計劃作為一種組織思維的表現(xiàn)，能夠幫助我們更好地組織和管理各項任務(wù)。計劃中的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有相應(yīng)的評估指標(biāo)和時間節(jié)點，以便及時進行檢查和調(diào)整。這里有一些建議，可以幫助每個人更好地制定個人目標(biāo)和計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇一
1、負責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
3、負責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇二
1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析，協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。
2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析，參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案。
3整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。
4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。
5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定計劃變更的方案。
6組織進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及更新，協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。
7協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。
最低學(xué)歷本科。
專業(yè)要求汽車工程相關(guān)。
工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
外語要求cet-4。
資格證書與技術(shù)等級無。
專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場，
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇三
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的`控制督促。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇四
4、負責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8、負責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇五
1.1模范遵守公司各項規(guī)章，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時調(diào)整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限。
2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負責(zé)。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標(biāo)的完成負責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇六
（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負荷分析、工作準(zhǔn)備；
（3）制定生產(chǎn)計劃及進度安排并加以跟進；
（4）確實掌握生產(chǎn)所需各種物料的供應(yīng)狀況；
（5）生產(chǎn)進度的掌控，異常問題的協(xié)調(diào)處理；
（6）定期召開生產(chǎn)會議，合理解決相應(yīng)問題；
（7）營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進與生產(chǎn)調(diào)整；
（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報價工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇七
3、負責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行;。
4、負責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行;。
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;。
7、負責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;。
8、負責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇八
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇九
為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產(chǎn)技術(shù)保密工作，提高公司對外形象，制定以下制度：
一、人員出入管理：
1、公司員工上下班須打卡，工作期間，員工原則上不得離開公司，外出辦事需填寫《公務(wù)外出單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開，特殊情況離開公司后，回公司應(yīng)進行補辦批準(zhǔn)手續(xù)，門衛(wèi)做好登記。
2、外來人員因事需進入公司，應(yīng)填寫《訪客登記表》，與被訪人聯(lián)系后，征得被訪人同意，方可進入公司，車輛停到指定車位，未征得許可外來人員不得放行。
3、對來訪人員應(yīng)使用文明用語?！澳悄膫€單位”、“您找誰？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”“請他來接您”等，做到禮貌待人，文明接待。
4、夜間外來人員無預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。
5、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得將客人帶入生產(chǎn)車間和公司各部門參觀，拍照錄像等活動。
6、凡已與我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員，按以上有關(guān)條款執(zhí)行。如遇強行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)制止并立即上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
二、物資出入管理。
1、公司物資出大門時須由主管部門開具《貨物出門證》等，相。
11。
關(guān)人員及部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)《貨物出門證》核對物品無誤并登記后方可離開公司。
2、供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員及車輛登記手續(xù)，出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)或主管部門開具的放行單，核對無誤方可放行。
三、車輛出入管理。
1、熟知公司員工車牌號，進出車輛不再登記（本公司車輛），外來車輛進出需登記姓名、車牌號、進出時間。
2、外來車輛需進行引導(dǎo)按指定位置停放，進出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班人員應(yīng)立即滯留車輛處理，并報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、日常安全巡視管理。
不定時對公司各個部位安全進行巡視，巡視時做到：看、聽、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；負責(zé)對公司公共部位檢查，包括水、電、門窗、設(shè)備等，每天檢查做好記錄。（附件1）。
1、遵紀(jì)守法，認真履行公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，恪盡職守，語言文明，以禮待客。
2、自覺愛護公共財物，負責(zé)公司大門伸縮門的維護，定期檢查，確保正常使用。
3、值班人員不準(zhǔn)在值班室打撲克、下棋、喝酒等做與值班無關(guān)的活動，不得酒后上崗或擅離崗位，確保24小時值班，手機24小時暢通。
4、做好報刊、信件收發(fā)工作，及時送至相關(guān)人員，密件或限時。
信件及時呈送相關(guān)人員，特殊信件請示公司領(lǐng)導(dǎo)后處理。
5、做好公司內(nèi)外區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治和清理，及時維護修剪花草，保持大門外周邊衛(wèi)生干凈，值班室不準(zhǔn)存放與值班無關(guān)的物品。
6、嚴格執(zhí)行公司考勤制度，負責(zé)員工出勤打卡管理，上下班期間負責(zé)員工打卡，對遲到、早退人員進行登記。上班期間員工出入公司須持《公務(wù)外出單》或《請假條》等方可放行，每周一將收取的單子和登記情況上報公司人力資源部。
7、工作期間要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全，衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。
8、對出入公司運貨車輛應(yīng)嚴格履行檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或單貨不符的不得放行，《貨物出門證》每天交財務(wù)部；對夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時處理并報告公司領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況可直接撥打公安機關(guān)電話報警。
9、嚴格執(zhí)行《來訪客人登記》，非本公司人員、車輛登記要嚴格手續(xù)，無合法身份證件人員要與公司內(nèi)部有關(guān)人員、部門聯(lián)系，經(jīng)同意后方能進入；對有明顯標(biāo)志的車輛(如警車、工商、稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛登記后，通知相關(guān)部門負責(zé)人到門口迎接?！秮碓L客人登記》每年底匯總交公司辦公室。
10、熟知消防設(shè)備存放位置，定期檢查消防設(shè)備完好情況，能正確使用消防設(shè)備。
報警110火警119急救120。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)負責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負責(zé)根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。
4、負責(zé)對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十一
為了加強幼兒園管理，維護正常的教育。
教學(xué)。
和生活秩序，保障師生人身和財產(chǎn)的安全，促進幼兒身心健康發(fā)展，根據(jù)上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，本著保護幼兒、教育先行、明確責(zé)任、教管結(jié)合、實事求事、妥善處理的原則，結(jié)合我園的具體情況，特制定本園安全工作責(zé)任人職責(zé)。
一、學(xué)校安全責(zé)任。
1、總責(zé)任人（園長）責(zé)任………………………………（1）。
二、各部門安全職責(zé)。
1、財務(wù)室安全責(zé)任人責(zé)任………………………………（1）。
2、總務(wù)處安全責(zé)任人責(zé)任………………………………（2）。
三、各項工作具體安全責(zé)任。
1、課堂學(xué)生安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（2）。
2、食堂飲食安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（2）。
3、校園環(huán)境安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（3）。
4、學(xué)生安全教育責(zé)任人…………………………………（3）。
xxxx頂呱呱幼兒園安全責(zé)任。
總責(zé)任人（園長）：牛蘭芳責(zé)任內(nèi)容：
3．負責(zé)督促園辦、財務(wù)室落實安全崗位職責(zé)；4．幼兒園安全第一責(zé)任人，對安全負第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管部門責(zé)任范圍的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
xxxx頂呱呱幼兒園各部門安全責(zé)任。
財務(wù)室安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
1．財會室是否安裝“三鐵一器”，人員離開財會室保險柜密碼是否打亂；
7．嚴格內(nèi)部管理制度，出納員應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始單據(jù)辦理現(xiàn)金收、支業(yè)務(wù)，現(xiàn)金支出必須有經(jīng)手人、驗收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并詳細載明用途，方能給予報銷。收付完畢，在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收付訖章，并根據(jù)會計審核后的記帳憑證逐項、順序登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，結(jié)帳及時。
總務(wù)處安全責(zé)任人：責(zé)任內(nèi)容：
3．對本部門責(zé)任范圍的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
xxxx頂呱呱幼兒園各項工作具體安全責(zé)任。
課堂幼兒安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
3．不組織或者安排未成年幼兒從事不宜未成年人參加的勞動、體育運動或者其他活動；
5．幼兒在園期間突發(fā)疾病或者受到傷害，教師發(fā)現(xiàn)后要根據(jù)實際情況及時采取相應(yīng)措施；
8．對幼兒擅自離園等與幼兒人身安全直接相關(guān)的信息，教師發(fā)現(xiàn)或者知道，要及時告知幼兒的監(jiān)護人。
分院食堂飲食安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
1．食堂工作人員是否都經(jīng)過健康檢檢，是否都持有健康證；
4．食堂進貨渠道是否符合規(guī)定要求；
5．小賣部經(jīng)營資質(zhì)是否合法，進貨渠道是否符合規(guī)定要求；
6．食堂操作間用火、用電、用氣是否符合規(guī)范，有無違章操作現(xiàn)象。
園內(nèi)環(huán)境安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴格執(zhí)行請、銷假制度。師生員工進入園須佩戴胸卡或主動出示證件；臨時在園區(qū)工作、學(xué)習(xí)的外單位人員，憑臨時出入證進入園；園外人員在園聯(lián)系工作須持單位介紹信或本人證件，在傳達室登記后進園，進出園嚴禁翻越圍墻。
2．園防盜（出現(xiàn)盜竊，立即處理），對重點、要害部位的管理，實行“人防”和“技防”相結(jié)合的原則，保衛(wèi)部門必須經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)督促有關(guān)部門及時整改，嚴防事故發(fā)生。攜帶大件物品出園時，須持有攜物出門證，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可通行，未辦理外借手續(xù)，幼兒園公物不得私自帶出幼兒園。
3．清理、維護園內(nèi)及園周邊秩序，園內(nèi)及園門兩側(cè)，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止擺攤設(shè)點，通告、通知、海報、啟事等必須張貼在布告欄內(nèi)；嚴禁張貼大、小字報及非法宣傳品。園內(nèi)堆放物資設(shè)備、建筑材料和其它雜物，須由總務(wù)處統(tǒng)一安排地點。任何部門和個人不得占用道路堆放物品。
4．凡來園師生員工的親戚朋友需要留宿過夜的必須經(jīng)過幼兒園三名保安人員同意并辦理登記手續(xù)方能留宿。
分院幼兒安全教育責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
教育幼兒應(yīng)自覺服從幼兒園教育管理，尊重家長教誨，自覺履行下列各項規(guī)定，關(guān)愛自身與他人的安全，做到自愛、自律、自理、自強。
1．幼兒不得私自到水庫、溪流、池塘、河海等地游泳、戲水；
3．禁止幼兒持有管制刀具、打架斗毆、偷竊他人財物、破壞公共財物；
4．幼兒不得帶明火進入園園，不得在宿舍使用電爐、蠟燭等；
5．注意飲食衛(wèi)生，不買“三無”產(chǎn)品，不吃不衛(wèi)生的東西，防止食物中；
6．幼兒不得進入游戲機室、網(wǎng)吧、歌舞廳等不宜涉足的營業(yè)性娛樂性的場所；
7．上下樓梯、樓道靠右走；不追逐、嬉鬧，發(fā)現(xiàn)樓梯擁擠，應(yīng)自覺維護秩序，不爭先恐后。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十二
生產(chǎn)計劃員需要向客戶回復(fù)每天的交貨安排。如果客戶需求發(fā)生變化，首先分析這個變化是否合理，如果合理，生產(chǎn)計劃員必須盡快做出反應(yīng)，刷新排程。如果不合理，再去協(xié)調(diào)處理。
2.月度和年度相關(guān)工作（1）產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，制定mps。
配合財務(wù)部做好月底倉庫、車間的盤點工作。在月底盤點期間通常會有幾天的賬務(wù)凍結(jié)期，這段時間生產(chǎn)計劃員是不能有新工單發(fā)放、套料單更改，倉庫在系統(tǒng)中也不能更新出入庫的相關(guān)信息。生產(chǎn)計劃員要督促產(chǎn)線安排好領(lǐng)料和成品入庫工作，督促倉庫安排好物料發(fā)放和成品發(fā)貨工作。
在月初，生產(chǎn)計劃員要總結(jié)上月工作，安排本月大致生產(chǎn)計劃，比如月初、月中或者月底產(chǎn)品種類以及產(chǎn)能有哪些側(cè)重點。針對本月各項工作kpi進行總結(jié)和分析，提出未來的改進措施，不斷提高自己的工作績效。同時每年度要做好上年的工作總結(jié)和下年的工作計劃。
二、與其他部門的關(guān)系。
同樣的，品管主要對品質(zhì)負責(zé)。不管是原材料、在制品、還是成品出現(xiàn)的品質(zhì)異常。對生產(chǎn)計劃都是非常大的影響。所以品質(zhì)問題，也是生產(chǎn)計劃員需要重點關(guān)注的方面。同時，在日常工作中，品管部會有各種各樣的物料試用信息，也需要生產(chǎn)計劃員安排和協(xié)調(diào)。
（6）倉庫和財務(wù)部倉庫主要負責(zé)原材、半成品和成品的收發(fā)料，這些工作是否順暢會直接影響到生產(chǎn)以及銷售出貨，因此需要生產(chǎn)計劃員密切關(guān)注。
pmc與采購部門的聯(lián)系主要是通過mc，但是pc要對涉及到自己負責(zé)產(chǎn)品的物料的供應(yīng)情況密切關(guān)注，做到心中有數(shù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十三
第一條總則。
6）督促本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；
9）定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決本單位安全生產(chǎn)重大問題；
11）認真做好事故的處理工作，及時公開事故的處理結(jié)果；12）認真完成安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)資料管理工作，完成上級交辦的工作接受行業(yè)管理、國家監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第二條。
適用范圍及目的1)本制度適用于公司范圍內(nèi)所有部門、廠站、個人。2)生產(chǎn)安全（包括特別設(shè)備安全）、用電安全、交通安全、消防安全、廠區(qū)安全、宿舍安全及食品安全。
內(nèi)容目錄。
第一條。
安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第四條常務(wù)經(jīng)理職責(zé)：
1．對本公司安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，保證公司安全經(jīng)費開支，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
3．主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實施。4．及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。5．檢查指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作。6．批準(zhǔn)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。7．按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。8．按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚、獎勵和處分。9．主持本公司安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。第五條安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
1．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2．匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3．制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4．組織開展安全生產(chǎn)大檢查，不定期對公司生產(chǎn)廠站、部門、門衛(wèi)、宿舍等公共場合進行現(xiàn)場安全指導(dǎo)，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)等一切活動，并立即報告總經(jīng)理研究處理。
5．總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6．參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
9．組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10．對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
1．協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負指揮失誤責(zé)任。
2．組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。3．及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
4．按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問題。5．檢查指導(dǎo)下屬部門的安全生產(chǎn)工作。6．按權(quán)限審核安全生產(chǎn)的表揚、獎勵和處分。第七條項目部經(jīng)理職責(zé)：
1．基建工程生產(chǎn)動工前，必須組織雙方簽訂安全協(xié)議，制訂安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，對因無安全協(xié)議組織施工而造成的傷亡事故負責(zé)。
2．技術(shù)改造工程必須按批準(zhǔn)的設(shè)計施工，工程進度、5。
質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，危機安全的因素未消除，不得施工。
3．組織進行與鍋爐、壓力容器、起重機械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的工程項目時，必須同持有專門許可證的單位施工。竣工驗收時，必須通知綜合管理部及國家指定機構(gòu)參加檢驗，簽署意見，并取得使用許可證后，才能使用。
4．保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項目的經(jīng)費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。
5．在審核新建、改建、擴建工程的同時，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患，認真貫徹“三同時”（即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時驗收，并投入使用）原則。
6．負責(zé)施工安全生產(chǎn)工作。第八條綜合部部長職責(zé)：
1．根據(jù)公司編制，配齊專職安全管理人員。
2．在編寫考核制度時，應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全內(nèi)容列為主要內(nèi)容之一。
3．不得安排不合適在某特定崗位工作的人員上崗。不得分配職工到有害女工保護的崗位作業(yè)，已在有害崗位作業(yè)的，應(yīng)調(diào)離并妥善另行安排工作。
4．職工晉升、晉級應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重要考核條件。5．負責(zé)審批公司職工安全教育培訓(xùn)計劃，并保證實施。6．協(xié)助有關(guān)部門做好新工人入職后的三級安全教育。
7．協(xié)助組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災(zāi)事故組織人員進行調(diào)查分析，提出處理意見。
8．對傷亡事故處理的各種爭議負責(zé)調(diào)解，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出復(fù)議建議。
9．負責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T，公安部門的工作聯(lián)系，并傳達上級有關(guān)安全的指示精神。
10．負責(zé)充實消防器材，指導(dǎo)消防工作。
11．對新職工、臨聘工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
12．對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第九條業(yè)務(wù)主管職責(zé)。
生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管要經(jīng)常檢查、督促各班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十條職工職責(zé)。
職工在工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵。
守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
為了搞好生產(chǎn)泵房的安全管理工作，預(yù)防和控制泵房安全事故的發(fā)生，制定本制度，各廠站遵照執(zhí)行：
1．現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。2．泵房內(nèi)應(yīng)禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發(fā)生。
3．員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。4．車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
5．在啟泵工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以啟動。
6．在工作中發(fā)現(xiàn)水泵及電器設(shè)備異常時，應(yīng)該停止運行檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。
7．對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。8．對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。
9．各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
10．電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備。
應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
11．工作場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。
12．生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，確需進行焊接。切割等明火作業(yè)的，必須首先向部門負責(zé)人部門申請，獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應(yīng)作好防護。
13．生產(chǎn)泵房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
14．有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
15．發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門、廠站不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第一條施工要求。
1．凡有生產(chǎn)工程的施工單位，必須建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全管理辦法，指定安全總負責(zé)人，并經(jīng)公司安委會辦公室確認，簽定相應(yīng)的安全責(zé)任協(xié)議書。
2．施工單位安排工作應(yīng)全面考慮人員特點，并進行有針對性的安全教育或培訓(xùn)，達到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）的目的。沒有經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，和培訓(xùn)考試不合格者不得上崗。
3．開工前，工作負責(zé)人應(yīng)根據(jù)本措施和具體施工內(nèi)容，制定和采取可靠的現(xiàn)場安全措施（警示牌、圍欄、禁行標(biāo)志），填寫作業(yè)安全措施票，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開工。
4．施工中必須做好安全保障措施，參加施工人員必須佩戴安全帽，穿絕緣鞋；工作中崗位職責(zé)明確，各負其責(zé)，各司其職，不得脫崗；任何人或單位都有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務(wù)；發(fā)生爭議時應(yīng)由上一級安委會裁決。
5．管線的運行工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全評價標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場運行規(guī)程。運行單位應(yīng)全面做好管線的巡視、檢測、維修和管理工作，應(yīng)積極采取先進技術(shù)和實行科學(xué)管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累資料、掌握規(guī)律，保證管線安全運行。
6．運行管理部門應(yīng)參與線路的規(guī)劃，路徑選擇、設(shè)計。
審核、材料設(shè)備的選型及招標(biāo)等生產(chǎn)全過程管理工作，并根據(jù)本轄區(qū)特點、運行經(jīng)驗和反事故措施，提出要求和建議，力求設(shè)計與運行協(xié)調(diào)一致。
7．對于新投運及改造竣工后的管線，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定把好驗收移交關(guān)，履行移交手續(xù)。
8．運行管理部門必須建立健全崗位責(zé)任制。運行、管理人員應(yīng)掌握設(shè)備狀況和維修技術(shù)，熟知有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)常分析管線運行狀況，提出并實施預(yù)防事故、提高安全運行水平的措施。
9．管線上方的必須有管線樁以及必要的安全、保護等標(biāo)志。
10．凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。第二條施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”
1．不準(zhǔn)無安全用具的人員進入施工現(xiàn)場。
2．不準(zhǔn)無工作票進行停電工作和近電（以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)）工作。
3．不準(zhǔn)在大霧、雷雨天氣進行戶外用電操作。4．不準(zhǔn)在沒有確認停電的情況下接近電器設(shè)備。5．不準(zhǔn)使用未經(jīng)檢測或已過有效期的安全工器具。6．不準(zhǔn)采取突然剪斷導(dǎo)線的方法撤線。7．不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。
8．不準(zhǔn)使用皮尺測量帶電導(dǎo)體。9．不準(zhǔn)以約時方式進行停送電工作。10．不準(zhǔn)野蠻裝卸管道和其他電力設(shè)備。
第一條。
了您的安全，嚴禁隨意拆卸。第七條。
宿室在無人的情況下，嚴禁電氣設(shè)備繼續(xù)開啟。
為避免公司車輛及客戶車輛遭受損失，特制定本制度以明確管理責(zé)任，加強公司車輛安全管理。
一、車輛安全管理的責(zé)任劃分。
公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理，由經(jīng)公司確認在綜合部備案的部門負責(zé)人具體負責(zé)。
二、車輛駕駛資格的確認。
只有取得駕駛證并經(jīng)各部門負責(zé)人確認的人員有資格駕駛公司車輛。
三、車輛駕駛安全管理事項。
1、駕駛公司車輛必須嚴格遵守國家頒布的交通安全法規(guī)，有違反法規(guī)的造成的損失由駕駛者承擔(dān)責(zé)任。
2、公司場區(qū)內(nèi)駕駛車輛時速不超過20公里/小時。
3、為保證公司自有車輛行駛安全，車輛的負責(zé)人應(yīng)按時做好保養(yǎng)維護工作，使車輛保持良好的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時修復(fù)。
四、車輛安全的檢查監(jiān)督。
1、公司自有車輛的安全情況由綜合部負責(zé)檢查監(jiān)督。
2、檢查結(jié)果有嚴重違反公司安全管理規(guī)定的應(yīng)及時通報分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
5、綜合部依據(jù)不定期檢查的結(jié)果對責(zé)任人按公司要去給予相應(yīng)的獎罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十四
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進度及任務(wù)完成情況;。
4.負責(zé)所有設(shè)備的出貨管理;。
5.負責(zé)物流車輛的安排和搬運、裝車等組織;。
7.撰寫調(diào)度會議紀(jì)要，及時下發(fā)至各與會部門及相關(guān)車間，并跟蹤會議結(jié)果的落實情況。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十五
改措施，按“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進行處理。
15、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；
16、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；
17、監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理；
18、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作。
曲靖市宣威宇恒有限公司龍口采石廠。
二〇一二年四月二十三日。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十六
7．審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。
4．督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；5．組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
三．監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)班子其他負責(zé)人安全職責(zé)1．監(jiān)獄長安全職責(zé)。
1．5組織全監(jiān)獄性的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實改正。2．監(jiān)獄長安全職責(zé)。
3．1對科室安全全面負責(zé)。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和決定；
1．1及時傳達、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示；
1．4參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時在調(diào)度會上級予表揚或批評；
1．5參加生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作。
2．3負責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題；
3．4確保資金到位，并負責(zé)監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的?？铋_支狀況；
3．5保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位；
3．6負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入本單位經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；
3．7保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
5．進行總結(jié)、安排工作時納入安全工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十七
一、施工工地要有平面布置圖。
二、材料堆放要有根有理。
三、施工場地的落架灰磚頭等建筑垃圾要做到天天清掃。
五、工地環(huán)境污水要暢通場四周要干凈。
六、要有防火措施廚房要有磚砌屋面有瓦蓋草棚之間要有八至十米的距離。
七、各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)掉灰。
八、工地要有保衛(wèi)制度宿舍要有文明衛(wèi)生公約?！叭龑?、四口”防護制度。
二、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩機械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罰款25元。
三、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
四、腳手架首層必須設(shè)安全挑網(wǎng)每隔一層有固定安全網(wǎng)施工時必須設(shè)隨層網(wǎng)每交接口處的安全網(wǎng)必須重疊接密網(wǎng)內(nèi)無雜物。
五、樓梯口有防護欄桿電梯口予留洞口坑井應(yīng)有防護欄桿或蓋板通道口設(shè)硬防護棚。
六、陽臺樓板屋面臨邊要有安全防護措施。
一、新工人臨時工上崗前必須進行安全教育否則不準(zhǔn)上崗。
二、各種施工機械起重設(shè)備必須有專人操作電工、電焊工、架子工、機械工都必須持證上崗。
三、施工現(xiàn)場要清潔整齊道路暢通進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
四、嚴禁光腳穿拖鞋高跟鞋上崗。
五、嚴禁在工作時喝酒后上崗。
六、按規(guī)定使用安全帶安全網(wǎng)腳手架提升機等到設(shè)備要定期檢查不符合要求的要立即整改。
七、施工現(xiàn)場的預(yù)留洞樓梯口電梯口提升架等危險處應(yīng)有防護設(shè)施和明顯標(biāo)志必須齊全醒目有效。
八、嚴禁從高處往地面拋擲架板架桿鋼模及其它雜物嚴禁在高空的樓板上架板上堆放超負荷材料。
九、內(nèi)外腳手架板離墻不得大于20㎝禁止留15㎝以上的探頭板排木要綁扎腳手架搭設(shè)要規(guī)范安全。
十、工地臨時用電線路必須按三相五線制架設(shè)電器設(shè)備要有防雨設(shè)施可靠接地嚴禁一閘多用。一切用電設(shè)備都要安裝漏電保護器。
為了保證機械設(shè)備的合理使用確保安全提高利用率特制定如下制度。
一、建立機械組由機械總指揮機械操作工信號工等組成機組人員要有良好的職業(yè)道德熟練的操作技術(shù)樹立安全生產(chǎn)的思想。
二、各工種實行崗位負責(zé)制需合理使用機械設(shè)備、發(fā)揮機械性能完成各項規(guī)定的定額指標(biāo)努力降低消耗。
三、有關(guān)負責(zé)人要認真監(jiān)督檢查做好機械設(shè)備的清潔潤滑、堅固、調(diào)整和防腐保證機械設(shè)備附屬裝置零配件隨機工具不短缺。
四、認真做好機械設(shè)備拆裝檢測維修記錄并入檔保存。
五、嚴格執(zhí)行《機械設(shè)備安全使用規(guī)定》和《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》。
六、充分利用閑時間對機械操作工維修工等人員進行技術(shù)培訓(xùn)安全教育提高技術(shù)水平。
國務(wù)院在《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)工作幾項規(guī)定》中明確指出各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同理時必須負責(zé)管理安全工作。企業(yè)中各有關(guān)專職機構(gòu)都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)?！?BR> 一、公司實行安全業(yè)務(wù)管理體系的系統(tǒng)管理辦法項目部采用項目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系的系統(tǒng)管理辦法。
二、公司各部門及各二級單位執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組全員責(zé)任制各項目部執(zhí)行基層管理人員全員責(zé)任制。
三、各級人員必須以項目管理為中心協(xié)調(diào)“生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)”的辨證關(guān)系保證“安全第一預(yù)防為主”方針的落實。
四、各級管理人員必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控保證生產(chǎn)安全同步發(fā)展。
五、公司、各部門、二級單位領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制由生產(chǎn)安全部統(tǒng)一編制。
六、項目部各管理人員安全崗位責(zé)任制必須在開工之前由本項目部自行編制。
七、各級人員安全崗位責(zé)任制必須針對個人辦理簽字手續(xù)且入檔成冊。
為了消除由于施工項目安全技術(shù)管理問題而引起的不安全隱患和安全事故特制定本制度。
一、工程開工前應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計或施工方案技術(shù)措施。
二、施工過程中向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底。
三、安全技術(shù)交底分三類1分部工程安全技術(shù)交底。2分工種的安全技術(shù)交底。3特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
四、安全技術(shù)交底應(yīng)具有及時性、針對性、可行性。
五、凡進行安全技術(shù)交底的都要填寫技術(shù)交底卡交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份并有記錄。
班前安全活動制度。
班前活動主要以班前安全交底活動為主其也是安全教育的主要形式有利于增強安全意識克服短期行為危害。
一、工程項目施工過程中每班前都必須進行班前安全交底活動。
二、針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員組織班前交底。
三、班前交底的主要內(nèi)容1當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點。2當(dāng)班作業(yè)條件采取的安全措施。3確保聯(lián)?；リP(guān)系和責(zé)任。
4機具的安全使用和材料堆放要求。5具體操作的安全要求?！?個人防護用品的安全使用要求。
四、班前交底活動的情況的檢查每工班不小于二次。
五、班前活動考核與經(jīng)濟掛鉤。以記錄為依據(jù)。
為保證安全生產(chǎn)使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程特制定如下制度。
一、凡新吸收和調(diào)換工種的工人上崗前必須進行安全教育。經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入位操作。
二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班經(jīng)考試合格后持證上崗。
三、要結(jié)合安全合同每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核并建立考核成績檔案。
四、安全教育主要內(nèi)容有。
1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令、和規(guī)定。
3、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。
5、塵毒的危害和防護。
6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。
為了及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)消除事故隱患落實整改措施防止事故傷害改善勞動條件特制定安全檢查制度。
一、各種安全檢查活動的準(zhǔn)則是jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各級管理人員和施工人員必須嚴格按此標(biāo)準(zhǔn)檢查、管理、指導(dǎo)和施工否則引起安全事故自負。
二、施工項目的安全檢查以自檢形式為主重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)行為為主。
三、定期對安全管理進行檢查檢查業(yè)務(wù)職能部門、廠隊人員是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全員是否在崗在位。
四、每月進行一次全公司安全綜合大檢查按規(guī)定進行安全大檢查有活動記錄。
五、任何檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章行為及時糾正可進行處理獎罰分明發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施并有信息反饋。
六、項目部與安全部每周進行一次聯(lián)合檢查還要進行一些不定期突擊性、季節(jié)性、專業(yè)性檢查。
七、各施工班組應(yīng)進行作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項檢查。
八、各項檢查活動均須記錄歸入檔案。
施工現(xiàn)場安全防火制度。
為了確保工程施工安全順利進行同時創(chuàng)造一個安全文明的施工現(xiàn)場、本著安全第一預(yù)防為主的方針特制定本制度。
一、施工現(xiàn)場必須建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組而且必須由項目經(jīng)理任組長各施工現(xiàn)場依據(jù)工程項目建筑層數(shù)或高度組建不少于3人的消防領(lǐng)導(dǎo)小組。消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單必須張貼于顯眼的地方。
二、施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置要求。
1、工程內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時消火栓及消防給水網(wǎng)臨時消火栓應(yīng)分設(shè)于明顯且便于使用的地點并應(yīng)保證消火栓充實水柱能達到工程內(nèi)任何部位栓口出水方向宜與墻壁成90度角離地面1.2米消防給水管應(yīng)做成豎管一般不少于兩條。
2、所有施工現(xiàn)場必須設(shè)置一般性的滅火器材.(1)一般臨時設(shè)施區(qū)每100㎡配備兩個10l滅火器大型臨時設(shè)施總面積超過1200㎡的應(yīng)備有專供消防用的太平桶積水桶池黃砂池等器材設(shè)施上述設(shè)施周圍不得堆放物品。
(2)臨時木工間、油漆間、木、機具間每25㎡應(yīng)配置一個合適的滅火器不足25㎡者至少放一個滅火器。
1、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制健全有專兼職俗人員具體負責(zé)。
2、現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施要求配套齊全。
3、現(xiàn)場食堂管理制度齊全可行室內(nèi)衛(wèi)生整潔做好防腐防蠅杜絕食物中毒。
4、有預(yù)防有毒物質(zhì)中毒措施。
5、現(xiàn)場職工宿舍管理制度齊全窗內(nèi)外整潔衛(wèi)生無異味。
6、現(xiàn)場辦公室內(nèi)外干凈整齊窗明幾凈無塵埃。
7、現(xiàn)場廁所有防臭、防蠅、沖水等消毒措施無下水道的糞便池要及時清運污物。
8、現(xiàn)場生活垃圾要設(shè)點堆放及時清運并有滅蛆措施。12消防保衛(wèi)管理制度。
a)現(xiàn)場和倉庫設(shè)消防栓高層建筑設(shè)專用消防水泵和消防管道。b)施工現(xiàn)場禁止吸煙違者罰款。
c)堅持現(xiàn)場用火審批制度電氣焊工作地點工有看火人和滅火器材。
d)對易燃、易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行指定專人負責(zé)設(shè)庫分類管理。明炎作業(yè)和易燃、易爆物品必須實行隔離操作后要檢查現(xiàn)場瀝清設(shè)置地點要符合消防規(guī)定。
e)施工需用電爐要采取安全防護措施并經(jīng)常檢查加強管理。f)現(xiàn)場要設(shè)有供應(yīng)消防用水的管道蓄水池和必要的消防工具并有人負責(zé)定期檢查。
g)實行領(lǐng)導(dǎo)干部消防保衛(wèi)負責(zé)制建立義務(wù)消防隊并定期進行訓(xùn)練。
工程項目所有的管理及操作人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)并持證上崗因無證指揮無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責(zé)任者外還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報同時按照“三不放過”的原則負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)責(zé)任。
一、必須樹立集體主義思想堅持四項基本原則忠于職守兢兢業(yè)業(yè)搞好安全生產(chǎn)文明施工提高工程質(zhì)量和濟效益。
二、負責(zé)本項目部技術(shù)、業(yè)務(wù)、分全、質(zhì)量、進度、財務(wù)、生活等全面管理工作。
三、認真執(zhí)行國家和上級下達的方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度完成上級下達的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等各項指標(biāo)。
四、重合同、守信譽、嚴格執(zhí)行合同條款。
五、負責(zé)對勞務(wù)供方資格審查、評審、抽檢、建檔及日常管理和考核。
六、主持召開本工程技術(shù)生產(chǎn)計劃、安全等重要會議研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題。
七、參加本工程的圖紙會審、設(shè)計交底、安排工程施工現(xiàn)場的組織機械成員和職能分工貫徹落實上級下達工程任務(wù)和施工目標(biāo)。
八、負責(zé)審定單位工程施工方案制定重要工程施工技術(shù)措施并負責(zé)組織實施。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)已完工程的預(yù)驗收參加單位工程的驗收工作。
十、負責(zé)向公司申報本項目需培訓(xùn)人員名單的審批工作并且作到各種資源配置合理效果最佳。
十一、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制定搞好與公司相關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系定期向公司報告工作。
三、工程完成后要及時實事求是的進行總結(jié)并組織處理工程遺留問題。
一、認真執(zhí)行各項方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度胸懷大志忠于職守兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
二、自已管理的工程負責(zé)管理日常工作貫徹技術(shù)管理各項制度推行全面質(zhì)量管理。
三、負責(zé)圖紙的收發(fā)保管工作接收辦理施工中設(shè)計變更洽商記錄拒絕接收正式設(shè)計和末經(jīng)建設(shè)單位簽證的圖紙。
四、開工前負責(zé)取得各種技術(shù)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集等。
五、組織熟悉、審查、會審圖紙及設(shè)計交底并收集整理審查意見提供設(shè)計單位解決辦理一次性洽商記錄并負責(zé)辦理設(shè)計變更交底及技術(shù)交底。
六、編制施工組織設(shè)計施工設(shè)計簡要、質(zhì)量、安全、節(jié)約等技術(shù)措施。對新材料、新工藝取得可靠資料后組織交底。
七、組織對班組進行分部分項工程技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。負責(zé)對原材料檢驗統(tǒng)一發(fā)配合比組織開盤交底督促計量、管理作審查結(jié)果材料檢驗施工試驗登記臺賬。
八、及時辦理隱蔽驗收評定工作及圖紙變更手續(xù)。
九、負責(zé)組織督促各工程工序質(zhì)量檢查對技術(shù)難點提出解決辦法對較大質(zhì)量事故向上級反映研究確定處理方案。
十、指導(dǎo)單位工程質(zhì)量安全檢查參加總公司組織的工程質(zhì)量安全檢查和質(zhì)量安全檢查事故分析會。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇一
1、負責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
3、負責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇二
1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析，協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。
2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析，參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案。
3整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。
4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。
5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定計劃變更的方案。
6組織進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及更新，協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。
7協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。
最低學(xué)歷本科。
專業(yè)要求汽車工程相關(guān)。
工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
外語要求cet-4。
資格證書與技術(shù)等級無。
專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場，
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇三
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的`控制督促。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇四
4、負責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8、負責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇五
1.1模范遵守公司各項規(guī)章，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時調(diào)整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限。
2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負責(zé)。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標(biāo)的完成負責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇六
（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負荷分析、工作準(zhǔn)備；
（3）制定生產(chǎn)計劃及進度安排并加以跟進；
（4）確實掌握生產(chǎn)所需各種物料的供應(yīng)狀況；
（5）生產(chǎn)進度的掌控，異常問題的協(xié)調(diào)處理；
（6）定期召開生產(chǎn)會議，合理解決相應(yīng)問題；
（7）營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進與生產(chǎn)調(diào)整；
（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報價工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇七
3、負責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行;。
4、負責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行;。
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;。
7、負責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;。
8、負責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇八
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇九
為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產(chǎn)技術(shù)保密工作，提高公司對外形象，制定以下制度：
一、人員出入管理：
1、公司員工上下班須打卡，工作期間，員工原則上不得離開公司，外出辦事需填寫《公務(wù)外出單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開，特殊情況離開公司后，回公司應(yīng)進行補辦批準(zhǔn)手續(xù)，門衛(wèi)做好登記。
2、外來人員因事需進入公司，應(yīng)填寫《訪客登記表》，與被訪人聯(lián)系后，征得被訪人同意，方可進入公司，車輛停到指定車位，未征得許可外來人員不得放行。
3、對來訪人員應(yīng)使用文明用語?！澳悄膫€單位”、“您找誰？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”“請他來接您”等，做到禮貌待人，文明接待。
4、夜間外來人員無預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。
5、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得將客人帶入生產(chǎn)車間和公司各部門參觀，拍照錄像等活動。
6、凡已與我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員，按以上有關(guān)條款執(zhí)行。如遇強行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)制止并立即上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
二、物資出入管理。
1、公司物資出大門時須由主管部門開具《貨物出門證》等，相。
11。
關(guān)人員及部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)《貨物出門證》核對物品無誤并登記后方可離開公司。
2、供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員及車輛登記手續(xù)，出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)或主管部門開具的放行單，核對無誤方可放行。
三、車輛出入管理。
1、熟知公司員工車牌號，進出車輛不再登記（本公司車輛），外來車輛進出需登記姓名、車牌號、進出時間。
2、外來車輛需進行引導(dǎo)按指定位置停放，進出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班人員應(yīng)立即滯留車輛處理，并報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、日常安全巡視管理。
不定時對公司各個部位安全進行巡視，巡視時做到：看、聽、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；負責(zé)對公司公共部位檢查，包括水、電、門窗、設(shè)備等，每天檢查做好記錄。（附件1）。
1、遵紀(jì)守法，認真履行公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，恪盡職守，語言文明，以禮待客。
2、自覺愛護公共財物，負責(zé)公司大門伸縮門的維護，定期檢查，確保正常使用。
3、值班人員不準(zhǔn)在值班室打撲克、下棋、喝酒等做與值班無關(guān)的活動，不得酒后上崗或擅離崗位，確保24小時值班，手機24小時暢通。
4、做好報刊、信件收發(fā)工作，及時送至相關(guān)人員，密件或限時。
信件及時呈送相關(guān)人員，特殊信件請示公司領(lǐng)導(dǎo)后處理。
5、做好公司內(nèi)外區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治和清理，及時維護修剪花草，保持大門外周邊衛(wèi)生干凈，值班室不準(zhǔn)存放與值班無關(guān)的物品。
6、嚴格執(zhí)行公司考勤制度，負責(zé)員工出勤打卡管理，上下班期間負責(zé)員工打卡，對遲到、早退人員進行登記。上班期間員工出入公司須持《公務(wù)外出單》或《請假條》等方可放行，每周一將收取的單子和登記情況上報公司人力資源部。
7、工作期間要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全，衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。
8、對出入公司運貨車輛應(yīng)嚴格履行檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或單貨不符的不得放行，《貨物出門證》每天交財務(wù)部；對夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時處理并報告公司領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況可直接撥打公安機關(guān)電話報警。
9、嚴格執(zhí)行《來訪客人登記》，非本公司人員、車輛登記要嚴格手續(xù)，無合法身份證件人員要與公司內(nèi)部有關(guān)人員、部門聯(lián)系，經(jīng)同意后方能進入；對有明顯標(biāo)志的車輛(如警車、工商、稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛登記后，通知相關(guān)部門負責(zé)人到門口迎接?！秮碓L客人登記》每年底匯總交公司辦公室。
10、熟知消防設(shè)備存放位置，定期檢查消防設(shè)備完好情況，能正確使用消防設(shè)備。
報警110火警119急救120。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)負責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負責(zé)根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。
4、負責(zé)對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十一
為了加強幼兒園管理，維護正常的教育。
教學(xué)。
和生活秩序，保障師生人身和財產(chǎn)的安全，促進幼兒身心健康發(fā)展，根據(jù)上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，本著保護幼兒、教育先行、明確責(zé)任、教管結(jié)合、實事求事、妥善處理的原則，結(jié)合我園的具體情況，特制定本園安全工作責(zé)任人職責(zé)。
一、學(xué)校安全責(zé)任。
1、總責(zé)任人（園長）責(zé)任………………………………（1）。
二、各部門安全職責(zé)。
1、財務(wù)室安全責(zé)任人責(zé)任………………………………（1）。
2、總務(wù)處安全責(zé)任人責(zé)任………………………………（2）。
三、各項工作具體安全責(zé)任。
1、課堂學(xué)生安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（2）。
2、食堂飲食安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（2）。
3、校園環(huán)境安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（3）。
4、學(xué)生安全教育責(zé)任人…………………………………（3）。
xxxx頂呱呱幼兒園安全責(zé)任。
總責(zé)任人（園長）：牛蘭芳責(zé)任內(nèi)容：
3．負責(zé)督促園辦、財務(wù)室落實安全崗位職責(zé)；4．幼兒園安全第一責(zé)任人，對安全負第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管部門責(zé)任范圍的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
xxxx頂呱呱幼兒園各部門安全責(zé)任。
財務(wù)室安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
1．財會室是否安裝“三鐵一器”，人員離開財會室保險柜密碼是否打亂；
7．嚴格內(nèi)部管理制度，出納員應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始單據(jù)辦理現(xiàn)金收、支業(yè)務(wù)，現(xiàn)金支出必須有經(jīng)手人、驗收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并詳細載明用途，方能給予報銷。收付完畢，在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收付訖章，并根據(jù)會計審核后的記帳憑證逐項、順序登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，結(jié)帳及時。
總務(wù)處安全責(zé)任人：責(zé)任內(nèi)容：
3．對本部門責(zé)任范圍的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
xxxx頂呱呱幼兒園各項工作具體安全責(zé)任。
課堂幼兒安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
3．不組織或者安排未成年幼兒從事不宜未成年人參加的勞動、體育運動或者其他活動；
5．幼兒在園期間突發(fā)疾病或者受到傷害，教師發(fā)現(xiàn)后要根據(jù)實際情況及時采取相應(yīng)措施；
8．對幼兒擅自離園等與幼兒人身安全直接相關(guān)的信息，教師發(fā)現(xiàn)或者知道，要及時告知幼兒的監(jiān)護人。
分院食堂飲食安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
1．食堂工作人員是否都經(jīng)過健康檢檢，是否都持有健康證；
4．食堂進貨渠道是否符合規(guī)定要求；
5．小賣部經(jīng)營資質(zhì)是否合法，進貨渠道是否符合規(guī)定要求；
6．食堂操作間用火、用電、用氣是否符合規(guī)范，有無違章操作現(xiàn)象。
園內(nèi)環(huán)境安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴格執(zhí)行請、銷假制度。師生員工進入園須佩戴胸卡或主動出示證件；臨時在園區(qū)工作、學(xué)習(xí)的外單位人員，憑臨時出入證進入園；園外人員在園聯(lián)系工作須持單位介紹信或本人證件，在傳達室登記后進園，進出園嚴禁翻越圍墻。
2．園防盜（出現(xiàn)盜竊，立即處理），對重點、要害部位的管理，實行“人防”和“技防”相結(jié)合的原則，保衛(wèi)部門必須經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)督促有關(guān)部門及時整改，嚴防事故發(fā)生。攜帶大件物品出園時，須持有攜物出門證，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可通行，未辦理外借手續(xù)，幼兒園公物不得私自帶出幼兒園。
3．清理、維護園內(nèi)及園周邊秩序，園內(nèi)及園門兩側(cè)，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止擺攤設(shè)點，通告、通知、海報、啟事等必須張貼在布告欄內(nèi)；嚴禁張貼大、小字報及非法宣傳品。園內(nèi)堆放物資設(shè)備、建筑材料和其它雜物，須由總務(wù)處統(tǒng)一安排地點。任何部門和個人不得占用道路堆放物品。
4．凡來園師生員工的親戚朋友需要留宿過夜的必須經(jīng)過幼兒園三名保安人員同意并辦理登記手續(xù)方能留宿。
分院幼兒安全教育責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
教育幼兒應(yīng)自覺服從幼兒園教育管理，尊重家長教誨，自覺履行下列各項規(guī)定，關(guān)愛自身與他人的安全，做到自愛、自律、自理、自強。
1．幼兒不得私自到水庫、溪流、池塘、河海等地游泳、戲水；
3．禁止幼兒持有管制刀具、打架斗毆、偷竊他人財物、破壞公共財物；
4．幼兒不得帶明火進入園園，不得在宿舍使用電爐、蠟燭等；
5．注意飲食衛(wèi)生，不買“三無”產(chǎn)品，不吃不衛(wèi)生的東西，防止食物中；
6．幼兒不得進入游戲機室、網(wǎng)吧、歌舞廳等不宜涉足的營業(yè)性娛樂性的場所；
7．上下樓梯、樓道靠右走；不追逐、嬉鬧，發(fā)現(xiàn)樓梯擁擠，應(yīng)自覺維護秩序，不爭先恐后。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十二
生產(chǎn)計劃員需要向客戶回復(fù)每天的交貨安排。如果客戶需求發(fā)生變化，首先分析這個變化是否合理，如果合理，生產(chǎn)計劃員必須盡快做出反應(yīng)，刷新排程。如果不合理，再去協(xié)調(diào)處理。
2.月度和年度相關(guān)工作（1）產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，制定mps。
配合財務(wù)部做好月底倉庫、車間的盤點工作。在月底盤點期間通常會有幾天的賬務(wù)凍結(jié)期，這段時間生產(chǎn)計劃員是不能有新工單發(fā)放、套料單更改，倉庫在系統(tǒng)中也不能更新出入庫的相關(guān)信息。生產(chǎn)計劃員要督促產(chǎn)線安排好領(lǐng)料和成品入庫工作，督促倉庫安排好物料發(fā)放和成品發(fā)貨工作。
在月初，生產(chǎn)計劃員要總結(jié)上月工作，安排本月大致生產(chǎn)計劃，比如月初、月中或者月底產(chǎn)品種類以及產(chǎn)能有哪些側(cè)重點。針對本月各項工作kpi進行總結(jié)和分析，提出未來的改進措施，不斷提高自己的工作績效。同時每年度要做好上年的工作總結(jié)和下年的工作計劃。
二、與其他部門的關(guān)系。
同樣的，品管主要對品質(zhì)負責(zé)。不管是原材料、在制品、還是成品出現(xiàn)的品質(zhì)異常。對生產(chǎn)計劃都是非常大的影響。所以品質(zhì)問題，也是生產(chǎn)計劃員需要重點關(guān)注的方面。同時，在日常工作中，品管部會有各種各樣的物料試用信息，也需要生產(chǎn)計劃員安排和協(xié)調(diào)。
（6）倉庫和財務(wù)部倉庫主要負責(zé)原材、半成品和成品的收發(fā)料，這些工作是否順暢會直接影響到生產(chǎn)以及銷售出貨，因此需要生產(chǎn)計劃員密切關(guān)注。
pmc與采購部門的聯(lián)系主要是通過mc，但是pc要對涉及到自己負責(zé)產(chǎn)品的物料的供應(yīng)情況密切關(guān)注，做到心中有數(shù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十三
第一條總則。
6）督促本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；
9）定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決本單位安全生產(chǎn)重大問題；
11）認真做好事故的處理工作，及時公開事故的處理結(jié)果；12）認真完成安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)資料管理工作，完成上級交辦的工作接受行業(yè)管理、國家監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第二條。
適用范圍及目的1)本制度適用于公司范圍內(nèi)所有部門、廠站、個人。2)生產(chǎn)安全（包括特別設(shè)備安全）、用電安全、交通安全、消防安全、廠區(qū)安全、宿舍安全及食品安全。
內(nèi)容目錄。
第一條。
安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第四條常務(wù)經(jīng)理職責(zé)：
1．對本公司安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，保證公司安全經(jīng)費開支，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
3．主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實施。4．及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。5．檢查指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作。6．批準(zhǔn)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。7．按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。8．按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚、獎勵和處分。9．主持本公司安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。第五條安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
1．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2．匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3．制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4．組織開展安全生產(chǎn)大檢查，不定期對公司生產(chǎn)廠站、部門、門衛(wèi)、宿舍等公共場合進行現(xiàn)場安全指導(dǎo)，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)等一切活動，并立即報告總經(jīng)理研究處理。
5．總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6．參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
9．組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10．對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
1．協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負指揮失誤責(zé)任。
2．組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。3．及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
4．按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問題。5．檢查指導(dǎo)下屬部門的安全生產(chǎn)工作。6．按權(quán)限審核安全生產(chǎn)的表揚、獎勵和處分。第七條項目部經(jīng)理職責(zé)：
1．基建工程生產(chǎn)動工前，必須組織雙方簽訂安全協(xié)議，制訂安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，對因無安全協(xié)議組織施工而造成的傷亡事故負責(zé)。
2．技術(shù)改造工程必須按批準(zhǔn)的設(shè)計施工，工程進度、5。
質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，危機安全的因素未消除，不得施工。
3．組織進行與鍋爐、壓力容器、起重機械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的工程項目時，必須同持有專門許可證的單位施工。竣工驗收時，必須通知綜合管理部及國家指定機構(gòu)參加檢驗，簽署意見，并取得使用許可證后，才能使用。
4．保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項目的經(jīng)費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。
5．在審核新建、改建、擴建工程的同時，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患，認真貫徹“三同時”（即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時驗收，并投入使用）原則。
6．負責(zé)施工安全生產(chǎn)工作。第八條綜合部部長職責(zé)：
1．根據(jù)公司編制，配齊專職安全管理人員。
2．在編寫考核制度時，應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全內(nèi)容列為主要內(nèi)容之一。
3．不得安排不合適在某特定崗位工作的人員上崗。不得分配職工到有害女工保護的崗位作業(yè)，已在有害崗位作業(yè)的，應(yīng)調(diào)離并妥善另行安排工作。
4．職工晉升、晉級應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重要考核條件。5．負責(zé)審批公司職工安全教育培訓(xùn)計劃，并保證實施。6．協(xié)助有關(guān)部門做好新工人入職后的三級安全教育。
7．協(xié)助組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災(zāi)事故組織人員進行調(diào)查分析，提出處理意見。
8．對傷亡事故處理的各種爭議負責(zé)調(diào)解，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出復(fù)議建議。
9．負責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T，公安部門的工作聯(lián)系，并傳達上級有關(guān)安全的指示精神。
10．負責(zé)充實消防器材，指導(dǎo)消防工作。
11．對新職工、臨聘工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
12．對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第九條業(yè)務(wù)主管職責(zé)。
生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管要經(jīng)常檢查、督促各班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十條職工職責(zé)。
職工在工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵。
守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
為了搞好生產(chǎn)泵房的安全管理工作，預(yù)防和控制泵房安全事故的發(fā)生，制定本制度，各廠站遵照執(zhí)行：
1．現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。2．泵房內(nèi)應(yīng)禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發(fā)生。
3．員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。4．車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
5．在啟泵工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以啟動。
6．在工作中發(fā)現(xiàn)水泵及電器設(shè)備異常時，應(yīng)該停止運行檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。
7．對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。8．對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。
9．各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
10．電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備。
應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
11．工作場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。
12．生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，確需進行焊接。切割等明火作業(yè)的，必須首先向部門負責(zé)人部門申請，獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應(yīng)作好防護。
13．生產(chǎn)泵房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
14．有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
15．發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門、廠站不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第一條施工要求。
1．凡有生產(chǎn)工程的施工單位，必須建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全管理辦法，指定安全總負責(zé)人，并經(jīng)公司安委會辦公室確認，簽定相應(yīng)的安全責(zé)任協(xié)議書。
2．施工單位安排工作應(yīng)全面考慮人員特點，并進行有針對性的安全教育或培訓(xùn)，達到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）的目的。沒有經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，和培訓(xùn)考試不合格者不得上崗。
3．開工前，工作負責(zé)人應(yīng)根據(jù)本措施和具體施工內(nèi)容，制定和采取可靠的現(xiàn)場安全措施（警示牌、圍欄、禁行標(biāo)志），填寫作業(yè)安全措施票，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開工。
4．施工中必須做好安全保障措施，參加施工人員必須佩戴安全帽，穿絕緣鞋；工作中崗位職責(zé)明確，各負其責(zé)，各司其職，不得脫崗；任何人或單位都有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務(wù)；發(fā)生爭議時應(yīng)由上一級安委會裁決。
5．管線的運行工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全評價標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場運行規(guī)程。運行單位應(yīng)全面做好管線的巡視、檢測、維修和管理工作，應(yīng)積極采取先進技術(shù)和實行科學(xué)管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累資料、掌握規(guī)律，保證管線安全運行。
6．運行管理部門應(yīng)參與線路的規(guī)劃，路徑選擇、設(shè)計。
審核、材料設(shè)備的選型及招標(biāo)等生產(chǎn)全過程管理工作，并根據(jù)本轄區(qū)特點、運行經(jīng)驗和反事故措施，提出要求和建議，力求設(shè)計與運行協(xié)調(diào)一致。
7．對于新投運及改造竣工后的管線，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定把好驗收移交關(guān)，履行移交手續(xù)。
8．運行管理部門必須建立健全崗位責(zé)任制。運行、管理人員應(yīng)掌握設(shè)備狀況和維修技術(shù)，熟知有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)常分析管線運行狀況，提出并實施預(yù)防事故、提高安全運行水平的措施。
9．管線上方的必須有管線樁以及必要的安全、保護等標(biāo)志。
10．凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。第二條施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”
1．不準(zhǔn)無安全用具的人員進入施工現(xiàn)場。
2．不準(zhǔn)無工作票進行停電工作和近電（以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)）工作。
3．不準(zhǔn)在大霧、雷雨天氣進行戶外用電操作。4．不準(zhǔn)在沒有確認停電的情況下接近電器設(shè)備。5．不準(zhǔn)使用未經(jīng)檢測或已過有效期的安全工器具。6．不準(zhǔn)采取突然剪斷導(dǎo)線的方法撤線。7．不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。
8．不準(zhǔn)使用皮尺測量帶電導(dǎo)體。9．不準(zhǔn)以約時方式進行停送電工作。10．不準(zhǔn)野蠻裝卸管道和其他電力設(shè)備。
第一條。
了您的安全，嚴禁隨意拆卸。第七條。
宿室在無人的情況下，嚴禁電氣設(shè)備繼續(xù)開啟。
為避免公司車輛及客戶車輛遭受損失，特制定本制度以明確管理責(zé)任，加強公司車輛安全管理。
一、車輛安全管理的責(zé)任劃分。
公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理，由經(jīng)公司確認在綜合部備案的部門負責(zé)人具體負責(zé)。
二、車輛駕駛資格的確認。
只有取得駕駛證并經(jīng)各部門負責(zé)人確認的人員有資格駕駛公司車輛。
三、車輛駕駛安全管理事項。
1、駕駛公司車輛必須嚴格遵守國家頒布的交通安全法規(guī)，有違反法規(guī)的造成的損失由駕駛者承擔(dān)責(zé)任。
2、公司場區(qū)內(nèi)駕駛車輛時速不超過20公里/小時。
3、為保證公司自有車輛行駛安全，車輛的負責(zé)人應(yīng)按時做好保養(yǎng)維護工作，使車輛保持良好的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時修復(fù)。
四、車輛安全的檢查監(jiān)督。
1、公司自有車輛的安全情況由綜合部負責(zé)檢查監(jiān)督。
2、檢查結(jié)果有嚴重違反公司安全管理規(guī)定的應(yīng)及時通報分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
5、綜合部依據(jù)不定期檢查的結(jié)果對責(zé)任人按公司要去給予相應(yīng)的獎罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十四
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進度及任務(wù)完成情況;。
4.負責(zé)所有設(shè)備的出貨管理;。
5.負責(zé)物流車輛的安排和搬運、裝車等組織;。
7.撰寫調(diào)度會議紀(jì)要，及時下發(fā)至各與會部門及相關(guān)車間，并跟蹤會議結(jié)果的落實情況。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十五
改措施，按“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進行處理。
15、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；
16、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；
17、監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理；
18、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作。
曲靖市宣威宇恒有限公司龍口采石廠。
二〇一二年四月二十三日。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十六
7．審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。
4．督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；5．組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
三．監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)班子其他負責(zé)人安全職責(zé)1．監(jiān)獄長安全職責(zé)。
1．5組織全監(jiān)獄性的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實改正。2．監(jiān)獄長安全職責(zé)。
3．1對科室安全全面負責(zé)。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和決定；
1．1及時傳達、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示；
1．4參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時在調(diào)度會上級予表揚或批評；
1．5參加生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作。
2．3負責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題；
3．4確保資金到位，并負責(zé)監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的?？铋_支狀況；
3．5保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位；
3．6負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入本單位經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；
3．7保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
5．進行總結(jié)、安排工作時納入安全工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)管理制度篇十七
一、施工工地要有平面布置圖。
二、材料堆放要有根有理。
三、施工場地的落架灰磚頭等建筑垃圾要做到天天清掃。
五、工地環(huán)境污水要暢通場四周要干凈。
六、要有防火措施廚房要有磚砌屋面有瓦蓋草棚之間要有八至十米的距離。
七、各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)掉灰。
八、工地要有保衛(wèi)制度宿舍要有文明衛(wèi)生公約?！叭龑?、四口”防護制度。
二、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩機械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罰款25元。
三、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
四、腳手架首層必須設(shè)安全挑網(wǎng)每隔一層有固定安全網(wǎng)施工時必須設(shè)隨層網(wǎng)每交接口處的安全網(wǎng)必須重疊接密網(wǎng)內(nèi)無雜物。
五、樓梯口有防護欄桿電梯口予留洞口坑井應(yīng)有防護欄桿或蓋板通道口設(shè)硬防護棚。
六、陽臺樓板屋面臨邊要有安全防護措施。
一、新工人臨時工上崗前必須進行安全教育否則不準(zhǔn)上崗。
二、各種施工機械起重設(shè)備必須有專人操作電工、電焊工、架子工、機械工都必須持證上崗。
三、施工現(xiàn)場要清潔整齊道路暢通進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
四、嚴禁光腳穿拖鞋高跟鞋上崗。
五、嚴禁在工作時喝酒后上崗。
六、按規(guī)定使用安全帶安全網(wǎng)腳手架提升機等到設(shè)備要定期檢查不符合要求的要立即整改。
七、施工現(xiàn)場的預(yù)留洞樓梯口電梯口提升架等危險處應(yīng)有防護設(shè)施和明顯標(biāo)志必須齊全醒目有效。
八、嚴禁從高處往地面拋擲架板架桿鋼模及其它雜物嚴禁在高空的樓板上架板上堆放超負荷材料。
九、內(nèi)外腳手架板離墻不得大于20㎝禁止留15㎝以上的探頭板排木要綁扎腳手架搭設(shè)要規(guī)范安全。
十、工地臨時用電線路必須按三相五線制架設(shè)電器設(shè)備要有防雨設(shè)施可靠接地嚴禁一閘多用。一切用電設(shè)備都要安裝漏電保護器。
為了保證機械設(shè)備的合理使用確保安全提高利用率特制定如下制度。
一、建立機械組由機械總指揮機械操作工信號工等組成機組人員要有良好的職業(yè)道德熟練的操作技術(shù)樹立安全生產(chǎn)的思想。
二、各工種實行崗位負責(zé)制需合理使用機械設(shè)備、發(fā)揮機械性能完成各項規(guī)定的定額指標(biāo)努力降低消耗。
三、有關(guān)負責(zé)人要認真監(jiān)督檢查做好機械設(shè)備的清潔潤滑、堅固、調(diào)整和防腐保證機械設(shè)備附屬裝置零配件隨機工具不短缺。
四、認真做好機械設(shè)備拆裝檢測維修記錄并入檔保存。
五、嚴格執(zhí)行《機械設(shè)備安全使用規(guī)定》和《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》。
六、充分利用閑時間對機械操作工維修工等人員進行技術(shù)培訓(xùn)安全教育提高技術(shù)水平。
國務(wù)院在《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)工作幾項規(guī)定》中明確指出各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同理時必須負責(zé)管理安全工作。企業(yè)中各有關(guān)專職機構(gòu)都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)?！?BR> 一、公司實行安全業(yè)務(wù)管理體系的系統(tǒng)管理辦法項目部采用項目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系的系統(tǒng)管理辦法。
二、公司各部門及各二級單位執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組全員責(zé)任制各項目部執(zhí)行基層管理人員全員責(zé)任制。
三、各級人員必須以項目管理為中心協(xié)調(diào)“生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)”的辨證關(guān)系保證“安全第一預(yù)防為主”方針的落實。
四、各級管理人員必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控保證生產(chǎn)安全同步發(fā)展。
五、公司、各部門、二級單位領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制由生產(chǎn)安全部統(tǒng)一編制。
六、項目部各管理人員安全崗位責(zé)任制必須在開工之前由本項目部自行編制。
七、各級人員安全崗位責(zé)任制必須針對個人辦理簽字手續(xù)且入檔成冊。
為了消除由于施工項目安全技術(shù)管理問題而引起的不安全隱患和安全事故特制定本制度。
一、工程開工前應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計或施工方案技術(shù)措施。
二、施工過程中向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底。
三、安全技術(shù)交底分三類1分部工程安全技術(shù)交底。2分工種的安全技術(shù)交底。3特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
四、安全技術(shù)交底應(yīng)具有及時性、針對性、可行性。
五、凡進行安全技術(shù)交底的都要填寫技術(shù)交底卡交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份并有記錄。
班前安全活動制度。
班前活動主要以班前安全交底活動為主其也是安全教育的主要形式有利于增強安全意識克服短期行為危害。
一、工程項目施工過程中每班前都必須進行班前安全交底活動。
二、針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員組織班前交底。
三、班前交底的主要內(nèi)容1當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點。2當(dāng)班作業(yè)條件采取的安全措施。3確保聯(lián)?；リP(guān)系和責(zé)任。
4機具的安全使用和材料堆放要求。5具體操作的安全要求?！?個人防護用品的安全使用要求。
四、班前交底活動的情況的檢查每工班不小于二次。
五、班前活動考核與經(jīng)濟掛鉤。以記錄為依據(jù)。
為保證安全生產(chǎn)使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程特制定如下制度。
一、凡新吸收和調(diào)換工種的工人上崗前必須進行安全教育。經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入位操作。
二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班經(jīng)考試合格后持證上崗。
三、要結(jié)合安全合同每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核并建立考核成績檔案。
四、安全教育主要內(nèi)容有。
1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令、和規(guī)定。
3、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。
5、塵毒的危害和防護。
6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。
為了及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)消除事故隱患落實整改措施防止事故傷害改善勞動條件特制定安全檢查制度。
一、各種安全檢查活動的準(zhǔn)則是jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各級管理人員和施工人員必須嚴格按此標(biāo)準(zhǔn)檢查、管理、指導(dǎo)和施工否則引起安全事故自負。
二、施工項目的安全檢查以自檢形式為主重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)行為為主。
三、定期對安全管理進行檢查檢查業(yè)務(wù)職能部門、廠隊人員是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全員是否在崗在位。
四、每月進行一次全公司安全綜合大檢查按規(guī)定進行安全大檢查有活動記錄。
五、任何檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章行為及時糾正可進行處理獎罰分明發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施并有信息反饋。
六、項目部與安全部每周進行一次聯(lián)合檢查還要進行一些不定期突擊性、季節(jié)性、專業(yè)性檢查。
七、各施工班組應(yīng)進行作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項檢查。
八、各項檢查活動均須記錄歸入檔案。
施工現(xiàn)場安全防火制度。
為了確保工程施工安全順利進行同時創(chuàng)造一個安全文明的施工現(xiàn)場、本著安全第一預(yù)防為主的方針特制定本制度。
一、施工現(xiàn)場必須建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組而且必須由項目經(jīng)理任組長各施工現(xiàn)場依據(jù)工程項目建筑層數(shù)或高度組建不少于3人的消防領(lǐng)導(dǎo)小組。消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單必須張貼于顯眼的地方。
二、施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置要求。
1、工程內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時消火栓及消防給水網(wǎng)臨時消火栓應(yīng)分設(shè)于明顯且便于使用的地點并應(yīng)保證消火栓充實水柱能達到工程內(nèi)任何部位栓口出水方向宜與墻壁成90度角離地面1.2米消防給水管應(yīng)做成豎管一般不少于兩條。
2、所有施工現(xiàn)場必須設(shè)置一般性的滅火器材.(1)一般臨時設(shè)施區(qū)每100㎡配備兩個10l滅火器大型臨時設(shè)施總面積超過1200㎡的應(yīng)備有專供消防用的太平桶積水桶池黃砂池等器材設(shè)施上述設(shè)施周圍不得堆放物品。
(2)臨時木工間、油漆間、木、機具間每25㎡應(yīng)配置一個合適的滅火器不足25㎡者至少放一個滅火器。
1、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制健全有專兼職俗人員具體負責(zé)。
2、現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施要求配套齊全。
3、現(xiàn)場食堂管理制度齊全可行室內(nèi)衛(wèi)生整潔做好防腐防蠅杜絕食物中毒。
4、有預(yù)防有毒物質(zhì)中毒措施。
5、現(xiàn)場職工宿舍管理制度齊全窗內(nèi)外整潔衛(wèi)生無異味。
6、現(xiàn)場辦公室內(nèi)外干凈整齊窗明幾凈無塵埃。
7、現(xiàn)場廁所有防臭、防蠅、沖水等消毒措施無下水道的糞便池要及時清運污物。
8、現(xiàn)場生活垃圾要設(shè)點堆放及時清運并有滅蛆措施。12消防保衛(wèi)管理制度。
a)現(xiàn)場和倉庫設(shè)消防栓高層建筑設(shè)專用消防水泵和消防管道。b)施工現(xiàn)場禁止吸煙違者罰款。
c)堅持現(xiàn)場用火審批制度電氣焊工作地點工有看火人和滅火器材。
d)對易燃、易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行指定專人負責(zé)設(shè)庫分類管理。明炎作業(yè)和易燃、易爆物品必須實行隔離操作后要檢查現(xiàn)場瀝清設(shè)置地點要符合消防規(guī)定。
e)施工需用電爐要采取安全防護措施并經(jīng)常檢查加強管理。f)現(xiàn)場要設(shè)有供應(yīng)消防用水的管道蓄水池和必要的消防工具并有人負責(zé)定期檢查。
g)實行領(lǐng)導(dǎo)干部消防保衛(wèi)負責(zé)制建立義務(wù)消防隊并定期進行訓(xùn)練。
工程項目所有的管理及操作人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)并持證上崗因無證指揮無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責(zé)任者外還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報同時按照“三不放過”的原則負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)責(zé)任。
一、必須樹立集體主義思想堅持四項基本原則忠于職守兢兢業(yè)業(yè)搞好安全生產(chǎn)文明施工提高工程質(zhì)量和濟效益。
二、負責(zé)本項目部技術(shù)、業(yè)務(wù)、分全、質(zhì)量、進度、財務(wù)、生活等全面管理工作。
三、認真執(zhí)行國家和上級下達的方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度完成上級下達的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等各項指標(biāo)。
四、重合同、守信譽、嚴格執(zhí)行合同條款。
五、負責(zé)對勞務(wù)供方資格審查、評審、抽檢、建檔及日常管理和考核。
六、主持召開本工程技術(shù)生產(chǎn)計劃、安全等重要會議研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題。
七、參加本工程的圖紙會審、設(shè)計交底、安排工程施工現(xiàn)場的組織機械成員和職能分工貫徹落實上級下達工程任務(wù)和施工目標(biāo)。
八、負責(zé)審定單位工程施工方案制定重要工程施工技術(shù)措施并負責(zé)組織實施。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)已完工程的預(yù)驗收參加單位工程的驗收工作。
十、負責(zé)向公司申報本項目需培訓(xùn)人員名單的審批工作并且作到各種資源配置合理效果最佳。
十一、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制定搞好與公司相關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系定期向公司報告工作。
三、工程完成后要及時實事求是的進行總結(jié)并組織處理工程遺留問題。
一、認真執(zhí)行各項方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度胸懷大志忠于職守兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
二、自已管理的工程負責(zé)管理日常工作貫徹技術(shù)管理各項制度推行全面質(zhì)量管理。
三、負責(zé)圖紙的收發(fā)保管工作接收辦理施工中設(shè)計變更洽商記錄拒絕接收正式設(shè)計和末經(jīng)建設(shè)單位簽證的圖紙。
四、開工前負責(zé)取得各種技術(shù)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集等。
五、組織熟悉、審查、會審圖紙及設(shè)計交底并收集整理審查意見提供設(shè)計單位解決辦理一次性洽商記錄并負責(zé)辦理設(shè)計變更交底及技術(shù)交底。
六、編制施工組織設(shè)計施工設(shè)計簡要、質(zhì)量、安全、節(jié)約等技術(shù)措施。對新材料、新工藝取得可靠資料后組織交底。
七、組織對班組進行分部分項工程技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。負責(zé)對原材料檢驗統(tǒng)一發(fā)配合比組織開盤交底督促計量、管理作審查結(jié)果材料檢驗施工試驗登記臺賬。
八、及時辦理隱蔽驗收評定工作及圖紙變更手續(xù)。
九、負責(zé)組織督促各工程工序質(zhì)量檢查對技術(shù)難點提出解決辦法對較大質(zhì)量事故向上級反映研究確定處理方案。
十、指導(dǎo)單位工程質(zhì)量安全檢查參加總公司組織的工程質(zhì)量安全檢查和質(zhì)量安全檢查事故分析會。