2023年感染科個(gè)人述職報(bào)告(通用17篇)

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    報(bào)告是一種系統(tǒng)性的研究或調(diào)查結(jié)果的陳述,用來向特定的群體匯報(bào)信息。在寫報(bào)告時(shí),應(yīng)該仔細(xì)校對(duì)和修訂,確保語法和拼寫的準(zhǔn)確性。以下報(bào)告范文有助于拓寬視野,豐富專業(yè)知識(shí),為你寫作報(bào)告提供更多思路和借鑒。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇一
    感染科現(xiàn)有床位__個(gè),護(hù)理人員__人,平均年齡__歲,從事護(hù)理工作二年以上的__人,全年調(diào)換人員__人次。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高護(hù)理管理水平。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。針對(duì)感染科護(hù)理人員實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員護(hù)理理念的更新,護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和護(hù)理技術(shù)操作考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    2、悉心指導(dǎo)新任護(hù)理人員工作。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。對(duì)新任護(hù)理人員采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新任護(hù)理人員盡快熟悉護(hù)理工作,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起護(hù)理工作任務(wù)。
    3、加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。
    (1)強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)。針對(duì)新建科實(shí)際,逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施,提出安全措施。制定出制度、流程改進(jìn)措施,有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。
    (2)強(qiáng)化對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析。對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改。
    三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了全科護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。重申護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。堅(jiān)持了查對(duì)制度:
    1、要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)并記錄;。
    2、護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。
    3、堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)感染科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度。杜絕了差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在____以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇二
    去年七月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平時(shí)期,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用。
    在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療。此外,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。
    在有關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。
    現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門,有超聲刀,介入性研究,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿。
    經(jīng)過近一年的研究,除了與企業(yè)各部門的知識(shí),熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語言,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律知識(shí),增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。
    在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。
    當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對(duì)挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。
    它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長處,克服其弱點(diǎn)。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇三
    本人被組織任聘為副校長,主抓中學(xué)部教育教學(xué)工作,副校長述職報(bào)告。身為業(yè)務(wù)校長,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)***教育理論,尤其是潛心學(xué)習(xí)全國新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。
    繼任一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處工作,使中學(xué)部教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在教師外流情況嚴(yán)重的關(guān)頭,我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長調(diào)配老師,建立正常教學(xué)秩序。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。
    工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。
    我嚴(yán)格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化,堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課改帶來的時(shí)代需求。
    一年來,重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實(shí)施水平。于二00九年上半年、下半年共主抓二期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。頭一期讓任課教師通過初級(jí)a檔考試,個(gè)別通過初級(jí)b檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。兩期學(xué)習(xí)班,使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增,從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。
    全年教學(xué)中心工作,強(qiáng)調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    每學(xué)期教研活動(dòng),各教研組都有主攻課題,并有實(shí)施方案,可行性、操作性較強(qiáng)。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,現(xiàn)已申報(bào)評(píng)審(管局級(jí))。
    注重教師考核工作。上半年考核成績。下半年酌情修改原考核方案,使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核、評(píng)估辦法。
    另外,本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學(xué)教師。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教,在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動(dòng)中學(xué)部爭取更大成績。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇四
    尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控及管理工作,落實(shí)醫(yī)院感染制度及措施,具體如下:
    能堅(jiān)持社會(huì)主義道路,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大會(huì)議精神”及各項(xiàng)法律法規(guī),踐行“黨的群眾教育路線”,遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔從醫(yī)。工作中,以“防控醫(yī)院感染、保障醫(yī)院安全”為主題,保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全為主線,努力做好醫(yī)院管理工作,同時(shí)也為臨床做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    1、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。定期到科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集,包括空氣、無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、內(nèi)鏡鏡腔等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)給予指導(dǎo),幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室質(zhì)控人員做好本科室的院感監(jiān)測。對(duì)全院的紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,對(duì)不合格的燈管及時(shí)督促更換。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。
    2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。
    根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,定期開展手衛(wèi)生的培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的手衛(wèi)生方法。每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
    3、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查。
    在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫。每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報(bào)。
    4、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理。
    根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,各臨床科室要做到合理應(yīng)用抗生素。
    5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
    加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員和保潔人員及回收專職人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。
    6、對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)記錄進(jìn)行撰寫。
    隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷提高,院感知識(shí)的不斷更新,院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。
    1、由于專業(yè)知識(shí)有限,接觸院感工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。
    2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對(duì)院感工作了解不深入,履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足。
    3、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時(shí)履行院內(nèi)感染各項(xiàng)制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實(shí)到位。
    4、通過對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測,有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。個(gè)別科室對(duì)手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。
    5、通過定期和不定期檢查,現(xiàn)場提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí),部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識(shí)缺乏。
    6、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠。
    1、由于從事醫(yī)院感染管理工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持和指導(dǎo),多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拓展我的專業(yè)知識(shí)面,以便更好為提高全院各類人員院感意識(shí)而服務(wù)。我自身也將加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識(shí)、新技術(shù)。
    2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),使院感工作制度落在實(shí)處。
    3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及考核,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn)。
    4、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),并考核。
    5、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測。
    6、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進(jìn)工作中的不足,在溝通中共同進(jìn)步。
    7、對(duì)于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測、消毒滅菌等設(shè)施的投入、院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持;查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長的重視和支持。
    院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會(huì)蒸蒸日上的!
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇五
    20__年12月底我院順利完成了三甲醫(yī)院的復(fù)審工作,2013年感染性疾病科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心、支持、重視下,依舊嚴(yán)格要求自己,用三甲的精神完成各項(xiàng)工作,不斷跟進(jìn)和深化,在全科護(hù)士的共同努力下,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效地促進(jìn)感染性疾病科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。今年我科共接待新入院患者260人次,其中病重18人次。在此對(duì)過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作。
    一、以病人為中心,以夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量為核心,積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)。
    1、在科室積極營造人人關(guān)心,人人參與,人人有責(zé),人人出力,齊心協(xié)力創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”的氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)新版三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足。護(hù)理人員通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
    2、根據(jù)我科資淺護(hù)士多、隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,每季度進(jìn)行理論及操作考核抽查,增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),督查健康教育到位情況。重視??茦I(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),積極進(jìn)行吸痰、吸氧、呼吸氣囊等應(yīng)急急救能力的培訓(xùn)并定期考核,達(dá)到了考核通過率100%。
    3、我科護(hù)理人員年輕化,法律意識(shí)薄弱,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),我科定期組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《院感控制管理辦法》、《護(hù)士管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。增強(qiáng)法律意識(shí)和感染保護(hù)意識(shí),識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,本年度未發(fā)生醫(yī)療事故及護(hù)理并發(fā)癥。
    4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,規(guī)范護(hù)理文件書寫。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,嚴(yán)格交接班制度,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程,健全護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和處理程序,保障護(hù)理安全。
    有效的地加強(qiáng)了護(hù)患溝通,保障了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
    7、臨床護(hù)士繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,其特點(diǎn)是以病人為中心,由責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的身心健康實(shí)施有計(jì)劃、有目的的整體護(hù)理,即病人由入院到出院由專人負(fù)責(zé)全面計(jì)劃和實(shí)施護(hù)理,并通過護(hù)理程序的工作方法來提出病人的護(hù)理問題,通過評(píng)估、計(jì)劃、診斷、實(shí)施、評(píng)價(jià)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)完整的解決問題的系統(tǒng),達(dá)到為病人最終解決問題的目的。
    8、為夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,定期進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練?;A(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì)、更貼切。
    9、加強(qiáng)了病人和家屬的溝通,做到“盡力而為”,對(duì)病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行“盡力而為”的健康指導(dǎo)與精心護(hù)理。
    10、運(yùn)用五常法規(guī)范物品放置,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量:進(jìn)一步規(guī)范安全服務(wù)環(huán)境,病房管理做到“三統(tǒng)一”:物品擺放有序,標(biāo)記醒目,便于拿取;每位護(hù)士重視操作后床欄及時(shí)上好,床尾搖桿及時(shí)歸位;操作做到“四輕”。為加強(qiáng)護(hù)理安全工作,對(duì)帶有管道的病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,從而為病員提供安全、整潔、美觀、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
    11、堅(jiān)持進(jìn)行出院病人實(shí)時(shí)調(diào)查滿意度、定期抽查在院病人、醫(yī)生、護(hù)士等對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查,并對(duì)存在的問題仔細(xì)分析、改進(jìn),滿意度逐步提高,達(dá)到“三好一滿意”。本年度住院病人滿意度、出院病人滿意度分別達(dá)95%以上。
    12、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對(duì)存在的問題及時(shí)改進(jìn)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強(qiáng)護(hù)理管理,確保安全保障。
    1、健全并嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全核心制度,加強(qiáng)護(hù)理過程管理。根據(jù)科室工作特點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),制定了重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制辦法。實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判意識(shí),將安全及護(hù)理危重病人的護(hù)理質(zhì)量放在首位。2013年護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生率為0,護(hù)理不良事件(無后果事件)5次。
    2、本著“護(hù)理工作到位,病人才能滿意”的工作宗旨,全面開展護(hù)理工作。以加強(qiáng)護(hù)理管理、規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)為指導(dǎo),注重培養(yǎng)護(hù)士的整體素質(zhì),進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和社會(huì)主義榮辱觀教育。
    新病人安全告知、老年患者巡視等方面安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    4、加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)及提示管理,在特殊用藥、防墜床防壓瘡等醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)上新增加輸液卡、留置針、輸液、服藥系列安全標(biāo)識(shí),加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
    強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識(shí),重視危險(xiǎn)信息反饋,增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。
    5、注重護(hù)士的素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),樹立以人為本的護(hù)理理念,強(qiáng)化護(hù)理禮儀培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為,嚴(yán)格按天使形象要求執(zhí)行,使用規(guī)范性服務(wù)語言。繼續(xù)開展星級(jí)考核及星級(jí)管理,培養(yǎng)星級(jí)護(hù)士,提供星級(jí)服務(wù)。
    6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫和病歷質(zhì)量管理,護(hù)士長嚴(yán)格把關(guān),組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳及市一院的病歷書寫規(guī)范要求,全體護(hù)理人員掌握新表格的書寫內(nèi)容并遵照?qǐng)?zhí)行,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。
    7、在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體的原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
    8、堅(jiān)持人本管理原則,護(hù)士排班盡可能滿足護(hù)理人員的合理需求。緊急狀況下人力資源調(diào)配利用率達(dá)到100%。
    9、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量控制,成立科室基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理質(zhì)控小組,讓每一位護(hù)士參與科室質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,培養(yǎng)各位護(hù)士的管理意識(shí)和管理能力。質(zhì)量管理采取零寬容的辦法,以及實(shí)施護(hù)士零投訴工程,進(jìn)行零缺陷管理。2013年無差錯(cuò)、無護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。
    10、重視新病人入院和重病人護(hù)理兩個(gè)環(huán)節(jié),護(hù)理工作注重實(shí)效。護(hù)士長每日抽查、評(píng)價(jià)新病人入院的接待情況、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育的落實(shí)、藥物看服到口的執(zhí)行、巡視、病人滿意度、危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理等各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、糾正和改進(jìn),避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度、護(hù)士的行為規(guī)范,注重護(hù)士的素質(zhì)培育,加強(qiáng)思想教育,樹立以人為本的護(hù)理理念,提高護(hù)理質(zhì)量,提高??谱o(hù)理水平。
    11、實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判意識(shí)。以我院護(hù)理部編寫的《醫(yī)院護(hù)理安全管理指南》及《應(yīng)急預(yù)案》為依托,對(duì)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案的培訓(xùn),提高護(hù)士防范和化解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,繼續(xù)履行告知義務(wù)。從細(xì)節(jié)上、環(huán)節(jié)上、過程中防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保障護(hù)理安全。
    12、加強(qiáng)科室藥物尤其是急救藥品的管理,做到“五定”,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達(dá)100%。
    13、有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,做好清潔、消毒、滅菌工作,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,加強(qiáng)消毒與滅菌的效果監(jiān)測。護(hù)理人員掌握有關(guān)醫(yī)院感染的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格履行醫(yī)院感染的管理規(guī)范。
    14、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度等與院感有關(guān)的感染性疾病科各種制度及流程,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程等院感相關(guān)知識(shí),并進(jìn)行了專門的崗前培訓(xùn)及季度專項(xiàng)考核,堅(jiān)持每天定時(shí)使用空氣消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒,對(duì)各種消毒液濃度每天測試檢查,嚴(yán)抓院感各種環(huán)節(jié),制定了感染性疾病科院感重點(diǎn)人群,重點(diǎn)環(huán)節(jié)及高危因素,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    15、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格自查十大質(zhì)控,每月定時(shí)召開質(zhì)控會(huì)議,季度總結(jié),對(duì)每月、每季度存在的薄弱環(huán)節(jié),給予改進(jìn),切實(shí)保障了科室護(hù)理安全。
    三、禽流感防控:
    自2013年4月8日按照醫(yī)院中心任務(wù)要求,我科接手管理發(fā)熱門診和禽流感留觀病房,在此過程中,全科人員全力以赴做好禽流感防控:
    (1)科室共承擔(dān)發(fā)熱門診崗前培訓(xùn)四批次16人。
    (2)病房所有醫(yī)護(hù)人員14人均進(jìn)行禽流感及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
    (4)所有人員24小時(shí)保持電話通暢,隨時(shí)參加科室調(diào)配。
    禽流感防控期間,護(hù)士們毫無怨言,不折不扣完成上級(jí)交給的任務(wù),在這當(dāng)中也涌現(xiàn)了不少好人好事,甚至在床位不足的情況下,空出值班室,確保留觀病人有房住,以此保證來一名留觀病人,就要安排一名留觀病人,未出現(xiàn)一例留觀病人投訴,全部配合隔離并滿意出院。
    至2013年6月3日關(guān)閉發(fā)熱門診,共計(jì)接待發(fā)熱就診患者423人,鼻拭子檢查患者58人,鼻拭子陽性病例13人,h1n1患者5人,無禽流感病例,留觀監(jiān)測患者18人。
    根據(jù)護(hù)理部的要求,今年各科室開展了品管圈的活動(dòng)。我科也不落后,組成同心圈,在三月份進(jìn)行了開題,并在年底順利結(jié)題,取得了一定的成績。
    同心圈:同心圈,即和諧、同心協(xié)力,凝聚在一起,彼此互幫互助,更好的為病人服務(wù)。為了達(dá)到同心、協(xié)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,首先從外形開始,做統(tǒng)一要求,用我們最完美的形象,把自己最好的一面展現(xiàn)出來,讓大家在工作中更加自信。通過采取對(duì)護(hù)士進(jìn)行形體禮儀形象考核,護(hù)士長每日進(jìn)行檢查,用科室經(jīng)費(fèi)購買相關(guān)書籍、統(tǒng)一訂購頭花、發(fā)夾、劉海貼、護(hù)士鞋,晨會(huì)進(jìn)行天使形象宣教等措施,有效改善了天使形象。通過“同心圈”活動(dòng),顯著提高了科室全體成員的形象,展現(xiàn)出整個(gè)科室的魅力,讓患者及其他人員感受到感染性疾病科整體的和諧、向上。
    五、護(hù)理文化建設(shè)。
    1、科室建立排班意愿本,每位護(hù)士可將排班需求寫在登記本上,這樣既能滿足護(hù)士的需求,也能避免臨時(shí)調(diào)班帶來的不便。對(duì)于生理期有不適癥狀的成員,盡量避免夜班和工作量大的班次。
    2、安排豐富的業(yè)余活動(dòng),如短途旅行、聚餐等,通過游玩方特歡樂世界和阿酋灣水上樂園等活動(dòng),讓大家在繁忙的工作之余,親近大自然,在集體聚會(huì)中享受快樂時(shí)光。
    3、建立科室微信群,通過微信群討論、互動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了同事間的交流,增進(jìn)了同事間的感情。
    4、開展“誰是送給加西亞信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等護(hù)理文化活動(dòng)(活動(dòng)思想,管理者首先就應(yīng)該是管理好自己,其次才是管理好病人、實(shí)習(xí)生、新進(jìn)人員,最后才是管理團(tuán)隊(duì),即轉(zhuǎn)變由護(hù)士長去督促管理到同事間的相互提醒、由他律到自律的轉(zhuǎn)變。)通過一系列護(hù)理文化活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、以大局為重的意識(shí)。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇六
    上半年共完成門診10000余人次;其中腸道門診近300人次,上半年出院患者500余人次。
    1、全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,無重大護(hù)理不良事件,有1起非計(jì)劃拔管事件,無不良后果。
    1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,完成了感染性疾病的護(hù)理常規(guī)的修訂工作,進(jìn)一步完善感染科各項(xiàng)工作制度和工作流程。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),并定期督查護(hù)理人員對(duì)工作制度和工作流程的落實(shí)情況。
    2、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,做好查對(duì)工作。
    2、加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用;掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。
    3、對(duì)科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點(diǎn)、專區(qū)放置,并且標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目。
    4、嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。并通過每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保護(hù)理安全。
    5、嚴(yán)格遵守《傳染病的防治法》,及時(shí)、準(zhǔn)確地協(xié)助填寫各類傳染病人信息登記本,防止漏填、漏報(bào),嚴(yán)格杜絕不良事件的發(fā)生。
    6、每月4—5次檢查護(hù)理文書的書寫,并及時(shí)反饋到個(gè)人,規(guī)范護(hù)理文書書寫,進(jìn)一步深化專科護(hù)理記錄的內(nèi)涵。
    1、增加了便民措施,向病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡。
    2、在日常工作中,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,對(duì)病人使用文明用語,及時(shí)與患者溝通,開展健康教育,無護(hù)理投訴事件。
    3、每月在不同的科召開公休會(huì),并對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對(duì)于存在的問題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對(duì)護(hù)理工作的`滿意度。每月滿意度均在95%以上,表揚(yáng)票達(dá)上百次,同時(shí)多次解決病人疑難問題。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的基本保證。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行三基理論及操作的考核;每周早會(huì)組織10年內(nèi)年輕護(hù)士的素質(zhì)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí),搜集專業(yè)知識(shí)資料,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),達(dá)到全員共同提高;每月進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房,讓護(hù)理人員共同討論、共同提高。開展護(hù)理操作現(xiàn)場演練熟練的培訓(xùn),掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用,提高病人搶救成功率。
    加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證各診室地面清潔整齊;嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,并每班登記,定期檢測反饋到個(gè)人。上半年未發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件。
    制定了健康教育處方,及時(shí)發(fā)放健康教育處方,并及時(shí)提供宣教手冊(cè),指導(dǎo)病人及家屬,避免疾病傳播。
    接受了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定期督查,均取得了很好反饋成績。20xx年已經(jīng)過去,在以后的護(hù)理工作中,我們要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為病人提供切實(shí)可行的幫助,將護(hù)理工作做到更好。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇七
    我們透析科所面對(duì)的是一特殊的群體,由于該疾病患病時(shí)間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時(shí),易使患者產(chǎn)生失落感,對(duì)生活失去信心,同時(shí)由于透析時(shí)間長,生活治理能力下降,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對(duì)待疾病,患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),從而以積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí),使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療,以提高生活質(zhì)量。
    此致
    敬禮!
    述職人:___。
    20_年_月_日。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇八
    20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持和大力配合下,認(rèn)真開展醫(yī)院感染管理工作。根據(jù)年初制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)及計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:
    根據(jù)20xx年7月6日衛(wèi)生部48號(hào)令頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》要求,住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門。20xx年成立醫(yī)院感染管理部門,健全了院科兩級(jí)管理制度及三級(jí)感染監(jiān)控網(wǎng),調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員,增設(shè)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室。以二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),重新梳理及完善委員會(huì)、各科室、各崗位及相關(guān)職能科室部門的制度及職責(zé),細(xì)化各科室醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),并每月由醫(yī)院感染管理委員會(huì)依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室進(jìn)行考核,考核者發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問題,由考核者當(dāng)場與責(zé)任科室進(jìn)行反饋。醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)追蹤,并督促科室及時(shí)整改。
    為提升我院重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室的院感質(zhì)量和專業(yè)水平,更為提升自身院感知識(shí),于3月19~21日與供應(yīng)室護(hù)士長參加綿陽市20xx醫(yī)院感染質(zhì)量控制崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
    針對(duì)流行性傳染病,4月份下發(fā)了《人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》及衛(wèi)計(jì)委公布的《h7n9禽流感臨床表現(xiàn)及診療方案》,組織各科室積極學(xué)習(xí)和考核,平均分在95分以上。8月份分兩批次對(duì)全院在職職工進(jìn)行了院感和傳染病知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考核,合格率100%,平均成績96.8分,每人培訓(xùn)7學(xué)時(shí)。
    3月、7月對(duì)全院的工勤人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容為:病房消毒隔離基本知識(shí)、醫(yī)療廢物、廢棄物包裝管理、職業(yè)暴露后的處理措施、職業(yè)防護(hù)。
    根據(jù)我院出現(xiàn)職業(yè)暴露后存在的相應(yīng)問題及院感控制方面的問題,及時(shí)下科室進(jìn)行職業(yè)暴露及院感防控等方面知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)各科室已對(duì)職業(yè)暴露均能及時(shí)上報(bào)并能及時(shí)采取相應(yīng)的防控措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的院感病人能及時(shí)上報(bào)。
    1、根據(jù)年初制定的監(jiān)測計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)測。對(duì)消毒滅菌效果、使用中的消毒液進(jìn)行生物、化學(xué)監(jiān)測,并有嚴(yán)格的記錄;對(duì)不合格的及時(shí)查找原因,并進(jìn)行整改。2、對(duì)供應(yīng)室滅菌物品進(jìn)行了工藝監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測、生物監(jiān)測。指導(dǎo)其對(duì)規(guī)范了外來植入物的管理,并有嚴(yán)格的記錄。
    1、開展前瞻性監(jiān)測1-11月份共調(diào)查206例病人,調(diào)查發(fā)現(xiàn)一例外科手術(shù)后切口感染病例,與醫(yī)生進(jìn)行溝通,及時(shí)填報(bào)醫(yī)院感染病例報(bào)告卡。
    2、醫(yī)院感染回顧性調(diào)查每月第二周對(duì)上月出院病人進(jìn)行回顧性調(diào)查,8-11月份共調(diào)查351例病例,骨科漏報(bào)1例帶狀皰疹病例。
    6月份對(duì)購入的消毒藥械、一次性使用無菌醫(yī)療衛(wèi)生用品、消毒劑進(jìn)行專項(xiàng)檢查,臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)消毒劑的開啟、配制方法規(guī)范,使用比較規(guī)范,了解消毒液的使用方法及注意事項(xiàng)。一次性使用無菌醫(yī)療用品,使用規(guī)范、貯存方法規(guī)范,都在有效期內(nèi)使用,使用后處置規(guī)范。到藥械科索證,結(jié)果各證齊全,全部合格。
    根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》及醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn),院感管理部門不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反潰并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接、轉(zhuǎn)運(yùn)等達(dá)到了規(guī)范化管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
    手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染,尤其是預(yù)防經(jīng)接觸傳播疾病的最主要、簡便、經(jīng)濟(jì)和有效的方法。因此根據(jù)衛(wèi)生部20xx年4月頒布的《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作,預(yù)防和控制疾病感染。于20xx年6月對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,結(jié)果表明:我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不容樂觀,對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)缺乏、重視不夠。許多醫(yī)務(wù)人員缺乏對(duì)洗手及消毒重要性、指征、方法的認(rèn)識(shí),未掌握正確的洗手消毒方法,為養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣以及工作時(shí)常忽略手衛(wèi)生等。
    今年4月我院開展了多重耐藥菌的微生物監(jiān)測,根據(jù)《多重耐藥菌感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》,制定了多重耐藥菌管理制度,由于多重耐藥菌引起的'感染呈現(xiàn)復(fù)雜性、難治性等特點(diǎn),因此,除加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理、加大人員培訓(xùn)力度外,著重強(qiáng)化了預(yù)防和控制措施,如:嚴(yán)格實(shí)施隔離措施遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程、加強(qiáng)清潔和消毒工作、加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)等。并對(duì)全院29例多重耐藥菌病例都進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)、督查,使每個(gè)科室都能逐漸熟悉多重耐藥菌的預(yù)防和控制措施。
    根據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病報(bào)告制度》,每季度對(duì)查閱門診記錄,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)乙肝病例共5例,每月查住院病例,發(fā)現(xiàn)內(nèi)1科漏報(bào)1例。在二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)及時(shí)重新設(shè)置了腹瀉、發(fā)熱門診,添置了防護(hù)設(shè)施和消毒設(shè)備、消毒藥品,完善了各項(xiàng)制度。積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情。另外也利用各種宣傳日宣傳各種傳染病的防治知識(shí),如麻疹、艾滋病等。
    1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性太差、手衛(wèi)生知識(shí)缺乏。2、醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感診斷意識(shí)不強(qiáng),時(shí)有漏報(bào)。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇九
    大家好!
    首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我鍛煉自己,提高自己的素質(zhì),升華自己的內(nèi)涵。同時(shí),我要對(duì)三個(gè)月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理和同事們表示誠摯的感謝。感謝您在我的工作和生活中無私的關(guān)懷。入職三個(gè)月以來,基本完成了自己的工作,履行了會(huì)計(jì)的職責(zé)?,F(xiàn)在我將報(bào)告我的職責(zé)如下。
    回顧一個(gè)緊張而充實(shí)的一年,感覺這是我個(gè)人工作學(xué)習(xí)生活中最大的收獲。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作。作為財(cái)務(wù)文員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),運(yùn)用先進(jìn)的信息處理技術(shù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,這也是財(cái)務(wù)文員必須具備的基本素質(zhì)和能力。到目前為止,我學(xué)習(xí)的是低級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)金融知識(shí)、治理體系等。按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度,努力完成我的工作。雖然壓力很大,但我堅(jiān)持先有壓力后有動(dòng)力的原則,緊張、充分、積極地工作。每當(dāng)我在工作中遇到難題。
    我虛心請(qǐng)求經(jīng)理和身邊的同事學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的短處。我知道財(cái)務(wù)工作總是貫穿于企業(yè)的每一個(gè)角落,這對(duì)企業(yè)來說非常重要。從審核原始憑證、填制會(huì)計(jì)憑證、當(dāng)期應(yīng)收應(yīng)付賬款到匯總上報(bào)每周應(yīng)收賬款,幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款的財(cái)務(wù)狀況,并據(jù)此督促各部門及時(shí)與客戶和供應(yīng)商核對(duì)賬目,及時(shí)收回賬款,確保公司資金的穩(wěn)定流通。當(dāng)然,對(duì)我來說最重要的是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作。另外,協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部做到最好,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐心。我以熱情的工作態(tài)度提升自己的素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成果樹立自己的形象。
    領(lǐng)導(dǎo)們,回顧近幾個(gè)月的工作,雖然圍繞職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司和同事的要求相比,仍然有很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)一步提高。我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,認(rèn)真履行職責(zé),以更大的熱情和正確的工作態(tài)度學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷提高自己的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì),希望領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)后給我做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)。我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,盡職盡責(zé),爭取三個(gè)月后抓總賬會(huì)計(jì)事務(wù)所有工作職能,實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十
    工作賦予了我責(zé)任,我的身份是一個(gè)護(hù)士,奉獻(xiàn)力量是我的責(zé)任,治療病人也是我的理想,選擇這條路,是因?yàn)樾闹袑?duì)護(hù)士的高度認(rèn)可,也是我想成為病人心中的那個(gè)白衣,如同天使一樣一直守候在病人身邊。
    不在乎崗位薪酬有多高,不在乎工作有多累,只在乎自己救治了多少病人,因?yàn)樾闹械呢?zé)任讓我每天堅(jiān)持在崗位上,我們有時(shí)候工作非常忙碌尤其是流感季到來,不但要做好病人的治療,更要從中完成基本的工作操作。一個(gè)醫(yī)務(wù)人員,就要完成護(hù)士的基本任務(wù),任務(wù)有多難,有多重要,這才能夠體現(xiàn)一個(gè)人的能力。
    在過去工作中,我每天不斷的鍛煉自己,給本人講解一些基本的防護(hù)措施,做好關(guān)的工作任務(wù),不能靠著一些簡單的任務(wù)去完成基本工作,要靠著自己堅(jiān)持和加油,來到醫(yī)院已經(jīng)有一年多時(shí)間,從一開始的不懂,到現(xiàn)在已經(jīng)可以自己做好工作。都靠這一份對(duì)工作的認(rèn)同,每天在醫(yī)院工作,剛開始因?yàn)槟芰Φ膯栴},做的都是一些簡單工作,只要完成任務(wù)就行,但想要做好,完成卻需要更多的努力和付出。
    感染科是重要的科室,我們每天完成工作都要對(duì)科室進(jìn)項(xiàng)消毒,消毒的目的也是保證沒有病菌滋生,向我們接待的病人都是一些容易感染的病人因此需要認(rèn)真對(duì)待,我們負(fù)責(zé)為病人檢查提問,打吊瓶之類的,醫(yī)生主要看病人有什么病情,需要如何解決,我就要靠自己堅(jiān)持做好,同時(shí)除了基本的工作,還要學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí),每過一段時(shí)間我們都要進(jìn)行檢測對(duì)護(hù)理能力的檢測。
    我時(shí)常為了提高自己,努力去記憶和學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí),雖然向我一樣的新護(hù)士有很多,但是想要完成基本工作任務(wù)卻需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我一直朝著最好的方向前進(jìn),因?yàn)樵谖艺J(rèn)為,如果目標(biāo)低自己的追求就小,不夠認(rèn)真,既然如此那還不堅(jiān)持做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。給自己一個(gè)更高的目標(biāo),做的更好不是正好不過。
    醫(yī)院里我們從開始的看,到后來的參與,都經(jīng)歷了很多的成長和轉(zhuǎn)變,每天基本的工作都照看病人查看病人的基本情況,一旦有什么變化我們就要及時(shí)做好記錄,同時(shí)要轉(zhuǎn)達(dá)及時(shí),做好應(yīng)急處理,尤其是遇到并為病人要及時(shí)聯(lián)系其他科室,做好科室工作交接,讓病人盡快治療好,讓他們有一個(gè)更好的開始。
    工作雖然告一段路,但是工作還在繼續(xù),我的任務(wù)依然任重道遠(yuǎn),還需再接再厲,就像奮斗,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守在感染科,做好自己的工作,為我們醫(yī)院貢獻(xiàn)一份力。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十一
    上半年共完成門診10000余人次;其中腸道門診近300人次,上半年出院患者500余人次。
    二、護(hù)理安全。
    1、全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,無重大護(hù)理不良事件,有1起非計(jì)劃拔管事件,無不良后果。
    1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,完成了感染性疾病的護(hù)理常規(guī)的修訂工作,進(jìn)一步完善感染科各項(xiàng)工作制度和工作流程。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),并定期督查護(hù)理人員對(duì)工作制度和工作流程的落實(shí)情況。
    2、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,做好查對(duì)工作。
    2、加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用;掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。
    3、對(duì)科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點(diǎn)、專區(qū)放置,并且標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目。
    4、嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。并通過每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保護(hù)理安全。
    5、嚴(yán)格遵守《傳染病的防治法》,及時(shí)、準(zhǔn)確地協(xié)助填寫各類傳染病人信息登記本,防止漏填、漏報(bào),嚴(yán)格杜絕不良事件的發(fā)生。
    6、每月4—5次檢查護(hù)理文書的書寫,并及時(shí)反饋到個(gè)人,規(guī)范護(hù)理文書書寫,進(jìn)一步深化專科護(hù)理記錄的內(nèi)涵。
    三、護(hù)理服務(wù)。
    1、增加了便民措施,向病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡。
    2、在日常工作中,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,對(duì)病人使用文明用語,及時(shí)與患者溝通,開展健康教育,無護(hù)理投訴事件。
    3、每月在不同的科召開公休會(huì),并對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對(duì)于存在的問題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對(duì)護(hù)理工作的`滿意度。每月滿意度均在95%以上,表揚(yáng)票達(dá)上百次,同時(shí)多次解決病人疑難問題。
    四、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的基本保證。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行三基理論及操作的考核;每周早會(huì)組織10年內(nèi)年輕護(hù)士的素質(zhì)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí),搜集專業(yè)知識(shí)資料,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),達(dá)到全員共同提高;每月進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房,讓護(hù)理人員共同討論、共同提高。開展護(hù)理操作現(xiàn)場演練熟練的培訓(xùn),掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用,提高病人搶救成功率。
    五、院內(nèi)感染加強(qiáng)與院感科溝通。
    加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證各診室地面清潔整齊;嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,并每班登記,定期檢測反饋到個(gè)人。上半年未發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件。
    六、健康教育根據(jù)感染性疾病病種。
    制定了健康教育處方,及時(shí)發(fā)放健康教育處方,并及時(shí)提供宣教手冊(cè),指導(dǎo)病人及家屬,避免疾病傳播。
    七、其它腹瀉門診如期開診。
    接受了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定期督查,均取得了很好反饋成績。20__年已經(jīng)過去,在以后的護(hù)理工作中,我們要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為病人提供切實(shí)可行的幫助,將護(hù)理工作做到更好。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十二
    尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
    能堅(jiān)持社會(huì)主義道路,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大會(huì)議精神”及各項(xiàng)法律法規(guī),踐行“黨的群眾教育路線”,遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔從醫(yī)。工作中,以“防控醫(yī)院感染、保障醫(yī)院安全”為主題,保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全為主線,努力做好醫(yī)院管理工作,同時(shí)也為臨床做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    1、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。定期到科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集,包括空氣、無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、內(nèi)鏡鏡腔等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)給予指導(dǎo),幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室質(zhì)控人員做好本科室的院感監(jiān)測。對(duì)全院的紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,對(duì)不合格的燈管及時(shí)督促更換。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。
    2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。
    根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,定期開展手衛(wèi)生的培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的手衛(wèi)生方法。每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
    3、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查。
    在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫。每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報(bào)。
    4、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的`管理。
    根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,各臨床科室要做到合理應(yīng)用抗生素。
    5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
    加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員和保潔人員及回收專職人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。
    6、對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)記錄進(jìn)行撰寫。
    隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷提高,院感知識(shí)的不斷更新,院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。
    1、由于專業(yè)知識(shí)有限,接觸院感工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。
    2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對(duì)院感工作了解不深入,履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足。
    3、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時(shí)履行院內(nèi)感染各項(xiàng)制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實(shí)到位。
    4、通過對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測,有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。個(gè)別科室對(duì)手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。
    5、通過定期和不定期檢查,現(xiàn)場提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí),部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識(shí)缺乏。
    6、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠。
    1、由于從事醫(yī)院感染管理工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持和指導(dǎo),多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拓展我的專業(yè)知識(shí)面,以便更好為提高全院各類人員院感意識(shí)而服務(wù)。我自身也將加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn),通過絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識(shí)、新技術(shù)。
    2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),使院感工作制度落在實(shí)處。
    3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及考核,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn)。
    4、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),并考核。
    5、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測。
    6、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進(jìn)工作中的不足,在溝通中共同進(jìn)步。
    7、對(duì)于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測、消毒滅菌等設(shè)施的投入、院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持;查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長的重視和支持。
    院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會(huì)蒸蒸日上的!
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十三
    2008年以來,手足口病、甲型h1n1流感接踵而至,我院感染科受到了高度重視,在院辦及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控辦等職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁的共同努力下,感染科圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為控制疫情的蔓延和傳播付出了艱辛的努力;全體醫(yī)護(hù)人員不懈努力,踏實(shí)工作,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量工作穩(wěn)步上升。俗話說:“病毒無情人有情”,當(dāng)甲型h1n1流感病毒蔓延擴(kuò)散時(shí),當(dāng)家家都在關(guān)閉門窗、人人足不出戶之時(shí),我們感染科醫(yī)務(wù)工作者,卻想病人所想、急患者所急勇敢地站在了戰(zhàn)斗的第一線,與病毒展開了殊死較量。
    由于感染科病房和門診涉及到2個(gè)二十四小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的獨(dú)立單元,戰(zhàn)線長而診療任務(wù)重,尤其重大疫情事關(guān)公共安全和社會(huì)安定,主任李學(xué)軍總不放心,常告誡我們“對(duì)每一例患者都要認(rèn)真負(fù)責(zé)”。醫(yī)護(hù)力量缺乏,他總是第一個(gè)到科室,經(jīng)常很晚還在繼續(xù)工作,哪里出現(xiàn)問題他總會(huì)在第一時(shí)間指導(dǎo)解決。記得一個(gè)午夜,急促的電話鈴聲催醒李主任迅速奔赴孝昌某醫(yī)院:一例來手足口病患兒起病突然,瀕臨死亡。衛(wèi)生行政部門連夜組織專家會(huì)診,黃主任仔細(xì)檢查這例重癥的患者,結(jié)合自己豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)迅速制定初步搶救方案,將患兒轉(zhuǎn)至我院。作為我院手足口病的專家組成員,黃主任以自己觸類旁通的學(xué)識(shí)和高度的責(zé)任感,為重大病例把好關(guān)。他告訴我們:“病人的生命高于一切。
    副主任張澤波,在甲流來襲之際,主動(dòng)要求去“發(fā)熱門診”坐診,甚至有一次不眠不休的工作了72小時(shí)。
    護(hù)士長李復(fù)華是我們這群護(hù)士的主心骨,她一貫秉承“以病人為中心”的護(hù)理理念;在手足口病和甲型h1n1流感的“抗戰(zhàn)”過程中,更是一再告誡我們病人的生命高于一切;為了確?;颊甙踩?,提高護(hù)理質(zhì)量,她是操碎了心,自己也是身體力行。記得接到甲流防控通知時(shí),護(hù)士長半夜從家中趕到醫(yī)院,檢查嚴(yán)密隔離病房的物資配備,安慰我們不要害怕,只要隔離措施到位,是不會(huì)感染的。
    第一例甲型h1n1流感病人來院的時(shí)候,主任和護(hù)士長也是半夜從家里趕到醫(yī)院,親自接待這位患者。我想正是主任和護(hù)士長的榜樣力量,鼓舞了我們,樹立了我們工作在一線的信心!
    科室的醫(yī)務(wù)人員大多是已婚的,上有老下有小,是家中的中流砥柱??墒锹犝f手足口病和甲型流感來了,誰也沒有打退堂鼓。手足口病來襲,護(hù)士房衛(wèi)剛懷孕,按照醫(yī)院的制度,她可以休假,但她選擇了堅(jiān)守在隔離病區(qū)的一線,直到孩子呱呱墜地。
    手足口病肆虐時(shí),收治患兒最高峰達(dá)到60多個(gè),可是誰也沒有叫苦叫累;大家都將更大的熱情投入到工作中。自動(dòng)的提早上班,推遲下班;為的就是把工作干到最好,確?;純旱纳踩?。主管護(hù)師崔金娟的女兒正是小學(xué)升初中的關(guān)鍵時(shí)刻,婆婆也因?yàn)樘悄虿?shù)次暈倒在家,丈夫在鐵路工作,長期在外;可她每天都面帶著微笑著直到工作結(jié)束,又趕回家照顧多病的婆婆和輔導(dǎo)即將升學(xué)的女兒??主管護(hù)師謝麗的丈夫工作很忙,經(jīng)常是一個(gè)人帶孩子。記得有天上午來了一個(gè)兩歲多的手足口病合并心衰的患兒,謝老師主動(dòng)進(jìn)行搶救工作,中午連家都沒回,直到搶救結(jié)束才給孩子打了電話,叫孩子自己吃飯??當(dāng)看到患兒治愈出院的時(shí)候,她說,“我很開心也很欣慰,這個(gè)小小的生命終于救過來了”。我想作為一名母親,她對(duì)于孩子付出的還是不夠的;但作為一名護(hù)士,她的選擇是正確的,“病人的生命高于一切”!這也是我們所有護(hù)理人員無悔的選擇。
    中夜班,對(duì)于護(hù)士來說,是最緊張最難捱的,漫漫長夜,只有一個(gè)人,誰也不知道熟睡中的患者會(huì)出現(xiàn)什么特殊情況,我們會(huì)細(xì)心的巡視病房,記得有一次,伍琛的深夜班,病房內(nèi)的一個(gè)手足口病的小孩身邊的大人呼呼大睡,小孩突然抽搐,幸虧伍琛巡視病房及時(shí),迅速的采取了相應(yīng)措施,叫醒家屬通知醫(yī)生的同時(shí)上壓舌板、給氧,建立靜脈通;配合醫(yī)生搶救??成功的搶救了這名患兒。
    手足口病爆發(fā)后,科室的患兒數(shù)激增,張丹和朱明為了提高頭皮針穿刺水平,放棄休息時(shí)間到兒科注射室學(xué)習(xí)頭皮針穿刺,穿刺水平提高很快。甲流期間看著科室人手不夠,她們又和黃麗萍、楊帆一起,主動(dòng)到科室加班。睢琪的孩子未滿周歲,看著科室太忙,她主動(dòng)犧牲喂奶的時(shí)間,幫助我們配藥,拿藥。
    對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來說,工作苦點(diǎn),累點(diǎn)不可怕,最怕的是感染性疾病。湛文慧剛來科室不久,甲型h1n1流感也來了,大伙還擔(dān)心她會(huì)有心理負(fù)擔(dān),她卻說,為能到這個(gè)科室而驕傲,大家能做好的她也可以。
    今年剛分來的護(hù)士張雯和王星看到大家都全力投身于工作中,深受感動(dòng);說,“本來分到感染科的時(shí)候還有一些擔(dān)心和緊張。但是看到大家在主任和護(hù)士長的帶領(lǐng)下這么團(tuán)結(jié)友愛,工作這么主動(dòng)積極。這個(gè)集體的感召力和凝聚力深深撼動(dòng)了我們!”
    抗擊感染性疾病的戰(zhàn)爭還沒有完全結(jié)束,但是我們已經(jīng)取得了階段性的勝利。隨著臨床經(jīng)驗(yàn)的豐富,現(xiàn)在大家對(duì)手足口病和甲型h1n1流感已經(jīng)已經(jīng)沒有剛開始的盲目恐慌了。人的一生中,一些始料未及的事情往往猝不及防。一位名人說過:“真正的智者,在這時(shí)往往保持著一份平靜,積極地去接受現(xiàn)實(shí)。換一個(gè)角度去看得與失,把內(nèi)心的低沉巧妙地打消?!边@似乎是個(gè)很高的境界,其實(shí)不然,真正熱愛生活,珍惜生命、有職業(yè)操守的人往往會(huì)出于本能地做到這一點(diǎn)?;厥淄肿憧诤图仔蚳1n1流感作戰(zhàn)的歲月,感染科的醫(yī)護(hù)人員用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這一命題。
    “感染科是個(gè)和諧的科室。只有和諧才能振奮人心,因?yàn)楹椭C才會(huì)發(fā)揮潛力,和諧真是種幸福”。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十四
    為規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告的管理,提高醫(yī)院感染暴發(fā)處置能力,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害,保障醫(yī)療安全,我科根據(jù)我院《醫(yī)院感染管理辦法》,制定如下制度:
    一、在同一病區(qū)、短時(shí)間內(nèi)、發(fā)生3例(含3例)以上同種同源醫(yī)院感染病例時(shí),為醫(yī)院感染暴發(fā)。醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告以院長為第一責(zé)任人,醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告管理,以科室為單位的報(bào)告原則進(jìn)行。
    二、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告范圍,包括疑似醫(yī)院感染暴發(fā)和醫(yī)院感染暴發(fā)。
    三、我科主管醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似醫(yī)院感染暴發(fā),要立即報(bào)告科主任及護(hù)士長??浦魅谓訄?bào)后要立即組織科內(nèi)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效處理措施,控制感染源,切斷傳播途徑,積極實(shí)施醫(yī)療救治,保障醫(yī)療安全。并立即上報(bào)醫(yī)院感染管理辦公室。護(hù)士長、監(jiān)控醫(yī)師及監(jiān)控護(hù)士需配合科主任積極進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,采取有效措施控制。
    四、發(fā)現(xiàn)5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)、因感染導(dǎo)致死亡、因感染導(dǎo)致3例以上人身損害,立即上報(bào),12小時(shí)內(nèi)由院長報(bào)告市衛(wèi)生局及市疾控中心。在上級(jí)衛(wèi)生行政部門指導(dǎo)下,采取有效處理措施,控制感染源,切斷傳播途徑,積極實(shí)施醫(yī)療救治,保障醫(yī)療安全。10例以上的醫(yī)院感染、造成重大公共影響或嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染、發(fā)生特殊病原體或新發(fā)病原體的醫(yī)院感染,醫(yī)院應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告衛(wèi)生局和市疾控中心。
    5)落實(shí)整改措施;6)必要時(shí)分組治療分組護(hù)理或停止收治病人進(jìn)行終末處理。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十五
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:
    一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,專心落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)平坦的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
    在西醫(yī)"??谱o(hù)士"培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作樂觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。執(zhí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信心。此后,我又執(zhí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
    力求做出特色多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓"護(hù)士長管理"這個(gè)外因,通過護(hù)士"個(gè)人素養(yǎng)"的內(nèi)因起作用。為此,我執(zhí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦"天使心語"小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了"我用人文知識(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高"的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
    比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的`做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,由于時(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。
    為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有"鼻飼知識(shí)宣教"、"痰培育標(biāo)本留取方法"、"尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)"等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
    俗話說,打鐵還需自身硬,在專心做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年5月參加了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理詢問師證書。一年來,先后在國家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。
    面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同志們:
    我叫xx,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長,20xx年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。
    一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻根據(jù)護(hù)士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每日早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,樂觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),討論、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了樂觀作用,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中制造性地開展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達(dá)到100%。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次由于工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
    樣樣工作走在前一年來,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,根據(jù)科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每日早來晚走,檢查督促值班人員專心搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。
    工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,樂觀主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制一切向錢看不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
    一年來,我在專心做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。成果的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成果面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點(diǎn):
    1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的'工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。
    2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識(shí)不夠。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。
    2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好打算??傊荒陙?,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成果。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
    感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
    經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)班子同意,今天我站在這里向大家匯報(bào)一下2015年本人及感控科的工作情況和2016年的工作安排。
    2015年感控科在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的大力支持配合下,取得了一些成績,但仍存在著若干問題需要解決和改進(jìn)。現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、更新完善職責(zé)和制度,為臨床診療安全提供保障。感控科受醫(yī)院感染管理委員會(huì)的委托,依據(jù)自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心下發(fā)的《醫(yī)院感染相關(guān)法規(guī)文件匯編(2015版)》重新制定完善了我所醫(yī)院感染管理各級(jí)各類人員職責(zé)共計(jì)13項(xiàng),各項(xiàng)管理工作制度共計(jì)33項(xiàng),傳染病管理各級(jí)各類人員職責(zé)和工作制度共計(jì)11項(xiàng),已出版所內(nèi)發(fā)行。使醫(yī)務(wù)人員在工作中有章可循。
    二、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。
    1、為了落實(shí)2015年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)各科室院感控制工作,尤其是手術(shù)室、產(chǎn)房、婦產(chǎn)科、口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和書面反饋,提出改進(jìn)措施進(jìn)行整改。
    2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,抽樣檢查了手衛(wèi)生規(guī)范的落實(shí)情況、消毒隔離制度的執(zhí)行力度、無菌物品的管理、各科室?guī)旆繉?duì)消毒劑和一次性無菌物品的管理以及醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋、整改。減少院感發(fā)生的幾率。
    3、因單位人力物力所限,我所沒有設(shè)立消毒供應(yīng)中心,沒有。
    規(guī)范的器械清洗設(shè)備和工作室,只能盡力改善工作方法和手段,使之規(guī)范。監(jiān)督各科室正確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械,根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第2部分:清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》要求,制定了兩項(xiàng)洗消工作流程,向設(shè)備科提出申請(qǐng)為手術(shù)室、婦產(chǎn)科門診、病房購置了壓力水槍,使清洗工作又推進(jìn)了一步。
    三、
    加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測。
    1、進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查,截止11月30日婦產(chǎn)科出院病人為***人次,感控科對(duì)住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查,共查閱病歷***份,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報(bào)病例,今年醫(yī)院感染發(fā)病*例,感染率為**%。還根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及緊急處置預(yù)案和流程》,其目的為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件,指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員身體健康。
    2、開展了手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、監(jiān)測周期為六個(gè)月,共收集觀察***例剖宮產(chǎn)病人,***例病人切口預(yù)期愈合,有2例出現(xiàn)脂肪液化,婦產(chǎn)科患者是一個(gè)特殊的群體,大多數(shù)孕婦體質(zhì)偏胖,腹部脂肪較厚,部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。已將監(jiān)測分析結(jié)果反饋給婦產(chǎn)科。
    3、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。根據(jù)工作需求不定期對(duì)重點(diǎn)科室、每季度對(duì)非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等進(jìn)行采樣,監(jiān)測細(xì)菌生長情況和消毒滅菌效果并對(duì)其進(jìn)行。
    總結(jié)。
    口腔科壓力蒸汽滅菌器生物監(jiān)測共8次,合格率為100%,物品滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%;手術(shù)室空氣細(xì)菌培養(yǎng)共8次,有1次監(jiān)測報(bào)告結(jié)果不合格,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),設(shè)備科對(duì)層流系統(tǒng)中的高效過濾網(wǎng)進(jìn)行了更新,再次請(qǐng)市疾控監(jiān)測合格后設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行;其它部位空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率為100%;物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%,人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%,消毒液監(jiān)測合格率100%。
    四、傳染病管理。
    1、截止11月30日,全年門診診療人數(shù)為****人次,傳染病信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告***人。無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門來檢查督導(dǎo)共6次,對(duì)我所的傳染病管理工作表示滿意。同時(shí)對(duì)我們的管理工作給于了指導(dǎo),根據(jù)反饋意見,感控科在門診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》、《發(fā)熱及傳染病預(yù)檢分診流程圖》,印刷了《發(fā)熱病人就診須知》,告知工作人員做好發(fā)熱門診病人日志登記工作。
    2、為加強(qiáng)對(duì)傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,我們制定了《傳染病防控應(yīng)急預(yù)案及流程》、《聚集性癥候群等異常情況處理機(jī)制及流程》,規(guī)范突發(fā)性傳染病和聚集性癥候群等異常情況的報(bào)告、診治、調(diào)查和控制等應(yīng)急處置技術(shù)。
    3、在各科室的配合下,采用分級(jí)分類的方式,多次開展傳染病疫情管理培訓(xùn),加強(qiáng)傳染病信息報(bào)告工作及性傳播性疾病管理和季節(jié)性傳染病的管理。
    五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
    實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋整改,確保了醫(yī)療廢物管理的有效性。
    為防止醫(yī)療廢物處置過程中因遺撒、流失、泄漏、擴(kuò)散導(dǎo)致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故,我們制定了《醫(yī)療廢物處置意外事故應(yīng)急預(yù)案與流程》,以備意外事故發(fā)生時(shí),得到有效控制和處理。
    六、加強(qiáng)職業(yè)安全防護(hù)。
    為有效預(yù)防醫(yī)務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得到有效的處理,依據(jù)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》,制定了《職業(yè)暴露防護(hù)應(yīng)急預(yù)案》及流程,并為高風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)行了體檢和預(yù)防注射。
    七、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
    根據(jù)年初制定的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,先后開展了《醫(yī)院感染診斷常見問題的探討》講座和《醫(yī)院感染預(yù)防和控制的重要性》講座,并進(jìn)行了考試,還整理了《醫(yī)院感染管理和傳染病管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)手冊(cè)》并下發(fā)給各科室,使醫(yī)務(wù)人員了解與衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,從而指導(dǎo)相關(guān)工作的規(guī)范操作。
    下面說說明年的工作安排。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),鞏固醫(yī)院感染管理體系是預(yù)防醫(yī)院感染的重要保障。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的協(xié)調(diào)溝通,互相配合使醫(yī)院感染管理工作日?;⒁?guī)范化。
    制醫(yī)院感染的發(fā)生。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)院感質(zhì)量的綜合性監(jiān)測,總結(jié)2015年目標(biāo)性監(jiān)測經(jīng)驗(yàn),確立2016年目標(biāo)性監(jiān)測內(nèi)容,通過監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,采取措施進(jìn)行干預(yù),從而達(dá)到有效降低醫(yī)院感染的發(fā)生。
    4、制訂醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容,采取多種形式舉辦各級(jí)各類講座。使大家不斷加深對(duì)醫(yī)院感染相關(guān)法規(guī)的了解,掌握醫(yī)院感染的基本管理要求與技能,減少醫(yī)院感染隱患。
    5、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《消毒管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)消毒劑和一次性無菌物品的監(jiān)管,做到規(guī)范進(jìn)貨、存放及正確使用,避免造成感染。
    6、加強(qiáng)傳染病疫情報(bào)告管理。
    (1)認(rèn)真落實(shí)屬地管理、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制的原則。接受市、區(qū)疾控的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。協(xié)同各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行傳染病各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
    (2)感控科認(rèn)真做好傳染病疫情的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理工作,負(fù)責(zé)全所傳染病信息的收集、審核、上報(bào)、訂正和查重工作,并定期進(jìn)行疫情數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及存檔。
    (3)感控科對(duì)傳染病報(bào)告卡要做到每卡審核,定期按照我所的《傳染病管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)傳染病疫情上報(bào)工作和相關(guān)登記本、卡進(jìn)行檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
    7、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理。
    通過培訓(xùn)提高大家對(duì)醫(yī)療廢物管理重要性的認(rèn)識(shí),做到正確收集、運(yùn)送醫(yī)療廢物,落實(shí)《醫(yī)院職工預(yù)防醫(yī)院感染的防護(hù)制度》,做好個(gè)人防護(hù)工作。