城管市政工作總結(jié)(專業(yè)21篇)

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    總結(jié)不僅是對工作過程和成果的概括,還是對自己思想和行動的反思與調(diào)整。寫總結(jié)前,我們需要對過去的活動和工作進行梳理和整理。在這些總結(jié)范文中,我們可以看到作者的思考深度和邏輯嚴謹性,值得我們學(xué)習(xí)。
    城管市政工作總結(jié)篇一
    20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標,在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下,攻堅克難,強勢推進我轄區(qū)重點路段未經(jīng)批準占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點等違規(guī)現(xiàn)象,進行專項整治清理取締任務(wù),我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、出店經(jīng)營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次:暫扣各類物品216件,上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進一步提高?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    我中隊現(xiàn)有27人,中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細則,充分調(diào)動隊員的工作熱情;二是實行二班二運轉(zhuǎn),加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接,盡量做到無縫對接,嚴控小商小販進行你來我走,你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象,嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設(shè)。實行統(tǒng)一著裝上路,文明執(zhí)法。
    中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下,區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下,在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下,統(tǒng)一部署,由易到難,分階段、分步驟,針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動,堅決杜絕夜市攤點占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象,針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況,分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動,一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù),防其攤點反彈,死灰復(fù)燃。
    20xx年,解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念,轉(zhuǎn)變工作觀念,提高工作效率,努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍,為高標準完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
    城管市政工作總結(jié)篇二
    一是加強領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)度。及時召開扶貧工作推進會,調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立以局主要負責(zé)人任組長,兩名副局長和紀檢組長任副組長,各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會,研究幫扶工作,局主要負責(zé)人和分管負責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪,協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作,了解扶貧戶目前存在的困難,向他們宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)他們正確認識當(dāng)前形勢,克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒,堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查,摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶,孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶,20xx年經(jīng)過不懈努力,現(xiàn)已脫貧15戶,還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為:七閘口陳龍尊,系一般貧困戶,致困原因:夫妻二人大病。閻王廟王龍海,系一般貧困戶,致困原因:王龍海父親意外身亡,弟弟上學(xué),陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須,系低保貧困戶,致困原因:陳龍海本人年齡較大,四個孩子上學(xué),妻子二級殘疾。七閘口許昌,系低保貧困戶,致困原因:戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人,2個孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍,系低保貧困戶,致困原因:陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實際,充分發(fā)揮優(yōu)勢,制定具體精準扶貧措施,根據(jù)不同扶戶進行切合實際的幫扶,爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋,提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項目,給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
    根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計,我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶,其中,20xx年計劃改廁15140戶,20xx年計劃改廁50000戶,20xx年計劃改廁8萬戶,改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初,城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進會議,根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況,要求各鎮(zhèn)實事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間,城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進行工作指導(dǎo),經(jīng)過認真細致的入戶調(diào)查摸底,最終確定20xx年計劃改廁的15140戶,其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶,美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶,試點村改廁戶數(shù)168戶,一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前,縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元,市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
    城管局按照縣委、縣政府工作安排,首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農(nóng)村廁所改造,依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》,并結(jié)合實地查勘,制定了改廁圖紙,確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池,另外一種是裝配式三甕化糞池),目前,已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池,三戶裝配式三甕化糞池)。
    實行項目法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標投標管理規(guī)定,并逐戶建立改廁檔案,建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日,城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后,按程序進行改廁設(shè)備公開招標,并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標,在全縣同步實施改廁,爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量,縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進行嚴格檢測,設(shè)備購進一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕,縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量,加強施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,及時掌握工程進度,督促施工人員嚴格按照標準施工,確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式,鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護,形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機制。
    城管市政工作總結(jié)篇三
    1、開展市容秩序?qū)m椪巍V鞒菂^(qū)重點整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)的整治,取締流動攤點119次,清理衛(wèi)生死角634處,清理三亂1141處,規(guī)范店招店牌456處,取締流動燈箱128處,出新改造圍墻圍檔49處,對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進行包裝美化,增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治,共取締流動攤點1120余次,清理衛(wèi)生死角21630處,清理三亂22140處,規(guī)范店招店牌1456處,取締流動燈箱528處,出新改造圍墻圍檔140余處,全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。
    3、開展戶外廣告專項整治。4月23日上午,區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進會,我局嚴格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標,進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為,目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊,計281000多平方米;拆除高速公路沿線高炮135塊。
    4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊,我局會同政府辦、國資集團對兩地塊進行環(huán)境整治,建設(shè)兩個臨時停車場,共新增了850個停車位,對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進行了設(shè)劃停車泊位8300多個,有效緩解了停車難問題。
    1、機械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項資金,購置了掃路機、護欄清洗機等一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備。城區(qū)機掃率達85%,主干道接近100%,街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備,主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進一步提高。
    2、垃圾分類試點工作積極推進。制定了20xx年垃圾分類工作實施方案,落實專項資金。通過政府招標購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車,試點各項工作有序推進。
    3、開展立面清潔專項整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進會,全區(qū)各單位對東山建成區(qū),高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線,青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū),采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切實解決有礙市容觀瞻的突出問題,目前已清洗樓宇608幢,面積195000平方米。
    1、突出六條高速和重點節(jié)點整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門,對機場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進行摸排,對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進行徹底摸排,共整理出九大類工作任務(wù),菜單總數(shù)為:485項,重點圍繞:青奧場館周邊環(huán)境整治38項,青奧城市景觀標識設(shè)置布置23項,建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線環(huán)境整治13項,雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項,機場輕軌線沿線環(huán)境整治38項,以及機場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項,其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項,青奧城市景觀標識設(shè)置布置9項,其他整治65項,已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進行植綠補綠,完成移植綠色植物約36000余株,補植種植各類樹木23萬余株,約18000平方米,修復(fù)種植草坪16萬平方米。
    2、加快動遷拆違。動遷方面,完成征遷總面積123.79平方米,住宅2303戶,共計69.95萬平方米,非住宅133戶,共計53.84萬平方米。拆違方面,共拆除違建705起,面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處,拆除面積82775.6平方米,拆除機關(guān)事業(yè)單位違建37起,面積5505.6平方米。
    1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革。通過改革,進一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關(guān)系,初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場,形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進中。
    2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式,申辦渣土承運手續(xù)以建設(shè)單位申報為準,費用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道(園區(qū)),加大收費工作力度,細化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負有管理責(zé)任的相關(guān)部門。
    1、加強網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論,切實把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,認真做好環(huán)境大掃除各項工作,切實提高工作實效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格,區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道(園區(qū))級網(wǎng)格,街道(園區(qū))級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格,每級網(wǎng)格單位都明確負責(zé)人和具體的管理人員,網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。
    2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù),創(chuàng)新管理手段,加強智慧城管二期建設(shè),通過政府招投標的方式,采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機,各通訊設(shè)備基本實現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄,每周二和周五兩期,每檔三至五分鐘,用與老百姓的聊天方式,普及城市管理法律、法規(guī),監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。
    3、規(guī)范案件處罰。為進一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平,規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序,強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等,我局積極采取多種措施,通過開設(shè)專門銀行賬號、擴充辦公場所、添置辦公設(shè)備等,進一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入,使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。
    (六)以改善“民生”為目標,全面提升人民群眾的滿意度。
    1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強化對群眾反映的熱點和難點問題整改,全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸,清理“臟亂差”12300余處,整治河道289條,清理三亂22140多處,出新改造圍墻圍擋140余處,城鄉(xiāng)實現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標,以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。
    2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后,居民的居住環(huán)境得到極大改善,促進了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū),小區(qū)內(nèi)有一小菜場,小區(qū)內(nèi)污水橫流,垃圾成堆,環(huán)境臟亂差,經(jīng)過整治后,小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。
    3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動,積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作,以實際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,辦理12345等群眾訴求927件。
    存在的問題和不足。
    在肯定工作成效的同時,也應(yīng)該清醒的認識到,我們工作還存在著問題和不足:
    1、在環(huán)境大掃除工作中,雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作,但工作中存在著不平衡,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著,在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項目拆除推進緩慢,個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時,在“共管”和交界區(qū)域,管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確,存在著對整治工作推諉現(xiàn)象,整治工作有待進一步強化。
    2、在垃圾分類收集工作中,重視程度不夠,投入資金不足,實際分類效果不明顯,居民認同感低,參與意識不強,設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊伍未能到崗到位,收運體系不完善,面上工作沒有實質(zhì)性的啟動。
    3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中,還存在著工作機制不完善,工作成效不理想,考核排名靠后的問題。
    4、在城市治理意識培養(yǎng)上,市民參與不高,城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱,許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
    下階段,全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作,以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口,扎實推進各項工作,著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,市容環(huán)境進一步優(yōu)化,管理能力進一步提升,城管基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
    1、以建章立制為手段,進一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機,盡快街道園區(qū)城治委和城治辦,按屬地管理原則,理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任,建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機制,做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位城市治理標準化工作,使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。
    2、以改善“民生”為目的,不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作,積極探索整治工作新途徑、新辦法,要進一步整治各類臟亂差現(xiàn)象,解決一批群眾長期反映的老大難問題;要進一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置,提升城市容貌,鞏固整治成果,建立長效機制。
    3、以制度建設(shè)為重點,全力確保渣土運輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見,引導(dǎo)企業(yè)化運作,把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點,實行三班制巡查,推行監(jiān)管員制度,區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治,嚴格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序,完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度,加強跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍?,從嚴控制外部渣土進入。
    4、以堅決拆除為決心,繼續(xù)加大違建管控力度。進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢,對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除;要進一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè),堅持“新增違建零增長,已有違建逐步拆除”不動搖,不讓違建者心存僥幸。
    5、全面推進垃圾分類工作,進一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底,我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達到70%,同時區(qū)級機關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達到100%,圍繞這個目標任務(wù),采取有效措施全面推進垃圾分類工作,切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。
    6、全面拓展“數(shù)字城管”功能,進一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后,做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺,在社區(qū)建立管理終端,實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案,建立區(qū)、街道(園區(qū))、社區(qū)三級網(wǎng)格,結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能,建立網(wǎng)格全覆蓋,責(zé)任到人頭,管理信息化的管理模式。
    7、以爭先進位為導(dǎo)向,著力構(gòu)建全新的考核機制。要全面對接市級考核,形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法,不斷爭先進位,提高在全市長效管理考核中的成效。
    8、以支路街巷為重點,切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案,與公安交警部門密切配合,在全區(qū)開展支路街巷停車整治,同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位,緩解停車難。
    9、以規(guī)范管理為抓手,著力構(gòu)建運行高效的城管隊伍管理機制。進一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變,加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題,有效配置執(zhí)法資源,建立健全處置機制,合理分配執(zhí)法力量,突出執(zhí)法重點。
    城管市政工作總結(jié)篇四
    20xx年,我局按照市委、市政府《關(guān)于拆除違法建設(shè)和查處違法建設(shè)用地實施意見》(xx委辦(20xx)63號文)要求,認真做好違法建設(shè)認定工作。在市城管委的指導(dǎo)下,以振興xx老工業(yè)基地為己任,不斷的加強自身建設(shè),改進工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路,狠抓城市管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為建立健全“大城管”工作體制機制采取了一系列工作措施,研究有效治理違法建設(shè)工作的對策,全市違法建設(shè)得到了有效遏制?,F(xiàn)對照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》(xx政發(fā)(20xx)146號)文件要求,將20xx年我局城市管理工作情況總結(jié)如下:
    (一)為進一步加大違法建設(shè)拆除工作的監(jiān)督考核力度,在20xx年考核機制的基礎(chǔ)上,我局科學(xué)總結(jié)了兩年來的成功經(jīng)驗,并廣泛征求了各區(qū)政府意見,制訂了20xx年《xx市城區(qū)科學(xué)發(fā)展考核評價體系城市管理工作考核細則》中新增違法建設(shè)防控、拆除和存量違法建設(shè)拆除考核項目。
    (二)按照“新賬不再欠,老賬逐年還”的原則,我局制訂了《20xx年市區(qū)集中拆除存量違法建設(shè)專項整治實施意見》,各區(qū)政府按照實施意見的要求,年內(nèi)逐步對10萬平方米拆違任務(wù)進行拆除,我局將按照職責(zé)要求,做好規(guī)劃技術(shù)上的支持和拆除驗收工作。
    (三)違法建設(shè)的防控工作,我局制訂了違法建設(shè)網(wǎng)格化制度,將違法建設(shè)扼制在萌芽中。一是與大城管體制機制“一崗雙責(zé)”和“片長、街長”制度相銜接,與各區(qū)共同深入推行違法建設(shè)“片長、街長”制度,建立橫向到邊、縱向到底違法建設(shè)工作防控體系。目前已初步形成全方位、多層次、高密度的巡查網(wǎng)格體系,實現(xiàn)執(zhí)法關(guān)口前移,做到違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處、早糾正,構(gòu)建了一套行之有效的.查違控違工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。二是利用數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺,我局與各區(qū)政府、各部門、各單位相互配合,實現(xiàn)資源共享、信息互通、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管、綜合治理,確保違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn),及時拆除。目前全市違建防控網(wǎng)絡(luò)已逐步形成。截止現(xiàn)在,我局20xx年下達新增違法建設(shè)54件,建筑面積84513.65平方米,墻69米,認定存量違法建設(shè)73件,建筑面積254989.46平方米,墻認1326.5米,下達拆違任務(wù)300000平方米。
    (四)建立違法建設(shè)舉報受理制度。為了進一步加大對違法建設(shè)的防控力度,通過聯(lián)絡(luò)員上報的信息,及時掌握各片區(qū)有無違法建設(shè)行為,以便及時發(fā)現(xiàn)及時處理。對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題,我局嚴格按照督辦的要求進行了辦結(jié)、回復(fù),確保及時率、辦結(jié)率、回復(fù)率達到100%。
    (五)根據(jù)xx創(chuàng)文辦《關(guān)于做好迎接全國文明城市測評檢查工作的通知》的精神,我局把創(chuàng)建迎檢工作作為頭等大事來抓,制定了《xx市規(guī)劃局貫徹落實的實施方案》。主要完成了三個方面的工作,一是城市主要干道、各類公共建筑以及新建住宅小區(qū)無障礙設(shè)施的專項檢查;二是主次干道、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場以及重點區(qū)域違章搭建的專項檢查,三是做好違法建設(shè)防控和移送工作。
    (六)為20xx年拆違工作做準備,一是我局利用一個月時間對各區(qū)違法建設(shè)進行全市普查,目前普查工作已進入復(fù)核階段。二是擬訂了《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實施意見》,并上報市政府。
    (七)為充分調(diào)動各區(qū)拆除違法建設(shè)的積極性,按照xx政發(fā)(20xx)63號文件要求,我局四次向市政請示,申請20xx年拆違經(jīng)費補貼,使各區(qū)在拆違工作上能夠得到資金保障。
    (八)我局高度重視示范路的創(chuàng)建工作,將其作為改善城市環(huán)境,完善城市功能,提升城市品味的一項重要舉措。為高標準、高質(zhì)量做好中山路、二環(huán)西路等示范路的整治規(guī)劃工作,我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,重點完成了湖北路、二環(huán)西路等示范路的外立面規(guī)劃設(shè)計工作,同時完成了示范道路兩側(cè)違法建設(shè)調(diào)查和認定工作,并移送至相關(guān)責(zé)任單位處理。
    20xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的部署安排,按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》所確立的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,高標準、高質(zhì)量的開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作,完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,使我市城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強。組織編制了城市市容環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等專業(yè)規(guī)劃,完善了法定規(guī)劃體系。為改善城市景觀,我局已將道路兩側(cè)和重點區(qū)域新建商業(yè)網(wǎng)點的廣告和店招店牌的規(guī)劃位置設(shè)計納入規(guī)劃行政許可的程序范疇。
    為做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作,本單位與所轄單位簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書,并聘請了專門的保潔人員和專業(yè)人員負責(zé)本單位責(zé)任區(qū)的凈化、綠化、美化、亮化工作,同時局分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期組織有關(guān)部門對所轄單位責(zé)任區(qū)的履責(zé)情況進行檢查,確保該項工作能夠落實到位。
    xx市規(guī)劃局20xx年城市管理工作重點
    按照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》(xx政發(fā)(20xx)146號)文件要求,現(xiàn)將我局20xx年城市管理工作重點報告如下:
    1、結(jié)合20xx工作目標分解落實本單位承擔(dān)的城市管理相關(guān)職責(zé)和任務(wù)。
    2、控制和拆除違法建設(shè),確保本單位范圍內(nèi)無新增違法建設(shè)。
    3、認真完成20xx年開展的市重點工程、道路綜合整治等工作任務(wù)。
    4、根據(jù)《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實施意見》,做好20xx年違法建設(shè)治理前期準備工作和拆除任務(wù)實施。
    5、加大城市規(guī)劃超前編制力度,在編制過程中,注重市容、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等城市基礎(chǔ)配套設(shè)施的規(guī)劃服務(wù)。
    6、繼續(xù)履行市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度,做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作。
    7、認真落實數(shù)字化城市管理工作,及時做好涉及本單位城市管理問題的處置、回復(fù)工作。
    8、對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題按城管辦督辦要求進行辦結(jié)、回復(fù),確保及時率、辦結(jié)率、回復(fù)率達到100%。
    9、認真貫徹落實市委、市政府、市城管委等涉及城市管理工作重要會議、會議紀要及有關(guān)文件要求。
    10、加強對各區(qū)的指導(dǎo)、服務(wù),使各區(qū)對本機關(guān)的測評滿意度達到85%以上。
    11、認真完成市城管委、城管辦開展的各項工作任務(wù)。
    12、嚴格按照xx委辦(20xx)63號文件的要求,做好違法建設(shè)認定、督辦和考核工作。
    城管市政工作總結(jié)篇五
    1.狠抓隊伍建設(shè),整頓隊容風(fēng)紀。
    今年我局出臺了一系列規(guī)章制度,包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機動車管理制度》等,特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則,對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰,比如脫崗一次扣發(fā)工資300元,脫崗兩次扣發(fā)工資600元,將違規(guī)行為直接與工資掛鉤,以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動,隊伍形象明顯改善,按時上下班,文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時,我們這支隊伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風(fēng)、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高,嚴要求自己,秉公執(zhí)法,面對誘惑不為所動的事情層出不窮,環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己,使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高,不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定,也讓廣大市民交口稱贊。
    2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。
    在強化作風(fēng)整頓的同時,我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學(xué)習(xí)外,還要求隊員加強自學(xué),每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記,同時還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。集體和個人互動,集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲,我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績,我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學(xué)習(xí),不斷充電,提高自己。通過不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高,精神面貌也有了很大改善,目前全體隊員中大專以上學(xué)歷已達到85%,精通業(yè)務(wù),熟曉法律的多面手比比皆是。
    繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制,實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責(zé)任”;實行正常班和早中晚班交替管理,不留空檔,實現(xiàn)管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治,重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。
    1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點,整治難點入手。首先加強重點地段的整治,如市一院門前,我們加派了人手,進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治,維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。
    2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線,并增劃了停放指示箭頭,規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次,要求管理人員“多動口多動手”,做好宣傳教育工作,對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦,多動手搬搬,以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度,強行入軌,對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治,對不按序停放的車輛依法進行處罰,達到震懾教育目的。今年以來,我局共暫扣非機動車3000多輛次。
    3.加強攤點疏導(dǎo)點的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點,發(fā)放便民修理車、水果車,新建便民小吃城,解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導(dǎo)點,加強管理,保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準的堅決取締,決不允許私自占道經(jīng)營。
    4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治,重點治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為,見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié),專門對馬上上曬農(nóng)作物進行集中整治。
    5.加強了亂堆亂倒的治理,重點治理了建筑工地旁,裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為,還路于民。加強了市民亂倒垃圾,飲食店亂倒泔水,修理門市亂倒油污等行為的整治,防止污染環(huán)境。
    6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機,重點鏟除城市“牛皮癬”,取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除,特別是黃河?xùn)|西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。
    7.清洗城市墻體構(gòu)(建)立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下,我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)(建)立面下達清洗通知書,督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今,我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。
    今年,我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施,包括在鹽河廣場新建一座公廁,購買了一輛清掃車,一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車,將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱,在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。
    帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位,推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。
    2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳,要求垃圾不著地,教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集,做到即產(chǎn)即清,充分利用電動垃圾收集車,加強中午、晚上時段的垃圾收集,對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段,能建垃圾房的建垃圾房,不能建的放置臨時垃圾收運設(shè)施。及時清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池,包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾,不得積存,日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨,還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作,保持周邊環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防“四害”孳生。
    3.加強公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放,并設(shè)立公廁指示牌,方便群眾。加強中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理,保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱,定期進行擦洗,保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。
    4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年,成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣,目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。
    5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來,我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次,對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進行了清理,對黃河三期風(fēng)光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護,凈化了城市環(huán)境,美化了我們的家園。
    6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班,24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為,防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
    7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場,保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物,椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理,禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入,禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等,及時制止?fàn)幊?、打架、斗毆現(xiàn)象,及時維修,更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施,保證正常使用。安排值班人員,做好設(shè)施的看管,防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。
    8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運轉(zhuǎn)以后,將承擔(dān)漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理,日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理,所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后,將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。
    做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式,實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責(zé)任。制定日查日報制度,即當(dāng)天查處、當(dāng)天上報,及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進行過細的排查摸底,按程序制作了一批行政處罰文書,并依法拆除了一批,震懾了違建戶,有力地推進了拆遷工作的開展。
    從嚴審批戶外廣告,原則上不再新批大型戶外廣告牌,不得批準布幔、橫幅,控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色,統(tǒng)一規(guī)范,制定標準,并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查,嚴厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品,及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間,就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除,定人定路段定責(zé)任,做好四個方面工作:一“清”,即小廣告清除人員每天兩遍過堂,當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天清除。二“管”,即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”,即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴厲查處,對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機關(guān)。四“導(dǎo)”,即對確有公布信息需求的,引導(dǎo)其到公共信息欄進行張貼。
    今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求,我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路,黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街,鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元,目前,鹽河廣場已通過市級考核驗收,通過亮點工程的打造,進一步提升了我區(qū)城市管理的品位。
    城管市政工作總結(jié)篇六
    結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進,“臟亂差”得到有效整治,城市環(huán)境秩序提高了。
    1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作;同時,加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理,規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度,制定相關(guān)工作考核辦法,進行量化評分,確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細品質(zhì),對轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查,補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū),有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況,干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。
    2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)(辦)掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處,萬余車,清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條,廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處,萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序,市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn)。
    3.市場環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起,勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次;加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤,確保了學(xué)校師生上、下課時環(huán)境秩序;做好了車輛亂停亂停的整治,擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次,處罰xxxx余起。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處,更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊,清理枯枝斷木xxx棵,修復(fù)平整坑洼地面xxx處,清淤疏通污水溝渠和管道xxx米,更換損壞燈泡xxxx余盞,聯(lián)接維修電線xxxx余米,巡查檢修電源點xxx處,更換銹蝕傾斜路燈桿xx根,安裝電箱xx個,安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置,今年以來,我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響,一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象,轄區(qū)城管中隊積極有效應(yīng)對,處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵,疏通堵塞井蓋xx個。
    2.園林綠化養(yǎng)護到位。做好樹木綠植的栽種及移植,草皮綠地的鋪設(shè),及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè),確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè),對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃,樹枝修剪,根據(jù)氣候要求做好樹木的防預(yù)作業(yè)。
    3.背街小巷提升改造深入推進。完成了xx、xx、x、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè),平安路施工進度已完成xx%,南新街改造進度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元,項目建設(shè)后,解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后、綠化不佳、交通秩序等問題,惠及群眾約xx.x萬人。
    1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查,積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違,拆除面積xxxx平方米,查處各類違搭違建xxx起,下發(fā)整改通知書xxx份,尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進行了整體拆除,消除了“臟亂差”現(xiàn)象,營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。
    2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起,向公安機關(guān)移送案件x起;檢查餐飲店油煙排放xxx家;查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起,現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù),環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,堅持每天在城區(qū)路面進行清掃保潔、灑水、降塵,有效地抑制了揚塵污染。
    1.在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角,有部份違法建筑拆除不夠徹底。
    2.全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
    3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜,加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況,導(dǎo)致工程進度變慢。
    1.認真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風(fēng)、不成型,繼續(xù)清除存量違建,加強占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理,重點整治違規(guī)余土清運,油煙排放。
    2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機制,提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔,以及垃圾清運處置,及時解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
    3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。
    城管市政工作總結(jié)篇七
    20xx年柳葉湖城管分局總結(jié)完善了在日常執(zhí)法中積累的好機制、好經(jīng)驗、好做法,積極推進城管執(zhí)法長效機制建設(shè),努力防止城市市容管理難題頑癥回潮,維護全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有:
    今年以來,城管分局以臨街建筑物墻面為基準對門店出店占道經(jīng)營實施標準化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份,逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經(jīng)營者手中。加大對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤擔(dān)、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度,每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,還完成了對s306線五岔段兩側(cè)市容市貌的重點整治任務(wù)。
    重點打擊了非機動車輛在人行道上的??啃袨椤<哟罅巳诵械雷孕熊?、摩托車停放管理,規(guī)范“兩車”??恐刃颍谌诵械郎虾侠硪?guī)劃設(shè)置“兩車”停放欄,三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位停靠,全年共制作、安放“兩車”停放欄163米,有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。
    對景區(qū)加大了巡查力度、進一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車輛停放秩序,加強了對流動攤販、占道經(jīng)營的整治力度,積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開展景區(qū)水上娛樂設(shè)施集中整治、景區(qū)經(jīng)營秩序整治等大型整治行動12次,使景區(qū)的市容秩序進一步的到了提升。
    今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛國歌曲大家唱、兩岸學(xué)子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦,城管分局精心謀劃,組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動,高標準的做好了市容秩序保障工作,確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,為各項活動的順利舉行做出了貢獻,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。
    五月份,困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場已成功取締,馬路變寬了,群眾也滿意;五岔農(nóng)貿(mào)市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守,經(jīng)營環(huán)境也進一步有所改善,占道經(jīng)營的現(xiàn)象已基本解決。
    通過這些舉措,規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序,解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題,使我區(qū)市容管理長效化、精細化水平明顯提高,市容環(huán)境和秩序達到歷史最好水平。
    城管市政工作總結(jié)篇八
    今年上半年,我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求,充分結(jié)合我鎮(zhèn)實情,進一步創(chuàng)新工作方法,強化責(zé)任,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作,堅持以“管理比建設(shè)更重要”的理念,加強自身隊伍建設(shè),確保了各項工作正常有序的運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要以創(chuàng)新體制機制為保障,以建立健全平臺為載體,以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托,抓住重點,突破難點。我區(qū)按照市委、市政府的要求,將各村、各相關(guān)部門迅速行動起來,加強協(xié)調(diào)配合,認真做好數(shù)字化城市管理工作。
    (一)創(chuàng)新機制,搭建管理平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺建設(shè)情況,直接關(guān)系到市級平臺的運行,關(guān)系到整個數(shù)字化城市管理試點工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦,各村、各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度,認真制訂工作方案,落實責(zé)任,有序推進,確保城管任務(wù)得到有效落實。
    確管理思路,落實工作職責(zé),明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,強化部門間的協(xié)調(diào)配合,相應(yīng)處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強化管理責(zé)任,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作,完成交辦的各項工作任務(wù)。
    (三)規(guī)范管理,搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例,切實加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作先進單位獎勵,用于城管季度獎和年終總評獎勵,每季度初評,年終總評。對工作落實不到位的單位,進行通報批評并限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制,充分調(diào)動各級各部門的責(zé)任感和積極性,保證各項工作目標的順利實現(xiàn)。
    近年來,村容村貌建設(shè)和舊村改造快速推進,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高,城鎮(zhèn)化日趨完善,作為數(shù)字城管體系的重要組成部分,全鎮(zhèn)上下充分認識到推進數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇,切實增強緊迫感和責(zé)任感,積極推動數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項措施落到實處。
    (一)實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進,城市管理工作管轄范圍越來越大,管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。因此,我鎮(zhèn)及時更新思想觀念,創(chuàng)新管理模式和手段,努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。
    (二)實施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實
    選擇。應(yīng)當(dāng)看到,近年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進步,管理機制逐步健全,管理重心不斷下移,人居環(huán)境逐步改善??梢哉f,數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路,是城市管理工作實現(xiàn)主動管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實選擇。
    (三)實施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益,事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。廣大人民群眾,希望分享城市快速發(fā)展的成果,不斷提高生活質(zhì)量。推行數(shù)字化城市管理新模式,保證城市運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決,實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享,廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。
    數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣,科技含量高,組織協(xié)調(diào)復(fù)雜,必須強化責(zé)任、狠抓落實。
    (一)嚴格落實責(zé)任。我鎮(zhèn)切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真抓好落實。搞好任務(wù)細分,把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標、責(zé)任進行分解,落實到具體單位和個人,切實做到定人、定責(zé)、定時限,確保有人抓、有人管,并加大督促檢查的力度,對既定的工作任務(wù),要堅持一抓到底,確保工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。
    門要主動協(xié)調(diào),配合部門要服從協(xié)調(diào),重點難點問題要積極協(xié)調(diào),著力提高工作效率。要加強對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度,及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題,找準問題癥結(jié),提出解決方案。
    (三)切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個特點就是使城市管理的責(zé)任更加明確,管理更加高效,反應(yīng)更加迅速,評價更加客觀,對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數(shù)字化城管系統(tǒng)后,我鎮(zhèn)把城市管理的責(zé)任細分好、落實好,做到一切從實際出發(fā),講實話、辦實事、求實效,加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅持從群眾的切身利益出發(fā),從一點一滴的具體工作出發(fā),干事創(chuàng)業(yè),艱苦奮斗,不辜負廣大群眾的期望。
    我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)艱巨,在今后的工作中,我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神,積極作為,把數(shù)字城管工作不斷推向前進,為實現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標,作出新的更大的貢獻!
    冀屯鎮(zhèn)人民政府
    20xx年8月29日
    城管市政工作總結(jié)篇九
    本年上半年,城管年夜隊在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建國度衛(wèi)生城市、軍隊規(guī)范化扶植省級達標等中心工作,競位爭先、努力立異,在城市治理和軍隊扶植上均取得了一定的成效。
    針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題,我城管監(jiān)察年夜隊組織執(zhí)法人員加班加點,強力整治主次干道、后街小巷的市容秩序,截止6月10日,共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米,拆除破舊戶外告白牌匾457塊,破損遮陽蓬162只,查處人力三輪車違章營運116輛/次,改換三輪車新頂棚471只。年夜隊組織了十多次綜合執(zhí)法行動,對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治,使我市的市容市貌有了明顯的改不雅,獲得了市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分確定,為順利通過“創(chuàng)建國度衛(wèi)生城市”省級考察,作出了供獻。
    年夜隊全體隊員自己著手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點地段不規(guī)范設(shè)置戶外告白牌匾。上半年共組織11次強拆行動,拆除違章店牌店招945塊6000多平方米,同時,通過電視、報紙等宣傳媒體賡續(xù)增強城管執(zhí)法宣傳,有力地包管了戶外告白整治行動的實施。近期,年夜隊又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗、做法,拿出了市區(qū)主干道戶外告白牌匾的整治,目前,此項工作已進入宣傳動員的階段。
    為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實際問題,從根本上做到“堵疏結(jié)合”,年夜隊在征得有關(guān)部分的同意后,專門開辟出飛達東路、年夜華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點。另外,年夜隊還在年夜新南路,年夜新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點群,既便利的群眾,又規(guī)范了對小修理攤點的治理。
    城管市政工作總結(jié)篇十
    七月雖然天氣較炎熱,但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作,我們七月加強了以下幾方面的工作:
    六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例,他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江,然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀大、文化低、家庭收入少,不知道相應(yīng)的法律法規(guī),只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣,不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng),做到既不傷害農(nóng)民的積極性,又保證附近果販的利益,保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法,除堅持要他們搬到指定的地方售賣外,還耐心給他們解析、宣傳,用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關(guān)的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平,說我們欺負農(nóng)民,但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化,大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。
    二、 嚴格要求,規(guī)范商鋪門前貨物的擺設(shè),確保城市容貌的整齊美觀。
    一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理,一旦超出的規(guī)定,我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因,部分商鋪占用人行道的問題較嚴重,尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理,七月上旬,我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放,并拍下錄像,開出整改通知,確保城市容貌的整齊劃一。
    三、 大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛,最大限度保持路面的清潔干凈。
    由于經(jīng)濟的發(fā)展,橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來,到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大,它們從工地出來時,車輪粘滿淤泥,把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣,對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況,我們采取了一些措施:
    1、預(yù)防為主,主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責(zé)人,了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關(guān)的規(guī)定和我們分局的要求,并記下聯(lián)系電話,以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。
    2、大膽管理,嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位,我們找到工地負責(zé)人,責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場,并強調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。
    3、認真細致,不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時,因經(jīng)過的地方較泥濘,輪子帶出很多的泥土,令公路出現(xiàn)一小段被污染,這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后,馬上跟蹤源頭,及時找到跟車輛有關(guān)系的人員,并要求他們馬上清理現(xiàn)場,把道路污染對群眾的影響減小到最少。
    盡管橫江的發(fā)展越來越快,過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來,七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好,這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。
    雖然取得了一定的工作成效,但也同樣存在不少的問題,有待改進,如街道的凈化離我們的要求還有較大距離,摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理,工作不夠踏實有關(guān)系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時,加強存在問題方面的突破,爭取市容市貌有進一步的改觀。
    xx年八月五日
    城管市政工作總結(jié)篇十一
    20____年,是我們抓機遇、促發(fā)展,取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)單位的幫助配合下,我處上下一心,通力合作,嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,造就一支“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴謹”的管理隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標,促進了____縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
    一、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    一年來,市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
    二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。
    (一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
    1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新栽種綠化樹木850棵;。
    2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2;。
    4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2;。
    在市政管理處的不懈努力下,進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能,確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社會各界的一致好評。
    (二)綠化管理工作。
    1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪,修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次;。
    2、對城區(qū)街心花園,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次;。
    4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米;。
    5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
    為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度,對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集中執(zhí)法人員進行處理,這些措施的落實有效地保護了綠化成果,使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
    市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作,通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平,加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度,堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度,全力巡查,實施動態(tài)管理,做到佩證上崗,公正執(zhí)法,并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次,嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的完好。
    城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲,早在____年汛期到來之前,市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上,并及早找出對策,認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況,制訂出了具體可行的防汛措施:
    三是成立抗洪搶險突擊隊,負責(zé)應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況,做到遇到險情一呼即應(yīng);。
    由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力,布置周密,組織嚴密,各項措施落實及時到位,為做好今年的城市防汛工作爭取了主動,較好的完成了____年的城市防汛工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
    城管市政工作總結(jié)篇十二
    20____年,全系統(tǒng)信息化工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,系統(tǒng)上下共同努力,工作有突破、有深化、有創(chuàng)新,在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項目等方面取得了不俗的成績,受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20____年,是全系統(tǒng)信息化工作再上臺階之年?,F(xiàn)做如下總結(jié)和部署:
    一、20____年系統(tǒng)信息化工作情況。
    (一)“金質(zhì)工程”(一期)項目順利開展。
    今年完成了市財政撥付的180萬專項資金招標工作,添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運行維護管理系統(tǒng),順利完成了市“金質(zhì)工程”(一期)項目建設(shè)任務(wù);同時,全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”(一期)建設(shè),完成了上級撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”(一期)應(yīng)用系統(tǒng)試點工作,組織全系統(tǒng)11個縣區(qū)局、5個市級技術(shù)機構(gòu)、10個縣級技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點軟件培訓(xùn),并落實了試點意見反饋。“金質(zhì)工程”(一期)的.順利開展,大大提高了市局機房的硬件建設(shè)水平,為今后進一步加強與國家局、省局的聯(lián)系,信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。
    (二)市法人單位基礎(chǔ)信息庫成功立項。
    從20____年啟動市法人單位基礎(chǔ)信息庫(以下簡稱法人庫)立項工作以來,法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改,于20____年9月底通過了專家評審,11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項目建設(shè)目標是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息,建成一個以“一庫一系統(tǒng)一平臺”為主要內(nèi)容的完整、準確的法人庫,批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是____市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個啟動建設(shè)的,建設(shè)步伐走在全國前列。
    (三)巡查信息化平臺建設(shè)逐步推進。
    配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強日常巡查重點工作的開展,在全系統(tǒng)啟動建設(shè)巡查信息化工作平臺,搭建了組織機構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器,確定了交換方式與頻率,開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個軟件,組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合,導(dǎo)入組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風(fēng)險預(yù)警信息報送等功能,并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
    (四)硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加。
    過去的兩年,是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年,超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當(dāng)?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉?擴)建,添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到__年底,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實現(xiàn)每位工作人員1臺辦公電腦,總量已超過1000臺。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新,全系統(tǒng)新采購了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺。市局機房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上,我局已連接____市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng),并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年,在5個市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中,投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (五)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)。
    20____年,我局結(jié)合管理與應(yīng)用實際,開發(fā)了計量二期、“十小”二期軟件,繼續(xù)對行政執(zhí)法、oa等軟件進行完善,并利用市行政審批平臺開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù),使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。
    一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理,歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看,并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能,規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項的網(wǎng)上管理;完善行政執(zhí)法軟件,簡化了辦案流程,增設(shè)了指令書,通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫,規(guī)范了執(zhí)法辦案行為,加強了權(quán)力制約。
    二是促進了數(shù)據(jù)共享。計量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機構(gòu)版,實現(xiàn)了管理層與技術(shù)機構(gòu)的管理信息共享;通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實現(xiàn)企業(yè)信息共享,在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺。
    三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中,注重對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā),使數(shù)據(jù)為綜合分析所用,為領(lǐng)導(dǎo)決策所用。“十小”行業(yè)整規(guī)信息平臺整合9個市級職能部門的信息,全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然,成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一,受到省里肯定;巡查信息平臺可實現(xiàn)巡查風(fēng)險預(yù)警管理。
    四是深化了網(wǎng)上審批。20____年,我們通過與市行政審批中心積極溝通,站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事,辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報、辦件查詢、結(jié)果公示,與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達成了信息、流程、數(shù)據(jù)實時同步。
    城管市政工作總結(jié)篇十三
    20xx年以來,蓮花區(qū)城管局數(shù)字化城管中心嚴格按照市委、市政府提高數(shù)字化城市管理及時發(fā)現(xiàn)和快速處置問題兩個能力的要求,以認真落實建設(shè)部數(shù)字化城市管理建設(shè)相關(guān)標準和市城管局新頒布的《成都市中心城區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法(試行)》為目標,在局黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,進一步創(chuàng)新工作方法,強化責(zé)任,穩(wěn)步推進我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作,堅持以管理比建設(shè)更重要;的理念,加強自身隊伍建設(shè),確保了各項工作正常有序的運轉(zhuǎn)。
    數(shù)字化城管中心今年充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,主要從監(jiān)督員管理、平臺建設(shè)、處置部門管理三個方面開展工作。
    (一)繼續(xù)加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍管理。按照新考核辦法的要求,為提高數(shù)字化城市管理工作效率,續(xù)招15名監(jiān)督員分配到蓮花區(qū)各萬米單元網(wǎng)格內(nèi)工作,采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對一實地培訓(xùn)的辦法,加大培訓(xùn)力度,從而加強了萬米單元網(wǎng)格的巡查覆蓋力度。同時加大了專項巡查工作的組織和安排,長期保證夜間對霓虹燈缺筆少劃的巡查,保證了周末及節(jié)假日市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等工作的街面巡查和問題上報,組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項工作,并將相關(guān)情況抄告分管業(yè)務(wù)科室進行督辦,充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員作用,有效完成各類專項工作的整治。針對監(jiān)督員日常工作中存在的管理問題,完善了管理辦法,詳細規(guī)定了監(jiān)督員在考勤、案卷上報要求和標準、廉潔自律等方面的規(guī)定,獎懲并舉,將監(jiān)督員工作成績與績效獎勵和處罰進行掛鉤,保證了我區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)在監(jiān)督員案卷上報量比去年同期增長82、92%的基礎(chǔ)上,有效上報率仍然達100%。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計,我區(qū)截止到11月30日,監(jiān)督員上報案卷82649件,有效上報率100%,按時核查率99、96%,按時核實率100%。
    (二)結(jié)合市局年初新下發(fā)的目標考核辦法,中心平臺重新制定了相關(guān)的工作制度,細分工作職責(zé),加強平臺操作員精細化業(yè)務(wù)培訓(xùn),隨時對系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對數(shù)據(jù)中反映出的問題,立即進行整改,確保各項數(shù)據(jù)不低于全市平均水平;同時將案卷操作的技術(shù)指標與平臺操作員績效掛鉤,由此提高操作員對技術(shù)操作流程的重視程度。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計,我區(qū)截止到11月30日,城區(qū)平臺綜合指標分值操作員為99、99分,值班長為100分,派遣員為99、99分。
    (三)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,強化處置部門對數(shù)字化城市管理工作的重視程度。為確保數(shù)字化城市管理案卷處置的實效性,中心依據(jù)《成都市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案、處置與結(jié)案標準及處置責(zé)任分解表的通知》所涉及的處置標準和要求,制定并下發(fā)新的《成都市蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法》,并多次走訪了近20個區(qū)級處置部門和街道辦事處,布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評價工作要求和全區(qū)數(shù)字化城市管理工作部署;針對考核辦法中特別強調(diào)的重點事、部件問題,中心積極主動的與相關(guān)單位協(xié)調(diào),對于現(xiàn)階段處置較為困難的案件類別,以集中整治的形式進行處理(如:大型違規(guī)戶外廣告、健身設(shè)施維護、公安警務(wù)指示牌等)。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計,我區(qū)截止到11月30日,專業(yè)部門案卷按期處置率99、92%,結(jié)案率100%,處置績效與處置效能均在全市名列前茅。
    (四)落實信訪逐級負責(zé)制,確保老百姓投訴件件有落實,件件有回音;數(shù)字化中心20xx年共受理各類舉報投訴5389件。其中市長公開電話143件,區(qū)長公開電話196件,市長信箱99件,市局局長信箱165件,區(qū)公眾網(wǎng)局長信箱157件,區(qū)公眾網(wǎng)網(wǎng)上信訪;140件,受理全國信訪69件,群眾來信來訪31件,xx319舉報3970件,人民網(wǎng)10件,96110案卷409件。所有案件均已交辦,交辦率達100%,結(jié)案率達100%,回訪率達95%,滿意率達91、2%。
    今年中心加強了對xx319;服務(wù)熱線的管理,制定了更為嚴格和規(guī)范的管理辦法,并組織有針對性的培訓(xùn),特別是夜間值班員的業(yè)務(wù)水平提高,現(xiàn)xx319;的服務(wù)質(zhì)量有了明顯改變,完全達到市局提出的相關(guān)要求。自今年5月開始,中心對xx319投訴的案件以傳真交辦單和數(shù)字化系統(tǒng)交辦兩種方式進行派遣,案件的回復(fù)率明顯提高,也更有效的對責(zé)任中隊起到督查的作用,有利于工作的進一步展開。中心全年共受理的xx319投訴無一漏接聽記錄,所有案卷全部都及時進行了交辦,交辦率達100%。同時,我區(qū)自10月開始受理96110文明城市熱線,對受理的各類有效案件都高度重視,并及時進行了認真地交辦、督辦、促辦和回復(fù)。我區(qū)數(shù)字化城管中心還不斷完善96110的相關(guān)工作流程,在提高快速處置能力的同時,將問題處理得更好。
    一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標,蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在20xx年推進提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力,加強監(jiān)督員隊伍建設(shè)和管理,合理制定完善數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
    二是按照市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為充分發(fā)揮好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)應(yīng)用功能,全面提高城市管理質(zhì)量和水平的批示,在20xx年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進行拓展,開發(fā)生活垃圾清運數(shù)字化管理系統(tǒng),實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和城管執(zhí)法車輛實時動態(tài)監(jiān)控,提高對車輛的精細化管理水平和安全保障能力。同時,繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。
    三是計劃在時間、空間上延伸數(shù)字化城市管理發(fā)現(xiàn)問題的能力,以此達到數(shù)字化城市管理在問題發(fā)現(xiàn)作用上的最大化。
    四是開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳,結(jié)合城管志愿者工作,組織數(shù)字化城管公開日;活動,定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進行觀摩,并就相關(guān)城市管理問題進行研討,收集合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助,在全市范圍內(nèi)擴大數(shù)字化城市管理的影響力。
    城管市政工作總結(jié)篇十四
    20xx年,是我們抓機遇、促發(fā)展,取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)單位的幫助配合下,我處上下一心,通力合作,嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,造就一支“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴謹”的管理隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標,促進了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
    一年來,市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
    (一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
    1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新栽種綠化樹木850棵;
    2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2;
    4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2;
    在市政管理處的不懈努力下,進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能,確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社會各界的一致好評。
    (二)綠化管理工作。
    1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪,修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次;
    2、對城區(qū)街心花園,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次;
    4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米;
    5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
    為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度,對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集中執(zhí)法人員進行處理,這些措施的落實有效地保護了綠化成果,使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
    市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作,通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平,加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度,堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度,全力巡查,實施動態(tài)管理,做到佩證上崗,公正執(zhí)法,并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次,嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的完好。
    城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲,早在xx年汛期到來之前,市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上,并及早找出對策,認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況,制訂出了具體可行的防汛措施:
    三是成立抗洪搶險突擊隊,負責(zé)應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況,做到遇到險情一呼即應(yīng);
    四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù);
    五是制定汛期24小時值班制度,確保汛期安全,保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
    由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力,布置周密,組織嚴密,各項措施落實及時到位,為做好今年的城市防汛工作爭取了主動,較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
    今年我們市政管理處認真配合上級部門,堅持高標準,嚴要求,抓落實,嚴格執(zhí)行“一票否決制度”,積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度,在今年的計劃生育整治活動中,通過排查,無發(fā)現(xiàn)一例超生,超育和計劃外懷孕,計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認真編制我單位的人口規(guī)劃。
    針對當(dāng)前的社會治安形勢,結(jié)合我處自身實際,我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針,多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動,認真落實社會治安綜合治理的各項措施,組織全體干群對憲法,刑法及治安條例進行認真學(xué)習(xí),并大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念,在單位形成了職工思想安定團結(jié),人人講文明,講綜治,講法制的良好局面,確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
    在城市創(chuàng)建工作中,我們加大了宣傳力度,利用板報,宣傳欄等多種形式進行宣傳,使城區(qū)居民的城市意識,文明意識,衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高,形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位,加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平,為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下,多方籌措資金、八方賒討,順利完成了各項工程建設(shè),為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
    針對一年來的取得的成績和存在的問題,在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。
    (一)繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)法責(zé)任制,切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風(fēng)。
    (二)繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果,力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。
    (三)充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責(zé)任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進,全面推動市政管理工作的新局面。
    (四)是積極爭取資金,全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
    城管市政工作總結(jié)篇十五
    新年已經(jīng)過去,工作也即將開始,回顧過去幾年來的工作歷程,總結(jié)了幾年來工作中的經(jīng)驗,希望在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對幾年來的工作進行一下總結(jié)。
    在過去幾年做為市政施工現(xiàn)場管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。
    1、施工管理。
    做為施工管理員在工程上,里不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的隊伍管理都有很大的壓力,工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以我在的施工中認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照既定方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
    2、工程量的計量。
    工程量計算:我在計算過程中十分細心,在計算時基本未出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的準確,從而計算結(jié)果準確、多次計算結(jié)果相差較無異??偨Y(jié)下工程量計算中要做到,詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預(yù)算準確無誤。
    3、資料管理。
    在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
    1、隊伍管理:通過總結(jié)在以后的施工隊管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
    2、技術(shù)管理:在施工現(xiàn)場要準確的快速的找出施工中存在的毛病,把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工相結(jié)合,達到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而減少了施工成本。
    把“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針。克服工作困難,不斷給自己充電,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    城管市政工作總結(jié)篇十六
    建設(shè)單位:城口縣靚城清潔有限公司。
    設(shè)計單位:中煤設(shè)計集團重慶分公司。
    監(jiān)理單位:重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司。
    施工單位:重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司。
    工程內(nèi)容:城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)。
    計劃工期:180天。
    質(zhì)量目標:合格。
    工程投資:480萬元。
    本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師,馬學(xué)華任監(jiān)理員的組織機構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
    根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、照相機各一臺,電腦一套,卷尺四部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
    監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
    本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管,東北大街及太和場,桃樹壩采用機械開挖,人工撿底施工;其余工段采用人工開挖,連砂石分層夯實,原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進一座,檢查井采用混凝土預(yù)制基座,高分子重型復(fù)合材料檢查井蓋。施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
    (一)施工準備階段的質(zhì)量控制。
    首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。
    參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購件的.質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,適用于本工程。
    召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
    (二)施工階段質(zhì)量控制。
    在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才能進入下道工序施工。
    督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準點等進行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
    在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
    會同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
    通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴把質(zhì)量關(guān),回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。
    (三)竣工驗收階段質(zhì)量控制。
    根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計及規(guī)范要求。
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:
    1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
    2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。
    城管市政工作總結(jié)篇十七
    這次市政府黨組(擴大)會議的主要任務(wù)是,在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,狠抓落實,確保全年工作的完成,以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個月的工作安排,總的看,工作總結(jié)實事求是,很多工作有創(chuàng)新、有亮點,成績令人鼓舞;后5個月的工作安排重點突出,措施具體,切實可行,希望認真抓好落實。
    今年以來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏,全市經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。上半年,全市生產(chǎn)總值完成214.7億元,同比增長15%,高于全省3.6個百分點,高于全國3.5個百分點。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元,增長8%;第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元,增長22.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元,增長11.7%。全市財政總收入完成22.06億元,增長20.1%;地方財政收入完成12.28億元,增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元,增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元,增長31.5%。全市社會消費品零售總額完成86億元,增長13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元,增長16.5%,剔除物價上漲因素,實際增長12.6%。物價呈上升態(tài)勢,居民消費價格指數(shù)增長3.5%。
    規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元,同比增長33.3%;增加值55.9億元,增長28.5%,高于全省12.5個百分點;銷售收入182.3億元,增長33.4%;稅金8.7億元,增長35.5%;利潤總額8.4億元,增長70.5%。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升,規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)140.86,提高28.13點。
    全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝,按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝,無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元,畝均投入110元,均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%,是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭,家禽飼養(yǎng)量2434萬只,肉牛飼養(yǎng)量37萬頭,同比分別增長3%、1.8%和0.8%;生豬飼養(yǎng)量247萬頭,山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸,與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力86.3萬人,同比增長5.1%;實現(xiàn)勞務(wù)收入19.2億元,增長6.7%。
    第七屆綠博會籌備工作進展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進展。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果,156個試點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會公益事業(yè)發(fā)展加快,一些村屯硬化了路面,用上了自來水,燒上了清潔氣,村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處,落實沼氣池9000個。擬建通村公路2838公里,90%已經(jīng)開工建設(shè)。
    金融機構(gòu)各項存款余額523.2億元,比年初增加45.6億元,增長9.7%,多增5.3億元;金融機構(gòu)各項貸款余額344.9億元,比年初增加25億元,增長7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人,增長12.4%;旅游總收入達到14.09億元,增長13.6%;創(chuàng)匯156.4萬美元,增長13.3%。
    完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元,同比增長27.4%,高于去年同期4.6個百分點,高于全省1.9個百分點。縣域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元,增長112.9%,占全市總投資的36.5%。全市重點推進的65個項目完成投資20.7億元,為年計劃的47.3?%,占全市總投資的50%。
    國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點工作全面推開,為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ)。行政審批制度改革取得新進展,進一步清理減少了行政審批事項,審批服務(wù)向社區(qū)和農(nóng)村下移。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革、招投標制度改革進一步深化。
    外貿(mào)進出口總額完成9572.1萬美元,增長7.2%。其中,出口總額實現(xiàn)7538.2萬美元,增長2.7%;進口總額實現(xiàn)20xx.9萬美元,增長28.1%。落實招商引資項目418項,到位資金65.5億元,同比增長56.3%,為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功,成交額達6億元。
    重點項目建設(shè)順利實施,完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計,目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè),今年可實現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復(fù)線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè)。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街、永勝路等道路改造項目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個小區(qū)住宅新開工面積達40萬平方米,結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米。地理信息公共服務(wù)平臺項目建設(shè)進展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作,拆除違章違法建筑1808處。實施廉租住房補貼制度,發(fā)放雙困家庭租金補貼100萬元,使1733戶4227人受益。對中心城區(qū)的22條主次干道、9個交叉路口綠地實施了新植、密植、補植。城區(qū)植樹33萬株,栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進展順利。
    數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進。首屆和平節(jié)籌備工作進展順利。以促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點的農(nóng)村教育綜合改革取得新進展。中考招生制度改革取得階段性成果,普通高中新課改工作有序推進,高考取得新成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個縣(市)擴展到全市16個縣(市)區(qū),提前3年實現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標。第十一屆全國冬運會籌備工作進展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會世界錦標賽甲級a組比賽的承辦任務(wù),開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升,在長春舉行的第六屆亞冬會上,我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
    大力實施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程,實現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人,完成年計劃的73.5%;實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人,完成年計劃的75.6%;為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元;全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會在我市召開,我市經(jīng)驗在全省推廣。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好,群體性突出矛盾得到有效化解,到省進京越級訪總量高位回落?!捌桨产Q城”建設(shè)取得成效,社會持續(xù)穩(wěn)定,治安持續(xù)好轉(zhuǎn),人民群眾安全感持續(xù)增強。
    盡管上半年我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體運行良好,各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了較快增長,但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災(zāi)嚴重。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟,部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴重,全市旱情比較嚴重,給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價。由于飼料價格持續(xù)上漲,養(yǎng)牛戶成本增加,收益減少,奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價格持續(xù)上漲,對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響,個別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息,支持項目建設(shè)的能力減弱。由于國家金融政策的調(diào)整,項目貸款空間縮小,特別是中小企業(yè)貸款越來越難,一些項目建設(shè)進展緩慢。四是拉動經(jīng)濟增長的大項目少,發(fā)展后勁不足。在今年重點推進的65個建設(shè)項目中,生產(chǎn)型項目只有36個,總投資超億元以上項目僅22個。這些問題將對完成全年工作任務(wù)產(chǎn)生一定的影響,我們必須采取有效措施,認真加以解決。
    城管市政工作總結(jié)篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    在這一年里,我們所有人努力工作,完全根據(jù)中心工作的重點,根據(jù)整體安排,在我們領(lǐng)導(dǎo)的安排下,還有所有人員的共同努力,較好的完成了我們上級安排的任務(wù)。保證了我們工作的有序的進行,較好的履行了我們本職工作的職能。作為我們財務(wù)人員,我深知我們的工作的重要性,并且在工作中要努力細心,爭取做到零失誤。下面是我的具體總結(jié):
    一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的`安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
    1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
    2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
    1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
    1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
    1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
    謝謝大家!
    城管市政工作總結(jié)篇十九
    一年來,我鎮(zhèn)的愛衛(wèi)工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,圍繞全年的工作目標、任務(wù),認真履行本部門的工作職能,積極地開展工作。一年來的愛衛(wèi)工作主要有以下幾個方面:
    今年一開始,為進一步明確各自的職責(zé),做到分工明確,鎮(zhèn)政府調(diào)整了愛國衛(wèi)生運動委員會成員,由鎮(zhèn)長任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任。各村、企事業(yè)單位相應(yīng)健全、完善了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,明確愛衛(wèi)工作的具體負責(zé)人。從鎮(zhèn)到村、企事業(yè)單位,構(gòu)建、健全了完整的愛國衛(wèi)生運動工作網(wǎng)絡(luò),為做好愛衛(wèi)工作提供了組織保證。
    根據(jù)市愛衛(wèi)辦的指示精神,聯(lián)系本鎮(zhèn)的實際,制訂切實可行的全年工作計劃和切實有效的相關(guān)工作措施。具體做了以下幾方面的工作。一是將市下達給我鎮(zhèn)的改廁改水工作任務(wù)分解落實到各村單位;二是根據(jù)鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府上年發(fā)文要求,利用五年時間,將全鎮(zhèn)所有自然村莊環(huán)境整治到位的意見,政府今年先后以19號和21號文件,發(fā)了“20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案”和“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”,為做20xx年的愛衛(wèi)工作明確了目標、任務(wù)。
    愛衛(wèi)工作要做好,營造濃烈的社會氛圍,提高公眾的認知度,是關(guān)鍵的一著,認真做好四月份愛衛(wèi)月活動。根據(jù)市“愛衛(wèi)月”暨農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動會議以及市政府、市愛衛(wèi)辦的文件精神,我鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),在3月底及時召開了黨委會議、政府辦公會,在4月初,召開了動員大會,全面部署發(fā)動開展“愛國衛(wèi)生月”系列活動。先后以西政發(fā)【20xx】14號文件“關(guān)于開展愛國衛(wèi)生月和健康教育宣傳月活動的通知”、西政發(fā)【20xx】16號“關(guān)于開展春季除害活動的通知”、西政發(fā)【20xx】19號“20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案”、西政發(fā)【20xx】21號“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”等文件發(fā)至各村企事業(yè)單位。
    各村、企事業(yè)單位,全年利用健教專欄,板報刊出健康知識、食品藥品安全知識內(nèi)容近一百多期次。在集鎮(zhèn)開展了“清潔家園,根除陋習(xí),促進健康”宣傳活動,發(fā)放宣傳資料20xx多份,展出宣傳展板60塊。全年懸掛橫幅68條。組織醫(yī)生到西中、西小、元小分別上了健康知識,流行性疾病預(yù)防知識課,專題開展了“結(jié)核病預(yù)防需要你的支持”活動,利用鎮(zhèn)有線電視滾動播放愛衛(wèi)月工作活動及相關(guān)衛(wèi)生知識內(nèi)容,使全鎮(zhèn)范圍呈現(xiàn)出“清家園、除陋習(xí)、促健康”的濃烈氛圍。使愛衛(wèi)工作的重要性,在公眾的.認知度上得到較大的提高。
    根據(jù)市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,利用春秋兩季突擊性地開展除“四害”活動,及時把除“四害”的藥物發(fā)放到基層,全年共發(fā)放滅鼠藥3000包,滅蟑藥1600包。在發(fā)放藥物的同時,宣傳除“四害”的方法和措施,在普遍開展除“四害”的同時,以糧管所、飯店為重點單位,堅持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的藥物除“四害”工作,降低“四害”密度。
    今年我鎮(zhèn)進一步確立了“環(huán)境立鎮(zhèn)、生態(tài)興鎮(zhèn)”的指導(dǎo)思想,努力構(gòu)建幸福西渚。全鎮(zhèn)8個行政村,在環(huán)境綜合整治方面?zhèn)€個都有大的行動,每個行政村的環(huán)境綜合整治不少于兩個自然村、組,而標準要求都比往年高,投入也大。全鎮(zhèn)8個行政村,道路硬化面積52720㎡,投入資金221.68萬元;改廁達到600戶,投入29.57萬元;河塘清理保潔和新建溝渠,投入35.56萬元;墻面出新90458㎡,投入82.59萬元;新增綠化面積16560㎡投入20.86萬元;拆除斷墻殘壁房屋3973㎡,投入20.33萬元;新增垃圾桶115只,投入2.3萬元;加上鎮(zhèn)政府的污水納管,農(nóng)貿(mào)市場改造,清理違章搭建,新增12多萬平方米的綠化面積等,全鎮(zhèn)累計總投入達600多萬元。
    通過鎮(zhèn)村兩級的大投入,全鎮(zhèn)又增添了許多亮點值得可看,大大地改善了我鎮(zhèn)的人居環(huán)境,一個宜游、宜商、宜居的新西渚真正成為宜興西部的明珠。
    總之,經(jīng)過一年來的努力,我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作又上了一個新臺階,取得了一定的成績。這與黨委、政府的重視、支持是分不開的,與市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)分不開的。
    1、鞏固幾年來的創(chuàng)建、整治成果,結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定切實可行、有效的工作計劃和措施。
    2、以提升宜居、宜游、宜商的生態(tài)環(huán)境為目標,進一步加大投入,強化整治力度。
    3、進一步加大宣傳力度,提升公眾對愛衛(wèi)工作的認知度,豐富群眾的衛(wèi)生健康知識。
    4、加大除害、防病工作的力度,進一步降低“四害”密度,提高人民群眾的健康水平。
    城管市政工作總結(jié)篇二十
    伴著改革開放的時代強音,已步入中年行列的我,再一次擁抱著改革開放的時代浪潮,擔(dān)當(dāng)起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任,我深感重任在肩,為了市政的生存與發(fā)展,為實現(xiàn)市政的總體目標,我將恪盡職守,傾情奉獻。作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知治理是第一位的,一個部門工作出發(fā)點與落腳點應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心,因而,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個清醒的頭腦,靈敏的思維,大膽的創(chuàng)新,才能準確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作,為此,幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能,潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍,以提高自身素質(zhì),并將所學(xué)知識付諸于生產(chǎn)實踐當(dāng)中,在工作中不斷摸縈經(jīng)驗,升華自我,完善自我。
    工作中我與時俱進謀發(fā)展,開拓創(chuàng)新促生產(chǎn),在工作在打造三方面的亮點。
    一、深挖職工潛能。
    設(shè)施所是市政的一個行政治理部門,上任后,我就從深挖職工潛能,調(diào)動職工積極情入手,自己能干的,絕不外雇工,對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作,我們都自己動手,這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
    二、從抓業(yè)務(wù)知識學(xué),提高職工的工作技能入手,親自參加勞動。
    路燈所人員少,工作量大,技術(shù)性要求高,為了做好這項治理工作,我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)起,同時要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識個個達標,把握相關(guān)的電工理論,提高技術(shù)水平,并和同志們一道起摸抓滾打在工地上,每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
    三、樹立文明窗口,內(nèi)抓治理,外樹形象。
    收費科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒,體現(xiàn)著對處窗口形象,為此,今年,我與收費科長簽定了目標治理責(zé)任壯,并層層落實責(zé)任。工作中嚴厲執(zhí)法紀律,規(guī)范執(zhí)法行為,并制定了各種規(guī)章制度,和制約機制,對內(nèi),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),注重工作實效,對外,一律文明執(zhí)法,按章收費,樹立市政人良好外部形象,真正做到讓人民滿足。
    四、今后未來打算。
    今后我將一如既往地投入工作當(dāng)中,做好三個方面工作。一、外樹形象,內(nèi)抓治理,樹立良好的工作形象。二、抓好科學(xué)治理,把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等,一律輸入微機,實行規(guī)范化治理。三、抓好服務(wù),樹立“窗口”形象,樹立人民城市人民建,人民城市人民管的思想意識。
    作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知我的能力和水平有限,但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè),我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我,因為生生不息的市政事業(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響,用聰明與能力描繪市政美好的明天。
    城管市政工作總結(jié)篇二十一
    今年以來,我所渣土辦會同縣住建、交警、運政等職能部門圍繞創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城的中心任務(wù),按照“部門聯(lián)動、專項治理、集中整治”的工作思路,持續(xù)開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土石方挖運專項治理行動,取得了以下成績:一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃;二是目前渣土運輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了初步遏制;三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范;四是渣土辦、住建、交警、運政等部門聯(lián)動機制逐步形成;六是渣土管理情況通報快捷;七是城市道路污染后恢復(fù)潔凈效率提高等。具體工作匯報如下:
    渣土管理專題會議后,本單位召開了城區(qū)渣土整治專題會議,明確了一把手為渣土管理主要負責(zé)人,明確了渣土整治分管領(lǐng)導(dǎo),組織了巡查隊伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我所還根據(jù)作業(yè)范圍,彌補渣土執(zhí)法隊伍不足,對城市管理人員實行“一崗雙責(zé)制”,要求隊員既是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,又是渣土整治的巡查員,做到了全天候、大范圍巡查,確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn),快速恢復(fù)潔凈。
    60號地工地、榮新集團工地、如詩美地工地等5個在建工地現(xiàn)場,對土石方挖運業(yè)主及運輸司機開展宣傳、教育,讓在建工地、渣土砂石運輸單位、運輸車主認識到了渣土整治工作的重要意義,增強自覺守法的意識,形成了全民參與,全民整治,全民監(jiān)督的良好氛圍。
    我所縣住建、交警、運政、城管等職能部門聯(lián)合成立了綜合治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)工作人員43人、車輛3輛組成了綜合執(zhí)法組,負責(zé)具行動各項工作的具體執(zhí)行,形成了渣土綜合治理合力,對解決建筑工地管理不規(guī)范、土石方運輸車輛裝載過量、超速形式、任意拋撒,不按規(guī)定路線、時間行駛,監(jiān)管不力等突出問題,進一步完善規(guī)范的長效管理機制奠定了基礎(chǔ)。
    (一)加強工地業(yè)主挖運資質(zhì)檢查與督查。對城區(qū)所以在建工地的土石方挖運資質(zhì)進行了檢查,未完善相關(guān)手續(xù)的督促及時完善。
    工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。
    (三)加強運輸車輛管理。上半年,綜合執(zhí)法在通過設(shè)置臨檢點、開展運輸沿線巡查等方式,檢查從事棄土運輸?shù)能囕v超過20xx輛次,查處涉證、涉牌、違法改裝車輛23兩次,超載30輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛53輛次,棄土車輛運輸行為得到了有效規(guī)范。
    我所歷來重視渣土整治工作,在當(dāng)前城區(qū)街道沖洗降塵任務(wù)繁重的情況下,安排了2臺灑水車,作為排渣土污染還潔專用灑水車,配合當(dāng)前渣土整治工作。到目前為止,我所共安,對渣土運輸線路沿線巡回灑水除土、降塵;同時,要求各片區(qū)管理人員、保潔人員,發(fā)現(xiàn)撒落的渣土后,除通知渣土辦處理外,要求在保證安全的情況下,盡快進行清理,恢復(fù)道路干凈整潔。設(shè)備、人員的到位有力的保障了快速還潔,保持了城區(qū)道路長效潔凈。
    下半年,我縣將面臨著迎接保持文明城市驗收測評工作,對渣土管理將提出更高、更嚴的要求,對此,下半年渣土管理工作獎懲一下幾個方面進行加強。
    促進長效管理。
    (二)加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式,加大對施工工地在渣土運輸方面的宣傳,從思想上杜絕帶泥上路和揚塵的發(fā)生,同時,加大處罰力度,全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運輸行為。
    (三)積極探索科學(xué)的城市管理機制,把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來,做到創(chuàng)建工作經(jīng)?;?、制度化,確保創(chuàng)建成果不回潮,保長效。
    20xx年7月9日。