計(jì)劃是我們?cè)谧非蟪晒Φ缆飞系闹改虾椭?。制定?jì)劃時(shí)應(yīng)考慮自身的實(shí)際情況和能力，避免過(guò)高或過(guò)低的設(shè)定目標(biāo)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇一
（一）按價(jià)格分類(lèi)。
1.個(gè)人采購(gòu)2.集團(tuán)采購(gòu)。
（三）按采購(gòu)方法分類(lèi)。
1.傳統(tǒng)采購(gòu)。
2.科學(xué)采購(gòu)。
（1）訂貨點(diǎn)采購(gòu)（2）mrp采購(gòu)（3）jit采購(gòu)（4）供應(yīng)鏈采購(gòu)。
（5）電子商務(wù)采購(gòu)。
談判不是球賽，更不是戰(zhàn)爭(zhēng)，在球賽或戰(zhàn)爭(zhēng)中只有一個(gè)贏家，別一個(gè)是輸家，在成功的談判里，雙方應(yīng)該都是贏家(雙贏),不是一方可能比另一方多贏一些。
談判不是絞死對(duì)方：很多采購(gòu)員都誤認(rèn)為，采購(gòu)談判就是“討價(jià)還價(jià)”。但其實(shí)絕大多數(shù)成功的談判，都是一種買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)過(guò)研究、計(jì)劃和分析，最后達(dá)成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購(gòu)合同中條款那么多，如果只糾紛于價(jià)格和費(fèi)用條款，不但容易將談判搞僵，而且還容易失去更好的結(jié)果。
所以大多數(shù)談判的結(jié)果是落到妥協(xié)中，或者落到協(xié)作中。供應(yīng)商不是傻子，他在某項(xiàng)上失去的，肯定還要在另外的項(xiàng)目上找回來(lái)的。
1．談判前要有充分的準(zhǔn)備。
知已知彼，百戰(zhàn)百勝。采購(gòu)員必須了解商品知識(shí)、品類(lèi)市場(chǎng)現(xiàn)有價(jià)格、品類(lèi)供需狀況、本企業(yè)情況，供應(yīng)商情、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線(xiàn)與上限，以及其他談判的目標(biāo)。
2．只與有權(quán)決定的人談判。
談判之前，最好先了解和談判對(duì)方的權(quán)限。采購(gòu)人員應(yīng)盡量避免與無(wú)權(quán)決定事務(wù)的談判，以免浪費(fèi)自己的時(shí)間，同時(shí)也可避免事先將本企業(yè)的立場(chǎng)透露對(duì)方。
3．盡量在本企業(yè)辦公室談判采購(gòu)員應(yīng)盡量在本企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談室里談業(yè)務(wù)。除了提高采購(gòu)活動(dòng)的透明度，杜絕個(gè)人交易行為之外，最大的目的其實(shí)是在幫助采購(gòu)員創(chuàng)造談判的優(yōu)勢(shì)地位。
4．對(duì)等原則。
不要單獨(dú)與一群供應(yīng)商的人員談判，這樣對(duì)自己不利。也就是說(shuō)：我方的人數(shù)與級(jí)別應(yīng)與對(duì)方大致相同。如果對(duì)方極想集體談，先拒絕，再研究對(duì)策。
5．不要表露對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)可和對(duì)商品的興趣。
交易開(kāi)始前，對(duì)方的期待值會(huì)決定最終的交易條件，所以有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)員，不論遇到多好的商品和價(jià)格，都不過(guò)度表露內(nèi)心的看法。讓供應(yīng)商得到一個(gè)印象：費(fèi)九牛二虎力，終于獲取了你的一點(diǎn)寶貴的讓步！永遠(yuǎn)不要忘記：在談判中的每一分鐘，要一直持懷疑態(tài)度，不要流露與對(duì)方合作的興趣，讓供應(yīng)商感覺(jué)在你心中可有可無(wú)，這樣比較容易獲得有利的交易條件。
6．放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。
采購(gòu)人員要避免先讓對(duì)手知道我公司的需要，否則對(duì)手會(huì)利用此弱點(diǎn)要求采購(gòu)人員先做出讓步。
1、盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、做事情要有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交*處理。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有。
總結(jié)。
：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
7、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
8、要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
9、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話(huà)的要點(diǎn)。
1、想好打電話(huà)的目的是什么？是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。
2、組織好自身談話(huà)內(nèi)容的概要，做到談話(huà)流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對(duì)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話(huà)。
4、要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
6、對(duì)新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
三、
三、服裝采購(gòu)管理的內(nèi)容和模式第三節(jié)服裝采購(gòu)必須了解的常識(shí)。
一、供應(yīng)商代碼。
二、物料編號(hào)。
三、綠色服裝與生態(tài)紡織品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
四、織物英文標(biāo)記的識(shí)別。
五、服裝型號(hào)。
一、認(rèn)證準(zhǔn)備。
二、初選供應(yīng)商。
三、試制認(rèn)證。
四、中試認(rèn)證。
五、批量認(rèn)證。
六、供應(yīng)認(rèn)證評(píng)估。
第二章運(yùn)籌帷幄，服裝采購(gòu)也要預(yù)測(cè)第一節(jié)了解市場(chǎng)特點(diǎn)，制定完善計(jì)劃。
一、服裝市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、年度行銷(xiāo)計(jì)劃。
三、存量管制卡。
四、設(shè)定服裝標(biāo)準(zhǔn)成本。
五、價(jià)格預(yù)期。
二、固定數(shù)量法(foq)。
三、批對(duì)批法(lfl)。
四、固定期間法(fpr)第三章進(jìn)貨的“3w”原則。
第一節(jié)where——從哪里進(jìn)貨。
一、服裝批發(fā)商。
二、服裝廠。
三、網(wǎng)絡(luò)渠道。
四、其它渠道。
第二節(jié)who——選擇誰(shuí)來(lái)供貨。
一、如何選擇供應(yīng)商。
二、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的操作流程。
三、供應(yīng)商的認(rèn)證程序與認(rèn)證內(nèi)容。
四、供應(yīng)商考核指標(biāo)。
五、供應(yīng)商關(guān)系管理。
第三節(jié)when一一抓住最好的進(jìn)貨時(shí)機(jī)。
第四章不可不知的服裝采購(gòu)技巧第一節(jié)明確服裝采購(gòu)流程。
一、發(fā)現(xiàn)需求。
三、選擇供應(yīng)商。
四、洽談價(jià)格，簽訂合同。
六、跟蹤和催貨。
七、貨物的接收與檢驗(yàn)。
八、貨款結(jié)算。
九、采購(gòu)檔案的管理。
一、質(zhì)量。
二、價(jià)格。
三、品牌。
四、包裝。
五、規(guī)格。
第三節(jié)重中之重——價(jià)格。
第四節(jié)服裝連鎖店集中采購(gòu)。
一、集中采購(gòu)的特點(diǎn)及其作業(yè)流程。
三、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上集中采購(gòu)是大勢(shì)所趨第五節(jié)服裝的詢(xún)價(jià)采購(gòu)。
一、詢(xún)價(jià)采購(gòu)要把握好五點(diǎn)。
二、詢(xún)價(jià)技巧。
第五章走向服裝采購(gòu)的談判桌第一節(jié)預(yù)先準(zhǔn)備談什么。
一、服裝價(jià)格。
二、服裝品質(zhì)。
第二節(jié)如何去談判。
二、采購(gòu)談判的流程。
第三節(jié)談判重點(diǎn)——價(jià)格談判。
一、詢(xún)價(jià)。
二、報(bào)價(jià)。
三、比價(jià)。
四、議價(jià)。
一、報(bào)價(jià)技巧。
二、殺價(jià)技巧。
三、讓步技巧。
四、討價(jià)還價(jià)技巧。
第六章服裝采購(gòu)的合同管理第一節(jié)簽合同一定要規(guī)范。
一、合同規(guī)范性。
二、項(xiàng)目管理。
三、合同控制工作。
四、合同跟蹤。
第二節(jié)簽合同相關(guān)的法律知識(shí)。
一、采購(gòu)合同簽訂的一般程序。
三、合同變更和解除。
四、無(wú)購(gòu)貨合同。
第三節(jié)有了合同爭(zhēng)議怎能辦。
一、爭(zhēng)議、索賠和理賠的含義。
二、投訴。
三、索賠與理賠。
四、其他解決爭(zhēng)議的途徑第七章服裝采購(gòu)質(zhì)量控制第一節(jié)服裝質(zhì)量控制體系。
一、服裝企業(yè)與iso9000。
二、術(shù)語(yǔ)與iso9000標(biāo)準(zhǔn)。
三、iso9000與服裝行業(yè)應(yīng)用。
四、全面的品質(zhì)管理。
第二節(jié)服裝檢驗(yàn)的“一量三看”原則。
一、“一量”
二、“三看”
第三節(jié)服裝的鑒別常識(shí)。
一、服裝原料的鑒別常識(shí)。
二、服裝成品的鑒別常識(shí)。
三、皮革制品的鑒別常識(shí)。
四、羽絨制品的鑒別常識(shí)。
五、服裝的常見(jiàn)缺陷。
第八章服裝采購(gòu)的運(yùn)輸問(wèn)題第一節(jié)運(yùn)輸方式和承運(yùn)商的選擇。
一、服裝運(yùn)輸方式。
二、運(yùn)輸決策的影響因素。
三、選擇承運(yùn)商的標(biāo)準(zhǔn)。
一、國(guó)際運(yùn)輸相關(guān)文件。
二、《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》概要第三節(jié)運(yùn)輸合同的簽訂。
一、怎樣簽訂和履行貨物運(yùn)輸合同。
二、托運(yùn)人、收貨人的權(quán)利與義務(wù)。
三、承運(yùn)人的權(quán)利和義務(wù)。
四、多式聯(lián)運(yùn)合同。
五、違反貨物的合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任第四節(jié)運(yùn)輸保險(xiǎn)事項(xiàng)。
一、國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。
二、國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。
第九章服裝采購(gòu)的庫(kù)存管理第一節(jié)服裝采購(gòu)的入庫(kù)保管。
一、貨品驗(yàn)收方式。
二、服裝驗(yàn)收流程。
三、服裝入庫(kù)檢查。
四、入庫(kù)服裝的整理。
五、庫(kù)存服裝的保管注意事項(xiàng)第二節(jié)降低服裝庫(kù)存成本。
二、庫(kù)存持有成本。
三、缺貨成本。
第三節(jié)庫(kù)存的現(xiàn)代化管理方法。
一、定期采購(gòu)控制法。
二、定量采購(gòu)控制法。
三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制法第四節(jié)服裝庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)方法。
一、服裝盤(pán)點(diǎn)方法。
二、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程。
三、盤(pán)點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)清理工作的內(nèi)容。
四、產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)差異的原因及處理措施。
五、盤(pán)點(diǎn)工作注意事項(xiàng)第十章現(xiàn)代電子商務(wù)采購(gòu)。
一、電子商務(wù)的基本分類(lèi)。
二、電子商務(wù)采購(gòu)的形式。
三、電子商務(wù)采購(gòu)的程序。
四、電子商務(wù)采購(gòu)的六大優(yōu)勢(shì)。
五、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)第二節(jié)服裝的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)案例。
一、網(wǎng)上黃頁(yè)。
二、b2b商業(yè)網(wǎng)站——阿里巴巴。
三、虛擬社區(qū)——無(wú)錫紅豆集團(tuán)。
四、c2c商業(yè)網(wǎng)站——淘寶、易趣。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇二
采購(gòu)員，中文概稱(chēng)采購(gòu)員、采辦員，或時(shí)尚買(mǎi)手等。服裝采購(gòu)員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文，一起來(lái)看看。
姓名：賴(lài)先生性別：男。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶(hù)籍：廣東-韶關(guān)年齡：29。
現(xiàn)所在地：廣東-中山身高：172cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)管理員。
尋求職位：采購(gòu)工程師/采購(gòu)員。
待遇要求：可面議。
最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今5年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：采購(gòu)員崗位類(lèi)別：采購(gòu)管理員。
工作描述：1）原材料新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。
2）原材料的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
3）塑膠粒及化工輔料采購(gòu)訂單的下達(dá)及到貨安排。
4）采購(gòu)策略的建議和實(shí)際執(zhí)行。
5）合同的擬定及供應(yīng)商付款安排。
6）廠務(wù)工程方案的解決。
7）供應(yīng)商的評(píng)估、考核。
8)來(lái)料不良品的處理及供應(yīng)商扣款。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品。
擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：采購(gòu)管理員。
工作描述：主要工作職責(zé)：
1）主要負(fù)責(zé)啤酒釀造材料及其輔料的采購(gòu)。
2）維護(hù)或開(kāi)發(fā)供應(yīng)商。
3）下達(dá)采購(gòu)訂單，根據(jù)生產(chǎn)需求制定物料送貨計(jì)劃。
4）定期搜集原材料市場(chǎng)供應(yīng)信息。
5）物料的詢(xún)價(jià)、比價(jià)及議價(jià)，降低采購(gòu)成本。
6）簽訂物料購(gòu)銷(xiāo)合同，安排支付供應(yīng)商貨款。
7）處理來(lái)料異常,供應(yīng)商扣款處理。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：計(jì)劃員/調(diào)度員。
工作描述：主要工作職責(zé)：
1）根據(jù)forecast制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的供應(yīng)。
2）下達(dá)制造工單，跟催物料到貨。
3）參與新產(chǎn)品的導(dǎo)入。
4）處理生產(chǎn)異?；蛭锪袭惓！?BR> 5）參與sap項(xiàng)目，順利完成了sap的導(dǎo)入。
6）參與部門(mén)工作流程的優(yōu)化或建立。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟悉常用辦公軟件的操作。
2）熟悉招標(biāo)和采購(gòu)流程，熟悉供應(yīng)商評(píng)估、考核，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
3）熟悉物料的開(kāi)發(fā)技巧，可熟練開(kāi)發(fā)各類(lèi)物料的`合格供應(yīng)商。
4）具有較強(qiáng)的物料采購(gòu)成本意識(shí)與成本分析能力。
5）熟悉采購(gòu)合同的擬定，具有良好的采購(gòu)談判技巧。
6）熟悉物料進(jìn)出口流程和貿(mào)易方式。
7）有較強(qiáng)的邏輯思維、組織協(xié)調(diào)能力,良好的人際溝通技巧和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
8）具有較強(qiáng)的采購(gòu)理論，并能撰寫(xiě)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的制度文件。
9）熟悉sap系統(tǒng)，能熟練使用常用辦公軟件。
10）廉潔自律，勤奮踏實(shí)，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，能在壓力下工作。
語(yǔ)言能力。
普通話(huà)：流利粵語(yǔ)：流利。
英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)cet-4。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：希望在采購(gòu)方面發(fā)展，并能充分發(fā)揮個(gè)人技能,給企業(yè)帶來(lái)效益,企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展與進(jìn)步!
其他要求：
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：
1)4年外資企業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。
2)采購(gòu)業(yè)務(wù)熟練。
3)工作踏實(shí)，積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)。
4)有良好的職業(yè)操守。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇三
時(shí)間過(guò)得真快，xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖然工作忙碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)習(xí)到很多的業(yè)務(wù)知識(shí)和做人道理。特對(duì)今年的工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)。
在這xx年里，遵守公司的規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)本職工作，嚴(yán)格要求自己認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
二、本職工作內(nèi)容。
1、采購(gòu)部日常工作。
采購(gòu)部日常工作流程熟悉，在制定采購(gòu)預(yù)算時(shí)也很有條理性，同時(shí)也在不斷的學(xué)習(xí)中，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在每個(gè)方面提高我們公司的整體水平。
2、參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
通過(guò)不定期的樣品跟蹤采購(gòu)并參與不定期的供應(yīng)商談判，不斷跟蹤產(chǎn)品的最新情況，不斷完善和豐富采購(gòu)的采購(gòu)知識(shí)。虛心向同事請(qǐng)教，取其長(zhǎng)補(bǔ)已之短，提高個(gè)人采購(gòu)業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，要把信息和思想工作好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
在審核供應(yīng)商的基礎(chǔ)上確保產(chǎn)品質(zhì)量，如供應(yīng)商以供應(yīng)商的報(bào)價(jià)合格來(lái)確定最終價(jià)格，在審核過(guò)程中盡量做到誠(chéng)信、公平、公正。
4、在工作中有很多地方做的不到位，不夠細(xì)心，不夠耐心。
性子。在以后的過(guò)程中要多多細(xì)心，每次詢(xún)價(jià)都要認(rèn)真核對(duì)好詢(xún)價(jià)單。悉心的整理好詢(xún)價(jià)單，并確保在第一時(shí)間了解供應(yīng)商的庫(kù)存情況。
三、明年計(jì)劃。
5、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，多溝通，多交流，要多配合，做到采購(gòu)前了解、采購(gòu)中有問(wèn)題時(shí)立即溝通，避免因供應(yīng)商問(wèn)題耽誤生產(chǎn)。
6、逐漸學(xué)習(xí)好關(guān)于采購(gòu)流程，在采購(gòu)交期上力求及早準(zhǔn)備，在交期上力求及早安排。
7、了解各種物料在途中的變化，并不斷跟蹤，及時(shí)跟上。
8、努力學(xué)習(xí)一些新東西，與其他優(yōu)秀的采購(gòu)比較，向身邊的同事學(xué)習(xí)。
以上是我入職新崗位的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，與公司的發(fā)展同步。同時(shí)，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇四
以下是采購(gòu)的基本程序，可以借鑒以下。
采購(gòu)管理程序：
1、價(jià)格管理：是企業(yè)確定采購(gòu)價(jià)格的過(guò)程，建立和管理企業(yè)采購(gòu)物品的統(tǒng)一價(jià)格體系，對(duì)采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行范圍、定價(jià)方式進(jìn)行規(guī)范，必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)為用戶(hù)企業(yè)構(gòu)建了一套完善的價(jià)格管理體系。
2、采購(gòu)計(jì)劃：是由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定并按照不同的計(jì)劃階段導(dǎo)入必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)，支持多種格式文件導(dǎo)入，導(dǎo)入后的生產(chǎn)計(jì)劃可以進(jìn)行查看、修改。系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制，通過(guò)采購(gòu)網(wǎng)中的采購(gòu)目錄與計(jì)劃中物料的核對(duì)，自動(dòng)將不合格數(shù)據(jù)篩選出來(lái)，有效保證了計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、采購(gòu)定價(jià)：企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇多種采購(gòu)模式：招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢(xún)價(jià)。充分發(fā)揮市場(chǎng)杠桿效應(yīng)，降低采購(gòu)品的材料成本和采購(gòu)過(guò)程成本，提升采購(gòu)工作效率，從而達(dá)到降低企業(yè)采購(gòu)成本目的。
4、合同、協(xié)議管理：是采購(gòu)定價(jià)結(jié)果的體現(xiàn)，也是采購(gòu)實(shí)施的依據(jù)，包括采購(gòu)品的價(jià)格信息、交貨條件、付款方式等主要信息?？梢允止や浫牒贤?，也可以根據(jù)采購(gòu)定價(jià)項(xiàng)目的中標(biāo)結(jié)果直接生成合同。
5、訂單協(xié)同：企業(yè)需要一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理，才能動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶(hù)需求。必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)提供了一整套訂單協(xié)同的功能，包括訂單、收貨、退貨等的流程。
6、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)：主設(shè)定統(tǒng)計(jì)查詢(xún)方式，分為按項(xiàng)目采購(gòu)統(tǒng)計(jì)和按采購(gòu)價(jià)格統(tǒng)計(jì)兩種，可以對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)的歷史紀(jì)錄、訂單響應(yīng)、送貨及時(shí)率、貨物合格率、交易數(shù)據(jù)等進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，為采購(gòu)決策提供強(qiáng)有力支持。7供應(yīng)商管理及評(píng)估：供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)上注冊(cè)，申請(qǐng)成為供應(yīng)商企業(yè)，經(jīng)過(guò)必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)商注冊(cè)信息校對(duì)、驗(yàn)證通過(guò)，供應(yīng)商真正注冊(cè)成為采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商；采購(gòu)商可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證，使其成為自己的潛在供應(yīng)商；擁有供貨資質(zhì)的供應(yīng)商稱(chēng)為正式供應(yīng)商；采購(gòu)商可對(duì)正式供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，選出合格供應(yīng)商。
8、采購(gòu)目錄維護(hù)：采購(gòu)品目錄是整個(gè)采購(gòu)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和根本，它具有統(tǒng)一分類(lèi)、統(tǒng)一編碼的特點(diǎn)，各個(gè)采購(gòu)商根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)和需要進(jìn)行維護(hù)。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇五
很多求職者因?yàn)槲墓P不佳，怕將個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫(xiě)的不好從而導(dǎo)致求職失敗，會(huì)選擇讓文筆極佳的人代筆編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是找人代筆畢竟不是應(yīng)聘者自己編寫(xiě)，總會(huì)有些許不是這么真實(shí)，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中最重要的就是真實(shí)性，如果一份個(gè)人簡(jiǎn)歷失去了最起碼的真實(shí)性，對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)這份簡(jiǎn)歷就是一張作廢的紙張，沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的意義。所以在求職路上的個(gè)人簡(jiǎn)歷還是應(yīng)聘者自己親歷其為比較好，如果文筆真的不是很好可以找人來(lái)回修改完善，而不是直接將簡(jiǎn)歷托付給別人。
求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中不要拘泥于事情細(xì)節(jié)的描寫(xiě)，這樣會(huì)非常占用紙張，也會(huì)使招聘官感覺(jué)整篇簡(jiǎn)歷拖泥帶水，從而判斷應(yīng)聘者也不是干練的職場(chǎng)達(dá)人。求職者只需在個(gè)人簡(jiǎn)歷中用最簡(jiǎn)潔精煉的句子表達(dá)出意思就可以了，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的言語(yǔ)不拖泥帶水，給招聘官一種精明干練的感覺(jué)，從而贏得面試機(jī)會(huì)。
以下是小編和大家分享的服裝采購(gòu)員簡(jiǎn)歷模板，更多相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(/jianli)。
姓名：
性別：
***。
聯(lián)系電話(huà)：
***。
學(xué)歷：
專(zhuān)業(yè)：
工作經(jīng)驗(yàn)：
民族：
漢
畢業(yè)學(xué)校：
***。
住址：
***。
電子信箱：
/jianli。
自我簡(jiǎn)介：
具有***年外資企業(yè)國(guó)內(nèi)、外采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，精通采購(gòu)流程及技巧；
以采購(gòu)為主兼具外貿(mào)、人事、電子商務(wù)及行政經(jīng)驗(yàn)的綜合型人才；
理工科畢業(yè)，較強(qiáng)的邏輯思維能力，做事高效，有條理，勇于挑戰(zhàn)。
求職意向：
目標(biāo)職位：
采購(gòu)員·助理|采購(gòu)經(jīng)理·主管。
目標(biāo)行業(yè)：
貿(mào)易·進(jìn)出口|服裝·工藝品·收藏品·奢侈品|耐用消費(fèi)品。
期望薪資：
面議。
期望地區(qū)：
***。
到崗時(shí)間：
1周內(nèi)。
工作經(jīng)歷：
20xx。
***采購(gòu)管理師。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.50家供應(yīng)商，300余種料件的管控，保障合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量及既定交期；
2.新料導(dǎo)入之流程，包括：備案、詢(xún)價(jià)、核價(jià)、處理訂單等；
3.掌握成本控制方案，把握行情變化對(duì)交期及價(jià)格之影響；
4.定期下fcst，把握call料最佳時(shí)間，追蹤交期，保障進(jìn)料時(shí)間；
5.處理品質(zhì)異常，辦理退運(yùn)流程；
6.新增急單的特殊采購(gòu)處理，與業(yè)務(wù)及廠商協(xié)調(diào)最佳交期；
7.開(kāi)發(fā)、評(píng)審、維護(hù)供應(yīng)商，定期維護(hù)產(chǎn)品moq、l/t，操作系統(tǒng)主要為sap；
***有限公司采購(gòu)。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系；
2.制定采購(gòu)計(jì)劃、處理訂單，落實(shí)具體采購(gòu)流程，操作系統(tǒng)為erp；
3.關(guān)注原材料行情，根據(jù)訂單控制、管理安全庫(kù)存；
4.執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；
5.辦理價(jià)格審批手續(xù)，發(fā)票處理，付款；
6.定期維護(hù)物流公司，擇優(yōu)存檔，供應(yīng)商進(jìn)貨進(jìn)度跟蹤；
7.兼作人事相關(guān)工作，包括：招聘、入職、離職、考勤、薪資計(jì)算、保險(xiǎn)繳納等；
8.辦公設(shè)備、用品及員工廠服之采購(gòu)；
9.其他總經(jīng)理交代的臨時(shí)工作。
200x—200x。
***有限公司董事長(zhǎng)特助。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
3.負(fù)責(zé)公司保護(hù)膜案母料及機(jī)器的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)、產(chǎn)品試機(jī)及新項(xiàng)目申請(qǐng)等相關(guān)工作；
4.會(huì)議組織或記錄，并落實(shí)執(zhí)行；
5.兼做半年外貿(mào)，熟悉外貿(mào)整個(gè)流程；
7.組織、策劃公司晚會(huì)及聚餐，預(yù)算資金支出；
8.過(guò)濾、分類(lèi)董事長(zhǎng)的信函文件，查看郵件，并翻譯匯報(bào)給董事長(zhǎng)；
10.安排客人來(lái)訪(fǎng)日程，包括訂房，訂機(jī)票，派車(chē)，打歡迎牌等；
11.后臺(tái)管理公司網(wǎng)站，定期更新，處理客戶(hù)在線(xiàn)問(wèn)答及咨詢(xún)等；
12.完成董事長(zhǎng)臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。職業(yè)技能與特長(zhǎng)：
熟練使用word,excel,powerpoint,chem等辦公軟件；
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇六
時(shí)間過(guò)得真快，20__年即將成為過(guò)去，在20__年里我們學(xué)到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對(duì)20__年新年工作計(jì)劃如下。20__年工作計(jì)劃如下：
1、品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們某服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對(duì)我信任，才能推其品牌。
2、店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放。
3、服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來(lái)越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。
4、心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時(shí)的把事情解決好，隨時(shí)給員工傳遞正能量。
5、對(duì)新老vip的維護(hù)：這點(diǎn)是我們20__年中重點(diǎn)的一個(gè)工作，爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好。
6、加強(qiáng)自我和員工的銷(xiāo)售能力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度。
7、人員管理：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。
8、晨會(huì)的堅(jiān)持：這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議，更重要是激勵(lì)員工的士氣。
在20__年，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，增強(qiáng)各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，新的一年，新的希望，新的起點(diǎn)，讓我們把壓力變成動(dòng)力，爭(zhēng)取在20__年中突破目標(biāo)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇七
（一）按價(jià)格分類(lèi)。
（二）按采購(gòu)主體分類(lèi)。
1.個(gè)人采購(gòu)2.集團(tuán)采購(gòu)。
（三）按采購(gòu)方法分類(lèi)。
1.傳統(tǒng)采購(gòu)。
2.科學(xué)采購(gòu)。
（1）訂貨點(diǎn)采購(gòu)（2）mrp采購(gòu)（3）jit采購(gòu)（4）供應(yīng)鏈采購(gòu)。
（5）電子商務(wù)采購(gòu)。
談判不是球賽，更不是戰(zhàn)爭(zhēng)，在球賽或戰(zhàn)爭(zhēng)中只有一個(gè)贏家，別一個(gè)是輸家，在成功的談判里，雙方應(yīng)該都是贏家(雙贏),不是一方可能比另一方多贏一些。
談判不是絞死對(duì)方：很多采購(gòu)員都誤認(rèn)為，采購(gòu)談判就是“討價(jià)還價(jià)”。但其實(shí)絕大多數(shù)成功的談判，都是一種買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)過(guò)研究、計(jì)劃和分析，最后達(dá)成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購(gòu)合同中條款那么多，如果只糾紛于價(jià)格和費(fèi)用條款，不但容易將談判搞僵，而且還容易失去更好的結(jié)果。
所以大多數(shù)談判的結(jié)果是落到妥協(xié)中，或者落到協(xié)作中。供應(yīng)商不是傻子，他在某項(xiàng)上失去的，肯定還要在另外的項(xiàng)目上找回來(lái)的。
1．談判前要有充分的準(zhǔn)備。
知已知彼，百戰(zhàn)百勝。采購(gòu)員必須了解商品知識(shí)、品類(lèi)市場(chǎng)現(xiàn)有價(jià)格、品類(lèi)供需狀況、本企業(yè)情況，供應(yīng)商情、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線(xiàn)與上限，以及其他談判的目標(biāo)。
2．只與有權(quán)決定的人談判。
談判之前，最好先了解和談判對(duì)方的權(quán)限。采購(gòu)人員應(yīng)盡量避免與無(wú)權(quán)決定事務(wù)的談判，以免浪費(fèi)自己的時(shí)間，同時(shí)也可避免事先將本企業(yè)的立場(chǎng)透露對(duì)方。
3．盡量在本企業(yè)辦公室談判采購(gòu)員應(yīng)盡量在本企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談室里談業(yè)務(wù)。除了提高采購(gòu)活動(dòng)的透明度，杜絕個(gè)人交易行為之外，最大的目的其實(shí)是在幫助采購(gòu)員創(chuàng)造談判的優(yōu)勢(shì)地位。
4．對(duì)等原則。
不要單獨(dú)與一群供應(yīng)商的人員談判，這樣對(duì)自己不利。也就是說(shuō)：我方的人數(shù)與級(jí)別應(yīng)與對(duì)方大致相同。如果對(duì)方極想集體談，先拒絕，再研究對(duì)策。
5．不要表露對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)可和對(duì)商品的興趣。
交易開(kāi)始前，對(duì)方的期待值會(huì)決定最終的交易條件，所以有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)員，不論遇到多好的商品和價(jià)格，都不過(guò)度表露內(nèi)心的看法。讓供應(yīng)商得到一個(gè)印象：費(fèi)九牛二虎力，終于獲取了你的一點(diǎn)寶貴的讓步！永遠(yuǎn)不要忘記：在談判中的每一分鐘，要一直持懷疑態(tài)度，不要流露與對(duì)方合作的興趣，讓供應(yīng)商感覺(jué)在你心中可有可無(wú)，這樣比較容易獲得有利的交易條件。
6．放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。
采購(gòu)人員要避免先讓對(duì)手知道我公司的需要，否則對(duì)手會(huì)利用此弱點(diǎn)要求采購(gòu)人員先做出讓步。
采購(gòu)知識(shí)。
1、盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
采購(gòu)知識(shí)。
2、做事情要有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
采購(gòu)知識(shí)。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交*處理。
采購(gòu)知識(shí)。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
采購(gòu)知識(shí)。
5、對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
采購(gòu)知識(shí)。
6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
采購(gòu)知識(shí)。
7、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
采購(gòu)知識(shí)。
8、要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
采購(gòu)知識(shí)。
9、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
采購(gòu)知識(shí)。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話(huà)的要點(diǎn)。
1、想好打電話(huà)的目的是什么？是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。
2、組織好自身談話(huà)內(nèi)容的概要，做到談話(huà)流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對(duì)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話(huà)。
4、要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
6、對(duì)新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇八
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲（1986年1月14日）。
居住地：西安。
電話(huà)：138********（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年10個(gè)月]。
公司：xx服裝設(shè)計(jì)有限公司。
行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
職位：美術(shù)助理。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)。
學(xué)校：天津美術(shù)學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
從事android游戲美術(shù)設(shè)計(jì)，精通ps手繪，致力于游戲美術(shù)行業(yè)，愿不斷學(xué)習(xí)、探索，以求在行業(yè)中完善自我并有所收獲。本人熱愛(ài)生活，性格開(kāi)朗活潑，樂(lè)觀向上，樂(lè)于助人，樂(lè)于進(jìn)取，積極勤奮，有團(tuán)隊(duì)精神，擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立思考，不斷創(chuàng)新。工作態(tài)度認(rèn)真，樂(lè)于與人交往，對(duì)藝術(shù)有著濃厚的興趣，對(duì)設(shè)計(jì)有獨(dú)到的想法。
求職意向。
到崗時(shí)間：一周之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
目標(biāo)地點(diǎn)：西安。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：美術(shù)助理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2011/2—至今：xx服裝設(shè)計(jì)有限公司[1年10個(gè)月]。
所屬行業(yè)：服裝/文秘站－您的專(zhuān)屬秘書(shū)！
設(shè)計(jì)部美術(shù)助理。
1.負(fù)責(zé)研發(fā)組面料圖案設(shè)計(jì)及修稿；
2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組完成每一季女裝圖案開(kāi)發(fā),更新圖案配色；
3.負(fù)責(zé)輔助公司設(shè)計(jì)參展海報(bào),及產(chǎn)品吊牌設(shè)計(jì)；
4.負(fù)責(zé)對(duì)新面料產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的圖案及配色，進(jìn)行設(shè)計(jì)界定。
2009/5--2011/1：xx影視有限公司[1年9個(gè)月]。
所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。
設(shè)計(jì)部美術(shù)助理。
1、負(fù)責(zé)工藝美術(shù)、空間設(shè)計(jì)，包括圖紙、現(xiàn)場(chǎng)繪制、彩繪墻等；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖冊(cè)設(shè)計(jì)、名片設(shè)計(jì)及其它有關(guān)企業(yè)形象的平面類(lèi)設(shè)計(jì)工作；
3、負(fù)責(zé)平面戶(hù)外及燈箱海報(bào)設(shè)計(jì)工作；
2008/7--2009/4：xx家居設(shè)計(jì)有限公司[10個(gè)月]。
所屬行業(yè)：生活服務(wù)。
設(shè)計(jì)部美術(shù)助理。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇九
甲方：
乙方：
麗江城投綠色交通開(kāi)發(fā)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與麗江天雨集團(tuán)民族服裝工貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就工服制作業(yè)務(wù)簽訂以下合同，共同遵守。
第一條，產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格、數(shù)量。
本服裝為甲方工作用服，價(jià)格：650元/套，數(shù)量：24套。
第二條，交貨地點(diǎn)及時(shí)間。
1、地點(diǎn)：麗江城投綠色交通開(kāi)發(fā)管理有限公司。
2、時(shí)間：自本合同簽訂后1個(gè)月內(nèi)。
第三條，加工形式。
1、乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品，經(jīng)雙方確認(rèn)后，再進(jìn)行批量生產(chǎn)。
2、采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。
3、貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，并辦理交接簽字手續(xù)。
第四條，甲方責(zé)任。
1、甲方通過(guò)服裝款式及面料后，在合同生效及執(zhí)行過(guò)程中不得擅自更改。
2、甲方定好量體時(shí)間，保證人員齊全。
3、按此合同付款日期，按時(shí)付款。
第五條，乙方責(zé)任。
1、乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問(wèn)題，乙方須負(fù)責(zé)修改。
2、按此合同交貨日期，按時(shí)交貨。如未按時(shí)交貨，甲方將扣除乙方千分之二/每日的貨款作為違約金。
第六條，結(jié)算方式。
1、在驗(yàn)收工服符合甲方質(zhì)量和款式要求后，采用現(xiàn)金結(jié)算的方式結(jié)清款項(xiàng)。
2、甲方收到乙方全部貨物并驗(yàn)收合格后，須在三十日內(nèi)付清乙方全部貨款。如有延誤，每日須加付千分之二的滯納金。
第七條，本合同有效期自簽訂之日起生效，到全部貨款結(jié)清之日為止。
第八條，此合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。如有一方在有效期內(nèi)欲終止合同，需賠償對(duì)方百分之三十的貨款作為違約金。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的'采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。
本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十一
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，為明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)經(jīng)雙方友好協(xié)商，平等自愿，互惠互利的原則，雙方協(xié)商經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議如下：
一、采購(gòu)產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、
既：人民幣：叁佰萬(wàn)元整二、付款時(shí)間。
與方式：
二．1、甲方于收到深圳市西特服飾有限公司所有交貨產(chǎn)品15日內(nèi)全額支票支付乙方合同全部貨款。
二．2、乙方于貨款入賬10日內(nèi)提供甲方全額增值稅發(fā)票。
三、乙方自行看樣定貨，發(fā)貨后不作退換貨處理。如有質(zhì)量問(wèn)題，貨到七天內(nèi)通知甲方，并發(fā)回給甲方鑒定，過(guò)期不再處理。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)。五、違約責(zé)任：
五．1、除不可抗拒事件，任何一方不得違反合同條款。
六、爭(zhēng)議的解決：
1、有違反本協(xié)議之事的'行為。
2、凡因執(zhí)行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，或與本合同有相關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如雙方協(xié)商不成可在簽約地點(diǎn)處所管轄法院提出訴訟，依照《中華人民共和國(guó)合同法》，由雙方認(rèn)可的仲裁部門(mén)解決。
本合同一式貳份，甲乙雙方各持壹份，具有同等法律效力。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日生效，傳真件具有同等的法律效力。
甲方名稱(chēng)：
乙方名稱(chēng)：
簽字：簽字：（蓋章）（蓋章）。
日期：日期：
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十二
________________管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與___________服裝服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就工服制作業(yè)務(wù)簽訂以下合同，共同遵守。
第一條產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格、數(shù)量。
后附詳細(xì)報(bào)價(jià)單。此價(jià)格經(jīng)雙方認(rèn)可，作為本合同的附件。
第二條交貨地點(diǎn)及時(shí)間。
2.時(shí)間：自本合同簽訂且乙方收到預(yù)付款后______日內(nèi)。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十三
購(gòu)貨方：合同編號(hào)：
供貨方：簽定地點(diǎn)：
一、名稱(chēng)、貨號(hào)、成份、數(shù)量、幅寬、克重、單價(jià)、金額及交貨期(詳見(jiàn)附表)：
二、質(zhì)量要求、技術(shù)和驗(yàn)收的`標(biāo)準(zhǔn)：
2.1乙方根據(jù)甲方所指定的風(fēng)格、手感、質(zhì)地要求生產(chǎn)大貨，以蓋章的實(shí)物封樣作為外觀和品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2.2理化指標(biāo)不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(__)壹等品，由于面料風(fēng)格因素造成的不達(dá)標(biāo)理化性能，需以附件形式經(jīng)甲方確認(rèn)，才視為質(zhì)量符合合同規(guī)定。
2.3.乙方在貨物到達(dá)甲方倉(cāng)庫(kù)前向甲方提供合格的檢測(cè)報(bào)告。
2.4.若與本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突，以國(guó)家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(上海)的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告為依據(jù)，確定貨物質(zhì)量是否符合本合同的約定。
2.5特殊工藝以雙方確認(rèn)的封樣為準(zhǔn)，但須在訂購(gòu)之前告知并以書(shū)面形式提供明確的面料洗滌方法、縫制、熨燙等特別注意事項(xiàng)，如未提供而造成的損失均由乙方承擔(dān)。
三、溢短裝要求：乙方交付合格貨品數(shù)量應(yīng)控制在需方訂購(gòu)數(shù)量+3%增減范圍之內(nèi)。甲乙雙方結(jié)算應(yīng)以實(shí)際合格交付的數(shù)量為準(zhǔn)。
四、付款方式：甲方在合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)支付貨款總額的20%作為定金，甲方根據(jù)乙方提供的發(fā)貨碼單支付剩余80%貨款(憑全額增值稅發(fā)票)，以上貨款以電匯的方式支付。
乙方承擔(dān)責(zé)任。
六、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸費(fèi)用：甲方指定倉(cāng)庫(kù);運(yùn)費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。
七、違約責(zé)任：
7.1若產(chǎn)品成份、克重、紗支、質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方同意讓步接收的，按雙方協(xié)商價(jià)格接受結(jié)算;甲方不同意收貨的部分，乙方負(fù)責(zé)包換、包退、返工，并且承擔(dān)因此引起的費(fèi)用。由此導(dǎo)致的逾期交貨按逾期違約處理。7.2因交付貨品理化性能不達(dá)標(biāo)未經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn)，造成成品質(zhì)量問(wèn)題的損失由乙方承擔(dān)。
7.3.甲方只接受合同訂購(gòu)的合格貨品數(shù)量以?xún)?nèi);到貨數(shù)量超出合同訂購(gòu)數(shù)量3%以外的，甲方有權(quán)拒收;到貨數(shù)量少于合同訂購(gòu)數(shù)量3%并因此造成成衣數(shù)量不夠引起甲方客戶(hù)索賠的，需乙方承擔(dān)此部分責(zé)任。
7.4.如乙方逾期交貨，甲方有權(quán)按以下計(jì)算方式收取乙方違約金：逾期1-5天的，不追究逾期責(zé)任;逾期6-15天的(含第15天),每天按逾期交付的貨品總價(jià)的1%計(jì)算。同時(shí)，逾期超過(guò)15天的，甲方有權(quán)解除全部或部分合同，乙方并應(yīng)就逾期交付的貨物按合同雙倍定金當(dāng)月賠償給甲方，該違約金甲方有權(quán)從乙方其他產(chǎn)品貨款中扣除。7.5.因乙方原因取消合同，乙方按合同雙倍定金當(dāng)月賠償給甲方;若甲方原因取消合同，乙方有權(quán)不退還定金。
八、合同中若有產(chǎn)生的建議和意見(jiàn)，均以書(shū)面形式為準(zhǔn)。
九、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q。
十、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章之日起生效。
甲方：_________________乙方：_________________。
地址：_________________地址：_________________。
電話(huà)：_________________電話(huà)：_________________。
代表：_________________代表：_________________。
簽約日期：_____________簽約日期：_____________
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十四
乙方：________________。
________________管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與___________服裝服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就工服制作業(yè)務(wù)簽訂以下。
合同。
共同遵守。
后附詳細(xì)報(bào)價(jià)單。此價(jià)格經(jīng)雙方認(rèn)可，作為本合同的附件。
2.時(shí)間：自本合同簽訂且乙方收到預(yù)付款后______日內(nèi)。
1.乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品，經(jīng)雙方確認(rèn)后，再進(jìn)行批量生產(chǎn)。
2.采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。
3.貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，并辦理交接簽字手續(xù)。
1.甲方通過(guò)服裝款式及面料后，在合同生效及執(zhí)行過(guò)程中不得擅自更改。
2.甲方定好量體時(shí)間，保證人員齊全。
3.按此合同付款日期，按時(shí)付款。
1.乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問(wèn)題，乙方須負(fù)責(zé)修改。
2.按此合同交貨日期，按時(shí)交貨。如未按時(shí)交貨，甲方將扣除乙方______________的貨款作為違約金。
1.支票結(jié)算。此合同簽訂后____日內(nèi)，甲方須預(yù)付_____________的貨款給乙方。
2.終結(jié)付款額，依據(jù)實(shí)際制衣件數(shù)，經(jīng)雙方認(rèn)可后的款額支付。
3.甲方收到乙方全部貨物并驗(yàn)收合格后，須在_____________內(nèi)付清乙方全部貨款。如有延誤，每日須加付_____________的滯納金。
本合同有效期自簽訂之日起生效，到全部貨款結(jié)清之日為止。
此合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。如有一方在有效期內(nèi)欲終止合同，需賠償對(duì)方______________的貨款作為違約金。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方業(yè)務(wù)代表：__________乙方業(yè)務(wù)代表：____________。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇一
（一）按價(jià)格分類(lèi)。
1.個(gè)人采購(gòu)2.集團(tuán)采購(gòu)。
（三）按采購(gòu)方法分類(lèi)。
1.傳統(tǒng)采購(gòu)。
2.科學(xué)采購(gòu)。
（1）訂貨點(diǎn)采購(gòu)（2）mrp采購(gòu)（3）jit采購(gòu)（4）供應(yīng)鏈采購(gòu)。
（5）電子商務(wù)采購(gòu)。
談判不是球賽，更不是戰(zhàn)爭(zhēng)，在球賽或戰(zhàn)爭(zhēng)中只有一個(gè)贏家，別一個(gè)是輸家，在成功的談判里，雙方應(yīng)該都是贏家(雙贏),不是一方可能比另一方多贏一些。
談判不是絞死對(duì)方：很多采購(gòu)員都誤認(rèn)為，采購(gòu)談判就是“討價(jià)還價(jià)”。但其實(shí)絕大多數(shù)成功的談判，都是一種買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)過(guò)研究、計(jì)劃和分析，最后達(dá)成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購(gòu)合同中條款那么多，如果只糾紛于價(jià)格和費(fèi)用條款，不但容易將談判搞僵，而且還容易失去更好的結(jié)果。
所以大多數(shù)談判的結(jié)果是落到妥協(xié)中，或者落到協(xié)作中。供應(yīng)商不是傻子，他在某項(xiàng)上失去的，肯定還要在另外的項(xiàng)目上找回來(lái)的。
1．談判前要有充分的準(zhǔn)備。
知已知彼，百戰(zhàn)百勝。采購(gòu)員必須了解商品知識(shí)、品類(lèi)市場(chǎng)現(xiàn)有價(jià)格、品類(lèi)供需狀況、本企業(yè)情況，供應(yīng)商情、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線(xiàn)與上限，以及其他談判的目標(biāo)。
2．只與有權(quán)決定的人談判。
談判之前，最好先了解和談判對(duì)方的權(quán)限。采購(gòu)人員應(yīng)盡量避免與無(wú)權(quán)決定事務(wù)的談判，以免浪費(fèi)自己的時(shí)間，同時(shí)也可避免事先將本企業(yè)的立場(chǎng)透露對(duì)方。
3．盡量在本企業(yè)辦公室談判采購(gòu)員應(yīng)盡量在本企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談室里談業(yè)務(wù)。除了提高采購(gòu)活動(dòng)的透明度，杜絕個(gè)人交易行為之外，最大的目的其實(shí)是在幫助采購(gòu)員創(chuàng)造談判的優(yōu)勢(shì)地位。
4．對(duì)等原則。
不要單獨(dú)與一群供應(yīng)商的人員談判，這樣對(duì)自己不利。也就是說(shuō)：我方的人數(shù)與級(jí)別應(yīng)與對(duì)方大致相同。如果對(duì)方極想集體談，先拒絕，再研究對(duì)策。
5．不要表露對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)可和對(duì)商品的興趣。
交易開(kāi)始前，對(duì)方的期待值會(huì)決定最終的交易條件，所以有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)員，不論遇到多好的商品和價(jià)格，都不過(guò)度表露內(nèi)心的看法。讓供應(yīng)商得到一個(gè)印象：費(fèi)九牛二虎力，終于獲取了你的一點(diǎn)寶貴的讓步！永遠(yuǎn)不要忘記：在談判中的每一分鐘，要一直持懷疑態(tài)度，不要流露與對(duì)方合作的興趣，讓供應(yīng)商感覺(jué)在你心中可有可無(wú)，這樣比較容易獲得有利的交易條件。
6．放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。
采購(gòu)人員要避免先讓對(duì)手知道我公司的需要，否則對(duì)手會(huì)利用此弱點(diǎn)要求采購(gòu)人員先做出讓步。
1、盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、做事情要有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交*處理。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有。
總結(jié)。
：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
7、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
8、要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
9、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話(huà)的要點(diǎn)。
1、想好打電話(huà)的目的是什么？是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。
2、組織好自身談話(huà)內(nèi)容的概要，做到談話(huà)流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對(duì)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話(huà)。
4、要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
6、對(duì)新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
三、
三、服裝采購(gòu)管理的內(nèi)容和模式第三節(jié)服裝采購(gòu)必須了解的常識(shí)。
一、供應(yīng)商代碼。
二、物料編號(hào)。
三、綠色服裝與生態(tài)紡織品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
四、織物英文標(biāo)記的識(shí)別。
五、服裝型號(hào)。
一、認(rèn)證準(zhǔn)備。
二、初選供應(yīng)商。
三、試制認(rèn)證。
四、中試認(rèn)證。
五、批量認(rèn)證。
六、供應(yīng)認(rèn)證評(píng)估。
第二章運(yùn)籌帷幄，服裝采購(gòu)也要預(yù)測(cè)第一節(jié)了解市場(chǎng)特點(diǎn)，制定完善計(jì)劃。
一、服裝市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、年度行銷(xiāo)計(jì)劃。
三、存量管制卡。
四、設(shè)定服裝標(biāo)準(zhǔn)成本。
五、價(jià)格預(yù)期。
二、固定數(shù)量法(foq)。
三、批對(duì)批法(lfl)。
四、固定期間法(fpr)第三章進(jìn)貨的“3w”原則。
第一節(jié)where——從哪里進(jìn)貨。
一、服裝批發(fā)商。
二、服裝廠。
三、網(wǎng)絡(luò)渠道。
四、其它渠道。
第二節(jié)who——選擇誰(shuí)來(lái)供貨。
一、如何選擇供應(yīng)商。
二、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的操作流程。
三、供應(yīng)商的認(rèn)證程序與認(rèn)證內(nèi)容。
四、供應(yīng)商考核指標(biāo)。
五、供應(yīng)商關(guān)系管理。
第三節(jié)when一一抓住最好的進(jìn)貨時(shí)機(jī)。
第四章不可不知的服裝采購(gòu)技巧第一節(jié)明確服裝采購(gòu)流程。
一、發(fā)現(xiàn)需求。
三、選擇供應(yīng)商。
四、洽談價(jià)格，簽訂合同。
六、跟蹤和催貨。
七、貨物的接收與檢驗(yàn)。
八、貨款結(jié)算。
九、采購(gòu)檔案的管理。
一、質(zhì)量。
二、價(jià)格。
三、品牌。
四、包裝。
五、規(guī)格。
第三節(jié)重中之重——價(jià)格。
第四節(jié)服裝連鎖店集中采購(gòu)。
一、集中采購(gòu)的特點(diǎn)及其作業(yè)流程。
三、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上集中采購(gòu)是大勢(shì)所趨第五節(jié)服裝的詢(xún)價(jià)采購(gòu)。
一、詢(xún)價(jià)采購(gòu)要把握好五點(diǎn)。
二、詢(xún)價(jià)技巧。
第五章走向服裝采購(gòu)的談判桌第一節(jié)預(yù)先準(zhǔn)備談什么。
一、服裝價(jià)格。
二、服裝品質(zhì)。
第二節(jié)如何去談判。
二、采購(gòu)談判的流程。
第三節(jié)談判重點(diǎn)——價(jià)格談判。
一、詢(xún)價(jià)。
二、報(bào)價(jià)。
三、比價(jià)。
四、議價(jià)。
一、報(bào)價(jià)技巧。
二、殺價(jià)技巧。
三、讓步技巧。
四、討價(jià)還價(jià)技巧。
第六章服裝采購(gòu)的合同管理第一節(jié)簽合同一定要規(guī)范。
一、合同規(guī)范性。
二、項(xiàng)目管理。
三、合同控制工作。
四、合同跟蹤。
第二節(jié)簽合同相關(guān)的法律知識(shí)。
一、采購(gòu)合同簽訂的一般程序。
三、合同變更和解除。
四、無(wú)購(gòu)貨合同。
第三節(jié)有了合同爭(zhēng)議怎能辦。
一、爭(zhēng)議、索賠和理賠的含義。
二、投訴。
三、索賠與理賠。
四、其他解決爭(zhēng)議的途徑第七章服裝采購(gòu)質(zhì)量控制第一節(jié)服裝質(zhì)量控制體系。
一、服裝企業(yè)與iso9000。
二、術(shù)語(yǔ)與iso9000標(biāo)準(zhǔn)。
三、iso9000與服裝行業(yè)應(yīng)用。
四、全面的品質(zhì)管理。
第二節(jié)服裝檢驗(yàn)的“一量三看”原則。
一、“一量”
二、“三看”
第三節(jié)服裝的鑒別常識(shí)。
一、服裝原料的鑒別常識(shí)。
二、服裝成品的鑒別常識(shí)。
三、皮革制品的鑒別常識(shí)。
四、羽絨制品的鑒別常識(shí)。
五、服裝的常見(jiàn)缺陷。
第八章服裝采購(gòu)的運(yùn)輸問(wèn)題第一節(jié)運(yùn)輸方式和承運(yùn)商的選擇。
一、服裝運(yùn)輸方式。
二、運(yùn)輸決策的影響因素。
三、選擇承運(yùn)商的標(biāo)準(zhǔn)。
一、國(guó)際運(yùn)輸相關(guān)文件。
二、《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》概要第三節(jié)運(yùn)輸合同的簽訂。
一、怎樣簽訂和履行貨物運(yùn)輸合同。
二、托運(yùn)人、收貨人的權(quán)利與義務(wù)。
三、承運(yùn)人的權(quán)利和義務(wù)。
四、多式聯(lián)運(yùn)合同。
五、違反貨物的合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任第四節(jié)運(yùn)輸保險(xiǎn)事項(xiàng)。
一、國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。
二、國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。
第九章服裝采購(gòu)的庫(kù)存管理第一節(jié)服裝采購(gòu)的入庫(kù)保管。
一、貨品驗(yàn)收方式。
二、服裝驗(yàn)收流程。
三、服裝入庫(kù)檢查。
四、入庫(kù)服裝的整理。
五、庫(kù)存服裝的保管注意事項(xiàng)第二節(jié)降低服裝庫(kù)存成本。
二、庫(kù)存持有成本。
三、缺貨成本。
第三節(jié)庫(kù)存的現(xiàn)代化管理方法。
一、定期采購(gòu)控制法。
二、定量采購(gòu)控制法。
三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制法第四節(jié)服裝庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)方法。
一、服裝盤(pán)點(diǎn)方法。
二、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程。
三、盤(pán)點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)清理工作的內(nèi)容。
四、產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)差異的原因及處理措施。
五、盤(pán)點(diǎn)工作注意事項(xiàng)第十章現(xiàn)代電子商務(wù)采購(gòu)。
一、電子商務(wù)的基本分類(lèi)。
二、電子商務(wù)采購(gòu)的形式。
三、電子商務(wù)采購(gòu)的程序。
四、電子商務(wù)采購(gòu)的六大優(yōu)勢(shì)。
五、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)第二節(jié)服裝的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)案例。
一、網(wǎng)上黃頁(yè)。
二、b2b商業(yè)網(wǎng)站——阿里巴巴。
三、虛擬社區(qū)——無(wú)錫紅豆集團(tuán)。
四、c2c商業(yè)網(wǎng)站——淘寶、易趣。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇二
采購(gòu)員，中文概稱(chēng)采購(gòu)員、采辦員，或時(shí)尚買(mǎi)手等。服裝采購(gòu)員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文，一起來(lái)看看。
姓名：賴(lài)先生性別：男。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶(hù)籍：廣東-韶關(guān)年齡：29。
現(xiàn)所在地：廣東-中山身高：172cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)管理員。
尋求職位：采購(gòu)工程師/采購(gòu)員。
待遇要求：可面議。
最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今5年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：采購(gòu)員崗位類(lèi)別：采購(gòu)管理員。
工作描述：1）原材料新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。
2）原材料的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
3）塑膠粒及化工輔料采購(gòu)訂單的下達(dá)及到貨安排。
4）采購(gòu)策略的建議和實(shí)際執(zhí)行。
5）合同的擬定及供應(yīng)商付款安排。
6）廠務(wù)工程方案的解決。
7）供應(yīng)商的評(píng)估、考核。
8)來(lái)料不良品的處理及供應(yīng)商扣款。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品。
擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：采購(gòu)管理員。
工作描述：主要工作職責(zé)：
1）主要負(fù)責(zé)啤酒釀造材料及其輔料的采購(gòu)。
2）維護(hù)或開(kāi)發(fā)供應(yīng)商。
3）下達(dá)采購(gòu)訂單，根據(jù)生產(chǎn)需求制定物料送貨計(jì)劃。
4）定期搜集原材料市場(chǎng)供應(yīng)信息。
5）物料的詢(xún)價(jià)、比價(jià)及議價(jià)，降低采購(gòu)成本。
6）簽訂物料購(gòu)銷(xiāo)合同，安排支付供應(yīng)商貨款。
7）處理來(lái)料異常,供應(yīng)商扣款處理。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：計(jì)劃員/調(diào)度員。
工作描述：主要工作職責(zé)：
1）根據(jù)forecast制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的供應(yīng)。
2）下達(dá)制造工單，跟催物料到貨。
3）參與新產(chǎn)品的導(dǎo)入。
4）處理生產(chǎn)異?；蛭锪袭惓！?BR> 5）參與sap項(xiàng)目，順利完成了sap的導(dǎo)入。
6）參與部門(mén)工作流程的優(yōu)化或建立。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟悉常用辦公軟件的操作。
2）熟悉招標(biāo)和采購(gòu)流程，熟悉供應(yīng)商評(píng)估、考核，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
3）熟悉物料的開(kāi)發(fā)技巧，可熟練開(kāi)發(fā)各類(lèi)物料的`合格供應(yīng)商。
4）具有較強(qiáng)的物料采購(gòu)成本意識(shí)與成本分析能力。
5）熟悉采購(gòu)合同的擬定，具有良好的采購(gòu)談判技巧。
6）熟悉物料進(jìn)出口流程和貿(mào)易方式。
7）有較強(qiáng)的邏輯思維、組織協(xié)調(diào)能力,良好的人際溝通技巧和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
8）具有較強(qiáng)的采購(gòu)理論，并能撰寫(xiě)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的制度文件。
9）熟悉sap系統(tǒng)，能熟練使用常用辦公軟件。
10）廉潔自律，勤奮踏實(shí)，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，能在壓力下工作。
語(yǔ)言能力。
普通話(huà)：流利粵語(yǔ)：流利。
英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)cet-4。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：希望在采購(gòu)方面發(fā)展，并能充分發(fā)揮個(gè)人技能,給企業(yè)帶來(lái)效益,企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展與進(jìn)步!
其他要求：
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：
1)4年外資企業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。
2)采購(gòu)業(yè)務(wù)熟練。
3)工作踏實(shí)，積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)。
4)有良好的職業(yè)操守。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇三
時(shí)間過(guò)得真快，xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖然工作忙碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)習(xí)到很多的業(yè)務(wù)知識(shí)和做人道理。特對(duì)今年的工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)。
在這xx年里，遵守公司的規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)本職工作，嚴(yán)格要求自己認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
二、本職工作內(nèi)容。
1、采購(gòu)部日常工作。
采購(gòu)部日常工作流程熟悉，在制定采購(gòu)預(yù)算時(shí)也很有條理性，同時(shí)也在不斷的學(xué)習(xí)中，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在每個(gè)方面提高我們公司的整體水平。
2、參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
通過(guò)不定期的樣品跟蹤采購(gòu)并參與不定期的供應(yīng)商談判，不斷跟蹤產(chǎn)品的最新情況，不斷完善和豐富采購(gòu)的采購(gòu)知識(shí)。虛心向同事請(qǐng)教，取其長(zhǎng)補(bǔ)已之短，提高個(gè)人采購(gòu)業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，要把信息和思想工作好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
在審核供應(yīng)商的基礎(chǔ)上確保產(chǎn)品質(zhì)量，如供應(yīng)商以供應(yīng)商的報(bào)價(jià)合格來(lái)確定最終價(jià)格，在審核過(guò)程中盡量做到誠(chéng)信、公平、公正。
4、在工作中有很多地方做的不到位，不夠細(xì)心，不夠耐心。
性子。在以后的過(guò)程中要多多細(xì)心，每次詢(xún)價(jià)都要認(rèn)真核對(duì)好詢(xún)價(jià)單。悉心的整理好詢(xún)價(jià)單，并確保在第一時(shí)間了解供應(yīng)商的庫(kù)存情況。
三、明年計(jì)劃。
5、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，多溝通，多交流，要多配合，做到采購(gòu)前了解、采購(gòu)中有問(wèn)題時(shí)立即溝通，避免因供應(yīng)商問(wèn)題耽誤生產(chǎn)。
6、逐漸學(xué)習(xí)好關(guān)于采購(gòu)流程，在采購(gòu)交期上力求及早準(zhǔn)備，在交期上力求及早安排。
7、了解各種物料在途中的變化，并不斷跟蹤，及時(shí)跟上。
8、努力學(xué)習(xí)一些新東西，與其他優(yōu)秀的采購(gòu)比較，向身邊的同事學(xué)習(xí)。
以上是我入職新崗位的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，與公司的發(fā)展同步。同時(shí)，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇四
以下是采購(gòu)的基本程序，可以借鑒以下。
采購(gòu)管理程序：
1、價(jià)格管理：是企業(yè)確定采購(gòu)價(jià)格的過(guò)程，建立和管理企業(yè)采購(gòu)物品的統(tǒng)一價(jià)格體系，對(duì)采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行范圍、定價(jià)方式進(jìn)行規(guī)范，必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)為用戶(hù)企業(yè)構(gòu)建了一套完善的價(jià)格管理體系。
2、采購(gòu)計(jì)劃：是由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定并按照不同的計(jì)劃階段導(dǎo)入必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)，支持多種格式文件導(dǎo)入，導(dǎo)入后的生產(chǎn)計(jì)劃可以進(jìn)行查看、修改。系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制，通過(guò)采購(gòu)網(wǎng)中的采購(gòu)目錄與計(jì)劃中物料的核對(duì)，自動(dòng)將不合格數(shù)據(jù)篩選出來(lái)，有效保證了計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、采購(gòu)定價(jià)：企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇多種采購(gòu)模式：招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢(xún)價(jià)。充分發(fā)揮市場(chǎng)杠桿效應(yīng)，降低采購(gòu)品的材料成本和采購(gòu)過(guò)程成本，提升采購(gòu)工作效率，從而達(dá)到降低企業(yè)采購(gòu)成本目的。
4、合同、協(xié)議管理：是采購(gòu)定價(jià)結(jié)果的體現(xiàn)，也是采購(gòu)實(shí)施的依據(jù)，包括采購(gòu)品的價(jià)格信息、交貨條件、付款方式等主要信息?？梢允止や浫牒贤?，也可以根據(jù)采購(gòu)定價(jià)項(xiàng)目的中標(biāo)結(jié)果直接生成合同。
5、訂單協(xié)同：企業(yè)需要一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理，才能動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶(hù)需求。必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)提供了一整套訂單協(xié)同的功能，包括訂單、收貨、退貨等的流程。
6、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)：主設(shè)定統(tǒng)計(jì)查詢(xún)方式，分為按項(xiàng)目采購(gòu)統(tǒng)計(jì)和按采購(gòu)價(jià)格統(tǒng)計(jì)兩種，可以對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)的歷史紀(jì)錄、訂單響應(yīng)、送貨及時(shí)率、貨物合格率、交易數(shù)據(jù)等進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，為采購(gòu)決策提供強(qiáng)有力支持。7供應(yīng)商管理及評(píng)估：供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)上注冊(cè)，申請(qǐng)成為供應(yīng)商企業(yè)，經(jīng)過(guò)必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)商注冊(cè)信息校對(duì)、驗(yàn)證通過(guò)，供應(yīng)商真正注冊(cè)成為采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商；采購(gòu)商可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證，使其成為自己的潛在供應(yīng)商；擁有供貨資質(zhì)的供應(yīng)商稱(chēng)為正式供應(yīng)商；采購(gòu)商可對(duì)正式供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，選出合格供應(yīng)商。
8、采購(gòu)目錄維護(hù)：采購(gòu)品目錄是整個(gè)采購(gòu)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和根本，它具有統(tǒng)一分類(lèi)、統(tǒng)一編碼的特點(diǎn)，各個(gè)采購(gòu)商根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)和需要進(jìn)行維護(hù)。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇五
很多求職者因?yàn)槲墓P不佳，怕將個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫(xiě)的不好從而導(dǎo)致求職失敗，會(huì)選擇讓文筆極佳的人代筆編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是找人代筆畢竟不是應(yīng)聘者自己編寫(xiě)，總會(huì)有些許不是這么真實(shí)，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中最重要的就是真實(shí)性，如果一份個(gè)人簡(jiǎn)歷失去了最起碼的真實(shí)性，對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)這份簡(jiǎn)歷就是一張作廢的紙張，沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的意義。所以在求職路上的個(gè)人簡(jiǎn)歷還是應(yīng)聘者自己親歷其為比較好，如果文筆真的不是很好可以找人來(lái)回修改完善，而不是直接將簡(jiǎn)歷托付給別人。
求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中不要拘泥于事情細(xì)節(jié)的描寫(xiě)，這樣會(huì)非常占用紙張，也會(huì)使招聘官感覺(jué)整篇簡(jiǎn)歷拖泥帶水，從而判斷應(yīng)聘者也不是干練的職場(chǎng)達(dá)人。求職者只需在個(gè)人簡(jiǎn)歷中用最簡(jiǎn)潔精煉的句子表達(dá)出意思就可以了，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的言語(yǔ)不拖泥帶水，給招聘官一種精明干練的感覺(jué)，從而贏得面試機(jī)會(huì)。
以下是小編和大家分享的服裝采購(gòu)員簡(jiǎn)歷模板，更多相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(/jianli)。
姓名：
性別：
***。
聯(lián)系電話(huà)：
***。
學(xué)歷：
專(zhuān)業(yè)：
工作經(jīng)驗(yàn)：
民族：
漢
畢業(yè)學(xué)校：
***。
住址：
***。
電子信箱：
/jianli。
自我簡(jiǎn)介：
具有***年外資企業(yè)國(guó)內(nèi)、外采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，精通采購(gòu)流程及技巧；
以采購(gòu)為主兼具外貿(mào)、人事、電子商務(wù)及行政經(jīng)驗(yàn)的綜合型人才；
理工科畢業(yè)，較強(qiáng)的邏輯思維能力，做事高效，有條理，勇于挑戰(zhàn)。
求職意向：
目標(biāo)職位：
采購(gòu)員·助理|采購(gòu)經(jīng)理·主管。
目標(biāo)行業(yè)：
貿(mào)易·進(jìn)出口|服裝·工藝品·收藏品·奢侈品|耐用消費(fèi)品。
期望薪資：
面議。
期望地區(qū)：
***。
到崗時(shí)間：
1周內(nèi)。
工作經(jīng)歷：
20xx。
***采購(gòu)管理師。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.50家供應(yīng)商，300余種料件的管控，保障合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量及既定交期；
2.新料導(dǎo)入之流程，包括：備案、詢(xún)價(jià)、核價(jià)、處理訂單等；
3.掌握成本控制方案，把握行情變化對(duì)交期及價(jià)格之影響；
4.定期下fcst，把握call料最佳時(shí)間，追蹤交期，保障進(jìn)料時(shí)間；
5.處理品質(zhì)異常，辦理退運(yùn)流程；
6.新增急單的特殊采購(gòu)處理，與業(yè)務(wù)及廠商協(xié)調(diào)最佳交期；
7.開(kāi)發(fā)、評(píng)審、維護(hù)供應(yīng)商，定期維護(hù)產(chǎn)品moq、l/t，操作系統(tǒng)主要為sap；
***有限公司采購(gòu)。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系；
2.制定采購(gòu)計(jì)劃、處理訂單，落實(shí)具體采購(gòu)流程，操作系統(tǒng)為erp；
3.關(guān)注原材料行情，根據(jù)訂單控制、管理安全庫(kù)存；
4.執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；
5.辦理價(jià)格審批手續(xù)，發(fā)票處理，付款；
6.定期維護(hù)物流公司，擇優(yōu)存檔，供應(yīng)商進(jìn)貨進(jìn)度跟蹤；
7.兼作人事相關(guān)工作，包括：招聘、入職、離職、考勤、薪資計(jì)算、保險(xiǎn)繳納等；
8.辦公設(shè)備、用品及員工廠服之采購(gòu)；
9.其他總經(jīng)理交代的臨時(shí)工作。
200x—200x。
***有限公司董事長(zhǎng)特助。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
3.負(fù)責(zé)公司保護(hù)膜案母料及機(jī)器的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)、產(chǎn)品試機(jī)及新項(xiàng)目申請(qǐng)等相關(guān)工作；
4.會(huì)議組織或記錄，并落實(shí)執(zhí)行；
5.兼做半年外貿(mào)，熟悉外貿(mào)整個(gè)流程；
7.組織、策劃公司晚會(huì)及聚餐，預(yù)算資金支出；
8.過(guò)濾、分類(lèi)董事長(zhǎng)的信函文件，查看郵件，并翻譯匯報(bào)給董事長(zhǎng)；
10.安排客人來(lái)訪(fǎng)日程，包括訂房，訂機(jī)票，派車(chē)，打歡迎牌等；
11.后臺(tái)管理公司網(wǎng)站，定期更新，處理客戶(hù)在線(xiàn)問(wèn)答及咨詢(xún)等；
12.完成董事長(zhǎng)臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。職業(yè)技能與特長(zhǎng)：
熟練使用word,excel,powerpoint,chem等辦公軟件；
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇六
時(shí)間過(guò)得真快，20__年即將成為過(guò)去，在20__年里我們學(xué)到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對(duì)20__年新年工作計(jì)劃如下。20__年工作計(jì)劃如下：
1、品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們某服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對(duì)我信任，才能推其品牌。
2、店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放。
3、服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來(lái)越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。
4、心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時(shí)的把事情解決好，隨時(shí)給員工傳遞正能量。
5、對(duì)新老vip的維護(hù)：這點(diǎn)是我們20__年中重點(diǎn)的一個(gè)工作，爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好。
6、加強(qiáng)自我和員工的銷(xiāo)售能力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度。
7、人員管理：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。
8、晨會(huì)的堅(jiān)持：這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議，更重要是激勵(lì)員工的士氣。
在20__年，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，增強(qiáng)各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，新的一年，新的希望，新的起點(diǎn)，讓我們把壓力變成動(dòng)力，爭(zhēng)取在20__年中突破目標(biāo)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇七
（一）按價(jià)格分類(lèi)。
（二）按采購(gòu)主體分類(lèi)。
1.個(gè)人采購(gòu)2.集團(tuán)采購(gòu)。
（三）按采購(gòu)方法分類(lèi)。
1.傳統(tǒng)采購(gòu)。
2.科學(xué)采購(gòu)。
（1）訂貨點(diǎn)采購(gòu)（2）mrp采購(gòu)（3）jit采購(gòu)（4）供應(yīng)鏈采購(gòu)。
（5）電子商務(wù)采購(gòu)。
談判不是球賽，更不是戰(zhàn)爭(zhēng)，在球賽或戰(zhàn)爭(zhēng)中只有一個(gè)贏家，別一個(gè)是輸家，在成功的談判里，雙方應(yīng)該都是贏家(雙贏),不是一方可能比另一方多贏一些。
談判不是絞死對(duì)方：很多采購(gòu)員都誤認(rèn)為，采購(gòu)談判就是“討價(jià)還價(jià)”。但其實(shí)絕大多數(shù)成功的談判，都是一種買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)過(guò)研究、計(jì)劃和分析，最后達(dá)成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購(gòu)合同中條款那么多，如果只糾紛于價(jià)格和費(fèi)用條款，不但容易將談判搞僵，而且還容易失去更好的結(jié)果。
所以大多數(shù)談判的結(jié)果是落到妥協(xié)中，或者落到協(xié)作中。供應(yīng)商不是傻子，他在某項(xiàng)上失去的，肯定還要在另外的項(xiàng)目上找回來(lái)的。
1．談判前要有充分的準(zhǔn)備。
知已知彼，百戰(zhàn)百勝。采購(gòu)員必須了解商品知識(shí)、品類(lèi)市場(chǎng)現(xiàn)有價(jià)格、品類(lèi)供需狀況、本企業(yè)情況，供應(yīng)商情、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線(xiàn)與上限，以及其他談判的目標(biāo)。
2．只與有權(quán)決定的人談判。
談判之前，最好先了解和談判對(duì)方的權(quán)限。采購(gòu)人員應(yīng)盡量避免與無(wú)權(quán)決定事務(wù)的談判，以免浪費(fèi)自己的時(shí)間，同時(shí)也可避免事先將本企業(yè)的立場(chǎng)透露對(duì)方。
3．盡量在本企業(yè)辦公室談判采購(gòu)員應(yīng)盡量在本企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談室里談業(yè)務(wù)。除了提高采購(gòu)活動(dòng)的透明度，杜絕個(gè)人交易行為之外，最大的目的其實(shí)是在幫助采購(gòu)員創(chuàng)造談判的優(yōu)勢(shì)地位。
4．對(duì)等原則。
不要單獨(dú)與一群供應(yīng)商的人員談判，這樣對(duì)自己不利。也就是說(shuō)：我方的人數(shù)與級(jí)別應(yīng)與對(duì)方大致相同。如果對(duì)方極想集體談，先拒絕，再研究對(duì)策。
5．不要表露對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)可和對(duì)商品的興趣。
交易開(kāi)始前，對(duì)方的期待值會(huì)決定最終的交易條件，所以有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)員，不論遇到多好的商品和價(jià)格，都不過(guò)度表露內(nèi)心的看法。讓供應(yīng)商得到一個(gè)印象：費(fèi)九牛二虎力，終于獲取了你的一點(diǎn)寶貴的讓步！永遠(yuǎn)不要忘記：在談判中的每一分鐘，要一直持懷疑態(tài)度，不要流露與對(duì)方合作的興趣，讓供應(yīng)商感覺(jué)在你心中可有可無(wú)，這樣比較容易獲得有利的交易條件。
6．放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。
采購(gòu)人員要避免先讓對(duì)手知道我公司的需要，否則對(duì)手會(huì)利用此弱點(diǎn)要求采購(gòu)人員先做出讓步。
采購(gòu)知識(shí)。
1、盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
采購(gòu)知識(shí)。
2、做事情要有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
采購(gòu)知識(shí)。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交*處理。
采購(gòu)知識(shí)。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
采購(gòu)知識(shí)。
5、對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
采購(gòu)知識(shí)。
6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
采購(gòu)知識(shí)。
7、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
采購(gòu)知識(shí)。
8、要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
采購(gòu)知識(shí)。
9、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
采購(gòu)知識(shí)。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話(huà)的要點(diǎn)。
1、想好打電話(huà)的目的是什么？是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。
2、組織好自身談話(huà)內(nèi)容的概要，做到談話(huà)流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對(duì)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話(huà)。
4、要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
6、對(duì)新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇八
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲（1986年1月14日）。
居住地：西安。
電話(huà)：138********（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年10個(gè)月]。
公司：xx服裝設(shè)計(jì)有限公司。
行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
職位：美術(shù)助理。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)。
學(xué)校：天津美術(shù)學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
從事android游戲美術(shù)設(shè)計(jì)，精通ps手繪，致力于游戲美術(shù)行業(yè)，愿不斷學(xué)習(xí)、探索，以求在行業(yè)中完善自我并有所收獲。本人熱愛(ài)生活，性格開(kāi)朗活潑，樂(lè)觀向上，樂(lè)于助人，樂(lè)于進(jìn)取，積極勤奮，有團(tuán)隊(duì)精神，擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立思考，不斷創(chuàng)新。工作態(tài)度認(rèn)真，樂(lè)于與人交往，對(duì)藝術(shù)有著濃厚的興趣，對(duì)設(shè)計(jì)有獨(dú)到的想法。
求職意向。
到崗時(shí)間：一周之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
目標(biāo)地點(diǎn)：西安。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：美術(shù)助理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2011/2—至今：xx服裝設(shè)計(jì)有限公司[1年10個(gè)月]。
所屬行業(yè)：服裝/文秘站－您的專(zhuān)屬秘書(shū)！
設(shè)計(jì)部美術(shù)助理。
1.負(fù)責(zé)研發(fā)組面料圖案設(shè)計(jì)及修稿；
2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組完成每一季女裝圖案開(kāi)發(fā),更新圖案配色；
3.負(fù)責(zé)輔助公司設(shè)計(jì)參展海報(bào),及產(chǎn)品吊牌設(shè)計(jì)；
4.負(fù)責(zé)對(duì)新面料產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的圖案及配色，進(jìn)行設(shè)計(jì)界定。
2009/5--2011/1：xx影視有限公司[1年9個(gè)月]。
所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。
設(shè)計(jì)部美術(shù)助理。
1、負(fù)責(zé)工藝美術(shù)、空間設(shè)計(jì)，包括圖紙、現(xiàn)場(chǎng)繪制、彩繪墻等；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖冊(cè)設(shè)計(jì)、名片設(shè)計(jì)及其它有關(guān)企業(yè)形象的平面類(lèi)設(shè)計(jì)工作；
3、負(fù)責(zé)平面戶(hù)外及燈箱海報(bào)設(shè)計(jì)工作；
2008/7--2009/4：xx家居設(shè)計(jì)有限公司[10個(gè)月]。
所屬行業(yè)：生活服務(wù)。
設(shè)計(jì)部美術(shù)助理。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇九
甲方：
乙方：
麗江城投綠色交通開(kāi)發(fā)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與麗江天雨集團(tuán)民族服裝工貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就工服制作業(yè)務(wù)簽訂以下合同，共同遵守。
第一條，產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格、數(shù)量。
本服裝為甲方工作用服，價(jià)格：650元/套，數(shù)量：24套。
第二條，交貨地點(diǎn)及時(shí)間。
1、地點(diǎn)：麗江城投綠色交通開(kāi)發(fā)管理有限公司。
2、時(shí)間：自本合同簽訂后1個(gè)月內(nèi)。
第三條，加工形式。
1、乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品，經(jīng)雙方確認(rèn)后，再進(jìn)行批量生產(chǎn)。
2、采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。
3、貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，并辦理交接簽字手續(xù)。
第四條，甲方責(zé)任。
1、甲方通過(guò)服裝款式及面料后，在合同生效及執(zhí)行過(guò)程中不得擅自更改。
2、甲方定好量體時(shí)間，保證人員齊全。
3、按此合同付款日期，按時(shí)付款。
第五條，乙方責(zé)任。
1、乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問(wèn)題，乙方須負(fù)責(zé)修改。
2、按此合同交貨日期，按時(shí)交貨。如未按時(shí)交貨，甲方將扣除乙方千分之二/每日的貨款作為違約金。
第六條，結(jié)算方式。
1、在驗(yàn)收工服符合甲方質(zhì)量和款式要求后，采用現(xiàn)金結(jié)算的方式結(jié)清款項(xiàng)。
2、甲方收到乙方全部貨物并驗(yàn)收合格后，須在三十日內(nèi)付清乙方全部貨款。如有延誤，每日須加付千分之二的滯納金。
第七條，本合同有效期自簽訂之日起生效，到全部貨款結(jié)清之日為止。
第八條，此合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。如有一方在有效期內(nèi)欲終止合同，需賠償對(duì)方百分之三十的貨款作為違約金。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的'采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。
本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十一
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，為明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)經(jīng)雙方友好協(xié)商，平等自愿，互惠互利的原則，雙方協(xié)商經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議如下：
一、采購(gòu)產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、
既：人民幣：叁佰萬(wàn)元整二、付款時(shí)間。
與方式：
二．1、甲方于收到深圳市西特服飾有限公司所有交貨產(chǎn)品15日內(nèi)全額支票支付乙方合同全部貨款。
二．2、乙方于貨款入賬10日內(nèi)提供甲方全額增值稅發(fā)票。
三、乙方自行看樣定貨，發(fā)貨后不作退換貨處理。如有質(zhì)量問(wèn)題，貨到七天內(nèi)通知甲方，并發(fā)回給甲方鑒定，過(guò)期不再處理。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)。五、違約責(zé)任：
五．1、除不可抗拒事件，任何一方不得違反合同條款。
六、爭(zhēng)議的解決：
1、有違反本協(xié)議之事的'行為。
2、凡因執(zhí)行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，或與本合同有相關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如雙方協(xié)商不成可在簽約地點(diǎn)處所管轄法院提出訴訟，依照《中華人民共和國(guó)合同法》，由雙方認(rèn)可的仲裁部門(mén)解決。
本合同一式貳份，甲乙雙方各持壹份，具有同等法律效力。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日生效，傳真件具有同等的法律效力。
甲方名稱(chēng)：
乙方名稱(chēng)：
簽字：簽字：（蓋章）（蓋章）。
日期：日期：
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十二
________________管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與___________服裝服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就工服制作業(yè)務(wù)簽訂以下合同，共同遵守。
第一條產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格、數(shù)量。
后附詳細(xì)報(bào)價(jià)單。此價(jià)格經(jīng)雙方認(rèn)可，作為本合同的附件。
第二條交貨地點(diǎn)及時(shí)間。
2.時(shí)間：自本合同簽訂且乙方收到預(yù)付款后______日內(nèi)。
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十三
購(gòu)貨方：合同編號(hào)：
供貨方：簽定地點(diǎn)：
一、名稱(chēng)、貨號(hào)、成份、數(shù)量、幅寬、克重、單價(jià)、金額及交貨期(詳見(jiàn)附表)：
二、質(zhì)量要求、技術(shù)和驗(yàn)收的`標(biāo)準(zhǔn)：
2.1乙方根據(jù)甲方所指定的風(fēng)格、手感、質(zhì)地要求生產(chǎn)大貨，以蓋章的實(shí)物封樣作為外觀和品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2.2理化指標(biāo)不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(__)壹等品，由于面料風(fēng)格因素造成的不達(dá)標(biāo)理化性能，需以附件形式經(jīng)甲方確認(rèn)，才視為質(zhì)量符合合同規(guī)定。
2.3.乙方在貨物到達(dá)甲方倉(cāng)庫(kù)前向甲方提供合格的檢測(cè)報(bào)告。
2.4.若與本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突，以國(guó)家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(上海)的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告為依據(jù)，確定貨物質(zhì)量是否符合本合同的約定。
2.5特殊工藝以雙方確認(rèn)的封樣為準(zhǔn)，但須在訂購(gòu)之前告知并以書(shū)面形式提供明確的面料洗滌方法、縫制、熨燙等特別注意事項(xiàng)，如未提供而造成的損失均由乙方承擔(dān)。
三、溢短裝要求：乙方交付合格貨品數(shù)量應(yīng)控制在需方訂購(gòu)數(shù)量+3%增減范圍之內(nèi)。甲乙雙方結(jié)算應(yīng)以實(shí)際合格交付的數(shù)量為準(zhǔn)。
四、付款方式：甲方在合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)支付貨款總額的20%作為定金，甲方根據(jù)乙方提供的發(fā)貨碼單支付剩余80%貨款(憑全額增值稅發(fā)票)，以上貨款以電匯的方式支付。
乙方承擔(dān)責(zé)任。
六、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸費(fèi)用：甲方指定倉(cāng)庫(kù);運(yùn)費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。
七、違約責(zé)任：
7.1若產(chǎn)品成份、克重、紗支、質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方同意讓步接收的，按雙方協(xié)商價(jià)格接受結(jié)算;甲方不同意收貨的部分，乙方負(fù)責(zé)包換、包退、返工，并且承擔(dān)因此引起的費(fèi)用。由此導(dǎo)致的逾期交貨按逾期違約處理。7.2因交付貨品理化性能不達(dá)標(biāo)未經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn)，造成成品質(zhì)量問(wèn)題的損失由乙方承擔(dān)。
7.3.甲方只接受合同訂購(gòu)的合格貨品數(shù)量以?xún)?nèi);到貨數(shù)量超出合同訂購(gòu)數(shù)量3%以外的，甲方有權(quán)拒收;到貨數(shù)量少于合同訂購(gòu)數(shù)量3%并因此造成成衣數(shù)量不夠引起甲方客戶(hù)索賠的，需乙方承擔(dān)此部分責(zé)任。
7.4.如乙方逾期交貨，甲方有權(quán)按以下計(jì)算方式收取乙方違約金：逾期1-5天的，不追究逾期責(zé)任;逾期6-15天的(含第15天),每天按逾期交付的貨品總價(jià)的1%計(jì)算。同時(shí)，逾期超過(guò)15天的，甲方有權(quán)解除全部或部分合同，乙方并應(yīng)就逾期交付的貨物按合同雙倍定金當(dāng)月賠償給甲方，該違約金甲方有權(quán)從乙方其他產(chǎn)品貨款中扣除。7.5.因乙方原因取消合同，乙方按合同雙倍定金當(dāng)月賠償給甲方;若甲方原因取消合同，乙方有權(quán)不退還定金。
八、合同中若有產(chǎn)生的建議和意見(jiàn)，均以書(shū)面形式為準(zhǔn)。
九、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q。
十、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章之日起生效。
甲方：_________________乙方：_________________。
地址：_________________地址：_________________。
電話(huà)：_________________電話(huà)：_________________。
代表：_________________代表：_________________。
簽約日期：_____________簽約日期：_____________
服裝采購(gòu)工作計(jì)劃篇十四
乙方：________________。
________________管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與___________服裝服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就工服制作業(yè)務(wù)簽訂以下。
合同。
共同遵守。
后附詳細(xì)報(bào)價(jià)單。此價(jià)格經(jīng)雙方認(rèn)可，作為本合同的附件。
2.時(shí)間：自本合同簽訂且乙方收到預(yù)付款后______日內(nèi)。
1.乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品，經(jīng)雙方確認(rèn)后，再進(jìn)行批量生產(chǎn)。
2.采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。
3.貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，并辦理交接簽字手續(xù)。
1.甲方通過(guò)服裝款式及面料后，在合同生效及執(zhí)行過(guò)程中不得擅自更改。
2.甲方定好量體時(shí)間，保證人員齊全。
3.按此合同付款日期，按時(shí)付款。
1.乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問(wèn)題，乙方須負(fù)責(zé)修改。
2.按此合同交貨日期，按時(shí)交貨。如未按時(shí)交貨，甲方將扣除乙方______________的貨款作為違約金。
1.支票結(jié)算。此合同簽訂后____日內(nèi)，甲方須預(yù)付_____________的貨款給乙方。
2.終結(jié)付款額，依據(jù)實(shí)際制衣件數(shù)，經(jīng)雙方認(rèn)可后的款額支付。
3.甲方收到乙方全部貨物并驗(yàn)收合格后，須在_____________內(nèi)付清乙方全部貨款。如有延誤，每日須加付_____________的滯納金。
本合同有效期自簽訂之日起生效，到全部貨款結(jié)清之日為止。
此合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。如有一方在有效期內(nèi)欲終止合同，需賠償對(duì)方______________的貨款作為違約金。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方業(yè)務(wù)代表：__________乙方業(yè)務(wù)代表：____________。