生鮮超市管理制度范文(14篇)

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    提高自己的溝通能力對(duì)于事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。如何撰寫一篇完美的總結(jié)是每個(gè)學(xué)習(xí)者都需要思考和探索的問題。希望這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些思路和參考,幫助大家更好地完成自己的總結(jié)任務(wù)。
    生鮮超市管理制度篇一
    1、操作間墻面無污跡、破損處,地面無積水。加工完畢和營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)都要清洗,每月消毒一次。
    2、冷藏庫(kù)內(nèi)每周都要徹底清掃一次,貨物分類碼放,冷藏庫(kù)每月消毒一次。
    3、報(bào)損商品當(dāng)日處理,不在庫(kù)存區(qū)、操作間堆積。
    4、垃圾隨有隨清,分類處理,講求環(huán)保。
    5、加工設(shè)備部門內(nèi)專用,榨汁機(jī)加工完要用沸水清洗,以免殘?jiān)媪?、腐爛,污染成品。
    6、工作臺(tái)、加工器具每日用熱水沖刷、清洗,保持設(shè)備干凈。
    7、安裝滅蠅燈,夜間放粘鼠膠。
    生鮮超市管理制度篇二
    一、店面員工崗位職責(zé):
    1、保障庫(kù)存商品銷售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源。
    2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)。
    3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾。
    4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿。
    5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品。
    6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡。
    7、整理庫(kù)存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序。
    8、先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期。
    9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)。
    10、微笑服務(wù),禮貌用語。
    二、主要工作:
    (一)補(bǔ)貨。
    1、補(bǔ)貨時(shí)必須檢查商品有無條碼。
    2、檢查價(jià)格卡是否正確,包括促銷商品的價(jià)格檢查。
    3、商品與價(jià)格卡要一一對(duì)應(yīng)。
    4、補(bǔ)完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點(diǎn)。
    5、新商品須在到貨當(dāng)日上架,所有庫(kù)存商品必須標(biāo)明貨號(hào)、商品名及收貨日期
    6、必須做到及時(shí)補(bǔ)貨,不得出現(xiàn)在有庫(kù)存的情況下有空貨架的現(xiàn)象。
    7、補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出。
    8、檢查庫(kù)存商品的包裝是否正確。
    9、補(bǔ)貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢。
    (二)理貨。
    1、檢查商品有無條形碼。
    2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放。
    3、貨品與價(jià)格卡一一對(duì)應(yīng)。
    4、不補(bǔ)貨時(shí),通道上不能堆放庫(kù)存。
    5、不允許隨意更改排面。
    6、破損/拆包貨品及時(shí)處理。
    (三)促進(jìn)銷售,控制損耗。
    1、依照公司要求填寫“三級(jí)數(shù)量帳記錄”,每日定期準(zhǔn)確計(jì)算庫(kù)存量、銷售量、進(jìn)貨量。
    2、及時(shí)回收零星商品。
    3、落實(shí)崗位責(zé)任,減少損耗。
    (四)價(jià)簽/條碼。
    1、按照規(guī)范要求打印價(jià)格卡和條形碼。
    2、價(jià)格卡必須放在排面的最左端,缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補(bǔ)上。
    3、剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統(tǒng)一銷毀。
    4、條形碼應(yīng)貼在適當(dāng)?shù)奈恢谩?BR>    (五)清潔。
    1、通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留。
    2、貨架上無灰塵、無油污。
    3、樣品干凈,貨品無灰塵。
    (六)整庫(kù)/庫(kù)存/盤點(diǎn)。
    1、庫(kù)房保持清潔,庫(kù)存商品必須有庫(kù)存單。
    2、所有庫(kù)存要封箱。
    3、庫(kù)存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全。
    4、盤點(diǎn)時(shí)保證盤點(diǎn)的結(jié)果正確。
    三、輔助工作:
    (一)服務(wù)。
    1、耐心禮貌解答顧客詢問。
    2、補(bǔ)貨理貨時(shí)不可打擾顧客挑選商品。
    3、及時(shí)平息及調(diào)解一些顧客糾紛。
    4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)等。
    5、對(duì)不能解決的問題,及時(shí)請(qǐng)求幫助或向主管匯報(bào)。
    (二)器材管理。
    1、賣場(chǎng)鋁梯不用時(shí)要放在指定位置。
    2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置。
    3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干。
    4、各種貨架的配件要及時(shí)收回材料庫(kù),不能放在貨架的底下或其它地方。
    (三)市調(diào)。
    1、按公司要求、主管安排的時(shí)間和內(nèi)容做市調(diào)。
    2、市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有針對(duì)性。
    (四)工作日志。
    1、條理清楚,字跡工整。
    2、每日晚班結(jié)束時(shí)寫。
    3、交待未完成的工作內(nèi)容,
    四、倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位職責(zé):
    1、保管員是物資保管的直接責(zé)任人,負(fù)有對(duì)物資入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)復(fù)核和保管保養(yǎng)的責(zé)任。
    2、嚴(yán)格手續(xù),出入庫(kù)物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時(shí)記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。
    3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。
    4、加強(qiáng)管理,合理規(guī)劃,庫(kù)房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。
    5、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。
    6、要妥善保管好庫(kù)存物資,分門別類擺放整齊,按時(shí)做好物資的清盤報(bào)表工作。
    7、完成實(shí)訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    五、超市收銀員崗位職責(zé):。
    1、對(duì)顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。
    2、顧客離開時(shí)要幫助顧客將商品裝入購(gòu)物袋內(nèi)并運(yùn)用禮貌用語。例如:歡迎再來。
    3、商品確認(rèn)。
    (1)、超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈(zèng)品確認(rèn)后放入袋內(nèi)。
    (2)、裝袋時(shí)避免不是同一位顧客的商品放在同一購(gòu)物袋中的現(xiàn)象。
    (3)、對(duì)體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。
    (4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺(tái)上的事情發(fā)生。
    1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工牌。
    2、按時(shí)打卡簽到,遲到按公司規(guī)定扣除工資。
    3、早退、請(qǐng)假應(yīng)事先向上級(jí)部門請(qǐng)于批準(zhǔn),否則一律曠工處理。
    4、參加班前會(huì),了解公司規(guī)章、信息以及面臨問題。
    5、按時(shí)按量完成本職工作。
    6、同事間協(xié)調(diào)工作,不情緒化工作。
    7、微笑服務(wù),禮儀周全。
    生鮮超市管理制度篇三
    生鮮作業(yè)場(chǎng)為每日工作的場(chǎng)所,作業(yè)墻面、天花板、地板的干凈、清潔、完善的排水設(shè)施,作業(yè)場(chǎng)內(nèi)不得堆放與作業(yè)處理無關(guān)的物品,作業(yè)場(chǎng)要有良好的照明、空調(diào)及作業(yè)安全,每月需安排消毒工作,可防止病媒、污垢產(chǎn)生,這些都是每日時(shí)時(shí)、分分、秒秒必須要謹(jǐn)慎注意。
    生鮮超市管理制度篇四
    敬老、愛老孝心大比拼。
    10月11日一一15日。
    負(fù)責(zé)人:xx。
    負(fù)責(zé)人:xx。
    1、超市類每天3個(gè)負(fù)毛利商品。
    2、服裝類預(yù)計(jì)論文聯(lián)盟整理每天銷售7萬,3個(gè)時(shí)段銷售占全天銷售的40%,相當(dāng)于全場(chǎng)9.1折。
    3、歡渡老人節(jié)購(gòu)物送健康。
    生鮮超市管理制度篇五
    生鮮區(qū)必需具備干凈、清潔、美觀、舒適、產(chǎn)品新鮮、品項(xiàng)齊全、價(jià)格合理、豐富、安全衛(wèi)生。
    1、衛(wèi)生干凈
    提供給顧客一個(gè)潔凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境,讓顧客有一個(gè)愉快的購(gòu)物心情,這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,其先決條件,除進(jìn)貨質(zhì)量保證,生鮮操作間(如肉類部),賣場(chǎng)(如水產(chǎn)部)要經(jīng)常保持清潔不得積水,以保障員工及顧客的安全,避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內(nèi)“禁止吸煙”、“禁止用餐”,以符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外,對(duì)生鮮作業(yè)人員嚴(yán)格要求其著裝及儀容儀表,以建立良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,可減少生鮮商品受污染,且可確保生鮮商品的鮮度與品質(zhì)。
    2、新鮮品質(zhì)
    我們要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品,就必須要控制質(zhì)量。“質(zhì)量就是生鮮商品的生命”,因此我們對(duì)于質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),建立嚴(yán)格的驗(yàn)收貨制度。將進(jìn)貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量完成入庫(kù)手續(xù),收貨員、錄入員、生鮮主管務(wù)必在驗(yàn)收合格的永續(xù)訂單上簽名確認(rèn),以形成相互連接的控制鏈。
    3、商品陳列
    生鮮商品所具備的基本色彩是超市熱列紅火氣氛的`制造者。它能營(yíng)造整體生鮮賣場(chǎng)的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節(jié)變化的量感;也能讓“豐富”的陳列體現(xiàn)出新鮮感,根據(jù)季節(jié)性商品組合,做到商品齊全、分類清楚、量感陳列,要體現(xiàn)出商品的特性及物美價(jià)廉的意境;還要利用陳列方式將性質(zhì)或功能相同或相近的商品陳列在同處,從而刺激消費(fèi),簡(jiǎn)化顧客對(duì)商品質(zhì)量/價(jià)格的比較程序,易于銷售;并且根據(jù)季節(jié)或dms安排每一種商品的合理空間排面,以達(dá)到最高“米效”的要求。
    價(jià)廉的意境,能夠引起消費(fèi)者的選購(gòu),提高顧客的購(gòu)買欲,并且創(chuàng)造人潮、搶奪人潮,進(jìn)而樹立“生鮮”的形象。
    4、商品定價(jià)
    “天天低價(jià)”是我們生鮮區(qū)保持著形象策略,以低廉合理的市場(chǎng)價(jià)格、強(qiáng)有力的促銷來增加來客數(shù)是我們生鮮經(jīng)營(yíng)的基本思路,并且隨時(shí)以“低價(jià)促銷”來保持品質(zhì)、降低損耗、加快生鮮商品流轉(zhuǎn)。
    5、鮮度管理
    完成生鮮商品陳列后而不加整理,將縮短生鮮品的貨架周期,增加損耗,削弱商品表現(xiàn)力。因此賣場(chǎng)在營(yíng)業(yè)時(shí)間提供持續(xù)鮮度高的生鮮商品是必備的營(yíng)業(yè)要求,也是留住顧客的最佳方法。鮮度是生鮮商品的生命線,若生命線無法延續(xù),則消費(fèi)者便無心購(gòu)買,讓顧客失去信心是超市“最致命的殺傷力”
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索超市生鮮員工管理制度。
    生鮮超市管理制度篇六
    1、嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、保管、加工、出售環(huán)節(jié)管理,落實(shí)采購(gòu)、保管、出售管理制度。成立采購(gòu)組(兩名教師代表)負(fù)責(zé)采購(gòu)。若因人員變更應(yīng)及時(shí)調(diào)整,不得隨意代購(gòu)代管。
    2、不采購(gòu)腐爛、劣質(zhì)、變質(zhì)、超保質(zhì)期和病死、毒死或死因不明的禽畜等不符合衛(wèi)生要求和規(guī)定的食品。對(duì)于國(guó)家明確規(guī)定的五類食品要嚴(yán)格堅(jiān)持qs標(biāo)志。
    3、采購(gòu)食品應(yīng)到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)并向供貨方索取三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和檢驗(yàn)報(bào)告及發(fā)票。
    4、采購(gòu)定型包裝食品和食品添加劑、必須有說明書和標(biāo)簽,說明書和標(biāo)簽上的內(nèi)容,必須符合《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定。
    5、食品的包裝容器要符合衛(wèi)生要求,運(yùn)輸車輛要保持清潔,不得與有毒有害物品和非食品混運(yùn)。
    6、庫(kù)房管理員對(duì)采購(gòu)回的食品及原料要嚴(yán)格驗(yàn)收分類入庫(kù),隔地存放,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)房。同時(shí)填寫詳細(xì)的入庫(kù)清單并與采購(gòu)人員辦理接交手續(xù)。
    7、庫(kù)房管理員要按照“先進(jìn)先出法”發(fā)貨,隨時(shí)檢查庫(kù)存食品的變質(zhì)情況,凡有腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品要及時(shí)銷毀,不得發(fā)送出庫(kù),作好登記。
    8、發(fā)貨時(shí)要填寫詳細(xì)的出庫(kù)清單,并由領(lǐng)貨人在清單上簽字。
    (一)超市采購(gòu)程序:
    由小超市工作人員列出采購(gòu)貨物的品種、數(shù)量。采購(gòu)組到指定商家選貨,再由商家送貨到小超市,采購(gòu)組、售貨員負(fù)責(zé)當(dāng)面清點(diǎn),驗(yàn)收入市,并在送貨清單上簽名。
    (二)超市經(jīng)營(yíng)程序:
    1、學(xué)校在開學(xué)初就列出超市出售貨物的品種和銷售價(jià)格,并在超市張貼公布。
    2、每次進(jìn)貨后,超市工作人員負(fù)責(zé)清理、接受貨物、
    填寫進(jìn)貨單,作好登記。超市每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),以便掌握收支情況。
    3、超市的報(bào)損按銷售額的千分之二執(zhí)行。
    (三)超市報(bào)銷程序:
    小超市產(chǎn)生的每張票據(jù)必須有經(jīng)銷商加蓋的業(yè)務(wù)章,至少兩名驗(yàn)收人的簽名,最后校長(zhǎng)簽字,會(huì)計(jì)處報(bào)賬。
    (四)定期盤點(diǎn):
    1、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。盤點(diǎn)人員由分管主任、后勤服務(wù)中心出納、庫(kù)管員、當(dāng)周采購(gòu)組組成。
    2、次周公布當(dāng)月收支狀況。
    1、學(xué)校配備兼職的食品衛(wèi)生管理人員,健全食品衛(wèi)生安全管理制度及崗位責(zé)任制度。消除學(xué)生食堂易誘發(fā)事端的`各種不安定因素和隱患。
    2、學(xué)校超市應(yīng)堅(jiān)持公益性的后勤原則,出售的食品要做到價(jià)量相符、價(jià)料相符、價(jià)格合理。
    3、學(xué)校超市虛心誠(chéng)懇地接受廣大師生的監(jiān)督,對(duì)師生的合理化批評(píng)和建議及時(shí)采納和改進(jìn)。
    一、超市必須持《食品衛(wèi)生許可證》和從業(yè)人員健康證,從業(yè)人員應(yīng)每年一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢,發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應(yīng)立即換崗。
    二、經(jīng)營(yíng)的食品必須索證。
    三、食品陳列與銷售符合衛(wèi)生要求,離墻、離地。
    四、不得經(jīng)營(yíng)過期變質(zhì)及三無食品(無廠名廠址,無生產(chǎn)日期,無保質(zhì)期限的食品)。
    五、存放食品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)干燥、通風(fēng),采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施,貯存食品的容器必須安全、無害,防止食品污染。
    六、定型包裝食品不得拆散銷售。
    七、認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電安全。
    生鮮超市管理制度篇七
    通過生鮮購(gòu)物節(jié)的系列活動(dòng),促進(jìn)xxx店的整體銷售能力,提高銷售業(yè)績(jī)。
    20xx年x月x日——20xx年x月x日,分三個(gè)階段進(jìn)行。
    xxx生鮮購(gòu)物節(jié)。
    xxx生鮮購(gòu)物節(jié)生鮮真新鮮,日子越過越新鮮!
    新鮮果菜、質(zhì)量好、計(jì)量足、價(jià)格實(shí)惠。
    1、海報(bào)宣傳:主題:xxx生鮮購(gòu)物節(jié)。
    2、環(huán)境布置:
    a場(chǎng)外升空氣球x個(gè),氣球條幅用廣告語。
    b場(chǎng)外廣告牌公告生鮮特價(jià)商品及活動(dòng)內(nèi)容。
    c入口處懸掛條幅,內(nèi)容為生鮮購(gòu)物節(jié)廣告語。
    d在促銷單品上粘貼“購(gòu)物節(jié)”促銷商品爆炸號(hào)。
    e賣場(chǎng)內(nèi)外用廣播、喇叭宣傳。
    1、活動(dòng)主題:
    xxx生鮮特價(jià)周。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年x月x日——20xx年x月x日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,選擇水果、鮮魚、面包、蔬菜、熟食等xx—xx個(gè)商品進(jìn)行特價(jià)銷售,其間x—x個(gè)品種以超低價(jià)銷售。粘貼促銷商品爆炸號(hào),并用喇叭叫賣。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    加一元多一件。凡活動(dòng)期間,一次性購(gòu)生鮮滿元,憑電腦小票(副劵)加一元多一件商品。商品另附。
    2、活動(dòng)主題:
    xx百禽宴。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年x月x日——20xx年x月x日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,主通道生鮮部禽、鳥類熟食柜一條街及主題海報(bào)陳列一條街。并用特大爆炸號(hào)告示超低價(jià),場(chǎng)外制作一幅xx百禽宴廣告。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    凡活動(dòng)當(dāng)天一次性購(gòu)物滿元即可憑小票報(bào)名參加吃雞比賽。每天上午10:00和下午16:00各進(jìn)行一場(chǎng),比計(jì)時(shí)。每場(chǎng)x人,每天x人,香香噴噴好吃,心動(dòng)不如行動(dòng),先報(bào)名先獲獎(jiǎng),額滿為止。
    一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)x只雞,
    二等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)x只雞。
    c.活動(dòng)內(nèi)容:
    “八仙過海,各顯神通”——抓魚比賽。20xx年x月x日,當(dāng)天購(gòu)物滿元即可憑小票報(bào)名參加比賽。
    當(dāng)天上午11:00—11:30和下午x:00—x:30各進(jìn)行一場(chǎng),限時(shí)30秒,抓住越多袋回報(bào)越多,快快行動(dòng)。
    3、活動(dòng)主題:
    生鮮購(gòu)物大回報(bào)。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年x月x日——20xx年x月x日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,購(gòu)生鮮商品滿元可獲禮品一份,滿元可獲禮品兩份,以此類推。
    每天限500份??炜煨袆?dòng),快快收禮,快快好心情。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,購(gòu)生鮮商品一次性滿元即可獲抽獎(jiǎng)劵一張,滿元即可獲抽獎(jiǎng)劵兩張,以此類推。
    參加“快樂周末”大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    抽獎(jiǎng)時(shí)間:
    20xx年x月x日。
    設(shè):
    特等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)xx元獎(jiǎng)品一份。
    一等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)xx元獎(jiǎng)品一份。
    二等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)xx元獎(jiǎng)品一份。
    三等獎(jiǎng)30名獎(jiǎng)xx元獎(jiǎng)品一份。
    1、海報(bào):x元。
    2、升空氣球:x元。
    3、大條幅:x元。
    企劃用材料:x元。
    5、獎(jiǎng)品:x元。
    合計(jì):x元。
    1、活動(dòng)總指揮:
    2、企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、實(shí)施與跟蹤。
    3、生鮮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置宣傳工作。
    所有活動(dòng)的最終解釋權(quán)屬xxx超市,如遇不可抗因素,本超市擁有終止活動(dòng)的權(quán)力。
    生鮮超市管理制度篇八
    通過生鮮購(gòu)物節(jié)的系列活動(dòng),促進(jìn)xxx店的整體銷售能力,提高銷售業(yè)績(jī)。
    20xx年月日——20xx年月日,分三個(gè)階段進(jìn)行。
    xxx生鮮購(gòu)物節(jié)。
    xxx生鮮購(gòu)物節(jié)生鮮真新鮮,日子越過越新鮮!
    新鮮果菜、質(zhì)量好、計(jì)量足、價(jià)格實(shí)惠。
    1、海報(bào)宣傳:主題:xxx生鮮購(gòu)物節(jié)。
    2、環(huán)境布置:
    a場(chǎng)外升空氣球x個(gè),氣球條幅用廣告語。
    b場(chǎng)外廣告牌公告生鮮特價(jià)商品及活動(dòng)內(nèi)容。
    c入口處懸掛條幅,內(nèi)容為生鮮購(gòu)物節(jié)廣告語。
    d在促銷單品上粘貼“購(gòu)物節(jié)”促銷商品爆炸號(hào)。
    e賣場(chǎng)內(nèi)外用廣播、喇叭宣傳。
    1、活動(dòng)主題:
    xxx生鮮特價(jià)周。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年月日——20xx年月日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,選擇水果、鮮魚、面包、蔬菜、熟食等xx—xx個(gè)商品進(jìn)行特價(jià)銷售,其間x—x個(gè)品種以超低價(jià)銷售。粘貼促銷商品爆炸號(hào),并用喇叭叫賣。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    加一元多一件。凡活動(dòng)期間,一次性購(gòu)生鮮滿元,憑電腦小票(副劵)加一元多一件商品。商品另附。
    2、活動(dòng)主題:
    xx百禽宴。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年月日——20xx年月日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,主通道生鮮部禽、鳥類熟食柜一條街及主題海報(bào)陳列一條街。并用特大爆炸號(hào)告示超低價(jià),場(chǎng)外制作一幅xx百禽宴廣告。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    凡活動(dòng)當(dāng)天一次性購(gòu)物滿元即可憑小票報(bào)名參加吃雞比賽。每天上午10:00和下午16:00各進(jìn)行一場(chǎng),比計(jì)時(shí)。每場(chǎng)x人,每天x人,香香噴噴好吃,心動(dòng)不如行動(dòng),先報(bào)名先獲獎(jiǎng),額滿為止。
    一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)x只雞,
    二等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)x只雞。
    c.活動(dòng)內(nèi)容:
    “八仙過海,各顯神通”——抓魚比賽。月日,當(dāng)天購(gòu)物滿元即可憑小票報(bào)名參加比賽。
    當(dāng)天上午11:00—11:30和下午x:00—x:30各進(jìn)行一場(chǎng),限時(shí)30秒,抓住越多袋回報(bào)越多,快快行動(dòng)。
    3、活動(dòng)主題:
    生鮮購(gòu)物大回報(bào)。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年月日——20xx年月日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,購(gòu)生鮮商品滿元可獲禮品一份,滿元可獲禮品兩份,以此類推。
    每天限500份。快快行動(dòng),快快收禮,快快好心情。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,購(gòu)生鮮商品一次性滿元即可獲抽獎(jiǎng)劵一張,滿元即可獲抽獎(jiǎng)劵兩張,以此類推。
    參加“快樂周末”大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    抽獎(jiǎng)時(shí)間:
    20xx年月日。
    設(shè):
    特等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)xx元獎(jiǎng)品一份。
    一等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)xx元獎(jiǎng)品一份。
    二等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)xx元獎(jiǎng)品一份。
    三等獎(jiǎng)30名獎(jiǎng)xx元獎(jiǎng)品一份。
    1、海報(bào):x元。
    2、升空氣球:x元。
    3、大條幅:x元。
    4、企劃用材料:x元。
    5、獎(jiǎng)品:x元。
    合計(jì):x元。
    1、活動(dòng)總指揮:
    2、企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、實(shí)施與跟蹤。
    3、生鮮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置宣傳工作。
    所有活動(dòng)的最終解釋權(quán)屬xxx超市,如遇不可抗因素,本超市擁有終止活動(dòng)的權(quán)力。
    生鮮超市管理制度篇九
    第一條;為維護(hù)本超市的整體形象,保持良好的購(gòu)物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定衛(wèi)生管理制度。
    第二條;管理方式。
    1、超市外道路的衛(wèi)生工作由街道清潔工負(fù)責(zé)。
    2、超市外“門前三包”范圍內(nèi)及超市內(nèi)的柜臺(tái)貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實(shí)。
    第三條;食品衛(wèi)生。
    1、干鮮果品類衛(wèi)生:
    2、水果局部腐爛不得出售。
    3、干果發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲不得出售。
    第四條;熟食制品衛(wèi)生:
    1.出售熟食制品做到“五?!?,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。
    2.經(jīng)營(yíng)時(shí)要求勤進(jìn)快銷,堅(jiān)持食品衛(wèi)生索證制。
    3.銷售、儲(chǔ)藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。
    4.熟食制品出現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止出售并及時(shí)處理銷毀。
    第五條;糕點(diǎn)食品衛(wèi)生。
    1.糕點(diǎn)不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設(shè)施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標(biāo)志,使用時(shí)不得里外顛倒。
    2.直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    3.售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實(shí)行雙夾法。
    第六條;罐頭、酒類食品衛(wèi)生。
    1.銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。
    2.混有雜質(zhì)、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。
    生鮮超市管理制度篇十
    3、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),各部門分配工作;
    4、清理自我負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;
    5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;
    6、整理貨架,確保整齊,安全;
    7、準(zhǔn)備好足夠的購(gòu)物車,購(gòu)物籃及相關(guān)工具;
    8、微笑服務(wù),隔三米向顧客問好;
    9、同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作;
    10、不斷整理貨架,補(bǔ)充商品;
    11、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;
    12、處理破損索賠商品;
    13、做好樓面衛(wèi)生;
    14、做好交接班記錄;
    15、夜班員工,工作分派。
    1、一般商品的陳列。
    (1)分類清晰;
    (2)價(jià)格從高至低順序排列;
    (3)高價(jià)商品放在主信道附近;
    (4)展示面統(tǒng)一,整齊;
    (5)重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。
    2、新奇商品的布置。
    (1)整個(gè)貨架或幾個(gè)卡板布置同一促銷商品;
    (2)商品交叉布置;
    (3)連續(xù)進(jìn)行為時(shí)幾周的專銷貨展銷。
    3、貨架頭商品布置。
    (1)銷售量很大的商品;
    (2)新奇商品;
    (3)銷售呈上升趨勢(shì)的商品;
    (4)季節(jié)性商品。
    4、店內(nèi)商品補(bǔ)充。
    (1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;
    (2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;
    (3)熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來;
    (4)應(yīng)盡量節(jié)省人力,時(shí)間。
    5、店面整理。
    (1)隨時(shí)保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;
    (2)了解哪些商品已很多銷售,哪些已無存貨;
    (3)哪些商品須添加或調(diào)貨;
    (4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進(jìn)先出原則);
    (5)錯(cuò)置商品的收集。
    (2)商品的計(jì)算機(jī)庫(kù)存顯示為負(fù)數(shù),但店內(nèi)仍有該商品在銷售;
    (3)商品無銷售報(bào)告。
    6、破損控制。
    (1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;
    (2)扔掉的商品需征得管理人員同意;
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行操作流程(驗(yàn)收,陳列,溫度,保險(xiǎn))。
    7、退貨給供貨商。
    (1)商品滯銷或過季,供貨商應(yīng)同意將有關(guān)商品退貨;
    (2)程序:。
    1)退貨商品送至索賠辦;
    2)樓面人員將有關(guān)商品撤出。
    8、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    (1)卡板使用標(biāo)準(zhǔn):。
    1)不得有破損的卡板上至店面;
    2)橫梁堅(jiān)固,不破損搖晃;
    3)堅(jiān)持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。
    (2)貨架頭的標(biāo)準(zhǔn):。
    1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置很多暢銷上官;
    2)同類商品不應(yīng)放在相鄰貨架頭;
    3)時(shí)刻堅(jiān)持豐滿且整潔。
    (3)清潔標(biāo)準(zhǔn):。
    1)全部售貨區(qū)域堅(jiān)持干凈,任何時(shí)候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;
    2)所有貨架及商品都不能有灰塵。
    生鮮超市管理制度篇十一
    開店、閉店時(shí)間:
    冬季(10月1日——4月30日)夏季(5月1日——9月30日)。
    開店時(shí)間:07:50。
    閉店時(shí)間:冬季21:00(夏季:21:30)。
    工作時(shí)間(兩班三倒):
    早班:07:30—12:00(4小時(shí)30分)。
    晚班:17:30—冬季21:00(3小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)。
    中班:11:30—18:00(6小時(shí)30分)。
    早班:07:00—12:00(5小時(shí))。
    晚班:17:30—冬季21:00(3小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)。
    中班:11:30—18:00(6小時(shí)30分)。
    行政班:07:30——12:00(4小時(shí)30分)13:30——18:00(4小時(shí)30分)。
    吃飯時(shí)間:
    上三班倒的,無吃飯時(shí)間。
    上行政班的,12:00—13:30為吃飯時(shí)間。
    工作時(shí)間(兩班倒):
    員工:
    早班:07:30—15:00(7小時(shí)30分)。
    晚班:14:30—冬季21:00(6小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)。
    防損、生鮮蔬菜員工:
    早班:07:00—15:00(8小時(shí))。
    晚班:14:30—冬季21:00(6小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)。
    行政班:07:30——12:00(4小時(shí)30分)13:30——18:00(4小時(shí)30分)。
    早班吃飯:10:40——11:20——12:00(40分鐘),或11:00—11:40—12:20(40分鐘)。
    晚班吃飯:16:40——17:20——18:00(40分鐘),或17:00—17:40—18:20(40分鐘)。
    收銀部、防損部吃飯時(shí)間可分為3批,每批30分鐘。
    日均工資=(基本工資+崗位工資)/當(dāng)月日歷天數(shù)。
    實(shí)際工作日:不包含休假、法定節(jié)假日、請(qǐng)假的天數(shù)。
    計(jì)薪工作日:包含休假、法定節(jié)假日,不包含請(qǐng)假天數(shù)。
    應(yīng)發(fā)工資=日均工資x計(jì)薪工作日+全勤獎(jiǎng)—缺勤應(yīng)扣+工齡工資+其他應(yīng)發(fā)—其他應(yīng)扣+績(jī)效工資基數(shù)x績(jī)效系數(shù)。
    全勤獎(jiǎng):每月100元,請(qǐng)假或曠工超過一天(含),扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),正常休假不扣全勤獎(jiǎng)。新員工不是從每月1日開始上班的不發(fā)全勤獎(jiǎng)。
    工齡工資:工作滿一年加50元,6年封頂。
    工資發(fā)放日期:每月15日之前發(fā)放上月工資,工資按自然月計(jì)算。
    試工期:3天(無薪)。
    試用期(實(shí)習(xí)期):3個(gè)月,工作表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正,但不得低于1個(gè)月,試用期執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn),一般為:(基本工資+崗位工資)x80%+全勤獎(jiǎng)—缺勤應(yīng)扣+其他應(yīng)發(fā)—其他應(yīng)扣。
    新員工工作不滿15天離職的,工資不予發(fā)放。
    員工工服押金:300元,工牌費(fèi)10元。員工離職時(shí)工服和工牌須交回。
    促銷員工服押金:300元,工牌費(fèi)10元。促銷員離職時(shí)工服和工牌須交回。
    入職滿6個(gè)月以上的`,離職時(shí)全額退還工費(fèi)押金和工牌費(fèi);未滿6個(gè)月的,離職時(shí)不予退還。
    員工健康證費(fèi)用:先自費(fèi)辦理,保留發(fā)票,工作滿1年給予報(bào)銷。
    促銷員健康證費(fèi)用:先自費(fèi)辦理,由促銷員跟廠家協(xié)商能否給予報(bào)銷。
    收銀員備用金:500元,由收銀員自備,存放在財(cái)務(wù)室,收銀員辭職時(shí)方可帶走。
    工作未完成,延時(shí)2小時(shí)以內(nèi)不計(jì)算加班費(fèi)。超過2小時(shí)的部分,按小時(shí)計(jì)算加班費(fèi),滿半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算。加班前,各部門經(jīng)理需填寫加班申請(qǐng)單,報(bào)店長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。
    春節(jié)休假3天,如果加班,按3倍工資計(jì)算(含當(dāng)日工資)。其他法定節(jié)假日不休假,不計(jì)加班費(fèi)。
    請(qǐng)假1天的由部門經(jīng)理、人事批準(zhǔn);2至3天的由部門經(jīng)理、人事、店長(zhǎng)批準(zhǔn);4天及以上由部門經(jīng)理、人事、店長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)交人事存檔。
    請(qǐng)假1至3天的,由部門經(jīng)理、人事、店長(zhǎng)審批;請(qǐng)假4天及以上的,由部門經(jīng)理、人事、店長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。請(qǐng)假手續(xù)交人事存檔。店長(zhǎng)直管的部門,員工請(qǐng)假參照本條、規(guī)定。
    (1)員工每月?lián)Q休最多3次(含),換休連休最多3天(含)。非特殊原因不準(zhǔn)調(diào)班。調(diào)班的簽字權(quán)限參照請(qǐng)假的簽字權(quán)限。
    (2)員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理指派其他人作為其職務(wù)代理,代理人全權(quán)代理請(qǐng)假人的工作。
    (3)員工連續(xù)請(qǐng)假或休假超過7天(含),其所跨越的節(jié)假日將計(jì)入假期。
    (4)連續(xù)請(qǐng)假不得超過15天(含),特殊情況者,須先辦理離職手續(xù),假期休完后至人事部辦理復(fù)工手續(xù)。
    (5)員工請(qǐng)假,應(yīng)于事前親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。
    (6)凡未請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假者視為曠工,按曠工有關(guān)規(guī)定處理。情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
    (7)若有急病或急事,來不及填寫請(qǐng)假單者,須提前半小時(shí)打電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
    (8)上早晚班的員工,每月休假2天。新進(jìn)員工,出勤滿14天(2月份出勤滿13天),可休假1天。
    (9)上行政班的員工,每月休假3天。新進(jìn)員工,出勤滿9天(2月份出勤滿8.5天),可休假1天。(30/2=15;30/3=10;30/4=7.5)(28/2=14;28/3=9.33;28/4=7)。
    (10)員工考勤卡一個(gè)月內(nèi)未打卡簽卡次數(shù)不能超過3次(除正常公休和換休外)。未打卡的需部門經(jīng)理簽字。
    法定婚假3天,假期內(nèi)工資按當(dāng)月的日平均工資計(jì)算。婚假只限一次休假,須提前15天申請(qǐng)。工作不滿一年的員工,不享受婚假。
    須先辦理離職手續(xù),假期休完后至人事部辦理復(fù)工手續(xù)。
    員工直系親屬(父母、子女、配偶)去世,可批準(zhǔn)3天喪假。員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、公婆、岳父母去世,可批準(zhǔn)1天喪假。喪假假期內(nèi)工資按當(dāng)月日平均工資計(jì)算。
    員工不得無故請(qǐng)假,若因特殊原因需請(qǐng)假者,須提前填寫《員工請(qǐng)假單》經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。時(shí)間較長(zhǎng)的假期,須提前15天申請(qǐng)。凡請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假者視為曠工,按曠工有關(guān)規(guī)定處理。
    申請(qǐng)程序與事假申請(qǐng)程序相同。若有急病,來不及填寫請(qǐng)假單者,須提前半小時(shí)打電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,事后憑醫(yī)院證明補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。
    生鮮超市管理制度篇十二
    1:學(xué)生學(xué)習(xí)用品,包括鋼筆、鉛筆、圓珠筆、簿本、紙張、橡皮、修正液、膠帶、膠水、墨水、圓規(guī)、尺子、計(jì)算器等。
    2:學(xué)生生活用品,包括牙膏、牙刷、杯子、毛巾等洗漱用品和紙手帕、衛(wèi)生紙等日常衛(wèi)生用品。
    3:學(xué)生食品,包括礦泉水、飲用純凈水、果汁飲料、牛奶、面包、餅干、方便面等常用食品。
    學(xué)生超市不得超范圍經(jīng)營(yíng)。如果確實(shí)需要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,必須報(bào)食堂、學(xué)生超市監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
    1:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有學(xué)習(xí)用品都必須有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,必須符合人身安全要求,不得經(jīng)營(yíng)有安全隱患的物品。
    2:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有學(xué)生生活用品都必須有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,其中,衛(wèi)生用品必須有檢驗(yàn)合格證和衛(wèi)生許可證。
    3:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有食品都必須有檢驗(yàn)合格證和衛(wèi)生許可證。不得經(jīng)營(yíng)三無產(chǎn)品,不得經(jīng)營(yíng)超過有效期的物品。不準(zhǔn)出售冰棒、雪糕、冰激淋、冰水等冷凍食品和瓜子、花生等果殼食品。
    4:如果發(fā)現(xiàn)有違反上述要求的物品,將勒令超市立即停業(yè)整頓,聽候校方處理。
    上午:6:00——6:50。
    中午:11:45——12:20。
    下午:17:50——18:30。
    其它時(shí)間不經(jīng)校方允許一律不得營(yíng)業(yè)。
    1:請(qǐng)學(xué)生超市承包人安排專門的工作人員負(fù)責(zé)維持好秩序,提醒學(xué)生不要擁擠,不要攜帶開水瓶購(gòu)物,確保學(xué)生人身安全。
    2:學(xué)生超市承包人必須保證超市周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,不得有包裝紙、包裝袋等廢棄物。
    3:學(xué)生超市一律實(shí)行刷卡消費(fèi),不得進(jìn)行現(xiàn)金交易。
    4:如遇學(xué)校有重大活動(dòng)或其它特殊情況,開放時(shí)間按學(xué)校通知執(zhí)行。
    5:如果學(xué)生超市承包人不能做到以上四條,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即責(zé)令其整改,整改無效則將立即勒令停業(yè)整頓,直至整改到位,并處予罰款。
    生鮮超市管理制度篇十三
    1、超市員工每一天必須在開門之前把本柜組貨架的商品衛(wèi)生打掃干凈,貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時(shí)檢查出以上問題,將對(duì)其進(jìn)行處罰。
    處罰金額:20元—50元。
    2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準(zhǔn)出現(xiàn)閑雜物品,庫(kù)存商品不準(zhǔn)不封箱就陳列到貨架上頭,庫(kù)存箱或商品應(yīng)大小統(tǒng)一陳列;處罰金額20元—100元。
    3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機(jī)員理貨,核對(duì)直配單數(shù)量和實(shí)際數(shù)量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,杜絕過期商品進(jìn)入本柜組。否則將對(duì)超市經(jīng)理和柜組員工進(jìn)行。
    處罰金額:20元—100元。
    4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,保質(zhì)期在三年的商品必須在離到期一年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個(gè)月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報(bào)表上報(bào)采購(gòu)經(jīng)理。如不上報(bào)所造成的損失由超市負(fù)責(zé)并罰款。
    處罰金額:100元—200元。
    5、超市員工應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接上報(bào)給部門經(jīng)理,不準(zhǔn)出現(xiàn)貨架缺貨現(xiàn)象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。
    處罰金額:50元—200元。
    6、超市員工應(yīng)全心全意為顧客服務(wù),不準(zhǔn)出現(xiàn)與顧客爭(zhēng)吵或態(tài)度惡劣現(xiàn)象,否則將進(jìn)行處罰。
    處罰金額:50元—200元。
    7、超市員工應(yīng)經(jīng)常統(tǒng)計(jì)超市滯銷商品和暢銷商品,及時(shí)上報(bào)超市經(jīng)理,所報(bào)結(jié)果由超市經(jīng)理匯總上報(bào)配送中心進(jìn)行處理,目的為增加超市柜組營(yíng)業(yè)額。
    1、應(yīng)樹立超市良好形象,杜絕與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象,如有突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,否則將進(jìn)行處罰。
    處罰金額:50元—200元。
    2、如出現(xiàn)收款或輸入錯(cuò)誤,顧客找回,否則將對(duì)超市經(jīng)理及收款員進(jìn)行處罰。
    處罰金額:20元—100元。
    3、在超市每一天結(jié)賬時(shí),收款員必須認(rèn)真核對(duì)帳目,如出現(xiàn)假幣、賬目不符現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)通知配送中心辦公室人員,認(rèn)真核實(shí)是否屬于計(jì)算機(jī)故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔(dān)。
    4、在每一天的銷售過程中,如發(fā)現(xiàn)超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現(xiàn)象。
    處罰金額:20元—100元。
    5、收款機(jī)區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)雜物如:私人購(gòu)買物品、寄存物品或商品,收款員應(yīng)堅(jiān)持收款機(jī)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)在收款機(jī)上張貼條碼、編碼,交班時(shí)應(yīng)正常操作,更換收款員用戶名。交班時(shí)應(yīng)注意財(cái)務(wù)的交接情景,確認(rèn)無誤后上崗。出現(xiàn)問題將進(jìn)行處罰。
    處罰金額:20元—100元。
    6、收款員當(dāng)天結(jié)賬時(shí),超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場(chǎng),如結(jié)賬時(shí)出現(xiàn)短款或多款,數(shù)額較大的(低于5元以下的.應(yīng)屬于人為現(xiàn)象)應(yīng)及時(shí)告知配送中心辦公室人員,核實(shí)求證是否屬于計(jì)算機(jī)故障,如屬人為原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔(dān)職責(zé)。
    1、嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)章制度,對(duì)于超市內(nèi)更換更新制度,促銷人員及外賃區(qū)人員都將獲得一份規(guī)章制度。
    2、促銷人員及外賃區(qū)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)定的工作時(shí)間,全部登記點(diǎn)名,(和超市內(nèi)部員工一齊點(diǎn)名,上班、下班)如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)員工空崗、遲到、早退現(xiàn)象,巡店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)進(jìn)行做來源罰。
    處罰金額:50元—200元。
    3、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間內(nèi)必須穿工裝,不穿工裝一律不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi);
    4、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間不準(zhǔn)串崗,不允許長(zhǎng)時(shí)間接待親戚、友人等或長(zhǎng)時(shí)間通電話,冷落顧客,如有發(fā)現(xiàn),巡店經(jīng)理將進(jìn)行處罰。
    處罰金額:50元—200元。
    5、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,不準(zhǔn)做場(chǎng)外交易(以低于超市內(nèi)價(jià)格售與顧客或加贈(zèng)于顧客禮品)。
    處罰金額:100元—500元。
    6、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間或休班時(shí)間一律不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)吃飯,聽mp3、玩手機(jī)游戲、嬉鬧等。
    處罰金額:50元—200元。
    處罰金額:50元—200元。
    8、超市內(nèi)部貨架牌面,除超市內(nèi)柜組人員,其他人無權(quán)更改牌面,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商或促銷人員私自更改的。予以處罰。
    處罰金額:50元—200元。
    9、銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,應(yīng)樹立超市整體形象,堅(jiān)持站姿,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現(xiàn),超市經(jīng)理共同予以處罰。
    處罰金額:50元—200元。
    1、嚴(yán)格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數(shù)量單據(jù)點(diǎn)貨,嚴(yán)格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情景、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)。
    處罰金額:50元—200元。
    2、當(dāng)天收到的直配單必須當(dāng)天入賬,新商品到超市必須及時(shí)接收新商品信息和打印出標(biāo)價(jià)簽。
    處罰金額:50元—200元。
    1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點(diǎn)之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現(xiàn)罰款50元—200元。每一天結(jié)賬完畢后必須上傳數(shù)據(jù),如工作不到位罰款20元—100元。理點(diǎn)名;如出現(xiàn)遲到現(xiàn)象罰款20元—100元。
    2、夜間值班人員到達(dá)自我所值班地點(diǎn)之后不準(zhǔn)再離開。如擅自離開罰款100元。
    3、夜間值班人在值班期間不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)帶自我的朋友進(jìn)入值班地點(diǎn),值班期間不準(zhǔn)睡覺,出現(xiàn)重大人為問題,后果自負(fù)并罰款200元。
    1、保障庫(kù)存商品銷售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源。
    2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)。
    3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾。
    4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿。
    5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品。
    6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡。
    7、整理庫(kù)存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序。
    8、先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期。
    9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)。
    10、微笑服務(wù),禮貌用語。
    (一)補(bǔ)貨。
    1、補(bǔ)貨時(shí)必須檢查商品有無條碼。
    2、檢查價(jià)格卡是否正確,包括促銷商品的價(jià)格檢查。
    3、商品與價(jià)格卡要一一對(duì)應(yīng)。
    4、補(bǔ)完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點(diǎn)。
    5、新商品須在到貨當(dāng)日上架,所有庫(kù)存商品必須標(biāo)明貨號(hào)、商品名及收貨日期
    6、必須做到及時(shí)補(bǔ)貨,不得出現(xiàn)在有庫(kù)存的情況下有空貨架的現(xiàn)象。
    7、補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出。
    8、檢查庫(kù)存商品的包裝是否正確。
    9、補(bǔ)貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢。
    (二)理貨。
    1、檢查商品有無條形碼。
    2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放。
    3、貨品與價(jià)格卡一一對(duì)應(yīng)。
    4、不補(bǔ)貨時(shí),通道上不能堆放庫(kù)存。
    5、不允許隨意更改排面。
    6、破損/拆包貨品及時(shí)處理。
    (三)促進(jìn)銷售,控制損耗。
    1、依照公司要求填寫“三級(jí)數(shù)量帳記錄”,每日定期準(zhǔn)確計(jì)算庫(kù)存量、銷售量、進(jìn)貨量。
    2、及時(shí)回收零星商品。
    3、落實(shí)崗位責(zé)任,減少損耗。
    (四)價(jià)簽/條碼。
    1、按照規(guī)范要求打印價(jià)格卡和條形碼。
    2、價(jià)格卡必須放在排面的最左端,缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補(bǔ)上。
    3、剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統(tǒng)一銷毀。
    4、條形碼應(yīng)貼在適當(dāng)?shù)奈恢谩?BR>    (五)清潔。
    1、通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留。
    2、貨架上無灰塵、無油污。
    3、樣品干凈,貨品無灰塵。
    (六)整庫(kù)/庫(kù)存/盤點(diǎn)。
    1、庫(kù)房保持清潔,庫(kù)存商品必須有庫(kù)存單。
    2、所有庫(kù)存要封箱。
    3、庫(kù)存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全。
    4、盤點(diǎn)時(shí)保證盤點(diǎn)的結(jié)果正確。
    (一)服務(wù)。
    1、耐心禮貌解答顧客詢問。
    2、補(bǔ)貨理貨時(shí)不可打擾顧客挑選商品。
    3、及時(shí)平息及調(diào)解一些顧客糾紛。
    4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)等。
    5、對(duì)不能解決的問題,及時(shí)請(qǐng)求幫助或向主管匯報(bào)。
    (二)器材管理。
    1、賣場(chǎng)鋁梯不用時(shí)要放在指定位置。
    2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置。
    3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干。
    4、各種貨架的配件要及時(shí)收回材料庫(kù),不能放在貨架的底下或其它地方。
    (三)市調(diào)。
    1、按公司要求、主管安排的時(shí)間和內(nèi)容做市調(diào)。
    2、市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有針對(duì)性。
    (四)工作日志。
    1、條理清楚,字跡工整。
    2、每日晚班結(jié)束時(shí)寫。
    3、交待未完成的工作內(nèi)容。
    1、保管員是物資保管的直接責(zé)任人,負(fù)有對(duì)物資入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)復(fù)核和保管保養(yǎng)的責(zé)任。
    2、嚴(yán)格手續(xù),出入庫(kù)物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時(shí)記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。
    3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。
    4、加強(qiáng)管理,合理規(guī)劃,庫(kù)房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。
    5、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。
    6、要妥善保管好庫(kù)存物資,分門別類擺放整齊,按時(shí)做好物資的清盤報(bào)表工作。
    7、完成實(shí)訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1、對(duì)顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。
    2、顧客離開時(shí)要幫助顧客將商品裝入購(gòu)物袋內(nèi)并運(yùn)用禮貌用語。例如:歡迎再來。
    3、商品確認(rèn)。
    (1)、超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈(zèng)品確認(rèn)后放入袋內(nèi)。
    (2)、裝袋時(shí)避免不是同一位顧客的商品放在同一購(gòu)物袋中的現(xiàn)象。
    (3)、對(duì)體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。
    (4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺(tái)上的事情發(fā)生。
    1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工牌。
    2、按時(shí)打卡簽到,遲到按公司規(guī)定扣除工資。
    3、早退、請(qǐng)假應(yīng)事先向上級(jí)部門請(qǐng)于批準(zhǔn),否則一律曠工處理。
    4、參加班前會(huì),了解公司規(guī)章、信息以及面臨問題。
    5、按時(shí)按量完成本職工作。
    6、同事間協(xié)調(diào)工作,不情緒化工作。
    7、微笑服務(wù),禮儀周全。
    生鮮超市管理制度篇十四
    1、 熱情——以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作,對(duì)待客戶及同事。
    2、 勉勵(lì)——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)。
    3、 誠(chéng)實(shí)——作風(fēng)誠(chéng)實(shí),反對(duì)虛假作風(fēng)。
    4、 服從——員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。
    5、 整潔——員工應(yīng)時(shí)刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。
    開門營(yíng)業(yè)前的工作:
    1、工作區(qū)和顧客光顧的營(yíng)業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺(tái),陳列商品,驗(yàn)貨區(qū),倉(cāng)庫(kù)。
    2、設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調(diào),設(shè)備和固定裝置,懸掛的設(shè)備牢固。
    3、存活的補(bǔ)充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。
    4、辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。
    營(yíng)業(yè)結(jié)束后的工作:
    1、向主管人員匯報(bào)設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄,便于及時(shí)準(zhǔn)確的維修。
    2、補(bǔ)充購(gòu)物袋。
    3、確保收款機(jī)有足夠的小票打印用的紙卷。
    4、整理收銀臺(tái)和銷售區(qū)。
    1、必須穿工作服進(jìn)入賣場(chǎng),儀表要端莊。
    2、以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時(shí)不集扎堆閑聊,不說笑打鬧。
    3、待客必須有禮貌,有敬語,說話誠(chéng)實(shí),幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀,保證顧客滿意。
    4、個(gè)人衛(wèi)生:外表樸實(shí),干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。
    5、員工只可在非工作時(shí)間購(gòu)物。
    6、上班時(shí)間不允許打手機(jī),玩手機(jī),聽手機(jī)音樂。
    7、上班時(shí)間不允許吃零食。
    8、上班時(shí)不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。
    9、庫(kù)房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。
    1、上班時(shí)不能隨便離開工作崗位。
    2、上班時(shí)不能與親朋好友閑聊。
    3、員工不允許坐在貨物上。
    4、員工應(yīng)當(dāng)按照部門經(jīng)理制定的工作時(shí)間進(jìn)行工作,不遵守的員工將按曠職處理。
    5、上半時(shí)上廁所不能超過15分鐘。
    6、上班時(shí)不允許睡覺。
    7、若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。
    1、負(fù)責(zé)商品的缺貨登記,擺貨,查日期。
    2、隨時(shí)問經(jīng)理并匯報(bào)缺貨情況,調(diào)查市場(chǎng)變化。
    3、及時(shí)向經(jīng)理反映快過期產(chǎn)品。
    4、若發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品未及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)者,請(qǐng)自動(dòng)買回。
    5、熟識(shí)產(chǎn)品,標(biāo)志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識(shí)。
    6、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,防止商品損壞或丟失。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。
    1、 收銀員要有一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。
    2、 收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅(jiān)決不能自己收款。
    3、 收銀員家人買東西,請(qǐng)自己回避,讓其他收銀員收款。
    4、 收銀員收款時(shí)不能與親朋好友閑談。
    5、 若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。
    6、 顧客要的貨物,要隨時(shí)登記在要貨單。
    7、 員工打爛貨物自動(dòng)交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。
    1、 值日人員按時(shí)清理衛(wèi)生。
    2、 把衛(wèi)生間,宿舍衛(wèi)生打掃干凈。
    3、 若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者罰5塊。
    1、 全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。
    2、 負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,監(jiān)督全體員工工作。
    3、 做一個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)。
    4、 保證在超市遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。
    5、 保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)。
    6、 兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。
    7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
    8、 負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作。
    9、負(fù)責(zé)送貨商,廠家進(jìn)店關(guān)(如證件)。
    10、負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃,檢查售貨員商品銷售情況。
    11、經(jīng)營(yíng)的品種類別要齊全,品種豐富。
    12、及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),解決進(jìn)貨與價(jià)格等問題。
    13、負(fù)責(zé)對(duì)員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的考核。
    1、禁止在賣場(chǎng)及其他工作場(chǎng)所吸煙。
    2、禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。
    3、所有員工必須保證自己及同事的安全,對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告,嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門主管。
    4、員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。
    5、員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或發(fā)電機(jī)。
    6、禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí),禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。
    7、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。
    8、員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。
    1開除者本月沒有工資。
    2 驗(yàn)貨時(shí)必須兩人驗(yàn),兩個(gè)人堅(jiān)守,兩個(gè)人簽字,并與供應(yīng)商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對(duì)不能重復(fù)打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。
    3 上班要點(diǎn)名考勤,遲到一次扣10元。
    4 下班要關(guān)機(jī),若發(fā)現(xiàn)為關(guān)機(jī)者罰10元,嚴(yán)重者開除,
    5 收銀員若長(zhǎng)短款都要賠償。