現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度范文(15篇)

字號(hào):

    總結(jié)是對(duì)過去某個(gè)時(shí)期的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要方式。在總結(jié)中,我們可以體現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和態(tài)度,但也要保持客觀和中立。閱讀總結(jié)范文有助于我們提高對(duì)總結(jié)內(nèi)容的理解和把握,進(jìn)一步提升文章的質(zhì)量和實(shí)用性。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇一
    1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度,履行以上規(guī)章制度中關(guān)于工程部資料管理方面的條目。
    2、工程部簽收的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向總工、分部和技術(shù)主管簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。圖紙采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)平面詳細(xì)圖、縱斷面圖、工點(diǎn)圖、參考圖、通用圖、招標(biāo)圖等工程圖紙進(jìn)行分類管理。
    3、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案,必須由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編寫,總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),內(nèi)審?fù)瓿缮w項(xiàng)目部章后報(bào)監(jiān)理站審批、報(bào)驗(yàn),總監(jiān)本人親自簽名,經(jīng)監(jiān)理審核同意后方可實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審批程序要符合規(guī)定。
    4、檢驗(yàn)批、地質(zhì)素描、施工記錄等工程資料,每三天由資料員收集一次;施工日志每周六由資料員檢查一次,每月20日由資料員收集本月施工日志;相關(guān)的隱蔽工程、地質(zhì)等方面的影像資料編輯好里程、部位后,每天上傳到(群共享),由資料員歸整存檔。資料員對(duì)每天的上傳資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果第二天上墻。
    5、如果遇到質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、局指、監(jiān)理站、等大型檢查,資料員提前1天通知現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)洞口的技術(shù)主管,將資料完成到檢查前一天。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的`,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作。
    8、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。每月組織技術(shù)人員對(duì)施工日志、地質(zhì)素描、施工用表等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)于有分歧的請(qǐng)總工點(diǎn)評(píng);點(diǎn)評(píng)結(jié)果的好壞直接上墻(辦公室內(nèi)設(shè)公告牌),比較好的內(nèi)業(yè)資料在項(xiàng)目部推廣學(xué)習(xí),以提高大家的內(nèi)業(yè)水平。沒有特殊情況,不得以各種理由、借口推諉參加點(diǎn)評(píng)會(huì),每個(gè)洞口必須來一個(gè)人。
    9、加強(qiáng)技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí)。工程部每月定期組織技術(shù)人員,進(jìn)行技術(shù)交流活動(dòng)。在交流活動(dòng)上,大家可以提出自己在現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題、以及解決的思路、想法;也可以跟大家分享自己在工作中的心得;跟大家推廣自己的技術(shù)創(chuàng)新、新工藝、新工法等。
    10、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、單位工程完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。為項(xiàng)目部決策提供可靠地理論依據(jù)。
    11、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄整理應(yīng)真實(shí)、完整、無涂改,同時(shí)與工程形象進(jìn)度保持同步。每月25日檢查一次,由項(xiàng)目總工主持,工程部部長(zhǎng)、工程部資料員、各現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管和技術(shù)員參加。完成情況進(jìn)行匯總,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),結(jié)果上墻。
    12、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)檢查驗(yàn)收前施工班組應(yīng)自檢合格,所提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、完整、齊全;工序報(bào)驗(yàn)在組織內(nèi)部三檢(自檢、互檢、專檢)合格基礎(chǔ)上,如實(shí)填寫報(bào)驗(yàn)記錄,并嚴(yán)格相關(guān)責(zé)任人簽字,不得代簽。
    13、每月由現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的物資計(jì)劃,必須由工程部審核無誤、備案后送物資部。以備后期統(tǒng)計(jì)物資損耗,以及物資計(jì)劃與工程進(jìn)度相應(yīng)的物資消耗情況。
    14、為了留下第一手的音像資料和方便現(xiàn)場(chǎng)資料編制,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管每人配一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī)。技術(shù)主管必須保管好項(xiàng)目部發(fā)的數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī),如因個(gè)人原因遺失,由個(gè)人賠償;若因工作原因損壞,由技術(shù)主管打報(bào)告報(bào)辦公室維修。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇二
    1、負(fù)責(zé)工程資料的編制、收集、整理、保管、交檔工作。
    2、項(xiàng)目項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等文件和信息的收集與發(fā)放。
    3、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)及資料準(zhǔn)備。
    4、收集進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)質(zhì)保資料,并提出合格性資料信息要求。
    5、資料管理方面主動(dòng)同監(jiān)理單位溝通,同質(zhì)檢員一起做好工程各分部分項(xiàng)評(píng)定管理工作。
    6、做好竣工資料的'整理、收集,及時(shí)向甲方和檔案部門移交,并辦理相關(guān)手續(xù)。
    7、項(xiàng)目標(biāo)養(yǎng)室和材料試驗(yàn)的管理工作,。
    8、按要求做好材料試件的取樣、送樣,材料樣品的封存與保管。
    9、對(duì)混凝土或砂漿攪拌站實(shí)施監(jiān)督管理工作。
    10、對(duì)材料試驗(yàn)結(jié)果的信息反饋,解決材料試驗(yàn)發(fā)生的相關(guān)問題。
    11、材料計(jì)劃、貨幣工資、分包進(jìn)度款申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)報(bào)送及時(shí)。
    工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1、工程資料的編制、整理及時(shí),達(dá)到城建檔案驗(yàn)收要求。
    2、進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)質(zhì)保資料收集及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確,不合格的要求及時(shí)整改。
    3、分部分項(xiàng)工程資料齊全、及時(shí),技術(shù)文件的發(fā)放簽收手續(xù)完整,因報(bào)送不及時(shí)一次500元處罰。
    4、工程質(zhì)量評(píng)定符合項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),與監(jiān)理單位溝通暢通。
    5、竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)完成竣工備案手續(xù),30天內(nèi)完成竣工資料移交手續(xù)。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序,過程資料滿足各級(jí)主管部門檢查要求。
    7、材料試驗(yàn)取樣、送樣及時(shí),無漏項(xiàng);對(duì)各類材料試驗(yàn)問題處理妥當(dāng)。
    8、養(yǎng)護(hù)室的管理全面受控,各種記錄臺(tái)帳齊全,及時(shí)、清楚、符合要求;材料樣品的封存與保管規(guī)范。
    9、對(duì)混凝土、砂漿攪拌站監(jiān)督管理受控;抗壓試驗(yàn)資料整理、歸檔及時(shí)。
    10、及時(shí)做好財(cái)料計(jì)劃、貨幣工資、分包進(jìn)度款申請(qǐng)工作。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇三
    2、參與項(xiàng)目余款的結(jié)算。
    3、參與項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證。
    4、參與在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展,額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。
    5、在總監(jiān)的指導(dǎo)下開展工作,要求對(duì)資料收取和保管做到認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)確、及時(shí)。
    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)監(jiān)理資料的收集、整理、打印以及項(xiàng)目部相關(guān)辦公設(shè)備的保管保養(yǎng)工作。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案資料管理制度》和國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的.有關(guān)規(guī)定,對(duì)各類監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。
    8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組各類往來函件、文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作。
    9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組有關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。
    10、及時(shí)掌握收集有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作的最新信息動(dòng)態(tài),并提供給有關(guān)監(jiān)理人員參考。
    11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)物品的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。
    12、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
    13、完成上級(jí)交辦的其它工作。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇四
    2、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實(shí)行定置管理。
    3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。
    4、修理過程中實(shí)行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場(chǎng)地的清潔。
    5、維修過程的'每道工序都要檢驗(yàn),并在過程檢驗(yàn)單上記錄,合格才可放行。
    6、必須追加維修項(xiàng)目時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方能增加費(fèi)用開始施工,并同時(shí)要追加工作單或在原工作單上補(bǔ)項(xiàng)。
    7、在維修過程中,需要更換配件而維修合同又未約定時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方可更換。
    8、更換配件時(shí),應(yīng)以舊件換取庫房的新件,同時(shí)舊件應(yīng)交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。
    9、維修過程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。
    10、客戶自己帶來的配件存放于配件庫房,由維修工領(lǐng)用。
    11、需要用比較法判斷配件性能時(shí),應(yīng)使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配件,不得借用其他車輛的配件用作實(shí)驗(yàn),用于比較試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)配件要集中保管。
    12、所有維修工序結(jié)束后,必須進(jìn)行維修質(zhì)量竣工檢驗(yàn),檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格,簽名后方可通知客戶接車。
    13、需要延期交車時(shí),業(yè)務(wù)接待員應(yīng)提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時(shí),大修車至少提前一天。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇五
    1、資料員崗位職責(zé)資料員要按工程施工資料,圖紙歸檔的基本要求和有關(guān)規(guī)定做好工程資料、圖紙的收集,整理督促,歸檔工作。應(yīng)及時(shí)采樣記錄,檢查、填寫、整理、不準(zhǔn)搞后補(bǔ),回憶性資料,保證工程資料的真實(shí)性。
    2、凡提供資料的部門及責(zé)任人,必須按施工工序及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢員或資料員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員及時(shí)按分工檢查資料,收集整理齊全后,移交項(xiàng)目資料員,并向項(xiàng)目總工匯報(bào)。
    3、凡所提供資料未按要求填寫或手續(xù)不齊、模糊不清、有缺漏項(xiàng)等,資料員有權(quán)拒絕接收,并限期整改。
    4、對(duì)項(xiàng)目發(fā)放的圖紙.設(shè)計(jì)變更.圖紙會(huì)審等有關(guān)工程技術(shù)資料,以及項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成的會(huì)議紀(jì)要.生產(chǎn)計(jì)劃等資料,各有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照竣工資料管理辦法要求,整理成冊(cè),妥善保管,直至工程完工。
    5、施工人員因工作調(diào)離本項(xiàng)目,須將其簽收的有關(guān)工程資料以書面形式移交接收人,并將移交清單交項(xiàng)目資料核實(shí)后,方可離場(chǎng)。
    6、所有資料的提供者與接收者必須履行交接簽字工作,并將收發(fā)文登記表裝釘成冊(cè)妥善保管。若因交接不清發(fā)生資料遺失,由各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊資料并追究相關(guān)責(zé)任。
    7、項(xiàng)目總工將定期或不定期對(duì)工程資料進(jìn)行檢查。
    8、各工區(qū)的資料一律按項(xiàng)目部資料管理辦法的要求編制,并在月(或半月)計(jì)量前及時(shí)匯總到項(xiàng)目部資料室。
    由于工程建設(shè)資料繁多,且都為易燃品,為了確保工程建設(shè)資料及管理人員人身安全,做好資料室的防火防盜工作,特制定本規(guī)定。
    一、資料室要確定專人負(fù)責(zé)防火防盜工作,并將責(zé)任人員名單張貼在資料室入口處。未經(jīng)責(zé)任人許可,其它人員不得進(jìn)入。
    二、資料室內(nèi)嚴(yán)禁生明火,嚴(yán)禁吸煙。
    三、有關(guān)人員要定期檢查和維護(hù)電器及照明線路,定期檢查電源開關(guān)和電源插座插頭。
    四、資料室內(nèi)要配齊各類消防設(shè)施,定期檢查并及時(shí)更換。資料室工作人員要熟知消防設(shè)施擺放位置和使用方法。
    五、工作人員離開資料室時(shí),要鎖好門窗,切斷室內(nèi)一切電源。
    六、室內(nèi)資料要統(tǒng)一編碼并擺放整齊,室內(nèi)通風(fēng)流暢并留足安全通道。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇六
    1.本工程施工管理,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。甲方將定期按《x市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法及檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理程序等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn),甲方即可勒令乙方停工整改,并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟(jì)處罰。
    2.乙方應(yīng)在本項(xiàng)目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系,甲方將不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,除通報(bào)認(rèn)證單位外,乙方還應(yīng)支付違約金1000元。
    4.乙方在危險(xiǎn)環(huán)境下施工之前,應(yīng)制訂完善的安全保護(hù)措施,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。
    5.考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施。
    6.乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù),乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
    7.乙方在施工過程中應(yīng)完善文明施工措施,并事先預(yù)防由于乙方施工可能對(duì)周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響,尤其避免對(duì)周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。
    8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。
    9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工,乙方應(yīng)按停工時(shí)間支付10000元/天的違約金。
    10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關(guān)部門處罰,如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等,乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。
    11.甲方或監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方的違章現(xiàn)象提出整改,乙方接書面整改通知后24小時(shí)內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施,每次支付違約金1000元。累計(jì)3次后,每次支付違約金5000元。
    12.施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機(jī)、物退場(chǎng)后甲方將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
    13.必須由乙方組織,每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育,3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報(bào)。
    14.針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程,乙方在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書面形式向監(jiān)理匯報(bào),經(jīng)認(rèn)同后方可開工。對(duì)安全有特別要求的分部分項(xiàng)工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時(shí)提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。
    15.施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
    16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競(jìng)賽,甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)罰。
    17.工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專門吸煙室。除在該室內(nèi),在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應(yīng)支付違約金1000元。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇七
    1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。
    1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動(dòng),應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。
    1.3采購(gòu)的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前,必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工。
    1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。
    1.5對(duì)安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行。
    1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。
    2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無松動(dòng),龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測(cè)和手感的方法驗(yàn)收。
    2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法,目測(cè)和手感的方法檢查有無滲漏。
    2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇八
    為使公司對(duì)客戶的管理規(guī)范化、有效化,保證穩(wěn)定開展,特制定本辦法。
    二、客戶界定。
    公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。
    公司有關(guān)的律師、財(cái)務(wù)顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險(xiǎn)、融資協(xié)助機(jī)構(gòu),可列為特殊的一類客戶。
    三、客戶信息管理。
    公司營(yíng)銷部(市場(chǎng)部、信息部)負(fù)責(zé)公司所有客戶信息、資料、數(shù)據(jù)的分類、匯總、整理。
    公司建立客戶檔案,指定專人負(fù)責(zé),規(guī)定統(tǒng)一格式、內(nèi)容,并編制客戶一覽表供查閱。
    四、客戶檔案的建立。
    1.每發(fā)展、接觸一個(gè)新客戶,均應(yīng)建立客戶檔案戶頭。
    2.客戶檔案適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,摸清客戶基本信息,如客戶名稱、法定代表人或法人代表、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本等。
    3.客戶檔案資料、信息、數(shù)據(jù)要做到定期更新、修改。
    4.客戶單位的發(fā)生重大變動(dòng)事項(xiàng)、與本公司的業(yè)務(wù)交往,均須記入客戶檔案。
    5.積累客戶年度業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
    五、公司各部門與客戶接觸的重大事項(xiàng),均須報(bào)告所轄部門(除該業(yè)務(wù)保密外),不得局限在業(yè)務(wù)人員個(gè)人范圍內(nèi)。
    六、員工調(diào)離公司時(shí),不得將客戶資料帶走,其主管部門將其客戶資料接收、整理、歸檔。
    七、建立客戶信息查閱權(quán)限制,未經(jīng)許可,不得隨意調(diào)閱客戶檔案。
    八、客戶管理。
    接待客戶,按公司對(duì)外接待辦法處理,對(duì)重要的客戶按貴賓級(jí)別接待。
    與客戶的信函、傳真、長(zhǎng)話交往,均應(yīng)按公司各項(xiàng)管理辦法記錄在案,并整合在客戶檔案內(nèi)。
    對(duì)一些較重要、未來將發(fā)展的新客戶,公司要有兩個(gè)以上的人員與之聯(lián)系,并建立聯(lián)系報(bào)告制。
    負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時(shí),應(yīng)由公司及時(shí)通知有關(guān)客戶,并指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
    附則。
    本辦法由營(yíng)銷部(市場(chǎng)部、信息部)解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇九
    為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠(chéng)形象,特制定以下制度:
    一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告;在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
    二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩?zhàn)咏Y(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時(shí)候,需要經(jīng)過質(zhì)量總監(jiān)的驗(yàn)收,方可進(jìn)入下一道工序;不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗(yàn)收不得進(jìn)入下一道工序。
    三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序;油漆輔料不得隨意放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候,用過的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄;白漆之后,報(bào)紙需要清理干凈;涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
    四、要注重細(xì)節(jié),補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ),邊角必須修正,釘頭不得裸露,刷漆必須到位;處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?,要認(rèn)真檢查墻體情況,處理不平整的墻面;膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔,要統(tǒng)一擺放。
    五、乳膠漆第一遍面漆之后,一定要找補(bǔ)墻面;木器漆底漆時(shí),一定要找補(bǔ)到位。
    六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料;要做到合理有效利用裝修材料。
    七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
    八、按時(shí)上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
    九、鼎誠(chéng)裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
    十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
    十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的'任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
    十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭(zhēng)吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。
    十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
    十四、本公司的設(shè)計(jì)師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計(jì)師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時(shí)候,被罰人員必須可以詢問處罰原因,但是被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。
    十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng);工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。
    十六、凡是工地管理優(yōu)異者,予以通報(bào)表彰并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);凡是對(duì)于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì);凡是違反本制度者予以通報(bào)批評(píng)并根據(jù)制度予以處罰。工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。
    經(jīng)理(簽字):工長(zhǎng)(簽字):
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇十
    1、電纜線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。
    2、室外電纜直埋時(shí)深度應(yīng)不小于0.6m,并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的下0.2m處,必須設(shè)防護(hù)套。
    3、電纜線路與其附近熱力管道的平行間距不得小于2m,交叉間距不得小于1m。
    4、橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。固定點(diǎn)間距應(yīng)保證桷皮心纜能承受自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧垂直距地面不得小于2.5m。
    5、在建建筑內(nèi)的臨時(shí)電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設(shè)的位置,應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直洞口等,并應(yīng)靠近負(fù)荷中心,固定點(diǎn)每層不得少于一處,電纜水平敷設(shè)宜尚墻或門口,最大弧垂距地面不得小于1.8m。
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)的配箱應(yīng)分組設(shè)置,既在總配電箱下設(shè)分配電箱,分配電箱下設(shè)開關(guān)箱,開關(guān)箱下連接用電設(shè)備。形成三級(jí)配電管理。
    7、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地方,分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地方,分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米。
    8、動(dòng)力配電箱與照明配箱須分開設(shè)置,如需在同一配電箱內(nèi)設(shè)置時(shí),動(dòng)力與照明電路應(yīng)分路設(shè)置。
    9、配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)的場(chǎng)所,不得裝在易受外來物體撞擊和強(qiáng)烈振動(dòng)、液體侵濺、熱源燒烤的場(chǎng)所,距離建工程較近處設(shè)立。
    10、配電箱周圍應(yīng)有足夠兩人同時(shí)作業(yè)的空間和通道,配電箱下不得堆放任何妨礙操作、維修的物品,不得有灌木、雜草。
    11、配電箱應(yīng)采用鐵板或絕緣材料制作,鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm。配電箱內(nèi)的各種電器應(yīng)安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板,然后整體固定在配電箱箱體內(nèi)。金屬板與配電箱箱體應(yīng)作電氣連接。配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。
    12、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固,移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上。固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3米,小于1.5米。移動(dòng)工式分配電箱、開關(guān)箱的下底與地面垂直距離宜大于0.5米,小于1.5米。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇十一
    1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)??偙O(jiān)理工程師離崗時(shí)間在一天以內(nèi)的,應(yīng)向甲方項(xiàng)目部請(qǐng)假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)同意后上報(bào)請(qǐng)假條;如出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批情況項(xiàng)目將給予監(jiān)理部罰款處罰。
    1.5甲方項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行撤換。對(duì)總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項(xiàng)目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項(xiàng)目部經(jīng)理提反映。
    2.監(jiān)理部作息時(shí)間與值班。
    2.2甲方項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的',監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。
    3.監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求。
    3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對(duì)日常工作作詳細(xì)記錄;。
    3.8監(jiān)理部每月25日前向甲方項(xiàng)目部報(bào)送一份上月的監(jiān)理工作月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
    4.監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理。
    4.1監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查,督促施工單位履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。
    4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時(shí),應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項(xiàng)目部。
    4.3監(jiān)理單位應(yīng)提供必要的測(cè)量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核、檢查,要求如下:。
    4.3.1檢查施工單位專職測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。
    4.3.2復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
    4.4施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報(bào),監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報(bào)給甲方項(xiàng)目部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時(shí),甲方項(xiàng)目部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。
    4.5監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收施工單位采購(gòu)的材料。材料分批進(jìn)場(chǎng)的,每批均必須驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)將不合格事項(xiàng)書面通知甲方項(xiàng)目部,抄送甲方項(xiàng)目部,不得隱瞞。
    4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異?;虬l(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書面報(bào)告甲方項(xiàng)目部,并與甲方項(xiàng)目部研究處理意見。
    5.對(duì)監(jiān)理單位的考核與處罰。
    5.1對(duì)監(jiān)理部的考核由甲方項(xiàng)目部組織進(jìn)行,每季度至少安排一次??己送戤吅笥杉追巾?xiàng)目部發(fā)考核通報(bào),主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項(xiàng)目部可以在適當(dāng)時(shí)間組織抽查。
    5.2對(duì)監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽取甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員的評(píng)價(jià),聽取施工單位對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員評(píng)價(jià)。
    5.3對(duì)考核通報(bào)中要求監(jiān)理部整改的事項(xiàng),監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項(xiàng)目部組織復(fù)查。整改事項(xiàng)完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。
    5.4處罰:。
    5.4.1監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行控制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng),第二次由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。
    5.4.2監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),但未向甲方項(xiàng)目部報(bào)告的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務(wù)合同。
    5.4.4監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)并給予罰款處罰。
    5.4.5應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時(shí)間過長(zhǎng)而無合理理由的,由甲方項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
    5.4.6監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理部撤換直接責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人。
    5.4.7監(jiān)理部在工作時(shí)間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時(shí)間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理單位給予罰款處罰。
    水土流失綜合治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
    二
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇十二
    第1條 為規(guī)范車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,營(yíng)造良好的車間工作氛圍,保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,特制定本制度。
    第2條 本制度適用于工廠各生產(chǎn)車間及其所屬員工。
    第2章 員工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律
    第3條 員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照工廠規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。
    第4條 員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,正確佩帶員工證。
    第5條 員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照工廠請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方能離開。
    第6條 禁止將個(gè)人衣物、餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。
    第7條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其他人員品嘗食品加工原料及成品。
    第8條 未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
    第9條 員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
    第10條 嚴(yán)禁將消防器材挪作他用,特殊情況須報(bào)消防安全小組批準(zhǔn)。
    第11條 員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。
    第12條 提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
    第13條 現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
    第14條 現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
    第15條 現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃東西、吸煙、看小說及報(bào)刊等。
    第16條 員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕服上級(jí)主管命令或工作分配。
    第17條 現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害工廠利益、破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切丑惡現(xiàn)象。
    第18條 現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更-衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更-衣室的行為。
    第19條 員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
    第20條 提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。
    第21條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。
    第22條 上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時(shí)間。
    第23條 嚴(yán)禁私自撕毀工廠公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫。
    第24條 嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧-事。
    第3章 車間衛(wèi)生
    第25條 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
    1.現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓。保持地面無積水、污物和油污。
    2.保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。
    3.必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。
    4.現(xiàn)場(chǎng)門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈。
    5.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。
    6.設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。
    7.設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、安全罩禁止敞開,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。
    8.衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用時(shí)需擺放在指定位置。
    9.生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。
    10.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。
    11.嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。
    12.保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。
    13.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。
    14.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
    15.超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時(shí)清理。
    16.崗位員工因工作需要接觸料液時(shí),必須戴手套或雙手消毒。
    第26條 個(gè)人衛(wèi)生。
    1.員工上崗前必須取得健康證。
    2 .員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
    3.員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
    4.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
    5.員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓頭等不合食品工廠衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
    6.員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
    7.員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
    8.員工必須按工廠要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液、臟物污染半成品。
    9.嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
    10.工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
    11.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。
    第4章 現(xiàn)場(chǎng)安全
    第27條 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
    第28條 員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全、設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無條件服從。
    第29條 員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。
    第30條 崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。
    第31條 保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。
    第32條 員工在操作設(shè)備時(shí)需集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
    第33條 員工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。
    第34條 非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
    第35條 注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。
    第36條 現(xiàn)場(chǎng)開水等高溫液體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。
    第37條 給設(shè)備、管道消毒時(shí),注意防止化學(xué)用品濺到皮膚衣服或其他易被腐蝕的設(shè)備上。
    第38條 員工需熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥善處理,及時(shí)上報(bào)。
    第39條 工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
    第40條 車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。
    第41條 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。
    第42條 嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。
    第43條 消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道需時(shí)刻保持暢通。
    第5章 附 則
    第44條 本制度由生產(chǎn)部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
    第45條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。
    1目的
    規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
    2 范圍
    金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
    3 內(nèi)容
    3.1 質(zhì)量管理
    3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
    3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
    3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
    3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
    3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
    3.2 工藝管理
    3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
    3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
    3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
    3.2.4 對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
    3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
    3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
    3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
    3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。
    3.2.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
    3.3 定置管理
    3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
    3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
    3.3.3 做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
    3.3.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
    3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
    3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
    3.4 設(shè)備管理
    3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。
    3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
    3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
    3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。
    3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
    3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
    三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
    四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
    五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
    3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
    3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
    3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。
    3.5 工具管理
    3.5.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
    3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
    3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
    3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
    3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
    3.6 計(jì)量管理
    3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
    量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
    禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。
    所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢。
    3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
    3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
    3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。
    3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
    3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
    3.7 能源管理
    3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。
    3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
    3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
    3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。
    3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
    3.8 勞動(dòng)紀(jì)律
    3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
    3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
    3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
    3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
    3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
    3.9 文明生產(chǎn)
    3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
    3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。
    3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
    3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
    3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
    3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
    3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
    3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。
    3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
    3.10 安全生產(chǎn)
    3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
    3.10.2 經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
    3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
    3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
    3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
    3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
    3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
    3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
    3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
    3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
    3.10.11 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
    3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
    4 獎(jiǎng)懲
    4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比
    4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。
    4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報(bào)。
    4.4 對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
    執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。
    一、 流程
    生產(chǎn)指令單 查庫存成品,不足領(lǐng)料 生產(chǎn) 入庫 交單、總結(jié)(所有產(chǎn)線過程必須全程品質(zhì)控制)
    二、 目的與適用范圍
    確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);
    適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。
    三、 職責(zé)
    4、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作,樹產(chǎn)品質(zhì)意識(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、 工作程序
    1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜。
    a、各項(xiàng)制造過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,均需妥善安排,以避免停工待料。
    b、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。
    c、生產(chǎn)過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
    d、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
    e、各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用,并根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
    2、工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓
    a、定置管理
    c) 工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖;
    d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
    e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
    b、定置管理實(shí)施要求
    b) 分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
    c)按區(qū)域定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
    d)個(gè)人衣物、礦泉水、可樂等飲料,不得放在產(chǎn)品上,應(yīng)放在拉長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))指定的區(qū)域,并且飲用后,必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。
    c、整理整頓要求
    c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。
    d)清潔:每個(gè)員工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)員工工作有序,保持肅靜,姿態(tài)端正。
    e)素養(yǎng):上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位,在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
    3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律
    a、 必須配戴廠牌;
    e、 禁止上班打卡后外出辦私事,違者按曠工論處。
    4、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
    a、操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
    b、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對(duì)易燃品(如助焊劑)存放區(qū),必須按照過國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
    c、 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
    d、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故,一定要及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟(jì)損失。
    e、下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗,如未關(guān)好,要及時(shí)關(guān)好。
    五、 工作任務(wù)
    1、根據(jù)生產(chǎn)指令單,結(jié)合交期與實(shí)際,量化工作任務(wù),使工作緊張有序地進(jìn)行。
    2、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成,盡量不往后推延;如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補(bǔ)救措施。
    3、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    六、 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
    1、獎(jiǎng)勵(lì)
    生產(chǎn)部將對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次,總結(jié)的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的績(jī)效考核,評(píng)選出生產(chǎn)部門先進(jìn),報(bào)批后給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、處罰
    a、對(duì)于不遵守上述規(guī)定的員工,給與警告處分,并處于5-50元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款。
    b、對(duì)于年終考核不及格的員工報(bào)人事部給與開除(或辭退)的處分。
    深圳市宇浩源包裝制品有限公司
    1目的
    規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
    2 范圍
    金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
    3 內(nèi)容
    3.1 質(zhì)量管理
    3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
    3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
    3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
    3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
    3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
    3.2 工藝管理
    3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
    3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
    3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
    3.2.4 對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
    3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
    3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
    3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
    3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。
    3.2.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
    3.3 定置管理
    3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
    3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
    3.3.3 做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
    3.3.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
    3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
    3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
    3.4 設(shè)備管理
    3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。
    3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
    3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
    3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。
    3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
    3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
    四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
    五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
    3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
    3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
    3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。
    3.5 工具管理
    3.5.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
    3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
    3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
    3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
    3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
    3.6計(jì)量管理
    3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
    量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
    禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。
    所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢。
    3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
    3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
    3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。
    3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
    3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
    3.7 能源管理
    3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。
    3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
    3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
    3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。
    3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
    3.8 勞動(dòng)紀(jì)律
    3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
    3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
    3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
    3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
    3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
    3.9 文明生產(chǎn)
    3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
    3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。
    3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
    3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
    3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
    3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
    3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
    3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。
    3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
    3.10 安全生產(chǎn)
    3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
    3.10.2 經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
    3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
    3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
    3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
    3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
    3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
    3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
    3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
    3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
    3.10.11 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
    3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
    4 獎(jiǎng)懲
    4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比
    4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻反。
    4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報(bào)。
    4.4 對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
    執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇十三
    1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退。
    2、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。
    3、禁止將個(gè)人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
    4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
    5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。
    6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。
    7、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
    8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。
    9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
    10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。
    11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。
    12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
    13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
    14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
    15、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇十四
    5.對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
    6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的`施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:。
    1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。
    2)基坑周邊的防護(hù),預(yù)留孔洞口;。
    3)腳手架工程安全措施等;。
    4)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等;。
    5)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作;。
    6)塔吊安全措施等;。
    7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語牌。
    8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。
    9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
    10.設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    11.堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長(zhǎng)每班前進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識(shí)。
    現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度篇十五
    為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電,確保人身和機(jī)械設(shè)備安全,制定本項(xiàng)目施工用電管理制度。
    一、臨時(shí)施工電源的供電方式采用'三相五線'制,電源箱采用雙門、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱,箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并加貼專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。
    二、各工程項(xiàng)目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式,并以書面形式報(bào)電氣處。
    三、電源閘箱分為一、二、三級(jí)。其中一級(jí)電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級(jí)電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級(jí)電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級(jí)電源箱由施工隊(duì)伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。
    四、各類電源箱必須使用國(guó)標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗(yàn)收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。
    五、電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的電工操作證';監(jiān)護(hù)人員等級(jí)應(yīng)高于操作人員。
    六、施工現(xiàn)場(chǎng)直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護(hù)管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護(hù)管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立'地下電纜'標(biāo)志。
    七、敷設(shè)各處的臨時(shí)線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機(jī)械損傷。
    八、施工現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線,采用架空線時(shí),必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。
    九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的活動(dòng)線軸。三相電動(dòng)工具必須采用三相四極插座或插銷。
    十、在易燃、易爆危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。
    十一、交流電焊機(jī)的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機(jī)的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機(jī)的一次線要裝電纜槽盒,電焊機(jī)必須有良好的接地。
    十二、軌道式起重機(jī)械的動(dòng)力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點(diǎn)接地,軌道與軌道之間做好跨接。
    十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外,還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。(測(cè)試用電設(shè)施的接地電阻值,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時(shí)做好特殊性檢查維護(hù)記錄)。
    十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復(fù)送電嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)禁采用預(yù)約送電時(shí)間的方式,在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,對(duì)拒不改正的單位進(jìn)行通報(bào)及處罰。
    十五、因施工用電采用的是預(yù)購(gòu)電制,為保證施工單位用電負(fù)荷,請(qǐng)各單位積極配合預(yù)繳電費(fèi)。