個(gè)人總結(jié)公司祝福范文(12篇)

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    總結(jié)是一個(gè)自我反思和自我提升的過(guò)程,通過(guò)不斷總結(jié),我們可以不斷進(jìn)步。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該對(duì)重要的事件和經(jīng)歷進(jìn)行梳理和分類(lèi)。祝大家在寫(xiě)總結(jié)時(shí)取得好的成績(jī),愿這些范文對(duì)你們有所啟示和幫助。
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇一
    在外貿(mào)公司工作,聽(tīng)起來(lái)是一份很好的工作,我剛開(kāi)始的也是這么認(rèn)為的,可是在自己走上工作崗位后才感覺(jué)不是那么回事,因?yàn)橥赓Q(mào)公司面臨著很多的困難,我也是在工作后感覺(jué)到了公司生存的壓力。雖然我工作的時(shí)間并不是太長(zhǎng),但是我知道了其中有很多的問(wèn)題需要我們來(lái)解決,其中的苦楚也只有自己清楚了。
    工作兩個(gè)月后,針對(duì)公司老板提出的報(bào)價(jià)就是見(jiàn)光死,不能報(bào)價(jià);我們有進(jìn)出口權(quán),什么都可以賣(mài)等問(wèn)題,我們作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:
    a。公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)操控。
    買(mǎi)家總會(huì)貨比三家,買(mǎi)家遠(yuǎn)是專(zhuān)業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏得客戶信賴(lài)的。
    報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    b。報(bào)價(jià)表
    公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
    報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
    摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。
    這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)
    客戶最想了解的是什么:
    1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
    2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。
    3)你這個(gè)人的人品如何。
    4)當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。
    要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個(gè)過(guò)程中要抓
    緊學(xué)習(xí)這類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類(lèi)產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何。。。。。客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任——很重要??!
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇二
    本學(xué)期從2月26日至6月29日,短短一學(xué)期,也是我第一次擔(dān)任團(tuán)支書(shū)工作的一學(xué)期。
    我班共xx人,其中xx名為團(tuán)員,一名非團(tuán)員也已遞交入團(tuán)申請(qǐng)書(shū)。
    為了讓同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多體驗(yàn)到更多,我支部結(jié)合學(xué)校要求安排了一系列活動(dòng),包括各類(lèi)主題團(tuán)日活動(dòng)、志愿者活動(dòng)及雙學(xué)小組活動(dòng)。
    44名同學(xué)都積極參加各類(lèi)團(tuán)支部活動(dòng),在學(xué)習(xí)生活之余豐富了自己課余生活,學(xué)到了很多,也充實(shí)了很多。
    下面我分4方面總結(jié)一下這一學(xué)期的團(tuán)支部工作。
    一、 黨課學(xué)習(xí)
    我們現(xiàn)報(bào)名黨課學(xué)習(xí)的共有xx名學(xué)生,其中女生xx名,男生xx名。
    本學(xué)期由于學(xué)期太短,各方面事務(wù)又較繁多,黨課一共安排了兩次,分別由xxx老師和xxx老師執(zhí)講。
    我班報(bào)名同學(xué)除有事提前請(qǐng)假的之外,其余皆按時(shí)出席,認(rèn)真聽(tīng)講,并且作了完整的筆記。
    有大家反映來(lái)看,同學(xué)們從黨課學(xué)習(xí)中獲益良多,從x老師的教育中明白自己今后的高中生涯和人生之路該怎么走,從馬老師的分析中更了解人民表大會(huì)制。
    兩次黨課講座,對(duì)同學(xué)們的教育和啟示作用是十分顯著的。
    二、 團(tuán)日活動(dòng)
    本學(xué)期我們應(yīng)時(shí)應(yīng)景共舉辦了8次團(tuán)日活動(dòng),其中包括學(xué)校安排的3月5日學(xué)雷鋒活動(dòng)和5月1日廢電池?fù)Q盆栽環(huán)保大行動(dòng),以及我支部自己組織的 3·12美化教師全班大行動(dòng),3月13日和5月20日的博物館參觀之行,4月7日繼承烈士遺志主題活動(dòng),5月27日大學(xué)城之行,還有較為轟動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員xx活動(dòng)。
    大家參與其中,樂(lè)在其中,也學(xué)在其中。
    (1)3月5日學(xué)雷鋒活動(dòng)
    本次活動(dòng)由學(xué)校發(fā)起,各班團(tuán)委自行組織。
    我們同學(xué)參與度100%,分別進(jìn)行了慰問(wèn)孤老,打掃大街,清理教室,以及街頭調(diào)查4項(xiàng)內(nèi)容。
    我們走訪的兩位老人是我們的常駐服務(wù)點(diǎn),特別是xxx奶奶,很是熟悉,對(duì)我們都像對(duì)她自己的孩子一樣,和同學(xué)們和老師交談甚歡。
    中山中路打掃組的同學(xué)們是十分累十分辛苦的,他們撿垃圾、除地面臟污、通水道,還邊清潔邊自發(fā)地對(duì)路人進(jìn)行宣傳教育,責(zé)任意識(shí)十分強(qiáng);而我們調(diào)查問(wèn)卷這一組的同學(xué)是感受最深的。
    他們?cè)儐?wèn)了不同人群關(guān)于雷鋒的事跡,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人對(duì)于雷鋒不甚了解,而有些即使知道雷鋒也說(shuō)不上雷鋒的事跡,而雷鋒形象在中老年人中卻如扎進(jìn)心中一般深深銘刻。
    同學(xué)們不禁紛紛發(fā)出感概,覺(jué)得發(fā)揚(yáng)雷鋒精神迫在眉睫,不應(yīng)讓中華民族的優(yōu)秀之魂在新時(shí)代逐漸褪色、消逝。
    此次活動(dòng),是我們眾多同學(xué)首次于課上時(shí)間參加的大型學(xué)雷鋒活動(dòng),也是我進(jìn)高中以來(lái)第一次組織安排的集體活動(dòng),從聯(lián)系孤老、制作并印發(fā)問(wèn)卷、分配人員到安排事務(wù),我也有倉(cāng)促也有不周到,所幸的是整個(gè)活動(dòng)圓滿結(jié)束了,從同學(xué)們的反饋來(lái)看,大家都覺(jué)得這次活動(dòng)是籌劃得不錯(cuò)的,也很有意義。
    而我也在這一過(guò)程中汲取了不少知識(shí),豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),為我以后更好地安排支部活動(dòng)墊后了基礎(chǔ)。
    (2)3·12美化教室全班大行動(dòng)
    3·12植樹(shù)節(jié),學(xué)校也于升旗儀式進(jìn)行了宣傳,我們班迎著節(jié)日,也進(jìn)行了一次美化教室的全班大行動(dòng)。
    首先我捧來(lái)了一些花花草草,對(duì)大家進(jìn)行了環(huán)保美化的資料教育,和大家一起以班級(jí)的形式認(rèn)養(yǎng)了這些植物并決定大家輪流照顧。
    接著由宣織同學(xué)們開(kāi)始布置教室,在全體同學(xué)的協(xié)力同心下,一個(gè)中午傳委員組我們教室成功變了個(gè)樣,遙望好似一個(gè)原始森林,被綠葉包圍,配以紅花點(diǎn)點(diǎn)。
    這一成功,讓我們班在美化教室的評(píng)選中成功榮獲第二名的好成績(jī),是大家的努力所得也讓同學(xué)們更愿意為班級(jí)付出。
    (3)4月7日繼承遺志緬懷先烈主題活動(dòng)
    4月5月清明,我們也就定這一個(gè)月的主題為“繼承遺志,緬懷先烈”。
    那一個(gè)周末,我們分了兩批同學(xué),分別參觀了x1烈士陵園與x2烈士陵園。
    x1烈士陵園由同學(xué)們自發(fā)前往,而x2烈士陵園由我組織所有市區(qū)同學(xué)并帶隊(duì)前往參觀。
    當(dāng)天眾多機(jī)構(gòu)來(lái)緬懷烈士群芳革命先烈事跡,我們也是其中一支,來(lái)到紀(jì)念碑前,望著江民同志題寫(xiě)的“丹心碧血為人民”,我們心潮澎湃,也莊嚴(yán)肅穆。
    隨后我們參觀了地牢、囚房、紀(jì)念館以及無(wú)名烈士墓,很多地方不乏恐怖與陰森,我們?cè)谀憫?zhàn)心驚的同時(shí),也深深感到眾多革命先烈在此不屈不撓英勇就義的可貴與偉大。
    在一烈士墓前,我們所有男生也以簡(jiǎn)單的身體語(yǔ)言表達(dá)了自己心中的決心。
    根據(jù)盟財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政監(jiān)督工作的部署,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,突出重點(diǎn)、精心組織、周密安排,認(rèn)真查糾財(cái)政資金管理使用中的問(wèn)題,不斷完善財(cái)政資金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,確保財(cái)政資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性,順利地完成了各階段的工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督法規(guī)意識(shí)
    20xx年,我縣財(cái)政監(jiān)督工作得到縣委、縣政府的高度重視和支持,加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)列入工作重點(diǎn)。
    按照年初工作安排,先后對(duì)全縣個(gè)預(yù)算單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了財(cái)政、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)政監(jiān)督知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步做好加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。
    工作中要求各預(yù)算單位的會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行按月催收和審查制度,并對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查進(jìn)行規(guī)范,要求單位必須配備合格會(huì)計(jì)人員并保持穩(wěn)定,及時(shí)做賬、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)這些措施,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,會(huì)計(jì)監(jiān)督作用明顯加強(qiáng)。
    二、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合、完善財(cái)政資金撥付監(jiān)管制度
    我縣由于財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員較少,實(shí)行財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各股室監(jiān)督相結(jié)合的財(cái)政大監(jiān)督的模式進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督和檢查工作。
    各股均制定了嚴(yán)格的財(cái)政資金使用管理和撥付程序制度,并實(shí)行重點(diǎn)資金調(diào)度、撥付集體審批、印鑒分別保管、不得由一個(gè)人辦理資金撥付全過(guò)程的內(nèi)部牽制制度、縣級(jí)報(bào)賬制的項(xiàng)目,實(shí)行由相關(guān)部門(mén)聯(lián)簽并報(bào)分管縣領(lǐng)導(dǎo)審批的制度。
    重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)非稅收入和政府投資項(xiàng)目管理、強(qiáng)化預(yù)算約束、嚴(yán)格履行項(xiàng)目招投標(biāo)程序、全面執(zhí)行政府采購(gòu)制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范操作、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管。
    三、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作
    今年,我們繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管,不斷完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,全面推進(jìn)依法理財(cái)。
    首先,加強(qiáng)對(duì)支農(nóng)支牧、社會(huì)保障等財(cái)政投入大、事關(guān)民生等專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查,繼續(xù)執(zhí)行好專(zhuān)項(xiàng)資金審批備案和月報(bào)表制度,加大事前審核、事中監(jiān)控和事后檢查的工作力度,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
    其次,把對(duì)各單位財(cái)務(wù)收支檢查與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查結(jié)合起來(lái),一方面檢查各單位執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債表、收支明細(xì)表報(bào)送情況,及時(shí)掌握各單位的財(cái)務(wù)收支運(yùn)行情況,另一方面對(duì)會(huì)計(jì)賬簿及檔案的建立與管理、會(huì)計(jì)憑證等真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)一步規(guī)范各單位資金運(yùn)行和會(huì)計(jì)行為。
    三是認(rèn)真做好20xx年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作,對(duì)列入檢查對(duì)象的多倫縣第一中學(xué)、多倫縣婦幼保健院、多倫縣房地產(chǎn)管理局、裕泰糧食購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司四家單位進(jìn)行了檢查。
    重點(diǎn)關(guān)注保障性住房的成本核算、土地取得、資金鏈條、分配管理以及財(cái)政資金使用情況及各企事業(yè)單位執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度、財(cái)務(wù)核算情況。
    為會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
    四是繼續(xù)開(kāi)展好黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,對(duì)各單位所有公務(wù)用車(chē)認(rèn)真登記、審查核實(shí),確保信息全面真實(shí)、及時(shí)報(bào)送,切實(shí)把公車(chē)治理工作做好,有效推進(jìn)反貪腐工作。
    五是繼續(xù)深入開(kāi)展小金庫(kù)治理工作,完善工作機(jī)制,確保以“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)際成效取信于民。
    四、主要經(jīng)驗(yàn)及成效
    我縣的財(cái)政監(jiān)督工作,主要采取依靠縣委、縣政府的重視支持,與縣紀(jì)委監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)密切配合,全局各股室都參與的大監(jiān)督的模式開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。
    主要體現(xiàn)在:一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力、各部門(mén)配合密切、監(jiān)督質(zhì)量提高。
    二是局領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳培訓(xùn)到位,單位法制意識(shí)增強(qiáng)。
    20xx年我局將加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督,深入開(kāi)展“小金庫(kù)”治理檢查和各種財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金檢查作為財(cái)務(wù)中心工作之一,要求做到精細(xì)化,常態(tài)化監(jiān)管。
    通過(guò)上述措施,取得了明顯的監(jiān)督成效。
    例如以前做賬、報(bào)賬不及時(shí)的,現(xiàn)在大多能夠及時(shí)做賬和報(bào)表,不能按時(shí)報(bào)表的主動(dòng)說(shuō)明原因。
    檢查發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不規(guī)范的,積極整改落實(shí),不懂的積極向財(cái)政部門(mén)請(qǐng)教。
    財(cái)務(wù)管理制度不健全的單位主動(dòng)向財(cái)政部門(mén)咨詢(xún),建立完善內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度,原始憑證不規(guī)范的,印制了規(guī)范的領(lǐng)款單,報(bào)銷(xiāo)單等。
    資金撥付管理不規(guī)范的,健全了規(guī)范的撥付管理程序制度。
    未按規(guī)定任用會(huì)計(jì)人員的單位,也聘請(qǐng)了具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面貌得到有效改善,財(cái)經(jīng)工作秩序進(jìn)一步規(guī)范。
    五、明年工作要點(diǎn)
    經(jīng)過(guò)努力,我縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作取得了很好的成效,但面臨新形勢(shì)新任務(wù),和其他先進(jìn)地區(qū)比還有不足之處:比如:會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)不高,人員不穩(wěn)定。
    農(nóng)村基層會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不夠健全,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。
    隨著農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革和中央財(cái)政向農(nóng)村傾斜,農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)人員力量薄弱,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算任務(wù)沉重,財(cái)政面臨加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的重任。
    財(cái)政監(jiān)督干部經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,缺少與先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)交流,財(cái)政監(jiān)督水平有待提高。
    20xx年需要我們重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
    (一)抓好財(cái)政法規(guī)的貫徹執(zhí)行,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化。
    采取多種形式,宣傳貫徹《預(yù)算法》《會(huì)計(jì)法》《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等財(cái)政法規(guī),切實(shí)履行法律法規(guī)賦予的財(cái)政監(jiān)督職責(zé),加大財(cái)政執(zhí)法力度,切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾,推進(jìn)依法行政、依法理財(cái)。
    積極探索和建立科學(xué)的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、提供決策參考等方面的重要作用。
    加強(qiáng)財(cái)政法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,制定切合實(shí)際的財(cái)政監(jiān)督檢查實(shí)施辦法,規(guī)范監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。
    認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,提高財(cái)政監(jiān)督質(zhì)量和財(cái)政執(zhí)法水平。
    (二)抓好日常財(cái)政監(jiān)管,努力提高財(cái)政資金分配使用的安全性、規(guī)范性和有效性。
    保證財(cái)政資金分配使用的安全、規(guī)范和有效是財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要職責(zé)。
    要圍繞財(cái)政管理工作重點(diǎn),對(duì)稅收征管質(zhì)量、政府非稅收入征繳、政府采購(gòu)行為、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的分配及財(cái)政票據(jù)的領(lǐng)報(bào)繳銷(xiāo)等情況實(shí)施日常監(jiān)督。
    對(duì)財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行實(shí)行跟蹤反饋制度,落實(shí)財(cái)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)財(cái)政撥款和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況的年度審核制度。
    加強(qiáng)對(duì)近年來(lái)縣財(cái)政出臺(tái)的各項(xiàng)改革措施和管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)政管理整體水平的進(jìn)一步提高。
    (三)抓好財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)檢查,著力解決財(cái)經(jīng)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
    抓住財(cái)政管理中的薄弱環(huán)節(jié),主要安排對(duì)一些重大財(cái)稅政策執(zhí)行情況、重點(diǎn)行業(yè)稅收征管質(zhì)量、重要非稅收入繳納情況的'專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
    以強(qiáng)化災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)救災(zāi)資金的全程監(jiān)管,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
    組織對(duì)“三農(nóng)”、社保、教育、衛(wèi)生、災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、節(jié)能減排和生態(tài)保護(hù)等關(guān)系民生的重大支出情況的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
    繼續(xù)清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶,建立健全“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制。
    深入貫徹《會(huì)計(jì)法》,開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量抽查,嚴(yán)厲打擊會(huì)計(jì)造假行為。
    加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理,重點(diǎn)查糾國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱、隨意處置國(guó)有資產(chǎn)、賬外資產(chǎn)以及資產(chǎn)流失的問(wèn)題。
    開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況檢查,嚴(yán)肅查處截流、坐支、挪用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金等違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為。
    適時(shí)開(kāi)展重大項(xiàng)目資金跟蹤問(wèn)效和財(cái)政績(jī)效監(jiān)督檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查職能,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    (四)抓好財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督,正確履行財(cái)政源頭治理和反貪腐工作職責(zé)。
    貫徹落實(shí)《財(cái)政部門(mén)內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》,建立健全財(cái)政資金分配過(guò)程中的權(quán)力制衡和監(jiān)督機(jī)制。
    完善對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政考核督察和國(guó)庫(kù)集中收付業(yè)務(wù)稽核制度,加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作,提高自身管理水平。
    推行政務(wù)公開(kāi),落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,建立健全財(cái)政部門(mén)教育、制度和監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治貪腐實(shí)施辦法,保持財(cái)政干部廉潔從政、依法理財(cái)。
    積極完成縣委、政府分配的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作任務(wù),正確履行財(cái)政源頭治理工作職責(zé),深入推進(jìn)財(cái)政制度改革,大力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    努力做好盟財(cái)政局、縣、安排的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    今年暑假動(dòng)物科技學(xué)院、動(dòng)物醫(yī)學(xué)院組織同學(xué)去山東六和集團(tuán)進(jìn)行暑期實(shí)習(xí)。
    在將近一個(gè)月的時(shí)間里,實(shí)習(xí)的同學(xué)能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)、工作,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勤奮努力的精神,對(duì)六和集團(tuán)的企業(yè)運(yùn)作有了較為明確的認(rèn)識(shí),了解了畜牧業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況。
    在實(shí)習(xí)的過(guò)程中同學(xué)們也鍛煉了自己的各方面的能力,特別是與人交流、溝通以及為人處事的能力,為自己以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    同學(xué)們給公司留下了較好的印象,受到了他們的肯定和贊揚(yáng)。
    一、精心的準(zhǔn)備
    這次去山東六和集團(tuán)實(shí)習(xí)我們做了精心的準(zhǔn)備。
    在年新學(xué)年之初。
    我們動(dòng)物科技學(xué)院、動(dòng)醫(yī)學(xué)院山東老鄉(xiāng)會(huì)就有組織老鄉(xiāng)在暑期山東六和集團(tuán)實(shí)習(xí)的打算。
    之后,我們的想法得到了輔導(dǎo)員的支持,我們被告知六和集團(tuán)在11月份要來(lái)我們學(xué)院招收畢業(yè)生,到時(shí)候可以借此機(jī)會(huì)與他們商量此事。
    在剩下的日子里,山東老鄉(xiāng)會(huì)就此事開(kāi)會(huì)討論,確定了此次實(shí)習(xí)的目的和內(nèi)容,并行成書(shū)面文字。
    在11月份,六和集團(tuán)來(lái)我們學(xué)院招生時(shí),我們?cè)谳o導(dǎo)員的幫助下與六和集團(tuán)人事部崔照江經(jīng)理取得了聯(lián)系。
    與他探討了實(shí)習(xí)的可能性,并將具體的書(shū)面材料交給了崔總,正如我們所預(yù)料的那樣,崔總很快同意了我們的申請(qǐng),還說(shuō)以后具體細(xì)節(jié)和安排以后用電子郵件聯(lián)系。
    在下半學(xué)年中,我們將開(kāi)始確定實(shí)習(xí)的人數(shù)。
    老鄉(xiāng)表現(xiàn)很積極,許多人交來(lái)申請(qǐng)書(shū),不想錯(cuò)過(guò)這次難得的機(jī)會(huì),最后按照路六和集團(tuán)的要求以及輔導(dǎo)員的建議,我們確定了由薛念波等8名同學(xué)組隊(duì)去六和集團(tuán)實(shí)習(xí),這其中大三的學(xué)生有6名,大二的學(xué)生有2名,在與六和集團(tuán)協(xié)商后,我們確定了實(shí)習(xí)時(shí)間為一個(gè)月,從7月15開(kāi)始到8月16日止,實(shí)習(xí)地點(diǎn)為六和集團(tuán)山東境內(nèi)各分公司。
    二、奔赴六和
    7月14日,由輔導(dǎo)員王老師帶隊(duì),一行9人奔赴六和集團(tuán)總部所在地青島。
    在總部里,崔總很快與我們談了此次實(shí)習(xí)的要求,以及實(shí)習(xí)方向。
    隨后我們奔赴各個(gè)分公司,8人分到7個(gè)分公司。
    其中3人在魯中片區(qū);3人在魯南片區(qū);1人在魯西南片區(qū);1人在膠東片區(qū)。
    雖然去的分公司不同,但實(shí)習(xí)的內(nèi)容大致相似。
    在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我們分別去了品管部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,以了解飼料生產(chǎn)管理和企業(yè)運(yùn)作的情況。
    這三個(gè)部門(mén)是公司最關(guān)鍵,最重要的部門(mén)。
    三、實(shí)踐成果顯著
    一個(gè)月的實(shí)習(xí)短暫而充實(shí),我們學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的知識(shí)。
    通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí),我們了解山東省的畜牧業(yè)現(xiàn)狀;山東作為畜牧大省,畜牧總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%,雞存攔8億只(),蛋雞占全國(guó)的1/5,肉雞出口占全國(guó)的1/3,豬存攔4000萬(wàn)頭(),位居全國(guó)第四,牛羊養(yǎng)殖數(shù)量近年來(lái)迅速增長(zhǎng)。
    但從畜牧產(chǎn)品品種看,品種很少,主要是以冷凍肉、新鮮肉為主,畜產(chǎn)品的附加值低,保鮮和貨價(jià)期短特別是熟食品更是少得可憐。
    現(xiàn)在我國(guó)得畜牧業(yè)發(fā)展有很多的機(jī)遇和條件,首先政策和法規(guī)不斷完善。
    近幾年,國(guó)家專(zhuān)門(mén)針對(duì)畜牧、飼料、獸醫(yī)和草原工作的指導(dǎo)性文件都已先后出臺(tái);各項(xiàng)工作的相關(guān)法律法規(guī)陸續(xù)完善,尤其年低新草原法得以頒布。
    其次是投資越來(lái)越多。
    各級(jí)地方政府對(duì)畜牧業(yè)的投資積極性很高。
    第三是工作基礎(chǔ)好,畜牧業(yè)生產(chǎn)資料打假工作機(jī)制已經(jīng)形成。
    第四是機(jī)構(gòu)在不斷完善,隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
    當(dāng)然我國(guó)的畜牧業(yè)面臨著生產(chǎn)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整;傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式在改變,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的銜接不緊密等問(wèn)題。
    這些都是在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
    四、我們眼中的六和
    通過(guò)這次實(shí)習(xí),我們對(duì)六和集團(tuán)業(yè)有了較深的了解,發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)蓬勃發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的集團(tuán)。
    這與企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化密不可分。
    首先我們感受到了六和人的熱情,渠艷東同學(xué)在實(shí)習(xí)后談到了這一點(diǎn):"對(duì)六和人的感受頗深,銷(xiāo)售部戰(zhàn)經(jīng)理帶我上市場(chǎng)時(shí),專(zhuān)門(mén)到一些有檔次的飯店就餐,看到特地為我點(diǎn)的一大桌飯菜時(shí),我激動(dòng)的說(shuō)不出話來(lái),本來(lái)帶我實(shí)習(xí)已經(jīng)給他們工作帶來(lái)一定麻煩,我怎么能又好意思讓他們破費(fèi),然而盛情難卻,我只好默默接受。
    還有化驗(yàn)員戶大姐帶我出去看萊陽(yáng)夜景,來(lái)回車(chē)費(fèi)堅(jiān)持不讓我掏錢(qián),還有曲大姐看到我一不小心跌傷了腿,每天堅(jiān)持為我敷藥,還不讓我干活……在萊陽(yáng)的那段日子里,聽(tīng)到的每句話都是那么溫馨,尤其是那句濃濃的鄉(xiāng)音‘咱們……‘更是使我們之間的距離化為零。
    在這種充滿友愛(ài)關(guān)切的熱情,難道不是一種幸福嗎?這種幸福一顆容易滿足的平常心。
    不要對(duì)別人苛求太多,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作,和氣待人,善待同志,踏實(shí)肯干,積極好學(xué),這也是六和文化的精髓所在。
    其他人在實(shí)習(xí)過(guò)程同樣深刻地感受到了這一點(diǎn)。
    其次,六和人有著強(qiáng)烈地責(zé)任感。
    深刻的體現(xiàn)在各部門(mén)的員工身上。
    生產(chǎn)部和品管部的員工以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,主動(dòng)匯報(bào)質(zhì)量問(wèn)題,創(chuàng)造性采取措施節(jié)能降耗,為企業(yè)多創(chuàng)效益和名譽(yù)。
    銷(xiāo)售部人員憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,不卑不亢,自信的在市場(chǎng)上開(kāi)拓業(yè)績(jī),并積極反饋市場(chǎng)信息,利于公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正不足,力創(chuàng)美優(yōu)。
    總之,通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我們學(xué)到了課本上沒(méi)有的東西,也讓我們分認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足,六和人對(duì)我們關(guān)心和照顧,六和人的苦干實(shí)干、善心善念、感恩他人、服務(wù)他人,都將激勵(lì)我以更積極的心態(tài)投入我的大學(xué)學(xué)習(xí),以求走得更快、更穩(wěn)、更好!
    我們?cè)谶@一月中團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,取得了較好的成績(jī),得到了六和人的稱(chēng)贊,我們相信我們這個(gè)社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)是最棒的!
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇三
    工作總結(jié)光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間xx年即將進(jìn)入尾聲!做為辦公室一份子來(lái)說(shuō),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將xx工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    1、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。
    第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來(lái)將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件,乃至每一個(gè)字,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
    2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    做為自身來(lái)說(shuō),除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高了辦事效率。
    3、在工作中存在的問(wèn)題。
    在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對(duì)千頭萬(wàn)緒工作中,未能總結(jié)出積極有效、簡(jiǎn)捷明了的工作方法,缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。
    我深信,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,未來(lái)太保中心支公司會(huì)做的更大、更強(qiáng)、更輝煌!
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇四
    在石鳳朝總經(jīng)理的號(hào)召下,我讀閱了《浙江銀泰百貨20xx年度工作總結(jié)》。雖然我們公司和浙江銀泰百貨公司兩者在工作上存在差異,但是主體上還是相同的——服務(wù)行業(yè),對(duì)比浙江銀泰百貨公司,我談?wù)剬?duì)現(xiàn)階段公司的一些看法:
    “企業(yè)文化”是一個(gè)企業(yè)的根本,如果一個(gè)企業(yè)缺少自己的文化,那么這個(gè)企業(yè)也就缺乏凝聚力、活力,員工也就缺乏積極性和創(chuàng)造性?!捌髽I(yè)文化”如今成了點(diǎn)擊率頗高、上臺(tái)率頗高、時(shí)髦率頗高的“關(guān)鍵詞”。但“企業(yè)文化”不是領(lǐng)導(dǎo)者的美容霜,不要成為顯示高雅的沙龍?jiān)~匯、不要浩瀚地引經(jīng)據(jù)典、不要堆疊一大些咬口饒舌的文言文?!捌髽I(yè)文化”不要太生硬、不要太“宣言”、不要太枯燥、不要文縐縐、不要顯得高深莫測(cè)!因?yàn)閱T工就是活生生的普通人。所謂“企業(yè)文化”就是:當(dāng)總經(jīng)理不在場(chǎng)時(shí)的環(huán)境氛圍和員工心態(tài)。“企業(yè)文化”不只是書(shū)本、理論、政治?!疤岣邌T工素質(zhì)”不一定就是讀報(bào)紙、翻厚書(shū)、背條文、記規(guī)章??梢允屈c(diǎn)鈔、上網(wǎng)、刺繡、書(shū)法、繪畫(huà)、彈琴、辯論、駕車(chē)、攝影、烹飪、電子游戲、釣魚(yú)......最好的測(cè)試辦法:臨時(shí)安排、隨機(jī)抽人,對(duì)公司30個(gè)員工詢(xún)問(wèn)公司經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)際意義?用最簡(jiǎn)單的打正號(hào)的辦法統(tǒng)計(jì)一下??从卸嗌偃四軌蚪忉屆靼住R虼恕捌髽I(yè)文化”要提、要推行,要平易通俗,要從興趣入手,要誠(chéng)心讓普通員工接受、消化、吸收、運(yùn)用!
    在網(wǎng)絡(luò)上我觀看了其他收費(fèi)站的論壇,收費(fèi)員們個(gè)個(gè)在上面發(fā)布了一些對(duì)工作有幫助的貼子,討論工作,討論生活,一切向好的方向看齊,絕無(wú)辱罵同事和企業(yè)的現(xiàn)象,而對(duì)比我們自己的公司論壇,不是抱怨工資太低,制度太嚴(yán),就是辱罵同事,詆毀公司形象,這就是我們公司的企業(yè)文化沒(méi)有讓員工接受、消化、吸收,運(yùn)用。公司可以開(kāi)展一些令員工感興趣的活動(dòng),如電子競(jìng)技比賽,利用現(xiàn)有的資源,不需要很大的花費(fèi)就可以開(kāi)展,即可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高公司的凝聚力。
    作為管理工作,基本上將思想工作放在比較重要的地位。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想工作,灌輸企業(yè)管理的想法、思路和企業(yè)文化等方面,想達(dá)到上下一心,共創(chuàng)事業(yè)的局面。因此,一般事業(yè)包括部分企業(yè)將此項(xiàng)工作稱(chēng)為政治思想工作。溝通一般出現(xiàn)在企業(yè)和外資、獨(dú)資、合作公司較多。溝通一般的定義為溝通的雙方用共同掌握的語(yǔ)言或肢體語(yǔ)言影響導(dǎo)致改變一方的行為目的的過(guò)程。從思想工作和溝通字面包括內(nèi)容可以很清楚的區(qū)別開(kāi)來(lái):思想工作只是單方面的灌輸和要求另一方達(dá)到其目的的活動(dòng)行為,具有單向性特點(diǎn);而溝通則是具有雙向性的特點(diǎn),作為下級(jí)、屬下可以通過(guò)溝通改變或影響上級(jí)行為,達(dá)到提高的目的。作為收費(fèi)公路具有三個(gè)特性:a、緊密性。即收費(fèi)整個(gè)流程包括車(chē)道收費(fèi)、監(jiān)控指導(dǎo)、稽查監(jiān)督、路政管理等各個(gè)崗位和部門(mén),形成一環(huán)扣一環(huán),有機(jī)的互相結(jié)合,緊密不可分割。b、不可預(yù)見(jiàn)性。作為收費(fèi)第一直接接觸車(chē)道,會(huì)產(chǎn)生許多程序以外的事件發(fā)生,具有不可預(yù)見(jiàn)性。c、人為性。人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)的熟悉程度以及敬業(yè)精神等方面也對(duì)收費(fèi)管理具有較大的影響。正是因?yàn)槭召M(fèi)管理具有這三個(gè)特性,因此加強(qiáng)正確的溝通就尤為重要。許多領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)都進(jìn)行了溝通,但不一定是正確的溝通。個(gè)人認(rèn)為正確的溝通可以由幾方面構(gòu)成:a)誠(chéng)信。溝通的雙方必須有著誠(chéng)信的態(tài)度,開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行溝通,猶如一根管道的雙端,一端開(kāi)放,一端堵塞,那是永遠(yuǎn)達(dá)不到流通的目的的。b)職責(zé)。作為管理者有自己的職責(zé),作為職工也有他的職責(zé)。各人應(yīng)該明確自己的職責(zé),清楚自己的行為,在總體目標(biāo)上,明白職責(zé)的溝通。如現(xiàn)在稽查和收費(fèi)班難以做到溝通,收費(fèi)班認(rèn)為稽查是故意找茬,而稽查者認(rèn)為自己是履行自己的工作職責(zé),這就是兩者缺乏溝通。c)信息共享。即管理層和職工共同享用企業(yè)的各種信息,清楚公司的現(xiàn)狀、目標(biāo),了解財(cái)務(wù)狀況,了解經(jīng)營(yíng)的決策等方面。雖然現(xiàn)階段我們做到一部分的信息共享,但不能稱(chēng)之為完全做到。溝通的渠道可以有座談會(huì)、交流會(huì)、面對(duì)面談心、培訓(xùn)班、研討和電話等方面。正確的溝通只有一個(gè)目的,即把職工和公司戰(zhàn)略、目標(biāo)和管理方法連接起來(lái),引導(dǎo)正確的決策,達(dá)到效益增強(qiáng)的目的。
    我們與浙江銀泰百貨公司的最大區(qū)別就在于服務(wù)對(duì)象的多少不受我們控制。因此,我們無(wú)法改變經(jīng)營(yíng)策略來(lái)提高車(chē)流量的大小,我們只能從收費(fèi)質(zhì)量入手,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,在更進(jìn)一步的提高收費(fèi)質(zhì)量,完全做到應(yīng)征不漏,不多收也不少收,寧可不收也不能降低標(biāo)準(zhǔn)。由于楊柳收費(fèi)站和湘江三橋收費(fèi)是新開(kāi)站,在受一些當(dāng)?shù)貤l件限制可以適當(dāng)?shù)耐硇┨岣撸羲畼蚴召M(fèi)站完全可以進(jìn)一步提高收費(fèi)質(zhì)量,這一步我也正在做。所以,我們?cè)跓o(wú)法以“量”取勝的基礎(chǔ)上,完全要依靠以“質(zhì)”取勝。
    就蒸水橋收費(fèi)站而言,現(xiàn)階段提高收費(fèi)質(zhì)量的難點(diǎn)是大噸小標(biāo)。關(guān)于大噸小標(biāo)這個(gè)問(wèn)題,即我們蒸水橋收費(fèi)站收費(fèi)工作中的一個(gè)重大問(wèn)題,也是全國(guó)收費(fèi)站收費(fèi)工作中的一個(gè)重大問(wèn)題,高速公路上有一些解決方法,希望公司能夠派一些人去兄弟單位取經(jīng),提供解決辦法。
    費(fèi)收整頓工作的過(guò)程,其實(shí)也是文明服務(wù)的過(guò)程,我們牢固樹(shù)立為車(chē)主服務(wù)的宗旨,以強(qiáng)化服務(wù)促整治。開(kāi)展了以“微笑最甜美、服務(wù)最真誠(chéng)、管理最先進(jìn)、發(fā)卡判斷快、售票驗(yàn)證快、車(chē)輛通行快”為主要內(nèi)容的“三最三快”活動(dòng),并以此為載體,進(jìn)行費(fèi)收標(biāo)兵的評(píng)選,著實(shí)提高三個(gè)水平。
    1、是提高文明服務(wù)水平。深入開(kāi)展了“一聲問(wèn)候、一個(gè)微笑、一句祝?!被顒?dòng),要求一線人員牢固樹(shù)立大局意識(shí),忍辱負(fù)重,調(diào)整心態(tài),堅(jiān)持微笑服務(wù)。特別針對(duì)一些對(duì)收費(fèi)政策和整頓精神不理解、態(tài)度又惡劣的司機(jī)車(chē)主,更要做到來(lái)有問(wèn)聲、去有送聲,實(shí)行唱收唱付,用真誠(chéng)取得司機(jī)的理解。針對(duì)部分情緒比較激動(dòng)的司機(jī),我們提倡服務(wù)的主動(dòng)性,主動(dòng)為他們端茶倒水,讓他們切身感受到征費(fèi)上我們堅(jiān)持原則,服務(wù)上熱情周到,幫助他們調(diào)整心態(tài),淡化矛盾,化解糾紛。
    2、是提高解釋工作水平。針對(duì)一些車(chē)主對(duì)整頓工作內(nèi)容和精神的不理解,要求全體員工正確理解“解釋工作”觀念,不能就解釋而解釋?zhuān)再N近司機(jī)的角度將解釋人性化,從服務(wù)的方向去做解釋?zhuān)浴八緳C(jī)最想知道什么,我們就解釋什么”為切入點(diǎn),積極做好解釋說(shuō)服工作;同時(shí)把握一個(gè)“度”和“巧”,克服易驕易躁情緒,思路清晰,主題突出,具體化、規(guī)范化地將解釋工作做到位,解釋內(nèi)容規(guī)范明確全面。
    3、是提高管理水平。對(duì)于來(lái)信來(lái)訪和司機(jī)舉報(bào)工作,我們要將受理第一人定為首問(wèn)責(zé)任人,對(duì)于反映的內(nèi)容和問(wèn)題,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予電話回復(fù)或派員當(dāng)面解釋?zhuān)岣吖ぷ餍屎唾|(zhì)量,切實(shí)樹(shù)立良好的行風(fēng)形象。
    整頓工作的深入,收費(fèi)工作矛盾日益突出,但我們要堅(jiān)持解釋是前提,服務(wù)是保障的工作思路,不斷從服務(wù)的角度尋找切入點(diǎn)和載體,有效地促進(jìn)費(fèi)收整頓工作的開(kāi)展。
    時(shí)代進(jìn)入經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代,作為衡量一個(gè)職工成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)也在改變,而不僅僅是外在的榮耀,是多方面的。作為公司的每一名職工,他努力工作,積極創(chuàng)造效益,有多方原因。在創(chuàng)造效益的同時(shí),也從內(nèi)心中渴望得到他人的肯定,渴望著相應(yīng)的回報(bào)。目前的公司給予職工的回報(bào)過(guò)于單調(diào),簡(jiǎn)單化。形成一名職工成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)為其所拿的工資報(bào)酬。這是不是回報(bào),是可以認(rèn)為并應(yīng)該是唯一的。作為公司的決策層,應(yīng)該有義務(wù)也必須去了解職工內(nèi)心的渴求??是笞鳛槿诉M(jìn)步的動(dòng)力源泉,它支持鼓勵(lì)人前進(jìn),盡力向前。因此公司的決策層及時(shí)的了解后,可以因人而異,將有共同渴求的一群人的東西物品作為他們成績(jī)優(yōu)異的回報(bào),而不是單一的錢(qián)財(cái)、榮耀回報(bào)。并不是人人都渴求同樣的物品。所以公司的回報(bào)機(jī)制應(yīng)是靈活而又切實(shí)可行的,而不應(yīng)是單調(diào)固定的。因此我們還相應(yīng)制定了約束機(jī)制,對(duì)那些只顧效益不顧規(guī)定和形象的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不擔(dān)這樣一來(lái)既保證了整治工作取得實(shí)效,又減少了員工的違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
    首先,宣傳是為了更好的管理,只有每個(gè)車(chē)輛駕駛員都了解和掌握了有關(guān)高速公路的法規(guī)、規(guī)章,進(jìn)而遵守,才能使我們的收費(fèi)工作更好地開(kāi)展;其次,宣傳是爭(zhēng)取理解和支持的途徑,只有廣泛地、不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行宣傳,反反復(fù)復(fù)地進(jìn)行宣傳,才能讓司乘人員了解和掌握有關(guān)高速公路的法規(guī)和規(guī)定。我們要經(jīng)常利用廣播、橫幅、傳單等形式進(jìn)行宣傳,對(duì)違章的車(chē)輛也不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行宣傳,使司機(jī)了解和理解我們的工作,既有利于工作的開(kāi)展,又打消了少數(shù)司機(jī)有騙了幾次逮住一次有賺頭的錯(cuò)誤念頭,對(duì)少部分頑固份子還有震懾作用。
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇五
    20xx 年的上半年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),半年來(lái),我分管協(xié)管的努力工作比較多、努力工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的努力工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的努力工作積極性,較好地完成了上半年分管和協(xié)管的努力工作任務(wù)。
    現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
    后勤管理努力工作涉及面廣、雜,半年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤努力工作。
    我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障努力工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。
    辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常努力工作的運(yùn)行。在后勤努力工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管努力工作。
    今年我們改革了用車(chē)制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車(chē)有申請(qǐng),歸車(chē)有記錄等努力工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。
    在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū),保證出車(chē)安全,遵守交通規(guī)則。在保證努力工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院努力工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。
    對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體努力工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
    對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的努力工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等努力工作。
    對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
    在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常努力工作,做好文員統(tǒng)計(jì)努力工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待努力工作。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
    由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用心把這方面努力工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。
    今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
    20xx年雜志印刷了三期,共8萬(wàn)本,20xx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。
    下半年里我為我自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)我自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接下半年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)努力工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好努力工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。 在下半年,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心努力工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)努力工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)努力工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇六
    轉(zhuǎn)眼到月,應(yīng)該寫(xiě)半年工作總結(jié)以及工作總結(jié)的時(shí)間。
    今年,開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
    一、企業(yè)文化
    這是自己最喜歡的工作,可能是因?yàn)楹托侣剛鞑?zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì),需要研讀大量書(shū)籍。
    半年工作總結(jié)
    1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開(kāi)始的,當(dāng)月主要撰寫(xiě)本年度工作計(jì)劃。
    2、5月,舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,邀請(qǐng)咨詢(xún)公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
    3、5月,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評(píng)選活動(dòng),目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),在這方面,大家都沒(méi)有明確的想法,希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。
    4、5月,撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。
    5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì),探討不同文化的對(duì)接工作。工作思路總結(jié):
    上半年工作不多,但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手,輔以?xún)?nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
    個(gè)人總結(jié):
    工作方法:寫(xiě)計(jì)劃,全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃,盡量每天有工作回顧。
    在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線、如何與對(duì)方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對(duì)方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(zhǎng)和企業(yè)所需結(jié)合起來(lái)。下半年工作計(jì)劃:
    1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng);
    2、規(guī)范行業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用;
    3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評(píng)估、注冊(cè)工作;
    4、企業(yè)文化對(duì)接論壇;
    5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
    6、企業(yè)楷模報(bào)告會(huì);
    7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮;
    8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
    下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重,加油了。
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇七
    回顧xx年,寄望xx年。即將逝去的09年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)十分火爆的景象,在剛剛經(jīng)歷了xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,對(duì)于很多從業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫忙下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化,本年度有過(guò)一些成績(jī),當(dāng)然也存在一些不足,下方我對(duì)xx年總結(jié)和xx年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
    第一部分:xx年工作部分。
    膠南分公司工作。
    本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤(pán)、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、做好銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略和銷(xiāo)售例會(huì)等工作。
    2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢(xún)價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;
    3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止xx年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
    4、做好促銷(xiāo)活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤(pán)促銷(xiāo)”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的'活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。
    5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫(huà)面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷(xiāo)售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷(xiāo)策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。
    本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。
    1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日??记凇⒄?qǐng)銷(xiāo)假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
    2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書(shū)、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。
    3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類(lèi)報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
    4、做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門(mén)的對(duì)接工作;比如xx年9月17日,膠南市市委書(shū)記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
    5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如xx年7月初協(xié)助公司做好xx年凱華公司半年工作會(huì)議的籌備工作。
    做好新時(shí)期的工委工作,務(wù)必樹(shù)立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
    1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類(lèi)文件精神。
    2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,組織一系列活動(dòng),豐富職工的工余生活。
    3、解決員工的困難。在下半年,申報(bào)一人為公司五幫戶。
    在做好本職工作的同時(shí),盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,切實(shí)提高自身綜合水平。
    1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類(lèi)工作,比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。
    2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好興隆山莊房屋買(mǎi)賣(mài)合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇八
    又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻,從走進(jìn)a公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個(gè)大家,讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,讓我知曉了a發(fā)展的歷程,讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在a這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新的征程,放飛新的夢(mèng)想!
    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問(wèn)題。
    而且對(duì)公司的發(fā)展方向、未來(lái)規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入a大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
    作為a人,我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!
    千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇九
    不知不覺(jué)來(lái)到該公司已經(jīng)一個(gè)月了,這xx公司里我受到了經(jīng)理、同事的幫助,并獲得很大的進(jìn)步。雖然以前的工作跟現(xiàn)在還是有點(diǎn)沾邊,對(duì)這行并不是很陌生,但是來(lái)到這里還是要從零開(kāi)始,現(xiàn)在我要對(duì)這一個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)、生活方面做一下總結(jié),想進(jìn)一步完善一下自我。
    在xx公司我主要做的是設(shè)計(jì)排版,工作剛開(kāi)始就出現(xiàn)了一點(diǎn)差錯(cuò),雖然經(jīng)理沒(méi)有說(shuō)我什么,但是在我心里一直很自責(zé),發(fā)現(xiàn)我還是這樣做什么事都很不認(rèn)真(偶爾也會(huì)自我安慰一下剛開(kāi)始還沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn))。我現(xiàn)在的公司是xx公司,我的工作不能有一絲的馬虎跟放松,如果出了差錯(cuò),后果會(huì)很?chē)?yán)重,影響也會(huì)非常大,我的“成績(jī)”小到河北省,大到全國(guó)各省都會(huì)看到,所以在工作上必須要認(rèn)真對(duì)待。都說(shuō)失敗乃成功之母,經(jīng)過(guò)上次的錯(cuò)誤以后,我對(duì)現(xiàn)在的工作更加細(xì)心了,就我個(gè)人來(lái)自我評(píng)價(jià)一下“我覺(jué)得我還是有一些進(jìn)步”,雖然做的不是很好,但是我以后會(huì)更加努力的。
    畢竟剛來(lái)公司不久,還有很多業(yè)務(wù)不是很了解,我應(yīng)該多向同事請(qǐng)教一些,虛心接受他們的意見(jiàn),當(dāng)然經(jīng)理和客戶也會(huì)在很多工作上提出一些不滿及看法,我應(yīng)該多接納別人的看法,這樣積累的東西就會(huì)越來(lái)越多,對(duì)以后的工作也會(huì)有很大的幫助。
    通過(guò)這段時(shí)間跟同事的接觸,感覺(jué)大家都跟一家人一樣,會(huì)一起討論工作,一起打牌,一起說(shuō)說(shuō)笑笑的,有什么事也都會(huì)互相幫助,這才像一個(gè)團(tuán)隊(duì)。剛來(lái)這里的時(shí)候?qū)@里的壞境不太熟悉,同事對(duì)我都很幫助,讓我感到了一絲溫暖,在這里挺開(kāi)心的。
    在這一個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,也相對(duì)以前有一些進(jìn)步,以后我會(huì)更加努力、認(rèn)真的做好自己的工作,靠自己的雙手換來(lái)應(yīng)得的那份回報(bào),也希望自己這點(diǎn)微不足道的力量能給公司帶來(lái)一點(diǎn)相應(yīng)的效益。
    20xx7月8日。
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇十
    時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    參加工作近十年,也寫(xiě)了近十份的年終總結(jié),按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下,我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
    一、承保部管理工作
    20xx年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),承保部制定了部門(mén)年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門(mén)間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規(guī)范文明用語(yǔ)。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門(mén)。
    二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
    (2)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    (3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
    三、財(cái)務(wù)核算工作
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費(fèi)用單獨(dú)核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
    (2)對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。
    (3)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車(chē)船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (4)作為公司底層管理人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
    3保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)
    我今年2月份到責(zé)任意外險(xiǎn)部工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,對(duì)新的工作環(huán)境由陌生到認(rèn)識(shí)再到逐漸熟悉,努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,各方面都取得了一定的進(jìn)步。但與其他同志相比仍感到自己在知識(shí)、能力和工作作風(fēng)上有很大差距。
    圍繞這次作風(fēng)整頓,針對(duì)自己平時(shí)的工作情況,認(rèn)真查找自己在思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,并進(jìn)行認(rèn)真的剖析,以便能提高自己的能力和素養(yǎng),更好的開(kāi)展以后的工作。對(duì)前階段的工作不足之處很多,我****了以下幾點(diǎn),未盡之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多指點(diǎn)。一是在業(yè)務(wù)能力上離工作要求還有很大差距,仍需不斷提高。前階段接觸的工作主要是對(duì)各個(gè)支公司在承保責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)時(shí)所遇到的一些不明白的問(wèn)題幫助解決等。反思自己在工作中的表現(xiàn),感覺(jué)在工作當(dāng)中還不夠細(xì)心,在辦理退費(fèi)業(yè)務(wù)以及做報(bào)表等方面不時(shí)有疏漏之處。
    在今后的工作中一定要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),對(duì)交辦到手中的工作,要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,確保不出紕漏,不給工作帶來(lái)任何不利影響。二是在主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身理論修養(yǎng)和綜合知識(shí)水平方面還有差距。平時(shí)只滿足于讀一些與自身基本工作相關(guān)的資料,對(duì)一些其他對(duì)工作有幫助的書(shū)籍資料研究較少,這也大大限制了自身知識(shí)的延伸性和局限性,也就談不上能力的提高了。今后一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話要努力抓住其中的“關(guān)鍵點(diǎn)”進(jìn)行分析,使自己的工作能力進(jìn)一步加強(qiáng)提高。三是工作作風(fēng)不夠踏實(shí)。
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇十一
    ××年,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在××汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及嚴(yán)峻的形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)人事等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行;成功組織了各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)及員工活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果;并配合財(cái)務(wù)部搞好節(jié)源開(kāi)流及各部門(mén)行政資金的管控;配合財(cái)務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作;并為公司添置購(gòu)買(mǎi)了部分必要的辦公設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
    二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣。
    行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下幾點(diǎn):
    1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
    2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
    三、認(rèn)真履行職責(zé)。
    1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“5s”管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司各部門(mén)把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。并配合各部門(mén)把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
    3.人力資源管理工作:根據(jù)公司的實(shí)際情況和各部門(mén)的人員需求,確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上登、招聘會(huì)上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤報(bào)表工作。
    4、下面我對(duì)公司××年的行政工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    (一)、××年人力資源方面。
    1、截止××年12月28日止,公司員工共27人。從今年第二季度以來(lái),員工離職率呈上升勢(shì)頭,第四季度離職率有所下降。離職率的上升主要是因?yàn)閱T工對(duì)薪資方面的滿意度及公司結(jié)構(gòu)調(diào)整所導(dǎo)致。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,××年上半年的人員將控制在30人左右。
    2、人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面現(xiàn)狀:到12月28日止,本科學(xué)歷為3.7%,大專(zhuān)學(xué)歷為59%,高中學(xué)歷為15%,中專(zhuān)學(xué)歷為15%,初中學(xué)歷及以下7.3%。
    4、分析:根據(jù)公司人力資源策略,從今年開(kāi)始放寬了對(duì)學(xué)歷的控制(主要在生產(chǎn)一線員工方面),現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)比較合理,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展匹配。
    5、建議:繼續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)的低端部分,形成明顯的層次。同時(shí)策劃近期系列的招聘活動(dòng),及時(shí)的進(jìn)行流動(dòng)的補(bǔ)充和人才的儲(chǔ)備。進(jìn)一步降低人力資源成本。
    (二)、職類(lèi)結(jié)構(gòu)的分析。
    2、比較:根據(jù)目前的情況,銷(xiāo)售類(lèi)人員變動(dòng)較大,主要是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)調(diào)整,注入新人有助于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展。財(cái)務(wù)類(lèi)、部門(mén)管理類(lèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)人員分布結(jié)構(gòu)總體的變化不大。
    3、分析:根據(jù)公司現(xiàn)人員分布情況,人才結(jié)構(gòu)的分布趨向合理,但人員總體需要補(bǔ)充。
    (三)、工齡分布方面。
    1、現(xiàn)狀:新員工占公司總?cè)藛T比例較大,不足半年工齡的新員工5人,占19%,半年及以上工齡的員工22人,占81%。
    2、比較:根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,不足半年工齡的新員工比例不斷增加;1年以上工齡的員工較為穩(wěn)定,但半年以上不足1年工齡的員工流動(dòng)性比較大。
    3、分析:公司半年以上工齡員工占全員的81%,員工的忠誠(chéng)度較平穩(wěn)。
    4、建議:采取相關(guān)措施保持員工的穩(wěn)定,減少培養(yǎng)成本。加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)力度和規(guī)范管理,保證新員工快速溶入公司文化和工作中。針對(duì)1年以上的老員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,安排合適崗位,并作好老員工和新員工的聯(lián)系和交流,發(fā)揮其帶動(dòng)作用。
    (四)、離職情況分析。
    1、現(xiàn)狀:××年度共離職11人,離職率為40%。離職的11人中,18%人員是公司主動(dòng)辭退的,81%是員工個(gè)人離職的。
    2、比較:今年第二、三季度的離職率是最高的時(shí)間段。
    3、分析:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展趨向,內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,制度不斷完善,出現(xiàn)人員流動(dòng)率較大應(yīng)該算正?,F(xiàn)象。
    4、建議:我們下階段要做好骨干員工的保護(hù)工作,在部分政策或措施上有必要向骨干員工傾斜。
    (五)、招聘工作。
    1、填報(bào)簡(jiǎn)歷30余份,組織面試20余人次,錄用12余人次。
    2、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部向社會(huì)發(fā)出招聘廣告2次,參加地方大型招聘會(huì)1次。
    3、完善招聘的相關(guān)流程和制度,深入業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了招聘需求的了解,同時(shí)豐富了招聘渠道和方法。
    (六)、培訓(xùn)工作。
    1、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)培訓(xùn)10次以上,協(xié)調(diào)安排公司員工外部培訓(xùn)5以上人次。
    2、完善、健全了培訓(xùn)制度。
    (七)、人事管理工作。
    1、辦理新員工錄用和入職手續(xù)10人次以上。辦理審核員工各種休假100以上人次。完善了員工轉(zhuǎn)正手續(xù),辦理員工轉(zhuǎn)正10余人次。
    2、辦理離職員工手續(xù)10余人次,規(guī)范離職流程和離職資料的監(jiān)交,并堅(jiān)持進(jìn)行離職人員離職談話和分析。
    3、組織完成員工內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)5余人次。
    (八)、制度制訂工作。
    1、組織制訂制度提交審核工作。
    2、建立、完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (九)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。
    1、購(gòu)買(mǎi)辦公耗材、各部門(mén)急需品20余次。
    2、嚴(yán)格按照各部門(mén)申報(bào)耗材品種、數(shù)量發(fā)放,做到嚴(yán)格把關(guān),節(jié)源開(kāi)流。
    3、協(xié)調(diào)各部門(mén)和外界人員維護(hù)、保養(yǎng)辦公設(shè)備10余次。
    (十)、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)。
    1、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與分類(lèi),并編號(hào)。
    2、建立、完善了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表。
    (十一)、購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備。
    1、深入公司各部門(mén)了解情況,匯總各部門(mén)需要購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備。
    2、分析各部門(mén)上報(bào)的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng),匯報(bào)購(gòu)買(mǎi)情況,為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支。
    四、存在的不足。
    過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮的不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司員工的獎(jiǎng)罰制度的建立,對(duì)員工要實(shí)施獎(jiǎng)罰并存,有獎(jiǎng)有罰適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)對(duì)員工積極性有大的提高。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
    五、行政部××年工作綱要。
    ××年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    下面根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展××年度的工作:
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
    2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。
    3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;。
    4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    5、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
    6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染員工。
    7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
    8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    最后,在這辭舊迎新來(lái)臨之即,我僅代表公司行政部全體員工,恭祝××汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司事業(yè)蒸蒸日上,在新的一年里大展宏圖,財(cái)源廣進(jìn)。預(yù)祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,身體健康,萬(wàn)事如意。
    個(gè)人總結(jié)公司祝福篇十二
    自入職以來(lái),在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門(mén)同事的言傳身教下,我很快融入x公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)始,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
    要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
    公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。八月份公司x項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項(xiàng)目在x件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。
    對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。
    x電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來(lái)料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。