銀行投行工作總結(jié)匯報(優(yōu)秀22篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所發(fā)生的事情進行梳理和總結(jié)的一種方法??偨Y(jié)要準確客觀,不夸大也不低估自己的成績和表現(xiàn)。借助以下范文,我們可以更好地了解總結(jié)的寫作特點和技巧。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇一
    與公司其他部門同事溝通;缺少對保薦業(yè)務流程和項目整體情況的認識。
    要多把個人時間轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài),在新入行的積累階段,多關(guān)注專業(yè)相關(guān)訊息和工作相關(guān)案例,努力通過剩余3門cpa考試和熟悉保薦業(yè)務整體知識,在工作間隙學習保代考試資料。
    xx初步計劃在2016年2月下旬提交內(nèi)核,2016年3月上旬完成內(nèi)核工作,走完內(nèi)部流程后,在3月中下旬制作材料和進行申報。
    xx初步計劃在2015年2月下旬進場進行補充年報材料的準備工作,包括收集材料、進行財務專項核查和進行函證工作等,2016年3月完成內(nèi)核工作和走完內(nèi)部流程后,在3月底至北京制作材料和進行申報。
    2016年2月下旬至3月下旬部分時間需要進行xx補充年報相關(guān)工作。
    2016年第一季度需要跟進xx年審工作。年審結(jié)束后配合其他同事持續(xù)跟進xx上市整改事項和收集申報所需材料。
    xx股份2014年非公開發(fā)行的持續(xù)督導工作已完成,待年報出具后需要幾天時間完成持續(xù)督導年度報告和持續(xù)督導總結(jié)報告;完成領導安排的其他工作;抓緊準備cpa考試和保薦代表人考試。
    作為新入行的投行新成員,目前比較深的感觸是可以先不要太計較個人在項目中業(yè)績方面的得失,而是多計較個人在經(jīng)驗和能力方面是否有所得。每一個項目對于我而言都具有挑戰(zhàn)性,抓住機會多了解項目都可以中獲得經(jīng)驗,才會對以后的工作產(chǎn)生正面的影響。
    時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥走^去的2011年,有的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的員工,又是在年初才剛剛調(diào)到現(xiàn)在的投資銀行與金融市場部,但是經(jīng)過努力,我已經(jīng)比較熟練的掌握了新部門的業(yè)務,并成功的做了。。。。現(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):
    的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
    銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。為此,我犧牲休息時間學習業(yè)務知識,爭取機會去總行學習。等等犧牲休息時間。。。。周末加班。。。任勞任怨,出差。。。新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
    不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務的能力;既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解其他領域的相關(guān)知識。
    養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。
    銀行綜合部工作總結(jié)xxxx年,在黨支部的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準,以價值創(chuàng)造為中心,以能力建設為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規(guī)范化建設,創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
    制定了積極可行的實施方案,組織了各部門oa管理員應用操作培訓,全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),提高了效率,節(jié)省了費用。
    全年共立項督辦46件,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了2005年17件重大工作事項,并加強督辦調(diào)度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,確保會議精神落到實處。
    切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高。
    圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。
    告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,總量大大超過往年。
    的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,迎接十七大”
    征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。
    通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
    為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費。
    能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果。
    積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作,經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次,新發(fā)展預備黨員1人,有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
    為進一步規(guī)范計算機設備管理,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查,建立完善的設備、耗材檔案,實現(xiàn)了設備、耗材管理的電子化、標簽化,做到了計算機設備的帳目清楚,賬實相符。
    按照省行統(tǒng)一部署,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。
    跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務屢創(chuàng)新高,走出了一個發(fā)展的上升通道。
    (1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。
    (2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預計可達1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。(4)中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
    務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
    針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點,我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務。今年來,我行通過加強客戶經(jīng)理培訓,進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業(yè)務。在國際業(yè)務營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業(yè)務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預計達到2.6億美元,結(jié)售匯達1億美元,國際業(yè)務手續(xù)費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。
    從年初開始,支行就要求業(yè)務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理,把錢用在業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運用效率,提高了經(jīng)營的效益。
    今年以來,行領導著力倡導企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“,我行不僅引進了一批高素質(zhì)人才的加盟,更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄?,F(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務骨干。正是良好的機制,使全行員工形成了強大的內(nèi)聚力和強烈的歸屬感,使海滄支行成為一個團結(jié)開拓進取的團隊。今年以來,支行還特別設立了“成才獎”,做為鼓勵員工成長的一項長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來,支行加強了網(wǎng)點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進了業(yè)務工作的發(fā)展。此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故,得到分行有關(guān)部門的好評。
    一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。篇五:銀行公司部工作總結(jié)本人于xx年*月有幸成為建行這個溫暖大家庭中的一員,在入職的四個月以來,我被分到**支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習,學習態(tài)度端正,遵守行紀行規(guī),尊敬領導,團結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,主要的收獲作工作總結(jié)如下:
    在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領導,擁護黨中央的決策,擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。在業(yè)務上,我也取得了巨大的收獲,在學校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經(jīng)濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務不是非常的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務,還有許多的業(yè)務是我所不知道的,要學習的還有很多。在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務的dcc操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認真學習其他相關(guān)金融業(yè)務知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難??傊?,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規(guī)范,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇二
    2010年是中國xxxxxx銀行xxx市支行獨立運營的第三年,也是xxx市支行實現(xiàn)向全功能商業(yè)性銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的一年。在市委、市政府和省分行的正確領導下,在人行和銀監(jiān)部門的監(jiān)督指導下,全行上下認真貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議和省市分行工作會議精神,扎實開展“業(yè)務行為規(guī)范年”活動,積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和業(yè)務轉(zhuǎn)型,著力提升發(fā)展能力和企業(yè)形象,業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、能力建設和員工素質(zhì)提升等各項工作都取得了顯著成效?,F(xiàn)將一年來的工作簡要匯報如下:
    1號。
    二、銀行業(yè)務快速發(fā)展。xxx市分行積極完善網(wǎng)絡服務功能,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),初步形成了基礎金融業(yè)務、個人結(jié)算業(yè)務、理財業(yè)務、對公業(yè)務、小額貸款業(yè)務、外匯業(yè)務、協(xié)議存款業(yè)務等七大業(yè)務體系,成為全市金融業(yè)的一支重要力量。2010年,我行新成立公司業(yè)務部,依托完善的對公結(jié)算管理體系,集公司存款、公司結(jié)算、公司理財、集團客戶現(xiàn)金管理為一體,全力滿足xxx市政務類、企業(yè)類等公司客戶的現(xiàn)代化金融需求。零售資產(chǎn)業(yè)務方面,2011年小企業(yè)貸款上線是我行信貸業(yè)務一大亮點。小企業(yè)貸款主要是針對有限公司、股份公司、個人獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)等,可滿足貨物采購、工程墊資等流動資產(chǎn)和廠房構(gòu)建、設備購置等固定資產(chǎn)需求,以房產(chǎn)、土地抵押,利率優(yōu)、還款方式活,最高可貸500萬元。我行通過短信平臺、電視飛播、老客戶口碑介紹、工商局推薦等已形成良好的宣傳態(tài)勢,現(xiàn)實地調(diào)查有限責任公司34戶,一個月內(nèi)成功放款800余萬,為支持xxx市地方經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的金融支撐。
    3金融知識下鄉(xiāng)”服務站。
    在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到,由于成立時間較短、基礎相對薄弱,在業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、服務地方經(jīng)濟建設等方面還存在著一些問題和不足。新的一年,我們將緊緊圍繞市委、市政府和省分行的總體工作部署,集中精力抓好各項業(yè)務發(fā)展,計劃投放貸款3.5億元,貸款結(jié)余凈增9000萬元。努力為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。具體來講,2011年我們將重點做好以下幾個方面的工作:
    一是積極推進產(chǎn)品創(chuàng)新,加大服務支持力度。一方面繼續(xù)推廣郵儲金融服務,拓展小額貸款發(fā)展領域,在城市,繼續(xù)加強業(yè)務宣傳營銷,不斷提升行業(yè)開發(fā)水平,持續(xù)加大對中小企業(yè)的金融支持。在縣城和農(nóng)村地區(qū),繼續(xù)深化落實農(nóng)村信貸營業(yè)機構(gòu)下沉工作,讓信貸員真正做到走千村進萬店,繼續(xù)拓展服務縣域地區(qū)農(nóng)、商戶力度,讓客戶感受到郵儲貸款陽光透明的品牌特色。另一方面繼續(xù)推廣綠卡通、商易通、企業(yè)網(wǎng)銀、信用卡、電話銀行、pos收單等我行新式金融服務產(chǎn)品,為客戶提供更為全面、便捷的金融服務。
    二是著力打造一流網(wǎng)點。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點服務規(guī)范為抓手,有計劃地對營業(yè)網(wǎng)點進行改造建設,在城市繁華區(qū)建成一批全功能銀行旗艦店。其中,20114年計劃投資300萬元,用于xxx路支行、xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行的網(wǎng)點搬遷改造,全力打造xxx市支行的新形象。
    三是繼續(xù)加大風險防控。建立健全覆蓋郵政金融業(yè)務全過程、全方位的風險防控體系,完善各項風險防控規(guī)章制度,確保資金安全、經(jīng)營安全。加強安全保衛(wèi)工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無事故。
    四是切實加強隊伍建設。繼續(xù)抓好業(yè)務技能、服務技能等知識培訓,著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務精、適應銀行發(fā)展需要的職業(yè)團隊。
    xxxxxxxxxxx銀行xxx市支行。
    二〇一一年一月十五日。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇三
    開業(yè)以來,我行在抓好業(yè)務發(fā)展的同時,圍繞各業(yè)務板塊,認真做好建章立制工作,努力完善內(nèi)控機制建設。
    在會計結(jié)算方面,建立了有關(guān)業(yè)務運營的基本制度。具體制定了《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度》、《關(guān)于明確當前若干會計結(jié)算業(yè)務流程的通知》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法,有力的保障了業(yè)務的正常有序運行。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇四
    實習初期,主要協(xié)助部門的同事完成委托貸款和準資產(chǎn)證券化項目的基礎工作,比如核查公司的財務報表、相關(guān)項目合同的印章以及系列文件的掃描等,同時在部門老師的細心指引和幫助下,學習了項目的交易結(jié)構(gòu)流程和商業(yè)銀行的投行業(yè)務知識。隨著知識的掌握以及業(yè)務的推進,開始協(xié)助小組同事完成部分項目合同要素的修改工作,期間完成了2個從分行到總行資產(chǎn)上收項目的合同修改。在實習收尾階段,以企業(yè)應收賬款資產(chǎn)證券化為主題,做了兩個專題研究報告,并向部門領導和同事匯報。
    通過這段為期近一個月的實習,收獲頗大。一方面,了解了商業(yè)銀行投行部所做的業(yè)務,投行部總共有四個小組,分別負責不同類型的業(yè)務,如產(chǎn)業(yè)基金組主要做產(chǎn)業(yè)基金優(yōu)先和夾層基金的投資,債券承銷組主要負責債務融資工具的推廣和承銷,房地產(chǎn)組主要通過銀信以及銀信證形等式給房地產(chǎn)企業(yè)融資,而證券化組主要做以應收賬款為基礎資產(chǎn)的企業(yè)資產(chǎn)證券化私募產(chǎn)品的投資。在實習初期,很榮幸被分到證券化組,所以整個實習過程主要接觸和學習證券化方面的業(yè)務和知識。另外,通過研究兩個不同方向的專題報告,首先對公募市場企業(yè)應收賬款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的行業(yè)分布、價格、發(fā)行規(guī)模等方面有初步的了解,其次對當前資產(chǎn)證券化運行的市場環(huán)境和政策有了認識。綜合國內(nèi)外現(xiàn)狀及國內(nèi)該業(yè)務的發(fā)展歷程,企業(yè)資產(chǎn)證券化領域有巨大的發(fā)展?jié)摿?,商業(yè)銀行在轉(zhuǎn)型期應重視并加大對證券化業(yè)務團隊的投入力度。
    都是精英,肩負著為銀行創(chuàng)收營利的任務。
    掐指一算,在廣發(fā)證券上海投行部已實習五個月了。對于過慣學校學期制生活的學生而言,五個月真是算上很長是一段時間。不過現(xiàn)在回頭看這五個月,感覺真是過得飛快,一切好像還是在暑假剛開始實習的樣子,這期間發(fā)生的事情也歷歷在目,還未走遠。也許真是印證這個道理:當你全心投入到一項事業(yè)上去的時候,你不會感覺到時間的流走。因為你的心思已不在此了。五個月的實習真的是一件很難忘的經(jīng)歷,一個很好的歷練,更是學生時代一個難以磨滅的印記。因為它將是你踏上社會之前唯一可能的短暫緩沖和切身體驗。畢業(yè)后,你不再是一個學生,社會不會對你像以前一樣容忍。你應該像所有人一樣,成熟、認真、自立和堅強。
    實習從報到開始,首先是跟公司簽訂了實習協(xié)議。然后根據(jù)公司的安排,我被派到上海嘉定一個化工企業(yè)的ipo項目上,項目開始不久,這也讓我很慶幸能夠比較早的介入到一個項目。指導老師待人很好,跟想象中的嚴肅形象有些不一樣。剛開始過去時,由于對項目情況和投行的主要工作內(nèi)容和形式不是很了解,所以老師派的任務相對簡單。但后來隨著實習深入,我慢慢承擔起更多和職責更重大的工作。細細數(shù)來,在這五個月的實習過程中,我確是做了很多事情,其中不乏瑣碎和無趣,但更重要的還是一些富有挑戰(zhàn)和意義的事情。下面列舉其中主要的幾個。
    作的文件的記錄,是保薦機構(gòu)出具發(fā)行保薦書、發(fā)行保薦工作報告、上市保薦書、發(fā)表專項保薦意見和驗證招股書的基礎。
    提一些模棱兩可的要求,這樣企業(yè)將難以把握而無所適從。
    第二個階段是推敲、琢磨所收集資料的過程。依據(jù)工作底稿收集的文件是涵蓋了企業(yè)設立至今及生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的各方面材料,是了解企業(yè)的第一手資料。通過深入閱讀這些文件,我們對企業(yè)的基本情況將會有些全面的了解和把握,這將是我們開展以后各項工作的基礎。而且這個過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的問題,并據(jù)此針對性的提出方案予以解決。
    第三個階段是整理歸檔及編制索引。企業(yè)上市過程中收集到的工作底稿一般會有幾十本,內(nèi)容多、信息量大,而且這里面的資料會被反復利用。為了方便在如此巨量的信息中定位我們需要的資料,我需要根據(jù)工作底稿指引的要求對其歸檔,編制索引號。
    《公司法》、《證券法》、《首發(fā)管理辦法》及其它相關(guān)法規(guī)對于擬上市獨。
    立性、完整性、持續(xù)盈利能力、關(guān)聯(lián)交易等有嚴格的規(guī)定。而且,整個發(fā)行審核過程也以合規(guī)性審核為主,所以項目團隊需要根據(jù)現(xiàn)有法律、法規(guī)及證監(jiān)會規(guī)定,結(jié)合自己的項目經(jīng)驗和專業(yè)判斷對企業(yè)存在的與發(fā)審制度要求不符的地方進行整改。但這樣做的前提是我們對公司的情況非常的了解。這就是我們盡職調(diào)查要做的地方。
    企業(yè)是否持續(xù)符合高新技術(shù)企業(yè)的條件。(5)社會保險的繳納情況,是否按規(guī)定、足額繳納了社會保險。(6)董、監(jiān)、高的資格及競業(yè)條件調(diào)查。(7)財政補貼的合法性,企業(yè)盈利能力對稅收優(yōu)惠及財政補貼是否存在重大依賴。(8)pe核查,pe的資格、人數(shù),是否存在腐敗、代持的嫌疑。
    招股書是上市申報的一個重要文件,其撰寫也是項目團隊工作的一個重點和難點。在對整個企業(yè)有了全面了解及大量訪談工作之后,指導老師讓我獨自撰寫其中的幾章,以通過這種方式讓我快速進步。
    風險因素一節(jié)是關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營中可能存在不確定性并影響企業(yè)盈利的方面,是需要提醒投資者重點注意的方面。要完成該節(jié)的寫作需要對企業(yè)的經(jīng)營模式,各風險點有較深刻的認識。
    董、監(jiān)、高及核心技術(shù)人員一節(jié)主要關(guān)于董、監(jiān)、高及核心技術(shù)人員履。
    歷,持有發(fā)行人股份及對外投資情況,是否具備任職資格。
    公司治理一節(jié)相對簡單,主要是股東大會、董事會、監(jiān)事會、獨立董事、董事會秘書制度的建立健全及運行情況。
    財務會計信息及和管理層討論兩節(jié),前者是企業(yè)三年一期的財務數(shù)據(jù)及主要會計制度等內(nèi)容,后者主要是對企業(yè)的財務狀況及盈利能力等情況進行分析。
    其它重要事項一節(jié)是對企業(yè)有重大影響的借款情況、采購銷售合同、擔保等其它重要事項。
    除以上內(nèi)容外,我還負責過輔導備案材料的撰寫,參與過立項問題的答復。
    雖然只是五個月的實習,但是完全不同于學校里的感覺。這五個月與我以前的經(jīng)歷是那么的不一樣,讓我感觸良多。
    參加實習工作后,感覺在學校里學習方式還是有點書生意氣。太注重理論的掌握,而不太考慮其應用價值和在現(xiàn)實中的可操作性。學習的更高層次要求就是在于學以致用,在于解決人們碰到的實實在在的問題,但在在學校里根本不可能存在這種機會。實習工作讓我認識到實踐工作的重要性。
    實習工作讓我體會到投行這個職業(yè)的使命感。投行人士作為證券發(fā)行上市的服務機構(gòu),其專業(yè)能力、職業(yè)操守直接影響到上市公司的質(zhì)量。投行人士的勤勉盡責、誠實守信對于證券市場的健康發(fā)展起著極端重要的作用。
    完成。在需要企業(yè)協(xié)助的工作,如何與其溝通是一個很需要技巧的事情:選擇恰當?shù)臏贤▽ο?、明確溝通意圖等。而且,向企業(yè)提要求要采用循序漸近的方式,將目標分解依次提出。
    作為中介機構(gòu),培養(yǎng)服務意識很重要,切實為企業(yè)解決問題、提供便利,而不是制造麻煩。要讓客戶看到我們的努力和專業(yè)水準,以贏得客戶的信任。在客戶對上市前景感到迷茫時,給予心理支持等。
    以上是我實習工作的主要內(nèi)容及感想和體會,想法難免偏頗和不當,謹作為個人實習心得。謝謝。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇五
    20__年,是我從事會計工作的第x年。一年來,本人在領導及同事們的幫忙指導下,經(jīng)過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫷男屑依锸?,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作本事上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情景總結(jié)如下:
    一、工作情景。
    1、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)。
    本人積極參加政治理論學習。經(jīng)過學習,進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央堅持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,為做好會計工作打下了堅實基礎。
    2、加強業(yè)務學習,提高工作本事。
    我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補已之短。同時,為了能熟練應用會計電算化,利用業(yè)余時間自學了《財務管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學》、《計算機會計學》等書籍,提高了自我的業(yè)務水平,豐富了自我的營銷理論知識,為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎。
    3、勤奮敬業(yè),熱情服務。
    在會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。應對工作量大、結(jié)算復雜的情景,嚴格按照財務管理辦法的規(guī)定,從收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,了解客戶的基本情景。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏。進取協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作關(guān)系。工作上隨叫隨到,堅持高度的自覺性,及時為客戶辦理業(yè)務,從不抱怨。真正做到了為客戶服務零距離。優(yōu)質(zhì)禮貌的服務贏得了客戶的信任和贊揚。
    4、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。
    本人進取探索會計的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,費時費力,發(fā)票使用很多,并且不易查找,本人和同事進取探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率并且方便了查找。經(jīng)過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶供給方便,提高了工作效率。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇六
    (一)。
    xx銀行成立以來,在xx黨委的正確領導下,我行認真落實xx一系列工作部署和要求,努力克服經(jīng)濟環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競爭激烈等不利因素,以及新舊體制轉(zhuǎn)換過程中所遇到的諸多問題,迎難而上,積極作為,各項業(yè)務保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、各項業(yè)務發(fā)展情況。
    ——存款在逆境中保持了一定增長。xx月末,各項存款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,剔除轉(zhuǎn)股金因素,實際比年初增加xx萬元。
    ——貸款營銷不力局面得到一定改觀。xx銀行成立后,我們將執(zhí)行國家調(diào)控政策與積極擴大投放相結(jié)合,xx月末,各項貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,同比少增xx萬元,存貸比為xx%。
    ——不良貸款壓降取得一定成效。xx月末,五級分類不良貸款余額為xx萬元,較年初下降xx萬元,不良貸款占比為xx%,較年初下降xx個百分點。
    ——盈利水平與自身對比出現(xiàn)較大增長。11月末,實現(xiàn)各項收入xx萬元,同比增加xx萬元,支出xx萬元,同比增加xx萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%,主要是下半年貨幣市場業(yè)務迅猛發(fā)展,市場環(huán)境較好,大幅增加收入。
    ——各類監(jiān)管指標穩(wěn)步提高。至11月末,資本充足率達到xx%,超指標值xx個百分點;撥備覆蓋率為xx%,超指標值xx個百分點;撥備充足率達到xx%,超指標值xx個百分點。
    二、圍繞目標,狠抓落實,業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展全面審視各項業(yè)務發(fā)展情況,回顧xx銀行成立以來的各項工作,主要做了以下幾方面的工作:
    (一)大力開展資金組織工作。xx銀行成立后,為充分調(diào)動全員的工作積極性,首先從考核機制入手,班子成員身先士卒,徹底扭轉(zhuǎn)存款增長乏力的不利局面。一是細化任務指標,完善考核機制。加大存款考核得分在全年中的權(quán)重,并嚴格考核,按月兌現(xiàn),調(diào)動存款組織工作的積極性。二是積極拓展門市業(yè)務。通過開展規(guī)范服務、實施全員營銷、加大優(yōu)質(zhì)客戶公關(guān)、加強協(xié)理員存款管理、增加自助服務設施等措施,加大存款組織力度,積極搶占城鄉(xiāng)市場。三是加強調(diào)度分析。對存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的單位負責人進行約見談話,對約見談話后一定時期內(nèi)存款工作仍沒有起色的單位,進行誡勉談話,強化存款工作的監(jiān)督指導,推動存款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。
    (二)加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向,確保貸款穩(wěn)定增長,我行積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),加大個人信貸投放力度,在維護老客戶的同時,加強新客戶的開發(fā)工作,堅決遏制優(yōu)質(zhì)客戶逐步流失現(xiàn)象,使信貸結(jié)構(gòu)趨于合理。一是加強信貸基礎管理。堅持把貸款作為吃飯工程來抓,不斷加強信貸精細化管理,加大貸款營銷力度,推動了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長。二是穩(wěn)步推進農(nóng)村信用工程建設和企業(yè)評級授信工作。開展了信用工程建設推進活動,把信用工程建設情況納入年度經(jīng)營績效考核,實行領導班子、部室包片推進機制,按月檢查、督導。xx月底,新評定信用戶xx戶,授信總額xx萬元,信用村xx個,新增信用戶持證比例達到xx%,三是擴大實體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動,加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和貸款營銷。
    計劃;積極開展債務重組工作,努力壓降存量非應計貸款。
    (四)努力提高綜合經(jīng)營效益。深入開展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動,以提高盈利能力為核心、多提撥備,提高資金利用率,拓寬收入渠道,增加資本凈額,增強資本實力,消化歷史包袱,鞏固xx銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產(chǎn),提高資金收益。加強財務預算,合理限定庫存限額,全面清理應收賬款,加大資金調(diào)劑和管理力度,積極開展貨幣市場、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買入返售等業(yè)務,提高閑置資金利用水平,增加利息收入。二是加大中間業(yè)務拓展力度。開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,積極開辦新農(nóng)保業(yè)務,拓寬收入渠道。三是加強費用管理,做好節(jié)支工作。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動,嚴控業(yè)務招待費、宣傳費用支出,嚴格執(zhí)行財務開支審查審批程序,大力壓縮手續(xù)費支出,堅持費用開支向業(yè)務一線傾斜,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
    四、轉(zhuǎn)換機制,完善制度,切實加強內(nèi)部管理。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇七
    配合同事完成xx非公開發(fā)行2015年度持續(xù)督導現(xiàn)場檢查工作并出具現(xiàn)場檢查報告;在領導和同事指導下提供xx公司資產(chǎn)證券化初步思路。
    與公司其他部門同事溝通;缺少對保薦業(yè)務流程和項目整體情況的認識。
    提前了解工作安排,持續(xù)積累項目所處行業(yè)的發(fā)展情況和行業(yè)內(nèi)公司存在的特殊情況,做好案例方面的積累;有機會時多跟公司其他部門有效溝通。
    xx初步計劃在2016年2月下旬提交內(nèi)核,2016年3月上旬完成內(nèi)核工作,走完內(nèi)部流程后,在3月中下旬制作材料和進行申報。
    xx初步計劃在2015年2月下旬進場進行補充年報材料的準備工作,包括收集材料、進行財務專項核查和進行函證工作等,2016年3月完成內(nèi)核工作和走完內(nèi)部流程后,在3月底至北京制作材料和進行申報。
    2016年第一季度需要跟進xx年審工作。年審結(jié)束后配合其他同事持續(xù)跟進xx上市整改事項和收集申報所需材料。
    xx股份2014年非公開發(fā)行的持續(xù)督導工作已完成,待年報出具后需要幾天時間完成持續(xù)督導年度報告和持續(xù)督導總結(jié)報告;完成領導安排的其他工作;抓緊準備cpa考試和保薦代表人考試。
    作為新入行的投行新成員,目前比較深的感觸是可以先不要太計較個人在項目中業(yè)績方面的得失,而是多計較個人在經(jīng)驗和能力方面是否有所得。每一個項目對于我而言都具有挑戰(zhàn)性,抓住機會多了解項目都可以中獲得經(jīng)驗,才會對以后的工作產(chǎn)生正面的影響。
    時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥走^去的2011年,有的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的員工,又是在年初才剛剛調(diào)到現(xiàn)在的投資銀行與金融市場部,但是經(jīng)過努力,我已經(jīng)比較熟練的掌握了新部門的業(yè)務,并成功的做了。。。?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):
    銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。為此,我犧牲休息時間學習業(yè)務知識,爭取機會去總行學習。等等犧牲休息時間。。。。周末加班。。。任勞任怨,出差。。。
    新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
    不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務的能力;既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解其他領域的相關(guān)知識。
    養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。
    不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。
    xxxx年,在黨支部的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準,以價值創(chuàng)造為中心,以能力建設為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規(guī)范化建設,創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
    制定了積極可行的實施方案,組織了各部門oa管理員應用操作培訓,全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),提高了效率,節(jié)省了費用。2、加強工作督辦,提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了2005年17件重大工作事項,并加強督辦調(diào)度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,確保會議精神落到實處。
    切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高。
    圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。
    健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責,提高了素質(zhì)。
    股改后及時啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,消除了風險隱患。
    根據(jù)體系文件的要求,梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
    告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,總量大大超過往年。
    的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,迎接十七大”
    征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。(四)完善機制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進步。
    實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,全市排名進入前三甲,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。2、加強宣傳報道,擴大社會影響,做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
    加大量化考核力度,實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,2、進一步理順完善薪酬福利體系,調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費。
    能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果。
    積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作,經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次,新發(fā)展預備黨員1人,有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
    為進一步規(guī)范計算機設備管理,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查,建立完善的設備、耗材檔案,實現(xiàn)了設備、耗材管理的電子化、標簽化,做到了計算機設備的帳目清楚,賬實相符。
    按照省行統(tǒng)一部署,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。
    今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關(guān)心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。
    跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務屢創(chuàng)新高,走出了一個發(fā)展的上升通道。
    (1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過億元,比年初增加億。其中預計:人民幣對公存款增加億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。
    (2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。
    (3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預計可達1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
    (4)中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結(jié)算量億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
    務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
    為增強長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結(jié)算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達90%以上。
    針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點,我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務。今年來,我行通過加強客戶經(jīng)理培訓,進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業(yè)務。在國際業(yè)務營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業(yè)務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預計達到億美元,結(jié)售匯達1億美元,國際業(yè)務手續(xù)費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。
    今年以來,我行對清非收息工作早布置、早行動,取得了明顯的效果。一是嚴格把關(guān),不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè),要有負責任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降,下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,預計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。
    從年初開始,支行就要求業(yè)務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理,把錢用在業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運用效率,提高了經(jīng)營的效益。
    在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合,不斷提高中層干部隊伍素質(zhì)。實施全員競爭上崗,實行內(nèi)部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護;在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價,根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調(diào)動員工的積極性。在組織機構(gòu)上,支行推行扁平化管理,實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革,海滄支行逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制,人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進行雙向選擇摘牌,及時進行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性,很大程度地促進了業(yè)務的發(fā)展。
    在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設,完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。首先是嚴格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀的好習慣;其次是堅持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領導每月至少應對基層網(wǎng)點檢查一次,機關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次,加強社會監(jiān)督員的社會督查力度,每月出一份內(nèi)部管理通報,把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度,對管理不力、業(yè)務停滯或存在其他問題的中層干部進行書面警示,直至免去職務。四是加強財務核算管理工作,推行責任會計制度,提高收益降低費用成本。對各業(yè)務經(jīng)營網(wǎng)點進行收益核算,實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務發(fā)展費用,提高費用效益比。同時,重視加強財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標采購,控制管理成本,減少費用支出。五是創(chuàng)新管理方法,嚴管和科學管理相結(jié)合,力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡和外部網(wǎng)站建設,提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡,實現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡化、績效評估數(shù)據(jù)化,促進管理上檔次。成功建設了支行外部網(wǎng)站,宣傳我行業(yè)務,加強與客戶的溝通,成為推動業(yè)務發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領導的積極倡導下,經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行于2001年7月份開始借助外部力量,啟動iso工程,塑造服務品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例,我們通過制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、內(nèi)部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。
    培訓、業(yè)務宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務月”活動,著力在服務的廣度和深度上做文章,在這個活動之后,我行的業(yè)務成績也逐步攀升。下半年,我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費業(yè)務的“走進千家萬戶活動”,通過電影下鄉(xiāng)的新形式,提高我行對農(nóng)村儲戶的服務水平,宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務創(chuàng)新。今年以來,支行營業(yè)部通過推行重點客戶的雙線服務工作,取得良好成績,重點客戶業(yè)務增長成為我行業(yè)務快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務vip服務,也在海滄地區(qū)引起很好的反響,為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客戶贊揚。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農(nóng)行的形象,產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力,提升了我行的競爭力。
    今年以來,行領導著力倡導企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“,我行不僅引進了一批高素質(zhì)人才的加盟,更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄。現(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務骨干。正是良好的機制,使全行員工形成了強大的內(nèi)聚力和強烈的歸屬感,使海滄支行成為一個團結(jié)開拓進取的團隊。今年以來,支行還特別設立了“成才獎”,做為鼓勵員工成長的一項長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來,支行加強了網(wǎng)點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進了業(yè)務工作的發(fā)展。
    此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故,得到分行有關(guān)部門的好評。
    二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不不衡。
    本人于xx年*月有幸成為建行這個溫暖大家庭中的一員,在入職的四個月以來,我被分到**支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習,學習態(tài)度端正,遵守行紀行規(guī),尊敬領導,團結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,主要的收獲作工作總結(jié)如下:
    在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領導,擁護黨中央的決策,擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。
    隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規(guī)范,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。
    這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇八
    根據(jù)《xx年度xx市黨政機關(guān)和行業(yè)作風建設考評方案》的要求,我支行結(jié)合實際認真扎實地開展了行評“回頭查”工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:
    一、總體情況。
    近年來,xx市分行相繼榮獲“全國模范職工之家”、“xx省五一勞動獎狀”、“xx省創(chuàng)爭活動標兵單位”、“全國金融系統(tǒng)‘學習型組織先進單位’”、“xx市先進集體”、“xx省先進集體”等榮譽稱號,成為xx唯一一家榮獲如此多殊榮的金融機構(gòu)。今年以來,還分別榮獲了“xx年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位”、“xx市金融系統(tǒng)綜合治理工作”榮譽稱號和先進單位第一名;并在上半年全省安全年活動考核中排名第一;在二季度全省二級分行營業(yè)網(wǎng)點服務質(zhì)量評比中排名第一。不僅實現(xiàn)了物質(zhì)文明與精神文明的雙豐收,也體現(xiàn)了社會各界對我支行金融服務的認可。
    我支行作為xx市分行重要轄屬單位,一直以來扎根僑鄉(xiāng),堅持“與僑鄉(xiāng)同發(fā)展、與僑鄉(xiāng)共繁榮”的宗旨,用心為政府、企業(yè)和市民提供優(yōu)質(zhì)金融服務,積極推動地方經(jīng)濟建設,各項業(yè)務實現(xiàn)了全面、健康、快速發(fā)展。今年我支行開展民主評議行風“回頭查”工作,以強化服務意識、加強作風建設為目的,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式方法,將行風建設工作融入到各項經(jīng)營管理中。經(jīng)過全支行上下的共同努力,取得了良好的經(jīng)營管理業(yè)績,樹立了良好的社會形象。截止xx年9月底,我支行貸款、企業(yè)與個人存款新增均在同業(yè)中排名前列。
    二、主要工作開展情況。
    (一)認真部署,全力推動。
    一是加強組織領導。我支行高度重視行評“回頭看“工作,多次召開專題會議研究制定實施計劃,明確責任,分解任務,營造良好氛圍。二是建立聯(lián)動機制。組織各單位指定行評工作聯(lián)絡員負責本單位行風評議“回頭查”日常事宜,定期溝通反饋信息。三是與xx市分行進行聯(lián)動宣傳,設立了網(wǎng)頁專欄、增加了網(wǎng)點電子門楣宣傳信息:“扎實開展行評‘回頭查’工作,全面推進政風行風建設”和大堂電視播放評議“回頭查”宣傳內(nèi)容。四是是把“回頭查”工作與日常經(jīng)營管理各項工作結(jié)合起來,與“改進工作作風”、“優(yōu)質(zhì)服務”、“效能建設”等同步布置推動,保證“回頭查”工作促進其他各項工作取得實效。
    落實措施,邊查邊改。
    行評“回頭查”工作開展以來,我支行一方面對去年行評團向我支行反饋的意見建議的整改情況進行了認真的“回頭查”和分析總結(jié)。認真對待去年行評團向我行提出的意見與建議,想方設法加以改善。例如,1、建議市府的建行柜員機改為可存可取二用機,適合群眾需求。改進措施:我支行積極向省行申報項目,今年7月更換成存取款一體機。2、有群眾提意見銀行排隊嚴重超長,服務窗口少。改進措施:今年來我支行通過重新裝修營業(yè)網(wǎng)點,擴建營業(yè)大廳,相應增開窗口與自助設備。今年對外增加多個營業(yè)窗口,自助銀行服務點新增加多臺自助設備。3、建議銀行開設開放衛(wèi)生間。改進措施:我支行所有具備柜臺服務功能的營業(yè)網(wǎng)點已開設向群眾開放的衛(wèi)生間。
    另一方面繼續(xù)廣泛聽取社會各界的意見建議,一是結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”、“行風熱線”、“客戶接待日”等各項群眾服務活動等,走訪訪談客戶,聽取客戶意見,了解客戶需求;二是派駐我支行的紀檢監(jiān)察特派員,每月不定期到各網(wǎng)點檢查,暗訪客戶對我支行行風建設的意見和建議。我支行今年還新增保管箱業(yè)務,方便群眾,豐富了金融服務功能,在泊車方便的支行營業(yè)部開設保管箱服務,對客戶提供了私密性好、安全、快捷的服務。今年我支行各網(wǎng)點為數(shù)萬群眾辦理了社保卡服務。
    通過行評“回頭查”活動,我支行也找出了工作中仍然存在的一些服務效率、服務態(tài)度和服務環(huán)境等方面的問題,針對問題,我支行認真分析總結(jié),研究制定整改措施,逐一落實。
    一是打基礎,開展服務主題季活動,提升服務內(nèi)涵。
    每季開展一個服務主題活動,分別為:營業(yè)環(huán)境主題季、營銷服務主題季、服務禮儀主題季、鞏固提升主題季。通過主題季活動的開展,營造良好的工作氛圍,從最基礎的方面進行規(guī)范化,以整潔的營業(yè)環(huán)境、良好的服務形象、高效的服務流程為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
    二是上臺階,多策并舉,提升服務質(zhì)量。
    1.加強業(yè)務技能練習、崗位練兵,提升服務效率。在全轄范圍內(nèi)開展柜面業(yè)務技能競賽活動,通過崗位練兵、定期考核、年末比拼的方式,加快業(yè)務辦理速度,提升客戶滿意度。通過“三綜合”網(wǎng)點改造,網(wǎng)點按簡單業(yè)務和復雜業(yè)務分窗辦理,每個網(wǎng)點增加非現(xiàn)金開放式柜臺,柜員與客戶面對面辦業(yè)務,改善客戶體驗。還通過合理人員調(diào)配、彈性排班、優(yōu)化勞動組合等創(chuàng)新方式,大大提高了服務效率,縮短客戶平均等候時間。
    2.提升自助設備交易量比。加強自助交易推薦,通過有效推薦,培養(yǎng)客戶使用自助設備的習慣,降低柜臺壓力,騰出更多的人力從事客戶服務工作,提高自助設備使用率,有效提升單臺自助設備的貢獻度,盤活存量,用好增量,增強網(wǎng)點服務能力。
    3.加強服務規(guī)范化培訓力度。一是通過定期組織員工學習服務管理制度和服務案例,完善員工的服務知識結(jié)構(gòu),適應業(yè)務創(chuàng)新和崗位服務的要求;二是通過聘請專業(yè)公司進行文明規(guī)范服務培訓,快速改進網(wǎng)點目前柜面服務中存在的薄弱環(huán)節(jié);三是在全轄網(wǎng)點推行《網(wǎng)點各崗位每日工作規(guī)范手冊》,要求網(wǎng)點各崗位人員工每日對照《網(wǎng)點各崗位每日工作規(guī)范手冊》發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    4.打造培育標準化星級網(wǎng)點。一方面為網(wǎng)點創(chuàng)造條件,調(diào)動網(wǎng)點爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性;另一方面,以星級網(wǎng)點申報為契機,加強對先進典型的宣傳,先進經(jīng)驗的推廣,切實提升網(wǎng)點的綜合服務能力和競爭力,進一步提高客戶滿意度。
    5.加強檢查工作力度,提高各管理層對網(wǎng)點服務工作的重視程度。一是建立服務督導及通報機制。分管服務的人員及分管行領導每周至少要參加一個網(wǎng)點的晨會。二是將支行服務管理情況納入kpi考核與崗位工資系數(shù)掛鉤。
    6.加強智能排隊叫號機系統(tǒng)的管理。一是提升智能排隊叫號的聯(lián)網(wǎng)率;二是切實發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導分流作用,降低客戶棄號率;三是利用cqsm系統(tǒng)數(shù)據(jù),持續(xù)關(guān)注網(wǎng)點客戶排隊情況,加強對網(wǎng)點客戶等候時間、柜員業(yè)務辦理效率的監(jiān)管。通過做好智能排隊叫號機管理,實現(xiàn)平均等候時間少于10分鐘的客戶群體達到70%,智能排隊叫號機聯(lián)網(wǎng)率達到100%,客戶棄號率下降到10%以下,全面提升客戶的滿意度。
    7.加強發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。一是開展“服務補習社”活動,對服務檢查發(fā)現(xiàn)問題,通過“發(fā)現(xiàn)問題——整改、學習、提高——再發(fā)現(xiàn)問題——再整改、再學習、再提高”的模式,進行督促整改:二是每季度分行個人金融部對服務現(xiàn)場、錄像及省行神秘人檢查涉及人員定期集中回爐培訓并進行考核。
    8、開展走進活動,上門服務到“家”。開展“五依托五走進”、“請進來”活動,積極組織員工走進機關(guān)、企業(yè)、學校、醫(yī)院、社區(qū)、富裕村鎮(zhèn)和專業(yè)市場等開展金融宣傳活動,組織開展“金融知識進萬家“,”金融服務知識宣傳月”、“反假業(yè)務知識宣傳月”專題宣傳活動。
    完善機制,促進行風建設。
    1.強化行風建設責任落實。
    一是把行風建設和落實糾風工作責任納入本行的總體工作,與業(yè)務工作一起安排部署,檢查監(jiān)督,確保落實到位。年初,我支行與營業(yè)網(wǎng)點簽訂了《營業(yè)網(wǎng)點安全管理目標責任書》及《案件防控工作責任狀》,將優(yōu)質(zhì)服務、廉潔從業(yè)等行風建設內(nèi)容納入其中。二是每季至少向分行行風評議工作領導小組作一次行評工作匯報。三是開展了“一學四查”工作,一學,即開展主題教育學習活動,以此指導我們的日常工作。四查,即查浪費之風、查工作不實之風、查操作粗心之風、查開支不廉之風。四是根據(jù)《中國建設銀行xx市分行xx年度本部效能建設實施方案》,定期組織行風建設和糾風工作責任制落實情況進行檢查考核和民主測評。
    2.強化反腐案防教育監(jiān)督。
    一是圍繞主題教育,開展各種警示教育,強化教育效果,分別舉辦基層員工、個貸條線客戶經(jīng)理、個金條線客戶經(jīng)理廉潔合規(guī)從業(yè)教育專題講座;組織重要崗位人員到xx市監(jiān)獄開展警示教育;學習銀行系統(tǒng)案件和違規(guī)問題下發(fā)風險提示;組織違規(guī)人員學習班。從各方面提示員工合規(guī)操作和防范風險。二是按照《中國建設銀行xx市分行基層黨務公開一覽表》、《中國建設銀行xx市分行行務公開項目一覽表》,拓寬黨員、員工了解有關(guān)事項和表達個人意見的渠道,監(jiān)督權(quán)力行使。三是開展了上半年管理人員廉潔從業(yè)談話和管理人員任前談話,進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為。四是組織有關(guān)條線部門開展商業(yè)賄賂案件專項治理活動,并組織集中采購,造價咨詢、網(wǎng)點建設等重要崗位召開了“中秋、國慶節(jié)”前廉潔從業(yè)談話會,防控商業(yè)賄賂案件,控制不正當交易行為。
    3.強化考核獎懲機制。
    一是為調(diào)動廣大員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的積極性,我支行根據(jù)《xx市分行xx年“打基礎、上臺階、促發(fā)展”優(yōu)質(zhì)服務活動實施方案》要求開展各項工作,定期通報優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀網(wǎng)點和服務明星。二是為改進工作作風和強化執(zhí)行力,我支行實施《xx市分行xx年度本部效能建設實施方案》,效能建設得分作為部門管理責任目標量化考核得分用于績效考核。三是為了實現(xiàn)安全運行,為各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展營造良好的內(nèi)部運營環(huán)境,我支行認真落實《安全年考核辦法》,考核結(jié)果與工資考核、領導班子kpi和年度評先掛鉤。通過各項考核獎懲措施的落實,有效激發(fā)了各單位抓服務,抓風險、抓作風的積極性,有效促進和推動了行風建設工作。
    三、今后努力方向。
    行風建設是一項長期性的工作,行風建設重在落實,貴在堅持,為把行風建設工作持之以恒地開展下去,我支行將堅持以服務地方、服務民生為切入點,以群眾滿意為標準,以完善規(guī)章制度、規(guī)范行為為基礎,以糾建并舉為目標,加強行風建設的常態(tài)化管理。一是優(yōu)化服務“常抓不懈”。始終不渝地把行風建設與推進“以客戶為中心”的服務文化建設結(jié)合起來,與加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新、為市民提供全方位、多功能的金融服務結(jié)合起來,不斷為行風建設注入新的內(nèi)容。二是強化學習“常抓不懈”。進一步加強隊伍建設,強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任,促進全行員工盡心盡責,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的金融服務;同時,形成教育、監(jiān)督、懲處有機銜接,相互配套的作風建設制度體系,不斷推進作風建設的常態(tài)化。三是糾建并舉“常抓不懈”。堅持“誰主管,誰負責”的原則和“糾建并舉”的方針,進一步加強行業(yè)作風建設,完善解決群眾投訴問題的渠道,加大持續(xù)檢查和整改力度,嚴格落實整改的嚴肅性、時效性和徹底性,健全行風建設長效機制。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇九
    尊敬的各位領導:
    在十七屆五中全會剛剛閉幕,我國成功舉辦盛大的亞運會之際,我們有幸迎接各位領導蒞臨松山區(qū)支行檢查指導企業(yè)文化建設工作,這是對我們進一步推進企業(yè)文化向縱深發(fā)展一次莫大的鼓舞!借此機會,我代表松山區(qū)支行全體員工,對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
    下面,我就松山區(qū)支行近幾年以企業(yè)文化帶動兩個文明發(fā)展的情況向各位領導作一簡要匯報:
    一、文化凝聚力量。
    農(nóng)發(fā)總行一貫重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導向作用、凝聚作用和激勵作用,2005年以來,在農(nóng)發(fā)總行提出建設現(xiàn)代化銀行,推進企業(yè)文化建設重大戰(zhàn)略決策的大背景下,松山區(qū)支行的企業(yè)文化建設開始起步。我們從懵懂學起到初成體系,對搞好支行的企業(yè)文化建設進行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力,使企業(yè)文化建設工作逐步走上持續(xù)發(fā)展的道路。
    照“品牌形象建設、制度規(guī)程建設、精神理念建設”三個步驟由外而內(nèi)穩(wěn)步推進企業(yè)文化工作。一是確定了企業(yè)精神、經(jīng)營理念和管理理念。企業(yè)文化核心理念只有落實到員工的日常行為之中,運用于業(yè)務經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),才能迸發(fā)出持久的生命力。結(jié)合松山區(qū)支行的實際,我們提煉了“和諧團結(jié)、求實創(chuàng)新、拼搏奉獻”的企業(yè)精神和各部門專業(yè)文化理念,深入理解、貫徹執(zhí)行了農(nóng)發(fā)行“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的經(jīng)營理念。二是將企業(yè)文化建設與制度體系有機結(jié)合,在內(nèi)控管理中提出了“六精、五細、四化”的管理理念(培養(yǎng)責任精神,運用管理精髓,掌握業(yè)務精華,追求質(zhì)量精品,精通營銷之道,精于財務核算;細分客戶類別,細分崗位職能,細化目標任務,細化管理制度,細控運營成本;執(zhí)行制度嚴格化,業(yè)務操作流程化,信貸管理標準化,考核評比數(shù)量化)。三是提出了各專業(yè)條線理念,并制作懸掛專業(yè)文化理念宣傳牌,組織員工開展了形式多樣的學習實踐活動,把專業(yè)文化建設與崗位職責、操作流程聯(lián)系起來,使理念的內(nèi)涵逐步滲透和融入到實際工作中,積極推進各條線專業(yè)文化建設。
    研究落實提升服務水平舉措,提升了客戶的滿意度;梳理了制度體系,細化了崗位職責,形成了標準——責任——執(zhí)行——考核的管控機制。如今,“把恒心獻給事業(yè)、把誠心獻給團隊、把信心獻給自己”的員工理念正有效地發(fā)揮它的凝聚作用,廣大員工從我做起,從本崗位做起,自覺遵守規(guī)范內(nèi)容,認真履行崗位職責,共同塑造農(nóng)發(fā)行良好的企業(yè)形象,一個“風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧團隊正為松山支行發(fā)展提供最強的引擎動力。
    二、文化創(chuàng)造業(yè)績。
    創(chuàng)建工作的扎實開展,有力促進了兩個文明的健康發(fā)展。幾年來,在企業(yè)文化建設推動下,松山區(qū)支行取得了兩個文明建設的雙豐收:支行七項考核指標連續(xù)多年位列全市第一,貸款最高峰值近30億,利潤最高峰值近1億元,貸款企業(yè)客戶最高峰值近80家;連續(xù)兩年被自治區(qū)分行黨委評為“基層先進黨組織”,多次被地方政府評為“支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設先進單位”,先后獲得總行“先進集體”、自治區(qū)分行和自治區(qū)政府“文明單位”稱號,榮獲全國總工會“工人先鋒號”、中國金融工委“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。
    三、
    文化決定未來。
    企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的特點決定其引領和導向作用,幾年的實踐,我們也曾對過去進行認真總結(jié),對企業(yè)文化如何在未來的發(fā)展過程中,持續(xù)為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行提供強大的精神動力和文化支持進行了深刻的思考:
    動力。
    二是企業(yè)文化建設要圍繞著我行的中心工作來開展,與改善我行的服務水平、提高服務效率相結(jié)合,不能只做表面文章,只有通過提升企業(yè)文化的軟實力,來提高我行在同行業(yè)中的競爭力,我們的文化建設才有持續(xù)的生命力。
    三是企業(yè)文化建設要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價值的穩(wěn)定性、投入的持續(xù)性,并隨著時代的發(fā)展不斷充實新的內(nèi)涵,與時俱進,這是建立企業(yè)文化長效機制的關(guān)鍵。
    四是企業(yè)文化建設要與物質(zhì)層面相結(jié)合,與建立一套有效的激勵約束機制和靈敏管用的考核辦法相結(jié)合,既要注重表層,也要注重內(nèi)涵,既要務虛,更要務實,這是企業(yè)文化有長久生命力的根本保證。
    松山支行將以這次檢查驗收為契機,在總分行和市行黨委的正確領導下,勵精圖治,再接再厲,推動我行企業(yè)文化建設工作再上新臺階。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十
    榮譽。
    一、堅守定位,堅持發(fā)展才是硬道理。
    20xx年以來,全行員工認真學習、反復深讀和領會。
    局長在年初的重要講話。通過學習與討論,全行一致認為:村鎮(zhèn)銀行因為"三農(nóng)"而誕生、也只能在服務"三農(nóng)"中發(fā)展,最終依靠"三農(nóng)"實現(xiàn)可持續(xù),在支持"三農(nóng)"的前提下,探索出一條農(nóng)村新型金融機構(gòu)科學發(fā)展的新路。結(jié)合縣和我行的實際情況,通過年初的精心安排部署,重點抓好以下措施的貫徹落實:
    1、堅守村鎮(zhèn)銀行市場定位,堅持服務"三農(nóng)"、服務社區(qū)、服務小微企業(yè),堅持"小額、分散"的信貸原則拓展業(yè)務。
    2、推進客戶經(jīng)理專業(yè)化建設,充分借鑒。
    銀行客戶經(jīng)理專業(yè)化經(jīng)驗與成果,在全行積極推進客戶經(jīng)理專業(yè)化建設,不斷增強服務"三農(nóng)"的水平,提升銀行核心競爭力。
    3、開展綜合營銷、全員營銷、客戶帶客戶等營銷方式,發(fā)揮全行員工的主觀能動性,深挖全員營銷、綜合營銷潛力,激活全行所有資源撬動負債業(yè)務發(fā)展。
    4、在風險可控、成本可控的前提下,積極向村鎮(zhèn)延伸服務點。今年已在鎮(zhèn)新開立一個點、計劃年底再在鎮(zhèn)開立一個營業(yè)點。不斷完善服務功能,提高服務質(zhì)量,把村鎮(zhèn)銀行真正辦成為縣域"三農(nóng)"經(jīng)濟服務、基層老百姓服務的銀行。
    重點,加大涉農(nóng)信貸投放力度,確保"三農(nóng)"信貸投向政策不偏離。
    6、以支持小微企業(yè)和勞動密集型企業(yè)發(fā)展為抓手,為增加居民收入、促進就業(yè)提供良好的金融服務。
    二、推進客戶經(jīng)理專業(yè)化建設,增強"三農(nóng)"服務核心競爭力。
    為把客戶經(jīng)理團隊打造成為一支服務"三農(nóng)"的高素質(zhì)隊伍,不斷提升"三農(nóng)"專業(yè)化、特色化金融服務水平,提高風險防控能力,20xx年以來,我行積極實施業(yè)務、人才、機構(gòu)專業(yè)化要求,堅持把區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、目標客戶群體、本行市場定位、未來發(fā)展規(guī)劃作為客戶經(jīng)理專業(yè)化分組基本依據(jù)。堅持"有所為有所不為"的行業(yè)選擇、市場細分原則,按客戶資源、行業(yè)熟悉程度優(yōu)先的專業(yè)化客戶經(jīng)理組組建原則,采用"一組一業(yè),做精做透"深耕"三農(nóng)"業(yè)務,全行經(jīng)過全面布局與謀劃,現(xiàn)階段共設置3個專業(yè)化客戶經(jīng)理組。
    貸款余額。
    萬元,其中小微企業(yè)貸款戶,共計萬元;發(fā)放小額農(nóng)戶貸款戶,共計萬元;發(fā)放專業(yè)農(nóng)戶貸款戶,共計萬元;發(fā)放農(nóng)戶經(jīng)營性貸款戶,共計萬元;發(fā)放農(nóng)戶汽車按揭貸款戶,共計萬元;發(fā)放農(nóng)戶住房按揭貸款戶,共計萬元;發(fā)放農(nóng)戶其他貸款戶,共計萬元。利率市場化定價為客戶與銀行深入合作搭建了一個良性的互動平臺,由銀行單方面想方設法"穩(wěn)存"變?yōu)槠髽I(yè)主動千方百計"留存"。銀行內(nèi)部營銷觀念轉(zhuǎn)變,堅持走利率市場化發(fā)展道路,客戶尋求與銀行合作意識加強。
    四、成為。
    金融系統(tǒng)服務"三農(nóng)"的生力軍。
    1、20xx年我行新增農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料制造、農(nóng)用物資和農(nóng)副產(chǎn)品流通貸款。
    萬元。加大了對。
    強與縣農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局、水務局等部門聯(lián)系,深入農(nóng)戶和田間地頭,調(diào)查涉農(nóng)貸款數(shù)量、用途。其中,我行投放信貸資金萬元支持購買水泵、新打、改造機井,改善農(nóng)田水利設施,提高灌溉能力,向改善農(nóng)村人畜飲水條件方面投放貸款萬元,向河堤防洪工程投放萬元,支持"萬村千鄉(xiāng)"市場建設投放萬元;今年支持新打機井眼、維修加固水庫座、修整河道水渠公里、鋪設灌溉水管公里、儲備調(diào)運化肥噸、農(nóng)膜噸、農(nóng)藥噸、籽種公斤,支持糧食、油菜籽、蓖麻等農(nóng)產(chǎn)品收購貸款萬元。為提高支農(nóng)效率,堅持"農(nóng)事特辦"的原則,我行將小額農(nóng)戶貸款的審批權(quán)限放到支行風險經(jīng)理,縮短信貸審批流程,開辟信貸綠色通道,同時實施利率優(yōu)惠政策。在擔保方式上面,推廣與我行合作的農(nóng)村金融合作代理組織人員保證擔保、多戶聯(lián)保、擔保機構(gòu)保證擔保等組合擔保方式,方便了小額農(nóng)戶、專業(yè)農(nóng)戶貸款。
    2、發(fā)放農(nóng)民新村集鎮(zhèn)化建設、農(nóng)民住房按揭貸款。
    萬元,發(fā)放農(nóng)用車按揭貸款萬元。高速公路和鐵路都從。
    廣大農(nóng)戶的充分信任,服務質(zhì)量和效率受到當?shù)卣娃r(nóng)戶的一致好評。
    萬元。
    五、存在問題及政策建議。
    1、村鎮(zhèn)銀行點少,社會公信力還在積累中,存款業(yè)務的發(fā)展十分艱辛。
    2、目前,我行所處的農(nóng)村地區(qū)有效金融需求仍然較大,但今年受合意貸款額度管理,難以滿足當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。
    六、來年的工作打算。
    1、新增存款元,余額達到元;
    2、新增貸款元,余額達到元;
    3、綜合收息率達到以上;
    5、實現(xiàn)利潤萬元;
    6、上繳當?shù)囟惤鹑f元;
    7、加強點建設,明年起新設支行。
    8、加強客戶經(jīng)理專業(yè)化建設,在專業(yè)化深化上再下功夫。
    9、業(yè)務上與。
    緊密合作。
    10、進一步健全內(nèi)控管理制度,完善人事和薪酬管理制度。
    xx、堅持客戶經(jīng)理制,進一步推進客戶經(jīng)理專業(yè)化建設。
    12、堅持"三農(nóng)"專業(yè)化方向和社區(qū)金融服務,并把涉農(nóng)金融服務作為我行業(yè)務的核心內(nèi)容。
    13、積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設,促進業(yè)務轉(zhuǎn)型。
    xx年的工作任務十分繁重,也面臨多方面挑戰(zhàn)。我們將以求真務實,扎實苦干的精神,努力改善經(jīng)營、加強管理、提足撥備、增加利潤、做實資產(chǎn),為努力打造精品"村鎮(zhèn)銀行"而奮斗。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十一
    因為工作需要,20年1月底至10月初,我在__支行個人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和__支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務,狠抓新業(yè)務,圍繞新的經(jīng)濟增長點,促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下:
    一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。
    在行黨委的正確領導下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,周周督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上,凈增..萬元,完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增..萬元,使近年來__較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶__農(nóng)行。
    結(jié)合__長江航道的優(yōu)質(zhì)運力,配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務部的調(diào)研,出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,__支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h,我們又多了一個新利潤的'經(jīng)濟增長點。
    二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風險。
    與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研,針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況,制定并落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對于小額農(nóng)貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。
    三、狠抓新業(yè)務發(fā)展,理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。
    針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元,其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到9月底,共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。
    針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意__支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風,在行領導的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份__支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售,并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。
    四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。
    嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀,對原有客戶群體進行分類清理,恩威并舉,引導客戶正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意套x、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額,低積分和無分期,一味套客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業(yè)務良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
    五、貴賓團隊建設有一定的成效,但任重道遠,仍需努力。
    銀行之間的競爭無論如何激烈,其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和管理,增強競爭力,將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:
    一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);
    二是要有好的金融產(chǎn)品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒有完善的個人,只有完善的團隊。這是目標,還需努力。在市分行的評比中,20__年5月、9月,__農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第8名第6名以及6萬元的費用獎勵。
    上半年,我支行按照總行和__支行工作部署,認真貫徹全行“____、____、____”工作方針,全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強職工隊伍建設,強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
    一、各項指標完成情況。
    (一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款余額為__x億元,較年初新增____億元,增長幅度和實際增長量都排在__x支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加____,列__x支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位,新開對公賬戶__戶。授信業(yè)務通過授信工作人員努力,為避免風險,上半年,我支行共收回個人貸款__x萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風險,并且網(wǎng)點第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)__x;銀行卡有效消費額__x;新增特約商戶數(shù)__x;電子銀行柜面替代率__x;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小____。
    二、上半年主要工作回顧。
    (一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設,充分調(diào)動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊伍建設作為第一要務來抓,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立____支行營銷獎勵措施,對支行發(fā)展做出貢獻的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,__x支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質(zhì),凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學習,對難點進行討論。做到業(yè)務準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。
    一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在____萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務柜員,目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員,x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口,滿足每日對公大量業(yè)務;四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡與客戶密切聯(lián)系,第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
    (三)落實總行和__x支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。
    三、上半年工作中的一些問題。
    一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法,讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。
    二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強,目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。職工磨合熟練還需要一定時間。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十二
    《monkeybusiness》向我們揭示了華爾街瘋狂加班的可怕程度,每周30到50小時的文字處理工作,80%的文案會被否定,連續(xù)72小時不合眼的加班,8天路演,飛行12000英里,穿越7個國家8個時區(qū),他們的受虐程度都超常。
    華爾街的超常人加班反映了這些華爾街核心人物的焦慮癥:他們不到項目開會討論或招股書付諸印刷的最后一刻決不定稿,他們是偏執(zhí)狂,也是完美主義者,他們靠折磨下屬緩解他們的長期工作壓力。
    他們逼著所有的投行助理加班只因為一件事——。
    如果你因為這些描述認為投行生活很恐怖,恭喜你,在這個環(huán)節(jié),中國的投行勝出了——我們稍有人情味兒。在中國,根據(jù)你的職位、能力,還有項目的具體情況,投行加班有著完全不同的內(nèi)容和意義。
    在中國投行,通常投行人員都是在實踐中慢慢摸索做業(yè)務的能力,沒有什么所謂的系統(tǒng)培訓,因此,,而不是像華爾街那樣偏愛商學院的優(yōu)等生。在中國,沒有與投行對口的商學院教育,我們也不需要像華爾街投行的分析師那樣不停的做模型分析。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十三
    時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼我正式進入x銀行工作已經(jīng)四月有余。從20__年x月x日工作至今,我在領導們堅強的帶領和同事們不懈的幫助下,我始終嚴格要求自己,努力學習,提高自身素質(zhì),x銀行的領導以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞,他們的信任與教導使我不斷進步。
    對于一個來自基層的求職者來說,能夠有這樣一個機會進入x銀行工作,對我來說是十分難得的機遇。雖然,我來之前有過在x銀行工作兩年的經(jīng)歷,但在一個不同以往的工作環(huán)境中,我必須從頭學起。
    一、加強學習,注重業(yè)務能力提高。
    1.我狠抓業(yè)務知識。我利用工作之余的時間,緊緊圍繞本職工作重點,加強學習有關(guān)經(jīng)濟、金融法律等最新知識,仔細學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等。在日常工作中,我虛心向同事請教,積極刻苦鉆研新知識、新業(yè)務,理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務技能,增強自身業(yè)務素質(zhì)。
    2.我加強業(yè)務鍛煉。融入x銀行這個大家庭以來,我主要學習柜面現(xiàn)金等業(yè)務,要做好柜面工作,各項技能必須在原有的基礎上加強鍛煉。對于我來說,點鈔、計算器、中文錄入、個金業(yè)務每一項技能都需要加強練習。在網(wǎng)點同事的幫助下,在自己的刻苦努力下,我的技能水平漸漸提高,這樣一來以后上柜柜面辦理業(yè)務的效率也會隨之提高。營銷也是柜面工作的重要組成部分,基金、保險等中間業(yè)務也是銀行利潤的主要來源之一。為了更好的進行柜面營銷,我還需不斷向老員工學習請教,在實踐中不斷磨練。
    二、嚴于修身,不斷提升自身素質(zhì)。
    有了業(yè)務知識還不夠,銀行業(yè)歸根結(jié)底屬于服務性行業(yè),還得過硬的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)。
    1.職業(yè)作風提升。通過學習職業(yè)道德規(guī)范讀本,我深知作為x銀行員工,一定得經(jīng)得住考驗,經(jīng)得起誘惑,微笑服務,舉止文明。在銀行工作存在風險,因此,認真執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度就顯得格外重要,這也是責任心的體現(xiàn),我自覺養(yǎng)成認了真謹慎的工作作風,盡可能的將工作中的風險降低。
    鍛煉。雖然之前我在x銀行有過兩年工作經(jīng)驗,但是在工作中還是會遇到不少的問題,包括工作方式以及與人交際方面的,20__年x月至x月,我跟著大堂經(jīng)理學習一月有余,已經(jīng)在接人待物等方面有了長足的進步。
    3.做好日常工作。在同事們需要的情況下,我也會盡自己所能去給大家提供便利,每天我都做到準時上下班,到營業(yè)廳時做好各種開展業(yè)務前的準備工作,盡管只是我的舉手之勞,不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公氣氛,使我在一個祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。
    總結(jié)這四個多月來的日子,我自我認為取得了很大進步,學到了很多,雖然也犯了不少錯。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十四
    今年以來,我行全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,按照“圍繞業(yè)務抓黨建、抓好黨建促業(yè)務”的原則,把貫徹落實黨的基本任務與銀行的實際工作緊密結(jié)合,與時俱進,開拓創(chuàng)新,切實加強黨的思想、組織、作風建設,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,不斷增強黨組織的活力,為順利完成全行各項改革任務,圓滿完成各項經(jīng)營指標提供堅強有力的保證。
    一、深入理論學習,不斷加強黨的思想建設。
    (一)深入學習貫徹全國行黨建工作視頻會議精神和《中國**銀行福建省分行營業(yè)部黨建工作領導小組工作要點》。我行黨委高度重視黨建工作,于第一時間將文件轉(zhuǎn)發(fā)到各個支部,要求各支部召開黨員會議,切實地將文件精神傳達到每一位黨員。同時召集轄內(nèi)各黨支部書記和本部黨員召開黨員大會,認真學習上級行*年黨建工作要點,嚴格按照上級行黨委精神,并結(jié)合我行黨建工作實際,積極探討研究我行黨建工作的新思路新路子,確定我行黨建工作的總體目標和各項部署。黨員大會上,支行黨委要求廣大黨員要深入學習實踐科學發(fā)展觀,要打破傳統(tǒng)守舊觀念,積極解放思想,著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,緊緊圍繞我省行20xx年—20xx年改革與發(fā)展規(guī)劃,圍繞面向和服務“三農(nóng)”的市場定位,深抓海西建設和“縣域藍?!卑l(fā)展機遇,堅持以科學發(fā)展觀為指導,努力突破制約我行業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題,不斷探索適合我行改革發(fā)展的新路子、新辦法,實現(xiàn)我行新一輪的飛躍。
    (二)進一步貫徹落實黨委中心組學習制度。繼續(xù)堅持和完善黨委中心組學習制度,把理論學習納入領導干部的日常管理,改進學習方法,提高學習質(zhì)量,發(fā)揮領導干部在理論學習中的表率作用,用先進的理論陶冶情操,為工作的開展提供了良好的理論平臺。根據(jù)上級行黨委下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進黨委中心組學習的意見》,結(jié)合當前形勢,制定全年黨委中心組學習計劃,以黨委中心組學習為載體,規(guī)定每個月集中學習一次,學習內(nèi)容包含報告、“三個代表”重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀、黨員先進性教育、黨風廉政專題等方面,并根據(jù)形勢和任務靈活安排專題,建立中心組學習專門檔案,記錄每次學習內(nèi)容、討論情況和主要收獲。通過不斷深化領導班子對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習和實踐,努力提高領導班子思想理論水平和執(zhí)政水平。
    二、深化黨風廉政教育,不斷加強黨的作風建設。
    (一)為認真貫徹落實在xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話精神,鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,按照上級行的統(tǒng)一部署,我行黨委在全轄范圍內(nèi)深入開展加強領導干部班子和領導干部作風建設教育活動。教育活動持續(xù)了三個月,經(jīng)過學習、對照檢查、整改提高三個階段,取得了明顯的成效。作風建設教育活動重點學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、在xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話精神、全國行紀檢監(jiān)察工作會議講話、《領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內(nèi)容,緊密結(jié)合我行實際情況,要求支行領導班子及中層管理干部對自身在思想觀念、履職履崗、領導作風、廉潔自律等方面進行深刻對照檢查,進一步端正領導干部思想作風和工作作風,增強領導干部大局意識和責任意識,從而更好地團結(jié)和帶領全行員工不折不扣地執(zhí)行上級行的各項工作部署。
    (二)充分發(fā)揚民主團結(jié),發(fā)揮黨的監(jiān)督職能,狠抓黨委班子自身建設。根據(jù)營業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署,支行黨委每年都開展黨委班子民主生活會,會前支行黨委辦公室向廣大黨員、群眾分發(fā)征求意見表,召開有關(guān)人員座談會,多層次、多渠道廣泛聽取廣大職工對支行班子和班子成員的意見及建議,最后將征求到的意見和建議歸納整理后反饋給每一位班子成員。領導班子在廣泛談心、交換意見的基礎上,認真回顧自已在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況,查找自身存在的不足和問題,剖析思想根源,開展批評和自我批評,有針對性地提出了今后整改的方向,真正達到了溝通思想、增進團結(jié)、促進工作、共同提高的目的,加強了領導班子的團結(jié)協(xié)作。
    (三)進一步深化黨風廉政建設責任制,實行目標管理,逐級簽訂責任書,建立責任體系,支行制定了《黨風廉政建設責任制量化管理考核辦法》,全年對所轄網(wǎng)點進行2次的檢查考核,收到較好效果。對重要崗位、重點人員實行誡勉談話制度和打招呼制度,對容易產(chǎn)生權(quán)錢交易的熱點崗位和人員,加大檢查監(jiān)督力度,對苗頭性、傾向性問題及時通報。堅持每月一次案件防范分析會和月報制度,有效防止利用職權(quán)或工作之便搞吃、拿、卡、要、借、報等行為。
    三、夯實基礎工作,不斷加強黨的組織建設。
    (一)規(guī)范基層黨組織,積極創(chuàng)建規(guī)范化黨支部。繼續(xù)在轄內(nèi)各支部中深入開展創(chuàng)建活動,按照領導班子建設、黨員隊伍建設、黨建工作制度、思想作風建設、精神文明建設、經(jīng)營業(yè)績等六個方面的目標要求,要求各支部根據(jù)創(chuàng)建規(guī)范化黨支部的主要內(nèi)容及《基層黨支部規(guī)范化建設量化考評表》進行認真總結(jié),開展自查自評,并形成書面材料。由支行組織考評組通過聽匯報、查看有關(guān)資料(如《中國**銀行黨支部工作記事簿》、圖片臺賬、規(guī)章制度、文件匯編等)、個別談話了解等方式,對各支部創(chuàng)建情況進行檢查、考核、評分。通過評比篩選,評選并表彰了一批先進黨支部、規(guī)范化黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者。
    (二)加強黨員教育管理,提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以“三個代表”重要思想為指導,緊密聯(lián)系業(yè)務經(jīng)營的實際,大力加強黨員隊伍建設。認真落實基層支部“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理責任制,力促基層抓好黨員管理,嚴格黨的組織生活。全轄17個支部通過學習教育、自我評價、民主評議和組織考察四個階段工作,本著實事求是、民主公開、平等公正的原則,認真客觀地開展了民主評議活動。通過民主評議,138名黨員均為合格,合格率達100%。
    (三)切實做好新黨員發(fā)展工作,為黨組織注入新鮮血液。按年初制定的黨員發(fā)展計劃,認真開展對員工培養(yǎng)考察工作,嚴格按照標準,堅持“成熟一個發(fā)展一個”原則,重點在中層干部、業(yè)務骨干、基層一線崗位員工中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,把條件成熟、思想覺悟高、業(yè)務素質(zhì)強的年輕骨干吸收到黨組織。同時,做好預備黨員的考察轉(zhuǎn)正工作,7名預備黨員按時轉(zhuǎn)為正式黨員。
    四、切實加強精神文明建設,不斷提升行社會形象。
    (一)以創(chuàng)建省級文明單位為契機,廣泛開展“青年文明號”、“建滿意窗口”、“巾幗文明示范崗”等活動,全面推進精神文明建設,支行在努力創(chuàng)建省級文明單位的同時,繼續(xù)在全轄網(wǎng)點開展創(chuàng)建文明窗口、文明崗位活動,使創(chuàng)建活動在全行系統(tǒng)內(nèi)向縱深發(fā)展。不斷鞏固和擴大職業(yè)道德教育成果,堅持依法治行、以德育人,大力貫徹落實《行員工行為守則》,堅持以落實廣泛性道德規(guī)范為重點,以創(chuàng)建活動為載體,以制度規(guī)范為保障,把職業(yè)道德教育擺在突出位置抓緊抓好,不斷強化員工誠實守信的觀念,將道德教育與塑造行形象、提高服務水平結(jié)合起來,全面營造“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風氣。
    (二)加強思想政治工作,積極開展黨員結(jié)對子活動。在嚴格管理的同時,大力推行人性化管理,認真做好“一人一事”思想政治工作,注重抓苗頭性、傾向性問題,及時掌握員工思想動態(tài),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在全行范圍內(nèi)做好黨員與群眾結(jié)對子活動,1名黨員結(jié)對2名群眾。同時發(fā)揮工會、共青團、女工委的作用,齊抓共管,做細思想政治工作,給予員工更多的關(guān)懷,切實關(guān)心每位員工職責,努力改善職工物質(zhì)文化生活條件,為基層網(wǎng)點配置了微波爐、保溫瓶、電冰箱等生活設備,為員工基本生活提供了便利。加強職工之家和“五小”建設,合理安排費用,適當為基層添置娛樂設施,并充分利用“職工之家”陣地,組織職工開展喜聞樂見、有益身心的文體活動。今年以來,共舉行了員工羽毛球、乒乓球、游泳等多項比賽,極大地豐富了員工業(yè)余生活,得到廣大員工的一致好評。
    五、堅持以人為本,夯實企業(yè)文化建設基礎。
    (一)加強業(yè)務培訓和員工綜合業(yè)務知識測試,提高員工隊伍素質(zhì)。為了適應**銀行改革和發(fā)展的需要,大力開展創(chuàng)建學習型銀行活動,全面推進教育培訓工作的長效機制,提高員工隊伍綜合素質(zhì),增強員工履職履崗能力,我行繼續(xù)加大員工教育培訓和考核力度,年初,支行制定并下發(fā)了《福清支行20xx員工業(yè)務培訓及測試方案》,該方案明確規(guī)定各項業(yè)務考試的時間、方式和獎懲辦法。今年以來,我行各部門共舉辦各類業(yè)務培訓班38場,受訓人員1483人次,共舉行兩次員工綜合業(yè)務考試,一一次電腦技能測試,參考人員722人次,業(yè)務考試獲獎人員50余人,共發(fā)放獎金為25000元。
    (二)公開選拔、擇優(yōu)錄取,為員工提供發(fā)展空間。為了順利完成網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,將一批業(yè)務素質(zhì)強、營銷能力佳的年輕同志充實到我行的大堂經(jīng)理行列,12月初,我行組織了一場內(nèi)容涵蓋電子銀行、國際業(yè)務、基金、保險等中間業(yè)務應知應會測試,對全轄28個營業(yè)網(wǎng)點220名一線員工進行了摸底考試,對考試成績優(yōu)秀的員工登記備案,并嚴格按照營業(yè)部關(guān)于大堂經(jīng)理選聘的程序和任職條件,對備選人員進行了嚴格的資格審查、面試、組織考核,最終確定我行首批大堂經(jīng)理人選。
    雖然我行在黨建工作中取得了一定成效,但離新時期黨的建設和上級行黨委的要求還有一定差距。尤其面對行發(fā)展的重任,我們深感責任重大,使命光榮。我們決心在上級行的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的精神,團結(jié)帶領全行員工,堅持科學發(fā)展觀,找準黨建工作切入點,創(chuàng)新黨建工作機制,為全面推進我行各項事業(yè)更上一層樓而努力奮斗!
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十五
    在資本充足率、利率市場化和金融脫媒的大背景下,商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務已經(jīng)不再是“喊口號”,各行已經(jīng)紛紛將“調(diào)結(jié)構(gòu)”付諸行動,零售業(yè)務的發(fā)展速度和比重不斷提高。
    而__年對于銀聯(lián)信零售銀行部來說,也是調(diào)整年。在符總的重視下,各產(chǎn)品經(jīng)理分析了客戶需求,梳理了產(chǎn)品體系,同時也加強了與營銷的互動,并通過向客戶寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書》等形式,零售銀行部在公司內(nèi)部的“聲音”加強,在客戶中的影響力也不斷擴大。
    在領導的指導下,今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責方面,取得了巨大的進步,下面主要從產(chǎn)品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面,進行了總結(jié):
    四大方面。
    工作歸納。
    產(chǎn)品督導方面。
    制定個貸和零售銀行產(chǎn)品體系,制定最新產(chǎn)品推薦表;
    指導分析師寫作,全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,無客戶投訴事件;
    與數(shù)據(jù)部和技術(shù)部積極溝通,目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關(guān)數(shù)據(jù)。
    營銷與市場推廣。
    對新產(chǎn)品制作營銷方案,對客戶經(jīng)理培訓;
    及時更新樣本、產(chǎn)品介紹、征訂通知等;
    加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通;
    通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產(chǎn)品。
    客戶需求定位。
    加大了與客戶的主動溝通,如民生總行的個性化;
    統(tǒng)計所負責客戶的反饋信息,并進行歸納總結(jié);
    團隊管理。
    了解團隊分析師各自優(yōu)勢及缺點,并適當鼓勵和及時指導;
    多與分析師溝通,將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師。
    通過以上的種種努力,__年本人所負責產(chǎn)品產(chǎn)值萬左右,與去年末相比增長40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:
    產(chǎn)品。
    負責產(chǎn)品。
    一季度。
    二季度。
    三季度。
    四季度。
    合計。
    1、個人信貸業(yè)務月報。
    2、個貸業(yè)務年報。
    5、小微金融資訊。
    下線產(chǎn)品。
    銀行零售業(yè)務月度觀察。
    個性化再銷售。
    零售銀行專題研究。
    零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較。
    商業(yè)銀行競爭力評價報告。
    其他。
    個性化項目合計。
    亮點:
    第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款__萬元,不管是對產(chǎn)品經(jīng)理還是對分析師來說,均具有重大意義。
    第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持,貢獻了%的業(yè)績。
    第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如__銀行總行零售銀行部的個性化,通過對產(chǎn)品的再組合與整理,及時出臺征訂通知,加大與營銷的溝通,實現(xiàn)了產(chǎn)品價值的最大化,共創(chuàng)造了萬的業(yè)績。
    問題:
    《零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報》僅實現(xiàn)了銷售一份,分析原因還是月報與周報的定位差異性不大。
    《小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長。
    二、__年工作計劃。
    對于我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)三年,作為我來北京后的第一份工作,又趕上公司實行新的產(chǎn)品經(jīng)理制度,我有幸成為個貸產(chǎn)品經(jīng)理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現(xiàn)客戶價值和提升自我素質(zhì)為工作理念,認真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責。未來,我相信通過銀聯(lián)信的工作平臺,在不斷實現(xiàn)客戶價值的過程中,也能實現(xiàn)自我價值。
    下一年的工作計劃:
    __年,希望能穩(wěn)定保持目前的工作團隊,繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品,加強與營銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通,敢于嘗試做個性化報告,使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓,業(yè)績提升30%以上。同時,還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的同事學習,珍惜公司的培訓機會,使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十六
    再后來,我由初級菜鳥升級為高級菜鳥,可以獨立撰寫一些不復雜的招股說明書章節(jié)了,這時我的加班增多,不過都是為了趕寫招股說明書和調(diào)整格式。
    這時我遇到了愿意教我一些具體業(yè)務問題的領導,他在項目的前期不大寫東西,因此很愿意在現(xiàn)場口授我一些投行知識和業(yè)務規(guī)則,小到如何用word調(diào)整格式,大到一些財務知識,在我這個階段,也就是這樣而已。
    不過,當他們開始討論募投項目的確定以及管理層討論分析時,我這個外行就完全插不上話了,我只能看他們寫好的章節(jié)來學習,如果領導和企業(yè)董事長討論這些重要內(nèi)容的確定,通常我只能旁聽,對其內(nèi)容一知半解,也許到了十二點或者更晚,他們會發(fā)個善心讓我先回賓館休息。
    大多數(shù)情況下,中國投行的加班都比較溫和,甚至在項目初期也不用加班,到點就和企業(yè)一起下班。一些業(yè)務骨干甚至慣于在項目上偷懶,先讓那些新人拿招股書寫著練手!企業(yè)有問題就解答一下,沒問題的話,。
    到招股書快定稿的時候才進入相對惡性的加班,十二點、一點,忙著核對招股書前后文有沒有不一致的地方,保薦人有時在這個階段才會在現(xiàn)場出現(xiàn),通讀招股書,有經(jīng)驗的保代開始提示下面人改正那些有問題的章節(jié),混日子的保代則在這個時候開始熟悉項目情況。
    當然,在哪里都少不了那些偷懶不干活的人。在華爾街,這些人會在年終業(yè)績考評時被某些同事揭發(fā),或是在項目失敗時找到下屬做替罪羊,也有可能就自己承擔責任。
    而在中國,差不多的故事也在上演,有些人把招股書寫得一塌糊涂讓其他同事替他們“擦屁股”,或是不負責任地拿份兒保代津貼或是項目簽字費舒舒服服混日子,當然,也有人在投行混不下去,只好走人。
    說到底,。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十七
    本人于20xx年x月x日有幸成為建行銀行這個溫暖大家庭中的一員,在我入職的四個月以來,我被分到支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習,學習態(tài)度端正,遵守行紀行規(guī),尊敬領導,團結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,參與內(nèi)部事務,虛心求教,主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間僅有短短的四個月,可是我卻從中受益匪淺,感慨良深,下頭就是本人一年來工作的工作總結(jié):
    在思想上:一方面,我堅定自我的政治信仰,努力提高自我的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領導。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行以客戶為中心的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上明白了以客戶為中心的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,僅有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的'時代,唯有牢牢樹立以客戶為中心的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。
    在業(yè)務上,我也取得了巨大的收獲,在學校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經(jīng)濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務不是十分的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務,還有許多的業(yè)務是我所不明白的,要學習的還有很多。在同事的幫忙下,此刻我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務的dcc操作系統(tǒng)到達了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,承擔相應的職責和義務,理解績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。
    我還利用空閑時間認真學習其他相關(guān)金融業(yè)務知識,開拓學習空間。憑借自我對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了必須的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析本事,能夠及時對客戶服務中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶提議等構(gòu)成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。
    總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻的建行精神地鼓舞了我,誠信親和,嚴謹規(guī)范,求真務實,拼搏進取的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自我在多個方面的不一樣程度有了提高和提高,為以后學習會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十八
    熱愛本職工作、誠實守信,盡職盡責、遵守勞動紀律、不遲到、不早退、不擅自離開崗位;熱情服務、禮貌待客、使用文明禮貌用語,體現(xiàn)“真誠服務,相伴成長”的經(jīng)營理念。
    服從工作分配,聽從領導安排;同事之間坦誠相待、相處融洽;以擁有相互信任、相互支持、相互學習的工作環(huán)境而深感欣慰。
    學習技能,工作效力;辦理先外后內(nèi),細致快捷,在規(guī)定的時限內(nèi)完成每一筆現(xiàn)金收付;四年來,極少有差錯事故??炭嚆@研,爭當能手。憑著堅定的信念,本人精通自助銀行、大堂經(jīng)理、儲蓄柜員、轉(zhuǎn)賬柜員、聯(lián)行崗、信用卡、網(wǎng)上銀行,手機銀行等崗位的業(yè)務。連續(xù)兩年榮獲分行“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,在分行得到嘉獎。除了在服務客戶上本人盡心盡力,在行里組織的活動中我也積極響應,經(jīng)常參加行里組織的競賽,展示自我,在支行“羽毛球比賽”中并取得第二名。在上一屆的“運動會”上積極參與并取得了較好的成績,受到了嘉獎。
    以上這些都只是我在本年度工作中的一點成績,這與我的自身努力和同事們的幫助是分不開的,在以后的工作中我愿意服從領導的分配、聽從領導安排、努力工作、嚴守客戶秘密,維護客戶正當權(quán)益;做技術(shù)過硬,思想素質(zhì)高,安全防范意識強的綜合性人才。
    我有渴望學習新知識的熱情,每一次在行里組織學習新業(yè)務的時候,只要需要有人加班,必有我,加班到幾點,從來沒有任何怨言。我知道,這是對我個人的信任,我會好好珍惜每一次學習新業(yè)務的機會。
    隨著年齡的增長和工作經(jīng)驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是__銀行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不允許有一絲的馬虎和放松。同時用我多年來的工作經(jīng)驗來幫助新的同志,其他同志們遇到樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會虛心的向老同志請教。對待技能,我心里有一條給自己設定的規(guī)定:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把不會的學會。想在工作中幫助人,就要使自己的素質(zhì)不斷提高。
    由于工作的原因,20__年下半年我被調(diào)到分行作業(yè)中心做新系統(tǒng)升級與維護的工作,盡管是一項新的工作,但我仍然是充滿熱情與信心努力配合各條線的工作人員去按進度完成工作,沒有延誤新系統(tǒng)上線以及正常使用,為了新系統(tǒng)上線能夠正常運作,我經(jīng)常加班至深夜,但內(nèi)心也充滿了無限的自豪,因為其中也有我的一份努力。這樣的經(jīng)歷也將是我職業(yè)生涯的一筆財富。本人于同年10月被借調(diào)到分行營業(yè)部頂替轉(zhuǎn)賬柜員,其實這本是我的老本行,但接到消息還是讓我異常興奮,因為可以跳出原有的圈子學習到一些不一樣的業(yè)務知識。盡管有些業(yè)務已經(jīng)爛熟于心,但還是覺得不夠熟悉,在頂替柜員崗位期間能夠按照分行營業(yè)部的各項要求去做,努力認真學習業(yè)務知識,盡心盡力為每一位企業(yè)客戶服務好,讓客戶滿意而歸。11月份我又接到啟工街支行通知,作為一名即將開業(yè)的新支行員工來都啟工街支行報道。懷揣著對新支行的希望和自己的夢想,我來到了啟工街支行,這里的一切都是新的,覺得既新奇又特別。來到新的支行,我們要為新支行的開業(yè)做準備,做系統(tǒng)的調(diào)試、物品的擺放、環(huán)境的維護等等。
    在過去一年的工作學習中,我認識到工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不努力工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。在工作中,我忠于職守,盡心盡力,以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)從事我的事業(yè)。熱愛工作崗位,雖然有同行業(yè)hr邀請我加入他們,但是被我婉言謝絕了,因為我已經(jīng)深深的愛上了這個集體和工作環(huán)境。領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客戶們都認為__銀行的服務比其他的銀行好,都愿意來這里開立賬戶和辦理業(yè)務。
    銀行屬于服務行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我嘗試著去包容和理解他,并最終得到了客戶的理解和尊重。
    在新的支行新的工作環(huán)境我為自己制定了新的目標和計劃,要加緊學習,以充實、飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳步、踏踏實實、目光不能只局限于自身周圍的小圈子,要著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他經(jīng)驗豐富的同志學習,取長補短,交流好的工作經(jīng)驗并共同進步,爭取取得更好的工作成績。我將以更加周到熱情的服務去贏得客戶的信任、穩(wěn)定客戶,牢固樹立“服務源自真誠”的思想,以“敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同__銀行共同成長,去創(chuàng)造一個更加美好的明天。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇十九
    20xx年以來,我支部黨建工作在行黨委的領導下,結(jié)合行黨委下發(fā)的要求和年度考核情況,認真查找在黨建工作中存在的問題,以“抓黨建,促發(fā)展”為突破口,力求在方法上創(chuàng)新,突出重點,扎實工作,為確保全年工作任務的完成打下了扎實的基礎?,F(xiàn)就20xx年黨建工作的開展情況作如下總結(jié):
    一、強化黨員隊伍建設,夯實黨的基層工作。
    和平街支行現(xiàn)有在冊黨員12人,其中女黨員4名、在職黨員2名、退休黨員10名。還有入黨積極分子1名,黨支部一向十分重視發(fā)展黨員工作,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,在發(fā)展工作中,重視做好培養(yǎng)考察工作,使其貼合程序,手續(xù)完備,材料規(guī)范,質(zhì)量保證。并根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求,加強對預備黨員的教育考察,及時認真做好預備黨員的轉(zhuǎn)正工作,今年吸納1名建黨對象為入黨積極分子,為黨組織增添了新鮮血液,壯大了黨員隊伍,增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。同時,社區(qū)黨總支構(gòu)建了以網(wǎng)格化為基礎的區(qū)域化社區(qū)黨建工作格局,成立了以網(wǎng)格為單位的七個黨支部,在網(wǎng)格有針對性地開展活動,進一步加強了基層基礎工作,為實現(xiàn)黨組織全覆蓋邁出了扎實的一步。
    二、加強思想建設,強化黨員、干部思想教育。
    為了抓好黨的思想建設和黨員、干部學習教育,我支部根據(jù)年初行黨委制定的政治理論。
    學習計劃。
    黨支部書記狠抓此項工作的落實加強黨的思想建設抓好黨員干部思想教育深入貫徹落實黨的十九大精神通過學習教育不斷使黨員干部思想穩(wěn)定保持著良好的精神狀態(tài)為開展環(huán)保工作提供了堅強的思想保證。堅決執(zhí)行學習安排計劃在全局范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動。在學習上盡管工作繁忙但學習教育也不放松。堅持按學習制度組織學習并把黨員干部的理論學習落到了實處使黨員、干部職工的思想覺悟得到明顯提高觀念不斷得到轉(zhuǎn)變。
    三、強化責任落實,強化黨建工作的領導。
    落實黨建工作目標責任:根據(jù)行黨委制定的《20xx年黨建。
    工作計劃。
    》,對全年黨建工作作了全面安排部署,明確了工作目標。加強制度建設:在深入調(diào)研的基礎上,對不合適宜的制度進行了修改,對沒有的制度進行完善,使各項工作逐步走向制度化。加強黨員的組織紀律性,堅持對黨員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,保持黨員隊伍的純潔性。黨委深入開展理想信念、公共道德、廉潔從政、黨風黨紀教育和學習,教育和引導廣大黨員充分認清反腐倡廉的重大現(xiàn)實和歷史意義,對反腐倡廉形勢保持清醒認識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,黨委班子成員做到落實一崗雙責。
    要使支部建設搞上去,首先抓好自身建設。黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式。我們注重加強制度建設,不斷健全黨內(nèi)生活制度,健全完善黨組織民主集中制,堅持“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、報告工作、黨員匯報等基本制度,實現(xiàn)組織活動的制度化、經(jīng)?;M織黨員以作風狀況為重點對黨委成員進行黨性分析,開展民主評議黨委工作我支部嚴格按照上級黨委的要求,及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神,引導和發(fā)動黨員積極主動地去實踐,以黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進性,不斷增強黨性理念,支部認真聽取黨員的。
    思想?yún)R報。
    檢查黨員的工作、思想、學習情況和組織交辦的工作任務情況認真開展批評與自我批評關(guān)系群眾生活努力為群眾辦實事、辦好事。
    黨的建設是一項長期而復雜的工程他要求我們鍥而不舍地去研究,去創(chuàng)新,我支部黨建工作雖然取得了一定的成績,但離上級行黨委的要求還有一定距離,在下半年我們將一如既往,開拓創(chuàng)新,不斷提高黨建工作水平。我們將黨建目標管理工作與日常干部教育緊密結(jié)合起來,與學習貫徹黨的十九大精神緊密結(jié)合起來,并通過各種形式加強廣大黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,激發(fā)廣大黨員的積極性,推動我支部黨委工作再上新臺階,為農(nóng)商行的跨越發(fā)展作出應有的貢獻。
    20xx年上半年,銀行營業(yè)部支部委員會團結(jié)和帶領營業(yè)部黨員,深入貫徹黨的十九大會議精神,認真落實xx中心各項決策部署,以強化隊伍素質(zhì)建設為基點,進一步強化xx歸集和使用管理,提高安全運營和服務工作水平,充分發(fā)揮班子整體合力,為推進xx事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅強政治保障、組織保障。
    (一)加強學習,不斷提高黨員干部素質(zhì)。
    半年來,我始終把理論學習作為提升工作能力和自身素質(zhì)的有力抓手,從增強干部隊伍素質(zhì)入手,努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平。一是認真落實學習制度。擬定20xx年支部學習計劃,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、新修訂《黨章》、《憲法》、《監(jiān)察法》,深刻領會各級決策部署,做到干部職工理論學習和教育培訓的制度化和經(jīng)?;6墙M織職工認真學習市紀委履職盡責不力問題通報以及xx市深入推進轉(zhuǎn)作風抓落實系列情況通報;開展職工婚喪嫁娶事宜專項治理活動;組織員工觀看《不忘初心、警鐘長鳴》專題片;積極參與第十九個黨風廉政建設宣傳教育月活動,并要求員工結(jié)合實際撰寫。
    心得體會。
    進一步提高了營業(yè)部黨員的黨性修養(yǎng)。三是認真組織參與各類考試競賽活動。今年先后組織員工參與了《監(jiān)察法》、《黨章》等考試測試活動參與率100%、合格率100%極大增強了員工的理論知識水平。
    (二)加強黨風廉政建設,落實支部主體責任。
    一是為加強黨支部規(guī)范化、制度化建設,嚴格黨員教育管理,按照中心黨組要求,認真貫徹落實《xx中心黨組黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任實施辦法》、《“三重一大”決策制度實施辦法》、《請示報告制度》、《民主生活會制度》等系列工作制度,堅持用制度規(guī)范黨組織的活動和黨員干部的行為。二是時時開展廉政教育提醒。在每月召開的各類工作會議上和集中政治學習時,每次都告誡全體黨員干部要把紀律和規(guī)矩挺在前面,加強自我約束,做到警鐘長鳴,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。三是認真開展腐敗風險點活動。針對不同人員、崗位工作特點,認真梳理。
    崗位職責。
    和權(quán)力清單,要求每個黨員干部對照清單,認真比對,填寫了《腐敗風險點排查》。四是以加強支部班子建設,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用為主線,緊緊圍繞中心黨組的決策和部署,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用,支部委員帶頭講規(guī)矩,守紀律,遇矛盾不上交,遇困難不回避,黨員干部以身作則,開拓進取,為完成上級布置的各項工作任務,提供了組織保障。
    (三)扎實開展黨建日常基礎工作。
    一是按照《機關(guān)黨委基層黨組織開展“雙述雙評”工作的通知》,結(jié)合支部主題黨日活動,組織民主測評;二是嚴格落實中心黨組織例會制度,每月召開一次支部例會研究重大事項;三是組織全體黨員干部職工填寫思想檔案,認真填寫工作過的單位及主要任職經(jīng)歷,回顧上班以來工作經(jīng)歷、崗位變化、心路歷程、思想感悟等情況;四是開展“我為黨建工作建言獻策”,要求員工活動深入思考,提出有價值、有分量的意見和建議,不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平;五是以黨建工作為主題,組織完成“微創(chuàng)作”。六是扎實開展支部主題黨日活動,按要求完成規(guī)定動作。
    (四)以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨,促進服務管理機制日益完善。
    營業(yè)部堅持把創(chuàng)優(yōu)服務、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務的最終目標,積極塑造中心良好的社會形象。一是把住房xx的各項新政進行全面梳理,按xx中心的政策宣傳口徑,重新印制《住房xx業(yè)務操作指南》,并把指南發(fā)放到各繳存單位,發(fā)放到各合作樓盤。二是充分利用住房xx服務大廳這個宣傳平臺,通過業(yè)務引導崗,發(fā)放住房xx新政策的宣傳資料,講解住房xx新政策的惠民、利民的政策優(yōu)勢,使前來辦事的職工理解新政策,擁護新政策,宣傳新政策,使住房xx新政策深入人心。全年印制xx各種類型提取宣傳資料120xx余份。三是開展優(yōu)質(zhì)文明服務。要求員工物品整潔、舉止規(guī)范、服務高效。把服務群眾作為工作的第一要務,以服務大廳為服務平臺,嚴格貫徹執(zhí)行《xx中心服務窗口作風建設行為規(guī)范》以及中心黨組《關(guān)于進一步加強作風建設的通知》等系列服務措施,在不斷改善服務質(zhì)量的同時,從整理內(nèi)務等小細節(jié)入手,努力為群眾營造一個整潔、舒適、溫馨的辦事氛圍。四是積極參與xx市十佳十差單位評比活動,加強對服務工作的考核,強化監(jiān)督檢查機制,通過考核評估,充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇二十
    2019年,大關(guān)支行在市分行、縣委、政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實盛市分行年初工作會議精神和各階段的工作部署,以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量為第一要務,圍繞以經(jīng)濟增加值為核心的績效考評體系,加快業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型,提升各項業(yè)務的競爭力,推進內(nèi)部機制改革,增強風險控制能力,加強員工隊伍建設,加大企業(yè)文化建設,推動全行各項工作健康發(fā)展。
    一、主要工作及成效。
    (一)堅持“存款立行”方針不動遙大關(guān)經(jīng)濟基礎薄弱,存款總量小,針對這一實際,支行黨委認真進行了冷靜、客觀的分析,制定了切合實際的考核和激勵措施,立足一個“早”字,認真開展了“春天行動”,取得了一定的成效。但二季度以來,受周邊經(jīng)濟環(huán)境的影響,儲蓄存款嚴重,總量大幅度下滑,儲蓄和各項存款雙雙負增長。下半年,支行采取了一些階段性的激勵措施,各項存款止跌回升,年末各項存款較上年增長了2234萬元。
    (二)加大貸款的投放力度,努力提升有效規(guī)模。
    圍繞壯大有效信貸規(guī)模核心,突出信貸運作的質(zhì)量與效率,加強系統(tǒng)聯(lián)動能力建設,靈活運用“三農(nóng)”信貸服務政策,協(xié)同推進公司類、農(nóng)業(yè)類、個人類業(yè)務,堅決在安全性前提下拓寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務營銷渠道,積極拓展a以上法人信貸客戶與抵押足值、風險可控、還款第一來源可靠的個人信貸客戶,加強營銷住房按揭貸款和個商可循環(huán)使用信用,堅決控制新增不良貸款。全年累計發(fā)放貸款21131、6萬元,累計收回法人貸款1125、7萬元,實現(xiàn)凈投放某某5、9萬元,有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現(xiàn)象,提高了創(chuàng)利能力。
    (三)有序開展職業(yè)道德教育活動。
    為全面落實全市農(nóng)行2019年工作會議精神,緊扣“3510”戰(zhàn)略目標,全力落實股份制改革、業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型、精細化管理各項工作任務,準確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點,深化建設“又好又快的發(fā)展行”,確保實現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營機制的良好開局。根據(jù)市分行《關(guān)于開展某某年職業(yè)道德教育活動的通知》(農(nóng)銀昭發(fā)〔某某〕59號)文件要求,結(jié)合本行實際,制定了相應的實施方案,于某某年3月23日至4月23日,開展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動?;顒悠陂g,依次開展了:“學好一本書”、“聽好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學好總行、省行和市分行年度工作報告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。通過活動開展順利,對全行員工進行了一次系統(tǒng)的學習,提高了各自的思想覺悟和業(yè)務能力,達到了預期的目的。
    (四)切實開展案件專項治理,努力提高內(nèi)控管理水平。
    為切實加強管理,有效防范案件發(fā)生,實現(xiàn)標本兼治,大關(guān)支行根據(jù)上級行有關(guān)文件精神,結(jié)合本行實際,制定了《案件專項治理工作實施方案》,明確了各部門的職責,確定了治理活動的重點,針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié),決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個方面進行重點治理。
    為確保案件專項治理活動抓好、抓實,抓出效果,我們采取了以下措施:
    1、對某某年的七項專項治理活動的回頭看,查缺補漏,建立長效機制,鞏固好去年治理的成果。
    2、開好兩月一次的內(nèi)控風險分析評價例會,明確每次會議的主題,做好會前準備,確保會議質(zhì)量。
    3、提高各業(yè)務部門自律監(jiān)管的質(zhì)量。
    4、強化員工排查、崗位輪換、強制休假、領導干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執(zhí)行。
    5、做好各種內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,提高整改的及時性和整改的質(zhì)量。
    (五)黨建和隊伍建設取得新進展。
    支行對黨風廉政建設責任制量化考核辦法進行了進一步修訂和完善,發(fā)出“領導干部廉潔從政考評表”46份,鞏固和擴大了整改成果;規(guī)范化管理工作更加深入,員工的業(yè)務技能和服務質(zhì)量進一步提高;充分發(fā)揮群團工作職能,對老干部、離退休干部員工的關(guān)心和服務措施更加細化,有力凝聚了隊伍力量;進一步抓好了基層黨組織建設和企業(yè)文化建設,發(fā)展2名預備黨員和1名發(fā)展對象,同時堅持以健康向上的文體活動來豐富員工業(yè)余生活,提高員工素質(zhì),凝聚隊伍力量,并下大力氣開展員工知識培訓,使員工隊伍的能力和素質(zhì)得到進一步提高。
    (六)轉(zhuǎn)變觀念,廉潔自律,切實加強黨風廉政建設。
    1、認真抓好黨委中心組學習。為使黨風廉政建設責任制學習活動和業(yè)務工作同時進行,做到兩不誤,班子成員堅持集體學習,在集體學習的的基礎上開展自學。黨委班子始終堅持自覺地用黨的紀律約束自己,規(guī)范自己的行為,全面貫徹執(zhí)行各項金融方針政策,牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營的思想,履行好自己的職責,在思想作風、經(jīng)營作風、工作作風等方面起好帶頭作用。
    2、加強黨風廉政建設責任制考核制度。一是強化領導班子對黨風廉政建設的領導責任。大關(guān)支行黨委重視黨風廉政工作,認真貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,進一步明確了支行黨委班子領導分工和責任分解,真正把黨風廉政建設責任制落實到了具體崗位、具體的人。二是建立和完善案件查處責任制。農(nóng)行大關(guān)縣支行建立了“查處、教育、立案”工作責任制,認真落實對員工的排查工作。支行按照《金融機構(gòu)內(nèi)部控制指導原則》加強內(nèi)控制度建設,強化監(jiān)督制約機制,加大責任追究制度,從源頭上預防違法違紀案件。
    3、加強隊伍建設和企業(yè)文化建設,為業(yè)務健康發(fā)展提供有力保障。根據(jù)市分行《中國農(nóng)業(yè)銀行昭通市分行企業(yè)文化大討論活動實施細則》精神,支行著重從以下幾個方面抓好這項工作:(1)繼續(xù)抓好黨風廉政建設和警示教育、反腐倡廉教育。(2)繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設,特別是要以此次企業(yè)文化建設大討論為契機,加強農(nóng)行社會形象建設,鞏固和增進“走近農(nóng)行,感受親切”的服務理念與服務規(guī)范,進一步挖掘農(nóng)行服務文化的深刻內(nèi)涵,提高員工素質(zhì),凝聚隊伍力量,展示農(nóng)行風貌。(3)抓好基層黨組織的建設,增強黨員的政治意識和責任意識,努力提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力,密切干群關(guān)系,發(fā)揮基層黨組織在農(nóng)行改革與發(fā)展中的帶頭作用和先鋒模范作用。
    (七)深入基層,聯(lián)系群眾,充分發(fā)揮工會組織作用。
    大關(guān)支行歷來注重工會組織建設,某某年加大了對工會基礎設施的投入,為全行員工開展各項娛樂活動提供必要的場所和設施。
    1、某某年,大關(guān)支行按照全行員工意愿,在市分行工委的幫助下改造了原來的工會場所和設施,使廣大員工在工作之余有了一個較好的娛樂環(huán)境,對員工放松身心有著較大的好處。
    2、工會充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,積極倡導“健康生活、快樂工作”的理念,按照員工的意愿,依靠員工適時組織開展形式多樣的工會活動,豐富員工文化生活,增強農(nóng)行凝聚力。
    3、繼續(xù)開展送溫暖活動,慰問困難員工及其家屬,向全行每位員工在生日時送上一定的禮金,在員工生病住院期間進行探視,代表組織對員工的關(guān)心、愛護,從而激勵員工樹立“愛行如家”的思想意識,為農(nóng)行的改革發(fā)展多做貢獻。
    二、存在的困難和問題。
    (一)有效投放依然不足。這也是目前制約我行業(yè)務發(fā)展一個關(guān)鍵,貸款存量在呈逐年下降趨勢,而不良貸款占比因存量貸款的下降呈上升態(tài)勢。由于有效投放不足,帶來我行有效收入明顯不足。
    (二)不良貸款反彈壓力加大。12月末全行不良貸款占比為23、98%,這是在剝離不良資產(chǎn)后面臨的重大挑戰(zhàn)。由于不良貸款邊清邊增、前清后增的現(xiàn)象時有發(fā)生,使不良貸款反彈形勢十分嚴峻。
    (三)中間業(yè)務重營銷、輕管理,重規(guī)模、輕效益的現(xiàn)象十分突出。
    (四)市場拓展力度還需要加強。今年制約我行發(fā)展的主要矛盾仍然是存、貸款業(yè)務,拓展能力和市場競爭能力仍須加強。服務理念還需進一步改善,個別柜員缺乏全局意識,主動性不強,態(tài)度也不好,造成客戶投訴。
    (五)盈利能力有所減弱。雖然加大了利息收回率的管理力度,全年實現(xiàn)了貸款利息收回率100、4%;但是由于貸款有效投放不足,收息空間進一步縮小,導致盈利能力減弱。
    (六)內(nèi)控治理還需進一步加強?;A管理、規(guī)范化治理及柜面業(yè)務等方面,從金融監(jiān)管門組織的歷次檢查、審計和我行自身組織的自律監(jiān)管檢查中看,都還存有薄弱環(huán)節(jié),甚至有的問題反復出現(xiàn),整改還不徹底。
    三、下步工作計劃。
    2019年我行經(jīng)營遇到了前所未有的困難,發(fā)展嚴重滯后,從客觀上看是縣城經(jīng)濟發(fā)展緩慢,經(jīng)濟總量小的原因,但主觀上看還是努力不夠,方法不多,市場競爭和拓展能力不足所致。新的一年,我們將認真分析形勢,明確工作重點,扭轉(zhuǎn)工作的被動局面。
    (一)增強員工責任感和緊迫感,加快有效發(fā)展,強化法紀意識,堅決把規(guī)范經(jīng)營管理、從嚴治行落到實處,強化品牌營銷意識,樹立良好企業(yè)形象。積極主動與縣委、政府、人行和銀監(jiān)加強聯(lián)系,推動各項工作順利開展。
    (二)進一步加大宣傳力度,提高服務質(zhì)量和水平,大力吸收存款。采取有力措施,爭取絕對增量與市場占比取得明顯優(yōu)勢。努力確保儲蓄存款存量和增量市場份額在縣級金融機構(gòu)穩(wěn)中有升。
    (三)積極開展惠農(nóng)卡發(fā)行工作,做好有關(guān)的信用調(diào)查、評估工作,按照《惠農(nóng)卡管理暫行規(guī)定》、《惠農(nóng)卡發(fā)行實施方案(試行)》及上級行的要求有效推進該項工作,認真踐行“面向三農(nóng)、商業(yè)運作”的方針,充分發(fā)揮服務縣域經(jīng)濟的主渠道作用。
    (四)把加強內(nèi)部管理作為重點,以此增強全行各項業(yè)務的合規(guī)、合法性。進一步加大業(yè)務主管部門自律監(jiān)管力度,堅持處罰與處分相結(jié)合,預防各種違規(guī)操作,打擊業(yè)務經(jīng)營中弄虛作假行為,提高經(jīng)營成果的真實性、合法性和有效性。
    (五)認真做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作,加快網(wǎng)點改造,實施“大廳制勝”策略,充分借鑒他行網(wǎng)點改造的成功經(jīng)驗,按照總行有關(guān)精神,做好各方面工作,以業(yè)務流程再造為核心,優(yōu)化流程設計,減少業(yè)務環(huán)節(jié),釋放更多的網(wǎng)點資源用于銷售和服務。同時注重網(wǎng)點定位和布局,分層次、分步驟地推進轉(zhuǎn)型工作。
    (六)切實做好黨風廉政建設工作、黨建工作和群團工作,消除安全隱患,為業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造安全運行的環(huán)境。營造有感染力、凝聚力的企業(yè)文化,培養(yǎng)政治合格、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的員工隊伍。
    總之,全行要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以開拓縣域市場為工作重心,以加速經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益為目標,以精細化營銷、精細化治理為舉措,狠抓資金組織,加大有效投放,拓展中間業(yè)務,控制不良貸款,強化內(nèi)控治理,著力隊伍建設,不斷加強資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,努力推動各項業(yè)務又好又快發(fā)展!
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇二十一
    根據(jù)我行x年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在x年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務素質(zhì)以提高我行的服務水平與風險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在x年的工作思路:
    一、加強內(nèi)控制度建設,防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
    1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
    2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
    3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
    二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)。
    1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過x年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。x年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
    2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
    3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
    4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
    三、加強業(yè)務培訓,提高臨柜人員的業(yè)務處理能力,從而提高她們的業(yè)務素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
    1、制定出培訓計劃,在x年我們準備對我行股改上市后的會。
    計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
    2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質(zhì),更好地做好服務。
    3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。
    4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。
    四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
    作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,x年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
    銀行投行工作總結(jié)匯報篇二十二
    不難理解,為了過上這樣的生活,。
    你要是真以為中國的投行人士也能時不時攤上這樣的好日子就大錯特錯了。2006年我在律師事務所工作時,有次聽到其他項目組的律師無比羨慕地談到投行。
    等到了地方,終于明白了,原來白宮就是企業(yè)自己開發(fā)的一個房地產(chǎn)項目,啥星級也沒有,除了形狀像美國白宮外簡直一無是處,沒過兩天我就被那里對蚊香免疫的毒蚊子咬得眼睛紅腫。
    而這家打算再融資的上市公司的辦公樓也是一座毫不起眼兒的小樓,因為沒有電梯,每天我的心肺功能都得到了很好的鍛煉。。