總之，報告對于向他人傳達(dá)信息和展示學(xué)習(xí)或工作成果非常重要。對于復(fù)雜的問題或研究成果，可以采用圖表、數(shù)據(jù)等方式來輔助說明，使讀者更易理解。請大家結(jié)合自己的實際情況，靈活運(yùn)用這些報告范文中的寫作技巧和表達(dá)方式。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇一
根據(jù)省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示和有關(guān)文件要求，我局高度重視重視創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境，貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作，現(xiàn)將我局開展工作情況匯報如下：
一、我局嚴(yán)格按照國家局《企業(yè)登記提交材料規(guī)范》要求統(tǒng)一企業(yè)登記業(yè)務(wù)提交材料規(guī)范，安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)已與工商業(yè)務(wù)登記系統(tǒng)實現(xiàn)對接，企業(yè)按照流程統(tǒng)一從安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)提交辦理，工作人員通過工商內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行受理審核，為企業(yè)發(fā)放加載有統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照。
二、落實“證照分離”改革措施，根據(jù)《安徽省推開“證照分離”改革實施方案》的要求，在全省范圍內(nèi)對第一批106項涉企（含個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社，下同）行政審批事項分別按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)等4種方式實施“證照分離”改革。嚴(yán)格按照“證照分離”改革要求落實小餐飲、食品攤販許可審批改為備案事項，食品小作坊的經(jīng)營許可、食品生產(chǎn)許可、食品銷售許可、餐飲服務(wù)許可優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)；為企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照后開展相關(guān)經(jīng)營活動提供便利。并按照市局要求，每月向市局報送《xx市“證照分離”改革推進(jìn)情況月統(tǒng)計表》；xx區(qū)市場局嚴(yán)格執(zhí)行國家總局的《工商登記前置審批事項目錄》中所列前置許可，不得以任何形式增加目錄以外的前置許可。
三、簡化企業(yè)審批流程，落實企業(yè)開辦一日辦結(jié)。我區(qū)已實現(xiàn)并開展企業(yè)開辦一日辦結(jié)，建成企業(yè)開辦互聯(lián)網(wǎng)“一站式”服務(wù)平臺和企業(yè)開辦“一窗式”服務(wù)窗口，并運(yùn)用以上兩種方式開展企業(yè)開辦一日辦結(jié)工作。實現(xiàn)企業(yè)開辦中企業(yè)登記壓縮為一個環(huán)節(jié)，從受理、核準(zhǔn)、打印營業(yè)執(zhí)照到發(fā)放的完成時限在4個工作時內(nèi)。企業(yè)設(shè)立登記信息生成后，第一時間通過登陸智慧xx網(wǎng)站將企業(yè)從安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)提交的“一窗受理”信息推送至稅務(wù)、刻章、銀行等部門，刻章部門進(jìn)駐大廳現(xiàn)場刻章，刻章、稅務(wù)、銀行并行辦理，企業(yè)開辦時間由3個工作日壓縮至1個工作日，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公示企業(yè)開辦的時限。
四、對于企業(yè)申請住所變更登記的，嚴(yán)格依法辦理，沒有設(shè)置法律規(guī)定之外的限制，嚴(yán)格依照《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記手續(xù)的暫行規(guī)定的通知》的要求，實行場地承諾制，進(jìn)一步簡化登記手續(xù)，優(yōu)化登記流程，推進(jìn)注冊登記便利化。企業(yè)遷移后的有效許可證件，除法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定外，不要求企業(yè)重復(fù)辦理。
五、嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，依照最新的法律法規(guī)和商事制度改革政策文件進(jìn)行企業(yè)登記，為各類市場主體營造公平有序的入市環(huán)境。
六、為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境，進(jìn)一步加大反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度，我局重點加大對“保健”市場、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管執(zhí)法力度，重點查處社會關(guān)注度高、民生反映強(qiáng)烈的的市場混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為，全年共查處各類不正當(dāng)競爭案件12件，“保健”市場專項整治案件13件，切實震懾了一批不法分子，維護(hù)了市場公平競爭環(huán)境，優(yōu)化了我區(qū)營商環(huán)境。
七、為貫徹落實《xx市人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的通知》（蚌政秘〔20xx〕86號）文件精神，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，共同推進(jìn)公平競爭審查制度落實，我局又牽頭建立了xx區(qū)公平競爭審查工作聯(lián)席會議制度。為深入實施公平競爭審查制度，根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（皖政〔20xx〕36號）、《安徽省20xx年公平競爭審查工作實施方案》（皖市監(jiān)函〔20xx〕242號）和《xx市20xx年公平競爭審查工作實施方案》的要求，我局又牽頭制定了《xx區(qū)20xx年公平競爭審查工作實施方案》，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神，以及李克強(qiáng)總理在3月26日國務(wù)院常務(wù)會議上的講話要求，清理違反公平、開放、透明市場規(guī)則的政策文件。按照加快建立統(tǒng)一開放、競爭有序市場體系的要求，規(guī)范政府機(jī)關(guān)不當(dāng)干預(yù)市場競爭的行政行為，維護(hù)市場公平競爭環(huán)境，保障各類市場主體平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)，激發(fā)市場活力，提高資源配置效率，著力營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場環(huán)境，有利于深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，有助于深化“放管服”改革，營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
八、今年以來，我局深化行政體制改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的部署和要求，先后制定了《xx區(qū)市場監(jiān)管系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作實施方案》、《xx區(qū)20xx年度市場監(jiān)管局隨機(jī)抽查事項清單》、《xx區(qū)20xx年度市場監(jiān)管系統(tǒng)抽查工作計劃》并相應(yīng)對外公布；開展四次雙隨機(jī)不定項抽查，含蓋食品、藥品、農(nóng)資監(jiān)管、商標(biāo)印制、廣告、商標(biāo)流通等領(lǐng)域，基本做到隨機(jī)抽查全覆蓋，合計抽查各類主體328余家，抽取執(zhí)法檢查人員18人。并組織xx區(qū)15家單位，在區(qū)政府召開“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作推進(jìn)會，助推完成本年度各單位雙隨機(jī)抽查任務(wù)及聯(lián)查任務(wù)。
2020年，我局將依據(jù)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，我局將繼續(xù)有力推進(jìn)商事制度改革的各項舉措，將每項改革措施準(zhǔn)確、高效的貫徹到工作中，創(chuàng)優(yōu)我市營商環(huán)境，讓企業(yè)享受到商事制度改革帶來的便利和實惠。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇二
在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
20xx關(guān)于資產(chǎn)清查工作報告根據(jù)市財政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的`通知》精神，按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施辦法，我館于3月7日至4月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報告如下：
此次清查工作統(tǒng)一以x年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
1、對全館賬務(wù)進(jìn)行了清理。這次我們對x銀行賬戶、會計核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進(jìn)行全面核對和清理，達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
2、對全館財產(chǎn)進(jìn)行了清理。這次我們對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則，重點對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查。
3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅持邊清查資產(chǎn)，邊建立固定資產(chǎn)卡片，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。
4、完善了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全了相關(guān)制度，鞏固清查成果。
為加強(qiáng)對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，館成立資產(chǎn)清查工作小組，組長由副館長擔(dān)任，成員由、及各辦、組負(fù)責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知，要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志，在時間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點，放棄休息時間，集中精力搞好清查工作，確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
通過這次資產(chǎn)清查，全面摸清了我館的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng)，為加強(qiáng)我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)我館資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出，盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評，部分資產(chǎn)未及時入賬，盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。
這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是：館門面房于x年元月依據(jù)雙創(chuàng)要求予以拆除，損失x元。館加油機(jī)、復(fù)印機(jī)、無繩電話、電腦配件等報廢損失x元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認(rèn)后申報核銷。
這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問題是：部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏，未及時入賬。部分帳務(wù)未及時處理，造成長期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)管理制度，加強(qiáng)請示報告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時處理相關(guān)財務(wù)賬目。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇三
扎煤公司工會財務(wù)部：
按照公司及公司工會資產(chǎn)清查工作的有關(guān)政策要求，我工會對所管理的工會固定資產(chǎn)、辦公用品、備品及低值易耗品進(jìn)行清查，已按時完成清查工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
資產(chǎn)清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認(rèn)真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進(jìn)行收回、借用的給予歸還，無法使用的'資產(chǎn)和物品進(jìn)行登記，嚴(yán)格履行報廢程序。
經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的資產(chǎn)清查，次工作取得良好的成效。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項，報廢兩項，剩余資產(chǎn)12項。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認(rèn)真清查，共有22項。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認(rèn)真分析，已提出改進(jìn)措施。
清查結(jié)果屬實，同意報送。
領(lǐng)導(dǎo)簽字：
經(jīng)手人：
扎煤公司總醫(yī)院工會委員會。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇四
農(nóng)村低保金是保障農(nóng)村困難群眾基本生活的資金。我市低保金堅持一個“漏斗”向下原則，實行專戶管理，封閉運(yùn)行，?？顚Ｓ茫∈屑壍捅＝鹩墒胸斦苋肟h級財政專戶，縣級財政根據(jù)用款情況撥入縣級民政帳戶，縣級民政局再撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，由縣（區(qū)）民政局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過金融部門進(jìn)行社會化發(fā)放，直接把低保金通過存折或卡直接發(fā)放到低保對象手中，確保低保金按時足額發(fā)放。為了減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)，從年我市率先在全省農(nóng)村低保金取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套，改由省、市、縣三級負(fù)擔(dān)，08起年四個區(qū)兩個管委會農(nóng)村低保負(fù)擔(dān)比例為省市級90%，區(qū)配套10%；xx縣省級80%，市級5%，縣級15%；農(nóng)村五保人員，市對各區(qū)（管委會）在省定的基礎(chǔ)上給予補(bǔ)助336元/人年，對xx縣給予補(bǔ)助120元/人年。
年，我市共有農(nóng)村低保對象8人，年發(fā)放低保金6162.62萬元，月人均補(bǔ)差60元，其中，xx區(qū)7900人發(fā)放592.5萬元，xx區(qū)4931人369.12萬元，xx區(qū)8080人發(fā)放609.12萬元，xx區(qū)18500人發(fā)放1386.65萬元，湄洲島990人發(fā)放74.25萬元，北岸3010人發(fā)放235.98萬元，xx縣38600人發(fā)放2895萬元；全市共有五保對象6769人，發(fā)放五保金1302.92萬元，月人均補(bǔ)差168元，其中xx區(qū)540人發(fā)放111.78萬元，xx區(qū)549人發(fā)放113.643萬元，xx區(qū)622人發(fā)放127.969萬元，xx區(qū)872人發(fā)放180.482萬元，湄洲島87人發(fā)放18.009萬元，北岸41人發(fā)放8.423萬元，xx縣4058人發(fā)放742.614萬元。
2011年上半年我市共有農(nóng)村低保對象82242人，發(fā)放低保金4347.29萬元（含春節(jié)一次性補(bǔ)貼、價格臨時補(bǔ)貼），月人均補(bǔ)差62元，其中，xx區(qū)7900人發(fā)放396.58萬元，xx區(qū)4933人發(fā)放247.07萬元，xx區(qū)8109人發(fā)放407.29萬元，xx區(qū)18600人發(fā)放948.08萬元，湄洲島990人發(fā)放49.51萬元，北岸3019人發(fā)放147.3萬元，xx縣38691人發(fā)放2151.46萬元；全市共有五保對象6817人，發(fā)放五保金798.911萬元（含春節(jié)一次性補(bǔ)貼、價格臨時補(bǔ)貼），月人均補(bǔ)差168元，其中xx區(qū)540人發(fā)放65.34萬元，xx區(qū)544人發(fā)放65.833萬元，xx區(qū)622人發(fā)放75.262萬元，xx區(qū)922人發(fā)放111.792萬元，湄洲島87人發(fā)放10.527萬元，北岸41人發(fā)放5.579萬元，xx縣4061人發(fā)放464.578萬元。
二、主要做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制。
我市低保工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)各項社會救助制度，在“海西應(yīng)先行、港城當(dāng)崛起、民政有作為、低保求實效”的科學(xué)實踐活動中，精心組織實施，深入基層調(diào)研，完善各項制度，努力改善民生，解決困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，扎實推進(jìn)人民滿意的低保工作,構(gòu)建維護(hù)社會穩(wěn)定的“防護(hù)網(wǎng)”，我局領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視低保金這項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實工作，把農(nóng)村低保工作當(dāng)作關(guān)系群眾疾苦，維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事來抓，今年的督查工作,局里調(diào)整充實了農(nóng)村低保資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成了由林雄局長負(fù)總責(zé)，分管副局長周慶平具體抓，相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處，把好事辦實，把實事辦好。
（二）創(chuàng)新方法，狠抓落實。
今年督查工作認(rèn)真總結(jié)往年經(jīng)驗，積極探索，創(chuàng)新辦法，在“細(xì)、全、準(zhǔn)”上下功夫，具體表現(xiàn)在“細(xì)化一個方案、開好兩個會議、做到三個堅持、達(dá)到四個目的”。
細(xì)化一個方案。即細(xì)化檢查方案，對檢查工作評分細(xì)則、縣區(qū)檢查先后順序、抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確定、工作評價排名辦法都作了切合實際的安排和規(guī)定。
開好兩個會議。一個是部署會議，把今年的要求、做法等事先交給縣區(qū)，要求他們做好自查自糾工作。另一個是督查會議，研究討論今年監(jiān)管檢查的辦法、措施，探討加強(qiáng)低保金管理的辦法、措施。
做到三個堅持。一是堅持公開公平公正的原則，對查找的問題當(dāng)場反饋，現(xiàn)場打分；二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊、部門配合、聯(lián)合檢查。三是堅持按時間節(jié)點推進(jìn)工作，腳踏實地，一步一個腳印，不打折扣。
達(dá)到四個目的。一是達(dá)到低保金發(fā)放陽光操作的目的；二是達(dá)到規(guī)范管理、有效運(yùn)作的目的；三是達(dá)到提高資金撥付效率和使用效益的目的；四是達(dá)到堵塞管理漏洞、查處擠占、挪用、截留資金及不按時發(fā)放資金的目的。
（三）多措并舉，加強(qiáng)監(jiān)管。
低保金是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金之一，我局采取多項有力措施，加強(qiáng)對低保工作的監(jiān)督檢查工作。
一是每年會同市糾風(fēng)辦、市財政局、市審計局等部門，開展農(nóng)村低保金落實情況檢查，主要督查農(nóng)村低保金是否足額列入本級財政預(yù)算，縣級財政是否按時足額撥付農(nóng)村低保資金，有無擠占、挪用、截留農(nóng)村低保金，農(nóng)村低保對象是否能按時足額領(lǐng)取到低保金，有無多頭申報、虛報冒領(lǐng)、套取農(nóng)村低保金，是否做到公開公示，是否做到按規(guī)定程序發(fā)放，是否實行“一折通”（社會化發(fā)放），是否把中央和省市出臺的農(nóng)村低保金落實范圍、申請條件和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，通過電視廣播等新聞媒體、門戶網(wǎng)站、宣傳手冊、公示欄、標(biāo)語、宣傳車等多種形式廣為宣傳。督查組采取聽情況匯報、看文件材料和入戶抽查的方式進(jìn)行，并重點回訪去年檢查中存在問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改落實情況。二是結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，把低保工作作為近年來選題評議重點，邀請評議監(jiān)督員進(jìn)村入戶對低保政策落實情況進(jìn)行明查暗訪。三是通過設(shè)立舉報電話、發(fā)放征求意見表、召開座談會、社會輿論監(jiān)督等，多形式、多渠道地進(jìn)行監(jiān)督。四是凡是涉及低保工作的問題，我局承諾3日內(nèi)由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)村入戶進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查核實反饋，做到即訪即查，查實即糾，切實維護(hù)低保對象的合法權(quán)益。五是通過民政部門門戶網(wǎng)站和紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)及四級聯(lián)動公開專欄，將低保政策、辦事流程、資金發(fā)放等全部予以公布，力求通過網(wǎng)絡(luò)廣開監(jiān)督門路，使這些惠民政策得到切實的落實，促進(jìn)低保工作有序開展。
（四）加強(qiáng)宣傳，打造陽光低保。
低保工作直接關(guān)系到困難群眾的切身利益，政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大，為加強(qiáng)農(nóng)村低保工作的輿論監(jiān)督，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳，把中央和省市出臺的政策通過各種媒介廣為宣傳，確保城鄉(xiāng)低保政策公開透明。通過主動設(shè)立、公布各級低保工作機(jī)構(gòu)服務(wù)咨詢電話，印發(fā)《城鄉(xiāng)低?；菊咝麄魇謨浴?，制作《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課件》，設(shè)立四級聯(lián)動公開專欄，以及通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、村務(wù)公開欄等有效載體，大力宣傳城鄉(xiāng)低保政策，保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)低保工作“陽光操作”，提高城鄉(xiāng)低保政策的“透明度”。
三、存在問題。
1、在社會化發(fā)放中，個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）有時未能做到按月或按季度在當(dāng)季度第二個月10日前發(fā)放低保金。
2、低保工作點多面廣量大，個別地方宣傳不夠到位。
四、責(zé)令整改。
根據(jù)《20農(nóng)村低保資金監(jiān)管方案》的要求，我們召開專題會議進(jìn)行分析，對各縣區(qū)存在的問題下發(fā)整改通知書，要求各地高度重視，積極組織整改，確保整改到位。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇五
按照《關(guān)于印發(fā)〈xxx市貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》重點任務(wù)分工〉的通知》（哈環(huán)組發(fā)〔20xx〕2號）的文件要求，現(xiàn)將我局20xx年度貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》工作情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。
我局收到市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xxx市貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》重點任務(wù)分工〉的通知》（x環(huán)組發(fā)〔20xx〕2號）后，高度重視，迅速召開局黨組會議，將優(yōu)化營商環(huán)境工作納入重要工作議程，進(jìn)行研究部署。成立了市統(tǒng)計局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，局內(nèi)各處（室）、局屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為小組成員，統(tǒng)籌推進(jìn)局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室（人事）、辦公室（機(jī)關(guān)黨委）、辦公室（法規(guī)）、辦公室、綜合處為成員單位，負(fù)責(zé)相關(guān)工作資料收集、工作情況報送、督促協(xié)調(diào)等日常工作。
二、制定方案，明確責(zé)任。
我局結(jié)合實際，厘清工作任務(wù)，研究制定了《xxx市統(tǒng)計局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作實施方案》，明確了市統(tǒng)計局貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《xxx省優(yōu)化營商環(huán)境條例》、省委省政府《關(guān)于重塑營商新環(huán)境的意見》工作任務(wù)分工，逐項落實牽頭和責(zé)任處室（單位），要求相關(guān)處室（單位）樹立全局意識，將優(yōu)化營商環(huán)境工作與統(tǒng)計工作實際結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，要主動與市直牽頭部門溝通，按照牽頭部門要求反饋工作情況，確保我局優(yōu)化營商環(huán)境各項工作扎實有效推進(jìn)。
三、加大宣傳教育力度，提升工作影響力。
1、全員關(guān)注“營商”微信公眾號。根據(jù)市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《通知》要求，我局將關(guān)注、使用“哈營”“xxx營商”微信公眾號作為優(yōu)化營商環(huán)境工作的一項重要舉措。通過微信工作群通知各處室（單位）全員關(guān)注“哈營”“xxx營商”微信公眾號。截至4月25日，市統(tǒng)計局局領(lǐng)導(dǎo)4人、職工135人，共計139人，已全部添加關(guān)注微信公眾號“哈營”“xxx營商”，及時學(xué)習(xí)了解優(yōu)化營商環(huán)境工作相關(guān)法律法規(guī)以及我市優(yōu)化營商環(huán)境工作成效、典型案例、先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動性。
2、開展深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境專題警示教育。以省市領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神為指導(dǎo)，以道里區(qū)和阿城區(qū)兩個基層政府服務(wù)部門漠視群眾利益、嚴(yán)重官僚主義、小衙門壞作風(fēng)典型問題作為反面教材，開展深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境警示教育活動。一是召開專題視頻會議。學(xué)習(xí)傳達(dá)省政府專題會議精神和省市領(lǐng)導(dǎo)的指示批示精神，集中觀看反映道里區(qū)和阿城區(qū)兩個基層政府服務(wù)部門漠視群眾利益、嚴(yán)重官僚主義、小衙門壞作風(fēng)典型問題的案例曝光片。二是深入自查。著眼深化作風(fēng)整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)群眾最后一公里相關(guān)工作推進(jìn)落實情況，查找存在問題，對照《市統(tǒng)計局貫徹落實〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉〈xxx省優(yōu)化營商環(huán)境條例〉省委省政府〈關(guān)于重塑營商新環(huán)境的意見〉工作任務(wù)分工》貫徹落實情況，認(rèn)真查找工作中存在的問題，反思服務(wù)中的不足。三是積極整改。針對各處（室）、單位查找出的問題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范和提升全局干部職工履職盡責(zé)能力，筑牢轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展的合力，切實發(fā)揮統(tǒng)計部門信息咨詢服務(wù)職能，讓群眾真正滿意。
四、匯聚合力，穩(wěn)步推進(jìn)。
1、推進(jìn)政務(wù)公開，回應(yīng)社會關(guān)切。將市政府網(wǎng)站統(tǒng)計局欄目作為我局政務(wù)公開的重要渠道，設(shè)立專人每天利用2個小時左右的時間對市政府網(wǎng)站統(tǒng)計局欄目進(jìn)行維護(hù)，及時發(fā)布?xì)v年《xxx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》《xxx統(tǒng)計資料》《xxx市城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資的公告》等統(tǒng)計信息，最大限度滿足社會公眾的統(tǒng)計需求。座客政府在線訪談，認(rèn)真接待社會公眾的來訪、來函、來電和在線咨詢，盡力為社會公眾提供服務(wù)。截至目前，答復(fù)市政府“百姓談”13人次，回復(fù)率100%。累計為部門提供各方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料近600余次。
2、對標(biāo)對表，做好營商環(huán)境評價后援工作。2020年全國營商環(huán)境評價期間，市統(tǒng)計局作為“知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用”及“包容普惠創(chuàng)新”兩個二級指標(biāo)的后援團(tuán)成員單位，積極對標(biāo)對表部署工作任務(wù)，利用一周的時間，對有關(guān)2019年統(tǒng)計公報、統(tǒng)計年鑒等統(tǒng)計資料，以及各指標(biāo)領(lǐng)域涉及的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料進(jìn)行梳理、細(xì)化，確保準(zhǔn)備充分，隨時配合。在各單位到沈陽填報期間，市統(tǒng)計局按照各單位需求，加班加點對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工匯總，第一時間向市發(fā)改委、市市場監(jiān)督局、市投促局、市工信局、市人社局等部門提供我市固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地、r&d經(jīng)費(fèi)支出、就業(yè)人數(shù)、轄區(qū)人口等相關(guān)數(shù)據(jù)及佐證資料等10余次，確保全市營商環(huán)境評價工作順利完成。
3、深化統(tǒng)計監(jiān)測分析，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞我市振興發(fā)展大局，扎實做好涵蓋10余種專業(yè)、360多種報表、3000多個指標(biāo)、1。6萬多家企事業(yè)單位的月報、季報和年報等統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大項目及gdp重點指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測分析，強(qiáng)化與企業(yè)溝通聯(lián)系，堅持每月到企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一手資料。拓展統(tǒng)計調(diào)查監(jiān)測領(lǐng)域，積極推進(jìn)規(guī)下工業(yè)企業(yè)調(diào)查，優(yōu)化擴(kuò)充調(diào)查樣本，開展百大項目、“三新”統(tǒng)計、4+4產(chǎn)業(yè)體系統(tǒng)計監(jiān)測，完善非公有制、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，及時反映各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。面對新形勢新任務(wù)，實現(xiàn)了“調(diào)整工作重心，由以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算為主向監(jiān)測、預(yù)測、分析轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變工作方式，由事后統(tǒng)計向積極主動作為，為黨政領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確判斷當(dāng)期經(jīng)濟(jì)形勢，制定相應(yīng)對策，完成工作任務(wù)目標(biāo)提供更加優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)轉(zhuǎn)變”的“兩個轉(zhuǎn)變”。圍繞全市中心工作和“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警，加強(qiáng)分析研判，利用統(tǒng)計專遞、統(tǒng)計要報、統(tǒng)計信息等載體第一時間將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運(yùn)行情況報送市主要領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2020年，共撰寫統(tǒng)計要報30篇、統(tǒng)計專遞15期、統(tǒng)計信息15篇，統(tǒng)計調(diào)研與分析6篇，多篇統(tǒng)計專遞及分析得到市領(lǐng)導(dǎo)批示，其中第12期統(tǒng)計專遞“1-8月份全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況”獲得兆力書記及孫喆市長的批示，并轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實際行動。特別是疫情期間及時向市委市政府報送4期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供統(tǒng)計服務(wù)保障。
4、推進(jìn)依法治統(tǒng)，營造公平公正統(tǒng)計法治環(huán)境。一是持之以恒學(xué)習(xí)貫徹中央兩辦《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》、《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督查工作規(guī)定》，將《意見》《辦法》《規(guī)定》納入局黨組中心組及全體干部學(xué)習(xí)計劃，在全局范圍形成防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假的統(tǒng)一思想的強(qiáng)大合力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹執(zhí)行中央、省決策部署。二是加強(qiáng)統(tǒng)計法治和誠信體系建設(shè)。制定《xxx市統(tǒng)計局全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度實施方案》《xxx市統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法工作隨機(jī)抽查和規(guī)范事中事后監(jiān)管的實施規(guī)定》，防范執(zhí)法風(fēng)險，堅決杜絕不規(guī)范、不文明執(zhí)法行為；聯(lián)合印發(fā)《對統(tǒng)計領(lǐng)域嚴(yán)重失信企業(yè)及其有關(guān)人員開展聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》，積極構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用聯(lián)合懲戒大格局，引導(dǎo)企業(yè)和統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計。三是強(qiáng)化“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式，夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。在局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)紀(jì)委、法制人員的全程監(jiān)督下，首次運(yùn)用xxx省事中事后綜合監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行隨機(jī)抽取被檢單位和執(zhí)法檢查人員，并進(jìn)行了公示。截至目前，已對隨機(jī)抽取30家企業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、完整性以及原始統(tǒng)計資料是否健全開展了執(zhí)法檢查。四是完善監(jiān)督制度，暢通投訴渠道。印發(fā)《市統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法》、依規(guī)設(shè)立并在市政府網(wǎng)站公布了統(tǒng)計違紀(jì)違法舉報電話和郵箱，自公布至今未收到投訴舉報案件，未收到相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦件、輿情監(jiān)測、信訪跟蹤等突發(fā)性問題線索，未收到省、市督辦及轉(zhuǎn)辦投訴案件等。
特此報告。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇六
工作期間，我遇到了很多貧困戶，他們的生活狀況實在讓人揪心。我扶貧的對象中有各種類型的群體，很多都讓我記憶猶新。有位退伍軍人，多年前他因腦梗導(dǎo)致半身不遂、言語不清，再加上他的孩子是智障，生活更是雪上加霜。因為他的病情和孩子的問題，妻子與他離婚，身患重病還要撫養(yǎng)一個孩子，他的生活可想而知。在2020年12月8日到2020年12月9日，他因為十二指腸穿孔在我院胃腸科接受外科手術(shù)治療。住院期間，因為他父母年事已高，家里又沒有人能照顧，我主動協(xié)調(diào)各項事務(wù)，牽線搭橋，通過努力，解決了他住院治療的問題，胃腸外科醫(yī)生就擔(dān)負(fù)起照顧他的責(zé)任?；颊叱鲈旱臅r候，也是我院派車，由主管醫(yī)生親自把他送回家。患者在住院期間，需要辦理的各項手續(xù)，都是我和主管醫(yī)生一起辦理的，而他的住院費(fèi)用以及手術(shù)治療費(fèi)用，經(jīng)過積極幫助辦理，全由我院為其報銷。
我?guī)椭呢毨罕娭羞€有一對老夫妻，這對夫妻都身患重病，兒子幾年前因為車禍不幸身亡，女兒也因為身患疾病去世了，現(xiàn)在就剩兩位老人相依為命，沒有勞動能力的老人，生活一度陷入絕境。我把他們的情況反饋給院里，院里為他們進(jìn)行了減免補(bǔ)助。老人說沒有補(bǔ)助的時候不敢到醫(yī)院看病，有病只能一天天熬著。針對到我院治療的貧困戶，我院給予他們費(fèi)用減免補(bǔ)助，并定期上門回訪慰問，切實幫助貧困患者減輕了生活負(fù)擔(dān)。生活在水深火熱之中的貧困群眾需要我們的關(guān)愛和幫助，能為他們減少一點痛苦，能幫助他們減少一點生活壓力，是我們的責(zé)任也是義務(wù)。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇七
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋情況。
－1－。
率與規(guī)?；ㄔO(shè)逐年上升。全縣每千人擁有床位數(shù)1.6張，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)正在顯現(xiàn)效能。
2、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況。
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)為216人，其中在編專業(yè)人員為188人，臨聘藏醫(yī)21人，行政7人（行政公勤人員1人），26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有專業(yè)技術(shù)人員99人（實際在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的在編人員僅79人，臨聘藏醫(yī)12人）；縣衛(wèi)生局現(xiàn)有職工20人（從衛(wèi)生院借調(diào)事業(yè)人員8人，從執(zhí)法大隊借調(diào)5人），縣人民醫(yī)院現(xiàn)有職工43人（含臨聘西醫(yī)1人）、縣藏醫(yī)院現(xiàn)有職工19人（含臨聘藏醫(yī)4人）、縣疾控中心現(xiàn)有職工13人，縣婦幼保健院現(xiàn)有人員11人，衛(wèi)生執(zhí)法大隊現(xiàn)有人員8人（其中5人兼衛(wèi)生局工作）計生指導(dǎo)站10人。
3、醫(yī)療設(shè)備裝備情況。
全縣醫(yī)療設(shè)備有ct機(jī)1臺、b超機(jī)40臺、彩超1臺、心電圖機(jī)28臺、微波治療儀6臺、制氧機(jī)18臺、多功能麻醉機(jī)1臺、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本擁有常規(guī)醫(yī)療設(shè)備。
4、縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建立情況。
縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系基本建立，以縣疾病預(yù)防控制中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院為框架的疾病預(yù)防控制體系和縣人民醫(yī)院、縣藏醫(yī)院、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院為框架的醫(yī)療救治體系基本形成。村衛(wèi)生站覆蓋率逐年上升，婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系有所改善，孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)正在逐年下降，人口計生工作穩(wěn)步推進(jìn)，顯現(xiàn)效能。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇八
通過近一年的扶貧工作，我接觸到了許多貧困人口，深刻了解了他們的生活究竟是什么狀態(tài)，也深知扶貧工作的不易。即使扶貧工作時間緊，任務(wù)重，我還是一天天堅持下來。雖然過程有心酸，有疲累，有遇到挫折的迷茫，也有攻克難題的喜悅，但在扶貧過程中，我收獲了許多平時工作中無法學(xué)到的知識，這些，都成為我不斷前行的基礎(chǔ)和動力，在以后的工作中，我會繼續(xù)運(yùn)用自己的專業(yè)技能，在扶貧工作工作中不忘初心，砥礪前行。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，扶貧工作任重而道遠(yuǎn)，扶貧工作做得好不好，決定著2020年全面建成小康社會的目標(biāo)能否實現(xiàn)。扶貧是全國范圍內(nèi)的重點工作，是各行各業(yè)都在努力奮斗的事業(yè)，每個人都需要盡一份心，出一份力，踏實走好每一步，認(rèn)真做好每件事，扶貧攻堅是我們的責(zé)任，更是義務(wù)。過去的日子，工作中有成績，也暴露出一些不足，接下來，我會總結(jié)好的經(jīng)驗，克服工作中的不足，繼續(xù)以最大的努力和最好的精神狀態(tài)，按照院里的統(tǒng)一部署和安排，積極投入到醫(yī)院扶貧工作中，不斷貢獻(xiàn)力所能及的力量。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇九
按照鎮(zhèn)黨委政府“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”活動的要求，根據(jù)組織安排，我單位于2019年9月20日到xx村開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧工作。
兩天時間里來，我們認(rèn)真完成幫扶入戶調(diào)查工作，切實加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)工作，及時反映工作開展情況，前期調(diào)查工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將個人。
心得體會。
總結(jié)如下：
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)省市農(nóng)村工作會議精神和涉農(nóng)政策、法律法規(guī)及相關(guān)工作知識，從理論上不斷提高應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜工作的能力。重點學(xué)習(xí)“掛包幫”活動的各種政策及文件，深刻領(lǐng)會開展該項活動的重大意義，把思想和行動統(tǒng)一到市區(qū)的要求部署上去。
三是積極向鎮(zhèn)、村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，了解如何開展基層工作、打開基層工作局面方式方法。
為制定切實可行的幫扶規(guī)劃，確保幫扶村群眾真正得實惠，我與單位同事到幫扶村開展實地調(diào)研。摸清該村自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)情況，有針對性地制定了當(dāng)年幫扶規(guī)劃。
積極主動做好與掛點領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位的聯(lián)絡(luò)溝通工作。主動向掛點領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位匯報幫扶工作規(guī)劃制定及工作進(jìn)展情況，對農(nóng)戶意見，及時反饋鎮(zhèn)黨委政府，積極做好銜接溝通工作，促進(jìn)了“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作的有序進(jìn)行。
兩天時間里，通過與村干部群眾的不斷努力，盡最大的工作熱情，為xx村的“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作盡了一份微薄之力，使群眾得到了一定的實惠。更重要的是在與同事共同工作、生活中學(xué)到了許多知識，使我受益非淺，他們一心為民、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神;言行一致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng);理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我學(xué)習(xí)的榜樣，我將一如既往，隨時保持與同志們的聯(lián)系，并時刻關(guān)心、幫助xx村的發(fā)展。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十
根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下：
總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況。具體包括：
固定資產(chǎn)狀況：清查前、后固定資產(chǎn)總額。
1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
1、資產(chǎn)損益情況：盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項目數(shù)量和金額，并進(jìn)行原因分析;。
2、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后，原賬面值、折價后金額、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。
單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。
已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
注：清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式三份。
主管部門××單位。
主要負(fù)責(zé)人簽字：
主要負(fù)責(zé)人簽字：
×年×月×日。
×年×月×日。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十一
在今后一段時期，我縣將按照“落實醫(yī)改任務(wù)，提高服務(wù)水平，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增進(jìn)人民健康”的總體要求，緊緊圍繞省、州醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點工作實施方案，吃透醫(yī)改精神、明確醫(yī)改任務(wù)、理清醫(yī)改思路，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)合理制定我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案并抓好各項工作的落實。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣人民政府將進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促醫(yī)改成員單位各司其職，密切配合，形成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的強(qiáng)大合力。認(rèn)真落實國家新醫(yī)改方案提出的各項衛(wèi)生投入政策，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變投入機(jī)制，切實保障改革所需資金，提高財政資金使用效益，確保醫(yī)改各項重點工作順利推進(jìn)。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，制定分步驟、分階段的宣傳方案；采取通俗易懂、生動形象的方式，廣泛宣傳實施方案的目標(biāo)、任務(wù)和主要措施，解答群眾關(guān)心的問題，逐步加大宣傳力度、營造氛圍，使改革深入基層、深入人心；及時總結(jié)、宣傳改革經(jīng)驗，為深化改革營造良好的社會和輿論環(huán)境。
（三）加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度和基本藥物制度建設(shè)。鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保障水平和醫(yī)?；鸸芾硭健２粩鄶U(kuò)大基本藥物制度實施范圍，在確保公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物全省統(tǒng)一集中招標(biāo)網(wǎng)上采購和統(tǒng)一配送的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步納入基本藥物制度實施范圍，將基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報銷目錄。
（四）健全和完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。注重縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和段煉，加強(qiáng)縣醫(yī)院、婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、39個村衛(wèi)生室項目建設(shè)及配置所需的設(shè)備設(shè)施，不斷完善縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
（五）進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革試點工作。探索和完善公立醫(yī)院績效工資改革分配制度，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作的積極性，深入開展對口支援、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、健全公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，積極推進(jìn)縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力。
（六）鞏固完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等工作按計劃扎實推進(jìn)，不斷加強(qiáng)完善醫(yī)療保健和衛(wèi)生防預(yù)工作，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
尊敬的普副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我縣的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)展順利，但離上級黨委、政府的要求以及廣大人民群眾需求還有一定差距。我們將以本次督查考核為契機(jī)，針對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中的存在問題認(rèn)真進(jìn)行分析研究，制定切實可行的措施并認(rèn)真貫徹落實，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、整改到位、督促到位，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，努力解決群眾“看好病”的問題，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十二
《優(yōu)化營商環(huán)境條例》（以下簡稱《條例》）的頒布實施，使?fàn)I商環(huán)境建設(shè)有了法律制度保障，為進(jìn)一步貫徹落實此條例，我局高度重視，切實把學(xué)習(xí)《條例》作為當(dāng)前一項重點工作任務(wù)，采取多項舉措學(xué)習(xí)貫徹。
一是組織各部門集中開展學(xué)習(xí)。全面解讀《條例》內(nèi)容，結(jié)合本部門法定職責(zé)和各股室自身業(yè)務(wù)，逐條學(xué)習(xí)、深刻把握、切實做到以知促行、以行強(qiáng)知，學(xué)以致用。
二是全面抓好《條例》的貫徹落實。在深入學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合優(yōu)化提升營商環(huán)境“簡化企業(yè)開辦與注銷程序”專項行動：1。促進(jìn)企業(yè)登記服務(wù)再升級，在企業(yè)登記窗口實行一次性告知、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)及責(zé)任追究制度，加大全程電子化登記推廣力度，全面提升辦事效率和服務(wù)水平；2。加強(qiáng)市場秩序整頓規(guī)范，結(jié)合市場監(jiān)管職能對政府關(guān)心、企業(yè)關(guān)注的熱點、難點問題，對破壞營商環(huán)境的違法經(jīng)營行為加大查處力度，打造良好規(guī)范的市場秩序。
三是加強(qiáng)《條例》的宣傳，營造良好社會氛圍。充分利用政府網(wǎng)站、信息簡報、微信群、led屏等載體，多層面、全方位地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，使廣大干部群眾了解《條例》內(nèi)容和我局學(xué)習(xí)貫徹落實情況，既增強(qiáng)干部群眾參與學(xué)習(xí)《條例》的主動意識，更為貫徹落實《條例》營造良好的社會輿論氛圍。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十三
某縣農(nóng)村綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（4月20日）。
8月，某縣被省、市確定為農(nóng)村綜合改革試點縣后，某縣縣委、縣政府高度重視，在深入研究上級文件精神、充分結(jié)合本縣實際的基礎(chǔ)上，制定了成立組織、摸清底數(shù)、外出考察、制訂方案、研究論證和組織實施六步走的方略，積極主動地開展工作。目前，我縣已完成了前五步工作，部分工作已進(jìn)入實施階段。我縣農(nóng)村綜合改革總體工作居全省前列，以啟動早、進(jìn)度快、謀劃細(xì)，多次受到省主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。現(xiàn)將我縣農(nóng)村綜合改革總體進(jìn)展情況報告如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)展情況。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、機(jī)構(gòu)編制及人員現(xiàn)狀。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。
農(nóng)業(yè)稅費(fèi)減免前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能是貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，征收農(nóng)業(yè)稅，抓好計生工作，維持鄉(xiāng)村社會治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)解民間糾紛，發(fā)展各項農(nóng)村社會保障事業(yè)和公共服務(wù)事業(yè)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動農(nóng)村政治活動，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)情況。
機(jī)構(gòu)改革時確定較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。
較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)5個行政辦公室：既黨政辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、社會事務(wù)辦公室、財政經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會辦公室、計劃生育辦公室；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)3個行政辦公室：既黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、財政經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會辦公室。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制703人，其中：行政編制640人,老干部服務(wù)編制21個，工勤編制42個。目前，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)工作人員實有430人，缺編273人，其中，公務(wù)員缺編249人，老干部服務(wù)缺編21人,工勤缺編3人.
現(xiàn)有的430人中按年齡劃分:51―55歲的12人，46―50歲的44人，41―45歲的63人，36―40歲的85人，31―35歲的135人，30歲及以下的91人;按學(xué)歷劃分：本科100人，大專219人，中專68人，高中41人，初中2人；按開支渠道劃分：縣財政361人，鄉(xiāng)財政69人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)4個事業(yè)單位（即：農(nóng)林水綜合服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、文化廣播服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心），編制根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況確定，多少不等，最多的有44個，最少的有18個，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制564個，其中：全額事業(yè)編制252個，自收自支編制312個。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位現(xiàn)有1417人，其中：全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，缺編93人；自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，超編946人。
現(xiàn)有的1417人按身份劃分：干部721人，固定工397人，合同制299人；按年齡劃分：56歲以上的7人，51―55歲的42人，46―50歲的100人，41―45歲的108人，36―40歲的135人，31―35歲的275人，30歲及以下的750人；按學(xué)歷劃分：本科47人，大專229人，中專565人，高中473人，初中及以下103人；按開支渠道劃分：縣財政159人，鄉(xiāng)財政開支1258人。
（以上統(tǒng)計數(shù)字不含縣直派出機(jī)構(gòu)編制及實有人員數(shù)）。
4、派出機(jī)構(gòu)情況。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有衛(wèi)生院、國土資源所、公安派出所、司法所。
某城鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)、車往鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、財政所、法庭、動物監(jiān)督站。
北皋鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、法庭、動物監(jiān)督站。
牙里鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、財政所、法庭。
德政鎮(zhèn)另設(shè)有財政所、法庭、動物監(jiān)督站。
院堡鄉(xiāng)另設(shè)有財政所。
大辛莊鄉(xiāng)、張二莊鄉(xiāng)另設(shè)有動物監(jiān)督站。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機(jī)構(gòu)中：司法所、派出所、法庭為行政機(jī)構(gòu)，編制136人，實有123人，缺編13人。財政所、動物監(jiān)督站為全額事業(yè)單位，編制78人，實有68人，缺編10人；其他派出機(jī)構(gòu)均為自收自支事業(yè)單位，編制800人，實有901人，超編101人。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和職能存在的問題及原因。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有職能已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要。
隨著農(nóng)業(yè)稅的減免和計劃生育工作的轉(zhuǎn)軌上道，被視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心工作”的農(nóng)業(yè)稅費(fèi)征收、計劃生育工作職能理應(yīng)減弱，應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)上來，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。但是由于過來的傳統(tǒng)體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變受到了以下因素的制約：一是職能制約。過去，在以實現(xiàn)gdp、財政收入目標(biāo)為主的職能定位下，往往視“催糧催款、超生罰款”為主要任務(wù)，這種職能不轉(zhuǎn)變，就不可能有充足的時間和精力為群眾服務(wù)；二是機(jī)構(gòu)人員制約。過去，為了完成經(jīng)濟(jì)增長、財政增收目標(biāo)，不斷增機(jī)構(gòu)、添人員（臨時機(jī)構(gòu)和人員），使得機(jī)構(gòu)、人員越來越多，導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷加重，干群關(guān)系緊張，也導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力辦農(nóng)民急需的公益事業(yè)；三是體制制約。由于條塊分割和條條統(tǒng)得死，縣里一些派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)他們充分發(fā)揮作用，結(jié)果是“看得見的管不著，管得著的看不見”。這種情況反映到群眾那里就是辦事難。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及全額事業(yè)單位缺編嚴(yán)重。
推行公務(wù)員制度和20機(jī)構(gòu)改革后，我縣嚴(yán)格按照公務(wù)員制度的要求，堅持“凡進(jìn)必考”的原則，嚴(yán)格控制了黨政機(jī)關(guān)人員的增長，加之公務(wù)員的到齡離崗、退休等原因，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員只有出口，沒有進(jìn)口，出現(xiàn)了斷檔，并已影響了工作的正常開展。
同時，由于我縣財政拮據(jù)，嚴(yán)格控制增加財政供養(yǎng)人員，因此，近幾年的全額事業(yè)單位基本上沒有增加人員，出現(xiàn)了目前人員缺編。
3、自收自支事業(yè)單位超編。
在機(jī)構(gòu)編制上，我縣按上級要求，嚴(yán)格控制編制。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位實有人員1258人，超編946人。形成這個問題的原因：一是年核減了事業(yè)編制。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制為690人，在2002年機(jī)構(gòu)改革時，在省、市沒有要求核減鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制的情況下，我縣為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，縣里決定重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制，核減為564人，核減126人。二是大中專畢業(yè)生進(jìn)入。20以來，按照充實基層鍛煉的要求，縣里將98、兩屆大中專畢業(yè)生391名分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。三是復(fù)退軍人安置進(jìn)入。年以來，按照政策，安置185名城鎮(zhèn)退伍軍人進(jìn)入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。由于縣委、政府嚴(yán)格控制全額事業(yè)財政供養(yǎng)人員的增長，上述人員不得不進(jìn)入自收自支事業(yè)單位，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位超編的主要原因。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)付性工作太多。
上面千條線，下面一根針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)需承擔(dān)縣直多個部門分配的工作任務(wù)，上級各種檢查、評比、達(dá)標(biāo)活動較多，有些部門動輒就執(zhí)行“一票否決權(quán)”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不全力應(yīng)付，牽涉了大量精力。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革擬采取的方法和措施。
按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)村發(fā)展的要求和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點工作安排，結(jié)合某縣實際，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，精簡編制，合理分流超編人員，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥進(jìn)行。
1、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。
根據(jù)免征農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作任務(wù)的變化，圍繞農(nóng)民增收致富加快農(nóng)村社會進(jìn)步的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照“小政府、大服務(wù)”的現(xiàn)代政府運(yùn)行模式，把主要精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)上來，努力建設(shè)服務(wù)型政府。具體職能要在實踐中逐步探索。在職能轉(zhuǎn)變過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點是：貫徹落實黨的路線、方針和政策，推進(jìn)農(nóng)村各項改革；加強(qiáng)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會；加強(qiáng)公共服務(wù)和社會化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育龍頭企業(yè)，加強(qiáng)對股份合作農(nóng)業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的引導(dǎo)、支持和保護(hù)，切實做好財政、信息、信貸、加工、貯運(yùn)等方面的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)農(nóng)村和社會發(fā)展；加強(qiáng)社會管理，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
改革后，縣里要嚴(yán)格控制面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查、評比、達(dá)標(biāo)活動。原縣政府職能范圍內(nèi)的工作任務(wù)，不得轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)；需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助完成的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只提供服務(wù)，不承擔(dān)責(zé)任；需縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成的工作，縣里要提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保證并賦予必要的權(quán)力。
2、重新進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別劃分。
我縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的多少重新劃分為三類。其中：某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)、張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邊馬鄉(xiāng)、沙口集鄉(xiāng)、雙井鎮(zhèn)、泊口鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、車往鎮(zhèn)、大辛莊鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東代固鄉(xiāng)、前大磨鄉(xiāng)、北臺頭鄉(xiāng)、德政鎮(zhèn)、棘針寨鄉(xiāng)、院堡鄉(xiāng)、仕望集鄉(xiāng)、野胡拐鄉(xiāng)、大馬村鄉(xiāng)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、設(shè)置精干的行政機(jī)構(gòu)。
21鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置3個綜合性工作機(jī)構(gòu)，規(guī)格為股級，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會調(diào)控辦公室。某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)人口超過5萬人，根據(jù)實際需要增設(shè)兩個行政機(jī)構(gòu)。
黨政綜合辦公室：負(fù)責(zé)承辦黨委、人大、紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、農(nóng)村、共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝工作；承辦黨委交辦的其他事項，協(xié)調(diào)各辦公室的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和鎮(zhèn)村建設(shè)工作；政府日常事務(wù)和機(jī)關(guān)后勤工作，承辦政府交辦的其他事項。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室：負(fù)責(zé)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算計劃，統(tǒng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)；協(xié)調(diào)工商所、稅務(wù)所等部門工作；規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)鄉(xiāng)村企業(yè)和個體企業(yè)的發(fā)展；制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；抓好農(nóng)、林、水、牧等行業(yè)的行政管理及農(nóng)田基本建設(shè)；指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作；協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的其他工作。
社會調(diào)控辦公室：協(xié)調(diào)本轄區(qū)法庭、公安派出所等執(zhí)法部門工作；負(fù)責(zé)司法的調(diào)解、法制宣傳教育、社會治安綜合治理、民族宗教、計劃生育、信訪工作；協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所工作；指導(dǎo)和管理社會事務(wù)服務(wù)中心工作。
4、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位，改設(shè)為全額綜合性事業(yè)機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置所兩中心，規(guī)格為股級，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心。
農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及病蟲害的防治工作；抗旱防澇、打井配套及農(nóng)田水利建設(shè)工作；農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理；農(nóng)業(yè)承包合同的簽定及農(nóng)業(yè)服務(wù)工作。
社會事務(wù)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)科技、文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視的指導(dǎo)和服務(wù)；負(fù)責(zé)民政、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)和服務(wù)；負(fù)責(zé)文化廣播、衛(wèi)生院、中小學(xué)等事業(yè)單位的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)黨委、政府交辦的其他工作。
5、重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制608人，其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制41人，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制23人。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員編制2人。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定事業(yè)編制共608人。其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)某城鎮(zhèn)41人，北皋鎮(zhèn)40人，張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)各37人；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)23人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按9-11名掌握。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按4-5名掌握。
一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀(jì)委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名（黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員），組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大正、副主席各1名。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名,其中：主任科員2名,副主任科員3名。
二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀(jì)委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名（1名黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員）,組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大主席1名。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名,其中：主任科員2名,副主任科員2名。
6、按編制定崗定員。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照編制數(shù)額定崗定員?？刹扇‰p向選擇的辦法進(jìn)行，通過召開機(jī)關(guān)干部職工大會，公布職位設(shè)置情況，個人根據(jù)崗位任職條件，申報1-2個崗位。然后根據(jù)“工作需要，群眾參與，綜合考評，黨委決定”的原則，公開、公平、公正的提出擬定人選，最后由黨委集體討論決定，并履行相關(guān)手續(xù)。
7、多渠道、全方位分流超編人員。
一是充實行政（招錄）一批。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)重缺編，事業(yè)單位人員超編的現(xiàn)實，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流的事業(yè)單位干部中招錄一批人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作；二是到村任職一批。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編的事業(yè)單位干部職工中，擇優(yōu)選派一批政治素質(zhì)高、熱愛農(nóng)村工作、有能力、有魄力的人員到村任職。根據(jù)工作需要任村支部書記、村委主任或副職。經(jīng)濟(jì)上享受省委組織部規(guī)定的農(nóng)村支書記或村委主任的同等待遇。三是提前退休一批。參照《公務(wù)員法》有關(guān)提前退休規(guī)定，對參加工作年限滿25年的干部職工或男年滿55周歲，女年滿50周歲，男工人年滿55周歲，女工人年滿45周歲，且工作年限滿的`，可辦理提前退休手續(xù)。提前退休的人員，在辦理退休手續(xù)時，可適當(dāng)上調(diào)職務(wù)工資和增加級別工資。事業(yè)人員提前1－5年辦理退休手續(xù)的，可上調(diào)一檔職務(wù)工資，提前5年以上辦理退休手續(xù)的上調(diào)兩檔職務(wù)工資；機(jī)關(guān)工作人員提前五年可增加一級級別工資，不滿五年的按一級計算，五年以上的按兩級晉升。以上所增加工資額一次性調(diào)整到位，從正式辦理退休手續(xù)的下月起計入退休費(fèi)基數(shù)，其它均享受退休人員待遇。四是提前離崗一批。截止到20底，男年齡在53周歲以上，女年齡在48周歲以上的必須離崗；男年齡在50周歲以上，女年齡在45周歲以上的鄉(xiāng)級和股級干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享受原職級待遇，如本人自愿，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，可提前離崗。一般干部參照執(zhí)行。截止到年底，工人男年齡在53周歲以上，女年齡在45周歲以上必須退養(yǎng)；男年齡在50周歲，女年齡在42周歲，如本人自愿，經(jīng)組織批準(zhǔn)后也可提前退養(yǎng)。離崗（退養(yǎng)）人員，不再占單位編制，晉升一檔職務(wù)工資，享受國家規(guī)定的在職人員的工資福利待遇，工齡連續(xù)計算，待達(dá)到退休年齡時，再按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受退休人員待遇。五是買斷工齡一批。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編人員領(lǐng)取一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)后置換身份，退出縣、鄉(xiāng)財政供養(yǎng)，解除與單位的勞動人事關(guān)系，轉(zhuǎn)為社會自然人。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：以工齡和上年度月平均基本工資為依據(jù)，每人1萬元為基數(shù)，另每工作一年加發(fā)一個月的基本工資。工齡的計算辦法是按周年計算，不滿一年的按一年計算，其計算截止時間為2005年12月底。一次性補(bǔ)償費(fèi)所需資金原則上由縣財政負(fù)擔(dān)。六是轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織一批。變“用錢養(yǎng)人”為“用錢養(yǎng)事”，積極成立各種經(jīng)濟(jì)服務(wù)性協(xié)會、基地及農(nóng)技推廣組織。
目前，我縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案》和六個一批專件已完成縣級研究論證工作，已報市編制部門審批。特別是在機(jī)構(gòu)編制方面，我們正等待省市編制部門下達(dá)統(tǒng)一明確的意見，防止不必要的反復(fù)和震動。我縣計劃將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府換屆有機(jī)結(jié)合起來，已經(jīng)著手開展前期基礎(chǔ)性工作，待省市審查批準(zhǔn)后，立即付諸實施，保證6月底以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革主體工作到位。
二、其它改革方案的主要內(nèi)容及實施情況。
由于各單項改革工作面臨的實際狀況存在較大差異，在工作中我們不搞一刀切，按照“整體推進(jìn)、重點突破、先易后難、嚴(yán)防反復(fù)”的方針，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。
（一）農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革工作。
我縣農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革方案的主要內(nèi)容是：按照省、市要求，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取分年度實施的辦法，逐步構(gòu)建“以縣為主”的教育管理體制。（1）中小學(xué)布局調(diào)整。按照“一次性規(guī)劃，分年度實施”的原則，20規(guī)劃新建、改擴(kuò)建中小學(xué)17所，撤并中小學(xué)48所。-，規(guī)劃新建、改擴(kuò)建中小學(xué)53所，撤并中小學(xué)235所。到20，全縣建成新標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)71所，初中24所，基本符合中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。2軌制以下小學(xué)占全縣小學(xué)總數(shù)的13%，3軌制及以上小學(xué)占全縣小學(xué)總數(shù)的87%，校均規(guī)模達(dá)到900人；初中校均規(guī)模達(dá)到8軌以上。（2）教育三項改革。按照“先行試點，穩(wěn)健實施”的原則，逐步推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革、人事制度改革和工資分配制度改革。削減鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的行政職能，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的業(yè)務(wù)職能。全面推行中小學(xué)校長和中小學(xué)教職工全員聘任制，有計劃、有步驟地招聘一定數(shù)量的師范本科生和優(yōu)秀教師，對無法正常工作的教職工實行內(nèi)部退養(yǎng)。將教職工工資30%活的部分用于再分配，重點向一線教師、畢業(yè)班教師、主科教師、優(yōu)秀班主任傾斜。實行中小學(xué)教師城鄉(xiāng)交流制度，調(diào)動縣城中小學(xué)教師到農(nóng)村支教的積極性。
目前，全縣中小學(xué)布局調(diào)整總體規(guī)劃已于2005年通過市教委審批，我縣已按照規(guī)劃付諸實施。年需增加學(xué)校占地154畝，新建校舍31130平方米，共需資金1974萬元，已籌集項目資金736萬元，資金缺口1238萬元，計劃建設(shè)學(xué)校的地址勘探、圖紙設(shè)計和招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。教育“三項改革”方案已報縣委、縣政府，正在研究論證，縣教育局已在一所中學(xué)和一個中心校搞試點，方案審批通過后即向全縣推廣。
（二）縣鄉(xiāng)財政管理體制改革。
我縣縣鄉(xiāng)財政管理體制改革的主要內(nèi)容是：（1）在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的財政管理模式。主要內(nèi)容是：按照“建立機(jī)構(gòu)、賬戶統(tǒng)設(shè)、分戶核算、收入統(tǒng)繳、支出統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、鄉(xiāng)財縣管”的原則，實行超收獎勵和節(jié)支留用。（2）在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分稅制財政管理模式。主要內(nèi)容為：“劃分稅種、核定收支、定額補(bǔ)助（或上解）、自求平衡、一定三年”。
目前，我縣《關(guān)于在某城鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵財政管理體制的實施方案》和《關(guān)于在回隆鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)實行分稅制財政管理體制改革試點的實施方案》已通過市農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組的審批，2006年1月1日至3月31日試運(yùn)行，4月1日已在全縣正式運(yùn)行?？h財政局已制訂相關(guān)配套措施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣財政局下屬的二級局“某縣農(nóng)村財稅局”已更名為“某縣鄉(xiāng)村財稅管理局”，支付中心已開始運(yùn)行。
此外，建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效監(jiān)管機(jī)制和解決鄉(xiāng)村債務(wù)問題都已按照上級要求，結(jié)合本縣實際制訂了改革方案，已經(jīng)通過了縣級研究論證，正在報送市農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批。建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效監(jiān)管機(jī)制主要內(nèi)容是：通過規(guī)范農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞辦法、扎實開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理、落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項制度”、充實完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、查處農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件，保證農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。解決鄉(xiāng)村兩級債務(wù)問題的主要內(nèi)容是：通過制止新債、鎖定舊債、降息化債、拍賣化債、清欠化債、置換化債、核銷化債等措施，緩解鄉(xiāng)村債務(wù)壓力。目前，全縣農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞活動已全部實行了統(tǒng)一票據(jù)管理，縣、鄉(xiāng)、村三級已建立起了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并定期開展監(jiān)測活動，全縣鄉(xiāng)村鎖定舊債工作已經(jīng)完成，縣級正在研究論證化解債務(wù)的方案。
三、農(nóng)村綜合改革工作中存在的主要困難和問題。
由于農(nóng)村綜合改革是一場深層次的社會變革，具有艱巨性、復(fù)雜性和長期性，特別是各地工作基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)條件相差很大，必然會遇到不同的困難和問題。就某縣來講，主要困難和問題表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）資金難題。
根據(jù)全縣專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位（不包括縣直派出機(jī)構(gòu)編制及實有人數(shù)）實有1417人，其中全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，這些人員都是經(jīng)組織人事部門按當(dāng)時政策規(guī)定，分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生和復(fù)退軍人。省編制部門最近下發(fā)文件，明確提出在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再舉辦自收自支事業(yè)單位。按照這一規(guī)定，如將現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支1258人全部分流，按有關(guān)法律規(guī)定就必須為其繳納養(yǎng)老保險金及發(fā)放補(bǔ)償金，共計4083萬元；如將其中449人通過公開招聘的形式轉(zhuǎn)成縣財政供養(yǎng)，按人均工資800元計算，每年增加財政支出430多萬元。
在農(nóng)村義務(wù)教育方面，農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整資金缺口非常大。全縣農(nóng)村現(xiàn)有中小學(xué)426所，按照省市教育部門的要求，計劃合并成95所，在2006年-年的規(guī)劃期內(nèi)，需新建、改擴(kuò)建中小學(xué)84所，改擴(kuò)建面積為50.4萬平方米，需投入資金23763萬元。
鄉(xiāng)村兩級沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，已經(jīng)成為農(nóng)村綜合改革順利進(jìn)行的一大障礙。截止到2005年8月31日，全縣鄉(xiāng)村兩級債務(wù)共計22862.47萬元，債權(quán)4140.27萬元；其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)10472.97萬元，債權(quán)3366.89萬元；村級債務(wù)12389.5萬元，債權(quán)773.38萬元。全縣鄉(xiāng)、村兩級債務(wù)分別從債務(wù)來源、債務(wù)用途、形成時間三個方面進(jìn)行詳細(xì)分類。從成因來看，鄉(xiāng)村兩級“普九”建校債務(wù)3918.73萬元，農(nóng)業(yè)投入債務(wù)4515.09萬元，農(nóng)業(yè)稅墊支3687.59萬元，欠發(fā)鄉(xiāng)村干部工資1600余萬元，此外還有合作基金會債務(wù)、占地補(bǔ)償、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等等。從資金來源看，借個人款8740.87萬元，銀行貸款4284.86萬元，向上級借款2367.24萬元，此外還有借其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、欠企業(yè)借款、基金會貸款等等。按時間劃分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)2002年稅費(fèi)改革前形成8583.67萬元，2002年以后形成1889.28萬元；村級債務(wù)在以前形成債務(wù)6264.04萬元，年以后形成6125.46萬元。2005年我縣免征農(nóng)業(yè)稅后，因鄉(xiāng)村兩級失去了最主要的農(nóng)業(yè)稅收入，債主催債比往年更加急迫，圍追堵截、上訪告狀、媒體曝光、法院起訴不一而足，個別債主甚至采取極端的手段索債，鄉(xiāng)村主要干部春節(jié)前到處躲債已成為一種普遍現(xiàn)象，這已經(jīng)成為影響農(nóng)村基層政權(quán)形象和農(nóng)村穩(wěn)定的突出問題，尤其是鄉(xiāng)村兩級干部為完繳農(nóng)業(yè)稅費(fèi)任務(wù)的個人集資、墊付款問題，嚴(yán)重影響我縣農(nóng)村綜合改革的順利進(jìn)行。
某縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，縣、鄉(xiāng)財政十分困難，根本無法承擔(dān)如此巨大的改革成本，這是我縣在推進(jìn)農(nóng)村綜合改革過程中遇到的最大難題。
（二）政策問題。
農(nóng)村綜合改革是農(nóng)村上層建筑適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大變革，這一變革必然會引發(fā)一系列新矛盾、新問題，需要上級在政策或法律層面上及時予以明確、規(guī)范或給予傾斜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和編制方面，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和全額事業(yè)單位嚴(yán)重缺編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位嚴(yán)重超編，能否從自收自支事業(yè)超編人員中招收補(bǔ)充到行政崗位，自行消化分流人員壓力，減少改革帶來的沖擊和震動。但上級對財政供養(yǎng)人員及機(jī)構(gòu)編制方面諸多政策限制，使這種共贏的人員流動根本無法進(jìn)行。
在農(nóng)村興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)籌資籌勞政策方面，一些經(jīng)濟(jì)條件普遍較好的村，在硬化道路、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建設(shè)“兩室”等較大的公益性項目時，一次性投入比較多，多數(shù)群眾自愿籌資籌勞。但上級籌資不得突破20元的限額，影響了農(nóng)村籌資籌勞的順利進(jìn)行。特別是在絕大多數(shù)群眾同意籌資，僅有極少數(shù)群眾不同意籌資，并且經(jīng)多次做工作無效的情況下，對這些群眾的行為應(yīng)該如何定性，應(yīng)該采取什么措施，有關(guān)法律和政策中都沒有明確規(guī)定，基層在操作過程中十分困難。
（三）上下協(xié)調(diào)聯(lián)動問題。
農(nóng)村綜合改革雖然發(fā)生在農(nóng)村基層，但必然會帶來一系列的鏈鎖反應(yīng)，波及上層，需要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同為農(nóng)村綜合改革創(chuàng)造一個良好環(huán)境。比如，鄉(xiāng)村兩級債務(wù)本來就十分沉重，如果上級在新農(nóng)村建設(shè)、村“兩室”建設(shè)、教育布局調(diào)整等等類似的工作開展過程中，不妥善解決資金問題，用行政辦法強(qiáng)行推動，必然會使鄉(xiāng)村兩級產(chǎn)生大量的新債，從而使鄉(xiāng)村兩級財政雪上加霜。又如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，涉及農(nóng)村的省、市、縣各部門，都想保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員，都想保護(hù)本部門的利益，但農(nóng)村綜合改革減人、減事、減支出是總體趨勢，必然會精減部分機(jī)構(gòu)和人員，因此部門干預(yù)農(nóng)村綜合改革問題應(yīng)引起上級的高度重視。
結(jié)合我縣農(nóng)村綜合改革方案和前一階段工作實際，我們向上級提出以下四點建議：
（一）建議省委、省政府及省直有關(guān)部門在政策上給予大力支持。
1、放寬機(jī)構(gòu)、人事、編制政策。允許我縣從分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位人員中公開招錄一批，對缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)和縣直黨政機(jī)關(guān)進(jìn)行補(bǔ)員。這樣，一方面可以減輕分流人員壓力，另一方面也可解決縣直黨政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編問題。
2、放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置政策。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)及編制設(shè)置上，有關(guān)部門對試點縣要放寬給足政策，特別是要減少部門干預(yù)。例如，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作，因過去特殊的工作形勢，建立了比較龐大的專職人員隊伍，目前總體工作已走向正規(guī)。過去這部分人員和計生工作經(jīng)費(fèi)大多依賴向農(nóng)民收取，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中不一定再單設(shè)計生機(jī)構(gòu)。對此類似問題，希望得到上級主管部門的大力支持，減少干預(yù)。
3、放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策。建議省、市放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策的議事范圍，對農(nóng)村確因興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)所欠債務(wù)，能否采用“一事一議”的辦法籌資解決。建議適當(dāng)提高“一事一議”籌資限額，對那些經(jīng)濟(jì)條件比較好，或一次性投入比較大的集體生產(chǎn)公益事業(yè)，在全體村民同意的情況下，能否突破每人每年最高20元的限制，酌情提高“一事一議”的限額。
（二）建議上級在資金上給予大力支持。
1、加大對試點縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度。要繼續(xù)保持原有的對試點縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的額度，延長轉(zhuǎn)移支付時間。同時，針對由上級政策造成的“普九”達(dá)標(biāo)、兌付基金會儲戶存款等形成的債務(wù)，建議省、市財政幫助鄉(xiāng)村償還，納入省市財政預(yù)算，實行資金封閉運(yùn)行，專項撥付，專戶儲存，?？顚Ｓ?。
2、允許縣財政向省市財政借款。兌現(xiàn)支付必要的改革成本，僅靠試點縣財力根本無法承擔(dān)，建議借鑒湖北省的做法，允許縣財政向省市財政借款，解決改革過程中資金方面非常突出的矛盾和問題。
3、制訂更加優(yōu)惠的稅收超收返還政策，激勵貧困縣自我發(fā)展。目前實行的對貧困縣稅收超收返還政策，對某縣的發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用，建議進(jìn)一步加大稅收超收返還比例，延長超收返還政策的執(zhí)行時間。
4、建議省、市盡快撥付農(nóng)村綜合改革專項工作經(jīng)費(fèi)。某縣在財政十分緊張的情況下，目前已支付外出考察、表格及文件印刷、購買必要的辦公設(shè)施等費(fèi)用20余萬元，建議省、市盡快研究，撥付專項工作經(jīng)費(fèi)，保證試點縣農(nóng)村綜合改革工作正常開展。對象某縣這樣的國家級貧困縣，在工作經(jīng)費(fèi)上可給予重點傾斜。
（三）建議從源頭上確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。
有些農(nóng)民負(fù)擔(dān)增加是基層造成的，但確實有些加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的根源在上級，建議在以下兩個方面，加強(qiáng)對有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。
1、嚴(yán)格禁止強(qiáng)行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村征訂報刊。取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)村兩級收入主要是上級轉(zhuǎn)移支付資金，這部分資金維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)尚且困難，根本沒有力量去訂閱大量報刊，建議省、市兩級繼續(xù)加大對部門辦報、辦刊的取消或限制力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村征訂報刊“限額制”。
2、嚴(yán)格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的達(dá)標(biāo)升級活動。建議省、市出臺專門文件，嚴(yán)格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的農(nóng)村達(dá)標(biāo)升級活動。對涉及農(nóng)村必要的工作，要本著“誰主管、誰拿錢”的原則開展。從源頭上防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈，防止鄉(xiāng)村兩級新的債務(wù)產(chǎn)生。
（四）建議省、市、縣三級相應(yīng)地轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變對農(nóng)村工作的推動方式。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變也要求省、市、縣三級相應(yīng)地轉(zhuǎn)變職能，特別是省市涉農(nóng)部門和縣級要從根本上改進(jìn)涉及農(nóng)村各項工作的組織方式和推動方式，以適應(yīng)取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村的新形勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的實際。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十四
認(rèn)真貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全面落實優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制，深入開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動，配合省里開展?fàn)I商環(huán)境評價，以評促改、以評促優(yōu)。
二、完成進(jìn)度。
一是已調(diào)度市直單位認(rèn)真貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，并開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》宣講。二是已制定印發(fā)《xx市20xx年度優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動方案》（郴政辦發(fā)〔20xx〕16號），明確營商環(huán)境評價指標(biāo)（第二批）責(zé)任分工，【】統(tǒng)籌調(diào)度營商環(huán)境評價指標(biāo)優(yōu)化提升。
三、工作措施。
1、開展攻堅行動，狠抓指標(biāo)提升。一是進(jìn)一步健全優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制。制定印發(fā)《xx市20xx年度優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動方案》（郴政辦發(fā)〔20xx〕16號），結(jié)合省營商環(huán)境評價體系和xx市優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制，將營商環(huán)境評價指標(biāo)（第二批）分為20個一級指標(biāo)，統(tǒng)籌調(diào)度營商環(huán)境評價指標(biāo)優(yōu)化提升。二是深入貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。調(diào)度市直單位、縣市區(qū)做好《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹實施工作。
2、開展專項整治，狠抓整改落實。一是開展20xx年營商環(huán)境專項整治工作。印發(fā)《xx市20xx年營商環(huán)境專項整治方案》（郴辦發(fā)電〔20xx〕9號），于7月中下旬開展了營商環(huán)境專項整治督查并印發(fā)《20xx年營商環(huán)境專項整治工作督查通報》。二是開展工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治。制定《xx市20xx年工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治工作方案》（郴公管委〔20xx〕1號），圍繞整治領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)、政府投資工程建設(shè)超概算、出借掛靠資質(zhì)和轉(zhuǎn)包、違法分包、規(guī)避招標(biāo)以及圍標(biāo)串標(biāo)等突出問題，統(tǒng)籌調(diào)度抓好專項整治。三是開展優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察整改，抓好巡察整改工作。
3、發(fā)揮多方合力，狠抓統(tǒng)籌推進(jìn)。一是發(fā)揮典型案例通報作用。印發(fā)一、二季度《損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境典型案例通報》《行政處罰電子監(jiān)察通報》。二是發(fā)揮監(jiān)督測評員作用。聘請xx市20xx-2023年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督測評點、員197個，向省優(yōu)化辦推薦省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督測評點、員21個。印發(fā)《xx關(guān)于建立市公共資源交易社會監(jiān)督機(jī)制的實施方綠色作文網(wǎng)案》，發(fā)布《關(guān)于公開選聘xx市公共資源交易社會監(jiān)督員的公告》。三是大力開展宣傳培訓(xùn)。到xx高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》宣講，召開全市國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，全面提升工作人員業(yè)務(wù)能力。
四、工作成效。
1、在政務(wù)環(huán)境方面，在全省率先啟動政務(wù)服務(wù)事項“降門檻”改革，對190項“一件事一次辦”事項涉及到6588項申報材料提出了清理意見。率先推進(jìn)“跨域通辦”，截至20xx年7月上旬，xx市已與廣東韶關(guān)、肇慶、陽江、江西贛州等地簽訂“跨省通辦”合作協(xié)議，安仁、汝城、桂東、宜章等縣與周邊縣市簽訂湘贛邊區(qū)域“跨省通辦”合作協(xié)議，全市累計推出“全市通辦”事項430項，“跨省通辦”事項230項（其中國務(wù)院確定的140項高頻事項中已有99項實現(xiàn)“跨省通辦”）。市政務(wù)服務(wù)中心建立“窗口無否決權(quán)”服務(wù)機(jī)制，以“不設(shè)路障設(shè)路標(biāo)，不打回票打清單，不給否決給路徑”的服務(wù)要求，實現(xiàn)“稱心辦事，周到服務(wù)”。推進(jìn)投資與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徟贫雀母?，全面實現(xiàn)投資審批事項線上并聯(lián)辦理、企業(yè)投資項目備案全程線上辦理，實行工程建設(shè)項目“用地、規(guī)劃、施工、驗收”四個階段并聯(lián)審批，“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料，完成多項審批”的運(yùn)作模式。
2、在市場環(huán)境方面，推進(jìn)商事登記制度改革，市本級企業(yè)開辦時間壓縮到1個工作日，推廣企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦和企業(yè)網(wǎng)上注銷服務(wù)。開展全市工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治工作，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)項目招投標(biāo)全流程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。
3、在法治環(huán)境方面，強(qiáng)化行政審批事中事后監(jiān)管，推行“1+x”的行政審批后續(xù)監(jiān)管模式。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式，已制定“雙隨機(jī)、一公開”抽查計劃，確定了抽查事項28項，其中跨部門聯(lián)合抽查事項2項。做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，截至20xx年6月，xx市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)平臺注冊用戶數(shù)為8738名；執(zhí)法人員注冊數(shù)為8828人；市本級事項認(rèn)領(lǐng)完成率99。78%，縣級為97。95%；市本級實施清單填報完成率97。44%，縣級98。73%；風(fēng)險線索反饋率市、縣兩級均為100%。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十五
甲方：翠屏區(qū)白沙供銷社（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）。
因政府實施宜賓市濱江路環(huán)線道路建設(shè)工程，我社白沙灣紅星路79、81、83、85、87號等房屋已被列入拆遷范圍內(nèi)，根據(jù)拆遷相關(guān)條例規(guī)定，該處房屋將被征用拆除。根據(jù)宜賓市人民政府宜府辦發(fā)（2006）69號文件之規(guī)定，現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商達(dá)成如下一次性搬遷、停產(chǎn)、停業(yè)安置經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議：
一、乙方最遲于二oo七年月日前將該房屋內(nèi)的所有商品以及生活用品全部搬走騰空，其商品處置權(quán)屬乙方，甲方不負(fù)責(zé)為乙方處置商品。
二、甲方不負(fù)責(zé)為乙方提供任何用房、用地，乙方所需的營業(yè)性用房、住宅、用地由乙方自行解決，甲方不再另行安排乙方工作，但與在冊職工享受同等的福利待遇。
三、待乙方向甲方完整交還所租用的房屋后，乙方憑發(fā)票或收款憑證，甲方一次性補(bǔ)償乙方人民幣元（大寫：元），該筆補(bǔ)償全包括（水、電、電話、閉路電視等）乙方由于搬遷所造成的一切損失費(fèi)。
四、以上協(xié)議經(jīng)雙方本著平等協(xié)商的原則制定，需甲乙雙方認(rèn)真履行，如若一方違約，按本協(xié)議第三條中所述金額的百分之三十人民幣為違約金處罰。
五、本搬遷安置經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議一式叁份，甲乙雙方簽字（蓋章）生效，甲方貳份，乙方壹份。
甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十六
按照《關(guān)于印發(fā)x市農(nóng)業(yè)水價綜合改革xxxx年度實施計劃的通知》要求，阿榮旗xxxx年完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積x。xx萬畝的實施計劃，計劃下達(dá)后，阿榮旗及時召開領(lǐng)導(dǎo)層小組工作會議，對xxxx年工作任務(wù)進(jìn)行分解，決定在x、后山根和向陽峪水庫等灌區(qū)干、斗渠道做好防滲襯砌，形成較為完善的末級渠系灌溉輸、配水和計量工程體系，試點區(qū)灌溉面積達(dá)到x。xx萬畝，節(jié)水能力達(dá)到xxxx萬mx。在x、后山根和向陽峪水庫灌區(qū)實施末級渠系節(jié)水改造的斗渠上開展自動化信息管理系統(tǒng)建設(shè)，在每個斗口設(shè)置上下游水位計，可以適時計量斗口水量，并及時傳遞到中心站進(jìn)行處理和儲存。項目區(qū)全面實現(xiàn)終端計量，按方收費(fèi)（斗渠口），水費(fèi)收取率達(dá)到xxx%。
1、落實改革面積分配及計量設(shè)施配套。
xxxx年阿榮旗計劃實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革任務(wù)為x。xx萬畝，全部為水田灌區(qū)。其中：得力其爾灌區(qū)xx萬畝，興發(fā)灌區(qū)xx萬畝，后山根灌區(qū)xxx萬畝，三道溝灌區(qū)xx萬畝；上述x個灌區(qū)共配備計量設(shè)施xx套。
2、完成農(nóng)業(yè)水權(quán)分配。
本年實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革任務(wù)灌區(qū)的水權(quán)分配，是將農(nóng)業(yè)供水總量控制指標(biāo)和用水量按有效灌溉面積xxx萬畝分?jǐn)偟絰個村民委員會和灌區(qū)管理所，用水量分配計量點到斗渠口。項目區(qū)農(nóng)業(yè)初始水權(quán)分配（斗渠口）：項目區(qū)水權(quán)以灌域用水定額確定，得力其爾村委會分配水權(quán)xxxx萬mx，興發(fā)村委會分配水權(quán)xxxxx萬mx，后山根村委會分配水權(quán)xxxxxmx，向陽峪水庫灌區(qū)管理所分配水權(quán)xxx萬mx。
3、明晰工程產(chǎn)權(quán)制度。
按照阿榮旗小型水利工程管理體制改革工作要求，國有灌區(qū)干渠以上工程由所在流域水利服務(wù)站或灌區(qū)管理所管理，對國有灌區(qū)支渠以下（含支渠）的水利工程交由村級或用水協(xié)會組織管理，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)財政將給一定的補(bǔ)助。
將對得力其爾、興發(fā)、后山根和三道溝灌區(qū)工程進(jìn)行確權(quán)劃界，確權(quán)后，向產(chǎn)權(quán)所有者發(fā)放產(chǎn)權(quán)證書，辦理產(chǎn)權(quán)移交，由產(chǎn)權(quán)所有者全面管理灌區(qū)供水工程。
4、調(diào)整農(nóng)業(yè)水價及水費(fèi)收取。
我旗已組織人員開展對得力其爾、興發(fā)、后山根及向陽峪水庫灌區(qū)等幾處樣點項目區(qū)進(jìn)行成本水價測算工作，然后報旗發(fā)改物價部門對水價測算成果進(jìn)行監(jiān)審，召開水價聽證會。水價核定即要符合實際、反映成本水平，又要科學(xué)合理、讓灌區(qū)農(nóng)民易于接受。由灌區(qū)農(nóng)民用水合作組織、村民委員會或灌區(qū)管理所，在每個灌溉季節(jié)后按上級批準(zhǔn)的供水價格收取水費(fèi)。
5、建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎勵機(jī)制。
為大力推廣節(jié)約用水，保障農(nóng)民種糧積極性，促使農(nóng)田水利設(shè)施良性運(yùn)行。按照《阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》的要求，正在制定阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎勵辦法（試行），計劃xxxx年x月x日起實行。按辦法要求農(nóng)業(yè)供水實行總量控制、定額管理，用水定額（水權(quán)總量）按《x自治區(qū)用水定額》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即水稻每畝xxx立方米。農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼的對象為地表水定額灌溉的種植糧食作物（包括水稻、玉米、馬鈴薯等）和油料作物（包括大豆、葵花等）的節(jié)水農(nóng)戶，包括家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。其中，中型灌區(qū)末級渠系補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x。xx元/mx，小型灌區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x。xxx元/mx，超定額部分不享受政府補(bǔ)貼。
農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼的方式為：每年灌溉周期結(jié)束后，由農(nóng)民用水合作組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織向工程所有權(quán)人提出申請，附具農(nóng)業(yè)水價調(diào)整、作物種植面積、用水定額、用水量、水費(fèi)繳納等材料。由工程所有權(quán)人匯總整理，提請阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過后按年度發(fā)放補(bǔ)貼資金。
農(nóng)民用水合作組織或用水戶積極采用噴灌、滴灌、管灌等高效節(jié)水灌溉和水肥、水藥一體化技術(shù)和設(shè)施進(jìn)行節(jié)水的，或由高耗水糧食作物調(diào)整為耐旱高效糧食作物，定額內(nèi)用水量每減少xx%，獎勵x元/畝。
6、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)用水管理方式。
按照水利部印發(fā)《深化農(nóng)田水利改革的指導(dǎo)意見》，我旗堅持節(jié)水優(yōu)先方針，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水作為方向性、戰(zhàn)略性大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水管理，推進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施提擋升級。近年規(guī)劃實施的農(nóng)田水利灌溉項目，我們以節(jié)水灌溉為主，包括水田灌區(qū)進(jìn)行渠道襯砌、旱田灌區(qū)由粗放型灌水向噴滴灌灌溉方式轉(zhuǎn)變，同時加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，配備灌區(qū)農(nóng)民水管員，檢查巡視渠道及末端田塊有無跑水現(xiàn)象，減少發(fā)生浪費(fèi)水的情況出現(xiàn)，從而節(jié)約了有限的水資源，增加了水灌溉利用系數(shù)，擴(kuò)大了農(nóng)田灌溉面積，使得農(nóng)民增加了收入。
三、建立健全組織機(jī)制情況。
阿榮旗為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革的意見》、《國家發(fā)展和改革委員會財政部水利部農(nóng)業(yè)部國土資源部關(guān)于扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革的通知》等，旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)和x市《農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》，把握農(nóng)業(yè)水價綜合改革的指導(dǎo)思想和主要原則，按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，逐步建立起有利于水利事業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)約用水、建立科學(xué)合理的水利工程供水管理體制和水價形成機(jī)制，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水資源可持續(xù)利用的`需要。為切實做好農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，加快水價改革進(jìn)程，我旗成立了以政府旗長為組長，水務(wù)、發(fā)改、財政、農(nóng)牧業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
水務(wù)部門扎實推進(jìn)以節(jié)水為重點的農(nóng)田灌排工程體系及供水計量設(shè)施建設(shè)，確定農(nóng)業(yè)用水總量及指標(biāo)分解，灌區(qū)取水許可證核發(fā)，明晰用水戶水權(quán)，建立水權(quán)交易制度，水費(fèi)征收及使用的監(jiān)管，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水精細(xì)化管理，在提高灌溉用水效率的同時，加強(qiáng)供水成本核算及控制；發(fā)改局協(xié)調(diào)指導(dǎo)建立水價形成機(jī)制，做好本級管理的農(nóng)業(yè)水價成本測算、監(jiān)審、核定等工作；阿榮旗人民政府建立資金整合統(tǒng)籌機(jī)制，財政部門協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)對涉農(nóng)、涉牧、涉水項目資金進(jìn)行整合，對灌排工程建設(shè)及配套供水計量設(shè)施的資金使用計劃提出具體意見，并落實精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵資金的來源；農(nóng)牧業(yè)部門著力做好調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)工作，積極推廣水肥一體化技術(shù)、農(nóng)藝農(nóng)機(jī)節(jié)水及旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)宣傳培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，開展節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)實驗示范，提高農(nóng)民科學(xué)用水、節(jié)約用水意識和技術(shù)水平。
各灌區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都能積極配合各部門做好灌區(qū)管理、節(jié)水及水費(fèi)征收等工作。各部門分工協(xié)作，明確工作職責(zé)，形成合力，按步驟進(jìn)行水價改革，使水價改革工作有領(lǐng)導(dǎo)、組織、有計劃的進(jìn)行。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十七
20____年對我們來講是極其不平凡的一年，在這一年中，公司經(jīng)歷了由產(chǎn)生、發(fā)展、到不斷壯大的過程，我們大家共同努力、精誠團(tuán)結(jié)、互助共贏，為大量的客戶找到了他們滿意的新家，在服務(wù)社會的同時，也成就了自己，實現(xiàn)了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭，開啟了我工作和生活的嶄新篇章。
回首這一年，如夢如幻，無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作，更沒有想過，我，這樣一個沒有學(xué)歷、沒有背景，沒有錢的“三無人員”，也可以取得這樣高的收入，我常跟同事朋友談起，“前半輩子真是白活了，新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績，首先我要感恩，非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的關(guān)心幫助，正是因為有了你們，才使我由一個對房產(chǎn)中介什么都不懂的門外漢，迅速的成長為一個合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。
20____年4月1日，我在小區(qū)開店，正式成為我們新天地大家庭的一員，那時在中介行業(yè)，我是一個不折不扣的新兵，對能不能干好沒有半點信心。公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我非常關(guān)心幫助、不斷給我指導(dǎo)鼓勵，我也深知，像我這個年齡進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走，只許成功、不許失敗。我也明白，失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條，那就是努力、勤奮、專業(yè)，我暗下決心，要做就做的。
功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷努力，我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一，多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前，僅僅9個月的時間，實現(xiàn)賣房收入元，租房收入元，總收入近萬元，比過去十年掙得還多，我很高興，比較滿意，但我決不滿足，我會把這些僅僅當(dāng)做是下一步工作的起點，在嶄新的一年里，實現(xiàn)更高的收入。此時此刻，我心里有已經(jīng)有了一個更高的目標(biāo)，那就是力爭做中介行業(yè)的。
在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，我不斷借鑒不斷摸索不斷改進(jìn)，逐漸有了一些對行業(yè)的感悟，掌握了一些經(jīng)驗和方法，在此和大家簡單作一交流和分享，不對之處敬請指正。
一是技能體現(xiàn)專業(yè)。首先從個人形象做起，做到正式、得體、專業(yè)，沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓(xùn)，記好筆記，反復(fù)翻閱，聽到的不是自己的，會用了才是自己的。為房源找到主人，為客戶找到家是我們的全部工作，我們就是客戶和房源的紅娘。詳細(xì)掌握客戶需求，引導(dǎo)客戶修正需求，學(xué)會發(fā)現(xiàn)房源賣點，找到房源賣點和客戶需求的聯(lián)系點。建立詳細(xì)地附近樓盤檔案，熟練計算房產(chǎn)交易成本，確?？蛻糇稍儠r對答如流。
二是服務(wù)落腳滿意。從客戶進(jìn)門的第一印象開始，處處讓客戶滿意，時時讓客戶滿意，力爭做到超出客戶的預(yù)期。成交后的客戶要建好客戶檔案，做好服務(wù)，爭取轉(zhuǎn)介紹客戶。
三是目標(biāo)追求先進(jìn)。復(fù)制成功是最快的成功之道。成功一定有原因，找到別人成功的地方，為我所用，我們會和他一樣成功。
四是合作著眼真誠。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例，真誠合作、信用無價。合作好，業(yè)務(wù)才會更好。展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說到底，我在這個行業(yè)里僅僅工作了9個月，與那些從業(yè)幾年的老兵相比，我還是個新兵，需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多，在嶄新的一年里，我要把以前的成績當(dāng)作是我新的起點，戒驕戒躁，繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì)，爭取更大的成功。
第二、熱情服務(wù)、誠信待人，提高客戶服務(wù)水平。我們中介行業(yè)是服務(wù)業(yè)的一種，要樹立正確的服務(wù)理念，像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶，這會讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和客戶的距離。我們不是在為顧客推銷房源，而是在為我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認(rèn)可和信任，我們的成功率會大大提高。
第三、堅持到底，水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩，即使客戶看了很多房子，我們還是要耐心接待。只要他們想看，我們就多努力。不到最后關(guān)頭我們決不放棄。
最后，預(yù)祝公司領(lǐng)導(dǎo)和各分店同仁身體健康，事事如意;快賣房子，多數(shù)錢，歡歡樂樂過大年;讓我們在充滿期待的2010年中取得更優(yōu)異的成績!謝謝!
述職人：______。
20____年____月____日。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十八
很感謝公司對我的信任，將088店交給我來管理，作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先，店長是一個單店的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責(zé)，同時要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工，并要限度的激發(fā)員工的工作__，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊合作的意識，限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。
前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。
下面就四個方面談一下我的計劃：
1.人員管理：
企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長，金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有__的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。
2.人員培訓(xùn)：
無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了?；A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強(qiáng)化演練，每個人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。
3.房源維護(hù)：
“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機(jī)和原因。房源一定要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。
一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)?？傊?，優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。
4.客戶維護(hù)：
對于需求客戶，首先要了解買方的動機(jī)和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機(jī)會，以便更好的把握其真實需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。
述職人：______。
20____年____月____日。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十九
省婦聯(lián)組織部：
近年來，**市婦聯(lián)大力推進(jìn)婦女基層組織建設(shè)，建立健全各級婦女組織網(wǎng)絡(luò)，壯大婦女工作隊伍，擴(kuò)大和延伸婦女工作觸角，進(jìn)一步強(qiáng)化婦聯(lián)自身建設(shè)，使婦聯(lián)組織真正成為了有凝聚力、有影響力的群眾團(tuán)體。
一、切實加強(qiáng)對婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委和組織部門堅持以“黨建帶婦建、婦建促黨建”的原則，把基層婦聯(lián)組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)之中，優(yōu)化婦女工作環(huán)境，夯實婦女工作基礎(chǔ)，使婦聯(lián)基層組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力不斷增強(qiáng)。目前，全市共建立城鄉(xiāng)基層婦女組織4023個，其中，鄉(xiāng)婦聯(lián)195個，村婦代會3237個，100%的行政村建立了婦代會組織。
二、不斷優(yōu)化婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu)。各級黨委和組織部門把素質(zhì)高、潛力大、有創(chuàng)新精神的干部配備到縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)崗位，及時整頓、調(diào)整軟弱渙散的婦女組織，配齊配強(qiáng)縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)班子,為婦女工作的大發(fā)展提供了有力的政策保障?？h、鄉(xiāng)婦聯(lián)干部隊伍呈現(xiàn)出年輕化、學(xué)歷高的趨勢。
三、狠抓村婦代會主任的政治待遇。以“婦女參政從基層抓起”為工作著力點，積極協(xié)調(diào)、督促村婦代會主任進(jìn)“兩委”班子。按照省婦聯(lián)甘婦發(fā)[20xx]66號文《省婦聯(lián)關(guān)于做好全省第六次村民委員會換屆選舉中女性進(jìn)村委會工作的通知》要求，我們下發(fā)通知要求各縣區(qū)婦聯(lián)督促配合有關(guān)部門，落實好村委會中至少有一名婦女成員的任務(wù)，按照“一好、二輕、三高、四強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)選拔中青年婦女擔(dān)任村婦代會主任。村婦代會主任平均年齡31.6歲,進(jìn)兩委比例為37.8%。
四、存在的的問題。
1、村婦代會主任進(jìn)兩委、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)“兩委”的比例都較底，還有待于提高。
2、絕大多數(shù)的村婦代會主任沒有解決報酬問題，已有的報酬也普遍較低。
五、對黨建帶婦建工作的幾點思考。
1、健全工作機(jī)制。各級黨組織要把婦建工作作為黨建工作的重要組成部分來抓，要把黨建帶婦建納入黨的基層組織建設(shè)的整體格局。一要建立黨建帶婦建的工作責(zé)任制，基層黨組織要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，分管婦女工作的負(fù)責(zé)人要直接抓，要讓婦建工作在基層黨建的全局中有影響、有地位。二要把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)之中，要繼續(xù)把對婦女工作的檢查考核納入黨建工作的檢查考核，做到同研究、同部署、同落實。三要建立健全聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、目標(biāo)管理責(zé)任制度等各項工作制度，確保把黨建帶婦建的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，形成健全的工作機(jī)制。
2、夯實組織基礎(chǔ)。要建立健全婦女組織網(wǎng)絡(luò)，把婦女組織建設(shè)納入黨建整體規(guī)劃，探索創(chuàng)新新型的組織形式和管理方式，建立新型的工作機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、新經(jīng)濟(jì)組織的婦女組織建設(shè)，加強(qiáng)與各類社會婦女組織的聯(lián)系，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦女工作的時效性和靈活性，提高組織的開放性，擴(kuò)大工作覆蓋面，構(gòu)建健全的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。
3、找準(zhǔn)角色定位。黨建帶婦建的關(guān)鍵在“帶”，各級黨組織要從思想上帶、從組織上帶、從作風(fēng)上帶，要按照“五有”（有一個好班子尤其是好的帶頭人；有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的婦女隊伍；有一套行之有效的工作制度；有保證活動正常開展的必要經(jīng)費(fèi)和活動陣地）的確目標(biāo)和要求，加強(qiáng)基層婦女組織建設(shè)。在黨建帶婦建的過程中，黨組織和婦女組織都要加強(qiáng)工作的主動性，黨組織要主動關(guān)心婦女組織的建設(shè)和發(fā)展，尤其是要主動關(guān)心婦女干部的培養(yǎng)和成長，主動為婦聯(lián)組織和婦女干部解決工作中的實際困難。婦聯(lián)組織要克服依賴思想，主動加強(qiáng)與同級黨組織的聯(lián)系，主動請求匯報工作，根據(jù)黨的中心工作開展工作，在“黨建帶婦建的過程”中，實現(xiàn)婦聯(lián)組織的思想教育、素質(zhì)拓展、自身建設(shè)等方面的全方位的發(fā)展，使黨建與婦建相互帶動、形成合力。
**市婦聯(lián)。
20xx年9月10日。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇二十
12月9日，市書記艾麗華深入集寧區(qū)調(diào)研“五城聯(lián)創(chuàng)”工作推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，按照“五城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步細(xì)化工作，突出重點，加大工作力度，狠抓工作落實，在全市形成齊抓共管、齊心協(xié)力的濃厚氛圍，全力以赴推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，不斷提升創(chuàng)城成果。
市委副書記、統(tǒng)戰(zhàn)部長張琛，市委常委、集寧區(qū)委書記楊國文，市委常委、宣傳部長曹思陽，副市長于海宇參加調(diào)研。
艾麗華先后來9到烏蘭察布市交通運(yùn)輸管理處、長途汽車客運(yùn)站、十五大排住宅小區(qū)，聽取了市運(yùn)管處在管理出租車等方面所做的具體工作，實地察看了長途汽車客運(yùn)站、火車站、十五大排住宅小區(qū)的室內(nèi)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、后續(xù)管理情況，并就下一步“五城聯(lián)創(chuàng)”工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
在聽取了市運(yùn)管處關(guān)于我市出租車管理方面的情況匯報后，艾麗華強(qiáng)調(diào)，市運(yùn)管處在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中具有著十分重要的分量，要認(rèn)真查擺管理工作中存在的問題，下決心加以解決，不留死角、不留隱患。要強(qiáng)化車輛管理，交通運(yùn)管部門與公安交警部門密切配合，保障道路交通安全。要規(guī)范出租車隊伍，開展文明駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員的文明程度和服務(wù)水平。要提升車內(nèi)衛(wèi)生，勤換座椅座套，清潔車窗車身，為每一個乘客營造一個良好的乘車環(huán)境。要對一些出租車駕駛員的不文明行為進(jìn)行規(guī)范，定點、定時對車輛安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，同時要在車內(nèi)張貼舉報電話，便于乘客監(jiān)督，充分調(diào)動廣大群眾創(chuàng)城的積極性和主動性,形成全民共建的良好氛圍。
“臨近節(jié)假日客流量是多少?如何保持售票廳、候車廳、停車場的衛(wèi)生和安全?”當(dāng)來到長途汽車客運(yùn)站，看到售票廳門口臺階不平整，停車場衛(wèi)生條件仍有問題時，艾麗華強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)長途汽車客運(yùn)站的衛(wèi)生管理工作情況，對售票廳、候車室、停車場加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，樹立良好的窗口行業(yè)形象，特別是對室內(nèi)地面、坐椅、公共廁所進(jìn)行細(xì)致的衛(wèi)生清理，為乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境。要對室外停車場進(jìn)行合理規(guī)劃，既要保證停車安全，又要實現(xiàn)干凈整齊，要組織人力物力財力，對院內(nèi)的積雪、衛(wèi)生死角及時進(jìn)行清理，集中時間、集中攻堅，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂涂亂畫等各項整治工作，從根本上改善車站環(huán)境。
在十五大排住宅小區(qū)，看到小區(qū)仍有衛(wèi)生死角、亂搭亂建等環(huán)境整治還沒有完全到位，艾麗華要求包聯(lián)單位務(wù)必認(rèn)真落實包聯(lián)責(zé)任，加大集中整治力度，加快推進(jìn)各項工作任務(wù)落實，盡快實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境干凈整潔。要切實增強(qiáng)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識工作面臨的嚴(yán)峻考驗，把創(chuàng)城作為第一位的工作任務(wù)來抓，一把手”帶頭履責(zé)，對創(chuàng)城任務(wù)精“心部署，對創(chuàng)城問題認(rèn)真解決，進(jìn)一步在措施落實上下工夫，對照創(chuàng)城任務(wù)，逐項查擺，強(qiáng)化措施，做到工作再細(xì)致、責(zé)任再明確、力度再加大，切實解決好疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項工作落到實處。要進(jìn)一步強(qiáng)化督察和監(jiān)督，采取領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式，確保包聯(lián)共建高效推進(jìn)。艾麗華指出，小區(qū)物業(yè)管理是城市管理工作中最基礎(chǔ)的工作，是體現(xiàn)一個城市管理水平的基本標(biāo)志。集寧區(qū)要針對各小區(qū)物業(yè)管理相對滯后的情況，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，把小區(qū)物業(yè)管理作為提升城市管理水平的重要抓手，進(jìn)一步提升完善小區(qū)物業(yè)管理水平。特別要針對老舊小區(qū)物業(yè)管理落后的實際情況，研究制定切實可行的物業(yè)管理辦法，健全物業(yè)管理，努力實現(xiàn)物業(yè)管理全面覆蓋，讓居住在老舊小區(qū)的居民生活環(huán)境得到改善。
艾麗華強(qiáng)調(diào)，各級各部門必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對照責(zé)任體系，明確分工，認(rèn)真抓好落實。要樹立一盤棋思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整合資源，通力合作，共同推進(jìn)環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。要對人流量較多的車站，社區(qū)、住戶小區(qū)加強(qiáng)衛(wèi)生整治，組織人力物力財力，集中時間、集中攻堅，突出重點、突破難點，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂搭亂建、張貼小廣告等各項整治工作，從源頭上改善環(huán)境，大力提升市容環(huán)境衛(wèi)生水平，確保創(chuàng)城工作高效推進(jìn)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，充分發(fā)揮人民群眾的積極性，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，使全民積極行動起來，以主人翁的態(tài)度參與“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，共建美好家園。
市委辦，市衛(wèi)計委、住建委、集寧區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇二十一
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占年P(guān)于易地扶貧搬遷問題整改工作的情況報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于易地扶貧搬遷問題整改工作的情況報告按照縣農(nóng)村住房安全保障指揮部辦公室印發(fā)的《xx縣易地扶貧搬遷問題整改工作方案》的'要求，我鄉(xiāng)高度重視，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查及問題整改專班，對照方案中梳理的各項問題，落實專門人員對全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷戶實施拉網(wǎng)式排查，現(xiàn)將排查及問題整改情況報告如下：
我鄉(xiāng)有易地扶貧搬遷戶xxx戶，現(xiàn)均已竣工，做到了識別對象精準(zhǔn)、應(yīng)納盡納、選址安全科學(xué)、自籌資金未超標(biāo)、資金及檔案管理規(guī)范且每戶均落實了后續(xù)幫扶措施。但個別對象戶仍然存在部分問題，突出表現(xiàn)為面積超標(biāo)及拆舊復(fù)墾不到位。
（一）建房面積超標(biāo)準(zhǔn)。
1、個別對象戶在面積標(biāo)準(zhǔn)未明確前提前啟動搬遷，導(dǎo)致未按圖修建且超面積。李宗強(qiáng)、劉堯強(qiáng)兩戶均在面積標(biāo)準(zhǔn)未明確前房屋已基本完工導(dǎo)致面積超標(biāo)。
2、個別對象戶因戶型不實用，未按圖修建超面積。周太平（旱拱橋村五社）、周國從、杜元叢、萬文彬、萬文學(xué)、萬昌銀、馮秀國等戶均按照農(nóng)村傳統(tǒng)建房方式自建住房導(dǎo)致面積超標(biāo)。
3、個別對象戶混淆了生產(chǎn)用房的概念，將廚房建在了生產(chǎn)用房內(nèi)導(dǎo)致超面積。按照原來縣上要求，對象戶確有養(yǎng)豬等生產(chǎn)需求的可以修建層高在x.x米以下的生產(chǎn)用房，我鄉(xiāng)也原樣進(jìn)行了傳達(dá)，但在具體實施過程中，部分對象戶又自行加建了土灶、灶臺、水缸、碗柜等，成為了事實上的廚房，將生產(chǎn)用房性質(zhì)變?yōu)榱松钣梅繉?dǎo)致面積超標(biāo)。
（二）有一戶對象戶入住時間少。
xx村xx因距離土地較遠(yuǎn)，耕作不便，導(dǎo)致在新房住的時間較少。
（三）拆舊復(fù)墾不到位。
xxx兩戶因?qū)εf房有感情，且認(rèn)為舊房仍然有利用價值，拒絕配合拆舊。
我鄉(xiāng)對排查出的問題實行了逐戶制定整改方案、落實專人跟進(jìn)、倒排工期、限期整改，xx戶問題戶中已有xx戶整改完畢，分別為xxx。對x戶生產(chǎn)用房變?yōu)樯钣梅康?，動員其先自行整改，限期恢復(fù)生產(chǎn)用房功能，限期未整改的將由鄉(xiāng)、村、社、幫扶責(zé)任人幫助整改。對拒絕拆舊的兩戶，我鄉(xiāng)已落實人員通過講政策、對比已拆舊的戶做其思想工作，爭取主動配合拆舊。對入住時間少的馮正佐戶，已通過其子女做其思想工作，爭取按時入住。
我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照方案中關(guān)于鞏固提升階段的工作要求，嚴(yán)守面積紅線，確保在xxxx年底前，確保無一戶增（擴(kuò)）建人均住房面積；同時對有修建生產(chǎn)用房需求的對象戶有序引導(dǎo)，盡量滿足其生產(chǎn)生活需要并確保不突破面積紅線；繼續(xù)完善落實好后續(xù)幫扶措施，確?？茖W(xué)可行，做到因戶施策、精準(zhǔn)滴管。對本次摸排發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬、逐戶整改、逐一銷號，同時建立日常巡查機(jī)制，確保問題被消滅在萌芽狀態(tài)。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇一
根據(jù)省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示和有關(guān)文件要求，我局高度重視重視創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境，貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作，現(xiàn)將我局開展工作情況匯報如下：
一、我局嚴(yán)格按照國家局《企業(yè)登記提交材料規(guī)范》要求統(tǒng)一企業(yè)登記業(yè)務(wù)提交材料規(guī)范，安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)已與工商業(yè)務(wù)登記系統(tǒng)實現(xiàn)對接，企業(yè)按照流程統(tǒng)一從安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)提交辦理，工作人員通過工商內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行受理審核，為企業(yè)發(fā)放加載有統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照。
二、落實“證照分離”改革措施，根據(jù)《安徽省推開“證照分離”改革實施方案》的要求，在全省范圍內(nèi)對第一批106項涉企（含個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社，下同）行政審批事項分別按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)等4種方式實施“證照分離”改革。嚴(yán)格按照“證照分離”改革要求落實小餐飲、食品攤販許可審批改為備案事項，食品小作坊的經(jīng)營許可、食品生產(chǎn)許可、食品銷售許可、餐飲服務(wù)許可優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)；為企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照后開展相關(guān)經(jīng)營活動提供便利。并按照市局要求，每月向市局報送《xx市“證照分離”改革推進(jìn)情況月統(tǒng)計表》；xx區(qū)市場局嚴(yán)格執(zhí)行國家總局的《工商登記前置審批事項目錄》中所列前置許可，不得以任何形式增加目錄以外的前置許可。
三、簡化企業(yè)審批流程，落實企業(yè)開辦一日辦結(jié)。我區(qū)已實現(xiàn)并開展企業(yè)開辦一日辦結(jié)，建成企業(yè)開辦互聯(lián)網(wǎng)“一站式”服務(wù)平臺和企業(yè)開辦“一窗式”服務(wù)窗口，并運(yùn)用以上兩種方式開展企業(yè)開辦一日辦結(jié)工作。實現(xiàn)企業(yè)開辦中企業(yè)登記壓縮為一個環(huán)節(jié)，從受理、核準(zhǔn)、打印營業(yè)執(zhí)照到發(fā)放的完成時限在4個工作時內(nèi)。企業(yè)設(shè)立登記信息生成后，第一時間通過登陸智慧xx網(wǎng)站將企業(yè)從安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)提交的“一窗受理”信息推送至稅務(wù)、刻章、銀行等部門，刻章部門進(jìn)駐大廳現(xiàn)場刻章，刻章、稅務(wù)、銀行并行辦理，企業(yè)開辦時間由3個工作日壓縮至1個工作日，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公示企業(yè)開辦的時限。
四、對于企業(yè)申請住所變更登記的，嚴(yán)格依法辦理，沒有設(shè)置法律規(guī)定之外的限制，嚴(yán)格依照《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記手續(xù)的暫行規(guī)定的通知》的要求，實行場地承諾制，進(jìn)一步簡化登記手續(xù)，優(yōu)化登記流程，推進(jìn)注冊登記便利化。企業(yè)遷移后的有效許可證件，除法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定外，不要求企業(yè)重復(fù)辦理。
五、嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，依照最新的法律法規(guī)和商事制度改革政策文件進(jìn)行企業(yè)登記，為各類市場主體營造公平有序的入市環(huán)境。
六、為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境，進(jìn)一步加大反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度，我局重點加大對“保健”市場、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管執(zhí)法力度，重點查處社會關(guān)注度高、民生反映強(qiáng)烈的的市場混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為，全年共查處各類不正當(dāng)競爭案件12件，“保健”市場專項整治案件13件，切實震懾了一批不法分子，維護(hù)了市場公平競爭環(huán)境，優(yōu)化了我區(qū)營商環(huán)境。
七、為貫徹落實《xx市人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的通知》（蚌政秘〔20xx〕86號）文件精神，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，共同推進(jìn)公平競爭審查制度落實，我局又牽頭建立了xx區(qū)公平競爭審查工作聯(lián)席會議制度。為深入實施公平競爭審查制度，根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（皖政〔20xx〕36號）、《安徽省20xx年公平競爭審查工作實施方案》（皖市監(jiān)函〔20xx〕242號）和《xx市20xx年公平競爭審查工作實施方案》的要求，我局又牽頭制定了《xx區(qū)20xx年公平競爭審查工作實施方案》，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神，以及李克強(qiáng)總理在3月26日國務(wù)院常務(wù)會議上的講話要求，清理違反公平、開放、透明市場規(guī)則的政策文件。按照加快建立統(tǒng)一開放、競爭有序市場體系的要求，規(guī)范政府機(jī)關(guān)不當(dāng)干預(yù)市場競爭的行政行為，維護(hù)市場公平競爭環(huán)境，保障各類市場主體平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)，激發(fā)市場活力，提高資源配置效率，著力營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場環(huán)境，有利于深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，有助于深化“放管服”改革，營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
八、今年以來，我局深化行政體制改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的部署和要求，先后制定了《xx區(qū)市場監(jiān)管系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作實施方案》、《xx區(qū)20xx年度市場監(jiān)管局隨機(jī)抽查事項清單》、《xx區(qū)20xx年度市場監(jiān)管系統(tǒng)抽查工作計劃》并相應(yīng)對外公布；開展四次雙隨機(jī)不定項抽查，含蓋食品、藥品、農(nóng)資監(jiān)管、商標(biāo)印制、廣告、商標(biāo)流通等領(lǐng)域，基本做到隨機(jī)抽查全覆蓋，合計抽查各類主體328余家，抽取執(zhí)法檢查人員18人。并組織xx區(qū)15家單位，在區(qū)政府召開“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作推進(jìn)會，助推完成本年度各單位雙隨機(jī)抽查任務(wù)及聯(lián)查任務(wù)。
2020年，我局將依據(jù)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，我局將繼續(xù)有力推進(jìn)商事制度改革的各項舉措，將每項改革措施準(zhǔn)確、高效的貫徹到工作中，創(chuàng)優(yōu)我市營商環(huán)境，讓企業(yè)享受到商事制度改革帶來的便利和實惠。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇二
在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
20xx關(guān)于資產(chǎn)清查工作報告根據(jù)市財政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的`通知》精神，按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施辦法，我館于3月7日至4月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報告如下：
此次清查工作統(tǒng)一以x年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
1、對全館賬務(wù)進(jìn)行了清理。這次我們對x銀行賬戶、會計核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進(jìn)行全面核對和清理，達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
2、對全館財產(chǎn)進(jìn)行了清理。這次我們對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則，重點對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查。
3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅持邊清查資產(chǎn)，邊建立固定資產(chǎn)卡片，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。
4、完善了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全了相關(guān)制度，鞏固清查成果。
為加強(qiáng)對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，館成立資產(chǎn)清查工作小組，組長由副館長擔(dān)任，成員由、及各辦、組負(fù)責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知，要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志，在時間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點，放棄休息時間，集中精力搞好清查工作，確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
通過這次資產(chǎn)清查，全面摸清了我館的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng)，為加強(qiáng)我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)我館資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出，盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評，部分資產(chǎn)未及時入賬，盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。
這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是：館門面房于x年元月依據(jù)雙創(chuàng)要求予以拆除，損失x元。館加油機(jī)、復(fù)印機(jī)、無繩電話、電腦配件等報廢損失x元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認(rèn)后申報核銷。
這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問題是：部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏，未及時入賬。部分帳務(wù)未及時處理，造成長期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)管理制度，加強(qiáng)請示報告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時處理相關(guān)財務(wù)賬目。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇三
扎煤公司工會財務(wù)部：
按照公司及公司工會資產(chǎn)清查工作的有關(guān)政策要求，我工會對所管理的工會固定資產(chǎn)、辦公用品、備品及低值易耗品進(jìn)行清查，已按時完成清查工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
資產(chǎn)清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認(rèn)真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進(jìn)行收回、借用的給予歸還，無法使用的'資產(chǎn)和物品進(jìn)行登記，嚴(yán)格履行報廢程序。
經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的資產(chǎn)清查，次工作取得良好的成效。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項，報廢兩項，剩余資產(chǎn)12項。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認(rèn)真清查，共有22項。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認(rèn)真分析，已提出改進(jìn)措施。
清查結(jié)果屬實，同意報送。
領(lǐng)導(dǎo)簽字：
經(jīng)手人：
扎煤公司總醫(yī)院工會委員會。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇四
農(nóng)村低保金是保障農(nóng)村困難群眾基本生活的資金。我市低保金堅持一個“漏斗”向下原則，實行專戶管理，封閉運(yùn)行，?？顚Ｓ茫∈屑壍捅＝鹩墒胸斦苋肟h級財政專戶，縣級財政根據(jù)用款情況撥入縣級民政帳戶，縣級民政局再撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，由縣（區(qū)）民政局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過金融部門進(jìn)行社會化發(fā)放，直接把低保金通過存折或卡直接發(fā)放到低保對象手中，確保低保金按時足額發(fā)放。為了減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)，從年我市率先在全省農(nóng)村低保金取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套，改由省、市、縣三級負(fù)擔(dān)，08起年四個區(qū)兩個管委會農(nóng)村低保負(fù)擔(dān)比例為省市級90%，區(qū)配套10%；xx縣省級80%，市級5%，縣級15%；農(nóng)村五保人員，市對各區(qū)（管委會）在省定的基礎(chǔ)上給予補(bǔ)助336元/人年，對xx縣給予補(bǔ)助120元/人年。
年，我市共有農(nóng)村低保對象8人，年發(fā)放低保金6162.62萬元，月人均補(bǔ)差60元，其中，xx區(qū)7900人發(fā)放592.5萬元，xx區(qū)4931人369.12萬元，xx區(qū)8080人發(fā)放609.12萬元，xx區(qū)18500人發(fā)放1386.65萬元，湄洲島990人發(fā)放74.25萬元，北岸3010人發(fā)放235.98萬元，xx縣38600人發(fā)放2895萬元；全市共有五保對象6769人，發(fā)放五保金1302.92萬元，月人均補(bǔ)差168元，其中xx區(qū)540人發(fā)放111.78萬元，xx區(qū)549人發(fā)放113.643萬元，xx區(qū)622人發(fā)放127.969萬元，xx區(qū)872人發(fā)放180.482萬元，湄洲島87人發(fā)放18.009萬元，北岸41人發(fā)放8.423萬元，xx縣4058人發(fā)放742.614萬元。
2011年上半年我市共有農(nóng)村低保對象82242人，發(fā)放低保金4347.29萬元（含春節(jié)一次性補(bǔ)貼、價格臨時補(bǔ)貼），月人均補(bǔ)差62元，其中，xx區(qū)7900人發(fā)放396.58萬元，xx區(qū)4933人發(fā)放247.07萬元，xx區(qū)8109人發(fā)放407.29萬元，xx區(qū)18600人發(fā)放948.08萬元，湄洲島990人發(fā)放49.51萬元，北岸3019人發(fā)放147.3萬元，xx縣38691人發(fā)放2151.46萬元；全市共有五保對象6817人，發(fā)放五保金798.911萬元（含春節(jié)一次性補(bǔ)貼、價格臨時補(bǔ)貼），月人均補(bǔ)差168元，其中xx區(qū)540人發(fā)放65.34萬元，xx區(qū)544人發(fā)放65.833萬元，xx區(qū)622人發(fā)放75.262萬元，xx區(qū)922人發(fā)放111.792萬元，湄洲島87人發(fā)放10.527萬元，北岸41人發(fā)放5.579萬元，xx縣4061人發(fā)放464.578萬元。
二、主要做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制。
我市低保工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)各項社會救助制度，在“海西應(yīng)先行、港城當(dāng)崛起、民政有作為、低保求實效”的科學(xué)實踐活動中，精心組織實施，深入基層調(diào)研，完善各項制度，努力改善民生，解決困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，扎實推進(jìn)人民滿意的低保工作,構(gòu)建維護(hù)社會穩(wěn)定的“防護(hù)網(wǎng)”，我局領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視低保金這項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實工作，把農(nóng)村低保工作當(dāng)作關(guān)系群眾疾苦，維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事來抓，今年的督查工作,局里調(diào)整充實了農(nóng)村低保資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成了由林雄局長負(fù)總責(zé)，分管副局長周慶平具體抓，相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處，把好事辦實，把實事辦好。
（二）創(chuàng)新方法，狠抓落實。
今年督查工作認(rèn)真總結(jié)往年經(jīng)驗，積極探索，創(chuàng)新辦法，在“細(xì)、全、準(zhǔn)”上下功夫，具體表現(xiàn)在“細(xì)化一個方案、開好兩個會議、做到三個堅持、達(dá)到四個目的”。
細(xì)化一個方案。即細(xì)化檢查方案，對檢查工作評分細(xì)則、縣區(qū)檢查先后順序、抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確定、工作評價排名辦法都作了切合實際的安排和規(guī)定。
開好兩個會議。一個是部署會議，把今年的要求、做法等事先交給縣區(qū)，要求他們做好自查自糾工作。另一個是督查會議，研究討論今年監(jiān)管檢查的辦法、措施，探討加強(qiáng)低保金管理的辦法、措施。
做到三個堅持。一是堅持公開公平公正的原則，對查找的問題當(dāng)場反饋，現(xiàn)場打分；二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊、部門配合、聯(lián)合檢查。三是堅持按時間節(jié)點推進(jìn)工作，腳踏實地，一步一個腳印，不打折扣。
達(dá)到四個目的。一是達(dá)到低保金發(fā)放陽光操作的目的；二是達(dá)到規(guī)范管理、有效運(yùn)作的目的；三是達(dá)到提高資金撥付效率和使用效益的目的；四是達(dá)到堵塞管理漏洞、查處擠占、挪用、截留資金及不按時發(fā)放資金的目的。
（三）多措并舉，加強(qiáng)監(jiān)管。
低保金是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金之一，我局采取多項有力措施，加強(qiáng)對低保工作的監(jiān)督檢查工作。
一是每年會同市糾風(fēng)辦、市財政局、市審計局等部門，開展農(nóng)村低保金落實情況檢查，主要督查農(nóng)村低保金是否足額列入本級財政預(yù)算，縣級財政是否按時足額撥付農(nóng)村低保資金，有無擠占、挪用、截留農(nóng)村低保金，農(nóng)村低保對象是否能按時足額領(lǐng)取到低保金，有無多頭申報、虛報冒領(lǐng)、套取農(nóng)村低保金，是否做到公開公示，是否做到按規(guī)定程序發(fā)放，是否實行“一折通”（社會化發(fā)放），是否把中央和省市出臺的農(nóng)村低保金落實范圍、申請條件和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，通過電視廣播等新聞媒體、門戶網(wǎng)站、宣傳手冊、公示欄、標(biāo)語、宣傳車等多種形式廣為宣傳。督查組采取聽情況匯報、看文件材料和入戶抽查的方式進(jìn)行，并重點回訪去年檢查中存在問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改落實情況。二是結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，把低保工作作為近年來選題評議重點，邀請評議監(jiān)督員進(jìn)村入戶對低保政策落實情況進(jìn)行明查暗訪。三是通過設(shè)立舉報電話、發(fā)放征求意見表、召開座談會、社會輿論監(jiān)督等，多形式、多渠道地進(jìn)行監(jiān)督。四是凡是涉及低保工作的問題，我局承諾3日內(nèi)由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)村入戶進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查核實反饋，做到即訪即查，查實即糾，切實維護(hù)低保對象的合法權(quán)益。五是通過民政部門門戶網(wǎng)站和紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)及四級聯(lián)動公開專欄，將低保政策、辦事流程、資金發(fā)放等全部予以公布，力求通過網(wǎng)絡(luò)廣開監(jiān)督門路，使這些惠民政策得到切實的落實，促進(jìn)低保工作有序開展。
（四）加強(qiáng)宣傳，打造陽光低保。
低保工作直接關(guān)系到困難群眾的切身利益，政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大，為加強(qiáng)農(nóng)村低保工作的輿論監(jiān)督，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳，把中央和省市出臺的政策通過各種媒介廣為宣傳，確保城鄉(xiāng)低保政策公開透明。通過主動設(shè)立、公布各級低保工作機(jī)構(gòu)服務(wù)咨詢電話，印發(fā)《城鄉(xiāng)低?；菊咝麄魇謨浴?，制作《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課件》，設(shè)立四級聯(lián)動公開專欄，以及通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、村務(wù)公開欄等有效載體，大力宣傳城鄉(xiāng)低保政策，保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)低保工作“陽光操作”，提高城鄉(xiāng)低保政策的“透明度”。
三、存在問題。
1、在社會化發(fā)放中，個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）有時未能做到按月或按季度在當(dāng)季度第二個月10日前發(fā)放低保金。
2、低保工作點多面廣量大，個別地方宣傳不夠到位。
四、責(zé)令整改。
根據(jù)《20農(nóng)村低保資金監(jiān)管方案》的要求，我們召開專題會議進(jìn)行分析，對各縣區(qū)存在的問題下發(fā)整改通知書，要求各地高度重視，積極組織整改，確保整改到位。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇五
按照《關(guān)于印發(fā)〈xxx市貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》重點任務(wù)分工〉的通知》（哈環(huán)組發(fā)〔20xx〕2號）的文件要求，現(xiàn)將我局20xx年度貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》工作情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。
我局收到市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xxx市貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》重點任務(wù)分工〉的通知》（x環(huán)組發(fā)〔20xx〕2號）后，高度重視，迅速召開局黨組會議，將優(yōu)化營商環(huán)境工作納入重要工作議程，進(jìn)行研究部署。成立了市統(tǒng)計局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，局內(nèi)各處（室）、局屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為小組成員，統(tǒng)籌推進(jìn)局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室（人事）、辦公室（機(jī)關(guān)黨委）、辦公室（法規(guī)）、辦公室、綜合處為成員單位，負(fù)責(zé)相關(guān)工作資料收集、工作情況報送、督促協(xié)調(diào)等日常工作。
二、制定方案，明確責(zé)任。
我局結(jié)合實際，厘清工作任務(wù)，研究制定了《xxx市統(tǒng)計局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作實施方案》，明確了市統(tǒng)計局貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《xxx省優(yōu)化營商環(huán)境條例》、省委省政府《關(guān)于重塑營商新環(huán)境的意見》工作任務(wù)分工，逐項落實牽頭和責(zé)任處室（單位），要求相關(guān)處室（單位）樹立全局意識，將優(yōu)化營商環(huán)境工作與統(tǒng)計工作實際結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，要主動與市直牽頭部門溝通，按照牽頭部門要求反饋工作情況，確保我局優(yōu)化營商環(huán)境各項工作扎實有效推進(jìn)。
三、加大宣傳教育力度，提升工作影響力。
1、全員關(guān)注“營商”微信公眾號。根據(jù)市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《通知》要求，我局將關(guān)注、使用“哈營”“xxx營商”微信公眾號作為優(yōu)化營商環(huán)境工作的一項重要舉措。通過微信工作群通知各處室（單位）全員關(guān)注“哈營”“xxx營商”微信公眾號。截至4月25日，市統(tǒng)計局局領(lǐng)導(dǎo)4人、職工135人，共計139人，已全部添加關(guān)注微信公眾號“哈營”“xxx營商”，及時學(xué)習(xí)了解優(yōu)化營商環(huán)境工作相關(guān)法律法規(guī)以及我市優(yōu)化營商環(huán)境工作成效、典型案例、先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動性。
2、開展深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境專題警示教育。以省市領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神為指導(dǎo)，以道里區(qū)和阿城區(qū)兩個基層政府服務(wù)部門漠視群眾利益、嚴(yán)重官僚主義、小衙門壞作風(fēng)典型問題作為反面教材，開展深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境警示教育活動。一是召開專題視頻會議。學(xué)習(xí)傳達(dá)省政府專題會議精神和省市領(lǐng)導(dǎo)的指示批示精神，集中觀看反映道里區(qū)和阿城區(qū)兩個基層政府服務(wù)部門漠視群眾利益、嚴(yán)重官僚主義、小衙門壞作風(fēng)典型問題的案例曝光片。二是深入自查。著眼深化作風(fēng)整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)群眾最后一公里相關(guān)工作推進(jìn)落實情況，查找存在問題，對照《市統(tǒng)計局貫徹落實〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉〈xxx省優(yōu)化營商環(huán)境條例〉省委省政府〈關(guān)于重塑營商新環(huán)境的意見〉工作任務(wù)分工》貫徹落實情況，認(rèn)真查找工作中存在的問題，反思服務(wù)中的不足。三是積極整改。針對各處（室）、單位查找出的問題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范和提升全局干部職工履職盡責(zé)能力，筑牢轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展的合力，切實發(fā)揮統(tǒng)計部門信息咨詢服務(wù)職能，讓群眾真正滿意。
四、匯聚合力，穩(wěn)步推進(jìn)。
1、推進(jìn)政務(wù)公開，回應(yīng)社會關(guān)切。將市政府網(wǎng)站統(tǒng)計局欄目作為我局政務(wù)公開的重要渠道，設(shè)立專人每天利用2個小時左右的時間對市政府網(wǎng)站統(tǒng)計局欄目進(jìn)行維護(hù)，及時發(fā)布?xì)v年《xxx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》《xxx統(tǒng)計資料》《xxx市城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資的公告》等統(tǒng)計信息，最大限度滿足社會公眾的統(tǒng)計需求。座客政府在線訪談，認(rèn)真接待社會公眾的來訪、來函、來電和在線咨詢，盡力為社會公眾提供服務(wù)。截至目前，答復(fù)市政府“百姓談”13人次，回復(fù)率100%。累計為部門提供各方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料近600余次。
2、對標(biāo)對表，做好營商環(huán)境評價后援工作。2020年全國營商環(huán)境評價期間，市統(tǒng)計局作為“知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用”及“包容普惠創(chuàng)新”兩個二級指標(biāo)的后援團(tuán)成員單位，積極對標(biāo)對表部署工作任務(wù)，利用一周的時間，對有關(guān)2019年統(tǒng)計公報、統(tǒng)計年鑒等統(tǒng)計資料，以及各指標(biāo)領(lǐng)域涉及的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料進(jìn)行梳理、細(xì)化，確保準(zhǔn)備充分，隨時配合。在各單位到沈陽填報期間，市統(tǒng)計局按照各單位需求，加班加點對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工匯總，第一時間向市發(fā)改委、市市場監(jiān)督局、市投促局、市工信局、市人社局等部門提供我市固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地、r&d經(jīng)費(fèi)支出、就業(yè)人數(shù)、轄區(qū)人口等相關(guān)數(shù)據(jù)及佐證資料等10余次，確保全市營商環(huán)境評價工作順利完成。
3、深化統(tǒng)計監(jiān)測分析，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞我市振興發(fā)展大局，扎實做好涵蓋10余種專業(yè)、360多種報表、3000多個指標(biāo)、1。6萬多家企事業(yè)單位的月報、季報和年報等統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大項目及gdp重點指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測分析，強(qiáng)化與企業(yè)溝通聯(lián)系，堅持每月到企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一手資料。拓展統(tǒng)計調(diào)查監(jiān)測領(lǐng)域，積極推進(jìn)規(guī)下工業(yè)企業(yè)調(diào)查，優(yōu)化擴(kuò)充調(diào)查樣本，開展百大項目、“三新”統(tǒng)計、4+4產(chǎn)業(yè)體系統(tǒng)計監(jiān)測，完善非公有制、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，及時反映各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。面對新形勢新任務(wù)，實現(xiàn)了“調(diào)整工作重心，由以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算為主向監(jiān)測、預(yù)測、分析轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變工作方式，由事后統(tǒng)計向積極主動作為，為黨政領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確判斷當(dāng)期經(jīng)濟(jì)形勢，制定相應(yīng)對策，完成工作任務(wù)目標(biāo)提供更加優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)轉(zhuǎn)變”的“兩個轉(zhuǎn)變”。圍繞全市中心工作和“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警，加強(qiáng)分析研判，利用統(tǒng)計專遞、統(tǒng)計要報、統(tǒng)計信息等載體第一時間將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運(yùn)行情況報送市主要領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2020年，共撰寫統(tǒng)計要報30篇、統(tǒng)計專遞15期、統(tǒng)計信息15篇，統(tǒng)計調(diào)研與分析6篇，多篇統(tǒng)計專遞及分析得到市領(lǐng)導(dǎo)批示，其中第12期統(tǒng)計專遞“1-8月份全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況”獲得兆力書記及孫喆市長的批示，并轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實際行動。特別是疫情期間及時向市委市政府報送4期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供統(tǒng)計服務(wù)保障。
4、推進(jìn)依法治統(tǒng)，營造公平公正統(tǒng)計法治環(huán)境。一是持之以恒學(xué)習(xí)貫徹中央兩辦《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》、《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督查工作規(guī)定》，將《意見》《辦法》《規(guī)定》納入局黨組中心組及全體干部學(xué)習(xí)計劃，在全局范圍形成防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假的統(tǒng)一思想的強(qiáng)大合力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹執(zhí)行中央、省決策部署。二是加強(qiáng)統(tǒng)計法治和誠信體系建設(shè)。制定《xxx市統(tǒng)計局全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度實施方案》《xxx市統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法工作隨機(jī)抽查和規(guī)范事中事后監(jiān)管的實施規(guī)定》，防范執(zhí)法風(fēng)險，堅決杜絕不規(guī)范、不文明執(zhí)法行為；聯(lián)合印發(fā)《對統(tǒng)計領(lǐng)域嚴(yán)重失信企業(yè)及其有關(guān)人員開展聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》，積極構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用聯(lián)合懲戒大格局，引導(dǎo)企業(yè)和統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計。三是強(qiáng)化“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式，夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。在局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)紀(jì)委、法制人員的全程監(jiān)督下，首次運(yùn)用xxx省事中事后綜合監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行隨機(jī)抽取被檢單位和執(zhí)法檢查人員，并進(jìn)行了公示。截至目前，已對隨機(jī)抽取30家企業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、完整性以及原始統(tǒng)計資料是否健全開展了執(zhí)法檢查。四是完善監(jiān)督制度，暢通投訴渠道。印發(fā)《市統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法》、依規(guī)設(shè)立并在市政府網(wǎng)站公布了統(tǒng)計違紀(jì)違法舉報電話和郵箱，自公布至今未收到投訴舉報案件，未收到相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦件、輿情監(jiān)測、信訪跟蹤等突發(fā)性問題線索，未收到省、市督辦及轉(zhuǎn)辦投訴案件等。
特此報告。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇六
工作期間，我遇到了很多貧困戶，他們的生活狀況實在讓人揪心。我扶貧的對象中有各種類型的群體，很多都讓我記憶猶新。有位退伍軍人，多年前他因腦梗導(dǎo)致半身不遂、言語不清，再加上他的孩子是智障，生活更是雪上加霜。因為他的病情和孩子的問題，妻子與他離婚，身患重病還要撫養(yǎng)一個孩子，他的生活可想而知。在2020年12月8日到2020年12月9日，他因為十二指腸穿孔在我院胃腸科接受外科手術(shù)治療。住院期間，因為他父母年事已高，家里又沒有人能照顧，我主動協(xié)調(diào)各項事務(wù)，牽線搭橋，通過努力，解決了他住院治療的問題，胃腸外科醫(yī)生就擔(dān)負(fù)起照顧他的責(zé)任?；颊叱鲈旱臅r候，也是我院派車，由主管醫(yī)生親自把他送回家。患者在住院期間，需要辦理的各項手續(xù)，都是我和主管醫(yī)生一起辦理的，而他的住院費(fèi)用以及手術(shù)治療費(fèi)用，經(jīng)過積極幫助辦理，全由我院為其報銷。
我?guī)椭呢毨罕娭羞€有一對老夫妻，這對夫妻都身患重病，兒子幾年前因為車禍不幸身亡，女兒也因為身患疾病去世了，現(xiàn)在就剩兩位老人相依為命，沒有勞動能力的老人，生活一度陷入絕境。我把他們的情況反饋給院里，院里為他們進(jìn)行了減免補(bǔ)助。老人說沒有補(bǔ)助的時候不敢到醫(yī)院看病，有病只能一天天熬著。針對到我院治療的貧困戶，我院給予他們費(fèi)用減免補(bǔ)助，并定期上門回訪慰問，切實幫助貧困患者減輕了生活負(fù)擔(dān)。生活在水深火熱之中的貧困群眾需要我們的關(guān)愛和幫助，能為他們減少一點痛苦，能幫助他們減少一點生活壓力，是我們的責(zé)任也是義務(wù)。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇七
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋情況。
－1－。
率與規(guī)?；ㄔO(shè)逐年上升。全縣每千人擁有床位數(shù)1.6張，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)正在顯現(xiàn)效能。
2、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況。
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)為216人，其中在編專業(yè)人員為188人，臨聘藏醫(yī)21人，行政7人（行政公勤人員1人），26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有專業(yè)技術(shù)人員99人（實際在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的在編人員僅79人，臨聘藏醫(yī)12人）；縣衛(wèi)生局現(xiàn)有職工20人（從衛(wèi)生院借調(diào)事業(yè)人員8人，從執(zhí)法大隊借調(diào)5人），縣人民醫(yī)院現(xiàn)有職工43人（含臨聘西醫(yī)1人）、縣藏醫(yī)院現(xiàn)有職工19人（含臨聘藏醫(yī)4人）、縣疾控中心現(xiàn)有職工13人，縣婦幼保健院現(xiàn)有人員11人，衛(wèi)生執(zhí)法大隊現(xiàn)有人員8人（其中5人兼衛(wèi)生局工作）計生指導(dǎo)站10人。
3、醫(yī)療設(shè)備裝備情況。
全縣醫(yī)療設(shè)備有ct機(jī)1臺、b超機(jī)40臺、彩超1臺、心電圖機(jī)28臺、微波治療儀6臺、制氧機(jī)18臺、多功能麻醉機(jī)1臺、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本擁有常規(guī)醫(yī)療設(shè)備。
4、縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建立情況。
縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系基本建立，以縣疾病預(yù)防控制中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院為框架的疾病預(yù)防控制體系和縣人民醫(yī)院、縣藏醫(yī)院、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院為框架的醫(yī)療救治體系基本形成。村衛(wèi)生站覆蓋率逐年上升，婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系有所改善，孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)正在逐年下降，人口計生工作穩(wěn)步推進(jìn)，顯現(xiàn)效能。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇八
通過近一年的扶貧工作，我接觸到了許多貧困人口，深刻了解了他們的生活究竟是什么狀態(tài)，也深知扶貧工作的不易。即使扶貧工作時間緊，任務(wù)重，我還是一天天堅持下來。雖然過程有心酸，有疲累，有遇到挫折的迷茫，也有攻克難題的喜悅，但在扶貧過程中，我收獲了許多平時工作中無法學(xué)到的知識，這些，都成為我不斷前行的基礎(chǔ)和動力，在以后的工作中，我會繼續(xù)運(yùn)用自己的專業(yè)技能，在扶貧工作工作中不忘初心，砥礪前行。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，扶貧工作任重而道遠(yuǎn)，扶貧工作做得好不好，決定著2020年全面建成小康社會的目標(biāo)能否實現(xiàn)。扶貧是全國范圍內(nèi)的重點工作，是各行各業(yè)都在努力奮斗的事業(yè)，每個人都需要盡一份心，出一份力，踏實走好每一步，認(rèn)真做好每件事，扶貧攻堅是我們的責(zé)任，更是義務(wù)。過去的日子，工作中有成績，也暴露出一些不足，接下來，我會總結(jié)好的經(jīng)驗，克服工作中的不足，繼續(xù)以最大的努力和最好的精神狀態(tài)，按照院里的統(tǒng)一部署和安排，積極投入到醫(yī)院扶貧工作中，不斷貢獻(xiàn)力所能及的力量。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇九
按照鎮(zhèn)黨委政府“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”活動的要求，根據(jù)組織安排，我單位于2019年9月20日到xx村開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧工作。
兩天時間里來，我們認(rèn)真完成幫扶入戶調(diào)查工作，切實加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)工作，及時反映工作開展情況，前期調(diào)查工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將個人。
心得體會。
總結(jié)如下：
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)省市農(nóng)村工作會議精神和涉農(nóng)政策、法律法規(guī)及相關(guān)工作知識，從理論上不斷提高應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜工作的能力。重點學(xué)習(xí)“掛包幫”活動的各種政策及文件，深刻領(lǐng)會開展該項活動的重大意義，把思想和行動統(tǒng)一到市區(qū)的要求部署上去。
三是積極向鎮(zhèn)、村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，了解如何開展基層工作、打開基層工作局面方式方法。
為制定切實可行的幫扶規(guī)劃，確保幫扶村群眾真正得實惠，我與單位同事到幫扶村開展實地調(diào)研。摸清該村自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)情況，有針對性地制定了當(dāng)年幫扶規(guī)劃。
積極主動做好與掛點領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位的聯(lián)絡(luò)溝通工作。主動向掛點領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位匯報幫扶工作規(guī)劃制定及工作進(jìn)展情況，對農(nóng)戶意見，及時反饋鎮(zhèn)黨委政府，積極做好銜接溝通工作，促進(jìn)了“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作的有序進(jìn)行。
兩天時間里，通過與村干部群眾的不斷努力，盡最大的工作熱情，為xx村的“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作盡了一份微薄之力，使群眾得到了一定的實惠。更重要的是在與同事共同工作、生活中學(xué)到了許多知識，使我受益非淺，他們一心為民、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神;言行一致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng);理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我學(xué)習(xí)的榜樣，我將一如既往，隨時保持與同志們的聯(lián)系，并時刻關(guān)心、幫助xx村的發(fā)展。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十
根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下：
總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況。具體包括：
固定資產(chǎn)狀況：清查前、后固定資產(chǎn)總額。
1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
1、資產(chǎn)損益情況：盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項目數(shù)量和金額，并進(jìn)行原因分析;。
2、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后，原賬面值、折價后金額、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。
單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。
已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
注：清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式三份。
主管部門××單位。
主要負(fù)責(zé)人簽字：
主要負(fù)責(zé)人簽字：
×年×月×日。
×年×月×日。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十一
在今后一段時期，我縣將按照“落實醫(yī)改任務(wù)，提高服務(wù)水平，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增進(jìn)人民健康”的總體要求，緊緊圍繞省、州醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點工作實施方案，吃透醫(yī)改精神、明確醫(yī)改任務(wù)、理清醫(yī)改思路，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)合理制定我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案并抓好各項工作的落實。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣人民政府將進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促醫(yī)改成員單位各司其職，密切配合，形成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的強(qiáng)大合力。認(rèn)真落實國家新醫(yī)改方案提出的各項衛(wèi)生投入政策，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變投入機(jī)制，切實保障改革所需資金，提高財政資金使用效益，確保醫(yī)改各項重點工作順利推進(jìn)。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，制定分步驟、分階段的宣傳方案；采取通俗易懂、生動形象的方式，廣泛宣傳實施方案的目標(biāo)、任務(wù)和主要措施，解答群眾關(guān)心的問題，逐步加大宣傳力度、營造氛圍，使改革深入基層、深入人心；及時總結(jié)、宣傳改革經(jīng)驗，為深化改革營造良好的社會和輿論環(huán)境。
（三）加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度和基本藥物制度建設(shè)。鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保障水平和醫(yī)?；鸸芾硭健２粩鄶U(kuò)大基本藥物制度實施范圍，在確保公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物全省統(tǒng)一集中招標(biāo)網(wǎng)上采購和統(tǒng)一配送的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步納入基本藥物制度實施范圍，將基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報銷目錄。
（四）健全和完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。注重縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和段煉，加強(qiáng)縣醫(yī)院、婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、39個村衛(wèi)生室項目建設(shè)及配置所需的設(shè)備設(shè)施，不斷完善縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
（五）進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革試點工作。探索和完善公立醫(yī)院績效工資改革分配制度，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作的積極性，深入開展對口支援、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、健全公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，積極推進(jìn)縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力。
（六）鞏固完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等工作按計劃扎實推進(jìn)，不斷加強(qiáng)完善醫(yī)療保健和衛(wèi)生防預(yù)工作，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
尊敬的普副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我縣的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)展順利，但離上級黨委、政府的要求以及廣大人民群眾需求還有一定差距。我們將以本次督查考核為契機(jī)，針對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中的存在問題認(rèn)真進(jìn)行分析研究，制定切實可行的措施并認(rèn)真貫徹落實，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、整改到位、督促到位，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，努力解決群眾“看好病”的問題，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十二
《優(yōu)化營商環(huán)境條例》（以下簡稱《條例》）的頒布實施，使?fàn)I商環(huán)境建設(shè)有了法律制度保障，為進(jìn)一步貫徹落實此條例，我局高度重視，切實把學(xué)習(xí)《條例》作為當(dāng)前一項重點工作任務(wù)，采取多項舉措學(xué)習(xí)貫徹。
一是組織各部門集中開展學(xué)習(xí)。全面解讀《條例》內(nèi)容，結(jié)合本部門法定職責(zé)和各股室自身業(yè)務(wù)，逐條學(xué)習(xí)、深刻把握、切實做到以知促行、以行強(qiáng)知，學(xué)以致用。
二是全面抓好《條例》的貫徹落實。在深入學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合優(yōu)化提升營商環(huán)境“簡化企業(yè)開辦與注銷程序”專項行動：1。促進(jìn)企業(yè)登記服務(wù)再升級，在企業(yè)登記窗口實行一次性告知、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)及責(zé)任追究制度，加大全程電子化登記推廣力度，全面提升辦事效率和服務(wù)水平；2。加強(qiáng)市場秩序整頓規(guī)范，結(jié)合市場監(jiān)管職能對政府關(guān)心、企業(yè)關(guān)注的熱點、難點問題，對破壞營商環(huán)境的違法經(jīng)營行為加大查處力度，打造良好規(guī)范的市場秩序。
三是加強(qiáng)《條例》的宣傳，營造良好社會氛圍。充分利用政府網(wǎng)站、信息簡報、微信群、led屏等載體，多層面、全方位地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，使廣大干部群眾了解《條例》內(nèi)容和我局學(xué)習(xí)貫徹落實情況，既增強(qiáng)干部群眾參與學(xué)習(xí)《條例》的主動意識，更為貫徹落實《條例》營造良好的社會輿論氛圍。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十三
某縣農(nóng)村綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（4月20日）。
8月，某縣被省、市確定為農(nóng)村綜合改革試點縣后，某縣縣委、縣政府高度重視，在深入研究上級文件精神、充分結(jié)合本縣實際的基礎(chǔ)上，制定了成立組織、摸清底數(shù)、外出考察、制訂方案、研究論證和組織實施六步走的方略，積極主動地開展工作。目前，我縣已完成了前五步工作，部分工作已進(jìn)入實施階段。我縣農(nóng)村綜合改革總體工作居全省前列，以啟動早、進(jìn)度快、謀劃細(xì)，多次受到省主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。現(xiàn)將我縣農(nóng)村綜合改革總體進(jìn)展情況報告如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)展情況。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、機(jī)構(gòu)編制及人員現(xiàn)狀。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。
農(nóng)業(yè)稅費(fèi)減免前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能是貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，征收農(nóng)業(yè)稅，抓好計生工作，維持鄉(xiāng)村社會治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)解民間糾紛，發(fā)展各項農(nóng)村社會保障事業(yè)和公共服務(wù)事業(yè)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動農(nóng)村政治活動，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)情況。
機(jī)構(gòu)改革時確定較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。
較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)5個行政辦公室：既黨政辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、社會事務(wù)辦公室、財政經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會辦公室、計劃生育辦公室；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)3個行政辦公室：既黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、財政經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會辦公室。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制703人，其中：行政編制640人,老干部服務(wù)編制21個，工勤編制42個。目前，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)工作人員實有430人，缺編273人，其中，公務(wù)員缺編249人，老干部服務(wù)缺編21人,工勤缺編3人.
現(xiàn)有的430人中按年齡劃分:51―55歲的12人，46―50歲的44人，41―45歲的63人，36―40歲的85人，31―35歲的135人，30歲及以下的91人;按學(xué)歷劃分：本科100人，大專219人，中專68人，高中41人，初中2人；按開支渠道劃分：縣財政361人，鄉(xiāng)財政69人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)4個事業(yè)單位（即：農(nóng)林水綜合服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、文化廣播服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心），編制根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況確定，多少不等，最多的有44個，最少的有18個，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制564個，其中：全額事業(yè)編制252個，自收自支編制312個。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位現(xiàn)有1417人，其中：全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，缺編93人；自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，超編946人。
現(xiàn)有的1417人按身份劃分：干部721人，固定工397人，合同制299人；按年齡劃分：56歲以上的7人，51―55歲的42人，46―50歲的100人，41―45歲的108人，36―40歲的135人，31―35歲的275人，30歲及以下的750人；按學(xué)歷劃分：本科47人，大專229人，中專565人，高中473人，初中及以下103人；按開支渠道劃分：縣財政159人，鄉(xiāng)財政開支1258人。
（以上統(tǒng)計數(shù)字不含縣直派出機(jī)構(gòu)編制及實有人員數(shù)）。
4、派出機(jī)構(gòu)情況。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有衛(wèi)生院、國土資源所、公安派出所、司法所。
某城鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)、車往鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、財政所、法庭、動物監(jiān)督站。
北皋鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、法庭、動物監(jiān)督站。
牙里鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、財政所、法庭。
德政鎮(zhèn)另設(shè)有財政所、法庭、動物監(jiān)督站。
院堡鄉(xiāng)另設(shè)有財政所。
大辛莊鄉(xiāng)、張二莊鄉(xiāng)另設(shè)有動物監(jiān)督站。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機(jī)構(gòu)中：司法所、派出所、法庭為行政機(jī)構(gòu)，編制136人，實有123人，缺編13人。財政所、動物監(jiān)督站為全額事業(yè)單位，編制78人，實有68人，缺編10人；其他派出機(jī)構(gòu)均為自收自支事業(yè)單位，編制800人，實有901人，超編101人。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和職能存在的問題及原因。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有職能已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要。
隨著農(nóng)業(yè)稅的減免和計劃生育工作的轉(zhuǎn)軌上道，被視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心工作”的農(nóng)業(yè)稅費(fèi)征收、計劃生育工作職能理應(yīng)減弱，應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)上來，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。但是由于過來的傳統(tǒng)體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變受到了以下因素的制約：一是職能制約。過去，在以實現(xiàn)gdp、財政收入目標(biāo)為主的職能定位下，往往視“催糧催款、超生罰款”為主要任務(wù)，這種職能不轉(zhuǎn)變，就不可能有充足的時間和精力為群眾服務(wù)；二是機(jī)構(gòu)人員制約。過去，為了完成經(jīng)濟(jì)增長、財政增收目標(biāo)，不斷增機(jī)構(gòu)、添人員（臨時機(jī)構(gòu)和人員），使得機(jī)構(gòu)、人員越來越多，導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷加重，干群關(guān)系緊張，也導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力辦農(nóng)民急需的公益事業(yè)；三是體制制約。由于條塊分割和條條統(tǒng)得死，縣里一些派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)他們充分發(fā)揮作用，結(jié)果是“看得見的管不著，管得著的看不見”。這種情況反映到群眾那里就是辦事難。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及全額事業(yè)單位缺編嚴(yán)重。
推行公務(wù)員制度和20機(jī)構(gòu)改革后，我縣嚴(yán)格按照公務(wù)員制度的要求，堅持“凡進(jìn)必考”的原則，嚴(yán)格控制了黨政機(jī)關(guān)人員的增長，加之公務(wù)員的到齡離崗、退休等原因，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員只有出口，沒有進(jìn)口，出現(xiàn)了斷檔，并已影響了工作的正常開展。
同時，由于我縣財政拮據(jù)，嚴(yán)格控制增加財政供養(yǎng)人員，因此，近幾年的全額事業(yè)單位基本上沒有增加人員，出現(xiàn)了目前人員缺編。
3、自收自支事業(yè)單位超編。
在機(jī)構(gòu)編制上，我縣按上級要求，嚴(yán)格控制編制。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位實有人員1258人，超編946人。形成這個問題的原因：一是年核減了事業(yè)編制。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制為690人，在2002年機(jī)構(gòu)改革時，在省、市沒有要求核減鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制的情況下，我縣為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，縣里決定重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制，核減為564人，核減126人。二是大中專畢業(yè)生進(jìn)入。20以來，按照充實基層鍛煉的要求，縣里將98、兩屆大中專畢業(yè)生391名分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。三是復(fù)退軍人安置進(jìn)入。年以來，按照政策，安置185名城鎮(zhèn)退伍軍人進(jìn)入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。由于縣委、政府嚴(yán)格控制全額事業(yè)財政供養(yǎng)人員的增長，上述人員不得不進(jìn)入自收自支事業(yè)單位，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位超編的主要原因。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)付性工作太多。
上面千條線，下面一根針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)需承擔(dān)縣直多個部門分配的工作任務(wù)，上級各種檢查、評比、達(dá)標(biāo)活動較多，有些部門動輒就執(zhí)行“一票否決權(quán)”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不全力應(yīng)付，牽涉了大量精力。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革擬采取的方法和措施。
按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)村發(fā)展的要求和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點工作安排，結(jié)合某縣實際，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，精簡編制，合理分流超編人員，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥進(jìn)行。
1、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。
根據(jù)免征農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作任務(wù)的變化，圍繞農(nóng)民增收致富加快農(nóng)村社會進(jìn)步的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照“小政府、大服務(wù)”的現(xiàn)代政府運(yùn)行模式，把主要精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)上來，努力建設(shè)服務(wù)型政府。具體職能要在實踐中逐步探索。在職能轉(zhuǎn)變過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點是：貫徹落實黨的路線、方針和政策，推進(jìn)農(nóng)村各項改革；加強(qiáng)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會；加強(qiáng)公共服務(wù)和社會化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育龍頭企業(yè)，加強(qiáng)對股份合作農(nóng)業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的引導(dǎo)、支持和保護(hù)，切實做好財政、信息、信貸、加工、貯運(yùn)等方面的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)農(nóng)村和社會發(fā)展；加強(qiáng)社會管理，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
改革后，縣里要嚴(yán)格控制面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查、評比、達(dá)標(biāo)活動。原縣政府職能范圍內(nèi)的工作任務(wù)，不得轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)；需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助完成的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只提供服務(wù)，不承擔(dān)責(zé)任；需縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成的工作，縣里要提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保證并賦予必要的權(quán)力。
2、重新進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別劃分。
我縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的多少重新劃分為三類。其中：某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)、張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邊馬鄉(xiāng)、沙口集鄉(xiāng)、雙井鎮(zhèn)、泊口鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、車往鎮(zhèn)、大辛莊鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東代固鄉(xiāng)、前大磨鄉(xiāng)、北臺頭鄉(xiāng)、德政鎮(zhèn)、棘針寨鄉(xiāng)、院堡鄉(xiāng)、仕望集鄉(xiāng)、野胡拐鄉(xiāng)、大馬村鄉(xiāng)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、設(shè)置精干的行政機(jī)構(gòu)。
21鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置3個綜合性工作機(jī)構(gòu)，規(guī)格為股級，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會調(diào)控辦公室。某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)人口超過5萬人，根據(jù)實際需要增設(shè)兩個行政機(jī)構(gòu)。
黨政綜合辦公室：負(fù)責(zé)承辦黨委、人大、紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、農(nóng)村、共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝工作；承辦黨委交辦的其他事項，協(xié)調(diào)各辦公室的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和鎮(zhèn)村建設(shè)工作；政府日常事務(wù)和機(jī)關(guān)后勤工作，承辦政府交辦的其他事項。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室：負(fù)責(zé)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算計劃，統(tǒng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)；協(xié)調(diào)工商所、稅務(wù)所等部門工作；規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)鄉(xiāng)村企業(yè)和個體企業(yè)的發(fā)展；制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；抓好農(nóng)、林、水、牧等行業(yè)的行政管理及農(nóng)田基本建設(shè)；指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作；協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的其他工作。
社會調(diào)控辦公室：協(xié)調(diào)本轄區(qū)法庭、公安派出所等執(zhí)法部門工作；負(fù)責(zé)司法的調(diào)解、法制宣傳教育、社會治安綜合治理、民族宗教、計劃生育、信訪工作；協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所工作；指導(dǎo)和管理社會事務(wù)服務(wù)中心工作。
4、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位，改設(shè)為全額綜合性事業(yè)機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置所兩中心，規(guī)格為股級，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心。
農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及病蟲害的防治工作；抗旱防澇、打井配套及農(nóng)田水利建設(shè)工作；農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理；農(nóng)業(yè)承包合同的簽定及農(nóng)業(yè)服務(wù)工作。
社會事務(wù)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)科技、文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視的指導(dǎo)和服務(wù)；負(fù)責(zé)民政、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)和服務(wù)；負(fù)責(zé)文化廣播、衛(wèi)生院、中小學(xué)等事業(yè)單位的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)黨委、政府交辦的其他工作。
5、重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制608人，其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制41人，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制23人。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員編制2人。
21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定事業(yè)編制共608人。其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)某城鎮(zhèn)41人，北皋鎮(zhèn)40人，張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)各37人；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)23人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按9-11名掌握。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按4-5名掌握。
一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀(jì)委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名（黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員），組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大正、副主席各1名。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名,其中：主任科員2名,副主任科員3名。
二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀(jì)委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名（1名黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員）,組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大主席1名。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名,其中：主任科員2名,副主任科員2名。
6、按編制定崗定員。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照編制數(shù)額定崗定員?？刹扇‰p向選擇的辦法進(jìn)行，通過召開機(jī)關(guān)干部職工大會，公布職位設(shè)置情況，個人根據(jù)崗位任職條件，申報1-2個崗位。然后根據(jù)“工作需要，群眾參與，綜合考評，黨委決定”的原則，公開、公平、公正的提出擬定人選，最后由黨委集體討論決定，并履行相關(guān)手續(xù)。
7、多渠道、全方位分流超編人員。
一是充實行政（招錄）一批。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)重缺編，事業(yè)單位人員超編的現(xiàn)實，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流的事業(yè)單位干部中招錄一批人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作；二是到村任職一批。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編的事業(yè)單位干部職工中，擇優(yōu)選派一批政治素質(zhì)高、熱愛農(nóng)村工作、有能力、有魄力的人員到村任職。根據(jù)工作需要任村支部書記、村委主任或副職。經(jīng)濟(jì)上享受省委組織部規(guī)定的農(nóng)村支書記或村委主任的同等待遇。三是提前退休一批。參照《公務(wù)員法》有關(guān)提前退休規(guī)定，對參加工作年限滿25年的干部職工或男年滿55周歲，女年滿50周歲，男工人年滿55周歲，女工人年滿45周歲，且工作年限滿的`，可辦理提前退休手續(xù)。提前退休的人員，在辦理退休手續(xù)時，可適當(dāng)上調(diào)職務(wù)工資和增加級別工資。事業(yè)人員提前1－5年辦理退休手續(xù)的，可上調(diào)一檔職務(wù)工資，提前5年以上辦理退休手續(xù)的上調(diào)兩檔職務(wù)工資；機(jī)關(guān)工作人員提前五年可增加一級級別工資，不滿五年的按一級計算，五年以上的按兩級晉升。以上所增加工資額一次性調(diào)整到位，從正式辦理退休手續(xù)的下月起計入退休費(fèi)基數(shù)，其它均享受退休人員待遇。四是提前離崗一批。截止到20底，男年齡在53周歲以上，女年齡在48周歲以上的必須離崗；男年齡在50周歲以上，女年齡在45周歲以上的鄉(xiāng)級和股級干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享受原職級待遇，如本人自愿，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，可提前離崗。一般干部參照執(zhí)行。截止到年底，工人男年齡在53周歲以上，女年齡在45周歲以上必須退養(yǎng)；男年齡在50周歲，女年齡在42周歲，如本人自愿，經(jīng)組織批準(zhǔn)后也可提前退養(yǎng)。離崗（退養(yǎng)）人員，不再占單位編制，晉升一檔職務(wù)工資，享受國家規(guī)定的在職人員的工資福利待遇，工齡連續(xù)計算，待達(dá)到退休年齡時，再按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受退休人員待遇。五是買斷工齡一批。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編人員領(lǐng)取一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)后置換身份，退出縣、鄉(xiāng)財政供養(yǎng)，解除與單位的勞動人事關(guān)系，轉(zhuǎn)為社會自然人。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：以工齡和上年度月平均基本工資為依據(jù)，每人1萬元為基數(shù)，另每工作一年加發(fā)一個月的基本工資。工齡的計算辦法是按周年計算，不滿一年的按一年計算，其計算截止時間為2005年12月底。一次性補(bǔ)償費(fèi)所需資金原則上由縣財政負(fù)擔(dān)。六是轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織一批。變“用錢養(yǎng)人”為“用錢養(yǎng)事”，積極成立各種經(jīng)濟(jì)服務(wù)性協(xié)會、基地及農(nóng)技推廣組織。
目前，我縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案》和六個一批專件已完成縣級研究論證工作，已報市編制部門審批。特別是在機(jī)構(gòu)編制方面，我們正等待省市編制部門下達(dá)統(tǒng)一明確的意見，防止不必要的反復(fù)和震動。我縣計劃將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府換屆有機(jī)結(jié)合起來，已經(jīng)著手開展前期基礎(chǔ)性工作，待省市審查批準(zhǔn)后，立即付諸實施，保證6月底以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革主體工作到位。
二、其它改革方案的主要內(nèi)容及實施情況。
由于各單項改革工作面臨的實際狀況存在較大差異，在工作中我們不搞一刀切，按照“整體推進(jìn)、重點突破、先易后難、嚴(yán)防反復(fù)”的方針，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。
（一）農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革工作。
我縣農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革方案的主要內(nèi)容是：按照省、市要求，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取分年度實施的辦法，逐步構(gòu)建“以縣為主”的教育管理體制。（1）中小學(xué)布局調(diào)整。按照“一次性規(guī)劃，分年度實施”的原則，20規(guī)劃新建、改擴(kuò)建中小學(xué)17所，撤并中小學(xué)48所。-，規(guī)劃新建、改擴(kuò)建中小學(xué)53所，撤并中小學(xué)235所。到20，全縣建成新標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)71所，初中24所，基本符合中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。2軌制以下小學(xué)占全縣小學(xué)總數(shù)的13%，3軌制及以上小學(xué)占全縣小學(xué)總數(shù)的87%，校均規(guī)模達(dá)到900人；初中校均規(guī)模達(dá)到8軌以上。（2）教育三項改革。按照“先行試點，穩(wěn)健實施”的原則，逐步推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革、人事制度改革和工資分配制度改革。削減鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的行政職能，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的業(yè)務(wù)職能。全面推行中小學(xué)校長和中小學(xué)教職工全員聘任制，有計劃、有步驟地招聘一定數(shù)量的師范本科生和優(yōu)秀教師，對無法正常工作的教職工實行內(nèi)部退養(yǎng)。將教職工工資30%活的部分用于再分配，重點向一線教師、畢業(yè)班教師、主科教師、優(yōu)秀班主任傾斜。實行中小學(xué)教師城鄉(xiāng)交流制度，調(diào)動縣城中小學(xué)教師到農(nóng)村支教的積極性。
目前，全縣中小學(xué)布局調(diào)整總體規(guī)劃已于2005年通過市教委審批，我縣已按照規(guī)劃付諸實施。年需增加學(xué)校占地154畝，新建校舍31130平方米，共需資金1974萬元，已籌集項目資金736萬元，資金缺口1238萬元，計劃建設(shè)學(xué)校的地址勘探、圖紙設(shè)計和招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。教育“三項改革”方案已報縣委、縣政府，正在研究論證，縣教育局已在一所中學(xué)和一個中心校搞試點，方案審批通過后即向全縣推廣。
（二）縣鄉(xiāng)財政管理體制改革。
我縣縣鄉(xiāng)財政管理體制改革的主要內(nèi)容是：（1）在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的財政管理模式。主要內(nèi)容是：按照“建立機(jī)構(gòu)、賬戶統(tǒng)設(shè)、分戶核算、收入統(tǒng)繳、支出統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、鄉(xiāng)財縣管”的原則，實行超收獎勵和節(jié)支留用。（2）在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分稅制財政管理模式。主要內(nèi)容為：“劃分稅種、核定收支、定額補(bǔ)助（或上解）、自求平衡、一定三年”。
目前，我縣《關(guān)于在某城鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵財政管理體制的實施方案》和《關(guān)于在回隆鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)實行分稅制財政管理體制改革試點的實施方案》已通過市農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組的審批，2006年1月1日至3月31日試運(yùn)行，4月1日已在全縣正式運(yùn)行?？h財政局已制訂相關(guān)配套措施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣財政局下屬的二級局“某縣農(nóng)村財稅局”已更名為“某縣鄉(xiāng)村財稅管理局”，支付中心已開始運(yùn)行。
此外，建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效監(jiān)管機(jī)制和解決鄉(xiāng)村債務(wù)問題都已按照上級要求，結(jié)合本縣實際制訂了改革方案，已經(jīng)通過了縣級研究論證，正在報送市農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批。建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效監(jiān)管機(jī)制主要內(nèi)容是：通過規(guī)范農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞辦法、扎實開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理、落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項制度”、充實完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、查處農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件，保證農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。解決鄉(xiāng)村兩級債務(wù)問題的主要內(nèi)容是：通過制止新債、鎖定舊債、降息化債、拍賣化債、清欠化債、置換化債、核銷化債等措施，緩解鄉(xiāng)村債務(wù)壓力。目前，全縣農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞活動已全部實行了統(tǒng)一票據(jù)管理，縣、鄉(xiāng)、村三級已建立起了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并定期開展監(jiān)測活動，全縣鄉(xiāng)村鎖定舊債工作已經(jīng)完成，縣級正在研究論證化解債務(wù)的方案。
三、農(nóng)村綜合改革工作中存在的主要困難和問題。
由于農(nóng)村綜合改革是一場深層次的社會變革，具有艱巨性、復(fù)雜性和長期性，特別是各地工作基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)條件相差很大，必然會遇到不同的困難和問題。就某縣來講，主要困難和問題表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）資金難題。
根據(jù)全縣專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位（不包括縣直派出機(jī)構(gòu)編制及實有人數(shù)）實有1417人，其中全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，這些人員都是經(jīng)組織人事部門按當(dāng)時政策規(guī)定，分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生和復(fù)退軍人。省編制部門最近下發(fā)文件，明確提出在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再舉辦自收自支事業(yè)單位。按照這一規(guī)定，如將現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支1258人全部分流，按有關(guān)法律規(guī)定就必須為其繳納養(yǎng)老保險金及發(fā)放補(bǔ)償金，共計4083萬元；如將其中449人通過公開招聘的形式轉(zhuǎn)成縣財政供養(yǎng)，按人均工資800元計算，每年增加財政支出430多萬元。
在農(nóng)村義務(wù)教育方面，農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整資金缺口非常大。全縣農(nóng)村現(xiàn)有中小學(xué)426所，按照省市教育部門的要求，計劃合并成95所，在2006年-年的規(guī)劃期內(nèi)，需新建、改擴(kuò)建中小學(xué)84所，改擴(kuò)建面積為50.4萬平方米，需投入資金23763萬元。
鄉(xiāng)村兩級沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，已經(jīng)成為農(nóng)村綜合改革順利進(jìn)行的一大障礙。截止到2005年8月31日，全縣鄉(xiāng)村兩級債務(wù)共計22862.47萬元，債權(quán)4140.27萬元；其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)10472.97萬元，債權(quán)3366.89萬元；村級債務(wù)12389.5萬元，債權(quán)773.38萬元。全縣鄉(xiāng)、村兩級債務(wù)分別從債務(wù)來源、債務(wù)用途、形成時間三個方面進(jìn)行詳細(xì)分類。從成因來看，鄉(xiāng)村兩級“普九”建校債務(wù)3918.73萬元，農(nóng)業(yè)投入債務(wù)4515.09萬元，農(nóng)業(yè)稅墊支3687.59萬元，欠發(fā)鄉(xiāng)村干部工資1600余萬元，此外還有合作基金會債務(wù)、占地補(bǔ)償、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等等。從資金來源看，借個人款8740.87萬元，銀行貸款4284.86萬元，向上級借款2367.24萬元，此外還有借其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、欠企業(yè)借款、基金會貸款等等。按時間劃分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)2002年稅費(fèi)改革前形成8583.67萬元，2002年以后形成1889.28萬元；村級債務(wù)在以前形成債務(wù)6264.04萬元，年以后形成6125.46萬元。2005年我縣免征農(nóng)業(yè)稅后，因鄉(xiāng)村兩級失去了最主要的農(nóng)業(yè)稅收入，債主催債比往年更加急迫，圍追堵截、上訪告狀、媒體曝光、法院起訴不一而足，個別債主甚至采取極端的手段索債，鄉(xiāng)村主要干部春節(jié)前到處躲債已成為一種普遍現(xiàn)象，這已經(jīng)成為影響農(nóng)村基層政權(quán)形象和農(nóng)村穩(wěn)定的突出問題，尤其是鄉(xiāng)村兩級干部為完繳農(nóng)業(yè)稅費(fèi)任務(wù)的個人集資、墊付款問題，嚴(yán)重影響我縣農(nóng)村綜合改革的順利進(jìn)行。
某縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，縣、鄉(xiāng)財政十分困難，根本無法承擔(dān)如此巨大的改革成本，這是我縣在推進(jìn)農(nóng)村綜合改革過程中遇到的最大難題。
（二）政策問題。
農(nóng)村綜合改革是農(nóng)村上層建筑適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大變革，這一變革必然會引發(fā)一系列新矛盾、新問題，需要上級在政策或法律層面上及時予以明確、規(guī)范或給予傾斜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和編制方面，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和全額事業(yè)單位嚴(yán)重缺編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位嚴(yán)重超編，能否從自收自支事業(yè)超編人員中招收補(bǔ)充到行政崗位，自行消化分流人員壓力，減少改革帶來的沖擊和震動。但上級對財政供養(yǎng)人員及機(jī)構(gòu)編制方面諸多政策限制，使這種共贏的人員流動根本無法進(jìn)行。
在農(nóng)村興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)籌資籌勞政策方面，一些經(jīng)濟(jì)條件普遍較好的村，在硬化道路、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建設(shè)“兩室”等較大的公益性項目時，一次性投入比較多，多數(shù)群眾自愿籌資籌勞。但上級籌資不得突破20元的限額，影響了農(nóng)村籌資籌勞的順利進(jìn)行。特別是在絕大多數(shù)群眾同意籌資，僅有極少數(shù)群眾不同意籌資，并且經(jīng)多次做工作無效的情況下，對這些群眾的行為應(yīng)該如何定性，應(yīng)該采取什么措施，有關(guān)法律和政策中都沒有明確規(guī)定，基層在操作過程中十分困難。
（三）上下協(xié)調(diào)聯(lián)動問題。
農(nóng)村綜合改革雖然發(fā)生在農(nóng)村基層，但必然會帶來一系列的鏈鎖反應(yīng)，波及上層，需要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同為農(nóng)村綜合改革創(chuàng)造一個良好環(huán)境。比如，鄉(xiāng)村兩級債務(wù)本來就十分沉重，如果上級在新農(nóng)村建設(shè)、村“兩室”建設(shè)、教育布局調(diào)整等等類似的工作開展過程中，不妥善解決資金問題，用行政辦法強(qiáng)行推動，必然會使鄉(xiāng)村兩級產(chǎn)生大量的新債，從而使鄉(xiāng)村兩級財政雪上加霜。又如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，涉及農(nóng)村的省、市、縣各部門，都想保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員，都想保護(hù)本部門的利益，但農(nóng)村綜合改革減人、減事、減支出是總體趨勢，必然會精減部分機(jī)構(gòu)和人員，因此部門干預(yù)農(nóng)村綜合改革問題應(yīng)引起上級的高度重視。
結(jié)合我縣農(nóng)村綜合改革方案和前一階段工作實際，我們向上級提出以下四點建議：
（一）建議省委、省政府及省直有關(guān)部門在政策上給予大力支持。
1、放寬機(jī)構(gòu)、人事、編制政策。允許我縣從分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位人員中公開招錄一批，對缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)和縣直黨政機(jī)關(guān)進(jìn)行補(bǔ)員。這樣，一方面可以減輕分流人員壓力，另一方面也可解決縣直黨政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編問題。
2、放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置政策。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)及編制設(shè)置上，有關(guān)部門對試點縣要放寬給足政策，特別是要減少部門干預(yù)。例如，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作，因過去特殊的工作形勢，建立了比較龐大的專職人員隊伍，目前總體工作已走向正規(guī)。過去這部分人員和計生工作經(jīng)費(fèi)大多依賴向農(nóng)民收取，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中不一定再單設(shè)計生機(jī)構(gòu)。對此類似問題，希望得到上級主管部門的大力支持，減少干預(yù)。
3、放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策。建議省、市放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策的議事范圍，對農(nóng)村確因興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)所欠債務(wù)，能否采用“一事一議”的辦法籌資解決。建議適當(dāng)提高“一事一議”籌資限額，對那些經(jīng)濟(jì)條件比較好，或一次性投入比較大的集體生產(chǎn)公益事業(yè)，在全體村民同意的情況下，能否突破每人每年最高20元的限制，酌情提高“一事一議”的限額。
（二）建議上級在資金上給予大力支持。
1、加大對試點縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度。要繼續(xù)保持原有的對試點縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的額度，延長轉(zhuǎn)移支付時間。同時，針對由上級政策造成的“普九”達(dá)標(biāo)、兌付基金會儲戶存款等形成的債務(wù)，建議省、市財政幫助鄉(xiāng)村償還，納入省市財政預(yù)算，實行資金封閉運(yùn)行，專項撥付，專戶儲存，?？顚Ｓ?。
2、允許縣財政向省市財政借款。兌現(xiàn)支付必要的改革成本，僅靠試點縣財力根本無法承擔(dān)，建議借鑒湖北省的做法，允許縣財政向省市財政借款，解決改革過程中資金方面非常突出的矛盾和問題。
3、制訂更加優(yōu)惠的稅收超收返還政策，激勵貧困縣自我發(fā)展。目前實行的對貧困縣稅收超收返還政策，對某縣的發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用，建議進(jìn)一步加大稅收超收返還比例，延長超收返還政策的執(zhí)行時間。
4、建議省、市盡快撥付農(nóng)村綜合改革專項工作經(jīng)費(fèi)。某縣在財政十分緊張的情況下，目前已支付外出考察、表格及文件印刷、購買必要的辦公設(shè)施等費(fèi)用20余萬元，建議省、市盡快研究，撥付專項工作經(jīng)費(fèi)，保證試點縣農(nóng)村綜合改革工作正常開展。對象某縣這樣的國家級貧困縣，在工作經(jīng)費(fèi)上可給予重點傾斜。
（三）建議從源頭上確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。
有些農(nóng)民負(fù)擔(dān)增加是基層造成的，但確實有些加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的根源在上級，建議在以下兩個方面，加強(qiáng)對有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。
1、嚴(yán)格禁止強(qiáng)行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村征訂報刊。取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)村兩級收入主要是上級轉(zhuǎn)移支付資金，這部分資金維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)尚且困難，根本沒有力量去訂閱大量報刊，建議省、市兩級繼續(xù)加大對部門辦報、辦刊的取消或限制力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村征訂報刊“限額制”。
2、嚴(yán)格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的達(dá)標(biāo)升級活動。建議省、市出臺專門文件，嚴(yán)格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的農(nóng)村達(dá)標(biāo)升級活動。對涉及農(nóng)村必要的工作，要本著“誰主管、誰拿錢”的原則開展。從源頭上防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈，防止鄉(xiāng)村兩級新的債務(wù)產(chǎn)生。
（四）建議省、市、縣三級相應(yīng)地轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變對農(nóng)村工作的推動方式。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變也要求省、市、縣三級相應(yīng)地轉(zhuǎn)變職能，特別是省市涉農(nóng)部門和縣級要從根本上改進(jìn)涉及農(nóng)村各項工作的組織方式和推動方式，以適應(yīng)取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村的新形勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的實際。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十四
認(rèn)真貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全面落實優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制，深入開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動，配合省里開展?fàn)I商環(huán)境評價，以評促改、以評促優(yōu)。
二、完成進(jìn)度。
一是已調(diào)度市直單位認(rèn)真貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，并開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》宣講。二是已制定印發(fā)《xx市20xx年度優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動方案》（郴政辦發(fā)〔20xx〕16號），明確營商環(huán)境評價指標(biāo)（第二批）責(zé)任分工，【】統(tǒng)籌調(diào)度營商環(huán)境評價指標(biāo)優(yōu)化提升。
三、工作措施。
1、開展攻堅行動，狠抓指標(biāo)提升。一是進(jìn)一步健全優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制。制定印發(fā)《xx市20xx年度優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動方案》（郴政辦發(fā)〔20xx〕16號），結(jié)合省營商環(huán)境評價體系和xx市優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制，將營商環(huán)境評價指標(biāo)（第二批）分為20個一級指標(biāo)，統(tǒng)籌調(diào)度營商環(huán)境評價指標(biāo)優(yōu)化提升。二是深入貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。調(diào)度市直單位、縣市區(qū)做好《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹實施工作。
2、開展專項整治，狠抓整改落實。一是開展20xx年營商環(huán)境專項整治工作。印發(fā)《xx市20xx年營商環(huán)境專項整治方案》（郴辦發(fā)電〔20xx〕9號），于7月中下旬開展了營商環(huán)境專項整治督查并印發(fā)《20xx年營商環(huán)境專項整治工作督查通報》。二是開展工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治。制定《xx市20xx年工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治工作方案》（郴公管委〔20xx〕1號），圍繞整治領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)、政府投資工程建設(shè)超概算、出借掛靠資質(zhì)和轉(zhuǎn)包、違法分包、規(guī)避招標(biāo)以及圍標(biāo)串標(biāo)等突出問題，統(tǒng)籌調(diào)度抓好專項整治。三是開展優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察整改，抓好巡察整改工作。
3、發(fā)揮多方合力，狠抓統(tǒng)籌推進(jìn)。一是發(fā)揮典型案例通報作用。印發(fā)一、二季度《損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境典型案例通報》《行政處罰電子監(jiān)察通報》。二是發(fā)揮監(jiān)督測評員作用。聘請xx市20xx-2023年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督測評點、員197個，向省優(yōu)化辦推薦省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督測評點、員21個。印發(fā)《xx關(guān)于建立市公共資源交易社會監(jiān)督機(jī)制的實施方綠色作文網(wǎng)案》，發(fā)布《關(guān)于公開選聘xx市公共資源交易社會監(jiān)督員的公告》。三是大力開展宣傳培訓(xùn)。到xx高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》宣講，召開全市國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，全面提升工作人員業(yè)務(wù)能力。
四、工作成效。
1、在政務(wù)環(huán)境方面，在全省率先啟動政務(wù)服務(wù)事項“降門檻”改革，對190項“一件事一次辦”事項涉及到6588項申報材料提出了清理意見。率先推進(jìn)“跨域通辦”，截至20xx年7月上旬，xx市已與廣東韶關(guān)、肇慶、陽江、江西贛州等地簽訂“跨省通辦”合作協(xié)議，安仁、汝城、桂東、宜章等縣與周邊縣市簽訂湘贛邊區(qū)域“跨省通辦”合作協(xié)議，全市累計推出“全市通辦”事項430項，“跨省通辦”事項230項（其中國務(wù)院確定的140項高頻事項中已有99項實現(xiàn)“跨省通辦”）。市政務(wù)服務(wù)中心建立“窗口無否決權(quán)”服務(wù)機(jī)制，以“不設(shè)路障設(shè)路標(biāo)，不打回票打清單，不給否決給路徑”的服務(wù)要求，實現(xiàn)“稱心辦事，周到服務(wù)”。推進(jìn)投資與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徟贫雀母?，全面實現(xiàn)投資審批事項線上并聯(lián)辦理、企業(yè)投資項目備案全程線上辦理，實行工程建設(shè)項目“用地、規(guī)劃、施工、驗收”四個階段并聯(lián)審批，“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料，完成多項審批”的運(yùn)作模式。
2、在市場環(huán)境方面，推進(jìn)商事登記制度改革，市本級企業(yè)開辦時間壓縮到1個工作日，推廣企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦和企業(yè)網(wǎng)上注銷服務(wù)。開展全市工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治工作，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)項目招投標(biāo)全流程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。
3、在法治環(huán)境方面，強(qiáng)化行政審批事中事后監(jiān)管，推行“1+x”的行政審批后續(xù)監(jiān)管模式。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式，已制定“雙隨機(jī)、一公開”抽查計劃，確定了抽查事項28項，其中跨部門聯(lián)合抽查事項2項。做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，截至20xx年6月，xx市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)平臺注冊用戶數(shù)為8738名；執(zhí)法人員注冊數(shù)為8828人；市本級事項認(rèn)領(lǐng)完成率99。78%，縣級為97。95%；市本級實施清單填報完成率97。44%，縣級98。73%；風(fēng)險線索反饋率市、縣兩級均為100%。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十五
甲方：翠屏區(qū)白沙供銷社（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）。
因政府實施宜賓市濱江路環(huán)線道路建設(shè)工程，我社白沙灣紅星路79、81、83、85、87號等房屋已被列入拆遷范圍內(nèi)，根據(jù)拆遷相關(guān)條例規(guī)定，該處房屋將被征用拆除。根據(jù)宜賓市人民政府宜府辦發(fā)（2006）69號文件之規(guī)定，現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商達(dá)成如下一次性搬遷、停產(chǎn)、停業(yè)安置經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議：
一、乙方最遲于二oo七年月日前將該房屋內(nèi)的所有商品以及生活用品全部搬走騰空，其商品處置權(quán)屬乙方，甲方不負(fù)責(zé)為乙方處置商品。
二、甲方不負(fù)責(zé)為乙方提供任何用房、用地，乙方所需的營業(yè)性用房、住宅、用地由乙方自行解決，甲方不再另行安排乙方工作，但與在冊職工享受同等的福利待遇。
三、待乙方向甲方完整交還所租用的房屋后，乙方憑發(fā)票或收款憑證，甲方一次性補(bǔ)償乙方人民幣元（大寫：元），該筆補(bǔ)償全包括（水、電、電話、閉路電視等）乙方由于搬遷所造成的一切損失費(fèi)。
四、以上協(xié)議經(jīng)雙方本著平等協(xié)商的原則制定，需甲乙雙方認(rèn)真履行，如若一方違約，按本協(xié)議第三條中所述金額的百分之三十人民幣為違約金處罰。
五、本搬遷安置經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議一式叁份，甲乙雙方簽字（蓋章）生效，甲方貳份，乙方壹份。
甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十六
按照《關(guān)于印發(fā)x市農(nóng)業(yè)水價綜合改革xxxx年度實施計劃的通知》要求，阿榮旗xxxx年完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積x。xx萬畝的實施計劃，計劃下達(dá)后，阿榮旗及時召開領(lǐng)導(dǎo)層小組工作會議，對xxxx年工作任務(wù)進(jìn)行分解，決定在x、后山根和向陽峪水庫等灌區(qū)干、斗渠道做好防滲襯砌，形成較為完善的末級渠系灌溉輸、配水和計量工程體系，試點區(qū)灌溉面積達(dá)到x。xx萬畝，節(jié)水能力達(dá)到xxxx萬mx。在x、后山根和向陽峪水庫灌區(qū)實施末級渠系節(jié)水改造的斗渠上開展自動化信息管理系統(tǒng)建設(shè)，在每個斗口設(shè)置上下游水位計，可以適時計量斗口水量，并及時傳遞到中心站進(jìn)行處理和儲存。項目區(qū)全面實現(xiàn)終端計量，按方收費(fèi)（斗渠口），水費(fèi)收取率達(dá)到xxx%。
1、落實改革面積分配及計量設(shè)施配套。
xxxx年阿榮旗計劃實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革任務(wù)為x。xx萬畝，全部為水田灌區(qū)。其中：得力其爾灌區(qū)xx萬畝，興發(fā)灌區(qū)xx萬畝，后山根灌區(qū)xxx萬畝，三道溝灌區(qū)xx萬畝；上述x個灌區(qū)共配備計量設(shè)施xx套。
2、完成農(nóng)業(yè)水權(quán)分配。
本年實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革任務(wù)灌區(qū)的水權(quán)分配，是將農(nóng)業(yè)供水總量控制指標(biāo)和用水量按有效灌溉面積xxx萬畝分?jǐn)偟絰個村民委員會和灌區(qū)管理所，用水量分配計量點到斗渠口。項目區(qū)農(nóng)業(yè)初始水權(quán)分配（斗渠口）：項目區(qū)水權(quán)以灌域用水定額確定，得力其爾村委會分配水權(quán)xxxx萬mx，興發(fā)村委會分配水權(quán)xxxxx萬mx，后山根村委會分配水權(quán)xxxxxmx，向陽峪水庫灌區(qū)管理所分配水權(quán)xxx萬mx。
3、明晰工程產(chǎn)權(quán)制度。
按照阿榮旗小型水利工程管理體制改革工作要求，國有灌區(qū)干渠以上工程由所在流域水利服務(wù)站或灌區(qū)管理所管理，對國有灌區(qū)支渠以下（含支渠）的水利工程交由村級或用水協(xié)會組織管理，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)財政將給一定的補(bǔ)助。
將對得力其爾、興發(fā)、后山根和三道溝灌區(qū)工程進(jìn)行確權(quán)劃界，確權(quán)后，向產(chǎn)權(quán)所有者發(fā)放產(chǎn)權(quán)證書，辦理產(chǎn)權(quán)移交，由產(chǎn)權(quán)所有者全面管理灌區(qū)供水工程。
4、調(diào)整農(nóng)業(yè)水價及水費(fèi)收取。
我旗已組織人員開展對得力其爾、興發(fā)、后山根及向陽峪水庫灌區(qū)等幾處樣點項目區(qū)進(jìn)行成本水價測算工作，然后報旗發(fā)改物價部門對水價測算成果進(jìn)行監(jiān)審，召開水價聽證會。水價核定即要符合實際、反映成本水平，又要科學(xué)合理、讓灌區(qū)農(nóng)民易于接受。由灌區(qū)農(nóng)民用水合作組織、村民委員會或灌區(qū)管理所，在每個灌溉季節(jié)后按上級批準(zhǔn)的供水價格收取水費(fèi)。
5、建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎勵機(jī)制。
為大力推廣節(jié)約用水，保障農(nóng)民種糧積極性，促使農(nóng)田水利設(shè)施良性運(yùn)行。按照《阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》的要求，正在制定阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎勵辦法（試行），計劃xxxx年x月x日起實行。按辦法要求農(nóng)業(yè)供水實行總量控制、定額管理，用水定額（水權(quán)總量）按《x自治區(qū)用水定額》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即水稻每畝xxx立方米。農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼的對象為地表水定額灌溉的種植糧食作物（包括水稻、玉米、馬鈴薯等）和油料作物（包括大豆、葵花等）的節(jié)水農(nóng)戶，包括家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。其中，中型灌區(qū)末級渠系補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x。xx元/mx，小型灌區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x。xxx元/mx，超定額部分不享受政府補(bǔ)貼。
農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼的方式為：每年灌溉周期結(jié)束后，由農(nóng)民用水合作組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織向工程所有權(quán)人提出申請，附具農(nóng)業(yè)水價調(diào)整、作物種植面積、用水定額、用水量、水費(fèi)繳納等材料。由工程所有權(quán)人匯總整理，提請阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過后按年度發(fā)放補(bǔ)貼資金。
農(nóng)民用水合作組織或用水戶積極采用噴灌、滴灌、管灌等高效節(jié)水灌溉和水肥、水藥一體化技術(shù)和設(shè)施進(jìn)行節(jié)水的，或由高耗水糧食作物調(diào)整為耐旱高效糧食作物，定額內(nèi)用水量每減少xx%，獎勵x元/畝。
6、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)用水管理方式。
按照水利部印發(fā)《深化農(nóng)田水利改革的指導(dǎo)意見》，我旗堅持節(jié)水優(yōu)先方針，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水作為方向性、戰(zhàn)略性大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水管理，推進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施提擋升級。近年規(guī)劃實施的農(nóng)田水利灌溉項目，我們以節(jié)水灌溉為主，包括水田灌區(qū)進(jìn)行渠道襯砌、旱田灌區(qū)由粗放型灌水向噴滴灌灌溉方式轉(zhuǎn)變，同時加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，配備灌區(qū)農(nóng)民水管員，檢查巡視渠道及末端田塊有無跑水現(xiàn)象，減少發(fā)生浪費(fèi)水的情況出現(xiàn)，從而節(jié)約了有限的水資源，增加了水灌溉利用系數(shù)，擴(kuò)大了農(nóng)田灌溉面積，使得農(nóng)民增加了收入。
三、建立健全組織機(jī)制情況。
阿榮旗為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革的意見》、《國家發(fā)展和改革委員會財政部水利部農(nóng)業(yè)部國土資源部關(guān)于扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革的通知》等，旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)和x市《農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》，把握農(nóng)業(yè)水價綜合改革的指導(dǎo)思想和主要原則，按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，逐步建立起有利于水利事業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)約用水、建立科學(xué)合理的水利工程供水管理體制和水價形成機(jī)制，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水資源可持續(xù)利用的`需要。為切實做好農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，加快水價改革進(jìn)程，我旗成立了以政府旗長為組長，水務(wù)、發(fā)改、財政、農(nóng)牧業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
水務(wù)部門扎實推進(jìn)以節(jié)水為重點的農(nóng)田灌排工程體系及供水計量設(shè)施建設(shè)，確定農(nóng)業(yè)用水總量及指標(biāo)分解，灌區(qū)取水許可證核發(fā)，明晰用水戶水權(quán)，建立水權(quán)交易制度，水費(fèi)征收及使用的監(jiān)管，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水精細(xì)化管理，在提高灌溉用水效率的同時，加強(qiáng)供水成本核算及控制；發(fā)改局協(xié)調(diào)指導(dǎo)建立水價形成機(jī)制，做好本級管理的農(nóng)業(yè)水價成本測算、監(jiān)審、核定等工作；阿榮旗人民政府建立資金整合統(tǒng)籌機(jī)制，財政部門協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)對涉農(nóng)、涉牧、涉水項目資金進(jìn)行整合，對灌排工程建設(shè)及配套供水計量設(shè)施的資金使用計劃提出具體意見，并落實精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵資金的來源；農(nóng)牧業(yè)部門著力做好調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)工作，積極推廣水肥一體化技術(shù)、農(nóng)藝農(nóng)機(jī)節(jié)水及旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)宣傳培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，開展節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)實驗示范，提高農(nóng)民科學(xué)用水、節(jié)約用水意識和技術(shù)水平。
各灌區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都能積極配合各部門做好灌區(qū)管理、節(jié)水及水費(fèi)征收等工作。各部門分工協(xié)作，明確工作職責(zé)，形成合力，按步驟進(jìn)行水價改革，使水價改革工作有領(lǐng)導(dǎo)、組織、有計劃的進(jìn)行。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十七
20____年對我們來講是極其不平凡的一年，在這一年中，公司經(jīng)歷了由產(chǎn)生、發(fā)展、到不斷壯大的過程，我們大家共同努力、精誠團(tuán)結(jié)、互助共贏，為大量的客戶找到了他們滿意的新家，在服務(wù)社會的同時，也成就了自己，實現(xiàn)了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭，開啟了我工作和生活的嶄新篇章。
回首這一年，如夢如幻，無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作，更沒有想過，我，這樣一個沒有學(xué)歷、沒有背景，沒有錢的“三無人員”，也可以取得這樣高的收入，我常跟同事朋友談起，“前半輩子真是白活了，新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績，首先我要感恩，非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的關(guān)心幫助，正是因為有了你們，才使我由一個對房產(chǎn)中介什么都不懂的門外漢，迅速的成長為一個合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。
20____年4月1日，我在小區(qū)開店，正式成為我們新天地大家庭的一員，那時在中介行業(yè)，我是一個不折不扣的新兵，對能不能干好沒有半點信心。公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我非常關(guān)心幫助、不斷給我指導(dǎo)鼓勵，我也深知，像我這個年齡進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走，只許成功、不許失敗。我也明白，失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條，那就是努力、勤奮、專業(yè)，我暗下決心，要做就做的。
功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷努力，我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一，多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前，僅僅9個月的時間，實現(xiàn)賣房收入元，租房收入元，總收入近萬元，比過去十年掙得還多，我很高興，比較滿意，但我決不滿足，我會把這些僅僅當(dāng)做是下一步工作的起點，在嶄新的一年里，實現(xiàn)更高的收入。此時此刻，我心里有已經(jīng)有了一個更高的目標(biāo)，那就是力爭做中介行業(yè)的。
在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，我不斷借鑒不斷摸索不斷改進(jìn)，逐漸有了一些對行業(yè)的感悟，掌握了一些經(jīng)驗和方法，在此和大家簡單作一交流和分享，不對之處敬請指正。
一是技能體現(xiàn)專業(yè)。首先從個人形象做起，做到正式、得體、專業(yè)，沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓(xùn)，記好筆記，反復(fù)翻閱，聽到的不是自己的，會用了才是自己的。為房源找到主人，為客戶找到家是我們的全部工作，我們就是客戶和房源的紅娘。詳細(xì)掌握客戶需求，引導(dǎo)客戶修正需求，學(xué)會發(fā)現(xiàn)房源賣點，找到房源賣點和客戶需求的聯(lián)系點。建立詳細(xì)地附近樓盤檔案，熟練計算房產(chǎn)交易成本，確?？蛻糇稍儠r對答如流。
二是服務(wù)落腳滿意。從客戶進(jìn)門的第一印象開始，處處讓客戶滿意，時時讓客戶滿意，力爭做到超出客戶的預(yù)期。成交后的客戶要建好客戶檔案，做好服務(wù)，爭取轉(zhuǎn)介紹客戶。
三是目標(biāo)追求先進(jìn)。復(fù)制成功是最快的成功之道。成功一定有原因，找到別人成功的地方，為我所用，我們會和他一樣成功。
四是合作著眼真誠。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例，真誠合作、信用無價。合作好，業(yè)務(wù)才會更好。展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說到底，我在這個行業(yè)里僅僅工作了9個月，與那些從業(yè)幾年的老兵相比，我還是個新兵，需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多，在嶄新的一年里，我要把以前的成績當(dāng)作是我新的起點，戒驕戒躁，繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì)，爭取更大的成功。
第二、熱情服務(wù)、誠信待人，提高客戶服務(wù)水平。我們中介行業(yè)是服務(wù)業(yè)的一種，要樹立正確的服務(wù)理念，像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶，這會讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和客戶的距離。我們不是在為顧客推銷房源，而是在為我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認(rèn)可和信任，我們的成功率會大大提高。
第三、堅持到底，水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩，即使客戶看了很多房子，我們還是要耐心接待。只要他們想看，我們就多努力。不到最后關(guān)頭我們決不放棄。
最后，預(yù)祝公司領(lǐng)導(dǎo)和各分店同仁身體健康，事事如意;快賣房子，多數(shù)錢，歡歡樂樂過大年;讓我們在充滿期待的2010年中取得更優(yōu)異的成績!謝謝!
述職人：______。
20____年____月____日。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十八
很感謝公司對我的信任，將088店交給我來管理，作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先，店長是一個單店的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責(zé)，同時要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工，并要限度的激發(fā)員工的工作__，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊合作的意識，限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。
前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。
下面就四個方面談一下我的計劃：
1.人員管理：
企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長，金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有__的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。
2.人員培訓(xùn)：
無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了?；A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強(qiáng)化演練，每個人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。
3.房源維護(hù)：
“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機(jī)和原因。房源一定要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。
一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)?？傊?，優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。
4.客戶維護(hù)：
對于需求客戶，首先要了解買方的動機(jī)和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機(jī)會，以便更好的把握其真實需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。
述職人：______。
20____年____月____日。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇十九
省婦聯(lián)組織部：
近年來，**市婦聯(lián)大力推進(jìn)婦女基層組織建設(shè)，建立健全各級婦女組織網(wǎng)絡(luò)，壯大婦女工作隊伍，擴(kuò)大和延伸婦女工作觸角，進(jìn)一步強(qiáng)化婦聯(lián)自身建設(shè)，使婦聯(lián)組織真正成為了有凝聚力、有影響力的群眾團(tuán)體。
一、切實加強(qiáng)對婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委和組織部門堅持以“黨建帶婦建、婦建促黨建”的原則，把基層婦聯(lián)組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)之中，優(yōu)化婦女工作環(huán)境，夯實婦女工作基礎(chǔ)，使婦聯(lián)基層組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力不斷增強(qiáng)。目前，全市共建立城鄉(xiāng)基層婦女組織4023個，其中，鄉(xiāng)婦聯(lián)195個，村婦代會3237個，100%的行政村建立了婦代會組織。
二、不斷優(yōu)化婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu)。各級黨委和組織部門把素質(zhì)高、潛力大、有創(chuàng)新精神的干部配備到縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)崗位，及時整頓、調(diào)整軟弱渙散的婦女組織，配齊配強(qiáng)縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)班子,為婦女工作的大發(fā)展提供了有力的政策保障?？h、鄉(xiāng)婦聯(lián)干部隊伍呈現(xiàn)出年輕化、學(xué)歷高的趨勢。
三、狠抓村婦代會主任的政治待遇。以“婦女參政從基層抓起”為工作著力點，積極協(xié)調(diào)、督促村婦代會主任進(jìn)“兩委”班子。按照省婦聯(lián)甘婦發(fā)[20xx]66號文《省婦聯(lián)關(guān)于做好全省第六次村民委員會換屆選舉中女性進(jìn)村委會工作的通知》要求，我們下發(fā)通知要求各縣區(qū)婦聯(lián)督促配合有關(guān)部門，落實好村委會中至少有一名婦女成員的任務(wù)，按照“一好、二輕、三高、四強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)選拔中青年婦女擔(dān)任村婦代會主任。村婦代會主任平均年齡31.6歲,進(jìn)兩委比例為37.8%。
四、存在的的問題。
1、村婦代會主任進(jìn)兩委、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)“兩委”的比例都較底，還有待于提高。
2、絕大多數(shù)的村婦代會主任沒有解決報酬問題，已有的報酬也普遍較低。
五、對黨建帶婦建工作的幾點思考。
1、健全工作機(jī)制。各級黨組織要把婦建工作作為黨建工作的重要組成部分來抓，要把黨建帶婦建納入黨的基層組織建設(shè)的整體格局。一要建立黨建帶婦建的工作責(zé)任制，基層黨組織要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，分管婦女工作的負(fù)責(zé)人要直接抓，要讓婦建工作在基層黨建的全局中有影響、有地位。二要把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)之中，要繼續(xù)把對婦女工作的檢查考核納入黨建工作的檢查考核，做到同研究、同部署、同落實。三要建立健全聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、目標(biāo)管理責(zé)任制度等各項工作制度，確保把黨建帶婦建的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，形成健全的工作機(jī)制。
2、夯實組織基礎(chǔ)。要建立健全婦女組織網(wǎng)絡(luò)，把婦女組織建設(shè)納入黨建整體規(guī)劃，探索創(chuàng)新新型的組織形式和管理方式，建立新型的工作機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、新經(jīng)濟(jì)組織的婦女組織建設(shè)，加強(qiáng)與各類社會婦女組織的聯(lián)系，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦女工作的時效性和靈活性，提高組織的開放性，擴(kuò)大工作覆蓋面，構(gòu)建健全的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。
3、找準(zhǔn)角色定位。黨建帶婦建的關(guān)鍵在“帶”，各級黨組織要從思想上帶、從組織上帶、從作風(fēng)上帶，要按照“五有”（有一個好班子尤其是好的帶頭人；有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的婦女隊伍；有一套行之有效的工作制度；有保證活動正常開展的必要經(jīng)費(fèi)和活動陣地）的確目標(biāo)和要求，加強(qiáng)基層婦女組織建設(shè)。在黨建帶婦建的過程中，黨組織和婦女組織都要加強(qiáng)工作的主動性，黨組織要主動關(guān)心婦女組織的建設(shè)和發(fā)展，尤其是要主動關(guān)心婦女干部的培養(yǎng)和成長，主動為婦聯(lián)組織和婦女干部解決工作中的實際困難。婦聯(lián)組織要克服依賴思想，主動加強(qiáng)與同級黨組織的聯(lián)系，主動請求匯報工作，根據(jù)黨的中心工作開展工作，在“黨建帶婦建的過程”中，實現(xiàn)婦聯(lián)組織的思想教育、素質(zhì)拓展、自身建設(shè)等方面的全方位的發(fā)展，使黨建與婦建相互帶動、形成合力。
**市婦聯(lián)。
20xx年9月10日。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇二十
12月9日，市書記艾麗華深入集寧區(qū)調(diào)研“五城聯(lián)創(chuàng)”工作推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，按照“五城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步細(xì)化工作，突出重點，加大工作力度，狠抓工作落實，在全市形成齊抓共管、齊心協(xié)力的濃厚氛圍，全力以赴推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，不斷提升創(chuàng)城成果。
市委副書記、統(tǒng)戰(zhàn)部長張琛，市委常委、集寧區(qū)委書記楊國文，市委常委、宣傳部長曹思陽，副市長于海宇參加調(diào)研。
艾麗華先后來9到烏蘭察布市交通運(yùn)輸管理處、長途汽車客運(yùn)站、十五大排住宅小區(qū)，聽取了市運(yùn)管處在管理出租車等方面所做的具體工作，實地察看了長途汽車客運(yùn)站、火車站、十五大排住宅小區(qū)的室內(nèi)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、后續(xù)管理情況，并就下一步“五城聯(lián)創(chuàng)”工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
在聽取了市運(yùn)管處關(guān)于我市出租車管理方面的情況匯報后，艾麗華強(qiáng)調(diào)，市運(yùn)管處在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中具有著十分重要的分量，要認(rèn)真查擺管理工作中存在的問題，下決心加以解決，不留死角、不留隱患。要強(qiáng)化車輛管理，交通運(yùn)管部門與公安交警部門密切配合，保障道路交通安全。要規(guī)范出租車隊伍，開展文明駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員的文明程度和服務(wù)水平。要提升車內(nèi)衛(wèi)生，勤換座椅座套，清潔車窗車身，為每一個乘客營造一個良好的乘車環(huán)境。要對一些出租車駕駛員的不文明行為進(jìn)行規(guī)范，定點、定時對車輛安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，同時要在車內(nèi)張貼舉報電話，便于乘客監(jiān)督，充分調(diào)動廣大群眾創(chuàng)城的積極性和主動性,形成全民共建的良好氛圍。
“臨近節(jié)假日客流量是多少?如何保持售票廳、候車廳、停車場的衛(wèi)生和安全?”當(dāng)來到長途汽車客運(yùn)站，看到售票廳門口臺階不平整，停車場衛(wèi)生條件仍有問題時，艾麗華強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)長途汽車客運(yùn)站的衛(wèi)生管理工作情況，對售票廳、候車室、停車場加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，樹立良好的窗口行業(yè)形象，特別是對室內(nèi)地面、坐椅、公共廁所進(jìn)行細(xì)致的衛(wèi)生清理，為乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境。要對室外停車場進(jìn)行合理規(guī)劃，既要保證停車安全，又要實現(xiàn)干凈整齊，要組織人力物力財力，對院內(nèi)的積雪、衛(wèi)生死角及時進(jìn)行清理，集中時間、集中攻堅，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂涂亂畫等各項整治工作，從根本上改善車站環(huán)境。
在十五大排住宅小區(qū)，看到小區(qū)仍有衛(wèi)生死角、亂搭亂建等環(huán)境整治還沒有完全到位，艾麗華要求包聯(lián)單位務(wù)必認(rèn)真落實包聯(lián)責(zé)任，加大集中整治力度，加快推進(jìn)各項工作任務(wù)落實，盡快實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境干凈整潔。要切實增強(qiáng)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識工作面臨的嚴(yán)峻考驗，把創(chuàng)城作為第一位的工作任務(wù)來抓，一把手”帶頭履責(zé)，對創(chuàng)城任務(wù)精“心部署，對創(chuàng)城問題認(rèn)真解決，進(jìn)一步在措施落實上下工夫，對照創(chuàng)城任務(wù)，逐項查擺，強(qiáng)化措施，做到工作再細(xì)致、責(zé)任再明確、力度再加大，切實解決好疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項工作落到實處。要進(jìn)一步強(qiáng)化督察和監(jiān)督，采取領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式，確保包聯(lián)共建高效推進(jìn)。艾麗華指出，小區(qū)物業(yè)管理是城市管理工作中最基礎(chǔ)的工作，是體現(xiàn)一個城市管理水平的基本標(biāo)志。集寧區(qū)要針對各小區(qū)物業(yè)管理相對滯后的情況，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，把小區(qū)物業(yè)管理作為提升城市管理水平的重要抓手，進(jìn)一步提升完善小區(qū)物業(yè)管理水平。特別要針對老舊小區(qū)物業(yè)管理落后的實際情況，研究制定切實可行的物業(yè)管理辦法，健全物業(yè)管理，努力實現(xiàn)物業(yè)管理全面覆蓋，讓居住在老舊小區(qū)的居民生活環(huán)境得到改善。
艾麗華強(qiáng)調(diào)，各級各部門必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對照責(zé)任體系，明確分工，認(rèn)真抓好落實。要樹立一盤棋思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整合資源，通力合作，共同推進(jìn)環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。要對人流量較多的車站，社區(qū)、住戶小區(qū)加強(qiáng)衛(wèi)生整治，組織人力物力財力，集中時間、集中攻堅，突出重點、突破難點，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂搭亂建、張貼小廣告等各項整治工作，從源頭上改善環(huán)境，大力提升市容環(huán)境衛(wèi)生水平，確保創(chuàng)城工作高效推進(jìn)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，充分發(fā)揮人民群眾的積極性，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，使全民積極行動起來，以主人翁的態(tài)度參與“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，共建美好家園。
市委辦，市衛(wèi)計委、住建委、集寧區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
搬遷工作進(jìn)展情況報告篇二十一
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占年P(guān)于易地扶貧搬遷問題整改工作的情況報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于易地扶貧搬遷問題整改工作的情況報告按照縣農(nóng)村住房安全保障指揮部辦公室印發(fā)的《xx縣易地扶貧搬遷問題整改工作方案》的'要求，我鄉(xiāng)高度重視，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查及問題整改專班，對照方案中梳理的各項問題，落實專門人員對全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷戶實施拉網(wǎng)式排查，現(xiàn)將排查及問題整改情況報告如下：
我鄉(xiāng)有易地扶貧搬遷戶xxx戶，現(xiàn)均已竣工，做到了識別對象精準(zhǔn)、應(yīng)納盡納、選址安全科學(xué)、自籌資金未超標(biāo)、資金及檔案管理規(guī)范且每戶均落實了后續(xù)幫扶措施。但個別對象戶仍然存在部分問題，突出表現(xiàn)為面積超標(biāo)及拆舊復(fù)墾不到位。
（一）建房面積超標(biāo)準(zhǔn)。
1、個別對象戶在面積標(biāo)準(zhǔn)未明確前提前啟動搬遷，導(dǎo)致未按圖修建且超面積。李宗強(qiáng)、劉堯強(qiáng)兩戶均在面積標(biāo)準(zhǔn)未明確前房屋已基本完工導(dǎo)致面積超標(biāo)。
2、個別對象戶因戶型不實用，未按圖修建超面積。周太平（旱拱橋村五社）、周國從、杜元叢、萬文彬、萬文學(xué)、萬昌銀、馮秀國等戶均按照農(nóng)村傳統(tǒng)建房方式自建住房導(dǎo)致面積超標(biāo)。
3、個別對象戶混淆了生產(chǎn)用房的概念，將廚房建在了生產(chǎn)用房內(nèi)導(dǎo)致超面積。按照原來縣上要求，對象戶確有養(yǎng)豬等生產(chǎn)需求的可以修建層高在x.x米以下的生產(chǎn)用房，我鄉(xiāng)也原樣進(jìn)行了傳達(dá)，但在具體實施過程中，部分對象戶又自行加建了土灶、灶臺、水缸、碗柜等，成為了事實上的廚房，將生產(chǎn)用房性質(zhì)變?yōu)榱松钣梅繉?dǎo)致面積超標(biāo)。
（二）有一戶對象戶入住時間少。
xx村xx因距離土地較遠(yuǎn)，耕作不便，導(dǎo)致在新房住的時間較少。
（三）拆舊復(fù)墾不到位。
xxx兩戶因?qū)εf房有感情，且認(rèn)為舊房仍然有利用價值，拒絕配合拆舊。
我鄉(xiāng)對排查出的問題實行了逐戶制定整改方案、落實專人跟進(jìn)、倒排工期、限期整改，xx戶問題戶中已有xx戶整改完畢，分別為xxx。對x戶生產(chǎn)用房變?yōu)樯钣梅康?，動員其先自行整改，限期恢復(fù)生產(chǎn)用房功能，限期未整改的將由鄉(xiāng)、村、社、幫扶責(zé)任人幫助整改。對拒絕拆舊的兩戶，我鄉(xiāng)已落實人員通過講政策、對比已拆舊的戶做其思想工作，爭取主動配合拆舊。對入住時間少的馮正佐戶，已通過其子女做其思想工作，爭取按時入住。
我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照方案中關(guān)于鞏固提升階段的工作要求，嚴(yán)守面積紅線，確保在xxxx年底前，確保無一戶增（擴(kuò)）建人均住房面積；同時對有修建生產(chǎn)用房需求的對象戶有序引導(dǎo)，盡量滿足其生產(chǎn)生活需要并確保不突破面積紅線；繼續(xù)完善落實好后續(xù)幫扶措施，確?？茖W(xué)可行，做到因戶施策、精準(zhǔn)滴管。對本次摸排發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬、逐戶整改、逐一銷號，同時建立日常巡查機(jī)制，確保問題被消滅在萌芽狀態(tài)。