環(huán)境保護是當今全球所面臨的重要議題，我們需要關注并采取行動。了解作者的寫作意圖和背景，有助于更好地理解文章。培養(yǎng)自己的獨特的寫作風格，可以讓文章更具個性。
專升本策劃書營銷篇一
如今隨著社會發(fā)展的步伐加快，社會對高學歷高技能的人才的需要也更為迫切。作為當代大學生，不久后將會面臨著就業(yè)問題。而放眼社會，想找份好工作很大程度是取決于文憑。身為大專生的我們面臨的問題故更為嚴重：我們要與本科生競爭就業(yè)名額。這無疑是有一定難度的。因此，我們必需提升自身能力，專升本自考是其中的一個途徑。
這次我們舉行專升本自考這個活動是為了讓?？粕苡袡C會和途徑去考本科。讓他們有機會成為本科生拿到本科生文憑，以致他們出來后能更容易地找到較好的工作。同時也是為?？粕峁┮粋€鍛煉自己，提升自己水平的機會。幫助同學們順利完成關于自考的報考流程。
201x年xx月xx日 xxxx
這次專升本自考活動的目標是有比較多的同學積極參加這次活動并且參加這次活動的所有同學能順利地完成這次自考活動的報名。
秘書部：
1、去廣州從化教育局拿花名冊
3、清點報名款額，并將款額轉交給教育局幫考生拿到易報名號。
4、 請正規(guī)的照相館過來院校為報考學生進行拍照。
5、得到考試時間或有關消息，及時通知給考生。
6、 分配3~4人到校園內進行擺攤。
調研部：
1、 設計有關自考的調查問卷，了解同學們是否有專升本的想法、怎么對待專升本、如果報了專升本會有怎樣的打算等。
2、在qq上或微博上收集同學對專升本的疑惑與問題，然后制成波峰圖。根據(jù)波峰圖找出同學的主要問題，并研討出解決問題。
3、統(tǒng)計出參加專升本自考的`人數(shù)并在活動結束后，匯報這次活
動各方面的情況。
宣傳部：
1、 1、自考活動海報的設計，申請張貼，海報到期限時撤下
2、 2、印制自考活動的宣傳單，派發(fā)給同學。
3、 3、在微博上或qq上宣傳自考活動。
培訓部：
1、 清楚并了解自考活動要注意的事項及應急處理措施，如：考生無法成功報名等。
2、 記錄自考活動中發(fā)生的突然事物并整理存檔最后匯報給上級。
3、 培訓參與自考活動的站人員，如：收取報名費用和登記報名的人員、為考生講述有關自考各事項的人員等。
4、 為自考活動過程拍照記錄。
車費——16元 水——20元
總額：36元
1、教育局地址：廣州從化街口鎮(zhèn)北路11號?
3、 報名金額要點清楚，去教育局拿易報名號時要確認每個考生都有。
4、 自考報名時間2012年10月31日截止。
5、 秘書部在10月26日前幫考生拿到準考證。
6、 飯?zhí)们皵[攤主要由秘書部和宣傳部負責。需要準備的有課桌2張、椅子2張、登記表若干，筆4支等。秘書部人員負責登記報名人員。宣傳部則在附近發(fā)放傳單。
活動負責人員：陳曉曼 溫偉杰等人。
專升本策劃書營銷篇二
【方案宗旨】借勢xx年大慶，以社區(qū)公益活動為主軸，配合長征健康卡（暫名“與國共生健康卡”和“祖國xx愛心卡”）發(fā)放和媒體公關，在市區(qū)居民中形成正面的、比較完整的“xx醫(yī)院”概念。
【方案目的】首先是提高xx醫(yī)院知名度和認知度，其次是給居民一個“xx醫(yī)院有社會責任感”的整體印象，第三是提升前來xx醫(yī)院拜訪的目標顧客數(shù)量。
【活動主題】共慶華誕，共享健康。
【主辦單位】衛(wèi)生局、民政局、教育局、殘聯(lián)、團委。
【承辦單位】xx醫(yī)院。
【協(xié)辦單位】xx日報社、xx電視臺、xx教育電視臺、xx廣播電臺。
【活動設置】。
發(fā)起“慶國家強盛，祝全民健康”活動，倡議十月一日生人與國同慶，激發(fā)愛國熱情，強化健康意識，熱心促進全民素質提升?；顒又姓骷痻名志愿者“淮北健康大使”，參與社區(qū)衛(wèi)生建設、貧困患者健康幫扶、健康宣傳教育等公益活動。
1、制作“與國共生健康卡”，向市區(qū)十月一日出生的居民免費贈送，核心服務圈區(qū)域內放寬至十月出生的居民。
2、“與國共生健康卡”享受內容：
本卡有效期20xx年xx月x日——20xx年x月xx日。
卡面值xx元，持卡者在xx醫(yī)院首次就醫(yī)或體檢x元以下（包含x元）全部免費，超過x元卡面值沖抵元xx月份前來就醫(yī)或體檢，超出部分另享受x折優(yōu)惠。
持卡者在xx醫(yī)院重復消費消費均可享受x折優(yōu)惠，“健康大使”x折優(yōu)惠。
持卡就醫(yī)一律免收普通門診掛號費及診斷費。
非持卡患者xx月份前來體檢或就醫(yī)同樣x折優(yōu)惠。
3、贈卡信息通過媒體報道、橫幅、小區(qū)公告欄、發(fā)放小國旗等發(fā)布，淮北市居民包括外來長期居住人口，憑身份證領取，領取地點有xx醫(yī)院、社區(qū)行活動地點、居委會。發(fā)卡時間截至xx月xx日。
4、本卡只限持卡人使用，他人無效。
發(fā)起“歡樂迎國慶，愛心照民生”活動，針對部分貧困群體和部分值得關注的群體開展幫扶，體現(xiàn)社會責任，為建設和諧社會盡力。
1、由聯(lián)合單位推薦xx名貧困殘疾人、xx名貧困老人、xx名貧困慢性病人、xx名優(yōu)秀教師、xx名優(yōu)秀志愿者、xx名優(yōu)秀出租車司機，對其作出系列的愛心追蹤報道，引起社會在歡慶國家強盛的同時，從衛(wèi)生健康的角度關注需要關注的人群。xx醫(yī)院對入選人員贈送“祖國x愛心卡”。
2、“祖國xx愛心卡”享受內容：
本卡有效期20xx年xx月x日——20xx年x月xx日。
持卡者健康體檢免費x次（價值xx元）。（醫(yī)院可設定具體項目）。
持卡者一律免收普通門診掛號費及診斷費。
持卡者享受xx醫(yī)院免費健康咨詢，重癥患者享受xx醫(yī)院定期巡診服務和康復護理指導，貧困重癥患者享受免費治療。
持卡者首次來院就醫(yī)，xx元以下（包括xx元）全免，xx元以上的部分x折優(yōu)惠。
持卡者在xx醫(yī)院重復消費消費均可享受x折優(yōu)惠。
3、在贈卡儀式上，由主辦單位想入選代表和對口部門贈卡。
5、本卡專屬愛心卡，只限持卡人使用，他人無效；本卡應妥善保管好，如有遺失，應及時到xx醫(yī)院補辦。
發(fā)起“建健康社區(qū)，做健康家庭”活動，核心圈內選擇n個社區(qū)合作，簽約“共建健康社區(qū)計劃”，由xx醫(yī)院與社區(qū)合作，年度內在每個社區(qū)建n個“健康家庭”。
1、社區(qū)行持續(xù)xx天，逐個社區(qū)巡回，衛(wèi)生局主導，xx醫(yī)院配合實施。團隊要形成陣勢，注重現(xiàn)場氣氛，制造聲勢。
2、與社區(qū)居委會合作安排活動，每個居民點活動xx天。
3、活動內容詳見“建健康社區(qū)，做健康家庭”計劃。
【活動籌備】。
1、首先與各聯(lián)辦單位聯(lián)系，協(xié)商并落實協(xié)辦媒體和居委會全程配合等。
2、與體檢中心、各科室就活動的相關事宜做良好溝通，確定活動人員名單和醫(yī)用儀器設備，醫(yī)院內做好接待準備（包括電話、前臺、科室）。
3、策劃廣告、廣告語及其他宣傳口號。
4、擬定具體實施工作計劃，各項工作落實到人。
5、設計制作健康卡、醫(yī)院宣傳折頁、活動宣傳資料、健康表格，備齊各種活動物品，聯(lián)系廣告公司懸掛條幅、現(xiàn)場布置（醫(yī)院和社區(qū)行活動地點）。
6、提前x天確定活動啟動事項和參加人員，并確認參加人員如期到會。
【活動原則】。
1、成立體檢專家組，限制參加人數(shù)，凡參與體檢醫(yī)務人員均要服務始終如一，把好服務質量關。
2、體檢醫(yī)生只能給出相應治療方案，不得強迫病人在本院治療。
3、優(yōu)惠服務或免費服務，不因費用減免而偷工減料，做好公益品牌。
4、價格透明化，使凡來醫(yī)院參與者都看到每項體檢項目、治療項目的價位及優(yōu)惠幅度。
5、做好保密工作，保護病人隱私。
【活動預算】。
2、廣告設計制作、資料印刷、橫幅發(fā)布和現(xiàn)場布置等費用，
3、聯(lián)合單位人員酬謝費用，本單位人員餐飲補助等，
4、活動策劃和實施協(xié)助費用，
5、不可預計費運，
【活動預期】。
1、媒體報道、特色健康卡、大幅的優(yōu)惠、居委會動員、社區(qū)廣告和現(xiàn)場活動，這種立體協(xié)同推廣能夠產生較大轟動效應，提高xx醫(yī)院知名度，預計核心區(qū)域達到xx%，其他市區(qū)平均達到5%。
2、由政府部門和媒體牽頭活動，公益性強，可信度高，有利于xx醫(yī)院整體形象樹立。
3、健康卡、優(yōu)惠政策會吸引許多目標顧客來醫(yī)院，或領卡，或就醫(yī)，或參觀。
專升本策劃書營銷篇三
隨著xx公司穩(wěn)健的成長，其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了中國證券行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。但是，與快速發(fā)展的業(yè)績不相匹配的，是xx品牌體系的不完整性，為符合市場競爭的規(guī)律，xx適時導入品牌工程，力圖通過品牌整合規(guī)劃后，將“xx”這一百年品牌的強大優(yōu)勢與“xx”做好最有利的嫁接，在保持“xx”品牌固有優(yōu)勢的同時再次將xx品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。因為，隨著行業(yè)競爭格局的變化，中國證券行業(yè)將面臨著國際與國內雙重競爭的壓力，迫使全行業(yè)進入品牌競爭時代，要在這種競爭格局下勝出，必須前瞻性地將品牌體系及早完善，做到與時俱進。時逢xx十三周年慶典，如何實現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動儀式”兩件大事的優(yōu)勢互補，成為本年度xx的一件大事。
二、活動開展應遵循的原則與重要任務。
原則：
1、本次活動必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸；
2、必須表現(xiàn)公司精神、品牌文化；
3、司慶與品牌工程啟動儀式優(yōu)勢互補，內外結合，以最經濟的方式對外傳播；
4、活動整體過程中，要從宣傳實效性（新聞點）、趣味性、感悟性、激發(fā)性等方面切入。
任務：
1、激發(fā)員工在xx工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認可。
2、xx十幾年來發(fā)展起來的經營作風、產品特色、服務概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產進行有效整合后使之化解可以為xx品牌經營使用的有效動力。
3、借著xx十三周年司慶的東風，順勢以最快速度向社會公布、向企業(yè)內部員工滲透。
4、形成xx內部較為系統(tǒng)企業(yè)對內、對外操作模式。
三、活動開展的簡要框架說明。
舉辦時間：
地點及方式：待定。
參與人員：客戶代表、新聞記者、公司總部領導、各部門領導、優(yōu)秀員工等。
注：客戶代表為深圳地區(qū)與xx長年合作的重要客戶。
舉辦宗旨：對內強化企業(yè)文化建設對外推廣品牌建設成果。
簡要說明：
1、企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中無法克隆的一個重要因素，企業(yè)管理、產品開發(fā)、人力資源等等一切經營活動過程均可從中找到企業(yè)文化的影子。
2、同時，企業(yè)文化的建設因企業(yè)而異，各有特色，這是企業(yè)在每一個成長過程中累積下來的一種行為、心理思維模式；而對外，面對市場而言，產品同質化后面臨的競爭模式即是品牌力競爭，品牌力的核心因素亦是品牌文化，xx領行業(yè)之先進行品牌規(guī)劃，將有利于今后的產品推廣與經營資源的攏聚。
3、品牌讓企業(yè)變大，而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大！兩者結合統(tǒng)一建設，將為xx長遠戰(zhàn)略發(fā)展打下堅實的基礎。
活動舉辦口號：創(chuàng)新文化品牌制勝。
簡要說明：
1、創(chuàng)新文化是xx一貫以來保持的經營作風，更為具體的是，xx在it方面的創(chuàng)新歷經十數(shù)年的發(fā)展，依然在行業(yè)中保持著的地位，特別的x卡的推出，更是使無形的it技術形象化，透過現(xiàn)象看本質，xx一切的成功均來源于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮。新格局下，如何通過活動的形式將企業(yè)原來較為集中的創(chuàng)新思路更加廣泛的發(fā)揮到與企業(yè)發(fā)展息息相關的一切事務中去，成為新時期每一位xx人共同面對的問題。
2、品牌制勝，則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競爭力時代發(fā)展到技術競爭力時代后再將要走向的一種格局，由于中國證券業(yè)市場發(fā)展并無經驗可談，僅能遵循市場規(guī)律進行戰(zhàn)略規(guī)劃，證券業(yè)品牌競爭力時代必將來臨，不斷地將品牌進行規(guī)劃與提升，正是xx適應時代發(fā)展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一。
1、目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設工程進行預熱。
2、效果預期：使xx公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握xx十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎上產生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為xx系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準備工作。
3、開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊，展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經營中涉及的問題等的知識問答比賽?；顒娱_展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。
4、注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，使各部門高度重視本次活動。
專升本策劃書營銷篇四
1、年度銷售目標600萬元;2、經銷商網(wǎng)點50個;。
3、公司在自控產品市場有一定知名度;。
空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽?。營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。
2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;。
互聯(lián)網(wǎng)會議ppt資料大全技術大會產品經理大會網(wǎng)絡營銷大會交互體驗大會。
3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。
如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。2、產品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。3、價格策略：
間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。
7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網(wǎng)絡。
的發(fā)展，經銷做銷量并作為公司利潤增長點;。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
12、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結合。
13、銷售業(yè)績：公司下達的年銷任務，根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關系維護：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
15、品牌及產品推廣：品牌及產品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合經銷商的形象建設。17、促銷活動的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。
18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。
六、配備和預算。
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、為適應市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經銷商，由經銷商免費提供門面，人員)。
4、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
5、協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據(jù)技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。6、拓寬公司產品帶，增加利潤點。
9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;。
專升本策劃書營銷篇五
活動背景：
如今隨著社會發(fā)展的步伐加快，社會對高學歷高技能的人才的需要也更為迫切。作為當代大學生，不久后將會面臨著就業(yè)問題。而放眼社會，想找份好工作很大程度是取決于文憑。身為大專生的我們面臨的問題故更為嚴重：我們要與本科生競爭就業(yè)名額。這無疑是有一定難度的。因此，我們必需提升自身能力，專升本自考是其中的一個途徑。
活動目的及意義：
這次我們舉行專升本自考這個活動是為了讓?？粕苡袡C會和途徑去考本科。讓他們有機會成為本科生拿到本科生文憑，以致他們出來后能更容易地找到較好的工作。同時也是為?？粕峁┮粋€鍛煉自己，提升自己水平的機會。幫助同學們順利完成關于自考的報考流程。
活動時間及地點：
2012年xx月xx日xxxx。
活動目標：
這次專升本自考活動的目標是有比較多的同學積極參加這次活動并且參加這次活動的所有同學能順利地完成這次自考活動的報名。
活動開展：
秘書部：
1、1、去廣州從化教育局拿花名冊。
2、2、向學校申請攤位，再在學校擺攤幫同學報名與收取報名費用。
3、3、清點報名款額，并將款額轉交給教育局幫考生拿到易報名號。
4、4、請正規(guī)的照相館過來院校為報考學生進行拍照。
5、5、得到考試時間或有關消息，及時通知給考生。
6、分配3~4人到校園內進行擺攤。
調研部：
1、1、設計有關自考的調查問卷，了解同學們是否有專升本的想法、怎么對待專升本、如果報了專升本會有怎樣的打算等。
2、2、在qq上或微博上收集同學對專升本的疑惑與問題，然后制。
成波峰圖。根據(jù)波峰圖找出同學的主要問題，并研討出解決問題。
3、3、統(tǒng)計出參加專升本自考的人數(shù)并在活動結束后，匯報這次活。
動各方面的情況。
宣傳部：
1、1、自考活動海報的設計，申請張貼，海報到期限時撤下。
2、2、印制自考活動的宣傳單，派發(fā)給同學。
3、3、在微博上或qq上宣傳自考活動。
培訓部：
1、1、清楚并了解自考活動要注意的事項及應急處理措施，如：考。
生無法成功報名等。
2、2、記錄自考活動中發(fā)生的突然事物并整理存檔最后匯報給上。
級。
3、3、培訓參與自考活動的站人員，如：收取報名費用和登記報名的人員、為考生講述有關自考各事項的人員等。
4、4、為自考活動過程拍照記錄。
經費預算：
車費——16元水——20元。
總額：36元。
注意事項：
公交：
2、2、去相館（亭湖照相館）：步行至雅居樂路口站——乘坐從化。
1路——在城西市場站下車——步行至亭湖照相館。
3、3、報名金額要點清楚，去教育局拿易報名號時要確認每個考生。
都有。
4、自考報名時間2012年10月31日截止。
5、秘書部在10月26日前幫考生拿到準考證。
6、飯?zhí)们皵[攤主要由秘書部和宣傳部負責。需要準備的有課桌2。
張、椅子2張、登記表若干，筆4支等。秘書部人員負責登記報名人員。宣傳部則在附近發(fā)放傳單。
活動負責人員：陳曉曼溫偉杰等人。
聯(lián)系人：陳小曼615911溫偉杰664673。
專升本策劃書營銷篇六
（一）市場狀況分析。
1．整個產品在當前市場的規(guī)模。
2．競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
3．競爭品牌市場占有率的比較分析。
4．消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5．各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
6．各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
7．各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
8．各競爭品牌促銷活動的比較分析。
9.各競爭品牌公關活動的比較分析。
10.競爭品牌定價策略的比較分析。
11.競爭品牌銷售渠道的比較分析。
12.公司今年產品的財務損益分析。
13.公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
專升本策劃書營銷篇七
活動背景：
如今隨著社會發(fā)展的步伐加快，社會對高學歷高技能的人才的需要也更為迫切。作為當代大學生，不久后將會面臨著就業(yè)問題。而放眼社會，想找份好工作很大程度是取決于文憑。身為大專生的我們面臨的問題故更為嚴重：我們要與本科生競爭就業(yè)名額。這無疑是有一定難度的。因此，我們必需提升自身能力，專升本自考是其中的一個途徑。
活動目的及意義：
這次我們舉行專升本自考這個活動是為了讓專科生能有機會和途徑去考本科。讓他們有機會成為本科生拿到本科生文憑，以致他們出來后能更容易地找到較好的工作。同時也是為?？粕峁┮粋€鍛煉自己，提升自己水平的機會。幫助同學們順利完成關于自考的報考流程。
活動時間及地點：
2012年xx月xx日xxxx活動目標：
這次專升本自考活動的目標是有比較多的同學積極參加這次活動并且參加這次活動的所有同學能順利地完成這次自考活動的報名。
活動開展：
秘書部：
3、3、清點報名款額，并將款額轉交給教育局幫考生拿到易報名號。4、4、請正規(guī)的照相館過來院校為報考學生進行拍照。5、5、得到考試時間或有關消息，及時通知給考生。6、分配3~4人到校園內進行擺攤。
調研部：
動各方面的情況。
宣傳部：
1、1、自考活動海報的設計，申請張貼，海報到期限時撤下2、2、印制自考活動的宣傳單，派發(fā)給同學。
培訓部：
1、1、清楚并了解自考活動要注意的事項及應急處理措施，如：考。
生無法成功報名等。
2、2、記錄自考活動中發(fā)生的突然事物并整理存檔最后匯報給上。
級。
3、3、培訓參與自考活動的站人員，如：收取報名費用和登記報名4、4、為自考活動過程拍照記錄。
經費預算：
車費——16元水——20元。
總額：36元。
都有。
4、自考報名時間2012年10月31日截止。5、秘書部在10月26日前幫考生拿到準考證。6、飯?zhí)们皵[攤主要由秘書部和宣傳部負責。需要準備的有課桌2張、椅子2張、登記表若干，筆4支等。秘書部人員負責登記報名人員。宣傳部則在附近發(fā)放傳單。
活動負責人員：陳曉曼溫偉杰等人。
活動策劃書專升本部宣2012年11月28日。
目錄。
一、活動主題???????????????????第2頁。
二、活動目的???????????????????第2頁。
三、活動時間???????????????????第2頁。
四、活動地點???????????????????第2頁。
五、主辦單位???????????????????第2頁。
六、承辦單位???????????????????第2頁。
七、活動對象???????????????????第2頁。
八、準備工作???????????????????第2頁。
九、活動流程???????????????????第3頁。
十、后期工作???????????????????第4頁。
十一、注意事項???????????????????第4頁。
十二、預備方案???????????????????第4頁。
十三、經費預算???????????????????第4頁。
一、活動主題：帶著夢想前行追逐末班地鐵。
二、活動目的：社會上需要的高素質、高技能的人才，得不到滿足，出。
現(xiàn)了供缺失衡的現(xiàn)象。就業(yè)壓力不斷增大，由于學歷問。
題，會喪失許多理想工作的機會。提高學歷讓自己就業(yè)。
起點更高，已成為大多數(shù)?？粕哪繕耍舜谓涣鲿?。
志愿提高學歷想專升本的同學提供一次機會，讓他們了。
五、主辦單位：九江學院團委。
六、承辦單位：九江學院學生會專升本部。
七、活動對象：各二級學院大一新生八、準備工作：
1、書畫組提前畫出5張海報，分別貼于1~5食堂門口，并。
且分派部門成員在各樓棟黑板上寫明專升本交流會活。
動安排，以擴大宣傳力度。2、聯(lián)系各二級學院的學習部部長，在例會中通知各班學習。
委員在班上宣傳專升本經驗交流會，提前將活動的具體。
事宜講訴清楚，要求每班由學習委員帶三名同學準時參。
加此次交流會活動。
3、邀請交流會主講嘉賓，提前與主講老師和已成功專升本的學長學姐們聯(lián)系，討論好交流會的具體流程。4、向dv協(xié)會借用文傳報告廳，確保好“升本經驗交流會”
活動的場地。
5、制作一個專升本短片，加強同學們專升本的信心和熱。
情。
6、提前一個小時在文傳報告廳布置會場，部門成員吹好氣。
球，將氣球綁在前臺的邊緣處。
九、活動流程：
人士提出在專升本的方法和在其過程中應該注意的問題。5、現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，在場對專升本還有疑問的同學舉手提問，主講老師或成功專升本的學長學姐進行解答。
6、持人致結束語，對嘉賓及在場的全體聽眾表示感謝。7、主講的三位嘉賓、主持人及專升本部成員進行合影留念，安排在場的人員有序退場。8、后勤將桌椅擺回原狀，打掃干凈報告廳，將垃圾帶走，關燈離場。
十、后期工作：
1、及時寫出新聞稿合同照片一同發(fā)表到網(wǎng)上加大對此次講座的宣傳力度。2、專升本部工作成員寫出活動總結，分享心得。
許隨意出入。
2、主持人要靈活運用言詞3、話筒及音響設備沒有問題。
十二、預備方案：
提前一周向三位主講嘉賓發(fā)出邀請，并且向dv協(xié)會借好文報告廳，如出現(xiàn)時間上得沖突，及時調整。
十三、經費預算：
水（農夫山泉）3瓶6元礦泉水1箱20元。
彩帶1卷2元。
透明膠1卷2元。
氣球2包20元。
廣東輕工職業(yè)技術學院校園活動招標申請表。
目錄。
據(jù)調查顯示，我校每年招生分數(shù)線都超二b30至60分，且直逼二a的招生分數(shù)線。
也就是說，我校九成以上學生在沒有特殊因素的干擾下，是極有可能取得本科文憑的。在這特殊的情況下，專升本就理所當然地成為廣輕學子的“民生大事”。專升本，困擾著我們身邊的每一個人；專升本，關系著每位廣輕學子的切身利益；專升本，牽系著每位廣輕學子的人生。
二、講座目的和意義。
大家都知道，我們學校的學生都是高分錄取進來的，很多人都仍然抱著本科夢，只是不甘心，所以很多人都想進行一下自考，對自己的提煉，以及更好的教育，另外還有同學認為，在社會上，高學歷是競爭的前提，作為專科生的我們，沒有辦法與本科生相比，既然我們的實踐能力比他們強，又何必在學歷上認輸呢？因此，我們此次的講座，就猶如一盞明燈，給他們以引導的作用，我們此次的講座可以為他們解開困惑，甚于，讓他們找到大學不再白混的目標，讓他們可以有更好的發(fā)展。
三、講座主題。
答難解疑之再教育勵志講座。
四、講座時間地點。
待定。
五、講座對象。
南海校區(qū)的全體學生。
5.主講老師開始進行講座6.講座進行到一半時，出入互動環(huán)節(jié)，調動現(xiàn)場氣氛7.最后結束，工作人員善后。
七、講座前的準備。
主要是宣傳。
他；
4、互動環(huán)節(jié)有專員派發(fā)禮品；5、兩位工作人員負責可移動座椅的增添及擺設；6、兩位工作人員隨時留意現(xiàn)場的衛(wèi)生情況并適時清理；7、講座結束后，所有工作人員留下來清理現(xiàn)場及整理設備等。
九、應對突發(fā)事件的措施。
1、觀眾過于激動時，現(xiàn)場的工作人員要出面平息，防止出現(xiàn)混亂；2、設備、儀器失靈時，準備備用設備、儀器；3、當天天氣惡劣，立即通知相關人員通知觀眾改期。4、突然停電，有備用電源設備；5、主講人遲到時，要說明原因，并充分利用時間，莫讓觀眾等待太長時間；6、使用多媒體出現(xiàn)短路或著火現(xiàn)象時，首先平定觀眾的騷亂，然后說明情況，再根據(jù)實際情況處理。
十、講座注意事項。
煙臺大學文經學院文法系專升本經驗交流會。
策劃書。
文法系團總支。
文法系學生會。
煙臺大學文經學院文法系。
一、活動宗旨及主題。
活動宗旨：為了使廣大同學充分認識到專升本的重要性，同時及時汲取學長學姐的專升本學習經驗，從而在專升本中更好的進行全面的復習，笑傲考場。
講座主題：交流學習心得,提供應試策略。
主辦單位：文經學院文法系學生會。
講座對象：面向文法系全體學生。
講座時間：3月中旬。
活動地點：待定。
前期準備：會場設施安排（桌椅及多媒體授課系統(tǒng)）;講座宣傳工作，進行前期的宣傳工作，向廣大同學們及時宣傳講座時間，以及該考試的重要性。
邀請專升本成績較好的學姐學長參加本次活動。講座內容：1、由今年考取專升本的同學做介紹，講解學習心得和學習方法，及專升本達線后的錄取過程。
2、進行現(xiàn)場互動，可以進行現(xiàn)場提問以及相互交流。四、活動流程1.主持人致開場白：宣布活動開始，今年專升本情況闡述，及簡單介紹此次活動的意義及步驟，簡介專升本的歷年考試情況。播放一段介紹到場優(yōu)秀專升本畢業(yè)生的幻燈片。2．優(yōu)秀專升本學生發(fā)表講說:說明如何做好詳實可行的的專升本計劃，及專升本期間的課程設置和發(fā)展前景。具體按講述專升本的原因及優(yōu)勢所在，專升本對以后的影響。針對準備專升本的學生可能出現(xiàn)的心理焦慮和時間分配等問題。3．自由問答時間:由在場的學生直接向各位學長提問（可將嘉賓分配下去，與他們進行近距離的交流，分配原則是專升本方向一致。）4、請到場老師發(fā)表總結講話5．主持人對此次交流會進行簡單總結，宣布此次活動結束。如仍有同學有問題要問，可留下與學長繼續(xù)交流。
六、后期工作。
小禮品：18*5=90元。
共計110元。
文法系學生會。
為了能夠讓我們擁有良好的學習氛圍和熟練的專業(yè)知識，能夠以一種嶄新的姿態(tài)體會學習的樂趣，以積極樂觀的心態(tài)看待生活的艱辛，更能夠懷著足夠的勇氣從容地面對專升本的考試，我們一起討論出了這份計劃書。一步一步，只為到達我們理想的彼岸，我們會一起努力追尋那些埋在我們心里的夢想而且相信夢想一定能夠實現(xiàn)！
首先我們對在2011年浙江省高校的專升本情況進行了初步了解：在浙江省的多所可以專升本且招收電氣自動化或相關專業(yè)的高校中只有浙江工業(yè)大學、寧波大學、浙江萬里學院和寧波大紅鷹學院。浙江工業(yè)大學：20111、浙江省各級各類全日制普通高校同專業(yè)或相近專業(yè)的應屆?？飘厴I(yè)生，符合下列條件者均可報考：
（1）堅持四項基本原則、遵紀守法；（2）所學專業(yè)與選拔專業(yè)相同或相近；
（4）身體健康，符合專業(yè)報考要求；
（5）在校期間未受記過（含）以上處分，且沒有考試作弊記錄者。2、德、智、體全面衡量，按基礎課和綜合課總分從高分到低分擇優(yōu)錄取，錄取名額原則上按各專業(yè)選拔計劃數(shù)錄取，生源不足的專業(yè)控制在報考人數(shù)的70％以內，不設優(yōu)惠加分辦法；各科考試滿分均為150分，兩科考試總計為300分，單科成績原則上要求60分以上。3、在校期間cet－4級成績在425分（含）以上或獲得省大學生科技競賽、技能大賽二等獎以上者，招生院校可根據(jù)本校情況酌情加分，但所加分數(shù)累計不能超過10分，具體辦法由招生院校制定，并于報名前在招生章程中向社會公布。4、每位考生只能報考一所學校。
寧波大學：20111、浙江省各級各類全日制普通高校同專業(yè)或相近專業(yè)的應屆?？飘厴I(yè)生，符合下列條件者均可報考：
（1）堅持四項基本原則、遵紀守法；
（2）所學專業(yè)與選拔專業(yè)相同或相近；
（4）身體健康，符合專業(yè)報考要求；
（5）在校期間未受記過（含）以上處分，且沒有考試作弊記錄者。
通過cet－3級或高職高專英語應用能力a級（藝術、體育類專業(yè)除外）及以上考試；專科專業(yè)為英語專業(yè)的考生無須通過cet－3級考試2、無加分政策，學生入學后不允許轉學、轉專業(yè)。3、普通高校專升本為全日制脫產學習，學制兩年（注明三年制的除外）。學費按普通公辦生收取，收費標準按照物價局的規(guī)定執(zhí)行。新生憑“錄取通知書”辦理戶糧遷移手續(xù)。畢業(yè)后發(fā)全日制普通本科畢業(yè)證書，文憑表述為“我校xx專業(yè)專科起點本科學習”，學習起止時間按入本科實際時間填寫，符合學位授予條件的授予學士學位。畢業(yè)后享受國家普通本科畢業(yè)生待遇。
4、每位考生只能報考一所學校。
浙江萬里學院：2011寧波大紅鷹學院：2011通過對專業(yè)方向的前景和學校的綜合實力的對比我們選擇了浙江工業(yè)大學和寧波大學作為重點突破。
其次在對專升本的整體狀況了解后，我們制訂了一套學習計劃，把課余時間、學習資料和學習資源合理化、有序化、有效化，從而使我們專升本的復習可以達到預期的目標！
第一階段：突破英語三級（4月——6月初）。
此階段至關重要，我們要想專升本必須要過，過不了英語三級就沒有資格參加專升本。
針對英語三級的學習，我們根據(jù)班級課程表，把課余時間從新整合分成兩個方向努力。1、在大家都有空閑時間，也就是規(guī)定的學習時間營造一個良好的學習氛圍，共同奮斗。2、每個人在規(guī)定的時間外可以根據(jù)自己的能力和時間自行學習。
對于規(guī)定的時間，在我們準備專升本的同學共同的討論下制作了一張復習時間表：
每天早上6：30—7：20英語早讀。
由于英語三級試卷由聽力理解、詞匯、語法結構、閱讀理解、英譯漢、漢譯英六部分組成，所以我們準備逐步訓練、各個擊破，每類題型都用一星期來練習，利用四個星期的時間把各類題型系統(tǒng)化、內容重點化；接著做一套統(tǒng)一的試卷找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，在規(guī)定時間外自己多多加強。利用剩下的四個星期的時間做成套的試卷，來提高做題的效率！注：每個成員都要準備一本錯題集，把收集的錯題一起找時間請老師講解。
對于過了英語三級需要考四級的同學可以隨自己的意愿參加此次英語的學習，但是需要自己查找英語四級的相關資料！
學英語的相關網(wǎng)站：學吧、聽力課堂等第二階段：數(shù)學與專業(yè)課同步復習（6月——7月初）由于我們專升本院校的主要目標是：浙江工業(yè)大學和寧波大學。我們對這兩個學校的專升本考試大綱做了查找。
專升本策劃書營銷篇八
_年是集團轉型變革，進入發(fā)展快車道、真正凸顯轉型成果、實現(xiàn)規(guī)模爆發(fā)性增長的一年。為助力集團校園市場的推廣與互聯(lián)網(wǎng)形象在校園內的傳播，同時推動校園招聘的精準化、創(chuàng)新人才引進的形式，擬舉辦校園營銷大賽。
一【活動意義】推動大學生對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下校園市場的開拓、推廣的思考與實踐，為學生提供展現(xiàn)自我、實現(xiàn)人生價值的平臺;增強我校學生的實踐能力和就業(yè)競爭力，提高我校就業(yè)率和就業(yè)質量。
二【活動主題】易行天下構筑未來。
三【參賽對象】。
(1)參賽學生要求為本校全日制在校大學生。
(2)學生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。
四【舉辦單位】主辦：南陽理工學院經濟與管理學院分團委。
承辦：經濟與管理學院學生會學習部。
五【大賽方案】大賽分宣傳報名、培訓、經營、頒獎儀式四個階段。
(一)宣傳報名。
報名時間：5月20日-5月28日。
參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人。
覆蓋范圍：全校在校學生。
所有報名團隊通過郵件進行報名，報名后將活動策劃方案以及報名表，發(fā)送至郵箱,方案中需寫清楚報名表中所要求的信息。
(二)培訓。
培訓時間：5月30日。
培訓地點：9509。
培訓形式：課堂講授和分享交流。
培訓內容：參賽所需網(wǎng)購流程、參賽微店運營知識。
培訓對象：資格篩選通過的團隊所有成員。
(三)經營。
時間：5月31日-6月7日。
內容：團隊每個成員落地經營推廣。
經營指標：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
(四)頒獎儀式。
儀式時間：6月10日(待定)。
儀式地點：待定。
儀式內容：領導講話、個團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(ppt形式。
講演)。
參與人員：前三名團隊參與成果展，4-10名團隊參與其他頒獎儀。
式(4-10獎品待定)。
儀式嘉賓：學院老師。
【六】評分標準。
根據(jù)團隊營銷成果以及展示分析，由評委老師具體判定。
【七】獎項設置：特等獎：一名。
一等獎：一名。
二等獎：兩名。
三等獎：三名。
優(yōu)秀獎：兩名。
經濟與管理學院分團委。
經濟與管理學院學習部。
_年5月20日。
經濟與管理學院營銷大賽報名表。
專升本策劃書營銷篇九
a企業(yè)作為一家專門從事辦公用品設計、生產、銷售的小型企業(yè)，我們生產的“惠利”牌辦公用品具有一定的社會知名度。為了提升品牌知名度、擴大市場份額和提高客戶服務水平，a企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上開設了網(wǎng)店，從事企業(yè)品牌宣傳、新產品發(fā)布、產品營銷和銷售、客戶在線服務等業(yè)務。在剛剛結束的“最受歡迎的辦公用品品牌及產品”評選活動中，本企業(yè)生產的一款訂書機、一款文件夾被評為最受歡迎產品，同時本企業(yè)新設計、研發(fā)的一款無毒、無味的涂改液也要投放市場。
任務端午來臨，本公司決定結合端午節(jié)促銷活動主題，推出“惠利”牌一系列辦公用品，增加產品知名度，獲得更多的顧客，使自己的產品獲得更大的市場份額。
目標。
近期目標：在端午節(jié)假日突破10萬元營業(yè)額，讓更多人了解、認識自己的品牌。短期目標：在半年內使企業(yè)的銷售額增長至100萬元。
中期目標：在一年內擴大市場份額，占領本地區(qū)30%以上市場。在一年內提高已有顧客的忠誠度，留住70%以上的客戶。
長期目標：不斷開拓新市場，五年內提升企業(yè)辦公品牌在行業(yè)的地位，提高品牌知名度。
通過索象項目組市場調研，我們發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)有辦公文具已形成年消費接近20xx億元的龐大市場，并且現(xiàn)有市場逐漸呈現(xiàn)出以下特征：
1、市場潛力大，購買力增加。目前我國文具行業(yè)市場有800萬戶企業(yè)、2億學生和各級政府機關等龐大的消費群體。社會教育投資大幅增加，文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。
2、文體用品多元化、多層次消費結構已經形成，且向高檔方向發(fā)展。
3、電腦網(wǎng)絡技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的辦公和學習方式產生了新的變革。
4、在商品流通環(huán)節(jié)上，外資企業(yè)的進入，在電商方面有較強發(fā)展勢頭。
5、政府采購已從試運行擴大到普遍行為，較高價值的辦公用品如復印機之類，將很快納入政府采購范圍。
6、文具專賣店、專業(yè)化市場漸趨成熟，批發(fā)市場影響力逐步減少，以品牌為主的中高檔次產品將成消費主流，文具市場將步入品牌時代。與此同時無毒環(huán)?？稍偕奈木咭部沙上M主流。
三、swot分析。
四、宏觀環(huán)境分析。
（一）政治法律環(huán)境。
對于a企業(yè)，其政治環(huán)境包括國家的政治制度，如對40、50人員的再就業(yè)政策，并提供一定的優(yōu)惠政策；法律環(huán)境有國家的立法制度、各項法律法規(guī)以及銷售對象即各大企事業(yè)單位的規(guī)章制度等因素，如《經濟法》、《公司法》、《廣告法》《環(huán)境保護法》等。
（二）經濟環(huán)境。
我國經濟正處在一種快速發(fā)展時期和經濟建設時期，各地區(qū)都在加強基礎設施建設，越來越多的企事業(yè)單位正需要采購新的辦公設備，具有廣闊的市場潛力。
（三）社會文化環(huán)境。
現(xiàn)階段國家大力倡導構建和諧社會，重視下崗職工的安置問題，并且對于給下崗職工提供就業(yè)機會的企業(yè)給予一定的政策優(yōu)惠，鼓勵企業(yè)聘用下崗職工。
（四）技術環(huán)境。
辦公經營的產品包括辦公設備和辦公耗材，這些都是需要較高技術支持的物品，而我們有許多創(chuàng)新技術和技術人員。
五、微觀環(huán)境分析。
（一）產業(yè)內部現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。
辦公用品市場的競爭從來沒有停止過，并有愈演愈烈的趨勢。由于辦公產品的自身生命周期及消耗的材料，以及現(xiàn)今城市發(fā)展的步伐加大，企業(yè)的數(shù)量劇增，都導致了辦公用品的市場擴大，對其的爭奪也愈發(fā)白熱化。作為一家進入市場較晚，規(guī)模較小的辦公用品銷售商，本企業(yè)辦公不僅錯失了“圈地”的最好時機，由于規(guī)模所限也無法奪得較大的市場份額。并且大型的文具商具有充足的資金和穩(wěn)定的客源，要從他們手中奪取客戶所需的成本是相當大的，具有很高難度。
現(xiàn)在市場上的現(xiàn)存的主要競爭者：晨光、得力。
（二）客戶辦公的客戶主要是企事業(yè)單位的集團購買，而零散客戶只占極小一部分，這也決定了我們所制定的戰(zhàn)略要主要針對企事業(yè)單位這一訴求對象，具體分析他們的購買行為，即團購的交易量較大，購買周期較長，且會習慣性購買熟悉廠家的產品，且我們很難從大型代理商手中爭奪固定客戶。對于現(xiàn)有的客戶情況，不僅要保住顧客的忠誠度，還要開發(fā)新客戶，深入分析市場需求挖掘新的市場機會。
六、營銷目標收益標準。
七、目標市場。
順應，研究市場和消費者的需求，依靠先進的技術，淘汰落后產品，生產市場適銷產品，按需生產，注重產品宣傳策略，以好的質量來打入市場，以價格來贏得消費者的信賴，讓更多的消費者認識了解“惠利”，提高消費者的忠誠度，通過這一年的努力，希望能在寧波市目標市場的占有率達30%。
八、市場定位：
1、國有企事業(yè)單位：
特點：辦公用品需求量大，但存在拖欠帳款現(xiàn)象。
2、學校等非贏利機構：
特點：辦公用品需求量大，特別是紙張、墨盒類易耗品的需求量大。
3、外企。
特點：辦公用品需求量大，注重質量與服務，基本無拖欠帳款現(xiàn)象。
4、零散客戶。
特點：需求量較小，客戶較分散，單筆業(yè)務金額少。
專升本策劃書營銷篇十
1.行政管理(考試科目)：
必考：中國近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本概論、社會學概論、中西方政治制度、公務員制度、公共政策、行政組織理論、領導科學、行政法與行政訴訟法(1)。
選考：英語(2)、普通邏輯、財務管理學、企業(yè)管理概論、中國行政史、現(xiàn)代管理學、西方行政學說史、行政管理學、政治學概論、中國文化概論、法學概論、公文寫作與處理、機關管理、組織行為學。
2.人力資源管理(考試科目)：
中國近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本原理概論、組織行為學、管理學原理、人力資源開發(fā)與管理、績效管理、薪酬管理、人員素質測評理論與方法、勞動關系學、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、英語(2)、管理系統(tǒng)中計算機應用(含實踐)、公共關系學、領導科學、創(chuàng)業(yè)學、社會心理學(2)。
3.會計學(考試科目)：
選考：金融理論與實務，銷售團隊管理，英語(2)，電子商務與現(xiàn)代物流，電子商務與現(xiàn)代物流(實踐)等。
專升本策劃書營銷篇十一
20xx年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下，內蒙某國營白酒企業(yè)，其市場口節(jié)失守，經銷商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢而上，再現(xiàn)昨日輝煌。
20xx年初，泛太開始和該白酒生產企業(yè)正式合作。合作開始，項目組首先進行深入的企業(yè)內部診斷和外部市場調研，發(fā)現(xiàn)低價格產品占銷售額的大部分，企業(yè)利潤微薄；經銷商信心嚴重不足，部分業(yè)務人員對市場前景缺乏把握；市場上串貨亂價現(xiàn)象，品牌形象老化；消費者感受：喝該白酒有點落伍了；產品線混亂，產品種類竟多達100多種。
該白酒需要全面、系統(tǒng)的啟動，是一個非常龐大的系統(tǒng)工程，但是之所以出現(xiàn)以上種種問題，根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心，以消費者為導向的市場經營運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革，品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃，從長計議，但是市場不等人，競爭品牌在步步緊逼，市場份額在下降，經銷隊伍信心在下降，市場迫切需要啟動，客戶迫切需要新的局面。
啟動意味著變革，如何讓該白酒迅速的復蘇，同時又不會引發(fā)市場動蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長，共創(chuàng)輝煌的實戰(zhàn)經驗，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式。
通過抓關鍵驅動因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報，幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢，真正實現(xiàn)“四兩撥千斤”。
該白酒企業(yè)要在市場上迅速獲得優(yōu)勢，可能將戰(zhàn)線拉得很長，拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略，即針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)，集中力量，運用整合營銷傳播，使所有的市場運作都能夠在在一個點上產生積累，真正做到“花小錢，辦大事”，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以順利的實現(xiàn)。
（一）集中的策略。
1、產品開發(fā)的集中。
抓重點品種，樹明星產品。整合產品線，砍掉滯銷產品，將100多種產品縮減到10—20種。
2、目標市場的集中。
揩目標市場分為。
a、b、c三類市場。首先選擇一個或二、三個a類城市進行推廣，運用區(qū)域市場搶占第一戰(zhàn)術迅速在市場上搶占戰(zhàn)略制高點，建立樣板示范市場。
3、傳播與促銷的集中。
以整合營銷傳播為手段，以產品的核心價值和形象為整合點，使公關、促銷、廣告活動的力量有效集中，使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。
（二）差異化策略。
1、形象差異。
塑造鮮明品牌形象，強化突出該白酒系列產品的形象識別。為此，我們重新為該白酒設計了全新的標識。
經銷商消費者平時難以獲得白酒知識，而一般白酒生產企業(yè)在白酒知識服務方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識營銷。
3、價格差異。
針對不同品種的市場競爭情況，不同產品之間適當拉開價格差距，以不同的價格策略進行銷售。
4、品牌傳播差異。
白酒在市場運作時，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場的領導地位。
5、終端差異。
業(yè)務人員終端促銷粗放，不能深入了解消費者的心理和需求，因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強對業(yè)務人員的培訓教育，使之成為專家型銷售人員。
6、銷售管理差異。
明確流程和規(guī)范，加強管理，強化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡的控制力度，使經銷商的利益和公司的利益緊密結合起來，成為利益共同體，實現(xiàn)雙贏的目的。
1、市場重新啟動，經銷商感到普遍有信心，開始積極銷售該白酒系列產品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動，20xx年秋季訂貨會突破性的達到4000萬，當年銷量歷史性的增長了8000萬，實現(xiàn)2。9億的營業(yè)收入。
2、產品結構日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流產品銷量大幅提升，利潤空間大為提高，中檔產品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。
3、差異化的市。
衲瓿跚鏌壞劍烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水，誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力，那得看各家企業(yè)的各種市場營銷方案是否貼近消費者，是否符合整個消費系統(tǒng)的規(guī)律，如果有了這兩條，那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯，天山劍來了，帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市，它又將是扮演一個什么樣的角色進入這個市場呢？這就是策劃的關鍵，本案旨在解決以下問題：
1、營銷隊伍的基礎卡設；
2、烏市營銷網(wǎng)絡的設計；
3、烏市市場的營銷導入；
4、烏市市場的廣告策略；
5、烏市工作排期執(zhí)行。
卡立一支強硬的，有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎，還是屬于一張白紙。為此，建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的，我們對營銷隊伍的按排，將走以下幾步：
第一、于本月x日起對現(xiàn)招的營銷人員進行營銷基礎培訓，培訓的主要課程有：
1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求；
2、終端開拓的基本步驟。
3、營銷網(wǎng)絡的基本構架。
4、服務營銷的心理觀念。
5、白酒營銷的基本技巧。
培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓，時間需要一個星期，市場模擬一個星期。
第二、定于本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善：
1、實際操作過程，完成月工作計劃，周執(zhí)行計劃和自我心得完善，和市場的基本操作。
2、完成服務與溝通的軟性實踐，進行全面與終端商的溝通實踐，與兄弟片區(qū)的總結交流，完成心理的溝通總結分析。
3、市場排期表制作的基本技能操作。
第三，營銷隊伍的區(qū)域劃分，完成營銷隊伍的組織合成。
營銷網(wǎng)絡是營銷隊伍在市場中運作的戰(zhàn)場，網(wǎng)絡建立的科學與否，是企業(yè)走向成功的關鍵，為此，我們對營銷網(wǎng)絡進行初步設計。
a、基礎零售終端分為a、b、c三類。
基礎酒店終端分為a、b、c三類。
b、基礎酒店的市場網(wǎng)絡方案基本屬于市場基礎層消費，而烏市的特點是基礎零售終端由于區(qū)域的不一樣，其投入的方式也不同。
首先，我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起，而這類終端還要分為abc三類，a類是屬于人氣旺、銷量大的終端，b類是屬于有一定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠的，網(wǎng)絡滲透性差的區(qū)域，但又是白酒主消費區(qū)域，如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣，因為這些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營銷方案，容易進入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū)，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對誆釣差異法容易接受，上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū)，這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū)，是高價位消費的集散地，天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細，關鍵是要打好這第一場硬仗。
現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡劃分為：
第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū)，在第一個時間內配備2人，摸清市場情況，完成意向市場調查，并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后，抽調6名人員，集中攻克第二戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在15天內完成400家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū)，在第一時間內配備2個人員，在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段后再配入6名業(yè)務能力極強的能手，進行大面積的攻克，達到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量，最終合計完成xx家的終端鋪貨任務。
酒店終端市場在零售終端完成1500家后，組織十個人的酒店開發(fā)隊伍，開始主攻c類酒店終端，主打產品為248ml天山劍窖，鋪貨策略運用雙品牌彈空方案（方案另案提供）。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小褲。同時其它人員分到各個片區(qū)進行鋪貨，需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端，以便造成業(yè)務人員占市場聚格的孔子，亂打價格戰(zhàn)。
這些任務的完成，要依靠以下幾個營銷策略：
1、指標量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總任務，而要按天任務、三天任務、一周任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務，和三十天任務來量化。這樣，不但在第一時間發(fā)生問題，可以極時補救，不傷筋骨。業(yè)務員完成的任務也比較輕松，為后續(xù)的營銷任務完成帶來保證。
2、其量化指標為：
第一階段每天三件（雙品牌計為6件），主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設，再次是向各散住區(qū)鋪設，最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進行難易四分法，對各自的片區(qū)實行分類，達到最速率有效攻克。
第二階段，即四個星期后每天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設；第三階段任務5件，但主要集中打攻堅戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設；對第二步酒店的鋪設從第二階段開始，并與零售分開，采用與零售進行工作競爭，但不能滲入零售的策略。當然，酒店先鋪設c類，也可鋪設一部分b類，但不能鋪設a類，這是策略，必須遵守游戲規(guī)則。
3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務員在進入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結清款項，絕對不能拖到第二天，拖一天要做出相應的處罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時，進入業(yè)務員網(wǎng)絡積分累積，累計越多，工資基數(shù)越大，一般以5元為一個終端，每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個月內無發(fā)生兩次以上進貨行為，或銷售額不足保證點，該終端基礎工資將取消，一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，達到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)實際回款總額，給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現(xiàn)二個人名的情況將予以取消，并給與罰款。
4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次，一周向營銷老總遞交情況報告。
5、計算業(yè)務員工資有3條規(guī)定：
（1）鋪貨終端數(shù)；
（2）鋪貨量基本底線。
（3）鋪貨回款標準頻次。
6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。
營銷導入要采用各種不同的方式進行導入，本次營銷導入將采用差異法營銷導入法進行工作：
差異營銷導入法的方案為：在進行鋪貨時，采用釣魚的形式進行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的價格必須當場收回，但合同規(guī)定，當該酒在7—10天內售完后，再進第二件時，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點是有小便宜可沾，一般c類終端業(yè)主都會接受，并有合同為準，其信任度大提高。由于完成首次購買，大量酒品庫壓在業(yè)主終端，迫使他們進行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。
當進入到第二次購買時，我們開始進行大規(guī)模的差異促銷活動，這種促銷是通過酒中探寶，來提起消費者的購買欲望，達到完成二次購買的熱潮，迫使業(yè)主動進第三批貨。完成第三次購買與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關系，把五封qq信設計成有促銷行為的方案，達到消費者自動上門購買的目的。
我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場導入xx家終端的目標。
特別提醒的一點：由于此種鋪貨方式有一定的風險，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧希瑫斐墒袌鼍鄹耋w系的大混亂，甚至會就此而把產品做死。假若做不到互相對應，請放棄這種形式。
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：
1、五封信策略：在招聘中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T，就是用在這個方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風格的、極有煽動性的qq家書，主要講述“天山劍”酒的動人由來和讓人心動的購買契機，一步一步把消費者的胃口吊起來，讓消費者無法忘記這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時，讓人非得去嘗試一口不可，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬份。
2、立花策略：由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會干涉，但立花沒人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語和天山劍品牌，布置到各個終端和部分家庭，進行氣勢宣傳，與眾不同，肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設在各個零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會管。
3、大門口放置一些小展板，進行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片，待促銷活動完成后制作，主題為“義氣男兒—天山劍”。
5、促銷的“啟事”廣告，詳細內容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標，以小超市為輔助進行宣傳。
6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶的小禮品，價值在5元錢左右，要求形象活潑，有收藏價值。
7、一個連續(xù)的平面報紙廣告，主要是推動高檔酒的銷售。
一切策劃，不可能百分之一百到位，但只要能夠完成其80%以上，我們的市場揩大有起色。當然，執(zhí)行中肯定會有許多磨擦，愿我們互相理解，互相支持，只有一個目標，把市場做大，把蛋糕做大，這才是真理。
專升本策劃書營銷篇十二
現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調、長期缺乏戶外運動等因素，使得人們的免疫功能紊亂，抵抗力降低，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調就會造成體質虛弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人會反復得感冒、頭疼、咳嗽，現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病，而免疫力較差者更容易感染，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用，如過敏之類，不僅給人的身體帶來傷害，并且是治標不治本，只是傳染的機率降到最低。
（二）產品優(yōu)勢。
（三）劣勢分析。
獨特的產品優(yōu)勢及良好的市場前景，使得制造感冒藥的商家云集，競爭也日趨激烈．但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌，例如：999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：
１、品牌知名度不夠。
２、產品定價不合理。
３、包裝設計無特色。
４、營銷渠道不暢通。
（四）、風險分析。
連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。
1．藥品品種方案，是藥品營銷中的一個重要內容，藥品應是個整體概念，同時要樹立起藥品大質量的觀念，把好連花清瘟膠囊的質量關。
2．藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要，在新的環(huán)境下，連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價，使價格更加親民。
3．藥品分銷渠道方案，國內制藥企業(yè)長期的營銷模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道，為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。
4．藥品促銷方案，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機制。
1）要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客服務導向，加速產品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道。
2）可以通過學術推廣會來促銷，學術推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學術宣傳和學術活動來推動銷售。
3）廣告拉動搶灘otc市場，從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大，更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。
4）可開展數(shù)字化營銷，用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售，同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益，利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式，還能更好地為他們服務，從而體現(xiàn)個性化營銷時代的特征。
（一）市場細分。
隨著消費者的水平的不同，也可以將藥品的消費者分為不同的等級，比如普通消費者、高級消費者、vip消費者。
（二）目標市場選擇。
現(xiàn)代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低，而年輕人患有炎癥的機率比較高，所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進銷售，為了提高市場占有率及品牌的知名度，樹立行業(yè)強勁品牌。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點：
1、形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內容如生產管理，人事，營銷，財務等，關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營成本。其次，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模，從而進一步降低運營成本，提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
2、形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢。
能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念，從最終客戶開始而不是生產過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
（三）市場定位。
1、產品的主要功能。
連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒，提高機體免疫的功效，可以治療因上火或著涼引起的感冒，無副作用，可以使病情的傳染率達到更低。
2、該產品與同類產品相比具有明顯的優(yōu)勢。
（1）、穩(wěn)定性高，過敏反應的發(fā)生率底；
（2）、具有提高機體免疫作用。
（一）產品策略。
2、強調具有提高機體免疫作用3、通過包裝提高產品的吸引力，包裝的吸引力也是非常大的，也是提高銷量的方法之一。
專升本策劃書營銷篇十三
1、夏天的游泳培訓計劃。
2、冬天淡季的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、和團購網(wǎng)合作，提高俱樂部知名度。
1、夏天游泳培訓營銷目標超100萬。
2、冬天淡季的重點在于會籍以維護老會員，拜訪潛在客戶，建立良好的業(yè)務關系為主，為旺季的續(xù)費，轉介紹，大公司舉辦活動等打好基礎。
3、和知名團購網(wǎng)合作，淡季期間在網(wǎng)絡上推廣俱樂部，讓俱樂部品牌得到提升。
俱樂部先要面對一個事實“俱樂部是有淡旺季的差別”。需針對不同季節(jié)開展不同的運營方案和策略。
1、目標市場：
（1）游泳培訓對象16歲以下兒童。
（2）中高檔消費人群。
（3）打入品牌市場。
2、產品策略：
（1）三月開始策劃游泳培訓的宣傳策略，教學方案，計劃和方式。
（2）四月開始招募游泳教練，對教練進行系統(tǒng)培訓，實現(xiàn)標準化，專業(yè)化。
（3）五月在湖里三個學校，周邊小區(qū)發(fā)放傳單，進行十六歲以下的學員招募。
（4）五月開始進行培訓的前期準備和各個環(huán)節(jié)的實際演練。在六、七、八三個月是一個游泳培訓高峰期。
（6）和知名的團購網(wǎng)合作，在更大范圍內德推廣俱樂部，推出一些特別的卡型（減少報停次數(shù)，不贈送附加產品等方式）
3、價格策略：
高品質，高價格，高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
專升本策劃書營銷篇十四
前言：為貫徹經濟學會“普及經濟知識，提高實踐能力”的宗旨，提高在校學生營銷策劃能力，經經管學院團與經濟學會研究決定，經濟學會將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營銷賽。
激發(fā)創(chuàng)意靈感，把握營銷時機。
xx年4月上旬xx年5月上旬。
安師全日制在校本科生。
（一）比賽報名：
4月9日4月11日。經濟管理學院學生統(tǒng)一下載報名表，填寫完畢后將電子版發(fā)至。非經管學院學生統(tǒng)一至一食堂門口報名點報名。（報名表見附件）。
（二）作品提交：
報名結束后，根據(jù)賽所設置的主題（主題詳見附件），撰寫創(chuàng)意營銷策劃書。由專業(yè)教師針對策劃書撰寫以及營銷實戰(zhàn)具體操作展開專項培訓，并對賽所設置的主題進行解說。4月18日晚23：00前上交創(chuàng)意營銷策劃書（紙質版+電子版）。電子版發(fā)至郵箱，紙質版作品交于一食堂工作臺。
（三）初賽：
4月20日，由專業(yè)教師組成的賽評審團依據(jù)各團隊營銷策劃書篩選20支團隊進入復賽（營銷實戰(zhàn)）。
（四）復賽(營銷實戰(zhàn))：
4月底，由“樂天瑪特”型超市全程贊助支持。超市提供商品，賽組織方申請場地。各團隊對各自分配的商品進行實戰(zhàn)營銷。最終篩選12支團隊晉級決賽。
（五）決賽：
5月上旬，圓形報告廳。各團隊進行ppt匯報及現(xiàn)場答辯?，F(xiàn)場頒獎及表彰。
對于參賽同學，優(yōu)勝者將給予一定金額實物獎勵，且按規(guī)定組織素質拓展學分認證，認證納入b模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導航。以下各項分值只計最高分，不得重復計算。
1、各團隊報名時需標記隊長（默認為報名表第一行），并留下隊長聯(lián)系方式，以便通知賽的相關細節(jié)。
2、各團隊所提交的創(chuàng)意營銷策劃書，需在作品封面標注團隊名稱及團隊各成員基本信息。具體包括姓名、學號、性別、學院、年級專業(yè)、聯(lián)系方式。
3、賽期間如有疑問，請聯(lián)系賽負責人。
專升本策劃書營銷篇十五
安踏（中國）有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人、創(chuàng)百年品牌”的經營理念，經過不懈努力，已發(fā)展成為國內最大的集生制造與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。
安踏主要從事運動休閑系列產品(運動鞋、運動服、休閑運動鞋、休閑運動服為主)的生產和銷售。隨著運動休閑產品市場競爭的日益白熱化，該系列產品在市場營銷方面碰到一些發(fā)展瓶頸，為了解決安踏在營銷方面的迷茫，找準安踏的發(fā)展方向，只有突破以往營銷模式的思維定勢，重新熟悉現(xiàn)代競爭的實質，確立基于整體競爭的營銷觀念。
本文以安踏運動休閑系列產品作為探究對象，通過對公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、消費者和競爭者的分析，了解運動休閑行業(yè)競爭結構和行業(yè)未來趨向，以及消費者消費動機、消費行為和群體特征。同時對安踏進行了品牌分析，找出安踏存在的問題，探究了安踏的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，針對性地提出安踏的營銷策略品牌問題解決方案，包括基于顧客需求的.產品和服務策略、成本價格策略、整合營銷傳播策略、渠道便利策略以及營銷隊伍管理策略。希望能夠通過以上策略能夠改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度與美譽度。
目錄。
一、市場調研…………………………………………………………………………。
（一）目的……………………………………………………………………………。
（二）調研結論………………………………………………………………………。
二、市場分析………………………………………………………………………………。
（一）行業(yè)市場環(huán)境分析……………………………………………………………。
（二）戰(zhàn)略群體………………………………………………………………………。
（三）競爭分析………………………………………………………………………。
1．主要競爭對手分析…………………………………………………………。
2．主要競爭對手的定位及策略分析…………………………………………。
三、品牌分析……………………………………………………………………………。
（一）品牌定位分析…………………………………………………………………。
1、品牌核心價值定位………………………………………………………。
2、品牌文化及形象定位………………………………………………………。
3、品牌消群體定位…………………………………………………………。
（二）品牌渠道分析…………………………………………………………………。
（三）品牌策略及戰(zhàn)略分析…………………………………………………………。
1品牌市場策略…………………………………………………………………。
2、品牌戰(zhàn)略目標………………………………………………………………。
（四）品牌swot分析………………………………………………………………。
四、品牌診斷………………………………………………………………………………。
五、解決方案………………………………………………………………………………。
六、品牌維護與監(jiān)測………………………………………………………………………。
1、監(jiān)測項目…………………………………………………………………。
2、監(jiān)測辦法…………………………………………………………………。
安踏品牌策劃方案。
一、市場調研。
（一）調研目的。
為了了解“安踏”在市場的知名度，了解消費者對“安踏”品牌的態(tài)度，收集有用的信息，我們進行了一次市場調研。此次市場調研，我們采用了問卷調查的方式，于觀音橋步行街商圈開展問卷調查活動。
（二）調研結論。
此次安踏調查問卷，總共100份，被訪問的人員的年齡集中在20至25歲之間，因為這一部分的人員更貼近體育，時尚與運動，更了解各種運動品牌的信息，通過言語上的交流和調查問卷的填寫，被訪問的100名人員都或多或少的知道安踏體育，其中更有5%是安踏的忠實消費者，而且所有人都知道“永不止步”是安踏的宣傳口號，從這點看來，安踏品牌的知名度已經達到了一個很高的高度，但是“安踏”二字的含義“安根固本，踏實鼎新”只有10%的人知道，從這點來說，安踏在以后的宣傳工作，除了要繼續(xù)灌注“永不止步”的口號外以外還要加大對安踏含義的宣傳，讓人們更了解安踏品牌所含有的精神。
專升本策劃書營銷篇十六
善為農夫原生態(tài)養(yǎng)雞場，位于珠海市斗門區(qū)燈籠路口（往西區(qū)方向，下珠海大橋后約200米，右手邊的木皮屋），是全國第一家經過國家認證的，質量第一的，保護環(huán)境的綠色的養(yǎng)雞場，本著以綠色生態(tài)為主，提供給人們健康，美味的雞蛋食品。
（一）雞蛋市場的概況：
1、市場的規(guī)模。
雞蛋市場規(guī)模在不斷地增大，消費者最近兩年對養(yǎng)生以及健康的綠色食品有了新一層的認識與了解，綠色生態(tài)的健康食品不斷走進了尋常百姓的家中，尤其是雞蛋市場受到大眾的追捧。目前雞蛋的銷量不斷呈現(xiàn)上升的趨勢，特別是近兩年，穩(wěn)中有升。
2、市場的構成。
雞蛋市場有土雞蛋和洋雞蛋兩種。土雞蛋指的是農家散養(yǎng)的土雞所生的蛋，洋雞蛋指的是養(yǎng)雞場或養(yǎng)雞專業(yè)戶用合成飼料養(yǎng)的雞下的蛋。
3、市場熱點。
a、對兒童厭食、智力發(fā)育緩慢、免疫力低下，對胎兒發(fā)育不全有明顯效果；
b、對孕婦和產婦營養(yǎng)補充有強效；
c、對女性調節(jié)內分泌、改善睡眠質量，推遲女性更年期、美容養(yǎng)顏和抗衰老有顯著作用；
d、對中老年心腦血管疾病、高血壓、高血脂、冠心病有預防作用，同時增強中老年人免疫力。
（二）、營銷環(huán)境分析的總結。
1、綠色健康的土雞蛋發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛。
2、適合各種群體使用，有利于補充人體所需的各種成分，是天然的滋補品。孝敬老人，關愛孩子，呵護孕婦的最佳補品。
3、生產費用較低，無污染保護環(huán)境。
（1）、有1/4的消費者表示最近兩年吃雞蛋的數(shù)量基本上沒有變化，僅有少量消費者最近兩年雞蛋的需求的數(shù)量減少了，表明有近1/2的消費者吃雞蛋的數(shù)量在增加，雞蛋市場容量在不斷的擴大，整個雞蛋市場前景看好。
（2）、根據(jù)市場調查分析看出，吃土雞蛋的消費者越來越多，而吃洋雞蛋的消費者將會逐漸減少。
善為農夫生態(tài)走地雞蛋，蛋黃呈金黃色，蛋清粘稠度高，水分少。蛋香濃郁，味道純正悠長。雞蛋營養(yǎng)均衡，含有蛋白質和各種氨基酸，有利于補充人體所需的各種成分，是天然的滋補品。孝敬老人，關愛孩子，呵護孕婦的最佳補品。
1、走地雞蛋由于日常散養(yǎng)喂糧食，采食的東西都是天然的，比如草籽，嫩草，蟲子等，所以蛋個頭小，蛋殼顏色淺，無色素沉淀。
2、食料天然：主要食料為鄉(xiāng)意濃有機散米，糧站玉米，自養(yǎng)黃粉蟲等無激素安全食料。
3、用藥安全：以預防為主，嚴格按照國家免疫程序開展疫苗免疫，日常采用中藥調理，增加雞的體質，不含抗生素。
在“酒香不怕巷子深”已過時的年代，宣傳推廣是必須的。但由于規(guī)模尚且較小并未有多的資金可用于大投入的廣告故將從以下幾方面來推廣。
1、宣傳手冊：
印發(fā)產品宣傳手冊其內容主要包括介紹本產品的基本信息、與普通雞蛋的對比、本產品的功效、雞蛋的使用方法。
2、設置體驗店：
體驗店設為較為繁華地段（因為針對的人群為高消費者）；店內可現(xiàn)場教授飼養(yǎng)雞蛋的缺點和辨別方法與天然雞蛋的優(yōu)點與辨別使顧客準確的對比；迎領顧客食用雞蛋方法使顧客懂得雞蛋有哪些烹飪哪種食用營養(yǎng)價值。高；店內可播放雞群養(yǎng)殖真實情況。店員也可引導顧客參觀雞場讓其看到我們的熱情和真實。體驗店還可作為客戶維權投訴只用，我們要讓客戶看到我們的真實，我們不僅僅賣得是產品我們還要體現(xiàn)我們的信用。
3、互聯(lián)網(wǎng)宣傳：
制作一份有創(chuàng)意的廣告語在互聯(lián)網(wǎng)上微博微信傳播（暫時還沒想到所以只能是這樣寫）。拍攝一段雞蛋從產出經銷售再到客戶手中的視頻放在互聯(lián)網(wǎng)，視頻要真實且又能準確傳達在各個環(huán)節(jié)雞蛋都是無污染的健康的綠色的。以這樣的方式可能得到意想不到的效果。
（一）、品牌定位：品牌決定市場份額。
1、遭遇品牌擠壓的生存空間：本地土雞蛋、綠色雞蛋、烏雞保健雞蛋等等堂口眾多，品牌眾多，但善為農夫雞蛋屬于新興產品，如果要被市場所接受這和合理的市場行銷手段和創(chuàng)造的口碑傳播密不可分。
2、品牌建設是便捷方式：善為農夫雞蛋消費屬于保健消費，也屬于中高端消費。在雞蛋消費上，絕大多數(shù)屬于保健或禮品往來，因此，在高價位的終端選擇時，品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對雞蛋品質的專業(yè)甄別能力，而完全是依賴品牌的引導選擇產品，所以經營中高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆筑品牌。
3、培養(yǎng)消費者的品牌情感：消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況，他們自愿為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌，這種現(xiàn)象被政治家利用起來就是培養(yǎng)核心選民。培養(yǎng)核心選民的真正目的并不是這些選民的數(shù)量，而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品，正是由于這些核心選民的免費宣傳，政治家的擁躉在逐步壯大，選民數(shù)量也在以不可思議的形式攀升。所以，真正的中高端市場營銷首先要注重培養(yǎng)消費者的品牌情感，利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力，逐步擴大自己的消費忠誠群體。
4、把品牌鐫刻在消費者心中：讓消費者牢牢記住自己的品牌，對本品牌擁有一定的忠誠度，首先要確立自己產品的核心競爭力。善為農夫雞蛋在把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要，即，我們的善為農夫雞蛋和其它雞蛋有什么不同？我們的雞蛋與其它雞蛋相比有什么優(yōu)秀的地方？要突出雞蛋的保健作用，把握細微的差異定位就等于找到了自己產品的核心競爭力，就等于找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題，但是，這是企業(yè)在激烈的市場競爭中生存發(fā)展的必備解決的課題。
（二）產品定位。
1、包裝定位：
顏色完全與同類產品中泛濫的藍色形成反差，打破雞蛋產品固有的色彩模式，在眾多單一色彩或重復雷同中脫穎而出。
2、消費群體定位：
3、市場定位：
針對該產品的特性，市場定位主要是以經銷商代理、連鎖家門店、各大超市、商場專柜、專賣店、酒店、大型社會餐飲，以及機關、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。
4、價格定位：
市場存在一天，價格就陪伴著整個行業(yè)的發(fā)展，吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產品的成本和面對的消費群體不同而不同，也取決于企業(yè)在市場中所具備的優(yōu)勢大小而產生差異。
面對雞蛋市場上的激烈競爭，目前雞蛋市場上形成的穩(wěn)定價格基本上使各廠商很少在價位上作文章，我們在產品的入市期間要尋求更高端的市場行銷手段，即品牌創(chuàng)意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩(wěn)定性，在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力，占領中高端消費市場。
5、渠道定位：通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網(wǎng)絡。
6、促銷定位：原有渠道經銷商，商超等各賣場、批發(fā)市場，專賣柜臺等。成立產品市場營銷中心，在一些特定消費場所贈送或懸掛品牌認證標識，簡單而精美的張貼畫，贈送小禮品介紹善為農夫雞蛋知識，可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嘗后消費，主要為有選擇、有影響力的幾家當?shù)夭惋嬒M場所和大型企事業(yè)單位。
專升本策劃書營銷篇十七
因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是xx的長期目標。但如何在端午節(jié)短短的時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。
(1)通過促銷活動，在端午節(jié)前后一個月內達到預期銷售額280萬。
(2)使xx的市場占有率提高6%—8%，達到30%。
(3)在xx市場建立xx的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。
其中細分為三。
1.基于對團購市場的研究，發(fā)現(xiàn)在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?BR> 2.利用xx強大的終端銷售網(wǎng)絡，鎖定xx地區(qū)所有市民，對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?BR> 3.飲早茶，"一盅兩件"，是xx人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xx的促銷對象。
(1)市場細分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。
(1)廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“。
“選大品牌，當然體面過人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標題：
“選大品牌，當然體面過人”
“xx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xx”
“來自xx的專業(yè)粽子生產企業(yè)—xx”
(3)文案創(chuàng)作。
團購市場以dm直郵廣告為主。
專升本策劃書營銷篇十八
對中國經濟騰飛的歷史機遇，各類企業(yè)林立，具有強大的市場開發(fā)及拓展能力的企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出，而一線銷售能力也已成為當代大學生的一項必備素質。此次“營銷之星”商業(yè)模擬大賽旨在為同學們提供一個展示自我風采和實力的舞臺，讓在校學生在未踏入社會之前就先感受到一線人才競爭的緊張氛圍，從而強化自己的社會責任感，學會更多做人做事的道理。
二、活動目的。
1、通過“營銷之星”商業(yè)模擬大賽鍛煉學生的應變能力、口頭表達能力、人際溝通能力等，為同學們今后參加“雙選會”積累經驗，并為以后步入社會增加經驗。
2、激發(fā)同學們對營銷知識的興趣，提升市場營銷專業(yè)知識及演講、公關等各類知識的綜合運用能力，讓真正的人才能有用武之地，特選拔出精英參與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)。
三、活動組織機構設置。
（二）初賽海選環(huán)節(jié)（11月19號周六下午2點至·5點）。
1、初賽內容為選手自我介紹、現(xiàn)場推銷、評委提問三個環(huán)節(jié)：
自我介紹：每個選手有1分鐘的時間向評委和觀眾介紹自己。
現(xiàn)場推銷：選手使用預先準備好的東西向現(xiàn)場觀眾進行虛擬推銷（也就是說自己如何讓觀眾認可你的推銷方法）。
評委提問：每次現(xiàn)場推銷之后，評委對選手的表現(xiàn)提出一個問題，選手有1分鐘的時間回答評委的問題。
2、初賽舉行按選手編號依次進行，并由評委進行了10分制打分，所有評委的分數(shù)相加得選手的總分（評分標準是：選手穿著、言談舉止、臨場反應、推銷技巧、觀眾反應等）。
3、中間插入有獎競答節(jié)目，猜對者贈送精美禮品一份。
4、每五位統(tǒng)分一次。得分前12名者進入實戰(zhàn)環(huán)節(jié)（如有分數(shù)相同的評委再次打分）。
5、現(xiàn)場觀眾參與有獎競猜活動，競猜誰將是決賽當中的冠軍，并寫上自己的名字，在決賽環(huán)節(jié)將對猜對誰是冠軍的觀眾進行現(xiàn)場抽獎活動，10位觀眾可以獲得精美禮品。
（三）銷售實戰(zhàn)環(huán)節(jié)（11月26—27日于校園內進行推銷大賽）。
1、選拔出來的12個選手每2人一組進行組隊，選好本組未來2天要銷售的物品，并在協(xié)會一條街進行銷售。銷售物品由各組抽簽決定。
2、整個活動過程，每個選手都佩戴活動專用徽章證明選手身份。
3、我協(xié)會將在推銷現(xiàn)場設綜合服務平臺，專供顧客給選手服務質量進行打分。
4、活動結束當天馬上統(tǒng)計出各選手銷售額，并通過銷售額對選手進行實戰(zhàn)環(huán)節(jié)的打分。打分依據(jù)是：滿分50分，銷售額、利潤各占20分，服務態(tài)度占10分（此項由顧客對其進行打分）。銷售額和利潤的打分規(guī)則則按其排名，例如銷售額（或利潤）第一名者得滿分，第二名19分，第三名18分……依次遞減。
（四）決賽環(huán)節(jié)（12月2號晚上7點至8點30分公交一）。
1、12名選手在決賽中抽取案例，并陳述自己的解決辦法，評委根據(jù)選手在案例分析中的表現(xiàn)打分，滿分50分。
2、選手在案例分析中的分數(shù)與在實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的分數(shù)進行加總，根據(jù)分數(shù)高低得出一、二、三等獎。最佳人氣獎由觀眾現(xiàn)場選出。
3、中間插入現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，互動內容為趣味問答（問題內容主要為營銷方面的知識，也包括各方面的不同問題），答對者均可獲得精美禮品一份。
4、隨機抽簽抽出為冠軍得主投票并一路支持的觀眾，共計5名，觀眾憑票根和有效證件到工作人員領取精美禮品一份。
5、由嘉賓對冠亞季軍及最佳人氣獎進行頒獎，未能得獎的六位選手獲得鼓勵。
專升本策劃書營銷篇一
如今隨著社會發(fā)展的步伐加快，社會對高學歷高技能的人才的需要也更為迫切。作為當代大學生，不久后將會面臨著就業(yè)問題。而放眼社會，想找份好工作很大程度是取決于文憑。身為大專生的我們面臨的問題故更為嚴重：我們要與本科生競爭就業(yè)名額。這無疑是有一定難度的。因此，我們必需提升自身能力，專升本自考是其中的一個途徑。
這次我們舉行專升本自考這個活動是為了讓?？粕苡袡C會和途徑去考本科。讓他們有機會成為本科生拿到本科生文憑，以致他們出來后能更容易地找到較好的工作。同時也是為?？粕峁┮粋€鍛煉自己，提升自己水平的機會。幫助同學們順利完成關于自考的報考流程。
201x年xx月xx日 xxxx
這次專升本自考活動的目標是有比較多的同學積極參加這次活動并且參加這次活動的所有同學能順利地完成這次自考活動的報名。
秘書部：
1、去廣州從化教育局拿花名冊
3、清點報名款額，并將款額轉交給教育局幫考生拿到易報名號。
4、 請正規(guī)的照相館過來院校為報考學生進行拍照。
5、得到考試時間或有關消息，及時通知給考生。
6、 分配3~4人到校園內進行擺攤。
調研部：
1、 設計有關自考的調查問卷，了解同學們是否有專升本的想法、怎么對待專升本、如果報了專升本會有怎樣的打算等。
2、在qq上或微博上收集同學對專升本的疑惑與問題，然后制成波峰圖。根據(jù)波峰圖找出同學的主要問題，并研討出解決問題。
3、統(tǒng)計出參加專升本自考的`人數(shù)并在活動結束后，匯報這次活
動各方面的情況。
宣傳部：
1、 1、自考活動海報的設計，申請張貼，海報到期限時撤下
2、 2、印制自考活動的宣傳單，派發(fā)給同學。
3、 3、在微博上或qq上宣傳自考活動。
培訓部：
1、 清楚并了解自考活動要注意的事項及應急處理措施，如：考生無法成功報名等。
2、 記錄自考活動中發(fā)生的突然事物并整理存檔最后匯報給上級。
3、 培訓參與自考活動的站人員，如：收取報名費用和登記報名的人員、為考生講述有關自考各事項的人員等。
4、 為自考活動過程拍照記錄。
車費——16元 水——20元
總額：36元
1、教育局地址：廣州從化街口鎮(zhèn)北路11號?
3、 報名金額要點清楚，去教育局拿易報名號時要確認每個考生都有。
4、 自考報名時間2012年10月31日截止。
5、 秘書部在10月26日前幫考生拿到準考證。
6、 飯?zhí)们皵[攤主要由秘書部和宣傳部負責。需要準備的有課桌2張、椅子2張、登記表若干，筆4支等。秘書部人員負責登記報名人員。宣傳部則在附近發(fā)放傳單。
活動負責人員：陳曉曼 溫偉杰等人。
專升本策劃書營銷篇二
【方案宗旨】借勢xx年大慶，以社區(qū)公益活動為主軸，配合長征健康卡（暫名“與國共生健康卡”和“祖國xx愛心卡”）發(fā)放和媒體公關，在市區(qū)居民中形成正面的、比較完整的“xx醫(yī)院”概念。
【方案目的】首先是提高xx醫(yī)院知名度和認知度，其次是給居民一個“xx醫(yī)院有社會責任感”的整體印象，第三是提升前來xx醫(yī)院拜訪的目標顧客數(shù)量。
【活動主題】共慶華誕，共享健康。
【主辦單位】衛(wèi)生局、民政局、教育局、殘聯(lián)、團委。
【承辦單位】xx醫(yī)院。
【協(xié)辦單位】xx日報社、xx電視臺、xx教育電視臺、xx廣播電臺。
【活動設置】。
發(fā)起“慶國家強盛，祝全民健康”活動，倡議十月一日生人與國同慶，激發(fā)愛國熱情，強化健康意識，熱心促進全民素質提升?；顒又姓骷痻名志愿者“淮北健康大使”，參與社區(qū)衛(wèi)生建設、貧困患者健康幫扶、健康宣傳教育等公益活動。
1、制作“與國共生健康卡”，向市區(qū)十月一日出生的居民免費贈送，核心服務圈區(qū)域內放寬至十月出生的居民。
2、“與國共生健康卡”享受內容：
本卡有效期20xx年xx月x日——20xx年x月xx日。
卡面值xx元，持卡者在xx醫(yī)院首次就醫(yī)或體檢x元以下（包含x元）全部免費，超過x元卡面值沖抵元xx月份前來就醫(yī)或體檢，超出部分另享受x折優(yōu)惠。
持卡者在xx醫(yī)院重復消費消費均可享受x折優(yōu)惠，“健康大使”x折優(yōu)惠。
持卡就醫(yī)一律免收普通門診掛號費及診斷費。
非持卡患者xx月份前來體檢或就醫(yī)同樣x折優(yōu)惠。
3、贈卡信息通過媒體報道、橫幅、小區(qū)公告欄、發(fā)放小國旗等發(fā)布，淮北市居民包括外來長期居住人口，憑身份證領取，領取地點有xx醫(yī)院、社區(qū)行活動地點、居委會。發(fā)卡時間截至xx月xx日。
4、本卡只限持卡人使用，他人無效。
發(fā)起“歡樂迎國慶，愛心照民生”活動，針對部分貧困群體和部分值得關注的群體開展幫扶，體現(xiàn)社會責任，為建設和諧社會盡力。
1、由聯(lián)合單位推薦xx名貧困殘疾人、xx名貧困老人、xx名貧困慢性病人、xx名優(yōu)秀教師、xx名優(yōu)秀志愿者、xx名優(yōu)秀出租車司機，對其作出系列的愛心追蹤報道，引起社會在歡慶國家強盛的同時，從衛(wèi)生健康的角度關注需要關注的人群。xx醫(yī)院對入選人員贈送“祖國x愛心卡”。
2、“祖國xx愛心卡”享受內容：
本卡有效期20xx年xx月x日——20xx年x月xx日。
持卡者健康體檢免費x次（價值xx元）。（醫(yī)院可設定具體項目）。
持卡者一律免收普通門診掛號費及診斷費。
持卡者享受xx醫(yī)院免費健康咨詢，重癥患者享受xx醫(yī)院定期巡診服務和康復護理指導，貧困重癥患者享受免費治療。
持卡者首次來院就醫(yī)，xx元以下（包括xx元）全免，xx元以上的部分x折優(yōu)惠。
持卡者在xx醫(yī)院重復消費消費均可享受x折優(yōu)惠。
3、在贈卡儀式上，由主辦單位想入選代表和對口部門贈卡。
5、本卡專屬愛心卡，只限持卡人使用，他人無效；本卡應妥善保管好，如有遺失，應及時到xx醫(yī)院補辦。
發(fā)起“建健康社區(qū)，做健康家庭”活動，核心圈內選擇n個社區(qū)合作，簽約“共建健康社區(qū)計劃”，由xx醫(yī)院與社區(qū)合作，年度內在每個社區(qū)建n個“健康家庭”。
1、社區(qū)行持續(xù)xx天，逐個社區(qū)巡回，衛(wèi)生局主導，xx醫(yī)院配合實施。團隊要形成陣勢，注重現(xiàn)場氣氛，制造聲勢。
2、與社區(qū)居委會合作安排活動，每個居民點活動xx天。
3、活動內容詳見“建健康社區(qū)，做健康家庭”計劃。
【活動籌備】。
1、首先與各聯(lián)辦單位聯(lián)系，協(xié)商并落實協(xié)辦媒體和居委會全程配合等。
2、與體檢中心、各科室就活動的相關事宜做良好溝通，確定活動人員名單和醫(yī)用儀器設備，醫(yī)院內做好接待準備（包括電話、前臺、科室）。
3、策劃廣告、廣告語及其他宣傳口號。
4、擬定具體實施工作計劃，各項工作落實到人。
5、設計制作健康卡、醫(yī)院宣傳折頁、活動宣傳資料、健康表格，備齊各種活動物品，聯(lián)系廣告公司懸掛條幅、現(xiàn)場布置（醫(yī)院和社區(qū)行活動地點）。
6、提前x天確定活動啟動事項和參加人員，并確認參加人員如期到會。
【活動原則】。
1、成立體檢專家組，限制參加人數(shù)，凡參與體檢醫(yī)務人員均要服務始終如一，把好服務質量關。
2、體檢醫(yī)生只能給出相應治療方案，不得強迫病人在本院治療。
3、優(yōu)惠服務或免費服務，不因費用減免而偷工減料，做好公益品牌。
4、價格透明化，使凡來醫(yī)院參與者都看到每項體檢項目、治療項目的價位及優(yōu)惠幅度。
5、做好保密工作，保護病人隱私。
【活動預算】。
2、廣告設計制作、資料印刷、橫幅發(fā)布和現(xiàn)場布置等費用，
3、聯(lián)合單位人員酬謝費用，本單位人員餐飲補助等，
4、活動策劃和實施協(xié)助費用，
5、不可預計費運，
【活動預期】。
1、媒體報道、特色健康卡、大幅的優(yōu)惠、居委會動員、社區(qū)廣告和現(xiàn)場活動，這種立體協(xié)同推廣能夠產生較大轟動效應，提高xx醫(yī)院知名度，預計核心區(qū)域達到xx%，其他市區(qū)平均達到5%。
2、由政府部門和媒體牽頭活動，公益性強，可信度高，有利于xx醫(yī)院整體形象樹立。
3、健康卡、優(yōu)惠政策會吸引許多目標顧客來醫(yī)院，或領卡，或就醫(yī)，或參觀。
專升本策劃書營銷篇三
隨著xx公司穩(wěn)健的成長，其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了中國證券行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。但是，與快速發(fā)展的業(yè)績不相匹配的，是xx品牌體系的不完整性，為符合市場競爭的規(guī)律，xx適時導入品牌工程，力圖通過品牌整合規(guī)劃后，將“xx”這一百年品牌的強大優(yōu)勢與“xx”做好最有利的嫁接，在保持“xx”品牌固有優(yōu)勢的同時再次將xx品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。因為，隨著行業(yè)競爭格局的變化，中國證券行業(yè)將面臨著國際與國內雙重競爭的壓力，迫使全行業(yè)進入品牌競爭時代，要在這種競爭格局下勝出，必須前瞻性地將品牌體系及早完善，做到與時俱進。時逢xx十三周年慶典，如何實現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動儀式”兩件大事的優(yōu)勢互補，成為本年度xx的一件大事。
二、活動開展應遵循的原則與重要任務。
原則：
1、本次活動必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸；
2、必須表現(xiàn)公司精神、品牌文化；
3、司慶與品牌工程啟動儀式優(yōu)勢互補，內外結合，以最經濟的方式對外傳播；
4、活動整體過程中，要從宣傳實效性（新聞點）、趣味性、感悟性、激發(fā)性等方面切入。
任務：
1、激發(fā)員工在xx工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認可。
2、xx十幾年來發(fā)展起來的經營作風、產品特色、服務概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產進行有效整合后使之化解可以為xx品牌經營使用的有效動力。
3、借著xx十三周年司慶的東風，順勢以最快速度向社會公布、向企業(yè)內部員工滲透。
4、形成xx內部較為系統(tǒng)企業(yè)對內、對外操作模式。
三、活動開展的簡要框架說明。
舉辦時間：
地點及方式：待定。
參與人員：客戶代表、新聞記者、公司總部領導、各部門領導、優(yōu)秀員工等。
注：客戶代表為深圳地區(qū)與xx長年合作的重要客戶。
舉辦宗旨：對內強化企業(yè)文化建設對外推廣品牌建設成果。
簡要說明：
1、企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中無法克隆的一個重要因素，企業(yè)管理、產品開發(fā)、人力資源等等一切經營活動過程均可從中找到企業(yè)文化的影子。
2、同時，企業(yè)文化的建設因企業(yè)而異，各有特色，這是企業(yè)在每一個成長過程中累積下來的一種行為、心理思維模式；而對外，面對市場而言，產品同質化后面臨的競爭模式即是品牌力競爭，品牌力的核心因素亦是品牌文化，xx領行業(yè)之先進行品牌規(guī)劃，將有利于今后的產品推廣與經營資源的攏聚。
3、品牌讓企業(yè)變大，而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大！兩者結合統(tǒng)一建設，將為xx長遠戰(zhàn)略發(fā)展打下堅實的基礎。
活動舉辦口號：創(chuàng)新文化品牌制勝。
簡要說明：
1、創(chuàng)新文化是xx一貫以來保持的經營作風，更為具體的是，xx在it方面的創(chuàng)新歷經十數(shù)年的發(fā)展，依然在行業(yè)中保持著的地位，特別的x卡的推出，更是使無形的it技術形象化，透過現(xiàn)象看本質，xx一切的成功均來源于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮。新格局下，如何通過活動的形式將企業(yè)原來較為集中的創(chuàng)新思路更加廣泛的發(fā)揮到與企業(yè)發(fā)展息息相關的一切事務中去，成為新時期每一位xx人共同面對的問題。
2、品牌制勝，則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競爭力時代發(fā)展到技術競爭力時代后再將要走向的一種格局，由于中國證券業(yè)市場發(fā)展并無經驗可談，僅能遵循市場規(guī)律進行戰(zhàn)略規(guī)劃，證券業(yè)品牌競爭力時代必將來臨，不斷地將品牌進行規(guī)劃與提升，正是xx適應時代發(fā)展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一。
1、目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設工程進行預熱。
2、效果預期：使xx公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握xx十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎上產生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為xx系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準備工作。
3、開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊，展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經營中涉及的問題等的知識問答比賽?；顒娱_展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。
4、注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，使各部門高度重視本次活動。
專升本策劃書營銷篇四
1、年度銷售目標600萬元;2、經銷商網(wǎng)點50個;。
3、公司在自控產品市場有一定知名度;。
空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽?。營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。
2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;。
互聯(lián)網(wǎng)會議ppt資料大全技術大會產品經理大會網(wǎng)絡營銷大會交互體驗大會。
3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。
如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。2、產品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。3、價格策略：
間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。
7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網(wǎng)絡。
的發(fā)展，經銷做銷量并作為公司利潤增長點;。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
12、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結合。
13、銷售業(yè)績：公司下達的年銷任務，根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關系維護：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
15、品牌及產品推廣：品牌及產品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合經銷商的形象建設。17、促銷活動的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。
18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。
六、配備和預算。
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、為適應市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經銷商，由經銷商免費提供門面，人員)。
4、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
5、協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據(jù)技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。6、拓寬公司產品帶，增加利潤點。
9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;。
專升本策劃書營銷篇五
活動背景：
如今隨著社會發(fā)展的步伐加快，社會對高學歷高技能的人才的需要也更為迫切。作為當代大學生，不久后將會面臨著就業(yè)問題。而放眼社會，想找份好工作很大程度是取決于文憑。身為大專生的我們面臨的問題故更為嚴重：我們要與本科生競爭就業(yè)名額。這無疑是有一定難度的。因此，我們必需提升自身能力，專升本自考是其中的一個途徑。
活動目的及意義：
這次我們舉行專升本自考這個活動是為了讓?？粕苡袡C會和途徑去考本科。讓他們有機會成為本科生拿到本科生文憑，以致他們出來后能更容易地找到較好的工作。同時也是為?？粕峁┮粋€鍛煉自己，提升自己水平的機會。幫助同學們順利完成關于自考的報考流程。
活動時間及地點：
2012年xx月xx日xxxx。
活動目標：
這次專升本自考活動的目標是有比較多的同學積極參加這次活動并且參加這次活動的所有同學能順利地完成這次自考活動的報名。
活動開展：
秘書部：
1、1、去廣州從化教育局拿花名冊。
2、2、向學校申請攤位，再在學校擺攤幫同學報名與收取報名費用。
3、3、清點報名款額，并將款額轉交給教育局幫考生拿到易報名號。
4、4、請正規(guī)的照相館過來院校為報考學生進行拍照。
5、5、得到考試時間或有關消息，及時通知給考生。
6、分配3~4人到校園內進行擺攤。
調研部：
1、1、設計有關自考的調查問卷，了解同學們是否有專升本的想法、怎么對待專升本、如果報了專升本會有怎樣的打算等。
2、2、在qq上或微博上收集同學對專升本的疑惑與問題，然后制。
成波峰圖。根據(jù)波峰圖找出同學的主要問題，并研討出解決問題。
3、3、統(tǒng)計出參加專升本自考的人數(shù)并在活動結束后，匯報這次活。
動各方面的情況。
宣傳部：
1、1、自考活動海報的設計，申請張貼，海報到期限時撤下。
2、2、印制自考活動的宣傳單，派發(fā)給同學。
3、3、在微博上或qq上宣傳自考活動。
培訓部：
1、1、清楚并了解自考活動要注意的事項及應急處理措施，如：考。
生無法成功報名等。
2、2、記錄自考活動中發(fā)生的突然事物并整理存檔最后匯報給上。
級。
3、3、培訓參與自考活動的站人員，如：收取報名費用和登記報名的人員、為考生講述有關自考各事項的人員等。
4、4、為自考活動過程拍照記錄。
經費預算：
車費——16元水——20元。
總額：36元。
注意事項：
公交：
2、2、去相館（亭湖照相館）：步行至雅居樂路口站——乘坐從化。
1路——在城西市場站下車——步行至亭湖照相館。
3、3、報名金額要點清楚，去教育局拿易報名號時要確認每個考生。
都有。
4、自考報名時間2012年10月31日截止。
5、秘書部在10月26日前幫考生拿到準考證。
6、飯?zhí)们皵[攤主要由秘書部和宣傳部負責。需要準備的有課桌2。
張、椅子2張、登記表若干，筆4支等。秘書部人員負責登記報名人員。宣傳部則在附近發(fā)放傳單。
活動負責人員：陳曉曼溫偉杰等人。
聯(lián)系人：陳小曼615911溫偉杰664673。
專升本策劃書營銷篇六
（一）市場狀況分析。
1．整個產品在當前市場的規(guī)模。
2．競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
3．競爭品牌市場占有率的比較分析。
4．消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5．各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
6．各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
7．各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
8．各競爭品牌促銷活動的比較分析。
9.各競爭品牌公關活動的比較分析。
10.競爭品牌定價策略的比較分析。
11.競爭品牌銷售渠道的比較分析。
12.公司今年產品的財務損益分析。
13.公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
專升本策劃書營銷篇七
活動背景：
如今隨著社會發(fā)展的步伐加快，社會對高學歷高技能的人才的需要也更為迫切。作為當代大學生，不久后將會面臨著就業(yè)問題。而放眼社會，想找份好工作很大程度是取決于文憑。身為大專生的我們面臨的問題故更為嚴重：我們要與本科生競爭就業(yè)名額。這無疑是有一定難度的。因此，我們必需提升自身能力，專升本自考是其中的一個途徑。
活動目的及意義：
這次我們舉行專升本自考這個活動是為了讓專科生能有機會和途徑去考本科。讓他們有機會成為本科生拿到本科生文憑，以致他們出來后能更容易地找到較好的工作。同時也是為?？粕峁┮粋€鍛煉自己，提升自己水平的機會。幫助同學們順利完成關于自考的報考流程。
活動時間及地點：
2012年xx月xx日xxxx活動目標：
這次專升本自考活動的目標是有比較多的同學積極參加這次活動并且參加這次活動的所有同學能順利地完成這次自考活動的報名。
活動開展：
秘書部：
3、3、清點報名款額，并將款額轉交給教育局幫考生拿到易報名號。4、4、請正規(guī)的照相館過來院校為報考學生進行拍照。5、5、得到考試時間或有關消息，及時通知給考生。6、分配3~4人到校園內進行擺攤。
調研部：
動各方面的情況。
宣傳部：
1、1、自考活動海報的設計，申請張貼，海報到期限時撤下2、2、印制自考活動的宣傳單，派發(fā)給同學。
培訓部：
1、1、清楚并了解自考活動要注意的事項及應急處理措施，如：考。
生無法成功報名等。
2、2、記錄自考活動中發(fā)生的突然事物并整理存檔最后匯報給上。
級。
3、3、培訓參與自考活動的站人員，如：收取報名費用和登記報名4、4、為自考活動過程拍照記錄。
經費預算：
車費——16元水——20元。
總額：36元。
都有。
4、自考報名時間2012年10月31日截止。5、秘書部在10月26日前幫考生拿到準考證。6、飯?zhí)们皵[攤主要由秘書部和宣傳部負責。需要準備的有課桌2張、椅子2張、登記表若干，筆4支等。秘書部人員負責登記報名人員。宣傳部則在附近發(fā)放傳單。
活動負責人員：陳曉曼溫偉杰等人。
活動策劃書專升本部宣2012年11月28日。
目錄。
一、活動主題???????????????????第2頁。
二、活動目的???????????????????第2頁。
三、活動時間???????????????????第2頁。
四、活動地點???????????????????第2頁。
五、主辦單位???????????????????第2頁。
六、承辦單位???????????????????第2頁。
七、活動對象???????????????????第2頁。
八、準備工作???????????????????第2頁。
九、活動流程???????????????????第3頁。
十、后期工作???????????????????第4頁。
十一、注意事項???????????????????第4頁。
十二、預備方案???????????????????第4頁。
十三、經費預算???????????????????第4頁。
一、活動主題：帶著夢想前行追逐末班地鐵。
二、活動目的：社會上需要的高素質、高技能的人才，得不到滿足，出。
現(xiàn)了供缺失衡的現(xiàn)象。就業(yè)壓力不斷增大，由于學歷問。
題，會喪失許多理想工作的機會。提高學歷讓自己就業(yè)。
起點更高，已成為大多數(shù)?？粕哪繕耍舜谓涣鲿?。
志愿提高學歷想專升本的同學提供一次機會，讓他們了。
五、主辦單位：九江學院團委。
六、承辦單位：九江學院學生會專升本部。
七、活動對象：各二級學院大一新生八、準備工作：
1、書畫組提前畫出5張海報，分別貼于1~5食堂門口，并。
且分派部門成員在各樓棟黑板上寫明專升本交流會活。
動安排，以擴大宣傳力度。2、聯(lián)系各二級學院的學習部部長，在例會中通知各班學習。
委員在班上宣傳專升本經驗交流會，提前將活動的具體。
事宜講訴清楚，要求每班由學習委員帶三名同學準時參。
加此次交流會活動。
3、邀請交流會主講嘉賓，提前與主講老師和已成功專升本的學長學姐們聯(lián)系，討論好交流會的具體流程。4、向dv協(xié)會借用文傳報告廳，確保好“升本經驗交流會”
活動的場地。
5、制作一個專升本短片，加強同學們專升本的信心和熱。
情。
6、提前一個小時在文傳報告廳布置會場，部門成員吹好氣。
球，將氣球綁在前臺的邊緣處。
九、活動流程：
人士提出在專升本的方法和在其過程中應該注意的問題。5、現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，在場對專升本還有疑問的同學舉手提問，主講老師或成功專升本的學長學姐進行解答。
6、持人致結束語，對嘉賓及在場的全體聽眾表示感謝。7、主講的三位嘉賓、主持人及專升本部成員進行合影留念，安排在場的人員有序退場。8、后勤將桌椅擺回原狀，打掃干凈報告廳，將垃圾帶走，關燈離場。
十、后期工作：
1、及時寫出新聞稿合同照片一同發(fā)表到網(wǎng)上加大對此次講座的宣傳力度。2、專升本部工作成員寫出活動總結，分享心得。
許隨意出入。
2、主持人要靈活運用言詞3、話筒及音響設備沒有問題。
十二、預備方案：
提前一周向三位主講嘉賓發(fā)出邀請，并且向dv協(xié)會借好文報告廳，如出現(xiàn)時間上得沖突，及時調整。
十三、經費預算：
水（農夫山泉）3瓶6元礦泉水1箱20元。
彩帶1卷2元。
透明膠1卷2元。
氣球2包20元。
廣東輕工職業(yè)技術學院校園活動招標申請表。
目錄。
據(jù)調查顯示，我校每年招生分數(shù)線都超二b30至60分，且直逼二a的招生分數(shù)線。
也就是說，我校九成以上學生在沒有特殊因素的干擾下，是極有可能取得本科文憑的。在這特殊的情況下，專升本就理所當然地成為廣輕學子的“民生大事”。專升本，困擾著我們身邊的每一個人；專升本，關系著每位廣輕學子的切身利益；專升本，牽系著每位廣輕學子的人生。
二、講座目的和意義。
大家都知道，我們學校的學生都是高分錄取進來的，很多人都仍然抱著本科夢，只是不甘心，所以很多人都想進行一下自考，對自己的提煉，以及更好的教育，另外還有同學認為，在社會上，高學歷是競爭的前提，作為專科生的我們，沒有辦法與本科生相比，既然我們的實踐能力比他們強，又何必在學歷上認輸呢？因此，我們此次的講座，就猶如一盞明燈，給他們以引導的作用，我們此次的講座可以為他們解開困惑，甚于，讓他們找到大學不再白混的目標，讓他們可以有更好的發(fā)展。
三、講座主題。
答難解疑之再教育勵志講座。
四、講座時間地點。
待定。
五、講座對象。
南海校區(qū)的全體學生。
5.主講老師開始進行講座6.講座進行到一半時，出入互動環(huán)節(jié)，調動現(xiàn)場氣氛7.最后結束，工作人員善后。
七、講座前的準備。
主要是宣傳。
他；
4、互動環(huán)節(jié)有專員派發(fā)禮品；5、兩位工作人員負責可移動座椅的增添及擺設；6、兩位工作人員隨時留意現(xiàn)場的衛(wèi)生情況并適時清理；7、講座結束后，所有工作人員留下來清理現(xiàn)場及整理設備等。
九、應對突發(fā)事件的措施。
1、觀眾過于激動時，現(xiàn)場的工作人員要出面平息，防止出現(xiàn)混亂；2、設備、儀器失靈時，準備備用設備、儀器；3、當天天氣惡劣，立即通知相關人員通知觀眾改期。4、突然停電，有備用電源設備；5、主講人遲到時，要說明原因，并充分利用時間，莫讓觀眾等待太長時間；6、使用多媒體出現(xiàn)短路或著火現(xiàn)象時，首先平定觀眾的騷亂，然后說明情況，再根據(jù)實際情況處理。
十、講座注意事項。
煙臺大學文經學院文法系專升本經驗交流會。
策劃書。
文法系團總支。
文法系學生會。
煙臺大學文經學院文法系。
一、活動宗旨及主題。
活動宗旨：為了使廣大同學充分認識到專升本的重要性，同時及時汲取學長學姐的專升本學習經驗，從而在專升本中更好的進行全面的復習，笑傲考場。
講座主題：交流學習心得,提供應試策略。
主辦單位：文經學院文法系學生會。
講座對象：面向文法系全體學生。
講座時間：3月中旬。
活動地點：待定。
前期準備：會場設施安排（桌椅及多媒體授課系統(tǒng)）;講座宣傳工作，進行前期的宣傳工作，向廣大同學們及時宣傳講座時間，以及該考試的重要性。
邀請專升本成績較好的學姐學長參加本次活動。講座內容：1、由今年考取專升本的同學做介紹，講解學習心得和學習方法，及專升本達線后的錄取過程。
2、進行現(xiàn)場互動，可以進行現(xiàn)場提問以及相互交流。四、活動流程1.主持人致開場白：宣布活動開始，今年專升本情況闡述，及簡單介紹此次活動的意義及步驟，簡介專升本的歷年考試情況。播放一段介紹到場優(yōu)秀專升本畢業(yè)生的幻燈片。2．優(yōu)秀專升本學生發(fā)表講說:說明如何做好詳實可行的的專升本計劃，及專升本期間的課程設置和發(fā)展前景。具體按講述專升本的原因及優(yōu)勢所在，專升本對以后的影響。針對準備專升本的學生可能出現(xiàn)的心理焦慮和時間分配等問題。3．自由問答時間:由在場的學生直接向各位學長提問（可將嘉賓分配下去，與他們進行近距離的交流，分配原則是專升本方向一致。）4、請到場老師發(fā)表總結講話5．主持人對此次交流會進行簡單總結，宣布此次活動結束。如仍有同學有問題要問，可留下與學長繼續(xù)交流。
六、后期工作。
小禮品：18*5=90元。
共計110元。
文法系學生會。
為了能夠讓我們擁有良好的學習氛圍和熟練的專業(yè)知識，能夠以一種嶄新的姿態(tài)體會學習的樂趣，以積極樂觀的心態(tài)看待生活的艱辛，更能夠懷著足夠的勇氣從容地面對專升本的考試，我們一起討論出了這份計劃書。一步一步，只為到達我們理想的彼岸，我們會一起努力追尋那些埋在我們心里的夢想而且相信夢想一定能夠實現(xiàn)！
首先我們對在2011年浙江省高校的專升本情況進行了初步了解：在浙江省的多所可以專升本且招收電氣自動化或相關專業(yè)的高校中只有浙江工業(yè)大學、寧波大學、浙江萬里學院和寧波大紅鷹學院。浙江工業(yè)大學：20111、浙江省各級各類全日制普通高校同專業(yè)或相近專業(yè)的應屆?？飘厴I(yè)生，符合下列條件者均可報考：
（1）堅持四項基本原則、遵紀守法；（2）所學專業(yè)與選拔專業(yè)相同或相近；
（4）身體健康，符合專業(yè)報考要求；
（5）在校期間未受記過（含）以上處分，且沒有考試作弊記錄者。2、德、智、體全面衡量，按基礎課和綜合課總分從高分到低分擇優(yōu)錄取，錄取名額原則上按各專業(yè)選拔計劃數(shù)錄取，生源不足的專業(yè)控制在報考人數(shù)的70％以內，不設優(yōu)惠加分辦法；各科考試滿分均為150分，兩科考試總計為300分，單科成績原則上要求60分以上。3、在校期間cet－4級成績在425分（含）以上或獲得省大學生科技競賽、技能大賽二等獎以上者，招生院校可根據(jù)本校情況酌情加分，但所加分數(shù)累計不能超過10分，具體辦法由招生院校制定，并于報名前在招生章程中向社會公布。4、每位考生只能報考一所學校。
寧波大學：20111、浙江省各級各類全日制普通高校同專業(yè)或相近專業(yè)的應屆?？飘厴I(yè)生，符合下列條件者均可報考：
（1）堅持四項基本原則、遵紀守法；
（2）所學專業(yè)與選拔專業(yè)相同或相近；
（4）身體健康，符合專業(yè)報考要求；
（5）在校期間未受記過（含）以上處分，且沒有考試作弊記錄者。
通過cet－3級或高職高專英語應用能力a級（藝術、體育類專業(yè)除外）及以上考試；專科專業(yè)為英語專業(yè)的考生無須通過cet－3級考試2、無加分政策，學生入學后不允許轉學、轉專業(yè)。3、普通高校專升本為全日制脫產學習，學制兩年（注明三年制的除外）。學費按普通公辦生收取，收費標準按照物價局的規(guī)定執(zhí)行。新生憑“錄取通知書”辦理戶糧遷移手續(xù)。畢業(yè)后發(fā)全日制普通本科畢業(yè)證書，文憑表述為“我校xx專業(yè)專科起點本科學習”，學習起止時間按入本科實際時間填寫，符合學位授予條件的授予學士學位。畢業(yè)后享受國家普通本科畢業(yè)生待遇。
4、每位考生只能報考一所學校。
浙江萬里學院：2011寧波大紅鷹學院：2011通過對專業(yè)方向的前景和學校的綜合實力的對比我們選擇了浙江工業(yè)大學和寧波大學作為重點突破。
其次在對專升本的整體狀況了解后，我們制訂了一套學習計劃，把課余時間、學習資料和學習資源合理化、有序化、有效化，從而使我們專升本的復習可以達到預期的目標！
第一階段：突破英語三級（4月——6月初）。
此階段至關重要，我們要想專升本必須要過，過不了英語三級就沒有資格參加專升本。
針對英語三級的學習，我們根據(jù)班級課程表，把課余時間從新整合分成兩個方向努力。1、在大家都有空閑時間，也就是規(guī)定的學習時間營造一個良好的學習氛圍，共同奮斗。2、每個人在規(guī)定的時間外可以根據(jù)自己的能力和時間自行學習。
對于規(guī)定的時間，在我們準備專升本的同學共同的討論下制作了一張復習時間表：
每天早上6：30—7：20英語早讀。
由于英語三級試卷由聽力理解、詞匯、語法結構、閱讀理解、英譯漢、漢譯英六部分組成，所以我們準備逐步訓練、各個擊破，每類題型都用一星期來練習，利用四個星期的時間把各類題型系統(tǒng)化、內容重點化；接著做一套統(tǒng)一的試卷找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，在規(guī)定時間外自己多多加強。利用剩下的四個星期的時間做成套的試卷，來提高做題的效率！注：每個成員都要準備一本錯題集，把收集的錯題一起找時間請老師講解。
對于過了英語三級需要考四級的同學可以隨自己的意愿參加此次英語的學習，但是需要自己查找英語四級的相關資料！
學英語的相關網(wǎng)站：學吧、聽力課堂等第二階段：數(shù)學與專業(yè)課同步復習（6月——7月初）由于我們專升本院校的主要目標是：浙江工業(yè)大學和寧波大學。我們對這兩個學校的專升本考試大綱做了查找。
專升本策劃書營銷篇八
_年是集團轉型變革，進入發(fā)展快車道、真正凸顯轉型成果、實現(xiàn)規(guī)模爆發(fā)性增長的一年。為助力集團校園市場的推廣與互聯(lián)網(wǎng)形象在校園內的傳播，同時推動校園招聘的精準化、創(chuàng)新人才引進的形式，擬舉辦校園營銷大賽。
一【活動意義】推動大學生對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下校園市場的開拓、推廣的思考與實踐，為學生提供展現(xiàn)自我、實現(xiàn)人生價值的平臺;增強我校學生的實踐能力和就業(yè)競爭力，提高我校就業(yè)率和就業(yè)質量。
二【活動主題】易行天下構筑未來。
三【參賽對象】。
(1)參賽學生要求為本校全日制在校大學生。
(2)學生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。
四【舉辦單位】主辦：南陽理工學院經濟與管理學院分團委。
承辦：經濟與管理學院學生會學習部。
五【大賽方案】大賽分宣傳報名、培訓、經營、頒獎儀式四個階段。
(一)宣傳報名。
報名時間：5月20日-5月28日。
參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人。
覆蓋范圍：全校在校學生。
所有報名團隊通過郵件進行報名，報名后將活動策劃方案以及報名表，發(fā)送至郵箱,方案中需寫清楚報名表中所要求的信息。
(二)培訓。
培訓時間：5月30日。
培訓地點：9509。
培訓形式：課堂講授和分享交流。
培訓內容：參賽所需網(wǎng)購流程、參賽微店運營知識。
培訓對象：資格篩選通過的團隊所有成員。
(三)經營。
時間：5月31日-6月7日。
內容：團隊每個成員落地經營推廣。
經營指標：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
(四)頒獎儀式。
儀式時間：6月10日(待定)。
儀式地點：待定。
儀式內容：領導講話、個團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(ppt形式。
講演)。
參與人員：前三名團隊參與成果展，4-10名團隊參與其他頒獎儀。
式(4-10獎品待定)。
儀式嘉賓：學院老師。
【六】評分標準。
根據(jù)團隊營銷成果以及展示分析，由評委老師具體判定。
【七】獎項設置：特等獎：一名。
一等獎：一名。
二等獎：兩名。
三等獎：三名。
優(yōu)秀獎：兩名。
經濟與管理學院分團委。
經濟與管理學院學習部。
_年5月20日。
經濟與管理學院營銷大賽報名表。
專升本策劃書營銷篇九
a企業(yè)作為一家專門從事辦公用品設計、生產、銷售的小型企業(yè)，我們生產的“惠利”牌辦公用品具有一定的社會知名度。為了提升品牌知名度、擴大市場份額和提高客戶服務水平，a企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上開設了網(wǎng)店，從事企業(yè)品牌宣傳、新產品發(fā)布、產品營銷和銷售、客戶在線服務等業(yè)務。在剛剛結束的“最受歡迎的辦公用品品牌及產品”評選活動中，本企業(yè)生產的一款訂書機、一款文件夾被評為最受歡迎產品，同時本企業(yè)新設計、研發(fā)的一款無毒、無味的涂改液也要投放市場。
任務端午來臨，本公司決定結合端午節(jié)促銷活動主題，推出“惠利”牌一系列辦公用品，增加產品知名度，獲得更多的顧客，使自己的產品獲得更大的市場份額。
目標。
近期目標：在端午節(jié)假日突破10萬元營業(yè)額，讓更多人了解、認識自己的品牌。短期目標：在半年內使企業(yè)的銷售額增長至100萬元。
中期目標：在一年內擴大市場份額，占領本地區(qū)30%以上市場。在一年內提高已有顧客的忠誠度，留住70%以上的客戶。
長期目標：不斷開拓新市場，五年內提升企業(yè)辦公品牌在行業(yè)的地位，提高品牌知名度。
通過索象項目組市場調研，我們發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)有辦公文具已形成年消費接近20xx億元的龐大市場，并且現(xiàn)有市場逐漸呈現(xiàn)出以下特征：
1、市場潛力大，購買力增加。目前我國文具行業(yè)市場有800萬戶企業(yè)、2億學生和各級政府機關等龐大的消費群體。社會教育投資大幅增加，文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。
2、文體用品多元化、多層次消費結構已經形成，且向高檔方向發(fā)展。
3、電腦網(wǎng)絡技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的辦公和學習方式產生了新的變革。
4、在商品流通環(huán)節(jié)上，外資企業(yè)的進入，在電商方面有較強發(fā)展勢頭。
5、政府采購已從試運行擴大到普遍行為，較高價值的辦公用品如復印機之類，將很快納入政府采購范圍。
6、文具專賣店、專業(yè)化市場漸趨成熟，批發(fā)市場影響力逐步減少，以品牌為主的中高檔次產品將成消費主流，文具市場將步入品牌時代。與此同時無毒環(huán)?？稍偕奈木咭部沙上M主流。
三、swot分析。
四、宏觀環(huán)境分析。
（一）政治法律環(huán)境。
對于a企業(yè)，其政治環(huán)境包括國家的政治制度，如對40、50人員的再就業(yè)政策，并提供一定的優(yōu)惠政策；法律環(huán)境有國家的立法制度、各項法律法規(guī)以及銷售對象即各大企事業(yè)單位的規(guī)章制度等因素，如《經濟法》、《公司法》、《廣告法》《環(huán)境保護法》等。
（二）經濟環(huán)境。
我國經濟正處在一種快速發(fā)展時期和經濟建設時期，各地區(qū)都在加強基礎設施建設，越來越多的企事業(yè)單位正需要采購新的辦公設備，具有廣闊的市場潛力。
（三）社會文化環(huán)境。
現(xiàn)階段國家大力倡導構建和諧社會，重視下崗職工的安置問題，并且對于給下崗職工提供就業(yè)機會的企業(yè)給予一定的政策優(yōu)惠，鼓勵企業(yè)聘用下崗職工。
（四）技術環(huán)境。
辦公經營的產品包括辦公設備和辦公耗材，這些都是需要較高技術支持的物品，而我們有許多創(chuàng)新技術和技術人員。
五、微觀環(huán)境分析。
（一）產業(yè)內部現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。
辦公用品市場的競爭從來沒有停止過，并有愈演愈烈的趨勢。由于辦公產品的自身生命周期及消耗的材料，以及現(xiàn)今城市發(fā)展的步伐加大，企業(yè)的數(shù)量劇增，都導致了辦公用品的市場擴大，對其的爭奪也愈發(fā)白熱化。作為一家進入市場較晚，規(guī)模較小的辦公用品銷售商，本企業(yè)辦公不僅錯失了“圈地”的最好時機，由于規(guī)模所限也無法奪得較大的市場份額。并且大型的文具商具有充足的資金和穩(wěn)定的客源，要從他們手中奪取客戶所需的成本是相當大的，具有很高難度。
現(xiàn)在市場上的現(xiàn)存的主要競爭者：晨光、得力。
（二）客戶辦公的客戶主要是企事業(yè)單位的集團購買，而零散客戶只占極小一部分，這也決定了我們所制定的戰(zhàn)略要主要針對企事業(yè)單位這一訴求對象，具體分析他們的購買行為，即團購的交易量較大，購買周期較長，且會習慣性購買熟悉廠家的產品，且我們很難從大型代理商手中爭奪固定客戶。對于現(xiàn)有的客戶情況，不僅要保住顧客的忠誠度，還要開發(fā)新客戶，深入分析市場需求挖掘新的市場機會。
六、營銷目標收益標準。
七、目標市場。
順應，研究市場和消費者的需求，依靠先進的技術，淘汰落后產品，生產市場適銷產品，按需生產，注重產品宣傳策略，以好的質量來打入市場，以價格來贏得消費者的信賴，讓更多的消費者認識了解“惠利”，提高消費者的忠誠度，通過這一年的努力，希望能在寧波市目標市場的占有率達30%。
八、市場定位：
1、國有企事業(yè)單位：
特點：辦公用品需求量大，但存在拖欠帳款現(xiàn)象。
2、學校等非贏利機構：
特點：辦公用品需求量大，特別是紙張、墨盒類易耗品的需求量大。
3、外企。
特點：辦公用品需求量大，注重質量與服務，基本無拖欠帳款現(xiàn)象。
4、零散客戶。
特點：需求量較小，客戶較分散，單筆業(yè)務金額少。
專升本策劃書營銷篇十
1.行政管理(考試科目)：
必考：中國近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本概論、社會學概論、中西方政治制度、公務員制度、公共政策、行政組織理論、領導科學、行政法與行政訴訟法(1)。
選考：英語(2)、普通邏輯、財務管理學、企業(yè)管理概論、中國行政史、現(xiàn)代管理學、西方行政學說史、行政管理學、政治學概論、中國文化概論、法學概論、公文寫作與處理、機關管理、組織行為學。
2.人力資源管理(考試科目)：
中國近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本原理概論、組織行為學、管理學原理、人力資源開發(fā)與管理、績效管理、薪酬管理、人員素質測評理論與方法、勞動關系學、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、英語(2)、管理系統(tǒng)中計算機應用(含實踐)、公共關系學、領導科學、創(chuàng)業(yè)學、社會心理學(2)。
3.會計學(考試科目)：
選考：金融理論與實務，銷售團隊管理，英語(2)，電子商務與現(xiàn)代物流，電子商務與現(xiàn)代物流(實踐)等。
專升本策劃書營銷篇十一
20xx年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下，內蒙某國營白酒企業(yè)，其市場口節(jié)失守，經銷商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢而上，再現(xiàn)昨日輝煌。
20xx年初，泛太開始和該白酒生產企業(yè)正式合作。合作開始，項目組首先進行深入的企業(yè)內部診斷和外部市場調研，發(fā)現(xiàn)低價格產品占銷售額的大部分，企業(yè)利潤微薄；經銷商信心嚴重不足，部分業(yè)務人員對市場前景缺乏把握；市場上串貨亂價現(xiàn)象，品牌形象老化；消費者感受：喝該白酒有點落伍了；產品線混亂，產品種類竟多達100多種。
該白酒需要全面、系統(tǒng)的啟動，是一個非常龐大的系統(tǒng)工程，但是之所以出現(xiàn)以上種種問題，根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心，以消費者為導向的市場經營運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革，品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃，從長計議，但是市場不等人，競爭品牌在步步緊逼，市場份額在下降，經銷隊伍信心在下降，市場迫切需要啟動，客戶迫切需要新的局面。
啟動意味著變革，如何讓該白酒迅速的復蘇，同時又不會引發(fā)市場動蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長，共創(chuàng)輝煌的實戰(zhàn)經驗，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式。
通過抓關鍵驅動因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報，幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢，真正實現(xiàn)“四兩撥千斤”。
該白酒企業(yè)要在市場上迅速獲得優(yōu)勢，可能將戰(zhàn)線拉得很長，拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略，即針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)，集中力量，運用整合營銷傳播，使所有的市場運作都能夠在在一個點上產生積累，真正做到“花小錢，辦大事”，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以順利的實現(xiàn)。
（一）集中的策略。
1、產品開發(fā)的集中。
抓重點品種，樹明星產品。整合產品線，砍掉滯銷產品，將100多種產品縮減到10—20種。
2、目標市場的集中。
揩目標市場分為。
a、b、c三類市場。首先選擇一個或二、三個a類城市進行推廣，運用區(qū)域市場搶占第一戰(zhàn)術迅速在市場上搶占戰(zhàn)略制高點，建立樣板示范市場。
3、傳播與促銷的集中。
以整合營銷傳播為手段，以產品的核心價值和形象為整合點，使公關、促銷、廣告活動的力量有效集中，使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。
（二）差異化策略。
1、形象差異。
塑造鮮明品牌形象，強化突出該白酒系列產品的形象識別。為此，我們重新為該白酒設計了全新的標識。
經銷商消費者平時難以獲得白酒知識，而一般白酒生產企業(yè)在白酒知識服務方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識營銷。
3、價格差異。
針對不同品種的市場競爭情況，不同產品之間適當拉開價格差距，以不同的價格策略進行銷售。
4、品牌傳播差異。
白酒在市場運作時，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場的領導地位。
5、終端差異。
業(yè)務人員終端促銷粗放，不能深入了解消費者的心理和需求，因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強對業(yè)務人員的培訓教育，使之成為專家型銷售人員。
6、銷售管理差異。
明確流程和規(guī)范，加強管理，強化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡的控制力度，使經銷商的利益和公司的利益緊密結合起來，成為利益共同體，實現(xiàn)雙贏的目的。
1、市場重新啟動，經銷商感到普遍有信心，開始積極銷售該白酒系列產品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動，20xx年秋季訂貨會突破性的達到4000萬，當年銷量歷史性的增長了8000萬，實現(xiàn)2。9億的營業(yè)收入。
2、產品結構日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流產品銷量大幅提升，利潤空間大為提高，中檔產品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。
3、差異化的市。
衲瓿跚鏌壞劍烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水，誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力，那得看各家企業(yè)的各種市場營銷方案是否貼近消費者，是否符合整個消費系統(tǒng)的規(guī)律，如果有了這兩條，那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯，天山劍來了，帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市，它又將是扮演一個什么樣的角色進入這個市場呢？這就是策劃的關鍵，本案旨在解決以下問題：
1、營銷隊伍的基礎卡設；
2、烏市營銷網(wǎng)絡的設計；
3、烏市市場的營銷導入；
4、烏市市場的廣告策略；
5、烏市工作排期執(zhí)行。
卡立一支強硬的，有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎，還是屬于一張白紙。為此，建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的，我們對營銷隊伍的按排，將走以下幾步：
第一、于本月x日起對現(xiàn)招的營銷人員進行營銷基礎培訓，培訓的主要課程有：
1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求；
2、終端開拓的基本步驟。
3、營銷網(wǎng)絡的基本構架。
4、服務營銷的心理觀念。
5、白酒營銷的基本技巧。
培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓，時間需要一個星期，市場模擬一個星期。
第二、定于本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善：
1、實際操作過程，完成月工作計劃，周執(zhí)行計劃和自我心得完善，和市場的基本操作。
2、完成服務與溝通的軟性實踐，進行全面與終端商的溝通實踐，與兄弟片區(qū)的總結交流，完成心理的溝通總結分析。
3、市場排期表制作的基本技能操作。
第三，營銷隊伍的區(qū)域劃分，完成營銷隊伍的組織合成。
營銷網(wǎng)絡是營銷隊伍在市場中運作的戰(zhàn)場，網(wǎng)絡建立的科學與否，是企業(yè)走向成功的關鍵，為此，我們對營銷網(wǎng)絡進行初步設計。
a、基礎零售終端分為a、b、c三類。
基礎酒店終端分為a、b、c三類。
b、基礎酒店的市場網(wǎng)絡方案基本屬于市場基礎層消費，而烏市的特點是基礎零售終端由于區(qū)域的不一樣，其投入的方式也不同。
首先，我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起，而這類終端還要分為abc三類，a類是屬于人氣旺、銷量大的終端，b類是屬于有一定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠的，網(wǎng)絡滲透性差的區(qū)域，但又是白酒主消費區(qū)域，如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣，因為這些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營銷方案，容易進入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū)，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對誆釣差異法容易接受，上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū)，這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū)，是高價位消費的集散地，天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細，關鍵是要打好這第一場硬仗。
現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡劃分為：
第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū)，在第一個時間內配備2人，摸清市場情況，完成意向市場調查，并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后，抽調6名人員，集中攻克第二戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在15天內完成400家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū)，在第一時間內配備2個人員，在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段后再配入6名業(yè)務能力極強的能手，進行大面積的攻克，達到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量，最終合計完成xx家的終端鋪貨任務。
酒店終端市場在零售終端完成1500家后，組織十個人的酒店開發(fā)隊伍，開始主攻c類酒店終端，主打產品為248ml天山劍窖，鋪貨策略運用雙品牌彈空方案（方案另案提供）。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小褲。同時其它人員分到各個片區(qū)進行鋪貨，需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端，以便造成業(yè)務人員占市場聚格的孔子，亂打價格戰(zhàn)。
這些任務的完成，要依靠以下幾個營銷策略：
1、指標量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總任務，而要按天任務、三天任務、一周任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務，和三十天任務來量化。這樣，不但在第一時間發(fā)生問題，可以極時補救，不傷筋骨。業(yè)務員完成的任務也比較輕松，為后續(xù)的營銷任務完成帶來保證。
2、其量化指標為：
第一階段每天三件（雙品牌計為6件），主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設，再次是向各散住區(qū)鋪設，最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進行難易四分法，對各自的片區(qū)實行分類，達到最速率有效攻克。
第二階段，即四個星期后每天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設；第三階段任務5件，但主要集中打攻堅戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設；對第二步酒店的鋪設從第二階段開始，并與零售分開，采用與零售進行工作競爭，但不能滲入零售的策略。當然，酒店先鋪設c類，也可鋪設一部分b類，但不能鋪設a類，這是策略，必須遵守游戲規(guī)則。
3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務員在進入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結清款項，絕對不能拖到第二天，拖一天要做出相應的處罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時，進入業(yè)務員網(wǎng)絡積分累積，累計越多，工資基數(shù)越大，一般以5元為一個終端，每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個月內無發(fā)生兩次以上進貨行為，或銷售額不足保證點，該終端基礎工資將取消，一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，達到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)實際回款總額，給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現(xiàn)二個人名的情況將予以取消，并給與罰款。
4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次，一周向營銷老總遞交情況報告。
5、計算業(yè)務員工資有3條規(guī)定：
（1）鋪貨終端數(shù)；
（2）鋪貨量基本底線。
（3）鋪貨回款標準頻次。
6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。
營銷導入要采用各種不同的方式進行導入，本次營銷導入將采用差異法營銷導入法進行工作：
差異營銷導入法的方案為：在進行鋪貨時，采用釣魚的形式進行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的價格必須當場收回，但合同規(guī)定，當該酒在7—10天內售完后，再進第二件時，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點是有小便宜可沾，一般c類終端業(yè)主都會接受，并有合同為準，其信任度大提高。由于完成首次購買，大量酒品庫壓在業(yè)主終端，迫使他們進行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。
當進入到第二次購買時，我們開始進行大規(guī)模的差異促銷活動，這種促銷是通過酒中探寶，來提起消費者的購買欲望，達到完成二次購買的熱潮，迫使業(yè)主動進第三批貨。完成第三次購買與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關系，把五封qq信設計成有促銷行為的方案，達到消費者自動上門購買的目的。
我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場導入xx家終端的目標。
特別提醒的一點：由于此種鋪貨方式有一定的風險，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧希瑫斐墒袌鼍鄹耋w系的大混亂，甚至會就此而把產品做死。假若做不到互相對應，請放棄這種形式。
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：
1、五封信策略：在招聘中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T，就是用在這個方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風格的、極有煽動性的qq家書，主要講述“天山劍”酒的動人由來和讓人心動的購買契機，一步一步把消費者的胃口吊起來，讓消費者無法忘記這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時，讓人非得去嘗試一口不可，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬份。
2、立花策略：由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會干涉，但立花沒人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語和天山劍品牌，布置到各個終端和部分家庭，進行氣勢宣傳，與眾不同，肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設在各個零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會管。
3、大門口放置一些小展板，進行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片，待促銷活動完成后制作，主題為“義氣男兒—天山劍”。
5、促銷的“啟事”廣告，詳細內容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標，以小超市為輔助進行宣傳。
6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶的小禮品，價值在5元錢左右，要求形象活潑，有收藏價值。
7、一個連續(xù)的平面報紙廣告，主要是推動高檔酒的銷售。
一切策劃，不可能百分之一百到位，但只要能夠完成其80%以上，我們的市場揩大有起色。當然，執(zhí)行中肯定會有許多磨擦，愿我們互相理解，互相支持，只有一個目標，把市場做大，把蛋糕做大，這才是真理。
專升本策劃書營銷篇十二
現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調、長期缺乏戶外運動等因素，使得人們的免疫功能紊亂，抵抗力降低，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調就會造成體質虛弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人會反復得感冒、頭疼、咳嗽，現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病，而免疫力較差者更容易感染，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用，如過敏之類，不僅給人的身體帶來傷害，并且是治標不治本，只是傳染的機率降到最低。
（二）產品優(yōu)勢。
（三）劣勢分析。
獨特的產品優(yōu)勢及良好的市場前景，使得制造感冒藥的商家云集，競爭也日趨激烈．但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌，例如：999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：
１、品牌知名度不夠。
２、產品定價不合理。
３、包裝設計無特色。
４、營銷渠道不暢通。
（四）、風險分析。
連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。
1．藥品品種方案，是藥品營銷中的一個重要內容，藥品應是個整體概念，同時要樹立起藥品大質量的觀念，把好連花清瘟膠囊的質量關。
2．藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要，在新的環(huán)境下，連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價，使價格更加親民。
3．藥品分銷渠道方案，國內制藥企業(yè)長期的營銷模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道，為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。
4．藥品促銷方案，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機制。
1）要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客服務導向，加速產品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道。
2）可以通過學術推廣會來促銷，學術推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學術宣傳和學術活動來推動銷售。
3）廣告拉動搶灘otc市場，從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大，更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。
4）可開展數(shù)字化營銷，用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售，同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益，利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式，還能更好地為他們服務，從而體現(xiàn)個性化營銷時代的特征。
（一）市場細分。
隨著消費者的水平的不同，也可以將藥品的消費者分為不同的等級，比如普通消費者、高級消費者、vip消費者。
（二）目標市場選擇。
現(xiàn)代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低，而年輕人患有炎癥的機率比較高，所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進銷售，為了提高市場占有率及品牌的知名度，樹立行業(yè)強勁品牌。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點：
1、形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內容如生產管理，人事，營銷，財務等，關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營成本。其次，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模，從而進一步降低運營成本，提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
2、形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢。
能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念，從最終客戶開始而不是生產過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
（三）市場定位。
1、產品的主要功能。
連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒，提高機體免疫的功效，可以治療因上火或著涼引起的感冒，無副作用，可以使病情的傳染率達到更低。
2、該產品與同類產品相比具有明顯的優(yōu)勢。
（1）、穩(wěn)定性高，過敏反應的發(fā)生率底；
（2）、具有提高機體免疫作用。
（一）產品策略。
2、強調具有提高機體免疫作用3、通過包裝提高產品的吸引力，包裝的吸引力也是非常大的，也是提高銷量的方法之一。
專升本策劃書營銷篇十三
1、夏天的游泳培訓計劃。
2、冬天淡季的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、和團購網(wǎng)合作，提高俱樂部知名度。
1、夏天游泳培訓營銷目標超100萬。
2、冬天淡季的重點在于會籍以維護老會員，拜訪潛在客戶，建立良好的業(yè)務關系為主，為旺季的續(xù)費，轉介紹，大公司舉辦活動等打好基礎。
3、和知名團購網(wǎng)合作，淡季期間在網(wǎng)絡上推廣俱樂部，讓俱樂部品牌得到提升。
俱樂部先要面對一個事實“俱樂部是有淡旺季的差別”。需針對不同季節(jié)開展不同的運營方案和策略。
1、目標市場：
（1）游泳培訓對象16歲以下兒童。
（2）中高檔消費人群。
（3）打入品牌市場。
2、產品策略：
（1）三月開始策劃游泳培訓的宣傳策略，教學方案，計劃和方式。
（2）四月開始招募游泳教練，對教練進行系統(tǒng)培訓，實現(xiàn)標準化，專業(yè)化。
（3）五月在湖里三個學校，周邊小區(qū)發(fā)放傳單，進行十六歲以下的學員招募。
（4）五月開始進行培訓的前期準備和各個環(huán)節(jié)的實際演練。在六、七、八三個月是一個游泳培訓高峰期。
（6）和知名的團購網(wǎng)合作，在更大范圍內德推廣俱樂部，推出一些特別的卡型（減少報停次數(shù)，不贈送附加產品等方式）
3、價格策略：
高品質，高價格，高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
專升本策劃書營銷篇十四
前言：為貫徹經濟學會“普及經濟知識，提高實踐能力”的宗旨，提高在校學生營銷策劃能力，經經管學院團與經濟學會研究決定，經濟學會將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營銷賽。
激發(fā)創(chuàng)意靈感，把握營銷時機。
xx年4月上旬xx年5月上旬。
安師全日制在校本科生。
（一）比賽報名：
4月9日4月11日。經濟管理學院學生統(tǒng)一下載報名表，填寫完畢后將電子版發(fā)至。非經管學院學生統(tǒng)一至一食堂門口報名點報名。（報名表見附件）。
（二）作品提交：
報名結束后，根據(jù)賽所設置的主題（主題詳見附件），撰寫創(chuàng)意營銷策劃書。由專業(yè)教師針對策劃書撰寫以及營銷實戰(zhàn)具體操作展開專項培訓，并對賽所設置的主題進行解說。4月18日晚23：00前上交創(chuàng)意營銷策劃書（紙質版+電子版）。電子版發(fā)至郵箱，紙質版作品交于一食堂工作臺。
（三）初賽：
4月20日，由專業(yè)教師組成的賽評審團依據(jù)各團隊營銷策劃書篩選20支團隊進入復賽（營銷實戰(zhàn)）。
（四）復賽(營銷實戰(zhàn))：
4月底，由“樂天瑪特”型超市全程贊助支持。超市提供商品，賽組織方申請場地。各團隊對各自分配的商品進行實戰(zhàn)營銷。最終篩選12支團隊晉級決賽。
（五）決賽：
5月上旬，圓形報告廳。各團隊進行ppt匯報及現(xiàn)場答辯?，F(xiàn)場頒獎及表彰。
對于參賽同學，優(yōu)勝者將給予一定金額實物獎勵，且按規(guī)定組織素質拓展學分認證，認證納入b模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導航。以下各項分值只計最高分，不得重復計算。
1、各團隊報名時需標記隊長（默認為報名表第一行），并留下隊長聯(lián)系方式，以便通知賽的相關細節(jié)。
2、各團隊所提交的創(chuàng)意營銷策劃書，需在作品封面標注團隊名稱及團隊各成員基本信息。具體包括姓名、學號、性別、學院、年級專業(yè)、聯(lián)系方式。
3、賽期間如有疑問，請聯(lián)系賽負責人。
專升本策劃書營銷篇十五
安踏（中國）有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人、創(chuàng)百年品牌”的經營理念，經過不懈努力，已發(fā)展成為國內最大的集生制造與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。
安踏主要從事運動休閑系列產品(運動鞋、運動服、休閑運動鞋、休閑運動服為主)的生產和銷售。隨著運動休閑產品市場競爭的日益白熱化，該系列產品在市場營銷方面碰到一些發(fā)展瓶頸，為了解決安踏在營銷方面的迷茫，找準安踏的發(fā)展方向，只有突破以往營銷模式的思維定勢，重新熟悉現(xiàn)代競爭的實質，確立基于整體競爭的營銷觀念。
本文以安踏運動休閑系列產品作為探究對象，通過對公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、消費者和競爭者的分析，了解運動休閑行業(yè)競爭結構和行業(yè)未來趨向，以及消費者消費動機、消費行為和群體特征。同時對安踏進行了品牌分析，找出安踏存在的問題，探究了安踏的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，針對性地提出安踏的營銷策略品牌問題解決方案，包括基于顧客需求的.產品和服務策略、成本價格策略、整合營銷傳播策略、渠道便利策略以及營銷隊伍管理策略。希望能夠通過以上策略能夠改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度與美譽度。
目錄。
一、市場調研…………………………………………………………………………。
（一）目的……………………………………………………………………………。
（二）調研結論………………………………………………………………………。
二、市場分析………………………………………………………………………………。
（一）行業(yè)市場環(huán)境分析……………………………………………………………。
（二）戰(zhàn)略群體………………………………………………………………………。
（三）競爭分析………………………………………………………………………。
1．主要競爭對手分析…………………………………………………………。
2．主要競爭對手的定位及策略分析…………………………………………。
三、品牌分析……………………………………………………………………………。
（一）品牌定位分析…………………………………………………………………。
1、品牌核心價值定位………………………………………………………。
2、品牌文化及形象定位………………………………………………………。
3、品牌消群體定位…………………………………………………………。
（二）品牌渠道分析…………………………………………………………………。
（三）品牌策略及戰(zhàn)略分析…………………………………………………………。
1品牌市場策略…………………………………………………………………。
2、品牌戰(zhàn)略目標………………………………………………………………。
（四）品牌swot分析………………………………………………………………。
四、品牌診斷………………………………………………………………………………。
五、解決方案………………………………………………………………………………。
六、品牌維護與監(jiān)測………………………………………………………………………。
1、監(jiān)測項目…………………………………………………………………。
2、監(jiān)測辦法…………………………………………………………………。
安踏品牌策劃方案。
一、市場調研。
（一）調研目的。
為了了解“安踏”在市場的知名度，了解消費者對“安踏”品牌的態(tài)度，收集有用的信息，我們進行了一次市場調研。此次市場調研，我們采用了問卷調查的方式，于觀音橋步行街商圈開展問卷調查活動。
（二）調研結論。
此次安踏調查問卷，總共100份，被訪問的人員的年齡集中在20至25歲之間，因為這一部分的人員更貼近體育，時尚與運動，更了解各種運動品牌的信息，通過言語上的交流和調查問卷的填寫，被訪問的100名人員都或多或少的知道安踏體育，其中更有5%是安踏的忠實消費者，而且所有人都知道“永不止步”是安踏的宣傳口號，從這點看來，安踏品牌的知名度已經達到了一個很高的高度，但是“安踏”二字的含義“安根固本，踏實鼎新”只有10%的人知道，從這點來說，安踏在以后的宣傳工作，除了要繼續(xù)灌注“永不止步”的口號外以外還要加大對安踏含義的宣傳，讓人們更了解安踏品牌所含有的精神。
專升本策劃書營銷篇十六
善為農夫原生態(tài)養(yǎng)雞場，位于珠海市斗門區(qū)燈籠路口（往西區(qū)方向，下珠海大橋后約200米，右手邊的木皮屋），是全國第一家經過國家認證的，質量第一的，保護環(huán)境的綠色的養(yǎng)雞場，本著以綠色生態(tài)為主，提供給人們健康，美味的雞蛋食品。
（一）雞蛋市場的概況：
1、市場的規(guī)模。
雞蛋市場規(guī)模在不斷地增大，消費者最近兩年對養(yǎng)生以及健康的綠色食品有了新一層的認識與了解，綠色生態(tài)的健康食品不斷走進了尋常百姓的家中，尤其是雞蛋市場受到大眾的追捧。目前雞蛋的銷量不斷呈現(xiàn)上升的趨勢，特別是近兩年，穩(wěn)中有升。
2、市場的構成。
雞蛋市場有土雞蛋和洋雞蛋兩種。土雞蛋指的是農家散養(yǎng)的土雞所生的蛋，洋雞蛋指的是養(yǎng)雞場或養(yǎng)雞專業(yè)戶用合成飼料養(yǎng)的雞下的蛋。
3、市場熱點。
a、對兒童厭食、智力發(fā)育緩慢、免疫力低下，對胎兒發(fā)育不全有明顯效果；
b、對孕婦和產婦營養(yǎng)補充有強效；
c、對女性調節(jié)內分泌、改善睡眠質量，推遲女性更年期、美容養(yǎng)顏和抗衰老有顯著作用；
d、對中老年心腦血管疾病、高血壓、高血脂、冠心病有預防作用，同時增強中老年人免疫力。
（二）、營銷環(huán)境分析的總結。
1、綠色健康的土雞蛋發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛。
2、適合各種群體使用，有利于補充人體所需的各種成分，是天然的滋補品。孝敬老人，關愛孩子，呵護孕婦的最佳補品。
3、生產費用較低，無污染保護環(huán)境。
（1）、有1/4的消費者表示最近兩年吃雞蛋的數(shù)量基本上沒有變化，僅有少量消費者最近兩年雞蛋的需求的數(shù)量減少了，表明有近1/2的消費者吃雞蛋的數(shù)量在增加，雞蛋市場容量在不斷的擴大，整個雞蛋市場前景看好。
（2）、根據(jù)市場調查分析看出，吃土雞蛋的消費者越來越多，而吃洋雞蛋的消費者將會逐漸減少。
善為農夫生態(tài)走地雞蛋，蛋黃呈金黃色，蛋清粘稠度高，水分少。蛋香濃郁，味道純正悠長。雞蛋營養(yǎng)均衡，含有蛋白質和各種氨基酸，有利于補充人體所需的各種成分，是天然的滋補品。孝敬老人，關愛孩子，呵護孕婦的最佳補品。
1、走地雞蛋由于日常散養(yǎng)喂糧食，采食的東西都是天然的，比如草籽，嫩草，蟲子等，所以蛋個頭小，蛋殼顏色淺，無色素沉淀。
2、食料天然：主要食料為鄉(xiāng)意濃有機散米，糧站玉米，自養(yǎng)黃粉蟲等無激素安全食料。
3、用藥安全：以預防為主，嚴格按照國家免疫程序開展疫苗免疫，日常采用中藥調理，增加雞的體質，不含抗生素。
在“酒香不怕巷子深”已過時的年代，宣傳推廣是必須的。但由于規(guī)模尚且較小并未有多的資金可用于大投入的廣告故將從以下幾方面來推廣。
1、宣傳手冊：
印發(fā)產品宣傳手冊其內容主要包括介紹本產品的基本信息、與普通雞蛋的對比、本產品的功效、雞蛋的使用方法。
2、設置體驗店：
體驗店設為較為繁華地段（因為針對的人群為高消費者）；店內可現(xiàn)場教授飼養(yǎng)雞蛋的缺點和辨別方法與天然雞蛋的優(yōu)點與辨別使顧客準確的對比；迎領顧客食用雞蛋方法使顧客懂得雞蛋有哪些烹飪哪種食用營養(yǎng)價值。高；店內可播放雞群養(yǎng)殖真實情況。店員也可引導顧客參觀雞場讓其看到我們的熱情和真實。體驗店還可作為客戶維權投訴只用，我們要讓客戶看到我們的真實，我們不僅僅賣得是產品我們還要體現(xiàn)我們的信用。
3、互聯(lián)網(wǎng)宣傳：
制作一份有創(chuàng)意的廣告語在互聯(lián)網(wǎng)上微博微信傳播（暫時還沒想到所以只能是這樣寫）。拍攝一段雞蛋從產出經銷售再到客戶手中的視頻放在互聯(lián)網(wǎng)，視頻要真實且又能準確傳達在各個環(huán)節(jié)雞蛋都是無污染的健康的綠色的。以這樣的方式可能得到意想不到的效果。
（一）、品牌定位：品牌決定市場份額。
1、遭遇品牌擠壓的生存空間：本地土雞蛋、綠色雞蛋、烏雞保健雞蛋等等堂口眾多，品牌眾多，但善為農夫雞蛋屬于新興產品，如果要被市場所接受這和合理的市場行銷手段和創(chuàng)造的口碑傳播密不可分。
2、品牌建設是便捷方式：善為農夫雞蛋消費屬于保健消費，也屬于中高端消費。在雞蛋消費上，絕大多數(shù)屬于保健或禮品往來，因此，在高價位的終端選擇時，品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對雞蛋品質的專業(yè)甄別能力，而完全是依賴品牌的引導選擇產品，所以經營中高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆筑品牌。
3、培養(yǎng)消費者的品牌情感：消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況，他們自愿為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌，這種現(xiàn)象被政治家利用起來就是培養(yǎng)核心選民。培養(yǎng)核心選民的真正目的并不是這些選民的數(shù)量，而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品，正是由于這些核心選民的免費宣傳，政治家的擁躉在逐步壯大，選民數(shù)量也在以不可思議的形式攀升。所以，真正的中高端市場營銷首先要注重培養(yǎng)消費者的品牌情感，利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力，逐步擴大自己的消費忠誠群體。
4、把品牌鐫刻在消費者心中：讓消費者牢牢記住自己的品牌，對本品牌擁有一定的忠誠度，首先要確立自己產品的核心競爭力。善為農夫雞蛋在把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要，即，我們的善為農夫雞蛋和其它雞蛋有什么不同？我們的雞蛋與其它雞蛋相比有什么優(yōu)秀的地方？要突出雞蛋的保健作用，把握細微的差異定位就等于找到了自己產品的核心競爭力，就等于找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題，但是，這是企業(yè)在激烈的市場競爭中生存發(fā)展的必備解決的課題。
（二）產品定位。
1、包裝定位：
顏色完全與同類產品中泛濫的藍色形成反差，打破雞蛋產品固有的色彩模式，在眾多單一色彩或重復雷同中脫穎而出。
2、消費群體定位：
3、市場定位：
針對該產品的特性，市場定位主要是以經銷商代理、連鎖家門店、各大超市、商場專柜、專賣店、酒店、大型社會餐飲，以及機關、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。
4、價格定位：
市場存在一天，價格就陪伴著整個行業(yè)的發(fā)展，吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產品的成本和面對的消費群體不同而不同，也取決于企業(yè)在市場中所具備的優(yōu)勢大小而產生差異。
面對雞蛋市場上的激烈競爭，目前雞蛋市場上形成的穩(wěn)定價格基本上使各廠商很少在價位上作文章，我們在產品的入市期間要尋求更高端的市場行銷手段，即品牌創(chuàng)意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩(wěn)定性，在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力，占領中高端消費市場。
5、渠道定位：通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網(wǎng)絡。
6、促銷定位：原有渠道經銷商，商超等各賣場、批發(fā)市場，專賣柜臺等。成立產品市場營銷中心，在一些特定消費場所贈送或懸掛品牌認證標識，簡單而精美的張貼畫，贈送小禮品介紹善為農夫雞蛋知識，可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嘗后消費，主要為有選擇、有影響力的幾家當?shù)夭惋嬒M場所和大型企事業(yè)單位。
專升本策劃書營銷篇十七
因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是xx的長期目標。但如何在端午節(jié)短短的時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。
(1)通過促銷活動，在端午節(jié)前后一個月內達到預期銷售額280萬。
(2)使xx的市場占有率提高6%—8%，達到30%。
(3)在xx市場建立xx的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。
其中細分為三。
1.基于對團購市場的研究，發(fā)現(xiàn)在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?BR> 2.利用xx強大的終端銷售網(wǎng)絡，鎖定xx地區(qū)所有市民，對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?BR> 3.飲早茶，"一盅兩件"，是xx人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xx的促銷對象。
(1)市場細分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。
(1)廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“。
“選大品牌，當然體面過人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標題：
“選大品牌，當然體面過人”
“xx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xx”
“來自xx的專業(yè)粽子生產企業(yè)—xx”
(3)文案創(chuàng)作。
團購市場以dm直郵廣告為主。
專升本策劃書營銷篇十八
對中國經濟騰飛的歷史機遇，各類企業(yè)林立，具有強大的市場開發(fā)及拓展能力的企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出，而一線銷售能力也已成為當代大學生的一項必備素質。此次“營銷之星”商業(yè)模擬大賽旨在為同學們提供一個展示自我風采和實力的舞臺，讓在校學生在未踏入社會之前就先感受到一線人才競爭的緊張氛圍，從而強化自己的社會責任感，學會更多做人做事的道理。
二、活動目的。
1、通過“營銷之星”商業(yè)模擬大賽鍛煉學生的應變能力、口頭表達能力、人際溝通能力等，為同學們今后參加“雙選會”積累經驗，并為以后步入社會增加經驗。
2、激發(fā)同學們對營銷知識的興趣，提升市場營銷專業(yè)知識及演講、公關等各類知識的綜合運用能力，讓真正的人才能有用武之地，特選拔出精英參與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)。
三、活動組織機構設置。
（二）初賽海選環(huán)節(jié)（11月19號周六下午2點至·5點）。
1、初賽內容為選手自我介紹、現(xiàn)場推銷、評委提問三個環(huán)節(jié)：
自我介紹：每個選手有1分鐘的時間向評委和觀眾介紹自己。
現(xiàn)場推銷：選手使用預先準備好的東西向現(xiàn)場觀眾進行虛擬推銷（也就是說自己如何讓觀眾認可你的推銷方法）。
評委提問：每次現(xiàn)場推銷之后，評委對選手的表現(xiàn)提出一個問題，選手有1分鐘的時間回答評委的問題。
2、初賽舉行按選手編號依次進行，并由評委進行了10分制打分，所有評委的分數(shù)相加得選手的總分（評分標準是：選手穿著、言談舉止、臨場反應、推銷技巧、觀眾反應等）。
3、中間插入有獎競答節(jié)目，猜對者贈送精美禮品一份。
4、每五位統(tǒng)分一次。得分前12名者進入實戰(zhàn)環(huán)節(jié)（如有分數(shù)相同的評委再次打分）。
5、現(xiàn)場觀眾參與有獎競猜活動，競猜誰將是決賽當中的冠軍，并寫上自己的名字，在決賽環(huán)節(jié)將對猜對誰是冠軍的觀眾進行現(xiàn)場抽獎活動，10位觀眾可以獲得精美禮品。
（三）銷售實戰(zhàn)環(huán)節(jié)（11月26—27日于校園內進行推銷大賽）。
1、選拔出來的12個選手每2人一組進行組隊，選好本組未來2天要銷售的物品，并在協(xié)會一條街進行銷售。銷售物品由各組抽簽決定。
2、整個活動過程，每個選手都佩戴活動專用徽章證明選手身份。
3、我協(xié)會將在推銷現(xiàn)場設綜合服務平臺，專供顧客給選手服務質量進行打分。
4、活動結束當天馬上統(tǒng)計出各選手銷售額，并通過銷售額對選手進行實戰(zhàn)環(huán)節(jié)的打分。打分依據(jù)是：滿分50分，銷售額、利潤各占20分，服務態(tài)度占10分（此項由顧客對其進行打分）。銷售額和利潤的打分規(guī)則則按其排名，例如銷售額（或利潤）第一名者得滿分，第二名19分，第三名18分……依次遞減。
（四）決賽環(huán)節(jié)（12月2號晚上7點至8點30分公交一）。
1、12名選手在決賽中抽取案例，并陳述自己的解決辦法，評委根據(jù)選手在案例分析中的表現(xiàn)打分，滿分50分。
2、選手在案例分析中的分數(shù)與在實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的分數(shù)進行加總，根據(jù)分數(shù)高低得出一、二、三等獎。最佳人氣獎由觀眾現(xiàn)場選出。
3、中間插入現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，互動內容為趣味問答（問題內容主要為營銷方面的知識，也包括各方面的不同問題），答對者均可獲得精美禮品一份。
4、隨機抽簽抽出為冠軍得主投票并一路支持的觀眾，共計5名，觀眾憑票根和有效證件到工作人員領取精美禮品一份。
5、由嘉賓對冠亞季軍及最佳人氣獎進行頒獎，未能得獎的六位選手獲得鼓勵。