總結(jié)需要我們對所得結(jié)果進行評估和分析。寫總結(jié)時，我們可以通過列出關(guān)鍵點或主題來幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。如果你需要寫一篇總結(jié)，不妨參考一下下面的例子，或許能給你一些啟發(fā)。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇一
努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進的了解，反_知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時在這個過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通個性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，積極向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一向不顯著，深知我的業(yè)績一向影響著整個部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在幾個月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的.可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點：第一，加強學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實基本功，實實在在，積極做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇二
xx年，在省衛(wèi)生健康委、基層衛(wèi)生處的指導(dǎo)幫助下，我委緊緊圍繞基層衛(wèi)生重點工作，不斷完善政策保障，持續(xù)加大工作力度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)軟硬件建設(shè)水平不斷提升，基層醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高。
（一）基層疫情防控工作堅實有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在市委疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)生健康委著眼本市疫情防控實際布建市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)控網(wǎng)點，著重夯實基層疫情防控網(wǎng)底，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共設(shè)置發(fā)熱哨點診室62個、發(fā)熱門診1個。明確基層疫情防控責(zé)任，不斷加大宣傳引導(dǎo)力度，將各類返鄉(xiāng)及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點監(jiān)控范圍，摸清底數(shù)，建立臺帳，認(rèn)真執(zhí)行早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離等防控措施，平穩(wěn)處置涉疫奶棗事件，杜絕由物及人傳染隱患；對全市2637個基層醫(yī)療機構(gòu)存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報告不及時、哨點診室設(shè)置不規(guī)范等突出問題開展集中整治，逐條逐項進行整改完善；嚴(yán)控廟會、文藝演出、展銷促銷等活動，做好村民出行信息報備登記，減少人員聚集與流動，堅決杜絕感染風(fēng)險。截至3月5日，已連續(xù)385天無確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和境外輸入病例，疫情防控取得階段性勝利。
（二）省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動三年規(guī)劃進一步落實。先后出臺《關(guān)于推動基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于落實山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動三年規(guī)劃的實施意見》等文件，將加快基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確三級醫(yī)院與二級醫(yī)院的對口支援關(guān)系，抽調(diào)近200名醫(yī)生開展支援幫扶，選派15名“業(yè)務(wù)院長”援助重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，與市人力資源社會保障局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于完善激勵政策加強選派“業(yè)務(wù)院長”管理和考核工作的通知》，完善業(yè)務(wù)院長選派配套政策，規(guī)范業(yè)務(wù)院長管理和考核，建成2家全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地與236個示范標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室；按照“上引、下帶、跨域”模式，建成城市醫(yī)療集團、專科聯(lián)盟、醫(yī)共體、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)4種形式的醫(yī)聯(lián)體37個，區(qū)（市）級醫(yī)院牽頭成立縣域醫(yī)共體，基層醫(yī)療機構(gòu)全部對接省遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺，普遍開設(shè)中醫(yī)館、國醫(yī)堂，構(gòu)建了省、市、縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，推動了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉共享。
（三）“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作進一步推進。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動等基層衛(wèi)生有關(guān)工作的通知》，結(jié)合我市實際統(tǒng)籌推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作落實。完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”評價機構(gòu)26家，其中推薦標(biāo)準(zhǔn)2家，基本標(biāo)準(zhǔn)24家；完成衛(wèi)生院評價44家，其中甲等30家，乙等14家。
（四）基層衛(wèi)生人才能力進一步提升。根據(jù)根據(jù)國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司《關(guān)于印發(fā)20xx年基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項目實施方案的通知》和省衛(wèi)生健康委安排，今年分配我市培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨干人員50名，按照上級文件要求依托xx市立醫(yī)院和滕州市中心人民醫(yī)院為培訓(xùn)基地，扎實推進培訓(xùn)項目開展。
（五）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)效果進一步提高。先后印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范建檔立卡貧困戶慢病簽約服務(wù)工作的通知》，與市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯衛(wèi)函〔20xx）164號文件進一步加強殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》，與市扶貧辦、市醫(yī)保局聯(lián)合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門診慢性病“送藥上門”試點工作實施方案》，進一步完善簽約服務(wù)政策，推進貧困人口和殘疾人簽約服務(wù)深入開展。聯(lián)合市殘聯(lián)對全市殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等重點基層衛(wèi)生工作進行了現(xiàn)場調(diào)研，通報存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促區(qū)（市）對標(biāo)整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人，簽約率60。99%；建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人，簽約率100%。
（六）積極開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。印發(fā)《xx市全面推進社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作實施方案》，明確建設(shè)單位和專家組成員，召開培訓(xùn)會議由2019年全市首批社區(qū)醫(yī)院建設(shè)單位新城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做經(jīng)驗介紹，扎實推進全市社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作開展。
（七）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展。認(rèn)真組織基本公衛(wèi)年度考核，籌備召開全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目問題整改工作推進會，督促指導(dǎo)承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)單位，認(rèn)真做好省、市年度考核問題的整改落實。按時調(diào)度上報全市各項目進展情況，有力保障各項目年度指標(biāo)穩(wěn)步提升。
我市基層醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)過多年能力，基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，對照“四類五化”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核查，仍然存在以下困難和問題：一是基礎(chǔ)建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積未達標(biāo)，設(shè)備配置存在空項；二是隊伍建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。人員結(jié)構(gòu)不合理，人才流失嚴(yán)重，總體上專業(yè)技術(shù)水平較低，全科醫(yī)生、各類專業(yè)臨床醫(yī)生、設(shè)備操作醫(yī)生緊缺；三是能力建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心科室設(shè)置不齊全，醫(yī)療水平不高，服務(wù)能力不強。在下一步的工作中，以省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實襲燕主任講話指示要求，將基層衛(wèi)生健康工作進一步做實做細(xì)。
一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進一步明確村（居）防控責(zé)任，以“城中村”和城市建成區(qū)以外的遠(yuǎn)郊區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域，將跨省返鄉(xiāng)人員及高暴露風(fēng)險返鄉(xiāng)人員納入重點監(jiān)控范圍，全面落實網(wǎng)格化管理，摸清底數(shù)，建立臺帳，實行動態(tài)跟蹤管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立流動采樣隊，做好應(yīng)急情況下核酸檢測工作，杜絕人群聚集引起的傳染風(fēng)險。
二是扎實推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。嚴(yán)格按照國家、省確定的目標(biāo)任務(wù)，完善政策措施、優(yōu)化考核方式，確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目高質(zhì)量推進。
三是積極推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。滕州市作為國家級試點、嶧城區(qū)作為市級試點按照國家、省工作安排做好試點推進工作。
四是繼續(xù)完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。修訂完善《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包》，明確收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好貧困人口、計生特殊家庭、老年人等重點人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
五是扎實做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理工作。認(rèn)真做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補助發(fā)放的日常監(jiān)管工作。
六是認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)等工作。積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合能力提升，加強基層衛(wèi)生人才、設(shè)備配置，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇三
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標(biāo)，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位，認(rèn)真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細(xì)的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù)：一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認(rèn)真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責(zé)任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調(diào)研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。
3、開展培訓(xùn)，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務(wù)人員135名，駐點醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術(shù)1663臺，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復(fù)治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的.骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導(dǎo)基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結(jié)合實際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學(xué)”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦?！皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認(rèn)真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標(biāo)管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導(dǎo)基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學(xué)習(xí)機會，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時，主動關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認(rèn)真開展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)?！扒t(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過這次工作總結(jié)，認(rèn)真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準(zhǔn)備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認(rèn)真分析今年工作，仔細(xì)查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
為引導(dǎo)和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師問題，探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長效機制，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案》（云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號）及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案的通知》（xx發(fā)2015173號）文件精神，我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、工作紀(jì)律方面
xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間，按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，結(jié)合xx-x衛(wèi)生院的實際情況，在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴(yán)格遵守兩院人事規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，吃苦耐勞，樂于奉獻。對病人態(tài)度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，引導(dǎo)患者科學(xué)就醫(yī)，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
情況進行診治，及時向患者及家屬交待病情，認(rèn)真做好健康教育工作，積極做好疾病預(yù)防知識宣教。遇到超出個人診療技術(shù)能力范圍的疾病，能及時向上級醫(yī)師匯報，避免延誤患者病情。
2015年9月至2015年12月，他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人，運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目指導(dǎo)工作。在縣衛(wèi)生局的安排下，每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次中醫(yī)藥督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目工作中存在的問題并給予督促、更正，使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進一步提高。
三、存在問題：
2、其本人性格內(nèi)向，工作中不夠大膽，知識面沒有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xx-x醫(yī)師還需進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高個人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療工作的需要，相互協(xié)調(diào)，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚長避短，力求工作中再創(chuàng)一個新的起色。另外，在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，更好的做好本職工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績。
xx-x人民醫(yī)院
2015年12月27日?
2015年，****對口幫扶活動啟動以來，***人民醫(yī)院在旗委、政府的統(tǒng)一安排部署下，切實為農(nóng)牧民排憂解難。根據(jù)幫扶任務(wù)，召開了專題會議進行研究部署。做到了干部率先垂范，想辦法，出實招，積極做好幫扶工作，取得了良好效果，受到了幫扶對象的好評。
據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計投入83人次，走訪群眾62（人）次，慰問幫扶困難群眾8人次，贈送大米、面粉、食用油等生活必需品折合現(xiàn)金共計5000余元，減免醫(yī)藥費用10000余元，修繕房屋費用4000余元，為群眾辦好事、實事26件。幫扶活動呈現(xiàn)出“起點高、力度大、效果好”的特點。
一、主要措施
（一）迅速啟動，深入走訪
把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不舍，一抓到底，力所能及地幫助貧困戶解決生活上的實實在在的困難。
（二） 改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快脫貧步伐
四郎城嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，要徹底實現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該嘎查加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。幫扶該嘎查之時，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期，資金嚴(yán)重不足，但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該嘎查狠抓了如下建設(shè)： 一是改善了居住條件。在走訪了解過程中，了解到該嘎查***戶房屋年久失修。為此，我院籌集資金4000余元，為牧民修繕房屋，幫助牧民脫貧致富，讓牧民得到看得見摸得見的實惠，使被幫扶對象進一步感受到和諧社會的溫暖。
黨員深入推進牧區(qū)黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）加強衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。 該嘎查衛(wèi)生室設(shè)施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時僅能看些感冒之類的小病。牧民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時，已經(jīng)拖成了大病。“一人得病，全家拖貧”。為從根本上解決該嘎查牧民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢，為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，大大增強了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時規(guī)定該嘎查所有病人只要叫救護車，我院必須免費接送。僅此一項，今年我院就為該嘎查10名病人減免費用1萬余元。
除此以外，院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)師到該嘎查義診，免費贈送藥品達3000余元，使該嘎查的牧民不出嘎查就享受到了旗醫(yī)院高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）捐款捐物，送醫(yī)送藥，解決群眾困難
被幫扶的困難群眾大多數(shù)由于各種原因，生活都比較困難。結(jié)成幫扶對子以后，在積極做好幫扶工作的同時，院職工時刻把他們的困難掛在心上，力所能及地幫助他們解決生活上的實際困難，院職工多次捐款捐物，都及時的送到了該嘎查牧民手中。
出打工，境況十分困苦。了解到這一情況時，將其作為幫扶對象，經(jīng)常為他們送去慰問金和米、面、油等生活用品，幫他們度過難關(guān)。今年**月份，幫助***在我院順利完成***手術(shù)，減免全部醫(yī)療費用***余元。
今年**月，院領(lǐng)導(dǎo)***在走訪四郎城嘎查時，院領(lǐng)導(dǎo)得知牧民****家計蕭條，家中子女考上大學(xué)，無法支付高額的學(xué)費。醫(yī)院每年出資4000元，為他們買生活、學(xué)習(xí)用品，幫助他們一家度過難關(guān)。
二、存在的主要問題
今年，全旗對口幫扶活動以來，旗醫(yī)院精心組織，扎實開展，雖然取得了一定的成績，但離旗委、政府的要求和人民群眾的期望仍有一定的差距，還存在不足之處。主要有：
一是該嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，很多房屋年久失修，幫扶資金匱乏。
二是全嘎查貧困戶還大量存在，幫助該場脫貧致富的任務(wù)依然繁重。
三是該嘎查通往上都鎮(zhèn)的道路仍然是砂石路，冬天下雪交通不便、信息相對閉塞，手機信號微弱，這些將成為下一步協(xié)調(diào)幫扶的重點。
總之，下一步，全院職工將進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，扎實推進活動深入開展。
為響應(yīng)全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農(nóng)機局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開動員會后立即到村里，與村委會聯(lián)系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：
一深入村組，了解情況。
委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2015年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2015年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座，養(yǎng)殖戶5戶，其中養(yǎng)豬2戶存欄均200頭，養(yǎng)羊3戶，均存欄300只，引進創(chuàng)辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發(fā)生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發(fā)生。同時也提出了一些建議和意見。
二、走訪群眾反映的主要問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。表現(xiàn)在：村組內(nèi)道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產(chǎn)路橋年久失修，影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。水利設(shè)施損毀嚴(yán)重排澇溝渠淤泥嚴(yán)重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。
2、村民居住生活環(huán)境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂放，村民建房無規(guī)劃，路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴(yán)重，浪費大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動設(shè)施缺乏，同時存在違章建筑現(xiàn)象。
3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外出打工，有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。
4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無序，土地分散，不能適應(yīng)機械化作業(yè)，?
今后土地誰來耕種問題嚴(yán)重。
三、走訪群眾收集的意見建議
1、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對國家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群眾在村級衛(wèi)生室看病確不能報銷，需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報銷，醫(yī)生服務(wù)水平差，群眾感到十分不便。
3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來源，但青壯年勞力的離鄉(xiāng)進城使農(nóng)村空心化嚴(yán)重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。
4、村級經(jīng)費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。
5、項目開發(fā)實施慢，群眾看不到實惠。
四、走訪發(fā)現(xiàn)的問題
1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農(nóng)民黨員越來越多，有的黨員常年務(wù)工在外，工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié)，處于漏管失管狀態(tài)，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
2、致富門路不寬，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)急需調(diào)整，唐莊村自然條件有限，水利設(shè)施嚴(yán)重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的積極性，影響經(jīng)濟收入。
五、對以后工作建議
1、繼續(xù)加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)。培優(yōu)做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術(shù)，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關(guān)懷。
2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓(xùn)會等方式辦法，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
3、創(chuàng)造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產(chǎn)糧田開發(fā)項目帶動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開拓思路，科學(xué)謀劃，找好路子，選準(zhǔn)項目，努力促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民得到實實在在的好處。
4、實行依法治村，引導(dǎo)村民學(xué)法、知法、懂法，實現(xiàn)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里融洽和諧相處。
5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統(tǒng)計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。
6、積極做好社會保障工作，抓好精準(zhǔn)扶貧項目，扶貧技術(shù)，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好，服務(wù)群眾。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇四
20xx年6月，我通過參加安徽省統(tǒng)一考試，被分配到自己的家鄉(xiāng)利辛縣王市鎮(zhèn)，成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員。一年來在鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我漸漸的適應(yīng)了基層的工作和生活環(huán)境，熱情飽滿的投入到工作當(dāng)中。
一年來，在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助配合下，不論在思想認(rèn)識、工作方法、考慮問題的思路，還是在平時的言談舉止中都較以前有顯著提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自己、充實自己。按照政治堅強、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干，切實為群眾辦好事、辦實事，堅持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習(xí)、不斷進取。
二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，以實際需求增強學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣計生工作會議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，進一步增強了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。利用工作之余學(xué)習(xí)各項計生法律、法規(guī)政策以提高自身業(yè)務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)能力，真正做到學(xué)以致用，努力熟悉業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過一年來的不懈努力，業(yè)務(wù)理論知識更加全面，業(yè)務(wù)能力有了進一步的提高。
三、自覺履行崗位工作職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。在工作中，注意認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各村工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向上級匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近計生工作的實際情況，為解決問題作出果斷的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，能夠按時完成任務(wù)。認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。
回顧一年來的基層的實踐學(xué)習(xí)，在工作上能夠穩(wěn)步開展各項本職工作，合理安排工作時間，盡量縮短工作周期，圓滿完成各項工作任務(wù)。但也還存在著很多不足之處：個別計生工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，業(yè)務(wù)水平不夠精，農(nóng)村工作實踐經(jīng)驗欠缺，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進。
本人決心，在以后的工作中，更加刻苦地學(xué)習(xí)，加倍努力地工作，力爭取得更大的進步，取得更好的成績。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇五
衛(wèi)生站緊緊圍繞年下達的目標(biāo)任務(wù)，年在衛(wèi)生局和上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的衛(wèi)生工作指導(dǎo)方針，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，扎實工作，堅守崗位，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，本衛(wèi)生站干部職工共同努力下順利完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
提高服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心。創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生衛(wèi)生站是衛(wèi)生站發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實許諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
深受廣大農(nóng)民歡迎。衛(wèi)生站積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)門診彌補工作。門診小額彌補402人次，新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施三年來。金額余元。慢病補償人次，金額3420余元。
認(rèn)真組織，今年在應(yīng)對新的疫情和突發(fā)疫情工作中。廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。春季應(yīng)對水痘疫情，手足口病疫情，和夏季接踵而至的甲型h1n1流感疫情工作中，衛(wèi)生站積極備戰(zhàn)，迅速制定好各項制度的同時，主動學(xué)習(xí)各種疾病防控專業(yè)知識，認(rèn)真接診患者，對廣大群眾做好宣傳，并消除患者對疾病的恐懼心理，做好對社會的`安定工作。
及時制定方案，村衛(wèi)生室建設(shè)達標(biāo)項目及空白村衛(wèi)生室覆蓋工作要求高、時間短、難度大。為此我高度重視。加快工作進度，本轄區(qū)有六個村按要求設(shè)立了衛(wèi)生室，并基本達到要求規(guī)范，并配備了衛(wèi)生技術(shù)人員。
每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，1堅持例會制度。用以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成轄區(qū)村衛(wèi)生室考核x工作，依照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強建卡。2規(guī)劃免疫工作常抓不懈。認(rèn)真做好兒童出生登記。建證等管理工作，對每次新生兒童接種疫苗后及時上卡，并按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止12月上報新生兒童14人，建卡x14人，全程五苗接種。并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出x，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。對開學(xué)兒童做好了查驗證工作。
做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、afp等傳染病的主動監(jiān)測和主動監(jiān)測任務(wù)。3抓好污染病管理和監(jiān)測。
采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，4狠抓結(jié)核病篩查工作。及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，順利完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
未發(fā)現(xiàn)妊高征及各類相關(guān)疾病。衛(wèi)生站認(rèn)真完成降消及三網(wǎng)監(jiān)測各項任務(wù)。對轄區(qū)孕婦進行產(chǎn)前檢查及管理。
對新生兒和產(chǎn)婦進行定期訪視。
轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒及新生兒破傷風(fēng)病例。
未發(fā)生育齡婦女及孕產(chǎn)婦死亡。未發(fā)生兒童死亡。
較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。積極完成各種婦幼保健報表。
并進行普法學(xué)習(xí)，衛(wèi)生站定期學(xué)習(xí)各類衛(wèi)生法律法規(guī)。參與五五普法考試。學(xué)習(xí)各類法律，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》食品衛(wèi)生法》污染病防治法》等。
1。轄區(qū)人口減少。資金短缺。衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生站無錢購買藥品。無合適辦公場所。
2。業(yè)務(wù)用房困難。
3。職工工資無力下發(fā)。衛(wèi)生站開支難以維持。
4。以上問題嚴(yán)重影響著我衛(wèi)生站各項工作的開展。
衛(wèi)生站在上級部門指導(dǎo)下，一年來。如期完成了各項任務(wù)，雖竭盡全力，但疏漏與不足難免，離上級政府和人民要求有一定差距，但主要是思想不夠解放及衛(wèi)生衛(wèi)生站客觀條件所限，希望得到上級部門指正，并在以后工作中加以解決。對我衛(wèi)生站現(xiàn)存問題，望得到上級部門支持，以便做好下一步工作。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，到基層工作一年有余了。一年來，在組織的關(guān)心、支持下，本人在許多方面得到鍛煉和提高。這次組織部組織青年干部筆談，是對青年干部成長的關(guān)心，本人深受鼓舞，借此機會，結(jié)合貫徹“三個代表”重要思想，落實黨的十六精神的新要求，以鄭培民同志為榜樣，聯(lián)系自己一年來的實踐，向組織上匯報一下自己在對青年干部如何努力提高自身素質(zhì)，肩負(fù)起歷史重任方面的認(rèn)識。
黨的十六大確立了“三個代表”重要思想在全黨的指導(dǎo)地位，繪就了全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖。政治路線確定后，目標(biāo)和任務(wù)能否順利實現(xiàn)，就取決于干部路線，取決于有沒有一支優(yōu)秀的干部隊伍。本人認(rèn)為，青年干部成長要努力做到以下幾點：
一要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。新世紀(jì)新階段，我們黨確立了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。這些新思想、新突破、新局面、新舉措從何而來？只有通過與時俱進、開拓創(chuàng)新而來。
如何才能做到與時俱進、開拓創(chuàng)新呢？我認(rèn)為首先，要解放思想、更新觀念。作為年輕干部，一定要有那么一股蓬勃朝氣，那么一股沖勁、闖勁。決不能年紀(jì)不大，卻暮氣沉沉?，F(xiàn)在工作發(fā)展很快，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路。本人在抓社區(qū)黨建工作時，沒有停留在老一套上，在深入分析的基礎(chǔ)上，大膽健全制度，完善機制，開辟陣地，組建隊伍，開展活動。雖說一開始有些同志感到增加了工作量，但堅持一年下來，看到了明顯成效，這樣就抓住了機遇，快人一拍。其次要克服自滿思想。
不能滿足于已有的成績，要進一步解放思想，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，爭取更大的成績。第三要克服畏難情緒。有的同志在工作中看到問題，往往畏首畏尾，停滯不前。這種消極的思想情緒是要不得的。毛澤東同志說過，人是要有一點精神的。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。 當(dāng)然在做到與時俱進、開拓創(chuàng)新時，還要注意處理好解放思想與實事求是的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、借鑒他人新鮮經(jīng)驗與結(jié)合本地實際的關(guān)系。
三要牢記宗旨，堅持服務(wù)群眾
十六大報告指出，我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。應(yīng)該說干部隊伍的主流是好的，絕大多數(shù)人為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干。但也有一少部分黨員干部忘記了黨的宗旨，形式主義、官僚主義作風(fēng)和弄虛作假、鋪張浪費行為相當(dāng)嚴(yán)重。一個非常突出的問題就是浮躁。比如，有的工作浮于表面，喜歡大轟大鳴，熱鬧非凡，卻政績平平，面貌依舊；有的急功近利，搞一些脫離實際、華而不實的“形象工程”、“政績工程”，甚至不為后人考慮，竭澤而漁；有的不愿意吃苦，高高在上，不關(guān)心群眾，即使下基層，也是走馬觀花、蜻蜓點水，不解決問題。這些都是人民群眾十分反感的，是和“三個代表”重要思想格格不入的。
我認(rèn)為牢記宗旨、服務(wù)群眾，首先要牢固樹立馬克思主義群眾觀。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是推動歷史前進的動力。我們黨是深深扎根于人民群眾之中的`，離開了人民群眾的支持與擁護，我們黨就失去了存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。這些觀念要在我們的頭腦中安家落戶。其次，要擺正自己與群眾的關(guān)系。我們的衣食、權(quán)力，都是人民給的，人民群眾是我們的衣食父母。第三，要誠心誠意辦實事。服務(wù)群眾要出自真心，要在為群眾辦實事、辦好事的實踐中實現(xiàn)自己的人生價值和崇高追求。為群眾服務(wù)要腳踏實地，不要急功近利，不要擺花架子，搞形式主義。要始終用群眾贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意來檢驗我們的工作。到街道后，我直接面臨大量有這樣那樣困難和問題的居民，我經(jīng)常耐心傾聽他們呼聲，對他們的要求合理的、能辦的，我總是積極為其協(xié)調(diào)，我也能經(jīng)常到社區(qū)居民中主動聽取意見和建議，真心誠意地為他們著想，所以現(xiàn)在很多老黨員、居民都說：伍書記正直、正派、正氣，這是對我的極大鼓舞，我將永遠(yuǎn)心懷群眾，真心誠意為社區(qū)的建設(shè)而努力工作。
姓名：
2016年5月30日
鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在組織部和鄉(xiāng)黨委的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，堅持為宣傳和貫徹黨的基本路線服務(wù)，為提高黨員素質(zhì)和加強基層黨組織建設(shè)服務(wù)的正確方向。積極探索“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制，加強了黨員先進性的宣傳教育和農(nóng)村黨員實用技術(shù)教育，切實搞好遠(yuǎn)程教育站點工作，取得了初步的成效，現(xiàn)將全鄉(xiāng)2015年上半年遠(yuǎn)程教育工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
——鄉(xiāng)轄15個行政村，總?cè)丝?8000多人，黨員494人，其中農(nóng)村黨員398人?，F(xiàn)有中學(xué)1所，鄉(xiāng)中心小學(xué)1所，村級完小6所，村級小學(xué)2所，教學(xué)點5個，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育基地16個(其中，中心信息站1個，依托學(xué)校建接收站8個，村級播放點3個)。村級覆蓋率達到100%。
二、開展工作情況
(一)完善管理制度、抓好培訓(xùn)工作：第一、為確保各站點正常發(fā)揮，鄉(xiāng)黨委選好配強一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，有責(zé)任心的年輕教師充實到技術(shù)管理隊伍中。4月20日召開遠(yuǎn)程教育工作后，再次組織全鄉(xiāng)各站點的技術(shù)人員進行技術(shù)和管理的專業(yè)培訓(xùn)，進一步提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。第二、為進一步明確責(zé)任，確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點的安全、管理、培訓(xùn)工作落到實處，鄉(xiāng)黨委分別與村支部書記、學(xué)校校長、站點技術(shù)管理人員簽訂了責(zé)任書，實行責(zé)任追究制度。黨政聯(lián)席會上還明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠(yuǎn)程教育工作，建立了齊抓共管的工作機制。
第三、完善信息反饋制度。要求各站點技術(shù)管理人員每月上報遠(yuǎn)教設(shè)備運行使用情況和培訓(xùn)工作信息，根據(jù)報送情況，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點對設(shè)備進行簡單維修7次，對于故障排除不了的，向縣教育局電教站反映，5月20日由鄉(xiāng)黨委分管副書記、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程站工作員與縣遠(yuǎn)程辦維修人員一同到各站點檢查遠(yuǎn)程教育工作開展情況并對有故障的站點設(shè)備進行維修，確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運行。5月25日組織全鄉(xiāng)干部、各村校支部書記和各站點負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了“全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作會議精神”，特別是對中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長賀國強同志的講話精神進行了具體學(xué)習(xí)和深入思考。根據(jù)賀國強同志的講話精神，會后要求參會的同志要寫一篇心得體會。今年年初至6月下旬，全鄉(xiāng)各站點已組織對農(nóng)村黨員干部和群眾開展培訓(xùn)195期，共2286人(次)，對中小學(xué)師生進行培訓(xùn)38期，共2020人(次)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生、計生知識、政策法規(guī)、典型經(jīng)驗、國土資源、防災(zāi)求災(zāi)知識和空中課堂等。
(二)提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作效率，使遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作走向制度化和規(guī)范化。第一、確保遠(yuǎn)程教育技術(shù)管理人員配齊配強。2015年3月下旬，因工作需要，人事變動，鄉(xiāng)黨委及時調(diào)整各站點技術(shù)管理人員，明確各站點配齊1--2名技術(shù)管理人員。隨后又給各站點配備1名后備遠(yuǎn)教技術(shù)管理人員，同時還在鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站新配一名工作員，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)管理，確保了全鄉(xiāng)培訓(xùn)工作的順利開展;第二、明確職責(zé)，理順關(guān)系。站點建在學(xué)校的，以學(xué)校管理為主，雙向服務(wù)。各站點根據(jù)學(xué)校課程安排，制定課程表，學(xué)生安排在星期一至星期五，農(nóng)村黨員干部及群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排在星期六和星期日，相互錯開，互不沖突。規(guī)定各站點每周必須連續(xù)下載資源10小時以上，保證下載內(nèi)容量達2gb。技術(shù)管理人員對下載的資源進行篩選整理，列出內(nèi)容清單告知村黨支部，由村黨支部從中挑選培訓(xùn)內(nèi)容，列出培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排表告知站點技術(shù)管理人員，同時在村務(wù)公開欄處向群眾公布培訓(xùn)通知，各村干部負(fù)責(zé)組織群眾前往培訓(xùn)。培訓(xùn)時，技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案，做好設(shè)備的維護和管理。為了使培訓(xùn)切實取得實效，鄉(xiāng)黨委在召開聯(lián)席會議上，明確了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、國土、計生、林業(yè)等部門業(yè)務(wù)強、政治素質(zhì)好的人員為鄉(xiāng)遠(yuǎn)教兼職教師，專門到各站點進行實地講解。
(三)抓好遠(yuǎn)教示范戶，以點帶面推動全面開展。抓好示范，樹立典型，重點抓好遠(yuǎn)教示范戶，以點帶面推動全面工作的開展。立好標(biāo)竿，是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。全鄉(xiāng)共有10個示范戶和5個示范基地，示范戶實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛村指導(dǎo)，做好示范戶引路工作。通過對黨員干部、群眾進行培訓(xùn)，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學(xué)到農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，為廣大農(nóng)民群眾開辟了致富途徑，聯(lián)通市場，積極地進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)民群眾得到了真正實惠。到目前止，我鄉(xiāng)共有金秋梨、北方冬桃、板梨種植基地面積400多畝，單金秋梨年純收入達10萬余元;今年上寨村村民萬晶同志管理的冬桃苗圃收入3萬余元，稿白村的張承文種草養(yǎng)牛12頭，養(yǎng)羊31只，稿橋村楊家培種草養(yǎng)牛23頭，養(yǎng)羊32只，養(yǎng)雞55多只，實現(xiàn)年利潤1萬元以上;下寨村優(yōu)秀青年萬繼業(yè)同志運用遠(yuǎn)程科技養(yǎng)鴨示范基地半年純收入8000余元。
(四)抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，促進基層組織建設(shè)。通過開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，農(nóng)村基層組織建設(shè)也得到了較大促進，也成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作的切入點，它把黨的政策、中央精神有關(guān)法律法規(guī)和先進文化知識直接灌輸給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶，把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強。夯實了黨在農(nóng)村中的最高地位?；鶎狱h組織有了事實致富和帶領(lǐng)群眾致富的實實在在的資源，黨員帶頭管、帶頭干，先進性得到了體現(xiàn)和提升，農(nóng)民入黨的積極性也得到增強，黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強，基層組織建設(shè)得到全面推進。遠(yuǎn)程教育讓農(nóng)村中小學(xué)校師開闊了視野，促進教研、教改、教學(xué)不斷向高層次方面發(fā)展。
二、存在的困難
1、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站沒有專門的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，不能及時地同步了解和指導(dǎo)各站點的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦人員其工作都是一兼多職，任務(wù)繁雜，影響了工作的督查力度和指導(dǎo)力度。
2、站點設(shè)備故障多，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站工作人員因維修技術(shù)跟不上，不能及時進行故障排除與維修，一定程度上造成遠(yuǎn)教工作的正常運行。
3、個別學(xué)校與村支部關(guān)系不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以進行，達不到預(yù)期的實際效果。
4、遠(yuǎn)教工作經(jīng)費短缺，各站點拿不出錢來投入到遠(yuǎn)教設(shè)備的維護和課件制作中，無法滿足實際需求，由于鄉(xiāng)財政困難和農(nóng)村經(jīng)濟薄弱，影響了工作的進一步開展。
三、下步工作設(shè)想
1、積極爭取上級部門和鄉(xiāng)黨委、政府加大對遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費投入，在鄉(xiāng)內(nèi)培養(yǎng)和建設(shè)水平高、技術(shù)硬、思想好的三支隊伍，以便搞好站點設(shè)備故障的排除與維修，進一步把遠(yuǎn)程教育推向健康、穩(wěn)步發(fā)展。
2、在課件開發(fā)上下狠功夫，深化培訓(xùn)工作，加大遠(yuǎn)教工作的宣傳力度。
3、進一步完善示范村和示范戶的建設(shè)，用示范帶動群眾，通過“學(xué)、帶、比”推動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
4、協(xié)調(diào)好學(xué)校和村支部的關(guān)系，進一步健全和完善遠(yuǎn)程教育管理機制，充分發(fā)揮工作員的工作積極性和遠(yuǎn)程教育的作用。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇七
20xx年，我站積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，嚴(yán)格按照項目工作要求，認(rèn)真組織，科學(xué)實施，較好地完成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)。如下：
截止到20xx年11月15日，我站累計建立居民健康檔案達到7560人份，建檔率達到73。8%，電子檔案與紙質(zhì)檔案實現(xiàn)同步更新，檔案合格率整體達到90%以上。
我站非常注重開展健康教育活動的實際效果。止20xx年11月，全站共印制和發(fā)放各種宣傳材料12份，發(fā)放威海市居民健康讀本400余本，播放健康教育影音資料種類達到6種婦女兒童的保健質(zhì)量，使婦幼保健工作逐步規(guī)范化。
我站高度重視老年人查體工作，把此項工作作為一項惠及百姓的重大民生工程來抓。加大宣傳力度，采取各種便民措施，吸引群眾主動到機構(gòu)查體，查體人數(shù)增加明顯。止20xx年11月15日，共227名65周歲以上老年人進行了免費查體，老年人管理率達到60%。
我站將慢性病人的入戶隨訪工作作為今年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目重點，充分結(jié)合老年人查體工作，對高血壓、糖尿病等重點人群進行門診及入戶隨訪。止20xx年11月15日，納入管理的高血壓數(shù)達到452人，規(guī)范管理率達到60%；全鎮(zhèn)納入管理的糖尿病數(shù)達到171人，規(guī)范管理率達到36%。
按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，積極開展重性精神疾病管理工作，對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行了摸底調(diào)查和登記造冊，對規(guī)范管理的重性精神病人基本都能完成每年的四次隨訪和一次體檢工作。止20xx年11月15日，共登記管理重性精神病人19名，規(guī)范管理率達到60%以上。
我站廣泛開展了減鹽防控高血壓項目，止20xx年11月15，食鹽攝入量調(diào)查人數(shù)達到1100余人，對70名高血壓高危人群進行高危干預(yù)，對轄區(qū)5所小型餐飲場所進行減鹽技術(shù)指導(dǎo)。
我站積極開展省級增補項目，開展婦女保健咨詢與健康指導(dǎo)的人數(shù)為200人，對121名冠心病和58名腦卒中患者進行了系統(tǒng)管理，對35名殘疾人進了康復(fù)指導(dǎo)。
全面推廣家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)模式，與上級醫(yī)院聯(lián)合開展簽約居民的預(yù)約就診及轉(zhuǎn)診，開展綠色通道，使看病更加方便快捷。按照協(xié)議約定，落實服務(wù)承諾，真正做到“有諾必踐”。截止20xx年11月15日，重點人群完成家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)385人。
穩(wěn)步推進h型高血壓的宣傳教育，積極貫徹市衛(wèi)生局的優(yōu)惠政策，認(rèn)真落到實處，使每一位高血壓患者知曉hcy值及意義，為服藥患者每月定期監(jiān)測血壓，降低我轄區(qū)居民腦卒中的發(fā)病率。為方便社區(qū)居民隨時了解自身健康狀況，我站成立了健康加油站，站內(nèi)配備桌椅、身高測量器、體重秤、卷尺、血壓計、血糖儀、體質(zhì)指數(shù)。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇八
一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績：
病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：
1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：
2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：
3、實行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。
集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇九
曾田鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于河源市東源縣東南部，主要為曾田鎮(zhèn)居民提供醫(yī)療與預(yù)防保健服務(wù)，服務(wù)區(qū)域內(nèi)有9個村委會，1個居委會；戶籍人數(shù)21063，現(xiàn)常住居民共有12691人；衛(wèi)生院職工共26人、公建衛(wèi)生站有9間，村醫(yī)11名，其中蒲田村委會、銀坑村委會沒有村醫(yī)進駐?，F(xiàn)根據(jù)上級文件要求從6個方面匯報我院的綜合服務(wù)能力。
受資金、技術(shù)、人員的影響，服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)+人工智能、可穿戴設(shè)備的應(yīng)用基本未實行，省定貧困村（玉湖村、蒲田村）得到上級技術(shù)支持有醫(yī)療智能包，但是使用頻率較低。
家醫(yī)簽約服務(wù)難點主要是既往的診療方式觀念難以轉(zhuǎn)變和人員技術(shù)缺乏導(dǎo)致的。
我院全面實行基本醫(yī)療與基層藥物制度，但是由于轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生站績效未能得到有效的保障同時未能直接進行醫(yī)保結(jié)算、清算，所以未開展基層藥物制度。
1.基層專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)能力較低，需要增強培訓(xùn)提高自身能力。
2.臨聘人員待遇低導(dǎo)致招聘難度大，特別是醫(yī)生崗位缺口大。不利于人員梯隊建設(shè)。
1.信息化推廣使用需要上級的設(shè)備、資金、人員培訓(xùn)的幫助。
2.衛(wèi)生站建設(shè)存在工作人員待遇低，工作能力有所滯后需要加強培訓(xùn)。
1.簡化了基層醫(yī)療機構(gòu)的診療流程，同時有利于診療資料的儲存、調(diào)用。
2.減少了紙張等資源的浪費。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十
20xx年，xxx鎮(zhèn)在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的'指導(dǎo)配合下，以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）為指導(dǎo)，緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全年工作目標(biāo)，積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。現(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)如下：
及時調(diào)整了xxx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版），重新制定了xxx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案及考核辦法。
我鎮(zhèn)依據(jù)省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用補助標(biāo)準(zhǔn)，制定我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用補助標(biāo)準(zhǔn)，加強資金使用管理，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效率，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
（一）居民健康檔案。
記錄及其他衛(wèi)生服務(wù)記錄，全鎮(zhèn)居民建檔54094人，建檔率96.71%，實現(xiàn)健康檔案計算機管理人數(shù)54094人，管理率100%，全年為7050名65歲以上老人建立了健康檔案，建檔率100%，,高血壓患者總?cè)藬?shù)4854人，建檔4854人，建檔率100%，2型糖尿病患者總?cè)藬?shù)2580人，建檔2580人，建檔率100%，重性精神疾病患者xx3人，建檔xx3人，建檔率100%。
（二）健康教育服務(wù)。
針對公民健康素養(yǎng)基本知識和技能，開展公民健康素養(yǎng)促進行動，開展控?zé)煛⒑侠砩攀?、限鹽限糖等健康生活方式和可干預(yù)危險因素的健康教育，開展重點疾病、公共衛(wèi)生問題、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等健康教育，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)臵健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十一
20xx年在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工認(rèn)真貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神，團結(jié)一致，積極進取，較好地完成了年初目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將年工作情況總結(jié)如下。
（一）農(nóng)村衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展
二是落實傳染病防治措施。按要求進行疫情監(jiān)測、上報及處理。三是按上級的要求有序開展計劃免疫工作。
四是加強婦幼工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，嬰幼兒系統(tǒng)管理率90%，無孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。
五是按質(zhì)按時完成九大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，項目實施之初我們及時成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實施方案及管理細(xì)則，統(tǒng)一職工的思想，明確責(zé)任。把任務(wù)分解到個人，我院職工充分利用休息時間上門入戶建立居民的健康檔案。通過來就診的病人發(fā)現(xiàn)重點人群，及時對重點人群進行建檔及管理，通過努力我院共完成1250份健康檔案，除糖尿病管理外其余都按質(zhì)按量完成上級布置的任務(wù)。
（二）強化醫(yī)院管理，醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與能力進一步提高
醫(yī)療質(zhì)量管理得到強化。一是嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)執(zhí)業(yè)規(guī)范，準(zhǔn)入制度執(zhí)行率100%。積極配合上級有關(guān)部門的各項工作。上半年召開兩次鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，及時向他們傳達有關(guān)文件精神，二是落實相關(guān)醫(yī)療規(guī)范、制度，質(zhì)控達到標(biāo)準(zhǔn)。三是完善醫(yī)療安全防范措施，制定了金沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療事故處理辦法，加強管理，增強職工法律意識，樹立醫(yī)療安全，警鐘長鳴的思想，上半年無醫(yī)療事故及糾紛。
藥品管理進一步規(guī)范。加強藥品的管理和監(jiān)督藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我院嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)范藥品的進貨渠道，嚴(yán)把藥品入庫關(guān)。加強對器械、耗材的管理，做到入庫驗收，詳細(xì)登記，保證臨床用藥、用械的安全。貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的實施辦法，從根本上減少抗菌藥物的濫用。
加強財務(wù)管理繼續(xù)加強、規(guī)范財務(wù)制度，堅決杜絕不合理開支。做到大額費用院務(wù)會研究，并向縣局報告審批制。嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費，加強收支管理，牢固樹立勤儉節(jié)約的觀念，從小事做起，從自身做起，以利醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
（三）積極聽取群眾意見并及時整改
（四）加強民生工程建設(shè)
加強民生工程（標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的建設(shè)），按照工程實施的要求，我院成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了實施方案。經(jīng)常到建設(shè)工地監(jiān)督工程進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以保證民主生工程的順利完成。
（五）加強基層站所長主民主考評活動的實施。
我院組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委《績溪縣20xx年度民主考評縣直單位百名科股長活動實施方案》（績發(fā)[20xx年]5號）、《績溪縣衛(wèi)生局20xx年度民主考評考評股長、衛(wèi)生院和醫(yī)療衛(wèi)生單位活動實施方案》（績衛(wèi)辦[20xx]88號）的文件精神，并積極開展基層站所長主民主考評活動，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月底我院完成了動員部署階段，并在門診大門處設(shè)立了基層站所長主民主考評意見箱，投訴電話。接受群眾、社會的監(jiān)督，并與職工簽定了民主考評責(zé)任狀，明確責(zé)任。查找服務(wù)意識、責(zé)任意識、工作效率、誠信意識等突出問題。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與群眾和上級的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是醫(yī)務(wù)人員理論及技術(shù)水平有待于進一步提高。
下半年，我們將把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，按照全縣衛(wèi)生工作會議精神努力做好后半年的工作。
一、強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。發(fā)揮服務(wù)、價格優(yōu)勢，贏得穩(wěn)定的醫(yī)療市場。
二、嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策。
三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。全力防范醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。
四、做好民生工程的后續(xù)工作，盡快將村衛(wèi)生室投入使用。
五、繼續(xù)加強九大公共衛(wèi)生項目的實施工作，做好重點人群的建檔管理和隨訪工作。把民生工程做好做實。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十二
我院在實施2018年基本公共衛(wèi)生項目工作中，始終堅持以抓重點、突薄弱、樹亮點，把工作做真、做實、做規(guī)范，爭創(chuàng)公共衛(wèi)生先進單位為目標(biāo)；按照分工協(xié)作、責(zé)任到人、齊抓共管、整體推進的原則，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。截止目前，全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生項目實施順利，較好地完成了既定目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
全鎮(zhèn)幅員面積118平方公里，轄15個村、3個社區(qū)；戶籍總?cè)丝?9514人，常住人口26017人；設(shè)有15個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室和3個社區(qū)衛(wèi)生室，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生34人；公衛(wèi)科現(xiàn)有在編專職公衛(wèi)人員6人，臨聘人員1人。
一是在一季度完成了全鎮(zhèn)4所幼兒園3—6歲兒童844人次的體檢任務(wù)；對全鎮(zhèn)0-3歲兒童935人納入了系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率達90.16%；認(rèn)真開展了對全鎮(zhèn)上半年新生兒172人的隨訪工作，已隨訪162人，隨訪率達94.19%。
二是為維護社會穩(wěn)定，加強了對全鎮(zhèn)104名嚴(yán)重精神障礙患者管理：按照**市嚴(yán)重精神病防控電視電話會議精神，及時配合相關(guān)部門開展了對肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者以及學(xué)校周邊精神病患者的摸底排查等工作；建立規(guī)范健康檔案104人，建檔率達100%；規(guī)范管理96人，規(guī)范管理率達92.31%；半年來全鎮(zhèn)未發(fā)生精神病患者肇事肇禍和傷人事件。
三是深入各村扎實開展對65周歲老年人和其它重點人群的健康體檢工作。今年共完成了2854人的體檢，其中65周歲老年人2455人（完成下達任務(wù)指標(biāo)86.6%），其它重點人群399人（嚴(yán)重精神病患者、高血壓、糖尿病、建卡貧困戶）；建立居民健康電子檔案22260人，紙質(zhì)健康檔案24037人份。
四是認(rèn)真開展預(yù)防接種工作，加強對疫苗的管控：半年來我院預(yù)防接種門診共接種一類疫苗2548針次、二類疫苗315針次，其中狂犬疫苗111針次；無疫苗過敏和意外事件的發(fā)生。
五是加強對全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦的管理。截止目前，轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)172人，產(chǎn)婦數(shù)170人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理162人，管理率94.12%；產(chǎn)婦訪視162人，訪視率94.12%；篩查高危孕產(chǎn)婦99人，管理率100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，全鎮(zhèn)無孕產(chǎn)婦和新生兒死亡。
六是扎實開展了健康知識的宣傳。充分利用村村通廣播、集鎮(zhèn)廣場的電子顯視屏幕、文化長廊、各村的固定宣傳專欄以及家庭進農(nóng)戶等方式，多手段、多形式的廣泛開展公共衛(wèi)生知識宣傳，以此來提高社區(qū)和農(nóng)村居民對公共衛(wèi)生知識的知曉率；1-6月全鎮(zhèn)共舉辦專題健康知識宣傳專欄6期、專題健康知識講座7余場次、播放錄像，開展健康咨詢7場次；通過走訪調(diào)查和電話回訪，知曉率達95%以上。
七是加強了對傳染病的管理。1-6月全鎮(zhèn)發(fā)生乙類傳染病1種共1例；其中流行性腮腺炎1例；門診日誌書寫合格率達100%，無遲報、瞞報、漏報案例發(fā)生，發(fā)生水痘聚集疫情1起。
八是加強了對結(jié)核病的管理。1-6月全鎮(zhèn)初篩轉(zhuǎn)診結(jié)核病人4例，規(guī)范管理13例，管理率為100%。
九是加強了對慢性病患者的管理。1-2季度共隨訪高血壓患者1547人次，規(guī)范管理1083人；隨訪糖尿病患者309人次，規(guī)范管理217人。
十是加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。積極開展對場鎮(zhèn)公共場所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)等日常的監(jiān)督協(xié)管工作，半年來全鎮(zhèn)無食物中毒、無非法采供血事件發(fā)生；下達監(jiān)督意見書192份。
十一是加強對家庭工作。積極開展“你健康、我服務(wù)，牽手身邊的家庭醫(yī)生”主題宣傳活動。組建18個家庭醫(yī)生簽約團隊，共計54名醫(yī)護及6名公衛(wèi)人員。截止6月30日，全鎮(zhèn)共完成家庭2658人，對重點人群、計劃生育特殊家庭、在管高血壓、糖尿病和肺結(jié)核、建卡貧困戶的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約實現(xiàn)了全復(fù)蓋。
十二是加強了對計劃生育工作的管理。一是做好孕前優(yōu)生健康檢查隨訪工作;二是免費發(fā)放避孕藥具50人次；三是進一步完善了免費避孕藥具管理的各項軟件資料。
一是人口流動性大，外出孕產(chǎn)婦、兒童較多，導(dǎo)致對全鎮(zhèn)的'孕產(chǎn)婦和新生兒管理難度增大。（縣婦幼保健院是按照我鎮(zhèn)常住人口下達的任務(wù)指標(biāo)，因此達不到管理率的指標(biāo)數(shù)）。
二是互聯(lián)網(wǎng)信息交流平臺建立不全，表現(xiàn)在區(qū)域信息不能互通，除我鎮(zhèn)在本縣范圍內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)分娩的產(chǎn)婦和新生兒信息反饋一部分?jǐn)?shù)據(jù)外，在其他省市區(qū)縣醫(yī)療機構(gòu)分娩的產(chǎn)婦和新生兒信息完全得不到反饋，基本上是要等到分娩產(chǎn)婦家中有事或返鎮(zhèn)給兒童上戶籍時才知道信息，導(dǎo)致產(chǎn)后訪視和兒童體檢工作不能及時到位甚至滯后，直接影響了各項管理率達不到指標(biāo)。
三是老百姓對一年一度的老年健康體檢工作感到厭卷，不積極不配合甚至消極詆毀情緒較嚴(yán)重。
四是我鎮(zhèn)的大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生已老年化，接受新知識、新技術(shù)的能力下降，不懂計算機操作技術(shù)的村醫(yī)占80%左右，導(dǎo)致各項軟件資料不能規(guī)范完成。
一是要進一步加大宣傳力度，扎實開展好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，通過宣傳一吸引一再宣傳，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，變被動服務(wù)為主動上門服務(wù)，促使人民群眾自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
二是要按照各項服務(wù)規(guī)范要求，建立完善各項考核措施，并在執(zhí)行過程中不流于形式、講人情，做到獎罰分明。
三是要不斷加強對自身公衛(wèi)專業(yè)隊伍能力的提升，熟練掌握各項規(guī)范，進一步提高服務(wù)水平和增強服務(wù)本領(lǐng)，讓人民群眾真正享受到均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷增強群眾的獲得感。
在下階段工作中，我們將針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點，予以發(fā)揚和推廣；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行剖析，建立好臺賬，并制定切實可行的整改措施逐一進行整改，力爭圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十三
所謂服務(wù)型基層黨組織，我們的理解，就是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，把服務(wù)作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。服務(wù)內(nèi)涵應(yīng)包括四個層面：一是服務(wù)發(fā)展。引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹立服從和服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局的思想，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進科學(xué)發(fā)展的強大動力，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二是服務(wù)社會。加強和創(chuàng)新社會管理，引導(dǎo)基層黨組織致力于關(guān)注民情、維護民安、促進民和，努力推動和諧社會建設(shè)。三是服務(wù)群眾。通過基層黨組織和黨員強化服務(wù)理念、提升服務(wù)能力，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。四是服務(wù)黨員?；鶎狱h組織尊重黨員的主體地位，保護黨員的合法權(quán)益，形成組織關(guān)愛、服務(wù)黨員，黨員關(guān)愛、服務(wù)群眾的格局。
一是創(chuàng)_組織設(shè)置模式，推進黨的組織和工作全覆蓋。為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新形勢，打破地域界限，按照產(chǎn)業(yè)趨同、資源共享、以強扶弱、全面發(fā)展的要求，采取強村升格、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建的方式，增強農(nóng)村黨組織服務(wù)發(fā)展功能，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。近幾年，青龍縣升格4個農(nóng)村黨支部為黨總支，建立25個聯(lián)村黨總支。探索建立“區(qū)域型”和“產(chǎn)業(yè)型”黨組織5個，重新設(shè)置黨小組127個。加大“兩新”組織和社區(qū)黨組織組建力度，下發(fā)《關(guān)于做好“兩新”組織黨建工作的通知》，成立了全縣“兩新”組織黨工委(非公有制企業(yè)黨工委)，掛靠在縣委組織部。新成立了家樂家超市黨支部、陽光私立黨支部。成立龍城明珠社區(qū)黨支部，使社區(qū)黨組織服務(wù)群眾更加便捷有效，切實增強了黨在社會的影響力。
二是加強基層黨員干部隊伍建設(shè)，打造服務(wù)能力突出的工作力量。以村級組織換屆為契機，推行“雙薦雙選”工作機制，努力把服務(wù)業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔進基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。與上屆相比，新一屆村黨組織班子結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)明顯提高。深化“領(lǐng)頭雁”工程，選派30名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記到5個縣直涉農(nóng)部門跟班學(xué)習(xí)，切實將先進理念和工作方式帶到農(nóng)村。這一做法得到了村書記的大力推崇，效果非常明顯。去年以來，青龍縣大力推進項目建設(shè)，今年全縣確定為招商引資年，明確規(guī)定每個行政村至少引進1個百萬元以上項目，這進一步激發(fā)了農(nóng)村干部特別是村書記帶頭招商、帶頭創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁。為增加農(nóng)民收入，全縣村書記帶頭領(lǐng)辦合作社32個、創(chuàng)建協(xié)會6個。深化黨員“雙育工程”，爭取財政經(jīng)費100萬元，打造縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村黨員技能培育實踐基地，共舉辦各類技能培訓(xùn)45場次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員和實用人才1500多人次，提高了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾本領(lǐng)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強窗口單位和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，組織評選出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。建立“3+1”選人用人平臺，抽調(diào)350多名黨員干部到項目建設(shè)、拆遷一線、信訪維穩(wěn)、基層建設(shè)年等中心工作成長鍛煉，在攻堅克難中提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力。
四是統(tǒng)籌聯(lián)系服務(wù)群眾資源，提升城鄉(xiāng)基層黨組織整體服務(wù)能力。出臺《關(guān)于建立縣直部門聯(lián)系基層長效機制的意見》，明確77個縣直單位黨組織聯(lián)系25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，396個行政村，統(tǒng)籌推進基層建設(shè)年幫扶村、文明生態(tài)村、后進村、典型培樹村和扶貧開發(fā)村建設(shè)，切實發(fā)揮部門幫扶作用，增強服務(wù)基層工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性，促進城鄉(xiāng)社會統(tǒng)籌發(fā)展。出臺《關(guān)于在縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中實行“點線面”捆綁責(zé)任制的實施意見》，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)“面”上聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn);“線”上擔(dān)任公路河道及沿線環(huán)境整治責(zé)任區(qū)長、段長;“點”上分包項目建設(shè)、各類創(chuàng)建村、各類問題戶，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)責(zé)任，明確縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合基層建設(shè)年活動和創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后工作，繼續(xù)推動結(jié)對共建工作，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為共建重點，把有效整合服務(wù)資源作為共建任務(wù)，整體提升城鄉(xiāng)基層黨組織的.服務(wù)功能和服務(wù)能力水平。
一是經(jīng)費保障不足。在“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的思想指導(dǎo)下，黨的建設(shè)雖然建立了責(zé)任制，也強調(diào)黨建是各級黨組織書記的“主業(yè)”，但是經(jīng)費投入不足的問題仍然十分明顯，基層黨組織“巧婦難為無米之炊”現(xiàn)象仍然十分突出。以青龍為例，全縣396個行政村中，無集體經(jīng)營收益的村261個,占。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，多數(shù)村生產(chǎn)建設(shè)性支出如村村通道路工程、文明生態(tài)村創(chuàng)建等支出明顯增加;而非生產(chǎn)性支出如三級黨報等報刊訂閱費用、招待費等支出也相應(yīng)較大，收入難以滿足支出需求。xx年全縣村級總支出7524萬元，平均每村19萬元，另一方面，因為村村通工程、村級組織陣地建設(shè)等公益事業(yè)建設(shè),導(dǎo)致村級債務(wù)逐年增加。截至xx年底,全縣村級債務(wù)總額萬元,平均每村負(fù)債萬元?？h財政每年轉(zhuǎn)移支付下?lián)苊看?000元和人均4元的村級經(jīng)費，對于無集體經(jīng)營收入或收入主要靠上級轉(zhuǎn)移支付的村，多數(shù)是入不敷出，運轉(zhuǎn)困難，這就導(dǎo)致農(nóng)村黨組織無錢辦事，直接影響農(nóng)村黨組織服務(wù)水平。
二是能力水平不足。一方面，一些基層黨組織軟弱渙散、缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是個別農(nóng)村黨組織班子不健全、不團結(jié)、執(zhí)行力不強，班子之間爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、爭決策權(quán)、爭財權(quán)，形不成工作合力，村書記、村主任之間各自為政、甚至相互拆臺，思想和工作上存在“兩張皮”。另一方面，隨著社會變革，各種利害關(guān)系交織，因征地拆遷、低保補助、社會保障等引發(fā)的群眾矛盾和糾紛日益增多，一些黨員干部不加強學(xué)習(xí)，缺乏實踐鍛煉，與群眾打交道、做群眾工作的能力偏低。
三是主觀意愿不足。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在農(nóng)村，一些黨員黨性觀念不強，宗旨意識淡漠，只顧忙自己的事、干自己的活，黨員不參加組織生活，缺乏為群眾服務(wù)的愿望。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)村流動黨員較多，在利益相關(guān)下，有30%以上的村如果不支付誤工補貼，很難召開黨員、村民代表大會，組織開展各項活動。
十八大報告指出：“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。”因此，要建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，需著重把握以下幾點。
一是配強高素質(zhì)基層干部隊伍。要通過層層選拔、下派掛職等形式，充實和壯大基層黨組織服務(wù)隊伍。針對一些村情復(fù)雜、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇?，可以在機關(guān)干部中選派一批急需的專業(yè)型人才和“雙帶”能力強的領(lǐng)導(dǎo)型人才，到村開展工作，把聯(lián)系服務(wù)的工作重心下移。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，及時處置不合格黨員，保證黨員隊伍純潔。目前，農(nóng)村基層黨組織干部隊伍普遍年齡大，迫切需要一支充滿活力的農(nóng)村帶頭人。而大學(xué)生村官是當(dāng)前農(nóng)村干部隊伍中學(xué)歷高、有干勁的群體。要鼓勵引導(dǎo)大學(xué)生村官通過競選當(dāng)選為村“兩委”委員。同時，要完善大學(xué)生村官出口，從大學(xué)生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，并鼓勵繼續(xù)在村級任職，為基層大學(xué)生村官樹立榜樣，促進大學(xué)生村官勤奮工作，扎根基層，不斷充實和提高自己。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十四
（二）繼續(xù)辦好省委省政府民生實事。
1.持續(xù)為萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照省市基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求及工作安排，通過線上線下等多種方式培訓(xùn)，持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務(wù)能力，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。于9月完成為萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付萬元，提前并超額完成資金撥付任務(wù)。
2.對11797名貧困人口進行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務(wù)分配到每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）再根據(jù)各村實際情況進行任務(wù)分配，將體檢任務(wù)落實到個人。定期對體檢情況進行督導(dǎo)，確保任務(wù)進度超考核進度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付萬元，超額按時完成資金撥付任務(wù)。
3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人（據(jù)實補助）。按照計劃生育獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)，于年初確認(rèn)我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人，特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付萬元，特別扶助資金撥付萬元，遠(yuǎn)早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后，根據(jù)要求，對特別扶助對象提高補助標(biāo)準(zhǔn)，截止11月底，特別扶助實際撥付資金萬元。
（三）有序推進基層衛(wèi)生資源調(diào)整。
（四）持續(xù)推進基層衛(wèi)生綜合改革。
（五）穩(wěn)妥推進緊密型縣域醫(yī)共體試點。
9月30日，啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點工作，縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院，琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務(wù)副院長（主任），指導(dǎo)成員單位業(yè)務(wù)工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務(wù)骨干，縣人民醫(yī)院2名經(jīng)驗豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診部出診。三是對成員單位設(shè)備設(shè)施進行更新?lián)Q代，縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈床單元20套，陸續(xù)將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進行捐贈更換。四是醫(yī)共體內(nèi)部共謀發(fā)展，縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠(yuǎn)程心電診斷中心等急診急救體系建設(shè)。
（六）積極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務(wù)的第一責(zé)任人，由簽約服務(wù)團隊隊長指定轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團隊代表與服務(wù)對象簽約，并將簽約服務(wù)團隊醫(yī)務(wù)人員的照片、姓名和簽約服務(wù)內(nèi)容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級進行了公示。二是切實提高簽約服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中）借助與縣級醫(yī)院簽訂的定點支援或醫(yī)共體協(xié)議，將縣級醫(yī)院專家納入的簽約服務(wù)團隊，提升團隊服務(wù)水平，全縣已組建411個合格的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊。三是明確重點服務(wù)對象，以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點對象，截至20xx年11月30日，重點人群累計簽約為186047人，簽約率為。
（七）加快推動基層機構(gòu)達標(biāo)創(chuàng)等。
持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院試點建設(shè)工作，鼓勵達標(biāo)社區(qū)醫(yī)院開展等級創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級乙等綜合醫(yī)院，趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建評審。
（八）全面做好健康扶貧各項任務(wù)收關(guān)。
一是繼續(xù)實施“先診療后結(jié)算”和“一站式結(jié)算”服務(wù)。今年以來已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務(wù)20328人次。二是全面落實“十一免兩補一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計服務(wù)215145人次，共計萬元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應(yīng)補盡補。我縣設(shè)立500萬元的衛(wèi)生扶貧救助基金，截至目前共籌計資金萬元，資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次，救助金額萬元。四是嚴(yán)格執(zhí)行貧困患者縣域內(nèi)住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前，全縣住院報銷21013人，總費用萬元，貧困戶個人自付萬元，自付比例；慢病門診治療報銷12928人次，總費用萬元，個人自付萬元，自付比例。
（九）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提升。
一是開展“醫(yī)療質(zhì)量安全專項整治”行動，進一步強化基層醫(yī)療質(zhì)量管理、依法執(zhí)業(yè)意識等，保障基層醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合行業(yè)突出問題專項整治，成立專班，抽調(diào)專人，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是開展全縣醫(yī)療機構(gòu)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強基層特色科室建設(shè)，引導(dǎo)基層機構(gòu)形成與縣級醫(yī)院功能互補、差異化發(fā)展，力爭形成“一鎮(zhèn)一品牌，一院一特色”的服務(wù)格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂?？坡?lián)盟，中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。
（十）加強基層信息化建設(shè)。
我縣20個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)使用率達100%?；踞t(yī)療部分全部機構(gòu)均能正常使用醫(yī)保報賬功能，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)操作與醫(yī)保報銷全流程一站式服務(wù)。
（一）深入推進全面從嚴(yán)治黨。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣委決策部署，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平，為建設(shè)川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅強保障。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐，促醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十五
按照省委關(guān)于做好兩項改革“后半篇”文章部署要求，我局制定了《夾江縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升工作方案》，根據(jù)方案精神，現(xiàn)將20xx年兩改工作總結(jié)如下：
截至目前，我縣已完成基層醫(yī)療機構(gòu)布局調(diào)整，將原來的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整合成6個中心衛(wèi)生院、1個社區(qū)服務(wù)中心和1個鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并已規(guī)劃兩個醫(yī)療衛(wèi)生次中心。在資源整合方面，完成了對基層醫(yī)療機構(gòu)的人員整合和配套設(shè)施的完善，同時完善了配套政策和保障藥品供應(yīng)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府辦牽頭攬總，衛(wèi)健局成立提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力工作辦公室。財政、機構(gòu)編制、人力資源社會保障、衛(wèi)生健康、發(fā)展改革、自然資源、國資金融局、行政審批、醫(yī)療保障、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、民政等部門，要結(jié)合職能職責(zé)，加強政策支持和工作協(xié)同，形成工作合力，確保各項改革任務(wù)落實。
（二）加強風(fēng)險防控和政策宣傳。及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確?！安ⅰ背龌盍?、“留”有質(zhì)量，不搞“一刀切”，避免簡單化。加強政策宣傳和輿論引導(dǎo)，妥善處理有關(guān)信訪問題和突發(fā)性事件，確保兩改工作順利進行。
（三）強化督導(dǎo)檢查。把鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)能力提升建設(shè)納入年度深化醫(yī)改目標(biāo)考核重要內(nèi)容。我局做好兩項改革后鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作重點監(jiān)測。
（一）基層醫(yī)療機構(gòu)硬件配備不足。受土地、資金等因素限制，當(dāng)前，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院占地面積均未達到國家標(biāo)準(zhǔn)，基層醫(yī)療機構(gòu)普遍缺乏急救類醫(yī)療設(shè)備。
（二）基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力亟待增強。部分醫(yī)護人員業(yè)務(wù)能力有待提高，存在診療不規(guī)范，用藥不規(guī)范，醫(yī)療文書不規(guī)范，法律風(fēng)險意識差等問題。各基層醫(yī)療機構(gòu)人才匱乏，職工普遍存在學(xué)歷、職稱低，進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會少，因人手問題絕大部分人存在身兼數(shù)職問題，分工和責(zé)任不明確。
（三）部分年度目標(biāo)實現(xiàn)難度較大。受新冠疫情常態(tài)化防控措施影響，群眾頭痛發(fā)熱腹瀉等常見病到基層就診明顯減少。加之新冠疫苗接種工作量大，鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次要實現(xiàn)較調(diào)整前增長10％的年度目標(biāo)，存在不小難度。
（一）全面提升軟硬件設(shè)施水平。以縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設(shè)為契機，醫(yī)共體建設(shè)為依托，加快基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)，提升醫(yī)療機構(gòu)軟硬件設(shè)施水平。中醫(yī)館投入使用，提升基層醫(yī)療機構(gòu)專病?？品?wù)能力。
（二）提供更優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。圍繞重點人群的基本醫(yī)療需求，構(gòu)建醫(yī)共體全程連續(xù)的健康服務(wù)閉環(huán)，深化推進專全結(jié)合慢病管理功能與職責(zé)，以基層醫(yī)療機構(gòu)為載體做實做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（三）進一步健全內(nèi)部機制。建立和完善醫(yī)療機構(gòu)運行制度，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成更加清晰合理的三級醫(yī)療組織框架，明確兩項改革推進計劃，確保兩項改革工作順利推進。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十六
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與xxxx的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎。現(xiàn)將20xx年這一年職責(zé)工作做如下述職報告。
在這一年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復(fù)，對待每一個患者認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失；隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。
自xxxx機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討xx機xx的應(yīng)用及操作；為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁；因xxxx機老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
20xx年我曾到xxxx醫(yī)院放射科或xxxx室進修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
述職完畢，請予以評議。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十七
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心，是醫(yī)療安全的保障。20xx年以來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，合理收費，簡化流程，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，使各項指標(biāo)多數(shù)達到二甲醫(yī)院評審的要求，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求，科室成立了以科主任為醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組長，護士長為副組長的質(zhì)控小組，負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量、醫(yī)院感染、輸血管理、藥事管理及護理方面等工作，制訂了質(zhì)控小組職責(zé)，質(zhì)控小組成員有分工、有工作記錄，具體從如下幾方面抓質(zhì)控工作。
每個月確定四項內(nèi)容為質(zhì)控重點，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為。堅持首診負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制度、會診制度、交接班制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度等。認(rèn)真學(xué)習(xí)患者十大安全目標(biāo)，執(zhí)行查對制度，危急值報告制度，落實手衛(wèi)生規(guī)范，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染;加強特殊用藥的管理，提高用藥安全;積極對患者進行入院評估，減少跌倒、墜床和褥瘡的發(fā)生;加強缺陷管理，妥善處理和上報不良事件，鼓勵患者參與醫(yī)療安全。對危重病人及一些特殊病人做到醫(yī)患溝通并簽署醫(yī)患溝通告知書;病歷書寫規(guī)范管理是醫(yī)療質(zhì)量控制管理的重要部分，我科堅決按照《河北省病歷書寫規(guī)范》進行病歷書寫，使我科病歷書寫在全院病歷質(zhì)量控制檢查中位居前列，甲級病歷大于90%。
組織科室醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻血法》《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床用血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院輸血反應(yīng)處理流程和規(guī)范以及采集標(biāo)本制度和流程，嚴(yán)格根據(jù)輸血指征，認(rèn)真完成輸血前一切相關(guān)手續(xù)，認(rèn)真落實查對制及無菌操作規(guī)范，使我科輸血病人無一例發(fā)生輸血不良反應(yīng)。每月對輸血病例進行抽查，檢查是否符合輸血指征、知情同意書是否簽訂、有無輸血反應(yīng)、有輸血反應(yīng)是否上報，處理措施是否得當(dāng)，輸血后有無效果評定，查對制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，針對存在的問題進行原因分析并提出改進措施，持續(xù)改進臨床用血管理。對違反相關(guān)規(guī)定者予以批評教育和處罰。
定期開展手衛(wèi)生知識與技能的培訓(xùn)，是醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知曉率達100%，隨機抽查醫(yī)務(wù)人員洗手方法達80%;認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，及時上報院感病例，加強多重耐藥菌檢測，并熟知消毒預(yù)防流程;合理使用抗生素，使我科抗生素使用率小于40%，做到了有樣必采，有樣必送，送檢率達75%;認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范，我科堅持一床一巾一抹布擦拭，病房地面每日用84消毒液清潔，病人出院后病室實行終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，治療室每天空氣監(jiān)測2次，且嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理，每月治療室空氣、臺面細(xì)菌監(jiān)測均合格。科室院感小組每月定時召開會議，分析存在的問題，提出改正措施，使院感工作持續(xù)改進?？剖屹|(zhì)控小組做到平時檢查與月末檢查相結(jié)合，配合院感辦每季度檢查及平時抽查，一年來沒有重大院感事件發(fā)生。
尤其護理人員，在護理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓基礎(chǔ)護理及各種操作常規(guī)培訓(xùn)，全科醫(yī)護人員“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達100%。
一年來組織全科人員學(xué)習(xí)了《乳腺癌診療指南》《肺癌診療指南》《食管癌診療指南》《胃癌診療指南》《結(jié)直腸癌診療指南》《卵巢癌診療指南》《子宮頸癌診療指南》等常見腫瘤診療指南，規(guī)范了醫(yī)生診斷和治療，使病人得到了科學(xué)、合理、規(guī)范治療。
視病人為親人，急病人這所急，想病人之所想，做到合理檢查，合理用藥，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了病人和家屬的好評，滿意度調(diào)查達90%以上。
20xx年科全年收治1354住院人次，治愈好轉(zhuǎn)率大于95%，危重病人1人次，搶救成功率大于85%，門診、出院診斷符合率大于95%，入、出院診斷符合率98.9%，入院三日確診率達95%，平均住院日14天，傳染病報告率達100%，漏報率為0，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，基礎(chǔ)護理合格率大于90%，五種護理表格合格率大于90%，常規(guī)器械消毒合格率大于98%，醫(yī)療儀器設(shè)備完好，符合要求，一人一針一管執(zhí)行率達100%通過一年的醫(yī)療質(zhì)量控制，使我科的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作有了進一步提高，但是還存在很多不足之處，如運行病歷書寫打印不及時、抗生素合理使用以及處方書寫規(guī)范等方面需要進一步加強管理和提高，使之在新的一年里更上一層樓。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的好壞，體現(xiàn)了一個科室醫(yī)療質(zhì)量好壞和管理水平的高低，各科室的醫(yī)療質(zhì)量控制水平的好壞，直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，這就直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。所以，在新的一年里，繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量控制為重點，以患者安全為目標(biāo)，努力為病人營造一個高質(zhì)量的、安全的、和諧的就診環(huán)境而奉獻自己的力量。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇一
努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進的了解，反_知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時在這個過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通個性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，積極向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一向不顯著，深知我的業(yè)績一向影響著整個部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在幾個月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的.可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點：第一，加強學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實基本功，實實在在，積極做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇二
xx年，在省衛(wèi)生健康委、基層衛(wèi)生處的指導(dǎo)幫助下，我委緊緊圍繞基層衛(wèi)生重點工作，不斷完善政策保障，持續(xù)加大工作力度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)軟硬件建設(shè)水平不斷提升，基層醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高。
（一）基層疫情防控工作堅實有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在市委疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)生健康委著眼本市疫情防控實際布建市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)控網(wǎng)點，著重夯實基層疫情防控網(wǎng)底，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共設(shè)置發(fā)熱哨點診室62個、發(fā)熱門診1個。明確基層疫情防控責(zé)任，不斷加大宣傳引導(dǎo)力度，將各類返鄉(xiāng)及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點監(jiān)控范圍，摸清底數(shù)，建立臺帳，認(rèn)真執(zhí)行早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離等防控措施，平穩(wěn)處置涉疫奶棗事件，杜絕由物及人傳染隱患；對全市2637個基層醫(yī)療機構(gòu)存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報告不及時、哨點診室設(shè)置不規(guī)范等突出問題開展集中整治，逐條逐項進行整改完善；嚴(yán)控廟會、文藝演出、展銷促銷等活動，做好村民出行信息報備登記，減少人員聚集與流動，堅決杜絕感染風(fēng)險。截至3月5日，已連續(xù)385天無確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和境外輸入病例，疫情防控取得階段性勝利。
（二）省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動三年規(guī)劃進一步落實。先后出臺《關(guān)于推動基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于落實山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動三年規(guī)劃的實施意見》等文件，將加快基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確三級醫(yī)院與二級醫(yī)院的對口支援關(guān)系，抽調(diào)近200名醫(yī)生開展支援幫扶，選派15名“業(yè)務(wù)院長”援助重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，與市人力資源社會保障局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于完善激勵政策加強選派“業(yè)務(wù)院長”管理和考核工作的通知》，完善業(yè)務(wù)院長選派配套政策，規(guī)范業(yè)務(wù)院長管理和考核，建成2家全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地與236個示范標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室；按照“上引、下帶、跨域”模式，建成城市醫(yī)療集團、專科聯(lián)盟、醫(yī)共體、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)4種形式的醫(yī)聯(lián)體37個，區(qū)（市）級醫(yī)院牽頭成立縣域醫(yī)共體，基層醫(yī)療機構(gòu)全部對接省遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺，普遍開設(shè)中醫(yī)館、國醫(yī)堂，構(gòu)建了省、市、縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，推動了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉共享。
（三）“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作進一步推進。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動等基層衛(wèi)生有關(guān)工作的通知》，結(jié)合我市實際統(tǒng)籌推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作落實。完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”評價機構(gòu)26家，其中推薦標(biāo)準(zhǔn)2家，基本標(biāo)準(zhǔn)24家；完成衛(wèi)生院評價44家，其中甲等30家，乙等14家。
（四）基層衛(wèi)生人才能力進一步提升。根據(jù)根據(jù)國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司《關(guān)于印發(fā)20xx年基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項目實施方案的通知》和省衛(wèi)生健康委安排，今年分配我市培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨干人員50名，按照上級文件要求依托xx市立醫(yī)院和滕州市中心人民醫(yī)院為培訓(xùn)基地，扎實推進培訓(xùn)項目開展。
（五）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)效果進一步提高。先后印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范建檔立卡貧困戶慢病簽約服務(wù)工作的通知》，與市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯衛(wèi)函〔20xx）164號文件進一步加強殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》，與市扶貧辦、市醫(yī)保局聯(lián)合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門診慢性病“送藥上門”試點工作實施方案》，進一步完善簽約服務(wù)政策，推進貧困人口和殘疾人簽約服務(wù)深入開展。聯(lián)合市殘聯(lián)對全市殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等重點基層衛(wèi)生工作進行了現(xiàn)場調(diào)研，通報存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促區(qū)（市）對標(biāo)整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人，簽約率60。99%；建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人，簽約率100%。
（六）積極開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。印發(fā)《xx市全面推進社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作實施方案》，明確建設(shè)單位和專家組成員，召開培訓(xùn)會議由2019年全市首批社區(qū)醫(yī)院建設(shè)單位新城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做經(jīng)驗介紹，扎實推進全市社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作開展。
（七）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展。認(rèn)真組織基本公衛(wèi)年度考核，籌備召開全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目問題整改工作推進會，督促指導(dǎo)承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)單位，認(rèn)真做好省、市年度考核問題的整改落實。按時調(diào)度上報全市各項目進展情況，有力保障各項目年度指標(biāo)穩(wěn)步提升。
我市基層醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)過多年能力，基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，對照“四類五化”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核查，仍然存在以下困難和問題：一是基礎(chǔ)建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積未達標(biāo)，設(shè)備配置存在空項；二是隊伍建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。人員結(jié)構(gòu)不合理，人才流失嚴(yán)重，總體上專業(yè)技術(shù)水平較低，全科醫(yī)生、各類專業(yè)臨床醫(yī)生、設(shè)備操作醫(yī)生緊缺；三是能力建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心科室設(shè)置不齊全，醫(yī)療水平不高，服務(wù)能力不強。在下一步的工作中，以省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實襲燕主任講話指示要求，將基層衛(wèi)生健康工作進一步做實做細(xì)。
一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進一步明確村（居）防控責(zé)任，以“城中村”和城市建成區(qū)以外的遠(yuǎn)郊區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域，將跨省返鄉(xiāng)人員及高暴露風(fēng)險返鄉(xiāng)人員納入重點監(jiān)控范圍，全面落實網(wǎng)格化管理，摸清底數(shù)，建立臺帳，實行動態(tài)跟蹤管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立流動采樣隊，做好應(yīng)急情況下核酸檢測工作，杜絕人群聚集引起的傳染風(fēng)險。
二是扎實推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。嚴(yán)格按照國家、省確定的目標(biāo)任務(wù)，完善政策措施、優(yōu)化考核方式，確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目高質(zhì)量推進。
三是積極推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。滕州市作為國家級試點、嶧城區(qū)作為市級試點按照國家、省工作安排做好試點推進工作。
四是繼續(xù)完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。修訂完善《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包》，明確收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好貧困人口、計生特殊家庭、老年人等重點人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
五是扎實做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理工作。認(rèn)真做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補助發(fā)放的日常監(jiān)管工作。
六是認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)等工作。積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合能力提升，加強基層衛(wèi)生人才、設(shè)備配置，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇三
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標(biāo)，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位，認(rèn)真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細(xì)的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù)：一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認(rèn)真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責(zé)任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調(diào)研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。
3、開展培訓(xùn)，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務(wù)人員135名，駐點醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術(shù)1663臺，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復(fù)治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的.骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導(dǎo)基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結(jié)合實際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學(xué)”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦?！皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認(rèn)真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標(biāo)管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導(dǎo)基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學(xué)習(xí)機會，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時，主動關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認(rèn)真開展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)?！扒t(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過這次工作總結(jié)，認(rèn)真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準(zhǔn)備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認(rèn)真分析今年工作，仔細(xì)查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
為引導(dǎo)和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師問題，探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長效機制，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案》（云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號）及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案的通知》（xx發(fā)2015173號）文件精神，我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、工作紀(jì)律方面
xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間，按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，結(jié)合xx-x衛(wèi)生院的實際情況，在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴(yán)格遵守兩院人事規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，吃苦耐勞，樂于奉獻。對病人態(tài)度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，引導(dǎo)患者科學(xué)就醫(yī)，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
情況進行診治，及時向患者及家屬交待病情，認(rèn)真做好健康教育工作，積極做好疾病預(yù)防知識宣教。遇到超出個人診療技術(shù)能力范圍的疾病，能及時向上級醫(yī)師匯報，避免延誤患者病情。
2015年9月至2015年12月，他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人，運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目指導(dǎo)工作。在縣衛(wèi)生局的安排下，每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次中醫(yī)藥督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目工作中存在的問題并給予督促、更正，使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進一步提高。
三、存在問題：
2、其本人性格內(nèi)向，工作中不夠大膽，知識面沒有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xx-x醫(yī)師還需進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高個人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療工作的需要，相互協(xié)調(diào)，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚長避短，力求工作中再創(chuàng)一個新的起色。另外，在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，更好的做好本職工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績。
xx-x人民醫(yī)院
2015年12月27日?
2015年，****對口幫扶活動啟動以來，***人民醫(yī)院在旗委、政府的統(tǒng)一安排部署下，切實為農(nóng)牧民排憂解難。根據(jù)幫扶任務(wù)，召開了專題會議進行研究部署。做到了干部率先垂范，想辦法，出實招，積極做好幫扶工作，取得了良好效果，受到了幫扶對象的好評。
據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計投入83人次，走訪群眾62（人）次，慰問幫扶困難群眾8人次，贈送大米、面粉、食用油等生活必需品折合現(xiàn)金共計5000余元，減免醫(yī)藥費用10000余元，修繕房屋費用4000余元，為群眾辦好事、實事26件。幫扶活動呈現(xiàn)出“起點高、力度大、效果好”的特點。
一、主要措施
（一）迅速啟動，深入走訪
把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不舍，一抓到底，力所能及地幫助貧困戶解決生活上的實實在在的困難。
（二） 改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快脫貧步伐
四郎城嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，要徹底實現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該嘎查加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。幫扶該嘎查之時，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期，資金嚴(yán)重不足，但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該嘎查狠抓了如下建設(shè)： 一是改善了居住條件。在走訪了解過程中，了解到該嘎查***戶房屋年久失修。為此，我院籌集資金4000余元，為牧民修繕房屋，幫助牧民脫貧致富，讓牧民得到看得見摸得見的實惠，使被幫扶對象進一步感受到和諧社會的溫暖。
黨員深入推進牧區(qū)黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）加強衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。 該嘎查衛(wèi)生室設(shè)施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時僅能看些感冒之類的小病。牧民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時，已經(jīng)拖成了大病。“一人得病，全家拖貧”。為從根本上解決該嘎查牧民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢，為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，大大增強了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時規(guī)定該嘎查所有病人只要叫救護車，我院必須免費接送。僅此一項，今年我院就為該嘎查10名病人減免費用1萬余元。
除此以外，院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)師到該嘎查義診，免費贈送藥品達3000余元，使該嘎查的牧民不出嘎查就享受到了旗醫(yī)院高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）捐款捐物，送醫(yī)送藥，解決群眾困難
被幫扶的困難群眾大多數(shù)由于各種原因，生活都比較困難。結(jié)成幫扶對子以后，在積極做好幫扶工作的同時，院職工時刻把他們的困難掛在心上，力所能及地幫助他們解決生活上的實際困難，院職工多次捐款捐物，都及時的送到了該嘎查牧民手中。
出打工，境況十分困苦。了解到這一情況時，將其作為幫扶對象，經(jīng)常為他們送去慰問金和米、面、油等生活用品，幫他們度過難關(guān)。今年**月份，幫助***在我院順利完成***手術(shù)，減免全部醫(yī)療費用***余元。
今年**月，院領(lǐng)導(dǎo)***在走訪四郎城嘎查時，院領(lǐng)導(dǎo)得知牧民****家計蕭條，家中子女考上大學(xué)，無法支付高額的學(xué)費。醫(yī)院每年出資4000元，為他們買生活、學(xué)習(xí)用品，幫助他們一家度過難關(guān)。
二、存在的主要問題
今年，全旗對口幫扶活動以來，旗醫(yī)院精心組織，扎實開展，雖然取得了一定的成績，但離旗委、政府的要求和人民群眾的期望仍有一定的差距，還存在不足之處。主要有：
一是該嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，很多房屋年久失修，幫扶資金匱乏。
二是全嘎查貧困戶還大量存在，幫助該場脫貧致富的任務(wù)依然繁重。
三是該嘎查通往上都鎮(zhèn)的道路仍然是砂石路，冬天下雪交通不便、信息相對閉塞，手機信號微弱，這些將成為下一步協(xié)調(diào)幫扶的重點。
總之，下一步，全院職工將進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，扎實推進活動深入開展。
為響應(yīng)全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農(nóng)機局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開動員會后立即到村里，與村委會聯(lián)系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：
一深入村組，了解情況。
委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2015年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2015年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座，養(yǎng)殖戶5戶，其中養(yǎng)豬2戶存欄均200頭，養(yǎng)羊3戶，均存欄300只，引進創(chuàng)辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發(fā)生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發(fā)生。同時也提出了一些建議和意見。
二、走訪群眾反映的主要問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。表現(xiàn)在：村組內(nèi)道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產(chǎn)路橋年久失修，影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。水利設(shè)施損毀嚴(yán)重排澇溝渠淤泥嚴(yán)重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。
2、村民居住生活環(huán)境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂放，村民建房無規(guī)劃，路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴(yán)重，浪費大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動設(shè)施缺乏，同時存在違章建筑現(xiàn)象。
3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外出打工，有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。
4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無序，土地分散，不能適應(yīng)機械化作業(yè)，?
今后土地誰來耕種問題嚴(yán)重。
三、走訪群眾收集的意見建議
1、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對國家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群眾在村級衛(wèi)生室看病確不能報銷，需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報銷，醫(yī)生服務(wù)水平差，群眾感到十分不便。
3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來源，但青壯年勞力的離鄉(xiāng)進城使農(nóng)村空心化嚴(yán)重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。
4、村級經(jīng)費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。
5、項目開發(fā)實施慢，群眾看不到實惠。
四、走訪發(fā)現(xiàn)的問題
1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農(nóng)民黨員越來越多，有的黨員常年務(wù)工在外，工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié)，處于漏管失管狀態(tài)，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
2、致富門路不寬，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)急需調(diào)整，唐莊村自然條件有限，水利設(shè)施嚴(yán)重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的積極性，影響經(jīng)濟收入。
五、對以后工作建議
1、繼續(xù)加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)。培優(yōu)做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術(shù)，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關(guān)懷。
2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓(xùn)會等方式辦法，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
3、創(chuàng)造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產(chǎn)糧田開發(fā)項目帶動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開拓思路，科學(xué)謀劃，找好路子，選準(zhǔn)項目，努力促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民得到實實在在的好處。
4、實行依法治村，引導(dǎo)村民學(xué)法、知法、懂法，實現(xiàn)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里融洽和諧相處。
5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統(tǒng)計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。
6、積極做好社會保障工作，抓好精準(zhǔn)扶貧項目，扶貧技術(shù)，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好，服務(wù)群眾。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇四
20xx年6月，我通過參加安徽省統(tǒng)一考試，被分配到自己的家鄉(xiāng)利辛縣王市鎮(zhèn)，成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員。一年來在鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我漸漸的適應(yīng)了基層的工作和生活環(huán)境，熱情飽滿的投入到工作當(dāng)中。
一年來，在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助配合下，不論在思想認(rèn)識、工作方法、考慮問題的思路，還是在平時的言談舉止中都較以前有顯著提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自己、充實自己。按照政治堅強、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干，切實為群眾辦好事、辦實事，堅持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習(xí)、不斷進取。
二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，以實際需求增強學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣計生工作會議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，進一步增強了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。利用工作之余學(xué)習(xí)各項計生法律、法規(guī)政策以提高自身業(yè)務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)能力，真正做到學(xué)以致用，努力熟悉業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過一年來的不懈努力，業(yè)務(wù)理論知識更加全面，業(yè)務(wù)能力有了進一步的提高。
三、自覺履行崗位工作職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。在工作中，注意認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各村工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向上級匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近計生工作的實際情況，為解決問題作出果斷的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，能夠按時完成任務(wù)。認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。
回顧一年來的基層的實踐學(xué)習(xí)，在工作上能夠穩(wěn)步開展各項本職工作，合理安排工作時間，盡量縮短工作周期，圓滿完成各項工作任務(wù)。但也還存在著很多不足之處：個別計生工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，業(yè)務(wù)水平不夠精，農(nóng)村工作實踐經(jīng)驗欠缺，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進。
本人決心，在以后的工作中，更加刻苦地學(xué)習(xí)，加倍努力地工作，力爭取得更大的進步，取得更好的成績。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇五
衛(wèi)生站緊緊圍繞年下達的目標(biāo)任務(wù)，年在衛(wèi)生局和上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的衛(wèi)生工作指導(dǎo)方針，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，扎實工作，堅守崗位，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，本衛(wèi)生站干部職工共同努力下順利完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
提高服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心。創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生衛(wèi)生站是衛(wèi)生站發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實許諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
深受廣大農(nóng)民歡迎。衛(wèi)生站積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)門診彌補工作。門診小額彌補402人次，新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施三年來。金額余元。慢病補償人次，金額3420余元。
認(rèn)真組織，今年在應(yīng)對新的疫情和突發(fā)疫情工作中。廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。春季應(yīng)對水痘疫情，手足口病疫情，和夏季接踵而至的甲型h1n1流感疫情工作中，衛(wèi)生站積極備戰(zhàn)，迅速制定好各項制度的同時，主動學(xué)習(xí)各種疾病防控專業(yè)知識，認(rèn)真接診患者，對廣大群眾做好宣傳，并消除患者對疾病的恐懼心理，做好對社會的`安定工作。
及時制定方案，村衛(wèi)生室建設(shè)達標(biāo)項目及空白村衛(wèi)生室覆蓋工作要求高、時間短、難度大。為此我高度重視。加快工作進度，本轄區(qū)有六個村按要求設(shè)立了衛(wèi)生室，并基本達到要求規(guī)范，并配備了衛(wèi)生技術(shù)人員。
每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，1堅持例會制度。用以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成轄區(qū)村衛(wèi)生室考核x工作，依照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強建卡。2規(guī)劃免疫工作常抓不懈。認(rèn)真做好兒童出生登記。建證等管理工作，對每次新生兒童接種疫苗后及時上卡，并按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止12月上報新生兒童14人，建卡x14人，全程五苗接種。并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出x，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。對開學(xué)兒童做好了查驗證工作。
做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、afp等傳染病的主動監(jiān)測和主動監(jiān)測任務(wù)。3抓好污染病管理和監(jiān)測。
采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，4狠抓結(jié)核病篩查工作。及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，順利完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
未發(fā)現(xiàn)妊高征及各類相關(guān)疾病。衛(wèi)生站認(rèn)真完成降消及三網(wǎng)監(jiān)測各項任務(wù)。對轄區(qū)孕婦進行產(chǎn)前檢查及管理。
對新生兒和產(chǎn)婦進行定期訪視。
轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒及新生兒破傷風(fēng)病例。
未發(fā)生育齡婦女及孕產(chǎn)婦死亡。未發(fā)生兒童死亡。
較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。積極完成各種婦幼保健報表。
并進行普法學(xué)習(xí)，衛(wèi)生站定期學(xué)習(xí)各類衛(wèi)生法律法規(guī)。參與五五普法考試。學(xué)習(xí)各類法律，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》食品衛(wèi)生法》污染病防治法》等。
1。轄區(qū)人口減少。資金短缺。衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生站無錢購買藥品。無合適辦公場所。
2。業(yè)務(wù)用房困難。
3。職工工資無力下發(fā)。衛(wèi)生站開支難以維持。
4。以上問題嚴(yán)重影響著我衛(wèi)生站各項工作的開展。
衛(wèi)生站在上級部門指導(dǎo)下，一年來。如期完成了各項任務(wù)，雖竭盡全力，但疏漏與不足難免，離上級政府和人民要求有一定差距，但主要是思想不夠解放及衛(wèi)生衛(wèi)生站客觀條件所限，希望得到上級部門指正，并在以后工作中加以解決。對我衛(wèi)生站現(xiàn)存問題，望得到上級部門支持，以便做好下一步工作。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，到基層工作一年有余了。一年來，在組織的關(guān)心、支持下，本人在許多方面得到鍛煉和提高。這次組織部組織青年干部筆談，是對青年干部成長的關(guān)心，本人深受鼓舞，借此機會，結(jié)合貫徹“三個代表”重要思想，落實黨的十六精神的新要求，以鄭培民同志為榜樣，聯(lián)系自己一年來的實踐，向組織上匯報一下自己在對青年干部如何努力提高自身素質(zhì)，肩負(fù)起歷史重任方面的認(rèn)識。
黨的十六大確立了“三個代表”重要思想在全黨的指導(dǎo)地位，繪就了全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖。政治路線確定后，目標(biāo)和任務(wù)能否順利實現(xiàn)，就取決于干部路線，取決于有沒有一支優(yōu)秀的干部隊伍。本人認(rèn)為，青年干部成長要努力做到以下幾點：
一要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。新世紀(jì)新階段，我們黨確立了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。這些新思想、新突破、新局面、新舉措從何而來？只有通過與時俱進、開拓創(chuàng)新而來。
如何才能做到與時俱進、開拓創(chuàng)新呢？我認(rèn)為首先，要解放思想、更新觀念。作為年輕干部，一定要有那么一股蓬勃朝氣，那么一股沖勁、闖勁。決不能年紀(jì)不大，卻暮氣沉沉?，F(xiàn)在工作發(fā)展很快，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路。本人在抓社區(qū)黨建工作時，沒有停留在老一套上，在深入分析的基礎(chǔ)上，大膽健全制度，完善機制，開辟陣地，組建隊伍，開展活動。雖說一開始有些同志感到增加了工作量，但堅持一年下來，看到了明顯成效，這樣就抓住了機遇，快人一拍。其次要克服自滿思想。
不能滿足于已有的成績，要進一步解放思想，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，爭取更大的成績。第三要克服畏難情緒。有的同志在工作中看到問題，往往畏首畏尾，停滯不前。這種消極的思想情緒是要不得的。毛澤東同志說過，人是要有一點精神的。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。 當(dāng)然在做到與時俱進、開拓創(chuàng)新時，還要注意處理好解放思想與實事求是的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、借鑒他人新鮮經(jīng)驗與結(jié)合本地實際的關(guān)系。
三要牢記宗旨，堅持服務(wù)群眾
十六大報告指出，我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。應(yīng)該說干部隊伍的主流是好的，絕大多數(shù)人為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干。但也有一少部分黨員干部忘記了黨的宗旨，形式主義、官僚主義作風(fēng)和弄虛作假、鋪張浪費行為相當(dāng)嚴(yán)重。一個非常突出的問題就是浮躁。比如，有的工作浮于表面，喜歡大轟大鳴，熱鬧非凡，卻政績平平，面貌依舊；有的急功近利，搞一些脫離實際、華而不實的“形象工程”、“政績工程”，甚至不為后人考慮，竭澤而漁；有的不愿意吃苦，高高在上，不關(guān)心群眾，即使下基層，也是走馬觀花、蜻蜓點水，不解決問題。這些都是人民群眾十分反感的，是和“三個代表”重要思想格格不入的。
我認(rèn)為牢記宗旨、服務(wù)群眾，首先要牢固樹立馬克思主義群眾觀。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是推動歷史前進的動力。我們黨是深深扎根于人民群眾之中的`，離開了人民群眾的支持與擁護，我們黨就失去了存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。這些觀念要在我們的頭腦中安家落戶。其次，要擺正自己與群眾的關(guān)系。我們的衣食、權(quán)力，都是人民給的，人民群眾是我們的衣食父母。第三，要誠心誠意辦實事。服務(wù)群眾要出自真心，要在為群眾辦實事、辦好事的實踐中實現(xiàn)自己的人生價值和崇高追求。為群眾服務(wù)要腳踏實地，不要急功近利，不要擺花架子，搞形式主義。要始終用群眾贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意來檢驗我們的工作。到街道后，我直接面臨大量有這樣那樣困難和問題的居民，我經(jīng)常耐心傾聽他們呼聲，對他們的要求合理的、能辦的，我總是積極為其協(xié)調(diào)，我也能經(jīng)常到社區(qū)居民中主動聽取意見和建議，真心誠意地為他們著想，所以現(xiàn)在很多老黨員、居民都說：伍書記正直、正派、正氣，這是對我的極大鼓舞，我將永遠(yuǎn)心懷群眾，真心誠意為社區(qū)的建設(shè)而努力工作。
姓名：
2016年5月30日
鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在組織部和鄉(xiāng)黨委的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，堅持為宣傳和貫徹黨的基本路線服務(wù)，為提高黨員素質(zhì)和加強基層黨組織建設(shè)服務(wù)的正確方向。積極探索“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制，加強了黨員先進性的宣傳教育和農(nóng)村黨員實用技術(shù)教育，切實搞好遠(yuǎn)程教育站點工作，取得了初步的成效，現(xiàn)將全鄉(xiāng)2015年上半年遠(yuǎn)程教育工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
——鄉(xiāng)轄15個行政村，總?cè)丝?8000多人，黨員494人，其中農(nóng)村黨員398人?，F(xiàn)有中學(xué)1所，鄉(xiāng)中心小學(xué)1所，村級完小6所，村級小學(xué)2所，教學(xué)點5個，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育基地16個(其中，中心信息站1個，依托學(xué)校建接收站8個，村級播放點3個)。村級覆蓋率達到100%。
二、開展工作情況
(一)完善管理制度、抓好培訓(xùn)工作：第一、為確保各站點正常發(fā)揮，鄉(xiāng)黨委選好配強一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，有責(zé)任心的年輕教師充實到技術(shù)管理隊伍中。4月20日召開遠(yuǎn)程教育工作后，再次組織全鄉(xiāng)各站點的技術(shù)人員進行技術(shù)和管理的專業(yè)培訓(xùn)，進一步提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。第二、為進一步明確責(zé)任，確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點的安全、管理、培訓(xùn)工作落到實處，鄉(xiāng)黨委分別與村支部書記、學(xué)校校長、站點技術(shù)管理人員簽訂了責(zé)任書，實行責(zé)任追究制度。黨政聯(lián)席會上還明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠(yuǎn)程教育工作，建立了齊抓共管的工作機制。
第三、完善信息反饋制度。要求各站點技術(shù)管理人員每月上報遠(yuǎn)教設(shè)備運行使用情況和培訓(xùn)工作信息，根據(jù)報送情況，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點對設(shè)備進行簡單維修7次，對于故障排除不了的，向縣教育局電教站反映，5月20日由鄉(xiāng)黨委分管副書記、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程站工作員與縣遠(yuǎn)程辦維修人員一同到各站點檢查遠(yuǎn)程教育工作開展情況并對有故障的站點設(shè)備進行維修，確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運行。5月25日組織全鄉(xiāng)干部、各村校支部書記和各站點負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了“全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作會議精神”，特別是對中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長賀國強同志的講話精神進行了具體學(xué)習(xí)和深入思考。根據(jù)賀國強同志的講話精神，會后要求參會的同志要寫一篇心得體會。今年年初至6月下旬，全鄉(xiāng)各站點已組織對農(nóng)村黨員干部和群眾開展培訓(xùn)195期，共2286人(次)，對中小學(xué)師生進行培訓(xùn)38期，共2020人(次)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生、計生知識、政策法規(guī)、典型經(jīng)驗、國土資源、防災(zāi)求災(zāi)知識和空中課堂等。
(二)提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作效率，使遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作走向制度化和規(guī)范化。第一、確保遠(yuǎn)程教育技術(shù)管理人員配齊配強。2015年3月下旬，因工作需要，人事變動，鄉(xiāng)黨委及時調(diào)整各站點技術(shù)管理人員，明確各站點配齊1--2名技術(shù)管理人員。隨后又給各站點配備1名后備遠(yuǎn)教技術(shù)管理人員，同時還在鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站新配一名工作員，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)管理，確保了全鄉(xiāng)培訓(xùn)工作的順利開展;第二、明確職責(zé)，理順關(guān)系。站點建在學(xué)校的，以學(xué)校管理為主，雙向服務(wù)。各站點根據(jù)學(xué)校課程安排，制定課程表，學(xué)生安排在星期一至星期五，農(nóng)村黨員干部及群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排在星期六和星期日，相互錯開，互不沖突。規(guī)定各站點每周必須連續(xù)下載資源10小時以上，保證下載內(nèi)容量達2gb。技術(shù)管理人員對下載的資源進行篩選整理，列出內(nèi)容清單告知村黨支部，由村黨支部從中挑選培訓(xùn)內(nèi)容，列出培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排表告知站點技術(shù)管理人員，同時在村務(wù)公開欄處向群眾公布培訓(xùn)通知，各村干部負(fù)責(zé)組織群眾前往培訓(xùn)。培訓(xùn)時，技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案，做好設(shè)備的維護和管理。為了使培訓(xùn)切實取得實效，鄉(xiāng)黨委在召開聯(lián)席會議上，明確了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、國土、計生、林業(yè)等部門業(yè)務(wù)強、政治素質(zhì)好的人員為鄉(xiāng)遠(yuǎn)教兼職教師，專門到各站點進行實地講解。
(三)抓好遠(yuǎn)教示范戶，以點帶面推動全面開展。抓好示范，樹立典型，重點抓好遠(yuǎn)教示范戶，以點帶面推動全面工作的開展。立好標(biāo)竿，是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。全鄉(xiāng)共有10個示范戶和5個示范基地，示范戶實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛村指導(dǎo)，做好示范戶引路工作。通過對黨員干部、群眾進行培訓(xùn)，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學(xué)到農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，為廣大農(nóng)民群眾開辟了致富途徑，聯(lián)通市場，積極地進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)民群眾得到了真正實惠。到目前止，我鄉(xiāng)共有金秋梨、北方冬桃、板梨種植基地面積400多畝，單金秋梨年純收入達10萬余元;今年上寨村村民萬晶同志管理的冬桃苗圃收入3萬余元，稿白村的張承文種草養(yǎng)牛12頭，養(yǎng)羊31只，稿橋村楊家培種草養(yǎng)牛23頭，養(yǎng)羊32只，養(yǎng)雞55多只，實現(xiàn)年利潤1萬元以上;下寨村優(yōu)秀青年萬繼業(yè)同志運用遠(yuǎn)程科技養(yǎng)鴨示范基地半年純收入8000余元。
(四)抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，促進基層組織建設(shè)。通過開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，農(nóng)村基層組織建設(shè)也得到了較大促進，也成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作的切入點，它把黨的政策、中央精神有關(guān)法律法規(guī)和先進文化知識直接灌輸給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶，把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強。夯實了黨在農(nóng)村中的最高地位?；鶎狱h組織有了事實致富和帶領(lǐng)群眾致富的實實在在的資源，黨員帶頭管、帶頭干，先進性得到了體現(xiàn)和提升，農(nóng)民入黨的積極性也得到增強，黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強，基層組織建設(shè)得到全面推進。遠(yuǎn)程教育讓農(nóng)村中小學(xué)校師開闊了視野，促進教研、教改、教學(xué)不斷向高層次方面發(fā)展。
二、存在的困難
1、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站沒有專門的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，不能及時地同步了解和指導(dǎo)各站點的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦人員其工作都是一兼多職，任務(wù)繁雜，影響了工作的督查力度和指導(dǎo)力度。
2、站點設(shè)備故障多，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站工作人員因維修技術(shù)跟不上，不能及時進行故障排除與維修，一定程度上造成遠(yuǎn)教工作的正常運行。
3、個別學(xué)校與村支部關(guān)系不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以進行，達不到預(yù)期的實際效果。
4、遠(yuǎn)教工作經(jīng)費短缺，各站點拿不出錢來投入到遠(yuǎn)教設(shè)備的維護和課件制作中，無法滿足實際需求，由于鄉(xiāng)財政困難和農(nóng)村經(jīng)濟薄弱，影響了工作的進一步開展。
三、下步工作設(shè)想
1、積極爭取上級部門和鄉(xiāng)黨委、政府加大對遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費投入，在鄉(xiāng)內(nèi)培養(yǎng)和建設(shè)水平高、技術(shù)硬、思想好的三支隊伍，以便搞好站點設(shè)備故障的排除與維修，進一步把遠(yuǎn)程教育推向健康、穩(wěn)步發(fā)展。
2、在課件開發(fā)上下狠功夫，深化培訓(xùn)工作，加大遠(yuǎn)教工作的宣傳力度。
3、進一步完善示范村和示范戶的建設(shè)，用示范帶動群眾，通過“學(xué)、帶、比”推動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
4、協(xié)調(diào)好學(xué)校和村支部的關(guān)系，進一步健全和完善遠(yuǎn)程教育管理機制，充分發(fā)揮工作員的工作積極性和遠(yuǎn)程教育的作用。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇七
20xx年，我站積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，嚴(yán)格按照項目工作要求，認(rèn)真組織，科學(xué)實施，較好地完成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)。如下：
截止到20xx年11月15日，我站累計建立居民健康檔案達到7560人份，建檔率達到73。8%，電子檔案與紙質(zhì)檔案實現(xiàn)同步更新，檔案合格率整體達到90%以上。
我站非常注重開展健康教育活動的實際效果。止20xx年11月，全站共印制和發(fā)放各種宣傳材料12份，發(fā)放威海市居民健康讀本400余本，播放健康教育影音資料種類達到6種婦女兒童的保健質(zhì)量，使婦幼保健工作逐步規(guī)范化。
我站高度重視老年人查體工作，把此項工作作為一項惠及百姓的重大民生工程來抓。加大宣傳力度，采取各種便民措施，吸引群眾主動到機構(gòu)查體，查體人數(shù)增加明顯。止20xx年11月15日，共227名65周歲以上老年人進行了免費查體，老年人管理率達到60%。
我站將慢性病人的入戶隨訪工作作為今年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目重點，充分結(jié)合老年人查體工作，對高血壓、糖尿病等重點人群進行門診及入戶隨訪。止20xx年11月15日，納入管理的高血壓數(shù)達到452人，規(guī)范管理率達到60%；全鎮(zhèn)納入管理的糖尿病數(shù)達到171人，規(guī)范管理率達到36%。
按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，積極開展重性精神疾病管理工作，對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行了摸底調(diào)查和登記造冊，對規(guī)范管理的重性精神病人基本都能完成每年的四次隨訪和一次體檢工作。止20xx年11月15日，共登記管理重性精神病人19名，規(guī)范管理率達到60%以上。
我站廣泛開展了減鹽防控高血壓項目，止20xx年11月15，食鹽攝入量調(diào)查人數(shù)達到1100余人，對70名高血壓高危人群進行高危干預(yù)，對轄區(qū)5所小型餐飲場所進行減鹽技術(shù)指導(dǎo)。
我站積極開展省級增補項目，開展婦女保健咨詢與健康指導(dǎo)的人數(shù)為200人，對121名冠心病和58名腦卒中患者進行了系統(tǒng)管理，對35名殘疾人進了康復(fù)指導(dǎo)。
全面推廣家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)模式，與上級醫(yī)院聯(lián)合開展簽約居民的預(yù)約就診及轉(zhuǎn)診，開展綠色通道，使看病更加方便快捷。按照協(xié)議約定，落實服務(wù)承諾，真正做到“有諾必踐”。截止20xx年11月15日，重點人群完成家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)385人。
穩(wěn)步推進h型高血壓的宣傳教育，積極貫徹市衛(wèi)生局的優(yōu)惠政策，認(rèn)真落到實處，使每一位高血壓患者知曉hcy值及意義，為服藥患者每月定期監(jiān)測血壓，降低我轄區(qū)居民腦卒中的發(fā)病率。為方便社區(qū)居民隨時了解自身健康狀況，我站成立了健康加油站，站內(nèi)配備桌椅、身高測量器、體重秤、卷尺、血壓計、血糖儀、體質(zhì)指數(shù)。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇八
一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績：
病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：
1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：
2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：
3、實行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。
集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇九
曾田鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于河源市東源縣東南部，主要為曾田鎮(zhèn)居民提供醫(yī)療與預(yù)防保健服務(wù)，服務(wù)區(qū)域內(nèi)有9個村委會，1個居委會；戶籍人數(shù)21063，現(xiàn)常住居民共有12691人；衛(wèi)生院職工共26人、公建衛(wèi)生站有9間，村醫(yī)11名，其中蒲田村委會、銀坑村委會沒有村醫(yī)進駐?，F(xiàn)根據(jù)上級文件要求從6個方面匯報我院的綜合服務(wù)能力。
受資金、技術(shù)、人員的影響，服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)+人工智能、可穿戴設(shè)備的應(yīng)用基本未實行，省定貧困村（玉湖村、蒲田村）得到上級技術(shù)支持有醫(yī)療智能包，但是使用頻率較低。
家醫(yī)簽約服務(wù)難點主要是既往的診療方式觀念難以轉(zhuǎn)變和人員技術(shù)缺乏導(dǎo)致的。
我院全面實行基本醫(yī)療與基層藥物制度，但是由于轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生站績效未能得到有效的保障同時未能直接進行醫(yī)保結(jié)算、清算，所以未開展基層藥物制度。
1.基層專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)能力較低，需要增強培訓(xùn)提高自身能力。
2.臨聘人員待遇低導(dǎo)致招聘難度大，特別是醫(yī)生崗位缺口大。不利于人員梯隊建設(shè)。
1.信息化推廣使用需要上級的設(shè)備、資金、人員培訓(xùn)的幫助。
2.衛(wèi)生站建設(shè)存在工作人員待遇低，工作能力有所滯后需要加強培訓(xùn)。
1.簡化了基層醫(yī)療機構(gòu)的診療流程，同時有利于診療資料的儲存、調(diào)用。
2.減少了紙張等資源的浪費。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十
20xx年，xxx鎮(zhèn)在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的'指導(dǎo)配合下，以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）為指導(dǎo)，緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全年工作目標(biāo)，積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。現(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)如下：
及時調(diào)整了xxx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版），重新制定了xxx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案及考核辦法。
我鎮(zhèn)依據(jù)省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用補助標(biāo)準(zhǔn)，制定我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用補助標(biāo)準(zhǔn)，加強資金使用管理，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效率，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
（一）居民健康檔案。
記錄及其他衛(wèi)生服務(wù)記錄，全鎮(zhèn)居民建檔54094人，建檔率96.71%，實現(xiàn)健康檔案計算機管理人數(shù)54094人，管理率100%，全年為7050名65歲以上老人建立了健康檔案，建檔率100%，,高血壓患者總?cè)藬?shù)4854人，建檔4854人，建檔率100%，2型糖尿病患者總?cè)藬?shù)2580人，建檔2580人，建檔率100%，重性精神疾病患者xx3人，建檔xx3人，建檔率100%。
（二）健康教育服務(wù)。
針對公民健康素養(yǎng)基本知識和技能，開展公民健康素養(yǎng)促進行動，開展控?zé)煛⒑侠砩攀?、限鹽限糖等健康生活方式和可干預(yù)危險因素的健康教育，開展重點疾病、公共衛(wèi)生問題、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等健康教育，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)臵健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十一
20xx年在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工認(rèn)真貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神，團結(jié)一致，積極進取，較好地完成了年初目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將年工作情況總結(jié)如下。
（一）農(nóng)村衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展
二是落實傳染病防治措施。按要求進行疫情監(jiān)測、上報及處理。三是按上級的要求有序開展計劃免疫工作。
四是加強婦幼工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，嬰幼兒系統(tǒng)管理率90%，無孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。
五是按質(zhì)按時完成九大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，項目實施之初我們及時成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實施方案及管理細(xì)則，統(tǒng)一職工的思想，明確責(zé)任。把任務(wù)分解到個人，我院職工充分利用休息時間上門入戶建立居民的健康檔案。通過來就診的病人發(fā)現(xiàn)重點人群，及時對重點人群進行建檔及管理，通過努力我院共完成1250份健康檔案，除糖尿病管理外其余都按質(zhì)按量完成上級布置的任務(wù)。
（二）強化醫(yī)院管理，醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與能力進一步提高
醫(yī)療質(zhì)量管理得到強化。一是嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)執(zhí)業(yè)規(guī)范，準(zhǔn)入制度執(zhí)行率100%。積極配合上級有關(guān)部門的各項工作。上半年召開兩次鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，及時向他們傳達有關(guān)文件精神，二是落實相關(guān)醫(yī)療規(guī)范、制度，質(zhì)控達到標(biāo)準(zhǔn)。三是完善醫(yī)療安全防范措施，制定了金沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療事故處理辦法，加強管理，增強職工法律意識，樹立醫(yī)療安全，警鐘長鳴的思想，上半年無醫(yī)療事故及糾紛。
藥品管理進一步規(guī)范。加強藥品的管理和監(jiān)督藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我院嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)范藥品的進貨渠道，嚴(yán)把藥品入庫關(guān)。加強對器械、耗材的管理，做到入庫驗收，詳細(xì)登記，保證臨床用藥、用械的安全。貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的實施辦法，從根本上減少抗菌藥物的濫用。
加強財務(wù)管理繼續(xù)加強、規(guī)范財務(wù)制度，堅決杜絕不合理開支。做到大額費用院務(wù)會研究，并向縣局報告審批制。嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費，加強收支管理，牢固樹立勤儉節(jié)約的觀念，從小事做起，從自身做起，以利醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
（三）積極聽取群眾意見并及時整改
（四）加強民生工程建設(shè)
加強民生工程（標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的建設(shè)），按照工程實施的要求，我院成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了實施方案。經(jīng)常到建設(shè)工地監(jiān)督工程進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以保證民主生工程的順利完成。
（五）加強基層站所長主民主考評活動的實施。
我院組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委《績溪縣20xx年度民主考評縣直單位百名科股長活動實施方案》（績發(fā)[20xx年]5號）、《績溪縣衛(wèi)生局20xx年度民主考評考評股長、衛(wèi)生院和醫(yī)療衛(wèi)生單位活動實施方案》（績衛(wèi)辦[20xx]88號）的文件精神，并積極開展基層站所長主民主考評活動，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月底我院完成了動員部署階段，并在門診大門處設(shè)立了基層站所長主民主考評意見箱，投訴電話。接受群眾、社會的監(jiān)督，并與職工簽定了民主考評責(zé)任狀，明確責(zé)任。查找服務(wù)意識、責(zé)任意識、工作效率、誠信意識等突出問題。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與群眾和上級的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是醫(yī)務(wù)人員理論及技術(shù)水平有待于進一步提高。
下半年，我們將把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，按照全縣衛(wèi)生工作會議精神努力做好后半年的工作。
一、強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。發(fā)揮服務(wù)、價格優(yōu)勢，贏得穩(wěn)定的醫(yī)療市場。
二、嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策。
三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。全力防范醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。
四、做好民生工程的后續(xù)工作，盡快將村衛(wèi)生室投入使用。
五、繼續(xù)加強九大公共衛(wèi)生項目的實施工作，做好重點人群的建檔管理和隨訪工作。把民生工程做好做實。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十二
我院在實施2018年基本公共衛(wèi)生項目工作中，始終堅持以抓重點、突薄弱、樹亮點，把工作做真、做實、做規(guī)范，爭創(chuàng)公共衛(wèi)生先進單位為目標(biāo)；按照分工協(xié)作、責(zé)任到人、齊抓共管、整體推進的原則，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。截止目前，全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生項目實施順利，較好地完成了既定目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
全鎮(zhèn)幅員面積118平方公里，轄15個村、3個社區(qū)；戶籍總?cè)丝?9514人，常住人口26017人；設(shè)有15個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室和3個社區(qū)衛(wèi)生室，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生34人；公衛(wèi)科現(xiàn)有在編專職公衛(wèi)人員6人，臨聘人員1人。
一是在一季度完成了全鎮(zhèn)4所幼兒園3—6歲兒童844人次的體檢任務(wù)；對全鎮(zhèn)0-3歲兒童935人納入了系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率達90.16%；認(rèn)真開展了對全鎮(zhèn)上半年新生兒172人的隨訪工作，已隨訪162人，隨訪率達94.19%。
二是為維護社會穩(wěn)定，加強了對全鎮(zhèn)104名嚴(yán)重精神障礙患者管理：按照**市嚴(yán)重精神病防控電視電話會議精神，及時配合相關(guān)部門開展了對肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者以及學(xué)校周邊精神病患者的摸底排查等工作；建立規(guī)范健康檔案104人，建檔率達100%；規(guī)范管理96人，規(guī)范管理率達92.31%；半年來全鎮(zhèn)未發(fā)生精神病患者肇事肇禍和傷人事件。
三是深入各村扎實開展對65周歲老年人和其它重點人群的健康體檢工作。今年共完成了2854人的體檢，其中65周歲老年人2455人（完成下達任務(wù)指標(biāo)86.6%），其它重點人群399人（嚴(yán)重精神病患者、高血壓、糖尿病、建卡貧困戶）；建立居民健康電子檔案22260人，紙質(zhì)健康檔案24037人份。
四是認(rèn)真開展預(yù)防接種工作，加強對疫苗的管控：半年來我院預(yù)防接種門診共接種一類疫苗2548針次、二類疫苗315針次，其中狂犬疫苗111針次；無疫苗過敏和意外事件的發(fā)生。
五是加強對全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦的管理。截止目前，轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)172人，產(chǎn)婦數(shù)170人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理162人，管理率94.12%；產(chǎn)婦訪視162人，訪視率94.12%；篩查高危孕產(chǎn)婦99人，管理率100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，全鎮(zhèn)無孕產(chǎn)婦和新生兒死亡。
六是扎實開展了健康知識的宣傳。充分利用村村通廣播、集鎮(zhèn)廣場的電子顯視屏幕、文化長廊、各村的固定宣傳專欄以及家庭進農(nóng)戶等方式，多手段、多形式的廣泛開展公共衛(wèi)生知識宣傳，以此來提高社區(qū)和農(nóng)村居民對公共衛(wèi)生知識的知曉率；1-6月全鎮(zhèn)共舉辦專題健康知識宣傳專欄6期、專題健康知識講座7余場次、播放錄像，開展健康咨詢7場次；通過走訪調(diào)查和電話回訪，知曉率達95%以上。
七是加強了對傳染病的管理。1-6月全鎮(zhèn)發(fā)生乙類傳染病1種共1例；其中流行性腮腺炎1例；門診日誌書寫合格率達100%，無遲報、瞞報、漏報案例發(fā)生，發(fā)生水痘聚集疫情1起。
八是加強了對結(jié)核病的管理。1-6月全鎮(zhèn)初篩轉(zhuǎn)診結(jié)核病人4例，規(guī)范管理13例，管理率為100%。
九是加強了對慢性病患者的管理。1-2季度共隨訪高血壓患者1547人次，規(guī)范管理1083人；隨訪糖尿病患者309人次，規(guī)范管理217人。
十是加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。積極開展對場鎮(zhèn)公共場所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)等日常的監(jiān)督協(xié)管工作，半年來全鎮(zhèn)無食物中毒、無非法采供血事件發(fā)生；下達監(jiān)督意見書192份。
十一是加強對家庭工作。積極開展“你健康、我服務(wù)，牽手身邊的家庭醫(yī)生”主題宣傳活動。組建18個家庭醫(yī)生簽約團隊，共計54名醫(yī)護及6名公衛(wèi)人員。截止6月30日，全鎮(zhèn)共完成家庭2658人，對重點人群、計劃生育特殊家庭、在管高血壓、糖尿病和肺結(jié)核、建卡貧困戶的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約實現(xiàn)了全復(fù)蓋。
十二是加強了對計劃生育工作的管理。一是做好孕前優(yōu)生健康檢查隨訪工作;二是免費發(fā)放避孕藥具50人次；三是進一步完善了免費避孕藥具管理的各項軟件資料。
一是人口流動性大，外出孕產(chǎn)婦、兒童較多，導(dǎo)致對全鎮(zhèn)的'孕產(chǎn)婦和新生兒管理難度增大。（縣婦幼保健院是按照我鎮(zhèn)常住人口下達的任務(wù)指標(biāo)，因此達不到管理率的指標(biāo)數(shù)）。
二是互聯(lián)網(wǎng)信息交流平臺建立不全，表現(xiàn)在區(qū)域信息不能互通，除我鎮(zhèn)在本縣范圍內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)分娩的產(chǎn)婦和新生兒信息反饋一部分?jǐn)?shù)據(jù)外，在其他省市區(qū)縣醫(yī)療機構(gòu)分娩的產(chǎn)婦和新生兒信息完全得不到反饋，基本上是要等到分娩產(chǎn)婦家中有事或返鎮(zhèn)給兒童上戶籍時才知道信息，導(dǎo)致產(chǎn)后訪視和兒童體檢工作不能及時到位甚至滯后，直接影響了各項管理率達不到指標(biāo)。
三是老百姓對一年一度的老年健康體檢工作感到厭卷，不積極不配合甚至消極詆毀情緒較嚴(yán)重。
四是我鎮(zhèn)的大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生已老年化，接受新知識、新技術(shù)的能力下降，不懂計算機操作技術(shù)的村醫(yī)占80%左右，導(dǎo)致各項軟件資料不能規(guī)范完成。
一是要進一步加大宣傳力度，扎實開展好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，通過宣傳一吸引一再宣傳，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，變被動服務(wù)為主動上門服務(wù)，促使人民群眾自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
二是要按照各項服務(wù)規(guī)范要求，建立完善各項考核措施，并在執(zhí)行過程中不流于形式、講人情，做到獎罰分明。
三是要不斷加強對自身公衛(wèi)專業(yè)隊伍能力的提升，熟練掌握各項規(guī)范，進一步提高服務(wù)水平和增強服務(wù)本領(lǐng)，讓人民群眾真正享受到均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷增強群眾的獲得感。
在下階段工作中，我們將針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點，予以發(fā)揚和推廣；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行剖析，建立好臺賬，并制定切實可行的整改措施逐一進行整改，力爭圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十三
所謂服務(wù)型基層黨組織，我們的理解，就是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，把服務(wù)作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。服務(wù)內(nèi)涵應(yīng)包括四個層面：一是服務(wù)發(fā)展。引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹立服從和服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局的思想，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進科學(xué)發(fā)展的強大動力，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二是服務(wù)社會。加強和創(chuàng)新社會管理，引導(dǎo)基層黨組織致力于關(guān)注民情、維護民安、促進民和，努力推動和諧社會建設(shè)。三是服務(wù)群眾。通過基層黨組織和黨員強化服務(wù)理念、提升服務(wù)能力，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。四是服務(wù)黨員?；鶎狱h組織尊重黨員的主體地位，保護黨員的合法權(quán)益，形成組織關(guān)愛、服務(wù)黨員，黨員關(guān)愛、服務(wù)群眾的格局。
一是創(chuàng)_組織設(shè)置模式，推進黨的組織和工作全覆蓋。為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新形勢，打破地域界限，按照產(chǎn)業(yè)趨同、資源共享、以強扶弱、全面發(fā)展的要求，采取強村升格、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建的方式，增強農(nóng)村黨組織服務(wù)發(fā)展功能，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。近幾年，青龍縣升格4個農(nóng)村黨支部為黨總支，建立25個聯(lián)村黨總支。探索建立“區(qū)域型”和“產(chǎn)業(yè)型”黨組織5個，重新設(shè)置黨小組127個。加大“兩新”組織和社區(qū)黨組織組建力度，下發(fā)《關(guān)于做好“兩新”組織黨建工作的通知》，成立了全縣“兩新”組織黨工委(非公有制企業(yè)黨工委)，掛靠在縣委組織部。新成立了家樂家超市黨支部、陽光私立黨支部。成立龍城明珠社區(qū)黨支部，使社區(qū)黨組織服務(wù)群眾更加便捷有效，切實增強了黨在社會的影響力。
二是加強基層黨員干部隊伍建設(shè)，打造服務(wù)能力突出的工作力量。以村級組織換屆為契機，推行“雙薦雙選”工作機制，努力把服務(wù)業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔進基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。與上屆相比，新一屆村黨組織班子結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)明顯提高。深化“領(lǐng)頭雁”工程，選派30名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記到5個縣直涉農(nóng)部門跟班學(xué)習(xí)，切實將先進理念和工作方式帶到農(nóng)村。這一做法得到了村書記的大力推崇，效果非常明顯。去年以來，青龍縣大力推進項目建設(shè)，今年全縣確定為招商引資年，明確規(guī)定每個行政村至少引進1個百萬元以上項目，這進一步激發(fā)了農(nóng)村干部特別是村書記帶頭招商、帶頭創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁。為增加農(nóng)民收入，全縣村書記帶頭領(lǐng)辦合作社32個、創(chuàng)建協(xié)會6個。深化黨員“雙育工程”，爭取財政經(jīng)費100萬元，打造縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村黨員技能培育實踐基地，共舉辦各類技能培訓(xùn)45場次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員和實用人才1500多人次，提高了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾本領(lǐng)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強窗口單位和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，組織評選出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。建立“3+1”選人用人平臺，抽調(diào)350多名黨員干部到項目建設(shè)、拆遷一線、信訪維穩(wěn)、基層建設(shè)年等中心工作成長鍛煉，在攻堅克難中提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力。
四是統(tǒng)籌聯(lián)系服務(wù)群眾資源，提升城鄉(xiāng)基層黨組織整體服務(wù)能力。出臺《關(guān)于建立縣直部門聯(lián)系基層長效機制的意見》，明確77個縣直單位黨組織聯(lián)系25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，396個行政村，統(tǒng)籌推進基層建設(shè)年幫扶村、文明生態(tài)村、后進村、典型培樹村和扶貧開發(fā)村建設(shè)，切實發(fā)揮部門幫扶作用，增強服務(wù)基層工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性，促進城鄉(xiāng)社會統(tǒng)籌發(fā)展。出臺《關(guān)于在縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中實行“點線面”捆綁責(zé)任制的實施意見》，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)“面”上聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn);“線”上擔(dān)任公路河道及沿線環(huán)境整治責(zé)任區(qū)長、段長;“點”上分包項目建設(shè)、各類創(chuàng)建村、各類問題戶，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)責(zé)任，明確縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合基層建設(shè)年活動和創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后工作，繼續(xù)推動結(jié)對共建工作，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為共建重點，把有效整合服務(wù)資源作為共建任務(wù)，整體提升城鄉(xiāng)基層黨組織的.服務(wù)功能和服務(wù)能力水平。
一是經(jīng)費保障不足。在“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的思想指導(dǎo)下，黨的建設(shè)雖然建立了責(zé)任制，也強調(diào)黨建是各級黨組織書記的“主業(yè)”，但是經(jīng)費投入不足的問題仍然十分明顯，基層黨組織“巧婦難為無米之炊”現(xiàn)象仍然十分突出。以青龍為例，全縣396個行政村中，無集體經(jīng)營收益的村261個,占。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，多數(shù)村生產(chǎn)建設(shè)性支出如村村通道路工程、文明生態(tài)村創(chuàng)建等支出明顯增加;而非生產(chǎn)性支出如三級黨報等報刊訂閱費用、招待費等支出也相應(yīng)較大，收入難以滿足支出需求。xx年全縣村級總支出7524萬元，平均每村19萬元，另一方面，因為村村通工程、村級組織陣地建設(shè)等公益事業(yè)建設(shè),導(dǎo)致村級債務(wù)逐年增加。截至xx年底,全縣村級債務(wù)總額萬元,平均每村負(fù)債萬元?？h財政每年轉(zhuǎn)移支付下?lián)苊看?000元和人均4元的村級經(jīng)費，對于無集體經(jīng)營收入或收入主要靠上級轉(zhuǎn)移支付的村，多數(shù)是入不敷出，運轉(zhuǎn)困難，這就導(dǎo)致農(nóng)村黨組織無錢辦事，直接影響農(nóng)村黨組織服務(wù)水平。
二是能力水平不足。一方面，一些基層黨組織軟弱渙散、缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是個別農(nóng)村黨組織班子不健全、不團結(jié)、執(zhí)行力不強，班子之間爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、爭決策權(quán)、爭財權(quán)，形不成工作合力，村書記、村主任之間各自為政、甚至相互拆臺，思想和工作上存在“兩張皮”。另一方面，隨著社會變革，各種利害關(guān)系交織，因征地拆遷、低保補助、社會保障等引發(fā)的群眾矛盾和糾紛日益增多，一些黨員干部不加強學(xué)習(xí)，缺乏實踐鍛煉，與群眾打交道、做群眾工作的能力偏低。
三是主觀意愿不足。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在農(nóng)村，一些黨員黨性觀念不強，宗旨意識淡漠，只顧忙自己的事、干自己的活，黨員不參加組織生活，缺乏為群眾服務(wù)的愿望。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)村流動黨員較多，在利益相關(guān)下，有30%以上的村如果不支付誤工補貼，很難召開黨員、村民代表大會，組織開展各項活動。
十八大報告指出：“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。”因此，要建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，需著重把握以下幾點。
一是配強高素質(zhì)基層干部隊伍。要通過層層選拔、下派掛職等形式，充實和壯大基層黨組織服務(wù)隊伍。針對一些村情復(fù)雜、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇?，可以在機關(guān)干部中選派一批急需的專業(yè)型人才和“雙帶”能力強的領(lǐng)導(dǎo)型人才，到村開展工作，把聯(lián)系服務(wù)的工作重心下移。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，及時處置不合格黨員，保證黨員隊伍純潔。目前，農(nóng)村基層黨組織干部隊伍普遍年齡大，迫切需要一支充滿活力的農(nóng)村帶頭人。而大學(xué)生村官是當(dāng)前農(nóng)村干部隊伍中學(xué)歷高、有干勁的群體。要鼓勵引導(dǎo)大學(xué)生村官通過競選當(dāng)選為村“兩委”委員。同時，要完善大學(xué)生村官出口，從大學(xué)生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，并鼓勵繼續(xù)在村級任職，為基層大學(xué)生村官樹立榜樣，促進大學(xué)生村官勤奮工作，扎根基層，不斷充實和提高自己。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十四
（二）繼續(xù)辦好省委省政府民生實事。
1.持續(xù)為萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照省市基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求及工作安排，通過線上線下等多種方式培訓(xùn)，持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務(wù)能力，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。于9月完成為萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付萬元，提前并超額完成資金撥付任務(wù)。
2.對11797名貧困人口進行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務(wù)分配到每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）再根據(jù)各村實際情況進行任務(wù)分配，將體檢任務(wù)落實到個人。定期對體檢情況進行督導(dǎo)，確保任務(wù)進度超考核進度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付萬元，超額按時完成資金撥付任務(wù)。
3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人（據(jù)實補助）。按照計劃生育獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)，于年初確認(rèn)我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人，特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付萬元，特別扶助資金撥付萬元，遠(yuǎn)早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后，根據(jù)要求，對特別扶助對象提高補助標(biāo)準(zhǔn)，截止11月底，特別扶助實際撥付資金萬元。
（三）有序推進基層衛(wèi)生資源調(diào)整。
（四）持續(xù)推進基層衛(wèi)生綜合改革。
（五）穩(wěn)妥推進緊密型縣域醫(yī)共體試點。
9月30日，啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點工作，縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院，琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務(wù)副院長（主任），指導(dǎo)成員單位業(yè)務(wù)工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務(wù)骨干，縣人民醫(yī)院2名經(jīng)驗豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診部出診。三是對成員單位設(shè)備設(shè)施進行更新?lián)Q代，縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈床單元20套，陸續(xù)將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進行捐贈更換。四是醫(yī)共體內(nèi)部共謀發(fā)展，縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠(yuǎn)程心電診斷中心等急診急救體系建設(shè)。
（六）積極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務(wù)的第一責(zé)任人，由簽約服務(wù)團隊隊長指定轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團隊代表與服務(wù)對象簽約，并將簽約服務(wù)團隊醫(yī)務(wù)人員的照片、姓名和簽約服務(wù)內(nèi)容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級進行了公示。二是切實提高簽約服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中）借助與縣級醫(yī)院簽訂的定點支援或醫(yī)共體協(xié)議，將縣級醫(yī)院專家納入的簽約服務(wù)團隊，提升團隊服務(wù)水平，全縣已組建411個合格的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊。三是明確重點服務(wù)對象，以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點對象，截至20xx年11月30日，重點人群累計簽約為186047人，簽約率為。
（七）加快推動基層機構(gòu)達標(biāo)創(chuàng)等。
持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院試點建設(shè)工作，鼓勵達標(biāo)社區(qū)醫(yī)院開展等級創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級乙等綜合醫(yī)院，趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建評審。
（八）全面做好健康扶貧各項任務(wù)收關(guān)。
一是繼續(xù)實施“先診療后結(jié)算”和“一站式結(jié)算”服務(wù)。今年以來已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務(wù)20328人次。二是全面落實“十一免兩補一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計服務(wù)215145人次，共計萬元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應(yīng)補盡補。我縣設(shè)立500萬元的衛(wèi)生扶貧救助基金，截至目前共籌計資金萬元，資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次，救助金額萬元。四是嚴(yán)格執(zhí)行貧困患者縣域內(nèi)住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前，全縣住院報銷21013人，總費用萬元，貧困戶個人自付萬元，自付比例；慢病門診治療報銷12928人次，總費用萬元，個人自付萬元，自付比例。
（九）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提升。
一是開展“醫(yī)療質(zhì)量安全專項整治”行動，進一步強化基層醫(yī)療質(zhì)量管理、依法執(zhí)業(yè)意識等，保障基層醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合行業(yè)突出問題專項整治，成立專班，抽調(diào)專人，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是開展全縣醫(yī)療機構(gòu)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強基層特色科室建設(shè)，引導(dǎo)基層機構(gòu)形成與縣級醫(yī)院功能互補、差異化發(fā)展，力爭形成“一鎮(zhèn)一品牌，一院一特色”的服務(wù)格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂?？坡?lián)盟，中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。
（十）加強基層信息化建設(shè)。
我縣20個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)使用率達100%?；踞t(yī)療部分全部機構(gòu)均能正常使用醫(yī)保報賬功能，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)操作與醫(yī)保報銷全流程一站式服務(wù)。
（一）深入推進全面從嚴(yán)治黨。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣委決策部署，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平，為建設(shè)川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅強保障。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐，促醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十五
按照省委關(guān)于做好兩項改革“后半篇”文章部署要求，我局制定了《夾江縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升工作方案》，根據(jù)方案精神，現(xiàn)將20xx年兩改工作總結(jié)如下：
截至目前，我縣已完成基層醫(yī)療機構(gòu)布局調(diào)整，將原來的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整合成6個中心衛(wèi)生院、1個社區(qū)服務(wù)中心和1個鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并已規(guī)劃兩個醫(yī)療衛(wèi)生次中心。在資源整合方面，完成了對基層醫(yī)療機構(gòu)的人員整合和配套設(shè)施的完善，同時完善了配套政策和保障藥品供應(yīng)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府辦牽頭攬總，衛(wèi)健局成立提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力工作辦公室。財政、機構(gòu)編制、人力資源社會保障、衛(wèi)生健康、發(fā)展改革、自然資源、國資金融局、行政審批、醫(yī)療保障、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、民政等部門，要結(jié)合職能職責(zé)，加強政策支持和工作協(xié)同，形成工作合力，確保各項改革任務(wù)落實。
（二）加強風(fēng)險防控和政策宣傳。及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確?！安ⅰ背龌盍?、“留”有質(zhì)量，不搞“一刀切”，避免簡單化。加強政策宣傳和輿論引導(dǎo)，妥善處理有關(guān)信訪問題和突發(fā)性事件，確保兩改工作順利進行。
（三）強化督導(dǎo)檢查。把鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)能力提升建設(shè)納入年度深化醫(yī)改目標(biāo)考核重要內(nèi)容。我局做好兩項改革后鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作重點監(jiān)測。
（一）基層醫(yī)療機構(gòu)硬件配備不足。受土地、資金等因素限制，當(dāng)前，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院占地面積均未達到國家標(biāo)準(zhǔn)，基層醫(yī)療機構(gòu)普遍缺乏急救類醫(yī)療設(shè)備。
（二）基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力亟待增強。部分醫(yī)護人員業(yè)務(wù)能力有待提高，存在診療不規(guī)范，用藥不規(guī)范，醫(yī)療文書不規(guī)范，法律風(fēng)險意識差等問題。各基層醫(yī)療機構(gòu)人才匱乏，職工普遍存在學(xué)歷、職稱低，進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會少，因人手問題絕大部分人存在身兼數(shù)職問題，分工和責(zé)任不明確。
（三）部分年度目標(biāo)實現(xiàn)難度較大。受新冠疫情常態(tài)化防控措施影響，群眾頭痛發(fā)熱腹瀉等常見病到基層就診明顯減少。加之新冠疫苗接種工作量大，鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次要實現(xiàn)較調(diào)整前增長10％的年度目標(biāo)，存在不小難度。
（一）全面提升軟硬件設(shè)施水平。以縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設(shè)為契機，醫(yī)共體建設(shè)為依托，加快基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)，提升醫(yī)療機構(gòu)軟硬件設(shè)施水平。中醫(yī)館投入使用，提升基層醫(yī)療機構(gòu)專病?？品?wù)能力。
（二）提供更優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。圍繞重點人群的基本醫(yī)療需求，構(gòu)建醫(yī)共體全程連續(xù)的健康服務(wù)閉環(huán)，深化推進專全結(jié)合慢病管理功能與職責(zé)，以基層醫(yī)療機構(gòu)為載體做實做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（三）進一步健全內(nèi)部機制。建立和完善醫(yī)療機構(gòu)運行制度，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成更加清晰合理的三級醫(yī)療組織框架，明確兩項改革推進計劃，確保兩項改革工作順利推進。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十六
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與xxxx的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎。現(xiàn)將20xx年這一年職責(zé)工作做如下述職報告。
在這一年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復(fù)，對待每一個患者認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失；隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。
自xxxx機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討xx機xx的應(yīng)用及操作；為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁；因xxxx機老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
20xx年我曾到xxxx醫(yī)院放射科或xxxx室進修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
述職完畢，請予以評議。
基層醫(yī)療個人總結(jié)篇十七
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心，是醫(yī)療安全的保障。20xx年以來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，合理收費，簡化流程，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，使各項指標(biāo)多數(shù)達到二甲醫(yī)院評審的要求，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求，科室成立了以科主任為醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組長，護士長為副組長的質(zhì)控小組，負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量、醫(yī)院感染、輸血管理、藥事管理及護理方面等工作，制訂了質(zhì)控小組職責(zé)，質(zhì)控小組成員有分工、有工作記錄，具體從如下幾方面抓質(zhì)控工作。
每個月確定四項內(nèi)容為質(zhì)控重點，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為。堅持首診負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制度、會診制度、交接班制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度等。認(rèn)真學(xué)習(xí)患者十大安全目標(biāo)，執(zhí)行查對制度，危急值報告制度，落實手衛(wèi)生規(guī)范，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染;加強特殊用藥的管理，提高用藥安全;積極對患者進行入院評估，減少跌倒、墜床和褥瘡的發(fā)生;加強缺陷管理，妥善處理和上報不良事件，鼓勵患者參與醫(yī)療安全。對危重病人及一些特殊病人做到醫(yī)患溝通并簽署醫(yī)患溝通告知書;病歷書寫規(guī)范管理是醫(yī)療質(zhì)量控制管理的重要部分，我科堅決按照《河北省病歷書寫規(guī)范》進行病歷書寫，使我科病歷書寫在全院病歷質(zhì)量控制檢查中位居前列，甲級病歷大于90%。
組織科室醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻血法》《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床用血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院輸血反應(yīng)處理流程和規(guī)范以及采集標(biāo)本制度和流程，嚴(yán)格根據(jù)輸血指征，認(rèn)真完成輸血前一切相關(guān)手續(xù)，認(rèn)真落實查對制及無菌操作規(guī)范，使我科輸血病人無一例發(fā)生輸血不良反應(yīng)。每月對輸血病例進行抽查，檢查是否符合輸血指征、知情同意書是否簽訂、有無輸血反應(yīng)、有輸血反應(yīng)是否上報，處理措施是否得當(dāng)，輸血后有無效果評定，查對制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，針對存在的問題進行原因分析并提出改進措施，持續(xù)改進臨床用血管理。對違反相關(guān)規(guī)定者予以批評教育和處罰。
定期開展手衛(wèi)生知識與技能的培訓(xùn)，是醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知曉率達100%，隨機抽查醫(yī)務(wù)人員洗手方法達80%;認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，及時上報院感病例，加強多重耐藥菌檢測，并熟知消毒預(yù)防流程;合理使用抗生素，使我科抗生素使用率小于40%，做到了有樣必采，有樣必送，送檢率達75%;認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范，我科堅持一床一巾一抹布擦拭，病房地面每日用84消毒液清潔，病人出院后病室實行終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，治療室每天空氣監(jiān)測2次，且嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理，每月治療室空氣、臺面細(xì)菌監(jiān)測均合格。科室院感小組每月定時召開會議，分析存在的問題，提出改正措施，使院感工作持續(xù)改進?？剖屹|(zhì)控小組做到平時檢查與月末檢查相結(jié)合，配合院感辦每季度檢查及平時抽查，一年來沒有重大院感事件發(fā)生。
尤其護理人員，在護理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓基礎(chǔ)護理及各種操作常規(guī)培訓(xùn)，全科醫(yī)護人員“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達100%。
一年來組織全科人員學(xué)習(xí)了《乳腺癌診療指南》《肺癌診療指南》《食管癌診療指南》《胃癌診療指南》《結(jié)直腸癌診療指南》《卵巢癌診療指南》《子宮頸癌診療指南》等常見腫瘤診療指南，規(guī)范了醫(yī)生診斷和治療，使病人得到了科學(xué)、合理、規(guī)范治療。
視病人為親人，急病人這所急，想病人之所想，做到合理檢查，合理用藥，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了病人和家屬的好評，滿意度調(diào)查達90%以上。
20xx年科全年收治1354住院人次，治愈好轉(zhuǎn)率大于95%，危重病人1人次，搶救成功率大于85%，門診、出院診斷符合率大于95%，入、出院診斷符合率98.9%，入院三日確診率達95%，平均住院日14天，傳染病報告率達100%，漏報率為0，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，基礎(chǔ)護理合格率大于90%，五種護理表格合格率大于90%，常規(guī)器械消毒合格率大于98%，醫(yī)療儀器設(shè)備完好，符合要求，一人一針一管執(zhí)行率達100%通過一年的醫(yī)療質(zhì)量控制，使我科的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作有了進一步提高，但是還存在很多不足之處，如運行病歷書寫打印不及時、抗生素合理使用以及處方書寫規(guī)范等方面需要進一步加強管理和提高，使之在新的一年里更上一層樓。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的好壞，體現(xiàn)了一個科室醫(yī)療質(zhì)量好壞和管理水平的高低，各科室的醫(yī)療質(zhì)量控制水平的好壞，直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，這就直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。所以，在新的一年里，繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量控制為重點，以患者安全為目標(biāo)，努力為病人營造一個高質(zhì)量的、安全的、和諧的就診環(huán)境而奉獻自己的力量。