通過總結(jié)，我們可以更好地反思自己的行為和決策是否符合初衷。寫總結(jié)時要注重條理和邏輯性，不要跳躍和生搬硬套?？偨Y(jié)范文中的觀點和見解，可以拓寬我們的思維和視野。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇一
根據(jù)中共中央、國務(wù)院及四川省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，按照《關(guān)于加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的通知》的有關(guān)要求，堅持以促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點，我院以不斷滿足人民群眾的基本公共服務(wù)為出發(fā)點，轉(zhuǎn)變觀念、完善公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作得到順利的開展，取得了一定的成績，進一步促進了基本公共服務(wù)均等化，現(xiàn)將主要工作的總結(jié)報如下：
一、充分認(rèn)識公衛(wèi)的重要性，做好各項工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展。
1884人、慢性病患者管理1980人、精神病患者管理25人，使廣大人民群眾健康意識有所提高。
2、強化責(zé)任意識，做好考核工作。
我院制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，一把手負總責(zé)的目標(biāo)管理考核體系，定期組織自查，并將自查結(jié)果作為年終科室及個人評選先進的主要指標(biāo)之一。公共衛(wèi)生科要加強對院內(nèi)相關(guān)科室的管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織開展日常督導(dǎo)和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向本院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各相關(guān)科室已經(jīng)按照公共衛(wèi)生科所做出了要求認(rèn)真整改，對整改措施不力的科室和相關(guān)責(zé)任人員要在院內(nèi)進行通報批評。
3、強化人員培訓(xùn)。
實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，對縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)差距，保證城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)具有重要意義。為此，我院結(jié)合市、縣兩級衛(wèi)生行政部門的需求，組織開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)。我院召開院負責(zé)人基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)會議，對我院負責(zé)人員進行了基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策培訓(xùn)，提高了管理人員的政策執(zhí)行能力；同時，結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)的新特點、新要求，對我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)人員進行了專題培訓(xùn)，提高了基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
二、存在的困難和問題。
實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期的工作，在實施過程中仍存在一些不可避免的困難和問題。
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。近來，盡管我院采取了很多措施加強人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，我院衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)量相對不足，人員素質(zhì)與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高。
2、管理體制有待進一步理順?；竟残l(wèi)生服務(wù)實施以來，衛(wèi)生部、財政部出臺了大量的政策文件，建立了統(tǒng)計報表制度。但慢性病信息上報體系尚未建立，給我院公衛(wèi)日常管理帶來一定困難。
3、缺乏項目管理、人員培訓(xùn)及宣傳經(jīng)費，給管理部門監(jiān)督管理帶來一定困難。
三、制定計劃、為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。
1、抓好居民健康建檔：
繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務(wù)，在已達標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高建檔率，完善電子檔案，逐步與門診看病相結(jié)合。
2、計免和傳染病方面：
配備好防保人員，抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。繼續(xù)加強兒童計劃免疫，每月定期開展預(yù)防接種，提高兒童計劃免疫接種率，同時要把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，嚴(yán)格按照規(guī)則操作。
傳染病報告方面：要建立應(yīng)急機制和應(yīng)急小組，及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定；加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識傳染病的上報工作流程，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、慢性病防治工作：
繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質(zhì)完成隨訪工作和體檢工作。
4、健康教育和健康促進活動。
要進一步開展健康教育和健康促進活動。宣傳重點是實施公共衛(wèi)生服務(wù)、合作醫(yī)療、預(yù)防艾滋病、手足口病、結(jié)核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。
通過以下方式：
1、發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用；
2、衛(wèi)生院要加強醫(yī)務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn)，開展多種形式的健康教育活動，如知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等。
3、重點抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。
2013年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務(wù)均等化，我院定會進一步貫徹上級精神指示，踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷總結(jié)與進步，促進我院公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階，取得更大成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇二
目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進一步突破，強化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任；基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后、專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強基層，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵與支持醫(yī)學(xué)在?；虍厴I(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實習(xí)或工作。下面是呢子本站小編為您推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報。
為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施意見》的要求，結(jié)合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：
2018年1月，在縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為組長，下設(shè)辦公室，負責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。
同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。
活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。
半年來，我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點工作的開展進行了座談交流，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結(jié)對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫(yī)療、護理專業(yè)培訓(xùn)計劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強業(yè)務(wù)交流，共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。
為了加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，同時，為了加強聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強學(xué)術(shù)交流，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。
半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學(xué)培訓(xùn)20次，開展疑難手術(shù)5臺，普通手術(shù)15臺，開展遠程會診30次，重點幫扶村衛(wèi)生室38個，有效促進了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。
（一）是實現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。
縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn)，實現(xiàn)心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。
（二）是加強家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。
整合資源，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，同時為簽約群眾落實免掛號費、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。
（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機制。
著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動各方積極性。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補缺補差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇三
為了貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）全面推行國家基本藥物制度嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
1、加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會議，使我院及轄區(qū)醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。
2從年月日起，我院及轄區(qū)按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔(dān)、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品實現(xiàn)集中網(wǎng)上采購，截止2012年6月底衛(wèi)生院共網(wǎng)采藥品104978.82元，村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品120320.95元。
（二）全面推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、到2012年6月底，為居民建立健康檔案31658份，建檔率達70.94%。建立電子建檔27388份，電子建檔率61.4%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達98%。
5、為糖尿病患者登記建檔1240人，高血壓病患者登記建檔3376人，精。
神病患者登記建檔139人，并進行系統(tǒng)規(guī)范化管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導(dǎo)。
7、結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動。
(1).健康教育講座。
今年來至今共開展了健康教育講座6次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾186人，發(fā)放健康教育宣傳資料280份。
(2).公眾健康咨詢活動。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。
(3).健康教育宣傳欄。
按照規(guī)范要求，我院在門診樓前設(shè)置了2塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內(nèi)容，每2月定期更換一次板報內(nèi)容。截止2012年6月31日出版健康教育宣傳欄3期9版。
(4).健康教育宣傳資料發(fā)放。
發(fā)放突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計6250份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務(wù)及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計2000份，取得了較好的宣傳效果。
(5).健康教育培訓(xùn)。
我院舉辦了健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，努力提高醫(yī)務(wù)人員的健康教育能力，以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內(nèi)居民健康素質(zhì)。
(6).健康教育督導(dǎo)。
對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導(dǎo)檢查，并現(xiàn)場將督導(dǎo)結(jié)果反饋給村醫(yī)務(wù)人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認(rèn)真整改。
(7).衛(wèi)生科普大趕集。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級的部署，目前正在進行23個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中xx、xx村衛(wèi)生室建設(shè)已通過合格驗收并已投入使用。其余21村也已經(jīng)建成，將逐步投入使用.二、醫(yī)改工作中存在的不足：
(一)、管理體制：
醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)被確立為政府舉辦的公益性事業(yè)單位，主要工作是公共衛(wèi)生、常見病和多發(fā)病診治、慢性病管理等。基層醫(yī)改是公共衛(wèi)生服務(wù)體系與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的強化和提升，可以保障老百姓“少得病、晚得病、不得大病”，降低慢性病的患病率和群眾的就醫(yī)需求，提高衛(wèi)生資源的總體效果和效益。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)既可以緩解“看病貴”的問題，又可以減輕大醫(yī)院“看病難”的壓力。但是，由于基層基礎(chǔ)設(shè)施的滯后，得不到及時改善，已不能滿足當(dāng)?shù)鼐用裥枨?，使本地病源?yán)重流失，病源多流向縣級及以上醫(yī)院和私立醫(yī)院。因此仍然存在著群眾看病難、看病貴的問題。因此，政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入至關(guān)重要。
(二)、人事制度：
基層醫(yī)改人事制度改革，實行定編、定崗、競聘上崗，保證了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的穩(wěn)定。但是，我們看到，問題也出現(xiàn)了：已核定的編制遠遠不能達到目前工作的要求，隨著公共衛(wèi)生均等化的開展和工作量的加大，大部分醫(yī)務(wù)人員從事居民均等化包村服務(wù)，任務(wù)繁重，沒有休息時間，使工作質(zhì)量下降，從而影響服務(wù)質(zhì)量，增加編制刻不容緩；關(guān)鍵科室人員缺少人員，崗位受限。
(三)、分配制度：
定崗定編后，統(tǒng)一由國家的財政撥款來發(fā)放工資?？冃ЧべY由所定崗位系數(shù)決定，工作量大的職工，不能得到很好的待遇，挫傷了一些職工的積極性；另有一些職工認(rèn)為：干是這么多錢，不干也是這么多錢，工作敷衍。如何做到績效工資分配更加合理化，調(diào)動全體職工的工作積極性是當(dāng)務(wù)之急，否則將會影響醫(yī)院形象，最終傷害群眾利益。
(四)、基本藥物制度：
基層醫(yī)改后實行基本藥物制度和藥品零差價銷售，惠及百姓。但是由于藥品配送不及時，一些藥品的短缺；以及群眾習(xí)慣用的一些藥物未能納入基本藥物范疇，造成臨床用藥不能滿足群眾需求，老百姓有怨言，醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào)。
(五)、保障措施：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改后，人員基本待遇有了保障，而醫(yī)院的發(fā)展受到限制：醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件沒有改善，制約了今后發(fā)展；醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進一步改善；職工待遇不能體現(xiàn)出能者多勞，勞有所得，降低了工作積極性，崗位績效制度有待改進。
三、針對存在的問題，我們提出下建議：
(一)、在管理方面，希望上級部門防治并重，既注重基層常見病、多發(fā)病診治，又重視公共衛(wèi)生服務(wù)，以充分體現(xiàn)醫(yī)改之根本，切實讓群眾享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加大健康教育宣傳力度，提高全民素質(zhì)，以達到少生病、不生病。政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大資金投入，改善配套設(shè)施，為群眾提供較好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
（二）、增加崗位設(shè)置，對關(guān)鍵科室和單人科室增加人員，使工作量較大的科室人員有合理的休息時間。衛(wèi)生院增設(shè)專職資料管理人員，以保證各種資料的收集、管理、及時上報，確保資料的完整性。
（三）、及時兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員職稱工資待遇，以帶動基層人員學(xué)習(xí)積極性，提高人員素質(zhì)；調(diào)整績效工資分配系數(shù)，使效能與待遇掛鉤，以充分調(diào)動職工工作積極性，為轄區(qū)居民提供更好的服務(wù)。
（四）、擴大基本藥物范圍，以滿足廣大群眾的用藥需求。上級部門做好采購藥物配送協(xié)調(diào)工作，保證藥物及時供給。
（五）、政府及時掌控鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展需求，及時下?lián)芘涮踪Y金；公共衛(wèi)生。
均等化使用經(jīng)費及時下?lián)?，讓鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員得到實惠，促使公共衛(wèi)生均等化服務(wù)更好進行，群眾滿意。
總結(jié)。
改進，醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會日臻完善，將更好的為轄區(qū)群眾服務(wù)。
xx中心衛(wèi)生院。
2012/7/5。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇四
我院根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市xx區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)實施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號）文件要求，在市衛(wèi)計委指導(dǎo)下，2017年8月4日，xxx醫(yī)療共同體建設(shè)工作會議召開，成立以市xx醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)中心為成員的xxx醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)工作全面啟動?，F(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進醫(yī)療共同體建設(shè)工作情況匯報如下：
（一）認(rèn)真落實對口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務(wù)人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導(dǎo)手術(shù)136例，會診及疑難病例討論359次，教學(xué)查房289人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座180余場次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長8.5%和28.4%，其中xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)收入增長206.87%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長110.14%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長89.86%，xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長60%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長47.37%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長43.65%，xx中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長29.53%。同時接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進修人員20余人，極大地增強了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。2018年以來，我院已經(jīng)第二批派出總計70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術(shù)、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等各個方面開展了卓有成效的工作。
（二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力，帶動醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補齊、逐步提升”的原則，加強臨床重點專科建設(shè)和優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨床檢查檢驗中心和消毒供應(yīng)中心，通過信息化手段，自2016年1月起實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的全覆蓋服務(wù)。2017年投資近1200萬元建起全自動生化流水線檢驗系統(tǒng)，共為xx、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx、xx鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務(wù)876項目人次，2018年1-5月份完成1106項目人次的臨床檢驗；消毒供應(yīng)中心2017年為區(qū)婦幼保健和計生服務(wù)中心提供消毒服務(wù)近5000個器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個，呈快速上升趨勢；二是建立起醫(yī)共體內(nèi)部分工作協(xié)作機制。在質(zhì)量控制認(rèn)證基礎(chǔ)上，實行檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查檢驗，減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。同時xxx醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，進一步完善居民健康檔案。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔(dān)的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實施細則，建立上下醫(yī)療機構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，在xx醫(yī)院門診區(qū)域一樓設(shè)置“醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診快捷通道（一站式服務(wù)）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供一站式服務(wù)。對通過基層轉(zhuǎn)診到中心醫(yī)院的患者，簡化手續(xù)、提高效率，落實優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實基層首診的政策。
（三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設(shè)。在區(qū)衛(wèi)計局的牽頭推動下，加快推進以xxx醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設(shè)，進一步完善區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)和遠程醫(yī)療服務(wù)等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內(nèi)運行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內(nèi)逐步建設(shè)完善。全部建成將實現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內(nèi)成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實施雙向轉(zhuǎn)診，建立影像診斷、檢查檢驗、消毒供應(yīng)一體化服務(wù)等提供信息支撐。方便患者在基層及時就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇五
今年來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市愛衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)和關(guān)心支持下，在改廁鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的緊密合作下，我縣農(nóng)村改廁緊扣全縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的重點，按照因地制宜，整村推進的工作思路，精心施工，科學(xué)管理，全縣農(nóng)村改廁工作進展順利，目前已拉回廁具2500套，地下及地上40公分以下安裝1987套，廁屋建成1297座，為完成2010年3000套改廁任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，我們的具體做法是：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，確保責(zé)任落實。
為了切實做好改廁工作，把這一民心工程做到有人問、有人抓、有人管，我們將改廁工作納入項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容之一，并擺在重要議事日程，成立了主管副縣長任組長，各成員單位、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手負責(zé)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，愛衛(wèi)辦牽總，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專業(yè)人員實施的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成一級帶一級，一級抓一級，一級保一級的工作組織保障機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作匯報。
二、宣傳動員到位，確保了思想統(tǒng)一。
針對過去改廁過程中群眾怕花錢、怕費力、怕費事，認(rèn)為改不改廁無礙大局等錯誤認(rèn)識，我們充分利用廣播、板報、櫥窗、標(biāo)語等宣傳載體，利用集市和入村對廣大群眾進行宣講，還動員中小學(xué)生勸說家長改廁等宣傳方式，對選擇的改廁鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組首先開展了群眾基礎(chǔ)宣傳工作，逐村播放省愛衛(wèi)辦下發(fā)的雙甕漏斗式農(nóng)村改廁建造技術(shù)光碟，共播放15場次，觀看群眾33000多人(次)。通過在農(nóng)村的宣傳，群眾熱情高，極大的激發(fā)了群眾改廁積極性。在逐村宣傳基礎(chǔ)上，我們還在電視臺開展宣傳活動，播放光碟4次，組織講座2次。在全社會積極宣傳衛(wèi)生與健康、防并除害知識和改廁及環(huán)境整治的重要意義，深入開展講文明、除陋習(xí)活動，廣泛普及環(huán)境和衛(wèi)生科普知識，使改廁工作做到家喻戶曉，人人皆知，努力培育廣大群眾文明、健康、向上的生活習(xí)慣和生活方式，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作匯報》。此外，針對有些村干部認(rèn)為改廁難度大，效果不明顯等錯誤認(rèn)識，我們還分批分期組織項目鎮(zhèn)、村干部到前兩年改廁村學(xué)習(xí)先進的改廁經(jīng)驗，通過廣泛的宣傳和學(xué)習(xí)參觀，使干部群眾對改廁工作的認(rèn)識有了新轉(zhuǎn)變，使改廁的自覺性和積極性有了新提高，把干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一到改廁勢在必行上來，統(tǒng)一到改廁是改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高生活品味的先決條件上來，從而為推動改廁工作營造了良好的社會氛圍。
三、
選好項目實施村，是改廁整個工作的關(guān)鍵。
我們結(jié)合乾縣實際，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作首先考慮環(huán)境衛(wèi)生好，村干部敬業(yè)，能扎實推行改廁的村作為項目村，結(jié)合前兩年改廁所工作以來的經(jīng)驗，選準(zhǔn)選好改廁項目村，對整村推進改廁工作非常關(guān)鍵。今年我縣選擇的5個改廁項目鎮(zhèn)12個村中，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是前兩年有改廁經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三個村委會主任是人大代表，趙里村、陽峪村是縣主要領(lǐng)導(dǎo)包抓的新農(nóng)村示范村。從目前實施情況看，干部責(zé)任心強，效果非常好。
四、示范帶動，確保整村推進。
我們組織工隊施工過程中，與農(nóng)民農(nóng)忙時打叉，發(fā)現(xiàn)群眾有觀望態(tài)度，根據(jù)這一情況，每到一個村我們首先做二個示范改廁點，向來參觀的群眾宣傳改廁地下部分的構(gòu)造和雙甕改廁的優(yōu)點，算經(jīng)濟帳、算勞動力帳。在廁屋建設(shè)部分，讓群眾更直觀了解廁所的整體效果。通過樣板改廁戶及示范戶的帶動和輻射能力，使群眾認(rèn)識到改廁的好處。在實施過程中對有些村干部認(rèn)識不明確，不積極，群眾發(fā)動不到位的現(xiàn)象，我們采取坑子挖不好工程隊不進村，不發(fā)放廁具等作法確保了整村推進。
五、服務(wù)監(jiān)督要到位，確保工程質(zhì)量。
為確保改廁過程中能按質(zhì)按量完成，首先我們通過召開改廁技術(shù)培訓(xùn)會培訓(xùn)工匠，發(fā)給培訓(xùn)合格證，將今年新發(fā)布的一些新技術(shù)規(guī)范及要求，向施工人員進行詳細講解，以確保能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求施工。其次，本著“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”的原則，根據(jù)各村的實際情況，還在施工過程中定好點，選好型，購好材，確保各個環(huán)節(jié)不出問題。三是愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)村全程對改廁施工進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程中執(zhí)行技術(shù)規(guī)范不嚴(yán)格的，及時制止并予以糾正，以避免物料浪費，對完工后不能達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不予驗收，返工重修，以確保改廁這一“民心工程”能夠好事辦實，實事辦好，使百姓長期受益。
六、充分利用好資金，確保我縣農(nóng)村改廁任務(wù)按時完成今年改廁工作我們在精打細算的基礎(chǔ)上，在認(rèn)真調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，招標(biāo)工隊，實施地表40公分以下由工隊統(tǒng)一實施。并對建筑材料給予一定補助，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)督促廁屋建設(shè)，避免資金浪費，這樣工程進展環(huán)環(huán)相扣，建設(shè)迅速，有力的推動了全縣改廁工作的順利開展。
七、下一步工作打算。
截止2010年11月，全縣改廁工作開展順利，下一階段我們將還要從以下幾個方面抓好改廁工作：
1、加快施工進度，在1個月內(nèi)基本完成2010年全年任務(wù)，同時，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃對下一階段的新農(nóng)村改廁工作進行全面部署。
2、加大督查力度，項目技術(shù)小組要嚴(yán)格檢查下一階段改廁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證改廁工作循序漸進。
3、深入開展宣傳教育工作，繼續(xù)利用走村入戶及廣播宣傳的同時，結(jié)合改廁現(xiàn)場引導(dǎo)農(nóng)戶改廁，宣傳改廁工作的優(yōu)惠政策，提高農(nóng)民群眾大衛(wèi)生概念及參與意識。
4、在保質(zhì)保量完成改廁工作同時，對前幾年改廁戶利用率及2010年新改廁戶回訪，提高使用率，讓群眾真正得到實惠，享受改廁帶來的好處，以便明年更好地做好改廁工作。
5、搞好資料的整理，對全縣已經(jīng)建成的改廁戶卡戶表認(rèn)真核對填寫上報。
6、對今年的改廁工作進行全面的評估調(diào)研，特別是改廁村的水質(zhì)、腸道傳染病發(fā)病率的調(diào)研。通過調(diào)研對項目全面進行評估，形成今年改廁工作匯報。
總之，我縣在農(nóng)村改廁工作中雖然取得了一些成績，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，但與兄弟縣相比，與盛市愛衛(wèi)辦及縣委、縣政府要求還有一定差距，在今后工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和-諧社會及社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，以更加有效的舉措，更加扎實的工作，開創(chuàng)我縣農(nóng)村改廁工作新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展以來，在黨委政府、縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所及縣婦保院的領(lǐng)導(dǎo)下，我院結(jié)合實際情況，加強硬件建設(shè)、完善制度、加強公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，現(xiàn)就我院在基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來的情況匯報如下：
一、基本概況。
**位于縣城東南45公里處，原***政府駐地，所轄17個村，共有農(nóng)業(yè)人口****人，轄區(qū)內(nèi)省級規(guī)范化衛(wèi)生室17個，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生17名，衛(wèi)生院現(xiàn)有職工**名，其中公共衛(wèi)生人員**名。
二、公共衛(wèi)生組織機構(gòu)建設(shè)。
張家畔鎮(zhèn)衛(wèi)生院在上級有關(guān)部門的大力支持下，根據(jù)省市縣公共衛(wèi)生服務(wù)要求，在衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室，具體開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下幾項工作：
1、居民健康檔案。
居民健康檔案管理，以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢。
性病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)。
一、規(guī)范的居民健康檔案，截止到目前共建立居民健康檔案**份，建檔率達**%，輸入電子檔案**人。電子檔案建檔率**%。
2、健康教育。
針對健康基本知識和技能及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，發(fā)放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識講座等多種形式宣教。充分利用宣傳欄，及時更換宣傳內(nèi)容，更新健康衛(wèi)生知識，根據(jù)工作需要適時宣傳衛(wèi)生健康知識。截止目前，共設(shè)置健康教育專欄**塊，板面更新**次，發(fā)放健康教育印刷資料**余人份，舉辦健康教育知識講座**次，健康教育講座及健康咨詢**人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
3、兒童保健。
對轄區(qū)內(nèi)0-6歲進行保健管理，進行定期體格檢查，生長發(fā)育監(jiān)測，營養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童**人次。
4、孕產(chǎn)婦保健。
對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理：從早孕開始進行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，并對目標(biāo)人群進行了葉酸發(fā)放，投服率均達到管理要求，共管理孕產(chǎn)婦***人次。
5、老年人健康管理。
對轄區(qū)***歲及以上老年人進行登記管理進行健康危險因。
素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人***人。
6、預(yù)防接種。
報告?zhèn)魅静?**例，疫情報告率，及時率，準(zhǔn)確率達到100%。對疑似傳染病及時與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，進行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。
8、慢病管理。
對轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進行登記管理，對在家居住的重型精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者**人次。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面，衛(wèi)生。
院成立組織，制定了方案，并定期對學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報告進行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。
四、存在問題。
我轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)進入了正常運轉(zhuǎn)的軌道，但從目前情況來看，仍存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
(一)居民健康檔案的質(zhì)量有待加強，存在村衛(wèi)生室人員年齡偏大，知識層次低的現(xiàn)象。雖然村衛(wèi)生室人員基本掌握了建檔流程，方式和方法，但仍存在重建檔輕使用的問題，許多檔案未能及時更新，不少群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識不足，接受程度不高。
（二）鄉(xiāng)村干部對公共衛(wèi)生行政干預(yù)不夠，社會影響力不深，還沒有形成共識，有些群眾不理解不支持公共衛(wèi)生工作。
五、今后工作計劃。
爭取以政府為主導(dǎo)，強化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入；加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，逐步改變醫(yī)務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀念，促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來；加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運行機制，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。針對存在問題，逐步予以解決。加強與村委會、派出所、計生、統(tǒng)計等相關(guān)部門的聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)人口信息變化。
完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，加大宣傳力度，責(zé)任醫(yī)生深入家庭、學(xué)校及公開場合，開展多種形式的健康教育活動。各村責(zé)任醫(yī)生定期開設(shè)健康教育課，普及各項健康知識。舉辦健康教育講座，幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識，使公共衛(wèi)生項目深入人心，家喻戶曉，提高群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識，得到廣大群眾的理解與支持，使公共衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)揮更大的作用。結(jié)合創(chuàng)建工作，結(jié)合健康體檢，開展居民健康調(diào)查，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團隊服務(wù)模式。加強對重點人群的定期跟蹤服務(wù)，為65歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù)，實行動態(tài)管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點，提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質(zhì)量。
加強傳染病和突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件的管理，繼續(xù)加強傳染病防治工作，完善突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。對廣大人民群眾進行傳染病防治知識的宣傳，做到人人知曉，事事落實。
探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
****衛(wèi)生院。
2012/6/14。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇七
這一年，我院黨支部高度重視黨建工作，始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進行專題研討、專項整治，號召全體黨員守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實。以“全心全意為人民服務(wù)”的態(tài)度，勇?lián)姑频Z前行！
這一年，我院始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強化管理，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書，深入開展安全檢查，進取開展安全生產(chǎn)宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全職責(zé)目標(biāo)，實現(xiàn)零事故發(fā)生。
這一年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上臺階，高標(biāo)準(zhǔn)病房樓投入使用，改建了國醫(yī)堂，遷移了化驗室，新建了醫(yī)療廢物暫存點，建設(shè)了ct機房，全面提高了醫(yī)院的就醫(yī)條件和服務(wù)本事。
標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防接種門診，實現(xiàn)了排隊取號、預(yù)檢、接種、留觀于一體的全流程數(shù)字化服務(wù)。
重新改建國醫(yī)堂，位于醫(yī)院大門北側(cè)，相對獨立，寬敞明亮。配有頸、腰椎牽引床，中低頻超短波、電針灸治療儀，并引進了先進的三維多功能腰椎牽引床，治療頸椎病、腰椎間盤突出、腦梗塞、中風(fēng)后遺癥、面癱等療效顯著。
新的病房樓，面積約400平方米，床位60張，上下兩層，干凈舒適。2019年5月份正式投入使用。
化驗室由二樓遷至一樓，離門診科室近，方便老人抽血化驗。
重視醫(yī)療安全工作，重建醫(yī)療廢物暫存點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。
1、提升“軟實力”：2019年，對外招聘編制14人；選派3名醫(yī)師去上級醫(yī)院進修眼科和婦科，選派2名醫(yī)師去聊城市人民醫(yī)院進修全科。
2、優(yōu)化“硬件配套”：2019年，新進經(jīng)腦多普勒血流分析儀和腦電仿生電刺激儀，已投入使用；16排32層螺旋ct計劃年后投入使用。
3、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦科醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體，上級醫(yī)院專家定期來衛(wèi)生院坐診，并開展義診活動，進一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
這一年，醫(yī)院工會開展多樣化文化活動，進一步豐富了醫(yī)院職工精神文化生活，提高了職工的工作熱情，增強了醫(yī)院凝聚力與協(xié)作力。
這一年，在院長的帶領(lǐng)下，我院高度重視12項國家基本公共衛(wèi)生工作，做實做細家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，不斷改善工作方式，優(yōu)化工作方法，做好居民健康的“守門人”。
2019年2月份新建了“健康驛站”，3月份使用公共衛(wèi)生智能終端設(shè)備為老年人查體，查體結(jié)果能夠直接上傳到公衛(wèi)冠新系統(tǒng)，老人不用站著排隊了，工作人員效率也大大提高了。
這一年，醫(yī)院認(rèn)真抓好健康扶貧各項工作的落實和推進，全面落實了建檔立卡貧困人口“八個一”工程；實現(xiàn)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋；嚴(yán)格落實了貧困人口門診就診優(yōu)惠政策和住院治療優(yōu)惠政策；實行“一站式即時結(jié)算”服務(wù)。
2019年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級部門和人民要求還有必須的差距。不忘醫(yī)者初心，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全力提高醫(yī)療服務(wù)水平，為打造一個群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而繼續(xù)努力！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇八
認(rèn)真落實各項工作。現(xiàn)將我院08年各項工作完成情況匯報如下：
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項工作的整體形象。為此，我院加強職工政治思想素質(zhì)教育，從以下幾個方面著手：
1、制定嚴(yán)格的制度；醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化，杜絕醫(yī)療差錯。
2、加強醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)；
3、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬元，其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次，年住院總數(shù)約150人次。和去年相比，經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高。
我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓，目前正在緊張施工，爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住院樓，目前正在進行項目立項、預(yù)審，準(zhǔn)備09年5月開工。
為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察，在充分尊重民意、因地制宜條件下，村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用，規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接，早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農(nóng)民的受益面。（目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運轉(zhuǎn)正常。）。
（一）計劃免疫工作。
我院以村為單位進行定點安全接種，計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。“五苗”接種率達96%。
（二）婦幼保健工作。
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
按縣保健所要求，我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理，建卡率達82%。加強孕期保健工作，進行高危篩查34人。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次，其中對本鄉(xiāng)133人進行救助，（每人補助150200元）。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。
3、兒童保健工作。
今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進行建卡管理，建卡率達81%。同時進行營養(yǎng)評價，并有針對性的進行營養(yǎng)干預(yù)。
回顧一年的工作，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗，我們清楚的認(rèn)識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇九
2009年國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，我院進行了積極的探索和實踐，取得了一些成效，但對照國家和省、市、縣的要求，對照人民群眾的期盼，還存在著一定的差距?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
我院是一所中心衛(wèi)生院，占地面積10283平方米，業(yè)務(wù)用房3993平方米。醫(yī)院在編職工60人，其中副高5人，中級25人，初級26人。設(shè)置科室15個，核定床位50張，實際開放床位65張。衛(wèi)生院下轄18個村衛(wèi)生室，在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生70人。基本滿足轄區(qū)群眾常見疾病的檢查與治療，并承擔(dān)著轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作。2014年，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1230萬元，其中醫(yī)療收入801萬元，藥品收入430萬元，藥占比35％。2014年，門急診52346人次，較醫(yī)改前（2009年）增加40.58％；住院2652人次，較醫(yī)改前（2009年）增加42.06%。出院病人均次費用1652元，低于全縣同類醫(yī)療機構(gòu)平均水平。
二、主要成績。
1.醫(yī)療環(huán)境全面改善。利用中央、省扶持政策，把握機遇，主動對接，積極爭取國債項目和省扶持項目資金，先后對門診樓、病房樓進行了升級改造，新建了病房附屬樓和公共衛(wèi)生服務(wù)樓，建成了慢病自助檢測點、醫(yī)生工作站、護理工作站等服務(wù)站點，2013年12月順利通過省廳示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建驗收，被省廳命名為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。按照省廳標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理選址、科學(xué)規(guī)劃，新建全鎮(zhèn)18所村衛(wèi)生室，完成了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，由衛(wèi)生院統(tǒng)一領(lǐng)辦，其中停翅港村衛(wèi)生室創(chuàng)成首批“江蘇省示范村衛(wèi)生室”。
2.服務(wù)能力不斷提升。對醫(yī)院的診療科目、床位數(shù)量、科室設(shè)置、人員配備進行了科學(xué)設(shè)置，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力。大力發(fā)展中醫(yī)藥特色服務(wù)，以轄區(qū)居民健康為中心，推廣使用適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物，建成了市級中醫(yī)肝膽專科和頸肩腰腿痛專科，2012年6月，我院代表阜寧縣順利通過“全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進單位”的考核驗收。
3.服務(wù)模式徹底轉(zhuǎn)變。以增進健康為目標(biāo)，從重醫(yī)輕防向醫(yī)防并重轉(zhuǎn)變，組建6支健康管理團隊，加強對村衛(wèi)生室的技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)支撐，到村衛(wèi)生室開展門診服務(wù)、上門巡回診療等服務(wù)，每月至少2次。同時，對慢病等重點人群實施全程健康管理，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢中心，專門負責(zé)對重點人群的免費健康體檢，去年我院代表阜寧縣順利通過了“省慢病防控示范區(qū)”的考核驗收。今年年初，我鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，通過主動服務(wù)、上門服務(wù)，提供居民健康管理。
4.“智慧”衛(wèi)生初顯成效。先后投入100多萬元，建設(shè)醫(yī)院衛(wèi)生信息化平臺，實現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了居民電子健康檔案與門診信息系統(tǒng)的無縫銜接，與縣人民醫(yī)院臨床檢驗中心、影像診斷中心實現(xiàn)了遠程會診服務(wù)。
三、存在問題。
1.衛(wèi)技人員短缺問題較為突出。我院核定編制80人，但實際在編人員60人，使用臨工6人，抽用鄉(xiāng)村醫(yī)生6人。由于經(jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)域位置等原因，人才招錄困難，人才流失嚴(yán)重，部分崗位如臨床醫(yī)護、公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術(shù)人員匱乏、人才斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致外科、婦產(chǎn)科等手術(shù)服務(wù)功能在一定范圍內(nèi)日趨萎縮。由于政策原因，2004年后一直沒有人員進入鄉(xiāng)村醫(yī)生編制，隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休、衛(wèi)生院抽調(diào)等因素，村衛(wèi)生室人員也出現(xiàn)嚴(yán)重不足，個別村已無鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得不從外村調(diào)配，從而導(dǎo)致村衛(wèi)生室服務(wù)能力逐步減弱。
生院自身運轉(zhuǎn)以及發(fā)展等費用，相當(dāng)部分資金需要醫(yī)院自己創(chuàng)收解決。績效工資實施改革后，職工的醫(yī)保、養(yǎng)老保險以及住房公積金的繳費基數(shù)、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險支出不斷加大，無形增加了醫(yī)院支出。突出的是我院由于服務(wù)能力提升，住院人次迅猛增加，現(xiàn)有的病房床位數(shù)、住院條件均不能滿足群眾需求，病房樓亟須擴建、擴容；大部分職工仍居住在七八十年代建設(shè)的危房內(nèi)，住房條件十分簡陋，職工宿舍急需重新建設(shè)；縣政府雖于2014年開始對全縣擬對全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補助，但與實際建設(shè)費用相比，還存在一定的資金缺口；另外村衛(wèi)生室基本建設(shè)歷史欠賬多、無法償還，等等，這些都需要政府進一步加大投入。
3、基本藥物不能滿足臨床需求。網(wǎng)上集中采購藥品設(shè)置不太合理，一些常見的、價廉物美的、群眾習(xí)慣用的藥品，特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到，群眾對此很不滿意。由于部分藥企不愿大量生產(chǎn)價廉、有效的常用藥品，導(dǎo)致配送不及時，鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構(gòu)有時會出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象，影響了病人就醫(yī)秩序，導(dǎo)致小病到大醫(yī)院治療，造成病人就醫(yī)不便，造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力。
4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)艱巨。目前，開展11類43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，建立居民電子健康檔案，項目多，任務(wù)重，需要大量人力和財力。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少，群眾對此不夠重視，配合不到位，給工作帶來很大難度。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化，素質(zhì)普遍不高，村級提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平偏低，難以保證質(zhì)量。農(nóng)村人員流動性大，每年要有30%以上人口到外地打工，無法對他們進行健康體檢和隨訪，所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多，難以完成工作任務(wù)。
四、有關(guān)建議。
1、制定優(yōu)惠政策，加大人才引進力度。建議人事部門放寬招聘條件，招聘對象上不能局限近三年的畢業(yè)生，通過增加考試次數(shù)、降低開考比例，引進更多優(yōu)秀人才。制定定向委培制度，與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議，給予學(xué)費補助，吸引他們到人才相對匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制，擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理，推動鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉(zhuǎn)身份”。探索縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生人才一體化管理，縣級醫(yī)療機構(gòu)選派一定比例業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干上掛縣級管理。對縣級醫(yī)療機構(gòu)新招聘的人員，規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經(jīng)歷，形成縣域內(nèi)衛(wèi)生人才柔性流動機制。通過以上多種措施，突破人才緊缺瓶頸，切實緩解人才不足問題。
一、二級手術(shù)病人，轉(zhuǎn)往具備條件的中心衛(wèi)生院實施手術(shù)，慢性疾病患者，病情穩(wěn)定后只需繼續(xù)進行康復(fù)治療的，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)往衛(wèi)生院。建立轉(zhuǎn)診綠色通道，為轉(zhuǎn)診病人預(yù)留床位實行優(yōu)先就診，不做重復(fù)檢查，符合惠民條件的，給予相關(guān)費用減免，確保服務(wù)的連續(xù)性和有效性。
藥物補助，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責(zé)任保險、工傷保險等制度。動態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網(wǎng)絡(luò)等日常運行經(jīng)費，保障村衛(wèi)生機構(gòu)健康運行。
4、完善基本藥物制度，建立基層藥品供應(yīng)體系。允許衛(wèi)生院將群眾認(rèn)同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備，并納入鎮(zhèn)村新農(nóng)合報銷范圍，確保群眾用藥安全、可及。
5、發(fā)揮績效考核作用，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。嚴(yán)格落實績效工資制度，針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術(shù)、高風(fēng)險等特點，改革完善收入分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻等人員傾斜，合理拉開分配檔次和收入差距，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。允許衛(wèi)生院在年底收支結(jié)余中，提取相當(dāng)結(jié)余資金，發(fā)放職工福利和獎金。
2015年4月23日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十
近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認(rèn)真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標(biāo)準(zhǔn)》，以誠信辦院、質(zhì)量立院、服務(wù)興院為宗旨，狠抓基礎(chǔ)管理，深化服務(wù)內(nèi)涵，強化質(zhì)量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下。
一、基本情況。
小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構(gòu)，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)驗收的衛(wèi)生院。承擔(dān)著全鎮(zhèn)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育及計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”任務(wù)。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設(shè)有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預(yù)防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術(shù)室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色b超、心電圖機、500max光機計算機成像系統(tǒng)（cr）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務(wù)用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設(shè)備，在編在崗村醫(yī)45人。
二、創(chuàng)建情況。
動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標(biāo)準(zhǔn)，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。
（二）增加投入，確保硬件達標(biāo)。我院對原有業(yè)務(wù)用房流程進行了改造，突出人性化設(shè)計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預(yù)防保健大樓，建成了蘇北領(lǐng)先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調(diào)試中。擴大花草種植面積，讓院內(nèi)充滿生機和活力。
（三）健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務(wù)對象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。
（四）加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。單位負責(zé)人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓(xùn)班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)，近三年派出各類醫(yī)療技術(shù)人員20多人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學(xué)歷補償教育，并全部通過考試。
（五）深化改革，增進單位活力。2010年12月，我院正式啟動實施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此為契機，加大人事分配制度改革，重新設(shè)置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務(wù)有機融合，提高服務(wù)水平。全院成立了8個服務(wù)團隊，輪流到責(zé)任社區(qū)，走村入戶進行上門服務(wù)，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。
三、主要業(yè)績。
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標(biāo)準(zhǔn)化門診驗收，健康教育室設(shè)備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》要求，積極調(diào)整服務(wù)項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范市為推力，設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，完善各種預(yù)案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)鎮(zhèn)村兩級任務(wù)分工標(biāo)準(zhǔn)，明確各自職責(zé)。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產(chǎn)后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設(shè)置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。
（二）醫(yī)療服務(wù)能力穩(wěn)步提高。認(rèn)真落實分級查房、院內(nèi)會診、院內(nèi)感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質(zhì)控體系，定期分析評價醫(yī)療護理質(zhì)量，住院病歷甲級率達98%，門診處方合格率達99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)，對急性心衰、農(nóng)藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術(shù)和膽囊切除等部分上腹部手術(shù)，婦產(chǎn)科正常開展剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、子宮切除術(shù)、無痛人流及分娩等手術(shù)。建立雙向轉(zhuǎn)診制度，積極開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。強化中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色?？疲嗅t(yī)內(nèi)科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產(chǎn)婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。
（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務(wù)市級集中結(jié)算為契機，進一步規(guī)范財務(wù)管理。基本公共衛(wèi)生服務(wù)做到?？顚Ｓ茫苑?wù)數(shù)量為基準(zhǔn)進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農(nóng)合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認(rèn)同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。
示范衛(wèi)生院體系完備、內(nèi)涵豐富、標(biāo)準(zhǔn)很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應(yīng)該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關(guān)工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應(yīng)有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十一
等，對各種疾病的診斷和治療都有了質(zhì)的飛躍。然而我們國家基層衛(wèi)生院中的放射診斷技術(shù)，在對呼吸系統(tǒng)，消化系統(tǒng)，運動系統(tǒng)疾病等方面仍具有重要價值。由于我國目前經(jīng)濟發(fā)展還沒有趕上世界許多發(fā)達國家，在醫(yī)療設(shè)備和放射技術(shù)人員方面的分布都不均勻，尤其是我國西部地區(qū)基層醫(yī)院放射科的器械設(shè)備和工作人員缺乏是普遍現(xiàn)象。筆者自大學(xué)畢業(yè)以后，便在一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從事放射工作，在通過我平時的調(diào)查和總結(jié)，再聯(lián)系自己的親身感觸，想就我生活的周圍基層衛(wèi)生院放射科的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展趨勢做簡要分析。
基層醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1工作環(huán)境不理想。
目前，在我們這樣一個中西部不發(fā)達地區(qū)，雖然國家在近幾年里對基層醫(yī)院的建設(shè)也做了大量的投入，建起了新的住院大樓，但是基本上都只是供臨床科室使用，而且多數(shù)基層醫(yī)院的放射科都是處在比較偏僻的角落，這樣雖然像是考慮到了射線的危害性，但是卻沒有去考慮它對工作人員真正的危害性，即使個別醫(yī)院的放射科是設(shè)置在新建的房子內(nèi)，但是在裝修質(zhì)量上卻也存在很大的問題，多數(shù)只能勉強達到國家安全標(biāo)準(zhǔn)。這樣對長期從事放射工作的醫(yī)生來說是有很大潛在危害性的，從而也就會影響工作人員的積極性。
1.2工作人員隊伍質(zhì)量不高。
現(xiàn)在在我們周圍的基層醫(yī)院中從事放射科工作的醫(yī)生大部分為非專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，基本上都是從其他專業(yè)改行而從事放射專業(yè)工作的。而低學(xué)歷是普遍存在現(xiàn)象，大部分工作人員都是中專學(xué)歷，同時具有專業(yè)技術(shù)資格者更是在少數(shù)。當(dāng)然，我在這里提到的，并不是指非專業(yè)人員不能從事放射方面的工作，而是筆者認(rèn)為，在當(dāng)今世界經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，影像學(xué)的發(fā)展更是以迅雷不及掩耳之勢滲透到醫(yī)學(xué)的方方面面，所以，作為二十一世紀(jì)的影像工作者，我們不單是要能勝任自己的工作，而是要不斷努力探索和發(fā)展自己工作，跟上時代的步伐，了解當(dāng)今世界影像學(xué)的發(fā)展趨勢，并能不斷的努力自學(xué)，去了解和掌握一些影像學(xué)的前沿技術(shù)和新的理論知識。所以這就要求我們每一個專業(yè)技術(shù)人員不單是要有廣泛的醫(yī)學(xué)知識，更要具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，對工作中所遇到的情況要知其然并知其所以然，每一種技術(shù)操作不但要做好而且也要做的規(guī)范，出現(xiàn)問題要能及時恰當(dāng)?shù)靥幚恚岣呶覀兎派淇频墓ぷ髻|(zhì)量。
1.3放射設(shè)備落后。
目前，隨著世界醫(yī)學(xué)影像學(xué)在數(shù)字化方面的發(fā)展，全國各大醫(yī)院放射數(shù)字化的建設(shè)亦早已興起，而在占全國75%左右的基層醫(yī)院也正面臨著新的挑戰(zhàn)。因為隨著現(xiàn)代經(jīng)濟與信息技術(shù)的發(fā)展，影像學(xué)在醫(yī)學(xué)和醫(yī)院中的應(yīng)用亦越來越廣泛，人們對醫(yī)療服務(wù)亦提出了更多更新的需求，而怎樣合理使用各種醫(yī)療資源，來滿足不斷增長的社會需求，作為從事影像工作的我們來說，正是我們期待解決的問題，所以如何改變這一現(xiàn)狀已成為當(dāng)前社會急需解決的重大問題。然而在我們這樣一個偏遠山區(qū)，在二級乙等以下醫(yī)院的放射科中，普遍存在設(shè)備陳舊、簡陋、檔次低下等現(xiàn)象，一般僅有1臺200～500ma常規(guī)線機，很少有自動洗片機，而用這種常規(guī)的普通線機攝影時，攝片的清晰度、對比度、黑化度、灰質(zhì)度等都比較差，從而導(dǎo)致誤診、漏診的病例較多，而且這種機器的維修率也比較高；大量膠片的儲存也需要很大的空間，不便于我們工作人員的管理和學(xué)習(xí)，在給病人去不同醫(yī)院就診時也帶來了極大的不便。尤其是基層醫(yī)院，很少有cr,dr,mr,dsa等大型現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，工作人員所從事的也基本上都是應(yīng)用常規(guī)線檢查，這些問題就表現(xiàn)的更加明顯。
1.4放射技術(shù)水平與臨床工作要求有一定差距。
這是由于基層工作的專業(yè)技術(shù)人員少，因為工作的需要而不便于外出進修學(xué)習(xí)。這樣我們的工作人員長期得不到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，知識老化，跟不上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，便不能很好地為臨床提供確切的診斷依據(jù)。同時隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，從而對物質(zhì)等個方面的也有了新的要求，然而部分基層醫(yī)院的經(jīng)濟效益不好，工作人員待遇偏低，甚至低于人民平均生活水平，與他們心目中的期望相差甚遠，因此導(dǎo)致部分工作人員的工作積極性低下，不能更好的努力學(xué)習(xí)而提高自己的技能水平，也就不能與臨床科室配合開展新的技術(shù)合作。
1.5部分醫(yī)院對影像科室發(fā)展的重視不夠。
自1972年起，以ct問世為標(biāo)志，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)影像學(xué)取得了突飛猛進的發(fā)展，而醫(yī)學(xué)影像學(xué)科室是現(xiàn)代化醫(yī)院的支柱之一，醫(yī)學(xué)影像學(xué)是臨床醫(yī)學(xué)的主要研究手段和推動現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不斷發(fā)展的動力。隨著醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化進程的不段深入，醫(yī)療影像的數(shù)字化發(fā)展也越來越成為業(yè)界關(guān)注的話題。
而在基層醫(yī)院中，因為平時的病人數(shù)量有限，同時考慮到醫(yī)院的效益情況，輔檢科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視上相對不及臨床科室，所以在建設(shè)發(fā)展方面有時候容易被領(lǐng)導(dǎo)忽視。而我們現(xiàn)在在醫(yī)學(xué)上的方方面面都已經(jīng)進入了數(shù)字信息化時代，只有跟上時代發(fā)展的步伐，醫(yī)院的發(fā)展前景才會更加的明朗。筆者曾經(jīng)實習(xí)的醫(yī)院是一家國家二甲私立醫(yī)院，但是誰能想到，這家醫(yī)院所配備的影像設(shè)備中有2.0t的mri、64排的雙源ct、四維彩色超聲診斷儀、新一代陀螺刀腫瘤治療儀等等，這些卻是國家許多三級醫(yī)院至今還沒有配備上的呢！因此它的綜合業(yè)務(wù)水平得到一定提高，它的綜合效益也非常好，年收益近兩億元。當(dāng)然，我的意思并不是要我們這些醫(yī)院都像它來學(xué)習(xí)，但是它肯定有我們值得來思考和借鑒的地方。
時至今日，我們可以發(fā)現(xiàn)基層放射科大部分工作人員都是一直默默無聞的工作，安于現(xiàn)狀。但是放射學(xué)的發(fā)展一刻也沒有停歇，如果工作人員的業(yè)務(wù)能力不能及時得到提高，將不利于醫(yī)院在放射學(xué)方面的發(fā)展。我們現(xiàn)在都能看到，輔檢科室就猶如臨床科室的一雙眼睛，可見其發(fā)展的重要性，然而目前它們的發(fā)展現(xiàn)狀卻不容樂觀，如何加快基層放射科建設(shè)筆者有以下幾點想法：
2.1爭取政府和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
爭取政府和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，就是希望首先能幫助基層醫(yī)院解決在硬件設(shè)施和工作人員上所存在的困難。今天，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國家在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入也在不斷的增加。在此之際，基層醫(yī)院的放射科室只要能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，就一定可以找到合適的發(fā)展機會。如今，大部分基層醫(yī)院的住房條件得到改善，醫(yī)院也專門為放射科室建設(shè)了新的線機房，從而進一步保障了醫(yī)患的身體健康安全；各種影像設(shè)備也得到更新?lián)Q代，提高了工作效率。但是為了滿足對各種疾病診斷的需求，我們希望在對影像設(shè)備更新的時候，也要不斷引進新的技術(shù)人才，上級衛(wèi)生系統(tǒng)也要鼓勵優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層單位工作，且在政策上給予一定照顧。而這些在基層醫(yī)院都基本上得到了一定的證實，比如說我們市今年就直接招聘優(yōu)秀大學(xué)生到基層醫(yī)院工作并將其納入國家在編人員，所以我們相信以后各方面的發(fā)展會更好。
2.2加強學(xué)習(xí)提高基層工作人員素質(zhì)。
隨著社會生活的發(fā)展，人們在精神物質(zhì)方面的要求不斷提高，從而在醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)上對我們醫(yī)務(wù)工作者有了更高更新的要求。所以我們首先應(yīng)加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成熱心為患者服務(wù)的習(xí)慣，并提高學(xué)習(xí)積極性，通過自學(xué)及技術(shù)交流在實踐中獲得實用的技術(shù)。同時我們要積極參加短訓(xùn)班，因為短訓(xùn)班要求的時間短，針對性強，是一種實用的教育方式，能夠短時間內(nèi)解決臨床中一些問題，也便于記憶和掌握。另外，基層醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)定期到上級醫(yī)院專業(yè)進修，這是每個專業(yè)技術(shù)人員不可缺少的繼續(xù)教育方式，可提高整體醫(yī)療技術(shù)水平。
2.3積極參加相關(guān)學(xué)術(shù)交流會。
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，醫(yī)學(xué)界經(jīng)常舉辦的各種學(xué)術(shù)交流會是我們走出校門以后接受再繼續(xù)教育的重要機會。因為許多學(xué)術(shù)交流會上所討論的問題，都是我們平時工作中所遇到的疑難病癥以及當(dāng)今社會醫(yī)學(xué)界發(fā)展的前沿技術(shù)，特別是在影像學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展，更是十分的迅速，需要我們時時刻刻去關(guān)注和學(xué)習(xí)。及時掌握新的專業(yè)基本知識，跟上時代的步伐。同時在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，加強與當(dāng)?shù)厣霞夅t(yī)院的聯(lián)系，并得到上級醫(yī)院在業(yè)務(wù)上對基層醫(yī)院的支持。搞好與當(dāng)?shù)厣霞夅t(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)系，有利于我們基層醫(yī)院在遇到疑難病例時能得到及時的解決，能很好地幫助基層醫(yī)院解決一些實際問題，提高技術(shù)水平。
2.4提高科室經(jīng)濟效益保障工作人員經(jīng)濟收入。
只有盡力去更多地開展各項業(yè)務(wù)，很好地為病人服務(wù)，才能提高科室的經(jīng)濟效益。而在利益分配上偏向工作勞累風(fēng)險大的人員，使其能夠安心本職工作，在科室內(nèi)部建立激勵機制，對科室及醫(yī)院作出貢獻者進行獎勵。隨著醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的發(fā)展及各種圖像后處理技術(shù)進入臨床實用階段，時下醫(yī)學(xué)影像技術(shù)已得到空前的發(fā)展。而且以影像學(xué)的發(fā)展速度，對提升醫(yī)院的發(fā)展還有巨大的空間，對一個醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
2.5影像學(xué)設(shè)備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要。
影像學(xué)設(shè)備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要，這是基層醫(yī)院未來發(fā)展的必然趨勢，也是推動基層醫(yī)院不斷發(fā)展的新的動力。雖然近年來基層醫(yī)院的影像設(shè)備得到了一定的更新，但是仍然存在一定的局限性。醫(yī)學(xué)影像學(xué)是高新技術(shù)與臨床醫(yī)學(xué)的結(jié)合點，二十一世紀(jì)醫(yī)學(xué)影像學(xué)發(fā)展首先依賴于以計算機為主導(dǎo)的高新技術(shù)的進步。由于計算機的性能以幾何級數(shù)升級，必將帶動多種醫(yī)學(xué)影像學(xué)設(shè)備向小型化、專門化、高分辨率和超快速化方向發(fā)展，醫(yī)學(xué)影像學(xué)檢查亦將由大體水平逐漸深入至細胞、受體、分子和基因水平。
如今醫(yī)學(xué)影像設(shè)備數(shù)字化已逐步成為影像科室必然發(fā)展的趨勢，同時在客觀上醫(yī)學(xué)影像診斷報告書寫必須計算機化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。換句話說：數(shù)字化是放射影像學(xué)的發(fā)展，特別是將現(xiàn)在放射科的常規(guī)線模擬成像水平轉(zhuǎn)變?yōu)閜acs是基層醫(yī)院放射影像科室發(fā)展的方向。因為在應(yīng)用pacs以后，通過存儲影像可以明顯減少以往膠片所需的大面積儲存空間，避免以往膠片存儲影像資料而引起的影像毀損等，并可節(jié)約大量的膠片，顯、定影液、洗片機、膠片打印機等所需的成本；應(yīng)用pacs，可以提高放射科醫(yī)生的工作效率，減輕工作人員的壓力；通過pacs的使用，可使放射科的管理水平有明顯的提高，也有利于工作人員對疑難病例的學(xué)習(xí)和總結(jié)；通過pacs可及時了解整個放射科的工作狀況：包括工作量及完成情況、積壓項統(tǒng)計數(shù)據(jù)及每個員工的工作狀況。使管理工作更加規(guī)范化和制度化，便于跟蹤管理。數(shù)字化放射系統(tǒng)包括數(shù)字成像設(shè)備以及放射科數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)與his的整合，分為微型、小型、中型和大型pacs?；鶎俞t(yī)院放射科多用于微型、小型的pacs。pacs能夠?qū)㈤L期保存病人影像檢查的信息檢索調(diào)出，傳輸?shù)礁鞴ぷ髡?，便于醫(yī)生將治療、診斷完善，可使醫(yī)療信息資源達到充分共享，進一步優(yōu)化醫(yī)院和放射科的工作流程，提升醫(yī)院和科室的管理水平，提高醫(yī)療品質(zhì)和工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，使病人的診治更為便捷，降低醫(yī)院的運行成本。特別是pacs的建設(shè)，將有利于人才培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。
然而基層醫(yī)院的放射科數(shù)字化建設(shè)是一項復(fù)雜而艱巨的工程，基層醫(yī)院一定要更新觀念，根據(jù)自身特點循序漸進、以點帶面，建設(shè)有基層醫(yī)院特色的數(shù)字化放射學(xué)，同時加強對使用和維護人員的培養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，迎接數(shù)字化時代帶來的挑戰(zhàn)。
小結(jié)：由于筆者的社會閱歷及知識有限，文中所涉及的內(nèi)容也存在有一定的局限性。我作此文是希望在隨著我國一系列新醫(yī)改方案實施之際，基層醫(yī)院的放射科能在各方面得到一定提高和完善?？傊?，二十一世紀(jì)醫(yī)療界的競爭，早已不單單只是臨床方面的競爭，而醫(yī)學(xué)影像科室的發(fā)展在競爭中所起作用卻是擁有著巨大潛力等著我們?nèi)ネ诰?。我希望基層醫(yī)院也能從各個方面結(jié)合自己的實際條件來提高醫(yī)院的整體質(zhì)量，從而更好地為廣大患者服務(wù)。
作者：龍在江湖。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十二
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20_年下達的目標(biāo)任務(wù)，堅持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，下設(shè)17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份，院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。
二、20_年工作情況。
(一)加強醫(yī)院管理，認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構(gòu)校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。
情同意書。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預(yù)警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項護理操作規(guī)程，提高護理服務(wù)質(zhì)量，逐步增加護理人員，提高護：床比。
(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調(diào)研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。
(四)切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報銷程序等內(nèi)容，對出院的參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。
(五)制定措施、強化演練，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內(nèi)完善了各項規(guī)章制度，成立了應(yīng)急小分隊，并強化訓(xùn)練，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、?？崎T診，設(shè)隔離病房兩間，預(yù)留床位10張，在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺，正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診。同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
(六)投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。
(七)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負責(zé)管理，保證檔案的完整性，檔案內(nèi)容的真實性。
體化成果。
(九)加強安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設(shè)備，為醫(yī)院的經(jīng)濟運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設(shè)備、防火防盜進行了安全檢查。
三、存在的主要問題。
(一)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、今后工作打算。
(一)進一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化醫(yī)院管理，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。
(三)繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實處。積極配合縣農(nóng)合辦，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍及其設(shè)施建設(shè)，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院委會帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六、十七大會議精神、鄧小平理論和三個代表重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人為準(zhǔn)則，以有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院為目的，解放思想，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進，科學(xué)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和全社會的一致認(rèn)可，概括為二堅持（堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)）六變化（院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變）六提高（業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高）。具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風(fēng)和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。四、著重環(huán)境整治，.freekan.加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。五、加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地。采用請進來，送出去，院內(nèi)培訓(xùn)等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。我們多次強調(diào)和引導(dǎo)職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以八榮入恥為左右銘，制定員工八要八不要，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作，互幫、互學(xué)、互敬、互愛、互助的良好氛圍。七、擴大影響，樹立形象。通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和省、市、縣報刊對我院進行了多次形象報導(dǎo)和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予模范黨支部。
一、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過達標(biāo)驗收。05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責(zé)任到人，緊扣標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)驗收中順利通過，定為達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)，在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標(biāo)驗收。以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意！形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴(yán)峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進解決在職工的待遇問題，學(xué)習(xí)先進，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人個人201x年，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實，發(fā)揚與時俱進的工作作風(fēng)。現(xiàn)將本人201x年工作總結(jié)如下：
一、政治思想和學(xué)習(xí)能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極學(xué)習(xí)主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負責(zé)。
二、具休工作及完成情況1、辦公室工作：
認(rèn)真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和平上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，及時完成各項工作計劃、總結(jié)及簡報，做到年初有計劃，工作結(jié)束有總結(jié)，過程有簡報。
自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來，對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理，并進行日常巡查。
3、健康教育工作：
針對健康基本知識和疾病預(yù)防等健康知識內(nèi)容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。
4、健康體檢：
全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人；孕產(chǎn)婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。
5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作：
全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即：
統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務(wù)獨立核算、責(zé)任獨立承擔(dān)。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。
一、思想方面能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
二、具體工作能嚴(yán)格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在在縣疾控中心的指導(dǎo)下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作，在201x年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時，疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
1、計劃免疫工作情況全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果。201x年疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
2、傳染病上報、疫情監(jiān)測工作情況加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真負責(zé)，做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時按程序上報。
3、地方病的防治工作情況積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十四
20__年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20__年下達的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象。
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平。
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到年門診水平。
三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
3、在應(yīng)對今手足口病工作中，我們認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、?？崎T診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查。
五、按照目標(biāo)，扎實做好防保工作。
1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。
2、計免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人，建卡人，接種“五苗”人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件16例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗人、家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種，共種人;8月開展腸道驅(qū)蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份，住院分娩人次，住院分娩率達，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
六、存在的不足。
雖然，20__年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務(wù)繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十五
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標(biāo)，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進。
20__年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于20__年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè)，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計7月中旬可開工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設(shè);丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù)，預(yù)計8月可動工，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預(yù)計7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。
20__年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項目建設(shè)任務(wù)完成后，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破。
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難，嚴(yán)格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導(dǎo)檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，一致認(rèn)為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升。
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當(dāng)中。為擴大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目，不僅縮短了手術(shù)時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn)，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導(dǎo)。
中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20__年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。
(五)疾病控制卓有成效。
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé)，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航。
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責(zé)令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托，小心受騙”的警示標(biāo)志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構(gòu)，對違法醫(yī)療機構(gòu)立案11起，結(jié)案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構(gòu)門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民。
20__年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56.27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為79.72%。
(八)中心工作成效顯著。
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查。
二、工作中存在的主要問題和建議。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導(dǎo)群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務(wù)能力。
1、克服重重困難，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開工建設(shè)，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開工條件。
2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關(guān)部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊伍。
3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
4、做好下半年文明城市復(fù)查中衛(wèi)生相關(guān)工作及其他衛(wèi)生工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)政工作會議安排，我代表昌榮衛(wèi)生院就創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，作一個專題發(fā)言。
首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對昌榮衛(wèi)生院的發(fā)展給予的高度關(guān)心和大力支持。
2010年，我院作為首批創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的單位，按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標(biāo)準(zhǔn)》和興化市衛(wèi)生局年初下達的工作目標(biāo)要求，我院對創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作充滿著信心，及時召開院務(wù)會，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實，明確在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路，把“以病人為中心、以病人滿意為目標(biāo)”當(dāng)做一切工作的出發(fā)點和落腳點。以創(chuàng)建為契機，加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和文化建設(shè)，加大醫(yī)療設(shè)備的投入和醫(yī)療環(huán)境的改善，注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的提升，注重公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。，通過近一年的扎實工作，已順利通過專家小組的考核評審，被省衛(wèi)生廳確認(rèn)為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，現(xiàn)就創(chuàng)建重點工作做個簡要匯報。
一、營造氛圍，明確目標(biāo)。充分認(rèn)識省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建的重大的意義。
《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標(biāo)準(zhǔn)》重點目標(biāo)是要求醫(yī)院功能。
1合理，規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運行。創(chuàng)建的目的是為了推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與管理，保障農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的落實，保障新醫(yī)改方案的穩(wěn)步推進。是科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的必然要求。我們首先成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會，精心制定了創(chuàng)建實施方案。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)10大類105項具體要求，做到有計劃、分步驟實施。二是營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，通過多種途徑宣傳，讓全院職工積極主動參與并重視這項工作，使創(chuàng)建工作有序推進。三是堅定信心，凝心聚力，志在必得，我院在一級甲等綜合醫(yī)院復(fù)核評審的基礎(chǔ)上，乘勢而上。四是增強職工的自豪感和榮譽感，把創(chuàng)建工作當(dāng)作豐富醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵來抓。
實做好出院隨訪等工作。注重醫(yī)療環(huán)境的改善。為改善廣大患者的就醫(yī)環(huán)境，投資200多萬元對門診樓進行擴建，對病房樓進行改造，對醫(yī)院內(nèi)部道路進行綠化、美化、亮化、努力為人民群眾提供安全、舒適就醫(yī)環(huán)境。三是狠抓醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展做文明員工、創(chuàng)建文明窗口、讓群眾滿意的三創(chuàng)活動、無紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動、廉政文化進醫(yī)院活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評活動等。這些活動的開展有效地增強了職工的自律行為，增強了職工的凝聚力，把執(zhí)行各項制度變成了自覺與習(xí)慣。四狠抓醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，制定人員招聘和人才的培養(yǎng)計劃，重視職工繼續(xù)教育和培訓(xùn)，每年定期邀請上級醫(yī)院專家講學(xué)，會診，安排醫(yī)務(wù)人員赴外學(xué)習(xí)進修，努力培養(yǎng)一支留得住用得上的人才隊伍。五是狠抓公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。對照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目9大類22項要求，加強對公共衛(wèi)生工作人員的培訓(xùn)，加強對基本公共衛(wèi)生的督查，協(xié)助政府做好重大公共衛(wèi)生項目工作，如孕婦的分娩補助和葉酸的補服，乙肝疫苗的接種等。按要求做好公共衛(wèi)生資金使用和臺帳的完善、規(guī)范。
三、認(rèn)真。
總結(jié)。
相關(guān)工作進行指導(dǎo)和督查。多次就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行深入解讀學(xué)習(xí)，并結(jié)合醫(yī)院實際對軟件資料進行豐富與完善。創(chuàng)建小組多次深入醫(yī)院病房，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，走訪患者和群眾。宣傳創(chuàng)建的意義和目的，多次赴蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)，取長補短，把創(chuàng)建工作引向深入，推向高潮。進入去年十一月份以來，創(chuàng)建小組和醫(yī)院全體職工更是夜以繼日，既要限時完成創(chuàng)建的各種要求，又要忙于日常業(yè)務(wù)和管理，但是我院職工能同心協(xié)力，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我院創(chuàng)建江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作已圓滿完成，但是我們創(chuàng)建的激情不會消退,創(chuàng)建的腳步更不會停止,而是更加堅實。創(chuàng)建給醫(yī)院帶來的效應(yīng)已經(jīng)凸顯，一是在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路得到鞏固。二是醫(yī)院管理日臻完善，經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提升。三是各項工作成績斐然，佳績頻傳，興化市名院、泰州市無紅包醫(yī)院等榮譽紛至沓來。今年是新醫(yī)改方案實施攻堅之年，基本藥物目錄即將在基層醫(yī)療機構(gòu)全面覆蓋，我們將把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求融入醫(yī)院日常管理，并以此為新的起點，放大創(chuàng)建效應(yīng)，弘揚追求卓越、永續(xù)創(chuàng)新的醫(yī)院精神，全面落實公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務(wù)職能，努力為廣大人民群眾提供價廉、方便、安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十七
為了貫徹落實國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署，我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院的調(diào)研結(jié)果匯報如下：
一、基本情況。
黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部，距縣城7公里，東與流澤鎮(zhèn)接壤，南與周官橋鄉(xiāng)交界，西與兩市鎮(zhèn)毗鄰，北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里，轄35個行政村，總?cè)丝?8666人。
截止2011年12月，我院在職人數(shù)24人，停薪留職人員數(shù)3人，借調(diào)人員數(shù)1人，村衛(wèi)生人員數(shù)23人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實際開放病床32張，這些醫(yī)護人員直接承擔(dān)著38666名農(nóng)民群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。
二、全面推行國家基本藥物制度。
本院全部配備和實施了基本藥物（505種）制度，實施基本藥物制度覆蓋率100%，并實行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌铱h統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種，其中西藥200余種、中成藥100余種。
第1頁。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農(nóng)村人口38666人，截至2011年12月止，我院已為轄區(qū)居民建立紙質(zhì)健康檔案20720份，規(guī)范化電子檔案20720份，建檔率達50.4%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至2011年12月止，我院共規(guī)范管理高血壓病人399人，糖尿病病人165人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到1.9%、0.7%；管理65歲以上老年人3049人，65歲以上老年人的健康服務(wù)管理率達到14.7%；管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到4.2%、7%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，為其提供康復(fù)指導(dǎo)。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。通過開展門診咨詢、發(fā)。
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放疾病防治知識宣傳手冊等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務(wù)，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內(nèi)容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報40期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至2011年12月底，我院共完成兒童計劃免疫接種44790針次。
五、人員競聘上崗及編制管理情況情況。
1、合理設(shè)臵機構(gòu)，科學(xué)核定編制。
根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關(guān)于實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的意見》的相關(guān)規(guī)定，在結(jié)合我縣縣情，深入調(diào)查摸底和充分論證的基礎(chǔ)上，我縣進一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系，改革和理順管理體制，完善運行機制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個，比核編前增加編制12個。目前競聘上崗人數(shù)24人，預(yù)留空編制數(shù)11個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)，總計設(shè)臵管理崗位2個、專業(yè)技術(shù)崗位30個、工勤崗位3個，其中管理崗位為專業(yè)技術(shù)人員雙肩挑，專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位數(shù)的86%。
2、開展全員競聘上崗，推進能上能下機制建設(shè)。
審核和信息公示，確認(rèn)競聘資格過渡考試考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗和工作人員競聘上崗。
根據(jù)“公示測評，競聘演講，擇優(yōu)錄用，評聘公開”的原則，衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實施全員競聘上崗過程中，要堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，制定全員競聘上崗實施方案，成立組織機構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)測評與群眾測評制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個崗位的任職條件、崗位職責(zé)和目標(biāo)要求，對參加競聘上崗人員從平時表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進行民主測評，組織全員競聘上崗。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競聘上崗過程中，縣紀(jì)檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領(lǐng)導(dǎo)和工作人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對整個競聘過程進行監(jiān)督，并當(dāng)場宣布競聘者的成績。競聘結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競聘結(jié)果，主動接受群眾的監(jiān)督。
3、編制管理情況。
目前，已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員編制問題，因此經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。
4、實施績效工資工作進展情況。
截止2011年12月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補貼清理核查工作，核查結(jié)果已經(jīng)財政部門確認(rèn)有效。在崗在編人員財政撥付月基本工資，績效工資及目標(biāo)管理獎的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結(jié)余的原則來確定。績效與目標(biāo)管理獎的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質(zhì)。目前，對于我院來講，經(jīng)濟支出仍帶來很大壓力，因此衛(wèi)生院整體福利水平不高，造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。
六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率。
第4頁。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
七、存在的問題。
1、目前有部分常用的基藥，公司已沒有招標(biāo)，不予以配送，造成常用藥的缺失。
2、目前住院報銷比例提高，導(dǎo)致就醫(yī)患者明顯增多，病床不夠，人手不夠，并有患者不出院的現(xiàn)象。
3、由于實施醫(yī)改工作需要大量人力財力，而就我縣目前的財政、人力資源現(xiàn)狀，實施好這些工作，在資金投入、人才調(diào)配上面臨一定的困難，影響工作開展。
4、醫(yī)改工作涉及面廣，問題復(fù)雜，部分工作實施起來遇到很大困難。
5、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還待提高，由于事情多人手少，時間緊任務(wù)重，總分基層醫(yī)療機構(gòu)存在顧此失彼現(xiàn)象，導(dǎo)致整體服務(wù)質(zhì)量不高；鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)不高，部分村醫(yī)老齡化等。
八、下一步工作重點。
1、下大力氣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施工作進展，全面落實經(jīng)過渡考試考核合格競聘上崗人員編制問題。
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德、能、勤、績、廉等方面綜合選聘人的體制機制，營造公開透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度，選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生充實基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，改善醫(yī)務(wù)人員老齡化現(xiàn)狀，從編制、待遇、培訓(xùn)和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策，保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，在公平、自愿、科學(xué)的原則下，正確處理好人才培訓(xùn)和人才留用之間的關(guān)系;建立人才培訓(xùn)經(jīng)費補償機制，保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性和持續(xù)性。
3、鞏固和擴大實施基本藥物制度成果。進一步落實基本藥物制度相關(guān)政策，加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革力度，全面落實績效工資政策，建立起能進能出的用人機制，以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機制，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的基礎(chǔ)性作用。
二〇一二年三月十四日。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇一
根據(jù)中共中央、國務(wù)院及四川省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，按照《關(guān)于加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的通知》的有關(guān)要求，堅持以促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點，我院以不斷滿足人民群眾的基本公共服務(wù)為出發(fā)點，轉(zhuǎn)變觀念、完善公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作得到順利的開展，取得了一定的成績，進一步促進了基本公共服務(wù)均等化，現(xiàn)將主要工作的總結(jié)報如下：
一、充分認(rèn)識公衛(wèi)的重要性，做好各項工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展。
1884人、慢性病患者管理1980人、精神病患者管理25人，使廣大人民群眾健康意識有所提高。
2、強化責(zé)任意識，做好考核工作。
我院制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，一把手負總責(zé)的目標(biāo)管理考核體系，定期組織自查，并將自查結(jié)果作為年終科室及個人評選先進的主要指標(biāo)之一。公共衛(wèi)生科要加強對院內(nèi)相關(guān)科室的管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織開展日常督導(dǎo)和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向本院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各相關(guān)科室已經(jīng)按照公共衛(wèi)生科所做出了要求認(rèn)真整改，對整改措施不力的科室和相關(guān)責(zé)任人員要在院內(nèi)進行通報批評。
3、強化人員培訓(xùn)。
實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，對縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)差距，保證城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)具有重要意義。為此，我院結(jié)合市、縣兩級衛(wèi)生行政部門的需求，組織開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)。我院召開院負責(zé)人基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)會議，對我院負責(zé)人員進行了基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策培訓(xùn)，提高了管理人員的政策執(zhí)行能力；同時，結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)的新特點、新要求，對我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)人員進行了專題培訓(xùn)，提高了基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
二、存在的困難和問題。
實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期的工作，在實施過程中仍存在一些不可避免的困難和問題。
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。近來，盡管我院采取了很多措施加強人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，我院衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)量相對不足，人員素質(zhì)與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高。
2、管理體制有待進一步理順?；竟残l(wèi)生服務(wù)實施以來，衛(wèi)生部、財政部出臺了大量的政策文件，建立了統(tǒng)計報表制度。但慢性病信息上報體系尚未建立，給我院公衛(wèi)日常管理帶來一定困難。
3、缺乏項目管理、人員培訓(xùn)及宣傳經(jīng)費，給管理部門監(jiān)督管理帶來一定困難。
三、制定計劃、為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。
1、抓好居民健康建檔：
繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務(wù)，在已達標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高建檔率，完善電子檔案，逐步與門診看病相結(jié)合。
2、計免和傳染病方面：
配備好防保人員，抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。繼續(xù)加強兒童計劃免疫，每月定期開展預(yù)防接種，提高兒童計劃免疫接種率，同時要把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，嚴(yán)格按照規(guī)則操作。
傳染病報告方面：要建立應(yīng)急機制和應(yīng)急小組，及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定；加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識傳染病的上報工作流程，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、慢性病防治工作：
繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質(zhì)完成隨訪工作和體檢工作。
4、健康教育和健康促進活動。
要進一步開展健康教育和健康促進活動。宣傳重點是實施公共衛(wèi)生服務(wù)、合作醫(yī)療、預(yù)防艾滋病、手足口病、結(jié)核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。
通過以下方式：
1、發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用；
2、衛(wèi)生院要加強醫(yī)務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn)，開展多種形式的健康教育活動，如知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等。
3、重點抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。
2013年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務(wù)均等化，我院定會進一步貫徹上級精神指示，踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷總結(jié)與進步，促進我院公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階，取得更大成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇二
目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進一步突破，強化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任；基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后、專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強基層，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵與支持醫(yī)學(xué)在?；虍厴I(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實習(xí)或工作。下面是呢子本站小編為您推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報。
為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施意見》的要求，結(jié)合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：
2018年1月，在縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為組長，下設(shè)辦公室，負責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。
同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。
活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。
半年來，我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點工作的開展進行了座談交流，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結(jié)對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫(yī)療、護理專業(yè)培訓(xùn)計劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強業(yè)務(wù)交流，共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。
為了加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，同時，為了加強聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強學(xué)術(shù)交流，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。
半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學(xué)培訓(xùn)20次，開展疑難手術(shù)5臺，普通手術(shù)15臺，開展遠程會診30次，重點幫扶村衛(wèi)生室38個，有效促進了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。
（一）是實現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。
縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn)，實現(xiàn)心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。
（二）是加強家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。
整合資源，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，同時為簽約群眾落實免掛號費、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。
（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機制。
著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動各方積極性。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補缺補差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇三
為了貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）全面推行國家基本藥物制度嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
1、加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會議，使我院及轄區(qū)醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。
2從年月日起，我院及轄區(qū)按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔(dān)、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品實現(xiàn)集中網(wǎng)上采購，截止2012年6月底衛(wèi)生院共網(wǎng)采藥品104978.82元，村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品120320.95元。
（二）全面推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、到2012年6月底，為居民建立健康檔案31658份，建檔率達70.94%。建立電子建檔27388份，電子建檔率61.4%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達98%。
5、為糖尿病患者登記建檔1240人，高血壓病患者登記建檔3376人，精。
神病患者登記建檔139人，并進行系統(tǒng)規(guī)范化管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導(dǎo)。
7、結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動。
(1).健康教育講座。
今年來至今共開展了健康教育講座6次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾186人，發(fā)放健康教育宣傳資料280份。
(2).公眾健康咨詢活動。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。
(3).健康教育宣傳欄。
按照規(guī)范要求，我院在門診樓前設(shè)置了2塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內(nèi)容，每2月定期更換一次板報內(nèi)容。截止2012年6月31日出版健康教育宣傳欄3期9版。
(4).健康教育宣傳資料發(fā)放。
發(fā)放突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計6250份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務(wù)及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計2000份，取得了較好的宣傳效果。
(5).健康教育培訓(xùn)。
我院舉辦了健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，努力提高醫(yī)務(wù)人員的健康教育能力，以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內(nèi)居民健康素質(zhì)。
(6).健康教育督導(dǎo)。
對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導(dǎo)檢查，并現(xiàn)場將督導(dǎo)結(jié)果反饋給村醫(yī)務(wù)人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認(rèn)真整改。
(7).衛(wèi)生科普大趕集。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級的部署，目前正在進行23個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中xx、xx村衛(wèi)生室建設(shè)已通過合格驗收并已投入使用。其余21村也已經(jīng)建成，將逐步投入使用.二、醫(yī)改工作中存在的不足：
(一)、管理體制：
醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)被確立為政府舉辦的公益性事業(yè)單位，主要工作是公共衛(wèi)生、常見病和多發(fā)病診治、慢性病管理等。基層醫(yī)改是公共衛(wèi)生服務(wù)體系與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的強化和提升，可以保障老百姓“少得病、晚得病、不得大病”，降低慢性病的患病率和群眾的就醫(yī)需求，提高衛(wèi)生資源的總體效果和效益。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)既可以緩解“看病貴”的問題，又可以減輕大醫(yī)院“看病難”的壓力。但是，由于基層基礎(chǔ)設(shè)施的滯后，得不到及時改善，已不能滿足當(dāng)?shù)鼐用裥枨?，使本地病源?yán)重流失，病源多流向縣級及以上醫(yī)院和私立醫(yī)院。因此仍然存在著群眾看病難、看病貴的問題。因此，政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入至關(guān)重要。
(二)、人事制度：
基層醫(yī)改人事制度改革，實行定編、定崗、競聘上崗，保證了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的穩(wěn)定。但是，我們看到，問題也出現(xiàn)了：已核定的編制遠遠不能達到目前工作的要求，隨著公共衛(wèi)生均等化的開展和工作量的加大，大部分醫(yī)務(wù)人員從事居民均等化包村服務(wù)，任務(wù)繁重，沒有休息時間，使工作質(zhì)量下降，從而影響服務(wù)質(zhì)量，增加編制刻不容緩；關(guān)鍵科室人員缺少人員，崗位受限。
(三)、分配制度：
定崗定編后，統(tǒng)一由國家的財政撥款來發(fā)放工資?？冃ЧべY由所定崗位系數(shù)決定，工作量大的職工，不能得到很好的待遇，挫傷了一些職工的積極性；另有一些職工認(rèn)為：干是這么多錢，不干也是這么多錢，工作敷衍。如何做到績效工資分配更加合理化，調(diào)動全體職工的工作積極性是當(dāng)務(wù)之急，否則將會影響醫(yī)院形象，最終傷害群眾利益。
(四)、基本藥物制度：
基層醫(yī)改后實行基本藥物制度和藥品零差價銷售，惠及百姓。但是由于藥品配送不及時，一些藥品的短缺；以及群眾習(xí)慣用的一些藥物未能納入基本藥物范疇，造成臨床用藥不能滿足群眾需求，老百姓有怨言，醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào)。
(五)、保障措施：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改后，人員基本待遇有了保障，而醫(yī)院的發(fā)展受到限制：醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件沒有改善，制約了今后發(fā)展；醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進一步改善；職工待遇不能體現(xiàn)出能者多勞，勞有所得，降低了工作積極性，崗位績效制度有待改進。
三、針對存在的問題，我們提出下建議：
(一)、在管理方面，希望上級部門防治并重，既注重基層常見病、多發(fā)病診治，又重視公共衛(wèi)生服務(wù)，以充分體現(xiàn)醫(yī)改之根本，切實讓群眾享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加大健康教育宣傳力度，提高全民素質(zhì)，以達到少生病、不生病。政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大資金投入，改善配套設(shè)施，為群眾提供較好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
（二）、增加崗位設(shè)置，對關(guān)鍵科室和單人科室增加人員，使工作量較大的科室人員有合理的休息時間。衛(wèi)生院增設(shè)專職資料管理人員，以保證各種資料的收集、管理、及時上報，確保資料的完整性。
（三）、及時兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員職稱工資待遇，以帶動基層人員學(xué)習(xí)積極性，提高人員素質(zhì)；調(diào)整績效工資分配系數(shù)，使效能與待遇掛鉤，以充分調(diào)動職工工作積極性，為轄區(qū)居民提供更好的服務(wù)。
（四）、擴大基本藥物范圍，以滿足廣大群眾的用藥需求。上級部門做好采購藥物配送協(xié)調(diào)工作，保證藥物及時供給。
（五）、政府及時掌控鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展需求，及時下?lián)芘涮踪Y金；公共衛(wèi)生。
均等化使用經(jīng)費及時下?lián)?，讓鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員得到實惠，促使公共衛(wèi)生均等化服務(wù)更好進行，群眾滿意。
總結(jié)。
改進，醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會日臻完善，將更好的為轄區(qū)群眾服務(wù)。
xx中心衛(wèi)生院。
2012/7/5。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇四
我院根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市xx區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)實施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號）文件要求，在市衛(wèi)計委指導(dǎo)下，2017年8月4日，xxx醫(yī)療共同體建設(shè)工作會議召開，成立以市xx醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)中心為成員的xxx醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)工作全面啟動?，F(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進醫(yī)療共同體建設(shè)工作情況匯報如下：
（一）認(rèn)真落實對口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務(wù)人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導(dǎo)手術(shù)136例，會診及疑難病例討論359次，教學(xué)查房289人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座180余場次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長8.5%和28.4%，其中xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)收入增長206.87%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長110.14%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長89.86%，xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長60%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長47.37%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長43.65%，xx中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長29.53%。同時接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進修人員20余人，極大地增強了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。2018年以來，我院已經(jīng)第二批派出總計70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術(shù)、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等各個方面開展了卓有成效的工作。
（二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力，帶動醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補齊、逐步提升”的原則，加強臨床重點專科建設(shè)和優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨床檢查檢驗中心和消毒供應(yīng)中心，通過信息化手段，自2016年1月起實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的全覆蓋服務(wù)。2017年投資近1200萬元建起全自動生化流水線檢驗系統(tǒng)，共為xx、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx、xx鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務(wù)876項目人次，2018年1-5月份完成1106項目人次的臨床檢驗；消毒供應(yīng)中心2017年為區(qū)婦幼保健和計生服務(wù)中心提供消毒服務(wù)近5000個器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個，呈快速上升趨勢；二是建立起醫(yī)共體內(nèi)部分工作協(xié)作機制。在質(zhì)量控制認(rèn)證基礎(chǔ)上，實行檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查檢驗，減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。同時xxx醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，進一步完善居民健康檔案。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔(dān)的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實施細則，建立上下醫(yī)療機構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，在xx醫(yī)院門診區(qū)域一樓設(shè)置“醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診快捷通道（一站式服務(wù)）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供一站式服務(wù)。對通過基層轉(zhuǎn)診到中心醫(yī)院的患者，簡化手續(xù)、提高效率，落實優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實基層首診的政策。
（三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設(shè)。在區(qū)衛(wèi)計局的牽頭推動下，加快推進以xxx醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設(shè)，進一步完善區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)和遠程醫(yī)療服務(wù)等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內(nèi)運行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內(nèi)逐步建設(shè)完善。全部建成將實現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內(nèi)成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實施雙向轉(zhuǎn)診，建立影像診斷、檢查檢驗、消毒供應(yīng)一體化服務(wù)等提供信息支撐。方便患者在基層及時就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇五
今年來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市愛衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)和關(guān)心支持下，在改廁鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的緊密合作下，我縣農(nóng)村改廁緊扣全縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的重點，按照因地制宜，整村推進的工作思路，精心施工，科學(xué)管理，全縣農(nóng)村改廁工作進展順利，目前已拉回廁具2500套，地下及地上40公分以下安裝1987套，廁屋建成1297座，為完成2010年3000套改廁任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，我們的具體做法是：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，確保責(zé)任落實。
為了切實做好改廁工作，把這一民心工程做到有人問、有人抓、有人管，我們將改廁工作納入項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容之一，并擺在重要議事日程，成立了主管副縣長任組長，各成員單位、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手負責(zé)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，愛衛(wèi)辦牽總，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專業(yè)人員實施的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成一級帶一級，一級抓一級，一級保一級的工作組織保障機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作匯報。
二、宣傳動員到位，確保了思想統(tǒng)一。
針對過去改廁過程中群眾怕花錢、怕費力、怕費事，認(rèn)為改不改廁無礙大局等錯誤認(rèn)識，我們充分利用廣播、板報、櫥窗、標(biāo)語等宣傳載體，利用集市和入村對廣大群眾進行宣講，還動員中小學(xué)生勸說家長改廁等宣傳方式，對選擇的改廁鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組首先開展了群眾基礎(chǔ)宣傳工作，逐村播放省愛衛(wèi)辦下發(fā)的雙甕漏斗式農(nóng)村改廁建造技術(shù)光碟，共播放15場次，觀看群眾33000多人(次)。通過在農(nóng)村的宣傳，群眾熱情高，極大的激發(fā)了群眾改廁積極性。在逐村宣傳基礎(chǔ)上，我們還在電視臺開展宣傳活動，播放光碟4次，組織講座2次。在全社會積極宣傳衛(wèi)生與健康、防并除害知識和改廁及環(huán)境整治的重要意義，深入開展講文明、除陋習(xí)活動，廣泛普及環(huán)境和衛(wèi)生科普知識，使改廁工作做到家喻戶曉，人人皆知，努力培育廣大群眾文明、健康、向上的生活習(xí)慣和生活方式，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作匯報》。此外，針對有些村干部認(rèn)為改廁難度大，效果不明顯等錯誤認(rèn)識，我們還分批分期組織項目鎮(zhèn)、村干部到前兩年改廁村學(xué)習(xí)先進的改廁經(jīng)驗，通過廣泛的宣傳和學(xué)習(xí)參觀，使干部群眾對改廁工作的認(rèn)識有了新轉(zhuǎn)變，使改廁的自覺性和積極性有了新提高，把干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一到改廁勢在必行上來，統(tǒng)一到改廁是改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高生活品味的先決條件上來，從而為推動改廁工作營造了良好的社會氛圍。
三、
選好項目實施村，是改廁整個工作的關(guān)鍵。
我們結(jié)合乾縣實際，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作首先考慮環(huán)境衛(wèi)生好，村干部敬業(yè)，能扎實推行改廁的村作為項目村，結(jié)合前兩年改廁所工作以來的經(jīng)驗，選準(zhǔn)選好改廁項目村，對整村推進改廁工作非常關(guān)鍵。今年我縣選擇的5個改廁項目鎮(zhèn)12個村中，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是前兩年有改廁經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三個村委會主任是人大代表，趙里村、陽峪村是縣主要領(lǐng)導(dǎo)包抓的新農(nóng)村示范村。從目前實施情況看，干部責(zé)任心強，效果非常好。
四、示范帶動，確保整村推進。
我們組織工隊施工過程中，與農(nóng)民農(nóng)忙時打叉，發(fā)現(xiàn)群眾有觀望態(tài)度，根據(jù)這一情況，每到一個村我們首先做二個示范改廁點，向來參觀的群眾宣傳改廁地下部分的構(gòu)造和雙甕改廁的優(yōu)點，算經(jīng)濟帳、算勞動力帳。在廁屋建設(shè)部分，讓群眾更直觀了解廁所的整體效果。通過樣板改廁戶及示范戶的帶動和輻射能力，使群眾認(rèn)識到改廁的好處。在實施過程中對有些村干部認(rèn)識不明確，不積極，群眾發(fā)動不到位的現(xiàn)象，我們采取坑子挖不好工程隊不進村，不發(fā)放廁具等作法確保了整村推進。
五、服務(wù)監(jiān)督要到位，確保工程質(zhì)量。
為確保改廁過程中能按質(zhì)按量完成，首先我們通過召開改廁技術(shù)培訓(xùn)會培訓(xùn)工匠，發(fā)給培訓(xùn)合格證，將今年新發(fā)布的一些新技術(shù)規(guī)范及要求，向施工人員進行詳細講解，以確保能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求施工。其次，本著“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”的原則，根據(jù)各村的實際情況，還在施工過程中定好點，選好型，購好材，確保各個環(huán)節(jié)不出問題。三是愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)村全程對改廁施工進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程中執(zhí)行技術(shù)規(guī)范不嚴(yán)格的，及時制止并予以糾正，以避免物料浪費，對完工后不能達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不予驗收，返工重修，以確保改廁這一“民心工程”能夠好事辦實，實事辦好，使百姓長期受益。
六、充分利用好資金，確保我縣農(nóng)村改廁任務(wù)按時完成今年改廁工作我們在精打細算的基礎(chǔ)上，在認(rèn)真調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，招標(biāo)工隊，實施地表40公分以下由工隊統(tǒng)一實施。并對建筑材料給予一定補助，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)督促廁屋建設(shè)，避免資金浪費，這樣工程進展環(huán)環(huán)相扣，建設(shè)迅速，有力的推動了全縣改廁工作的順利開展。
七、下一步工作打算。
截止2010年11月，全縣改廁工作開展順利，下一階段我們將還要從以下幾個方面抓好改廁工作：
1、加快施工進度，在1個月內(nèi)基本完成2010年全年任務(wù)，同時，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃對下一階段的新農(nóng)村改廁工作進行全面部署。
2、加大督查力度，項目技術(shù)小組要嚴(yán)格檢查下一階段改廁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證改廁工作循序漸進。
3、深入開展宣傳教育工作，繼續(xù)利用走村入戶及廣播宣傳的同時，結(jié)合改廁現(xiàn)場引導(dǎo)農(nóng)戶改廁，宣傳改廁工作的優(yōu)惠政策，提高農(nóng)民群眾大衛(wèi)生概念及參與意識。
4、在保質(zhì)保量完成改廁工作同時，對前幾年改廁戶利用率及2010年新改廁戶回訪，提高使用率，讓群眾真正得到實惠，享受改廁帶來的好處，以便明年更好地做好改廁工作。
5、搞好資料的整理，對全縣已經(jīng)建成的改廁戶卡戶表認(rèn)真核對填寫上報。
6、對今年的改廁工作進行全面的評估調(diào)研，特別是改廁村的水質(zhì)、腸道傳染病發(fā)病率的調(diào)研。通過調(diào)研對項目全面進行評估，形成今年改廁工作匯報。
總之，我縣在農(nóng)村改廁工作中雖然取得了一些成績，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，但與兄弟縣相比，與盛市愛衛(wèi)辦及縣委、縣政府要求還有一定差距，在今后工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和-諧社會及社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，以更加有效的舉措，更加扎實的工作，開創(chuàng)我縣農(nóng)村改廁工作新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展以來，在黨委政府、縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所及縣婦保院的領(lǐng)導(dǎo)下，我院結(jié)合實際情況，加強硬件建設(shè)、完善制度、加強公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，現(xiàn)就我院在基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來的情況匯報如下：
一、基本概況。
**位于縣城東南45公里處，原***政府駐地，所轄17個村，共有農(nóng)業(yè)人口****人，轄區(qū)內(nèi)省級規(guī)范化衛(wèi)生室17個，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生17名，衛(wèi)生院現(xiàn)有職工**名，其中公共衛(wèi)生人員**名。
二、公共衛(wèi)生組織機構(gòu)建設(shè)。
張家畔鎮(zhèn)衛(wèi)生院在上級有關(guān)部門的大力支持下，根據(jù)省市縣公共衛(wèi)生服務(wù)要求，在衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室，具體開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下幾項工作：
1、居民健康檔案。
居民健康檔案管理，以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢。
性病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)。
一、規(guī)范的居民健康檔案，截止到目前共建立居民健康檔案**份，建檔率達**%，輸入電子檔案**人。電子檔案建檔率**%。
2、健康教育。
針對健康基本知識和技能及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，發(fā)放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識講座等多種形式宣教。充分利用宣傳欄，及時更換宣傳內(nèi)容，更新健康衛(wèi)生知識，根據(jù)工作需要適時宣傳衛(wèi)生健康知識。截止目前，共設(shè)置健康教育專欄**塊，板面更新**次，發(fā)放健康教育印刷資料**余人份，舉辦健康教育知識講座**次，健康教育講座及健康咨詢**人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
3、兒童保健。
對轄區(qū)內(nèi)0-6歲進行保健管理，進行定期體格檢查，生長發(fā)育監(jiān)測，營養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童**人次。
4、孕產(chǎn)婦保健。
對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理：從早孕開始進行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，并對目標(biāo)人群進行了葉酸發(fā)放，投服率均達到管理要求，共管理孕產(chǎn)婦***人次。
5、老年人健康管理。
對轄區(qū)***歲及以上老年人進行登記管理進行健康危險因。
素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人***人。
6、預(yù)防接種。
報告?zhèn)魅静?**例，疫情報告率，及時率，準(zhǔn)確率達到100%。對疑似傳染病及時與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，進行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。
8、慢病管理。
對轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進行登記管理，對在家居住的重型精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者**人次。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面，衛(wèi)生。
院成立組織，制定了方案，并定期對學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報告進行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。
四、存在問題。
我轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)進入了正常運轉(zhuǎn)的軌道，但從目前情況來看，仍存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
(一)居民健康檔案的質(zhì)量有待加強，存在村衛(wèi)生室人員年齡偏大，知識層次低的現(xiàn)象。雖然村衛(wèi)生室人員基本掌握了建檔流程，方式和方法，但仍存在重建檔輕使用的問題，許多檔案未能及時更新，不少群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識不足，接受程度不高。
（二）鄉(xiāng)村干部對公共衛(wèi)生行政干預(yù)不夠，社會影響力不深，還沒有形成共識，有些群眾不理解不支持公共衛(wèi)生工作。
五、今后工作計劃。
爭取以政府為主導(dǎo)，強化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入；加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，逐步改變醫(yī)務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀念，促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來；加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運行機制，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。針對存在問題，逐步予以解決。加強與村委會、派出所、計生、統(tǒng)計等相關(guān)部門的聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)人口信息變化。
完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，加大宣傳力度，責(zé)任醫(yī)生深入家庭、學(xué)校及公開場合，開展多種形式的健康教育活動。各村責(zé)任醫(yī)生定期開設(shè)健康教育課，普及各項健康知識。舉辦健康教育講座，幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識，使公共衛(wèi)生項目深入人心，家喻戶曉，提高群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識，得到廣大群眾的理解與支持，使公共衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)揮更大的作用。結(jié)合創(chuàng)建工作，結(jié)合健康體檢，開展居民健康調(diào)查，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團隊服務(wù)模式。加強對重點人群的定期跟蹤服務(wù)，為65歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù)，實行動態(tài)管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點，提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質(zhì)量。
加強傳染病和突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件的管理，繼續(xù)加強傳染病防治工作，完善突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。對廣大人民群眾進行傳染病防治知識的宣傳，做到人人知曉，事事落實。
探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
****衛(wèi)生院。
2012/6/14。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇七
這一年，我院黨支部高度重視黨建工作，始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進行專題研討、專項整治，號召全體黨員守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實。以“全心全意為人民服務(wù)”的態(tài)度，勇?lián)姑频Z前行！
這一年，我院始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強化管理，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書，深入開展安全檢查，進取開展安全生產(chǎn)宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全職責(zé)目標(biāo)，實現(xiàn)零事故發(fā)生。
這一年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上臺階，高標(biāo)準(zhǔn)病房樓投入使用，改建了國醫(yī)堂，遷移了化驗室，新建了醫(yī)療廢物暫存點，建設(shè)了ct機房，全面提高了醫(yī)院的就醫(yī)條件和服務(wù)本事。
標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防接種門診，實現(xiàn)了排隊取號、預(yù)檢、接種、留觀于一體的全流程數(shù)字化服務(wù)。
重新改建國醫(yī)堂，位于醫(yī)院大門北側(cè)，相對獨立，寬敞明亮。配有頸、腰椎牽引床，中低頻超短波、電針灸治療儀，并引進了先進的三維多功能腰椎牽引床，治療頸椎病、腰椎間盤突出、腦梗塞、中風(fēng)后遺癥、面癱等療效顯著。
新的病房樓，面積約400平方米，床位60張，上下兩層，干凈舒適。2019年5月份正式投入使用。
化驗室由二樓遷至一樓，離門診科室近，方便老人抽血化驗。
重視醫(yī)療安全工作，重建醫(yī)療廢物暫存點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。
1、提升“軟實力”：2019年，對外招聘編制14人；選派3名醫(yī)師去上級醫(yī)院進修眼科和婦科，選派2名醫(yī)師去聊城市人民醫(yī)院進修全科。
2、優(yōu)化“硬件配套”：2019年，新進經(jīng)腦多普勒血流分析儀和腦電仿生電刺激儀，已投入使用；16排32層螺旋ct計劃年后投入使用。
3、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦科醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體，上級醫(yī)院專家定期來衛(wèi)生院坐診，并開展義診活動，進一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
這一年，醫(yī)院工會開展多樣化文化活動，進一步豐富了醫(yī)院職工精神文化生活，提高了職工的工作熱情，增強了醫(yī)院凝聚力與協(xié)作力。
這一年，在院長的帶領(lǐng)下，我院高度重視12項國家基本公共衛(wèi)生工作，做實做細家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，不斷改善工作方式，優(yōu)化工作方法，做好居民健康的“守門人”。
2019年2月份新建了“健康驛站”，3月份使用公共衛(wèi)生智能終端設(shè)備為老年人查體，查體結(jié)果能夠直接上傳到公衛(wèi)冠新系統(tǒng)，老人不用站著排隊了，工作人員效率也大大提高了。
這一年，醫(yī)院認(rèn)真抓好健康扶貧各項工作的落實和推進，全面落實了建檔立卡貧困人口“八個一”工程；實現(xiàn)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋；嚴(yán)格落實了貧困人口門診就診優(yōu)惠政策和住院治療優(yōu)惠政策；實行“一站式即時結(jié)算”服務(wù)。
2019年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級部門和人民要求還有必須的差距。不忘醫(yī)者初心，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全力提高醫(yī)療服務(wù)水平，為打造一個群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而繼續(xù)努力！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇八
認(rèn)真落實各項工作。現(xiàn)將我院08年各項工作完成情況匯報如下：
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項工作的整體形象。為此，我院加強職工政治思想素質(zhì)教育，從以下幾個方面著手：
1、制定嚴(yán)格的制度；醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化，杜絕醫(yī)療差錯。
2、加強醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)；
3、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬元，其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次，年住院總數(shù)約150人次。和去年相比，經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高。
我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓，目前正在緊張施工，爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住院樓，目前正在進行項目立項、預(yù)審，準(zhǔn)備09年5月開工。
為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察，在充分尊重民意、因地制宜條件下，村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用，規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接，早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農(nóng)民的受益面。（目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運轉(zhuǎn)正常。）。
（一）計劃免疫工作。
我院以村為單位進行定點安全接種，計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。“五苗”接種率達96%。
（二）婦幼保健工作。
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
按縣保健所要求，我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理，建卡率達82%。加強孕期保健工作，進行高危篩查34人。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次，其中對本鄉(xiāng)133人進行救助，（每人補助150200元）。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。
3、兒童保健工作。
今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進行建卡管理，建卡率達81%。同時進行營養(yǎng)評價，并有針對性的進行營養(yǎng)干預(yù)。
回顧一年的工作，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗，我們清楚的認(rèn)識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇九
2009年國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，我院進行了積極的探索和實踐，取得了一些成效，但對照國家和省、市、縣的要求，對照人民群眾的期盼，還存在著一定的差距?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
我院是一所中心衛(wèi)生院，占地面積10283平方米，業(yè)務(wù)用房3993平方米。醫(yī)院在編職工60人，其中副高5人，中級25人，初級26人。設(shè)置科室15個，核定床位50張，實際開放床位65張。衛(wèi)生院下轄18個村衛(wèi)生室，在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生70人。基本滿足轄區(qū)群眾常見疾病的檢查與治療，并承擔(dān)著轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作。2014年，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1230萬元，其中醫(yī)療收入801萬元，藥品收入430萬元，藥占比35％。2014年，門急診52346人次，較醫(yī)改前（2009年）增加40.58％；住院2652人次，較醫(yī)改前（2009年）增加42.06%。出院病人均次費用1652元，低于全縣同類醫(yī)療機構(gòu)平均水平。
二、主要成績。
1.醫(yī)療環(huán)境全面改善。利用中央、省扶持政策，把握機遇，主動對接，積極爭取國債項目和省扶持項目資金，先后對門診樓、病房樓進行了升級改造，新建了病房附屬樓和公共衛(wèi)生服務(wù)樓，建成了慢病自助檢測點、醫(yī)生工作站、護理工作站等服務(wù)站點，2013年12月順利通過省廳示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建驗收，被省廳命名為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。按照省廳標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理選址、科學(xué)規(guī)劃，新建全鎮(zhèn)18所村衛(wèi)生室，完成了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，由衛(wèi)生院統(tǒng)一領(lǐng)辦，其中停翅港村衛(wèi)生室創(chuàng)成首批“江蘇省示范村衛(wèi)生室”。
2.服務(wù)能力不斷提升。對醫(yī)院的診療科目、床位數(shù)量、科室設(shè)置、人員配備進行了科學(xué)設(shè)置，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力。大力發(fā)展中醫(yī)藥特色服務(wù)，以轄區(qū)居民健康為中心，推廣使用適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物，建成了市級中醫(yī)肝膽專科和頸肩腰腿痛專科，2012年6月，我院代表阜寧縣順利通過“全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進單位”的考核驗收。
3.服務(wù)模式徹底轉(zhuǎn)變。以增進健康為目標(biāo)，從重醫(yī)輕防向醫(yī)防并重轉(zhuǎn)變，組建6支健康管理團隊，加強對村衛(wèi)生室的技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)支撐，到村衛(wèi)生室開展門診服務(wù)、上門巡回診療等服務(wù)，每月至少2次。同時，對慢病等重點人群實施全程健康管理，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢中心，專門負責(zé)對重點人群的免費健康體檢，去年我院代表阜寧縣順利通過了“省慢病防控示范區(qū)”的考核驗收。今年年初，我鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，通過主動服務(wù)、上門服務(wù)，提供居民健康管理。
4.“智慧”衛(wèi)生初顯成效。先后投入100多萬元，建設(shè)醫(yī)院衛(wèi)生信息化平臺，實現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了居民電子健康檔案與門診信息系統(tǒng)的無縫銜接，與縣人民醫(yī)院臨床檢驗中心、影像診斷中心實現(xiàn)了遠程會診服務(wù)。
三、存在問題。
1.衛(wèi)技人員短缺問題較為突出。我院核定編制80人，但實際在編人員60人，使用臨工6人，抽用鄉(xiāng)村醫(yī)生6人。由于經(jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)域位置等原因，人才招錄困難，人才流失嚴(yán)重，部分崗位如臨床醫(yī)護、公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術(shù)人員匱乏、人才斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致外科、婦產(chǎn)科等手術(shù)服務(wù)功能在一定范圍內(nèi)日趨萎縮。由于政策原因，2004年后一直沒有人員進入鄉(xiāng)村醫(yī)生編制，隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休、衛(wèi)生院抽調(diào)等因素，村衛(wèi)生室人員也出現(xiàn)嚴(yán)重不足，個別村已無鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得不從外村調(diào)配，從而導(dǎo)致村衛(wèi)生室服務(wù)能力逐步減弱。
生院自身運轉(zhuǎn)以及發(fā)展等費用，相當(dāng)部分資金需要醫(yī)院自己創(chuàng)收解決。績效工資實施改革后，職工的醫(yī)保、養(yǎng)老保險以及住房公積金的繳費基數(shù)、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險支出不斷加大，無形增加了醫(yī)院支出。突出的是我院由于服務(wù)能力提升，住院人次迅猛增加，現(xiàn)有的病房床位數(shù)、住院條件均不能滿足群眾需求，病房樓亟須擴建、擴容；大部分職工仍居住在七八十年代建設(shè)的危房內(nèi)，住房條件十分簡陋，職工宿舍急需重新建設(shè)；縣政府雖于2014年開始對全縣擬對全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補助，但與實際建設(shè)費用相比，還存在一定的資金缺口；另外村衛(wèi)生室基本建設(shè)歷史欠賬多、無法償還，等等，這些都需要政府進一步加大投入。
3、基本藥物不能滿足臨床需求。網(wǎng)上集中采購藥品設(shè)置不太合理，一些常見的、價廉物美的、群眾習(xí)慣用的藥品，特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到，群眾對此很不滿意。由于部分藥企不愿大量生產(chǎn)價廉、有效的常用藥品，導(dǎo)致配送不及時，鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構(gòu)有時會出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象，影響了病人就醫(yī)秩序，導(dǎo)致小病到大醫(yī)院治療，造成病人就醫(yī)不便，造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力。
4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)艱巨。目前，開展11類43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，建立居民電子健康檔案，項目多，任務(wù)重，需要大量人力和財力。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少，群眾對此不夠重視，配合不到位，給工作帶來很大難度。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化，素質(zhì)普遍不高，村級提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平偏低，難以保證質(zhì)量。農(nóng)村人員流動性大，每年要有30%以上人口到外地打工，無法對他們進行健康體檢和隨訪，所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多，難以完成工作任務(wù)。
四、有關(guān)建議。
1、制定優(yōu)惠政策，加大人才引進力度。建議人事部門放寬招聘條件，招聘對象上不能局限近三年的畢業(yè)生，通過增加考試次數(shù)、降低開考比例，引進更多優(yōu)秀人才。制定定向委培制度，與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議，給予學(xué)費補助，吸引他們到人才相對匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制，擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理，推動鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉(zhuǎn)身份”。探索縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生人才一體化管理，縣級醫(yī)療機構(gòu)選派一定比例業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干上掛縣級管理。對縣級醫(yī)療機構(gòu)新招聘的人員，規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經(jīng)歷，形成縣域內(nèi)衛(wèi)生人才柔性流動機制。通過以上多種措施，突破人才緊缺瓶頸，切實緩解人才不足問題。
一、二級手術(shù)病人，轉(zhuǎn)往具備條件的中心衛(wèi)生院實施手術(shù)，慢性疾病患者，病情穩(wěn)定后只需繼續(xù)進行康復(fù)治療的，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)往衛(wèi)生院。建立轉(zhuǎn)診綠色通道，為轉(zhuǎn)診病人預(yù)留床位實行優(yōu)先就診，不做重復(fù)檢查，符合惠民條件的，給予相關(guān)費用減免，確保服務(wù)的連續(xù)性和有效性。
藥物補助，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責(zé)任保險、工傷保險等制度。動態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網(wǎng)絡(luò)等日常運行經(jīng)費，保障村衛(wèi)生機構(gòu)健康運行。
4、完善基本藥物制度，建立基層藥品供應(yīng)體系。允許衛(wèi)生院將群眾認(rèn)同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備，并納入鎮(zhèn)村新農(nóng)合報銷范圍，確保群眾用藥安全、可及。
5、發(fā)揮績效考核作用，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。嚴(yán)格落實績效工資制度，針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術(shù)、高風(fēng)險等特點，改革完善收入分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻等人員傾斜，合理拉開分配檔次和收入差距，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。允許衛(wèi)生院在年底收支結(jié)余中，提取相當(dāng)結(jié)余資金，發(fā)放職工福利和獎金。
2015年4月23日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十
近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認(rèn)真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標(biāo)準(zhǔn)》，以誠信辦院、質(zhì)量立院、服務(wù)興院為宗旨，狠抓基礎(chǔ)管理，深化服務(wù)內(nèi)涵，強化質(zhì)量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下。
一、基本情況。
小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構(gòu)，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)驗收的衛(wèi)生院。承擔(dān)著全鎮(zhèn)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育及計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”任務(wù)。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設(shè)有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預(yù)防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術(shù)室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色b超、心電圖機、500max光機計算機成像系統(tǒng)（cr）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務(wù)用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設(shè)備，在編在崗村醫(yī)45人。
二、創(chuàng)建情況。
動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標(biāo)準(zhǔn)，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。
（二）增加投入，確保硬件達標(biāo)。我院對原有業(yè)務(wù)用房流程進行了改造，突出人性化設(shè)計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預(yù)防保健大樓，建成了蘇北領(lǐng)先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調(diào)試中。擴大花草種植面積，讓院內(nèi)充滿生機和活力。
（三）健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務(wù)對象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。
（四）加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。單位負責(zé)人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓(xùn)班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)，近三年派出各類醫(yī)療技術(shù)人員20多人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學(xué)歷補償教育，并全部通過考試。
（五）深化改革，增進單位活力。2010年12月，我院正式啟動實施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此為契機，加大人事分配制度改革，重新設(shè)置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務(wù)有機融合，提高服務(wù)水平。全院成立了8個服務(wù)團隊，輪流到責(zé)任社區(qū)，走村入戶進行上門服務(wù)，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。
三、主要業(yè)績。
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標(biāo)準(zhǔn)化門診驗收，健康教育室設(shè)備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》要求，積極調(diào)整服務(wù)項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范市為推力，設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，完善各種預(yù)案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)鎮(zhèn)村兩級任務(wù)分工標(biāo)準(zhǔn)，明確各自職責(zé)。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產(chǎn)后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設(shè)置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。
（二）醫(yī)療服務(wù)能力穩(wěn)步提高。認(rèn)真落實分級查房、院內(nèi)會診、院內(nèi)感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質(zhì)控體系，定期分析評價醫(yī)療護理質(zhì)量，住院病歷甲級率達98%，門診處方合格率達99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)，對急性心衰、農(nóng)藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術(shù)和膽囊切除等部分上腹部手術(shù)，婦產(chǎn)科正常開展剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、子宮切除術(shù)、無痛人流及分娩等手術(shù)。建立雙向轉(zhuǎn)診制度，積極開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。強化中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色?？疲嗅t(yī)內(nèi)科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產(chǎn)婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。
（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務(wù)市級集中結(jié)算為契機，進一步規(guī)范財務(wù)管理。基本公共衛(wèi)生服務(wù)做到?？顚Ｓ茫苑?wù)數(shù)量為基準(zhǔn)進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農(nóng)合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認(rèn)同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。
示范衛(wèi)生院體系完備、內(nèi)涵豐富、標(biāo)準(zhǔn)很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應(yīng)該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關(guān)工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應(yīng)有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十一
等，對各種疾病的診斷和治療都有了質(zhì)的飛躍。然而我們國家基層衛(wèi)生院中的放射診斷技術(shù)，在對呼吸系統(tǒng)，消化系統(tǒng)，運動系統(tǒng)疾病等方面仍具有重要價值。由于我國目前經(jīng)濟發(fā)展還沒有趕上世界許多發(fā)達國家，在醫(yī)療設(shè)備和放射技術(shù)人員方面的分布都不均勻，尤其是我國西部地區(qū)基層醫(yī)院放射科的器械設(shè)備和工作人員缺乏是普遍現(xiàn)象。筆者自大學(xué)畢業(yè)以后，便在一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從事放射工作，在通過我平時的調(diào)查和總結(jié)，再聯(lián)系自己的親身感觸，想就我生活的周圍基層衛(wèi)生院放射科的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展趨勢做簡要分析。
基層醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1工作環(huán)境不理想。
目前，在我們這樣一個中西部不發(fā)達地區(qū)，雖然國家在近幾年里對基層醫(yī)院的建設(shè)也做了大量的投入，建起了新的住院大樓，但是基本上都只是供臨床科室使用，而且多數(shù)基層醫(yī)院的放射科都是處在比較偏僻的角落，這樣雖然像是考慮到了射線的危害性，但是卻沒有去考慮它對工作人員真正的危害性，即使個別醫(yī)院的放射科是設(shè)置在新建的房子內(nèi)，但是在裝修質(zhì)量上卻也存在很大的問題，多數(shù)只能勉強達到國家安全標(biāo)準(zhǔn)。這樣對長期從事放射工作的醫(yī)生來說是有很大潛在危害性的，從而也就會影響工作人員的積極性。
1.2工作人員隊伍質(zhì)量不高。
現(xiàn)在在我們周圍的基層醫(yī)院中從事放射科工作的醫(yī)生大部分為非專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，基本上都是從其他專業(yè)改行而從事放射專業(yè)工作的。而低學(xué)歷是普遍存在現(xiàn)象，大部分工作人員都是中專學(xué)歷，同時具有專業(yè)技術(shù)資格者更是在少數(shù)。當(dāng)然，我在這里提到的，并不是指非專業(yè)人員不能從事放射方面的工作，而是筆者認(rèn)為，在當(dāng)今世界經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，影像學(xué)的發(fā)展更是以迅雷不及掩耳之勢滲透到醫(yī)學(xué)的方方面面，所以，作為二十一世紀(jì)的影像工作者，我們不單是要能勝任自己的工作，而是要不斷努力探索和發(fā)展自己工作，跟上時代的步伐，了解當(dāng)今世界影像學(xué)的發(fā)展趨勢，并能不斷的努力自學(xué)，去了解和掌握一些影像學(xué)的前沿技術(shù)和新的理論知識。所以這就要求我們每一個專業(yè)技術(shù)人員不單是要有廣泛的醫(yī)學(xué)知識，更要具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，對工作中所遇到的情況要知其然并知其所以然，每一種技術(shù)操作不但要做好而且也要做的規(guī)范，出現(xiàn)問題要能及時恰當(dāng)?shù)靥幚恚岣呶覀兎派淇频墓ぷ髻|(zhì)量。
1.3放射設(shè)備落后。
目前，隨著世界醫(yī)學(xué)影像學(xué)在數(shù)字化方面的發(fā)展，全國各大醫(yī)院放射數(shù)字化的建設(shè)亦早已興起，而在占全國75%左右的基層醫(yī)院也正面臨著新的挑戰(zhàn)。因為隨著現(xiàn)代經(jīng)濟與信息技術(shù)的發(fā)展，影像學(xué)在醫(yī)學(xué)和醫(yī)院中的應(yīng)用亦越來越廣泛，人們對醫(yī)療服務(wù)亦提出了更多更新的需求，而怎樣合理使用各種醫(yī)療資源，來滿足不斷增長的社會需求，作為從事影像工作的我們來說，正是我們期待解決的問題，所以如何改變這一現(xiàn)狀已成為當(dāng)前社會急需解決的重大問題。然而在我們這樣一個偏遠山區(qū)，在二級乙等以下醫(yī)院的放射科中，普遍存在設(shè)備陳舊、簡陋、檔次低下等現(xiàn)象，一般僅有1臺200～500ma常規(guī)線機，很少有自動洗片機，而用這種常規(guī)的普通線機攝影時，攝片的清晰度、對比度、黑化度、灰質(zhì)度等都比較差，從而導(dǎo)致誤診、漏診的病例較多，而且這種機器的維修率也比較高；大量膠片的儲存也需要很大的空間，不便于我們工作人員的管理和學(xué)習(xí)，在給病人去不同醫(yī)院就診時也帶來了極大的不便。尤其是基層醫(yī)院，很少有cr,dr,mr,dsa等大型現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，工作人員所從事的也基本上都是應(yīng)用常規(guī)線檢查，這些問題就表現(xiàn)的更加明顯。
1.4放射技術(shù)水平與臨床工作要求有一定差距。
這是由于基層工作的專業(yè)技術(shù)人員少，因為工作的需要而不便于外出進修學(xué)習(xí)。這樣我們的工作人員長期得不到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，知識老化，跟不上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，便不能很好地為臨床提供確切的診斷依據(jù)。同時隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，從而對物質(zhì)等個方面的也有了新的要求，然而部分基層醫(yī)院的經(jīng)濟效益不好，工作人員待遇偏低，甚至低于人民平均生活水平，與他們心目中的期望相差甚遠，因此導(dǎo)致部分工作人員的工作積極性低下，不能更好的努力學(xué)習(xí)而提高自己的技能水平，也就不能與臨床科室配合開展新的技術(shù)合作。
1.5部分醫(yī)院對影像科室發(fā)展的重視不夠。
自1972年起，以ct問世為標(biāo)志，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)影像學(xué)取得了突飛猛進的發(fā)展，而醫(yī)學(xué)影像學(xué)科室是現(xiàn)代化醫(yī)院的支柱之一，醫(yī)學(xué)影像學(xué)是臨床醫(yī)學(xué)的主要研究手段和推動現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不斷發(fā)展的動力。隨著醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化進程的不段深入，醫(yī)療影像的數(shù)字化發(fā)展也越來越成為業(yè)界關(guān)注的話題。
而在基層醫(yī)院中，因為平時的病人數(shù)量有限，同時考慮到醫(yī)院的效益情況，輔檢科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視上相對不及臨床科室，所以在建設(shè)發(fā)展方面有時候容易被領(lǐng)導(dǎo)忽視。而我們現(xiàn)在在醫(yī)學(xué)上的方方面面都已經(jīng)進入了數(shù)字信息化時代，只有跟上時代發(fā)展的步伐，醫(yī)院的發(fā)展前景才會更加的明朗。筆者曾經(jīng)實習(xí)的醫(yī)院是一家國家二甲私立醫(yī)院，但是誰能想到，這家醫(yī)院所配備的影像設(shè)備中有2.0t的mri、64排的雙源ct、四維彩色超聲診斷儀、新一代陀螺刀腫瘤治療儀等等，這些卻是國家許多三級醫(yī)院至今還沒有配備上的呢！因此它的綜合業(yè)務(wù)水平得到一定提高，它的綜合效益也非常好，年收益近兩億元。當(dāng)然，我的意思并不是要我們這些醫(yī)院都像它來學(xué)習(xí)，但是它肯定有我們值得來思考和借鑒的地方。
時至今日，我們可以發(fā)現(xiàn)基層放射科大部分工作人員都是一直默默無聞的工作，安于現(xiàn)狀。但是放射學(xué)的發(fā)展一刻也沒有停歇，如果工作人員的業(yè)務(wù)能力不能及時得到提高，將不利于醫(yī)院在放射學(xué)方面的發(fā)展。我們現(xiàn)在都能看到，輔檢科室就猶如臨床科室的一雙眼睛，可見其發(fā)展的重要性，然而目前它們的發(fā)展現(xiàn)狀卻不容樂觀，如何加快基層放射科建設(shè)筆者有以下幾點想法：
2.1爭取政府和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
爭取政府和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，就是希望首先能幫助基層醫(yī)院解決在硬件設(shè)施和工作人員上所存在的困難。今天，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國家在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入也在不斷的增加。在此之際，基層醫(yī)院的放射科室只要能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，就一定可以找到合適的發(fā)展機會。如今，大部分基層醫(yī)院的住房條件得到改善，醫(yī)院也專門為放射科室建設(shè)了新的線機房，從而進一步保障了醫(yī)患的身體健康安全；各種影像設(shè)備也得到更新?lián)Q代，提高了工作效率。但是為了滿足對各種疾病診斷的需求，我們希望在對影像設(shè)備更新的時候，也要不斷引進新的技術(shù)人才，上級衛(wèi)生系統(tǒng)也要鼓勵優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層單位工作，且在政策上給予一定照顧。而這些在基層醫(yī)院都基本上得到了一定的證實，比如說我們市今年就直接招聘優(yōu)秀大學(xué)生到基層醫(yī)院工作并將其納入國家在編人員，所以我們相信以后各方面的發(fā)展會更好。
2.2加強學(xué)習(xí)提高基層工作人員素質(zhì)。
隨著社會生活的發(fā)展，人們在精神物質(zhì)方面的要求不斷提高，從而在醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)上對我們醫(yī)務(wù)工作者有了更高更新的要求。所以我們首先應(yīng)加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成熱心為患者服務(wù)的習(xí)慣，并提高學(xué)習(xí)積極性，通過自學(xué)及技術(shù)交流在實踐中獲得實用的技術(shù)。同時我們要積極參加短訓(xùn)班，因為短訓(xùn)班要求的時間短，針對性強，是一種實用的教育方式，能夠短時間內(nèi)解決臨床中一些問題，也便于記憶和掌握。另外，基層醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)定期到上級醫(yī)院專業(yè)進修，這是每個專業(yè)技術(shù)人員不可缺少的繼續(xù)教育方式，可提高整體醫(yī)療技術(shù)水平。
2.3積極參加相關(guān)學(xué)術(shù)交流會。
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，醫(yī)學(xué)界經(jīng)常舉辦的各種學(xué)術(shù)交流會是我們走出校門以后接受再繼續(xù)教育的重要機會。因為許多學(xué)術(shù)交流會上所討論的問題，都是我們平時工作中所遇到的疑難病癥以及當(dāng)今社會醫(yī)學(xué)界發(fā)展的前沿技術(shù)，特別是在影像學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展，更是十分的迅速，需要我們時時刻刻去關(guān)注和學(xué)習(xí)。及時掌握新的專業(yè)基本知識，跟上時代的步伐。同時在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，加強與當(dāng)?shù)厣霞夅t(yī)院的聯(lián)系，并得到上級醫(yī)院在業(yè)務(wù)上對基層醫(yī)院的支持。搞好與當(dāng)?shù)厣霞夅t(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)系，有利于我們基層醫(yī)院在遇到疑難病例時能得到及時的解決，能很好地幫助基層醫(yī)院解決一些實際問題，提高技術(shù)水平。
2.4提高科室經(jīng)濟效益保障工作人員經(jīng)濟收入。
只有盡力去更多地開展各項業(yè)務(wù)，很好地為病人服務(wù)，才能提高科室的經(jīng)濟效益。而在利益分配上偏向工作勞累風(fēng)險大的人員，使其能夠安心本職工作，在科室內(nèi)部建立激勵機制，對科室及醫(yī)院作出貢獻者進行獎勵。隨著醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的發(fā)展及各種圖像后處理技術(shù)進入臨床實用階段，時下醫(yī)學(xué)影像技術(shù)已得到空前的發(fā)展。而且以影像學(xué)的發(fā)展速度，對提升醫(yī)院的發(fā)展還有巨大的空間，對一個醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
2.5影像學(xué)設(shè)備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要。
影像學(xué)設(shè)備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要，這是基層醫(yī)院未來發(fā)展的必然趨勢，也是推動基層醫(yī)院不斷發(fā)展的新的動力。雖然近年來基層醫(yī)院的影像設(shè)備得到了一定的更新，但是仍然存在一定的局限性。醫(yī)學(xué)影像學(xué)是高新技術(shù)與臨床醫(yī)學(xué)的結(jié)合點，二十一世紀(jì)醫(yī)學(xué)影像學(xué)發(fā)展首先依賴于以計算機為主導(dǎo)的高新技術(shù)的進步。由于計算機的性能以幾何級數(shù)升級，必將帶動多種醫(yī)學(xué)影像學(xué)設(shè)備向小型化、專門化、高分辨率和超快速化方向發(fā)展，醫(yī)學(xué)影像學(xué)檢查亦將由大體水平逐漸深入至細胞、受體、分子和基因水平。
如今醫(yī)學(xué)影像設(shè)備數(shù)字化已逐步成為影像科室必然發(fā)展的趨勢，同時在客觀上醫(yī)學(xué)影像診斷報告書寫必須計算機化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。換句話說：數(shù)字化是放射影像學(xué)的發(fā)展，特別是將現(xiàn)在放射科的常規(guī)線模擬成像水平轉(zhuǎn)變?yōu)閜acs是基層醫(yī)院放射影像科室發(fā)展的方向。因為在應(yīng)用pacs以后，通過存儲影像可以明顯減少以往膠片所需的大面積儲存空間，避免以往膠片存儲影像資料而引起的影像毀損等，并可節(jié)約大量的膠片，顯、定影液、洗片機、膠片打印機等所需的成本；應(yīng)用pacs，可以提高放射科醫(yī)生的工作效率，減輕工作人員的壓力；通過pacs的使用，可使放射科的管理水平有明顯的提高，也有利于工作人員對疑難病例的學(xué)習(xí)和總結(jié)；通過pacs可及時了解整個放射科的工作狀況：包括工作量及完成情況、積壓項統(tǒng)計數(shù)據(jù)及每個員工的工作狀況。使管理工作更加規(guī)范化和制度化，便于跟蹤管理。數(shù)字化放射系統(tǒng)包括數(shù)字成像設(shè)備以及放射科數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)與his的整合，分為微型、小型、中型和大型pacs?；鶎俞t(yī)院放射科多用于微型、小型的pacs。pacs能夠?qū)㈤L期保存病人影像檢查的信息檢索調(diào)出，傳輸?shù)礁鞴ぷ髡?，便于醫(yī)生將治療、診斷完善，可使醫(yī)療信息資源達到充分共享，進一步優(yōu)化醫(yī)院和放射科的工作流程，提升醫(yī)院和科室的管理水平，提高醫(yī)療品質(zhì)和工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，使病人的診治更為便捷，降低醫(yī)院的運行成本。特別是pacs的建設(shè)，將有利于人才培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。
然而基層醫(yī)院的放射科數(shù)字化建設(shè)是一項復(fù)雜而艱巨的工程，基層醫(yī)院一定要更新觀念，根據(jù)自身特點循序漸進、以點帶面，建設(shè)有基層醫(yī)院特色的數(shù)字化放射學(xué)，同時加強對使用和維護人員的培養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，迎接數(shù)字化時代帶來的挑戰(zhàn)。
小結(jié)：由于筆者的社會閱歷及知識有限，文中所涉及的內(nèi)容也存在有一定的局限性。我作此文是希望在隨著我國一系列新醫(yī)改方案實施之際，基層醫(yī)院的放射科能在各方面得到一定提高和完善?？傊?，二十一世紀(jì)醫(yī)療界的競爭，早已不單單只是臨床方面的競爭，而醫(yī)學(xué)影像科室的發(fā)展在競爭中所起作用卻是擁有著巨大潛力等著我們?nèi)ネ诰?。我希望基層醫(yī)院也能從各個方面結(jié)合自己的實際條件來提高醫(yī)院的整體質(zhì)量，從而更好地為廣大患者服務(wù)。
作者：龍在江湖。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十二
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20_年下達的目標(biāo)任務(wù)，堅持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，下設(shè)17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份，院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。
二、20_年工作情況。
(一)加強醫(yī)院管理，認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構(gòu)校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。
情同意書。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預(yù)警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項護理操作規(guī)程，提高護理服務(wù)質(zhì)量，逐步增加護理人員，提高護：床比。
(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調(diào)研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。
(四)切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報銷程序等內(nèi)容，對出院的參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。
(五)制定措施、強化演練，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內(nèi)完善了各項規(guī)章制度，成立了應(yīng)急小分隊，并強化訓(xùn)練，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、?？崎T診，設(shè)隔離病房兩間，預(yù)留床位10張，在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺，正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診。同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
(六)投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。
(七)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負責(zé)管理，保證檔案的完整性，檔案內(nèi)容的真實性。
體化成果。
(九)加強安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設(shè)備，為醫(yī)院的經(jīng)濟運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設(shè)備、防火防盜進行了安全檢查。
三、存在的主要問題。
(一)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、今后工作打算。
(一)進一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化醫(yī)院管理，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。
(三)繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實處。積極配合縣農(nóng)合辦，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍及其設(shè)施建設(shè)，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院委會帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六、十七大會議精神、鄧小平理論和三個代表重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人為準(zhǔn)則，以有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院為目的，解放思想，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進，科學(xué)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和全社會的一致認(rèn)可，概括為二堅持（堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)）六變化（院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變）六提高（業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高）。具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風(fēng)和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。四、著重環(huán)境整治，.freekan.加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。五、加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地。采用請進來，送出去，院內(nèi)培訓(xùn)等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。我們多次強調(diào)和引導(dǎo)職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以八榮入恥為左右銘，制定員工八要八不要，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作，互幫、互學(xué)、互敬、互愛、互助的良好氛圍。七、擴大影響，樹立形象。通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和省、市、縣報刊對我院進行了多次形象報導(dǎo)和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予模范黨支部。
一、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過達標(biāo)驗收。05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責(zé)任到人，緊扣標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)驗收中順利通過，定為達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)，在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標(biāo)驗收。以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意！形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴(yán)峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進解決在職工的待遇問題，學(xué)習(xí)先進，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人個人201x年，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實，發(fā)揚與時俱進的工作作風(fēng)。現(xiàn)將本人201x年工作總結(jié)如下：
一、政治思想和學(xué)習(xí)能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極學(xué)習(xí)主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負責(zé)。
二、具休工作及完成情況1、辦公室工作：
認(rèn)真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和平上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，及時完成各項工作計劃、總結(jié)及簡報，做到年初有計劃，工作結(jié)束有總結(jié)，過程有簡報。
自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來，對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理，并進行日常巡查。
3、健康教育工作：
針對健康基本知識和疾病預(yù)防等健康知識內(nèi)容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。
4、健康體檢：
全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人；孕產(chǎn)婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。
5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作：
全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即：
統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務(wù)獨立核算、責(zé)任獨立承擔(dān)。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。
一、思想方面能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
二、具體工作能嚴(yán)格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在在縣疾控中心的指導(dǎo)下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作，在201x年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時，疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
1、計劃免疫工作情況全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果。201x年疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
2、傳染病上報、疫情監(jiān)測工作情況加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真負責(zé)，做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時按程序上報。
3、地方病的防治工作情況積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十四
20__年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20__年下達的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象。
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平。
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到年門診水平。
三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
3、在應(yīng)對今手足口病工作中，我們認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、?？崎T診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查。
五、按照目標(biāo)，扎實做好防保工作。
1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。
2、計免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人，建卡人，接種“五苗”人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件16例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗人、家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種，共種人;8月開展腸道驅(qū)蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份，住院分娩人次，住院分娩率達，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
六、存在的不足。
雖然，20__年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務(wù)繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十五
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標(biāo)，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進。
20__年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于20__年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè)，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計7月中旬可開工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設(shè);丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù)，預(yù)計8月可動工，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預(yù)計7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。
20__年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項目建設(shè)任務(wù)完成后，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破。
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難，嚴(yán)格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導(dǎo)檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，一致認(rèn)為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升。
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當(dāng)中。為擴大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目，不僅縮短了手術(shù)時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn)，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導(dǎo)。
中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20__年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。
(五)疾病控制卓有成效。
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé)，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航。
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責(zé)令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托，小心受騙”的警示標(biāo)志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構(gòu)，對違法醫(yī)療機構(gòu)立案11起，結(jié)案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構(gòu)門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民。
20__年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56.27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為79.72%。
(八)中心工作成效顯著。
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查。
二、工作中存在的主要問題和建議。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導(dǎo)群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務(wù)能力。
1、克服重重困難，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開工建設(shè)，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開工條件。
2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關(guān)部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊伍。
3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
4、做好下半年文明城市復(fù)查中衛(wèi)生相關(guān)工作及其他衛(wèi)生工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)政工作會議安排，我代表昌榮衛(wèi)生院就創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，作一個專題發(fā)言。
首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對昌榮衛(wèi)生院的發(fā)展給予的高度關(guān)心和大力支持。
2010年，我院作為首批創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的單位，按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標(biāo)準(zhǔn)》和興化市衛(wèi)生局年初下達的工作目標(biāo)要求，我院對創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作充滿著信心，及時召開院務(wù)會，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實，明確在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路，把“以病人為中心、以病人滿意為目標(biāo)”當(dāng)做一切工作的出發(fā)點和落腳點。以創(chuàng)建為契機，加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和文化建設(shè)，加大醫(yī)療設(shè)備的投入和醫(yī)療環(huán)境的改善，注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的提升，注重公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。，通過近一年的扎實工作，已順利通過專家小組的考核評審，被省衛(wèi)生廳確認(rèn)為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，現(xiàn)就創(chuàng)建重點工作做個簡要匯報。
一、營造氛圍，明確目標(biāo)。充分認(rèn)識省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建的重大的意義。
《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標(biāo)準(zhǔn)》重點目標(biāo)是要求醫(yī)院功能。
1合理，規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運行。創(chuàng)建的目的是為了推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與管理，保障農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的落實，保障新醫(yī)改方案的穩(wěn)步推進。是科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的必然要求。我們首先成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會，精心制定了創(chuàng)建實施方案。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)10大類105項具體要求，做到有計劃、分步驟實施。二是營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，通過多種途徑宣傳，讓全院職工積極主動參與并重視這項工作，使創(chuàng)建工作有序推進。三是堅定信心，凝心聚力，志在必得，我院在一級甲等綜合醫(yī)院復(fù)核評審的基礎(chǔ)上，乘勢而上。四是增強職工的自豪感和榮譽感，把創(chuàng)建工作當(dāng)作豐富醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵來抓。
實做好出院隨訪等工作。注重醫(yī)療環(huán)境的改善。為改善廣大患者的就醫(yī)環(huán)境，投資200多萬元對門診樓進行擴建，對病房樓進行改造，對醫(yī)院內(nèi)部道路進行綠化、美化、亮化、努力為人民群眾提供安全、舒適就醫(yī)環(huán)境。三是狠抓醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展做文明員工、創(chuàng)建文明窗口、讓群眾滿意的三創(chuàng)活動、無紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動、廉政文化進醫(yī)院活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評活動等。這些活動的開展有效地增強了職工的自律行為，增強了職工的凝聚力，把執(zhí)行各項制度變成了自覺與習(xí)慣。四狠抓醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，制定人員招聘和人才的培養(yǎng)計劃，重視職工繼續(xù)教育和培訓(xùn)，每年定期邀請上級醫(yī)院專家講學(xué)，會診，安排醫(yī)務(wù)人員赴外學(xué)習(xí)進修，努力培養(yǎng)一支留得住用得上的人才隊伍。五是狠抓公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。對照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目9大類22項要求，加強對公共衛(wèi)生工作人員的培訓(xùn)，加強對基本公共衛(wèi)生的督查，協(xié)助政府做好重大公共衛(wèi)生項目工作，如孕婦的分娩補助和葉酸的補服，乙肝疫苗的接種等。按要求做好公共衛(wèi)生資金使用和臺帳的完善、規(guī)范。
三、認(rèn)真。
總結(jié)。
相關(guān)工作進行指導(dǎo)和督查。多次就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行深入解讀學(xué)習(xí)，并結(jié)合醫(yī)院實際對軟件資料進行豐富與完善。創(chuàng)建小組多次深入醫(yī)院病房，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，走訪患者和群眾。宣傳創(chuàng)建的意義和目的，多次赴蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)，取長補短，把創(chuàng)建工作引向深入，推向高潮。進入去年十一月份以來，創(chuàng)建小組和醫(yī)院全體職工更是夜以繼日，既要限時完成創(chuàng)建的各種要求，又要忙于日常業(yè)務(wù)和管理，但是我院職工能同心協(xié)力，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我院創(chuàng)建江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作已圓滿完成，但是我們創(chuàng)建的激情不會消退,創(chuàng)建的腳步更不會停止,而是更加堅實。創(chuàng)建給醫(yī)院帶來的效應(yīng)已經(jīng)凸顯，一是在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路得到鞏固。二是醫(yī)院管理日臻完善，經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提升。三是各項工作成績斐然，佳績頻傳，興化市名院、泰州市無紅包醫(yī)院等榮譽紛至沓來。今年是新醫(yī)改方案實施攻堅之年，基本藥物目錄即將在基層醫(yī)療機構(gòu)全面覆蓋，我們將把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求融入醫(yī)院日常管理，并以此為新的起點，放大創(chuàng)建效應(yīng)，弘揚追求卓越、永續(xù)創(chuàng)新的醫(yī)院精神，全面落實公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務(wù)職能，努力為廣大人民群眾提供價廉、方便、安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十七
為了貫徹落實國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署，我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院的調(diào)研結(jié)果匯報如下：
一、基本情況。
黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部，距縣城7公里，東與流澤鎮(zhèn)接壤，南與周官橋鄉(xiāng)交界，西與兩市鎮(zhèn)毗鄰，北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里，轄35個行政村，總?cè)丝?8666人。
截止2011年12月，我院在職人數(shù)24人，停薪留職人員數(shù)3人，借調(diào)人員數(shù)1人，村衛(wèi)生人員數(shù)23人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實際開放病床32張，這些醫(yī)護人員直接承擔(dān)著38666名農(nóng)民群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。
二、全面推行國家基本藥物制度。
本院全部配備和實施了基本藥物（505種）制度，實施基本藥物制度覆蓋率100%，并實行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌铱h統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種，其中西藥200余種、中成藥100余種。
第1頁。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農(nóng)村人口38666人，截至2011年12月止，我院已為轄區(qū)居民建立紙質(zhì)健康檔案20720份，規(guī)范化電子檔案20720份，建檔率達50.4%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至2011年12月止，我院共規(guī)范管理高血壓病人399人，糖尿病病人165人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到1.9%、0.7%；管理65歲以上老年人3049人，65歲以上老年人的健康服務(wù)管理率達到14.7%；管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到4.2%、7%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，為其提供康復(fù)指導(dǎo)。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。通過開展門診咨詢、發(fā)。
第2頁。
放疾病防治知識宣傳手冊等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務(wù)，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內(nèi)容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報40期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至2011年12月底，我院共完成兒童計劃免疫接種44790針次。
五、人員競聘上崗及編制管理情況情況。
1、合理設(shè)臵機構(gòu)，科學(xué)核定編制。
根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關(guān)于實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的意見》的相關(guān)規(guī)定，在結(jié)合我縣縣情，深入調(diào)查摸底和充分論證的基礎(chǔ)上，我縣進一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系，改革和理順管理體制，完善運行機制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個，比核編前增加編制12個。目前競聘上崗人數(shù)24人，預(yù)留空編制數(shù)11個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)，總計設(shè)臵管理崗位2個、專業(yè)技術(shù)崗位30個、工勤崗位3個，其中管理崗位為專業(yè)技術(shù)人員雙肩挑，專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位數(shù)的86%。
2、開展全員競聘上崗，推進能上能下機制建設(shè)。
審核和信息公示，確認(rèn)競聘資格過渡考試考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗和工作人員競聘上崗。
根據(jù)“公示測評，競聘演講，擇優(yōu)錄用，評聘公開”的原則，衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實施全員競聘上崗過程中，要堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，制定全員競聘上崗實施方案，成立組織機構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)測評與群眾測評制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個崗位的任職條件、崗位職責(zé)和目標(biāo)要求，對參加競聘上崗人員從平時表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進行民主測評，組織全員競聘上崗。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競聘上崗過程中，縣紀(jì)檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領(lǐng)導(dǎo)和工作人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對整個競聘過程進行監(jiān)督，并當(dāng)場宣布競聘者的成績。競聘結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競聘結(jié)果，主動接受群眾的監(jiān)督。
3、編制管理情況。
目前，已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員編制問題，因此經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。
4、實施績效工資工作進展情況。
截止2011年12月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補貼清理核查工作，核查結(jié)果已經(jīng)財政部門確認(rèn)有效。在崗在編人員財政撥付月基本工資，績效工資及目標(biāo)管理獎的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結(jié)余的原則來確定。績效與目標(biāo)管理獎的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質(zhì)。目前，對于我院來講，經(jīng)濟支出仍帶來很大壓力，因此衛(wèi)生院整體福利水平不高，造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。
六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率。
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安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
七、存在的問題。
1、目前有部分常用的基藥，公司已沒有招標(biāo)，不予以配送，造成常用藥的缺失。
2、目前住院報銷比例提高，導(dǎo)致就醫(yī)患者明顯增多，病床不夠，人手不夠，并有患者不出院的現(xiàn)象。
3、由于實施醫(yī)改工作需要大量人力財力，而就我縣目前的財政、人力資源現(xiàn)狀，實施好這些工作，在資金投入、人才調(diào)配上面臨一定的困難，影響工作開展。
4、醫(yī)改工作涉及面廣，問題復(fù)雜，部分工作實施起來遇到很大困難。
5、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還待提高，由于事情多人手少，時間緊任務(wù)重，總分基層醫(yī)療機構(gòu)存在顧此失彼現(xiàn)象，導(dǎo)致整體服務(wù)質(zhì)量不高；鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)不高，部分村醫(yī)老齡化等。
八、下一步工作重點。
1、下大力氣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施工作進展，全面落實經(jīng)過渡考試考核合格競聘上崗人員編制問題。
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德、能、勤、績、廉等方面綜合選聘人的體制機制，營造公開透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度，選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生充實基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，改善醫(yī)務(wù)人員老齡化現(xiàn)狀，從編制、待遇、培訓(xùn)和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策，保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，在公平、自愿、科學(xué)的原則下，正確處理好人才培訓(xùn)和人才留用之間的關(guān)系;建立人才培訓(xùn)經(jīng)費補償機制，保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性和持續(xù)性。
3、鞏固和擴大實施基本藥物制度成果。進一步落實基本藥物制度相關(guān)政策，加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革力度，全面落實績效工資政策，建立起能進能出的用人機制，以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機制，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的基礎(chǔ)性作用。
二〇一二年三月十四日。
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