煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告(精選19篇)

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    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
    作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
    2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    對(duì)自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī):
    3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;
    5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
    6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各。
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面:
    1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái),1000kva移變一臺(tái)、20xxkva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
    2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺(tái),低壓開(kāi)關(guān)柜9臺(tái),主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
    3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
    4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
    5、今年我礦安裝了3-50。
    6、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-70。
    1、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-50。
    5、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
    6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
    8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
    我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異。
    的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此,我有如下幾點(diǎn)建議:
    1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
    2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
    3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的.維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
    20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:
    1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
    2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;
    3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    5、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水??梢?jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!
    我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫****,是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。
    一年來(lái),我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jī),但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)的。
    自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。
    公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無(wú)誤,多年來(lái)一直不能得到合理解決,以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強(qiáng)了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊(cè),并注明型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫(kù)存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理漏洞問(wèn)題。
    電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細(xì)則”,根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從細(xì)微之處著手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)于查出的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,提出整改意見(jiàn)和措施,而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制,即類似問(wèn)題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn),加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級(jí)部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用;對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工制作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過(guò)程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
    對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按上級(jí)要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對(duì)于一些接受能力差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶,直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)理解并融會(huì)貫通,力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
    在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對(duì)安全生產(chǎn)有利的,我都會(huì)積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能解決,我會(huì)組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決??评锬膫€(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得,我會(huì)熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難,我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
    雖然我在工作中取得了一些成績(jī),但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過(guò)去的時(shí)間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里,我要展望來(lái)年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗!
    機(jī)電一體化之兼并重組煤礦煤礦機(jī)電管理。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:大家好!我叫郭現(xiàn)軍,作為安達(dá)的機(jī)電副總工程師,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理,我能積極組織開(kāi)展機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作;完成了公司、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進(jìn)步。長(zhǎng)期以來(lái),我始終處處嚴(yán)格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機(jī)電干部、職工一道,克服了各種困難和問(wèn)題,使機(jī)電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。
    20xx年工作即將開(kāi)始,作為機(jī)電副總工針對(duì)公司的現(xiàn)有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn):
    1、機(jī)電、運(yùn)輸范圍廣,技術(shù)更新快,自己的知識(shí)儲(chǔ)備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,無(wú)論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng),以便更好開(kāi)展工作。
    2、個(gè)別工作被動(dòng),今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù)、配合意識(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)意識(shí)。
    3、經(jīng)營(yíng)工作仍有欠缺,個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)使用管理粗線條,仍有死角,需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。
    4、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測(cè)定、整定計(jì)算等,做好運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。
    5、對(duì)井下現(xiàn)有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區(qū)域,重新進(jìn)行吊掛、整理。對(duì)配電點(diǎn)區(qū)域的供電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域化管理,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
    6、積極配合機(jī)電礦長(zhǎng)完成礦委交代的各項(xiàng)任務(wù),機(jī)電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要勇于開(kāi)拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法,推動(dòng)安達(dá)煤礦盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進(jìn)程。
    述職人:郭現(xiàn)軍。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
    述職報(bào)告光陰似箭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在三礦與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    作為煤礦一名合格的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
    2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦工程進(jìn)度的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    對(duì)自己一年來(lái)在三礦所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    2、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;
    5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
    1、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次,拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計(jì)1400余米;該變電所安裝高爆開(kāi)關(guān)7臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專用干變1臺(tái),500kva干變2臺(tái)、315kva干變1臺(tái)、400a真空饋電開(kāi)關(guān)11臺(tái)。為各工作面、掘進(jìn)頭物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
    2、井下安裝皮帶7部,溜子4部,保證了各頭面正常施工。
    3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
    4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
    5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
    6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
    8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
    我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的.培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此,我有如下幾點(diǎn)建議:
    1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
    2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
    3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
    20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:
    1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
    2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;
    3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
    6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水??梢?jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!
    我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
    光陰荏苒,時(shí)光如梭,即將與我們告別,正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
    其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;。
    10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;。
    11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專兩閉鎖”功能;。
    13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼2016年即將過(guò)去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項(xiàng)目部工作了將近2年,而16年從年初機(jī)電管理人員的‘兵強(qiáng)馬壯’,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設(shè)備管理和機(jī)電技術(shù)員扛在肩上,這些都會(huì)成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,積極為項(xiàng)目部機(jī)電工作奮力前行。
    這一年中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開(kāi)工作,較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在將這一年的工作做以述職:
    一、工作水平和總結(jié)方面。
    2016年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供,在此之后我項(xiàng)目部積極拆除地面大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施,又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,將拆除的大型設(shè)備及時(shí)退庫(kù),為項(xiàng)目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國(guó)家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項(xiàng)目部積極溝通由原來(lái)掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機(jī)電工作并沒(méi)有停止,井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收,在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)培養(yǎng)和同事們熱情無(wú)私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)理論和實(shí)操能力,并確立了自己的工作方向和計(jì)劃內(nèi)容。
    1、下井長(zhǎng)時(shí)間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。
    2、通過(guò)跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計(jì)和井下的短路保護(hù)及整定計(jì)算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí),也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個(gè)人都能將專業(yè)知識(shí)熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。
    4.認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。
    5.維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時(shí)處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。
    二、存在的問(wèn)題和需要努力的方向。
    1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合,才能保證不會(huì)出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
    2、有時(shí)候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng),有時(shí)候工作的時(shí)候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認(rèn)真。
    回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
    以上為我的述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)。
    20xx年即將走過(guò)輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。
    一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
    我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。今年以來(lái),我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
    2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
    工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來(lái),我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與大家一起對(duì)排查出的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來(lái),系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。
    半年來(lái),我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來(lái),為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng),我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。
    4、堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
    自任職機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái),我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長(zhǎng),技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,我堅(jiān)持定期召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議,分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,制定措施,落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長(zhǎng)以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。
    二、存在的問(wèn)題和不足:
    一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
    三、下半年的打算和工作措施。
    下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
    半年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:
    我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)xxx,主要負(fù)責(zé)本隊(duì)工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修、維護(hù)工作。在我任職以來(lái),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我主要做了如下工作:
    1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;
    5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
    作為綜采隊(duì)的一員,在廉政方面,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受監(jiān)督,無(wú)出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng),樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
    在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過(guò)程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,我深深感覺(jué)到只有努力工作,才能干好本職工作。
    的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產(chǎn)年,是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項(xiàng)工作,我會(huì)進(jìn)一步提高自己的管理水平,認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修,做好分管工作,爭(zhēng)做一名好的帶頭人,為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過(guò)去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項(xiàng)目部工作了將近2年,而從年初機(jī)電管理人員的‘兵強(qiáng)馬壯’,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設(shè)備管理和機(jī)電技術(shù)員扛在肩上,這些都會(huì)成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,積極為項(xiàng)目部機(jī)電工作奮力前行。
    這一年中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開(kāi)工作,較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在將這一年的工作做以述職:
    xxxx年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供,在此之后我項(xiàng)目部積極拆除地面大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施,又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,將拆除的大型設(shè)備及時(shí)退庫(kù),為項(xiàng)目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國(guó)家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項(xiàng)目部積極溝通由原來(lái)掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機(jī)電工作并沒(méi)有停止,井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收,在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)培養(yǎng)和同事們熱情無(wú)私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)理論和實(shí)操能力,并確立了自己的工作方向和計(jì)劃內(nèi)容。
    1、下井長(zhǎng)時(shí)間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。
    2、通過(guò)跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計(jì)和井下的短路保護(hù)及整定計(jì)算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí),也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個(gè)人都能將專業(yè)知識(shí)熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。
    4.認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。
    5.維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時(shí)處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。
    1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合,才能保證不會(huì)出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
    2、有時(shí)候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng),有時(shí)候工作的時(shí)候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認(rèn)真。
    回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
    以上為我的述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo):。
    我叫xxx,現(xiàn)任xx安檢科長(zhǎng),中共黨員,中專學(xué)歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長(zhǎng),現(xiàn)將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)予審議。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    一年來(lái),本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身文化素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會(huì)生活中,能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn),幫助他們解決實(shí)際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
    二、在安全管理工作中,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
    育外,還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),取消年終評(píng)先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí),對(duì)在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
    二、進(jìn)一步加大反“三違”力度。
    43、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,對(duì)查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    在公司開(kāi)展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè)廣場(chǎng),拆除四合院,修建娛樂(lè)廣場(chǎng),為此,一些老同志不理解,向我反映,認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無(wú)謂的工程等等,面對(duì)這種抵觸情緒,我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位,如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢(shì)好了,要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,為職工辦一些實(shí)事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),也享受精神文明,通過(guò)做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,正確樹(shù)立干一輩子煤礦,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。
    在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí),根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,組織科管理人員對(duì)各采掘頭面,軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鞭策后進(jìn),組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。
    自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來(lái)超大,采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改,并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議,使之運(yùn)用到施工中,取得了較好效果。
    五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作。
    本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律,積極參加組織生活,努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。
    本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長(zhǎng)治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員:
    自20xx年8月份來(lái)到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái),我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎(chǔ)工作入手,整章建制,嚴(yán)抓細(xì)管,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面,就我兩年多來(lái)的工作,述職如下:
    一、立足本職,狠抓基礎(chǔ),努力提升安全管理水平。
    我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期,安全基礎(chǔ)薄弱,既沒(méi)有完整的管理制度,也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō),要想改變現(xiàn)狀,確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此,我在兩年多來(lái),做了如下工作:
    1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,并匯編成冊(cè)。今年初,又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程,及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
    2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來(lái),共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià),制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,并每半年組織開(kāi)展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
    3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,定時(shí)間,定任務(wù),定責(zé)任者,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
    4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練,聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
    5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái),我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。
    6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,積極與有關(guān)部門配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),兩年多來(lái),共組織培訓(xùn)13次,培訓(xùn)人員達(dá)718人次,組織集中培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,5-10月份,共抽考職工904人次。
    7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊(duì),不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái),共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3-10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,努力提高自身素質(zhì)。
    1、在學(xué)習(xí)方面:我能按照黨總支的安排部署,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。
    2、在自律方面:我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,我能以大局為重,處處維護(hù)礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。
    兩年多來(lái),在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,我做了一些應(yīng)做的事情,但還存在著一些不足:
    一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長(zhǎng)以來(lái),堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,制定各種措施(方案)和規(guī)劃,努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
    一、制度方面:2--6月份工作情況,從2個(gè)方面;
    (1)以建立資料為主,1.建立各種管理制度11種。
    2.建立崗位責(zé)任制60余種。
    3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種。
    4.制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫(kù)等操作規(guī)程。
    5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.
    6.防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定.
    7.根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度。
    8.為了便于管理,根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。
    10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則,頂板管理制度,建立了安全隱患排查臺(tái)賬。
    (2)隱患落實(shí)整改情況;
    1.落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問(wèn)題的整改情況,并用書面材料寫出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患,為60萬(wàn)噸打好基礎(chǔ)。
    7月份-8月份:。
    1.雨季三防排查力重復(fù),落實(shí)地面工程完成情況。
    2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。
    3.對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。
    9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問(wèn)題整改情況。
    二、20xx年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。
    1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
    2、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故。
    3、礦井安全評(píng)估達(dá)b類,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。
    三、主要措施。
    (一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度,提高職工整體素質(zhì)。
    一是建立人才引入準(zhǔn)入制度,招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求,培訓(xùn)合格方可上崗。
    二是新招用的職工(包括項(xiàng)目部)上崗前,必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試,考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可,用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒合同后方可上崗。
    三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度,開(kāi)展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng),提高在崗職工安全技能。四是開(kāi)展安全員安分配機(jī)制,擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。以考促學(xué),以學(xué)保安,全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重,引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
    (二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境:
    一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn),簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝,提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn),從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)造金莊效率。
    二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè),確保按國(guó)家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。
    (三)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度,推行安全閉環(huán)管理,杜絕安全管理漏洞,加強(qiáng)事前預(yù)防和過(guò)程控制,確保安全生產(chǎn)。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核,狠抓“三違”治理。
    二是建立隱患閉環(huán)管理制度,不留安全死角。
    三是建立安全隱患和事故追查制度,四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度,建立設(shè)備檢修臺(tái)賬。
    (四)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。
    一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。
    二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)及考試,提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面推廣,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    (五)加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度,控制重大安全生產(chǎn)事故。
    一是以“一通三防”管理為重點(diǎn),優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),降低礦井通風(fēng)阻力,杜絕老塘漏風(fēng),堅(jiān)持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度,完善安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng),杜絕無(wú)計(jì)劃的停風(fēng)。
    二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍,以物探和鉆探相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。
    三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人,走人不走鉤“制度,抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理,加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備,安全設(shè)施檢查,保證設(shè)備完好,安全實(shí)施齊全,杜絕人身傷害事故發(fā)生。
    四是加強(qiáng)火工品管理,杜絕儲(chǔ)、裝、運(yùn),使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞,做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。
    (六)強(qiáng)化安全監(jiān)察,加大安全評(píng)估考核力度。
    一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項(xiàng)安全管理制度,做到政令暢通令行禁止。
    二是建立由跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系,建立安全生產(chǎn)許可牌板,三人聯(lián)簽方可生產(chǎn),對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故,安全隱患,嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。
    三是建立安全小分隊(duì),加大中夜班查崗力度。
    四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好。
    光陰荏苒,時(shí)光如梭,xx年即將與我們告別,xx年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
    2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    對(duì)自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的'主要工作業(yè)績(jī):
    3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了"三開(kāi)一防"功能;。
    5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面:
    1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái),1000kva移變一臺(tái)、20xxkva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
    2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺(tái),低壓開(kāi)關(guān)柜9臺(tái),主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
    3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
    4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
    5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
    6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
    8、親自制定了"錯(cuò)峰用電措施",保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
    我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖耍矣腥缦聨c(diǎn)建議:
    1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:"小件不求人,大件懂原理"。
    2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
    3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
    xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:
    1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);。
    2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝"三開(kāi)一防"裝置;。
    3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;。
    4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;。
    5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
    6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
    可見(jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxx,是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。
    一年來(lái),我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jī),但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)的。
    自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。
    公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無(wú)誤,多年來(lái)一直不能得到合理解決,以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強(qiáng)了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊(cè),并注明型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫(kù)存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的.統(tǒng)計(jì)管理漏洞問(wèn)題。
    電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細(xì)則”,根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從細(xì)微之處著手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)于查出的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,提出整改意見(jiàn)和措施,而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制,即類似問(wèn)題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn),加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級(jí)部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用;對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工制作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過(guò)程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
    對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按上級(jí)要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對(duì)于一些接受能力差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶,直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)理解并融會(huì)貫通,力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
    在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對(duì)安全生產(chǎn)有利的,我都會(huì)積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能解決,我會(huì)組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決??评锬膫€(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得,我會(huì)熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難,我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
    雖然我在工作中取得了一些成績(jī),但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過(guò)去的時(shí)間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里,我要展望來(lái)年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
    時(shí)間飛逝,歲月如梭,我加入山西華潤(rùn)煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了,回首兩年的工作,雖然辛苦,但也收獲頗豐,一分為二,一分為二,付出總有回報(bào),在工作中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn),熬煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作支配,做一個(gè)仔細(xì)的總結(jié)和安排,無(wú)論是對(duì)自己還是對(duì)單位來(lái)說(shuō),都是必要的,有意義的。
    以下從三個(gè)方面分析了當(dāng)前和今后的工作。
    作為銀宇煤礦機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人,我想我的主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)是:
    在機(jī)電部副部長(zhǎng)和機(jī)電部副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電部的管理工作。
    首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,越來(lái)越多的工段實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各種設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)要求也越來(lái)越高。在我的工作中,如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟(jì)、平安、合理、牢靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面,電纜管理又是重中之重,把我礦比作一個(gè)巨人,電纜就是他的血管,各種電纜組成一個(gè)浩大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一個(gè)故障都可能影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。當(dāng)井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)時(shí),供電線路也要緊跟或提前延長(zhǎng)。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)等一系列問(wèn)題。每個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的.平安生產(chǎn)大局,因此必需將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置;必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定定期對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并組織有關(guān)部門對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械、電氣專項(xiàng)定期檢查或隱患排查、整改和懲罰,以確保平安生產(chǎn)。
    組織并參加制定礦井檢修和大修安排,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織并參加制定礦井機(jī)電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電安排、設(shè)備安裝、修理、更新安排、配件制造和選購(gòu)安排,并保證上述安排的按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練安排;組織或參加制定其他有關(guān)操作和管理機(jī)電方面的制度和規(guī)定。
    做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電技術(shù)主管,必需熟識(shí)井下機(jī)電設(shè)備,特殊是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟識(shí)井下機(jī)電設(shè)備的平安裝置、繼電愛(ài)護(hù)等設(shè)備狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的平安運(yùn)行系數(shù)和效率。
    機(jī)電設(shè)備安裝工作是機(jī)電部的一項(xiàng)重要工作。身為機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)人,必需對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程按時(shí)保質(zhì)完成,并組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
    作為機(jī)電技術(shù)部主管,負(fù)責(zé)組織本部室成員及井下各組組機(jī)電操作工,進(jìn)行各種機(jī)電基本管理工作,如各種機(jī)電帳冊(cè)管理、設(shè)備出入井管理、電纜五小電器管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)管理、實(shí)力與資格管理、組組機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電修理記錄檢查與規(guī)范等,組織本部室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電帳冊(cè)(包括電子帳冊(cè)),組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)等。機(jī)電平安管理與基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    1、參加礦井上下機(jī)電平安檢查,查處機(jī)電方面隱患約,并對(duì)所檢查的隱患督促相關(guān)部門或小組進(jìn)行整改復(fù)查,有效保障了礦井的平安生產(chǎn)。組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),極大地增加了員工主動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱忱。
    2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機(jī)電圖紙的繪制。參加大型設(shè)備選型和各類機(jī)電圖紙的審核;剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷推動(dòng)機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電產(chǎn)品的接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器的安裝吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
    3、20xx年是我礦基本建設(shè)的關(guān)鍵一年,主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運(yùn)輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等,今年的基本建設(shè)任務(wù)能否順當(dāng)完成,干脆關(guān)系到我礦明年的基本建設(shè)工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度。本人肯定把工作做好,把設(shè)備選型,質(zhì)量和平安都做好。
    總而言之,在銀宇煤礦的兩年時(shí)間里,自己付出了辛苦和汗水,也收獲了更多的閱歷和學(xué)問(wèn),盡管這樣,面對(duì)所取得的成果,我覺(jué)得自己沒(méi)有什么傲慢的想法,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展得更快,速度更快,管理新思維的層出不窮,煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,都要求自己不斷學(xué)習(xí)和探究,提高自己各方面的綜合實(shí)力,須要駕馭的東西還有許多!
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切成就都是空談。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xx,是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。
    一年來(lái),我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jī),但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)的。
    自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。
    公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無(wú)誤,多年來(lái)一直不能得到合理解決,以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強(qiáng)了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊(cè),并注明型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫(kù)存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理漏洞問(wèn)題。
    電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的'追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細(xì)則”,根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從細(xì)微之處著手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)于查出的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,提出整改意見(jiàn)和措施,而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制,即類似問(wèn)題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn),加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級(jí)部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用;對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工制作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過(guò)程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
    對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按上級(jí)要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對(duì)于一些接受能力差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶,直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)理解并融會(huì)貫通,力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
    在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對(duì)安全生產(chǎn)有利的,我都會(huì)積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能解決,我會(huì)組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決??评锬膫€(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得,我會(huì)熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難,我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
    雖然我在工作中取得了一些成績(jī),但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過(guò)去的時(shí)間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里,我要展望來(lái)年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗!
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
    光陰荏苒,時(shí)間如梭,20xx年即將與我們告辭,20xx年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作支配,作一個(gè)仔細(xì)的總結(jié)和安排,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    假如要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,起先了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己顯明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的.新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在平安管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首先要做的是變更自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我漸漸進(jìn)入了新的角色,熟識(shí)并融入了新的崗位環(huán)境。
    其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括下面方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
    光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    一、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)。
    作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
    2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    二、主要工作業(yè)績(jī)。
    對(duì)自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;
    5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
    三、其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
    1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái),1000kva移變一臺(tái)、20xxkva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
    2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺(tái),低壓開(kāi)關(guān)柜9臺(tái),主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
    3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
    4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
    5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
    6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
    8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
    四、存在的問(wèn)題和建議。
    我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此,我有如下幾點(diǎn)建議:
    1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
    2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
    3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
    五、明年計(jì)劃。
    20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:
    1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
    2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;
    3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
    6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
    可見(jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!
    我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表,大家好:我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對(duì)我的信任和支持。一年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終能夠團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,識(shí)大體,顧大局,立足本職工作,認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),和全體員工一道,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程,在各項(xiàng)工程中,我認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案和設(shè)備檢修方案,編制施工安全技術(shù)措施,并積極深入現(xiàn)場(chǎng),緊盯現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量驗(yàn)收,為我隊(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。
    三、
    認(rèn)真檢查,反復(fù)整改規(guī)范,努力提高我隊(duì)內(nèi)頁(yè)管理水平。一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)技術(shù)人員,以“精品工程”、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收為契機(jī),在我隊(duì)的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁(yè)方面多了大量的工作,內(nèi)頁(yè)資料建設(shè)得到了很大的提高,同時(shí),經(jīng)過(guò)不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),我隊(duì)機(jī)房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。
    四、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工操作水平。
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    一年來(lái),我積極響應(yīng)礦黨委號(hào)召,按照區(qū)隊(duì)要求,認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn),先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識(shí)培訓(xùn)等課件,并利用安全活動(dòng)日和專門組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn),在理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),先后又組織召開(kāi)了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),為提高廣大員工的消防意識(shí)和防滅火操作技能,我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)演練方案,并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。
    五、工作中存在的不足和整改措施。、不足之處。
    1、工作缺少計(jì)劃,工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個(gè)技術(shù)員的工作都有明確的分工,都有自己的責(zé)任范圍,但面對(duì)集團(tuán)公司上級(jí)單位大的檢查時(shí),還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用,不能做到總體計(jì)劃,統(tǒng)一安排。
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    2、對(duì)安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促,但對(duì)工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗(yàn)收,使之在檢查中任然會(huì)出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問(wèn)題。
    3、能力不高,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,不能更多的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號(hào)02,接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”,這些開(kāi)關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過(guò)的設(shè)備,自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的,但對(duì)接線工藝的要求還是不夠高,當(dāng)然這也與自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)不高有關(guān)。
    實(shí)到人,確定任務(wù)完成期限,在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況,工作任務(wù)要分配給大家去做,要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo),充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。
    2、深入現(xiàn)場(chǎng),注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室,認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況和設(shè)備的性能及完好情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。要對(duì)當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅(jiān)決返工,不能遷就,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬,只有自身業(yè)務(wù)得到提升,了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),才能在檢查、驗(yàn)收中查出問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
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    11月25日。
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    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十八
    二零一一年已接近尾聲,在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在工友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年工作任務(wù)基本完成?,F(xiàn)將本年的工作及明年的工作計(jì)劃做如下小結(jié):
    一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)管理各方面工作。
    1.為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科每月中旬就開(kāi)始著手做好各科室的材料計(jì)劃的匯總申報(bào)、審批工作,并上報(bào)公司審核。
    2.加強(qiáng)管理,為了做到物資不流失,整理舊庫(kù)房,改變?cè)瓗?kù)房舊貌,使貨物存放井然有序,提升了倉(cāng)庫(kù)管理的新臺(tái)階。
    二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,編制了各項(xiàng)管理制度。
    現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié):
    一、主要工作回顧。
    主要工作回顧:
    (一)所完成的工作、所完成的。
    1、由于供應(yīng)公司采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順利,基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。
    2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn),且路況不好,大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上,這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度,也給礦上增加了生產(chǎn)成本。
    (二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
    1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個(gè)月都要將材料計(jì)劃做準(zhǔn)確,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,并控制好生產(chǎn)成本,做到以最低的投入得到最大的效益。
    2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門,控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),將各部門、科室報(bào)上來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批,然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行采購(gòu)。
    3、嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量放在第一位。
    4、配合好財(cái)務(wù)科工資,對(duì)財(cái)務(wù)每個(gè)月的簽收要積極配合,查出的問(wèn)題及時(shí)改正,以避免帳面出錯(cuò)。、加強(qiáng)規(guī)范化管理。
    (三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
    煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十九
    如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
    二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)。
    其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    三、主要工作業(yè)績(jī)。
    對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;。
    10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;。
    11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專兩閉鎖”功能;。
    13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
    5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;。