糧站工作總結(jié)和計(jì)劃(實(shí)用16篇)

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    計(jì)劃能夠讓我們更好地分配精力和資源,從而提高整體的工作效率。制定計(jì)劃時(shí)要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的需要,增加可持續(xù)性。以下這些計(jì)劃范文都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和實(shí)踐的,相信能給大家?guī)?lái)一些參考價(jià)值。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立,由江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、河北港口集團(tuán)及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),位于江蘇省江陰長(zhǎng)江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi),公司計(jì)劃總投資159462萬(wàn)元,一期工程將建設(shè)5萬(wàn)噸級(jí)泊位一個(gè),內(nèi)港池泊位6個(gè),計(jì)劃用地面積459畝,實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營(yíng)中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急儲(chǔ)備能力66萬(wàn)噸。建成后的江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司將依托長(zhǎng)江岸線,開(kāi)展煤炭接卸服務(wù),同時(shí)利用碼頭富裕能力開(kāi)展煤炭轉(zhuǎn)駁運(yùn)輸業(yè)務(wù),從而在滿足國(guó)信電廠需求的基礎(chǔ)上,逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運(yùn)輸服務(wù)。
    今年以來(lái),在江蘇國(guó)信集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,公司上下以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目報(bào)批,一手抓機(jī)構(gòu)組建,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得成效明顯。
    (一)協(xié)調(diào)各方,有序做好公司組建的相關(guān)工作。
    1.召開(kāi)股東會(huì)。經(jīng)過(guò)精心籌備,9月17日,成功召開(kāi)了第一次股東會(huì)暨第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)上通過(guò)了公司出資協(xié)議書、章程,聘任了公司高級(jí)管理人員,通過(guò)了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等議案,全面部署了公司下一階段的工作任務(wù)。
    二是成立公司。按照協(xié)議,江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首期注資5000萬(wàn)元,河北港口集團(tuán)首期注資4200萬(wàn)元,靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬(wàn)元,11月9日,三方股東首次注資全部到位,25日,公司在靖江注冊(cè)成立。
    三是建立機(jī)構(gòu)。根據(jù)董事會(huì)決議,公司設(shè)正副董事長(zhǎng)、正副總經(jīng)理及監(jiān)事,根據(jù)工作實(shí)際,公司機(jī)構(gòu)設(shè)置五個(gè)部門,分別為綜合部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)運(yùn)行部?,F(xiàn)在公司機(jī)構(gòu)、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營(yíng)班子分工明確,并采取聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)部門工作進(jìn)行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時(shí)間表。目前,公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。
    (二)精心準(zhǔn)備,全力做好項(xiàng)目報(bào)批的各項(xiàng)工作。
    一是項(xiàng)目備案獲得批準(zhǔn)。政府主管部門同意本項(xiàng)目通過(guò)省內(nèi)備案的方式進(jìn)行審批,大大簡(jiǎn)化了報(bào)批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》的編制,并完善了項(xiàng)目備案申請(qǐng)書等其它相關(guān)材料,于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,該項(xiàng)目準(zhǔn)予備案。
    二是環(huán)安能評(píng)取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項(xiàng)目報(bào)批流程,結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定擬定了項(xiàng)目報(bào)批支持性文件清單,準(zhǔn)備材料為取得各個(gè)支持性文件做好充分準(zhǔn)備,現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評(píng)委托協(xié)議書,安全預(yù)評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同、節(jié)能委托評(píng)估協(xié)議書,實(shí)施項(xiàng)目報(bào)告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致,明年1月15日前即可完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)工作均取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
    三是編制招標(biāo)準(zhǔn)備就緒。公司委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于12月7日在《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,招標(biāo)范圍是在項(xiàng)目預(yù)可研基礎(chǔ)上,進(jìn)行工程可行性研究報(bào)告的編制,通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)審后,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。20xx年1月12日進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。公開(kāi)招標(biāo)工可報(bào)告編制及工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位。計(jì)劃于20xx年元月完成評(píng)標(biāo)工作并確定工程設(shè)計(jì)單位。
    (三)超前謀劃,認(rèn)真做好工程施工前的準(zhǔn)備工作。
    1.建立規(guī)章制度,高效規(guī)范運(yùn)作。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實(shí)際,制定了具體的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè)、工程質(zhì)量考核、工程安全文明施工、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度;財(cái)務(wù)部制定了《企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》、《公司費(fèi)用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》等。同時(shí),各部門圍繞董事會(huì)確定的工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真制定階段性和年度工作計(jì)劃,確保工作的計(jì)劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部根據(jù)工程進(jìn)度倒排出整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度表,制定了詳實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,從人員準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,使整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱為主線有序展開(kāi);工程技術(shù)部編制了項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度表和實(shí)施進(jìn)度表,對(duì)工程的總體進(jìn)度進(jìn)行了策劃;市場(chǎng)營(yíng)銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好20xx年度公司籌建期會(huì)計(jì)核算以及20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算等。
    2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司的大部分工作人員都是從國(guó)信電廠委派而來(lái),面對(duì)新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急,為此,各部門都將對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程。一是開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種會(huì)議精神以及部門的工作制度、工作職責(zé),將員工的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái),統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來(lái)。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)、走出去參觀、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,努力提員工素質(zhì)。生產(chǎn)運(yùn)行部先后到連云港、太倉(cāng)港、揚(yáng)子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研;財(cái)務(wù)部積極參與江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織的會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽,較好地提高了財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)法規(guī)以及財(cái)務(wù)核算的能力和水平。
    3.完善辦公設(shè)施,提供后勤保障。一是及時(shí)對(duì)公司辦公樓和職工宿舍樓進(jìn)行了簡(jiǎn)易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作,為辦公的正?;蛿?shù)字化提供了有力保障。工作中堅(jiān)持節(jié)約、實(shí)用的原則,所有添置的設(shè)備及施工單位一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。
    (一)抓緊完成項(xiàng)目報(bào)批與建設(shè)準(zhǔn)備相關(guān)工作。
    一是盡快獲得安環(huán)能評(píng)等的報(bào)批。在委托項(xiàng)目相關(guān)部門編制環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)報(bào)告和招標(biāo)工可報(bào)告編制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大溝通力度,爭(zhēng)取20xx年上半年履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)。
    二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè)。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進(jìn)度,全力配合以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的全面開(kāi)工。
    三是盡快取得征地點(diǎn)供安排計(jì)劃。前期籌備組與江蘇省國(guó)土廳進(jìn)行了初步的接觸,由于本項(xiàng)目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,省廳原則上表示支持,項(xiàng)目征地將以點(diǎn)供的方式進(jìn)行。接下來(lái)將赴規(guī)劃局、國(guó)土廳就相關(guān)細(xì)節(jié)再做進(jìn)一步協(xié)商。
    (二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)管理。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展再結(jié)合實(shí)際對(duì)管理流程進(jìn)行修訂完善,通過(guò)完善制度體系、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、強(qiáng)化考核來(lái)提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)管理。注重從最基礎(chǔ)的臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)著手,將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推進(jìn)。抓好施工建設(shè)中安全、質(zhì)量、工期和投資等全方位的管理。切實(shí)提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,加強(qiáng)車輛管理,提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)。
    三是進(jìn)一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理。保證通信暢通,健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能,積極推行無(wú)紙化辦公,不斷提高公司工作效率和管理水平、從標(biāo)準(zhǔn)著手,將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。
    (三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作。
    一是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)跟班實(shí)習(xí)、廠內(nèi)集中講課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)個(gè),全面提高全體人員的理論知識(shí)和操作技能,為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位動(dòng)態(tài)管理等多種形式來(lái)打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。
    二是合理安排工作進(jìn)程。根據(jù)公司總體項(xiàng)目進(jìn)度安排以及公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱及大綱實(shí)施細(xì)則的要求,合理有序的開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備的相關(guān)工作,在確保工作有序的前提下,適度超前。
    三是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量。對(duì)設(shè)備的選型堅(jiān)持科學(xué)合理,好中選優(yōu);對(duì)設(shè)備的制造堅(jiān)持全過(guò)程、全方位跟蹤;對(duì)設(shè)備的出廠堅(jiān)持嚴(yán)格驗(yàn)收,嚴(yán)把工藝質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)量。
    江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司。
    二oxx年十二月二十五日。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣糧局的直接指導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓為契機(jī),緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧武勝”的主題,以《糧食流通管理?xiàng)l例》為行政準(zhǔn)則,抓好糧食行政執(zhí)法;抓好優(yōu)質(zhì)糧油開(kāi)發(fā),推動(dòng)了糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);抓購(gòu)促銷,保護(hù)了農(nóng)民種糧積極性;積極參與新農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)了農(nóng)村科技儲(chǔ)糧和小糧倉(cāng)建設(shè);建立了一批糧油超市和便民連鎖店,促進(jìn)了工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城;管好國(guó)家和地方糧食儲(chǔ)備,確保了糧食安全;強(qiáng)化黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜合治理和維穩(wěn)工作,促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,各項(xiàng)工作成效明顯。
    一、工作成效顯著。
    (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2006]16號(hào))和省政府川府發(fā)[2006]26號(hào)文件,深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體,繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、川府發(fā)[2004]13號(hào)和省發(fā)改委、財(cái)政、糧食、勞動(dòng)與保障廳等七部門文件精神,(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得新的成效。今年,我們一是繼續(xù)大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)、專用、特色糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。打破區(qū)域封鎖、行業(yè)限制、城鄉(xiāng)分割局面,實(shí)行跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合,以“糧站(公司)+農(nóng)戶+基地+農(nóng)技”等多種方式,同川糧米業(yè)、川農(nóng)大、西農(nóng)大和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)技、種子等部門一道,在全市開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)專用訂單糧油面積150.3萬(wàn)畝,超額完成2007年“訂單糧油”目標(biāo)任務(wù)110萬(wàn)畝的36.4%。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻70萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)油菜50萬(wàn)畝,紅薯、紅糧等專用糧30.3萬(wàn)畝。二是抓優(yōu)質(zhì)、專用糧油基地建設(shè)。
    (三)助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面。我們繼續(xù)把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧和小糧倉(cāng)建設(shè)作為服務(wù)“三農(nóng)”、助推新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來(lái)抓。首先,認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。2009年上半年我市在糧食產(chǎn)量較大、農(nóng)戶儲(chǔ)糧較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn),結(jié)合新農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)民居住環(huán)境美化,在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上全市確定了400戶家庭小糧倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)農(nóng)戶;隨后擴(kuò)大到1950家農(nóng)戶試點(diǎn)。今年我們認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)群眾要求研究鋼皮倉(cāng)、磚混結(jié)構(gòu)倉(cāng)、木板倉(cāng)等多種形式的小糧倉(cāng)設(shè)計(jì)、管理問(wèn)題。其次,按照統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)行試點(diǎn)戶帶戶、村、技術(shù)員分析指導(dǎo)等方法,全年小糧倉(cāng)建設(shè)農(nóng)戶擴(kuò)大到1010戶,占年度目標(biāo)任務(wù)1000戶目標(biāo)的101%。再次,選派技術(shù)人員深入農(nóng)戶分類進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),分戶建檔建卡,確保已建小糧倉(cāng)全倉(cāng)密閉、防潮性好、進(jìn)出糧方便、經(jīng)濟(jì)美觀,在改善儲(chǔ)糧條件、減少儲(chǔ)糧損失的同時(shí),也利于農(nóng)戶改善居住環(huán)境。第四,發(fā)揮糧食部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì),抓好生物、物理措施的科技儲(chǔ)糧工作,大力推廣綠色生態(tài)儲(chǔ)糧技術(shù)。
    (四)城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店有了新的發(fā)展。今年我們把城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村農(nóng)資及糧油便民連鎖店建設(shè)作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)“三農(nóng)”的又一個(gè)切入點(diǎn),采取了三項(xiàng)措施:第一,充分利用糧食企業(yè)點(diǎn)多面廣、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完備、擁有營(yíng)銷及管理人才等優(yōu)勢(shì),按照物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)的要求,全市上半年又投資300余萬(wàn)元整合改造現(xiàn)有收儲(chǔ)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),提升基層糧油站(所)的服務(wù)功能,拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍。第二,根據(jù)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、商品物資流向、農(nóng)民客觀需求和糧食企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)布局,上半年全市有計(jì)劃分步驟建設(shè)10個(gè)城(鎮(zhèn))糧油超市和85個(gè)鄉(xiāng)村糧油便民連鎖店,分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%、56.6%。他們向農(nóng)民提供訂單種子、農(nóng)資、種植技術(shù)和市場(chǎng)信息,部分國(guó)(省)糧庫(kù)還利用倉(cāng)儲(chǔ)、烘干、加工等設(shè)施,開(kāi)展代購(gòu)、代銷、代儲(chǔ)、代加工和品種兌換,搞活了農(nóng)村糧油流通。第三,依托城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店,開(kāi)展“工業(yè)品下鄉(xiāng)”、“放心糧油”進(jìn)超市、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng),以放心糧油和物美價(jià)廉的農(nóng)用物資占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),讓廣大農(nóng)1民吃上放心食品、用上滿意商品,切實(shí)提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
    (五)抓購(gòu)促銷搞活了糧食流通。今年以來(lái)強(qiáng)化糧油購(gòu)銷工作:一是繼續(xù)實(shí)行糧食購(gòu)銷目標(biāo)管理,購(gòu)銷目標(biāo)任務(wù)分解抓落實(shí)。二是認(rèn)真部署糧油收購(gòu)工作,全力抓好小春糧油收購(gòu)。在小春糧油收購(gòu)中,為促進(jìn)農(nóng)民增收,搞活糧食流通,及時(shí)抓好小春糧油收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,搞好市場(chǎng)行情調(diào)查,掌握情況,指導(dǎo)收購(gòu);做好糧油收購(gòu)政策宣傳,通過(guò)各種新聞媒體將夏季糧油收購(gòu)政策特別是質(zhì)價(jià)政策宣傳到位,做到家喻戶曉;積極做好收購(gòu)倉(cāng)容的準(zhǔn)備,滿足農(nóng)民售糧需要;配好收購(gòu)器具、檢驗(yàn)衡器、修理、添置一定數(shù)量的風(fēng)篩設(shè)備和檢測(cè)器材等,保證準(zhǔn)確合格;配齊收購(gòu)人員,以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平;落實(shí)收購(gòu)資金,加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的溝通協(xié)調(diào),確保收購(gòu)資金及時(shí)足額到位,現(xiàn)金結(jié)算,不打“白條”。三是積極籌措收購(gòu)資金,在積極爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行糧油收購(gòu)貸款外,還通過(guò)加快糧油銷售、抓好資金回籠,爭(zhēng)取其他商業(yè)銀行信貸資金、確保及時(shí)兌付農(nóng)民售糧款。四是創(chuàng)新收購(gòu)和服務(wù)方式,主動(dòng)與個(gè)體收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶“聯(lián)姻”,培育糧食經(jīng)紀(jì)人,搞活糧食流通;認(rèn)真履行“訂單”合同,全力抓好50余萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜的“訂單”收購(gòu),履約率達(dá)62%以上。五是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和部隊(duì)部署,按時(shí)按質(zhì)按量圓滿完成軍糧加工任務(wù);同時(shí)加強(qiáng)與省內(nèi)外糧庫(kù)、用糧大戶合作,利用各種業(yè)務(wù)關(guān)系,努力拓展成渝、云貴等地糧油市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有份額。全年購(gòu)糧食x萬(wàn)公斤,銷售糧食x萬(wàn)公斤,分別占全年購(gòu)、銷目標(biāo)任務(wù)的60%、63.3%,分別占年度力爭(zhēng)購(gòu)銷目標(biāo)任務(wù)的51.4%、54.3%;收購(gòu)油菜籽x萬(wàn)公斤,完成收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)的51.5%。
    (六)市場(chǎng)調(diào)控手段和地方糧食安全得到強(qiáng)化。保障糧食安全的重要職能。今年糧油價(jià)格上漲,市場(chǎng)物價(jià)漲幅較大,為此采取了三項(xiàng)措施:(1)健全和完善了糧食調(diào)控預(yù)警和安全應(yīng)急體系建設(shè),健全了糧食應(yīng)急機(jī)制。(2)落實(shí)了明確了糧食應(yīng)急分工和職責(zé);加強(qiáng)了應(yīng)急培訓(xùn)和糧食應(yīng)急預(yù)警演練。(3)切實(shí)加強(qiáng)中央、省級(jí)儲(chǔ)備糧的按時(shí)輪換和市、縣兩級(jí)儲(chǔ)備糧的科學(xué)管理工作,為保障地方糧食安全提供了物質(zhì)保證。
    (七)糧食行政執(zhí)法工作深入推進(jìn)。我們堅(jiān)持依法管糧方針,大力加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,努力營(yíng)造穩(wěn)定、開(kāi)放、公平的市場(chǎng)環(huán)境。一是加大《糧食流通管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、中央六部委局《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,特別是《四川省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,采取懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車、街頭法規(guī)政策解答、召開(kāi)座談會(huì)等多種方式面向全社會(huì)開(kāi)展糧食行政法律法規(guī)宣傳。二是進(jìn)一步健全糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,依法實(shí)施糧食收購(gòu)行政許可,認(rèn)真開(kāi)展糧食收購(gòu)資格審核管理,保護(hù)和規(guī)范各種市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。三是認(rèn)真實(shí)施糧食流通統(tǒng)計(jì)和必要庫(kù)存常量制度,并建立和規(guī)范了行政執(zhí)法崗位責(zé)任制、規(guī)范性文件備案制、行政執(zhí)法情況報(bào)告制、財(cái)物收繳管理制等各項(xiàng)制度,確保我市糧食安全。四是加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。,開(kāi)展對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存活動(dòng)中糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生進(jìn)行抽查和監(jiān)測(cè),并配合工商行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生等部門對(duì)加工、銷售中的成品糧食質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,保障了糧食市場(chǎng)秩序和糧油品質(zhì)安全,初步形成了糧油食品安全綜合監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (八)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在不斷深化改革的同時(shí),今年把加快發(fā)展、提高效益作為工作重點(diǎn)全力抓好。一是繼續(xù)推行糧食管理部門和企業(yè)提高增盈目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)虧損“一票否決制”。二是企業(yè)效益目標(biāo)任務(wù)逐層分解下達(dá),實(shí)行嚴(yán)格的按季檢查考核、通報(bào)制度。三是協(xié)助企業(yè)抓好糧食經(jīng)營(yíng)、多業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)營(yíng)效益,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)、資金、物資及費(fèi)用管理,降低或減少非生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支,提高管理效益全市糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,占年度目標(biāo)任務(wù)300萬(wàn)元的60%,占力爭(zhēng)目標(biāo)400萬(wàn)元的45%。
    (九)安全、維穩(wěn)和綜治工作做到了常抓不懈。無(wú)一例安全事故發(fā)生,沒(méi)有發(fā)生一件不穩(wěn)定事件,沒(méi)有發(fā)生一次群眾集體上訪。在安全、綜治和維穩(wěn)工作中狠抓了五個(gè)環(huán)節(jié):一是高度重視安全、綜治和維穩(wěn)工作,做到了有計(jì)劃、有安排、有檢查。二是責(zé)任目標(biāo)明確。三是以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“綜合治理月”等活動(dòng)為契機(jī),采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、2辦理板(墻)報(bào)宣傳,加強(qiáng)了政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳教育。四是安全檢查,切實(shí)抓好安全隱患整改,抓好信訪疏導(dǎo)和不穩(wěn)定因素剖析,有針對(duì)性地采取措施,化解各項(xiàng)矛盾,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),促進(jìn)了糧食企業(yè)、糧食經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
    (十)作風(fēng)整頓取得明顯成效。根據(jù)市作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署和安排,作風(fēng)整頓中一是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織實(shí)施,整頓工作一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)落到實(shí)處;抓學(xué)習(xí)教育,結(jié)合思想、作風(fēng)實(shí)際,堅(jiān)持正面教育和警示教育;抓住關(guān)鍵,找準(zhǔn)問(wèn)題,發(fā)出征求意見(jiàn)書38份,實(shí)施“五查五整治”;深刻剖析根源,明確努力方向,提出整改措施。通過(guò)4月25日局機(jī)關(guān)召開(kāi)的職工大會(huì),進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),滿意率達(dá)100%。二是繼續(xù)堅(jiān)持了政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi),積極推進(jìn)民主政治建設(shè);進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)法、知法、守法和“三愛(ài)”、“三德”意識(shí)和社會(huì)主義榮辱觀教育;抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)了治理利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的各項(xiàng)預(yù)防措施;繼續(xù)抓好文明“細(xì)胞”建設(shè)和計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、亮化、美化、凈化綠化環(huán)境整治、綜合治理等各項(xiàng)工作,從而推動(dòng)了機(jī)關(guān)和全行業(yè)黨的建設(shè)、物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、明年工作要點(diǎn)。
    將采取以下六項(xiàng)措施,深化糧改,加快發(fā)展。
    (一)謀跨越促變。圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧武勝”的工作主題和縣委、縣政府提出的三大任務(wù)、三大目標(biāo),根據(jù)新時(shí)期、新形勢(shì)下糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,進(jìn)一步深化改革,轉(zhuǎn)換機(jī)制,服務(wù)“三農(nóng)”,助農(nóng)增收,抓購(gòu)強(qiáng)銷,多業(yè)發(fā)展,為國(guó)儲(chǔ)糧,依法管糧,努力維護(hù)好糧食流通秩序,為促進(jìn)武勝新跨越做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    (二)加強(qiáng)服務(wù)利農(nóng)。重點(diǎn)抓好利農(nóng)的三大結(jié)合點(diǎn):一是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)、專用糧油開(kāi)發(fā),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是繼續(xù)實(shí)施助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工程,并切實(shí)抓好科學(xué)儲(chǔ)糧的技術(shù)指導(dǎo)工作。三是抓好惠農(nóng)、惠民工程,改建、新建鄉(xiāng)村糧油超市、便民連鎖店。
    (三)抓購(gòu)銷強(qiáng)本。糧油購(gòu)銷是糧食企業(yè)的主要業(yè)務(wù),抓好購(gòu)銷有利于我市糧食部門發(fā)揮主渠道作用,有利于農(nóng)民增收。保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,促進(jìn)農(nóng)民增收。
    (四)思發(fā)展固基。積極盤活國(guó)有資產(chǎn),充分發(fā)揮糧食企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)、儲(chǔ)糧技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),加快多業(yè)發(fā)展,不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,培育糧食企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (五)促管理保安。糧食事關(guān)國(guó)計(jì)民生,切實(shí)保障我市糧食安全是我市糧食部門的重要職責(zé)。為此,我們正全力加強(qiáng)兩項(xiàng)工作:抓好中央、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作,保質(zhì)保量地做好輪進(jìn)輪出工作;繼續(xù)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),強(qiáng)化科學(xué)保糧工作,力爭(zhēng)全市儲(chǔ)糧“四無(wú)”比例達(dá)到98%以上;按照省、市、縣三級(jí)《糧食應(yīng)急預(yù)案》要求,健全、完善糧食安全監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急保障機(jī)制,做好應(yīng)急加工、運(yùn)輸、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保應(yīng)急供應(yīng)供得上、供得好,確保地方糧食安全。
    (六)重執(zhí)法維序。堅(jiān)持依法行政,實(shí)施依法管糧認(rèn)真開(kāi)展依法管糧工作,維護(hù)正常的糧食購(gòu)銷秩序,保障糧食的有序流通。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    xx年是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年,也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計(jì)劃科不僅較好地完成了各項(xiàng)條線工作任務(wù),而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,參與組織了一系列重大主題活動(dòng),受到了上級(jí)主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    每月負(fù)責(zé)六大類21項(xiàng)指標(biāo)中的13項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè),特別是農(nóng)委涉及的10項(xiàng)指標(biāo)。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)書面分析,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖,找出問(wèn)題,提出建議,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計(jì)得分x分,較去年x分增加x分;預(yù)期全年得分x分,較去年增加x分。
    針對(duì)規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況,我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作。本市級(jí)認(rèn)定由過(guò)去一年一次改為常態(tài)化工作,成熟一個(gè)認(rèn)定一個(gè),1-10月份新增市級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定21家;二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè),增加銷售收入。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長(zhǎng)率進(jìn)行abc三級(jí)分類,財(cái)政項(xiàng)目和龍頭企業(yè)升格重點(diǎn)扶持a級(jí);三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開(kāi)兩次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會(huì)議,提高了數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實(shí)現(xiàn)了翻一番,避免了少報(bào)蠻報(bào)銷售收入的情況。
    一是加強(qiáng)對(duì)園區(qū)建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。對(duì)現(xiàn)有1家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),1家省級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),每季度一次動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。推薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報(bào)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月,推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報(bào)鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);二是大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時(shí)鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個(gè),其中省級(jí)“一村一品”示范鎮(zhèn)2個(gè);已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)等“一村一品”專業(yè)村77個(gè),其中省級(jí)“一村一品”示范村2個(gè)。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。及時(shí)完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題,形成詳盡的調(diào)研報(bào)告;積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,8月成功舉辦了第三屆中國(guó)句容葡萄節(jié)暨全國(guó)葡萄學(xué)術(shù)年會(huì);10月,唐陵苗木交易市場(chǎng)、丁莊老方葡萄市場(chǎng)獲得省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)認(rèn)定。四是積極啟動(dòng)了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報(bào)材料制作和規(guī)劃方案,提交市政府上報(bào)。
    一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對(duì)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了更新和擴(kuò)容,增加了服務(wù)窗口,增加了對(duì)外;對(duì)12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并強(qiáng)化了服務(wù)痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平,受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會(huì)議上,我市作了專題發(fā)言,先后有常州、無(wú)錫、南京多個(gè)市縣來(lái)我市學(xué)習(xí)取經(jīng);11月,我市12316服務(wù)熱線在全省通報(bào)表?yè)P(yáng),并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國(guó)12316先進(jìn)典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級(jí)出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地;農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。
    xx年,是深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神,沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點(diǎn)在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的差距:
    一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。
    二是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
    三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    大有糧站2012年在積極主動(dòng)完成昌糧集團(tuán)吉木薩爾分公司的各項(xiàng)慰任務(wù),同時(shí)積極主動(dòng)配合大有鄉(xiāng)政府的,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大有鄉(xiāng)黨委各項(xiàng)精神,貫徹落實(shí)完成鄉(xiāng)政府的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就今年的所做的工作與取得的成績(jī)總結(jié)如下。
    一、認(rèn)真完成鄉(xiāng)政府分配的植樹(shù)造林工作。
    今年春天,我站保持保量完成鄉(xiāng)政府分配的植樹(shù)造林任務(wù)。不論是大有街附近的泉水地村林帶,還是較遠(yuǎn)的大龍口水庫(kù)附近的荒山、荒坡,不管土質(zhì)堅(jiān)硬還是碎石太多,職工都不叫苦不叫累,以挖好坑,種好樹(shù)為已任。
    維穩(wěn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,絲毫不能大意。我站成立了維穩(wěn)工作小組,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,制定了安全保衛(wèi)制度與夜班巡邏制度。全站職工都認(rèn)真執(zhí)行,不論是否節(jié)假日都實(shí)行雙人值班,值班人員24小時(shí)開(kāi)機(jī),若有異常情況立即匯報(bào)。站長(zhǎng)不定期檢查值班情況,督促職工片刻不能放松。
    三、抓安全促生產(chǎn)。
    把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)行全年零事故。進(jìn)行消防演練,提高了職工的安全意識(shí)。定期檢修機(jī)械,影響安全的機(jī)械不使用,并及時(shí)排除故障,機(jī)械專人管理,專人負(fù)責(zé)。不定期檢查線路,及時(shí)更換陳舊、老化線路,檢查用電設(shè)備,保證用電安全。夏糧收購(gòu)高峰時(shí),人多車多,專門組織人員維持秩序,使得夏糧收購(gòu)工作有序進(jìn)行。
    以“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的高度責(zé)任感,保管好糧食,保管每周檢查一次自己所管的糧食,站長(zhǎng)每月對(duì)全站的糧食系統(tǒng)地檢查一次。召集職工開(kāi)會(huì),進(jìn)行糧情分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)有異常的情況及時(shí)處理,以確保儲(chǔ)糧安全。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
    時(shí)間如梭,2008年很快就過(guò)去了?;仡欉@半年的工作,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然2008年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
    1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,屢次影響其他部門的工作;
    2、工作不夠細(xì)化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);
    3、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本。
    過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    (一)、“一責(zé)”是指問(wèn)責(zé)制,誰(shuí)沒(méi)有盡職,那么就由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任;“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。
    1、按照公司人員編制計(jì)劃,財(cái)務(wù)部將由4人組成,對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò),則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。首先合理的.庫(kù)存有利于減少資金的占用,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況。在2009年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
    (三)、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購(gòu)、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)決算,為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
    以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開(kāi)財(cái)務(wù)部的同事們共同努力,同時(shí)也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在2009年我們能取得更好的成績(jī)。
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    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
    合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)?!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
    回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
    為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
    1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
    1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
    3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
    展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
    “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來(lái)的主要工作:
    (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
    為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
    (2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展
    按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
    總的來(lái)看,今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
    xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部xxxx年財(cái)務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力, 求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,努力為xxxx提供服務(wù)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨 過(guò)一個(gè)年度之坎,為了總結(jié)成績(jī),查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署, 財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司內(nèi)部, 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的檢查、稅收 政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù) 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)工作。
    現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下 回顧一年來(lái)本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督 工作,繁雜的項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃合同執(zhí)行情況的核算, 各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹 落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào), 財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等。
    “凡事預(yù)則立”, xxxx年度公司全體財(cái)務(wù)人員在公司財(cái)務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),根 據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求, 進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體 系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。
    在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的 前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信 息。
    xxxx年度全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞公司的財(cái)務(wù)工作目標(biāo), 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計(jì)劃,提供基建財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月度財(cái)務(wù)快報(bào),提供 月度財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金收支報(bào)告及銀行余額表等。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的 共同努力,順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整 的提供了財(cái)務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。
    認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表 等,財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財(cái)務(wù)部非常重 視這項(xiàng)工作,放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和 編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。并針對(duì)報(bào)表撰寫出客觀詳實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì) 一年來(lái)的投資活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總 結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高 管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    財(cái)務(wù)部全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手, 按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收 支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超 過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)印 章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保公司資金的安全、 完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及 時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理, 堅(jiān)持財(cái)務(wù) “收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān) 督工作。
    財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財(cái) 務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財(cái) 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù) 紀(jì)律。做好公司的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作,財(cái)務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全 年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。
    經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,要求有一個(gè)健 全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制, 才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益 的提高。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中,如何適應(yīng)形勢(shì)的變化來(lái)改革我們 的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)而不是妨 礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐證明,削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展,反而會(huì)造成負(fù)面影響。
    我們是新設(shè)項(xiàng)目公司,肩負(fù)著發(fā)展的重任,我們要通過(guò)加強(qiáng) 內(nèi) 控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 。建立健全符合公司投資需要、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng) 目建設(shè)投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開(kāi)展稽核工作,加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國(guó)家有 關(guān)部門做好今年的審計(jì)工作。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步完善各項(xiàng) 財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)管理部全體 員工共同努力,基本保證了對(duì)以資金為主線的投資管理活動(dòng)實(shí)施可 控、在控,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資管理活動(dòng)過(guò)程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行計(jì)劃、控制、核算、分析并進(jìn)行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作 出了一定的努力。
    今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系, 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、 上級(jí)主管部門規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn), 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀 況和經(jīng)營(yíng)成果,定期對(duì)現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶,規(guī) 范會(huì)計(jì)科目,清理往來(lái)款項(xiàng)和債權(quán)債務(wù),嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    當(dāng)前,我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?dòng),糧草 先行”。
    財(cái)務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。
    一)合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理 加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司 預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的 工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力, 加強(qiáng)全過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)管理, 加大對(duì)執(zhí)行結(jié)果的獎(jiǎng)罰力度, 并以確保完成投資計(jì)劃,控制投資概預(yù)算為目標(biāo),建立經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核 制度,下一步要進(jìn)一步完善,并嚴(yán)格考核,從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營(yíng)管理工作。
    除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。
    預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù), 實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)計(jì)劃的重要保證, 也是公司財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我公司的財(cái)務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義。財(cái)務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項(xiàng)目投資計(jì)劃,分析各項(xiàng)因素對(duì)財(cái)務(wù)收支的影響,提出公司年度財(cái) 務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依 據(jù)。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中積極的 作用。
    同時(shí)按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng) 確定,必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,確保了公司各項(xiàng)工作的順 利完成。
    二)嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,促使財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階 針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問(wèn)題, 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學(xué)化,財(cái)務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)” ,以會(huì)計(jì)法規(guī)為準(zhǔn)繩,切實(shí)規(guī)范 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,提高了大家自 覺(jué)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時(shí)財(cái)務(wù)部還征對(duì)公司的實(shí)際情況,制定 了一系列的財(cái)務(wù)管理制度。如《xxxxxx財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標(biāo) 準(zhǔn)》 xxxxxx費(fèi)用報(bào)銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過(guò)這些制度的制訂和實(shí)施,加強(qiáng)了公司項(xiàng)目建設(shè)資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 ??顚S谩M瑫r(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的 推動(dòng)作用。
    三)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是公司開(kāi)展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。財(cái)務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強(qiáng) 這方面的管理,財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn) 而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記, 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn) 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,杜絕了國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整。
    四)嚴(yán)格成本管理。
    建立全員、全方位、全過(guò)程的成本控制體系,嚴(yán)格控制費(fèi)用支 出,以資金管理為重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán) 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管 理,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項(xiàng) 目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    無(wú)論是重 點(diǎn)支出,還是一般性支出,都要精打細(xì)算,力求節(jié)約,講究效益。嚴(yán) 禁講排場(chǎng)、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費(fèi)行為,控制好工程 建設(shè)成本。
    四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液,xxxx年度由于金融形 勢(shì)的變換,國(guó)家嚴(yán)控投資規(guī)模,給我公司項(xiàng)目投資資金籌措工作增加 了難度。
    xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,通過(guò)向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項(xiàng)目投資正常進(jìn)行的資金需求。
    財(cái)務(wù)部積極開(kāi)展金融運(yùn)作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項(xiàng) 目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作,發(fā)揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產(chǎn)品, 多渠道、 多方式融通資金。
    加大xxxxxx力度,廣開(kāi)籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點(diǎn)抓好xxxxxx 條件的落實(shí)和貸款合同的落實(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金管理,合理安排 資金到位,動(dòng)態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。
    在對(duì)外聯(lián)系方面,公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系的 主要部門有:財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及公司主管部室等部門。在對(duì) 外聯(lián)系的過(guò)程中, 我們堅(jiān)持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái) 務(wù)人員的共同努力,爭(zhēng)取到了地方財(cái)稅部門的大力支持,落實(shí)了公司 享受西部大開(kāi)發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時(shí)計(jì)時(shí)的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見(jiàn)單位爭(zhēng)取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn);取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭(zhēng)取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開(kāi)立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過(guò)努力降低資金成本xxxxx萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。
    工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來(lái),我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系。對(duì)內(nèi),加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效 率;對(duì)外,密切了與財(cái)、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場(chǎng)合能較好地 樹(shù)立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面 財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈, 是單位工作得以正常開(kāi)展 的有力保證。在新的一年到來(lái)之際,如何做好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,開(kāi)創(chuàng) 財(cái)務(wù)工作的新局面,是擺在財(cái)務(wù)人員面前的一個(gè)大課題。企業(yè)財(cái)務(wù)工 作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時(shí), 進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會(huì)主義市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理 水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。
    第一、 增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、 財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量, 進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一 步做實(shí)。
    第二、 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理, 加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息。
    第三、 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作, 從公司的每筆收支入手, 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完 整,維護(hù)公司的整體利益。
    第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的關(guān)心、 幫助下, 爭(zhēng)取好的融資環(huán)境, 力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證公司項(xiàng)目投資工作的資金需要。
    第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、xxxxxx、物價(jià)等相關(guān)主管部 門的溝通、聯(lián)系,為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 。
    第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作 并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
    第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門 職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解 難。
    第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng) 公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
    第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān) 財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等 有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
    第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
    總之, 本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開(kāi)的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不 足,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn) 繩,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取 的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,為公司管好家、理好財(cái)、為項(xiàng)目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
    秘書部2009―2010第一學(xué)期工作總結(jié)。
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間就到了學(xué)期末,回想這學(xué)期青年志愿者的工作,我們切實(shí)做到了立足社會(huì),面向社會(huì),走進(jìn)社會(huì),舉辦了一系列有影響有意義,得到大家廣泛好評(píng)的活動(dòng)。通過(guò)這學(xué)期的活動(dòng),使很多人認(rèn)識(shí)到了志愿者,加入了志愿者,并與實(shí)踐相互結(jié)合,不斷成長(zhǎng),壯大了志愿者的隊(duì)伍。現(xiàn)在,就我們青年志愿者協(xié)會(huì)秘書部的工作做出總結(jié)。
    開(kāi)學(xué)初,嶄新的面孔涌入科院的校門,為讓剛?cè)雽W(xué)的大一新生能夠認(rèn)識(shí)到志愿者,認(rèn)識(shí)到青年志愿者協(xié)會(huì),我們?cè)诖笠恍律凶隽藦V泛的宣傳,得到了預(yù)期的效果,大一新生紛紛表達(dá)了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,這給了我們非常大的鼓勵(lì),讓我們對(duì)我們的工作充滿信心和動(dòng)力。
    在大一新生進(jìn)行軍訓(xùn)期間,我們利用中午休息時(shí)間,在文化廣場(chǎng),科技廣場(chǎng)等地進(jìn)行了招新。大一新生們積極響應(yīng),紛紛前來(lái)報(bào)名,表達(dá)了他們志愿加入中國(guó)志愿者,加入志愿者協(xié)會(huì)的熱忱。我們非常感動(dòng),向他們細(xì)致解釋了志愿者的責(zé)任與義務(wù),以及加入志愿者協(xié)會(huì)究竟是干什么的等問(wèn)題,他們聽(tīng)完后更加希望加入中國(guó)志愿者,加入志愿者協(xié)會(huì),去幫助社會(huì)上需要他們幫助的人,傳承志愿精神。
    納新的過(guò)程中,我們進(jìn)行了新生面試的環(huán)節(jié),我們秘書部也同時(shí)進(jìn)行了新生面試和交流會(huì)。通過(guò)面試和交流,讓剛加入志愿者協(xié)會(huì)的新一屆干事理解了志愿者精神,了解了在志愿者協(xié)會(huì)秘書部工作的重要性,以及以后工作的具體內(nèi)容,新加入?yún)f(xié)會(huì)的大一學(xué)生充分了解了志愿者協(xié)會(huì),了解以后的工作重點(diǎn)后,堅(jiān)信自己能夠更好的為協(xié)會(huì)工作,參加志愿服務(wù)活動(dòng)。
    秘書部在融入新的血液的同時(shí),發(fā)現(xiàn)在自身的運(yùn)轉(zhuǎn)上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時(shí)候,積極性不夠,不能夠很好的銜接各工作部間的活動(dòng),以及在溝通主席團(tuán)與各院系工作部的時(shí)候,顯得不夠到位,這學(xué)期這些問(wèn)題有很多體現(xiàn)了出來(lái)。我們希望能夠把這些問(wèn)題解決好,在下學(xué)期的工作中,做的更好。下面,我們對(duì)本學(xué)期參與的活動(dòng)以及工作進(jìn)行匯報(bào)。
    秘書部工作:
    1、在開(kāi)學(xué)初進(jìn)行招新,并積極配合各二級(jí)院系的招新工作。
    2、進(jìn)行了三次注冊(cè)中國(guó)志愿者的工作,并且多次去江南買證及蓋鋼印,送注冊(cè)表。
    3、對(duì)協(xié)會(huì)辦公室的物品進(jìn)行了細(xì)致的整理,對(duì)物品出入辦公室進(jìn)行了的記錄,保證了協(xié)會(huì)物品的正常出入。
    4、積極參與了各院系的活動(dòng),比如計(jì)算機(jī)院的敬老院志愿服務(wù)活動(dòng),建筑工程學(xué)院的社區(qū)服務(wù)活動(dòng),數(shù)力&iec的圖書館活動(dòng)等。
    5、在協(xié)會(huì)辦“12-5”文藝匯演的時(shí)候,我們秘書部積極參加,趕做請(qǐng)假條,做工作人員聯(lián)系表,節(jié)目單等,并參加了會(huì)場(chǎng)的布置工作,以及制作發(fā)放請(qǐng)貼,保證了整個(gè)匯演的有序進(jìn)行,充分協(xié)調(diào)了匯演工作。
    6、做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)會(huì)議記錄,以及會(huì)后的活動(dòng)總結(jié),收集活動(dòng)照。
    片以及主要負(fù)責(zé)部門的工作總結(jié),參與了主要活動(dòng)的工作安排會(huì)議。
    7、要求每個(gè)部門開(kāi)會(huì)時(shí)作會(huì)議記錄,由秘書部負(fù)責(zé)收集并整。
    理,如有因事曠會(huì)者由秘書部負(fù)責(zé)通知會(huì)議內(nèi)容,每月在部?jī)?nèi)進(jìn)行這一時(shí)間段的工作總結(jié)和下個(gè)時(shí)間段的工作計(jì)劃。
    8、在參與了各種活動(dòng)之后,都會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行新聞稿的.整。
    理和送交團(tuán)委老師辦公室。
    10、每月24號(hào)之前負(fù)責(zé)收集和整理各院系上交的大事記,并。
    統(tǒng)一上交主席團(tuán)。
    11、在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中,我們積極的進(jìn)行了總結(jié)和反。
    省,希望在以后的工作中能夠做的更出色。
    我們協(xié)會(huì)正在發(fā)展壯大,提升影響力的重要階段,秘書部作為整個(gè)協(xié)會(huì)的樞紐,有義不容辭的義務(wù),幫助協(xié)會(huì)更好的發(fā)展,傳承志愿精神。在工作中,我們有很多地方做的不足,我們也積極的做了總結(jié)和反省,希望在來(lái)年的工作中能夠改正以往的不足,把工作做的好,讓青年志愿者協(xié)會(huì)發(fā)展的更好!
    青年志愿者協(xié)會(huì)秘書部。
    2009年12月15日。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
    2017年7月14日-17日我站組織人員開(kāi)展了“查問(wèn)題,治隱患,守底線,保安全,促黨建”專項(xiàng)治理自查自糾行動(dòng)。旨在全面排查政策性糧食證明,糧食儲(chǔ)存,糧食質(zhì)量,應(yīng)急保供,安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題,開(kāi)展集中治理,嚴(yán)肅追責(zé),切實(shí)增強(qiáng)我站干部職工“四個(gè)意識(shí)”和法制觀念,積極營(yíng)造規(guī)范,公平,有序的糧食流通市場(chǎng)秩序。
    一.糧食收購(gòu)安全檢查。
    我站成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備數(shù)量真實(shí),保障體系安全,無(wú)出現(xiàn)其他違規(guī)現(xiàn)象。
    六.黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查。
    我們能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記和李克強(qiáng)總理關(guān)于糧食安全重要講話指示,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,制度化,能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)重大法律程序制度,及時(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行的問(wèn)題進(jìn)行了責(zé)任追究。我們要始終高度重視,主下一步完善各項(xiàng)工作,確保專項(xiàng)治理行動(dòng)有力度,有深度,有質(zhì)量,有創(chuàng)新。
    產(chǎn)業(yè)園。
    2017年7月17日。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
    1、七月十五日至七月二十五日,組織全鎮(zhèn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
    2、八月十五日至八月二十八日,組織暑期“教師基本功考核”。
    3、七月八日至七月二十一日常熟理工學(xué)院大學(xué)生組織十名大學(xué)生,冒著酷暑到我??登f小學(xué)的五十余名“留守兒童”,組織“親情下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),收到很好效果。
    4、七月五日校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)實(shí)地考察、會(huì)辦制定了全鎮(zhèn)各小學(xué)暑期維修計(jì)劃,并按計(jì)劃精心組織實(shí)施,現(xiàn)已完成所有維修任務(wù),使得中心小學(xué)、及所下轄的教學(xué)點(diǎn)校容校貌煥然一新。
    5、六月三十一日下午組織教師學(xué)習(xí)師德師風(fēng)的相關(guān)文件,全體教師與學(xué)校簽定了《嚴(yán)禁參與有償家教責(zé)任狀》,并向社會(huì)公開(kāi)承諾,暑假期間學(xué)校還組織校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,進(jìn)行了跟蹤督查,未發(fā)現(xiàn)我校任何教師組織或者參與有償家教。
    6、七月底,我校組織教師參加“幫扶助困”一對(duì)一幫扶活動(dòng),贏得了社會(huì)的一致好評(píng)。
    二、開(kāi)學(xué)工作開(kāi)展及教學(xué)氛圍營(yíng)造。
    大有中心小學(xué)開(kāi)學(xué)工作突出一個(gè)“早”字,表現(xiàn)在計(jì)劃早、落實(shí)早,使得開(kāi)學(xué)工作有條不紊。
    1、陳海波同志八月十五日接任大有中心小學(xué)校長(zhǎng)后,于八月十六日起一直吃住在學(xué)校,對(duì)學(xué)校工作早上手,早計(jì)劃,早安排,期間有一次生病了,也未離開(kāi)學(xué)校。十多天來(lái),他先后二次到全鎮(zhèn)所有村小教學(xué)園(點(diǎn))調(diào)研、摸底、檢查校舍安全,現(xiàn)場(chǎng)辦公,為村小辦學(xué)園(點(diǎn))解決實(shí)際工作,如今村小教學(xué)園(點(diǎn))面貌煥然一新,開(kāi)學(xué)工作井然有序;陳海波校長(zhǎng)到任的十多天里,先后召開(kāi)了八次校長(zhǎng)會(huì)辦會(huì),十次全體教師會(huì),組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),端正辦學(xué)態(tài)度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),重新修訂了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮群體作用,切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。至今全體教師工作熱情高,精神狀態(tài)好。八月三十日以來(lái)全體在崗教師全部到班投入緊張的開(kāi)學(xué)工作。
    2、未雨綢繆,思想工作做得的早。今年是入學(xué)高峰期,我校面。
    臨七名教師歇崗,卻擴(kuò)了三個(gè)班,教學(xué)人員緊缺的實(shí)際困難,陳海波校長(zhǎng)認(rèn)真調(diào)研后,于八月十八日分別召開(kāi)校長(zhǎng)會(huì)辦會(huì)、五十歲以上的老教師會(huì)議、中層干部會(huì)議、全體教師會(huì)議,向大家通報(bào)學(xué)校當(dāng)前面臨的實(shí)際困難,懇請(qǐng)大家顧全大局、團(tuán)結(jié)一致、共度難關(guān)。陳校長(zhǎng)的誠(chéng)意和辦學(xué)熱情使全體教師深受感動(dòng),都很樂(lè)意地接受主科教學(xué)。
    3、為了不影響學(xué)校的正常開(kāi)學(xué)工作,分管教學(xué)的付校長(zhǎng)周浩良同志有序的安排學(xué)校的教學(xué)工作,八月三十日加班到31日凌晨一點(diǎn)多,連夜將全校32個(gè)班的課程表安排好。
    4、為增強(qiáng)校園文化氛圍,真正意義上讓學(xué)校的每個(gè)景點(diǎn)說(shuō)話”,讓每一面墻壁說(shuō)話,學(xué)校暑期在校園的醒目位置刷新了大幅的《學(xué)生每日必做的八件事》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》,學(xué)?!叭L(fēng)”,新置大幅標(biāo)語(yǔ)五個(gè),還增設(shè)了走廊文化、樓道文化三十余處。如今學(xué)校的校園文化醒目、得體、美觀、大方、實(shí)在。
    三、安全穩(wěn)定工作。
    1、高度重視安全管理。學(xué)校為了確保所有師生的安全,在校園及周邊不留一處安全隱患、不留一處安全死角,還指派一名付校長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)安全工作,真正做到全體教職工“一崗雙責(zé)”。暑期學(xué)校組織三次對(duì)學(xué)校及所屬的村小教學(xué)園(點(diǎn))校舍等方面的安全,及時(shí)排除安全隱患,八月三十一日上午學(xué)校再次派三名校領(lǐng)導(dǎo)檢查了各個(gè)校園商店的食品安全。
    2、把安全工作落到實(shí)處。開(kāi)學(xué)前,學(xué)校還組織召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,與全體教師簽定了《“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀》、與校車公司及搭乘校車的學(xué)生家長(zhǎng)簽定了《安全協(xié)議書》,印發(fā)了《告家長(zhǎng)書》2000余份,張貼《接送學(xué)生的家長(zhǎng)須知》,八月三十一日下午,各班召開(kāi)安全主題班會(huì),從八個(gè)方面向?qū)W生宣講安全知識(shí),課后還組織學(xué)生上下樓梯的安全演練,從而增強(qiáng)了學(xué)生家長(zhǎng)、全校師生的安全意識(shí)。
    3、全校上下目前團(tuán)結(jié)一致,同心同德,教師工作熱情飽滿,未發(fā)現(xiàn)不安全穩(wěn)定現(xiàn)象。
    環(huán)境及校舍進(jìn)行了整理和改造,并為該校全部更換了學(xué)桌凳,當(dāng)?shù)匕傩占安糠稚显L戶的對(duì)立情緒得到了初步緩解。
    5、針對(duì)校內(nèi)原有部分教師在編卻不正常到崗的情況,學(xué)校能逐個(gè)談心,對(duì)他們曉之以理,動(dòng)之以情,他們目前以認(rèn)清形勢(shì),端正態(tài)度,于八月三十日全部到崗,主動(dòng)接受課務(wù)。
    四、控流措施及成效。
    學(xué)校在招生、分班、分工工作中,做到公正、公開(kāi)、透明,公平對(duì)待每一位學(xué)生,不歧視、體罰或變相體罰沒(méi)一位學(xué)生,對(duì)“學(xué)困生”、厭學(xué)生,耐心細(xì)致的做好思想工作,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生給予幫扶??亓鞴ぷ鞒煽?jī)顯著,全校無(wú)一流生。
    五、其它亮點(diǎn)。
    1、學(xué)校節(jié)省有限的開(kāi)支,暑期為村小添置學(xué)桌凳125套,粉刷全鎮(zhèn)各校的校舍墻壁5000平方米,更換一號(hào)樓后窗45個(gè),使校園環(huán)境爽心悅目。
    2、各項(xiàng)工作做得早,學(xué)校工作穩(wěn)定、有序,教職工的工作熱情高。
    3、校領(lǐng)導(dǎo)不怕吃苦,身先士卒,給所有教師樹(shù)立了好的榜樣。
    4、全校所有付校長(zhǎng)主動(dòng)代主科課,50多歲的老教師支持學(xué)校工作自覺(jué)上主科課,使得全校教師工作熱情高漲。
    5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教師未雨綢繆,工作計(jì)劃抓住一個(gè)“早”字;工作實(shí)施抓住一個(gè)“勤”;具體工作抓住“實(shí)”、“細(xì)”。使學(xué)校工作井然有序。
    6、由于校領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致、耐心、公平,今年的中心小學(xué)教師與村小教師交流,一反常態(tài),出現(xiàn)了我近年來(lái)從未有過(guò)的良好勢(shì)頭,過(guò)去中心小學(xué)教師不愿到村小,村小教師托人說(shuō)清、吵著鬧著要進(jìn)中心小學(xué),今年由于工作做得早、做的細(xì),居然出現(xiàn)多名中心小學(xué)教師主動(dòng)請(qǐng)纓與村小教師交流。
    7、九月一日上午全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)在陳海波校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全部深入課堂調(diào)研,大大促進(jìn)了課堂教學(xué)效果的提高。
    8、新鋪設(shè)300平方米混凝土場(chǎng)地,改善了師生的停車場(chǎng)所,美觀了校園環(huán)境。
    六、存在的問(wèn)題及策略思考。
    1、村小教學(xué)園(點(diǎn))辦學(xué)條件極其簡(jiǎn)陋,嚴(yán)重影響村小及我校的教育發(fā)展。表現(xiàn)在村小的硬件建設(shè)投入嚴(yán)重不足,現(xiàn)代化教育設(shè)備幾乎為零,學(xué)生課桌凳破爛不堪,教師辦公條件差等。
    2、目前,我校存在老教師多,又面臨入學(xué)高峰期,英語(yǔ)、音、體、美、信息等學(xué)科的專職教師嚴(yán)重缺乏。
    3、校本部絕大部分教師沒(méi)有固定的辦公室(都在教師里辦公),教師辦公桌已多年未更換,非常破舊,急需更換約120套,學(xué)生課桌凳緊缺(約需700套雙人桌)。
    4、學(xué)校中心幼兒園建設(shè)至今尚未啟動(dòng),施教區(qū)內(nèi)適齡幼兒入園難,現(xiàn)在占用教師辦公室勉強(qiáng)辦了四個(gè)班,遠(yuǎn)不能滿足幼兒入園的需要,同時(shí)也出現(xiàn)了教師無(wú)固定辦公場(chǎng)所,學(xué)生教室緊缺的窘壯。
    大有中心小學(xué)。
    二0一三年九月一日。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
    大有糧站20xx年在積極主動(dòng)完成昌糧集團(tuán)吉木薩爾分公司的各項(xiàng)慰任務(wù),同時(shí)積極主動(dòng)配合大有鄉(xiāng)政府的,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大有鄉(xiāng)黨委各項(xiàng)精神,貫徹落實(shí)完成鄉(xiāng)政府的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就今年的所做的工作與取得的成績(jī)總結(jié)如下。
    今年春天,我站保持保量完成鄉(xiāng)政府分配的植樹(shù)造林任務(wù)。不論是大有街附近的'泉水地村林帶,還是較遠(yuǎn)的大龍口水庫(kù)附近的荒山、荒坡,不管土質(zhì)堅(jiān)硬還是碎石太多,職工都不叫苦不叫累,以挖好坑,種好樹(shù)為已任。
    維穩(wěn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,絲毫不能大意。我站成立了維穩(wěn)工作小組,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,制定了安全保衛(wèi)制度與夜班巡邏制度。全站職工都認(rèn)真執(zhí)行,不論是否節(jié)假日都實(shí)行雙人值班,值班人員24小時(shí)開(kāi)機(jī),若有異常情況立即匯報(bào)。站長(zhǎng)不定期檢查值班情況,督促職工片刻不能放松。
    把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)行全年零事故。進(jìn)行消防演練,提高了職工的安全意識(shí)。定期檢修機(jī)械,影響安全的機(jī)械不使用,并及時(shí)排除故障,機(jī)械專人管理,專人負(fù)責(zé)。不定期檢查線路,及時(shí)更換陳舊、老化線路,檢查用電設(shè)備,保證用電安全。夏糧收購(gòu)高峰時(shí),人多車多,專門組織人員維持秩序,使得夏糧收購(gòu)工作有序進(jìn)行。
    以“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的高度責(zé)任感,保管好糧食,保管每周檢查一次自己所管的糧食,站長(zhǎng)每月對(duì)全站的糧食系統(tǒng)地檢查一次。召集職工開(kāi)會(huì),進(jìn)行糧情分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)有異常的情況及時(shí)處理,以確保儲(chǔ)糧安全。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
    回顧過(guò)去、展望未來(lái)。不知不覺(jué)間,20xx年即將結(jié)束!由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計(jì)劃管理工作一職。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開(kāi)陽(yáng)化工合成氨項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力及綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年的工作,靜下心來(lái)總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開(kāi)展工作。在工作總結(jié)中,誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)的不足之處給予指導(dǎo),對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持公司“誠(chéng)心誠(chéng)意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,牢固樹(shù)立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,盡職盡責(zé),努力工作。
    為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,能夠成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一名稱職員工,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng)。
    積極肯干、不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng),盡職盡責(zé),決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無(wú)論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。
    團(tuán)結(jié)同事、虛心請(qǐng)教。因?yàn)榻佑|計(jì)劃管理工作的時(shí)間有限,對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,難免會(huì)遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教;對(duì)別人提出的意見(jiàn)或建議,我都會(huì)虛心接受,認(rèn)真反思;被人誤解時(shí),我也會(huì)會(huì)心一笑“有則改之、無(wú)則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁。
    二、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作。
    計(jì)劃管理是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)工作的重心,隨著工程施工的進(jìn)展,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計(jì)劃工作更加精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我能更好的深入學(xué)習(xí)做好計(jì)劃管理工作。
    由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導(dǎo)致工期難以按照原定的工期目標(biāo)進(jìn)行,但是根據(jù)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求,工期總目標(biāo)不變。為此,我監(jiān)理部在3月16日特針對(duì)工程進(jìn)度滯后的問(wèn)題下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)工程進(jìn)度計(jì)劃管理的規(guī)定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項(xiàng)目原定工期目標(biāo)。在進(jìn)度控制過(guò)程中,要求施工單位必須提高對(duì)執(zhí)行施工計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行和考核管理,要求施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃以及周計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃的編制必須以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開(kāi)陽(yáng)化工50萬(wàn)噸合成氨項(xiàng)目工程進(jìn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》中的控制節(jié)點(diǎn)為目標(biāo),采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實(shí)際進(jìn)度控制過(guò)程中,我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動(dòng)計(jì)劃”的計(jì)劃管理模式。
    在此期間,我項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下配合業(yè)主組織開(kāi)展了工程施工進(jìn)度《百日會(huì)戰(zhàn)》,根據(jù)施工的實(shí)際情況,并結(jié)合業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求,編制了《百日會(huì)戰(zhàn)》機(jī)械竣工網(wǎng)絡(luò)圖以及20xx年1月20日合成氨項(xiàng)目出氧、20xx年1月18日合成氨項(xiàng)目出氨的總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)度控制階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和各單項(xiàng)、單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。為加強(qiáng)各施工單位實(shí)施計(jì)劃的管理力度,我監(jiān)理部對(duì)各施工單位實(shí)施的周計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)、月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,并建議業(yè)主采取節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)懲制度,得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    三、勤奮做事,提高計(jì)劃管理工作水平。
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)工作,做到腿勤、口勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦好日常工作中的事情,即時(shí)申請(qǐng)監(jiān)理費(fèi)用,編制監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)及監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要和各項(xiàng)專題會(huì)議紀(jì)要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作。
    根據(jù)公司旭技發(fā)9號(hào)文精細(xì)化管理的要求并結(jié)合實(shí)際情況建立了計(jì)劃管理工作臺(tái)賬,具體工作情況統(tǒng)計(jì)如下:
    1、本年度(1~3季度)共完成產(chǎn)值:326024749.00元;。
    2、編寫監(jiān)理月報(bào):10份;。
    3、編制會(huì)議紀(jì)要(監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議):68份。
    4、審核周、月、年、階段計(jì)劃:290份;。
    5、繪制工程綜合進(jìn)度計(jì)劃:76份;。
    6、統(tǒng)計(jì)施工單位規(guī)章、制度:61項(xiàng);。
    7、統(tǒng)計(jì)各施工單位常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集:194項(xiàng);。
    8、統(tǒng)計(jì)各施工單位常用的工、量器具:105項(xiàng)。
    件應(yīng)用的相關(guān)理論知識(shí);根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,即時(shí)將工程的施工進(jìn)度情況及工作安排反映出來(lái),做到心中有數(shù)。
    四、成績(jī)斐然,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。
    一年來(lái),我始終如一的堅(jiān)持工作踏實(shí)、任勞任怨、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),并不斷自我激勵(lì)、自我鞭策,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),進(jìn)一步完善專業(yè)知識(shí),并深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況以及掌握施工工序,為計(jì)劃管理工作提供可靠的依據(jù),也為今后工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
    作為一名監(jiān)理人員,我的理解:沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有永擔(dān)重任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己的本職工作積極對(duì)待,并按時(shí)完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。
    在這一年的工作時(shí)間里,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德端正,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中能夠高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠做到妥善處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    總的來(lái)說(shuō),一年的工作還是比較順利的,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的肯定,使我在各個(gè)方面都有所提高,并有了新的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長(zhǎng)處,每個(gè)人的身上都有值得學(xué)習(xí)的地方,處在這樣一個(gè)環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣一個(gè)平臺(tái),能夠讓我在計(jì)劃管理的崗位上進(jìn)一步發(fā)展。由于專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能多加指正。在以后的工作中,我會(huì)結(jié)合實(shí)際情況更多的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),真正做到讓理論與實(shí)踐相結(jié)合,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
    新學(xué)期開(kāi)始了,我希望自己有一個(gè)很大的飛躍,包括各方面的能力、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后,我的個(gè)人規(guī)劃如下:
    藝術(shù)學(xué)院(油畫專業(yè))。本學(xué)期,我將腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)。
    二、不斷挑戰(zhàn)自我。
    一位理想的教師,應(yīng)善于認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)自己、評(píng)價(jià)自己,從而樹(shù)立自信。自信使人自強(qiáng)。只有自信,才能使一個(gè)人的潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到“高峰體驗(yàn)”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設(shè)計(jì)成功,甚至要撞擊。
    三、善于合作,具有人格魅力。
    我作為幼兒園的一分子,會(huì)努力地、真誠(chéng)地與老師們?nèi)谇⑾嗵帲鲆粋€(gè)受歡迎的的老師。另外,我、陳老師、吳老師一起承擔(dān)中(5)班的教育教學(xué)工作。我將做到與他們和睦相處,并將我們間的效應(yīng)發(fā)揮最大。
    四、充滿愛(ài)心,受孩子尊敬。
    “用愛(ài)心將孩子的心留下”。我愛(ài)孩子們,我將用我對(duì)孩子們的愛(ài),將中(5)班的孩子的心留下。讓他們愛(ài)老師、愛(ài)中(5)班、愛(ài)幼兒園,但不是不是溺愛(ài)。
    五、追求卓越,富有創(chuàng)新精神。
    教師應(yīng)當(dāng)是教育家,而不是教師匠。他們的區(qū)別,就在于是否追求卓越,富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)該是一個(gè)不斷探索、不斷創(chuàng)新的人,應(yīng)該是一個(gè)教育上的有心人。有心就能成功。教師要?jiǎng)?chuàng)造與眾不同的品牌,打出自己的旗幟,形成自己的風(fēng)格。“風(fēng)格即人”,只有形成風(fēng)格,才能成為“大家”。
    六、勤于學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我。
    “辛勤的蜜蜂永沒(méi)有時(shí)間悲哀?!?布萊克)勤于學(xué)習(xí),充實(shí)自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識(shí),一個(gè)知識(shí)面不廣的教師,很難給學(xué)生人格上的感召。孩子年齡越小,他們對(duì)教師的期望越高,他們?cè)桨呀處煯?dāng)作百科全書。在他們眼里,教師是無(wú)所不知的,而如果教師是一問(wèn)三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),是完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    七、關(guān)注人類命運(yùn),具有社會(huì)責(zé)任感。
    教師不光是給孩子們知識(shí),而更重要的是培養(yǎng)學(xué)生一種積極的生活態(tài)度,以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對(duì)待生活。因此,作為一位理想教師,他應(yīng)該非常關(guān)注社會(huì)、關(guān)注人類命運(yùn),非常注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。須知,教師的社會(huì)責(zé)任感影響著學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,學(xué)校的民主氣氛、教育方式,直接影響著孩子們的生活方式,以及他們對(duì)于未來(lái)理想的追求。所以,我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會(huì)責(zé)任感,要認(rèn)真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界。
    八、堅(jiān)韌、剛強(qiáng),不向挫折彎腰。
    力。我們的教師,在任何時(shí)候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師,才會(huì)取得最后的成功。
    幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無(wú)小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠(yuǎn)用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時(shí),用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
    本人自接手采購(gòu)部工作以來(lái),不停以辦事生產(chǎn)必要,節(jié)制采購(gòu)本錢,提供高性價(jià)比物資資料為已任。顛末賡續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)__年的工作做出如下計(jì)劃:
    一、供應(yīng)商的選擇。
    首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)拓物料資源,查詢?cè)L問(wèn)價(jià)格,做到貨比三家,節(jié)制價(jià)格審核流程,讓采購(gòu)部的工作透明化,并且樹(shù)立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必必要能做到定時(shí),保質(zhì),樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原資料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大宗量生產(chǎn)做好籌備。同時(shí)進(jìn)一步成長(zhǎng)新的`供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以得到最抱負(fù)的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
    二、賬務(wù)的清理。
    采購(gòu)是一份繁瑣,繁雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作歷程中弗成避免的有退,換,修,廢等環(huán)境發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤反省,按期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也不停都在執(zhí)行著,__本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。盡力做到每筆定單的進(jìn)行環(huán)境都可追溯,可查核。
    三、品質(zhì)包管。
    四、本錢節(jié)制。
    __年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的節(jié)制外,還將其它方面的本錢節(jié)制納入治理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用治理,物資運(yùn)輸費(fèi)的節(jié)制等方面。
    五、采購(gòu)效率。
    __年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的扶植以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,盡可能的削減采購(gòu)周期,進(jìn)步采購(gòu)的效率和實(shí)時(shí)性。并且對(duì)各類物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請(qǐng)購(gòu)單位訂定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
    六、非常環(huán)境的處置懲罰。
    因供應(yīng)商生產(chǎn)才能的不夠,或其它原因引發(fā)采購(gòu)非常時(shí),我部將第一光陰知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)非常環(huán)境的發(fā)生原因進(jìn)行闡發(fā)處置懲罰,記錄在案;如有需要,將進(jìn)行司法法度模范進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
    七、部門之間的和諧。
    獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)辦事性部門,將服膺本身的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,進(jìn)步生產(chǎn)效率,低落本錢,使公司效益最大化,為公司成長(zhǎng)提供助力。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
    甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)協(xié)商,就乙方向甲方購(gòu)買沙田糧站正北方老倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)北方伍間房屋達(dá)成如下協(xié)議。
    一、房屋轉(zhuǎn)讓范圍:
    1、房屋轉(zhuǎn)讓范圍是在臨武縣金江鎮(zhèn)沙田糧站院內(nèi)正北上方老倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)北方伍間房屋,房屋建筑面積平方米,空間面積平方米,公路面積平方米,水溝面積平方米,總面積平方米。
    2、房屋轉(zhuǎn)讓四至位置:東面以糧站石頭護(hù)墻為界、南面以糧站院子內(nèi)公路水溝為界、西面以上梯去廁所石頭墻為界、北面以糧站與沙田黃家村山林為界。
    3、房屋轉(zhuǎn)讓金大寫為:壹拾柒萬(wàn)捌千元整(小寫:178000.00元)。
    4、房屋轉(zhuǎn)讓生效時(shí)間為乙方交清款后,雙方在協(xié)議上簽字生效。
    5、房屋轉(zhuǎn)讓后,甲方必須保證現(xiàn)糧站院內(nèi)東西走向公路暢通,不得割斷再買!在辦理有關(guān)手續(xù)中費(fèi)用乙方自理,但甲方需協(xié)助乙方辦理。
    6、房屋轉(zhuǎn)讓后,其他單位、個(gè)人或上級(jí)部門阻止乙方行使房屋居住權(quán)益時(shí),將由甲方負(fù)責(zé)處理所有有關(guān)事項(xiàng)。
    6、此協(xié)議一式三份,雙方各執(zhí)一份,甲方合伙人存檔一份備查。
    甲方代表簽字;乙方簽字:
    2011年月日。
    糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
    20xx年x月份,也是我來(lái)計(jì)劃部的第一個(gè)月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。
    從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),但泗陽(yáng)相對(duì)二車間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢(shì)。不過(guò)可以達(dá)到約90%,也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽(yáng)那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。
    二.工作中遇到的問(wèn)題。
    在這個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題:
    1.包裝車間,包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不見(jiàn)入庫(kù)。這個(gè)問(wèn)題我跟沈鎳溝通過(guò)好幾次了,但效果還是不明顯。
    2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),列如jgb-25-8,7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)調(diào)出去重鍍,等到29號(hào)才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。
    3.泗陽(yáng)到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)重,其原因?yàn)榇悠屏眩?袋子質(zhì)量太差,在運(yùn)輸過(guò)程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過(guò)程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過(guò),夏主任那邊的回應(yīng)是,盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象,合理的進(jìn)行碼垛;泗陽(yáng)的回應(yīng)則是這個(gè)問(wèn)題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
    三.今后的工作展望。
    在這一個(gè)月的工作中,我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)煛T诮窈蟮墓ぷ髦?,我?huì)虛心學(xué)習(xí),跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。