歷史總結是了解過去經(jīng)驗的重要途徑，可以讓我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)。在總結中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，以提高自己的總結能力。接下來是一些名人的勵志語錄和名言，希望能夠給大家一些啟發(fā)和鼓勵。
標準化末次會議發(fā)言稿篇一
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
1、內審的目的：確認公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2、審核的依據(jù)：1509001、15014001，ohsas18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。
3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4、審核的方法：
（1）與被審核部門、崗位人員交談。
（2）觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程。
（3）閱相關的文件資料和記錄。
（4）對已完成的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方而的抽樣調查結果，對于一509001，15014001，ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)寧要求的能力講行證室。
1、本次內審的不符合項。
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。本次內審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。
2、宜讀不符合報告。
3、審核結論。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
標準化末次會議發(fā)言稿篇二
各位專家：
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的'推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當代世界質量管理成功經(jīng)驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產(chǎn)品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇三
各位審核組專家、各位同事：
大家好！
首先，我代表xx科技有限公司對中知認證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權管理體系認證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導和幫助。xx科技有限公的貫標工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實施運行，經(jīng)過了六月下旬的內部審核和7月份管理評審以及這兩天的審核認證，貫徹gb/t29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時加強了員工知識產(chǎn)權能力培訓，提高了公司的技術創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權管理活動規(guī)范，加強了企業(yè)知識產(chǎn)權管理能力，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權獲取、維護、運用和保護水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！
系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進作用。下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導高度重視這次審核并貫徹落實到工作中各級領導全力完成所負責的知識產(chǎn)權職能和活動，使公司員工恩能夠認真學習、理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權管理工作，提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產(chǎn)權管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行自己的職責。
二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹希望各級領導及知識產(chǎn)權部的負責人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權管理體系運行過程中提出的問題，進行原因分析，與知識產(chǎn)權部配合制定和落實改進措施，并實施改進。知識產(chǎn)權部對過程能力進行分析，追蹤驗證改進措施，以促進知識產(chǎn)權管理體系的持續(xù)改進。
知識產(chǎn)權管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到擁有健全和改進知識產(chǎn)權管理體制、機制和制度，實現(xiàn)知識產(chǎn)權過程管理的規(guī)范化和制度化。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇四
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當代世界質量管理成功經(jīng)驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產(chǎn)品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇五
末次會議發(fā)言稿尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作，我講以下三點意見：
加大力度認真加以整改這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的.地區(qū)和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇六
剛才內審組長介紹了本次內審過程的情況，公布了此次內審的結論，認為本中心質量管理體系的運行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內容。對此，內審組開具了16項不符合項，并要求針對不符合進行整改。
我中心質量管理體系自2015年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。
問題有部份未形成書面的不符合項報告，按照中心目前的運行狀況，查出20、30的項不符合項。。。。。。。等，在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。以便各室對照《問題清單》進行自查自糾，對于存在的不符合項問題的整改情況，各室要以書面報告的形式上報質管辦。
此次內審工作應該說對各室，是一次指導，一次培訓。各室管理人員應聯(lián)系工作實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，提高人員的工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
一．本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法
1. 內審的目的：確認公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2. 審核的依據(jù)：iso9001、iso14001、ohsas18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。
3. 審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的`所有部門和條款。
4. 審核的方法：
與被審核部門、崗位人員交談；
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程；
閱相關的文件資料和記錄；
對已完成的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調查結果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進行證實。
二．審核情況的總結
1. 本次內審的不符合項
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)
現(xiàn)有一些不符合之處， 本次內審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。詳見不符合項分布表。
2. 宣讀不符合報告（見附件） 3. 審核結論
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
三．被審核方在管理工作上的成績
改進的地方，都能積極的提出建議和意見。如，人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。
四． 要求
1. 所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。
2. 雖然從內審的結果來看，我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續(xù)改進的地方。如，技術文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠，需加強學習等。都還有賴大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進步。謝謝！
剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報了監(jiān)督審核的結果。在此，我代表xxxxxx廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質量管理體系自2015年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質量管理體系從qhse管理體系中獨立出來之后，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體員工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質量就是天然氣質量、物資質量、工程質量的控制”這種模糊的概念。質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質量概念要積極推廣并深入人心。
通過此次體系內部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強落實?；隗w系處于初始運行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式于xxx月xxx日前報至主管部門。
此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，全面提高員工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。
標準化末次會議發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、各位同仁:。
首先感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障，使審核工作得以充分展開,審核工作已順利完成,現(xiàn)在召開末次會議。
我們這次的審核目的是通過現(xiàn)場審核,觀察/評價組織（在獲證后/第x次監(jiān)督審核后）形成文件的管理體系的變化/實施與審核準則的符合程度,評價管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力,評價實現(xiàn)規(guī)定目標的有效性,識別管理體系潛在的改進,以決定是否推薦保持認證(通過qmsemsohs認證）進行qmsemsohs第二階段審核。
2.組織的員工愛崗敬業(yè)，工作認真踏實，能按照組織的企業(yè)標準貫徹管理體系。
3.組織的高層管理者發(fā)布的管理方針，體現(xiàn)了組織的承諾和追求，為建立/評審管理目標提供框架，管理方針正在員工中得到溝通、理解和實施；（經(jīng)過評審適宜組織的實際，不做修訂）。
4.組織的結構健全，各部門職責和權限的規(guī)定形成文件，接口清楚；
10.能夠按照規(guī)定的時間間隔進行管理體系的內部審核和管理評審，內審安排合理，管理評審輸入訊息充分，決定的改進措施正在落實。組織的自我完善改進機制已經(jīng)建立，正在有效運行。
根據(jù)我們在審核中得到的訊息，組織的管理體系還將深入繼續(xù)，按照持續(xù)改進的思想，我們本次出具n份書面不符合報告（宣讀不符合報告）。
宣讀審核組意見?，F(xiàn)在我代表審核組向通過管理體系認證(推薦保持認證)的現(xiàn)場審核表示祝賀。關于本次審核，做以下說明：
2.審核報告不是宣傳材料，未經(jīng)雙方書面許可,不得向第三方展示和宣傳。
3.因為不符合報告是依據(jù)有限時間的觀察結果,有可能還存在其他改進的機會，所以我們要正確對待抽樣的風險和審核的不確定性。
本次開具不符合報告的部門僅是發(fā)現(xiàn)的區(qū)域,不一定是責任部門；
其他改進的問題已在審核中作了交流，口頭提示的嚴重程度不一定輕微；
所以我們強調舉一反三‘。
4.審核報告中要求關閉不符合的期限,是審核機構規(guī)定的最長期限,我要提醒組織注意,如果超過這個期限仍不能關閉不合格報告,有可能導致審核結論的改變。
5.本次審核我們接觸組織很多文件、記錄和數(shù)據(jù),凡涉及組織的經(jīng)營/技術/商業(yè)/管理等方面未公開的訊息和特有的信息，包括本次審核的情況,我代表審核組再次承諾保密。如果組織發(fā)現(xiàn)審核員違規(guī)的情況,可直接向xxx舉報/投訴。
6.組織獲得管理體系推薦保持認證(認證證書)后，根據(jù)規(guī)定,組織要(繼續(xù))接受認證機構的監(jiān)督審核。
一種是認證機構的常規(guī)監(jiān)督,請關注審核中心通知；
再次感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。
祝組織質量管理體系有效實施,持續(xù)改進,創(chuàng)造輝煌!謝謝大家。
標準化末次會議發(fā)言稿篇八
各位專家、各位管理干部：
大家好！
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝！感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！對高級技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀！下面我給大家提幾點希望：
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰？什么時間？什么地點？做什么？怎么做？依據(jù)什么文件？形成什么記錄？只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執(zhí)行了，我們的貫標工作才落實到了實處！
高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續(xù)改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛！
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇九
審核專家：
您辛苦了！首先，我代表東風（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：：20xx向20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監(jiān)督審核，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1、各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2、質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
標準化末次會議發(fā)言稿篇十
各位主管：
下午好！通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：
1、一些部門還需加強職責的落實。
2、各部門內和各部門之間的協(xié)調溝通還需加強。
3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。
5、對供方的日常評價也有待加強。
6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照iso16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇十一
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣（市、區(qū)）、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過2015年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設
在過來幾年時間里，通過全市上下的'共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
質量管理體系外審首次會議講話 各位老師、各位專家：
你們好！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門（單位）的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。 iso9000：2000族標準是當代世界質量管理成功經(jīng)驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產(chǎn)品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：2000族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇十二
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內審的方式采用的是內審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)嘗驗收和收集證據(jù)等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調查的方式，因此，審核結果難免存在一定的隨機性，所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題，關鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經(jīng)理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進。我們的產(chǎn)品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。
二、如何整改的看法：內審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續(xù)改進中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質量。
標準化末次會議發(fā)言稿篇十三
各位領導,同事：大家好!
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件.
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據(jù)共四個方面：
9001:2000標準的要求。
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件。
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險.所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結果.
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
嚴重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的。
觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢.下面，我說一下末次會議的時間。。。
標準化末次會議發(fā)言稿篇十四
本次內審通過對10個部門的現(xiàn)場審核，共稽核出31個異常點，暴露了公司的質量管理體系運行情況不是很正常，雖然各相關部門基本能夠按照標準和體系文件要求進行質量管理活動，但各級人員的質量意識和服務意識參差不齊，產(chǎn)品實現(xiàn)各階段的監(jiān)視和測量管理有一定差距。同時也存在一些突出問題，文件控制程序沒有得到有效執(zhí)行，生產(chǎn)和服務提供各階段均存在不同程度的欠缺，合同評審沒能全面的進行，各項工作檢查的跟蹤驗證不很到位。
1、關于文件管理工作。
2、關于記錄控制工作。
“記錄所做”是iso9000標準的要求之一，客觀如實地記錄過程中的相關數(shù)據(jù)和信息，是為了證明工作過程或生產(chǎn)過程的符合性，所以說，記錄是證據(jù)。同時，工作要不斷地改進，就要對大量的數(shù)據(jù)進行分析，便于找出不足和發(fā)現(xiàn)改進機會，而數(shù)據(jù)分析的基礎，就是以各種原始記錄為主的。記錄控制工作，在內部一直存在著一定的誤區(qū)，認為僅僅是記錄而已，沒有實際意義，所以為記錄而記錄，對于記錄的整理也缺乏系統(tǒng)性和完整性，而這個過程又正是我們工作的盲區(qū)，以至造成了檔案室?guī)缀蹼y以找到記錄資料。作為記錄控制程序的主管部門，建議行政部新進人員認真學習標準，做到真正理解，然后對記錄控制工作提出原則性要求，再會同有關職能部門就相關業(yè)務工作的記錄要求進行分析，幫助各職能部門建立其分管業(yè)務工作的記錄要求。如：某一項工作應該有哪些記錄，這些記錄應該由誰來做，在什么時候做，這項工作完成以后，在這項工作中產(chǎn)生的記錄應該按什么順序歸檔，應該做那些分析，應該怎么整理歸檔等。
3、生產(chǎn)和服務提供的控制。
生產(chǎn)和服務提供管制，公司各職能部門都有不同程度的欠缺，而這一環(huán)節(jié)卻是關乎產(chǎn)品品質要求實現(xiàn)的關鍵過程。生產(chǎn)部和設備部對于設備的維護與保養(yǎng)工作有待加強，品質部對于產(chǎn)品的鑒定人員的能力評估欠缺，物質部對于產(chǎn)品的貯存搬運控制不足，銷售部對于提供給客戶的綜合服務的完整性等等，銅箔生產(chǎn)部和漆包線生產(chǎn)部均存在，這些管理欠缺與不完善都勢必會造成客戶對產(chǎn)品的不滿意。所以針對于這一管理范圍的不完善，公司各部門都應嚴格按體系要求，結合公司實際情況進行整改與完善。確保產(chǎn)品實現(xiàn)的每一個環(huán)節(jié)可測量、可控制。
4、計量器具管理。
目前單位在計量器具管理方面存在著不規(guī)范，對于校準的問題有待改善與加強。更重要的一點是對于計量器具的維護與保養(yǎng)。計量器具關乎每一個測量數(shù)據(jù)與針對于數(shù)據(jù)作出的處理動作，實際在使用這些計量工具時，沒有嚴格的按其使用方法操作，不能保證其在合適的環(huán)境中使用和存放，最終導致計量器具都有不同的程度的損壞，進而給后續(xù)的工作造成極大的隱患，同時也縮減了其使用壽命，造成公司財物上的浪費。
5、合同評審工作。
合同評審工作沒做或者沒徹底做，對后續(xù)的生產(chǎn)都是極大的威脅，沒有經(jīng)過相關職能部門參與對合同的完整性、合理性、可行性進行評審，合同管理工作就是失效的、危險的?，F(xiàn)在主要問題點在于對于剛剛導入的新客戶的品質要求，不管是銅箔客戶，還是漆包線客戶，都存在未進行或未徹底進行前期的品質要求評估和書面的技術資料的雙方確認，給后續(xù)的品質水平的把握及包裝方式的控制都造成了不確定性。建議銷售部要重視、品質部要管控、生產(chǎn)部要配合合同評審工作的開展。公司全體一定要提高認識，對工作有利，有什么差距就提出，改變工作中的經(jīng)驗主義。
6、要檢查。
更要跟蹤驗證這項工作是從側面對公司體系運行質量進行的會審檢查，檢查應是各個職能部門的主要職責，雖然體系里規(guī)定品質部也負有監(jiān)督檢查的責任。業(yè)務工作檢查基本少有人管，突出了公司相關部門溝通不夠，信息不靈，責任心不強，所以監(jiān)督檢查這項工作要依靠職能部門去落實，有檢查更要有跟蹤驗證，工作才能真正做徹底，落實好。對于采購部突出體現(xiàn)的連續(xù)兩次審查都存在的關于供應商管理上的缺陷就是缺少監(jiān)督和檢查的最好例證。行政部兼任文管中心，由于人員流失導致文件管理工作停滯中斷，建議公司要借助行政手段盡快全力恢復文管中心的全面工作。對于不合格案件及不合格問題點的改善，品質部要加大管理力度，牽頭組織個相關部門進行品質檢討，切實把品質問題改善好，改善到位。
7、質量目標與質量方針。
質量目標與方針是由公司的最高管理者正式發(fā)布的與質量有關的公司總的意圖和方向。它標志了公司在質量方面所奉行的宗旨，闡明了公司在質量工作進程中的總要求。在制定質量方針的基礎上，公司各部門還應圍繞著質量方針，按照預期的要求確定具體的質量目標，實質上比較多的單位對于部門的質量目標的理解是不夠的，有的'有目標，但未進行測量分析；有的干脆連目標也沒有制定。質量方針決不能是幾句空洞無物的口號，而應該有實實在在的內容。而且，質量目標必須與質量方針和持續(xù)開展質量改進的承諾協(xié)調一致。另一方面，必須注意，所確定的質量目標值既要切實可行，又要指標先進。具有挑戰(zhàn)性的質量目標更能激發(fā)各層次作出共同努力的工作熱情。所以，各部門按照正確的途徑建立質量方針和質量目標，對公司內部來說，各層次的質量目標為實現(xiàn)持續(xù)改進，減少質量損失，降低質量成本，有效地和高效地實現(xiàn)產(chǎn)品和過程質量并取得良好的經(jīng)濟效果都會產(chǎn)生積極的影響。建議行政部加大力度，采取多渠道的方式對公司的質量方針和目標進行宣傳，各部門也應確實將公司的理念融匯到日常的工作中，讓大家領會其深層的涵義，而不要停留在表面的能復述。
會議最后，總對此次會議做了總結與指示。通過此次內審暴露了我們對iso9000認識的局限性，工作思路還存在模糊區(qū)，管理不夠明確，工作中管理的目的、管理的意圖不清楚，各部門要對iso9000標準重新學習，提高認識，踏踏實實做好體系規(guī)定要求的工作，用規(guī)范來指導生產(chǎn)，保證工作質量。針對以上提出的7項問題，管理部門要相互交流，加強理解，提高認識，要正確面對問題，不要怕問題，有問題就改，堅持執(zhí)行持續(xù)改進，讓工作日臻完善。
標準化末次會議發(fā)言稿篇十五
各位專家、各位管理干部：
大家好!
剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報了監(jiān)督審核的結果。在此，我代表xxxxxx廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質量管理體系自20xx年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質量管理體系從qhse管理體系中獨立出來之后，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體員工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質量就是天然氣質量、物資質量、工程質量的控制”這種模糊的概念。質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質量概念要積極推廣并深入人心。
通過此次體系內部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強落實?；隗w系處于初始運行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式于xxx月xxx日前報至主管部門。
此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，全面提高員工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。
標準化末次會議發(fā)言稿篇十六
審核組各位專家、同志們：
從27日開始，在xxx高級審核員的帶領下，各位專家對我廳iso9001質量管理體系進行了嚴格細致、實事求是的審核，對我們的工作進行了具體指導和熱情幫助。剛才，xxx老師對我廳質量管理體系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系運行提出了新的更高要求，這對于我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和全廳行政管理服務水平，必將起到積極的`促進作用。借此機會，讓我們以熱烈的掌聲，對各位老師在審核工作中付出的辛勤努力，表示誠摯的感謝！為進一步推進全廳機關標準化管理工作，這里我提幾點要求。
一、抓好審核問題的整改。對于這次審核發(fā)現(xiàn)的問題，有關處室單位要立即進行整改，能馬上解決的馬上解決，不能馬上解決的本周內拿出解決的方案，報主管廳長和廳標準化辦，限期解決。由于審核采取的是抽查的方式，沒有發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題，要對照標準化的要求、對照全廳質量方針、質量目標，積極組織開展自查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不斷改進管理服務工作。
二、抓好體系文件的修改完善。標準化管理只有起點而沒有終點，改進沒有止境，永遠不會“最佳”，要按照專家審核組對改進體系文件的意見建議，由廳標準化辦牽頭，對全廳質量管理體系文件進行再梳理、再完善，并在今后正式運行過程中，不斷改進充實文件的內容，始終保持體系文件的適宜性、充分性和有效性，形成應用－改進-再應用--再改進的良性循環(huán)。
三、切實提高體系運行的質量。全廳全部工作都要置于質量管理體系控制之下，進一步優(yōu)化流程，完善制度、健全體制，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要加強體系運行的監(jiān)督檢查，做好內審、管理評審工作，及時對體系運行情況做出科學、合理、正確的評價，采取必要的糾正和預防措施，確保管理體系健康有效運行。
四、繼續(xù)加強體系的宣傳培訓。結合體系運行情況，積極組織開展培訓教育活動，努力營造良好的體系運行氛圍，讓iso9001觀念深入人心，不斷強化廣大干部職工的質量意識、程序意識和責任意識，推動體系管理從約束型向自覺型轉變。
外審結束不是標準化管理工作結束，而是新的開始，全廳干部職工要堅決做到思想不能松，力度不能減，記錄不能斷,改進不能停，步伐不能亂,使全廳的管理向更為規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)展。
會議結束后，各位專家又要開始新的審核工作，歡迎各位專家常來常往，對河北人社廳的工作給予具體的指導。對于這次接待工作中的不周之處，也希望各位老師給予諒解。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對審核組老師的悉心指導表示衷心的感謝！
標準化末次會議發(fā)言稿篇十七
末次會議通常是指有關事項的最后一次會議。下面就是本站小編給大家整理的末次會議。
講話稿。
僅供參考。
各位專家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任。
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹。
高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執(zhí)行了，我們的貫標工作才落實到了實處!
三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進。
高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續(xù)改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
審核專家：
您辛苦了!首先，我代表東風(十堰)汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：:20xx向20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監(jiān)督審核，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2.質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!
各位老師、各位專家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年2月22日通過質量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構外審，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質量和管理質量，gb/t19001質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級管理者要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動下屬及相關人員圓滿地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2.質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉換中(由20xx版向20xx版轉換)，質管部要指派有關人員，對公司現(xiàn)有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門(單位)評審后實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進行調查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運銷事業(yè)部和質量管理部要加強生產(chǎn)工藝、檢驗文件的分析和評審把關，嚴格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場，積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的技術人員的意見，確保文件的先進性、合理性和可操作性。(4)動態(tài)、及時地自我完善公司質量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗、新的法律法規(guī)與標準要求，納入質量管理體系文件中。
3.質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：20xx族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
標準化末次會議發(fā)言稿篇一
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
1、內審的目的：確認公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2、審核的依據(jù)：1509001、15014001，ohsas18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。
3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4、審核的方法：
（1）與被審核部門、崗位人員交談。
（2）觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程。
（3）閱相關的文件資料和記錄。
（4）對已完成的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方而的抽樣調查結果，對于一509001，15014001，ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)寧要求的能力講行證室。
1、本次內審的不符合項。
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。本次內審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。
2、宜讀不符合報告。
3、審核結論。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
標準化末次會議發(fā)言稿篇二
各位專家：
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的'推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當代世界質量管理成功經(jīng)驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產(chǎn)品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇三
各位審核組專家、各位同事：
大家好！
首先，我代表xx科技有限公司對中知認證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權管理體系認證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導和幫助。xx科技有限公的貫標工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實施運行，經(jīng)過了六月下旬的內部審核和7月份管理評審以及這兩天的審核認證，貫徹gb/t29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時加強了員工知識產(chǎn)權能力培訓，提高了公司的技術創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權管理活動規(guī)范，加強了企業(yè)知識產(chǎn)權管理能力，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權獲取、維護、運用和保護水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！
系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進作用。下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導高度重視這次審核并貫徹落實到工作中各級領導全力完成所負責的知識產(chǎn)權職能和活動，使公司員工恩能夠認真學習、理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權管理工作，提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產(chǎn)權管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行自己的職責。
二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹希望各級領導及知識產(chǎn)權部的負責人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權管理體系運行過程中提出的問題，進行原因分析，與知識產(chǎn)權部配合制定和落實改進措施，并實施改進。知識產(chǎn)權部對過程能力進行分析，追蹤驗證改進措施，以促進知識產(chǎn)權管理體系的持續(xù)改進。
知識產(chǎn)權管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到擁有健全和改進知識產(chǎn)權管理體制、機制和制度，實現(xiàn)知識產(chǎn)權過程管理的規(guī)范化和制度化。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇四
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當代世界質量管理成功經(jīng)驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產(chǎn)品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇五
末次會議發(fā)言稿尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作，我講以下三點意見：
加大力度認真加以整改這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的.地區(qū)和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇六
剛才內審組長介紹了本次內審過程的情況，公布了此次內審的結論，認為本中心質量管理體系的運行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內容。對此，內審組開具了16項不符合項，并要求針對不符合進行整改。
我中心質量管理體系自2015年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。
問題有部份未形成書面的不符合項報告，按照中心目前的運行狀況，查出20、30的項不符合項。。。。。。。等，在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。以便各室對照《問題清單》進行自查自糾，對于存在的不符合項問題的整改情況，各室要以書面報告的形式上報質管辦。
此次內審工作應該說對各室，是一次指導，一次培訓。各室管理人員應聯(lián)系工作實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，提高人員的工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
一．本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法
1. 內審的目的：確認公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2. 審核的依據(jù)：iso9001、iso14001、ohsas18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。
3. 審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的`所有部門和條款。
4. 審核的方法：
與被審核部門、崗位人員交談；
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程；
閱相關的文件資料和記錄；
對已完成的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調查結果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進行證實。
二．審核情況的總結
1. 本次內審的不符合項
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)
現(xiàn)有一些不符合之處， 本次內審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。詳見不符合項分布表。
2. 宣讀不符合報告（見附件） 3. 審核結論
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
三．被審核方在管理工作上的成績
改進的地方，都能積極的提出建議和意見。如，人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。
四． 要求
1. 所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。
2. 雖然從內審的結果來看，我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續(xù)改進的地方。如，技術文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠，需加強學習等。都還有賴大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進步。謝謝！
剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報了監(jiān)督審核的結果。在此，我代表xxxxxx廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質量管理體系自2015年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質量管理體系從qhse管理體系中獨立出來之后，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體員工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質量就是天然氣質量、物資質量、工程質量的控制”這種模糊的概念。質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質量概念要積極推廣并深入人心。
通過此次體系內部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強落實?；隗w系處于初始運行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式于xxx月xxx日前報至主管部門。
此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，全面提高員工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。
標準化末次會議發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、各位同仁:。
首先感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障，使審核工作得以充分展開,審核工作已順利完成,現(xiàn)在召開末次會議。
我們這次的審核目的是通過現(xiàn)場審核,觀察/評價組織（在獲證后/第x次監(jiān)督審核后）形成文件的管理體系的變化/實施與審核準則的符合程度,評價管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力,評價實現(xiàn)規(guī)定目標的有效性,識別管理體系潛在的改進,以決定是否推薦保持認證(通過qmsemsohs認證）進行qmsemsohs第二階段審核。
2.組織的員工愛崗敬業(yè)，工作認真踏實，能按照組織的企業(yè)標準貫徹管理體系。
3.組織的高層管理者發(fā)布的管理方針，體現(xiàn)了組織的承諾和追求，為建立/評審管理目標提供框架，管理方針正在員工中得到溝通、理解和實施；（經(jīng)過評審適宜組織的實際，不做修訂）。
4.組織的結構健全，各部門職責和權限的規(guī)定形成文件，接口清楚；
10.能夠按照規(guī)定的時間間隔進行管理體系的內部審核和管理評審，內審安排合理，管理評審輸入訊息充分，決定的改進措施正在落實。組織的自我完善改進機制已經(jīng)建立，正在有效運行。
根據(jù)我們在審核中得到的訊息，組織的管理體系還將深入繼續(xù)，按照持續(xù)改進的思想，我們本次出具n份書面不符合報告（宣讀不符合報告）。
宣讀審核組意見?，F(xiàn)在我代表審核組向通過管理體系認證(推薦保持認證)的現(xiàn)場審核表示祝賀。關于本次審核，做以下說明：
2.審核報告不是宣傳材料，未經(jīng)雙方書面許可,不得向第三方展示和宣傳。
3.因為不符合報告是依據(jù)有限時間的觀察結果,有可能還存在其他改進的機會，所以我們要正確對待抽樣的風險和審核的不確定性。
本次開具不符合報告的部門僅是發(fā)現(xiàn)的區(qū)域,不一定是責任部門；
其他改進的問題已在審核中作了交流，口頭提示的嚴重程度不一定輕微；
所以我們強調舉一反三‘。
4.審核報告中要求關閉不符合的期限,是審核機構規(guī)定的最長期限,我要提醒組織注意,如果超過這個期限仍不能關閉不合格報告,有可能導致審核結論的改變。
5.本次審核我們接觸組織很多文件、記錄和數(shù)據(jù),凡涉及組織的經(jīng)營/技術/商業(yè)/管理等方面未公開的訊息和特有的信息，包括本次審核的情況,我代表審核組再次承諾保密。如果組織發(fā)現(xiàn)審核員違規(guī)的情況,可直接向xxx舉報/投訴。
6.組織獲得管理體系推薦保持認證(認證證書)后，根據(jù)規(guī)定,組織要(繼續(xù))接受認證機構的監(jiān)督審核。
一種是認證機構的常規(guī)監(jiān)督,請關注審核中心通知；
再次感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。
祝組織質量管理體系有效實施,持續(xù)改進,創(chuàng)造輝煌!謝謝大家。
標準化末次會議發(fā)言稿篇八
各位專家、各位管理干部：
大家好！
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝！感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！對高級技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀！下面我給大家提幾點希望：
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰？什么時間？什么地點？做什么？怎么做？依據(jù)什么文件？形成什么記錄？只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執(zhí)行了，我們的貫標工作才落實到了實處！
高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續(xù)改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛！
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇九
審核專家：
您辛苦了！首先，我代表東風（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：：20xx向20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監(jiān)督審核，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1、各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2、質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
標準化末次會議發(fā)言稿篇十
各位主管：
下午好！通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：
1、一些部門還需加強職責的落實。
2、各部門內和各部門之間的協(xié)調溝通還需加強。
3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。
5、對供方的日常評價也有待加強。
6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照iso16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇十一
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣（市、區(qū)）、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過2015年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設
在過來幾年時間里，通過全市上下的'共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
質量管理體系外審首次會議講話 各位老師、各位專家：
你們好！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門（單位）的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。 iso9000：2000族標準是當代世界質量管理成功經(jīng)驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產(chǎn)品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：2000族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
標準化末次會議發(fā)言稿篇十二
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內審的方式采用的是內審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)嘗驗收和收集證據(jù)等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調查的方式，因此，審核結果難免存在一定的隨機性，所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題，關鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經(jīng)理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進。我們的產(chǎn)品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。
二、如何整改的看法：內審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續(xù)改進中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質量。
標準化末次會議發(fā)言稿篇十三
各位領導,同事：大家好!
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件.
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據(jù)共四個方面：
9001:2000標準的要求。
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件。
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險.所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結果.
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
嚴重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的。
觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢.下面，我說一下末次會議的時間。。。
標準化末次會議發(fā)言稿篇十四
本次內審通過對10個部門的現(xiàn)場審核，共稽核出31個異常點，暴露了公司的質量管理體系運行情況不是很正常，雖然各相關部門基本能夠按照標準和體系文件要求進行質量管理活動，但各級人員的質量意識和服務意識參差不齊，產(chǎn)品實現(xiàn)各階段的監(jiān)視和測量管理有一定差距。同時也存在一些突出問題，文件控制程序沒有得到有效執(zhí)行，生產(chǎn)和服務提供各階段均存在不同程度的欠缺，合同評審沒能全面的進行，各項工作檢查的跟蹤驗證不很到位。
1、關于文件管理工作。
2、關于記錄控制工作。
“記錄所做”是iso9000標準的要求之一，客觀如實地記錄過程中的相關數(shù)據(jù)和信息，是為了證明工作過程或生產(chǎn)過程的符合性，所以說，記錄是證據(jù)。同時，工作要不斷地改進，就要對大量的數(shù)據(jù)進行分析，便于找出不足和發(fā)現(xiàn)改進機會，而數(shù)據(jù)分析的基礎，就是以各種原始記錄為主的。記錄控制工作，在內部一直存在著一定的誤區(qū)，認為僅僅是記錄而已，沒有實際意義，所以為記錄而記錄，對于記錄的整理也缺乏系統(tǒng)性和完整性，而這個過程又正是我們工作的盲區(qū)，以至造成了檔案室?guī)缀蹼y以找到記錄資料。作為記錄控制程序的主管部門，建議行政部新進人員認真學習標準，做到真正理解，然后對記錄控制工作提出原則性要求，再會同有關職能部門就相關業(yè)務工作的記錄要求進行分析，幫助各職能部門建立其分管業(yè)務工作的記錄要求。如：某一項工作應該有哪些記錄，這些記錄應該由誰來做，在什么時候做，這項工作完成以后，在這項工作中產(chǎn)生的記錄應該按什么順序歸檔，應該做那些分析，應該怎么整理歸檔等。
3、生產(chǎn)和服務提供的控制。
生產(chǎn)和服務提供管制，公司各職能部門都有不同程度的欠缺，而這一環(huán)節(jié)卻是關乎產(chǎn)品品質要求實現(xiàn)的關鍵過程。生產(chǎn)部和設備部對于設備的維護與保養(yǎng)工作有待加強，品質部對于產(chǎn)品的鑒定人員的能力評估欠缺，物質部對于產(chǎn)品的貯存搬運控制不足，銷售部對于提供給客戶的綜合服務的完整性等等，銅箔生產(chǎn)部和漆包線生產(chǎn)部均存在，這些管理欠缺與不完善都勢必會造成客戶對產(chǎn)品的不滿意。所以針對于這一管理范圍的不完善，公司各部門都應嚴格按體系要求，結合公司實際情況進行整改與完善。確保產(chǎn)品實現(xiàn)的每一個環(huán)節(jié)可測量、可控制。
4、計量器具管理。
目前單位在計量器具管理方面存在著不規(guī)范，對于校準的問題有待改善與加強。更重要的一點是對于計量器具的維護與保養(yǎng)。計量器具關乎每一個測量數(shù)據(jù)與針對于數(shù)據(jù)作出的處理動作，實際在使用這些計量工具時，沒有嚴格的按其使用方法操作，不能保證其在合適的環(huán)境中使用和存放，最終導致計量器具都有不同的程度的損壞，進而給后續(xù)的工作造成極大的隱患，同時也縮減了其使用壽命，造成公司財物上的浪費。
5、合同評審工作。
合同評審工作沒做或者沒徹底做，對后續(xù)的生產(chǎn)都是極大的威脅，沒有經(jīng)過相關職能部門參與對合同的完整性、合理性、可行性進行評審，合同管理工作就是失效的、危險的?，F(xiàn)在主要問題點在于對于剛剛導入的新客戶的品質要求，不管是銅箔客戶，還是漆包線客戶，都存在未進行或未徹底進行前期的品質要求評估和書面的技術資料的雙方確認，給后續(xù)的品質水平的把握及包裝方式的控制都造成了不確定性。建議銷售部要重視、品質部要管控、生產(chǎn)部要配合合同評審工作的開展。公司全體一定要提高認識，對工作有利，有什么差距就提出，改變工作中的經(jīng)驗主義。
6、要檢查。
更要跟蹤驗證這項工作是從側面對公司體系運行質量進行的會審檢查，檢查應是各個職能部門的主要職責，雖然體系里規(guī)定品質部也負有監(jiān)督檢查的責任。業(yè)務工作檢查基本少有人管，突出了公司相關部門溝通不夠，信息不靈，責任心不強，所以監(jiān)督檢查這項工作要依靠職能部門去落實，有檢查更要有跟蹤驗證，工作才能真正做徹底，落實好。對于采購部突出體現(xiàn)的連續(xù)兩次審查都存在的關于供應商管理上的缺陷就是缺少監(jiān)督和檢查的最好例證。行政部兼任文管中心，由于人員流失導致文件管理工作停滯中斷，建議公司要借助行政手段盡快全力恢復文管中心的全面工作。對于不合格案件及不合格問題點的改善，品質部要加大管理力度，牽頭組織個相關部門進行品質檢討，切實把品質問題改善好，改善到位。
7、質量目標與質量方針。
質量目標與方針是由公司的最高管理者正式發(fā)布的與質量有關的公司總的意圖和方向。它標志了公司在質量方面所奉行的宗旨，闡明了公司在質量工作進程中的總要求。在制定質量方針的基礎上，公司各部門還應圍繞著質量方針，按照預期的要求確定具體的質量目標，實質上比較多的單位對于部門的質量目標的理解是不夠的，有的'有目標，但未進行測量分析；有的干脆連目標也沒有制定。質量方針決不能是幾句空洞無物的口號，而應該有實實在在的內容。而且，質量目標必須與質量方針和持續(xù)開展質量改進的承諾協(xié)調一致。另一方面，必須注意，所確定的質量目標值既要切實可行，又要指標先進。具有挑戰(zhàn)性的質量目標更能激發(fā)各層次作出共同努力的工作熱情。所以，各部門按照正確的途徑建立質量方針和質量目標，對公司內部來說，各層次的質量目標為實現(xiàn)持續(xù)改進，減少質量損失，降低質量成本，有效地和高效地實現(xiàn)產(chǎn)品和過程質量并取得良好的經(jīng)濟效果都會產(chǎn)生積極的影響。建議行政部加大力度，采取多渠道的方式對公司的質量方針和目標進行宣傳，各部門也應確實將公司的理念融匯到日常的工作中，讓大家領會其深層的涵義，而不要停留在表面的能復述。
會議最后，總對此次會議做了總結與指示。通過此次內審暴露了我們對iso9000認識的局限性，工作思路還存在模糊區(qū)，管理不夠明確，工作中管理的目的、管理的意圖不清楚，各部門要對iso9000標準重新學習，提高認識，踏踏實實做好體系規(guī)定要求的工作，用規(guī)范來指導生產(chǎn)，保證工作質量。針對以上提出的7項問題，管理部門要相互交流，加強理解，提高認識，要正確面對問題，不要怕問題，有問題就改，堅持執(zhí)行持續(xù)改進，讓工作日臻完善。
標準化末次會議發(fā)言稿篇十五
各位專家、各位管理干部：
大家好!
剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報了監(jiān)督審核的結果。在此，我代表xxxxxx廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質量管理體系自20xx年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質量管理體系從qhse管理體系中獨立出來之后，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體員工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質量就是天然氣質量、物資質量、工程質量的控制”這種模糊的概念。質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質量概念要積極推廣并深入人心。
通過此次體系內部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強落實?；隗w系處于初始運行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式于xxx月xxx日前報至主管部門。
此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，全面提高員工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。
標準化末次會議發(fā)言稿篇十六
審核組各位專家、同志們：
從27日開始，在xxx高級審核員的帶領下，各位專家對我廳iso9001質量管理體系進行了嚴格細致、實事求是的審核，對我們的工作進行了具體指導和熱情幫助。剛才，xxx老師對我廳質量管理體系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系運行提出了新的更高要求，這對于我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和全廳行政管理服務水平，必將起到積極的`促進作用。借此機會，讓我們以熱烈的掌聲，對各位老師在審核工作中付出的辛勤努力，表示誠摯的感謝！為進一步推進全廳機關標準化管理工作，這里我提幾點要求。
一、抓好審核問題的整改。對于這次審核發(fā)現(xiàn)的問題，有關處室單位要立即進行整改，能馬上解決的馬上解決，不能馬上解決的本周內拿出解決的方案，報主管廳長和廳標準化辦，限期解決。由于審核采取的是抽查的方式，沒有發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題，要對照標準化的要求、對照全廳質量方針、質量目標，積極組織開展自查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不斷改進管理服務工作。
二、抓好體系文件的修改完善。標準化管理只有起點而沒有終點，改進沒有止境，永遠不會“最佳”，要按照專家審核組對改進體系文件的意見建議，由廳標準化辦牽頭，對全廳質量管理體系文件進行再梳理、再完善，并在今后正式運行過程中，不斷改進充實文件的內容，始終保持體系文件的適宜性、充分性和有效性，形成應用－改進-再應用--再改進的良性循環(huán)。
三、切實提高體系運行的質量。全廳全部工作都要置于質量管理體系控制之下，進一步優(yōu)化流程，完善制度、健全體制，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要加強體系運行的監(jiān)督檢查，做好內審、管理評審工作，及時對體系運行情況做出科學、合理、正確的評價，采取必要的糾正和預防措施，確保管理體系健康有效運行。
四、繼續(xù)加強體系的宣傳培訓。結合體系運行情況，積極組織開展培訓教育活動，努力營造良好的體系運行氛圍，讓iso9001觀念深入人心，不斷強化廣大干部職工的質量意識、程序意識和責任意識，推動體系管理從約束型向自覺型轉變。
外審結束不是標準化管理工作結束，而是新的開始，全廳干部職工要堅決做到思想不能松，力度不能減，記錄不能斷,改進不能停，步伐不能亂,使全廳的管理向更為規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)展。
會議結束后，各位專家又要開始新的審核工作，歡迎各位專家常來常往，對河北人社廳的工作給予具體的指導。對于這次接待工作中的不周之處，也希望各位老師給予諒解。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對審核組老師的悉心指導表示衷心的感謝！
標準化末次會議發(fā)言稿篇十七
末次會議通常是指有關事項的最后一次會議。下面就是本站小編給大家整理的末次會議。
講話稿。
僅供參考。
各位專家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任。
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹。
高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執(zhí)行了，我們的貫標工作才落實到了實處!
三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進。
高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續(xù)改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
審核專家：
您辛苦了!首先，我代表東風(十堰)汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：:20xx向20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監(jiān)督審核，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2.質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!
各位老師、各位專家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年2月22日通過質量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構外審，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質量和管理質量，gb/t19001質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級管理者要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動下屬及相關人員圓滿地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2.質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉換中(由20xx版向20xx版轉換)，質管部要指派有關人員，對公司現(xiàn)有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門(單位)評審后實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進行調查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運銷事業(yè)部和質量管理部要加強生產(chǎn)工藝、檢驗文件的分析和評審把關，嚴格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場，積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的技術人員的意見，確保文件的先進性、合理性和可操作性。(4)動態(tài)、及時地自我完善公司質量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗、新的法律法規(guī)與標準要求，納入質量管理體系文件中。
3.質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：20xx族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。