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目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇一
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)各項(xiàng)約定；
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)（見(jiàn)附件）。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的.依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。
（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。
（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。
（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。
（5）季度述職報(bào)告。
6、職責(zé)人應(yīng)無(wú)條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值xxx_%。
四、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書(shū)即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書(shū)一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
日期：xxxx年xx月xx日
職責(zé)人：xxxx。
日期：xxxx年xx月xx日
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇二
為加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，預(yù)防的減少火災(zāi)危害，確保師生人身、財(cái)產(chǎn)安全，保障學(xué)校消防安全，防止消防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《青海省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，特制定消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間，各校無(wú)消防安全事故發(fā)生。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)下達(dá)上級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的消防工作指示，及時(shí)進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
3、積極與上級(jí)有關(guān)消防職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決各類(lèi)消防安全問(wèn)題。
4、根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各校的法人代表為第一責(zé)任人，對(duì)本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，對(duì)自己主管工作內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé)，每個(gè)干部職工要對(duì)自己崗位的消防安全負(fù)責(zé)。確保20xx年無(wú)消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育工作。同時(shí)要充分利用班會(huì)、興趣小組、活動(dòng)課等“第二課堂”時(shí)間，組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育，并達(dá)到規(guī)定課時(shí)；利用少先隊(duì)、主題班會(huì)、升旗儀式等陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)有效的消防知識(shí)教育活動(dòng)。
6、定期組織教職工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)，每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動(dòng)。
7、每月至少開(kāi)展一次消防安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能整改的，及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校。
8、按規(guī)定配備本單位的消防設(shè)施設(shè)備，并定期檢查維修，確保消防設(shè)施設(shè)備能正常使用。
認(rèn)真履行消防安全一票否決制，凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人在評(píng)優(yōu)推先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面作為重要負(fù)面依據(jù)。
四、本責(zé)任書(shū)有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方乙方各一份。
中心學(xué)校（蓋章）學(xué)校（蓋章）。
校長(zhǎng)簽字學(xué)校校長(zhǎng)簽字。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇三
為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫(xiě)田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(zhǎng)過(guò)程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限：
xxx年7月至xxx年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，
(2)施肥情況(施肥種類(lèi)、施肥時(shí)間及用量等)，
(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，
(6)追肥(肥料種類(lèi)、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，
(7)種子的采收(采收時(shí)的'植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)間、采收方法)，
(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉(cāng)庫(kù)地址、庫(kù)房溫濕度)，
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎(jiǎng)懲。
對(duì)種子種苗繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對(duì)基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書(shū)進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
負(fù)責(zé)人(簽字)：責(zé)任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
xxx年5月23日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇四
甲方：
乙方：
為了更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。
二、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并作好會(huì)議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，編制好有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護(hù)和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批，實(shí)施完成后有驗(yàn)收。
三、部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車(chē)間、班組責(zé)任人，并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)。要經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，開(kāi)展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實(shí)到位，杜絕安全事故的發(fā)生。
六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營(yíng)或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目，部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對(duì)不愿意在安全資金上投入的自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)分包商，部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司，公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。
七、生產(chǎn)管理部門(mén)及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度，同時(shí)要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。
八、各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和具體解決問(wèn)題辦法的情況匯報(bào)。
九、公司下達(dá)給部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下：
1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。
2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過(guò)3‰。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中，安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。
十、獎(jiǎng)罰。
公司將對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)定期和不定期進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總評(píng)。并按照安全生產(chǎn)情況對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方。
簽字：簽字：
20__年月日20__年月日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇五
為了切實(shí)搞好安全教育，蒿溝鄉(xiāng)孫瓦房學(xué)校與教師簽訂此安全教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、教師對(duì)安全教育工作要經(jīng)常講，切實(shí)提高防范意識(shí)，使學(xué)生注重防范，自救自護(hù)，確保平安。
認(rèn)真制定班級(jí)和學(xué)生本人防范制度和措施。
1、對(duì)防火、防盜、防中毒、防溺水、防不法滋事以及飲食、衛(wèi)生、用電、交通、體育活動(dòng)、外出旅游和生氣斗毆等方面明確的`安全要求和規(guī)定，杜絕非正常傷亡。
2、各班在上、下課和統(tǒng)一集中時(shí)，班主任要親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)防在樓上跑、擠、踩和溜滑樓梯，活動(dòng)期間吵可追趕跑打或做劇烈性運(yùn)動(dòng)。
3、各班班主任對(duì)本班教室墻壁、門(mén)窗定期檢查，發(fā)現(xiàn)情況，找出責(zé)任人維修。
4、在教學(xué)中要滲透安全教育，對(duì)傳染性疾病，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證不發(fā)生大面積流行病和傳染病。
5、各班主任為班級(jí)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的安全教育和健康教育，防止交通事故，嚴(yán)防病從口入。
6、各教師要抓好本班教室、清潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到無(wú)紙屑，清潔區(qū)無(wú)雜草、無(wú)垃圾。
7、各教師要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室干凈、整潔。
8、嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度，如發(fā)生學(xué)生傷亡事故，必須立即向?qū)W校報(bào)告，由學(xué)校立即報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校。
9、各班不得擅自到外地春游或開(kāi)展集體活動(dòng)。
10、嚴(yán)格遵守《未成年人保護(hù)法》規(guī)定，保證本班未成年人學(xué)生不參加救災(zāi)、救火、搶險(xiǎn)等活動(dòng)。
三、總之，謹(jǐn)慎平安在，麻痹危險(xiǎn)來(lái)。望各教師認(rèn)真教育本班學(xué)生，加強(qiáng)防范意識(shí)，度過(guò)平安快樂(lè)的校園生活。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
教師：
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇六
為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門(mén)實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：
按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，20xx年總公司全年經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元，你部門(mén)為直接經(jīng)營(yíng)部門(mén)，要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。
1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對(duì)重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí)。
2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司對(duì)外的良好形象。
3、狠抓安全措施落實(shí)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門(mén)無(wú)失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。
4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)，樹(shù)立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。
5、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。
6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說(shuō)閑話(huà)弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門(mén)的'合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣究偨?jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為萬(wàn)元。其中：廣告收入萬(wàn)元，廣告燈箱收入萬(wàn)元，三樓、四樓資產(chǎn)盤(pán)活萬(wàn)元，其它萬(wàn)元。
3、作為總公司的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)總公司廣告業(yè)務(wù)，盤(pán)活總公司閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司知名度。
4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹(shù)立眼睛盯著市場(chǎng)看、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí)，準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略，搞好市場(chǎng)調(diào)查，捕捉市場(chǎng)信息，加大宣傳、強(qiáng)化管理，變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營(yíng)。
5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
1、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：
(1)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰：公司的考核，實(shí)行每月一次?？己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)3萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。
(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、考績(jī)工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個(gè)月工資中扣除，目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)5萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬(wàn)元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。
2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級(jí)部門(mén)年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在工作期間，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議、演出活動(dòng)接待過(guò)程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰。
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目考核期間為20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇七
為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門(mén)主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財(cái)務(wù)資金安全、材料運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。
5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合各部門(mén)實(shí)際，建立、健全本部門(mén)具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和材料、設(shè)備管理、安全專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度）；全面落實(shí)部門(mén)安全管理職責(zé)；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)；加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)；組織制定本部門(mén)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
（二）、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年年度安全工作計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門(mén)年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部門(mén)安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、項(xiàng)目部、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種任務(wù)的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。項(xiàng)目部周查、公司部門(mén)月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全科。
（五）、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全；財(cái)務(wù)、材料設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。
（六）、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，形成教育和整改記錄。
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
（一）、安全科與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
（二）、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。
（三）、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。
（四）、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門(mén)發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)（包括車(chē)間或班組），年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
簽字：
日期：xxxx年xx月x日
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇八
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書(shū)管理員xxx簽定本安全責(zé)任書(shū)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的.使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書(shū)室、閱覽室大門(mén)及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書(shū)管理員的任期目標(biāo)，任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。
xx初級(jí)中學(xué)（蓋章）xx。
校長(zhǎng)：xxx。
責(zé)任人（簽字）：xxx。
20xx年xx月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇九
為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。
1、本部門(mén)人身死亡事故為零。
2、本部門(mén)重傷事故為零。
3、本部門(mén)重大生產(chǎn)事故為零。
4、本部門(mén)重大設(shè)備事故為零。
5、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零。
6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。
4、負(fù)責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對(duì)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；確保各項(xiàng)規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
5、加強(qiáng)管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。
6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。
7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。
10、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％。
12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
13、本責(zé)任書(shū)本年度有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》。
廠長(zhǎng)：
部門(mén)經(jīng)理：
20xx年x月x日。
xxx石化有限公司質(zhì)量?jī)?chǔ)運(yùn)部。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十
村黨支部、村委會(huì)簽訂《20xx年度人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
（一）人口控制目標(biāo)。
1、出生人數(shù)控制在。
人以?xún)?nèi)；
2、計(jì)劃生育率達(dá)到100%；
3、女性初婚晚婚率達(dá)到95%以上、晚育率達(dá)到100%；
4、避孕節(jié)育措施落實(shí)率、及時(shí)率均達(dá)到100%；
5、計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到100%；
（二）工作指標(biāo)。
1、貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法行政，依法管理，無(wú)惡性案件、違法亂紀(jì)案件發(fā)生；無(wú)集體上訪、越級(jí)上訪案件發(fā)生，信訪工作達(dá)標(biāo)。獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)全額落實(shí)。
2、推進(jìn)綜合改革。計(jì)劃生育社會(huì)保障改革全面推開(kāi)；信息化建設(shè)在應(yīng)用和提高方面有所突破；積極推進(jìn)其他各項(xiàng)綜合改革，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
3、村民自治、知情選擇運(yùn)行質(zhì)量提高。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)管理，完善村級(jí)計(jì)劃生育村規(guī)民約和自治章程，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，定期張榜公布計(jì)劃生育工作情況，提高其運(yùn)行質(zhì)量，令群眾滿(mǎn)意。
4、落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，年內(nèi)無(wú)計(jì)劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計(jì)劃人員私自流引產(chǎn)現(xiàn)象，群眾滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。已婚育齡婦女透查率達(dá)到100%。
5、建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化，開(kāi)展人口與計(jì)劃生育社會(huì)公益性宣傳，大力提倡晚婚晚育，新婚及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，力爭(zhēng)達(dá)到不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)；女性初婚晚婚率、晚育率均達(dá)到控制指標(biāo)要求。
6、協(xié)會(huì)組織健全，經(jīng)常性開(kāi)展工作。
7、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達(dá)到100%；流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗(yàn)率、簽合同率、聯(lián)系率均達(dá)到100%。
8、加強(qiáng)特殊人群的`計(jì)劃生育管理。建立特殊人群管理檔案，落實(shí)責(zé)任，定期走訪，對(duì)管理責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)超生的個(gè)案納入考核。
9、加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，按要求配備好計(jì)生干部，并按規(guī)定落實(shí)計(jì)生主任、育齡婦女小組長(zhǎng)待遇。
（三）工作發(fā)展指標(biāo)獨(dú)生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標(biāo)人數(shù)、一孩婦女比、雙女戶(hù)占二孩比例比上一年度均有所提高。
1、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)責(zé)承計(jì)生辦定期對(duì)各村的計(jì)生指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，其考核結(jié)果納入年終綜合考核。
2、第四季度對(duì)《責(zé)任書(shū)》指標(biāo)全面考核，半年進(jìn)行一次全面評(píng)估，平時(shí)對(duì)《責(zé)任書(shū)》部分內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果按一定權(quán)值記入《責(zé)任書(shū)》考核成績(jī)。
3、具體考核辦法和記分標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)生辦另行制訂。
1、調(diào)查考核實(shí)行千分制，總分960分以上的獲一等獎(jiǎng)，達(dá)到910分不滿(mǎn)960分的獲二等獎(jiǎng)，達(dá)到860分不滿(mǎn)910分的不獎(jiǎng)不罰；860分以下的視為沒(méi)有完成責(zé)任目標(biāo)，一票否決，實(shí)行重點(diǎn)管理，并通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任。
2、凡當(dāng)年出現(xiàn)計(jì)外生育、在上級(jí)考核中查出的往年出生、新婚錯(cuò)、漏報(bào)或出現(xiàn)重大惡性案件的村，實(shí)行一票否決，納入重點(diǎn)管理，直接與村委負(fù)責(zé)人工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
3、在上級(jí)組織的各種檢查、評(píng)估中或在工作人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)配合不力或進(jìn)行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計(jì)生工作人員事件的加倍扣分，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
4、凡在上級(jí)檢查中的樣本點(diǎn)無(wú)明顯扣分因素的村和為計(jì)生工作提供現(xiàn)場(chǎng)的村適當(dāng)加分。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十一
為了貫徹落實(shí)公司xx年度外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作目標(biāo)責(zé)任管理，經(jīng)研究制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：
xx年7月1日——xx年12月31日。
除大連以外的全國(guó)各地區(qū)。
1、開(kāi)發(fā)客戶(hù)目標(biāo)：40家。
2、市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)：1200萬(wàn)元。
1、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用指標(biāo)：按招商經(jīng)理個(gè)人回款額的1%計(jì)提銷(xiāo)售費(fèi)用，上不封頂。
2、費(fèi)用項(xiàng)目列支：
1）食宿、交通、通訊等補(bǔ)助均按公司《差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》執(zhí)行；
2）參加展會(huì)以及公司組織大型活動(dòng)費(fèi)用由公司核銷(xiāo)，不占用個(gè)人指標(biāo)列支。
3、費(fèi)用控制管理：
1）招商經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作情況于月末提前報(bào)財(cái)務(wù)申請(qǐng)下月費(fèi)用。
2）總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要按月度費(fèi)用分解計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)控。
3）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)審核提取比例，由總經(jīng)理批準(zhǔn)是否核銷(xiāo)。
4）費(fèi)用超支掛賬，逐月扣回。費(fèi)用結(jié)余歸己。
1、工資構(gòu)成：固定工資+績(jī)效工資。
2、招商經(jīng)理：固定工資2、88萬(wàn)；績(jī)效工資6萬(wàn)。
3、員工福利：五險(xiǎn)一金+意外傷害險(xiǎn)。
1、考核內(nèi)容：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成+管理達(dá)成。
2、績(jī)效權(quán)重：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成占75%，管理考核占25%。
3、績(jī)效工資核算：
1）月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成工資=月目標(biāo)績(jī)效工資×75%×目標(biāo)完成率；
2）月管理考核工資=月目標(biāo)績(jī)效工資×25%×（評(píng)比得分×100%）；
3）月總工資=固定工資+月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成工資+月管理考核工資。
當(dāng)月績(jī)效，當(dāng)月核算。與公司發(fā)薪日同步兌現(xiàn)。
1、每月提取績(jī)效工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商務(wù)無(wú)退貨，本人無(wú)責(zé)任過(guò)錯(cuò)，自責(zé)任期滿(mǎn)一月內(nèi)，如數(shù)給付。
2、如有違反公司規(guī)定、損害公司利益或聲譽(yù)、瀆職行為者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并接受處罰。
3、罰金從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足則公司保留追索賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
4、對(duì)于招商工作特別突出超額完成任務(wù)者，公司將給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
2、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
3、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
4、聘任同志為招商經(jīng)理，
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范。
2、接受公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督考核。
3、招商經(jīng)理每月需要向總經(jīng)理工作述職一次。
1、連續(xù)2個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)80%者，要及時(shí)總結(jié)反思原因，作出解釋?zhuān)?BR> 2、連續(xù)3個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)70%者，公司將視情況給予調(diào)崗或留任查看；
3、連續(xù)4個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)60%者，降級(jí)處理；
4、連續(xù)5個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)50%者，解除勞動(dòng)合同。
考核人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
二零xx年七月一日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，增強(qiáng)辦公室負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，確保我校安全工作落實(shí)到實(shí)處，打造平安校園，特制定責(zé)任書(shū)如下。
1、辦公室必須建立安全工作責(zé)任制，每天安全保衛(wèi)工作落實(shí)到人。下班前，責(zé)任人要對(duì)本室進(jìn)行認(rèn)真檢查，關(guān)閉電燈及其他電器、關(guān)好門(mén)窗后離開(kāi)辦公室。
2、個(gè)人的現(xiàn)款和貴重物品，不準(zhǔn)存放在辦公室內(nèi)。
3、嚴(yán)禁將易燃爆、劇毒物品帶入辦公室內(nèi)。
4、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熨斗，不準(zhǔn)私拉電線，隨意安裝電器設(shè)備，離開(kāi)辦公室前應(yīng)關(guān)閉電源。
5、辦公室走道內(nèi)，不準(zhǔn)堆放紙張、書(shū)籍和資料，不準(zhǔn)在走道內(nèi)焚燒廢紙和其他物品。
6、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)留宿，辦公室鑰匙不能轉(zhuǎn)借。
起止時(shí)間從20xx年xx月1日至20xx年xx月xx日。
該職責(zé)從20xx年xx月xx日開(kāi)始執(zhí)行！
此責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校存檔一份，責(zé)任人保留一份。
學(xué)校負(fù)責(zé)人（校長(zhǎng)）：xx。
責(zé)任人（簽字）：xx。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十三
為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的'順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。
2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;。
4、審計(jì)管理;。
1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對(duì)各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;。
4、分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;。
5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;。
7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。
序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、備注。
1凈利潤(rùn)萬(wàn)元**********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
2回款率80%********億元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
3成本********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
4管理費(fèi)用萬(wàn)元********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
5收入萬(wàn)元*********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書(shū)。
法定代表人(簽章)：
財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十四
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
20xx年xx月xx日至xx月xx日止
xx，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部20xx年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
詳見(jiàn)附件。
甲方(蓋章)：xxxx乙方(蓋章)：xxx
總經(jīng)理：責(zé)任人：xxx
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)幼兒園的管理，規(guī)范辦園行為，提高學(xué)前教育質(zhì)量，保障和促進(jìn)我市學(xué)前教育事業(yè)的健康有序發(fā)展，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》，創(chuàng)設(shè)符合國(guó)家規(guī)定的、房屋建筑科學(xué)、安全，使用合理，室內(nèi)通風(fēng)向陽(yáng)，適合幼兒成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境。
二、做好幼兒入園報(bào)名時(shí)基本情況的詳細(xì)登記。幼兒嚴(yán)格按年齡段編班，嚴(yán)格控制班級(jí)人數(shù)，每班不超過(guò)45人。每班必須按規(guī)定配足配齊教師、保育員。
三、幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，利用各種資源為家長(zhǎng)和幼兒提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會(huì)滿(mǎn)意率高。
四、教學(xué)以游戲?yàn)榛净顒?dòng)；注意各類(lèi)活動(dòng)的有機(jī)聯(lián)系、相互滲透；采取集體、小組、個(gè)別等形式開(kāi)展活動(dòng)，面向全體、關(guān)注個(gè)別；激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用。
五、杜絕小學(xué)化教育傾向，全面提高保育教育質(zhì)量。六、做好晨檢、午撿及隨時(shí)抽檢工作。
七、踏實(shí)做好安全工作，安全排查常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。八、杜絕使用非法校車(chē)。
責(zé)任單位：主管單位：
責(zé)任人：責(zé)任人：
20xx年x月xx日20xx年x月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇一
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)各項(xiàng)約定；
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)（見(jiàn)附件）。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的.依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。
（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。
（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。
（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。
（5）季度述職報(bào)告。
6、職責(zé)人應(yīng)無(wú)條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值xxx_%。
四、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書(shū)即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書(shū)一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
日期：xxxx年xx月xx日
職責(zé)人：xxxx。
日期：xxxx年xx月xx日
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇二
為加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，預(yù)防的減少火災(zāi)危害，確保師生人身、財(cái)產(chǎn)安全，保障學(xué)校消防安全，防止消防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《青海省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，特制定消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間，各校無(wú)消防安全事故發(fā)生。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)下達(dá)上級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的消防工作指示，及時(shí)進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
3、積極與上級(jí)有關(guān)消防職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決各類(lèi)消防安全問(wèn)題。
4、根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各校的法人代表為第一責(zé)任人，對(duì)本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，對(duì)自己主管工作內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé)，每個(gè)干部職工要對(duì)自己崗位的消防安全負(fù)責(zé)。確保20xx年無(wú)消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育工作。同時(shí)要充分利用班會(huì)、興趣小組、活動(dòng)課等“第二課堂”時(shí)間，組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育，并達(dá)到規(guī)定課時(shí)；利用少先隊(duì)、主題班會(huì)、升旗儀式等陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)有效的消防知識(shí)教育活動(dòng)。
6、定期組織教職工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)，每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動(dòng)。
7、每月至少開(kāi)展一次消防安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能整改的，及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校。
8、按規(guī)定配備本單位的消防設(shè)施設(shè)備，并定期檢查維修，確保消防設(shè)施設(shè)備能正常使用。
認(rèn)真履行消防安全一票否決制，凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人在評(píng)優(yōu)推先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面作為重要負(fù)面依據(jù)。
四、本責(zé)任書(shū)有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方乙方各一份。
中心學(xué)校（蓋章）學(xué)校（蓋章）。
校長(zhǎng)簽字學(xué)校校長(zhǎng)簽字。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇三
為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫(xiě)田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(zhǎng)過(guò)程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限：
xxx年7月至xxx年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，
(2)施肥情況(施肥種類(lèi)、施肥時(shí)間及用量等)，
(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，
(6)追肥(肥料種類(lèi)、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，
(7)種子的采收(采收時(shí)的'植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)間、采收方法)，
(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉(cāng)庫(kù)地址、庫(kù)房溫濕度)，
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎(jiǎng)懲。
對(duì)種子種苗繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對(duì)基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書(shū)進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
負(fù)責(zé)人(簽字)：責(zé)任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
xxx年5月23日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇四
甲方：
乙方：
為了更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。
二、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并作好會(huì)議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，編制好有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護(hù)和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批，實(shí)施完成后有驗(yàn)收。
三、部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車(chē)間、班組責(zé)任人，并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)。要經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，開(kāi)展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實(shí)到位，杜絕安全事故的發(fā)生。
六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營(yíng)或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目，部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對(duì)不愿意在安全資金上投入的自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)分包商，部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司，公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。
七、生產(chǎn)管理部門(mén)及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度，同時(shí)要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。
八、各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和具體解決問(wèn)題辦法的情況匯報(bào)。
九、公司下達(dá)給部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下：
1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。
2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過(guò)3‰。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中，安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。
十、獎(jiǎng)罰。
公司將對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)定期和不定期進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總評(píng)。并按照安全生產(chǎn)情況對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方。
簽字：簽字：
20__年月日20__年月日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇五
為了切實(shí)搞好安全教育，蒿溝鄉(xiāng)孫瓦房學(xué)校與教師簽訂此安全教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、教師對(duì)安全教育工作要經(jīng)常講，切實(shí)提高防范意識(shí)，使學(xué)生注重防范，自救自護(hù)，確保平安。
認(rèn)真制定班級(jí)和學(xué)生本人防范制度和措施。
1、對(duì)防火、防盜、防中毒、防溺水、防不法滋事以及飲食、衛(wèi)生、用電、交通、體育活動(dòng)、外出旅游和生氣斗毆等方面明確的`安全要求和規(guī)定，杜絕非正常傷亡。
2、各班在上、下課和統(tǒng)一集中時(shí)，班主任要親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)防在樓上跑、擠、踩和溜滑樓梯，活動(dòng)期間吵可追趕跑打或做劇烈性運(yùn)動(dòng)。
3、各班班主任對(duì)本班教室墻壁、門(mén)窗定期檢查，發(fā)現(xiàn)情況，找出責(zé)任人維修。
4、在教學(xué)中要滲透安全教育，對(duì)傳染性疾病，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證不發(fā)生大面積流行病和傳染病。
5、各班主任為班級(jí)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的安全教育和健康教育，防止交通事故，嚴(yán)防病從口入。
6、各教師要抓好本班教室、清潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到無(wú)紙屑，清潔區(qū)無(wú)雜草、無(wú)垃圾。
7、各教師要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室干凈、整潔。
8、嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度，如發(fā)生學(xué)生傷亡事故，必須立即向?qū)W校報(bào)告，由學(xué)校立即報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校。
9、各班不得擅自到外地春游或開(kāi)展集體活動(dòng)。
10、嚴(yán)格遵守《未成年人保護(hù)法》規(guī)定，保證本班未成年人學(xué)生不參加救災(zāi)、救火、搶險(xiǎn)等活動(dòng)。
三、總之，謹(jǐn)慎平安在，麻痹危險(xiǎn)來(lái)。望各教師認(rèn)真教育本班學(xué)生，加強(qiáng)防范意識(shí)，度過(guò)平安快樂(lè)的校園生活。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
教師：
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇六
為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門(mén)實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：
按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，20xx年總公司全年經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元，你部門(mén)為直接經(jīng)營(yíng)部門(mén)，要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。
1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對(duì)重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí)。
2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司對(duì)外的良好形象。
3、狠抓安全措施落實(shí)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門(mén)無(wú)失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。
4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)，樹(shù)立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。
5、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。
6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說(shuō)閑話(huà)弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門(mén)的'合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣究偨?jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為萬(wàn)元。其中：廣告收入萬(wàn)元，廣告燈箱收入萬(wàn)元，三樓、四樓資產(chǎn)盤(pán)活萬(wàn)元，其它萬(wàn)元。
3、作為總公司的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)總公司廣告業(yè)務(wù)，盤(pán)活總公司閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司知名度。
4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹(shù)立眼睛盯著市場(chǎng)看、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí)，準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略，搞好市場(chǎng)調(diào)查，捕捉市場(chǎng)信息，加大宣傳、強(qiáng)化管理，變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營(yíng)。
5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
1、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：
(1)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰：公司的考核，實(shí)行每月一次?？己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)3萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。
(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、考績(jī)工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個(gè)月工資中扣除，目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)5萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬(wàn)元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。
2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級(jí)部門(mén)年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在工作期間，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議、演出活動(dòng)接待過(guò)程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰。
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目考核期間為20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇七
為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門(mén)主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財(cái)務(wù)資金安全、材料運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。
5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合各部門(mén)實(shí)際，建立、健全本部門(mén)具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和材料、設(shè)備管理、安全專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度）；全面落實(shí)部門(mén)安全管理職責(zé)；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)；加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)；組織制定本部門(mén)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
（二）、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年年度安全工作計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門(mén)年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部門(mén)安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、項(xiàng)目部、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種任務(wù)的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。項(xiàng)目部周查、公司部門(mén)月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全科。
（五）、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全；財(cái)務(wù)、材料設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。
（六）、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，形成教育和整改記錄。
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
（一）、安全科與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
（二）、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。
（三）、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。
（四）、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門(mén)發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)（包括車(chē)間或班組），年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
簽字：
日期：xxxx年xx月x日
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇八
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書(shū)管理員xxx簽定本安全責(zé)任書(shū)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的.使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書(shū)室、閱覽室大門(mén)及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書(shū)管理員的任期目標(biāo)，任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。
xx初級(jí)中學(xué)（蓋章）xx。
校長(zhǎng)：xxx。
責(zé)任人（簽字）：xxx。
20xx年xx月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇九
為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。
1、本部門(mén)人身死亡事故為零。
2、本部門(mén)重傷事故為零。
3、本部門(mén)重大生產(chǎn)事故為零。
4、本部門(mén)重大設(shè)備事故為零。
5、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零。
6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。
4、負(fù)責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對(duì)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；確保各項(xiàng)規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
5、加強(qiáng)管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。
6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。
7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。
10、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％。
12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
13、本責(zé)任書(shū)本年度有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》。
廠長(zhǎng)：
部門(mén)經(jīng)理：
20xx年x月x日。
xxx石化有限公司質(zhì)量?jī)?chǔ)運(yùn)部。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十
村黨支部、村委會(huì)簽訂《20xx年度人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
（一）人口控制目標(biāo)。
1、出生人數(shù)控制在。
人以?xún)?nèi)；
2、計(jì)劃生育率達(dá)到100%；
3、女性初婚晚婚率達(dá)到95%以上、晚育率達(dá)到100%；
4、避孕節(jié)育措施落實(shí)率、及時(shí)率均達(dá)到100%；
5、計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到100%；
（二）工作指標(biāo)。
1、貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法行政，依法管理，無(wú)惡性案件、違法亂紀(jì)案件發(fā)生；無(wú)集體上訪、越級(jí)上訪案件發(fā)生，信訪工作達(dá)標(biāo)。獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)全額落實(shí)。
2、推進(jìn)綜合改革。計(jì)劃生育社會(huì)保障改革全面推開(kāi)；信息化建設(shè)在應(yīng)用和提高方面有所突破；積極推進(jìn)其他各項(xiàng)綜合改革，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
3、村民自治、知情選擇運(yùn)行質(zhì)量提高。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)管理，完善村級(jí)計(jì)劃生育村規(guī)民約和自治章程，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，定期張榜公布計(jì)劃生育工作情況，提高其運(yùn)行質(zhì)量，令群眾滿(mǎn)意。
4、落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，年內(nèi)無(wú)計(jì)劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計(jì)劃人員私自流引產(chǎn)現(xiàn)象，群眾滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。已婚育齡婦女透查率達(dá)到100%。
5、建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化，開(kāi)展人口與計(jì)劃生育社會(huì)公益性宣傳，大力提倡晚婚晚育，新婚及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，力爭(zhēng)達(dá)到不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)；女性初婚晚婚率、晚育率均達(dá)到控制指標(biāo)要求。
6、協(xié)會(huì)組織健全，經(jīng)常性開(kāi)展工作。
7、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達(dá)到100%；流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗(yàn)率、簽合同率、聯(lián)系率均達(dá)到100%。
8、加強(qiáng)特殊人群的`計(jì)劃生育管理。建立特殊人群管理檔案，落實(shí)責(zé)任，定期走訪，對(duì)管理責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)超生的個(gè)案納入考核。
9、加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，按要求配備好計(jì)生干部，并按規(guī)定落實(shí)計(jì)生主任、育齡婦女小組長(zhǎng)待遇。
（三）工作發(fā)展指標(biāo)獨(dú)生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標(biāo)人數(shù)、一孩婦女比、雙女戶(hù)占二孩比例比上一年度均有所提高。
1、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)責(zé)承計(jì)生辦定期對(duì)各村的計(jì)生指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，其考核結(jié)果納入年終綜合考核。
2、第四季度對(duì)《責(zé)任書(shū)》指標(biāo)全面考核，半年進(jìn)行一次全面評(píng)估，平時(shí)對(duì)《責(zé)任書(shū)》部分內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果按一定權(quán)值記入《責(zé)任書(shū)》考核成績(jī)。
3、具體考核辦法和記分標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)生辦另行制訂。
1、調(diào)查考核實(shí)行千分制，總分960分以上的獲一等獎(jiǎng)，達(dá)到910分不滿(mǎn)960分的獲二等獎(jiǎng)，達(dá)到860分不滿(mǎn)910分的不獎(jiǎng)不罰；860分以下的視為沒(méi)有完成責(zé)任目標(biāo)，一票否決，實(shí)行重點(diǎn)管理，并通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任。
2、凡當(dāng)年出現(xiàn)計(jì)外生育、在上級(jí)考核中查出的往年出生、新婚錯(cuò)、漏報(bào)或出現(xiàn)重大惡性案件的村，實(shí)行一票否決，納入重點(diǎn)管理，直接與村委負(fù)責(zé)人工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
3、在上級(jí)組織的各種檢查、評(píng)估中或在工作人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)配合不力或進(jìn)行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計(jì)生工作人員事件的加倍扣分，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
4、凡在上級(jí)檢查中的樣本點(diǎn)無(wú)明顯扣分因素的村和為計(jì)生工作提供現(xiàn)場(chǎng)的村適當(dāng)加分。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十一
為了貫徹落實(shí)公司xx年度外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作目標(biāo)責(zé)任管理，經(jīng)研究制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：
xx年7月1日——xx年12月31日。
除大連以外的全國(guó)各地區(qū)。
1、開(kāi)發(fā)客戶(hù)目標(biāo)：40家。
2、市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)：1200萬(wàn)元。
1、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用指標(biāo)：按招商經(jīng)理個(gè)人回款額的1%計(jì)提銷(xiāo)售費(fèi)用，上不封頂。
2、費(fèi)用項(xiàng)目列支：
1）食宿、交通、通訊等補(bǔ)助均按公司《差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》執(zhí)行；
2）參加展會(huì)以及公司組織大型活動(dòng)費(fèi)用由公司核銷(xiāo)，不占用個(gè)人指標(biāo)列支。
3、費(fèi)用控制管理：
1）招商經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作情況于月末提前報(bào)財(cái)務(wù)申請(qǐng)下月費(fèi)用。
2）總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要按月度費(fèi)用分解計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)控。
3）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)審核提取比例，由總經(jīng)理批準(zhǔn)是否核銷(xiāo)。
4）費(fèi)用超支掛賬，逐月扣回。費(fèi)用結(jié)余歸己。
1、工資構(gòu)成：固定工資+績(jī)效工資。
2、招商經(jīng)理：固定工資2、88萬(wàn)；績(jī)效工資6萬(wàn)。
3、員工福利：五險(xiǎn)一金+意外傷害險(xiǎn)。
1、考核內(nèi)容：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成+管理達(dá)成。
2、績(jī)效權(quán)重：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成占75%，管理考核占25%。
3、績(jī)效工資核算：
1）月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成工資=月目標(biāo)績(jī)效工資×75%×目標(biāo)完成率；
2）月管理考核工資=月目標(biāo)績(jī)效工資×25%×（評(píng)比得分×100%）；
3）月總工資=固定工資+月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成工資+月管理考核工資。
當(dāng)月績(jī)效，當(dāng)月核算。與公司發(fā)薪日同步兌現(xiàn)。
1、每月提取績(jī)效工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商務(wù)無(wú)退貨，本人無(wú)責(zé)任過(guò)錯(cuò)，自責(zé)任期滿(mǎn)一月內(nèi)，如數(shù)給付。
2、如有違反公司規(guī)定、損害公司利益或聲譽(yù)、瀆職行為者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并接受處罰。
3、罰金從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足則公司保留追索賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
4、對(duì)于招商工作特別突出超額完成任務(wù)者，公司將給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
2、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
3、聘任同志為招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
4、聘任同志為招商經(jīng)理，
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范。
2、接受公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督考核。
3、招商經(jīng)理每月需要向總經(jīng)理工作述職一次。
1、連續(xù)2個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)80%者，要及時(shí)總結(jié)反思原因，作出解釋?zhuān)?BR> 2、連續(xù)3個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)70%者，公司將視情況給予調(diào)崗或留任查看；
3、連續(xù)4個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)60%者，降級(jí)處理；
4、連續(xù)5個(gè)月未完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)50%者，解除勞動(dòng)合同。
考核人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
責(zé)任人：
二零xx年七月一日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，增強(qiáng)辦公室負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，確保我校安全工作落實(shí)到實(shí)處，打造平安校園，特制定責(zé)任書(shū)如下。
1、辦公室必須建立安全工作責(zé)任制，每天安全保衛(wèi)工作落實(shí)到人。下班前，責(zé)任人要對(duì)本室進(jìn)行認(rèn)真檢查，關(guān)閉電燈及其他電器、關(guān)好門(mén)窗后離開(kāi)辦公室。
2、個(gè)人的現(xiàn)款和貴重物品，不準(zhǔn)存放在辦公室內(nèi)。
3、嚴(yán)禁將易燃爆、劇毒物品帶入辦公室內(nèi)。
4、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熨斗，不準(zhǔn)私拉電線，隨意安裝電器設(shè)備，離開(kāi)辦公室前應(yīng)關(guān)閉電源。
5、辦公室走道內(nèi)，不準(zhǔn)堆放紙張、書(shū)籍和資料，不準(zhǔn)在走道內(nèi)焚燒廢紙和其他物品。
6、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)留宿，辦公室鑰匙不能轉(zhuǎn)借。
起止時(shí)間從20xx年xx月1日至20xx年xx月xx日。
該職責(zé)從20xx年xx月xx日開(kāi)始執(zhí)行！
此責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校存檔一份，責(zé)任人保留一份。
學(xué)校負(fù)責(zé)人（校長(zhǎng)）：xx。
責(zé)任人（簽字）：xx。
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十三
為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的'順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。
2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;。
4、審計(jì)管理;。
1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對(duì)各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;。
4、分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;。
5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;。
7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。
序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、備注。
1凈利潤(rùn)萬(wàn)元**********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
2回款率80%********億元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
3成本********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
4管理費(fèi)用萬(wàn)元********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
5收入萬(wàn)元*********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書(shū)。
法定代表人(簽章)：
財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十四
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
20xx年xx月xx日至xx月xx日止
xx，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部20xx年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
詳見(jiàn)附件。
甲方(蓋章)：xxxx乙方(蓋章)：xxx
總經(jīng)理：責(zé)任人：xxx
目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)篇十五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)幼兒園的管理，規(guī)范辦園行為，提高學(xué)前教育質(zhì)量，保障和促進(jìn)我市學(xué)前教育事業(yè)的健康有序發(fā)展，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》，創(chuàng)設(shè)符合國(guó)家規(guī)定的、房屋建筑科學(xué)、安全，使用合理，室內(nèi)通風(fēng)向陽(yáng)，適合幼兒成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境。
二、做好幼兒入園報(bào)名時(shí)基本情況的詳細(xì)登記。幼兒嚴(yán)格按年齡段編班，嚴(yán)格控制班級(jí)人數(shù)，每班不超過(guò)45人。每班必須按規(guī)定配足配齊教師、保育員。
三、幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，利用各種資源為家長(zhǎng)和幼兒提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會(huì)滿(mǎn)意率高。
四、教學(xué)以游戲?yàn)榛净顒?dòng)；注意各類(lèi)活動(dòng)的有機(jī)聯(lián)系、相互滲透；采取集體、小組、個(gè)別等形式開(kāi)展活動(dòng)，面向全體、關(guān)注個(gè)別；激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用。
五、杜絕小學(xué)化教育傾向，全面提高保育教育質(zhì)量。六、做好晨檢、午撿及隨時(shí)抽檢工作。
七、踏實(shí)做好安全工作，安全排查常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。八、杜絕使用非法校車(chē)。
責(zé)任單位：主管單位：
責(zé)任人：責(zé)任人：
20xx年x月xx日20xx年x月xx日。