總結(jié)是對一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)或工作進(jìn)行概括和評價的重要方式。寫總結(jié)不僅要總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)，還要對未來的發(fā)展做出合理的預(yù)測和展望。閱讀這些總結(jié)范文可以拓寬我們的思路，豐富我們的寫作素材和語言表達(dá)能力。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇一
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：
半年來，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項(xiàng)工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學(xué)習(xí)到的知識：
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃。
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇二
2009年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀(jì)委的要求，結(jié)合年初與縣經(jīng)濟(jì)局簽訂的《××縣經(jīng)濟(jì)局黨委2009年黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》和管委會工作職責(zé)，認(rèn)真做好本單位今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部職工的廉政意識。
（一）。
為全面貫徹落實(shí)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神及縣委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，加快和諧××建設(shè)步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內(nèi)部傳達(dá)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開全體干部職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，原文學(xué)習(xí)縣委書記孔令清同志在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上的講話以及縣紀(jì)委書記李俊的講話及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)縣廉政建設(shè)相關(guān)文件精神。
結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗教育的重點(diǎn)工作來抓。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《××縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》、《××縣財政局關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設(shè)警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固防線。
進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、落實(shí)到人。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，不斷總結(jié)、不斷實(shí)踐、不斷探索，開拓進(jìn)取，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更上新的臺階。一是以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把思想和行動落實(shí)縣委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)；二是堅持從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀(jì)條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強(qiáng)化服務(wù)意識,做好企業(yè)和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)；四是及時與各黨員簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書（4份）并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、
集體研究，民主決策，促進(jìn)工作有效落實(shí)。
園區(qū)管委會在招商引資、項(xiàng)目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可實(shí)施；利用縣政府信息公開網(wǎng)站對管委會黨支部基本情況、黨費(fèi)收繳情況、開展工作情況進(jìn)行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項(xiàng)工作的公開化、透明化及陽光操作。
四、強(qiáng)化管理，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《××縣財政局開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《××縣轉(zhuǎn)發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關(guān)于對全縣公務(wù)用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認(rèn)真對車輛購置支出、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支等進(jìn)行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)；切實(shí)遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律相關(guān)規(guī)定，樹立高效服務(wù)的良好社會形象。
五、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全完善預(yù)防腐敗制度體系。
（一）抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
（二）建立健全科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
（三）按照州、縣開展反腐倡廉制度建設(shè)的要求，以推進(jìn)制度建設(shè)為重點(diǎn)，鞏固和深化懲治和預(yù)防腐敗體系制度建設(shè)成果，進(jìn)一步健全完善懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。
（四）協(xié)助縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好項(xiàng)目建設(shè)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇三
中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定，黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)，實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)體制是“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制，即在企業(yè)黨組織和上一級紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)或紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。由于非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，管理機(jī)制和運(yùn)作方式上的種種原因，其黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制也有其自身的特點(diǎn)，因此，在抓非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)考慮可操作性和具體化，我認(rèn)為采取以下措施：
1.非公有制企業(yè)依靠公司章程和企業(yè)規(guī)章制度來管理企業(yè)和員工，更要嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。因此在建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)時可以將非公有制企業(yè)的紀(jì)委和監(jiān)事會、管理員工的人力資源監(jiān)督部（科）進(jìn)行合署，避免機(jī)構(gòu)人員重疊，工作內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象，同時也可以使企業(yè)的黨紀(jì)檢查和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理得到有效的整合，從而發(fā)揮整體效能，提高工作質(zhì)量和效率，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。2.要根據(jù)非公有制企業(yè)的特點(diǎn)，賦予紀(jì)檢工作以新的內(nèi)容，提出新的要求。協(xié)助企業(yè)黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，在企業(yè)黨員中經(jīng)常開展思想、宗旨、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育；切實(shí)履行好監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)監(jiān)督同級黨委和所屬黨支部及其成員執(zhí)行黨的路線、方針、政策，監(jiān)督企業(yè)黨員經(jīng)營者遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真受理來信來訪，并開展案件查處工作；要負(fù)責(zé)對提升黨內(nèi)職務(wù)的本企業(yè)黨員按黨員干部管理權(quán)限作出廉政鑒定；要維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營行為；支持企業(yè)和企業(yè)主依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營，推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3.要建立健全非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須標(biāo)本兼治，持之以恒，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，手段在教育，要提高黨員和干部的思想政治素質(zhì)。要切實(shí)解決好黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀問題。從源頭上預(yù)防和治理腐敗，要抓基礎(chǔ)性、根本性的工作。要提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)員工和企業(yè)主對加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，凈化企業(yè)環(huán)境，培育優(yōu)秀企業(yè)文化；不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的思想政治素質(zhì)、紀(jì)律觀念和遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性，樹立黨的光輝形象。
4.研究實(shí)施對企業(yè)主奉公守法、廉潔經(jīng)營、誠實(shí)守信的教育和黨紀(jì)政紀(jì)的教育。要結(jié)合實(shí)際，非公有制企業(yè)的黨組織應(yīng)該向國有企業(yè)的黨組織學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。如在教育方式上，可采用上黨課、作報告、辦講座、舉辦演講等形式；可以編印材料、發(fā)表文章、編發(fā)板報專欄、舉辦問卷調(diào)查和知識競賽等書面形式；還可以采用圖片展、創(chuàng)辦刊物、宣傳櫥窗、映像制品、文藝節(jié)目、攝影、繪畫等方式，實(shí)施普遍性、重點(diǎn)性、經(jīng)常性、正面性、反面案例教育；“自教”和“他教”相結(jié)合等多種形式?？傊?，要達(dá)到易于接受、樂于參加、豐富多彩的教育目的。做到潛移默化，潤物無聲，達(dá)到入情入理，入腦入心的教育效果。
5.部廉潔自律機(jī)制；其次是強(qiáng)化黨員干部職權(quán)行為過程的監(jiān)控機(jī)制，從政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)方面和群眾工作方面進(jìn)行監(jiān)督，以保證對人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等重大事項(xiàng)決策權(quán)的運(yùn)作進(jìn)行有效監(jiān)控；再是完善事前監(jiān)督機(jī)制，從源頭上防范黨員、干部的違法、違紀(jì)行為。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇四
燕山文衛(wèi)分局。
2010年，燕山文衛(wèi)分局深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”及廉政風(fēng)險防范管理工作，通過“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、同步開展、動態(tài)管理”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了實(shí)效。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是燕山地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我局將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會提出的“堅持懲防并舉，注重執(zhí)政為民，努力開創(chuàng)地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新局面”的目標(biāo)和要求，立足實(shí)際，重點(diǎn)在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫。以強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，以提升廉政效能為著眼點(diǎn)，以推動地區(qū)文化衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展為目標(biāo)，抓好三個方面工作：
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持一崗雙責(zé)，不斷完善反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是實(shí)行雙簽機(jī)制。即：堅持局黨委與局屬各單位，局領(lǐng)導(dǎo)與各主管部門、科室單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。明確一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年終檢查的重要考核內(nèi)容之中，進(jìn)行目標(biāo)管理和考評量化；二是堅持量化管理機(jī)制。把廉政工作列入對領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評和量化管理，納入黨支部目標(biāo)管理百分考核體系，與年度干部考核、工作目標(biāo)考核相結(jié)合進(jìn)行；三是認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任。加強(qiáng)對食品安全、醫(yī)藥購銷等群眾關(guān)注的重大民生問題的監(jiān)督檢查和管理，制定長效措施，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
注重局部與整體共同推進(jìn)，通過聯(lián)動機(jī)制，提升整體合力，通過明確職責(zé)，制定細(xì)則，規(guī)范工作程序，在局機(jī)關(guān)和基層單位同步開展、同步推進(jìn)、同步考核，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動。一是完善制度。健全管理及實(shí)施細(xì)則、具體措施及綜合評估制度、督導(dǎo)制度、廉政風(fēng)險防范管理流程圖等長效機(jī)制；二是狠抓落實(shí)。將任務(wù)細(xì)化分解，提出明確的要求；三是嚴(yán)格督導(dǎo)。堅持通過單位定期自查、上級對下級的動態(tài)考核、對廉政效能實(shí)行綜合評估。建立各單位的考核評估檔案，對單位定期自查、階段性檢查、動態(tài)考核和群眾測評等制定考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核結(jié)果，單位納入先進(jìn)黨支部等先進(jìn)集體、個人納入評優(yōu)選先的必要條件，具有一票否決權(quán)。
否取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，及時協(xié)調(diào)解決重大、疑難問題。
2011年，燕山文衛(wèi)分局將在燕山工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于反腐倡廉建設(shè)全過程和各方面，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，堅持以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的理念，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提升文化衛(wèi)生工作水平，積極助推北京石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，為燕山地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇五
集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議召開后，公司黨委及時通過集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站和《中國石油報》收集會議資料，于3月5日上午召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部以上會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神。共同學(xué)習(xí)了蔣總在會上的講話、陳總作的題為《堅持從嚴(yán)治企，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，深入扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報告和國資委黨委委員、紀(jì)委書記賈福興同志在會議上的講話精神。會議要求，各級黨組織要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，特別是蔣總和陳總的重要講話，進(jìn)一步提高對反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，帶頭遵守黨紀(jì)法規(guī)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做廉潔守法的帶頭人;充分發(fā)揮典型案例的作用，以案說紀(jì)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)的自覺性。
3月5日下午，在桂中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過視頻，參加了寰球總部召開的2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議。再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，聽取了總部黨委劉書記和汪總的講話，聽取了黨委副書記、紀(jì)委書記楊躍東作的題為《突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督深入推進(jìn)寰球公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報告。
2月24日，公司召開黨委和紀(jì)委擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)《集團(tuán)公司2010年效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》、寰球總部2010年《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》和《效能監(jiān)察實(shí)施意見》等文件，與會人員還一起學(xué)習(xí)了剛剛頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，再次學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會精神，與各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育管理責(zé)任書。會議指出，公司在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和懲防體系建設(shè)的任務(wù)很重，要結(jié)合公司作為施工企業(yè)點(diǎn)多面廣的實(shí)際，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作方式，進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范操作流程，突出“管用、實(shí)用，操作性強(qiáng)”，加大參與物資采購、工程承包、經(jīng)營管理、招投標(biāo)等工作的力度和深度。抓好“三重一大”決策制度的落實(shí)，堅決杜絕“小金庫”。在作風(fēng)建設(shè)方面，關(guān)鍵抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中的權(quán)利，把精力用到推進(jìn)公司發(fā)展壯大、為職工群眾謀利益上面來，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得實(shí)效。
2月7～8日，公司召開2010年工作會議暨九屆二次職代會，對全年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，對紀(jì)檢監(jiān)察工作和廠務(wù)公開等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財務(wù)、經(jīng)營、物資、安全、質(zhì)量等五個專題報告，對規(guī)范今后的管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，堵塞管理漏洞，推進(jìn)管理升級，提高保障能力，起到了很好的促進(jìn)作用。2月9日，公司召開經(jīng)營管理分析座談會，深刻剖析生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新形勢、新問題，深入查找經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和不足，共同探討應(yīng)對措施，著力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期間，公司直屬的10個單位都召開了工作會議和職代會，也對紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了層層安排，從而使集團(tuán)公司和寰球總部工作會議和紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神貫徹落實(shí)到了最基層。
學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神的主要做法有：一是結(jié)合年度工作會議學(xué)，每個單位的工作會議都首先學(xué)習(xí)傳達(dá)上級的工作會議精神，使與會代表都能清楚寰球總部和公司全年的重點(diǎn)工作。二是公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，給各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好榜樣、帶好頭。三是結(jié)合實(shí)際學(xué)，主要領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)貫徹要求，開展討論，就如何抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策、集思廣益。四是分層次學(xué)。主要分為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和和基層黨支部三個層面的學(xué)習(xí)，使會議精神傳達(dá)到每一名黨員和關(guān)鍵崗位人員。五是通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)，紀(jì)檢監(jiān)察部將收集到的會議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會議材料中標(biāo)注重點(diǎn)和注釋，使干部職工能準(zhǔn)確、全面把握會議的主要內(nèi)容和精神，并在公司網(wǎng)頁上開辟“政治理論”學(xué)習(xí)專欄，供廣大干部職工學(xué)習(xí)參考。六是擴(kuò)大范圍學(xué)，公司層面的學(xué)習(xí)時，中層干部都參加;基層黨支部在組織學(xué)習(xí)時，相關(guān)科室長、關(guān)鍵崗位人員和入黨積極分子參加學(xué)習(xí)，拓寬會議精神的覆蓋面。
春節(jié)后，按照寰球總部的要求，對今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排，重點(diǎn)工作如下：
一是提高監(jiān)督的實(shí)效性，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，切實(shí)做到依權(quán)限決策、按程序決策。同時加強(qiáng)對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。把領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)“七項(xiàng)要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問題。暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、全面風(fēng)險管理監(jiān)督、效能監(jiān)察及專項(xiàng)檢查的作用，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各監(jiān)督主體。繼續(xù)深入落實(shí)《寰球公司廉潔文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，圍繞“誠信守法、廉潔從業(yè)”的核心理念，以“六進(jìn)”活動為基礎(chǔ)，深入推動反腐倡廉教育工作有效開展。以中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點(diǎn)，開展“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
二是加大效能監(jiān)察工作力度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理。積極探索效能監(jiān)察的有效途徑和方式方法，提高工作的針對性、實(shí)效性。強(qiáng)化問題的整改和責(zé)任的追究，督促落實(shí)管理責(zé)任。圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目管理效能監(jiān)察，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行。開展項(xiàng)目物資采購管理效能監(jiān)察和對“小金庫”及信息化建設(shè)投資管理的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)控資金“體外循環(huán)”。
三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好信訪和案件查處工作。修訂和完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，通過責(zé)任分解、考核與追究等，推動工作落實(shí)。針對反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)查辦案件工作的意見》和《公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)查處理，改進(jìn)治理措施，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四是提升整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。利用公司每年舉辦政工干部培訓(xùn)班的時機(jī)，加強(qiáng)專兼職紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面，提高為企業(yè)提供服務(wù)保障的本領(lǐng)。今年是公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部新一輪聘期，根據(jù)人員變動情況，及時健全完善組織和機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作重要情況報告制度，加強(qiáng)溝通和交流，適時組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展交叉檢查。
二、切實(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)。
公司紀(jì)委有書記1人、副書記1人，紀(jì)檢監(jiān)察部有2人，其中主任1人、干事1人，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部按照要求建立了紀(jì)委，下屬其他9個單位也分別建立了紀(jì)委或紀(jì)檢監(jiān)察小組。
去年初以來，寰球公司汪總和劉書記多次向公司主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)集團(tuán)公司陳總對六建公司的關(guān)心。3月5日，劉書記在寰球公司2010年的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，對陳總向寰球公司提出的新要求進(jìn)行了傳達(dá)，再次強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取一建公司的教訓(xùn)。為此，近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，分析問題的原因，對照公司的實(shí)際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地落實(shí)改進(jìn)措施。
(一)扎實(shí)開展懲防體系建設(shè)。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨*會上，紀(jì)委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實(shí)施辦法》、《推進(jìn)計劃》和《運(yùn)行大表》明確了各部門和單位的工作任務(wù)、主要內(nèi)容、責(zé)任人和進(jìn)度要求，確保體系建設(shè)工作部署到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，進(jìn)一步健全了紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標(biāo)工作實(shí)施辦法》使紀(jì)檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標(biāo)，促使各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護(hù)企業(yè)和職工的利益。
(二)扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。公司和直屬單位都成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實(shí)分工。通過《運(yùn)行方案》、《責(zé)任分解工作運(yùn)行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內(nèi)容、工作任務(wù)和完成時間。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并形成會議紀(jì)要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運(yùn)行方案和運(yùn)行表，堅持“邊學(xué)習(xí)、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項(xiàng)、在建和竣工項(xiàng)目61項(xiàng)。因去年底和今年初，大多項(xiàng)目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務(wù)主要在機(jī)關(guān)各部門中開展，主要查找了項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項(xiàng)，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項(xiàng)目已按照自查自糾階段的要求，進(jìn)行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項(xiàng)目部的20多個單位工程進(jìn)行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務(wù)情況進(jìn)行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。
(三)扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教育。公司紀(jì)委堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育作為加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的重點(diǎn)工作來抓，半年下發(fā)一次學(xué)習(xí)計劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中紀(jì)委每次全會和集團(tuán)公司、寰球總部相關(guān)會議、文件和制度精神，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會會議和文件精髓，指導(dǎo)工作實(shí)踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領(lǐng)導(dǎo)給公司領(lǐng)導(dǎo)干部講授“職務(wù)犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領(lǐng)導(dǎo)干部。通過內(nèi)部報紙、廣播和網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳集團(tuán)公司《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導(dǎo)和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會議和下基層調(diào)研的機(jī)會，也反復(fù)叮囑各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學(xué)習(xí)貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進(jìn)項(xiàng)目”贈書，廉潔教育“進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”等活動，使活動過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部受教育的過程。
(四)扎實(shí)履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項(xiàng)目黨支部書記參與重大決策的詳細(xì)內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營計劃，大宗設(shè)備、物資采購，大額財務(wù)開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實(shí)行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項(xiàng)工作在陽光下運(yùn)行，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。
(五)扎實(shí)履行紀(jì)委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標(biāo)采辦、設(shè)備購置、工程招投標(biāo)等都有紀(jì)檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項(xiàng)目和四川石化項(xiàng)目的物采辦資招標(biāo)、設(shè)備購置招標(biāo)、工程招標(biāo)的量都較大，公司紀(jì)委派出人員參與招標(biāo)工作，使招標(biāo)工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標(biāo)120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關(guān)心的工作，增加工作透明度。
(六)扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作。公司紀(jì)委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)。堅持從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)部位入手，抓住影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專項(xiàng)檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產(chǎn)處置、已完工項(xiàng)目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進(jìn)行效能監(jiān)察，推進(jìn)廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務(wù)分包工程結(jié)算進(jìn)行100%審計，近三年，對9.7億元工程結(jié)算進(jìn)行了審計，審減金額782萬元。對財務(wù)收支審計作為常規(guī)性審計項(xiàng)目，對財務(wù)收支及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計。開展內(nèi)控審計，每年選擇幾個單位或項(xiàng)目部，進(jìn)行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進(jìn)行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進(jìn)。
(七)扎實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，與領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年在同級職代會上進(jìn)行述職述廉，對新提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，100%進(jìn)行任前廉潔談話，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī)，梳理規(guī)章制度131項(xiàng)，適用的進(jìn)行了明確，不適用的進(jìn)行了廢止，需要完善的及時進(jìn)行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務(wù)管理方面有《財務(wù)管理辦法》、《重大財務(wù)事項(xiàng)報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項(xiàng)，物資采購管理方面有《招標(biāo)采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實(shí)施細(xì)則》、《合格供方名錄》等6項(xiàng)，勞務(wù)分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預(yù)算管理辦法》、《合格分承包方準(zhǔn)入制》、《工程分包招投標(biāo)制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴(yán)格、更加規(guī)范，成為有效預(yù)防腐敗的“防火墻”。
(八)扎實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。公司結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團(tuán)公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊》，今年開始實(shí)施。一年多來，公司識別適用風(fēng)險491個，完成業(yè)務(wù)流程149個，編制風(fēng)險控制文檔145個，明確了控制實(shí)施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營活動，對規(guī)避報告風(fēng)險、投資風(fēng)險和法律風(fēng)險起到了重要作用。
三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
目前，公司有10個二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，50多個總分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設(shè)二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設(shè)黨委和黨支部的單位或項(xiàng)目部，分別建立了紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察小組。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權(quán)、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項(xiàng)目安排、重要項(xiàng)目投資、大額資金使用等事關(guān)發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進(jìn)行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能顧全大局、互相尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項(xiàng)決策之前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能做到首先溝通，達(dá)成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。
(二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。公司建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘(選拔)制度，通過競聘上崗，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實(shí)，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。注重干部隊伍的培訓(xùn)工作，堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓(xùn)，全年培訓(xùn)職工5800多人次。加強(qiáng)年輕后備干部隊伍建設(shè)，堅持重點(diǎn)考察與全面考察相結(jié)合，主要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層之間的干部交流，對綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應(yīng)的位置鍛煉，促進(jìn)后備干部隊伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。公司每年對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學(xué)的依據(jù)。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施，促進(jìn)班子的民主和團(tuán)結(jié)。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進(jìn)行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強(qiáng)化監(jiān)督制約，推進(jìn)制度反腐，深化領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識。
(四)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。按照集團(tuán)公司和寰球公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的精神，針對公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，先后開展“八個良好風(fēng)氣”、“牢記兩個務(wù)必，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題教育和實(shí)踐活動，扎實(shí)開展公司三級機(jī)關(guān)和中高層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務(wù)目標(biāo)，使活動做到有計劃、有措施、有目標(biāo)。各單位認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風(fēng)建設(shè)存在的問題，提出改進(jìn)措施和意見，從而使三級機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、控制職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識和工作效率明顯提升。
我們堅信，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們將一如既往地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機(jī)制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設(shè)步伐，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司和寰球公司“國內(nèi)第一、國際一流”的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)!
2015年是公司深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要一年，今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會、三級紀(jì)委全會精神、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進(jìn)一步堅定政治信念，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，進(jìn)一步完善預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)。為公司改革發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
一、落實(shí)黨委的主體責(zé)任，推進(jìn)公司健康發(fā)展。
1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。一是進(jìn)一步明確公司黨委是全公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任主體，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要充分認(rèn)清各自的主體責(zé)任，帶頭履行主體職責(zé)，組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作、精神文明建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的要求，進(jìn)一步細(xì)化分解反腐倡廉建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)、量化考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求、明確責(zé)任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，有針對性的開展廉政承諾，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到位，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司紀(jì)委將對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)和履行廉政承諾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“重大事項(xiàng)報告制度”，要與分管的部門和單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的談話，及時了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和查擺“四風(fēng)”問題對群眾反映的問題及時進(jìn)行糾正。
2.加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施紀(jì)委委員補(bǔ)選，依據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)制定配套的《廉政制度匯編》和實(shí)施細(xì)則。二是堅持實(shí)施黨務(wù)公開和企務(wù)公開，堅持對黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳和使用、民主評議黨員、黨員干部違紀(jì)問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項(xiàng)目實(shí)施以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀(jì)檢、審計、工會等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設(shè)立投訴舉報箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實(shí)現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變。同時接受社會媒體的輿論監(jiān)督，實(shí)施多種行之有效的監(jiān)督形式。
3.完善風(fēng)險防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對重大決策、重大項(xiàng)目、大額資金使用實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績效考核體系，加大對執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)的調(diào)研和檢查，尤其是對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在制度管理和執(zhí)行力度上進(jìn)行重點(diǎn)督察。三是落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策，防止獨(dú)斷專行和暗箱操作。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)、原材料及設(shè)備采購、資金使用、招投標(biāo)、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。
二、加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)廉潔高效運(yùn)營。
1.抓好廉政從業(yè)教育。一是加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育。抓好中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)貫徹，教育和引導(dǎo)黨員干部堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及社會主義榮辱觀。二是加強(qiáng)黨的作風(fēng)和紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部干部自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，講黨性、重品行、作表率。深入貫徹中央《八項(xiàng)規(guī)定》和自治區(qū)、市委《十項(xiàng)規(guī)定》的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩。四是完善反腐倡廉學(xué)習(xí)教育制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)，抓好中心組理論學(xué)習(xí)，采取多種形式分類抓好反腐倡廉教育。利用qq群、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)載體，全方位進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，努力營造反腐倡廉宣傳氛圍。
2.切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是樹立“領(lǐng)導(dǎo)為基層服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)、基層為用戶服務(wù)”的工作理念，堅決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權(quán)觀念等不良傾向，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，主動為用戶排憂解難，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)，工作職責(zé)不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務(wù)意識不強(qiáng)、工作主動性不足、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進(jìn)一步推行“三制”工作制，即工作首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)考評制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評議。四是堅持信訪監(jiān)察制度。設(shè)立信訪公布電子郵箱，對來信來訪要及時登記，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實(shí)。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步鞏固和拓展教育實(shí)踐活動專項(xiàng)治理工作成果，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，弛而不息正風(fēng)肅紀(jì)。
3.貫徹執(zhí)行“十項(xiàng)規(guī)定”。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共烏魯木齊市委常委會關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范日常公務(wù)接待，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的超標(biāo)準(zhǔn)支出。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，加大對公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待。三是嚴(yán)格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對違反規(guī)定的單位和個人嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。
4.加強(qiáng)執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委緊緊圍繞公司的決策部署和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務(wù)落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，對執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅決查處，堅決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。
5.強(qiáng)化廉政責(zé)任追究。今年公司紀(jì)委將對推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不力;違反黨的政治紀(jì)律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項(xiàng)重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實(shí)施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位財物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報的;違反市委“十項(xiàng)規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費(fèi)的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和干部管理權(quán)限對單位(部門)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。
三、開展廉政文化建設(shè)，營造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，通過設(shè)立“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“青年文明號”、“學(xué)雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和社會公德意識，形成“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會、促進(jìn)發(fā)展”的良好風(fēng)尚。
二是繼續(xù)開展好“五個廉政教育活動”。舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動”，舉辦“政治紀(jì)律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動”。
三是開展好黨風(fēng)廉政教育月活動。堅持以黨風(fēng)廉政教育月活動為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇六
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
七、存在的不足。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇七
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。
我是2010年2月14日進(jìn)入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲粝胍恢痹谝龑?dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將2010年的主要工作情況概述如下：
2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實(shí)踐過，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強(qiáng)對本職工作的勝任力。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。
本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時間?；仡?010年工作，我總結(jié)如下幾點(diǎn)所做的工作內(nèi)容：1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務(wù)核對；2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認(rèn)訂單發(fā)貨；3、網(wǎng)上付款包括：支付寶、網(wǎng)銀、財付通以及銀生的入帳和對財，同時處理網(wǎng)上留言；4、維系網(wǎng)上代購，包括代購咨詢、下單、售后以及每個月代購的對帳返利問題處理；5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。
經(jīng)過2010年這一年，見證了悠品的成長,自已也在這一年多的工作過程中，鍛煉出了極強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力，當(dāng)然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務(wù).
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2010年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,來自各種壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，訂立了兩項(xiàng)2010年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績：
1、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于客服及銷售人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個客服人員與時俱進(jìn)的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領(lǐng)導(dǎo)給予我支持和幫助。
2、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會完成新的任務(wù)，能迎接2010年新的挑戰(zhàn).
20xx年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照年度工作計劃展開各項(xiàng)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下，如實(shí)的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。
（1）、培訓(xùn)工作：
根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn)、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)范圍涵蓋到每個科室和每個員工，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì)，采用口授、互動討論、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時參與培訓(xùn)人員1532人次，并在年終按照培訓(xùn)計劃對各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向。
1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。
2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。
3、按照公司要求對微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng)。
4、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計分析。（10年三來任務(wù)單維修共1174處，其中工程維修647處，營銷維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處）。
5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個方面進(jìn)行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結(jié)果及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。
6、每月針對“營銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會同財務(wù)科、辦公室針對營銷分公司按片進(jìn)行考核。
7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米，其中（管徑63以上的`5449.9米，50以下7340.2米）。
8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行殺毒，定期對局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機(jī)進(jìn)行維護(hù)。
9、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務(wù)單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單、三來記錄本按時向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。
10、定期組織本部門會議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整改進(jìn)工作。
（3）、其他工作：
1、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。
2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。
考核、督辦、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來，考核工作有待細(xì)化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續(xù)性不強(qiáng)，考慮工作不周密。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中，對工作沒有全面思考。
其次是工作重點(diǎn)沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。
堅持定期組織本部門會議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善檢查、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)自身隊伍的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)水平力爭把培訓(xùn)工作做深做透。加強(qiáng)考核工作的落實(shí)，對企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo)、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí)；另一方面，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預(yù)見性，轉(zhuǎn)變思想，明確工作職責(zé)、目標(biāo)，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變。在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇八
準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。
扎實(shí)做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。近年來，圍繞“人員專職化臺賬規(guī)范化管理制度化調(diào)查法制化手段現(xiàn)代化經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨(dú)立的辦公場所，同時配備了微機(jī)打印機(jī)辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計記錄人員的崗位責(zé)任制等。
按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有x月了。在這x月里，我對xx行業(yè)有了最基本的認(rèn)識，對公司有了比較全面的了解，對公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉，并嚴(yán)格遵守，同時自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同事的無私幫助是密不可分的，當(dāng)然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機(jī)會。
剛來公司時，還有點(diǎn)擔(dān)心自己會不適應(yīng)，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其中，進(jìn)入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對這個行業(yè)了解不多，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，工作中出現(xiàn)了一些缺失，現(xiàn)在回頭來看，卻都是些分外簡單的小事。也正是領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長，掌握了工作的主要內(nèi)容，模式及規(guī)律，讓我明白是多么的嚴(yán)格，嚴(yán)肅，同時，各部門的交流溝通也是很重要的一部分，只有及時與各部門等聯(lián)系，才能保證正確無誤。
通過這x月的努力工作，努力學(xué)習(xí)，我懂得了時間與理論的相輔相成性。在學(xué)校所學(xué)的各種知識只有應(yīng)用到工作實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進(jìn)行的更加順利，因此，我會努力的工作，保持自己的工作熱情，上進(jìn)的心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時還要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，努力增加知識，拓寬知識面，學(xué)習(xí)與xx相關(guān)的專業(yè)知識，讓自己做到有理論，多實(shí)踐。在此過程中，也可能隨時出現(xiàn)新情況，新問題，我會及時匯報，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能及時了解新情況，新問題，避免因此而出現(xiàn)的信息誤差。
請公司給我一個機(jī)會，讓我成為公司的正式員工。轉(zhuǎn)正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責(zé)任感，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識，爭取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造最大價值，同時也實(shí)現(xiàn)自己的自我價值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績，與公司一同展望美好的未來。
xx
xx年x月x日
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十
光陰似箭時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去?；仡櫾诤兄幸荒陙淼墓ぷ?。能夠說成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn)：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降?工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作本事!
二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:。
1、思想上依靠組織性較強(qiáng)，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機(jī)動圓練，太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十一
為了總結(jié)表彰xxxx迎新xxxx，公司于xxxx年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人事部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下：
l 行政人事部
l 做出完善的年會策劃案（年會由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎四個環(huán)節(jié)構(gòu)成），明確了年會期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細(xì)，為年會的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。
l 會場布置組對于年會相關(guān)背景板設(shè)計、年會場地內(nèi)外的布置、所有年會所需物品的采購，對年會成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。
l 文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。
l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風(fēng)景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。
l
l 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
l 后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進(jìn)行。
l 主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn)，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達(dá)到高潮。
l 節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念，很有紀(jì)念意義。
l 節(jié)目表演結(jié)束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達(dá)到互動表演的高潮。
l 年會期間所有經(jīng)費(fèi)的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)（詳情如下表）：
l 年會時間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
l 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十二
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強(qiáng)勁，中標(biāo)金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強(qiáng)大威力下，許多項(xiàng)目因國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標(biāo)了1個億的水工項(xiàng)目。進(jìn)入12月份，在國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準(zhǔn)時機(jī)，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標(biāo)了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)。公司的市場反應(yīng)機(jī)制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：
1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；
2、海外市場開發(fā)取得重要進(jìn)展；
3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善；
5、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯；
6、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機(jī)制初步形成。
施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
報告指出，20xx年公司在建項(xiàng)目具有大項(xiàng)目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點(diǎn)；受宏觀環(huán)境影響，在建項(xiàng)目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認(rèn)真開展勞動競賽，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、困難項(xiàng)目管控力度，推動在建項(xiàng)目均衡發(fā)展；重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務(wù)。
企業(yè)管理從緊從嚴(yán)。
報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢強(qiáng)勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應(yīng)對策略和措施及時有效，企業(yè)的風(fēng)險控制能力逐步增強(qiáng)。
1、財務(wù)風(fēng)險控制績效明顯。一是實(shí)施緊縮開支的財務(wù)政策，管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器，主動出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險。
2、項(xiàng)目成本風(fēng)險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項(xiàng)目及時辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理，實(shí)施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵與約束機(jī)制，對工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項(xiàng)目班子工作積極性；實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職，幫助虧損項(xiàng)目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個模塊正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。
3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎，經(jīng)科技查新達(dá)到國際首創(chuàng)1項(xiàng)、國內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng)；5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法，其中4項(xiàng)獲得國家級工法。三是積極推動技術(shù)交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項(xiàng)項(xiàng)目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司20xx年度總工會，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司20xx年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，主要項(xiàng)目管理精細(xì)，工程質(zhì)量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項(xiàng)、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項(xiàng)，省級優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。
5、安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高安全工作保障率；重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。
6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法，統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度，理順管理秩序。重點(diǎn)抓好新開工項(xiàng)目的資源配置和完工項(xiàng)目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級制管理，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位，區(qū)分新舊船機(jī)設(shè)備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備星級考核制度與職工分配制度有機(jī)融合；不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項(xiàng)目施工過程中的船機(jī)選型和配置，為降低項(xiàng)目船機(jī)成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項(xiàng)目的物資采購供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項(xiàng)目開始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績，項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復(fù)購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，從20xx年9月份來奇星化驗(yàn)室參加工作至今已1年時間，經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下實(shí)習(xí)階段的得與失，發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
作為一名初次接觸藥品檢測的新人，雖然有學(xué)習(xí)過專業(yè)的化學(xué)知識，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多動手問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于工作知識需要一個重新洗牌的過程，自己在同事的幫助下，逐漸融入到嶄新的工作生活中。在學(xué)習(xí)生活上，慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。記得初來化驗(yàn)室，完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。幸好化驗(yàn)室氣氛融洽，在各前輩耐心的講解和指導(dǎo)之下，工作很快開始上手。
在這工作期間我是在不斷學(xué)習(xí)和糾錯中走過的,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,批評,指正。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)過程中我充分意識到自己理論知識還不夠,學(xué)習(xí)的東西還很多,好在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對我們員工組織知識培訓(xùn),在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測方法，學(xué)習(xí)了公司所生產(chǎn)藥品的檢測，檢測水平也有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會讓我對檢測工作有更多的認(rèn)識，提高了我們的檢驗(yàn)?zāi)芰σ蔡岣吡宋覀儗|(zhì)量的重要意識，這期間在檢驗(yàn)中所遇到的一系列問題,認(rèn)識到自己學(xué)識,能力都還不夠,所以在檢驗(yàn)過程中總不敢掉以輕心,每一項(xiàng)檢驗(yàn)都按照檢驗(yàn)操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會再接再厲,不斷完善自己。
在工作態(tài)度上，化驗(yàn)工作要求的是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)事求是，檢驗(yàn)工作是藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，可以說，公司的產(chǎn)品形象和檢驗(yàn)工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
在這1年里，我不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，提高了工作能力，現(xiàn)在已經(jīng)能基本上獨(dú)立完成一些操作。在化驗(yàn)室的工作任務(wù)繁多而瑣碎，比如在菌檢崗，工作比較繁多而且瑣碎，各種設(shè)備記錄、樣品報告等，還有不同樣品的檢驗(yàn)方法，需要去學(xué)習(xí)和記憶的東西非常多，剛開始還真的有點(diǎn)無所適從的感覺。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向同事請教、學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐、記錄注意事項(xiàng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從學(xué)習(xí)菌種培養(yǎng)開始，逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術(shù)。微生物限度檢查的操作在剛開始時上手難度挺大，主要是操作過程中要遵從無菌原則，實(shí)驗(yàn)工具在使用前要充分消毒，實(shí)驗(yàn)過程中要在酒精等附近進(jìn)行以確保實(shí)驗(yàn)過程中不會有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結(jié)，菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無菌狀態(tài)。
此外我還有機(jī)會接觸到成品檢驗(yàn)的工作，工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對藥品中主要成分的一些物理化學(xué)特性有一定的了解，以及對相關(guān)的實(shí)驗(yàn)工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學(xué)的學(xué)習(xí)中接觸實(shí)驗(yàn)操作的機(jī)會比較多，剛開始工作時上手也算是比較快。此外，在成品檢驗(yàn)工作中我學(xué)習(xí)到細(xì)心和耐心也是必不可少的。所有我們在工作中都應(yīng)該要細(xì)心,當(dāng)我們拿到一個標(biāo)準(zhǔn)的時候一定要把標(biāo)準(zhǔn)讀完了才開始做不要看了一半就開始有時候我們總在細(xì)微的地方出錯,然而那往往是影響結(jié)果最關(guān)鍵的地方.所有在實(shí)驗(yàn)過程中我們每個步驟都不能馬虎。比如較常用的薄層板色譜法中，常常要細(xì)心地分析各步驟操作對實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響以及注意控制實(shí)驗(yàn)過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響，展開劑的配比，展開距離等這些都是較容易對實(shí)驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中，實(shí)驗(yàn)環(huán)境的濕度對薄層試驗(yàn)的影響最為嚴(yán)重，比較突出的就是在冰片的鑒別中，如果實(shí)驗(yàn)環(huán)境的空氣相對濕度大于80%，冰片對照品就很難在薄層板中正確顯出斑點(diǎn)。經(jīng)過思考和請教，此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑，并且至于展開缸里，以期再展開過程中控制濕度；此外，展開前可輕微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣，而且在點(diǎn)板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次，在薄層板色譜檢驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差也是常有的事情，這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實(shí)驗(yàn)中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾，結(jié)果出現(xiàn)偏差后十分需要我們的耐心和細(xì)心分析思考其中的不足之處和能改善的地方，比如提取過程中是否嚴(yán)格按照操作進(jìn)行、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開距離等因素進(jìn)行反復(fù)推敲。因此，這項(xiàng)工作對我工作耐心和細(xì)心程度進(jìn)行了磨練，以及使我掌握了更多關(guān)于藥學(xué)檢驗(yàn)方面的理論知識。
再者，在水份崗工作的期間，我學(xué)到了藥品外觀性狀的檢驗(yàn)方法和水分含量等檢驗(yàn)方法，主要通過對藥品的隨機(jī)抽取稱量、篩選、測定崩解時限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進(jìn)行測量，雖然操作比較簡單，但是牽涉其中的操作標(biāo)準(zhǔn)比較多，需要用心地進(jìn)行工作才能避免差錯。此外，通過該崗位的工作，能比較全面地了解每一種藥品所需要進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目，對藥品化驗(yàn)的流程能有比較全面的了解。另外，包材和輔料崗的工作也給了我寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識，包材崗主要通過物理測量等方法確定包裝品的物理性質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，而輔料崗則主要通過物理化學(xué)的方法檢驗(yàn)輔料諸如導(dǎo)電率、熔點(diǎn)等物理性質(zhì)以及酸堿度各種化合物含量等化學(xué)性質(zhì)。其中我有機(jī)會操作紫外分光光度計、酸堿度計、紅外分光光度計等的儀器，可謂獲益良多。輔料的檢驗(yàn)多為化學(xué)檢驗(yàn)，其中需要一定的儀器分析知識，特別是有些實(shí)驗(yàn)要使用到一些有毒試劑，因此我在進(jìn)行操作是也是嚴(yán)格按照操作規(guī)程，對實(shí)驗(yàn)技能進(jìn)行了鍛煉。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
總結(jié)1年以來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在中心化驗(yàn)室，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各實(shí)驗(yàn)操作，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和各種工作技能。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，是我們公司積累成長的一年，也是我個人積累成長的一年。在這一年里，發(fā)生了很多重要的事件，所以，認(rèn)真總結(jié)自我，找尋存在的問題和差距，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長，顯得尤為必要。
通過這一年來的工作學(xué)習(xí)和積累，也使自己慢慢的成長和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類報告等，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外，需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請假制度，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。20--年6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
4、完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好會議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。同時，也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、其他工作
辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，為各項(xiàng)工作能順利開展做好服務(wù)工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時做好與相關(guān)部門（如市造價管理站及市招投標(biāo)中心）的協(xié)調(diào)溝通工作等。
這一年，經(jīng)過-總和我們?nèi)w員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米?？吹焦疽徊讲綌U(kuò)大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。
縱觀一年來的工作，也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處：學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習(xí)，未能養(yǎng)成一個每天學(xué)習(xí)并長期堅持的良好習(xí)慣。另外，處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗(yàn)的不足，常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。在以后的日常工作中，除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照要求，規(guī)范公司文書各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集、整理和保管工作。還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進(jìn)行，并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報表，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另外，在個人能力方面，還需提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，讓自己早日成為一名合格的造價公司人員。
總之，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十五
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，按照年初制定的整體工作思路和計劃，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以現(xiàn)有企業(yè)提升為目標(biāo)，實(shí)行臺賬式管理，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，狠抓督導(dǎo)落實(shí)，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好
每月召開一次全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)測、調(diào)控和指導(dǎo)，使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運(yùn)行態(tài)勢，運(yùn)行質(zhì)量得到了提升。截止月底，完成工業(yè)增加值x億元，較去年增長25.5%；完成銷售產(chǎn)值x億元，較去年增長38.3%；實(shí)現(xiàn)稅金x億元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)利潤x億元，同比增長x%。
2、抓好督導(dǎo)落實(shí)，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利
實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月報制，經(jīng)常深入企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，促進(jìn)了重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。年，我縣共有市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目個，概算投資億元，年度投資計劃億元，其中投資0萬元以上項(xiàng)目18個。對每個市定重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行臺賬化管理，精心制作項(xiàng)目建設(shè)工作臺賬，每個重點(diǎn)項(xiàng)目有一名縣級干部分包，一周一調(diào)度，一月一總結(jié)，及時解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題；把解決項(xiàng)目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負(fù)責(zé)新建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)所有審批手續(xù)的辦理，在項(xiàng)目落地、辦理相關(guān)手續(xù)、投產(chǎn)運(yùn)營期間，做到兩個“零接觸”，即項(xiàng)目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關(guān)職能部門“零接觸”，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。止6月底，22個市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已有20個開工建設(shè)，項(xiàng)目開工率達(dá)到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計劃的78.6%。元―6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長率40.5%。
3、以幫助重點(diǎn)企業(yè)解決問題為切入點(diǎn)，認(rèn)真開展企業(yè)服務(wù)工作。
牢固樹立寓服務(wù)與運(yùn)行的理念，通過抓服務(wù)，解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)生產(chǎn)要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，推進(jìn)在建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)早見效，投產(chǎn)項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營。
一是制定具體工作意見，精心組織實(shí)施。結(jié)合范縣實(shí)際，認(rèn)真研究制定了范縣20xx企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見，明確了企業(yè)服務(wù)工作的總體思路、工作目標(biāo)，確定了工作措施。
二是為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，印發(fā)20xx年縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包和服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目名單。
三是堅持政策創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)常態(tài)化。首先進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)相關(guān)制度，把企業(yè)服務(wù)作為一項(xiàng)長期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進(jìn)一步落實(shí)好省、市圍繞企業(yè)服務(wù)出臺的土地、環(huán)保、財稅、金融、社保等各項(xiàng)政策措施，幫助企業(yè)了解政策、用好政策。
四是突出做大做強(qiáng)，推動企業(yè)發(fā)展。首先是大力發(fā)展高成長產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動市場空間大、增長速度快、轉(zhuǎn)移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。其次是加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高工藝水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)基地和技術(shù)研發(fā)中心，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。第四，認(rèn)真落實(shí)吸收人才優(yōu)惠政策，采取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業(yè)引進(jìn)人才，破解企業(yè)人才瓶頸。第五，積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，編制推進(jìn)品牌戰(zhàn)略中長期規(guī)劃，制定相應(yīng)的配套政策，強(qiáng)化名牌產(chǎn)品發(fā)展的宣傳、服務(wù)和引導(dǎo)，提高企業(yè)市場競爭力。第六，積極推動中小企業(yè)上市工程，加大對、等企業(yè)的上市培育、輔導(dǎo)工作，促使企業(yè)早日達(dá)到上市條件。
五是構(gòu)建服務(wù)平臺，破解企業(yè)發(fā)展難題。堅持服務(wù)企業(yè)“周詢問”制度，及時研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種矛盾和問題，確保項(xiàng)目零障礙進(jìn)入、零障礙建設(shè)、零障礙經(jīng)營。堅持一企一策，幫助企業(yè)解決個性問題。注重共性問題研究，集中協(xié)調(diào)解決企業(yè)在融資、培訓(xùn)等方面的問題。首先是構(gòu)建融資服務(wù)平臺。3月份組織人員深入調(diào)查了解全縣企業(yè)融資需求，組織企業(yè)與建行、工行等商業(yè)銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款余額萬元，本年新增貸款19500萬元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年，組織全縣規(guī)模以上企業(yè)主管和財務(wù)人員共230余人參加了由中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓(xùn)》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)公共管理學(xué)院副院長傅利平教授《環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放》講座。充分利用中小企業(yè)網(wǎng)，及時更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營知識，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時，在我局的指導(dǎo)下，有條件的企業(yè)自主培訓(xùn)20xx余人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們開闊了眼界，增長了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。另外，安全生產(chǎn)和節(jié)能工作也取得了較好成績。
盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作，也取得了一定成績，但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著企業(yè)發(fā)展融資難、產(chǎn)品市場競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不高等問題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一下步強(qiáng)化服務(wù)意識，加大指導(dǎo)力度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，健全企業(yè)服務(wù)體系，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與調(diào)控。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)警、分析和指導(dǎo)，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，確保完成市定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度，督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度，確保全面完成個市定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是深入實(shí)施企業(yè)服務(wù)計劃，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。四是做好信息化工作，促進(jìn)“兩化”融合。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十六
20*年，國庫股全體同志在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在省市財政部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣財稅工作目標(biāo)，按照上級財政部門的工作要求，繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革，積極調(diào)整工作思路，配合“省直管縣”改革，認(rèn)真履行財政國庫各項(xiàng)職能，注重運(yùn)用有效手段，加強(qiáng)資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財政資金整體效益。樹立大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、規(guī)范操作意識，不斷提升國庫管理水平，切實(shí)推動財政國庫管理和改革再上新臺階，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年所做的具體工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革。
20*年是我縣財政改革進(jìn)一步深化的一年。一是進(jìn)一步擴(kuò)大了國庫集中支付范圍。在行政事業(yè)人員工資、村級三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、糧食直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保、企業(yè)養(yǎng)老金和下崗職工生活費(fèi)、政府采購支出等直接支付的基礎(chǔ)上，又對城市道路基本建設(shè)工程支出、綠化苗木款、基金會社員股金兌付、鹽礦借據(jù)兌付資金等直接發(fā)放到人，擴(kuò)大了國庫集中支付的范圍和規(guī)模。二是財政專戶資金管理有新突破。按照《江蘇省財政廳關(guān)于加強(qiáng)與規(guī)范財政資金管理的通知》（蘇財庫[20*]28號）文件精神，對全局財政資金帳戶進(jìn)行了排查摸底，分別不同的性質(zhì)，提出了保留、撤消、合并的建議，對行財股、企業(yè)股有關(guān)專戶資金賬進(jìn)行了國庫集中管理。三是深入鎮(zhèn)進(jìn)行“鎮(zhèn)財縣管”工作調(diào)查研究，召開了部分鎮(zhèn)財政所所長、結(jié)算會計、單位會計、局內(nèi)部有關(guān)股室參加的鎮(zhèn)財縣管工作座談會，分析一年來鎮(zhèn)財縣管工作取得的成績、存在的不足和需要解決的問題，在堅持省改革的精神不能變的前提下，針對基層工作中存在的實(shí)際問題，通過認(rèn)真研究，集思廣益，進(jìn)一步完善了措施和操作程序、規(guī)定，從立足于服務(wù)出發(fā)，深入到鎮(zhèn)，對鎮(zhèn)財縣管進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、軟件升級，耐心細(xì)致地講解操作步驟，為基層同志服務(wù)好。
二、積極適應(yīng)省直管縣改革，做好“省直管縣”改革國庫管理方面工作的對接
根據(jù)省政府安排，從20*年1月1日起對全省13個省轄市、52個縣（市）實(shí)行“省直管縣”財政改革。為適應(yīng)這項(xiàng)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省財政廳印發(fā)的蘇財庫[20*]7、8、9號文件精神，對20*年底市縣財政往來數(shù)及20*年1-5月省市匯往來資金進(jìn)行清理核對，并根據(jù)20*年省對縣財政結(jié)算情況，結(jié)合20*年新增財力補(bǔ)助和上解省市情況，測算20*年省應(yīng)對縣結(jié)算往來資金情況，積極和省財政廳國庫處聯(lián)系，匯報我縣存在的困難和問題，最大限度地爭取省國庫處領(lǐng)導(dǎo)的支持，1-6月份，共爭取往來資金4.7億元，較好地保證了我縣行政事業(yè)人員工資、補(bǔ)發(fā)工資、企業(yè)離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費(fèi)、城鎮(zhèn)及農(nóng)村低保、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、扶貧撫恤、救災(zāi)救濟(jì)、村干部工資、五保戶經(jīng)費(fèi)等人員工資性支出的撥付，保證了縣鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地兌現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、科技、文化、教育、衛(wèi)生、政法、城建等事業(yè)發(fā)展?？?，有力地維護(hù)了全縣社會穩(wěn)定的大局，支持了經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化總預(yù)算會計工作，提高預(yù)算執(zhí)行管理水平。
牢固樹立“國庫無小事”的觀念，在“省直管縣”改革的新形式下，認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件精神，明確具體要求，繼續(xù)強(qiáng)化了總預(yù)算會計基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善了內(nèi)部分工與制約機(jī)制，保證了資金運(yùn)行安全、高效、快捷，進(jìn)一步強(qiáng)化了總預(yù)算會計賬務(wù)分析工作。在履行會計監(jiān)督職責(zé)的.同時，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，及時加強(qiáng)對行政事業(yè)單位會計工作的指導(dǎo)。緊密結(jié)合財政經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行分析在反映財政經(jīng)濟(jì)狀況、提出政策建議、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)方面的重要作用，及時準(zhǔn)確地做好了旬報、月報、工資報表、社保專戶報表、分析等各類報表的編制上報工作，切實(shí)做到了真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。積極協(xié)調(diào)縣金庫、國稅、地稅等部門的關(guān)系，為縣鎮(zhèn)收入考核提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
四、強(qiáng)化決算管理工作。
今年1-3月份，我們通過認(rèn)真準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，圓滿地完成了20*年我縣財政總決算工作，得到市國庫部門的好評。上半年，我們利用業(yè)務(wù)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了財政決算方面的業(yè)務(wù)知識，注重加強(qiáng)了對鎮(zhèn)財政所結(jié)算會計和縣直行政事業(yè)單位會計的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高決算編審水平。我們平時注意做好和各股室的銜接和溝通，把握處理好政策口徑，及時和農(nóng)業(yè)股、企業(yè)股聯(lián)系，把有關(guān)市對縣考核的“支農(nóng)支出”、“科技支出”指標(biāo)進(jìn)行對照。圓滿完成了財政總決算和部門決算的任務(wù)。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)和服務(wù)型股室。
上半年，我們股積極參加了局組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加省財政廳組織的“國庫信息執(zhí)行系統(tǒng)”、“鎮(zhèn)財縣管信息系統(tǒng)”、“省直管縣”財政國庫管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和股室的要求，人人爭做學(xué)習(xí)型干部。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新，努力把握建設(shè)現(xiàn)代國庫管理制度的規(guī)律性，全面提高了財政國庫管理水平。我們股牢固樹立“為基層服務(wù)、為部門服務(wù)、為局內(nèi)部股室服務(wù)”的理念，通過增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，注重溝通，換位思考，突出工作重點(diǎn)，主動服務(wù)大局，提高了工作效率。
六、推行政務(wù)公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
國庫股的主要職責(zé)是嚴(yán)把支出關(guān)，對于每一筆支出，我們都通過三層審核，層層把關(guān)，確保每筆支出都有合法的指標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)，切實(shí)做到了“用款計劃有指標(biāo)、撥款支付按程序”，硬化預(yù)算約束機(jī)制，每一筆業(yè)務(wù)都要做到“公開、透明、規(guī)范”，在嚴(yán)格依法理財?shù)幕A(chǔ)上，為預(yù)算單位提供方便快捷的服務(wù)，并主動接受部門、單位、社會公眾對國庫工作的監(jiān)督。繼續(xù)加大了對國庫工作的宣傳力度，增強(qiáng)他們對國庫工作的理解和支持。經(jīng)常開展廉潔自律教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立了新時期財政干部清正廉潔的良好形象。
下半年工作思路：
一、繼續(xù)做好鎮(zhèn)財縣管工作。下半年，要對鎮(zhèn)財縣管工作進(jìn)一步完善，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注意做好各個細(xì)節(jié)、工作環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、資源共享等方面，更好地為鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保資金安全、快捷、使用高效。
二、整體推進(jìn)國庫集中支付改革工作。在目前國庫集中支付改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化國庫集中收付改革，進(jìn)一步清理縣直行政事業(yè)單位賬戶，規(guī)范建立國庫單一賬戶體系，對于單位賬戶該合并的堅決合并，該撤消的堅決撤消，把所有的財政性資金都要納入國庫單一賬戶體系，收入全部進(jìn)國庫或單一賬戶，財政支出實(shí)行財政直接支付或授權(quán)支付。
三、整合財政賬戶，集中統(tǒng)一管理。按照上級文件要求和局領(lǐng)導(dǎo)的指示，財政國庫部門是管理所有財政資金的部門，因此，對局內(nèi)部各股室現(xiàn)有賬戶在排查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合。對各股室專戶資金進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。根據(jù)上級文件規(guī)定，確需在規(guī)定銀行開戶的專戶，從其規(guī)定；核算內(nèi)容相近的，對帳戶進(jìn)行合并，分帳核算。今后凡沒有國務(wù)院、財政部、省政府、省財政廳文件明確規(guī)定的，一律不得開設(shè)新的專戶。
四、積極和省財政廳國庫部門匯報、聯(lián)系工作，切實(shí)做好“省直管縣”后國庫工作的銜接。
五、科學(xué)調(diào)度資金，及時、準(zhǔn)確、高效地做好財政資金撥付管理工作。
六、做好總預(yù)算會計基礎(chǔ)工作，做好各類報表的編制及上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。
七、做好20*年財政決算布置、培訓(xùn)工作。
八、配合做好鎮(zhèn)級目標(biāo)考核工作。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇一
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：
半年來，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項(xiàng)工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學(xué)習(xí)到的知識：
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃。
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇二
2009年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀(jì)委的要求，結(jié)合年初與縣經(jīng)濟(jì)局簽訂的《××縣經(jīng)濟(jì)局黨委2009年黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》和管委會工作職責(zé)，認(rèn)真做好本單位今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部職工的廉政意識。
（一）。
為全面貫徹落實(shí)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神及縣委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，加快和諧××建設(shè)步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內(nèi)部傳達(dá)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開全體干部職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，原文學(xué)習(xí)縣委書記孔令清同志在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上的講話以及縣紀(jì)委書記李俊的講話及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)縣廉政建設(shè)相關(guān)文件精神。
結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗教育的重點(diǎn)工作來抓。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《××縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》、《××縣財政局關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設(shè)警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固防線。
進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、落實(shí)到人。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，不斷總結(jié)、不斷實(shí)踐、不斷探索，開拓進(jìn)取，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更上新的臺階。一是以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把思想和行動落實(shí)縣委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)；二是堅持從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀(jì)條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強(qiáng)化服務(wù)意識,做好企業(yè)和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)；四是及時與各黨員簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書（4份）并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、
集體研究，民主決策，促進(jìn)工作有效落實(shí)。
園區(qū)管委會在招商引資、項(xiàng)目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可實(shí)施；利用縣政府信息公開網(wǎng)站對管委會黨支部基本情況、黨費(fèi)收繳情況、開展工作情況進(jìn)行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項(xiàng)工作的公開化、透明化及陽光操作。
四、強(qiáng)化管理，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《××縣財政局開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《××縣轉(zhuǎn)發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關(guān)于對全縣公務(wù)用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認(rèn)真對車輛購置支出、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支等進(jìn)行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)；切實(shí)遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律相關(guān)規(guī)定，樹立高效服務(wù)的良好社會形象。
五、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全完善預(yù)防腐敗制度體系。
（一）抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
（二）建立健全科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
（三）按照州、縣開展反腐倡廉制度建設(shè)的要求，以推進(jìn)制度建設(shè)為重點(diǎn)，鞏固和深化懲治和預(yù)防腐敗體系制度建設(shè)成果，進(jìn)一步健全完善懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。
（四）協(xié)助縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好項(xiàng)目建設(shè)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇三
中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定，黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)，實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)體制是“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制，即在企業(yè)黨組織和上一級紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)或紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。由于非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，管理機(jī)制和運(yùn)作方式上的種種原因，其黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制也有其自身的特點(diǎn)，因此，在抓非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)考慮可操作性和具體化，我認(rèn)為采取以下措施：
1.非公有制企業(yè)依靠公司章程和企業(yè)規(guī)章制度來管理企業(yè)和員工，更要嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。因此在建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)時可以將非公有制企業(yè)的紀(jì)委和監(jiān)事會、管理員工的人力資源監(jiān)督部（科）進(jìn)行合署，避免機(jī)構(gòu)人員重疊，工作內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象，同時也可以使企業(yè)的黨紀(jì)檢查和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理得到有效的整合，從而發(fā)揮整體效能，提高工作質(zhì)量和效率，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。2.要根據(jù)非公有制企業(yè)的特點(diǎn)，賦予紀(jì)檢工作以新的內(nèi)容，提出新的要求。協(xié)助企業(yè)黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，在企業(yè)黨員中經(jīng)常開展思想、宗旨、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育；切實(shí)履行好監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)監(jiān)督同級黨委和所屬黨支部及其成員執(zhí)行黨的路線、方針、政策，監(jiān)督企業(yè)黨員經(jīng)營者遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真受理來信來訪，并開展案件查處工作；要負(fù)責(zé)對提升黨內(nèi)職務(wù)的本企業(yè)黨員按黨員干部管理權(quán)限作出廉政鑒定；要維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營行為；支持企業(yè)和企業(yè)主依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營，推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3.要建立健全非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須標(biāo)本兼治，持之以恒，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，手段在教育，要提高黨員和干部的思想政治素質(zhì)。要切實(shí)解決好黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀問題。從源頭上預(yù)防和治理腐敗，要抓基礎(chǔ)性、根本性的工作。要提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)員工和企業(yè)主對加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，凈化企業(yè)環(huán)境，培育優(yōu)秀企業(yè)文化；不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的思想政治素質(zhì)、紀(jì)律觀念和遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性，樹立黨的光輝形象。
4.研究實(shí)施對企業(yè)主奉公守法、廉潔經(jīng)營、誠實(shí)守信的教育和黨紀(jì)政紀(jì)的教育。要結(jié)合實(shí)際，非公有制企業(yè)的黨組織應(yīng)該向國有企業(yè)的黨組織學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。如在教育方式上，可采用上黨課、作報告、辦講座、舉辦演講等形式；可以編印材料、發(fā)表文章、編發(fā)板報專欄、舉辦問卷調(diào)查和知識競賽等書面形式；還可以采用圖片展、創(chuàng)辦刊物、宣傳櫥窗、映像制品、文藝節(jié)目、攝影、繪畫等方式，實(shí)施普遍性、重點(diǎn)性、經(jīng)常性、正面性、反面案例教育；“自教”和“他教”相結(jié)合等多種形式?？傊?，要達(dá)到易于接受、樂于參加、豐富多彩的教育目的。做到潛移默化，潤物無聲，達(dá)到入情入理，入腦入心的教育效果。
5.部廉潔自律機(jī)制；其次是強(qiáng)化黨員干部職權(quán)行為過程的監(jiān)控機(jī)制，從政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)方面和群眾工作方面進(jìn)行監(jiān)督，以保證對人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等重大事項(xiàng)決策權(quán)的運(yùn)作進(jìn)行有效監(jiān)控；再是完善事前監(jiān)督機(jī)制，從源頭上防范黨員、干部的違法、違紀(jì)行為。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇四
燕山文衛(wèi)分局。
2010年，燕山文衛(wèi)分局深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”及廉政風(fēng)險防范管理工作，通過“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、同步開展、動態(tài)管理”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了實(shí)效。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是燕山地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我局將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會提出的“堅持懲防并舉，注重執(zhí)政為民，努力開創(chuàng)地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新局面”的目標(biāo)和要求，立足實(shí)際，重點(diǎn)在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫。以強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，以提升廉政效能為著眼點(diǎn)，以推動地區(qū)文化衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展為目標(biāo)，抓好三個方面工作：
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持一崗雙責(zé)，不斷完善反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是實(shí)行雙簽機(jī)制。即：堅持局黨委與局屬各單位，局領(lǐng)導(dǎo)與各主管部門、科室單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。明確一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年終檢查的重要考核內(nèi)容之中，進(jìn)行目標(biāo)管理和考評量化；二是堅持量化管理機(jī)制。把廉政工作列入對領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評和量化管理，納入黨支部目標(biāo)管理百分考核體系，與年度干部考核、工作目標(biāo)考核相結(jié)合進(jìn)行；三是認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任。加強(qiáng)對食品安全、醫(yī)藥購銷等群眾關(guān)注的重大民生問題的監(jiān)督檢查和管理，制定長效措施，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
注重局部與整體共同推進(jìn)，通過聯(lián)動機(jī)制，提升整體合力，通過明確職責(zé)，制定細(xì)則，規(guī)范工作程序，在局機(jī)關(guān)和基層單位同步開展、同步推進(jìn)、同步考核，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動。一是完善制度。健全管理及實(shí)施細(xì)則、具體措施及綜合評估制度、督導(dǎo)制度、廉政風(fēng)險防范管理流程圖等長效機(jī)制；二是狠抓落實(shí)。將任務(wù)細(xì)化分解，提出明確的要求；三是嚴(yán)格督導(dǎo)。堅持通過單位定期自查、上級對下級的動態(tài)考核、對廉政效能實(shí)行綜合評估。建立各單位的考核評估檔案，對單位定期自查、階段性檢查、動態(tài)考核和群眾測評等制定考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核結(jié)果，單位納入先進(jìn)黨支部等先進(jìn)集體、個人納入評優(yōu)選先的必要條件，具有一票否決權(quán)。
否取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，及時協(xié)調(diào)解決重大、疑難問題。
2011年，燕山文衛(wèi)分局將在燕山工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于反腐倡廉建設(shè)全過程和各方面，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，堅持以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的理念，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提升文化衛(wèi)生工作水平，積極助推北京石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，為燕山地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇五
集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議召開后，公司黨委及時通過集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站和《中國石油報》收集會議資料，于3月5日上午召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部以上會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神。共同學(xué)習(xí)了蔣總在會上的講話、陳總作的題為《堅持從嚴(yán)治企，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，深入扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報告和國資委黨委委員、紀(jì)委書記賈福興同志在會議上的講話精神。會議要求，各級黨組織要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，特別是蔣總和陳總的重要講話，進(jìn)一步提高對反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，帶頭遵守黨紀(jì)法規(guī)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做廉潔守法的帶頭人;充分發(fā)揮典型案例的作用，以案說紀(jì)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)的自覺性。
3月5日下午，在桂中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過視頻，參加了寰球總部召開的2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議。再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，聽取了總部黨委劉書記和汪總的講話，聽取了黨委副書記、紀(jì)委書記楊躍東作的題為《突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督深入推進(jìn)寰球公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報告。
2月24日，公司召開黨委和紀(jì)委擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)《集團(tuán)公司2010年效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》、寰球總部2010年《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》和《效能監(jiān)察實(shí)施意見》等文件，與會人員還一起學(xué)習(xí)了剛剛頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，再次學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會精神，與各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育管理責(zé)任書。會議指出，公司在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和懲防體系建設(shè)的任務(wù)很重，要結(jié)合公司作為施工企業(yè)點(diǎn)多面廣的實(shí)際，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作方式，進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范操作流程，突出“管用、實(shí)用，操作性強(qiáng)”，加大參與物資采購、工程承包、經(jīng)營管理、招投標(biāo)等工作的力度和深度。抓好“三重一大”決策制度的落實(shí)，堅決杜絕“小金庫”。在作風(fēng)建設(shè)方面，關(guān)鍵抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中的權(quán)利，把精力用到推進(jìn)公司發(fā)展壯大、為職工群眾謀利益上面來，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得實(shí)效。
2月7～8日，公司召開2010年工作會議暨九屆二次職代會，對全年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，對紀(jì)檢監(jiān)察工作和廠務(wù)公開等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財務(wù)、經(jīng)營、物資、安全、質(zhì)量等五個專題報告，對規(guī)范今后的管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，堵塞管理漏洞，推進(jìn)管理升級，提高保障能力，起到了很好的促進(jìn)作用。2月9日，公司召開經(jīng)營管理分析座談會，深刻剖析生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新形勢、新問題，深入查找經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和不足，共同探討應(yīng)對措施，著力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期間，公司直屬的10個單位都召開了工作會議和職代會，也對紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了層層安排，從而使集團(tuán)公司和寰球總部工作會議和紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神貫徹落實(shí)到了最基層。
學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神的主要做法有：一是結(jié)合年度工作會議學(xué)，每個單位的工作會議都首先學(xué)習(xí)傳達(dá)上級的工作會議精神，使與會代表都能清楚寰球總部和公司全年的重點(diǎn)工作。二是公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，給各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好榜樣、帶好頭。三是結(jié)合實(shí)際學(xué)，主要領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)貫徹要求，開展討論，就如何抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策、集思廣益。四是分層次學(xué)。主要分為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和和基層黨支部三個層面的學(xué)習(xí)，使會議精神傳達(dá)到每一名黨員和關(guān)鍵崗位人員。五是通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)，紀(jì)檢監(jiān)察部將收集到的會議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會議材料中標(biāo)注重點(diǎn)和注釋，使干部職工能準(zhǔn)確、全面把握會議的主要內(nèi)容和精神，并在公司網(wǎng)頁上開辟“政治理論”學(xué)習(xí)專欄，供廣大干部職工學(xué)習(xí)參考。六是擴(kuò)大范圍學(xué)，公司層面的學(xué)習(xí)時，中層干部都參加;基層黨支部在組織學(xué)習(xí)時，相關(guān)科室長、關(guān)鍵崗位人員和入黨積極分子參加學(xué)習(xí)，拓寬會議精神的覆蓋面。
春節(jié)后，按照寰球總部的要求，對今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排，重點(diǎn)工作如下：
一是提高監(jiān)督的實(shí)效性，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，切實(shí)做到依權(quán)限決策、按程序決策。同時加強(qiáng)對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。把領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)“七項(xiàng)要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問題。暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、全面風(fēng)險管理監(jiān)督、效能監(jiān)察及專項(xiàng)檢查的作用，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各監(jiān)督主體。繼續(xù)深入落實(shí)《寰球公司廉潔文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，圍繞“誠信守法、廉潔從業(yè)”的核心理念，以“六進(jìn)”活動為基礎(chǔ)，深入推動反腐倡廉教育工作有效開展。以中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點(diǎn)，開展“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
二是加大效能監(jiān)察工作力度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理。積極探索效能監(jiān)察的有效途徑和方式方法，提高工作的針對性、實(shí)效性。強(qiáng)化問題的整改和責(zé)任的追究，督促落實(shí)管理責(zé)任。圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目管理效能監(jiān)察，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行。開展項(xiàng)目物資采購管理效能監(jiān)察和對“小金庫”及信息化建設(shè)投資管理的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)控資金“體外循環(huán)”。
三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好信訪和案件查處工作。修訂和完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，通過責(zé)任分解、考核與追究等，推動工作落實(shí)。針對反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)查辦案件工作的意見》和《公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)查處理，改進(jìn)治理措施，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四是提升整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。利用公司每年舉辦政工干部培訓(xùn)班的時機(jī)，加強(qiáng)專兼職紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面，提高為企業(yè)提供服務(wù)保障的本領(lǐng)。今年是公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部新一輪聘期，根據(jù)人員變動情況，及時健全完善組織和機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作重要情況報告制度，加強(qiáng)溝通和交流，適時組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展交叉檢查。
二、切實(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)。
公司紀(jì)委有書記1人、副書記1人，紀(jì)檢監(jiān)察部有2人，其中主任1人、干事1人，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部按照要求建立了紀(jì)委，下屬其他9個單位也分別建立了紀(jì)委或紀(jì)檢監(jiān)察小組。
去年初以來，寰球公司汪總和劉書記多次向公司主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)集團(tuán)公司陳總對六建公司的關(guān)心。3月5日，劉書記在寰球公司2010年的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，對陳總向寰球公司提出的新要求進(jìn)行了傳達(dá)，再次強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取一建公司的教訓(xùn)。為此，近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，分析問題的原因，對照公司的實(shí)際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地落實(shí)改進(jìn)措施。
(一)扎實(shí)開展懲防體系建設(shè)。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨*會上，紀(jì)委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實(shí)施辦法》、《推進(jìn)計劃》和《運(yùn)行大表》明確了各部門和單位的工作任務(wù)、主要內(nèi)容、責(zé)任人和進(jìn)度要求，確保體系建設(shè)工作部署到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，進(jìn)一步健全了紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標(biāo)工作實(shí)施辦法》使紀(jì)檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標(biāo)，促使各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護(hù)企業(yè)和職工的利益。
(二)扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。公司和直屬單位都成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實(shí)分工。通過《運(yùn)行方案》、《責(zé)任分解工作運(yùn)行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內(nèi)容、工作任務(wù)和完成時間。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并形成會議紀(jì)要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運(yùn)行方案和運(yùn)行表，堅持“邊學(xué)習(xí)、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項(xiàng)、在建和竣工項(xiàng)目61項(xiàng)。因去年底和今年初，大多項(xiàng)目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務(wù)主要在機(jī)關(guān)各部門中開展，主要查找了項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項(xiàng)，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項(xiàng)目已按照自查自糾階段的要求，進(jìn)行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項(xiàng)目部的20多個單位工程進(jìn)行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務(wù)情況進(jìn)行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。
(三)扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教育。公司紀(jì)委堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育作為加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的重點(diǎn)工作來抓，半年下發(fā)一次學(xué)習(xí)計劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中紀(jì)委每次全會和集團(tuán)公司、寰球總部相關(guān)會議、文件和制度精神，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會會議和文件精髓，指導(dǎo)工作實(shí)踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領(lǐng)導(dǎo)給公司領(lǐng)導(dǎo)干部講授“職務(wù)犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領(lǐng)導(dǎo)干部。通過內(nèi)部報紙、廣播和網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳集團(tuán)公司《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導(dǎo)和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會議和下基層調(diào)研的機(jī)會，也反復(fù)叮囑各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學(xué)習(xí)貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進(jìn)項(xiàng)目”贈書，廉潔教育“進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”等活動，使活動過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部受教育的過程。
(四)扎實(shí)履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項(xiàng)目黨支部書記參與重大決策的詳細(xì)內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營計劃，大宗設(shè)備、物資采購，大額財務(wù)開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實(shí)行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項(xiàng)工作在陽光下運(yùn)行，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。
(五)扎實(shí)履行紀(jì)委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標(biāo)采辦、設(shè)備購置、工程招投標(biāo)等都有紀(jì)檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項(xiàng)目和四川石化項(xiàng)目的物采辦資招標(biāo)、設(shè)備購置招標(biāo)、工程招標(biāo)的量都較大，公司紀(jì)委派出人員參與招標(biāo)工作，使招標(biāo)工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標(biāo)120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關(guān)心的工作，增加工作透明度。
(六)扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作。公司紀(jì)委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)。堅持從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)部位入手，抓住影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專項(xiàng)檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產(chǎn)處置、已完工項(xiàng)目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進(jìn)行效能監(jiān)察，推進(jìn)廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務(wù)分包工程結(jié)算進(jìn)行100%審計，近三年，對9.7億元工程結(jié)算進(jìn)行了審計，審減金額782萬元。對財務(wù)收支審計作為常規(guī)性審計項(xiàng)目，對財務(wù)收支及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計。開展內(nèi)控審計，每年選擇幾個單位或項(xiàng)目部，進(jìn)行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進(jìn)行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進(jìn)。
(七)扎實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，與領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年在同級職代會上進(jìn)行述職述廉，對新提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，100%進(jìn)行任前廉潔談話，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī)，梳理規(guī)章制度131項(xiàng)，適用的進(jìn)行了明確，不適用的進(jìn)行了廢止，需要完善的及時進(jìn)行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務(wù)管理方面有《財務(wù)管理辦法》、《重大財務(wù)事項(xiàng)報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項(xiàng)，物資采購管理方面有《招標(biāo)采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實(shí)施細(xì)則》、《合格供方名錄》等6項(xiàng)，勞務(wù)分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預(yù)算管理辦法》、《合格分承包方準(zhǔn)入制》、《工程分包招投標(biāo)制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴(yán)格、更加規(guī)范，成為有效預(yù)防腐敗的“防火墻”。
(八)扎實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。公司結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團(tuán)公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊》，今年開始實(shí)施。一年多來，公司識別適用風(fēng)險491個，完成業(yè)務(wù)流程149個，編制風(fēng)險控制文檔145個，明確了控制實(shí)施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營活動，對規(guī)避報告風(fēng)險、投資風(fēng)險和法律風(fēng)險起到了重要作用。
三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
目前，公司有10個二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，50多個總分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設(shè)二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設(shè)黨委和黨支部的單位或項(xiàng)目部，分別建立了紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察小組。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權(quán)、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項(xiàng)目安排、重要項(xiàng)目投資、大額資金使用等事關(guān)發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進(jìn)行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能顧全大局、互相尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項(xiàng)決策之前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能做到首先溝通，達(dá)成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。
(二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。公司建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘(選拔)制度，通過競聘上崗，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實(shí)，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。注重干部隊伍的培訓(xùn)工作，堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓(xùn)，全年培訓(xùn)職工5800多人次。加強(qiáng)年輕后備干部隊伍建設(shè)，堅持重點(diǎn)考察與全面考察相結(jié)合，主要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層之間的干部交流，對綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應(yīng)的位置鍛煉，促進(jìn)后備干部隊伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。公司每年對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學(xué)的依據(jù)。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施，促進(jìn)班子的民主和團(tuán)結(jié)。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進(jìn)行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強(qiáng)化監(jiān)督制約，推進(jìn)制度反腐，深化領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識。
(四)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。按照集團(tuán)公司和寰球公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的精神，針對公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，先后開展“八個良好風(fēng)氣”、“牢記兩個務(wù)必，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題教育和實(shí)踐活動，扎實(shí)開展公司三級機(jī)關(guān)和中高層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務(wù)目標(biāo)，使活動做到有計劃、有措施、有目標(biāo)。各單位認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風(fēng)建設(shè)存在的問題，提出改進(jìn)措施和意見，從而使三級機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、控制職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識和工作效率明顯提升。
我們堅信，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們將一如既往地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機(jī)制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設(shè)步伐，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司和寰球公司“國內(nèi)第一、國際一流”的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)!
2015年是公司深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要一年，今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會、三級紀(jì)委全會精神、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進(jìn)一步堅定政治信念，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，進(jìn)一步完善預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)。為公司改革發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
一、落實(shí)黨委的主體責(zé)任，推進(jìn)公司健康發(fā)展。
1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。一是進(jìn)一步明確公司黨委是全公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任主體，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要充分認(rèn)清各自的主體責(zé)任，帶頭履行主體職責(zé)，組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作、精神文明建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的要求，進(jìn)一步細(xì)化分解反腐倡廉建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)、量化考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求、明確責(zé)任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，有針對性的開展廉政承諾，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到位，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司紀(jì)委將對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)和履行廉政承諾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“重大事項(xiàng)報告制度”，要與分管的部門和單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的談話，及時了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和查擺“四風(fēng)”問題對群眾反映的問題及時進(jìn)行糾正。
2.加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施紀(jì)委委員補(bǔ)選，依據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)制定配套的《廉政制度匯編》和實(shí)施細(xì)則。二是堅持實(shí)施黨務(wù)公開和企務(wù)公開，堅持對黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳和使用、民主評議黨員、黨員干部違紀(jì)問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項(xiàng)目實(shí)施以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀(jì)檢、審計、工會等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設(shè)立投訴舉報箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實(shí)現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變。同時接受社會媒體的輿論監(jiān)督，實(shí)施多種行之有效的監(jiān)督形式。
3.完善風(fēng)險防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對重大決策、重大項(xiàng)目、大額資金使用實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績效考核體系，加大對執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)的調(diào)研和檢查，尤其是對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在制度管理和執(zhí)行力度上進(jìn)行重點(diǎn)督察。三是落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策，防止獨(dú)斷專行和暗箱操作。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)、原材料及設(shè)備采購、資金使用、招投標(biāo)、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。
二、加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)廉潔高效運(yùn)營。
1.抓好廉政從業(yè)教育。一是加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育。抓好中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)貫徹，教育和引導(dǎo)黨員干部堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及社會主義榮辱觀。二是加強(qiáng)黨的作風(fēng)和紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部干部自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，講黨性、重品行、作表率。深入貫徹中央《八項(xiàng)規(guī)定》和自治區(qū)、市委《十項(xiàng)規(guī)定》的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩。四是完善反腐倡廉學(xué)習(xí)教育制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)，抓好中心組理論學(xué)習(xí)，采取多種形式分類抓好反腐倡廉教育。利用qq群、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)載體，全方位進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，努力營造反腐倡廉宣傳氛圍。
2.切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是樹立“領(lǐng)導(dǎo)為基層服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)、基層為用戶服務(wù)”的工作理念，堅決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權(quán)觀念等不良傾向，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，主動為用戶排憂解難，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)，工作職責(zé)不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務(wù)意識不強(qiáng)、工作主動性不足、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進(jìn)一步推行“三制”工作制，即工作首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)考評制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評議。四是堅持信訪監(jiān)察制度。設(shè)立信訪公布電子郵箱，對來信來訪要及時登記，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實(shí)。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步鞏固和拓展教育實(shí)踐活動專項(xiàng)治理工作成果，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，弛而不息正風(fēng)肅紀(jì)。
3.貫徹執(zhí)行“十項(xiàng)規(guī)定”。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共烏魯木齊市委常委會關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范日常公務(wù)接待，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的超標(biāo)準(zhǔn)支出。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，加大對公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待。三是嚴(yán)格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對違反規(guī)定的單位和個人嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。
4.加強(qiáng)執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委緊緊圍繞公司的決策部署和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務(wù)落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，對執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅決查處，堅決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。
5.強(qiáng)化廉政責(zé)任追究。今年公司紀(jì)委將對推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不力;違反黨的政治紀(jì)律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項(xiàng)重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實(shí)施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位財物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報的;違反市委“十項(xiàng)規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費(fèi)的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和干部管理權(quán)限對單位(部門)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。
三、開展廉政文化建設(shè)，營造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，通過設(shè)立“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“青年文明號”、“學(xué)雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和社會公德意識，形成“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會、促進(jìn)發(fā)展”的良好風(fēng)尚。
二是繼續(xù)開展好“五個廉政教育活動”。舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動”，舉辦“政治紀(jì)律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動”。
三是開展好黨風(fēng)廉政教育月活動。堅持以黨風(fēng)廉政教育月活動為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇六
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
七、存在的不足。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇七
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。
我是2010年2月14日進(jìn)入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲粝胍恢痹谝龑?dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將2010年的主要工作情況概述如下：
2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實(shí)踐過，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強(qiáng)對本職工作的勝任力。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。
本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時間?；仡?010年工作，我總結(jié)如下幾點(diǎn)所做的工作內(nèi)容：1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務(wù)核對；2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認(rèn)訂單發(fā)貨；3、網(wǎng)上付款包括：支付寶、網(wǎng)銀、財付通以及銀生的入帳和對財，同時處理網(wǎng)上留言；4、維系網(wǎng)上代購，包括代購咨詢、下單、售后以及每個月代購的對帳返利問題處理；5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。
經(jīng)過2010年這一年，見證了悠品的成長,自已也在這一年多的工作過程中，鍛煉出了極強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力，當(dāng)然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務(wù).
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2010年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,來自各種壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，訂立了兩項(xiàng)2010年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績：
1、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于客服及銷售人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個客服人員與時俱進(jìn)的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領(lǐng)導(dǎo)給予我支持和幫助。
2、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會完成新的任務(wù)，能迎接2010年新的挑戰(zhàn).
20xx年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照年度工作計劃展開各項(xiàng)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下，如實(shí)的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。
（1）、培訓(xùn)工作：
根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn)、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)范圍涵蓋到每個科室和每個員工，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì)，采用口授、互動討論、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時參與培訓(xùn)人員1532人次，并在年終按照培訓(xùn)計劃對各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向。
1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。
2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。
3、按照公司要求對微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng)。
4、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計分析。（10年三來任務(wù)單維修共1174處，其中工程維修647處，營銷維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處）。
5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個方面進(jìn)行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結(jié)果及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。
6、每月針對“營銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會同財務(wù)科、辦公室針對營銷分公司按片進(jìn)行考核。
7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米，其中（管徑63以上的`5449.9米，50以下7340.2米）。
8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行殺毒，定期對局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機(jī)進(jìn)行維護(hù)。
9、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務(wù)單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單、三來記錄本按時向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。
10、定期組織本部門會議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整改進(jìn)工作。
（3）、其他工作：
1、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。
2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。
考核、督辦、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來，考核工作有待細(xì)化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續(xù)性不強(qiáng)，考慮工作不周密。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中，對工作沒有全面思考。
其次是工作重點(diǎn)沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。
堅持定期組織本部門會議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善檢查、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)自身隊伍的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)水平力爭把培訓(xùn)工作做深做透。加強(qiáng)考核工作的落實(shí)，對企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo)、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí)；另一方面，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預(yù)見性，轉(zhuǎn)變思想，明確工作職責(zé)、目標(biāo)，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變。在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇八
準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。
扎實(shí)做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。近年來，圍繞“人員專職化臺賬規(guī)范化管理制度化調(diào)查法制化手段現(xiàn)代化經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨(dú)立的辦公場所，同時配備了微機(jī)打印機(jī)辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計記錄人員的崗位責(zé)任制等。
按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有x月了。在這x月里，我對xx行業(yè)有了最基本的認(rèn)識，對公司有了比較全面的了解，對公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉，并嚴(yán)格遵守，同時自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同事的無私幫助是密不可分的，當(dāng)然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機(jī)會。
剛來公司時，還有點(diǎn)擔(dān)心自己會不適應(yīng)，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其中，進(jìn)入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對這個行業(yè)了解不多，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，工作中出現(xiàn)了一些缺失，現(xiàn)在回頭來看，卻都是些分外簡單的小事。也正是領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長，掌握了工作的主要內(nèi)容，模式及規(guī)律，讓我明白是多么的嚴(yán)格，嚴(yán)肅，同時，各部門的交流溝通也是很重要的一部分，只有及時與各部門等聯(lián)系，才能保證正確無誤。
通過這x月的努力工作，努力學(xué)習(xí)，我懂得了時間與理論的相輔相成性。在學(xué)校所學(xué)的各種知識只有應(yīng)用到工作實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進(jìn)行的更加順利，因此，我會努力的工作，保持自己的工作熱情，上進(jìn)的心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時還要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，努力增加知識，拓寬知識面，學(xué)習(xí)與xx相關(guān)的專業(yè)知識，讓自己做到有理論，多實(shí)踐。在此過程中，也可能隨時出現(xiàn)新情況，新問題，我會及時匯報，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能及時了解新情況，新問題，避免因此而出現(xiàn)的信息誤差。
請公司給我一個機(jī)會，讓我成為公司的正式員工。轉(zhuǎn)正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責(zé)任感，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識，爭取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造最大價值，同時也實(shí)現(xiàn)自己的自我價值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績，與公司一同展望美好的未來。
xx
xx年x月x日
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十
光陰似箭時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去?；仡櫾诤兄幸荒陙淼墓ぷ?。能夠說成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn)：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降?工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作本事!
二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:。
1、思想上依靠組織性較強(qiáng)，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機(jī)動圓練，太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十一
為了總結(jié)表彰xxxx迎新xxxx，公司于xxxx年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人事部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下：
l 行政人事部
l 做出完善的年會策劃案（年會由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎四個環(huán)節(jié)構(gòu)成），明確了年會期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細(xì)，為年會的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。
l 會場布置組對于年會相關(guān)背景板設(shè)計、年會場地內(nèi)外的布置、所有年會所需物品的采購，對年會成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。
l 文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。
l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風(fēng)景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。
l
l 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
l 后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進(jìn)行。
l 主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn)，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達(dá)到高潮。
l 節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念，很有紀(jì)念意義。
l 節(jié)目表演結(jié)束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達(dá)到互動表演的高潮。
l 年會期間所有經(jīng)費(fèi)的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)（詳情如下表）：
l 年會時間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
l 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十二
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強(qiáng)勁，中標(biāo)金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強(qiáng)大威力下，許多項(xiàng)目因國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標(biāo)了1個億的水工項(xiàng)目。進(jìn)入12月份，在國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準(zhǔn)時機(jī)，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標(biāo)了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)。公司的市場反應(yīng)機(jī)制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：
1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；
2、海外市場開發(fā)取得重要進(jìn)展；
3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善；
5、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯；
6、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機(jī)制初步形成。
施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
報告指出，20xx年公司在建項(xiàng)目具有大項(xiàng)目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點(diǎn)；受宏觀環(huán)境影響，在建項(xiàng)目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認(rèn)真開展勞動競賽，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、困難項(xiàng)目管控力度，推動在建項(xiàng)目均衡發(fā)展；重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務(wù)。
企業(yè)管理從緊從嚴(yán)。
報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢強(qiáng)勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應(yīng)對策略和措施及時有效，企業(yè)的風(fēng)險控制能力逐步增強(qiáng)。
1、財務(wù)風(fēng)險控制績效明顯。一是實(shí)施緊縮開支的財務(wù)政策，管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器，主動出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險。
2、項(xiàng)目成本風(fēng)險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項(xiàng)目及時辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理，實(shí)施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵與約束機(jī)制，對工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項(xiàng)目班子工作積極性；實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職，幫助虧損項(xiàng)目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個模塊正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。
3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎，經(jīng)科技查新達(dá)到國際首創(chuàng)1項(xiàng)、國內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng)；5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法，其中4項(xiàng)獲得國家級工法。三是積極推動技術(shù)交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項(xiàng)項(xiàng)目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司20xx年度總工會，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司20xx年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，主要項(xiàng)目管理精細(xì)，工程質(zhì)量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項(xiàng)、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項(xiàng)，省級優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。
5、安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高安全工作保障率；重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。
6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法，統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度，理順管理秩序。重點(diǎn)抓好新開工項(xiàng)目的資源配置和完工項(xiàng)目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級制管理，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位，區(qū)分新舊船機(jī)設(shè)備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備星級考核制度與職工分配制度有機(jī)融合；不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項(xiàng)目施工過程中的船機(jī)選型和配置，為降低項(xiàng)目船機(jī)成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項(xiàng)目的物資采購供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項(xiàng)目開始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績，項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復(fù)購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，從20xx年9月份來奇星化驗(yàn)室參加工作至今已1年時間，經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下實(shí)習(xí)階段的得與失，發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
作為一名初次接觸藥品檢測的新人，雖然有學(xué)習(xí)過專業(yè)的化學(xué)知識，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多動手問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于工作知識需要一個重新洗牌的過程，自己在同事的幫助下，逐漸融入到嶄新的工作生活中。在學(xué)習(xí)生活上，慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。記得初來化驗(yàn)室，完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。幸好化驗(yàn)室氣氛融洽，在各前輩耐心的講解和指導(dǎo)之下，工作很快開始上手。
在這工作期間我是在不斷學(xué)習(xí)和糾錯中走過的,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,批評,指正。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)過程中我充分意識到自己理論知識還不夠,學(xué)習(xí)的東西還很多,好在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對我們員工組織知識培訓(xùn),在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測方法，學(xué)習(xí)了公司所生產(chǎn)藥品的檢測，檢測水平也有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會讓我對檢測工作有更多的認(rèn)識，提高了我們的檢驗(yàn)?zāi)芰σ蔡岣吡宋覀儗|(zhì)量的重要意識，這期間在檢驗(yàn)中所遇到的一系列問題,認(rèn)識到自己學(xué)識,能力都還不夠,所以在檢驗(yàn)過程中總不敢掉以輕心,每一項(xiàng)檢驗(yàn)都按照檢驗(yàn)操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會再接再厲,不斷完善自己。
在工作態(tài)度上，化驗(yàn)工作要求的是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)事求是，檢驗(yàn)工作是藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，可以說，公司的產(chǎn)品形象和檢驗(yàn)工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
在這1年里，我不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，提高了工作能力，現(xiàn)在已經(jīng)能基本上獨(dú)立完成一些操作。在化驗(yàn)室的工作任務(wù)繁多而瑣碎，比如在菌檢崗，工作比較繁多而且瑣碎，各種設(shè)備記錄、樣品報告等，還有不同樣品的檢驗(yàn)方法，需要去學(xué)習(xí)和記憶的東西非常多，剛開始還真的有點(diǎn)無所適從的感覺。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向同事請教、學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐、記錄注意事項(xiàng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從學(xué)習(xí)菌種培養(yǎng)開始，逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術(shù)。微生物限度檢查的操作在剛開始時上手難度挺大，主要是操作過程中要遵從無菌原則，實(shí)驗(yàn)工具在使用前要充分消毒，實(shí)驗(yàn)過程中要在酒精等附近進(jìn)行以確保實(shí)驗(yàn)過程中不會有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結(jié)，菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無菌狀態(tài)。
此外我還有機(jī)會接觸到成品檢驗(yàn)的工作，工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對藥品中主要成分的一些物理化學(xué)特性有一定的了解，以及對相關(guān)的實(shí)驗(yàn)工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學(xué)的學(xué)習(xí)中接觸實(shí)驗(yàn)操作的機(jī)會比較多，剛開始工作時上手也算是比較快。此外，在成品檢驗(yàn)工作中我學(xué)習(xí)到細(xì)心和耐心也是必不可少的。所有我們在工作中都應(yīng)該要細(xì)心,當(dāng)我們拿到一個標(biāo)準(zhǔn)的時候一定要把標(biāo)準(zhǔn)讀完了才開始做不要看了一半就開始有時候我們總在細(xì)微的地方出錯,然而那往往是影響結(jié)果最關(guān)鍵的地方.所有在實(shí)驗(yàn)過程中我們每個步驟都不能馬虎。比如較常用的薄層板色譜法中，常常要細(xì)心地分析各步驟操作對實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響以及注意控制實(shí)驗(yàn)過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響，展開劑的配比，展開距離等這些都是較容易對實(shí)驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中，實(shí)驗(yàn)環(huán)境的濕度對薄層試驗(yàn)的影響最為嚴(yán)重，比較突出的就是在冰片的鑒別中，如果實(shí)驗(yàn)環(huán)境的空氣相對濕度大于80%，冰片對照品就很難在薄層板中正確顯出斑點(diǎn)。經(jīng)過思考和請教，此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑，并且至于展開缸里，以期再展開過程中控制濕度；此外，展開前可輕微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣，而且在點(diǎn)板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次，在薄層板色譜檢驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差也是常有的事情，這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實(shí)驗(yàn)中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾，結(jié)果出現(xiàn)偏差后十分需要我們的耐心和細(xì)心分析思考其中的不足之處和能改善的地方，比如提取過程中是否嚴(yán)格按照操作進(jìn)行、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開距離等因素進(jìn)行反復(fù)推敲。因此，這項(xiàng)工作對我工作耐心和細(xì)心程度進(jìn)行了磨練，以及使我掌握了更多關(guān)于藥學(xué)檢驗(yàn)方面的理論知識。
再者，在水份崗工作的期間，我學(xué)到了藥品外觀性狀的檢驗(yàn)方法和水分含量等檢驗(yàn)方法，主要通過對藥品的隨機(jī)抽取稱量、篩選、測定崩解時限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進(jìn)行測量，雖然操作比較簡單，但是牽涉其中的操作標(biāo)準(zhǔn)比較多，需要用心地進(jìn)行工作才能避免差錯。此外，通過該崗位的工作，能比較全面地了解每一種藥品所需要進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目，對藥品化驗(yàn)的流程能有比較全面的了解。另外，包材和輔料崗的工作也給了我寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識，包材崗主要通過物理測量等方法確定包裝品的物理性質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，而輔料崗則主要通過物理化學(xué)的方法檢驗(yàn)輔料諸如導(dǎo)電率、熔點(diǎn)等物理性質(zhì)以及酸堿度各種化合物含量等化學(xué)性質(zhì)。其中我有機(jī)會操作紫外分光光度計、酸堿度計、紅外分光光度計等的儀器，可謂獲益良多。輔料的檢驗(yàn)多為化學(xué)檢驗(yàn)，其中需要一定的儀器分析知識，特別是有些實(shí)驗(yàn)要使用到一些有毒試劑，因此我在進(jìn)行操作是也是嚴(yán)格按照操作規(guī)程，對實(shí)驗(yàn)技能進(jìn)行了鍛煉。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
總結(jié)1年以來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在中心化驗(yàn)室，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各實(shí)驗(yàn)操作，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和各種工作技能。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，是我們公司積累成長的一年，也是我個人積累成長的一年。在這一年里，發(fā)生了很多重要的事件，所以，認(rèn)真總結(jié)自我，找尋存在的問題和差距，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長，顯得尤為必要。
通過這一年來的工作學(xué)習(xí)和積累，也使自己慢慢的成長和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類報告等，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外，需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請假制度，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。20--年6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
4、完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好會議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。同時，也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、其他工作
辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，為各項(xiàng)工作能順利開展做好服務(wù)工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時做好與相關(guān)部門（如市造價管理站及市招投標(biāo)中心）的協(xié)調(diào)溝通工作等。
這一年，經(jīng)過-總和我們?nèi)w員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米?？吹焦疽徊讲綌U(kuò)大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。
縱觀一年來的工作，也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處：學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習(xí)，未能養(yǎng)成一個每天學(xué)習(xí)并長期堅持的良好習(xí)慣。另外，處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗(yàn)的不足，常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。在以后的日常工作中，除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照要求，規(guī)范公司文書各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集、整理和保管工作。還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進(jìn)行，并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報表，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另外，在個人能力方面，還需提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，讓自己早日成為一名合格的造價公司人員。
總之，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十五
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，按照年初制定的整體工作思路和計劃，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以現(xiàn)有企業(yè)提升為目標(biāo)，實(shí)行臺賬式管理，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，狠抓督導(dǎo)落實(shí)，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好
每月召開一次全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)測、調(diào)控和指導(dǎo)，使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運(yùn)行態(tài)勢，運(yùn)行質(zhì)量得到了提升。截止月底，完成工業(yè)增加值x億元，較去年增長25.5%；完成銷售產(chǎn)值x億元，較去年增長38.3%；實(shí)現(xiàn)稅金x億元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)利潤x億元，同比增長x%。
2、抓好督導(dǎo)落實(shí)，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利
實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月報制，經(jīng)常深入企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，促進(jìn)了重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。年，我縣共有市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目個，概算投資億元，年度投資計劃億元，其中投資0萬元以上項(xiàng)目18個。對每個市定重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行臺賬化管理，精心制作項(xiàng)目建設(shè)工作臺賬，每個重點(diǎn)項(xiàng)目有一名縣級干部分包，一周一調(diào)度，一月一總結(jié)，及時解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題；把解決項(xiàng)目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負(fù)責(zé)新建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)所有審批手續(xù)的辦理，在項(xiàng)目落地、辦理相關(guān)手續(xù)、投產(chǎn)運(yùn)營期間，做到兩個“零接觸”，即項(xiàng)目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關(guān)職能部門“零接觸”，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。止6月底，22個市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已有20個開工建設(shè)，項(xiàng)目開工率達(dá)到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計劃的78.6%。元―6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長率40.5%。
3、以幫助重點(diǎn)企業(yè)解決問題為切入點(diǎn)，認(rèn)真開展企業(yè)服務(wù)工作。
牢固樹立寓服務(wù)與運(yùn)行的理念，通過抓服務(wù)，解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)生產(chǎn)要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，推進(jìn)在建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)早見效，投產(chǎn)項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營。
一是制定具體工作意見，精心組織實(shí)施。結(jié)合范縣實(shí)際，認(rèn)真研究制定了范縣20xx企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見，明確了企業(yè)服務(wù)工作的總體思路、工作目標(biāo)，確定了工作措施。
二是為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，印發(fā)20xx年縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包和服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目名單。
三是堅持政策創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)常態(tài)化。首先進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)相關(guān)制度，把企業(yè)服務(wù)作為一項(xiàng)長期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進(jìn)一步落實(shí)好省、市圍繞企業(yè)服務(wù)出臺的土地、環(huán)保、財稅、金融、社保等各項(xiàng)政策措施，幫助企業(yè)了解政策、用好政策。
四是突出做大做強(qiáng)，推動企業(yè)發(fā)展。首先是大力發(fā)展高成長產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動市場空間大、增長速度快、轉(zhuǎn)移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。其次是加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高工藝水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)基地和技術(shù)研發(fā)中心，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。第四，認(rèn)真落實(shí)吸收人才優(yōu)惠政策，采取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業(yè)引進(jìn)人才，破解企業(yè)人才瓶頸。第五，積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，編制推進(jìn)品牌戰(zhàn)略中長期規(guī)劃，制定相應(yīng)的配套政策，強(qiáng)化名牌產(chǎn)品發(fā)展的宣傳、服務(wù)和引導(dǎo)，提高企業(yè)市場競爭力。第六，積極推動中小企業(yè)上市工程，加大對、等企業(yè)的上市培育、輔導(dǎo)工作，促使企業(yè)早日達(dá)到上市條件。
五是構(gòu)建服務(wù)平臺，破解企業(yè)發(fā)展難題。堅持服務(wù)企業(yè)“周詢問”制度，及時研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種矛盾和問題，確保項(xiàng)目零障礙進(jìn)入、零障礙建設(shè)、零障礙經(jīng)營。堅持一企一策，幫助企業(yè)解決個性問題。注重共性問題研究，集中協(xié)調(diào)解決企業(yè)在融資、培訓(xùn)等方面的問題。首先是構(gòu)建融資服務(wù)平臺。3月份組織人員深入調(diào)查了解全縣企業(yè)融資需求，組織企業(yè)與建行、工行等商業(yè)銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款余額萬元，本年新增貸款19500萬元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年，組織全縣規(guī)模以上企業(yè)主管和財務(wù)人員共230余人參加了由中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓(xùn)》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)公共管理學(xué)院副院長傅利平教授《環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放》講座。充分利用中小企業(yè)網(wǎng)，及時更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營知識，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時，在我局的指導(dǎo)下，有條件的企業(yè)自主培訓(xùn)20xx余人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們開闊了眼界，增長了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。另外，安全生產(chǎn)和節(jié)能工作也取得了較好成績。
盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作，也取得了一定成績，但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著企業(yè)發(fā)展融資難、產(chǎn)品市場競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不高等問題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一下步強(qiáng)化服務(wù)意識，加大指導(dǎo)力度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，健全企業(yè)服務(wù)體系，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與調(diào)控。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)警、分析和指導(dǎo)，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，確保完成市定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度，督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度，確保全面完成個市定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是深入實(shí)施企業(yè)服務(wù)計劃，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。四是做好信息化工作，促進(jìn)“兩化”融合。
企業(yè)政工工作總結(jié)篇十六
20*年，國庫股全體同志在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在省市財政部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣財稅工作目標(biāo)，按照上級財政部門的工作要求，繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革，積極調(diào)整工作思路，配合“省直管縣”改革，認(rèn)真履行財政國庫各項(xiàng)職能，注重運(yùn)用有效手段，加強(qiáng)資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財政資金整體效益。樹立大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、規(guī)范操作意識，不斷提升國庫管理水平，切實(shí)推動財政國庫管理和改革再上新臺階，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年所做的具體工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革。
20*年是我縣財政改革進(jìn)一步深化的一年。一是進(jìn)一步擴(kuò)大了國庫集中支付范圍。在行政事業(yè)人員工資、村級三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、糧食直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保、企業(yè)養(yǎng)老金和下崗職工生活費(fèi)、政府采購支出等直接支付的基礎(chǔ)上，又對城市道路基本建設(shè)工程支出、綠化苗木款、基金會社員股金兌付、鹽礦借據(jù)兌付資金等直接發(fā)放到人，擴(kuò)大了國庫集中支付的范圍和規(guī)模。二是財政專戶資金管理有新突破。按照《江蘇省財政廳關(guān)于加強(qiáng)與規(guī)范財政資金管理的通知》（蘇財庫[20*]28號）文件精神，對全局財政資金帳戶進(jìn)行了排查摸底，分別不同的性質(zhì)，提出了保留、撤消、合并的建議，對行財股、企業(yè)股有關(guān)專戶資金賬進(jìn)行了國庫集中管理。三是深入鎮(zhèn)進(jìn)行“鎮(zhèn)財縣管”工作調(diào)查研究，召開了部分鎮(zhèn)財政所所長、結(jié)算會計、單位會計、局內(nèi)部有關(guān)股室參加的鎮(zhèn)財縣管工作座談會，分析一年來鎮(zhèn)財縣管工作取得的成績、存在的不足和需要解決的問題，在堅持省改革的精神不能變的前提下，針對基層工作中存在的實(shí)際問題，通過認(rèn)真研究，集思廣益，進(jìn)一步完善了措施和操作程序、規(guī)定，從立足于服務(wù)出發(fā)，深入到鎮(zhèn)，對鎮(zhèn)財縣管進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、軟件升級，耐心細(xì)致地講解操作步驟，為基層同志服務(wù)好。
二、積極適應(yīng)省直管縣改革，做好“省直管縣”改革國庫管理方面工作的對接
根據(jù)省政府安排，從20*年1月1日起對全省13個省轄市、52個縣（市）實(shí)行“省直管縣”財政改革。為適應(yīng)這項(xiàng)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省財政廳印發(fā)的蘇財庫[20*]7、8、9號文件精神，對20*年底市縣財政往來數(shù)及20*年1-5月省市匯往來資金進(jìn)行清理核對，并根據(jù)20*年省對縣財政結(jié)算情況，結(jié)合20*年新增財力補(bǔ)助和上解省市情況，測算20*年省應(yīng)對縣結(jié)算往來資金情況，積極和省財政廳國庫處聯(lián)系，匯報我縣存在的困難和問題，最大限度地爭取省國庫處領(lǐng)導(dǎo)的支持，1-6月份，共爭取往來資金4.7億元，較好地保證了我縣行政事業(yè)人員工資、補(bǔ)發(fā)工資、企業(yè)離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費(fèi)、城鎮(zhèn)及農(nóng)村低保、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、扶貧撫恤、救災(zāi)救濟(jì)、村干部工資、五保戶經(jīng)費(fèi)等人員工資性支出的撥付，保證了縣鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地兌現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、科技、文化、教育、衛(wèi)生、政法、城建等事業(yè)發(fā)展?？?，有力地維護(hù)了全縣社會穩(wěn)定的大局，支持了經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化總預(yù)算會計工作，提高預(yù)算執(zhí)行管理水平。
牢固樹立“國庫無小事”的觀念，在“省直管縣”改革的新形式下，認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件精神，明確具體要求，繼續(xù)強(qiáng)化了總預(yù)算會計基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善了內(nèi)部分工與制約機(jī)制，保證了資金運(yùn)行安全、高效、快捷，進(jìn)一步強(qiáng)化了總預(yù)算會計賬務(wù)分析工作。在履行會計監(jiān)督職責(zé)的.同時，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，及時加強(qiáng)對行政事業(yè)單位會計工作的指導(dǎo)。緊密結(jié)合財政經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行分析在反映財政經(jīng)濟(jì)狀況、提出政策建議、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)方面的重要作用，及時準(zhǔn)確地做好了旬報、月報、工資報表、社保專戶報表、分析等各類報表的編制上報工作，切實(shí)做到了真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。積極協(xié)調(diào)縣金庫、國稅、地稅等部門的關(guān)系，為縣鎮(zhèn)收入考核提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
四、強(qiáng)化決算管理工作。
今年1-3月份，我們通過認(rèn)真準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，圓滿地完成了20*年我縣財政總決算工作，得到市國庫部門的好評。上半年，我們利用業(yè)務(wù)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了財政決算方面的業(yè)務(wù)知識，注重加強(qiáng)了對鎮(zhèn)財政所結(jié)算會計和縣直行政事業(yè)單位會計的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高決算編審水平。我們平時注意做好和各股室的銜接和溝通，把握處理好政策口徑，及時和農(nóng)業(yè)股、企業(yè)股聯(lián)系，把有關(guān)市對縣考核的“支農(nóng)支出”、“科技支出”指標(biāo)進(jìn)行對照。圓滿完成了財政總決算和部門決算的任務(wù)。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)和服務(wù)型股室。
上半年，我們股積極參加了局組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加省財政廳組織的“國庫信息執(zhí)行系統(tǒng)”、“鎮(zhèn)財縣管信息系統(tǒng)”、“省直管縣”財政國庫管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和股室的要求，人人爭做學(xué)習(xí)型干部。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新，努力把握建設(shè)現(xiàn)代國庫管理制度的規(guī)律性，全面提高了財政國庫管理水平。我們股牢固樹立“為基層服務(wù)、為部門服務(wù)、為局內(nèi)部股室服務(wù)”的理念，通過增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，注重溝通，換位思考，突出工作重點(diǎn)，主動服務(wù)大局，提高了工作效率。
六、推行政務(wù)公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
國庫股的主要職責(zé)是嚴(yán)把支出關(guān)，對于每一筆支出，我們都通過三層審核，層層把關(guān)，確保每筆支出都有合法的指標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)，切實(shí)做到了“用款計劃有指標(biāo)、撥款支付按程序”，硬化預(yù)算約束機(jī)制，每一筆業(yè)務(wù)都要做到“公開、透明、規(guī)范”，在嚴(yán)格依法理財?shù)幕A(chǔ)上，為預(yù)算單位提供方便快捷的服務(wù)，并主動接受部門、單位、社會公眾對國庫工作的監(jiān)督。繼續(xù)加大了對國庫工作的宣傳力度，增強(qiáng)他們對國庫工作的理解和支持。經(jīng)常開展廉潔自律教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立了新時期財政干部清正廉潔的良好形象。
下半年工作思路：
一、繼續(xù)做好鎮(zhèn)財縣管工作。下半年，要對鎮(zhèn)財縣管工作進(jìn)一步完善，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注意做好各個細(xì)節(jié)、工作環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、資源共享等方面，更好地為鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保資金安全、快捷、使用高效。
二、整體推進(jìn)國庫集中支付改革工作。在目前國庫集中支付改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化國庫集中收付改革，進(jìn)一步清理縣直行政事業(yè)單位賬戶，規(guī)范建立國庫單一賬戶體系，對于單位賬戶該合并的堅決合并，該撤消的堅決撤消，把所有的財政性資金都要納入國庫單一賬戶體系，收入全部進(jìn)國庫或單一賬戶，財政支出實(shí)行財政直接支付或授權(quán)支付。
三、整合財政賬戶，集中統(tǒng)一管理。按照上級文件要求和局領(lǐng)導(dǎo)的指示，財政國庫部門是管理所有財政資金的部門，因此，對局內(nèi)部各股室現(xiàn)有賬戶在排查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合。對各股室專戶資金進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。根據(jù)上級文件規(guī)定，確需在規(guī)定銀行開戶的專戶，從其規(guī)定；核算內(nèi)容相近的，對帳戶進(jìn)行合并，分帳核算。今后凡沒有國務(wù)院、財政部、省政府、省財政廳文件明確規(guī)定的，一律不得開設(shè)新的專戶。
四、積極和省財政廳國庫部門匯報、聯(lián)系工作，切實(shí)做好“省直管縣”后國庫工作的銜接。
五、科學(xué)調(diào)度資金，及時、準(zhǔn)確、高效地做好財政資金撥付管理工作。
六、做好總預(yù)算會計基礎(chǔ)工作，做好各類報表的編制及上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。
七、做好20*年財政決算布置、培訓(xùn)工作。
八、配合做好鎮(zhèn)級目標(biāo)考核工作。