2023年存貨管理開(kāi)題報(bào)告大全(20篇)

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    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇一
    激勵(lì)對(duì)一個(gè)人的心理和行為會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的作用,經(jīng)過(guò)激勵(lì)的行為與未經(jīng)激勵(lì)的行為有著明顯的差別。不同形式 的激勵(lì),在不同的場(chǎng)合、時(shí)機(jī),對(duì)行為過(guò)程會(huì)產(chǎn)生程度不同的影響。采取科學(xué)有效的激勵(lì)手段,激發(fā)員工的積極性 和創(chuàng)造性,提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于有利地位。但在實(shí)踐中,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)激勵(lì)機(jī)制 的認(rèn)識(shí)既不到位又不全面,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)發(fā)展必不可少的動(dòng)力源。因此,激勵(lì)要在實(shí)踐中有效發(fā) 揮作用,就必須選擇科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。本文在結(jié)構(gòu)安排上由表及里、由淺入深。對(duì)激勵(lì)的定義和特性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的 闡述,通過(guò)借鑒他人的研究成果,結(jié)合本人的學(xué)習(xí)和分析將國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的激勵(lì)理論進(jìn)行歸納和分類,按照研究曾面 的不同將激勵(lì)理論分為內(nèi)容型和過(guò)程型激勵(lì)理論,并在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)理論進(jìn)行綜述。最后部分是文章的最 終落腳點(diǎn),是解決問(wèn)題的部分,主要論述了現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立問(wèn)題。論文著眼于大局先列舉了建立現(xiàn)代企業(yè) 激勵(lì)機(jī)制必須遵從的有效原則,再?gòu)撵o態(tài)和動(dòng)態(tài)的角度將企業(yè)員工進(jìn)行合理的分類,針對(duì)不同的員工和員工不同的 階段設(shè)計(jì)了不同的激勵(lì)機(jī)制,并設(shè)計(jì)了現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制具體實(shí)施的操作流程圖。
    (二)研究現(xiàn)狀
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的勞資問(wèn)題轉(zhuǎn)而發(fā)展到關(guān)注復(fù)雜的人力資源管理問(wèn)題, 而激勵(lì)在人力資源管理方面的作用日益加深。我國(guó)的學(xué)者運(yùn)用西方的理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做了一些研究,主要 有以下幾類:
    1、對(duì)激勵(lì)對(duì)象的研究
    俞文釗設(shè)計(jì)了《員工需要自我評(píng)價(jià)調(diào)查表》對(duì)我國(guó)員工的需要層次進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)不同單位、職 務(wù)因素、文化因素、年齡因素等在需要等級(jí)上存在不同,他在公平理論基礎(chǔ)上聯(lián)系中國(guó)實(shí)際提出了公平差別閥理論 ,馬勝祥博士也進(jìn)行了一些相關(guān)的實(shí)證研究。韓大勇、顧建平、林彬等都對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)進(jìn)行了研究,韓大勇 提出了小滿意創(chuàng)造大收益的觀點(diǎn)。而顧建平則認(rèn)為對(duì)于知識(shí)型員工的激勵(lì)主要是實(shí)施薪酬激勵(lì)。林彬則認(rèn)為激勵(lì)知 識(shí)型員工最好的方法是為員工制定好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。張望軍對(duì)知識(shí)型員工和非知識(shí)型員工的激勵(lì)因素進(jìn)行對(duì)比,探 討了對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)模式。蘇偉倫通過(guò)對(duì)企業(yè)的實(shí)踐研究總結(jié)出了8類激勵(lì)員工的方法。分別是物質(zhì)激勵(lì)、精 神激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、行為激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)、民主激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和反向激勵(lì)。王志兵提出通過(guò)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 和實(shí)行完善的溝通體系以激發(fā)員工的積極性。
    2、著重于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)問(wèn)題的研究
    張冬梅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本與激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)深入的理論研究和實(shí)證分析,她結(jié)合理論分析和實(shí)證分析 主要回答了三個(gè)問(wèn)題:經(jīng)營(yíng)者人力資本為什么是高價(jià)值的?為什么要對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行高激勵(lì)?怎樣對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行高激 勵(lì)?她的論點(diǎn)是:在為經(jīng)營(yíng)者人力資本“高價(jià)值”,所以需要對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行“高激勵(lì)”;對(duì)經(jīng)營(yíng)者的“高激勵(lì)”才能 體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者人力資本“高價(jià)值”.
    總體來(lái)說(shuō),我國(guó)對(duì)于員工的激勵(lì)存在著一定的缺陷:顧建平、武志鴻等人都提出了在激勵(lì)中存在的薪酬設(shè)計(jì)不 合理的問(wèn)題。顧建平還指出企業(yè)薪酬激勵(lì)不合理的主要原因是:薪酬標(biāo)準(zhǔn)不高、薪酬戰(zhàn)略意識(shí)弱、結(jié)構(gòu)不合理等。 楊和茂則指出企業(yè)激勵(lì)的的力度和范圍設(shè)置不合理,同時(shí)也指出了股權(quán)激勵(lì)單一性的缺點(diǎn)。王志斌說(shuō),企業(yè)管理者 和員工缺乏溝通,導(dǎo)致了激勵(lì)時(shí)無(wú)法真正滿足員工的需求。
    (一)論文主要研究?jī)?nèi)容
    本課題的研究?jī)?nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:首先,對(duì)激勵(lì)理論回顧。其次,我國(guó)企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀與問(wèn)題,現(xiàn)代企業(yè) 激勵(lì)機(jī)制以及現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立等問(wèn)題進(jìn)行了討論。最后,得出了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想在激烈的競(jìng) 爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展必須有效實(shí)施人力資源管理的結(jié)論。
    (二)研究方法
    1、文獻(xiàn)研究方法。文獻(xiàn)研究的是最為基本的,也是必須要使用的一種普遍的研究方法。在本篇論文中,需要 從前人的研究中拓展視野,也需要發(fā)現(xiàn)已有研究之不足、尋找進(jìn)一步研究的切入點(diǎn)以及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。在本篇論文 中,將大量閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),試圖分析并提取出非常有價(jià)值的觀點(diǎn)并予以探討,同時(shí)在此基礎(chǔ)上,也將提出自己的 觀點(diǎn)和看法。
    2、系統(tǒng)分析方法。系統(tǒng)分析方法是指把要解決的問(wèn)題作為一個(gè)系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)要素進(jìn)行綜合分析,找出解決問(wèn) 題的可行方案的咨詢方法。
    (三)論文框架
    1、激勵(lì)理論回顧
    1.1、激勵(lì)的內(nèi)涵
    1.2、主要的激勵(lì)理論
    2、我國(guó)企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀與問(wèn)題
    2.1、我國(guó)企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀
    2.2、我國(guó)企業(yè)激勵(lì)中存在的問(wèn)題
    3、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立
    3.1、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)因素分析
    3.2、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)模式
    3.3、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建立的原則
    3.4、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
    3.5、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施
    3.5.1、激勵(lì)模式的選擇
    3.5.2、激勵(lì)因素(資源)配置
    3.5.3、激勵(lì)方案整合
    3.5.4、激勵(lì)方案實(shí)施和監(jiān)控
    3.5.5、激勵(lì)效果評(píng)估
    3.5.6、激勵(lì)信息反饋和調(diào)整
    20xx年xx-xx月 選題、確定題目
    20xx年xx月 搜集資料,撰寫(xiě)、修改開(kāi)題報(bào)告
    xx月上旬 提交開(kāi)題報(bào)告,
    xx月中下旬 整理資料,完成論文初稿與修改論文
    xx月上旬 畢業(yè)論文定稿,指導(dǎo)教師、評(píng)閱教師審閱
    月中下旬 畢業(yè)論文答辯,提交論文與開(kāi)題報(bào)告
    [1][奧]熊比特著。經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[m].商務(wù)印書(shū)館,1997.
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    [3]吳明亮,李旭凱,張佃淑。試論企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立[j].齊魯糧食,20xx.
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    [5]劉志虹,慶繼勝。如何激勵(lì)知識(shí)型員工[j].現(xiàn)代企業(yè),20xx.
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    [7]李柏洲。論企業(yè)中的精神激勵(lì)[j].學(xué)術(shù)交流,20xx.
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    行政管理是運(yùn)用國(guó)家權(quán)力對(duì)社會(huì)事務(wù)的一種管理活動(dòng)。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作。 隨著社會(huì)的發(fā)展,行政管理的對(duì)象日益廣泛,包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化教育、市政建設(shè)、社會(huì)秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保 護(hù)等各個(gè)方面。小編希望以上行政管理論文開(kāi)題報(bào)告能夠幫助大家。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇二
    (三)理論意義及應(yīng)用價(jià)值:風(fēng)險(xiǎn)就是事物發(fā)展的未來(lái)結(jié)果的不確定性。這種不確定性存在著兩種可能的趨勢(shì),一種是未來(lái)實(shí)際結(jié)果比事先期望的結(jié)果要好,可以看作是風(fēng)險(xiǎn)收益;一種是未來(lái)實(shí)際結(jié)果比事先期望的結(jié)果要差,即為風(fēng)險(xiǎn)損失. 風(fēng)險(xiǎn)形成的原因可以歸咎為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的復(fù)雜性和客觀環(huán)境的復(fù)雜性,以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性。風(fēng)險(xiǎn)從財(cái)務(wù)角度看,即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又分狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指由于企業(yè)舉債籌資而給股東收益帶來(lái)不確定性,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的可能性。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定性因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值增加或減少的可能性,從而使各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)收益與期望收益發(fā)生偏離.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,要完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存與發(fā)展,在重重風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地,就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理,而企業(yè)的技術(shù)管理、營(yíng)銷等方面的風(fēng)險(xiǎn)最終都表現(xiàn)在了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上。因此,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制,便成為我國(guó)管理層和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們普遍關(guān)注的問(wèn)題。上市公司可以說(shuō)是我國(guó)企業(yè)中的精英,解析上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范風(fēng)險(xiǎn),具有普遍的指導(dǎo)意義。
    (四)目前研究的概況和發(fā)展趨勢(shì): 在我國(guó),上市公司可以說(shuō)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒隊(duì)、企業(yè)中的精英,解析上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范風(fēng)險(xiǎn),具有普遍的指導(dǎo)意義。然而我國(guó)上市公司的總體業(yè)績(jī)卻并不理想,除了宏觀經(jīng)濟(jì)政策、新會(huì)計(jì)制度等影響之外,主要還是由于上市公司對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力差,舉債、投資失誤,經(jīng)營(yíng)管理不善造成的。上市公司的過(guò)度包裝,套取資金;盲目多元化;片面追求規(guī)模經(jīng)濟(jì);重視資本運(yùn)營(yíng),忽視資本成本等現(xiàn)象已屢見(jiàn)不鮮。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制引入企業(yè),才能使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它采取各種科學(xué)、有效的手段和方法對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、預(yù)防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和效益性,它為企業(yè)全面、經(jīng)濟(jì)、有效管理風(fēng)險(xiǎn)提供了可能;為穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),加速資金周轉(zhuǎn),保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業(yè)決策的科學(xué)性和效益性,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的信息庫(kù);為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和超額實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力,使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。
    集中分析了上市公司目前存在的投資風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀,重點(diǎn)討論了上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,以及就如何防范其投資風(fēng)險(xiǎn)提出了個(gè)人的看法,并說(shuō)明了我國(guó)加入了wto后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的具體措施。
    1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本特征及表現(xiàn)形式
    1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征
    1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
    2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
    2.1外部環(huán)境因素
    2.2內(nèi)部管理因素
    3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
    3.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及意義
    3.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
    3.3我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
    4.上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
    4.1目前上市公司存在巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)
    4.2上市公司投資決策風(fēng)險(xiǎn)
    4.3降低上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)措施
    5.加入wto后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和防范措施
    5.1加入wto后我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
    5.2加入wto后企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
    1.行成符合專業(yè)要求的畢業(yè)論文10000字以上
    2.希望在會(huì)計(jì)專業(yè)期刊上發(fā)表論文
    3.希望對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義
    1.?dāng)M采用的主要研究方法
    對(duì)比法 認(rèn)證法
    2.設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度計(jì)劃:
    7-9周 完成論文初稿寫(xiě)作
    10周 完成二稿寫(xiě)作
    11周 完成三稿寫(xiě)作 定終稿,排版,打印,裝訂,上交論文
    12周 準(zhǔn)備答辯
    13周 參加生答辯
    7.韓建勛編著,《公司理財(cái)》,北京大學(xué)出版社,20xx年版
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇三
    [摘要] 經(jīng)濟(jì)模式是企業(yè)管理模式發(fā)展的基礎(chǔ),21世紀(jì)發(fā)展的理想經(jīng)濟(jì)模式是生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,其主要是通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式歷史演變過(guò)程的分析,對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的現(xiàn)代企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新與管理規(guī)劃,交融管理模式是企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的管理模式要想進(jìn)一步發(fā)展必須進(jìn)行根本性的變革,因此,企業(yè)有效的管理模式已經(jīng)成為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必由之路。
    改革開(kāi)放以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題,在經(jīng)濟(jì)體制改革的大背景下,企業(yè)管理模式的關(guān)鍵因素受管理制度與管理體制的影響很大,發(fā)生了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制改革到現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的巨大轉(zhuǎn)變,企業(yè)管理由傳統(tǒng)的微觀管理轉(zhuǎn)移成間接管理上的宏觀調(diào)控,所以我國(guó)的宏觀調(diào)控進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立式的依附轉(zhuǎn)變由低至高的獨(dú)立效率模式,隨著非制度因素的浮現(xiàn),我國(guó)的企業(yè)管理模式呈現(xiàn)出新的變化。
    的產(chǎn)品與服務(wù),發(fā)揮資源的最大優(yōu)勢(shì)與效益,盡早的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。企業(yè)的管理模式主要包括結(jié)構(gòu)模型與支撐模型,諸多的要素在企業(yè)的管理中按照一定的規(guī)則進(jìn)行互動(dòng),會(huì)有效的促進(jìn)企業(yè)管理的管理進(jìn)程,使企業(yè)能夠良性協(xié)調(diào)的發(fā)展。
    企業(yè)的管理模式是建立在現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)之上的,隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,根據(jù)現(xiàn)代理論的發(fā)展進(jìn)程可將企業(yè)管理分為:傳統(tǒng)的理性管理階段、非理性的管理階段、非理性與理性融合的管理階段、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的組織管理階段。
    傳統(tǒng)的理性管理階段主要側(cè)重管理職能與組織方式等效率方面的研究,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理進(jìn)程、管理機(jī)構(gòu)等公式化的處理,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與效率。
    酒店管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告各類報(bào)告非理性的管理階段強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宗旨、信譽(yù)、價(jià)值準(zhǔn)則、規(guī)范要得到充分的運(yùn)用,注重軟性的管理因素,通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的培育提高企業(yè)職工的凝聚力。
    非理性與理性融合的管理階段主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理制度的組織、文化、流程、制度等方面的創(chuàng)新,特別注意理性化管理程序關(guān)注度較高的是作業(yè)流程。
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的組織管理階段企業(yè)唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更好更快的企業(yè)技術(shù)能力,學(xué)習(xí)型的員工在工作中可以重新獲得生命的意義,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)與共同愿望,保證組織能夠獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    伴隨現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展,現(xiàn)代科技革命下的科技理論不斷進(jìn)步,對(duì)企業(yè)管理有很大的影響,現(xiàn)代企業(yè)管理模式的發(fā)展過(guò)程呈動(dòng)態(tài)化趨勢(shì),我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式正處于探索與形成階段,但是各種管理制度已經(jīng)初步建立,并有明確的目標(biāo),影響企業(yè)管理制度的障礙逐漸解除,同時(shí),企業(yè)管理模式的非制度因素開(kāi)始上升,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息化管理等眾多因素逐漸浮現(xiàn),中國(guó)加入wto后更為凸顯,好比工業(yè)革命中蒸汽機(jī)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的影響一樣,它是一次全方位、徹底性、革命性的影響。以下是企業(yè)對(duì)不同管理模式的分析:
    簡(jiǎn)單的分工管理模式分工是社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)步的標(biāo)志,也是企業(yè)效能進(jìn)一步提高的重要舉措,激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,制造業(yè)的企業(yè)規(guī)模相較于其他規(guī)模較小的企業(yè),創(chuàng)造階段還不夠成熟,企業(yè)往往會(huì)采取簡(jiǎn)單的分工管理模式,在人事、資金、資產(chǎn)、供應(yīng)需求、生產(chǎn)與銷售方面,企業(yè)一般會(huì)將這條價(jià)值鏈的運(yùn)作串聯(lián)起來(lái)。
    能力資源管理的基本要素包括資源供應(yīng)、生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)質(zhì)量及營(yíng)銷等。
    集成整合的管理模式科學(xué)技術(shù)信息化飛速發(fā)展,現(xiàn)代科技的集成技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,技術(shù)資源先進(jìn)性的基礎(chǔ)上,企業(yè)的模式實(shí)現(xiàn)了拓展與升華,集成整合管理模式具有很大的包容性與可擴(kuò)展性,經(jīng)過(guò)不斷的變化發(fā)展,逐步形成具有強(qiáng)大生命力的管理模式,這項(xiàng)管理模式給企業(yè)更大的市場(chǎng)發(fā)展空間與想象探索空間。
    賴生態(tài)型資源為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,根據(jù)自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)、能量資源的流動(dòng)規(guī)律,重新構(gòu)建經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),使其能夠和諧的納人自然的生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)能量利用中,形成生產(chǎn)的清潔、資源的循環(huán)、廢舊物高效回收的生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。以下是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式時(shí)所具備的四項(xiàng)基本特征的分析:
    將資源投入最小化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式目標(biāo)的減量化原則資源是產(chǎn)業(yè)鏈的輸出端,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的是清潔生產(chǎn)而不是末端治理,最大限度地降低能源與原材料的浪費(fèi)使用,尤其是控制使用過(guò)程中對(duì)環(huán)境有害的資源,進(jìn)一步減少為達(dá)到既定消費(fèi)目的而帶來(lái)的環(huán)境污染與資源浪費(fèi)。
    將廢棄資源最大化利用作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式目標(biāo)的資源化原則把握產(chǎn)業(yè)鏈的中心環(huán)節(jié),制造產(chǎn)品和包裝容器要求能夠以初始的形式被多次的使用或者反復(fù)使用,這種方法一方面可以有效地延長(zhǎng)產(chǎn)品的服務(wù)時(shí)間與服務(wù)強(qiáng)度,另一方面,還可以實(shí)現(xiàn)資源產(chǎn)品的使用率最大化。將污染物排放最低化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式目標(biāo)的無(wú)害化原則廢棄物同樣也是產(chǎn)業(yè)鏈的輸出端,在使用完成后可以通過(guò)一定的科學(xué)手段將其回收再利用變成可再利用資源,而不是毫無(wú)用處的垃圾,對(duì)廢棄物的多次回收再造,使廢棄物能夠成為新的資源能源,實(shí)現(xiàn)廢棄物多極資源化與資源閉合的良性循環(huán)模式。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇四
    我國(guó)加入wto后,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了改變,企業(yè)要迅速適應(yīng)環(huán)境的變化,就需要找出自己在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,選擇適合自己的對(duì)策,財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策的開(kāi)題報(bào)告。特別是我國(guó)的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在種種的弊端,例如:融資渠道不暢、內(nèi)部控制制度缺乏、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱和財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)落后等問(wèn)題,要克服這些問(wèn)題就需要社會(huì)各界共同努力,通過(guò)法制建設(shè)為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和服務(wù)環(huán)境、進(jìn)行財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新、重視財(cái)務(wù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵(lì)、網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理以及建立相關(guān)的懲罰監(jiān)督制度等措施。
    我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)體制下,中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面受到很多消極影響。許多中小企業(yè)由于政策上的“冷落”和大型企業(yè)不能公平競(jìng)爭(zhēng);地方政府行業(yè)管理部門(mén)大量的干預(yù),使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化等。對(duì)我國(guó)中小企業(yè)而言,自身因素的限制,尤其是內(nèi)部管理更是其主要問(wèn)題所在。
    1.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低。中小企業(yè)根據(jù)成本效益原則,更愿意選擇傳統(tǒng)管理方法,來(lái)降低管理成本。導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人才缺乏、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低。在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏財(cái)務(wù)管理的理論方法和相關(guān)知識(shí),造成財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、會(huì)計(jì)信息失真等。
    2.籌資難度大,抗風(fēng)險(xiǎn)差。融資方式單一,貸款難。銀行通常因?yàn)橹行∑髽I(yè)貸款業(yè)務(wù)和監(jiān)控成本高不愿意放款,加之中小企業(yè)提供擔(dān)保的專門(mén)機(jī)構(gòu)少,企業(yè)資信等級(jí)低,抵押品不足等,從而難以得到資金支持;直接融資渠道缺乏,企業(yè)發(fā)展資金主要依靠自我積累,由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全,缺乏完備的法律保護(hù)體系和政策扶持體系,導(dǎo)致民間資金普遍不敢進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,開(kāi)題報(bào)告《財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策的開(kāi)題報(bào)告》。
    3.投資能力弱,缺乏科學(xué)性。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低,缺乏優(yōu)秀的管理人才,加之先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運(yùn)用,不能進(jìn)行科學(xué)的投資分析和市場(chǎng)論證,其結(jié)果是“不改造等死,改造了找死”,造成投資失誤。更有甚者,一些企業(yè)花了巨額資金進(jìn)行投資,而最終并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是“竹籃打水一場(chǎng)空”,使企業(yè)背上了沉重的包袱,以至陷入破產(chǎn)的邊緣。
    4.財(cái)務(wù)控制力薄弱。(1)現(xiàn)金管理不到位,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈,存量現(xiàn)金沒(méi)有盤(pán)活,大大降低了企業(yè)的收益。(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信用銷售會(huì)越來(lái)越普遍,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)情況下,中小企業(yè)為抵御大企業(yè)的壓力,會(huì)采取更多的商業(yè)信用促銷。(3)存貨控制薄弱。(4)利潤(rùn)管理能力不足。(5)成本費(fèi)用管理水平低。
    中小企業(yè)都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度縫隙中發(fā)展起來(lái)的,受當(dāng)時(shí)制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面的因素制約,在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。
    1.外部原因。對(duì)中小企業(yè)而言,籌資對(duì)企業(yè)順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著決定性作用。目前融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率,增加了中小企業(yè)融資的成本。“企業(yè)信用缺失”是中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的最棘手的問(wèn)題。一是企業(yè)無(wú)歷史信用數(shù)據(jù),銀行沒(méi)有信貸信用記錄和信用記錄公開(kāi)制度;二是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí),不具備信用擔(dān)保的可行性。這是中小企業(yè)融資難的主要因素。
    2.內(nèi)部原因。不少中小企業(yè)管理模式僵化,管理觀念陳舊,管理人員素質(zhì)偏低,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,體制不健全。小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因,沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇五
    存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析,進(jìn)行有效控制,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的存貨的目的。
    2.選題的意義。
    加強(qiáng)存貨管理,可以避免存貨過(guò)多造成資金積壓,以及缺貨所帶來(lái)的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要,另一方面是出自價(jià)格的考慮,零購(gòu)物資的價(jià)格往往較高,而整批購(gòu)買在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是,過(guò)多地存貨要占用較多資金,并且會(huì)增加包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開(kāi)支,因此,進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡,達(dá)到兩者的最佳結(jié)合,這就是存貨管理的目標(biāo)。
    存貨作為一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn),它的存在勢(shì)必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下,存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右,商業(yè)流通企業(yè)的則更高,其管理利用情況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。因此,一個(gè)企業(yè)若要保持較高的盈利能力,應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下,企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過(guò)實(shí)施正確的存貨管理方法,來(lái)降低企業(yè)的平均資金占用水平,提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    3.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
    目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)存貨的管理不夠重視,還是將主要精力投入到提高銷售和擴(kuò)大規(guī)模上,因此存貨管理的各個(gè)方面都存在著許多問(wèn)題,存貨的收入、發(fā)出、核算等都不健全,管理機(jī)制也比較薄弱,而且不少企業(yè)還將存貨作為調(diào)節(jié)利潤(rùn)、偷逃國(guó)家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。
    3.1.1由于消費(fèi)的疲軟,美國(guó)庫(kù)存在第二季度加速調(diào)整,“補(bǔ)庫(kù)存”并不代表其企業(yè)的整體情況。
    3.1.2從零售額、oecd領(lǐng)先指標(biāo)以及分項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合分析,未來(lái)一年內(nèi),庫(kù)存的下降速度都會(huì)逐漸放緩并進(jìn)而有所增加,從而對(duì)gdp的環(huán)比增長(zhǎng)帶來(lái)正面的貢獻(xiàn)。然而,美國(guó)真正走出存貨調(diào)整可能還要半年左右時(shí)間。
    從目前情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)能力,資產(chǎn)管理的效率和盈利能力,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。
    從房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)看,無(wú)論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房,都可以納入存貨核算的體系,所以,在房產(chǎn)企業(yè)中,存貨占有相當(dāng)大的比例,房產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展必然要加強(qiáng)對(duì)存貨的管理和核算。
    1.研究方案。
    研究方法:本文運(yùn)用理論分析和實(shí)例分析相結(jié)合的方法,討論房地產(chǎn)企業(yè)存貨的現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題,結(jié)合維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自身的特點(diǎn)和管理模式,為房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理、優(yōu)化和改進(jìn)提出相應(yīng)的參考意見(jiàn)。
    研究?jī)?nèi)容:通過(guò)相關(guān)的基礎(chǔ)理論的介紹,以及對(duì)維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)有存貨的考查,找出維豐公司存貨管理存在的一些問(wèn)題,并結(jié)合相關(guān)知識(shí)提出解決方案。
    研究條件:以維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為實(shí)例進(jìn)行分析和研究。
    可能存在問(wèn)題:采取樣本的局限性,個(gè)人研究水平的限制,研究結(jié)果可能不能代表整體性。
    2.預(yù)期結(jié)果。
    從房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際考慮,存貨在企業(yè)的資產(chǎn)中占有比例龐大,因此,房地產(chǎn)企業(yè)要搞活資金、擴(kuò)大規(guī)模、做強(qiáng)企業(yè)必須加強(qiáng)存貨的管理和核算。
    引言。
    1.1研究背景。
    1.2研究意義。
    3存貨管理的現(xiàn)狀---建立在對(duì)維豐公司存貨考查基礎(chǔ)上。
    5結(jié)論與展望。
    參考文獻(xiàn)。
    四、進(jìn)度安排。
    20xx.4.1-20xx.4.09實(shí)習(xí)資料總結(jié),提交實(shí)習(xí)報(bào)告,實(shí)習(xí)筆記。
    20xx.4.9-20xx.4.15實(shí)習(xí)答辯,確定畢業(yè)論文題目,提交開(kāi)題報(bào)告。
    20xx.6.2-20xx.6.10提交論文二稿。
    20xx.6月底提交終稿,輸出論文,準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
    五、主要參考文獻(xiàn)。
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    [6]任生明.存貨管理問(wèn)題及對(duì)策[d].會(huì)計(jì)之友20xx(30。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇六
    隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和高等教育體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)的教材管理方法、手段以及工作效率已不能適應(yīng)新的發(fā)展需要,無(wú)法很好地完成教學(xué)管理工作。 下面是信息管理系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告。
    管理的合理與否直接體現(xiàn)了教材部門(mén)的工作效率和工作質(zhì)量。以往采用手工管理費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,而且還存在許多人為的手工錯(cuò)誤,高校教材管理部門(mén)迫切希望使用計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行管理,擺脫傳統(tǒng)的手工管理模式,將管理人員從繁瑣的工作中解脫出來(lái),從而提高工作效率,減輕工作強(qiáng)度,還可以提高學(xué)校的管理工作水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)和行政管理工作的辦公自動(dòng)化。因此研制和開(kāi)發(fā)教材管理系統(tǒng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    通過(guò)本課題的研究不僅為教材管理者提供一套清晰靈活、實(shí)用安全成熟的教材信息管理平臺(tái),更重要的是提供了一個(gè)可以根據(jù)單位的實(shí)際業(yè)務(wù)流程具體設(shè)定業(yè)務(wù)的操作方案,并能及時(shí)迅速快捷地與供應(yīng)商聯(lián)系,同時(shí)還能了解學(xué)生與教師一些關(guān)于教材建設(shè)的建議,對(duì)一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理的發(fā)展具有非常重要的意義。
    高校教材管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,頭緒繁多、數(shù)據(jù)來(lái)源廣、信息量大,經(jīng)常需要將各系(部)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。查找和統(tǒng)計(jì)教材名、出版社、定價(jià)等工作,特別是盤(pán)點(diǎn) (即清查庫(kù)存量)時(shí),這些工作有時(shí)需要花很多時(shí)間才能完成,常使人疲憊不堪。而且有時(shí)發(fā),花了大量心血的結(jié)算清單是錯(cuò)誤的,則更使人頭疼。據(jù)調(diào)查,到目前為止,我國(guó)還有很多高校甚至是一些重點(diǎn)院校的教材管理仍為手工管理方式,這種方式存在著如下不足:
    第一,管理工作缺乏系統(tǒng)性,對(duì)管理人員的經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任、水平存在很大的依賴。
    第二,部門(mén)之間信息交流少,教材科向老師們提供的教材目只能以紙為媒介的方式傳播,所以信息渠道不暢。
    第三,對(duì)于教材資源的管理缺乏現(xiàn)代化的手段,工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高,對(duì)掌握的資料不能進(jìn)行方便、快速的查詢查找,缺乏多樣化的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表,不能及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況,影響決策的質(zhì)量。
    應(yīng)地大幅度增加,使得高校教材管理工作面臨學(xué)科雜、教材品種多、數(shù)量大、新老教材難以銜接、庫(kù)存積壓快速增加、工作人員和管理部門(mén)的勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大,為獲取有效的信息所花費(fèi)的時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)。在教材選用計(jì)劃的制定、訂購(gòu)、進(jìn)貨、入庫(kù)、發(fā)放、收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、信息收集和反饋等一系列的管理進(jìn)程中,其周期過(guò)長(zhǎng)?使得教材的選用和淘汰等明顯滯后于知識(shí)、技術(shù)的發(fā)展和教材本身版本的更新。這種狀況不但與現(xiàn)實(shí)高校教材管理的業(yè)務(wù)需求不相適應(yīng),并且也與高校信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)。因此,高校教材管理人員目前都想擁有一套方便高效的計(jì)算機(jī)化的管理信息系,加強(qiáng)各部門(mén)之間信息的流通,通過(guò)正確的統(tǒng)計(jì)分析,使教材管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階,最終實(shí)現(xiàn)教材管理的全面自動(dòng)化。
    高校教材管理是服務(wù)于高校的系部、教材科、教師以及學(xué)生,其涉及的角色多,業(yè)務(wù)繁雜,管理卻相對(duì)落后,主要依靠人力。隨著高校的發(fā)展,只有建立與現(xiàn)今高校相適應(yīng)的管理體系,并保證其管理質(zhì)量,才能使高校的教材管理落到實(shí)處,也才能真正使計(jì)算機(jī)在教育業(yè)發(fā)揮作用。開(kāi)發(fā)高校教材管理系統(tǒng)的關(guān)鍵在于將人力從繁雜的工作中解放出來(lái),將計(jì)算機(jī)作為主力代替人力解決問(wèn)題。同時(shí),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量、計(jì)算速度快、不易出錯(cuò)、方便查詢等特點(diǎn),針對(duì)高?,F(xiàn)今教材管理的弊端和不足,通過(guò)高校教材管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用解決以上問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高校教材管理的諸多需求。使用現(xiàn)代化的手段對(duì)教材資源進(jìn)行管理,將工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交給計(jì)算機(jī),使對(duì)掌握的資料能進(jìn)行方便、快速的查詢查找,統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表也能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況,提高決策的質(zhì)量。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇七
    一、選題的依據(jù)和意義。
    醫(yī)藥制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中國(guó)作為全球人口最多的國(guó)家,隨著人民生活水平的日益提高和人口老齡化趨勢(shì)的出現(xiàn),人們將越來(lái)越重視自己的健康,這也促使中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了高速增長(zhǎng)的階段。隨著醫(yī)藥需求的快速增長(zhǎng),發(fā)展物流是醫(yī)藥制造業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。據(jù)全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)物流規(guī)模不斷擴(kuò)大,但物流效率、物流服務(wù)水平等與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距依然較大。物流作為現(xiàn)代生產(chǎn)型服務(wù)業(yè),是企業(yè)降低成本、獲取第三利潤(rùn)源的重要途徑。尤其是在當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的背景下,醫(yī)藥制造業(yè)更需要大力發(fā)揮現(xiàn)代物流在行業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用。如何完整地展示醫(yī)藥物流中心的物流成本結(jié)構(gòu),并對(duì)其進(jìn)行物流成本分析及成本控制,也成了各醫(yī)藥物流中心迫切關(guān)注的問(wèn)題。
    二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
    國(guó)外物流成本控制研究現(xiàn)狀:從國(guó)外知名的期刊上看,其物流成本控制的研究主要集中于對(duì)微觀企業(yè)物流成本的研究,從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā),例如:約束條件下的供應(yīng)商選擇、物流及配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)策略等。同時(shí)更加側(cè)重于從實(shí)證研究角度來(lái)研究企業(yè)物流成本的控制、優(yōu)化策略及相關(guān)數(shù)學(xué)分析模型。本文則將從供應(yīng)商選擇策略、庫(kù)存及倉(cāng)儲(chǔ)策略、運(yùn)輸及配送策略三個(gè)主要方面來(lái)綜述國(guó)外的物流成本控制的研究現(xiàn)狀。
    1.供應(yīng)商選擇策略中的物流成本控制的研究。mooret和fearon主張價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品交付是影響供應(yīng)商選擇策略的重要準(zhǔn)則,他們認(rèn)為線性規(guī)劃方法可以成為供應(yīng)商選擇的一個(gè)重要方法。在這一思路的影響下,gaballa首次從實(shí)證角度將數(shù)學(xué)規(guī)劃方法應(yīng)用于供應(yīng)商的選擇。anthony和buffa開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)單目標(biāo)的線性規(guī)劃模型用以支持企業(yè)的戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃,但是訂單成本、運(yùn)輸和驗(yàn)貨成本等因素未被考慮到該模型中。narasimhan和stoynoff將一個(gè)單目標(biāo)混合型整數(shù)規(guī)劃模型應(yīng)用于某大型制造企業(yè),以優(yōu)化面向供應(yīng)商群體的訂單分配及物料獲取過(guò)程。turner為britishcoal公司提出了一個(gè)單目標(biāo)線性規(guī)劃模型,該模型在考慮供應(yīng)商能力、最大訂單量、最小訂單量、顧客需求,及區(qū)域布局的約束條件下,實(shí)現(xiàn)總折扣價(jià)格的最小化。sharma等人提出了一個(gè)非線性的混合型整數(shù)目標(biāo)規(guī)劃模型用以解決供應(yīng)商選擇問(wèn)題。他們?cè)谀P椭锌紤]了價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)品交付和服務(wù)等因素,所有的準(zhǔn)則均作為目標(biāo)。benton在多品類、多供應(yīng)商、資源限制和數(shù)量折扣的條件下,應(yīng)用拉格朗日放松法開(kāi)發(fā)了一個(gè)非線性規(guī)劃和啟發(fā)式過(guò)程模型用于供應(yīng)商的選擇。該模型目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本、庫(kù)存持有成本和訂單成本的最小化。開(kāi)發(fā)了一個(gè)決策支持系統(tǒng)(dds),用于減少供應(yīng)商數(shù)量和對(duì)供應(yīng)商的商業(yè)伙伴數(shù)量進(jìn)行管理。
    除此之外,還有許多學(xué)者提出了自己的觀點(diǎn),為例,他們?cè)?001年討論了在多供應(yīng)商、多種標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商能力限制的約束條件下,供應(yīng)商選擇決策中的物流總成本問(wèn)題,他們開(kāi)發(fā)了一個(gè)混合型的整數(shù)非線性規(guī)劃模型,并進(jìn)行了相應(yīng)的數(shù)學(xué)實(shí)例分析。
    2.庫(kù)存及倉(cāng)儲(chǔ)策略中物流成本控制的研究。庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題,很早就被國(guó)外學(xué)者納入關(guān)于物流成本控制的研究范疇,因而國(guó)外學(xué)者在這一方面的研究十分深入,也取得豐碩的成果。
    1913年,fordharrisr在其論文中首次發(fā)表了著名的經(jīng)濟(jì)訂貨批量(eoq-economicorderquantity)模型;隨后,clark和searf開(kāi)始研究多級(jí)庫(kù)存,并于1960年分析和建立了一個(gè)不考慮批量的n級(jí)流水系統(tǒng)(serialsystem)。他們證明了對(duì)于考慮貼現(xiàn)和存儲(chǔ)成本的n級(jí)流水系統(tǒng)來(lái)說(shuō),其最優(yōu)庫(kù)存控制策略是所謂的最大訂貨水平(order-up-level)策略。
    在這些前人研究的基礎(chǔ)上,后邊的學(xué)者相繼從不同的問(wèn)題和角度出發(fā),提出了一系列經(jīng)典模型。例如:經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量折扣模型、物料需求計(jì)劃(mrp)與及時(shí)化生產(chǎn)方式(jit)庫(kù)存模型等等。
    而關(guān)于庫(kù)存成本方面的研究,近些年也取得了很顯著的成就。例如:ristos在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)中的庫(kù)存模型進(jìn)行回顧與總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出以下5種成本應(yīng)該被視為關(guān)鍵性成本:(1)損壞成本;(2)持有成本;(3)缺貨成本;(4)機(jī)會(huì)成本;(5)補(bǔ)貨成本。-lembkea和yehudabassok于2005年討論了基于延遲定制化戰(zhàn)略的庫(kù)存模型,他們認(rèn)為采用延遲制造戰(zhàn)略來(lái)維持其庫(kù)存戰(zhàn)略能夠帶來(lái)可關(guān)注的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
    3.運(yùn)輸及配送策略中物流成本控制的研究。
    運(yùn)輸是物流系統(tǒng)的一大支柱體系,它被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的重要條件。國(guó)外學(xué)者對(duì)物流運(yùn)輸成本的研究涵蓋了宏觀、微觀的各項(xiàng)運(yùn)輸及配送成本問(wèn)題,具體研究成果如下所述。
    krugman進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性的研究,他指出貿(mào)易成本規(guī)模在經(jīng)濟(jì)地理模型中有著至關(guān)重要的影響;henderson等人也強(qiáng)調(diào)了運(yùn)輸成本在貿(mào)易和收益方面扮演的角色以及其影響;kumar和hoffmann分析了貿(mào)易、運(yùn)輸成本和適度全球化之間的多重聯(lián)系;而hensrunhaar和robvanderheijden探討了公共政策對(duì)貨物運(yùn)輸成本的干預(yù),以荷蘭的紙質(zhì)印刷品的物流為例進(jìn)行全面的分析,揭示了貨物運(yùn)輸成本對(duì)供應(yīng)鏈中的貨物運(yùn)輸需求進(jìn)行管理控制的機(jī)制。
    除此之外,國(guó)外的一些學(xué)者對(duì)如何測(cè)量運(yùn)輸成本進(jìn)行了嘗試,開(kāi)始使用到岸價(jià)對(duì)離岸價(jià)的比率作為測(cè)量海運(yùn)成本的工具,但是對(duì)于這種觀點(diǎn),也有許多學(xué)者提出了質(zhì)疑,反對(duì)者認(rèn)為,用到岸價(jià)對(duì)離岸價(jià)的比率計(jì)算出來(lái)的成本不能提供與時(shí)間變化趨勢(shì)相同的足夠信息。
    綜合上述,可以看出國(guó)外物流成本研究體現(xiàn)出很強(qiáng)的實(shí)用性與針對(duì)性,研究?jī)?nèi)容和問(wèn)題十分廣泛,研究成果也很多。他們對(duì)物流成本的具體構(gòu)成及相互影響的認(rèn)識(shí)存有許多差異。他們集中于對(duì)物流成本優(yōu)化策略、方法及技術(shù)等實(shí)操性的研究很多,而對(duì)于物流成本理論體系等相關(guān)基礎(chǔ)理論的研究卻相對(duì)較少。
    國(guó)內(nèi)物流成本控制研究現(xiàn)狀:我國(guó)對(duì)物流成本控制的研究起步相對(duì)較晚,引入我國(guó)也僅有20多年的歷史,但是也取得了一定的成果。開(kāi)發(fā)出了一系列可操作性較強(qiáng)的各類物流成本測(cè)算模型,例如:物流成本總量的測(cè)算模型、第三方物流服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的.測(cè)算模型、物流業(yè)成本水平的測(cè)算模型等。
    黃巖提出了基于橫向控制、縱向控制以及供應(yīng)鏈為對(duì)象的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,假設(shè)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)和售后服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)的物流成本分別是物流過(guò)程的函數(shù),然后建立各部分的成本函數(shù)和總成本函數(shù),最終構(gòu)建了以物流成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、信息反饋和決策等步驟為主體的橫向控制和以過(guò)程為基礎(chǔ)的縱向控制以及以供應(yīng)鏈為對(duì)象的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制。
    柳鍵、馬士華從供應(yīng)商缺貨對(duì)購(gòu)買方的影響出發(fā),引入有效庫(kù)存水平概念,創(chuàng)建了在供應(yīng)和需求都不確定的情形下倉(cāng)庫(kù)和零售商的庫(kù)存模型,并在此基礎(chǔ)上提出了安全因子整體優(yōu)化的思路和方法。
    李慧對(duì)物流作業(yè)成本法中的物流成本與作業(yè)量的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了研究,引入線性回歸預(yù)測(cè)與控制原理對(duì)物流作業(yè)成本預(yù)測(cè)和物流作業(yè)量的優(yōu)化控制這一概念,并提出了多種作業(yè)的正態(tài)線性回歸模型。
    張令榮,楊梅提出了基于價(jià)值鏈的作業(yè)成本法,分析一體化物流成本的數(shù)學(xué)模型。通過(guò)這個(gè)模型可以預(yù)測(cè)或模擬成本數(shù)據(jù),并通過(guò)有關(guān)矩陣對(duì)應(yīng)的變量,求取較優(yōu)解或最優(yōu)解,以便于物流成本控制。但是有所不足的是此模型僅僅是理論上的假設(shè),并沒(méi)有進(jìn)一步的分析和實(shí)證。
    田肇云提出挖掘逆向物流潛在價(jià)值的策略。他指出有效的逆向物流管理能夠減少企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本、增加利潤(rùn),改善企業(yè)的現(xiàn)金流,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,并為企業(yè)贏得信用和品牌形象。
    石明虹,滕芳提出制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,探討了物流評(píng)價(jià)體系的量化方法,他們主張從內(nèi)部物流成本控制能力、庫(kù)存物料管理能力、內(nèi)部物流布局能力和內(nèi)部物流管理成熟度四個(gè)方面構(gòu)造評(píng)價(jià)指標(biāo)。
    張余華,翁君認(rèn)為供應(yīng)鏈物流中,物流作為整個(gè)供應(yīng)鏈子環(huán)節(jié),其決策最終必須服從供應(yīng)鏈,單純對(duì)系統(tǒng)自身優(yōu)化具有很大局限性。他們認(rèn)為在供應(yīng)鏈的背景下,物流系統(tǒng)優(yōu)化將會(huì)遇到來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)部和外部的不同因素的影響,這些都會(huì)加劇優(yōu)化的難度。
    三、論文提綱的初步設(shè)計(jì)。
    (一)、引言。
    (二)、物流成本理論基礎(chǔ)。
    2.1醫(yī)藥物流成本概述。
    2.1.1醫(yī)藥物流成本的概念。
    2.1.2醫(yī)藥物流成本的分類。
    2.1.3醫(yī)藥物流成本的特征。
    2.2物流成本管理。
    2.2.1物流成本管理的環(huán)節(jié)。
    2.2.2物流成本管理的方法。
    2.3物流作業(yè)成本控制體系。
    (三)、基于作業(yè)成本法的醫(yī)藥物流成本分析。
    3.1作業(yè)成本法。
    3.1.1作業(yè)成本法簡(jiǎn)介。
    3.1.2作業(yè)成本法進(jìn)行成本計(jì)算的要點(diǎn)分析。
    3.1.3作業(yè)成本法在醫(yī)藥物流中心應(yīng)用的必要性和可行性分析。
    3.2醫(yī)藥物流中心的物流成本核算。
    3.2.1物流成本的作業(yè)成本核算模型研究。
    3.2.2物流成本法的成本分配。
    3.3醫(yī)藥物流中心的物流成本預(yù)測(cè)。
    3.3.1物流成本的多作業(yè)線性回歸模型。
    3.3.2物流成本的線性回歸預(yù)測(cè)。
    (四)、醫(yī)藥物流中心的物流成本控制體系。
    4.1物流成本控制體系概述。
    4.1.1物流成本控制的含義。
    4.1.2物流成本控制的要求。
    4.2物流成本控制體系框架。
    4.2.1事前成本控制階段。
    4.2.2事中成本控制階段。
    4.2.3事后成本控制階段。
    4.3醫(yī)藥物流中心的物流成本控制體系。
    4.3.1作業(yè)成本核算。
    4.3.2物流成本的控制策略。
    (五)、結(jié)論。
    四、進(jìn)程安排。
    2.20xx.12——20xx.1文獻(xiàn)閱讀與整理,理論研究與分析;。
    3.20xx.1——20xx.2實(shí)地調(diào)研,數(shù)據(jù)分析與整理;。
    4.20xx.2——20xx.4論文撰寫(xiě),形成初稿;。
    5.20xx.4——20xx.5論文修改,形成定稿;。
    6.20xx.5提交論文。
    五、主要參考文獻(xiàn)。
    [5]田肇云.逆向物流潛在價(jià)值及挖掘策略[j].商業(yè)時(shí)代,2006(8):17.
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇八
    在企業(yè)中,人事管理工作是非常重要的一項(xiàng)工作,它負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的日常人事安排,人員的人事管理等。高效的人事管理可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)具有更強(qiáng)的凝聚力和活力。
    人員管理唯有邁向自動(dòng)化,高效率,人性化管理,才能滿足服務(wù)員工隊(duì)伍的需求。人員信息管理的主要目標(biāo),在于加強(qiáng)服務(wù)而不在于精簡(jiǎn)人力。換言之,其效益不在于節(jié)省現(xiàn)有的人力、物力,而在于提供許多尚未自動(dòng)化作業(yè)時(shí)所無(wú)法提供之服務(wù),期望以最快的速度將人員信息做最適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。
    企業(yè)人事管理系統(tǒng)主要用來(lái)管理聯(lián)系人群組信息、聯(lián)系人信息、人事活動(dòng)提醒和人事活動(dòng)日志。它可以保存公司內(nèi)部所有的人事活動(dòng)資料,給用戶提供高效的查詢服務(wù),并對(duì)人事活動(dòng)日志進(jìn)行查詢分析。良好的人事活動(dòng)資料管理和人事活動(dòng)日志管理,將給公司帶來(lái)很多有價(jià)值的信息。為公司經(jīng)營(yíng)決策提供幫助。
    b) 提高企業(yè)人事管理的效率、節(jié)約相關(guān)的管理成本,增強(qiáng)人事管理的安全性;
    c) 滿足企業(yè)管理層,人事業(yè)務(wù)操作層和全體員工的不同層次和不同方面的需要;
    d) 對(duì)企業(yè)將來(lái)的整體信息化建設(shè)提供必要的支持。
    三、設(shè)計(jì)(研究)方法、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題及預(yù)期結(jié)果
    本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用的是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法,結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法就是結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法,工程化的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法和生命周期方法的結(jié)合。其基本思想是:用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法,按用戶至上的原則、結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì),自底向上地進(jìn)行實(shí)施。 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的特點(diǎn):
    (1)系統(tǒng)觀點(diǎn)。
    (2)嚴(yán)格區(qū)分工作階段,每個(gè)階段都有明確的任務(wù)和應(yīng)得的成果。
    (3)自頂向下的分析與設(shè)計(jì)和自底向上的系統(tǒng)實(shí)施。
    (4)工作成果文檔化,文檔資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    此系統(tǒng)之所以采用這種開(kāi)發(fā)方法是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的整體思路清楚,能夠從全局出發(fā)步步為營(yíng),減少返工,有利于開(kāi)發(fā)質(zhì)量;設(shè)計(jì)工作中階段性強(qiáng),每一階段均有工作成果出現(xiàn);每一階段的工作成果是下一級(jí)工作的依據(jù),工作進(jìn)度比較容易把握,有利于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的總體管理和控制。另外,由于該方法強(qiáng)調(diào)從整體來(lái)分析和設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng),因此在系統(tǒng)分析時(shí),可以診斷出原系統(tǒng)中存在的問(wèn)題和結(jié)構(gòu)上的缺陷,這一點(diǎn)是其他方法難以做到的。
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    [3]姚巍,《visual basic數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)及工程實(shí)例》,人民郵電出版社
    [4]滕佳東,《管理信息系統(tǒng)》,第二版.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,20xx年版
    [5]仲秋雁,劉友德.《管理信息系統(tǒng)》.大連:大連理工大學(xué)出版社,1998版
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇九
    摘要:教學(xué)內(nèi)容深度不夠、專業(yè)性不強(qiáng)、實(shí)踐教學(xué)困乏、學(xué)生興趣不高、對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)無(wú)能為力是旅游管理本科教學(xué)目前存在的突出問(wèn)題,旅游管理教學(xué)需要不斷提升和探索,筆者認(rèn)為“論文教學(xué)法”在一定程度上可以解決上述問(wèn)題。
    關(guān)鍵詞:教學(xué)法;旅游管理
    一“、論文教學(xué)法”的必要性分析
    1.彌補(bǔ)實(shí)踐教學(xué)的缺失。
    旅游管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,很多課程都需要大量教學(xué),但是目前由于課程設(shè)置、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)等客觀原因的制約,旅游管理課程的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足專業(yè)的需求,而使用論文教學(xué)可以幫助學(xué)生了解很多實(shí)際的案例,并在作者的引導(dǎo)之下學(xué)習(xí)如何分析這些案例,從而對(duì)旅游行業(yè)有更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
    2.彌補(bǔ)學(xué)科的不成熟。
    旅游管理的學(xué)科體系、研究方法等都不完善,還在不斷發(fā)展之中。其中有不少好的研究方法、研究思想都蘊(yùn)含在大量的論文、文獻(xiàn)中,這些最新最好的東西都沒(méi)有納入到旅游管理的教材中來(lái)。而使用論文教學(xué)可以幫助學(xué)生了解最新的思想、方法、知識(shí)。
    3.培養(yǎng)學(xué)生的能力。
    目前,旅游管理本科教學(xué)以課堂教學(xué)為主的模式難以培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,特別是提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,而更多的是教學(xué)生一些常識(shí)和有限的知識(shí),缺乏能力的培養(yǎng)、方法的訓(xùn)練。而使用論文教學(xué)可以幫助學(xué)生學(xué)習(xí)如何提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì)以問(wèn)題為中心去思考問(wèn)題。
    二“、論文教學(xué)法”在實(shí)踐中產(chǎn)生的問(wèn)題
    筆者在旅游規(guī)劃與開(kāi)發(fā)這門(mén)課程試圖嘗試用每周一節(jié)的時(shí)間去引導(dǎo)學(xué)生讀論文,并講解論文,但是在這個(gè)過(guò)程中遇到了以下問(wèn)題。
    1.由于學(xué)生的慣性和惰性,容易流于形式。
    長(zhǎng)期以來(lái),大學(xué)本科教學(xué)的主要方式是老師講,學(xué)生聽(tīng),學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了這種很舒服的方式,因此,如果讓學(xué)生去讀論文、去鉆研一些研究方法、去討論一些思想,對(duì)他們來(lái)講是一件非常難的事情,因?yàn)樗麄円呀?jīng)有了很大的惰性和慣性,要從這種惰性和慣性中扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)非常困難。而且更有甚者,部分同學(xué)對(duì)專業(yè)課程毫無(wú)興趣,對(duì)這些論文的內(nèi)容顯得無(wú)動(dòng)于衷。
    2.由于論文比課本更加難懂,所以講解難度大。
    學(xué)術(shù)論文涉及的概念、內(nèi)容、方法等是學(xué)生平時(shí)基本沒(méi)有接觸過(guò)的,老師講解起來(lái)有相當(dāng)難度,比如旅游的很多論文是用數(shù)學(xué)方法分析的,而相當(dāng)一部分旅游管理專業(yè)的學(xué)生是文科生,所以對(duì)數(shù)學(xué)方法理解起來(lái)有相當(dāng)大的難度,還有比如,旅游的很多論文涉及到民族學(xué)、社會(huì)學(xué)等其他學(xué)科的很多概念,這些對(duì)于學(xué)生理解起來(lái)都有一定的難度。
    3.由于課堂的局限性,缺乏充分的交流。
    學(xué)術(shù)論文是需要詳細(xì)分析、仔細(xì)品讀才能理解的,有時(shí)還需要查閱大量的文獻(xiàn)、專著等,還有的時(shí)候需要大量的交流、討論,只有通過(guò)這些方法才能理解論文的思想,才能進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、升華思想,而在課堂上由于時(shí)間有限,大部分學(xué)生對(duì)老師講解的論文似懂非懂,也沒(méi)有提前做好充分吸納和質(zhì)疑的準(zhǔn)備,因此也缺乏有質(zhì)量的交流。
    三“、論文教學(xué)法”實(shí)施的解決方法
    1.加強(qiáng)師生溝通,讓學(xué)生接受“論文教學(xué)法”。
    首先要讓學(xué)生對(duì)“論文教學(xué)法”有比較透徹的認(rèn)識(shí)和了解。學(xué)生對(duì)一些教學(xué)方法的抵觸很多時(shí)候是由于不了解老師的良苦用心造成的,他們把老師的要求當(dāng)成是負(fù)擔(dān)來(lái)對(duì)待,而對(duì)其中的益處知之甚少,再加上老師平時(shí)很少和學(xué)生有交流的機(jī)會(huì),更多的是課堂上單向交流,所以必須建立師生之間雙向溝通,讓學(xué)生愿意參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。
    2.引導(dǎo)學(xué)生更多地參與一些高級(jí)別的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
    高校一般都有講座、學(xué)術(shù)會(huì)議等各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),但由于學(xué)生大部分對(duì)一些學(xué)術(shù)交流活動(dòng)不了解,覺(jué)得和自己沒(méi)任何關(guān)系,因此,總體上學(xué)術(shù)交流活動(dòng)主要是老師和研究生參加,本科生參加的很少。老師可以給班上的學(xué)生提出要求,讓他們?nèi)ジ惺軐W(xué)術(shù)氛圍,讓專家對(duì)學(xué)生形成強(qiáng)大的影響力。
    3.提升學(xué)生的目標(biāo)效價(jià)和期望值,讓學(xué)生主動(dòng)參與。
    根據(jù)弗魯姆的期望理論,某一活動(dòng)對(duì)個(gè)體的激勵(lì)力量取決于他所能得到結(jié)果的全部預(yù)期價(jià)值乘以他認(rèn)為達(dá)成該結(jié)果的期望概率。用公式可以表示為:m=v×e,其中:m———激勵(lì)力量,是指調(diào)動(dòng)一個(gè)人的積極性,激發(fā)出人的潛力的強(qiáng)度。v———目標(biāo)效價(jià),指達(dá)成目標(biāo)后對(duì)于滿足個(gè)人需要價(jià)值的大小。e———期望值,這是指根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的主觀判斷,達(dá)成目標(biāo)并能導(dǎo)致某種結(jié)果的概率。因此,老師應(yīng)該不斷強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)論文的目標(biāo)效價(jià)和期望值,例如可以讓學(xué)生上臺(tái)講解論文,讓學(xué)生通過(guò)課程論文的形式寫(xiě)論文并指導(dǎo)他們發(fā)表。
    四、結(jié)論
    教學(xué)內(nèi)容深度不夠、專業(yè)性不強(qiáng)、實(shí)踐教學(xué)困乏、學(xué)生興趣不高、對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)無(wú)能為力是旅游管理本科教學(xué)目前存在的突出問(wèn)題,旅游管理教學(xué)需要不斷提升和探索,筆者認(rèn)為“論文教學(xué)法”在一定程度上可以解決上述問(wèn)題。但如果在實(shí)踐中不克服諸如學(xué)生的惰性和慣性、師生交流不暢、講解不透徹等一系列問(wèn)題“,論文教學(xué)法”也很難發(fā)揮作用。要從根本上解決這些問(wèn)題,必須加強(qiáng)師生溝通,讓學(xué)生接受“論文教學(xué)法”,必須引導(dǎo)學(xué)生更多地參與一些高級(jí)別的學(xué)術(shù)活動(dòng),同時(shí)還要提升學(xué)生的目?jī)r(jià)標(biāo)效和期望值,讓學(xué)生主動(dòng)參與。
    參考文獻(xiàn)
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十
    摘要:現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)管理具有十分重要的作用,隨著物料實(shí)際配送的領(lǐng)域日漸拓展,倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈發(fā)展過(guò)程中,需要充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理作用。文章對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題作了分析,提出了更加有效、更加具有針對(duì)性的倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)策,為供應(yīng)鏈視角之下的有效性倉(cāng)儲(chǔ)管理打下良好的基礎(chǔ)。
    現(xiàn)代科技信息技術(shù)的飛速發(fā)展促使社會(huì)生產(chǎn)生活方式不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)變,倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)人工管理方式,實(shí)現(xiàn)了智能化的發(fā)展,使管理技術(shù)以及管理能力不斷的上升〔1〕。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的日漸發(fā)展,物流也成為了一種有效性的增值服務(wù),對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,對(duì)供應(yīng)鏈的管理具有重要的影響〔2〕。
    1)缺乏供應(yīng)鏈整體性理念
    供應(yīng)鏈并不是一個(gè)單一性的點(diǎn),供應(yīng)鏈屬于一個(gè)整體,在這一整體中有非常多的環(huán)節(jié),只有將其中的各個(gè)結(jié)合部進(jìn)行協(xié)調(diào),才能夠?qū)崿F(xiàn)最佳的運(yùn)作效果〔3〕。在進(jìn)行協(xié)調(diào)活動(dòng)之中,需要保證整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行與客戶的需求相一致性,滿足最為合理的供需關(guān)系,適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。從整體性的角度來(lái)看,供應(yīng)鏈的績(jī)效方法是由各個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效成績(jī)來(lái)決定的,由于其中一部分的工作部門(mén)屬于單獨(dú)性的工作單元,其在實(shí)際的'工作過(guò)程中具有獨(dú)立性的目標(biāo)與責(zé)任。在整個(gè)供應(yīng)鏈發(fā)展系統(tǒng)中,績(jī)效評(píng)價(jià)大多是通過(guò)某一個(gè)結(jié)合部來(lái)完成,使得全局性的供應(yīng)鏈績(jī)效無(wú)法充分體現(xiàn)。
    2)對(duì)客戶服務(wù)存在著片面性理解
    從目前的發(fā)展來(lái)看,現(xiàn)代企業(yè)更加注重服務(wù)為本的原則。也就是在服務(wù)理念之中更加重視顧客的重要地位。因此,在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中,實(shí)際的績(jī)效成績(jī)是通過(guò)用戶評(píng)價(jià)來(lái)獲得,這樣的績(jī)效考核方式較為客觀、有效,管理工作人員也可以借助用戶的實(shí)際反饋來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核。但是,由于用戶服務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際服務(wù)水平方面存在著比較大的差異,這就使得實(shí)際工作過(guò)程中對(duì)于用戶服務(wù)內(nèi)容的理解以及明確定義方面存在著非常大的差別,實(shí)際的訂貨滿足率也不能夠滿足實(shí)際的評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)于訂貨中存在的延時(shí)現(xiàn)象會(huì)影響到實(shí)際的評(píng)價(jià)結(jié)果。
    3)供應(yīng)鏈的實(shí)際信息傳遞效率不高
    在進(jìn)行供應(yīng)鏈運(yùn)行過(guò)程中,實(shí)際工作分布在不同的工作部分之中,每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都包含了許多重要的數(shù)據(jù)。如關(guān)于今年的需求預(yù)測(cè)、今年的生產(chǎn)計(jì)劃等等,企業(yè)需要借助系統(tǒng)集成的方式來(lái)傳遞信息,這樣就能夠讓企業(yè)更好的反應(yīng)企業(yè)實(shí)際需求〔4〕。從目前企業(yè)發(fā)展來(lái)看,大多數(shù)的企業(yè)并沒(méi)有將相關(guān)信息進(jìn)行有效的整合,由于受到各個(gè)因素之間的影響,利益群體之間的聯(lián)系并不是非常的透明,這就造成企業(yè)為了能夠保證產(chǎn)品的供應(yīng),因此需要維持相對(duì)較多的庫(kù)存,由于信息缺乏及時(shí)性和有效性使得供應(yīng)鏈的實(shí)際傳遞效率不高,實(shí)際的交貨狀態(tài)以及交貨數(shù)據(jù)并不是非常的及時(shí)與準(zhǔn)確,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到很大的影響。
    4)庫(kù)存設(shè)計(jì)缺乏考量
    在進(jìn)行庫(kù)存控制過(guò)程中,實(shí)際的控制策略關(guān)系到供應(yīng)鏈的實(shí)際管理思想,為了能夠避免出現(xiàn)供應(yīng)鏈供應(yīng)連續(xù)性不佳或者是應(yīng)付不確定的問(wèn)題,生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)大多是采取傳統(tǒng)庫(kù)存控制的管理方式和管理策略,面對(duì)單一性的企業(yè),其大多是采用內(nèi)部信息收集的方式,并沒(méi)有充分的考慮到不確定性的問(wèn)題,實(shí)際的庫(kù)存控制策略和控制方式并不是非常的理想〔5〕。隨著現(xiàn)代化的日益發(fā)展,現(xiàn)代化產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及先進(jìn)的制造企業(yè)不斷涌現(xiàn),這對(duì)提高了產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)效益以及成本效益提供了條件。在供應(yīng)鏈運(yùn)行過(guò)程中,在增加、消減工廠或者是分銷中心的過(guò)程中,需要考慮到固定成本以及相關(guān)物流成本方面的因素,其次還需要考慮到訂單響應(yīng)以及庫(kù)存投資等網(wǎng)絡(luò)方面的變化,供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)行受到了非常大的影響。
    1)倉(cāng)儲(chǔ)物資流通上的措施優(yōu)化
    從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展看,物資流通實(shí)際上是多環(huán)節(jié)性的,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展過(guò)程中,每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有可能存在著需求預(yù)測(cè)方面的誤差,這些誤差則容易造成整個(gè)供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)節(jié)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限的放大,這就造成了實(shí)際的庫(kù)存數(shù)量與現(xiàn)實(shí)需要存在著錯(cuò)位的現(xiàn)象,市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)存在使市場(chǎng)保管成本明顯提高。相關(guān)管理工作部門(mén)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理方式,從庫(kù)存安全的合理性方面入手,轉(zhuǎn)變過(guò)程僵化性的工作流程,建立更加集中的配送發(fā)展中心,實(shí)現(xiàn)訂單式的生產(chǎn)方式,轉(zhuǎn)變過(guò)去動(dòng)態(tài)性庫(kù)存管理方式,最大程度上的降低庫(kù)存發(fā)展周期以及庫(kù)存數(shù)量。在進(jìn)行供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的過(guò)程中,簡(jiǎn)單性的需求預(yù)測(cè)以及需求補(bǔ)給并不能夠滿足實(shí)際的發(fā)展需求,這就需要建立庫(kù)存管理方式的優(yōu)化,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。
    2)注重倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)
    在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)居于核心發(fā)展地位。從目前的物流系統(tǒng)來(lái)看,體系較為復(fù)雜,大多采取多線性運(yùn)輸、區(qū)域性配送的工作發(fā)展模式,將倉(cāng)庫(kù)作為基地來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品配送工作。在進(jìn)行信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵就是配送中心方面的選擇以及配送中心的總體設(shè)計(jì)。在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)布局的過(guò)程中,需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)以及物流網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考慮,分析最為科學(xué)、最為合理的物流發(fā)展路線,保證倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的有效性。
    3)庫(kù)存控制的最優(yōu)化
    在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中,實(shí)際的管理模式需要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際管理目標(biāo)以及管理模式入手,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的最優(yōu)化控制。供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的執(zhí)行過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)需要充分發(fā)揮成本控制上最優(yōu)化,根據(jù)實(shí)際的控制目標(biāo)來(lái)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本上的分析,達(dá)到庫(kù)存和理性是零庫(kù)存的發(fā)展方式。此外,若該倉(cāng)儲(chǔ)管理工作部門(mén)成立了一定的利潤(rùn)中心,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立核算,特別是利益核算,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)際工作效率。
    4)注重倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方面實(shí)際操作
    作為供應(yīng)鏈發(fā)展的基礎(chǔ)階段,倉(cāng)儲(chǔ)工作在操作方面存在著共性的部分,但是在信息化方面存在著非常大的區(qū)別。在實(shí)際的工作過(guò)程中需要根據(jù)實(shí)際的控制目標(biāo)以及管理模式來(lái)進(jìn)行操作流程的落實(shí),在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)工作過(guò)程中,這就需要將信息化內(nèi)容與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的自動(dòng)控制系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),造成技術(shù)上存在著非常大的復(fù)雜性。在進(jìn)行實(shí)際操作過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的物料類型以及倉(cāng)庫(kù)規(guī)模等方面都與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作具有十分重要的關(guān)聯(lián)。在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中,需要認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵作用,充分的利用倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)設(shè)備,盡可能的減少實(shí)際的操作環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的日漸完善,提升實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作效率。
    在進(jìn)行供應(yīng)鏈視角下倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中,需要轉(zhuǎn)變過(guò)去狹隘性的個(gè)體發(fā)展主題,堅(jiān)持雙贏以及共贏的發(fā)展局面。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作屬于一項(xiàng)工程量非常大的系統(tǒng)性工程,從目前企業(yè)發(fā)展來(lái)看,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理理念以及實(shí)際的運(yùn)作模式方面仍然存在著認(rèn)識(shí)的階段,缺乏更加明確、更加有效的實(shí)施方法。與經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,我國(guó)在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面仍然存在著很多的不足,與西方國(guó)家仍然存在著差距,同時(shí)還存在著非常多的問(wèn)題,這就需要認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈發(fā)展的重要作用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念以及管理方式,從物資流通、系統(tǒng)布局以及庫(kù)存控制等多個(gè)角度分析,提出更加有效、更加符合發(fā)展要求的對(duì)策,提升存貨管理水平,提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理的工作效率。
    〔1〕沈紹基.中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)十大熱點(diǎn)問(wèn)題與事項(xiàng)對(duì)策建議〔j〕.物流技術(shù)與運(yùn)用,20xx,(08):001.
    〔2〕馬金龍.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題與對(duì)策的研究〔j〕.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx,(03):28.
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十一
    1.選題的目的 存貨是企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品,處在生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等。[1] 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析,進(jìn)行有效控制,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的存貨的目的。
    2.選題的意義 加強(qiáng)存貨管理,可以避免存貨過(guò)多造成資金積壓,以及缺貨所帶來(lái)的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要,另一方面是出自價(jià)格的考慮,零購(gòu)物資的價(jià)格往往較高,而整批購(gòu)買在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是,過(guò)多地存貨要占用較多資金,并且會(huì)增加包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開(kāi)支,因此,進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡,達(dá)到兩者的最佳結(jié)合,這就是存貨管理的目標(biāo)。 存貨作為一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn),它的存在勢(shì)必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下,存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右,商業(yè)流通企業(yè)的則更高,其管理利用情況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。因此,一個(gè)企業(yè)若要保持較高的盈利能力,應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下,企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過(guò)實(shí)施正確的存貨管理方法,來(lái)降低企業(yè)的平均資金占用水平,提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    3.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3.1我國(guó)企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)存貨的管理不夠重視,還是將主要精力投入到提高銷售和擴(kuò)大規(guī)模上,因此存貨管理的各個(gè)方面都存在著許多問(wèn)題,存貨的收入、發(fā)出、核算等都不健全,管理機(jī)制也比較薄弱,而且不少企業(yè)還將存貨作為調(diào)節(jié)利潤(rùn)、偷逃國(guó)家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。
    3.1.1由于消費(fèi)的疲軟,美國(guó)庫(kù)存在第二季度加速調(diào)整,“補(bǔ)庫(kù)存”并不代表其企業(yè)的整體情況。
    3.1.2從零售額、oecd領(lǐng)先指標(biāo)以及分項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合分析,未來(lái)一年內(nèi),庫(kù)存的下降速度都會(huì)逐漸放緩并進(jìn)而有所增加,從而對(duì)gdp的環(huán)比增長(zhǎng)帶來(lái)正面的貢獻(xiàn)。然而,美國(guó)真正走出存貨調(diào)整可能還要半年左右時(shí)間。
    3.1.4中國(guó)依靠投資 已經(jīng)走出了存貨調(diào)整期。繼制造業(yè)后,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)又將領(lǐng)先世界其他國(guó)家與地區(qū),開(kāi)始去庫(kù)存后的補(bǔ)庫(kù)存,從而維持投資與經(jīng)濟(jì)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。[2] 3.2企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題 從目前情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)能力,資產(chǎn)管理的效率和盈利能力,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。 從房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)看,無(wú)論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房,都可以納入存貨核算的體系,所以,在房產(chǎn)企業(yè)中,存貨占有相當(dāng)大的比例,房產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展必然要加強(qiáng)對(duì)存貨的管理和核算。
    1.研究方案 理論依據(jù):企業(yè)存貨管理; 研究方法:本文運(yùn)用理論分析和實(shí)例分析相結(jié)合的方法,討論房地產(chǎn)企業(yè)存貨的現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題,結(jié)合維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自身的特點(diǎn)和管理模式,為房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理、優(yōu)化和改進(jìn)提出相應(yīng)的參考意見(jiàn)。 研究?jī)?nèi)容:通過(guò)相關(guān)的基礎(chǔ)理論的介紹,以及對(duì)維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)有存貨的考查,找出維豐公司存貨管理存在的一些問(wèn)題,并結(jié)合相關(guān)知識(shí)提出解決方案。 研究條件:以維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為實(shí)例進(jìn)行分析和研究。 可能存在問(wèn)題:采取樣本的局限性,個(gè)人研究水平的限制,研究結(jié)果可能不能代表整體性。
    2.預(yù)期結(jié)果 從房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際考慮,存貨在企業(yè)的資產(chǎn)中占有比例龐大,因此,房地產(chǎn)企業(yè)要搞活資金、擴(kuò)大規(guī)模、做強(qiáng)企業(yè)必須加強(qiáng)存貨的管理和核算。 總體來(lái)說(shuō),首先要完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,形成有成效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制;其次要建立科學(xué)、合理、高效的存貨管理制度,并配備專業(yè)的管理人員;再者要做好存貨管理的規(guī)劃和核算,采取適當(dāng)?shù)目茖W(xué)的管理方法;還是要建立企業(yè)存貨內(nèi)部審計(jì)和稽核制度。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十二
    題目:
    圖圖書(shū)信息管理系統(tǒng)學(xué)生姓名:
    學(xué)號(hào):
    專業(yè):
    計(jì)計(jì)算機(jī)信息管理指導(dǎo)教師:
    20xx年11月10日
    開(kāi)題報(bào)告填寫(xiě)要求
    2、開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書(shū)寫(xiě)或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式打印,禁止打印在其它紙上后剪貼,完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師.
    3、 0簽署意見(jiàn);
    5、有關(guān)年月日的填寫(xiě),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)際gb/t 7408-94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法》規(guī)定的要求,一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)。如“20xx年2月26日”或“20xx-02-26”。
    結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題情況,根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料,每人撰寫(xiě)600字左的文獻(xiàn)綜述:
    visual foxpro是一個(gè)優(yōu)秀的可視化數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),也是一種功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具,不僅提供了創(chuàng)建和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的強(qiáng)大功能,而且提供了可視化界面設(shè)計(jì)方法。
    vfp的主要特點(diǎn):
    (1)強(qiáng)大的查詢與管理功能(2)引入了數(shù)據(jù)庫(kù)表的新概念(3)擴(kuò)大了對(duì)sql語(yǔ)言的支持(4)大量使用可視化的界面操作工具數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的主要目的是有效的存取和管理大量數(shù)據(jù)信息,它提供了科學(xué)的組織數(shù)據(jù)的方法及數(shù)據(jù)定義,操作與控制的工具,其次它提供了多種層次的數(shù)據(jù)安全保護(hù),既能有效防止數(shù)據(jù)破壞,也能有效的防止他人對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的惡意攻擊。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)演算語(yǔ)言,通過(guò)應(yīng)用程序可以很容易實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)文件的各種操作。
    數(shù)據(jù)庫(kù)具有如下特點(diǎn):用綜合的方法組織數(shù)據(jù);低冗余與數(shù)據(jù)共享;數(shù)據(jù)具有較高獨(dú)立性;保證數(shù)據(jù)的安全可靠;最大限度的保證數(shù)據(jù)的正確性,數(shù)據(jù)可以并發(fā)使用并能保證數(shù)據(jù)的一致性。
    數(shù)據(jù)庫(kù)是由管理或支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)軟件—數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(dbms)提供的。dbms的主要任務(wù)是:對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行管理,并使之能為多個(gè)用戶共享,同時(shí)還能保證數(shù)據(jù)的安全性,可靠性,完整性,一致性以及高度獨(dú)立性。具體來(lái)說(shuō),一個(gè)dbms具有如下功能:數(shù)據(jù)定義功能;數(shù)據(jù)操作功能;數(shù)據(jù)查詢功能;數(shù)據(jù)控制功能;以及數(shù)據(jù)通信功能。
    數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是針對(duì)特定的應(yīng)用需求和環(huán)境,創(chuàng)建一個(gè)性能良好的數(shù)據(jù)庫(kù)模式,建立數(shù)據(jù)庫(kù),并基于數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件系統(tǒng),使系統(tǒng)能有效的收集,存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)主要包括兩個(gè)功能數(shù)據(jù)庫(kù)本身設(shè)計(jì)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的主要步驟是:需求分析,概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施和數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行和維護(hù)。
    2.本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段及途徑:
    目前,圖書(shū)館管理的信息數(shù)量龐大,紛繁復(fù)雜,效率低,保密性差,時(shí)間一長(zhǎng)將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于查找更新和維護(hù)都帶來(lái)不少困難,并且浪費(fèi)大量的人力物力,及其需要通過(guò)一套完備的管理系統(tǒng)幫助圖書(shū)館進(jìn)行日常事務(wù)的管理,以此來(lái)為讀者提供迅速高效的服務(wù),減輕現(xiàn)行系統(tǒng)的繁瑣與誤差,及時(shí)準(zhǔn)確的反映圖書(shū)館的圖書(shū)情況,借閱情況,為讀者提供更全面的服務(wù),因此開(kāi)發(fā)一套圖書(shū)信息管理系統(tǒng)十分必要。
    研究手段及途徑:
    1.全面而詳細(xì)的分析圖書(shū)館現(xiàn)行管理系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),組織業(yè)務(wù)流程,組織需求及組織數(shù)據(jù)流程等,得到新系統(tǒng)的邏輯模型。
    2.選用了關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)理論與設(shè)計(jì)方法,進(jìn)行了圖書(shū)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的概念結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    3.用vf作為開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行了程序設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),通過(guò)利用其提供的各種面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)工具,及其增刪改等操作功能,定義功能,在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出一套界面友好,功能強(qiáng)大,通用性好的圖書(shū)信息管理系統(tǒng)。
    指導(dǎo)教師意見(jiàn):
    1.對(duì)“文獻(xiàn)綜述”的評(píng)語(yǔ):
    文獻(xiàn)綜述基本概括了與畢業(yè)設(shè)計(jì)課題有關(guān)的技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展方向,概括全面,表達(dá)充分,條理清楚。對(duì)文獻(xiàn)中的技術(shù)要點(diǎn)把握準(zhǔn)確。
    2.對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)和對(duì)設(shè)計(jì)(論文)結(jié)果的預(yù)測(cè):
    課題設(shè)計(jì)思想正確,設(shè)計(jì)方案合理,所采用的設(shè)計(jì)方案可行。符合本課題的技術(shù)要求。經(jīng)過(guò)努力,預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)結(jié)果能達(dá)到本課題的設(shè)計(jì)目的和要求。
    指導(dǎo)教師:
    年 月 日
    教務(wù)處審查意見(jiàn):
    負(fù)責(zé)人:
    年 月 日
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十三
    選題目的:
    選題意義:
    相關(guān)研究動(dòng)態(tài):
    一、國(guó)外研究現(xiàn)狀。美國(guó)著名的心理學(xué)家勒溫(lewin)提出了b=f(p,e),式中:b——個(gè)人的績(jī)效,p——個(gè)人的能力和條件,e——所處環(huán)境。此函數(shù)式表示,一個(gè)人所能創(chuàng)造的績(jī)效不僅與他的能力和素質(zhì)有關(guān),而且與其所處的環(huán)境有密切關(guān)系。若果一個(gè)人處于一個(gè)不利的環(huán)境之中(專業(yè)不對(duì)口,人際關(guān)系惡劣,工資待遇不公平,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專斷,不尊重知識(shí)和人才等),則很難發(fā)揮其聰明才智,也很難取得應(yīng)有的成績(jī)。公平理論又稱社會(huì)比較理論,它是美國(guó)行為科學(xué)家斯塔西·亞當(dāng)斯在《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》(1962,與羅森合寫(xiě)),《工資不公平對(duì)工作質(zhì)量的影響》(1964,與雅各布森合寫(xiě))、《社會(huì)交換中的不公平》(1965)等著作中提出來(lái)的一種激勵(lì)理論。該理論側(cè)重于研究工資報(bào)酬分配的合理性、公平性及其對(duì)職工生產(chǎn)積極性的影響。
    研究方法:
    文獻(xiàn)查閱法問(wèn)卷調(diào)查法統(tǒng)計(jì)分析法。
    撰寫(xiě)提綱:
    第一章緒論。
    1.1研究的目的和意義。
    1.1.1研究的目的。
    1.1.2研究的意義。
    1.2員工流失的概念及分類。
    1.2.1流失的概念。
    1.2.2流失的分類。
    1.3國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀。
    1.3.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    1.3.2國(guó)外研究現(xiàn)狀。
    1.4研究的思路與方法。
    第二章民營(yíng)擔(dān)保公司發(fā)展現(xiàn)狀及其員工流失的現(xiàn)狀。
    2.1擔(dān)保概述。
    2.1.1概念。
    2.1.2性質(zhì)。
    2.1.3形式。
    2.2民營(yíng)擔(dān)保公司的發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn)。
    2.2.1民營(yíng)擔(dān)保公司的發(fā)展情況。
    2.2.2民營(yíng)擔(dān)保公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
    2.3民營(yíng)擔(dān)保公司員工流失的現(xiàn)狀。
    第三章民營(yíng)擔(dān)保公司員工流失成因分析。
    3.1員工個(gè)人原因分析。
    3.1.1追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
    3.1.2尋求更好的發(fā)展空間。
    3.2企業(yè)原因分析。
    3.2.1薪酬制度方面。
    3.2.2績(jī)效考核方面。
    3.2.3福利制度方面。
    3.2.4培訓(xùn)制度方面。
    3.2.5企業(yè)文化方面。
    3.2.6企業(yè)制度方面。
    3.3社會(huì)原因分析。
    3.3.1銀行政策的影響。
    3.3.2對(duì)民營(yíng)企業(yè)的偏見(jiàn)。
    第四章人員流失對(duì)企業(yè)的影響——以北京dhht投資擔(dān)保有限公司為例。
    4.1dhht公司情況及內(nèi)部管理制度概括。
    4.1.1dhht公司情況簡(jiǎn)介。
    4.1.2公司內(nèi)部管理制度與政策。
    4.2公司人員構(gòu)成以及員工流失情況。
    4.2.1公司員工構(gòu)成情況。
    4.2.2公司員工流失情況。
    4.3人員流失對(duì)鼎恒匯通投資擔(dān)保有限公司的影響。
    4.3.1內(nèi)勤員工流失對(duì)公司的影響。
    4.3.2外勤員工流失對(duì)公司的影響。
    第五章調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與結(jié)果分析。
    5.1問(wèn)卷設(shè)計(jì)與實(shí)施。
    5.1.1調(diào)查問(wèn)卷編寫(xiě)說(shuō)明。
    5.1.2問(wèn)卷的設(shè)計(jì)。
    5.2問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)。
    5.2.1內(nèi)勤員工離職原因報(bào)告。
    5.2.2外勤員工離職原因報(bào)告。
    第六章針對(duì)民營(yíng)擔(dān)保公司員工流失的對(duì)策。
    5.1員工流入管理。
    5.2企業(yè)文化的建設(shè)。
    5.3完善薪酬管理。
    5.4建立更為豐富的績(jī)效管理機(jī)制。
    5.5開(kāi)展合理的培訓(xùn)。
    結(jié)論。
    2014.8.20—2014.8.27撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告,開(kāi)題答辯。
    2014.8.28—2014.9.8撰寫(xiě)初稿。
    2014.9.9—2014.9.30根據(jù)論文指導(dǎo)老師的意見(jiàn)進(jìn)行修改。
    五、主要參考文獻(xiàn):
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    [18]mba智庫(kù)百科。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十四
    目的及意義:選擇該論題的目的在于提高導(dǎo)游講解的能力,提升旅游景區(qū),了解導(dǎo)游講解與景區(qū)的關(guān)系及其影響,提升導(dǎo)游人員講解的專業(yè)水平,也為未來(lái)旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和儲(chǔ)備人才,讓旅游管理的學(xué)生們看到旅游業(yè)的發(fā)展前景和希望。這樣有利于提高學(xué)生們的專業(yè)素養(yǎng),讓旅游管理得到發(fā)展和重視。也有利于我國(guó)旅游業(yè)的提高和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。
    二、檢索文獻(xiàn)資料目錄。
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    7.導(dǎo)游語(yǔ)言藝術(shù),導(dǎo)游語(yǔ)言藝術(shù)的美學(xué)價(jià)值[m]中國(guó)旅行出版社20xx年8月第一版。
    省旅游局:《導(dǎo)游業(yè)務(wù)》,中國(guó)旅游出版社,20xx年。
    9.林xx;針對(duì)性訓(xùn)練性應(yīng)用性——《導(dǎo)游語(yǔ)言》教學(xué)探索與實(shí)踐[j];xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);20xx年04期。
    10.肖xx雜志《經(jīng)濟(jì)師》20xx年第05期。
    設(shè)計(jì)內(nèi)容。
    第一章旅游景區(qū)形象和導(dǎo)游講解的內(nèi)涵。
    1.1旅游景區(qū)形象。
    1.2導(dǎo)游講解。
    第二章導(dǎo)游講解對(duì)旅游景區(qū)形象的影響。
    2.1影響游客評(píng)價(jià)。
    2.2代表景區(qū)形象。
    2.3宣傳景區(qū)文化。
    第三章導(dǎo)游講解服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    3.1導(dǎo)游講解的內(nèi)容違背客觀事實(shí)。
    3.2導(dǎo)游講解語(yǔ)言缺乏藝術(shù)性。
    3.3導(dǎo)游講解服務(wù)業(yè)務(wù)水平低。
    第四章如何通過(guò)導(dǎo)游講解提升景區(qū)形象。
    4.1提升導(dǎo)游形象。
    4.2以全方位的培訓(xùn)體系建設(shè)高素質(zhì)景點(diǎn)導(dǎo)游隊(duì)伍。
    4.3.豐富旅游景區(qū)的導(dǎo)游詞創(chuàng)造。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十五
    [摘要]中國(guó)傳統(tǒng)文化中耳熟能詳?shù)摹皞鞯馈?、“勸賢”、“教化”等詞語(yǔ)就是今天我們所說(shuō)的“思想教育”中的“原則”、“規(guī)范”、“方法”。優(yōu)秀的古老傳統(tǒng)教育對(duì)如今教育管理發(fā)展起著推動(dòng)的作用。如今國(guó)外有著先進(jìn)的教育模式、發(fā)達(dá)的教育設(shè)施和機(jī)構(gòu),但是中國(guó)的傳統(tǒng)“思想教育”對(duì)當(dāng)今高校教育來(lái)說(shuō)還是具有很好的指導(dǎo)作用。
    [關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)文化;國(guó)外教育;高校教育;指導(dǎo)作用。
    “思想教育”相關(guān)概念是由現(xiàn)代的人創(chuàng)造出來(lái)的,但究其內(nèi)涵本身卻是抹不掉傳統(tǒng)文化的身影?!八枷虢逃本褪俏覀兯f(shuō)的教育活動(dòng),是同人類社會(huì)相始相終的。中華民族是人類歷史上僅有的最早進(jìn)入文明時(shí)代的民族之一,歷經(jīng)漫長(zhǎng)的五千年創(chuàng)造出了讓世人驚嘆的文化歷史。自古以來(lái)的思想家、教育家都是在道德教化實(shí)踐的基礎(chǔ)上,寫(xiě)出了一部又一部經(jīng)典的思想文化教育理論,逐步形成了中國(guó)優(yōu)秀的古典傳統(tǒng)教育文化。如今的我們不要以為傳統(tǒng)的就是過(guò)時(shí)的,要認(rèn)真發(fā)掘悠久歷史文化遺產(chǎn),在前人優(yōu)秀成果基礎(chǔ)上把教育管理更進(jìn)一步向前推進(jìn)。
    1中國(guó)傳統(tǒng)的思想教育。
    我國(guó)傳統(tǒng)“思想教育”是統(tǒng)治者為了從本階級(jí)出發(fā)管束他人思想而推崇的一種“思想教育”,維護(hù)自身利益,鞏固自己的階級(jí)統(tǒng)治。細(xì)看我國(guó)傳統(tǒng)“思想教育”是多種多樣,而且是相當(dāng)有效果,細(xì)致地體現(xiàn)在以下方方面面。
    1.1通過(guò)建立相關(guān)機(jī)構(gòu),對(duì)民眾進(jìn)行基本教育。
    有著百花齊放、百家爭(zhēng)鳴現(xiàn)象的中國(guó)傳統(tǒng)文化,其中最具影響的首推中國(guó)儒家文化。儒家對(duì)道德極為推崇,不僅是在中央地區(qū)而且遠(yuǎn)至地方小市,儒家文化都有著深厚的影響,并大都承受著教育功能,并且建造了很多機(jī)構(gòu)。如中央禮部、地方“三老”。如此,儒家思想成為了中國(guó)傳統(tǒng)的正統(tǒng)思想,主導(dǎo)著中國(guó)古代傳統(tǒng)文化。人們得到了廣泛的教育,深深打上了儒家思想文化的烙印。儒家文化對(duì)如今的我們也有著深遠(yuǎn)的影響。我們?cè)谏鐣?huì)道德意識(shí)、與人處事和善、謙遜禮讓等等性格特征中體現(xiàn)著儒家的思想文化。
    1.2制定相關(guān)思想教育系統(tǒng),規(guī)范民眾思想意識(shí)。
    統(tǒng)治階級(jí)為了控制廣大民眾的思想,達(dá)到統(tǒng)治的目的,總會(huì)出臺(tái)一些相關(guān)思想理念,作為社會(huì)行為規(guī)范和道德目標(biāo)。在有關(guān)利和義的關(guān)系上,儒家提倡重義輕利、見(jiàn)利思義等傳統(tǒng)思想,在大體上體現(xiàn)“義”的家政,極其反對(duì)功利主義價(jià)值觀。儒家體現(xiàn)出來(lái)的思想理念與西方拜金主義思想截然相反,功與利之間有著本的區(qū)別。然而,儒家思想并不是完全把功與利隔離起來(lái),不是那種反功利主義,儒家提倡重義而不是絕對(duì)地輕利,并不否認(rèn)利和義可以統(tǒng)一、平衡但并不否認(rèn)義和利可以統(tǒng)一、平衡。
    1.3利用“鄉(xiāng)約”的道德教育形式,從而實(shí)現(xiàn)群眾互教互助。
    “鄉(xiāng)約”作為我國(guó)古代特別存在一種道德教育模式。起先是北宋民間自定的行為道德,民眾之間互相教化的地方教育模式,到了清朝就已經(jīng)發(fā)展成了中央道德教化制度?!班l(xiāng)約”主要以“以孝為本”、“以和為貴”的道德理念為主,宣揚(yáng)尊老愛(ài)幼,謙和禮讓等社會(huì)良好風(fēng)氣。儒家“剛健觀”,提倡“剛健有為,自強(qiáng)不息”是一種激勵(lì)人們積極進(jìn)取的思想觀念。“自強(qiáng)不息”的思想意識(shí),是我們克服自然困境、抵御外侵的精神力量源泉,推動(dòng)我們不斷向前發(fā)展、積極進(jìn)步,也是我們民族特色偉大標(biāo)志之一。
    1.4結(jié)合“大化”與“自化”,形成社會(huì)教化模式。
    “大化”是相對(duì)于整個(gè)社會(huì)道德教育而言的,運(yùn)用道德教育和綜合治理,過(guò)濾掉社會(huì)上傷風(fēng)敗俗思想理念,棄惡揚(yáng)善。“自化”是相對(duì)個(gè)人思想道德意識(shí)而言,指經(jīng)受思想和行為上凈化,使個(gè)人提升自身素質(zhì),提升道德境界,到達(dá)圣賢境界遠(yuǎn)離鄙夷小人行為。“貴和”是一種由多種道德因素之間和諧、統(tǒng)一共同構(gòu)成的思想理念,在協(xié)調(diào)社會(huì)生活中種種利益關(guān)系上有著不可替代的現(xiàn)實(shí)作用。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改善,就要求個(gè)人與集團(tuán)、社會(huì)、階層之間利益協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2我國(guó)高校思想政治教育管理現(xiàn)狀。
    2.1高校學(xué)生思想的時(shí)代特點(diǎn)。
    當(dāng)前,高校內(nèi)部的思想政治教育管理已經(jīng)作為一個(gè)完整的系統(tǒng)而存在。作為傳統(tǒng)文化濃厚的華人高校學(xué)生與文化背景相差具體的西方高校學(xué)生在思想教育表現(xiàn)上有巨大的差別。然而這種特點(diǎn)體現(xiàn)出了高校學(xué)生在成長(zhǎng)中的時(shí)代特性,可以總結(jié)成“浮躁”“個(gè)性”“自我”;處在多元現(xiàn)代化時(shí)代,物質(zhì)已經(jīng)不能完完全全滿足人們的需求了,在精神需求上越來(lái)越強(qiáng)烈,但是這樣也并沒(méi)有阻礙社會(huì)文明的前進(jìn)。我們從社會(huì)的高度來(lái)看時(shí)代給大學(xué)生思想帶來(lái)的影響,這就給高校帶來(lái)了一個(gè)新的研究課題。以往的教育模式中,我們要求學(xué)生服從高校,而這種教育形式也是由高校創(chuàng)造出來(lái)的,并不知道高校有沒(méi)有從時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)了解學(xué)生更有主觀認(rèn)識(shí)能力的特點(diǎn),于是高校思想政治教育就有極大可能會(huì)失敗甚至引起沖突。高校需要從具體實(shí)際出發(fā)去處理好這樣的問(wèn)題。
    2.2高校學(xué)生思想政治教育對(duì)高校載體依賴嚴(yán)重。
    處在一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)之中,物質(zhì)文明帶來(lái)的人們思想出現(xiàn)巨大的變化,社會(huì)功能復(fù)雜化、主體多元化。然而,在我國(guó)還并沒(méi)有形成統(tǒng)一的教育管理機(jī)構(gòu)。國(guó)家教育部設(shè)有思想政治教育司,而下屬對(duì)口單位并不明確。由政府來(lái)主導(dǎo)學(xué)生的思想政治教育也只有學(xué)校這一個(gè)平臺(tái),學(xué)校也必須成為廣大學(xué)生接受教育的首要平臺(tái)。面對(duì)這樣的社會(huì)環(huán)境改變,對(duì)于高校內(nèi)部思想教育管理的發(fā)展需要全體社會(huì)成員作出貢獻(xiàn)。但是,社會(huì)的復(fù)雜性、多元性,使社會(huì)對(duì)高校思想政治教育管理的發(fā)展起到的作用相當(dāng)有限。然而,高校卻是學(xué)生接受教育的直接載體,提高學(xué)生的思想教育就要從高校出發(fā)。重視學(xué)生主體需求,并且加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的配合。于是,學(xué)校只有與學(xué)生家長(zhǎng)共同努力,才能更好適應(yīng)思想教育管理的多元化,尤其是在尊重學(xué)生主體需要上下功夫。重視學(xué)生主體訴求,不是要求思想政治教育從上而下強(qiáng)制性教育。可以發(fā)展為以學(xué)生為主體,發(fā)現(xiàn)學(xué)生特性,結(jié)合學(xué)生特而性進(jìn)行的教育管理。
    3高校做好思想教育工作的建議。
    3.1立足實(shí)際,設(shè)置相關(guān)管理體制。
    建立具有自身特色的高校思想教育體制。高校應(yīng)在學(xué)生具體特點(diǎn)基礎(chǔ)上,從高校校園文化實(shí)際條件和特點(diǎn)出發(fā),在把握好思想教育體制運(yùn)行的規(guī)則下,結(jié)合傳統(tǒng)的思想教育管理、提升教育管理這素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)、高校學(xué)生時(shí)代特性等,把思想政治教育與校園文化和學(xué)生主體結(jié)合起來(lái),逐步創(chuàng)造出一套完美的運(yùn)行系統(tǒng),創(chuàng)建各部門(mén)很好地協(xié)調(diào)一致的機(jī)構(gòu),改變“皮變?nèi)獠蛔儭钡那闆r,提升辦事效率,形成長(zhǎng)期教育機(jī)制。提高校園思想教育管理水平,就要從加強(qiáng)實(shí)施教育管理制度著手。運(yùn)用相關(guān)管理制度確保思想政治教育管理工作可以有效地運(yùn)行,充分發(fā)揮管理者能力。很久以來(lái),人們對(duì)提高高校思想教育管理水平的愿望依然強(qiáng)烈,然而把教育工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中,使高校思想政治教育得到改變,就要結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)制定和實(shí)施相關(guān)的管理規(guī)章制度。
    3.2以人為本,創(chuàng)建高素質(zhì)管理者。
    以學(xué)生為主體,結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)本色建立思想政治教育體制,也就是以人為本,為了學(xué)生全面發(fā)展但是又得依賴學(xué)生而發(fā)展,是思想政治教育完善的手段。尊重學(xué)生的主體性與創(chuàng)造性,開(kāi)發(fā)學(xué)生的自主能力,形成健全學(xué)生個(gè)體為基本特征。以學(xué)生為中心的管理就是培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)學(xué)生自主動(dòng)手能力,提高教師與學(xué)生互動(dòng)的效率,構(gòu)建師生之間和諧相處模式,達(dá)到人們對(duì)教育管理所期待的水平。提升管理隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)管理者專業(yè)化技能的培養(yǎng),到達(dá)有職業(yè)化管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。使其具有“道德能力之實(shí)”,以明“政事之本”,“道德之歸”,“采取措施提高工作干部隊(duì)伍的素質(zhì),為了作好管理和教育工作,應(yīng)建設(shè)好一支識(shí)大體、顧大局、懂教育、會(huì)管理的學(xué)生工作干部隊(duì)伍。”
    3.3堅(jiān)持科學(xué)管理的方法,吸取傳統(tǒng)文化以及國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    以科學(xué)的管理方法開(kāi)展多種思想教育管理體制,尋找對(duì)學(xué)生最有效的思想政治管理方法,消除管理教育中的隨意性,提高管理效率。高校思想教育管理完美地實(shí)施,需要完善我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)上面的不足。所以,怎樣建立一套完好的教育管理相關(guān)法律法規(guī)是十分必要的。我國(guó)具有悠久文化歷史,其中思想教育方面的文化數(shù)不勝數(shù),“與人為善”、“舍利取義”、“謙讓有禮”,“一個(gè)人做到誠(chéng)實(shí)守同時(shí)能嚴(yán)格要求自己,不斷完善個(gè)人品德,懂得寬恕之,才真正有可能達(dá)到厚德載物的境界?!钡鹊榷际侵乃枷氲赖挛幕⑶颐砍看季哂邢鄳?yīng)的思想政治管理機(jī)構(gòu),都是驚天我們所能借鑒的。美國(guó)的思想教育體制就,講求實(shí)踐與課程想結(jié)合的方法。所以,古今中外的行之有效的思想政治教育管理方法都可以結(jié)合現(xiàn)實(shí)高校學(xué)生特點(diǎn),來(lái)促進(jìn)學(xué)生思想道德水平的提高??傊?,我們科學(xué)地運(yùn)用相關(guān)法規(guī),在管理過(guò)程中,注重人文關(guān)懷,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自身價(jià)值。把我無(wú)人有、我有人優(yōu)、我優(yōu)人多等古今中外有效方法拿來(lái)為我所用。
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    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十六
    摘要:高等教育是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。其管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要促進(jìn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和薄弱學(xué)科均衡發(fā)展;激勵(lì)政策要兼顧基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)學(xué)科各自的特點(diǎn);堅(jiān)持以教學(xué)為中心、科研和開(kāi)發(fā)為教學(xué)服務(wù)的理念;充分發(fā)揮不同層次教師工作的積極性;加強(qiáng)學(xué)生誠(chéng)信和教師敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,全面提升師生素養(yǎng);學(xué)生要自強(qiáng)自立、尊師愛(ài)友、勤學(xué)好問(wèn),有崇高的集體主義精神,積極支持班干部工作,遵章守紀(jì)。只有扎實(shí)做好這些環(huán)節(jié)的工作,才能促進(jìn)高等教育可持續(xù)地健康發(fā)展。
    關(guān)鍵詞:高等教育;教育管理;問(wèn)題分析;對(duì)策研究。
    一、問(wèn)題的提出。
    教育是立國(guó)之本。高等教育是整體國(guó)民教育的重要支柱。高等教育管理水平的提高是其健康發(fā)展的切實(shí)保障。建國(guó)———特別是改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)高等教育管理日趨成熟和完善。但也難免仍有偏頗之處,極端失衡之時(shí),常發(fā)生對(duì)個(gè)人、集體乃至社會(huì)有負(fù)面影響的事件。這些問(wèn)題有涉及教師管理方面的,也有學(xué)生管理方面的,也有全局性的。比如,不能處理好優(yōu)勢(shì)學(xué)科與薄弱學(xué)科之間的關(guān)系,為迅速提高學(xué)校學(xué)術(shù)知名度,向優(yōu)勢(shì)學(xué)科制定一邊倒的激勵(lì)政策,致使薄弱學(xué)科的發(fā)展更是雪上加霜,舉步維艱,學(xué)科之間的發(fā)展嚴(yán)重失衡,繼而影響整個(gè)專業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也影響薄弱學(xué)科教師工作的積極性;不能正確處理基礎(chǔ)學(xué)科與專業(yè)學(xué)科發(fā)展之間的關(guān)系,為了迅速提高科研經(jīng)費(fèi)總量校際間的排名,激勵(lì)政策與科研經(jīng)費(fèi)持有量掛鉤,間接地向?qū)I(yè)學(xué)科傾斜,也嚴(yán)重影響了基礎(chǔ)學(xué)科教師工作的積極性;不能正確地處理好教師教學(xué)、科研和開(kāi)發(fā)工作之間的關(guān)系,由于教學(xué)工作與學(xué)校的知名度不能直接顯著掛鉤,從而制定政策時(shí)輕教學(xué)重科研與開(kāi)發(fā),致使有些教師在教學(xué)上投入精力不足,基本上是疲于應(yīng)付,造成教學(xué)質(zhì)量明顯下滑,同時(shí)也影響認(rèn)真從事教學(xué)工作教師的積極性;不能正確處理不同層次教師之間的關(guān)系,論資排輩,給年輕教師職稱待遇等方面設(shè)置過(guò)多苛刻條件,或者只考慮近期科研成果對(duì)學(xué)校學(xué)術(shù)地位提升的貢獻(xiàn),不考慮有較深資歷教師對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)的歷史沉淀,都會(huì)影響一部分教師工作的積極性;學(xué)生誠(chéng)信和教師敬業(yè)素養(yǎng)存在不足,考風(fēng)不正,違反考紀(jì)的事件還不能完全杜絕,嚴(yán)重影響健康學(xué)風(fēng)教風(fēng)的樹(shù)立;個(gè)別學(xué)生生活習(xí)慣不良,不能正確處理和其他同學(xué)之間以及和老師之間的關(guān)系,極端惡性事件時(shí)有發(fā)生;一些學(xué)生還不能高度領(lǐng)悟?qū)W習(xí)的目的,造成學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,積極性不高,成績(jī)不佳,對(duì)前途感覺(jué)渺茫;有些學(xué)生還不能正確處理好個(gè)人與集體的關(guān)系、普通學(xué)生和班干部之間的關(guān)系、缺乏對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的敬畏,損人利己,急功近利,集體榮譽(yù)感淡漠,紀(jì)律渙散,不服從班干部管理甚至發(fā)生矛盾的事情時(shí)有發(fā)生等。把握好高等教育這些方面正確的辯證關(guān)系,有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    二、針對(duì)所存在問(wèn)題應(yīng)采取的對(duì)策。
    (一)各個(gè)學(xué)科之間要均衡發(fā)展。
    學(xué)科發(fā)展不平衡的原因可能是多種多樣的。有客觀原因,如實(shí)驗(yàn)室規(guī)模和硬件設(shè)備條件差異、部門(mén)隸屬關(guān)系不同、地理位置優(yōu)劣等。也有主觀原因,如歷史沉淀是否厚重、人員結(jié)構(gòu)是否合理等。對(duì)于優(yōu)勢(shì)學(xué)科,做到有所謂,給予特別的激勵(lì)政策,錦上添花,使其在國(guó)內(nèi)甚或在國(guó)際上名列前茅,由此提高學(xué)校的知名度,繼而帶來(lái)物質(zhì)和聲譽(yù)上的豐厚回報(bào),進(jìn)入良性循環(huán)。這樣做無(wú)可厚非。但是,高等學(xué)校最終是要以培養(yǎng)高質(zhì)量的專門(mén)人才為目標(biāo)。對(duì)每一個(gè)專業(yè)都有一個(gè)自身所要求的完整的知識(shí)體系。這些知識(shí)體系需要若干個(gè)學(xué)科來(lái)支撐,缺一不可,不可偏頗。任何一個(gè)學(xué)科實(shí)力的缺陷都會(huì)影響培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。所以,對(duì)于相對(duì)薄弱的學(xué)科同樣需要加大力度進(jìn)行扶持,做到雪中送炭,這是保障乃至提高高等教育質(zhì)量必須采取的手段。否則,由于畢業(yè)生質(zhì)量的下降,學(xué)校聲譽(yù)勢(shì)必會(huì)受到拖累,優(yōu)勢(shì)學(xué)科所帶來(lái)的亮點(diǎn)也難免會(huì)曇花一現(xiàn),不可能做到可持續(xù)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)基礎(chǔ)學(xué)科與專業(yè)學(xué)科區(qū)別對(duì)待。
    科學(xué)發(fā)展有其自身規(guī)律??茖W(xué)發(fā)展的源動(dòng)力是社會(huì)實(shí)際需要。專業(yè)學(xué)科與社會(huì)實(shí)際結(jié)合緊密,源動(dòng)力的敏感性最強(qiáng)。社會(huì)實(shí)際需要一旦出現(xiàn),直接催生的就是相關(guān)專業(yè)學(xué)科的成果,當(dāng)然也伴隨著與之相稱的豐厚回報(bào)。專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科為專業(yè)學(xué)科提供理論保障,隨著社會(huì)需求相應(yīng)科學(xué)問(wèn)題的深入,會(huì)逐漸觸及,其價(jià)值也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)?;A(chǔ)學(xué)科為專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科提供全面的理論支撐。其受社會(huì)實(shí)際需求的影響最不敏感,滯后程度最大。但是,最終所涉及到的基礎(chǔ)學(xué)科科學(xué)問(wèn)題,也是最根本的、影響最深遠(yuǎn)的,所帶來(lái)的是社會(huì)實(shí)際深層次的全面進(jìn)步。根據(jù)這樣的科學(xué)規(guī)律,對(duì)專業(yè)學(xué)科、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科和基礎(chǔ)學(xué)科政策上應(yīng)區(qū)別對(duì)待。否則,會(huì)起到拔苗助長(zhǎng)、殺雞取卵的負(fù)面效果。專業(yè)學(xué)科出成果的周期最短,專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科次之,基礎(chǔ)學(xué)科最長(zhǎng)。對(duì)專業(yè)學(xué)科可以要求其緊跟社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求,快出成果,快出效益。對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科要耐得住寂寞,允許其做一些短期內(nèi)無(wú)顯著成果的前期扎實(shí)工作。對(duì)于專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科的情形介于兩者之間,一方面鼓勵(lì)其對(duì)社會(huì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行升華,創(chuàng)造更大的效益;另一方面對(duì)所涉及的科學(xué)問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的凝練,尋求更深更廣更扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。
    (三)明確教師教學(xué)工作的中心地位。
    高等學(xué)校教師承擔(dān)著教學(xué)、科研和開(kāi)發(fā)等各類職責(zé)。要正確把握這些職責(zé)之間的辯證關(guān)系。高校教師應(yīng)該以教學(xué)為中心,科研是為了保證理論水平的不斷提高,開(kāi)發(fā)是為了應(yīng)用實(shí)踐能力的不斷加強(qiáng)。不可顛倒??蒲性核闹行墓ぷ鞑攀强蒲校a(chǎn)實(shí)體的中心工作才是開(kāi)發(fā)。如果把主要精力放在科研和開(kāi)發(fā)上,勢(shì)必會(huì)削弱教學(xué)工作精力的投入,影響教學(xué)質(zhì)量。高等學(xué)校各項(xiàng)政策的出臺(tái)都不應(yīng)該動(dòng)搖和削弱教學(xué)的中心地位。
    (四)充分發(fā)掘教師潛力做到各盡其能。
    改革開(kāi)放以來(lái),隨著國(guó)家對(duì)人才培養(yǎng)力度的逐漸加大,高校高層次教師也不斷得到補(bǔ)充,現(xiàn)階段基本形成了老中青相結(jié)合的局面。老教師具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)問(wèn)題洞察力敏銳、分析能力強(qiáng)等特點(diǎn)。年輕教師掌握計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等工具扎實(shí),接受新事物能力強(qiáng)。應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是在教學(xué)工作中,還是在科研和開(kāi)發(fā)工作中,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的相互協(xié)調(diào)的集體。老教師為年輕教師傳授各方面的經(jīng)驗(yàn),指引科學(xué)研究的方向;年輕教師為老教師提供先進(jìn)的計(jì)算、交流的工具和新思維,共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和學(xué)科的進(jìn)步和發(fā)展??蒲蟹矫婕?lì)拔尖人才涌出的同時(shí),也要給予普通教師經(jīng)費(fèi)等方面的基本保障。如前所述,科研是為教學(xué)服務(wù)的??蒲械哪康氖菫榱颂岣呓處煹睦碚撍剑菇處煱盐赵搶W(xué)科科學(xué)理論的前沿。只有高等教育所有參與的教師整體水平得以提高,才能促進(jìn)高等學(xué)校整體教育質(zhì)量的全面提升。
    (五)加強(qiáng)學(xué)生誠(chéng)信教育嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
    (六)學(xué)生要養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和建立正確人際關(guān)系。
    學(xué)生入學(xué)后要盡快適應(yīng)大學(xué)生活。其年齡基本上也都在十八歲以上,屬于成年人,是公民,有選舉權(quán)、被選舉權(quán)以及其它憲法賦予的權(quán)利。就不可能像中學(xué)以前的生活,都被家長(zhǎng)和老師包辦。要開(kāi)始對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)。無(wú)論做什么,都要先會(huì)做人。首先要做一個(gè)機(jī)體健康的人?!懊刻爝\(yùn)動(dòng)一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子!”———這個(gè)口號(hào)應(yīng)該響應(yīng)。生命在于運(yùn)動(dòng)。還要保持充足的睡眠、合理的飲食等良好的生活習(xí)慣。繼而要做一個(gè)品德高尚的人。比如孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)等。遇事要學(xué)會(huì)“零匯報(bào)”,不要“無(wú)匯報(bào)”。開(kāi)學(xué)回到了學(xué)校,要主動(dòng)給父母報(bào)聲平安。老師給布置的任務(wù),要有始有終。無(wú)論結(jié)果如何都要有個(gè)回音。這樣老師才能及時(shí)了解動(dòng)態(tài),以便更好地把握進(jìn)程或?qū)τ?jì)劃做出靈活的調(diào)整。老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育的目標(biāo)是高度一致的。學(xué)生有不清楚的地方,在家聽(tīng)父母的,在學(xué)校就應(yīng)該聽(tīng)老師的。老師固然也有錯(cuò)的時(shí)候,但應(yīng)該都是善意的。既然老師閱歷比學(xué)生豐富,雖然不能保證每次決定都是完全正確的,但對(duì)的概率總應(yīng)該比學(xué)生一無(wú)所知隨機(jī)選擇對(duì)的概率高。要懂得最基本的禮儀。比如接、打電話等。給父母、老師打電話,要先告知對(duì)方自己是誰(shuí)。接聽(tīng)父母、老師的電話,應(yīng)該最后掛斷。善待同學(xué)和室友。能在一起學(xué)習(xí)生活是一種緣分,要互助互愛(ài)。
    (七)學(xué)生要明確學(xué)習(xí)目的端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
    (八)學(xué)生要有集體榮譽(yù)感遵章守紀(jì)。
    從原始社會(huì)一個(gè)人斗不過(guò)一頭野獸,需要兩個(gè)人合力開(kāi)始,就有了協(xié)作。這兩個(gè)人,也就構(gòu)成了一個(gè)最小的集體。班級(jí)集體也必然是內(nèi)部所有同學(xué)的有機(jī)結(jié)合。任何一個(gè)有活力的集體都有相應(yīng)的行為準(zhǔn)則。班級(jí)政策的制定屬于規(guī)劃中的最優(yōu)化問(wèn)題。最優(yōu)化決策有相應(yīng)的約束條件和目標(biāo)函數(shù)。班級(jí)的政策是在整個(gè)班級(jí)內(nèi)實(shí)施的,并且目標(biāo)是要使整個(gè)班集體的利益最大化。如果把目標(biāo)函數(shù)設(shè)定為個(gè)人的利益最大化,則每個(gè)人得出的決策過(guò)程會(huì)各不相同,也肯定都不會(huì)與班級(jí)利益最大化的決策過(guò)程完全吻合。個(gè)人的利益最大化相應(yīng)的就是每個(gè)人或多或少都會(huì)有的自私的一面。要明白這個(gè)道理。之后,就要有犧牲小“我”顧全大“我”的思想準(zhǔn)備。全體同學(xué)都是生活在這個(gè)班集體里,如果不能通過(guò)每位同學(xué)的努力,使所在班集體的利益實(shí)現(xiàn)盡可能的最大化,整體上班集體里每位同學(xué)的利益也會(huì)更遠(yuǎn)地偏離自己利益的最大化。班集體政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督必須有相應(yīng)的主體。有班集體必然要有班干部。有民主必然要有集中。某項(xiàng)政策出臺(tái)之前要充分醞釀?dòng)懻?、發(fā)揚(yáng)民主,但最終制定和執(zhí)行必然要有集中。為了抑制每個(gè)人自私的一面,政策的執(zhí)行必須要有有效的監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)然,學(xué)生管理能力鍛煉也是整體素質(zhì)提高的一個(gè)重要方面,政策制定、執(zhí)行和監(jiān)督等過(guò)程的參與要有盡可能大的廣泛性。甚至,鍛煉是首要的,榮譽(yù)是其次的。如果最終班干部是競(jìng)爭(zhēng)上崗,獲任班干部要對(duì)其他參與者有感激之情,因?yàn)橛辛撕笳卟鸥蟪潭鹊卣{(diào)動(dòng)了前者積極性,激發(fā)了其聰明才智。其他參與者也要對(duì)獲任班干部表示祝賀,承認(rèn)現(xiàn)實(shí),把這個(gè)過(guò)程作為一個(gè)歷史事件翻過(guò)?;仡櫦韧?,如果之后走向社會(huì)從事管理工作,在學(xué)校里班干部這項(xiàng)具體榮譽(yù)與最終所能達(dá)到職位的高低并不完全成正比。所以,對(duì)此盡可平靜面對(duì)、坦然處之。學(xué)校各項(xiàng)政策制定之后就要切實(shí)地執(zhí)行。至于可能存在的漏洞以及必要的動(dòng)態(tài)變化,則有待不斷完善和修訂。但在某個(gè)階段,就像游戲規(guī)則,既然是一個(gè)參與者就要嚴(yán)格遵守。如在足球比賽里,你可以選擇犯規(guī)去延緩或徹底瓦解對(duì)方的進(jìn)攻,但對(duì)接下來(lái)裁判給予你的黃牌甚至是紅牌也要欣然接受。無(wú)論是在學(xué)習(xí)上還是在生活上,揚(yáng)每個(gè)人有利于班集體的善,抑每個(gè)人有損于班集體的惡,這是必然的。制定和執(zhí)行政策的個(gè)體利益與班集體利益不可能完全一致。為了避免制定和執(zhí)行政策的個(gè)體,由于一己私利可能給班集體利益造成的損害,就要對(duì)政策制定和執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)督權(quán)屬于班集體,屬于班集體的每個(gè)人。班集體是其每位成員的班集體。只有當(dāng)班集體利益取得了最大化,才能整體上實(shí)現(xiàn)班集體中每位成員的利益最大化。班集體的每位成員都應(yīng)該為班集體利益的最大化而努力。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    高等學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科與薄弱學(xué)科必須均衡發(fā)展,做到點(diǎn)面結(jié)合,既做到錦上添花又要雪中送炭,既突出高度又寬厚基礎(chǔ);根據(jù)基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)學(xué)科各自的特點(diǎn),制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,促進(jìn)各學(xué)科全面發(fā)展,避免顧此失彼的局面;教師要以教學(xué)為中心,樹(shù)立科研和開(kāi)發(fā)為教學(xué)服務(wù)的理念,保障教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展;各個(gè)層次教師要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),制定政策要不同特點(diǎn)兼顧,充分發(fā)揮每位教師工作的積極性,使他們構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的充滿活力的集體;加強(qiáng)學(xué)生誠(chéng)信教師敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,樹(shù)立積極向上的學(xué)風(fēng)教風(fēng),創(chuàng)建健康校園氛圍;學(xué)生要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,尊師愛(ài)友,和睦相處,要認(rèn)識(shí)到學(xué)知識(shí)、學(xué)獲取知識(shí)的能力、全面提高素質(zhì)的漸次學(xué)習(xí)目的,做到勤學(xué)好問(wèn),要樹(shù)立集體主義理念,自身利益與集體利益緊密結(jié)合,凡事顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),要積極關(guān)心和參與班集體活動(dòng),無(wú)條件支持班干部工作,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度有敬畏感,做到有令必行,違紀(jì)必究。只有處理好這些方面的辯證關(guān)系,才能使高等教育管理有序地可持續(xù)發(fā)展,教育水平再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
    參考文獻(xiàn)。
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    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十七
    一、選題背景及依據(jù)(簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、生產(chǎn)需求狀況,說(shuō)明選題目的、意義,列出主要參考文獻(xiàn))。
    國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀:
    教務(wù)管理是大學(xué)的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、師、生的諸多方面,隨著教學(xué)體制的不斷改革,尤其是學(xué)分制、選課制的展開(kāi)和深入,教務(wù)日常管理工作日趨繁重、復(fù)雜。迫切需要研制開(kāi)發(fā)一臺(tái)基于internet網(wǎng)的綜合網(wǎng)上教育管理軟件。
    國(guó)外高校一般具有較大規(guī)模的穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍來(lái)提供服務(wù)與技術(shù)支持。國(guó)內(nèi)高校信息化建設(shè)相對(duì)起步較晚。在數(shù)字校園理論逐步應(yīng)用的過(guò)程中,各高校一方面不斷投資購(gòu)建各種硬件、系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò),另一方面也不斷開(kāi)發(fā)實(shí)施了各類教學(xué)、科研、辦公管理等應(yīng)用系統(tǒng),形成了一定規(guī)模的信息化建設(shè)體系。但是,由于整體信息化程度相對(duì)落后,經(jīng)費(fèi)短缺,理論體系不健全等原因,國(guó)內(nèi)高校教務(wù)管理系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量及人員要求上與國(guó)外高校相比都有一定的差距。
    生產(chǎn)需求狀況:
    縱觀目前國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀,在安全性和信息更新化方面存在有一定的不足,各現(xiàn)有系統(tǒng)資料單獨(dú)建立,共享性差;在以管理者為主體的方式中,信息取舍依賴管理者對(duì)于信息的認(rèn)知與喜好,較不容易掌握用戶真正的需求,也因此無(wú)法完全滿足用戶的需求。目前國(guó)家的教育體制也正處在不斷改革、創(chuàng)新的階段,我國(guó)教育部門(mén)充分吸取國(guó)外優(yōu)秀的教學(xué)模式,結(jié)合國(guó)內(nèi)多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐步探索出適合中國(guó)特色的教學(xué)形式,國(guó)家教育部面向各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展了全面學(xué)分制改革。因此,教務(wù)管理軟件應(yīng)充分依托校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)教務(wù)信息的集中管理、分散操作、信息共享,使傳統(tǒng)的教務(wù)管理朝數(shù)字化、無(wú)紙化、智能化、綜合化的方向發(fā)展,并為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)完善的計(jì)算機(jī)教務(wù)管理系統(tǒng)和全校信息系統(tǒng)打下良好的基礎(chǔ)。
    選題目的:
    目前國(guó)家的.教育體制也正處在不斷改革、創(chuàng)新的階段,我國(guó)教育部門(mén)充分吸取國(guó)外優(yōu)秀的教學(xué)模式,結(jié)合國(guó)內(nèi)多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐步探索出適合中國(guó)特色的教學(xué)形式,因此國(guó)家教育部面向各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展了全面學(xué)分制改革。因此,各院校迫切學(xué)要對(duì)自己的現(xiàn)有教務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和提高,根據(jù)國(guó)內(nèi)大學(xué)的現(xiàn)在管理模式,結(jié)合國(guó)際新的思想觀念,在校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建設(shè)先進(jìn)的、與國(guó)際水平接軌的信息化管理平臺(tái)。提高學(xué)校管理工作的現(xiàn)代化水平,使之成為學(xué)校公共信息服務(wù)體系的重要組成部分。在這樣的大環(huán)境下,我們選擇了“高校教務(wù)管理系統(tǒng)”這個(gè)設(shè)計(jì)題目,符合實(shí)際需求。
    選題意義:
    《高校教務(wù)管理系統(tǒng)》系統(tǒng)是高校教學(xué)、教務(wù)管理應(yīng)用軟件。熟悉教務(wù)管理工作的全部過(guò)程,從教務(wù)工作的實(shí)際出發(fā),解決工作中關(guān)鍵性的難點(diǎn)問(wèn)題,并充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能,實(shí)現(xiàn)教務(wù)工作全過(guò)程的計(jì)算機(jī)管理,幫助具體管理人員從復(fù)雜煩瑣工作中解放出來(lái)。使得教務(wù)管理走向無(wú)紙化辦公和規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。
    參考文獻(xiàn):
    《軟件工程——原理、方法與應(yīng)用》史濟(jì)民顧春華李昌武苑榮。
    高等教育出版社。
    二、主要研究(設(shè)計(jì))內(nèi)容、研究(設(shè)計(jì))思想及工作方法或工作流程。
    研究?jī)?nèi)容:本系統(tǒng)是各院(系)級(jí)教務(wù)員的工作界面。它完成:
    2、以及對(duì)教學(xué)人員(教師、班主任、教務(wù)人員)的管理。特色與關(guān)鍵問(wèn)題:對(duì)軟件過(guò)程規(guī)范及技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
    設(shè)計(jì)思想:本系統(tǒng)同原有教務(wù)管理系統(tǒng)相比,有很多不同。
    首先,技術(shù)上功能更加強(qiáng)大。在客戶機(jī)/服務(wù)器版中支持windowsntserver等網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),支持sqlserver、sybase等大型數(shù)據(jù)庫(kù),從教務(wù)管理的實(shí)際流程出發(fā),將所有數(shù)據(jù)處理集成在一起,實(shí)現(xiàn)真正數(shù)據(jù)共享,徹底解決數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題。并且將教務(wù)管理中諸多煩瑣的工作分解到各部門(mén),自動(dòng)處理各種統(tǒng)計(jì)信息,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)形成各種標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表,從而最大限度地減輕教務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)。擁有靈活的權(quán)限,用戶權(quán)限可以定義到每個(gè)子模塊的三種權(quán)限級(jí)別(作者、讀者、拒絕訪問(wèn)),在成績(jī)管理方面,各任課老師、教學(xué)秘書(shū)等人員分別擁有不同維護(hù)權(quán)限,系統(tǒng)日志更是詳細(xì)記錄了更相關(guān)人員的操作歷史。本系統(tǒng)基本管理模式是以教務(wù)管理決策部門(mén)(如教務(wù)處、教務(wù)科、教材科等部門(mén))為控制中心,對(duì)所涉及的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的、統(tǒng)一的管理。其它部門(mén)(如各分院、系、專業(yè)等)作為工作站,在主管部門(mén)的授權(quán)下可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、修改、查詢、統(tǒng)計(jì)、打印等操作。
    其次,該系統(tǒng)在硬件配置上,最低配置cpu:piii800,內(nèi)存:1g,硬:30g就足夠,在成本上不是很高,有很強(qiáng)的普遍性。系統(tǒng)全部用b/s系統(tǒng)開(kāi)發(fā),用戶無(wú)需在本地機(jī)器安裝軟件,就可通過(guò)瀏覽器登錄系統(tǒng)進(jìn)行操作,降低了成本。
    綜上所述,該設(shè)計(jì)方案具有可行性。
    工作流程:
    本系統(tǒng)是一個(gè)面向?qū)W校教務(wù)管理人員、教師和學(xué)生,為其提供服務(wù)的綜合管理系統(tǒng)。教務(wù)人員通過(guò)本系統(tǒng)完成所有的日常教務(wù)工作。從學(xué)生入學(xué)開(kāi)始到畢業(yè)離校,其在學(xué)校內(nèi)的所有和教務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)都通過(guò)教務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行管理。學(xué)生則可以通過(guò)internet制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    1.需求分析:對(duì)于我校的教學(xué)工作流程進(jìn)行詳盡的了解.并了解教務(wù)工作人員的具體需求.這是對(duì)整個(gè)教務(wù)管理系統(tǒng)的軟件規(guī)模定位,對(duì)該軟件的實(shí)用性及粗細(xì)程度有著重要影響.
    2.概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):通過(guò)對(duì)教務(wù)管理工作流程的詳細(xì)了解建立一個(gè)工作流程的初步流程圖dfd圖.根據(jù)事物間的關(guān)系建立e-r圖.便于建立數(shù)據(jù)庫(kù).
    4.物理設(shè)計(jì):該過(guò)程對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,使得物理結(jié)構(gòu)最優(yōu),存儲(chǔ)空間利用率高,事物相應(yīng)時(shí)間小,事物吞吐率大.
    5.過(guò)程實(shí)現(xiàn)及維護(hù):實(shí)現(xiàn)模型各個(gè)環(huán)節(jié)的具體編程實(shí)現(xiàn),并進(jìn)行調(diào)試.在完成了整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)工作后應(yīng)該對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù).
    三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度安排。
    1.寒假期間:資料搜集與軟件學(xué)習(xí)。
    1.3月1日---3月31日:需求分析與構(gòu)造原型。
    2.4月1日---4月20日:概要設(shè)計(jì)。
    3.4月21日--5月15日:系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。
    4.5月16日--5月31日:畢業(yè)論文書(shū)寫(xiě)。
    5.6月:系統(tǒng)與畢業(yè)論文完善。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十八
    (二)研究領(lǐng)域:會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究。
    (三)理論意義及應(yīng)用價(jià)值:風(fēng)險(xiǎn)就是事物發(fā)展的未來(lái)結(jié)果的不確定性。這種不確定性存在著兩種可能的趨勢(shì),一種是未來(lái)實(shí)際結(jié)果比事先期望的結(jié)果要好,可以看作是風(fēng)險(xiǎn)收益;一種是未來(lái)實(shí)際結(jié)果比事先期望的結(jié)果要差,即為風(fēng)險(xiǎn)損失.風(fēng)險(xiǎn)形成的原因可以歸咎為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的復(fù)雜性和客觀環(huán)境的復(fù)雜性,以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性。風(fēng)險(xiǎn)從財(cái)務(wù)角度看,即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又分狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指由于企業(yè)舉債籌資而給股東收益帶來(lái)不確定性,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的可能性。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定性因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值增加或減少的可能性,從而使各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)收益與期望收益發(fā)生偏離.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,要完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存與發(fā)展,在重重風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地,就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理,而企業(yè)的技術(shù)管理、營(yíng)銷等方面的風(fēng)險(xiǎn)最終都表現(xiàn)在了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上。因此,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制,便成為我國(guó)管理層和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們普遍關(guān)注的問(wèn)題。上市公司可以說(shuō)是我國(guó)企業(yè)中的精英,解析上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范風(fēng)險(xiǎn),具有普遍的指導(dǎo)意義。
    (四)目前研究的概況和發(fā)展趨勢(shì):在我國(guó),上市公司可以說(shuō)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒隊(duì)、企業(yè)中的精英,解析上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范風(fēng)險(xiǎn),具有普遍的指導(dǎo)意義。然而我國(guó)上市公司的總體業(yè)績(jī)卻并不理想,除了宏觀經(jīng)濟(jì)政策、新會(huì)計(jì)制度等影響之外,主要還是由于上市公司對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力差,舉債、投資失誤,經(jīng)營(yíng)管理不善造成的。上市公司的過(guò)度包裝,套取資金;盲目多元化;片面追求規(guī)模經(jīng)濟(jì);重視資本運(yùn)營(yíng),忽視資本成本等現(xiàn)象已屢見(jiàn)不鮮。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制引入企業(yè),才能使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它采取各種科學(xué)、有效的手段和方法對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、預(yù)防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和效益性,它為企業(yè)全面、經(jīng)濟(jì)、有效管理風(fēng)險(xiǎn)提供了可能;為穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),加速資金周轉(zhuǎn),保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業(yè)決策的科學(xué)性和效益性,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的信息庫(kù);為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和超額實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力,使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。
    集中分析了上市公司目前存在的投資風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀,重點(diǎn)討論了上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,以及就如何防范其投資風(fēng)險(xiǎn)提出了個(gè)人的看法,并說(shuō)明了我國(guó)加入了wto后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的具體措施。
    1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本特征及表現(xiàn)形式。
    1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征。
    1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式。
    2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。
    2.1外部環(huán)境因素。
    2.2內(nèi)部管理因素。
    3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    3.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及意義。
    3.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。
    3.3我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)。
    4.上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。
    4.1目前上市公司存在巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。
    4.2上市公司投資決策風(fēng)險(xiǎn)。
    4.3降低上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)措施。
    5.加入wto后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和防范措施。
    5.1加入wto后我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。
    5.2加入wto后企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。
    1.行成符合專業(yè)要求的畢業(yè)論文10000字以上。
    2.希望在會(huì)計(jì)專業(yè)期刊上發(fā)表論文。
    3.希望對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義。
    1.?dāng)M采用的主要研究方法。
    對(duì)比法認(rèn)證法。
    2.設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度計(jì)劃:
    7-9周完成論文初稿寫(xiě)作。
    10周完成二稿寫(xiě)作。
    11周完成三稿寫(xiě)作定終稿,排版,打印,裝訂,上交論文。
    12周準(zhǔn)備答辯。
    13周參加生答辯。
    5.柳樹(shù)梅,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因控制與防范措施貴州師范學(xué)院月報(bào)20xx年第7期。
    7.韓建勛編著,《公司理財(cái)》,北京大學(xué)出版社,20xx年版。
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇十九
    企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個(gè)比較重要的分支,成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而存在的,成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實(shí)本身也印證了成本管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義,加強(qiáng)成本管理降低成本對(duì)企業(yè)起著重要的意義。
    通過(guò)本課題的,可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi),增加生產(chǎn),降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加盈利。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)能力提供保障。同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在成本管理問(wèn)題上提供借鑒。
    國(guó)外:企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特別是成本的應(yīng)用和結(jié)合erp的實(shí)施對(duì)成本管理的創(chuàng)新方面,取得了相當(dāng)?shù)某晒Α?BR>    英國(guó)教授羅賓—庫(kù)珀(robingooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式,這種模式的實(shí)質(zhì)是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法,關(guān)注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向的變化,從而構(gòu)成了一種嶄新的會(huì)計(jì)崗位——戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。20世紀(jì)90年代以后,日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略成本管理及其競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的應(yīng)用等研究,提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式——成本企劃。這種戰(zhàn)略成本管理模式是從事物的最初點(diǎn)開(kāi)始,實(shí)施充分透徹的成本信息分析,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品比較,來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成本,從而使成本達(dá)到最低,其本質(zhì)是一種對(duì)企業(yè)未來(lái)的利潤(rùn)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的情報(bào)研究過(guò)程。
    國(guó)內(nèi):國(guó)有企業(yè)的成本預(yù)算內(nèi)容不全面,不能發(fā)揮預(yù)算在成本管理中的指導(dǎo)作用。成本管理比較單一。成本管理的內(nèi)容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展,理論研究者和企業(yè)也在進(jìn)行相關(guān)研究和實(shí)踐。
    研究?jī)?nèi)容:從富鐵軌枕社會(huì)成本分析入手,針對(duì)富鐵軌枕存在的成本管理的問(wèn)題,找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素,并進(jìn)行整理,結(jié)合理論所學(xué)和相關(guān)文獻(xiàn)的理論支承,提出解決富鐵軌枕成本管理問(wèn)題的對(duì)策擬采取的辦法:實(shí)地調(diào)查、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、規(guī)范研究等。
    難點(diǎn):成本數(shù)據(jù)的失真,由于成本核算技術(shù)問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)偏離真實(shí)值。
    解決:技術(shù)分析與邏輯分析,實(shí)地調(diào)查。
    第六周至第七周開(kāi)題報(bào)告準(zhǔn)備及開(kāi)題答辯
    第八周至第十周撰寫(xiě)論文提綱整理資料外文譯文
    第十一周論文初稿
    第十二周至第十三周論文修改
    第十四周至第十五周論文定稿、答辯準(zhǔn)備
    第十六周論文答辯
    [1]冉秋紅。戰(zhàn)略成本管理的觀念、方法與應(yīng)用[j]。中國(guó)軟科學(xué)
    [2]于婕。基于客戶價(jià)值創(chuàng)造的營(yíng)銷成本分析[d]。中國(guó)海洋大學(xué)
    [3]張智洪。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在黑龍江省制造業(yè)的應(yīng)用研究[d]。哈爾濱理工大學(xué)
    [4]韋德洪,王珊珊。成本管理系統(tǒng)的柔性研究[j]。會(huì)計(jì)之友(下)
    [5]葛兆強(qiáng)。戰(zhàn)略管理、銀行成長(zhǎng)與商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[j]。廣東金融學(xué)院學(xué)報(bào)
    簽字:年月日
    存貨管理開(kāi)題報(bào)告篇二十
    隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,我國(guó)b2c電子商務(wù)市場(chǎng)交易活躍,b2c電子商務(wù)企業(yè)隨之而崛起,網(wǎng)上購(gòu)物成為了百姓購(gòu)物的新方式。隨著新生購(gòu)物方式的誕生,b2c電子商務(wù)企業(yè)的物流配送發(fā)展存在一定的障礙。
    縱觀全球,國(guó)外在物流以及物流配送研究方面起步相對(duì)較早,目前己取得了不小的成就,美國(guó)、日本和歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)已基本上構(gòu)筑起了不同層次的物流配送體系。相比之下,我國(guó)物流體系目前尚處于發(fā)展初期,其規(guī)模還比較小、發(fā)展水平也比較低,導(dǎo)致了電子商務(wù)高效快捷的優(yōu)勢(shì)不能很好的體現(xiàn)出來(lái)。
    在電子商務(wù)的幾種模式當(dāng)中,物流對(duì)b2c電子商務(wù)模式的影響和制約最大,這是因?yàn)樵赽2c模式下,由于分散客戶所需商品較少,且所購(gòu)商品一般為低價(jià)小件商品,這樣物流費(fèi)用所占比例相對(duì)較大,這導(dǎo)致b2c的配送相比b2b更難做。并且絕大部分b2c商家都沒(méi)有與第三方物流建立完善長(zhǎng)期的合作關(guān)系,缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì),無(wú)法利用信息技術(shù)來(lái)提高物流效率,降低物流成本,本該比起c2c應(yīng)成為優(yōu)勢(shì)的物流效率和物流成本沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),有時(shí)還因?yàn)槠髽I(yè)自身的問(wèn)題,變?yōu)榱肆觿?shì)。
    面對(duì)如此的形式,我國(guó)b2c電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)如何提出對(duì)策,抓住機(jī)遇,尋找出路,逐漸走向成熟,穩(wěn)定電子商務(wù)企業(yè)的地位,本課題以制約我國(guó)b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送因素進(jìn)行淺析,并為b2c電子商務(wù)企業(yè)的物流管理運(yùn)作提供有效的經(jīng)驗(yàn)參考。
    二、本課題國(guó)內(nèi)外研究的歷史、現(xiàn)狀和研究目標(biāo)。
    近年來(lái),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息高速公路的建設(shè),眾多的b2c電子商務(wù)企業(yè)的崛起,物流配送的重要性逐漸被認(rèn)識(shí),越來(lái)越多的文獻(xiàn)就關(guān)于b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送的研究做了不同觀點(diǎn)的闡述與分析。如莫翠梅在她的《淺析我國(guó)電子商務(wù)中的物流瓶頸與對(duì)策》一文中介紹了電子商務(wù)的活動(dòng)現(xiàn)狀:人們對(duì)物流缺乏正確的理解和認(rèn)識(shí),觀念陳舊、商業(yè)環(huán)境相對(duì)落后、物流基礎(chǔ)設(shè)施布局不合理、物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制落后,物流企業(yè)服務(wù)水平亟待提高和物流人才嚴(yán)重缺乏。更提出我國(guó)“物流瓶頸”形成的原因包括長(zhǎng)期以來(lái),由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國(guó)物流社會(huì)化程度低,設(shè)施利用率低,布局不合理,重復(fù)建設(shè),資金浪費(fèi)嚴(yán)重;網(wǎng)絡(luò)無(wú)法解決物流問(wèn)題;目前呈現(xiàn)出重商流、輕物流,重信息網(wǎng)、輕物流網(wǎng)的傾向比較嚴(yán)重;物流基礎(chǔ)設(shè)施還不能適應(yīng)物流發(fā)展的需要和管理體制和服務(wù)水平的落后,以及物流人才的匱乏。針對(duì)以上種種莫翠梅提出建立與完善法規(guī)政策,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入、樹(shù)立物流信用體系,提高科技含量的對(duì)策。長(zhǎng)期以來(lái)“物流瓶頸”問(wèn)題一直都是電子商務(wù)企業(yè)的主要問(wèn)題之一,信息流、商流、資金流都能在高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)上完成,唯獨(dú)是物流,它是商品的物理移動(dòng)過(guò)程。
    分析電子商務(wù)的物流瓶頸,更有的.學(xué)者深入的著重于我國(guó)b2c電子商務(wù)模式企業(yè)的物流配送瓶頸問(wèn)題進(jìn)行分析。包立軍、章?lián)P、李旺彥在《我國(guó)b2c物流配送瓶頸問(wèn)題及分析》一文中認(rèn)為b2c模式下物流配送的最大特點(diǎn)就是用戶分散且距離遠(yuǎn)近不同,面對(duì)龐大和分散的消費(fèi)者,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商要想抓住每一個(gè)客戶,除了要提供物美價(jià)廉的商品外,更要能讓消費(fèi)者在盡可能短的時(shí)間內(nèi)享受到商品或服務(wù)帶給他們的樂(lè)趣和福利。概括b2c企業(yè)主要有郵政體系配送(特別是ems體系)的物流模式、網(wǎng)站自建配送的物流模式和借助第三方物流企業(yè)的模式以及網(wǎng)站與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合的模式。并指出了b2c電子商務(wù)的物流配送應(yīng)積極發(fā)展第三方物流、加快發(fā)展物流行業(yè)聯(lián)盟及信息交流、適當(dāng)發(fā)展自建物流和充分利用郵政物流的配送方式的相應(yīng)對(duì)策。文獻(xiàn)主要觀點(diǎn)是支持b2c企業(yè)發(fā)展第三利潤(rùn)源,將企業(yè)的物流配送外包。畢竟就現(xiàn)階段我國(guó)b2c企業(yè)在b2c電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送需面對(duì)的顧客數(shù)量極多,要做到具有快速及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤、安全優(yōu)質(zhì)高效、低成本是極為復(fù)雜的。我國(guó)b2c企業(yè),大部分著重于在網(wǎng)站上的銷售業(yè)績(jī),能有效的進(jìn)行電子商務(wù)經(jīng)營(yíng),為實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)化目的在資金的問(wèn)題上企業(yè)不得不考慮將物流配送外包,將物流配送系統(tǒng)的各大問(wèn)題交由第三方物流來(lái)完成,從而專注于商品的銷售。
    無(wú)可厚非發(fā)展第三利潤(rùn)源對(duì)我國(guó)b2c電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一條不錯(cuò)的物流配送經(jīng)營(yíng)模式,但陶海蓉在她的《b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式選擇研究》中卻有獨(dú)特的見(jiàn)解。她提出我國(guó)b2c電子商務(wù)企業(yè)要取得長(zhǎng)期的發(fā)展,必須要有靈活高效的物流配送體系與之相匹配,提出b2c物流配送體系必須做到以下幾點(diǎn):物流管理柔性化、物流服務(wù)系列化、配送流程自動(dòng)化和物流配送信息化。闡述b2c電子商務(wù)的物流體系水平不一,經(jīng)營(yíng)模式各不相同,概括為以下四種類型:企業(yè)自營(yíng)配送模式、外包給第三方的物流配送模式、自營(yíng)和外包相結(jié)合的配送模式以及共同配送模式。著重提出b2c企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)選擇合適的配送模式。比如企業(yè)自營(yíng)配送模式適合與a企業(yè),并不代表它就適應(yīng)于b企業(yè),或許b企業(yè)更多的適應(yīng)于外包給第三方的物流配送模式。每個(gè)企業(yè)都有自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),選擇適合的配送模式尤為重要。
    綜上所述,目前國(guó)內(nèi)對(duì)b2c企業(yè)物流配送探討的文獻(xiàn)大致分為三類:對(duì)現(xiàn)階段電子商務(wù)物流配送問(wèn)題的剖析優(yōu)化物流體系、在“物流瓶頸”剖析的基礎(chǔ)上支持發(fā)展第三方物流以及針對(duì)企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)選擇相適應(yīng)模式的研究。b2c企業(yè)要能長(zhǎng)期發(fā)展就要把住消費(fèi)者這一關(guān),為零散客戶提供快速便捷的服務(wù)是我國(guó)b2c企業(yè)物流配送的當(dāng)務(wù)之急,必須從物流配送這一關(guān)做起,畢竟網(wǎng)上購(gòu)物能與客戶面對(duì)面的就只有配送這一關(guān),能使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的初步認(rèn)知也在這一點(diǎn)上。增加便利性的服務(wù)是旗下b2c電子商務(wù)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之事。
    國(guó)外的文獻(xiàn)對(duì)b2c電子商務(wù)的探討要更豐富和深入,但更多的文獻(xiàn)只是著重于分析b2c電子商務(wù)企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),對(duì)b2c企業(yè)的信息流、商流、資金流的細(xì)述,而極少的文獻(xiàn)會(huì)就關(guān)于電子商務(wù)企業(yè)物流配送做專題的論述??v使有有關(guān)于物流配送的文獻(xiàn),但主要是結(jié)合其本國(guó)、本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況而論,各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一,物流配送模式的建立與運(yùn)作也不同。從20世紀(jì)60年代起,貨物配送的合理化在美國(guó)就已經(jīng)普遍得到重視,發(fā)展至今,物流配送體系已相對(duì)的成熟。如美國(guó)的亞馬遜書(shū)店是世界上銷售量最大的書(shū)店,物流是亞馬遜促銷的手段、開(kāi)源節(jié)流是亞馬遜促銷成功的保證、完善的物流系統(tǒng)是亞馬遜生存與發(fā)展的命脈;在歐洲諸國(guó),尤其是德國(guó),近來(lái)德國(guó)的物流配送己經(jīng)擯棄了商品從產(chǎn)地到銷地的傳統(tǒng)配送模式,基本形成了商品從產(chǎn)地到集散中心,從集散中心(有時(shí)通過(guò)不止一個(gè)集散中心)到達(dá)最終客戶的現(xiàn)代模式。各國(guó)的物流配送模式都結(jié)合了其本國(guó)的國(guó)情,故此論述我國(guó)b2c電子商務(wù)企業(yè)的物流配送亦要從結(jié)合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言,國(guó)外較為成熟的物流體系對(duì)我國(guó)b2c企業(yè)物流配送未來(lái)的發(fā)展有著重大啟示。
    與發(fā)達(dá)國(guó)家的電子商務(wù)是建立在高效的現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)上不同,我國(guó)的電子商務(wù)是在傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展的道路上。因此,本文嘗試以從現(xiàn)實(shí)的約束為條件建立理論,從b2c配送模式選擇、物流配送等基層作業(yè)實(shí)施以及物流配送的系統(tǒng)化三個(gè)方面著手提出增值性的物流服務(wù),從而引出:“第四方物流”,并且結(jié)合國(guó)內(nèi)各大b2c企業(yè)網(wǎng)站案例進(jìn)行分析說(shuō)明,以及國(guó)家政策對(duì)我國(guó)b2c電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的影響,以便能夠更加清楚地理解我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)在現(xiàn)行約束條件下的選擇以及這個(gè)選擇給電子商務(wù)物流配送現(xiàn)狀帶來(lái)的影響,為我國(guó)b2c電子商務(wù)的發(fā)展提供有效的經(jīng)驗(yàn)參考。
    三、本課題研究的基本內(nèi)容和方法。
    (一)研究?jī)?nèi)容。
    本課題主要包括四個(gè)部分:
    第四部分,總結(jié)全文。
    (二)研究方法。
    1、資料收集法,通過(guò)書(shū)籍、期刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑,收集與電子商務(wù)相關(guān)的分析資料。
    2、歸納法,通過(guò)收集資料,歸納出各個(gè)文獻(xiàn)中的觀點(diǎn)和類別。
    3、引用分析法,引用文獻(xiàn)中的方法和工具,對(duì)研究的內(nèi)容進(jìn)行闡述。
    4、案例分析法。
    四、課題研究的步驟及進(jìn)度安排。
    1、20xx.11.12-20xx.11.20:深入企業(yè)調(diào)研,收集相關(guān)的一手和二手資料。盡可能多的收集與論文題目相關(guān)的已發(fā)表的論文,在掌握相關(guān)研究現(xiàn)狀的同時(shí)為開(kāi)題報(bào)告做好準(zhǔn)備。
    3、20xx.1.5-20xx.1.15:開(kāi)題報(bào)告修改并定稿。
    6、20xx.4.6-20xx.4.19:論文定稿并進(jìn)行規(guī)范化審核。
    7、20xx.4.20-20xx.4.30:學(xué)生將完成的論文按要求整理裝訂成冊(cè),和有關(guān)的參考資料、宿舍筆記、社會(huì)調(diào)查記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)原始記錄等超過(guò)材料交給指導(dǎo)教師,并提出答辯,指導(dǎo)教師對(duì)論文形式及內(nèi)容進(jìn)行審核。合格的論文指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)后報(bào)到系論文工作(答辯)委員會(huì),送交主審教師初審,不合格的在一周內(nèi)完成修改。
    五、課題的成果形式。
    論文。
    六、其他有關(guān)問(wèn)題或保障機(jī)制。
    本課題主要論述的是物流配送,前提是我國(guó)b2c模式下的電子商務(wù)企業(yè)。電子商務(wù)企業(yè)不比傳統(tǒng)實(shí)實(shí)在在的買賣企業(yè),它是網(wǎng)上虛構(gòu)的一個(gè)買賣平臺(tái),信息的交流、物品的買賣、金錢(qián)的支付,一切的買賣手續(xù)都在網(wǎng)上進(jìn)行,由始至終買家和賣家都是沒(méi)有正面交流。正因是網(wǎng)上虛構(gòu)的買賣場(chǎng)所,并不能像論寫(xiě)某企業(yè)、某公司的經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查一樣能到實(shí)地去調(diào)查,從而深入收集一手資料,b2c模式下的電子商務(wù)企業(yè)大部分的只能在網(wǎng)上尋找二手資料,資料的正確與否、可信度都有待再斟酌,這是本課題寫(xiě)作的一大難點(diǎn);同時(shí)我國(guó)b2c電子商務(wù)企業(yè)都是一些新型的企業(yè),他們的經(jīng)營(yíng)歷史都不長(zhǎng),相關(guān)的經(jīng)典的案例不多,能拿到文章中分析的寥寥無(wú)幾;而且在眾多的有關(guān)于電子商務(wù)的文獻(xiàn)當(dāng)中,論述b2c模式的同時(shí)又是論述物流配送的相對(duì)較少,能拿來(lái)借鑒的文章不多,這也給本課題的寫(xiě)作也增加了不少的難度。
    盡管難度重重,但電子商務(wù)活動(dòng)是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,電子信息技術(shù)的發(fā)展是迅猛的、日新月異的,昨日的觀點(diǎn)可能到了今日已不再適合。在借鑒文獻(xiàn)的同時(shí),應(yīng)更多的應(yīng)融入目前b2c電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的形式狀態(tài),以增加文章的時(shí)效性;網(wǎng)絡(luò)是一種很方便的信息媒介,借此能從中了解來(lái)自全國(guó)乃至全球的電子商務(wù)信息,用以充實(shí)本課題的寫(xiě)作,這是文章寫(xiě)作的一有利條件。
    綜述只要細(xì)心收集,仔細(xì)發(fā)覺(jué),能供此課題的寫(xiě)作的文獻(xiàn)資料還是有的,本課題的寫(xiě)作也并不是想象中困難。