工作總結(jié)和計劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

字號:

    計劃是對未來某一段時間內(nèi)要完成的任務、目標或行動進行安排和安排的一種方式。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確目標,確定我們想要實現(xiàn)的結(jié)果。然后,我們可以將目標分解成具體的任務,并設定合理的時間安排和優(yōu)先級。此外,我們還可以制定相應的措施和計劃風險的應對方案。希望大家能夠充分認識到計劃的重要性,并積極主動地制定和實施計劃。
    工作總結(jié)和計劃篇一
    大家好!回顧2011不知不覺已到歲末,11月份計劃部終于從生產(chǎn)部獨立出來成立了一個獨立的生產(chǎn)計劃部?;仡?011一分廠完成銷售額1.1億元,實現(xiàn)利潤萬元。交貨及時率92%,計劃達成率83%,物料到位及時率88%。
    2011年度的改善點與2012年度的工作規(guī)劃:一:2011年度的需要解決的問題點1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.計劃排單的可行性二:2012年工作規(guī)劃:1.計劃部數(shù)據(jù)指標:
    4).后道產(chǎn)能預算準確率:90%。
    2.人員安排:
    計劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計劃員1人,物控員1人,投料員1人(監(jiān)管資料員、設備管理員),計劃工程師1人(兼職委外計劃跟進)、計劃經(jīng)理1人(兼職后道車間計劃)。
    3、計劃流程管控。
    1)主生產(chǎn)計劃的制定(cccdp)。
    a.每月25號確定下個月的主生產(chǎn)計劃。b.每周召開ccdp評審會議,確定訂單交期。
    c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨、風琴包的訂單部件提前18天印刷完成,撒粉、燙金的提前15天印刷完成,其它訂單部件10天印刷完成。
    d后道車間物料齊套時間基本原則:卡片提前5天齊套,膠頭本提前8天齊套,風情包提前12天齊套,剪貼本提前7天齊套,盒子提前10天齊套,其它提前7天齊套。
    e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全,否者不納入下月生產(chǎn)計劃中,特殊情況需副總審批。
    2)產(chǎn)能負荷分析。
    a計劃員每周一次主要針對印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進行產(chǎn)能負荷分析.b.超負荷的提出委外加工申請。
    c.產(chǎn)能負荷計算每臺機器每天要預留2個小時,以備緊急插單及異常處理。
    3)編排月/周生產(chǎn)計劃。
    a按交期、訂單性質(zhì)和大小、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周計劃。
    b.分析瓶頸工序,計算各工序負荷工時,結(jié)合產(chǎn)能進行編排。c.依線來排布,依流水線來拉動相關(guān)作業(yè)工序。d.機器化優(yōu)先原則,手工為輔助。
    4)編排前道日計劃。
    a計劃員把下發(fā)的訂單資料信息準確的錄入前道進度控制表中。
    b計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計劃準備。
    c一車間按機臺編排2天的日計劃任務,下發(fā)車間及ctp。
    d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺、手動壓痕機臺3類進行排單。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。
    5)編排后道周作業(yè)計劃。
    a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。
    c.依據(jù)各工序的負荷工時,根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產(chǎn)計。
    d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周計劃表。
    6)生產(chǎn)進度監(jiān)控三個管理階段--事前/事中/事后。
    a.具備前瞻性,備好上線訂單的物料、模具。
    b.及時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)尤其針對各班組、工序完成數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。c.各種異常情況及時反饋相關(guān)部門并做出處理。
    g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作:對庫存、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進行分析與改進。
    7)訂單作業(yè)計劃。
    a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)計劃表。b.分析前道、后道負荷工時,排布人力需求。
    物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;配合產(chǎn)品技術(shù)部做好bom、工藝路線的整理和編制;進行供應商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;呆廢料定期處理;物料進、銷、存的核實與控制。1)物料請購:mc接到審核后的訂單,首先應核對bom然后進行物料的需求狀況分析2)物料異常:供應商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單,3)設計變更物料:接到變更通知后,mc需確認是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關(guān)部門進行處理。
    4)緊急物料:當訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應商交期困難,mc在下訂單時需注明原因,同時要求采購4小時內(nèi)回復,mc將最終交期知會相關(guān)部門。mc每周需將緊急物料列出明細,在周例會說明并跟蹤異常情況。
    5)訂單變更:接到變更訂單的通知后,mc需立即做交期調(diào)整一覽表,對需要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會采購做出變更。6)進度管控:根據(jù)物料交期提前三天與采購確認,有異常狀況需及時知會主管同時與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品,與計劃協(xié)商變更生產(chǎn)計劃,及時與相關(guān)人員和部門做出相應處理,并確認最后的結(jié)果。
    1)不斷調(diào)整業(yè)務需求預測計劃和相應的庫存變化。
    2)制定遠期批量采購計劃。
    3)制訂遠期采購庫存制度:采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。
    6、資料袋管理:
    1)資料員收到業(yè)務下發(fā)的資料袋進行登記(資料袋收發(fā)登記表)。2)登記好的資料袋放入資料架,并在資料架上編寫流水號。
    3)車間需要資料袋時到資料員處領取并簽收,同時資料員把信息及時維護到(資料袋收發(fā)登記表)上。
    4)資料袋丟失的對相關(guān)責任人進行處罰。
    5)資料員每周統(tǒng)計完成的訂單,跟催車間提供大貨樣品。6)車間提供的大貨樣品交資料員處,并進行登記。7)資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。
    7、引進前道計劃控制系統(tǒng):
    1)引進erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)計劃,確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性、準確性。
    動源于意識,2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔責、團隊合作、能力提升、健康創(chuàng)新、追求卓越的部門,以發(fā)展和承載紙品計劃部2012年的使命。
    工作總結(jié)和計劃篇二
    教學工作是院校教學管理的核心,教學秘書作為基層教學管理工作者,工作比較具體、繁瑣而且繁重。一個好的教學秘書,要能不斷總結(jié)教學經(jīng)驗,分析其中的規(guī)律,吸收先進的教學思想和教學管理方法,培養(yǎng)較好的協(xié)調(diào)能力。在教學管理中要想管理者所想,急管理者所急,做好領導的參謀和助手,化被動為主動。下面結(jié)合工作實際,談談做好教學秘書的體會。
    首先,教學秘書要協(xié)助本科室主任處理好具體教學事務和日常工作。如協(xié)助制定、修訂、審定教學計劃,并在每學期前填好教學計劃表與教師審批表送教學辦審核,以及做好教師任課安排;做好重修、補考等日常工作安排。同時必須協(xié)助領導和相關(guān)部門完成各項其他教學管理工作和教學檢查,如協(xié)助教學辦做好本專業(yè)每學期末考試成績登記,做好臨床技能考核工作、同時做好每學期試卷成績的分析工作等。在這些工作過程中一定要注意細節(jié),盡可能避免差錯的發(fā)生,因為這些工作完成的好壞將直接影響整個教學環(huán)節(jié)的實施,會給教學管理工作造成混亂,嚴重的會導致教學事故的發(fā)生。
    其次,當好領導的參謀,為領導決策提供依據(jù)。教學秘書工作的有效開展會減輕領導的工作壓力,使其能夠有更多的時間和精力來處理更重要事。如做好試卷分析是教學秘書必須完成的一項工作;同時就一些學科熱點問題提出自己的觀點與看法,給領導出謀劃策;還可以通過組織學生座談會、聽課、問卷等多種形式,廣泛征求學生意見,對教師的信息進行搜集、整理,形成一定的總結(jié)性材料提供給領導,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋,提高教學質(zhì)量和效果。
    第三,教學秘書工作的特殊性決定其在工作過程中會由于內(nèi)部、相關(guān)部門或?qū)W生等因素,不可避免會碰到一些矛盾或沖突。這就要求教學秘書應該從教學大局出發(fā),進行協(xié)調(diào),對沖突要耐心解釋。如在安排教師課表過程中,不可避免會遇到部分教師與臨床工作在時間上發(fā)生沖突,這時要盡力從大局去考慮,尋求最佳解決方案;碰到與學生之間的矛盾,要虛心聽取學生的建議,耐心說服解釋。
    第四,教學秘書工作過程中嚴謹認真的工作態(tài)度至關(guān)重要。是否具備認真的工作態(tài)度是衡量一個教學秘書是否合格的標準。在工作過程中要去動腦筋思考問題,去研究總結(jié),要大膽探索。
    第五,教學秘書要掌握科學工作方法。科學的工作方法來自總結(jié)、思考。首先要學會搜集資料,要制定完善的工作計劃,要整理出基本的工作資料,比如本科室教師的專業(yè)、每周門診時間、班級學生名單、教學工作計劃、教學工作日志和日歷等等,以便在需要時可以隨時調(diào)出使用。其次要注重工作的效率,要不斷總結(jié),改進工作方法,提高工作效率。一般開學和放假時比較忙,要學會把一些工作提前完成或進行。要發(fā)揮自己的主觀能動性,分清工作的主次關(guān)系,要有序地完成,使整個工作有條不紊,達到最高的工作效率。
    工作總結(jié)和計劃篇三
    20xx年x月份,也是我來計劃部的第一個月,在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié)。
    以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。
    從以上數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當?shù)牟诲e,但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%,也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。
    二.工作中遇到的問題。
    在這個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:
    1.包裝車間,包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。
    2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,列如jgb-25-8,7月25號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
    3.泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,(袋子質(zhì)量太差,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應是,盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
    三.今后的工作展望。
    在這一個月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
    工作總結(jié)和計劃篇四
    總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。下面要為大家分享的就是工作總結(jié)及計劃,希望你會喜歡!
    轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!
    我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊??墒菬o論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位??偸窃徸约海瑢ψ约禾珜捜?,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調(diào)整自己以越來越快的'腳步繼續(xù)前進。
    有些人把工作當作事業(yè),有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。
    現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、主要經(jīng)驗和收獲。
    在經(jīng)理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。
    二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。
    (二)經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    (三)總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。
    三、存在的不足。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    四、下步的打算。
    針對半年工作中存在的不足,為了做好新半年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)進一步積極搞好與同事的關(guān)系;。
    (二)加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。
    在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,城外城設計部的明天更美好!
    工作總結(jié)和計劃篇五
    為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,不斷推動志愿服務活動制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來,__社區(qū)結(jié)合實際積極開展了志愿服務活動?,F(xiàn)將一年來活動開展情況總結(jié)如下:。
    一、廣泛宣傳動員,為活動打下堅實的基礎。
    社區(qū)及時召開了會議,對志愿者服務活動工作做了專門部署,并安排專人負責制定活動方案,策劃活動,并要求廣大職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。
    二、內(nèi)涵豐富,重點突出,形式多樣,特色明顯。
    1.積極開展了“鄰里守望情暖昌華一對一”幫扶活動。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)期間組織志愿者對空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特殊群體開展了慰問幫扶活動,為他們送去黨和政府的關(guān)心和問候,共計慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶,共計慰問特殊群體達12次,送達慰問物資共計7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務隊先后舉辦了“百姓大舞臺”和“文化進社區(qū)”專場演出活動。三是社區(qū)聯(lián)系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務隊在轄區(qū)內(nèi)開展了控煙知識宣傳、多次義診和糖尿病保健知識宣講、急救知識講解等健康教育講座志愿服務活動。四是社區(qū)聯(lián)合市消防志愿服務隊先后開展了消防安全知識宣傳教育活動、消防演練活動。
    2.積極開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務活動。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶,困難職工2戶,開展了春風行動、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣傳等活動。
    3.積極開展了“綠色在家園”學雷鋒志愿服務活動。組織社區(qū)廣大志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護綠志愿服務活動,半年來開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動,清理衛(wèi)生死角,清除野廣告,并開展了4次低碳生活宣傳志愿服務活動,綠化美化亮化家園,引導居民保護生態(tài)環(huán)境,建設綠色金昌。
    4.積極開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務活動。圍繞“拓寬黨員服務群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系”的總體要求,不斷豐富活動形式和內(nèi)容,先后共開展了9次在職黨員進社區(qū)活動。
    5.積極開展了“法律進社區(qū)”志愿服務活動。為更好地向轄區(qū)廣大群眾宣傳法律知識,社區(qū)先后開展了青少年普法教育和“禁毒宣傳教育活動”,并多次開展普法教育講座。
    6.多形式傳播文明,積極引導社會輿論。建立網(wǎng)絡文明傳播志愿服務小組,通過中國文明網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站(金昌文明網(wǎng))、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場華微信公眾平臺等途徑,弘揚志愿精神,傳播新時代正能量。
    總的來說,在一年的學雷鋒志愿者服務活動中,社區(qū)廣大志愿者能夠圍繞主題,扎實開展工作,深入實踐,鍛煉了能力,展現(xiàn)了志愿者風采,達到了預期的目的。接下來,社區(qū)志愿服務工作將在文明辦的指導下,在社區(qū)黨工委的領導下,不斷拓寬思路,再接再厲,使志愿服務工作更上一層樓。
    工作總結(jié)和計劃篇六
    我校團總支在校委會的支持下,根據(jù)市團委的活動安排,早計劃、早安排,精心組織,狠抓落實,圍繞“開展志愿服務,構(gòu)建和諧校園”這一活動主題,在全校范圍內(nèi)開展了“送溫暖、獻愛心”、“校園凈化、周邊綠化、鎮(zhèn)美化”和“救助貧困生”活動。全校13個團支部,500多名師生參加了這些活動,收到了很好的社會效果。
    一、廣泛開展了“校園凈化、周邊綠化、村鎮(zhèn)美化”的衛(wèi)生清除活動。
    3月5日下午,在校團總支的倡議下,全校師生對學校內(nèi)部和校園周邊進行了為生清掃,清理了衛(wèi)生死角,非法張貼物,中干溝邊的塔基,雖然天氣很冷,但師生們的熱情很高,干勁很足,使校園內(nèi)外發(fā)生很大變化。
    二、開展了“送溫暖、獻愛心”活動。
    敬老院是我校團隊開展“送溫暖、獻愛心”活動的基地,到敬老院參加志愿者服務也是我校團總支的一項傳統(tǒng)活動,各班支部自發(fā)組織了捐款,給敬老院孤寡老人購買了奶粉、水果等食品,看望了敬老院的老人。3月5日下午,九年級團支部和八年級團支部到敬老院幫助老人清理了衛(wèi)生,拆洗了床單、被套和衣服,使敬老院的老人很受感動,受到周邊老百姓的贊譽,同時也培養(yǎng)了廣大學生團員的社會事件能力和服務意識。
    三、開展了“愛心奉獻,資助貧困生”活動。
    為了更好地幫助在校貧困生順利完成九年義務教育,從上學期以來,校團總支積極配合局團委開展的“每天節(jié)約一分錢,愛心救助小伙伴”活動,累計捐款800多元。在活動動員大會上,對十五名貧困生給予了資助,使這十五名貧困生得到了幫助,更增強了他們學習的自信心,倍感學校這個大家庭的溫暖,充分體現(xiàn)了我校師生助人為樂的精神風貌。
    此次青年志愿者活動,在團委的精心安排布置和在我校領導的大力支持下,使我校的活動有組織、有計劃的開展,取得了較好的效果,受到了周圍群眾的一致歡迎和好評。同時也體現(xiàn)出了我校師生立足崗位、服務社會、奉獻愛心的精神。
    工作總結(jié)和計劃篇七
    江蘇國信秦港港務有限公司于20xx年11月成立,由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司、河北港口集團及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi),公司計劃總投資159462萬元,一期工程將建設5萬噸級泊位一個,內(nèi)港池泊位6個,計劃用地面積459畝,實現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸,實現(xiàn)應急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務有限公司將依托長江岸線,開展煤炭接卸服務,同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運輸業(yè)務,從而在滿足國信電廠需求的基礎上,逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運輸服務。
    今年以來,在江蘇國信集團的堅強領導下,在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,公司上下以時不我待的緊迫感和責任感,搶抓機遇,奮力拼搏,堅持一手抓項目報批,一手抓機構(gòu)組建,各項工作穩(wěn)步推進,取得成效明顯。
    (一)協(xié)調(diào)各方,有序做好公司組建的相關(guān)工作。
    1.召開股東會。經(jīng)過精心籌備,9月17日,成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議,會上通過了公司出資協(xié)議書、章程,聘任了公司高級管理人員,通過了公司機構(gòu)設置方案等議案,全面部署了公司下一階段的工作任務。
    二是成立公司。按照協(xié)議,江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司首期注資5000萬元,河北港口集團首期注資4200萬元,靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,11月9日,三方股東首次注資全部到位,25日,公司在靖江注冊成立。
    三是建立機構(gòu)。根據(jù)董事會決議,公司設正副董事長、正副總經(jīng)理及監(jiān)事,根據(jù)工作實際,公司機構(gòu)設置五個部門,分別為綜合部、工程技術(shù)部、財務部、市場營銷部、生產(chǎn)運行部。現(xiàn)在公司機構(gòu)、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營班子分工明確,并采取聘用制任職各部門領導。對部門工作進行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時間表。目前,公司運轉(zhuǎn)正常,各項工作全面開展。
    (二)精心準備,全力做好項目報批的各項工作。
    一是項目備案獲得批準。政府主管部門同意本項目通過省內(nèi)備案的方式進行審批,大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,并完善了項目備案申請書等其它相關(guān)材料,于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,該項目準予備案。
    二是環(huán)安能評取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程,結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,準備材料為取得各個支持性文件做好充分準備,現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書,安全預評價技術(shù)服務合同、節(jié)能委托評估協(xié)議書,實施項目報告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致,明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評、能評工作均取得實質(zhì)性的進展。
    三是編制招標準備就緒。公司委托招標代理機構(gòu)于12月7日在《中國采購與招標網(wǎng)》上發(fā)布招標信息,招標范圍是在項目預可研基礎上,進行工程可行性研究報告的編制,通過權(quán)威機構(gòu)的評審后,進行初步設計和施工圖設計。20xx年1月12日進行開標、評標工作。公開招標工可報告編制及工程初步設計、施工圖設計單位。計劃于20xx年元月完成評標工作并確定工程設計單位。
    (三)超前謀劃,認真做好工程施工前的準備工作。
    1.建立規(guī)章制度,高效規(guī)范運作。各部門在充分調(diào)研的基礎上,結(jié)合各自實際,制定了具體的規(guī)章制度、工作標準和崗位職責,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設、工程質(zhì)量考核、工程安全文明施工、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度;財務部制定了《企業(yè)會計基礎工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等。同時,各部門圍繞董事會確定的工作目標任務,認真制定階段性和年度工作計劃,確保工作的計劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營運部根據(jù)工程進度倒排出整個生產(chǎn)準備進度表,制定了詳實生產(chǎn)準備計劃,從人員準備、資料準備、物資準備、技術(shù)準備到現(xiàn)場準備,使整個生產(chǎn)準備工作以生產(chǎn)準備大綱為主線有序展開;工程技術(shù)部編制了項目的目標進度表和實施進度表,對工程的總體進度進行了策劃;市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營計劃;財務部認真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務預算等。
    2.加強學習培訓,提升業(yè)務素質(zhì)。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,面對新的企業(yè)、新的業(yè)務,盡快進入角色,提高業(yè)務素質(zhì)成為當務之急,為此,各部門都將對員工的學習培訓放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學習。組織本部門員工認真學習公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責,將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,統(tǒng)一到部門的`任務和目標上來。二是開展業(yè)務知識培訓。通過業(yè)務骨干領學、走出去參觀、業(yè)務知識競賽等多種形式,努力提員工素質(zhì)。生產(chǎn)運行部先后到連云港、太倉港、揚子江港務等單位學習調(diào)研;財務部積極參與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司組織的會計知識競賽,較好地提高了財會人員的財務管理、財務法規(guī)以及財務核算的能力和水平。
    3.完善辦公設施,提供后勤保障。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡信息通訊等工作,為辦公的正?;蛿?shù)字化提供了有力保障。工作中堅持節(jié)約、實用的原則,所有添置的設備及施工單位一律實行公開招標。
    (一)抓緊完成項目報批與建設準備相關(guān)工作。
    一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在委托項目相關(guān)部門編制環(huán)評、安評、能評報告和招標工可報告編制的基礎上,繼續(xù)加大溝通力度,爭取20xx年上半年履行相關(guān)報批手續(xù)。
    二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設。關(guān)注當?shù)卣鲗У牟疬w工作和內(nèi)港池的施工建設的進度,全力配合以促進項目建設的全面開工。
    三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸,由于本項目受到省領導的關(guān)注,省廳原則上表示支持,項目征地將以點供的方式進行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關(guān)細節(jié)再做進一步協(xié)商。
    (二)完善管理流程與提高公司基礎管理水平。
    一是進一步加強制度建設管理。隨著項目不斷進展再結(jié)合實際對管理流程進行修訂完善,通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。
    二是進一步加強基礎建設管理。注重從最基礎的臺帳、標準著手,將基礎管理工作逐步向縱深推進。抓好施工建設中安全、質(zhì)量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務工作質(zhì)量,加強車輛管理,提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務。
    三是進一步完善通訊網(wǎng)絡管理。保證通信暢通,健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能,積極推行無紙化辦公,不斷提高公司工作效率和管理水平、從標準著手,將基礎管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。
    (三)加強人員培訓與做好生產(chǎn)準備相關(guān)工作。
    一是抓好職工隊伍建設。通過跟班實習、廠內(nèi)集中講課等多種形式進行培訓個,全面提高全體人員的理論知識和操作技能,為生產(chǎn)準備工作開展作好準備。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術(shù)精湛、作風硬朗、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊伍。
    二是合理安排工作進程。根據(jù)公司總體項目進度安排以及公司生產(chǎn)準備大綱及大綱實施細則的要求,合理有序的開展生產(chǎn)準備的相關(guān)工作,在確保工作有序的前提下,適度超前。
    三是嚴格把控設備質(zhì)量。對設備的選型堅持科學合理,好中選優(yōu);對設備的制造堅持全過程、全方位跟蹤;對設備的出廠堅持嚴格驗收,嚴把工藝質(zhì)量、技術(shù)標準關(guān),確保進場設備質(zhì)量。
    江蘇國信秦港港務有限公司。
    二oxx年十二月二十五日。
    工作總結(jié)和計劃篇八
    回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結(jié)束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。
    在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結(jié)中,誠懇希望領導對總結(jié)的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業(yè)宗旨,盡職盡責,努力工作。
    為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
    一、加強理論學習,提升個人修養(yǎng)。
    積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的心態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。
    團結(jié)同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業(yè)務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。
    二、認真履行職責,積極開展工作。
    計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業(yè)主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。
    由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據(jù)業(yè)主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監(jiān)理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關(guān)于加強工程進度計劃管理的規(guī)定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執(zhí)行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網(wǎng)絡圖》中的控制節(jié)點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。
    在此期間,我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下配合業(yè)主組織開展了工程施工進度《百日會戰(zhàn)》,根據(jù)施工的實際情況,并結(jié)合業(yè)主領導的要求,編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網(wǎng)絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網(wǎng)絡計劃、進度控制階段網(wǎng)絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監(jiān)理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業(yè)主采取節(jié)點考核獎懲制度,得到了業(yè)主領導的認可。
    三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平。
    認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協(xié)助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監(jiān)理費用,編制監(jiān)理月報、周報及監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作。
    根據(jù)公司旭技發(fā)9號文精細化管理的要求并結(jié)合實際情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統(tǒng)計如下:
    1、本年度(1~3季度)共完成產(chǎn)值:326024749.00元;。
    2、編寫監(jiān)理月報:10份;。
    3、編制會議紀要(監(jiān)理例會、專題會議):68份。
    4、審核周、月、年、階段計劃:290份;。
    5、繪制工程綜合進度計劃:76份;。
    6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度:61項;。
    7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集:194項;。
    8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具:105項。
    件應用的相關(guān)理論知識;根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數(shù)。
    四、成績斐然,爭取長足進步。
    一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓,進一步完善專業(yè)知識,并深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據(jù),也為今后工作的開展奠定基礎。
    作為一名監(jiān)理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。
    在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,服從領導安排,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    總的來說,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領導對我在工作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認識,項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人的身上都有值得學習的地方,處在這樣一個環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發(fā)展。由于專業(yè)知識和經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導能多加指正。在以后的工作中,我會結(jié)合實際情況更多的學習專業(yè)理論知識,真正做到讓理論與實踐相結(jié)合,為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
    工作總結(jié)和計劃篇九
    本人自接手采購部工作以來,不停以辦事生產(chǎn)必要,節(jié)制采購本錢,提供高性價比物資資料為已任。顛末賡續(xù)的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對__年的工作做出如下計劃:
    一、供應商的選擇。
    首先我們采購部做到多多開拓物料資源,查詢訪問價格,做到貨比三家,節(jié)制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且樹立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必必要能做到定時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原資料供應商的評定工作,為公司后期的大宗量生產(chǎn)做好籌備。同時進一步成長新的`供應商網(wǎng)絡,用以得到最抱負的采購價格和品質(zhì)。
    二、賬務的清理。
    采購是一份繁瑣,繁雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作歷程中弗成避免的有退,換,修,廢等環(huán)境發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行環(huán)境進行臺賬記錄,并且做好跟蹤反省,按期盤點。這是本部門的日常工作,目前也不停都在執(zhí)行著,__本部門將進一步對本項工作進行完善。盡力做到每筆定單的進行環(huán)境都可追溯,可查核。
    三、品質(zhì)包管。
    四、本錢節(jié)制。
    __年,本部門將在日常工作中進一步進步工作效率。除采購價格等方面的節(jié)制外,還將其它方面的本錢節(jié)制納入治理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用治理,物資運輸費的節(jié)制等方面。
    五、采購效率。
    __年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的扶植以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的削減采購周期,進步采購的效率和實時性。并且對各類物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位訂定請購計劃時的參考。
    六、非常環(huán)境的處置懲罰。
    因供應商生產(chǎn)才能的不夠,或其它原因引發(fā)采購非常時,我部將第一光陰知會相關(guān)領導并積極應對。同時將對非常環(huán)境的發(fā)生原因進行闡發(fā)處置懲罰,記錄在案;如有需要,將進行司法法度模范進行公司利益的維護工作。
    七、部門之間的和諧。
    獨木不成林,采購部做為一個辦事性部門,將服膺本身的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,進步生產(chǎn)效率,低落本錢,使公司效益最大化,為公司成長提供助力。
    工作總結(jié)和計劃篇十
    20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領導的`正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領導匯報20xx年財務總結(jié):
    1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財務制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。
    2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作。
    3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作。
    4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。
    5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。
    1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證。
    2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。
    3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務,為商家構(gòu)建良好的融資平臺。
    去年的財務工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:
    隨著公司不斷發(fā)展,財務會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。
    1.加強財務基礎工作的建設。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報帳流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作。
    2.對公司的應收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺帳,數(shù)據(jù)準確及時,給領導及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對內(nèi)外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領料單,建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。
    繼續(xù)為商家做好辦理證照服務,做到一店一照,亮照經(jīng)營,為商場四統(tǒng)一做好基礎配合工作,做好市場開票代征稅和結(jié)報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務功能。
    總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務素質(zhì),充分發(fā)揮財務的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
    工作總結(jié)和計劃篇十一
    xx年已然過去,在這一年內(nèi)有好多工作中得到的知識與經(jīng)驗,從中得知我個人本身的各種不足之處??偨Y(jié)知識、成功案例、工作失誤、等事件,望來年一一擬補不足之處。
    工作中,有時會因為家庭個人原因影響到工作,有時會因為個人工作中的挫折影響工作。因為這些原因的失誤也很多,比如中國第一商城的b座19b的房子的事情的個人情緒的關(guān)系。導致最后房屋出租都不通過我公司。失誤很多,希望明年我個人改進思想方面的個人看法,提高個人的自身素質(zhì),要做到遇事不急不慌,說話語速放慢,溝通簡單精確。
    :因為有時個人的貪婪問題,今年切客戶方面做的很不到位。有時自己給自己找借口。導致客戶沒切成,與外中介成交。每當?shù)匠山缓笪也诺弥阶约旱腻e誤與公司的損失。望xx年在重做起來,做好每個客戶的工作。
    :今年老客戶放做個人感覺還是有點欠缺的,xx年要做到。與每個與我接觸過或者同事接觸過的客戶做成朋友,密切聯(lián)系,以備后續(xù)工作。
    :有時因個人情緒問題,導致不是與每個同事關(guān)系不是特別好,有時因個人情緒問題,說話得罪過同事們。xx個人必須克服個人感情,與每個同事都做成好朋友好哥們,以備后期合作的愈快,給公司帶來最大的利益。
    xx年個人對著自己有極大的信息做好每一件事情,處理好每一件房子的后期工作,做到接觸過的業(yè)主,讓他們對我們的認可,讓他們對我們的信任做到最好。明年目標我個人的心愿就是想把父母接到北京來生活,所以個人的壓力就是要加大,當然就是要收入加大。如何加大呢?我個人對自己的計劃為:
    以此提高工作水平,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階。
    最后提前祝公司領導以及每位可愛的同事新年快樂。
    工作總結(jié)和計劃篇十二
    去年以來,在市委、市政府的正確領導下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務。
    (一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。去年—月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;財政總收入預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到元,同比增長;農(nóng)民人均純收入預計達元,同比增長。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項任務指標全部實現(xiàn)預期目標。
    (二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標,進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預計完成萬噸,同比增長,蔬菜新增萬畝,播種面積達到萬畝,林果基地新增萬畝,達到萬畝,花木基地新育苗畝,達到萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增個,達到個,經(jīng)紀人隊伍新增人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓農(nóng)民萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力萬人。
    (三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的個調(diào)產(chǎn)項目,已完成個:( )堯鋼軋鋼年產(chǎn)萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);( )建華冶煉廠×噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于月投產(chǎn);( )城西冶煉廠年產(chǎn)萬噸高硅磚項目已于月投產(chǎn);( )十大冶煉項目已完成個;( )回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于月投產(chǎn);( )同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于月投產(chǎn);( )寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于月投產(chǎn)。正在進行的項目:臨汾制藥廠易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設備安裝;海姿焦化有限公司×萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠×萬千瓦項目已開始基礎設施建設;座煤礦改造進展順利。
    (四)基礎設施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村,余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和個村莊建設規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設全面開工,“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客萬人次,實現(xiàn)旅游收入萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
    (一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
    (二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達,其它行業(yè)僅占。
    (三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求萬千瓦,僅城市居民生活用電就需萬千瓦,而實際分配我區(qū)用電符合指標為萬千瓦,缺口高達倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
    (一)引進培植骨干項目。
    工作總結(jié)和計劃篇十三
    1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。
    2、服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。
    3、員工午餐,小歇。
    1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。
    班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
    2、點菜介紹,主動推薦,當好參謀。
    必須掌握菜肴業(yè)務知識,了解當市估清品種及增加品種。
    (1)準備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。
    (2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”。
    (3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。
    (4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。
    (5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩
    (6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房。
    能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。
    3、按序上菜,操作無誤。
    首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調(diào)料等。
    (1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。
    (2)同時征求顧客意見收取茶盅。
    (3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領導的指令),堅持做到a,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。
    (4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開。
    (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
    (6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。
    (7)根據(jù)情況上水果盤。
    4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務。
    (1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。
    (2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領導聯(lián)系,提醒催菜。
    (3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領導。
    (4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。
    (5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。
    1、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調(diào)大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。
    2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,做到安全防范。
    在整個服務接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,示意及時主動提供服務。要有靈活機動性,有應變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。
    堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做一個合格的好員工。
    工作總結(jié)和計劃篇十四
    20pc年,在市委、市政府的正確領導下,我局深入貫徹落實習黨的十八大和十八屆三中、四中全會重要指示精神,按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設提升行動實施意見》要求,結(jié)合“三嚴三實”教育活動及“三創(chuàng)”行動,主動適應和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),圍繞全面實施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復、生態(tài)惠民、生態(tài)保護五項提升,推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設、破損山體修復、濕地保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護十大工程,展開各項工作,全面完成了上半年度的任務預期,現(xiàn)將工作情況報告如下:
    一、 xx年工作情況
    (一)圍繞重心,積極開展植樹造林,
    。為進一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果,“五大提升,十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務是新造林15萬畝,義務植樹700萬株。截至目前,全市已完成新造林13.5萬畝,約228萬人參加了義務植樹,栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬畝,均已完成既定任務。
    (二)嚴密組織,抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責任機制、預防落實、指揮督導和應急處置”四個體系,共調(diào)動森林消防、管護人員等防火力量8000余人,排查整治火患120個,發(fā)布森林火險預警15次。森林防火高危期,發(fā)布禁火通告15萬份,勸阻進山人員120萬人次,收繳火種12300余件,懸掛防火橫幅 4100余條,設置警示牌2134個,組織“三進”防火宣傳500余次。本防火年度,全市未發(fā)生一起較大以上森林火災,無人員傷亡和財產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示:防火工作抓與不抓不一樣,認真抓與不認真抓不一樣,經(jīng)驗值得總結(jié),要形成常態(tài)。
    (三)嚴格執(zhí)法,打擊涉林違規(guī)犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規(guī)用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴厲打擊毀樹采摘槐花專項行動”。截至5月底,共計破獲各類涉林案件48起,其中森林刑事案件5起,治安案件6起,林業(yè)行政案件37起,清理排查出6起非法侵占林地案件,涉及林地面積9.681公頃,沒收違法獵捕、銷售野生動物130余只,放飛野生鳥90余只,銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭,保護了森林及野生動植物資源安全。
    (四)制度創(chuàng)新,建立保護森林資源新機制。一是經(jīng)市人大批準,將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強林地保護和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺計劃,文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標準確定為零”,黃島等三區(qū)已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復管理辦法》,對森林植被恢復從方案編制單位的資質(zhì)、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗收的技術(shù)標準、時間節(jié)點等提出明確要求,已下發(fā)實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續(xù)延。
    (五)強化管理,做好林業(yè)服務工作。一是立足服務,施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟青高速公路北線擴建等大項目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設項目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程,立足全市發(fā)展大局,實行特事特辦、容缺受理,服務前移,提高審核效率。推進休閑體育大會等重點項目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡政放權(quán)。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對黃島區(qū)賦予了部分市級行政審批權(quán)。四是高效優(yōu)質(zhì)、便民服務,全面推進網(wǎng)上審批,林地征收、林木采伐、木材運輸全部實施網(wǎng)上辦理并對審批實施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份,采伐林木42382立方米;占用征收林地項目審核起,使用林地121.37公頃。
    (六)多措并舉,強化濕地資源保護工作。經(jīng)過深入調(diào)研,我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作,提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規(guī)劃(20pc-2025年)》編制,提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審核。以保護區(qū)、濕地公園、保護小區(qū)等建設項目為載體,將更多濕地納入保護范圍,逐步建立我市濕地保護體系,主要是“一灣兩園”,“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復項目,“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園。
    (七)加強管護,鞏固萬畝林場建設成果。年初,我局會同青島市發(fā)改委、市財政局、市審計局組成聯(lián)合小組,對全市20pc年開工建設的14處萬畝林場進行了驗收,總規(guī)劃面積15.74萬畝,其中,新造林面積10.93萬畝,補植造林面積3.58萬畝,目前新造林面積已完成10.74萬畝,完成比98.3%,補植造林面積完成100%,栽植各類苗木2190.9萬株,流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設成果,增強萬畝林場持續(xù)發(fā)展能力,制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》,印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見。并開展萬畝林場目標樹經(jīng)營管理試點活動調(diào)研,進行了《萬畝林場目標樹經(jīng)營管理實施方案》的編制。
    (八)深入調(diào)研,推進林木種質(zhì)資源保護利用。通過對林木種質(zhì)資源普查,摸清了我市樹木種類,共計764種,以市政府名義進行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍,這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍,為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗與管理能力,爭取國家標準站建設項目,配合市發(fā)改委對項目建設地點進行了實地調(diào)研,批復了項目建設方案;按照市政府下達的投資計劃,啟動了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗項目建設。
    (九)周密部署,科學防控林業(yè)有害生物。在春季對疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機立體式監(jiān)測,完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務,形成了《無人機監(jiān)測松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報告》,建立起了集監(jiān)測、預警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測系統(tǒng);對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢預測工作。截止目前,在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝,飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和bt。在城陽區(qū)、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作,選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑,全年防控面積達到33萬畝次。同時,為全國林業(yè)有害生物普查設置調(diào)查線路157條,完成林業(yè)有害生物全面勘察,進行了標本采集等工作,鑒定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲,其中山東新記錄53種,中國新記錄6種,新物種5種,制作昆蟲標本100余種,完成了昆蟲標本室的建設。
    暑假經(jīng)營的最佳時節(jié),忙碌的六十天漸至已到八月月末,隨著大、中、小學開學的到來即將拉下結(jié)束的大幕,回顧這個月工作的過程,有收獲有不足也有遺憾,八月份工作的具體概況如下。
    在本月中作為揚州市政府極為關(guān)注重視的:中央文明辦對揚州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復查,對服務行業(yè)提出了更高更加明確的要求:誠信經(jīng)營,提升行業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境,給予規(guī)范標準的服務。我們店座落在繁華的文昌商圈,作為精神文明窗口,一個社會格為關(guān)注的焦點,我們明確工作方向和目標:通過我們在工作中用心盡心的努力付出,去更好更真實的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營理念,通過我們在工作中真真切切的言行去爭榮,去更進一步的再次提高店面形象,達到經(jīng)濟效益和社會效應的雙贏。
    經(jīng)營:經(jīng)營之難一直是我們當前思量的問題,(1)面對市場的發(fā)展,眾商家都想在經(jīng)營的最佳時節(jié),攢足人氣之旺賺足業(yè)績之缽,競爭是越發(fā)的酷熱,在經(jīng)營營銷上的策略更是不斷出新推舊,作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競爭是日益的明朗與激烈,如何能更好的應對競爭做到平衡,避其競爭的碰撞,在經(jīng)營思路上我們格為謹慎,結(jié)合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢力爭市場份額。
    工作中我們必將拼盡全力,七月份的經(jīng)營業(yè)績并沒有達到我們在月初制定的營收計劃目標之內(nèi),然而經(jīng)營最佳時機又僅剩一個月,加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復查給經(jīng)營帶來了一定的干擾,如何能抓好能爭創(chuàng),八月份的經(jīng)營對于我們來說非常重要,月初開局我們就對前臺的銷售更加注重不敢有松懈,要求做到認真熱情接待的做好每一筆銷售,重心以前臺實體銷售為主,只保留店面兩個互動優(yōu)惠套餐銷售為鋪,最大的爭取營收業(yè)績達到制定目標,兩個互動優(yōu)惠套餐。
    合作同盟的西部牛排及世紀影城的套票銷售,一直作為我們店業(yè)績增收的主體,消費群的主流是家庭及學生團體的聚會 ,二次消費的業(yè)績增收同時給我們帶來的是更多更好的宣傳效應 (2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點問題如禮品采購的成本在日益加大,如何在經(jīng)營中尋求其它途徑進行擋拆,轉(zhuǎn)移分流達到降低成本,轉(zhuǎn)換的過程中必須權(quán)衡好我們商家與賓客的利益點,同時逐步減小對我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.
    管理: 在經(jīng)營的旺季,管理工作的首要就是要求提高各項工作的安全系數(shù),確保場所經(jīng)營的平穩(wěn)性,工作有計劃,每日應對場所的繁忙事務性工作, 能夠合理分配有效安排, 做到忙而不亂、忙而又序,應對突發(fā)事情和客訴做到預防及正確處理, 此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負重。
    通過團隊的用心努力工作,之以在此次揚州文明衛(wèi)生城的復查工作中,我們店受到了上級多個部門表揚,門店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強的責任心,較強的工作跟進度,將團隊的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到最大,帶領團隊拼搏奮進,值得表揚團隊更值得表揚,工作中的不足,還是在細節(jié)中,容易忽視細節(jié)中一些小處,工作無大小,小處更能體現(xiàn)反應出我們的工作是否到位是否規(guī)范,在淡季的九月中,我們將認真總結(jié)這兩月工作上的不足,自檢改進。
    思想:兩個月的緊張奮斗,接下來是總結(jié)全面工作反思不足,平靜理性的對待經(jīng)營上的競爭,加強約束執(zhí)行管理上的規(guī)范,保持心態(tài)謹記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性,提升工作節(jié)奏,雖是進入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多,每天必須完成當日工作計劃,加強學習提高認知,不知道不清楚困難和障礙的存在,工作就忙而無用碌而不為,公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán),一切的一切都是空忙。
    工作計劃:
    (1) 經(jīng)營:合作商家的拓展 ,與五樓的名家漢拿山美食就合作一事,正在接洽商談中,名家漢拿山是品牌連鎖,消費人氣指數(shù)比較旺,以年輕消費群為主體,有可合作的共享資源。早在20xx年就雙方合作事宜,因當時在利益的分配比例上達不成共識而告流敗,隨著現(xiàn)在競爭的加劇,看到我店與西部牛排長期合作后所帶來的利益及效應,這次做出了主動的讓步,我們將結(jié)合店面現(xiàn)有套餐,平衡區(qū)分利益點,加大套餐的正常銷售運行。
    (2) 管理:通過周會認真總結(jié)這兩個月的工作上存在不足之處,進行改進,從每個崗位每個區(qū)域嚴格三條開始做起,進一步加強工作的規(guī)范性。
    (3) 維修:兩個月的負荷運轉(zhuǎn),機臺開始進入保養(yǎng)期需要認真維護,從20xx年到現(xiàn)在,部分機臺平時所出現(xiàn)的故障已傳遞信號,經(jīng)過反復調(diào)換試用,現(xiàn)有三臺設備需要更換部件,部件的購買申請及更換事由說明將在下周遞交。
    資料共享平臺
    《工作總結(jié)及計劃》()。
    20xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,深入貫徹“五個贛州”建設的戰(zhàn)略部署,以生態(tài)建設為中心,全力打造生態(tài)贛州,不斷推進比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,促進農(nóng)民增收,取得了較好的成績。
    一、20xx年主要工作
    (一)大力開展造林綠化,精心打造生態(tài)贛州
    1、突出抓好“一大四小”工程建設。積極創(chuàng)新造林綠化理念,堅持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”,以“三提升,十創(chuàng)建”的綠化工作思路,全面推進了全市造林綠化“一大四小”工程建設上臺階。各級黨政領導高度重視,親自部署,親自調(diào)度,親自督促工程的實施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平,全面開展了“森林十創(chuàng)”活動,堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹,把森林引進城市鄉(xiāng)村,提升了城鄉(xiāng)綠化水平,構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系,初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計,去冬今春全市投入造林綠化資金達到22.34億元,其中財政投入12.98億元,整合帶動社會資金投入9.36億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬畝,分別占省、市計劃的160.5%和112.4%。其中:山上造林完成面積65.49萬畝,山下造林完成面積15.16萬畝,通道綠化造林9.27萬畝;完成了通道精品路段提升建設里程264.8公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個、森林單位111個、森林小區(qū)(社區(qū))80個、森林校園734個、森林營區(qū)36個、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個、森林村莊1110個、森林公園(濕地公園)18個。
    2、扎實開展全民義務植樹活動。領導帶頭參加全民新春和義務植樹活動,參加義務植樹人數(shù)達到411萬人,完成義務植樹4358萬株。建立了縣級以上義務植樹示范點235個,面積7.3萬畝。由市綠化委和團市委組織的“綠動贛江源,青春我先行”——贛州百萬青少年生態(tài)環(huán)保實踐行動計劃活動,千余名青少年代表、青年志愿者、部隊官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林,引導廣大青少年牢固樹立生態(tài)為重理念,積極投身生態(tài)贛州建設。在國際森林年和全民義務植樹運動30周年之際,在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護母親河——20pc年度青少年植樹行動”啟動儀式,中央紀委駐國家林業(yè)局紀檢組組長、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、團中央、全國綠化委員會領導、省林業(yè)廳、團省委的.領導出席啟動儀式,并與1000余名青少年一起現(xiàn)場種植桂花、香樟等樹苗。
    3、大力實施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬株,灌木142萬株,球類1.5萬株,地被21萬平方米,藤本4萬株,草皮11萬平方米,草花200平方米,綠地面積增加到2259.38公頃,中心城區(qū)綠化覆蓋率達45.02%,人均公園綠地面積12.02平方米??h城綠化覆蓋率達26.98%,綠地率23.89%,人均公共綠地面積5.68平方米。
    4、大力推進了生態(tài)工程建設。完成退耕還林工程建設任務8.5萬畝、長珠防林工程建設任務18.3萬畝、血防林工程1.2萬畝,占計劃的100%。
    (二)狠抓森林資源保護,改善“三江”源生態(tài)環(huán)境
    1、強化了林木采伐和限額管理。一是嚴格執(zhí)行森林采伐限額。嚴格執(zhí)行“十二五”森林采伐限額,20pc年度,全市木材生產(chǎn)計劃立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米),占全市年采伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴格實行采伐指標、林木采伐公示制,建立和落實了伐區(qū)管理責任制和責任追究制度。三是加強木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業(yè);加強木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管,要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷售臺帳,并定期或不定期地對原料收購情況進行檢查、審計。
    2、狠抓了林地的保護管理。一是落實征占用林地定額管理規(guī)定,加強了我市林地征占用的審核、服務工作,有效地保護了林地資源。二是加強林地的監(jiān)督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查,專門召開了會議,進行了部署整改工作。三是部署了林地保護利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進行了培訓,對全市縣級林地保護利用規(guī)劃編制工作進行了部署,與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議,將分類、分級管理林地落實到具體的山頭地塊。預計明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫工作。
    3、加強了重點生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國家級和省級重點公益林面積1508.58萬畝,占林業(yè)用地面積的33.1%;其中國家級公益林有1157.34萬畝;省級公益林面積351.24萬畝。為建設我市較完備的生態(tài)體系,一是落實了管護責任制,形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護機制,并確保管護資金的到位。二是加強了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng),理順了縣界之間公益林重疊問題,嚴格按照公益林檔案管理要求進行分類建檔,做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗收。
    4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進一步健全完善森林防火工作長效管理機制的通知》,進一步健全完善責任落實制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點縣鄉(xiāng)管理制度、責任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機制,制定了森林防火重點管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標準,繼續(xù)落實了森林防火行政首長責任制。二是開展了以“創(chuàng)建平安春季、建設和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動”。三是加強森林防火基礎建設。加強了專業(yè)隊和半專業(yè)隊建設,配備專業(yè)撲火裝備,進行了專業(yè)培訓,提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強防火阻隔帶建設,提高森林自身抗御火災的能力,減少森林火災的發(fā)生頻率和損失;組織實施了贛南重點火險區(qū)綜合治理項目,建立了7個現(xiàn)代化指揮中心和7個林火遠程監(jiān)控點;開展了東江源火險區(qū)綜合治理項目初步設計工作。四是開展了森林火災預防和撲救知識培訓,展開了實戰(zhàn)演練。針對縣市換屆后,各縣市區(qū)分管領導進行了調(diào)整,為使他們盡快進入角色,更好地抓好森林防火工作,組織舉辦各縣市區(qū)分管領導和林業(yè)局局長參加的森林防火知識培訓班,培訓班上市林業(yè)局局長李光春進行了森林火災預防與撲救基本知識培訓;組織章貢區(qū)、贛縣和市本級專業(yè)森林消防隊在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災應急預案實戰(zhàn)演練。五是做好了20pc-20pc年度森林防火責任目標落實情況的全面考核。全面完成省政府下達的《森林防火責任書》確定的森林防火年度工作任務,獲得三等獎。
    5、加強了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務。開展了20pc年松材線蟲病春、秋季普查工作,制訂松材線蟲病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區(qū))積極開展除治工作,清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株,噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤,取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發(fā)年,為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發(fā)成災,下發(fā)了《關(guān)于切實加強松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20pc〕1號),開展松毛蟲防治工作調(diào)度,組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊,全程檢查指導防治工作的實施,全市共投入防治資金319.16萬元,購買藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸,比去年多17噸)。累計防治面積45.72萬畝,其中生物農(nóng)藥防治32.85萬畝,化學防治11.11萬畝,物理防治1.76萬畝,發(fā)生面積防治率100%,總體防治效果達85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測預報工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預報和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報等林業(yè)病蟲情預報,指導各地開展防治工作;完成了“十二五”林業(yè)有害生物市級系統(tǒng)測報點設置工作;四是開展了林業(yè)有害生物防治宣傳,通過“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報”、“民生一線”等欄目,開展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導工作。
    6、嚴厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動”專項整治行動。據(jù)統(tǒng)計,全市共查處案件2086起,其中刑事案件448起,破獲355起;逮捕108人,移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起,查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次),收繳木材3679.956立方米,挽回直接經(jīng)濟損失998.795萬元。二是加大森林火災案件的查處力度。三是開展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進依法行政,對20pc年以來實施的林業(yè)行政處罰案卷開展了認真的自查自評和整改。四是開展了打擊違法運輸木材行為專項行動。共查處違法運輸木材案件362起,為國家挽回經(jīng)濟損失123.2萬元。
    (三)著力建設特色產(chǎn)業(yè),推進興業(yè)富民
    1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項目資金,爭取國家補助資金3000多萬元,爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式,完成了高產(chǎn)油茶造林19.19萬畝。
    2、著力打造花卉苗木產(chǎn)業(yè)。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產(chǎn)業(yè)建設。一是編制并通過了40萬畝桂花規(guī)劃建設項目。二是向省以上林業(yè)、發(fā)改委部門申報項目,爭取資金扶持。省林業(yè)廳已撥付市本級補助款714萬元,已批復《贛州市桂花苗木培育中心》項目并撥付資金50萬元,向國家林業(yè)局匯報了立項和專項資金的具體問題。三是建立開通了贛州市桂花苗木網(wǎng)站,開展了桂花苗木培育技術(shù)培訓,編印了10000冊《桂花栽培技術(shù)手冊》,免費發(fā)放到種植農(nóng)民、大戶和企業(yè)手中。四是成立了贛州市桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會。五是抓好了桂花苗木培育基地建設,據(jù)統(tǒng)計,已完成桂花苗木產(chǎn)業(yè)基地建設任務54200畝。
    3、加速工業(yè)原料林建設。走林企一體化道路,大力營造速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林。引導贛州華勁紙業(yè)、信豐綠源人造板、山東晨鳴紙業(yè)、江西高峰、深圳國商、武漢凱迪、江西豐林等龍頭企業(yè),采取公司加農(nóng)戶或獨資經(jīng)營模式建設工業(yè)原料林產(chǎn)業(yè)基地,完成工業(yè)原料林基地建設33.82萬畝,占計劃任務的112%。
    4、積極發(fā)展野生動植物產(chǎn)業(yè)。一是組織開展了馴養(yǎng)繁育技術(shù)培訓,提高馴養(yǎng)繁育技術(shù)水平。二是鼓勵馴養(yǎng)繁殖野生動物,對種源來源合法又符合馴養(yǎng)野生動物條件者及時審核審批。今年,審核上報了22家馴養(yǎng)繁殖重點保護野生動物的單位,審批了26家馴養(yǎng)繁殖省級非重點保護野生動物的單位。三是建立馴養(yǎng)繁育示范基地。幫助8家規(guī)模較大的野生植物經(jīng)營利用企業(yè),申報重點保護野生植物及其產(chǎn)品經(jīng)營利用的行政許可。四是鼓勵野生動物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營利用企業(yè)和單位采取“公司+農(nóng)戶”或“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式,輻射周邊群眾,帶動群眾一同致富。
    (四)深化林業(yè)改革,優(yōu)化資源配置
    1、深化林權(quán)配套改革。一是開展了林權(quán)管理服務中心標準化建設,進一步完善森林資源交易平臺,規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓的信息發(fā)布、資產(chǎn)評估、林權(quán)變更等服務體系。全市林權(quán)流轉(zhuǎn)面積32.61萬畝。二是不斷提升林業(yè)組織化程度。積極引導林農(nóng)在自主自愿和明確利益分配的基礎上,采取家庭聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作制、股份制等形式,組建民營林場,扶持和培育各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會等中介組織,提高林業(yè)經(jīng)營組織化程度和專業(yè)化經(jīng)營水平。三是積極推進了林權(quán)抵押貸款。全市林權(quán)抵押累計貸款金額3.15億元,比上年增加了2200萬元;貸款貼息2169.34萬元。四是積極推進森林保險工作。推進龍頭企業(yè),造林大戶參加森林保險,鼓勵和引導散戶林農(nóng)、小型林業(yè)經(jīng)營者參與森林保險,做到應保盡保,降低森林經(jīng)營風險,保障林農(nóng)利益。全市森林保險2305萬畝,保險金額92.09億元,交納保費3687.85萬元。
    2、著力推進森工企業(yè)改革。一是認真做好贛州木材廠、贛州金林人造板廠職工的安置工作。二是進行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區(qū)的水電一戶一表改造工作,其中贛州木材廠生活區(qū)的水改已經(jīng)完成。共預付資金366.48萬元。三是穩(wěn)妥有序推進贛州貯木場、贛州森鐵處、贛州林業(yè)工程公司的企業(yè)改革工作。
    3、全力推進國有林場改革。一是加大了宣傳發(fā)動力度。采取召開會議,座談等多種形式,向國有林場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求,通過宣傳,增強改革信心,營造全社會關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。二是全面開展調(diào)查模底。全面摸清資源資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、社會保障、債權(quán)債務等基本情況。三是科學制定方案。頒布《贛州市人民政府關(guān)于推進國有林場改革的實施意見》。四是積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。目前,全市17個有國有林場的縣(市)均結(jié)合實際制定了國有林場改革方案,完成46個林場的改制工作,占全市改制國有林場的40.4%,安置職工9534人,占全市改制國有林場職工(含離退休)的33.8%。五是加強了國有林場危舊房改造工作。國有林場危舊房改造工作是全國保障性住房建設的重要內(nèi)容之一。全市危舊房改造工程項目10個縣(市),共下達建設任務1737戶,爭取中央及省級配套資金3474萬元,已按要求全面開工建設。
    工作總結(jié)和計劃篇十五
    在公司****總正確決策領導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執(zhí)行***總領導下的經(jīng)營思想,根據(jù)20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:
    一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規(guī)、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規(guī)定,杜絕發(fā)生腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。
    同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發(fā)展及經(jīng)濟效益的提高。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通,人心向好,是全體員工團結(jié)一致,相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。
    在公司經(jīng)營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內(nèi)、前期、工程、招商行政日常指導、監(jiān)督、管理實施工作,并且認真落實完成***總經(jīng)理及相關(guān)上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內(nèi)嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調(diào)休過一天,春夏季放棄了節(jié)假日休息。
    1、在職責范圍內(nèi),認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們?nèi)〉妹恳粋€成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業(yè)務部通知克服許多困難,做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“***商城”營銷,為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。
    2、規(guī)劃、設計單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報談判;規(guī)劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎,通過方案的優(yōu)化,(1、標高的調(diào)整2、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化3、b戶型的調(diào)整等)為公司降低成本過千萬元。
    3、技術(shù)指導:工程部同仁、在項目建設實施中群策群力專業(yè)技術(shù)人員,共同研究、解決工程技術(shù)問題,發(fā)揮團隊精神。
    4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關(guān)、最大限高降低成本節(jié)約開支,經(jīng)****總最終審定,一年來未發(fā)生合同失誤。
    5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關(guān)單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。
    6、為樹立良好企業(yè)形象,加強與行政主管部門合作,關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào),認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利進步。
    公司發(fā)展及項目建設實施的決策,實施中的作用,工程合同協(xié)議的簽訂,提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對內(nèi),對外具體事項的交流、協(xié)商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。不足之處:
    1、年計劃任務未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。
    2、在領導班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。
    3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。
    4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環(huán)境不好的情況下,更應增強企業(yè)凝聚力。
    綜上所述:經(jīng)過一年的經(jīng)驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優(yōu)點、智慧和能力調(diào)動出來,才是我們經(jīng)營管理者的能力。
    工作總結(jié)和計劃篇十六
    xx年是全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年,也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務,而且有效地承擔了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標動態(tài)監(jiān)測工作,參與組織了一系列重大主題活動,受到了上級主管部門和市委、市政府領導的好評。
    每月負責六大類21項指標中的13項指標監(jiān)測,特別是農(nóng)委涉及的10項指標。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析,對各項指標逐一進行解剖,找出問題,提出建議,爭取領導重視,較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預計得分x分,較去年x分增加x分;預期全年得分x分,較去年增加x分。
    針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況,我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定工作。本市級認定由過去一年一次改為常態(tài)化工作,成熟一個認定一個,1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認定21家;二是扶持重點龍頭企業(yè),增加銷售收入。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進行abc三級分類,財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級;三是加強統(tǒng)計業(yè)務輔導。今年先后召開兩次會計業(yè)務輔導會議,提高了數(shù)據(jù)上報的準確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實現(xiàn)了翻一番,避免了少報蠻報銷售收入的情況。
    一是加強對園區(qū)建設的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),每季度一次動態(tài)監(jiān)測,對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎勵資金項目通過省級驗收。推薦了天王有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月,推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);二是大力推進“一村一品”建設。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個,其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個;已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個,其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進會,極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導工作。及時完成了省農(nóng)委下達的調(diào)研課題,形成詳盡的調(diào)研報告;積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學術(shù)年會;10月,唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報材料制作和規(guī)劃方案,提交市政府上報。
    一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡平臺進行了更新和擴容,增加了服務窗口,增加了對外;對12316服務熱線專家?guī)爝M行了調(diào)整充實,并強化了服務痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務質(zhì)量和水平,受到了省和鎮(zhèn)江市領導的高度評價。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上,我市作了專題發(fā)言,先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學習取經(jīng);11月,我市12316服務熱線在全省通報表揚,并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地;農(nóng)業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。
    xx年,是深入貫徹落實黨的“十八大”精神,沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發(fā)達地區(qū)、與上級領導要求的差距:
    一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。
    二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
    三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標在全省排名。