高校人才工作總結范文(16篇)

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    總結是思考的過程,通過總結,我們可以更好地理清思路??偨Y應該具有實用性,能夠為接下來的工作和學習提供指導和啟示。如果你對寫總結感到困惑,不妨看看以下總結范文,或許可以給你一些啟發(fā)。
    高校人才工作總結篇一
    一年來,我們緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,狠抓文化人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié),切實加強文化人才隊伍建設,注重各類人才的培養(yǎng),繼續(xù)深化人事制度改革,為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。
    一是建立了詳實的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系,建立了詳實的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位,將全市文化人才的詳細資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。
    二是理清了文化人才工作思路,落實了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》,明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年,培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才,200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領域享有知名度的優(yōu)秀文化人才,3000名熱愛文化事業(yè),對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣,愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達到這一目標,一是每年選拔一類重點培養(yǎng)對象50名,年齡在35—50周歲,建立培養(yǎng)、激勵與考評機制,為他們的發(fā)展搭建平臺,提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室,充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用,帶動第二類文化人才快速成長;二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名,年齡在25—40周歲,建立培養(yǎng)、激勵機制,采取請進來、走出去的方式,通過定期舉辦專業(yè)培訓班、組織文藝采風活動與召開文藝研討會等形式,幫助他們快速成長;三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍,建立培養(yǎng)機制,跟蹤他們的成長,使之盡快向二類文化人才過渡,形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
    三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學校,充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用,做好“普及”工作,對在職人員進行崗位培訓,轉(zhuǎn)崗培訓和業(yè)務培訓。二是采取“請進來,送出去”的辦法,強化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務干部到浙江藝術學校、浙江傳媒學院、浙江師范大學等大專院校學習舞蹈編導、舞蹈教育、導演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學者到臨海排演重大劇目、講學、座談指導,提升本系統(tǒng)文化業(yè)務干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術賽事、藝術活動,并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學習交流,增加了本系統(tǒng)業(yè)務干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部,通過掛職鍛煉、輪崗等形式,促使人才盡快成長。一年來,我局結合基層班子的年終考核、屆滿考核,要求各單位推薦年青干部,并在班子考核中掌握情況,不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中,也有重點地安排后備干部參加業(yè)務學習和理論學習,強化訓練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用,嚴格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強,藝術、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大,領導干部交流難等特點,加大對年青干部的培養(yǎng)力度,公開選拔機關中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來,在局系統(tǒng),先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位,獨當一面開展日常工作。
    四是采取“剛、柔”結合的方式引進人才。一年來,結合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求,局黨組采取“剛、柔”結合的辦法,不拘一格引進人才。對于文藝編導、創(chuàng)作等領域的重點人才,主要采取“柔性引進”方式,即采取短期聘用的方式,通過簽訂短期合同,引進智力型人才5名;而對于定編定崗的專業(yè)人才,則主要采取“剛性引進”的方式,從應屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
    五是成功舉辦了一系列重大藝術活動,鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術人才。今年以來,在市委、市政府的重視和支持下,我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動,積極參與浙江省藝術節(jié)、臺州市農(nóng)民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術節(jié)等活動,多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項,臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術人才隊伍得到了一次檢閱,臨海舉辦大規(guī)模文化藝術活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進步,小品《冬日車站》幾經(jīng)加工,獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎,20xx年將沖擊全國群星獎,這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎,林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等,文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
    六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間,我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作,增進了我市藝術表演人才與兩國藝術家之間的交流與友誼,開拓了藝術視野。同時,我局組織的2批次、32人次的“文化藝術交流考察團”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進行了較好的文化藝術交流與考察??疾靾F在全面了解當前的文化生態(tài)和文化政策的基礎上,提出了富有建設性和可操作性的建議,引起市委領導的高度重視,為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外,省內(nèi)外來我局考察學習的團體也日益增多,今年,先后來訪的省內(nèi)外文化團隊共有6批次、130余人次。
    高校人才工作總結篇二
    教育事業(yè)的發(fā)展需要強有力的教師隊伍,伴隨著師類本科生的加入,我校的師資隊伍壯大起來,這些新參加工作的年輕教師有干勁,有學識,充滿活力,對新鮮事物接受能力強,適應工作能力強。唯一不足之處就是缺乏實踐的教學經(jīng)驗,根據(jù)這一實際情況,本著取長補短的原則,我對本組的青年教師予以幫助,幫助他們能夠盡快成長起來,成為教學的骨干力量,為教育教學質(zhì)量的提高做出貢獻。根據(jù)本組的實際情況,我著手從以下幾個方面對他們進行幫帶:
    思想是指導一個人前進的必備條件,尤其是加強青年教師的思想政治工作,讓他們提高境界,提高自身的德育素質(zhì)。借助他們自身的工作熱情,激勵他們愛國的情操,更加的熱愛教育事業(yè),熱愛自己的本職工作,勤奮付出,辛勤耕耘,這是抓好青年教師培養(yǎng)工作的關鍵。教師是培養(yǎng)人才的先導者,要做到這一點,首先政治素質(zhì)要高,具有優(yōu)秀的職業(yè)道德觀念。用教師的人格去感染學生,以靈魂來塑造靈魂的勞動。可以這樣說,行業(yè)相比較而言,教師職業(yè)道德在內(nèi)容上更加豐富多彩,具有一定的深度和完整性。教師職業(yè)道德,不僅僅是規(guī)范教師行為的準則,而且還是影射其一生行為的標尺。對剛參加工作的青年教師而言,提高其職業(yè)道德是首要的任務,弘揚奉獻精神,熱愛教育事業(yè),愛自己的學生,以身作責,為人師表。
    傳幫帶一直是教師間共同努力前進的有效辦法,我做為一名具有十幾年教學經(jīng)驗的教師,這個幫帶的義務是必然的。用成熟的經(jīng)驗去影響青年教師,通過自己的實際教學,促進青年教師實踐教學能力的提高,盡快適應我校教學工作的開展,融入到這個大家庭中來,通過這樣的安排,幾年之后,我組的青年教師適應了這里的條件,豐富了自己的經(jīng)驗,并起到了推進我校教育質(zhì)量提高的作用,其教學成果也能與老教師比個高低了。
    學校的計劃中規(guī)定,從學期初開始,每位教師都要聽一定節(jié)數(shù)的課,來豐富自己的經(jīng)驗,增長自己的閱歷。青年教師尚未從中得到益處,對此重視程度不夠,我就為他們制定計劃,合理安排時間,課后進行研討,一段時間過后,他們得到了益處,自然形成了規(guī)律;其次是我去聽青年教師的課,在學習他們先進的學識的同時,注意他們講課的環(huán)節(jié),課后為他們提出合理的意見,幫助他們盡快的提高自己;再次是以更高的標準去要求他們,以骨干教師的標準去督促青年教師去學習,去實踐。
    過程更加方便。通過這樣有目標的培訓,強化了青年教師的技能,展示了他們的才華,形成了良好的習慣。
    青年教師從參加工作起,就夢想著成長起來,等待成功的時刻。,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,根據(jù)他們自身的特點,在學年組的例會上,對他們提出不同的要求。心比較細的教師,就要求他們在班級管理體中多與學生交流,樹立自己的威信。體育特長突出的就要求他們帶動所教的學生共同努力,把自己變成偶像級的老師,增強自己的親和力。有音樂特長的,就讓他在一定的時機展示一番,讓他們成為群體中的焦點,從而更加順利地帶動所教的學生努力學習,培養(yǎng)他們的集體榮譽感,能夠積極參加學校舉辦的各項活動,成績突出。
    在不間斷地提高青年都的自身素質(zhì)的前提下,培養(yǎng)青年教師奮發(fā)進取的精神和勤奮學習、嚴謹治學的優(yōu)良風尚,不斷提高他們的業(yè)務水平。讓他們養(yǎng)成能夠坐得住,學得精,全身心投入到教學工作中來。教師的職業(yè)是嚴謹?shù)?,容不得半點馬乎,對青年教師的業(yè)務能力不斷提出新的要求,不斷的豐富和提高自己。強化青年教師更上一層樓意識,要求他們不僅要敬業(yè),而且要突破,每天都要有新氣象,要刻苦鉆研業(yè)務,探索教育教學規(guī)律,促進自身的成長。我從小事做起,關注每一個環(huán)節(jié),能給予幫助的,決不疏乎。
    幾年下來,青年教師的教學基本功得到鍛煉,業(yè)務不斷提升,但在一些細節(jié)上還有待進一步的提高,例如對小知識點注重不夠,沒有長期的規(guī)劃,只是面對片面問題說事,根據(jù)這一狀況,我為他們制定長期的目標,對一個循環(huán)教學下來,進行前后對比,對每一章每一節(jié)都要有個詳細的評價,對學生也要有一個評語,對教材的理解與把握、作業(yè)的設計與批改、教學語言的錘煉、新課程理念諸多方面都要有自己的感想與設想,在今后的工作中如何去處理,不要讓重復的工作浪費了自己的時間。
    社會的發(fā)展靠人才的推動,教師肩上的責任重大,青年教師是整個隊伍中的中堅力量,在新老交替中起到重要的作用,要注重老教師的幫帶作用,強化青年教師的學識水平,使整個教師隊伍得到長足的發(fā)展。青年教師的培養(yǎng)是長期的,需要堅持不懈的努力,才能取得成效。
    高校人才工作總結篇三
    2020年,學校的人事管理工作在年底到了結尾了,對此在這一年里所做的工作都完成的比較好,如此就對工作做以下總結:
    一、主要工作。
    1、認真做好學校檔案室管理工作,及時對各部門的歸檔資料進行整理。并配合學校、各部門創(chuàng)建迎查工作,堅持資料借閱歸檔制度,并做到電子化管理。學期檔案室管理受到區(qū)督導室好評。
    2、及時完成上級主管部門有關學校報表等統(tǒng)計上報工作。x月份完成學校人事數(shù)據(jù)庫、本學年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作,x月份做好教師職稱統(tǒng)計工作;x月份做好學校有關編制測算調(diào)研工作;x月份填好學校勞動情況報表,x月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準確無誤。
    3、認真完成學校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學校固定資產(chǎn)進行認真核對登記,確保賬物相符,帳帳相符。
    4、做好各項獎金的審批工作。本學期,在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中,做到及時上報、審批,準確測算,零失誤。
    5、做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強聘用人員管理,完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。
    6、協(xié)助做好年度學校各項創(chuàng)建工作中的資料整理、準備工作。能夠主動、積極完成校長室安排的任務,保證質(zhì)量,及時有效。
    7、完成教師全員合同續(xù)簽工作。
    8、認真做好學校會議記錄、考勤工作,并認真將有關會議通知精神及時傳達到相關人員。
    9、每月對教師工資單進行審核,確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。
    10、做好認識常規(guī)工作。如人事調(diào)配、干部晉級、職工退休、工資調(diào)整等。x月份做好轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出教師有關人事工作。轉(zhuǎn)進教師填寫個人信息,建立個人業(yè)務檔案。對轉(zhuǎn)出教師的信息資料進行審核,確保準確無誤。做好新教師轉(zhuǎn)正定級工作。
    11、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
    12、做好教師遺屬補助工作。準確測算,及時上報。
    13、做好教師年度考核工作。認真執(zhí)行教育局考核要求,考核過程公開、透明,考核結果公平、公正。
    二、不足與改進。
    2020年是緊張忙碌的一年。由于分攤到個人身上的工作繁雜,難免有所疏漏。對照一年的工作,現(xiàn)作反思如下:
    1、加強人事工作的相關政策及專業(yè)知識的學習。
    2、提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流,多聽取意見和建議。
    3、加強自身工作的主動創(chuàng)造性,增強服務意識。
    總之,一學期以來,學校的人事工作有條不紊,能夠充分發(fā)揮職能作用,自覺履行職責,積極主動開展工作,圓滿完成了上級交給的各項任務,體現(xiàn)了人事工作為學校的`教育教學和廣大教職工服務的精神。今后我將再接再厲,使學校人事工作再上新的臺階!
    高校人才工作總結篇四
    鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。
    “實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關鍵?!比瞬偶仁腔盍υ慈彩莿?chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎,要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報,協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產(chǎn)業(yè)屬性,結合當?shù)卮迕袢瞬沤Y構及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群,打造硬核實力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
    “農(nóng)村要發(fā)展好,很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作,堅持“干什么學什么”,通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
    借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會,精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領。線下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動,持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時,注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調(diào)能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學歷5人,隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
    班子“充實”建強了,思想引領首當其沖,陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合,將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去,不定期將村“兩委”請進來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專項幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動室,優(yōu)化完善活動設施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺,開設“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。
    “要推動鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術人才?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”,持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”,因人施策、精準賦能,強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。
    首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學技術局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導,提升果農(nóng)種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能,采用理論與實操相結合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學互動,真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
    有了專家的指導,有了帶頭人的引領,村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅實。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。
    “電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础?,以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
    這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務為突破點,先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
    中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領域?qū)<业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记?,幫助配備直播設備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實事,愛心義賣促振興”消費幫扶,累計幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。
    百年大計,教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生,力所能及提供勤工助學實踐崗位,幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生,啟動“教育幫扶暖人心,至善至愛我當行”專項幫扶,按需開通“名師卡”,進一步促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
    當前,全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制,助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
    高校人才工作總結篇五
    2017年,人才中心在局黨組正確領導下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅持穩(wěn)定,促進發(fā)展”的總體思路,促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設,抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設,較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
    1、新增代理人員295人,進取開展人事派遣業(yè)務,與地稅局已達成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》,代理工作目標基本完成。
    2、加強人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機構進行了執(zhí)法檢查,工作目標基本完成。
    3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標達6名。
    5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作,畢業(yè)證正在辦理中。
    6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
    7、特警學校215級學生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅持了穩(wěn)定。
    8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達1%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%,圓滿完成了工作目標。
    9、中心領導班子建設和勤政廉政建設,做到了無違紀案件發(fā)生。
    1、進取參與民主行風評議活動,促進了行業(yè)作風的根本轉(zhuǎn)變。
    (一)加強管理、規(guī)范服務,人事代理工作有新的突破。
    1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標,分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領導審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
    2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達95%以上。
    3、進取開展人事派遣業(yè)務,我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系,與地稅局、中行達成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進。
    4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號)》、《關于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳,進一步明確了人事代理服務宗旨,促進了人事代理工作的順利開展。
    (二)加強人才中介機構的監(jiān)督管理工作,進取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。
    我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》,組織相關從業(yè)人員認真學習《條例》,嚴把人才中介機構審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評,有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為,進行了嚴厲查處,經(jīng)過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,市場運作正常。年底,又新批中介機構三家。
    (三)加強人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。
    為適應新時期國家招生政策,我們主動出擊,經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次,拓展業(yè)務范圍,進取聯(lián)絡各地人才機構,開展成人網(wǎng)絡教育。現(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成,宣傳、報名工作已經(jīng)啟動,同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作,為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎。
    (四)不斷加強自身建設,人事干部隊伍的整體素質(zhì)進一步得到提高。
    一是加強政治理論與業(yè)務建設。進取開展鄧小平人才人事理論的學習,開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試,強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
    二是加強作風建設。進取認真做好民主行風評議活動,印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組,經(jīng)過評議,促進了人才中心行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變。
    三是加強制度建設。堅持用制度管人,按制度辦事;抓財務管理,嚴把財金關;抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》,嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作,有效推進了辦公室工作制度化和科學化,進一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。
    今年,人才中心在資金嚴重不足的情景下,多方籌措,節(jié)儉開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
    1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
    完成了人事培訓中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,協(xié)調(diào)辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下,克服重重困難,經(jīng)多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計??瓢噢k證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作,辦證13人。
    高校人才工作總結篇六
    20xx年,人才中心在局黨組正確領導下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅持穩(wěn)定,促進發(fā)展”的總體思路,促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設,抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設,較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
    1、新增代理人員295人,積極開展人事派遣業(yè)務,與地稅局已達成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》,代理工作目標基本完成。
    2、加強人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機構進行了執(zhí)法檢查,工作目標基本完成。
    3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標達6名。
    5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作,畢業(yè)證正在辦理中。
    6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
    7、特警215級學生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅持了穩(wěn)定。
    8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達1%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%,圓滿完成了工作目標。
    9、中心領導班子建設和勤政廉政建設,做到了無違紀案件發(fā)生。
    1、積極參與民主行風評議活動,促進了行業(yè)作風的根本轉(zhuǎn)變。
    (一)加強管理、規(guī)范服務,人事代理工作有新的突破。
    1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標,分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領導審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
    2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達95%以上。
    3、積極開展人事派遣業(yè)務,我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系,與地稅局、中行達成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進。
    高校人才工作總結篇七
    20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領導和關心下,認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務大局,踐行‘三嚴三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務”的崗位職責,依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務及各項工作取得新進展、新成效?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
    為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機關作風建設成效,推進全面依法從嚴治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領導班子及全體干部職工中進取開展“三嚴三實”教育活動。局領導班子作為“三嚴三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴三實”,堅持以嚴字當頭、實處著力,從嚴治黨、從嚴律己、從嚴帶隊伍。
    局長某某同志同志還結合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進一步促進檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時,我局加大推進反腐倡廉和作風建設工作力度,開展了黨風廉政教育學習活動,為貫徹落實廉政教育活動,進一步加強機關干部對黨的理論和黨風廉政建設理論的學習,多次組織全局黨員干部學習傳達區(qū)紀委紀律教育學習活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風建設上有了更深刻的認識。
    制定檔案工作計劃,明確工作任務。年初,我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務,為全面推進全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎。有力地促進了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責到人,極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的進取性。
    認真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進檔案法制建設。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進檔案法制建設,在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學習納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負責檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務水平和素質(zhì)。
    檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強化了他們的安全防范意識和職責意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。
    1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領導對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進一步加強。
    2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費偏少,影響了檔案信息化建設步伐。
    20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實際出發(fā),認真抓好檔案法制建設,檔案資源建設、檔案信息化建設和檔案人才隊伍建設,把我局檔案工作提高到一個新水平。
    1、加強干部隊伍建設,努力建設學習型機關,切實提高干部職工服務和諧社會建設的素質(zhì)和本事。
    2、繼續(xù)加強法制建設和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。
    3、進一步加強檔案館功能建設,著力推進檔案資源建設,注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結構。
    4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
    5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。
    高校人才工作總結篇八
    2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強縣”理念,進取主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務。下頭,將有關工作情景匯報如下:
    1、完善管理體制,落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯(lián)席會,細化工作任務,進一步完善縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制,做到全縣上下“一盤棋”。
    2、加強隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學習先進人才工作經(jīng)驗,進一步提高人才工作者隊伍整體水平。
    1、打造發(fā)達地區(qū)玉山籍博士服務中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心,構成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務工作。
    2、創(chuàng)新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”,為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓;二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻策,引導玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為,真正實現(xiàn)人才輸入。
    3、持續(xù)加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進,實現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
    4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達成應聘意向人員17人。
    1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結合實際,實施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標,加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
    2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會,按時按量完成省內(nèi)重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎。
    3、注重人才培訓,加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領導干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓,大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術本事,全年共培訓各類人才2000余人次。
    1、舉辦“博士之家”授牌活動??h四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人進村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
    2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播,切實增強優(yōu)秀人才的成就感。
    3、開展縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領導常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    一是機制不夠健全,人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
    2019年,將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實,做好高層次人才引進及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務中心作用,引導在外人才服務家鄉(xiāng),深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍,為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅強的人才保障。
    高校人才工作總結篇九
    今年以來,我單位認真落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,按照“一城、四基地”發(fā)展定位,主動適應經(jīng)濟新常態(tài),全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結構、補短板、惠民生,實現(xiàn)經(jīng)濟結構優(yōu)化,發(fā)展效益提升,經(jīng)濟呈現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢?,F(xiàn)將全年工作情景總結如下。
    今年以來,受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約,工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩,異常是9月份,按照上級統(tǒng)計部門通知要求,我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的雷奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟指標進行調(diào)整,其中3家企業(yè)1-10月份累計調(diào)減主營業(yè)務收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元,而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達7.9億元、2.1億元、1.7億元,不能核減,故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標大幅下降。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入92.7億元、同比降低7.3%,利稅6億元、同比降低25.6%,利潤3.8億元、同比降低27.9%。全年各項主要經(jīng)濟指標降幅在8%以上。
    一方面,20xx年全區(qū)計劃實施一立精密輕型渦噴發(fā)動機項目、富通電器超高壓直流輸電開關項目、中遠重工年產(chǎn)15萬套工程機械項目等55個重點工業(yè)技改項目,總投資121億元,當年計劃完成投資38.2億元。其中:新開工項目30個,當年計劃完成投資17.5億元;續(xù)建項目25個,當年計劃完成投資20.7億元。項目建成投產(chǎn)后,年可新增銷售收入億元,利潤元。截至12月底,技改項目開工36家,完成工業(yè)技改投資28.3億元。
    另一方面,認真貫徹落實全區(qū)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強區(qū)戰(zhàn)略,推進我區(qū)各類人才培養(yǎng)、集聚和發(fā)展,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力,支撐推動全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,進取籌備鳶都產(chǎn)業(yè)領軍人才(團隊)的申報和參加“濰州英才”評選工作,最終...有限公司、...有限公司、...有限公司、...有限公司4家企業(yè)順利經(jīng)過xx產(chǎn)業(yè)領軍人才(團隊)申報工作,萊德機械、德創(chuàng)噴墨、朝日新能源等7家企業(yè)進入濰城區(qū)人才工程初評環(huán)節(jié),現(xiàn)申報材料已上報區(qū)人才工作領導小組辦公室,等待全區(qū)組織專家統(tǒng)一評審。
    今年5月我單位已完成市對我區(qū)20xx年度節(jié)能目標職責制現(xiàn)場考核工作,全面完成了年度各項節(jié)能降耗目標任務。按照計劃做好了各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)的2016年度節(jié)能降耗目標職責的考核工作,并印發(fā)了考核通報。全區(qū)9個街區(qū)全部完成了年度目標任務。20xx年重點在降耗方面做了很多工作。
    四是加強合同能源管理工作,到目前全區(qū)有...有限公司、...x四家企業(yè)成立了合同能源管理公司。...有限公司與北京...有限公司簽訂了能源合同管理合作協(xié)議,xx有限公司也正與該公司進行合作洽談。
    進取引導中國鐵塔股份有限公司市分公司加大信息化基礎設施建設力度,全面推進我區(qū)信息化基礎設施建設。20xx年...有限公司市分公司辦事處計劃投資1423.9萬元。截止目前,共完成投資707萬元,其中鐵塔改造類完成投資82萬元,新建鐵塔投資255萬元,設備維護類完成設計批復資金247萬元,零星維護投資123萬元。依托中國中小企業(yè)山東濰城網(wǎng),向企業(yè)及時、準確地傳遞政策和服務信息。今年共篩選上傳信息2800余條。在省電子商務平臺注冊企業(yè)220多家、服務機構3家。并設立了濰城企業(yè)信息化qq群、濰城工業(yè)創(chuàng)新微信群。
    今年以來,對區(qū)屬企業(yè)和上屬工業(yè)企業(yè),經(jīng)信局安監(jiān)科及時增加檢查力量,聘請了專家,開展了全面檢查,落實了經(jīng)信局全員包靠職責,督促企業(yè)開展落實安全生產(chǎn)主體職責,列席指導消防知識培訓和應急逃生演練,指導督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對街道轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),聘請安全專家,會同街道開展全面檢查,各街道派出相關領導及安檢人員跟著專家查隱患,邊檢查、邊學習,提高了排查整治整改隱患的本事。
    對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,當場移交給企業(yè)整改,由街道建立安全臺賬,督促企業(yè)整改。根據(jù)區(qū)安委會要求,區(qū)經(jīng)信局安監(jiān)科迅速制定了檢查安全生產(chǎn)職責主體落實的檢查方案,并派出檢查組對相關企業(yè)進行了多輪專業(yè)檢查,由我局帶隊,聘請消防大隊和安全專家16人次,經(jīng)信局安監(jiān)科配備2—3名工作人員,對區(qū)屬企業(yè)進行了全面檢查,對街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)進行了督導檢查。對16家有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的區(qū)屬企業(yè)和7家上屬工業(yè)企業(yè)開及19家紡織企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查快整治嚴執(zhí)法專項行動。
    按照區(qū)《關于加強安全環(huán)保節(jié)能節(jié)水管理加快全區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》,對全球化工企業(yè)進行認真排查,全部進行了登記造冊,經(jīng)過綜合施治,目前已關停19家,另有1家企業(yè)已搬遷到化工園區(qū),另有1家企業(yè)計劃于今年底搬遷。按照市里的統(tǒng)一要求,認真對化工企業(yè)進行評級評價,引導督促各企業(yè)及時進行轉(zhuǎn)型升級。
    一是加強平臺建設。20xx年新認定省級一企一技術研發(fā)中心1家(華孚機械),省級一企一技術創(chuàng)新企業(yè)1家(朝日光伏),申報市級一企一技術研發(fā)中心1家(泰北環(huán)保),申報市級一企一技術創(chuàng)新企業(yè)2家(元一動力、華諾生物),認定省級專精特新企業(yè)3家(瑞福油脂、鑫達魯新防水、金通管業(yè)),認定市級專精特新中小企業(yè)3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機械);申報省級專精特新中小企業(yè)尚未認定3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機械),市級1家(泰北環(huán)保);重新復核市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,由原先的7家壓縮為2家(鋼聯(lián)、創(chuàng)意西街),淘汰注銷的、復核不進取的5家(豪德、新紀元、鴻騰、恒盛、天成物流),為濰坊億家科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新申報1家市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地;為濰坊億家智能家居有限公司申報省級創(chuàng)客空間。
    二是提升企業(yè)家素質(zhì)。進取組織企業(yè)參加省、市、區(qū)三級主管部門組織的外出考察和培訓學習,借助高端咨詢服務機構為企業(yè)培訓學習,截止目前,已組織653名企業(yè)家及骨干學習了亞馬遜的發(fā)展之路及怎樣拓展全球市場、融資方式及技巧、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機會與機遇、企業(yè)管理技巧、企業(yè)對外貿(mào)易等知識;組織30名企業(yè)家走出濰城參加《高效激勵模式》、《中國市場經(jīng)濟新形勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題講座》、《信息首席官》知識學習。
    三是適應市場經(jīng)濟發(fā)展形勢,落實政府決策,幫忙小微企業(yè)參加政府招投標,以實際行動支持企業(yè)發(fā)展,根據(jù)濰城情景制定了開具小微企業(yè)證明需審核交納的證明材料、標準,截止11月份開具中小微企業(yè)證明43份。
    以上是20xx年經(jīng)信局重點工作推進情景,20xx年經(jīng)信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),努力抓好工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng),推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,重點抓好四個方面工作。
    一是進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測、預警,確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。經(jīng)過經(jīng)濟運行調(diào)度會議、深入企業(yè)調(diào)研等形式,研究分析經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新問題、新情景,切實增強工作的針對性和時效性。同時,加強對重點企業(yè)和成長型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進行動態(tài)監(jiān)控,及時為領導決策供給依據(jù)。
    二是加大創(chuàng)新力度,促進工業(yè)項目如期進展。對重點技改項目,加大跟蹤力度,強化調(diào)度服務,全年力爭完成技改投資億元。繼續(xù)發(fā)揮...有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉(zhuǎn)基金等政策性投資引導作用,加強與金融機構的對接,拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機、大洋泊車等貼合條件的企業(yè)直接融資。
    三是加快園區(qū)建設,培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設,進一步完善園區(qū)配套設施建設,完善入園企業(yè)的扶持政策,既要“騰籠換鳥”,更要“筑巢引鳳”。加強園區(qū)及項目調(diào)度協(xié)調(diào),完善園區(qū)及重點項目月調(diào)度制度,及時匯總和反映協(xié)調(diào)項目建設中遇到的困難問題,定期通報園區(qū)建設情景,推動工作進展。進一步細化建設方案,抓好規(guī)劃實施和項目引進落戶工作,進取爭取項目供地指標。
    四是加強作風建設,積聚發(fā)展正能量。組織局機關干部主動服務、靠前服務,帶頭破解束縛經(jīng)濟發(fā)展的難題。提倡求真務實、真抓實干,杜絕華而不實、飄浮作風,在奮力趕超爭先中錘煉過硬作風,增強服務經(jīng)濟發(fā)展的本領,構成促動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力。
    高校人才工作總結篇十
    上半年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,xx局以建設企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才為抓手,立足涼州區(qū)工業(yè)經(jīng)濟實際,從發(fā)展經(jīng)濟和培育人才出發(fā),圍繞服務經(jīng)濟、服務發(fā)展,積極開展人才工作,多措并舉,全力推進企業(yè)人才隊伍建設,為我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障和支持,現(xiàn)將我局上半年人才工作情況總結匯報如下。
    一、上半年主要工作。
    為深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署和相關要求,我局緊扣全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主線,成立人才工作小組,注重宣傳和動員,深入各企業(yè)及時傳達省、市、區(qū)人才工作精神。召開兩次會議專題研究本領域、本系統(tǒng)人才工作,將人才工作任務進行細化和分解,責任到人,有效促進了人才工作開展。
    緊抓省市區(qū)舉辦各類培訓班的機遇,動員區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加相關培訓,努力提高人員素質(zhì)。同時,充分利用我區(qū)“中小企業(yè)公共服務平臺”的作用,要求各平臺開展各類人才培訓班,努力為企業(yè)服務。新一咨詢公司、菜鳥服務公司分別舉辦經(jīng)營管理人才培訓班各一期,參訓人員240多人。積極和區(qū)內(nèi)外院校進行合作,以短訓班、專業(yè)班、實訓班為主進行對口培訓,武威職業(yè)學院和森祥車業(yè),甘農(nóng)大和興旺農(nóng)機、高原生物等企業(yè),省畜牧工程學校和伊和頂牛、榮華公司等企業(yè)持續(xù)開展合作,收到良好效果。
    上半年我局持續(xù)大力宣傳有關人才政策,積極和金融機構對接,為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才提供金融服務;和區(qū)人才中心合作,召開全區(qū)企業(yè)人才招聘會,扎實推進“20xx年春風行動”。2月4日組織區(qū)內(nèi)46戶企業(yè)在人社大廈一樓大廳進行專場人才及用工招聘會,當天達成就業(yè)意向1300多份,為赫原生物、珠峰大江等9戶企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工315人。以企業(yè)微信交流群、xx局信息平臺、省中小企業(yè)服務平臺等為依托做好人才政策推送及發(fā)布招聘信息,收到良好效果。
    企業(yè)通過設立內(nèi)部科創(chuàng)平臺、科研機構對現(xiàn)有人才進行再培養(yǎng),不斷加強人才創(chuàng)新意識,優(yōu)化人才知識結構。今年上半年,我區(qū)企業(yè)共建成新型研發(fā)機構1家、重點實驗室2家、眾創(chuàng)空間3家、市級企業(yè)技術中心6家,工業(yè)企業(yè)設計中心1家。這些以人才為中心開展工作的科技創(chuàng)新平臺,既為企業(yè)技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)提供“原動力”,也促進了科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,充分體現(xiàn)企業(yè)人才價值。
    二、存在的問題。
    分布在企業(yè)的人才總量偏少,高級管理人才、高層次人才、復合型人才和生產(chǎn)一線的高技能人才短缺,創(chuàng)新型和學術型的專業(yè)技術帶頭人等方面的人才更為短缺。
    部分企業(yè)忽視人才內(nèi)部流動,一部分優(yōu)秀人才不能進入企業(yè)管理層,無法更好地施展才華,為企業(yè)做出更大貢獻。另一方面,企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經(jīng)營管理人才、企業(yè)技術骨干又外流不止。
    我區(qū)大多數(shù)企業(yè)都沒有設置專門的人力資源開發(fā)部門,疏于引才、用才,企業(yè)因不能充分引進人才和調(diào)動人才創(chuàng)造力,從而導致創(chuàng)新能力較弱。
    個別企業(yè)在人才待遇上有失公正,不以能力而以親疏遠近定崗分配,隨意性較大,挫傷了人才的工作積極性。
    大部分企業(yè)還沒有設立專門的人才培訓機構,缺少人才培養(yǎng)規(guī)劃,致使人才“智力”透支,發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質(zhì)激勵,更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策,而大部分企業(yè)只重視物質(zhì)激勵,相對忽視了人才的精神需求。
    下半年,區(qū)xx局將以區(qū)委下發(fā)《關于深化體制機制改革加強新時代人才工作的實施意見》、區(qū)委人才工作領導小組下發(fā)《20xx年全區(qū)人才工作要點》等文件精神為指導,認真貫徹落實區(qū)委人才工作會議精神,在全面指導做好企業(yè)各類人才工作的基礎上,重點圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設做好以下幾方面工作。
    引導企業(yè)樹立人才資源是企業(yè)“第一資源”的觀念,企業(yè)核心管理層切實把人才開發(fā)利用與企業(yè)發(fā)展同步考慮,特別要集中力量引進管理層高素質(zhì)人才,形成企業(yè)經(jīng)營管理人才的特色和優(yōu)勢。
    堅持“公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,拓寬識人、選人、用人渠道,引導企業(yè)科學合理制定針對經(jīng)營管理人才的各項優(yōu)惠措施,提供各種優(yōu)惠條件,確保能引進優(yōu)秀管理人才,做到量才使用,用其所長。
    著重培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才、復合型人才和青年人才,為他們在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術推廣等方面提供發(fā)展空間。加強企業(yè)管理層人才的培養(yǎng)和培訓,建立科學的人才考評、獎勵和管理機制。加強現(xiàn)有人才的再培訓和再教育,使企業(yè)人才在知識、能力等方面不斷提高,帶動企業(yè)整體提升。
    進一步引導企業(yè)提高引人留人軟實力,指導企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)、嚴格安全生產(chǎn)、關心關愛職工、創(chuàng)建企業(yè)文化,全方位打造有利于各類人才工作生活的良好環(huán)境。鼓勵企業(yè)在工資結構中設置體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理價值的工資單元,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人才的工資待遇。
    充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體,廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營管理人才在推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,大力宣傳先進典型,通過廣泛宣傳,充分調(diào)動各類人才到企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力營造有利于企業(yè)人才成長的社會輿論環(huán)境。
    高校人才工作總結篇十一
    我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總任務值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。
    二、擴大社會影響力
    我科開展家庭隨訪送關愛活動,每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動;加強宣傳,定期進行社會義診活動;走進高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識。
    三、??平ㄔO
    優(yōu)化康復醫(yī)學科構架,開設了中醫(yī)康復??崎T診,開展中醫(yī)康復診療工作;完善康復醫(yī)學科的基本建設,全面開展康復醫(yī)學的各項診療技術,繼續(xù)引進了康復新技術、新設備,發(fā)展新業(yè)務,完善中醫(yī)康復技術的挖掘與整理工作,形成了獨特的中醫(yī)康復診療體系,完善了與現(xiàn)代康復技術的有機融合,大力開展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動康復以及代謝病康復等,朝著全方位、大康復模式邁進一大步;進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術診療中心的建設,將傳統(tǒng)中醫(yī)技術與現(xiàn)代醫(yī)學技術相結合,擴大影響力,在康復、保健以及相關方面形成品牌群效應,提高市場競爭力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進一步加強院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺,實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺,繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。
    四、學術與科研
    高校人才工作總結篇十二
    光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜跂|城人才市埸一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,在這一年中上級部門領導的大力支持與關懷指導下,經(jīng)過全體隊員的努力,任勞任怨,比較圓滿地完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,達到了無消防安全事故,堅決執(zhí)行東城人才市埸制度和上級指示消除內(nèi)外安全隱患和不良因素,。總體來說,保安隊已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將我一年來的工作做以總結,把我的一些想法加以總結,懇請領導批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學習和生活,我們保安部取得了很多的成績,我也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:
    (一)、是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。
    (二)、是得益于工作上的創(chuàng)新。
    (三)、是得益于全體隊員的共同努力。我認為東城人才市埸應嚴格督察,落實各項規(guī)章制度保安工作的實際情況,應強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了商場安全。
    我認為維護東城人才市埸治安安全,保護東城人才市埸的`財產(chǎn)安全是第一位的,保安隊應在日常工作中始終堅持按照保安區(qū)域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作,每天應雷打不動對東城人才市埸重要設施和重點區(qū)域進行檢查,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內(nèi)部發(fā)生什么情況,以東城人才市埸安全為最高準則,確保東城人才市埸正常運行。
    回顧這一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當然我還有很多不足之處,在以后的工作中我會加倍努力認真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。
    高校人才工作總結篇十三
    在市委、市政府的正確領導和關懷下,20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導,不斷總結經(jīng)驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
    (一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎,是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結構。
    我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生,省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
    積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,專科13人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試,目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
    2、繼續(xù)引進高級人才。
    我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式。
    為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神,20xx年,我市衛(wèi)生人才隊伍建設,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,結合衛(wèi)生人才工作重點,圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結構分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍,狠抓落實,現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設情況總結匯報如下:
    一、加強組織領導,充分認識人才隊伍建設的重要性。
    加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,不斷適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。為此,我局人才工作領導組高度重視人才工作,充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設的重要性,切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃,并納入衛(wèi)生工作主要目標任務,與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時,結合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,局主要領導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研,著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人才匱乏問題。
    1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人機制改革,積極探xx縣級醫(yī)院實行編制備案制,建立動態(tài)調(diào)整機制,認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權,全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革,積極推進深化收入分配制度改革,建立考核和激勵機制。醫(yī)務人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜,逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,讓醫(yī)務人員技術服務的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上,實行“兩級考核、兩個掛鉤”,重點將基層醫(yī)療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數(shù),同時設立基層醫(yī)療機構院長(主任)基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。
    2、加大政府投入,建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》的要求,落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制,優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入,為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障,國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,今年市醫(yī)院兒科主任王德志,獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號,給予津補貼獎勵5萬元;lcu主任張牧成,被授予“xx市專業(yè)技術拔尖人才”榮譽稱號,獲市政府命名表彰,每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施,現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名,下一步,將組織有關專家評選出“黃山名醫(yī)”20名,每人每月享受300元津貼。
    3、不斷創(chuàng)新機制,加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。一是加強重點學科建設,提升醫(yī)療水平。近幾年,為推動醫(yī)療機構臨床醫(yī)學的發(fā)展,提高臨床診療和學術水平,吸引和聚集醫(yī)學人才,更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求,積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設工作,加強對重點學科建設的扶持和督導,確保通過一個周期的建設,使建設學科達到一定的水平,我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)??茖2?1個;市級重點學科13個,開展的新技術、新項目23項,其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設,鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習,20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內(nèi)一流的醫(yī)院進修學習一年。同時,我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊,組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊,讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層,努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班,對全市衛(wèi)生技術人員進行培訓,培訓率達100%,促進全體醫(yī)務醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作,指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術研究。注重人才引進,把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年,按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關文件通知精神,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名,充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
    新安醫(yī)學是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分,為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學,我市積極組織新安醫(yī)學非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內(nèi)科、曹氏外科,程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學研究中心設置名老中醫(yī)工作室,為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員,并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術繼承人。
    20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導下,取得了一定的成績,11月份,《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流,下一步,我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作思路,強化人才工作措施,努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍,促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
    高校人才工作總結篇十四
    今年上半年,人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會議的部署和要求,在局領導班子的帶領下,認真貫徹執(zhí)行上級有關人事人才的政策法規(guī),落實市委、市政府制定的有關人才政策,以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點,不斷增強服務意識,完善服務手段,改進工作作風,提高工作效率,扎扎實實地做好人才開發(fā)引進和管理工作,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
    隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題,難度也隨之越來越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學習有關政策法規(guī),并針對一些當前的熱點、難點問題,專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導中心、省人才服務中心,積極尋求上級部門的指導和支持,進一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉(zhuǎn)正定級、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。
    為了讓大家及時了解中心整體運作的情況,從今年開始,我們試行月報制度,以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時,我們還將畢業(yè)生接收、人事調(diào)動情況報送局長和分管局長備案。
    為配合局加強財務管理,指定專人負責人事代理和職稱考試的收費、繳款,并按有關規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。
    (一)干部人事調(diào)動。
    除了進一步了完善網(wǎng)上調(diào)動查詢專欄外,還及時通過電話告知辦理情況、審批結果。此外,還與市勞動局商定,由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標準對照表》對從市外調(diào)入企業(yè)的干部檔案工資進行核定,每月底列表匯總交勞動局備案,改變了過去一直沿由我中心將市外調(diào)入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法,既提高了工作效率,又保障了人事檔案的安全。
    截至6月17日止,今年共受理干部調(diào)動437人(詳見下表),審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,調(diào)入我市企業(yè)(含醫(yī)院)的仍以本科和中級職稱人才為主,占總調(diào)入人員的50%以上,引進的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機械專業(yè),醫(yī)藥類尤顯突出,而文史、藝術、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組,使市內(nèi)干部流動增多。調(diào)出人員有50%流向深圳及廣州,隨著對人才素質(zhì)要求的不斷提高,另有12%的人員選擇繼續(xù)深造(讀研、讀博),其余人員流向全國各大城市。
    20xx年1—6月全市企業(yè)(含醫(yī)院)干部流動一覽表。
    項目小計按職稱分類按學歷(學位)分類。
    高級中級初級博士碩士本科大專中專。
    調(diào)入2212783440111167914。
    市內(nèi)923203801351822。
    調(diào)出1241153704109101。
    總計4373111811901626010737。
    (二)畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收。
    據(jù)統(tǒng)計,今年我市生源畢業(yè)生預計將達5478人(其中:本科1172人,大專2116,中專2190人),雖然比去年的6230人略有減少,但就業(yè)形勢依然嚴峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗,我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等(中專)院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
    截至6月20止,共有82個單位申報計劃接收畢業(yè)生2117人(其中需求博士3人,碩士研究生40人,本科1620人,大專280人,中專105人,專業(yè)不限69人),與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%;辦理畢業(yè)生接收1717人(其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人,中專45人),與20xx年同期接收數(shù)基本持平。
    為配合我市網(wǎng)上政務的實施,今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報送系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的有關資料報送給我們,待審核、確認后,備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率,又能使單位通過中心的.網(wǎng)站,及時了解我市畢業(yè)生的有關政策及相關的動態(tài)。截止到6月20日,通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個,共發(fā)布了220條需求信息,申報接收畢業(yè)生847人。
    在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時,今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng),將閑置的舊電腦重新安裝、配置,擺放在辦事大廳,供畢業(yè)生自助錄入報到資料,既大大提高了辦事效率,加快了無紙化辦公的進程,又使閑置的資源得到了充分利用。
    完成了20xx年市體校生的安置工作。
    (三)人事代理和檔案管理。
    人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務,不斷完善服務手段,提高服務水平,對前來新辦和續(xù)約的人員,書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關注意事項。此外還通過中國高等教育學生信息網(wǎng)開通學信卡確認后續(xù)學歷,逐步將原來的被動服務轉(zhuǎn)為主動服務。
    今年上半年共辦理人事代理493人,其中人事關系、檔案掛靠377人,畢業(yè)生人事代理109人,辭職、辭退人事代理94人,檔案保管76人,為人事代理人員辦理轉(zhuǎn)正定級105人,職稱晉升42人。
    繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作,上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份,接收12個轉(zhuǎn)制企業(yè)的干部人事檔案238份,并為有關單位提供檔案借閱260份。
    根據(jù)人事檔案達標要求,提高檔案管理水平,上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。
    充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用,除了進一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務開展和中心電腦系統(tǒng)維護管理外,還積極協(xié)助職改辦、公務員管理科、工資科、培訓科等科室發(fā)布相關信息,及時登載新的人事人才政策和其他相關資訊,并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務等問題,深受社會歡迎,上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題,進行解答,瀏覽者總的點擊量為6萬多次,為咨詢者解決實際的咨詢問題,得到較好的評價。
    繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目,根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,向社會公布當月招聘列前的10個專業(yè)和應聘人數(shù)最多的前10個專業(yè)等信息,為用人單位和求職人員提供導向,引導人才有序流動。
    此外,還根據(jù)局領導的要求,在原來網(wǎng)站的基礎上,籌建中山市人事局網(wǎng),作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務的窗口,實現(xiàn)政務公開,更好地為社會服務。目前籌建工作基本完成,已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
    通過每季度協(xié)調(diào)會和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報等形式,及時了解掌握人才中介服務機構的運作情況,對人才市場進行監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,積極做好協(xié)調(diào)和服務,促進人才市場的發(fā)展。
    為了充分發(fā)揮人才市場引進人才的主渠道作用,著重加強對人才招聘活動的計劃管理,尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理,一是根據(jù)各人才市場的申報,協(xié)調(diào)制定全市全年的大型招聘會的計劃安排,使招聘活動按計劃執(zhí)行、有序開展;二是實行事前監(jiān)督制度,嚴格大型招聘會方案報批程序,做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告;三是實施現(xiàn)場指導、監(jiān)督,指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
    1至6月份,全市共舉辦大型人才招聘會12場,共有參會單位1502家,提供崗位25186個,入場人數(shù)累計56229人次。
    按4家人才市場每月的上報情況統(tǒng)計,參加招聘活動單位共10057家(其中公有制企業(yè)214家、民(私)營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家);總需求120123人(其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人);總求職人數(shù)179059人次(包括網(wǎng)站注冊求職),其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達成求職意向62333人。
    根據(jù)《廣東省人才市場管理條例》規(guī)定,完成了對需要年檢的3家人才中介機構進行了年檢。
    上半年,審核批準新增人才中介服務機構2家。
    (一)辦理《廣東省居住證》3人。結合我市的實際,擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
    (二)完成了人才中心集體戶的開通手續(xù),同時開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調(diào)查和相關問題的協(xié)調(diào)。
    (三)積極開展人才協(xié)會的籌組工作。
    (四)共為28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。
    下半年的工作計劃。
    1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務機構的溝通、聯(lián)系機制,及時了解和掌握人才市場的運行動態(tài),協(xié)調(diào)有關部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題,促進人才市場的培育和發(fā)展。下半年,開展一次安全檢查。
    2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會。
    3、完成成立人才交流協(xié)會的籌備。
    4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
    5、開通中山市人事局網(wǎng)。
    6、對向市外流動人才開展問卷調(diào)查,分析情況、尋求對策。
    7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調(diào)研,并制訂管理知道意見。
    8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉(zhuǎn)正定級、專業(yè)知識培訓等信息及時傳遞。
    人才管理開發(fā)科。
    20xx年6月24日。
    高校人才工作總結篇十五
    2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強縣”理念,進取主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務。下頭,將有關工作情景匯報如下:
    一、加強宏觀指導,增強人才工作合力。
    1、完善管理體制,落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯(lián)席會,細化工作任務,進一步完善縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制,做到全縣上下“一盤棋”。
    2、加強隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學習先進人才工作經(jīng)驗,進一步提高人才工作者隊伍整體水平。
    二、創(chuàng)新引才工作方式,加大高層次人才引進力度。
    1、打造發(fā)達地區(qū)玉山籍博士服務中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心,構成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務工作。
    2、創(chuàng)新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”,為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓;二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻策,引導玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為,真正實現(xiàn)人才輸入。
    3、持續(xù)加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進,實現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
    4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達成應聘意向人員17人。
    三、樹立育才工作理念,提升本土人才隊伍水平。
    1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結合實際,實施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標,加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
    2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會,按時按量完成省內(nèi)重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎。
    3、注重人才培訓,加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領導干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓,大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術本事,全年共培訓各類人才2000余人次。
    四、提升服務人才意識,營造愛才惜才社會氛圍。
    1、舉辦“博士之家”授牌活動??h四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人進村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
    2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播,切實增強優(yōu)秀人才的成就感。
    3、開展縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領導常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    五、存在的主要問題和不足。
    一是機制不夠健全,人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
    六、2019年工作計劃。
    2019年,將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實,做好高層次人才引進及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務中心作用,引導在外人才服務家鄉(xiāng),深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍,為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅強的人才保障。
    高校人才工作總結篇十六
    近年來,為加快發(fā)展步伐,xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略,先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
    現(xiàn)有各類人才303人,其中機關工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學生47人,大學生志愿者留下7人,兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術人才25人,中級專業(yè)人才98人,初級專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學歷69人,大專學歷162人,中專學歷32人,高中以下學歷40人。
    為了推進了人才戰(zhàn)略的實施,營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領導小組,制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》,落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下,每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時兌現(xiàn)人才相關待遇,培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍,使他們在團場各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。
    為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要,團場十分重視各類人才的引進工作,先后招用各類專業(yè)大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年,經(jīng)團考核同意留用,在本團購房的,團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才,團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始,團按照每人每月80元的標準,為大學生發(fā)放通訊費,讓他們感受家的溫暖。
    團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓,提高素質(zhì)。人才培訓方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導,增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中,便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則,根據(jù)所學專業(yè)先進行試崗,兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長,分別安排在農(nóng)牧連隊擔任副連級農(nóng)、牧技術員等職務,充分發(fā)揮了所學專業(yè)的優(yōu)勢,專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評,考評結果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級待遇,3名大學生分別任命為連隊政治指導員(連長)職務。
    結合干部的使用和管理,把競爭機制引入人才建設中來,實行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫,后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務組,舉辦各類培訓班50余期,技術咨詢、技術指導、專業(yè)服務800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學展示課28節(jié),惠及學生600余人。三是創(chuàng)新機制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長提供了良好的空間條件,形成了人人抓機遇,個個干實事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅持理論與教學實踐結合,大膽實施新的教學方法,教授的英語課在全師中考中名列前茅,被上級提拔為副校長,所在中學被評為“九師名?!狈Q號。
    人才作用的發(fā)揮,推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會議為契機,緊緊圍繞團場的工作大局,加強對人才工作的領導,加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。