醫(yī)院領導述職報告(通用13篇)

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    通過報告,我們可以清晰地傳達觀點,提供數(shù)據(jù)和證據(jù)支持,以及得出結(jié)論。在撰寫報告時,我們需要運用適當?shù)膱D表、數(shù)據(jù)和案例來支持我們的觀點和結(jié)論。以下是一些專業(yè)人士撰寫的個人報告,希望能夠給大家在職場中提供一些參考和指導。
    醫(yī)院領導述職報告篇一
    一、思想政治建設扎實推進。我院從加強班子思想建設入手,不斷加強領導干部駕馭新形勢執(zhí)政能力的鍛煉,使班子成員政治素質(zhì)、為人民服務的宗旨意識不斷提高,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙,任務越艱巨就越要發(fā)揮好思想建設的優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。作為為弱勢群體服務的機構(gòu),我們更要弘揚為民奉獻,愛崗敬業(yè)、遵紀守法、明禮誠信等思想,因此,年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理論學習,以支部學、個人自學、測試學等多種形式,學習黨的十七屆四中和五中全會精神和各類讀本,以此引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定建設中國特色社會主義的理想信念。
    二、團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主,堅持集體領導。團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主,堅持集體領導班子團結(jié)是搞好醫(yī)院建設和發(fā)展的前提,我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結(jié)。凡是重大問題,均召開支部會議討論決定,堅持集體領導,有分工有合作,有民主有集中,講團結(jié)、講風格、講效率、講奉獻,形成了團結(jié)向上、奮發(fā)進取的領導核心。
    三、精心規(guī)劃全年工作,確保各項工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作,確保各項工作有條不紊。年初,根據(jù)年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展的中心任務5,堅定不移地維護社會穩(wěn)定和民族團結(jié),著力提高民生保障水平,著力提升民政公共服務和管理水平,著力加強民政能力建設,著力夯實民政基層基礎,全面推進民政事業(yè)科學發(fā)展的具體要求,結(jié)合我院的工作實際,經(jīng)過院務會、職工大會反復討論研究,制定年的工作“以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展”的工作思路。并制定任務指標,將指標分解到各科室,與各科室簽訂目標責任書。各科室明確了目標責任,明確了物資消耗、獎懲和提成內(nèi)容。
    四、推行文明服務,精心打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。推行文明服務,精心打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。
    (一)提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,提升醫(yī)療服務質(zhì)量年,圍繞“以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展”的工作思路,牢牢抓住醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進和保障醫(yī)療安全這一主線,制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì),降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標。(1)質(zhì)量管理者的責任強化。各部門責權(quán)利明確。院長作為醫(yī)療質(zhì)量的第一責任人將主要精力放在質(zhì)量安全管理上;醫(yī)院下發(fā)《科主任目標考核規(guī)定》,科主任(護士長)責、權(quán)、利進一步明確。形成人人參與、各盡其責的質(zhì)量安全氛圍。(2)加強專業(yè)人員技術(shù)準入管理。今年我院通過專業(yè)技能測試從嚴把關(guān)招聘醫(yī)生6名,護士30名。為促進專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升,我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了培訓和測試力度,并為醫(yī)護人員建立了考核工作檔案。(3)醫(yī)療質(zhì)量通報進一步完善。為促進醫(yī)護工作人員的責任意識,同時確?;颊叻判木戎?,我院開始實施醫(yī)療質(zhì)量指標匯總分析每月向主管領導匯報制度。(4)嚴抓管理,促進核心制度的落實。規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。加強病歷書寫培訓與考核。認真學習病例書寫規(guī)范條例,每月一次抽查督察病例書寫工作,對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時反饋,及時改正。
    (二)護理隊伍管理水平不斷提升。
    1、健全護理管理體系,加強護理隊伍建設(1)統(tǒng)一認識,全面統(tǒng)籌。護理部制訂了切實可行的年計劃、月重點,統(tǒng)一護士長的認識,使護士長全面了解年的護理工作,并按計劃認真組織實施。(2)理順制度,規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護理臺帳。嚴格護士執(zhí)業(yè)準入制度。健全各項護理規(guī)章制度、崗位職責與護理常規(guī)。完善5項核心制度,編印成冊,人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落實情況。(3)重視護理人才和重點科室人員的培訓。全年組織操作訓練項目5項,操作訓練考核100人次,組織理論考試6次。全院三基理論、操作成績良好,考試合格率90%。
    等形式,廣泛征求服務對象的意見。同時,嚴肅查處服務中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現(xiàn)象,以及吃、拿、卡、要和亂收費、私收費等違規(guī)違紀行為。綜合測評表明,門診患者的滿意度90%以上,住院患者的滿意度95%以上。
    五、廉潔自律,加強領導班子自身建設。廉潔自律,加強領導班子自身建設。領導班子成員嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》、《財務管理制度》和《關(guān)于加強廉政建設的規(guī)定》。在工作中,領導班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德,做到掌握政策、熟悉業(yè)務、實事求是、秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務的思想。
    六、以黨建促進院務工作全面發(fā)展黨建促進院務工作全面發(fā)展促進院務工作今年我院堅決貫徹局黨組的各項要求,統(tǒng)一思想,堅定信心,認真從理想信念,黨員意識,執(zhí)政意識,事業(yè)心和責任心,思想作風和政治理論水平,工作作風和工作能力等各方面查找不足,扎實工作。今年我院在局黨組的指導下認真開展了“第二輪解放思想大討論活動”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“增進團結(jié),推進發(fā)展、促進和諧”等主題活動,在爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超,也進一步提高了醫(yī)院干部職工全心全意為弱勢群體服務的意識。
    1、利用每周三政治學習時間召集全院職工認真學習了《胡錦濤同志在國務院第五次全國民族團結(jié)進步表彰大會上的講話》《民族團結(jié)教育通俗讀本》等內(nèi)容,并通過試卷測試等形式、進行考核學習內(nèi)容。
    2、注重社區(qū)建設、開展“結(jié)對子“活動。我院中層領導及黨員與社區(qū)少數(shù)民族居民開展結(jié)對子組成友好家庭活動。9月于4日,在黨支部書記的帶領下,我院全體中層及黨員為社區(qū)中每一戶貧困家庭送了一袋面粉和10公斤清油。
    3、開展學習“雙語“活動。通過互學語言文字,相互談心交流,我院職工之間加深了解,增進感情,同時更加方便醫(yī)患的溝通。
    4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作,鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護士節(jié)、慶祝建國61周年、促進民族團結(jié)等文藝活動,這些活動大大調(diào)動了職工工作的積極性,同時正確引導了工作人員的大局意識,倡導了健康的生活理念,更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時,我們也清楚地認識到,我們的工作與上級領導的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬,創(chuàng)新能力不足,主動謀發(fā)展的意識不強,基礎條件有待改善,改擴建工程資金缺口較大,設備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心,要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,進一步加強領導班子建設,時時處處踐行“以患者為中心,為患者服務的”的理念,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、績效”,以著力提高服務質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,不斷提升我院的核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
    醫(yī)院領導述職報告篇二
    尊敬的各位領導、各位同志:
    本人任職期間擔任衛(wèi)生局副局長和口腔醫(yī)院院長,分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作?,F(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀委和區(qū)衛(wèi)生局的具體安排要求,對本人工作職責履行、黨風廉政建設情況自查報告如下:
    一、工作職責履行情況。
    (一)加強政治理論學習,提高領導水平。
    本人能夠努力加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,積極參加政治學習,拓寬工作思路、改進工作方式,并對相關(guān)工作會議精神以及各級文件精神向醫(yī)院干部、職工積極轉(zhuǎn)達。通過不斷閱覽報刊雜志,做筆記、寫心得,使本人的世界觀、人生觀、價值觀和思想覺悟均得到提高,眼界得以拓寬,對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識更明確,決策能力和處理各種問題的水平也得到提升,避免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局,我組織醫(yī)院班子成員積極探索適宜的工作方針,穩(wěn)健地開展了各項工作,為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了貢獻。
    (二)提高自身品德修養(yǎng),做好帶頭人。
    進工作經(jīng)驗,運用到口腔醫(yī)院的工作中。同時,我努力做好帶頭人,公正處理事務,嚴于律已,率先垂范,維護醫(yī)院領導班子的團結(jié)。堅持從實際出發(fā),深入科室、深入基層,了解第一手情況,解決實際困難,以自身的品德和素養(yǎng)贏得了干部職工的信賴和支持,醫(yī)院的環(huán)境面貌、醫(yī)療質(zhì)量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高,醫(yī)院業(yè)務收入大幅提高,職工的生活學習得到保障,積極能動性得到充分發(fā)揮。
    (三)深化技術(shù)合作,培養(yǎng)骨干人才。
    不斷加強同第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)院、西安交通大學口腔醫(yī)院、大連市口腔醫(yī)院、西安市口腔醫(yī)院、寶雞市口腔醫(yī)院、漢中市口腔醫(yī)院的技術(shù)交流合作,聘請專家教授來我院進行教學和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學口腔醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診綠色通道掛牌儀式成功舉行,合作關(guān)系進一步加強,我院的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素,我院重視人才,并積極引進和培養(yǎng)人才,每年送出一批管理、技術(shù)骨干長期進修學習,取經(jīng)致用,這些措施使醫(yī)院的骨干力量得以增強,醫(yī)院的運行也更加穩(wěn)健,同時醫(yī)院的公益性也得以充分體現(xiàn)。
    (四)加大健康宣教力度,履行社會職責。
    醫(yī)務工作者的主要職責是救死扶傷,為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責,在人民大眾的口腔健康方面,本人一貫堅持“預防為主、防治結(jié)合”,從這一點出發(fā),我院每年投入巨額資金和大量人力進行口腔健康宣教。拿2010年為例,我院出資5萬余元堅持在咸陽日報每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識,利用醫(yī)院網(wǎng)站、結(jié)合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教??谇唤】颠M校園活動中,醫(yī)院共為37所院校學生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張,健康教育光盤40余張,宣傳圖畫500余張,完成青少年口腔健康免費檢查2000余人次,組織各類義診宣傳10余次,“六一”兒童節(jié)期間為全市兒童精心準備了5000多份精美的口腔保健禮品,并配合完成了由第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)院牽頭,省衛(wèi)生廳組織的兒童口腔健康調(diào)查項目,使市民以及學生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20%以上。2011年我院繼續(xù)與咸陽日報簽訂口腔健康教育宣傳合同,另外又出資1.2萬元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同,并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊伍正在進行全市農(nóng)村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備,所有這些努力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會效益。
    二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風廉政建設情況。
    (一)能夠自覺遵守廉潔自律規(guī)定。
    本人能按照上級紀檢部門的有關(guān)規(guī)定,堅持學習黨紀法規(guī),廉政建設規(guī)定和領導干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風和生活作風。能自覺遵守領導干部廉潔自律規(guī)定,堅持個人生活重大事項報告制度。
    (二)加強分管范圍內(nèi)黨風廉政建設。
    要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項中堅持民主集中制原則,重大項目的實施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動均上會討論,科學決策,合理分工,并及時對主管局報送信息。平時各科正常業(yè)務、辦公費用先請示申報,再逐級審批,財務工作管理方面,做到嚴格把關(guān),有效杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
    (三)加強作風評議和醫(yī)德醫(yī)風建設。
    聘請社會知名人士擔任醫(yī)院的行風監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項的決策,經(jīng)常性的明察暗訪,反饋意見。定期召開行風評議座談會,發(fā)放問卷調(diào)查,對醫(yī)院中層和醫(yī)務人員堅持醫(yī)德醫(yī)風教育,采取一系列有效措施,杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風。
    三、自身存在的一些不足之處。
    對照共產(chǎn)黨員的先進性標準要求,認真查找自身存在的問題和不足,本人也發(fā)現(xiàn)了自身尚存在的一些問題,主要有以下幾點:
    (一)理論學習不夠深入,對黨的理論的學習不全面,不系統(tǒng),不能深入挖掘理論內(nèi)涵,把握精神實質(zhì);其次理論和實際聯(lián)系的不夠緊密,工作中存在理論脫離實際的現(xiàn)象。
    (二)工作創(chuàng)新意識研精神有待進一步提高,對新形勢下工作的新情況、新問題研究不夠,思想上、具體措施上都存在一些與新時期新要求不相適應的問題,使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求。
    (三)與班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進一步加強,有時缺乏全局意識。
    四、今后努力方向。
    針對任期內(nèi)的成績和不足之處,在今后的工作中,本人一定繼續(xù)發(fā)揚長處、努力革除不足。不斷加強學習,加強黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上一定會更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達,盡力去體會干部職工以及群眾疾苦,設身處地替同志和患者考慮問題,發(fā)現(xiàn)他人身上的優(yōu)點并進行學習,和同志們共進同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。
    我堅信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅強領導和支持下,在同志們的指導下,本人自身一定能得到進一步提高,工作也一定會取得更大成績。
    以上匯報如有不到之處,敬請大家批評指正,謝謝!
    醫(yī)院領導述職報告篇三
    王天文。
    尊敬的各位領導、各位職工代表:
    大家上午好!現(xiàn)在,我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職,請予審查和評議。
    xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,縣人民醫(yī)院領導班子團結(jié)帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。
    一、班子團結(jié)廉潔,決策民主。
    我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,認真學習廉政建設的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責范圍內(nèi),以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結(jié)。
    二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
    二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
    xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設,開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
    7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
    8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務”專題培訓。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
    9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
    10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
    通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結(jié)帶領全院職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
    三、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
    以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理,提供滿意服務”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
    活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務從院內(nèi)延伸到院外。
    年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
    四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設初現(xiàn)端倪。
    今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
    2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務,研發(fā)新項目。
    3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
    五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成,正在評審,近期將公開招標。
    教學。
    科研急救預防保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平,預計一期工程投資2億元。
    六、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領導查房等方式,帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調(diào)研指導“管理”工作。
    二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
    四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務水平。
    2、抓好醫(yī)療服務,促進醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    四是提供人性化服務,進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)??啤⑹召M室等服務窗口實行導診制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
    五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
    尊敬的各位領導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
    謝謝各位領導、各位職工代表!
    醫(yī)院領導述職報告篇四
    時間,過得真快啊??斓牧钊四憫?zhàn)心驚。
    似乎全院職工還沉浸在舊年醫(yī)院飛速發(fā)展大好形勢的歡樂氣氛下,咀嚼品味著一系列由改革開放帶來的實惠尚未過夠癮之際,我們又猝不及防跟頭咕嚕地迎來新的一年的大豐收。
    在過去的兩年里,在院領導的帶領下,我院一路披荊斬棘乘風破浪使職工的收入直線上升有目共睹,讓我們切身體會到了醫(yī)院發(fā)展給大家?guī)淼母嗟暮锰帯?BR>    與如火如荼的一線科室相比,我科的全體員工應當算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒有感天動地的業(yè)績,沒有色彩斑斕的光環(huán),但我們也沒有羞愧,因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護航虔誠的心。
    按照述職提綱要求,我從德能勤績廉五個方面進行述職。關(guān)于德。
    我較好地發(fā)揮了中層干部承上啟下的作用,使所在科室的工作環(huán)境寬松和諧。我經(jīng)常給大家老生常談的說那個道理,大河有水小河滿,大河無水小河干,只有醫(yī)院好過了,大家的兜里才能鼓起來。而經(jīng)濟收益中,有相當?shù)谋壤齺碜杂卺t(yī)療設備的創(chuàng)收。我們雖然不能直接為醫(yī)院創(chuàng)造價值,但是我們?nèi)绻軌蚣皶r為設備排除故障,保證設備正常的運轉(zhuǎn),就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益,就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡單,但需要經(jīng)常提提,才能統(tǒng)一思想,強化記憶。大家有了為臨床服務就是為自己服務的概念,所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干,較好地完成該辦的各種任務。
    我能與時俱進,在社會上組織了文學聯(lián)盟群體容納了來自于全國各地近百人的文學寫手,并利用一切機會宣傳醫(yī)院?,F(xiàn)在群里的人都知道我院是全國知名的醫(yī)院,是一個人才濟濟的高科技密集地。
    醫(yī)院領導述職報告篇五
    一年來,在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我自覺踐行重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,并以新城區(qū)規(guī)劃為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認真貫徹落實黨的xx大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關(guān)規(guī)定,針對區(qū)劃調(diào)整以后,街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設,使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團結(jié)一致,在新區(qū)建設中克服時間緊、任務重,大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚新建鄴精神,帶領全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設,勇于開拓,不斷進取。本人年終述職報告如下:
    一年來,特別是區(qū)劃調(diào)整以后,街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡,進入了一個嶄新的發(fā)展階段,新的目標任務、新的工作要求。因此,我個人認為在新的歷史時期,基層領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手:
    一年來,我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江重要思想以及黨的xx大文件,在學習中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學以致用”為主,做到理論與相結(jié)合。
    一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《xx市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關(guān)于重申嚴禁黨政機關(guān)領導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀政紀條規(guī)選編材料,學習了《吳官正同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。
    一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。
    一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟、西方經(jīng)濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養(yǎng)。
    古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在街道實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。
    自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時時刻刻想到自己的責任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托。
    自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時已為時已晚。所以,作為一名辦事處的領導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
    自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數(shù)千元,從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權(quán)、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。
    自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關(guān)系”,即:奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設中來。
    一年來,我為更好地開展工作,每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,積極與村、企事業(yè)單位加強溝通,無論是在抗擊非典前沿、拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調(diào)研、稅收引進協(xié)調(diào)、項目工程建設,還是維護社會穩(wěn)定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力,主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年拆遷,我與其他領導同志一道深入現(xiàn)場動員拆遷,積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作,同時,努力關(guān)心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數(shù)拾萬元,并逐年提高標準,在群眾上訪過程中,能夠積極組織,并親自接待個訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實際問題,積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
    加強黨風廉政建設和反腐朽工作是黨的xx大確定的重大政治任務,也是我們牢記“兩個務必”,全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。
    儉可養(yǎng)廉。黨風廉政建設宣傳教育,是黨風廉政建設和反腐朽斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關(guān)于反腐朽工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐朽斗爭的形勢,要求行政部門的干部學習重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以優(yōu)秀黨員的事跡,弘揚正氣。
    首先,針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng)新工作,制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區(qū)開發(fā)建設與管理等有關(guān)意見,完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應酬總是以節(jié)約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設上來,積極壓縮非生產(chǎn)性開支。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實,并以加強作風建設為突破口,認真抓好各科室、各部門的職責履行,以廉潔從政,促經(jīng)濟發(fā)展,認真做好服務基層、服務企業(yè)等工作。同時,全面推進政務公開、村務公開,實行財務審計、干部離職審計、節(jié)日廉政檢查等制度,把廉潔自律變?yōu)轭I導干部的自覺行動。在住房問題,嚴格按照紀委的審批執(zhí)行,沒有超標準或用公款新購超面積住房。
    為帶好班子、建好隊伍,確保黨員干部在新區(qū)建設中經(jīng)得起摔打,在利益面前經(jīng)得起誘惑,尤其是在幾期大規(guī)模拆遷中,在利益大調(diào)整面前,能擺正位置,經(jīng)得起考驗,辦事處和各村均設立舉報電話、信箱,把區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)拆遷的重大決策、街道重大經(jīng)濟建設完成等情況,置于群眾的監(jiān)督之下,對未按要求和規(guī)定實行公開、服務不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有回音、件件有落實,同時,落實責任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區(qū)建設中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀違法行為,確保了班子的團結(jié)和干部隊伍的穩(wěn)定。
    綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是在學習上注重個人學習的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面,還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。
    所有這些問題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合的重要思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規(guī)范。同時,從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的政府,為早日全面實現(xiàn)“兩個率先”目標而努力奮斗。
    以上不妥之處,敬請各位領導同志們提出寶貴意見。
    醫(yī)院領導述職報告篇六
    尊敬的院領導及各位同道:
    大家好!
    我叫xxx,主任醫(yī)師,病區(qū)主任,院第二黨支部書記,院第二分工會主席。我的工作職責是在院黨委及主管院領導的領導下,負責十病區(qū)的行政業(yè)務管理工作及支部、分工會的工作,下面我就將一年來的工作、學習及履行崗位職責的情況向領導、同志們匯報,請大家評議。
    一年來能積極參加院組織的各項政治活動,認真學習黨的xx大精神,學習精神衛(wèi)生法及各項法律法規(guī),積極投入到醫(yī)院開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動中去,處處以黨員的標準嚴格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在思想上、行動上始終與黨中央、院黨委保持高度的一致,牢固樹立全局觀念,事事處處維護醫(yī)院的形象和聲譽,及時準確傳達院黨委的指示精神,做到政令暢通,并且及時督導、落實,定期檢查。
    能按院黨委部署的具體方案有步驟、有計劃地認真實施,尤其是在今年我院開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,首先我們按院黨委的部署和安排,認真組織黨員進行學習,在病區(qū)中開展黨員掛牌上崗,先進示范崗活動,并根據(jù)黨員公開承諾,召開民主生活會,群眾代表大會,認真進行踐諾評諾,并開展了為病人提供優(yōu)質(zhì)服務活動,涌現(xiàn)出許多好人好事,充分發(fā)揮了病區(qū)黨員的模范帶頭作用,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    能夠積極配合院工會做好工會的工作,認真組織職工參加工會各項活動,在院工會舉行運動會取得了較好的成績,全年共看望并產(chǎn)職工十余次。
    隨著社會的發(fā)展,人民群眾對健康要求的不斷提高;新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn),我深刻意識到只有不斷學習、充實自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,才能不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此,我積極參加各種學術(shù)交流、醫(yī)學繼續(xù)教育活動,利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,不斷充實自己的知識水平,擴展自己的視野范圍,提高自己的業(yè)務素質(zhì),以適應時代的需求。
    在業(yè)務工作中,能始終把病人的利益放在第一位,耐心、細心、周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,作為院首席醫(yī)師之一,除自己管轄病區(qū)外,每周四去老年病區(qū)和養(yǎng)治病區(qū)參與查房,平時有危重和疑難病人,隨叫隨到。全年會診病人約80余人次。同時我在參與8、9、10、12病區(qū)二線主任值班的同時,還參加一線值班,不管在何處,都盡職盡責作好自己所管轄的工作。全年撰寫論文一篇,現(xiàn)正在發(fā)表中。
    能時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。主要做了以下幾方面的工作:
    (1)根據(jù)醫(yī)院的績效考核及獎金分配方案,制定了病區(qū)崗位績效考核標準,及個人績效考核細則。
    (2)加強人文關(guān)懷,做好細節(jié)服務。如病區(qū)制作了各種標識牌、溫馨。
    提示語、安全小警示等,定期進行健康知識講座,并制作了健康知識板報欄,每月更換2次。為病人便民袋內(nèi)物品齊全、應有盡有,極大的方便了病人。
    (3)細化基礎服務項目,把以前由家屬干的活現(xiàn)在醫(yī)務人員承擔過來。對病人進行整體化服務,從整理床單到協(xié)助更衣,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、剪指(趾)甲到協(xié)助排便,從避免并發(fā)癥發(fā)生到整個病情觀察等等,有流程、有標準,大大提高了醫(yī)療、護理質(zhì)量。
    (4)在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和操作流程,病區(qū)成立質(zhì)量控制小組,采用定期與不定期檢查,勤督促、勤改進,嚴把病歷文書質(zhì)量關(guān),全年病歷書寫甲級符合率100%。無差錯事故發(fā)生。在醫(yī)院組織的醫(yī)護知識競賽中和5.12護士節(jié)禮儀比賽中,病區(qū)均獲得集體第一名的好成績,病區(qū)醫(yī)師馬雁冰在病歷評比中獲第二名。病區(qū)醫(yī)師xxx由于表現(xiàn)突出獲得洛陽市先進工作者稱號,護師xxx平時工作中積極上進,臨床操作力求完美,獲得洛陽市急救技術(shù)比賽三等獎。
    病區(qū)始終把安全問題作為重中之重,努力查找安全隱患,杜絕了醫(yī)療、護理安全問題的發(fā)生。主要做到以下幾點:
    1)、加強三級醫(yī)師查房制度。我們病區(qū)的病人有許多是合并軀體疾病的,還有一些老年病人,病種比較復雜,因此病區(qū)每周至少3次以上由主任或三級醫(yī)師帶領,護士長參與的集體大查房,并注重病人的軀體狀況,及時給病人做全面的體格檢查,及時完善各項輔助檢查,對一級病人及危重癥病人做到及時會診、床頭交接班,三級醫(yī)生、負責醫(yī)生、護士要隨時掌握病人的病情、治療要點等,對病人的情況做到心中有數(shù),把可能出現(xiàn)的危險降到最低。
    2)、對每個新入院病人做好入院評估,并進行入院安全告知,收集危險物品,對存在有不安全隱患的病人,進行床頭交班,并給予標識提醒,加強防范。并為患者提供包括生活護理,病情觀察、用藥、康復指導等全面、全程、連續(xù)的優(yōu)質(zhì)護理服務。每月組織最少一次安全大討論、把安全隱患降低到最低。
    3)、積極做好危重病人的搶救,病區(qū)定期組織病區(qū)醫(yī)生、護士認真學習急診急救知識和操作規(guī)程,掌握搶救儀器的應用,主任隨叫隨到,指導醫(yī)生搶救。全年搶救5例病人,成功率100%。
    4)根據(jù)醫(yī)院人改政策,6月初對病區(qū)進行了人事調(diào)整,且護士長和總務護士同時調(diào)整,面對如此大的調(diào)整,病區(qū)為保證病區(qū)各項工作的順利進行,保證安全,病區(qū)上下齊心協(xié)力,積極向上,辛勤努力,認真工作,使病區(qū)各項工作非但未受影響,且由于認識清醒,措施到位,在保證各項工作順利進行的情況下,收治的病人有了一定的提高,醫(yī)療護理服務也不斷受到病人的肯定,這充分體現(xiàn)出病區(qū)的團隊精神。全年無發(fā)生病人投訴等不良事件。
    大家集思廣益,挖潛提效,以我們的工作質(zhì)量、服務態(tài)度、醫(yī)療效果來贏得病人來源,同時對出院病人進行電話隨訪、跟蹤,取得了較好的效果。截止11月共收治病人數(shù)量約494人;出院病人數(shù)453人;比去年同期390人次有較大的提高。全年收入(1-11月份):近300萬;較好地完成了醫(yī)院下達的工作任務。
    1)科室制度建設、成本控制及專科影響力有待進一步提高。
    2)對病人安全評估還是不到位,因為我們是開放病區(qū),病人的看護權(quán)在病人家屬,病人可以外出活動,可能會發(fā)生各種意外,雖然我們與病人家屬進行了詳細的溝通,但仍有一些意想不到的事件發(fā)生,因此在今后的工作中我們要進一步研究探討病人的安全評估系統(tǒng),加強對病人安全的系統(tǒng)評估,把隱患降到最低。
    總之,回顧一年來的工作,感觸很深,我從中學到了很多寶貴經(jīng)驗,因此在新的一年里,我決心在院黨委的正確領導下,發(fā)揚成績,改正不足,扎實做好本職工作,為xx醫(yī)院美好的明天而努力奮斗。
    醫(yī)院領導述職報告篇七
    現(xiàn)在我主要就任護士長一職x年來,對護士長這一職務進行述職報告:
    護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:
    1、作為一名管理者,首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。
    就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
    2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
    3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。
    1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
    2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
    3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
    4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得的心理效益。
    5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
    總而言之,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,做出自己應有的貢獻。
    謝謝大家!
    醫(yī)院領導述職報告篇八
    我從20xx年x月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。
    兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:
    自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。
    兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的.孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。
    近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質(zhì)量,改善服務態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。
    作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。
    兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。
    本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團結(jié)同事,更好的完成兒科工作。
    醫(yī)院領導述職報告篇九
    尊敬的領導:
    一年來,本人在院長的領導和全院干部職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,下面將就我今年工作、學習的具體情況進行匯報。
    本人堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。認真學習鄧小平理論,學習基本知識和有關(guān)政治思想文件。時刻牢記為人民服務宗旨,明白自己所肩負的責任,積極參與醫(yī)院建設,在工作中起模范帶頭作用,同時,認真學習相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自身的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
    認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求真務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫(yī),認真負責分管工作,大力支持一把手工作,促進醫(yī)院兩個文明建設順利開展。
    本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動職工的'工作積極性,共同完成復雜的工作任務,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能,能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇,任勞任怨,在作風上艱苦樸素,求真務實,,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領導安排的各項工作。
    在工作中,堅持靠前指揮,找出工作重點、難點,抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,加強管理,督促內(nèi)部制度的落實。
    在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務,全年無差錯事故發(fā)生,圓滿完成上級下達的各項任務。積極做好藥政管理工作,認真落實國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度的方案,加強醫(yī)務人員對國家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學習。
    能遵紀守法,團結(jié)同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,無故不遲到,不早退,堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,不拉小團體,不搞小動作,嚴格要求自己,在任何時候都要起著模范帶動作用。
    自己深知,事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責,盡自己應盡的義務。
    回顧過去,本人雖然取得一定成績,但仍存在著業(yè)務管理的工作經(jīng)驗不足。今后,本人將加強學習并有決心克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,戒驕戒躁,積極參與醫(yī)院管理工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗。
    此致
    敬禮
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院領導述職報告篇十
    在20xx年的工作安排中,本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財務工作?,F(xiàn)將20xx年上半年來的工作情況述職報告如下:
    一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。
    通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,在很短的時間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進一步堅定辦院方向,確定發(fā)展目標,理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計劃,提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排,層層分解,分工負責,認真落實。
    二、強化管理隊伍和制度化建設,進一步提高醫(yī)院管理水平。
    健全管理職能部門,注重管理隊伍建設,充實管理人員,在學校和醫(yī)院黨委的領導下,確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設置方案,分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的'聘任工作,簽訂任期目標責專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
    三、加大人才培養(yǎng)和引進力度,進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)。
    醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術(shù)顧問和特聘專家,指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”,擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學習深造、外出進修和學術(shù)交流,加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療。
    四、重視臨床教學管理,提高臨床科研水平。
    組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議,進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員,完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度,加大對臨床教學的投入,健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍,建立教學檔案,鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作,爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學任務,增加了碩士研究生導師數(shù)量,規(guī)范實習帶教,嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目,年內(nèi)共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項,規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理,加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學文獻數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案,確定建設目標、建設內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業(yè)認證和校慶等工作。
    醫(yī)院領導述職報告篇十一
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    我樂觀參加院內(nèi)組織的各種業(yè)務培訓和業(yè)務考試,并在考試中取的好成果,在20xx年遼化醫(yī)院技術(shù)大賽中取得臨床總分第一名的成果、在20xx年遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的臨床醫(yī)生查房大賽中取得外科第三名的成果、在20xx年被評為醫(yī)院先進工。
    從事外科工作,意味著要學習、要投入、要付出。參加工作以來,自己從未放棄過學習,堅持基礎知識學習的同時,虛心向上級醫(yī)生、科主任學習臨床操作技能,并擅長將書本上的理論知識與外科操作技能相結(jié)合,學會在醫(yī)療過程中發(fā)現(xiàn)問題,并通過書本和向上級醫(yī)師請教找到解決問題的`方法?,F(xiàn)如今對外科、尤其普外科相關(guān)疾病的診斷及系統(tǒng)治療已能較好把握,能獨立完成骨折復位固定、肌腱吻合、闌尾切除、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補術(shù)等,并在急診獨立成功對一例心臟刀刺傷患者實施心肺復蘇。今年x月份科室收治一名胸腹聯(lián)合刀刺傷患者,入院時患者處于休克狀態(tài),在樂觀抗休克同時,急診在全麻下行剖腹探查,術(shù)中發(fā)現(xiàn)左側(cè)血氣胸、膈肌、胃破裂,給予左側(cè)胸腔沖洗、止血、胃、膈肌破裂修補、胸腔閉式引流術(shù),休克搶救成功。由于患者胸腔污染嚴重,術(shù)后出現(xiàn)患側(cè)胸腔積液,局部肺不張,猛烈咳嗽引起腹部切口裂開,行二次手術(shù)切口減張縫合、重置胸腔閉式引流管,但是二次手術(shù)后患者仍發(fā)熱,經(jīng)檢查證實為膿胸。在此情況下,我?guī)ьI患者先后2次在超聲引導下穿刺抽膿,同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,膿胸仍不好轉(zhuǎn),第三次在超聲引導下行膿胸置管引流,每日引出膿性液體300余毫升,第三天出現(xiàn)引流管賭塞,在此情況下,在局麻下用粗尿管進行盲穿引流成功,每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,持續(xù)近2個月后,復查肺部ct膿胸消失痊愈出院,出院后患者自行到醫(yī)大二院會診,醫(yī)大二院胸科專家對我院的治療給予了很高的評價?;颊叻浅8袆樱拥卣f:“是遼化醫(yī)院給了我二次生命,給了我一個完整的家?!?BR>    醫(yī)院領導述職報告篇十二
    各位領導、同志們:
    大家好!
    協(xié)助市醫(yī)療集團黨委書記分管組織建設醫(yī)院精神文明建設、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團黨建扶貧工作的政治思想情況和廉潔自律情況匯報:
    一、理論學習,政治思想素質(zhì)。
    本人在工作中嚴格要求自己,認真學習黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強政治思想素質(zhì)。
    二、職責情況。
    1、職責,黨務工作。
    分工,職責,協(xié)助醫(yī)療集團黨委書記組織建設,與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》,并了醫(yī)療集團黨建、黨風廉政暨行風建設工作會議,年內(nèi)工作,并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨分子培養(yǎng)工作,黨員隊伍,20有計劃地培養(yǎng)學科帶頭人,骨干加入組織,發(fā)展新黨員9名,有15名入黨分子參加市直機關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓班。黨支部的“三會一課”制度,為各黨支部訂閱黨刊黨報及學習資料,撥專項活動經(jīng)費到各黨支部,使黨支部多樣的活動,黨支部的活力和。
    在黨組織的建設的,還市醫(yī)療集團精神文明和職業(yè)道德建設的工作,“滿意在__主題活動”,了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”和護理“流動紅旗”評選活動,舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”經(jīng)驗交流會,用身邊人、身邊事教育職工,舉辦了法律法規(guī)、服務禮儀、醫(yī)德醫(yī)風培訓班、職業(yè)道德講座,對新進職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。
    在2021年還了醫(yī)療集團的宣傳工作,對醫(yī)療集團新項目,新設備,好人好事,會議宣傳報道82項,拍攝了介紹市醫(yī)療集團專題片,內(nèi)部局域網(wǎng)的前期工作。
    2、精神文明建設,市創(chuàng)衛(wèi)工作。
    創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動是科學發(fā)展,社會的內(nèi)容和途徑,是生活質(zhì)量和生活的載體,是經(jīng)濟社會發(fā)展的舉措此項工作是系統(tǒng)工程,在全院范圍內(nèi)了學習型職工的評選活動整臟治亂的專項活動,集團團組織組織共青團員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動和下鄉(xiāng)義診活動。共下鄉(xiāng)4次,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,免費檢查6千多人次,發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,發(fā)放藥品物資千余元。
    三、廉潔自律情況。
    參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部黨風廉政培訓班,系統(tǒng)學習了《健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,認識到以懲治和預防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求,不堅決防范和懲治腐敗,任憑腐敗滋生蔓延,將經(jīng)濟衰退文化頹廢、社會混亂的狀況,建設小康社會的就無從,事業(yè)也就無從發(fā)展。堅定不移地反腐倡廉建設,防止和消除消極腐敗,才能經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和建設,為事業(yè)堅強。
    黨風廉政建設和反腐敗斗爭關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設和先進性建設的重大任務,社會公平正義和社會的緊迫任務。常言道:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。廉潔奉公,是對干部的要求,其人格修養(yǎng)的核心,更是其能力建設的內(nèi)容。廉潔奉公的作風廉潔自律。
    學習自覺地投入到黨風廉政建設的工作中去,牢固的人生觀,價值觀。在遵守干部廉潔自律的規(guī)定中,學習了《中共紀委關(guān)于禁止職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》作風建設文件,遵守八個,八個反對。牢固一切為病人,全心全意為服務的思想,廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,病人、集體和利益,是在工作期間,在脫產(chǎn)培訓學習期間,不職權(quán)和職務上的謀取不正當利益。在生活上,規(guī)范的一言一行,八小時之外,不把混同于普通的老百姓,對照先進性標準隨時檢查的,自覺黨在中的形象。防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。
    對照廉政建設的規(guī)定,違反:收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;職權(quán)和職務借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,家事大操大辦違紀情況。
    四、問題和的缺點和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工。
    大膽管理位,建言獻策的,藝術(shù)和宏觀決策能力,在學習中有重知識,輕理論知識的,缺點和,我將克服,在今后的工作中幾點:
    (一)學習。學習政治理論,與時俱進,開拓創(chuàng)新,自身綜合素質(zhì),管理;是在實踐中學習,善于總結(jié)經(jīng)驗,推陳出新,善于運用科學的發(fā)展觀工作。
    (二)廉政意識。遵守黨風廉政建設的規(guī)定,自覺地路線、方針、政策,自覺地抵制不良風氣的干擾和,隨時警醒,克己奉公,廉潔自律,以的言行和,表率作用。
    (三)發(fā)展觀念。認識市醫(yī)療集團發(fā)展的有利條件和發(fā)展機遇,講政治、顧,基層,解決矛盾和問題有能力,為書記院長當好助手,理清思路,性地工作。
    學無止境,達者為道,在今后的工作中,我深信在、市的下,醫(yī)療集團全體員工的下,市醫(yī)療集團會的發(fā)展,我將更大的。
    這是我的2021年述職述廉工作報告,有不對之處敬請批評指正。
    述職人:___。
    醫(yī)院領導述職報告篇十三
    尊敬的領導:
    本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關(guān)情況做簡要匯報。
    做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風氣。
    能從提高自身的綜合素養(yǎng)入手,堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,提高熟悉、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
    留意堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。能專心貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體討論,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批判與自我批判,既觸及問題,又講究方法,留意分寸,達到相互敬重、相互諒解、相互支持、增進團結(jié)、推動工作的氛圍和目的。
    工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡潔、欠缺領導藝術(shù),影響了工作效果。五、履行本職工作情況充分調(diào)動職工樂觀性,參加醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務完成。
    另一方面,樂觀支持行政領導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的.有效連接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
    圍繞醫(yī)療改革、進展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能準時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、準時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調(diào)動職工樂觀性。