報告可以提供全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和事實，以支持決策和分析。在撰寫報告的結(jié)論時，要回答最初的研究問題或提供明確的建議。在下面的例子中，我們可以看到不同類型的報告如何呈現(xiàn)和組織內(nèi)容。
年度報告審計報告篇一
根據(jù)《做好政府信息公開工作年度報告編制發(fā)布等工作的通知》（遼政辦明電〔〕2號）的規(guī)定和市政府政務(wù)公開辦公室《關(guān)于做好政府信息公開年度報告編制發(fā)布的通知》要求，我局編制了政府信息公開年度報告。
一、總體工作情況。
按照省審計廳和市政府的要求，20我局緊密結(jié)合審計工作實際，認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，在進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政府信息公開制度，深化審計信息公開內(nèi)容，加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)等方面取得了新的進展。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。局機關(guān)成立以黨組書記、局長遲成君同志任組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副局長分管政務(wù)公開工作，辦公室、法制科等相關(guān)科室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
二是認真建章立制。立足審計特色，出臺并印發(fā)了《營口市審計局審計政務(wù)公開制度》、《政府信息公開目錄》、《政府信息公開指南》等規(guī)章制度，建立政府信息公開長效機制。
三是公開程序規(guī)范。堅持“誰公開、誰負責(zé)”和“初審、審核兩級審查”的信息公開原則。各科室和分管領(lǐng)導(dǎo)對信息嚴(yán)格把關(guān)，保密人員定期檢查，嚴(yán)防涉密信息上網(wǎng)，法制科全程介入信息公開實施過程，保證了信息公開的合法性。
四是公開內(nèi)容詳實。我局的職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)范圍等事項，特別是一些人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的.問題，均及時依法依規(guī)公開。
我局認真學(xué)習(xí)貫徹全國和省政府政務(wù)公開工作電視電話會議和《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于推進全省政府信息公開重點工作安排的通知》精神，深刻領(lǐng)會政務(wù)公開工作的重要意義，不斷提高政務(wù)公開工作的整體水平。
三、主動公開政府信息情況。
更加注重政務(wù)信息公開的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范和及時性，年主動公開政府信息6條，包括政策法規(guī)類2條，規(guī)劃計劃類4條。
四、依申請公開政府信息情況。
2013年我局未收到政府信息公開申請。
五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、()提起行政訴訟的情況。
2013年，在辦理政府信息公開事項中，未發(fā)生復(fù)議及訴訟情況。
六、主要問題和改進措施。
審計是專職經(jīng)濟監(jiān)督部門，不承擔(dān)具體的經(jīng)濟社會管理職能和公共服務(wù)事項，工作內(nèi)容比較單一，輻射面相對較窄，導(dǎo)致我局可公開的信息數(shù)量偏少，審計工作的特殊性制約了信息公開的數(shù)量。針對這一情況，我局要努力加大公開力度，堅持做到涉及審計法律法規(guī)及制度辦法全部公開，要進一步增強做好政府信息公開工作的主動性和自覺性，學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，突出工作重點，使政府信息公開工作積極穩(wěn)妥向前推進。
年度報告審計報告篇二
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，對全年信息公開工作情況進行總結(jié)，特向社會公布20xx年度縣就業(yè)服務(wù)管理局信息公開年度報告。本報告由概述，主動公開政府信息情況，依申請公開政府信息辦理情況，因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況，政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況5部分組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、概述。
按照縣有關(guān)政府信息公開工作部署，推進政府信息公開是縣就業(yè)服務(wù)管理局貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的重要舉措，是深入推行政務(wù)公開、轉(zhuǎn)變政府職能、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、建設(shè)服務(wù)型政府的一項重要工作。結(jié)合我局工作實際，認真開展政府信息公開工作,現(xiàn)將年度政府信息公開工作開展情況總結(jié)如下：
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實信息公開。
堅持把政府信息公開作為推進依法行政、建設(shè)法制政府的一項重要工作，確保信息公開工作有人抓，有人管。堅持狠抓政府信息公開組織體系建設(shè)把政府信息公開列為全縣工作的一項重要內(nèi)容，組織召開專題會議，對信息公開工作進行全面部署，廣泛宣傳政府信息公開工作，提出具體要求，讓群眾深入了解，積極參與監(jiān)督。
（二）拓寬公開渠道，主動開展信息公開。
嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求，對照公開內(nèi)容，堅持主動公開與依申請公開相結(jié)合、網(wǎng)站公開與政務(wù)中心公開相結(jié)合，進一步提升信息公開建設(shè)，利用政務(wù)公開欄，不斷拓寬渠道，創(chuàng)新形式，及時準(zhǔn)確全面地公開了政府信息?；咀龅搅藨?yīng)該公開的全部公開、依申請公開的及時公開、不能公開的堅決不公開。
（三）健全體制機制，規(guī)范信息公開管理。
圍繞加強政府信息公開的管理，推進公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，完善落實公開制度。
一是完善健全政府信息主動公開制度，明確政府信息公開的職責(zé)、內(nèi)容、程序、方式和時限要求。
二是完善健全政府信息依申請公開制度，制定依申請公開的工作規(guī)程。
三是完善健全政府信息保密審查制度，明確有關(guān)保密審查的職責(zé)分工、審查程序和責(zé)任追究辦法，確保不發(fā)生泄密問題。四是完善健全政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)機制。發(fā)布的政府信息涉及其他行政機關(guān)的，要求發(fā)布機關(guān)在公開該政府信息前，應(yīng)當(dāng)與所涉及的其他行政機關(guān)進行溝通、確認，保證公開的政府信息準(zhǔn)確一致。
二、主動公開政府信息情況。
（一）主動公開政府信息的數(shù)量。
20xx年，主動公開政府信息共16條。
主要依托縣政府信息公開網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施，全面建設(shè)政府信息公開的平臺，對依法應(yīng)公開的政府信息及時、全面上網(wǎng)公布。
三、依申請公開政府信息情況。
20xx年度共受理依申請公開政府信息0件，其中通過網(wǎng)站“政府信息公開”欄目提交的網(wǎng)上申請有0件，通過電子郵件提交的申請有0件，通過公開受理窗口當(dāng)面提交的申請有0件。
四、行政復(fù)議及行政訴訟情況。
截止20xx年底，未接到因政府信息公開提起的行政復(fù)議及行政訴訟。
五、主要問題和改進措施。
（一）主要問題。
20xx年政府信息公開工作日益規(guī)范、機制日益健全。但還存在一些需要改進的方面。一是主動公開范圍有待進一步擴大，內(nèi)容仍不全面。二是政府信息公開任務(wù)日益繁重而從事這方面工作的人員嚴(yán)重不足。
（二）改進措施。
一是進一步加強對《條例》的學(xué)習(xí)，盡力吃透文件精神。
二是進一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
三是每月保質(zhì)保量完成政府信息公開工作，力爭做到公開信息全面、準(zhǔn)確、及時。
年度報告審計報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
主任、各位副主任、各位委員：
我受市政府委托，報告2019年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計查出問題的整改情況，請予審議。
市委、市政府深入貫徹落實******“治已病，防未病”的工作要求，高度重視審計整改工作，逐項認真研究審計發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊整改，完善制度。市政府召開常務(wù)會議，強調(diào)要層層落實責(zé)任，舉一反三，加強管理，探索建立長效機制，確保審計發(fā)現(xiàn)問題的整改到位。市審計局及相關(guān)部門、單位，按照市委、市政府的要求，認真落實市人大常委會關(guān)于“加強審計監(jiān)督及審計整改工作，加強對審計查出問題的原因分析，完善相關(guān)制度”的審議意見，扎實推進審計整改。
市審計局積極推動審計查出問題的整改落實，探索運用大數(shù)據(jù)分析等手段加強對整改情況的分析研判，修訂完善審計整改跟蹤督查制度，督促相關(guān)部門、單位落實整改。被審計單位深入分析原因，認真研究采納審計意見和建議，落實整改主體責(zé)任，制定整改措施。主管部門積極發(fā)揮整改牽頭作用，指導(dǎo)、督促本行業(yè)相關(guān)單位，持續(xù)推進整改，提升管理水平。各部門、單位預(yù)算管理水平不斷加強，自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律意識不斷提高，預(yù)算執(zhí)行率低的情況有所改善，公務(wù)卡使用更加規(guī)范。
截至2020年11月底，相關(guān)部門、單位通過上繳財政、調(diào)整賬務(wù)等整改問題金額xx億元，修訂或制定規(guī)章制度xx項。同時，對于審計移送的違紀(jì)違法問題線索，有關(guān)部門正在組織調(diào)查或已立案查處。
一、一般公共預(yù)算管理和重點專項資金審計查出問題的整改情況。
（一）一般公共預(yù)算管理審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
相關(guān)部門、單位已整改問題金額xx億元。
市財政局建立了支出經(jīng)濟分類科目執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，明確要求各預(yù)算部門細化支出和核算標(biāo)準(zhǔn)，降低其他支出比例。
市財政局在編制2020年預(yù)算時已明確，部門預(yù)算經(jīng)常性支出項目，連續(xù)兩年預(yù)算執(zhí)行率較低的，按上一年度預(yù)算執(zhí)行數(shù)編制和核定預(yù)算。
一是對多計工程結(jié)算價款的問題，建設(shè)單位已調(diào)減工程結(jié)算價款xx萬元。二是對增加項目成本或損失浪費的問題，相關(guān)單位已制定投資控制管理辦法，加強后續(xù)項目管理。三是對超概算或概算外投資的問題，建設(shè)單位已將超概算的建設(shè)內(nèi)容報原審批部門，申請調(diào)整投資。
（二）部門預(yù)算執(zhí)行審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
相關(guān)單位已制定完善制度xx項。
xx家單位已及時修訂完善課題管理辦法，加強課題集中管理。對外包課題管理不嚴(yán)格的問題，已有xx個課題完成補驗收，xx個未通過驗收的課題已作終止處理，并要求返還結(jié)余資金。
xx家單位已按照市級機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法等，修訂內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財務(wù)報銷審核。
市經(jīng)濟信息化委、市財政局聯(lián)合發(fā)文，細化信息化項目支出預(yù)算申報和專項評審的范圍和要求，明確將信息化系統(tǒng)建設(shè)項目、升級改造項目和運行維護項目納入專項評審范圍。
（三）市級教育支出審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
市教委及其所屬單位通過清理結(jié)存資金、規(guī)范房產(chǎn)管理、整合專項資金等方式，整改問題金額xx億元。
一是對建設(shè)項目資金結(jié)存的問題，市教委要求相關(guān)單位加快項目建設(shè)進度，已清理項目結(jié)存資金xx億元。二是對政府采購項目資金結(jié)存的問題，市教委已清退超比例收取的保證金xx萬元。三是對賬面結(jié)存資金未及時清理的問題，市教委已制定資金使用計劃，明確xx億元結(jié)存資金將用于彌補基建修繕項目資金缺口等支出。
一是對部分房產(chǎn)權(quán)屬不清的問題，市教委要求相關(guān)單位逐一分析具體原因。對未及時辦理的，限期完成產(chǎn)證辦理；對因歷史原因無法辦理的，提請相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決；對違章搭建的，按規(guī)定程序予以拆除。二是對部分房產(chǎn)賬實不符的問題，市教委要求所屬各單位全面梳理房屋資產(chǎn)賬實不符情況，按照規(guī)定程序進行核銷或登記。三是對部分出租房產(chǎn)未及時收取租金的問題，市教委已督促相關(guān)單位收回房屋租金xx萬元，剩余租金正通過司法途徑進行追討。
3．關(guān)于專項資金使用效率不高的問題，市教委已制定專項資金整合的方案，采用分類整合、同類歸并、歸口管理等方式，加強專項資金統(tǒng)籌管理。
二、國有土地出讓預(yù)算管理和環(huán)境保護政策落實審計查出問題的整改情況。
（一）國有土地出讓預(yù)算審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
相關(guān)部門、單位已整改問題金額xx億元。
市發(fā)展改革委已將結(jié)存資金統(tǒng)籌安排，調(diào)整用于2020年第二批項目支出。
相關(guān)區(qū)已將xx億元以前年度市區(qū)聯(lián)合儲備地塊劃撥收入繳入市級國庫。有關(guān)土地儲備機構(gòu)擬與企業(yè)簽訂協(xié)議，將土地臨時利用收入納入“收支兩條線”管理。
相關(guān)區(qū)制定了項目結(jié)算方案，目前已完成土地征收成本認定。
（二）環(huán)境保護政策落實審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
對于環(huán)境保護政策落實審計中發(fā)現(xiàn)的問題，市政府召開了審計整改專題會議，通報問題，并要求各區(qū)推進污水處理設(shè)施建設(shè)，抓好污染源治理，落實協(xié)調(diào)機制，不折不扣地完成整改。目前，相關(guān)區(qū)已完成整改農(nóng)村污水處理設(shè)施xx座，清理河道xx條段。
一是對污水處理工程使用效率不高的問題，市水務(wù)局組織各區(qū)編制農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃，加強與村莊布點等其他規(guī)劃的有效銜接，從源頭上解決處理設(shè)施使用效率不高的問題。二是對農(nóng)村生活污水超標(biāo)排放的問題，已對排放超標(biāo)的站點進行了維修和養(yǎng)護，提升了污水處理效果。三是對處理設(shè)施后續(xù)管理養(yǎng)護不到位的問題，已對問題設(shè)施進行了分類改造和修復(fù)，停用的檢查井已恢復(fù)正常使用，水體不通的污水處理設(shè)施已修復(fù)暢通。
市水務(wù)局會同有關(guān)部門，共同督促相關(guān)區(qū)采取拆除違章建筑、關(guān)停涉事企業(yè)、清理私設(shè)排水口等措施落實整改。xx條段河道已完成整治，xx條段河道正在整治過程中。
市生態(tài)環(huán)境局通過加強培訓(xùn)、規(guī)范管理等方式，進一步規(guī)范環(huán)境違法案件的處理處罰工作，避免類似問題再次發(fā)生。
三、社會保險基金預(yù)算管理和相關(guān)民生政策落實審計查出問題的整改情況。
（一）社會保險基金預(yù)算審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
市人力資源社會保障局、市醫(yī)保局已糾正錯發(fā)補貼金額xx萬元，完善優(yōu)化內(nèi)部控制流程xx項，制定規(guī)范性文件xx1項。
市人力資源社會保障局和市醫(yī)保局督促相關(guān)單位，通過補發(fā)、清算和寄通知書等方式，糾正了xx名參保對象的錯發(fā)補貼，涉及金額xx萬元。完善優(yōu)化了xx項內(nèi)部控制流程，進一步規(guī)范數(shù)據(jù)審核，提高補貼發(fā)放的準(zhǔn)確性。
市人力資源社會保障局已發(fā)文要求各類高技能人才培訓(xùn)項目，統(tǒng)一按本市地方教育附加專項資金培訓(xùn)補貼政策執(zhí)行，不再分不同資金渠道列支。
市社保中心推進建立與市高法院的協(xié)作機制，完善工作規(guī)程，強化追償力度。同時，對墊付資金加強賬齡分析，對已超過3年確實無法追償?shù)馁Y金，按照有關(guān)規(guī)定報批核銷。
（二。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看）保障性安居工程政策跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
市政府要求市房屋管理局對審計發(fā)現(xiàn)的問題逐一分析梳理，督促相關(guān)區(qū)落實整改。各區(qū)已盤活閑置房源及清退違規(guī)占用房源共計xx套，收回挪用資金xx萬元。
各區(qū)積極盤活房源。對適配性強的公租房源，抓緊啟動裝修流程，已有xx套列入房源供應(yīng)計劃；對適配性較差的房源，擬采取房源轉(zhuǎn)換的方式，選取合適房源進行替代。
市房屋管理局與房源項目所在區(qū)積極推進項目配套設(shè)施建設(shè)，xx戶市屬保障房均可交付使用。
各區(qū)正在開展全面清退工作，共清退各類違規(guī)占用房源xx套。
相關(guān)區(qū)召開專題會議，要求嚴(yán)格規(guī)范征收方案的審批管理，控制征收成本。
項目實施單位已將挪用的xx萬元專項貸款資金歸還原渠道。
（三）“一卡通”惠農(nóng)補貼政策落實審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
已整改問題金額xx萬元，對xx名涉事人員進行處理處罰或移送相關(guān)部門，出臺制度規(guī)定xx項。
涉事人員已被通報批評及處理處罰，xx名人員已移送相關(guān)部門作進一步處理。違規(guī)申領(lǐng)的xx萬元補貼資金已按規(guī)定收回。
已制定了補貼資金劃撥工作辦法，從制度上規(guī)范了補貼資金劃撥管理。
相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已與農(nóng)戶、單位全額結(jié)清拖欠的秸稈收購款xx萬元。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算管理和國有企業(yè)經(jīng)營審計查出問題的整改情況。
（一）國有資本經(jīng)營預(yù)算審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
市國資委及相關(guān)企業(yè)已整改問題金額xx億元，完善修訂制度xx項。
xx家企業(yè)集團已完成賬務(wù)調(diào)整，涉及金額xx億元。
相關(guān)企業(yè)重新制定項目建設(shè)的可行性方案，已報市國資委申請項目調(diào)整。
重復(fù)申報的xx萬元補貼資金已在本年度專項資金中予以扣除。
（二）部分國有企業(yè)經(jīng)營管理審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
已整改問題金額xx億元，完善內(nèi)部控制制度xx項。
一是對違規(guī)與職工投資企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的問題，xx家企業(yè)已修訂完善了供應(yīng)商入庫評審制度，涉事員工已全部退出所持有的關(guān)聯(lián)企業(yè)股份，涉及金額xx萬元。二是對違規(guī)辦理個人貸款和票據(jù)業(yè)務(wù)的問題，責(zé)任銀行修訂完善了內(nèi)部管理辦法，對違規(guī)辦理的票據(jù)業(yè)務(wù)和個人貸款進行了清理，已整改問題金額xx億元，并對相關(guān)人員進行了處理。
責(zé)任企業(yè)加強了重大項目管控力度。目前，正通過司法途徑積極追討損失資金。
責(zé)任企業(yè)計劃從工資總額中扣減超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的薪酬，以及應(yīng)由職工承擔(dān)的補充住房公積金。
xx戶企業(yè)積極清理拖欠民營企業(yè)賬款，已清償拖欠款xx億元。
五、未完成整改問題的原因分析及下一步工作安排。
從整改情況看，目前尚未整改到位的問題主要有以下幾種情況：
（一）整改措施已啟動，需履行必要程序。有些問題相關(guān)單位已經(jīng)啟動整改工作，因需履行必要的審批程序，完成整改需要一定時間。目前責(zé)任單位正在按程序持續(xù)推進整改工作。
（二）整改工作涉及多部門，需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。有些問題涉及多部門、多單位，需要協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。目前責(zé)任單位在積極開展整改的基礎(chǔ)上，完善與相關(guān)單位的協(xié)同推進機制，共同推動問題整改落實到位。
（三）整改事項較為復(fù)雜，需審慎處理。有些因涉及歷史遺留問題等，情況較復(fù)雜，需要相關(guān)部門、單位共同協(xié)商研討，提出解決方案。目前責(zé)任單位正在積極協(xié)調(diào)，制定整改措施。
對以上尚未整改到位的問題，相關(guān)部門和單位已作出工作安排。一是加快整改工作進度。整改責(zé)任部門已加快了相關(guān)工作流程，爭取盡快整改到位，對歷史遺留問題或復(fù)雜問題，加強與相關(guān)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進整改。二是加強整改統(tǒng)籌力度。整改牽頭部門在統(tǒng)籌推進全系統(tǒng)整改落實的基礎(chǔ)上，進一步完善制度建設(shè)，真正做到舉一反三、由點及面。三是加大跟蹤督查強度。審計機關(guān)將持續(xù)跟蹤問題整改推進情況，加強與其他相關(guān)監(jiān)督部門的聯(lián)合督查力度，合力推進整改。
主任、各位副主任、各位委員：
我們將更加緊密地團結(jié)在以同志為核心的黨***周圍，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認真落實***審計委員會和市委審計委員會會議精神，自覺接受市人大的監(jiān)督，按照“治已病，防未病”的要求，進一步鞏固和深化整改工作，建立健全長效機制，努力為上海提升城市能級和核心競爭力，著力構(gòu)筑發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！
以上報告，請予審議。
年度報告審計報告篇四
推進政府信息公開是我市貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的重要舉措，是深入推行政務(wù)公開，轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府的一項重要工作。根據(jù)《年全市政務(wù)公開工作要點的通知》的要求，市審計局黨組高度重視政府信息公開工作，并將日常信息和電子政務(wù)工作相結(jié)合，對部門職能、政策法規(guī)、工作動態(tài)等事項向社會公眾公開。做到專人承辦，專人管理，層層落實責(zé)任，確保政府信息工作的有效開展?，F(xiàn)將我局2016年政務(wù)公開工作匯報如下：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局加強對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為深化政務(wù)公開提供組織保證，成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室為政務(wù)公開辦公室，并指定專門工作人員進行門戶網(wǎng)站的建設(shè)與維護，做到領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”。
2、建立健全制度。加強制度建設(shè)，我局編制了《雞西市審計局政務(wù)公開目錄》，制定了《雞西市審計局辦公室政務(wù)公開工作保密制度》、《雞西市審計局政務(wù)公開工作推進方案》、《雞西市審計局信息化工作管理辦法》等制度，建立健全了相關(guān)各項工作機制，制定了政府信息公開辦理流程。通過以上工作，按照“依法公開、真實公正、方便群眾、有效監(jiān)督、注重實效”的原則，保證了政府信息公開工作依法、有序開展。
3、強化教育培訓(xùn)。將《中華人民共和國政府信息公開條例》列入市審計局干部理論學(xué)習(xí)年度計劃。參加了信息公開聯(lián)絡(luò)員的工作培訓(xùn)，以求掌握政府信息公開工作操作細則和相關(guān)制度。
4、信息公開情況。2016年，雞西市審計局主動公開審計信息23條。其中，工作動態(tài)20條;領(lǐng)導(dǎo)分工類信息1條;政策解讀類2條。我局未收到政務(wù)公開申請，無不予公開政府信息情況。沒有因政府信息公開被申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。
二、20工作計劃。
我們將從五個方面不斷推進政府信息公開工作。一是強化對國家、省、市新出臺的.有關(guān)審計工作的法律法規(guī)及時進行解讀公開。
二是對社會關(guān)注的重點建設(shè)項目、民生項目、社會保障資金項目的審計，不涉密的及時公開。
三是不斷拓寬政府信息公開渠道，進一步提高公開形式便民性。
四是加強培訓(xùn)和宣傳工作，對網(wǎng)站管理人員和信息公開負責(zé)人及時培訓(xùn)，了解信息公開的內(nèi)容、規(guī)定及要求，為信息公開工作打好基礎(chǔ)。
五是繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，完善信息公開內(nèi)容，確保信息的完整性、準(zhǔn)確性。
年度報告審計報告篇五
根據(jù)《中華人民共和國信息公開條例》（以下簡稱《條例》）和*縣政府《關(guān)于進一步加強電子政務(wù)工作的意見》，我局自20*年5月1日正式實施信息公開工作，現(xiàn)將20*年度信息公開工作情況報告如下：
一、概述。
政務(wù)信息公開是轉(zhuǎn)變政府職能、提高服務(wù)效率、提升政府形象的一個重要舉措。我局始終把做好政務(wù)信息公開工作列入正常的議事日程中，注意加強對信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局辦公室抓落實”的工作機制，按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，除依法免于公開的信息外，信息公開的各項工作穩(wěn)步推進，總體進展良好。
二、主動公開政府信息情況。
（一）公開的主要內(nèi)容：我局20*年度在信息公開統(tǒng)一發(fā)布平臺上共主動公開政府信息74條。在主動公開的信息中，將政府信息分為機構(gòu)概況、政府規(guī)章、政府決策、工作信息、人事信息等5大類。
（1）機構(gòu)概況類1條，包括了局機關(guān)主要職能、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工等信息。
（2）政府規(guī)章類58條，包括了近年來我局工作動態(tài)、工作舉措、工作成效等信息。
（3）政府決策類1條，內(nèi)容涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計有關(guān)規(guī)定等信息。
（4）工作信息類11條，包括了全局年度調(diào)研文章、工作總結(jié)等信息。
（5）人事信息類3條，包括我局干部的人事任免、職稱聘任等相關(guān)信息。
（二）主要公開形式：主要有信息公開統(tǒng)一發(fā)布平臺和局自辦網(wǎng)站（網(wǎng)址：*）。
三、依申請公開政府信息情況和不予公開政府信息情況。
我局未收到申請公開政府信息要求。
四、復(fù)議、訴訟和申訴情況。
我局沒有復(fù)議、訴訟和申訴。
五、主要問題及改進措施。
我局信息公開工作全面啟動的時間不長，還存在著一些問題，例如：依申請公開政府信息的`公開范圍有待進一步梳理、確定；同時，還有許多工作需要在實踐中不斷探索。為此，我局將著重加強三方面的工作：一是進一步梳理主動公開、依申請公開政府信息，擴大公開范圍。二是自覺接受社會監(jiān)督，邀請有關(guān)人員對本局信息公開工作進行檢查和指導(dǎo)。
同時，通過監(jiān)督電話和舉報件箱，接受公眾對信息公開工作的監(jiān)督。三是加強信息公開工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
六、其他需要報告的事項。
我局無其他需要報告的事項。
年度報告審計報告篇六
2020年，我局政務(wù)公開工作緊緊圍繞中央、省、茂名市及xx市政務(wù)公開工作要求，深入貫徹落實《條例》、《廣東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳2020年政務(wù)公開工作要點的通知》)(粵府辦〔2020〕19號)、《茂名市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2020年政務(wù)公開工作要點分工方案的通知》(茂府辦函〔2020〕199號)和《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市貫徹落實2020年政務(wù)公開工作要點分工方案的通知》(信府辦〔2020〕36號)，以為民、便民、利民為原則，進一步推進我局政府信息公開工作，依法穩(wěn)妥公開重大經(jīng)濟、社會、民生、重點工程項目等民生關(guān)注度高、社會影響力大的審計信息，在更高層次、更廣領(lǐng)域充分發(fā)揮國家審計“免疫系統(tǒng)”功能。一是及時依法公布年度審計工作報告。2020年9月19日，劉毅局長受市政府委托向市人大常委會作《關(guān)于xx市2020年度本級預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支的審計工作報告和2020年審計查出問題的整改工作情況報告》。二是加強對公共財政、專項資金審計、城鎮(zhèn)保障性安居工程、國家和省重大政策措施落實跟蹤審計情況審計結(jié)果的公告力度。相關(guān)審計結(jié)果及時、如實上報國家審計署、省審計廳統(tǒng)一向社會公告。三是進一步加強審計實施階段工作的公開力度。2020年我局開展的全部29個審計項目，在審計進點時都向被審計單位隨審計通知附送審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，公開舉報電話，切實加強審計現(xiàn)場管理，防范審計風(fēng)險，努力提高審計獨立性、公信力。四是認真辦理人大議案或政協(xié)提案。凡是市人大、政協(xié)提案涉及到的審計事項，我局積極與相關(guān)代表、委員溝通，組織人員認真研究落實。四是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議成員對經(jīng)濟責(zé)任審計工作的參與度和監(jiān)督力度。進一步建立完善經(jīng)濟責(zé)任審計工作機制，注重成員單位對審計項目計劃、審計現(xiàn)場管理、審計結(jié)果報告等方面的反饋意見，促進審計科學(xué)發(fā)展。
年度報告審計報告篇七
本報告根據(jù)教辦廳函20xx67號文件要求和學(xué)校工作部署，結(jié)合本部門工作實際撰寫。報告內(nèi)容主要包括概述、主動公開信息情況、依申請公開信息情況、對信息公開的評議情況、存在的主要問題和改進措施。報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年9月1日起至20xx年8月31日止。
一、概述。
為提高學(xué)生工作的透明度，保障廣大學(xué)生及時獲取信息，促進依法行政，不斷探索完善信息公開的制度、途徑、方式，現(xiàn)將學(xué)生工作部（學(xué)生處）20x20x年度信息公開主要工作報告如下：
明確責(zé)任分工，由部（處）長主抓信息公開工作，專人負責(zé)協(xié)調(diào)信息公開內(nèi)容與管理。建立了信息公開保密審查機制和信息公開申請受理機制，明確了申請的受理、審查、處理、答復(fù)等環(huán)節(jié)的具體要求。目前仍在進一步建立健全重要信息發(fā)布審批機制和虛假或不完整信息澄清機制。
堅持“以公開為原則，以不公開為例外”的準(zhǔn)則，努力提高工作透明度。專門召開部門全體人員工作會議，交流研討信息公開工作，并主動與學(xué)校其它部門就信息公開工作開展學(xué)習(xí)交流。
（三）豐富公開方式，進一步拓寬信息公開渠道不斷完善學(xué)生工作部（學(xué)生處）門戶網(wǎng)站建設(shè)，開設(shè)“信息公開”專欄，通過網(wǎng)站發(fā)布我校的信息公開制度、主動公開的內(nèi)容以及依申請公開的辦理流程與方法。同時利用qq群、飛信群、微博等形式及時公開相關(guān)信息，廣大師生還可以利用電話、電子郵件等形式對信息公開服務(wù)進行咨詢。
二、主動公開信息情況。
（一）主動公開信息的數(shù)量。
20x年9月1日20x年8月31日，我部主動公開信息有38項，其中：通過網(wǎng)絡(luò)公開10項，通過會議及文件公開18項，通過其它形式公開10項。
（二）主動公開信息的方式和途徑。
一是通過校園辦公網(wǎng)、學(xué)生工作網(wǎng)站、飛信、qq等網(wǎng)絡(luò)載體分別向校內(nèi)各部門和各學(xué)院師生主動公開信息；二是召開學(xué)生工作會議、各學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)會議或?qū)W工辦主任會議等公開相關(guān)信息；三是以紙質(zhì)文件、工作簡報、通知、校報、校內(nèi)廣播、公告欄、電子屏幕等形式面向全校或校內(nèi)一定范圍內(nèi)公開信息。
（三）主動公開信息的主要內(nèi)容。
1.國家、省有關(guān)高校學(xué)生工作的有關(guān)文件、規(guī)章制度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)；近年來學(xué)校制定和發(fā)布的有關(guān)學(xué)生工作各類規(guī)范性文件、規(guī)章制度。
2.學(xué)生工作先進個人和集體的推薦評選、學(xué)生獎助學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)等政策、辦法和結(jié)果。
三、依申請公開和不予公開情況20xx-20xx學(xué)年度信息公開工作沒有申請公開信息辦理以及依申請公開的情況。
20xx-20xx年度未收到師生員工、社會公眾對學(xué)工部（處）信息公開工作的評價。
20xx--20xx學(xué)年度信息公開工作沒有引起舉報、投訴、行政復(fù)議或行政訴訟。
六、存在的問題與改進措施。
目前在主動公開、依申請公開等深化信息公開的長效機制建設(shè)方面還有待進一步探索和完善；信息公開的渠道和方式的整合與優(yōu)化有待進一步提高；信息公開對學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展的促進作用有待進一步強化。結(jié)合工作中存在的問題和不足，考慮從以下三個方面進一步改進：
（一）注重內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高信息公開工作水平。進一步加強對信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，利用多種形式對信息公開工作人員進行教育和培訓(xùn)，提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，促進信息公開制度完善。
（二）繼續(xù)深化信息公開內(nèi)容，完善信息公開的目錄編制等工作。以涉及生切身利益和社會關(guān)注度高的信息為突破口，在主動公開信息內(nèi)容上做到實時發(fā)布、及時更新。
（三）進一步加強監(jiān)督管理，建設(shè)長效工作機制。充分發(fā)揮意見箱、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，暢通各種溝通渠道。完善信息公開內(nèi)容審查和更新維護、考核評估、培訓(xùn)宣傳等工作制度，確保信息公開工作深入、持續(xù)、高效地開展。
年度報告審計報告篇八
我國的公路建設(shè)項目總體來說比較復(fù)雜和特殊，比如說開工的項目多，工程投資大，項目建設(shè)周期較長，專業(yè)性要求高，社會關(guān)注度高等，尤其是在目前公路建設(shè)超常規(guī)和跨越式發(fā)展的階段，從設(shè)計開始到項目施工、監(jiān)理和審計等環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了管理力量薄弱的情況，從而使公路建設(shè)項目在政策法規(guī)、資金、工程質(zhì)量、投資控制等方面出現(xiàn)各種問題。針對公路建設(shè)項目目前面臨的問題，需要有關(guān)職能部門衡量和評價不同問題的境況，采取有效的措施減少各種問題的發(fā)生。為了滿足公路建設(shè)項目管理的需求，這就要求我們必須重視公路建設(shè)項目跟蹤審計工作。
跟蹤審計是內(nèi)部審計部門發(fā)展的需要。
最近幾年，通過對我國公路建設(shè)單位的公路基本建設(shè)的審計，發(fā)現(xiàn)各單位存在財務(wù)人員和工程管理人員在工作上出現(xiàn)相互脫節(jié)的問題。首先財務(wù)人員會依據(jù)工程管理人員提供的工程量清單從而支付工程款，但是財務(wù)人員并沒有對項目的概算或是合同進行詳細了解?；蛘呤秦攧?wù)人員只是根據(jù)第一次的合同和工程項目概算來支付工程款項，并沒有掌握增做和增加的工程合同和項目概算，因而就會出現(xiàn)交竣工驗收時財務(wù)和工程資金不符合的情況。
由于我國目前的內(nèi)部審計工作人員對公路建設(shè)工程項目缺少專業(yè)的知識和相關(guān)工作經(jīng)驗，工作重心往往放在財務(wù)審計上。而目前對于建設(shè)單位來說內(nèi)部審計主要是以財務(wù)收支和經(jīng)濟責(zé)任等傳統(tǒng)審計為主，審計意見和建議往往只是紙上談兵，不能充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督評價和咨詢服務(wù)的職能。從而結(jié)合內(nèi)部審計工作多年來的實踐經(jīng)驗來說，公路基本建設(shè)項目的跟蹤審計工作是具有十分重要的意義的。實施公路建設(shè)項目跟蹤審計能夠及時的發(fā)現(xiàn)項目進行過程中各個階段存在的問題，可以提醒建設(shè)單位、業(yè)主單位及時處理問題、解決問題，從而可以避免竣工結(jié)算時面臨的一系列問題。
開工前審計重點。
公路建設(shè)項目在開工前，內(nèi)部審計審計機關(guān)的工作核心是，第一審查公路建設(shè)項目的審批文件，審查建設(shè)程序是否符合相關(guān)規(guī)范要求；第二是審查招投標(biāo)程序是否合法，選擇的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位是否符合要求；第三審查簽訂的合同是否合法規(guī)范；第四審查建設(shè)資金的概算編制定額的套用是否規(guī)范以及資金來源是否落實到位；尤其是使用國債的建設(shè)項目，要嚴(yán)格規(guī)定其操作程序和使用范圍；第五審查征地或拆遷費是否符合有關(guān)規(guī)定。公路建設(shè)項目準(zhǔn)備階段的審計工作對保障公路建設(shè)項目的如期開展和順利進行具有重要的意義。
建設(shè)期間審計重點。
首先，對施工組織進行審查，審查的核心是公路建設(shè)項目的施工機械是否通過招標(biāo)采購，審查施工企業(yè)是否有分包和轉(zhuǎn)包的行為；再者要審查內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況；審查公路建設(shè)工程的變更，施工現(xiàn)場的簽證手續(xù)；審查建設(shè)工程的成本核算和賬務(wù)的處理是不是符合國家和企業(yè)的規(guī)定；審查工程資金的到位情況；最后進行公路建設(shè)工程計量與費用支付的審查工作，重點審查建設(shè)工程的變更理由是否合情合理，在執(zhí)行的過程中是否存在越權(quán)行為，工程的計量是否準(zhǔn)確等等。審查建設(shè)資金是不是專款專用，是不是按公路建設(shè)工程進度付款，對往來資金數(shù)額較大且長時間不結(jié)轉(zhuǎn)的結(jié)余工程款等要查明原因，杜絕拖欠工程款現(xiàn)象的發(fā)生。
竣工決算審計重點。
竣工決算期間審計工作的重點是：是否按照驗收的程序辦理竣工驗收報告、工程圖紙是否齊全，是否及時辦理了交接工作，竣工財務(wù)決算是否符合規(guī)定，建設(shè)工程節(jié)超情況以及剩余資產(chǎn)是否妥善處理；審查是否有批準(zhǔn)后的驗收申請，設(shè)計、建設(shè)、施工監(jiān)理等單位的資料是否齊全，驗收中出現(xiàn)的問題是否按規(guī)定進行了處理。
審計環(huán)境有待提高。
跟蹤審計項目經(jīng)驗不夠成熟，相關(guān)的法律法規(guī)制度不夠完善，再加上項目跟蹤歸屬于內(nèi)部審計，存在一定的獨立性，一旦相關(guān)部門不配合工作，建設(shè)企業(yè)也不積極充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色，那么項目跟蹤審計工作就很難順利進行。
審計風(fēng)險和壓力增大。
全過程的跟蹤審計就是要對整個公路的建設(shè)進行全程跟蹤，但是公路建設(shè)項目繁雜且建設(shè)周期長，相關(guān)的審計人員不僅要從中協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，還需要嚴(yán)格把控審計質(zhì)量。他們長期高負荷工作，在心理和生理上都承受著較大的壓力。一旦他們出現(xiàn)問題，審計工作就有可能會受到影響。因此審計單位也承擔(dān)著一定的風(fēng)險和壓力。
公路建設(shè)項目跟蹤審計是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，因為其工作具有一定的復(fù)雜性，且專業(yè)要求比較高，又貫穿于整個公路建設(shè)的全過程，在整個公路建設(shè)中有著舉足輕重的地位。因為其工作的特殊性，這就要求審計人員具備極強的專業(yè)知識和崇高的職業(yè)道德，掌握好公路全過程審計的技能，做好公路建設(shè)項目的跟蹤審計工作。
要明確跟蹤審計的目標(biāo)。
總體目標(biāo)的確定對跟蹤審計具有重要的意義。確定了總體目的，不但可以促進建設(shè)項目的順利進行，還可以監(jiān)督資金的規(guī)范管理。提高經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)預(yù)期的效果和政策目標(biāo)。依據(jù)風(fēng)險評估情況確定建設(shè)項目跟蹤審計的工作重點和具體的目標(biāo)，利用比較少的審計資源，最終實現(xiàn)公路建設(shè)項目跟蹤審計的總體目標(biāo)。
要突出重點，量力而行。
審計人員要明確工作的核心內(nèi)容，在確定跟蹤審計項目的時候，按照有關(guān)規(guī)定和要求，對關(guān)系國計民生的重大工程項目和重點財政資金兩大類項目實行全過程跟蹤審計。要根據(jù)項目的不同情況，明確審計目標(biāo)，把握好重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時，分清重點開展審計工作。另外在跟蹤審計工作開展的過程中，必須要根據(jù)審計人員的實際業(yè)務(wù)水平和工作能力，把握好尺度，有重點有條理的開展審計工作。
要注意防范風(fēng)險。
公路建設(shè)項目在跟蹤審計的過程中，有兩大風(fēng)險是必須面對的。一是審計責(zé)任方面的風(fēng)險。審計人員開展審計工作，要清楚自身的工作職責(zé)，明確自身定位，努力做到不錯位、不缺位。始終保持審計獨立監(jiān)督者的地位，不參與到?jīng)Q策和管理中去，在法律規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進行相關(guān)工作，不可越權(quán)操作，更不可違規(guī)違法操作。二是審計質(zhì)量方面的風(fēng)險。審計人員要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，增強審計工作責(zé)任心，如若有需要也可外部專家參加審計組，統(tǒng)一組織審計，同時要嚴(yán)格控制審計質(zhì)量，降低審計質(zhì)量方面存在的風(fēng)險。
當(dāng)前我國公路建設(shè)項目跟蹤審計還不是很成熟，缺乏可以參考的案例和實際經(jīng)驗，公路建設(shè)項目的相關(guān)工作人員對此種工作機制還需要經(jīng)過一個重新認識和接收的過程。內(nèi)審機構(gòu)要不斷創(chuàng)新改進工作方法，提高專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，從而為公路建設(shè)企業(yè)提供更加完善的服務(wù)。當(dāng)然，對于所有參加項目建設(shè)的各方也需要轉(zhuǎn)變觀念，積極配合各方工作，做好公路建設(shè)跟蹤審計，確保公路建設(shè)全程得到有效合理的控制。要想保證公路建設(shè)項目的工程質(zhì)量，建設(shè)資金有效益的景象，就要讓公路建設(shè)項目跟蹤審計更加程序化、制度化和規(guī)范化。
年度報告審計報告篇九
自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和xx集團的親切關(guān)懷和支持下，在xx市地方政府的大力支持下，一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績，提高了知名度，擴大了影響力，得到了地方政府和有關(guān)單位的一致好評，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)，20xx年度的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。
一、公司組織機構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全。
1、公司組織機構(gòu)建設(shè)。
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作。
管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。
每月底，我們還會對員工進行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類。考核嚴(yán)格按等級層層進行，由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作。
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、文書檔案工作。
20xx年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成，前期費用厲行節(jié)約。
1、項目立項及報批、報建。
前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);。
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文;。
三、取得方案評審批復(fù);。
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
五、工程項目報建備案;。
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測、人防。
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用。
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展，完成樁基工程施工。
1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
2、專業(yè)設(shè)計。
同時，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。
3、招標(biāo)工作。
招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實施細則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作，20xx年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前，公司尚處公開招標(biāo)進行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工。
20xx年8月23日，經(jīng)過一段時間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著高度負責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室，派工程師定點現(xiàn)場管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現(xiàn)場輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認真負責(zé)，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營銷策劃工作啟動，宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開。
1、項目市場調(diào)查。
營銷部首先完成了市場調(diào)研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調(diào)研，分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進行了swot分析，形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算。
3、項目vi系統(tǒng)設(shè)計。
同時，營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已取得的設(shè)計成果有：
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計：項目名稱命名為“”，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。
3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件：包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。
4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。
目前正在進行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。
4、現(xiàn)場售樓處選址。
11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
年度報告審計報告篇十
不知不覺中邁入了20__年，20__年對于我來說是一個不平凡的一年，我從新鄉(xiāng)供電段一名一線技術(shù)干部來到了局駐新鄉(xiāng)供電段驗收室工作，隨著工作環(huán)境和工作性質(zhì)的改變我的工作重心也隨之進行了改變。展望新的一年，為了更好的投入工作，現(xiàn)對20__年的工作學(xué)習(xí)進行總結(jié)如下：
一、任新鄉(xiāng)供電段焦作供電車間供電技術(shù)員期間的工作情況。
1、加強車間供電專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理，豐富、完善基礎(chǔ)資料。供電技術(shù)基礎(chǔ)管理是衡量車間供電技術(shù)管理水平的重要尺度。年初在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，根據(jù)歷年供電技術(shù)基礎(chǔ)管理的情況，查找基礎(chǔ)管理的薄弱點，針對薄弱點在技術(shù)基礎(chǔ)管理上采取了一是完善接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，從新制定接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書模板，豐富作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，針對不同的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式進行多方面的考慮;二是對檢修任務(wù)進度進行全程掌控，除了利用供電任務(wù)2.0管理系統(tǒng)外，還利用自制表格對年度檢修計劃涉及內(nèi)容羅列，對檢修任務(wù)完成情況進行變色管理，避免出現(xiàn)漏檢漏修的情況發(fā)生;三是完善圖紙管理，深入現(xiàn)場一線核對圖紙，尤其是近年改造、更新設(shè)備處所，及時糾正圖紙中的錯誤，并與供電技術(shù)科積極聯(lián)系更新現(xiàn)有紙質(zhì)圖紙，完善車間供電圖紙管理。
2、為車間供電設(shè)備專項整治、改造提供技術(shù)支持。
(1)依據(jù)部專項整治工作要求，__年3月—5月對焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子進行改造施工，深入現(xiàn)場一線制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負責(zé)，完成焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子改造，延長重污區(qū)清掃周期，減少重污區(qū)清掃任務(wù)量，確保設(shè)備穩(wěn)定。
(2)根據(jù)鐵路局關(guān)于對部分貨線隔離開關(guān)改造要求，__年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關(guān)進行了改造施工，負責(zé)制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負責(zé)，完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關(guān)改造。
(3)根據(jù)鐵路局要求，__年9月對月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器進行了改造、移位施工，制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負責(zé)，完成了月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器改造、移位，更換承力索、接觸線110米，上網(wǎng)點移位1處，回流線、供電線下錨2處，更換供電線50米。
(4)根據(jù)年度檢修計劃要求，負責(zé)20__年度車間春秋檢、集中修工作技術(shù)組織工作，利用有限的天窗時間，完成分段絕緣器更換30臺以及集中修全面檢查任務(wù)。
二、安調(diào)科工作期間情況。
__年11月，因工作需要由車間調(diào)入段安調(diào)科進行工作，在僅有的3周工作期間，迅速扭轉(zhuǎn)工作重心，從新學(xué)習(xí)安全管理知識、工作方法，參與了對部分高鐵安全管理文件的進行修訂。
三、局駐段驗收室工作情況。
__年11月底，本人由段安調(diào)科調(diào)入局駐段驗收室從事驗收員崗位工作，工作重心也隨著崗位的.變化而變化，積極對驗收崗位職責(zé)、管理辦法、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照部、局有關(guān)規(guī)定的要求，堅持嚴(yán)謹、公正、求實的原則，樹立和發(fā)揚“嚴(yán)謹、求實、熱忱、和諧”的驗收作風(fēng)，認真履行“監(jiān)督、控制、認證、確認”的驗收職能，貫徹落實“二一三二”驗收工作法，緊密圍繞在段的中心工作，積極推進安全風(fēng)險管理，全面做好驗收員工作。
2、參加石武高鐵現(xiàn)場作業(yè)，本著交流學(xué)習(xí)的態(tài)度對高鐵施工、設(shè)備進行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與駐在段進行交流、溝通、落實。
3、針對季節(jié)設(shè)備變化特點，緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計劃合理安排監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行鄭鐵監(jiān)管辦[20__]2號文件要求，加強對駐在段安全重點工作的監(jiān)管。加強冬季防污閃、防霧閃措施落實情況的監(jiān)管。重點檢查入冬前重污區(qū)絕緣子、貨線分段、機務(wù)段、折返段整備線等機車經(jīng)常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況，惡劣天氣駐在段貨線隔離開關(guān)管理情況，消除污閃、霧閃安全風(fēng)險;四是加強隧道、橋梁漏水結(jié)冰處所打冰落實情況的監(jiān)管。檢查相關(guān)車間每天兩次溫度監(jiān)控及打冰出動情況，嚴(yán)格落實駐在段打冰工作管理辦法，確保冬季打冰安全。
4、參與室內(nèi)基礎(chǔ)管理積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化驗收室。
(1)利用集成軟件按照標(biāo)準(zhǔn)化驗收室標(biāo)準(zhǔn)對基礎(chǔ)資料集成化電子檔案管理，完善電子檔案管理系統(tǒng)的使用功能，定期進行自查自評，并落實改進，力爭達到標(biāo)準(zhǔn)化驗收室要求。
(2)利用駐段網(wǎng)絡(luò)建立駐段驗收室網(wǎng)頁，實現(xiàn)與駐在段信息共享，展現(xiàn)駐段驗收室風(fēng)采。
(3)制定驗收員崗位安全風(fēng)險控制卡，深化安全風(fēng)險控制，時刻牢記安全風(fēng)險點，嚴(yán)格執(zhí)行防范措施，切實消除安全風(fēng)險，切實保障驗收安全。
(4)參與局室供電專業(yè)安全風(fēng)險控制體系建設(shè)和運用管理辦法的制定工作。
四、__年工作不足及改進措施。
1、工作不夠細致，存在僥幸心理;。
作為駐在段驗收人員，直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗收、監(jiān)管季節(jié)性設(shè)備安全等工作，對于我來說是一個新的崗位、新的挑戰(zhàn)，不論室內(nèi)工作還是現(xiàn)場監(jiān)督工作，有時工作不夠細致，粗枝大葉，存在僥幸心理。
整改措施：在今后對驗收工作嚴(yán)把驗收關(guān)，對于不安全、有疑問的因素及時提出、整改，多說一句多想一點，及時提醒可能出現(xiàn)疏漏地方，將日常工作細致周密，及時避免不必要發(fā)生的錯誤和工作疏漏。
2、安全意識不強，未能牢固樹立安全第一發(fā)展理念;在工作中安全意識不強，對于發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時進行整改，且存在多一事不如少一事的思想，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象不能及時杜絕、指正。
整改措施：增強安全意識，牢固樹立安全第一發(fā)展理念，深刻認識到責(zé)任重于泰山，遵守一切規(guī)章制度，本著高度負責(zé)的精神，在今后工作除做好本職工作外，對于發(fā)現(xiàn)的不安全、違章蠻干等問題，要及時提出、制止，確保人身、設(shè)備安全。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不強，尤其是驗收工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高;雖然從事供電技術(shù)工作多年了，但是對于驗收工作的知識不掌握不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高。
整改措施：在以后的工作中加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，利用工作之余多深入現(xiàn)場，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
年度報告審計報告篇十一
___自20__年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和__集團的親切關(guān)懷和支持下，在__市地方政府的大力支持下，__一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績，提高了__的知名度，擴大了__的影響力，得到了__地方政府和有關(guān)單位的一致好評，現(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)，20__年度的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。
一、公司組織機構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全。
1、公司組織機構(gòu)建設(shè)。
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作。
管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。
每月底，我們還會對員工進行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類?？己藝?yán)格按等級層層進行，由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作。
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、文書檔案工作。
20__年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20__年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成，前期費用厲行節(jié)約。
1、項目立項及報批、報建。
前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);。
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文;。
三、取得方案評審批復(fù);。
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
五、工程項目報建備案;。
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測、人防。
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用。
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展，完成樁基工程施工。
1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
2、專業(yè)設(shè)計。
同時，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。
3、招標(biāo)工作。
招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實施細則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作，20__年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前，公司尚處公開招標(biāo)進行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工。
20__年8月23日，經(jīng)過一段時間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著高度負責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室，派工程師定點現(xiàn)場管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現(xiàn)場輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認真負責(zé)，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營銷策劃工作啟動，宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開。
1、項目市場調(diào)查。
營銷部首先完成了市場調(diào)研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調(diào)研，分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進行了swot分析，形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算。
3、項目vi系統(tǒng)設(shè)計。
同時，營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已取得的設(shè)計成果有：
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計：項目名稱命名為“___”，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。
3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件：包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。
4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。
目前正在進行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。
4、現(xiàn)場售樓處選址。
11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
年度報告審計報告篇十二
在_局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__全體同志緊密協(xié)作，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)實踐，提高自身素質(zhì)。
為了能更好地勝任審理工作，__全體同志在平時非常注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在日常政治學(xué)習(xí)中，緊跟形勢，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，牢記為人民服務(wù)是國家干部的宗旨，并將之運用于指導(dǎo)稅收工作的實踐;同時我們利用一切可以利用的時間認真學(xué)習(xí)新頒布的稅收征管法及實施細則、《地方稅收法規(guī)匯編》，還利用網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)法律、稅收政策和與__有關(guān)的操作規(guī)程，共同學(xué)習(xí)，使提高干部素質(zhì)落實到具體的行動上。
為了學(xué)以致用，我們在日常審理案件時遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來一起討論，及時翻閱有關(guān)的文件，做到“從實踐中來，到實踐中去”。遇到新情況新問題時，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息，在業(yè)務(wù)理論上做到“與時俱進”，通過理論和實踐的反復(fù)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，同時還將學(xué)習(xí)的心得形成文字，今年__共有8篇稅收調(diào)研文章分別在盛市稅務(wù)報刊雜志和我局內(nèi)部刊物《__》上發(fā)表，并對各檢查科在平時的__中提出的各種業(yè)務(wù)問題作出答復(fù)，促進了__業(yè)務(wù)的正常開展。為了加強__業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，做好查前培訓(xùn)工作，按照專項檢查工作安排，在__下戶檢查前，我們將金融企業(yè)相關(guān)的所得稅稅收政策進行了詳細的歸納、整理，編寫了《__法規(guī)匯編》，為__員下戶檢查做好了充分的前期準(zhǔn)備。
今年一年，__三次派出人員分別參加__能手培訓(xùn)、進出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還派出業(yè)務(wù)骨干參加省局組織的出口企業(yè)、煙草企業(yè)、電力企業(yè)檢查，均獲得省__局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過學(xué)習(xí)和實踐，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識，干部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階，使__朝著培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才的奮斗目標(biāo)又邁進了堅實的一步。
二、落實工作目標(biāo)，制定考核辦法。
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，為了明確責(zé)任，加強管理，落實各項工作目標(biāo)，進一步促進“__”的規(guī)范運行，結(jié)合我局實際情況，我們草擬了《__》，從隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遵守紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、勤政廉政、調(diào)查研究、信息報道等幾個共性部分進行考核外，還結(jié)合辦公室、案源、檢查、審理及執(zhí)行各部門的各自工作特點入手進行分級考核、日?？己?、不定期考核及年終考核。確定了40項考核項目，細化了考核目標(biāo)，明確了考核計分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了考核方法及考核單位，對規(guī)范和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。
三、做好本職工作，嚴(yán)把案件審理。
今年全年，__共對330余戶稅務(wù)__案件進行了審理，組織召開了15次審理會，通過日常審理工作，退回各檢查科要求補充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次，占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶，占全部案件的28.2%。在審理過程中，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《__報告》，下發(fā)了《__決定書》、《__告知書》及《__決定書》共計近700份。
把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的核心，在審理每個案子時我們都要求要做到細致認真，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地做好本職工作，嚴(yán)格審查每個案子的證據(jù)是否充分，程序是否到位，所依據(jù)的法律法規(guī)是否確切，定性是否準(zhǔn)確。在審理過程，我們力求案卷無差率達100%，發(fā)現(xiàn)問題及時退回補正，有的案卷甚至多次退回。例如，在審理__省__公司這個無稅案時，就發(fā)現(xiàn)缺少《__》以及未下達《__》等問題。
年度報告審計報告篇十三
物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起，雖被認定為獨立的自負盈虧的經(jīng)濟實體，但其利潤率卻由當(dāng)?shù)卣飪r主管部門確定?？梢哉f，物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現(xiàn)狀，包括以下4個方面：
1、物管行業(yè)大環(huán)境。
物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳，進入國內(nèi)已經(jīng)三十余年，作為第三產(chǎn)業(yè)，受到外部環(huán)境的直接影響，首先，未來中國經(jīng)濟低速增長將常態(tài)化，人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次，行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下，單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務(wù)種類無法支持整個行業(yè)的快速發(fā)展，需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經(jīng)營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。
2、物業(yè)與開發(fā)商。
物業(yè)管理實質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善，其主要事務(wù)是售后服務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài)：一種開發(fā)商蓋樓僅僅為賣掉，屬項目型;另一種是置業(yè)型，建樓不完全為賣，而主要為長期經(jīng)營。我公司的合作開發(fā)商屬前者，快速進入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉，如此一來，我公司從事物業(yè)服務(wù)經(jīng)營，不得不面對開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
3、物業(yè)與業(yè)主。
物業(yè)管理是對“物”的管理，對“人”的服務(wù)。我們的管理對象是物業(yè)，服務(wù)對象則是業(yè)主。然而，由于業(yè)主的購房原因多種多樣，不僅為住，更多的是投資房產(chǎn)，自20xx年政府進行房地產(chǎn)調(diào)控以來，樓市發(fā)展放緩，很多投資購房型的業(yè)主便將房產(chǎn)長期空置;加上國內(nèi)居民的物業(yè)管理觀念意識不強，對“有償服務(wù)”心有抵觸，借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費，從而導(dǎo)致空房多、收費難成為了公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。
4、物業(yè)自身。
隨著社會分工的精細化，物業(yè)管理成為一個專門的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢，物業(yè)公司能參與工程質(zhì)量的監(jiān)督，既有利于減少物業(yè)管理后遺癥，還可以站在業(yè)主的角度去考慮建筑的人性化和生活化，更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業(yè)，由于經(jīng)濟實力不足，人際關(guān)系薄弱，員工專業(yè)性差，缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤的時間較晚，從而喪失了一定的主動權(quán)。
小結(jié)：孔子曰“往古者，所以知今也?！被厥走^去，是為了更好地了解現(xiàn)在、面向未來;是為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避，因為“被克服的困難就是勝利的契機?！?BR> 年度報告審計報告篇十四
展望20--年，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境還不明朗，財務(wù)部將在如何配合市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫，制定相關(guān)的工作計劃，落實各項規(guī)章制度，扎實工作。20--年度財務(wù)部的工作主要方向如下：
一、加強內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。
1、20--年新入職的員工底子較差，業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。
在20--年度計劃每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，鞏固會計人員理論知識，提高會計人員帳務(wù)處理能力。
2、繼續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操作。不定期組織財務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財務(wù)工作效率。
3、強化員工主動服務(wù)意識的工作積極性，特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進行服務(wù)禮儀和推銷技巧進行重點培訓(xùn)，全面提升員工綜合能力。
二、深化財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度，提高員工工作積極性。
在20--年底，財務(wù)部通過制定工作進度表，落實了分組、分層的考核評分制度，已取得初步成效。在20--年將繼續(xù)深化這種考核制度，與人事部加強合作，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高部門的管理力度。
三、加強應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
1、加強應(yīng)收帳款的催收工作，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款，保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。
2、配合會計師事務(wù)所的各類審計工作，規(guī)范各類支出報銷手續(xù)，加強事后的監(jiān)管力度。
在20--年度，對各類采購報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強審核，根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進行明查或暗訪，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。
四、繼續(xù)加強公司成本核算管理，規(guī)范成本核算流程。
1、加強市場調(diào)查價格力度，切實做好市場調(diào)查評估工作，不斷拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家，擇優(yōu)選擇，切實控制好物資采購價格在合理水平。
2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度，特別是對二級倉庫的'食品、酒水、用品的保質(zhì)期給予重點關(guān)注，每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作，完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作，為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。
3、加強有機農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析，為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、加強對公司能源節(jié)流的控制，做好淡季成本控制，控制倉庫淡季庫存數(shù)量，做到合理運用，減少資金積壓。
五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理，逐步健全建立資產(chǎn)卡片。
1、完成各部門20--年年度資產(chǎn)盤點和確認工作，組織盤點人員總結(jié)盤點情況及編寫資產(chǎn)報告，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。
2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品，拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細賬，建立資產(chǎn)卡片。
3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)，規(guī)范資產(chǎn)折舊分攤方式，不斷提高工作效率。
六、在對公司其他部門的工作方面：
1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項費用進行核算分析工作，及時為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后，會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進行分析，配合部門查找原因，尋求解決方法。
2、加強與市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識，為市場部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。
3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作，動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。
年度報告審計報告篇十五
一晃四個月時間彈指而過，來__四個月里，接觸到了很多人和事，學(xué)到了不少東西。對過去工作的總結(jié)，是為了讓接下來的工作更好地開展。現(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下：
一、工作中的“得”
在企劃部，短短的四個月，成績方面不說，做的事情真的不少，特別是剛開始的兩個月，每天都有做不完的事情，出于責(zé)任心，晚上都會加班，不管在公司加班也好，在家里加班也好，都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下，我很快地跟所有工作上需要對接的人對接上，學(xué)會了有條不紊地處理事情，懂得了合理利用資源，跟各個部門、各個校區(qū)配合好，讓工作更加順暢。
最近一個月事情并不多，但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進一步的認識。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍，然后按照要求設(shè)計傳單和其他宣傳品，如今黃主管在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場環(huán)境需要，策劃出其他的活動和相應(yīng)的宣傳品。從而，我認識到，企劃人員一個很重要的素質(zhì)要求就是懂得計劃、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次，站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè)，才能走好這條路。
二、工作中的“失”
這里的失不是指丟失，指的是失誤和缺失。工作這段時間以來，企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的失誤，第一次是傳單，里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容，是文案沒有標(biāo)清楚，是審核不仔細，還是流程沒走好?這些問題都有。第二次是榮譽榜，失誤的造成跟我也有一定的關(guān)系，主管給到的資料，毫無懷疑地給到了設(shè)計師設(shè)計，沒有跟原數(shù)據(jù)核對。第三次是怡豐校區(qū)的展板，其中__個分支機構(gòu)設(shè)計成了__個，究其原因：我沒有跟新來的設(shè)計師溝通好，事后沒有認真檢查每一個細節(jié)，還好及時發(fā)現(xiàn)及時處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題，還是檢查核對的問題。
在所有的問題當(dāng)中，都是缺少“心”，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，無論什么事情，要耐心、用心、細心，更要有責(zé)任心，要嚴(yán)于律己，杜絕這些失誤的發(fā)生。
三、心得體會。
1.事無巨細，每一樣都要認真完成。事情不管大小，都要認真對待，避免錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善，甚至，有時候還能減少很多經(jīng)濟損失。
2.學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個很大的命題，要真正做到特別難。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，才能把事情處理得更加漂亮，不耽誤時間。這要求有非常有效的溝通。
3.對事不對人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦，但是做事應(yīng)該要對事不對人，這就是成長。
4.只為成功找方法，不為失敗找理由。企劃部做出來的東西，曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的錯誤，像領(lǐng)導(dǎo)說的，我們要避免，而不是抱著無所謂的態(tài)度。
展望20__，我對__充滿了信心，對自己充滿了信心。新的一年，我會更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會，揚長避短，爭取做一個合格、出色的企劃人員。
年度報告審計報告篇十六
今年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。以下是今年的工作總結(jié)。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。
對中央空調(diào)1號主機進行年度維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。
對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機進行化學(xué)清洗、調(diào)整。
在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
二、采用新型建材，解決遺留問題。
客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進行整改，在房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門窗、屋頂，解決出租戶的實際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。
三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏。
酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯。我們現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準(zhǔn)確，我們對承包部門的電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。
年度報告審計報告篇十七
20__年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作狀況具體總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領(lǐng)會公司各項決議，始終與公司持續(xù)一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
二、立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作資料較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好檔案管理工作。針對負責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平。另一方面，結(jié)合檔案管理的實際狀況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，用心強化自我運用電子檔案管理的潛力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實。在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
三、存在問題。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)潛力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。
四、下步工作安排。
在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，用心提高工作的效率。同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的潛力。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，用心為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
年度報告審計報告篇十八
鼓風(fēng)機的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面，這就是本月最大的也20__年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進的提高員工素質(zhì)，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
一、加強內(nèi)部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長達70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5、落實了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球嘗前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二、加強員工福利方面的改善：
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認真制作，并認真聽取員工反饋意見積極改進。
2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。
3、增加屏風(fēng)，隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求。
年度報告審計報告篇十九
緊張而忙碌的20_年即將過去，在這一年中，我們客房部在酒店的正確指引下，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在員工辛勤工作努力下，在各部門的緊密配合下，并且順利通過了__復(fù)評工作。為明年的工作打下了較穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
一、以服務(wù)質(zhì)量為重點，做好接待工作。
創(chuàng)建一個整潔舒適的環(huán)境是我們的一項宗旨。為此，我們飯店在第一季度對三到八樓的客房進行了全面的改建。安裝了電腦，智能馬桶。更換了床頭靠背，沙發(fā)，椅子的裝飾布等。物品的添置擺放都進行了嚴(yán)格仔細研究和探討，力求完美，確?？头康臋n次與舒適度。而且還對房間內(nèi)床上用品(包括床單，枕芯，棉被)等都進行了全面的更新。
還在房間內(nèi)養(yǎng)植了綠色植物，在床鋪上擺放了玫瑰花。使我們的房間更顯得溫馨，體現(xiàn)綠色理念，讓顧客感到價有所值。不僅如此，還在電梯廳擺設(shè)了古色古香的家具體現(xiàn)了飯店的高貴而典雅的文化底蘊。并且在各部門的密切的配合下加班加點克服種種困難第一時間內(nèi)完成了客房的物品擺放和清潔保養(yǎng)工作，為飯店的營收做出了我們的貢獻。
二、培訓(xùn)工作貫徹其中。
由多方面的原因造成客房部員工流動相當(dāng)大，且新招的員工多工作不熟悉在管理上造成相當(dāng)困難也很大程度抑制了服務(wù)質(zhì)量與提升。針對這一問題我們對員工進行了全面的制度培訓(xùn)，從儀容儀表到禮節(jié)禮貌，從進門規(guī)范到清掃質(zhì)量，從理論到實踐，不厭其煩、反復(fù)施教直到她們能獨立操作上崗。
除此之外，我們對房務(wù)中心更是加大了培訓(xùn)力度，因為房務(wù)中心是飯店的中樞，一個電話一個細節(jié)都能反映酒店的形象與服務(wù)質(zhì)量。我們從電話的接聽、客衣服務(wù)、遺留物品的處理、查退房的等一系列的服務(wù)都進行了一對一的強化培訓(xùn)并且跟蹤監(jiān)督，強調(diào)其崗位的重要性，把許多不良因素扼殺在萌芽。
三、設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
設(shè)施和設(shè)備的維護和保養(yǎng)是提高飯店效益和長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，定期對床墊翻轉(zhuǎn)，家具定期上蠟保養(yǎng)，嚴(yán)格對棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養(yǎng)，客房部非常重視，要求員工在平時的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬，都應(yīng)及時的做“點”清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生。在房間整體保養(yǎng)和維護上，我們每天都對設(shè)施和設(shè)備進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報修并進行驗收。
四、降本節(jié)支，行知有效。
降本節(jié)支、壓縮費用使我們客房部一直都貫徹落實的一項工作。從人員的合理安排到易耗品的請購與發(fā)放都嚴(yán)格控制確保不必要的支出同時今年我們要求員工在打掃房間時及時關(guān)閉空調(diào)照明等確保不必要的浪費加強棉制品的報廢程序和更換程序節(jié)約支出同時也培養(yǎng)了員工的經(jīng)濟環(huán)保節(jié)約意識。
年度報告審計報告篇二十
尊敬的董事長、總經(jīng)理、全體員工：大家上午好!
伴隨著20__遠去的鐘聲，我們迎來了嶄新的20__。回顧過去的一年，我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重、舉步維艱，由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響，我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài)，但面對如此困境，我廠原煤入洗量仍保持在萬噸，與12年持平。在這樣艱難的處境中，我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績，和全廠職工的艱辛是密不可分的，也是上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，下面我就20__年工作總結(jié)以下幾點：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一年來，為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理”的原則，堅決做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，緊緊圍繞全年的各項奮斗目標(biāo)，細化落實各項工作任務(wù)。同時，加大安全設(shè)施的投入，經(jīng)常性組織安全專項檢查，積極開展應(yīng)急救援演練活動，并全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“一級抓一級，一級保一級”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過全體員工的共同努力，全廠杜絕了各類安全事故，確保了全年的安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮得力。
一年來，我廠本著“為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的宗旨，在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，也為確保洗選工作的順利進行，我廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每班按時召開班前會，著重強調(diào)當(dāng)班工作注意事項，合理安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，落實當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并安排專職安全員對主洗車間進行巡視，以狠抓隱患難點、要點為基線，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，杜絕死角、盲區(qū)，及時消除安全隱患，并認真填寫當(dāng)日值班記錄，做到日記錄、月統(tǒng)計，總結(jié)經(jīng)驗，認真分析存在的不足，為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、完善制度、精益求精。
我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度，只有建立了完善的管理機制，標(biāo)準(zhǔn)的操作流程、嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項工作的順利推進，我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，廣泛征集各部門意見，結(jié)合我廠實際，重新修訂完善了各項管理制度，確保制度的科學(xué)性和可操作性，充分發(fā)揮了制度的約束力。同時，為確保各項制度嚴(yán)格落實到日常的管理中，廠領(lǐng)導(dǎo)堅持以身作則，自覺遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，為員工樹立了榜樣，激發(fā)了廣大員工的工作積極性，有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進，安全管理水平再上新臺階。
四、團隊建設(shè)、求真務(wù)實。
針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況，我廠從員工的安全教育入手，加大了員工安全教育培訓(xùn)力度，將員工的培訓(xùn)作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式，多次組織員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果評估，鼓勵員工之間進行技能比武，有效提高了員工的技能水平和安全意識，為全廠的安全生產(chǎn)提供了保障。
在團隊安全管理上，采取自上而下的管理模式。生產(chǎn)過程中，由生產(chǎn)部長負責(zé)當(dāng)班信息收集并向總經(jīng)理匯報當(dāng)班生產(chǎn)中的各項事宜;每班設(shè)立一名班長，對車間內(nèi)工作人員進行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正員工的錯誤行為。同時，加強了管理干部自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，扎實改進工作作風(fēng)，注重提高管理干部的綜合素質(zhì)，并加大了上級之間的溝通交流，共同研究解決安全生產(chǎn)的重、難點問題，有效了提高了工作效率。
五、提升工藝、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
生產(chǎn)中，堅持產(chǎn)品灰分超標(biāo)的聯(lián)責(zé)考核處罰，加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理，對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴(yán)密監(jiān)測，確保浮選尾灰達40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，大大降低了生產(chǎn)成本;對浮選藥劑的添加也嚴(yán)格把控，并進行數(shù)據(jù)記錄，以便于及時調(diào)整，指導(dǎo)生產(chǎn)。同時，為保證生產(chǎn)中壓濾效果，有效降低水份，我廠每班安排專人定時清洗濾布，有效降低了指標(biāo)的波動。
回顧20__年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也暴露了許多不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、職工安全意識淡薄，有個別違規(guī)操作現(xiàn)象，安全生產(chǎn)將作為我們下一年工作的重點，我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，不能及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動因素，下一年我們?nèi)孕枥^續(xù)提升專業(yè)知識水平，熟悉工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、設(shè)備老化，需加大技改力度，確保生產(chǎn)正常有序進行。
4、各部門、各崗位需進一步加強協(xié)調(diào)配合，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。
展望20__年，我們將迎來良好的發(fā)展機遇，但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，為確保20__年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們將做好以下工作：
1、加大安全生產(chǎn)的投入，強化安全監(jiān)督檢查，進一步完善安全獎罰機制，堅持執(zhí)行獎罰分明的原則，使每一位員工都能積極投身到生產(chǎn)工作中去，同時，注重各級人員綜合素質(zhì)的提升，努力打造一支技術(shù)精良的團隊。
2、提產(chǎn)量，保質(zhì)量，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。明年，我們將從工藝環(huán)節(jié)技術(shù)改造，機電設(shè)備預(yù)防性檢修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)原煤及時供應(yīng)等方面著手，合理組織生產(chǎn)，確保完成全年的各項奮斗目標(biāo)。
3、繼續(xù)實行量化考核，注重技術(shù)創(chuàng)新，加大修舊利廢力度，實現(xiàn)利潤最大化。
4、注重團隊協(xié)作，增強員工的團隊意識，鼓勵員工積極參與公司的各項活動，充分發(fā)揮個人才藝，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，進一步增強公司的凝聚力。
20__年，我們堅信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全廠職工吃苦耐勞、團結(jié)奮進的共同努力下，__洗煤廠的明天將會更加輝煌。
最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家歡樂!
年度報告審計報告篇一
根據(jù)《做好政府信息公開工作年度報告編制發(fā)布等工作的通知》（遼政辦明電〔〕2號）的規(guī)定和市政府政務(wù)公開辦公室《關(guān)于做好政府信息公開年度報告編制發(fā)布的通知》要求，我局編制了政府信息公開年度報告。
一、總體工作情況。
按照省審計廳和市政府的要求，20我局緊密結(jié)合審計工作實際，認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，在進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政府信息公開制度，深化審計信息公開內(nèi)容，加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)等方面取得了新的進展。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。局機關(guān)成立以黨組書記、局長遲成君同志任組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副局長分管政務(wù)公開工作，辦公室、法制科等相關(guān)科室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
二是認真建章立制。立足審計特色，出臺并印發(fā)了《營口市審計局審計政務(wù)公開制度》、《政府信息公開目錄》、《政府信息公開指南》等規(guī)章制度，建立政府信息公開長效機制。
三是公開程序規(guī)范。堅持“誰公開、誰負責(zé)”和“初審、審核兩級審查”的信息公開原則。各科室和分管領(lǐng)導(dǎo)對信息嚴(yán)格把關(guān)，保密人員定期檢查，嚴(yán)防涉密信息上網(wǎng)，法制科全程介入信息公開實施過程，保證了信息公開的合法性。
四是公開內(nèi)容詳實。我局的職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)范圍等事項，特別是一些人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的.問題，均及時依法依規(guī)公開。
我局認真學(xué)習(xí)貫徹全國和省政府政務(wù)公開工作電視電話會議和《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于推進全省政府信息公開重點工作安排的通知》精神，深刻領(lǐng)會政務(wù)公開工作的重要意義，不斷提高政務(wù)公開工作的整體水平。
三、主動公開政府信息情況。
更加注重政務(wù)信息公開的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范和及時性，年主動公開政府信息6條，包括政策法規(guī)類2條，規(guī)劃計劃類4條。
四、依申請公開政府信息情況。
2013年我局未收到政府信息公開申請。
五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、()提起行政訴訟的情況。
2013年，在辦理政府信息公開事項中，未發(fā)生復(fù)議及訴訟情況。
六、主要問題和改進措施。
審計是專職經(jīng)濟監(jiān)督部門，不承擔(dān)具體的經(jīng)濟社會管理職能和公共服務(wù)事項，工作內(nèi)容比較單一，輻射面相對較窄，導(dǎo)致我局可公開的信息數(shù)量偏少，審計工作的特殊性制約了信息公開的數(shù)量。針對這一情況，我局要努力加大公開力度，堅持做到涉及審計法律法規(guī)及制度辦法全部公開，要進一步增強做好政府信息公開工作的主動性和自覺性，學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，突出工作重點，使政府信息公開工作積極穩(wěn)妥向前推進。
年度報告審計報告篇二
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，對全年信息公開工作情況進行總結(jié)，特向社會公布20xx年度縣就業(yè)服務(wù)管理局信息公開年度報告。本報告由概述，主動公開政府信息情況，依申請公開政府信息辦理情況，因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況，政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況5部分組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、概述。
按照縣有關(guān)政府信息公開工作部署，推進政府信息公開是縣就業(yè)服務(wù)管理局貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的重要舉措，是深入推行政務(wù)公開、轉(zhuǎn)變政府職能、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、建設(shè)服務(wù)型政府的一項重要工作。結(jié)合我局工作實際，認真開展政府信息公開工作,現(xiàn)將年度政府信息公開工作開展情況總結(jié)如下：
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實信息公開。
堅持把政府信息公開作為推進依法行政、建設(shè)法制政府的一項重要工作，確保信息公開工作有人抓，有人管。堅持狠抓政府信息公開組織體系建設(shè)把政府信息公開列為全縣工作的一項重要內(nèi)容，組織召開專題會議，對信息公開工作進行全面部署，廣泛宣傳政府信息公開工作，提出具體要求，讓群眾深入了解，積極參與監(jiān)督。
（二）拓寬公開渠道，主動開展信息公開。
嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求，對照公開內(nèi)容，堅持主動公開與依申請公開相結(jié)合、網(wǎng)站公開與政務(wù)中心公開相結(jié)合，進一步提升信息公開建設(shè)，利用政務(wù)公開欄，不斷拓寬渠道，創(chuàng)新形式，及時準(zhǔn)確全面地公開了政府信息?；咀龅搅藨?yīng)該公開的全部公開、依申請公開的及時公開、不能公開的堅決不公開。
（三）健全體制機制，規(guī)范信息公開管理。
圍繞加強政府信息公開的管理，推進公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，完善落實公開制度。
一是完善健全政府信息主動公開制度，明確政府信息公開的職責(zé)、內(nèi)容、程序、方式和時限要求。
二是完善健全政府信息依申請公開制度，制定依申請公開的工作規(guī)程。
三是完善健全政府信息保密審查制度，明確有關(guān)保密審查的職責(zé)分工、審查程序和責(zé)任追究辦法，確保不發(fā)生泄密問題。四是完善健全政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)機制。發(fā)布的政府信息涉及其他行政機關(guān)的，要求發(fā)布機關(guān)在公開該政府信息前，應(yīng)當(dāng)與所涉及的其他行政機關(guān)進行溝通、確認，保證公開的政府信息準(zhǔn)確一致。
二、主動公開政府信息情況。
（一）主動公開政府信息的數(shù)量。
20xx年，主動公開政府信息共16條。
主要依托縣政府信息公開網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施，全面建設(shè)政府信息公開的平臺，對依法應(yīng)公開的政府信息及時、全面上網(wǎng)公布。
三、依申請公開政府信息情況。
20xx年度共受理依申請公開政府信息0件，其中通過網(wǎng)站“政府信息公開”欄目提交的網(wǎng)上申請有0件，通過電子郵件提交的申請有0件，通過公開受理窗口當(dāng)面提交的申請有0件。
四、行政復(fù)議及行政訴訟情況。
截止20xx年底，未接到因政府信息公開提起的行政復(fù)議及行政訴訟。
五、主要問題和改進措施。
（一）主要問題。
20xx年政府信息公開工作日益規(guī)范、機制日益健全。但還存在一些需要改進的方面。一是主動公開范圍有待進一步擴大，內(nèi)容仍不全面。二是政府信息公開任務(wù)日益繁重而從事這方面工作的人員嚴(yán)重不足。
（二）改進措施。
一是進一步加強對《條例》的學(xué)習(xí)，盡力吃透文件精神。
二是進一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
三是每月保質(zhì)保量完成政府信息公開工作，力爭做到公開信息全面、準(zhǔn)確、及時。
年度報告審計報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
主任、各位副主任、各位委員：
我受市政府委托，報告2019年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計查出問題的整改情況，請予審議。
市委、市政府深入貫徹落實******“治已病，防未病”的工作要求，高度重視審計整改工作，逐項認真研究審計發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊整改，完善制度。市政府召開常務(wù)會議，強調(diào)要層層落實責(zé)任，舉一反三，加強管理，探索建立長效機制，確保審計發(fā)現(xiàn)問題的整改到位。市審計局及相關(guān)部門、單位，按照市委、市政府的要求，認真落實市人大常委會關(guān)于“加強審計監(jiān)督及審計整改工作，加強對審計查出問題的原因分析，完善相關(guān)制度”的審議意見，扎實推進審計整改。
市審計局積極推動審計查出問題的整改落實，探索運用大數(shù)據(jù)分析等手段加強對整改情況的分析研判，修訂完善審計整改跟蹤督查制度，督促相關(guān)部門、單位落實整改。被審計單位深入分析原因，認真研究采納審計意見和建議，落實整改主體責(zé)任，制定整改措施。主管部門積極發(fā)揮整改牽頭作用，指導(dǎo)、督促本行業(yè)相關(guān)單位，持續(xù)推進整改，提升管理水平。各部門、單位預(yù)算管理水平不斷加強，自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律意識不斷提高，預(yù)算執(zhí)行率低的情況有所改善，公務(wù)卡使用更加規(guī)范。
截至2020年11月底，相關(guān)部門、單位通過上繳財政、調(diào)整賬務(wù)等整改問題金額xx億元，修訂或制定規(guī)章制度xx項。同時，對于審計移送的違紀(jì)違法問題線索，有關(guān)部門正在組織調(diào)查或已立案查處。
一、一般公共預(yù)算管理和重點專項資金審計查出問題的整改情況。
（一）一般公共預(yù)算管理審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
相關(guān)部門、單位已整改問題金額xx億元。
市財政局建立了支出經(jīng)濟分類科目執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，明確要求各預(yù)算部門細化支出和核算標(biāo)準(zhǔn)，降低其他支出比例。
市財政局在編制2020年預(yù)算時已明確，部門預(yù)算經(jīng)常性支出項目，連續(xù)兩年預(yù)算執(zhí)行率較低的，按上一年度預(yù)算執(zhí)行數(shù)編制和核定預(yù)算。
一是對多計工程結(jié)算價款的問題，建設(shè)單位已調(diào)減工程結(jié)算價款xx萬元。二是對增加項目成本或損失浪費的問題，相關(guān)單位已制定投資控制管理辦法，加強后續(xù)項目管理。三是對超概算或概算外投資的問題，建設(shè)單位已將超概算的建設(shè)內(nèi)容報原審批部門，申請調(diào)整投資。
（二）部門預(yù)算執(zhí)行審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
相關(guān)單位已制定完善制度xx項。
xx家單位已及時修訂完善課題管理辦法，加強課題集中管理。對外包課題管理不嚴(yán)格的問題，已有xx個課題完成補驗收，xx個未通過驗收的課題已作終止處理，并要求返還結(jié)余資金。
xx家單位已按照市級機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法等，修訂內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財務(wù)報銷審核。
市經(jīng)濟信息化委、市財政局聯(lián)合發(fā)文，細化信息化項目支出預(yù)算申報和專項評審的范圍和要求，明確將信息化系統(tǒng)建設(shè)項目、升級改造項目和運行維護項目納入專項評審范圍。
（三）市級教育支出審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
市教委及其所屬單位通過清理結(jié)存資金、規(guī)范房產(chǎn)管理、整合專項資金等方式，整改問題金額xx億元。
一是對建設(shè)項目資金結(jié)存的問題，市教委要求相關(guān)單位加快項目建設(shè)進度，已清理項目結(jié)存資金xx億元。二是對政府采購項目資金結(jié)存的問題，市教委已清退超比例收取的保證金xx萬元。三是對賬面結(jié)存資金未及時清理的問題，市教委已制定資金使用計劃，明確xx億元結(jié)存資金將用于彌補基建修繕項目資金缺口等支出。
一是對部分房產(chǎn)權(quán)屬不清的問題，市教委要求相關(guān)單位逐一分析具體原因。對未及時辦理的，限期完成產(chǎn)證辦理；對因歷史原因無法辦理的，提請相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決；對違章搭建的，按規(guī)定程序予以拆除。二是對部分房產(chǎn)賬實不符的問題，市教委要求所屬各單位全面梳理房屋資產(chǎn)賬實不符情況，按照規(guī)定程序進行核銷或登記。三是對部分出租房產(chǎn)未及時收取租金的問題，市教委已督促相關(guān)單位收回房屋租金xx萬元，剩余租金正通過司法途徑進行追討。
3．關(guān)于專項資金使用效率不高的問題，市教委已制定專項資金整合的方案，采用分類整合、同類歸并、歸口管理等方式，加強專項資金統(tǒng)籌管理。
二、國有土地出讓預(yù)算管理和環(huán)境保護政策落實審計查出問題的整改情況。
（一）國有土地出讓預(yù)算審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
相關(guān)部門、單位已整改問題金額xx億元。
市發(fā)展改革委已將結(jié)存資金統(tǒng)籌安排，調(diào)整用于2020年第二批項目支出。
相關(guān)區(qū)已將xx億元以前年度市區(qū)聯(lián)合儲備地塊劃撥收入繳入市級國庫。有關(guān)土地儲備機構(gòu)擬與企業(yè)簽訂協(xié)議，將土地臨時利用收入納入“收支兩條線”管理。
相關(guān)區(qū)制定了項目結(jié)算方案，目前已完成土地征收成本認定。
（二）環(huán)境保護政策落實審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
對于環(huán)境保護政策落實審計中發(fā)現(xiàn)的問題，市政府召開了審計整改專題會議，通報問題，并要求各區(qū)推進污水處理設(shè)施建設(shè)，抓好污染源治理，落實協(xié)調(diào)機制，不折不扣地完成整改。目前，相關(guān)區(qū)已完成整改農(nóng)村污水處理設(shè)施xx座，清理河道xx條段。
一是對污水處理工程使用效率不高的問題，市水務(wù)局組織各區(qū)編制農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃，加強與村莊布點等其他規(guī)劃的有效銜接，從源頭上解決處理設(shè)施使用效率不高的問題。二是對農(nóng)村生活污水超標(biāo)排放的問題，已對排放超標(biāo)的站點進行了維修和養(yǎng)護，提升了污水處理效果。三是對處理設(shè)施后續(xù)管理養(yǎng)護不到位的問題，已對問題設(shè)施進行了分類改造和修復(fù)，停用的檢查井已恢復(fù)正常使用，水體不通的污水處理設(shè)施已修復(fù)暢通。
市水務(wù)局會同有關(guān)部門，共同督促相關(guān)區(qū)采取拆除違章建筑、關(guān)停涉事企業(yè)、清理私設(shè)排水口等措施落實整改。xx條段河道已完成整治，xx條段河道正在整治過程中。
市生態(tài)環(huán)境局通過加強培訓(xùn)、規(guī)范管理等方式，進一步規(guī)范環(huán)境違法案件的處理處罰工作，避免類似問題再次發(fā)生。
三、社會保險基金預(yù)算管理和相關(guān)民生政策落實審計查出問題的整改情況。
（一）社會保險基金預(yù)算審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
市人力資源社會保障局、市醫(yī)保局已糾正錯發(fā)補貼金額xx萬元，完善優(yōu)化內(nèi)部控制流程xx項，制定規(guī)范性文件xx1項。
市人力資源社會保障局和市醫(yī)保局督促相關(guān)單位，通過補發(fā)、清算和寄通知書等方式，糾正了xx名參保對象的錯發(fā)補貼，涉及金額xx萬元。完善優(yōu)化了xx項內(nèi)部控制流程，進一步規(guī)范數(shù)據(jù)審核，提高補貼發(fā)放的準(zhǔn)確性。
市人力資源社會保障局已發(fā)文要求各類高技能人才培訓(xùn)項目，統(tǒng)一按本市地方教育附加專項資金培訓(xùn)補貼政策執(zhí)行，不再分不同資金渠道列支。
市社保中心推進建立與市高法院的協(xié)作機制，完善工作規(guī)程，強化追償力度。同時，對墊付資金加強賬齡分析，對已超過3年確實無法追償?shù)馁Y金，按照有關(guān)規(guī)定報批核銷。
（二。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看）保障性安居工程政策跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
市政府要求市房屋管理局對審計發(fā)現(xiàn)的問題逐一分析梳理，督促相關(guān)區(qū)落實整改。各區(qū)已盤活閑置房源及清退違規(guī)占用房源共計xx套，收回挪用資金xx萬元。
各區(qū)積極盤活房源。對適配性強的公租房源，抓緊啟動裝修流程，已有xx套列入房源供應(yīng)計劃；對適配性較差的房源，擬采取房源轉(zhuǎn)換的方式，選取合適房源進行替代。
市房屋管理局與房源項目所在區(qū)積極推進項目配套設(shè)施建設(shè)，xx戶市屬保障房均可交付使用。
各區(qū)正在開展全面清退工作，共清退各類違規(guī)占用房源xx套。
相關(guān)區(qū)召開專題會議，要求嚴(yán)格規(guī)范征收方案的審批管理，控制征收成本。
項目實施單位已將挪用的xx萬元專項貸款資金歸還原渠道。
（三）“一卡通”惠農(nóng)補貼政策落實審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
已整改問題金額xx萬元，對xx名涉事人員進行處理處罰或移送相關(guān)部門，出臺制度規(guī)定xx項。
涉事人員已被通報批評及處理處罰，xx名人員已移送相關(guān)部門作進一步處理。違規(guī)申領(lǐng)的xx萬元補貼資金已按規(guī)定收回。
已制定了補貼資金劃撥工作辦法，從制度上規(guī)范了補貼資金劃撥管理。
相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已與農(nóng)戶、單位全額結(jié)清拖欠的秸稈收購款xx萬元。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算管理和國有企業(yè)經(jīng)營審計查出問題的整改情況。
（一）國有資本經(jīng)營預(yù)算審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
市國資委及相關(guān)企業(yè)已整改問題金額xx億元，完善修訂制度xx項。
xx家企業(yè)集團已完成賬務(wù)調(diào)整，涉及金額xx億元。
相關(guān)企業(yè)重新制定項目建設(shè)的可行性方案，已報市國資委申請項目調(diào)整。
重復(fù)申報的xx萬元補貼資金已在本年度專項資金中予以扣除。
（二）部分國有企業(yè)經(jīng)營管理審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
已整改問題金額xx億元，完善內(nèi)部控制制度xx項。
一是對違規(guī)與職工投資企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的問題，xx家企業(yè)已修訂完善了供應(yīng)商入庫評審制度，涉事員工已全部退出所持有的關(guān)聯(lián)企業(yè)股份，涉及金額xx萬元。二是對違規(guī)辦理個人貸款和票據(jù)業(yè)務(wù)的問題，責(zé)任銀行修訂完善了內(nèi)部管理辦法，對違規(guī)辦理的票據(jù)業(yè)務(wù)和個人貸款進行了清理，已整改問題金額xx億元，并對相關(guān)人員進行了處理。
責(zé)任企業(yè)加強了重大項目管控力度。目前，正通過司法途徑積極追討損失資金。
責(zé)任企業(yè)計劃從工資總額中扣減超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的薪酬，以及應(yīng)由職工承擔(dān)的補充住房公積金。
xx戶企業(yè)積極清理拖欠民營企業(yè)賬款，已清償拖欠款xx億元。
五、未完成整改問題的原因分析及下一步工作安排。
從整改情況看，目前尚未整改到位的問題主要有以下幾種情況：
（一）整改措施已啟動，需履行必要程序。有些問題相關(guān)單位已經(jīng)啟動整改工作，因需履行必要的審批程序，完成整改需要一定時間。目前責(zé)任單位正在按程序持續(xù)推進整改工作。
（二）整改工作涉及多部門，需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。有些問題涉及多部門、多單位，需要協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。目前責(zé)任單位在積極開展整改的基礎(chǔ)上，完善與相關(guān)單位的協(xié)同推進機制，共同推動問題整改落實到位。
（三）整改事項較為復(fù)雜，需審慎處理。有些因涉及歷史遺留問題等，情況較復(fù)雜，需要相關(guān)部門、單位共同協(xié)商研討，提出解決方案。目前責(zé)任單位正在積極協(xié)調(diào)，制定整改措施。
對以上尚未整改到位的問題，相關(guān)部門和單位已作出工作安排。一是加快整改工作進度。整改責(zé)任部門已加快了相關(guān)工作流程，爭取盡快整改到位，對歷史遺留問題或復(fù)雜問題，加強與相關(guān)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進整改。二是加強整改統(tǒng)籌力度。整改牽頭部門在統(tǒng)籌推進全系統(tǒng)整改落實的基礎(chǔ)上，進一步完善制度建設(shè)，真正做到舉一反三、由點及面。三是加大跟蹤督查強度。審計機關(guān)將持續(xù)跟蹤問題整改推進情況，加強與其他相關(guān)監(jiān)督部門的聯(lián)合督查力度，合力推進整改。
主任、各位副主任、各位委員：
我們將更加緊密地團結(jié)在以同志為核心的黨***周圍，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認真落實***審計委員會和市委審計委員會會議精神，自覺接受市人大的監(jiān)督，按照“治已病，防未病”的要求，進一步鞏固和深化整改工作，建立健全長效機制，努力為上海提升城市能級和核心競爭力，著力構(gòu)筑發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！
以上報告，請予審議。
年度報告審計報告篇四
推進政府信息公開是我市貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的重要舉措，是深入推行政務(wù)公開，轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府的一項重要工作。根據(jù)《年全市政務(wù)公開工作要點的通知》的要求，市審計局黨組高度重視政府信息公開工作，并將日常信息和電子政務(wù)工作相結(jié)合，對部門職能、政策法規(guī)、工作動態(tài)等事項向社會公眾公開。做到專人承辦，專人管理，層層落實責(zé)任，確保政府信息工作的有效開展?，F(xiàn)將我局2016年政務(wù)公開工作匯報如下：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局加強對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為深化政務(wù)公開提供組織保證，成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室為政務(wù)公開辦公室，并指定專門工作人員進行門戶網(wǎng)站的建設(shè)與維護，做到領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”。
2、建立健全制度。加強制度建設(shè)，我局編制了《雞西市審計局政務(wù)公開目錄》，制定了《雞西市審計局辦公室政務(wù)公開工作保密制度》、《雞西市審計局政務(wù)公開工作推進方案》、《雞西市審計局信息化工作管理辦法》等制度，建立健全了相關(guān)各項工作機制，制定了政府信息公開辦理流程。通過以上工作，按照“依法公開、真實公正、方便群眾、有效監(jiān)督、注重實效”的原則，保證了政府信息公開工作依法、有序開展。
3、強化教育培訓(xùn)。將《中華人民共和國政府信息公開條例》列入市審計局干部理論學(xué)習(xí)年度計劃。參加了信息公開聯(lián)絡(luò)員的工作培訓(xùn)，以求掌握政府信息公開工作操作細則和相關(guān)制度。
4、信息公開情況。2016年，雞西市審計局主動公開審計信息23條。其中，工作動態(tài)20條;領(lǐng)導(dǎo)分工類信息1條;政策解讀類2條。我局未收到政務(wù)公開申請，無不予公開政府信息情況。沒有因政府信息公開被申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。
二、20工作計劃。
我們將從五個方面不斷推進政府信息公開工作。一是強化對國家、省、市新出臺的.有關(guān)審計工作的法律法規(guī)及時進行解讀公開。
二是對社會關(guān)注的重點建設(shè)項目、民生項目、社會保障資金項目的審計，不涉密的及時公開。
三是不斷拓寬政府信息公開渠道，進一步提高公開形式便民性。
四是加強培訓(xùn)和宣傳工作，對網(wǎng)站管理人員和信息公開負責(zé)人及時培訓(xùn)，了解信息公開的內(nèi)容、規(guī)定及要求，為信息公開工作打好基礎(chǔ)。
五是繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，完善信息公開內(nèi)容，確保信息的完整性、準(zhǔn)確性。
年度報告審計報告篇五
根據(jù)《中華人民共和國信息公開條例》（以下簡稱《條例》）和*縣政府《關(guān)于進一步加強電子政務(wù)工作的意見》，我局自20*年5月1日正式實施信息公開工作，現(xiàn)將20*年度信息公開工作情況報告如下：
一、概述。
政務(wù)信息公開是轉(zhuǎn)變政府職能、提高服務(wù)效率、提升政府形象的一個重要舉措。我局始終把做好政務(wù)信息公開工作列入正常的議事日程中，注意加強對信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局辦公室抓落實”的工作機制，按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，除依法免于公開的信息外，信息公開的各項工作穩(wěn)步推進，總體進展良好。
二、主動公開政府信息情況。
（一）公開的主要內(nèi)容：我局20*年度在信息公開統(tǒng)一發(fā)布平臺上共主動公開政府信息74條。在主動公開的信息中，將政府信息分為機構(gòu)概況、政府規(guī)章、政府決策、工作信息、人事信息等5大類。
（1）機構(gòu)概況類1條，包括了局機關(guān)主要職能、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工等信息。
（2）政府規(guī)章類58條，包括了近年來我局工作動態(tài)、工作舉措、工作成效等信息。
（3）政府決策類1條，內(nèi)容涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計有關(guān)規(guī)定等信息。
（4）工作信息類11條，包括了全局年度調(diào)研文章、工作總結(jié)等信息。
（5）人事信息類3條，包括我局干部的人事任免、職稱聘任等相關(guān)信息。
（二）主要公開形式：主要有信息公開統(tǒng)一發(fā)布平臺和局自辦網(wǎng)站（網(wǎng)址：*）。
三、依申請公開政府信息情況和不予公開政府信息情況。
我局未收到申請公開政府信息要求。
四、復(fù)議、訴訟和申訴情況。
我局沒有復(fù)議、訴訟和申訴。
五、主要問題及改進措施。
我局信息公開工作全面啟動的時間不長，還存在著一些問題，例如：依申請公開政府信息的`公開范圍有待進一步梳理、確定；同時，還有許多工作需要在實踐中不斷探索。為此，我局將著重加強三方面的工作：一是進一步梳理主動公開、依申請公開政府信息，擴大公開范圍。二是自覺接受社會監(jiān)督，邀請有關(guān)人員對本局信息公開工作進行檢查和指導(dǎo)。
同時，通過監(jiān)督電話和舉報件箱，接受公眾對信息公開工作的監(jiān)督。三是加強信息公開工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
六、其他需要報告的事項。
我局無其他需要報告的事項。
年度報告審計報告篇六
2020年，我局政務(wù)公開工作緊緊圍繞中央、省、茂名市及xx市政務(wù)公開工作要求，深入貫徹落實《條例》、《廣東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳2020年政務(wù)公開工作要點的通知》)(粵府辦〔2020〕19號)、《茂名市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2020年政務(wù)公開工作要點分工方案的通知》(茂府辦函〔2020〕199號)和《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市貫徹落實2020年政務(wù)公開工作要點分工方案的通知》(信府辦〔2020〕36號)，以為民、便民、利民為原則，進一步推進我局政府信息公開工作，依法穩(wěn)妥公開重大經(jīng)濟、社會、民生、重點工程項目等民生關(guān)注度高、社會影響力大的審計信息，在更高層次、更廣領(lǐng)域充分發(fā)揮國家審計“免疫系統(tǒng)”功能。一是及時依法公布年度審計工作報告。2020年9月19日，劉毅局長受市政府委托向市人大常委會作《關(guān)于xx市2020年度本級預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支的審計工作報告和2020年審計查出問題的整改工作情況報告》。二是加強對公共財政、專項資金審計、城鎮(zhèn)保障性安居工程、國家和省重大政策措施落實跟蹤審計情況審計結(jié)果的公告力度。相關(guān)審計結(jié)果及時、如實上報國家審計署、省審計廳統(tǒng)一向社會公告。三是進一步加強審計實施階段工作的公開力度。2020年我局開展的全部29個審計項目，在審計進點時都向被審計單位隨審計通知附送審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，公開舉報電話，切實加強審計現(xiàn)場管理，防范審計風(fēng)險，努力提高審計獨立性、公信力。四是認真辦理人大議案或政協(xié)提案。凡是市人大、政協(xié)提案涉及到的審計事項，我局積極與相關(guān)代表、委員溝通，組織人員認真研究落實。四是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議成員對經(jīng)濟責(zé)任審計工作的參與度和監(jiān)督力度。進一步建立完善經(jīng)濟責(zé)任審計工作機制，注重成員單位對審計項目計劃、審計現(xiàn)場管理、審計結(jié)果報告等方面的反饋意見，促進審計科學(xué)發(fā)展。
年度報告審計報告篇七
本報告根據(jù)教辦廳函20xx67號文件要求和學(xué)校工作部署，結(jié)合本部門工作實際撰寫。報告內(nèi)容主要包括概述、主動公開信息情況、依申請公開信息情況、對信息公開的評議情況、存在的主要問題和改進措施。報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年9月1日起至20xx年8月31日止。
一、概述。
為提高學(xué)生工作的透明度，保障廣大學(xué)生及時獲取信息，促進依法行政，不斷探索完善信息公開的制度、途徑、方式，現(xiàn)將學(xué)生工作部（學(xué)生處）20x20x年度信息公開主要工作報告如下：
明確責(zé)任分工，由部（處）長主抓信息公開工作，專人負責(zé)協(xié)調(diào)信息公開內(nèi)容與管理。建立了信息公開保密審查機制和信息公開申請受理機制，明確了申請的受理、審查、處理、答復(fù)等環(huán)節(jié)的具體要求。目前仍在進一步建立健全重要信息發(fā)布審批機制和虛假或不完整信息澄清機制。
堅持“以公開為原則，以不公開為例外”的準(zhǔn)則，努力提高工作透明度。專門召開部門全體人員工作會議，交流研討信息公開工作，并主動與學(xué)校其它部門就信息公開工作開展學(xué)習(xí)交流。
（三）豐富公開方式，進一步拓寬信息公開渠道不斷完善學(xué)生工作部（學(xué)生處）門戶網(wǎng)站建設(shè)，開設(shè)“信息公開”專欄，通過網(wǎng)站發(fā)布我校的信息公開制度、主動公開的內(nèi)容以及依申請公開的辦理流程與方法。同時利用qq群、飛信群、微博等形式及時公開相關(guān)信息，廣大師生還可以利用電話、電子郵件等形式對信息公開服務(wù)進行咨詢。
二、主動公開信息情況。
（一）主動公開信息的數(shù)量。
20x年9月1日20x年8月31日，我部主動公開信息有38項，其中：通過網(wǎng)絡(luò)公開10項，通過會議及文件公開18項，通過其它形式公開10項。
（二）主動公開信息的方式和途徑。
一是通過校園辦公網(wǎng)、學(xué)生工作網(wǎng)站、飛信、qq等網(wǎng)絡(luò)載體分別向校內(nèi)各部門和各學(xué)院師生主動公開信息；二是召開學(xué)生工作會議、各學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)會議或?qū)W工辦主任會議等公開相關(guān)信息；三是以紙質(zhì)文件、工作簡報、通知、校報、校內(nèi)廣播、公告欄、電子屏幕等形式面向全校或校內(nèi)一定范圍內(nèi)公開信息。
（三）主動公開信息的主要內(nèi)容。
1.國家、省有關(guān)高校學(xué)生工作的有關(guān)文件、規(guī)章制度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)；近年來學(xué)校制定和發(fā)布的有關(guān)學(xué)生工作各類規(guī)范性文件、規(guī)章制度。
2.學(xué)生工作先進個人和集體的推薦評選、學(xué)生獎助學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)等政策、辦法和結(jié)果。
三、依申請公開和不予公開情況20xx-20xx學(xué)年度信息公開工作沒有申請公開信息辦理以及依申請公開的情況。
20xx-20xx年度未收到師生員工、社會公眾對學(xué)工部（處）信息公開工作的評價。
20xx--20xx學(xué)年度信息公開工作沒有引起舉報、投訴、行政復(fù)議或行政訴訟。
六、存在的問題與改進措施。
目前在主動公開、依申請公開等深化信息公開的長效機制建設(shè)方面還有待進一步探索和完善；信息公開的渠道和方式的整合與優(yōu)化有待進一步提高；信息公開對學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展的促進作用有待進一步強化。結(jié)合工作中存在的問題和不足，考慮從以下三個方面進一步改進：
（一）注重內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高信息公開工作水平。進一步加強對信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，利用多種形式對信息公開工作人員進行教育和培訓(xùn)，提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，促進信息公開制度完善。
（二）繼續(xù)深化信息公開內(nèi)容，完善信息公開的目錄編制等工作。以涉及生切身利益和社會關(guān)注度高的信息為突破口，在主動公開信息內(nèi)容上做到實時發(fā)布、及時更新。
（三）進一步加強監(jiān)督管理，建設(shè)長效工作機制。充分發(fā)揮意見箱、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，暢通各種溝通渠道。完善信息公開內(nèi)容審查和更新維護、考核評估、培訓(xùn)宣傳等工作制度，確保信息公開工作深入、持續(xù)、高效地開展。
年度報告審計報告篇八
我國的公路建設(shè)項目總體來說比較復(fù)雜和特殊，比如說開工的項目多，工程投資大，項目建設(shè)周期較長，專業(yè)性要求高，社會關(guān)注度高等，尤其是在目前公路建設(shè)超常規(guī)和跨越式發(fā)展的階段，從設(shè)計開始到項目施工、監(jiān)理和審計等環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了管理力量薄弱的情況，從而使公路建設(shè)項目在政策法規(guī)、資金、工程質(zhì)量、投資控制等方面出現(xiàn)各種問題。針對公路建設(shè)項目目前面臨的問題，需要有關(guān)職能部門衡量和評價不同問題的境況，采取有效的措施減少各種問題的發(fā)生。為了滿足公路建設(shè)項目管理的需求，這就要求我們必須重視公路建設(shè)項目跟蹤審計工作。
跟蹤審計是內(nèi)部審計部門發(fā)展的需要。
最近幾年，通過對我國公路建設(shè)單位的公路基本建設(shè)的審計，發(fā)現(xiàn)各單位存在財務(wù)人員和工程管理人員在工作上出現(xiàn)相互脫節(jié)的問題。首先財務(wù)人員會依據(jù)工程管理人員提供的工程量清單從而支付工程款，但是財務(wù)人員并沒有對項目的概算或是合同進行詳細了解?；蛘呤秦攧?wù)人員只是根據(jù)第一次的合同和工程項目概算來支付工程款項，并沒有掌握增做和增加的工程合同和項目概算，因而就會出現(xiàn)交竣工驗收時財務(wù)和工程資金不符合的情況。
由于我國目前的內(nèi)部審計工作人員對公路建設(shè)工程項目缺少專業(yè)的知識和相關(guān)工作經(jīng)驗，工作重心往往放在財務(wù)審計上。而目前對于建設(shè)單位來說內(nèi)部審計主要是以財務(wù)收支和經(jīng)濟責(zé)任等傳統(tǒng)審計為主，審計意見和建議往往只是紙上談兵，不能充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督評價和咨詢服務(wù)的職能。從而結(jié)合內(nèi)部審計工作多年來的實踐經(jīng)驗來說，公路基本建設(shè)項目的跟蹤審計工作是具有十分重要的意義的。實施公路建設(shè)項目跟蹤審計能夠及時的發(fā)現(xiàn)項目進行過程中各個階段存在的問題，可以提醒建設(shè)單位、業(yè)主單位及時處理問題、解決問題，從而可以避免竣工結(jié)算時面臨的一系列問題。
開工前審計重點。
公路建設(shè)項目在開工前，內(nèi)部審計審計機關(guān)的工作核心是，第一審查公路建設(shè)項目的審批文件，審查建設(shè)程序是否符合相關(guān)規(guī)范要求；第二是審查招投標(biāo)程序是否合法，選擇的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位是否符合要求；第三審查簽訂的合同是否合法規(guī)范；第四審查建設(shè)資金的概算編制定額的套用是否規(guī)范以及資金來源是否落實到位；尤其是使用國債的建設(shè)項目，要嚴(yán)格規(guī)定其操作程序和使用范圍；第五審查征地或拆遷費是否符合有關(guān)規(guī)定。公路建設(shè)項目準(zhǔn)備階段的審計工作對保障公路建設(shè)項目的如期開展和順利進行具有重要的意義。
建設(shè)期間審計重點。
首先，對施工組織進行審查，審查的核心是公路建設(shè)項目的施工機械是否通過招標(biāo)采購，審查施工企業(yè)是否有分包和轉(zhuǎn)包的行為；再者要審查內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況；審查公路建設(shè)工程的變更，施工現(xiàn)場的簽證手續(xù)；審查建設(shè)工程的成本核算和賬務(wù)的處理是不是符合國家和企業(yè)的規(guī)定；審查工程資金的到位情況；最后進行公路建設(shè)工程計量與費用支付的審查工作，重點審查建設(shè)工程的變更理由是否合情合理，在執(zhí)行的過程中是否存在越權(quán)行為，工程的計量是否準(zhǔn)確等等。審查建設(shè)資金是不是專款專用，是不是按公路建設(shè)工程進度付款，對往來資金數(shù)額較大且長時間不結(jié)轉(zhuǎn)的結(jié)余工程款等要查明原因，杜絕拖欠工程款現(xiàn)象的發(fā)生。
竣工決算審計重點。
竣工決算期間審計工作的重點是：是否按照驗收的程序辦理竣工驗收報告、工程圖紙是否齊全，是否及時辦理了交接工作，竣工財務(wù)決算是否符合規(guī)定，建設(shè)工程節(jié)超情況以及剩余資產(chǎn)是否妥善處理；審查是否有批準(zhǔn)后的驗收申請，設(shè)計、建設(shè)、施工監(jiān)理等單位的資料是否齊全，驗收中出現(xiàn)的問題是否按規(guī)定進行了處理。
審計環(huán)境有待提高。
跟蹤審計項目經(jīng)驗不夠成熟，相關(guān)的法律法規(guī)制度不夠完善，再加上項目跟蹤歸屬于內(nèi)部審計，存在一定的獨立性，一旦相關(guān)部門不配合工作，建設(shè)企業(yè)也不積極充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色，那么項目跟蹤審計工作就很難順利進行。
審計風(fēng)險和壓力增大。
全過程的跟蹤審計就是要對整個公路的建設(shè)進行全程跟蹤，但是公路建設(shè)項目繁雜且建設(shè)周期長，相關(guān)的審計人員不僅要從中協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，還需要嚴(yán)格把控審計質(zhì)量。他們長期高負荷工作，在心理和生理上都承受著較大的壓力。一旦他們出現(xiàn)問題，審計工作就有可能會受到影響。因此審計單位也承擔(dān)著一定的風(fēng)險和壓力。
公路建設(shè)項目跟蹤審計是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，因為其工作具有一定的復(fù)雜性，且專業(yè)要求比較高，又貫穿于整個公路建設(shè)的全過程，在整個公路建設(shè)中有著舉足輕重的地位。因為其工作的特殊性，這就要求審計人員具備極強的專業(yè)知識和崇高的職業(yè)道德，掌握好公路全過程審計的技能，做好公路建設(shè)項目的跟蹤審計工作。
要明確跟蹤審計的目標(biāo)。
總體目標(biāo)的確定對跟蹤審計具有重要的意義。確定了總體目的，不但可以促進建設(shè)項目的順利進行，還可以監(jiān)督資金的規(guī)范管理。提高經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)預(yù)期的效果和政策目標(biāo)。依據(jù)風(fēng)險評估情況確定建設(shè)項目跟蹤審計的工作重點和具體的目標(biāo)，利用比較少的審計資源，最終實現(xiàn)公路建設(shè)項目跟蹤審計的總體目標(biāo)。
要突出重點，量力而行。
審計人員要明確工作的核心內(nèi)容，在確定跟蹤審計項目的時候，按照有關(guān)規(guī)定和要求，對關(guān)系國計民生的重大工程項目和重點財政資金兩大類項目實行全過程跟蹤審計。要根據(jù)項目的不同情況，明確審計目標(biāo)，把握好重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時，分清重點開展審計工作。另外在跟蹤審計工作開展的過程中，必須要根據(jù)審計人員的實際業(yè)務(wù)水平和工作能力，把握好尺度，有重點有條理的開展審計工作。
要注意防范風(fēng)險。
公路建設(shè)項目在跟蹤審計的過程中，有兩大風(fēng)險是必須面對的。一是審計責(zé)任方面的風(fēng)險。審計人員開展審計工作，要清楚自身的工作職責(zé)，明確自身定位，努力做到不錯位、不缺位。始終保持審計獨立監(jiān)督者的地位，不參與到?jīng)Q策和管理中去，在法律規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進行相關(guān)工作，不可越權(quán)操作，更不可違規(guī)違法操作。二是審計質(zhì)量方面的風(fēng)險。審計人員要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，增強審計工作責(zé)任心，如若有需要也可外部專家參加審計組，統(tǒng)一組織審計，同時要嚴(yán)格控制審計質(zhì)量，降低審計質(zhì)量方面存在的風(fēng)險。
當(dāng)前我國公路建設(shè)項目跟蹤審計還不是很成熟，缺乏可以參考的案例和實際經(jīng)驗，公路建設(shè)項目的相關(guān)工作人員對此種工作機制還需要經(jīng)過一個重新認識和接收的過程。內(nèi)審機構(gòu)要不斷創(chuàng)新改進工作方法，提高專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，從而為公路建設(shè)企業(yè)提供更加完善的服務(wù)。當(dāng)然，對于所有參加項目建設(shè)的各方也需要轉(zhuǎn)變觀念，積極配合各方工作，做好公路建設(shè)跟蹤審計，確保公路建設(shè)全程得到有效合理的控制。要想保證公路建設(shè)項目的工程質(zhì)量，建設(shè)資金有效益的景象，就要讓公路建設(shè)項目跟蹤審計更加程序化、制度化和規(guī)范化。
年度報告審計報告篇九
自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和xx集團的親切關(guān)懷和支持下，在xx市地方政府的大力支持下，一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績，提高了知名度，擴大了影響力，得到了地方政府和有關(guān)單位的一致好評，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)，20xx年度的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。
一、公司組織機構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全。
1、公司組織機構(gòu)建設(shè)。
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作。
管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。
每月底，我們還會對員工進行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類。考核嚴(yán)格按等級層層進行，由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作。
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、文書檔案工作。
20xx年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成，前期費用厲行節(jié)約。
1、項目立項及報批、報建。
前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);。
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文;。
三、取得方案評審批復(fù);。
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
五、工程項目報建備案;。
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測、人防。
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用。
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展，完成樁基工程施工。
1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
2、專業(yè)設(shè)計。
同時，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。
3、招標(biāo)工作。
招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實施細則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作，20xx年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前，公司尚處公開招標(biāo)進行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工。
20xx年8月23日，經(jīng)過一段時間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著高度負責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室，派工程師定點現(xiàn)場管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現(xiàn)場輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認真負責(zé)，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營銷策劃工作啟動，宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開。
1、項目市場調(diào)查。
營銷部首先完成了市場調(diào)研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調(diào)研，分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進行了swot分析，形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算。
3、項目vi系統(tǒng)設(shè)計。
同時，營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已取得的設(shè)計成果有：
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計：項目名稱命名為“”，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。
3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件：包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。
4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。
目前正在進行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。
4、現(xiàn)場售樓處選址。
11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
年度報告審計報告篇十
不知不覺中邁入了20__年，20__年對于我來說是一個不平凡的一年，我從新鄉(xiāng)供電段一名一線技術(shù)干部來到了局駐新鄉(xiāng)供電段驗收室工作，隨著工作環(huán)境和工作性質(zhì)的改變我的工作重心也隨之進行了改變。展望新的一年，為了更好的投入工作，現(xiàn)對20__年的工作學(xué)習(xí)進行總結(jié)如下：
一、任新鄉(xiāng)供電段焦作供電車間供電技術(shù)員期間的工作情況。
1、加強車間供電專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理，豐富、完善基礎(chǔ)資料。供電技術(shù)基礎(chǔ)管理是衡量車間供電技術(shù)管理水平的重要尺度。年初在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，根據(jù)歷年供電技術(shù)基礎(chǔ)管理的情況，查找基礎(chǔ)管理的薄弱點，針對薄弱點在技術(shù)基礎(chǔ)管理上采取了一是完善接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，從新制定接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書模板，豐富作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，針對不同的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式進行多方面的考慮;二是對檢修任務(wù)進度進行全程掌控，除了利用供電任務(wù)2.0管理系統(tǒng)外，還利用自制表格對年度檢修計劃涉及內(nèi)容羅列，對檢修任務(wù)完成情況進行變色管理，避免出現(xiàn)漏檢漏修的情況發(fā)生;三是完善圖紙管理，深入現(xiàn)場一線核對圖紙，尤其是近年改造、更新設(shè)備處所，及時糾正圖紙中的錯誤，并與供電技術(shù)科積極聯(lián)系更新現(xiàn)有紙質(zhì)圖紙，完善車間供電圖紙管理。
2、為車間供電設(shè)備專項整治、改造提供技術(shù)支持。
(1)依據(jù)部專項整治工作要求，__年3月—5月對焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子進行改造施工，深入現(xiàn)場一線制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負責(zé)，完成焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子改造，延長重污區(qū)清掃周期，減少重污區(qū)清掃任務(wù)量，確保設(shè)備穩(wěn)定。
(2)根據(jù)鐵路局關(guān)于對部分貨線隔離開關(guān)改造要求，__年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關(guān)進行了改造施工，負責(zé)制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負責(zé)，完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關(guān)改造。
(3)根據(jù)鐵路局要求，__年9月對月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器進行了改造、移位施工，制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負責(zé)，完成了月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器改造、移位，更換承力索、接觸線110米，上網(wǎng)點移位1處，回流線、供電線下錨2處，更換供電線50米。
(4)根據(jù)年度檢修計劃要求，負責(zé)20__年度車間春秋檢、集中修工作技術(shù)組織工作，利用有限的天窗時間，完成分段絕緣器更換30臺以及集中修全面檢查任務(wù)。
二、安調(diào)科工作期間情況。
__年11月，因工作需要由車間調(diào)入段安調(diào)科進行工作，在僅有的3周工作期間，迅速扭轉(zhuǎn)工作重心，從新學(xué)習(xí)安全管理知識、工作方法，參與了對部分高鐵安全管理文件的進行修訂。
三、局駐段驗收室工作情況。
__年11月底，本人由段安調(diào)科調(diào)入局駐段驗收室從事驗收員崗位工作，工作重心也隨著崗位的.變化而變化，積極對驗收崗位職責(zé)、管理辦法、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照部、局有關(guān)規(guī)定的要求，堅持嚴(yán)謹、公正、求實的原則，樹立和發(fā)揚“嚴(yán)謹、求實、熱忱、和諧”的驗收作風(fēng)，認真履行“監(jiān)督、控制、認證、確認”的驗收職能，貫徹落實“二一三二”驗收工作法，緊密圍繞在段的中心工作，積極推進安全風(fēng)險管理，全面做好驗收員工作。
2、參加石武高鐵現(xiàn)場作業(yè)，本著交流學(xué)習(xí)的態(tài)度對高鐵施工、設(shè)備進行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與駐在段進行交流、溝通、落實。
3、針對季節(jié)設(shè)備變化特點，緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計劃合理安排監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行鄭鐵監(jiān)管辦[20__]2號文件要求，加強對駐在段安全重點工作的監(jiān)管。加強冬季防污閃、防霧閃措施落實情況的監(jiān)管。重點檢查入冬前重污區(qū)絕緣子、貨線分段、機務(wù)段、折返段整備線等機車經(jīng)常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況，惡劣天氣駐在段貨線隔離開關(guān)管理情況，消除污閃、霧閃安全風(fēng)險;四是加強隧道、橋梁漏水結(jié)冰處所打冰落實情況的監(jiān)管。檢查相關(guān)車間每天兩次溫度監(jiān)控及打冰出動情況，嚴(yán)格落實駐在段打冰工作管理辦法，確保冬季打冰安全。
4、參與室內(nèi)基礎(chǔ)管理積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化驗收室。
(1)利用集成軟件按照標(biāo)準(zhǔn)化驗收室標(biāo)準(zhǔn)對基礎(chǔ)資料集成化電子檔案管理，完善電子檔案管理系統(tǒng)的使用功能，定期進行自查自評，并落實改進，力爭達到標(biāo)準(zhǔn)化驗收室要求。
(2)利用駐段網(wǎng)絡(luò)建立駐段驗收室網(wǎng)頁，實現(xiàn)與駐在段信息共享，展現(xiàn)駐段驗收室風(fēng)采。
(3)制定驗收員崗位安全風(fēng)險控制卡，深化安全風(fēng)險控制，時刻牢記安全風(fēng)險點，嚴(yán)格執(zhí)行防范措施，切實消除安全風(fēng)險，切實保障驗收安全。
(4)參與局室供電專業(yè)安全風(fēng)險控制體系建設(shè)和運用管理辦法的制定工作。
四、__年工作不足及改進措施。
1、工作不夠細致，存在僥幸心理;。
作為駐在段驗收人員，直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗收、監(jiān)管季節(jié)性設(shè)備安全等工作，對于我來說是一個新的崗位、新的挑戰(zhàn)，不論室內(nèi)工作還是現(xiàn)場監(jiān)督工作，有時工作不夠細致，粗枝大葉，存在僥幸心理。
整改措施：在今后對驗收工作嚴(yán)把驗收關(guān)，對于不安全、有疑問的因素及時提出、整改，多說一句多想一點，及時提醒可能出現(xiàn)疏漏地方，將日常工作細致周密，及時避免不必要發(fā)生的錯誤和工作疏漏。
2、安全意識不強，未能牢固樹立安全第一發(fā)展理念;在工作中安全意識不強，對于發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時進行整改，且存在多一事不如少一事的思想，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象不能及時杜絕、指正。
整改措施：增強安全意識，牢固樹立安全第一發(fā)展理念，深刻認識到責(zé)任重于泰山，遵守一切規(guī)章制度，本著高度負責(zé)的精神，在今后工作除做好本職工作外，對于發(fā)現(xiàn)的不安全、違章蠻干等問題，要及時提出、制止，確保人身、設(shè)備安全。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不強，尤其是驗收工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高;雖然從事供電技術(shù)工作多年了，但是對于驗收工作的知識不掌握不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高。
整改措施：在以后的工作中加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，利用工作之余多深入現(xiàn)場，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
年度報告審計報告篇十一
___自20__年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和__集團的親切關(guān)懷和支持下，在__市地方政府的大力支持下，__一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績，提高了__的知名度，擴大了__的影響力，得到了__地方政府和有關(guān)單位的一致好評，現(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)，20__年度的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。
一、公司組織機構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全。
1、公司組織機構(gòu)建設(shè)。
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作。
管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。
每月底，我們還會對員工進行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類?？己藝?yán)格按等級層層進行，由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作。
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、文書檔案工作。
20__年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20__年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成，前期費用厲行節(jié)約。
1、項目立項及報批、報建。
前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);。
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文;。
三、取得方案評審批復(fù);。
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
五、工程項目報建備案;。
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測、人防。
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用。
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展，完成樁基工程施工。
1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
2、專業(yè)設(shè)計。
同時，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。
3、招標(biāo)工作。
招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實施細則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作，20__年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前，公司尚處公開招標(biāo)進行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工。
20__年8月23日，經(jīng)過一段時間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著高度負責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室，派工程師定點現(xiàn)場管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現(xiàn)場輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認真負責(zé)，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營銷策劃工作啟動，宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開。
1、項目市場調(diào)查。
營銷部首先完成了市場調(diào)研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調(diào)研，分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進行了swot分析，形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算。
3、項目vi系統(tǒng)設(shè)計。
同時，營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已取得的設(shè)計成果有：
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計：項目名稱命名為“___”，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。
3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件：包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。
4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。
目前正在進行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。
4、現(xiàn)場售樓處選址。
11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
年度報告審計報告篇十二
在_局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__全體同志緊密協(xié)作，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)實踐，提高自身素質(zhì)。
為了能更好地勝任審理工作，__全體同志在平時非常注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在日常政治學(xué)習(xí)中，緊跟形勢，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，牢記為人民服務(wù)是國家干部的宗旨，并將之運用于指導(dǎo)稅收工作的實踐;同時我們利用一切可以利用的時間認真學(xué)習(xí)新頒布的稅收征管法及實施細則、《地方稅收法規(guī)匯編》，還利用網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)法律、稅收政策和與__有關(guān)的操作規(guī)程，共同學(xué)習(xí)，使提高干部素質(zhì)落實到具體的行動上。
為了學(xué)以致用，我們在日常審理案件時遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來一起討論，及時翻閱有關(guān)的文件，做到“從實踐中來，到實踐中去”。遇到新情況新問題時，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息，在業(yè)務(wù)理論上做到“與時俱進”，通過理論和實踐的反復(fù)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，同時還將學(xué)習(xí)的心得形成文字，今年__共有8篇稅收調(diào)研文章分別在盛市稅務(wù)報刊雜志和我局內(nèi)部刊物《__》上發(fā)表，并對各檢查科在平時的__中提出的各種業(yè)務(wù)問題作出答復(fù)，促進了__業(yè)務(wù)的正常開展。為了加強__業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，做好查前培訓(xùn)工作，按照專項檢查工作安排，在__下戶檢查前，我們將金融企業(yè)相關(guān)的所得稅稅收政策進行了詳細的歸納、整理，編寫了《__法規(guī)匯編》，為__員下戶檢查做好了充分的前期準(zhǔn)備。
今年一年，__三次派出人員分別參加__能手培訓(xùn)、進出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還派出業(yè)務(wù)骨干參加省局組織的出口企業(yè)、煙草企業(yè)、電力企業(yè)檢查，均獲得省__局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過學(xué)習(xí)和實踐，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識，干部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階，使__朝著培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才的奮斗目標(biāo)又邁進了堅實的一步。
二、落實工作目標(biāo)，制定考核辦法。
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，為了明確責(zé)任，加強管理，落實各項工作目標(biāo)，進一步促進“__”的規(guī)范運行，結(jié)合我局實際情況，我們草擬了《__》，從隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遵守紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、勤政廉政、調(diào)查研究、信息報道等幾個共性部分進行考核外，還結(jié)合辦公室、案源、檢查、審理及執(zhí)行各部門的各自工作特點入手進行分級考核、日?？己?、不定期考核及年終考核。確定了40項考核項目，細化了考核目標(biāo)，明確了考核計分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了考核方法及考核單位，對規(guī)范和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。
三、做好本職工作，嚴(yán)把案件審理。
今年全年，__共對330余戶稅務(wù)__案件進行了審理，組織召開了15次審理會，通過日常審理工作，退回各檢查科要求補充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次，占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶，占全部案件的28.2%。在審理過程中，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《__報告》，下發(fā)了《__決定書》、《__告知書》及《__決定書》共計近700份。
把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的核心，在審理每個案子時我們都要求要做到細致認真，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地做好本職工作，嚴(yán)格審查每個案子的證據(jù)是否充分，程序是否到位，所依據(jù)的法律法規(guī)是否確切，定性是否準(zhǔn)確。在審理過程，我們力求案卷無差率達100%，發(fā)現(xiàn)問題及時退回補正，有的案卷甚至多次退回。例如，在審理__省__公司這個無稅案時，就發(fā)現(xiàn)缺少《__》以及未下達《__》等問題。
年度報告審計報告篇十三
物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起，雖被認定為獨立的自負盈虧的經(jīng)濟實體，但其利潤率卻由當(dāng)?shù)卣飪r主管部門確定?？梢哉f，物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現(xiàn)狀，包括以下4個方面：
1、物管行業(yè)大環(huán)境。
物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳，進入國內(nèi)已經(jīng)三十余年，作為第三產(chǎn)業(yè)，受到外部環(huán)境的直接影響，首先，未來中國經(jīng)濟低速增長將常態(tài)化，人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次，行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下，單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務(wù)種類無法支持整個行業(yè)的快速發(fā)展，需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經(jīng)營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。
2、物業(yè)與開發(fā)商。
物業(yè)管理實質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善，其主要事務(wù)是售后服務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài)：一種開發(fā)商蓋樓僅僅為賣掉，屬項目型;另一種是置業(yè)型，建樓不完全為賣，而主要為長期經(jīng)營。我公司的合作開發(fā)商屬前者，快速進入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉，如此一來，我公司從事物業(yè)服務(wù)經(jīng)營，不得不面對開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
3、物業(yè)與業(yè)主。
物業(yè)管理是對“物”的管理，對“人”的服務(wù)。我們的管理對象是物業(yè)，服務(wù)對象則是業(yè)主。然而，由于業(yè)主的購房原因多種多樣，不僅為住，更多的是投資房產(chǎn)，自20xx年政府進行房地產(chǎn)調(diào)控以來，樓市發(fā)展放緩，很多投資購房型的業(yè)主便將房產(chǎn)長期空置;加上國內(nèi)居民的物業(yè)管理觀念意識不強，對“有償服務(wù)”心有抵觸，借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費，從而導(dǎo)致空房多、收費難成為了公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。
4、物業(yè)自身。
隨著社會分工的精細化，物業(yè)管理成為一個專門的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢，物業(yè)公司能參與工程質(zhì)量的監(jiān)督，既有利于減少物業(yè)管理后遺癥，還可以站在業(yè)主的角度去考慮建筑的人性化和生活化，更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業(yè)，由于經(jīng)濟實力不足，人際關(guān)系薄弱，員工專業(yè)性差，缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤的時間較晚，從而喪失了一定的主動權(quán)。
小結(jié)：孔子曰“往古者，所以知今也?！被厥走^去，是為了更好地了解現(xiàn)在、面向未來;是為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避，因為“被克服的困難就是勝利的契機?！?BR> 年度報告審計報告篇十四
展望20--年，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境還不明朗，財務(wù)部將在如何配合市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫，制定相關(guān)的工作計劃，落實各項規(guī)章制度，扎實工作。20--年度財務(wù)部的工作主要方向如下：
一、加強內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。
1、20--年新入職的員工底子較差，業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。
在20--年度計劃每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，鞏固會計人員理論知識，提高會計人員帳務(wù)處理能力。
2、繼續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操作。不定期組織財務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財務(wù)工作效率。
3、強化員工主動服務(wù)意識的工作積極性，特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進行服務(wù)禮儀和推銷技巧進行重點培訓(xùn)，全面提升員工綜合能力。
二、深化財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度，提高員工工作積極性。
在20--年底，財務(wù)部通過制定工作進度表，落實了分組、分層的考核評分制度，已取得初步成效。在20--年將繼續(xù)深化這種考核制度，與人事部加強合作，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高部門的管理力度。
三、加強應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
1、加強應(yīng)收帳款的催收工作，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款，保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。
2、配合會計師事務(wù)所的各類審計工作，規(guī)范各類支出報銷手續(xù)，加強事后的監(jiān)管力度。
在20--年度，對各類采購報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強審核，根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進行明查或暗訪，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。
四、繼續(xù)加強公司成本核算管理，規(guī)范成本核算流程。
1、加強市場調(diào)查價格力度，切實做好市場調(diào)查評估工作，不斷拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家，擇優(yōu)選擇，切實控制好物資采購價格在合理水平。
2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度，特別是對二級倉庫的'食品、酒水、用品的保質(zhì)期給予重點關(guān)注，每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作，完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作，為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。
3、加強有機農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析，為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、加強對公司能源節(jié)流的控制，做好淡季成本控制，控制倉庫淡季庫存數(shù)量，做到合理運用，減少資金積壓。
五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理，逐步健全建立資產(chǎn)卡片。
1、完成各部門20--年年度資產(chǎn)盤點和確認工作，組織盤點人員總結(jié)盤點情況及編寫資產(chǎn)報告，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。
2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品，拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細賬，建立資產(chǎn)卡片。
3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)，規(guī)范資產(chǎn)折舊分攤方式，不斷提高工作效率。
六、在對公司其他部門的工作方面：
1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項費用進行核算分析工作，及時為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后，會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進行分析，配合部門查找原因，尋求解決方法。
2、加強與市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識，為市場部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。
3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作，動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。
年度報告審計報告篇十五
一晃四個月時間彈指而過，來__四個月里，接觸到了很多人和事，學(xué)到了不少東西。對過去工作的總結(jié)，是為了讓接下來的工作更好地開展。現(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下：
一、工作中的“得”
在企劃部，短短的四個月，成績方面不說，做的事情真的不少，特別是剛開始的兩個月，每天都有做不完的事情，出于責(zé)任心，晚上都會加班，不管在公司加班也好，在家里加班也好，都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下，我很快地跟所有工作上需要對接的人對接上，學(xué)會了有條不紊地處理事情，懂得了合理利用資源，跟各個部門、各個校區(qū)配合好，讓工作更加順暢。
最近一個月事情并不多，但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進一步的認識。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍，然后按照要求設(shè)計傳單和其他宣傳品，如今黃主管在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場環(huán)境需要，策劃出其他的活動和相應(yīng)的宣傳品。從而，我認識到，企劃人員一個很重要的素質(zhì)要求就是懂得計劃、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次，站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè)，才能走好這條路。
二、工作中的“失”
這里的失不是指丟失，指的是失誤和缺失。工作這段時間以來，企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的失誤，第一次是傳單，里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容，是文案沒有標(biāo)清楚，是審核不仔細，還是流程沒走好?這些問題都有。第二次是榮譽榜，失誤的造成跟我也有一定的關(guān)系，主管給到的資料，毫無懷疑地給到了設(shè)計師設(shè)計，沒有跟原數(shù)據(jù)核對。第三次是怡豐校區(qū)的展板，其中__個分支機構(gòu)設(shè)計成了__個，究其原因：我沒有跟新來的設(shè)計師溝通好，事后沒有認真檢查每一個細節(jié)，還好及時發(fā)現(xiàn)及時處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題，還是檢查核對的問題。
在所有的問題當(dāng)中，都是缺少“心”，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，無論什么事情，要耐心、用心、細心，更要有責(zé)任心，要嚴(yán)于律己，杜絕這些失誤的發(fā)生。
三、心得體會。
1.事無巨細，每一樣都要認真完成。事情不管大小，都要認真對待，避免錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善，甚至，有時候還能減少很多經(jīng)濟損失。
2.學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個很大的命題，要真正做到特別難。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，才能把事情處理得更加漂亮，不耽誤時間。這要求有非常有效的溝通。
3.對事不對人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦，但是做事應(yīng)該要對事不對人，這就是成長。
4.只為成功找方法，不為失敗找理由。企劃部做出來的東西，曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的錯誤，像領(lǐng)導(dǎo)說的，我們要避免，而不是抱著無所謂的態(tài)度。
展望20__，我對__充滿了信心，對自己充滿了信心。新的一年，我會更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會，揚長避短，爭取做一個合格、出色的企劃人員。
年度報告審計報告篇十六
今年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。以下是今年的工作總結(jié)。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。
對中央空調(diào)1號主機進行年度維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。
對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機進行化學(xué)清洗、調(diào)整。
在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
二、采用新型建材，解決遺留問題。
客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進行整改，在房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門窗、屋頂，解決出租戶的實際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。
三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏。
酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯。我們現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準(zhǔn)確，我們對承包部門的電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。
年度報告審計報告篇十七
20__年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作狀況具體總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領(lǐng)會公司各項決議，始終與公司持續(xù)一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
二、立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作資料較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好檔案管理工作。針對負責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平。另一方面，結(jié)合檔案管理的實際狀況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，用心強化自我運用電子檔案管理的潛力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實。在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
三、存在問題。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)潛力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。
四、下步工作安排。
在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，用心提高工作的效率。同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的潛力。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，用心為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
年度報告審計報告篇十八
鼓風(fēng)機的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面，這就是本月最大的也20__年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進的提高員工素質(zhì)，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
一、加強內(nèi)部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長達70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5、落實了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球嘗前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二、加強員工福利方面的改善：
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認真制作，并認真聽取員工反饋意見積極改進。
2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。
3、增加屏風(fēng)，隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求。
年度報告審計報告篇十九
緊張而忙碌的20_年即將過去，在這一年中，我們客房部在酒店的正確指引下，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在員工辛勤工作努力下，在各部門的緊密配合下，并且順利通過了__復(fù)評工作。為明年的工作打下了較穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
一、以服務(wù)質(zhì)量為重點，做好接待工作。
創(chuàng)建一個整潔舒適的環(huán)境是我們的一項宗旨。為此，我們飯店在第一季度對三到八樓的客房進行了全面的改建。安裝了電腦，智能馬桶。更換了床頭靠背，沙發(fā)，椅子的裝飾布等。物品的添置擺放都進行了嚴(yán)格仔細研究和探討，力求完美，確?？头康臋n次與舒適度。而且還對房間內(nèi)床上用品(包括床單，枕芯，棉被)等都進行了全面的更新。
還在房間內(nèi)養(yǎng)植了綠色植物，在床鋪上擺放了玫瑰花。使我們的房間更顯得溫馨，體現(xiàn)綠色理念，讓顧客感到價有所值。不僅如此，還在電梯廳擺設(shè)了古色古香的家具體現(xiàn)了飯店的高貴而典雅的文化底蘊。并且在各部門的密切的配合下加班加點克服種種困難第一時間內(nèi)完成了客房的物品擺放和清潔保養(yǎng)工作，為飯店的營收做出了我們的貢獻。
二、培訓(xùn)工作貫徹其中。
由多方面的原因造成客房部員工流動相當(dāng)大，且新招的員工多工作不熟悉在管理上造成相當(dāng)困難也很大程度抑制了服務(wù)質(zhì)量與提升。針對這一問題我們對員工進行了全面的制度培訓(xùn)，從儀容儀表到禮節(jié)禮貌，從進門規(guī)范到清掃質(zhì)量，從理論到實踐，不厭其煩、反復(fù)施教直到她們能獨立操作上崗。
除此之外，我們對房務(wù)中心更是加大了培訓(xùn)力度，因為房務(wù)中心是飯店的中樞，一個電話一個細節(jié)都能反映酒店的形象與服務(wù)質(zhì)量。我們從電話的接聽、客衣服務(wù)、遺留物品的處理、查退房的等一系列的服務(wù)都進行了一對一的強化培訓(xùn)并且跟蹤監(jiān)督，強調(diào)其崗位的重要性，把許多不良因素扼殺在萌芽。
三、設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
設(shè)施和設(shè)備的維護和保養(yǎng)是提高飯店效益和長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，定期對床墊翻轉(zhuǎn)，家具定期上蠟保養(yǎng)，嚴(yán)格對棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養(yǎng)，客房部非常重視，要求員工在平時的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬，都應(yīng)及時的做“點”清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生。在房間整體保養(yǎng)和維護上，我們每天都對設(shè)施和設(shè)備進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報修并進行驗收。
四、降本節(jié)支，行知有效。
降本節(jié)支、壓縮費用使我們客房部一直都貫徹落實的一項工作。從人員的合理安排到易耗品的請購與發(fā)放都嚴(yán)格控制確保不必要的支出同時今年我們要求員工在打掃房間時及時關(guān)閉空調(diào)照明等確保不必要的浪費加強棉制品的報廢程序和更換程序節(jié)約支出同時也培養(yǎng)了員工的經(jīng)濟環(huán)保節(jié)約意識。
年度報告審計報告篇二十
尊敬的董事長、總經(jīng)理、全體員工：大家上午好!
伴隨著20__遠去的鐘聲，我們迎來了嶄新的20__。回顧過去的一年，我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重、舉步維艱，由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響，我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài)，但面對如此困境，我廠原煤入洗量仍保持在萬噸，與12年持平。在這樣艱難的處境中，我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績，和全廠職工的艱辛是密不可分的，也是上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，下面我就20__年工作總結(jié)以下幾點：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一年來，為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理”的原則，堅決做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，緊緊圍繞全年的各項奮斗目標(biāo)，細化落實各項工作任務(wù)。同時，加大安全設(shè)施的投入，經(jīng)常性組織安全專項檢查，積極開展應(yīng)急救援演練活動，并全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“一級抓一級，一級保一級”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過全體員工的共同努力，全廠杜絕了各類安全事故，確保了全年的安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮得力。
一年來，我廠本著“為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的宗旨，在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，也為確保洗選工作的順利進行，我廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每班按時召開班前會，著重強調(diào)當(dāng)班工作注意事項，合理安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，落實當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并安排專職安全員對主洗車間進行巡視，以狠抓隱患難點、要點為基線，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，杜絕死角、盲區(qū)，及時消除安全隱患，并認真填寫當(dāng)日值班記錄，做到日記錄、月統(tǒng)計，總結(jié)經(jīng)驗，認真分析存在的不足，為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、完善制度、精益求精。
我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度，只有建立了完善的管理機制，標(biāo)準(zhǔn)的操作流程、嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項工作的順利推進，我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，廣泛征集各部門意見，結(jié)合我廠實際，重新修訂完善了各項管理制度，確保制度的科學(xué)性和可操作性，充分發(fā)揮了制度的約束力。同時，為確保各項制度嚴(yán)格落實到日常的管理中，廠領(lǐng)導(dǎo)堅持以身作則，自覺遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，為員工樹立了榜樣，激發(fā)了廣大員工的工作積極性，有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進，安全管理水平再上新臺階。
四、團隊建設(shè)、求真務(wù)實。
針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況，我廠從員工的安全教育入手，加大了員工安全教育培訓(xùn)力度，將員工的培訓(xùn)作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式，多次組織員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果評估，鼓勵員工之間進行技能比武，有效提高了員工的技能水平和安全意識，為全廠的安全生產(chǎn)提供了保障。
在團隊安全管理上，采取自上而下的管理模式。生產(chǎn)過程中，由生產(chǎn)部長負責(zé)當(dāng)班信息收集并向總經(jīng)理匯報當(dāng)班生產(chǎn)中的各項事宜;每班設(shè)立一名班長，對車間內(nèi)工作人員進行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正員工的錯誤行為。同時，加強了管理干部自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，扎實改進工作作風(fēng)，注重提高管理干部的綜合素質(zhì)，并加大了上級之間的溝通交流，共同研究解決安全生產(chǎn)的重、難點問題，有效了提高了工作效率。
五、提升工藝、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
生產(chǎn)中，堅持產(chǎn)品灰分超標(biāo)的聯(lián)責(zé)考核處罰，加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理，對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴(yán)密監(jiān)測，確保浮選尾灰達40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，大大降低了生產(chǎn)成本;對浮選藥劑的添加也嚴(yán)格把控，并進行數(shù)據(jù)記錄，以便于及時調(diào)整，指導(dǎo)生產(chǎn)。同時，為保證生產(chǎn)中壓濾效果，有效降低水份，我廠每班安排專人定時清洗濾布，有效降低了指標(biāo)的波動。
回顧20__年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也暴露了許多不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、職工安全意識淡薄，有個別違規(guī)操作現(xiàn)象，安全生產(chǎn)將作為我們下一年工作的重點，我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，不能及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動因素，下一年我們?nèi)孕枥^續(xù)提升專業(yè)知識水平，熟悉工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、設(shè)備老化，需加大技改力度，確保生產(chǎn)正常有序進行。
4、各部門、各崗位需進一步加強協(xié)調(diào)配合，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。
展望20__年，我們將迎來良好的發(fā)展機遇，但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，為確保20__年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們將做好以下工作：
1、加大安全生產(chǎn)的投入，強化安全監(jiān)督檢查，進一步完善安全獎罰機制，堅持執(zhí)行獎罰分明的原則，使每一位員工都能積極投身到生產(chǎn)工作中去，同時，注重各級人員綜合素質(zhì)的提升，努力打造一支技術(shù)精良的團隊。
2、提產(chǎn)量，保質(zhì)量，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。明年，我們將從工藝環(huán)節(jié)技術(shù)改造，機電設(shè)備預(yù)防性檢修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)原煤及時供應(yīng)等方面著手，合理組織生產(chǎn)，確保完成全年的各項奮斗目標(biāo)。
3、繼續(xù)實行量化考核，注重技術(shù)創(chuàng)新，加大修舊利廢力度，實現(xiàn)利潤最大化。
4、注重團隊協(xié)作，增強員工的團隊意識，鼓勵員工積極參與公司的各項活動，充分發(fā)揮個人才藝，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，進一步增強公司的凝聚力。
20__年，我們堅信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全廠職工吃苦耐勞、團結(jié)奮進的共同努力下，__洗煤廠的明天將會更加輝煌。
最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家歡樂!