第一季度工作鑒定總結(優(yōu)秀21篇)

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    總結是對過去經驗進行思考和反思的好機會。寫總結時要注意客觀、全面和準確,不能夸大或縮小事實。小編精心挑選的總結范文涵蓋不同領域和主題,希望對大家有所幫助。
    第一季度工作鑒定總結篇一
    20xx年以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下,在區(qū)民政局的具體指導和鄉(xiāng)村全體干部的支持下,我鄉(xiāng)民政工作立足現實,與時俱進,真抓實干,為全鄉(xiāng)的經濟社會發(fā)展積極營造良好的社會環(huán)境。現將上半年民政工作總結如下:
    1、農村低保基本實現應保盡保。我鄉(xiāng)對農村低保對象重新摸底建檔,重點將病、殘、年老體弱、缺乏勞動力的這部分人納入低保范圍。現全鄉(xiāng)共有農村低保戶814戶1388人。2、切實提高了農村五保對象的供養(yǎng)水平。截至4月份,全鄉(xiāng)有五保供養(yǎng)對象492人,其中集中供養(yǎng)對象42人,分散供養(yǎng)450人,分散供養(yǎng)標準為每人每年3960元,集中供養(yǎng)標準為每人每年4956元。3、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助深入開展。嚴格按照新修定《潁州區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標準》規(guī)定,重點救助五保戶、低保戶及重點優(yōu)撫對象,對符合救助標準的,及時免費辦理相關手續(xù),按照上級要求打卡發(fā)放,有效地緩解了困難群眾看病難的問題。4、保障重度殘疾人生活水平。我鄉(xiāng)根據區(qū)民政局指示要求及時為一二級重度殘疾人辦理重度殘疾人護理補貼,切實減輕了殘疾人的經濟負擔,緩解了殘疾人的生活壓力。我鄉(xiāng)現享受補貼的人員共217人,每人每月發(fā)放補貼60元。困難殘疾人生活補貼447人,其中一二級800元/人,三四級400元/人。
    今年以來,鄉(xiāng)民政辦嚴格按照上級部門的要求認真開展雙擁,優(yōu)撫工作,切實落實雙擁各項工作,保障現役軍人和復原病退軍人的權益。對205名優(yōu)撫對象按季度及時打卡發(fā)放優(yōu)撫金全部到位。
    嚴格執(zhí)行國務院《殯葬改革條例》、省市《殯葬管理辦法》,堅決執(zhí)行簽訂的《殯改目標管理責任書》規(guī)定要求。截止到3月底全鄉(xiāng)已火化遺體83具,完成全年任務數的33%。
    主要有:一是民政業(yè)務工作繁重,缺少民政工作人員;二是對村務監(jiān)督委員會的監(jiān)管工作開展不夠深入、全面;三是對殯改的宣傳工作力度還有待于進一步加強等。
    按照各級領導指示要求,結合工作計劃扎實深入開展好各項民政工作,著重抓好社會救助工作、雙擁工作、殯改工作等,切實貫徹落實“以人為本,為民解困”的服務宗旨,認真履行民政部門工作職責,切實落實好上級各項利民惠民政策。繼續(xù)加強民政業(yè)務知識學習,轉變工作作風,強化服務理念,依法辦事,努力建立運轉協(xié)調、高效便捷、管理科學的民政管理體制,為我鄉(xiāng)民政工作再上新臺階夯實基礎。
    第一季度工作鑒定總結篇二
    時間過得真快,20年的第一季度不知不覺過去了,現對本人第一季度的工作做個小結,工作小結如下:
    1、主要服務的企業(yè)。
    在20年的第一季度,我先后服務于浙紡織有限公司、寧波紡織品有限公司、江蘇集團有限公司等三家公司。
    在我服務的三家企業(yè)里,在相關顧問老師的幫助、配合和指導下,我主要做了以下一些工作:
    (1)服務浙紡織有限公司:
    一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構,確立了公司發(fā)展的組織框架,一改企業(yè)多頭管理、無序管理、職能交叉的局面,實行層層管理、職能分清的格局,建議公司設立專業(yè)的人力資源部門和生產中心(均已經采納),也為更利于公司的管理順暢和發(fā)展。
    二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說明書。針對公司部門職責不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況,根據新的組織架構,重新梳理和修訂各管理崗位說明書。
    三是主要幫企業(yè)重新根據新的組織架構,修訂各崗位職責,以做績效考核之用。在崗位說明書做好后,接著給公司的各個管理崗位重新修訂了崗位職責,為做好績效考核打下基礎。
    四是幫助企業(yè)修訂公司內控管理制度,建立制度體系。公司原來的制度體系幾乎沒有,我?guī)椭麄冎贫?0多個內控制度,規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范,并與陳老師一道幫修訂了新的《員工手冊》。
    五是給先后為公司培訓了四場。分別是《時間管理》、《增強責任心提高執(zhí)行力》、《tpm知識》、《安全生產》(續(xù))。
    (2)服務寧波紡織品有限公司:
    我在寧波某紡織品有限公司服務的時間并不長,開展的主要工作是:熟悉了企業(yè)的相關情況,完善了某項目推進初步方案,與趙守良部長一道繪制了生產車間的定置圖。
    (3)服務江蘇集團有限公司:要求高、比較急。
    20年月日開始進駐集團,進駐以來主要開展的工作:一是再次進行了為期一周的現場調研,發(fā)放了員工問卷調查289份,收回245份,并做了詳盡的分析報告,掌握集團的一些基本情況,為以后做管理升級工作做好準備。
    二是完成了集團項目框架和改善方案。集團是一家老企業(yè),企業(yè)掌門人王董事長對管理咨詢很重視,也很認真,顧問組先后做了四套管理改善框架或方案,最終才得以通過對方簽字確認。
    三是完善的制度體系。集團的制度其實很完善,但是就是一盤散沙,執(zhí)行力很不到位,也沒有一個完整的體系。顧問組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個內控管理制度,并從4月份開始先從考勤管理抓起,企業(yè)還是非常支持的。
    四是完成各車間員工技能調查和統(tǒng)計工作。集團高層很重視員工的技能培訓和提升,顧問組與區(qū)人力資源和社會保障局培訓取得聯系,并計劃與之合作,開展對員工的技能培訓和提升。
    五是完成金工車間的6s示范管理的定置圖。計劃把集團的金工車間首先打造成6s管理示范車間,已經完成定置圖,即將實施。
    后三季度爭取把集團項目做好、做細、做實。(現場6s、技能培訓、薪酬和績效考核)。
    今后很可能會需要請公司各位老師多幫助和支持,謝謝。
    在第一季度里,我先后配合和搭檔陳老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收獲很多,尤其是在服務浙和某兩家企業(yè)期間,我配合陳老師,我從陳老師那學到了很多:陳老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經驗,管理咨詢經驗也同樣非常的豐富,他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、細致周詳,他也為人謙卑、虛懷若谷、低調、厚積而薄發(fā),熱心、仔細地指導我的具體工作,不厭其煩、毫無保留。我跟陳還學到了設備管理(tpm)有關知識,企業(yè)文化建設的部分內容,學到很多與服務企業(yè)領導和高管溝通交流的技巧,以及細致周詳的管理咨詢工作作風,生活中我還學到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風格。
    跟趙老師和張老師也學到很多,趙老師和張老師都謙遜、厚道、細心,尤其是張老師,60多歲的年齡,從他一開始對電腦一竅不通,到現在能夠正常地開展工作,并且這次能把的金工車間定置圖畫得非常好,我很欽佩他的這種學習精神。
    我建議公司應建立一整套基本的管理咨詢體系,尤其是一些文件、文檔的模板,應該統(tǒng)一和規(guī)范,從我們顧問老師進駐企業(yè)調研開始,到出具調研報告,再到正式進駐企業(yè)服務,都應該是完整的、規(guī)范的服務流程。這一點很有必要,在我們這次進駐時,對方又提出,要我們用現成的管理升級模式,來提升他們的管理。當然還需要顧問老師進駐企業(yè)后,根據企業(yè)的實際情況,再做些調整。不當之處,敬請批評指正。
    第一季度工作鑒定總結篇三
    參加工作已經三個季度了,在20xx年第一季度,我來到了醋酸車間,開始學習有關醋酸的工藝操作。我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F將我第一季度的工作總結如下:
    思想表現。
    在實習的過程中,自己學到了許多原先在課本上學不到的東西,而且可以使自己更進一步接近社會,體會到社會跳動的脈搏,如果說在象牙塔是看市場,還是比較感性的話,那么當你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產的話,就理性得多了。在企業(yè)的實習過程中,我發(fā)現了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。
    業(yè)務技術。
    通過安排到醋酸車間進行學習,了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能,了解車間的內部控制流程。在第一季度,我先了解整個醋酸的生產的流程,從原料的入庫,到怎么生產,到最后的成品入罐,對整個車間的計劃生產活動有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務操作打下良好基礎。其中,先前我們對醋酸的生產幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產流程,還進一步了解了醋酸的生產工藝流程和用途,由于受市場的影響,我們車間暫時還沒有開車。由于醋酸的生產成本都比較高,所以我車間對降低生產成本的思考很多,這點,我感受頗深,要做一名合格的化工人員,對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要非常清楚的了解的,否則就可能造成事故停車,造成不必要的損失?,F階段我們已經完成了水聯運,已經做好了開車前的最后準備。與此同時我也在迅速學習該車間的工藝流程,及設備運行參數,積極參加開車前的培訓工作,為開車做自己應該做的事情。但自己在工作經驗方面還有點薄弱,有待提高。
    存在的優(yōu)缺點及改進計劃。
    優(yōu)點:工作進取心強,虛心學習,能很快上手,有相當好的知識運用能力?,F場操作能力及應變能力強。工作態(tài)度認真,勤于思考,不斷學習,溝通能力好。
    缺點:我工作上對流程了解的還不徹底,缺乏工作經驗。
    改進計劃:1、對車間的工藝流程,我要繼續(xù)努力學習,提升自己。多跟上師傅學習工作經驗。2、對車間的運行工藝參數還了解得不夠,但我相信,只要堅持不斷地學習,不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步并有大的發(fā)展。
    回首過去的幾個月的學習,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,在新的投料試車階段,我會更加嚴格要求自己,艱苦奮斗。為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我第一季度的工作總結,如有寫的不到位的地方,敬請各位領導批評、指導。
    第一季度工作鑒定總結篇四
    20xx年4月15日xx區(qū)xx辦事處購買xx市xx社會工作者協(xié)會網格入戶核查服務,在xx辦事處的監(jiān)督指導下,我機構制定了詳細的實施方案和評分細則,于4月18日正式開始組織實施工作,并于5月5日順利完成此項工作任務,共入戶350戶,70個網格。
    本項目在xx轄區(qū)入戶70個網格,每個網格按照隨機抽樣的方法抽出5張戶卡,共抽出700張戶卡,備用350張戶卡,實際入戶350戶,然后實地入戶比對信息的準確率。
    在我單位10名社工以及轄區(qū)7個社區(qū)的全力配合下,我機構于5月5日順利完成此項目的工作任務。期間我們克服了各種困難,不斷積累經驗,改善工作方法,為今后的工作積累了大量的經驗。
    4月18日項目啟動后,我機構首先對開展入戶工作的社工進行培訓,從入戶的方式方法、入戶詢問考核內容、照片、簽字流程、資料采集與保管和信息保密等內容進行了詳細培訓,并仔細研究了項目實施方案和評分細則。
    隨后我機構分別聯系到7個社區(qū)的站長或書記在每個網格員的戶卡中采用隨機抽樣的方法抽取了10張戶卡(備用5張),70個網格共抽出700張戶卡。
    然后對項目主要內容和項目整體思路和進度進行了詳細的安排,要求專業(yè)社工們入戶要認真務實,發(fā)現問題并解決問題,從專業(yè)社工角度為社區(qū)工作人員提出意見和建議。
    4月30日至5月5日,我機構積極主動加班加點整理資料,反復核對信息,仔細查找是否有疏漏之處,并于5月5日順利完成了各項工作任務。
    通過本季度(20xx年第一季度)入戶核查發(fā)現,網格員戶卡登記的完整性、全面性和及時性明顯比20xx年強很多,側面印證了入戶核查服務的效果和督促作用,但入戶過程還存在一些問題:
    部分居民見到社工防御心理很強,半推半就,甚至有直接拒之門外的情況,經網格員詳細介紹之后才放松警惕,甚至拿出戶卡后才允許進門,經過簡單交流后才統(tǒng)計完信息。
    部分網格存在居民家庭新增成員未登記,年輕人結婚搬出等信息不知情信息依然留存情況,還有網格人戶對不上,給網格員入戶造成了麻煩,大部分網格在微小細節(jié)內容上疏忽,尤其是政治面貌、文化程度和工作單位更新不及時,部分電話號碼變更情況存在。
    據調查,有居民反應網格員很少來,說沒見過之類的話(不排除其他家庭成員見過),說明網格員入戶周期存在時間過長的`問題。
    大部分社工入門直奔主題,直接要居民信息,還沒等居民緩過神來,與居民溝通的信息量較少,無法了解居民內心和需求。給居民造成防范意識。
    1、對策:居民對網格員不信任的原因可能是見面少,溝通少,相互了解少,所以建議網格員走進居民,多了解居民心理,跟居民交朋友,經常組織居民一起活動,讓居民認識你,對行動不便的老人可以采取在傳統(tǒng)節(jié)日期間上門送祝福,拉近與居民的感情,使居民產生對你信任。
    2、對策:有針對性的進行入戶,對于流動戶,租房戶,重病戶進行的入戶頻率高一些,其他不動戶可適當周期長一點。每棟樓每單元發(fā)展一名樓長,單元內住戶有信息變動可由樓長通知網格員。
    3、對策:盡量調整時間增加入戶次數,有目的有針對性入戶,經常走進居民群,和居民交朋友,拉近內心距離。
    4、對策:組織參加相關培訓,學習社會工作專業(yè)理論知識,提高工作人員個人能力,掌握社會工作溝通技巧,培養(yǎng)工作員危機處理能力,統(tǒng)攬全局能力。
    建立完善的入戶考核制度對于社工和網格員都是一種專業(yè)化的規(guī)范,為今后項目的順利開展以及專業(yè)化的服務做好前提工作,也是社工和網格員今后工作中的一面鏡子,及時發(fā)現自己的問題和不足,不斷完善自我,增強工作能力。
    通過第一季度的工作發(fā)現給社工和網格員們進行專業(yè)的培訓是非常必要的,對于今后社區(qū)專業(yè)化工作,專業(yè)化服務是一種能力提升,學習社區(qū)工作專業(yè)工作方法和工作技巧,解決社區(qū)問題,強化社區(qū)管理。
    通過對第一季度入戶情況的觀察,發(fā)現社工入戶效率偏低,業(yè)務不熟,時間占線偏長,每組社工每天入戶量較小,所以第二季度工作在保證入戶質量的前提下逐漸提高入戶效率。
    第一季度工作鑒定總結篇五
    1-3月,在局領導的指導和同事們的幫忙下,在自我的努力和實干中,無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作本事都有了進一步的提升和加強。現就本季度工作鑒定如下:
    一、政治思想方面。
    始終堅持嚴謹作風,永葆堅定地政治立場,認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自我的政治思想進一步提升和強化。1-3月,我認真學習了十八大、全國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議工作報告和會議精神,結合自身工作實際和局要求,撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實學習領會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。
    二、業(yè)務工作方面。
    作為公務員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次經過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗,具備了公務員管理人員的基本業(yè)務本事。再次是經過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了__人新錄用公務員的初任培訓方案,20__年度干部考核匯總和上報,__人公務員遴選資格審查、報名、上報工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是進取完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最終是按照局領導的安排進取完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。經過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經驗,提升了業(yè)務本事,強化了辦事本事和綜合分析本事。
    三、紀律方面。
    嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德,尊重領導,團結同事,按時上下班,進取參加局里組織的各項活動。
    四、不足之處。
    1、不善于思考和辯證的研究、解決問題;。
    2、領導交辦的事情雖能按時完成可是不夠高效;。
    3、干工作不夠利索;。
    4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。
    在今后的工作中,進取改善不足并按照“僅有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負領導和同事們對我的期望。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。
    五、搞好財務分析,為領導供給有效的參考依據。
    我明白合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供給有力的財務信息支持。
    六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。
    公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一向是個頭痛的問題,大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情景下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
    七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
    今年公司對各部門都簽訂了職責合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照職責合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
    以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責領導會議上的那句話:我將不斷地鑒定與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。
    ____年的第一季度轉眼過去了,為了更好的完成今年的工作計劃,我想我有必要進行一下鑒定。這三個月里,我依舊在接觸新的事物,依舊在摸索中不斷的學習、提高,使自我在崗位上做的更加出色。現就第一季度的工作做如下鑒定:
    一、思想方面。
    這一季度,思想方面最大的深化,莫過于對科學發(fā)展觀的認識。全國從上至下掀起了一場學習科學發(fā)展觀的熱潮,深刻學習和領會其中的內涵,爭取把理論運用到實踐當中,更好的開展工作,發(fā)揮作用。
    二、主要工作。
    一月份:1、選舉的收尾工作,例如寫鑒定、整理備份材料;2、新一屆村委會工作的開展,《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;3、開基層團建工作會;4、參加普法知識問答;5、春節(jié)文藝工作的準備。
    二月份:1、村官文藝節(jié)目的練習;2、團員信息表的登記;3、考察我們的工作的材料準備;4、參加區(qū)委黨校的培訓。
    (四月份:1、護林防火工作;2、登記糧食直補的人員名單。)。
    三、心得體會。
    這個季度,最重要的工作莫過于護林防火,這是我上任以來理解到的最嚴峻的考驗,這次任務的難度和強度都是我從來沒有經歷過的!上級領導高度重視,幾次下來督查,必須要把任何一項工作落實到位,確保這次任務的順利完成!
    這次的工作,感觸頗多!除了關注本鎮(zhèn)本村,還要關心全區(qū)的護林防火工作,雖不能開個座談會,但經過新聞、報紙等媒介互相學習、交流經驗,使大家不斷地提高工作質量。
    這次全區(qū)的護林防火工作,涌現出很多英雄。小河北的書記為了救火,燒傷面積達百分之八十五,真正體現了我們黨為人民服務的宗旨,正所謂“患難見真情”。同時,“水火無情,人卻有情”,在書記無法負擔巨額的醫(yī)藥費的情景下,大家也踴躍捐款!真的,只要大家齊心協(xié)力,所有的困難都會過去的!
    第一季度工作鑒定總結篇六
    一是爭取列入20__—20__年國家扶貧開發(fā)工作重點縣。3月19日,國務院扶貧開發(fā)辦網站發(fā)布了《國家扶貧開發(fā)工作重點縣名單》,全國國家扶貧開發(fā)工作重點縣592個,其中中部217個,西部375個,民族八省區(qū)232個,湖南20個,我縣繼續(xù)列入國家扶貧開發(fā)工作重點縣,且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。
    二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金項目計劃1832萬元,其中整村推進850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元),“兩項制度”有效銜接擴大試點826萬元,“雨露計劃”48萬元,市州項目、素質教育等其它項目108萬元。
    (二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃。
    根據去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃編制工作會議精神,縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃動員會議,決定由縣發(fā)改局牽頭,縣扶貧辦配合,縣直相關部門參與,共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度,我辦與發(fā)改局、縣直相關單位通力合作,及時向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報了所有規(guī)劃數據表格,重點是納入“十二五”、“十三五”規(guī)劃的重點建設項目,并起草了我縣實施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃初稿。
    (三)繼續(xù)開展“十二五”第一輪扶貧開發(fā)整村推進。
    我縣共有30個村列入“十二五”第一輪整村推進扶貧開發(fā),其中國定貧困村15個,省定貧困村15個。今年一季度,我們主要抓了30個村20__年所安排財政專項扶貧資金項目的驗收報帳,抓了20__年度財政專項扶貧資金項目的申報、爭取,向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元,其中15個國定貧困村760萬元。
    (四)抓好產業(yè)扶貧和“雨露計劃”實施。
    產業(yè)扶貧方面,全力配合農業(yè)、畜牧水產、特色產業(yè)、煙葉生產主管部門,在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個整村推進村,大力發(fā)展以超級雜交水稻為主的糧食生產,以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產,以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴種為主的中藥材生產,優(yōu)質煙葉生產?!坝曷队媱潯狈矫妫刈チ讼蚴?、市爭取培訓項目計劃,省扶貧辦、省財政廳已下達我縣20__年“雨露計劃”培訓計劃270人,其中職業(yè)學歷教育培訓190人,農村科技骨干培訓50人、整村推進村黨支部書記或村主任培訓30人。
    (五)繼續(xù)開展“兩項制度”有效銜接試點、村級扶貧互助金試點。
    爭取省、市下達我縣“兩項制度”有效銜接擴大試點計劃20000人,其中20__年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數12875人,20__年整體啟動試點的高坪鎮(zhèn)、除20__年和20__年整體啟動試點的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20__—20__年度16個整村推進村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數3275人,20__年計劃新增加整體啟動3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對村級互助金試點,則繼續(xù)抓好10個試點村的工作。
    (六)進取開展扶貧開發(fā)宣傳調研。
    一是進取參加國務院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調研活動。根據國務院扶貧開發(fā)辦部署,全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬,統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶”大調研活動,湖南省確定8個縣為調查縣,每個縣抽查5個整村推進村,每個村抽查10個貧困戶,我縣列入調查縣。3月21日—24日,省、市扶貧開發(fā)辦6人對我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進行了抽樣調查,我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調研活動。對調查村,主要了解村里基本情景、經濟社會發(fā)展情景、扶貧項目實施情景,入戶調查則重點了解貧困戶家庭情景,家庭建房和財產情景,享受扶貧政策情景,產業(yè)項目建設情景,“兩項制度”有效銜接試點項目實施情景。
    二是進取推薦省、市扶貧開發(fā)先進單位、先進個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會議,會議要對20__—20__年全省扶貧開發(fā)工作先進團體、先進個人進行表彰,市委、市政府計劃4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會議,會議將對全市20__—20__年扶貧開發(fā)工作先進團體、先進個人進行表彰。根據省、市分配名額,結合我縣實際情景,經我辦提出推薦名單,縣直相關部門審核,縣委、縣政府領導審批,共推薦全省扶貧開發(fā)先進單位1個、先進個人1名,全市扶貧開發(fā)先進單位4個、先進個人3名。
    三是進取參加省財政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機制推進綜合扶貧專項調研。3月19日,省財政廳農業(yè)處負責人、省社科院專家教授及市財政局領導一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機制推進綜合扶貧專項調研,我辦與縣財政局密切配合,安排專門力量收集調研材料,進取參加座談討論,確保專項調研圓滿完成。
    1、貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會議,傳達貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神,回顧總結全縣20__—20__年農村扶貧開發(fā)工作,部署安排從此刻起到20__年的農村扶貧開發(fā)工作,對20__—20__年全縣農村扶貧開發(fā)先進單位、先進個人代表予以表彰,討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20__—20__年)草案。
    2、抓好扶貧項目資金管理。抓好第一批財政專項扶貧項目計劃銜接、實施,進取爭取更多的扶貧專項資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農戶。進取配合全縣村級財務集中清理整頓,抓好前幾年財政專項扶貧資金財務清理整頓。
    3、抓好整村推進。繼續(xù)抓好“十二五”第一輪30個貧困村整村推進扶貧開發(fā)工作。
    4、抓好產業(yè)扶貧和“雨露計劃”項目實施。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農戶以超級雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè),以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產業(yè)扶貧項目實施。抓好“雨露計劃”實施。
    5、抓好扶貧試點。繼續(xù)抓好“兩項制度”有效銜接試點和村級扶貧互助金項目試點。
    6、抓好扶貧開發(fā)宣傳調研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計監(jiān)測。
    第一季度工作鑒定總結篇七
    20xx年的第一季度,安辦安全生產工作在公司的領導關心和指導下有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大安全生產生產事故。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,積極開展安全生產工作,確保各項工作的順利進行,下面就這三個月來安辦的安全生產工作情況匯報如下:
    1、今年一季度以來,安辦按照公司安全工作方面的文件和會議精神,全面開展安全生產責任落實,堅持預防、落實責任、強化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產責任制,認真落實主體責任,落實黨、政同責,一崗雙責,逐級簽訂、落實安全生產責任制。
    2、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。
    根據《安全生產法》和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教育工作。
    3、開展安全文化建設。
    制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標語6條,使安全生產、消防安全的宣傳教育開展落到了實處;全面促進全安全生產有序進行。努力營造一個良好的安全生產氛圍。
    4、嚴格檢查制度,消除安全隱患。
    一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線路、生產設備和作業(yè)現場等進行檢查未發(fā)現重大安全隱患。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
    二是重點檢查了危險化學品,要求管理人員嚴格按照《危險化學品管理制度》進行出入庫,做到雙人雙鎖,如實填寫記錄,對使用過程加大巡查力度,確保安全。
    5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力。
    針對第一季度人員流動大,新入職人員多、對生產環(huán)境不熟悉的特點,組織生產一線員工開展消防逃生演練活動2次共計560人次,達到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。
    6、存在問題。
    確保公司安全生產工作順利進行。
    1、組織開展好“安全生產月”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查、專項應急演練工作,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。
    2、根據北京市安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產工作要求,組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產隱患排查治理體系工作。
    第一季度工作鑒定總結篇八
    一、情況分析:督察部是一個以紀律檢查為主要工作的紀律部門,在學生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的紀律監(jiān)察工作,完成學校的一系列的工作安排,做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外,督察部還要落實新的考核辦法,結合各部意見提出有利于學生會詳細的考核制度,讓我們的組織有章可循,有紀可依。
    二、工作計劃。
    (1)遵守部門章程、制度,嚴于律己,服務同學;。
    (2)認真完成各項工作,秉承“求真務實,團結高效”的工作方針;。
    (3)協(xié)調好各方面關系,保持良好個人形象并維護院學生會的形象;。
    (4)積極進取,刻苦學習,不斷提高自己的思想素質和工作水平;。
    (5)認真落實考核部門干事;。
    (6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準備;。
    (8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣,做到公正公平、嚴于律己。
    (9)及時了解部門干事思想動態(tài),鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議,并實施部門改革、更新。
    (10)加大對晚寢的管理,對夜不歸寢、晚歸的同學及時上報給學校并進行通報,以杜絕晚寢違規(guī)現象發(fā)生。
    (11)協(xié)調好部門與紀律委員的合作關系共同管理好各班級的紀律。為求把其建設成文明班級、文明校園而努力。
    (13)每周、每月及時上交給學校相關資料;。
    (14)對出現的錯誤及時進行改正并落實到每個人身上;。
    (15)化主動為被動,監(jiān)督與督促同學們提高自我自覺性。自覺遵守學校規(guī)章制度;。
    三、工作要求。
    在工作中我們部門首先要加強內部的團結,每個成員要清楚了解。
    自己的任務,不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來,集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達到一定要求。
    加強部門與紀律委員的合作關系,建立一體化由小到大,由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度,提高班級自覺性再落實到每個人身上,目的在于告知同學自覺性的重要性。讓自我遵守紀律理念深入人心,讓部門管理更加人性化、柔性化。
    加強部門內在建設避免人員的流失,完善部門考核條例。
    在我們督察部一定會再接再厲,始終本著“公正公平、嚴于律己”的工作態(tài)度,負責、認真,勤懇的完成各項工作任務,致力于實現督察部客觀,公正,公平,不辜負領導和指導老師的重托,力求完成各項任務。同時也希望老師、其他部門給予我們建議與幫助,讓我們不斷的改進、創(chuàng)新。
    第一季度督察工作計劃表2。
    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從督察隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高。
    凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的督察業(yè)務素質的培訓。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。半年來,我們督察隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們督察工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的督察隊員?”、“我認為一位合格的督察應是&&”的大討論。
    每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
    半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
    次親臨督察隊,給隊員講形勢、講要求,講督察業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們督察隊出色完成任務的重要的保證。
    二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事督察工作的。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。
    如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。
    如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
    色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
    回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領導、客戶,滿意。
    第一季度督察工作計劃表3。
    督察大隊在分局黨委和上級督察部門的正確領導下,圓滿完成了“七城會”安?,F場督察、“清網行動”專項督察、“亮劍行動”專項督察等工作,取得了優(yōu)異成績,為了爭取更大的成績,現就工作計劃匯報如下:
    一是進一步加強隊伍正規(guī)化建設,提升督察工作水平。按照公安部《關于進一步規(guī)范警務督察工作的實施意見》的要求,我隊將進一步規(guī)范現場督察、受理核查檢舉控告等工作程序。加強督察工作理論研究和對公安隊伍建設情況的搜集、研判,增強督察工作的預警性、前瞻性,切實發(fā)揮參謀助手作用。進一步深化崗位練兵,苦練督察基本功,確保全體督察民警均能熟練運用短信評警系統(tǒng)。對新頒布實施的《公安機關督察條例》進行深入學習和宣傳,使每一位民警了解、熟悉新條例的有關規(guī)定。
    二是進一步加強機制管理,強化警紀警令的貫徹執(zhí)行力度。進一步嚴格落實五條禁令,嚴格督促落實重大節(jié)假日警車集中停放和公務用車派車制度,加大日常督察、聯合督察密度,強化查糾力度。我隊將以貫徹新頒布實施的《公安機關督察條例》為主要內容,開展一至兩次大規(guī)模的內部管理綜合督察。對遵紀守令方面存在的深層次問題開展預防性督察,抓典型、擊要害,嚴厲查處害群之馬,最大限度地遏制和壓減違令違紀事件發(fā)生。進一步加強遲到、早退的督察。
    三是進一步拓寬督察層面,促進執(zhí)法工作進一步規(guī)范。我隊將在核查投訴的基礎上,積極拓寬督察領域,對基層科、所、隊的行政刑事執(zhí)法工作和消防、人口、出入境等公安執(zhí)法管理領域展開全方位的現場督察,重點解決典型性、傾向性問題,促進公安機關行政管理、執(zhí)法辦案水平的提升。
    四是進一步加強督察大型警衛(wèi)工作的力度。針對明年的各類大型警衛(wèi)任務,我隊將精心組織部署,高標準嚴要求,對警容風紀、到崗到位、履行職責等方面進行嚴督細察。力爭在督察部門的強力督察下,民警的職責意識、安全意識、警令意識、形象意識進一步增強,執(zhí)勤更加規(guī)范,警容更加嚴整。
    五是進一步加大民警維權力度。我隊將配合相關部門積極開展民警維權工作。對侵害民警正當執(zhí)法權益者,我隊將協(xié)調相關部門堅決依法予以嚴懲,用足用夠法律,切實維護公安機關的執(zhí)法權威和民警的合法權益,不讓我們的民警流血流汗又流淚。
    第一季度督察工作計劃表4。
    為確保各項工作任務的順利開展,我督察隊針對當前工作中存在的問題和不足,結合以往督查工作經驗以及各中隊隊員現有工作情況,以城建監(jiān)察執(zhí)法工作特點為依據,認真研究總結,決定從以下四方面著力落實好年度工作:
    1.進一步加強學習,不斷端正工作態(tài)度。
    督查工作本質上就是要督促其他工作人員認真工作,同時對其工作態(tài)度,工作中存在的問題和不足進行查處,尤其對不在崗人員的查處,難免會讓被查住的同志感到不快,因此,某種程度上,督查工作也是個惹人的差事,這就造成在督查的過程中會存在睜一只眼閉一只眼的想法,從而導致督查工作名存實亡,起不到該有的督促監(jiān)督作用,更助長了其他人懈怠工作的懶散情緒。針對這一情況,我督查隊將定期對成員進行思想教育和工作培訓,使大家明白,對其他隊員進行認真督查,不僅是對自己工作的負責,更是對他人工作的負責,對整個城建監(jiān)察工作的促進,只要我們對工作一如既往的嚴格要求,一絲不茍,久而久之,大家就會理解就會習慣我們的工作方式,各種抵觸情緒也會隨之消失,而且還會感謝我們對他們工作的提醒和幫助。
    2.完善工作方法,嚴格執(zhí)法程序,加強溝通協(xié)調,增強督查效能。
    解決通報中存在的問題這一情況,單位并沒有明確的處罰規(guī)定,長期以來就逐漸出現了,你查你的,我管我的,督查與各中隊工作脫節(jié)現象。對此,今年我們督查隊要提高工作效率,加強與各個中隊的合作關系,不僅會對查處的問題進行記錄,而且會對每個問題拍照取證,并及時制作出書面通報,按照問題發(fā)生區(qū)域每天發(fā)放到各個中隊去,保證及時將問題通知到位。同時,為了確保查處問題得到及時有效的解決,我隊還將每天對頭一天查出的問題進行逐一復查,將責任落實到位,把各片區(qū)情況實事求是地匯報到辦公室,為各中隊隊伍工作評比提供依據,從而提高隊員工作積極性,促進單位各項工作順利完成。
    3.加大督查力度,進一步做深做細各項工作。
    今年我隊將繼續(xù)加大督查力度,每天上午,下午必須對所有片區(qū)進行全方位細致查看,對各個中隊工作情況、人員在崗情況進行嚴格檢查。堅決擯棄只查人不查事,或是只查事不查人的片面做法,實事求是,一絲不茍,嚴格把關,真正發(fā)揮出我隊的督查作用。
    4.強化隊伍建設,充分調動中隊隊員工作的積極性和主動性。
    我們要不斷地學習和借鑒其他地方督查隊的工作方法和經驗,取長補短,加強隊伍建設,在條件允許的情況下,組織隊員到外面去參觀學習,同時,制定出本隊的獎懲制度,及時根據隊員的工作情況作出獎懲,不斷促進隊員工作的積極性和主動性,提高工作效率。
    第一季度督察工作計劃表5。
    一、督察辦的定位。
    在企業(yè)中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則,在督察過程中以“擺事實、拿依據、講道理”為基本準則,協(xié)助并協(xié)調集團公司各職能部門,充分發(fā)揮“三個作用”(‘眼睛’的作用、‘內參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長遠發(fā)展為前提以及董事會下達的各項戰(zhàn)略目標順利實現的執(zhí)行機構。
    二、__年工作目標。
    重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。
    三、運作思路。
    督察辦__年整體思路是:“小機構、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍,以服務與督察并重,通過服務和督察來實現對相關職能部門的大服務和大監(jiān)督。
    四、__年度組織架構及薪酬體系。
    督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時兼任總裁辦主任助理或副主任)、設督察主管一人、督察專員一人;薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級,督察主管適用區(qū)域經理層級,督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。
    五、具體工作細化。
    1、日常工作項。
    (1)董事會督察辦日常工作項(見附表1)。
    (2)總裁辦督察辦日常工作項(見附表2)。
    2、__年度每月重點工作(見附表3)。
    第一季度督察部工作計劃表。
    第一季度工作鑒定總結篇九
    光陰似箭,歲月如梭,也許是生活、工作的忙碌之因吧!總感覺到時間的倉促,當20xx年的新氣氛還未細細去品味時,不知不覺第一季度已經結束了。只有擅于總結才能提高,只有勤于發(fā)現才會進步,也是一種習慣吧,現對20xx年第一季度的工作做出以下總結:
    “安全是企業(yè)的生命”,雖然擁有了安全不一定擁有一切,但失去了安全將意味著一無所有,創(chuàng)再多的效益,做再多的工作都必須保證安全的前提下進行,一旦事故發(fā)生就會對成績一票否決,就會對工作大打折扣,所以整個過程中,我工段始終堅持“安全第一,預防為主”,在這過程中做了諸多工作:
    1、每月定期召開安全例會,用講道理和舉事例的方法提高大家的安全意識,增長全員的安全知識,培養(yǎng)員工事故應及能力。
    2、定期組織工段領導層對現場隱患進行檢查,及時整改,跟蹤落實到位,一桿子到底。
    3、積極參加公司、分廠組織的安全活動(安全演講、安全知識競答)。
    4、保證“安全五分鐘”講話的質量,要求通過具體的事例來達到教育的效果。
    5、日常操作行為的規(guī)范。
    通過以上諸多方面的努力,在第一季度中確保了工段無重大事故發(fā)生,但仍然沒有杜絕一些意想不到的設備事故。布料小車脫軌導致的皮帶燒毀事件,油泵電機燒毀事件。更為可怕的是3月1號的煤氣管道爆炸事件。我們是在安全方面做了許多努力,但這些事故仍然暴露出工段的一些不足之處。事后我們吸取教訓,重樹新風。對規(guī)程進行了修改,對操作進行了規(guī)范,加大了考核力度,以此來推動安全工作的進度。
    不過,“生產才是企業(yè)的正餐”,工段把抓生產作為主責任,從工藝數據的控制、原料成份的物理化驗一絲不茍、認真對待,從上料源頭抓起到成品出倉確認,確保了全季度共產球團礦188611.024噸,完成計劃任務的94.31%;消耗高硅精礦粉47213.16噸、低硅精礦粉162853.79噸、鈉土580.95噸、鈣土3657.4噸;生球平均落下強度5.79次/個,球團礦品位合格率100%、綜合合格率100%、成品率96.8%、抗壓強度2.95、抗壓合格率99.26;豎爐利用系數7.14、作業(yè)率為89.02%、影響時間為29229分鐘。從整體來看球團生產較為理想,當然過程中也進行了檢修,原于布料小車的脫軌、煤氣不足、鏈板電機調速器軸承壞等等原因。同時3月份原于2#高爐爐況不順對2#豎爐進行了(20-31號)為期12天的停產。
    現場管理是促進安全與生產的后勤保障,所以工段對日常的衛(wèi)生和勞紀管理常抓不懈,做了以下工作:
    1、每周工段內部組織衛(wèi)生大檢查。
    2、將崗位分片到班組,設備區(qū)域劃分到個人,讓全員能提高責任心。
    3、三月份響應“文明月”要求除了徹底的大掃除外對現場進行了油漆、粉刷,保證了現場的清潔亮麗,保證了設備見本色。
    4、通過過程中考核、說服、教育加強了全員的行為規(guī)范,減少了違章違紀現象,從而強化了現場管理。
    軟件工作是一項必不可少的工作,全季度工段從以下幾方面做起:
    1、保質保量地完成了“六個一工程”。
    2、每月進行一培一考,且嚴肅考試制度,以提高全員的學習氛圍。
    3、積極督促工段人員進行投稿,為企業(yè)文化建設做出貢獻。
    4、做好各項日志和交接班記錄。
    總之,過去的一季度是盡心盡力,全力以赴,從安全到生產,從衛(wèi)生到勞紀,從管理到制度做了諸多的努力,雖然成績有保證,但不足也存在。當然,過去的無法挽回,重要的是在今后的工作中工段將不斷完善,不斷總結,勇于創(chuàng)新,爭取在下季度能實現以下目標:
    一、保質保量完成產量、質量任務;
    二、保證安全無事故;
    三、保證現場清潔亮麗;
    四、杜絕違章違紀現象;
    五、做好各項軟件工作。
    第一季度工作鑒定總結篇十
    xx銀行xx路支行特點:
    1)x月下旬存款余額x萬,其中對公:x萬個人xx萬。
    3)留學的多炒股的多放高利貸多炒房地產多學生多退休老人比較多做醫(yī)療和健康產業(yè)的多。
    5)網點人員素質比較高,人品也非常好,做事非常謹慎,認真,細心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業(yè),做事非常謹慎,由于以往保險銀保嚴重誤導,出現過一次很嚴重的糾紛,(x萬躉交給人辦成x萬期交,銀行和保險公司各承擔客戶x%的損失),所以對保險宣傳相當慎重,經過觀察,網點工作人員對保險認同度不高,對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。
    我的做法是放平心態(tài),xx分組一點一滴的做,讓他們慢慢認同xx人壽由于是新網點,很多人都不知道這個網點,初期網點人流量很少我就給存儲的宣傳,以后辦業(yè)務到這個網點辦,不要排隊,這個網點工作人員服務也非常好,工作認真負責細心,儲戶慢慢把存款搬家。
    我的做法:
    1、辦借記卡,網銀,信用卡一條龍服務和宣傳,例如,xx賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務。
    2、在柜臺前,大力為銀行宣傳網銀基金信用卡第三方托管保險外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務收費項目。
    3、盡可能利用自己的人脈和網點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務。對于銀行的所有中間業(yè)務不遺余力,不記成本的為銀行奉獻,通過自己高附加值的額外服務,讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。
    4、抓住儲戶短暫的辦業(yè)務機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶。
    我非常注意客戶來辦業(yè)務是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過x元,我要請教客戶為什么要放這么多現金做活期,多培養(yǎng)客戶學會理財,不要讓自己的錢閑著,要學會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財室去,請大堂經理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。
    5、定位好自己的角色,對于銀行業(yè)務,我是配角,對于保險業(yè)務,我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。
    6、平衡網點工作人員的關系和利益,平衡業(yè)務的分配,只要網點安排的事,要不遺余力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好柜臺,對公會計,大堂經理,行長之間的關系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。
    7、根據網點特點,我制定出比較適合網點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。
    公司的每一個員工都非常敬業(yè),非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業(yè)務,個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持,關心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經來臨,我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學習,不斷勉勵自己,勤學苦練期交話術,做好網點深耕,做好售后服務,把自己的期交業(yè)務做上去,力爭做一名xx的優(yōu)秀員工。
    第一季度工作鑒定總結篇十一
    20xx年第一季度,在公司的正確領導下我們搶抓機遇、自我加壓,堅持一手抓安全生產,一手抓手續(xù)完善,積極推進了各洗煤廠生產,基本完成了公司下達的生產任務。
    一是有效改造了精煤生產技術。針對洗煤廠生產技術,介質粉過高的問題,我們邀請了廠家技術員進行調試改造,使原每班介質粉4噸降低到每班1.8噸。
    二是基本完成了合同確定的生產任務。洗煤廠完成了90%,洗煤廠完成了89%,二廠完成了92%,三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務。
    三是順利完成了手續(xù)審批工作。洗煤廠已通過了市、縣環(huán)保局的驗收,排污許可證正在辦理中,三個洗煤廠的土地手續(xù)已報縣國土局,正在辦理之中。
    四是積極推進了后勤保障工作。根據職工關心的熱點問題,結合實際,采取了有效措施,狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠,采取了民主管理的辦法,使洗煤廠由原來的排隊倒數第二,連續(xù)兩次排隊第一。在洗煤廠,我們通過民主推選產生食堂管理員,最大限度的改善了食堂管理。同時,我們在今春植樹節(jié),在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草,綠化了環(huán)境,大大改善了職工的生產生活環(huán)境。
    目前,三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴重,使洗煤廠不能正常生產,只能單班生產。
    為確保第二季度工作目標任務圓滿完成,我們將加強科學管理,加大技術改造,調動一切積極因素。
    一是進一步完善各項管理制度,使洗煤廠管理更加規(guī)范化、科學化,著力保障、促進安全生產,力爭超額完成公司下達的生產任務。
    二是進一步做好適時保養(yǎng)、維修工作,把機械故障消滅在萌芽狀態(tài)。
    三是進一步做好各種手續(xù)審批工作,做好煤炭經營資格證的變更、年檢和土地使用手續(xù)的完善。
    四是進一步做好“兩堂一舍”的管理和推進工作。
    第一季度工作鑒定總結篇十二
    第一季度,鉗焊一班始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,并且認真貫徹和落實張總“恪盡職守,永不懈怠”講話精神。在搞好生產力布局調整的同時,抓好班組安全管理,質量管理及現場作業(yè)控制,切實做到了班組安全生產有序可控。同時不斷強化了班組安全基礎工作,結合生產現場開展“安全勞動生產月競賽”活動,全面加強了班組安全生產和管理。在工作中,嚴抓紀律、嚴抓安全、嚴抓質量“以產品質量保安全”,以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。
    因為是鉗焊班組,在班組人員中有鉗工,焊工,同時在作業(yè)的過程中,還要頻繁的接觸到現場起吊指揮,氣割,電焊作業(yè)等,涉及的范圍廣,流程較多,這就給我們的安全生產提出了更高的要求,班組始終做好的是班組安全預防工作,首先是讓員工在思想上能真正的重視起來,樹立安全第一,預防為主,以人為本是意識,每周組織全班人員認真學習公司機分廠下發(fā)的各期安全簡報,領悟文件精神,同時讓全班人員書面記錄安全操作規(guī)程和各項規(guī)章規(guī)制,其次全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,特種作業(yè)持證上崗,針對每天的工作任務,制定好相應的安全預防措施,最后是在現場作業(yè)的過程中,嚴格對現場安全檢查,加大自查互查力度,確?,F場與隱患操作,做好安全防范。所以在過去的第一季度中,班組安全生產方面無一類事故的發(fā)生!
    班組長接到任務,雷厲風行,能夠合理分配任務,使各位員工都。
    能“八仙過海,各顯神通”。對于突如其來的急件,都能夠放棄休息的時間,加班加點,保質保量的完成作業(yè)。關鍵時刻,班組長能起到帶頭作用。期間主要對以下進行了作業(yè):
    1、噴煤作業(yè)區(qū)篦網的制作(20件)。
    2、各分廠管道法蘭備件的生產。
    3、德龍粉體有限公司門口大型廣告牌的制作及安裝。
    4、生產單位各種結構件制作以及安裝。
    班組戰(zhàn)斗力的高低,直接體現在人員素質的高低,為了提高班組的整體素質,我們注重抓班組管理,并通過配合車間的管理工作,主要從三個方面抓好這項工作:
    1、是加強對崗位練兵,充分利用班組無工作時間及班上的工作休息時間,通過老師傅的傳、幫、帶及班組長和崗位人員互相探討交流的互動式方式,逐步提高崗位人員的實際操作技術和理論業(yè)務水平,從而達到了班組人員素質共同提高的目的。通過學習、考核,班組上能達到標準化作業(yè)的員工已達到了100%,真正實現了車間系統(tǒng)操作的目標。
    2、是,大力開展“百日競賽”活動,充分利用車間的活動本,各崗位人員自己出題、答題,班組長進行補充,講解這一方式,收到了良好的效果,而且因所出問題一般均為生產過程中實際出現的一些情況和工藝卡片等,因而為職工之間的經驗交流創(chuàng)造了良好的條件。
    3、是,班組長采取以行動代替語言的管理模式,對于臟活、重活,
    班長和副班長都帶頭干,給班組人員起了一個好頭,從而推動班組人員的勞動積極性,從而更好的完成各項工作;同時,在紀律管理方面,班組長敢抓敢管,對于有違章違紀的行為嚴歷制止,絕不手軟,從而使班組的勞動紀律方面一向做的很好,幾年來都未出現過有職工違章違紀的現象,真正成為一支訓練有素的基層隊伍。
    1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。
    2、班組新人員學習進度不夠理想。
    3、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經驗。
    1、加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。
    2、加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
    3、加強自我學習能力,培養(yǎng)自我管理能力,認真揣摩組長觀摩會議精神。
    第一季度工作鑒定總結篇十三
    20xx年一季度以來,在市委、市政府的正確領導和省殘聯的精心指導下,在各級各部門的大力支持下,市殘聯理事會以科學發(fā)展觀統(tǒng)領殘疾人事業(yè)的發(fā)展,深入貫徹落實中央7號、省委省政府18號文件、市委xx屆十次全會和省殘聯xx屆二次會議精神,按照各級領導對殘疾人工作提出的要求,積極謀劃xx年的殘疾人工作,提出了以加強殘疾人社會保障體系和服務體系建設為重點,全面落實各項殘疾人工作的年度目標任務。要求基層殘聯和各科室把握機遇,不斷創(chuàng)新工作思路,抓住重點穩(wěn)步推進,各項工作有序開展。
    一是利用每周集體學習時間,認真學習和貫徹落實中央7號和省委省政府18號文件、市委xx屆十次全會、省殘聯xx屆二次工作會議、各級黨政領導的相關重要講話精神以及《黨員干部廉潔自律若干準則》,使全會干部職工進一步統(tǒng)一思想,提高對加強新時期殘疾人工作重要性和必要性的認識。一季度,共組織全會干部職工學習9次。二是組織召開了由11縣區(qū)殘聯理事長、副理事長、辦公室主任以及市殘工委成員單位領導參加的市殘聯xx屆三次工作會議,全面總結xx年度工作,安排部署xx年度工作,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,形成上下團結一心,合力干事的良好氛圍。
    我會把加強機關制度建設,完善殘疾人工作機制擺在突出位置,力求從制度層面上保障殘聯機關工作規(guī)范化。在認真執(zhí)行《責任政府四項制度》、《陽光政府四項制度》、《效能政府四項制度》的基礎上,一是成立了《關于促進××市殘疾人事業(yè)發(fā)展的實施意見》(以下簡稱《意見》)編制工作領導小組,制定編制工作方案,研究提出我市《意見》的總體思路、目標要求。二是修訂工作規(guī)則。及時修訂市殘聯工作規(guī)則,明確各科室及相關工作人員職責任務。嚴格實行理事會會議制度,規(guī)定對殘聯的重要事項均要由理事會集體討論決定。三是規(guī)范和執(zhí)行機關內部管理制度,要求所有干部職工,必須嚴格按照相關規(guī)章制度開展工作,規(guī)范行為,切實樹立良好的機關形象。四是制定和堅持政務公開。制定并公布相關殘疾人工作業(yè)務指南和流程,將其文件依據、辦事程序和時限要求等上網公開,把權力運行過程透明化,自覺接受群眾的咨詢與監(jiān)督。一季度,我會全體干部職工沒有任何違紀違法和被上級相關部門問責的現象發(fā)生。
    根據年初制定的`工作計劃,全市殘聯上下一心,全力以赴,各項工作得以有序開展。
    (一)組織聯絡工作。
    一是充分發(fā)揮專門協(xié)會的代表服務、橋梁紐帶、團結教育和監(jiān)督作用。制定了年度協(xié)會工作計劃并認真加以落實。2月5日組織召開市專門協(xié)會春節(jié)座談會,安排部署協(xié)會下步工作,真正使殘聯工作重心下移。春節(jié)期間,各級殘疾人專門協(xié)會還自發(fā)組織起來參與走訪慰問活動,以送慰問金、慰問品、幫助困難殘疾朋友打掃衛(wèi)生、送節(jié)目下鄉(xiāng)等多種形式,展示殘疾人友愛互助、團結奮進精神。二是用以會代訓的方式,對市縣兩級殘聯系統(tǒng)的40名干部進行了業(yè)務培訓。三是根據《基層殘聯組織規(guī)范化建設驗收標準(修訂)》開展基層殘聯組織規(guī)范化建設自查工作,為今后全面加強我市縣、鄉(xiāng)、村三級殘聯組織規(guī)范化建設摸清家底,作好準備。四是認真開展第二代殘疾人證審核工作,一季度,全市共審核第二代殘疾人證3200余本。
    圍繞殘疾人“人人享有康復服務”的目標及市政府為xx名貧困白內障患者實施免費復明手術的實事項目。市殘聯及早作為,康復工作成效明顯。一是根據年初制定的《××市3-6歲聾兒、智力殘、腦癱兒童搶救性康復項目實施方案》,深入永善、大關、水富、彝良等縣開展普查救助殘疾兒童工作,共篩查出3-6歲聾兒19名、智力殘疾兒童24名、腦癱兒童20名。目前已為符合救助條件的4名3-6歲貧困聾兒申請中國福利基金會給予救助,實行人工耳蝸手術及訓練;對19名3-6歲聾兒和19名家長辦班開展語訓和培訓家長,配戴助聽器30臺;對24名3-6歲智力殘疾兒童及24名家長啟動康復訓練和培訓;對20名3-6歲腦癱兒童及20名家長啟動康復訓練和培訓;同時聯系省聾兒康復中心技術員幫助制作30只耳模及測聽調合使用。二是根據市政府所辦實事項目和市殘聯的工作要求,擬定《××市貧困白內障復明手術實施方案》由市政府下發(fā)到各縣區(qū)及相關部門,按照方案要求及時組織業(yè)務人員到基層篩查患者及做好相關準備工作。三是對全市殘疾人輔助器具需求開展摸底調查。
    (三)助殘及社會保障工作。
    一是開展“彩票公益金助學項目管理”、“彩票公益金農村貧困殘疾人危房改造項目管理”、“康復扶貧貸款項目管理”、“陽光家園計劃項目管理”啟動工作,與市財政局聯合印發(fā)《陽光家園計劃××市實施方案》下發(fā)11縣區(qū)。二是擬定上報我市農村殘疾人扶貧計劃(xx—xx年)評估驗收報告;三是與民政、社保等部門開展城鎮(zhèn)(農村)養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)(農村)低保、城鎮(zhèn)重度殘疾人參加醫(yī)保等調查登記工作。四是下撥殘疾人事業(yè)專項彩票公益金助學項目義務教育階段xx年項目經費和“通向明天——交通銀行殘疾青少年助學計劃”xx年項目經費,積極開展扶殘助學活動。五是開展全市居家托養(yǎng)的智力、精神和重度殘疾人600人托養(yǎng)人篩查落實工作。六是開展春節(jié)走訪慰問殘疾人活動。元旦、春節(jié)期間,全市殘聯系統(tǒng)干部職工共參與和組織走訪慰問殘疾人近4013人,送去慰問金、慰問品共計60.26萬元。
    (四)宣傳文體與維權工作。
    一是加強宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。利用電臺、電視臺、報社和網絡等宣傳媒體,深入宣傳各級政府、社會各界關心、關愛、支持殘疾人及殘疾人自強不息的先進事跡,開展“愛耳日”助殘宣傳活動,發(fā)放相關宣傳資料。據統(tǒng)計,一季度市殘聯共制發(fā)信息6條篇,其中被省殘聯采用6篇。協(xié)調各級廣播電臺、電視臺及報刊宣傳報道殘疾人事業(yè)50余次,印發(fā)放各種宣傳資料5000份。二是積極開展殘疾人信訪工作。為了維護社會穩(wěn)定,切實幫助廣大殘疾人排優(yōu)解難,我會認真貫徹《信訪工作條例》,將做好殘疾人信訪工作作為一項常抓不懈的重要工作,制定落實《信訪工作制度》。一季度我會共接待來信3件,來訪23件(不含電話訪),回復辦結率98.9%,沒有無理越級上訪、纏訪和集體上訪現象發(fā)生。
    (五)全力支持抗旱救災。
    在全市旱災嚴重,各極黨委政府全力抗旱保增長的重要時期,市殘聯積極響應市委、市政府號召,全力為抗旱救災獻愛心。3月4日,市殘聯黨支部組織干部職工向災區(qū)捐款共1600元;3月24日,市殘聯黨支部再次組織全體黨員干部舉行了“共產黨員抗旱救災特別捐獻活動”,12名黨員干部(其中離退休干部3名)共捐款4600元。市殘聯全體干部職工13名(其中離退休干部3名,非黨員職工1名)兩次共為災區(qū)群眾捐款6200元。
    (一)項目資金爭取。
    一是積極制定年度資金爭取計劃。根據我市殘疾人需求與實際投入不足的突出矛盾,市殘聯理事會年初就召開專題會議,討論制定xx年度向外爭取資金計劃。為盡量使更多的殘疾人受益,理事會決定xx年度計劃向處爭取資金290萬元,比上年計劃數增加88萬元。二是積極開展資金爭取工作。為使計劃得以圓滿完成,春節(jié)收假后,市殘聯理事長周訓明同志就帶領相關人員,及時上昆,向有關單位及上級主管部門爭取資金,做到了資金爭取計早安排,行動早落實。
    (二)責任政府、陽光政府四項制度工作。
    一是利用每周集體學習時間圍繞如何加強部門自身建設,強化行政責任,改進工作作風,提高工作效率等方面進行學習討論,各項規(guī)章制度建立健全。二是認真履行陽光政府四項制度,及時通報本單位月度重點工作完成情況和計劃情況,公示本單位重點工作。三是認真履行“96128”政務信息查詢專線聯絡員制度,安排了一名對單位業(yè)務和相關政策較熟悉、工作責任心較強的同志專們負責“96128”專線政務信息查詢工作。一季度以來,我會共接聽“96128”專線政務查詢電話4個,回復4個,回復率100%,群眾滿意率100%。沒有受到任何相關舉報和問責。四是積極做好政府信息公開工作。繼續(xù)在《殘疾人工作服務指南》中公布相關服務的審批依據、申請條件、申報材料、受理部門、辦理流程等。建立完善了機關內部管理制度。分別對領導班子成員、干部職工職責任務進行了明確具體的分工調整并在政府信息公開網站上進行公布。
    (三)掛鉤扶貧工作。
    一是做好掛鉤扶貧點春節(jié)送溫曖活動。1月25日至27日,陳祥副理事長一行4人,深入我會掛鉤扶貧點—水富縣太平鄉(xiāng)復興村,看望慰問了市殘聯結對的9戶貧困戶,為他們送去慰問金和棉被、毛毯等御寒物資折合金額3000余元。同時,將2.1萬元慰問現金交給太平鄉(xiāng)殘聯用于慰問復興村貧困群眾,使全村群眾都能過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
    二是全力支持掛鉤扶貧點開展好抗旱保增長工作。面對我市遭遇嚴重旱災,市殘聯執(zhí)行理事會高度重視,心系掛鉤扶貧點復興村人民群眾生產生活和抗旱保增長工作,召開理事會會議,專題研究部署掛鉤扶點貧抗旱救災及保增長工作。一是要求單位下派駐村指導員林曦同志對扶貧點抗旱救災工作進行每周一報,以便市殘聯及時掌握扶貧點群眾生產生活及抗旱自救情況。二是成立了市殘聯掛鉤扶貧抗旱救災工作組,幫助掛鉤扶貧點抗旱救災。一季度,由陳祥副理事長帶隊,3次深入到復興村開展抗旱救災工作,通過補種馬鈴薯,蔬菜,豆類等農作物,力求將該村災害損失降低到最小程度。三是積極籌措資金,資助群眾抗旱自救,恢復生產。殘聯在緊張的工作經費中又擠出2萬元資金,用于資助復興村群眾抗旱救災及生產投入。四是多方協(xié)調幫助復興村爭取到救濟糧7000斤,救濟款6000元(已發(fā)放到受災貧困群眾中);爭取到基建項目資金29萬元,用于建水池,維修引水溝壑,水池,公路等,目前,已就位水泥40噸,沙石503立方,各項工程正在組織實施中。
    一季度以來,市殘聯共資助復興村各種資金4.1萬元,干部職工共深入指導幫助工作15人次,領導干部深入現場辦公幫助解決實際困難3次。目前復興村廣大人民群眾生產自救積極性高,抗旱保增長勁頭十足,各項工作進展有序。
    一是在前期開展殘疾人工作調研形成的專題材料進一步完善后報市委、市政府,研究出臺我市貫徹中發(fā)〔xx〕7號和云發(fā)〔xx〕18號文件的實施意見。
    二是在前期研究的基礎上,認真編制××市殘疾人事業(yè)“xx”規(guī)劃綱要。
    三是推進市政府實事,開展貧困白內障患者篩查工作。
    四是圍繞助殘日主題,開展第二十次全國助殘日活動。
    五是全面推進社會保障體系和服務體系建設工作。
    六是繼續(xù)做好第二代殘疾人證核發(fā)工作。
    七是做好掛鉤扶貧工作。
    八是積極開展基層殘聯組織規(guī)范化建設工作。
    九是做好應屆高中殘疾人畢業(yè)生及在校殘疾學生統(tǒng)計工作。
    十是多方努力,扎實開展項目資金爭取工作。
    十一是繼續(xù)做好貧困殘疾兒童搶救性康復項目推進工作。
    第一季度工作鑒定總結篇十四
     2017第一季度即將要過去,如果需要書寫這個季度工作總結的朋友們,大家可以參考這份2017第一季度工作總結范文哦,相信對大家是有幫助的!
     一季度的工作,隨著時間的推移,已經接近尾聲。
     這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。
     在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。
     四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。
     我們全組人員都已經做好了準備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。
     現結合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結如下:
     一、目標管理、溝通協(xié)調
     1、對于我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為820xx品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。
     只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。
     2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。
     對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。
     一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
     但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。
     二、時間管理,日清日結
     在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。
     我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。
     因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。
     裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。
     三、規(guī)范操作
     剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。
     大家都會觀注每個人復核區(qū)域內的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。
     在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
     四、人員管理
     在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。
     在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。
     當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。
     不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。
     在三月分的工作中,我們組出現了一人未到崗的情況,據了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現。
     這些與我個人的工作不到位是分不開的。
     下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。
     我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實現全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標。
     五、互幫互學,共同完成
     在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。
     可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。
     周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。
     六、學習與培訓
     1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。
     藍總主要為我們進解了人生觀,價值觀以及細節(jié)決定成敗。
     通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實現做好細節(jié)工作的目標。
     2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現在的工作,覺得自己的業(yè)務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。
     在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。
     2月24日,倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內容,以指導我們以后的工作。
     3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,以達成全組工作日清日結的工作目標。
     七、一季度盤點
     3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
     八、二季度的工作計劃:
     鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的`重點,結合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:
     1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
     2、做好與運輸部的協(xié)調交接工作,確保商品出庫的準確性;
     4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環(huán)境,努力實現每一天工作的日清日結。
     xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。
     一、主要工作
     1、反映,是財務工作的基本職能之一。
     財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。
     我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。
     從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。
     做到全面、及時、準確的反映。
     2、核算,這也是財務工作的基本職能。
     核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。
     在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。
     在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。
     在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。
     3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。
     首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。
     在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。
     4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。
     財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
     5、管理,是財務工作的一項重要職能。
     首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。
     二、其它工作
     1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
     2、通過xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。
     3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。
     三、存在問題
     1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
     2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;
     3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
     4、管理高層對財務知識比較欠缺。
     四、解決方法
     3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能;
     五、幾點感想
     1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
     2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
     3、團隊協(xié)作精神非常重要;
     總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。
     我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!
     站在世紀邊緣,透視過去一年,工作的風風雨時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。
     似乎年初的記憶依然就在心頭展現!
     自跨世紀的喪敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習,加深認識。
     使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
     有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
     在此基礎上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。
     雖不見工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!
     曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
     經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。
     就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
    第一季度工作鑒定總結篇十五
    時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,相信你一定有很多值得分享的收獲,該好好寫一份小結把這些都記錄下來了。我們該怎么去寫小結呢?以下是小編收集整理的第一季度工作小結,希望對大家有所幫助。
    加入名師工作室不知不覺中已有三個月了,這三個月來到底做了哪些事情,或好或壞,總該有個交代吧。上周四(3月24日)上午在趙劍鋒名師工作室召開了第三次會議。會上趙老師(其實是趙校長,但我仍發(fā)自內心地喊老師)非常中肯的總結了前一段時間的工作并提出了下一步工作要求。本來是自己的工作,卻總讓趙老師在后面督促,況且他又是如何之忙,想一想,真是慚愧之極。為更好的落實各項工作,也為了更好地鞭策自己,現總結如下:
    1、讀書的意識覺醒了。1995年畢業(yè)以來基本上很少讀書,更談不上有計劃有目的的讀書。在別人眼中竟還落得一個勤學好讀的名聲,被人認為是濉中一個不錯的老師?,F在想來便暗暗慶幸自己是何等的幸運了。進入名師工作室以來,在首席名師趙老師的指導下有目的的讀了幾本書:沈為慧等老師所著的《智慧課堂史料教學的方法與策略》、趙亞夫教授主編的《歷史課堂的有效教學》、國學大師錢穆著的《中國歷代政治制度的得失》、柏楊著的《中國人史綱》、陳偉國著《問教一個中學歷史教師團隊集體備課紀要》、李惠軍著《篤學行思錄一個歷史教師團隊的教學隨筆》(暫未讀完)、《中學歷史教學參考》(第12期)、《歷史教學》(第12期)等。讀然后知不足,大大的不足,才知道自己的膚淺。讀到興奮處竟浮想聯翩,夜不能寐。夢里想做許多事,醒來還是在床上。
    2、上課試圖有所突破了。雖然新課程改革已進行多年,也看了、學習了新課程的有關理論,但真正按照新課程理念的要求去上課,應該說還沒有做到。反思多年來的教學,還應該歸于傳統(tǒng)教學的范疇(往往借口帶高三歷史課,高考的任務與壓力)。最近受閱讀書籍的影響,竟也蠢蠢欲動,但真想行動起來確實不是一件易事,真正體會到書到用時方恨少,是非經過不知難的涵義。
    3、動手寫作的欲望有了。多年來困擾我的問題是沒有發(fā)表的論文,也不知從何下手,偶爾出來的靈感也往往因為自己的懶惰沒有及時動手寫下來,幾天以后所謂的靈感就已煙消云散了,空留一聲長嘆。進入名師工作室以來,無形的壓力(也可以說是動力)逼迫著我必須動手,寫一寫自己的教學反思、讀書筆記,倒也感覺到很充實。三個月來,寫了幾則教學反思,幾篇讀書筆記,一篇文章也即將發(fā)表。
    4、要求上進的愿望增強了。曾幾何時,發(fā)誓要把自己的精力貢獻于教師的光輝事業(yè),又曾幾何時,腦海里卻又滋生出月過十五光明少,人到中年(今年剛好40歲)萬事休的感嘆。但一想到趙老師所說的40歲我還年輕,40歲我還要成長的豪言壯語,吾輩還有什么要說的呢?現在不努力,萬事成蹉跎。因此,每晚睡覺前我都要求自己要讀一個小時左右的書,并把它變成一種自覺的行為。存在問題:
    1、懶惰的思想還時常侵襲腦海,尤其有時外部環(huán)境還助長這種思想。
    2、布置的任務還有很多沒有完成,動手動筆的時候太少。
    3、反思反省問題的意識還遠遠不夠最后,衷心感謝趙老師在這三個月的幫助、支持!
    第一季度工作鑒定總結篇十六
    20xx年1月至3月,在各級領導的關心支持下,我按照所在崗位職責要求,自覺服從組織各項安排,開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了以下各項工作任務。現將一季度來的工作總結如下:
    (一)計劃生育工作。為了適應村計劃生育工作的工作要求,我積極到鎮(zhèn)計育辦、服務所了解計劃生育工作的工作流程和工作要求,同時,向村里的計劃生育專干學習工作方式方法。在實踐上,我多次跟隨鎮(zhèn)、村干部到“對象”家里頭做工作,多次與鎮(zhèn)、村干部一同帶需結扎的村民到縣計劃生育局實施結扎手術,幫助村計育專干處理文件材料。
    (二)綜治信訪維穩(wěn)工作。今年一季度,圍繞水利建設和村道建設的土地征用問題,村民與政府之間,村民之間常常發(fā)生矛盾和摩擦,調解工作十分艱巨,我跟隨村兩委干部到農戶家里做了大量的工作,一開始村民不理解,覺得自己吃了虧,到后來通過說服,村民認識到征地工作都是為了大家更好的生產和生活,并自覺讓步,使我村的這兩項工作快速推進并較好地完成了任務。
    (三)防災工作。年初是火災、水災和其他災害多發(fā)期,鎮(zhèn)政府,村兩委多次召開會議商討防災工作,要求各村高度重視做好防災工作,我認真做好會議記錄,組織人員巡查好火災易發(fā)地和地質災害多發(fā)地,排除隱患,團結帶領村兩委干部做好防災宣傳工作,使全村實現了一季度災害發(fā)生零紀錄。
    (四)垃圾整治工作。垃圾整治工作是朱澤君書記上任以來強調的重點工作之一。鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府高度重視這項工作,村委會多次召開會議研究部署此項工作。我認真學習了市委市政府工作會議精神,積極協(xié)助鎮(zhèn)政府,村委會修建垃圾池工作,清理垃圾工作,配合村委會做好垃圾整治宣傳工作。
    (五)遠程教育播放工作。月頭和月尾是遠教播放的時間,作為遠程教育播放員,我每月按時完成通知、播放和記錄任務,同時,對農民有疑問的地方,我會及時給予解答,切切實實為群眾服務。
    (六)水渠修繕工作。今年一季度,招福村水渠修繕工作進入了攻堅期,主要工程有沈屋段和堀唇至石塘段水渠修建工作,為了及時把握工程進度,我堅持天天到現場監(jiān)督施工,并將實際工作完成情況寫成簡訊發(fā)表在梅州日報、蕉嶺網等媒體上。
    回顧過去一個季度的工作,我深深體會到做好農村工作的不容易,取得成績的不容易,同時,我對自己工作中存在的問題進行了反思和總結,主要如下:
    (一)加強學習,完善自己。我們都是剛剛從高校畢業(yè)的大學生,人生閱歷較淺,對社會的認識也存在不足,因此,我們必須加強各方面的學習。
    一是加強政策、法律法規(guī)的學習。農村工作需要涉及到很多政策、法律法規(guī),比如《土地儲備管理辦法》、《村民委員會組織法》和《廣東省人口與計劃生育條例》等,都是與實際生活十分貼切的,只有熟悉了這些法律、法規(guī),才能恰當地處理好農村事務。
    二是加強業(yè)務知識的學習。一個季度以來,我認真學習了勞動保障管理制度,計劃生育管理制度和土地管理辦法,查閱了大量與新農村建設相關的書籍。同時,我還主動與上級領導、同事交流,學習他們處理農村糾紛和辦理具體事務的方式方法,并將所學應用于工作實際,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
    (二)深入農村工作,積極思考存在問題。古人有云:“三思而后行”,講的是我們必須學會思考。每當在工作中遇到一些一下子解決不了的難題和困惑,我就努力使自己靜下心來,好好思考,并尋找解決問題的辦法。
    一是從不同的角度去思考問題。有時候換一種思考方式去思考問題的本質,往往會得到意想不到的結果。以此次修繕水渠的征地工作為例,如果站在政府領導的角度來看,你會發(fā)現他們希望能夠盡快把本村的征地工作完成以配合全鎮(zhèn)的水渠修繕工作;如果站在村委會干部的角度來看,你會發(fā)現他們希望村民之間相互讓步以盡快完成本村的修渠工作以利于全村即將到來的春耕春播;如果你站在村民的角度來看,你會發(fā)現他們希望自家能夠既少征地又最大限度地利用到新建的水渠。
    二是及時反思自己的行為和不足??鬃诱f過“吾日三省吾身”,就是要我們學會反思,知錯,改錯。一個季度以來,我雖然完成了一些任務,但是也存在一些不足,主要有:群眾調解工作缺乏方式方法,說服能力有待加強;深入農村調查研究還不夠,還沒有真正形成有助于農村經濟發(fā)展和農民增收致富的好點子、好方法;一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決等等。
    今后,我將繼續(xù)總結經驗,克服不足,以更加嚴格的標準、更加務實的作風,切實把各項工作做好。同時,我將緊緊圍繞黨和政府在新時期加強新農村工作的要求,團結村兩委干部,扎實工作,奮力拼搏,為把我村建設成社會主義新農村而不懈努力。
    第一季度工作鑒定總結篇十七
    x年是“十二五”開局之年,1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協(xié)的關心支持下,各項工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結和下步工作計劃如下:
    按照規(guī)劃全覆蓋工作要求,完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制,完成職教基地燃氣專項規(guī)劃編制;完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料收集,正在進行控制性詳細規(guī)劃編制;辦理建設項目選址意見書7宗、建設用地規(guī)劃許可證xx宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建設工程規(guī)劃許可證21宗、補辦工程規(guī)劃許可手續(xù)1宗,辦理工程竣工驗收6宗。
    (二)加大市政基礎設施建設力度。
    1、加快推進市政道路建設。
    明湖南路完成總工程量的95%;河濱南路完成總工程量的81%,玉帶路完成總工程量的60%,文昌路完成總工程量的60%,蘭茂路路基土主工程完成工程量30%,盟臺路完成排水管網12%,各條道路正在加緊建設。
    2、園林綠化建設。
    (1)綠化。
    今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點,以最終創(chuàng)建國家級園林綠化縣城為目標,掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建設;完成入城口樹木移栽;完成縣城缺塘補栽、視覺補差;完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設計;開展樹池整改;完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。
    (2)市政維護。
    加強市政設施維護管理,修復黃龍大街損壞路面800㎡;完成香海路14盞路燈安裝,入城口16盞路燈拆遷;定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改。
    3、縣垃圾處理場已完工,正在組織材料準備驗收工作。
    4、縣城供水改擴建一期工程于4月20日開工建設,項目總投資約580萬元,設計近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日,廠區(qū)工藝部分等及新建原水輸水管560米。
    (三)加大城市市容環(huán)境管理力度。
    1、加大渣土運輸管理力度。
    按照《昆明市建筑渣土運輸管理辦法》及城市管理的有關要求,加大對建筑渣土運輸的管理力度,1-4月查處未密閉渣土運輸車44輛。
    2、加強違章建筑管理力度。
    查實違規(guī)建房、無序建房14起,針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份,下發(fā)詢問調查通知書4份,停止違法行為通知書14份,責令限期改正通知書1份,行政處罰告知書2份,行政處罰決定書3份。
    3、加大店招店牌管理力度。
    清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設置申請31份,宣傳促銷活動設置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經營證明6份,送發(fā)廣告招牌設置標準細則通知合計420份。
    4、加強數字城管工作。
    20xx年1月至4,共受理監(jiān)督員上報、市民撥打12319城管熱線、視頻監(jiān)控等案件5282件,立案4971件,結案4955件。
    5.加強縣城衛(wèi)生保潔。
    清掃保潔街(路)面積83.6萬平方米,每日3次清掃全日保潔,出動清運車1800余次,灑水240余車次,日均清運垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運垃圾14000余噸,清運率達100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調選址。
    (四)規(guī)范建筑業(yè)管理工作。
    1、對全縣的建筑工地進行專項檢查整治;今年1-4月份共辦理施工許可證8項,建筑面積168449萬平方米;建筑業(yè)總產值1.5879億元;對特殊工種組織3次不同工種培訓。
    2、完成公開招投標項目共20項,其中監(jiān)理14項,總投資規(guī)模1.7億元;完成非國有投資備案xx宗,總投資規(guī)模2.6億元。
    3、今年1月21日召開全縣建管工作會,與縣內各施工企業(yè)簽定《安全生產目標責任書》、《質量目標責任書》23份;全縣在建項目安全備案38家,質量報監(jiān)督41家,建筑面積454940平方米,共投資7.27億元。
    (五)房產管理工作順利開展。
    辦理抵押貸款登記610宗,辦理產權登記收件1500戶,辦理產權登記辦件900戶,已發(fā)放房屋所有權證750戶;截止到20xx年4月25日,出具首套房證明44份。
    (六)抓實民生工程建設。
    1、廉租房建設。
    牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址;楊林鎮(zhèn)500套正在設計施工圖紙;政府統(tǒng)建435套已取得施工圖設計審查合格書,5月9日開展工程招標工作;政企共建1000套初勘完成,長線與國防線路電力遷改工作已經實施,正開展前期施工圖紙的設計工作,用地范圍內兩住戶拆遷工作正在進行;十四冶棚戶區(qū)改造項目4月27日正式開工建設。
    2、農村民居地震安全工作。
    1-4月完成了省政府20xx年10月份下達的危房改造和拆除重建300戶的建設任務,督促各鎮(zhèn)整理竣工資料;完成2758戶農房修繕加固,超額完成省市政府下達的2630戶的任務。
    一是繼續(xù)做好20xx年結轉項目垃圾處理場、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產、海宇花園等項目的跟蹤服務工作;二是積極與十四冶集團、云南建工集團合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫片區(qū)部分土地一級整理項目;三是與南磷集團合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理項目,目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議,目前各項目到位資金5500萬元。
    (八)向上爭取資金及融資工作。
    1-4月,**縣榮深生態(tài)新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達任務7億元的54.3%。
    一是按照市級要求,加大規(guī)劃全覆蓋工作,配合指導好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實現規(guī)劃全覆蓋;二是繼續(xù)配合推進楊林鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建設試點工作;三是配合制定上報全域城鎮(zhèn)化有關配套文件;四是進一步完善和健全機構。
    (二)基礎設施建設。
    1、完成縣城4處紅綠燈招標工作及建設工作;報送環(huán)城西路,秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計結算材料;繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項目建設工作,確保按計劃推進;完成龍井路報建、招標、征地勘界等前期手續(xù)。
    2、繼續(xù)推進綠化管護管理,高標準實施好大建設新開工道路綠化,推進城區(qū)道路綠化改造整治,推薦上報?。ㄊ校┘増@林單位(小區(qū));進行縣城排水管道清淤工作;改造縣城區(qū)路燈照明;開展燃氣供氣安全培訓。
    3、加強**縣城供水改擴建工程管理力度,確保按質、按量,如期建成投入使用,早日緩解縣城供水緊張局面。
    (三)提高城市管理水平。
    緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像,加強城市占道經營,規(guī)范戶外廣告,配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無序建房的查處力度。
    (四)民生工程。
    進一步加快廉租房建設進度,緊緊圍繞重點項目建設任務,制訂詳細的工作計劃和時間進度表,完善工期倒排,全力加快項目建設進度;積極抓好20xx年3450套廉租房建設報件審批及相關協(xié)調工作,確保年內開工;進一步加強領導,強化緊迫意識,以高效率推進20xx年續(xù)建435套廉租項目建設工作。
    (五)招商引資。
    進一步改進工作作風,為招商項目提供高效優(yōu)質服務,做到有事快辦,特事特辦,建立有效的服務機制,堅持重大項目局領導掛點聯系制度,堅持所有項目跟蹤服務制度;繼續(xù)與云投集團、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造項目、楊林青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內的土地開發(fā)建設,全力推進嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建設。
    (六)隊伍建設。
    加強黨的建設工作,尤其是要著力加強黨風廉政建設,加大反腐倡廉力度,努力提高規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務水平,使全局干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。強化服務意識,簡化辦事流程,提高辦事效率。對規(guī)劃項目辦理的全過程實行監(jiān)督管理,嚴肅查處工作人員違紀違法行為,努力打造一支全新的、全心全意為人民服務的廉潔高效規(guī)劃建設管理隊伍。
    第一季度工作鑒定總結篇十八
    照區(qū)委要求,現將我局2015年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。
    2015年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,為推進“世界田園城市建設”工作,為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。
    (一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
    (二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點,進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程,完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度,規(guī)范了財務運行行為。
    一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、
    2015年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務。
    二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
    三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質量,改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關,增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
    四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標,對全區(qū)公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
    五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔,實行動態(tài)管理,確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護次數和盆花數量,共租擺植物1000余盆。
    六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機關安全無事故。
    我局圍繞我區(qū)《低碳經濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》,完善節(jié)能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產品、設備清單內節(jié)能產品的采購,嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導無紙化辦公,推進我區(qū)低碳經濟試驗區(qū)建設。
    區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元,實際采購金額5436.15萬元,節(jié)約金額351.87萬元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質高效完成,沒有出現一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。
    按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。
    一是為做好2015年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負責運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯系等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
    我局在時間緊、任務重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下,圓滿完成了各項既定目標任務,但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應,嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重,是一項長期性的工作,要科學規(guī)劃、分步實施。
    第一季度工作鑒定總結篇十九
    一季度,我居在工委、管委的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策,堅持解放思想、勇于創(chuàng)新,緊緊圍繞年度工作目標,狠抓落實,較好地完成了各項工作。4月7日,我居召開了一季度工作總結會議,對前段時間的工作進行全面總結分析并明確下步工作目標。一季度,我們重點做了以下幾方面工作:
    一季度以來,我們組織全體工作人員認真學習管委有關文件精神,深刻地領會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質和內涵。結合今年金融危機的嚴峻形勢,樹立過緊日子的思想,嚴格控制各類支出。切實轉變工作作風,按照年終制定的考核目標,明確人員分工和各自工作職責。進一步完善了工作、學習、出勤等考核制度。通過學習,全體工作人員在政治素質、業(yè)務素質以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。
    一是明確今年計生工作三大任務:
    1、嚴格落實育齡婦女長效避孕節(jié)育措施;
    2、以加強居委會日常管理工作為重點;
    3、力爭年內無計劃外生育。
    三是自3月16日開始組織xx年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作,我們積極調動各方力量組織婦查,有些不予配合的,我們就多次上門做工作,確保其能夠及時參加。本次婦查人數490人,實查484人,婦查率達98.8%。其中6人未參加查體。具體情況如下:3人遷居外地,無法聯系;另外3人我們通過各種渠道動員其參加查體,但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規(guī)范、嚴格,各類報表做到了及時規(guī)范準確無誤。
    一季度以來,我們加強了與物業(yè)公司、派出所警區(qū)的聯系,嚴格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查3次,優(yōu)良率98%以上;抓好區(qū)內安全教育工作,結合“兩節(jié)”期間,為確保廣大居民節(jié)日安全,共進行安全檢查3次,及時排除安全隱患一處,并協(xié)助警區(qū)抓獲傳銷團伙2處,消除了安全隱患,確保區(qū)內無危害公共安全事件,治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。
    為保證“兩會”的勝利召開,營造良好的社區(qū)環(huán)境,一季度我居共清理xx標語30余條,與公安機關聯合嚴厲打擊xx組織的猖獗行為;做好區(qū)內轉業(yè)軍人、xx練習者的思想工作,未出現矛盾及上訪、信訪問題。
    我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動性,及時完成了第二次經濟普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區(qū)支部總結會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因,造成工作延誤或失誤。各項工作,受到相關部門及領導的一致好評。
    回顧一季度,我居雖然取得了一定的成績,但與領導的要求還有差距,后面的工作依然很艱巨,尤其是在社區(qū)管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面:。
    1、在做好日常管理的同時,進一步加強居委會的組織建設、制度建設,強化社區(qū)的管理和服務職能。
    2、加強工作人員、協(xié)管員的管理與培訓,使其更好的服務于廣大社區(qū)居民。
    3、下一步仍以計劃生育工作為重點,落實長效避孕節(jié)育措施;對一季度未參加婦科查體的育齡婦女繼續(xù)落實工作。
    4、做好xx年下半年和20xx年上半年獨生子女父母獎勵費核實申報工作。
    5、進一步完善計劃生育和居民登記工作,達到檔案規(guī)范、資料齊全。迎接上級聯檢,居民入住登記率95%以上。
    第一季度工作鑒定總結篇二十
    20xx年第一季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:
    顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
    提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門干部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環(huán)境。
    賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。
    值班經理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據值班經理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。
    人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。
    積極配合公司完成各項工作。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。
    總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業(yè)務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業(yè)素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以后的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優(yōu)越的服務文化。
    第一季度工作鑒定總結篇二十一
    不知不覺中第一季度已經結束。回顧這個季度的,給自己的感覺就是忙碌,在忙碌中有收獲也有不足。在此對過去一個季度的工作情況進行一個詳細的總結:
    一季度八區(qū)的銷售業(yè)績完成1585萬,目標達成率96%,沒有完成計劃目標,通過反思,以下兩點做的不是很到位:
    數字化管理不到位。作為區(qū)域經理,每天要與各種數字打交道,提升數字化管理,但是目前這一點自己做的并不是很好。
    第一,沒有把每家門店每月的目標及目標完成情況熟記于心。如果心中沒有每家門店的銷售目標,就不能盯著每家門店去完成這個目標,這樣門店目標的完成自然不會好。
    第二,沒有把與門店銷售目標相關的各類數據如客單價,件均數、品單價等熟記于心。所以在接下來的一個季度會重點提升自己的數字化管理能力,做到把每家門店的目標及業(yè)績完成情況做到爛熟于心,時刻關注門店目標的進展情況,當門店目標完成與預期有落差時,及時采取措施進行調整。
    工作重心分配不合理。自己目前管理13家門店,把工作重心和主要精力放在業(yè)績較好的門店,抓大放小,是自己的方向。但是對于區(qū)域內的兩家業(yè)績較弱的c類店所花費的心思明顯偏少。這兩家c類店的店長也都是新上任的店長,管理經驗也比較欠缺,自己應該多花費一些心思在店長的輔導,以及門店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視,所以第一季度兩家c類店一季度的業(yè)績同比下降也是最為明顯的。在后期的工作中要注意:不但要把自己的主要精力和時間放在一些業(yè)績較高的門店,同時對于一些新上任的店長和業(yè)績下降較為明顯的門店也要多花費一些心力,讓各門店平衡發(fā)展。
    從上個季度開始就把區(qū)域內的所有門店劃分成不同的小組,小組成員之間進行互動,從本季度開始各小組的互動有了進一步的提升。
    小組組長設定。本季度開始,規(guī)定每一個互助小組設定一個小組長,由小組長帶領小組內其他成員進行互動,互動內容以門店的陳列為主,在陳列的基礎上,逐步擴大范圍。小組長要肩負組織的作用,同時小組長每個月要對小組成員的互動內容進行總結,這樣會提升小組組長的工作責任心,提升小組互動工作的開展。
    工作授權。正常情況下,一季度是相對是個不忙的季節(jié),本季度因為sop的編寫以及店長月周管理表的推廣,李老師的培訓,所以一季度也不輕松。針對時間緊的情況,也逐步的把一些工作授權給資歷較深的店長進行處理,例如門店儲備干部的面試,之前都是完全由自己進行面試,因為時間關系,經常無法及時的安排面試,造成人員的流失。經過思考,現在如果時間緊張,可以安排資深店長進行初始,初始評價不錯的,自己則進行復試。這樣一方面提升了工作效率,另外也減少了面試人員因為面試時間等待太久而造成的流失。
    隨著門店數量的越來越多,各項工作也相應增加,在接下來的一個季度會逐漸擴大授權的范圍,讓自己有時間去處理一些重要工作,也給店長一個成長鍛煉的機會。
    本季度李老師培訓的重點是月周管理表,通過對店長月周管理表的培訓,主要有以下收獲。
    定量—定性—定量:以前門店的目標制定基本上是從定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最終目標不能很好的實現,由于沒有從定性再到定量的過程,目標沒有實現之后也不能很好的去分析為什么沒有實現。通過店長月周管理表的培訓,把目標措施定性之后再定量(每個措施提升多少目標,每天提升多少,)便于門店每日進行管理,如果目標沒有實現也能夠分析那條措施出了問題。
    數字化管理:月周管理表中各類目標的制定,完全是以過去的趨勢去制定,不是拍腦袋,所以更加合理。通過培訓了解到每個月如果有超過30%的變動,就要引起重視,因為30%是一個經驗值,如果目標在原先的基礎上上升超過30%就要考慮能否實現,如果下降超過30%就要思考出現了什么重大的變化。
    合理的目標很重要:針對門店的業(yè)績目標,制定的各類品單價,件均數、交易客數的目標。然后根據各類分解目標制定相應的措施,如果分解目標制定的不合理,就無法實現這些分解的目標,最終的業(yè)績不變也無法實現。制定合理的目標很重要。
    通過對店長月周管理表的學習,對門店目標的制定和分解的思路比以往更加。
    清晰,接下來一個季度要輔導店長,制定合理的月周管理表,并在工作中進行執(zhí)行,自己則把更多的時間用在對月周管理表的檢視,以及對店長的輔導上。
    通過xx年下半年的不斷總結和學習,本季度的月例會召開較以前有了明顯的進步,主要體現在以下兩點:
    第一:時間控制,以前月例會召開在時間上面把控的不夠好,經常會超時現象。通過思考做了以下改進,一方面把月例會的內容提前分成幾個部分,每個部分會占用多長時間,進行提前預估,有了預估自己在開會的過程當中就會心中有數。其二,自己會把討論的內容放在會議最后環(huán)節(jié)。這些討論的內容可以根據實際情況可長可短,時間充足則展開討論;時間不足,則不進行展開詳細討論,通過這兩個舉措,基本上可以做到會議時間在自己的掌控之中。
    第二:現場控制:以前年自己召開月例會的時候,活潑有余而嚴肅不足。從本季度開始,為了讓月例會召開的更加有效,氛圍輕松活潑但又不至于影響開會效果,自己采取了以下措施:
    1、制定會議召開的現場紀律。
    2、安排一名店長擔任紀律監(jiān)督員。
    3、在開會的過程中會關注每一位店長的狀態(tài),出現走神或私下討論現象,會及時的用眼神去提醒,同時會降低說話的速度,引起員工注意。
    通過以上幾個措施,會議召開時候的現場氛圍達到自己心中的預期。
    以上是對xx年一季度的總結,接下來對明年的工作進行簡單的規(guī)劃。
    xx年二季度計劃。
    者優(yōu)勢會越來越明顯。目前區(qū)域內共有四名儲備干部,計劃在接下來的一個季度中招聘三名儲備干部,以滿足三季度新開店的用人需求。
    在xx年的年會上sop正式發(fā)布。從二季度的四月份,sop正式開始推廣,在接下來的半年中,sop的推廣將是門店的工作重心。自己將會配合公司的各項推廣進度,做好sop的培訓工作。培訓過后,推進和監(jiān)督門店sop的落地,讓sop手冊在門店很好的落地生根,給門店的工作帶來實質性的幫助。
    培訓能力:從二季度開始,自己要逐步的把sop的各個章節(jié)的內容對區(qū)域內的員工進行培訓,自己也會利用這一次的培訓機會,不斷的提升自己的培訓的能力。希望通過這一系列的培訓初步形成自己的培訓風格——幽默、活潑、生動。所以此次培訓一方面是對員工進行sop培訓,另一方面也是對自己培訓風格的學習和實踐,自己會充分利用好這個機會做好對員工的培訓和自身的學習成長。
    時間管理:通過連續(xù)兩個季度的忙碌,自己也切實感受到提升自身時間管理能力的迫切性。只有做好自己的時間管理,才能夠讓工作有條不紊的進行,做到工作和生活的平衡。為了提升自己的時間管理能力接下來的一個季度會從以下方向去努力:
    第一:二季度會購買一本時間管理方面的書籍進行學習;第二:找出自身哪些浪費時間的壞習慣,逐步進行改正;第三:充分進行授權,根據事情的重要程度,店長的能力大小充分進行授權,讓自己盡可能的從事務性工作中抽出身來,讓自己有更多的時間進行思考性的工作。
    以上是對xx年二季度工作的總體規(guī)劃,在接下來的一個季度當中會對以上內容人認真實踐,每月進行總結,保證每項計劃都能嚴格落實。