總結(jié)也是對過去所做決策及其結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的過程。寫總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些圖表和數(shù)據(jù)來更直觀地展示個(gè)人成果和發(fā)展軌跡。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)樣本，您可以從中汲取寫作的靈感和技巧。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：
大家下午好!
我是來自xx廠的xx，畢業(yè)于xx，很高興能和大家相聚在xx，也很榮幸能夠在這個(gè)地方和大家一起分享融入xx這個(gè)大家庭的興奮與自豪!同時(shí)，也很感謝公司給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
十幾年的學(xué)生生涯匆匆而過，現(xiàn)在我的身份也發(fā)生了徹底的改變，由一名學(xué)生變成了一名國企員工，這一轉(zhuǎn)變意味頗多。學(xué)生時(shí)期，我們只要學(xué)好專業(yè)知識(shí)就可以了，而現(xiàn)在走上工作崗位之后，我們必須在掌握技能之外搞好各項(xiàng)人際關(guān)系，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，承受各種壓力。
如今的就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，就業(yè)難已成為不錚的事實(shí)。感謝公司給了我們這樣一個(gè)寶貴的工作機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們舉辦這樣隆重的歡迎儀式。所以，在此請?jiān)试S我斗膽代表20xx年入職的新員工，表示對公司的由衷感謝!感動(dòng)之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)槲覀円獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。
雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識(shí)，但是對于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，如何將自己個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。
正所謂“進(jìn)取無止境”，對xx了解越多，我越能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。xx給了我們空間，給了我們舞臺(tái)，xx的前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑愉伜昧寺?，我們?yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展，把“xx”兩個(gè)字印在心里，把自己的利益和公司的利益高度統(tǒng)一起來，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，為了我們共同的目標(biāo)而奮斗!
最后，我堅(jiān)信，今天，公司是我們的驕傲，明天，我們必將成為公司的驕傲!
謝謝大家!
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇三
在討論工作報(bào)告過程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“我覺得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過多過濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說。
“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過關(guān)，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決?！?BR> “現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題?！?BR> “明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?BR> 職代會(huì)員工發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家下午好!
上午董事長所作的工作報(bào)告，高屋建瓴、實(shí)事求是、目標(biāo)明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風(fēng)，以敢打敢拼的勇氣，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平。
20xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭90萬噸，營業(yè)收入12億元，利潤1500萬元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
具體措施如下：
一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強(qiáng)基固本、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量，全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。
二、把握市場、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平。
密切關(guān)注市場形勢和環(huán)保形勢的變化，科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功、主動(dòng)出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道，進(jìn)一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度，千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則，深入推進(jìn)精細(xì)管理，全面提升職工精準(zhǔn)操作水平，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng)一流。
三、安全提檔、環(huán)保升級(jí)，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平。
牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn)，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平。
堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo)，加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，全力爭創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競爭力。
責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù)。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇五
主任各位代表：
來自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過去一年里取得的驕人業(yè)績。
職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪。
“有沒有活力，關(guān)鍵看有沒有實(shí)招。”職工代表李智認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說：“這次報(bào)告明確提出了精簡會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問責(zé)管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。
職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來的發(fā)展情景，振奮人心；對來年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！
在討論工作報(bào)告過程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“我覺得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過多過濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說。
“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過關(guān)，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決。”
“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題。”
“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?BR> 職代會(huì)員工發(fā)言稿篇六
“有沒有活力，關(guān)鍵看有沒有實(shí)招。”職工代表李智認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說：“這次報(bào)告明確提出了精簡會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問責(zé)管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。
職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來的發(fā)展情景，振奮人心；對來年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
今天，能夠再次作為先進(jìn)員工的代表在此發(fā)言，心底感慨萬千。說句實(shí)在話，趕這篇稿子的時(shí)候，已是昨晚十點(diǎn)多了，當(dāng)敲下鍵盤的時(shí)候，自己就一直被感動(dòng)著。
xx年初，邁出大學(xué)校園，進(jìn)入xx集團(tuán)，至今已2000多個(gè)日日夜夜。期間，我有幸見證了xx從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。集團(tuán)在最近幾年里，在一群具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的的帶領(lǐng)下，發(fā)展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力，取得了無數(shù)的鮮花和掌聲，當(dāng)然，也經(jīng)受著社會(huì)競爭一輪又一輪的考驗(yàn)。而我很高興地看到我們集團(tuán)有這么多可愛的員工們，一直在默默地付出和努力著，正是你們，讓我們xx得以昂首闊步，在一次次的考驗(yàn)中，頑強(qiáng)地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出，倍感光榮和自豪。
記得一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說過：我們應(yīng)該感謝xx這個(gè)平臺(tái)，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)的存在，我們才會(huì)有展示自我的機(jī)會(huì)，才會(huì)有提升自我的空間。xx不只是董事長一個(gè)人的，更是我們大家伙的。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活，才能全面的提高自己，幫助公司;只有將這份事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來做，方能無愧于心，真正成為一名合格的xx人。
幾年來，我一直記著這句話，力爭做到兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，將整個(gè)身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能體會(huì)到工作的樂趣，體會(huì)到付出的收獲，體會(huì)到那種一榮俱榮，同甘共苦的感覺。前段時(shí)間，看到李強(qiáng)老師的培訓(xùn)講座，看了好多同事寫得感受，很受啟發(fā)。我覺得，只有你全身心的融入這個(gè)集體，努力并付出，你才能常懷感恩之心，進(jìn)而做到忠誠，從而自覺地肩負(fù)起責(zé)任。這才是我們?nèi)w員工應(yīng)該為xx交出的答卷。
最后，我想說，漫漫長路，因?yàn)橛心銈円宦吠校艜?huì)開拓更大的舞臺(tái)，才會(huì)收獲更多的果實(shí)。同時(shí)，我也在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂，萬事如意，祝愿我們xx明天會(huì)更好。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì)，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由，結(jié)合實(shí)際有針對性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：xxx
xxxx年x月x日
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼（集團(tuán)）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好：
首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會(huì)的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì)重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的。
細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功，祝與會(huì)代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實(shí)，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng)，20xx年相信大家深有體會(huì)。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報(bào)告20xx年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長線工作，加上教員、場地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后，在新春即將來臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
“又是一年春來到”，值此新年工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候！
20xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項(xiàng)工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意！
我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報(bào)告之后，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：
強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停，不可錯(cuò)行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。
完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量繼續(xù)實(shí)行檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評(píng)分辦法。保證每臺(tái)機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺(tái)出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā)。
按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅(jiān)持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項(xiàng)工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、班前會(huì)等各種會(huì)議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動(dòng)，讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十四
年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和2015年的
學(xué)習(xí)
目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的
成績
，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識(shí)，加大對員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十六
“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會(huì)攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十七
大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動(dòng)，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級(jí)職代會(huì)精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動(dòng)競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺(tái)上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評(píng)價(jià)和員工安全指數(shù)評(píng)價(jià)。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：
大家下午好!
我是來自xx廠的xx，畢業(yè)于xx，很高興能和大家相聚在xx，也很榮幸能夠在這個(gè)地方和大家一起分享融入xx這個(gè)大家庭的興奮與自豪!同時(shí)，也很感謝公司給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
十幾年的學(xué)生生涯匆匆而過，現(xiàn)在我的身份也發(fā)生了徹底的改變，由一名學(xué)生變成了一名國企員工，這一轉(zhuǎn)變意味頗多。學(xué)生時(shí)期，我們只要學(xué)好專業(yè)知識(shí)就可以了，而現(xiàn)在走上工作崗位之后，我們必須在掌握技能之外搞好各項(xiàng)人際關(guān)系，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，承受各種壓力。
如今的就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，就業(yè)難已成為不錚的事實(shí)。感謝公司給了我們這樣一個(gè)寶貴的工作機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們舉辦這樣隆重的歡迎儀式。所以，在此請?jiān)试S我斗膽代表20xx年入職的新員工，表示對公司的由衷感謝!感動(dòng)之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)槲覀円獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。
雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識(shí)，但是對于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，如何將自己個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。
正所謂“進(jìn)取無止境”，對xx了解越多，我越能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。xx給了我們空間，給了我們舞臺(tái)，xx的前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑愉伜昧寺?，我們?yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展，把“xx”兩個(gè)字印在心里，把自己的利益和公司的利益高度統(tǒng)一起來，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，為了我們共同的目標(biāo)而奮斗!
最后，我堅(jiān)信，今天，公司是我們的驕傲，明天，我們必將成為公司的驕傲!
謝謝大家!
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇三
在討論工作報(bào)告過程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“我覺得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過多過濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說。
“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過關(guān)，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決?！?BR> “現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題?！?BR> “明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?BR> 職代會(huì)員工發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家下午好!
上午董事長所作的工作報(bào)告，高屋建瓴、實(shí)事求是、目標(biāo)明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風(fēng)，以敢打敢拼的勇氣，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平。
20xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭90萬噸，營業(yè)收入12億元，利潤1500萬元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
具體措施如下：
一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強(qiáng)基固本、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量，全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。
二、把握市場、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平。
密切關(guān)注市場形勢和環(huán)保形勢的變化，科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功、主動(dòng)出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道，進(jìn)一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度，千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則，深入推進(jìn)精細(xì)管理，全面提升職工精準(zhǔn)操作水平，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng)一流。
三、安全提檔、環(huán)保升級(jí)，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平。
牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn)，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平。
堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo)，加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，全力爭創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競爭力。
責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù)。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇五
主任各位代表：
來自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過去一年里取得的驕人業(yè)績。
職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪。
“有沒有活力，關(guān)鍵看有沒有實(shí)招。”職工代表李智認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說：“這次報(bào)告明確提出了精簡會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問責(zé)管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。
職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來的發(fā)展情景，振奮人心；對來年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！
在討論工作報(bào)告過程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“我覺得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過多過濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說。
“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過關(guān)，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決。”
“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題。”
“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?BR> 職代會(huì)員工發(fā)言稿篇六
“有沒有活力，關(guān)鍵看有沒有實(shí)招。”職工代表李智認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說：“這次報(bào)告明確提出了精簡會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問責(zé)管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。
職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來的發(fā)展情景，振奮人心；對來年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
今天，能夠再次作為先進(jìn)員工的代表在此發(fā)言，心底感慨萬千。說句實(shí)在話，趕這篇稿子的時(shí)候，已是昨晚十點(diǎn)多了，當(dāng)敲下鍵盤的時(shí)候，自己就一直被感動(dòng)著。
xx年初，邁出大學(xué)校園，進(jìn)入xx集團(tuán)，至今已2000多個(gè)日日夜夜。期間，我有幸見證了xx從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。集團(tuán)在最近幾年里，在一群具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的的帶領(lǐng)下，發(fā)展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力，取得了無數(shù)的鮮花和掌聲，當(dāng)然，也經(jīng)受著社會(huì)競爭一輪又一輪的考驗(yàn)。而我很高興地看到我們集團(tuán)有這么多可愛的員工們，一直在默默地付出和努力著，正是你們，讓我們xx得以昂首闊步，在一次次的考驗(yàn)中，頑強(qiáng)地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出，倍感光榮和自豪。
記得一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說過：我們應(yīng)該感謝xx這個(gè)平臺(tái)，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)的存在，我們才會(huì)有展示自我的機(jī)會(huì)，才會(huì)有提升自我的空間。xx不只是董事長一個(gè)人的，更是我們大家伙的。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活，才能全面的提高自己，幫助公司;只有將這份事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來做，方能無愧于心，真正成為一名合格的xx人。
幾年來，我一直記著這句話，力爭做到兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，將整個(gè)身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能體會(huì)到工作的樂趣，體會(huì)到付出的收獲，體會(huì)到那種一榮俱榮，同甘共苦的感覺。前段時(shí)間，看到李強(qiáng)老師的培訓(xùn)講座，看了好多同事寫得感受，很受啟發(fā)。我覺得，只有你全身心的融入這個(gè)集體，努力并付出，你才能常懷感恩之心，進(jìn)而做到忠誠，從而自覺地肩負(fù)起責(zé)任。這才是我們?nèi)w員工應(yīng)該為xx交出的答卷。
最后，我想說，漫漫長路，因?yàn)橛心銈円宦吠校艜?huì)開拓更大的舞臺(tái)，才會(huì)收獲更多的果實(shí)。同時(shí)，我也在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂，萬事如意，祝愿我們xx明天會(huì)更好。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì)，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由，結(jié)合實(shí)際有針對性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：xxx
xxxx年x月x日
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼（集團(tuán)）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好：
首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會(huì)的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì)重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的。
細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功，祝與會(huì)代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實(shí)，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng)，20xx年相信大家深有體會(huì)。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報(bào)告20xx年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長線工作，加上教員、場地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后，在新春即將來臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
“又是一年春來到”，值此新年工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候！
20xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項(xiàng)工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意！
我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報(bào)告之后，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：
強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停，不可錯(cuò)行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。
完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量繼續(xù)實(shí)行檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評(píng)分辦法。保證每臺(tái)機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺(tái)出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā)。
按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅(jiān)持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項(xiàng)工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、班前會(huì)等各種會(huì)議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動(dòng)，讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十四
年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和2015年的
學(xué)習(xí)
目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的
成績
，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識(shí)，加大對員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十六
“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會(huì)攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十七
大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動(dòng)，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級(jí)職代會(huì)精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動(dòng)競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺(tái)上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評(píng)價(jià)和員工安全指數(shù)評(píng)價(jià)。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！