制定方案應(yīng)該充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在制定方案時(shí)，可以參考類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，借鑒其優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。如果你正在困擾一個(gè)問(wèn)題，或許以下的方案能夠幫到你。
公司搬遷員工福利方案篇一
根據(jù)市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng);工藝品廠)spd論證到期的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)討論決定;工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn)。
家法規(guī)和有關(guān)政策，特制定本實(shí)施方案如下;
一，安置分流原則
1，遵循國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持體現(xiàn)公開(kāi)，公正，公平的原則;
2堅(jiān)持定崗定編，精簡(jiǎn)高效，崗位聘用實(shí)行雙向選擇的原則;
3堅(jiān)持既考慮職工的合法利益，又兼顧企業(yè)承受能力的原則;
二，安置分流實(shí)施范圍
與工藝品廠和工藝品有限公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，且搬遷前人員編制在
工藝品廠的在崗職工。
三，工作安排
1，工作崗位;
第一批管理崗位;23個(gè)，生產(chǎn)輔助崗位;58個(gè)。
今后生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可適時(shí)提供工作崗位。
2，錄用條件;
符合崗位操作技能要求，身體健康。
家庭經(jīng)濟(jì)困難，且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。
如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方;單親且撫養(yǎng)仍在學(xué)校就讀的未成子女等。
3，操作程序;
職工個(gè)人提出————制造中心根據(jù)錄用條件評(píng)估-----雙向選擇------錄用上崗。
4，相關(guān)政策;
點(diǎn)和崗位，勞動(dòng)關(guān)系不變，不結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
(2)本《方案》實(shí)施前已到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷(xiāo)中心上班的職工，在方案通過(guò)后，仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道。
職工再次上崗后
因各種原因本人提出離開(kāi)的，企業(yè)不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
四，企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)
1，內(nèi)退條件;
男職工為;年滿(mǎn)55---59周歲，女職工為;年滿(mǎn)45---49周歲。
上述年齡計(jì)算截止日期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之為準(zhǔn)。
2，內(nèi)退待遇;
(1)內(nèi)退生活費(fèi);
男性;59周歲; 女性;49周歲， 內(nèi)退生活費(fèi)每月1200元;
(2)內(nèi)退期間的“四金”由公司繳納，補(bǔ)充公積金自?xún)?nèi)退協(xié)議生效起停止繳納，予以封存。
3，操作程序;
由本人填寫(xiě)《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》經(jīng)廠長(zhǎng)室主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核通過(guò)后，辦理內(nèi)退手續(xù)(簽訂內(nèi)退協(xié)議)。
30天未填寫(xiě)《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。
五，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)
1，退養(yǎng)條件;
凡符合內(nèi)退條件的職工，在本人自愿提出的前提下，企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費(fèi)。
2，退養(yǎng)待遇
按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標(biāo)準(zhǔn)，距法定退休年齡有一個(gè)月算一個(gè)月退養(yǎng)費(fèi)，年齡計(jì)算截止期經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。
男性;59周歲; 女性;49周歲， 每月退養(yǎng)費(fèi)1900元;
男性;55---58周歲 女性45---48周歲 每月退養(yǎng)費(fèi)1800元;
3，操作程序;
手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū))。
(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)》，辦妥退工手續(xù)后，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)用。
4，獎(jiǎng)勵(lì)政策
凡符合退養(yǎng)條件的.職工，自本方案實(shí)施之日起30天內(nèi)填寫(xiě)《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)申請(qǐng)表》并經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元整。
超過(guò)30天未填寫(xiě)《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。
六，協(xié)商解除勞動(dòng)合同
1，協(xié)解條件;
距法定退休三周年之內(nèi)的職工不作為協(xié)商解除勞動(dòng)合同的對(duì)象，年齡計(jì)算截止期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。
2，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式為;本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資收入x工齡。
工齡計(jì)算截止日期為;職代會(huì)通過(guò)本方案之日止。
工齡滿(mǎn)
六個(gè)月不滿(mǎn)一年的按一年計(jì)算。
本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)的平均工資收入低于本廠平均工資水平的，按平均工資水平計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3，獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼政策;
不予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)擇業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;辦妥退工手續(xù)進(jìn)入社會(huì)自主擇業(yè)的，一次性給予培訓(xùn)費(fèi)5000元。
(3)住房補(bǔ)貼;一次性補(bǔ)貼5000元。
合同時(shí)，不再享受住房補(bǔ)貼。
(4)特殊補(bǔ)貼;養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。
了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的職工。
每滿(mǎn)一年給予500元養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。
滿(mǎn)六個(gè)月不滿(mǎn)一年的按一年計(jì)算。
35周歲以下的職工不享受本補(bǔ)貼。
(5)就業(yè)困難補(bǔ)貼費(fèi);
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予1200元的補(bǔ)貼。
享受對(duì)象二;男性年齡39---35周歲; 女性年齡37---35周歲;
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職工現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予600元的補(bǔ)貼。
35周歲以下職工不享受本補(bǔ)貼。
(6)目前仍享受公司家屬半勞保的職工，憑工藝品廠《職工家屬勞保診療證》給予4000元一次性補(bǔ)貼。
4，操作程序
退工手續(xù)。
在本方案實(shí)施30天內(nèi)辦妥協(xié)商解除勞動(dòng)合同手續(xù)的，公司支付按本辦法計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和相應(yīng)的各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼費(fèi)。
七，離崗待工
1，適用范圍和條件;
凡自本《辦法》實(shí)施45天內(nèi)符合內(nèi)部退養(yǎng)條件但不愿意辦理內(nèi)退手續(xù)，以及不愿意協(xié)商解除勞動(dòng)合同的職工。
凡本人選擇到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷(xiāo)中心工作，但未能落實(shí)崗位的職工。
2，離崗待工待遇;
(1)離崗待工生活費(fèi);從本辦法經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后第三個(gè)月起發(fā)放離崗待工生活費(fèi)500元。
(2)離崗待工期間的“四金”由企業(yè)繳納，補(bǔ)充公積金停止繳納，予以封存。
(3)離崗待工期間不再享受企業(yè)內(nèi)部的福利待遇。
3，相關(guān)政策;
(1)職工離廠回家待工時(shí)勞動(dòng)關(guān)系不變。
(2)當(dāng)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排職工上崗或培訓(xùn)時(shí)職工必須服從。
凡經(jīng)一年內(nèi)二次提供崗位或安排培訓(xùn)后仍不能上崗者，依法解除勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金只享受工齡補(bǔ)償。
八，特殊人員處理辦法
受該年齡段的待遇;未達(dá)到內(nèi)退年齡的享受最低內(nèi)退年齡應(yīng)享受的內(nèi)退待遇，但不執(zhí)行一次性支付內(nèi)退費(fèi)管理辦法)
2，已辦理企業(yè)內(nèi)退手續(xù)的人員按原簽訂的《內(nèi)退協(xié)議》執(zhí)行，其勞動(dòng)關(guān)系不變。
前實(shí)際工齡)，不享受其它各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。
九，其它
1，本方案經(jīng)2006年 月 日 職代會(huì)審議通過(guò)之日起45日內(nèi)實(shí)施
2，除工藝品廠以外集團(tuán)公司其他與企業(yè)簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的職工參照本《方案》分步實(shí)施。
3，本方案如與企業(yè)原制定的政策向悖時(shí)，以本方案規(guī)定為準(zhǔn);如與國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律，法規(guī)相悖時(shí)，則按照國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)執(zhí)行。
4，本方案不具溯及力，解釋權(quán)歸人員安置分流工作小組，監(jiān)督權(quán)屬于企業(yè)工會(huì)。
為了順利推進(jìn)企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。
一、進(jìn)一步提高對(duì)搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認(rèn)識(shí)
隨著北京市“十五”計(jì)劃的逐步實(shí)施，特別是北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功之后，綠色環(huán)保對(duì)北京工業(yè)企業(yè)的要求越來(lái)越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。
污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綠色環(huán)保的必然選擇。
正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問(wèn)題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的調(diào)整問(wèn)題，也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的政治性問(wèn)題。
因此各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把這件事情辦好，實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標(biāo)。
二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴(yán)格規(guī)范操作
搬遷企業(yè)要堅(jiān)持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類(lèi)、有情操作、確保穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個(gè)結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護(hù)職工合法權(quán)益與保全國(guó)有資產(chǎn)相結(jié)合，無(wú)情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。
要制定具體工作計(jì)劃，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任，使這項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，依法維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實(shí)可行的職工安置分流方案。
在搬遷準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)成立職工安置分流工作小組。
工作小組的職責(zé)是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對(duì)職工狀況進(jìn)行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓(xùn)好;無(wú)崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。
安置分流方案應(yīng)提交職工(代表)大會(huì)審議，在聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修改完善，并向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門(mén)報(bào)告。
各有關(guān)單位應(yīng)該把對(duì)無(wú)崗位職工的安置分流作為整個(gè)工作的重點(diǎn)，充分貫徹?zé)o情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對(duì)于年齡偏大的職工可以通過(guò)組織勞務(wù)派遣企業(yè)來(lái)安置。
也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定具體安置渠道，如按照《國(guó)有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1993]111號(hào)令)實(shí)施離崗休養(yǎng)等，決不能簡(jiǎn)單從事，一推了之。
對(duì)于確需解除勞動(dòng)合同的職工，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本市關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
在符合《北京市推進(jìn)污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)中提取一定比例的資金，作為離廠補(bǔ)助費(fèi)用于解除勞動(dòng)合同的職工。
離廠補(bǔ)助費(fèi)按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的15%。
離廠補(bǔ)助費(fèi)一部分用于解除勞動(dòng)合同職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。
具體比例由企業(yè)職代會(huì)確定。
為支持解除勞動(dòng)合同職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過(guò)3個(gè)月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)。
對(duì)涉及企業(yè)拖欠職工個(gè)人的各種保險(xiǎn)費(fèi)，必須全額補(bǔ)繳，以保證職工的權(quán)益;對(duì)于拖欠解除勞動(dòng)合同職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等，在職工離廠時(shí)企業(yè)應(yīng)一次性進(jìn)行清理償還。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進(jìn)行
各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并納入考核的重要內(nèi)容。
要結(jié)合本單位(行業(yè))實(shí)際，抓緊研究制定貫徹本意見(jiàn)的具體辦法，確實(shí)把工作落到實(shí)處。
要認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)與好做法，及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，確實(shí)把工作做好。
要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時(shí)了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計(jì)幫助他們解決生活中的困難和問(wèn)題。
公司搬遷員工福利方案篇二
“20xx鬧新春，瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會(huì)。
“瑜珠迎新”晚會(huì)主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌，同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
為了加強(qiáng)員工的凝聚力，豐富xx企業(yè)文化生活;表達(dá)xx對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開(kāi)心快樂(lè)的總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，共同度過(guò)20xx年春節(jié)。
20xx羊年x月x日晚。
1、會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，整個(gè)會(huì)場(chǎng)要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的`方便。
2、舞臺(tái)背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的字體。
3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話(huà)筒4支。
4、晚會(huì)桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會(huì)互動(dòng)準(zhǔn)備小禮品。
全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)。
1、晚會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
2、晚會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)。主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài)，節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞歡樂(lè)及團(tuán)結(jié)，鼓舞。
每個(gè)部門(mén)的節(jié)目必須超過(guò)兩個(gè)。
備注：部門(mén)之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。
1、20xx年12月24日之前各部門(mén)將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)總辦。
2、20xx年12月25日完成晚會(huì)的串詞，由總辦協(xié)助主持人完成。
3、20xx年12月26日在17f進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目初排。
公司搬遷員工福利方案篇三
為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
1、職責(zé)。
1.1、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工前期的福利申請(qǐng)和審核。
1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議，對(duì)福利資助的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
2、福利。
2.1、探視。
2.1.1、凡在公司試用期滿(mǎn)的員工在生病住院期間(憑住院通知書(shū))均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。
2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2、體檢。
2.3、旅游。
每年度被評(píng)選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費(fèi)旅游一次。
2.4、婚育及生辰。
2.4.1、在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2、凡在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工的父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì)，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報(bào)銷(xiāo)。
2.5.1、在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
2.5.2、從_年5月開(kāi)始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃的進(jìn)行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報(bào)銷(xiāo)的資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6、資助。
2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類(lèi)本科院校，憑錄取通知書(shū)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書(shū)、成績(jī)單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3、凡在公司服務(wù)的員工(試用期滿(mǎn))如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7、保險(xiǎn)。
凡是在公司服務(wù)的員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買(mǎi)社保。
2.8、年休假。
凡服務(wù)期滿(mǎn)一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補(bǔ)貼。
詳見(jiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
公司搬遷員工福利方案篇四
在對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識(shí)，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能，一個(gè)恰當(dāng)?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營(yíng)造出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%?！霸趩T工福利計(jì)劃中每投入1美元，就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識(shí)。
本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱(chēng)為a公司）為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系，對(duì)員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。
a公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心，涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目咨詢(xún)、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價(jià)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場(chǎng)來(lái)看，實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對(duì)薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度，尤其對(duì)如何在高管層實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解，真正實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1員工福利方案設(shè)計(jì)的意義
首先，員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿(mǎn)意度的作用。
其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整，反而增加賦稅的負(fù)擔(dān)，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來(lái)著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。
再者，福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。a公司人力資源管理部門(mén)經(jīng)過(guò)研究，除了提高薪酬外，將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法。
2.2員工福利方案設(shè)計(jì)的原則
a公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化，同時(shí)遵循如下原則：
（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則
公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。
（2）公平性原則
每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利，都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公平對(duì)待每位員工的原則，即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，以及員工的薪資級(jí)別、本公司工作年限等因素，來(lái)確定每位員工的福利水平。
（3）適時(shí)調(diào)整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門(mén)修訂，員工的福利將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來(lái)福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分：一部分為基本福利，是根據(jù)國(guó)家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等。
3.1基本福利
a公司的基本福利方案是依照國(guó)家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì)，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂(yōu)，另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資，從而對(duì)提升該公司的競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的促進(jìn)作用，該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
（1）社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。
（2）醫(yī)療保健體檢計(jì)劃：每年一次對(duì)全體員工的全面健康體檢，檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。
（3）補(bǔ)貼及津貼：
a、交通補(bǔ)貼：?jiǎn)T工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中，特殊情況須額外報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)用的，應(yīng)由員工所在部門(mén)主管審核。
b、節(jié)假日津貼：按照我國(guó)民族傳統(tǒng)習(xí)慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國(guó)慶、三八婦女節(jié)等國(guó)家法定假日和中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過(guò)節(jié)費(fèi)，以寄同樂(lè)之情。
c、高溫補(bǔ)貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼，并且到工地慰問(wèn)一線(xiàn)員工，送去防暑降溫物品。
d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。
e、工齡補(bǔ)貼：凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補(bǔ)助：?jiǎn)T工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷(xiāo)一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，不可重復(fù)疊加報(bào)銷(xiāo)。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
（4）節(jié)假日福利：
a、國(guó)家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假：?jiǎn)T工累計(jì)工作10年以下的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天；c、陪產(chǎn)假，對(duì)男員工在妻子生育期間給予10天的陪護(hù)假。
（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。
（6）生日祝福：公司員工激情于工作，認(rèn)同于使命，為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時(shí)，向員工贈(zèng)送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語(yǔ)表示關(guān)懷。
（7）娛樂(lè)活動(dòng)：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂(lè)、郊游活動(dòng)。
3.2附加型福利
a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵(lì)等。主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：
（1）商業(yè)保險(xiǎn)：由于a公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級(jí)為員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等，從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（2）教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行：
a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
b、各類(lèi)獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒(méi)有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。
c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書(shū)》，約定不同的服務(wù)年限。
（2）車(chē)輛津貼
該車(chē)輛津貼主要適用于公司部門(mén)副職及以上管理人員。
由于部門(mén)副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí)，故公司對(duì)于他們的自購(gòu)車(chē)輛提供車(chē)貼，不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用，而且在因公外出辦事無(wú)法派車(chē)的情況下，可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表2。
（3）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，公司每年度評(píng)選先進(jìn)集體及個(gè)人，并按先進(jìn)的不同等級(jí)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的.是它的激勵(lì)功能。因此，福利不應(yīng)該僅僅作為對(duì)員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。a公司通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來(lái)吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵(lì)他們更加積極主動(dòng)地工作，取得高工作績(jī)效，從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤(rùn)和財(cái)富。
公司搬遷員工福利方案篇五
大部分企業(yè)為了留住人才，都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案；因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上還取決于員工福利，比如在規(guī)定的員工福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補(bǔ)充福利。這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?BR> ：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。
:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
:副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類(lèi)員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
第一章 總則
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第二章 福利待遇的種類(lèi)
第三條 公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第四條 按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：
(一) 養(yǎng)老保險(xiǎn)
(二) 基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(三) 失業(yè)保險(xiǎn)
(四) 工傷保險(xiǎn)
(五) 生育保險(xiǎn)
第五條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門(mén)，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。
第六條 公司設(shè)置的其他福利待遇：
(一) 補(bǔ)貼福利
(二) 休假福利
(三) 培訓(xùn)福利
(四) 文娛福利
(五) 設(shè)施福利
第三章 福利待遇的形式
第七條 物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類(lèi)：
(一) 時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二) 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
(三) 服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢(xún)等。
第八條 現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條 即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條 固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
第四章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第十一條 養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照廈門(mén)市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來(lái)員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個(gè)人繳納8%。
第十二條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個(gè)人繳納2%;公司每月為外來(lái)員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個(gè)人繳納2%。
第十三條 失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個(gè)人繳納1%;公司每月為外來(lái)員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條 生育保險(xiǎn)：本市戶(hù)籍企業(yè)員工、外來(lái)員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)，按0.8%的繳費(fèi)比例計(jì)繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括：
(一) 午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三) 生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四) 員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
第十七條 公司提供的休假福利包括：
(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)：
1、 工齡滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)十年的員工，每年休假的假期為5天;
2、 已滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的，年休假10天;
3、 已滿(mǎn)20年的年休假15天。
4、 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、 累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
2、 累計(jì)工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的.
3、 累計(jì)工作滿(mǎn)20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
(二)婚假：
1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假;
(三)產(chǎn)假、哺乳假：
1、 女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;
3、女員工產(chǎn)假期滿(mǎn)，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
(四)工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假;
(五)喪假：
1、 員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;
3、其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理;
第十八條 培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十九條 文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第五章 福利待遇的給付
第二十一條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;
第二十二條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);
第二十三條 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第六章 附則
第二十四條 福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第二十五條 福利方案自頒布之日起施行。
1用彈性福利留住員工
彈性福利是指員工在企業(yè)核定的福利額度內(nèi)，從企業(yè)提供的不同類(lèi)型和水平的福利項(xiàng)目中，根據(jù)自己的需求和偏好自由選擇，從而建立自己專(zhuān)屬的福利組合的一種福利管理模式。彈性福利20世紀(jì)80年代產(chǎn)生于美國(guó)，是國(guó)際先進(jìn)的福利管理模式，但在中國(guó)自2015年登陸至今僅有少數(shù)外企試行。如何在中國(guó)市場(chǎng)建立有國(guó)企特色的彈性福利？上海聯(lián)通與美世咨詢(xún)合作，率先進(jìn)行了有益的嘗試。
項(xiàng)目的實(shí)施背景是旨在解決上海聯(lián)通在傳統(tǒng)員工福利管理模式下遇到的四方面問(wèn)題：
二是企業(yè)提供的福利項(xiàng)目沒(méi)有考慮不同年齡段員工的需求差異，員工被動(dòng)接受；
三是國(guó)企薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低于外企，難以應(yīng)對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)；
四是企業(yè)福利成本壓力逐年攀升而員工卻對(duì)公司在福利改善上的成本投入缺少感知。
創(chuàng)新建立彈性福利體系是上海聯(lián)通實(shí)施差異化人力資源戰(zhàn)略的具體舉措。該項(xiàng)目于2015年9月啟動(dòng)、2011年6月實(shí)施，分四階段推進(jìn)：
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2歐洲車(chē)企深陷員工福利之殤
歐洲陰云將會(huì)持續(xù)多久？這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)不再是問(wèn)題，整個(gè)歐洲車(chē)市所面臨的低迷已經(jīng)讓各大車(chē)企焦頭爛額，無(wú)論是倚重歐洲市場(chǎng)的菲亞特、psa還是在歐洲業(yè)務(wù)較少的通用、福特，幾乎所有在歐洲擁有業(yè)務(wù)的車(chē)企都在采取各種各樣的措施來(lái)挽救日益衰竭的利潤(rùn)空間，裁員、關(guān)閉工廠這兩樣最重要也是最有效的手段，一定也必須會(huì)被派上用場(chǎng)，只是，員工福利是車(chē)企始終要面對(duì)的門(mén)檻。
深陷員工“福利”之殤
就在福特面臨下半年巨大的盈利壓力的當(dāng)兒口，fair（fordactionsimpactingretirees）抵制福特“福利買(mǎi)斷”政策的活動(dòng)就給了福特當(dāng)頭一棒，讓福特更加清醒地認(rèn)識(shí)到，在歐洲裁減員工所要付出的代價(jià)。
“我們的汽車(chē)業(yè)務(wù)在北美以外的市場(chǎng)面臨越來(lái)越大的壓力，”福特公司的相關(guān)人士表示，“福特在歐洲、南美以及亞洲市場(chǎng)第二季度的虧損將達(dá)到1.9億美元，市場(chǎng)環(huán)境顯著惡化的歐洲市場(chǎng)正在急速壓縮我們?cè)谶@一區(qū)域的利潤(rùn)空間?！?BR> “在這個(gè)汽車(chē)消費(fèi)需求持續(xù)下降的區(qū)域，我們有太多的工廠，這是導(dǎo)致福特第一季度虧損1.49億美元的直接原因。”福特內(nèi)部人士宣稱(chēng)。
“但是福特并沒(méi)有打算在歐洲關(guān)閉工廠或者裁員，未來(lái)福特在歐洲將要采取什么樣的措施，現(xiàn)在說(shuō)還為時(shí)尚早，但我們必須與汽車(chē)消費(fèi)需求保持一致?！备Ｌ匦侣劙l(fā)言人杰伊·庫(kù)尼表示。
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3如何做好福利采購(gòu)方案
福利關(guān)系是企業(yè)外部之間互動(dòng)的一種關(guān)系。團(tuán)隊(duì)的氣力是偉大的，員工是公司彌足名貴的財(cái)產(chǎn)。一份禮物，就能讓員工感觸到團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)愛(ài)。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物，是企業(yè)獸性關(guān)心的圓滿(mǎn)彰顯。與商務(wù)禮品不同，福利禮品個(gè)別價(jià)錢(qián)適中，絕對(duì)來(lái)說(shuō)不太考究?jī)r(jià)值性，更重視禮品本身的功用適用性。因而一些身邊罕見(jiàn)的生涯用品，比方洗發(fā)水、面粉、食用油曾經(jīng)都是不錯(cuò)的福利禮品。然而隨著企業(yè)的開(kāi)展，員工生死程度的一直進(jìn)步，福利禮品也一改以前勞保用品、生涯副食產(chǎn)品的形象，逐步開(kāi)端尋求禮品的外延和文化屬性。一些蘊(yùn)含企業(yè)開(kāi)展理念和企業(yè)文化的禮品更有利于加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和了解。福利禮品包裝屬于恰當(dāng)包裝，個(gè)別只須要在產(chǎn)品原有包裝上印上本人企業(yè)的logo即可，并不須要反復(fù)制造包裝。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，福利意味著支出，而付出就要有回報(bào)。然而作為回報(bào)者的員工，有時(shí)卻對(duì)企業(yè)給出的各種福利禮品并不買(mǎi)賬。難怪許多hr感嘆：福利實(shí)施后得不到預(yù)期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也與公司發(fā)展戰(zhàn)略不符。
筆者通過(guò)對(duì)企業(yè)員工福利方案進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的員工福利方案因?yàn)闆](méi)有滿(mǎn)足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對(duì)福利較滿(mǎn)意的企業(yè)，在制定員工福利禮品方案時(shí)，都會(huì)對(duì)員工的需求進(jìn)行調(diào)查，了解員工的意愿。
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4企業(yè)員工福利方案有哪些
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。
關(guān)于員工福利管理制度通知
公司各部門(mén)：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；
（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來(lái)源
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提??；
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。
（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷(xiāo)方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；
標(biāo)準(zhǔn)附表如下：
七、員工通勤津貼
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；
（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金
（一）員工婚喪、住院福利類(lèi)別：
1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。
（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專(zhuān)人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
（一）員工年節(jié)福利類(lèi)別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.春 節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單；
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)
（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：
2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；
（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
1.大型活動(dòng)：每次3000元 ；兩次共計(jì)：6000元；
2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。
（三）程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.工作未滿(mǎn)1年者不給假；
2.工作1年以上未滿(mǎn)3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
十二、工傷假
（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；
2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批；
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單；
2.報(bào)直屬主管審核；
3.主管副總經(jīng)理審批；
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿(mǎn)一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；
（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
二0一二年七月二日
主題詞：質(zhì)量管理 體系 認(rèn)證 通知
吉林省xx工程管理咨詢(xún)有限公司 2012年7月2日印發(fā) （共印x x份）
公司搬遷員工福利方案篇六
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，為延續(xù)并深化xx文化活動(dòng)內(nèi)涵，給各位員工營(yíng)造開(kāi)心愉悅、壓力釋放、和諧競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，更進(jìn)一步凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡(jiǎn)約歡快、隆重?zé)崃摇⑦m度拓展的原則，特開(kāi)展本次活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
擬定20xx年1月23日下午14:30。
6層會(huì)議室。
姜太公釣魚(yú)、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。
2、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。注：如科室人員不夠可以邀請(qǐng)其他科室人員參加。
其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(yú)(單人單項(xiàng))。
活動(dòng)規(guī)則：參與者手持一根“魚(yú)竿”，“魚(yú)竿”由一根1.5米長(zhǎng)的木棍、一根1米長(zhǎng)的細(xì)繩和一個(gè)牙簽(牙簽做魚(yú)鉤)組成?！棒~(yú)”是六個(gè)啤酒瓶，地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時(shí)間里使用“魚(yú)竿”釣起啤酒瓶。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：此活動(dòng)取用時(shí)最短、釣到“魚(yú)”最多者。取一二三等獎(jiǎng)，允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，未擊中者獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動(dòng)員，第三位運(yùn)動(dòng)員將4束鮮花依次插到4個(gè)瓶子里跑回，擊掌交接后下位運(yùn)動(dòng)員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運(yùn)動(dòng)員全部完成。全部完成的用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。
瓶子不能倒地，如倒地須及時(shí)扶起，并計(jì)算犯規(guī)一次，加時(shí)3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒(méi)插準(zhǔn)、掉地上、須及時(shí)重插，且不能碰倒瓶子。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：本活動(dòng)取團(tuán)體一等獎(jiǎng)。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
4、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長(zhǎng)20cm寬10cm高5cm)，賽距為15米，開(kāi)賽前，參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線(xiàn)后，第一名隊(duì)員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點(diǎn)線(xiàn)后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置，依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn)，以人過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)后撿起終點(diǎn)線(xiàn)內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊(duì)員同樣方式返回，依次進(jìn)行，直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時(shí)2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊(duì)員起跑處重來(lái)。
獎(jiǎng)懲規(guī)則：取用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)派出來(lái)4名隊(duì)員，排成一列，主持人念出口令或動(dòng)作，相對(duì)應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動(dòng)作，動(dòng)做錯(cuò)誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時(shí)間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如：主持人說(shuō)舉右手，隊(duì)員則舉左手，說(shuō)抬左腳，隊(duì)員則抬右腳。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：該活動(dòng)取一等獎(jiǎng)。其他人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
1、姜太公釣魚(yú)(單人單項(xiàng))裁判員：xxx、xxx。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))裁判員：韓光輝、王覬崢。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員：xxx、xxx。
4、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員：xxx、xxx。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)主持人、裁判員xx、xxx。
公司搬遷員工福利方案篇七
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：
1、問(wèn)候和祝福；中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候；員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心，相信會(huì)對(duì)樹(shù)立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀(jì)念和宣傳；鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi)，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶(hù)資源，通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。 4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。 二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算
結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下： 方案a：
方案b：
三、時(shí)間安排
1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間：20xx年8月7日至19日；
2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年8月20日至29日； 3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。
公司搬遷員工福利方案篇八
考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車(chē)人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助，方便日后工作的順利開(kāi)展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖，特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案：
公司將現(xiàn)有××車(chē)（車(chē)牌號(hào)： ）提供給主管級(jí)別以上員工（含主管級(jí)別）在工作之余練習(xí)使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo)，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。
此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。
公司日常工作之余時(shí)間：
2、每日18:00以后；
3、周六、日休息時(shí)間。
3、使用者用車(chē)前后需及時(shí)記錄行車(chē)公里數(shù)，練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有××車(chē)（車(chē)牌號(hào)：）油箱加滿(mǎn)油，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi)，及時(shí)支付，不得拖延，此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用；使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票（車(chē)輛加油稅票亦可）。
××路——××路——××路——××路（原路返回）
1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格；
3、使用者在使用此車(chē)輛期間，公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任；
5、使用者不得將該車(chē)輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
公司搬遷員工福利方案篇九
為了營(yíng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神，讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺(jué)，從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
二、適用范圍。
三、福利項(xiàng)目。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對(duì)員工付出的制式肯定語(yǔ)、部門(mén)員工領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)對(duì)員工的。
祝福語(yǔ)。
總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會(huì)當(dāng)天發(fā)放給員工。
2、生日禮物。
不限定禮物種類(lèi);選用實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物。
3、集體活動(dòng)。
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對(duì)，聚會(huì)形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。
四、費(fèi)用預(yù)算。
人數(shù)：
消費(fèi)卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計(jì)：
五、發(fā)放規(guī)定。
2.行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請(qǐng)。
3.行政人事部在每月31號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn))，并以書(shū)面形式向總經(jīng)理報(bào)備。
一、適用范圍。
中山東菱威力電器有限公司各分公司及各中心。
二、適用人員。
東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
三、福利項(xiàng)目。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天，行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員，發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的。
生日祝福。
并有公司領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專(zhuān)欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專(zhuān)欄，每天對(duì)于過(guò)生日的同事，附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)。
在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
四、責(zé)任部門(mén)。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專(zhuān)欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，集體生日party物品的申購(gòu)。
2、行政服務(wù)部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排，協(xié)助組織實(shí)施paety。
3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核，相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的審核。
五、具體要求。
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后，行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專(zhuān)欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party，人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地，音響、燈光等的安排。
六、費(fèi)用預(yù)算。
(一)經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級(jí))，具體分解如下：
1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡：1元/人左右。
3、生日祝福：0元。
4、集體生日party：每次500元左右，按照公司20xx人計(jì)算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。
預(yù)算：8+1+3=12元。
利項(xiàng)目如下：
(1)生日禮物一份。
(2)生日蛋糕一個(gè)。
(3)生日賀卡一張。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印，但必須經(jīng)過(guò)人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門(mén)不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20xx年11月1日開(kāi)始執(zhí)行。
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠(chéng)大家庭的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。
一、適用范圍。
公司所有轉(zhuǎn)正的員工。
二、福利項(xiàng)目。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對(duì)員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。
2、集體活動(dòng)(生日會(huì))。
每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會(huì)，活動(dòng)內(nèi)容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)等)，可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無(wú)法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會(huì)。
三、責(zé)任部門(mén)。
行政部：負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會(huì)費(fèi)用的申請(qǐng)和保管、大生日蛋糕的申購(gòu)、集體生日會(huì)的通知。
四、具體要求。
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并制作好賀卡與集體生日會(huì)費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。
2、行政部申請(qǐng)到集體生日會(huì)費(fèi)用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì)的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會(huì)，時(shí)間一般為晚上，預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。
3、集體生日會(huì)上生日人員須拍好活動(dòng)照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會(huì)舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部，集體生日會(huì)費(fèi)用多退少不補(bǔ)。
五、費(fèi)用預(yù)算。
1、生日賀卡：2元/人左右;。
2、集體生日會(huì)：每次100元/人。
六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
公司搬遷員工福利方案篇十
在過(guò)去中秋節(jié)一般的'單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購(gòu)不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢(qián)可以選購(gòu)自己喜歡的東西，滿(mǎn)意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè)，在過(guò)節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見(jiàn)的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購(gòu)物卡或者是其他的卡券，這也是比較實(shí)惠的一種方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)拉近了和合作伙伴的距離，對(duì)員工來(lái)說(shuō)也得到了實(shí)惠。
4、休假福利
過(guò)節(jié)當(dāng)然需要休假，趁此機(jī)會(huì)可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時(shí)間。
5、其他福利
其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會(huì)等。福利方案的確定需要考慮到很多問(wèn)題，可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。
公司搬遷員工福利方案篇十一
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠(chéng)大家庭的'溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。
公司所有轉(zhuǎn)正的員工。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對(duì)員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。
2、集體活動(dòng)(生日會(huì))。
每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會(huì)，活動(dòng)內(nèi)容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)等)，可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無(wú)法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會(huì)。
行政部：負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會(huì)費(fèi)用的申請(qǐng)和保管、大生日蛋糕的申購(gòu)、集體生日會(huì)的通知。
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并制作好賀卡與集體生日會(huì)費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。
2、行政部申請(qǐng)到集體生日會(huì)費(fèi)用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì)的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會(huì)，時(shí)間一般為晚上，預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。
3、集體生日會(huì)上生日人員須拍好活動(dòng)照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會(huì)舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部，集體生日會(huì)費(fèi)用多退少不補(bǔ)。
1、生日賀卡：2元/人左右;。
2、集體生日會(huì)：每次100元/人。
本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
公司搬遷員工福利方案篇十二
為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
1.1、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工前期的福利申請(qǐng)和審核。
1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議，對(duì)福利資助的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。
2.1、探視
2.1.1、凡在公司試用期滿(mǎn)的員工在生病住院期間（憑住院通知書(shū)）均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。
2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2、體檢
公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。
2.3、旅游
每年度被評(píng)選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費(fèi)旅游一次。
2.4、婚育及生辰
2.4.1、在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2、凡在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工的父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì)，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報(bào)銷(xiāo)
2.5.1、在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
2.5.2、從2013年5月開(kāi)始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃的進(jìn)行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報(bào)銷(xiāo)的資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6、資助
2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類(lèi)本科院校，憑錄取通知書(shū)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書(shū)、成績(jī)單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3、凡在公司服務(wù)的員工（試用期滿(mǎn)）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7、保險(xiǎn)
凡是在公司服務(wù)的員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買(mǎi)社保。
2.8、年休假
凡服務(wù)期滿(mǎn)一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補(bǔ)貼
詳見(jiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
公司搬遷員工福利方案篇十三
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎(jiǎng)金：指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)（各類(lèi)小費(fèi)等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）?；旧蠁T工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買(mǎi)哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低：各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏，在營(yíng)運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3.福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類(lèi)的問(wèn)題，往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5.專(zhuān)人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來(lái)絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專(zhuān)業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨?，?dāng)福利制度對(duì)于員工無(wú)法得到滿(mǎn)足時(shí)，將無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)因子，致使工作績(jī)效沒(méi)有改變。當(dāng)彈性福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達(dá)到福利制度對(duì)員工的正面影響鼓勵(lì)，致使激勵(lì)因子提升，工作績(jī)效相對(duì)增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱(chēng)為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國(guó)已相當(dāng)流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國(guó)的路易斯協(xié)會(huì)（louisharrisassociation）曾對(duì)采取彈性福利的`公司做一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）。
2.符合員工的需求（27%）。
3.促進(jìn)員工的滿(mǎn)足感（17%）。
4.增進(jìn)員工的士氣和忠誠(chéng)度（16%）。
5.使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何（14%）。
1.年度福利預(yù)算可以很明確的編列，也可以因應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效靈活調(diào)整總預(yù)算，因?yàn)橹灰甓热肆π枨笥?jì)劃有了，乘上每位員工預(yù)算金額，就是全年福利預(yù)算金額。
2.雖然總預(yù)算金額不變，由于可以提供的福利項(xiàng)目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專(zhuān)業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專(zhuān)職的人員負(fù)責(zé)，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會(huì)因?yàn)檎絾T工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)制度一種，不同工作表現(xiàn)的個(gè)人或工作團(tuán)體可以給予不同福利預(yù)算額度，使福利與員工個(gè)人工作績(jī)效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一起進(jìn)行策略思考。
6.由于專(zhuān)業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數(shù)量上可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位成本，使得各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實(shí)施，通常會(huì)在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，可使員工了解每項(xiàng)福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車(chē)公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃，由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對(duì)自己不同的階段，自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇，使得所有的資源都可以用在對(duì)自己最有效的地方。
2.可以充分運(yùn)用公司可以提供的資源，不會(huì)再有面對(duì)不合適的福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專(zhuān)業(yè)的福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運(yùn)用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用，相信不久的未來(lái)，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿(mǎn)足自己的福利需求項(xiàng)目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未經(jīng)思索，導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
2.在美國(guó)因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后，使得工會(huì)喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)，因此某些工會(huì)反對(duì)企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3.實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施，需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí)，更是需要電腦的加以輔助，當(dāng)每隔一段時(shí)間員工重新選擇福利項(xiàng)目時(shí)，將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4.彈性福利制度實(shí)施初期，行政費(fèi)用反而上升，原因是購(gòu)置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問(wèn)題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃是針對(duì)一般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外，并且對(duì)于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
公司搬遷員工福利方案篇十四
注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。
發(fā)放日期：計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話(huà)知會(huì)各部門(mén);發(fā)放地點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù));發(fā)放程序：
1、先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門(mén)人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取.
3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放;。
內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂(lè)月圓人圓事事圓滿(mǎn)(30m)落款:。
內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:。
內(nèi)容三:歡度國(guó)慶月滿(mǎn)中秋(20m)落款:單價(jià):8元/米。
以上方案妥否，敬請(qǐng)批示!
公司搬遷員工福利方案篇十五
為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。
（一）通訊費(fèi)：
第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號(hào)碼），費(fèi)用按公司。
規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，項(xiàng)目總經(jīng)理200元/月通訊費(fèi)；集團(tuán)總監(jiān)及項(xiàng)目副總經(jīng)理級(jí)以上人員100元/月通訊費(fèi)。經(jīng)理級(jí)每月50元/月，員工30元/月，通訊補(bǔ)助每月出勤天數(shù)滿(mǎn)20天以上的方可享受通訊補(bǔ)助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費(fèi)折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費(fèi)。須在早晨7:00—22:00手機(jī)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)，以便聯(lián)系，若未及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，5分鐘內(nèi)回復(fù)電話(huà)，通訊不暢或未及時(shí)聯(lián)系2次以上者將不再享受當(dāng)月通訊補(bǔ)助并給予每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
第二條公司員工可在綜合部備案一個(gè)緊急聯(lián)系電話(huà)，應(yīng)急電話(huà)在員工本。
人通訊不暢時(shí)使用。
第三條通訊費(fèi)用每月報(bào)銷(xiāo)，超額部分自負(fù)。
（二）午餐補(bǔ)助。
集團(tuán)員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請(qǐng)假半天（含）以上者請(qǐng)假期間補(bǔ)助取消，當(dāng)月出勤天數(shù)不滿(mǎn)18天者不再享受午餐補(bǔ)助。集團(tuán)外派人員午餐補(bǔ)助為10元/天。項(xiàng)目地滿(mǎn)8人以上的可以開(kāi)辦食堂，具備食堂的項(xiàng)目公司不再發(fā)放午餐補(bǔ)助。
（三）交通補(bǔ)助。
各部門(mén)每月交通補(bǔ)助為公交費(fèi)a卡40元/月，最高80元/月的打車(chē)費(fèi)用于緊急工作使用，超出的.費(fèi)用有各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)墊付，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
（四）車(chē)輛補(bǔ)助。
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車(chē)補(bǔ)，高管人員指項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車(chē)用于辦公的，每月用于辦公的時(shí)間不少于20天，方可享受1500元/月的車(chē)補(bǔ)。
項(xiàng)目公司辦公用車(chē)每年20000元的燃油補(bǔ)助，超出部分由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
（五）員工活動(dòng)。
集團(tuán)為增強(qiáng)員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動(dòng)，具體方式另行制定。
（六）司齡補(bǔ)助。
入司滿(mǎn)一年的員工給予每月50元的司齡補(bǔ)助，入司時(shí)間計(jì)算為入職之日起每滿(mǎn)一年增加50，最高不超過(guò)300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計(jì)算。
（七）生日賀禮。
凡集團(tuán)所屬的正式員工，逢生日時(shí)，集團(tuán)給予生日禮物，標(biāo)準(zhǔn)為70元/人。
（八）附則。
第一條本制度需要增加或刪除的，由綜合部負(fù)責(zé)修訂，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第二條本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。
公司搬遷員工福利方案篇十六
為了增加公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工都能感受到家庭的溫暖，特制訂一下員工生日福利方案。
一、適用范圍：公司所有員工。
二、福利項(xiàng)目：
1：蛋糕和鮮花。
在員工生日當(dāng)天由行政人事部派人親自為員工送上：生日小蛋糕和一束花。
2：生日賀卡。
制作統(tǒng)一生日賀卡，生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設(shè)計(jì)，上面可以寫(xiě)上生日祝福語(yǔ)及總經(jīng)理簽字等。
三、具體要求。
1：行政人事部每月25號(hào)前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時(shí)間為準(zhǔn))。2：由行政人事部每天下班前準(zhǔn)備好第二天需要過(guò)生日人員的禮物。
3：?jiǎn)T工生日當(dāng)天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。
四、費(fèi)用預(yù)算：
生日員工每人每次55元左右，具體分解如下：
1:小蛋糕：30元左右。
2：鮮花：20元左右。
3：生日賀卡：5元左右。
行政人事部2021年8月1日。
公司搬遷員工福利方案篇十七
為了營(yíng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神，讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺(jué)，從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對(duì)員工付出的制式肯定語(yǔ)、部門(mén)員工領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)對(duì)員工的祝福語(yǔ)、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會(huì)當(dāng)天發(fā)放給員工。
2、生日禮物。
不限定禮物種類(lèi);選用實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物。
3、集體活動(dòng)。
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對(duì)，聚會(huì)形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。
人數(shù)：
消費(fèi)卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計(jì)：
2.行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請(qǐng)。
3.行政人事部在每月31號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn))，并以書(shū)面形式向總經(jīng)理報(bào)備。
公司搬遷員工福利方案篇一
根據(jù)市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng);工藝品廠)spd論證到期的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)討論決定;工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn)。
家法規(guī)和有關(guān)政策，特制定本實(shí)施方案如下;
一，安置分流原則
1，遵循國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持體現(xiàn)公開(kāi)，公正，公平的原則;
2堅(jiān)持定崗定編，精簡(jiǎn)高效，崗位聘用實(shí)行雙向選擇的原則;
3堅(jiān)持既考慮職工的合法利益，又兼顧企業(yè)承受能力的原則;
二，安置分流實(shí)施范圍
與工藝品廠和工藝品有限公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，且搬遷前人員編制在
工藝品廠的在崗職工。
三，工作安排
1，工作崗位;
第一批管理崗位;23個(gè)，生產(chǎn)輔助崗位;58個(gè)。
今后生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可適時(shí)提供工作崗位。
2，錄用條件;
符合崗位操作技能要求，身體健康。
家庭經(jīng)濟(jì)困難，且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。
如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方;單親且撫養(yǎng)仍在學(xué)校就讀的未成子女等。
3，操作程序;
職工個(gè)人提出————制造中心根據(jù)錄用條件評(píng)估-----雙向選擇------錄用上崗。
4，相關(guān)政策;
點(diǎn)和崗位，勞動(dòng)關(guān)系不變，不結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
(2)本《方案》實(shí)施前已到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷(xiāo)中心上班的職工，在方案通過(guò)后，仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道。
職工再次上崗后
因各種原因本人提出離開(kāi)的，企業(yè)不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
四，企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)
1，內(nèi)退條件;
男職工為;年滿(mǎn)55---59周歲，女職工為;年滿(mǎn)45---49周歲。
上述年齡計(jì)算截止日期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之為準(zhǔn)。
2，內(nèi)退待遇;
(1)內(nèi)退生活費(fèi);
男性;59周歲; 女性;49周歲， 內(nèi)退生活費(fèi)每月1200元;
(2)內(nèi)退期間的“四金”由公司繳納，補(bǔ)充公積金自?xún)?nèi)退協(xié)議生效起停止繳納，予以封存。
3，操作程序;
由本人填寫(xiě)《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》經(jīng)廠長(zhǎng)室主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核通過(guò)后，辦理內(nèi)退手續(xù)(簽訂內(nèi)退協(xié)議)。
30天未填寫(xiě)《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。
五，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)
1，退養(yǎng)條件;
凡符合內(nèi)退條件的職工，在本人自愿提出的前提下，企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費(fèi)。
2，退養(yǎng)待遇
按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標(biāo)準(zhǔn)，距法定退休年齡有一個(gè)月算一個(gè)月退養(yǎng)費(fèi)，年齡計(jì)算截止期經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。
男性;59周歲; 女性;49周歲， 每月退養(yǎng)費(fèi)1900元;
男性;55---58周歲 女性45---48周歲 每月退養(yǎng)費(fèi)1800元;
3，操作程序;
手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū))。
(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)》，辦妥退工手續(xù)后，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)用。
4，獎(jiǎng)勵(lì)政策
凡符合退養(yǎng)條件的.職工，自本方案實(shí)施之日起30天內(nèi)填寫(xiě)《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)申請(qǐng)表》并經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元整。
超過(guò)30天未填寫(xiě)《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。
六，協(xié)商解除勞動(dòng)合同
1，協(xié)解條件;
距法定退休三周年之內(nèi)的職工不作為協(xié)商解除勞動(dòng)合同的對(duì)象，年齡計(jì)算截止期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。
2，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式為;本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資收入x工齡。
工齡計(jì)算截止日期為;職代會(huì)通過(guò)本方案之日止。
工齡滿(mǎn)
六個(gè)月不滿(mǎn)一年的按一年計(jì)算。
本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)的平均工資收入低于本廠平均工資水平的，按平均工資水平計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3，獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼政策;
不予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)擇業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;辦妥退工手續(xù)進(jìn)入社會(huì)自主擇業(yè)的，一次性給予培訓(xùn)費(fèi)5000元。
(3)住房補(bǔ)貼;一次性補(bǔ)貼5000元。
合同時(shí)，不再享受住房補(bǔ)貼。
(4)特殊補(bǔ)貼;養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。
了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的職工。
每滿(mǎn)一年給予500元養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。
滿(mǎn)六個(gè)月不滿(mǎn)一年的按一年計(jì)算。
35周歲以下的職工不享受本補(bǔ)貼。
(5)就業(yè)困難補(bǔ)貼費(fèi);
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予1200元的補(bǔ)貼。
享受對(duì)象二;男性年齡39---35周歲; 女性年齡37---35周歲;
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職工現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予600元的補(bǔ)貼。
35周歲以下職工不享受本補(bǔ)貼。
(6)目前仍享受公司家屬半勞保的職工，憑工藝品廠《職工家屬勞保診療證》給予4000元一次性補(bǔ)貼。
4，操作程序
退工手續(xù)。
在本方案實(shí)施30天內(nèi)辦妥協(xié)商解除勞動(dòng)合同手續(xù)的，公司支付按本辦法計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和相應(yīng)的各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼費(fèi)。
七，離崗待工
1，適用范圍和條件;
凡自本《辦法》實(shí)施45天內(nèi)符合內(nèi)部退養(yǎng)條件但不愿意辦理內(nèi)退手續(xù)，以及不愿意協(xié)商解除勞動(dòng)合同的職工。
凡本人選擇到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷(xiāo)中心工作，但未能落實(shí)崗位的職工。
2，離崗待工待遇;
(1)離崗待工生活費(fèi);從本辦法經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后第三個(gè)月起發(fā)放離崗待工生活費(fèi)500元。
(2)離崗待工期間的“四金”由企業(yè)繳納，補(bǔ)充公積金停止繳納，予以封存。
(3)離崗待工期間不再享受企業(yè)內(nèi)部的福利待遇。
3，相關(guān)政策;
(1)職工離廠回家待工時(shí)勞動(dòng)關(guān)系不變。
(2)當(dāng)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排職工上崗或培訓(xùn)時(shí)職工必須服從。
凡經(jīng)一年內(nèi)二次提供崗位或安排培訓(xùn)后仍不能上崗者，依法解除勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金只享受工齡補(bǔ)償。
八，特殊人員處理辦法
受該年齡段的待遇;未達(dá)到內(nèi)退年齡的享受最低內(nèi)退年齡應(yīng)享受的內(nèi)退待遇，但不執(zhí)行一次性支付內(nèi)退費(fèi)管理辦法)
2，已辦理企業(yè)內(nèi)退手續(xù)的人員按原簽訂的《內(nèi)退協(xié)議》執(zhí)行，其勞動(dòng)關(guān)系不變。
前實(shí)際工齡)，不享受其它各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。
九，其它
1，本方案經(jīng)2006年 月 日 職代會(huì)審議通過(guò)之日起45日內(nèi)實(shí)施
2，除工藝品廠以外集團(tuán)公司其他與企業(yè)簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的職工參照本《方案》分步實(shí)施。
3，本方案如與企業(yè)原制定的政策向悖時(shí)，以本方案規(guī)定為準(zhǔn);如與國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律，法規(guī)相悖時(shí)，則按照國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)執(zhí)行。
4，本方案不具溯及力，解釋權(quán)歸人員安置分流工作小組，監(jiān)督權(quán)屬于企業(yè)工會(huì)。
為了順利推進(jìn)企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。
一、進(jìn)一步提高對(duì)搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認(rèn)識(shí)
隨著北京市“十五”計(jì)劃的逐步實(shí)施，特別是北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功之后，綠色環(huán)保對(duì)北京工業(yè)企業(yè)的要求越來(lái)越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。
污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綠色環(huán)保的必然選擇。
正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問(wèn)題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的調(diào)整問(wèn)題，也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的政治性問(wèn)題。
因此各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把這件事情辦好，實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標(biāo)。
二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴(yán)格規(guī)范操作
搬遷企業(yè)要堅(jiān)持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類(lèi)、有情操作、確保穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個(gè)結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護(hù)職工合法權(quán)益與保全國(guó)有資產(chǎn)相結(jié)合，無(wú)情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。
要制定具體工作計(jì)劃，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任，使這項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，依法維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實(shí)可行的職工安置分流方案。
在搬遷準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)成立職工安置分流工作小組。
工作小組的職責(zé)是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對(duì)職工狀況進(jìn)行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓(xùn)好;無(wú)崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。
安置分流方案應(yīng)提交職工(代表)大會(huì)審議，在聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修改完善，并向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門(mén)報(bào)告。
各有關(guān)單位應(yīng)該把對(duì)無(wú)崗位職工的安置分流作為整個(gè)工作的重點(diǎn)，充分貫徹?zé)o情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對(duì)于年齡偏大的職工可以通過(guò)組織勞務(wù)派遣企業(yè)來(lái)安置。
也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定具體安置渠道，如按照《國(guó)有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1993]111號(hào)令)實(shí)施離崗休養(yǎng)等，決不能簡(jiǎn)單從事，一推了之。
對(duì)于確需解除勞動(dòng)合同的職工，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本市關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
在符合《北京市推進(jìn)污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)中提取一定比例的資金，作為離廠補(bǔ)助費(fèi)用于解除勞動(dòng)合同的職工。
離廠補(bǔ)助費(fèi)按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的15%。
離廠補(bǔ)助費(fèi)一部分用于解除勞動(dòng)合同職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。
具體比例由企業(yè)職代會(huì)確定。
為支持解除勞動(dòng)合同職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過(guò)3個(gè)月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)。
對(duì)涉及企業(yè)拖欠職工個(gè)人的各種保險(xiǎn)費(fèi)，必須全額補(bǔ)繳，以保證職工的權(quán)益;對(duì)于拖欠解除勞動(dòng)合同職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等，在職工離廠時(shí)企業(yè)應(yīng)一次性進(jìn)行清理償還。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進(jìn)行
各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并納入考核的重要內(nèi)容。
要結(jié)合本單位(行業(yè))實(shí)際，抓緊研究制定貫徹本意見(jiàn)的具體辦法，確實(shí)把工作落到實(shí)處。
要認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)與好做法，及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，確實(shí)把工作做好。
要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時(shí)了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計(jì)幫助他們解決生活中的困難和問(wèn)題。
公司搬遷員工福利方案篇二
“20xx鬧新春，瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會(huì)。
“瑜珠迎新”晚會(huì)主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌，同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
為了加強(qiáng)員工的凝聚力，豐富xx企業(yè)文化生活;表達(dá)xx對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開(kāi)心快樂(lè)的總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，共同度過(guò)20xx年春節(jié)。
20xx羊年x月x日晚。
1、會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，整個(gè)會(huì)場(chǎng)要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的`方便。
2、舞臺(tái)背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的字體。
3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話(huà)筒4支。
4、晚會(huì)桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會(huì)互動(dòng)準(zhǔn)備小禮品。
全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)。
1、晚會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
2、晚會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)。主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài)，節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞歡樂(lè)及團(tuán)結(jié)，鼓舞。
每個(gè)部門(mén)的節(jié)目必須超過(guò)兩個(gè)。
備注：部門(mén)之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。
1、20xx年12月24日之前各部門(mén)將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)總辦。
2、20xx年12月25日完成晚會(huì)的串詞，由總辦協(xié)助主持人完成。
3、20xx年12月26日在17f進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目初排。
公司搬遷員工福利方案篇三
為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
1、職責(zé)。
1.1、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工前期的福利申請(qǐng)和審核。
1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議，對(duì)福利資助的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
2、福利。
2.1、探視。
2.1.1、凡在公司試用期滿(mǎn)的員工在生病住院期間(憑住院通知書(shū))均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。
2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2、體檢。
2.3、旅游。
每年度被評(píng)選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費(fèi)旅游一次。
2.4、婚育及生辰。
2.4.1、在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2、凡在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工的父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì)，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報(bào)銷(xiāo)。
2.5.1、在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
2.5.2、從_年5月開(kāi)始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃的進(jìn)行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報(bào)銷(xiāo)的資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6、資助。
2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類(lèi)本科院校，憑錄取通知書(shū)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書(shū)、成績(jī)單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3、凡在公司服務(wù)的員工(試用期滿(mǎn))如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7、保險(xiǎn)。
凡是在公司服務(wù)的員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買(mǎi)社保。
2.8、年休假。
凡服務(wù)期滿(mǎn)一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補(bǔ)貼。
詳見(jiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
公司搬遷員工福利方案篇四
在對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識(shí)，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能，一個(gè)恰當(dāng)?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營(yíng)造出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%?！霸趩T工福利計(jì)劃中每投入1美元，就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識(shí)。
本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱(chēng)為a公司）為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系，對(duì)員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。
a公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心，涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目咨詢(xún)、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價(jià)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場(chǎng)來(lái)看，實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對(duì)薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度，尤其對(duì)如何在高管層實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解，真正實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1員工福利方案設(shè)計(jì)的意義
首先，員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿(mǎn)意度的作用。
其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整，反而增加賦稅的負(fù)擔(dān)，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來(lái)著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。
再者，福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。a公司人力資源管理部門(mén)經(jīng)過(guò)研究，除了提高薪酬外，將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法。
2.2員工福利方案設(shè)計(jì)的原則
a公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化，同時(shí)遵循如下原則：
（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則
公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。
（2）公平性原則
每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利，都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公平對(duì)待每位員工的原則，即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，以及員工的薪資級(jí)別、本公司工作年限等因素，來(lái)確定每位員工的福利水平。
（3）適時(shí)調(diào)整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門(mén)修訂，員工的福利將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來(lái)福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分：一部分為基本福利，是根據(jù)國(guó)家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等。
3.1基本福利
a公司的基本福利方案是依照國(guó)家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì)，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂(yōu)，另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資，從而對(duì)提升該公司的競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的促進(jìn)作用，該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
（1）社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。
（2）醫(yī)療保健體檢計(jì)劃：每年一次對(duì)全體員工的全面健康體檢，檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。
（3）補(bǔ)貼及津貼：
a、交通補(bǔ)貼：?jiǎn)T工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中，特殊情況須額外報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)用的，應(yīng)由員工所在部門(mén)主管審核。
b、節(jié)假日津貼：按照我國(guó)民族傳統(tǒng)習(xí)慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國(guó)慶、三八婦女節(jié)等國(guó)家法定假日和中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過(guò)節(jié)費(fèi)，以寄同樂(lè)之情。
c、高溫補(bǔ)貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼，并且到工地慰問(wèn)一線(xiàn)員工，送去防暑降溫物品。
d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。
e、工齡補(bǔ)貼：凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補(bǔ)助：?jiǎn)T工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷(xiāo)一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，不可重復(fù)疊加報(bào)銷(xiāo)。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
（4）節(jié)假日福利：
a、國(guó)家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假：?jiǎn)T工累計(jì)工作10年以下的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天；c、陪產(chǎn)假，對(duì)男員工在妻子生育期間給予10天的陪護(hù)假。
（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。
（6）生日祝福：公司員工激情于工作，認(rèn)同于使命，為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時(shí)，向員工贈(zèng)送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語(yǔ)表示關(guān)懷。
（7）娛樂(lè)活動(dòng)：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂(lè)、郊游活動(dòng)。
3.2附加型福利
a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵(lì)等。主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：
（1）商業(yè)保險(xiǎn)：由于a公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級(jí)為員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等，從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（2）教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行：
a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
b、各類(lèi)獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒(méi)有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。
c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書(shū)》，約定不同的服務(wù)年限。
（2）車(chē)輛津貼
該車(chē)輛津貼主要適用于公司部門(mén)副職及以上管理人員。
由于部門(mén)副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí)，故公司對(duì)于他們的自購(gòu)車(chē)輛提供車(chē)貼，不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用，而且在因公外出辦事無(wú)法派車(chē)的情況下，可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表2。
（3）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，公司每年度評(píng)選先進(jìn)集體及個(gè)人，并按先進(jìn)的不同等級(jí)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的.是它的激勵(lì)功能。因此，福利不應(yīng)該僅僅作為對(duì)員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。a公司通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來(lái)吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵(lì)他們更加積極主動(dòng)地工作，取得高工作績(jī)效，從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤(rùn)和財(cái)富。
公司搬遷員工福利方案篇五
大部分企業(yè)為了留住人才，都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案；因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上還取決于員工福利，比如在規(guī)定的員工福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補(bǔ)充福利。這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?BR> ：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。
:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
:副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類(lèi)員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
第一章 總則
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第二章 福利待遇的種類(lèi)
第三條 公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第四條 按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：
(一) 養(yǎng)老保險(xiǎn)
(二) 基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(三) 失業(yè)保險(xiǎn)
(四) 工傷保險(xiǎn)
(五) 生育保險(xiǎn)
第五條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門(mén)，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。
第六條 公司設(shè)置的其他福利待遇：
(一) 補(bǔ)貼福利
(二) 休假福利
(三) 培訓(xùn)福利
(四) 文娛福利
(五) 設(shè)施福利
第三章 福利待遇的形式
第七條 物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類(lèi)：
(一) 時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二) 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
(三) 服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢(xún)等。
第八條 現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條 即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條 固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
第四章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第十一條 養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照廈門(mén)市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來(lái)員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個(gè)人繳納8%。
第十二條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個(gè)人繳納2%;公司每月為外來(lái)員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個(gè)人繳納2%。
第十三條 失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶(hù)籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個(gè)人繳納1%;公司每月為外來(lái)員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條 生育保險(xiǎn)：本市戶(hù)籍企業(yè)員工、外來(lái)員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)，按0.8%的繳費(fèi)比例計(jì)繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括：
(一) 午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三) 生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四) 員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
第十七條 公司提供的休假福利包括：
(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)：
1、 工齡滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)十年的員工，每年休假的假期為5天;
2、 已滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的，年休假10天;
3、 已滿(mǎn)20年的年休假15天。
4、 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、 累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
2、 累計(jì)工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的.
3、 累計(jì)工作滿(mǎn)20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
(二)婚假：
1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假;
(三)產(chǎn)假、哺乳假：
1、 女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;
3、女員工產(chǎn)假期滿(mǎn)，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
(四)工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假;
(五)喪假：
1、 員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;
3、其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理;
第十八條 培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十九條 文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第五章 福利待遇的給付
第二十一條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;
第二十二條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);
第二十三條 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第六章 附則
第二十四條 福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第二十五條 福利方案自頒布之日起施行。
1用彈性福利留住員工
彈性福利是指員工在企業(yè)核定的福利額度內(nèi)，從企業(yè)提供的不同類(lèi)型和水平的福利項(xiàng)目中，根據(jù)自己的需求和偏好自由選擇，從而建立自己專(zhuān)屬的福利組合的一種福利管理模式。彈性福利20世紀(jì)80年代產(chǎn)生于美國(guó)，是國(guó)際先進(jìn)的福利管理模式，但在中國(guó)自2015年登陸至今僅有少數(shù)外企試行。如何在中國(guó)市場(chǎng)建立有國(guó)企特色的彈性福利？上海聯(lián)通與美世咨詢(xún)合作，率先進(jìn)行了有益的嘗試。
項(xiàng)目的實(shí)施背景是旨在解決上海聯(lián)通在傳統(tǒng)員工福利管理模式下遇到的四方面問(wèn)題：
二是企業(yè)提供的福利項(xiàng)目沒(méi)有考慮不同年齡段員工的需求差異，員工被動(dòng)接受；
三是國(guó)企薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低于外企，難以應(yīng)對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)；
四是企業(yè)福利成本壓力逐年攀升而員工卻對(duì)公司在福利改善上的成本投入缺少感知。
創(chuàng)新建立彈性福利體系是上海聯(lián)通實(shí)施差異化人力資源戰(zhàn)略的具體舉措。該項(xiàng)目于2015年9月啟動(dòng)、2011年6月實(shí)施，分四階段推進(jìn)：
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2歐洲車(chē)企深陷員工福利之殤
歐洲陰云將會(huì)持續(xù)多久？這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)不再是問(wèn)題，整個(gè)歐洲車(chē)市所面臨的低迷已經(jīng)讓各大車(chē)企焦頭爛額，無(wú)論是倚重歐洲市場(chǎng)的菲亞特、psa還是在歐洲業(yè)務(wù)較少的通用、福特，幾乎所有在歐洲擁有業(yè)務(wù)的車(chē)企都在采取各種各樣的措施來(lái)挽救日益衰竭的利潤(rùn)空間，裁員、關(guān)閉工廠這兩樣最重要也是最有效的手段，一定也必須會(huì)被派上用場(chǎng)，只是，員工福利是車(chē)企始終要面對(duì)的門(mén)檻。
深陷員工“福利”之殤
就在福特面臨下半年巨大的盈利壓力的當(dāng)兒口，fair（fordactionsimpactingretirees）抵制福特“福利買(mǎi)斷”政策的活動(dòng)就給了福特當(dāng)頭一棒，讓福特更加清醒地認(rèn)識(shí)到，在歐洲裁減員工所要付出的代價(jià)。
“我們的汽車(chē)業(yè)務(wù)在北美以外的市場(chǎng)面臨越來(lái)越大的壓力，”福特公司的相關(guān)人士表示，“福特在歐洲、南美以及亞洲市場(chǎng)第二季度的虧損將達(dá)到1.9億美元，市場(chǎng)環(huán)境顯著惡化的歐洲市場(chǎng)正在急速壓縮我們?cè)谶@一區(qū)域的利潤(rùn)空間?！?BR> “在這個(gè)汽車(chē)消費(fèi)需求持續(xù)下降的區(qū)域，我們有太多的工廠，這是導(dǎo)致福特第一季度虧損1.49億美元的直接原因。”福特內(nèi)部人士宣稱(chēng)。
“但是福特并沒(méi)有打算在歐洲關(guān)閉工廠或者裁員，未來(lái)福特在歐洲將要采取什么樣的措施，現(xiàn)在說(shuō)還為時(shí)尚早，但我們必須與汽車(chē)消費(fèi)需求保持一致?！备Ｌ匦侣劙l(fā)言人杰伊·庫(kù)尼表示。
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3如何做好福利采購(gòu)方案
福利關(guān)系是企業(yè)外部之間互動(dòng)的一種關(guān)系。團(tuán)隊(duì)的氣力是偉大的，員工是公司彌足名貴的財(cái)產(chǎn)。一份禮物，就能讓員工感觸到團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)愛(ài)。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物，是企業(yè)獸性關(guān)心的圓滿(mǎn)彰顯。與商務(wù)禮品不同，福利禮品個(gè)別價(jià)錢(qián)適中，絕對(duì)來(lái)說(shuō)不太考究?jī)r(jià)值性，更重視禮品本身的功用適用性。因而一些身邊罕見(jiàn)的生涯用品，比方洗發(fā)水、面粉、食用油曾經(jīng)都是不錯(cuò)的福利禮品。然而隨著企業(yè)的開(kāi)展，員工生死程度的一直進(jìn)步，福利禮品也一改以前勞保用品、生涯副食產(chǎn)品的形象，逐步開(kāi)端尋求禮品的外延和文化屬性。一些蘊(yùn)含企業(yè)開(kāi)展理念和企業(yè)文化的禮品更有利于加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和了解。福利禮品包裝屬于恰當(dāng)包裝，個(gè)別只須要在產(chǎn)品原有包裝上印上本人企業(yè)的logo即可，并不須要反復(fù)制造包裝。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，福利意味著支出，而付出就要有回報(bào)。然而作為回報(bào)者的員工，有時(shí)卻對(duì)企業(yè)給出的各種福利禮品并不買(mǎi)賬。難怪許多hr感嘆：福利實(shí)施后得不到預(yù)期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也與公司發(fā)展戰(zhàn)略不符。
筆者通過(guò)對(duì)企業(yè)員工福利方案進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的員工福利方案因?yàn)闆](méi)有滿(mǎn)足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對(duì)福利較滿(mǎn)意的企業(yè)，在制定員工福利禮品方案時(shí)，都會(huì)對(duì)員工的需求進(jìn)行調(diào)查，了解員工的意愿。
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4企業(yè)員工福利方案有哪些
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。
關(guān)于員工福利管理制度通知
公司各部門(mén)：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；
（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來(lái)源
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提??；
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。
（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷(xiāo)方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；
標(biāo)準(zhǔn)附表如下：
七、員工通勤津貼
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；
（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金
（一）員工婚喪、住院福利類(lèi)別：
1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。
（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專(zhuān)人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
（一）員工年節(jié)福利類(lèi)別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.春 節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單；
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)
（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：
2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；
（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
1.大型活動(dòng)：每次3000元 ；兩次共計(jì)：6000元；
2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。
（三）程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.工作未滿(mǎn)1年者不給假；
2.工作1年以上未滿(mǎn)3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
十二、工傷假
（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；
2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批；
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單；
2.報(bào)直屬主管審核；
3.主管副總經(jīng)理審批；
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿(mǎn)一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；
（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
二0一二年七月二日
主題詞：質(zhì)量管理 體系 認(rèn)證 通知
吉林省xx工程管理咨詢(xún)有限公司 2012年7月2日印發(fā) （共印x x份）
公司搬遷員工福利方案篇六
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，為延續(xù)并深化xx文化活動(dòng)內(nèi)涵，給各位員工營(yíng)造開(kāi)心愉悅、壓力釋放、和諧競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，更進(jìn)一步凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡(jiǎn)約歡快、隆重?zé)崃摇⑦m度拓展的原則，特開(kāi)展本次活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
擬定20xx年1月23日下午14:30。
6層會(huì)議室。
姜太公釣魚(yú)、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。
2、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。注：如科室人員不夠可以邀請(qǐng)其他科室人員參加。
其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(yú)(單人單項(xiàng))。
活動(dòng)規(guī)則：參與者手持一根“魚(yú)竿”，“魚(yú)竿”由一根1.5米長(zhǎng)的木棍、一根1米長(zhǎng)的細(xì)繩和一個(gè)牙簽(牙簽做魚(yú)鉤)組成?！棒~(yú)”是六個(gè)啤酒瓶，地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時(shí)間里使用“魚(yú)竿”釣起啤酒瓶。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：此活動(dòng)取用時(shí)最短、釣到“魚(yú)”最多者。取一二三等獎(jiǎng)，允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，未擊中者獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動(dòng)員，第三位運(yùn)動(dòng)員將4束鮮花依次插到4個(gè)瓶子里跑回，擊掌交接后下位運(yùn)動(dòng)員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運(yùn)動(dòng)員全部完成。全部完成的用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。
瓶子不能倒地，如倒地須及時(shí)扶起，并計(jì)算犯規(guī)一次，加時(shí)3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒(méi)插準(zhǔn)、掉地上、須及時(shí)重插，且不能碰倒瓶子。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：本活動(dòng)取團(tuán)體一等獎(jiǎng)。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
4、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長(zhǎng)20cm寬10cm高5cm)，賽距為15米，開(kāi)賽前，參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線(xiàn)后，第一名隊(duì)員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點(diǎn)線(xiàn)后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置，依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn)，以人過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)后撿起終點(diǎn)線(xiàn)內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊(duì)員同樣方式返回，依次進(jìn)行，直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時(shí)2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊(duì)員起跑處重來(lái)。
獎(jiǎng)懲規(guī)則：取用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)派出來(lái)4名隊(duì)員，排成一列，主持人念出口令或動(dòng)作，相對(duì)應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動(dòng)作，動(dòng)做錯(cuò)誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時(shí)間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如：主持人說(shuō)舉右手，隊(duì)員則舉左手，說(shuō)抬左腳，隊(duì)員則抬右腳。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：該活動(dòng)取一等獎(jiǎng)。其他人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
1、姜太公釣魚(yú)(單人單項(xiàng))裁判員：xxx、xxx。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))裁判員：韓光輝、王覬崢。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員：xxx、xxx。
4、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員：xxx、xxx。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)主持人、裁判員xx、xxx。
公司搬遷員工福利方案篇七
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：
1、問(wèn)候和祝福；中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候；員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心，相信會(huì)對(duì)樹(shù)立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀(jì)念和宣傳；鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi)，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶(hù)資源，通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。 4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。 二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算
結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下： 方案a：
方案b：
三、時(shí)間安排
1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間：20xx年8月7日至19日；
2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年8月20日至29日； 3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。
公司搬遷員工福利方案篇八
考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車(chē)人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助，方便日后工作的順利開(kāi)展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖，特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案：
公司將現(xiàn)有××車(chē)（車(chē)牌號(hào)： ）提供給主管級(jí)別以上員工（含主管級(jí)別）在工作之余練習(xí)使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo)，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。
此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。
公司日常工作之余時(shí)間：
2、每日18:00以后；
3、周六、日休息時(shí)間。
3、使用者用車(chē)前后需及時(shí)記錄行車(chē)公里數(shù)，練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有××車(chē)（車(chē)牌號(hào)：）油箱加滿(mǎn)油，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi)，及時(shí)支付，不得拖延，此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用；使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票（車(chē)輛加油稅票亦可）。
××路——××路——××路——××路（原路返回）
1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格；
3、使用者在使用此車(chē)輛期間，公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任；
5、使用者不得將該車(chē)輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
公司搬遷員工福利方案篇九
為了營(yíng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神，讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺(jué)，從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
二、適用范圍。
三、福利項(xiàng)目。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對(duì)員工付出的制式肯定語(yǔ)、部門(mén)員工領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)對(duì)員工的。
祝福語(yǔ)。
總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會(huì)當(dāng)天發(fā)放給員工。
2、生日禮物。
不限定禮物種類(lèi);選用實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物。
3、集體活動(dòng)。
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對(duì)，聚會(huì)形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。
四、費(fèi)用預(yù)算。
人數(shù)：
消費(fèi)卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計(jì)：
五、發(fā)放規(guī)定。
2.行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請(qǐng)。
3.行政人事部在每月31號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn))，并以書(shū)面形式向總經(jīng)理報(bào)備。
一、適用范圍。
中山東菱威力電器有限公司各分公司及各中心。
二、適用人員。
東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
三、福利項(xiàng)目。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天，行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員，發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的。
生日祝福。
并有公司領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專(zhuān)欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專(zhuān)欄，每天對(duì)于過(guò)生日的同事，附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)。
在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
四、責(zé)任部門(mén)。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專(zhuān)欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，集體生日party物品的申購(gòu)。
2、行政服務(wù)部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排，協(xié)助組織實(shí)施paety。
3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核，相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的審核。
五、具體要求。
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后，行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專(zhuān)欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party，人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地，音響、燈光等的安排。
六、費(fèi)用預(yù)算。
(一)經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級(jí))，具體分解如下：
1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡：1元/人左右。
3、生日祝福：0元。
4、集體生日party：每次500元左右，按照公司20xx人計(jì)算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。
預(yù)算：8+1+3=12元。
利項(xiàng)目如下：
(1)生日禮物一份。
(2)生日蛋糕一個(gè)。
(3)生日賀卡一張。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印，但必須經(jīng)過(guò)人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門(mén)不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20xx年11月1日開(kāi)始執(zhí)行。
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠(chéng)大家庭的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。
一、適用范圍。
公司所有轉(zhuǎn)正的員工。
二、福利項(xiàng)目。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對(duì)員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。
2、集體活動(dòng)(生日會(huì))。
每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會(huì)，活動(dòng)內(nèi)容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)等)，可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無(wú)法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會(huì)。
三、責(zé)任部門(mén)。
行政部：負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會(huì)費(fèi)用的申請(qǐng)和保管、大生日蛋糕的申購(gòu)、集體生日會(huì)的通知。
四、具體要求。
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并制作好賀卡與集體生日會(huì)費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。
2、行政部申請(qǐng)到集體生日會(huì)費(fèi)用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì)的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會(huì)，時(shí)間一般為晚上，預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。
3、集體生日會(huì)上生日人員須拍好活動(dòng)照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會(huì)舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部，集體生日會(huì)費(fèi)用多退少不補(bǔ)。
五、費(fèi)用預(yù)算。
1、生日賀卡：2元/人左右;。
2、集體生日會(huì)：每次100元/人。
六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
公司搬遷員工福利方案篇十
在過(guò)去中秋節(jié)一般的'單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購(gòu)不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢(qián)可以選購(gòu)自己喜歡的東西，滿(mǎn)意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè)，在過(guò)節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見(jiàn)的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購(gòu)物卡或者是其他的卡券，這也是比較實(shí)惠的一種方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)拉近了和合作伙伴的距離，對(duì)員工來(lái)說(shuō)也得到了實(shí)惠。
4、休假福利
過(guò)節(jié)當(dāng)然需要休假，趁此機(jī)會(huì)可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時(shí)間。
5、其他福利
其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會(huì)等。福利方案的確定需要考慮到很多問(wèn)題，可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。
公司搬遷員工福利方案篇十一
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠(chéng)大家庭的'溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。
公司所有轉(zhuǎn)正的員工。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對(duì)員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。
2、集體活動(dòng)(生日會(huì))。
每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會(huì)，活動(dòng)內(nèi)容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)等)，可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無(wú)法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會(huì)。
行政部：負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會(huì)費(fèi)用的申請(qǐng)和保管、大生日蛋糕的申購(gòu)、集體生日會(huì)的通知。
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并制作好賀卡與集體生日會(huì)費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。
2、行政部申請(qǐng)到集體生日會(huì)費(fèi)用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì)的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會(huì)，時(shí)間一般為晚上，預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。
3、集體生日會(huì)上生日人員須拍好活動(dòng)照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會(huì)舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部，集體生日會(huì)費(fèi)用多退少不補(bǔ)。
1、生日賀卡：2元/人左右;。
2、集體生日會(huì)：每次100元/人。
本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
公司搬遷員工福利方案篇十二
為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
1.1、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工前期的福利申請(qǐng)和審核。
1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議，對(duì)福利資助的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。
2.1、探視
2.1.1、凡在公司試用期滿(mǎn)的員工在生病住院期間（憑住院通知書(shū)）均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。
2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2、體檢
公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。
2.3、旅游
每年度被評(píng)選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費(fèi)旅游一次。
2.4、婚育及生辰
2.4.1、在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2、凡在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工的父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì)，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報(bào)銷(xiāo)
2.5.1、在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
2.5.2、從2013年5月開(kāi)始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃的進(jìn)行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報(bào)銷(xiāo)的資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6、資助
2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類(lèi)本科院校，憑錄取通知書(shū)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書(shū)、成績(jī)單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3、凡在公司服務(wù)的員工（試用期滿(mǎn)）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7、保險(xiǎn)
凡是在公司服務(wù)的員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買(mǎi)社保。
2.8、年休假
凡服務(wù)期滿(mǎn)一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補(bǔ)貼
詳見(jiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
公司搬遷員工福利方案篇十三
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎(jiǎng)金：指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)（各類(lèi)小費(fèi)等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）?；旧蠁T工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買(mǎi)哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低：各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏，在營(yíng)運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3.福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類(lèi)的問(wèn)題，往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5.專(zhuān)人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來(lái)絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專(zhuān)業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨?，?dāng)福利制度對(duì)于員工無(wú)法得到滿(mǎn)足時(shí)，將無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)因子，致使工作績(jī)效沒(méi)有改變。當(dāng)彈性福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達(dá)到福利制度對(duì)員工的正面影響鼓勵(lì)，致使激勵(lì)因子提升，工作績(jī)效相對(duì)增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱(chēng)為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國(guó)已相當(dāng)流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國(guó)的路易斯協(xié)會(huì)（louisharrisassociation）曾對(duì)采取彈性福利的`公司做一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）。
2.符合員工的需求（27%）。
3.促進(jìn)員工的滿(mǎn)足感（17%）。
4.增進(jìn)員工的士氣和忠誠(chéng)度（16%）。
5.使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何（14%）。
1.年度福利預(yù)算可以很明確的編列，也可以因應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效靈活調(diào)整總預(yù)算，因?yàn)橹灰甓热肆π枨笥?jì)劃有了，乘上每位員工預(yù)算金額，就是全年福利預(yù)算金額。
2.雖然總預(yù)算金額不變，由于可以提供的福利項(xiàng)目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專(zhuān)業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專(zhuān)職的人員負(fù)責(zé)，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會(huì)因?yàn)檎絾T工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)制度一種，不同工作表現(xiàn)的個(gè)人或工作團(tuán)體可以給予不同福利預(yù)算額度，使福利與員工個(gè)人工作績(jī)效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一起進(jìn)行策略思考。
6.由于專(zhuān)業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數(shù)量上可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位成本，使得各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實(shí)施，通常會(huì)在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，可使員工了解每項(xiàng)福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車(chē)公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃，由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對(duì)自己不同的階段，自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇，使得所有的資源都可以用在對(duì)自己最有效的地方。
2.可以充分運(yùn)用公司可以提供的資源，不會(huì)再有面對(duì)不合適的福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專(zhuān)業(yè)的福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運(yùn)用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用，相信不久的未來(lái)，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿(mǎn)足自己的福利需求項(xiàng)目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未經(jīng)思索，導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
2.在美國(guó)因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后，使得工會(huì)喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)，因此某些工會(huì)反對(duì)企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3.實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施，需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí)，更是需要電腦的加以輔助，當(dāng)每隔一段時(shí)間員工重新選擇福利項(xiàng)目時(shí)，將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4.彈性福利制度實(shí)施初期，行政費(fèi)用反而上升，原因是購(gòu)置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問(wèn)題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃是針對(duì)一般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外，并且對(duì)于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
公司搬遷員工福利方案篇十四
注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。
發(fā)放日期：計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話(huà)知會(huì)各部門(mén);發(fā)放地點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù));發(fā)放程序：
1、先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門(mén)人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取.
3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放;。
內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂(lè)月圓人圓事事圓滿(mǎn)(30m)落款:。
內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:。
內(nèi)容三:歡度國(guó)慶月滿(mǎn)中秋(20m)落款:單價(jià):8元/米。
以上方案妥否，敬請(qǐng)批示!
公司搬遷員工福利方案篇十五
為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。
（一）通訊費(fèi)：
第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號(hào)碼），費(fèi)用按公司。
規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，項(xiàng)目總經(jīng)理200元/月通訊費(fèi)；集團(tuán)總監(jiān)及項(xiàng)目副總經(jīng)理級(jí)以上人員100元/月通訊費(fèi)。經(jīng)理級(jí)每月50元/月，員工30元/月，通訊補(bǔ)助每月出勤天數(shù)滿(mǎn)20天以上的方可享受通訊補(bǔ)助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費(fèi)折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費(fèi)。須在早晨7:00—22:00手機(jī)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)，以便聯(lián)系，若未及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，5分鐘內(nèi)回復(fù)電話(huà)，通訊不暢或未及時(shí)聯(lián)系2次以上者將不再享受當(dāng)月通訊補(bǔ)助并給予每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
第二條公司員工可在綜合部備案一個(gè)緊急聯(lián)系電話(huà)，應(yīng)急電話(huà)在員工本。
人通訊不暢時(shí)使用。
第三條通訊費(fèi)用每月報(bào)銷(xiāo)，超額部分自負(fù)。
（二）午餐補(bǔ)助。
集團(tuán)員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請(qǐng)假半天（含）以上者請(qǐng)假期間補(bǔ)助取消，當(dāng)月出勤天數(shù)不滿(mǎn)18天者不再享受午餐補(bǔ)助。集團(tuán)外派人員午餐補(bǔ)助為10元/天。項(xiàng)目地滿(mǎn)8人以上的可以開(kāi)辦食堂，具備食堂的項(xiàng)目公司不再發(fā)放午餐補(bǔ)助。
（三）交通補(bǔ)助。
各部門(mén)每月交通補(bǔ)助為公交費(fèi)a卡40元/月，最高80元/月的打車(chē)費(fèi)用于緊急工作使用，超出的.費(fèi)用有各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)墊付，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
（四）車(chē)輛補(bǔ)助。
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車(chē)補(bǔ)，高管人員指項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車(chē)用于辦公的，每月用于辦公的時(shí)間不少于20天，方可享受1500元/月的車(chē)補(bǔ)。
項(xiàng)目公司辦公用車(chē)每年20000元的燃油補(bǔ)助，超出部分由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
（五）員工活動(dòng)。
集團(tuán)為增強(qiáng)員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動(dòng)，具體方式另行制定。
（六）司齡補(bǔ)助。
入司滿(mǎn)一年的員工給予每月50元的司齡補(bǔ)助，入司時(shí)間計(jì)算為入職之日起每滿(mǎn)一年增加50，最高不超過(guò)300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計(jì)算。
（七）生日賀禮。
凡集團(tuán)所屬的正式員工，逢生日時(shí)，集團(tuán)給予生日禮物，標(biāo)準(zhǔn)為70元/人。
（八）附則。
第一條本制度需要增加或刪除的，由綜合部負(fù)責(zé)修訂，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第二條本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。
公司搬遷員工福利方案篇十六
為了增加公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工都能感受到家庭的溫暖，特制訂一下員工生日福利方案。
一、適用范圍：公司所有員工。
二、福利項(xiàng)目：
1：蛋糕和鮮花。
在員工生日當(dāng)天由行政人事部派人親自為員工送上：生日小蛋糕和一束花。
2：生日賀卡。
制作統(tǒng)一生日賀卡，生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設(shè)計(jì)，上面可以寫(xiě)上生日祝福語(yǔ)及總經(jīng)理簽字等。
三、具體要求。
1：行政人事部每月25號(hào)前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時(shí)間為準(zhǔn))。2：由行政人事部每天下班前準(zhǔn)備好第二天需要過(guò)生日人員的禮物。
3：?jiǎn)T工生日當(dāng)天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。
四、費(fèi)用預(yù)算：
生日員工每人每次55元左右，具體分解如下：
1:小蛋糕：30元左右。
2：鮮花：20元左右。
3：生日賀卡：5元左右。
行政人事部2021年8月1日。
公司搬遷員工福利方案篇十七
為了營(yíng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神，讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺(jué)，從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對(duì)員工付出的制式肯定語(yǔ)、部門(mén)員工領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)對(duì)員工的祝福語(yǔ)、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會(huì)當(dāng)天發(fā)放給員工。
2、生日禮物。
不限定禮物種類(lèi);選用實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物。
3、集體活動(dòng)。
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對(duì)，聚會(huì)形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。
人數(shù)：
消費(fèi)卡：
蛋糕：
賀卡：
年度合計(jì)：
2.行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請(qǐng)。
3.行政人事部在每月31號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn))，并以書(shū)面形式向總經(jīng)理報(bào)備。