學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報大全(14篇)

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    總結(jié)是一種整合和提煉信息的過程,可以讓我們更好地理清思路和發(fā)現(xiàn)問題??偨Y(jié)是一種重要的思考方式,通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足。以下是小編為大家整理的一些常用諺語,希望能給大家?guī)韱l(fā)與思考。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇一
    我們清楚地認(rèn)識到,要大面積提高教學(xué)質(zhì)量,不僅要有一批專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí)、教學(xué)藝術(shù)精湛、教學(xué)效果好、受學(xué)生歡迎的骨干教師,還應(yīng)當(dāng)擁有一流教學(xué)水平和學(xué)術(shù)水平的學(xué)科帶頭人。為抓好教師繼續(xù)教育工作,學(xué)校成立了專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,督促和指導(dǎo)各學(xué)科組開展好教師繼續(xù)教育活動,扎扎實(shí)實(shí)地開展規(guī)范化和靈活性培訓(xùn),全體教師參加培訓(xùn)均完成或超額完成了上級規(guī)定的學(xué)時任務(wù),獲得了優(yōu)異的成績。
    在工作中,各教研組認(rèn)真執(zhí)行了學(xué)校制定的教師學(xué)習(xí)制度,幫助青年教師健康成長。經(jīng)過長期不懈的努力,各教研組內(nèi)形成了鼓勵青年教師脫穎而出的良好氛圍。各教研組幫助青年教師制定了業(yè)務(wù)進(jìn)修規(guī)劃,同時要求他們虛心向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)老教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,踏實(shí)過硬的教學(xué)基本功和豐富的經(jīng)驗(yàn),使他們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平得以迅速提高,廣大中青年教師不斷更新知識,自覺學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)的教學(xué)手段,并與自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)融會貫通,形成了自己的教學(xué)特色,青年教師中涌現(xiàn)出一批各級優(yōu)秀教師和骨干教師。
    學(xué)校堅(jiān)持對教師進(jìn)行崗位素質(zhì)培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練,大力支持教師在職進(jìn)修。每年初,學(xué)校都制定年度師培師訓(xùn)計(jì)劃,確定各項(xiàng)基本功輔導(dǎo)教師,對教師的崗位再進(jìn)修提出具體要求。目前,學(xué)校在崗專任教師學(xué)歷均達(dá)標(biāo)。
    在對教師的繼續(xù)教育工作中,我們十分重視對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,近年來,我們先后開展了教師普通話、計(jì)算機(jī)操作技能和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用方法培訓(xùn)等活動,幫助教師了解、掌握了在新的歷史條件下開展教學(xué)活動的技能和方法。
    在今后一段時間內(nèi)的教師隊(duì)伍建設(shè)工作中,我們將組織全校教師深入學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,現(xiàn)代教學(xué)技能,貫徹黨的教育方針,繼續(xù)深入抓好教師繼續(xù)教育工作,努力培養(yǎng)一支又紅又專的師資隊(duì)伍,在按時完成上級下達(dá)的送培任務(wù)的同時,積極鼓勵中青年教師參加高一級的學(xué)歷教育,對此,學(xué)校制定了教師學(xué)歷教育的的培養(yǎng)目標(biāo)和骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。
    在過去的歲月里,本校銘記著人民的`信任,以莊重、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量,積極探索教改新路,在校風(fēng)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作等方面做了大量工作,取得了令人矚目的成績。
    在今后的工作中,我們將加大學(xué)校、社會、家庭的聯(lián)系力度,探索新時期學(xué)校工作的新路,認(rèn)真做好教師隊(duì)伍建設(shè)工作,努力使學(xué)校教育、教學(xué)工作收到預(yù)期的效果,圓滿完成黨和人民賦予的培養(yǎng)“四有”新人的任務(wù)。
    我們相信:有上級黨和政府的親切關(guān)懷,有上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體黨員教師的先鋒模范作用,有全體教師的共同努力,我們有決心、有能力完成上級下達(dá)的教育、教學(xué)任務(wù),全體教職員工一定不辜負(fù)黨的重托和人民的期望,學(xué)校的各項(xiàng)工作一定能夠在原有基礎(chǔ)上再上臺階、再創(chuàng)輝煌。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇二
    給學(xué)生自學(xué)、合作探究、討論、發(fā)言的機(jī)會,老師只是課堂學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、激勵者。在實(shí)踐課堂教學(xué)中,導(dǎo)學(xué)案的優(yōu)勢作用越來越明顯。以下職場本站為大家整理的學(xué)校教師工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
    本學(xué)期,我校按照區(qū)教育中心的統(tǒng)一安排和部署,在中心校的關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊緊圍繞“太谷二十四字教學(xué)模式”這一中心,繼續(xù)開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。取得了階段性的成果,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
    導(dǎo)學(xué)案的使用。
    要使用好導(dǎo)學(xué)案,一定要對導(dǎo)學(xué)案有一個正確的認(rèn)識。我們學(xué)校對于導(dǎo)學(xué)案的理解是這樣的:導(dǎo)學(xué)案體現(xiàn)在三個字上:導(dǎo)、學(xué)、案。導(dǎo)就是指導(dǎo),它帶領(lǐng)學(xué)生經(jīng)過自己的努力和同學(xué)的幫助,完成課程的學(xué)習(xí)。學(xué)就是指導(dǎo)學(xué)案,將復(fù)雜的問題進(jìn)行化解,大的問題化成小的問題,更有利于讓學(xué)生一步步來解決。案就是一種方案,就是學(xué)生學(xué)習(xí)的一個方案。在使用導(dǎo)學(xué)案的過程中,我們始終堅(jiān)持課堂的主人是學(xué)生的原則,給學(xué)生自學(xué)、合作探究、討論、發(fā)言的機(jī)會,老師只是課堂學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、激勵者。在實(shí)踐課堂教學(xué)中,導(dǎo)學(xué)案的優(yōu)勢作用越來越明顯,越來越被教師所認(rèn)同。
    導(dǎo)學(xué)案包括基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、整體感悟、精讀感悟、鞏固練習(xí)和拓展延伸五部分內(nèi)容。課前,導(dǎo)學(xué)案提前發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生按照導(dǎo)學(xué)案的內(nèi)容預(yù)習(xí)好。通過導(dǎo)學(xué)案學(xué)生知道自己應(yīng)該記住的知識點(diǎn)是什么;怎樣去記,在導(dǎo)學(xué)案上都有明確的語言提示;教師點(diǎn)拔的知識點(diǎn)是什么;合作探究的問題是什么,下節(jié)課上你需要上臺展示的是什么,重點(diǎn)準(zhǔn)備哪些材料;學(xué)生應(yīng)該通過本節(jié)內(nèi)容著重提高哪方面的能力,等等,在導(dǎo)學(xué)案上都有明確的要求,使學(xué)生一目了然。另外,教師在下節(jié)上課前,收起來集體批閱,了解學(xué)生的具體情況,以備在課堂中有的放矢。
    課中,教師在課堂上不必面面俱到地去講解,對于比較容易的內(nèi)容,教給學(xué)生自己去掌握;對于重點(diǎn)知識和學(xué)生有疑問的內(nèi)容,通過提問的方式邊檢查邊強(qiáng)調(diào),這樣,可以節(jié)省大量的時間給學(xué)生去自主學(xué)生,激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī),由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”;在課堂上給學(xué)生充足展示自我的機(jī)會,進(jìn)行小組之間的合作和交流,教師適時點(diǎn)拔,這樣有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)生合作探究的團(tuán)隊(duì)精神,有利于學(xué)生提出自己的新觀點(diǎn)、新思路、新方法,有利于學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
    課堂上的鞏固練習(xí),通過學(xué)生自測,小組之間互相批閱,形成你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在課堂中教師采用的形式是盡量少集體提問,多個別提問,多讓學(xué)生動筆寫,少口頭檢查,這樣一來,學(xué)生在課堂上有點(diǎn)緊迫感,提高課堂效率;教師在課堂上能及時和大面積了解學(xué)生掌握的情況,每節(jié)課上學(xué)生至少動筆寫兩次,教師當(dāng)堂反饋給不合格的學(xué)生,并加強(qiáng)個別輔導(dǎo)。
    課后,讓學(xué)生每天拿出至少5分鐘的時間,對照導(dǎo)學(xué)案回顧當(dāng)天學(xué)過的內(nèi)容,使學(xué)生做到堂堂清。
    通過對導(dǎo)學(xué)案的使用,既能轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念,提高教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,又能轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生“在快樂中學(xué)習(xí)”,“在興趣中進(jìn)步”。
    二、小組建設(shè)。
    高效課堂的合作學(xué)習(xí)是以小組為基本單位進(jìn)行教學(xué)活動的,構(gòu)建學(xué)習(xí)小組是進(jìn)行合作學(xué)習(xí)活動的組織前提。在我們學(xué)校學(xué)習(xí)小組通常由4名學(xué)生組成,在構(gòu)成上要求小組成員的性別、成績、個性特征等方面有合理的差異,這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”。組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為在全班各小組間展開公平競爭創(chuàng)造了條件。
    我們首先根據(jù)班級人數(shù)的多少,從全班挑選出幾名學(xué)習(xí)成績好、組織能力強(qiáng),在同學(xué)中威信較高的學(xué)生擔(dān)任每組的組長;然后按學(xué)習(xí)成績和能力水平,從高到低選擇編排每組的副組長與組員;最后由班主任與各科教師統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)每組成員的性別、性格、成績、智力等方面的因素進(jìn)行組間平行微調(diào),使同號的組員實(shí)力相當(dāng)。
    組建好了學(xué)習(xí)小組,并不等于學(xué)生就能合作、會合作了。為了使學(xué)習(xí)小組能夠正常運(yùn)行,合作富有成效,我們還做了以下工作。
    1、定期反饋,全員參與。
    教師抓好小組長,一切任務(wù)由他們落實(shí)。小組長,負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作。教師要定期從組長那里了解反饋信息,傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,又有鮮明的個性。每個小組設(shè)立一個副組長,3個學(xué)科組長,學(xué)科組長是由同學(xué)們根據(jù)自己的意愿擔(dān)任,這樣可以增強(qiáng)小組成員參與管理小組的意識,使小組的每個成員都感覺到“我很重要”,為小組建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    2、加強(qiáng)小組文化建設(shè)。
    讓每組成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個蓬勃向上、富有個性的響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。
    總之,小組建設(shè)是一項(xiàng)長期工程,需要我們在教學(xué)中不斷地打磨、完善。高效課堂的高效,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,只有把學(xué)習(xí)小組建設(shè)好了,合作與交流才會真正地發(fā)揮作用,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、共同提高的目的才能達(dá)到。
    三、小組評價。
    小組評價是高效課堂的重要環(huán)節(jié),也是高效課堂得以實(shí)現(xiàn)的保障,小組評價機(jī)制的合理制定能夠充分調(diào)動學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性。
    如何才能使評價機(jī)制更科學(xué)、更合理、更有效呢?有兩點(diǎn)至關(guān)重要:一是讓學(xué)生了解合作學(xué)習(xí)評價的要素。學(xué)生明白了合作學(xué)習(xí)評價的要素之后,就知道在合作學(xué)習(xí)過程中到底該從哪些方面入手,就會有意識地調(diào)整合作學(xué)習(xí)的安排及個人參與時的表現(xiàn)。二是評價過程的公開比評價結(jié)果的公布更重要。各小組會與優(yōu)秀小組進(jìn)行對比,找差距、比高低,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。小組合作學(xué)習(xí)剛開始容易出現(xiàn)這樣的問題:不會的問題不愿意提,會的問題不愿意講。教師要向?qū)W生提出:課堂上哪怕問一個問題、到黑板上展示哪怕是錯的或者糾正別人的錯誤都同樣得分,這樣就會刺激學(xué)生的表現(xiàn)_。對于回答問題,很可能出現(xiàn)活躍的都是“老面孔”。
    那我們就可以在評價機(jī)制中提出,周活躍次數(shù)超過組內(nèi)成員最低活躍次數(shù)5次以上的不予計(jì)算,這就要求各個小組都要關(guān)注那些不太積極的同學(xué),減少兩極分化。為了提升班里學(xué)生的整體成績,我們還可以在評價中以小組成員的最低分作為小組得分。通過這樣的評價,在班里會形成人人關(guān)注學(xué)習(xí)落后學(xué)生的良好氛圍。小組成員出現(xiàn)懈怠時,大家之間會互相督促、互相幫助,甚至每天安排專人抽查他們的學(xué)習(xí)情況。
    另外,我們學(xué)校各班的評價還與學(xué)生的日常行為_,如:不亂扔垃圾、不遲到、不違反學(xué)校紀(jì)律等各方面聯(lián)系。制定相應(yīng)的加減分制度,如有違反及時減分,這樣也大大規(guī)范學(xué)生的不良行為。
    總之,在本學(xué)期的課改工作中,我們收獲了很多,也進(jìn)步了很多,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,在接下來的工作中,我們會繼續(xù)努力,多傾聽,多學(xué)習(xí),多鉆研,多實(shí)踐,使我們在課改的路上走的更遠(yuǎn)。
    本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)年的教育工作做的更好,下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
    一、基本情景:
    二、主要工作和成績。
    我始終按照語文學(xué)科管理制度嚴(yán)格管理學(xué)生,注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在教學(xué)中,始終以一個新教師的身份要求自我,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),切實(shí)做好一切教學(xué)常規(guī)工作,并堅(jiān)持做好培優(yōu)扶差工作。
    1、良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
    我要求學(xué)生每學(xué)一篇課文之前都要先預(yù)習(xí),預(yù)習(xí)要求有:讀課文三遍,在文中畫出生字。查字典給一類生字組詞,并讀兩遍。查找與課文相關(guān)的資料。第二天早讀我還要檢查預(yù)習(xí)情景,逐步讓學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。
    2、做好備課工作。
    在教學(xué)中,我始終堅(jiān)持預(yù)先備好課,課前再重新復(fù)習(xí)一遍教案的做法。在教學(xué)中我歸納了以下幾點(diǎn)備課原則:扣大綱,抓重點(diǎn);備教材、備學(xué)生、備教法;能圍繞本課時教學(xué)目的、要求,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情景,把復(fù)雜的資料進(jìn)行變換,取其精華,有取有舍;環(huán)節(jié)齊,有后記等等。
    3、上好每一節(jié)課。
    課堂教學(xué)能做到:教學(xué)目的明確,能認(rèn)真鉆研教材,了解學(xué)生,研究教法,突破重難點(diǎn),善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,能有序地開展教學(xué)活動,體現(xiàn)分層教學(xué),各類學(xué)生主動地發(fā)展。嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)等。
    4、作業(yè)布置做到合理。
    習(xí)題精練,有代表性和啟發(fā)性,注重學(xué)生創(chuàng)新本事的培養(yǎng),重復(fù)死板的作業(yè)少做,能及時批改作業(yè),字跡工整,并做好成績登記。
    5、抓好培優(yōu)扶差工作。
    我認(rèn)識到要想提高教學(xué)質(zhì)量,培優(yōu)扶差工作至關(guān)重要,僅有把優(yōu)生培養(yǎng)好了,優(yōu)秀率才能升高,班級才有榜樣;也僅有把差生的轉(zhuǎn)化工作做好,才能提高合格率,并為營造一個良好的班團(tuán)體掃清障礙,利于班級良好學(xué)風(fēng)的構(gòu)成。所以,我堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有效果、有記錄、有輔導(dǎo)、有鼓勵、努力提高合格率和優(yōu)秀率。
    三、工作體會。
    1、進(jìn)取反思。教學(xué)中的各種問題僅有經(jīng)過反思才能有所提高,在教學(xué)中我有意識的就各種問題進(jìn)行反思。小到一節(jié)課,大到一整個學(xué)期。近到課堂上說錯的一句話,遠(yuǎn)到一種教學(xué)思想的深層思考。這些都讓我逐步提高。
    2、緊抓作業(yè)批改。從作業(yè)中能夠看出學(xué)生學(xué)的怎樣樣,是否理解。所以我批改的很認(rèn)真,講解的也比較仔細(xì)。
    3、讓學(xué)生一幫一。學(xué)生都喜歡當(dāng)小教師,我就充分利用這一點(diǎn),讓好生帶領(lǐng)差生共同提高。
    存在不足與今后打算:
    1、班級發(fā)展不平衡,學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),教學(xué)成績?nèi)匀磺吠怀觯€需提高。
    2、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育不夠成功。培優(yōu)扶差工作做得不夠扎實(shí),培優(yōu)目標(biāo)不明確,時常有變更。
    3、繼續(xù)更新觀念,努力實(shí)踐主體教學(xué)。
    4、進(jìn)取運(yùn)用多媒體電化教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量。
    5、加大科研促教的力度,努力撰寫有較高質(zhì)量的教學(xué)論文。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    一學(xué)期來,工作有得有失,今后我必須會取長補(bǔ)短,爭取做到。
    寒冷的冬天邁著蹣跚的腳步遠(yuǎn)去,生機(jī)勃勃的春天蹦蹦跳跳地走近,在這冬春交替的時節(jié),我們的教育教學(xué)工作也到了尾聲?;仡欉@一年的工作,感觸頗多?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    教學(xué)方面:
    一、認(rèn)真?zhèn)湔n,向課堂要質(zhì)量。
    備好課是上好課的前提。課前只有把功課做足,做細(xì),做具體。課堂上才會游忍有余,遇到突發(fā)狀況,才不置于手足無措。因此課前,我首先認(rèn)真鉆研教材,研究學(xué)情。針對每課特點(diǎn)和學(xué)情制訂相應(yīng)教學(xué)方法。其次,把備課中的困惑或問題與同組老師積極研討,及時解決,不做夾生飯。課中關(guān)注每個學(xué)生,尤其是學(xué)困生,給每個學(xué)生展示自我的機(jī)會。此外注意創(chuàng)沒情境,活躍氣氛,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。其三,要重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與總結(jié),使學(xué)生在學(xué)習(xí)上有方可尋,有章可依。課下輔導(dǎo)也非常重要,尤其是學(xué)困生,要個個把關(guān),預(yù)防漏網(wǎng)。
    二、重視習(xí)慣的養(yǎng)成。
    好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣受益終生。開學(xué)初,我對學(xué)生提出了具體的行為、學(xué)習(xí)要求。如。課間不準(zhǔn)打鬧,追逐;教室不能大聲喧嘩;離開坐位要整理桌面、地面;課上要學(xué)會傾聽;站起來讀書要把書拿起來,站直;做作業(yè)要獨(dú)立思考,認(rèn)真審題等。我把這些要求貫穿到每天中,讓其不斷強(qiáng)化并成為一種習(xí)慣。
    三、重視培優(yōu)補(bǔ)差。
    在培優(yōu)方面,重視優(yōu)生課外知識的拓展,在他們完成課內(nèi)學(xué)習(xí)任務(wù)后,給予他們更多的時間閱瀆果外讀物,加強(qiáng)知識的積累與沉淀。其次適當(dāng)分配一些力所能及的事情,讓他們在實(shí)踐中不僅自想得到提高,在組織管理方面也有所提高。在補(bǔ)差方面,要做到日日清,盡力杜絕差生漏網(wǎng)。差生作業(yè)面批面改,并讓一好一差結(jié)成對子。
    班級管理方面:
    一、配合班主任工作,抓好一眼工程。
    首先培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生了慣,發(fā)打彎腰精神,自己的座位四周要保持干凈。值日小組要做好值日和室內(nèi)外衛(wèi)生的維護(hù)。其次樹立學(xué)生班級榮譽(yù)感,培養(yǎng)憂患意識,學(xué)會自律。
    二、控制情緒,勾通、理解、尊重學(xué)生。
    工作中難免會遇到閭皮搗蛋的學(xué)生。做老師的要學(xué)會控制情緒,及時與學(xué)生勾通。弄清事情的原委,再針對具體情況,像朋友一樣幫助學(xué)生分析利害,使學(xué)生明白錯在哪里,讓學(xué)生感受到你對他的尊重與理解。盛怒之時可采取冷處理,避開矛盾,等情緒穩(wěn)定后再來解決問題,人樣往往會收到較好的效果。
    三、做好家校溝通工作。
    教育是學(xué)校與家庭的雙向行為。孩子在校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也是家長所關(guān)心的問題,因此教學(xué)中要利用手機(jī)通話或微信等方式,把孩子在校情況實(shí)事求是地反映給家長,爭取家長對工作的支持與配合;同葉也積極聽取家長孩子在家的蛾,把握孩子的思想動向,更好地為我們教育工作服務(wù)??傊倚kp方合力會使教育人作事半功倍。
    萬事百密總有一疏。本學(xué)期的工作也有許多不足。
    1、學(xué)生的自主能力仍較差,有待繼續(xù)提鬲。
    2、部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,缺乏獨(dú)立做題認(rèn)真思考的習(xí)慣。
    3、學(xué)生的雙基不扎實(shí),閱讀與習(xí)作能力不強(qiáng)。
    4、課堂教學(xué)藝術(shù)和教肓機(jī)智有待提高。
    5、培優(yōu)補(bǔ)差的工作不夠扎實(shí)。
    整改措施:
    1、加強(qiáng)雙基教學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)閱讀積累,提高習(xí)作和閱讀能力。
    3、加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣與能力的培養(yǎng),使差生真正脫困。
    4、加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),提高自身能力。
    本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我不僅圓滿地完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼往開來,以促進(jìn)教育工作更上一層樓。這半年的教學(xué)歷程,是忙碌的半年;是充滿艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學(xué)期.現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:
    1、熱愛并忠誠于人民的教學(xué)事業(yè),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
    2、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點(diǎn),歸納成集。
    3、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上課數(shù)學(xué)課。
    4、在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視知識與技能,學(xué)習(xí)過程和方法,情感態(tài)度與價值觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。
    5、真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
    6、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
    總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收獲了充實(shí)與快樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。
    :實(shí)在是啟發(fā)了我。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇三
    月1、籌備各科集體備課會。
    2、對中小學(xué)各學(xué)科期末考試進(jìn)行質(zhì)量分析。
    3、做好2008年各項(xiàng)材料歸檔、總結(jié)工作。
    4、制定各科網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    5、制定2009年工作計(jì)劃。
    6、網(wǎng)上下發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容。
    7、確定主題教研學(xué)科教研主題中小綜民。
    中小教。
    中小綜民。
    中小綜民。
    中小綜民。
    中小綜民。
    中小綜民。
    各學(xué)科。
    語數(shù)外。
    各學(xué)科。
    各學(xué)科。
    各學(xué)科。
    各學(xué)科。
    各學(xué)科各科教研員。
    語數(shù)外教研員。
    各科教研員。
    各科教研員。
    各科教研員。
    各科教研員。
    各科教研員。
    二
    月1、開展各學(xué)科集體備課。
    2、制定并下發(fā)各科研培聯(lián)合體優(yōu)秀教研組、優(yōu)質(zhì)課評選方案。
    3、各學(xué)科校本培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)。
    4、幼兒教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中小綜民。
    中小教。
    小教、民族。
    小教各學(xué)科。
    各學(xué)科。
    各學(xué)科。
    幼教各科教研員。
    各科教研員。
    各科教研員。
    張嵐。
    三
    月1、開展“收集各科教學(xué)資源并制作各科網(wǎng)頁”的工作。
    2、深入基層學(xué)校調(diào)研檢查指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)情況。
    3、深入基地校蹲點(diǎn)教學(xué)研究。
    4、籌備主題教研基地試點(diǎn)校。
    5、制定并發(fā)布地理教師基本功競賽方案。
    6、開展英語學(xué)科市級以上骨干教師與青年教師結(jié)對活動。
    7、下發(fā)體育、綜合實(shí)踐活動、校本課程活動通知。
    8、網(wǎng)上下發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)計(jì)劃中教。
    中小綜民。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇四
    學(xué)校重視對每位教師教學(xué)工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導(dǎo)處做好教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查與反饋工作;平時,行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的推門聽課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽課情況作為期末教師考核內(nèi)容之一。由此,使每位教師都能扎扎實(shí)實(shí)做好自己的'本職工作,不上無準(zhǔn)備之課,不做無批改之作業(yè),使我校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。
    “麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規(guī)模甚小的農(nóng)村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想小學(xué)校能有立足之地,抓好教師的隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。與那些比較優(yōu)秀、先進(jìn)的學(xué)校相比,我校在抓教師隊(duì)伍建設(shè)中也還存在著一些不足:
    1、學(xué)校課題開發(fā)與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷于自己的學(xué)科教學(xué),搞課研的經(jīng)驗(yàn)相對薄弱,行政處在這方面對教師的培訓(xùn)力度也不夠。
    2、至今還無一人參加余姚市教壇新秀的評比。除了個人心理素質(zhì)較差之外,還與老師們無參加市級公開課的經(jīng)驗(yàn)有一定關(guān)系。
    在今后的工作中,還要將校本研修工作進(jìn)一步落實(shí)到每位老師,鼓勵老師積極參與教科研活動,為老師們搭建好學(xué)習(xí)成長的平臺,使年輕教師能“走出去”。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇五
    1、成立教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科室具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu),分階段制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任考評機(jī)制。
    2、層層建立崗位問責(zé)制,中心校與學(xué)校校長簽訂崗位責(zé)任書,校長又與分管校長簽訂崗位責(zé)任書,分管校長又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責(zé)任書。環(huán)節(jié)干部明確了本身的崗位職責(zé),在責(zé)任書的規(guī)范下開展本職工作,他們既有明確分工,又有集體合作,從而增強(qiáng)了集體意識。
    3、樹立“尊重每個人,發(fā)展每個人”的人本管理理念,用科學(xué)的發(fā)展觀建立教師評價體系。從思想素養(yǎng)、教學(xué)教研基本功、課堂教學(xué)水平、教學(xué)實(shí)績等多方面綜合摸清現(xiàn)有教師的現(xiàn)狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進(jìn)而確立學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)的整體框架。
    4、建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實(shí)施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)“三評”工作實(shí)施方案》、《學(xué)校中層干部工作考核細(xì)則》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《“青藍(lán)工程”教師師徒結(jié)對管理辦法》、《教導(dǎo)處人員崗位工作職責(zé)》、《年級主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的.規(guī)章制度。
    5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。要求教師每年閱讀一本理論書籍和訂閱一種專業(yè)文章,把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌R?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。
    6、以活動為載體,搭建教師快速成長的平臺。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的“新教師匯報課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達(dá)標(biāo)課”的“上六課”活動,搞各種課堂教學(xué)競賽,倡導(dǎo)個性教育教學(xué),形成教育教學(xué)特色,促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。
    7、通過不斷聽課研究強(qiáng)化對年青教師培養(yǎng),不斷完善青年教師匯報課、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動,促使其快速成長。
    8、定期選派部分優(yōu)秀教師外出參加旗教研室及以上級別組織的的學(xué)習(xí)和培。
    訓(xùn),并通過各種媒體加大對優(yōu)秀教師和名師的宣傳力度。
    9、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué),身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。
    每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門管理工作同時,多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動聽課,組織、參加教研活動。教學(xué)活動月期間,班子成員分科負(fù)責(zé),確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。
    10、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。
    我們每學(xué)期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,交流學(xué)習(xí)心得;今年我們在班級管理上除了上學(xué)期開展的“學(xué)見”、“學(xué)盡”活動以外,本學(xué)期,我們開展了“期初反思急需夯實(shí)的常規(guī)管理”(即七加四活動)。
    我們又定期每月和不定期(根據(jù)具體工作)召開班主任工作例會,利用例會對班主任加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);開展班級工作實(shí)地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場會,座談會,讓班主任身臨其境地學(xué)習(xí)交流、取長補(bǔ)短。
    11、努力提高專業(yè)素質(zhì),提升育人能力。
    為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展,我們著力從專家引領(lǐng)、同伴互助、自學(xué)反思等方面提升教師專業(yè)素養(yǎng):
    (1)、專家引領(lǐng)開拓思路。
    近幾年,特別是“3.15和9.15教研開放周”活動,我們都提前邀請旗教研室的專家多次到校給教師作報告,講示范課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節(jié)《安塞腰鼓》),深入課堂聽課,并且雷打不動的進(jìn)行說課、評課、反思,老師們在活動中受益匪淺,進(jìn)一步開拓了工作思路,所有學(xué)習(xí)教師都有學(xué)習(xí)筆記,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時匯報交流。
    (2)、同伴互助共同進(jìn)步。
    (一)、開展“青藍(lán)工程”即師徒結(jié)對子活動。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長,我們于多年前扎實(shí)開展“青藍(lán)工程”。校內(nèi)與校內(nèi)教師拜師學(xué)藝,通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進(jìn)教師間交流互動,共同進(jìn)步!
    (二)、開展集體備課、“同課異構(gòu)”組內(nèi)研討課等多種教研活動,縮小教師間差距,提升整體教學(xué)水平。目前我校正在形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂學(xué)善教、互幫互助的團(tuán)隊(duì)。
    (3)、加強(qiáng)自學(xué),促進(jìn)反思。
    (一)、開展專項(xiàng)教學(xué)技能評比:每學(xué)期都組織每個學(xué)科的“骨干教師示范課”,“中老年教師教學(xué)風(fēng)采展示”活動,優(yōu)秀教案評比活動,反思性論文撰寫競賽活動,教學(xué)后進(jìn)行“說課反思”,通過教學(xué)反思、相互交流,促進(jìn)教師鉆研、把握、設(shè)計(jì)教材的能力不斷提高。通過評比,激發(fā)了教師的工作動力。
    (二)、撰寫教育敘事、教學(xué)后記,促進(jìn)教師反思、總結(jié)、提升。
    我們要求教師記教學(xué)后記,要求教師每學(xué)期在課時教案后書寫不少于15次,不低于100字的教后反思,每個單元要寫好成文的教學(xué)后記。
    撰寫教育敘事,倡導(dǎo)教師寫教學(xué)日記并納入到教學(xué)常規(guī)檢查中。此項(xiàng)活動得到教師大力響應(yīng),教師敏銳把握教育關(guān)鍵事件,把握課堂教學(xué)靈感,及時記錄,日積月累,教育教學(xué)能力達(dá)到明顯進(jìn)步。
    (4)、分層培養(yǎng),促進(jìn)群體全面提升。
    開展“六個一”活動,提升專任教師素質(zhì)。
    六個一活動包括:
    1、有一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的“科學(xué)合理、井井有條、卓有成效”的工作方法。
    2、有一種完成工作任務(wù)只爭朝夕的敬業(yè)習(xí)慣。
    3、有一疊“卷面整潔、評改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生作業(yè)本。
    4、有一本“格式規(guī)范、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意、認(rèn)真反思”的備課本。
    5、有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動”的課堂環(huán)境。
    6、有一個“家長尊重、同學(xué)歡迎”的教育口碑。
    師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將不懈努力,繼續(xù)做好我們的工作。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇六
    中學(xué)是一所寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),始建于1958年,原為xx縣第六高級中學(xué),1992年更名為(初級)中學(xué)。我校毗鄰京九大動脈,坐落于相互映襯的蒼松翠柏的三面環(huán)山之中,我校占地面積x平方米,校舍建筑面積x平方米,學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生x人,教學(xué)班x個,教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內(nèi)x人,30—40歲之間x人,40歲以上x人,其中獲得中學(xué)高級職稱x人,中級職稱x人,省級骨干教師x人,市骨干教師x人,??埔陨蠈W(xué)歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。
    辦學(xué)以來,學(xué)校辦學(xué)方向明確,堅(jiān)持均衡教育,實(shí)行人性化管理,大力改造育人環(huán)境,著力創(chuàng)建書香校園。連續(xù)幾年被縣教育局評為"綜合先進(jìn)單位"、"教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位"、"教學(xué)教研先進(jìn)單位",20xx年被評為省級"綠色生態(tài)學(xué)校"。這些成績的取得與我校長期強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè)工作密不可分。
    注重師德修養(yǎng)"愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)"的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質(zhì)樸、活潑、精湛的教學(xué)形象;文明、有素、守紀(jì)的社會形象是我校對教師提出的明確要求圍繞這個要求我們重點(diǎn)抓了以下工作:
    1、以師德建設(shè)為核心,提升師德水平。
    我校堅(jiān)持以縣教育局頒發(fā)的師德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,不定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,規(guī)范教師言行舉止,特別是通過對"大別山師魂"汪金權(quán)同志先進(jìn)事跡的'學(xué)習(xí),進(jìn)一步觸動了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個良好的師德群體,近年來我校多名教師被縣教育局評為師德模范,如吳菊春、徐華松、陳園、田新亮等教師。
    2、以校園思想文化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),通過前期的"三講"學(xué)習(xí),近期的共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),在全體教師中進(jìn)行了"樹三觀"教育,從抓思想政治工作入手,使愛國主義、社會主義和集體主義精神成為我校校園文化建設(shè)中的主要精神內(nèi)涵和價值導(dǎo)向,從而引導(dǎo)教師樹立遠(yuǎn)大的人生理想。
    3、營造人人講奉獻(xiàn),個個求上進(jìn)的積極向上的工作氛圍,樹立優(yōu)秀的敬業(yè)育人的標(biāo)兵,帶動教師樂觀向上、積極進(jìn)取,從而涌現(xiàn)了了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。如朱保全、李靜、余小燕、余自成等老師。
    學(xué)校以教研處牽頭,成立六大教研組(語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜、理綜、藝綜),通過各級各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教師搭建了良好的平臺。
    1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓(xùn),讓教師通過各學(xué)科的學(xué)習(xí)交流與探討,找出問題及時改進(jìn),真正意義上做到當(dāng)好一名有效教師,備好一節(jié)有效教案,組織一節(jié)有效課堂,從而提升教師對新課改理念的新的認(rèn)識,逐步由傳統(tǒng)教育模式向現(xiàn)代教育模式轉(zhuǎn)軌。
    2、通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),讓教師能接觸更多的教學(xué)信息、教育動態(tài)與教學(xué)方法,我校先后配備了教師計(jì)算機(jī)教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報的全國教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我校中青年教師全員參與,通過學(xué)習(xí),補(bǔ)充了校本培訓(xùn)的不足,讓教師開拓了視野,提升了與時俱進(jìn)、以人為本的教書育人的新理念。
    3、通過各級各類集體培訓(xùn),給教師充電,促進(jìn)教師專業(yè)知識不斷提高,近幾年來我校先后派遣x多人次參加省、市、縣各級各類專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中國培學(xué)習(xí)多人次,省級班主任培訓(xùn)x人次,省級骨干教師培訓(xùn)x多人次,校長培訓(xùn)x人次,市級骨干教師培訓(xùn)x人次,縣級教師心理輔導(dǎo)培訓(xùn)以及各項(xiàng)專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)達(dá)x多人次,大大提高了我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而有力地推動了我校素質(zhì)教育與均衡教育的全面發(fā)展。
    學(xué)校每學(xué)年建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,并建立合理的激勵機(jī)制和科學(xué)的評價機(jī)制,大力激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個年級組,施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時間,又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時,學(xué)校實(shí)行每半學(xué)期由學(xué)生對教師進(jìn)行評價,期末學(xué)校結(jié)合德能勤績對教師進(jìn)行公正合理的評價,從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評職、評優(yōu)、績效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛崗敬業(yè)的熱情。
    總之,我校近幾年來堅(jiān)持以人為本、辦人民滿意教育為準(zhǔn)則,注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,促進(jìn)均衡教育,取得了一些可喜的成績,但與先進(jìn)的學(xué)校相比,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇七
    本學(xué)期我校堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,落實(shí)市區(qū)教育局工作部署,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課程改革為契機(jī),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī),落實(shí)教學(xué)改革措施,抓好教學(xué)監(jiān)控,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,從而加速了學(xué)校發(fā)展。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立新的理念。
    1、我校緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)件新理念有機(jī)的結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機(jī)遇,將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
    2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,教師們逐步領(lǐng)會到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí),而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí),培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實(shí)施新課程的成敗在教師,教師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀,貫徹民主教學(xué)思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個性差異,相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃埽e極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀,將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素,重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識,學(xué)會學(xué)習(xí),掌握知識和技能的過程,成為學(xué)生豐富情感完善自我,學(xué)會合作,學(xué)會做人的過程。
    3、加強(qiáng)了教育的開放性,加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生生活,現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學(xué)中立足課堂而不受課堂局限,立足學(xué)科教材而不受其限制,善于捕捉現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技,其它學(xué)科的知識信息和最新成果,豐富教學(xué)內(nèi)容,開闊學(xué)生視野,使教學(xué)活動始終充滿活力。同時在教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實(shí)踐活動,為學(xué)生營造了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的實(shí)際情境,創(chuàng)設(shè)動手實(shí)踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教師外、校外,加強(qiáng)了學(xué)校教育與社會的密切聯(lián)系。
    二、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)。
    1、提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,本學(xué)期我們在自修反思的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)案例式分析,參與分享教學(xué)診斷,強(qiáng)調(diào)合作等,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習(xí)中研討,實(shí)踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長歷程。切實(shí)有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實(shí)踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價值的問題。針對自己的實(shí)際狀況,制定出階段性學(xué)習(xí)努力目標(biāo),提出具體的實(shí)施步驟,在自修自研的基礎(chǔ)上對照自我發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行自我評價和自我總結(jié),并在教師中進(jìn)行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經(jīng)驗(yàn),提高了反思能力,自覺調(diào)合教與學(xué)的行為,提高課堂的教學(xué)效能。
    2、為了使我校教師能更好的適應(yīng)新形勢的需要,提高自身素質(zhì),本學(xué)期我校發(fā)揮英語教師能力強(qiáng)的優(yōu)勢,啟動教師英語培訓(xùn)工程,分層次進(jìn)行教師培訓(xùn),每周定時上課,定期驗(yàn)收,優(yōu)秀教師參加等級考試,使我校盡快走入雙語教學(xué)。
    3、本學(xué)期我們根據(jù)教師的實(shí)際情況,進(jìn)行了系列基本功達(dá)標(biāo)競賽,突出9種能力:1、語言能力;2、板書能力;3、組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)能力;4、新技術(shù)能力;5、反思改進(jìn)能力;6、總結(jié)寫作能力;7、創(chuàng)新能力;8、交際能力;9、合作能力。
    這些活動的開展極大的調(diào)動了我校教師積極性和主動性,使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
    三、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,教師的教學(xué)方式。
    1、學(xué)習(xí)方式的改革是本次課改的核心之一。不會學(xué)習(xí)的人將是21世紀(jì)的新文盲。我校在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法,凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識活動,使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
    2、新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權(quán)威者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系,在與學(xué)生交往互動、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格,完善學(xué)生個性,促進(jìn)師生共同發(fā)展。
    四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,重務(wù)實(shí),重實(shí)效。
    1、我校建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。同時提出具體的改革設(shè)想,以達(dá)到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師,每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生能力的因素,建立教學(xué)上的最佳工作點(diǎn),充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性,使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識,增長能力。
    2、堅(jiān)持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景,積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進(jìn)行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識的能力。教師在以學(xué)生為主體,認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力,動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時,也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
    3、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點(diǎn),搞清肄點(diǎn),把握關(guān)鍵。精心設(shè)計(jì)教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學(xué)目的;有具體的教學(xué)內(nèi)容;有連貫而清晰的教學(xué)步驟;有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法;有合適精當(dāng)?shù)木毩?xí)。要提前兩天備課。堅(jiān)持寫教后記。授課后及時記載本課教學(xué)的成功和失誤;以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)教法,不斷提高。
    4、重視集體備課。各教研組堅(jiān)持單周備課,雙周教研活動制度。備課做到三定(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學(xué)目的的、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度)。按期初制定的教研活動計(jì)劃正常開展教學(xué)研究活動。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。備課應(yīng)多方擴(kuò)充信息,不斷充實(shí),完善備課資料,做到與時相和,與時俱進(jìn)。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力,擴(kuò)展思路,加強(qiáng)課改認(rèn)識,重點(diǎn)反思一節(jié)課存在問題的解決。
    5、本學(xué)期我們以講理論,比干勁,講大局,比貢獻(xiàn),講團(tuán)結(jié),比進(jìn)步為口號,開展?fàn)幃?dāng)“四星”活動,即工作時間不滿5年的青年教師爭當(dāng)“希望之星”,中層干部、行政后勤人員爭當(dāng)積極為一線服好務(wù)的“服務(wù)之星”,教師師德要體現(xiàn)“四個一”。尊重關(guān)心每一個學(xué)生,認(rèn)真上好每一節(jié)課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,爭當(dāng)“師德之星”,全方位提高自身素質(zhì),在教改科研中建功立業(yè),爭當(dāng)“教改之星”。杜絕休罰和變相休罰學(xué)生現(xiàn)象,不許教師亂收費(fèi),亂訂資料,亂辦班。
    學(xué)校要求教師畢業(yè)參加工作后一年上合格課,三年要上優(yōu)秀課,五年?duì)幦∩鲜痉墩n。每位教師根據(jù)自己現(xiàn)在的教學(xué)水平,確定目標(biāo),校領(lǐng)導(dǎo)主任跟蹤聽課,學(xué)期未聽課認(rèn)定,不合格者不許上課。
    五、開展校內(nèi)教學(xué)比賽。
    xx小學(xué)每學(xué)期一次的教學(xué)比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺,他們互相學(xué)習(xí)切磋,學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)發(fā)展要求的合格人才,從而推進(jìn)我校落實(shí)新課程的步伐,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,樹立典型,推動教學(xué)工作向前發(fā)展。
    本次校內(nèi)教學(xué)比賽學(xué)校成立了比賽領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、確定本次比賽的目標(biāo)、任務(wù)、措施,并制定比賽方案。在“公開、公平、公正的原則下,力求突出兩個特點(diǎn):新:授課教師觀念新,落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)有創(chuàng)新;實(shí):教學(xué)過程要真實(shí),體現(xiàn)老師教學(xué)真功夫。
    此次活動教師參加面廣,成績顯著,在全校產(chǎn)生了廣泛的影響。比賽期間,校級領(lǐng)導(dǎo)極為重視,多次在全體教師會上做動員,王麗紅主任組織全體教師認(rèn)真的學(xué)習(xí)了新課標(biāo)。全體教師解放了思想,根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì)教學(xué)方案。課后,所有老師又同時評課,從中找出先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,集體理解、消化、吸收,達(dá)到了提高教學(xué)能力的目的。
    在本次大獎賽中,參賽教師課前又作了五分鐘的說課,課后又作了自我教學(xué)反思。內(nèi)容包括:
    1、本節(jié)課教學(xué)設(shè)計(jì)是否合理;。
    2、是否給學(xué)生足夠的空間,是否為學(xué)生提供了表現(xiàn)的機(jī)會;。
    3、是否改進(jìn)了教學(xué)方法;。
    4、學(xué)生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)。
    實(shí)踐證明,每一次認(rèn)真的反思和小結(jié)都是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和自身提高的過程。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰(zhàn),所有的教師經(jīng)過這次大獎賽的錘煉,理論水平和教學(xué)水平都有了長足的進(jìn)步。
    在本次大獎賽前后,學(xué)校的教學(xué)之風(fēng)吹遍了校園的各個角落。乘著大獎賽的東風(fēng),全校教師堅(jiān)持不懈“理論充電”,形成一定理論思維。全體教師邊教邊學(xué)邊研究。從而使學(xué)校教研氛圍日趨濃厚,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,為提高學(xué)生素質(zhì)提供了可靠的保證。
    六、積極參與,小花競相開放。
    本學(xué)期,區(qū)市級的教學(xué)活動異常豐富,是對我校教學(xué)整體實(shí)力的一次檢驗(yàn),區(qū)c層賽我校有四位年輕教師參加,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極為重視,骨干教師與他們結(jié)成對子,全面參與備課對教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時予以糾正、評析,進(jìn)而反復(fù)推敲教學(xué)中的每個環(huán)節(jié),包括課件出示的時間,練習(xí)題的設(shè)計(jì)逐一進(jìn)行了改進(jìn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)聽課,嚴(yán)格把關(guān),李亮老師的數(shù)學(xué)課《統(tǒng)計(jì)》,通過大量的社會調(diào)查,使學(xué)生發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)和生活的關(guān)系,誘發(fā)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,體現(xiàn)因材施教。同時創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生認(rèn)真思考、自行探索、積極參與知識的創(chuàng)建過程。教師適時點(diǎn)撥,循循善誘,充分發(fā)揮了主導(dǎo)作用。通過教師的搭橋引路,培養(yǎng)了學(xué)生的社會責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)了認(rèn)識上的飛躍,思維地拓展。王曉楠老師的英語課《顏色》,巧妙的設(shè)計(jì),激發(fā)了學(xué)生合作探究意識,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。得到了學(xué)生的歡迎。另外我校的語文課和體育課也受到了好評。參加工作不到一年的夏冬梅老師,為全區(qū)英語教師做了一節(jié)觀摩課,本節(jié)課教師和學(xué)生開展了豐富多彩的語言實(shí)踐活動,學(xué)生在活動中學(xué),在交際中創(chuàng)造,并把鼓勵和竟?fàn)帋нM(jìn)課堂。
    孫靜老師參加了市新課程選拔賽,讓一年級孩子在游戲中嘗試發(fā)現(xiàn)問題,小組合作研究解決問題,樂于應(yīng)用,體會成功的快樂。
    白飛雪一節(jié)語文課參加了省“注提”教學(xué)研討課區(qū)級選拔賽,被選為省級課。
    體育教師勾彥君代表香坊區(qū)參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學(xué)大獎賽,獨(dú)特的教學(xué)設(shè)計(jì)、充滿愛心的課堂氛圍,得到了所有評委的認(rèn)可,一致決定第五節(jié)再做一次觀摩。我們就是這樣為老師創(chuàng)設(shè)平臺,在我們的精心培育下,使我校這些小花競相開放。
    七、開發(fā)校本課程。
    我國基礎(chǔ)教育已走向多元化的軌道,實(shí)行國家、地方、學(xué)校三級課程管理,這為我們創(chuàng)辦特色學(xué)校,培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進(jìn),我們更清楚認(rèn)識到開發(fā)適合自己學(xué)校的校本課程的重要性和緊迫性。
    本學(xué)期,我校校本課程的建立立足于學(xué)生的需求、社會的需求、學(xué)生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學(xué)校的辦學(xué)理念等實(shí)際情況構(gòu)思了校本課程體系。開學(xué)初,學(xué)校成立了校本課程開發(fā)組,以校長為首、由中青多學(xué)科代表組成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)習(xí),接著,校長給教師就新課程開發(fā)的目的、意義及原則進(jìn)行講座,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,教師們掌握校本課程開發(fā)的理論,然后通過調(diào)查、了解,開設(shè)了禮儀課、法制教育、英語口語交際課、佳篇賞析課、足球訓(xùn)練課。各班設(shè)一個實(shí)驗(yàn)點(diǎn),經(jīng)過半個學(xué)期實(shí)驗(yàn)可行后再推開。每周安排一節(jié)課。每位任課教師編寫本學(xué)科方案,為了做到辦法可行,我們對每項(xiàng)課程開發(fā)的方案都在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,再通過“課程開發(fā)”。如遇到新情況再加工。
    教師的選用根據(jù)教師的專長,結(jié)合學(xué)生的需求,發(fā)揮骨干教師作用,通過自薦、學(xué)校推薦、選出孫晶、勾彥軍、曹冰等教師任教。
    校本課程開發(fā)還剛剛開始,我們感到它得到學(xué)生、家長的熱烈歡迎和認(rèn)可,它對發(fā)展學(xué)生興趣、培養(yǎng)特長有重要作用,是對小學(xué)?,F(xiàn)行課程的必要的補(bǔ)充。同時對教師提出了挑戰(zhàn),教師由過去的課程被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的創(chuàng)造者、成為校本課程的積極參與者、開發(fā)者、利用者。
    八、畢業(yè)班工作。
    畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè),合格升入初中,完成區(qū)教育局要求的合格率達(dá)100%的任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究,加強(qiáng)了教師的力量,用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師帶青年骨干的教師來擔(dān)任五年級的班主任,并把畢業(yè)班工作列入重點(diǎn)工作之一,及時召開畢業(yè)班教師工作會議,了解學(xué)生狀況,要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結(jié)、特別對過去學(xué)習(xí)底子薄的孩子,更要關(guān)心照顧,保證完成教育局布置的任務(wù)。
    五月份我校就進(jìn)入全面復(fù)習(xí)階段,畢業(yè)班分門別類進(jìn)行語文識字、朗讀、背誦等能力驗(yàn)收,一次不合格,還有下一次,經(jīng)過幾次后,學(xué)生優(yōu)秀率達(dá)100%。數(shù)學(xué)分類進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),單元測試,以書和區(qū)進(jìn)修的測試卷為準(zhǔn),我們整理出80道應(yīng)用題反復(fù)練習(xí),逐個過關(guān),提高了學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
    六月進(jìn)入綜合練習(xí),對于過去底子薄的孩子,班主任早來晚走,利用星期日不計(jì)報酬為他們無償補(bǔ)習(xí),。學(xué)校召開家長會時,家長動情地說:“畢業(yè)班老師這么認(rèn)真負(fù)責(zé),讓我們感動,我們只能在心底說欽佩這樣的好老師?!睂?shí)踐證明我校的畢業(yè)班工作策略是正確的,我校將在今后的教學(xué)工作中借鑒和采用,打好教學(xué)翻身仗,大面積鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量。
    我們xx小學(xué)全體師生有信心和決心在區(qū)教育局、進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,不負(fù)眾望,把握機(jī)遇,營造明天,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺階。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇八
    (二0一三年一月九日)。
    一、教師(含校長)隊(duì)伍基本情況。
    存在主要問題:
    1、年輕教師較少,35歲以下121人中,大部分在30歲至34歲之間;
    2、教師老齡化嚴(yán)重;
    3、中專學(xué)歷教師均在55歲以上人員內(nèi)。
    2、請進(jìn)來。組織全鎮(zhèn)中小學(xué)英語教師培訓(xùn);組織全鎮(zhèn)語文、數(shù)學(xué)教師進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織全鎮(zhèn)中小學(xué)班主任培訓(xùn);組織全鎮(zhèn)小學(xué)語文教師寫作和英語教學(xué)能力專項(xiàng)培訓(xùn);組織各校(園)女行政干部學(xué)習(xí)交流活動。
    3、重校本。此外,要求各校也組織教師參加校本培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動。通過學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)等形式,使教師充分了解到國內(nèi)課程改革動向和先進(jìn)的教學(xué)管理模式,進(jìn)一步更新教學(xué)理念,實(shí)施課堂教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變育人觀念,強(qiáng)化育人手段,從而達(dá)到提高課堂教學(xué)效率的目的。
    4、常交流。為了縮短與先進(jìn)學(xué)校的差距,鎮(zhèn)內(nèi)所有學(xué)校都跟市橋城區(qū)的學(xué)校結(jié)對,通過交流,促進(jìn)教學(xué)、管理發(fā)展。通過以上種種措施,使我鎮(zhèn)的干部、教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,為教育強(qiáng)基工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、大投入。近三年我鎮(zhèn)公辦中小學(xué)組織教師外出學(xué)習(xí)費(fèi)達(dá)335.78萬元,校本培訓(xùn)所用經(jīng)費(fèi)達(dá)117.65萬元,繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)投入37.78萬元,三項(xiàng)合計(jì)為491.12萬元。詳細(xì)見下表:
    三、名師與骨干隊(duì)伍建設(shè)。
    近三年,我鎮(zhèn)一些校長和教師成長較快,在區(qū)域內(nèi)有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。xx中學(xué)麥校長成為區(qū)首批名教師,并設(shè)工作室;xx中學(xué)張校長成為廣州市優(yōu)秀校長培養(yǎng)對象廣州市骨干教師5人,區(qū)級骨干教師11人,鎮(zhèn)級骨干教師42人。
    1、做好培養(yǎng)的規(guī)劃。
    2、提供學(xué)習(xí)的平臺。
    3、建設(shè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。
    4、投入專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)。
    作用:引領(lǐng)、帶動與示范。
    保障:工作室,經(jīng)費(fèi)支持,定期經(jīng)驗(yàn)介紹,作專題輔導(dǎo)。
    四、配編情況。
    目前,我鎮(zhèn)有公辦教師445人,而上級編委2011年文件核定的編制數(shù)為429人,超編26人。專任教師在數(shù)量上是可以說已配備足夠,但各校均有相當(dāng)部分因各方面而不能勝任崗位工作的教師,第二是學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,體育、藝術(shù)類教師配備不足,中學(xué)英語等學(xué)科還欠缺。解決這些問題,男教師達(dá)55周歲、女教師達(dá)50周歲,其本人申請且有醫(yī)院疾病證明可批準(zhǔn)其退休是個好辦法。
    五、教師待遇落實(shí)。
    1、盡快落實(shí)就高不就低政策,特別是公積金標(biāo)準(zhǔn);
    2、敦促及時兌現(xiàn)績效工資和兩房補(bǔ)貼的余額等。
    六、教師職務(wù)評聘的問題與建議。
    1、關(guān)于崗位設(shè)置對教師工作調(diào)動以及合理流動造成障礙的問題。
    崗位設(shè)置工作已經(jīng)開展了有一年多,因?yàn)槁毞Q實(shí)施評聘,越來越多的教師取。
    得了中、高級職稱,欖核鎮(zhèn)各中小學(xué)教師數(shù)超編,而崗位設(shè)置職數(shù)是根據(jù)單位編制數(shù)進(jìn)行核定,全鎮(zhèn)目前已經(jīng)無中級職數(shù),只有一部分中高職數(shù)。各中小學(xué)師資存在學(xué)科、年齡等結(jié)構(gòu)性不合理現(xiàn)象,需要調(diào)動教師進(jìn)行平衡,但因?yàn)閸徫宦殧?shù)原因無法進(jìn)行只能采用借用方式暫時過渡(借用中人員的考核、績效工資兌現(xiàn)也產(chǎn)生了一些問題);因此,希望上級部門考慮是否區(qū)、鎮(zhèn)等兩級層均設(shè)置一定的統(tǒng)籌比例用來協(xié)調(diào)、平衡,從而更有利于教師合理流動工作的開展。
    2、關(guān)于指導(dǎo)中心人員崗位設(shè)置職數(shù)問題。
    該部分人員具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和管理水平,協(xié)因指導(dǎo)中心全體人員均是根據(jù)工作需要由組織從學(xué)校一線調(diào)配到指導(dǎo)中心工作助區(qū)教育局對鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo),相當(dāng)于一所學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)人員,教齡均在10-30年,而且有部分人員擁有中級職稱時間接近20年(如我單位何少棠老師,1993年已取得小學(xué)高級職稱,由湴湄小學(xué)校長調(diào)到指導(dǎo)中心工作),如果被聘為初級崗位,不是因?yàn)楣ぷ髂芰Χ皇且驗(yàn)槁殧?shù)問題,則不利于指導(dǎo)中心隊(duì)伍穩(wěn)定。如果指導(dǎo)中心人員都比不上學(xué)校里的一名普通教師,讓這些人如何去指導(dǎo)、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教師開展教育教學(xué),鑒于指導(dǎo)中心的特殊性,而且全部人員已具中級職稱多年,希望提升教育指導(dǎo)人員職數(shù)比例或利用統(tǒng)籌職數(shù)解決相關(guān)問題。
    3、已評高一級職稱的人員,有職數(shù)的要及時聘用,特別是已評為中學(xué)高級教師部分,有的已拖了近一年還未聘用。
    七、教師交流與幫扶的建議。
    1、加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)尤其是新三鎮(zhèn)外名校的交流學(xué)習(xí)。
    2、加強(qiáng)與區(qū)外尤其是番禺區(qū)市橋城區(qū)名校的交流學(xué)習(xí)。
    2、教師幫扶可采取鎮(zhèn)內(nèi)跟班(名教師、骨干教師)學(xué)習(xí)與校內(nèi)幫扶相結(jié)合起來的辦法。
    八、教師“入口關(guān)”及資格制度建議;教師資格認(rèn)定意見和建議。
    1、加強(qiáng)面試力度;
    2、要一定時間的實(shí)踐能力測試;
    3、男女教師的比例要合理科學(xué);
    4、在同等條件下,應(yīng)傾斜師范院校畢業(yè)生。
    5、要切實(shí)推進(jìn)教師資格和周期認(rèn)定,且周期不宜太長,3至5年為宜。距。
    退休不足5年者在此列。
    九、對不合格和因能力弱、體弱而不能勝任工作的建議。
    1、目前,我鎮(zhèn)教師的年齡老化情況嚴(yán)重,主要是男教師超55歲,女教師超50歲共38人,占近8.6%,其中有18人離法定退休年齡不足3年(詳情見附頁),這些老師大多數(shù)曾提出申請退休,但由于提前退休的門檻較高而未了心愿。這些教師的確是有心無力,只能在學(xué)校擔(dān)任次要工作,加重了主要工作人員的壓力;另外,年輕教師嚴(yán)重不足,35歲以下教師公占%,對教育是一個不能再等閑視之的問題,對學(xué)生成長之影響不言而喻。建議離法定退休年齡不足5年的教師,如其強(qiáng)烈要求而又實(shí)際上力不從心的,應(yīng)考慮批準(zhǔn)其退休。
    2、不合格的教師。上課也不能的,或者成績連續(xù)多年在最后的教師應(yīng)定義為不合格的教師,這小部分教師不妥善處理好,則誤人子弟,更誤教育。因此,這類教師應(yīng)當(dāng)放在工勤、教輔工作上,領(lǐng)相應(yīng)待遇。
    十、未來三年教師(校長)隊(duì)伍的工作思路及政策建議。
    3、重點(diǎn)在提高班主任工作水平上,以加強(qiáng)班級管理,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上更高臺階。建議制定和完善對優(yōu)秀班主任的評價制度和獎勵機(jī)制。
    十一、校長激勵機(jī)制主要問題及有效措施。
    1、對校長工作的評價還找不到成熟、科學(xué)、公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),或者是可操作性不強(qiáng);
    3、未建立優(yōu)秀校長的評選制度,就不能激活校長隊(duì)伍良性競爭。
    措施:要進(jìn)行有力的有實(shí)質(zhì)性的改革。
    十二、校長準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、作用及后備干部培養(yǎng)政策措施建議。
    1、副職校長(或同級)晉升至正職校長的,大專及以上學(xué)歷、中級職稱,群眾測評優(yōu)秀率、推薦率要過半數(shù);參加兌競爭上崗的,本科及以上學(xué)歷,中級職稱,測評優(yōu)秀率、推薦率要過半數(shù)。經(jīng)過上一級黨政班子會議過半數(shù)通過。
    2、校長是一把手,對學(xué)校的全面工作負(fù)責(zé),也是學(xué)校的靈魂,在推動學(xué)校發(fā)展中起決定作用。因此,校長必須是學(xué)校教師、領(lǐng)導(dǎo)班子在德、能、勤、績、廉等方面的表率,否則,建立威信將困難重重;第二,校長要在班子建設(shè)方面要下苦功、要出成效,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和作用;第三,校長要有踏實(shí)苦干和創(chuàng)新精神,缺一不可,才能提高工作效率,學(xué)校的發(fā)展才健康和具可持續(xù)性;第四,校長要善于聽取各方意見、集思廣益,才能及時調(diào)整策略、方法,減少決策錯誤。
    3、培養(yǎng)后備干部,必須組建領(lǐng)導(dǎo)班子時就要有所考慮,要注重形成全方位的以老帶新格局;第二,可通過競爭上崗機(jī)制,發(fā)掘、儲備后備干部;第三,對后備干部要善于給予平臺和重?fù)?dān),讓其在艱難的實(shí)踐中成長。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇九
    “以人為本”促成長“改革創(chuàng)新”謀發(fā)展。
    教師隊(duì)伍建設(shè)是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學(xué)校的發(fā)展需要建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng)新是新形勢下教師隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展的需要。“以人為本”,為教師搭建專業(yè)化成長的平臺是我校教師工作的根本宗旨,學(xué)校為教師提供成長的幫助與施展才華的舞臺,教師為學(xué)校、為學(xué)生全心全意服務(wù),教師個人與學(xué)校實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展是我們的總體目標(biāo)。
    一、以“職評細(xì)則”為導(dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    職評工作是關(guān)系到每一位教職工切身利益的大事,學(xué)校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導(dǎo)教師以職評細(xì)則為導(dǎo)向,加強(qiáng)自身業(yè)績的積累,并非為職評而努力工作,而是在“職評細(xì)則”高標(biāo)準(zhǔn)要求下扎實(shí)工作,以職評要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進(jìn)。我們中的許多35歲以下的年輕同志敢于挑重?fù)?dān),擔(dān)任版主任工作,又是學(xué)校的教學(xué)骨干,業(yè)績突出,其實(shí)早已具備晉升高級教師職務(wù)資格,但他們并沒有停歇,在學(xué)校起著中流砥柱的作用。每年我們都嚴(yán)格按職評細(xì)則量化計(jì)分,進(jìn)行排序,推優(yōu)晉級。
    二、以“跟蹤考核”為載體,嚴(yán)要求管理教師隊(duì)伍。
    高級教師是學(xué)校的一筆寶貴的財(cái)富,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)水平優(yōu)秀,管好用好這支隊(duì)伍對于提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。然而高級教師隨著年齡增大,其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,且有蔓延之勢。對于學(xué)校管理層來說這就是一把“尚方寶劍”,今年我校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,予以了足夠重視,改變了去年“柔和”的態(tài)度,制訂了“剛性”的實(shí)施辦法,認(rèn)真落實(shí)上級文件精神,把政策用好,做好宣傳發(fā)動工作,做細(xì)考核方案,做實(shí)具體操作,對高級教師進(jìn)行了公平、公正地考核與評價。
    三、以“送培進(jìn)修”為福利,大幅度提高隊(duì)伍水平。
    百年大計(jì),教育為本。教育大計(jì),教師為本。“以人為本”,促進(jìn)教師專業(yè)化成長是學(xué)校教師工作的根本宗旨。在年初學(xué)校工作計(jì)劃中提出“以‘送培進(jìn)修’作為教師福利的重要形式,學(xué)校將加大財(cái)力投入支持教師參與繼續(xù)教育”。學(xué)校鼓勵教職員工人人參加心理健康教育培訓(xùn),以滿足當(dāng)前青少年教育的新要求。對于教師編制短缺的學(xué)科學(xué)校政策支持教師參加第二學(xué)歷教育,以改善學(xué)科教師結(jié)構(gòu)。學(xué)校還委派教務(wù)主任參加“校本培訓(xùn)培訓(xùn)者”培訓(xùn),以加強(qiáng)學(xué)校校本培訓(xùn)工作。今年學(xué)校組織了“多媒體應(yīng)用教學(xué)”、“普通話”兩期主題校本培訓(xùn),提高了老師們的教育教學(xué)基本技能,整體提升了教師隊(duì)伍水平。
    四、以“名師優(yōu)師”為標(biāo)桿,高層次塑造隊(duì)伍形象。
    學(xué)校將“名師優(yōu)師”培養(yǎng)列入了發(fā)展規(guī)劃,將作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作予以落實(shí),通過打造一批“名師”在社會各界享有盛譽(yù),從而提升學(xué)校教師隊(duì)伍整體形象。這是一項(xiàng)長期工作,學(xué)校制定了具體實(shí)施辦法,學(xué)校根據(jù)市教育局相關(guān)工作的安排,每年在學(xué)校評選各學(xué)科骨干教師,三年內(nèi)被評為校級骨干教師的同志將作為候選人被推薦參評市級骨干教師。這一舉措的實(shí)施,一批青年教師脫穎而出,不斷形成了一支支撐學(xué)校各學(xué)科教學(xué)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
    五、以“技能競賽”為契機(jī),全方位營造競爭氛圍。
    教師技能競賽自從由傳統(tǒng)的“選優(yōu)競技”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭襁\(yùn)動”式比武交流,學(xué)校抓住了這一良好契機(jī),在全校掀起了一股“全民運(yùn)動”風(fēng),號召老師加強(qiáng)學(xué)習(xí),修煉提升教師基本功。教研組將此項(xiàng)工作納入常規(guī)管理,在教研組活動中,注重教師基本功的培訓(xùn),學(xué)校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項(xiàng)技能比武。通過一系列活動的開展,教師學(xué)習(xí)氛圍更濃,更加注重日常積累,為參加市教育局組織的教師基本技能競賽做好了準(zhǔn)備。
    一年來,學(xué)校教師工作開展扎實(shí),進(jìn)步是顯著的,學(xué)校走出了發(fā)展低谷,我們看到了曙光。新的一年即將到來,我們將會更加努力,“以人為本”,提升教師隊(duì)伍素質(zhì),以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇十
    為了隆重慶祝教師節(jié),也為了進(jìn)一步弘揚(yáng)人民教師的高尚師德,營造尊師重教的良好社會氛圍,激發(fā)廣大教師履行教書育人的崇高使命,在師生之間搭建溝通交流的平臺,我們組織開展了慶祝教師節(jié)系列活動?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    1、表彰典型,組織開展教師節(jié)表彰大會。評選表彰近一年來的一批“縣級優(yōu)秀教師”、“鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教育工作者”,我校冉校長做了致辭。冉校長首先向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的教師,表示熱烈的祝賀和節(jié)日的問候!對我校獲得的成績和榮譽(yù)及全體教師的努力工作做出了充分的肯定,并向教師提出了新的要求,要為人師表,做一名多能型教師。優(yōu)秀教師代表岳金英老師也發(fā)表了致辭。
    2、教師節(jié)前夕,學(xué)校布置各班以教師節(jié)為主題,舉辦一期黑板報,通過靈活多樣的形式,豐富多彩的內(nèi)容,贊揚(yáng)老師的無私奉獻(xiàn)精神。同時學(xué)生們用自己喜歡的方式為老師們送上了節(jié)日的祝福,一張張精美的自制賀卡、一句句溫暖的問候語,代表了學(xué)生一顆顆火熱和充滿感激的心。
    3、開辟展板專欄,廣泛宣傳我校近年來教育工作取得的新成績、教育教學(xué)工作取得的新成果、廣大優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的先進(jìn)事跡,宣傳優(yōu)秀教師風(fēng)采,倡導(dǎo)尊師重教新風(fēng),營造濃厚節(jié)日氣氛。
    4、工會組織了教職工慶祝教師節(jié)趣味競技活動。9月10日下午,由工會為單位,組織將全體教職工分為四組進(jìn)行了擲飛鏢、定點(diǎn)投籃、夾玻璃球、雙手實(shí)心球拋準(zhǔn)等活動?;顒尤巳藚⑴c,場面熱烈而有趣,不時地有學(xué)生的吶喊聲和掌聲響起,整個過程充分體現(xiàn)了全體教職工的精神風(fēng)貌。
    5、全體教師自由參加游園活動——猜謎等活動。操場四周被布置得喜氣洋洋,處處可見燈謎,猜中者可以到工會辦公室領(lǐng)取小獎品一份。一百余條益智有趣的燈謎讓教師們在文化中感受到濃濃的節(jié)日氣息。
    通過以上活動,全體教職工不僅得到了節(jié)日的快樂,也充滿了對教育工作的熱情和信心,同時讓每位學(xué)生都深刻領(lǐng)會了感受真愛,承擔(dān)責(zé)任,學(xué)會感恩。在全社會大力提倡尊重教師、尊重知識的良好風(fēng)尚下,今年的教師節(jié)過得非常有意義。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇十一
    教師隊(duì)伍建設(shè)是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學(xué)校的發(fā)展需要建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng)新是新形勢下教師隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展的需要。“以人為本”,為教師搭建專業(yè)化成長的平臺是我校教師工作的根本宗旨,學(xué)校為教師提供成長的幫助與施展才華的舞臺,教師為學(xué)校、為學(xué)生全心全意服務(wù),教師個人與學(xué)校實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展是我們的總體目標(biāo)。
    一、以“職評細(xì)則”為導(dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    職評工作是關(guān)系到每一位教職工切身利益的大事,學(xué)校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導(dǎo)教師以職評細(xì)則為導(dǎo)向,加強(qiáng)自身業(yè)績的積累,并非為職評而努力工作,而是在“職評細(xì)則”高標(biāo)準(zhǔn)要求下扎實(shí)工作,以職評要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進(jìn)。
    二、以“跟蹤考核”為載體,嚴(yán)要求管理教師隊(duì)伍。
    高級教師是學(xué)校的一筆寶貴的財(cái)富,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)水平優(yōu)秀,管好用好這支隊(duì)伍對于提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。然而高級教師隨著年齡增大,其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,且有蔓延之勢。針對這一現(xiàn)狀,今年我校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,予以了足夠重視,改變了去年“柔和”的態(tài)度,制訂了“剛性”的實(shí)施辦法,認(rèn)真落實(shí)上級文件精神,把政策用好,做好宣傳發(fā)動工作,做細(xì)考核方案,做實(shí)具體操作,對高級教師進(jìn)行了公平、公正地考核與評價。
    三、以“送培進(jìn)修”為福利,大幅度提高隊(duì)伍水平。
    百年大計(jì),教育為本。教育大計(jì),教師為本?!耙匀藶楸尽?,促進(jìn)教師專業(yè)化成長是學(xué)校教師工作的根本宗旨。在年初學(xué)校工作計(jì)劃中提出“以‘送培進(jìn)修’作為教師福利的重要形式,學(xué)校將加大財(cái)力投入支持教師參與繼續(xù)教育”。提高了老師們的教育教學(xué)基本技能,整體提升了教師隊(duì)伍水平。
    四、以“技能競賽”為契機(jī),全方位營造競爭氛圍。
    教師技能競賽自從由傳統(tǒng)的“選優(yōu)競技”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭襁\(yùn)動”式比武交流,學(xué)校抓住了這一良好契機(jī),在全校掀起了一股“全民運(yùn)動”風(fēng),號召老師加強(qiáng)學(xué)習(xí),修煉提升教師基本功。教研組將此項(xiàng)工作納入常規(guī)管理,在教研組活動中,注重教師基本功的培訓(xùn),學(xué)校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項(xiàng)技能比武。通過一系列活動的開展,教師學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁。
    新的一年里,我們將會更加努力,“以人為本”,提升教師隊(duì)伍素質(zhì),以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇十二
    教師是教育事業(yè)的第一資源和核心要素。切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對于實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,對于實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。《教育規(guī)劃綱要》明確提出“要把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓?!奔訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),教育行政部門和管理者往往強(qiáng)調(diào)的是加強(qiáng)教師專業(yè)建設(shè)和發(fā)展,注重教師隊(duì)伍專業(yè)能力的提升,黨建在教師隊(duì)伍建設(shè)中的重要性往往容易忽視。發(fā)展是學(xué)校建設(shè)的第一要務(wù),也是解決教育矛盾和問題的根本途徑。東營市實(shí)驗(yàn)中學(xué)自第三任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局,切實(shí)抓好發(fā)展這個興校的第一要務(wù),推動學(xué)校又快又好地發(fā)展。
    一、將黨組織建立在教研組,強(qiáng)化教師的責(zé)任意識。東營市實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨委為加強(qiáng)黨的建設(shè)和提升教研組教育教學(xué)的能力,根據(jù)學(xué)校黨建活動的工作需要和黨員教師的實(shí)際情況,將基層黨支部建設(shè)落腳在教研組,成立了以教研組為主體單位的黨支部,使學(xué)校黨組織不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,始終發(fā)揮學(xué)校黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。先進(jìn)性是共產(chǎn)黨員不同于普通群眾的一種基本特征,作為教師黨員,就應(yīng)該把立足教育教學(xué)實(shí)踐、緊扣學(xué)校的中心任務(wù)當(dāng)作自己最大的責(zé)任。在教育教學(xué)中樹立“以生為本”先進(jìn)理念,時時處處為學(xué)生的終身發(fā)展著想,時時處處為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)。在教育教學(xué)中樹立“以生為本”教育教學(xué)理念是一個教師專業(yè)成長最為重要的基礎(chǔ)思想和從業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。
    二、發(fā)揮黨員模范帶頭作用,樹立黨員良好形象。黨員教師不同于一般教師,能否落實(shí)學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃是衡量教師先進(jìn)性的重要標(biāo)志,一個學(xué)校的全面、持續(xù)、和諧發(fā)展離不開廣大師生員工的努力,更離不開黨員教師的模范帶頭作用的引領(lǐng)。東營市實(shí)驗(yàn)中學(xué)按照不同的崗位,如管理、班主任、學(xué)科、服務(wù)等,設(shè)立黨員示范崗,要求教師在自己的本職崗位上,起到模范帶頭作用,這一舉措的實(shí)施,不僅激發(fā)了黨員教師的工作熱情,提高了黨員教師的政治素質(zhì),更激發(fā)了黨員教師在提升專業(yè)素質(zhì)和能力上的熱情和動力,黨員教師積極爭優(yōu)創(chuàng)先,用自己的良好形象展示新時期黨員的風(fēng)采。
    三、開展黨員示范活動,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。學(xué)校的發(fā)展離不開教師的專業(yè)成長,教師的專業(yè)成長又促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。東營市實(shí)驗(yàn)中學(xué)緊緊圍繞打造“幸福教育,和諧家園”這一共同愿景,在基層支部建設(shè)中注重發(fā)揮黨員的示范活動,推動學(xué)科走向特色化建設(shè)之路。由語文、歷史、思品三門學(xué)科教師組成的第一黨支部,除了積極通過開展常規(guī)的教學(xué)研究活動提升教師的專業(yè)能力之外,還積極開展了在老黨員教師指導(dǎo)下的磨課、校本課程開發(fā)等開創(chuàng)性工作,不斷豐富完善具有文化內(nèi)涵、有特色的課程資源體系,打造團(tuán)結(jié)互助、創(chuàng)新探索的教研氛圍,關(guān)注教師的成長與發(fā)展,積極探索、總結(jié)、形成特色的校本教研活動,促進(jìn)教師互相交流、互相啟發(fā),互相促進(jìn),互相提高。通過這一系列的示范活動,使一批青年黨員教師在活動中漸漸成長起來,帶動了全體教師積極投身教育教學(xué)改革,提高實(shí)施新課程的水平。當(dāng)前,黨員示范活動已成為引領(lǐng)教師專業(yè)成長的“助推器”。
    四、注重教師工作內(nèi)容,明確教師專業(yè)成長的目的。教師的專業(yè)成長不僅是成長了自己,推動了學(xué)校的發(fā)展,更為根本的目的是為了促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,中小學(xué)教育要以馬克思主義為指導(dǎo),堅(jiān)持以包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的中國特色社會主義理論體系為指針;開展中國特色社會主義共同理想教育,引導(dǎo)中小學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向;弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,培育中小學(xué)生的愛國情感和創(chuàng)新意識;引導(dǎo)樹立社會主義榮辱觀,培養(yǎng)中小學(xué)生正確的是非觀念、良好的品德和行為習(xí)慣。這些要求是對教師的政治要求,也是對教師專業(yè)成長的根本要求。
    不僅提升了教師本身的教育教學(xué)能力,更凸顯了黨組織的先進(jìn)性。有的教師從一般教師成長為骨干教師,再從骨干教師成長為學(xué)校的教研組長、德育室主任,甚至學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),正是基于教師自身業(yè)務(wù)上的逐步成熟和政治上的不斷進(jìn)步。
    六、用評優(yōu)創(chuàng)先,充分調(diào)動黨員教師的積極性。教師的工作是平凡的,又是高強(qiáng)度和復(fù)雜的,教師的工作充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性,對黨員教師工作的肯定就是在榮譽(yù)面前不伸手,為此學(xué)校黨委要求在各類教師評先選優(yōu)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不得參加,主要向一線的教師黨員傾斜。近年來學(xué)校所推薦的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和師德標(biāo)兵80%都是在教學(xué)一線的黨員教師。
    用黨的先進(jìn)性保證教育的正確方向,用黨的先進(jìn)性保證教育對社會的引導(dǎo),用黨的先進(jìn)性促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,不僅是現(xiàn)實(shí)的需要,更是歷史發(fā)展的必然。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇十三
    教育是國之大計(jì)、黨之大計(jì),教師是立教之本、興教之源。在中國特色社會主義進(jìn)入新時代、全面建成小康社會進(jìn)入決勝階段的重要時期,習(xí)近平總書記在大會上發(fā)表的重要講話,立意高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,思想深邃,具有很強(qiáng)的理論性、政治性、戰(zhàn)略性,是指導(dǎo)新時代教育改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),是辦好人民滿意的教育的行動指南。
    習(xí)近平總書記的重要講話以較大篇幅對教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了深入闡述,集中體現(xiàn)為4個方面。一是對教師崇高地位高度評價。習(xí)近平總書記指出,教師是人類靈魂的工程師,是人類文明的傳承者,承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理,塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的時代重任。二是對教師重大貢獻(xiàn)充分肯定。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),長期以來,廣大教師貫徹黨的教育方針,教書育人,嘔心瀝血,默默奉獻(xiàn),為國家發(fā)展和民族振興作出了重大貢獻(xiàn)。三是對教師提出殷切希望。習(xí)近平總書記指出,人民教師無上光榮,每個教師都要珍惜這份光榮,愛惜這份職業(yè),嚴(yán)格要求自己,不斷完善自己;要執(zhí)著于教書育人,有熱愛教育的定力、淡泊名利的堅(jiān)守。四是對全黨全社會提出明確要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),全黨全社會要弘揚(yáng)尊師重教的社會風(fēng)尚,努力提高教師政治地位、社會地位、職業(yè)地位,讓廣大教師享有應(yīng)有的社會聲望。必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,教育投入要更多向教師傾斜,不斷提高教師待遇,讓廣大教師安心從教、熱心從教。
    我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國教育大會精神,以落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》為抓手,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的新時代高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
    一、堅(jiān)持黨對教師隊(duì)伍建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出,“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,“學(xué)”指的就是教育。在全國教育大會上,習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào),“堅(jiān)持黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)”。教師是教育的第一資源,教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)工作。必須堅(jiān)持黨對教師隊(duì)伍建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo),把好方向之舵,領(lǐng)好前進(jìn)之航。壓實(shí)黨委責(zé)任,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,把方向,謀大局,定政策,促改革。加強(qiáng)教師黨建,把政治建設(shè)擺在首位,加強(qiáng)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝,教育引導(dǎo)廣大黨員教師增強(qiáng)“四個意識”,不斷提高政治覺悟,堅(jiān)定政治方向,對黨忠誠、為黨分憂,永葆共產(chǎn)黨員政治本色;教育引導(dǎo)廣大黨員教師牢記黨的宗旨,挺起共產(chǎn)黨員的精神脊梁,解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。加強(qiáng)黨支部書記和黨員培養(yǎng)力度,把優(yōu)秀教師吸引到黨內(nèi)來,提高教師黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。落實(shí)黨的知識分子政策,增強(qiáng)為教師服務(wù)好、服好務(wù)的思想意識和行動自覺,做教師的諍友、摯友,政治上充分信任,思想上主動引導(dǎo),工作上創(chuàng)造條件,生活上關(guān)心照顧,為他們解難題、辦實(shí)事。
    二、全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記指出,評價教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)是師德師風(fēng)。學(xué)高為師,德高為范;立德為先,修身為本。要把師德師風(fēng)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的第一要求,實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成,推動師德師風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化,引導(dǎo)教師明大德、守公德、嚴(yán)私德,成為先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者、學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者。加強(qiáng)理想信念和社會主義核心價值觀教育,引導(dǎo)廣大教師自覺崇德正心,注重品格塑造,涵養(yǎng)道德情操,常“照鏡子”,勤“掃灰塵”,清除思想邪氣,滋養(yǎng)浩然正氣,遠(yuǎn)離淺薄俗氣,守住尊嚴(yán)骨氣,使理想更堅(jiān)定、追求更高尚、情趣更健康。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,引導(dǎo)廣大教師自覺樹立堅(jiān)定的職業(yè)信念,愛崗敬業(yè)、仁而愛人,有教無類、因材施教,以愛育愛、以愛化人,澆灌學(xué)生心靈之花美麗綻放,滋潤學(xué)生人格之樹健康常青。
    三、分類提升教師隊(duì)伍質(zhì)量。習(xí)近平總書記提到“三個牢固樹立”“四有好老師”“四個引路人”和“四個相統(tǒng)一”,其中一個關(guān)鍵內(nèi)涵是教師的教書育人素質(zhì)能力,即教師的質(zhì)量問題。沒有高水平的教師,培養(yǎng)不出高素質(zhì)的學(xué)生。教師要傳道授業(yè)解惑,給學(xué)生指點(diǎn)迷津,首先自己要明道信道,有大境界、大胸懷、大格局,成為大先生、學(xué)問之師。育才由育師始,育人者先受教育。要大力提升各級各類教師隊(duì)伍質(zhì)量,用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。抓源頭,振興師范教育,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,提升辦學(xué)水平,保障培養(yǎng)質(zhì)量。抓分類,中小學(xué)教師突出專業(yè)化,強(qiáng)化教學(xué)基本功和教學(xué)技能訓(xùn)練;幼兒園教師突出善保教,強(qiáng)化保教融合、才藝兼?zhèn)?;職業(yè)院校教師突出雙師型,深化產(chǎn)教融合、校企合作,提高實(shí)踐教學(xué)能力;高校教師突出創(chuàng)新型,提升專業(yè)能力,增強(qiáng)創(chuàng)新素質(zhì)。抓學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大教師自覺堅(jiān)定終身學(xué)習(xí)理念,勤于學(xué)習(xí)、敏于求知,下得苦功夫、求得真學(xué)問,熟練掌握馬克思主義基本原理和立場觀點(diǎn)方法,拓寬文化視野,夯實(shí)專業(yè)知識,把握教育規(guī)律,提高育人本領(lǐng);特別要緊跟時代潮流,進(jìn)一步提升新興技術(shù)特別是人工智能的應(yīng)用能力,重塑教師角色,提升教學(xué)效果,成為“教育+人工智能”的先行者。抓高端,倡導(dǎo)教育家辦學(xué),吸引一流人才長期從教、終身從教,奉獻(xiàn)三尺講臺,培育桃李芬芳,書寫人生華章。
    四、切實(shí)提高教師地位待遇。習(xí)近平總書記倡導(dǎo)全黨全社會尊師重教,從此前提出的“使教師成為最受社會尊重的職業(yè)”“讓教師成為讓人羨慕的職業(yè)”,到全國教育大會上提出的“讓廣大教師享有應(yīng)有的社會聲望”,充分體現(xiàn)了總書記對提高教師地位待遇一以貫之的高度重視。要滿腔熱情關(guān)心教師,切實(shí)提高地位待遇,讓廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽(yù)感。從政治上提高,明確教師的特別重要地位,凸顯教師職業(yè)的公共屬性;建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,充分發(fā)揮教師在辦學(xué)治校中的重要作用,保障教師參與學(xué)校決策的民主權(quán)利。從收入上提高,健全中小學(xué)教師工資長效聯(lián)動機(jī)制,完善收入分配激勵機(jī)制,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬;擴(kuò)大高校收入分配自主權(quán),建立體現(xiàn)增加知識價值為導(dǎo)向的收入分配機(jī)制。從健康上提高,優(yōu)化健康服務(wù),完善健康保障,健全體檢制度,讓教師健康工作五十年、幸福生活一輩子;特別注重關(guān)心心理健康,減輕教師負(fù)擔(dān),緩解工作壓力,優(yōu)化工作環(huán)境,讓校園之美與教師心靈之美相得益彰、相互滋養(yǎng)。從榮譽(yù)上提高,加大表彰力度,深入做好教學(xué)名師、教育系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、教書育人楷模等評選推選活動,鼓勵各地因地制宜開展多種形式的表彰獎勵活動,鼓勵社會力量出資獎勵。
    五、不斷深化教師管理改革。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要深化教育體制改革,堅(jiān)決破除制約教育事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。教師管理點(diǎn)多面廣線長,依然存在著不少瓶頸障礙,束縛了教師手腳,影響了隊(duì)伍活力。要不斷深化改革,抓住問題要害,聚焦管理頑疾,實(shí)施破解之策,突破藩籬梗阻,優(yōu)化形成教師人人盡展其才、好老師不斷涌現(xiàn)的制度環(huán)境,讓教師創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分釋放出來。創(chuàng)新編制管理,盤活事業(yè)編制總量,向教師隊(duì)伍傾斜,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要。嚴(yán)格資格準(zhǔn)入,提高入職門檻,新入職教師必須具有教師資格證,從源頭上保證教師質(zhì)量。深化職稱崗位改革,加快修訂中小學(xué)、中職、高校崗位設(shè)置指導(dǎo)意見,提高中小學(xué)中高級教師崗位比例,在中職學(xué)校設(shè)立正高級職稱,做好高校職稱評審監(jiān)管,讓教師職業(yè)發(fā)展通道更寬廣、更通暢。深化考核評價改革,突出教育教學(xué)實(shí)績和師德要求,引導(dǎo)教師潛心教書育人。
    學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報篇十四
    我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。一學(xué)年來,學(xué)校班子團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)力,帶領(lǐng)全體教職員工貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》努力提升教師隊(duì)伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力,全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育公平公正,辦好新形勢下人民滿意教育,取得了顯著成效。
    一、主要工作措施:
    (一)強(qiáng)化班子建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用。
    學(xué)校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時時嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計(jì)報酬無私奉獻(xiàn)。在工作中,每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門管理工作同時,多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動聽課,組織、參加教研活動。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。
    (二)加強(qiáng)師德建設(shè),塑造師表風(fēng)范教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
    我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。相繼制定完善了《師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的計(jì)劃》、等一系列規(guī)章制度,與教師簽訂了“師德承諾書”,責(zé)任到人,狠抓踐諾。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過豐富多彩的師德教育活動和師德實(shí)踐,涌現(xiàn)出一批師德先進(jìn)個人和優(yōu)秀教師,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,學(xué)生、家長、社會評價高。
    (三)依托教研活動,優(yōu)化教師素質(zhì)。
    教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。
    1、實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對發(fā)展”活動。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關(guān)系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進(jìn)教師間交流互動,共同進(jìn)步!2、開展“三課”活動。我校積極開展互聽互學(xué)活動,對每學(xué)期的聽課數(shù)量有明確要求。通過不斷聽課、研究,強(qiáng)化對年青教師培養(yǎng),促使其快速成長。同時不斷完善新教師“匯報課”、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動;開展了骨干教師上“示范課”;優(yōu)秀青年教師上“展示課”,充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,極大促進(jìn)了教師們的共同成長。
    3、實(shí)行集體備課制度。每周三為學(xué)校教研組固定的教研學(xué)習(xí)時間,分年級分學(xué)科進(jìn)行集體備課,同時分學(xué)科組織教師進(jìn)行教研專題學(xué)習(xí)討論,做到全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。發(fā)揮集體智慧搞好教學(xué),同時又加強(qiáng)了教師之間的交流,有利于教師的成長。
    4、制定《學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃》,堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、本科函授、自考及教育教學(xué)教科研活動,充分發(fā)揮教育報刊、雜志的學(xué)習(xí)、深化和運(yùn)用,開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動,并利用教研組活動形式深化交流與運(yùn)用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務(wù)能力,以此來推動課堂教學(xué)效益的提高。為學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我校經(jīng)常開展“走出去、請進(jìn)來”的教研活動,組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。
    5、大力推行推門聽課活動。從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。
    (四)規(guī)范評價機(jī)制,激發(fā)工作熱情。
    學(xué)校對教師的評價直接關(guān)系到教師個人的切身利益,如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價的抑制效應(yīng),背離了評價的目的。所以,建立科學(xué)的評價體系和操作制度,是實(shí)施評價的前提和基礎(chǔ)。
    首先,建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《年級主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。
    其次,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意,即學(xué)校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復(fù)修改,通過后實(shí)施。在實(shí)施過程中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個人的專項(xiàng)發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個體的長處、優(yōu)勢,并為之提供必要的成功機(jī)會,讓個體在成功中實(shí)現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。第三,把總結(jié)性評價與過程評價相結(jié)合,規(guī)范制度評價與人性化管理相結(jié)合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標(biāo)。
    二、存在不足:
    雖然,我校在教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實(shí)效。但我們也清醒認(rèn)識到自身存在的不足。
    1、學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)仍不平衡,教育觀念較為滯后。
    2、個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;
    3、年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個較長的成長的過程。
    三、努力方向。
    1、多方爭取,增加教師數(shù)量,在合理范圍內(nèi)減輕教師工作負(fù)擔(dān)。讓教師們能騰出更多的時間參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,提高自身素質(zhì)。
    2、是組織開展教師全員培訓(xùn)。積極開展新理念全員培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師摒棄陳腐的教育觀念,按照時代和社會發(fā)展的需要,以及學(xué)生的成長規(guī)律,積極開展新課程全員培訓(xùn),切實(shí)提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平。
    3、發(fā)揮典型的榜樣作用,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹典型,學(xué)典型,崇尚先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。組織教師觀摩模范教師的先進(jìn)事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。
    4、組織開展更多有實(shí)效的、形式多樣的校本培訓(xùn),促進(jìn)本校年青教師隊(duì)伍盡快成長,成為能夠獨(dú)擋一面的教學(xué)多面手。
    師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將在今后工作中不懈努力,有針對性制定整改措施,把廣大教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊(duì)伍建設(shè)方面再上一個臺階。