制定一個好的方案需要不斷優(yōu)化和改進，以適應不同的情況和需求。在制定方案時，我們應該首先明確目標和需求。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例，供大家借鑒和參考。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇一
為貫徹落實《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《關于開展安全質(zhì)量標準化活動的'指導意見》和《xxx市人民政府關于做好xx年安全生產(chǎn)工作的意見》及市安委會xxx發(fā)[xx]13號文件《xx年度企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作意見》要求，切實做好今年安全標準化企業(yè)創(chuàng)建工作，促進企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，強化安全生產(chǎn)“雙基”工作,突出重點,樹立典型，穩(wěn)步推進，狠抓落實。通過開展安全標準化工作，促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,全面推進安全管理規(guī)范化﹑制度化、標準化，提高全系統(tǒng)企業(yè)本質(zhì)安全水平。
二、任務目標和完成時限。
在鞏固xx年安全標準化工作成果的基礎上，今年我系統(tǒng)有7家企業(yè)將通過省級、xxx市級、xxx市級驗收，預計在今年11月底前完成。
三、組織和實施。
組長：
副組長：
領導小組下設辦公室，xxx同志兼任辦公室主任。
2、及時召開創(chuàng)建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。
3、每月召開一次調(diào)度會，調(diào)度和安排創(chuàng)建工作，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況，并對下一步的工作進行安排。
4、督促各行辦和創(chuàng)建企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調(diào)責任心強的專業(yè)技術人員，成立相應的創(chuàng)建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創(chuàng)建工作。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二
施工現(xiàn)場存在的不安全因素復雜多變,危險源防不勝防。施工環(huán)境惡劣,露天作業(yè)、高溫、嚴寒、雨雪天氣、噪聲、熱量、有害氣體、塵土等。施工人員集中,勞動強度大,手工作業(yè)多、作業(yè)工種多、流動作業(yè)多、高危作業(yè)多,臨時設施多。建筑“產(chǎn)品”固定,操作人員崗位不固定、作業(yè)環(huán)境多變,作業(yè)面變化大、立體交叉作業(yè),人機流動性大。安全施工談何容易。工程分包施工的多、總、分包之間安全管理水平素質(zhì)有差異,勞務人員施工技能安全意識參差不齊、施工操作不規(guī)范。建筑市場無序競爭,施工企業(yè)安全管理體系不健全、安全責任不落實、安全資金投入不足等等。
因此,建筑施工是事故多發(fā)的行業(yè),必須強化管理,建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作顯得至關重要。建筑企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設是解決建筑安全生產(chǎn)問題的一項治本之策。
安全質(zhì)量標準化強調(diào)的是安全工作質(zhì)量,質(zhì)量是安全的前提,是安全的基礎,是安全的保障。在某種意義上講,沒有質(zhì)量,就沒有安全;沒有質(zhì)量標準化,就沒有安全標準化。新形勢下的建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵是什么呢?我們認為,就是在施工生產(chǎn)活動中,認真貫徹國家安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,結(jié)合本企業(yè)實際,建立起科學的嚴格的企業(yè)的自己的工作標準、管理標準、作業(yè)標準和各項管理制度等,使企業(yè)的各項管理工作和各施工生產(chǎn)工序、環(huán)節(jié)、崗位及每個員工的所有工作都有標準可循。不得提高企業(yè)員工安全意識和安全管理水平,使企業(yè)“人、機、環(huán)”安全三要素始終處于良好的安全狀態(tài),確保施工生產(chǎn)安全。
安全質(zhì)量標準化的特征:安全質(zhì)量標準化具有繼承性、規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。
安全質(zhì)量標準化五要素:安全質(zhì)量標準化主要包括企業(yè)安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化五要素。安全質(zhì)量標準化與傳統(tǒng)意義的質(zhì)量標準化、管理標準化、工作標準化相比,它的新特征是:突出的是以人為本、預防為主的科學安全發(fā)展觀;特別強調(diào)的是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化、制度化、法制化、科學化;體現(xiàn)了安全這個重點,“安全第一”,安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一性;高標準、嚴要求做好企業(yè)安全基礎工作和現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作;規(guī)范、創(chuàng)新、拓展建筑施工企業(yè)新時期的安全管理工作。
安全質(zhì)量標準化就是要求,建筑施工企業(yè)行為的規(guī)范化、安全管理流程的`程序化、場容場貌秩序化、施工現(xiàn)場安全防護標準化。
建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作,就是要依照國家法律、法規(guī)、規(guī)程、標準,修訂企業(yè)新的安全質(zhì)量標準,形成較為完整的安全質(zhì)量標準體系。認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和各項規(guī)章制度,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標準化的軌道,讓企業(yè)的每個員工從事的每項工作都按安全質(zhì)量標準和制度辦事,從而促進企業(yè)工作規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范、行為規(guī)范、技術規(guī)范,全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理,全面開展對標達標活動,在全面按標準辦事,加強安全基礎管理,落實責任、落實任務、落實措施,提高安全工作質(zhì)量、安全管理質(zhì)量的同時,使用新技術、新材料、新工藝、新裝備,提高安全裝備和設施質(zhì)量,不斷改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件,規(guī)范施工人員在施工生產(chǎn)活動中的安全生產(chǎn)行為,控制物的不安全因素,進而達到排除隱患,控制危險源,消滅安全事故的目的。
開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,是建筑施工企業(yè)長期性、基礎性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是落實安全主體責任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。是建筑施工企業(yè)預防事故夯實安全基礎的需要;是實行安全生產(chǎn)許可制度,深入源頭管理的必要措施;是施工現(xiàn)場安全專項整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展;是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。對企業(yè)和全社會來說,都有十分重要的意義。
由于我國人民生活質(zhì)量的提高、人口結(jié)構向老年化發(fā)展,勞務人員逐年減少,建筑施工勞動力成本不斷提高,迫使建筑施工企業(yè),由勞動密集型向技術密集型轉(zhuǎn)變,走機械化、工廠化、專業(yè)化、標準化道路。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建顯得更加重要。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化是實現(xiàn)企業(yè)更快更好長遠發(fā)展的需要。
馬鞍山鋼鐵建設集團有限公司,從開始安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,通過(gb/t28001)職業(yè)健康安全體系認證。獲得過國家級安全質(zhì)量標準化工地四項、省級安全質(zhì)量標準化工地八項和多項市級安全質(zhì)量標準化工地,20以來無員工工亡。也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,市場施工經(jīng)營份額越來越大,完成建安工作量十個億,到今年五月份已經(jīng)簽單約十二個億,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇三
為深入貫徹落實《國務院安委會辦公室關于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》和省安委辦《關于進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》精神，根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會議的要求，結(jié)合區(qū)（鎮(zhèn)）實際，現(xiàn)就全面推進工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，特制定實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建過程作為企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，作為強化安全監(jiān)管工作的有力抓手，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)安全管理水平和防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步促進區(qū)（鎮(zhèn)）工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標。
（一）全面實現(xiàn)安全達標。區(qū)（鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)（冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等）全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理、作業(yè)現(xiàn)場和操作過程標準化。
1、，摸清轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況，制訂安全標準化工作實施方案，建立推進工作領導小組，組織各類法規(guī)、標準的宣貫培訓，全面啟動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，為企業(yè)標準化創(chuàng)建工作打牢基礎。
2、20，規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)全部完成安全達標任務，規(guī)模以下40％以上非列統(tǒng)企業(yè)企業(yè)（年銷售收入500萬以上萬以下）達到三級以上標準化水平。
3、，力爭80％規(guī)模以下企業(yè)完成安全達標。
4、，所有企業(yè)實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，全面完成工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工作任務。
（二）安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效控制，企業(yè)安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強。
（三）各類事故明顯下降。各類事故不斷下降，有效控制傷殘事故發(fā)生，堅決杜絕亡人事故的發(fā)生。
三、組織領導。
為全面推進工貿(mào)企業(yè)標準化建設的有效開展，區(qū)（鎮(zhèn)）成立分管安全負責人任組長，相關科室負責人為成員的推進標準化建設領導小組，全面指導推進工貿(mào)企業(yè)開展標準化工作，各相關科室明確人員，負責指導、督查、信息上報，推進所管轄工貿(mào)企業(yè)標準化工作。
四、工作安排。
（一）摸清基本情況。各相關單位認真開展轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)基本情況調(diào)查（見附件）。經(jīng)發(fā)科負責規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)（含園區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園規(guī)模以下企業(yè)）的調(diào)查，安監(jiān)科負責指導各村對轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的調(diào)查，服務業(yè)發(fā)展科負責轄區(qū)內(nèi)三產(chǎn)服務企業(yè)的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查建立健全轄區(qū)內(nèi)所有工貿(mào)企業(yè)的基本情況臺帳，同時報一份匯總給區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦，全面掌握轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況。
（二）完善工作方案。各相關科室在摸清工貿(mào)企業(yè)基本情況的基礎上，按照工作目標的要求，擬定三年達標工貿(mào)企業(yè)的具體名單、確實今年創(chuàng)建三級以上安全標準化企業(yè)名單，明確工作進度和保障措施。今年創(chuàng)建企業(yè)名單和擬創(chuàng)建二級以上安全標準化企業(yè)名單一并報區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦。
（三）強化宣貫服務。加大對相關安全生產(chǎn)標準化規(guī)范、評定標準的宣貫力度，突出對相關科室及村委會工作人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員進行安全標準化有關法規(guī)、標準的培訓，集中組織對企業(yè)內(nèi)審人員培訓；各企業(yè)要開展安全標準化全員培訓，做到全員、全過程參與，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和技能，促進崗位達標。相關科室要深入企業(yè)指導安全標準化創(chuàng)建工作，組織人員上門服務，督促企業(yè)建立符合實際的安全標準化工作體系。
（四）務求工作實效。工貿(mào)企業(yè)要加強對安全標準化建設的組織領導，確保人、財、物的有效保障，在安全標準化創(chuàng)建過程中要立足于安全隱患的'全面排查，摸清本單位的安全現(xiàn)狀，確定安全標準化創(chuàng)建目標，并認真制定實施方案和隱患整改措施。通過創(chuàng)建安全標準化活動，不斷深化隱患排查治理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合能力和本質(zhì)安全水平。
（五）明確標準流程。各企業(yè)根據(jù)國家安監(jiān)總局已頒布《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)化基本規(guī)范評分細則》的要求，按照策劃準備及制定目標、教育培訓、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段，扎實開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按規(guī)定向市安監(jiān)局遞交評審申請。
五、工作措施。
1、積極謀劃，全面實施。轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)數(shù)量多、任務大、企業(yè)的基礎管理參差不齊，各村、相關科室要按照制訂的工作方案，做到分級分類指導，分步實施，全面推進。要督促工貿(mào)企業(yè)成立標準化工作領導小組，制訂方案，加大安全投入，建立安全標準化體系，積極做好創(chuàng)建咨詢和達標自評工作。
2、創(chuàng)新機制，強力推進。在推動工貿(mào)企業(yè)安全標準化工作中，要充分發(fā)揮大型企業(yè)的典型引路作用，及時總結(jié)創(chuàng)建過程中取得的成效，并通過召開推進會、現(xiàn)場會、專題座談會等形式在企業(yè)中廣泛宣傳，督促更多的企業(yè)自覺開展安全標準化創(chuàng)建工作。對在規(guī)定時間內(nèi)未通過安全標準化考評驗收的企業(yè)，將對企業(yè)主要負責人進行約談，并函告工商行政管理部門暫緩其下一年度的工商營業(yè)執(zhí)照年檢。
3、落實責任，注重服務。各村、相關科室要提前向每年達標企業(yè)進行責任告知，有序開展，分批推進。要把今年工貿(mào)企業(yè)安全標準化的工作目標落實到企業(yè)，制定工作保障措施，明確工作進度，發(fā)現(xiàn)和解決安全標準化創(chuàng)建活動中遇到的問題，強力有序推進。各企業(yè)要根據(jù)規(guī)定的達標期限，明確工作目標，落實工作措施，確保按期達標。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇四
會議議題：
一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設局關于推進建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的相關文件。
二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組會議主持人：覃正錫。
與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員會議地點：公司會議室。
會議時間：二〇一一年四月一十八日。
會議內(nèi)容。
劉繼承：首次會議的主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業(yè)各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。
由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。
經(jīng)過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質(zhì)量標準化領導小組。
1、公司組織機構。
公司組織機構圖。
為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質(zhì)量標準化工作，推進企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質(zhì)量標準化領導小組。
安全質(zhì)量標準化領導小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質(zhì)量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長）。
今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結(jié)合，真真正正的落實和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案。方案要明確安全質(zhì)量標準化工作的總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標技術手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。
第四，創(chuàng)建標準化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執(zhí)行，規(guī)范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。
第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見、項目監(jiān)督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態(tài)評價。
第六，加強監(jiān)督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇五
工作實施意見》的通知。
各區(qū)、縣建委，各集團（總）公司，各有關單位：
為加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，實現(xiàn)建設施工安全的標準化、規(guī)范化，進一步推動我市建設安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)[2005]232號）的要求，結(jié)合我市實際，制定了《2010年天津市建設施工安全質(zhì)量標準化工作實施意見》，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。
特此通知。
實施意見。
為加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，實現(xiàn)建設施工安全的標準化、規(guī)范化，進一步推動我市建設安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》的要求，結(jié)合我市實際，提出2010年建設施工安全質(zhì)量標準化工作實施意見。
一、指導思想。
全面貫徹市委九屆六次全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預防為主的方針，加強領導，大力推進建設施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施。以施工現(xiàn)場綜合評價和企業(yè)安全管理為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全主體責任，全面推進建設施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標準化，實現(xiàn)我市施工現(xiàn)場和企業(yè)安全管理的基本規(guī)范。
二、工作目標。
系。按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《天津市建設工程施工現(xiàn)場文明施工管理標準》及有關規(guī)定進行評定，到2010年6月份，各施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作要全部達到“合格”，特級企業(yè)施工現(xiàn)場“優(yōu)良”率達到90%，一級企業(yè)施工現(xiàn)場“優(yōu)良”率達到80%，二級企業(yè)施工現(xiàn)場“優(yōu)良”率達到70%，三級企業(yè)及其它各類企業(yè)施工現(xiàn)場“優(yōu)良”率達到60%；到2010年底，各類施工現(xiàn)場全面實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化管理，達標率100%。
三、具體措施。
進一步加強安全執(zhí)法監(jiān)督，通過推行安全執(zhí)法程序化、標準化和規(guī)范化，改進綜合監(jiān)管模式，完善協(xié)調(diào)配合機制，明確安全監(jiān)管職責，提高安全監(jiān)管效能。繼續(xù)開展施工現(xiàn)場調(diào)查摸底和監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設。
四、考核及獎勵。
（一）市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊每季度對全市企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作進行考核，2010年底對區(qū)縣開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行考核，具體考核辦法另行制定。
個人”，對評選出的示范企業(yè)、示范工地和先進個人給予獎勵，并組織對示范工地進行觀摩。
（三）對未達到安全質(zhì)量標準化要求的企業(yè)要列入重點監(jiān)控企業(yè)名單，并從市場管理、安全監(jiān)管上給予相應的限制，責令限期整改，達到要求。
（四）新開工建設項目的施工現(xiàn)場必須達到安全質(zhì)量標準化的要求，不達標的不得開工建設。
（五）施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化工作情況將納入安全生產(chǎn)許可管理內(nèi)容。
五、工作要求。
1、提高認識，加強領導，深入開展建設施工安全質(zhì)量標準化工作。建設施工安全質(zhì)量標準化工作是加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的一項基礎性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。各施工企業(yè)要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達標活動的基礎上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落到實處，全面提升建筑施工安全生產(chǎn)水平。
企業(yè)安全自保體系建立和運轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進企業(yè)不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高施工企業(yè)自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。
3、堅持安全質(zhì)量標準化工作與安全生產(chǎn)各項工作同步實施、整體推進。各單位要通過開展安全質(zhì)量標準化工作，全面落實建筑安全相關法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量行為納入法律化、制度化、標準化管理的軌道。建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)、每個流程的安全生產(chǎn)工作標準、企業(yè)規(guī)程和各項責任制度，實現(xiàn)崗位管理的標準化和規(guī)范化。
4、各區(qū)、縣質(zhì)量安全監(jiān)督部門要加強對轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作進行監(jiān)督、檢查和指導，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，樹立一批安全質(zhì)量標準化“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，通過組織召開觀摩會、交流會、總結(jié)會等形式，表彰典型、鼓勵先進，迅速營造出“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍，加速施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作的實施進程，推動安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
特此通知。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇六
根據(jù)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)［2005］232號）和省《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的實施意見》（鄂建文［2006］70號）精神，從2006年開始在本市開展了建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，為促進建筑業(yè)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，進一步深化建筑施工安全質(zhì)量標準化工作在建筑施工企業(yè)、建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場（以下簡稱施工現(xiàn)場）的全面推進，現(xiàn)結(jié)合本市建筑施工安全生產(chǎn)實際，提出以下實施辦法。
一、指導思想。
以“科學發(fā)展觀”為指導，圍繞構建和諧社會的總體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施，以對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面實現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理標準化。
二、適用范圍。
本實施辦法適用于：
（一）在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程施工活動的建筑施工企業(yè)（包括專業(yè)承包及勞務分包）。
（二）本市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場：建筑面積在2000平方米及以上的建設工程、工程造價500萬元以上各類專業(yè)工程或工程造價在2000萬元以上的市政基礎設施工程。
（一）建筑施工企業(yè)。
1、依據(jù)。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2003）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》以及有關法律法規(guī)為依據(jù)，按《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表》進行評定。
（二）施工現(xiàn)場（工地）。
2、目標。安全質(zhì)量標準化達標施工現(xiàn)場（工地）評定等級為“合格”、“優(yōu)良”；2010年底，全市建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場（工地）要全部達到“合格”；“優(yōu)良”率要基本達到60%以上，其中總承包特級、一級企業(yè)達到100%，總承包二級企業(yè)應達到80%，總承包三級企業(yè)及其他專業(yè)施工企業(yè)達到60%。
四、安全質(zhì)量標準化工作管理及達標考核職責分工。
（一）全市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作在市城鄉(xiāng)建設委員會（以下簡稱市城建委）的領導下，由市建設安全監(jiān)督部門負責，日常管理工作由武漢市城建安全生產(chǎn)管理站（以下簡稱市安全站）具體承辦。
（二）建筑施工企業(yè)的達標考核：市建設安全監(jiān)督部門負責在本市注冊的特級、一級、二級以及中央、省、外地在漢的施工企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標考核；區(qū)建設安全監(jiān)督部門負責本區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)注冊的三級及專業(yè)承包、勞務分包施工企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標考核；市城建委對達標考核結(jié)果進行審批、通報。
（三）施工現(xiàn)場的達標考核。按照市、區(qū)分工的原則，由負責工程項目安全監(jiān)管的建設安全監(jiān)督部門（簡稱受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門）對施工現(xiàn)場實施考核評定，評定結(jié)果報市建設安全監(jiān)督部門，市城建委對達標考核結(jié)果進行審批、通報。
（一）申報條件。
1、建筑施工企業(yè)具備合法、有效的資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證；
2、外地來漢建筑施工企業(yè)在武漢市建筑業(yè)管理辦公室辦理了備案登記。
（二）申報考核評定程序。
1、建筑施工企業(yè)按照《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表》進行自評，收集資料，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，填寫《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標申報表》。
2、建筑施工企業(yè)應于次年1月15日前，將申報表及資料按企業(yè)資質(zhì)注冊行政區(qū)域范圍向市、區(qū)建設安全監(jiān)督部門進行申報，中央、省、外地來漢企業(yè)向市建設安全監(jiān)督部門申報。
3、市、區(qū)建設安全監(jiān)督部門對所屬管理范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)的申報材料進行審核，組織對企業(yè)及施工現(xiàn)場進行考核，并評定達標等級；區(qū)建設安全監(jiān)督部門的考核評定結(jié)果上報市建設安全監(jiān)督部門。
4、市建設安全監(jiān)督部門組織專家評審委員會進行復核確定，經(jīng)公示后，報市城建委審批、通報。
施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標，按照工程項目施工階段實行企業(yè)自評申報、受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門考核評定制度。
（一）申報條件。
1、施工現(xiàn)場符合本辦法第二條第（二）款規(guī)定的適用范圍；
2、辦理了安全監(jiān)督登記手續(xù)；
3、施工現(xiàn)場安全管理人員配置合理，項目經(jīng)理、安全管理人員（含分包）取得“三類人員”安全考核合格證書。
（二）申報考核評定程序。
1、總承包單位應制定工程項目安全質(zhì)量標準化達標的目標、計劃、工作措施，并在開工后15日內(nèi)填報《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標工地申報表》報受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門備案；相關專業(yè)承包、勞務分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意，10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請，填報《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標工地分包單位申報表》。
4、受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門，在平時監(jiān)督檢查中應對施工現(xiàn)場的達標自評情況進行抽查，對存在的安全隱患及時督促整改；工程竣工時，應結(jié)合對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查情況，對施工現(xiàn)場自評的達標等級進行考核評定；對達不到合格標準的，應確定為不合格（不達標）工地；考核評定結(jié)果于每季度末報送市建設安全監(jiān)督部門。
七、安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)（先進單位）、示范工地（黃鶴杯）評選。
為充分發(fā)揮安全質(zhì)量標準化先進的示范作用，在安全質(zhì)量標準化達標考核的基礎上，開展“安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)（先進單位）”（以下簡稱示范施工企業(yè)）、“安全質(zhì)量標準化示范工地（黃鶴杯）”（以下簡稱示范工地）評選表彰活動。
（一）示范施工企業(yè)評選。
安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)（先進單位）實行評選制度，在次年一季度進行評選表彰。
2、考核。由所屬建設安全監(jiān)督部門進行考核，符合條件后報市建設安全監(jiān)督部門。
3、評審。市建設安全監(jiān)督部門組織專家評審委員會進行考核評審，評審合格經(jīng)公示后，上報市城建委審批。
（二）示范工地評選。
示范工地按照工程項目施工階段實施申報考核，半年集中評審一次，每年分別于6月和12月進行。
示范工地評選，按照申請創(chuàng)建、推薦初審、現(xiàn)場核查、評審批準四個階段分步實施。
1、申請創(chuàng)建。
（1）總承包單位在工程項目開工后20日內(nèi)向受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門提出創(chuàng)建申請（專業(yè)分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請），填報《創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地（黃鶴杯）申報表》。
（2）受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門對申請創(chuàng)建的施工現(xiàn)場進行首次檢查考核，確定接受創(chuàng)建申請后，15日內(nèi)上報市建設安全監(jiān)督部門備案。
（3）市建設安全監(jiān)督部門審查確認后，頒發(fā)“創(chuàng)建武漢市安全質(zhì)量標準化示范工地”標牌，懸掛于施工現(xiàn)場醒目位置接受社會監(jiān)督。
（1）工程主體結(jié)構工作量完成70%，專業(yè)分包施工企業(yè)按規(guī)定與總承包施工企業(yè)簽訂了工程分包合同，完成的工作量占工程總造價的30%以上，且安全施工達到總承包單位同等水平的形象進度后，施工企業(yè)向受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門申報參加示范工地評審。
（2）申報評審的資料（資料目錄見附件）應于每年5月30日和11月30日前報送。
（3）受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場進行初審，確認達到示范工地標準后，向市建設安全監(jiān)督部門推薦參加評審。
（4）市建設安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場的申報推薦資料進行檢查受理。
（5）有下列情形之一不能申報：（1）因安全生產(chǎn)不符合有求受到市、區(qū)建設行業(yè)主管部門通報批評的；（2）工程期間對受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門下達的安全隱患整改通知拒不執(zhí)行或發(fā)生一般以上安全事故的；（3）工程因故停工3個月或累計停工6個月以上的。
3、現(xiàn)場核查。
市建設安全監(jiān)督部門抽調(diào)專家組成核查組，對申報推薦的施工現(xiàn)場進行核查；現(xiàn)場核查原則上半年一次，集中進行。
4、評審批準。
（2）經(jīng)評審、公示合格的示范工地名單，報市城建委批準。
八、考核結(jié)果運用。
（一）評定的“安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)”、“安全質(zhì)量標準化示范工地”
1、每年由市城鄉(xiāng)建設委員會進行通報表彰：施工企業(yè)授予《安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)》榮譽證書及獎牌；施工現(xiàn)場授予《安全質(zhì)量標準化示范工地》榮譽證書及黃鶴杯獎，同時授予施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)榮譽證書。
2、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱號的企業(yè)，在參加本市行政區(qū)域內(nèi)建設工程招投標時，在資格預審業(yè)績項上予以加分；示范施工企業(yè)在一年內(nèi)，對其資質(zhì)承接范圍內(nèi)參與的招投標活動中的資格預審予以免審。
3、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱號的企業(yè)、施監(jiān)理單位、項目部有關負責人及施工現(xiàn)場，可優(yōu)先推薦參加省以上建設安全生產(chǎn)評先創(chuàng)優(yōu)活動；示范工地推薦參加省安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯）獎的評審。
（二）評定為安全質(zhì)量標準化不合格（不達標）施工企業(yè)、不合格（不達標）工地。
1、對不合格（不達標）施工企業(yè)、不合格（不達標）工地進行通報批評，施工企業(yè)和施工現(xiàn)場及其負責人，不得參加市、區(qū)建設安全生產(chǎn)的獎項評比，記入企業(yè)信譽檔案；施工企業(yè)列入全市重點監(jiān)控企業(yè)，工地列入全市重點監(jiān)控工地。
2、對不合格（不達標）的施工企業(yè)給予2個月整改期，重新組織進行安全生產(chǎn)條件評價；評價仍不合格（不達標）的施工企業(yè)，列入不良行為公示，省內(nèi)施工企業(yè)上報省建設廳暫扣安全生產(chǎn)許可證，外省市施工企業(yè)清退出武漢市場。
3、對不按規(guī)定開展安全質(zhì)量標準化工作，不參加安全質(zhì)量標準化達標施工企業(yè)、工地申報工作的，一律按安全質(zhì)量標準化達標不合格（不達標）施工企業(yè)、不合格（不達標）工地處理。
4、評定為合格（達標）以上施工企業(yè)有下列情況之一的，一經(jīng)核實，取消其稱號：（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報的。（2）申報資料弄虛作假的。
5、評定為合格（達標）以上工地有下列情況之一的，一經(jīng)核實，取消其稱號：
（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報的。
（2）申報材料弄虛作假的。
（3）評定為示范工地后發(fā)生一般以上安全事故的。
（4）施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件處置不當造成嚴重社會影響的。
九、附則。
（一）本辦法由武漢市城鄉(xiāng)建設委員會負責解釋。
（二）本辦法自頒布之日起施行，原《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施辦法（試行）》（武建[2006]293號）文件同時廢止。附件：
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇七
各市州建設局（建委、規(guī)劃建設局），衡陽市、邵陽市建工局，省建筑業(yè)協(xié)會，相關建筑施工企業(yè)：
現(xiàn)將《湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法（試行）》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題和建議，請及時反饋我廳。
聯(lián)系電話：0731—82212254。
傳真：0731—82213043。
湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳。
二o一o年八月三十一日。
第一條為進一步推進我省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理工作，科學評價建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力，促進全省建筑施工安全生產(chǎn)水平提高，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《湖南省安委會辦公室關于認真學習和貫徹落實〈國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》（湘安辦〔2010〕39號）、《關于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知》（湘建建〔2010〕149號）的要求，制定本實施辦法。
本實施辦法所稱“建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證”（以下簡稱“安全認證”），是指省、市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門或其委托機構，根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）等有關規(guī)定，對取得安全生產(chǎn)許可證并具有施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)進行的安全生產(chǎn)條件動態(tài)檢查和安全生產(chǎn)能力評價。安全生產(chǎn)條件和能力評價為合格的，即為通過安全認證。
第三條安全認證分省級安全認證和市州級安全認證。
省級安全認證由省住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門委托省建筑業(yè)協(xié)會組織實施；市州級安全認證由市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門組織實施。
特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)（含中央駐湘企業(yè)，下同）必須通過省級安全認證。其他建筑施工企業(yè)既可申請省級安全認證，也可按屬地關系申請市州級安全認證，但在申請省級安全認證前，應先通過市州級安全認證。
第四條省建筑業(yè)協(xié)會組建成立“湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證中心”（以下簡稱“省安全認證中心”）。其主要職責是受理建筑施工企業(yè)省級安全認證申請，組織開展省級安全認證工作，對市州級安全認證工作進行指導和檢查，公布經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作領導小組”（以下簡稱“省標準化領導小組”）審定的省級安全認證意見等。
省安全認證中心應當制定完善的工作辦法和管理制度，有固定的辦公場地和專職工作人員，建立不少于60人的建筑施工企業(yè)安全認證專家?guī)?，科學組織，開展省級安全認證工作。省安全認證中心在其組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法經(jīng)省標準化領導小組審定后行文成立。
第五條各市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門參照省安全認證中心的模式，組建成立市州安全認證中心。市州安全認證中心建筑施工企業(yè)安全認證專家?guī)烊藛T應不少于30人。
市州安全認證中心在其組建方案、組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法報經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作技術指導委員會”（以下簡稱“省標準化技術指導委員會”）審定后，由市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門行文成立。
第六條安全認證按照建筑施工企業(yè)自我考核評價、提出申請、安全認證中心受理、在建項目公示、現(xiàn)場核查、項目抽查、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分、企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價、安全認證評定、住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定的程序進行。
第七條建筑施工企業(yè)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）組織開展自我考核評價。企業(yè)自我考核評價除按要求進行企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評價外，還應按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）對所有在建工程項目的施工現(xiàn)場進行檢查，按項目填寫《分項檢查評分表》和《建筑施工安全檢查評分匯總表》，評定項目的安全生產(chǎn)情況。對在自我考核評價過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，應專門提出整改方案，落實整改措施，連同自我考核評價情況，一并形成企業(yè)自我考核評價報告。
（二）建筑施工企業(yè)進行自我考核評價并達到合格以上；
（四）企業(yè)有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目，且省內(nèi)在建工程項目均應經(jīng)當?shù)亟ㄔO工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構達標驗收，并錄入“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”。
（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證書、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復印件；
（三）企業(yè)自我考核評價報告（含評分表和自我考核評價意見）；
（八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的全套資料目錄（具體資料企業(yè)留存?zhèn)洳椋?BR> （九）申請省級安全認證的建筑施工企業(yè)，應提供市州安全認證中心出具的企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價報告和安全認證證書復印件（特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)除外）。
第十條安全認證中心接到建筑施工企業(yè)安全認證申請后，應在2個工作日內(nèi)對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認證申請條件且申報資料完整的，予以登記受理；不符合安全認證申請條件或申報資料不完整的，不予以登記受理，并書面一次性告知原因和需要補充的資料。
第十一條安全認證中心在受理建筑施工企業(yè)安全認證申請后，應通過湖南建設網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)對企業(yè)所有在建工程項目進行公示（公示期為7日），收集掌握并復核建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構對該企業(yè)省內(nèi)所有在建項目的施工現(xiàn)場達標驗收意見。
第十二條安全認證中心對建筑施工企業(yè)在建工程項目公示無誤后，成立3人以上的安全認證評審小組對企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查。
現(xiàn)場核查主要包括以下內(nèi)容：
（七）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系推行情況。
現(xiàn)場核查采取聽取匯報、查閱資料、查詢信息平臺、召開座談會等形式實施。安全認證評審小組應將現(xiàn)場核查情況記錄在案，作為對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分的依據(jù)。
第十三條安全認證中心在對建筑施工企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查的基礎上，應當組織安全認證評審小組對企業(yè)在建工程項目進行抽查。
安全認證中心在選取抽查項目時，應按照工程項目類別、建設規(guī)模、區(qū)域分布等，隨機抽取，并接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督。抽查項目數(shù)量，按照特級建筑施工企業(yè)不少于在建項目個數(shù)的10%、一級建筑施工企業(yè)不少于15%、二、三級建筑施工企業(yè)不少于20%（最多不超過15個項目、最少不低于5個項目，企業(yè)在建項目少于5個的應全部抽查）的比例抽取。
抽查在建項目時，安全認證評審小組應按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查，主要檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全達標、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設備設施和工藝選用、保險等。
第十四條安全認證評審小組根據(jù)現(xiàn)場核查和項目抽查情況，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）對施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力進行評分，分別填寫《安全生產(chǎn)管理評分表》、《安全技術管理評分表》、《設備和設施管理評分表》、《企業(yè)市場行為評分表》、《施工現(xiàn)場安全管理評分表》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表》，并根據(jù)評分情況，確定施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級。
第十五條對安全生產(chǎn)考核評價等級為合格的建筑施工企業(yè)，安全認證中心應當組織對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價。
安全認證中心應建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫。社會評價評委庫人員由建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構、招投標監(jiān)管機構、造價管理機構、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、社會保險機構、新聞媒體、紀檢監(jiān)察等單位的專家、工作人員組成。
安全認證中心對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價時，應當在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫中抽取10人召開專門會議，采取記名打分方式進行評分（每個評委評分分值為0-10分），評委評分匯總后即為企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分。
第十六條安全認證評定采取百分制記分。得分按以下公式計算：
安全認證評定得分=(企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總得分*0.8)(企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分*0.2)安全認證評定得分90分及以上的，安全認證評定為優(yōu)良；安全認證評定得分75分及以上的，安全認證評定為合格。
第十七條安全認證中心應將安全認證評定得分和安全認證評定結(jié)果在湖南建設網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)進行公示（公示期為7日）。公示期滿無異議的，由安全認證中心報住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定發(fā)布。
筑信息網(wǎng)”上公告。
第十八條建筑施工企業(yè)有以下情形之一的，安全認證中心應當給與企業(yè)通報批評，責令改正：
（一）申請資料弄虛作假的；
（二）企業(yè)在建工程項目公示后發(fā)現(xiàn)有企業(yè)未申報項目的。
安全認證中心確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級不合格的，應當責令企業(yè)整改，并在三個月之后方可再次受理安全認證申請。
第十九條安全認證有效期為三年。建筑施工企業(yè)在安全認證有效期內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，應當于期滿前3個月內(nèi)向安全認證中心申請辦理延期手續(xù)。經(jīng)安全認證中心復核后，報住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定，安全認證有效期延期3年。
第二十條安全認證中心應當對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施動態(tài)核查制度。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)不具備安全認證條件的，應在報請住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門同意后，取消該企業(yè)安全認證。
省、市州安全認證中心每應對通過本級安全認證的部分企業(yè)進行動態(tài)核查，動態(tài)核查企業(yè)數(shù)量不低于通過本級安全認證企業(yè)總數(shù)的10%。建筑施工企業(yè)有下列情形之一的，必須納入動態(tài)核查范圍：
（一）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；
（二）本受到停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、暫扣或吊銷許可證（資質(zhì)證書）等行政處罰的；
（三）本因工程項目施工現(xiàn)場存在突出安全生產(chǎn)隱患，被記錄二次以上不良行為記錄的；
（四）本被列入安全管理差別化單位的；
（五）被舉報在申請安全認證中弄虛作假的；
（六）企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化的；
（七）安全認證中心規(guī)定的其它應納入動態(tài)核查范圍的情形。
第二十一條省標準化技術指導委員會對省安全認證中心的工作情況和建筑施工企業(yè)安全認證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)省安全認證中心工作不規(guī)范，或者未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認證、動態(tài)核查，應當報請省標準化領導小組同意后，暫?；蛑兄故“踩J證中心安全認證資格，直至整改合格為止。
省安全認證中心應當對市州安全認證中心的工作實施情況和建筑施工企業(yè)安全認證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認證、動態(tài)核查，應當報請省標準化技術指導委員會同意后，暫停或中止市州安全認證中心安全認證資格，直至整改合格為止。
接到對省安全認證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)省級安全認證的投訴舉報，由省標準化技術指導委員會調(diào)查處理；接到對市州安全認證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)市州安全認證的投訴舉報，由省安全認證中心調(diào)查處理。
第二十二條各級建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應及時對轄區(qū)內(nèi)在建工程項目進行施工現(xiàn)場安全達標驗收（每個工程項目的基礎施工、主體施工、裝修施工階段的檢查不少于1次），并在“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”上錄入相關信息。
第二十三條具有房屋建筑和市政基礎設施施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應當在2012年底前通過安全認證。其中特級企業(yè)應在2011年3月底前，一級企業(yè)應在2011年底前，二、三級企業(yè)應在2012年底前通過安全認證。具有其他施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應在2014年底前通過安全認證。
對未按期通過安全認證，不再具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，省住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門將依法暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證，或不予延期換證。
第二十四條自本辦法施行之日起，對于新設立或受到行政處罰且無在建工程項目的建筑施工企業(yè)，新頒發(fā)或返回的安全生產(chǎn)許可證有效期為一年，一年內(nèi)該企業(yè)未取得安全認證的，其安全生產(chǎn)許可證到期后不予延期換證。
第二十五條外省入湘建筑施工企業(yè)在本省行政區(qū)域內(nèi)承擔5個及以上工程項目的，可按照自愿原則，申請省級安全認證。
第二十六條對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施招投標加分、保險費率優(yōu)惠獎勵。具體辦法另行制定。
第二十七條本實施辦法由省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責解釋。
第二十八條本實施辦法自2010年11月1日起施行。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇八
第一條為進一步推進我省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理工作，科學評價建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力，促進全省建筑施工安全生產(chǎn)水平提高，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《湖南省安委會辦公室關于認真學習和貫徹落實〈國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》（湘安辦〔2010〕39號）、《關于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知》（湘建建〔2010〕149號）的要求，制定本實施辦法。
本實施辦法所稱“建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證”（以下簡稱“安全認證”），是指省、市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門或其委托機構，根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）等有關規(guī)定，對取得安全生產(chǎn)許可證并具有施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)進行的安全生產(chǎn)條件動態(tài)檢查和安全生產(chǎn)能力評價。安全生產(chǎn)條件和能力評價為合格的，即為通過安全認證。第三條安全認證分省級安全認證和市州級安全認證。
省級安全認證由省住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門委托省建筑業(yè)協(xié)會組織實施；市州級安全認證由市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門組織實施。
特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)（含中央駐湘企業(yè)，下同）必須通過省級安全認證。其他建筑施工企業(yè)既可申請省級安全認證，也可按屬地關系申請市州級安全認證，但在申請省級安全認證前，應先通過市州級安全認證。
第四條省建筑業(yè)協(xié)會組建成立“湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證中心”（以下簡稱“省安全認證中心”）。其主要職責是受理建筑施工企業(yè)省級安全認證申請，組織開展省級安全認證工作，對市州級安全認證工作進行指導和檢查，公布經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作領導小組”（以下簡稱“省標準化領導小組”）審定的省級安全認證意見等。
省安全認證中心應當制定完善的工作辦法和管理制度，有固定的辦公場地和專職工作人員，建立不少于60人的建筑施工企業(yè)安全認證專家?guī)?，科學組織，開展省級安全認證工作。
省安全認證中心在其組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法經(jīng)省標準化領導小組審定后行文成立。
第五條各市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門參照省安全認證中心的模式，組建成立市州安全認證中心。市州安全認證中心建筑施工企業(yè)安全認證專家?guī)烊藛T應不少于30人。
市州安全認證中心在其組建方案、組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法報經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作技術指導委員會”（以下簡稱“省標準化技術指導委員會”）審定后，由市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門行文成立。
第六條安全認證按照建筑施工企業(yè)自我考核評價、提出申請、安全認證中心受理、在建項目公示、現(xiàn)場核查、項目抽查、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分、企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價、安全認證評定、住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定的程序進行。第七條建筑施工企業(yè)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）組織開展自我考核評價。企業(yè)自我考核評價除按要求進行企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評價外，還應按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）對所有在建工程項目的施工現(xiàn)場進行檢查，按項目填寫《分項檢查評分表》和《建筑施工安全檢查評分匯總表》，評定項目的安全生產(chǎn)情況。對在自我考核評價過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，應專門提出整改方案，落實整改措施，連同自我考核評價情況，一并形成企業(yè)自我考核評價報告。
第八條建筑施工企業(yè)提出安全認證申請，應當具備以下基本條件：
（二）建筑施工企業(yè)進行自我考核評價并達到合格以上；
（四）企業(yè)有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目，且省內(nèi)在建工程項目均應經(jīng)當?shù)亟ㄔO工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構達標驗收，并錄入“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”。
第九條建筑施工企業(yè)申請安全認證時，應提交以下資料：
（一）《湖南省建筑施工企業(yè)安全認證申請表》（見附件1）；
（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證書、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復印件；
（三）企業(yè)自我考核評價報告（含評分表和自我考核評價意見）；
（八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的全套資料目錄（具體資料企業(yè)留存?zhèn)洳椋?BR> （九）申請省級安全認證的建筑施工企業(yè)，應提供市州安全認證中心出具的企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價報告和安全認證證書復印件（特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)除外）。
第十條安全認證中心接到建筑施工企業(yè)安全認證申請后，應在2個工作日內(nèi)對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認證申請條件且申報資料完整的，予以登記受理；不符合安全認證申請條件或申報資料不完整的，不予以登記受理，并書面一次性告知原因和需要補充的資料。
第十一條安全認證中心在受理建筑施工企業(yè)安全認證申請后，應通過湖南建設網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)對企業(yè)所有在建工程項目進行公示（公示期為7日），收集掌握并復核建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構對該企業(yè)省內(nèi)所有在建項目的施工現(xiàn)場達標驗收意見。
第十二條安全認證中心對建筑施工企業(yè)在建工程項目公示無誤后，成立3人以上的安全認證評審小組對企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場核查主要包括以下內(nèi)容：
（七）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系推行情況。
現(xiàn)場核查采取聽取匯報、查閱資料、查詢信息平臺、召開座談會等形式實施。安全認證評審小組應將現(xiàn)場核查情況記錄在案，作為對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分的依據(jù)。
第十三條安全認證中心在對建筑施工企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查的基礎上，應當組織安全認證評審小組對企業(yè)在建工程項目進行抽查。
安全認證中心在選取抽查項目時，應按照工程項目類別、建設規(guī)模、區(qū)域分布等，隨機抽取，并接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督。抽查項目數(shù)量，按照特級建筑施工企業(yè)不少于在建項目個數(shù)的10%、一級建筑施工企業(yè)不少于15%、二、三級建筑施工企業(yè)不少于20%（最多不超過15個項目、最少不低于5個項目，企業(yè)在建項目少于5個的應全部抽查）的比例抽取。
抽查在建項目時，安全認證評審小組應按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查，主要檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全達標、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設備設施和工藝選用、保險等。
第十四條安全認證評審小組根據(jù)現(xiàn)場核查和項目抽查情況，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）對施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力進行評分，分別填寫《安全生產(chǎn)管理評分表》、《安全技術管理評分表》、《設備和設施管理評分表》、《企業(yè)市場行為評分表》、《施工現(xiàn)場安全管理評分表》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表》，并根據(jù)評分情況，確定施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級。第十五條對安全生產(chǎn)考核評價等級為合格的建筑施工企業(yè)，安全認證中心應當組織對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價。
安全認證中心應建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫。社會評價評委庫人員由建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構、招投標監(jiān)管機構、造價管理機構、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、社會保險機構、新聞媒體、紀檢監(jiān)察等單位的專家、工作人員組成。安全認證中心對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價時，應當在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫中抽取10人召開專門會議，采取記名打分方式進行評分（每個評委評分分值為0-10分），評委評分匯總后即為企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分。第十六條安全認證評定采取百分制記分。得分按以下公式計算：
安全認證評定得分=(企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總得分*0.8)(企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分*0.2)安全認證評定得分90分及以上的，安全認證評定為優(yōu)良；安全認證評定得分75分及以上的，安全認證評定為合格。
第十七條安全認證中心應將安全認證評定得分和安全認證評定結(jié)果在湖南建設網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)進行公示（公示期為7日）。公示期滿無異議的，由安全認證中心報住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定發(fā)布。
經(jīng)審定的安全認證評定結(jié)果應當向社會公告。省級安全認證結(jié)果在“湖南建設網(wǎng)”和“湖南建筑信息網(wǎng)”上公告。
第十八條建筑施工企業(yè)有以下情形之一的，安全認證中心應當給與企業(yè)通報批評，責令改正：
（一）申請資料弄虛作假的；
（二）企業(yè)在建工程項目公示后發(fā)現(xiàn)有企業(yè)未申報項目的。
安全認證中心確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級不合格的，應當責令企業(yè)整改，并在三個月之后方可再次受理安全認證申請。
第十九條安全認證有效期為三年。建筑施工企業(yè)在安全認證有效期內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，應當于期滿前3個月內(nèi)向安全認證中心申請辦理延期手續(xù)。經(jīng)安全認證中心復核后，報住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定，安全認證有效期延期3年。
第二十條安全認證中心應當對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施動態(tài)核查制度。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)不具備安全認證條件的，應在報請住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門同意后，取消該企業(yè)安全認證。
省、市州安全認證中心每應對通過本級安全認證的部分企業(yè)進行動態(tài)核查，動態(tài)核查企業(yè)數(shù)量不低于通過本級安全認證企業(yè)總數(shù)的10%。建筑施工企業(yè)有下列情形之一的，必須納入動態(tài)核查范圍：
（一）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；
（二）本受到停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、暫扣或吊銷許可證（資質(zhì)證書）等行政處罰的；
（三）本因工程項目施工現(xiàn)場存在突出安全生產(chǎn)隱患，被記錄二次以上不良行為記錄的；
（四）本被列入安全管理差別化單位的；
（五）被舉報在申請安全認證中弄虛作假的；
（六）企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化的；
（七）安全認證中心規(guī)定的其它應納入動態(tài)核查范圍的情形。
第二十一條省標準化技術指導委員會對省安全認證中心的工作情況和建筑施工企業(yè)安全認證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)省安全認證中心工作不規(guī)范，或者未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認證、動態(tài)核查，應當報請省標準化領導小組同意后，暫停或中止省安全認證中心安全認證資格，直至整改合格為止。
省安全認證中心應當對市州安全認證中心的工作實施情況和建筑施工企業(yè)安全認證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認證、動態(tài)核查，應當報請省標準化技術指導委員會同意后，暫?；蛑兄故兄莅踩J證中心安全認證資格，直至整改合格為止。
接到對省安全認證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)省級安全認證的投訴舉報，由省標準化技術指導委員會調(diào)查處理；接到對市州安全認證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)市州安全認證的投訴舉報，由省安全認證中心調(diào)查處理。
第二十二條各級建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應及時對轄區(qū)內(nèi)在建工程項目進行施工現(xiàn)場安全達標驗收（每個工程項目的基礎施工、主體施工、裝修施工階段的檢查不少于1次），并在“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”上錄入相關信息。第二十三條具有房屋建筑和市政基礎設施施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應當在2012年底前通過安全認證。其中特級企業(yè)應在2011年3月底前，一級企業(yè)應在2011年底前，二、三級企業(yè)應在2012年底前通過安全認證。具有其他施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應在2014年底前通過安全認證。對未按期通過安全認證，不再具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，省住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門將依法暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證，或不予延期換證。
第二十四條自本辦法施行之日起，對于新設立或受到行政處罰且無在建工程項目的建筑施工企業(yè)，新頒發(fā)或返回的安全生產(chǎn)許可證有效期為一年，一年內(nèi)該企業(yè)未取得安全認證的，其安全生產(chǎn)許可證到期后不予延期換證。
第二十五條外省入湘建筑施工企業(yè)在本省行政區(qū)域內(nèi)承擔5個及以上工程項目的，可按照自愿原則，申請省級安全認證。
第二十六條對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施招投標加分、保險費率優(yōu)惠獎勵。具體辦法另行制定。
第二十七條本實施辦法由省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責解釋。第二十八條本實施辦法自2010年11月1日起施行。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇九
為進一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建實施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標準化示范工程的目標，特制訂創(chuàng)建平江縣錦繡天地綜合樓工程安全質(zhì)量標準化示范工程工作方案：
公司成立領導小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標準化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。
（一）開工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，并設有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設置，高度不得低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度不小于3.5米，設置良好的排水系統(tǒng)和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設施。
4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設置“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“六牌二圖”等標牌，“六牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全警示標志標識圖；在施工現(xiàn)場主出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構圖施工監(jiān)理項目部關鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現(xiàn)場設置消防設施集中點，并按要求配備相關消防器材。
（二）基礎施工階段：
1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施，人工挖孔樁孔口設置覆蓋和護欄措施。
3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設，嚴禁采用空越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”，包括：產(chǎn)權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于c20的砼進行硬化，并設置排水措施。每拉立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標牌。
（三）主體施工階段：
1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的.鋼管，內(nèi)側(cè)設密目安全網(wǎng)，下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網(wǎng)。
4、樓層進料口處設置向內(nèi)開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規(guī)定設置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆模現(xiàn)象。
7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護器的設置和選型符合要求；施工用電的設置符合標準規(guī)范的要求。
8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案，明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。
（四）裝飾施工階段。
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設置警式線和相關的安全標志，派專人監(jiān)管。
（五）工程施工全過程中嚴格按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3、相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
4、進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術交底并記錄；
5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十
為認真貫徹《安徽省義務教育學校標準化建設考評實施方案》及郎溪縣教體局中小學標準化建設會議精神，全面實施素質(zhì)教育，進一步提升學校教育質(zhì)量和育人環(huán)境，促進學校向標準化邁進，結(jié)合我校發(fā)展實際，特制定本方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》為指導，以全面實施素質(zhì)教育、提升義務教育質(zhì)量、逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意教育。
通過一至二年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。具體目標：
（一）辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“師德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升；通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開齊課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
（一）現(xiàn)狀分析。
東夏中心小學位于東夏鎮(zhèn)育才路，目前校園只有一條狹窄的馬路與集鎮(zhèn)主干道相通，學校門前沒有停車場，十幾輛接送學生的車輛緊緊擠在沿街住戶的大門外，學生上學放學乘車安全隱患大，并且常有接送學生的家長騎電動車接送學生，每到上學、放學時，學校大門口成了家長集中的場所，車輛多，人員擠。學校目前占地面積8895平方米，校舍建筑面積3073.1平方米?，F(xiàn)有教學班15個，學生633人；現(xiàn)有教師53人。其中小學高級教師23人，小學一級教師23人，小二教師4人，未定職3人。學歷達標率100%，其中具有?？埔陨蠈W歷的29人，占教師總數(shù)55%。教師的年齡結(jié)構：35歲以下19人，36歲至45歲11人，46至50歲7人，51至60歲16人。多年來，學校堅持“依法治校、質(zhì)量強校、科研興?！钡霓k學思想，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎教育課程改革的不斷深入，學校逐步加大了課堂教學改革和師資隊伍建設的力度，辦學特色日趨鮮明,教學質(zhì)量和綜合辦學水平顯著提升，但也還存在著以下一些問題：
1、生均占地面積4.88平方米，未達標，配套設施也沒有及時跟上。學校無運動場地，學生無活動場地，校園道路未全部硬化，校園綠化沒有到位，還有許多地面坑坑凹凹，圍墻沒有合攏，土坡有待治理，校園排水不暢，戶外體育器材奇缺等等。
2、教學儀器設備嚴重不足。校安工程項目已經(jīng)基本完成，新建的樓房里專用教室配置齊全，但里面的設施、儀器、現(xiàn)代教育技術裝備等與相關各室配備建設的要求相差甚遠。遠遠不能滿足現(xiàn)代教育教學的需要。
3、教師專業(yè)結(jié)構不合理。由于近幾年新進入的教師非常有限，教師的年齡老化、知識老化越來越嚴重。尤其是農(nóng)村學校缺乏英語教師、音體美等藝術類教師。
（一）總體目標。
學校力爭到20xx年底前，通過各種渠道籌集資金用于學?；驹O施建設、教育技術裝備、教師培訓等三大項目上，努力達到省級義務教育階段學校標準化建設達標單位標準。其中用于增加教學儀器和電教設備10萬元；修建道路、運動場、籃球場、圍墻、排水溝、場地硬化、綠化等45萬元。
（二）分階段推進目標。
義務教育階段學校標準化建設工程，從20xx年底啟動至20xx年結(jié)束，
1、學習有關文件，吃透標準化建設內(nèi)涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
4、結(jié)合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。進一步完善綠化、美化、校園，更新學生破舊桌椅。
學校義務教育標準化建設的落實，需要科學統(tǒng)籌，做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確定相應的保障體系。
（一）觀念保障。
校長首先要組織學校中層干部進行學習，充分了解義務教育學校標準化建設內(nèi)涵，切實把握精髓；其次要在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使全體教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好氛圍。
（二）組織保障。
學校將根據(jù)義務教育階段學校標準化建設工程的具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管，相關管理人員具體落實的組織保障體系，由教學、后勤、衛(wèi)生、財務分工負責，協(xié)調(diào)配合，并將工作推進納入目標考核，細化分解，明確要求，規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織，推進標準化學校建設，促進義務教育均衡發(fā)展。
（三）隊伍保障。
在標準化學校建設中，校長和教師是關鍵因素，甚至是決定性因素，我們要采取調(diào)整學校布局，整合教育資源，積極向教育主管部門要人，盡快解決我校師資嚴重不足的`問題，解決學校音、體、美、外語、信息技術等相關學科教師結(jié)構性短缺問題。
（四）辦學保障。
在注重改善辦學條件，增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育，進一步規(guī)范辦學行為，全面提升教育教學質(zhì)量。一是全面執(zhí)行國家課程改革方案，開齊開足課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進程中出現(xiàn)的問題。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本，依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、藝術教育、安全教育、綠色環(huán)保素質(zhì)教育，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化教育評價機制改革，促進學校全面發(fā)展。
（五）投入保障。
要積極申請上級項目專項資金，拓寬多方籌資渠道，做到?？顚Ｓ茫七M標準化學校建設的進程。
為保障為了加強義務教育學校標準化建設領導，學校召開了領導班子動員會議，成立了領導小組，并進行了分工：
組長：甘木生。
副組長：姚和子。
成員：史德平盧華鄧杰王昊吳邦春黃玉華羅春春。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十一
1、為認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于認真貫徹落實國務院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20xx〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）的要求.
2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的.好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。
2、其次，通過培訓各級領導能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的標準化制度。
3、通過培訓是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓。
（一）有關安全生產(chǎn)標準化建設的指導性文件解讀。
1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》解讀；
2.《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》解讀；
6.《通風、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標準化標準》。
7.《地質(zhì)測量與防治水安全質(zhì)量標準化標準》。
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
2.實施步驟、方法與考核細則。
3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法。
4.典型案例分析。
設計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開全局煤礦安全質(zhì)量標準化工作會議，目的是貫徹落實國家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場會精神，進一步推動我局安全質(zhì)量標準化建設，提高安全基礎管理水平，促進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開好這次會議，礦務局已經(jīng)召開了兩次預備會議，專題討論了我局安全質(zhì)量標準化建設中存在的主要問題，明確了我局當前和今后一段時期的工作任務，研究制定了目標管理，量化考核，重獎重罰等制度和措施。
根據(jù)會議安排，下面，我就如何加強安全管理，全面推進標準化建設談幾點意見：
以國家局兗州會議和省煤管局鐵法會議精神為指導，以建設本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點，學習借鑒先進經(jīng)驗，高起點，高標準，高要求的推進標準化建設，堅持以人為本，落實責任，定基準，抓基層，打基礎,腳踏實地，循序漸進，使全局標準化整體上水平、上臺階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅持圍繞一個中心、突出兩個重點、強化三項管理、體現(xiàn)四個到位，“一個中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心。“兩個重點”即：重點強化人的標準化意識，重點抓好物的標準化狀態(tài)?！叭椆芾怼奔矗和怀鲎ズ妹旱V的基礎管理、現(xiàn)場管理、裝備管理?！八膫€到位”即：目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，全員教育培訓必須到位，獎罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標和基本原則。
第一階段奮斗目標。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級，*煤礦達到二級礦井建設標準，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級礦井水平。
全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。洗運處、機電總廠、供銷總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標。
20xx年1月1日至3月31日，四對生產(chǎn)礦井全部達到二級。洗運處、機電總廠達到行業(yè)先進標準，全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。
1.穩(wěn)步推進，全面提高。各單位在推進標準化建設時，要本著“先抓點、后抓線，點線結(jié)合，重點突破，整體推進”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動態(tài)，先解決隱患問題，后解決一般問題。一個硐室、一個硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個工作面、一個工作面的搞，完成一個鞏固一個，一步一步向前推進，逐步完成。
2.適當投入，精打細算。搞標準化建設，適當?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟實力十分有限，各單位要本著“少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細算，用最少的投入，干最多的活。
3.實事求是，務求實效。各單位在抓標準化時，要結(jié)合本單位實際，不能將其它單位的經(jīng)驗照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和隊伍穩(wěn)定，要通過實實在在的抓標準化，促進安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達73條，接近了其它5個集團公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個工作面，全在礦務局。這件事省政府都知道，*省長親自過問。長此以往，不得不讓上級懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標準化，這是形勢所需，這是形勢所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標準化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標準化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說，我們局自然條件差、經(jīng)濟困難，永遠也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過去比要有進步。礦務局相信，只要我們一個月、一個月的推進，到明年一季度末，也會舊貌換新顏，安全基礎就會得到加強和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來自客觀，而是來自主觀?；鶎痈刹繉藴驶J識不高，認為“標準化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標準化是為了應付檢查，搞多了也是勞民傷財?！边@種錯誤的觀念影響了很多人，影響了很長時間。職工隊伍的標準化意識非常淡薄，甚至不知道什么是標準。這是我們抓標準化建設的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開展。當前，同志們要好好的發(fā)揚“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標，帶動工作達標。
全局上下要進一步調(diào)整工作思路，從基礎工作抓起，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：一是安全目標從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項治標”向“標本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標準化現(xiàn)狀，對照標準找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標準化月份工作計劃》，并于每月20日前報安監(jiān)局。計劃書要詳細、真實，凡驗收合格的項目不得重復上報。洗運處、機電總廠也要參照礦井標準，完善標準化建設方案，提高標準化水平。
計劃上報后，由安監(jiān)局牽頭，分管領導和業(yè)務處室參加，對各礦的月份計劃進行審核，確認后隨每月生產(chǎn)計劃下達。月末進行對位檢查、驗收、考核，重獎重罰，當月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎管理與質(zhì)量標準化工作有機的結(jié)合起來，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進一步建立健全安全質(zhì)量標準體系、檢查體系、考核體系、責任體系、獎懲體系，并嚴格落實到位。
(三)落實責任，重獎重罰。
今后標準化檢查，要突出“嚴、細、實”。局領導分組帶隊，每隊走一條線，公平公正打分，堅決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機關生產(chǎn)業(yè)務處室要加強日常管理督促，本系統(tǒng)不達標，局分管領導及業(yè)務處室取消當月標準化獎金。
安全管理及標準化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負責。安監(jiān)局對各處室的打分驗收情況進行監(jiān)督，具有一票否決權。如果我們自檢達標，省煤管局等部門來驗收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當月標準化獎金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風處、地測處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)曲連志、通風處、地測處當月標準化獎金。
采煤、掘進系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
開拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
機電運輸系統(tǒng)由許慶民分管，機電處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)許慶民、機電處當月標準化獎金。
(四)推廣新技術，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標準化建設的同時，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長、用人多、效率低、環(huán)境差等問題。要優(yōu)化采區(qū)設計，合理集中生產(chǎn)，減少設備占用率，隨之減少設備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標準化建設要從工程設計、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標準，一步到位。開拓工程要實行光爆錨噴一次成巷，達到生產(chǎn)期間免維護。掘進工作面在設計施工時，要充分考慮頂板壓力，進一步推廣使用其它有效支護方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問題。要探索應用水力掏槽新技術，如果試驗成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟、高效的新型掘進方式。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十三
一、為全面落實科學發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎，進一步推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入開展，提升安全保障水平，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
三、申報國家級安全質(zhì)量標準化煤礦必須具備以下條件：
1．符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
2．連續(xù)兩年被評為一級安全質(zhì)量標準化煤礦。
3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險事故。
4．采掘機械化程度分別達到：井工煤礦采煤機械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進裝載機械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機械化程度100%。
5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開拓、準備、回采三個煤量可采期符合國家有關規(guī)定；采區(qū)和工作面開采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國家規(guī)定。
6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
8．安全培訓機構、人員、經(jīng)費滿足安全教育培訓和提升職工專業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓制度化；全員教育培訓率100%；主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達到《煤礦瓦斯抽采基本指標》（aq1026—2015）規(guī)定；計劃回采煤量未超過瓦斯抽采達標煤量。
10．未使用國家明令禁止的采煤工藝、支護方式和設備、材料；設備完好率達到95%及以上；無電氣設備失爆。
11．嚴格按照核定（或設計）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過核定生產(chǎn)能力。
12．安全費用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》（財建〔2004〕119號）和《關于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標準加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔2015〕168號）規(guī)定。風險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法》（財建〔2015〕918號）規(guī)定。
13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）進行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時限要求完成治理。
四、每年組織一次國家級安全質(zhì)量標準化煤礦考核。
五、符合國家級安全質(zhì)量標準化條件的煤礦，按行政隸屬關系，分別向市（地、州、盟）負有煤礦安全質(zhì)量標準化工作職責的部門（以下簡稱市級標準化工作部門）或集團公司申報；有關部門和集團公司按照本辦法規(guī)定進行審核，審核合格后，報省（區(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設兵團）負有煤礦安全質(zhì)量標準化工作職責的部門（以下簡稱省級標準化工作部門）。
六、各省級標準化工作部門接到申報材料后，按本辦法規(guī)定采取書面和現(xiàn)場抽查的方式進行審核，審核合格的，征求相關省級煤礦安全監(jiān)察機構意見后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報表和相關材料）報國家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報，按照屬地管理原則，一并納入所在?。▍^(qū)、市）范圍。省級標準化工作部門對中央企業(yè)所屬煤礦組織國家級安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場抽查審核時，應會同該煤礦的上一級公司共同進行。
七、國家煤礦安監(jiān)局組織專家，采取書面審查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式，對各省級標準化工作部門上報的國家級安全質(zhì)量標準化煤礦進行審核。
八、通過審核的煤礦，在國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見。公示時間15天，公示期滿無異議的，國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
九、考核驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報資格。
十、申報煤礦及其上級管理單位必須如實申報，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當年申報資格外，3年內(nèi)不得再次申報。
十一、對國家級安全質(zhì)量標準化煤礦，有關省級標準化工作部門、集團公司應給予適當獎勵或相應的政策優(yōu)惠。
十二、各省級標準化工作部門可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定實施細則。
十三、本辦法由國家煤礦安監(jiān)局負責解釋。
第一條為深入開展全國煤礦安全質(zhì)量標準化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照執(zhí)行。
第三條考核評級標準執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》。
第四條申報安全質(zhì)量標準化煤礦的基本條件：
1.證照齊全有效。
2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標：考核年度內(nèi)達到安全生產(chǎn)目標要求。
3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關系正常：開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關規(guī)定，回采率達到要求。
5.自查考核獎懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核評比及獎懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標準化煤礦分為三個等級。
一級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分90分及以上，且年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分。
二級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分80分及以上，且百萬噸死亡率低于全國及所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分。
三級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分70分及以上，且百萬噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)腵單項考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)申報煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，應當立即責令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報。
第七條鼓勵煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，其指標與《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》對標確認，報國家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評級工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標準化等級按年度分級考核。一級安全質(zhì)量標準化煤礦的考核工作由國家煤礦安全監(jiān)察局負責,具體的評審工作委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會承擔；二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。
第九條煤礦安全質(zhì)量標準化考評,按照企業(yè)申報、現(xiàn)場考核、等級認定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進行。
第十條安全質(zhì)量標準化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標準化煤礦的檢查考核采取動態(tài)檢查。全國煤炭行業(yè)每年進行1次；?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進行1次全面自查。
2.對被取消和未取得安全質(zhì)量標準化等級的煤礦，須責令其停產(chǎn)整改；對逾期未整改或整改未達標的，提請地方政府依法予以關閉。
第十一條企業(yè)應加大安全質(zhì)量標準化投入，制定安全質(zhì)量標準化等級提升計劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級地方政府和煤礦企業(yè)應實行安全質(zhì)量標準化激勵政策，對被評為一級、二級安全質(zhì)量標準化的煤礦給予鼓勵。
第十三條省級煤礦安全質(zhì)量標準化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實際，制定實施細則并上報備案。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十四
一、株洲市x工程位于x東北部，工程起點x大道，工程終點接x路全長2.14km，道路沿線拆遷量較小。
本次投標x長度1880.4米。本標段所包含工程內(nèi)容為：道路、橋梁、給排水、照明、景觀及管線綜合工程。
二、指導思想。
堅持以“株洲市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”的建設理念，全面貫徹落實株洲市關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的要求，在株洲市玉龍東路新建工程推行現(xiàn)代工程管理，促進工程建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提升工程建設管理水平，打造株洲高等級市政道路工程質(zhì)量品牌。
三、工程創(chuàng)建目標。
為加強株洲市x工程建設管理，進一步提升工程質(zhì)量、安全水平，打造公司品牌形象，特制訂本建設方案。
通過開展施工標準化活動，使我標段全體參加人員標準化意識明顯提高，促進規(guī)章制度更加完善，管理行為更加科學，人員素質(zhì)更加過硬，場地建設更加有序，施工工藝更加規(guī)范，材料加工更加可靠，試驗檢測更加真實，工程質(zhì)量安全總體水平進一步提高。
通過開展“標準化建設示范工程”活動，規(guī)范工程施工管理，推進工程質(zhì)量管理、安全管理、文明施工標準化建設，持續(xù)提高各項管理水平。
四、標準化建設組織。
項目部成立了以項目經(jīng)理杜永勝為組長的“標準化建設示范工地”活動領導小組，總體負責“標準化建設示范工地”活動的組織。
組長：x（項目經(jīng)理）。
副組長：x（項目技術負責人）。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x。
施工標準化的主要內(nèi)容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化。
工地標準化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求完成駐地建設和試驗室建設及施工便道建設，改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設混凝土拌和站、鋼筋加工場和材料存放場地，實現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。我標段根據(jù)實際情況以及主要施工任務，主要突出施工駐地、工地試驗室、拌和站、鋼筋加工場以及現(xiàn)場安全文明標志等內(nèi)容。
按照規(guī)范要求，結(jié)合我標段項目實際情況，細化路基、路面底基層、橋等各項工程施工標準化要求，突出機具設備要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工序管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。根據(jù)我標段實際情況及施工任務特點，主要突出橋梁、軟基處理路基等內(nèi)容。
5.3管理標準化。
嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。主要突出項目的財務管理、合同履約管理、計量管理、質(zhì)量考核、安全生產(chǎn)監(jiān)管、檔案管理等內(nèi)容。
6.1開工階段：
6.1.1管理工作的安排：
1、項目部的所有崗位人員全部到位：項目經(jīng)理、技術負責人、七大員、特殊工種操作人員、各工種負責人。
2、各項規(guī)章制度上墻，收集各類工程開工相關資料，準備“創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”申報資料。
3、辦理好建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件審查手續(xù)及施工許可證等相關手續(xù)。
4、按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。履行的管理職責為：
1）制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2）在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3）相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
4）進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術交底并記錄；
5）進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
6.2.2施工現(xiàn)場部署：
1、設立堅固、封閉的工地大門，并設有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度，24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀、并沿四周連續(xù)設置，高度不低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場主要道路采用混凝土進行硬化，道路寬度約3.5米，設置暢通的排水系統(tǒng)和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門處設置洗車漕及深沉池，配備沖洗設施。
4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)按規(guī)定設置“進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽”、“五牌二圖”警標牌。“五牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全警示標識圖；在施工現(xiàn)場主要入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目組織機構圖，施工監(jiān)理項目部關鍵崗位只要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
6.2施工階段：
6.2.1管理工作安排：
1、將本項目確定為創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程項目，經(jīng)上級部門備案登記并建立創(chuàng)建檔案。
3、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
4、深度超過2米的基坑設置臨邊防護措施。
5、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)。總配電室內(nèi)電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁尚地面明設，嚴禁采用空越腳手架引入。
6、按照市政道路各專業(yè)工程施工規(guī)程的要求，結(jié)合本標段實際，編制各種切實可行的專項施工方案，采取首件工程制度，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝、工序管理，規(guī)范工程施工和原材料質(zhì)量檢驗與控制，提高施工效率和實體工程質(zhì)量，建立各項質(zhì)量安全管理制度。
7、結(jié)合我標段主要包括路基填筑、路基開挖、路基邊坡防護拆除、路基防護工程施工，要做到外觀平整、邊線順直、邊坡順適、排水通暢、場地整潔。棄方整齊堆放，按設計要求做好支擋、防護和排水，確保棄方邊坡穩(wěn)定，防止水土流失和污染環(huán)境。
8、橋基礎及下部施工要做到場地平整、排水順暢，砼集中拌合、運輸；支架、模板堆放整齊；施工廢棄的水泥袋、鋼筋頭等雜物做到當天清理；橋梁構件外露鋼筋應包裹嚴密，防止鋼筋銹蝕；立柱、蓋梁、梁板要標注構件編號、制作時間、養(yǎng)生周期，預應力梁板注明張拉時間、封頭施工時間和養(yǎng)生周期。施工現(xiàn)場作業(yè)點安全防護到位規(guī)范，臨時用電規(guī)范，特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓持證上崗，，專職安全員每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。
7.1高度重視、加強領導。
推行施工標準化，符合現(xiàn)代工程管理理念，是市政道路建設轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高建管水平的有效舉措，是打造品牌的重要載體。我標段充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，周密部署，開展好各階段工作，確保施工標準化活動扎實有序進行，務求取得實效。按照標準化組織機構體系，層層落實，力爭高標準達到要求。
7.2明確責任、各方聯(lián)動。
項目部作為工程實施的管理機構，對標準化建設起主導作用。各施工隊是工程的具體實施單位，在施工過程中要嚴格按照標準化要求，將工作落實到實處。項目部各職能部門起輔助和協(xié)調(diào)作用。各部門要齊抓共管，相互配合，讓施工標準化活動在我標段實現(xiàn)無盲點的推行。
7.3大力宣貫、加強培訓。
大力開展標準化建設的宣傳貫徹，通過召開現(xiàn)場交流會、舉辦培訓、勞動競賽等方式，大力推動標準化活動各階段工作扎實有效開展，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，提升現(xiàn)場管理人員、技術人員的施工標準化的意識，提高一線勞動者的專業(yè)技能。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十五
第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的'各項工作，工作總結(jié)《安全質(zhì)量標準化工作》。
第二階段：為檢查整改階段。
結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十六
具有強導向性是工作方案的特點之一。在計劃做某項工作時，上級通常需要多份工作方案以便參考，那么工作方案有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全質(zhì)量標準化工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大力加強和落實公司安全質(zhì)量標準化運行工作，認清開展安全質(zhì)量標準化工作的必要性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，進一步促進完善我站安全質(zhì)量標準化工作機制，特制定本方案，安全質(zhì)量標準化工作。
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，與hse管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標準化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。
落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。
為進一步落實好安全質(zhì)量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質(zhì)量標準化工作。
組長：鄒仁杰
副組長：張艷春
成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓
聯(lián)系電話：
按照公司時間安排，我站開展安全質(zhì)量標準化工作分為四個階段：
第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的各項工作，工作總結(jié)《安全質(zhì)量標準化工作》。
第二階段：為檢查整改階段。
結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104。1—20xx新標準的基礎工作。
2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質(zhì)量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十七
安全
質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標準化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，2011年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標準化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標準化工作：
一、 安全管理方面
為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據(jù)，科學系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。
1、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況
我廠嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動的開展
（1）安全生產(chǎn)月活動
2011年6月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關文件要求，結(jié)合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關
愛
生命，安全發(fā)展”的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結(jié)束時廣大職工紛紛在“關愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍?；顒游猜暎覐S為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、
生活
中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監(jiān)察活動
我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀
學習
，聆聽本質(zhì)安全體系建設講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以“風險預控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標準和管理措施”、“風險預控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓
礎常識等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
6、職業(yè)衛(wèi)生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。
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建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十八
各位領導、同志們：
今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗，下面，我就興峪公司安全質(zhì)量標準化工作開展情況向各位領導作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
**公司目前正在實施礦井技改擴建，將于年底完成技改工程，屆時年產(chǎn)量將達到90萬噸以上，成為高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯(lián)營兼并礦井，工作經(jīng)驗相對不足，但我們始終堅持質(zhì)量標準化掛帥，依靠安全質(zhì)量標準化辦煤礦，在安全質(zhì)量標準化工作上堅持“超前認識，高起步，高標準，嚴要求”的工作方針，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標準化工作上常見的“滑坡”和“反復”現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標準化工作長期保持在一個較好水平。在此期間，我們以建立礦井安全管理長效機制，預防各類安全事故發(fā)生，全面推進礦井管理上臺階為目標，逐步形成了“礦領導督導，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”的安全質(zhì)量標準化工作體系，走出了一條“全面夯實，局部治理、整體推進”的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新之路。
一、加強組織領導，落實管理責任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標準化工作機制。
一是領導重視，管理到位。礦黨政對開展礦井安全質(zhì)量標準化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長任組長，有關礦級領導和副總工程師任副組長，各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負責人為成員的安全質(zhì)量標準化工作領導小組，下設辦公室，強化了對安全質(zhì)量標準化達標工作的組織領導。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業(yè)工作組，各單位成立了領導小組，做到任務清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。
二是堅持思想先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標。把解決好中層干部思想認識問題作為重點，引導他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”的.思想認識，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
三是強化安全管理隊伍的建設。每月由生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安監(jiān)、通風等職能部門組成工程質(zhì)量驗收組，對當月完成工程量嚴格進行現(xiàn)場驗收，根據(jù)驗收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費用，使全方位質(zhì)量標準管理制度最終得到體現(xiàn)。
二、堅持科技興礦，科技**的管理理念，不斷加大安全裝備投入，夯實安全管理基礎，加快礦井建設步伐，通過開展科技創(chuàng)新活動，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平，促進礦井跨越式發(fā)展。
一是推動生產(chǎn)技術更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術裝備水平，對制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行連續(xù)性技術改造，實施了礦井防滅火綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，通風瓦斯泵站改造，供電配電室裝潢、改造等系統(tǒng)改造，副斜井安裝防跑車雷達捕車器裝置，副斜井及大巷軌道更換30kg道，回采工作面回風巷堅持班班進行灑水消塵等一系列安全改造項目，增強了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和抗災防災能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。煤巷掘進實現(xiàn)了由傳統(tǒng)普掘方式向綜掘方式的轉(zhuǎn)變，極大地提高了礦井的綜合實力和抗災防災能力。
二是在安全管理上，我們堅持合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負荷安排工作，不搞延時超點會戰(zhàn)，堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，堅持與現(xiàn)場管理緊密結(jié)合起來，狠抓安全質(zhì)量標準化建設，嚴格檢查驗收標準，扎扎實實，不走過場；認真汲取本行業(yè)各類事故教訓，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認真排查隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
三、穩(wěn)固基礎、突出亮點，抓住三個關鍵環(huán)節(jié)。
抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎工作，我們非常注意防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認真抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。
三個關鍵環(huán)節(jié)--“一通三防”、機電運輸和材料管理。“一通三防”方面，我們將防自燃發(fā)火、防煤塵、瓦斯作為“一通三防”工作的核心，以夯實基礎促整體推進。一是加強通風管理。對礦井風量調(diào)節(jié)、計劃內(nèi)停電停風，突然停電停風均制定專門措施，嚴格執(zhí)行。嚴格按《通風質(zhì)量標準》管理局扇和風筒，保證掘進工作面風量穩(wěn)定。每季對礦井反風設施檢查一次，每旬對全礦井風量進行全面測定，及時調(diào)整供風量。二是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。礦井裝備了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，對采掘工作面進回風流、硐室、采區(qū)總回風、礦井總回風流中均安設了瓦斯傳感器，對瓦斯進行24小時不間斷監(jiān)測。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼，采掘機械灑水噴霧運行，堅持風流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵，根據(jù)工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度，確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。
機電運輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺帳上入手，狠抓基礎管理。二是扎實開展井下運輸治亂。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾，保證了生產(chǎn)物料按時供給和車輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn)，提高了礦井提升運輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率；三是加強設備管理，強化生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)，提高設備完好率，認真落實包機制，對設備實行建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設備建立了檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。重點抓好采掘設備的管理，加強預防性檢修，堅決消除井下電器失爆，努力提高設備完好率，提高設備運行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。
材料管理方面，結(jié)合本礦工業(yè)廣場面積小的實際，對井巷工業(yè)衛(wèi)生和地面工業(yè)廣場衛(wèi)生加大了清潔和管理力度，各單位嚴格按照礦統(tǒng)一劃分的工業(yè)衛(wèi)生范圍和材料碼放分區(qū)。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設施及各類管線擺放、懸掛整齊，并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應控制，施工物料基本做到了分類碼放，掛牌管理。使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個管理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的提高。
在開展礦井安全質(zhì)量標準化工作中，我們制定了年度、季度、月度質(zhì)量標準化工作目標，并根據(jù)目標認真落實三定（定人員、定區(qū)域、定時間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進度）責任制，力爭在預定期限內(nèi)完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標準化工作得到了制度上的保證。礦每月對安全質(zhì)量標準化活動進行全面檢查評比，()獎優(yōu)罰劣。
五、重視安全教育，強化職工培訓，全面提高職工綜合素質(zhì)。
為了加大安全質(zhì)量標準化培訓力度，我們充分發(fā)揮了培訓機構的職能作用，堅持脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結(jié)合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進行培訓。同時加大對新版安全質(zhì)量標準化的學習貫徹落實力度。由于質(zhì)量標準化標準和考核辦法的變動，給礦井標準化工作提出了新要求，為此，把安全質(zhì)量標準化培訓作為專項培訓勢在必行，礦井采用學習使用、使用完善的循序漸進法，不斷鍛煉和提高職工懂標準、用標準的熟練程度，最終使礦井安全質(zhì)量標準化得以正規(guī)開展。
總之，我們從實際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標準化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，但與上級的要求和兄弟單位相比，還有較大差距，在今后工作中，我們將積極學習借鑒同行業(yè)質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平，為建設本質(zhì)安全型的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井而繼續(xù)努力！
謝謝大家！
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十九
為推動我礦機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標準化工作向深度發(fā)展，認真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達的《安全質(zhì)量標準化新標準》的順利實施，抓好機電、運輸安全質(zhì)量標準化工作，特制定質(zhì)量標準化培訓計劃如下：
組長：王學飛。
副組長：馬月明。
二、培訓時間：
2013年7月1日到8月31日。
三、培訓形式：
每周六下午3點在二樓會議室進行機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標準化新標準培訓，機電科全體職工必須參加，有事必須向上級領導請假，無故不來者按礦工處理。
四、培訓內(nèi)容：
五、培訓地點：
華陽煤業(yè)二樓會議室。
說明：
1、各工隊人員在班前會期間認真聽取培訓并做好筆記；
2、培訓人員按時到場，做到不遲到早退。
華陽煤業(yè)機電科。
2013年7月1日。
山西煤炭運銷集團華陽煤業(yè)有限公司。
培訓時間：培訓地點：參加人員：
2013年7月1日-2013年8月31日華陽煤業(yè)二樓會議室機電科全體職工。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二十
1.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
2.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
3.?；鹞ｋ娢２僮?，無危不在;細心小心責任心，齊心以待。
4.強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關口。
5.安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
6.分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
7.完善質(zhì)量體系，強化工程質(zhì)量。
8.安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
9.以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。
10.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。
11.筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。
12.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各占半。
13.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
14.生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!
15.有防則安，無防則危。
16.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。
17.百年大計質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。
18.提高質(zhì)量意識，狠抓安全管理。
19.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問不丟臉，臉腫充胖人不贊。
20.電纜漏電及時換，雷厲風行別拖延。電纜拖地或者亂，維護懸掛要綁纏。
21.以百分之百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
22.安全萬事興，麻痹人財空。
23.我的安全我負責，別人安全我有責。
24.清單安全別觸電，不出事故身康健。搞好安全有責任，永為國家做貢獻。
25.創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。
26.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
27.用環(huán)保理念，建綠色文明工地。
28.生命最可貴，安全第一位。
29.安全警鐘時常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。
30.安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二十一
落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二十二
為進一步促進我礦安全質(zhì)量標準化工作發(fā)展需求，決定對2013年新版《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》進行全面推廣學習，特制定安全質(zhì)量標準化培訓計劃：
一、學習要求：
1、認真學習總結(jié)，找出不足及時改正。
2、掌握本專業(yè)的業(yè)務標準。
3、考試合格。
二、培訓時間：
2013年8月16至2013年8月26日。
三、培訓形式：
利用業(yè)余時間和工作閑暇時間等學習形式。
四、培訓內(nèi)容：
五、培訓對象：
采、掘、機、運、通、地測、防治水、信息調(diào)度、應急救援、地面設施、職業(yè)病等十一個專業(yè)部門副總以上領導，及正副科長和主管技術員。
蕩蕩嶺煤業(yè)有限公司。
2013年8月15日。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二十三
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的安全質(zhì)量標準化講話，歡迎閱讀。
同志們：
今天，我們在這里召開全局煤礦安全質(zhì)量標準化工作會議，目的是貫徹落實國家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場會精神，進一步推動我局安全質(zhì)量標準化建設，提高安全基礎管理水平，促進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開好這次會議，礦務局已經(jīng)召開了兩次預備會議，專題討論了我局安全質(zhì)量標準化建設中存在的主要問題，明確了我局當前和今后一段時期的工作任務，研究制定了目標管理，量化考核，重獎重罰等制度和措施。
根據(jù)會議安排，下面，我就如何加強安全管理，全面推進標準化建設談幾點意見：
以國家局兗州會議和省煤管局鐵法會議精神為指導，以建設本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點，學習借鑒先進經(jīng)驗，高起點，高標準，高要求的推進標準化建設，堅持以人為本，落實責任，定基準，抓基層，打基礎,腳踏實地，循序漸進，使全局標準化整體上水平、上臺階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅持圍繞一個中心、突出兩個重點、強化三項管理、體現(xiàn)四個到位，“一個中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心?！皟蓚€重點”即：重點強化人的標準化意識，重點抓好物的標準化狀態(tài)?！叭椆芾怼奔矗和怀鲎ズ妹旱V的基礎管理、現(xiàn)場管理、裝備管理?！八膫€到位”即：目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，全員教育培訓必須到位，獎罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標和基本原則。
第一階段奮斗目標。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級，*煤礦達到二級礦井建設標準，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級礦井水平。
全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。洗運處、機電總廠、供銷總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標。
20xx年1月1日至3月31日，四對生產(chǎn)礦井全部達到二級。洗運處、機電總廠達到行業(yè)先進標準，全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。
1.穩(wěn)步推進，全面提高。各單位在推進標準化建設時，要本著“先抓點、后抓線，點線結(jié)合，重點突破，整體推進”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動態(tài)，先解決隱患問題，后解決一般問題。一個硐室、一個硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個工作面、一個工作面的搞，完成一個鞏固一個，一步一步向前推進，逐步完成。
2.適當投入，精打細算。搞標準化建設，適當?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟實力十分有限，各單位要本著“少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細算，用最少的投入，干最多的活。
3.實事求是，務求實效。各單位在抓標準化時，要結(jié)合本單位實際，不能將其它單位的經(jīng)驗照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和隊伍穩(wěn)定，要通過實實在在的抓標準化，促進安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達73條，接近了其它5個集團公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個工作面，全在礦務局。這件事省政府都知道，*省長親自過問。長此以往，不得不讓上級懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標準化，這是形勢所需，這是形勢所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標準化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標準化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說，我們局自然條件差、經(jīng)濟困難，永遠也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過去比要有進步。礦務局相信，只要我們一個月、一個月的推進，到明年一季度末，也會舊貌換新顏，安全基礎就會得到加強和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來自客觀，而是來自主觀?；鶎痈刹繉藴驶J識不高，認為“標準化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標準化是為了應付檢查，搞多了也是勞民傷財。”這種錯誤的觀念影響了很多人，影響了很長時間。職工隊伍的標準化意識非常淡薄，甚至不知道什么是標準。這是我們抓標準化建設的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開展。當前，同志們要好好的發(fā)揚“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標，帶動工作達標。
全局上下要進一步調(diào)整工作思路，從基礎工作抓起，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：一是安全目標從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項治標”向“標本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標準化現(xiàn)狀，對照標準找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標準化月份。
工作計劃。
》，并于每月20日前報安監(jiān)局。計劃書要詳細、真實，凡驗收合格的項目不得重復上報。洗運處、機電總廠也要參照礦井標準，完善標準化建設方案，提高標準化水平。
計劃上報后，由安監(jiān)局牽頭，分管領導和業(yè)務處室參加，對各礦的月份計劃進行審核，確認后隨每月生產(chǎn)計劃下達。月末進行對位檢查、驗收、考核，重獎重罰，當月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎管理與質(zhì)量標準化工作有機的結(jié)合起來，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進一步建立健全安全質(zhì)量標準體系、檢查體系、考核體系、責任體系、獎懲體系，并嚴格落實到位。
(三)落實責任，重獎重罰。
今后標準化檢查，要突出“嚴、細、實”。局領導分組帶隊，每隊走一條線，公平公正打分，堅決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機關生產(chǎn)業(yè)務處室要加強日常管理督促，本系統(tǒng)不達標，局分管領導及業(yè)務處室取消當月標準化獎金。
安全管理及標準化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負責。安監(jiān)局對各處室的打分驗收情況進行監(jiān)督，具有一票否決權。如果我們自檢達標，省煤管局等部門來驗收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當月標準化獎金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風處、地測處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)曲連志、通風處、地測處當月標準化獎金。
采煤、掘進系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
開拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
機電運輸系統(tǒng)由許慶民分管，機電處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)許慶民、機電處當月標準化獎金。
(四)推廣新技術，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標準化建設的同時，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長、用人多、效率低、環(huán)境差等問題。要優(yōu)化采區(qū)設計，合理集中生產(chǎn)，減少設備占用率，隨之減少設備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標準化建設要從工程設計、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標準，一步到位。開拓工程要實行光爆錨噴一次成巷，達到生產(chǎn)期間免維護。掘進工作面在設計施工時，要充分考慮頂板壓力，進一步推廣使用其它有效支護方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問題。要探索應用水力掏槽新技術，如果試驗成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟、高效的新型掘進方式。
同志們：
為扎實推進我礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽活動實施辦法》(*煤〔20xx〕91號)安排，今天，我們在這里召開8月份安全質(zhì)量標準化工作會議。參加今天會議的有礦副總以上領導，機關安全生產(chǎn)技術部門技術員以上管理人員，黨群經(jīng)營部門主管以上人員，基層單位班隊長以上管理人員。會議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。會議總的導向是：激勵先進，鞭策后進，推動安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標準化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會議表明了礦抓質(zhì)量標準化工作的態(tài)度和決心，同時也是結(jié)合集團公司7月28日年中經(jīng)營分析會精神，對礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項工作再安排、再部署、再動員的會議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個方面意見：
第一，把安全工作抓牢抓實。工作過程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營指標完成情況總體較好，下半年按照集團公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況來看，完成控制成本的目標存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒有安全談不上效益，沒有產(chǎn)量掙不來效益。因此，我們必須樹立創(chuàng)一流的目標，用一流的安全業(yè)績和產(chǎn)量任務，確保效益目標的完成。
二是掯住重點，在抓落實上下功夫。一要嚴格落實“一通三防”有關管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機大巷過異常體期間的管理。在“一通三防”和機電運輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問題和“一通三防”部門一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務安全生產(chǎn)為目的。二要切實抓好采掘工作面現(xiàn)場的安全管理。采煤單位要做好過斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細節(jié);掘開單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過斷層期間的瓦斯管理。機電運輸單位要加強預防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問題，檢修認真及時，全面排除隱患。三要認真在現(xiàn)場落實“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊長的作用，著力增強全員安全意識、質(zhì)量標準化意識，養(yǎng)成規(guī)范的操作習慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動質(zhì)量標準化等安全三基要項工作。
一是真學習，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學習?！罢妗笔菍χ凹佟眮淼模须S時隨地學習的意識，認認真真學習，向口內(nèi)先進單位學習，口與口之間互相學習，與行業(yè)先進對標學習。學習不是擺樣子，不是照搬照抄，要學他人長處，補自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過來，變成自己的特色，這是一種很高明的學習方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標準化考核在集團公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，還是有很多借鑒和學習的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實踐，認真動腦筋，想辦法，很多“金點子”往往在實踐中產(chǎn)生，閉門造車造出來的“車”不一定符合現(xiàn)場實際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點子”解決“大問題”;創(chuàng)新不是將過去推倒重來，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問題。
二是有效溝通，團隊協(xié)作。各單位要樹立“全礦一盤棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊之間都要形成有效溝通的機制。一個人要成長成才必須學會有效溝通，團隊協(xié)作，不唯我獨尊，不閉門造車，不唱獨角戲。一個單位要想不斷進步，形成安全管理的長效機制，也必須有效溝通，團隊協(xié)作。
三是和諧思維，用心工作，真誠做人。和諧思維。就是要學會換位思考，樹立大局意識，用解決問題的態(tài)度去思考問題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問題、滋生新問題?！八枷霙Q定行動，行動決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標準的責任心，主動盡責。
同志們：
我們召開公司安全質(zhì)量標準化推進會，這是物業(yè)公司自1999年組建以來的第一次。目的在于，認真學習借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗，深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題和主要癥結(jié)，切實練好安全質(zhì)量標準化基本功，夯實安全生產(chǎn)基礎。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、以點帶面、整體推進”的工作思路，橫下決心，樹立信心，堅定信念，以敢試、敢闖、敢于爭先的精神狀態(tài)，求真務實、務求實效的工作作風，全員參與、全過程控制、全方位提升的干勁，傾心盡力、全力以赴推動安全質(zhì)量標準化工作不斷上臺階，不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過一段時間的努力，確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個方面的意見：
2月25日、3月1日，公司由主要領導帶隊，組織20余名廠隊長、機關科長以及有關班組長、有關管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機械制造廠現(xiàn)場考察、學習，觀摩了安全質(zhì)量標準化工作，雖然時間不長、走馬觀花，但我相信給我們每個人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井，產(chǎn)能規(guī)模在四個礦中靠后;拓特機械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠，廠房、設備、環(huán)境等談不上先進、優(yōu)越，但是，為什么人家的安全質(zhì)量標準化工作搞得這么好，而且能持續(xù)動態(tài)保持，做到檢查不檢查一個樣，日常、平時保持一個樣，我想這就是基本功、硬功夫、真功夫，我用十句話30個字總結(jié)他們的做法和經(jīng)驗。
一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標準化搞到這樣的程度，是多少年堅持不懈、持續(xù)改進、持之以恒、不斷積累的結(jié)果，是日復一日不斷改進、修正、提升、提高的結(jié)果。
二是標準細。龍東礦掘進三隊安全質(zhì)量標準化細化到每個班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么，每一個時間節(jié)點任務全都非常細化，上一個流程絕不影響下一個流程，上一個流程始終為下一個流程做準備，把復雜的工作簡單化、程序化。拓特廠以“5s”管理為抓手，每個車間、班組、員工都有細化量化標準，任何車間物品、物料、工具、設備都整齊有序，看不到不順眼的東西、多余的東西。
三是考核嚴。龍東礦對每個班當班工作任務完成情況、現(xiàn)場情況、標準化情況等，每班都進行考核、驗收，拓特廠是每個班每個班計件考核。這兩個單位共同的做法就是每班組考核，由專門的檢查考核隊伍考核，每班反映當班的勞動成果。
四是獎罰明。龍東礦掘進三隊工作現(xiàn)場架棚多少，挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度，是不是整齊上線、現(xiàn)場的材料碼放、工具擺放，棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等，每一個細節(jié)、每一個工序都與經(jīng)濟掛鉤、與職工收入直接掛鉤，杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，找不到當事人或責任人，直接扣罰車間主任，由車間主任落實下家，找不到下家車間主任自己承擔。
五是管理硬。兩家單位共同的特點是領導不干預考核獎罰結(jié)果，全力支持考核組的工作，對分管系統(tǒng)不干預、不包庇、不說情，考核人員鐵面無私、忠于職守，從這個意義上講，安全質(zhì)量標準化是硬管管出來的。
六是習慣好。龍東礦掘進三隊、井下泵房、變電站及拓特廠各車間，職工普遍養(yǎng)成上標準崗、干標準活的習慣。龍東礦掘進三隊各班工具箱擺放一條線，工具箱周圍沒有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃，設備一塵不染;拓特廠車間、廠部、院內(nèi)無流動吸煙、無閑談人員，這些都是長期養(yǎng)成的良好習慣，也正是因為有良好的習慣，大家才自覺，安全質(zhì)量標準化工作才有生命力。
七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車間工人文化程度并不高，但他們從事安全質(zhì)量標準化工作的思想境界高，不但每個人努力參與其中，而且每個人都很維護區(qū)隊、車間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進三隊工人“三個一”活動的記錄、學習記錄字跡工整整潔，擺放整齊有序，從小的方面反映了職工隊伍的整體素質(zhì)。
八是責任強。兩個單位從區(qū)隊長、車間主任到班組長、員工，安全質(zhì)量標準化責任心都比較強，本班該干的工作一定干好、干完，絕不給下一個班留尾巴，各級的責任在現(xiàn)場都得到很好地落實。
九是信心足。龍東礦井下標準化已經(jīng)達到國家水平，但礦長竇紅平仍不滿足，他們覺得跟公司其他礦相比有差距，正制定實施新一輪的安全質(zhì)量標準化提升和發(fā)展計劃，對進一步深化安全質(zhì)量標準化工作充滿了信心，所以才有力量，才有不斷的變化和提升。
十是文化濃。龍東礦井下充滿人文色彩，各類安全質(zhì)量標準化警示、宣傳、教育板牌，規(guī)范、整齊、簡潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂，再加上聲控系統(tǒng)，構成和諧樂章，不覺是在百米井下。
學習龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗令人眼前一亮，為之振奮，他們的做法和經(jīng)驗值得我們認真反思，借鑒和學習。其中，給我們最重要的啟示就是：不怕做不到就怕想不到，只要思想不滑坡辦法總比困難多。
他山之石可以攻玉，沒有比較就沒有鑒別。與兄弟單位相比，我們的差距不是哪一點、哪一條線，而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面，我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒，起點低，要求不高，得過且過，自覺性差，責任心不強，自律意識缺失，自我滿足感強。
在制度層面，要求的多、落實的少，制度定的多，執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實際，有的制度要求流于形式，有些標準不嚴、不細、不科學，執(zhí)行難;有的有了標準不按標準做，落實難。
在行為層面上，職工普遍沒有養(yǎng)成良好的習慣，反之習慣性違章，工作馬虎、對付、應付以及“三違”行為卻時而存在，與精細化要求以及上標準崗干標準活的要求還有不小的差距。
在物質(zhì)層面上，我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實很差，有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒有，在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標準化的積極性，甚至引發(fā)牢騷怪話。
在管理層面上，考核不嚴、不細，有的檢查人員責任心不強，檢查走過場。另外，安全質(zhì)量標準化與職工績效掛鉤力度不大，職工不為所動，沒有壓力和動力。
這些問題，有些是公司層面的，需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決，有些純屬執(zhí)行層面，是責任心、事業(yè)心問題，是落實方面的問題。這些問題不解決、不克服，我們的安全質(zhì)量標準化工作肯定就推不動。但是，公司對下決心抓好安全質(zhì)量標準化的信心和決心，大家不要有任何懷疑。只有全員行動起來，人人參與，人人行動，我們的安全質(zhì)量標準化工作才能不斷向前邁進。
一是設備管理。要求各單位必須落實設備管理制度，建立和完善設備臺帳，落實設備管理責任人，保持設備完好，建立設備巡檢保養(yǎng)制度，每天清洗、保潔設備，杜絕跑、冒、滴、漏，確保設備安全運轉(zhuǎn)。
二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場環(huán)境，推行“5s”管理，清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅持清掃衛(wèi)生，做到窗明幾凈，物品擺放整齊。班組長是環(huán)境管理的直接責任人，公司將采取更加嚴厲的考核獎罰措施，與班組長收益直接掛鉤。
三是現(xiàn)場管理。嚴格落實施工現(xiàn)場安全責任制，堅決做到一工程、一措施、一預知、一落實，嚴禁無計劃、無措施或措施不落實施工。施工結(jié)束后，必須達到工完、料凈、場地清的要求，不留尾巴。
四是質(zhì)量管理。加強水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理，堅持每班水質(zhì)化驗。加強從源頭上治理，防止水質(zhì)污染;加強用戶末端水質(zhì)控制，積極考察調(diào)研和實施中心區(qū)軟化水方案;加強樓頂水箱管理，樓頂水箱必須上鎖，鑰匙集中控制。加快推進恒壓供水改造，逐步取消樓頂水箱，讓老百姓喝上放心水。
五是基礎管理。按上級要求，規(guī)范各類臺帳、記錄，三家試點單位率先實現(xiàn)臺帳標準、型號、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄，做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設計。
六是制度管理。嚴格落實每班班前會制度，班組長負責安排每班人員工作和任務量，特別是要提醒當班安全應注意的重點問題，采取預防、預控措施，組織班前危險預知活動。嚴格執(zhí)行員工上標準崗、干標準活、交接班制度，嚴格執(zhí)行“兩標兩制”。
七是勞動記錄管理。要認真落實勞動紀律管理規(guī)定，嚴禁遲到、早退、班中娛樂、喝酒、干私活。要堅決杜絕替崗，會后發(fā)現(xiàn)找人替崗，一律按曠工處理，替崗人員替崗時間發(fā)生一切問題，由責任人承擔全部責任。要堅持考勤公開，接受職工監(jiān)督。
八是學習培訓管理。各單位要認真落實并分解年度職工培訓計劃，確保廠隊(科)、班組培訓計劃得到全面認真的落實。培訓重點是每個崗位職工的應知應會和必知必會，要結(jié)合“三個一”活動、公司階段性安全生產(chǎn)重點工作安排進行有針對性地培訓。培訓工作要重點突出職工良好習慣的養(yǎng)成，工作期間做到自覺、自律，嚴格按規(guī)范操作，真正把安全良好的習慣作為我們安全質(zhì)量標準化可靠而且可持續(xù)的堅強保障。
近期目標：安全零輕傷，各基層單位安全質(zhì)量標準化達到大屯公司考核要求;。
遠期目標：安全基礎更加牢固，消滅各類事故，基層各單位安全質(zhì)量標準化達到大屯公司安全質(zhì)量標準化一級標準。
具體實施步驟：先行啟動自來水廠供水五站、熱力工程隊一號熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標準化班組試點，規(guī)范員工行為，完善考核評價體系和激勵約束機制，規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設備設施配置、管線電纜吊掛，班組園地建設，班前會管理、班組記錄、個人學習記錄、各類臺帳管理等，試行半年，積累經(jīng)驗，以點帶面、逐步推行。下半年，全面啟動物業(yè)公司安全質(zhì)量標準化整體化、規(guī)范化建設，力爭兩年內(nèi)確保實現(xiàn)全部達到大屯公司安全質(zhì)量標準化一級標準的目標。
五、落實責任，狠抓落實，確保安全質(zhì)量標準化推進工作取得實實在在的成效。
公司領導責任。公司黨政領導是公司安全質(zhì)量標準化工作的決策人，要定期研究解決安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的各類問題，統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標準化投入的問題，研究安全質(zhì)量標準化獎罰事宜。領導班子成員要按照聯(lián)系點分工，每周最少一次到聯(lián)系點檢查、指導、督促安全質(zhì)量標準化推進工作。各領導。
對聯(lián)。
廠隊科領導責任。廠隊科領導是本單位、本部門安全質(zhì)量標準化建設的第一責任人。公司安全質(zhì)量標準化建設能不能達到預期效果，各項規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實，關鍵在廠隊領導，在廠隊科領導的領導能力、落實能力、執(zhí)行能力如何。因此，各單位一定要從思想上高度重視，全方位查找自身的不足，全面制定自身的改進措施、方法和步驟，利用一段時間，集中清理、整頓，規(guī)范安全質(zhì)量標準化所要求的各項工作。要成立本單位安全質(zhì)量標準化推進工作領導小組，安排專人每天到各崗位、各班組進行檢查、督促，持之以恒，常抓不懈，推動安全質(zhì)量標準化工作不斷逐步推進。要注意表揚和推廣本單位一些好的做法，典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學習，定期開展經(jīng)驗交流和各類座談會，在公司范圍內(nèi)形成比、學、趕、超的安全質(zhì)量標準化推進氛圍。
班組長責任。班組是企業(yè)的細胞。班組長是兵頭將尾，公司各項工作的最終落實關鍵在班組，一起工作在班組得不到落實都是空頭支票。班組長擔負公司安全質(zhì)量標準化建設最直接、最具體的責任，作為一名合格的班組長，每天工作必須有計劃、有層次、有輕重緩急，既要總體安排好工作，更要會推動各項工作;既要自身率先垂范，又要會團結(jié)帶領團隊共同做好工作。在安全質(zhì)量標準化建設中，班組長一定要明確每班的工作任務，落實好安全、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律管理、班組記錄等具體責任人員;二是要不間斷地對各崗位、每個職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;三是要鐵面無私、敢抓敢管，在班里形成干事的正氣。
員工的責任。在安全質(zhì)量標準化建設中，員工的最大責任就是遵章守紀，上標準崗、干標準活、交標準班，杜絕“三違”，執(zhí)行好“兩標兩制”，完成班組長安排的各項工作任務。同時，要做到安全上相互提醒，做到自保、互保，會干活、能干活、不出事。
考核人員責任。公司及各級檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標準化能否扎實有效推進的關鍵。各級考核人員，一要熟練了解和掌握標準，堅持按標準考核，不打人情分，不隨意打分;二要堅持原則，鐵面無私、不怕報復、不怕得罪人，強力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動基層解決一些具體而實際的問題，不能為考核而考核。公司領導堅決支持考核組的考核工作，決不說情、決不包庇、決不當好人，共同努力，共同負責，使公司安全質(zhì)量標準化工作不斷逐步推進。
總之，我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵，充分認識新形勢下搞好安全質(zhì)量標準化工作的重要性，不斷增強工作的自覺性和主動性，扎實有效地推動安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇一
為貫徹落實《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《關于開展安全質(zhì)量標準化活動的'指導意見》和《xxx市人民政府關于做好xx年安全生產(chǎn)工作的意見》及市安委會xxx發(fā)[xx]13號文件《xx年度企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作意見》要求，切實做好今年安全標準化企業(yè)創(chuàng)建工作，促進企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，強化安全生產(chǎn)“雙基”工作,突出重點,樹立典型，穩(wěn)步推進，狠抓落實。通過開展安全標準化工作，促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,全面推進安全管理規(guī)范化﹑制度化、標準化，提高全系統(tǒng)企業(yè)本質(zhì)安全水平。
二、任務目標和完成時限。
在鞏固xx年安全標準化工作成果的基礎上，今年我系統(tǒng)有7家企業(yè)將通過省級、xxx市級、xxx市級驗收，預計在今年11月底前完成。
三、組織和實施。
組長：
副組長：
領導小組下設辦公室，xxx同志兼任辦公室主任。
2、及時召開創(chuàng)建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。
3、每月召開一次調(diào)度會，調(diào)度和安排創(chuàng)建工作，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況，并對下一步的工作進行安排。
4、督促各行辦和創(chuàng)建企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調(diào)責任心強的專業(yè)技術人員，成立相應的創(chuàng)建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創(chuàng)建工作。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二
施工現(xiàn)場存在的不安全因素復雜多變,危險源防不勝防。施工環(huán)境惡劣,露天作業(yè)、高溫、嚴寒、雨雪天氣、噪聲、熱量、有害氣體、塵土等。施工人員集中,勞動強度大,手工作業(yè)多、作業(yè)工種多、流動作業(yè)多、高危作業(yè)多,臨時設施多。建筑“產(chǎn)品”固定,操作人員崗位不固定、作業(yè)環(huán)境多變,作業(yè)面變化大、立體交叉作業(yè),人機流動性大。安全施工談何容易。工程分包施工的多、總、分包之間安全管理水平素質(zhì)有差異,勞務人員施工技能安全意識參差不齊、施工操作不規(guī)范。建筑市場無序競爭,施工企業(yè)安全管理體系不健全、安全責任不落實、安全資金投入不足等等。
因此,建筑施工是事故多發(fā)的行業(yè),必須強化管理,建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作顯得至關重要。建筑企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設是解決建筑安全生產(chǎn)問題的一項治本之策。
安全質(zhì)量標準化強調(diào)的是安全工作質(zhì)量,質(zhì)量是安全的前提,是安全的基礎,是安全的保障。在某種意義上講,沒有質(zhì)量,就沒有安全;沒有質(zhì)量標準化,就沒有安全標準化。新形勢下的建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵是什么呢?我們認為,就是在施工生產(chǎn)活動中,認真貫徹國家安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,結(jié)合本企業(yè)實際,建立起科學的嚴格的企業(yè)的自己的工作標準、管理標準、作業(yè)標準和各項管理制度等,使企業(yè)的各項管理工作和各施工生產(chǎn)工序、環(huán)節(jié)、崗位及每個員工的所有工作都有標準可循。不得提高企業(yè)員工安全意識和安全管理水平,使企業(yè)“人、機、環(huán)”安全三要素始終處于良好的安全狀態(tài),確保施工生產(chǎn)安全。
安全質(zhì)量標準化的特征:安全質(zhì)量標準化具有繼承性、規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。
安全質(zhì)量標準化五要素:安全質(zhì)量標準化主要包括企業(yè)安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化五要素。安全質(zhì)量標準化與傳統(tǒng)意義的質(zhì)量標準化、管理標準化、工作標準化相比,它的新特征是:突出的是以人為本、預防為主的科學安全發(fā)展觀;特別強調(diào)的是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化、制度化、法制化、科學化;體現(xiàn)了安全這個重點,“安全第一”,安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一性;高標準、嚴要求做好企業(yè)安全基礎工作和現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作;規(guī)范、創(chuàng)新、拓展建筑施工企業(yè)新時期的安全管理工作。
安全質(zhì)量標準化就是要求,建筑施工企業(yè)行為的規(guī)范化、安全管理流程的`程序化、場容場貌秩序化、施工現(xiàn)場安全防護標準化。
建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作,就是要依照國家法律、法規(guī)、規(guī)程、標準,修訂企業(yè)新的安全質(zhì)量標準,形成較為完整的安全質(zhì)量標準體系。認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和各項規(guī)章制度,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標準化的軌道,讓企業(yè)的每個員工從事的每項工作都按安全質(zhì)量標準和制度辦事,從而促進企業(yè)工作規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范、行為規(guī)范、技術規(guī)范,全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理,全面開展對標達標活動,在全面按標準辦事,加強安全基礎管理,落實責任、落實任務、落實措施,提高安全工作質(zhì)量、安全管理質(zhì)量的同時,使用新技術、新材料、新工藝、新裝備,提高安全裝備和設施質(zhì)量,不斷改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件,規(guī)范施工人員在施工生產(chǎn)活動中的安全生產(chǎn)行為,控制物的不安全因素,進而達到排除隱患,控制危險源,消滅安全事故的目的。
開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,是建筑施工企業(yè)長期性、基礎性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是落實安全主體責任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。是建筑施工企業(yè)預防事故夯實安全基礎的需要;是實行安全生產(chǎn)許可制度,深入源頭管理的必要措施;是施工現(xiàn)場安全專項整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展;是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。對企業(yè)和全社會來說,都有十分重要的意義。
由于我國人民生活質(zhì)量的提高、人口結(jié)構向老年化發(fā)展,勞務人員逐年減少,建筑施工勞動力成本不斷提高,迫使建筑施工企業(yè),由勞動密集型向技術密集型轉(zhuǎn)變,走機械化、工廠化、專業(yè)化、標準化道路。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建顯得更加重要。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化是實現(xiàn)企業(yè)更快更好長遠發(fā)展的需要。
馬鞍山鋼鐵建設集團有限公司,從開始安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,通過(gb/t28001)職業(yè)健康安全體系認證。獲得過國家級安全質(zhì)量標準化工地四項、省級安全質(zhì)量標準化工地八項和多項市級安全質(zhì)量標準化工地,20以來無員工工亡。也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,市場施工經(jīng)營份額越來越大,完成建安工作量十個億,到今年五月份已經(jīng)簽單約十二個億,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇三
為深入貫徹落實《國務院安委會辦公室關于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》和省安委辦《關于進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》精神，根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會議的要求，結(jié)合區(qū)（鎮(zhèn)）實際，現(xiàn)就全面推進工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，特制定實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建過程作為企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，作為強化安全監(jiān)管工作的有力抓手，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)安全管理水平和防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步促進區(qū)（鎮(zhèn)）工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標。
（一）全面實現(xiàn)安全達標。區(qū)（鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)（冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等）全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理、作業(yè)現(xiàn)場和操作過程標準化。
1、，摸清轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況，制訂安全標準化工作實施方案，建立推進工作領導小組，組織各類法規(guī)、標準的宣貫培訓，全面啟動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，為企業(yè)標準化創(chuàng)建工作打牢基礎。
2、20，規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)全部完成安全達標任務，規(guī)模以下40％以上非列統(tǒng)企業(yè)企業(yè)（年銷售收入500萬以上萬以下）達到三級以上標準化水平。
3、，力爭80％規(guī)模以下企業(yè)完成安全達標。
4、，所有企業(yè)實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，全面完成工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工作任務。
（二）安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效控制，企業(yè)安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強。
（三）各類事故明顯下降。各類事故不斷下降，有效控制傷殘事故發(fā)生，堅決杜絕亡人事故的發(fā)生。
三、組織領導。
為全面推進工貿(mào)企業(yè)標準化建設的有效開展，區(qū)（鎮(zhèn)）成立分管安全負責人任組長，相關科室負責人為成員的推進標準化建設領導小組，全面指導推進工貿(mào)企業(yè)開展標準化工作，各相關科室明確人員，負責指導、督查、信息上報，推進所管轄工貿(mào)企業(yè)標準化工作。
四、工作安排。
（一）摸清基本情況。各相關單位認真開展轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)基本情況調(diào)查（見附件）。經(jīng)發(fā)科負責規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)（含園區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園規(guī)模以下企業(yè)）的調(diào)查，安監(jiān)科負責指導各村對轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的調(diào)查，服務業(yè)發(fā)展科負責轄區(qū)內(nèi)三產(chǎn)服務企業(yè)的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查建立健全轄區(qū)內(nèi)所有工貿(mào)企業(yè)的基本情況臺帳，同時報一份匯總給區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦，全面掌握轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況。
（二）完善工作方案。各相關科室在摸清工貿(mào)企業(yè)基本情況的基礎上，按照工作目標的要求，擬定三年達標工貿(mào)企業(yè)的具體名單、確實今年創(chuàng)建三級以上安全標準化企業(yè)名單，明確工作進度和保障措施。今年創(chuàng)建企業(yè)名單和擬創(chuàng)建二級以上安全標準化企業(yè)名單一并報區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦。
（三）強化宣貫服務。加大對相關安全生產(chǎn)標準化規(guī)范、評定標準的宣貫力度，突出對相關科室及村委會工作人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員進行安全標準化有關法規(guī)、標準的培訓，集中組織對企業(yè)內(nèi)審人員培訓；各企業(yè)要開展安全標準化全員培訓，做到全員、全過程參與，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和技能，促進崗位達標。相關科室要深入企業(yè)指導安全標準化創(chuàng)建工作，組織人員上門服務，督促企業(yè)建立符合實際的安全標準化工作體系。
（四）務求工作實效。工貿(mào)企業(yè)要加強對安全標準化建設的組織領導，確保人、財、物的有效保障，在安全標準化創(chuàng)建過程中要立足于安全隱患的'全面排查，摸清本單位的安全現(xiàn)狀，確定安全標準化創(chuàng)建目標，并認真制定實施方案和隱患整改措施。通過創(chuàng)建安全標準化活動，不斷深化隱患排查治理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合能力和本質(zhì)安全水平。
（五）明確標準流程。各企業(yè)根據(jù)國家安監(jiān)總局已頒布《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)化基本規(guī)范評分細則》的要求，按照策劃準備及制定目標、教育培訓、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段，扎實開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按規(guī)定向市安監(jiān)局遞交評審申請。
五、工作措施。
1、積極謀劃，全面實施。轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)數(shù)量多、任務大、企業(yè)的基礎管理參差不齊，各村、相關科室要按照制訂的工作方案，做到分級分類指導，分步實施，全面推進。要督促工貿(mào)企業(yè)成立標準化工作領導小組，制訂方案，加大安全投入，建立安全標準化體系，積極做好創(chuàng)建咨詢和達標自評工作。
2、創(chuàng)新機制，強力推進。在推動工貿(mào)企業(yè)安全標準化工作中，要充分發(fā)揮大型企業(yè)的典型引路作用，及時總結(jié)創(chuàng)建過程中取得的成效，并通過召開推進會、現(xiàn)場會、專題座談會等形式在企業(yè)中廣泛宣傳，督促更多的企業(yè)自覺開展安全標準化創(chuàng)建工作。對在規(guī)定時間內(nèi)未通過安全標準化考評驗收的企業(yè)，將對企業(yè)主要負責人進行約談，并函告工商行政管理部門暫緩其下一年度的工商營業(yè)執(zhí)照年檢。
3、落實責任，注重服務。各村、相關科室要提前向每年達標企業(yè)進行責任告知，有序開展，分批推進。要把今年工貿(mào)企業(yè)安全標準化的工作目標落實到企業(yè)，制定工作保障措施，明確工作進度，發(fā)現(xiàn)和解決安全標準化創(chuàng)建活動中遇到的問題，強力有序推進。各企業(yè)要根據(jù)規(guī)定的達標期限，明確工作目標，落實工作措施，確保按期達標。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇四
會議議題：
一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設局關于推進建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的相關文件。
二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組會議主持人：覃正錫。
與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員會議地點：公司會議室。
會議時間：二〇一一年四月一十八日。
會議內(nèi)容。
劉繼承：首次會議的主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業(yè)各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。
由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。
經(jīng)過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質(zhì)量標準化領導小組。
1、公司組織機構。
公司組織機構圖。
為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質(zhì)量標準化工作，推進企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質(zhì)量標準化領導小組。
安全質(zhì)量標準化領導小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質(zhì)量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長）。
今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結(jié)合，真真正正的落實和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案。方案要明確安全質(zhì)量標準化工作的總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標技術手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。
第四，創(chuàng)建標準化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執(zhí)行，規(guī)范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。
第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見、項目監(jiān)督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態(tài)評價。
第六，加強監(jiān)督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇五
工作實施意見》的通知。
各區(qū)、縣建委，各集團（總）公司，各有關單位：
為加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，實現(xiàn)建設施工安全的標準化、規(guī)范化，進一步推動我市建設安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)[2005]232號）的要求，結(jié)合我市實際，制定了《2010年天津市建設施工安全質(zhì)量標準化工作實施意見》，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。
特此通知。
實施意見。
為加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，實現(xiàn)建設施工安全的標準化、規(guī)范化，進一步推動我市建設安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》的要求，結(jié)合我市實際，提出2010年建設施工安全質(zhì)量標準化工作實施意見。
一、指導思想。
全面貫徹市委九屆六次全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預防為主的方針，加強領導，大力推進建設施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施。以施工現(xiàn)場綜合評價和企業(yè)安全管理為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全主體責任，全面推進建設施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標準化，實現(xiàn)我市施工現(xiàn)場和企業(yè)安全管理的基本規(guī)范。
二、工作目標。
系。按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《天津市建設工程施工現(xiàn)場文明施工管理標準》及有關規(guī)定進行評定，到2010年6月份，各施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作要全部達到“合格”，特級企業(yè)施工現(xiàn)場“優(yōu)良”率達到90%，一級企業(yè)施工現(xiàn)場“優(yōu)良”率達到80%，二級企業(yè)施工現(xiàn)場“優(yōu)良”率達到70%，三級企業(yè)及其它各類企業(yè)施工現(xiàn)場“優(yōu)良”率達到60%；到2010年底，各類施工現(xiàn)場全面實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化管理，達標率100%。
三、具體措施。
進一步加強安全執(zhí)法監(jiān)督，通過推行安全執(zhí)法程序化、標準化和規(guī)范化，改進綜合監(jiān)管模式，完善協(xié)調(diào)配合機制，明確安全監(jiān)管職責，提高安全監(jiān)管效能。繼續(xù)開展施工現(xiàn)場調(diào)查摸底和監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設。
四、考核及獎勵。
（一）市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊每季度對全市企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作進行考核，2010年底對區(qū)縣開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行考核，具體考核辦法另行制定。
個人”，對評選出的示范企業(yè)、示范工地和先進個人給予獎勵，并組織對示范工地進行觀摩。
（三）對未達到安全質(zhì)量標準化要求的企業(yè)要列入重點監(jiān)控企業(yè)名單，并從市場管理、安全監(jiān)管上給予相應的限制，責令限期整改，達到要求。
（四）新開工建設項目的施工現(xiàn)場必須達到安全質(zhì)量標準化的要求，不達標的不得開工建設。
（五）施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化工作情況將納入安全生產(chǎn)許可管理內(nèi)容。
五、工作要求。
1、提高認識，加強領導，深入開展建設施工安全質(zhì)量標準化工作。建設施工安全質(zhì)量標準化工作是加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的一項基礎性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。各施工企業(yè)要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達標活動的基礎上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落到實處，全面提升建筑施工安全生產(chǎn)水平。
企業(yè)安全自保體系建立和運轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進企業(yè)不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高施工企業(yè)自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。
3、堅持安全質(zhì)量標準化工作與安全生產(chǎn)各項工作同步實施、整體推進。各單位要通過開展安全質(zhì)量標準化工作，全面落實建筑安全相關法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量行為納入法律化、制度化、標準化管理的軌道。建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)、每個流程的安全生產(chǎn)工作標準、企業(yè)規(guī)程和各項責任制度，實現(xiàn)崗位管理的標準化和規(guī)范化。
4、各區(qū)、縣質(zhì)量安全監(jiān)督部門要加強對轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作進行監(jiān)督、檢查和指導，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，樹立一批安全質(zhì)量標準化“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，通過組織召開觀摩會、交流會、總結(jié)會等形式，表彰典型、鼓勵先進，迅速營造出“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍，加速施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作的實施進程，推動安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
特此通知。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇六
根據(jù)建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)［2005］232號）和省《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的實施意見》（鄂建文［2006］70號）精神，從2006年開始在本市開展了建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，為促進建筑業(yè)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，進一步深化建筑施工安全質(zhì)量標準化工作在建筑施工企業(yè)、建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場（以下簡稱施工現(xiàn)場）的全面推進，現(xiàn)結(jié)合本市建筑施工安全生產(chǎn)實際，提出以下實施辦法。
一、指導思想。
以“科學發(fā)展觀”為指導，圍繞構建和諧社會的總體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施，以對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面實現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理標準化。
二、適用范圍。
本實施辦法適用于：
（一）在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程施工活動的建筑施工企業(yè)（包括專業(yè)承包及勞務分包）。
（二）本市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場：建筑面積在2000平方米及以上的建設工程、工程造價500萬元以上各類專業(yè)工程或工程造價在2000萬元以上的市政基礎設施工程。
（一）建筑施工企業(yè)。
1、依據(jù)。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2003）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》以及有關法律法規(guī)為依據(jù)，按《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表》進行評定。
（二）施工現(xiàn)場（工地）。
2、目標。安全質(zhì)量標準化達標施工現(xiàn)場（工地）評定等級為“合格”、“優(yōu)良”；2010年底，全市建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場（工地）要全部達到“合格”；“優(yōu)良”率要基本達到60%以上，其中總承包特級、一級企業(yè)達到100%，總承包二級企業(yè)應達到80%，總承包三級企業(yè)及其他專業(yè)施工企業(yè)達到60%。
四、安全質(zhì)量標準化工作管理及達標考核職責分工。
（一）全市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作在市城鄉(xiāng)建設委員會（以下簡稱市城建委）的領導下，由市建設安全監(jiān)督部門負責，日常管理工作由武漢市城建安全生產(chǎn)管理站（以下簡稱市安全站）具體承辦。
（二）建筑施工企業(yè)的達標考核：市建設安全監(jiān)督部門負責在本市注冊的特級、一級、二級以及中央、省、外地在漢的施工企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標考核；區(qū)建設安全監(jiān)督部門負責本區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)注冊的三級及專業(yè)承包、勞務分包施工企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標考核；市城建委對達標考核結(jié)果進行審批、通報。
（三）施工現(xiàn)場的達標考核。按照市、區(qū)分工的原則，由負責工程項目安全監(jiān)管的建設安全監(jiān)督部門（簡稱受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門）對施工現(xiàn)場實施考核評定，評定結(jié)果報市建設安全監(jiān)督部門，市城建委對達標考核結(jié)果進行審批、通報。
（一）申報條件。
1、建筑施工企業(yè)具備合法、有效的資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證；
2、外地來漢建筑施工企業(yè)在武漢市建筑業(yè)管理辦公室辦理了備案登記。
（二）申報考核評定程序。
1、建筑施工企業(yè)按照《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表》進行自評，收集資料，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，填寫《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標申報表》。
2、建筑施工企業(yè)應于次年1月15日前，將申報表及資料按企業(yè)資質(zhì)注冊行政區(qū)域范圍向市、區(qū)建設安全監(jiān)督部門進行申報，中央、省、外地來漢企業(yè)向市建設安全監(jiān)督部門申報。
3、市、區(qū)建設安全監(jiān)督部門對所屬管理范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)的申報材料進行審核，組織對企業(yè)及施工現(xiàn)場進行考核，并評定達標等級；區(qū)建設安全監(jiān)督部門的考核評定結(jié)果上報市建設安全監(jiān)督部門。
4、市建設安全監(jiān)督部門組織專家評審委員會進行復核確定，經(jīng)公示后，報市城建委審批、通報。
施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標，按照工程項目施工階段實行企業(yè)自評申報、受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門考核評定制度。
（一）申報條件。
1、施工現(xiàn)場符合本辦法第二條第（二）款規(guī)定的適用范圍；
2、辦理了安全監(jiān)督登記手續(xù)；
3、施工現(xiàn)場安全管理人員配置合理，項目經(jīng)理、安全管理人員（含分包）取得“三類人員”安全考核合格證書。
（二）申報考核評定程序。
1、總承包單位應制定工程項目安全質(zhì)量標準化達標的目標、計劃、工作措施，并在開工后15日內(nèi)填報《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標工地申報表》報受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門備案；相關專業(yè)承包、勞務分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意，10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請，填報《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標工地分包單位申報表》。
4、受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門，在平時監(jiān)督檢查中應對施工現(xiàn)場的達標自評情況進行抽查，對存在的安全隱患及時督促整改；工程竣工時，應結(jié)合對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查情況，對施工現(xiàn)場自評的達標等級進行考核評定；對達不到合格標準的，應確定為不合格（不達標）工地；考核評定結(jié)果于每季度末報送市建設安全監(jiān)督部門。
七、安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)（先進單位）、示范工地（黃鶴杯）評選。
為充分發(fā)揮安全質(zhì)量標準化先進的示范作用，在安全質(zhì)量標準化達標考核的基礎上，開展“安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)（先進單位）”（以下簡稱示范施工企業(yè)）、“安全質(zhì)量標準化示范工地（黃鶴杯）”（以下簡稱示范工地）評選表彰活動。
（一）示范施工企業(yè)評選。
安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)（先進單位）實行評選制度，在次年一季度進行評選表彰。
2、考核。由所屬建設安全監(jiān)督部門進行考核，符合條件后報市建設安全監(jiān)督部門。
3、評審。市建設安全監(jiān)督部門組織專家評審委員會進行考核評審，評審合格經(jīng)公示后，上報市城建委審批。
（二）示范工地評選。
示范工地按照工程項目施工階段實施申報考核，半年集中評審一次，每年分別于6月和12月進行。
示范工地評選，按照申請創(chuàng)建、推薦初審、現(xiàn)場核查、評審批準四個階段分步實施。
1、申請創(chuàng)建。
（1）總承包單位在工程項目開工后20日內(nèi)向受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門提出創(chuàng)建申請（專業(yè)分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請），填報《創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地（黃鶴杯）申報表》。
（2）受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門對申請創(chuàng)建的施工現(xiàn)場進行首次檢查考核，確定接受創(chuàng)建申請后，15日內(nèi)上報市建設安全監(jiān)督部門備案。
（3）市建設安全監(jiān)督部門審查確認后，頒發(fā)“創(chuàng)建武漢市安全質(zhì)量標準化示范工地”標牌，懸掛于施工現(xiàn)場醒目位置接受社會監(jiān)督。
（1）工程主體結(jié)構工作量完成70%，專業(yè)分包施工企業(yè)按規(guī)定與總承包施工企業(yè)簽訂了工程分包合同，完成的工作量占工程總造價的30%以上，且安全施工達到總承包單位同等水平的形象進度后，施工企業(yè)向受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門申報參加示范工地評審。
（2）申報評審的資料（資料目錄見附件）應于每年5月30日和11月30日前報送。
（3）受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場進行初審，確認達到示范工地標準后，向市建設安全監(jiān)督部門推薦參加評審。
（4）市建設安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場的申報推薦資料進行檢查受理。
（5）有下列情形之一不能申報：（1）因安全生產(chǎn)不符合有求受到市、區(qū)建設行業(yè)主管部門通報批評的；（2）工程期間對受監(jiān)建設安全監(jiān)督部門下達的安全隱患整改通知拒不執(zhí)行或發(fā)生一般以上安全事故的；（3）工程因故停工3個月或累計停工6個月以上的。
3、現(xiàn)場核查。
市建設安全監(jiān)督部門抽調(diào)專家組成核查組，對申報推薦的施工現(xiàn)場進行核查；現(xiàn)場核查原則上半年一次，集中進行。
4、評審批準。
（2）經(jīng)評審、公示合格的示范工地名單，報市城建委批準。
八、考核結(jié)果運用。
（一）評定的“安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)”、“安全質(zhì)量標準化示范工地”
1、每年由市城鄉(xiāng)建設委員會進行通報表彰：施工企業(yè)授予《安全質(zhì)量標準化示范施工企業(yè)》榮譽證書及獎牌；施工現(xiàn)場授予《安全質(zhì)量標準化示范工地》榮譽證書及黃鶴杯獎，同時授予施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)榮譽證書。
2、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱號的企業(yè)，在參加本市行政區(qū)域內(nèi)建設工程招投標時，在資格預審業(yè)績項上予以加分；示范施工企業(yè)在一年內(nèi)，對其資質(zhì)承接范圍內(nèi)參與的招投標活動中的資格預審予以免審。
3、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱號的企業(yè)、施監(jiān)理單位、項目部有關負責人及施工現(xiàn)場，可優(yōu)先推薦參加省以上建設安全生產(chǎn)評先創(chuàng)優(yōu)活動；示范工地推薦參加省安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯）獎的評審。
（二）評定為安全質(zhì)量標準化不合格（不達標）施工企業(yè)、不合格（不達標）工地。
1、對不合格（不達標）施工企業(yè)、不合格（不達標）工地進行通報批評，施工企業(yè)和施工現(xiàn)場及其負責人，不得參加市、區(qū)建設安全生產(chǎn)的獎項評比，記入企業(yè)信譽檔案；施工企業(yè)列入全市重點監(jiān)控企業(yè)，工地列入全市重點監(jiān)控工地。
2、對不合格（不達標）的施工企業(yè)給予2個月整改期，重新組織進行安全生產(chǎn)條件評價；評價仍不合格（不達標）的施工企業(yè)，列入不良行為公示，省內(nèi)施工企業(yè)上報省建設廳暫扣安全生產(chǎn)許可證，外省市施工企業(yè)清退出武漢市場。
3、對不按規(guī)定開展安全質(zhì)量標準化工作，不參加安全質(zhì)量標準化達標施工企業(yè)、工地申報工作的，一律按安全質(zhì)量標準化達標不合格（不達標）施工企業(yè)、不合格（不達標）工地處理。
4、評定為合格（達標）以上施工企業(yè)有下列情況之一的，一經(jīng)核實，取消其稱號：（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報的。（2）申報資料弄虛作假的。
5、評定為合格（達標）以上工地有下列情況之一的，一經(jīng)核實，取消其稱號：
（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報的。
（2）申報材料弄虛作假的。
（3）評定為示范工地后發(fā)生一般以上安全事故的。
（4）施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件處置不當造成嚴重社會影響的。
九、附則。
（一）本辦法由武漢市城鄉(xiāng)建設委員會負責解釋。
（二）本辦法自頒布之日起施行，原《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施辦法（試行）》（武建[2006]293號）文件同時廢止。附件：
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇七
各市州建設局（建委、規(guī)劃建設局），衡陽市、邵陽市建工局，省建筑業(yè)協(xié)會，相關建筑施工企業(yè)：
現(xiàn)將《湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法（試行）》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題和建議，請及時反饋我廳。
聯(lián)系電話：0731—82212254。
傳真：0731—82213043。
湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳。
二o一o年八月三十一日。
第一條為進一步推進我省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理工作，科學評價建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力，促進全省建筑施工安全生產(chǎn)水平提高，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《湖南省安委會辦公室關于認真學習和貫徹落實〈國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》（湘安辦〔2010〕39號）、《關于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知》（湘建建〔2010〕149號）的要求，制定本實施辦法。
本實施辦法所稱“建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證”（以下簡稱“安全認證”），是指省、市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門或其委托機構，根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）等有關規(guī)定，對取得安全生產(chǎn)許可證并具有施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)進行的安全生產(chǎn)條件動態(tài)檢查和安全生產(chǎn)能力評價。安全生產(chǎn)條件和能力評價為合格的，即為通過安全認證。
第三條安全認證分省級安全認證和市州級安全認證。
省級安全認證由省住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門委托省建筑業(yè)協(xié)會組織實施；市州級安全認證由市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門組織實施。
特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)（含中央駐湘企業(yè)，下同）必須通過省級安全認證。其他建筑施工企業(yè)既可申請省級安全認證，也可按屬地關系申請市州級安全認證，但在申請省級安全認證前，應先通過市州級安全認證。
第四條省建筑業(yè)協(xié)會組建成立“湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證中心”（以下簡稱“省安全認證中心”）。其主要職責是受理建筑施工企業(yè)省級安全認證申請，組織開展省級安全認證工作，對市州級安全認證工作進行指導和檢查，公布經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作領導小組”（以下簡稱“省標準化領導小組”）審定的省級安全認證意見等。
省安全認證中心應當制定完善的工作辦法和管理制度，有固定的辦公場地和專職工作人員，建立不少于60人的建筑施工企業(yè)安全認證專家?guī)?，科學組織，開展省級安全認證工作。省安全認證中心在其組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法經(jīng)省標準化領導小組審定后行文成立。
第五條各市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門參照省安全認證中心的模式，組建成立市州安全認證中心。市州安全認證中心建筑施工企業(yè)安全認證專家?guī)烊藛T應不少于30人。
市州安全認證中心在其組建方案、組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法報經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作技術指導委員會”（以下簡稱“省標準化技術指導委員會”）審定后，由市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門行文成立。
第六條安全認證按照建筑施工企業(yè)自我考核評價、提出申請、安全認證中心受理、在建項目公示、現(xiàn)場核查、項目抽查、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分、企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價、安全認證評定、住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定的程序進行。
第七條建筑施工企業(yè)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）組織開展自我考核評價。企業(yè)自我考核評價除按要求進行企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評價外，還應按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）對所有在建工程項目的施工現(xiàn)場進行檢查，按項目填寫《分項檢查評分表》和《建筑施工安全檢查評分匯總表》，評定項目的安全生產(chǎn)情況。對在自我考核評價過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，應專門提出整改方案，落實整改措施，連同自我考核評價情況，一并形成企業(yè)自我考核評價報告。
（二）建筑施工企業(yè)進行自我考核評價并達到合格以上；
（四）企業(yè)有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目，且省內(nèi)在建工程項目均應經(jīng)當?shù)亟ㄔO工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構達標驗收，并錄入“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”。
（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證書、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復印件；
（三）企業(yè)自我考核評價報告（含評分表和自我考核評價意見）；
（八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的全套資料目錄（具體資料企業(yè)留存?zhèn)洳椋?BR> （九）申請省級安全認證的建筑施工企業(yè)，應提供市州安全認證中心出具的企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價報告和安全認證證書復印件（特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)除外）。
第十條安全認證中心接到建筑施工企業(yè)安全認證申請后，應在2個工作日內(nèi)對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認證申請條件且申報資料完整的，予以登記受理；不符合安全認證申請條件或申報資料不完整的，不予以登記受理，并書面一次性告知原因和需要補充的資料。
第十一條安全認證中心在受理建筑施工企業(yè)安全認證申請后，應通過湖南建設網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)對企業(yè)所有在建工程項目進行公示（公示期為7日），收集掌握并復核建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構對該企業(yè)省內(nèi)所有在建項目的施工現(xiàn)場達標驗收意見。
第十二條安全認證中心對建筑施工企業(yè)在建工程項目公示無誤后，成立3人以上的安全認證評審小組對企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查。
現(xiàn)場核查主要包括以下內(nèi)容：
（七）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系推行情況。
現(xiàn)場核查采取聽取匯報、查閱資料、查詢信息平臺、召開座談會等形式實施。安全認證評審小組應將現(xiàn)場核查情況記錄在案，作為對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分的依據(jù)。
第十三條安全認證中心在對建筑施工企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查的基礎上，應當組織安全認證評審小組對企業(yè)在建工程項目進行抽查。
安全認證中心在選取抽查項目時，應按照工程項目類別、建設規(guī)模、區(qū)域分布等，隨機抽取，并接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督。抽查項目數(shù)量，按照特級建筑施工企業(yè)不少于在建項目個數(shù)的10%、一級建筑施工企業(yè)不少于15%、二、三級建筑施工企業(yè)不少于20%（最多不超過15個項目、最少不低于5個項目，企業(yè)在建項目少于5個的應全部抽查）的比例抽取。
抽查在建項目時，安全認證評審小組應按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查，主要檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全達標、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設備設施和工藝選用、保險等。
第十四條安全認證評審小組根據(jù)現(xiàn)場核查和項目抽查情況，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）對施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力進行評分，分別填寫《安全生產(chǎn)管理評分表》、《安全技術管理評分表》、《設備和設施管理評分表》、《企業(yè)市場行為評分表》、《施工現(xiàn)場安全管理評分表》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表》，并根據(jù)評分情況，確定施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級。
第十五條對安全生產(chǎn)考核評價等級為合格的建筑施工企業(yè)，安全認證中心應當組織對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價。
安全認證中心應建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫。社會評價評委庫人員由建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構、招投標監(jiān)管機構、造價管理機構、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、社會保險機構、新聞媒體、紀檢監(jiān)察等單位的專家、工作人員組成。
安全認證中心對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價時，應當在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫中抽取10人召開專門會議，采取記名打分方式進行評分（每個評委評分分值為0-10分），評委評分匯總后即為企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分。
第十六條安全認證評定采取百分制記分。得分按以下公式計算：
安全認證評定得分=(企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總得分*0.8)(企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分*0.2)安全認證評定得分90分及以上的，安全認證評定為優(yōu)良；安全認證評定得分75分及以上的，安全認證評定為合格。
第十七條安全認證中心應將安全認證評定得分和安全認證評定結(jié)果在湖南建設網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)進行公示（公示期為7日）。公示期滿無異議的，由安全認證中心報住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定發(fā)布。
筑信息網(wǎng)”上公告。
第十八條建筑施工企業(yè)有以下情形之一的，安全認證中心應當給與企業(yè)通報批評，責令改正：
（一）申請資料弄虛作假的；
（二）企業(yè)在建工程項目公示后發(fā)現(xiàn)有企業(yè)未申報項目的。
安全認證中心確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級不合格的，應當責令企業(yè)整改，并在三個月之后方可再次受理安全認證申請。
第十九條安全認證有效期為三年。建筑施工企業(yè)在安全認證有效期內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，應當于期滿前3個月內(nèi)向安全認證中心申請辦理延期手續(xù)。經(jīng)安全認證中心復核后，報住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定，安全認證有效期延期3年。
第二十條安全認證中心應當對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施動態(tài)核查制度。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)不具備安全認證條件的，應在報請住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門同意后，取消該企業(yè)安全認證。
省、市州安全認證中心每應對通過本級安全認證的部分企業(yè)進行動態(tài)核查，動態(tài)核查企業(yè)數(shù)量不低于通過本級安全認證企業(yè)總數(shù)的10%。建筑施工企業(yè)有下列情形之一的，必須納入動態(tài)核查范圍：
（一）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；
（二）本受到停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、暫扣或吊銷許可證（資質(zhì)證書）等行政處罰的；
（三）本因工程項目施工現(xiàn)場存在突出安全生產(chǎn)隱患，被記錄二次以上不良行為記錄的；
（四）本被列入安全管理差別化單位的；
（五）被舉報在申請安全認證中弄虛作假的；
（六）企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化的；
（七）安全認證中心規(guī)定的其它應納入動態(tài)核查范圍的情形。
第二十一條省標準化技術指導委員會對省安全認證中心的工作情況和建筑施工企業(yè)安全認證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)省安全認證中心工作不規(guī)范，或者未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認證、動態(tài)核查，應當報請省標準化領導小組同意后，暫?；蛑兄故“踩J證中心安全認證資格，直至整改合格為止。
省安全認證中心應當對市州安全認證中心的工作實施情況和建筑施工企業(yè)安全認證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認證、動態(tài)核查，應當報請省標準化技術指導委員會同意后，暫停或中止市州安全認證中心安全認證資格，直至整改合格為止。
接到對省安全認證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)省級安全認證的投訴舉報，由省標準化技術指導委員會調(diào)查處理；接到對市州安全認證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)市州安全認證的投訴舉報，由省安全認證中心調(diào)查處理。
第二十二條各級建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應及時對轄區(qū)內(nèi)在建工程項目進行施工現(xiàn)場安全達標驗收（每個工程項目的基礎施工、主體施工、裝修施工階段的檢查不少于1次），并在“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”上錄入相關信息。
第二十三條具有房屋建筑和市政基礎設施施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應當在2012年底前通過安全認證。其中特級企業(yè)應在2011年3月底前，一級企業(yè)應在2011年底前，二、三級企業(yè)應在2012年底前通過安全認證。具有其他施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應在2014年底前通過安全認證。
對未按期通過安全認證，不再具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，省住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門將依法暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證，或不予延期換證。
第二十四條自本辦法施行之日起，對于新設立或受到行政處罰且無在建工程項目的建筑施工企業(yè)，新頒發(fā)或返回的安全生產(chǎn)許可證有效期為一年，一年內(nèi)該企業(yè)未取得安全認證的，其安全生產(chǎn)許可證到期后不予延期換證。
第二十五條外省入湘建筑施工企業(yè)在本省行政區(qū)域內(nèi)承擔5個及以上工程項目的，可按照自愿原則，申請省級安全認證。
第二十六條對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施招投標加分、保險費率優(yōu)惠獎勵。具體辦法另行制定。
第二十七條本實施辦法由省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責解釋。
第二十八條本實施辦法自2010年11月1日起施行。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇八
第一條為進一步推進我省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理工作，科學評價建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力，促進全省建筑施工安全生產(chǎn)水平提高，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《湖南省安委會辦公室關于認真學習和貫徹落實〈國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》（湘安辦〔2010〕39號）、《關于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知》（湘建建〔2010〕149號）的要求，制定本實施辦法。
本實施辦法所稱“建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證”（以下簡稱“安全認證”），是指省、市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門或其委托機構，根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）等有關規(guī)定，對取得安全生產(chǎn)許可證并具有施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)進行的安全生產(chǎn)條件動態(tài)檢查和安全生產(chǎn)能力評價。安全生產(chǎn)條件和能力評價為合格的，即為通過安全認證。第三條安全認證分省級安全認證和市州級安全認證。
省級安全認證由省住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門委托省建筑業(yè)協(xié)會組織實施；市州級安全認證由市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門組織實施。
特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)（含中央駐湘企業(yè)，下同）必須通過省級安全認證。其他建筑施工企業(yè)既可申請省級安全認證，也可按屬地關系申請市州級安全認證，但在申請省級安全認證前，應先通過市州級安全認證。
第四條省建筑業(yè)協(xié)會組建成立“湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證中心”（以下簡稱“省安全認證中心”）。其主要職責是受理建筑施工企業(yè)省級安全認證申請，組織開展省級安全認證工作，對市州級安全認證工作進行指導和檢查，公布經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作領導小組”（以下簡稱“省標準化領導小組”）審定的省級安全認證意見等。
省安全認證中心應當制定完善的工作辦法和管理制度，有固定的辦公場地和專職工作人員，建立不少于60人的建筑施工企業(yè)安全認證專家?guī)?，科學組織，開展省級安全認證工作。
省安全認證中心在其組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法經(jīng)省標準化領導小組審定后行文成立。
第五條各市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門參照省安全認證中心的模式，組建成立市州安全認證中心。市州安全認證中心建筑施工企業(yè)安全認證專家?guī)烊藛T應不少于30人。
市州安全認證中心在其組建方案、組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法報經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作技術指導委員會”（以下簡稱“省標準化技術指導委員會”）審定后，由市州住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門行文成立。
第六條安全認證按照建筑施工企業(yè)自我考核評價、提出申請、安全認證中心受理、在建項目公示、現(xiàn)場核查、項目抽查、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分、企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價、安全認證評定、住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定的程序進行。第七條建筑施工企業(yè)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）組織開展自我考核評價。企業(yè)自我考核評價除按要求進行企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評價外，還應按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）對所有在建工程項目的施工現(xiàn)場進行檢查，按項目填寫《分項檢查評分表》和《建筑施工安全檢查評分匯總表》，評定項目的安全生產(chǎn)情況。對在自我考核評價過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，應專門提出整改方案，落實整改措施，連同自我考核評價情況，一并形成企業(yè)自我考核評價報告。
第八條建筑施工企業(yè)提出安全認證申請，應當具備以下基本條件：
（二）建筑施工企業(yè)進行自我考核評價并達到合格以上；
（四）企業(yè)有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目，且省內(nèi)在建工程項目均應經(jīng)當?shù)亟ㄔO工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構達標驗收，并錄入“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”。
第九條建筑施工企業(yè)申請安全認證時，應提交以下資料：
（一）《湖南省建筑施工企業(yè)安全認證申請表》（見附件1）；
（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證書、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復印件；
（三）企業(yè)自我考核評價報告（含評分表和自我考核評價意見）；
（八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的全套資料目錄（具體資料企業(yè)留存?zhèn)洳椋?BR> （九）申請省級安全認證的建筑施工企業(yè)，應提供市州安全認證中心出具的企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價報告和安全認證證書復印件（特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)除外）。
第十條安全認證中心接到建筑施工企業(yè)安全認證申請后，應在2個工作日內(nèi)對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認證申請條件且申報資料完整的，予以登記受理；不符合安全認證申請條件或申報資料不完整的，不予以登記受理，并書面一次性告知原因和需要補充的資料。
第十一條安全認證中心在受理建筑施工企業(yè)安全認證申請后，應通過湖南建設網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)對企業(yè)所有在建工程項目進行公示（公示期為7日），收集掌握并復核建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構對該企業(yè)省內(nèi)所有在建項目的施工現(xiàn)場達標驗收意見。
第十二條安全認證中心對建筑施工企業(yè)在建工程項目公示無誤后，成立3人以上的安全認證評審小組對企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場核查主要包括以下內(nèi)容：
（七）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系推行情況。
現(xiàn)場核查采取聽取匯報、查閱資料、查詢信息平臺、召開座談會等形式實施。安全認證評審小組應將現(xiàn)場核查情況記錄在案，作為對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分的依據(jù)。
第十三條安全認證中心在對建筑施工企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查的基礎上，應當組織安全認證評審小組對企業(yè)在建工程項目進行抽查。
安全認證中心在選取抽查項目時，應按照工程項目類別、建設規(guī)模、區(qū)域分布等，隨機抽取，并接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督。抽查項目數(shù)量，按照特級建筑施工企業(yè)不少于在建項目個數(shù)的10%、一級建筑施工企業(yè)不少于15%、二、三級建筑施工企業(yè)不少于20%（最多不超過15個項目、最少不低于5個項目，企業(yè)在建項目少于5個的應全部抽查）的比例抽取。
抽查在建項目時，安全認證評審小組應按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查，主要檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全達標、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設備設施和工藝選用、保險等。
第十四條安全認證評審小組根據(jù)現(xiàn)場核查和項目抽查情況，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）對施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力進行評分，分別填寫《安全生產(chǎn)管理評分表》、《安全技術管理評分表》、《設備和設施管理評分表》、《企業(yè)市場行為評分表》、《施工現(xiàn)場安全管理評分表》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表》，并根據(jù)評分情況，確定施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級。第十五條對安全生產(chǎn)考核評價等級為合格的建筑施工企業(yè)，安全認證中心應當組織對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價。
安全認證中心應建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫。社會評價評委庫人員由建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構、招投標監(jiān)管機構、造價管理機構、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、社會保險機構、新聞媒體、紀檢監(jiān)察等單位的專家、工作人員組成。安全認證中心對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價時，應當在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫中抽取10人召開專門會議，采取記名打分方式進行評分（每個評委評分分值為0-10分），評委評分匯總后即為企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分。第十六條安全認證評定采取百分制記分。得分按以下公式計算：
安全認證評定得分=(企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總得分*0.8)(企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分*0.2)安全認證評定得分90分及以上的，安全認證評定為優(yōu)良；安全認證評定得分75分及以上的，安全認證評定為合格。
第十七條安全認證中心應將安全認證評定得分和安全認證評定結(jié)果在湖南建設網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)進行公示（公示期為7日）。公示期滿無異議的，由安全認證中心報住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定發(fā)布。
經(jīng)審定的安全認證評定結(jié)果應當向社會公告。省級安全認證結(jié)果在“湖南建設網(wǎng)”和“湖南建筑信息網(wǎng)”上公告。
第十八條建筑施工企業(yè)有以下情形之一的，安全認證中心應當給與企業(yè)通報批評，責令改正：
（一）申請資料弄虛作假的；
（二）企業(yè)在建工程項目公示后發(fā)現(xiàn)有企業(yè)未申報項目的。
安全認證中心確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級不合格的，應當責令企業(yè)整改，并在三個月之后方可再次受理安全認證申請。
第十九條安全認證有效期為三年。建筑施工企業(yè)在安全認證有效期內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，應當于期滿前3個月內(nèi)向安全認證中心申請辦理延期手續(xù)。經(jīng)安全認證中心復核后，報住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定，安全認證有效期延期3年。
第二十條安全認證中心應當對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施動態(tài)核查制度。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)不具備安全認證條件的，應在報請住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門同意后，取消該企業(yè)安全認證。
省、市州安全認證中心每應對通過本級安全認證的部分企業(yè)進行動態(tài)核查，動態(tài)核查企業(yè)數(shù)量不低于通過本級安全認證企業(yè)總數(shù)的10%。建筑施工企業(yè)有下列情形之一的，必須納入動態(tài)核查范圍：
（一）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；
（二）本受到停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、暫扣或吊銷許可證（資質(zhì)證書）等行政處罰的；
（三）本因工程項目施工現(xiàn)場存在突出安全生產(chǎn)隱患，被記錄二次以上不良行為記錄的；
（四）本被列入安全管理差別化單位的；
（五）被舉報在申請安全認證中弄虛作假的；
（六）企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化的；
（七）安全認證中心規(guī)定的其它應納入動態(tài)核查范圍的情形。
第二十一條省標準化技術指導委員會對省安全認證中心的工作情況和建筑施工企業(yè)安全認證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)省安全認證中心工作不規(guī)范，或者未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認證、動態(tài)核查，應當報請省標準化領導小組同意后，暫停或中止省安全認證中心安全認證資格，直至整改合格為止。
省安全認證中心應當對市州安全認證中心的工作實施情況和建筑施工企業(yè)安全認證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認證、動態(tài)核查，應當報請省標準化技術指導委員會同意后，暫?；蛑兄故兄莅踩J證中心安全認證資格，直至整改合格為止。
接到對省安全認證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)省級安全認證的投訴舉報，由省標準化技術指導委員會調(diào)查處理；接到對市州安全認證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)市州安全認證的投訴舉報，由省安全認證中心調(diào)查處理。
第二十二條各級建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應及時對轄區(qū)內(nèi)在建工程項目進行施工現(xiàn)場安全達標驗收（每個工程項目的基礎施工、主體施工、裝修施工階段的檢查不少于1次），并在“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”上錄入相關信息。第二十三條具有房屋建筑和市政基礎設施施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應當在2012年底前通過安全認證。其中特級企業(yè)應在2011年3月底前，一級企業(yè)應在2011年底前，二、三級企業(yè)應在2012年底前通過安全認證。具有其他施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應在2014年底前通過安全認證。對未按期通過安全認證，不再具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，省住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門將依法暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證，或不予延期換證。
第二十四條自本辦法施行之日起，對于新設立或受到行政處罰且無在建工程項目的建筑施工企業(yè)，新頒發(fā)或返回的安全生產(chǎn)許可證有效期為一年，一年內(nèi)該企業(yè)未取得安全認證的，其安全生產(chǎn)許可證到期后不予延期換證。
第二十五條外省入湘建筑施工企業(yè)在本省行政區(qū)域內(nèi)承擔5個及以上工程項目的，可按照自愿原則，申請省級安全認證。
第二十六條對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施招投標加分、保險費率優(yōu)惠獎勵。具體辦法另行制定。
第二十七條本實施辦法由省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責解釋。第二十八條本實施辦法自2010年11月1日起施行。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇九
為進一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建實施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標準化示范工程的目標，特制訂創(chuàng)建平江縣錦繡天地綜合樓工程安全質(zhì)量標準化示范工程工作方案：
公司成立領導小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標準化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。
（一）開工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，并設有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設置，高度不得低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度不小于3.5米，設置良好的排水系統(tǒng)和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設施。
4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設置“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“六牌二圖”等標牌，“六牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全警示標志標識圖；在施工現(xiàn)場主出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構圖施工監(jiān)理項目部關鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現(xiàn)場設置消防設施集中點，并按要求配備相關消防器材。
（二）基礎施工階段：
1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施，人工挖孔樁孔口設置覆蓋和護欄措施。
3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設，嚴禁采用空越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”，包括：產(chǎn)權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于c20的砼進行硬化，并設置排水措施。每拉立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標牌。
（三）主體施工階段：
1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的.鋼管，內(nèi)側(cè)設密目安全網(wǎng)，下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網(wǎng)。
4、樓層進料口處設置向內(nèi)開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規(guī)定設置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆模現(xiàn)象。
7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護器的設置和選型符合要求；施工用電的設置符合標準規(guī)范的要求。
8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案，明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。
（四）裝飾施工階段。
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設置警式線和相關的安全標志，派專人監(jiān)管。
（五）工程施工全過程中嚴格按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3、相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
4、進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術交底并記錄；
5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十
為認真貫徹《安徽省義務教育學校標準化建設考評實施方案》及郎溪縣教體局中小學標準化建設會議精神，全面實施素質(zhì)教育，進一步提升學校教育質(zhì)量和育人環(huán)境，促進學校向標準化邁進，結(jié)合我校發(fā)展實際，特制定本方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》為指導，以全面實施素質(zhì)教育、提升義務教育質(zhì)量、逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意教育。
通過一至二年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。具體目標：
（一）辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“師德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升；通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開齊課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
（一）現(xiàn)狀分析。
東夏中心小學位于東夏鎮(zhèn)育才路，目前校園只有一條狹窄的馬路與集鎮(zhèn)主干道相通，學校門前沒有停車場，十幾輛接送學生的車輛緊緊擠在沿街住戶的大門外，學生上學放學乘車安全隱患大，并且常有接送學生的家長騎電動車接送學生，每到上學、放學時，學校大門口成了家長集中的場所，車輛多，人員擠。學校目前占地面積8895平方米，校舍建筑面積3073.1平方米?，F(xiàn)有教學班15個，學生633人；現(xiàn)有教師53人。其中小學高級教師23人，小學一級教師23人，小二教師4人，未定職3人。學歷達標率100%，其中具有?？埔陨蠈W歷的29人，占教師總數(shù)55%。教師的年齡結(jié)構：35歲以下19人，36歲至45歲11人，46至50歲7人，51至60歲16人。多年來，學校堅持“依法治校、質(zhì)量強校、科研興?！钡霓k學思想，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎教育課程改革的不斷深入，學校逐步加大了課堂教學改革和師資隊伍建設的力度，辦學特色日趨鮮明,教學質(zhì)量和綜合辦學水平顯著提升，但也還存在著以下一些問題：
1、生均占地面積4.88平方米，未達標，配套設施也沒有及時跟上。學校無運動場地，學生無活動場地，校園道路未全部硬化，校園綠化沒有到位，還有許多地面坑坑凹凹，圍墻沒有合攏，土坡有待治理，校園排水不暢，戶外體育器材奇缺等等。
2、教學儀器設備嚴重不足。校安工程項目已經(jīng)基本完成，新建的樓房里專用教室配置齊全，但里面的設施、儀器、現(xiàn)代教育技術裝備等與相關各室配備建設的要求相差甚遠。遠遠不能滿足現(xiàn)代教育教學的需要。
3、教師專業(yè)結(jié)構不合理。由于近幾年新進入的教師非常有限，教師的年齡老化、知識老化越來越嚴重。尤其是農(nóng)村學校缺乏英語教師、音體美等藝術類教師。
（一）總體目標。
學校力爭到20xx年底前，通過各種渠道籌集資金用于學?；驹O施建設、教育技術裝備、教師培訓等三大項目上，努力達到省級義務教育階段學校標準化建設達標單位標準。其中用于增加教學儀器和電教設備10萬元；修建道路、運動場、籃球場、圍墻、排水溝、場地硬化、綠化等45萬元。
（二）分階段推進目標。
義務教育階段學校標準化建設工程，從20xx年底啟動至20xx年結(jié)束，
1、學習有關文件，吃透標準化建設內(nèi)涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
4、結(jié)合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。進一步完善綠化、美化、校園，更新學生破舊桌椅。
學校義務教育標準化建設的落實，需要科學統(tǒng)籌，做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確定相應的保障體系。
（一）觀念保障。
校長首先要組織學校中層干部進行學習，充分了解義務教育學校標準化建設內(nèi)涵，切實把握精髓；其次要在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使全體教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好氛圍。
（二）組織保障。
學校將根據(jù)義務教育階段學校標準化建設工程的具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管，相關管理人員具體落實的組織保障體系，由教學、后勤、衛(wèi)生、財務分工負責，協(xié)調(diào)配合，并將工作推進納入目標考核，細化分解，明確要求，規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織，推進標準化學校建設，促進義務教育均衡發(fā)展。
（三）隊伍保障。
在標準化學校建設中，校長和教師是關鍵因素，甚至是決定性因素，我們要采取調(diào)整學校布局，整合教育資源，積極向教育主管部門要人，盡快解決我校師資嚴重不足的`問題，解決學校音、體、美、外語、信息技術等相關學科教師結(jié)構性短缺問題。
（四）辦學保障。
在注重改善辦學條件，增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育，進一步規(guī)范辦學行為，全面提升教育教學質(zhì)量。一是全面執(zhí)行國家課程改革方案，開齊開足課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進程中出現(xiàn)的問題。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本，依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、藝術教育、安全教育、綠色環(huán)保素質(zhì)教育，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化教育評價機制改革，促進學校全面發(fā)展。
（五）投入保障。
要積極申請上級項目專項資金，拓寬多方籌資渠道，做到?？顚Ｓ茫七M標準化學校建設的進程。
為保障為了加強義務教育學校標準化建設領導，學校召開了領導班子動員會議，成立了領導小組，并進行了分工：
組長：甘木生。
副組長：姚和子。
成員：史德平盧華鄧杰王昊吳邦春黃玉華羅春春。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十一
1、為認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于認真貫徹落實國務院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20xx〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）的要求.
2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的.好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。
2、其次，通過培訓各級領導能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的標準化制度。
3、通過培訓是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓。
（一）有關安全生產(chǎn)標準化建設的指導性文件解讀。
1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》解讀；
2.《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》解讀；
6.《通風、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標準化標準》。
7.《地質(zhì)測量與防治水安全質(zhì)量標準化標準》。
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
2.實施步驟、方法與考核細則。
3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法。
4.典型案例分析。
設計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開全局煤礦安全質(zhì)量標準化工作會議，目的是貫徹落實國家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場會精神，進一步推動我局安全質(zhì)量標準化建設，提高安全基礎管理水平，促進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開好這次會議，礦務局已經(jīng)召開了兩次預備會議，專題討論了我局安全質(zhì)量標準化建設中存在的主要問題，明確了我局當前和今后一段時期的工作任務，研究制定了目標管理，量化考核，重獎重罰等制度和措施。
根據(jù)會議安排，下面，我就如何加強安全管理，全面推進標準化建設談幾點意見：
以國家局兗州會議和省煤管局鐵法會議精神為指導，以建設本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點，學習借鑒先進經(jīng)驗，高起點，高標準，高要求的推進標準化建設，堅持以人為本，落實責任，定基準，抓基層，打基礎,腳踏實地，循序漸進，使全局標準化整體上水平、上臺階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅持圍繞一個中心、突出兩個重點、強化三項管理、體現(xiàn)四個到位，“一個中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心。“兩個重點”即：重點強化人的標準化意識，重點抓好物的標準化狀態(tài)?！叭椆芾怼奔矗和怀鲎ズ妹旱V的基礎管理、現(xiàn)場管理、裝備管理?！八膫€到位”即：目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，全員教育培訓必須到位，獎罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標和基本原則。
第一階段奮斗目標。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級，*煤礦達到二級礦井建設標準，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級礦井水平。
全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。洗運處、機電總廠、供銷總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標。
20xx年1月1日至3月31日，四對生產(chǎn)礦井全部達到二級。洗運處、機電總廠達到行業(yè)先進標準，全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。
1.穩(wěn)步推進，全面提高。各單位在推進標準化建設時，要本著“先抓點、后抓線，點線結(jié)合，重點突破，整體推進”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動態(tài)，先解決隱患問題，后解決一般問題。一個硐室、一個硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個工作面、一個工作面的搞，完成一個鞏固一個，一步一步向前推進，逐步完成。
2.適當投入，精打細算。搞標準化建設，適當?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟實力十分有限，各單位要本著“少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細算，用最少的投入，干最多的活。
3.實事求是，務求實效。各單位在抓標準化時，要結(jié)合本單位實際，不能將其它單位的經(jīng)驗照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和隊伍穩(wěn)定，要通過實實在在的抓標準化，促進安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達73條，接近了其它5個集團公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個工作面，全在礦務局。這件事省政府都知道，*省長親自過問。長此以往，不得不讓上級懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標準化，這是形勢所需，這是形勢所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標準化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標準化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說，我們局自然條件差、經(jīng)濟困難，永遠也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過去比要有進步。礦務局相信，只要我們一個月、一個月的推進，到明年一季度末，也會舊貌換新顏，安全基礎就會得到加強和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來自客觀，而是來自主觀?；鶎痈刹繉藴驶J識不高，認為“標準化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標準化是為了應付檢查，搞多了也是勞民傷財?！边@種錯誤的觀念影響了很多人，影響了很長時間。職工隊伍的標準化意識非常淡薄，甚至不知道什么是標準。這是我們抓標準化建設的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開展。當前，同志們要好好的發(fā)揚“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標，帶動工作達標。
全局上下要進一步調(diào)整工作思路，從基礎工作抓起，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：一是安全目標從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項治標”向“標本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標準化現(xiàn)狀，對照標準找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標準化月份工作計劃》，并于每月20日前報安監(jiān)局。計劃書要詳細、真實，凡驗收合格的項目不得重復上報。洗運處、機電總廠也要參照礦井標準，完善標準化建設方案，提高標準化水平。
計劃上報后，由安監(jiān)局牽頭，分管領導和業(yè)務處室參加，對各礦的月份計劃進行審核，確認后隨每月生產(chǎn)計劃下達。月末進行對位檢查、驗收、考核，重獎重罰，當月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎管理與質(zhì)量標準化工作有機的結(jié)合起來，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進一步建立健全安全質(zhì)量標準體系、檢查體系、考核體系、責任體系、獎懲體系，并嚴格落實到位。
(三)落實責任，重獎重罰。
今后標準化檢查，要突出“嚴、細、實”。局領導分組帶隊，每隊走一條線，公平公正打分，堅決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機關生產(chǎn)業(yè)務處室要加強日常管理督促，本系統(tǒng)不達標，局分管領導及業(yè)務處室取消當月標準化獎金。
安全管理及標準化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負責。安監(jiān)局對各處室的打分驗收情況進行監(jiān)督，具有一票否決權。如果我們自檢達標，省煤管局等部門來驗收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當月標準化獎金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風處、地測處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)曲連志、通風處、地測處當月標準化獎金。
采煤、掘進系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
開拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
機電運輸系統(tǒng)由許慶民分管，機電處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)許慶民、機電處當月標準化獎金。
(四)推廣新技術，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標準化建設的同時，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長、用人多、效率低、環(huán)境差等問題。要優(yōu)化采區(qū)設計，合理集中生產(chǎn)，減少設備占用率，隨之減少設備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標準化建設要從工程設計、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標準，一步到位。開拓工程要實行光爆錨噴一次成巷，達到生產(chǎn)期間免維護。掘進工作面在設計施工時，要充分考慮頂板壓力，進一步推廣使用其它有效支護方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問題。要探索應用水力掏槽新技術，如果試驗成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟、高效的新型掘進方式。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十三
一、為全面落實科學發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎，進一步推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入開展，提升安全保障水平，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
三、申報國家級安全質(zhì)量標準化煤礦必須具備以下條件：
1．符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
2．連續(xù)兩年被評為一級安全質(zhì)量標準化煤礦。
3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險事故。
4．采掘機械化程度分別達到：井工煤礦采煤機械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進裝載機械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機械化程度100%。
5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開拓、準備、回采三個煤量可采期符合國家有關規(guī)定；采區(qū)和工作面開采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國家規(guī)定。
6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
8．安全培訓機構、人員、經(jīng)費滿足安全教育培訓和提升職工專業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓制度化；全員教育培訓率100%；主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達到《煤礦瓦斯抽采基本指標》（aq1026—2015）規(guī)定；計劃回采煤量未超過瓦斯抽采達標煤量。
10．未使用國家明令禁止的采煤工藝、支護方式和設備、材料；設備完好率達到95%及以上；無電氣設備失爆。
11．嚴格按照核定（或設計）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過核定生產(chǎn)能力。
12．安全費用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》（財建〔2004〕119號）和《關于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標準加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔2015〕168號）規(guī)定。風險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法》（財建〔2015〕918號）規(guī)定。
13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）進行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時限要求完成治理。
四、每年組織一次國家級安全質(zhì)量標準化煤礦考核。
五、符合國家級安全質(zhì)量標準化條件的煤礦，按行政隸屬關系，分別向市（地、州、盟）負有煤礦安全質(zhì)量標準化工作職責的部門（以下簡稱市級標準化工作部門）或集團公司申報；有關部門和集團公司按照本辦法規(guī)定進行審核，審核合格后，報省（區(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設兵團）負有煤礦安全質(zhì)量標準化工作職責的部門（以下簡稱省級標準化工作部門）。
六、各省級標準化工作部門接到申報材料后，按本辦法規(guī)定采取書面和現(xiàn)場抽查的方式進行審核，審核合格的，征求相關省級煤礦安全監(jiān)察機構意見后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報表和相關材料）報國家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報，按照屬地管理原則，一并納入所在?。▍^(qū)、市）范圍。省級標準化工作部門對中央企業(yè)所屬煤礦組織國家級安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場抽查審核時，應會同該煤礦的上一級公司共同進行。
七、國家煤礦安監(jiān)局組織專家，采取書面審查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式，對各省級標準化工作部門上報的國家級安全質(zhì)量標準化煤礦進行審核。
八、通過審核的煤礦，在國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見。公示時間15天，公示期滿無異議的，國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
九、考核驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報資格。
十、申報煤礦及其上級管理單位必須如實申報，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當年申報資格外，3年內(nèi)不得再次申報。
十一、對國家級安全質(zhì)量標準化煤礦，有關省級標準化工作部門、集團公司應給予適當獎勵或相應的政策優(yōu)惠。
十二、各省級標準化工作部門可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定實施細則。
十三、本辦法由國家煤礦安監(jiān)局負責解釋。
第一條為深入開展全國煤礦安全質(zhì)量標準化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照執(zhí)行。
第三條考核評級標準執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》。
第四條申報安全質(zhì)量標準化煤礦的基本條件：
1.證照齊全有效。
2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標：考核年度內(nèi)達到安全生產(chǎn)目標要求。
3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關系正常：開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關規(guī)定，回采率達到要求。
5.自查考核獎懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核評比及獎懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標準化煤礦分為三個等級。
一級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分90分及以上，且年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分。
二級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分80分及以上，且百萬噸死亡率低于全國及所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分。
三級：煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分70分及以上，且百萬噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)腵單項考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)申報煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，應當立即責令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報。
第七條鼓勵煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，其指標與《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》對標確認，報國家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評級工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標準化等級按年度分級考核。一級安全質(zhì)量標準化煤礦的考核工作由國家煤礦安全監(jiān)察局負責,具體的評審工作委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會承擔；二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。
第九條煤礦安全質(zhì)量標準化考評,按照企業(yè)申報、現(xiàn)場考核、等級認定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進行。
第十條安全質(zhì)量標準化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標準化煤礦的檢查考核采取動態(tài)檢查。全國煤炭行業(yè)每年進行1次；?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進行1次全面自查。
2.對被取消和未取得安全質(zhì)量標準化等級的煤礦，須責令其停產(chǎn)整改；對逾期未整改或整改未達標的，提請地方政府依法予以關閉。
第十一條企業(yè)應加大安全質(zhì)量標準化投入，制定安全質(zhì)量標準化等級提升計劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級地方政府和煤礦企業(yè)應實行安全質(zhì)量標準化激勵政策，對被評為一級、二級安全質(zhì)量標準化的煤礦給予鼓勵。
第十三條省級煤礦安全質(zhì)量標準化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實際，制定實施細則并上報備案。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十四
一、株洲市x工程位于x東北部，工程起點x大道，工程終點接x路全長2.14km，道路沿線拆遷量較小。
本次投標x長度1880.4米。本標段所包含工程內(nèi)容為：道路、橋梁、給排水、照明、景觀及管線綜合工程。
二、指導思想。
堅持以“株洲市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”的建設理念，全面貫徹落實株洲市關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的要求，在株洲市玉龍東路新建工程推行現(xiàn)代工程管理，促進工程建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提升工程建設管理水平，打造株洲高等級市政道路工程質(zhì)量品牌。
三、工程創(chuàng)建目標。
為加強株洲市x工程建設管理，進一步提升工程質(zhì)量、安全水平，打造公司品牌形象，特制訂本建設方案。
通過開展施工標準化活動，使我標段全體參加人員標準化意識明顯提高，促進規(guī)章制度更加完善，管理行為更加科學，人員素質(zhì)更加過硬，場地建設更加有序，施工工藝更加規(guī)范，材料加工更加可靠，試驗檢測更加真實，工程質(zhì)量安全總體水平進一步提高。
通過開展“標準化建設示范工程”活動，規(guī)范工程施工管理，推進工程質(zhì)量管理、安全管理、文明施工標準化建設，持續(xù)提高各項管理水平。
四、標準化建設組織。
項目部成立了以項目經(jīng)理杜永勝為組長的“標準化建設示范工地”活動領導小組，總體負責“標準化建設示范工地”活動的組織。
組長：x（項目經(jīng)理）。
副組長：x（項目技術負責人）。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x。
施工標準化的主要內(nèi)容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化。
工地標準化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求完成駐地建設和試驗室建設及施工便道建設，改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設混凝土拌和站、鋼筋加工場和材料存放場地，實現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。我標段根據(jù)實際情況以及主要施工任務，主要突出施工駐地、工地試驗室、拌和站、鋼筋加工場以及現(xiàn)場安全文明標志等內(nèi)容。
按照規(guī)范要求，結(jié)合我標段項目實際情況，細化路基、路面底基層、橋等各項工程施工標準化要求，突出機具設備要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工序管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。根據(jù)我標段實際情況及施工任務特點，主要突出橋梁、軟基處理路基等內(nèi)容。
5.3管理標準化。
嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。主要突出項目的財務管理、合同履約管理、計量管理、質(zhì)量考核、安全生產(chǎn)監(jiān)管、檔案管理等內(nèi)容。
6.1開工階段：
6.1.1管理工作的安排：
1、項目部的所有崗位人員全部到位：項目經(jīng)理、技術負責人、七大員、特殊工種操作人員、各工種負責人。
2、各項規(guī)章制度上墻，收集各類工程開工相關資料，準備“創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”申報資料。
3、辦理好建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件審查手續(xù)及施工許可證等相關手續(xù)。
4、按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。履行的管理職責為：
1）制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2）在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3）相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
4）進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術交底并記錄；
5）進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
6.2.2施工現(xiàn)場部署：
1、設立堅固、封閉的工地大門，并設有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度，24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀、并沿四周連續(xù)設置，高度不低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場主要道路采用混凝土進行硬化，道路寬度約3.5米，設置暢通的排水系統(tǒng)和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門處設置洗車漕及深沉池，配備沖洗設施。
4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)按規(guī)定設置“進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽”、“五牌二圖”警標牌。“五牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全警示標識圖；在施工現(xiàn)場主要入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目組織機構圖，施工監(jiān)理項目部關鍵崗位只要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
6.2施工階段：
6.2.1管理工作安排：
1、將本項目確定為創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程項目，經(jīng)上級部門備案登記并建立創(chuàng)建檔案。
3、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
4、深度超過2米的基坑設置臨邊防護措施。
5、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)。總配電室內(nèi)電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁尚地面明設，嚴禁采用空越腳手架引入。
6、按照市政道路各專業(yè)工程施工規(guī)程的要求，結(jié)合本標段實際，編制各種切實可行的專項施工方案，采取首件工程制度，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝、工序管理，規(guī)范工程施工和原材料質(zhì)量檢驗與控制，提高施工效率和實體工程質(zhì)量，建立各項質(zhì)量安全管理制度。
7、結(jié)合我標段主要包括路基填筑、路基開挖、路基邊坡防護拆除、路基防護工程施工，要做到外觀平整、邊線順直、邊坡順適、排水通暢、場地整潔。棄方整齊堆放，按設計要求做好支擋、防護和排水，確保棄方邊坡穩(wěn)定，防止水土流失和污染環(huán)境。
8、橋基礎及下部施工要做到場地平整、排水順暢，砼集中拌合、運輸；支架、模板堆放整齊；施工廢棄的水泥袋、鋼筋頭等雜物做到當天清理；橋梁構件外露鋼筋應包裹嚴密，防止鋼筋銹蝕；立柱、蓋梁、梁板要標注構件編號、制作時間、養(yǎng)生周期，預應力梁板注明張拉時間、封頭施工時間和養(yǎng)生周期。施工現(xiàn)場作業(yè)點安全防護到位規(guī)范，臨時用電規(guī)范，特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓持證上崗，，專職安全員每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。
7.1高度重視、加強領導。
推行施工標準化，符合現(xiàn)代工程管理理念，是市政道路建設轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高建管水平的有效舉措，是打造品牌的重要載體。我標段充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，周密部署，開展好各階段工作，確保施工標準化活動扎實有序進行，務求取得實效。按照標準化組織機構體系，層層落實，力爭高標準達到要求。
7.2明確責任、各方聯(lián)動。
項目部作為工程實施的管理機構，對標準化建設起主導作用。各施工隊是工程的具體實施單位，在施工過程中要嚴格按照標準化要求，將工作落實到實處。項目部各職能部門起輔助和協(xié)調(diào)作用。各部門要齊抓共管，相互配合，讓施工標準化活動在我標段實現(xiàn)無盲點的推行。
7.3大力宣貫、加強培訓。
大力開展標準化建設的宣傳貫徹，通過召開現(xiàn)場交流會、舉辦培訓、勞動競賽等方式，大力推動標準化活動各階段工作扎實有效開展，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，提升現(xiàn)場管理人員、技術人員的施工標準化的意識，提高一線勞動者的專業(yè)技能。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十五
第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的'各項工作，工作總結(jié)《安全質(zhì)量標準化工作》。
第二階段：為檢查整改階段。
結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十六
具有強導向性是工作方案的特點之一。在計劃做某項工作時，上級通常需要多份工作方案以便參考，那么工作方案有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全質(zhì)量標準化工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大力加強和落實公司安全質(zhì)量標準化運行工作，認清開展安全質(zhì)量標準化工作的必要性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，進一步促進完善我站安全質(zhì)量標準化工作機制，特制定本方案，安全質(zhì)量標準化工作。
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，與hse管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標準化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。
落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。
為進一步落實好安全質(zhì)量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質(zhì)量標準化工作。
組長：鄒仁杰
副組長：張艷春
成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓
聯(lián)系電話：
按照公司時間安排，我站開展安全質(zhì)量標準化工作分為四個階段：
第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的各項工作，工作總結(jié)《安全質(zhì)量標準化工作》。
第二階段：為檢查整改階段。
結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104。1—20xx新標準的基礎工作。
2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質(zhì)量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十七
安全
質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標準化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，2011年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標準化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標準化工作：
一、 安全管理方面
為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據(jù)，科學系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。
1、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況
我廠嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動的開展
（1）安全生產(chǎn)月活動
2011年6月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關文件要求，結(jié)合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關
愛
生命，安全發(fā)展”的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結(jié)束時廣大職工紛紛在“關愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍?；顒游猜暎覐S為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、
生活
中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監(jiān)察活動
我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀
學習
，聆聽本質(zhì)安全體系建設講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以“風險預控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標準和管理措施”、“風險預控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓
礎常識等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
6、職業(yè)衛(wèi)生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。
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建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十八
各位領導、同志們：
今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗，下面，我就興峪公司安全質(zhì)量標準化工作開展情況向各位領導作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
**公司目前正在實施礦井技改擴建，將于年底完成技改工程，屆時年產(chǎn)量將達到90萬噸以上，成為高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯(lián)營兼并礦井，工作經(jīng)驗相對不足，但我們始終堅持質(zhì)量標準化掛帥，依靠安全質(zhì)量標準化辦煤礦，在安全質(zhì)量標準化工作上堅持“超前認識，高起步，高標準，嚴要求”的工作方針，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標準化工作上常見的“滑坡”和“反復”現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標準化工作長期保持在一個較好水平。在此期間，我們以建立礦井安全管理長效機制，預防各類安全事故發(fā)生，全面推進礦井管理上臺階為目標，逐步形成了“礦領導督導，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”的安全質(zhì)量標準化工作體系，走出了一條“全面夯實，局部治理、整體推進”的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新之路。
一、加強組織領導，落實管理責任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標準化工作機制。
一是領導重視，管理到位。礦黨政對開展礦井安全質(zhì)量標準化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長任組長，有關礦級領導和副總工程師任副組長，各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負責人為成員的安全質(zhì)量標準化工作領導小組，下設辦公室，強化了對安全質(zhì)量標準化達標工作的組織領導。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業(yè)工作組，各單位成立了領導小組，做到任務清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。
二是堅持思想先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標。把解決好中層干部思想認識問題作為重點，引導他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”的.思想認識，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
三是強化安全管理隊伍的建設。每月由生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安監(jiān)、通風等職能部門組成工程質(zhì)量驗收組，對當月完成工程量嚴格進行現(xiàn)場驗收，根據(jù)驗收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費用，使全方位質(zhì)量標準管理制度最終得到體現(xiàn)。
二、堅持科技興礦，科技**的管理理念，不斷加大安全裝備投入，夯實安全管理基礎，加快礦井建設步伐，通過開展科技創(chuàng)新活動，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平，促進礦井跨越式發(fā)展。
一是推動生產(chǎn)技術更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術裝備水平，對制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行連續(xù)性技術改造，實施了礦井防滅火綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，通風瓦斯泵站改造，供電配電室裝潢、改造等系統(tǒng)改造，副斜井安裝防跑車雷達捕車器裝置，副斜井及大巷軌道更換30kg道，回采工作面回風巷堅持班班進行灑水消塵等一系列安全改造項目，增強了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和抗災防災能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。煤巷掘進實現(xiàn)了由傳統(tǒng)普掘方式向綜掘方式的轉(zhuǎn)變，極大地提高了礦井的綜合實力和抗災防災能力。
二是在安全管理上，我們堅持合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負荷安排工作，不搞延時超點會戰(zhàn)，堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，堅持與現(xiàn)場管理緊密結(jié)合起來，狠抓安全質(zhì)量標準化建設，嚴格檢查驗收標準，扎扎實實，不走過場；認真汲取本行業(yè)各類事故教訓，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認真排查隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
三、穩(wěn)固基礎、突出亮點，抓住三個關鍵環(huán)節(jié)。
抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎工作，我們非常注意防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認真抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。
三個關鍵環(huán)節(jié)--“一通三防”、機電運輸和材料管理。“一通三防”方面，我們將防自燃發(fā)火、防煤塵、瓦斯作為“一通三防”工作的核心，以夯實基礎促整體推進。一是加強通風管理。對礦井風量調(diào)節(jié)、計劃內(nèi)停電停風，突然停電停風均制定專門措施，嚴格執(zhí)行。嚴格按《通風質(zhì)量標準》管理局扇和風筒，保證掘進工作面風量穩(wěn)定。每季對礦井反風設施檢查一次，每旬對全礦井風量進行全面測定，及時調(diào)整供風量。二是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。礦井裝備了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，對采掘工作面進回風流、硐室、采區(qū)總回風、礦井總回風流中均安設了瓦斯傳感器，對瓦斯進行24小時不間斷監(jiān)測。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼，采掘機械灑水噴霧運行，堅持風流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵，根據(jù)工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度，確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。
機電運輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺帳上入手，狠抓基礎管理。二是扎實開展井下運輸治亂。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾，保證了生產(chǎn)物料按時供給和車輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn)，提高了礦井提升運輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率；三是加強設備管理，強化生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)，提高設備完好率，認真落實包機制，對設備實行建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設備建立了檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。重點抓好采掘設備的管理，加強預防性檢修，堅決消除井下電器失爆，努力提高設備完好率，提高設備運行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。
材料管理方面，結(jié)合本礦工業(yè)廣場面積小的實際，對井巷工業(yè)衛(wèi)生和地面工業(yè)廣場衛(wèi)生加大了清潔和管理力度，各單位嚴格按照礦統(tǒng)一劃分的工業(yè)衛(wèi)生范圍和材料碼放分區(qū)。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設施及各類管線擺放、懸掛整齊，并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應控制，施工物料基本做到了分類碼放，掛牌管理。使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個管理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的提高。
在開展礦井安全質(zhì)量標準化工作中，我們制定了年度、季度、月度質(zhì)量標準化工作目標，并根據(jù)目標認真落實三定（定人員、定區(qū)域、定時間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進度）責任制，力爭在預定期限內(nèi)完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標準化工作得到了制度上的保證。礦每月對安全質(zhì)量標準化活動進行全面檢查評比，()獎優(yōu)罰劣。
五、重視安全教育，強化職工培訓，全面提高職工綜合素質(zhì)。
為了加大安全質(zhì)量標準化培訓力度，我們充分發(fā)揮了培訓機構的職能作用，堅持脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結(jié)合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進行培訓。同時加大對新版安全質(zhì)量標準化的學習貫徹落實力度。由于質(zhì)量標準化標準和考核辦法的變動，給礦井標準化工作提出了新要求，為此，把安全質(zhì)量標準化培訓作為專項培訓勢在必行，礦井采用學習使用、使用完善的循序漸進法，不斷鍛煉和提高職工懂標準、用標準的熟練程度，最終使礦井安全質(zhì)量標準化得以正規(guī)開展。
總之，我們從實際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標準化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，但與上級的要求和兄弟單位相比，還有較大差距，在今后工作中，我們將積極學習借鑒同行業(yè)質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平，為建設本質(zhì)安全型的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井而繼續(xù)努力！
謝謝大家！
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇十九
為推動我礦機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標準化工作向深度發(fā)展，認真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達的《安全質(zhì)量標準化新標準》的順利實施，抓好機電、運輸安全質(zhì)量標準化工作，特制定質(zhì)量標準化培訓計劃如下：
組長：王學飛。
副組長：馬月明。
二、培訓時間：
2013年7月1日到8月31日。
三、培訓形式：
每周六下午3點在二樓會議室進行機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標準化新標準培訓，機電科全體職工必須參加，有事必須向上級領導請假，無故不來者按礦工處理。
四、培訓內(nèi)容：
五、培訓地點：
華陽煤業(yè)二樓會議室。
說明：
1、各工隊人員在班前會期間認真聽取培訓并做好筆記；
2、培訓人員按時到場，做到不遲到早退。
華陽煤業(yè)機電科。
2013年7月1日。
山西煤炭運銷集團華陽煤業(yè)有限公司。
培訓時間：培訓地點：參加人員：
2013年7月1日-2013年8月31日華陽煤業(yè)二樓會議室機電科全體職工。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二十
1.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
2.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
3.?；鹞ｋ娢２僮?，無危不在;細心小心責任心，齊心以待。
4.強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關口。
5.安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
6.分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
7.完善質(zhì)量體系，強化工程質(zhì)量。
8.安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
9.以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。
10.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。
11.筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。
12.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各占半。
13.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
14.生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!
15.有防則安，無防則危。
16.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。
17.百年大計質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。
18.提高質(zhì)量意識，狠抓安全管理。
19.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問不丟臉，臉腫充胖人不贊。
20.電纜漏電及時換，雷厲風行別拖延。電纜拖地或者亂，維護懸掛要綁纏。
21.以百分之百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
22.安全萬事興，麻痹人財空。
23.我的安全我負責，別人安全我有責。
24.清單安全別觸電，不出事故身康健。搞好安全有責任，永為國家做貢獻。
25.創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。
26.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
27.用環(huán)保理念，建綠色文明工地。
28.生命最可貴，安全第一位。
29.安全警鐘時常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。
30.安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二十一
落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二十二
為進一步促進我礦安全質(zhì)量標準化工作發(fā)展需求，決定對2013年新版《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》進行全面推廣學習，特制定安全質(zhì)量標準化培訓計劃：
一、學習要求：
1、認真學習總結(jié)，找出不足及時改正。
2、掌握本專業(yè)的業(yè)務標準。
3、考試合格。
二、培訓時間：
2013年8月16至2013年8月26日。
三、培訓形式：
利用業(yè)余時間和工作閑暇時間等學習形式。
四、培訓內(nèi)容：
五、培訓對象：
采、掘、機、運、通、地測、防治水、信息調(diào)度、應急救援、地面設施、職業(yè)病等十一個專業(yè)部門副總以上領導，及正副科長和主管技術員。
蕩蕩嶺煤業(yè)有限公司。
2013年8月15日。
建筑施工安全質(zhì)量標準化實施方案篇二十三
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的安全質(zhì)量標準化講話，歡迎閱讀。
同志們：
今天，我們在這里召開全局煤礦安全質(zhì)量標準化工作會議，目的是貫徹落實國家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場會精神，進一步推動我局安全質(zhì)量標準化建設，提高安全基礎管理水平，促進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開好這次會議，礦務局已經(jīng)召開了兩次預備會議，專題討論了我局安全質(zhì)量標準化建設中存在的主要問題，明確了我局當前和今后一段時期的工作任務，研究制定了目標管理，量化考核，重獎重罰等制度和措施。
根據(jù)會議安排，下面，我就如何加強安全管理，全面推進標準化建設談幾點意見：
以國家局兗州會議和省煤管局鐵法會議精神為指導，以建設本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點，學習借鑒先進經(jīng)驗，高起點，高標準，高要求的推進標準化建設，堅持以人為本，落實責任，定基準，抓基層，打基礎,腳踏實地，循序漸進，使全局標準化整體上水平、上臺階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅持圍繞一個中心、突出兩個重點、強化三項管理、體現(xiàn)四個到位，“一個中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心?！皟蓚€重點”即：重點強化人的標準化意識，重點抓好物的標準化狀態(tài)?！叭椆芾怼奔矗和怀鲎ズ妹旱V的基礎管理、現(xiàn)場管理、裝備管理?！八膫€到位”即：目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，全員教育培訓必須到位，獎罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標和基本原則。
第一階段奮斗目標。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級，*煤礦達到二級礦井建設標準，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級礦井水平。
全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。洗運處、機電總廠、供銷總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標。
20xx年1月1日至3月31日，四對生產(chǎn)礦井全部達到二級。洗運處、機電總廠達到行業(yè)先進標準，全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。
1.穩(wěn)步推進，全面提高。各單位在推進標準化建設時，要本著“先抓點、后抓線，點線結(jié)合，重點突破，整體推進”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動態(tài)，先解決隱患問題，后解決一般問題。一個硐室、一個硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個工作面、一個工作面的搞，完成一個鞏固一個，一步一步向前推進，逐步完成。
2.適當投入，精打細算。搞標準化建設，適當?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟實力十分有限，各單位要本著“少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細算，用最少的投入，干最多的活。
3.實事求是，務求實效。各單位在抓標準化時，要結(jié)合本單位實際，不能將其它單位的經(jīng)驗照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和隊伍穩(wěn)定，要通過實實在在的抓標準化，促進安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達73條，接近了其它5個集團公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個工作面，全在礦務局。這件事省政府都知道，*省長親自過問。長此以往，不得不讓上級懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標準化，這是形勢所需，這是形勢所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標準化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標準化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說，我們局自然條件差、經(jīng)濟困難，永遠也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過去比要有進步。礦務局相信，只要我們一個月、一個月的推進，到明年一季度末，也會舊貌換新顏，安全基礎就會得到加強和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來自客觀，而是來自主觀?；鶎痈刹繉藴驶J識不高，認為“標準化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標準化是為了應付檢查，搞多了也是勞民傷財。”這種錯誤的觀念影響了很多人，影響了很長時間。職工隊伍的標準化意識非常淡薄，甚至不知道什么是標準。這是我們抓標準化建設的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開展。當前，同志們要好好的發(fā)揚“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標，帶動工作達標。
全局上下要進一步調(diào)整工作思路，從基礎工作抓起，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：一是安全目標從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項治標”向“標本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標準化現(xiàn)狀，對照標準找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標準化月份。
工作計劃。
》，并于每月20日前報安監(jiān)局。計劃書要詳細、真實，凡驗收合格的項目不得重復上報。洗運處、機電總廠也要參照礦井標準，完善標準化建設方案，提高標準化水平。
計劃上報后，由安監(jiān)局牽頭，分管領導和業(yè)務處室參加，對各礦的月份計劃進行審核，確認后隨每月生產(chǎn)計劃下達。月末進行對位檢查、驗收、考核，重獎重罰，當月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎管理與質(zhì)量標準化工作有機的結(jié)合起來，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進一步建立健全安全質(zhì)量標準體系、檢查體系、考核體系、責任體系、獎懲體系，并嚴格落實到位。
(三)落實責任，重獎重罰。
今后標準化檢查，要突出“嚴、細、實”。局領導分組帶隊，每隊走一條線，公平公正打分，堅決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機關生產(chǎn)業(yè)務處室要加強日常管理督促，本系統(tǒng)不達標，局分管領導及業(yè)務處室取消當月標準化獎金。
安全管理及標準化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負責。安監(jiān)局對各處室的打分驗收情況進行監(jiān)督，具有一票否決權。如果我們自檢達標，省煤管局等部門來驗收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當月標準化獎金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風處、地測處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)曲連志、通風處、地測處當月標準化獎金。
采煤、掘進系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負責。系統(tǒng)不達標，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
開拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當月標準化獎金。
機電運輸系統(tǒng)由許慶民分管，機電處具體負責，系統(tǒng)不達標，扣發(fā)許慶民、機電處當月標準化獎金。
(四)推廣新技術，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標準化建設的同時，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長、用人多、效率低、環(huán)境差等問題。要優(yōu)化采區(qū)設計，合理集中生產(chǎn)，減少設備占用率，隨之減少設備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標準化建設要從工程設計、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標準，一步到位。開拓工程要實行光爆錨噴一次成巷，達到生產(chǎn)期間免維護。掘進工作面在設計施工時，要充分考慮頂板壓力，進一步推廣使用其它有效支護方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問題。要探索應用水力掏槽新技術，如果試驗成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟、高效的新型掘進方式。
同志們：
為扎實推進我礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽活動實施辦法》(*煤〔20xx〕91號)安排，今天，我們在這里召開8月份安全質(zhì)量標準化工作會議。參加今天會議的有礦副總以上領導，機關安全生產(chǎn)技術部門技術員以上管理人員，黨群經(jīng)營部門主管以上人員，基層單位班隊長以上管理人員。會議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。會議總的導向是：激勵先進，鞭策后進，推動安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標準化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會議表明了礦抓質(zhì)量標準化工作的態(tài)度和決心，同時也是結(jié)合集團公司7月28日年中經(jīng)營分析會精神，對礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項工作再安排、再部署、再動員的會議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個方面意見：
第一，把安全工作抓牢抓實。工作過程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營指標完成情況總體較好，下半年按照集團公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況來看，完成控制成本的目標存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒有安全談不上效益，沒有產(chǎn)量掙不來效益。因此，我們必須樹立創(chuàng)一流的目標，用一流的安全業(yè)績和產(chǎn)量任務，確保效益目標的完成。
二是掯住重點，在抓落實上下功夫。一要嚴格落實“一通三防”有關管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機大巷過異常體期間的管理。在“一通三防”和機電運輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問題和“一通三防”部門一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務安全生產(chǎn)為目的。二要切實抓好采掘工作面現(xiàn)場的安全管理。采煤單位要做好過斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細節(jié);掘開單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過斷層期間的瓦斯管理。機電運輸單位要加強預防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問題，檢修認真及時，全面排除隱患。三要認真在現(xiàn)場落實“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊長的作用，著力增強全員安全意識、質(zhì)量標準化意識，養(yǎng)成規(guī)范的操作習慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動質(zhì)量標準化等安全三基要項工作。
一是真學習，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學習?！罢妗笔菍χ凹佟眮淼模须S時隨地學習的意識，認認真真學習，向口內(nèi)先進單位學習，口與口之間互相學習，與行業(yè)先進對標學習。學習不是擺樣子，不是照搬照抄，要學他人長處，補自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過來，變成自己的特色，這是一種很高明的學習方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標準化考核在集團公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，還是有很多借鑒和學習的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實踐，認真動腦筋，想辦法，很多“金點子”往往在實踐中產(chǎn)生，閉門造車造出來的“車”不一定符合現(xiàn)場實際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點子”解決“大問題”;創(chuàng)新不是將過去推倒重來，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問題。
二是有效溝通，團隊協(xié)作。各單位要樹立“全礦一盤棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊之間都要形成有效溝通的機制。一個人要成長成才必須學會有效溝通，團隊協(xié)作，不唯我獨尊，不閉門造車，不唱獨角戲。一個單位要想不斷進步，形成安全管理的長效機制，也必須有效溝通，團隊協(xié)作。
三是和諧思維，用心工作，真誠做人。和諧思維。就是要學會換位思考，樹立大局意識，用解決問題的態(tài)度去思考問題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問題、滋生新問題?！八枷霙Q定行動，行動決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標準的責任心，主動盡責。
同志們：
我們召開公司安全質(zhì)量標準化推進會，這是物業(yè)公司自1999年組建以來的第一次。目的在于，認真學習借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗，深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題和主要癥結(jié)，切實練好安全質(zhì)量標準化基本功，夯實安全生產(chǎn)基礎。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、以點帶面、整體推進”的工作思路，橫下決心，樹立信心，堅定信念，以敢試、敢闖、敢于爭先的精神狀態(tài)，求真務實、務求實效的工作作風，全員參與、全過程控制、全方位提升的干勁，傾心盡力、全力以赴推動安全質(zhì)量標準化工作不斷上臺階，不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過一段時間的努力，確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個方面的意見：
2月25日、3月1日，公司由主要領導帶隊，組織20余名廠隊長、機關科長以及有關班組長、有關管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機械制造廠現(xiàn)場考察、學習，觀摩了安全質(zhì)量標準化工作，雖然時間不長、走馬觀花，但我相信給我們每個人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井，產(chǎn)能規(guī)模在四個礦中靠后;拓特機械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠，廠房、設備、環(huán)境等談不上先進、優(yōu)越，但是，為什么人家的安全質(zhì)量標準化工作搞得這么好，而且能持續(xù)動態(tài)保持，做到檢查不檢查一個樣，日常、平時保持一個樣，我想這就是基本功、硬功夫、真功夫，我用十句話30個字總結(jié)他們的做法和經(jīng)驗。
一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標準化搞到這樣的程度，是多少年堅持不懈、持續(xù)改進、持之以恒、不斷積累的結(jié)果，是日復一日不斷改進、修正、提升、提高的結(jié)果。
二是標準細。龍東礦掘進三隊安全質(zhì)量標準化細化到每個班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么，每一個時間節(jié)點任務全都非常細化，上一個流程絕不影響下一個流程，上一個流程始終為下一個流程做準備，把復雜的工作簡單化、程序化。拓特廠以“5s”管理為抓手，每個車間、班組、員工都有細化量化標準，任何車間物品、物料、工具、設備都整齊有序，看不到不順眼的東西、多余的東西。
三是考核嚴。龍東礦對每個班當班工作任務完成情況、現(xiàn)場情況、標準化情況等，每班都進行考核、驗收，拓特廠是每個班每個班計件考核。這兩個單位共同的做法就是每班組考核，由專門的檢查考核隊伍考核，每班反映當班的勞動成果。
四是獎罰明。龍東礦掘進三隊工作現(xiàn)場架棚多少，挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度，是不是整齊上線、現(xiàn)場的材料碼放、工具擺放，棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等，每一個細節(jié)、每一個工序都與經(jīng)濟掛鉤、與職工收入直接掛鉤，杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，找不到當事人或責任人，直接扣罰車間主任，由車間主任落實下家，找不到下家車間主任自己承擔。
五是管理硬。兩家單位共同的特點是領導不干預考核獎罰結(jié)果，全力支持考核組的工作，對分管系統(tǒng)不干預、不包庇、不說情，考核人員鐵面無私、忠于職守，從這個意義上講，安全質(zhì)量標準化是硬管管出來的。
六是習慣好。龍東礦掘進三隊、井下泵房、變電站及拓特廠各車間，職工普遍養(yǎng)成上標準崗、干標準活的習慣。龍東礦掘進三隊各班工具箱擺放一條線，工具箱周圍沒有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃，設備一塵不染;拓特廠車間、廠部、院內(nèi)無流動吸煙、無閑談人員，這些都是長期養(yǎng)成的良好習慣，也正是因為有良好的習慣，大家才自覺，安全質(zhì)量標準化工作才有生命力。
七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車間工人文化程度并不高，但他們從事安全質(zhì)量標準化工作的思想境界高，不但每個人努力參與其中，而且每個人都很維護區(qū)隊、車間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進三隊工人“三個一”活動的記錄、學習記錄字跡工整整潔，擺放整齊有序，從小的方面反映了職工隊伍的整體素質(zhì)。
八是責任強。兩個單位從區(qū)隊長、車間主任到班組長、員工，安全質(zhì)量標準化責任心都比較強，本班該干的工作一定干好、干完，絕不給下一個班留尾巴，各級的責任在現(xiàn)場都得到很好地落實。
九是信心足。龍東礦井下標準化已經(jīng)達到國家水平，但礦長竇紅平仍不滿足，他們覺得跟公司其他礦相比有差距，正制定實施新一輪的安全質(zhì)量標準化提升和發(fā)展計劃，對進一步深化安全質(zhì)量標準化工作充滿了信心，所以才有力量，才有不斷的變化和提升。
十是文化濃。龍東礦井下充滿人文色彩，各類安全質(zhì)量標準化警示、宣傳、教育板牌，規(guī)范、整齊、簡潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂，再加上聲控系統(tǒng)，構成和諧樂章，不覺是在百米井下。
學習龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗令人眼前一亮，為之振奮，他們的做法和經(jīng)驗值得我們認真反思，借鑒和學習。其中，給我們最重要的啟示就是：不怕做不到就怕想不到，只要思想不滑坡辦法總比困難多。
他山之石可以攻玉，沒有比較就沒有鑒別。與兄弟單位相比，我們的差距不是哪一點、哪一條線，而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面，我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒，起點低，要求不高，得過且過，自覺性差，責任心不強，自律意識缺失，自我滿足感強。
在制度層面，要求的多、落實的少，制度定的多，執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實際，有的制度要求流于形式，有些標準不嚴、不細、不科學，執(zhí)行難;有的有了標準不按標準做，落實難。
在行為層面上，職工普遍沒有養(yǎng)成良好的習慣，反之習慣性違章，工作馬虎、對付、應付以及“三違”行為卻時而存在，與精細化要求以及上標準崗干標準活的要求還有不小的差距。
在物質(zhì)層面上，我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實很差，有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒有，在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標準化的積極性，甚至引發(fā)牢騷怪話。
在管理層面上，考核不嚴、不細，有的檢查人員責任心不強，檢查走過場。另外，安全質(zhì)量標準化與職工績效掛鉤力度不大，職工不為所動，沒有壓力和動力。
這些問題，有些是公司層面的，需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決，有些純屬執(zhí)行層面，是責任心、事業(yè)心問題，是落實方面的問題。這些問題不解決、不克服，我們的安全質(zhì)量標準化工作肯定就推不動。但是，公司對下決心抓好安全質(zhì)量標準化的信心和決心，大家不要有任何懷疑。只有全員行動起來，人人參與，人人行動，我們的安全質(zhì)量標準化工作才能不斷向前邁進。
一是設備管理。要求各單位必須落實設備管理制度，建立和完善設備臺帳，落實設備管理責任人，保持設備完好，建立設備巡檢保養(yǎng)制度，每天清洗、保潔設備，杜絕跑、冒、滴、漏，確保設備安全運轉(zhuǎn)。
二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場環(huán)境，推行“5s”管理，清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅持清掃衛(wèi)生，做到窗明幾凈，物品擺放整齊。班組長是環(huán)境管理的直接責任人，公司將采取更加嚴厲的考核獎罰措施，與班組長收益直接掛鉤。
三是現(xiàn)場管理。嚴格落實施工現(xiàn)場安全責任制，堅決做到一工程、一措施、一預知、一落實，嚴禁無計劃、無措施或措施不落實施工。施工結(jié)束后，必須達到工完、料凈、場地清的要求，不留尾巴。
四是質(zhì)量管理。加強水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理，堅持每班水質(zhì)化驗。加強從源頭上治理，防止水質(zhì)污染;加強用戶末端水質(zhì)控制，積極考察調(diào)研和實施中心區(qū)軟化水方案;加強樓頂水箱管理，樓頂水箱必須上鎖，鑰匙集中控制。加快推進恒壓供水改造，逐步取消樓頂水箱，讓老百姓喝上放心水。
五是基礎管理。按上級要求，規(guī)范各類臺帳、記錄，三家試點單位率先實現(xiàn)臺帳標準、型號、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄，做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設計。
六是制度管理。嚴格落實每班班前會制度，班組長負責安排每班人員工作和任務量，特別是要提醒當班安全應注意的重點問題，采取預防、預控措施，組織班前危險預知活動。嚴格執(zhí)行員工上標準崗、干標準活、交接班制度，嚴格執(zhí)行“兩標兩制”。
七是勞動記錄管理。要認真落實勞動紀律管理規(guī)定，嚴禁遲到、早退、班中娛樂、喝酒、干私活。要堅決杜絕替崗，會后發(fā)現(xiàn)找人替崗，一律按曠工處理，替崗人員替崗時間發(fā)生一切問題，由責任人承擔全部責任。要堅持考勤公開，接受職工監(jiān)督。
八是學習培訓管理。各單位要認真落實并分解年度職工培訓計劃，確保廠隊(科)、班組培訓計劃得到全面認真的落實。培訓重點是每個崗位職工的應知應會和必知必會，要結(jié)合“三個一”活動、公司階段性安全生產(chǎn)重點工作安排進行有針對性地培訓。培訓工作要重點突出職工良好習慣的養(yǎng)成，工作期間做到自覺、自律，嚴格按規(guī)范操作，真正把安全良好的習慣作為我們安全質(zhì)量標準化可靠而且可持續(xù)的堅強保障。
近期目標：安全零輕傷，各基層單位安全質(zhì)量標準化達到大屯公司考核要求;。
遠期目標：安全基礎更加牢固，消滅各類事故，基層各單位安全質(zhì)量標準化達到大屯公司安全質(zhì)量標準化一級標準。
具體實施步驟：先行啟動自來水廠供水五站、熱力工程隊一號熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標準化班組試點，規(guī)范員工行為，完善考核評價體系和激勵約束機制，規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設備設施配置、管線電纜吊掛，班組園地建設，班前會管理、班組記錄、個人學習記錄、各類臺帳管理等，試行半年，積累經(jīng)驗，以點帶面、逐步推行。下半年，全面啟動物業(yè)公司安全質(zhì)量標準化整體化、規(guī)范化建設，力爭兩年內(nèi)確保實現(xiàn)全部達到大屯公司安全質(zhì)量標準化一級標準的目標。
五、落實責任，狠抓落實，確保安全質(zhì)量標準化推進工作取得實實在在的成效。
公司領導責任。公司黨政領導是公司安全質(zhì)量標準化工作的決策人，要定期研究解決安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的各類問題，統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標準化投入的問題，研究安全質(zhì)量標準化獎罰事宜。領導班子成員要按照聯(lián)系點分工，每周最少一次到聯(lián)系點檢查、指導、督促安全質(zhì)量標準化推進工作。各領導。
對聯(lián)。
廠隊科領導責任。廠隊科領導是本單位、本部門安全質(zhì)量標準化建設的第一責任人。公司安全質(zhì)量標準化建設能不能達到預期效果，各項規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實，關鍵在廠隊領導，在廠隊科領導的領導能力、落實能力、執(zhí)行能力如何。因此，各單位一定要從思想上高度重視，全方位查找自身的不足，全面制定自身的改進措施、方法和步驟，利用一段時間，集中清理、整頓，規(guī)范安全質(zhì)量標準化所要求的各項工作。要成立本單位安全質(zhì)量標準化推進工作領導小組，安排專人每天到各崗位、各班組進行檢查、督促，持之以恒，常抓不懈，推動安全質(zhì)量標準化工作不斷逐步推進。要注意表揚和推廣本單位一些好的做法，典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學習，定期開展經(jīng)驗交流和各類座談會，在公司范圍內(nèi)形成比、學、趕、超的安全質(zhì)量標準化推進氛圍。
班組長責任。班組是企業(yè)的細胞。班組長是兵頭將尾，公司各項工作的最終落實關鍵在班組，一起工作在班組得不到落實都是空頭支票。班組長擔負公司安全質(zhì)量標準化建設最直接、最具體的責任，作為一名合格的班組長，每天工作必須有計劃、有層次、有輕重緩急，既要總體安排好工作，更要會推動各項工作;既要自身率先垂范，又要會團結(jié)帶領團隊共同做好工作。在安全質(zhì)量標準化建設中，班組長一定要明確每班的工作任務，落實好安全、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律管理、班組記錄等具體責任人員;二是要不間斷地對各崗位、每個職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;三是要鐵面無私、敢抓敢管，在班里形成干事的正氣。
員工的責任。在安全質(zhì)量標準化建設中，員工的最大責任就是遵章守紀，上標準崗、干標準活、交標準班，杜絕“三違”，執(zhí)行好“兩標兩制”，完成班組長安排的各項工作任務。同時，要做到安全上相互提醒，做到自保、互保，會干活、能干活、不出事。
考核人員責任。公司及各級檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標準化能否扎實有效推進的關鍵。各級考核人員，一要熟練了解和掌握標準，堅持按標準考核，不打人情分，不隨意打分;二要堅持原則，鐵面無私、不怕報復、不怕得罪人，強力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動基層解決一些具體而實際的問題，不能為考核而考核。公司領導堅決支持考核組的考核工作，決不說情、決不包庇、決不當好人，共同努力，共同負責，使公司安全質(zhì)量標準化工作不斷逐步推進。
總之，我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵，充分認識新形勢下搞好安全質(zhì)量標準化工作的重要性，不斷增強工作的自覺性和主動性，扎實有效地推動安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。