總結(jié)是梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗的好方法?？偨Y(jié)的撰寫要注意語言簡練，邏輯清晰，避免使用復(fù)雜的詞匯和長句。接下來是幾篇寫作優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
儀表工年度總結(jié)篇一
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術(shù)改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓，平時注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進取”是我的追求。而我堅持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知作風(fēng)，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。
四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計劃的開展各項工作，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護下，現(xiàn)場運行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！
六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關(guān)，改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí)，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！
儀表工年度總結(jié)篇二
儀表儀容是一個人精神面貌的外在表現(xiàn)，是一個人甚至一個家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份、年齡特點，以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，新礦小學(xué)從學(xué)生語言文明、著裝得體出發(fā)，開展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動。
一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細(xì)則》，要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極發(fā)動，做好前期動員工作。
二是每周二出操時間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內(nèi)容包括：
(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長指甲等);。
(二)發(fā)型要符合學(xué)生身份，應(yīng)該自然、簡便、整潔，顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度，當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā)、指甲過長等現(xiàn)象而被要求及時整改。
最后，少隊輔導(dǎo)員對這次檢查活動做了總結(jié)，表揚了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習(xí)慣，同時她也希望同學(xué)們能一如既往，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生。對不規(guī)范的學(xué)生，做好登記扣分并要求限期改正，爭取在下周復(fù)查時順利通過。
經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查，相信全校學(xué)生的儀容儀表定會有明顯改變，對學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，促進學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用，使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化，收到了滿意的預(yù)期效果。
儀表工年度總結(jié)篇三
我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)順利進行，保證員工生命財產(chǎn)安全，加強安全巡查、巡檢工作，確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。
1、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內(nèi)所有的可燃?xì)怏w探測器進行檢查、調(diào)試，對無法使用的予以更換。
2、加強并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力，有計劃有目的培訓(xùn)，努力提高理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工，輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率，加強生產(chǎn)裝置儀表的安全運行，做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學(xué)習(xí)、實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，在裝置區(qū)開展模擬訓(xùn)練，提高自身能力。
3、進一步做好“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作，繼續(xù)推行“我是安全員”工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，組織全班人員利用班前班后會進行學(xué)習(xí)，突出預(yù)防為中心的工作落實到實處。
4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用，膜片損壞予以更換，閥體內(nèi)墊片損壞，申請并更換。
5、裝置技改，做好前期準(zhǔn)備工作，并對所有儀表的技術(shù)參數(shù)進行審查。
6、加強冬季防凍、防凝、防風(fēng)“三防”工作，“三防”工作是冬季安全管理工作的重點，開展隱患排查治理工作，檢查全面徹底，不留死角；隱患排查全面覆蓋，落實到人，定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合；另外加強對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查與巡檢工作，對查出的問題及隱患及時處理及整改。
1、在新年到臨之前，做好春節(jié)前期的準(zhǔn)備工作，及時補充儀表必要的備件。
2、做好裝置技改的準(zhǔn)備工作，為裝置技改，早日開工做努力。
3、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。
4、加強技能學(xué)習(xí)和鍛煉，提高工作效率，做好生產(chǎn)后勤保障工作。
儀表工年度總結(jié)篇四
20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了。回顧這一年來的工作，我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：
1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象，導(dǎo)致無法切換，我們更換并修復(fù)共計300臺/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項，vcm裝置完成檢修工作32項；在20xx秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項，vcm裝置完成檢修工作25項，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運，我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時、穩(wěn)定、安全投運。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我們找國內(nèi)廠商加工密封，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況，我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作，定期清潔、潤滑，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。
5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃?xì)怏w報警器進行全面修復(fù)和更換，修復(fù)和更換64臺/次，拆除壞的和不投運的70多臺；對全廠不投運的儀表拆除40多臺；并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達(dá)的各項任務(wù)，在文藝演出和體育競技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌。
由于現(xiàn)場儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對這項不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號和措施，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn)。
冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務(wù)。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
儀表工年度總結(jié)篇五
時光飛逝，歲月如梭，20xx年即將過去，電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司本年度安裝調(diào)試計劃，安排并完成本部門工作任務(wù)?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上還是在工作上，我們都取得了很大的進步。當(dāng)然，我們所取得的成績與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過本部門全體員工的一致努力，克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效，很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)。現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
由于儀表是一個對專業(yè)技術(shù)要求比較高，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學(xué)生，存在年輕化、缺乏實踐經(jīng)驗、技術(shù)水平較低等不利因素，為了及早培養(yǎng)隊伍、提高水平，要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學(xué)習(xí)，從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計算機dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會知識的逐步深入，以較短的時間來培養(yǎng)人員掌握基本技能，為試生產(chǎn)保駕護航，并以此來達(dá)到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護工作需要。為此，本部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外，還采取現(xiàn)場安裝調(diào)試相結(jié)合的方案，雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝，既學(xué)習(xí)到了儀表知識，又熟悉了工藝流程。另外，通過大家輪流授課，更好的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓(xùn)活動，使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護技能，但是儀表工作涵蓋機械、電氣、管道、焊接、計算機、通訊等多學(xué)科、多工種的知識和技能，該項培養(yǎng)人員工作是一個長期漸進的過程，并且隨著工程竣工，人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝，本部門配合安裝，由于一些設(shè)計變更，部門也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程，也使得新員工將自己的理論知識更好的轉(zhuǎn)換為實踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下：
1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。
2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。
3、全廠各種流量計的安裝。
4、全廠各種液位計的安裝。
5、全廠溫度計的安裝。
6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計與采購。
7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。
8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。
9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。
10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。
11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。
12、新更換合成塔的熱電偶安裝。
13、主裝置可燃危險氣體報警器安裝。
14、分析儀表的安裝。
由于時間及其他安裝工序的影響，還有一些儀表安裝工作未能完成，主要有以下幾項：
1、兩個分析小屋的安裝，主體儀表已經(jīng)完成，剩余外圍管道安裝沒有完成。
2、火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成。
3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。
本年度儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的調(diào)試工作，儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作，任務(wù)重，時間緊迫。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下，儀表部不負(fù)眾望，克服種種困難，最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調(diào)試工作如下：
1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。
2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。
3、全廠部分流量計的調(diào)試。
4、全廠各種液位計的.調(diào)試。
5、全廠溫度計的調(diào)試。
6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進入正常工作狀態(tài)。
10、全廠可燃、有毒氣體報警器的調(diào)試。
11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
12、dcs、itcc、sis三個控制系統(tǒng)的調(diào)試，并和現(xiàn)場儀表聯(lián)校。
安全工作一直作為本部門工作重點，我們部門認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全生產(chǎn)的重大意義，加強現(xiàn)場安全隱患排查,加強安全和現(xiàn)場管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)按要求穿戴防護用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中，本部門的安全工作如下：
1、儀表部設(shè)立安全專員一名，專門負(fù)責(zé)整個部門的各項安全工作。
2、每周部門舉辦一次安全例會。
3、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定，穿戴好各種防護用具。
4、參加6月份“安全月”各種活動。
5、對現(xiàn)場安全隱患進行檢查并上報安環(huán)部。
6、組織員工進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現(xiàn)場安全注意事項等。
通過部門全體員工的共同努力，使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。
為了更好的開展各項工作，儀表部分了兩個工段和一個班，分別為轉(zhuǎn)化工段，合成工段，公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前，班后會。加強班組執(zhí)行力。完善班組各項工作資料，健全各工段技術(shù)資料。建立班組設(shè)備臺帳，勞保用品臺帳，備品備件臺帳。
在今年的工作中，以儀表安裝調(diào)試為主要工作，在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處：
1、由于部門員工大部分都是新員工，并且都是剛出校門不久，經(jīng)驗不足。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試，導(dǎo)致了一些失誤，造成少量儀表損壞，進而延遲了工作進度。但是經(jīng)過將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識及常見故障的處理。
2、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時間較短，再加上員工英文水平較低，導(dǎo)致對系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練，對后期的調(diào)試帶來了一定的影響。
3、部分員工安全意識仍有不足，對規(guī)章制度的認(rèn)識不重視，導(dǎo)致安全管理上有時執(zhí)行不到位，出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。
4、公司各種儀表種類較多，加上施工方還沒有交工，導(dǎo)致一些資料不全，在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤，主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機的安裝調(diào)試過程中。
5、由于設(shè)計人員沒有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問題，導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難，又重新設(shè)計，購買材料。
儀表工年度總結(jié)篇六
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，只有這樣，我們才會進步。
在即將進入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設(shè)備臺賬和備品備件臺賬；儀表設(shè)備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓(xùn)計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗，經(jīng)過一年時間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術(shù)改造項目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設(shè)計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時學(xué)不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項我都認(rèn)真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
儀表工年度總結(jié)篇七
回顧過去，展望未來。對20xx年工作作如下總結(jié)。
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項工作預(yù)計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計量室負(fù)責(zé)人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的'管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺儀表管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴(yán)格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對其進行計算機應(yīng)用培訓(xùn)，提高計算機應(yīng)用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強。
楊金光。
20xx年xx月xx日。
儀表工年度總結(jié)篇八
20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調(diào)試，熱電廠12mw抽凝機組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機二次風(fēng)機引風(fēng)機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在這一年里我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'任務(wù)，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，善意提醒同事。
1、在實踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目標(biāo)。
在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下：
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。
2、定期效驗計量表計確保計量的準(zhǔn)確。
3、加強安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。
4、加強自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
儀表工年度總結(jié)篇九
按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下，梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年來深入推進標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容，細(xì)化了工作流程，重點突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施方案，并組織班員進行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事，應(yīng)大力提倡，認(rèn)真落實，確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實際，具體開展了以下工作：
班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求，依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡單、實用”的原則，對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標(biāo)準(zhǔn)、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實際，不產(chǎn)生價值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進行合并、刪減，并制定《電測儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配，由班長，安全員、工作負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包，安全進行整改二級承包，技術(shù)員落實三級承包，班長進行最后的驗收，考核四、五級承包，從每個崗位、每個人，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正扎扎實實地抓好安全工作。
根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中，進一步明確每項工作的性質(zhì)與類型，明確每個人的功能定位，明確工作事件中每個人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定，所涉及到崗位和人員進行定位，并形成書面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進行對應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進程，推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時，各崗位人員按照既定的流程各自進行相關(guān)的工作，而不是依賴管理人員來進行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況，迅速找出問題點所在，追查出事故責(zé)任人，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析，是否對儀表檢驗進行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測法檢測儀表的外殼，包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級及對應(yīng)的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時進行零位調(diào)式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差；查斷電：在測量范圍上限通電30s，速速減少被測量至零，用標(biāo)度尺長度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示，指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書中，要求每次校驗儀表都嚴(yán)格按照以上五項內(nèi)容進行，通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標(biāo)示全掛好；停電之后要檢驗；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細(xì)心；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個不準(zhǔn)應(yīng)遵守；檢修工具齊擺放；防具護具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都?xì)g喜。要求大家時刻謹(jǐn)記班組安全順口溜，確保設(shè)備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”?！安畈欢唷钡健傲闳毕荨?；從“事實被動”到“事實主動”；從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當(dāng)然”到“再三核實”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”?！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?，而且要做到最好。
5、堅持班組勞動保護、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的方法。運用經(jīng)濟激勵手段來增強班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟責(zé)任制的考核范圍，使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動班組職工的積極性，強化班組勞動保護工作，確保安全生產(chǎn)。
通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風(fēng)和思維方式進一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。
為進一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設(shè)，以員工進入班組為主線，到成才走出班組為終點，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進班組，一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長贏在起點，成器內(nèi)在修煉，成才實現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓(xùn)，入眼現(xiàn)場操作，入心班組活動）”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé)，個人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動員工的參與意識，達(dá)到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，生活，他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。
為加強儀表班隊伍建設(shè)，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績效考核制度。
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個班組，業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別，整個班組隊伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績效考核制度，對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評，考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù)，甚至班長平時的一句口頭嘉許，一封信或一次當(dāng)眾表揚，都將收到意想不到的效果。當(dāng)然，獎懲并非績效考核的最終目的，只是激勵手段，目的在于引導(dǎo)、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚，即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了，取其長而補其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性；2、對員工不同時期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展?！叭卦L”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助，使其家庭形勢好轉(zhuǎn)，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時，要與個人進行談心或進行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動要必談，即員工個人思想有情緒、有波動時，要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導(dǎo)、引導(dǎo)，變波動為平穩(wěn)；2、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時，要通過談心疏導(dǎo)，找出原因，解開疙瘩，達(dá)到團結(jié)；3、員工工作變動要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時，要進行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊要必談，即新工人進入工作隊伍時，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。
通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責(zé)任清晰明確，工作落實有力，執(zhí)行力顯著增強，形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。
儀表工年度總結(jié)篇十
20xx年我們儀表班在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和協(xié)助下，我們寶明全體員工為打好建設(shè)和順利“開車”而努力學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實踐作為首要任務(wù)，以安全為原則在樺甸虛心求教8個多月，在此同時也是作為學(xué)生初入社會對人，對事的溝通和處理的考驗的一個最好平臺。
從起初公司招自己入廠起，進行全面的軍事訓(xùn)練來培養(yǎng)我們自身的素養(yǎng)，之后又開始工藝知識的基本了解和認(rèn)知，并對學(xué)習(xí)的過程做一個精確考核計劃，知道結(jié)束前期培訓(xùn)花了3個多學(xué)，也讓我們對頁巖的認(rèn)識和對公司未來更加確信，于是公司決定派我們到樺甸的基地進行全面的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的同時也注意到弘晟儀表方面的問題，主要有表類過多維護難度有些
大，有些交接工作不全，人員過少有時忙不過來，有些儀表需要改進的不能改進，還有就是對冬季放凍的工作難度大。
通過以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對儀表已經(jīng)漸漸的基本掌握，所謂活到老學(xué)到老，技術(shù)的發(fā)展科技在更新，在儀表的路上我們會不斷前進，同時也會做到眼前的事情，展望過去，憧憬未來。
儀表工年度總結(jié)篇十一
為確保場站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運行,xxxx自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，xxxx儀表專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務(wù)明確、流程清晰、職責(zé)清楚。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行上線派出單制度，做好風(fēng)險識別和勞動保護措施，確保整個作業(yè)過程安全可控。
為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認(rèn)真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個月中，對備用壓力表進行調(diào)校，關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱，裝車。
3月27日開始，維修隊按照預(yù)定路線，先向xx壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報進度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關(guān)進行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災(zāi)報警器，可燃?xì)怏w探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災(zāi)報警器控制柜亦進行了調(diào)試和除塵工作。xxxx儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴(yán)格按照流程操作，并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認(rèn)真處理并登記在案。
壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復(fù)雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機廠房，空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況，驗收合格后要如實填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時更換。
由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠(yuǎn)且坎坷，而且戈壁上大風(fēng)甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預(yù)定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員，為了保證天燃?xì)夤芫€的安全運行，卻是失去了這樣的機會，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行春檢計劃，確保了儀表春季檢定順利進行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。
儀表工年度總結(jié)篇十二
半年多來我感覺到，向同事學(xué)，特別是作為一名技術(shù)維護人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅持向同事學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強自己獨立處理事故的能力，基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。
一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。
儀表工年度總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實習(xí)這段時間自己體會和心得：
在電子儀器儀表與維修崗位工作的實習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí)，并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的電子儀器儀表與維修崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
有了一個比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
從大學(xué)校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點。但工作團體主要是把工作目標(biāo)分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任，工作團體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改正。
儀表工年度總結(jié)篇十四
化總結(jié)自動化就是工業(yè)自動控制，是化工廠的自動控制系統(tǒng)，以前成為儀表專業(yè)，大家都說儀表是工廠的眼睛，實際上，現(xiàn)代自動控制系統(tǒng)不僅僅是工業(yè)生成的眼睛，同時還是工業(yè)生產(chǎn)的大腦。自動化控制系統(tǒng)產(chǎn)品隨著電子技術(shù)的發(fā)展，從以前氣動儀表、電動儀表發(fā)展到目前的集散系統(tǒng)，把單回路的控制集成到了對整個生產(chǎn)裝置的所有控制系統(tǒng)的控制，操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現(xiàn)場的閥門，能夠及時通過對工藝設(shè)備里面的溫度、壓力、流量或液位進行控制，達(dá)到穩(wěn)準(zhǔn)快的控制效果。如果自動化控制系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就會給工藝生產(chǎn)帶來極大的傷害，特別是會對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量甚至是安全帶來極大的麻煩。儀表聯(lián)鎖涉及的安全系統(tǒng)對化工工藝生產(chǎn)的安全性極為重要，一個誤操作可能會引起整個工廠的爆炸發(fā)生。
在線分析儀表對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重要的意義，特別是對產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重大的意義。隨著dcs控制技術(shù)的發(fā)展，控制系統(tǒng)還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展，特別是對工廠的核心機組的安全控制具有保護功能，可以確保工廠的安全生產(chǎn)。
作為自控專業(yè)的同學(xué)，還是建議你好好地整理一下思路，把文章寫好，我寫的算是拋磚引玉了?；どa(chǎn)過程自動化是一門綜合性的技術(shù)學(xué)科，它是利用自動控制器儀表學(xué)科，以及計算機學(xué)科的理論與技術(shù)，服務(wù)于化學(xué)工程學(xué)科的。
化學(xué)工業(yè)是國民經(jīng)濟中必不可少的重要組成部分，它不但直接影響國計民生而且與國民經(jīng)濟的其他部門密切相關(guān)，同時又是農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、國防、交通運輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎(chǔ)工業(yè)之一。化工生產(chǎn)過程，往往是在密閉的容器和設(shè)備中，在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進行的。
此外，不少介質(zhì)還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質(zhì)。因此，為使化工生產(chǎn)正常地、高效地進行，就必須把各項工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內(nèi)，并盡量使生產(chǎn)過程自動化、現(xiàn)代化。
所謂化工生產(chǎn)過程自動化，就是在化工設(shè)備上，配置一些自動化裝置，代替操作人員的部分直接勞動，使生產(chǎn)在不同程度上自動地進行。
這種用自動化裝置來管理化工生產(chǎn)過程的方式，就稱為化工生產(chǎn)過程的自動化，簡稱化工自動化。實現(xiàn)化工生產(chǎn)過程的自動化，不僅可以使生產(chǎn)保持在最佳狀況下，而且可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，節(jié)約原材料和能源，降低生產(chǎn)成本，并且可以提高設(shè)備的利用率，從而延長設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。同時，能充分保證工作人員和設(shè)備的安全，減輕勞動強度，改善工作環(huán)境。
更有意義是，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，能夠獲得最高的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，并能從根本上改變傳統(tǒng)的勞動方式，提高勞動者的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并且有利于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。自動化儀表分類方法很多，根據(jù)不同原則可以進行相應(yīng)的分類。
例如按儀表所使用的能源分類，可以分為氣動儀表、電動儀表和液動儀表（很少見）；按儀表組合形式，可以分為基地式儀表、單元組合儀表和綜合控制裝置；按儀表安裝形式，可以分為現(xiàn)場儀表、盤裝儀表和架裝儀表；隨著微處理機的蓬勃發(fā)展，根據(jù)儀表有否引入微處理機（器）又可分為自動化儀表與非自動化儀表。
根據(jù)儀表信號的形式可分為模擬儀表和數(shù)字儀表等等。儀表覆蓋面比較廣，任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序，它們中間互有滲透，彼此溝通。例如變送器具有多種功能，溫度變送器可以劃歸溫度檢測儀表，差壓變送器可以劃歸流量檢測儀表，壓力變送器可以劃歸壓檢測儀表，若用兀壓法測液位可以劃歸物位檢測儀表，很難確切劃歸哪一類，中外單元組合儀表中的計算和輔助單元也很難歸并。
儀表工年度總結(jié)篇十五
本月儀表設(shè)備運轉(zhuǎn)基本正常，b1b2類儀表完好率為99.79%（二期pt16022高溫膜片壓力傳感器、一期熔體冷卻器入口溫度tr30108），維持了正常生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將本月儀表工作就以下幾個方面進行簡要總結(jié)，如下：
1、10月5日聚酯三期1#切粒機工藝清理水系統(tǒng)期間，儀表人員對儀表氣路進行了排查，并順利開啟。
2、10月10日聚酯三期切片打包重量出現(xiàn)偏差，與工藝多次配合調(diào)整參數(shù)后，現(xiàn)稱重重量與所要求的銷售重量一致。
3、本月一二三期聚酯粘度計都出現(xiàn)一定程度的波動，通過與高新儀表之間的協(xié)調(diào)，使用了一套高新儀表的粘度計卡件。現(xiàn)對一期vt18220更換了j11，j13，j14，j15，j17卡件，對三期vt18220更換了j13卡件與電源模塊，對另外幾臺進行了粘度參數(shù)調(diào)整與溫度平衡，現(xiàn)一二三工藝粘度控制正常。
4、10月23日一期聚酯2#切粒機備臺工藝在進行例行試車期間發(fā)現(xiàn)導(dǎo)流架退回來時出現(xiàn)卡頓后猛然退回的情況，儀表同工藝及設(shè)備人員共同查找問題，問題已經(jīng)得以解決。
5、10月25日電網(wǎng)事故中，期間儀表人員全力確保裝置安全，現(xiàn)場儀表損壞較為嚴(yán)重，基本已在線更換，如二期pt16022，已發(fā)現(xiàn)的的損失都已統(tǒng)計上報。
6、10月25日電網(wǎng)事故中造成dcs多個部件損壞，損失較大，更換備件后正常，對生產(chǎn)基本沒有沒影響。
7、10月30日二期紡絲27線pr37007組件壓力顯示22mpa，經(jīng)檢查為組件壓力傳感器出現(xiàn)偏差，儀表人員在工藝人員的配合下對pr37007組件壓力傳感器在線進行了更換，現(xiàn)壓力顯示正常。
8、其它專業(yè)人員一起配合紡絲28線及35線色母粒裝置的安裝與調(diào)試，在大家共同的努力下，28線與35線按照公司要求已順利開車。
9、配合26線改造前的儀表設(shè)備拆除與一期12線色母粒柜子的拆除工作。
10、送檢a類標(biāo)準(zhǔn)儀表，保證校準(zhǔn)儀表符合法規(guī)要求。
（a）10月5日與10月6日因二期空調(diào)機組所用的風(fēng)閥執(zhí)行器損壞率較高且多為內(nèi)部小齒輪打壞，儀表人員對風(fēng)閥執(zhí)行器進行了清潔并進行了水平或者垂直校正，延長使用壽命，節(jié)約相關(guān)的備件成本。
（b）二期切片打包2#下料倉閘板閥動作不靈敏有卡切片的現(xiàn)象，儀表人員拆下對其內(nèi)部閘板進行了打磨，更換了內(nèi)部密封墊片，延長其使用壽命。
（c）三期三菱制冷機組控制面板以前一直不能正常使用造成設(shè)備不能正常開啟，現(xiàn)新控制面板廠家已安裝調(diào)試完成，設(shè)備試運轉(zhuǎn)正常。
（d）本月對一線18/19線的熱媒調(diào)節(jié)閥進行了維護保養(yǎng)，更換膜片4臺、更換執(zhí)行結(jié)構(gòu)同閥座之間的密封墊片5臺、更換dn25熱媒調(diào)節(jié)閥一臺，通過維護保養(yǎng)，消除了一些安全隱患，延長了設(shè)備使用壽命。
使用委外加工的全不銹鋼的反饋擋板延長使用期限。
(a)繼續(xù)加強儀表巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，提前做好一些重要儀表的防護保養(yǎng)工作。
(b)搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，對白夜班出現(xiàn)的儀表問題要及時跟蹤處理，事事閉環(huán)，詳細(xì)做好崗位記錄。
(c)對近段時間儀表工作進行回顧總結(jié)，做好接下來技改工作的人員安排，保證工作進度，保質(zhì)保量的完成儀表技改工作任務(wù)。改造工作量比較大,強調(diào)員工注意人身及設(shè)備安全。強調(diào)勞動紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，圍繞“抓管理、提品質(zhì)、促效益”為宗旨，從嚴(yán)抓勞動紀(jì)律、端正工作態(tài)度、做好本職工作為入手，把現(xiàn)場管理工作做得細(xì)致起來?？偨Y(jié)本月儀表崗位的一些工作缺陷，及時改正，提高服務(wù)質(zhì)量、效率，做好溝通工作。
本月儀表全體員工保證了儀表設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；積極與各車間部門協(xié)調(diào)溝通；秋季到來，提醒員工注意安全防范，并做好員工的安全教育工作；繼續(xù)推進降本增效工作，杜絕能源浪費現(xiàn)象。
儀表工年度總結(jié)篇十六
1、本科以上或同等學(xué)力學(xué)生。
2、大專以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實踐經(jīng)驗者。
1、已通過助理儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。
2、研究生以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生。
3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
4、大專以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
1、已通過儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。
2、研究生以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
儀表工年度總結(jié)篇十七
三季度，儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：
三季度車間認(rèn)真落實安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。
三季度結(jié)合車間實際情況，完善制度建設(shè)、落實隱患排查治理，認(rèn)真開展了各項安全管理工作，較好地完成了各項任務(wù)。
1、7月5日參加了上半年安全工作會議，總結(jié)了車間上半年的安全工作情況；
3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會，對7月份安全工作進行了部署；
4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；
5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；
6、7月下旬至8月中旬對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》逐項完善車間相關(guān)審核材料；
7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評審；車間較好的完成了評審任務(wù)；
8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品；
11、9月18日報消防運動會報名表，組織車間員工積極參與；
12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；
1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會。要求提高安全認(rèn)識，重視安全工作。
6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器；
8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警，使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù)；
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。
4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對每次查出的問題都進行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時消除。
1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容，傳達(dá)會議精神。
4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識；
6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定；
7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識）。
為了實現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，四季度將認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是：
2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動，促進班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。
車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時也存在著缺點與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、車間部分員工安全意識有待進一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時間發(fā)生。
四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項安全工作，把各項工作做實、做細(xì)，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
儀表工年度總結(jié)篇十八
xx年對于本人來說，在事業(yè)上擁有不平凡的一年，維修班維修工人個人工作總結(jié)。
經(jīng)過四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工。
設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細(xì)節(jié)和要求進行針對性培訓(xùn)與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，擴大員工的知識面，無論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的.時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在維護工作當(dāng)中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
儀表工年度總結(jié)篇一
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術(shù)改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓，平時注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進取”是我的追求。而我堅持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知作風(fēng)，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。
四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計劃的開展各項工作，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護下，現(xiàn)場運行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！
六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關(guān)，改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí)，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！
儀表工年度總結(jié)篇二
儀表儀容是一個人精神面貌的外在表現(xiàn)，是一個人甚至一個家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份、年齡特點，以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，新礦小學(xué)從學(xué)生語言文明、著裝得體出發(fā)，開展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動。
一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細(xì)則》，要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極發(fā)動，做好前期動員工作。
二是每周二出操時間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內(nèi)容包括：
(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長指甲等);。
(二)發(fā)型要符合學(xué)生身份，應(yīng)該自然、簡便、整潔，顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度，當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā)、指甲過長等現(xiàn)象而被要求及時整改。
最后，少隊輔導(dǎo)員對這次檢查活動做了總結(jié)，表揚了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習(xí)慣，同時她也希望同學(xué)們能一如既往，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生。對不規(guī)范的學(xué)生，做好登記扣分并要求限期改正，爭取在下周復(fù)查時順利通過。
經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查，相信全校學(xué)生的儀容儀表定會有明顯改變，對學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，促進學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用，使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化，收到了滿意的預(yù)期效果。
儀表工年度總結(jié)篇三
我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)順利進行，保證員工生命財產(chǎn)安全，加強安全巡查、巡檢工作，確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。
1、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內(nèi)所有的可燃?xì)怏w探測器進行檢查、調(diào)試，對無法使用的予以更換。
2、加強并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力，有計劃有目的培訓(xùn)，努力提高理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工，輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率，加強生產(chǎn)裝置儀表的安全運行，做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學(xué)習(xí)、實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，在裝置區(qū)開展模擬訓(xùn)練，提高自身能力。
3、進一步做好“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作，繼續(xù)推行“我是安全員”工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，組織全班人員利用班前班后會進行學(xué)習(xí)，突出預(yù)防為中心的工作落實到實處。
4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用，膜片損壞予以更換，閥體內(nèi)墊片損壞，申請并更換。
5、裝置技改，做好前期準(zhǔn)備工作，并對所有儀表的技術(shù)參數(shù)進行審查。
6、加強冬季防凍、防凝、防風(fēng)“三防”工作，“三防”工作是冬季安全管理工作的重點，開展隱患排查治理工作，檢查全面徹底，不留死角；隱患排查全面覆蓋，落實到人，定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合；另外加強對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查與巡檢工作，對查出的問題及隱患及時處理及整改。
1、在新年到臨之前，做好春節(jié)前期的準(zhǔn)備工作，及時補充儀表必要的備件。
2、做好裝置技改的準(zhǔn)備工作，為裝置技改，早日開工做努力。
3、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。
4、加強技能學(xué)習(xí)和鍛煉，提高工作效率，做好生產(chǎn)后勤保障工作。
儀表工年度總結(jié)篇四
20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了。回顧這一年來的工作，我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：
1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象，導(dǎo)致無法切換，我們更換并修復(fù)共計300臺/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項，vcm裝置完成檢修工作32項；在20xx秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項，vcm裝置完成檢修工作25項，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運，我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時、穩(wěn)定、安全投運。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我們找國內(nèi)廠商加工密封，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況，我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作，定期清潔、潤滑，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。
5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃?xì)怏w報警器進行全面修復(fù)和更換，修復(fù)和更換64臺/次，拆除壞的和不投運的70多臺；對全廠不投運的儀表拆除40多臺；并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達(dá)的各項任務(wù)，在文藝演出和體育競技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌。
由于現(xiàn)場儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對這項不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號和措施，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn)。
冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務(wù)。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
儀表工年度總結(jié)篇五
時光飛逝，歲月如梭，20xx年即將過去，電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司本年度安裝調(diào)試計劃，安排并完成本部門工作任務(wù)?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上還是在工作上，我們都取得了很大的進步。當(dāng)然，我們所取得的成績與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過本部門全體員工的一致努力，克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效，很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)。現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
由于儀表是一個對專業(yè)技術(shù)要求比較高，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學(xué)生，存在年輕化、缺乏實踐經(jīng)驗、技術(shù)水平較低等不利因素，為了及早培養(yǎng)隊伍、提高水平，要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學(xué)習(xí)，從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計算機dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會知識的逐步深入，以較短的時間來培養(yǎng)人員掌握基本技能，為試生產(chǎn)保駕護航，并以此來達(dá)到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護工作需要。為此，本部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外，還采取現(xiàn)場安裝調(diào)試相結(jié)合的方案，雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝，既學(xué)習(xí)到了儀表知識，又熟悉了工藝流程。另外，通過大家輪流授課，更好的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓(xùn)活動，使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護技能，但是儀表工作涵蓋機械、電氣、管道、焊接、計算機、通訊等多學(xué)科、多工種的知識和技能，該項培養(yǎng)人員工作是一個長期漸進的過程，并且隨著工程竣工，人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝，本部門配合安裝，由于一些設(shè)計變更，部門也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程，也使得新員工將自己的理論知識更好的轉(zhuǎn)換為實踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下：
1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。
2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。
3、全廠各種流量計的安裝。
4、全廠各種液位計的安裝。
5、全廠溫度計的安裝。
6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計與采購。
7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。
8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。
9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。
10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。
11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。
12、新更換合成塔的熱電偶安裝。
13、主裝置可燃危險氣體報警器安裝。
14、分析儀表的安裝。
由于時間及其他安裝工序的影響，還有一些儀表安裝工作未能完成，主要有以下幾項：
1、兩個分析小屋的安裝，主體儀表已經(jīng)完成，剩余外圍管道安裝沒有完成。
2、火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成。
3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。
本年度儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的調(diào)試工作，儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作，任務(wù)重，時間緊迫。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下，儀表部不負(fù)眾望，克服種種困難，最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調(diào)試工作如下：
1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。
2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。
3、全廠部分流量計的調(diào)試。
4、全廠各種液位計的.調(diào)試。
5、全廠溫度計的調(diào)試。
6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進入正常工作狀態(tài)。
10、全廠可燃、有毒氣體報警器的調(diào)試。
11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
12、dcs、itcc、sis三個控制系統(tǒng)的調(diào)試，并和現(xiàn)場儀表聯(lián)校。
安全工作一直作為本部門工作重點，我們部門認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全生產(chǎn)的重大意義，加強現(xiàn)場安全隱患排查,加強安全和現(xiàn)場管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)按要求穿戴防護用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中，本部門的安全工作如下：
1、儀表部設(shè)立安全專員一名，專門負(fù)責(zé)整個部門的各項安全工作。
2、每周部門舉辦一次安全例會。
3、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定，穿戴好各種防護用具。
4、參加6月份“安全月”各種活動。
5、對現(xiàn)場安全隱患進行檢查并上報安環(huán)部。
6、組織員工進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現(xiàn)場安全注意事項等。
通過部門全體員工的共同努力，使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。
為了更好的開展各項工作，儀表部分了兩個工段和一個班，分別為轉(zhuǎn)化工段，合成工段，公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前，班后會。加強班組執(zhí)行力。完善班組各項工作資料，健全各工段技術(shù)資料。建立班組設(shè)備臺帳，勞保用品臺帳，備品備件臺帳。
在今年的工作中，以儀表安裝調(diào)試為主要工作，在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處：
1、由于部門員工大部分都是新員工，并且都是剛出校門不久，經(jīng)驗不足。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試，導(dǎo)致了一些失誤，造成少量儀表損壞，進而延遲了工作進度。但是經(jīng)過將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識及常見故障的處理。
2、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時間較短，再加上員工英文水平較低，導(dǎo)致對系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練，對后期的調(diào)試帶來了一定的影響。
3、部分員工安全意識仍有不足，對規(guī)章制度的認(rèn)識不重視，導(dǎo)致安全管理上有時執(zhí)行不到位，出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。
4、公司各種儀表種類較多，加上施工方還沒有交工，導(dǎo)致一些資料不全，在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤，主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機的安裝調(diào)試過程中。
5、由于設(shè)計人員沒有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問題，導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難，又重新設(shè)計，購買材料。
儀表工年度總結(jié)篇六
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，只有這樣，我們才會進步。
在即將進入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設(shè)備臺賬和備品備件臺賬；儀表設(shè)備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓(xùn)計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗，經(jīng)過一年時間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術(shù)改造項目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設(shè)計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時學(xué)不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項我都認(rèn)真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
儀表工年度總結(jié)篇七
回顧過去，展望未來。對20xx年工作作如下總結(jié)。
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項工作預(yù)計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計量室負(fù)責(zé)人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的'管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺儀表管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴(yán)格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對其進行計算機應(yīng)用培訓(xùn)，提高計算機應(yīng)用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強。
楊金光。
20xx年xx月xx日。
儀表工年度總結(jié)篇八
20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調(diào)試，熱電廠12mw抽凝機組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機二次風(fēng)機引風(fēng)機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在這一年里我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'任務(wù)，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，善意提醒同事。
1、在實踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目標(biāo)。
在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下：
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。
2、定期效驗計量表計確保計量的準(zhǔn)確。
3、加強安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。
4、加強自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
儀表工年度總結(jié)篇九
按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下，梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年來深入推進標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容，細(xì)化了工作流程，重點突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施方案，并組織班員進行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事，應(yīng)大力提倡，認(rèn)真落實，確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實際，具體開展了以下工作：
班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求，依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡單、實用”的原則，對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標(biāo)準(zhǔn)、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實際，不產(chǎn)生價值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進行合并、刪減，并制定《電測儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配，由班長，安全員、工作負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包，安全進行整改二級承包，技術(shù)員落實三級承包，班長進行最后的驗收，考核四、五級承包，從每個崗位、每個人，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正扎扎實實地抓好安全工作。
根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中，進一步明確每項工作的性質(zhì)與類型，明確每個人的功能定位，明確工作事件中每個人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定，所涉及到崗位和人員進行定位，并形成書面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進行對應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進程，推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時，各崗位人員按照既定的流程各自進行相關(guān)的工作，而不是依賴管理人員來進行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況，迅速找出問題點所在，追查出事故責(zé)任人，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析，是否對儀表檢驗進行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測法檢測儀表的外殼，包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級及對應(yīng)的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時進行零位調(diào)式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差；查斷電：在測量范圍上限通電30s，速速減少被測量至零，用標(biāo)度尺長度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示，指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書中，要求每次校驗儀表都嚴(yán)格按照以上五項內(nèi)容進行，通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標(biāo)示全掛好；停電之后要檢驗；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細(xì)心；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個不準(zhǔn)應(yīng)遵守；檢修工具齊擺放；防具護具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都?xì)g喜。要求大家時刻謹(jǐn)記班組安全順口溜，確保設(shè)備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”?！安畈欢唷钡健傲闳毕荨?；從“事實被動”到“事實主動”；從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當(dāng)然”到“再三核實”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”?！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?，而且要做到最好。
5、堅持班組勞動保護、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的方法。運用經(jīng)濟激勵手段來增強班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟責(zé)任制的考核范圍，使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動班組職工的積極性，強化班組勞動保護工作，確保安全生產(chǎn)。
通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風(fēng)和思維方式進一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。
為進一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設(shè)，以員工進入班組為主線，到成才走出班組為終點，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進班組，一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長贏在起點，成器內(nèi)在修煉，成才實現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓(xùn)，入眼現(xiàn)場操作，入心班組活動）”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé)，個人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動員工的參與意識，達(dá)到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，生活，他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。
為加強儀表班隊伍建設(shè)，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績效考核制度。
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個班組，業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別，整個班組隊伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績效考核制度，對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評，考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù)，甚至班長平時的一句口頭嘉許，一封信或一次當(dāng)眾表揚，都將收到意想不到的效果。當(dāng)然，獎懲并非績效考核的最終目的，只是激勵手段，目的在于引導(dǎo)、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚，即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了，取其長而補其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性；2、對員工不同時期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展?！叭卦L”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助，使其家庭形勢好轉(zhuǎn)，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時，要與個人進行談心或進行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動要必談，即員工個人思想有情緒、有波動時，要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導(dǎo)、引導(dǎo)，變波動為平穩(wěn)；2、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時，要通過談心疏導(dǎo)，找出原因，解開疙瘩，達(dá)到團結(jié)；3、員工工作變動要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時，要進行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊要必談，即新工人進入工作隊伍時，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。
通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責(zé)任清晰明確，工作落實有力，執(zhí)行力顯著增強，形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。
儀表工年度總結(jié)篇十
20xx年我們儀表班在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和協(xié)助下，我們寶明全體員工為打好建設(shè)和順利“開車”而努力學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實踐作為首要任務(wù)，以安全為原則在樺甸虛心求教8個多月，在此同時也是作為學(xué)生初入社會對人，對事的溝通和處理的考驗的一個最好平臺。
從起初公司招自己入廠起，進行全面的軍事訓(xùn)練來培養(yǎng)我們自身的素養(yǎng)，之后又開始工藝知識的基本了解和認(rèn)知，并對學(xué)習(xí)的過程做一個精確考核計劃，知道結(jié)束前期培訓(xùn)花了3個多學(xué)，也讓我們對頁巖的認(rèn)識和對公司未來更加確信，于是公司決定派我們到樺甸的基地進行全面的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的同時也注意到弘晟儀表方面的問題，主要有表類過多維護難度有些
大，有些交接工作不全，人員過少有時忙不過來，有些儀表需要改進的不能改進，還有就是對冬季放凍的工作難度大。
通過以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對儀表已經(jīng)漸漸的基本掌握，所謂活到老學(xué)到老，技術(shù)的發(fā)展科技在更新，在儀表的路上我們會不斷前進，同時也會做到眼前的事情，展望過去，憧憬未來。
儀表工年度總結(jié)篇十一
為確保場站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運行,xxxx自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，xxxx儀表專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務(wù)明確、流程清晰、職責(zé)清楚。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行上線派出單制度，做好風(fēng)險識別和勞動保護措施，確保整個作業(yè)過程安全可控。
為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認(rèn)真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個月中，對備用壓力表進行調(diào)校，關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱，裝車。
3月27日開始，維修隊按照預(yù)定路線，先向xx壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報進度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關(guān)進行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災(zāi)報警器，可燃?xì)怏w探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災(zāi)報警器控制柜亦進行了調(diào)試和除塵工作。xxxx儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴(yán)格按照流程操作，并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認(rèn)真處理并登記在案。
壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復(fù)雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機廠房，空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況，驗收合格后要如實填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時更換。
由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠(yuǎn)且坎坷，而且戈壁上大風(fēng)甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預(yù)定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員，為了保證天燃?xì)夤芫€的安全運行，卻是失去了這樣的機會，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行春檢計劃，確保了儀表春季檢定順利進行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。
儀表工年度總結(jié)篇十二
半年多來我感覺到，向同事學(xué)，特別是作為一名技術(shù)維護人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅持向同事學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強自己獨立處理事故的能力，基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。
一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。
儀表工年度總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實習(xí)這段時間自己體會和心得：
在電子儀器儀表與維修崗位工作的實習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí)，并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的電子儀器儀表與維修崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
有了一個比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
從大學(xué)校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點。但工作團體主要是把工作目標(biāo)分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任，工作團體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改正。
儀表工年度總結(jié)篇十四
化總結(jié)自動化就是工業(yè)自動控制，是化工廠的自動控制系統(tǒng)，以前成為儀表專業(yè)，大家都說儀表是工廠的眼睛，實際上，現(xiàn)代自動控制系統(tǒng)不僅僅是工業(yè)生成的眼睛，同時還是工業(yè)生產(chǎn)的大腦。自動化控制系統(tǒng)產(chǎn)品隨著電子技術(shù)的發(fā)展，從以前氣動儀表、電動儀表發(fā)展到目前的集散系統(tǒng)，把單回路的控制集成到了對整個生產(chǎn)裝置的所有控制系統(tǒng)的控制，操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現(xiàn)場的閥門，能夠及時通過對工藝設(shè)備里面的溫度、壓力、流量或液位進行控制，達(dá)到穩(wěn)準(zhǔn)快的控制效果。如果自動化控制系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就會給工藝生產(chǎn)帶來極大的傷害，特別是會對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量甚至是安全帶來極大的麻煩。儀表聯(lián)鎖涉及的安全系統(tǒng)對化工工藝生產(chǎn)的安全性極為重要，一個誤操作可能會引起整個工廠的爆炸發(fā)生。
在線分析儀表對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重要的意義，特別是對產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重大的意義。隨著dcs控制技術(shù)的發(fā)展，控制系統(tǒng)還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展，特別是對工廠的核心機組的安全控制具有保護功能，可以確保工廠的安全生產(chǎn)。
作為自控專業(yè)的同學(xué)，還是建議你好好地整理一下思路，把文章寫好，我寫的算是拋磚引玉了?；どa(chǎn)過程自動化是一門綜合性的技術(shù)學(xué)科，它是利用自動控制器儀表學(xué)科，以及計算機學(xué)科的理論與技術(shù)，服務(wù)于化學(xué)工程學(xué)科的。
化學(xué)工業(yè)是國民經(jīng)濟中必不可少的重要組成部分，它不但直接影響國計民生而且與國民經(jīng)濟的其他部門密切相關(guān)，同時又是農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、國防、交通運輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎(chǔ)工業(yè)之一。化工生產(chǎn)過程，往往是在密閉的容器和設(shè)備中，在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進行的。
此外，不少介質(zhì)還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質(zhì)。因此，為使化工生產(chǎn)正常地、高效地進行，就必須把各項工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內(nèi)，并盡量使生產(chǎn)過程自動化、現(xiàn)代化。
所謂化工生產(chǎn)過程自動化，就是在化工設(shè)備上，配置一些自動化裝置，代替操作人員的部分直接勞動，使生產(chǎn)在不同程度上自動地進行。
這種用自動化裝置來管理化工生產(chǎn)過程的方式，就稱為化工生產(chǎn)過程的自動化，簡稱化工自動化。實現(xiàn)化工生產(chǎn)過程的自動化，不僅可以使生產(chǎn)保持在最佳狀況下，而且可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，節(jié)約原材料和能源，降低生產(chǎn)成本，并且可以提高設(shè)備的利用率，從而延長設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。同時，能充分保證工作人員和設(shè)備的安全，減輕勞動強度，改善工作環(huán)境。
更有意義是，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，能夠獲得最高的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，并能從根本上改變傳統(tǒng)的勞動方式，提高勞動者的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并且有利于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。自動化儀表分類方法很多，根據(jù)不同原則可以進行相應(yīng)的分類。
例如按儀表所使用的能源分類，可以分為氣動儀表、電動儀表和液動儀表（很少見）；按儀表組合形式，可以分為基地式儀表、單元組合儀表和綜合控制裝置；按儀表安裝形式，可以分為現(xiàn)場儀表、盤裝儀表和架裝儀表；隨著微處理機的蓬勃發(fā)展，根據(jù)儀表有否引入微處理機（器）又可分為自動化儀表與非自動化儀表。
根據(jù)儀表信號的形式可分為模擬儀表和數(shù)字儀表等等。儀表覆蓋面比較廣，任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序，它們中間互有滲透，彼此溝通。例如變送器具有多種功能，溫度變送器可以劃歸溫度檢測儀表，差壓變送器可以劃歸流量檢測儀表，壓力變送器可以劃歸壓檢測儀表，若用兀壓法測液位可以劃歸物位檢測儀表，很難確切劃歸哪一類，中外單元組合儀表中的計算和輔助單元也很難歸并。
儀表工年度總結(jié)篇十五
本月儀表設(shè)備運轉(zhuǎn)基本正常，b1b2類儀表完好率為99.79%（二期pt16022高溫膜片壓力傳感器、一期熔體冷卻器入口溫度tr30108），維持了正常生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將本月儀表工作就以下幾個方面進行簡要總結(jié)，如下：
1、10月5日聚酯三期1#切粒機工藝清理水系統(tǒng)期間，儀表人員對儀表氣路進行了排查，并順利開啟。
2、10月10日聚酯三期切片打包重量出現(xiàn)偏差，與工藝多次配合調(diào)整參數(shù)后，現(xiàn)稱重重量與所要求的銷售重量一致。
3、本月一二三期聚酯粘度計都出現(xiàn)一定程度的波動，通過與高新儀表之間的協(xié)調(diào)，使用了一套高新儀表的粘度計卡件。現(xiàn)對一期vt18220更換了j11，j13，j14，j15，j17卡件，對三期vt18220更換了j13卡件與電源模塊，對另外幾臺進行了粘度參數(shù)調(diào)整與溫度平衡，現(xiàn)一二三工藝粘度控制正常。
4、10月23日一期聚酯2#切粒機備臺工藝在進行例行試車期間發(fā)現(xiàn)導(dǎo)流架退回來時出現(xiàn)卡頓后猛然退回的情況，儀表同工藝及設(shè)備人員共同查找問題，問題已經(jīng)得以解決。
5、10月25日電網(wǎng)事故中，期間儀表人員全力確保裝置安全，現(xiàn)場儀表損壞較為嚴(yán)重，基本已在線更換，如二期pt16022，已發(fā)現(xiàn)的的損失都已統(tǒng)計上報。
6、10月25日電網(wǎng)事故中造成dcs多個部件損壞，損失較大，更換備件后正常，對生產(chǎn)基本沒有沒影響。
7、10月30日二期紡絲27線pr37007組件壓力顯示22mpa，經(jīng)檢查為組件壓力傳感器出現(xiàn)偏差，儀表人員在工藝人員的配合下對pr37007組件壓力傳感器在線進行了更換，現(xiàn)壓力顯示正常。
8、其它專業(yè)人員一起配合紡絲28線及35線色母粒裝置的安裝與調(diào)試，在大家共同的努力下，28線與35線按照公司要求已順利開車。
9、配合26線改造前的儀表設(shè)備拆除與一期12線色母粒柜子的拆除工作。
10、送檢a類標(biāo)準(zhǔn)儀表，保證校準(zhǔn)儀表符合法規(guī)要求。
（a）10月5日與10月6日因二期空調(diào)機組所用的風(fēng)閥執(zhí)行器損壞率較高且多為內(nèi)部小齒輪打壞，儀表人員對風(fēng)閥執(zhí)行器進行了清潔并進行了水平或者垂直校正，延長使用壽命，節(jié)約相關(guān)的備件成本。
（b）二期切片打包2#下料倉閘板閥動作不靈敏有卡切片的現(xiàn)象，儀表人員拆下對其內(nèi)部閘板進行了打磨，更換了內(nèi)部密封墊片，延長其使用壽命。
（c）三期三菱制冷機組控制面板以前一直不能正常使用造成設(shè)備不能正常開啟，現(xiàn)新控制面板廠家已安裝調(diào)試完成，設(shè)備試運轉(zhuǎn)正常。
（d）本月對一線18/19線的熱媒調(diào)節(jié)閥進行了維護保養(yǎng)，更換膜片4臺、更換執(zhí)行結(jié)構(gòu)同閥座之間的密封墊片5臺、更換dn25熱媒調(diào)節(jié)閥一臺，通過維護保養(yǎng)，消除了一些安全隱患，延長了設(shè)備使用壽命。
使用委外加工的全不銹鋼的反饋擋板延長使用期限。
(a)繼續(xù)加強儀表巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，提前做好一些重要儀表的防護保養(yǎng)工作。
(b)搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，對白夜班出現(xiàn)的儀表問題要及時跟蹤處理，事事閉環(huán)，詳細(xì)做好崗位記錄。
(c)對近段時間儀表工作進行回顧總結(jié)，做好接下來技改工作的人員安排，保證工作進度，保質(zhì)保量的完成儀表技改工作任務(wù)。改造工作量比較大,強調(diào)員工注意人身及設(shè)備安全。強調(diào)勞動紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，圍繞“抓管理、提品質(zhì)、促效益”為宗旨，從嚴(yán)抓勞動紀(jì)律、端正工作態(tài)度、做好本職工作為入手，把現(xiàn)場管理工作做得細(xì)致起來?？偨Y(jié)本月儀表崗位的一些工作缺陷，及時改正，提高服務(wù)質(zhì)量、效率，做好溝通工作。
本月儀表全體員工保證了儀表設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；積極與各車間部門協(xié)調(diào)溝通；秋季到來，提醒員工注意安全防范，并做好員工的安全教育工作；繼續(xù)推進降本增效工作，杜絕能源浪費現(xiàn)象。
儀表工年度總結(jié)篇十六
1、本科以上或同等學(xué)力學(xué)生。
2、大專以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實踐經(jīng)驗者。
1、已通過助理儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。
2、研究生以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生。
3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
4、大專以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
1、已通過儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。
2、研究生以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
儀表工年度總結(jié)篇十七
三季度，儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：
三季度車間認(rèn)真落實安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。
三季度結(jié)合車間實際情況，完善制度建設(shè)、落實隱患排查治理，認(rèn)真開展了各項安全管理工作，較好地完成了各項任務(wù)。
1、7月5日參加了上半年安全工作會議，總結(jié)了車間上半年的安全工作情況；
3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會，對7月份安全工作進行了部署；
4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；
5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；
6、7月下旬至8月中旬對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》逐項完善車間相關(guān)審核材料；
7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評審；車間較好的完成了評審任務(wù)；
8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品；
11、9月18日報消防運動會報名表，組織車間員工積極參與；
12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；
1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會。要求提高安全認(rèn)識，重視安全工作。
6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器；
8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警，使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù)；
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。
4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對每次查出的問題都進行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時消除。
1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容，傳達(dá)會議精神。
4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識；
6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定；
7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識）。
為了實現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，四季度將認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是：
2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動，促進班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。
車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時也存在著缺點與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、車間部分員工安全意識有待進一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時間發(fā)生。
四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項安全工作，把各項工作做實、做細(xì)，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
儀表工年度總結(jié)篇十八
xx年對于本人來說，在事業(yè)上擁有不平凡的一年，維修班維修工人個人工作總結(jié)。
經(jīng)過四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工。
設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細(xì)節(jié)和要求進行針對性培訓(xùn)與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，擴大員工的知識面，無論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的.時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在維護工作當(dāng)中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。