考核驗收方案(優(yōu)質17篇)

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    方案的設計過程需要充分理解問題的本質和影響因素,以便找到最佳解決方案。積極收集各種意見和建議,可以為制定方案提供更多的思路和可能性。請大家參考以下方案制定中需要注意的幾個重要要素和步驟。
    考核驗收方案篇一
    加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。
    (1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)。
    (2)在本學期所學的古詩中任抽一首(5分)。
    1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。
    2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。
    3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。
    考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。
    1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。
    2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。
    3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。
    平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。
    給大家介紹一件生活中有意思的事情。
    1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。
    2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。
    3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。
    考核驗收方案篇二
    為扎實做好中心20xx年度的內部考核工作,現將有關事宜通知如下:
    近年來,省、市都高度重視住房公積金綜合考核工作,考核內容和標準更加細化,考核工作也更加嚴格,對我中心的綜合工作提出了更高要求,為做好與上級考核工作的銜接,促進工作上水平,進一步加大今年的內部考核。
    (2)實事求是的原則??己藘热莺蜆藴剩窟M行量化,通過考核能夠客觀公正地反映工作實績。
    (3)上下結合的原則。市中心和各縣區(qū)管理部抽調人員,組成考核組,按照考核內容和標準,分別對各科室、縣區(qū)管理部進行集中考核打分。
    (4)實行集中考核和專業(yè)考核相結合,以集中考核為主的原則。集中進行工作情況匯報,并對各項硬指標和軟環(huán)境建設的有關資料進行集中查看和核實。
    各科室、縣區(qū)管理部。
    為保證市中心和各縣區(qū)考核評價結果的客觀性、公正性、合理性和科學性,以住房公積金業(yè)務發(fā)展水平為主要內容,考核內容及分值權重如下:
    (三)會計核算管理情況(25%)。由計劃會計科制定公積金會計核算方面的詳細考核內容、標準和分值。
    (四)綜合規(guī)范管理情況(20%)。由辦公室制定綜合規(guī)范管理方面的詳細考核內容、標準和分值。主要包括機關黨建、綜治安全、文明主題實踐活動、轉方式調結構大討論活動、經濟發(fā)展環(huán)境建設和廉政建設等方面。
    (五)信息網絡管理、網上業(yè)務辦理、網上答復和市長公開電話辦理等情況(5%)。由信息科制定詳細的考核內容、標準和分值。
    以上考核內容、標準和打分表,各科室于1月18日前報辦公室。
    3、特殊貢獻(最高加1分)。積極爭取黨委政府(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處)、上級部門(不包括市中心)、財政部門(不包括相關業(yè)務部門)無償資金3萬元(含)以上,用于住房公積金業(yè)務開展或辦公條件改善的加1分。
    (一)加強組織領導。成立中心考核領導小組。
    (二)分組考核??己诵〗M分為綜合業(yè)務組、業(yè)務組和綜合組,并確定組長和成員,負責本組具體考核工作。
    (三)統(tǒng)一考核標準??己巳藛T依照考核標準,認真查看原件,逐項打分。
    (一)擬定考核內容和標準,經主任辦公會研究后確定。
    (二)下發(fā)考核通知。各科室、縣區(qū)管理部根據考核內容和標準,做準備,并進行自查。
    (三)集中考核打分。被考核部門負責人集中匯報一年來工作情況(不超過5分鐘),然后考核人員按照分工查資料、問情況,對有關工作完成情況的證明資料、打分依據,要認真核對,并將打分表交考核小組辦公室。
    (四)匯總統(tǒng)計考核情況,報考核領導小組審議,確定考核結果。
    本次考核結果,作為全年評先樹優(yōu)的重要依據,并經黨組研究后確定,進行通報。
    按規(guī)定要求,嚴肅工作紀律,實事求是進行考核。
    1、考核人員要服從安排,做好準備,按時參加考核。
    2、考核過程中不準徇私舞弊、弄虛作假。
    4、考核地點為中心辦公樓十樓會議室。
    考核驗收方案篇三
    年度考核是我們每年必做的工作,也是為了客觀公正地評價教職工學年度的政治思想、業(yè)務水平和工作業(yè)績,更是激勵和督促廣大教職工提高政治、業(yè)務素質,認真履行崗位職責的體現,本年度根據《關于做好合肥市中小學教職工、市屬學校市管領導班子和領導干部學年度考核以及市屬學校民主評議領導干部工作的通知精神,結合長崗學區(qū)教職工的工作,特制定學年度教職工年度考核工作方案。
    組長。
    副組長。
    成員。
    領導小組下設辦公室,**兼任辦公室主任,具體負責本年度考核事宜。各學校也要相應的成立考核工作領導小組,學校主要負責人任組長,部分班子成員、教職工代表為成員,其中教職工代表不得于三分之一。
    **年9月1日至**年8月31日在編在崗教職工。
    考核內容分為“德、能、勤、績、廉”五個方面,每項考核指標、要素仍執(zhí)行《**縣教職工學年度考核內容及分值分解表》。
    考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。優(yōu)秀比例嚴格控制在本學區(qū)參加學年度考核人員數的15%以內。
    1、學年度考核工作由學區(qū)中心校組織實施。學校在實施考核過程中,結合實際,實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合、學年度考核與績效考核相結合,采取綜合分析、量化測評等符合崗位特點的方法。其中群眾測評占40%,領導小組測評占60%。
    2、各單位“優(yōu)秀”等次候選人名額分配。**中心校(本部)5人,**小學4人,**幼兒園1人。
    3、學區(qū)中心校根據各單位上報的“優(yōu)秀等次”候選人和考核結果,召開年度考核工作領導小組會議,集體研究確定考核等次,其中優(yōu)秀等次11人,并在學區(qū)范圍內公示。
    1、教職工進行個人工作總結或述職,同時填寫《安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。
    2、學區(qū)主要負責人在聽取群眾和教職工本人意見的基礎上,結合本人總結或述職以及平時工作表現,寫出評語,提出考核等次建議。
    3、考核工作領導小組對考核等次建議進行審議。并研究確定考核等次。
    4、新招聘教師在試用期內參加考核,只寫評語,不定等次。
    開展學年度考核是強化學校管理、加強隊伍建設的重要舉措。我們必須高度重視,并切實加強領導、精心組織、統(tǒng)籌兼顧、認真實施;努力把學年度考核同加強教職工隊伍建設結合起來,同規(guī)范職業(yè)道德結合起來,同政風行風建設結合起來。要同時做好教職工述職測評會,確保學年度考核工作不流于形式,不走過場。并且實行分級管理、分類測評,真正把優(yōu)秀指標用到教職工公認、業(yè)績突出的人員中去,把學年度考核和激勵督促廣大教職工的積極性融為一體,推動學區(qū)工作再上新的臺階。
    考核驗收方案篇四
    一、落實常規(guī):
    1、上課:
    (1)嚴格按課表上課,不準私自竄課,違反一次扣5分。
    (2)上課教師不及時,違反一次扣5分。
    (3)上課組織不好,違反一次扣5分。
    (4)出席簿每天詳細記錄,未做到一次扣5分。
    (5)體活課教師要有組織,教師及時參與,違反一次扣5分。
    2、活動:
    (6)上廁所、課間活動要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。
    (7)到兒童活動區(qū)(秋千、滑梯等)活動時,教師要有組織,違反一次扣5分。
    (8)嚴格禁止兒童到不安全的地方活動,發(fā)現一次扣5分。
    注:如教師不按要求去做,出現后果自負,并扣除當月的獎勵工資。
    3、午睡:
    (9)按時組織午睡,未按時組織發(fā)現一次扣5分。
    (10)保證午睡紀律,學生亂發(fā)現一次扣5分。
    (11)要保持教室宿舍衛(wèi)生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。
    4、接送學生:
    (12)教師準時在門口迎接學生,與家長、學生禮貌問好,違者一次扣5分。
    (13)放學要有組織,按時送到校門口,違反一次扣5分。
    5、安全:
    (14)教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導致孩子出現安全事故,責任完全由教師個人負責,并且根據情節(jié)扣10——20分,情節(jié)嚴重的扣除當月工資。
    6、物品保管:
    (15)教師要保管好班級及宿舍內的所有物品,如因教師疏忽,導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞,由教師自己按價賠償,并根據情節(jié)扣5——10分。
    二、師德水平:
    1、對待兒童要有耐心、愛心、細心,語言要有親和力,與家長溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現語言粗魯、行為不良者,一次扣10分。
    2、上課期間,不許接打手機,手機應在振動狀態(tài),違反一次扣3分。
    3、在征求家長對教師是否滿意的問卷中,發(fā)現一人次家長不滿意,并提出理由的扣1分。
    4、尊重孩子的人格,不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現一次扣3分。
    三、考勤:
    1、遲到、早退一次扣3分,少上一節(jié)課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當月工資。
    2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。
    四、獎勵:
    1、定員:
    小、中、大班定員人數分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵10元。
    2、活動:
    對園內舉行的各項活動,參與組織質量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。
    3、安全:
    對一學期無任何安全事故發(fā)生的班級,教師獎勵50元。
    4、教學:
    對于上級部門組織的各項教學活動,參與教師按區(qū)、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。
    5、物品管理:
    對于班級和宿舍內的任何物品,以學期為單位,完好無損的獎勵20分。
    考核驗收方案篇五
    根據新課標要求,結合學生的實際情況,對學生的語文能力進行階段考核,及時反饋學生的語言積累、實踐能力等方面的發(fā)展情況,對學生學習語文的情感、態(tài)度等,對學生進行全面、客觀、公正的評價。
    1、內容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。
    2、標準:
    (1)、比較流利,聲音響亮,態(tài)度自然,錯1—2處;(9—10分)。
    (2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)。
    (3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)。
    內容:曬曬我的幸福(結合六月份每月一事“感悟幸福”,可以講述自己的幸福成長經歷,學習、生活中的幸福故事等)。
    標準:
    (1)、聲音響亮,態(tài)度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)。
    (2)、語言比較連貫,精神較飽滿,表達較完整(7—8分)。
    (3)、語言不夠連貫(5——6分)。
    若學生期末考查時表現不佳,可參照該生平時表現予以分數評定,也可允許充分準備后重新進行考查。
    考核驗收方案篇六
    為規(guī)范財務人員的業(yè)務流程和行為,加強業(yè)務技能,保證集團財務部各級員工發(fā)揮其主動積極性,強化服務意識,促進公司財務工作規(guī)范化,提高財務人員的競爭力,員工實現自我價值,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實現公司整體目標,特制定財務部績效考核方案。
    財務部績效考核方案包括財務部、財務中心等財務部門的績效考核方案,以及財務總監(jiān)、財務科長、財務人員、主辦會計、出納、資產管理人員等財務部各級員工的績效考核方案,為企業(yè)財務部制定績效考核方案提供了可借鑒的實例,是企業(yè)績效考核管理人員的必備文件。
    公司財務部經理、主管及工作人員。
    每月1號之前,內控組對財務部經理、員工進行績效考核??己私Y果交總經理審核,由總經理審核后交人力部根據相應數值計算工資后交財務發(fā)放相應數額工資。
    2、軟性指標:其他部門和供應商滿意度。
    被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應其當月績效工資:
    績效工資占工資總額的20%。
    被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對應其當月績效工資同步百分比:
    (一)、硬性指標考核方法為:
    1、部門費用控制:對部門產生的費用(預算、分配、實際費用)進行全方位的控制,若本部門預算費用分配與實際發(fā)生的費用一致且在財務預算范圍內節(jié)省部分按比例獎勵給部門。
    2、若達不到公司規(guī)定的工作、指標等任務則扣除應得分值之百分比率相應分值。
    3、各項指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。
    (二)、軟性指標考核方法:
    1、其他部門滿意度(投訴超出每月3起)扣40分。
    2、供應商滿意度(由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上)扣10分。
    3、若達不到相應指標則扣除應得分值之百分比率相應分值。
    4、各項考核指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。
    考核驗收方案篇七
    按照全省統(tǒng)一部署,為建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協管網絡,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協管功能,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協管服務方式,擴大衛(wèi)生監(jiān)督協管服務覆蓋面,提高服務質量,根據衛(wèi)生部《關于做好衛(wèi)生監(jiān)督協管服務工作的指導意見》《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》和《省衛(wèi)生監(jiān)督協管服務項目工作方案》的工作要求,結合區(qū)(開發(fā)區(qū))工作實際,制定本考核方案。
    通過對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生監(jiān)督協管工作進行考核,建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協管網絡,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協管服務方式。
    指導和督促衛(wèi)生監(jiān)督協管機構充分發(fā)揮項目經費使用效率,認真履行衛(wèi)生監(jiān)督協管職責,規(guī)范服務行為,提高服務質量,逐步實現“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉,執(zhí)法監(jiān)督關口前移,保障公共衛(wèi)生安全”的目標。
    衛(wèi)生監(jiān)督所具體實施衛(wèi)生監(jiān)督協管績效考評,考核分季度、年度進行。采取聽匯報、查資料、看現場和座談等方式,并結合工作督查,對照考核標準量化評分,累計得出各協管服務機構年度綜合考評結果及實際撥付經費額度,報區(qū)衛(wèi)生局審定。
    重點圍繞協管服務覆蓋面、服務數量、服務質量、服務效果、群眾滿意度開展考評,審查衛(wèi)生監(jiān)督協管服務機構工作臺賬,對其完成的預定服務任務和臨時工作任務情況作出評價。
    1、基本任務:建立鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協管服務檔案及工作臺賬,對管理相對人基本信息及監(jiān)督協管情況建檔率達100%。
    開展餐飲服務食品安全、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生安全巡查每季度不少于1次。
    各項衛(wèi)生監(jiān)督協管服務信息及時報告率達100%,報告內容含非法行醫(yī)及采供血違法案件或線索信息、公共衛(wèi)生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業(yè)病患者信息。
    2、打擊非法行醫(yī)和非法采供血協管服務:協助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展相關監(jiān)督檢查,定期對轄區(qū)內非法行醫(yī)、非法采供血開展巡訪和監(jiān)測,開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血安全巡查,發(fā)現相關信息及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構;指導城鎮(zhèn)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為,普及就醫(yī)安全知識。
    3、食品安全協管服務:開展轄區(qū)內食品安全基本情況調查、咨詢服務和宣傳,接受群眾投訴舉報并及時報告有關部門,協助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展食品安全事故調查、食源性疾?。ㄊ澄镏卸荆┍O(jiān)測工作。
    4、飲用水衛(wèi)生安全協管服務:協助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對農村集中式供水單位、城市二次供水單位和城鎮(zhèn)各類學校飲用水衛(wèi)生安全進行巡查,協助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,發(fā)現異常情況及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構,指導供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開展相關衛(wèi)生知識宣傳培訓。
    5、學校衛(wèi)生協管服務:協助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查,定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發(fā)現問題及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構;協助開展學生健康教育,指導學校設立衛(wèi)生宣傳欄,協助開展校醫(yī)(保健教師)的公共衛(wèi)生業(yè)務培訓。
    6、公共場所衛(wèi)生協管服務:對轄區(qū)內公共場所開展巡查,發(fā)現相關信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構報告,宣傳有關衛(wèi)生知識,指導經營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。
    7、職業(yè)衛(wèi)生協管服務:協助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展相關職業(yè)病防治宣傳、指導、調查,在醫(yī)療服務和巡查過程中,發(fā)現從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務對象,及時進行宣傳咨詢;對發(fā)現的可疑職業(yè)病患者向衛(wèi)生監(jiān)督機構報告。
    8、衛(wèi)生違法行為協查:協助衛(wèi)生監(jiān)督機構對違法行為進行查處,完成衛(wèi)生行政部門交辦的其他協管事項。
    由區(qū)衛(wèi)生局抽調專門人員開展實施績效考評工作。
    考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結合方式。各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協管站每月對各村衛(wèi)生信息員開展工作督查,半年及全年對各村衛(wèi)生信息員進行兩次綜合評估考核。區(qū)衛(wèi)生局每季度組織開展對各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協管項目檢查督導,半年及全年進行兩次綜合評估考核??己私Y果將做為基本公共衛(wèi)生服務項目經費的分配依據。主要步驟:
    1、查閱文件資料。查閱各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協管機構制度建設、計劃總結、統(tǒng)計報表、監(jiān)督檔案、影像資料等。
    2、現場檢查與抽查、明查與暗訪相結合的方式,核查從業(yè)單位本地資料、證照情況;對信息報送、舉報投訴、應急處置等全面考核。
    績效考評滿分為100分,結果分優(yōu)秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個等次,績效考評與有關人員的獎懲和績效工資掛鉤。
    考評結果與經費分配掛鉤,考評結果作為實際撥付各衛(wèi)生監(jiān)督協管服務機構經費的依據。優(yōu)秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進行整改,整改達標后予按60%撥付,如整改仍不達標的不予撥付。對考核不合格的協管機構責令限期整改,整改不到位的,將由區(qū)衛(wèi)生局對其主要負責人及其相關人員實行問責。
    考核驗收方案篇八
    1、復習所有學過的歌曲。
    2、樂理知識復習。
    3、豎笛曲復習。
    1、考核形式:采用“音樂會”的形式進行考核。
    (1)學生自由組合(最多不超過4個),演唱一首教材歌曲,要求音高、節(jié)奏準確,演唱時聲音響亮,可設計適合歌曲的演唱形式。
    (2)學生根據個人愛好,演唱課外的歌曲,要求歌曲內容積極向上。
    2、豎笛考核:每個學生演奏一首豎笛曲,
    1、所選歌曲的歌詞熟練程度以及標準程度。
    2、歌曲的音準、音高、節(jié)奏的標準程度。
    3、演唱時候的表情、站姿。
    4、聲音的優(yōu)美程度,是否有感情、洪亮。
    考核驗收方案篇九
    為激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率,體現多勞多得、獎勤罰懶的分配機制,本著公平、公開、公正的分配原則,依據公司目標責任考核辦法,特制定本方案。
    本方案適用于恒元公司的正式員工、勞務派遣員工和返聘員工。不包括試用期員工和實習生。
    1、嚴格的“關聯性”
    員工收入與企業(yè)的經濟效益關聯的同時,也與所在部門的工作效果和個人的工作質量相關聯。在嚴格考核的前提下確定部門與個人的績效工資收入。
    2、嚴格的獎懲原則。
    實施嚴格的業(yè)績,實事求是,客觀公正,該獎則必獎,該罰則必罰。
    3、考核結果的運用。
    考核結果嚴格與工人工資掛鉤,并作為員工晉升、輪崗、降職的重要依據。
    月收入基本工資(固定)績效工資(浮動)。
    員工月績效工資額度月員工收入20%。
    部門月績效工資額度員工月績效工資額度(n為部門人數)。
    1、生產部部門考核辦法。
    表格略。
    2、績效工資計算。
    月績效工資月績效工資額度(0.5l10.5k6)。
    l1:公司生產經營效益系數;范圍0-1。
    k6:部門考核系數;范圍0-1。
    1、試用期人員工資。
    試用期人員包括新招入應屆畢業(yè)生和根據工作需要新招入的有工作經驗的人員。
    招收的應屆畢業(yè)生的試用期為6個月,只發(fā)給相應崗位的崗位工資,不享受績效工資。
    新招入的有工作經驗的人員,試用期定為1至3個月。試用期內只計發(fā)崗位工資,試用期滿合格后再行補發(fā)績效工資。
    2、實習人員工資。
    實習人員是指計劃聘用的提前到公司實習的未畢業(yè)學生。只發(fā)給基本生活費,待實習人員拿到畢業(yè)證并被正式錄用后按試用期員工對待。
    3、其它獎懲。
    其它獎勵為突出貢獻獎,其它懲罰包括質量事故、安全事故、設備事故,具體考核辦法另外由相關考核部門規(guī)定。
    4、工資發(fā)放。
    工資發(fā)放分兩次進行,每月5日前由企管部做表,發(fā)放員的工月基本工資;每月20日由各基層單位做表,上交企管部匯總,發(fā)放員工的月績效工資部分。
    5、本文件自發(fā)放之日生效,解釋權歸企管部。
    考核驗收方案篇十
    漢語拼音是一年級學生語文學習的重點,是幫助學生識字、閱讀、學習普通話的有效工具。為科學評估教師的教和學生的學,根據教研室工作安排,決定舉行漣水縣漣城鎮(zhèn)中心小學一年級漢語拼音過關驗收。現就有關事項通知如下:
    一年級全體學生。
    20xx.11.12星期四下午第一節(jié)課(含課間操)。
    1.本次過關檢測分為筆試和口試兩部分,滿分100分,85分以上(含85分)過關,低于85分未過關。
    2.筆試(40分):檢測方式及內容可參考提供的“漣水縣小學一年級漢語拼音驗收筆試樣卷”,學生的書寫姿勢和行為習慣也應列入評價內容??荚嚂r間為20分,老師讀題,學生答題。
    3.口試(60分):檢測方式及內容,且縣研訓科提供的“漣水縣小學一年級漢語拼音驗收筆試樣卷”,主要檢測學生是否能準確地認讀教材中漢語拼音部分的聲母、韻母、整體認讀音節(jié),能否正確拼讀漢語拼音音節(jié)。學生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。學生的讀書姿勢應列入評價內容,注意讓孩子獨立認讀試卷上的內容,老師根據朗讀情況,依據試卷給出的評價標準進行評分。
    2.在學生充分復習的基礎上,抽調相關老師參加過關驗收活動。在驗收過程中,對少數確有困難的學生應熱情幫助;初次驗收不合格的學生,允許復試,然后再評定。
    3.過關驗收結束后,學校語文學科負責人根據過關驗收情況,整理測試教師反饋信息,召開一年級語文教師會,組織任課教師對拼音教學的情況進行討論、反思,總結成功的經驗,發(fā)現存在的問題,探討改進的策略;對于過關驗收不合格的學生,確定補救措施,于11月下旬進行復驗,確保全體學生通過過關驗收。
    4.語文學科負責人將填好的《漣水縣小學一年級漢語拼音過關驗收匯總表》和相關資料(學校、口試筆試試卷、圖片等)裝訂成冊,上次教務處。
    考核驗收方案篇十一
    漢語拼音是小學生打開知識大門的金鑰匙,是識字教學的基本途徑和主要手段,是幫助學生識字、閱讀、學習普通話的有效工具。根據《小學語文課程標準》對漢語拼音教學的總要求,結合本校教學工作安排,本著讓孩子“邊玩邊學,邊學邊用”的原則,特策劃了本次拼音驗收活動方案,在整體了解一年級學生的拼音學習狀況的同時,進一步培養(yǎng)孩子的學習興趣,提升對漢語拼音的應用能力。
    語文備課組長;一年級語文教師;一年級配班老師;五年級年級組長及少量學生。
    一年級全體學生。
    1、制作聲母卡片23張、韻母卡片(水果式樣)36張,不重復,可帶聲調。
    負責人:
    2、制作音節(jié)卡片,分單音節(jié)字、雙音節(jié)詞、四字詞語等,共4*8=32張。
    負責人:
    3、制作ppt:謎語十二條,負責人:余曉薇。
    4、制作成績卡、準備小星星或小紅旗、貼花(四種印章也行),
    負責人:
    5、跳繩4根,皮球五個。
    6、事先將學生分成十人一組。
    1、整個驗收過程采用進階制,共分成四個等級:聲母(青蛙跳跳跳)、韻母(水果大豐收)、音節(jié)(摸“石頭”過河)、句子(謎語猜猜猜)。每一等級都有相應的驗收內容與獲取的獎勵標志,一個環(huán)節(jié)完成后進入下一個驗收環(huán)節(jié)。
    2、每十人一組同時進入驗收環(huán)節(jié),以搶答或闖關形式,讓孩子們在運動和游戲中挑戰(zhàn)自我,“拼”出精彩,“拼”出激情,“拼”出自信;在運動中成長,在游戲中學習。運動闖關的設置由易到難,通過一關學生就可以獲得相應的爬山虎小印章,四關全過后獲得紅旗一面并被評為“拼音能手”;獲得爬山虎印章總數最多的班級評為“優(yōu)秀班級”。
    1.驗收老師和學生態(tài)度要親切,學生遇到障礙,耐心等待。
    2.聲母、韻母、整體認讀音節(jié)學生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。
    3.音節(jié)可以直呼,也可以拼讀,學生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。
    第一關:青蛙跳跳跳。
    負責人:鄭婕、潘虹五年級學生4人。
    游戲地點:孔子學堂。
    游戲準備:聲母卡片2*23張。
    游戲規(guī)則:
    1、學生排隊青蛙跳上場,依次發(fā)給3張聲母卡片。
    2、學生一字排開,前面教師(或學生)舉聲母卡片,有相同卡片的孩子向前跳一個地磚格,并讀出聲母讀音,正確者獲一枚爬山虎印章,錯了退回原位,三張卡片全部讀正確的跳三格,獲三枚印章。
    第二關:水果大豐收。
    負責人:孫娟、五年級學生4人。
    游戲地點:一(3)班。
    游戲準備:水果式樣的韻母卡片36張,用磁鐵反面貼在畫有水果樹的黑板上。
    游戲規(guī)則:
    1、學生單腳跳三個,再換腳跳三個,五人一組從教室后跳至黑板前摘取韻母水果,然后背對黑板,依次大聲朗讀手中的韻母水果,正確一個獲得一枚爬山虎印章,全部正確獲取三枚印章。
    2、將讀過的卡片交給協助的五年級學生貼回黑板,換第二組上場。全部結束后進入下一個驗收環(huán)節(jié)。
    第三關:摸“石頭”過河。
    負責人:、五年級學生4人。
    游戲地點:一(2)班。
    游戲準備:
    1、跳繩四根。
    2、將16張桌子拍成四排,按單音節(jié)、二拼雙音節(jié)、三拼雙音節(jié)(可包含整認音節(jié)等)、四字詞語(共32張)分四個等級、兩批用磁鐵貼在相應的桌子背面。
    游戲規(guī)則:
    1、學生從后門進入教室,將十人分成三人、三人、四人共三組進行檢測。
    2、每一組依次向前,拾起跳繩跳10個,方可進入游戲。
    4、學生每選擇一張卡片,協助的學生就補上相應的卡片,讀過的卡片,收上來,循環(huán)使用。
    第四關:謎語猜猜猜。
    負責人:、五年級學生4人。
    游戲地點:一(1)班。
    游戲準備:
    1、皮球五個。
    2、謎語卡片十二張。
    3、相應ppt。
    游戲規(guī)則:
    1、進入后門,五人一小組,拍皮球五個以上進入游戲。
    2、選擇ppt謎語入口,將會有十二座小房子,每個小房子上面都有一個編號,選擇相應的編號(不得重復),鏈接一條謎語。
    3、將學生選定的謎語用紙條發(fā)給他們,各自準備兩分鐘。
    4、規(guī)定時間后,根據快慢順序進行朗讀、猜謎,獲取相應的爬山虎印章。
    5、本關共三枚印章,讀正確可得2枚印章,可以讀慢一點。猜出謎語可得一枚印章。
    第五關:觀看動畫片,分享快樂,我是最守紀律的拼音娃娃。
    負責人:
    游戲地點:道德講堂。
    2、印章總數多、“拼音能手”多的班級評為優(yōu)秀班級,發(fā)相應的獎狀。
    考核驗收方案篇十二
    把安全工作納入班級績效考核內容特擬定此方案。
    2、打掃衛(wèi)生時老師不在場而引起的安全事故一人次扣1分;。
    4、課間活動追逐打鬧引起的安全事故一人次扣1分;。
    5、上、下樓梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;。
    6、凡班級學生帶刀具、鐵棒、仿真槍、水槍等危險物具到校一人次扣1分;。
    7、凡在校燃放煙花炮竹(搭炮、擦炮、火柴、打火機等)一人次扣1分;。
    8、凡節(jié)日期間買面粉、噴霧到校一人次扣1分;
    9、學生在校抽煙或喝酒一人次扣1分;。
    10、未經老師允許隨便攀爬體育器材一人次扣1分;。
    11、晨檢工作,經學校安排后,未上報病情一次扣1分;。
    12、發(fā)現大學生詐取小學生的錢物一人次扣1分;。
    13、校園內不準學生騎自行車、溜滑板、旱冰鞋,發(fā)現一人次扣一分。
    考核驗收方案篇十三
    為促進家長更好地參與“爸爸媽媽”成長學校的課程學習,提高家庭教育水平,真正推動家庭教育和學校教育的有機結合,制定本方案。
    【】。
    全體家長學校學員(以爸爸媽媽為主)。
    【】。
    自20xx年10月起,每學年考核1次。
    【】。
    由班主任與班級家委會進行學分統(tǒng)計,教務處進行考核,考核內容包含參加“爸爸媽媽”成長學校必修講座,參加學?;蚰昙壟e辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔任家長義工,開設家長課堂等。
    1、學校每學年為各年級家長開設必修的“爸爸媽媽”成長學校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參與1次得3學分;學?;蚰昙壗Y合實際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學分減半。
    2、在年級的“爸爸媽媽”成長學校主題講座中,擔任主講,每次得3學分。
    4、學?;虬嗉夐_展活動時,主動報名擔任義工,每參加1次得1學分,1學年最高以2學分計;在班級為學生開設家長課堂,每開一節(jié)課得1學分,1學年最高以2學分計。
    5、以學年為單位,一年級的必修學分為9分,其他各年級的必修學分為6分。每學年頒發(fā)一次結業(yè)證書,六年級畢業(yè)后,根據實際情況頒發(fā)畢業(yè)證書。
    zzz小學。
    考核驗收方案篇十四
    根據市精準扶貧工作領導小組《關于印發(fā)市20xx年發(fā)展庭院經濟補貼操作流程的通知》文件要求,及市農業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦《關于20xx年全市庭院經濟驗收方案的通知》文件的要求,現組織對全鄉(xiāng)20xx年庭院經濟進行驗收,并進行資金補貼,特制訂如下驗收方案:
    20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶。“八類戶”除外。
    每平方米補貼3元,每戶補貼最高不超過1000元。
    瓜菜、林果、葵花、紅干椒、中草藥等特色作物,原則上一村一品。
    林果、菌類等由林業(yè)站和實地驗收組確定,瓜菜、紅干椒、中草藥等由農業(yè)站和實地驗收組確定。
    1、驗收時間。7月13日-7月30日。
    2、驗收人員組成。實地驗收組由鄉(xiāng)包村干部、第一書記、駐村工作隊員、村“三委”成員5-7人組成,逐戶實拉實測,對作物種植面積進行確認,并逐戶登記造冊。填寫鄉(xiāng)20xx年庭院經濟驗收單及20xx年庭院經濟驗收合格補貼明細表,并將驗收合格補貼明細表進行公示7天。農業(yè)站、林業(yè)站、扶貧辦組織工作人員進行抽查,抽查比例不低于10%。
    3、驗收結果上報。各村將公示無異議驗收結果做好存檔并上報鄉(xiāng)政府,由鄉(xiāng)政府負責匯總后上報市扶貧辦、財政局進行審核備案。
    4、補貼資金發(fā)放。鄉(xiāng)財政所收到市扶貧辦、財政局撥付的庭院經濟補貼資金后,組織各村統(tǒng)計種植戶存折賬號,由財政所負責將補貼資金通過轉賬發(fā)放到貧困戶手中。
    考核驗收方案篇十五
    副組長:xxx。
    成員:xxx。
    11月30日午休課時間(如天雨另改時間)。
    學校操場。
    各班隨機抽10人。
    五年級三班、四班、七班各派四個拼音基礎好的同學作為驗收人員。
    1.制作“聲母熱身操、韻母啦啦操、音節(jié)大沖浪、拼讀蹦蹦床”
    卡片:
    一組二組三組。
    2.各班語文老師準備星星40顆、紅旗10面。
    3.計時員:一組二組三組。
    4.場地布置與攝影z。
    1.本著寓教于樂的目的,利用午休課的時間采用低年級學生喜愛的奪紅旗游戲形式。參加驗收的同學分成三個小組通過“聲母熱身操、韻母啦啦操、音節(jié)大沖浪、拼讀蹦蹦床”四個闖關運動游戲,讓孩子們在運動和游戲中挑戰(zhàn)自我,“拼”出精彩,“拼”出激情,“拼”出自信;在運動中成長,在游戲中學習。運動闖關的設置由易到難,通過一關學生就可以獲得一顆”小星星,四關全過后獲得紅旗一面并被評為“拼音能手”;獲得紅旗總數最多的班級評為“優(yōu)秀班級”
    2.參加驗收的90名學生分為三個小組,1、2、3班為一組,4、5、6班為一組,7、8、9班為一組,驗收員分別為五年級3、4、7班的同學,語文老師負責組織和維持紀律。
    1.驗收老師態(tài)度親切,學生遇到障礙,耐心等待。
    2.聲母、韻母、整體認讀音節(jié)學生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。
    3.音節(jié)可以直呼,也可以拼讀,學生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。
    1.獲得紅旗的學生評為“拼音小能手”,紅旗總數多、速度快的前三個班級評為優(yōu)秀班級。
    2.對優(yōu)秀組織者獎勵20元。
    考核驗收方案篇十六
    第一條為進一步提高公司員工的工作質量和工作效率,不斷提升公司的管理和服務水平,建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制,制訂本辦法。
    第二條績效考核的宗旨和范圍:
    一、績效考核的宗旨:考察員工的工作績效;了解、評估員工工作態(tài)度與能力;促進員工改進和提高工作績效;考核結果作為員工職業(yè)培訓與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的參考;考核結果作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、離職管理的依據。
    二、績效考核的范圍:公司全體員工。
    第三條公司員工績效考核實行逐級考核方式,上級負責對下一級員工的績效考核。
    第四條公司行政辦公室負責公司員工績效考核工作的指導、服務和監(jiān)督。
    第二章績效考核的組織。
    第六條對部門負責人和員工的考核內容主要包括:工作績效、工作能力、工作態(tài)度、工作責任心等方面,具體考核標準見《部門負責人績效考核標準表》和《員工績效考核標準表》。
    第四章績效考核的實施。
    第八條部門負責人:按照總經理考核權重30%、分管領導考核權重30%、其他領導考核權重20%、其他部門經理考核權重10%、同一單位所有員工考核權重10%,統(tǒng)計匯總考評得分。
    第九條一般員工:按照總經理考核權重20%、分管領導考核權重30%、其他領導考核權重10%、部門負責人考核權重30%、本部門員工考核權重10%,統(tǒng)計匯總考評得分。
    第十條考核形式以日常表現和工作總結相結合,具體考核方案由公司行政辦公室在考核前一周公布。
    第十一條任何員工認為對自己的考核結果存在明顯確定的不公正,均可以在一周內向行政辦公室提出。行政辦公室,在接到投訴后一周內,組織有關人員對投訴者進行再次評估。
    第五章績效考核結果運用。
    第十二條員工的考核結果根據考核得分排名,實行強制分布,劃分為a、b、c三檔,比例分別為40%、50%、10%。
    第十三條績效考核結束2個工作日內,綜合辦公室負責將考核初步結果反饋給績效考核領導小組。經績效考核領導小組核準后,形成文件下發(fā)。
    第十四條直接上級負責對下一級員工的績效考核結果進行雙向溝通。溝通的內容主要圍繞員工考核得分、工作優(yōu)缺點、工作績效改進計劃、培訓計劃等進行。
    第十五條被考核者若有以下情形,考核結果為d檔。一、無正當理由,不服從工作安排的;。
    二、由于工作不負責,致使工作失誤,給企業(yè)造成損失的;。
    三、工作態(tài)度不好,服務意識差,基層投訴頻繁的。
    第十六條根據員工的績效考核等級結果補發(fā)相應的績效工資,公司績效工資的提取按機關員工20%,項目部員工30%。每年分兩次統(tǒng)一按績效工資發(fā)放??己藶閍檔,績效工資上調15%,考核為b檔,績效工資不變,考核為c檔,績效工資下調10%,考核為d檔不再補發(fā)績效薪。
    第十九條連續(xù)兩次考核為a等的部門負責人和員工可作為擬晉升提拔對象。連續(xù)三次績效考核結果為c等的部門負責人調換崗位或降級使用。連續(xù)兩次考核為c或一次考核為d的員工調換崗位;連續(xù)二次或累計三次考核為d的員工,按待崗處理或依法解除勞動合同。
    第六章附則。
    第二十條本辦法由公司行政辦公室負責解釋。
    第二十一條本辦法自下發(fā)之日起實行。
    附件:1、部門負責人績效考核標準表2、員工績效考核標準表。
    部門負責人績效考核標準表。
    考核驗收方案篇十七
    為提升學校品位,促進學校規(guī)范化管理,加強少先隊組織建設,順利通過湖南省紅旗大隊驗收,特制定本方案。
    王命輝黃習賢吳祖平周韜奇萬德強謝羅先黎鵬程張淼高立兵。
    黃志強閔時榮。
    樊智佳黎英毛安雄。
    劉湘喻李。
    毛安雄。
    閔時榮黃志強謝羅先。
    毛安雄劉湘賀瓊全體班主任老師。
    毛安雄大隊干部。
    閔時榮彭大劍姜賽男。
    楊柳。
    樊智佳黎英毛安雄喻李賀建偉各班班主任。
    樊智佳毛安雄美術組各班正副班主任。
    劉湘毛安雄全體男教師。
    劉滔劉湘張海龍。
    黃習賢黃志強閔時榮。
    黃志強。
    劉湘。
    黎鵬程賀瓊毛安雄各相關媒體。
    謝羅先。
    20xx年2月20日至2月28日。
    玉潭中學小學部。
    全體教師須各司其職,按照分工依時如質如量完成任務,因準備時間只有一周,各項工作均需快節(jié)奏進行。
    (1)號鼓隊迅速定好人員,抓緊時間每天進行訓練。
    (2)大隊活動節(jié)目選取“頌中華經典做博學少年”詩文節(jié)中的部分節(jié)目,請被選班級的班主任老師迅速組織本班學生認真排練,學校將于2月17日進行第一次彩排,請縣局領導觀摩指導,提出修改意見,另擇時間組織第二次彩排。
    (3)各中隊布置含中隊小家務、中隊角(中隊角布置根據縣教育局文件精神進行,文件另發(fā))、黑板報、中隊光榮簿、中隊活動記錄本、中隊日志等由各班正、副班主任老師負責完成,學校定于2月18日(周六)檢查評比。
    (4)隊室、廣播站布置、各項迎檢資料由毛安雄負責組織部分師生進行,請被抽調老師配合,匯報材料及多媒體資料準備請賀瓊協助,以上工作于2月18日(周六)前完成。
    (5)美術組負責將小學部教學樓畫廊整理、更新。