總結是對一段時間內的工作、學習、生活等方面進行分析和歸納的重要方式。寫一篇較為完美的總結需要我們能夠站在全局的高度思考問題，注重整體的把握。接下來是一些總結的實例，希望能夠幫助大家更好地寫好總結。
國有林場工作總結匯報篇一
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益。
財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領-。
導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
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國有林場工作總結匯報篇二
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績。
我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。
國有林場工作總結匯報篇三
在各級黨委政府統(tǒng)一領導和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽市國有林場堅持“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，采取加強組織領導、爭取政府支持、依托工程項目帶動等措施，較好的完成了年度建設任務。
一一林場收入穩(wěn)中有升。全市國有林場實現總收入4774.9萬元，同比增長29.8%，其中林場集體收入1992.9萬元。
一一圓滿完成營林生產任務。完成人工造林1.91萬畝，育苗0.45萬畝，中幼林撫育11.68萬畝，封山育林26.97萬畝。
一一扎實推進基礎設施建設。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區(qū)道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國有林場危舊房改造工程進展順利，2011年的963戶危舊房改造計劃實際開工913戶，開工率為94.8%，同時新爭取國有林場危舊房改造計劃394戶。
(一)加強組織領導，促進國有林場發(fā)展。2012年以來，我局主要領導和分管領導圍繞危舊房改造、發(fā)展后續(xù)產業(yè)、營造生產、資源管護等重點工作，先后深入到近20個國有林場進行調研，及時了解有關情況，幫助林場解決發(fā)展中出現的新情況、新問題。為指導國有林場森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會議，采取以會代培訓方式就國有林場森林撫育作業(yè)設計編制、施工關鍵技術措施等進行培訓;為解決國有林場危舊房改造工程進度問題，2012年4月19日，襄陽市林業(yè)局召開國有林場危舊房改造工作推進會，聽取有關單位危舊房改造工作情況匯報，通報全市危舊房改造工作進展情況，研究加快推進危舊房改造工作措施;為推動城市森林旅游業(yè)快速發(fā)展，2012年9月16日，省委常委、襄陽市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設現場辦公會，要求襄陽市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設。
(二)依托林業(yè)重點工程，帶動國有林場發(fā)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢，將林業(yè)重點工程向國有林場傾斜，相繼實施了生態(tài)公益林保護、國家森林撫育補貼試點、退耕還林后續(xù)產業(yè)等重點工程。目前全市國有林場擁有生態(tài)公益林47.5萬畝、中幼林40.6萬畝，2012年爭取中央和省級公益林補償資金219.7萬元，爭取中央財政森林撫育資金929.46萬元，爭取國家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預算內投資56萬元，爭取國有林場扶貧項目資金100萬元。隨著一批林業(yè)重點工程項目的實施，既有效的保護了國有森林資源，提高了森林質量，也大大緩解了國有林場建設資金不足的矛盾。
(三)推進后續(xù)產業(yè)項目建設，夯實發(fā)展之基。采取國家投資和招商引資等措施，強力推進國有林場后續(xù)產業(yè)重點投資項目建設。今年8個國有林場所建立的森林公園完成總投資7070.2萬元，其中國家投資2143.2萬元，招商引資4350萬元，自籌577萬元。
一一峴山森林公園“城投”項目取得新突破。為提升襄陽都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復與景觀改造工程可行性研究報告》;2012年11月,襄陽市政府投資審計局核定工程總投資921.52萬元，所需資金由襄陽市建設投資經營有限公司投資。重點開發(fā)建設陽春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項目正在進行招投標。
一一森林旅游招商引資項目進展順利。香港潤福貿易有限公司投資的鹿門寺國家森林公園旅游開發(fā)項目，累計實際到位投資1.5億元，實施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀念館等工程項目;福建君科集團投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項目累計完成投資8000多萬元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎設施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項目。隨著招商引資項目的順利實施，為森林公園建設注入了活力，必將支撐國有林場第三產業(yè)的跨越式發(fā)展。
一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國家森林公園利用“圈投”資金2800多萬元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場和20棟小木屋建設、核心景區(qū)供水管網改造等九大工程項目。
(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵職工發(fā)展自營經濟。2012年全市國有林場職工自營經濟收入2782萬元，占林場總收入的58.3%，同比增長71.2%。其中8個林場利用森林景觀發(fā)展森林旅游業(yè)，吸納社會從業(yè)人員663人，帶動社會旅游收入1887萬元;20多個林場利用林地資源優(yōu)勢鼓勵職工發(fā)展苗木花卉2452畝，占當年全市國有林場育苗總面積的54.6%，苗木花卉產業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽市試驗林場等國有林場職工增收致富的主導產業(yè)。
下一步我們將以深入貫徹落實十八大精神為契機，以建設生態(tài)文明和美麗襄陽為統(tǒng)領，搶抓機遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設新局面。2013年全市國有林場計劃人工造林1.9萬畝，育苗0.39萬畝，中幼林撫育12萬畝，封山育林29.7萬畝。
主要工作：一是進一步貫徹落實《國有林場管理辦法》，切實加強國有森林資源(資產)保護和管理工作;二是積極探索國有林場發(fā)展新模式，按照國家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進國有林場改革工作;三是加大林場項目策劃、包裝和申報工作力度，大力爭取各類項目資金。進一步抓好國有林場危舊房改造、林業(yè)重點工程等在建項目建設和管理工作。幾點建議：一是盡快啟動國有林場改革試點工作，加大政策扶持力度，消除其發(fā)展瓶頸;二是積極做好匯報和溝通工作，爭取省政府盡快落實國有林場危舊房改造工程配套資金;三是加大國有林場扶貧攻堅力度，尤其要在增加扶貧總量的同時，兼顧地區(qū)以及林場之間平衡;四是切實加強國有林場管理機構建設，解決目前體制不順、機構不健全、工作經費無著落等問題。
國有林場工作總結匯報篇四
根據省林業(yè)局《關于上報20xx年的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的`旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產業(yè)經濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
國有林場工作總結匯報篇五
武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總人數為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應安臵的`97%。
全縣國有森林經營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產約在2.5億元以上。
二、主要做法。
我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎上的進一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標準不變。
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數未簽訂《解除勞動關系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續(xù)推進。
3、爭取政策支持。
積極爭取當地政府的大力支持。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協(xié)調由“江西長城資產公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進。
公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議。
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確保”。國有林森林資源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態(tài)文明建設。
4、要進一步加大工作支持力度，實現企業(yè)與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現經營管理科學，森林資源優(yōu)質高效，永續(xù)利用的現代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。
二o一四年五月二十二日。
國有林場工作總結匯報篇六
一、***林場基本情況***縣***林場始建于1959年，經營總面積3216畝，有林地面積2700畝，其中防護林、特用林面積1940畝。林場現有在職干部職工32人，離退休人員15人，為縣林業(yè)局管理的自收自支事業(yè)單位。***林場是在澇洼、積水的重鹽堿地上建立起來的，建場之初，通過反復試驗、篩選，探索出了鹽堿地造林的有效方法，在不毛之地上建起了大面積白榆林、刺槐林，并在基因收集、良種選育、試驗繁殖等方面進行了深入的研究，從1984年至今，連續(xù)獲得13項林業(yè)科技成果，受到上級林業(yè)部門的高度重視。近年來，我們進一步解放思想，更新觀念，不斷深化場圃管理體制，采取走出去，請進來等多種形式，大膽借簽外地經驗，走“以林為主，多種經營、拓寬領域”的路子，形成了集體經營，個人承包管理，以產計酬目標經營的生產責任制，取得了顯著成效。2000年以來連續(xù)三年被評為省林業(yè)系統(tǒng)先進單位，2002年被評為全國特色種苗基地和全國質量信得過苗圃。在工作中，我們主要抓了以下幾個方面：
（一）以林為主，科學經營，確保林木資源的穩(wěn)定增長。1984年***林場被原國家林業(yè)部和山東省林業(yè)廳確定為部省聯(lián)營林木良種基地，主要承擔白榆、刺槐、毛白楊等樹種的基因收集、保存、良種選育、繁殖、試驗、示范等任務。從84年到94年，共匯集榆屬優(yōu)良種源13個，優(yōu)良單株57個，優(yōu)良類型26個，計115個材料；匯集刺槐優(yōu)良單株72個，優(yōu)良類型26個，計74個材料。經過兩期工程建設，建成白榆、刺槐基因匯集區(qū)、白榆種子園、母樹林、子代測定林、采穗圃、毛白楊品種對比試驗林、柳樹優(yōu)良品種對比試驗林、雜交楊優(yōu)良品系對比試驗林、白榆優(yōu)良品種示范林等多種試驗示范林。其中白榆基因庫、白榆種子園、白榆母樹林屬國家級重點試驗林。近幾年又先后爭取到“黃淮海農業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)育苗基地”、“全國林木良種基地”“三倍體毛白楊優(yōu)良無性系選擇課題”試驗基地等項目。目前，***林場以白榆基因庫等為主的各種特用林已發(fā)展到1940畝，占全場經營總面積的63%，占有林地面積的93%，形成了以特用林地為主體的生態(tài)型林場，在良種選育、試驗、示范以及開展國內、國際間良種交流與合作中發(fā)揮了重要作用。美國、剛果、贊比亞、日本等8個國家或地區(qū)及國際林聯(lián)的林木良種專家學者多次來場參觀、考察，給予了高度評價。生產的苗木、種子、穗條等良種材料供應到國內20多個省、市，在“三北”防護林工程建設、沿黃防護林工程建設等國家重點工程建設中發(fā)揮了重要作用。承擔的國家、省、市下達的科研任務取得了豐碩成果，先后有13項研究成果獲省、市科技進步獎。
7、10。
8、2001雜交楊、二倍體、三倍體毛白楊、雄性毛白楊、窄冠毛白楊、84k楊等30多個優(yōu)良無性系；園林綠化樹種引進了雪松、冬青、蜀檜、女貞、灑金柏、花柏、國槐、法桐、白臘、金絲柳、瓜子黃楊、雀舌黃楊、大葉垂榆、大葉青榆、馬褂木等，優(yōu)質良種達到600多個，適宜育苗的600畝土地全部育上了苗，在圃苗木達到700余萬株，年出圃各種苗木100萬株，實現銷售收入30萬元左右，生產苗木在我縣淮防林工程、黃淮海綜合農業(yè)開發(fā)、綠色通道建設等林業(yè)重點工程及特色林果基地建設中發(fā)揮了重要作用，產生了良好的社會效益。
（三）落實生產責任制，提高干部職工的勞動積極性。林場作為自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，要適應形勢發(fā)展的要求，就必須強化管理，落實責任。我們一方面帶領林場干部職工到先進地區(qū)參觀學習，引導他們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強發(fā)展林場的信心和決心，一方面不斷改革完善管理制度，打破干部職工的界限，實行生產崗位責任制。在生產上采取三定、六統(tǒng)一的辦法，即定人員、定任務、定報酬；統(tǒng)一種植、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一指導技術、統(tǒng)一核定用工。在銷售過程中，由集體把關起苗，統(tǒng)一推銷苗木，實行全方位服務。并對育苗地實行了生產承包經營，按照生產實際，對每個人的承包經營地塊用工多少進行核算，分階段定出指標，完不成任務或不符合要求的按規(guī)定罰款，在經濟上把場圃效益與個人收入掛起鉤來。由于任務明確，考核具體，績效掛鉤直接，大大增強了干部職工的責任心和工作積極性。
（四）改革耕作制度，促進林場快速發(fā)展。為加快林場的快速發(fā)展，我們不斷總結經驗教訓，借鑒外地先進經驗，改革現有的管林制度，實行了林棉間作，以耕代撫，將林間空地全部實行承包，種植棉花，這樣即省去了中耕除草、澆水施肥的中間環(huán)節(jié)，又促進了林木的生長，同時節(jié)約了開支，增加了收入，為樹木早期豐產創(chuàng)出了以短養(yǎng)長，長短結合，相互促進的新路子，受到上級和局領導的一致好評。
二、下步工作打算在全國上下大力發(fā)展林業(yè)的形勢下，我場將堅持“以改革為動力，以市場為導向，以改善苗木生產條件、完善基礎設施為宗旨，以優(yōu)化林木良種繁育條件、建立先進的經營管理機制為目的，以科技為保障，走高科技、高投入、高產出的路子，有計劃、有重點地試驗和推廣良種，培育新技術、新品種和新成果，努力提高林木種苗生產的科技含量和林業(yè)科技成果貢獻率，建立起集選、引、育、繁、示范、推廣為一體的良種繁育基地?！钡闹笇枷?，重點抓好以下幾方面的工作：
（一）加強隊伍建設，促進林場發(fā)展。加強干部職工的政治和業(yè)務學習，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，統(tǒng)一思想，認清形勢，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產積極性。
（二）繼續(xù)抓好試驗示范林的建設。作為部省聯(lián)建的林木良種基地，承擔的試驗、示范、推廣任務將是長期的，我們將科學的態(tài)度認真對待，按照上級下達的試驗項目，堅持做到試驗設計規(guī)劃合理，調查數據準確，內業(yè)資料規(guī)范，確保選育樹種、品種的先進性，保證試驗任務的順利進行。
（三）嚴格實施好良種基地建設項目。為適應苗木良種化發(fā)展的需要，提高林場良種的繁育能力，我們通過多方努力，爭取到省林木良種基地建設項目，省計委以魯計投資[2002]891號文已批準實施。我們將嚴格按照規(guī)劃設計方案，加強領導和監(jiān)督，落實項目法人責任制、招標投標制、項目監(jiān)理制和專項資金專戶管理制，確?；亟ㄔO任務的圓滿完成。
（四）加快良種繁育，提高林場的科技示范作用。圍繞縣委、縣政府加快林業(yè)發(fā)展的總體思路，我們將依托現有的林木良種繁育基地品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，加快林木的引進、選育、繁殖和推廣，建立起集用材樹種、園林綠化樹種、經濟林樹種以及花卉品種多元化發(fā)展的格局，為全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展，起到龍頭帶動作用。
（五）轉變經營理念，加快林場發(fā)展。在堅持以林為主，發(fā)揮好示范帶頭作用的基礎上，立足土地資源、林木資源優(yōu)勢，進一步搞好規(guī)劃設計，改善林場生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造有利條件，擴大種植、養(yǎng)殖能力，開發(fā)生態(tài)觀光旅游項目，努力探索新的經營模式，為建設生態(tài)示范縣做出貢獻。
國有林場工作總結匯報篇七
建設現代林場，發(fā)展現代林業(yè)，是一項復雜而系統(tǒng)的社會工程。必須按照科學發(fā)展觀的要求，堅持因地制宜，因場施策的原則，按照以人為本的工作思路，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的經營理念，全面提升三交林場發(fā)展的質量和效益，轉變林業(yè)發(fā)展方式。
一、指導思想。
轉變觀念。
國有林場為國家事業(yè)單位，森林資源主要是為社會服務的公益性資源，屬全民所有。要教育職工加快思想轉變，牢固樹立率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的思想，走自我積累、自我發(fā)展之路，徹底打破把發(fā)展希望完全寄托在國家政策和資金的扶持上，變要我發(fā)展為我要發(fā)展，樹立市場競爭意識和發(fā)展意識，立足自身，面向市場，不等不靠，持續(xù)推進林業(yè)重點工程建設。
創(chuàng)新機制。
變林地用途的前提下，職工可以承包國有荒山造林、中幼林撫育、低產林改造、木材采伐運輸等生產經營項目。三是鼓勵發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林旅游服務業(yè)等多種經營項目，取得的收入歸職工所有，使森林資源既得到有效保護，又能確保勞動者經營自主權并獲得應有的收益。
調整結構。
一要調整樹種結構，大力發(fā)展優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種，多樹種結合，喬、灌、草立體配置，積極營造混交林，增強森林生態(tài)功能;二要調整林齡結構，加快后續(xù)資源培育，重點抓好現有中幼林撫育管理和低產林改造，提高林分質量和林地生產力，實現森林資源的可持續(xù)經營;三要調整產業(yè)結構。在保護好現有森林資源的前提下，根據林場自身資源優(yōu)勢，積極發(fā)展名特優(yōu)新經濟林、花卉苗木、森林食品、森林藥材、森林旅游及野生動物養(yǎng)殖等新興產業(yè)，實行“林—藥”、“林—菜”、“林—牧”立體經營，培育新的經濟增長點。
科技興場。
要采用先進林業(yè)科學技術和現代林業(yè)管理手段，建設、管理林場，保護培育、開發(fā)利用森林資源，重點抓好現有科技成果和實用技術的推廣應用，逐步使國有林場生產建設和經營管理走上科學化、規(guī)范化軌道。要樹立以人為本的理念，抓好職工隊伍建設，開展以崗位培訓為主的職業(yè)技能培訓，積極推進國有林場持續(xù)、快速、健康的向前發(fā)展。
二、林場調研分析、造林地現狀及營林技術探討。
經初步調查，三交林場目前集中連片的無林地約有7400畝，多為以前造林地的下半部或朝陽坡，造林地立地條件較差，以低中山沙石薄土立地類型為主，其中沙土層厚度在10cm以上的約2200畝，沙土層厚度低于10cm的約3700畝，還有約1500畝的巖石裸露地。
為切實提高造林成活率和保存率，我場根據近幾年的造林實踐，給合以往的造林經驗和教訓，針對我場目前的造林地立地條件進行了多次探討，認為需從管理體制和科學技術兩方面入手。
1、在管理體制方面：
改變管理模式。造林工作是一項社會工程，它是有償性的，而多年來我們一直把營林工作當作了林業(yè)工人的一項本職工作來看待，多采取的是行政命令式，沒有看到營造林工作的特殊性，獎罰不明，從而形成了責、權、利脫節(jié)的現象，嚴重影響了施工人員的積極性和責任心。建議對管護員的營林工作實行全程承包、專項考核制，管護員從工程實施到工程驗收一包到底，根據年度驗收結果實行重獎重罰，營造林質量與年終考核效益工資掛鉤，以增強施工員的工作責任心。
提高作業(yè)人員的積極性。受資金制約，多年來的造林工。
資實行的是日工資形式，且造林投資遠遠低于社會工資，致使參與造林的作業(yè)人員以社會弱勞力為主，且干多干少、干好干壞一個樣，抱著“掙一元是一元”的想法，同樣缺少提高營林生產積極性的機制。建議對工程項目實行大承包，負責從整地到驗收的每一個工序，堵塞造成營林事故而相互推諉扯皮的制度漏洞;另一方面要加大營林投資，結算方式以分年度、按成活保存率計勞務報酬，并根據成活率高低拉開投資檔次，以徹底扭轉工人出勤不出力、沒有積極性的現象，真正體現多勞多得的分配機制，這樣，既能增強工人的作業(yè)責任心，也提高了他們對新造林地的補植、管護積極性。
林地巡護員的辦法等多種形式，建立有效的護林體系，確保幼林成活生長。
2、在科學技術方面：
做到提前整地。合理適時的整地方式和時間能有效改善立地條件，創(chuàng)造適宜苗木成活和生長的有利環(huán)境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時經過長時間照射，可提高土壤有機質含量。旱地造林整地方式宜采用魚鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。
選樹適地。不同樹種，均具有特異的遺傳性和對生態(tài)條件的適應性，因此旱地造林應盡量選用抗旱的本地鄉(xiāng)土樹種，根據多年的造林經驗，我場適宜的喬木樹種為油松和側柏，灌木樹種為連翹。
選用良種壯苗。優(yōu)質苗木是提高造林成活率的物質基礎，苗木應選擇生長健壯、根系發(fā)達、無病蟲害、無機械損傷的i、ii級良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。
分散失;四要嚴格執(zhí)行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹裸根苗以原土痕處為準，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營養(yǎng)袋露在外面，栽后覆土時，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發(fā)，又能提高土壤濕度。
總之，機制創(chuàng)新是前提，提前整地是基礎，良種壯苗是根本，造林時機是關鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴格把握造林的每一個關鍵，才能確保造林工作取得好的成效。
三、關于營林方面技術指導、初論如何提高造林保存率。
造林成活率、保存率的高低是檢驗造林是否成功的主要內容?，F結合我場在植被恢復工程建設中的具體實際情況，談談影響造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。
影響造林成活率、保存率的主要因素：
1、氣候因素：春季是我場造林的主要季節(jié)，而春季又是一年中降雨量最少的季節(jié)，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長，造林結束后的一場透雨是造林成功的關鍵。
成活。
3、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結合實地情況;二是苗木的質量上把關不嚴，未全部使用一、二級苗木。
4、資金因素：一是造林投資低，作業(yè)人員造林積極性不高，不能按技術標準進行造林作業(yè)，有應付差事的思想;二是受資金制約，新造林地的撫育、管護和病蟲害防治工作不到位。
5、管護因素：俗話說“三分造林七分管”，由于當地牧民較多，林牧矛盾長期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。
提高造林成活率、保存率的幾點建議：
1、資金方面：要加大造林投資。一是因為造林地的立地條件差，越是立地條件差的造林地，造林技術標準和科技含量越要高，投工就多，單位面積投資也就相應加大;二是因為社會工資普遍較高，且造林工作又是一項艱苦的野外作業(yè)，造林報酬低了，工人易產生消極心理，責任心不強，不能按技術標準操作，會造成“磨洋工”。
2、技術方面：一是要做到提前整地，造林地整地可以改善立地條件,提高造林成活率,促進林木生長,保持水土,減免土壤侵蝕,有利于造林施工,提高造林質量;二是注重樹種選擇，選擇造林樹種要堅持適地適樹的原則,根據不同的立地條件選擇適宜的樹種;三是要選用良種壯苗，對苗木的要求是粗壯通直,充分木質化,根系發(fā)達,無蟲害,不失水,高度合乎要求，提倡使用容器苗;四是要追加科技含量，除在造林前對苗木進行生根粉、保水劑處理外，造林后，還要在土層瘠薄地塊使用滴灌水包，便于在干旱時有效增加土壤水份;五是要嚴格按照作業(yè)規(guī)程操作，如“三埋二踩一提苗”的造林技術，是多年來科學地、系統(tǒng)地總結出來的行之有效的經驗，違背了這一操作技術，成活率就會大打折扣。六是要做好補植工作，每年的春秋二季要對造林成活率、保存率進行調查，春季主要是檢查鼠兔危害和凍撥害造成的苗木死亡情況，秋季主要是檢查苗木越夏時高溫灼傷和干旱造成的苗木死亡情況，并及時用容器苗進行補植;七是要適時進行撫育，以松土除草為主，可疏松土壤、減少地表蒸發(fā)、保持土壤水分、改善土壤通氣狀況，還能減少土壤水分與養(yǎng)分的消耗，解決幼樹與雜草爭光、爭肥的矛盾。
時撲滅。、容器苗上山造林優(yōu)缺點。
容器苗是指利用各種能裝營養(yǎng)土的容器作工具培育而成的苗木。它起源于20世紀60年代,現廣泛應用于各種綠化工程及荒山造林。現就本場應用裸根苗與容器苗造林對比情況談談其在荒山造林工程上的優(yōu)缺點：
一、使用容器苗造林的優(yōu)點：
1、不需進行起苗、假植和包裝等作業(yè)，減少了可致使苗木失水的許多工序。
2、運苗和栽苗時根系不受損傷，克服了從起苗到栽植過程中，苗根被風吹日曬失水太多的缺點。
3、能延長造林時間，不受造林季節(jié)限制。
4、可簡代植苗作業(yè)，對植苗的技術要求不高，只需脫袋、踏實等工序。
5、造林無緩苗期，初期生長快。
二、使用容器苗造林的缺點：
1、運輸不便，運費高。
2、造林進度慢，單位面積投資比裸根苗造林投資高。
國有林場工作總結匯報篇八
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發(fā)展林業(yè)生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
國有林場工作總結匯報篇九
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發(fā)展林業(yè)生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面：
（一）狠抓營林生產促林場后勁。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展，開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元，實現利潤3萬元，同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口；集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的'具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
國有林場工作總結匯報篇十
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數為2048人。其中：在職職工人數為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。
二、改革脫困的情況。
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區(qū)內。實施天保工程以前，多數林場的經濟來源都靠采伐木材，經營結構單一。加上有木材作為經營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經濟來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現了經濟危困。為擺脫經濟危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經職工代表大會討論通過，經縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩(wěn)定。
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩(wěn)定。
(三)積極開展國有林場社會基本養(yǎng)老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經濟危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養(yǎng)老保險，參保人數為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養(yǎng)老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養(yǎng)老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經濟效益顯著。
一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養(yǎng)牛基地和全縣養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。
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國有林場工作總結匯報篇十一
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經濟效益。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
國有林場工作總結匯報篇十二
最近，就如何進一步深化國有林場改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國有林場負責人進行了交流和座談。大家認為，在當前國家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢下，國有林場必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經營機制，才能重新煥發(fā)生機和活力?，F著重對全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場的改革作法進行剖析。
我省國有林場在中國共產黨中央、國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達以后，認真貫徹省委、省政府關于9號文件實施意見和我省推進社會辦林業(yè)、加快林業(yè)經濟體制改革等政策，積極探索國有林場改革方法和途徑。當前制約國有林場發(fā)展的因素很多，但機制不活、人員過多負擔重、人浮于事、經營管理成本不斷上升是影響國有林場發(fā)展的重要原因。近年來一些國有林場在緊緊圍繞減員增效、活化機制等方面進行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料有：
1、剝離場辦虧損企業(yè)。由于國有林場經營管理水平低，捕捉市場信息慢、判斷市場發(fā)展趨向不清，不少國有林場由此背上沉重的債務負擔。近些年來一些林場在處理經營的二、三產業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經營的二、三產業(yè)等企業(yè)剝離開來，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護。全椒縣瓦山林場原先場經營林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場職工意見很大。今年以來林場班子就場辦產業(yè)問題進行多次討論研究，在充分分析導致經營失敗原因的基礎上，決定將三個場辦產業(yè)對外實行租賃經營，引進外來資金進場辦產業(yè)。由于瓦山林場森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來場進行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場始終明確要求首先錄用林場職工。經過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場的經營權，目前該企業(yè)的機械設備正加緊安裝并將投入生產。為切實保障林場職工切身利益不受侵害，林場工會和外來企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權利和義務。據全椒縣瓦山林場測算，對木材加工廠實行租賃經營，每年多為林場增收約30萬元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項）。南陵縣戴公山林場，從起就對經營的二、三產業(yè)項目和經濟林全部實行租賃、拍賣，目前，林場原先經營的松香廠、養(yǎng)殖場、礦廠、經濟林、食堂等項目全部與林場脫離了經營關系。對無法采取上述方式的虧損項目，林場果斷予以關停，盤活資產。現在林場在職在崗職工每人經營20畝采伐跡地，實行誰投資誰收益，大力鼓勵職工自己購買林場跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國有林場相當突出，因此合理有序分流富余職工是當前擺在國有林場面前的一項十分重要的工作，也是國有林場深化改革、轉換經營機制的客觀需要。南陵縣戴公山林場是個經營面積不到2萬畝，職工183人，人員負擔重。幾年來，該場采取多種措施化解人多和林場經濟發(fā)展的矛盾，積極引導職工解放思想，大膽走出去闖市場。該場分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國有林場山場、茶園等。林場把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場租賃金，有19人參與租賃經營，經營期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤；有2人承包林場木材油鋸采伐任務。經營期限內林場停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動，收入比在林場上班要高的多。僅此林場就分流人員達23人。二是采取內退和內部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場發(fā)放基本生活費和交納養(yǎng)老保險金。三是鼓勵職工停薪留職或離職、解除勞動合同。停薪留職期間，林場繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險金，解除職工的后顧之憂。據統(tǒng)計已經有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對離職和解除勞動關系的人員，林場一次性補助1萬元，另外根據職工每一工齡再加100元?，F有3名職工與林場解除了勞動關系。通過人員分流，目前戴公山林場在崗職工只有31人，現在該場在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場的人員分流也有明顯的成效。一是招商來的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場經濟林租賃給職工經營，分流職工近40人。三是內退職工30人。
公開競標。競標高者中標，獲得活立木采伐所有權。通過引進市場機制，林場木竹銷售渠道拓寬，達到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點，探索深化國有林場體制改革。自8月份以來，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國有林場改制工作領導組，把黃山區(qū)黃山林場作為全區(qū)國有林場改制試點單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場。目前召開兩次林場職工大會，編印改革工作宣傳冊，開展清產核資、財務審計、商品林林木資產調查評估、改制費用摸底測算、研究制定多種改制方案等基礎性工作。初步設想是建立生態(tài)公益型林場，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，給予生活補助費；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產（林木資產）置換、養(yǎng)老保險置換身份（未達到“4050”條件的職工，本人自愿，林場、個人分別按照現行工資標準繼續(xù)交納養(yǎng)老保險，待個人達到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場改革設想是：（1）林地轉讓；（2）個人買斷；（3）資產評估；（4）國家控股。對外招股，實行股份制管理。由于目前馬頭林場林地轉讓沒有實現，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當前國有林場改革。
目前，在中國共產黨中央、國務院《關于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數林場在經營處境相當艱難中千方百計謀生存、謀發(fā)展，對國有林場改革多持觀望、等待態(tài)度。原準備實施國有林場改革的青陽等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場改革仍然停滯在“制定方案”階段。國家有關部門關于國有林場改革的配套政策遲遲不能出臺，一定程度地影響了國有林場改革的`推進。
從調研的幾個國有林場實施改革來看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調動人的積極性、能動性、創(chuàng)造性。改革前，林場職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現象非常普遍，干群關系也很難協(xié)調。改革后，南陵縣戴公山林場部分職工不滿足林場400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F在外出職工中有的資產已經突破百萬元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運輸等。全椒縣瓦山林場原來將近荒廢的經濟林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時間加大對經濟林的修剪、嫁接、撫育，目前經濟林長勢喜人。在林場得到效益的同時，職工收入明顯增加。有的承包戶經濟林的年收入達7000多元。
二是減輕了國有林場經濟壓力，為國有林場培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場每年虧損30-50萬元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經濟危困循環(huán)中徘徊。實施一系列改革措施，林場經濟步入良性循環(huán)道路，負擔越來越輕，現以保護為主，采育結合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場改革后，全場每年可減少150萬元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長。
三是運用市場規(guī)律指導改革。全椒縣瓦山林場與光大公司等企業(yè)合作關系，完全是經濟實體之間建立在互惠互利基礎上的合作關系。從引進外來企業(yè)、林場員工輸出，到林場供應企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場轉制為企業(yè)單位，通過十多年的轉制經營，兩場現在基本保持正常運轉。戴公山林場林木銷售采用市場招投標的辦法，讓多家經銷商競爭參與，體現公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場經濟行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對國有林場改革有充分的知情權、參與權。（一）南陵縣和全椒縣國有林場改革，把職工養(yǎng)老保險解決好，這是國有林場改革的基礎。盡管目前林場職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險，標準要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動職工理解改革、支持改革、主動參與改革，把國有林場改革行動變成集體的意志。全椒縣瓦山林場改革開大小會議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場已經開了4次會議統(tǒng)一職工思想認識，讓職工獻計獻策，群策群力，不斷完善改革方案。經過充分醞釀的改革，在實施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關注的幾個問題。
國有林場改革，涉及體制、經濟、人事等方方面面，關系到林區(qū)的社會穩(wěn)定和國有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國有林場改革，加強對國有林場改革工作的領導。在實際工作中應重點把握以下幾個問題：
一是國有林場林地保護問題。必須保持國有林場林地利用性質長期穩(wěn)定，保持國有林場經營范圍的長期穩(wěn)定。國有林場經營管理的林地是國家重要的生態(tài)建設基本用地，依法確立的林權必須得到有效保護。國有林場擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設的需要，又是最有潛在的價值所在，也是國有林場建場根本和發(fā)展基礎。當前，國有林場周邊山場被蠶食，有些城郊型的國有林場林地被改為建設用地的現象比較普遍；有的林場在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國有林地讓開發(fā)商無償占用。因此，必須依法嚴格控制各類工程建設征占用國有林場林地，對各類建設項目確需征占用國有林場經營范圍內土地的，必須按照法定權限，嚴格依法辦理有關征占用手續(xù)，堅決杜絕化整為零、越權審批。
二是對國有林場林地使用權流轉的監(jiān)管問題。有的地方出臺了林木和林地使用權流轉管理地方性政策。對待國有林場森林資源的處理，并未經有資質的評估機構進行資產評估和履行報批程序。實際降低了對國有林場林權流轉的監(jiān)督，結果可能導致國有林場林權流轉的失控；有的地方對待國有林場改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場林地林木資源賣掉緩解暫時的經濟困難。這些行為是一種短視行為，將會引發(fā)職工的強烈不滿，不能放任之。國有林場林地的流轉，實際構成林地經營者隸屬關系的變更或者國有林場一定期限內經營林地面積的變更。根據有關規(guī)定，未經省林業(yè)行政主管部門批準和不進行森林資源資產評估，低價甚至無償轉讓、出售國有林地使用權，不予批準辦理國有林地流轉。國有林場在改革中，根據改革成本的需要，經省資質評估機構進行資產評估基礎上，獲省林業(yè)主管部門批準后，允許一定面積、期限的轉讓、出售林地使用權。堅決防止把國有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國有林場改制問題。反對“一窩哄”式把商品林比重較大的國有林場改制為企業(yè)，或者不顧林場自身資源結構和區(qū)位特點，一昧追求財政供給的公益型事業(yè)單位。由于國有林場之間場情、資源、地理環(huán)境、社會經濟狀況千差萬別，不可能一個模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場一策”。對可通過資產重組并按市場機制運作的國有林場，經同級人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經營的要求，實行自主經營，自負盈虧，在市場競爭中求發(fā)展。目前國家有關部門鑒于國有林場生態(tài)地位重要性，傾向于國有林場事業(yè)單位性質不變，有益于生態(tài)林的建設和保護，但國有林場其內部經營活動必須遵循市場經濟規(guī)律，構建企業(yè)模式發(fā)展經濟。
四是國有林場債務化解、養(yǎng)老保險、人員分流和安置問題。全面推開國有林場改革，需解決好國有林場改革成本投入問題。主要包括國有林場債務、職工養(yǎng)老保險、人員分流和安置和國家重點公益林保護等方面。否則，將對國有林場森林資源造成一定程度的破壞或對國有林場完整性及以后的森林資源管理帶來隱患。
為此，下一步推進國有林場改革建議是：按照國家國有林場改革規(guī)定和有關政策，進一步研究制定我省國有林場改革意見。積極運作，努力營造社會形成重視、支持國有林場改革的態(tài)勢。具體在實施中，對國有林場營林性的、基礎建設性的債務，應由財政豁免。其他類型的由林場企業(yè)經營逐步償還；按照省政府有關規(guī)定（皖政辦57號），職工“低門檻”進社保；可采用資金買斷、資源流轉買斷、養(yǎng)老保險買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經濟培育森林資源、提高森林資源質量，規(guī)范林木、林地流轉程序，推進國有林場經濟、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國有林場公益林建設和保護政策。加強與省財政、社會保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調研，出臺國有林場改革相關政策。
國有林場工作總結匯報篇十三
林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風沙危害嚴重地區(qū)，自然災害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時，對于樹種開發(fā)，提高綠化質量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總人口170人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設施落后，全場沒有柏油路面，農機具嚴重老化，個別設備已經癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內原從事其它經營的土地逐年減少，很難開展多種經營，沒有穩(wěn)定收入，加之實行分類經營后應給予的政策性補貼沒有到位，更增加了林場開展正常經營活動的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實發(fā)13萬元。林場固定資產現值160萬元，債務余額50萬元。在林場生產經營困難的情況下，各級干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務，取得了13項科研成果，得到了上級領導的好評，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因。
1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經營項目，不能形成規(guī)模項目，沒有穩(wěn)定的經濟收入。由于經濟困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進行生產，通訊工具、農機具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應當前形勢的需要。
2、機制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調動不起來，主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應市場經濟發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能，過多地強化了壯大國有經濟成分，忽視了非國有經濟的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產閑置，造成浪費。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經驗的領導集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經營項目，只能進行小面積單一的育苗，來維持林場的生產經營。
加之多年來林場一直負債經營，離退休人員多，成為了林場的一項沉重負擔。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經營政策沒有落實，相應的專項資金和差補費沒有到位，縣財政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進行脫貧扶持，而且林場在生產經營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護，直接影響到對發(fā)展其它多種經營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進行有規(guī)模、有秩序的生產經營活動，嚴重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施。
1、解放思想，更新觀念，促進林場發(fā)展。要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，加強思想學習和業(yè)務學習，不斷提高林場職工的整體素質和文化水平，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，經常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產積極性。
2、進一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經濟發(fā)展的瓶頸。要重點投資建設國有林場的基礎設施，大力改善營林生產條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設施狀況得到明顯改善和提高。同時，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項目力度，以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進國有林場經濟結構、產業(yè)結構的調整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實維護國有林場的合法權益。依法嚴肅查處各類侵犯國有林場合法權益的案件，發(fā)現一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實現脫貧解困之前，建議政府應對其實行免稅政策。
4、加快國有林場分類經營和管理。林場為社會公益性事業(yè)單位，實行事業(yè)管理。要盡快落實林場分類經營政策，及時落實相應的專項資金和差補費。以市場為導向，以經濟效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強特用型生態(tài)公益林的培育和管護，建立健全森林生態(tài)補償制度，列入公共財政預算。
5、加強職工隊伍建設。沒有一支高素質的職工隊伍，國有林場不可能實現加快發(fā)展的目標。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應加強國有林場領導班子建設，把一批市場經濟意識強、具有開拓精神，懂經營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，振奮精神，愛場如家，以強烈的事業(yè)心和責任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強拼搏，加快發(fā)展。
國有林場工作總結匯報篇十四
第一條為加強國有林場管理，維護國有林場合法權益，保障國有林場改革順利進行，促進國有林場科學發(fā)展，根據《中華人民共和國森林法》和其他有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內進行國有林場的設立、變更、分立、合并、撤銷以及國有林場的經營管理等活動，應當執(zhí)行本辦法。本辦法所稱國有林場，是指國家建立的專門從事植樹造林、森林培育、保護和利用的具有獨立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。
第三條國務院林業(yè)主管部門負責全國國有林場的管理工作，具體工作由其國有林場管理機構負責?？h級以上地方人民政府林業(yè)主管部門按照行政隸屬關系，負責所屬國有林場管理工作，具體工作由其國有林場管理機構負責?？绲?市)、縣(市、區(qū))的國有林場，由所跨地區(qū)共同上一級林業(yè)主管部門負責管理。
第四條國有林場管理機構的主要職責是：(一)擬定、貫徹實施國有林場相關法律、法規(guī);(二)協(xié)調編制國有林場發(fā)展規(guī)劃;(三)組織編制并會同資源管理部門審批國有林場森林經營方案和國有林場森林采伐、撫育作業(yè)設計;(四)審核國有林場的設立、變更、分立、合并和撤銷等事項;(五)受委托對國有林場森林資源資產進行監(jiān)管;(六)受委托對國有林場森林資源資產評估項目進行核準或備案;(七)指導和檢查考核國有林場生產經營活動;(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第五條國有林場實行“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，主要任務是培育和保護森林資源，維護國家生態(tài)安全和木材安全;開展科學試驗和技術創(chuàng)新，推廣先進技術;保護林業(yè)生態(tài)文化資源，促進人與自然和諧發(fā)展。
第六條國有林場經營范圍內的國有森林資源屬于國家所有，由國有林場依法經營管理。任何單位和個人不得隨意收繳交、歸并、侵占和平調，不得以任何形式侵占、破壞國有森林資源。國有林場經營管理的集體林地、林木，應當明確權屬關系，依法維護經營管理區(qū)的穩(wěn)定和林權權利人的合法權益。
第七條縣級以上林業(yè)主管部門應當按照行政隸屬關系，組織編制所屬國有林場發(fā)展規(guī)劃，明確國有林場的發(fā)展方向、主要任務和建設目標。各項林業(yè)建設資金應當重點向國有林場傾斜，支持國有林場發(fā)展。
第八條國有林場的基礎設施建設應當納入各級政府的基本建設規(guī)劃和相關行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第九條鼓勵國有林場通過多種方式擴大經營范圍，壯大林場規(guī)模。
第十條各級林業(yè)主管部門應當加強對國有林場干部職工的培訓，提高國有林場干部職工綜合素質。
第二章設立、變更與撤銷。
第十一條設立國有林場，應當經省級林業(yè)主管部門審核或者審批，并由省級林業(yè)主管部門報國務院林業(yè)主管部門備案。國有林場數量較多的地區(qū)，應當設立國有林場管理局或者總場，統(tǒng)一組織國有林場的生產經營。
第十二條新設立的國有林場，應當林地權屬清楚，四至界線分明，且具有合法有效的林地權屬證明材料。
第十三條國有林場經批準設立后，應當依法辦理事業(yè)單位法人登記。
第十四條國有林場的經營范圍和隸屬關系，應當保持穩(wěn)定，不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷、變更經營范圍或者改變隸屬關系的，應當按原報批程序報原審批設立的機關審核、批準。國有林場分立、合并、撤銷、變更經營范圍或者改變隸屬關系的，應當進行資源評價、資產評估和經濟審計，依法清理債權債務，明確劃分責任，保護好森林資源資產和其他國有資產。
第十五條企業(yè)性質的營林單位或者由國有林場控股的股份制林場，符合本辦法第十二條規(guī)定的，經省級以上林業(yè)主管部門批準，可納入國有林場系列管理。
第三章森林資源經營與保護。
第十六條國有林場應當依法保護和合理利用森林資源，維護國家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場可以采取承租集體林地造林經營的方式，擴大森林資源規(guī)模。承租集體林地應當簽訂書面的承租合同，明確承租雙方的權利和義務，保護承租雙方的合法權益。
第十七條國有林場應當大力推廣林業(yè)先進實用新技術，加快中幼齡林撫育步伐，大力發(fā)展珍貴用材樹種，積極培育大徑級林木，不斷提高森林資源質量。
第十八條國有林場應當按照國家規(guī)定開展森林資源調查，建立森林資源檔案，健全森林資源動態(tài)監(jiān)測體系，掌握森林資源發(fā)展變化情況。
第十九條國有林場應當根據林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃、林地保護利用規(guī)劃和林業(yè)分類經營的總體要求，結合本場實際情況編制森林經營方案，報縣級以上林業(yè)主管部門批準后實施。其中跨地(市)國有林場、省屬國有林場和省級以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場森林經營方案，由省級以上林業(yè)主管部門審批。調整森林經營方案應當報原批準機關審核批準。國有林場應當建立并完善森林經營檔案。
第二十條國有林場進行林木采伐，應當嚴格執(zhí)行國家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術規(guī)程，并依法進行更新造林。作為單獨采伐編制限額單位的國有林場，年度采伐限額由省級林業(yè)主管部門實行采伐許可指標單列。
第二十一條嚴格控制建設項目占用國有林場林地。涉及占用國有林場林地的建設項目，省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構應當參與項目立項的可行性評估工作。
第二十二條在國有林場范圍內設立森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、地質公園等，應當經省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構審核同意后，按規(guī)定程序報批。其中設立風景名勝區(qū)、地質公園等，不得改變國有林場的林地使用權歸屬，并應當明確收益分配方式。
第二十三條國有林場應當加強森林資源保護，合理區(qū)劃，設立護林站，健全護林組織，配備森林管護人員，明確管護職責，確保管護成效。
第二十四條國有林場應當根據國家有關森林防火的規(guī)定，加強森林防火設施設備建設，成立護林防火組織，組建森林火災專業(yè)撲救隊伍，制定火災應急預案，建立健全各項森林防火制度，抓好火源管理，組織火災撲救。
第二十五條國有林場應當根據林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術人員，加強林業(yè)有害生物防治基礎建設，建立檢疫、預測預報制度，加強林業(yè)有害生物防治工作。
第二十六條國有林場應當加強林業(yè)執(zhí)法，保護森林資源。
第二十七條國有林場應當保護其經營管理范圍內的野生植物;對國家或者地方重點保護野生植物、古樹名木等應當登記造冊，建立檔案，加強管理。
第二十八條國有林場應當保護其經營管理范圍內的野生動物;對國家或者地方重點保護的野生動物，應當采取相應的保護措施，維護其生息繁衍的環(huán)境。
第二十九條森林公安機關根據工作需要，可以在國有林場設立公安派出機構，加強森林資源保護。
第四章權利和義務。
第三十條國有林場依法享有以下經營管理權：(一)依據林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和森林經營方案制定年度各項生產、經營計劃，確定建設項目和生產規(guī)模;(二)按照市場需求依法經營銷售本場生產的木材、林產品和其他產品;(三)依法保護和合理開發(fā)利用國有林場經營范圍內的各種資源;(四)依法對其經營范圍內的森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、地質公園等進行統(tǒng)一管理;(五)按照國家有關規(guī)定和本場工作需要決定本場的機構設置、人員調配、干部任免、勞動用工和工資獎金分配;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權利。
第三十一條在國有林場內從事生產經營和其他活動的單位和個人，應當服從國有林場的統(tǒng)一管理，遵守國有林場的有關規(guī)定，不得損毀國有林場的林木及設施、設備。
第三十二條任何單位和個人不得向國有林場攤派和亂集資、亂收費。對于非法向國有林場集資、收費、攤派的，國有林場有權拒絕，并可以依法向有關機關申訴。
第三十三條國有林場與其他單位和個人發(fā)生林地、林木權屬爭議的，爭議雙方應當協(xié)商解決。協(xié)商不成的，由縣級以上人民政府依法處理。國有林場應當將爭議情況及時報省級林業(yè)主管部門。
第三十四條國有林場應當加強國有森林資源保護和管理，保證國有森林資源穩(wěn)定增長。
第三十五條國有林場不得以其經營的國有森林資源資產為其他單位和個人提供任何形式的擔保。
第三十六條國有林場應當建立健全各項內部規(guī)章制度，嚴格獨立經濟核算。
第三十七條國有林場應當嚴格遵守國家財務、稅收、勞動工資等方面的規(guī)定，接受財政、稅務、審計等機關的監(jiān)督。第三十八條國有林場應當落實職工社會保障有關政策，按照有關規(guī)定參加各項社會保險。
第五章組織機構。
第三十九條國有林場實行場長負責制。國有林場場長的產生，采取聘任、委任或者職工代表大會選舉的辦法。具體產生方式由其主管部門確定。國有林場場長產生后，應當報省級林業(yè)主管部門備案。
第四十條場長負責管理國有林場的生產、經營等工作，行使下列職權：(一)組織實施本場的經營方針、長遠規(guī)劃和年度計劃;(二)提請或者決定本場管理機構的設置、調整;(三)依法提請行政主管部門任免或者聘任、解聘本場管理人員;(四)依法聘任或者解聘應由行政主管部門聘任或者解聘以外的林場工作人員，并按照有關規(guī)定報行政主管部門備案;(五)組織制定工資調整、資金使用、財務預決算等方案和重要規(guī)章制度。提請職工代表大會審議決定有關職工福利等重大事項;(六)決定本場崗位責任制、承包責任制方案;(七)其他需要由場長行使的職權。
第四十一條國有林場實行以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的事業(yè)單位人事管理制度，實行以崗位績效工資為基礎的收入分配制度。國有林場應當結合所承擔的主要任務，科學設置崗位，明確崗位職責和條件，按有關人事政策公開招聘人員，實行競聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。
第四十二條國有林場應當建立和完善職工代表大會制度或者職工大會制度，實行民主管理。職工代表大會是國有林場實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權利的機構。國有林場改革方案、工資調整方案等事關職工利益的重大事項，應當經職工代表大會審議通過。
第四十三條國有林場應當依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工的合法權益。
第四十四條國有林場應當根據實際情況，設立相應的財務、人力資源、森林資源管理、護林防火等部門及管轄區(qū)內的管護站(點)、瞭望臺，并配備相應的人員。
第四十五條國有林場開辦的企業(yè)，應當按照市場機制運作，組建獨立法人實體經營，林場履行出資人職責，享有所有者權益。
第六章附則。
第四十六條省級林業(yè)主管部門可以制定本地區(qū)國有林場管理辦法，并報國務院林業(yè)主管部門備案。
第四十七條本辦法由國務院林業(yè)主管部門負責解釋。第四十八條本辦法自公布之日起實施。
國有林場工作總結匯報篇十五
2017年，××林場以黨的第十九次代表大會精神和習近平總書記、李克強總理關于安全生產工作系列重要指示批示精神為指引，深入貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》，認真按照全國、全區(qū)安全生產工作電視電話會議和自治區(qū)林業(yè)廳的部署要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以防范遏制生產安全事故為重點，全面落實安全生產責任制，切實強化安全生產基礎，狠抓隱患整治、宣傳教育、應急管理等工作，全面完成了林業(yè)廳下達的各項指標任務。現將我單位一年來的安全生產工作情況匯報如下：
今年以來，在全體干部職工的共同努力下，××林場安全生產形勢總體保持穩(wěn)定向好。截止12月30日，我場未發(fā)生較大以上責任事故，無一次直接經濟損失10萬元以上各類責任事故，無重大交通責任事故，無一次性造成三人以上中毒責任事故，事故死亡人數為0。
二、主要工作完成情況。
（一）加強領導，周密部署，確保安全生產工作扎實有序推進。
××林場高度重視安全生產工作，始終將其擺在突出位置，-12通過開展安全管理知識培訓考核，讓基層安管人員深刻領會安全發(fā)展理念，自覺履行安全生產監(jiān)督管理職責，由上至下推動“要我安全”到“我要安全”的局面轉變。9月16至17日，我場舉辦安全管理知識培訓班，林場各級領導干部、安全員共90余人參加了培訓。
2.實施全員、全覆蓋的安全培訓工程。通過集中培訓和分類培訓的形式，開展安全培訓下基層活動，選拔理論水平高、實踐經驗豐富的安全管理骨干人員組成講師團，圍繞崗位風險管控和遏制事故等內容進行授課，讓職工充分了解本崗位風險點的基本情況，熟練掌握隱患排查治理、事故防范措施和應急處置程序，切實提高事故防范能力。據統(tǒng)計，今年我場先后組織了消防安全、交通安全和森林防火培訓活動，參訓人員共計400人次。
3.做好農民工崗前安全培訓。重點講述安全生產操作規(guī)程、崗位風險管控措施和應急救援等知識，切實提高農民工按章作業(yè)的意識和能力，全面提升現場安全管理水平，讓崗前安全培訓成為安全生產的第一道防線。
（五）廣泛宣傳，注重引導，著力提高林場干部職工和社會公眾的安全意識。
把“凝聚安全發(fā)展共識、提升安全文明水平”作為安全生產宣傳的目標，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式廣泛開展宣傳教育活動，引導林場干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，減少人為因素引發(fā)生產安全事故，為安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定提供思想基礎、精神動力和輿論支持。
1.組織干部職工開展動員、座談、學習等活動，傳達習近平總書記、李克強總理關于安全生產系列重要講話精神，大力宣貫《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》和《安全生產法》，全面樹立“安全紅線不可逾越”的鮮明導向。
2.針對重大活動、重要節(jié)日、重點時段以及“防汛抗旱”、“防災減災”的工作要求，強化預防預警宣傳，全面提升廣大從業(yè)人員按章作業(yè)的思想自覺和行為自覺，全面提高風險辨識、隱患排查治理、事故應急處置和逃生自救互救能力。
3.扎實開展以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的“安全生產月”活動，突出抓好主題宣講、“6〃16”安全生產咨詢日、安全生產事故警示教育和消防演練等活動，推動安全宣傳進學校、進機關、進林區(qū)、進農村、進家庭，充分發(fā)揮“教育一個群眾、帶動一個家庭、影響整個社會”的作用，努力提高社會公眾安全意識。據統(tǒng)計，在“安全生產月”活動期間，共懸掛橫幅38條，張貼標語200余張，免費發(fā)放知識手冊、傳單1000份。
（六）全力以赴抓安全保穩(wěn)定促和諧，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。
-562018年安全生產工作的總體思路是：深入貫徹落實黨的第十九次代表大會精神，以防范遏制生產安全事故為重點，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步完善安全生產責任體系、風險防控體系、教育培訓體系和預警應急體系，持續(xù)夯實安全生產基礎，著力提升安全管理能力和本質安全水平，全力保障人民群眾生命財產安全，力爭實現安全生產事故起數和死亡人數“零發(fā)生”，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
2017年12月30日。
國有林場工作總結匯報篇十六
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發(fā)展林業(yè)生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
（一）狠抓營林生產促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的`身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量
國有林場工作總結匯報篇十七
經濟社會的發(fā)展近些年越來越快速，林場實習學習如何保護和合理利用林場，關乎林場的發(fā)展，今天本站小編給大家整理了國有林場實習。
謝謝大家對小編的支持。
今年3月3日到4月25日，我由學校安排以一名實習生的身份來到地區(qū)林業(yè)局實習，在辦公室參與辦公室日常工作事務。在這短短的近兩個月的實習時間里，我體會較多，感觸頗深。
“紙得來終覺澆，絕知此事要躬行”。書本上的理論知識應用于實際操作出現了許多問題，才知道書本理論是是那么的蒼白。在學校兩年的課程學習里，我們所開設的課程很多，然應用到實際的卻很少，這使我認識到光靠課本知識是遠遠不夠的，必需在實際工作中努力學習、真做事才能學到為我所用的職業(yè)技能。
工作與學習雖有相通，卻也不同。在學校學習的日子里，我顯自由散漫，不想上的課就不去上，想睡懶樣的時候就8點以后起床，到了單位，換了環(huán)境，看到兢兢業(yè)業(yè)工作的"老師"們，使我意識到，生活不應是這樣一個慵懶的態(tài)度，工作也不充許一個人慵懶。于是我嚴格按照單位。
規(guī)章制度。
按時上下班，積極認真地完成領導交給我的每一項工作，即使是一件無聊的事也得認真做好。
工作無主心，但不能放松。辦公室每天所處理的事務就是收發(fā)報紙，接聽電話并做好電話記錄，打印文件，傳達消息等簡單繁瑣的小事，很多時間還無事可做。在無事可做的時候，我要耐住性子，認真體會辦公室工作，有有事做的時候不能嫌事情簡單煩鎖而不認真對待。古人說，一屋不掃何以掃天下，正是這個道理。
兩個月的實習結束了，但這兩個月的學習使我受益匪淺.首先，我熟悉了辦公室環(huán)境，了解了辦公室工作.其次，我學到了許多保貴的工作經驗，同時也體會到了更多的人生準則.這些收獲將在以后有歲月里引導我走向人生的輝煌。
林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風沙危害嚴重地區(qū)，自然災害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時，對于樹種開發(fā)，提高綠化質量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總人口170人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設施落后，全場沒有柏油路面，農機具嚴重老化，個別設備已經癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內原從事其它經營的土地逐年減少，很難開展多種經營，沒有穩(wěn)定收入，加之實行分類經營后應給予的政策性補貼沒有到位，更增加了林場開展正常經營活動的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實發(fā)13萬元。林場固定資產現值160萬元，債務余額50萬元。在林場生產經營困難的情況下，各級干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務，取得了13項科研成果，得到了上級領導的好評，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因。
1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經營項目，不能形成規(guī)模項目，沒有穩(wěn)定的經濟收入。由于經濟困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進行生產，通訊工具、農機具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應當前形勢的需要。
2、機制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調動不起來，主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應市場經濟發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能，過多地強化了壯大國有經濟成分，忽視了非國有經濟的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產閑置，造成浪費。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經驗的領導集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經營項目，只能進行小面積單一的育苗，來維持林場的生產經營。
加之多年來林場一直負債經營，離退休人員多，成為了林場的一項沉重負擔。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經營政策沒有落實，相應的專項資金和差補費沒有到位，縣財政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進行脫貧扶持，而且林場在生產經營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護，直接影響到對發(fā)展其它多種經營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進行有規(guī)模、有秩序的生產經營活動，嚴重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施。
1、解放思想，更新觀念，促進林場發(fā)展。要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，加強思想學習和業(yè)務學習，不斷提高林場職工的整體素質和文化水平，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，經常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產積極性。
2、進一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經濟發(fā)展的瓶頸。要重點投資建設國有林場的基礎設施，大力改善營林生產條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設施狀況得到明顯改善和提高。同時，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項目力度，以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進國有林場經濟結構、產業(yè)結構的調整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實維護國有林場的合法權益。依法嚴肅查處各類侵犯國有林場合法權益的案件，發(fā)現一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實現脫貧解困之前，建議政府應對其實行免稅政策。
4、加快國有林場分類經營和管理。林場為社會公益性事業(yè)單位，實行事業(yè)管理。要盡快落實林場分類經營政策，及時落實相應的專項資金和差補費。以市場為導向，以經濟效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強特用型生態(tài)公益林的培育和管護，建立健全森林生態(tài)補償制度，列入公共財政預算。
5、加強職工隊伍建設。沒有一支高素質的職工隊伍，國有林場不可能實現加快發(fā)展的目標。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應加強國有林場領導班子建設，把一批市場經濟意識強、具有開拓精神，懂經營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，振奮精神，愛場如家，以強烈的事業(yè)心和責任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強拼搏，加快發(fā)展。
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國有林場工作總結匯報篇十八
今年進入汛期以來，我場認真部署防汛抗洪工作，全面貫徹落實上級部門關于防汛抗洪的工作安排，嚴格執(zhí)行層級責任制，確保防汛安全監(jiān)管工作落到實處?，F根據xxx文件的要求，我場進一步貫徹落實防汛安全生產工作?，F將工作開展情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
林場及時傳達上級有關防汛工作指示，密切留意天氣狀況，時刻保持高度的警覺性，提高防汛意識，克服在防汛工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，清醒認識防汛形勢，以高度負責的態(tài)度，扎實做好各項防汛準備工作。著重做好生產、經營、管護業(yè)務股室負責人員、專責管理人員、承包經營客戶、施工隊伍以及作業(yè)民工的宣傳教育，落實責任，提高防汛抗洪意識，增強工作主動性。
二、強化領導，落實責任。
林場實行場長負總責，分管領導具體負責，各生產、經營股室具體抓落實的層級領導和責任分工制度，全面貫徹落實防汛安全監(jiān)管工作，要求各股室抓好業(yè)務范圍的防汛安全檢查工作，督促防汛安全工作落到實處，確保及時發(fā)現問題，迅速采取措施，消除隱患。
三、
加大排查力度，消除安全隱患。
我場根據文件要求，對林場的建筑、護林站、林區(qū)道路、橋梁、出租林地、泥石場及生產作業(yè)人員等生產環(huán)境、居住場所、防汛設施配備及其它可能存在的安全隱患都做了認真細致的檢查。主要做好以下方面工作：
1、作業(yè)人員登記造冊：將進場作業(yè)人員登記造冊是我場生產經營工作的一貫要求，相關業(yè)務股室及時將進場作業(yè)人員及中途變動情況登記造冊，上報護林防火辦公室。同時，落實作業(yè)隊伍負責人安全生產責任，確保安全生產。
2、居住環(huán)境檢查：一方面對轄區(qū)內的房屋墻體、屋面樓頂、門窗、電器、避雷裝置、圍墻等設施進行定期安全檢查，發(fā)現隱患及時整改，堅決封閉危房，嚴防安全事故發(fā)生。另一方面是加強民工工棚安全隱患排查，要求民工在安全地點搭建工棚，嚴禁工棚搭建在坑邊、山體不穩(wěn)定及雷擊區(qū)等危險的地方，并做好防雨、避雷等防汛安全工作，嚴防安全事故發(fā)生。
3、生產環(huán)境檢查：著重做好生產基地、苗圃、林區(qū)道路、橋梁、涵洞的清溝排水，認真排查前期暴雨導致的隱患，重點排查山體、路基出現裂縫的地方，做好引排水工作，防止災情擴大，對確有危險的拉起警戒線、樹立警示牌，在惡劣天氣情況和危險地段，堅決采取果斷措施，將人員和物資撤離，防止和降低災害損失。
4、勸導野外作業(yè)人員避免在雷雨天氣、極高溫天氣期間作。
業(yè)。木材砍伐、窄路運輸等較危險工作禁止危險操作和夜間作業(yè)。
5、加強與有關部門溝通，達成防汛安全監(jiān)管共識。一方面加強與當地防汛職能部門的溝通，及時掌握防汛工作信息；另一方面加強與租賃林地、經營泥石場、承包經營林木等客戶溝通，督促落實防汛安全監(jiān)管各項工作。
檢查過程中發(fā)現，我場安全責任明確，各崗位工作人員安全意識較強，未發(fā)現重大防汛安全問題，但也存在一些安全小隱患，如防汛器材不足、個別人員安全意識薄弱等。
四、下一步工作安排。
1、繼續(xù)堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，以落實安全生產責任制為核心，進一步完善防汛安全監(jiān)管工作。
2、及時補充防汛設施配備，購置鐵鍬、雨衣、雨靴、手電筒、繩索、編織袋等防汛物資。
3、做好汛期巡邏值班安排，加強巡查密度，及時發(fā)現和排除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，確保我場安全生產持續(xù)穩(wěn)定態(tài)勢。
國有林場工作總結匯報篇十九
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數為2048人。其中：在職職工人數為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。
二、改革脫困的情況。
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區(qū)內。實施天保工程以前，多數林場的經濟來源都靠采伐木材，經營結構單一。加上有木材作為經營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經濟來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現了經濟危困。為擺脫經濟危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經職工代表大會討論通過，經縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩(wěn)定。
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩(wěn)定。
(三)積極開展國有林場社會基本養(yǎng)老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經濟危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養(yǎng)老保險，參保人數為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養(yǎng)老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養(yǎng)老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經濟效益顯著。
一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養(yǎng)牛基地和全縣養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。
國有林場工作總結匯報篇二十
根據省林業(yè)局《關于上報20xx年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一、亮點工作。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
二、存在的問題及打算。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產業(yè)經濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
國有林場工作總結匯報篇一
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益。
財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領-。
導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
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國有林場工作總結匯報篇二
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績。
我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。
國有林場工作總結匯報篇三
在各級黨委政府統(tǒng)一領導和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽市國有林場堅持“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，采取加強組織領導、爭取政府支持、依托工程項目帶動等措施，較好的完成了年度建設任務。
一一林場收入穩(wěn)中有升。全市國有林場實現總收入4774.9萬元，同比增長29.8%，其中林場集體收入1992.9萬元。
一一圓滿完成營林生產任務。完成人工造林1.91萬畝，育苗0.45萬畝，中幼林撫育11.68萬畝，封山育林26.97萬畝。
一一扎實推進基礎設施建設。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區(qū)道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國有林場危舊房改造工程進展順利，2011年的963戶危舊房改造計劃實際開工913戶，開工率為94.8%，同時新爭取國有林場危舊房改造計劃394戶。
(一)加強組織領導，促進國有林場發(fā)展。2012年以來，我局主要領導和分管領導圍繞危舊房改造、發(fā)展后續(xù)產業(yè)、營造生產、資源管護等重點工作，先后深入到近20個國有林場進行調研，及時了解有關情況，幫助林場解決發(fā)展中出現的新情況、新問題。為指導國有林場森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會議，采取以會代培訓方式就國有林場森林撫育作業(yè)設計編制、施工關鍵技術措施等進行培訓;為解決國有林場危舊房改造工程進度問題，2012年4月19日，襄陽市林業(yè)局召開國有林場危舊房改造工作推進會，聽取有關單位危舊房改造工作情況匯報，通報全市危舊房改造工作進展情況，研究加快推進危舊房改造工作措施;為推動城市森林旅游業(yè)快速發(fā)展，2012年9月16日，省委常委、襄陽市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設現場辦公會，要求襄陽市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設。
(二)依托林業(yè)重點工程，帶動國有林場發(fā)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢，將林業(yè)重點工程向國有林場傾斜，相繼實施了生態(tài)公益林保護、國家森林撫育補貼試點、退耕還林后續(xù)產業(yè)等重點工程。目前全市國有林場擁有生態(tài)公益林47.5萬畝、中幼林40.6萬畝，2012年爭取中央和省級公益林補償資金219.7萬元，爭取中央財政森林撫育資金929.46萬元，爭取國家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預算內投資56萬元，爭取國有林場扶貧項目資金100萬元。隨著一批林業(yè)重點工程項目的實施，既有效的保護了國有森林資源，提高了森林質量，也大大緩解了國有林場建設資金不足的矛盾。
(三)推進后續(xù)產業(yè)項目建設，夯實發(fā)展之基。采取國家投資和招商引資等措施，強力推進國有林場后續(xù)產業(yè)重點投資項目建設。今年8個國有林場所建立的森林公園完成總投資7070.2萬元，其中國家投資2143.2萬元，招商引資4350萬元，自籌577萬元。
一一峴山森林公園“城投”項目取得新突破。為提升襄陽都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復與景觀改造工程可行性研究報告》;2012年11月,襄陽市政府投資審計局核定工程總投資921.52萬元，所需資金由襄陽市建設投資經營有限公司投資。重點開發(fā)建設陽春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項目正在進行招投標。
一一森林旅游招商引資項目進展順利。香港潤福貿易有限公司投資的鹿門寺國家森林公園旅游開發(fā)項目，累計實際到位投資1.5億元，實施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀念館等工程項目;福建君科集團投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項目累計完成投資8000多萬元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎設施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項目。隨著招商引資項目的順利實施，為森林公園建設注入了活力，必將支撐國有林場第三產業(yè)的跨越式發(fā)展。
一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國家森林公園利用“圈投”資金2800多萬元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場和20棟小木屋建設、核心景區(qū)供水管網改造等九大工程項目。
(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵職工發(fā)展自營經濟。2012年全市國有林場職工自營經濟收入2782萬元，占林場總收入的58.3%，同比增長71.2%。其中8個林場利用森林景觀發(fā)展森林旅游業(yè)，吸納社會從業(yè)人員663人，帶動社會旅游收入1887萬元;20多個林場利用林地資源優(yōu)勢鼓勵職工發(fā)展苗木花卉2452畝，占當年全市國有林場育苗總面積的54.6%，苗木花卉產業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽市試驗林場等國有林場職工增收致富的主導產業(yè)。
下一步我們將以深入貫徹落實十八大精神為契機，以建設生態(tài)文明和美麗襄陽為統(tǒng)領，搶抓機遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設新局面。2013年全市國有林場計劃人工造林1.9萬畝，育苗0.39萬畝，中幼林撫育12萬畝，封山育林29.7萬畝。
主要工作：一是進一步貫徹落實《國有林場管理辦法》，切實加強國有森林資源(資產)保護和管理工作;二是積極探索國有林場發(fā)展新模式，按照國家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進國有林場改革工作;三是加大林場項目策劃、包裝和申報工作力度，大力爭取各類項目資金。進一步抓好國有林場危舊房改造、林業(yè)重點工程等在建項目建設和管理工作。幾點建議：一是盡快啟動國有林場改革試點工作，加大政策扶持力度，消除其發(fā)展瓶頸;二是積極做好匯報和溝通工作，爭取省政府盡快落實國有林場危舊房改造工程配套資金;三是加大國有林場扶貧攻堅力度，尤其要在增加扶貧總量的同時，兼顧地區(qū)以及林場之間平衡;四是切實加強國有林場管理機構建設，解決目前體制不順、機構不健全、工作經費無著落等問題。
國有林場工作總結匯報篇四
根據省林業(yè)局《關于上報20xx年的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的`旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產業(yè)經濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
國有林場工作總結匯報篇五
武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總人數為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應安臵的`97%。
全縣國有森林經營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產約在2.5億元以上。
二、主要做法。
我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎上的進一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標準不變。
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數未簽訂《解除勞動關系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續(xù)推進。
3、爭取政策支持。
積極爭取當地政府的大力支持。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協(xié)調由“江西長城資產公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進。
公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議。
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確保”。國有林森林資源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態(tài)文明建設。
4、要進一步加大工作支持力度，實現企業(yè)與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現經營管理科學，森林資源優(yōu)質高效，永續(xù)利用的現代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。
二o一四年五月二十二日。
國有林場工作總結匯報篇六
一、***林場基本情況***縣***林場始建于1959年，經營總面積3216畝，有林地面積2700畝，其中防護林、特用林面積1940畝。林場現有在職干部職工32人，離退休人員15人，為縣林業(yè)局管理的自收自支事業(yè)單位。***林場是在澇洼、積水的重鹽堿地上建立起來的，建場之初，通過反復試驗、篩選，探索出了鹽堿地造林的有效方法，在不毛之地上建起了大面積白榆林、刺槐林，并在基因收集、良種選育、試驗繁殖等方面進行了深入的研究，從1984年至今，連續(xù)獲得13項林業(yè)科技成果，受到上級林業(yè)部門的高度重視。近年來，我們進一步解放思想，更新觀念，不斷深化場圃管理體制，采取走出去，請進來等多種形式，大膽借簽外地經驗，走“以林為主，多種經營、拓寬領域”的路子，形成了集體經營，個人承包管理，以產計酬目標經營的生產責任制，取得了顯著成效。2000年以來連續(xù)三年被評為省林業(yè)系統(tǒng)先進單位，2002年被評為全國特色種苗基地和全國質量信得過苗圃。在工作中，我們主要抓了以下幾個方面：
（一）以林為主，科學經營，確保林木資源的穩(wěn)定增長。1984年***林場被原國家林業(yè)部和山東省林業(yè)廳確定為部省聯(lián)營林木良種基地，主要承擔白榆、刺槐、毛白楊等樹種的基因收集、保存、良種選育、繁殖、試驗、示范等任務。從84年到94年，共匯集榆屬優(yōu)良種源13個，優(yōu)良單株57個，優(yōu)良類型26個，計115個材料；匯集刺槐優(yōu)良單株72個，優(yōu)良類型26個，計74個材料。經過兩期工程建設，建成白榆、刺槐基因匯集區(qū)、白榆種子園、母樹林、子代測定林、采穗圃、毛白楊品種對比試驗林、柳樹優(yōu)良品種對比試驗林、雜交楊優(yōu)良品系對比試驗林、白榆優(yōu)良品種示范林等多種試驗示范林。其中白榆基因庫、白榆種子園、白榆母樹林屬國家級重點試驗林。近幾年又先后爭取到“黃淮海農業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)育苗基地”、“全國林木良種基地”“三倍體毛白楊優(yōu)良無性系選擇課題”試驗基地等項目。目前，***林場以白榆基因庫等為主的各種特用林已發(fā)展到1940畝，占全場經營總面積的63%，占有林地面積的93%，形成了以特用林地為主體的生態(tài)型林場，在良種選育、試驗、示范以及開展國內、國際間良種交流與合作中發(fā)揮了重要作用。美國、剛果、贊比亞、日本等8個國家或地區(qū)及國際林聯(lián)的林木良種專家學者多次來場參觀、考察，給予了高度評價。生產的苗木、種子、穗條等良種材料供應到國內20多個省、市，在“三北”防護林工程建設、沿黃防護林工程建設等國家重點工程建設中發(fā)揮了重要作用。承擔的國家、省、市下達的科研任務取得了豐碩成果，先后有13項研究成果獲省、市科技進步獎。
7、10。
8、2001雜交楊、二倍體、三倍體毛白楊、雄性毛白楊、窄冠毛白楊、84k楊等30多個優(yōu)良無性系；園林綠化樹種引進了雪松、冬青、蜀檜、女貞、灑金柏、花柏、國槐、法桐、白臘、金絲柳、瓜子黃楊、雀舌黃楊、大葉垂榆、大葉青榆、馬褂木等，優(yōu)質良種達到600多個，適宜育苗的600畝土地全部育上了苗，在圃苗木達到700余萬株，年出圃各種苗木100萬株，實現銷售收入30萬元左右，生產苗木在我縣淮防林工程、黃淮海綜合農業(yè)開發(fā)、綠色通道建設等林業(yè)重點工程及特色林果基地建設中發(fā)揮了重要作用，產生了良好的社會效益。
（三）落實生產責任制，提高干部職工的勞動積極性。林場作為自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，要適應形勢發(fā)展的要求，就必須強化管理，落實責任。我們一方面帶領林場干部職工到先進地區(qū)參觀學習，引導他們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強發(fā)展林場的信心和決心，一方面不斷改革完善管理制度，打破干部職工的界限，實行生產崗位責任制。在生產上采取三定、六統(tǒng)一的辦法，即定人員、定任務、定報酬；統(tǒng)一種植、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一指導技術、統(tǒng)一核定用工。在銷售過程中，由集體把關起苗，統(tǒng)一推銷苗木，實行全方位服務。并對育苗地實行了生產承包經營，按照生產實際，對每個人的承包經營地塊用工多少進行核算，分階段定出指標，完不成任務或不符合要求的按規(guī)定罰款，在經濟上把場圃效益與個人收入掛起鉤來。由于任務明確，考核具體，績效掛鉤直接，大大增強了干部職工的責任心和工作積極性。
（四）改革耕作制度，促進林場快速發(fā)展。為加快林場的快速發(fā)展，我們不斷總結經驗教訓，借鑒外地先進經驗，改革現有的管林制度，實行了林棉間作，以耕代撫，將林間空地全部實行承包，種植棉花，這樣即省去了中耕除草、澆水施肥的中間環(huán)節(jié)，又促進了林木的生長，同時節(jié)約了開支，增加了收入，為樹木早期豐產創(chuàng)出了以短養(yǎng)長，長短結合，相互促進的新路子，受到上級和局領導的一致好評。
二、下步工作打算在全國上下大力發(fā)展林業(yè)的形勢下，我場將堅持“以改革為動力，以市場為導向，以改善苗木生產條件、完善基礎設施為宗旨，以優(yōu)化林木良種繁育條件、建立先進的經營管理機制為目的，以科技為保障，走高科技、高投入、高產出的路子，有計劃、有重點地試驗和推廣良種，培育新技術、新品種和新成果，努力提高林木種苗生產的科技含量和林業(yè)科技成果貢獻率，建立起集選、引、育、繁、示范、推廣為一體的良種繁育基地?！钡闹笇枷?，重點抓好以下幾方面的工作：
（一）加強隊伍建設，促進林場發(fā)展。加強干部職工的政治和業(yè)務學習，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，統(tǒng)一思想，認清形勢，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產積極性。
（二）繼續(xù)抓好試驗示范林的建設。作為部省聯(lián)建的林木良種基地，承擔的試驗、示范、推廣任務將是長期的，我們將科學的態(tài)度認真對待，按照上級下達的試驗項目，堅持做到試驗設計規(guī)劃合理，調查數據準確，內業(yè)資料規(guī)范，確保選育樹種、品種的先進性，保證試驗任務的順利進行。
（三）嚴格實施好良種基地建設項目。為適應苗木良種化發(fā)展的需要，提高林場良種的繁育能力，我們通過多方努力，爭取到省林木良種基地建設項目，省計委以魯計投資[2002]891號文已批準實施。我們將嚴格按照規(guī)劃設計方案，加強領導和監(jiān)督，落實項目法人責任制、招標投標制、項目監(jiān)理制和專項資金專戶管理制，確?；亟ㄔO任務的圓滿完成。
（四）加快良種繁育，提高林場的科技示范作用。圍繞縣委、縣政府加快林業(yè)發(fā)展的總體思路，我們將依托現有的林木良種繁育基地品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，加快林木的引進、選育、繁殖和推廣，建立起集用材樹種、園林綠化樹種、經濟林樹種以及花卉品種多元化發(fā)展的格局，為全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展，起到龍頭帶動作用。
（五）轉變經營理念，加快林場發(fā)展。在堅持以林為主，發(fā)揮好示范帶頭作用的基礎上，立足土地資源、林木資源優(yōu)勢，進一步搞好規(guī)劃設計，改善林場生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造有利條件，擴大種植、養(yǎng)殖能力，開發(fā)生態(tài)觀光旅游項目，努力探索新的經營模式，為建設生態(tài)示范縣做出貢獻。
國有林場工作總結匯報篇七
建設現代林場，發(fā)展現代林業(yè)，是一項復雜而系統(tǒng)的社會工程。必須按照科學發(fā)展觀的要求，堅持因地制宜，因場施策的原則，按照以人為本的工作思路，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的經營理念，全面提升三交林場發(fā)展的質量和效益，轉變林業(yè)發(fā)展方式。
一、指導思想。
轉變觀念。
國有林場為國家事業(yè)單位，森林資源主要是為社會服務的公益性資源，屬全民所有。要教育職工加快思想轉變，牢固樹立率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的思想，走自我積累、自我發(fā)展之路，徹底打破把發(fā)展希望完全寄托在國家政策和資金的扶持上，變要我發(fā)展為我要發(fā)展，樹立市場競爭意識和發(fā)展意識，立足自身，面向市場，不等不靠，持續(xù)推進林業(yè)重點工程建設。
創(chuàng)新機制。
變林地用途的前提下，職工可以承包國有荒山造林、中幼林撫育、低產林改造、木材采伐運輸等生產經營項目。三是鼓勵發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林旅游服務業(yè)等多種經營項目，取得的收入歸職工所有，使森林資源既得到有效保護，又能確保勞動者經營自主權并獲得應有的收益。
調整結構。
一要調整樹種結構，大力發(fā)展優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種，多樹種結合，喬、灌、草立體配置，積極營造混交林，增強森林生態(tài)功能;二要調整林齡結構，加快后續(xù)資源培育，重點抓好現有中幼林撫育管理和低產林改造，提高林分質量和林地生產力，實現森林資源的可持續(xù)經營;三要調整產業(yè)結構。在保護好現有森林資源的前提下，根據林場自身資源優(yōu)勢，積極發(fā)展名特優(yōu)新經濟林、花卉苗木、森林食品、森林藥材、森林旅游及野生動物養(yǎng)殖等新興產業(yè)，實行“林—藥”、“林—菜”、“林—牧”立體經營，培育新的經濟增長點。
科技興場。
要采用先進林業(yè)科學技術和現代林業(yè)管理手段，建設、管理林場，保護培育、開發(fā)利用森林資源，重點抓好現有科技成果和實用技術的推廣應用，逐步使國有林場生產建設和經營管理走上科學化、規(guī)范化軌道。要樹立以人為本的理念，抓好職工隊伍建設，開展以崗位培訓為主的職業(yè)技能培訓，積極推進國有林場持續(xù)、快速、健康的向前發(fā)展。
二、林場調研分析、造林地現狀及營林技術探討。
經初步調查，三交林場目前集中連片的無林地約有7400畝，多為以前造林地的下半部或朝陽坡，造林地立地條件較差，以低中山沙石薄土立地類型為主，其中沙土層厚度在10cm以上的約2200畝，沙土層厚度低于10cm的約3700畝，還有約1500畝的巖石裸露地。
為切實提高造林成活率和保存率，我場根據近幾年的造林實踐，給合以往的造林經驗和教訓，針對我場目前的造林地立地條件進行了多次探討，認為需從管理體制和科學技術兩方面入手。
1、在管理體制方面：
改變管理模式。造林工作是一項社會工程，它是有償性的，而多年來我們一直把營林工作當作了林業(yè)工人的一項本職工作來看待，多采取的是行政命令式，沒有看到營造林工作的特殊性，獎罰不明，從而形成了責、權、利脫節(jié)的現象，嚴重影響了施工人員的積極性和責任心。建議對管護員的營林工作實行全程承包、專項考核制，管護員從工程實施到工程驗收一包到底，根據年度驗收結果實行重獎重罰，營造林質量與年終考核效益工資掛鉤，以增強施工員的工作責任心。
提高作業(yè)人員的積極性。受資金制約，多年來的造林工。
資實行的是日工資形式，且造林投資遠遠低于社會工資，致使參與造林的作業(yè)人員以社會弱勞力為主，且干多干少、干好干壞一個樣，抱著“掙一元是一元”的想法，同樣缺少提高營林生產積極性的機制。建議對工程項目實行大承包，負責從整地到驗收的每一個工序，堵塞造成營林事故而相互推諉扯皮的制度漏洞;另一方面要加大營林投資，結算方式以分年度、按成活保存率計勞務報酬，并根據成活率高低拉開投資檔次，以徹底扭轉工人出勤不出力、沒有積極性的現象，真正體現多勞多得的分配機制，這樣，既能增強工人的作業(yè)責任心，也提高了他們對新造林地的補植、管護積極性。
林地巡護員的辦法等多種形式，建立有效的護林體系，確保幼林成活生長。
2、在科學技術方面：
做到提前整地。合理適時的整地方式和時間能有效改善立地條件，創(chuàng)造適宜苗木成活和生長的有利環(huán)境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時經過長時間照射，可提高土壤有機質含量。旱地造林整地方式宜采用魚鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。
選樹適地。不同樹種，均具有特異的遺傳性和對生態(tài)條件的適應性，因此旱地造林應盡量選用抗旱的本地鄉(xiāng)土樹種，根據多年的造林經驗，我場適宜的喬木樹種為油松和側柏，灌木樹種為連翹。
選用良種壯苗。優(yōu)質苗木是提高造林成活率的物質基礎，苗木應選擇生長健壯、根系發(fā)達、無病蟲害、無機械損傷的i、ii級良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。
分散失;四要嚴格執(zhí)行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹裸根苗以原土痕處為準，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營養(yǎng)袋露在外面，栽后覆土時，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發(fā)，又能提高土壤濕度。
總之，機制創(chuàng)新是前提，提前整地是基礎，良種壯苗是根本，造林時機是關鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴格把握造林的每一個關鍵，才能確保造林工作取得好的成效。
三、關于營林方面技術指導、初論如何提高造林保存率。
造林成活率、保存率的高低是檢驗造林是否成功的主要內容?，F結合我場在植被恢復工程建設中的具體實際情況，談談影響造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。
影響造林成活率、保存率的主要因素：
1、氣候因素：春季是我場造林的主要季節(jié)，而春季又是一年中降雨量最少的季節(jié)，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長，造林結束后的一場透雨是造林成功的關鍵。
成活。
3、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結合實地情況;二是苗木的質量上把關不嚴，未全部使用一、二級苗木。
4、資金因素：一是造林投資低，作業(yè)人員造林積極性不高，不能按技術標準進行造林作業(yè)，有應付差事的思想;二是受資金制約，新造林地的撫育、管護和病蟲害防治工作不到位。
5、管護因素：俗話說“三分造林七分管”，由于當地牧民較多，林牧矛盾長期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。
提高造林成活率、保存率的幾點建議：
1、資金方面：要加大造林投資。一是因為造林地的立地條件差，越是立地條件差的造林地，造林技術標準和科技含量越要高，投工就多，單位面積投資也就相應加大;二是因為社會工資普遍較高，且造林工作又是一項艱苦的野外作業(yè)，造林報酬低了，工人易產生消極心理，責任心不強，不能按技術標準操作，會造成“磨洋工”。
2、技術方面：一是要做到提前整地，造林地整地可以改善立地條件,提高造林成活率,促進林木生長,保持水土,減免土壤侵蝕,有利于造林施工,提高造林質量;二是注重樹種選擇，選擇造林樹種要堅持適地適樹的原則,根據不同的立地條件選擇適宜的樹種;三是要選用良種壯苗，對苗木的要求是粗壯通直,充分木質化,根系發(fā)達,無蟲害,不失水,高度合乎要求，提倡使用容器苗;四是要追加科技含量，除在造林前對苗木進行生根粉、保水劑處理外，造林后，還要在土層瘠薄地塊使用滴灌水包，便于在干旱時有效增加土壤水份;五是要嚴格按照作業(yè)規(guī)程操作，如“三埋二踩一提苗”的造林技術，是多年來科學地、系統(tǒng)地總結出來的行之有效的經驗，違背了這一操作技術，成活率就會大打折扣。六是要做好補植工作，每年的春秋二季要對造林成活率、保存率進行調查，春季主要是檢查鼠兔危害和凍撥害造成的苗木死亡情況，秋季主要是檢查苗木越夏時高溫灼傷和干旱造成的苗木死亡情況，并及時用容器苗進行補植;七是要適時進行撫育，以松土除草為主，可疏松土壤、減少地表蒸發(fā)、保持土壤水分、改善土壤通氣狀況，還能減少土壤水分與養(yǎng)分的消耗，解決幼樹與雜草爭光、爭肥的矛盾。
時撲滅。、容器苗上山造林優(yōu)缺點。
容器苗是指利用各種能裝營養(yǎng)土的容器作工具培育而成的苗木。它起源于20世紀60年代,現廣泛應用于各種綠化工程及荒山造林。現就本場應用裸根苗與容器苗造林對比情況談談其在荒山造林工程上的優(yōu)缺點：
一、使用容器苗造林的優(yōu)點：
1、不需進行起苗、假植和包裝等作業(yè)，減少了可致使苗木失水的許多工序。
2、運苗和栽苗時根系不受損傷，克服了從起苗到栽植過程中，苗根被風吹日曬失水太多的缺點。
3、能延長造林時間，不受造林季節(jié)限制。
4、可簡代植苗作業(yè)，對植苗的技術要求不高，只需脫袋、踏實等工序。
5、造林無緩苗期，初期生長快。
二、使用容器苗造林的缺點：
1、運輸不便，運費高。
2、造林進度慢，單位面積投資比裸根苗造林投資高。
國有林場工作總結匯報篇八
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發(fā)展林業(yè)生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
國有林場工作總結匯報篇九
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發(fā)展林業(yè)生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面：
（一）狠抓營林生產促林場后勁。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展，開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元，實現利潤3萬元，同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口；集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的'具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
國有林場工作總結匯報篇十
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數為2048人。其中：在職職工人數為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。
二、改革脫困的情況。
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區(qū)內。實施天保工程以前，多數林場的經濟來源都靠采伐木材，經營結構單一。加上有木材作為經營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經濟來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現了經濟危困。為擺脫經濟危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經職工代表大會討論通過，經縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩(wěn)定。
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩(wěn)定。
(三)積極開展國有林場社會基本養(yǎng)老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經濟危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養(yǎng)老保險，參保人數為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養(yǎng)老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養(yǎng)老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經濟效益顯著。
一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養(yǎng)牛基地和全縣養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。
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國有林場工作總結匯報篇十一
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經濟效益。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
國有林場工作總結匯報篇十二
最近，就如何進一步深化國有林場改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國有林場負責人進行了交流和座談。大家認為，在當前國家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢下，國有林場必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經營機制，才能重新煥發(fā)生機和活力?，F著重對全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場的改革作法進行剖析。
我省國有林場在中國共產黨中央、國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達以后，認真貫徹省委、省政府關于9號文件實施意見和我省推進社會辦林業(yè)、加快林業(yè)經濟體制改革等政策，積極探索國有林場改革方法和途徑。當前制約國有林場發(fā)展的因素很多，但機制不活、人員過多負擔重、人浮于事、經營管理成本不斷上升是影響國有林場發(fā)展的重要原因。近年來一些國有林場在緊緊圍繞減員增效、活化機制等方面進行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料有：
1、剝離場辦虧損企業(yè)。由于國有林場經營管理水平低，捕捉市場信息慢、判斷市場發(fā)展趨向不清，不少國有林場由此背上沉重的債務負擔。近些年來一些林場在處理經營的二、三產業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經營的二、三產業(yè)等企業(yè)剝離開來，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護。全椒縣瓦山林場原先場經營林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場職工意見很大。今年以來林場班子就場辦產業(yè)問題進行多次討論研究，在充分分析導致經營失敗原因的基礎上，決定將三個場辦產業(yè)對外實行租賃經營，引進外來資金進場辦產業(yè)。由于瓦山林場森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來場進行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場始終明確要求首先錄用林場職工。經過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場的經營權，目前該企業(yè)的機械設備正加緊安裝并將投入生產。為切實保障林場職工切身利益不受侵害，林場工會和外來企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權利和義務。據全椒縣瓦山林場測算，對木材加工廠實行租賃經營，每年多為林場增收約30萬元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項）。南陵縣戴公山林場，從起就對經營的二、三產業(yè)項目和經濟林全部實行租賃、拍賣，目前，林場原先經營的松香廠、養(yǎng)殖場、礦廠、經濟林、食堂等項目全部與林場脫離了經營關系。對無法采取上述方式的虧損項目，林場果斷予以關停，盤活資產。現在林場在職在崗職工每人經營20畝采伐跡地，實行誰投資誰收益，大力鼓勵職工自己購買林場跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國有林場相當突出，因此合理有序分流富余職工是當前擺在國有林場面前的一項十分重要的工作，也是國有林場深化改革、轉換經營機制的客觀需要。南陵縣戴公山林場是個經營面積不到2萬畝，職工183人，人員負擔重。幾年來，該場采取多種措施化解人多和林場經濟發(fā)展的矛盾，積極引導職工解放思想，大膽走出去闖市場。該場分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國有林場山場、茶園等。林場把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場租賃金，有19人參與租賃經營，經營期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤；有2人承包林場木材油鋸采伐任務。經營期限內林場停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動，收入比在林場上班要高的多。僅此林場就分流人員達23人。二是采取內退和內部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場發(fā)放基本生活費和交納養(yǎng)老保險金。三是鼓勵職工停薪留職或離職、解除勞動合同。停薪留職期間，林場繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險金，解除職工的后顧之憂。據統(tǒng)計已經有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對離職和解除勞動關系的人員，林場一次性補助1萬元，另外根據職工每一工齡再加100元?，F有3名職工與林場解除了勞動關系。通過人員分流，目前戴公山林場在崗職工只有31人，現在該場在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場的人員分流也有明顯的成效。一是招商來的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場經濟林租賃給職工經營，分流職工近40人。三是內退職工30人。
公開競標。競標高者中標，獲得活立木采伐所有權。通過引進市場機制，林場木竹銷售渠道拓寬，達到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點，探索深化國有林場體制改革。自8月份以來，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國有林場改制工作領導組，把黃山區(qū)黃山林場作為全區(qū)國有林場改制試點單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場。目前召開兩次林場職工大會，編印改革工作宣傳冊，開展清產核資、財務審計、商品林林木資產調查評估、改制費用摸底測算、研究制定多種改制方案等基礎性工作。初步設想是建立生態(tài)公益型林場，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，給予生活補助費；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產（林木資產）置換、養(yǎng)老保險置換身份（未達到“4050”條件的職工，本人自愿，林場、個人分別按照現行工資標準繼續(xù)交納養(yǎng)老保險，待個人達到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場改革設想是：（1）林地轉讓；（2）個人買斷；（3）資產評估；（4）國家控股。對外招股，實行股份制管理。由于目前馬頭林場林地轉讓沒有實現，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當前國有林場改革。
目前，在中國共產黨中央、國務院《關于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數林場在經營處境相當艱難中千方百計謀生存、謀發(fā)展，對國有林場改革多持觀望、等待態(tài)度。原準備實施國有林場改革的青陽等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場改革仍然停滯在“制定方案”階段。國家有關部門關于國有林場改革的配套政策遲遲不能出臺，一定程度地影響了國有林場改革的`推進。
從調研的幾個國有林場實施改革來看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調動人的積極性、能動性、創(chuàng)造性。改革前，林場職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現象非常普遍，干群關系也很難協(xié)調。改革后，南陵縣戴公山林場部分職工不滿足林場400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F在外出職工中有的資產已經突破百萬元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運輸等。全椒縣瓦山林場原來將近荒廢的經濟林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時間加大對經濟林的修剪、嫁接、撫育，目前經濟林長勢喜人。在林場得到效益的同時，職工收入明顯增加。有的承包戶經濟林的年收入達7000多元。
二是減輕了國有林場經濟壓力，為國有林場培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場每年虧損30-50萬元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經濟危困循環(huán)中徘徊。實施一系列改革措施，林場經濟步入良性循環(huán)道路，負擔越來越輕，現以保護為主，采育結合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場改革后，全場每年可減少150萬元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長。
三是運用市場規(guī)律指導改革。全椒縣瓦山林場與光大公司等企業(yè)合作關系，完全是經濟實體之間建立在互惠互利基礎上的合作關系。從引進外來企業(yè)、林場員工輸出，到林場供應企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場轉制為企業(yè)單位，通過十多年的轉制經營，兩場現在基本保持正常運轉。戴公山林場林木銷售采用市場招投標的辦法，讓多家經銷商競爭參與，體現公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場經濟行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對國有林場改革有充分的知情權、參與權。（一）南陵縣和全椒縣國有林場改革，把職工養(yǎng)老保險解決好，這是國有林場改革的基礎。盡管目前林場職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險，標準要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動職工理解改革、支持改革、主動參與改革，把國有林場改革行動變成集體的意志。全椒縣瓦山林場改革開大小會議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場已經開了4次會議統(tǒng)一職工思想認識，讓職工獻計獻策，群策群力，不斷完善改革方案。經過充分醞釀的改革，在實施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關注的幾個問題。
國有林場改革，涉及體制、經濟、人事等方方面面，關系到林區(qū)的社會穩(wěn)定和國有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國有林場改革，加強對國有林場改革工作的領導。在實際工作中應重點把握以下幾個問題：
一是國有林場林地保護問題。必須保持國有林場林地利用性質長期穩(wěn)定，保持國有林場經營范圍的長期穩(wěn)定。國有林場經營管理的林地是國家重要的生態(tài)建設基本用地，依法確立的林權必須得到有效保護。國有林場擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設的需要，又是最有潛在的價值所在，也是國有林場建場根本和發(fā)展基礎。當前，國有林場周邊山場被蠶食，有些城郊型的國有林場林地被改為建設用地的現象比較普遍；有的林場在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國有林地讓開發(fā)商無償占用。因此，必須依法嚴格控制各類工程建設征占用國有林場林地，對各類建設項目確需征占用國有林場經營范圍內土地的，必須按照法定權限，嚴格依法辦理有關征占用手續(xù)，堅決杜絕化整為零、越權審批。
二是對國有林場林地使用權流轉的監(jiān)管問題。有的地方出臺了林木和林地使用權流轉管理地方性政策。對待國有林場森林資源的處理，并未經有資質的評估機構進行資產評估和履行報批程序。實際降低了對國有林場林權流轉的監(jiān)督，結果可能導致國有林場林權流轉的失控；有的地方對待國有林場改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場林地林木資源賣掉緩解暫時的經濟困難。這些行為是一種短視行為，將會引發(fā)職工的強烈不滿，不能放任之。國有林場林地的流轉，實際構成林地經營者隸屬關系的變更或者國有林場一定期限內經營林地面積的變更。根據有關規(guī)定，未經省林業(yè)行政主管部門批準和不進行森林資源資產評估，低價甚至無償轉讓、出售國有林地使用權，不予批準辦理國有林地流轉。國有林場在改革中，根據改革成本的需要，經省資質評估機構進行資產評估基礎上，獲省林業(yè)主管部門批準后，允許一定面積、期限的轉讓、出售林地使用權。堅決防止把國有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國有林場改制問題。反對“一窩哄”式把商品林比重較大的國有林場改制為企業(yè)，或者不顧林場自身資源結構和區(qū)位特點，一昧追求財政供給的公益型事業(yè)單位。由于國有林場之間場情、資源、地理環(huán)境、社會經濟狀況千差萬別，不可能一個模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場一策”。對可通過資產重組并按市場機制運作的國有林場，經同級人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經營的要求，實行自主經營，自負盈虧，在市場競爭中求發(fā)展。目前國家有關部門鑒于國有林場生態(tài)地位重要性，傾向于國有林場事業(yè)單位性質不變，有益于生態(tài)林的建設和保護，但國有林場其內部經營活動必須遵循市場經濟規(guī)律，構建企業(yè)模式發(fā)展經濟。
四是國有林場債務化解、養(yǎng)老保險、人員分流和安置問題。全面推開國有林場改革，需解決好國有林場改革成本投入問題。主要包括國有林場債務、職工養(yǎng)老保險、人員分流和安置和國家重點公益林保護等方面。否則，將對國有林場森林資源造成一定程度的破壞或對國有林場完整性及以后的森林資源管理帶來隱患。
為此，下一步推進國有林場改革建議是：按照國家國有林場改革規(guī)定和有關政策，進一步研究制定我省國有林場改革意見。積極運作，努力營造社會形成重視、支持國有林場改革的態(tài)勢。具體在實施中，對國有林場營林性的、基礎建設性的債務，應由財政豁免。其他類型的由林場企業(yè)經營逐步償還；按照省政府有關規(guī)定（皖政辦57號），職工“低門檻”進社保；可采用資金買斷、資源流轉買斷、養(yǎng)老保險買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經濟培育森林資源、提高森林資源質量，規(guī)范林木、林地流轉程序，推進國有林場經濟、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國有林場公益林建設和保護政策。加強與省財政、社會保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調研，出臺國有林場改革相關政策。
國有林場工作總結匯報篇十三
林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風沙危害嚴重地區(qū)，自然災害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時，對于樹種開發(fā)，提高綠化質量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總人口170人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設施落后，全場沒有柏油路面，農機具嚴重老化，個別設備已經癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內原從事其它經營的土地逐年減少，很難開展多種經營，沒有穩(wěn)定收入，加之實行分類經營后應給予的政策性補貼沒有到位，更增加了林場開展正常經營活動的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實發(fā)13萬元。林場固定資產現值160萬元，債務余額50萬元。在林場生產經營困難的情況下，各級干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務，取得了13項科研成果，得到了上級領導的好評，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因。
1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經營項目，不能形成規(guī)模項目，沒有穩(wěn)定的經濟收入。由于經濟困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進行生產，通訊工具、農機具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應當前形勢的需要。
2、機制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調動不起來，主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應市場經濟發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能，過多地強化了壯大國有經濟成分，忽視了非國有經濟的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產閑置，造成浪費。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經驗的領導集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經營項目，只能進行小面積單一的育苗，來維持林場的生產經營。
加之多年來林場一直負債經營，離退休人員多，成為了林場的一項沉重負擔。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經營政策沒有落實，相應的專項資金和差補費沒有到位，縣財政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進行脫貧扶持，而且林場在生產經營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護，直接影響到對發(fā)展其它多種經營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進行有規(guī)模、有秩序的生產經營活動，嚴重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施。
1、解放思想，更新觀念，促進林場發(fā)展。要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，加強思想學習和業(yè)務學習，不斷提高林場職工的整體素質和文化水平，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，經常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產積極性。
2、進一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經濟發(fā)展的瓶頸。要重點投資建設國有林場的基礎設施，大力改善營林生產條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設施狀況得到明顯改善和提高。同時，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項目力度，以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進國有林場經濟結構、產業(yè)結構的調整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實維護國有林場的合法權益。依法嚴肅查處各類侵犯國有林場合法權益的案件，發(fā)現一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實現脫貧解困之前，建議政府應對其實行免稅政策。
4、加快國有林場分類經營和管理。林場為社會公益性事業(yè)單位，實行事業(yè)管理。要盡快落實林場分類經營政策，及時落實相應的專項資金和差補費。以市場為導向，以經濟效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強特用型生態(tài)公益林的培育和管護，建立健全森林生態(tài)補償制度，列入公共財政預算。
5、加強職工隊伍建設。沒有一支高素質的職工隊伍，國有林場不可能實現加快發(fā)展的目標。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應加強國有林場領導班子建設，把一批市場經濟意識強、具有開拓精神，懂經營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，振奮精神，愛場如家，以強烈的事業(yè)心和責任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強拼搏，加快發(fā)展。
國有林場工作總結匯報篇十四
第一條為加強國有林場管理，維護國有林場合法權益，保障國有林場改革順利進行，促進國有林場科學發(fā)展，根據《中華人民共和國森林法》和其他有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內進行國有林場的設立、變更、分立、合并、撤銷以及國有林場的經營管理等活動，應當執(zhí)行本辦法。本辦法所稱國有林場，是指國家建立的專門從事植樹造林、森林培育、保護和利用的具有獨立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。
第三條國務院林業(yè)主管部門負責全國國有林場的管理工作，具體工作由其國有林場管理機構負責?？h級以上地方人民政府林業(yè)主管部門按照行政隸屬關系，負責所屬國有林場管理工作，具體工作由其國有林場管理機構負責?？绲?市)、縣(市、區(qū))的國有林場，由所跨地區(qū)共同上一級林業(yè)主管部門負責管理。
第四條國有林場管理機構的主要職責是：(一)擬定、貫徹實施國有林場相關法律、法規(guī);(二)協(xié)調編制國有林場發(fā)展規(guī)劃;(三)組織編制并會同資源管理部門審批國有林場森林經營方案和國有林場森林采伐、撫育作業(yè)設計;(四)審核國有林場的設立、變更、分立、合并和撤銷等事項;(五)受委托對國有林場森林資源資產進行監(jiān)管;(六)受委托對國有林場森林資源資產評估項目進行核準或備案;(七)指導和檢查考核國有林場生產經營活動;(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第五條國有林場實行“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，主要任務是培育和保護森林資源，維護國家生態(tài)安全和木材安全;開展科學試驗和技術創(chuàng)新，推廣先進技術;保護林業(yè)生態(tài)文化資源，促進人與自然和諧發(fā)展。
第六條國有林場經營范圍內的國有森林資源屬于國家所有，由國有林場依法經營管理。任何單位和個人不得隨意收繳交、歸并、侵占和平調，不得以任何形式侵占、破壞國有森林資源。國有林場經營管理的集體林地、林木，應當明確權屬關系，依法維護經營管理區(qū)的穩(wěn)定和林權權利人的合法權益。
第七條縣級以上林業(yè)主管部門應當按照行政隸屬關系，組織編制所屬國有林場發(fā)展規(guī)劃，明確國有林場的發(fā)展方向、主要任務和建設目標。各項林業(yè)建設資金應當重點向國有林場傾斜，支持國有林場發(fā)展。
第八條國有林場的基礎設施建設應當納入各級政府的基本建設規(guī)劃和相關行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第九條鼓勵國有林場通過多種方式擴大經營范圍，壯大林場規(guī)模。
第十條各級林業(yè)主管部門應當加強對國有林場干部職工的培訓，提高國有林場干部職工綜合素質。
第二章設立、變更與撤銷。
第十一條設立國有林場，應當經省級林業(yè)主管部門審核或者審批，并由省級林業(yè)主管部門報國務院林業(yè)主管部門備案。國有林場數量較多的地區(qū)，應當設立國有林場管理局或者總場，統(tǒng)一組織國有林場的生產經營。
第十二條新設立的國有林場，應當林地權屬清楚，四至界線分明，且具有合法有效的林地權屬證明材料。
第十三條國有林場經批準設立后，應當依法辦理事業(yè)單位法人登記。
第十四條國有林場的經營范圍和隸屬關系，應當保持穩(wěn)定，不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷、變更經營范圍或者改變隸屬關系的，應當按原報批程序報原審批設立的機關審核、批準。國有林場分立、合并、撤銷、變更經營范圍或者改變隸屬關系的，應當進行資源評價、資產評估和經濟審計，依法清理債權債務，明確劃分責任，保護好森林資源資產和其他國有資產。
第十五條企業(yè)性質的營林單位或者由國有林場控股的股份制林場，符合本辦法第十二條規(guī)定的，經省級以上林業(yè)主管部門批準，可納入國有林場系列管理。
第三章森林資源經營與保護。
第十六條國有林場應當依法保護和合理利用森林資源，維護國家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場可以采取承租集體林地造林經營的方式，擴大森林資源規(guī)模。承租集體林地應當簽訂書面的承租合同，明確承租雙方的權利和義務，保護承租雙方的合法權益。
第十七條國有林場應當大力推廣林業(yè)先進實用新技術，加快中幼齡林撫育步伐，大力發(fā)展珍貴用材樹種，積極培育大徑級林木，不斷提高森林資源質量。
第十八條國有林場應當按照國家規(guī)定開展森林資源調查，建立森林資源檔案，健全森林資源動態(tài)監(jiān)測體系，掌握森林資源發(fā)展變化情況。
第十九條國有林場應當根據林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃、林地保護利用規(guī)劃和林業(yè)分類經營的總體要求，結合本場實際情況編制森林經營方案，報縣級以上林業(yè)主管部門批準后實施。其中跨地(市)國有林場、省屬國有林場和省級以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場森林經營方案，由省級以上林業(yè)主管部門審批。調整森林經營方案應當報原批準機關審核批準。國有林場應當建立并完善森林經營檔案。
第二十條國有林場進行林木采伐，應當嚴格執(zhí)行國家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術規(guī)程，并依法進行更新造林。作為單獨采伐編制限額單位的國有林場，年度采伐限額由省級林業(yè)主管部門實行采伐許可指標單列。
第二十一條嚴格控制建設項目占用國有林場林地。涉及占用國有林場林地的建設項目，省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構應當參與項目立項的可行性評估工作。
第二十二條在國有林場范圍內設立森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、地質公園等，應當經省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構審核同意后，按規(guī)定程序報批。其中設立風景名勝區(qū)、地質公園等，不得改變國有林場的林地使用權歸屬，并應當明確收益分配方式。
第二十三條國有林場應當加強森林資源保護，合理區(qū)劃，設立護林站，健全護林組織，配備森林管護人員，明確管護職責，確保管護成效。
第二十四條國有林場應當根據國家有關森林防火的規(guī)定，加強森林防火設施設備建設，成立護林防火組織，組建森林火災專業(yè)撲救隊伍，制定火災應急預案，建立健全各項森林防火制度，抓好火源管理，組織火災撲救。
第二十五條國有林場應當根據林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術人員，加強林業(yè)有害生物防治基礎建設，建立檢疫、預測預報制度，加強林業(yè)有害生物防治工作。
第二十六條國有林場應當加強林業(yè)執(zhí)法，保護森林資源。
第二十七條國有林場應當保護其經營管理范圍內的野生植物;對國家或者地方重點保護野生植物、古樹名木等應當登記造冊，建立檔案，加強管理。
第二十八條國有林場應當保護其經營管理范圍內的野生動物;對國家或者地方重點保護的野生動物，應當采取相應的保護措施，維護其生息繁衍的環(huán)境。
第二十九條森林公安機關根據工作需要，可以在國有林場設立公安派出機構，加強森林資源保護。
第四章權利和義務。
第三十條國有林場依法享有以下經營管理權：(一)依據林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和森林經營方案制定年度各項生產、經營計劃，確定建設項目和生產規(guī)模;(二)按照市場需求依法經營銷售本場生產的木材、林產品和其他產品;(三)依法保護和合理開發(fā)利用國有林場經營范圍內的各種資源;(四)依法對其經營范圍內的森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、地質公園等進行統(tǒng)一管理;(五)按照國家有關規(guī)定和本場工作需要決定本場的機構設置、人員調配、干部任免、勞動用工和工資獎金分配;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權利。
第三十一條在國有林場內從事生產經營和其他活動的單位和個人，應當服從國有林場的統(tǒng)一管理，遵守國有林場的有關規(guī)定，不得損毀國有林場的林木及設施、設備。
第三十二條任何單位和個人不得向國有林場攤派和亂集資、亂收費。對于非法向國有林場集資、收費、攤派的，國有林場有權拒絕，并可以依法向有關機關申訴。
第三十三條國有林場與其他單位和個人發(fā)生林地、林木權屬爭議的，爭議雙方應當協(xié)商解決。協(xié)商不成的，由縣級以上人民政府依法處理。國有林場應當將爭議情況及時報省級林業(yè)主管部門。
第三十四條國有林場應當加強國有森林資源保護和管理，保證國有森林資源穩(wěn)定增長。
第三十五條國有林場不得以其經營的國有森林資源資產為其他單位和個人提供任何形式的擔保。
第三十六條國有林場應當建立健全各項內部規(guī)章制度，嚴格獨立經濟核算。
第三十七條國有林場應當嚴格遵守國家財務、稅收、勞動工資等方面的規(guī)定，接受財政、稅務、審計等機關的監(jiān)督。第三十八條國有林場應當落實職工社會保障有關政策，按照有關規(guī)定參加各項社會保險。
第五章組織機構。
第三十九條國有林場實行場長負責制。國有林場場長的產生，采取聘任、委任或者職工代表大會選舉的辦法。具體產生方式由其主管部門確定。國有林場場長產生后，應當報省級林業(yè)主管部門備案。
第四十條場長負責管理國有林場的生產、經營等工作，行使下列職權：(一)組織實施本場的經營方針、長遠規(guī)劃和年度計劃;(二)提請或者決定本場管理機構的設置、調整;(三)依法提請行政主管部門任免或者聘任、解聘本場管理人員;(四)依法聘任或者解聘應由行政主管部門聘任或者解聘以外的林場工作人員，并按照有關規(guī)定報行政主管部門備案;(五)組織制定工資調整、資金使用、財務預決算等方案和重要規(guī)章制度。提請職工代表大會審議決定有關職工福利等重大事項;(六)決定本場崗位責任制、承包責任制方案;(七)其他需要由場長行使的職權。
第四十一條國有林場實行以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的事業(yè)單位人事管理制度，實行以崗位績效工資為基礎的收入分配制度。國有林場應當結合所承擔的主要任務，科學設置崗位，明確崗位職責和條件，按有關人事政策公開招聘人員，實行競聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。
第四十二條國有林場應當建立和完善職工代表大會制度或者職工大會制度，實行民主管理。職工代表大會是國有林場實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權利的機構。國有林場改革方案、工資調整方案等事關職工利益的重大事項，應當經職工代表大會審議通過。
第四十三條國有林場應當依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工的合法權益。
第四十四條國有林場應當根據實際情況，設立相應的財務、人力資源、森林資源管理、護林防火等部門及管轄區(qū)內的管護站(點)、瞭望臺，并配備相應的人員。
第四十五條國有林場開辦的企業(yè)，應當按照市場機制運作，組建獨立法人實體經營，林場履行出資人職責，享有所有者權益。
第六章附則。
第四十六條省級林業(yè)主管部門可以制定本地區(qū)國有林場管理辦法，并報國務院林業(yè)主管部門備案。
第四十七條本辦法由國務院林業(yè)主管部門負責解釋。第四十八條本辦法自公布之日起實施。
國有林場工作總結匯報篇十五
2017年，××林場以黨的第十九次代表大會精神和習近平總書記、李克強總理關于安全生產工作系列重要指示批示精神為指引，深入貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》，認真按照全國、全區(qū)安全生產工作電視電話會議和自治區(qū)林業(yè)廳的部署要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以防范遏制生產安全事故為重點，全面落實安全生產責任制，切實強化安全生產基礎，狠抓隱患整治、宣傳教育、應急管理等工作，全面完成了林業(yè)廳下達的各項指標任務。現將我單位一年來的安全生產工作情況匯報如下：
今年以來，在全體干部職工的共同努力下，××林場安全生產形勢總體保持穩(wěn)定向好。截止12月30日，我場未發(fā)生較大以上責任事故，無一次直接經濟損失10萬元以上各類責任事故，無重大交通責任事故，無一次性造成三人以上中毒責任事故，事故死亡人數為0。
二、主要工作完成情況。
（一）加強領導，周密部署，確保安全生產工作扎實有序推進。
××林場高度重視安全生產工作，始終將其擺在突出位置，-12通過開展安全管理知識培訓考核，讓基層安管人員深刻領會安全發(fā)展理念，自覺履行安全生產監(jiān)督管理職責，由上至下推動“要我安全”到“我要安全”的局面轉變。9月16至17日，我場舉辦安全管理知識培訓班，林場各級領導干部、安全員共90余人參加了培訓。
2.實施全員、全覆蓋的安全培訓工程。通過集中培訓和分類培訓的形式，開展安全培訓下基層活動，選拔理論水平高、實踐經驗豐富的安全管理骨干人員組成講師團，圍繞崗位風險管控和遏制事故等內容進行授課，讓職工充分了解本崗位風險點的基本情況，熟練掌握隱患排查治理、事故防范措施和應急處置程序，切實提高事故防范能力。據統(tǒng)計，今年我場先后組織了消防安全、交通安全和森林防火培訓活動，參訓人員共計400人次。
3.做好農民工崗前安全培訓。重點講述安全生產操作規(guī)程、崗位風險管控措施和應急救援等知識，切實提高農民工按章作業(yè)的意識和能力，全面提升現場安全管理水平，讓崗前安全培訓成為安全生產的第一道防線。
（五）廣泛宣傳，注重引導，著力提高林場干部職工和社會公眾的安全意識。
把“凝聚安全發(fā)展共識、提升安全文明水平”作為安全生產宣傳的目標，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式廣泛開展宣傳教育活動，引導林場干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，減少人為因素引發(fā)生產安全事故，為安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定提供思想基礎、精神動力和輿論支持。
1.組織干部職工開展動員、座談、學習等活動，傳達習近平總書記、李克強總理關于安全生產系列重要講話精神，大力宣貫《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》和《安全生產法》，全面樹立“安全紅線不可逾越”的鮮明導向。
2.針對重大活動、重要節(jié)日、重點時段以及“防汛抗旱”、“防災減災”的工作要求，強化預防預警宣傳，全面提升廣大從業(yè)人員按章作業(yè)的思想自覺和行為自覺，全面提高風險辨識、隱患排查治理、事故應急處置和逃生自救互救能力。
3.扎實開展以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的“安全生產月”活動，突出抓好主題宣講、“6〃16”安全生產咨詢日、安全生產事故警示教育和消防演練等活動，推動安全宣傳進學校、進機關、進林區(qū)、進農村、進家庭，充分發(fā)揮“教育一個群眾、帶動一個家庭、影響整個社會”的作用，努力提高社會公眾安全意識。據統(tǒng)計，在“安全生產月”活動期間，共懸掛橫幅38條，張貼標語200余張，免費發(fā)放知識手冊、傳單1000份。
（六）全力以赴抓安全保穩(wěn)定促和諧，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。
-562018年安全生產工作的總體思路是：深入貫徹落實黨的第十九次代表大會精神，以防范遏制生產安全事故為重點，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步完善安全生產責任體系、風險防控體系、教育培訓體系和預警應急體系，持續(xù)夯實安全生產基礎，著力提升安全管理能力和本質安全水平，全力保障人民群眾生命財產安全，力爭實現安全生產事故起數和死亡人數“零發(fā)生”，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
2017年12月30日。
國有林場工作總結匯報篇十六
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發(fā)展林業(yè)生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
（一）狠抓營林生產促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的`身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量
國有林場工作總結匯報篇十七
經濟社會的發(fā)展近些年越來越快速，林場實習學習如何保護和合理利用林場，關乎林場的發(fā)展，今天本站小編給大家整理了國有林場實習。
謝謝大家對小編的支持。
今年3月3日到4月25日，我由學校安排以一名實習生的身份來到地區(qū)林業(yè)局實習，在辦公室參與辦公室日常工作事務。在這短短的近兩個月的實習時間里，我體會較多，感觸頗深。
“紙得來終覺澆，絕知此事要躬行”。書本上的理論知識應用于實際操作出現了許多問題，才知道書本理論是是那么的蒼白。在學校兩年的課程學習里，我們所開設的課程很多，然應用到實際的卻很少，這使我認識到光靠課本知識是遠遠不夠的，必需在實際工作中努力學習、真做事才能學到為我所用的職業(yè)技能。
工作與學習雖有相通，卻也不同。在學校學習的日子里，我顯自由散漫，不想上的課就不去上，想睡懶樣的時候就8點以后起床，到了單位，換了環(huán)境，看到兢兢業(yè)業(yè)工作的"老師"們，使我意識到，生活不應是這樣一個慵懶的態(tài)度，工作也不充許一個人慵懶。于是我嚴格按照單位。
規(guī)章制度。
按時上下班，積極認真地完成領導交給我的每一項工作，即使是一件無聊的事也得認真做好。
工作無主心，但不能放松。辦公室每天所處理的事務就是收發(fā)報紙，接聽電話并做好電話記錄，打印文件，傳達消息等簡單繁瑣的小事，很多時間還無事可做。在無事可做的時候，我要耐住性子，認真體會辦公室工作，有有事做的時候不能嫌事情簡單煩鎖而不認真對待。古人說，一屋不掃何以掃天下，正是這個道理。
兩個月的實習結束了，但這兩個月的學習使我受益匪淺.首先，我熟悉了辦公室環(huán)境，了解了辦公室工作.其次，我學到了許多保貴的工作經驗，同時也體會到了更多的人生準則.這些收獲將在以后有歲月里引導我走向人生的輝煌。
林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風沙危害嚴重地區(qū)，自然災害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時，對于樹種開發(fā)，提高綠化質量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總人口170人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設施落后，全場沒有柏油路面，農機具嚴重老化，個別設備已經癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內原從事其它經營的土地逐年減少，很難開展多種經營，沒有穩(wěn)定收入，加之實行分類經營后應給予的政策性補貼沒有到位，更增加了林場開展正常經營活動的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實發(fā)13萬元。林場固定資產現值160萬元，債務余額50萬元。在林場生產經營困難的情況下，各級干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務，取得了13項科研成果，得到了上級領導的好評，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因。
1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經營項目，不能形成規(guī)模項目，沒有穩(wěn)定的經濟收入。由于經濟困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進行生產，通訊工具、農機具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應當前形勢的需要。
2、機制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調動不起來，主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應市場經濟發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能，過多地強化了壯大國有經濟成分，忽視了非國有經濟的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產閑置，造成浪費。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經驗的領導集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經營項目，只能進行小面積單一的育苗，來維持林場的生產經營。
加之多年來林場一直負債經營，離退休人員多，成為了林場的一項沉重負擔。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經營政策沒有落實，相應的專項資金和差補費沒有到位，縣財政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進行脫貧扶持，而且林場在生產經營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護，直接影響到對發(fā)展其它多種經營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進行有規(guī)模、有秩序的生產經營活動，嚴重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施。
1、解放思想，更新觀念，促進林場發(fā)展。要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，加強思想學習和業(yè)務學習，不斷提高林場職工的整體素質和文化水平，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，經常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產積極性。
2、進一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經濟發(fā)展的瓶頸。要重點投資建設國有林場的基礎設施，大力改善營林生產條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設施狀況得到明顯改善和提高。同時，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項目力度，以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進國有林場經濟結構、產業(yè)結構的調整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實維護國有林場的合法權益。依法嚴肅查處各類侵犯國有林場合法權益的案件，發(fā)現一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實現脫貧解困之前，建議政府應對其實行免稅政策。
4、加快國有林場分類經營和管理。林場為社會公益性事業(yè)單位，實行事業(yè)管理。要盡快落實林場分類經營政策，及時落實相應的專項資金和差補費。以市場為導向，以經濟效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強特用型生態(tài)公益林的培育和管護，建立健全森林生態(tài)補償制度，列入公共財政預算。
5、加強職工隊伍建設。沒有一支高素質的職工隊伍，國有林場不可能實現加快發(fā)展的目標。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應加強國有林場領導班子建設，把一批市場經濟意識強、具有開拓精神，懂經營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，振奮精神，愛場如家，以強烈的事業(yè)心和責任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強拼搏，加快發(fā)展。
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國有林場工作總結匯報篇十八
今年進入汛期以來，我場認真部署防汛抗洪工作，全面貫徹落實上級部門關于防汛抗洪的工作安排，嚴格執(zhí)行層級責任制，確保防汛安全監(jiān)管工作落到實處?，F根據xxx文件的要求，我場進一步貫徹落實防汛安全生產工作?，F將工作開展情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
林場及時傳達上級有關防汛工作指示，密切留意天氣狀況，時刻保持高度的警覺性，提高防汛意識，克服在防汛工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，清醒認識防汛形勢，以高度負責的態(tài)度，扎實做好各項防汛準備工作。著重做好生產、經營、管護業(yè)務股室負責人員、專責管理人員、承包經營客戶、施工隊伍以及作業(yè)民工的宣傳教育，落實責任，提高防汛抗洪意識，增強工作主動性。
二、強化領導，落實責任。
林場實行場長負總責，分管領導具體負責，各生產、經營股室具體抓落實的層級領導和責任分工制度，全面貫徹落實防汛安全監(jiān)管工作，要求各股室抓好業(yè)務范圍的防汛安全檢查工作，督促防汛安全工作落到實處，確保及時發(fā)現問題，迅速采取措施，消除隱患。
三、
加大排查力度，消除安全隱患。
我場根據文件要求，對林場的建筑、護林站、林區(qū)道路、橋梁、出租林地、泥石場及生產作業(yè)人員等生產環(huán)境、居住場所、防汛設施配備及其它可能存在的安全隱患都做了認真細致的檢查。主要做好以下方面工作：
1、作業(yè)人員登記造冊：將進場作業(yè)人員登記造冊是我場生產經營工作的一貫要求，相關業(yè)務股室及時將進場作業(yè)人員及中途變動情況登記造冊，上報護林防火辦公室。同時，落實作業(yè)隊伍負責人安全生產責任，確保安全生產。
2、居住環(huán)境檢查：一方面對轄區(qū)內的房屋墻體、屋面樓頂、門窗、電器、避雷裝置、圍墻等設施進行定期安全檢查，發(fā)現隱患及時整改，堅決封閉危房，嚴防安全事故發(fā)生。另一方面是加強民工工棚安全隱患排查，要求民工在安全地點搭建工棚，嚴禁工棚搭建在坑邊、山體不穩(wěn)定及雷擊區(qū)等危險的地方，并做好防雨、避雷等防汛安全工作，嚴防安全事故發(fā)生。
3、生產環(huán)境檢查：著重做好生產基地、苗圃、林區(qū)道路、橋梁、涵洞的清溝排水，認真排查前期暴雨導致的隱患，重點排查山體、路基出現裂縫的地方，做好引排水工作，防止災情擴大，對確有危險的拉起警戒線、樹立警示牌，在惡劣天氣情況和危險地段，堅決采取果斷措施，將人員和物資撤離，防止和降低災害損失。
4、勸導野外作業(yè)人員避免在雷雨天氣、極高溫天氣期間作。
業(yè)。木材砍伐、窄路運輸等較危險工作禁止危險操作和夜間作業(yè)。
5、加強與有關部門溝通，達成防汛安全監(jiān)管共識。一方面加強與當地防汛職能部門的溝通，及時掌握防汛工作信息；另一方面加強與租賃林地、經營泥石場、承包經營林木等客戶溝通，督促落實防汛安全監(jiān)管各項工作。
檢查過程中發(fā)現，我場安全責任明確，各崗位工作人員安全意識較強，未發(fā)現重大防汛安全問題，但也存在一些安全小隱患，如防汛器材不足、個別人員安全意識薄弱等。
四、下一步工作安排。
1、繼續(xù)堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，以落實安全生產責任制為核心，進一步完善防汛安全監(jiān)管工作。
2、及時補充防汛設施配備，購置鐵鍬、雨衣、雨靴、手電筒、繩索、編織袋等防汛物資。
3、做好汛期巡邏值班安排，加強巡查密度，及時發(fā)現和排除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，確保我場安全生產持續(xù)穩(wěn)定態(tài)勢。
國有林場工作總結匯報篇十九
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數為2048人。其中：在職職工人數為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。
二、改革脫困的情況。
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區(qū)內。實施天保工程以前，多數林場的經濟來源都靠采伐木材，經營結構單一。加上有木材作為經營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經濟來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現了經濟危困。為擺脫經濟危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經職工代表大會討論通過，經縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩(wěn)定。
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩(wěn)定。
(三)積極開展國有林場社會基本養(yǎng)老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經濟危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養(yǎng)老保險，參保人數為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養(yǎng)老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養(yǎng)老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產業(yè)。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經濟效益顯著。
一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養(yǎng)牛基地和全縣養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。
國有林場工作總結匯報篇二十
根據省林業(yè)局《關于上報20xx年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一、亮點工作。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
二、存在的問題及打算。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產業(yè)經濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。