裝修監(jiān)理發(fā)言稿(優(yōu)秀18篇)

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    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇一
    建設(shè)單位:
    宣布第一次工地例會(huì)開(kāi)始。
    監(jiān)理單位:
    1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:
    監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
    23.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:
    上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,
    4(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
    (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
    (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
    (4)總監(jiān)代表總結(jié)。
    (5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
    總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單, 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報(bào)告。)
    1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
    2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無(wú)合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。
    3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
    工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
    2.程序責(zé)任。
    (1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    (2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
    (3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。
    (4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。
    3.崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。
    4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見(jiàn)證、旁站、巡視等。
    監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。
    監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
    (1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。
    (2)簽發(fā)付款證書(shū)。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。
    (3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
    (4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
    (5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)。
    (1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
    (2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
    (3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
    (1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,計(jì)劃安排是否合理。
    (2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
    (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
    (4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
    (5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
    (6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。
    (7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
    (8)計(jì)劃實(shí)施中,監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
    (1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
    (1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫(xiě),并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。
    (2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
    (3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度??偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或?qū)嶋H施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí),監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
    (4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。
    (5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書(shū),監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
    (6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。
    1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對(duì)工程實(shí)際情況,明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。
    2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
    3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。
    (7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
    施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、
    料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),上報(bào)要與施工進(jìn)度一致,填報(bào)日期要真實(shí),不得隨意填寫(xiě)或涂改填報(bào)日期。
    (1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。
    (2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
    (3)施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
    (4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位。
    (5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證,要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè),并形成記錄。
    (6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
    (7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。
    (8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。
    (9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
    (10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。
    (11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于一次。
    (12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
    (13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。
    (14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車(chē)輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
    最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:
    大家好!
    今天,很榮幸我們能成為本項(xiàng)目的監(jiān)理單位,請(qǐng)?jiān)试S我代表簡(jiǎn)陽(yáng)市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我們的.信任表示由衷的感謝,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓承諾我們將按照以下幾點(diǎn)做好監(jiān)理工作:
    1、 認(rèn)真履行合同,嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理
    工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī),做到依法監(jiān)理。
    2、 制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),抓好工程質(zhì)量、科學(xué)
    合理掌握好工程進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)旁站、工地巡視、工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的協(xié)調(diào)管理。
    3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理,全面落實(shí)以人為本的安全
    生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護(hù)基本理念。我們將高度重視安全工作,督促施工單位編制好各項(xiàng)安全預(yù)案及重點(diǎn)工程的專項(xiàng)安全方案,加強(qiáng)安全巡查力度,消除施工中的安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境和生活環(huán)境保護(hù)情況的檢查,對(duì)存在的問(wèn)題限期整改,確保不發(fā)生環(huán)境污染。
    4、 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù),杜絕
    因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失,及時(shí)認(rèn)真審查施工單位提交的中間計(jì)量資料,準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書(shū)。
    5、 加強(qiáng)廉政建設(shè),做到廉政自律。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)交
    通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,奉公守法,恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,認(rèn)真履行、相互監(jiān)督,維護(hù)公司的良好形象。
    同志們、朋友們,我們相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過(guò)我們共同努力,一定會(huì)將本項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表簡(jiǎn)陽(yáng)市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓工作順利、身體健康、合家歡樂(lè)。謝謝大家!
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇三
    焦點(diǎn)事件:嘉興燃?xì)馊褐行烊~新聊天記錄。
    發(fā)言形式:就焦點(diǎn)事件以工程點(diǎn)評(píng)形式做發(fā)言陳述。
    發(fā)言內(nèi)容:
    市政工程9條。
    已移交4條:新風(fēng)路(神龍王龍)蘇嘉公路(國(guó)聯(lián)呂雄春)。
    嘉湖公路(燎原湯海強(qiáng))花園路(燎原胡其龍)。
    待移交2條:經(jīng)二路(神龍王龍)豐美路(國(guó)聯(lián)馬成偉)待吹掃1條:新塍大道(中元丁平)。
    待中壓監(jiān)檢2條:成功路(燎原胡其龍)。
    新氣象路(綠能徐葉新)。
    聊天記錄a。
    新氣象路吹掃,紹興綠能無(wú)法達(dá)到三全監(jiān)理提的吹掃要求(手放在出風(fēng)口,手感無(wú)異物)停工。
    是否有難度;各施工單位能否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在以后施工現(xiàn)場(chǎng)所達(dá)成決議施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行,沒(méi)有任何理由。
    關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理:舉例:關(guān)于閥門(mén)井砌筑,“花園路工程”雖施工單位(燎原胡其龍)沒(méi)有資歷、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但是施工單位對(duì)閥門(mén)井砌筑嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,質(zhì)量、外觀均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?!靶職庀舐饭こ蹋ňG能徐葉新)”閥門(mén)井砌筑根本沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,與其他施工單位相比,閥門(mén)井砌筑質(zhì)量、外觀最差,(綠能徐葉新)會(huì)后要向其他施工單位認(rèn)真請(qǐng)教。舉例:關(guān)于中壓管道吹掃,“新氣象路工程(綠能徐葉新)”竟然用放散閥門(mén)吹掃,這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范?7家施工單位獨(dú)此一家,且吹掃方案還是在“業(yè)主代表(林友義)”催要下,才提交一份電子版吹掃方案。此工程(新氣象路工程)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(綠能徐葉新),報(bào)驗(yàn)程序不懂、相關(guān)規(guī)范不懂,施工管理不懂,會(huì)直接影響工程質(zhì)量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員(葉)最差(葉:“吹掃一年也不能合格”,40歲人竟說(shuō)出這樣的話,什么樣主子,什么樣的奴才)?!敖B興綠能公司”有資質(zhì),然而一個(gè)不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該會(huì)影響到一個(gè)公司的信譽(yù)。
    小區(qū)庭院7處。
    已完成4處:宇隆嘉園(孚嘉宋建華)盛世豪庭(中元丁平)。
    金橋名苑(中元丁平)麗池莊園(綠能徐葉新)。
    在建項(xiàng)目停工3處:百綠公寓、羅馬都市(孚嘉戴曉能)、
    中成名都(綠能徐葉新)。
    聊天記錄b。
    徐葉新(376398070)11:42:29。
    管網(wǎng)公司的項(xiàng)目,按實(shí)際發(fā)生的工作量來(lái)算錢(qián)的。當(dāng)然要算,不簽不做。
    監(jiān)理發(fā)言:在工程項(xiàng)目“麗池莊園工程(綠能徐葉新)”庭院管施工中,我監(jiān)理項(xiàng)目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關(guān)于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設(shè)事宜”監(jiān)理通知單一份,要求施工單位整改,但是此類事件在“中成名都工程(綠能徐葉新)”中還是再犯。工程施工中同類問(wèn)題連犯情況,相比其他施工單位也是“綠能徐葉新”最差。
    管理水平導(dǎo)致這種工程質(zhì)量。望施工單位(綠能徐葉新)在工程質(zhì)量、施工管理、工作程序三方面加強(qiáng)內(nèi)功,基本功一點(diǎn)沒(méi)有還敢妄語(yǔ),口出狂言。管網(wǎng)公司有求你(綠能徐葉新)做工程嗎?是你(綠能徐葉新)在競(jìng)標(biāo),別搞錯(cuò)了,如此講話肯定會(huì)影響你(綠能徐葉新)今后的投標(biāo)。從現(xiàn)在開(kāi)始“中成名都工程(綠能徐葉新)”剩余部分及即將開(kāi)展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx”報(bào)驗(yàn)合格后,現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn),我監(jiān)理會(huì)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。記住不給我面子、不給三全面子,不拿規(guī)范當(dāng)回事,我絕對(duì)不會(huì)給他留臉。話語(yǔ)重了點(diǎn)藥有點(diǎn)猛,但發(fā)人深省催人感悟啊,這都不能自省那就是找死,怨不得我了。
    小區(qū)立管安裝11處:。
    鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓b、c(神龍王龍)石雪公寓a(國(guó)聯(lián)馬成偉)。
    石雪公寓d、晴灣佳苑(燎原胡其龍)。
    八字橋拆遷安置小區(qū)(孚嘉宋建華)。
    云東公寓、香緹公館、格蘭英郡(國(guó)聯(lián)呂雄春)。
    綠景華庭(孚嘉張?zhí)烀鳎?BR>    聊天記錄c。
    徐葉新(376398070)11:57:37。
    浙江省安裝工程預(yù)算定額室內(nèi)室外鍍鋅鋼管(螺紋連接)子目。
    中無(wú)絲扣上剝除生料帶的內(nèi)容。兄弟們注意。要?jiǎng)兂谋仨毢瀱巍?BR>    監(jiān)理發(fā)言:“綠景華庭工程(孚嘉張?zhí)烀鳎必?fù)責(zé)人(張?zhí)烀鳎┳畈?,施工人員(許丕達(dá)、王玉洪)素質(zhì)差要嚴(yán)格教育。記住跟不上我的管理節(jié)奏、整改滯緩的人或單位都將受到點(diǎn)名批評(píng)。
    20xx年度我監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)更加嚴(yán)格的執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)理例會(huì)各項(xiàng)決議落實(shí)情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實(shí)情況、各項(xiàng)整改落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn)目前各施工單位的施工狀態(tài),期待的結(jié)果必將是工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
    工程質(zhì)量是靠做出來(lái)的,不是靠管出來(lái)的,但是只有采取有用的管理手段才能使工程質(zhì)量的提升變成現(xiàn)實(shí)。道理只有一個(gè),乖孩子有奶吃,會(huì)鬧的孩子被餓死。
    世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平,在我這也沒(méi)有,我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證?那我倒想問(wèn)問(wèn),如果都一樣了,那才真是天理安在,規(guī)范難容。
    沈陽(yáng)三全工程監(jiān)理咨詢有限公司。
    嘉興項(xiàng)目部。
    20xx年1月10日。
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:
    大家好!今天,xxx工程在這里舉行隆重的開(kāi)工典禮,在此,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx有限公司,向各位表示熱烈的祝賀,向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo),各各參建單位和社會(huì)各屆朋友表示最崇高的敬意!
    作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí),努力做好質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,履行安全管理職責(zé),做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,提高投資效益,以建設(shè)一流的工程、實(shí)施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平。我們堅(jiān)信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的辛勤努力下,我們一定會(huì)把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
    謝謝大家!
    xxx有限公司
    20xx年1月15日
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師:
    大家好!
    我是來(lái)自市政監(jiān)理公司的張!
    今天能夠站到這個(gè)演講的舞臺(tái)上,我的心情很高興,也很激動(dòng)。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領(lǐng)受不起大家珍貴的掌聲,但是我相信,會(huì)有一個(gè)充分的理由,和一個(gè)深刻的話題,讓我們共同感動(dòng)。
    今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)》。
    不瞞大家說(shuō),剛開(kāi)始讓我參加這個(gè)演講的時(shí)候,我這心里直犯嘀咕:只是一名普通的監(jiān)理員,一名普通的群眾,一名普通的勞動(dòng)者,錢(qián)沾不到邊兒,手不握權(quán),何談作風(fēng)問(wèn)題,何談聯(lián)系群眾,又何談中國(guó)夢(mèng)呢?所以我找領(lǐng)導(dǎo)談了我的想法,但領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)監(jiān)理工作是一個(gè)服務(wù)行業(yè),也需要一定的管理能力,不說(shuō)這是一次歷練自己,讓自己成長(zhǎng)的大好舞臺(tái),還有就是在平時(shí)工作中,你把每件事情做好了嗎?難道就沒(méi)有出過(guò)紕漏嗎?施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說(shuō)明工作作風(fēng)問(wèn)題??!
    聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的一席話,我陷入了深深地思考……
    的確如此,工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者,首先應(yīng)該熱愛(ài)自己的專業(yè),喜歡鉆研監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,只有善于積累,才能在以后處理類似問(wèn)題時(shí)信手拈來(lái);在平時(shí)工作中做事不要匆匆忙忙,匆忙就容易出錯(cuò);遇到該辦的事情不要因?yàn)榕吕щy而猶豫退縮,也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中,要謹(jǐn)慎,要講信用;和大眾交往時(shí)要平等仁和,要時(shí)常親近有仁德的人,向他學(xué)習(xí),還應(yīng)經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。最后,應(yīng)緊緊按照“服務(wù)、管理、發(fā)展、實(shí)干、自律”的工作方針,時(shí)常提醒自己工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說(shuō)明工作的成效。我們應(yīng)始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應(yīng)注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),監(jiān)理部就是一個(gè)小家庭,只有維護(hù)好自己的家庭,才能更好的開(kāi)展工作,才能體現(xiàn)人生的價(jià)值。在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,了解一定的語(yǔ)言行為要?jiǎng)t,會(huì)讓我們即知即行,掌握自己,只有掌握自己,才能使處事更有效率,待人更為和諧,才能創(chuàng)造一個(gè)身心調(diào)和的環(huán)境。只要按步就班,循序漸進(jìn),人人都可到達(dá)成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,應(yīng)該能夠做到嚴(yán)于律已。
    焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部,憑什么贏得了人民的愛(ài)戴,憑的就是為民服務(wù)的真心,憑的就是一股真抓實(shí)干的熱血,憑的就是一身正氣,兩袖清風(fēng)的品格!就讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起,樹(shù)立有為才有位的觀念,把虛實(shí)做實(shí),把實(shí)事做好,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,出色地完成每一項(xiàng)任務(wù)吧!
    同志們!
    讓我們這些“平頭百姓們”,也和領(lǐng)導(dǎo)干部們結(jié)伴同行,實(shí)現(xiàn)群眾的綠色期待:官大官小,公仆就好;錢(qián)多錢(qián)少,干凈就好;說(shuō)多說(shuō)少,務(wù)實(shí)就好。如果都這樣,你為官,無(wú)事不成;你為人,無(wú)時(shí)不樂(lè)!以我們的實(shí)際行動(dòng)塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧!
    這正是:安康樹(shù)正氣,漢江水自清,廉潔講誠(chéng)信,正通顧本基。
    今天的演講完畢,謝謝大家!
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,大家好:
    一、工程概況
    該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項(xiàng)工程,包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開(kāi)工,20xx年6月份完工。現(xiàn)將節(jié)能專項(xiàng)分部施工工作總結(jié)如下:
    在施工期間,項(xiàng)目管理人員工作嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定項(xiàng)目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事,并實(shí)行值班制度,基本做到全過(guò)程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng),除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題外,還解決技術(shù)問(wèn)題。做到指導(dǎo)施工,解決問(wèn)題,對(duì)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問(wèn)題及意見(jiàn),件件有落實(shí),事事有記載。從工程質(zhì)量情況來(lái)看,本工程的質(zhì)量總體較好,達(dá)到了合同目標(biāo)。
    三、質(zhì)量控制
    在外墻保溫分部工程施工過(guò)程中,對(duì)工程質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家實(shí)施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50201等,至始至終嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序把關(guān),按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實(shí)施,特別針對(duì)節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造處理嚴(yán)格按圖集及規(guī)范要求施工。項(xiàng)目部本著嚴(yán)格管理,預(yù)防為主的原則,督促施工,在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收中,堅(jiān)持(轉(zhuǎn) 載于: :)按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收程序辦事,堅(jiān)持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下道工序的施工。
    (一)工程材料監(jiān)控情況
    為了確保工程質(zhì)量,對(duì)施工工序中所用的原材料及成品料等嚴(yán)格把關(guān),在材料報(bào)驗(yàn)
    方面及時(shí),符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見(jiàn)證取樣數(shù)據(jù)如下表,其見(jiàn)證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測(cè)結(jié)果均合格。
    (二)工程質(zhì)量控制資料核查情況
    本節(jié)能分部各分項(xiàng)工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進(jìn)行了認(rèn)真的核查,做到了主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格;具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx綜合對(duì)該分部工程評(píng)定結(jié)果為:合格。
    在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計(jì)院的密切配合下,項(xiàng)目管理人員及全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。在此我們對(duì)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
    重慶第十一建筑工程有限責(zé)任公司
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:
    大家上午好!
    今天我們項(xiàng)目在此隆重舉行“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我謹(jǐn)代表監(jiān)理有限公司對(duì)公司表示誠(chéng)摯的祝賀。
    監(jiān)理有限公司(原監(jiān)理有限公司)成立于1995年,經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢甲級(jí)、招標(biāo)代理乙級(jí)和工程咨詢資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè),是市咨詢行業(yè)中首家通過(guò)iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實(shí)地、誠(chéng)信為本”為經(jīng)營(yíng)理念,以“監(jiān)理合同履約率達(dá)到100%,顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長(zhǎng)的動(dòng)力、發(fā)展的源泉、壯大的基石,讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。
    十年的奮斗歷程,監(jiān)理公司始終以維護(hù)業(yè)主的榮譽(yù)和利益為己任,致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽(yù)和眾多客戶的信賴,樹(shù)立了誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗螅薪恿巳琮R魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號(hào)等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作,但是我們決不滿足,也從未停止過(guò)努力,我們深信,成績(jī)的取得離不開(kāi)各界同仁們的厚愛(ài)與支持,我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)管理,與各界朋友一起與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌。
    公司作為局里唯一一家具有總承包特級(jí)資質(zhì)的分公司,歷史悠久,成績(jī)顯赫,我們?cè)诔浞謱彶槠浞职Y質(zhì)的前提下,給予了很高的評(píng)價(jià)。工程開(kāi)工以來(lái),公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難,工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此,瑾代表監(jiān)理公司對(duì)公司對(duì)我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意!
    如今,公司決定在項(xiàng)目廣泛深入開(kāi)展“黨員先鋒號(hào)”,“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性,必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個(gè)大臺(tái)階,我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度,共同把項(xiàng)目建設(shè)成為市具有代表性的高級(jí)商業(yè)住宅小區(qū)。
    最后,預(yù)祝此次活動(dòng)取得圓滿成功,祝大家身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意。
    謝謝大家!
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:
    大家好!今天,楚雄市東瓜鎮(zhèn)桃園社區(qū)居民委員會(huì)山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程在這里舉行隆重的開(kāi)工典禮,在此,我謹(jǐn)代表昆明天筑建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀。
    作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范要求,牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí),在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制和投資控制。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。
    我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過(guò)大家共同努力,一定會(huì)把山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程建設(shè)成為高質(zhì)量的精品工程。
    謝謝大家!
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇九
    1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。
    2、要在開(kāi)頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。
    3、要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。
    4、在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng):
    (1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?
    (2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害?
    (3)是否全體人員都專心聆聽(tīng)發(fā)言呢?
    (4)是否發(fā)言者過(guò)于集中于某些人呢?
    (5)是否有從頭到尾都沒(méi)有發(fā)言過(guò)的人呢?
    (6)是否某個(gè)人的發(fā)言過(guò)于冗長(zhǎng)呢?
    (7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢?
    5、應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。
    6、在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí),應(yīng)取得大家的同意,并決定延長(zhǎng)的時(shí)間。
    7、應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。
    8、應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出,加以確認(rèn)。
    總監(jiān)理工程師
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十
    各位專家、評(píng)委:
    大家好!
    首先感謝各位專家評(píng)委給了我們這次競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì),同時(shí)也給了我們一個(gè)展示企業(yè)文化的平臺(tái),浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗(yàn)的大型建筑集團(tuán)企業(yè)。
    擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級(jí)資質(zhì)。
    現(xiàn)有職工2萬(wàn)余人,擁有中、高級(jí)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)專業(yè)人員近4千人,大、中型施工機(jī)械設(shè)備齊全,年施工能力超500萬(wàn)平方米。
    堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信為先、質(zhì)量至上、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。
    首批通過(guò)了建筑施工企業(yè)iso9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。
    歷年來(lái),有幾百項(xiàng)工程被評(píng)為國(guó)家、省(市)級(jí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。
    其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項(xiàng)工程獲國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”,公司連續(xù)多年榮獲浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè),全國(guó)建筑企德育工作計(jì)劃業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)100強(qiáng)企業(yè),全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位,全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)。
    公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全管理流程的程序化,場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,其中獲得省級(jí)以上稱號(hào)近百項(xiàng)。
    由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢(shì):
    由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項(xiàng)目在貴公司的大力支持下已順利通過(guò)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,北京市文明安全工地驗(yàn)收,具備爭(zhēng)創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯的條件。
    二、在施工現(xiàn)場(chǎng)布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場(chǎng)地,腳手架搭設(shè)均試用期工作總結(jié)已考慮幕墻施工需求。
    三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)留,既保證了結(jié)構(gòu)的安全,同時(shí)避免后置埋件造價(jià)高,又不符合規(guī)范要求的弊端。
    此部分埋件費(fèi)用我方至今未向貴公司申請(qǐng)。
    四、在投標(biāo)報(bào)價(jià)中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),在能讓利的方面均以成本價(jià)計(jì)取費(fèi)用。
    下面我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。
    一、組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)。
    工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本,海天人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場(chǎng)體制日趨完善,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程,才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。
    公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn),把技術(shù)水平高,有豐富幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員補(bǔ)充中科合成油北京基地項(xiàng)目部管理班子,并且選派專業(yè)化的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工,充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng),精心組織、優(yōu)化管理,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、本工程具有以下重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn):
    1、外裝飾面積較大,工期緊。
    根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路,快捷的完成材料樣品的封樣工作,是保障本工程順利展開(kāi)的關(guān)鍵。
    在本工程中,外墻裝飾材料的品種多,玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條,每種材料都有不同的材質(zhì)特點(diǎn),不同品種將做出不同的裝飾效果。
    為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路,進(jìn)場(chǎng)后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。
    合理的處理好各種材料交。
    接處的處理,也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。
    裝飾材料的品種多,加工周期長(zhǎng),按質(zhì)、按時(shí)的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
    2、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大,弧線部分較多,現(xiàn)場(chǎng)情況變化大。
    因此在施工時(shí)首先要制定詳細(xì)、完整的放線計(jì)劃,并在放線過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,以確保放線的準(zhǔn)確性。
    幕墻龍骨安裝時(shí)要根據(jù)建筑的軸線、標(biāo)高與放線點(diǎn)進(jìn)行安裝,注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對(duì)位置控制,只有做好這一步,后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。
    3、裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用:為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中,選用材料檔次高,對(duì)于成品與半成品的保護(hù)要求高。
    4、施工方法要求高:根據(jù)工程總工期的要求,整個(gè)外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工,對(duì)于施工過(guò)程中的人員管理及分配、到材料運(yùn)輸及調(diào)配、資金運(yùn)籌都提出了相當(dāng)高的要求。
    將對(duì)項(xiàng)目實(shí)行一級(jí)承包制,首先是質(zhì)量承包,其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程,再求經(jīng)濟(jì)盈利,以社會(huì)效益為先,我們有信心、有決心,更有能力,給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。
    最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo),都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
    我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十一
    下面我就檢查情況,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)我們的監(jiān)理工作提幾點(diǎn)要求:
    我們施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員,每天與施工技術(shù)人員和民工打交道,對(duì)他們的工作進(jìn)行監(jiān)督管理,如果對(duì)施工技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉和掌握,對(duì)存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能用規(guī)范條文或具體數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行有力的說(shuō)服,是很難開(kāi)展工作和做好工作的,也很難讓人信服,更不要說(shuō)樹(shù)立監(jiān)理的威信,同時(shí)也有損公司的聲譽(yù)。從這一點(diǎn)上講,我們的監(jiān)理人員不僅要在工作中,多向同事、同行的專家們學(xué)習(xí),最主要的還是加強(qiáng)自學(xué),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、施工技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。昨天,市站王站長(zhǎng)就講到,到某一工地檢查,詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一些常用規(guī)范和專業(yè)知識(shí),這個(gè)同志竟一時(shí)無(wú)從回答,最后王站責(zé)令該公司將其清退。我們公司在以后也將會(huì)采取各種不同方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能考核。還有就是要懂得使用各種檢測(cè)工具,而且要經(jīng)常使用,不能一年到頭鎖在抽屜里或放在家里,有些項(xiàng)目監(jiān)理部的檢測(cè)儀器至今還是新的,未使用過(guò),這在以后的監(jiān)理工作中是不允許的,你的有些平行檢查數(shù)據(jù)就是要彩這些檢測(cè)工具的。這是對(duì)我們所有監(jiān)理人員的第一點(diǎn)要求。
    去年也是開(kāi)全體監(jiān)理人員,曾總用三個(gè)詞概括了對(duì)我們監(jiān)理人員的基本要求----勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤動(dòng)手(也就是勤寫(xiě))。現(xiàn)階段,我們的監(jiān)理工作內(nèi)容在原來(lái)的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上又增加了一項(xiàng)安全監(jiān)理工作,所以說(shuō),我們監(jiān)理的責(zé)任重大,擔(dān)子很重,但我們既然在這個(gè)崗位上,就有責(zé)任把這份工作做好(也就是說(shuō)責(zé)任心要強(qiáng),人們有些同志在這方面還有待加強(qiáng)),我們就要辛苦一點(diǎn),對(duì)工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)勤檢查,加強(qiáng)旁站、巡視檢查,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要嚴(yán)格要求施工單位按圖紙、規(guī)范、文件檢查驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決不予簽證,也不得進(jìn)行下道工序的施工(這也就是說(shuō)工作要有原則性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決不放過(guò))。同時(shí)我們要加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全的事前和事中控制,不能等問(wèn)題成為事實(shí)之后去處理,這也是監(jiān)理的工作方法,等問(wèn)題成為事實(shí)之后再去處理,勢(shì)必造成返工損失,同時(shí)也會(huì)造成施工人員對(duì)監(jiān)理產(chǎn)生對(duì)立情緒,如果長(zhǎng)此下去,就會(huì)很難開(kāi)展工作。當(dāng)然對(duì)于有些項(xiàng)目不服從管理的,還是可以適當(dāng)使用這種懲罰手段。事前和事中控制就是要求監(jiān)理人員要多上工地,到作業(yè)層去檢查,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。
    具體的檢查內(nèi)容,對(duì)于安全方面在發(fā)給你們的岳建質(zhì)安監(jiān)發(fā)(20xx)23號(hào)文件上有詳細(xì)內(nèi)容,質(zhì)量方面按規(guī)范要求項(xiàng)目檢查驗(yàn)收(質(zhì)量通病防治應(yīng)作為重點(diǎn):如干磚上墻、砂漿飽滿度、配合比、馬牙槎設(shè)置、鋼筋焊接、梯板施工縫的設(shè)置、廚衛(wèi)地面的防水反邊、屋面防水、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、樓梯扶手的高度控制、樓板厚度、樓層標(biāo)高、房間幾何尺寸等)。這里重點(diǎn)講一下對(duì)于問(wèn)題的處理措施和手段:對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題,我們應(yīng)及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單、對(duì)未按通知單進(jìn)行整改的下發(fā)暫停令、對(duì)既不整改又不停工的,我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)向質(zhì)量、安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告,請(qǐng)主管部門(mén)來(lái)進(jìn)行督辦,如果這些程序都走了,如果出了問(wèn)題,根據(jù)建市(20xx)248號(hào)文件《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》(包括質(zhì)量方面同樣),我們可以不承擔(dān)任何法律責(zé)任。10月份的檢查,這將是一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,但是這一點(diǎn)我們還是做得相當(dāng)好的。(建設(shè)單位未辦理施工許可,進(jìn)場(chǎng)7天后應(yīng)報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén))
    我們的監(jiān)理資料收集整理工作還做得不理想,還存在以下一些問(wèn)題:1、監(jiān)理日記不詳細(xì),如同記流水賬,無(wú)檢查記錄,無(wú)材料進(jìn)場(chǎng)等,監(jiān)理通知、指令未閉合,只見(jiàn)監(jiān)理通知無(wú)回復(fù),無(wú)處理結(jié)果;2、旁站記錄中,均無(wú)土方回填、預(yù)應(yīng)力空心板安裝和防水工程施工旁站記錄,基本都只有砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的旁站記錄,但旁站監(jiān)理方案中都有這三項(xiàng);3、施工現(xiàn)場(chǎng)很多工程均未設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn),但資料中都有沉降觀測(cè)記錄,我認(rèn)為這個(gè)事必須要切實(shí)做好,特別是樁基礎(chǔ)工程和混合基礎(chǔ)的項(xiàng)目;4、月報(bào)不詳細(xì),無(wú)監(jiān)理通知、指令記錄,問(wèn)題處理及結(jié)論不詳盡;5、施工資料的檢驗(yàn)批不檢查就簽證,不真實(shí)(舉例:基本項(xiàng)目的檢驗(yàn)批電腦打印,千篇一律,監(jiān)理人員都簽了字);6、明確簽證責(zé)任人,不得代簽,其中特別強(qiáng)調(diào)五項(xiàng)非總監(jiān)代表簽字的,不得代簽(專項(xiàng)檢查重點(diǎn)),簽證及時(shí),不得補(bǔ)簽。
    (一)“三化”工作未整體推進(jìn),監(jiān)督規(guī)范化要求未落實(shí)。
    單位資質(zhì)和人員資格的監(jiān)管普遍薄弱,既未在監(jiān)督記錄本上反映相關(guān)信息,也未錄入監(jiān)管信息平臺(tái);普遍對(duì)監(jiān)理人員到崗履職和監(jiān)理責(zé)任落實(shí)情況疏于監(jiān)管,對(duì)不履職的監(jiān)理企業(yè)、人員查處不到位。二是對(duì)安全生產(chǎn)投入落實(shí)不力。對(duì)建設(shè)單位不按規(guī)定足額撥付安全文明措施費(fèi)、施工單位不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)投入的行為把關(guān)不嚴(yán)。如在郴州、永州市抽查的大部分項(xiàng)目未按規(guī)定撥付安全文明措施費(fèi),監(jiān)督人員未采取有效措施督促整改到位。三是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。從總體情況看,各地開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作取得一定成效,評(píng)定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地也起到較好的帶頭作用,長(zhǎng)沙、張家界地區(qū)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化水平較為均衡,但其他市州一般項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源監(jiān)管、安全防護(hù)、文明施工距離規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求仍有較大差距。
    2.對(duì)保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)條件核查不實(shí)。一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用合法圖紙核查不認(rèn)真。如郴州龍騰廣場(chǎng)四期4#棟項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙未加蓋施工圖審查機(jī)構(gòu)專用章,且與加蓋施工圖審查機(jī)構(gòu)專用章的圖紙不一致,監(jiān)督人員未予發(fā)現(xiàn)并糾正,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)與審查合格的設(shè)計(jì)圖紙明顯不符,增加夾層施工面積近5000m2。二是對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收見(jiàn)證取樣送檢情況檢查不實(shí)不細(xì)。各地普遍存在鋼筋材質(zhì)未進(jìn)行重量偏差檢測(cè)、水泥原材料送檢批次不滿足要求、商品砼進(jìn)行驗(yàn)收資料不完善等問(wèn)題。三是對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊留置送檢情況檢查不認(rèn)真,施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定留置、檢測(cè)同養(yǎng)和拆模試塊的問(wèn)題突出。
    3.對(duì)重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控檢查不到位。一是檢查記錄填寫(xiě)不規(guī)范,未注明適時(shí)形象進(jìn)度。二是懸挑腳手架監(jiān)管不扎實(shí)。專項(xiàng)施工方案沒(méi)有按照規(guī)范要求進(jìn)行編制,審批程序走過(guò)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)也存在嚴(yán)重安全隱患。懸挑腳手架受力在懸挑陽(yáng)臺(tái)上,未進(jìn)行設(shè)計(jì)復(fù)核。8#棟腳手架變成開(kāi)口架后沒(méi)有采取加固措施,架體連墻件采用柔性連墻方式,數(shù)量也嚴(yán)重偏少,架體變形嚴(yán)重。三是支模架搭設(shè)存在縱橫向水平桿、掃地桿設(shè)置不到位,立桿可調(diào)頂托超長(zhǎng),支模架與外架混搭的安全隱患。一些地方對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專家論證制度執(zhí)行不嚴(yán),如高大支模系統(tǒng)專項(xiàng)方案未按規(guī)定進(jìn)行專家論證。四是建筑起重機(jī)械管理存在嚴(yán)重安全漏洞。各地普遍存在對(duì)起重機(jī)械安拆單位、人員資質(zhì)資格及專項(xiàng)方案核查不認(rèn)真,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安拆卸作業(yè)人員持證上崗、人證相符檢查走過(guò)場(chǎng),對(duì)設(shè)備是否符合安全條件檢查不到位的情況,加之部分設(shè)備檢測(cè)單位不認(rèn)真履職,導(dǎo)致起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度流于形式。如婁底市先鋒實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)綜合樓項(xiàng)目物料提升機(jī)無(wú)上升限位裝置,斷繩保護(hù)和樓層停靠裝置也失效。
    4.工程實(shí)體質(zhì)量控制不到位。從檢查的情況看,以往通報(bào)的一些質(zhì)量問(wèn)題仍不同程度存在,保障性安居工程質(zhì)量不容忽視。一是砌體結(jié)構(gòu)組砌方式紊亂,斷磚上墻現(xiàn)象較多,通縫和構(gòu)件偏位現(xiàn)象嚴(yán)重。二是砌體砂漿飽滿度不符合要求,外墻豎向灰縫透亮較多,臨時(shí)施工通道未留槎口也未留拉結(jié)筋。三是預(yù)制板安裝未留縫吊模灌縫處理,支座處未找平座漿。抽查的益陽(yáng)市湖南工具廠棚戶區(qū)改造保障性工程質(zhì)量問(wèn)題較為突出,株洲市、岳陽(yáng)縣、衡南縣等其他地區(qū)的保障性安居工程也不同程度存在類似質(zhì)量問(wèn)題。
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓、您們好!
    今天是昌都地區(qū)江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程竣工驗(yàn)收的日子,在這喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所:向江達(dá)縣檢察院表示熱烈的祝賀,向付出辛勤勞動(dòng)的友誼建設(shè)工程有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共同努力和社會(huì)各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
    一、工程概況:
    二、工程監(jiān)理范圍。
    根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán),監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量,進(jìn)度、投資和安全控制。
    本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開(kāi)工前有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》,建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大控制體系,整個(gè)施工階段落實(shí)了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項(xiàng)內(nèi)容,在施工過(guò)程中共發(fā)會(huì)議紀(jì)要1份;基礎(chǔ)、主體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單10份,監(jiān)理月報(bào)8份,水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所組織專項(xiàng)檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。
    三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置。
    本工程的總監(jiān)理工程師由四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所任命,監(jiān)。
    (1)。
    理人員由總監(jiān)任命,日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé);組織機(jī)構(gòu)如下:
    項(xiàng)目總監(jiān):喻詩(shī)超。
    現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:李海林羅煒之。
    四、工程監(jiān)理的四大控制。
    (一)、工程質(zhì)量控制:
    1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
    在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和過(guò)程控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件。
    編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,制訂了具體的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主。
    體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技。
    術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度,進(jìn)場(chǎng)人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承。
    包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)。
    理規(guī)劃》;對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一。
    步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
    凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)。
    保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做。
    到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)。
    保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),
    全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制。
    在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化施工工序過(guò)程報(bào)驗(yàn),做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)。
    驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我監(jiān)理部尤為重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)。
    重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理。
    施工中,我們對(duì)鋼筋混凝土工程的施工過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程。
    中,我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量,板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)。
    護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確?;炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中,關(guān)鍵控制:一是磚的。
    濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂。
    直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點(diǎn)部位來(lái)監(jiān)理。
    (2)。
    4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
    (1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位。
    通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好施工資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    (3)要求施工單位做好成品保護(hù)工作。
    江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程,基礎(chǔ)工程于20__年7月10日、主體工程于。
    20__年4月15日通過(guò)地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗(yàn)收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符。
    合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對(duì)裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測(cè),裝飾工程施。
    工中進(jìn)行2次專項(xiàng)檢測(cè),工程質(zhì)量得到了有效控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。
    (二)、工程進(jìn)度控制。
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理。
    部首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度。
    計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)。
    調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
    本工程于20__年5月20日開(kāi)工,20__年10月10日達(dá)到竣工驗(yàn)收要求,
    除去冬季停工時(shí)間,共計(jì)施工工期498天。
    (三)、工程投資控制。
    我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程。
    款支付控制。
    根據(jù)業(yè)主的要求,凡收方計(jì)量項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)簽證,工程的。
    投資目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃目標(biāo)。
    (四)、安全控制。
    我監(jiān)理組本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,在監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理組始終。
    把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單。
    位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定期組織施工單位進(jìn)行安。
    全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中。
    未發(fā)生安全事故。
    1、開(kāi)工后由項(xiàng)目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開(kāi)工地會(huì)議,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)。
    量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹,講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽(tīng)取。
    (3)。
    了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
    2、設(shè)計(jì)變更:
    本工程所有的設(shè)計(jì)變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核簽字認(rèn)可后實(shí)施。
    3、工程驗(yàn)收:
    參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗(yàn)收。基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、?排水、電氣驗(yàn)收批共96份。
    4、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
    (1)、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料取樣和送檢實(shí)行監(jiān)理旁站,監(jiān)督率100%。
    (2)、設(shè)立取樣記錄本,跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗(yàn)結(jié)果。
    (3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣,合格率100%。
    (4)、檢查焊工上崗證1人,監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
    (5)、檢查水泥出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告。
    5、混凝土澆筑的控制:
    (1)、重點(diǎn)控制了模板的制作和安裝,本工程混凝土沒(méi)有出現(xiàn)任何孔洞、露筋。
    現(xiàn)象,表觀質(zhì)量較好。
    (2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定,對(duì)混凝土澆筑期間全過(guò)程進(jìn)行旁。
    站監(jiān)理,采用實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)配合比,監(jiān)督率100%。
    (3)、監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)混凝土試件2組,主體混凝土試件10組,合格率。
    100%。
    (4)、監(jiān)督石料沖洗。
    6、磚砌體和抹灰的控制:
    (1)、監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件5組,磚砌體試件5組,合格率100%。
    (2)、監(jiān)理用檢測(cè)工具對(duì)磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查;其中對(duì)達(dá)不到要求。
    的,要求施工單位進(jìn)行返工整改,有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。
    圖。
    (2)、對(duì)裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝,并做施工樣板,
    (4)。
    經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實(shí)施,如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)同意后方可實(shí)施。
    (3)、內(nèi)、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板,經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。
    (4)、對(duì)廚房、衛(wèi)生間、屋面進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn),地面、墻面等部位瓷磚施工,嚴(yán)格按照施工工藝操作,及時(shí)檢查和處理施工中存在的不足,一確保裝飾工程質(zhì)量。
    8、屋面工程的質(zhì)量控制:
    屋面工程的施工過(guò)程中,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,施工過(guò)程中按。
    面防水施工質(zhì)量。
    9、水電安裝、試驗(yàn)的質(zhì)量控制:
    對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水電材料、箱、盤(pán)、板、接線盒等組件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查證明書(shū)、合格。
    證及相關(guān)性能檢測(cè)報(bào)告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗(yàn)。
    10、質(zhì)量缺陷控制方法:
    (1)、各項(xiàng)工作開(kāi)始前,監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議,詳細(xì)講解了。
    有關(guān)規(guī)范,不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書(shū)面通知施工方及時(shí)改正,并填。
    寫(xiě)監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄,施工方未能及時(shí)整改的,則召開(kāi)會(huì)議再次提出整改要求。
    (2)、由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合,在整個(gè)施工過(guò)程中基本做到三級(jí)驗(yàn)收要求,
    工程質(zhì)量得到了有效控制。
    (3)、本工程施工中,對(duì)施工單位遇到的各施工問(wèn)題,監(jiān)理工程師都及時(shí)?予了。
    解決處理,對(duì)重大施工問(wèn)題,監(jiān)理工程師則請(qǐng)示總監(jiān)或召集業(yè)主和設(shè)計(jì)單位共同研究,
    確定施工方案,從而有力地保證了施工質(zhì)量,合理地控制了工程(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)造價(jià),保證了工程質(zhì)量。
    劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),監(jiān)理要求施工單位及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。與施工方共同主。
    持生產(chǎn)監(jiān)理會(huì),向施工方提出施工管理的建議,協(xié)助施工方進(jìn)行工期和質(zhì)量管理。
    12、工程造價(jià)的主要內(nèi)容:
    與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計(jì)量工作。
    六、安全管理和文明施工。
    工程開(kāi)工初,明確施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任;同時(shí),監(jiān)理還要求施工單位。
    制定安全文明生產(chǎn)措施,在整個(gè)施工階段,工地未重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
    (5)。
    七、對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的體會(huì)。
    本公司項(xiàng)目監(jiān)理組在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面的控制,施工企業(yè)密切與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合,使本工程從開(kāi)工到竣工都沒(méi)有發(fā)生一例質(zhì)量問(wèn)題和安全事故,主體、裝飾和安裝工程質(zhì)量都控制得較好。
    八:監(jiān)理檔案。
    監(jiān)理文件分冊(cè)監(jiān)理日志分冊(cè)。
    九:對(duì)本工程的質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)。
    (1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié)基礎(chǔ)、主體裝飾和安裝工程施工嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及已審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。無(wú)重大設(shè)計(jì)變更;一般修改均通過(guò)設(shè)計(jì)單位同意簽字認(rèn)可。在施工過(guò)程中,監(jiān)理認(rèn)真檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護(hù)措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進(jìn)行了監(jiān)督抽查和抽樣測(cè)試,符合設(shè)計(jì)及相關(guān)要求?;A(chǔ)工程于20__年7月10日、主體工程于20__年4月15日通過(guò)昌都地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的驗(yàn)收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題。屋面、衛(wèi)生間做蓄水試驗(yàn),無(wú)滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)的規(guī)定值。
    裝飾工程于20__年9月25日進(jìn)行竣工初驗(yàn),對(duì)初驗(yàn)中提出的問(wèn)題已書(shū)面要求施工單位整改,經(jīng)施工企業(yè)整改,監(jiān)理重新檢查驗(yàn)收,到達(dá)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。無(wú)違反工程建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。
    (2):單位工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)論。
    附件:施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件。
    (6)。
    賀;向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓表示最衷心的感謝;向各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!
    謝謝(公章)。
    總監(jiān)理工程師:喻詩(shī)超項(xiàng)目監(jiān)理工程師:羅煒之20__年10月10日。
    (7)。
    工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
    會(huì)議內(nèi)容:參加會(huì)議10個(gè)單位,20人,現(xiàn)場(chǎng)施工人員約200多人。
    一、分包發(fā)言:
    1、玻璃幕墻工程(上海美特幕墻有限公司)。
    (2)、我公司承建幕墻工程17780m2,其中:主樓幕墻15508m2,裙房幕墻2272m2,計(jì)劃9月底主樓、裙房幕墻竣工驗(yàn)收。
    2、中央空調(diào)工程(上海開(kāi)樂(lè)建設(shè)工程有限公司)。
    (1)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員2人,工人5人,近期配合消防檢測(cè)。,所有管道保溫完成,
    (2)、機(jī)房電纜增加量備料準(zhǔn)備中,主機(jī)系統(tǒng)調(diào)等正式電到位后進(jìn)行;。
    (3)、配合吊頂封板補(bǔ)修管道保溫,一部分人等待系統(tǒng)調(diào)試,已六周無(wú)活可做。
    3、智能化工程(上海巨一科技發(fā)展有限公司)。
    (1)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員5人,施工人員進(jìn)場(chǎng)20人;。
    (2)、消防中心機(jī)房設(shè)備安裝完成50%;配合總包完成廣播、門(mén)禁系統(tǒng)消防測(cè)試;。
    (3)、停車(chē)場(chǎng)道閘系統(tǒng)基礎(chǔ)圖已提供給業(yè)主,盡快確定施工單位施工;。
    (4)、希業(yè)主盡快提供裙房ba系統(tǒng)配置供電回路。
    4、分體式多聯(lián)空調(diào)工程(上海由光制冷設(shè)備工程有限公司)。
    5、電梯安裝(上海奧的斯有限公司)。
    (1)、垂直電梯14臺(tái)在調(diào)試,8月13日開(kāi)始,調(diào)試人員4人,調(diào)試完成70%;。
    (3)、電梯三方通話線送到電梯機(jī)房弱電控制柜、
    6、裙房公共區(qū)域裝飾工程(亞廈裝飾公司)。
    (2)、一至三層要安裝商鋪玻璃隔斷,商鋪內(nèi)的材料、雜物、垃圾有關(guān)單位盡快清除。
    二、總包發(fā)言:
    2、考慮中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)假日因素,和消防局商定:項(xiàng)目消防驗(yàn)收在下周進(jìn)行;。
    3、裙房商鋪后增電纜各層布線已完成一、二、三層,地下一層有很大難度,要到9月13日以后完成:
    4、本月申報(bào)人防、消防、節(jié)能竣工驗(yàn)收,竣工資料正在整編。
    1,昨天召開(kāi)主樓公共區(qū)域裝飾工程專題會(huì)議,落實(shí)業(yè)主9月3日“工作聯(lián)。
    3、當(dāng)前安全管理的重點(diǎn)是:安全用電,防火、防盜、防汛、防高溫中暑,安全員上崗到位,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。
    四、業(yè)主發(fā)言:
    5、目前正當(dāng)汛期,防汛、防臺(tái)、防高溫、防火等安全工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,不得失誤。
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓、您們好!
    今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程竣工驗(yàn)收的日子,在這喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司劍門(mén)園區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理:向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀,向付出辛勤勞動(dòng)的重慶黔城建設(shè)工程集團(tuán)有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!劍門(mén)園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會(huì)各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司劍門(mén)工業(yè)園區(qū)監(jiān)理,將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
    劍門(mén)產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由代辦武總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本工程的監(jiān)理規(guī)劃,公司資質(zhì)為甲級(jí)。
    1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設(shè),目前為四川興能新。
    材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結(jié)構(gòu),倉(cāng)庫(kù)(1#、2#)及生產(chǎn)車(chē)間(1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#)共八幢,共建筑面積43865平米,倒班房(1#、2#、5#、6#、7#、8#)幢樓,全框架結(jié)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米,建筑層數(shù)地上5層,建筑物高度19.192米,建筑面積共21659.20平方米,3#為籃球場(chǎng)、4#羽毛球場(chǎng)。
    2、工程監(jiān)理范圍。
    根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理,根據(jù)業(yè)主的授權(quán),監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量,進(jìn)度、投資和安全控制。
    本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開(kāi)工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)。
    理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》,建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大控制體系,整個(gè)施工階段落實(shí)了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項(xiàng)內(nèi)容,水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司劍門(mén)園區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部組織專項(xiàng)檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的`控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。
    本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司。
    任命,日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé);組織機(jī)構(gòu)如下:
    項(xiàng)目總監(jiān):代幫武。
    監(jiān)理人員:王順富李小兵余和亮。
    (一)、工程質(zhì)量控制:
    1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
    在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和過(guò)程控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,制訂了具體的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度,進(jìn)場(chǎng)人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》;對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
    凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制。
    在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化施工工序過(guò)程報(bào)驗(yàn),做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我監(jiān)理部尤為重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理。
    施工中,我們對(duì)鋼筋混凝土工程的施工過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量,板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確?;炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中,關(guān)鍵控制:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點(diǎn)部位來(lái)監(jiān)理。
    4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
    (1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,
    施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好施工資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)。
    理資料。
    (3)要求施工單位做好成品保護(hù)工作。
    倒班房及鋼結(jié)構(gòu)工程,基礎(chǔ)及主體工程通過(guò)縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗(yàn)收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對(duì)裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測(cè),裝飾工程施工中進(jìn)行了專項(xiàng)檢測(cè),工程質(zhì)量得到了有效控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。
    (二)、工程進(jìn)度控制。
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
    本工程于20xx年8月20日開(kāi)工,20xx年9月30日達(dá)到竣工驗(yàn)收要求,共計(jì)施工工期405天。
    (三)、工程投資控制。
    我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    根據(jù)業(yè)主的要求,凡收方計(jì)量項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)簽證,工程的投資目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃目標(biāo)。
    (四)、安全控制。
    我監(jiān)理部本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,在監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
    1、開(kāi)工后由項(xiàng)目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開(kāi)工地會(huì)議,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹,講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽(tīng)取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
    2、設(shè)計(jì)變更:
    本工程所有的設(shè)計(jì)變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核簽字認(rèn)可后實(shí)施。
    3、工程驗(yàn)收:
    參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗(yàn)收?;A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗(yàn)收批共份。
    4、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
    (1)、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料取樣和送檢實(shí)行監(jiān)理旁站,監(jiān)督率100%。
    (2)、設(shè)立取樣記錄本,跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗(yàn)結(jié)果。
    (3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣,合格率100%。
    (4)、檢查焊工上崗證1人,監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
    (5)、檢查水泥出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告。
    5、混凝土澆筑的控制:
    (1)、重點(diǎn)控制了模板的制作和安裝,本工程混凝土沒(méi)有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象,表觀質(zhì)量較好。
    (2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定,對(duì)混凝土澆筑期間全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,采用實(shí)驗(yàn)室出具的配合比,監(jiān)督率100%。
    (3)、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎(chǔ)混凝土及主體混凝土試件,按規(guī)范留置,監(jiān)督率100%。
    6、磚砌體和抹灰的控制:
    (1)、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件,按照規(guī)范留置。
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十四
    關(guān)聯(lián)方:____________________________。
    鑒于乙方未被確認(rèn)為甲方辦公樓裝修施工方,而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該工程施工監(jiān)理方,甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
    1.乙方負(fù)責(zé)甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理,有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行施工,以達(dá)到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
    2.關(guān)聯(lián)方在施工過(guò)程中若有與施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題反映到甲方后,由甲方通知乙方進(jìn)行解釋、指導(dǎo)和解決,乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
    3.在施工過(guò)程中若有一方提出合理的變更要求,須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認(rèn);決定變更后,乙方須就變更部分重新出具設(shè)計(jì)圖。
    4.甲方向乙方支付施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)合計(jì)__________元,分別于施工開(kāi)始之日支付__________元,施工進(jìn)度完成_______時(shí)支付__________元,裝修完成并驗(yàn)收合格后,再支付__________元。
    5.施工過(guò)程中或裝修完工后,若裝修從外觀上無(wú)法與效果圖最大程度一致,應(yīng)由對(duì)此存有過(guò)錯(cuò)的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔(dān)責(zé)任。
    6.若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因,影響施工進(jìn)度,甲方有權(quán)要求其賠償損失。
    7.本協(xié)議一式三份,三方各執(zhí)一份,具有同等效力。
    甲方:____________________。
    乙方:____________________。
    關(guān)聯(lián)方:__________________。
    _______年_______月______日。
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,大家好:
    一、工程概況。
    該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項(xiàng)工程,包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開(kāi)工,20xx年6月份完工。現(xiàn)將節(jié)能專項(xiàng)分部施工工作總結(jié)如下:。
    2、屋面保溫采用40mm厚擠塑聚苯板;
    3、玻璃幕墻采用6+12a+6mm鋼化灰色鍍膜中空玻璃。
    4、塑鋼窗采用6灰色吸熱+12a+6透明玻璃。
    二、主要施工管理工作。
    在施工期間,項(xiàng)目管理人員工作嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定項(xiàng)目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事,并實(shí)行值班制度,基本做到全過(guò)程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng),除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題外,還解決技術(shù)問(wèn)題。做到指導(dǎo)施工,解決問(wèn)題,對(duì)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問(wèn)題及意見(jiàn),件件有落實(shí),事事有記載。從工程質(zhì)量情況來(lái)看,本工程的質(zhì)量總體較好,達(dá)到了合同目標(biāo)。
    三、質(zhì)量控制。
    在外墻保溫分部工程施工過(guò)程中,對(duì)工程質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家實(shí)施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50201等,至始至終嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序把關(guān),按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實(shí)施,特別針對(duì)節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造處理嚴(yán)格按圖集及規(guī)范要求施工。項(xiàng)目部本著嚴(yán)格管理,預(yù)防為主的原則,督促施工,在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收中,堅(jiān)持按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收程序辦事,堅(jiān)持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下道工序的施工。
    (一)工程材料監(jiān)控情況。
    為了確保工程質(zhì)量,對(duì)施工工序中所用的原材料及成品料等嚴(yán)格把關(guān),在材料報(bào)驗(yàn)方面及時(shí),符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見(jiàn)證取樣數(shù)據(jù)如下表,其見(jiàn)證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測(cè)結(jié)果均合格。
    (二)工程質(zhì)量控制資料核查情況。
    本節(jié)能分部各分項(xiàng)工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進(jìn)行了認(rèn)真的核查,做到了主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格;具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx綜合對(duì)該分部工程評(píng)定結(jié)果為:合格。
    在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計(jì)院的密切配合下,項(xiàng)目管理人員及全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。在此我們對(duì)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十六
    目前總監(jiān)辦人員基本到位,交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要,百日會(huì)戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假,要求各部門(mén)、各級(jí)監(jiān)理人員明確目標(biāo),做到全天候、全方位、全過(guò)程監(jiān)理。
    為了工程順利實(shí)施,要求全體監(jiān)理人員積極配合項(xiàng)目部,對(duì)每道工序事前監(jiān)理,避免返工現(xiàn)象,對(duì)于報(bào)檢要求做到隨叫隨到,絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象,對(duì)資料及時(shí)簽認(rèn),及時(shí)歸檔,不容許欠賬。
    督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃,強(qiáng)化保障措施,積極籌措資金,加快工程計(jì)量支付,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接,確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié),明確目標(biāo),制訂獎(jiǎng)罰措施,迅速掀起施工高潮。
    目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入,接下來(lái)繼續(xù)狠抓項(xiàng)目部的各項(xiàng)資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。
    加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),完善相關(guān)服務(wù),提供技術(shù)支持,確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下,重點(diǎn)加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    百日會(huì)戰(zhàn)接近年關(guān),要求項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)穩(wěn)定,嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,接下來(lái)的工作任務(wù)很重,壓力很大,我們堅(jiān)信在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,通過(guò)我們各方的共同努力,一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),交出一份合格的答卷。
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十七
    正文:
    甲方:______________________________。
    乙方:______________________________。
    關(guān)聯(lián)方:____________________________。
    鑒于乙方未被確認(rèn)為甲方辦公樓裝修施工方,而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該工程施工監(jiān)理方,甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
    1.乙方負(fù)責(zé)甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理,有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行施工,以達(dá)到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
    2.關(guān)聯(lián)方在施工過(guò)程中若有與施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題反映到甲方后,由甲方通知乙方進(jìn)行解釋、指導(dǎo)和解決,乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
    3.在施工過(guò)程中若有一方提出合理的變更要求,須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認(rèn);決定變更后,乙方須就變更部分重新出具設(shè)計(jì)圖。
    4.甲方向乙方支付施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)合計(jì)__________元,分別于施工開(kāi)始之日支付__________元,施工進(jìn)度完成_______時(shí)支付__________元,裝修完成并驗(yàn)收合格后,再支付__________元。
    5.施工過(guò)程中或裝修完工后,若裝修從外觀上無(wú)法與效果圖最大程度一致,應(yīng)由對(duì)此存有過(guò)錯(cuò)的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔(dān)責(zé)任。
    6.若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因,影響施工進(jìn)度,甲方有權(quán)要求其賠償損失。
    7.本協(xié)議一式三份,三方各執(zhí)一份,具有同等效力。
    甲方:____________________。
    乙方:____________________。
    關(guān)聯(lián)方:__________________。
    _______年_______月______日。
    裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十八
    各位來(lái)賓:
    我代表重慶索能建材有限公司熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和老師參加悠山郡的節(jié)能驗(yàn)收?,F(xiàn)對(duì)我司在悠山郡施工情況作如下匯報(bào):
    我司在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)二期一標(biāo)區(qū)17、18、19號(hào)樓外墻外保溫工作。本工程項(xiàng)目17、18、19號(hào)樓為小區(qū)內(nèi)的三棟緊密相連的商住樓,其中外墻面需進(jìn)行保溫施工的面積約為10000㎡。墻體節(jié)能形式采用eps薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)。
    我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定和指定的施工圖集進(jìn)行施工,參照的資料有:02j121-1《外墻外保溫建筑構(gòu)造》、《建筑節(jié)能施工技術(shù)》、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(jgj144-20xxj408-20xx)、《住宅建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(dg/tj08-205-20xx)、《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》jg149-20xx、《龍湖.08年到09年度外墻笨板保溫分包工程年度合作議》等。我司在開(kāi)工前對(duì)參建工人進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)的'質(zhì)量安全技術(shù)交底,并作樣板墻進(jìn)行示范。
    查合格后才能進(jìn)入下一道工序,對(duì)隱蔽部位首先自檢,做好隱蔽資料,提交給監(jiān)理方經(jīng)監(jiān)理方檢查合格后才進(jìn)行下一道工序的施工,做到了層層把關(guān),如在檢查中發(fā)現(xiàn)了不合乎要求的地方,均積極地進(jìn)行了整改。
    本工程17、19棟樓每三層為一個(gè)檢驗(yàn)批次,17棟24層有8個(gè)檢驗(yàn)批,19棟25層有9個(gè)檢驗(yàn)批。18棟為低層洋房,為一個(gè)檢驗(yàn)批。在收集整理檔案過(guò)程中,堅(jiān)持與工程進(jìn)度同步的原則,如實(shí)地填寫(xiě)各項(xiàng)施工記錄、隱檢記錄、按規(guī)范進(jìn)行了各項(xiàng)測(cè)試,并對(duì)各項(xiàng)記錄及時(shí)匯總整理,所有記錄字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。對(duì)于竣工圖的編制我司在每一分項(xiàng)工序完成后及時(shí)作好隱蔽記錄,整理好設(shè)計(jì)變更文件及時(shí)進(jìn)行編制,做到準(zhǔn)確、真實(shí)有效,保證工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準(zhǔn)確性、及時(shí)性、系統(tǒng)性。在完工后,我們又積極組織自檢和整改,同時(shí)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集整理,現(xiàn)本工程資料全部齊全。施工實(shí)體已達(dá)到合格要求,請(qǐng)各位驗(yàn)收。
    謝謝大家!
    重慶索能建材有限公司。
    20xx.8.19。