開題報告可行性分析(實用20篇)

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    報告需要通過收集和分析數(shù)據(jù)來支持其結論和建議。在撰寫報告時,我們需要引用相關的研究成果和數(shù)據(jù),并注明引用來源。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。
    開題報告可行性分析篇一
    是企業(yè)研究和規(guī)劃的重點。高效合理的倉儲管理可以幫助企業(yè)加快物資流動的速度,降低成本,并可以實現(xiàn)對資源有效控制和管理。蘇寧電器在全國電器銷售行業(yè)處于龍頭地位,擁有它自己物流系統(tǒng),具有代表性!可以反映國內的電器倉儲管理的現(xiàn)狀。
    基本內容。
    (1)蘇寧電器配送中心倉儲管理的現(xiàn)狀。
    (2)分析實際中的問題情況。
    (3)根據(jù)專業(yè)理論知識和實際情況,分析并提出可實施的方案課題計劃。
    (1)了解蘇寧浙江配送中心倉庫管理,學習其基本作業(yè)流程。
    (2)在倉庫管理員崗位上實習,實際體會物流作業(yè)流程。對實際中出現(xiàn)的問題做好記錄。
    (3)認真思考實際中出現(xiàn)的問題,和倉庫其他管理人員進行交流探討。
    (4)提出實際的可行性方案,提高倉庫管理的效率。
    重點和難點。
    (1)需要短時間對倉儲管理有全面了解。
    (2)相關理論知識的查閱不全面,實際經(jīng)驗不豐富。
    (3)許多問題理論和實際聯(lián)系,需要考慮很多的客觀因素。解決的辦法。
    (1)深入實際崗位,學習研究。
    (2)向崗位的師傅學習,多與指導老師溝通。(3)查閱有關文獻資料,再實際和理論的集合。
    20xx年12月確定論文課題。
    20xx年1月查閱相關資料,在老師指導下編寫開題報告。
    20xx年1月到3月在蘇寧配送中心實習,收集相關資料,構思論文大概,形成初稿。
    20xx年4月到5月撰寫論文正稿。
    20xx年5月到6月將論文交予指導老師批閱修改,最后確定,準備答辯。
    開題報告可行性分析篇二
    本課題研究具體進度安排計劃如下。
    1~2周:查找課題相關資料。
    3~4周:仔細學習研讀相關資料;進行需求分析和總體設計。
    5~6周:對各功能進行詳細設計;數(shù)據(jù)庫設計;熟悉c#、net。
    7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實現(xiàn)本模塊的功能。
    9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
    11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。
    13~14周:在老師指導下,對本課題作品及論文進行修改和完善,并做最后的總結整理;提交最后審查。
    15~16周:畢業(yè)答辯。
    開題報告可行性分析篇三
    由于采購業(yè)務的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協(xié)調工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務的實時性要求。
    所以,在如今采購業(yè)務變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實時性要求增高,業(yè)務更復雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務的處理和管理。
    2、研究內容。
    可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細;可修改采購單明細中的未出貨部分;。
    提供采購狀況統(tǒng)計表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。
    開題報告可行性分析篇四
    對房地產開發(fā)項目開發(fā)商而言,房地產投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經(jīng)營風險高等特點。
    當今國家對房地產的打壓政策堅持到底,貨幣政策緊縮,項目決策一旦失誤,浪費大量的人力、物力、財力,加重企業(yè)債務負擔,會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
    首先,可行性研究報告可以作為確定房地產開發(fā)項目開發(fā)建設的必要依據(jù)。
    房地產開發(fā)項目投資者根據(jù)可行性研究的結果,決定是否投資開發(fā)該項目。
    規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
    其次,可行性研究報告可以作為向金融機構融資的依據(jù),向當?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設管理部門等申請立項和建設執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    最后,對國家政府部門而言,如果房地產開發(fā)項目投資失敗,會導致對銀行的還款滯后,甚至影響城市()的開發(fā)進程。
    因此房地產開發(fā)項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門編制固定資產投資計劃和編制各個階段規(guī)劃設計的依據(jù)。
    開題報告可行性分析篇五
    古典文學中常見論文這個詞,當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
    開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫。
    作文。
    體,這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要應運而生的。
    開題報告一般為表格式,它把要報告的每一項內容轉換成相應的欄目,這樣做,既便于開題報告按目填寫,避免遺漏;又便于評審者一目了然,把握要點。開題報告包括綜述、關鍵技術、可行性分析和時間安排等四個方面。開題報告作為。
    畢業(yè)論文。
    答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。由于開題報告是用文字體現(xiàn)的論文總構想,因而篇幅不必過大,但要把計劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題。開題報告的總述部分應首先提出選題,并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關課題研究情況、理論適用、研究方法。
    開題報告可行性分析篇六
    1、:設計項目規(guī)劃,安排進度,進行項目可行性分析,進行估算,得出數(shù)據(jù)并分析。
    2、:對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用、基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算,根據(jù)對各種費用估算的結果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。
    測算基礎的數(shù)據(jù)和參數(shù),通過計算財務評價指標,編制基本財務報表,合理選擇財務評價指標,并進行相關計算,驚醒財務評價。
    根據(jù)財務評價,對投資進行盈虧能力分析,可用靜態(tài)和動態(tài)分析,羅列相關現(xiàn)金流量表,確定用于敏感性分析的經(jīng)濟評價指標,如內部收益率,凈現(xiàn)值指標等,計算在其影響下的變動情況,進行分析。
    開題報告可行性分析篇七
    (內容包括:課題的來源及意義,國內外發(fā)展狀況,本課題的研究目標、內容、方法、手段及進度安排,實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件,具體參考文獻等。撰寫要求:字數(shù)不少于1500字。)。
    一、課題來源及意義。
    企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質資源、資金資源和信息資源進行一體化管理。
    企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內部各個部門劃分為相對獨立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務聯(lián)系,如生產計劃管理、采購管理、銷售管理、財務管理等。
    采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
    它主要由兩個部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進行采購,其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進行結算,實現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。
    采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉流暢、企業(yè)生產順利的重要保證。
    所以采購數(shù)據(jù)進行科學分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。
    二、國內外發(fā)展狀況。
    綜合觀察國內外許多成功實施erp的企業(yè),他們在實施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結合本企業(yè)的實際情況,總體規(guī)劃,分步實施。
    尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調整;技術方面的基礎工作與從業(yè)人員的培訓必須同步落實,這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
    一個企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時也離不開其內部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。
    采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。
    美國采購協(xié)會出版的供應鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
    美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
    ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。
    由此可見,采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
    國內企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
    采購活動一般來說分為以下幾類:生產型采購、通用型采購、客戶服務型采購和物流運輸采購等。
    這樣的采購內容基本上覆蓋了公司抽有的財務支出,而公司的對外投資以及不動產投資不在采購金額的統(tǒng)計之內。
    很多公司在年底統(tǒng)計的時候,對于財務支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。
    公司內各部門經(jīng)理都有財務支出的決定權,根本不需要采購部門管理。
    支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計起來很困難。
    財務部門的會計人員是很難統(tǒng)計的,他們沒有權利和能力過問詳細花費情況,所以只能一律按費用下賬。
    如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的,并且可以說清楚每一筆費用的流向,還能給出相應的明細賬目。
    因此可見,國內大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
    這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎的。
    雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經(jīng)驗和系統(tǒng)化的方法,再結合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
    三、課題的研究目標、內容。
    1、研究目標。
    由于采購業(yè)務的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協(xié)調工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務的實時性要求。
    所以,在如今采購業(yè)務變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實時性要求增高,業(yè)務更復雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務的處理和管理。
    2、研究內容。
    可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細;可修改采購單明細中的未出貨部分;。
    提供采購狀況統(tǒng)計表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。
    四、設計方法及手段。
    首先,認真分析本模塊所要達到的功能要求,做出需求分析(通過運用uml面向對象的分析方法)。
    然后從整體架構上進行總體設計,例如模塊各部分功能的整體設計及流程、菜單界面等。
    其次,在以上工作的基礎上,開始對各功能的詳細設計。
    主要包括:用戶、用戶權限的分配;安全策略;找出各種類,并設計出相應的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細化并作出詳細設計;還要進行數(shù)據(jù)庫的設計。
    最后,通過以上分析和設計,應用c#進行實際的代碼編寫,實現(xiàn)所設計的模塊功能,達到本次課題的目標。
    五、課題研究的進度安排。
    本課題研究具體進度安排計劃如下。
    1~2周:查找課題相關資料。
    3~4周:仔細學習研讀相關資料;進行需求分析和總體設計。
    5~6周:對各功能進行詳細設計;數(shù)據(jù)庫設計;熟悉c#、net。
    7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實現(xiàn)本模塊的功能。
    9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
    11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。
    13~14周:在老師指導下,對本課題作品及論文進行修改和完善,并做最后的總結整理;提交最后審查。
    15~16周:畢業(yè)答辯。
    (1)技術可行性:目前國內很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。
    通過大學期間對編程語言和基礎課程的學習,應用已有的編程軟件是可以編寫出適當?shù)牟少徆芾砟K的。
    (2)經(jīng)濟可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
    所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠超過它的開發(fā)成本。
    (3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。
    七、已具備的實驗條件。
    目前,前期實驗條件已準備就緒,已經(jīng)準備好了本次課題有關c#的書籍和資料,找到多篇相關學術報告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
    實驗室內的工作用機也已分配妥當,實驗過程中所需要用到的c#、net相關軟件工具也準備就緒。
    八、參考文獻。
    [1]f、robertjacobs,elliotbendoly、enterpriseresourceplanningdevelopmentsanddirectionsforoperationsmanagementresearch、in:europeanjournalofoperationalresearch146233~240。
    [2]范罡、采購管理在企業(yè)中的應用,廈門大學學位論文,。
    [3]袁華偉、erp模式下的采購及庫存管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)、東北大學學位論文,2005。
    [4]張利,王慶余,張建軍、erp環(huán)境下的采購管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)、信息技術與信息化,,1。
    [5]楊路、鋼鐵企業(yè)erp采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)及其供應商選擇方法研究、東北大學學位論文,2006。
    [6]紀兆毅、中小企業(yè)erp生產計劃管理與采購管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)、西華大學學位論文,2005。
    [7]馮桂榮、采購管理中若干問題研究、東北大學學位論文,2005。
    [8]王晟、visualc#、net數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)典案例解析、北京:清華大學出版社、2005。
    [9]趙克立、c#、net編程培訓教程、北京:清華大學出版社,2005。
    [10]irapohl,周靖、c#、解析教程、北京:清華大學出版社,2005。
    [11]張龍卿,歐洋、visualc#、net應用精彩50例、北京:清華大學出版社,2005。
    指導教師意見。
    注:
    1、開題報告應根據(jù)教師下達的畢業(yè)設計(論文)任務書,在教師的指導下由學生獨立撰寫。
    2、“課題來源及意義”不至少800字,課題的研究目標、內容不少于600字。
    3、指導教師意見:應從選題的理論或實際價值出發(fā),闡述學生利用的知識、原理、建立的模型正確與否?學生的論證充分與否?通過學生的努力能否完成課題,達到預期的目標?課題及報告的難度、深度、綜合性、創(chuàng)造性是否達到本科生應該具有的要求。
    4、結論:是否同意進入設計(論文)階段。
    開題報告可行性分析篇八
    (1)技術可行性:目前國內很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。
    通過大學期間對編程語言和基礎課程的學習,應用已有的編程軟件是可以編寫出適當?shù)牟少徆芾砟K的。
    (2)經(jīng)濟可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
    所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠超過它的開發(fā)成本。
    (3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。
    開題報告可行性分析篇九
    房地產項目是一個很重要的項目,房地產在中國具有很大的前景,許多人一輩子都在為買房子而努力。中國人對于房子的執(zhí)著刺激了房地產業(yè)的發(fā)展,也就使房地產商賺取了更大的利潤。項目小編提供了一篇房地產開發(fā)項目可行性研究畢業(yè)論文開題報告。
    選題背景:。
    在2011年全球經(jīng)濟不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,2012年,中國的政府繼續(xù)堅定不移貫徹房地產市場調控政策,房地產金融環(huán)境緊縮,這就使房地產公司是否要開發(fā)一個項目更加謹慎小心了。
    xxx住宅小區(qū)項目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,xxx生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟區(qū),東沿xx生態(tài)園,風景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項目有很大開發(fā)價值。
    選題意義:。
    對房地產開發(fā)項目開發(fā)商而言,房地產投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經(jīng)營風險高等特點。當今國家對房地產的打壓政策堅持到底,貨幣政策緊縮,項目決策一旦失誤,浪費大量的人力、物力、財力,加重企業(yè)債務負擔,會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
    首先,可行性研究報告可以作為確定房地產開發(fā)項目開發(fā)建設的必要依據(jù)。房地產開發(fā)項目投資者根據(jù)可行性研究的結果,決定是否投資開發(fā)該項目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
    其次,可行性研究報告可以作為向金融機構融資的依據(jù),向當?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設管理部門等申請立項和建設執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    最后,對國家政府部門而言,如果房地產開發(fā)項目投資失敗,會導致對銀行的還款滯后,甚至影響城市的開發(fā)進程。因此房地產開發(fā)項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門編制固定資產投資計劃和編制各個階段規(guī)劃設計的依據(jù)。
    研究的基本內容:。
    該課題研究的主要內容是xxx住宅小區(qū)項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見。
    1、熟悉地塊資料,對房地產投資情況,市場狀況等實施全面調查,用swot分析法統(tǒng)計分析所得數(shù)據(jù),并且進行項目的初步定位。2、對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用,基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算,根據(jù)對各種費用估算的結果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎的數(shù)據(jù)域參數(shù),通過計算財務評價指標,編制基本財務報表,合理選擇財務評價指標,并進行相關計算,進行財務評價。4、據(jù)財務評價,對投資進行盈虧能力分析。5、整理并總結并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報告,提交電子文檔。擬解決問題:。
    本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項目有關的社會、經(jīng)濟、技術等方面進行深入細致的調查與研究。
    1、即項目概況。
    2、投資環(huán)境。
    3、房地產市場狀況。
    4、目標客戶等的研究。
    5、實施進度建議。
    6、投資估算和資金籌措。
    7、社會及經(jīng)濟效果評價。
    8、項目財務評價和項目分先分析投資估算。
    9、財務評價及風險與不確定分析。
    對可能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經(jīng)濟分析和技術先進性和適用性、經(jīng)濟合理性,以及建設的必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價,由此得出該項目是夠應該投資建設和如何進行投資建設等結論性意見。
    研究的主要方法:。
    1、研究的技術路線:設計項目規(guī)劃,安排進度,進行項目可行性分析,進行估算,得出數(shù)據(jù)并分析。
    2、可行性分析方法:對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用、基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算,根據(jù)對各種費用估算的結果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。測算基礎的數(shù)據(jù)和參數(shù),通過計算財務評價指標,編制基本財務報表,合理選擇財務評價指標,并進行相關計算,驚醒財務評價。根據(jù)財務評價,對投資進行盈虧能力分析,可用靜態(tài)和動態(tài)分析,羅列相關現(xiàn)金流量表,確定用于敏感性分析的經(jīng)濟評價指標,如內部收益率,凈現(xiàn)值指標等,計算在其影響下的變動情況,進行分析。
    可行性研究與設計項目管理的關聯(lián)作用。
    可行性研究是編制設計任務書的重要依據(jù),也是進行初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)。可行性研究不僅對擬議中的項目進行系統(tǒng)分析和全面論證,判斷項目是否可行,值得投資,要進行反復比較,尋求最佳建設方案,避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書,可研報告的審批制度,確保可研報告的質量和足夠的深度。假如在設計初期不能提出高質量的、切合實際的設計任務書,不能將建設意圖用標準的技術術語表達出來,自然也就無法有效地控制設計全過程。如果使工程的初步設計起不到控制工程輪廓及主要功能的作用,或在只有一個粗略的方案下便草率。
    研究的成果:。
    課題成果:完成課題設計,完成xxxx住宅小區(qū)可行性研究報告,結果該項目是否可行。
    個人成果:理論與實際相結合學習了房地產項目可行性研究的相關知識,使對大學期間學習的專業(yè)知識有一個全面的回顧全面的應用,從設計過程中學到了項目可研的相關知識一系列的研究方法,對我今后的學習發(fā)展有很大的幫助,會我受益匪淺。
    :
    1、第x周:廣泛查閱文獻收集,整理資料,上報課題名稱,開題報告、任務書。
    2、第x周:開展針對御花園住宅小區(qū)項目的實地調研和案頭調研。實施調研,統(tǒng)計分析有關數(shù)據(jù),進行項目的初步定為。
    3、第x周:對項目的技術手段進行分析與設計,必要時補充市場調研內容。
    4、第x周:項目總投資的估算和資金籌措計劃,項目財務評價和項目分先分析投資估算,擬定籌資方案,進行財務評價及風險與不確定分析。
    6、第x周:完成答辯準備工作,并行行答辯工作。
    2、何俊德.項目評估—理論與方法.[m].(第二版),華中科技大學出版社。
    3、顧圣平.工程經(jīng)濟學.水利水電出版社.2010。
    4、鄭華.房地產市場分析方法.[m].電子工業(yè)出版社。
    5、李啟明.房地產投資風險與決策.[m].東南大學出版社。
    開題報告可行性分析篇十
    在我國社會主義市場經(jīng)濟的當前階段,過度依靠政府來獨立運作公共基礎設施建設項目,不可避免地會遇到國外政府早已碰到過的種種問題。
    因此,促進我國基礎設施建設項目的民營化。
    在我國基礎設施建設領域引入ppp模式,具有極其重要的現(xiàn)實價值。
    我國政府也開始認識到這些重要價值,并為ppp模式在我國的發(fā)展提供了一定的國家政策層面的支持和法律法規(guī)層面的支持。
    基于ppp模式在我國的發(fā)展,風險分擔作為ppp項目成功的關鍵因素之一,成為許多學者討論的話題。
    開題報告可行性分析篇十一
    1.土豆項目基本信息。
    2.承辦單位概況。
    4.土豆項目提出的理由與過程。
    二、土豆項目概況。
    1.土豆項目擬建地點。
    2.土豆項目建設規(guī)模與目標。
    3.土豆項目主要建設條件。
    4.土豆項目投入總資金及效益情況。
    5.土豆項目主要技術經(jīng)濟指標。
    三、問題與建議。
    1.土豆項目資金來源問題。
    2.土豆項目工藝技術獲取問題。
    3.土豆項目上報問題。
    一、土豆項目產品發(fā)展背景。
    1.土豆產品市場概況。
    2.土豆產品的相關政策。
    3.土豆產品的技術背景。
    二、土豆產品的市場供需預測。
    1.土豆產品市場供需現(xiàn)狀。
    2.土豆產品市場供需預測。
    三、產品目標市場分析。
    1.土豆產品目標市場界定。
    2.市場占有份額分析。
    四、價格現(xiàn)狀與預測。
    1.土豆產品國內市場銷售價格。
    2.土豆產品國際市場銷售價格。
    五、市場競爭力分析。
    1.主要競爭對手情況。
    2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
    3.營銷策略。
    六、市場風險。
    一、土豆項目資源可利用量。
    二、土豆項目資源品質情況。
    三、土豆項目資源賦存條件。
    四、土豆項目資源開發(fā)價值。
    一、建設規(guī)模。
    1.土豆項目建設規(guī)模方案比選。
    2.推薦方案及其理由。
    二、產品方案。
    2.土豆項目產品方案比選。
    3.推薦方案及其理由。
    一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀。
    1.土豆項目地點與地理位置。
    2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積。
    3.土地利用現(xiàn)狀。
    二、土豆項目場址建設條件。
    1.地形、地貌、地震情況。
    2.工程地質與水文地質。
    3.氣候條件。
    4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
    5.交通運輸條件。
    6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
    7.防洪、防潮、排澇設施條件。
    8.環(huán)境保護條件。
    9.法律支持條件。
    10.征地、拆遷、移民安置條件。
    11.施工條件。
    三、土豆項目場址條件比選。
    1.土豆項目建設條件比選。
    2.土豆項目建設投資比選。
    3.土豆項目運營費用比選。
    4.土豆項目推薦場址方案。
    5.土豆項目場址地理位置圖。
    一、土豆項目技術方案。
    1.土豆項目生產方法(包括原料路線)。
    2.土豆項目工藝流程。
    3.土豆項目工藝技術來源。
    4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
    二、土豆項目主要設備方案。
    1.土豆項目主要設備選型。
    2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
    3.土豆項目推薦方案的主要設備清單。
    三、土豆項目工程方案。
    1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
    2.土豆項目礦建工程方案。
    3.土豆項目特殊基礎工程方案。
    4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
    5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表。
    一、主要原材料供應。
    1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量。
    2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。
    3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
    二、燃料供應。
    1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量。
    2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式。
    三、主要原材料、燃料價格。
    1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
    2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測。
    四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
    一、土豆項目總圖布置。
    1.平面布置。
    2.豎向布置。
    (1)場區(qū)地形條件。
    (2)豎向布置方案。
    (3)場地標高及土石方工程量。
    3.總平面布置圖。
    4.總平面布置主要指標表。
    二、土豆項目場內外運輸。
    1.場外運輸量及運輸方式。
    2.場內運輸量及運輸方式。
    3.場內運輸設施及設備。
    三、土豆項目公用輔助工程。
    1.土豆項目給排水工程。
    (1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。
    (2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
    2.土豆項目供電工程。
    (1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
    (2)供電回路及電壓等級的確定。
    (3)電源選擇。
    (4)場內供電輸變電方式及設備設施。
    3.土豆項目通信設施。
    (1)通信方式。
    (2)通信線路及設施。
    4.土豆項目供熱設施。
    5.土豆項目空分、空壓及制冷設施。
    6.土豆項目維修設施。
    7.土豆項目倉儲設施。
    一、節(jié)能、節(jié)水措施。
    二、能耗、水耗指標分析。
    一、場址環(huán)境條件。
    二、項目建設和生產對環(huán)境的影響。
    1.土豆項目建設對環(huán)境的影響。
    2.土豆項目生產對環(huán)境的影響。
    三、環(huán)境保護措施方案。
    1.設計依據(jù)。
    2.環(huán)保措施。
    四、環(huán)境影響評價。
    一、危害因素和危害程度。
    1.有毒有害物品的危害。
    2.危險性作業(yè)的危害。
    二、安全措施方案。
    1.采用安全生產和無危害的工藝和設備。
    2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
    3.危險場所的防護措施。
    4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
    三、消防設施。
    1.火災隱患分析。
    2.防火等級。
    3.消防設施。
    一、土豆項目組織機構。
    1.土豆項目法人組建方案。
    2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖。
    二、土豆項目人力資源配置。
    1.生產作業(yè)班次。
    2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求。
    3.職工工資福利。
    4.勞動生產率水平分析。
    5.員工來源及招聘方案。
    6.員工培訓。
    一、土豆項目建設工期。
    二、土豆項目實施進度安排。
    三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。
    一、土豆項目投資估算依據(jù)。
    二、土豆項目建設總投資估算。
    1.土豆項目建筑工程費。
    2.土豆項目設備及工器具購置費。
    3.土豆項目安裝工程費。
    4.土豆項目工程建設其他費用。
    5.土豆項目基本預備費。
    6.土豆項目漲價預備費。
    三、土豆項目流動資金估算。
    四、土豆項目投資估算表。
    1.土豆項目投入總資金估算匯總表。
    2.土豆項目單項工程投資估算表。
    3.土豆項目分年投資計劃表。
    4.土豆項目流動資金估算表。
    一、土豆項目資本金籌措。
    二、土豆項目債務資金籌措。
    一、土豆項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
    二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
    四、土豆項目財務評價報表。
    1.土豆項目現(xiàn)金流量表。
    2.土豆項目損益和利潤分配表。
    3.土豆項目資金來源與運用表。
    4.土豆項目借款償還計劃表。
    五、土豆項目財務評價指標。
    (1)投資利潤率,投資利稅率。
    (2)財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期。
    (3)土豆項目資本金財務現(xiàn)金流量表。
    2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
    1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。
    2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
    七、土豆項目財務評價結論。
    三、土豆項目社會風險分析。
    四、土豆項目社會評價結論。
    一、土豆項目主要風險因素識別。
    1.法律及政策風險。
    2.市場風險。
    3.建設風險。
    4.環(huán)保風險。
    二、土豆項目風險防控措施。
    一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。
    二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
    1.優(yōu)點。
    2.存在問題。
    3.主要爭論與分歧意見。
    三、土豆項目主要對比方案。
    1.方案描述。
    2.未被采納的理由。
    四、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
    一、附圖。
    1.土豆項目場址位置圖。
    2.土豆項目工藝流程圖。
    3.土豆項目總平面布置圖。
    二、附表。
    1.土豆項目投資估算表。
    (1)土豆項目投入總資金估算匯總表。
    (2)土豆項目主要單項工程投資估算表。
    (3)土豆項目流動資金估算表。
    2.土豆項目財務評價報表。
    (1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
    (2)土豆項目總成本費用估算表。
    (3)土豆項目財務現(xiàn)金流量表。
    (4)土豆項目損益和利潤分配表。
    (5)土豆項目資金來源與運用表。
    (6)土豆項目借款償還計劃表。
    三、附件。
    2.項目立項批文。
    3.廠址選擇報告書。
    4.其他相關報告。
    開題報告可行性分析篇十二
    湯河—熊耳山風景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內,地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關旅游部門調查,景區(qū)內雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價值極大。
    湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢險峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測定,泉水時流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質微元素,水質ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風濕、關節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實例證明泉水具有消食、散寒、導氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。
    熊耳山系秦嶺支脈,北側為黃河流域,南側為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當山一脈相承,“武當山志”曾有記載,其山勢走向,古建遺跡,與武當山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢,真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點之一。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時蘊含著豐富的文化底蘊。
    一是面臨全國旅游大開發(fā)機遇。國家正在實施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實驗區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點扶貧實驗區(qū),并決定把“三點一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產業(yè)”來發(fā)展,這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進作用。
    二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松。縣委、縣政府制定了《關于旅游開發(fā)工作的實施意見》,在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。
    三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點;向東30公里可達欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達洛陽;向南10公里連接209國道,可達陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖稀⑽宓来钡染皡^(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨特的裸裕民俗與秀美的山水風光相接合,堅持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風光、體驗鄉(xiāng)村農家生活。
    根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:
    (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
    為了進一步保護湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風景區(qū)。其中湯河溫泉風景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:
    1、正在實施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:
    (1)洗澡廊。
    (2)蓄水池。
    (3)環(huán)保廁所。
    (4)衣柜擋墻。
    (5)安全擋墻。
    改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個洗浴池,亭式長廊結構;與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。
    人工湖改造工程主要是解決湖內砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴大了湖面,又方便了洗浴人員通行。
    因地制宜,對人工湖兩岸進行高標準綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨一無二的民俗文化。
    2、湯池河東灣水上娛樂園及農家樂新區(qū)建設,擬投資3500萬元,河東灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢平坦,風景優(yōu)雅,可建成:
    (1)游艇區(qū)。
    (2)蓮池區(qū)。
    (3)垂鉤區(qū)。
    (4)休閑區(qū)。
    (5)植物園。
    (6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農家樂新區(qū)建設。
    3、以湯池山為中心的景點及服務設施建設,擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:
    (1)湯王廟重建。
    (2)索道架設工程。
    (3)湯池棠梨溝高檔中心。
    (4)避暑山莊。
    (5)狩獵苑建設。
    (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:
    1、建筑遺址修復,擬投資1500萬元;。
    (1)山門兩處。
    (2)熊耳主峰祖師廟一處。
    (3)尼姑庵兩處。
    (4)道房兩處。
    (5)老君廟一處。
    (6)龍王殿一處。
    (7)驛站兩處。
    2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設施,擬投資300萬元;。
    3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體),擬投資1000萬元;。
    4、龍?zhí)稖暇包c(道路、棧道、護欄、亭廊等),擬投資600萬元。
    5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。
    (三)羊角山—中里坪水庫風景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。
    1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎設施,擬投資500萬元;。
    2、羊角山廟宇、景點修復,擬投資300萬元;。
    3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。
    4、各種水上娛樂設施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。
    投資預算根據(jù)景區(qū)及景點建設規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務等基礎設施建設,其余景點建設等項目所需資金8400萬元,由上級部門給予立項扶持。
    游客定位分析:
    湯河—熊耳山風景區(qū)是沿黃“三點一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點,其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內大中城市的游客群,到此避暑度假;結合國內外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達到20xx萬人次。
    效益分析:
    (一)經(jīng)濟效益:
    湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)建設項目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復游客等因素,按日平均接待游客800人,每個游客景點門票收入50元計,則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點),則年營業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計算),扣除20%綜合費用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費項目年營業(yè)收入及凈利潤預算:按日參與以上消費項目游客600人,每個游客消費20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年營業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計算),扣除45%綜合成本費用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購娛等游客參與項目消費凈利潤合計2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。
    (二)社會效益:
    湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)開發(fā)建設,將極大的帶動本地區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項社會事業(yè)的進步,加快中部崛起步伐,拉動區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
    湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會與經(jīng)濟效益良好,符合國家產業(yè)政策,切實可行。建議有識之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。
    開題報告可行性分析篇十三
    二、項目建設的必要性和可行性。
    三、項目市場供求分析及預測。
    四、項目建設內容、規(guī)模和投資概算。
    五、項目總投資及資金籌措。
    六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
    1、項目名稱:年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。
    2、項目建設地點:************。
    3、項目聯(lián)系人:**********。
    聯(lián)系電話:************4、項目建設類型:新建。
    5、項目建設規(guī)模與內容:新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。
    6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元,流動資金40萬元。
    7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。
    1、在東北不論是農村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收后能增進食欲,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農民的損失就更大了。此項目投產后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民售菜問題,不僅能夠安置農村剩余勞動力,更能增加農民收入,更能成為蘭西農村經(jīng)濟的又一個新的增長點。
    2、可行性,項目建設以市場為導向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產良性循環(huán),做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經(jīng)濟結構的調整,促使蔬菜生產產業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農戶依托,企業(yè)得到農民得益,國家穩(wěn)定,從而促進紅光鄉(xiāng)農業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械摹?BR>    誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。
    3、購置加工設備、器具,投資10萬元;
    4、運輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
    項目建設中加工廠建設投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。
    1、經(jīng)濟效益,工廠年生產60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟效益顯著。
    2、社會效益。
    項目建成后,形成固定資產110萬元,可帶動蔬菜的產業(yè)化經(jīng)營,促進蔬菜產量提高及產品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力,為全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展起到典范作用。
    項目建設是加強農業(yè)的基礎地位,大力發(fā)展社會生產力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經(jīng)濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設不存在風險問題或風險極小。
    開題報告可行性分析篇十四
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設武溪公社,1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項目建設必要性。
    武溪鎮(zhèn)是“以農副產品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿流通量大,區(qū)域內農業(yè)、農副產品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產品獨具特色,品質絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕,交易非?;钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿經(jīng)營秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大,嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農貿市場,是帶動當?shù)剞r民發(fā)展生產,實現(xiàn)商品轉化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設,拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農貿市場必將會建設,但是,依照以上所述,盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農貿市場已是勢在必行,非常必要。
    一、項目規(guī)劃設計原則。
    1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環(huán)境相對寬敞,人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局,精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準,適應當前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
    3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上,同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后,其一更便于加強市場統(tǒng)一管理,相關規(guī)章制度場內經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設,由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關鍵時候進行協(xié)調,利于政府與老百姓間良好關系的構建;其三便于引進競爭機制,進一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。
    二、項目建設規(guī)模。
    該農貿市場占地面積4300m2,其中農貿面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,可設85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
    一、組織結構。
    項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質量及工程進度,全面協(xié)調施工中遇到的各種問題。
    二、勞動定員。
    工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建筑單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標,項目完工后,將專設機構對農貿市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
    考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要,以及市場建設前期各項準備工作基本就緒,且該農貿市場為小型工程,施工技術不復雜,安裝工程較簡單,該農貿市場建設工期為11個月。
    一、估算依據(jù)。
    (1)項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。
    (2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
    (3)主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
    二、投資估算。
    (1)主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。
    (2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。
    (3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
    (4)其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
    (5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
    (6)其他費用140萬元。
    項目合計總投資420萬元。
    三、資金籌措。
    項目建設資金的籌措擬采取如下辦法:
    1、自籌資金120萬元。
    2、地方配套200萬元。
    3、申請省級扶持申請補助100萬元。
    一、社會效益。
    1、武溪鎮(zhèn)農貿市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
    2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設,改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟,提供方便安全的交易場所,促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農村產業(yè)化建設,加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。
    7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
    二、經(jīng)濟效益。
    該市場為國家投資公益性小型建設項目,項目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析;不對稅收,動態(tài)投資,財產折舊,收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟效益仍很可觀,項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。
    本項目技術規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟社會效益良好,經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。
    武溪鎮(zhèn)農貿市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟,改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO,盼望盡快實施該項目,為使這一項目順利實施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設成功。
    開題報告可行性分析篇十五
    投資建設鋼管總廠職工醫(yī)院,能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區(qū)群眾對醫(yī)療服務、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時,也為社會和家庭減輕了負擔,是一項有持續(xù)需求的項目,因而有著廣闊的市場前景。
    該項目屬股份制性質,采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設備、設施及部分流動資金,名稱為鋼管總廠職工醫(yī)院。
    經(jīng)xx有關專家論證,xx作為全國最有魅力城市之一,近幾年的經(jīng)濟發(fā)展速度很快,這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間,投資的力度大、密度高,適合智慧人士成就大的事業(yè),已成為國、內外投資商的投資樂土。
    綜觀醫(yī)療市場的發(fā)展前景,人類在領略社會進步和經(jīng)濟繁榮的同時,隨之而來的污染、噪音、自身體質、生活壓力超重等等導致的各種急慢性疾病,嚴重困擾著人類健康,也制約了經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前xx市民年醫(yī)療消費36億元,xx最大的一家醫(yī)院年收入4億元,醫(yī)療市場潛力很大。因此,圍繞“特色建院、企業(yè)運作”來投資興建醫(yī)院具有很強的可操作性,下面對建設重點病種項目分析如下:
    1、突出重點,發(fā)展特色??啤R皇切哪X血管病科建設。據(jù)流行病學調查,我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險因素水平呈不斷上升趨勢,其死亡率在人口總死亡率約占40,治療預后死亡率為10,致殘率為5,給社會和家庭造成極大的負擔。目前,半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭??啤6翘悄虿?平ㄔO。糖尿病是一種危險因素多,發(fā)病機理復雜,病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識的滯后,患病人群正趨向低齡化。目前,全國糖尿病患者已達4000萬,成為世界三大疑難病之一,所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病專科建設。xx地區(qū)是全國腸胃病的高發(fā)區(qū),從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢。四是肛腸病科建設。肛腸病是小病,但卻是不容忽視的病,它嚴重影響到我們的日常工作和生活,在我們民間流傳著“十人九痔”。所以,肛腸病是一個常見病和多發(fā)病,從事該病的診療也是很有必要的。另外,增設中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風濕病、股骨頭壞死等專科門診,以滿足人們日益增長的醫(yī)療保健需求。
    2、建立老年康復中心。隨著生活質量的不斷提高,社會老齡化問題日益突出,特別是多年來推行計劃生育的基本國策,一對青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結構已基本形成,贍養(yǎng)老人的社會問題亟待解決。目前,x市60歲以上老人有60萬,據(jù)調查,有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復療養(yǎng)中心,附設健身、娛樂設施,形成集醫(yī)療、護理、康復、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓,即可解決家庭的后顧之憂,又可解決老有所養(yǎng)的社會問題,同時,又能帶來可觀的利潤,可謂一舉多得。所以,公寓式老年康復治療的市場潛力很大。
    1、項目的規(guī)模。
    該項目建筑面積為xx平方米,其中,門診樓6000平方米,病房樓6000平方米,影像樓3000平方米,老年寓所4000平方米,綜合服務樓3000平方米。設置住院床位180張,寓所床位150張。內部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產科、肛腸科、肝病科、風濕病科、急救室、檢查室、手術室、康復訓練室、理療室、心理康復室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋ct、cb、大型x光機、彩超、經(jīng)顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動生化分析儀、肺功能儀、自動手術臺、無影燈、多參數(shù)生命指征監(jiān)護儀、心臟除顫儀和呼吸機2s機等先進的醫(yī)療設備。
    2、技術方面。
    在開展綜合性醫(yī)療業(yè)務的同時,突出重點特色??平ㄔO,重點圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發(fā)病方面不斷引進新技術,開展新業(yè)務。同時,面向社會為老年人提供養(yǎng)老服務。另外,爭取在各病種分別引進1-2名國內知名專家常年到該中心坐診,擴大知名度和影響力,力爭使醫(yī)院的單病種疾病治療的學術地位和治療水平擠身全省先進行列,成為廣大患者理想的治療和康復中心。
    3、人員配置。
    據(jù)預測,該項目的從業(yè)人員可達150余人,這部分人可從當?shù)匾恍┽t(yī)院擇優(yōu)爭取一部分,從社會上招聘一部分,再從國家級、省級醫(yī)院高薪引進一部分。
    4、服務配置。
    在提供醫(yī)療護理服務的同時,還面向社會為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種,室內有臥室、會客室、陽臺、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統(tǒng)。公寓內部設有醫(yī)療康復、圖書閱覽、商場、電教室、多功能廳、健身房、老年活動室等各種設施。室外有網(wǎng)球場、門球場等運動場所。在服務等級上分自理級、介護級、專護級三種,為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂、學習等各種服務,協(xié)助老人進行健身康復、心理調適、社交聯(lián)誼等活動。
    該項目投資方投資8000萬元,其中,用于購置土地(50畝)xx萬元;購置醫(yī)療設備約2500萬元;基建投資2500萬元;購置車輛3部(救護車2部,公用車2部)計80萬元;流動資金300萬元(用于藥品購置及初期工作人員工資);配套設施620萬元(水電暖、通訊設施、排污設施、健身器材、電器設備、辦公用品)。
    該項目屬公益福利事業(yè),投資屬一次性投入,而收益具有長期性。據(jù)預測,該項目投入運營后,醫(yī)療方面按日均收治150人計算,日住院收入約為30000元,日門診收入約為15000元,藥品差價收入約為5000元,合計日收入為50000元,年收入可達近xx萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人,按每人每年生活醫(yī)療消費8000元計算,年收入可達120萬元。另外,隨著知名度的擴大,業(yè)務量的增多,效益還會有很大的提升空間,有著豐厚的利潤回報,因此投資該項目還是具有非常廣闊的市場前景。
    開題報告可行性分析篇十六
    會展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務,滿足參展客商的多樣化需求。產業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎,也是構成會展城市的兩個要素。特色產業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應愈強,展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市,基礎設施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
    1、經(jīng)濟回升向好的基礎進一步鞏固,但經(jīng)濟增長的內生動力不足。
    3、企業(yè)適應市場變化的能力和競爭力不斷提高,市場信心增強,但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產能過剩矛盾突出,結構調整難度加大。
    4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條,對國內的產業(yè)鏈條產生了極大沖擊。
    5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會展業(yè)市場,對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
    1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距,但從80年代中國開始重視人才的教育,大學入學率不斷提高,這對第三產業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會展產業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化,傳統(tǒng)的習俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變,對宗教信仰開始談化,這對會展營銷定位也有重要意義。
    電子商務環(huán)境下的會展產業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產業(yè)鏈的特征,其產業(yè)鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產業(yè)關聯(lián)度和產業(yè)帶動作用更強,會展產業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產業(yè)鏈的層次、構成因素及構建產業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會展產業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預測未來電子商務環(huán)境下會展產業(yè)鏈的構成,這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關的產業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
    中國是世界上最大的服裝消費國,同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發(fā)的,國內服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市,或專店或專柜。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
    辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。3、承辦單位:直接負責展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
    傳播產品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實現(xiàn)的參展目的。
    國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
    1、品牌效應不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內每年都有來自國內外的服裝會展,競爭激烈。3、相對于國外服裝展,國內服裝水平還比較落后,人才科技、設施交通等還不完善。
    國內服裝展發(fā)展歷和還不長,還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達,國內已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會展的發(fā)展。
    人民幣會率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。
    2、會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會,2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素,辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展,提升會展的競爭力,4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、5、因有政府有關政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業(yè)、快速。
    :廣州國際服裝展,會展主題:演繹潮流精品風采,打造品牌時尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內衣、家紡、創(chuàng)意產品、成長型企業(yè)展示等。
    :打造高端國際品牌的服裝展。
    :展出及進出場時間。
    廣州琵州會展中心。
    項目經(jīng)理:完成展會策劃案,負責本次展會項目的組織、實施、管理,對展會的資金、人工進行合理安排,完成項目運作。項目副經(jīng)理:負責協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內各種事物。財務預算科:負責預算展會的支出與收入狀況,并做好會計核算工作,將預算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場營銷科:制定市場營銷戰(zhàn)略計劃,組織對動漫及游戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查,分析調查結果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場調查報告?,F(xiàn)場管理科:負責布撒展管理事務,展會期間的、服務等工作,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調解決展商遇到的問題。員接待科:主要負責接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負責選定并實施展會人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時向相關部門反饋。
    1.負責廣告制作。
    2.廣告宣傳。
    3.同時進行市場的營銷和推廣。
    3/1。營銷(增加一名負責人)。
    洽談業(yè)務。
    3/2。推廣(增加一名負責人。
    發(fā)放傳單和相關的廣告。
    4.整合服裝展會的數(shù)據(jù)(服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。
    1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃,具有最高領導權,決策權和任免權。
    2.項目總經(jīng)理:負責總體項目進度審批,對項目進度和質量負責。
    3.項目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調好下屬工作。
    4.營銷部:負責市場營銷方案的策劃,及具體的項目銷售工作。
    5.宣傳推廣部:負責市場推廣活動,通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動。
    6.財務部:負責整個項目的財務預算,籌算好整個項目的收入和支出。
    7.客服部:安排參展人員的各項活動,負責其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個良好的印象。
    8.運輸部:負責展覽中的展品運輸工作,及相關保險報關等工作。
    9.人事部:負責項目活動中的人員調動,并安排好兼職人員的招聘培訓工作等。
    1、交通費用。
    交通費用可以細分為:(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
    2、會議室/廳費用具體可細分為:(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。
    會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。
    (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇。
    一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡宣傳力度,加強展會的網(wǎng)站的建設,增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍,已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介;與移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營商合作,利用短信息等方式進行宣傳,將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶,廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。
    展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現(xiàn)場管理計劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。
    (1)市場風險(2)經(jīng)營風險(3)財務風險(4)合作風險。
    包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產生影響的其他問題等。
    針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進建議,指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
    根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
    開題報告可行性分析篇十七
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)承擔可行性研究工作的單位情況。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設地點。
    財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
    (一)項目產品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務效益結論。
    (十)項目社會效益結論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    審批和決策者對項目作全貌了解。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國際市場調查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國內市場調查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品價格調查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品上游原料市場調查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品下游消費市場調查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品市場競爭調查。
    告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國際市場預測。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國內市場預測。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品價格預測。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品上游原料市場預測。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品下游消費市場預測。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。
    開題報告可行性分析篇十八
    1、項目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
    2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。
    3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠離村莊,遠離公路,避開了輸電線路等公用設施。
    (1)粗石采制與供給。
    (2)石質鑒賞與觀光旅游。
    (3)板橋石料美術工藝品。
    (4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
    (5)紅土坡綜合綠化治理。
    (6)人畜飲水工程改制。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元,分兩期建設:
    第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:
    1、設備投入:購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
    2、人蓄飲水改制工程:按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
    3、基礎設施建設投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
    4、補償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元(己繳納)。
    第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:
    3、勞務及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算,每天平均需勞動力20人,第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,加快農業(yè)產業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農村建設步伐,努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產品出口基地,不僅能帶動本村農民快速致富,解決當前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價高而影響工程進度等問題,同時也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產業(yè)規(guī)?;剑黾愚r民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
    1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施,對石料的需求將越來越大,這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對原生態(tài)的石質工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場,但因制作工藝比較落后,在加工的質量和產量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產品供應基地,是符合市場發(fā)展需要的,也符合國家綜合農業(yè)產業(yè)開發(fā)政策,對帶動當?shù)剞r民致富,加快新農村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上,將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時,將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。
    2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結合部,與國道212線相連,交通條件相對便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時,該地石質資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎上,加工成本相對較低,且遠離村莊,遠離主要輸電線路,不會破壞植被,不會影響交通、不會影響群眾的生產生活,是理想的石料來源供給地。
    在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產,合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上,堅持不占用農田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當?shù)厝罕娚a生活。
    私營企業(yè),自籌資金,自負盈虧。
    初級原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品,一級批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
    項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。
    本項目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產業(yè)開發(fā)政策,符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想,屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項目一期工程完成后,及收益匡算如下:
    1、日產塊石150立方米:按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算,每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元,年塊石收入可達到162萬元左右。
    2、日產碎石20立方米:按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算,可日可實現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達到48000元。
    3、日產粒石30立方米:按現(xiàn)行價每立方米30元匡算,可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。
    另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術石制品收入也相當可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實現(xiàn)收入120萬元左右。
    在生產正常情況下,上述四項之和收入可達到290萬元左右,若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費用支出35萬元(包括管理費、稅收等),年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元,預期兩年后基本可以全部收回投資。
    1、當?shù)剞r民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務每日費支出40元匡算,可直接增加農民收入103.6萬元,有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR>    2、集體收入會穩(wěn)步增長:該項目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外,還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會帶來其它一些附加收入,進一步壯大集體經(jīng)濟。
    3、為國家增添了新的稅收來源:若該項目付諸實施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。
    4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展:該項目屬綜合性開發(fā),必然會帶動農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實現(xiàn)農村新一輪產業(yè)轉移,促進板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。
    綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟效益較好,而且社會效益也非??捎^,特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎⑸姝h(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻,為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。
    日
    開題報告可行性分析篇十九
    為使本鎮(zhèn)擬成立的水務公司運營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運行管理員座談,分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營領域、提高水費標準等所增加的收入。
    鎮(zhèn)水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養(yǎng)護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產權問題,運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
    (一)工資及福利費。
    公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。
    1.負責人工資及福利費。
    公司負責人1人,工資及福利費根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關規(guī)定,如負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計工資及福利費。
    2.其它專職人員工資及福利費(財務、倉管、消毒、檢測等1人,技術員1人,維修人員1人)。
    其它專職人員工資及福利費3人,根據(jù)當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用),年支出為72000元/年。
    3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。
    4.臨時聘用人員工資。
    公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。
    (二)電費。
    電費主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設備生產用電。
    1.生活用電。
    廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價為0.62元/度,則公司年生活用電費用為744元。
    2.生產用電。
    全鎮(zhèn)水廠生產的所有設備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關文件,為支持農村飲水安全工程建設和運行,對農村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農業(yè)排灌用電價格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價,為0.62元/度,則公司年生產用電費用為9920元。
    (三)藥劑費。
    藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。
    消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:
    1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
    2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。
    3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。
    合計需藥劑費為11000元。
    (四)工程維修養(yǎng)護費。
    工程維修養(yǎng)護費中的人工費已計入工資與福利費中,不另計,此次僅計材料費。工程維修養(yǎng)護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護材料。該項費用根據(jù)公司運營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關維修養(yǎng)護定額和農村供水工程實際情況計算確定。
    (五)管理費用。
    公司管理費用包括房租、辦公費用等,其中房租預計為10000元/年;公司辦公費用(包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等),此項費用按工資福利費總額的5%估算,預計為7500元/年。
    (六)稅費。
    鎮(zhèn)水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據(jù)財政部、國家稅務總局20xx年67號公告,農飲工程暫免征增值稅,新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實際情況,鎮(zhèn)村農飲工程水資源費均未收取。
    公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養(yǎng)護財政補助資金。
    (一)水費收入。
    水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價,經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價酌情確定。
    (二)入戶安裝費收入。
    考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢,年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費收入含材料費、人工費,按750元/戶計算(管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔)。
    (三)維修養(yǎng)護財政補助資金。
    此項收入暫不計。
    公司運營風險主要在于公司運營贏利率很低,且各項支出相對固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養(yǎng)護補助納入了中央水利發(fā)展資金內,但補助的標準尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前,還有部分水廠尚未收取水費,一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
    鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點,建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施:
    (一)維持財政補助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農飲工程在維持現(xiàn)有財政補助規(guī)模的基礎上,擴大維修養(yǎng)護的補助資金,確保公司正常持續(xù)運行。
    (二)保障公司水費收繳到位。各村(居)委會、各單位要支持公司運營,特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置,充分維護公司的合法權益。
    (三)逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費,為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢,建議進一步拓寬公司經(jīng)營領域,同時將其它農村水利工程維修養(yǎng)護納入公司統(tǒng)一運營。
    開題報告可行性分析篇二十
    1.項目概況:
    1-1項目名稱:xxxx。
    1-4項目主管部門:xx市奶茶總店。
    1-5項目簡要內容及實施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。
    各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!
    2.企業(yè)概況。
    2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質為個體經(jīng)營,
    企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。
    2-2人員情況:
    工程技術人員及構成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負。
    責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
    職工人數(shù)及構成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務招待。
    2-4企業(yè)近兩年生產經(jīng)營情況,主要產品及其在國內外的市場地。
    位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
    1.項目提出的背景和依據(jù):店內設置在高校附近,高校人員比較集中,近年。
    來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
    打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
    而大學生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動較多的地方,設置清新,優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分:桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
    1.項目的主要內容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。
    2.結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況,明確項目。
    的目標與預期達到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
    1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
    2.最佳方案及論證。
    2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
    2-2設計思想:c方案最符合顧客的需求。
    2-3設計依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。
    2-5控制策略及測控參數(shù)產品:
    自行采購原材料,原材料的質量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。
    價格:主要定位在適合大學生消費水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內最新產品情況或者優(yōu)惠情況。
    2-6系統(tǒng)的技術指標及特點。
    2-7設備選型及系統(tǒng)報價(含硬軟件明細表及設備報價)。
    店鋪地面應與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。