2023年手術室管理工作計劃(通用15篇)

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    制定計劃可以規(guī)避意外情況,有備無患,提高應對突發(fā)事件的能力。在計劃中,我們可以合理分配資源,避免過度依賴某一個資源。請大家參考以下范文,以便更好地理解和應用于自己的計劃中。
    手術室管理工作計劃篇一
    1.培訓的目的通過4周時間的實習,加深對有關理論的理解,熟悉手術室各級人員的職責和一般規(guī)則,以及無菌技術的要求,根據教學大綱完成4周的實習內容。
    2. 培訓方法
    (1) 由護士長或帶教教師小講課,內容從手術室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。
    (2) 跟隨帶教教師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項操作規(guī)程。
    (3) 在教師的指導下參加中、小型手術的配合。
    3. 出科理論考試和操作考核
    (1) 理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。
    (2) 考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。
    (3) 理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,并征求對帶教教師的意見,以便改進教學方法,提高教學水平。
    1.崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業(yè)務素質,邊工作邊學習理論。
    2.培訓內容一是理論學習,具體學習為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導教師,負責業(yè)務技術全面帶教。二是實踐,主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。
    3.護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數,同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結,并上報護理部。
    1.對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。
    2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。
    1.負責本科人員的業(yè)務素質管理并指導和幫助護士學習本科業(yè)務知識。
    2.負責專科儀器設備的使用及指導。
    3.高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。
    4.撰寫學術論文,年底向科內寫出??瓶偨Y。
    1.擔任指導教師或教學組長。
    2.兼職質控護士工作。
    3.撰寫專科論文,并在每年寫出專科總結,包括??菩聵I(yè)務、新技術的開展,新課題的研究。
    手術室管理工作計劃篇二
    20xx年是醫(yī)院面臨等級醫(yī)院復審的關鍵年,為更好地適應外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術水平和服務質量?,F根據護理部的工作計劃及有關精神,結合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:
    一、工作目標。
    1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。
    2、健全質控管理制度,持續(xù)提高護理質量與安全管理。
    3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。
    4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。
    5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質。
    6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
    7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。
    8、加強護理管理及臨床教學管理,認真做好各層級(低年資護士、輪轉護士、實習生)帶教工作。
    二、具體措施。
    (一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。
    1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。
    2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準,全面掌握評審內容。
    3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。
    4.科室根據評審標準要求,整理出所需要準備材料(包括各種檔案、記錄及其他材料),健全、補充各項規(guī)章制度、流程;規(guī)范各項管理。
    (二)根據二級綜合醫(yī)院評審標準,完善質控體系。
    1.全面開展優(yōu)質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。
    2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質量指標定專人負責管理,責任到人。
    3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。
    4.加強手術室專科護士的培養(yǎng)及護士分層培訓。
    5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預防院內感染的發(fā)生。
    6.根據醫(yī)院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。
    (三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術。
    1.加強手術安全核查制度:宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》,領會其重要性。
    2.明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復雜過程,每一個部門相互協(xié)調、互相配合,才能完成不同時期的核對。
    3.手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。
    4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。
    5.主動聯系醫(yī)務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,并提出持續(xù)改進的措施。
    (四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質。
    1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士??茦I(yè)務水平。
    2.深入了解手術室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。
    3.落實層級護士培訓,加強專科護士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業(yè)務技術水平。
    4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。
    5.掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。
    6.提高人員的文化素質,組織文化知識、技術技能、品德修養(yǎng)方面的培訓。
    (五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
    1.做好各手術間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記,加強手衛(wèi)生管理、預防交叉感染發(fā)生。
    2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理。
    3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領,并進行定期對科內二級庫進行清點,杜絕物質積壓,減少開支,避免浪費。
    4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發(fā)生同時也確保了手術護理安全。
    (七)對照評審標準,縮小差距。
    1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。
    2.找出差距,進行整改。
    總之20xx年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領導和科主任的帶領下,與臨床各手術科室醫(yī)生、專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務態(tài)度,爭創(chuàng)良好的社會效益和經濟效益。
    手術室管理工作計劃篇三
    增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。
    在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。
    眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。
    多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。
    增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
    進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
    在現有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
    在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好!
    手術室管理工作計劃篇四
    2017年,在院領導、護理部及科主任的領導下,認真完成上級領導安排的各項工作任務,結合本科實際情況制定本年度工作計劃。
    注重人性化服務,積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動,全面提升護理服務質量,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術環(huán)境。
    1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。
    2、加強細節(jié)管理,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。繼續(xù)加強術前及術后訪視及宣教工作。
    3.繼續(xù)強化科室的'一級質控工作,將科室工作分解到個人,護士長不定期的檢查,每周護士長全面檢查,對存在問題認真對待及時整改。
    4.計劃選派一名骨干護士到上級醫(yī)院學習??谱o士證書,提高科室整體水平。
    認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。
    3、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。
    4、加強醫(yī)療設備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發(fā)現問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。
    7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。
    8、對于新開展的手術,請外科醫(yī)師講課,關于手術的入路、解剖手術步驟等。
    9、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。
    11、加強成本管理有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領并進行定期清點,減少浪費。
    手術室管理工作計劃篇五
    新的一年,新的起點,為進步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精的配合手術”這一服務目標,配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,根據護理部的有關精神,結合我科實際,制定如下工作計劃。
    一、營造學習型科室氛圍,提高科室人員的綜合素質。
    1.護士長帶頭樹立良好的自身形象,關心尊重護理人員,發(fā)現并挖掘他們的工作潛能,充分調動護理人員的工作積極性,合理安排人力資源,更好的為病人提供優(yōu)質親情服務。
    2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐攸c加強對新入科護士、低年資護士的規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育考核,強化她們的學習意識,要求每月書寫手術筆記兩篇,與績效考核掛勾。
    3.在科室開展不同的學習方式,通過術前討論、術后討論提高??浦R水平。
    4.強化相關知識的學習掌握,通過信息交流學習人文知識,提高整體素養(yǎng)。
    二、加強護理質量的前瞻性及過程控制,確保護理工作安全、有效。
    1.進行工作流程、職責、制度的探討與細化。
    2.根據護理部要求,每日、每周、每月做好護理安全隱患查找,并進行分析反饋,合各項工作程序化、規(guī)范化。
    3.嚴格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,強調雙人核對的執(zhí)行到位,加強對新入科及輪科生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    4.強化科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
    5.與護理部及相關手術科室討論并整理出一套健全的手術病人交接班制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    6.積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,以加強植入性器械的管理。
    7.加強職業(yè)防護及安全操作培訓,保證職業(yè)安全及設備操作安全。
    三、改善服務態(tài)度,提高護理質量。
    1.任何人任何情況下不得推諉手術。
    2.繼續(xù)推廣“一對一全程服務”:由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術后隨訪等一切與手術有關的身心護理。
    3.嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予討論。
    4.灌輸舒適服務理念,盡量滿足病人的需求,提升護理服務品質。
    5.定期與手術科的溝通,及時了解手術醫(yī)生的意見、要求、建議,促進工作質量。
    四、加強消毒隔離管理,控制院內感染。
    1.繼續(xù)與供室加強溝通、協(xié)調。完善各種細節(jié),提高消毒隔離質量。
    2.繼續(xù)抓好進出手術室制度的落實,督促醫(yī)生、護士嚴格遵守出入制度,換鞋區(qū)嚴格管理。
    3.加強清潔工的管理,與后勤部商量,盡量減少清潔工的輪換,提高清潔質量。
    4.對科室物品進行“五常法”管理,做到不浪費。
    5.每月定期做好監(jiān)測,并有記錄及分析。
    6.做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。
    五、鉆研護理科研,做好護理教學。
    1.認真組織小講課、理論及操作訓練。每月進行制度學習和??浦R學習,采取輪流準備學習資料及輪流講課的方法。
    2.開展新手術、新業(yè)務前,請??漆t(yī)生講解有關的解剖學及手術步驟,同時組織進行術前護理討論,以便熟練配合新技術的開展。
    手術室管理工作計劃篇六
    一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。
    二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調查表,發(fā)現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。
    三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。
    四、認真做好領導分配給我的`各項工作和任務。
    五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
    六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
    七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
    八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
    手術室管理工作計劃篇七
    1.培訓的目的通過4周時間的實習,加深對有關理論的理解,熟悉手術室各級人員的`職責和一般規(guī)則,以及無菌技術的要求,根據教學大綱完成4周的實習內容。
    2.培訓方法。
    (1)由護士長或帶教教師小講課,內容從手術室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。
    (2)跟隨帶教教師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項操作規(guī)程。
    (3)在教師的指導下參加中、小型手術的配合。
    3.出科理論考試和操作考核。
    (1)理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。
    (2)考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。
    (3)理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,并征求對帶教教師的意見,以便改進教學方法,提高教學水平。
    1.崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業(yè)務素質,邊工作邊學習理論。
    2.培訓內容一是理論學習,具體學習為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導教師,負責業(yè)務技術全面帶教。二是實踐,主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。
    3.護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數,同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結,并上報護理部。
    1.對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。
    2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。
    1.負責本科人員的業(yè)務素質管理并指導和幫助護士學習本科業(yè)務知識。
    2.負責??苾x器設備的使用及指導。
    3.高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。
    4.撰寫學術論文,年底向科內寫出??瓶偨Y。
    1.擔任指導教師或教學組長。
    2.兼職質控護士工作。
    3.撰寫??普撐?,并在每年寫出??瓶偨Y,包括專科新業(yè)務、新技術的開展,新課題的研究。
    手術室管理工作計劃篇八
    1.在科主任領導下,護士長全面負責手術室管理。
    2.工作人員管理:
    1)手術室工作人員,必須嚴格遵守手術室各項規(guī)章制度。
    2)進入手術室時必須穿戴手術室專用的隔離衣、褲、拖鞋、一次性口罩、帽子。有皮膚感染灶或呼吸道感染者,不得進入手術室,特殊情況呼吸道感染者需戴雙層口罩。手術室工作服不能在手術室以外的區(qū)域穿著。
    3)進入手術室人員未取得院級管理部門的許可,任何個人、科室及媒體不得攜帶各種攝影器材進行手術拍照、錄像。任何人員不能將移動通訊工具帶入手術間使用。
    4)除參加手術的醫(yī)護人員外,其他人員不得進入手術室。見習學生和參觀者,需有老師帶領或經醫(yī)務處或護理部批準,并通知手術室護士長和有關科室的科主任。見習或參觀者,須在指定的手術間內參觀,并接受手術室工作人員的管理和指導,不得任意游走及進入其他的手術間。然任何違規(guī)者,手術室負責人有權拒絕其進入手術室,并通知有關部門。
    5)手術室24小時值班制,值班人員應堅守崗位,不得擅離職守,以便隨時進行各種緊急手術?;颊哌M入手術室由護理人員陪伴,保證患者安全。
    6)手術室工作人員暫離手術室外出時,需向護士長請假,征得同意并安排好工作后方可離開。
    手術室管理工作計劃篇九
    手術室是醫(yī)院對病人實施手術治療的重要場所,20xx年手術室全體護理人員將在院領導的正確帶領下,切實遵循和貫徹落實,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術水平和服務質量?,F根據護理部的有關精神,結合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下。
    1.消毒滅菌合格率100%。
    2.急救藥品物品、儀器設備完好率100%。
    3.年護理事故發(fā)生率為零。
    1.制定和完善手術室的各項規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,明確各級人員的職責和權限。
    2.充分發(fā)揮科室質控小組成員的力量,每月召科會,對存在的問題及缺陷及時進行討論,分析原因,落實整改措施,及時檢查反饋。
    3.進一步規(guī)范手術護理文書的書寫,從細節(jié)抓起,加強對每份手術護理記錄單的質控,定期進行分析與改進。
    4.加強手術無菌包追溯系統(tǒng)的管理,進一步規(guī)范操作流程。
    1.組織護理人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),結合工作進行討論分析,不斷增強護理人員的法律法規(guī)及自我保護意識。
    2.加強對關鍵環(huán)節(jié)的質量控制,如消毒隔離制度的'落實、新開展的手術、急危重病人手術、術中急救、新設備的使用等。及時發(fā)現工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時間段,采取有效措施,消滅安全隱患。
    3.進一步健全規(guī)范手術室應急預案。對各項防火設施、安全通道、醫(yī)用氣體等進行定期檢查,及時處理安全隱患。
    4.設專人負責手術室儀器設備的管理,聯系設備科每年對各儀器設備進行檢測保養(yǎng),每季度對電線電路、插座等進行檢查,發(fā)現問題及時維修,有記錄、有評價。
    手術室管理工作計劃篇十
    (1)護士與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術床與護士之比,即1:3的比例配備。當第二天手術安排出來后,護士便于當日下午深入病房與手術患者交談,若巡回護士因手術未結束或托臺太晚,可由該臺手術的洗手護士或護士長完成此項工作,真正做到人員上的落實。時間上:按照常規(guī)手術上午12:00之前把第二天的手術安排完成之后護士即可在手術前一天下午對患者進行訪視,每次10—20分鐘,真正做到時間上的落實。
    (2)內容上的落實:在術前訪視過程中應做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估,告知術前訪視的意義:講明需要做的準備;具體講授進入手術室后要做什么操作,讓患者心中有數;提示手術后患者應當做什么,如何做。
    (3)效果上的落實:采取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實。
    讓患者及家屬要掌握的內容,告知明天手術應該做什么,應如何配合,對兒童和老年患者,要讓家長和家屬了解重點把握的相關知識。
    2、加強護理配合質量的進步,做到三堅持,確保手術室內的安全。
    (1)考核制度的落實:根據護理部的考評標準,結合我科的工作。
    特點,制定手術室護士的考核細則,在考核中認真檢查指導及時發(fā)現問題,以確保護理質量的持續(xù)改進。
    (2)堅持每月質量分析會的落實:通過質量分析會,查找出質量問題,提出安全質量的隱患及改進措施,加強全體護士的責任心和使命感,強化醫(yī)護之間的溝通。
    3、加強手術環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術環(huán)。
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    舉
    止,讓護士親身在手術床上體驗躺在手術床上的感受及特殊手術體位的舒服服度,采取演繹的形式,將平時不留意說出的僵硬的話語表現出來,讓護士自己體會感受,幫助護士進一步理解服務態(tài)度的重要性。
    (3)加強人性化服務,對患者及時進行心理疏導,保證小兒患者的人性化服務和老年患者手術中的舒適護理。
    手術室是為病人實施手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質護理的契機,提升手術室護理服務內涵,更好的服務于病人。
    手術室管理工作計劃篇十一
    和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是xx年護理工作的主題。
    一、精神文明方面。
    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。
    2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。
    3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,教育網收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
    4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
    二、護理工作方面。
    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
    2.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。
    3.加強專科護理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。
    4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
    6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。
    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。
    三、業(yè)務培訓方面。
    1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。
    2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。
    3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。
    4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,教育網收集整理床能力考核,專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。
    5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。
    四、教學和科研方面。
    1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。
    2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。
    3.按計劃完成現有課題,并積極申報新課題。
    4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
    【篇二】。
    201x年護理部將以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,落實各項護理管理制度,逐步完善優(yōu)質護理服務內容,把各項工作落到實處,現將護理。
    制定如下:
    一、加強科學管理,提高護理質量。
    在院領導帶領下,定期深入病房檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式,增強全員參與質量管理的意識。
    1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標。
    2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發(fā)現問題及時反饋和整改。
    3、定期召開護理安全會議。
    4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
    5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。
    6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質量檢查,并提出整改意見,組織實施。
    二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度。
    1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
    2、進一步規(guī)范護理服務用語,加強護患溝通。
    3、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導。
    三、防范護理風險,保障護理安全。
    1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交*制度等,認真履行各班工作職責,做好交*:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。
    2、履行護理質量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發(fā)生。
    3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。
    5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交*時討論的重點,引起各班的重視。
    6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、節(jié)假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。
    7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
    四、加強業(yè)務培訓,提高技術水平。
    1、組織護士學習《。
    應急預案。
    》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核記錄。
    2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
    3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
    4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。
    5、加強醫(yī)院服務禮儀學習,強化護士文化意識。
    6、學習相關的法律、法規(guī),提高風險防范意識。
    7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。
    手術室管理工作計劃篇十二
    1、手術病人必須使用腕帶標識,準確注明病人信息項目。
    2、術前嚴格執(zhí)行“五查十八對”,術中落實“三不交接”,“三人三次清點及五數”。
    3、嚴格執(zhí)行護理技術操作規(guī)程,認真落實“三查七對”,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真執(zhí)行輸血制度。
    4、病人入室后有專人守護。各種搶救設備及藥品做到“四定”、“三及時”、“五到位”。
    5、注意環(huán)境安全。
    6、認真行接送病人工作流程,并作好交接記錄。
    7、注意消防安全,加強醫(yī)院感染管理,嚴格執(zhí)行標準預防原則。
    1、手術室接病人時,應查對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、皮膚準備、手術名稱及部位(左右)及其標志,術前用藥、配血報告、輸血前八項結果、藥物過敏試驗結果與手術通知單是否相符,手術醫(yī)囑所帶的藥品、物品(如ct、x線片)。評估病人的整體狀況及皮膚情況,詢問過敏史。
    2、昏迷及神志不清者應通過“腕帶”及與陪伴親屬進行查對。
    3、手術護士檢查準備手術器械是否齊全、各種用品類別、規(guī)格、質量是否合乎要求。病人體位擺放是否正確,盡可能暴露術野和防止發(fā)生墜床和壓瘡。
    4、手術人員手術前再次核對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術部位、麻醉方法及用藥、配血報告等。
    5、在皮膚切開之前,手術醫(yī)師、麻醉師及護士共同確認患者的身份、手術部位、手術方式以及手術體位,核對無誤方可進行手術。
    6、洗手護士打開無菌包時,查包內化學指示卡是否達標,凡體腔或深部組織手術,手術前和術畢縫合前洗手護士和巡回護士都必須嚴格核對,共同唱對手術包內器械、大紗墊、紗布、縫針等數目,并由巡回護士即時在手術清點單記錄并簽名。術前后包內器械及物品數目相符,核對無誤后,方可通知手術醫(yī)師關閉手術切口,嚴防將異物留于體腔內。
    7、手術取下的標本,應由洗手護士與術者核對。
    8、堅持三查七對常規(guī)手術在術前開好醫(yī)囑,一般不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。搶救需執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,應復述一遍,使用藥物前須經兩人核對無誤后方可執(zhí)行,執(zhí)行后應立即補開醫(yī)囑。
    9、取血、輸血前要詳細查對姓名、年齡、診斷、血型、交叉配血結果、抽血日期、血液質量等,并經兩人核對無誤。
    手術室管理工作計劃篇十三
    在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質量,保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:。
    1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓,并做好記錄。
    2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。
    3、落實新職工崗前培訓。
    4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
    5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。
    1、各科使用的消毒液根據性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
    2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的'依從性。
    1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術切口感染監(jiān)測。
    2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。
    3、臨床出現醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
    4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
    1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
    2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
    手術室管理工作計劃篇十四
    2022年,手術室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定2022年手術室護理工作計劃。計劃如下:
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
    (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
    (一)做好臨床實習帶教工作,加強實習生管理,組織科室?guī)Ы绦〗M,專人帶教。
    (二)制定帶教計劃,定期進行小講課,組織教學查房技能培訓并做好記錄。
    我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在2022年中的工作中一定能取得好的成績。
    手術室管理工作計劃篇十五
    1、戴口罩,帽子,工作計劃:手術室新護士培訓計劃。xxx室管理規(guī)則,上、下班與進餐制度。
    (3)手術室的服務宗旨與信念,工作人員組織結構。
    下午:(1)手術縫針、縫線的分類與選擇。
    (2)認識手術常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術后器械清洗流程。
    (3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術刀。
    (4)消毒滅菌與監(jiān)測:認識指示膠帶,學習手術器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術室新護士培訓計劃》。
    (5)手術室一次性無菌物品的管理。
    手術室護理工作計劃(2)第二天:(1)外科洗手、穿脫手術衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習、播放光盤。
    (2)無菌技術練習、示范。
    第三天:(1)手術室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習。
    (2)病理標本的處理。
    (3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。
    (4)手術室銳器處理流程與方法。
    (5)手術室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。
    (2)無影燈的開/關調節(jié),手術間的`消毒和紫外線燈的開關。
    (3)手術體位綜述。
    (4)手術床的種類及使用方法,常見手術體位放置方法,老師示范講解,新護士練習。
    第五天:(1)現代手術室護士的角色,功能與素質要求。
    2洗手/巡回護士職責,各班職責。
    3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習。
    4一周培訓匯總,反饋答疑。