在實施一個項目或行動計劃之前，我們需要制定一個可行的方案。即使一個方案已經(jīng)被證明有效，也應(yīng)該不斷優(yōu)化和改進。了解一些成功的案例可以幫助我們更好地改進和完善自己的方案。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為總體目標(biāo)，以建立教師專業(yè)成長三年規(guī)劃為抓手，以校本研訓(xùn)為依托，立足校本，創(chuàng)新機制，強化措施，注重實效，積極開展形式多樣的教師培養(yǎng)、培訓(xùn)和教科研活動，促進教師自我學(xué)習(xí)、自我研修、自我發(fā)展，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，為我校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障?？傮w目標(biāo)：建立師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、人民滿意的劉小教師隊伍。
組長：
副組長：
成員：
1、師德建設(shè)。每周二下午放晚學(xué)后組織教師政治學(xué)習(xí)，貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，要求所有教師有較強的政治素質(zhì)，較高的師德素養(yǎng)，知曉教育教學(xué)法規(guī)，實現(xiàn)零犯罪（責(zé)任人姜修春）。
2、學(xué)歷提升。凡學(xué)歷不達(dá)標(biāo)者，45歲以下的專任教師通過自學(xué)、函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式實現(xiàn)學(xué)歷達(dá)標(biāo)。為所有教師對口進修創(chuàng)造條件，爭取3年內(nèi)專科達(dá)標(biāo)100%，專任教師本科達(dá)到70%（責(zé)任人胡杰）。
3、基本功訓(xùn)練。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅，毛筆字作品一幅，簡筆畫作品一幅，三幅粉筆字作品（周一、三、五督查），熟練運用電腦，公共場合使用普通話（責(zé)任人趙志中）。
4、教學(xué)反思。課堂教學(xué)結(jié)束后按要求寫好教學(xué)反思，分析得失，提出改進措施，每周五至少上交一篇不少于300字的教學(xué)反思，學(xué)校定期進行展評（責(zé)任人李永峰）。
5、十佳教師。中心小學(xué)制定詳細(xì)的`十佳教師評選細(xì)則，注重對工作過程的考評，每學(xué)期的期中之后完成評選工作，在校公開欄內(nèi)宣傳（責(zé)任人胡杰）。
6、觀看優(yōu)質(zhì)光盤。每周二上午第一、二節(jié)課組織中小所有教師觀看優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤，在指定記錄表上記錄觀看筆記（責(zé)任人趙志中）。
7、命題比賽。每學(xué)期期中和期末組織全鎮(zhèn)教師進行兩次語數(shù)外三科命題比賽，評出一二三等獎項（責(zé)任人胡杰）。
8、讀書活動。學(xué)校本學(xué)期為每位教師訂購一套教育教學(xué)類雜志，要求每人每年看20萬字以上的教育教學(xué)類專著，20萬字以上的其他書籍，每周上交不少于500字的讀書筆記（責(zé)任人張輝）。
9、撰寫論文。45周歲以下教師每學(xué)期至少撰寫一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)類論文，并要求在縣級以上的論文評比中獲獎（責(zé)任人李永峰）。
10、課堂過關(guān)。學(xué)校分年級組組織，定時間定內(nèi)容，對所有教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率進行驗收，量化得分，對排名末尾的教師集中組織暑期培訓(xùn)（責(zé)任人李永峰）。
11、博文發(fā)表。45周歲以下教師每月在宿遷學(xué)教交流園上發(fā)表一篇以上的博文（責(zé)任人尚廣權(quán)）。
12、教案評選。每月開展一次教案評優(yōu)活動，重點評比二次備課的內(nèi)容（責(zé)任人李永峰）。
13、公開課。按照低中高三個學(xué)段將全校教師分成三組，在每周三上午分組上公開課，下午放晚學(xué)后組織所有參加的人員進行評議，對不合格的課堂集中進行指導(dǎo)（責(zé)任人李永峰）。
14、教育教學(xué)講座。45周歲以下教師每學(xué)期至少要搞一次講座，可以面向教師講也可以面向?qū)W生講（責(zé)任人麴文兵）。
15、演講比賽。45周歲以下教師每人每學(xué)期要參加一次演講比賽，演講比賽根據(jù)年齡階段分組進行（責(zé)任人胡杰）。
16、設(shè)名師工作室。在校園內(nèi)大力實施“青藍(lán)工程”，將本校的“市教壇新秀”、“縣骨干教師”、“縣教學(xué)能手”四人單獨設(shè)立一間名師工作室，充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用，每人帶一名年輕教師，定期不定期開展教育教學(xué)研究活動，在校內(nèi)交流活動成果（責(zé)任人姜修春）。
17、請名師、育骨干。每月從縣內(nèi)外邀請教育教學(xué)專家、能手來校執(zhí)教觀摩課，開教育教學(xué)工作講座。派本校骨干教師參加省市縣的各級各類培訓(xùn)，回校后，就所學(xué)內(nèi)容進行二次培訓(xùn)，無限放大學(xué)習(xí)成果（責(zé)任人吳金華）。
18、集體備課。每周四下午放晚學(xué)后組織所有教師進行集體備課，集體備課分年級、分科目，重點就以前常常忽視的小課教學(xué)進行備課（責(zé)任人李永峰）。
19、小課題研究。從教學(xué)中的小問題入手，每位同志申報一個教學(xué)中的小課題，教務(wù)處定期檢查小課題開展情況，并與每學(xué)期末組織課題研究情況及成果考核（責(zé)任人李永峰）。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇二
當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的田野歌聲如潮，豐碩的稻谷散發(fā)著誘人的清香，迷人的都市霓虹閃爍著智慧的光芒……每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全！
在這里，我想用一個簡單數(shù)字模式來表示生命和健康與發(fā)展的關(guān)系：我們把生命做為一個數(shù)字前面的“1”，把家庭、企業(yè)所擁有的諸如票子、房子、車子、幸?？鞓返鹊榷紕潥w到后面的“0”。這個數(shù)字的“0”越多，那么它的值就越大。如果沒有了前面的這個“1”，后面的“0”不論再多，也只是“0”，沒有任何意義。一個簡單的數(shù)學(xué)模式暗示了一個事物生存與發(fā)展永恒的最起碼的理念，那就是我們不管工作生活都要樹立牢固的安全理念。
也許，忘戴一頂安全帽，可能會把生命斷送；一點煙火，可能會令億萬財產(chǎn)化為灰燼；一次疏忽違章，可能會使企業(yè)安全堤壩崩潰瓦解，多年基業(yè)毀于一旦。生命流星般的隕落，在血淚浸泡中凄婉地哀述，悲涼地演繹著人生的慘淡。一例例事故撕碎了親人們的心，一個個幸福美滿的家庭為之破碎，事故留在人們心中的陰影久久揮之不去。朋友，不要非等到流血了，才知道疼痛的存在；不要非等到出事了，才知道生命的昂貴。
人生的旅途上時刻要講安全，當(dāng)我?guī)е鞍踩鄙下肪褪乔Ъ胰f戶的幸福，就是同事“高興上班、平安回家”時的喜悅，工作中的細(xì)心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在相互關(guān)心，相互照應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時，當(dāng)一個同事違規(guī)操作時，當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時，我們就應(yīng)時時提醒“安全連著你我他”。
為了您和家人的幸福，時刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧！這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動也就少了。平安不是樹上的蘋果，熟了就會吊下來；平安不是天上的星星，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援，它是花園里的君子蘭，需要我們用心呵護。平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現(xiàn)，它需要我們團結(jié)一心，共同努力；需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實做好本職工作。
對處于發(fā)展中的綠華糖業(yè)來說，平安就是工作順利，身體健康，家庭和睦，同事間相互關(guān)心，朋友間相互幫助；就是設(shè)備安全運行，員工思想穩(wěn)定，管理不斷提升，效益穩(wěn)步增長；只有每個人都付出了努力，每個人都獲得了平安，企業(yè)才會平安，我們才會幸福。
安全是生命的不竭之源，是幸福的所在。天空因晴朗、明蔚而美麗，生命因安全而燦爛持久，企業(yè)因安全而得以乘風(fēng)破浪，越盡萬水千山。朋友，讓我們牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇三
為更好的適應(yīng)市場變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力，不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況。
我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國規(guī)模的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項指標(biāo)平均增長了30%。
二、指導(dǎo)思想。
以__為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹__重要思想，堅持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點，以深化改革為動力，以“做實基礎(chǔ)、做精項目、做強企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進企業(yè)。
三、總體目標(biāo)。
根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是：
1、20__年，我們計劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計為防古建筑，與新建龍門水庫相對應(yīng)，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強與__開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。
4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實現(xiàn)立體包裝。
5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
6、學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。
總之，我們計劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭達(dá)到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。
四、工作措施。
1、改進生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。
我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚廣大。今后我們要加強與__等方面的合作與交流，引進國內(nèi)最先進陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿，同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項綜合節(jié)能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定，該項目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動強度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2、進一步做好人才引進工作，提高公司的核心競爭力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅持引進人才、培養(yǎng)人才、多策并舉，才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進一步招賢納士，高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動出擊，進行市場調(diào)研，采取“走出去，請進來”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進企業(yè)文化建設(shè)。
首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對員工進行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有__特色的企業(yè)文化。
4、樹立品牌意識，啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，從而達(dá)到宣傳自己的目的。
公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，前景光明，但是在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“顧客至上，質(zhì)量至上，信譽至上”宗旨，全體員工盡職盡責(zé)、扎實工作，我們一定能夠再上臺階，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)新的輝煌!
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的，這段時間對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這段時間自己成熟了很多，過的還算充實。
這段時間以來，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提升政治水平。
我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認(rèn)識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。
二、認(rèn)真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)。
不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。
因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)。
多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。
三、不滿足現(xiàn)狀，爭取不斷提高。
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴(yán)重不足，開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí)，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
在過去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為化工廠貢獻自己的力量。
在化工廠工作的這段時間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
一、在思想認(rèn)識上。
我認(rèn)為作為一名集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面。
我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習(xí)方面。
剛進公司的時候，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。后來，我因公司需要，到化工廠學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。
以后我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好!
自進入化工廠，我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇五
嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊伍，為社區(qū)又好又快發(fā)展提供組織保證和人才保證。下面是本站小編帶來關(guān)于社區(qū)20xx發(fā)展黨員。
的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
為貫徹落實黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，進一步加強黨的基層組織建設(shè)，增強黨員隊伍活力，提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量，在全面分析我支部黨員隊伍和入黨積極分子隊伍狀況基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)黨委的工作部署今年發(fā)展黨員2名、考察積極分子4名。
一、指導(dǎo)思想。
20xx年發(fā)展黨員工作，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的“十六字”方針，做到成熟一個、發(fā)展一個，確保新發(fā)展的質(zhì)量，不斷增強黨員隊伍的活力。
二、突出工作重點，不斷改善結(jié)構(gòu)。
堅持把在生產(chǎn)工作一線、退伍軍人、農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工人員、個私企業(yè)和高知識群體、青年和婦女中發(fā)展黨員作為工作的重點，著重落實教育、培訓(xùn)和發(fā)展的三個方面加強：一是加大對集體、個私企業(yè)生產(chǎn)、一線優(yōu)秀職工的培養(yǎng)教育力度。二是加強在青年居民和外出務(wù)工經(jīng)商優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員工作，向退伍軍人和農(nóng)民致富帶頭人傾斜。三是注重發(fā)揮共青團和婦聯(lián)組織的助手作用，使發(fā)展工作向婦女和35歲以下青年傾斜。
三、采取得力措施，擴大建黨積極分子隊伍。
抓好入黨積極分子的隊伍建設(shè)，是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。20xx年，要著重抓好三個方面的工作：第一，通過理論學(xué)習(xí)、實踐活動、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等活動，增強入黨積極分子對黨的感情，端正入黨積極分子的入黨動機，促進入黨積極分子形成對黨的正確認(rèn)識，不斷提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。第二，針對“兩新”組織中發(fā)展黨員滯后的問題，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大在“兩新”組織中建立黨組織的力度，做到成熟一個發(fā)展一個，組建一個鞏固一個，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。第三，以社區(qū)黨員“雙培雙帶”活動為載體，以社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)站為平臺，在社區(qū)流動人口、致富帶頭人中培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子，逐步擴大基層黨組織的工作覆蓋面。
四、落實各項制度，嚴(yán)格發(fā)展程序。
按照鎮(zhèn)黨委的部署和要求，將嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》規(guī)定的黨員發(fā)展工作程序，堅持入黨自愿、個別吸收的原則，成熟一個發(fā)展一個。繼續(xù)堅持發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制、公示制、預(yù)審制、票決制和審批制度等，做到“不經(jīng)培養(yǎng)不發(fā)展、不經(jīng)考察不發(fā)展、不經(jīng)票決不發(fā)展、不經(jīng)預(yù)審不發(fā)展、不經(jīng)公示不發(fā)展，努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量。
五、進一步提高認(rèn)識，切實加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)展黨員工作是黨的組織工作的重要內(nèi)容，做好發(fā)展黨員工作，是本社區(qū)黨組織的基本職責(zé)和主要任務(wù)。20xx年，我支部要進一步加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大督察指導(dǎo)力度，防止和克服發(fā)展黨員中的不正之風(fēng)，切實保證每年一次自查制度的落實，堅決杜絕違反“黨章”和不按照制度違規(guī)發(fā)展黨員情況的發(fā)生，確保上級黨組織有關(guān)發(fā)展黨員工作的各項政策，在基層得到全面貫徹和落實。
發(fā)展黨員工作，是黨的建設(shè)一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù)，是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的對如何做好新形勢下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》、《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求，制定本計劃。
一、工作目標(biāo)。
結(jié)合我村入黨積極分子隊伍現(xiàn)狀和其它基礎(chǔ)性工作，今年我村計劃發(fā)展黨員1-3名左右。
1、新黨員的分布目標(biāo)。
發(fā)展的黨員分布為：工人以及其它行業(yè)黨員。
2、新黨員的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。
年齡結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志。
文化結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，初中以上文化程度的黨員占75%以上；小學(xué)文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員。
性別結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，提高女黨員的比例。
3、入黨積極分子隊伍培養(yǎng)目標(biāo)。
按照培養(yǎng)入黨積極分子總數(shù)與計劃發(fā)展黨員總數(shù)的比例在5:1以上的要求，村入黨積極分子隊伍要達(dá)到5-10名左右，村黨組織要根據(jù)今年計劃發(fā)展黨員的目標(biāo)，結(jié)合本地實際，按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，不斷壯大入黨積極分子隊伍，使社區(qū)擁有一支數(shù)量相當(dāng)，質(zhì)量過硬的入黨積極分子隊伍。
二、主要措施。
1、大力加強以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證。
村黨支部要嚴(yán)格按照中央、市、街道的安排部署，進一步加強黨建工作。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)同黨員隊伍建設(shè)結(jié)合起來，著力建設(shè)一支青年數(shù)量較多、素質(zhì)較高的黨員隊伍。
2、嚴(yán)把“入口”，堅持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位。
在發(fā)展黨員工作中，必須始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在第一位，按照《黨章》規(guī)定，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求落實到發(fā)展黨員工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個程序中，落實到各級黨組織的職責(zé)中，用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質(zhì)量，增強發(fā)展黨員工作的先進性和純潔性。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項制度，通過建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，堅決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，對違紀(jì)違規(guī)發(fā)展黨員的，要按照有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處，對違反規(guī)定的黨員不予承認(rèn)，混入黨內(nèi)的必須除名。
3、強化對黨外青年的宣傳引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
一是充分發(fā)揮街道、機關(guān)、學(xué)校業(yè)余黨校和黨支部活動陣地的作用，通過廣泛宣傳和正面引導(dǎo)，把廣大青年團結(jié)在黨組織的周圍，不斷擴大入黨申請人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，加強對入黨積極分子隊伍的思想政治教育，提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。
二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人、致富能人、科技能手、市場經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子，在堅持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進一步培養(yǎng)成為黨員。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的致富能人、科技能手、市場經(jīng)紀(jì)人。同時要多渠道、多形式地與外出務(wù)工經(jīng)商人員所在地和單位的黨組織取得聯(lián)系，溝通情況，做好外出務(wù)工經(jīng)商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作，積極探索在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員工作的新方法。
三是充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，加強對入黨積極分子的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點、村級固定播放點、遠(yuǎn)教中心播放戶及其它設(shè)備，加強對入黨積極分子政治思想、文化知識、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其盡快成熟和發(fā)展起來。進一步探索黨員教育的有效形式，結(jié)合工作實際，采取豐富多彩、生動活潑的教育方式，有針對性地增強教育內(nèi)容的知識性、趣味性，激發(fā)入黨積極分子學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。
四是加強實踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合。通過給入黨積極分子交任務(wù)、壓擔(dān)子等途徑，在群眾工作、社會工作和急難險重工作中鍛煉提高他們的實際工作能力，讓他們在實踐中深刻領(lǐng)會貢獻與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，不斷提高思想政治覺悟，增長知識才干，經(jīng)受鍛煉。同時還要經(jīng)常吸收入黨積極分子同黨員一起，參加黨課學(xué)習(xí)、黨日活動、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會等黨內(nèi)活動，使他們在黨內(nèi)活動中加深對黨的了解，增強黨性觀念，加速入黨積極分子的成長，促進他們盡快成熟，早日加入黨組織。
4、進一步完善和深化“三推優(yōu)”工作。
村黨組織要加強對青年、婦女、民兵等組織的領(lǐng)導(dǎo)，把“三推優(yōu)”工作納入黨、團、婦、民兵等組織目標(biāo)管理之中，作為考核其工作的重要內(nèi)容。共青團、婦女、民兵等組織要積極開展工作，不斷壯大婦女入黨積極分子隊伍，要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序，為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)，使之走上制度化、規(guī)范化。通過努力工作，使經(jīng)過“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加。
5、建立責(zé)任制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
村黨支部要切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常對發(fā)展黨員工作年度計劃的執(zhí)行情況進行督促、檢查、指導(dǎo)，把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結(jié)合在一起，同解決村內(nèi)黨的力量薄弱的問題結(jié)合在一起，作為一項十分重要的工作抓緊抓好，常抓不懈，落到實處。要從實際出發(fā)，按照“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的原則，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作的。
年度工作計劃。
為了切實做好發(fā)展黨員工作，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，根據(jù)黨委文件精神，結(jié)合鼓樓區(qū)屏山社區(qū)的發(fā)展黨員工作實際，特制定20xx年度發(fā)展黨員工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以保持黨員隊伍的先進性、純潔性和增強黨員隊伍的活力為目標(biāo)，以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》為依據(jù)，以完善發(fā)展黨員工作制度為保證，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點與黨員工作程序，保證新黨員的質(zhì)量。
二、主要措施。
做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強化工作措施，落實工作責(zé)任，提高整體水平。
1、加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。入黨積極分子隊伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵。各黨支部要認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，今年要新增入黨積極分子1-2人，并建立好入黨積極分子名冊和發(fā)展對象名冊，落實好聯(lián)系人，經(jīng)常對其進行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。
2、規(guī)范發(fā)展程序，確保新黨員質(zhì)量。要全面貫徹《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》各項要求，切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。根據(jù)我社區(qū)實際，今年計劃發(fā)展黨員1人，支部要根據(jù)本支部實情，重點培養(yǎng)，確保把思想、行動與上級保持高度一致的先進性分子發(fā)展成為黨員。
3、突出重點，改善黨員隊伍的分布和結(jié)構(gòu)。一是要在社區(qū)干部隊伍中選拔工作積極、勇于干事的優(yōu)秀人員。二是要從政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營的婦女中發(fā)展黨員。三是要正確把握好在新的社會階層中發(fā)展黨員，激發(fā)和喚起其政治進取心。
4、加強對預(yù)備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。要適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計劃。要根據(jù)不同行業(yè)、崗位、年齡、文化的預(yù)備黨員的特點，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和培訓(xùn)措施，增強教育培訓(xùn)的針對性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。要堅持預(yù)備黨員每季度向黨支部作一次書面。
思想?yún)R報。
黨支部每季度討論一次預(yù)備黨員教育考察情況制度。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇六
根據(jù)中共市委組織部關(guān)于做好黨員隊伍建設(shè)有關(guān)工作的通知要求，為做好我鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的自查和檢查，特制定本實施方案。.
一、檢查重點。
1、宣傳和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的情況。
3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序發(fā)展黨員的情況，落實工作責(zé)任、嚴(yán)明工作紀(jì)律的情況。
4、黨員的培訓(xùn)情況。
5、檔案材料合理規(guī)范情況。
6、總結(jié)經(jīng)驗做法和成效，查找和分析存在的問題和原因，采取的有效措施。
二、檢查形式。
各黨支部自查與鎮(zhèn)黨委檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合的方式。
三、檢查方法。
一是各黨支部進行自查；
二是黨委對各黨支部進行檢查；
三是查閱相關(guān)檔案材料；
通過自查、黨委檢查、查閱檔案等形式對發(fā)展黨員工作中的先進經(jīng)驗和存在的問題進行調(diào)查了解，分類整理、登記、提出整改意見。
五、檢查的具體內(nèi)容。
1、會議記錄。各黨支部召開會議研究黨員工作、學(xué)習(xí)黨員發(fā)展規(guī)章制度的會議記錄和審批黨員的會議記錄，黨支部確定入黨積極分子、發(fā)展對象以及發(fā)展黨員的會議記錄。會議記錄是否完整規(guī)范，是否寫清會議時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實際出席缺席人數(shù)及缺席原因，參加會議的預(yù)備黨員和列席人名單、會議討論情況、表決形式及結(jié)果。
2、檔案材料。查看黨員檔案材料，主要檢查材料是否完整規(guī)范，程序是否符合要求，上級政策是否得到落實?！度朦h積極分子培養(yǎng)考察表》、《入黨志愿書》等材料需簽名蓋章的位置是否均有簽名和蓋章。檢查入黨申請書、志愿書是否由本人親筆填寫，若不是由本人填寫，是什么原因；是否按規(guī)定由支部指定專人進行填寫。
3、發(fā)展黨員計劃執(zhí)行情況。是否制定實施發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計劃，規(guī)劃和計劃的落實情況如何，發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)是否合理，有什么好的做法和經(jīng)驗，存在的主要問題是什么。
4、黨員信息管理情況。主要檢查是否及時把入黨申請。
人、入黨積極分子、發(fā)展對象、黨員的基本信息錄入黨員信息管理系統(tǒng)。
5、優(yōu)化黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)情況。主要檢查是否積極做好各年齡段黨員發(fā)展工作。發(fā)展的新黨員中文化、年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)工作一線、婦女黨員是否達(dá)到指導(dǎo)性比例。
6、黨員發(fā)展培訓(xùn)情況。入黨積極分子（發(fā)展對象）、預(yù)備黨員培養(yǎng)考察階段是否按要求經(jīng)過專門培訓(xùn)，培訓(xùn)采取哪些方式，培訓(xùn)是否達(dá)到規(guī)定學(xué)時，取得什么成效。是否重視提高專職黨務(wù)干部和基層黨支部組織委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、黨員發(fā)展程序情況。審批預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時是否經(jīng)過集體研究，參加人數(shù)是否符合要求。審批預(yù)備黨員的時間是否在黨支部通過的接收預(yù)備黨員決議上報后3個月內(nèi)討論審批，黨委審批后，是否將審批結(jié)果及時通知報批黨支部。審批黨支部上報的接收預(yù)備黨員的決議前，是否指派專人對《入黨志愿書》等入黨材料進行審查，是否廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，并同入黨申請人進行談話談話人是否由組織委員擔(dān)任。
20xx年4月7日。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇七
發(fā)展黨員工作是加強黨的建設(shè)、保證黨的隊伍后繼有人的重要環(huán)節(jié)，也是保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的十分重要的基礎(chǔ)性工作。為了切實加強對全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)，努力建設(shè)適應(yīng)新形勢和經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)黨員隊伍，按照黨章的規(guī)定及省、州、縣委組織部的有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，特制定2014年度黨員發(fā)展工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“十六字”方針,按照上級要求，創(chuàng)新理念、健全機制，以發(fā)展農(nóng)村實用技術(shù)人才，特別是有帶領(lǐng)群眾致富能力的優(yōu)秀青年入黨為重點，努力把更多的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中來，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。始終著眼于保持黨的先進性，努力為新時期加強黨的基層組織建設(shè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、工作目標(biāo)。
計劃發(fā)展黨員15名左右。實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的40%;高中文化程度以上的優(yōu)秀青年黨員占發(fā)展總數(shù)的80％以上；女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。
三、發(fā)展重點。
生、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、優(yōu)秀村組干部、大學(xué)生村官入黨；在機關(guān)，把政策理論水平高，工作能力強，業(yè)務(wù)精通，積極要求進步的優(yōu)秀年青隊長作為入黨積極分子重點培養(yǎng)，爭取做到成熟一個，發(fā)展一個。
四、保障措施。
做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強化工作措施，落實工作責(zé)任，提高整體水平。
１、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層抓好工作落實。各支部要依據(jù)全鎮(zhèn)的黨員發(fā)展規(guī)劃，高度重視黨員發(fā)展工作，充分認(rèn)識黨員發(fā)展工作的重要意義，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標(biāo)；要注重黨支部黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部在發(fā)展黨員工作中的作用。鎮(zhèn)黨委書記將與各支部簽定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的，明確目標(biāo)要求和工作責(zé)任，各黨支部書記是具體責(zé)任人，年終嚴(yán)格按照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書進行考評獎懲。
2、納入目標(biāo)管理，明確工作責(zé)任。2013年，鎮(zhèn)黨委將是否重視黨員發(fā)展工作作為衡量黨支部書記是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)之一，并把發(fā)展黨員工作作為各支部書記績效考核的重要內(nèi)容，對連續(xù)兩年以上沒有發(fā)展黨員的村，追究支部書記的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并區(qū)別情況給予通報批評、“黃牌”警告、撤職等處分。
任追究制和全程聯(lián)名推薦制等六項制度的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)和完善發(fā)展黨員票決制，著力擴大發(fā)展黨員工作中的民主，不斷完善黨員隊伍自我純潔機制，努力從制度上保證發(fā)展黨員質(zhì)量，保持黨員隊伍的先進性。要認(rèn)真堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，禁止突擊發(fā)展，堅決防止和杜絕黨員發(fā)展工作中的不正之風(fēng)，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。
4、以開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動為契機，加強教育管理，不斷提高新發(fā)展黨員綜合素質(zhì)。組織新黨員積極參加農(nóng)村黨員干部主題教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和基本知識，對照共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，深入剖析、嚴(yán)格查擺自身存在的問題和不足，提出整改措施，切實抓好落實，保證新黨員不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。對于極少數(shù)黨性觀念不強、思想退化，已經(jīng)喪失先進性的預(yù)備黨員，延長預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格，保證黨員隊伍的純潔性。各支部要認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。并于2013年7月15日前將2014年入黨積極分子名單及入黨申請書報送到鎮(zhèn)黨建辦。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇八
對于勞動密集型的酒店業(yè)來說，人力資源是企業(yè)的一項最重要的資源。在激烈的人才競爭時代，酒店要想吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高員工的滿意感和忠誠感，就必須將“員工第一”的理念深入貫徹到人力資源管理工作中。
“只有滿意的員工，才會有滿意的顧客”。在服務(wù)工作中員工與顧客直接接觸。員工的工作態(tài)度、情緒會直接影響服務(wù)質(zhì)量的高低。酒店要想為顧客提供可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就必須將員工放在第一位，充分考慮員工的需要。
員工流失率較高一直是困擾我國酒店業(yè)的頭痛問題。員工流失會給酒店經(jīng)營管理帶來一系列的消極影響，如服務(wù)質(zhì)量下降、客源流失、替換與培訓(xùn)成本加大等。酒店只有高度重視員工的需要，將員工放在第一位，才能降低員工的流失率，增強員工的工作滿意感。
酒店應(yīng)如何將“員工第一”的思想貫徹到人力資源管理之中，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：
一、員工的招聘和錄用
大多數(shù)酒店在員工的招聘和錄用工作主動權(quán)掌握在自己手中，通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗等來獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識是否與工作要求相符。但求職者卻缺少相關(guān)信息來判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。大量研究表明，如何在招聘工作中讓求職者充分了解所應(yīng)聘工作的內(nèi)容，自己在酒店將來可能的發(fā)展?fàn)顩r，及所將會面臨的困難。將會有助于酒店選擇到更為優(yōu)秀的員工，也有助于堅定其在酒店長期工作和奮斗的信心，增強企業(yè)的凝聚力。因此，酒店應(yīng)在員工招聘中向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等。讓求職者有充足的信息來決定自己是否愿意在酒店工作。
二、重視員工的職業(yè)生涯計劃，滿足員工個人發(fā)展需要
為了減少員工由于技術(shù)過時或工作中出現(xiàn)挫折而降低滿意度從而導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的可能性。酒店應(yīng)從員工一入店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計個人的成長計劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機會。這樣便可以減少員工的流失，提高員工的滿意感。
酒店可以采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實踐方法有如下幾種：
1、重視員工培訓(xùn)
目前，國內(nèi)酒店有些管理人員只強調(diào)短期經(jīng)濟效益，缺乏長遠(yuǎn)觀點，認(rèn)為培訓(xùn)工作只會增加企業(yè)的成本費用，降低利潤數(shù)額而忽視對員工的培訓(xùn)。也有不少管理人員擔(dān)心員工早晚會跳槽而不愿花大力氣進行員工培訓(xùn)。正是由于這一點，許多外資酒店以為員工提供更好的培訓(xùn)、發(fā)展機會為誘餌從國內(nèi)酒店中挖走了大批優(yōu)秀人才。在酒店迅猛發(fā)展的今天，酒店管理者應(yīng)認(rèn)識到人是酒店成功諸因素中的第一要素。只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。因而，酒店管理者應(yīng)本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再 充電的機會。以北京長城酒店為例，酒店管理人員把“員工第一”作為根本大事來抓，在內(nèi) 部建立了良好的培訓(xùn)檔案，根據(jù)本人的發(fā)展不斷進行跟蹤培訓(xùn)，缺什么就補充什么，工作中需要什么的技能就開展什么樣的技能培訓(xùn)，使員工不斷進行知識、技能更新充電，滿足員工日益高漲的知識管理的需求。正是由于此，員工們都表示不愿離開長城酒店，因為在這里能不斷的學(xué)到新的知識，能不斷豐富自己、提高自己。
酒店應(yīng)針對員工的特點提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)。這種培訓(xùn)除了課堂培訓(xùn)外還可以通過研討會、臨時代理主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式培訓(xùn)等多種方式。員工培訓(xùn)應(yīng)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還應(yīng)有心理學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等全面的素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)
酒店應(yīng)采取公開方式如布告牌、組織出版物等向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機會參與應(yīng)征。同時，在酒店職位發(fā)生空缺時，首先應(yīng)在店內(nèi)進行公開招聘補充。店內(nèi)無法補充時，再從店外進行補充。馬里奧特集團便一直采用內(nèi)部晉升法，鼓勵員工 只要好好干就有提升機會。其管理層中有半數(shù)以上都是通過內(nèi)部晉升而得到提升的。
3、定期的工作變動
酒店員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會降低。酒店可以通過工作輪換，安排臨時任務(wù)等途徑變動員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交*培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免工作對單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性。又能節(jié)約酒店人力成本。酒店可以根據(jù)各部門淡旺季的不同調(diào)劑人的配置。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時還熟悉其他崗位的服務(wù)程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
4、為員工提供自我評估的工具
員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計劃必須要充分認(rèn)識自己、了解自己，從而才能確定切實可行的職業(yè)目標(biāo)。酒店應(yīng)為員工進行自我評估提供幫助。通過測評軟件、及時的工作反饋等方式讓員工正確評估自己。如：宜昌國際大酒店就采用了一套《人才基本素質(zhì)測評軟件》。該軟件可以對每一位申請職業(yè)生涯設(shè)計的人員進行測試。通過測試，測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
5、提供多種晉升途徑
酒店中，服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。
對此，酒店可為前臺服務(wù)人員和后臺服務(wù)人員制定兩類不同的晉升制度，并為每個職位設(shè)立幾個不同的等級。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級別，增加工資，卻不必脫離服務(wù)第一線。不同等級的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如：高級服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作，而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣，既可以實現(xiàn)酒店對優(yōu)秀員工的有效及力，又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。
三、加強與員工溝通，促使員工參與管理
酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。酒店應(yīng)為員工營造一種和-諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，積極參與管理。作為服務(wù)第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求。更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。管理者必須加強與員工的雙向溝通，才能做出更優(yōu)的決策。管理者可以采用總經(jīng)理意見箱、總經(jīng)理接待日、與總經(jīng)理共進午餐等方式來加強與員工溝通。此外，管理者不僅應(yīng)加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題。管理者應(yīng)深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，更好解決酒店經(jīng)營管理中存在的問題。其次，酒店還應(yīng)營造一種學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，促使員工之間相互溝通、相互學(xué)習(xí)。國外酒店普遍推行“咖啡小聚”方式，不僅把咖啡應(yīng)當(dāng)作員工交流的場所。員工可以在此展開各種討論，分享工作經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)。
酒店讓員工參與管理，可以進一步發(fā)揮員工的主觀能動性，增強員工工作責(zé)任感，使員工更清楚的'了解管理人員的要求和期望，更愿意和管理人員合作，做好服務(wù)工作。酒店除了鼓勵員工參與管理之外，還可以進一步采用授權(quán)方式，把一部分決策權(quán)下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對顧客的問題做出迅速的反應(yīng)。管理人員的工作主要是督導(dǎo)，提供幫助與贊揚員工，這樣可以極大的激發(fā)員工的積極性。
一、員工流動設(shè)計
傳統(tǒng)的員工流動具有如下特點：
1、以組織安排與員工無條件服從為主要特征；
2、官本位和近-親繁殖的色彩較濃；
3、處理不當(dāng)，負(fù)面效應(yīng)較大；
4、與實際情況偏差較大，不易形成共識。
我建議企業(yè)擬定的員工流動方案應(yīng)具有如下特點：
1、以實際需要和合理搭配為主要特征；
2、動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合；
3、形成共同的價值觀、成就觀、用人觀和信任度；
4、根據(jù)公司前瞻性與員工的生涯規(guī)劃相結(jié)合。
員工流動方案目錄
1、體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與用人哲學(xué)。
2、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)、管理幅度、任職資格、評議結(jié)果、組織手續(xù)進行。
3、根據(jù)獎勤罰懶、注重結(jié)果、德才并重等因素決定升、降、平、調(diào)及辭退。
4、根據(jù)缺崗、培訓(xùn)、提議、彈-劾等動儀決定人員配備。
5、根據(jù)能上能下的用人機制，合理配置。
6、特殊個案可采取特殊程序，另公司有規(guī)定或受司-法-部門處理的在某狀況下自動生效。
7、個人有提出流動的權(quán)利，公司有決定的權(quán)利，以調(diào)動人的積極性。
8、人員的任何流動公司都需提供并記載必備的記錄資料，以便操作及存檔。
9、因流動而發(fā)生的爭議，公司無法解決的，可通過仲裁、訴訟，注重收集資料及舉證等應(yīng)急措施。
10、對涉及保密的或重要的崗位，以簽訂相關(guān)協(xié)議來約束。
11、涉及公司資金投入的培訓(xùn)、引進等人事費用的，以簽訂相關(guān)協(xié)議來約束。
12、因員工擅自離職或公司因客觀停產(chǎn)、裁員、轉(zhuǎn)產(chǎn)等因素而發(fā)生的人員流動建立預(yù)備案。
13、因非能力因素（如環(huán)境、人際關(guān)系等）而產(chǎn)生的流動，公司應(yīng)采取一定的措施得以保障。
14、員工因自身家庭或其他因素等發(fā)生流動，公司采取不同的方法解決。
15、在經(jīng)濟補償金上，勞資雙方應(yīng)建立平等的關(guān)系。
二、培訓(xùn)方案設(shè)計
傳統(tǒng)的培訓(xùn)方案具有如下特點：
1、較注重于職稱、紀(jì)律、技能等輸灌為特征；
2、發(fā)生問題后，采取滯后型、亡羊補牢式的方法；
3、給員工于"接受教育"的逆反心態(tài)；
4、與薪資等員工切身利益關(guān)聯(lián)性不大，甚至一廂情愿；
5、不注重于培訓(xùn)效果的評估，培訓(xùn)不具系統(tǒng)性，計劃性較差。
我建議企業(yè)擬定的培訓(xùn)方案應(yīng)具有如下特點：
1、服從和服務(wù)于公司的整體人力資源戰(zhàn)略計劃；
2、作為人力資源的一個主要任務(wù)來抓；
3、有組織、有計劃、有落實、有考核、有評估；
4、以一定的人力、物力、財力作為一種長期的投資行為進行操作；
5、與員工的薪資、晉升等切身利益相結(jié)合；
6、以知識更新、信息傳遞、智慧共享為主要特征；
7、務(wù)實、有效、細(xì)致、規(guī)范操作來進行；
8、因人因崗設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)方案目錄
1、與相關(guān)職能部門共同擬定培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程。
2、擬定培訓(xùn)計劃，并按計劃實施考核。
3、在職稱、紀(jì)律、技能的基礎(chǔ)上更注重于觀念的轉(zhuǎn)換、統(tǒng)一目標(biāo)的培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)具有一定的超前性，以輔助制度的執(zhí)行、計劃的落實、管理的補充。
5、培訓(xùn)和個人切身利益具有一定的相關(guān)性。
6、培養(yǎng)一定數(shù)量的培訓(xùn)人員（包括培訓(xùn)技巧等技能）。
7、培訓(xùn)的方式多樣性，如案例分析、小組討論、講授、游戲等。
8、以統(tǒng)一的教材（如錄像帶）和個案教材相結(jié)合。
9、注重培訓(xùn)后的信息追蹤及績效評估。
10、制定政策，鼓勵員工業(yè)余時間學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的培訓(xùn)課程。
11、以一定的經(jīng)費作為培訓(xùn)的費用，得以保障。
12、形成一定的學(xué)習(xí)氣候和競爭氣氛。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇九
各基層黨(工)委：
為進一步促進全市發(fā)展黨員工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，著力提升黨員隊伍的整體素質(zhì)，針對當(dāng)前發(fā)展黨員工作狀況，尤其是來信來訪較多的問題，9月上、中旬我部組織對全市發(fā)展黨員工作進行了專項檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、基本情況。
9月5日-14日，在各基層黨(工)委對發(fā)展黨員工作進行自查的基礎(chǔ)上，我部組織5個檢查組對全市34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)、興達(dá)公司以及10家市級機關(guān)部門單位2006年以來的發(fā)展黨員工作進行了專項檢查。
在檢查方式上，采取聽匯報、查看資料，訪談分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、組織委員(黨辦主任或人事科長)以及部分基層黨支部(總支)書記、新黨員和群眾代表，實地抽查2—3個基層黨支部(總支)。在檢查內(nèi)容上，圍繞“5訪5看10個必查”的要求，重點檢查各基層黨組織貫徹落實中央、省委和市委對發(fā)展黨員工作的一系列部署要求，特別是貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的情況以及在發(fā)展黨員工作中是否堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工作程序、認(rèn)真履行入黨手續(xù)以及執(zhí)行發(fā)展黨員民主推薦制、培養(yǎng)考試制、預(yù)審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、年度計劃備案制和黨委派員列席制等情況。
2006年以來，全市共發(fā)展黨員4984名。其中，女黨員1509名，占30.3%;35歲以下3664名，占73.5%;高中以上文化4540名,占91.1%(其中：大專以上文化2295名，占46%)。絕大多數(shù)基層黨組織能按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針要求，緊緊圍繞市委中心工作和黨員隊伍建設(shè)需要，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，強化培養(yǎng)，規(guī)范程序，創(chuàng)新舉措，較好地完成了全市發(fā)展黨員工作5年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。從檢查的情況看，戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、陳堡鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、昭陽鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、大垛鎮(zhèn)、公安局、衛(wèi)生局等黨委和開發(fā)區(qū)黨工委、市委教育工委發(fā)展黨員工作總體情況較好。
二、主要做法和成效。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)展黨員工作機制進一步完善。全市絕大多數(shù)基層黨(工)委能夠按照發(fā)展黨員工作要求，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，列入黨建工作考核的重要內(nèi)容，專題研究發(fā)展黨員工作，明確專人負(fù)責(zé)，強化工作責(zé)任，形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人協(xié)助抓，組織委員或黨辦主任(人事科長)具體抓的工作格局。每年年初，各基層黨(工)委能結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際，圍繞發(fā)展黨員工作年度目標(biāo)要求，采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的方式，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作計劃，形成了“年初有計劃、年中有跟蹤、年終有落實”的常態(tài)管理機制，確保了發(fā)展黨員工作的有序開展。
2、突出發(fā)展重點，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全市各級黨組織堅持不懈地做好在工人、農(nóng)民、知識分子和干部中發(fā)展黨員工作，堅持做到“四個傾斜”，即向生產(chǎn)和工作一線傾斜、向高知識群體傾斜、向35歲以下青年傾斜、向婦女傾斜，不斷加大在新經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作力度，較好地優(yōu)化了新黨員的結(jié)構(gòu)。幾年來，全市發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例均達(dá)到了上級組織部門的要求。市委教育工委注重發(fā)揮婦代會和工會組織的作用，加強對35歲以下的優(yōu)秀教職工以及女教師的教育引導(dǎo)，通過舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動，激發(fā)了廣大青年教師入黨的積極性。興達(dá)公司黨委注重發(fā)展優(yōu)秀青年職工入黨，為公司黨員隊伍注入了活力。
3、注重程序條件，發(fā)展新黨員的質(zhì)量進一步提高。一是堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好“入口關(guān)”。大多數(shù)基層黨組織嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，把政治素質(zhì)放在第一位，不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，堅持個別吸收的原則，做到成熟一個，發(fā)展一個。把好“入口關(guān)”，做到了“六個不發(fā)展”，即：沒有參加入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想表現(xiàn)一般、工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭議的暫不發(fā)展。二是緊扣環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實公示制。大部分黨(工)委能嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作各項程序，特別是認(rèn)真落實發(fā)展黨員公示制，接受群眾監(jiān)督。戴南鎮(zhèn)和張郭鎮(zhèn)努力擴大公示范圍，將黨員發(fā)展對象在本鎮(zhèn)有線電視臺進行公示，進一步提高了發(fā)展黨員工作的透明度。三是規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。大多數(shù)基層黨組織認(rèn)真把好入黨積極分子確定關(guān)、入黨積極分子培養(yǎng)關(guān)、發(fā)展對象考察關(guān)、預(yù)備黨員接收關(guān)和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān)，規(guī)范《入黨積極分子考察表》、《入黨志愿書》的填寫和支部大會、黨(工)委會記錄，力求使發(fā)展黨員相關(guān)材料內(nèi)容真實、表述準(zhǔn)確、書寫規(guī)范。市級機關(guān)黨工委為加強對所屬基層黨組織的工作指導(dǎo)，編印下發(fā)了《黨務(wù)工作手冊》，詳細(xì)列明了發(fā)展黨員的各項程序與要求，便于所屬黨支部做好發(fā)展黨員工作;戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)和周奮鄉(xiāng)堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān)，做到有培養(yǎng)教育、有專門培訓(xùn)、有會議記錄、有完備材料，確保黨員發(fā)展工作正常、有序、規(guī)范。
4、創(chuàng)新工作舉措，發(fā)展黨員工作水平進一步提升。大部分基層黨(工)委能夠緊密聯(lián)系實際，以提升發(fā)展黨員工作水平、確保發(fā)展黨員質(zhì)量為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展黨員工作機制。一是前移審查關(guān)口。昭陽鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定入黨積極分子前，與計生、農(nóng)經(jīng)、公安等部門進行聯(lián)合審查，全面了解情況，從源頭上進行把關(guān)，有效提高了入黨積極分子隊伍的質(zhì)量。二是加大審查力度。張郭鎮(zhèn)對非公企業(yè)主入黨，除“過三關(guān)”外，還要通過工會、工商、稅務(wù)、安全、環(huán)保等部門聯(lián)合審查，檢查是否誠實守信、守法經(jīng)營，真正把優(yōu)秀的非公企業(yè)主吸收到黨內(nèi)來。三是推行入黨答辯制。戴窯鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)和市級機關(guān)工委在培訓(xùn)期間，圍繞入黨動機及黨史知識，進行抽簽答辯，增進黨員發(fā)展對象對黨的基本知識的了解，提高了黨員發(fā)展對象學(xué)習(xí)黨的基本知識的積極性。四是擴大推優(yōu)范圍。西鮑鄉(xiāng)除堅持黨組織、群團組織推薦入黨積極分子外，今年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中進行推優(yōu)活動，通過自主報名和組織推薦等形式，組織他們進行黨的基本知識培訓(xùn)，既激發(fā)了年輕同志要求進步的熱情，又壯大了入黨積極分子隊伍。
三、存在問題及原因。
(一)存在問題。
1、入黨積極分子源頭不足。從檢查的情況看，多數(shù)基層黨組織入黨積極分子源頭不足，數(shù)量整體偏少。一些村人口數(shù)量眾多，僅有1-2名入黨積極分子，個別村甚至沒有入黨積極分子。
2、發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不到位。一些基層黨組織在黨員發(fā)展工作中制度執(zhí)行不嚴(yán)。極少數(shù)行政村黨支部召開黨員大會時，黨員參會人數(shù)沒有達(dá)到規(guī)定要求;有的仍然采取舉手表決和鼓掌通過的方式，沒有嚴(yán)格執(zhí)行票決制;有的基層黨委沒有嚴(yán)格執(zhí)行黨委派員列席制。
3、部分農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人對發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)不熟悉。被訪談的村黨組織負(fù)責(zé)人中，熟悉發(fā)展黨員程序規(guī)定的比較少，多數(shù)只能說出個大概。個別村甚至出現(xiàn)召開黨總支大會或以支委會代替支部黨員大會討論吸收新黨員的問題。
4、對新黨員的教育管理力度不夠大。部分基層黨組織存在“重發(fā)展、輕教育”的現(xiàn)象，特別是發(fā)展后不培訓(xùn)、不教育，導(dǎo)致個別新黨員入黨后放松對自己的要求，做出了與黨員身份不相符的事情，影響了黨員隊伍的形象。2006年以來，全市共有9名新黨員因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)處分。
5、少數(shù)基層黨組織發(fā)展黨員材料不規(guī)范。一是個別新黨員填寫《入黨志愿書》字跡潦草，缺乏嚴(yán)肅性。二是部分材料和記錄不規(guī)范，缺乏完整性。如黨委會和支部黨員大會的會議記錄過于簡單，在討論審批多名黨員時，未能體現(xiàn)逐一表決。三是個別基層黨(工)委發(fā)展黨員材料管理不善，存在部分材料丟失的現(xiàn)象。四是極個別基層黨委對黨員發(fā)展對象的自傳、思想?yún)R報、入黨志愿書等材料未能認(rèn)真細(xì)致地審核，存在把關(guān)不嚴(yán)的問題。
(二)主要原因。
部分基層黨組織對發(fā)展黨員工作的重要性認(rèn)識不深，工作主動性、積極性不強。主要表現(xiàn)在：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視程度不夠，有的把發(fā)展黨員工作當(dāng)成“軟任務(wù)”，沒有明確的計劃和措施;個別基層黨委主要負(fù)責(zé)人很少過問發(fā)展黨員工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員沒有把主要精力用在組織工作上，對發(fā)展黨員工作心中無數(shù)。少數(shù)村黨組織落實不力，一些村黨組織書記工作不主動，存在“坐門等客”的現(xiàn)象;個別行政村黨組織負(fù)責(zé)人甚至妒賢嫉能，擔(dān)心優(yōu)秀青年入黨后對自己的位置構(gòu)成威脅，不愿發(fā)展黨員。
四、下一步主要工作。
為進一步提升全市發(fā)展黨員工作水平，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，提高黨員隊伍素質(zhì)，要做好以下幾方面工作：
2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，不斷提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是要堅持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)。各基層黨(工)委要進一步細(xì)化和把握農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)和“兩新”組織等各行各業(yè)發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，始終把政治素質(zhì)放在第一位，不以“能人”、“模范”代替政治標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，重點看發(fā)展對象是否自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想、是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、是否在工作中取得顯著成績，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個。要把是否參加黨員義工服務(wù)作為主要條件，促進發(fā)展對象盡快成熟。二是要嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序。特別是在確定入黨積極分子、發(fā)展對象和召開支部黨員大會討論吸收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象，切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低。三是要建立健全發(fā)展黨員工作制度。要繼續(xù)堅持和完善發(fā)展黨員工作年度計劃備案制、民主推薦制、培訓(xùn)考試制、預(yù)審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、黨委派員列席制等制度，特別是農(nóng)村黨組織發(fā)展新黨員，要全面實行發(fā)展黨員討論票決制和黨委派員列席制。
3、與時俱進，突出重點，不斷優(yōu)化發(fā)展新黨員的結(jié)構(gòu)。一是突出在“兩新”組織中發(fā)展黨員。要把在非公經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展黨員作為擴大黨在非公經(jīng)濟領(lǐng)域影響力的重要工作來抓，在推進面上工作的同時，重點抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展黨員工作，力爭在3年內(nèi)達(dá)到省、泰州市提出的70%以上非公經(jīng)濟組織有黨員的目標(biāo)。同時，要抓好新社會組織發(fā)展黨員工作。二是突出做好農(nóng)村發(fā)展黨員工作。要注重在致富能手中培養(yǎng)黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，重點將農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官以及在外務(wù)工經(jīng)商能人發(fā)展入黨。要把農(nóng)村發(fā)展黨員工作同加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，切實解決一些地方農(nóng)村黨員“雙帶”能力不強和少數(shù)基層黨組織后繼乏人的問題。三是突出在各類人才隊伍中發(fā)展黨員。要按照不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，進一步加大發(fā)展各類人才入黨的力度，努力把各類人才緊緊凝聚在黨組織的周圍。根據(jù)各類人才的不同特點，加強對他們的教育、引導(dǎo)和幫帶。加強在教衛(wèi)文體等各類人才中發(fā)展黨員工作，不斷改善黨員分布，提高黨員隊伍的“含金量”。
4、強化培訓(xùn)，注重指導(dǎo)，不斷提升發(fā)展黨員工作水平。發(fā)展黨員工作是一項政策性、原則性、程序性很強的工作。全市各級黨組織要切實加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是實行分級培訓(xùn)。市委組織部負(fù)責(zé)對各基層黨(工)委分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、組織委員的培訓(xùn)，各基層黨(工)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)黨支部書記和支部組織委員。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要以《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則》為主，同時把《入黨教材》和《發(fā)展黨員工作手冊》等作為輔導(dǎo)材料。二是改進培訓(xùn)方式。既可以集中講授，也可以運用電化教育手段;既可以聘請有關(guān)人員做專題講座，也可以召開現(xiàn)場會進行觀摩。三是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要不斷加大對基層黨組織特別是一些發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)比較薄弱的村和非公企業(yè)黨組織的指導(dǎo)力度，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的作用，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決工作中存在的問題，促進全市發(fā)展黨員工作水平的不斷提升。
5、從嚴(yán)預(yù)審，嚴(yán)格考核，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。一是要完善發(fā)展黨員工作審查方式。擬成立市發(fā)展黨員工作聯(lián)審小組，市委組織部、市紀(jì)委、市公安局、市信訪局、市人口計生委分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人為聯(lián)審小組成員，負(fù)責(zé)對全市黨員發(fā)展對象進行聯(lián)審。市委組織員分片(口)負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層黨(工)委發(fā)展黨員工作，對發(fā)展黨員材料進行預(yù)審把關(guān)。各基層黨(工)委特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要相應(yīng)成立聯(lián)審小組，共同負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的審查把關(guān)，以確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。二是要加大發(fā)展黨員工作督查考核力度。市委組織部將建立全市發(fā)展黨員工作檢查通報制度，每半年對各基層黨(工)委發(fā)展黨員工作情況進行一次檢查，并通報檢查結(jié)果。同時，把發(fā)展黨員工作作為年終黨建工作考核的一項重要內(nèi)容，凡年內(nèi)發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)人民來信來訪查實且存在明顯問題的，一律取消評優(yōu)資格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人和組織委員不得評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和組工干部;基層黨組織不得評為先進基層黨組織。各基層黨(工)委也要加大對所屬黨支部的督促檢查力度，確保發(fā)展黨員工作健康有序地開展。三是要嚴(yán)格發(fā)展黨員工作責(zé)任追究。堅持做到“三個追究”，即：入黨介紹人和培養(yǎng)聯(lián)系人沒有如實向黨組織匯報發(fā)展對象真實情況，致使發(fā)展黨員工作失誤的，追究入黨介紹人和培養(yǎng)聯(lián)系人的責(zé)任;因黨小組向黨支部、黨支部向黨委推薦不慎重，造成發(fā)展黨員質(zhì)量有問題的，追究黨小組長和黨支部書記責(zé)任;對于弄虛作假、不按發(fā)展黨員制度要求和程序規(guī)定進行的，追究相關(guān)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人的責(zé)任。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認(rèn)黨員資格，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。
中共興化市委組織部。
2011年12月12日。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十
教育和培養(yǎng)優(yōu)秀的高中學(xué)生入黨，是全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校德育工作，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才的需要。推薦品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生入黨，在學(xué)生中樹立學(xué)生黨員的模范形象，可以激發(fā)廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、報效祖國的熱情和信心，塑造學(xué)生健全的人格，幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和信念，為黨和國家輸送更多更優(yōu)秀的建設(shè)人才。
為了進一步加強和改進高中學(xué)生黨員發(fā)展工作，保證新發(fā)展高中學(xué)生黨員的質(zhì)量，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十八大精神，緊密結(jié)合我校工作實際，針對青年學(xué)生的特點，積極探索新形勢下高中學(xué)生黨員發(fā)展工作的規(guī)律，加大學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)教育和共青團“推優(yōu)”工作力度，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，以積極而又慎重的態(tài)度保證高中學(xué)生黨員發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量，努力培養(yǎng)合格的黨的事業(yè)接班人，永葆黨的生機與活力。
二、方針原則。
在高中學(xué)生中發(fā)展黨員工作，要從貫徹黨的基本路線的要求出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的兩個“十六”字黨員發(fā)展方針，著眼長遠(yuǎn)，立足教育，重在培養(yǎng)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有重點地吸收品學(xué)兼優(yōu)的高中學(xué)生加入黨組織。
發(fā)展學(xué)生黨員必須堅持入黨自愿和個別吸收的原則，成熟一個，發(fā)展一個，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。禁止突擊發(fā)展，反對關(guān)門主義。
三、入黨條件及要求。
1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨。
2、積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，具有正確的世界觀、價值觀和人生觀。
3、熱愛集體，積極參加公益活動，熱心為同學(xué)服務(wù)，有較強的社會責(zé)任感，在同學(xué)中享有較高威信。
4、年齡：遞交入黨申請書時須年滿18周歲。學(xué)生黨員發(fā)展對象，需年滿19周歲且已確定為入黨積極分子，培養(yǎng)教育考察需滿一年以上。
5、推選學(xué)生入黨積極分子和發(fā)展對象必須品學(xué)兼優(yōu)。同等條件下，班干部、團干部、學(xué)生會干部和校級以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀共青團員和優(yōu)秀藝術(shù)特長生等予以優(yōu)先考慮。
6、堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。防止“唯成績論”的傾向，理想信念信仰不堅定，入黨動機不純的不予發(fā)展。
7、帶頭遵守校規(guī)校紀(jì)，無處分或不良記錄。受到各種處分的不予發(fā)展。
8、入黨材料不規(guī)范齊全或不符合要求的不予發(fā)展。
9、未列入當(dāng)年發(fā)展計劃的一般不予發(fā)展。
10、未經(jīng)公示或經(jīng)公示，群眾反映問題未能查清或反映存在較大問題的不予發(fā)展。
11、未參加黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或?qū)W習(xí)后經(jīng)考試考核不合格的不予發(fā)展。
12、凡未經(jīng)過政治審查的不予發(fā)展。
13、對思想進步、成績優(yōu)秀、工作積極、品學(xué)兼優(yōu)、符合條件者，方可列為入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展對象。
四、發(fā)展目標(biāo)。
今后一個時期高中學(xué)生黨員發(fā)展工作的目標(biāo)要求是：堅持高一年級及早教育，高二年級強化培養(yǎng)，高三年級適度發(fā)展。對品學(xué)兼優(yōu)的高中學(xué)生具備條件申請入黨的，要求從高二上學(xué)期向所在黨支部遞交入黨申請書，高二下學(xué)期（每年4月中旬）列為入黨積極分子培養(yǎng)教育考察對象，高三畢業(yè)（每年4月下旬）前確定為入黨發(fā)展對象。逐步實現(xiàn)低年級有入黨積極分子，中年級有入黨培養(yǎng)對象，高年級有學(xué)生黨員的發(fā)展目標(biāo)，高中學(xué)生黨員占高中畢業(yè)生人數(shù)的1%以上。
五、工作措施。
1、學(xué)校黨團組織要加強教育和引導(dǎo)，應(yīng)經(jīng)常性地在廣大學(xué)生中進行黨的基本理論、基本知識教育，幫助學(xué)生不斷提高對黨的認(rèn)識。
積極開展在高中學(xué)生中發(fā)展黨員的宣傳發(fā)動工作，通過報告會、宣傳櫥窗、參觀展覽、政治課等形式經(jīng)常性地向?qū)W生宣傳黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，宣講堅持和維護黨的領(lǐng)導(dǎo)的必要性和重要性，在學(xué)生中樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象，擴大黨組織和先進黨員在學(xué)生中的影響，在學(xué)生中營造努力爭取上進，做共產(chǎn)主義事業(yè)接班人的良好氛圍，吸引廣大學(xué)生向先進黨員學(xué)習(xí)，積極主動向黨組織靠攏。
學(xué)校共青團組織要積極協(xié)助黨組織通過學(xué)校團委、學(xué)生會做好學(xué)生入黨的宣傳發(fā)動工作，并把這一工作納入學(xué)校共青團組織的經(jīng)常性計劃。
2、辦好業(yè)余黨校，加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育。
一是加強對黨校的管理和指導(dǎo)。學(xué)生本人申請，經(jīng)學(xué)校團組織推薦，可以成為黨校學(xué)員。學(xué)校黨委書記（或副書記）擔(dān)任黨校校長。黨校校長的主要職責(zé)是審定教學(xué)計劃和教育內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教學(xué)活動，研究教育中重大問題，聘請黨校教員，確定學(xué)員結(jié)業(yè)及頒發(fā)證書。
二是定期開設(shè)黨校培訓(xùn)班。申請入黨的`學(xué)生均要參加黨校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)時間不少于40個學(xué)時。每年9月―12月進行入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請校黨委成員授課。沒有參加黨校培訓(xùn)或考試考核不合格者，不能列為發(fā)展對象。
三是建立黨校學(xué)員學(xué)籍檔案。加強學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤；確定教學(xué)內(nèi)容和教育模式，記錄考核成績，學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要寫結(jié)業(yè)論文；做好學(xué)員檔案的收集、整理、歸檔工作。
四是結(jié)合中學(xué)生思想教育的特點，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容。高一年級進行系統(tǒng)深入的黨史教育和愛國主義教育，重點是使學(xué)生認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨成為中國人民和社會主義建設(shè)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的歷史必然性。高二年級進行理想信念教育和黨的性質(zhì)、宗旨、黨員基本條件及老一輩革命家和英模事跡教育。高三年級側(cè)重學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。
五是積極組織學(xué)生開展艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育實踐活動，鼓勵學(xué)生積極參加青年志愿者等社會實踐活動，使學(xué)生了解黨情、國情、民情，增強對勞動人民的感情，牢固樹立艱苦奮斗的思想。
六是加強學(xué)員的思想政治工作。通過談話，加強思想交流，幫助學(xué)員提高認(rèn)識，端正入黨動機，鼓勵入黨積極分子努力實踐，積極創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。
3、認(rèn)真做好“推優(yōu)”工作。
推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象（簡稱“推優(yōu)”），是黨賦予共青團組織的一項光榮任務(wù)。吸收高中學(xué)生加入黨組織，必須經(jīng)過學(xué)校團組織的推薦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。學(xué)校黨組織要支持和指導(dǎo)共青團組織開展“推優(yōu)”活動，認(rèn)真研究團組織的“推優(yōu)”意見，定期聽取“推優(yōu)”工作匯報，積極幫助團組織解決“推優(yōu)”工作中遇到的難題，使“推優(yōu)”工作真正成為發(fā)展高中學(xué)生黨員的主要渠道?！巴苾?yōu)”工作每年3月底進行一次，每年學(xué)校團組織向黨組織推薦作為黨的發(fā)展對象的優(yōu)秀團員應(yīng)占高中畢業(yè)生人數(shù)的1-2%。
對經(jīng)過一年黨校培訓(xùn)的合格學(xué)員，由學(xué)校團委組織以班為單位進行民主“推優(yōu)”活動，對經(jīng)過“推優(yōu)”的學(xué)員，要在全校范圍內(nèi)進行公示和“滿意度測評”，充分聽取廣大師生的意見和建議。
4、學(xué)生所在黨支部從任課教師黨員中指定2名正式黨員作為入黨積極分子培養(yǎng)人，及時對其進行培養(yǎng)教育，定期進行考察。
5、黨支部在確定學(xué)生入黨積極分子和發(fā)展對象時，應(yīng)認(rèn)真做好民主推薦和公示工作。民主推薦采取無記名劃票方式，由參加推薦對象所在黨支部組織進行。
6、入黨積極分子經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)教育，在聽取班主任、培養(yǎng)人、任課教師及黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，在每年的4月中旬日由學(xué)生所在黨支部進行討論、提出意見，經(jīng)高中黨總支研究確定發(fā)展對象的初步人選，再以書面形式報校黨委。并對其進行政治審查和公示，政審材料、公示情況等應(yīng)及時上報校黨委審定。
政治審查的主要內(nèi)容是：對黨的路線、方針、政策的態(tài)度；本人的政治歷史和在重大政治斗爭中的表現(xiàn)；直系親屬和與本人關(guān)系密切的主要社會關(guān)系的政治情況。政治審查要形成綜合性的政審材料。
政治審查的基本方法是：同本人談話、查閱有關(guān)檔案材料、找有關(guān)單位和人員了解，以及必要的函調(diào)或外調(diào)。凡沒有經(jīng)過政治審查的，不能發(fā)展入黨。
（二）學(xué)生預(yù)備黨員的接收、教育考察和轉(zhuǎn)正。
1、申請入黨的學(xué)生要有兩名正式黨員作入黨介紹人。入黨介紹人一般由發(fā)展對象自己約請，也可以由黨支部指定。一般由培養(yǎng)聯(lián)系人擔(dān)任，其班主任是正式黨員的，也可由班主任擔(dān)任。
入黨介紹人的主要任務(wù)是：1.向被介紹人解釋黨的綱領(lǐng)、章程，說明黨員的條件、義務(wù)和權(quán)利。認(rèn)真考察了解被介紹人的入黨動機、政治覺悟、思想品質(zhì)、本職工作（學(xué)習(xí)表現(xiàn)）、經(jīng)歷等情況，如實向黨組織匯報。并對被介紹人進行幫助教育。2.指導(dǎo)被介紹人填寫《入黨志愿書》，并認(rèn)真填寫自己的意見。向支部大會負(fù)責(zé)地介紹被介紹人的情況。3.被介紹人被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員后，繼續(xù)對他（她）進行教育幫助。
2、發(fā)展對象填寫《入黨志愿書》前，需按規(guī)定的程序進行預(yù)審，經(jīng)黨委同意才能討論發(fā)展。
3、在接受預(yù)備黨員的支部大會上，申請入黨人應(yīng)匯報自己對黨的認(rèn)識、入黨動機、入黨態(tài)度、本人履歷，以及需要向黨組織說明的問題。入黨介紹人和黨支部書記要盡可能詳細(xì)地介紹清楚發(fā)展對象的全面情況，讓每名黨員對擬發(fā)展學(xué)生的情況有一個系統(tǒng)的了解，與會黨員要對申請人能否入黨進行充分討論，并采取舉手或無記名投票的方式進行表決。贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)，才能通過接收預(yù)備黨員的決議。因故不能到會的黨員正式向支部提出書面意見的，應(yīng)統(tǒng)計在票數(shù)內(nèi)。
4、學(xué)生預(yù)備黨員必須面對黨旗宣誓。入黨宣誓要求按有關(guān)規(guī)定進行。
5、學(xué)生預(yù)備黨員按年級編入所在黨支部，教育督促學(xué)生積極參加正常的組織生活，參加黨的活動。根據(jù)學(xué)校各時期各階段工作重點，安排學(xué)生黨員承擔(dān)和完成一些他們力所能及的工作，引導(dǎo)學(xué)生黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)，在學(xué)生中起模范帶頭作用。因特殊原因不能參加的，黨支部應(yīng)將有關(guān)會議精神及時傳達(dá)給學(xué)生黨員。
5、黨支部要特別加強對學(xué)生預(yù)備黨員的教育、考察和培養(yǎng)，繼續(xù)指定二名正式黨員對其進行考察教育。要求預(yù)備黨員每三個月將自己的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、本職工作、社會工作等方面的情況進行一次全面的書面總結(jié)匯報。通過聽取本人匯報、個別談心、集中培訓(xùn)，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見等方式，對預(yù)備黨員進行教育和考察。黨支部每季度要討論一次，發(fā)現(xiàn)問題要及時與本人談話，進行幫助教育，使他們進一步堅定共產(chǎn)主義信念，端正入黨動機和學(xué)習(xí)目的，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使其德、智、體等全面發(fā)展。并將每季度考察情況填入《預(yù)備黨員考察表》。
6、學(xué)生預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，由本人提出書面轉(zhuǎn)正申請，所在黨支部征求任課教師和所在班里的學(xué)生、團組織提出能否按期轉(zhuǎn)正的意見，支部大會討論、表決，黨總支審查，報校黨委審批。
7、加強學(xué)生黨員和入黨積極分子的檔案管理，在學(xué)生黨員和入黨積極分子升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)時，及時辦理檔案接轉(zhuǎn)工作。
六、工作要求。
發(fā)展黨員是一項十分嚴(yán)肅的工作，要堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進行。學(xué)校各級黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。要從全局和長遠(yuǎn)的高度著眼，以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著“優(yōu)中選好、好中選強”、“寧缺勿濫”的原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密程序，嚴(yán)格認(rèn)真地推進高中學(xué)生黨員發(fā)展工作。
（一）提升認(rèn)識，堅持“三嚴(yán)”。
1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件。學(xué)生入黨積極分子，從高中二年級在校學(xué)生中推薦，每個班級推薦2名左右，最多不超過班級學(xué)生數(shù)量的10%；遞交入黨申請書且年齡滿18周歲。學(xué)生黨員發(fā)展對象，需年滿19周歲且已確定為入黨積極分子，培養(yǎng)滿一年以上。推選學(xué)生入黨積極分子和黨員發(fā)展對象必須綜合素質(zhì)高；帶頭遵守校規(guī)校紀(jì)，無處分或不良記錄；高考成績必須達(dá)到四川省本科錄取線。同等條件下，班干部、團干部、學(xué)生會干部和校級以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀共青團員和優(yōu)秀藝術(shù)特長生等予以優(yōu)先考慮。
在堅持標(biāo)準(zhǔn)、控制總量、提高質(zhì)量的前提下積極穩(wěn)妥進行學(xué)生黨員發(fā)展工作。既要開放思想，主動開展高中學(xué)生黨員發(fā)展工作，調(diào)動一切有利因素，為發(fā)展高中學(xué)生黨員作出努力；又要堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，決不能因為強調(diào)這項工作，而片面地追求數(shù)量，降格以求。對發(fā)展條件成熟的學(xué)生，按嚴(yán)格規(guī)定程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，做好組織發(fā)展工作。
2、嚴(yán)格組織程序。推薦入黨積極分子，以班級為單位召開學(xué)生會議，差額推薦學(xué)生入黨積極分子初步人選。推選學(xué)生黨員發(fā)展對象，召開高三年級全體任課教師會議，從符合條件的入黨積極分子中，按照應(yīng)推黨員發(fā)展對象1：1.2的比例，推選優(yōu)秀入黨積極分子；然后召開支部黨員大會，從優(yōu)秀入黨積極分子中差額推選黨員發(fā)展對象。推選均采用無記名投票方式，當(dāng)場唱票計票，當(dāng)場公布推選結(jié)果。黨支部推選工作結(jié)束后，黨總支召開會議，聽取匯報、研究確定，并上報黨委審批。并做到認(rèn)真嚴(yán)把“兩關(guān)”。
一是認(rèn)真嚴(yán)把考察關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨章的有關(guān)規(guī)定，把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位。嚴(yán)肅認(rèn)真地對每一名發(fā)展對象的入黨動機、政治覺悟、思想品質(zhì)以及在學(xué)習(xí)、工作中的表現(xiàn)作全面考察，特別是政治素質(zhì)的考察。堅持成熟一個，發(fā)展一個的原則，不具備入黨條件的，堅決不能發(fā)展入黨，堅決反對“突擊入黨”。黨支部每半年對入黨積極分子進行一次考察，做好跟蹤教育。
二是認(rèn)真嚴(yán)把審批關(guān)。堅持“四不審批”即：政審材料和考核材料等入黨材料不規(guī)范齊全或不符合要求的不批；黨內(nèi)意見較大或問題沒有弄清楚的不批；沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)教育考察的不批；沒有經(jīng)過黨的基本知識培訓(xùn)，發(fā)展對象對黨的基本知識不了解的不批。嚴(yán)禁出現(xiàn)平時不教育、不考察，到期草率轉(zhuǎn)正的錯誤做法。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。召開各級黨組織負(fù)責(zé)人會議，提出明確紀(jì)律要求。對發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的違紀(jì)問題，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任，違反規(guī)定而被吸收入黨的，不予承認(rèn)。同時，校黨委將選派組織原則性強、經(jīng)驗豐富的黨員干部，全程監(jiān)督指導(dǎo)、把關(guān)，并組成督導(dǎo)檢查組，對集中推薦工作進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。
（二）抓住關(guān)鍵，突出“三細(xì)”。
一是方案制定重細(xì)致。校黨委組織各級黨組織負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員參加的會議，詳細(xì)全面地聽取意見建議、論證推選條件、研究具體操作規(guī)程、制定周密實施方案，確保推選工作標(biāo)準(zhǔn)高、效率高、反響好。對推選工作方案要不斷修訂完善提升，確保萬無一失、一舉成功。
二是會議組織重細(xì)節(jié)。要求黨支部在推選前，詳細(xì)制定每次會議、每個環(huán)節(jié)的預(yù)案，包括與會人員、人數(shù)、選票、票箱、主持人、主持詞等都要認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格把關(guān)，不出一點紕漏和瑕疵。
三是材料匯總重細(xì)全。校黨委辦公室統(tǒng)一印制《工作方案》、《入黨積極分子初步人選公示榜》、《學(xué)生黨員發(fā)展對象公示榜》及各環(huán)節(jié)情況登記表、匯總表，要求黨支部認(rèn)真詳實地填寫、張貼、匯總上報，黨支部書記及相關(guān)人員必須簽字確認(rèn)。黨總支對黨支部上報材料進行嚴(yán)格審核把關(guān)，及時匯總并上報校黨委審批。
（三）彰顯責(zé)任，做到“三真”。
在學(xué)生黨員發(fā)展工作中，學(xué)校黨委要始終把“責(zé)任”貫穿始終、貫穿全過程、貫穿每個環(huán)節(jié)，以對黨組織的“真誠”、對工作的“真摯”、對事業(yè)的“真情”，讓學(xué)校、教師、學(xué)生切身感受到黨組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，感受到黨員干部的優(yōu)秀作風(fēng)，真正通過實際行動和真實作派感染教師、學(xué)生，達(dá)到增強黨組織的吸引力、向心力和凝聚力的目的。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)展高中學(xué)生黨員是黨的建設(shè)的一件大事，也是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。
組長：張讓文（黨委副書記、校長）。
副組長：羅玉文（黨委委員、副校長）。
官仲元（黨委委員、副校長）。
張思軍（黨委委員、副校長）。
張震宇（黨委委員、副校長）。
吳文靈（黨委委員、紀(jì)委書記）。
堯勇（黨委委員、工會主席）。
符純兵（黨委委員、行政辦公室主任）。
成員：熊彬（黨委辦公室主任）。
郝仁俊（教務(wù)處主任）。
蔣興勇（政教處主任）。
鄒小林（團委書記）。
張自強（高級黨支部書記、年級主任）。
邱昌明（高級黨支部書記、年級主任）。
文淵（高級黨支部書記、年級主任）。
高中學(xué)生黨員發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，牽頭聯(lián)系和負(fù)責(zé)指導(dǎo)具體事務(wù)性工作。
做好發(fā)展高中學(xué)生黨員工作，學(xué)校各級黨組織負(fù)有直接責(zé)任。各黨支部要把高中學(xué)生黨員發(fā)展工作列入議事日程，制定工作計劃，加強對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作的具體指導(dǎo)。黨總支每季度對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作情況進行一次檢查分析。學(xué)校黨委每半年對各黨支部落實發(fā)展黨員情況進行一次檢查，對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作做得好的支部，給予表彰；對存在問題的支部，要認(rèn)真查找原因，采取措施加以改進。
中共**市第一中學(xué)校委員會。
報：市委組織部，市直工委，市教育局黨委。
送：校黨委成員。
發(fā)：學(xué)校各黨總支、黨支部，教務(wù)處、政教處、團委，存檔。
中共**市第一中學(xué)校委員會辦公室205月31日。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十一
隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。
日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。
簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進行服務(wù)
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五心服務(wù)：
為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十二
轉(zhuǎn)眼間，我加入xxxx這個大家庭已有半年時間，進入技術(shù)小組也近3個月余，我感覺自己很幸運，在技術(shù)小組成立之初就加入其中，可以伴它成長，見證它一步一步走向明天，確切的說是見證它由出生到以后輝煌的全過程。
剛開始加入它時，我可以說是完全不了解它，它是做什么的，一個怎樣的存在，完全不了解，甚至在組長介紹，它是公司的技術(shù)核心，我仍然茫然。直到后來，組織多次學(xué)習(xí)，多次探討后，我才慢慢了解它是一個學(xué)習(xí)型的小家庭，其次是一個創(chuàng)新型的小家庭，在這里，知識可以共享，想法可以分享，意見可以共存，技術(shù)可以交流。這便是我對它最初的認(rèn)識。
當(dāng)然，后來技師工作站的成立，也正是對它的更進一步的完善，技師工作站的成立，給了這個小家庭一個完善自我的機會，同時我認(rèn)為這是一個質(zhì)的飛越。現(xiàn)代人都在崇尚和社會接軌，和國際接軌，技師工作站的成立，便是這個小家庭，乃至祿豐工投和社會接軌的前奏（第一步），以后將會邁向社會化，乃至國際化。這雖是個展望，不過我相信可以迎來這一天。
現(xiàn)在的技術(shù)小組，雖然剛出生，但還未來得及茁壯成長，不過我相信，它的成員，都會陪它成長，助它壯大，和它一起，邁向社會，邁向國際。
xxx。
2013/12/14。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十三
到20xx年底，公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例達(dá)到25%，人才密度達(dá)到。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別達(dá)到20xx公司人才培養(yǎng)方案、50%和55%以上全員培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力明顯提高，崗位適應(yīng)性明顯增強。
加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。
加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度，5年內(nèi)引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務(wù)等高級專業(yè)人才，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。
6、西部電力企優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計劃。
每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才，進行針對性的集中強化培訓(xùn)，并對口派遣到東部發(fā)達(dá)電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度，每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師，開展對口培訓(xùn)，為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十四
一、 21世紀(jì)
什么
最貴？10幾年前的一部國產(chǎn)電影中就提到過的一句經(jīng)典臺詞，人才?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)時代，信息量爆發(fā)，對于營銷來說是一把雙刃劍，既有利于消息很快地傳播出去，也會使消息淹沒在海量的信息中。那
怎樣
才可以有效傳播信息呢？靠創(chuàng)新，靠人才。人才是創(chuàng)新的原動力。今天我就從營銷的角度，和大家分享一下如何激發(fā)培養(yǎng)員工全力以赴的工作能力？培養(yǎng)亮-劍精神狹路相逢勇者勝是《亮-劍》中的核心精神。 今年蘭州受大經(jīng)濟環(huán)境的影響，隨著保利、大名城、碧桂園等大企業(yè)的進駐，存量達(dá)到1000萬平米以上，同質(zhì)化產(chǎn)品競爭日益增大。同區(qū)域內(nèi)，面對天源9號、恒大兩個樓盤的競爭，我們要求置業(yè)顧問做好抓住每一個到訪的人，做到“首訪現(xiàn)場殺客”。既然拓展渠道增多，銷售人員就要表現(xiàn)出積極的一面，用激情去介紹項目優(yōu)勢賣點，增加感染力。雖然我們比不上恒大系統(tǒng)化，但我們有自己的優(yōu)勢，體系靈活，可發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，我們的團隊更有戰(zhàn)斗力。西盟會張凱10元眾籌跟碧桂園、恒大都談過，單他們不敢嘗試，我們就敢，而且效果還不錯。這就是亮-劍精神，培養(yǎng)員工的狼性文化。
《亮-劍》中除了狼性精神，我覺得還有一個忠誠。亮-劍中李云龍團隊對事業(yè)的向往，必勝的信心也是他們成功的必備。除了狼性文化的培養(yǎng)，我們還要培養(yǎng)員工的忠誠度。企業(yè)的發(fā)展離不開忠誠，只有忠誠于企業(yè)才有歸屬感，才能更好地服務(wù)于企業(yè)。
一，積極大膽招募人才。營銷口從比較完善的大企業(yè)里面引進人才，改變原有的被動營銷為積極主動的出擊。人才引進帶動團隊往前走，銷售人員變?yōu)橹鲃觕all客，邀約客戶，主動跟進客戶。
二、激勵政策由原來的吃大鍋飯的感覺走向末位淘汰制，通過激勵、罰款的體制，在任務(wù)額范圍內(nèi)，差多少罰多少，獎多罰少激勵員工完成任務(wù)。真正做到末尾淘汰制，砸了沒有能力的人的鐵飯碗，激勵大家努力向前奔。
三、信任員工，有效溝通。
經(jīng)常與大家溝通，知道大家想什么，信任員工，有效溝通，才能讓大家有歸屬感，有忠誠度，更好的服務(wù)于企業(yè)。
四、給員工創(chuàng)造長期發(fā)展空間。只有給員工一個長期發(fā)展的空間，讓他擁有更加穩(wěn)定的未來，有完整的職業(yè)規(guī)劃和未來的愿景。這樣員工才能更好的為企業(yè)服務(wù)，全力以赴。
培養(yǎng)員工全力以赴的工作能力，是在座各位每一個人要思考的問題。培養(yǎng)員
工積極主動全力以赴地工作能力，才能促進企業(yè)的發(fā)展，才能使企業(yè)立于不敗之地。以上就是我從營銷方面帶給大家的分享，謝謝大家。
在現(xiàn)如今高速發(fā)展的社會中一個成功的企業(yè)或機構(gòu)都離不開一個好的高效率的團隊，而一個高效率的團隊則必須有一個標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理模式?，F(xiàn)代化管理，是以提高人的素質(zhì)，培育人的思維方式作為核心，讓員工的個人價值取向與企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來。通過種種管理細(xì)節(jié)，將人文關(guān)懷傳導(dǎo)給員工，造成對企業(yè)的認(rèn)同感，員工就會不知不覺將自己的行為與企業(yè)的企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來，成為一個對工作熱忱的人，對客戶熱忱的人。員工的心是企業(yè)的根，一個企業(yè)，所有的高招都必須通過員工積極的態(tài)度去執(zhí)行，失去了主動和自覺，企業(yè)也就不能高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代化管理，追求的是讓員工真心向善的人性化管理。在考慮獎懲的同時，更注重啟發(fā)員工作一個有責(zé)任心的人，把自覺作好工作當(dāng)作一種習(xí)慣。
1保證必要的人力資源取得成本并且牢固樹立人力資源是單位重要資產(chǎn)和財富的理念
傳統(tǒng)概念上的資產(chǎn)和財富是指資本、產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)工具等等,人力資源并未被納入資產(chǎn)和財富的范疇，僅僅被認(rèn)為是一種勞動生產(chǎn)要素和成本耗費。隨著人力 資源在現(xiàn)代經(jīng)濟增長中的地位和作用凸顯,現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念的變革和創(chuàng)新，人力資源已經(jīng)被廣泛認(rèn)為是組織的一種重要的特殊資產(chǎn)和財富。進行必要的人力資源規(guī)劃，規(guī)范人力資源的取得過程，進行必要的人力資源素質(zhì)的測評與分析，保證必要的招聘成本、選拔成本、錄用成本及安置成本支出，從而為企業(yè)進行有效的人力資源招募提供可靠保證。
2、逐步建立科學(xué)化、制度化的培訓(xùn)教育體系，提高人力資源開發(fā)成本投入
企業(yè)求得發(fā)展就必須改變以往用人觀念上的短視，要從發(fā)展戰(zhàn)略的要求出發(fā)，形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的系統(tǒng)性、持續(xù)性的培訓(xùn)機制,建立科學(xué)的制度來保證培訓(xùn)工作的有效進行。員工開發(fā)與培訓(xùn)，不僅僅是為了提高員工的工作能力和技能,有針對性的、符合員工需要的培訓(xùn)，對于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度有積極的作用，在一定意義上還可以起到降低員工離職成本的作用。
《如何發(fā)展培養(yǎng)員工全力以赴的工作能力改》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十五
對于如何做好入職大學(xué)生教育培養(yǎng)，打造符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展特色人才體系。本文認(rèn)為，除了要從培養(yǎng)機制、制度管理和對大學(xué)生工作、
學(xué)習(xí)
、
生活
進行關(guān)心呵護外，還必須要結(jié)合其普遍存在的心理特點和行為表現(xiàn)，有針對性的做好各方面的工作。
一、入職后大學(xué)生心理的特征和普遍存在的幾種不良現(xiàn)象
一是對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展缺乏足夠了解，對新環(huán)境不熟悉，對人對事敏感；二是思想意識仍停留在學(xué)生狀態(tài)，角色轉(zhuǎn)換慢，適應(yīng)能力差；三是工作缺乏實際目標(biāo)，做事較為浮躁；四是工作熱情較高，但不能持續(xù)，實踐能力弱，易受挫折；五是因職業(yè)理想與現(xiàn)實存在差距，容易產(chǎn)生失落感；六是看待問題片面性強，沒有主見，或特別有主見，容易偏激；七是責(zé)任意識不強，不敢擔(dān)當(dāng)，思想松散，紀(jì)律性不強；八是存有優(yōu)越感，對職工群眾有輕視現(xiàn)象。
1、抓好首因效應(yīng)，通過積極正面的宣傳交流，樹立企業(yè)經(jīng)營良好形象。企業(yè)經(jīng)營主要領(lǐng)導(dǎo)一定要在第一時間對入企大學(xué)生加強正面宣傳和教育引導(dǎo)，如實將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營文化、工作機制和所面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行宣講交流，鼓勵大學(xué)生建功立業(yè)，培養(yǎng)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的信任和忠誠。否則，到了新環(huán)境的大學(xué)生們一定會積極尋求各種渠道去了解企業(yè)經(jīng)營情況，會接觸到個別發(fā)展失意或?qū)ΜF(xiàn)狀不滿的員工，得到一些消極言論和負(fù)面的信息。大學(xué)生會因為片面的、支離破碎的信息而對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不良印象，嚴(yán)重挫傷他們對企業(yè)經(jīng)營的忠誠度和工作積極性，長時間都難以扭轉(zhuǎn)。
2、堅持文化引領(lǐng)，從思想意識和行為方式入手，促進大學(xué)生身份和角色轉(zhuǎn)變。入職以后大學(xué)生所面臨的環(huán)境和條件與校園相比都發(fā)生了質(zhì)的.變化，小到作息時間、接觸群體、任務(wù)要求，大到職業(yè)道德、管理機制，作風(fēng)理念和責(zé)任意識有根本不同。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要加強企業(yè)經(jīng)營發(fā)展文化理念的宣灌，積極引導(dǎo)大學(xué)生從思想意識到行為方式做好積極轉(zhuǎn)變，樹立正確的職業(yè)觀、價值觀。教育他們學(xué)會理論與實踐相結(jié)合、學(xué)會服從紀(jì)律約束、學(xué)會忠于職守、學(xué)會調(diào)查研究、學(xué)會與人溝通交流、學(xué)會合作、學(xué)會合理競爭、學(xué)會自我完善、自我發(fā)展等等，盡快適應(yīng)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，使他們由生澀變成熟，積極全身心投入到工作中去。
常國輝 (常常想著讓祖國更加輝煌）
世界腦力錦標(biāo)賽華中區(qū)總冠軍
“世界記憶大師”證書獲得者
現(xiàn)任天下伐謀咨詢高級合伙人 記憶力學(xué)院院長
1分鐘記憶圓周率小數(shù)點后100位；
5分鐘記憶310位隨機數(shù)字；
40秒記憶一副打亂順序的撲克牌；
1小時記憶17副打亂順序的撲克牌；
四天熟記《道德經(jīng)》 ；
一周熟記《考研單詞》紅寶書
曾在武漢青少年宮、武漢洪山禮堂、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、廣西永福一中、永福二中、山西河津二中、沈陽新華書店等講授全腦快速記憶法！幾乎所有學(xué)生在4次課（累計12小時）以內(nèi)記住一整學(xué)期單詞！幾乎所有學(xué)生在10小時內(nèi)記住一整學(xué)期要求背誦的語文課文，超過一半的學(xué)生順便把
英語
課文也背了！90%以上的學(xué)生記憶力顯著提升！70%以上的學(xué)生考試
成績
或名次取得進步！
3、有為才有位，教育他們要正確理解事業(yè)和待遇的關(guān)系，樹立遠(yuǎn)大職業(yè)理想。大學(xué)生通常對自己的第一份勞動收入和待遇比較在意，會在
同學(xué)
或同事之間相互了解收入待遇情況，擔(dān)心選錯企業(yè)經(jīng)營發(fā)展或少了自己應(yīng)得的一份，引起思想波動。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對此要正確引導(dǎo)，教育大學(xué)生要樹立遠(yuǎn)大職業(yè)理想，要把精力放在自己的工作上，勇于挑戰(zhàn)，積極鉆研，以自己的工作成績和業(yè)務(wù)能力來得到領(lǐng)導(dǎo)信任和群眾認(rèn)可，有作為才有舞臺和價值，有價值自然會得到相應(yīng)回報。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要引導(dǎo)他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃，把自己的聰明才智和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，不能坐享其成，更不能伸手要待遇，要把工資待遇作為在攀登人生高峰的過程中隨手可摘的山果而已，不能僅僅為摘果而上山，丟失了人生目標(biāo)高度。否則，永遠(yuǎn)會因得失而困，終將走不快，行不遠(yuǎn)。
4、不懼難煩，培養(yǎng)他們提高工作的邏輯思維和問題解決能力。在工作中要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)會深思熟慮、舉一反三，跳出圈子看問題，逐步建立正確的理解思維能力。做到對于領(lǐng)導(dǎo)交辦事項或自已遇到的問題，必須要有針對性地拿出至少兩套解決方案，復(fù)雜（繁瑣）的問題要拿出三套以上方案，哪怕是不成熟、相形見絀的解決方案。這樣做的目的是引導(dǎo)他們通過深入現(xiàn)場、了解掌握第一手資料，結(jié)合自己所學(xué)
專業(yè)
知識和相關(guān)政策，深思熟慮，權(quán)衡利弊。最后拿出的方案，一是比較切合實際；二是鍛煉大學(xué)生從多個角度重新審視問題、解決問題；三是為上級領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)正確決策奠定基礎(chǔ)。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十六
我們自從20年05月30日開始進入集團精細(xì)化工園開始實習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)一個月有余了。進入企業(yè)的第一天就開始了一級安全教育，使我對化工廠安全有了和很高的意識，經(jīng)考試合格后，把我們分到了各個車間崗位。而我和其他五位同學(xué)被分到了興瑞化工有機硅分廠硅烷車間901單體合成工段。
把我們分到各自的崗位后緊接著就是二級安全教育和三級安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)后，使我對安全意識有了更進一步的提高，并且對有機硅單體合成這個崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場進行熟悉環(huán)境，由于整個有機硅是新上項目，自從今年2月份開始試車至今為止還沒有正式投產(chǎn)，當(dāng)然在這的所有員工也就非常的累(我們實習(xí)生也不會例外)。
記得我們?nèi)壈踩逃嘤?xùn)一共三天，其中第一天下午就讓我們到現(xiàn)場去熟悉，首先就是幫設(shè)備員整理一下管道，閥門(大的閥門我們四個人才抬動，我是真的驚呆了)，墊片之類的把這些東西放在指定的位置，然后就是的打掃衛(wèi)生，一個下午就這樣在忙碌中度過。到了第二天下午，還是到現(xiàn)場，本以為沒什么事的，可是剛到現(xiàn)場一股刺鼻的氣味撲面而來，原來是在排渣漿，等我們反應(yīng)過來，一個艱巨的任務(wù)有來了。讓一個比我們少稍大幾歲的員工帶領(lǐng)我們?nèi)ネ?00個油桶(很大的那種)排渣漿用的，我們一共七個人要推一百個油桶，頓時我們蒙了!
任務(wù)下來了我們總得要干的，于是我們就開始一人一個的開始推，剛推前幾個感覺還不是太累，可是后來感覺越來越累了，可是還有好多油桶要推呢，于是接下來我們就混著推，采取接力式，這樣一次可以多推些，也可以減少推的次數(shù)。就這樣越來越累了，體力嚴(yán)重透支，可是任務(wù)還沒完成，于是我們就自己為自己鼓勁堅持，終于完成了任務(wù)，此時已經(jīng)接近下班了。到了第三天，上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程，下午緊接著就是三級安全教育培訓(xùn)考試。合格后，讓我們幾個跟著一個上常白班的班長到現(xiàn)場進行為期3天的現(xiàn)場熟悉階段。
三級安全教育考試結(jié)束后的第一天早上我們很早的來到了現(xiàn)場。跟著這個班長我們開始了下一階段的學(xué)習(xí)，由于現(xiàn)在試車已經(jīng)結(jié)束，正在進行現(xiàn)場的檢修階段，整個工段一共8層，每層都有許多機修換下來的東西，比如閥門，鋼管，廢鐵，螺絲等等，都需要我們一個個的往樓下搬放到指定的位置，搬完之后就開始從8樓往下一層層的打掃衛(wèi)生，由于要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能抬動)，加之樓層又太高，我們用了整整一天的時間才搬完，一天下來，那才叫累啊，回到宿舍躺到床上就睡著了。
第二天就開始從8樓開始打掃衛(wèi)生花費了整整一天的時間，一天下來仍然很累。本以為活已經(jīng)干完，可以稍微的休息一下，可不料又有任務(wù)交給我們了，先是讓我們擦泵，一遍又一遍的擦，好不容易擦完了，又讓我們用鏟子把上面的污濁刮掉，說是重新刷漆，，然后是擦壓縮機等等。這一天又在忙碌中度過。
就這樣在忙碌中度過了3天，接下來就把我們均分到各個班中讓我們在班中繼續(xù)學(xué)習(xí)?；仡檹倪M入興發(fā)到分到班中之前，讓我最大的感觸就是“累”，而且是非常的累，但同時讓我對各個設(shè)備有了大致的了解，對設(shè)備的大致分布也有所了解，這些天的確很忙，非常的累，而且心里也有很多抱怨，唯一最大的的收獲也就是熟悉了一下工作環(huán)境對現(xiàn)場有了一個了解。這些天就這樣在堅持中度過，同時也增強了我的意志力。
一番艱苦的磨煉之后，終于把我們分到班中了，帶我的是一個比我大幾歲的年輕小伙，平時我叫他陽哥。跟隨著他在現(xiàn)場跑上跑下的，由于現(xiàn)場檢修，我們每個班負(fù)責(zé)一個地方，我們來上班也就是幫機修人員打下手、監(jiān)護火等等。我跟著陽哥也就跑上跑下的，有時還去倉庫領(lǐng)東西，幾乎很少有休息的時間，當(dāng)然下午即將下班時還要打掃生，同時他也教我了好多書本上沒學(xué)到的東西。其中檢修時的一天中午，突然間從6樓的一個集油器由于壓力過高噴出好多的導(dǎo)熱油，噴的1—5樓全是，經(jīng)過一番搶修后終于把止住了。
由于每層有好多的油，車間主任命令我們用消防水把油沖掉，于是我們又開始忙的不可開交。當(dāng)沖到3樓時一場不可想象的事故又一次發(fā)生了，原因是機修師傅不小心用氣割弄錯了管道，致使管道泄露再加上我們沖下來的水灑在上面，導(dǎo)致了失火，霎時濃煙滾滾，很是恐怖，在樓上的我們受到通知后馬上撤離，好在及時采取了相應(yīng)的措施，減少了一些損失，要不一場不可估量的毀滅就要發(fā)生了。
在這短短的一天內(nèi)發(fā)生了兩次事故，對于來實習(xí)的我來說，可謂是驚險萬分，讓我見識到了化工廠里的危險性，同時安全的警鐘又一次在我耳旁敲響!但也讓我體會到平時把安全落實到位，出現(xiàn)緊急情況是能夠及時采取相應(yīng)的措施，對于我們在化廠工作的安全還是有保障的。這次的確給我上了一場非常特殊的安全教育培訓(xùn)!
回顧這短短一個月有余的實習(xí)的過程中，感到自己確實學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且也讓自己更進一步接近社會，體會到了在企業(yè)的工作實習(xí)過程中種.種經(jīng)歷，使我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
總之，實習(xí)期間累是一方面，危險也時刻伴隨著(不過安全措施落實到位，人人警鐘常鳴許多問題是能避免的)，同時收獲也是很大的，自己也感觸很深：理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間。
在同一些工作多年的員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的理論知識能力是很重要的，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在工作中團隊精神是多么的重要!
其次，作為實習(xí)生的我(即將成為企業(yè)的一員)，在自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神，爭取為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十七
夏日的陽光不再那么溫和，它烈烈地照著大地，南方的溫度更高，江南的那種柔和似乎一下子就在這烈日下消失的無隱無蹤了。
為期一周的實踐看似短暫，其實過程中充滿了艱辛，35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊員們不耐煩，但是我們?yōu)榱私o出準(zhǔn)確的結(jié)論，為了給保護太湖的水環(huán)境出一份力，我們沒有放棄，我們沒有不團結(jié)。我們跟著隊長，緊緊地跟著他。每天晚上的例會都正常進行，討論一天的所得與感想，我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見解和以后的計劃。行車過程中我們中有人暈車，我們都相互照顧，相互鼓勵，一個小小的團隊只有九個人而已，在烈日下的實踐中卻像一個大家庭一樣充滿了無限的溫馨。
“太湖美，美在太湖水”我相信這句話在不久的將來將不再是刺耳與蒼白無力的，它將再一次擁有生機與詩意。因為我們的忽視，因為我們的為所欲為--讓太湖甚至我們自己承受了無法言喻的“傷痛”，我們不要再做愚笨的人了，我們要攜手還太湖一個錦繡!我們團隊的力量是有限的，我們僅有九個人而已，但是我相信在這一周里在這九個人的共同努力下，在我們的宣傳下，太湖將得到更多的關(guān)注。
兩個月的試用期短暫而難忘，回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當(dāng)時剛從大學(xué)畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。如今，我已經(jīng)完成--了從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，個人工作技能有了很大的提高，也逐漸融入了嘉華鈦業(yè)這個溫暖的集體中了。記得在第一個周的培訓(xùn)中，*總跟我們說，工作生活都不可能一帆風(fēng)順，自己要調(diào)理好心態(tài)。的確，學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差異，我在剛來公司的時候也面臨了很多考驗。公司所在的欽州港金光工業(yè)園遠(yuǎn)離市區(qū)，業(yè)余時間簡單而乏味，再加上對沿海氣候的不適應(yīng)，我在這里并沒有找到歸屬感。但這是我職業(yè)生涯的第一份工作，我必須擺正好自己的態(tài)度去重視它。在與同事的交流中，我漸漸排除了自己的消極心理，也感受到了溫暖活潑的工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)也對我們應(yīng)屆畢業(yè)生十分關(guān)照，處處詢問我們的不便之處，然后盡量為我們克服困難。在工作壓力的驅(qū)動下，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己的每一天都過得充實。我每天傍晚堅持慢跑三公里，在增強體質(zhì)的同時也讓自己的心態(tài)開朗了很多?，F(xiàn)在，我也真正做到--了面臨困難不是選擇一味地逃避，而是去克服它。
職的第二周，工程部領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)我們的個人情況為我們分好了小組，我作為技術(shù)員被分配到鈦白粉白區(qū)工藝小組與***一起學(xué)習(xí)。本著在第一周培訓(xùn)對鈦白粉工藝的系統(tǒng)性了解，在接下來的工作中我明確了自己的側(cè)重點，對鈦白粉白區(qū)工藝進行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。我把在在校期間謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度帶到工作上，生產(chǎn)實習(xí)期間在工廠的實踐也對我疏通工藝流程有所幫助。在工程項目中，實踐是最好的老師，公司的其他員工相對于我們都有豐富的經(jīng)驗，我必須時刻保持--謙虛和好學(xué)的態(tài)度，工作中遇到不懂的地方我會虛心向他人請教。在白區(qū)工藝中，水解是核心部分，這個工段也關(guān)系到鈦白粉產(chǎn)品的品質(zhì)，因此這個工段的工藝控制至關(guān)重要；在接下來的一洗、漂白、二次階段，主要要弄清楚設(shè)備運轉(zhuǎn)的原理以及如何深度除雜；鹽處理、窯前壓濾、煅燒以及研磨粉碎，也要嚴(yán)格控制各自的工藝條件；在各個工藝過程中還要注意對環(huán)境污染的控制和技術(shù)的改進。一個月下來，我對鈦白粉工藝流程有了初步的理解，并鞏固了cad繪圖技術(shù)。
中，對于以前沒接觸過鈦白粉行業(yè)的我們來說確實是一次鈦白粉知識掃盲活動。通過親眼所見，才能對設(shè)備及廠房有一個具體的認(rèn)識，否則也只能有“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的抱怨。因為處在這樣一個發(fā)展中的企業(yè)，我明確了自己的位置，以及前進的方向。目前，我的另外一件重要的工作是學(xué)習(xí)專業(yè)英語翻譯。我們公司與全球最大粉末涂料生產(chǎn)商阿克蘇諾貝爾有合作關(guān)系，因此英語在對外交流中有重要的作用，公司也十分需要這方面的人才。我有幸得到方總栽培，有這樣難得的學(xué)習(xí)機會。在翻譯過程中我比較容易浮躁，對知識認(rèn)識還不夠透徹，第一次翻譯的資料準(zhǔn)確率只有70%，而且有些語句翻--譯出來不通順。這都是接下來我需要克服的困難，要學(xué)會勞逸結(jié)合保持工作熱情，翻譯的時候先理解句子再作翻譯，做到條理清晰。
在工作中我的不足之處是有時候比較急躁，思維不夠縝密；意志力不夠頑強，缺乏一定的耐性。針對以上問題，我需要調(diào)節(jié)好心態(tài)，不斷地完善自己，爭取做一名合格的正式員工。在這短暫又漫長的兩個月試用期我收獲了很多寶貴的東西，這也是我職業(yè)生涯成長的起點，并相信自己會邁步前行。
總結(jié)人：
年月日第三篇：化工廠工作總結(jié)總結(jié)。
化工廠工作總結(jié)總結(jié)。
緊張忙碌的2014年即將過去，充滿希望的2014年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、2014年工作成果。--。
年度工作總結(jié)。
2014即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
1.在思想認(rèn)識上：我認(rèn)為作為一名xxxx集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上--的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
2.在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
3.在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度--辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加--美好。
在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好！
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十八
是集團公司跨越發(fā)展之年，為切實做好20車間的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)元月開門紅，根據(jù)12月24日公司調(diào)度會精神，結(jié)合我車間實際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真組織開展公司“元月開門紅”活動，夯實車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運行，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
二、指導(dǎo)思想。
以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，深入開展“元月開門”活動，持續(xù)推進車間安全生產(chǎn)，加強基礎(chǔ)，強化監(jiān)督，為促進車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
三、活動目標(biāo)。
嚴(yán)密部署防控，強化制度落實；加強監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運行，努力實現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
四、重點任務(wù)。
1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式。
宣傳。廣泛調(diào)動員工的主動性、積極性，使“元月開門紅”活動人人知曉，努力營造人人參與、人人出力的良好氛圍。
2、進一步落實安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全。
責(zé)任目標(biāo)書。強化安全責(zé)任制的落實，加大落實力度。各化工班組、檢修班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴(yán)格落實安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的.安全管理體系。
3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查。
處、責(zé)任追究體系，嚴(yán)格防控安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴(yán)格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實現(xiàn)。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為總體目標(biāo)，以建立教師專業(yè)成長三年規(guī)劃為抓手，以校本研訓(xùn)為依托，立足校本，創(chuàng)新機制，強化措施，注重實效，積極開展形式多樣的教師培養(yǎng)、培訓(xùn)和教科研活動，促進教師自我學(xué)習(xí)、自我研修、自我發(fā)展，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，為我校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障?？傮w目標(biāo)：建立師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、人民滿意的劉小教師隊伍。
組長：
副組長：
成員：
1、師德建設(shè)。每周二下午放晚學(xué)后組織教師政治學(xué)習(xí)，貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，要求所有教師有較強的政治素質(zhì)，較高的師德素養(yǎng)，知曉教育教學(xué)法規(guī)，實現(xiàn)零犯罪（責(zé)任人姜修春）。
2、學(xué)歷提升。凡學(xué)歷不達(dá)標(biāo)者，45歲以下的專任教師通過自學(xué)、函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式實現(xiàn)學(xué)歷達(dá)標(biāo)。為所有教師對口進修創(chuàng)造條件，爭取3年內(nèi)專科達(dá)標(biāo)100%，專任教師本科達(dá)到70%（責(zé)任人胡杰）。
3、基本功訓(xùn)練。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅，毛筆字作品一幅，簡筆畫作品一幅，三幅粉筆字作品（周一、三、五督查），熟練運用電腦，公共場合使用普通話（責(zé)任人趙志中）。
4、教學(xué)反思。課堂教學(xué)結(jié)束后按要求寫好教學(xué)反思，分析得失，提出改進措施，每周五至少上交一篇不少于300字的教學(xué)反思，學(xué)校定期進行展評（責(zé)任人李永峰）。
5、十佳教師。中心小學(xué)制定詳細(xì)的`十佳教師評選細(xì)則，注重對工作過程的考評，每學(xué)期的期中之后完成評選工作，在校公開欄內(nèi)宣傳（責(zé)任人胡杰）。
6、觀看優(yōu)質(zhì)光盤。每周二上午第一、二節(jié)課組織中小所有教師觀看優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤，在指定記錄表上記錄觀看筆記（責(zé)任人趙志中）。
7、命題比賽。每學(xué)期期中和期末組織全鎮(zhèn)教師進行兩次語數(shù)外三科命題比賽，評出一二三等獎項（責(zé)任人胡杰）。
8、讀書活動。學(xué)校本學(xué)期為每位教師訂購一套教育教學(xué)類雜志，要求每人每年看20萬字以上的教育教學(xué)類專著，20萬字以上的其他書籍，每周上交不少于500字的讀書筆記（責(zé)任人張輝）。
9、撰寫論文。45周歲以下教師每學(xué)期至少撰寫一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)類論文，并要求在縣級以上的論文評比中獲獎（責(zé)任人李永峰）。
10、課堂過關(guān)。學(xué)校分年級組組織，定時間定內(nèi)容，對所有教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率進行驗收，量化得分，對排名末尾的教師集中組織暑期培訓(xùn)（責(zé)任人李永峰）。
11、博文發(fā)表。45周歲以下教師每月在宿遷學(xué)教交流園上發(fā)表一篇以上的博文（責(zé)任人尚廣權(quán)）。
12、教案評選。每月開展一次教案評優(yōu)活動，重點評比二次備課的內(nèi)容（責(zé)任人李永峰）。
13、公開課。按照低中高三個學(xué)段將全校教師分成三組，在每周三上午分組上公開課，下午放晚學(xué)后組織所有參加的人員進行評議，對不合格的課堂集中進行指導(dǎo)（責(zé)任人李永峰）。
14、教育教學(xué)講座。45周歲以下教師每學(xué)期至少要搞一次講座，可以面向教師講也可以面向?qū)W生講（責(zé)任人麴文兵）。
15、演講比賽。45周歲以下教師每人每學(xué)期要參加一次演講比賽，演講比賽根據(jù)年齡階段分組進行（責(zé)任人胡杰）。
16、設(shè)名師工作室。在校園內(nèi)大力實施“青藍(lán)工程”，將本校的“市教壇新秀”、“縣骨干教師”、“縣教學(xué)能手”四人單獨設(shè)立一間名師工作室，充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用，每人帶一名年輕教師，定期不定期開展教育教學(xué)研究活動，在校內(nèi)交流活動成果（責(zé)任人姜修春）。
17、請名師、育骨干。每月從縣內(nèi)外邀請教育教學(xué)專家、能手來校執(zhí)教觀摩課，開教育教學(xué)工作講座。派本校骨干教師參加省市縣的各級各類培訓(xùn)，回校后，就所學(xué)內(nèi)容進行二次培訓(xùn)，無限放大學(xué)習(xí)成果（責(zé)任人吳金華）。
18、集體備課。每周四下午放晚學(xué)后組織所有教師進行集體備課，集體備課分年級、分科目，重點就以前常常忽視的小課教學(xué)進行備課（責(zé)任人李永峰）。
19、小課題研究。從教學(xué)中的小問題入手，每位同志申報一個教學(xué)中的小課題，教務(wù)處定期檢查小課題開展情況，并與每學(xué)期末組織課題研究情況及成果考核（責(zé)任人李永峰）。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇二
當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的田野歌聲如潮，豐碩的稻谷散發(fā)著誘人的清香，迷人的都市霓虹閃爍著智慧的光芒……每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全！
在這里，我想用一個簡單數(shù)字模式來表示生命和健康與發(fā)展的關(guān)系：我們把生命做為一個數(shù)字前面的“1”，把家庭、企業(yè)所擁有的諸如票子、房子、車子、幸?？鞓返鹊榷紕潥w到后面的“0”。這個數(shù)字的“0”越多，那么它的值就越大。如果沒有了前面的這個“1”，后面的“0”不論再多，也只是“0”，沒有任何意義。一個簡單的數(shù)學(xué)模式暗示了一個事物生存與發(fā)展永恒的最起碼的理念，那就是我們不管工作生活都要樹立牢固的安全理念。
也許，忘戴一頂安全帽，可能會把生命斷送；一點煙火，可能會令億萬財產(chǎn)化為灰燼；一次疏忽違章，可能會使企業(yè)安全堤壩崩潰瓦解，多年基業(yè)毀于一旦。生命流星般的隕落，在血淚浸泡中凄婉地哀述，悲涼地演繹著人生的慘淡。一例例事故撕碎了親人們的心，一個個幸福美滿的家庭為之破碎，事故留在人們心中的陰影久久揮之不去。朋友，不要非等到流血了，才知道疼痛的存在；不要非等到出事了，才知道生命的昂貴。
人生的旅途上時刻要講安全，當(dāng)我?guī)е鞍踩鄙下肪褪乔Ъ胰f戶的幸福，就是同事“高興上班、平安回家”時的喜悅，工作中的細(xì)心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在相互關(guān)心，相互照應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時，當(dāng)一個同事違規(guī)操作時，當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時，我們就應(yīng)時時提醒“安全連著你我他”。
為了您和家人的幸福，時刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧！這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動也就少了。平安不是樹上的蘋果，熟了就會吊下來；平安不是天上的星星，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援，它是花園里的君子蘭，需要我們用心呵護。平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現(xiàn)，它需要我們團結(jié)一心，共同努力；需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實做好本職工作。
對處于發(fā)展中的綠華糖業(yè)來說，平安就是工作順利，身體健康，家庭和睦，同事間相互關(guān)心，朋友間相互幫助；就是設(shè)備安全運行，員工思想穩(wěn)定，管理不斷提升，效益穩(wěn)步增長；只有每個人都付出了努力，每個人都獲得了平安，企業(yè)才會平安，我們才會幸福。
安全是生命的不竭之源，是幸福的所在。天空因晴朗、明蔚而美麗，生命因安全而燦爛持久，企業(yè)因安全而得以乘風(fēng)破浪，越盡萬水千山。朋友，讓我們牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇三
為更好的適應(yīng)市場變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力，不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況。
我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國規(guī)模的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項指標(biāo)平均增長了30%。
二、指導(dǎo)思想。
以__為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹__重要思想，堅持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點，以深化改革為動力，以“做實基礎(chǔ)、做精項目、做強企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進企業(yè)。
三、總體目標(biāo)。
根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是：
1、20__年，我們計劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計為防古建筑，與新建龍門水庫相對應(yīng)，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強與__開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。
4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實現(xiàn)立體包裝。
5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
6、學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。
總之，我們計劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭達(dá)到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。
四、工作措施。
1、改進生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。
我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚廣大。今后我們要加強與__等方面的合作與交流，引進國內(nèi)最先進陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿，同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項綜合節(jié)能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定，該項目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動強度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2、進一步做好人才引進工作，提高公司的核心競爭力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅持引進人才、培養(yǎng)人才、多策并舉，才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進一步招賢納士，高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動出擊，進行市場調(diào)研，采取“走出去，請進來”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進企業(yè)文化建設(shè)。
首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對員工進行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有__特色的企業(yè)文化。
4、樹立品牌意識，啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，從而達(dá)到宣傳自己的目的。
公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，前景光明，但是在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“顧客至上，質(zhì)量至上，信譽至上”宗旨，全體員工盡職盡責(zé)、扎實工作，我們一定能夠再上臺階，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)新的輝煌!
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的，這段時間對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這段時間自己成熟了很多，過的還算充實。
這段時間以來，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提升政治水平。
我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認(rèn)識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。
二、認(rèn)真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)。
不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。
因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)。
多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。
三、不滿足現(xiàn)狀，爭取不斷提高。
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴(yán)重不足，開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí)，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
在過去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為化工廠貢獻自己的力量。
在化工廠工作的這段時間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
一、在思想認(rèn)識上。
我認(rèn)為作為一名集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面。
我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習(xí)方面。
剛進公司的時候，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。后來，我因公司需要，到化工廠學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。
以后我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好!
自進入化工廠，我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇五
嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊伍，為社區(qū)又好又快發(fā)展提供組織保證和人才保證。下面是本站小編帶來關(guān)于社區(qū)20xx發(fā)展黨員。
的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
為貫徹落實黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，進一步加強黨的基層組織建設(shè)，增強黨員隊伍活力，提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量，在全面分析我支部黨員隊伍和入黨積極分子隊伍狀況基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)黨委的工作部署今年發(fā)展黨員2名、考察積極分子4名。
一、指導(dǎo)思想。
20xx年發(fā)展黨員工作，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的“十六字”方針，做到成熟一個、發(fā)展一個，確保新發(fā)展的質(zhì)量，不斷增強黨員隊伍的活力。
二、突出工作重點，不斷改善結(jié)構(gòu)。
堅持把在生產(chǎn)工作一線、退伍軍人、農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工人員、個私企業(yè)和高知識群體、青年和婦女中發(fā)展黨員作為工作的重點，著重落實教育、培訓(xùn)和發(fā)展的三個方面加強：一是加大對集體、個私企業(yè)生產(chǎn)、一線優(yōu)秀職工的培養(yǎng)教育力度。二是加強在青年居民和外出務(wù)工經(jīng)商優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員工作，向退伍軍人和農(nóng)民致富帶頭人傾斜。三是注重發(fā)揮共青團和婦聯(lián)組織的助手作用，使發(fā)展工作向婦女和35歲以下青年傾斜。
三、采取得力措施，擴大建黨積極分子隊伍。
抓好入黨積極分子的隊伍建設(shè)，是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。20xx年，要著重抓好三個方面的工作：第一，通過理論學(xué)習(xí)、實踐活動、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等活動，增強入黨積極分子對黨的感情，端正入黨積極分子的入黨動機，促進入黨積極分子形成對黨的正確認(rèn)識，不斷提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。第二，針對“兩新”組織中發(fā)展黨員滯后的問題，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大在“兩新”組織中建立黨組織的力度，做到成熟一個發(fā)展一個，組建一個鞏固一個，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。第三，以社區(qū)黨員“雙培雙帶”活動為載體，以社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)站為平臺，在社區(qū)流動人口、致富帶頭人中培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子，逐步擴大基層黨組織的工作覆蓋面。
四、落實各項制度，嚴(yán)格發(fā)展程序。
按照鎮(zhèn)黨委的部署和要求，將嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》規(guī)定的黨員發(fā)展工作程序，堅持入黨自愿、個別吸收的原則，成熟一個發(fā)展一個。繼續(xù)堅持發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制、公示制、預(yù)審制、票決制和審批制度等，做到“不經(jīng)培養(yǎng)不發(fā)展、不經(jīng)考察不發(fā)展、不經(jīng)票決不發(fā)展、不經(jīng)預(yù)審不發(fā)展、不經(jīng)公示不發(fā)展，努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量。
五、進一步提高認(rèn)識，切實加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)展黨員工作是黨的組織工作的重要內(nèi)容，做好發(fā)展黨員工作，是本社區(qū)黨組織的基本職責(zé)和主要任務(wù)。20xx年，我支部要進一步加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大督察指導(dǎo)力度，防止和克服發(fā)展黨員中的不正之風(fēng)，切實保證每年一次自查制度的落實，堅決杜絕違反“黨章”和不按照制度違規(guī)發(fā)展黨員情況的發(fā)生，確保上級黨組織有關(guān)發(fā)展黨員工作的各項政策，在基層得到全面貫徹和落實。
發(fā)展黨員工作，是黨的建設(shè)一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù)，是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的對如何做好新形勢下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》、《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求，制定本計劃。
一、工作目標(biāo)。
結(jié)合我村入黨積極分子隊伍現(xiàn)狀和其它基礎(chǔ)性工作，今年我村計劃發(fā)展黨員1-3名左右。
1、新黨員的分布目標(biāo)。
發(fā)展的黨員分布為：工人以及其它行業(yè)黨員。
2、新黨員的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。
年齡結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志。
文化結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，初中以上文化程度的黨員占75%以上；小學(xué)文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員。
性別結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，提高女黨員的比例。
3、入黨積極分子隊伍培養(yǎng)目標(biāo)。
按照培養(yǎng)入黨積極分子總數(shù)與計劃發(fā)展黨員總數(shù)的比例在5:1以上的要求，村入黨積極分子隊伍要達(dá)到5-10名左右，村黨組織要根據(jù)今年計劃發(fā)展黨員的目標(biāo)，結(jié)合本地實際，按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，不斷壯大入黨積極分子隊伍，使社區(qū)擁有一支數(shù)量相當(dāng)，質(zhì)量過硬的入黨積極分子隊伍。
二、主要措施。
1、大力加強以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證。
村黨支部要嚴(yán)格按照中央、市、街道的安排部署，進一步加強黨建工作。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)同黨員隊伍建設(shè)結(jié)合起來，著力建設(shè)一支青年數(shù)量較多、素質(zhì)較高的黨員隊伍。
2、嚴(yán)把“入口”，堅持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位。
在發(fā)展黨員工作中，必須始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在第一位，按照《黨章》規(guī)定，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求落實到發(fā)展黨員工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個程序中，落實到各級黨組織的職責(zé)中，用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質(zhì)量，增強發(fā)展黨員工作的先進性和純潔性。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項制度，通過建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，堅決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，對違紀(jì)違規(guī)發(fā)展黨員的，要按照有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處，對違反規(guī)定的黨員不予承認(rèn)，混入黨內(nèi)的必須除名。
3、強化對黨外青年的宣傳引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
一是充分發(fā)揮街道、機關(guān)、學(xué)校業(yè)余黨校和黨支部活動陣地的作用，通過廣泛宣傳和正面引導(dǎo)，把廣大青年團結(jié)在黨組織的周圍，不斷擴大入黨申請人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，加強對入黨積極分子隊伍的思想政治教育，提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。
二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人、致富能人、科技能手、市場經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子，在堅持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進一步培養(yǎng)成為黨員。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的致富能人、科技能手、市場經(jīng)紀(jì)人。同時要多渠道、多形式地與外出務(wù)工經(jīng)商人員所在地和單位的黨組織取得聯(lián)系，溝通情況，做好外出務(wù)工經(jīng)商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作，積極探索在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員工作的新方法。
三是充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，加強對入黨積極分子的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點、村級固定播放點、遠(yuǎn)教中心播放戶及其它設(shè)備，加強對入黨積極分子政治思想、文化知識、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其盡快成熟和發(fā)展起來。進一步探索黨員教育的有效形式，結(jié)合工作實際，采取豐富多彩、生動活潑的教育方式，有針對性地增強教育內(nèi)容的知識性、趣味性，激發(fā)入黨積極分子學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。
四是加強實踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合。通過給入黨積極分子交任務(wù)、壓擔(dān)子等途徑，在群眾工作、社會工作和急難險重工作中鍛煉提高他們的實際工作能力，讓他們在實踐中深刻領(lǐng)會貢獻與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，不斷提高思想政治覺悟，增長知識才干，經(jīng)受鍛煉。同時還要經(jīng)常吸收入黨積極分子同黨員一起，參加黨課學(xué)習(xí)、黨日活動、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會等黨內(nèi)活動，使他們在黨內(nèi)活動中加深對黨的了解，增強黨性觀念，加速入黨積極分子的成長，促進他們盡快成熟，早日加入黨組織。
4、進一步完善和深化“三推優(yōu)”工作。
村黨組織要加強對青年、婦女、民兵等組織的領(lǐng)導(dǎo)，把“三推優(yōu)”工作納入黨、團、婦、民兵等組織目標(biāo)管理之中，作為考核其工作的重要內(nèi)容。共青團、婦女、民兵等組織要積極開展工作，不斷壯大婦女入黨積極分子隊伍，要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序，為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)，使之走上制度化、規(guī)范化。通過努力工作，使經(jīng)過“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加。
5、建立責(zé)任制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
村黨支部要切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常對發(fā)展黨員工作年度計劃的執(zhí)行情況進行督促、檢查、指導(dǎo)，把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結(jié)合在一起，同解決村內(nèi)黨的力量薄弱的問題結(jié)合在一起，作為一項十分重要的工作抓緊抓好，常抓不懈，落到實處。要從實際出發(fā)，按照“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的原則，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作的。
年度工作計劃。
為了切實做好發(fā)展黨員工作，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，根據(jù)黨委文件精神，結(jié)合鼓樓區(qū)屏山社區(qū)的發(fā)展黨員工作實際，特制定20xx年度發(fā)展黨員工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以保持黨員隊伍的先進性、純潔性和增強黨員隊伍的活力為目標(biāo)，以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》為依據(jù)，以完善發(fā)展黨員工作制度為保證，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點與黨員工作程序，保證新黨員的質(zhì)量。
二、主要措施。
做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強化工作措施，落實工作責(zé)任，提高整體水平。
1、加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。入黨積極分子隊伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵。各黨支部要認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，今年要新增入黨積極分子1-2人，并建立好入黨積極分子名冊和發(fā)展對象名冊，落實好聯(lián)系人，經(jīng)常對其進行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。
2、規(guī)范發(fā)展程序，確保新黨員質(zhì)量。要全面貫徹《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》各項要求，切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。根據(jù)我社區(qū)實際，今年計劃發(fā)展黨員1人，支部要根據(jù)本支部實情，重點培養(yǎng)，確保把思想、行動與上級保持高度一致的先進性分子發(fā)展成為黨員。
3、突出重點，改善黨員隊伍的分布和結(jié)構(gòu)。一是要在社區(qū)干部隊伍中選拔工作積極、勇于干事的優(yōu)秀人員。二是要從政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營的婦女中發(fā)展黨員。三是要正確把握好在新的社會階層中發(fā)展黨員，激發(fā)和喚起其政治進取心。
4、加強對預(yù)備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。要適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計劃。要根據(jù)不同行業(yè)、崗位、年齡、文化的預(yù)備黨員的特點，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和培訓(xùn)措施，增強教育培訓(xùn)的針對性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。要堅持預(yù)備黨員每季度向黨支部作一次書面。
思想?yún)R報。
黨支部每季度討論一次預(yù)備黨員教育考察情況制度。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇六
根據(jù)中共市委組織部關(guān)于做好黨員隊伍建設(shè)有關(guān)工作的通知要求，為做好我鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的自查和檢查，特制定本實施方案。.
一、檢查重點。
1、宣傳和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的情況。
3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序發(fā)展黨員的情況，落實工作責(zé)任、嚴(yán)明工作紀(jì)律的情況。
4、黨員的培訓(xùn)情況。
5、檔案材料合理規(guī)范情況。
6、總結(jié)經(jīng)驗做法和成效，查找和分析存在的問題和原因，采取的有效措施。
二、檢查形式。
各黨支部自查與鎮(zhèn)黨委檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合的方式。
三、檢查方法。
一是各黨支部進行自查；
二是黨委對各黨支部進行檢查；
三是查閱相關(guān)檔案材料；
通過自查、黨委檢查、查閱檔案等形式對發(fā)展黨員工作中的先進經(jīng)驗和存在的問題進行調(diào)查了解，分類整理、登記、提出整改意見。
五、檢查的具體內(nèi)容。
1、會議記錄。各黨支部召開會議研究黨員工作、學(xué)習(xí)黨員發(fā)展規(guī)章制度的會議記錄和審批黨員的會議記錄，黨支部確定入黨積極分子、發(fā)展對象以及發(fā)展黨員的會議記錄。會議記錄是否完整規(guī)范，是否寫清會議時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實際出席缺席人數(shù)及缺席原因，參加會議的預(yù)備黨員和列席人名單、會議討論情況、表決形式及結(jié)果。
2、檔案材料。查看黨員檔案材料，主要檢查材料是否完整規(guī)范，程序是否符合要求，上級政策是否得到落實?！度朦h積極分子培養(yǎng)考察表》、《入黨志愿書》等材料需簽名蓋章的位置是否均有簽名和蓋章。檢查入黨申請書、志愿書是否由本人親筆填寫，若不是由本人填寫，是什么原因；是否按規(guī)定由支部指定專人進行填寫。
3、發(fā)展黨員計劃執(zhí)行情況。是否制定實施發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計劃，規(guī)劃和計劃的落實情況如何，發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)是否合理，有什么好的做法和經(jīng)驗，存在的主要問題是什么。
4、黨員信息管理情況。主要檢查是否及時把入黨申請。
人、入黨積極分子、發(fā)展對象、黨員的基本信息錄入黨員信息管理系統(tǒng)。
5、優(yōu)化黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)情況。主要檢查是否積極做好各年齡段黨員發(fā)展工作。發(fā)展的新黨員中文化、年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)工作一線、婦女黨員是否達(dá)到指導(dǎo)性比例。
6、黨員發(fā)展培訓(xùn)情況。入黨積極分子（發(fā)展對象）、預(yù)備黨員培養(yǎng)考察階段是否按要求經(jīng)過專門培訓(xùn)，培訓(xùn)采取哪些方式，培訓(xùn)是否達(dá)到規(guī)定學(xué)時，取得什么成效。是否重視提高專職黨務(wù)干部和基層黨支部組織委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、黨員發(fā)展程序情況。審批預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時是否經(jīng)過集體研究，參加人數(shù)是否符合要求。審批預(yù)備黨員的時間是否在黨支部通過的接收預(yù)備黨員決議上報后3個月內(nèi)討論審批，黨委審批后，是否將審批結(jié)果及時通知報批黨支部。審批黨支部上報的接收預(yù)備黨員的決議前，是否指派專人對《入黨志愿書》等入黨材料進行審查，是否廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，并同入黨申請人進行談話談話人是否由組織委員擔(dān)任。
20xx年4月7日。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇七
發(fā)展黨員工作是加強黨的建設(shè)、保證黨的隊伍后繼有人的重要環(huán)節(jié)，也是保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的十分重要的基礎(chǔ)性工作。為了切實加強對全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)，努力建設(shè)適應(yīng)新形勢和經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)黨員隊伍，按照黨章的規(guī)定及省、州、縣委組織部的有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，特制定2014年度黨員發(fā)展工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“十六字”方針,按照上級要求，創(chuàng)新理念、健全機制，以發(fā)展農(nóng)村實用技術(shù)人才，特別是有帶領(lǐng)群眾致富能力的優(yōu)秀青年入黨為重點，努力把更多的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中來，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。始終著眼于保持黨的先進性，努力為新時期加強黨的基層組織建設(shè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、工作目標(biāo)。
計劃發(fā)展黨員15名左右。實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的40%;高中文化程度以上的優(yōu)秀青年黨員占發(fā)展總數(shù)的80％以上；女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。
三、發(fā)展重點。
生、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、優(yōu)秀村組干部、大學(xué)生村官入黨；在機關(guān)，把政策理論水平高，工作能力強，業(yè)務(wù)精通，積極要求進步的優(yōu)秀年青隊長作為入黨積極分子重點培養(yǎng)，爭取做到成熟一個，發(fā)展一個。
四、保障措施。
做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強化工作措施，落實工作責(zé)任，提高整體水平。
１、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層抓好工作落實。各支部要依據(jù)全鎮(zhèn)的黨員發(fā)展規(guī)劃，高度重視黨員發(fā)展工作，充分認(rèn)識黨員發(fā)展工作的重要意義，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標(biāo)；要注重黨支部黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部在發(fā)展黨員工作中的作用。鎮(zhèn)黨委書記將與各支部簽定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的，明確目標(biāo)要求和工作責(zé)任，各黨支部書記是具體責(zé)任人，年終嚴(yán)格按照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書進行考評獎懲。
2、納入目標(biāo)管理，明確工作責(zé)任。2013年，鎮(zhèn)黨委將是否重視黨員發(fā)展工作作為衡量黨支部書記是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)之一，并把發(fā)展黨員工作作為各支部書記績效考核的重要內(nèi)容，對連續(xù)兩年以上沒有發(fā)展黨員的村，追究支部書記的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并區(qū)別情況給予通報批評、“黃牌”警告、撤職等處分。
任追究制和全程聯(lián)名推薦制等六項制度的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)和完善發(fā)展黨員票決制，著力擴大發(fā)展黨員工作中的民主，不斷完善黨員隊伍自我純潔機制，努力從制度上保證發(fā)展黨員質(zhì)量，保持黨員隊伍的先進性。要認(rèn)真堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，禁止突擊發(fā)展，堅決防止和杜絕黨員發(fā)展工作中的不正之風(fēng)，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。
4、以開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動為契機，加強教育管理，不斷提高新發(fā)展黨員綜合素質(zhì)。組織新黨員積極參加農(nóng)村黨員干部主題教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和基本知識，對照共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，深入剖析、嚴(yán)格查擺自身存在的問題和不足，提出整改措施，切實抓好落實，保證新黨員不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。對于極少數(shù)黨性觀念不強、思想退化，已經(jīng)喪失先進性的預(yù)備黨員，延長預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格，保證黨員隊伍的純潔性。各支部要認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。并于2013年7月15日前將2014年入黨積極分子名單及入黨申請書報送到鎮(zhèn)黨建辦。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇八
對于勞動密集型的酒店業(yè)來說，人力資源是企業(yè)的一項最重要的資源。在激烈的人才競爭時代，酒店要想吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高員工的滿意感和忠誠感，就必須將“員工第一”的理念深入貫徹到人力資源管理工作中。
“只有滿意的員工，才會有滿意的顧客”。在服務(wù)工作中員工與顧客直接接觸。員工的工作態(tài)度、情緒會直接影響服務(wù)質(zhì)量的高低。酒店要想為顧客提供可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就必須將員工放在第一位，充分考慮員工的需要。
員工流失率較高一直是困擾我國酒店業(yè)的頭痛問題。員工流失會給酒店經(jīng)營管理帶來一系列的消極影響，如服務(wù)質(zhì)量下降、客源流失、替換與培訓(xùn)成本加大等。酒店只有高度重視員工的需要，將員工放在第一位，才能降低員工的流失率，增強員工的工作滿意感。
酒店應(yīng)如何將“員工第一”的思想貫徹到人力資源管理之中，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：
一、員工的招聘和錄用
大多數(shù)酒店在員工的招聘和錄用工作主動權(quán)掌握在自己手中，通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗等來獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識是否與工作要求相符。但求職者卻缺少相關(guān)信息來判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。大量研究表明，如何在招聘工作中讓求職者充分了解所應(yīng)聘工作的內(nèi)容，自己在酒店將來可能的發(fā)展?fàn)顩r，及所將會面臨的困難。將會有助于酒店選擇到更為優(yōu)秀的員工，也有助于堅定其在酒店長期工作和奮斗的信心，增強企業(yè)的凝聚力。因此，酒店應(yīng)在員工招聘中向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等。讓求職者有充足的信息來決定自己是否愿意在酒店工作。
二、重視員工的職業(yè)生涯計劃，滿足員工個人發(fā)展需要
為了減少員工由于技術(shù)過時或工作中出現(xiàn)挫折而降低滿意度從而導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的可能性。酒店應(yīng)從員工一入店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計個人的成長計劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機會。這樣便可以減少員工的流失，提高員工的滿意感。
酒店可以采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實踐方法有如下幾種：
1、重視員工培訓(xùn)
目前，國內(nèi)酒店有些管理人員只強調(diào)短期經(jīng)濟效益，缺乏長遠(yuǎn)觀點，認(rèn)為培訓(xùn)工作只會增加企業(yè)的成本費用，降低利潤數(shù)額而忽視對員工的培訓(xùn)。也有不少管理人員擔(dān)心員工早晚會跳槽而不愿花大力氣進行員工培訓(xùn)。正是由于這一點，許多外資酒店以為員工提供更好的培訓(xùn)、發(fā)展機會為誘餌從國內(nèi)酒店中挖走了大批優(yōu)秀人才。在酒店迅猛發(fā)展的今天，酒店管理者應(yīng)認(rèn)識到人是酒店成功諸因素中的第一要素。只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。因而，酒店管理者應(yīng)本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再 充電的機會。以北京長城酒店為例，酒店管理人員把“員工第一”作為根本大事來抓，在內(nèi) 部建立了良好的培訓(xùn)檔案，根據(jù)本人的發(fā)展不斷進行跟蹤培訓(xùn)，缺什么就補充什么，工作中需要什么的技能就開展什么樣的技能培訓(xùn)，使員工不斷進行知識、技能更新充電，滿足員工日益高漲的知識管理的需求。正是由于此，員工們都表示不愿離開長城酒店，因為在這里能不斷的學(xué)到新的知識，能不斷豐富自己、提高自己。
酒店應(yīng)針對員工的特點提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)。這種培訓(xùn)除了課堂培訓(xùn)外還可以通過研討會、臨時代理主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式培訓(xùn)等多種方式。員工培訓(xùn)應(yīng)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還應(yīng)有心理學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等全面的素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)
酒店應(yīng)采取公開方式如布告牌、組織出版物等向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機會參與應(yīng)征。同時，在酒店職位發(fā)生空缺時，首先應(yīng)在店內(nèi)進行公開招聘補充。店內(nèi)無法補充時，再從店外進行補充。馬里奧特集團便一直采用內(nèi)部晉升法，鼓勵員工 只要好好干就有提升機會。其管理層中有半數(shù)以上都是通過內(nèi)部晉升而得到提升的。
3、定期的工作變動
酒店員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會降低。酒店可以通過工作輪換，安排臨時任務(wù)等途徑變動員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交*培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免工作對單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性。又能節(jié)約酒店人力成本。酒店可以根據(jù)各部門淡旺季的不同調(diào)劑人的配置。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時還熟悉其他崗位的服務(wù)程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
4、為員工提供自我評估的工具
員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計劃必須要充分認(rèn)識自己、了解自己，從而才能確定切實可行的職業(yè)目標(biāo)。酒店應(yīng)為員工進行自我評估提供幫助。通過測評軟件、及時的工作反饋等方式讓員工正確評估自己。如：宜昌國際大酒店就采用了一套《人才基本素質(zhì)測評軟件》。該軟件可以對每一位申請職業(yè)生涯設(shè)計的人員進行測試。通過測試，測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
5、提供多種晉升途徑
酒店中，服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。
對此，酒店可為前臺服務(wù)人員和后臺服務(wù)人員制定兩類不同的晉升制度，并為每個職位設(shè)立幾個不同的等級。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級別，增加工資，卻不必脫離服務(wù)第一線。不同等級的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如：高級服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作，而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣，既可以實現(xiàn)酒店對優(yōu)秀員工的有效及力，又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。
三、加強與員工溝通，促使員工參與管理
酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。酒店應(yīng)為員工營造一種和-諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，積極參與管理。作為服務(wù)第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求。更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。管理者必須加強與員工的雙向溝通，才能做出更優(yōu)的決策。管理者可以采用總經(jīng)理意見箱、總經(jīng)理接待日、與總經(jīng)理共進午餐等方式來加強與員工溝通。此外，管理者不僅應(yīng)加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題。管理者應(yīng)深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，更好解決酒店經(jīng)營管理中存在的問題。其次，酒店還應(yīng)營造一種學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，促使員工之間相互溝通、相互學(xué)習(xí)。國外酒店普遍推行“咖啡小聚”方式，不僅把咖啡應(yīng)當(dāng)作員工交流的場所。員工可以在此展開各種討論，分享工作經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)。
酒店讓員工參與管理，可以進一步發(fā)揮員工的主觀能動性，增強員工工作責(zé)任感，使員工更清楚的'了解管理人員的要求和期望，更愿意和管理人員合作，做好服務(wù)工作。酒店除了鼓勵員工參與管理之外，還可以進一步采用授權(quán)方式，把一部分決策權(quán)下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對顧客的問題做出迅速的反應(yīng)。管理人員的工作主要是督導(dǎo)，提供幫助與贊揚員工，這樣可以極大的激發(fā)員工的積極性。
一、員工流動設(shè)計
傳統(tǒng)的員工流動具有如下特點：
1、以組織安排與員工無條件服從為主要特征；
2、官本位和近-親繁殖的色彩較濃；
3、處理不當(dāng)，負(fù)面效應(yīng)較大；
4、與實際情況偏差較大，不易形成共識。
我建議企業(yè)擬定的員工流動方案應(yīng)具有如下特點：
1、以實際需要和合理搭配為主要特征；
2、動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合；
3、形成共同的價值觀、成就觀、用人觀和信任度；
4、根據(jù)公司前瞻性與員工的生涯規(guī)劃相結(jié)合。
員工流動方案目錄
1、體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與用人哲學(xué)。
2、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)、管理幅度、任職資格、評議結(jié)果、組織手續(xù)進行。
3、根據(jù)獎勤罰懶、注重結(jié)果、德才并重等因素決定升、降、平、調(diào)及辭退。
4、根據(jù)缺崗、培訓(xùn)、提議、彈-劾等動儀決定人員配備。
5、根據(jù)能上能下的用人機制，合理配置。
6、特殊個案可采取特殊程序，另公司有規(guī)定或受司-法-部門處理的在某狀況下自動生效。
7、個人有提出流動的權(quán)利，公司有決定的權(quán)利，以調(diào)動人的積極性。
8、人員的任何流動公司都需提供并記載必備的記錄資料，以便操作及存檔。
9、因流動而發(fā)生的爭議，公司無法解決的，可通過仲裁、訴訟，注重收集資料及舉證等應(yīng)急措施。
10、對涉及保密的或重要的崗位，以簽訂相關(guān)協(xié)議來約束。
11、涉及公司資金投入的培訓(xùn)、引進等人事費用的，以簽訂相關(guān)協(xié)議來約束。
12、因員工擅自離職或公司因客觀停產(chǎn)、裁員、轉(zhuǎn)產(chǎn)等因素而發(fā)生的人員流動建立預(yù)備案。
13、因非能力因素（如環(huán)境、人際關(guān)系等）而產(chǎn)生的流動，公司應(yīng)采取一定的措施得以保障。
14、員工因自身家庭或其他因素等發(fā)生流動，公司采取不同的方法解決。
15、在經(jīng)濟補償金上，勞資雙方應(yīng)建立平等的關(guān)系。
二、培訓(xùn)方案設(shè)計
傳統(tǒng)的培訓(xùn)方案具有如下特點：
1、較注重于職稱、紀(jì)律、技能等輸灌為特征；
2、發(fā)生問題后，采取滯后型、亡羊補牢式的方法；
3、給員工于"接受教育"的逆反心態(tài)；
4、與薪資等員工切身利益關(guān)聯(lián)性不大，甚至一廂情愿；
5、不注重于培訓(xùn)效果的評估，培訓(xùn)不具系統(tǒng)性，計劃性較差。
我建議企業(yè)擬定的培訓(xùn)方案應(yīng)具有如下特點：
1、服從和服務(wù)于公司的整體人力資源戰(zhàn)略計劃；
2、作為人力資源的一個主要任務(wù)來抓；
3、有組織、有計劃、有落實、有考核、有評估；
4、以一定的人力、物力、財力作為一種長期的投資行為進行操作；
5、與員工的薪資、晉升等切身利益相結(jié)合；
6、以知識更新、信息傳遞、智慧共享為主要特征；
7、務(wù)實、有效、細(xì)致、規(guī)范操作來進行；
8、因人因崗設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)方案目錄
1、與相關(guān)職能部門共同擬定培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程。
2、擬定培訓(xùn)計劃，并按計劃實施考核。
3、在職稱、紀(jì)律、技能的基礎(chǔ)上更注重于觀念的轉(zhuǎn)換、統(tǒng)一目標(biāo)的培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)具有一定的超前性，以輔助制度的執(zhí)行、計劃的落實、管理的補充。
5、培訓(xùn)和個人切身利益具有一定的相關(guān)性。
6、培養(yǎng)一定數(shù)量的培訓(xùn)人員（包括培訓(xùn)技巧等技能）。
7、培訓(xùn)的方式多樣性，如案例分析、小組討論、講授、游戲等。
8、以統(tǒng)一的教材（如錄像帶）和個案教材相結(jié)合。
9、注重培訓(xùn)后的信息追蹤及績效評估。
10、制定政策，鼓勵員工業(yè)余時間學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的培訓(xùn)課程。
11、以一定的經(jīng)費作為培訓(xùn)的費用，得以保障。
12、形成一定的學(xué)習(xí)氣候和競爭氣氛。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇九
各基層黨(工)委：
為進一步促進全市發(fā)展黨員工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，著力提升黨員隊伍的整體素質(zhì)，針對當(dāng)前發(fā)展黨員工作狀況，尤其是來信來訪較多的問題，9月上、中旬我部組織對全市發(fā)展黨員工作進行了專項檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、基本情況。
9月5日-14日，在各基層黨(工)委對發(fā)展黨員工作進行自查的基礎(chǔ)上，我部組織5個檢查組對全市34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)、興達(dá)公司以及10家市級機關(guān)部門單位2006年以來的發(fā)展黨員工作進行了專項檢查。
在檢查方式上，采取聽匯報、查看資料，訪談分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、組織委員(黨辦主任或人事科長)以及部分基層黨支部(總支)書記、新黨員和群眾代表，實地抽查2—3個基層黨支部(總支)。在檢查內(nèi)容上，圍繞“5訪5看10個必查”的要求，重點檢查各基層黨組織貫徹落實中央、省委和市委對發(fā)展黨員工作的一系列部署要求，特別是貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的情況以及在發(fā)展黨員工作中是否堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工作程序、認(rèn)真履行入黨手續(xù)以及執(zhí)行發(fā)展黨員民主推薦制、培養(yǎng)考試制、預(yù)審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、年度計劃備案制和黨委派員列席制等情況。
2006年以來，全市共發(fā)展黨員4984名。其中，女黨員1509名，占30.3%;35歲以下3664名，占73.5%;高中以上文化4540名,占91.1%(其中：大專以上文化2295名，占46%)。絕大多數(shù)基層黨組織能按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針要求，緊緊圍繞市委中心工作和黨員隊伍建設(shè)需要，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，強化培養(yǎng)，規(guī)范程序，創(chuàng)新舉措，較好地完成了全市發(fā)展黨員工作5年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。從檢查的情況看，戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、陳堡鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、昭陽鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、大垛鎮(zhèn)、公安局、衛(wèi)生局等黨委和開發(fā)區(qū)黨工委、市委教育工委發(fā)展黨員工作總體情況較好。
二、主要做法和成效。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)展黨員工作機制進一步完善。全市絕大多數(shù)基層黨(工)委能夠按照發(fā)展黨員工作要求，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，列入黨建工作考核的重要內(nèi)容，專題研究發(fā)展黨員工作，明確專人負(fù)責(zé)，強化工作責(zé)任，形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人協(xié)助抓，組織委員或黨辦主任(人事科長)具體抓的工作格局。每年年初，各基層黨(工)委能結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際，圍繞發(fā)展黨員工作年度目標(biāo)要求，采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的方式，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作計劃，形成了“年初有計劃、年中有跟蹤、年終有落實”的常態(tài)管理機制，確保了發(fā)展黨員工作的有序開展。
2、突出發(fā)展重點，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全市各級黨組織堅持不懈地做好在工人、農(nóng)民、知識分子和干部中發(fā)展黨員工作，堅持做到“四個傾斜”，即向生產(chǎn)和工作一線傾斜、向高知識群體傾斜、向35歲以下青年傾斜、向婦女傾斜，不斷加大在新經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作力度，較好地優(yōu)化了新黨員的結(jié)構(gòu)。幾年來，全市發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例均達(dá)到了上級組織部門的要求。市委教育工委注重發(fā)揮婦代會和工會組織的作用，加強對35歲以下的優(yōu)秀教職工以及女教師的教育引導(dǎo)，通過舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動，激發(fā)了廣大青年教師入黨的積極性。興達(dá)公司黨委注重發(fā)展優(yōu)秀青年職工入黨，為公司黨員隊伍注入了活力。
3、注重程序條件，發(fā)展新黨員的質(zhì)量進一步提高。一是堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好“入口關(guān)”。大多數(shù)基層黨組織嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，把政治素質(zhì)放在第一位，不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，堅持個別吸收的原則，做到成熟一個，發(fā)展一個。把好“入口關(guān)”，做到了“六個不發(fā)展”，即：沒有參加入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想表現(xiàn)一般、工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭議的暫不發(fā)展。二是緊扣環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實公示制。大部分黨(工)委能嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作各項程序，特別是認(rèn)真落實發(fā)展黨員公示制，接受群眾監(jiān)督。戴南鎮(zhèn)和張郭鎮(zhèn)努力擴大公示范圍，將黨員發(fā)展對象在本鎮(zhèn)有線電視臺進行公示，進一步提高了發(fā)展黨員工作的透明度。三是規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。大多數(shù)基層黨組織認(rèn)真把好入黨積極分子確定關(guān)、入黨積極分子培養(yǎng)關(guān)、發(fā)展對象考察關(guān)、預(yù)備黨員接收關(guān)和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān)，規(guī)范《入黨積極分子考察表》、《入黨志愿書》的填寫和支部大會、黨(工)委會記錄，力求使發(fā)展黨員相關(guān)材料內(nèi)容真實、表述準(zhǔn)確、書寫規(guī)范。市級機關(guān)黨工委為加強對所屬基層黨組織的工作指導(dǎo)，編印下發(fā)了《黨務(wù)工作手冊》，詳細(xì)列明了發(fā)展黨員的各項程序與要求，便于所屬黨支部做好發(fā)展黨員工作;戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)和周奮鄉(xiāng)堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān)，做到有培養(yǎng)教育、有專門培訓(xùn)、有會議記錄、有完備材料，確保黨員發(fā)展工作正常、有序、規(guī)范。
4、創(chuàng)新工作舉措，發(fā)展黨員工作水平進一步提升。大部分基層黨(工)委能夠緊密聯(lián)系實際，以提升發(fā)展黨員工作水平、確保發(fā)展黨員質(zhì)量為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展黨員工作機制。一是前移審查關(guān)口。昭陽鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定入黨積極分子前，與計生、農(nóng)經(jīng)、公安等部門進行聯(lián)合審查，全面了解情況，從源頭上進行把關(guān)，有效提高了入黨積極分子隊伍的質(zhì)量。二是加大審查力度。張郭鎮(zhèn)對非公企業(yè)主入黨，除“過三關(guān)”外，還要通過工會、工商、稅務(wù)、安全、環(huán)保等部門聯(lián)合審查，檢查是否誠實守信、守法經(jīng)營，真正把優(yōu)秀的非公企業(yè)主吸收到黨內(nèi)來。三是推行入黨答辯制。戴窯鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)和市級機關(guān)工委在培訓(xùn)期間，圍繞入黨動機及黨史知識，進行抽簽答辯，增進黨員發(fā)展對象對黨的基本知識的了解，提高了黨員發(fā)展對象學(xué)習(xí)黨的基本知識的積極性。四是擴大推優(yōu)范圍。西鮑鄉(xiāng)除堅持黨組織、群團組織推薦入黨積極分子外，今年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中進行推優(yōu)活動，通過自主報名和組織推薦等形式，組織他們進行黨的基本知識培訓(xùn)，既激發(fā)了年輕同志要求進步的熱情，又壯大了入黨積極分子隊伍。
三、存在問題及原因。
(一)存在問題。
1、入黨積極分子源頭不足。從檢查的情況看，多數(shù)基層黨組織入黨積極分子源頭不足，數(shù)量整體偏少。一些村人口數(shù)量眾多，僅有1-2名入黨積極分子，個別村甚至沒有入黨積極分子。
2、發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不到位。一些基層黨組織在黨員發(fā)展工作中制度執(zhí)行不嚴(yán)。極少數(shù)行政村黨支部召開黨員大會時，黨員參會人數(shù)沒有達(dá)到規(guī)定要求;有的仍然采取舉手表決和鼓掌通過的方式，沒有嚴(yán)格執(zhí)行票決制;有的基層黨委沒有嚴(yán)格執(zhí)行黨委派員列席制。
3、部分農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人對發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)不熟悉。被訪談的村黨組織負(fù)責(zé)人中，熟悉發(fā)展黨員程序規(guī)定的比較少，多數(shù)只能說出個大概。個別村甚至出現(xiàn)召開黨總支大會或以支委會代替支部黨員大會討論吸收新黨員的問題。
4、對新黨員的教育管理力度不夠大。部分基層黨組織存在“重發(fā)展、輕教育”的現(xiàn)象，特別是發(fā)展后不培訓(xùn)、不教育，導(dǎo)致個別新黨員入黨后放松對自己的要求，做出了與黨員身份不相符的事情，影響了黨員隊伍的形象。2006年以來，全市共有9名新黨員因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)處分。
5、少數(shù)基層黨組織發(fā)展黨員材料不規(guī)范。一是個別新黨員填寫《入黨志愿書》字跡潦草，缺乏嚴(yán)肅性。二是部分材料和記錄不規(guī)范，缺乏完整性。如黨委會和支部黨員大會的會議記錄過于簡單，在討論審批多名黨員時，未能體現(xiàn)逐一表決。三是個別基層黨(工)委發(fā)展黨員材料管理不善，存在部分材料丟失的現(xiàn)象。四是極個別基層黨委對黨員發(fā)展對象的自傳、思想?yún)R報、入黨志愿書等材料未能認(rèn)真細(xì)致地審核，存在把關(guān)不嚴(yán)的問題。
(二)主要原因。
部分基層黨組織對發(fā)展黨員工作的重要性認(rèn)識不深，工作主動性、積極性不強。主要表現(xiàn)在：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視程度不夠，有的把發(fā)展黨員工作當(dāng)成“軟任務(wù)”，沒有明確的計劃和措施;個別基層黨委主要負(fù)責(zé)人很少過問發(fā)展黨員工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員沒有把主要精力用在組織工作上，對發(fā)展黨員工作心中無數(shù)。少數(shù)村黨組織落實不力，一些村黨組織書記工作不主動，存在“坐門等客”的現(xiàn)象;個別行政村黨組織負(fù)責(zé)人甚至妒賢嫉能，擔(dān)心優(yōu)秀青年入黨后對自己的位置構(gòu)成威脅，不愿發(fā)展黨員。
四、下一步主要工作。
為進一步提升全市發(fā)展黨員工作水平，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，提高黨員隊伍素質(zhì)，要做好以下幾方面工作：
2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，不斷提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是要堅持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)。各基層黨(工)委要進一步細(xì)化和把握農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)和“兩新”組織等各行各業(yè)發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，始終把政治素質(zhì)放在第一位，不以“能人”、“模范”代替政治標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，重點看發(fā)展對象是否自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想、是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、是否在工作中取得顯著成績，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個。要把是否參加黨員義工服務(wù)作為主要條件，促進發(fā)展對象盡快成熟。二是要嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序。特別是在確定入黨積極分子、發(fā)展對象和召開支部黨員大會討論吸收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象，切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低。三是要建立健全發(fā)展黨員工作制度。要繼續(xù)堅持和完善發(fā)展黨員工作年度計劃備案制、民主推薦制、培訓(xùn)考試制、預(yù)審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、黨委派員列席制等制度，特別是農(nóng)村黨組織發(fā)展新黨員，要全面實行發(fā)展黨員討論票決制和黨委派員列席制。
3、與時俱進，突出重點，不斷優(yōu)化發(fā)展新黨員的結(jié)構(gòu)。一是突出在“兩新”組織中發(fā)展黨員。要把在非公經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展黨員作為擴大黨在非公經(jīng)濟領(lǐng)域影響力的重要工作來抓，在推進面上工作的同時，重點抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展黨員工作，力爭在3年內(nèi)達(dá)到省、泰州市提出的70%以上非公經(jīng)濟組織有黨員的目標(biāo)。同時，要抓好新社會組織發(fā)展黨員工作。二是突出做好農(nóng)村發(fā)展黨員工作。要注重在致富能手中培養(yǎng)黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，重點將農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官以及在外務(wù)工經(jīng)商能人發(fā)展入黨。要把農(nóng)村發(fā)展黨員工作同加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，切實解決一些地方農(nóng)村黨員“雙帶”能力不強和少數(shù)基層黨組織后繼乏人的問題。三是突出在各類人才隊伍中發(fā)展黨員。要按照不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，進一步加大發(fā)展各類人才入黨的力度，努力把各類人才緊緊凝聚在黨組織的周圍。根據(jù)各類人才的不同特點，加強對他們的教育、引導(dǎo)和幫帶。加強在教衛(wèi)文體等各類人才中發(fā)展黨員工作，不斷改善黨員分布，提高黨員隊伍的“含金量”。
4、強化培訓(xùn)，注重指導(dǎo)，不斷提升發(fā)展黨員工作水平。發(fā)展黨員工作是一項政策性、原則性、程序性很強的工作。全市各級黨組織要切實加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是實行分級培訓(xùn)。市委組織部負(fù)責(zé)對各基層黨(工)委分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、組織委員的培訓(xùn)，各基層黨(工)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)黨支部書記和支部組織委員。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要以《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則》為主，同時把《入黨教材》和《發(fā)展黨員工作手冊》等作為輔導(dǎo)材料。二是改進培訓(xùn)方式。既可以集中講授，也可以運用電化教育手段;既可以聘請有關(guān)人員做專題講座，也可以召開現(xiàn)場會進行觀摩。三是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要不斷加大對基層黨組織特別是一些發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)比較薄弱的村和非公企業(yè)黨組織的指導(dǎo)力度，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的作用，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決工作中存在的問題，促進全市發(fā)展黨員工作水平的不斷提升。
5、從嚴(yán)預(yù)審，嚴(yán)格考核，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。一是要完善發(fā)展黨員工作審查方式。擬成立市發(fā)展黨員工作聯(lián)審小組，市委組織部、市紀(jì)委、市公安局、市信訪局、市人口計生委分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人為聯(lián)審小組成員，負(fù)責(zé)對全市黨員發(fā)展對象進行聯(lián)審。市委組織員分片(口)負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層黨(工)委發(fā)展黨員工作，對發(fā)展黨員材料進行預(yù)審把關(guān)。各基層黨(工)委特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要相應(yīng)成立聯(lián)審小組，共同負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的審查把關(guān)，以確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。二是要加大發(fā)展黨員工作督查考核力度。市委組織部將建立全市發(fā)展黨員工作檢查通報制度，每半年對各基層黨(工)委發(fā)展黨員工作情況進行一次檢查，并通報檢查結(jié)果。同時，把發(fā)展黨員工作作為年終黨建工作考核的一項重要內(nèi)容，凡年內(nèi)發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)人民來信來訪查實且存在明顯問題的，一律取消評優(yōu)資格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人和組織委員不得評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和組工干部;基層黨組織不得評為先進基層黨組織。各基層黨(工)委也要加大對所屬黨支部的督促檢查力度，確保發(fā)展黨員工作健康有序地開展。三是要嚴(yán)格發(fā)展黨員工作責(zé)任追究。堅持做到“三個追究”，即：入黨介紹人和培養(yǎng)聯(lián)系人沒有如實向黨組織匯報發(fā)展對象真實情況，致使發(fā)展黨員工作失誤的，追究入黨介紹人和培養(yǎng)聯(lián)系人的責(zé)任;因黨小組向黨支部、黨支部向黨委推薦不慎重，造成發(fā)展黨員質(zhì)量有問題的，追究黨小組長和黨支部書記責(zé)任;對于弄虛作假、不按發(fā)展黨員制度要求和程序規(guī)定進行的，追究相關(guān)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人的責(zé)任。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認(rèn)黨員資格，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。
中共興化市委組織部。
2011年12月12日。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十
教育和培養(yǎng)優(yōu)秀的高中學(xué)生入黨，是全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校德育工作，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才的需要。推薦品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生入黨，在學(xué)生中樹立學(xué)生黨員的模范形象，可以激發(fā)廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、報效祖國的熱情和信心，塑造學(xué)生健全的人格，幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和信念，為黨和國家輸送更多更優(yōu)秀的建設(shè)人才。
為了進一步加強和改進高中學(xué)生黨員發(fā)展工作，保證新發(fā)展高中學(xué)生黨員的質(zhì)量，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十八大精神，緊密結(jié)合我校工作實際，針對青年學(xué)生的特點，積極探索新形勢下高中學(xué)生黨員發(fā)展工作的規(guī)律，加大學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)教育和共青團“推優(yōu)”工作力度，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，以積極而又慎重的態(tài)度保證高中學(xué)生黨員發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量，努力培養(yǎng)合格的黨的事業(yè)接班人，永葆黨的生機與活力。
二、方針原則。
在高中學(xué)生中發(fā)展黨員工作，要從貫徹黨的基本路線的要求出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的兩個“十六”字黨員發(fā)展方針，著眼長遠(yuǎn)，立足教育，重在培養(yǎng)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有重點地吸收品學(xué)兼優(yōu)的高中學(xué)生加入黨組織。
發(fā)展學(xué)生黨員必須堅持入黨自愿和個別吸收的原則，成熟一個，發(fā)展一個，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。禁止突擊發(fā)展，反對關(guān)門主義。
三、入黨條件及要求。
1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨。
2、積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，具有正確的世界觀、價值觀和人生觀。
3、熱愛集體，積極參加公益活動，熱心為同學(xué)服務(wù)，有較強的社會責(zé)任感，在同學(xué)中享有較高威信。
4、年齡：遞交入黨申請書時須年滿18周歲。學(xué)生黨員發(fā)展對象，需年滿19周歲且已確定為入黨積極分子，培養(yǎng)教育考察需滿一年以上。
5、推選學(xué)生入黨積極分子和發(fā)展對象必須品學(xué)兼優(yōu)。同等條件下，班干部、團干部、學(xué)生會干部和校級以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀共青團員和優(yōu)秀藝術(shù)特長生等予以優(yōu)先考慮。
6、堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。防止“唯成績論”的傾向，理想信念信仰不堅定，入黨動機不純的不予發(fā)展。
7、帶頭遵守校規(guī)校紀(jì)，無處分或不良記錄。受到各種處分的不予發(fā)展。
8、入黨材料不規(guī)范齊全或不符合要求的不予發(fā)展。
9、未列入當(dāng)年發(fā)展計劃的一般不予發(fā)展。
10、未經(jīng)公示或經(jīng)公示，群眾反映問題未能查清或反映存在較大問題的不予發(fā)展。
11、未參加黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或?qū)W習(xí)后經(jīng)考試考核不合格的不予發(fā)展。
12、凡未經(jīng)過政治審查的不予發(fā)展。
13、對思想進步、成績優(yōu)秀、工作積極、品學(xué)兼優(yōu)、符合條件者，方可列為入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展對象。
四、發(fā)展目標(biāo)。
今后一個時期高中學(xué)生黨員發(fā)展工作的目標(biāo)要求是：堅持高一年級及早教育，高二年級強化培養(yǎng)，高三年級適度發(fā)展。對品學(xué)兼優(yōu)的高中學(xué)生具備條件申請入黨的，要求從高二上學(xué)期向所在黨支部遞交入黨申請書，高二下學(xué)期（每年4月中旬）列為入黨積極分子培養(yǎng)教育考察對象，高三畢業(yè)（每年4月下旬）前確定為入黨發(fā)展對象。逐步實現(xiàn)低年級有入黨積極分子，中年級有入黨培養(yǎng)對象，高年級有學(xué)生黨員的發(fā)展目標(biāo)，高中學(xué)生黨員占高中畢業(yè)生人數(shù)的1%以上。
五、工作措施。
1、學(xué)校黨團組織要加強教育和引導(dǎo)，應(yīng)經(jīng)常性地在廣大學(xué)生中進行黨的基本理論、基本知識教育，幫助學(xué)生不斷提高對黨的認(rèn)識。
積極開展在高中學(xué)生中發(fā)展黨員的宣傳發(fā)動工作，通過報告會、宣傳櫥窗、參觀展覽、政治課等形式經(jīng)常性地向?qū)W生宣傳黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，宣講堅持和維護黨的領(lǐng)導(dǎo)的必要性和重要性，在學(xué)生中樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象，擴大黨組織和先進黨員在學(xué)生中的影響，在學(xué)生中營造努力爭取上進，做共產(chǎn)主義事業(yè)接班人的良好氛圍，吸引廣大學(xué)生向先進黨員學(xué)習(xí)，積極主動向黨組織靠攏。
學(xué)校共青團組織要積極協(xié)助黨組織通過學(xué)校團委、學(xué)生會做好學(xué)生入黨的宣傳發(fā)動工作，并把這一工作納入學(xué)校共青團組織的經(jīng)常性計劃。
2、辦好業(yè)余黨校，加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育。
一是加強對黨校的管理和指導(dǎo)。學(xué)生本人申請，經(jīng)學(xué)校團組織推薦，可以成為黨校學(xué)員。學(xué)校黨委書記（或副書記）擔(dān)任黨校校長。黨校校長的主要職責(zé)是審定教學(xué)計劃和教育內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教學(xué)活動，研究教育中重大問題，聘請黨校教員，確定學(xué)員結(jié)業(yè)及頒發(fā)證書。
二是定期開設(shè)黨校培訓(xùn)班。申請入黨的`學(xué)生均要參加黨校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)時間不少于40個學(xué)時。每年9月―12月進行入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請校黨委成員授課。沒有參加黨校培訓(xùn)或考試考核不合格者，不能列為發(fā)展對象。
三是建立黨校學(xué)員學(xué)籍檔案。加強學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤；確定教學(xué)內(nèi)容和教育模式，記錄考核成績，學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要寫結(jié)業(yè)論文；做好學(xué)員檔案的收集、整理、歸檔工作。
四是結(jié)合中學(xué)生思想教育的特點，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容。高一年級進行系統(tǒng)深入的黨史教育和愛國主義教育，重點是使學(xué)生認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨成為中國人民和社會主義建設(shè)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的歷史必然性。高二年級進行理想信念教育和黨的性質(zhì)、宗旨、黨員基本條件及老一輩革命家和英模事跡教育。高三年級側(cè)重學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。
五是積極組織學(xué)生開展艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育實踐活動，鼓勵學(xué)生積極參加青年志愿者等社會實踐活動，使學(xué)生了解黨情、國情、民情，增強對勞動人民的感情，牢固樹立艱苦奮斗的思想。
六是加強學(xué)員的思想政治工作。通過談話，加強思想交流，幫助學(xué)員提高認(rèn)識，端正入黨動機，鼓勵入黨積極分子努力實踐，積極創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。
3、認(rèn)真做好“推優(yōu)”工作。
推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象（簡稱“推優(yōu)”），是黨賦予共青團組織的一項光榮任務(wù)。吸收高中學(xué)生加入黨組織，必須經(jīng)過學(xué)校團組織的推薦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。學(xué)校黨組織要支持和指導(dǎo)共青團組織開展“推優(yōu)”活動，認(rèn)真研究團組織的“推優(yōu)”意見，定期聽取“推優(yōu)”工作匯報，積極幫助團組織解決“推優(yōu)”工作中遇到的難題，使“推優(yōu)”工作真正成為發(fā)展高中學(xué)生黨員的主要渠道?！巴苾?yōu)”工作每年3月底進行一次，每年學(xué)校團組織向黨組織推薦作為黨的發(fā)展對象的優(yōu)秀團員應(yīng)占高中畢業(yè)生人數(shù)的1-2%。
對經(jīng)過一年黨校培訓(xùn)的合格學(xué)員，由學(xué)校團委組織以班為單位進行民主“推優(yōu)”活動，對經(jīng)過“推優(yōu)”的學(xué)員，要在全校范圍內(nèi)進行公示和“滿意度測評”，充分聽取廣大師生的意見和建議。
4、學(xué)生所在黨支部從任課教師黨員中指定2名正式黨員作為入黨積極分子培養(yǎng)人，及時對其進行培養(yǎng)教育，定期進行考察。
5、黨支部在確定學(xué)生入黨積極分子和發(fā)展對象時，應(yīng)認(rèn)真做好民主推薦和公示工作。民主推薦采取無記名劃票方式，由參加推薦對象所在黨支部組織進行。
6、入黨積極分子經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)教育，在聽取班主任、培養(yǎng)人、任課教師及黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，在每年的4月中旬日由學(xué)生所在黨支部進行討論、提出意見，經(jīng)高中黨總支研究確定發(fā)展對象的初步人選，再以書面形式報校黨委。并對其進行政治審查和公示，政審材料、公示情況等應(yīng)及時上報校黨委審定。
政治審查的主要內(nèi)容是：對黨的路線、方針、政策的態(tài)度；本人的政治歷史和在重大政治斗爭中的表現(xiàn)；直系親屬和與本人關(guān)系密切的主要社會關(guān)系的政治情況。政治審查要形成綜合性的政審材料。
政治審查的基本方法是：同本人談話、查閱有關(guān)檔案材料、找有關(guān)單位和人員了解，以及必要的函調(diào)或外調(diào)。凡沒有經(jīng)過政治審查的，不能發(fā)展入黨。
（二）學(xué)生預(yù)備黨員的接收、教育考察和轉(zhuǎn)正。
1、申請入黨的學(xué)生要有兩名正式黨員作入黨介紹人。入黨介紹人一般由發(fā)展對象自己約請，也可以由黨支部指定。一般由培養(yǎng)聯(lián)系人擔(dān)任，其班主任是正式黨員的，也可由班主任擔(dān)任。
入黨介紹人的主要任務(wù)是：1.向被介紹人解釋黨的綱領(lǐng)、章程，說明黨員的條件、義務(wù)和權(quán)利。認(rèn)真考察了解被介紹人的入黨動機、政治覺悟、思想品質(zhì)、本職工作（學(xué)習(xí)表現(xiàn)）、經(jīng)歷等情況，如實向黨組織匯報。并對被介紹人進行幫助教育。2.指導(dǎo)被介紹人填寫《入黨志愿書》，并認(rèn)真填寫自己的意見。向支部大會負(fù)責(zé)地介紹被介紹人的情況。3.被介紹人被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員后，繼續(xù)對他（她）進行教育幫助。
2、發(fā)展對象填寫《入黨志愿書》前，需按規(guī)定的程序進行預(yù)審，經(jīng)黨委同意才能討論發(fā)展。
3、在接受預(yù)備黨員的支部大會上，申請入黨人應(yīng)匯報自己對黨的認(rèn)識、入黨動機、入黨態(tài)度、本人履歷，以及需要向黨組織說明的問題。入黨介紹人和黨支部書記要盡可能詳細(xì)地介紹清楚發(fā)展對象的全面情況，讓每名黨員對擬發(fā)展學(xué)生的情況有一個系統(tǒng)的了解，與會黨員要對申請人能否入黨進行充分討論，并采取舉手或無記名投票的方式進行表決。贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)，才能通過接收預(yù)備黨員的決議。因故不能到會的黨員正式向支部提出書面意見的，應(yīng)統(tǒng)計在票數(shù)內(nèi)。
4、學(xué)生預(yù)備黨員必須面對黨旗宣誓。入黨宣誓要求按有關(guān)規(guī)定進行。
5、學(xué)生預(yù)備黨員按年級編入所在黨支部，教育督促學(xué)生積極參加正常的組織生活，參加黨的活動。根據(jù)學(xué)校各時期各階段工作重點，安排學(xué)生黨員承擔(dān)和完成一些他們力所能及的工作，引導(dǎo)學(xué)生黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)，在學(xué)生中起模范帶頭作用。因特殊原因不能參加的，黨支部應(yīng)將有關(guān)會議精神及時傳達(dá)給學(xué)生黨員。
5、黨支部要特別加強對學(xué)生預(yù)備黨員的教育、考察和培養(yǎng)，繼續(xù)指定二名正式黨員對其進行考察教育。要求預(yù)備黨員每三個月將自己的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、本職工作、社會工作等方面的情況進行一次全面的書面總結(jié)匯報。通過聽取本人匯報、個別談心、集中培訓(xùn)，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見等方式，對預(yù)備黨員進行教育和考察。黨支部每季度要討論一次，發(fā)現(xiàn)問題要及時與本人談話，進行幫助教育，使他們進一步堅定共產(chǎn)主義信念，端正入黨動機和學(xué)習(xí)目的，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使其德、智、體等全面發(fā)展。并將每季度考察情況填入《預(yù)備黨員考察表》。
6、學(xué)生預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，由本人提出書面轉(zhuǎn)正申請，所在黨支部征求任課教師和所在班里的學(xué)生、團組織提出能否按期轉(zhuǎn)正的意見，支部大會討論、表決，黨總支審查，報校黨委審批。
7、加強學(xué)生黨員和入黨積極分子的檔案管理，在學(xué)生黨員和入黨積極分子升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)時，及時辦理檔案接轉(zhuǎn)工作。
六、工作要求。
發(fā)展黨員是一項十分嚴(yán)肅的工作，要堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進行。學(xué)校各級黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。要從全局和長遠(yuǎn)的高度著眼，以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著“優(yōu)中選好、好中選強”、“寧缺勿濫”的原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密程序，嚴(yán)格認(rèn)真地推進高中學(xué)生黨員發(fā)展工作。
（一）提升認(rèn)識，堅持“三嚴(yán)”。
1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件。學(xué)生入黨積極分子，從高中二年級在校學(xué)生中推薦，每個班級推薦2名左右，最多不超過班級學(xué)生數(shù)量的10%；遞交入黨申請書且年齡滿18周歲。學(xué)生黨員發(fā)展對象，需年滿19周歲且已確定為入黨積極分子，培養(yǎng)滿一年以上。推選學(xué)生入黨積極分子和黨員發(fā)展對象必須綜合素質(zhì)高；帶頭遵守校規(guī)校紀(jì)，無處分或不良記錄；高考成績必須達(dá)到四川省本科錄取線。同等條件下，班干部、團干部、學(xué)生會干部和校級以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀共青團員和優(yōu)秀藝術(shù)特長生等予以優(yōu)先考慮。
在堅持標(biāo)準(zhǔn)、控制總量、提高質(zhì)量的前提下積極穩(wěn)妥進行學(xué)生黨員發(fā)展工作。既要開放思想，主動開展高中學(xué)生黨員發(fā)展工作，調(diào)動一切有利因素，為發(fā)展高中學(xué)生黨員作出努力；又要堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，決不能因為強調(diào)這項工作，而片面地追求數(shù)量，降格以求。對發(fā)展條件成熟的學(xué)生，按嚴(yán)格規(guī)定程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，做好組織發(fā)展工作。
2、嚴(yán)格組織程序。推薦入黨積極分子，以班級為單位召開學(xué)生會議，差額推薦學(xué)生入黨積極分子初步人選。推選學(xué)生黨員發(fā)展對象，召開高三年級全體任課教師會議，從符合條件的入黨積極分子中，按照應(yīng)推黨員發(fā)展對象1：1.2的比例，推選優(yōu)秀入黨積極分子；然后召開支部黨員大會，從優(yōu)秀入黨積極分子中差額推選黨員發(fā)展對象。推選均采用無記名投票方式，當(dāng)場唱票計票，當(dāng)場公布推選結(jié)果。黨支部推選工作結(jié)束后，黨總支召開會議，聽取匯報、研究確定，并上報黨委審批。并做到認(rèn)真嚴(yán)把“兩關(guān)”。
一是認(rèn)真嚴(yán)把考察關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨章的有關(guān)規(guī)定，把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位。嚴(yán)肅認(rèn)真地對每一名發(fā)展對象的入黨動機、政治覺悟、思想品質(zhì)以及在學(xué)習(xí)、工作中的表現(xiàn)作全面考察，特別是政治素質(zhì)的考察。堅持成熟一個，發(fā)展一個的原則，不具備入黨條件的，堅決不能發(fā)展入黨，堅決反對“突擊入黨”。黨支部每半年對入黨積極分子進行一次考察，做好跟蹤教育。
二是認(rèn)真嚴(yán)把審批關(guān)。堅持“四不審批”即：政審材料和考核材料等入黨材料不規(guī)范齊全或不符合要求的不批；黨內(nèi)意見較大或問題沒有弄清楚的不批；沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)教育考察的不批；沒有經(jīng)過黨的基本知識培訓(xùn)，發(fā)展對象對黨的基本知識不了解的不批。嚴(yán)禁出現(xiàn)平時不教育、不考察，到期草率轉(zhuǎn)正的錯誤做法。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。召開各級黨組織負(fù)責(zé)人會議，提出明確紀(jì)律要求。對發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的違紀(jì)問題，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任，違反規(guī)定而被吸收入黨的，不予承認(rèn)。同時，校黨委將選派組織原則性強、經(jīng)驗豐富的黨員干部，全程監(jiān)督指導(dǎo)、把關(guān)，并組成督導(dǎo)檢查組，對集中推薦工作進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。
（二）抓住關(guān)鍵，突出“三細(xì)”。
一是方案制定重細(xì)致。校黨委組織各級黨組織負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員參加的會議，詳細(xì)全面地聽取意見建議、論證推選條件、研究具體操作規(guī)程、制定周密實施方案，確保推選工作標(biāo)準(zhǔn)高、效率高、反響好。對推選工作方案要不斷修訂完善提升，確保萬無一失、一舉成功。
二是會議組織重細(xì)節(jié)。要求黨支部在推選前，詳細(xì)制定每次會議、每個環(huán)節(jié)的預(yù)案，包括與會人員、人數(shù)、選票、票箱、主持人、主持詞等都要認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格把關(guān)，不出一點紕漏和瑕疵。
三是材料匯總重細(xì)全。校黨委辦公室統(tǒng)一印制《工作方案》、《入黨積極分子初步人選公示榜》、《學(xué)生黨員發(fā)展對象公示榜》及各環(huán)節(jié)情況登記表、匯總表，要求黨支部認(rèn)真詳實地填寫、張貼、匯總上報，黨支部書記及相關(guān)人員必須簽字確認(rèn)。黨總支對黨支部上報材料進行嚴(yán)格審核把關(guān)，及時匯總并上報校黨委審批。
（三）彰顯責(zé)任，做到“三真”。
在學(xué)生黨員發(fā)展工作中，學(xué)校黨委要始終把“責(zé)任”貫穿始終、貫穿全過程、貫穿每個環(huán)節(jié)，以對黨組織的“真誠”、對工作的“真摯”、對事業(yè)的“真情”，讓學(xué)校、教師、學(xué)生切身感受到黨組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，感受到黨員干部的優(yōu)秀作風(fēng)，真正通過實際行動和真實作派感染教師、學(xué)生，達(dá)到增強黨組織的吸引力、向心力和凝聚力的目的。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)展高中學(xué)生黨員是黨的建設(shè)的一件大事，也是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。
組長：張讓文（黨委副書記、校長）。
副組長：羅玉文（黨委委員、副校長）。
官仲元（黨委委員、副校長）。
張思軍（黨委委員、副校長）。
張震宇（黨委委員、副校長）。
吳文靈（黨委委員、紀(jì)委書記）。
堯勇（黨委委員、工會主席）。
符純兵（黨委委員、行政辦公室主任）。
成員：熊彬（黨委辦公室主任）。
郝仁俊（教務(wù)處主任）。
蔣興勇（政教處主任）。
鄒小林（團委書記）。
張自強（高級黨支部書記、年級主任）。
邱昌明（高級黨支部書記、年級主任）。
文淵（高級黨支部書記、年級主任）。
高中學(xué)生黨員發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，牽頭聯(lián)系和負(fù)責(zé)指導(dǎo)具體事務(wù)性工作。
做好發(fā)展高中學(xué)生黨員工作，學(xué)校各級黨組織負(fù)有直接責(zé)任。各黨支部要把高中學(xué)生黨員發(fā)展工作列入議事日程，制定工作計劃，加強對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作的具體指導(dǎo)。黨總支每季度對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作情況進行一次檢查分析。學(xué)校黨委每半年對各黨支部落實發(fā)展黨員情況進行一次檢查，對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作做得好的支部，給予表彰；對存在問題的支部，要認(rèn)真查找原因，采取措施加以改進。
中共**市第一中學(xué)校委員會。
報：市委組織部，市直工委，市教育局黨委。
送：校黨委成員。
發(fā)：學(xué)校各黨總支、黨支部，教務(wù)處、政教處、團委，存檔。
中共**市第一中學(xué)校委員會辦公室205月31日。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十一
隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。
日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。
簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進行服務(wù)
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五心服務(wù)：
為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十二
轉(zhuǎn)眼間，我加入xxxx這個大家庭已有半年時間，進入技術(shù)小組也近3個月余，我感覺自己很幸運，在技術(shù)小組成立之初就加入其中，可以伴它成長，見證它一步一步走向明天，確切的說是見證它由出生到以后輝煌的全過程。
剛開始加入它時，我可以說是完全不了解它，它是做什么的，一個怎樣的存在，完全不了解，甚至在組長介紹，它是公司的技術(shù)核心，我仍然茫然。直到后來，組織多次學(xué)習(xí)，多次探討后，我才慢慢了解它是一個學(xué)習(xí)型的小家庭，其次是一個創(chuàng)新型的小家庭，在這里，知識可以共享，想法可以分享，意見可以共存，技術(shù)可以交流。這便是我對它最初的認(rèn)識。
當(dāng)然，后來技師工作站的成立，也正是對它的更進一步的完善，技師工作站的成立，給了這個小家庭一個完善自我的機會，同時我認(rèn)為這是一個質(zhì)的飛越。現(xiàn)代人都在崇尚和社會接軌，和國際接軌，技師工作站的成立，便是這個小家庭，乃至祿豐工投和社會接軌的前奏（第一步），以后將會邁向社會化，乃至國際化。這雖是個展望，不過我相信可以迎來這一天。
現(xiàn)在的技術(shù)小組，雖然剛出生，但還未來得及茁壯成長，不過我相信，它的成員，都會陪它成長，助它壯大，和它一起，邁向社會，邁向國際。
xxx。
2013/12/14。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十三
到20xx年底，公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例達(dá)到25%，人才密度達(dá)到。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別達(dá)到20xx公司人才培養(yǎng)方案、50%和55%以上全員培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力明顯提高，崗位適應(yīng)性明顯增強。
加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。
加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度，5年內(nèi)引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務(wù)等高級專業(yè)人才，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。
6、西部電力企優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計劃。
每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才，進行針對性的集中強化培訓(xùn)，并對口派遣到東部發(fā)達(dá)電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度，每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師，開展對口培訓(xùn)，為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十四
一、 21世紀(jì)
什么
最貴？10幾年前的一部國產(chǎn)電影中就提到過的一句經(jīng)典臺詞，人才?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)時代，信息量爆發(fā)，對于營銷來說是一把雙刃劍，既有利于消息很快地傳播出去，也會使消息淹沒在海量的信息中。那
怎樣
才可以有效傳播信息呢？靠創(chuàng)新，靠人才。人才是創(chuàng)新的原動力。今天我就從營銷的角度，和大家分享一下如何激發(fā)培養(yǎng)員工全力以赴的工作能力？培養(yǎng)亮-劍精神狹路相逢勇者勝是《亮-劍》中的核心精神。 今年蘭州受大經(jīng)濟環(huán)境的影響，隨著保利、大名城、碧桂園等大企業(yè)的進駐，存量達(dá)到1000萬平米以上，同質(zhì)化產(chǎn)品競爭日益增大。同區(qū)域內(nèi)，面對天源9號、恒大兩個樓盤的競爭，我們要求置業(yè)顧問做好抓住每一個到訪的人，做到“首訪現(xiàn)場殺客”。既然拓展渠道增多，銷售人員就要表現(xiàn)出積極的一面，用激情去介紹項目優(yōu)勢賣點，增加感染力。雖然我們比不上恒大系統(tǒng)化，但我們有自己的優(yōu)勢，體系靈活，可發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，我們的團隊更有戰(zhàn)斗力。西盟會張凱10元眾籌跟碧桂園、恒大都談過，單他們不敢嘗試，我們就敢，而且效果還不錯。這就是亮-劍精神，培養(yǎng)員工的狼性文化。
《亮-劍》中除了狼性精神，我覺得還有一個忠誠。亮-劍中李云龍團隊對事業(yè)的向往，必勝的信心也是他們成功的必備。除了狼性文化的培養(yǎng)，我們還要培養(yǎng)員工的忠誠度。企業(yè)的發(fā)展離不開忠誠，只有忠誠于企業(yè)才有歸屬感，才能更好地服務(wù)于企業(yè)。
一，積極大膽招募人才。營銷口從比較完善的大企業(yè)里面引進人才，改變原有的被動營銷為積極主動的出擊。人才引進帶動團隊往前走，銷售人員變?yōu)橹鲃觕all客，邀約客戶，主動跟進客戶。
二、激勵政策由原來的吃大鍋飯的感覺走向末位淘汰制，通過激勵、罰款的體制，在任務(wù)額范圍內(nèi)，差多少罰多少，獎多罰少激勵員工完成任務(wù)。真正做到末尾淘汰制，砸了沒有能力的人的鐵飯碗，激勵大家努力向前奔。
三、信任員工，有效溝通。
經(jīng)常與大家溝通，知道大家想什么，信任員工，有效溝通，才能讓大家有歸屬感，有忠誠度，更好的服務(wù)于企業(yè)。
四、給員工創(chuàng)造長期發(fā)展空間。只有給員工一個長期發(fā)展的空間，讓他擁有更加穩(wěn)定的未來，有完整的職業(yè)規(guī)劃和未來的愿景。這樣員工才能更好的為企業(yè)服務(wù)，全力以赴。
培養(yǎng)員工全力以赴的工作能力，是在座各位每一個人要思考的問題。培養(yǎng)員
工積極主動全力以赴地工作能力，才能促進企業(yè)的發(fā)展，才能使企業(yè)立于不敗之地。以上就是我從營銷方面帶給大家的分享，謝謝大家。
在現(xiàn)如今高速發(fā)展的社會中一個成功的企業(yè)或機構(gòu)都離不開一個好的高效率的團隊，而一個高效率的團隊則必須有一個標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理模式?，F(xiàn)代化管理，是以提高人的素質(zhì)，培育人的思維方式作為核心，讓員工的個人價值取向與企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來。通過種種管理細(xì)節(jié)，將人文關(guān)懷傳導(dǎo)給員工，造成對企業(yè)的認(rèn)同感，員工就會不知不覺將自己的行為與企業(yè)的企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來，成為一個對工作熱忱的人，對客戶熱忱的人。員工的心是企業(yè)的根，一個企業(yè)，所有的高招都必須通過員工積極的態(tài)度去執(zhí)行，失去了主動和自覺，企業(yè)也就不能高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代化管理，追求的是讓員工真心向善的人性化管理。在考慮獎懲的同時，更注重啟發(fā)員工作一個有責(zé)任心的人，把自覺作好工作當(dāng)作一種習(xí)慣。
1保證必要的人力資源取得成本并且牢固樹立人力資源是單位重要資產(chǎn)和財富的理念
傳統(tǒng)概念上的資產(chǎn)和財富是指資本、產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)工具等等,人力資源并未被納入資產(chǎn)和財富的范疇，僅僅被認(rèn)為是一種勞動生產(chǎn)要素和成本耗費。隨著人力 資源在現(xiàn)代經(jīng)濟增長中的地位和作用凸顯,現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念的變革和創(chuàng)新，人力資源已經(jīng)被廣泛認(rèn)為是組織的一種重要的特殊資產(chǎn)和財富。進行必要的人力資源規(guī)劃，規(guī)范人力資源的取得過程，進行必要的人力資源素質(zhì)的測評與分析，保證必要的招聘成本、選拔成本、錄用成本及安置成本支出，從而為企業(yè)進行有效的人力資源招募提供可靠保證。
2、逐步建立科學(xué)化、制度化的培訓(xùn)教育體系，提高人力資源開發(fā)成本投入
企業(yè)求得發(fā)展就必須改變以往用人觀念上的短視，要從發(fā)展戰(zhàn)略的要求出發(fā)，形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的系統(tǒng)性、持續(xù)性的培訓(xùn)機制,建立科學(xué)的制度來保證培訓(xùn)工作的有效進行。員工開發(fā)與培訓(xùn)，不僅僅是為了提高員工的工作能力和技能,有針對性的、符合員工需要的培訓(xùn)，對于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度有積極的作用，在一定意義上還可以起到降低員工離職成本的作用。
《如何發(fā)展培養(yǎng)員工全力以赴的工作能力改》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十五
對于如何做好入職大學(xué)生教育培養(yǎng)，打造符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展特色人才體系。本文認(rèn)為，除了要從培養(yǎng)機制、制度管理和對大學(xué)生工作、
學(xué)習(xí)
、
生活
進行關(guān)心呵護外，還必須要結(jié)合其普遍存在的心理特點和行為表現(xiàn)，有針對性的做好各方面的工作。
一、入職后大學(xué)生心理的特征和普遍存在的幾種不良現(xiàn)象
一是對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展缺乏足夠了解，對新環(huán)境不熟悉，對人對事敏感；二是思想意識仍停留在學(xué)生狀態(tài)，角色轉(zhuǎn)換慢，適應(yīng)能力差；三是工作缺乏實際目標(biāo)，做事較為浮躁；四是工作熱情較高，但不能持續(xù)，實踐能力弱，易受挫折；五是因職業(yè)理想與現(xiàn)實存在差距，容易產(chǎn)生失落感；六是看待問題片面性強，沒有主見，或特別有主見，容易偏激；七是責(zé)任意識不強，不敢擔(dān)當(dāng)，思想松散，紀(jì)律性不強；八是存有優(yōu)越感，對職工群眾有輕視現(xiàn)象。
1、抓好首因效應(yīng)，通過積極正面的宣傳交流，樹立企業(yè)經(jīng)營良好形象。企業(yè)經(jīng)營主要領(lǐng)導(dǎo)一定要在第一時間對入企大學(xué)生加強正面宣傳和教育引導(dǎo)，如實將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營文化、工作機制和所面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行宣講交流，鼓勵大學(xué)生建功立業(yè)，培養(yǎng)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的信任和忠誠。否則，到了新環(huán)境的大學(xué)生們一定會積極尋求各種渠道去了解企業(yè)經(jīng)營情況，會接觸到個別發(fā)展失意或?qū)ΜF(xiàn)狀不滿的員工，得到一些消極言論和負(fù)面的信息。大學(xué)生會因為片面的、支離破碎的信息而對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不良印象，嚴(yán)重挫傷他們對企業(yè)經(jīng)營的忠誠度和工作積極性，長時間都難以扭轉(zhuǎn)。
2、堅持文化引領(lǐng)，從思想意識和行為方式入手，促進大學(xué)生身份和角色轉(zhuǎn)變。入職以后大學(xué)生所面臨的環(huán)境和條件與校園相比都發(fā)生了質(zhì)的.變化，小到作息時間、接觸群體、任務(wù)要求，大到職業(yè)道德、管理機制，作風(fēng)理念和責(zé)任意識有根本不同。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要加強企業(yè)經(jīng)營發(fā)展文化理念的宣灌，積極引導(dǎo)大學(xué)生從思想意識到行為方式做好積極轉(zhuǎn)變，樹立正確的職業(yè)觀、價值觀。教育他們學(xué)會理論與實踐相結(jié)合、學(xué)會服從紀(jì)律約束、學(xué)會忠于職守、學(xué)會調(diào)查研究、學(xué)會與人溝通交流、學(xué)會合作、學(xué)會合理競爭、學(xué)會自我完善、自我發(fā)展等等，盡快適應(yīng)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，使他們由生澀變成熟，積極全身心投入到工作中去。
常國輝 (常常想著讓祖國更加輝煌）
世界腦力錦標(biāo)賽華中區(qū)總冠軍
“世界記憶大師”證書獲得者
現(xiàn)任天下伐謀咨詢高級合伙人 記憶力學(xué)院院長
1分鐘記憶圓周率小數(shù)點后100位；
5分鐘記憶310位隨機數(shù)字；
40秒記憶一副打亂順序的撲克牌；
1小時記憶17副打亂順序的撲克牌；
四天熟記《道德經(jīng)》 ；
一周熟記《考研單詞》紅寶書
曾在武漢青少年宮、武漢洪山禮堂、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、廣西永福一中、永福二中、山西河津二中、沈陽新華書店等講授全腦快速記憶法！幾乎所有學(xué)生在4次課（累計12小時）以內(nèi)記住一整學(xué)期單詞！幾乎所有學(xué)生在10小時內(nèi)記住一整學(xué)期要求背誦的語文課文，超過一半的學(xué)生順便把
英語
課文也背了！90%以上的學(xué)生記憶力顯著提升！70%以上的學(xué)生考試
成績
或名次取得進步！
3、有為才有位，教育他們要正確理解事業(yè)和待遇的關(guān)系，樹立遠(yuǎn)大職業(yè)理想。大學(xué)生通常對自己的第一份勞動收入和待遇比較在意，會在
同學(xué)
或同事之間相互了解收入待遇情況，擔(dān)心選錯企業(yè)經(jīng)營發(fā)展或少了自己應(yīng)得的一份，引起思想波動。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對此要正確引導(dǎo)，教育大學(xué)生要樹立遠(yuǎn)大職業(yè)理想，要把精力放在自己的工作上，勇于挑戰(zhàn)，積極鉆研，以自己的工作成績和業(yè)務(wù)能力來得到領(lǐng)導(dǎo)信任和群眾認(rèn)可，有作為才有舞臺和價值，有價值自然會得到相應(yīng)回報。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要引導(dǎo)他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃，把自己的聰明才智和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，不能坐享其成，更不能伸手要待遇，要把工資待遇作為在攀登人生高峰的過程中隨手可摘的山果而已，不能僅僅為摘果而上山，丟失了人生目標(biāo)高度。否則，永遠(yuǎn)會因得失而困，終將走不快，行不遠(yuǎn)。
4、不懼難煩，培養(yǎng)他們提高工作的邏輯思維和問題解決能力。在工作中要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)會深思熟慮、舉一反三，跳出圈子看問題，逐步建立正確的理解思維能力。做到對于領(lǐng)導(dǎo)交辦事項或自已遇到的問題，必須要有針對性地拿出至少兩套解決方案，復(fù)雜（繁瑣）的問題要拿出三套以上方案，哪怕是不成熟、相形見絀的解決方案。這樣做的目的是引導(dǎo)他們通過深入現(xiàn)場、了解掌握第一手資料，結(jié)合自己所學(xué)
專業(yè)
知識和相關(guān)政策，深思熟慮，權(quán)衡利弊。最后拿出的方案，一是比較切合實際；二是鍛煉大學(xué)生從多個角度重新審視問題、解決問題；三是為上級領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)正確決策奠定基礎(chǔ)。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十六
我們自從20年05月30日開始進入集團精細(xì)化工園開始實習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)一個月有余了。進入企業(yè)的第一天就開始了一級安全教育，使我對化工廠安全有了和很高的意識，經(jīng)考試合格后，把我們分到了各個車間崗位。而我和其他五位同學(xué)被分到了興瑞化工有機硅分廠硅烷車間901單體合成工段。
把我們分到各自的崗位后緊接著就是二級安全教育和三級安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)后，使我對安全意識有了更進一步的提高，并且對有機硅單體合成這個崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場進行熟悉環(huán)境，由于整個有機硅是新上項目，自從今年2月份開始試車至今為止還沒有正式投產(chǎn)，當(dāng)然在這的所有員工也就非常的累(我們實習(xí)生也不會例外)。
記得我們?nèi)壈踩逃嘤?xùn)一共三天，其中第一天下午就讓我們到現(xiàn)場去熟悉，首先就是幫設(shè)備員整理一下管道，閥門(大的閥門我們四個人才抬動，我是真的驚呆了)，墊片之類的把這些東西放在指定的位置，然后就是的打掃衛(wèi)生，一個下午就這樣在忙碌中度過。到了第二天下午，還是到現(xiàn)場，本以為沒什么事的，可是剛到現(xiàn)場一股刺鼻的氣味撲面而來，原來是在排渣漿，等我們反應(yīng)過來，一個艱巨的任務(wù)有來了。讓一個比我們少稍大幾歲的員工帶領(lǐng)我們?nèi)ネ?00個油桶(很大的那種)排渣漿用的，我們一共七個人要推一百個油桶，頓時我們蒙了!
任務(wù)下來了我們總得要干的，于是我們就開始一人一個的開始推，剛推前幾個感覺還不是太累，可是后來感覺越來越累了，可是還有好多油桶要推呢，于是接下來我們就混著推，采取接力式，這樣一次可以多推些，也可以減少推的次數(shù)。就這樣越來越累了，體力嚴(yán)重透支，可是任務(wù)還沒完成，于是我們就自己為自己鼓勁堅持，終于完成了任務(wù)，此時已經(jīng)接近下班了。到了第三天，上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程，下午緊接著就是三級安全教育培訓(xùn)考試。合格后，讓我們幾個跟著一個上常白班的班長到現(xiàn)場進行為期3天的現(xiàn)場熟悉階段。
三級安全教育考試結(jié)束后的第一天早上我們很早的來到了現(xiàn)場。跟著這個班長我們開始了下一階段的學(xué)習(xí)，由于現(xiàn)在試車已經(jīng)結(jié)束，正在進行現(xiàn)場的檢修階段，整個工段一共8層，每層都有許多機修換下來的東西，比如閥門，鋼管，廢鐵，螺絲等等，都需要我們一個個的往樓下搬放到指定的位置，搬完之后就開始從8樓往下一層層的打掃衛(wèi)生，由于要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能抬動)，加之樓層又太高，我們用了整整一天的時間才搬完，一天下來，那才叫累啊，回到宿舍躺到床上就睡著了。
第二天就開始從8樓開始打掃衛(wèi)生花費了整整一天的時間，一天下來仍然很累。本以為活已經(jīng)干完，可以稍微的休息一下，可不料又有任務(wù)交給我們了，先是讓我們擦泵，一遍又一遍的擦，好不容易擦完了，又讓我們用鏟子把上面的污濁刮掉，說是重新刷漆，，然后是擦壓縮機等等。這一天又在忙碌中度過。
就這樣在忙碌中度過了3天，接下來就把我們均分到各個班中讓我們在班中繼續(xù)學(xué)習(xí)?；仡檹倪M入興發(fā)到分到班中之前，讓我最大的感觸就是“累”，而且是非常的累，但同時讓我對各個設(shè)備有了大致的了解，對設(shè)備的大致分布也有所了解，這些天的確很忙，非常的累，而且心里也有很多抱怨，唯一最大的的收獲也就是熟悉了一下工作環(huán)境對現(xiàn)場有了一個了解。這些天就這樣在堅持中度過，同時也增強了我的意志力。
一番艱苦的磨煉之后，終于把我們分到班中了，帶我的是一個比我大幾歲的年輕小伙，平時我叫他陽哥。跟隨著他在現(xiàn)場跑上跑下的，由于現(xiàn)場檢修，我們每個班負(fù)責(zé)一個地方，我們來上班也就是幫機修人員打下手、監(jiān)護火等等。我跟著陽哥也就跑上跑下的，有時還去倉庫領(lǐng)東西，幾乎很少有休息的時間，當(dāng)然下午即將下班時還要打掃生，同時他也教我了好多書本上沒學(xué)到的東西。其中檢修時的一天中午，突然間從6樓的一個集油器由于壓力過高噴出好多的導(dǎo)熱油，噴的1—5樓全是，經(jīng)過一番搶修后終于把止住了。
由于每層有好多的油，車間主任命令我們用消防水把油沖掉，于是我們又開始忙的不可開交。當(dāng)沖到3樓時一場不可想象的事故又一次發(fā)生了，原因是機修師傅不小心用氣割弄錯了管道，致使管道泄露再加上我們沖下來的水灑在上面，導(dǎo)致了失火，霎時濃煙滾滾，很是恐怖，在樓上的我們受到通知后馬上撤離，好在及時采取了相應(yīng)的措施，減少了一些損失，要不一場不可估量的毀滅就要發(fā)生了。
在這短短的一天內(nèi)發(fā)生了兩次事故，對于來實習(xí)的我來說，可謂是驚險萬分，讓我見識到了化工廠里的危險性，同時安全的警鐘又一次在我耳旁敲響!但也讓我體會到平時把安全落實到位，出現(xiàn)緊急情況是能夠及時采取相應(yīng)的措施，對于我們在化廠工作的安全還是有保障的。這次的確給我上了一場非常特殊的安全教育培訓(xùn)!
回顧這短短一個月有余的實習(xí)的過程中，感到自己確實學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且也讓自己更進一步接近社會，體會到了在企業(yè)的工作實習(xí)過程中種.種經(jīng)歷，使我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
總之，實習(xí)期間累是一方面，危險也時刻伴隨著(不過安全措施落實到位，人人警鐘常鳴許多問題是能避免的)，同時收獲也是很大的，自己也感觸很深：理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間。
在同一些工作多年的員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的理論知識能力是很重要的，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在工作中團隊精神是多么的重要!
其次，作為實習(xí)生的我(即將成為企業(yè)的一員)，在自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神，爭取為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十七
夏日的陽光不再那么溫和，它烈烈地照著大地，南方的溫度更高，江南的那種柔和似乎一下子就在這烈日下消失的無隱無蹤了。
為期一周的實踐看似短暫，其實過程中充滿了艱辛，35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊員們不耐煩，但是我們?yōu)榱私o出準(zhǔn)確的結(jié)論，為了給保護太湖的水環(huán)境出一份力，我們沒有放棄，我們沒有不團結(jié)。我們跟著隊長，緊緊地跟著他。每天晚上的例會都正常進行，討論一天的所得與感想，我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見解和以后的計劃。行車過程中我們中有人暈車，我們都相互照顧，相互鼓勵，一個小小的團隊只有九個人而已，在烈日下的實踐中卻像一個大家庭一樣充滿了無限的溫馨。
“太湖美，美在太湖水”我相信這句話在不久的將來將不再是刺耳與蒼白無力的，它將再一次擁有生機與詩意。因為我們的忽視，因為我們的為所欲為--讓太湖甚至我們自己承受了無法言喻的“傷痛”，我們不要再做愚笨的人了，我們要攜手還太湖一個錦繡!我們團隊的力量是有限的，我們僅有九個人而已，但是我相信在這一周里在這九個人的共同努力下，在我們的宣傳下，太湖將得到更多的關(guān)注。
兩個月的試用期短暫而難忘，回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當(dāng)時剛從大學(xué)畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。如今，我已經(jīng)完成--了從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，個人工作技能有了很大的提高，也逐漸融入了嘉華鈦業(yè)這個溫暖的集體中了。記得在第一個周的培訓(xùn)中，*總跟我們說，工作生活都不可能一帆風(fēng)順，自己要調(diào)理好心態(tài)。的確，學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差異，我在剛來公司的時候也面臨了很多考驗。公司所在的欽州港金光工業(yè)園遠(yuǎn)離市區(qū)，業(yè)余時間簡單而乏味，再加上對沿海氣候的不適應(yīng)，我在這里并沒有找到歸屬感。但這是我職業(yè)生涯的第一份工作，我必須擺正好自己的態(tài)度去重視它。在與同事的交流中，我漸漸排除了自己的消極心理，也感受到了溫暖活潑的工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)也對我們應(yīng)屆畢業(yè)生十分關(guān)照，處處詢問我們的不便之處，然后盡量為我們克服困難。在工作壓力的驅(qū)動下，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己的每一天都過得充實。我每天傍晚堅持慢跑三公里，在增強體質(zhì)的同時也讓自己的心態(tài)開朗了很多?，F(xiàn)在，我也真正做到--了面臨困難不是選擇一味地逃避，而是去克服它。
職的第二周，工程部領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)我們的個人情況為我們分好了小組，我作為技術(shù)員被分配到鈦白粉白區(qū)工藝小組與***一起學(xué)習(xí)。本著在第一周培訓(xùn)對鈦白粉工藝的系統(tǒng)性了解，在接下來的工作中我明確了自己的側(cè)重點，對鈦白粉白區(qū)工藝進行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。我把在在校期間謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度帶到工作上，生產(chǎn)實習(xí)期間在工廠的實踐也對我疏通工藝流程有所幫助。在工程項目中，實踐是最好的老師，公司的其他員工相對于我們都有豐富的經(jīng)驗，我必須時刻保持--謙虛和好學(xué)的態(tài)度，工作中遇到不懂的地方我會虛心向他人請教。在白區(qū)工藝中，水解是核心部分，這個工段也關(guān)系到鈦白粉產(chǎn)品的品質(zhì)，因此這個工段的工藝控制至關(guān)重要；在接下來的一洗、漂白、二次階段，主要要弄清楚設(shè)備運轉(zhuǎn)的原理以及如何深度除雜；鹽處理、窯前壓濾、煅燒以及研磨粉碎，也要嚴(yán)格控制各自的工藝條件；在各個工藝過程中還要注意對環(huán)境污染的控制和技術(shù)的改進。一個月下來，我對鈦白粉工藝流程有了初步的理解，并鞏固了cad繪圖技術(shù)。
中，對于以前沒接觸過鈦白粉行業(yè)的我們來說確實是一次鈦白粉知識掃盲活動。通過親眼所見，才能對設(shè)備及廠房有一個具體的認(rèn)識，否則也只能有“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的抱怨。因為處在這樣一個發(fā)展中的企業(yè)，我明確了自己的位置，以及前進的方向。目前，我的另外一件重要的工作是學(xué)習(xí)專業(yè)英語翻譯。我們公司與全球最大粉末涂料生產(chǎn)商阿克蘇諾貝爾有合作關(guān)系，因此英語在對外交流中有重要的作用，公司也十分需要這方面的人才。我有幸得到方總栽培，有這樣難得的學(xué)習(xí)機會。在翻譯過程中我比較容易浮躁，對知識認(rèn)識還不夠透徹，第一次翻譯的資料準(zhǔn)確率只有70%，而且有些語句翻--譯出來不通順。這都是接下來我需要克服的困難，要學(xué)會勞逸結(jié)合保持工作熱情，翻譯的時候先理解句子再作翻譯，做到條理清晰。
在工作中我的不足之處是有時候比較急躁，思維不夠縝密；意志力不夠頑強，缺乏一定的耐性。針對以上問題，我需要調(diào)節(jié)好心態(tài)，不斷地完善自己，爭取做一名合格的正式員工。在這短暫又漫長的兩個月試用期我收獲了很多寶貴的東西，這也是我職業(yè)生涯成長的起點，并相信自己會邁步前行。
總結(jié)人：
年月日第三篇：化工廠工作總結(jié)總結(jié)。
化工廠工作總結(jié)總結(jié)。
緊張忙碌的2014年即將過去，充滿希望的2014年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、2014年工作成果。--。
年度工作總結(jié)。
2014即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
1.在思想認(rèn)識上：我認(rèn)為作為一名xxxx集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上--的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
2.在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
3.在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度--辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加--美好。
在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好！
員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十八
是集團公司跨越發(fā)展之年，為切實做好20車間的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)元月開門紅，根據(jù)12月24日公司調(diào)度會精神，結(jié)合我車間實際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真組織開展公司“元月開門紅”活動，夯實車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運行，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
二、指導(dǎo)思想。
以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，深入開展“元月開門”活動，持續(xù)推進車間安全生產(chǎn)，加強基礎(chǔ)，強化監(jiān)督，為促進車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
三、活動目標(biāo)。
嚴(yán)密部署防控，強化制度落實；加強監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運行，努力實現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
四、重點任務(wù)。
1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式。
宣傳。廣泛調(diào)動員工的主動性、積極性，使“元月開門紅”活動人人知曉，努力營造人人參與、人人出力的良好氛圍。
2、進一步落實安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全。
責(zé)任目標(biāo)書。強化安全責(zé)任制的落實，加大落實力度。各化工班組、檢修班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴(yán)格落實安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的.安全管理體系。
3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查。
處、責(zé)任追究體系，嚴(yán)格防控安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴(yán)格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實現(xiàn)。