街道信訪工作匯報材料(匯總14篇)

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    投訴信是一種以表達(dá)對某種不滿和提出抱怨為目的的書信。在面對困難和挫折時,堅持不懈的努力是取得成功的關(guān)鍵。希望大家可以從這些范文中學(xué)到一些寫好總結(jié)的技巧和方法,提升自己的寫作水平。
    街道信訪工作匯報材料篇一
    北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))行政服務(wù)中心(以下簡稱中心)于20xx年6月整合成立,目前由區(qū)發(fā)改局、工商分局等24個單位設(shè)常駐窗口、9個單位設(shè)綜合窗口組成,主要承擔(dān)全區(qū)的行政審批和項(xiàng)目投資服務(wù)等職能?,F(xiàn)有工作人員195名,其中女性128名,占中心總?cè)藬?shù)的66%。幾年來,中心“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作在單位黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)委區(qū)府和各級婦聯(lián)的統(tǒng)一安排部署,以“促進(jìn)投資、服務(wù)民眾、廉潔高效、依法行政”為根本宗旨,深入開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,不斷提升行政服務(wù)效能,取得了一定的成效。截止20xx年6月,共受理各類行政審批和服務(wù)事項(xiàng)190余萬件,辦事對象綜合滿意率達(dá)99.8%。中心先后獲得了區(qū)“巾幗文明崗”、寧波市首批“市級文明窗口”、市“三八”紅旗集體、市窗口行業(yè)“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”競賽優(yōu)秀單位和首批“省先進(jìn)行政服務(wù)中心”稱號。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確崗位目標(biāo)。
    中心領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建活動高度重視,經(jīng)常督促、過問,中心黨組多次專題研究創(chuàng)建活動,確定“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作與創(chuàng)建文明單位、示范行政服務(wù)中心等結(jié)合起來,確保創(chuàng)建活動扎實(shí)到位。一是成立組織,組建網(wǎng)絡(luò)。成立了以中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門(窗口)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了11個基層創(chuàng)建小組的工作網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)中心爭創(chuàng)活動的規(guī)劃、部署和檢查督導(dǎo),11個基層創(chuàng)建活動小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的具體組織實(shí)施。二是宣傳發(fā)動,營造氛圍。召開創(chuàng)建小組會議和巾幗成員崗窗口負(fù)責(zé)人會議,號召文明崗成員愛崗敬業(yè)、文明服務(wù);在中心門戶網(wǎng)站開設(shè)“巾幗文明崗”創(chuàng)建平臺,宣傳創(chuàng)建活動意義,展示創(chuàng)建活動成效,全面提高大家對創(chuàng)建活動的認(rèn)識,形成人人參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策的良好氛圍。三是突出職能,確立目標(biāo)。以“便民、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”為服務(wù)宗旨,突出服務(wù)職能,確立“創(chuàng)一流服務(wù)業(yè)績、樹政府窗口形象、展巾幗風(fēng)采風(fēng)貌”為創(chuàng)建目標(biāo),充分調(diào)動廣大崗員的工作積極性,將創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處,全力打造細(xì)心、耐心加熱心的獨(dú)具窗口特色的“巾幗文明崗”。
    二、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
    在創(chuàng)建活動中,中心以制度先行,按iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,先后完善出臺《服務(wù)窗口及工作人員考核辦法》、《窗口工作人員文明服務(wù)準(zhǔn)則》等系列規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,相關(guān)制度編印成冊,崗員人手一冊。內(nèi)部實(shí)行值周檢查、網(wǎng)上查辦、考勤制度、ab崗工作制、首問責(zé)任制等,對外公布投訴電話、設(shè)立投訴箱,聘用行風(fēng)監(jiān)督員、電話回訪及上門走訪、發(fā)放問卷調(diào)查,及借助于區(qū)效能辦等力量開展外部監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督,接受社會與群眾的評議,全面規(guī)范崗員的服務(wù)行為。
    各項(xiàng)制度的實(shí)施使中心大廳運(yùn)作協(xié)調(diào)、規(guī)范,巾幗崗成員的服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。大廳窗口工作人員克服困難,犧牲小我服務(wù)全局,以服務(wù)對象的需要為第一需要,區(qū)國土局、工商分局、公安分局、建設(shè)局、城管局等窗口工作人員經(jīng)常主動延時下班。
    大廳工作現(xiàn)場整潔,資料擺放整齊。崗位成員換位思考,主動提供各種便民利民措施,努力為廣大服務(wù)對象提供一個溫馨的審批辦證服務(wù)環(huán)境。服務(wù)大廳設(shè)有閱報欄、觸摸屏、自助上網(wǎng)機(jī)、茶水、服務(wù)指南欄、老花鏡、筆等設(shè)施,供服務(wù)對象使用,方便了群眾,提高了效率。
    三、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。
    中心一貫注重加強(qiáng)對全體崗員的理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過多種形式的教育與培訓(xùn),引導(dǎo)崗員學(xué)理論,學(xué)規(guī)章,學(xué)業(yè)務(wù)。以創(chuàng)建小組為單位,堅持每月一次的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識,學(xué)習(xí)行政許可法和審批服務(wù)相關(guān)運(yùn)作知識,不斷強(qiáng)化全體崗員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,主動配合的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,勤政廉政、陽光操作的自律意識。
    圍繞創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)窗口”,開展服務(wù)工作大討論,舉辦“創(chuàng)和諧中心”征文活動,倡導(dǎo)政府服務(wù)十大文化理念,舉辦服務(wù)禮儀培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)言行。
    結(jié)合“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動,在全體崗員中開展“審批提速、服務(wù)提質(zhì)”競賽活動。競賽活動以審批服務(wù)技能測試為載體,既要求崗員理解掌握政務(wù)公開、行政審批制度改革和本窗口的辦事指南、中心考核實(shí)施細(xì)則、文明用語及服務(wù)忌語等內(nèi)容,同時也注重發(fā)揮崗員的主觀能動性,要求崗員圍繞提高審批效率創(chuàng)新服務(wù)方式自由發(fā)揮,提建議出點(diǎn)子。
    通過政治學(xué)習(xí)與崗位練兵,提高了崗員的思想道德與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了崗員的大局意識,責(zé)任意識和主動服務(wù)意識,全體崗員服務(wù)水平不斷提高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍進(jìn)一步濃厚。四、創(chuàng)新工作方式,提高服務(wù)效率。在審批服務(wù)中,巾幗崗成員確立了“企業(yè)的事就是自己的事、企業(yè)的事比自己的事還要緊”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)效能。
    一是通過聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審等形式來提高辦事效率。按照“能并則并、能聯(lián)則聯(lián)”的原則,在小范圍內(nèi)實(shí)行并聯(lián)審批,確保行政審批扁平化、快速化。如城市道路挖掘?qū)徟?,由城管窗口統(tǒng)一收件,組織市政、園林、交警部門聯(lián)合查勘,簡化辦事程序,提高辦事效率。實(shí)施投資項(xiàng)目協(xié)同審批,對工業(yè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收過程所涉及的全部審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié),按關(guān)聯(lián)性和并行審核可能性進(jìn)行整合,采取聯(lián)審會議和聯(lián)合踏勘的形式,提高審批效率,審批環(huán)節(jié)由31個削減為22個,審批流程總承諾時間從96個工作日減少到76個。
    二是不斷創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制。按照“兩集中兩到位”要求,積極配合推進(jìn)行政審批職能歸并改革。行政審批職能歸并后,各部門行政審批科進(jìn)駐中心,窗口有了直接審批權(quán),形成了“一個窗口對外、一次性告知、一站式服務(wù)”的工作機(jī)制,即辦件達(dá)到90件,一審一核比例達(dá)到85%以上,承諾件的平均辦理期限壓縮到3.3日,辦事效率提速70%以上,極大地方便了群眾辦事,切實(shí)提高了窗口審批效能。
    三是建立便民服務(wù)機(jī)制,開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)。對行動不便的殘病人員、居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)海島的出行不便人員以及在外鄉(xiāng)從業(yè)的集體人員提供上門服務(wù)。20xx年5月在全市首先推出預(yù)約服務(wù),對公民、法人和其他組織無法或不便在法定工作日申請辦理的行政審批事項(xiàng),通過預(yù)約的辦法,安排工作人員在非國家法定工作日給予專門服務(wù),為群眾大開方便之門。20xx年以來,為服務(wù)對象提供上門服務(wù)9次354人次,開展預(yù)約服務(wù)范圍39件次822人次,得到了辦事群眾的高度贊譽(yù)。
    四是辦好幫企業(yè)服務(wù)熱線。積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對企業(yè)帶來的影響,開通了幫企業(yè)服務(wù)熱線86871871(諧音北侖幫企業(yè)幫企業(yè)),全天候24小時開通、22小時快速反應(yīng),面向全區(qū)企業(yè)受理來電來訪、咨詢求助,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決審批建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的的困難和問題。熱線開通以來,受理企業(yè)求助100余件,做到了“件件有回應(yīng),事事有著落”。熱線引起社會各界強(qiáng)烈反響,投資者稱之為“企業(yè)110”,浙江衛(wèi)視、寧波電視臺、《浙江日報》、《寧波日報》等媒體對熱線進(jìn)行了跟蹤報道。
    五是促進(jìn)項(xiàng)目配套建設(shè)。針對新落戶的重點(diǎn)項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任人,分頭聯(lián)系企業(yè)。對一般性問題,在中心通過“小例會”的形式協(xié)調(diào)解決;復(fù)雜問題通過由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集的“大例會”協(xié)調(diào)解決。
    六是與區(qū)信息中心聯(lián)手,在“北侖之窗”政府網(wǎng)站和中心門戶網(wǎng)站推出了“網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳”。虛擬大廳有窗口引導(dǎo)、辦事指南、網(wǎng)上預(yù)審三大服務(wù)功能,讓人足不出戶就能感受到中心的良好服務(wù)。10月份推出后,在社會上引起較大關(guān)注并得到良好的反映,目前,平均日訪問量達(dá)到800余次。
    五、以活動為載體,提高創(chuàng)建活力。
    創(chuàng)建小組深化黨團(tuán)工婦共建工作,注重將“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動與其他創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來,做到互相促進(jìn),務(wù)求實(shí)效。與“服務(wù)標(biāo)兵”和“優(yōu)勝窗口”評比活動結(jié)合起來,通過窗口互評、中心管理評議、服務(wù)對象評議在窗口評選服務(wù)標(biāo)兵和優(yōu)勝窗口。與爭創(chuàng)“群眾滿意辦事窗口”活動結(jié)合起來,至今中心共有9個窗口受到區(qū)級表彰。與“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動結(jié)合起來,中心已被市總工會、市文明辦授予寧波市“窗口行業(yè)?創(chuàng)三優(yōu)一滿意?文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動優(yōu)秀組織單位。與“青年文明號”創(chuàng)建結(jié)合起來,中心已榮獲區(qū)級青年文明號稱號。
    街道信訪工作匯報材料篇二
    *書記、各位領(lǐng)導(dǎo):
    下面,我簡要匯報一下今年以來街道的工作情況。
    1-4月份,**街道預(yù)計實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值*億元,同比增。
    長30.5%;地方財政收入*萬元,按可比口徑同比增長*%;限額以上社會消費(fèi)品零售總額*億元,同比增長*%;完成固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長26.7%。經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢良好,保持了平穩(wěn)增長。
    1.5戶正在協(xié)調(diào),在街道辦事處中排第二名。招商引資方面。1-4月份,引進(jìn)了**、**2家內(nèi)資企業(yè)和**、**2家外資企業(yè)。
    推進(jìn)了**影院入駐**進(jìn)程,促成了蘇寧電器購買**廣場,并已簽訂合同。
    (二)群眾工作。群眾工作是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一直以來,我們始終堅持把群眾放在心中最高位置,扎實(shí)踐行市、區(qū)提出的系列群眾工作理念,積極整合資源,擴(kuò)展服務(wù)范圍,化解社會矛盾,理順群眾情緒,不斷把新形勢下的群眾工作推向深入。1-4月份,我們完成了3項(xiàng)為民服務(wù)工程:一是在**個社區(qū)建立**,籌集并發(fā)愛心救助金21.2萬余元,救助困難群眾1600人次。二是豐富居民精神文化生活,新增**個以養(yǎng)生、歌舞為主要活動內(nèi)容的**互助點(diǎn),打造了“**紅歌大家唱”、“**大舞臺”2個文化品牌。三是城市環(huán)境管理逐步改善。**小區(qū)的整治工作已接近尾聲,**小區(qū)整治完成前期準(zhǔn)備工作,正在籌備業(yè)主委員會的選舉工作。開辦了**市場,滿足了進(jìn)城農(nóng)民經(jīng)營、附近居民生活的需要。此外,在化解社會矛盾維護(hù)社會穩(wěn)定方面,我們承擔(dān)了大量的社會矛盾化解任務(wù),通過責(zé)任分包,采取得力措施,及時有效地化解了一批矛盾糾紛。
    (三)黨建工作。我們始終堅持黨建工作要不斷創(chuàng)新的理念,不斷開拓思路,努力打造培育新的領(lǐng)先優(yōu)勢?!?*”工作在全區(qū)鋪開以來,在原有工作的基礎(chǔ)上,我們不斷。
    總結(jié)。
    活動經(jīng)驗(yàn),鞏固活動成果,不斷完善規(guī)章制度,形成長效機(jī)制,努力將街道和**社區(qū)打造成為示范街道、示范社區(qū)。截至目前,已接受省市領(lǐng)導(dǎo)、其他縣市區(qū)、兄弟街道等觀摩10余次;**黨建是我們街道又一創(chuàng)新之舉,去年,**樓宇黨支部和**聯(lián)席會成立,**黨建率先破題。今年,我們準(zhǔn)備在轄區(qū)所有樓宇全面推廣,擴(kuò)大覆蓋,目前,**大廈、**大廈、**、**大廈等4座樓宇已完成**黨支部和**聯(lián)席會組建工作。下步,我們將對**中心、**大廈、**大廈等樓宇進(jìn)行調(diào)查摸底,爭取年內(nèi)完成樓宇黨支部的組建工作。
    (四)隊伍建設(shè)。換屆以來,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子從整體上。
    呈現(xiàn)出素質(zhì)不斷提高、結(jié)構(gòu)不斷改善的顯著特點(diǎn)。街道班子現(xiàn)有**位成員,無論從年齡結(jié)構(gòu)還是學(xué)歷構(gòu)成都是一個優(yōu)化的組合。新老班子成員在明確分工的基礎(chǔ)上,既全力做好分工負(fù)責(zé)的工作,又互相支持、互相補(bǔ)位,切實(shí)增強(qiáng)了工作合力。對于普通機(jī)關(guān)干部,尤其是80后的年輕干部,我們通過完善考核制度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化工作鍛煉等方式加強(qiáng)培養(yǎng),儲備人才,尤其注重在工作中壓擔(dān)子,在工作中錘煉作風(fēng),特別是加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)活動開展以來,通過一系列主題活動的開展,在全辦上下營造了主動靠前請命,勇挑重?fù)?dān),凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,形成了“人人肩上有重?fù)?dān)、人人爭著做貢獻(xiàn)”的良好局面。
    在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,發(fā)展的“困。
    應(yīng)當(dāng)說,今年是關(guān)鍵的一年、重要的一年,也是困難的一年。我們既面臨千載難逢的歷史機(jī)遇,也面臨前所未有的困難和壓力。越是困難重重,越是要加壓奮進(jìn)。下一步,我們將堅持既定工作目標(biāo)不退縮,加快發(fā)展不松懈,在攻堅克難中搶占先機(jī),在應(yīng)對挑戰(zhàn)中掌握主動,以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。主要抓好三個方面工作。
    (一)重點(diǎn)加強(qiáng)統(tǒng)籌全局的能力。街道的工作是綜合性的工作,許多工作是需要多個部門甚至是集全辦之力來完成的,這就需要我們高度樹立全辦一盤棋的思想,在人員配置排兵布陣方面,兼顧好發(fā)展和穩(wěn)定大局。**區(qū)片舊城改造、**商業(yè)廣場、**地下人防工程等項(xiàng)目是我們下一步的重點(diǎn)工作,尤其是**區(qū)片舊城改造項(xiàng)目即將全面啟動,要抽調(diào)人員進(jìn)駐指揮部,工作人員要入戶選定評估公司,后期房屋征收等一系列工作都需要充足的人員保證。工作中,我們將在人員有限的情況下,實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一崗多責(zé)”,既要分工明確,做好本職工作,又要做到分工不分家,做好全辦的重點(diǎn)工作。
    (二)抓好基礎(chǔ)性工作落實(shí)?;A(chǔ)性工作是根本,事關(guān)全局,無論是經(jīng)濟(jì)工作還是社會事業(yè),我們都堅持選好切入點(diǎn)和突破口,找到抓好工作的載體和抓手,推動經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作深入發(fā)展。下一步,我們將以打造全市綜合體試點(diǎn)工程為契機(jī),用好政策機(jī)遇,抓好時間節(jié)點(diǎn),推動所有項(xiàng)目的順利推進(jìn);以爭創(chuàng)“省級充分就業(yè)星級社區(qū)”為契機(jī),多渠道為用人單位和求職者搭建雙向選擇平臺,最大限度地提高就業(yè)機(jī)會;以加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)社區(qū)辦公服務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新增2個社區(qū)達(dá)到“三個一百”標(biāo)準(zhǔn);以文化大發(fā)展大繁榮為契機(jī),大力開展民間藝術(shù)展覽等文化活動,叫響“**紅歌大家唱”、“**大舞臺”等文化品牌;以“**”工作深入開展為契機(jī),充分發(fā)揮中央、省屬駐煙單位和市直機(jī)關(guān)社區(qū)報到黨員的作用,為社區(qū)建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量。
    街道信訪工作匯報材料篇三
    省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo):
    dy公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
    20xx年9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
    二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。
    20xx年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
    截止20xx年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
    三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路。
    20xx年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對公司“發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計,然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
    三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
    四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時,爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。
    五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“”末,使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
    街道信訪工作匯報材料篇四
    xx鎮(zhèn)地處東南一隅,是里下河地區(qū)一座有著千年歷史的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),總面積x平方公里,全鎮(zhèn)下轄xx個行政村,x個居委會,總?cè)丝趚x萬人,另有外來人口x萬多。近年來,xx鎮(zhèn)堅持科學(xué)發(fā)展,著力改善民生,構(gòu)建和諧社會,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)取得了令人矚目的成績。xx鎮(zhèn)也先后被評為全國先進(jìn)基層黨組織、全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、全國千強(qiáng)鎮(zhèn)、全國村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)、全國文明村鎮(zhèn)、江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)、江蘇省文明標(biāo)兵鎮(zhèn)等。在經(jīng)濟(jì)社會不斷進(jìn)步的同時,xx鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),推進(jìn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè),積極創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn),鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)不斷提升?,F(xiàn)在將我鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行匯報:
    一、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),積極推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)xx鎮(zhèn)連續(xù)多年位居十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之列,今年我鎮(zhèn)完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元,預(yù)算內(nèi)財政收入億元,其中一般預(yù)算內(nèi)財政收入億元,農(nóng)民人均純收入x元。
    經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)牢固,為鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)提供有力的支持和保障。首先,文明建設(shè)群眾基礎(chǔ)廣泛。收入的增加,生活水平的提高,使人民群眾在物質(zhì)生活感到滿足的基礎(chǔ)上,開始追求精神上的滿足與享受,增強(qiáng)了他們參與精神文明建設(shè)群眾性娛樂活動的熱情。第二,文明宣傳陣地更加鞏固。xx鎮(zhèn)各村都投資組建了穩(wěn)定的廣場舞、秧歌隊等群眾性文化娛樂組織,還建立了民間藝術(shù)團(tuán)。鎮(zhèn)村兩級在各種節(jié)慶、民族傳統(tǒng)節(jié)日、開展形式多樣、各具特色、喜聞樂見的文體活動,豐富農(nóng)民的文化生活,做到了活動經(jīng)?;⑿问蕉鄻踊?、內(nèi)容精品化、參與平民化。第三,文明宣傳的形式更加多樣。我鎮(zhèn)在做好政府網(wǎng)站、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等日常性精神文明宣傳工作的同時,積極利用有線廣播電視進(jìn)行鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的宣傳引導(dǎo)工作,還創(chuàng)辦了《簡報》、《號》等刊物,并提高這些宣傳窗口在群眾中的知曉率和普及率。
    二、以小城市建設(shè)為抓手,深入發(fā)揮文明引導(dǎo)作用20xx年我鎮(zhèn)被泰州列為重點(diǎn)建設(shè)的四個小城市之一,20xx年被江蘇省文明委評委“江蘇省文明標(biāo)兵鎮(zhèn)”。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也進(jìn)入了全面城市化階段。我鎮(zhèn)今后一個時期發(fā)展的重要目標(biāo)就是把打造成“宜工、宜商、宜居”水鄉(xiāng)工商小城市。這既是對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向和目標(biāo)的明確,更對全鎮(zhèn)文明程度的提升提出了更高的要求。第一,文化載體建設(shè)有了新突破。投資近近三千萬元,建成全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的文化藝術(shù)中心,已經(jīng)投入使用,成為xx鎮(zhèn)人民群眾提供全方位的休閑娛樂活動空間;新華書店圖書館綜合大樓主體工程完工,正在進(jìn)行裝修;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)十個健身廣場都進(jìn)行了修繕,配備了健身和娛樂器械,為群眾提供了健身、休閑和娛樂的場所;全鎮(zhèn)所有的行政村、居委會實(shí)現(xiàn)了農(nóng)家書屋全覆蓋。第二,城市文明宣傳有了新進(jìn)步。小城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,居民的精神文明素質(zhì)也隨之提升,小城市建設(shè)的過程也是群眾思想和素質(zhì)的城市化過程。利用已有的宣傳載體,并發(fā)揮各村大學(xué)生村官的示范作用,向群眾展示城市居民的精神風(fēng)貌,施以潛移默化的影響作用。第三,管理水平有了新提升。隨著小城市建設(shè)的推進(jìn),我鎮(zhèn)的小城市管理水平不斷提高,建立了涉及城管、環(huán)衛(wèi)、綠化、市政等部門的“大城管”制度;著力構(gòu)建“大調(diào)解、大信訪、大防控”體系,強(qiáng)化社會治安綜合治理,加大投入,堅持人防、技防、物防“三管齊下”,綜治、警務(wù)、調(diào)解、治保和外來人員管理“五位一體”,落實(shí)巡防隊員80名,新建治安卡口7個,安裝探頭680多個,形成全覆蓋的防控網(wǎng)絡(luò),真正建成名副其實(shí)的平安。
    三、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為動力,不斷提高居民文明素養(yǎng)。
    國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建需要精神文明的支持和推動,我鎮(zhèn)將創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)作為動力,糾正居民生活陋習(xí),改善群眾居住環(huán)境,不斷深化精神文明建設(shè)。一是建立健全門前“三包”責(zé)任制。依靠群眾自治組織,發(fā)揮青年志愿者、離退休老干部作用,進(jìn)行監(jiān)督和檢查,積極探索形成村民共同保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)衛(wèi)生、革除陋習(xí)的責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制。二是建立健全評比監(jiān)督機(jī)制。按照《xx鎮(zhèn)居民守則》和《村民文明衛(wèi)生公約》等自治章程,在農(nóng)戶中廣泛開展“十佳和諧村莊"、“十星級文明戶”、“十佳文明信用村”等群眾性創(chuàng)評活動,使創(chuàng)評活動經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,規(guī)范村民日常行為,轉(zhuǎn)變農(nóng)民生活觀念。三是建立健全群眾性文明創(chuàng)建和自我教育機(jī)制。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)村莊環(huán)境整治,在全鎮(zhèn)開展以“良好風(fēng)尚到戶、思想教育引導(dǎo)到戶、知識信息贈送到戶、檢查評比到戶”等“四到戶”和每個村都積極開展演出新農(nóng)村建設(shè)專題文藝節(jié)目、組織開展志愿者義務(wù)勞動等公益活動,形成“村落是我家,建設(shè)靠大家”的良好氛圍。
    四文化市場整頓、未成年人教育和外來人口管理工作不斷加強(qiáng)。
    今年以來我鎮(zhèn)將打造文化作為我鎮(zhèn)新時期發(fā)展的重要目標(biāo),因此文化市場的監(jiān)管和規(guī)范我鎮(zhèn)黨委政府都十分重視。一是加強(qiáng)文化娛樂場所管理。文化娛樂場所的發(fā)展在一定程度上推進(jìn)了我鎮(zhèn)的發(fā)展,同時也帶來了一系列的社會問題隱患,抓好文化娛樂市場的監(jiān)督和管理是一項(xiàng)長期的工作。我鎮(zhèn)加強(qiáng)對我鎮(zhèn)現(xiàn)有23家網(wǎng)吧的日常監(jiān)管,經(jīng)常性組織公安、工商、文化、關(guān)工委等職能部門對網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加大對非法游戲機(jī)室的打擊取締力度,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到舉報一例,打擊一例。嚴(yán)格規(guī)范歌舞廳和ktv的經(jīng)營,相關(guān)職能部門經(jīng)常性對藍(lán)色風(fēng)暴、金領(lǐng)會所、阿波羅夜總會的檢查。二是優(yōu)化學(xué)校周邊環(huán)境。百年大計,教育為本,我鎮(zhèn)始終將學(xué)校作為文化戰(zhàn)線上最關(guān)鍵的一環(huán),重視學(xué)校建設(shè)和教育發(fā)展。鎮(zhèn)黨委和政府指定專門人負(fù)責(zé)教育事務(wù),每逢重要節(jié)假日,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必定到學(xué)?;蚪處熂抑羞M(jìn)行慰問。我鎮(zhèn)協(xié)同學(xué)校不斷規(guī)范學(xué)校的管理和教學(xué),改善學(xué)校的的教育設(shè)施,提高師資質(zhì)量,并取締學(xué)校周邊的網(wǎng)吧、歌舞廳,優(yōu)化學(xué)生成長的周邊環(huán)境。三是加強(qiáng)外來人口的教育管理。切實(shí)加強(qiáng)外來務(wù)工人員文明素質(zhì)教育活動,在外來務(wù)工人員中開展“我是xx人,愛我xx鎮(zhèn)”、“我為第二故鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)”系列宣教活動,提升外來務(wù)工人員的主人翁意識,增強(qiáng)勞動技能和自主創(chuàng)業(yè)的能力。
    街道信訪工作匯報材料篇五
    將主要工作情況總結(jié)如下:
    一、采取有效措施,力促經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷健康發(fā)展。
    經(jīng)濟(jì)建設(shè)是街道黨工委、辦事處的中心工作。我作為街道黨工委書記,時刻牢記這一點(diǎn)。在抓經(jīng)濟(jì)工作時,注意務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合,結(jié)合街道實(shí)際,與街道領(lǐng)導(dǎo)班子一起確定了做大做強(qiáng)“一鎮(zhèn)一主業(yè)”,實(shí)施“大基地、大市場、大商業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街”等發(fā)展戰(zhàn)略,街道經(jīng)濟(jì)得到有效、快速發(fā)展。在,全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.56億元;工業(yè)總產(chǎn)值12.5億元;出口創(chuàng)匯3000萬美元;農(nóng)村人均收入6321元;鎮(zhèn)級財政收入4610萬元。到底,全街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12.86億元,比增長261.23%;工業(yè)總產(chǎn)值29.8億元,比增長138.4%;出口總額8400萬美元,比增長180%;農(nóng)村人均收入9138元,比增長44.56%;地稅收入2.67億元,比增長154.3%;國稅收入1.63億元,比增長68.47%;街道財政收入7753.2萬元,比增長68.18%。
    (一)建設(shè)“大基地”,做大做強(qiáng)“中國童裝名鎮(zhèn)”。為推進(jìn)“一鎮(zhèn)一主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,我?guī)ьI(lǐng)街道領(lǐng)導(dǎo)集體,從起,在原有的童服城和印花城的基礎(chǔ)上,組織投資2億多元,改建、新建童裝生產(chǎn)廠房30萬平方米,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,完善童裝配套基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈。9月,成立了童服行業(yè)協(xié)會;7月,全面啟動了打造“佛山童裝”區(qū)域品牌戰(zhàn)略工程,中國服裝設(shè)計師協(xié)會把童裝設(shè)計研究中心落戶到,童裝企業(yè)已達(dá)2300多家,童裝產(chǎn)值已達(dá)全國童裝產(chǎn)值的三分之一,童裝在業(yè)界影響力日益增強(qiáng)。1月,街道被中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國服裝設(shè)計師協(xié)會和中國服裝協(xié)會聯(lián)合命名為“中國童裝名鎮(zhèn)”。
    為了進(jìn)一步提升作為“中國童裝名鎮(zhèn)”的實(shí)力和地位,6月,街道黨工委、辦事處、工商分局、地稅分局、童服協(xié)會及相關(guān)的村聯(lián)合成立了“街道童裝產(chǎn)業(yè)管理委員會”;邀請華中科技大學(xué)對朝安路5平方公里范圍內(nèi)的童裝產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃;建立“國際童裝信息網(wǎng)”;積極組織骨干童裝企業(yè)參加各類國家級的博覽會和時裝周活動?!扒嗤芑首印鲍@“中國最具時尚童裝品牌”稱號,其設(shè)計師鄧慶云當(dāng)選“中國十佳時裝設(shè)計師”。3月,童裝交易中心(建筑面積47600平方米)、童裝創(chuàng)新中心(建筑面積7800多平方米)、童裝檢測中心建成并投入使用;成功舉辦“中國(佛山)童裝交易會”?!爸袊b名鎮(zhèn)”正日益強(qiáng)大。
    (二)建設(shè)“大市場”,發(fā)展“大商業(yè)”。至,建成開業(yè)的有佛山市城北綜合批發(fā)市場(占地20萬平方米、商鋪面積7萬平方米、間商鋪,已發(fā)展成為我省規(guī)模最大的照明電器、電工器材等產(chǎn)品綜合批發(fā)市場之一)、文華路和大福路兩側(cè)8萬平方米的商用物業(yè)、季華美食長廊(建筑面積3萬多平方米)、海角飲食娛樂城(投資4000多萬元)、華南五金電器城專業(yè)市場、兩間三星級酒店,還有一間準(zhǔn)四星酒店正在籌建之中。7月,位于城北的廣東快捷汽車配件市場改造提升工程正式開始,計劃總投資1億多元(不含土地投入),占地400畝、總建筑面積17萬多平方米。目前,第一、二期(20座、900多間商鋪、建筑面積11萬多平方米)已封頂,有一部分已投入使用。
    經(jīng)過幾年的努力,街道北部(城北)以城北綜合批發(fā)市場、快捷汽配市場、敦厚批發(fā)市場、扶西果疏批發(fā)市場等為主的各類市場物流暢旺,城北已被佛山市和禪城區(qū)確定為重要的物流中心之一,“大市場”基本形成;街道南部季華路、文華北路段已成為餐飲、娛樂和商業(yè)旺地,“大商業(yè)”初具規(guī)模。
    實(shí)施“大市場”、“大商業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略以來,街道的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。,街道有規(guī)模餐飲企業(yè)4間,各類市場8個,街道第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值6800萬元,占全街道gdp的19.1%。到,規(guī)模餐飲企業(yè)增加為13個(其中1間年營業(yè)額萬元以上),還有一批較大規(guī)模的酒店、娛樂服務(wù)企業(yè),各類市場12個(其中年營銷額超億元的有2個),街道第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收23894萬元,占全街道稅收總額的55.56%;1至4月,街道第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收10902萬元,占全街道稅收總額的64.3%。
    團(tuán)的轉(zhuǎn)制也做了大量的工作,已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的重要階段。上述已轉(zhuǎn)制的企業(yè),體制上不再受束縛,企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更加順利。
    (四)推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)全街道經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的重要舉措。采取各種措施,加大扶持力度,促使民間投資明顯增多,民營企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益壯大。,鎮(zhèn)轄區(qū)民營企業(yè)共有4098家,民營工業(yè)總產(chǎn)值10.8億元,出口創(chuàng)匯3000萬美元。,街道轄區(qū)民營企業(yè)共有8200多家,比增加100.09%;民營工業(yè)總產(chǎn)值17.7億元,比增加63.9%,已占全街道工業(yè)總產(chǎn)值的80%。
    (五)做好招商引資工作。9月,我們制定并頒發(fā)了《關(guān)于對上規(guī)模上水平效益企業(yè)和招商引資有功人員給予獎勵的決定》,以進(jìn)一步支持、鼓勵我街道企業(yè)開展科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)名牌,把企業(yè)做大做強(qiáng),發(fā)動社會各界的力量為我街道招商引資。從到現(xiàn)在,童服城、童裝交易中心、城北綜合批發(fā)市場、快捷汽配市場、文華北路和季華路商業(yè)帶的飲食及娛樂行業(yè)、各村新建和改造的物業(yè)等吸引了民間投資近3億元。自頒發(fā)《關(guān)于對上規(guī)模上水平效益企業(yè)和招商引資有功人員給予獎勵的決定》至,共獎勵了納稅大戶20家(次)、規(guī)模效益企業(yè)4家、出口創(chuàng)匯大戶8家(次)、通過is09001()質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)5家、科技創(chuàng)新企業(yè)6家,有力地促進(jìn)了轄區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    二、扎實(shí)抓好村民自治工作。
    和的村委會換屆選舉工作,我和街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起帶領(lǐng)全街道干部群眾投身于此項(xiàng)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)到位,組織嚴(yán)密,各項(xiàng)程序依法依規(guī),兩次換屆選舉工作均取得村民、村干部、上級三方滿意的效果,受到了上級的充分肯定和表揚(yáng)。
    我們還依法制定了《村級干部職勤掛鉤崗位責(zé)任制試行辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層的指導(dǎo)、監(jiān)督力度,規(guī)范了農(nóng)村的各項(xiàng)管理,提高了依法自治水平。
    三、
    抓好鎮(zhèn)村建設(shè)和管理。
    幾年來,全街道8個村共投入3億多元資金,已建成和即將建成的村民公寓有30多萬平方米;按照佛山市政府[]49號文件精神,解決了近1.5萬宗、480萬平方米的村鎮(zhèn)建設(shè)歷史遺留問題;解決了名雅花園和“六小區(qū)”近1700套住宅的辦理房地產(chǎn)證問題;“城中村”大豆村改造工程正在整體推進(jìn),大豆村村民公寓即將建成;創(chuàng)建“廣東省衛(wèi)生村”和“廣東省衛(wèi)生鎮(zhèn)”活動效果明顯,全街道8個村全部創(chuàng)建成為“廣東省衛(wèi)生村”,街道創(chuàng)建成為“廣東省衛(wèi)生鎮(zhèn)”;今年,開始了申報“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的工作。
    四、抓好市政建設(shè)和市容整治工作,組織街道干部職工完成了兆祥東路大豆路段的征地拆遷工作,保證了該路段提前開通;為迎接“亞藝節(jié)”,組織完成了文華路、桂瀾路、文昌路段整治任務(wù);為迎接省運(yùn)會,從今年開始,又組織街道干部職工開展華陽路、兆祥東路建設(shè)和佛山大道、季華路、文沙路的擴(kuò)寬以及鎮(zhèn)安地段的河涌整治等征地拆遷工作,共要征地169畝、拆遷建筑物133720平方米,雖然時間緊,任務(wù)重,但由于街道從人、財、物各方面全力保障,工作人員加班加點(diǎn),日以繼夜,征拆工作即將完成。
    五、堅持不懈抓好廉政工作。
    一是適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身作為共產(chǎn)黨人的修養(yǎng),給自己常敲廉政警鐘,尤其是及時學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的各項(xiàng)財政法紀(jì)及廉政規(guī)定,并身體力行。
    二是不斷健全街道工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。幾年來,兩次組織人力修改和完善街道(鎮(zhèn))工作、辦事制度,并將《街道領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事決策制度》等22個規(guī)章制度和《社會事務(wù)辦公室辦事程序》等17個辦事程序編印成冊,發(fā)放到各級每個領(lǐng)導(dǎo)干部、各辦公室、各事業(yè)單位、各村(居)黨支部和村(居)委會,確保街道各級做每一項(xiàng)工作、辦每一件事都有章可循。
    三是嚴(yán)格規(guī)范村級干部管理。11月,制定了《鎮(zhèn)村級干部職勤掛鉤崗位責(zé)任制試行辦法》;11月,將其修改完善為《街道村級干部職勤掛鉤崗位責(zé)任制試行辦法》,將村(居)不同崗位干部的經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)共10大任務(wù),細(xì)分為37項(xiàng)具體工作項(xiàng)目,確定每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求、分?jǐn)?shù)、分值、扣分標(biāo)準(zhǔn),每年年底組織對村級干部進(jìn)行考核,有力地促進(jìn)了村級經(jīng)濟(jì)和村(居)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了基層的廉政建設(shè)。
    六、抓好各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    至,在嚴(yán)打整治工作中成績顯著,摘除了“兩入”“雙搶”重點(diǎn)鎮(zhèn)的帽子(鎮(zhèn)于6月被省綜治委列為“兩入”“雙搶”重點(diǎn)鎮(zhèn)),被省委、省政府授予“廣東省嚴(yán)打整治先進(jìn)鎮(zhèn)(街)”稱號;抓好集資款的償還工作,至底,共償還集資款近3800萬元,減少社會了不穩(wěn)定因素;堅持推進(jìn)依法治街、依法行政、政務(wù)公開,街道分別在佛山市和原石灣區(qū)依法治鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)交流會上介紹了經(jīng)驗(yàn);積極推進(jìn)信息化建設(shè),已完成街道機(jī)關(guān)局域網(wǎng)和外網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),與各村(居)委聯(lián)網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)辦公自動化。
    我雖然取得了一定的工作成績,但離上級的要求還有差距,還存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是有時學(xué)習(xí)抓得不夠緊,理論和業(yè)務(wù)水平提高不夠快;二是有時與班子成員交心通氣不夠及時;三是有時對下屬存在的一些非原則性問題有遷就的現(xiàn)象。
    街道信訪工作匯報材料篇六
    1、加強(qiáng)矛盾化解。我鎮(zhèn)堅持每半月組織一次矛盾糾紛排查,有問題早處理,有糾紛早解決,切實(shí)做到復(fù)雜矛盾、陳舊積怨等各種易發(fā)糾紛底數(shù)清,情況明。針對排查出的各類矛盾,做到具體問題具體分析,采用不同的調(diào)解方法和技巧,整合調(diào)解資源,穩(wěn)妥調(diào)解。
    2、落實(shí)信訪接待。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,每天由一名黨政班子成員負(fù)責(zé)信訪接待,尤其是國慶、“兩會”期間,接待人員耐心做好上訪人思想工作,穩(wěn)定上訪人情緒,盡可能地把問題解決在基層,盡量不發(fā)生越級上訪。一般矛盾做到隨接訪隨辦理,使信訪問題得到及時妥善處理。
    3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。認(rèn)真梳理存在的陳年信訪個案,尤其是原事業(yè)單位下崗分流人員、退養(yǎng)民師等重點(diǎn)人員及宅基地、新農(nóng)村建設(shè)等重大矛盾,全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子個案承包,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,并參與其中,隨時聽取案件調(diào)查的情況匯報,親自指揮和協(xié)調(diào)。
    4、做好案件回訪。定期組織人員主動入戶征求群眾意見,對群眾所反映的問題能及時予以解決的及時給群眾解決,需組織專門力量予以解決的及時組織力量解決。對已化解的信訪案件,及時將解決情況入戶回訪,真正做到案結(jié)事了。
    5、強(qiáng)化責(zé)任追究。把各村、各單位信訪工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的內(nèi)容,年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)一并檢查考核。對群眾反映問題解決不力造成越級訪、集體訪的,追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
    三、存在的主要問題。
    1、深層次、高質(zhì)量的信訪信息少;。
    2、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)功能弱化?;鶎有旁L網(wǎng)絡(luò)不健全,矛盾糾紛隱患處置不及時,小問題拖大、小問題拖炸。3、信訪維穩(wěn)“村為主”功能發(fā)揮不正常,隱患排查、糾紛調(diào)處、人員穩(wěn)控等機(jī)制不暢。今后,我們將從以下方面著手,重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作。一是進(jìn)一步發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排查各類不穩(wěn)定因素,確保信訪處置及時。二是及時辦結(jié)上級部門轉(zhuǎn)辦的各類信訪件,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好解釋穩(wěn)定工作。三是完善信訪接待工作機(jī)制,將土地、財政、民政等部門納入接待領(lǐng)域,增強(qiáng)信訪處置效率。
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    街道信訪工作匯報材料篇七
    發(fā)展是目的,穩(wěn)定是前提,做好農(nóng)村信訪工作,對于提高農(nóng)村工作整體水平,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有至關(guān)重要的意義,基于此,我鎮(zhèn)于8月31日,9月6日連續(xù)召開信訪專項(xiàng)會議,對近一段時間的信訪工作進(jìn)行總結(jié),通報工作情況,對信訪案件逐例分析,并對下一階段的工作重點(diǎn)研究部署。
    我鎮(zhèn)的信訪案件主要涉及財務(wù)糾紛、涉法涉訴、家庭糾紛、涉農(nóng)糾紛、歷史遺留問題。有重點(diǎn)信訪穩(wěn)控對象14人,退伍軍人31人,民師及六十年代師范生23人(其中已經(jīng)死亡一人,13人已辦理農(nóng)村低保)。
    我鎮(zhèn)的信訪案件成呈下特點(diǎn):
    1、信訪案件呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜性。目前的農(nóng)村信訪問題向多元化方向發(fā)展,出現(xiàn)問題的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大,案情涉及的方面漸趨復(fù)雜。
    2、在耕地、宅基地和涉農(nóng)糾紛等方面出現(xiàn)的問題相對集中。同時婚姻糾紛呈現(xiàn)上升趨勢。
    3、群眾的維權(quán)意識越來越強(qiáng),而履行義務(wù)的意識與強(qiáng)調(diào)權(quán)利的意識不同步。
    二、主要做法。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,定期接訪成為長效機(jī)制。
    鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視,把輪流定期到信訪接待辦公室接待群眾來訪形成制度,,形成長效機(jī)制。在接待群眾來訪的過程中,對群眾提出的疑問及時給予解答,耐心解釋,果斷處理。
    2、分工負(fù)責(zé),形成齊抓共管格局。
    除去定期與上訪戶約談或者到村里與他們溝通交流,了解他們的思想動態(tài)外,我鎮(zhèn)更側(cè)重于關(guān)心那些涉訪人員的生活。針對老師范生普遍年齡大,生活困難的情況,經(jīng)黨委會研究,對家庭生活困難的13位老師范生給予辦理農(nóng)村最低生活保障,以保障其基本生活,逢年過節(jié)還要給予慰問照顧。4、主動介入,把維穩(wěn)關(guān)口前移對于那些突發(fā)的、有可能成為信訪隱患的事件,我們在得知基本情況的前提下,總是積極主動的在最合適的時候介入,了解當(dāng)事人雙方的矛盾點(diǎn),各自的訴求點(diǎn)和有可能讓雙方達(dá)成和解的交點(diǎn)。比如今年八月初和九月初發(fā)生的兩起差一點(diǎn)成為信訪案件的民事糾紛。一起是dy莊停尸鬧喪事件,dy莊的p某在建房過程與給自己建房的包工頭w某(nmk人)因?yàn)槲唇Y(jié)清建房款發(fā)生糾紛,期間p某父親加入勸架而龐某不聽,p某父親一氣之下喝農(nóng)藥身亡,p某的身亡使矛盾徹底激化,p家停尸鬧喪。在得知情況后,信訪辦,司法所積極介入,多次在兩家之間奔走說和,終于使這起民事糾紛以魏某賠龐某1、35萬元而告終。
    另一起是高玉柱兒子溺水身亡事件。高玉柱四歲的兒子在農(nóng)場的料場玩耍時,不慎掉入因連日下雨積滿水的料坑而溺水身亡,高家人在事發(fā)地點(diǎn)擺放棺木,并多次到鎮(zhèn)向主要領(lǐng)導(dǎo)反映情況。信訪辦、司法所第一時間介入此事,通過不懈努力、多方協(xié)調(diào),l場同意賠償6萬元,n場賠償5千元。
    雖然我鎮(zhèn)的信訪工作在本階段在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,取得了一些成績,但是我們深知,這與上級的要求,我們的目標(biāo)還有很大差距。知恥而后勇,這些差距的存在,不僅僅使我們感到了壓力,更是促使我們把工作做好做實(shí)做的盡善盡美的動力。我們會化壓力為動力,把動力化為執(zhí)行力,爭取在下階段給群眾,給黨委政府交一份更加滿意的答卷。
    街道信訪工作匯報材料篇八
    尚湖鎮(zhèn)計劃生育中心服務(wù)站位于尚湖鎮(zhèn)中興街永寧路口,始建于1997年,于20xx年由原王莊鎮(zhèn)、冶塘鎮(zhèn)、練塘鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站合并而成,現(xiàn)有建筑面積455平方米,工作人員10名,其中共產(chǎn)黨員9名,具有大專以上文化程度者占90%。鎮(zhèn)計生服務(wù)站負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的綜合管理,指導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育的宣傳、咨詢,計劃生育技術(shù)服務(wù)和避孕藥具發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,多次被市委市政府、市人口計生委評為計劃生育先進(jìn)集體、20xx-20xx年度被評為蘇州市“巾幗示范崗”。20xx年根據(jù)省、市規(guī)范化管理要求,先后投資50多萬元完成計生世代服務(wù)品牌的建設(shè)。世代服務(wù)品牌實(shí)施以來,我站全體工作人員進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,努力做育齡群眾的“貼心人”,使尚湖鎮(zhèn)計劃生育中心服務(wù)站成為育齡群眾溫暖的“家”。
    現(xiàn)就我站創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”以來的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:
    一、嚴(yán)格管理,完善規(guī)章制度。自20xx年創(chuàng)建文明示范窗口以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和上級條線領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,計生站積極采取措施,成立了爭創(chuàng)了“巾幗文明崗”領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了計生站站內(nèi)管理制度、工作人員百分考核獎懲制度,實(shí)行衛(wèi)生保潔人員分工和值班制度,確保站內(nèi)各項(xiàng)日常工作有條不紊的進(jìn)行。將文明服務(wù)承諾和“巾幗文明崗”成員照片上墻,并設(shè)有群眾監(jiān)督電話。同時積極選派人員參加各級業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),積極爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型支部”、“黨員示范崗”,積極參加“新風(fēng)杯”、“公仆杯”等競賽活動。黨支部利用黨員組織生活日開展政治學(xué)習(xí)。今年以來技術(shù)服務(wù)條線赴蘇州參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)會條線赴昆山參加協(xié)會建設(shè)交流學(xué)習(xí)等,另外規(guī)劃統(tǒng)計、政策法規(guī)條線每月上市計生委參加業(yè)務(wù)工作交流。去年參加了省孕前保健項(xiàng)目的培訓(xùn),與虞山鎮(zhèn)代表常熟作了交流發(fā)言。近日,市人口計生委就企業(yè)員工計劃生育自治工作來尚湖鎮(zhèn)調(diào)研,并設(shè)想在我鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會。
    二、樹窗口形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。計生站服務(wù)大廳主要是為廣大育齡群眾提供b超、婦檢、避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等咨詢和服務(wù)。本著把計生站設(shè)計布置成給服務(wù)對象一種溫馨和關(guān)懷的氣息。門前和站內(nèi)貼有粉色的溫馨提示,提示辦事流程和注意事項(xiàng),既美觀又能方便群眾。站內(nèi)服務(wù)大廳設(shè)有咨詢臺、候診廳,有液晶電視、避孕節(jié)育藥具展示柜、計劃生育政策法規(guī)、生殖保健知識、優(yōu)生優(yōu)育資料和宣傳品可供來訪者觀看和閱讀。站內(nèi)工作人員待人熱情,對來辦事或咨詢服務(wù)的群眾都能做到有問必答,耐心細(xì)致,為來站內(nèi)接受各類服務(wù)的人員提供周到的服務(wù),受到群眾的一致好評。今年我站設(shè)想拓展x部分,早教基地開班啟用。
    三、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量。計生站有統(tǒng)一的世代服務(wù)標(biāo)識,標(biāo)準(zhǔn)化的世代服務(wù)品牌陣地。新裝修的服務(wù)大廳環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全,站內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美,并有專人保潔。計生站院內(nèi)有停車場,門前也劃有停車位,工作人員車輛和來訪群眾車輛停放整齊。為來接受咨詢和服務(wù)的廣大育齡群眾提供了良好的環(huán)境。
    四、展巾幗風(fēng)姿,迎奧運(yùn)盛事。今年是奧運(yùn)年,百年奧運(yùn)在首都北京召開,我們計劃生育服務(wù)站也積極配合各有關(guān)部門努力營造奧運(yùn)氛圍。二月份,組織服務(wù)站人員參加了市人口計生系統(tǒng)運(yùn)動會,五月份,計生站組織人員參加了尚湖迎奧運(yùn)火炬接力賽,六月份和八月份,利用黨員活動日,開展了“喜迎奧運(yùn),城市文明與我同行”文明禮儀培訓(xùn)。通過參與這些群眾性體育活動和培訓(xùn),既鍛煉了身體,也提升了自身的文明修養(yǎng),以更充沛的精力和狀態(tài)投入到崗位工作當(dāng)中。最近,我站全體成員又積極報名參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)秋季運(yùn)動會。
    五、群策群力,創(chuàng)建成效顯著。近年來,尚湖鎮(zhèn)計劃生育中心站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全站人員的齊心協(xié)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、窗口形象、宣傳教育等方面工作成績較為突出,在常熟市“新風(fēng)杯”競賽中成績名列前茅,并先后獲得“蘇州市巾幗示范崗”、“蘇州市人口和計劃生育世代服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“常熟市計劃生育協(xié)會先進(jìn)集體”、“江蘇省《人生》雜志征訂先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    在成績面前,我們更要尋找差距和不足。今后,我站全體巾幗成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)巾幗示范作用,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)文明禮儀規(guī)范培訓(xùn),鞏固和提高創(chuàng)建成果,發(fā)揮好計生服務(wù)窗口作用,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    街道信訪工作匯報材料篇九
    當(dāng)前隨著國家宏觀調(diào)控手段的強(qiáng)化,涉及國土資源工作的信訪事項(xiàng)呈現(xiàn)多發(fā)、頻發(fā)態(tài)勢?!痢潦袊临Y源局堅持從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析新情景,研究把握新規(guī)律,強(qiáng)化工作措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,及時妥善解決了很多信訪問題,較好的履行了部門職責(zé),維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年接待群眾來信來訪243起,其中省、××市轉(zhuǎn)29起。到目前為止,已結(jié)案234起,占信訪總量的97%,三級終結(jié)4起,已進(jìn)入三級答復(fù)程序的5起,正在協(xié)調(diào)處理的3起,真正做到了信訪事項(xiàng)“事事有回音”、“件件有落實(shí)”。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)信訪工作職責(zé)制。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立了由國土資源部門牽頭、財政、建設(shè)、規(guī)劃、房產(chǎn)、勞動保障、民政、公安等部門參加的國土資源信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究國土資源信訪工作存在的問題,每年初,市政府都召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人參加的信訪工作專題會議,集中對全市國土資源信訪工作和處理信訪突出問題進(jìn)行安排部署,簽訂國土資源信訪工作目標(biāo)職責(zé)書,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行“第一職責(zé)人”的職責(zé),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,把國土資源信訪工作列入黨委政府的議事日程?!痢潦械膰临Y源信訪工作逐步構(gòu)成了各級黨委政府高度重視,相關(guān)職能部門齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實(shí)的國土資源信訪管理機(jī)制。
    二、完善制度,規(guī)范國土資源信訪工作。
    為進(jìn)一步規(guī)范國土資源信訪工作,國土資源局建立了一整套行之有效的信訪工作制度,一是建立了信訪工作目標(biāo)職責(zé)制度。制定了《信訪工作年度目標(biāo)考核規(guī)定》,把信訪工作納入目標(biāo)管理考核體系,成立了以局長為組長,分工領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的國土資源信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了信訪工作分析報告制度。定期或不定期召開信訪工作情景分析會和調(diào)度會。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所匯報工作的基礎(chǔ)上,大家共同討論信訪工作出現(xiàn)的新情景,排查梳理本系統(tǒng)中存在的突出矛盾,研究化解措施。年初,市政府開始了新農(nóng)村建設(shè)和合村并點(diǎn)工作,由于部分群眾對這項(xiàng)工作不理解,對建設(shè)中的用地問題產(chǎn)生了疑問,出現(xiàn)了新的上訪苗頭,經(jīng)過對已出現(xiàn)的信訪情景分析后,大家一致認(rèn)為,出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因,是我們宣傳不到位和有些村不及時召開群眾會、代表會通報相關(guān)情景。找出癥結(jié)后,我們對癥下藥,加大宣傳力度和辦理土地使用手續(xù)的透明度。由于采取措施及時,使這方面的信訪量大幅度減少。
    三、健全網(wǎng)絡(luò),及時消除信訪隱患。
    信訪網(wǎng)絡(luò)。所以,我們首先抓好國土資源所和村土地協(xié)管信訪隊伍的建設(shè),加強(qiáng)巡查力度,真正做到發(fā)現(xiàn)的早,化解的了,控制的住,處理的好。一是聘用了國土資源協(xié)管員。在全市各村,設(shè)立了一名國土資源協(xié)管員。為了提高他們的工作本事,連續(xù)舉辦了四期國土資源協(xié)管員學(xué)習(xí)班,分批進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)考試合格,頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。大學(xué)生當(dāng)村官,也是政府培養(yǎng)干部的一項(xiàng)新的嘗試,大學(xué)生文化水平高,法律意識強(qiáng),土地政策又與農(nóng)民緊密相連,經(jīng)過他們協(xié)助村里做好土地方面的工作是完全能夠的。在與市鎮(zhèn)溝通之后,去年新招的104名大學(xué)生村官全部聘為協(xié)管信息員,簽訂了協(xié)議,并頒發(fā)了證書,為及時化解國土資源信訪隱患,解決國土資源問題起到了很好的作用。二是加大了動態(tài)巡查力度。制定了動態(tài)巡查工作職責(zé)制,實(shí)行劃片包干,網(wǎng)格化巡查,盡量將國土資源違法情景消除的萌芽狀態(tài)。今年以來,經(jīng)過動態(tài)巡查共發(fā)現(xiàn)并立案的土地違法案件有8宗,共發(fā)現(xiàn)制止違法案件10余宗,涉及耕地面積34畝,挽回經(jīng)濟(jì)損失上百萬元。立案查處違法案件24件,其中礦產(chǎn)違法6件,土地違法18件,收繳罰款30.8萬元,涉及耕地面積172.8畝,占新增建設(shè)用地的10%,沒有出現(xiàn)占用基本農(nóng)田的違法案件。
    四、做好初訪,把信訪事項(xiàng)化解在萌芽狀態(tài)。
    占信訪總量的46%,經(jīng)過鎮(zhèn)村、基層所解決的有48起,占信訪總量的20%,基本上實(shí)現(xiàn)了將信訪問題解決在初訪階段的目標(biāo)。
    街道信訪工作匯報材料篇十
    **街道辦事處位于**南部,近年因城市化改造和區(qū)域規(guī)劃調(diào)整,由一個傳統(tǒng)的郊區(qū)農(nóng)耕鄉(xiāng)轉(zhuǎn)為以城市社區(qū)為主的街道辦事處。今年以來,街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確立了“抓經(jīng)濟(jì)必須抓穩(wěn)定,抓穩(wěn)定必須抓信訪”的工作思路,以解決群眾實(shí)際問題為重點(diǎn),堅持預(yù)防為先,調(diào)處與排查并重的原則,進(jìn)一步完善信訪制度,狠抓信訪工作落實(shí)力度,實(shí)現(xiàn)了中省零上訪目標(biāo),為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境提供了重要保障。
    群眾來訪總體呈現(xiàn)“一增兩減”的特點(diǎn),即個訪數(shù)量增多,集體訪、來信減少。今年以來,共受理來信來訪18件,其中,個訪12件,集體訪3件,轉(zhuǎn)辦件3件。目前,已辦結(jié)10件,辦結(jié)率83.3%。從上訪次數(shù)來看,重復(fù)上訪案件較多;從反映問題的類型來看,主要是集體資產(chǎn)在分配過程中引起的矛盾、糾紛。
    二、反映的主要問題。
    1紛方面的矛盾。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫(yī)患糾紛、交通事故賠償、家庭矛盾等。
    三、工作開展情況。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為信訪工作提供堅強(qiáng)的組織保障。
    一是街道黨工委、辦事處十分重視信訪工作,主要領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé),對重要信訪事項(xiàng)親自過問、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),及時安排部署、組織實(shí)施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠堅持“一崗雙責(zé)”,抓好分管范圍內(nèi)的信訪工作,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
    二是成立了*****領(lǐng)導(dǎo)小組,(具體情況〃〃〃〃〃〃〃)。
    2息公布,方便群眾聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),確定接訪的時間和地點(diǎn)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制。街辦黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)每人每月下訪不得少于1次,機(jī)關(guān)站所負(fù)責(zé)人除隨領(lǐng)導(dǎo)參加下訪活動外,每人每月安排下訪、約訪2次。由各社區(qū)干部和管理員負(fù)責(zé)與群眾約定時間,將問題比較突出、反映比較強(qiáng)烈的社區(qū)、居民小組作為重點(diǎn),由領(lǐng)導(dǎo)親自下社區(qū)面對面接待群眾,傾聽意見,解決問題。三是領(lǐng)導(dǎo)干部包案制。按照“抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的要求,采取“個案必包、有訪必接、貧困必助、鬧訪必懲、落后必否”措施,“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的信訪工作原則,今年,已經(jīng)落實(shí)了10件信訪案件的領(lǐng)導(dǎo)包抓制,其中,黨工委書記親自簽批、調(diào)處了2起集體訪案件,還主持研究了1起重點(diǎn)信訪案件的解決方案。其他領(lǐng)導(dǎo)都能積極處理、解決包抓的案件,深入到上訪戶家中掌握情況,熟悉環(huán)境,解決問題。截止目前領(lǐng)導(dǎo)包抓的10件熱點(diǎn)、難點(diǎn)信訪件,并幫助籌集扶貧濟(jì)困資金5萬余元。
    (三)加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)群眾依法上訪的意識。為引導(dǎo)群眾依法信訪,規(guī)范信訪行為,街辦把國務(wù)院《信訪條例》作為宣傳工作的重點(diǎn),采取宣傳板報、社區(qū)組織群眾自學(xué)等形式,深入社區(qū)廣泛宣傳,暢通了信訪渠道,并引導(dǎo)群眾盡可能通過司法程序解決糾紛。
    (四)建立社會服務(wù)管理體系,不斷創(chuàng)新社會管理形式。
    3根據(jù)上級的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,今年我們建立了街辦、社區(qū)兩級社會服務(wù)管理體系,分別在街辦設(shè)立社會管理廳、便民服務(wù)廳,在社區(qū)設(shè)立社會管理室、便民服務(wù)室,通過上下兩級便民機(jī)構(gòu)為群眾代辦事務(wù),提高辦結(jié)效率,發(fā)現(xiàn)存在問題;通過上下兩級社會管理機(jī)構(gòu)積極解決群眾存在的問題以及在便民服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,做到了問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早化解、群眾早滿意。
    (五)認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解和信訪積案化解活動,從源頭上消除不穩(wěn)定因素。
    一是矛盾糾紛排查化解工作是信訪工作的重要基礎(chǔ),要減少信訪案件,先要做好排查工作,就要摸清底子,掌握情況,揪出問題,化解矛盾。街辦非常重視矛盾糾紛排查化解工作,由各社區(qū)管理員、綜治維穩(wěn)中心工作人員深入到社區(qū)了解情況,堅持社區(qū)一周一排查,半月一上報,街辦半月一排查,一月一上報,今年以來,排查出各類矛盾糾紛11起,化解11起,特別是全國、全省、全區(qū)兩會期間、中越(印)退伍戰(zhàn)士等敏感時期的排查化解工作,我們主動深入一線,摸查情況,并適時同部分重點(diǎn)人員談心、交流,穩(wěn)定他們的情緒,傾聽他們的意見,并積極幫助其解決一些生活上的實(shí)際困難,全辦未出現(xiàn)一例重點(diǎn)人員上訪事件。
    二是針對歷史遺留問題等造成的信訪積案,我辦積極采取措。
    4施,集中化解,提高信訪事項(xiàng)辦結(jié)效率。去年11月份統(tǒng)一安排了上訪問題專項(xiàng)調(diào)查處理活動,每一件積案,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任站所和落實(shí)人員,并設(shè)定時限。在化解過程中,由信訪部門會同組織、政法和紀(jì)檢部門多次下至社區(qū)(居民小組)入戶進(jìn)行調(diào)查研究,集中利用2個月時間解決了一批群眾反映比較突出的問題,化解了矛盾,穩(wěn)定了上訪人的情緒,積案化解率達(dá)到83%。
    三是以“三問三解”活動為契機(jī)開展矛盾糾紛調(diào)解工作,在“三問三解”活動中,通過走基層、聽民意,找問題,寓信訪工作于服務(wù)中,積極解決發(fā)現(xiàn)的問題,維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定。
    (五)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控與管理。
    我辦轄區(qū)內(nèi)共有中越(印)參戰(zhàn)人員**名,(68—71)服役退伍軍人**名,原民辦教師**人,原信用社代辦人員**人。為此,我們建立完善工作機(jī)制,狠抓管控工作落實(shí)。
    1、健全信息報送機(jī)制。我們在日常工作中,對全部人員實(shí)行“人盯人”的穩(wěn)控措施,確保盯死看牢,及時反饋重點(diǎn)人員的動態(tài)信息。
    2、健全管控考核機(jī)制任。明確了管控人員的工作責(zé)任,對查無下落,可能進(jìn)京訪的重點(diǎn)人員及時通報,進(jìn)行查找,對因工作失誤造成社會危害的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。
    3、健全領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制。我們將重點(diǎn)人員按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任落實(shí)的具體部門和人員,確保管控工作逐一落實(shí)到位。
    總之,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使人流、物流、資金流進(jìn)一步加速,5給楊陵群眾帶來了觀念上的轉(zhuǎn)變,相比其他鎮(zhèn)辦,我辦群眾的思想要相對活躍一些,維權(quán)意識不斷增強(qiáng)。但是,有少數(shù)群眾只講權(quán)利、不講義務(wù),在維權(quán)的過程中,一些群眾從上訪戶的身上看到了上訪的“好處”,因而產(chǎn)生了“上訪能得利益”的錯誤觀念,進(jìn)而不斷上訪??傮w來看,這些問題都屬于人民內(nèi)部矛盾,但處理起來相當(dāng)復(fù)雜,其中一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,群眾正常信訪和個別人想得到不正當(dāng)利益挑唆煽動交織在一起,往往又涉及到一些歷史遺留問題,處理起來政策性強(qiáng)、難度較大、不易化解,對社會穩(wěn)定產(chǎn)生一定負(fù)面影響。
    在今后的工作當(dāng)中,我辦信訪工作堅持抓好以下幾點(diǎn):(1)繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹上級信訪工作會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),以解決群眾反映的疑、難、重問題為核心,進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制。(2)暢通信訪渠道,健全各類信訪制度,加強(qiáng)督促督辦,努力提高工作水平,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。(3)加大依法信訪力度,逐步把基層信訪工作納入法制化軌道。對群眾反映的民生問題,想方設(shè)法幫助解決;應(yīng)該通過司法渠道解決的,要積極引導(dǎo)信訪當(dāng)事人走司法程序解決,為創(chuàng)建“平安**”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    街道信訪工作匯報材料篇十一
    銀湖街道紀(jì)工委監(jiān)察信訪舉報工作在街道黨工委、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、紀(jì)檢工作會議精神,及時排查不安定因素。尤其是在“三轉(zhuǎn)”后,紀(jì)工委成員更是放下身段,多與信訪人見面,多溝通,做到一邊辦信一邊溝通,互相坦誠談心,把工作做深、做細(xì)、做透、把情況了解的明明白白,提高辦信速度,提高效率。切實(shí)解決群眾反映的信訪舉報問題,及時化解矛盾,為街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
    一、基本情況。
    銀湖街道今年1-11月共受理信訪件21件,其中署實(shí)名信訪8件,涉及14個單位、行政村。反映選舉不合程序1件,村級集體資金去向4件,工程管理3件,貪污1件,違章建筑3件,以權(quán)謀私5件,生活作風(fēng)1件,其他2件,現(xiàn)已辦結(jié)19件,正在處理2件,追回集體資金36000多元,轉(zhuǎn)立案1件。
    二、信訪上升的原因分析。
    1、今年為換屆選舉后的第一年,因換屆選舉產(chǎn)生的信訪量增加,集中以選舉不合程序、村級集體資金去向不明、以權(quán)謀私、工程招投標(biāo)不規(guī)范等形式舉報。
    2、違章建筑及其它村級事務(wù)的投訴沒有得到有關(guān)業(yè)務(wù)科室的有效處理而轉(zhuǎn)為紀(jì)檢信訪。
    三、主要做法。
    1、建立健全信訪工作機(jī)構(gòu)和制度。為做好村級組織換屆選舉的后半篇文章,街道紀(jì)工委在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合黨的群眾路線學(xué)教活動要求,修訂和完善了信訪工作制度,組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。配備專職信訪干部,和信息員。所有信訪檔案統(tǒng)一歸檔,并由專人管理。街道還專門設(shè)立信訪接待室,在硬件上保證了信訪工作的順利開展。
    2、抓隊伍建設(shè)。首先街道全體干部在平時的工作中要求認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提升自我工作能力及工作素養(yǎng),及時、正確、熱情地處理好百姓的辦事需求,加強(qiáng)溝通,避免產(chǎn)生不必要的信訪。其次村干部,尤其村監(jiān)會干部在村級財務(wù)、村級工程等工作中做到嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公平、公正、公開、透明,有效防止了老百姓關(guān)于這些方面的信訪。
    3、完善措施到位。一是建立領(lǐng)導(dǎo)包案制度,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,參與其中,隨時聽取案件調(diào)查的情況匯報,親自指揮和協(xié)調(diào)。二是實(shí)行信訪家訪制,今年以來紀(jì)檢干部走訪信訪人3件共6人,通過紀(jì)到署實(shí)名信訪人家庭走訪,采取詢問、解釋、核實(shí)、反饋有關(guān)信訪問題的工作方法,進(jìn)一步暢通信訪渠道、傾聽群眾心聲、解決群眾訴求。三是利用村級事務(wù)開放日等活動,通過村干部對一些實(shí)際問題的現(xiàn)場解釋,解除老百姓對各項(xiàng)工作的疑問,有效減少了信訪件的產(chǎn)生。四是建立信訪觀察員隊伍,紀(jì)工委組建銀湖街道信訪觀察員隊伍,要求信訪觀察員充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,爭做四大員即政策宣傳員、干群聯(lián)絡(luò)員、群眾監(jiān)督員、苗頭傾向調(diào)研員,成效明顯。
    4、對重點(diǎn)信訪辦理實(shí)行一信一方案。街道對重點(diǎn)的群訪、越級訪、重復(fù)訪進(jìn)行分析后專門召開聯(lián)席會議制定方案,如反映東塢山村干部的信訪件,反映內(nèi)容包括村干部收受好處、土地款亂用、違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生等問題。街道召開聯(lián)席會議,成立調(diào)查組、走訪組、審計組等,形成齊抓共管,多條腿走路。最終,平息了矛盾沖突。
    四、抓好信訪的后半篇文章。
    造成眾多信訪的因素有很多方面,但最終都會指向“錢”(三資即資源、資產(chǎn)、資金),為此,街道紀(jì)工委多次召開會議,要求各村嚴(yán)格規(guī)范三資管理,并進(jìn)行檢查。
    1、抓制度。
    我街道通過廣泛調(diào)研,相繼出臺和重申了《村級財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》和《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》等多個政策性文件,村級財務(wù)、項(xiàng)目、監(jiān)管具體操作流程,對村干部、村務(wù)工作者出臺考核辦法,并形成制度。要求各村嚴(yán)格執(zhí)行“雙控”政策,現(xiàn)金收繳環(huán)節(jié)、備用金管理環(huán)節(jié)、資金審批程序環(huán)節(jié)、支出憑證環(huán)節(jié)。
    2、抓隊伍。
    一是調(diào)整和配強(qiáng)村報賬員隊伍,對其中4個年紀(jì)較大的村報賬員進(jìn)行了調(diào)整,把年紀(jì)輕、有文化、懂電腦的同志充實(shí)進(jìn)來,實(shí)行公開招聘。通過完善組織保障網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局,確保工作有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)隊伍的培訓(xùn)工作“三資”隊伍的素質(zhì)關(guān)系到村級“三資”規(guī)范化管理,我們在積極組織參加市培訓(xùn)會議的同時,以會代訓(xùn),加強(qiáng)村報賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、抓公開。
    在原來村務(wù)公開欄每月逐筆公開的基礎(chǔ)上,細(xì)化對村級工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目工程的招投標(biāo)、一事一議項(xiàng)目、經(jīng)營費(fèi)用等的明細(xì)公開,方便村民及時了解村級集體資金的使用去向,深化村務(wù)公開上華數(shù)電視,便于接受群眾監(jiān)督。村級財務(wù)收支全面實(shí)行每月5日前逐筆公開,每月15日前公開上季村級財務(wù)的收支情況在村三務(wù)公開欄、華數(shù)電視平臺、村務(wù)開放日進(jìn)行公開,公開程序按照市有關(guān)規(guī)定,做到規(guī)范有效,逐漸完善公開內(nèi)容。
    4、抓檔案管理。
    要求各村規(guī)范村級民主管理,嚴(yán)格遵守“五議兩公開”辦事流程,各種村民代表決議、合同、財務(wù)票據(jù)等按規(guī)定存檔。
    街道信訪工作匯報材料篇十二
    今年來,信訪局按照市信訪工作的總體要求,在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各級各部門的共同努力下,重點(diǎn)圍繞解決群眾實(shí)際問題,狠抓工作落實(shí),實(shí)行督查責(zé)任制,完善長效機(jī)制而開展工作,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供了重要保障。
    一、基本情況
    截止到4月30日,我區(qū)共接待來訪群眾147批1602人次,其中進(jìn)京2批2人次,到市31批577人次,到區(qū)114批1023人次。辦理國家信訪局交辦件1件,省信訪局交辦件1件,市聯(lián)席會議交辦件8件。各級各部門依法做好信訪工作和群眾依法信訪反映問題意識明顯增強(qiáng),信訪渠道進(jìn)一步拓寬,依法信訪工作進(jìn)展明顯。信訪問題的受理和辦理程序更加規(guī)范,與去年同期相比,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    二、反映的主要問題
    目前,群眾來訪呈現(xiàn)“一增兩減”的特點(diǎn),即個訪數(shù)量增多,集訪、來信減少。情況表明,大量的不穩(wěn)定因素被化解于萌芽,制止于初動狀態(tài)。這一趨勢是我區(qū)努力暢通信訪渠道,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的必然結(jié)果。
    近4個月多月來,群眾信訪反映的主要問題有:(1)三農(nóng)問題。主要集中在土地征用、村級財務(wù)管理、村組干部經(jīng)濟(jì)問題、農(nóng)村低保、困難救助、回村民工要土地耕種等方面。(2)涉法涉訴問題。主要反映法院判決不公、執(zhí)行不力等問題。(3)干部作風(fēng)問題。主要反映基層干部以權(quán)謀私、違規(guī)建房、財務(wù)不公開等問題。(4)城建拆遷問題。主要反映拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不合理等問題。(5)其他問題。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫(yī)患糾紛、交通事故賠償、市場管理等。
    三、工作開展情況
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障
    全區(qū)各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)基本擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任,對信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé),對重要信訪事項(xiàng)親自過問、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),加強(qiáng)了對信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo),及時安排部署、組織實(shí)施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠堅持“一崗雙責(zé)”地抓好分管范圍內(nèi)的信訪工作,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
    (二)認(rèn)真排查矛盾糾紛,從源頭上化解不和諧因素
    我們堅持把工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來,堅持經(jīng)常排查與集中排查、普遍排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,截止目前,共集中組織排查4次,重點(diǎn)排查9次,排查出各類矛盾糾紛79起,特別是全國、全省、全市兩會期間、越戰(zhàn)三十年等敏感時期的排查化解工作,我們積極采取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施,充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用,切實(shí)解決群眾的合理訴求,真正做到了發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真查找原因,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,限期妥善解決,工作開展有力、有序、有效。基本做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),難事不出區(qū),為群眾解決實(shí)際問題。
    (三)健全信訪工作制度,提高信訪事項(xiàng)辦結(jié)效率
    辦,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動深入實(shí)地接待群眾或現(xiàn)場辦公;認(rèn)真開展聯(lián)合接訪、集中整治和專項(xiàng)督查等工作,全區(qū)各級各部門共開展聯(lián)合接訪11次,集中整治2次,專項(xiàng)督查1次,重點(diǎn)解決好群眾反映強(qiáng)烈的拆遷還建、計生并發(fā)癥、農(nóng)村財務(wù)等信訪突出問題,真正使群眾反映的問題件件有著落、事事有回音。在解決信訪問題的過程中,我們堅持嚴(yán)格依法按政策辦事,對法律和政策有明確規(guī)定,而且能夠解決的,限期解決。對暫時不具備解決條件的,要求列出辦理時間表。尤其對群體性事件,我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、疏導(dǎo)不誤導(dǎo)、淡化不激化”的原則,努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態(tài)不失控,積極督促責(zé)任單位解決問題。
    (四)落實(shí)信訪工作責(zé)任,解決信訪突出問題
    信訪積案化解工作進(jìn)展順利,已解決了康王鄉(xiāng)羊角山村周百川要求落實(shí)征地補(bǔ)償?shù)?個積案,目前正在著力解決征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、水庫移民、干部作風(fēng)、勞動保障、涉法涉訴、村級財務(wù)、土地征用和承包、城市拆遷等方面群眾反映強(qiáng)烈的問題,加緊辦理責(zé)任落實(shí),爭取有效的杜絕大規(guī)模集訪、串防以及赴省進(jìn)京非正常訪問題。
    (五)加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè),提高信訪工作整體合力
    我們正在著眼于推動大信訪工作格局的形成,增強(qiáng)工作的整體合力。一是建立健全信息分析機(jī)制。健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級信息報送網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞渠道暢通,及時、準(zhǔn)確、全面、有效地報送信訪信息,特別是涉及可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群眾性事件的苗頭性、傾向性問題,按規(guī)定及時報告并超前做好工作;二是建立健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。充分發(fā)揮各級黨委、政府的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮信訪聯(lián)席會議和信訪部門的綜合協(xié)調(diào)作用,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的職能作用,進(jìn)一步健全上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合整治的工作機(jī)制。進(jìn)一步整合社會管理資源,形成做好信訪工作的強(qiáng)大合力;三是綜合開發(fā)利用信訪信息資源,進(jìn)一步提高分析研判水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性,牢牢把握工作主動權(quán);四是建立健全督查工作機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對信訪工作的督促檢查和工作指導(dǎo),把督查督辦工作貫穿于轉(zhuǎn)辦交辦、責(zé)任落實(shí)、問題解決、結(jié)案反饋的全過程。
    篇二:信訪工作情況匯報
    認(rèn)真抓好信訪工作
    維護(hù)社會穩(wěn)定為政府排憂解難
    ——恩施州經(jīng)委信訪工作情況匯報
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    工作?,F(xiàn)將2008年州經(jīng)委開展信訪的主要工作匯報如下:
    要求追查責(zé)任。
    二、認(rèn)真抓好法定應(yīng)受理的信訪事項(xiàng),化解矛盾,為政府排憂解難
    認(rèn)真受理人民群眾信訪是黨密切聯(lián)系群眾的有效途徑之一,妥善處理信訪問題是保一方平安的重要工作,特別是大力發(fā)展州域經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧小康社會,更需要有一個穩(wěn)定的環(huán)境。州直國有企業(yè)改革基本結(jié)束,但遺留問題較多,少數(shù)企業(yè)無資金、無固定資產(chǎn)實(shí)物,無法給工人實(shí)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,問題多,困難多,被安臵人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,矛盾突出,搞不好有可能引起群體事件,所以在接待群眾來訪時,委黨組一班人既慎重,又熱情,盡量化解矛盾,防止矛盾激化。原州化工廠100多名職工拿著近200人簽名的信件氣勢洶洶地來到州政府,使政府機(jī)關(guān)不能正常工作,并放聲高唱《國際歌》等過激行為。州政府把這一問題交給經(jīng)委后,委黨組書記杜壽昌親自接待他們,用政策、法規(guī)給他們做過細(xì)的解釋工作,曉之以理,動之以情,以切實(shí)解決問題為本,使這起群體上訪基本息訪。
    還有一勞釋人員來經(jīng)委上訪,要求把其母親的養(yǎng)老金一次性領(lǐng)取,并口口聲聲講我坐過牢,不怕二進(jìn)宮等以此來要挾,經(jīng)委調(diào)研員江華義正嚴(yán)詞,按勞動政策法規(guī)答復(fù)了他,沒有被上訪者的白刀子進(jìn)、紅刀子出所嚇倒,上訪者怏怏離去。
    施恩堂公司因管理不善資金鏈斷裂,導(dǎo)致公司2006年元月停產(chǎn),涉及300多員工和債權(quán)人無法生活,職工先后多次到州政府上訪,州經(jīng)委主動為政府解難為職工維權(quán),成立專班歷經(jīng)三年多努力,爭取法院支持,為職工解決了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    截至12月,我委共受理來信12件,其中屬企業(yè)改制4件,涉及對象100余人,已全部辦理完畢;接待來訪19起,來訪人數(shù)500人次以上,其中30人以上集體上訪3起。在接待來訪群眾的過程中,經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)人人參與接待來訪群眾、閱處信訪件。對群眾的要求認(rèn)真研究,及時解決。對不能解決的,及時向州政府匯報并做好群眾工作,化解矛盾,保證了社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定局面。
    三、認(rèn)真完成州人民政府交辦的信訪復(fù)核工作,保障信訪人的合法權(quán)益,做到合法公正
    州經(jīng)委高度重視州人民政府交辦的信訪復(fù)核工作,州經(jīng)委主任杜壽昌同志要求,必須按有關(guān)規(guī)定和要求,按時完成州人民政府交辦的信訪復(fù)核工作。
    至26日與州勞動局、州國資委有關(guān)人員一道,實(shí)地對梁忠元信訪事項(xiàng)進(jìn)行了復(fù)核。復(fù)核組成員不辭勞苦,認(rèn)真查閱有關(guān)資料,調(diào)查取證,通過細(xì)致的復(fù)核調(diào)查工作,復(fù)核組認(rèn)為巴東縣人民政府《關(guān)于對梁忠元信訪事項(xiàng)的復(fù)查意見》(巴政信復(fù)函[2008]22號)是正確。復(fù)核組又認(rèn)真細(xì)致的做信訪人員的工作,通過對信訪人細(xì)致的國家政策解釋工作,曉之以理,動之以情,以切實(shí)解決問題為本,使信訪人當(dāng)即表示息訪息訴,從根本上化解了矛盾。州經(jīng)委在規(guī)定的時間內(nèi)向州政府法制辦提交了信訪復(fù)核報告和信訪復(fù)核意見代理函。圓滿地完成了州人民政府交辦的信訪復(fù)核工作。
    四、信訪工作存在的不足
    (一)政府機(jī)構(gòu)改革后,州經(jīng)委人員編制減少,但經(jīng)濟(jì)管理工作的任務(wù)仍然很繁重,且沒有專職的信訪人員編制,信訪工作完全由兼職人員來完成,因此,有抓經(jīng)濟(jì)管理工作和抓信訪工作不能很好的兼顧的現(xiàn)象也再所難免,在以后的信訪工作中要認(rèn)真統(tǒng)籌加以解決。(二)信訪工作是一項(xiàng)涉及法律法規(guī)和國家政策性極強(qiáng)的工作,是保持國家機(jī)關(guān)同人民群眾的密切聯(lián)系,保障信訪人合法權(quán)益,化解矛盾,構(gòu)建和諧社會的有效途徑。因此,對信訪工作法律法規(guī)和國家有關(guān)政策的學(xué)習(xí),有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    五、2009年信訪工作打算
    (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保信訪工作組織機(jī)構(gòu)到位為抓好信訪工作,州經(jīng)委黨組將繼續(xù)高度重視,成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確信訪兼職工作人員,確保信訪工作的有效開展。
    (二)認(rèn)真抓好法定應(yīng)受理的信訪事項(xiàng),化解矛盾,為政府排憂解難
    信訪工作是一項(xiàng)涉及法律法規(guī)和國家政策性極強(qiáng)的工作,是保持國家機(jī)關(guān)同人民群眾的密切聯(lián)系,保障信訪人合法權(quán)益,化解矛盾,構(gòu)建和諧社會的有效途徑。因此,要不斷加強(qiáng)對信訪有關(guān)法律法規(guī)和國家有關(guān)政策的學(xué)習(xí),不斷提高信訪工作人員素質(zhì),以利于信訪工作的正確、有效開展。
    (四)認(rèn)真完成州人民政府交辦的信訪復(fù)核工作,保障信訪
    篇三:信訪工作的情況匯報
    信訪工作的情況匯報
    為了確保社會和諧穩(wěn)定,切實(shí)做好本地區(qū)信訪維穩(wěn)工作,掌握重點(diǎn)人群的基本情況,及時處置上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。根據(jù)伊春市公安局特警支隊戚支隊長的工作安排,xxxxxxxxx以上四名同志,前往北京協(xié)助市公安局控告申訴科駐京維穩(wěn)工作,并作出重要指示:要求“聽招呼,守紀(jì)律”,樹立良好伊春特警形象,展現(xiàn)不怕苦、不怕累的精神面貌。會后,我迅速召集此次維穩(wěn)小組成員,安排入京著裝要求、統(tǒng)計聯(lián)系方式、車票等相關(guān)事宜,為完成此次任務(wù)打好提前量。
    一、工作事項(xiàng)安排
    因特殊情況xxxx二人隨市局劉科長與初九駕車前往北京。xxxxxxx與2月12日從哈爾濱西站乘高鐵前往北京,當(dāng)日下午到達(dá)北京駐地。駐地位于東城區(qū)崇文門附近,距公安部信訪處較近,步行25分鐘左右、乘公交車3站地到達(dá)信訪處。當(dāng)日晚,駐京市局控告申訴科劉科長給我四人開會,傳達(dá)市局領(lǐng)導(dǎo)工作要求以及開展的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。會后,我按照市局領(lǐng)導(dǎo)工作部署安排制定工作方案,方案如下:
    1、人員安排。(兩會前,2月13—2月28日)將人員分為兩組,每組2人,以上午、下午為工作時間段進(jìn)行輪換上崗;(兩會期間)全員上崗,無休息。
    2、時間安排。(兩會前)早6點(diǎn)起床,整理內(nèi)務(wù)。7點(diǎn)出門,
    7:30分到達(dá)工作地。晚上21:30就寢休息,保證充足睡眠完成次日工作;(兩會期間)全部作息時間提前一小時。
    3、工作要求:及時反映、及時處理、及時匯報,并將每日上訪人員信息統(tǒng)計記錄并上報給劉科長。
    件。
    二、工作任務(wù)開展
    按照市局領(lǐng)導(dǎo)安排部署開展工作,并實(shí)施事先制定好的工作方案。主要負(fù)責(zé)做好可能到北京上訪人員的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)并向上一級報告情況,按照上級指示果斷采取措施。工作中,同志們善于觀察上訪人員體貌特征、著裝打扮、地方口音等特點(diǎn),隨時認(rèn)真排查,切實(shí)做到縱向到底、橫向到邊的目的,準(zhǔn)確掌握信息,及時發(fā)現(xiàn)我市上訪人員,并第一時間采取措施進(jìn)行勸阻。截止3月14日,共29起解決22起上訪事件,達(dá)到預(yù)期效果。
    三、工作總結(jié)
    得公安部嘉獎。通過兩會證明了,我們伊春特警的工作能力,也展現(xiàn)了我們伊春特警的風(fēng)采。同時也反映出了一些問題與不足:1、由于我們剛剛?cè)刖?,從事公安工作時間短、經(jīng)驗(yàn)少,對政策、法規(guī)的理解和掌握不夠透徹全面,在遇到一些上訪人員的問題上,無從下手,不知道怎么開口、怎么用法律條文來解釋。2、信訪事項(xiàng)復(fù)雜,我們自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,一時難以進(jìn)入角色的問題。所以,通過這次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、辦案程序來彌補(bǔ)這方面的不足,及時總結(jié)此次任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一次執(zhí)行此類任務(wù)做好準(zhǔn)備,并能夠在以后執(zhí)行任務(wù)當(dāng)中快速及時的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,快速進(jìn)入角色,高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),不辜負(fù)支隊領(lǐng)導(dǎo)的信任。
    以上匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。匯報人:xxx 2014年3月16日
    街道信訪工作匯報材料篇十三
    街道民政科根據(jù)民政、慈善、殘聯(lián)三大塊做2016年上半年工作總結(jié)。
    一、民政。
    1、完成低保、低邊、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼對象等特殊人員申報調(diào)整及維護(hù)工作。截止至5月底,新增低保21戶,調(diào)整變更11戶,注銷12戶,現(xiàn)共有低保戶364戶。新增低邊16戶,調(diào)整變更1戶,注銷12戶,現(xiàn)共有低邊戶156戶。新增養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼對象9人,調(diào)整注銷16人,現(xiàn)共有養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼對象28人,每月需發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼40187.5元。新增困境兒童1人,調(diào)整注銷4人、現(xiàn)共有困境兒童29人。今年新增危房改造戶23戶,其中低保11戶,其他困難戶12戶。新增三福院入住人員2人,截止至目前共有11名入住三福院。
    2、積極完成各項(xiàng)救助,穩(wěn)妥推進(jìn)社會救助工作。今年新增臨時救助20人,救助金額7萬元。召開第一季度特困群體評議會議,救助特困對象6戶,救助金額9.6萬元。積極開展慈善救助,用慈善救助金救助對象17人,發(fā)放救助金6.5萬元。2016年初發(fā)放春荒款12萬元,救濟(jì)人員達(dá)107人。開展助殘、困難母親等弱勢群體救濟(jì)工作,發(fā)放助殘金元,困難母親救濟(jì)金元。
    3、實(shí)行民政例會制,以會代訓(xùn)提升社區(qū)民政工作人員服務(wù)水平。截止至目前xx街道共開展了5次民政工作例會,工作例會上通過確定主題,帶上難題、現(xiàn)場答題等方式為民政工作人員解疑釋惑。上半年重點(diǎn)完成了“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”政策解答、社會救助服務(wù)平臺操作演示、社會救助流程及享受對象解析等難點(diǎn)解答。
    4、認(rèn)真完成“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”申請及審核工作。殘疾人護(hù)理津貼及殘疾人生活困難補(bǔ)貼統(tǒng)稱為“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,是對殘疾對象進(jìn)行的一項(xiàng)兜底救助及福利享受。經(jīng)過各社區(qū)摸排,我街道共有395名重度殘疾人可享受125-600元/月的護(hù)理津貼,45名特困殘疾人可享受400元/月的特困補(bǔ)助,248名生活困難殘疾人可享受200元/月的生活補(bǔ)貼。
    心7處,現(xiàn)有就餐老人百余人。現(xiàn)xx街道共有8支養(yǎng)老服務(wù)團(tuán)隊為129名養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼對象進(jìn)行居家服務(wù)。
    6、完成xx街道敬老院活動場所擴(kuò)建工程。為進(jìn)一步豐富院內(nèi)老年人精神文明生活,改善日?;顒訔l件,通過項(xiàng)目審批、招投標(biāo)等工作,投入16.6萬為老年人新建一處200平米的活動場所,用于院內(nèi)老人棋牌娛樂、文藝演出等。
    二、慈善(內(nèi)容再整理一下)。
    1、繼續(xù)開展慈善善款募集工作。截止至目前共收到善款27.3萬,發(fā)放善款26.5萬元,其中定向慈善包“小島夕陽天使”關(guān)愛1610位老年人,發(fā)放關(guān)愛金20萬元。
    2、深入對接設(shè)立“定向項(xiàng)目包”,提升企業(yè)參與慈善的積極性。通過民政調(diào)研、企業(yè)走談、上門推薦等方式宣傳“定向項(xiàng)目包”概念,積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)加入“項(xiàng)目包”行動?,F(xiàn)已設(shè)立并運(yùn)行“小島夕陽天使”、“千手公益”、“特困之光”三個項(xiàng)目包,3、積極設(shè)立社區(qū)慈善聯(lián)絡(luò)站。慈善聯(lián)絡(luò)站的設(shè)立有效推進(jìn)了慈善事業(yè)健康有序發(fā)展,為漁農(nóng)村困難群眾得到有效及時的救助提供了新路子,新途徑?,F(xiàn)xx街道已實(shí)現(xiàn)慈善聯(lián)絡(luò)站全覆蓋。
    4、配合完成區(qū)慈善總會開展的各項(xiàng)慈善活動。完成尿毒癥、助醫(yī)卡等慈善救助項(xiàng)目,完成愛心企業(yè)及個人申報工作,完成衣循環(huán)——走入增洲愛心循環(huán)活動,開展總會義工看望小張瑤等,受到上級部門好評。
    三、殘聯(lián)。
    放助聽器12副,假肢打模1人,補(bǔ)助殘疾人購買輪椅車等輔助器具1428元。做好街道殘疾人專職委員選聘工作,推進(jìn)xx街道殘聯(lián)工作進(jìn)一步發(fā)展,xx社區(qū)何周葉,擬被聘為街道殘疾人專職委員。
    2016年下半年工作計劃。
    1、繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)工作完美收官。
    3、完成xx街道敬老院消防設(shè)施改造及活動場所裝修工作?,F(xiàn)敬老院消防設(shè)施改造已進(jìn)入設(shè)計階段,接下來將進(jìn)行招投標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施,預(yù)計在今年8月份之前完成改造及裝修。
    4、完成xx社區(qū)及xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)工作。于2016年5月正式開工,9月將正式運(yùn)行,至此xx街道已實(shí)現(xiàn)照料中心全覆蓋。
    5、認(rèn)真維護(hù)各個避災(zāi)點(diǎn),避災(zāi)中心及避災(zāi)倉庫,確保汛期正常運(yùn)行。通過2015年的物資充盈,現(xiàn)9個社區(qū)避災(zāi)點(diǎn)、2個避災(zāi)中心及1個避災(zāi)倉庫均處于足夠新和足夠多的狀態(tài),進(jìn)入汛期后,由社區(qū)做好避災(zāi)物資維護(hù)工作,確保汛期來臨時能安全有效使用物資。
    三、四級有勞動能力的殘疾人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。規(guī)范殘疾人白鵝養(yǎng)殖補(bǔ)助項(xiàng)目,在提高殘疾人增值增收的同時,確保不與“五水共治”相沖突。積極申報xx社區(qū)殘疾人居家安養(yǎng)照理服務(wù)中心。開展殘疾人無障礙設(shè)施進(jìn)家庭項(xiàng)目。
    一、社區(qū)民政工作人員專業(yè)水平良莠不齊,存在隊伍流動大,水平低等現(xiàn)象。xx街道9個社區(qū)共有民政工作人員16名,多數(shù)由專職勞動保障員及社區(qū)老同志組成,均存在業(yè)務(wù)水平低,重心放在民政上少等現(xiàn)象,基本只能完成社會救助、資料上報等簡單工作。主要原因有:一方面工作人員所兼事情較多,投入精力少,無法專心完成民政工作。另一方面民政工作專業(yè)性強(qiáng),如果缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)難以完成工作。
    制機(jī)制性障礙的存在成為社會救助工作無法突破的瓶頸。
    1、多頭救助、條塊分割的體制機(jī)制性障礙仍然存在。社會救助工作項(xiàng)目繁多、任務(wù)艱巨,分別由多個職能部門承擔(dān),而且由于各部門地位和利益關(guān)系不同,在社會救助管理和決策上經(jīng)常出現(xiàn)矛盾,無法做到統(tǒng)一救助。
    2、救助主體分散、綜合救助能力薄弱。救助工作包含多種方式,相應(yīng)地涉及多個職能部門,有民政、組織、工會、共青團(tuán)、殘聯(lián)、婦聯(lián)、計生等各部門提供的救助,各部門在具體實(shí)施救助時,一般以部門為單位各自為政,互不通氣,不可避免造成漏救或重復(fù)救助現(xiàn)象,盡管自2014年起年底春節(jié)救助由民政科牽頭,各部門配合做好救助工作,但仍無法有效杜絕多頭救助現(xiàn)象。
    3、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)作用不明顯。各部門之間還未形成定期溝通和交流信息的溝通機(jī)制,救助信息無法有效共享,使貧困群眾有些應(yīng)該享受的救助政策和優(yōu)惠措施難以得到落實(shí)。
    三、老齡化嚴(yán)重,養(yǎng)老服務(wù)工作壓力大。xx街道現(xiàn)有60周歲以上老年人6699人,占總?cè)丝诒壤?1.4%,已嚴(yán)重老齡。隨著子女外出打工數(shù)量增多,空巢獨(dú)居老人數(shù)量也急劇增加,存在嚴(yán)重的安全隱患。街道現(xiàn)有1個敬老院,7家居家養(yǎng)老照料中心。其中敬老院中有入住老人38人,失能老人11名,半失能老人11名,護(hù)理壓力很大?,F(xiàn)敬老院也存在護(hù)理員老齡化,技能水平不高等現(xiàn)象,加上護(hù)理工作強(qiáng)度大、困難大,需要很大的愛心、耐心和體力才能勝任這份工作,很多年輕人不愿前來,年紀(jì)大的人又做不長,人員物色難。而xx街道居家養(yǎng)老服務(wù)照料工作還處于摸索階段,尚未尋找出一條成熟的居家養(yǎng)老工作模式來為眾多老年人服務(wù),只能完成政府兜底人員及養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼對象照料工作。
    街道信訪工作匯報材料篇十四
    根據(jù)xxxx關(guān)于做大做強(qiáng)街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)指示,解放路街積極探索,勇于創(chuàng)新,于2017年8月成立了xxxx首家街道經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心,為加快街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力搭建了平臺。經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心面向轄區(qū)以及更大范圍的企業(yè)、個人開展服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)稅護(hù)稅、招商引資等工作,同時對xxxx街道自有資產(chǎn)進(jìn)行管理。
    街道經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心自成立以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委指定的09年工作要點(diǎn)和街道年初確定的重點(diǎn)工作目標(biāo),在為保增長、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下,立足街道自身實(shí)際,把開展招商引資作為全街經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實(shí),成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟(jì)工作班子,加大經(jīng)濟(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件,并制訂了加快街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法,充分調(diào)動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分利用各種資源,開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務(wù)層層分解落實(shí),確保完成經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo),2017年全年完成招商引資額1.9億元。2017年,xxxx街充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極落實(shí)任務(wù),第一季度完成招商引資額1.35億元,與去年相比,單季度引資額已達(dá)去年全年的80%,為全年經(jīng)濟(jì)工作開創(chuàng)了良好局面。
    根據(jù)市地稅局、xxxx工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個體零散稅收源控管,xxxx辦事處與xxxx地稅局經(jīng)過數(shù)月的積極籌備,于2017年3月30日成立xxxx街稅務(wù)稽征處,共設(shè)四個窗口。成為“委托街鎮(zhèn)代征個體零散稅收”先行先試的試點(diǎn),為此,xxxx街抽調(diào)組織專門隊伍,在地稅局的大力支持與協(xié)助下集中開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),注重提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性,使參訓(xùn)人員盡快熟悉了納稅申報業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求和工作流程,保證了服務(wù)人員在第一時間具備業(yè)務(wù)工作能力。xxxx街稅務(wù)稽征處從4月1日正式運(yùn)營,委托代征工作穩(wěn)定、正常,截止14日,在9個工作日內(nèi),轄區(qū)已有363個納稅戶到此納稅,繳稅金額達(dá)319972.68元。
    手續(xù)的經(jīng)營者,由街道提供工商、稅務(wù)等一系列手續(xù)協(xié)助辦理的一條龍服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法與納稅服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。
    xxxx新成立的xxxx街財政所,是街道辦事處管理的事業(yè)單位,擔(dān)負(fù)本街的財政收支、管理和監(jiān)督職能,是進(jìn)一步加強(qiáng)街道稅收管理和開展街道財務(wù)工作而進(jìn)行的創(chuàng)新舉措。
    xxxx街的經(jīng)濟(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府和街領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績。實(shí)踐結(jié)果表明,通過轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,全體同志嚴(yán)格組織紀(jì)律,樹立高度責(zé)任心,全力以赴攻堅克難不辱使命,必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,區(qū)里召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議,這是深入貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和區(qū)委七屆二次全會精神的一次再動員大會,是一次統(tǒng)一認(rèn)識,振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議以來,×××辦事處全面貫徹區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù),始終牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不放,本著“突出街級經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)財政實(shí)力,突出招商引資,提高開放層次,努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作思路,大力轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化服務(wù),營造環(huán)境,積極應(yīng)對各種復(fù)雜形勢,分線運(yùn)作,狠抓落實(shí),使全街經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計,社會總產(chǎn)值完成12.84億元,比去年同期增長20%;利用市內(nèi)、外資金完成1.6億元,完成年計劃的260%;全社會固定資產(chǎn)投資完成2.84億元,比去年同期增長96%;興辦社區(qū)實(shí)體322家;安置1577名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),其中安置“雙十萬”人員440人,消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓:
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