醫(yī)院職工代表大會會議上的講話（精選21篇）

    總結(jié)是我們反思過去的機會，也是我們規(guī)劃未來的起點。如何寫一篇優(yōu)秀的作文是每個學(xué)生都需要掌握的技能，下面我來給大家分享一些寫作技巧。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇一
    黨中央決定調(diào)我到新的崗位工作，我堅決服從;黨中央決定林鐸同志任中共甘肅省委副書記，我堅決擁護。
    在即將離別之際，回顧近來在甘肅與同志們一起工作的歲月，我的心情難以平靜。
    近十年來，特別是黨的以來，在以同志為的黨中央英明領(lǐng)導(dǎo)下，在過去歷屆省委省政府工作的基礎(chǔ)上，以三運書記為班長的省委，帶領(lǐng)全省上下齊心協(xié)力、攻堅克難、奮力拼搏，甘肅的面貌同全國一樣發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會不斷進步，人民生活不斷改善，尤其是脫貧攻堅成效明顯，全面建成小康社會進程加快。對此，我和同志們一樣，對甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績感到欣慰，但想到要實現(xiàn)對我省提出的努力與全國一道全面建成小康社會的目標，深感任務(wù)還很艱巨，還需要持續(xù)奮發(fā)努力。
    我自知身上有不少缺點，有時為實現(xiàn)工作目標、完成工作任務(wù)，性情比較急，對同志要求過嚴，說話嚴肅，甚至批評過重，使一些同志感到壓力，有時可能受到了委屈，對此我深感內(nèi)疚，也懇請大家能夠諒解。
    我把甘肅當做第二故鄉(xiāng)，近10年時間里，我與這片土地和這里的人民群眾結(jié)下了深厚的感情，我熱愛甘肅的一草一木，更熱愛吃苦耐勞、勤奮智慧的甘肅人民，我愿無私地為甘肅人民盡心盡責(zé)地服好務(wù)，多辦實事好事。我十分感謝三運書記和同志們多年來對我的關(guān)心、支持和理解;感謝全省各族人民對我的信任和教育。
    我相信，在以三運書記為班長的省委領(lǐng)導(dǎo)下，同志們一定會團結(jié)一致，同心同德，不斷開拓創(chuàng)新，銳意改革開放，創(chuàng)造性地落實好黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和視察甘肅時的重要講話精神。甘肅的經(jīng)濟社會一定會發(fā)展得更好，脫貧攻堅的步伐一定會向前邁的更快，人民生活一定會更幸福，甘肅一定能與全國一道全面建成小康社會。
    我會精神飽滿地走向新的工作崗位，一定堅持增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在以同志為的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)地努力完成好黨中央交給的新任務(wù)，在新的崗位上虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，嚴于律己，積極進取，為落實好中央提出的“五大發(fā)展理念”，加快全面建成小康社會，鞠躬盡瘁、竭盡全力。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    剛才，縣委組織部王部長宣布了縣委關(guān)于我不再擔任黨委書記的決定，我堅決執(zhí)行縣委的決定，服從組織的安排。20**年元月，我從xx鎮(zhèn)調(diào)到這里工作，轉(zhuǎn)眼已有9年的時間。從到任的第一天起，我就把xx當成了自己的家，與xx結(jié)下了不解之緣。說句心里話，在xx這9年時間里，是我人生中最難忘的一段歲月，是我事業(yè)中最寶貴的一段經(jīng)歷。9年來的一幕幕場景，想起來仍是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。此時此刻，我特別留戀朝夕相處的同事，留戀xx的父老鄉(xiāng)親，留戀和大家一起奮斗的事業(yè)，心情久久難以平靜。
    9年來，我們xx的各項事業(yè)在歷屆班子、歷屆領(lǐng)導(dǎo)打下的基礎(chǔ)上有了新的推進。特別是我任黨委書記以來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧經(jīng)濟強鎮(zhèn)”總體目標，大力實施“農(nóng)業(yè)固鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、平安穩(wěn)鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)、事業(yè)興鎮(zhèn)”五大工程，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會取得了更加長足的發(fā)展：綜合實力明顯增強，農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展，財政增收步伐加快，基層組織鞏固提升，村鎮(zhèn)面貌更加靚麗，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，社會更加和諧穩(wěn)定，群眾更加安居樂業(yè)。這些成績的取得，得益于縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會各界的關(guān)心幫助，得益于廣大干部的團結(jié)協(xié)作，得益于7萬人民的齊心奮斗。
    這次，組織決定由xxx同志擔任xx鎮(zhèn)黨委書記，我相信xx鎮(zhèn)在他的帶領(lǐng)下，一定能夠繼往開來，拼搏進取，創(chuàng)造新的輝煌。我也真誠地希望大家能夠緊緊團結(jié)在以xxx同志為班長的鎮(zhèn)委周圍，一如既往地支持維護好鎮(zhèn)委的工作，凝心聚力，同舟共濟，努力實現(xiàn)xx又好又快的發(fā)展。
    今天，在這里，我和同志們、同事們深情道別，和xx人民深情道別，和這方熱土深情道別!今后，無論我走到哪里，xx，這塊給我太多感動和真誠的土地，這些給我太多理解和支持的干部，這方給我太多關(guān)心和厚愛的人民，我都會永遠回憶和珍藏。xx的每一步發(fā)展，我都會關(guān)心、支持;xx的每一點進步，我都會高興、喜悅;xx的每一個勝利與成功，也都會帶給我無窮的歡欣和鼓舞。
    我衷心地感謝xx人民!我真誠地祝愿xx的明天更美好!
    謝謝大家!
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇三
    四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。
    人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?BR>    為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
    同志們，黨的十六大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍圖，我們要在黨的十六大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻。
    最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
    謝謝大家。
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    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇四
    同志們：
    今天我們在這里召開20xx年醫(yī)院工作會議，剛才，院長代表院委會作了一個很好的工作報告，回顧總結(jié)了我們20xx年所取得的成績，明確了醫(yī)院的工作目標和任務(wù)，對今后一段時間的工作進行了很全面的部署，達到了總結(jié)經(jīng)驗、認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合我院當前的實際。此外，大會還進行了總結(jié)表彰，各科主任向院長遞交了目標責(zé)任書。下面，我就貫徹落實這次會議精神，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見：
    一、進一步勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    “對自己學(xué)而不厭”。
    二、進一步解放思想，更新理念，不斷強化跨越爭先意識。
    面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展，不少同志時刻保持著清醒的頭腦，都會自覺地去尋找自身的不足，檢查存在的差距，來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足，很了不起，有點安于現(xiàn)狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進，與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫(yī)院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的'，更不是最好的。
    三、進一步求真務(wù)實，真抓實干，不斷鞏固責(zé)任落實機制。
    要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風(fēng)是關(guān)鍵，我們必須大興求真務(wù)實之風(fēng),“重實情，說實話，干實事，求實效”，一切從實際出發(fā)，真抓實干，力戒做工作。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇五
    （六）提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的?！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。
    （七）樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
    （八）完善客觀有效的服務(wù)評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價，從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結(jié)合點，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。
    三、加強以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇六
    創(chuàng)新，是中華民族的靈魂，是中醫(yī)藥事業(yè)改革發(fā)展走向現(xiàn)代化的強大動力。江門市五邑中醫(yī)院人憑著“敢走別人沒有走過的路，敢做別人沒有做過的事，敢吃別人沒有吃過的苦”的創(chuàng)新精神，取得了五邑地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展史上令人矚目的成績，闖出了一條中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的新路。
    一、服務(wù)創(chuàng)新——從加強素質(zhì)教育入手，樹立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)新理念，打造優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)品牌。
    五邑中醫(yī)院在年搬遷之前，雖經(jīng)近四十年的發(fā)展，規(guī)模仍然很小，面臨嚴重的生存危機。在市委、市政府、市衛(wèi)生局及港澳鄉(xiāng)親的支持下，醫(yī)院搬遷擴建并正式更名為江門市五邑中醫(yī)院。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把醫(yī)院搬遷擴建更名視為醫(yī)院實現(xiàn)崛起的一次契機，把樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和誠信品牌形象，當作醫(yī)院發(fā)展的根基和突破口，從加強素質(zhì)教育入手，以改善服務(wù)態(tài)度為著力點，以樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信經(jīng)營的醫(yī)院形象為目標，開始了艱苦的文化建設(shè)、品牌創(chuàng)建之路。
    (一)加強素質(zhì)教育，樹立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)新理念。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，是員工發(fā)自內(nèi)心的認同“一切以病人為中心”的價值觀，并自覺將這種價值觀轉(zhuǎn)化為行動。醫(yī)院從患者、醫(yī)院、員工三者利益相統(tǒng)一的角度，教育全院員工轉(zhuǎn)變思想觀念，讓員工認真認識到，病人是我們的衣食父母，病人的利益得到保障，我們的利益才有保障，醫(yī)院才有發(fā)展的希望。
    為了使這些理念落實到工作中去，使口號成為行動，使規(guī)范成為習(xí)慣，我院開展了以“以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹新風(fēng)”為主題的一系列服務(wù)素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)活動。同時，醫(yī)院制定了《文明行醫(yī)守則》、《文明禮貌崗位用語》，編訂《醫(yī)院服務(wù)禮儀言行規(guī)范》，特別規(guī)定了統(tǒng)一的禮貌用語，形成了“病者入院時有熱情稱呼聲，詢問病情時有耐心解說聲，病人及家屬情緒激動時有安慰聲，病者出院時有健康宣傳和祝福聲”的良好氛圍。
    要使服務(wù)規(guī)范真正落到實處，必須從細微處抓起，不放過任何一個細節(jié)。在每次全院職工大會上，誦讀病人的投訴信，對病人投訴多的科室、部門、員工公開點名批評，不留情面，促其警醒。將病人感謝信和優(yōu)秀員工的先進事跡刊登《院報》，公開表揚，樹立榜樣，使員工自覺“學(xué)先進”，“趕先進”，“超先進”，讓“一切以病人為中心”的服務(wù)理念滲入到員工的思想中，逐步形成醫(yī)院文化，做到“以榜樣感染人，以文化引導(dǎo)人”。做到讓病人康復(fù)而歸、滿意而歸，進而實現(xiàn)從追求“主動服務(wù)”到“滿意服務(wù)”再到“感動服務(wù)”的服務(wù)境界的升華。
    (二)構(gòu)建誠信服務(wù)的道德價值體系，塑造誠信經(jīng)營的金色品牌。
    以良好的信譽取信于病人、贏得病人，是市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院的一種有效競爭力。醫(yī)院搬遷初期就確立了“以質(zhì)優(yōu)取信于病人，以價廉競爭于對手”，“人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品體現(xiàn)人品”的經(jīng)營方針。近年來，我們進一步加深員工對信譽與醫(yī)院發(fā)展關(guān)系的認識，堅持以信譽為導(dǎo)向，努力為患者提供真情、真心、真意的醫(yī)療服務(wù)，把注重社會效益、取信于民作為醫(yī)院的生命線。
    醫(yī)院深入開展以誠信為本的宣傳教育活動，利用每年三月的“全員素質(zhì)教育月”向大家反復(fù)灌輸誠信是金的思想。將誠信融入醫(yī)院文化體系，通過醫(yī)院文化熏陶，將醫(yī)院倡導(dǎo)的“誠信經(jīng)營”理念融入每位員工的血脈。醫(yī)院整體素質(zhì)得到提升，在人人講誠信、重操守的風(fēng)尚中，打造“誠信五邑中醫(yī)院”的金色品牌。
    (三)創(chuàng)新服務(wù)舉措，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、便利的醫(yī)療服務(wù)。
    有好的服務(wù)理念，還需要有完善的措施來落實。五邑中醫(yī)院要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象，必須實現(xiàn)從服務(wù)理念到服務(wù)模式和運行機制的根本轉(zhuǎn)變，打破長期以來形成的病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)、圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)。
    九年來，醫(yī)院深入開展創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境)和為“三民”(便民、利民、惠民)活動。醫(yī)院追求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是要把人民群眾的生命健康時刻掛在心上，從一切以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，謀病人之所需出發(fā)，設(shè)計便民、利民、惠民，為民排憂解難的服務(wù)措施。醫(yī)院搬遷初期，就開始著手簡化傳統(tǒng)診病流程，解決患者就診“三長一短”問題;開辟了急診“綠色通道”，救護車免費接診病人;在全市率先開設(shè)全天候門診導(dǎo)診服務(wù);門診候診、候藥或候檢區(qū)均有舒適的座椅，并免費供應(yīng)開水、中藥涼茶;免費為早上空腹抽血檢驗的患者提供早餐;免費為病人提供停車車位;住院病人做檢查有專人陪送;病人剛?cè)朐?，就會收到一張鼓勵?她)戰(zhàn)勝疾病、早日康復(fù)的《院長慰問卡》和病房《溫馨提示》……總之，醫(yī)院力求在每一細微處體現(xiàn)人性化關(guān)懷，讓病人在五邑中醫(yī)院時時刻刻都感受到家一般的溫暖、舒適和方便。
    現(xiàn)代醫(yī)療保健服務(wù)，除了貼身，更要貼心，不應(yīng)只停留在醫(yī)院內(nèi)。為此，醫(yī)院專門開展了疾病跟蹤隨訪服務(wù)、保健會員制服務(wù)、特需醫(yī)療服務(wù)、家庭病床服務(wù)、電話和電子郵件預(yù)約掛號服務(wù)、送醫(yī)送藥上門、點名請名專家診療或手術(shù)、每周健康教育講座等便民利民服務(wù)。近年來，醫(yī)院又增設(shè)專家教授夜診服務(wù),安排彈性值班延長門診及輔助檢查時間,節(jié)假日照常服務(wù)，努力把五邑中醫(yī)院辦成每天不停診的醫(yī)院，致力為患者提供全天候、全方位、全過程的人性化服務(wù)。
    二、制度創(chuàng)新——建立健全監(jiān)督管理機制，控制醫(yī)藥費用和杜絕行業(yè)歪風(fēng)，打造“百姓醫(yī)院”
    “看病難、看病貴”是當前社會的熱點問題。五邑中醫(yī)院要樹立誠信品牌，必須逾越這道坎。針對“看病難”問題，醫(yī)院通過創(chuàng)新服務(wù)舉措加以解決;針對“看病貴”問題，醫(yī)院則通過建立健全監(jiān)督管理制度，降低醫(yī)藥費用，杜絕“紅包”、“回扣”等行業(yè)歪風(fēng)，減輕群眾負擔，打造“百姓醫(yī)院”。
    (一)積極采取有效措施，控制醫(yī)藥費用，減輕群眾經(jīng)濟負擔。
    1、從調(diào)整和完善獎金分配方案入手。醫(yī)院不再下達經(jīng)濟指標，從根本上切斷醫(yī)護人員收入與創(chuàng)收掛鉤的怪鏈。
    2、嚴格控制藥品費用，實行“超一罰二”制度。即科室藥品收入超出醫(yī)院規(guī)定比例一個百分點，扣罰科室獎金二個百分點。通過經(jīng)濟分配方案嚴格控制藥品費用增長，使醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例由的56.81%控制到現(xiàn)在的38.98%。
    3、讓利患者，回饋社會。一是按照三級甲等醫(yī)院的醫(yī)療收費標準，下調(diào)5個百分點，僅此一項，一年即為群眾減收醫(yī)療費用約400萬元。二是對特困患者，只要出示家庭貧困證明，即給予減免醫(yī)療費20%，平均每年減免患者費用30萬元。三是九年來堅持每年重陽節(jié)大型義診和送醫(yī)贈藥下鄉(xiāng)活動，回饋社會，九年來共投入義診活動經(jīng)費達300萬元。
    (二)建立健全懲防制度體系，杜絕“紅包”、“回扣”行業(yè)歪風(fēng)。
    塑造醫(yī)院形象，打造誠信品牌，必須要剎住“紅包”、“回扣”的歪風(fēng)邪氣。醫(yī)院通過建章立制，用制度建院，靠機制管人，建立健全懲防制度體系，在醫(yī)務(wù)人員中樹起一面隔斷“紅包”、“回扣”歪風(fēng)的“防火墻”。
    1、針對行業(yè)存在的個別醫(yī)務(wù)人員收受患者“紅包”的問題，醫(yī)院重新修訂《五邑中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲條例規(guī)定》，并出臺了《“紅包”處理辦法》，與《“回扣”處理辦法》合稱“高壓線”政策，即誰收受了患者的“紅包”，接受了藥品回扣，誰就觸及了“高壓線”，將會受到院規(guī)院紀的嚴懲。對于拒收不成的病人紅包，采用“退肉留皮”的更為人性化的處理方式，通過上交住院收費處抵消病人等額醫(yī)藥費的方式返還病人，消除了患者的顧慮，贏得了群眾的信任。
    2、針對藥品、器械購銷過程中存在給予和收受回扣的不正之風(fēng)，醫(yī)院專門制定了嚴格的管理辦法和整治措施。對內(nèi)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院工作人員收受回扣的，除如數(shù)追繳非法所得收入外，還要扣除獎金和停職檢查。對外，要求凡與我院有藥品采購等業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，在藥品或其他物資進院前必須與醫(yī)院簽訂一份“廉潔協(xié)議”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)哪種藥品“暗箱”操作，則該供應(yīng)商在醫(yī)院流通的所有品種一概不予錄用。
    (三)健全完善內(nèi)外監(jiān)督的長效機制，確保醫(yī)藥費用控制與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成效。
    1、建立藥品使用監(jiān)控的長效機制，控制醫(yī)藥費用不合理增長。一是實施貴重藥品使用警示制度。二是每月對全院消耗量前10名的藥品進行公示。三是每月定期對患者用藥處方進行抽查，查藥品價格是否與收費標準一致、查藥品適用范圍、查用藥是否超量等問題，對違規(guī)科室和責(zé)任人進行通報處理并限期整改。多管齊下，加強監(jiān)督，確保合理用藥，保障患者權(quán)益。
    2、加強醫(yī)藥收費公示和監(jiān)督。加強內(nèi)部監(jiān)督，計財科物價員每月二次對住院及門診收費進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有不合理收費的現(xiàn)象，即予糾正并對科室或個人進行處罰。同時發(fā)揮外部監(jiān)督作用，堅持執(zhí)行常用藥物及醫(yī)療檢查項目價格公開制度，堅持住院病人每日費用清單制度等收費公示制度，主動接受社會監(jiān)督。
    3、強化社會監(jiān)督機能。一是建立社會監(jiān)督員制度，19至今，我院先后聘請了4批共50多名社會各界人士為我院院外社會監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員工作例會。二是多形式拓寬社會群眾監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話，設(shè)置患者投訴箱，定期召開醫(yī)患懇談會、派發(fā)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表、每周對一個病區(qū)的住院病人進行服務(wù)質(zhì)量隨訪等多種途徑，聽取不同群眾的意見或建議。三是舉辦萬民投票評選活動，讓社會群眾檢驗醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。多年來，我院堅持與“民”心相連，把患者滿意不滿意、醫(yī)療收費明白不明白、規(guī)章制度落實不落實作為檢閱服務(wù)質(zhì)量的標準，每年圍繞一個主題舉辦萬民投票評選活動，如“十佳員工”、“我最滿意的醫(yī)務(wù)工作者”與“我最不滿意的員工”、“星級服務(wù)窗口”與“服務(wù)之星”等專題性萬民投票評選活動，讓群眾成為我們的考評官。
    多年來，醫(yī)院通過加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督約束，創(chuàng)新管理機制，形成教育、制度、監(jiān)督、反饋、改進的良性循環(huán)，塑造了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，控制了醫(yī)藥費用，減輕了群眾負擔。
    三、技術(shù)創(chuàng)新——引進先進設(shè)備和高端人才，推動醫(yī)療技術(shù)的飛躍，確保在競爭中立于不敗。
    醫(yī)院僅有良好的服務(wù)和管理，沒有精湛的醫(yī)術(shù)，在競爭中還是難以站穩(wěn)腳跟的，醫(yī)院核心問題是能為病人治好病。因此，我們在抓素質(zhì)教育提高服務(wù)質(zhì)量，抓制度建設(shè)降低醫(yī)藥費用的同時，也狠抓技術(shù)的提高和創(chuàng)新。雄厚的技術(shù)實力才是醫(yī)院發(fā)展的根本保障。
    (一)加強硬件、軟件建設(shè)，打好技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)，我們主要從兩方面入手：設(shè)備和人才。在設(shè)備硬件建設(shè)方面，五邑中醫(yī)院從一開始就咬緊牙關(guān)、勒緊褲袋，集中財力加強硬件設(shè)備的配備。同時在設(shè)備引進方面注意做到有規(guī)劃、重實效，不盲目投資。在技術(shù)人才方面，醫(yī)院大力實施人才引進戰(zhàn)略，使得醫(yī)院在短時間內(nèi)聚集了一大批各方面的專家和優(yōu)秀人才，支撐起醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢。同時加強年輕人才培養(yǎng)，發(fā)揮學(xué)科帶頭人和外聘專家教授的作用，通過傳、幫、帶、教等各種方式，幫助年輕人才迅速成長，使優(yōu)秀人才脫穎而出。一支醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的技術(shù)骨干隊伍己經(jīng)形成。
    (二)發(fā)揚傳統(tǒng)中醫(yī)特色，以骨科為龍頭，帶動中醫(yī)專科建設(shè)發(fā)展。
    五邑中醫(yī)院由于歷史原因，醫(yī)療技術(shù)方面底子弱、基礎(chǔ)差，要扭轉(zhuǎn)困境，在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，必須找準一個突破點，以點帶面，帶動整體醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
    五邑中醫(yī)院骨科，一直以來堅持中醫(yī)傳統(tǒng)特色，運用中醫(yī)傳統(tǒng)療法治愈患者無數(shù)，深受廣大患者好評，在五邑地區(qū)歷史上享有較高聲譽。醫(yī)院自年起，將骨科定為醫(yī)院三大重點?？浦唬瑑?yōu)先重點發(fā)展骨科。基于中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展指導(dǎo)思想，引進了一批西醫(yī)專業(yè)人才，促進了技術(shù)的交融與創(chuàng)新，為醫(yī)院骨科技術(shù)發(fā)展注入了新鮮血液。經(jīng)過五、六年的發(fā)展，五邑中醫(yī)院骨科人才儲備、技術(shù)力量、科研能力不斷壯大，由單一骨傷科發(fā)展成為創(chuàng)傷骨科、顯微手外科、骨關(guān)節(jié)病科、脊柱骨科四個?？?，多項創(chuàng)新技術(shù)取得重大突破，確立了在五邑地區(qū)骨科領(lǐng)域的“龍頭”地位。
    醫(yī)院以骨科為突破口，闖出了品牌，樹立了口碑，贏得了市場，也為醫(yī)院其他各專科帶來了發(fā)展的機遇和空間?，F(xiàn)在，醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展了23個臨床專科與43個中醫(yī)特色明顯的?？茖２￠T診，可謂“科有?？铺厣擞屑夹g(shù)專長”。
    (三)實施“科技興院”戰(zhàn)略，促進醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。
    醫(yī)院堅持“科技興院”戰(zhàn)略。近幾年，醫(yī)院先后投入60多萬元重獎科研功臣，開展新技術(shù)、新項目30o多項，協(xié)作國家級科研課題3項，獲得省、市級科研立項課題70多項，20多項科研成果通過鑒定，并分別獲得國家、省、市科技進步獎多項。其中肛腸科自行設(shè)計的“吻合器痔切除閉合術(shù)”更為世界首創(chuàng)。
    四、觀念創(chuàng)新——根據(jù)醫(yī)療市場需求，不斷更新經(jīng)營發(fā)展策略，確保在競爭中永立潮頭。
    五邑中醫(yī)院掛牌初期，設(shè)備、技術(shù)、人才等家底都極為薄弱，根本無法與其他醫(yī)院相比。如何在短時間內(nèi)迎頭趕上，必須在思想上打破舊框框，采取全新的思維方式，謀劃出奇制勝的策略。
    首先是“借雞生蛋”。醫(yī)院為解決剛起步時技術(shù)人才短缺問題，在資金十分緊張的情況下，每年仍然要花150多萬元聘請全國著名院校的專家教授來院坐診和指導(dǎo)。最先采取這一措施的時候，受到來自各方面的壓力，大多數(shù)人認為花那么多錢請外人還不如將其發(fā)給職工改善待遇，提高職工的積極性。現(xiàn)在事實證明當時的做法是正確的。
    其次是“請進來”與“送出去”相結(jié)合。外聘專家教授并不能解決長遠發(fā)展之需，其只算是人才“租賃”，而非引進。此時，醫(yī)院開始每年投入70多萬元引進人才，到目前醫(yī)院已引進高層次人才60多名。人才不單要引得進，還要留得住、用得上才算成功。我們不僅用待遇留人，還要用感情留人，待遇上給予照顧，生活上給予關(guān)心，工作上給予支持，才能使人才安心留下并專心發(fā)揮作用。另一方面，重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，每年選送有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，帶回先進技術(shù)和理念，進一步提升醫(yī)院技術(shù)實力。
    第三是“面向農(nóng)村，拓展發(fā)展空間”。江門市城區(qū)病源有限，各醫(yī)院間競爭異常激烈，拓展新的病源成為醫(yī)院轉(zhuǎn)移市場風(fēng)險和競爭壓力的必然選擇。在確保城市醫(yī)療市場份額的前提下，我院積極向農(nóng)村市場拓展，利用中醫(yī)藥成本低廉的價格優(yōu)勢和五邑中醫(yī)院誠信經(jīng)營的品牌優(yōu)勢，積極爭取農(nóng)村病人。以“百姓醫(yī)院”的品牌效應(yīng)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ)，我院在農(nóng)村群眾中樹立了良好的口碑，目前已有大量的農(nóng)村病人前來我院接受治療。
    第四是積極拓展健康體檢市場。隨著人民生活水平的不斷提高，社會醫(yī)療觀念也逐漸由重視治療向重視預(yù)防與保健轉(zhuǎn)變，醫(yī)療機構(gòu)也開始向以預(yù)防為主、防治結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。20**年，醫(yī)院設(shè)立了專門的體檢中心，并配備當時最先進的設(shè)備。同時在軟件建設(shè)方面做足功夫，如免費為顧客提供早餐、設(shè)置環(huán)境優(yōu)美的休息茶室和早餐室，讓顧客感覺這里不是醫(yī)院，而是健康保健中心。醫(yī)院每年的體檢收入由體檢中心啟用前的20多萬元，發(fā)展到現(xiàn)在將超過500萬元。體檢中心不僅成為醫(yī)院新的業(yè)務(wù)增長點，還成為醫(yī)院很好的一面宣傳旗幟。
    五、體制創(chuàng)新——托管原恩平市中醫(yī)院，醫(yī)療體制改革闖新路。
    醫(yī)院于20**年確立了“規(guī)模經(jīng)營、差異化經(jīng)營、品牌經(jīng)營、成本領(lǐng)先經(jīng)營”四大經(jīng)營策略，作為醫(yī)院的經(jīng)營指導(dǎo)思想。其中所謂“規(guī)模經(jīng)營”，即是通過托管、收購、合作辦院等形式，走品牌連鎖經(jīng)營的集團化發(fā)展道路，擴大醫(yī)院的經(jīng)營輻射范圍。在這種經(jīng)營思想的指導(dǎo)下，五邑中醫(yī)院于20**年4月托管了瀕臨倒閉的原恩平市中醫(yī)院，更名為“江門市五邑中醫(yī)院恩平分院”。托管后通過一系列改革和管理措施，半年內(nèi)成功帶領(lǐng)恩平分院走出困境，走上良性發(fā)展的軌道。恩平分院兩年多來建設(shè)發(fā)展成績斐然，贏得了社會各界群眾的一致好評，業(yè)務(wù)量大幅增長，年門診量從托管前的6萬人次增長到20**年的13萬人次，年住院人數(shù)從600人次增長到3000人次，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。五邑中醫(yī)院托管恩平分院的改革發(fā)展模式是我省地級市醫(yī)院托管縣級市醫(yī)院的成功先例，為欠發(fā)達地區(qū)中醫(yī)事業(yè)的改革和發(fā)展闖出了一條新路。
    九年來，醫(yī)院堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以管理為軸心，以創(chuàng)新為動力，努力為病人提供人性化的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，同時也推動了醫(yī)院的大步發(fā)展。今天的江門市五邑中醫(yī)院已發(fā)展成為一所三級甲等中醫(yī)院、全國示范中醫(yī)院、暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院第六附屬醫(yī)院、中國傳統(tǒng)醫(yī)藥國際交流中心(江門)培訓(xùn)基地、國家中醫(yī)藥重點學(xué)科建設(shè)協(xié)作單位;獲得了廣東省百佳文明醫(yī)院、江門市精神文明標兵單位、江門市文明示范窗口單位、江門市物價計量信得過單位、江門市園林綠化先進單位等國家、省、市榮譽獎項。醫(yī)院門診量由1996年的38.98萬人次增長到20**年的65萬人次;住院人數(shù)由年2980人次增長到20**年的1.3萬人次。
    醫(yī)院能夠快速發(fā)展，“勇于創(chuàng)新”是我們最深刻的體會：服務(wù)創(chuàng)新——起步階段，以優(yōu)質(zhì)和誠信的服務(wù)，贏得信賴;制度創(chuàng)新——鞏固發(fā)展，以嚴格的制度控制醫(yī)藥費用，吸引病人;技術(shù)創(chuàng)新——站穩(wěn)腳跟，以人才資源戰(zhàn)略和科技興院戰(zhàn)略，增強服務(wù)能力，提高服務(wù)水平;觀念創(chuàng)新——思路決定出路，以適度超前的思維，拓展服務(wù)市場;體制創(chuàng)新——堅持改革的永恒主題，走別人沒有走過的路，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和基層中醫(yī)院發(fā)展新模式。
    回顧過去，甘苦自知;展望未來，任重道遠。五邑中醫(yī)院將認真貫徹落實廣東省建設(shè)中醫(yī)藥強省大會精神，并一如既往堅持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，誠信經(jīng)營，科學(xué)管理，務(wù)實創(chuàng)新，一次一個目標地突破，一步一個腳印地邁進，朝著創(chuàng)建國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院的宏偉目標奮勇前行。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇七
    剛結(jié)束，習(xí)近平總書記就在一中全會上對全黨提出“必須以更大的決心和勇氣抓好黨的自身建設(shè)”，并在與中外記者見面時響亮地提出“我們的責(zé)任，就是同全黨同志一道，堅持黨要管黨、從嚴治黨”。此后，在新進中央委員、候補委員學(xué)習(xí)貫徹精神研討班上，在中央紀委二次全會上，在全國組織工作會上等各種不同場合，反復(fù)強調(diào)，“打鐵還需自身硬”。黨的后，黨建工作的突出特點是集中解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不良尤其是貪污腐敗的問題。圍繞這一中心，我們黨抓理想信念教育，抓學(xué)習(xí)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、加大防腐反腐力度，開展群眾路線教育實踐活動。這四個方面相互結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣，形成了加強干部隊伍和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“五位一體”的整體思路，體現(xiàn)了后新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體抓黨建工作的突出特點。貫徹落實中央關(guān)于黨建工作的方針政策，需要不斷增強執(zhí)行力，要建立健全對制度和方針政策的貫徹落實情況進行全程、同步監(jiān)督檢查的機制，要加強配套的具體制度建設(shè)，要建立健全反腐倡廉的新模式。
    在新的形勢和社會背景下，如何進一步提高醫(yī)院黨建工作的科學(xué)化，夯實黨的群眾基礎(chǔ)，滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求是引領(lǐng)醫(yī)院又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。醫(yī)院作為基層黨組織，加強黨建工作，其重要性是不言而喻的。
    一、全面提升，深刻認識醫(yī)院黨建工作的重要性。
    一定要深刻認識到醫(yī)院黨建工作的重要性，但是到目前，我們的部分支部書記、黨員中層干部還沒有覺醒，還是對黨建工作不夠重視，甚至是敷衍了事。那么，如何提升呢?我是這樣理解的：
    (一)提升使命意識，彰顯黨組織的引導(dǎo)力和凝聚力。醫(yī)院黨組織是醫(yī)院各項工作的政治核心，對醫(yī)院的改革和發(fā)展起著導(dǎo)向引航和保證監(jiān)督作用。在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的新形勢下，加強醫(yī)院黨建工作，提升科學(xué)化水平，可以更好地保證醫(yī)院在興利除弊的過程中保持醫(yī)療衛(wèi)生改革的正確方向，更好地發(fā)揮醫(yī)院黨組織在“救死扶傷”這一醫(yī)院中心任務(wù)中凝心聚力的作用，引導(dǎo)醫(yī)院“防病治病、提升醫(yī)療技術(shù)水平、保護人民健康”等重要任務(wù)的完成，從而把人民群眾的利益放在第一位，切實完成黨和人民賦予的“生死相托、性命相系”的醫(yī)學(xué)使命，有效促進和諧醫(yī)患關(guān)系的形成。
    (二)提升奉獻意識，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范性和先進性。加強醫(yī)院黨的建設(shè)工作，可以提升醫(yī)院的黨建水平，激發(fā)醫(yī)院基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新激情，有利于將共產(chǎn)黨員“五帶頭”的要求體現(xiàn)在醫(yī)院具體的工作當中，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范性和先進性，影響和帶動周圍群眾，充分調(diào)動他們的工作熱情和積極性，投身醫(yī)院的醫(yī)療管理和改革工作中，為實現(xiàn)共同的工作目標而團結(jié)協(xié)作，共同奮斗。
    (三)提升大局意識，保證醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院黨建工作的一大重頭。由于醫(yī)院在保證人民生命安全和身體健康方面起著至關(guān)重要的作用，所以其行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與人民群眾的切身利益密切相關(guān)。醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)只有在黨委班子和全員黨員干部的帶頭承諾下，充分發(fā)揮廉潔從政、廉潔行醫(yī)的正確引導(dǎo)力，形成清正廉潔、浩然正氣、高風(fēng)亮節(jié)、作風(fēng)正派的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起良好的醫(yī)院形象，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)范。因此，做好新形勢下的醫(yī)院黨建工作，對于始終樹立全心全意為患者服務(wù)宗旨，促進醫(yī)患和諧和行業(yè)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展都有著十分重要的現(xiàn)實意義。
    二、追根究源，查找醫(yī)院黨建工作存在的問題和不足那么，現(xiàn)在我們來共同分析下，當前醫(yī)院黨建工作的現(xiàn)狀，或者說存在的問題和不足。
    (一)“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”現(xiàn)象普遍。
    由于醫(yī)院改革內(nèi)容的復(fù)雜性和日常救助病人事務(wù)的繁雜使得醫(yī)院對黨建工作重視程度低，對黨建工作的指導(dǎo)缺乏實效性。
    在認識上存在偏差。認為醫(yī)院的中心工作是救助病人、提升醫(yī)療質(zhì)量，認為黨建工作不創(chuàng)造經(jīng)濟效益，注重短期利益，而無暇顧及黨建工作，使黨建工作流于形式。
    在實踐上缺乏有效指導(dǎo)。黨總支對各黨支部工作的開展缺乏切實有效的指導(dǎo)和監(jiān)督辦法。存在把黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)的現(xiàn)象，沒有把黨建工作納入部門整體工作來管理，也沒有把黨建工作作為一個重要內(nèi)容來考核。
    (二)黨支部功能弱化。
    基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。由于機構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)權(quán)的不清晰導(dǎo)致黨支部功能弱化。
    支部設(shè)臵不合理。就醫(yī)院黨組織設(shè)臵的現(xiàn)實狀況來看，在醫(yī)院層面設(shè)臵黨委或者黨總支，而黨支部往往以醫(yī)院各行政科室為單位來進行設(shè)臵。這樣，很多臨床業(yè)務(wù)科室的主任或業(yè)務(wù)骨干擔當了各黨支部書記職務(wù)，他們往往忙于日常大量繁重的醫(yī)務(wù)工作，抓黨建工作的時間和精力都有限。
    黨員管理難度大。近年來，隨著醫(yī)院人事改革的推進，人才外包和人才代理制度在各醫(yī)院推行，這導(dǎo)致醫(yī)院臨床聘用人員增加，這部分人因為工作單位更換相對頻繁，組織關(guān)系接轉(zhuǎn)滯后，使得部分黨員成為既不接受支部管理又不參加支部活動的自由黨員。這些流動黨員的增加，給醫(yī)院支部黨建功能的發(fā)揮帶來一定的難度。
    (三)黨建工作方法模式化。
    一項工作質(zhì)量完成的好壞往往與工作方法是否適當有著緊密的聯(lián)系。醫(yī)院黨建工作也是如此。然而，在新醫(yī)改背景下，在“利益至上，物質(zhì)至上”的不良社會氛圍下，我們沒有用心探索黨建工作的新方法、新途徑。在對黨員的管理上，往往偏重于行為管理、剛性管理，忽視說服教育和引導(dǎo)式的柔性管理，工作方法簡單，習(xí)慣于行政命令，思想政治工作不夠深入細致，開展的活動也是應(yīng)付為主，采用形式主義，因循守舊，沒有創(chuàng)新力和持續(xù)力，在黨員中沒有全方位的知曉率和覆蓋率，無法形成效果和氣候。
    (四)發(fā)展黨員工作機制不適應(yīng)新時期的要求。黨支部對發(fā)展黨員工作重視不夠。有些支部書記把工作中心放在醫(yī)院建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)上，或者專注于自己的業(yè)務(wù)上，不愿靜下心來抓黨建，使黨員發(fā)展工作變成了“應(yīng)付檢查、完成指標、突擊發(fā)展”的狀況;在培養(yǎng)教育方面，工作力度不夠，坐等發(fā)展對象“自然成長”，缺乏新形勢下發(fā)展黨員工作機制的研究，重視業(yè)務(wù)培養(yǎng)，對入黨積極分子的教育和管理減少。
    (五)黨員入黨動機參差不齊，目標不明確。目前，醫(yī)務(wù)工作者入黨動機主要有四種情況：一是信仰型，這類人對共產(chǎn)主義、社會主義和共產(chǎn)黨感情深厚，經(jīng)過理論學(xué)習(xí)能達到理性的認識，并堅信自己的信念，并決心為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)奉獻;二是感性型，他們政治意識尚未成熟，對共產(chǎn)主義的認識還處于感性階段，尚未形成堅定信念，只是認為“小學(xué)加入少先隊，中學(xué)加入共青團，大學(xué)或工作后加入共產(chǎn)黨”是自然而然的，他們具有一定的思想基礎(chǔ);三是從眾型，這類受到同事或身邊人的影響，有的是迫于家庭或社會的壓力，將個人認識或行動與多數(shù)人保持一致，他們?nèi)朦h是為了滿足某種虛榮，達到某個目的，撈取政治資本或找個好崗位，他們?nèi)朦h動機不純，離共產(chǎn)黨員的標準有很大差距。
    (六)入黨前教育和入黨后教育存在反差。在各支部中普遍存在“重入黨前的發(fā)展，輕入黨后的再教育”的現(xiàn)象。
    在發(fā)展前，對發(fā)展對象進行重視考察和層層教育，但發(fā)展后就認為任務(wù)完成了，忽略了對黨員的再教育工作，導(dǎo)致部分黨員“入黨前拼命干，入黨后松一半”，黨員先鋒模范作用不再成為其追求，一些思想上深層次的問題也暴露出來了，思想上麻痹，行動上松散，嚴重影響黨的先進性。
    除了以上六個問題之外，也存在其他的問題，在這里就不一一列舉說明了。當務(wù)之急就是要不斷完善和改進這些問題。
    三、改進不足、積極創(chuàng)新，切實探索醫(yī)院黨建工作的新方法。
    加強醫(yī)院黨建工作從以下幾個方面入手，逐步達到組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀律嚴明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好的黨建工作目標總體要求。
    努力做到每次學(xué)習(xí)有中心主題，有輔導(dǎo)發(fā)言，有工作討論，不斷提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和各支部班子的理論水平、政策水平、決策水平和駕馭全局的工作能力。
    2、完善組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。按照醫(yī)院各部門工作性質(zhì)的不同，對現(xiàn)有以機關(guān)、內(nèi)科、外科、門診、骨科、醫(yī)技等為單位劃分的黨支部進行調(diào)整，構(gòu)建支部、黨員管理組織,建立起醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負責(zé)人與臨床、醫(yī)技、后勤科室掛鉤聯(lián)系點制度，明確支部班子成員及黨員干部掛鉤聯(lián)系的科室、班組，堅持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室和職工解決工作和生活中的實際問題，促進業(yè)務(wù)工作的開展,提升隊伍的凝聚力，使院黨支部真正成為了帶領(lǐng)全體黨員和職工推動醫(yī)院持續(xù)、健康、發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
    3、常抓廉政建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，推行教育、制度與監(jiān)督并重的黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)機制,落實“一崗雙責(zé)”、“兩個責(zé)任”，支部書記要擔負起責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)也要擔負起責(zé)任,我更要擔負起責(zé)任,同時,堅持民主集中制，定期召開民主生活會、組織生活會，嚴格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則完善議事和決策機制，推進決策的科學(xué)民主化;實行黨務(wù)公開,明確黨務(wù)公開內(nèi)容,針對不同的內(nèi)容實行不同黨務(wù)公開的形式和公開時限,增強黨建工作透明度,拓展黨內(nèi)民主渠道，開展從政理念和核心價值觀大討論,激發(fā)班子成員為民辦實事、辦好事的內(nèi)心自覺。各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內(nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀案件為零。
    開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費用支出。不斷強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。可以從服務(wù)對象中聘請若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時認真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找存在的各種問題，并迅速整改到位。
    4、積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。認真制定黨員發(fā)展短期規(guī)劃和長期規(guī)劃，注重黨員結(jié)構(gòu)的改善，重點抓好35歲以下青年、臨床一線職工的發(fā)展工作。嚴格發(fā)展黨員程序，實行談話、思想?yún)R報、群眾評議三步走，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負責(zé)。堅持高標準、嚴格要求，成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴把關(guān)，手續(xù)完整，材料齊備，上報及時，確保黨組織的先進性和純潔性。要發(fā)展年輕有為、德才兼?zhèn)?、?zé)任心強并具有一定工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓精神的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者入黨。培養(yǎng)黨支部書記的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力,使其掌握黨支部建設(shè)和基層組織建設(shè)的各種相關(guān)知識,成為具有頑強學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)造能力的復(fù)合型人才。對離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷，使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”，時時處處保持先進分子的優(yōu)秀品質(zhì)。
    5、扎實有效地開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。建立起書記負總責(zé)、黨政工團齊抓共管、科室負責(zé)人帶頭示范的領(lǐng)導(dǎo)機制，制定完善學(xué)習(xí)考勤制度、檢查匯報制度、自學(xué)制度、科室學(xué)習(xí)管理制度、集中學(xué)習(xí)討論制度，利用豐富多彩的活動、層次各異的技能培訓(xùn)、理想信念教育、在職繼續(xù)教育等有效手段，培植學(xué)習(xí)型黨支部、黨小組，培育學(xué)習(xí)型黨員，推進醫(yī)院黨建工作，真正發(fā)揮醫(yī)院黨組織工作的導(dǎo)向、凝聚、激勵的功能，使廣大黨員干部真正把自身利益與醫(yī)院利益、患者利益緊密聯(lián)系。
    6、充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。制定“典型引路,以點帶面,逐步推進”的工作思路，以優(yōu)化服務(wù)舉措提升黨建工作水平。和諧醫(yī)患關(guān)系，提升服務(wù)水平是黨建工作內(nèi)涵的重要組成部分。各支部要做到充分了解病人的需求，圍繞和諧醫(yī)患關(guān)系，服務(wù)病人來開展系列活動。如可以在醫(yī)院職工內(nèi)每年度開展優(yōu)秀員工的評比，每季度開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室的推選，每月度開展文明禮儀示范員的推薦，發(fā)掘和大力宣揚在醫(yī)療服務(wù)過程中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的個人或集體的先進典型。各支部也可以通過查房、走訪等方式，聽取病人意見，采取病人回訪、滿意度調(diào)查，了解病人對醫(yī)院的要求。通過黨員公開承諾和聘請行風(fēng)監(jiān)督員來優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。黨員公開承諾的內(nèi)容以廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，通過上墻公示，監(jiān)督員監(jiān)督的方式，定期召開會議，一方面了解監(jiān)督員對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的意見和對行風(fēng)和黨建建工作的滿意度，另一方面對黨員起到了督導(dǎo)作用。
    7、完善科學(xué)的黨建工作考核評價制度。要從黨員的工作實績、活動能力、綜合素質(zhì)等方面入手，采取日常考查與集中考核相結(jié)合的辦法，對醫(yī)院的支部堡壘作用、黨員模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、發(fā)展工作、黨的紀律等方面進行考核，對考核結(jié)果進行客觀的評價分析，找準存在問題，分析原因，對癥下藥，分類指導(dǎo)，整改提高。以此強化支部黨建責(zé)任，提高支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，不斷強化學(xué)習(xí)功能，推動支部在活動內(nèi)容和方式上創(chuàng)新，激發(fā)支部活力，促進醫(yī)院黨建工作整體水平上臺階。
    8、推進“兩個陣地”建設(shè)。注重輿論宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，開闊廣大黨員干部的視野，拓寬醫(yī)院黨建工作的渠道和空間。一方面通過著力宣傳黨的路線、方針、政策，及時反饋醫(yī)院黨建工作動態(tài)，宣傳醫(yī)院黨建制度、黨建文件和黨建工作小知識，營造醫(yī)院黨建文化氛圍。另一方面利用院報和網(wǎng)站開辟黨建專欄，如黨旗飄飄、創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄、七一專欄等形式，來達到“展天使風(fēng)采”、形成醫(yī)院文化大家談的良好氛圍，弘揚和宣傳身邊先進典型的事跡，達到點亮一盞燈，照亮一大片的效果。
    發(fā)揮黨建工作活動室功能。以“莊重、配套、實用”為標準，完善黨建工作活動室，開辟黨建工作宣傳陣地，以改革創(chuàng)新精神推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建廉政文化，培育文明風(fēng)尚，積極探索用社會主義核心價值體系，引領(lǐng)黨員干部和職工道德操守的有效途徑。
    9、突出計劃，常抓不懈，確保常態(tài)。黨建工作要做到“一年早知道”，結(jié)合上級黨委工作重點和黨總支統(tǒng)一安排，完善黨建工作計劃。計劃要一年圍繞一個大主題，一階段圍繞一個小主題，沒有主題的活動信馬由韁、漫無目的，談不上成效。黨支部負責(zé)人要切實履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)計劃，逐階段把工作做細，把活動搞扎實。只有計劃周密，常抓不懈，才能確保黨建工作不留于形式，保持工作常態(tài)。
    以上就是對黨建工作的一些認識和看法，不正之處，也請大家批評指正，同時，在今年一定要重視黨建工作，希望在我們的共同努力下，使醫(yī)院黨建工作水平有個新面貌。
    謝謝大家。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇八
    市民、網(wǎng)民朋友們：
    在我即將離開鹽城去連云港任市委書記的消息傳開后，大家對此很關(guān)心，一些市民和網(wǎng)民對我說了許多鼓勵和挽留的話，讓我非常感動。我是12月到鹽城工作的，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)五年零八個月了。鹽城市長一職成為我任職時間最長的一個崗位。在這里時間長了，出入鹽城，越來越有出入家門的感覺。這幾年做市長期間，我每年都要和市民、網(wǎng)民朋友們做一些拉家常式的交流，建立了良好的互動關(guān)系?，F(xiàn)在到了離家的時刻，通過政府網(wǎng)站再和大家說幾句心里話。
    鹽城資源豐富，空間廣闊，人杰地靈，是一個極具發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展內(nèi)在動力的地方。我在接受媒體采訪時曾經(jīng)說過，我既然在鹽城做市長，就要“說鹽城話，做鹽城事”，要融入鹽城、熱愛鹽城、改變鹽城。如何把鹽城的事情做好，是我考慮得最多的問題。“十一五”是鹽城工業(yè)化、城市化互動并進、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。這五年多時間，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要做了三件事：一是提高工業(yè)化水平，二是提高城市化水平，三是提高群眾生活水平。這當中既有經(jīng)濟發(fā)展問題，又有城市發(fā)展、社會發(fā)展問題。在實際工作中，圍繞這三件事情，從抓規(guī)劃到抓基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市組團等重要節(jié)點建設(shè)，從抓體制機制創(chuàng)新、政策設(shè)計到工作規(guī)范和標準提高以及各級干部發(fā)展和管理能力的提升，對這些重要的工作著力點，我們始終堅持一著不讓地抓，取得了比較明顯的成效。我們順利實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標，鹽城的發(fā)展理念和觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟規(guī)模和水平跨上了新的臺階，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生重大變化，老百姓的生活質(zhì)量有了新的提高。
    經(jīng)濟發(fā)展的最終目的是為了改善民生?！笆晃濉币詠?，在推進鹽城新型工業(yè)化和城市現(xiàn)代化過程中，我們最大的愿望就是要讓鹽城人早日過上與發(fā)達地區(qū)群眾一樣的生活。五年多來，在為老百姓辦事情、幫助群眾改善生活上，我們作了很多努力。一是在做大蛋糕的同時更加注意分好蛋糕。說到底，就是舍得把更多的錢花到老百姓身上。從開始，市政府通過向社會公開征集，每年辦一批群眾期待的實事，4年辦了88件;今年排了20件，正在抓緊辦。這幾年，隨著財政收入大幅增長，政府對關(guān)乎民生項目的支出也在大幅增長。二是不斷增加城鄉(xiāng)居民收入。群眾口袋里錢多了，才能拉動消費，城市才會變得真正繁榮起來。三是切實改善群眾居住環(huán)境和條件。這幾年市區(qū)的住房商品化程度明顯提高，中心城區(qū)僅去年一年就銷售商品住房223.8萬平方米，銷售政策性保障類住房34.8萬平方米，群眾的居住條件有了較大改善。對大家最關(guān)注的房價問題，我們通過調(diào)整土地供應(yīng)量和地價、實行商品住房上市銷售價格備案制度等辦法進行調(diào)控，目前鹽城的房價是江蘇最低的幾個市之一。如果府不加調(diào)控，任由市場調(diào)節(jié)，許多新開發(fā)樓盤的價格每平方米會被炒高1000-元。四是解決出行難問題。這幾年市區(qū)修了很多路和橋，特別是通過推進brt建設(shè)，把城市公共交通在同類城市中處于比較落后的狀態(tài)迅速提升到較高水平，極大地方便了群眾出行。最近市區(qū)幾條路在同時整治改造，給大家出行帶來不便，這些都是暫時的。五是大力促進就業(yè)。最近五年，我們年年超額完成省下達的新增就業(yè)目標任務(wù)。建好東進路美食一條街，就解決了許多人的就業(yè)問題。六是全面推進公共設(shè)施建設(shè)。公共設(shè)施與群眾生活密切相關(guān)。教育方面去年市區(qū)建成7所學(xué)校，今年新建、擴建的學(xué)校有11所;醫(yī)療衛(wèi)生方面，新建、擴建的醫(yī)院有11家;文化方面，我們修繕、擴建了陸公祠、泰山廟、新四軍紀念館，新建海鹽博物館、文化藝術(shù)中心、淮劇博物館、城市圖書館、城市博物館;體育方面，建成和在建的有1個市級體育中心、2個全民健身中心、1個社區(qū)健身中心。一些特殊場所，如兒童福利院、敬老院以及殯儀館，也都建得很好。從大到小，大到公共交通，小到公共廁所、街頭垃圾箱，都考慮到了。通過建設(shè)這些功能性設(shè)施，城市的品質(zhì)品位提升了，市民的觀念和生活也發(fā)生了質(zhì)的變化，鹽城人的自豪感比過去增強了。
    “7.28”爆炸事故、“2.20”水污染危機等突發(fā)事件的過程中，大家表達更多的是期待我們進一步做好工作的良好愿望，這促使我們在做決策時，更多考慮的是要對鹽城長遠發(fā)展有利，要對群眾有利。我們始終把群眾的喜怒哀樂、群眾的褒貶抑揚作為做好工作的一種重要動力和監(jiān)督。我們在推進brt建設(shè)、調(diào)整市區(qū)義務(wù)教育布局等工作時，開始的時候也有一些議論，一部分群眾不理解，但大家理解后，給了我們很多鼓勵和支持。這次我離任履新，許多群眾和網(wǎng)民表達出不舍之情，希望我留下來多做一些事情，我覺得，這是市民、網(wǎng)民對我這個市長的最大褒獎。在我看來，大家對我的關(guān)注和認可，實質(zhì)是群眾對鹽城發(fā)展充滿期待的一種反映。也有的網(wǎng)民對我們的工作不太滿意，有一些批評，我們視為鞭策和監(jiān)督。鹽城的好多事情現(xiàn)在都已經(jīng)有了一個好的開頭，希望大家攜起手來，支持市委、市政府繼續(xù)做下去。
    對鹽城的發(fā)展前景我滿懷期待、充滿信心。隨著江蘇沿海地區(qū)發(fā)展和長三角一體化發(fā)展成為國家戰(zhàn)略，鹽城正面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。我相信，依靠全體鹽城人民的智慧，鹽城的發(fā)展一定會更快更好，到“十二五”快要結(jié)束的時候，鹽城一定會以一個全新的姿態(tài)出現(xiàn)在江蘇大地!我到連云港工作以后，將會繼續(xù)關(guān)注鹽城的發(fā)展，盡我所能，為鹽城鼓與呼。連云港和鹽城靠的近，歡迎大家去游玩。你們屬于我的“親友團”，我會把你們作為最好的親戚朋友來接待。我給大家一個聯(lián)系電話——13805102609，來時請?zhí)崆奥?lián)系。
    千里同行，終有一別。但越是離別時刻，眷念之情也越深。在鹽城這塊土地上，我傾注了我的心血和真情，留下了我的激情和夢想，我會永遠銘記在鹽城工作的這段美好時光。離情別意，千言萬語，最后化作一句話：衷心地感謝關(guān)心我、支持我、鼓勵我、厚待我的市民、網(wǎng)民朋友!衷心地祝福鹽城這座充滿希望的城市!
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    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇九
    各位代表、同志們：
    首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
    2004年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅2004年政府就投入？萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
    剛才李院長就2004年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
    一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
    中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
    二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十
    親愛的教職員工、同志們：
    大家上午好!
    首先，我擁護xx、xx兩級市委的決定，歡迎新任校長xxx同志到校工作。
    作為前任校長，在今天的離職大會上，我想向全校教職員工說幾句心里話。
    一、1993年2月14日，我到xxxx任校級領(lǐng)導(dǎo)，至今已有20年的時間，紅底白字的xxxx?；赵谖业男厍皰炝?0年，在這20年的工作中，我有兩個工作的基本點：一心一意為學(xué)校謀發(fā)展;全心全意、創(chuàng)造條件為教職工辦實事。在今天的離任大會上，我想向全校教職工說：我履職了，我盡力了，因為我敬畏教育、敬畏xxxx校長崗位、敬畏歷史。
    二、總結(jié)xxxx20年的成長與發(fā)展，應(yīng)該來自五個得益：
    1、得益于xxxx有一個很好的發(fā)展平臺，得益于四大班子重視和支持學(xué)校的發(fā)展，得益于社會各界關(guān)心xxxx的發(fā)展。
    2、得益于我們銳意進取、追求極致的xxxx精神。
    3、得益于我們用優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)管理樹立了xxxx品牌。
    4、得益于學(xué)校有一個團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    職員工表示衷心的感謝。
    三、從教38年，任中學(xué)校長28年，我對教師和校長工作有8句話，向同志們匯報，與同志們分享。
    1、愛與責(zé)任是教師進德修業(yè)的原動力。
    2、組成生命的元素很多，而那靈魂意義上的生命，是由一次次感動構(gòu)成的，干活是累不死人的，主要是你工作時能不能體會感動。
    3、收獲過程比收獲結(jié)果更重要。
    4、以理念引導(dǎo)辦學(xué)，以細節(jié)落實管理，以品牌提升形象。
    5、辦學(xué)校就是辦一種精神、一種文化、一種氛圍。
    6、“音符只有7個，而音樂家有千千萬萬，你懷疑過他們還能寫出新歌嗎?”教育的追求永無止境。
    7、“人的差異，存在于業(yè)余時間的利用”(愛因斯坦語)。
    8、一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師連續(xù)寫三年反思很可能成為名師。
    這是一位老教師、離任校長的教育感言，供同志們指正。
    四、xxxx的今天，來之不易，我們都應(yīng)倍加珍惜，我們都應(yīng)在各方面支持xxx校長的工作。我衷心祝愿xxxx長久常新，永無止境。祝愿全體員工工作順利，事業(yè)有成，身體健康，生活幸福。
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    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十一
    首先，很高興參加我院黨建工作會議，另外，非常感謝大家，在過去的幾年中，作為部隊醫(yī)院，我們南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院全體黨員在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為保障醫(yī)院快速平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的作用，尤其是開展先進性教育活動以來，做了大量的工作，并取得了很好的成績，這些成績的取得是南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院黨政班子團結(jié)奮斗的結(jié)果，是醫(yī)院全體黨員和醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果。
    是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，新一輪的醫(yī)改方案已經(jīng)正式公布，醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨新的形勢，醫(yī)院的黨建工作也將迎來新的挑戰(zhàn)。下面，我就如何結(jié)合醫(yī)院工作實際，更好適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心和監(jiān)督保障作用，確保醫(yī)院各項工作任務(wù)的圓滿完成和醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展講幾點意見：
    一、圍繞中心工作，把握黨建大局，發(fā)揮黨的政治核心作用。
    新形勢下的醫(yī)院黨建工作，要堅持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化醫(yī)療體制改革來展開，特別要圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊密結(jié)合醫(yī)院工作的實際，找準黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的位置，發(fā)揮政治方面的核心作用。把握和遵循政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價值，推動醫(yī)院工作不斷適應(yīng)新形勢，實現(xiàn)新發(fā)展，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。
    二、健全黨的組織，加強班子建設(shè)，增強黨的向心力。
    必須把黨的組織建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。我們醫(yī)院這個班子，總的看任期時間已經(jīng)很長了。幾年來，這個班子帶領(lǐng)全院職工艱苦奮斗，工作是很有成效的。但是，班子的建設(shè)是一個動態(tài)的過程，不可能永遠停留在一個水平上，要定期召開黨政聯(lián)席會議，及時通報醫(yī)療情況，事關(guān)醫(yī)院生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會研究決定;實行重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，避免意見分歧;堅持重大問題決策前的黨內(nèi)通報制度，發(fā)動黨員積極參與重大問題討論等。
    三、加強廉政建設(shè)，強化監(jiān)督機制，樹立黨的良好形象。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項重要內(nèi)容，是我們黨保持先進性的重要措施，也事關(guān)醫(yī)院的整體形象，關(guān)系醫(yī)院改革發(fā)展的大局。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟活動頻繁，基本建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購等，既是人們關(guān)注的焦點，也是容易滋生腐敗的溫床，加強監(jiān)督與管理顯得尤為重要，敢不敢講話，特別是敢不敢講真話，是醫(yī)院民主管理水平的重要標志，要營造醫(yī)院民主管理的氛圍，創(chuàng)造民主管理的條件。要堅持好職代會制度，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計劃、重大改革事項、中長期規(guī)劃、重大建設(shè)項目和財務(wù)年度預(yù)算等決策的制定。要定期在職工大會、職工座談會等活動中通報醫(yī)院工作，聽取職工意見和建議。
    四、建設(shè)醫(yī)院文化，結(jié)合思想工作，提高黨的凝聚力。
    醫(yī)院文化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分。醫(yī)院管理的最高境界是文化管理。今后，醫(yī)院的競爭除了醫(yī)療技術(shù)的競爭，人才的競爭以外，富有特色的醫(yī)院文化競爭勢必越來越激烈!
    同志們，黨建工作任務(wù)重大，使命光榮。我希望我們南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院全體職工特別是黨員，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮先鋒模范作用，為建設(shè)全國百姓放心醫(yī)院、構(gòu)建和諧社會努力工作，作出新的更大的貢獻!
    最后，我謹代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子祝大家工作順利、身體健康、合家幸福!
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十二
    尊敬的同志們：
    今天會議的主要任務(wù)是，貫徹落實全市年全市消防工作會議精神，對當前我區(qū)消防安全總體形勢進行分析，并就下階段我區(qū)消防安全重點工作作出部署，特別是“三合一”、“多合一”場所消防安全專項治理和農(nóng)村消防安全工作。剛才，房三虎大隊傳達了年全市消防工作會議精神。希望各級、各有關(guān)部門按照此次會議的部署和要求，認真抓好貫徹落實。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我區(qū)消防工作仍存在很多不足，主要體現(xiàn)在，一是消防安全“大排查大整治”行動不夠深入。前不久，一家具廠和圳頭村的膠合板場分別發(fā)生火災(zāi)，消防隊到場撲救后竟發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)設(shè)置了員工宿舍，現(xiàn)場還存在疏散通道不暢、電氣線路亂拉亂接等火災(zāi)隱患，幸虧當時工人尚未入睡，且消防部隊到場及時，否則會產(chǎn)生什么后果？這可以看出有的鎮(zhèn)、村沒有按照區(qū)政府要求認真組織本轄區(qū)、本行業(yè)開展“三合一”排查整治工作，沒有真正樹立起監(jiān)管責(zé)任意識。二是農(nóng)村火災(zāi)防控“四個基礎(chǔ)”薄弱。從今年來的火情分析，我區(qū)農(nóng)村地區(qū)火災(zāi)起數(shù)占總起數(shù)的67%，農(nóng)村地區(qū)火災(zāi)起數(shù)逐年大幅上升。我區(qū)的村消防組織機構(gòu)建設(shè)及公共消防設(shè)施基礎(chǔ)及消防隊伍建設(shè)都十分薄弱，遠遠達不到“防火墻”農(nóng)村火災(zāi)防火“四個基礎(chǔ)”的建設(shè)標準。
    為進一步把全區(qū)“防火墻”工程建設(shè)引向深入，將消防安全工作落到實處，切實加強我區(qū)消防工作的薄弱環(huán)節(jié)。下面，我對下階段的消防安全工作提以下四點要求：
    各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要建立各自轄區(qū)的火災(zāi)防控體系。推動農(nóng)村社區(qū)加強以組織、設(shè)施、群防群治、隊伍為內(nèi)容的“四個基礎(chǔ)”建設(shè)，建立“網(wǎng)格化”消防管理模式。各地要以《省農(nóng)村、城市社區(qū)火災(zāi)防控“四個基礎(chǔ)”建設(shè)標準（試行）》為指導(dǎo)來開展工作。鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會要與各村（居）委會簽訂年度《消防安全責(zé)任書》，村（居）委會要與村（居）民簽訂《防火公約》，與轄區(qū)物業(yè)管理單位和企事業(yè)單位簽訂《消防安全責(zé)任書》。要加大專兼職消防隊伍、消防巡防隊伍、群眾性志愿消防隊伍等的建設(shè)力度，目前我區(qū)已經(jīng)成立了四個義務(wù)消防隊，但是這些農(nóng)村義務(wù)消防隊在排查治理農(nóng)村火災(zāi)隱患、農(nóng)村消防宣傳等方面的作用還不夠突出，今天各村“兩委”負責(zé)人都來開會了，等一下還會進行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，村干部要及時將消防知識和技能傳授到各隊伍。對近年來農(nóng)村發(fā)生火災(zāi)的直接原因統(tǒng)計看，有將近50%的火災(zāi)是由于生產(chǎn)、生活過程中用火、用電、用油、用氣不慎引起?？梢娹r(nóng)村火災(zāi)預(yù)防、初起火災(zāi)撲救和逃生自救等常識的宣傳教育極其重要。近日，我國出臺了《農(nóng)村防火規(guī)范》，其中就對農(nóng)村消防規(guī)劃做了技術(shù)規(guī)定，同時，有自來水管網(wǎng)的村居要在供水干線上建設(shè)消火栓，自來水無法到達的，要修建水池或利用村里的池塘，設(shè)置取水口，每個村都應(yīng)建立起自己的義務(wù)消防隊伍，并至少配備一臺泵浦及其他簡易的消防救援器材，最大限度地拓展各地消防力量的覆蓋面，形成公安消防隊為主、專職消防隊和義務(wù)消防隊為輔的滅火救援體系，切實保障我區(qū)的公共消防安全。
    大排查大整治行動開展了一系列的專項整治，取得明顯成效，火災(zāi)多發(fā)勢頭得到有效遏制，但社會單位還存有不少火災(zāi)隱患，特別是農(nóng)村火災(zāi)形勢依然嚴峻，農(nóng)村消防基礎(chǔ)仍然薄弱，仍然是受火災(zāi)侵害的突出區(qū)域。目前，我區(qū)80%以上的村莊消防水源和消防器材設(shè)施配備不足，80%以上沒有專兼職的群眾消防組織，農(nóng)村地區(qū)耐火等級低且集中連片的臨時建筑仍大量存在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)、農(nóng)戶室內(nèi)電氣線路、爐灶，易燃易爆物品、柴堆草垛和雜物等引發(fā)的各類致災(zāi)因素還相當多。因此各級各部分要進一步加大力度，深入開展各類場所火災(zāi)隱患排查整治。
    方案材料或未上報的一律視為未開展此項工作，區(qū)政府將不定時組織對各鎮(zhèn)、各部門“三合一”場所排查整治開展情況的督察工作，若發(fā)現(xiàn)隱瞞不報、漏報“三合一”場所的現(xiàn)象，區(qū)里將落實責(zé)任追究制度。
    我的講話完了，謝謝大家！下面請消防大隊房三虎大隊長為大家進行消防安全培訓(xùn)。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位代表、同志們：
    xx集團x屆x次職工代表大會在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，馬上就要閉幕了。會后，我們還要對2021年度的先進集體、先進模范個人和科技、職工技術(shù)創(chuàng)新及優(yōu)秀xx活動成果，進行表彰獎勵。在這里，我代表xx集團，向一年來付出辛勤勞動、做出突出貢獻的全體干部職工，表示衷心的感謝！向即將受到表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀！
    我們這次大會，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實***和省委經(jīng)濟工作會議精神，確定了新一年分步落實xx集團”xx五”規(guī)劃的目標要求和工作重點，團結(jié)動員全體干部職工心往一處想、勁往一處使，在把握機遇中厚植新優(yōu)勢，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中贏得新發(fā)展，是一次堅定信心、繼往開來、接續(xù)奮斗的大會。xx同志代表xx集團所作的工作報告，堅持”黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”不動搖，堅持高質(zhì)量發(fā)展不放松，總結(jié)了2021年的工作，部署了2022年的重點任務(wù)，是一個主題明確、求真務(wù)實、鼓舞斗志的好報告。xx集團各單位、各部門一定要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，切實把本次職代會精神融會貫通到各自工作安排當中，堅決迅速地抓好貫徹落實。
    即將過去的2021年是不平凡的一年。概括起來講，全年工作呈現(xiàn)出六個特點：
    一是總體戰(zhàn)略日臻完善，落實機制日益健全。
    二是關(guān)鍵業(yè)績指標再創(chuàng)新高，各項管（防）控措施統(tǒng)籌有序。
    三是改革創(chuàng)新縱深推進，內(nèi)生動能更加強勁。
    四是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)亮點紛呈，轉(zhuǎn)型升級富有成效。
    五是問題短板不容忽視，強基固本不容懈怠。
    六是整體上，人努力、天幫忙，勝利實現(xiàn)了”xx五”良好開局。
    2022年，是xx集團奮進新征程、邁出新步伐、展現(xiàn)新作為的重要一年。全面完成年度各項奮斗目標，需要我們正確把握和統(tǒng)籌好五個關(guān)系：
    一要統(tǒng)籌好穩(wěn)住基本面和找準發(fā)力點的關(guān)系。
    基本面就是基本盤，就是要穩(wěn)健搞好生產(chǎn)經(jīng)營這個基礎(chǔ)，穩(wěn)步建好xx本部這個基地，平穩(wěn)做好”六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鬟@個基點，切實把發(fā)力點放在全覆蓋抓早抓細抓實防疫情、保安全、重環(huán)保、控風(fēng)險、促平安上，放在全過程協(xié)調(diào)好本部內(nèi)、外一體化高效達標運營上，放在全力度保目標、保效益、保收入上，放在全面挖掘現(xiàn)措施潛能、釋放新措施效能上，保持戰(zhàn)略定力，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，奮力確保全年工作任務(wù)如期實現(xiàn)。
    二要統(tǒng)籌好結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局的關(guān)系。
    “十三五”期間，我們迎難而進、逆勢而上，主要做了盤活存量、填平補齊、鞏固提升、提質(zhì)增效為要旨的系列工作，xx集團發(fā)生了歷史性變革和轉(zhuǎn)折性變化?！眡x五”期間，我們勢必要更加堅定自覺地把工作重點，轉(zhuǎn)到以全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為中心的軌道上來。在xx集團這么大的體量和基數(shù)上，要持續(xù)保持兩位數(shù)增長和提高質(zhì)量效益，必須要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，集中精力把結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級的大計謀劃實行好，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)；把用好存量、提高質(zhì)量、增加總量、賦予能量的大事抓牢辦好，突出內(nèi)涵集約；把產(chǎn)業(yè)體系增值發(fā)展為牽引的資源、科研、建設(shè)、民生等大項目布置實施好，突出落地支撐，顯著夯實xx集團高質(zhì)量發(fā)展的實體基礎(chǔ)，顯著。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看增強xx集團改革發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。
    三要統(tǒng)籌好雙重保障和雙輪驅(qū)動的關(guān)系。
    新形勢、新任務(wù)，xx集團高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵豐富、任重道遠，必須全面更新理念、全面創(chuàng)新方法、全面強化動力、全面完善手段。也就是說，要綜合依靠高質(zhì)量黨建與高效能改革的雙重保障、做到并駕齊驅(qū)；要綜合依靠創(chuàng)新與投資的雙輪驅(qū)動、做到同向發(fā)力，本質(zhì)化推動高質(zhì)量發(fā)展跨上新臺階。同時，要注重發(fā)揮好雙重保障和雙輪驅(qū)動，對緊密相關(guān)各項工作的催化、加速作用，使黨建統(tǒng)領(lǐng)力、改革統(tǒng)攬力、創(chuàng)新驅(qū)動力、項目承載力、戰(zhàn)略引導(dǎo)力及核心競爭力競相迸發(fā)，實質(zhì)性形成重點突出、整體推進的格局。
    四要統(tǒng)籌好公司集中統(tǒng)一部署和各經(jīng)營單元分頭落實的關(guān)系。
    公司是業(yè)務(wù)布局點多面廣、組織結(jié)構(gòu)多元復(fù)雜的大型聯(lián)合企業(yè)集團，如何保持既具合力又具活力，是我們在xx集團治理與運營過程中面對的經(jīng)常性問題，它涉及到全局與局部、xx集團戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)性與各單元實施計劃的支持性、”五自經(jīng)營”與”放管服”等幾個方面相互之間的關(guān)系。xx集團各級各類組織和人員，務(wù)必要不斷變革思維、創(chuàng)新行動，樹牢”系統(tǒng)觀”、學(xué)會”彈鋼琴”、下好”一盤棋”，協(xié)同發(fā)揮出自主經(jīng)營模式的綜合優(yōu)勢。
    五要統(tǒng)籌好優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營商環(huán)境的關(guān)系。
    面對依然復(fù)雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，本著內(nèi)外結(jié)合、一體相連、良性互動原則，對標一流標準同步構(gòu)建起各司其職、各盡所能、各展所長的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建起市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境，至關(guān)重要和十分必要。要進一步深化市場化改革，理順靠實xx集團各層級和各方面的責(zé)權(quán)利關(guān)系。要進一步強化計劃為綱、制度為本、執(zhí)行為要、實效為王的行為準則，健全快捷有效、順暢有序、協(xié)同有力的生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序。要進一步重視和加強營商環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造招商、穩(wěn)商、強商和共建、共創(chuàng)、共贏局面，抓好xx民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實施地企融合發(fā)展、企企組團發(fā)展、院企聯(lián)合發(fā)展，合力推進擴內(nèi)需、保供銷、暢流通、穩(wěn)鏈條工作。要進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高專業(yè)素養(yǎng)、增強服務(wù)本領(lǐng)，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，建立健全擔責(zé)問責(zé)與容錯糾錯機制，以精準履職帶動精細管理、精益施策，以主動作為帶動善作善為、大有可為，以全面從嚴治黨帶動全面從嚴治企、全面科學(xué)化治理。
    xx月xx日，xx書記來xx集團調(diào)研指導(dǎo)工作，傳達了***、省委經(jīng)濟工作會議精神，實地察看了鎳鹽、鎳合金生產(chǎn)線，主持召開現(xiàn)場座談會聽取xx集團工作匯報。xx書記充分肯定了xx集團的工作，并對今后工作作出指示要求。根據(jù)省委xx書記講話精神，xx集團提出以下貫徹落實舉措：
    第一，xx集團在加快實施強工業(yè)、強科技行動，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷更新理念、提升管理水平，努力發(fā)展成為世界一流企業(yè)，將如何做：
    一是xx集團在省內(nèi)工業(yè)企業(yè)當中，最具國際競爭力，也最有條件率先建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、改革創(chuàng)新舉措、業(yè)務(wù)布局、關(guān)鍵業(yè)績指標、對標管理等，都要堅定不移地圍繞建成世界一流企業(yè)來聚焦聚力，在硬杠杠、硬實力上對標和達標。
    二是在全球視野、經(jīng)營理念、管理模式、技術(shù)研發(fā)、國際化經(jīng)營及行業(yè)影響力、市場控制力等軟實力方面，也要在完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念和不斷解放思想的基礎(chǔ)上對標和達標。
    三是xx不僅要經(jīng)常地、動態(tài)地與自己的最好水平比，更要放在世界500強的范疇里面對比，并且在縱向、橫向的對比中看到差距、找準方位、明確主攻方向，以決戰(zhàn)決勝的氣概大力開展”比學(xué)趕超”。
    四是要把建設(shè)世界一流企業(yè)和建成”百年老店”協(xié)同起來、一起用勁。
    第二，xx集團在加快改造升級步伐，謀劃實施一批重大技改和延鏈、補鏈、強鏈項目，深度開拓市場，做大做強鎳銅鈷等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，將如何做：
    這是xx集團的本職和本分。這幾年，xx集團在這個問題上已經(jīng)形成一系列的認識、規(guī)劃、項目、措施等共性的東西。比如，提出和實施了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的”四大”主攻方向與”八字要訣”；比如，推進了”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”攻堅戰(zhàn)行動；比如，編制了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，形成了專業(yè)化、常態(tài)化的落實機制；再比如，實施了傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的”三化”改造，推動鎳銅鈷主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、緊密相關(guān)產(chǎn)業(yè)梯度協(xié)調(diào)發(fā)展等等。下一步將持續(xù)研究如何加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推動高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大成效的問題，如何優(yōu)化調(diào)整、滾動實施和抓實見效的問題。
    第三，xx集團在主動融入全省發(fā)展大局，強強聯(lián)合帶動多元資本投入，加強新興產(chǎn)業(yè)項目儲備和實施，打造全省新能源及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)，將如何做：
    通過高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)好xx民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、混合所有制改革、資本運營、地企與企企融合發(fā)展、履行省屬骨干企業(yè)責(zé)任等多管齊下的措施，進一步加大工作力度、加快工作節(jié)奏和加強效果評價，統(tǒng)籌形成新進展、新成效。尤其在如何全面發(fā)揮”強龍頭、補鏈條、聚集群”的多重作用上下功夫、花力氣，全力以赴強企業(yè)、強產(chǎn)業(yè)、強項目、強投入，全力以赴補鏈、融鏈、延鏈、增鏈，全力以赴聚產(chǎn)業(yè)集群、聚產(chǎn)品系列、聚材料增值，進而在工業(yè)強省、乃至工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上全面發(fā)揮頭部企業(yè)的骨干作用和”領(lǐng)頭雁”作用。
    第四，xx集團如何把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，提高研發(fā)投入強度，促進平臺開放和技術(shù)共享，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，努力以顛覆性創(chuàng)新牽引突破性發(fā)展：
    科技進步是xx的”傳家寶”，也毋庸置疑是xx集團抓當前、利長遠、促轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性、革命性手段。關(guān)于科技創(chuàng)新問題，xx集團八屆六次職代會報告中作了具體安排。
    第五，xx集團在堅定不移深化國企改革，轉(zhuǎn)變觀念、大膽探索，推行容錯機制、強化正向激勵，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變機制、增強活力、提高效益；要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重視提升專業(yè)化能力，努力在”xx五”時期打造一個新xx，將如何做：
    一要勇于擔當、敢于作為、大膽突破，把國企改革深入推進下去，通過轉(zhuǎn)機建制提質(zhì)增效、強身健體、推動發(fā)展。
    二要深化勞動人事分配制度改革，發(fā)揮好支持、保證、導(dǎo)向作用，激勵干凈、干事、創(chuàng)新的干部脫穎而出，同時要培養(yǎng)人才和提高勞動力的整體素養(yǎng)。
    三要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，堅定理想信念，從嚴治黨管黨，抓好反腐倡廉、風(fēng)險防控、警示教育等方面工作，助力xx老工業(yè)基地的再振興、再騰飛。
    黨的******審議通過的《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，堅持唯物史觀和正確黨史觀，精辟闡釋了過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們怎樣才能繼續(xù)成功的真諦，是一部歷史啟示錄，是一份政治宣言書，是一張趕考動員令，是一篇綱領(lǐng)性文獻。省委十三屆十五次***，深入貫徹黨的十九大和***歷次***精神，全面落實******對甘肅重要講話和指示精神，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持”三新一高”導(dǎo)向，對甘肅省在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)爭先進位做出了總體部署。
    xx集團作為省屬重點國有企業(yè)，在學(xué)習(xí)貫徹黨的******和省委xx屆xx次***精神時，必須把著力點和落腳點歸結(jié)到怎樣實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上來。
    xx集團圍繞對新時代國有企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習(xí)思考及實際，從務(wù)實和務(wù)虛相結(jié)合的角度，有以下三個方面。
    第一方面，全面把握新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本特征。
    首先，要把握其深刻的理論指導(dǎo)性，做到武裝頭腦、推動工作。
    創(chuàng)新理論指導(dǎo)的事業(yè)，才擁有光明前途。***新時代中國特色社會主義思想、***經(jīng)濟思想和******關(guān)于國有企業(yè)黨建、改革、發(fā)展等方面的重要論述，從本源上回答了新時代國有企業(yè)堅持和發(fā)展什么、怎樣堅持和發(fā)展這個方向性問題，闡明了國有企業(yè)是什么、要干什么這個根本性命題，是馬克思主義中國化的最新成果，是對市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻揭示，是對國有企業(yè)性質(zhì)、地位、作用的科學(xué)概括，是新時代新征程上國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南和力量源泉。
    其次，要把握其深邃的實踐變革性，做到守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為。
    一是，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量的總定位，決定了具有政治屬性，必須發(fā)揮好堅決貫徹執(zhí)行黨***決策部署和黨贏得具有許多新的歷史特點偉大斗爭勝利的主力軍作用。
    二是，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟主導(dǎo)力量、經(jīng)濟體制改革中心地位、鞏固社會主義公有制主體地位的總功能，決定了具有經(jīng)濟屬性，必須發(fā)揮好”壓艙石”“頂梁柱”作用。
    三是，國有企業(yè)要成為全面深化改革、實施重大戰(zhàn)略、壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生等方面重要力量的總要求，決定了具有社會屬性，必須發(fā)揮好輻射帶動、示范引領(lǐng)作用。
    四是，國有企業(yè)肩負國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的總?cè)蝿?wù)，決定了具有本質(zhì)屬性，必須發(fā)揮好踐行者、開拓者、奮斗者作用。
    再次，要把握其深厚的歷史必然性，做到與時俱進、開創(chuàng)未來。
    一是，這是生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)力變化會引起生產(chǎn)關(guān)系變化基本原理起作用的必然結(jié)果。
    二是，這是國有企業(yè)適應(yīng)新時代我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的必然反映。
    三是，這是國有企業(yè)在我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化過程中履職盡責(zé)的必然要求。
    四是，這是國有企業(yè)在經(jīng)歷了由小到大、由弱到強演變后，站在新的歷史起點上實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的必然選擇。
    第二方面，全面強化新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本舉措。
    （一）堅持把”融入大局、服務(wù)大局”作為根本前提。
    國有企業(yè)從事的是”黨”字號、”國”字號、”民”字號的崇高事業(yè)。新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一定要服從服務(wù)于統(tǒng)籌推進”五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進”四個全面”戰(zhàn)略布局的大政方針，服從服務(wù)于黨和國家的中心工作，服從服務(wù)于國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力的全面提升，服從服務(wù)于立黨為公、忠誠報國、服務(wù)于民的本職天職。我們要善于在大局中定位、在大勢中定向、在大考中攻堅克難，積極投身到構(gòu)建新發(fā)展格局和全省強工業(yè)、強科技等諸多行動之中，梯級增強企業(yè)對工業(yè)的基礎(chǔ)作用、工業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的先導(dǎo)作用，以更高站位、更強能力、更實措施應(yīng)對時代之變、答好時代之卷。
    （二）堅持把”穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)”作為根本方法。
    二者相輔相成、相得益彰，是黨治國理政的重要原則，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法論，其核心要義，是求得又好又快的科學(xué)發(fā)展和做強做優(yōu)做大的協(xié)調(diào)一致。我們要處理好穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、鍛長板、控風(fēng)險的辯證關(guān)系，協(xié)調(diào)好以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)、以穩(wěn)與進爭優(yōu)秀和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的辯證關(guān)系，內(nèi)強素質(zhì)、外拓市場、提質(zhì)增效，持續(xù)做到標本兼治鞏固”穩(wěn)”的基礎(chǔ)，多措并舉持續(xù)”進”的勢頭，趨利避害積累”優(yōu)”的因素，行穩(wěn)致遠保持”好”的結(jié)果，保證xx集團經(jīng)營與發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。
    （三）堅持把”聚焦主題主線、聚力主業(yè)實業(yè)”作為根本任務(wù)。
    實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的基石，也是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)?？梢哉f，主題、主線明晰，則方向路徑明確；主業(yè)、實業(yè)興旺，則國家企業(yè)強盛。我們要堅持”兩點論”與”重點論”的高度統(tǒng)一，緊扣高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實體經(jīng)濟發(fā)展壯大、數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)等主題主線性任務(wù)聚焦發(fā)力；緊盯推動生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型增長、產(chǎn)業(yè)體系高端躍升、核心業(yè)務(wù)盈利能力穩(wěn)步提升等重點任務(wù)聚焦發(fā)力，著力提高整體產(chǎn)能利用率和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)行業(yè)集中度，著力解決發(fā)展不平衡、不充分問題，著力提升籌劃推進重大戰(zhàn)略、重大任務(wù)、重大工作、重大項目的層次和水平，互促并進地推動xx集團新型工業(yè)化和高質(zhì)量發(fā)展道路走得新、走得穩(wěn)、走得實。
    （四）堅持把”創(chuàng)新驅(qū)動、科技支撐”作為根本路徑。
    這是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路和制勝之道。從很大程度上講，創(chuàng)新驅(qū)動最本質(zhì)的要求就是發(fā)揮科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐作用。我們要持之以恒地把創(chuàng)新驅(qū)動和科技支撐擺在戰(zhàn)略全局、居于核心地位和融入發(fā)展全過程，統(tǒng)籌思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和全員創(chuàng)新，統(tǒng)籌科技進步、人才強企、動能轉(zhuǎn)換和發(fā)展路徑，統(tǒng)籌質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，統(tǒng)籌推動創(chuàng)新鏈、業(yè)務(wù)鏈、信息鏈、價值鏈有機聯(lián)動，全方位做到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、科技引領(lǐng)潮流和共創(chuàng)美好未來。
    （五）堅持把”質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”作為根本要求。
    國有企業(yè)承擔著諸多職責(zé)，只有先行發(fā)揮好經(jīng)濟功能、永續(xù)創(chuàng)造價值和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才能更好、更全面地履行好使命責(zé)任。并且，”質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，是鑲嵌于國企高質(zhì)量發(fā)展全過程的目標要求、衡量標準和工作導(dǎo)向，是發(fā)展理念、發(fā)展動力、發(fā)展模式、發(fā)展目的相協(xié)調(diào)的結(jié)果。我們要堅持以正確發(fā)展觀、政績觀為主旨，對標對表、知責(zé)盡責(zé)，以發(fā)展論英雄、以實績論功過。堅持以提高全要素生產(chǎn)率為主旨，大力推行投入產(chǎn)出模型、項目經(jīng)濟模型和現(xiàn)代化經(jīng)營管理方法，不斷提高xx集團生產(chǎn)效率、經(jīng)營效率、管理效率、資本效率、資源效率及各個環(huán)節(jié)效率。
    （六）堅持把”黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬”作為根本遵循。
    萬山磅礴看主峰。把黨建擺在統(tǒng)領(lǐng)全局、把改革擺在統(tǒng)攬全面的位置上，是強化國有企業(yè)地位作用的兩個基點，是關(guān)乎國有企業(yè)道路走向的兩大引領(lǐng)，是體現(xiàn)國有企業(yè)制度優(yōu)勢的兩條主線。我們要以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各方面建設(shè)，健全和完善黨委把方向、管大局、保落實的制度體系，加強和改進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方式方法，以政治理論的清醒不斷增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。要強化變革創(chuàng)新，以全面深化改革統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、制度建設(shè)、內(nèi)部控制各方面工作，以系統(tǒng)性的改革保證增活力、強動力和發(fā)展生產(chǎn)力。要深化體制機制改革，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善xx集團治理和全心全意依靠職工辦企業(yè)有機統(tǒng)一起來，以整體性的優(yōu)勢保證企業(yè)正確航向。
    第三方面，全面爭當新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的”排頭兵”
    堅持學(xué)懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，善于從這個巨大的思想寶庫中找到理論指引、方法指導(dǎo)，進一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的******重要精神，善于用這個百年恢宏歷史把握規(guī)律、汲取力量、堅定信念，進一步從實踐維度回望歷史、從理論維度觀照現(xiàn)實、從思想維度遠瞻未來。堅持發(fā)揚偉大建黨精神，善于以這個獨特優(yōu)勢固”根”鑄”魂”、把關(guān)定向、凝心聚力，進一步發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、***員先鋒模范作用，切實把真理偉力化作強大實踐能力。
    “三新一高”是系統(tǒng)集成、相互貫通的整體，新發(fā)展階段是歷史方位，新發(fā)展理念是指導(dǎo)原則，新發(fā)展格局是路徑選擇，而高質(zhì)量發(fā)展既是根本方法又是目的歸宿。堅持突出高質(zhì)量發(fā)展綱要，使發(fā)展第一要務(wù)、人才第一資源、創(chuàng)新第一動力、質(zhì)量效益第一追求的主旋律唱得更響，避免抓不住要害、踩不到點上、落不到實處。堅持豐富高質(zhì)量發(fā)展涵義，使先進理念為魂、生產(chǎn)經(jīng)營為本、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基、改革創(chuàng)新為道、黨的建設(shè)為要、人民至上為源的主渠道拓得更寬，為決戰(zhàn)高質(zhì)量發(fā)展、決勝一流企業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。堅持提升高質(zhì)量發(fā)展效力，使應(yīng)變局、開新局、保大局的主動仗打得更好，以xx集團健康持續(xù)發(fā)展態(tài)勢的確定性應(yīng)對外部環(huán)境變化的不確定性。
    （三）更加注重在自強自立、開拓創(chuàng)新上走在前列，讓科技進步成為最顯著的標志。
    百年變局、世紀疫情，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展比過去任何時候，都更加需要科技進步的底氣、自強自立的底色和開拓創(chuàng)新的底蘊。要搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，主動適應(yīng)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟社會發(fā)展加速滲透融合的趨勢，面向行業(yè)科技前沿、多元市場需求及高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，安排科研項目、配置資源要素，率先取得一批原創(chuàng)性、前瞻性、引領(lǐng)性的重大成果。要加快科技體制改革攻堅，構(gòu)建集團組織領(lǐng)導(dǎo)、項目單位承擔主責(zé)、科研單元履行專責(zé)的高效協(xié)同組織體系，提升關(guān)鍵核心技術(shù)集中攻關(guān)強度、重大共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)力度和產(chǎn)學(xué)研用一體化程度，充分發(fā)揮xx集團集中力量辦大事優(yōu)勢。要打造全過程創(chuàng)新生態(tài)新高地，持續(xù)增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新能力、自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力，大幅提高科技進步對高質(zhì)量發(fā)展的貢獻率。要堅持人才和科技是企業(yè)發(fā)展的”最大變量”，以科技創(chuàng)新促進全面創(chuàng)新、以科技進步促進整體進步、以科技自強自立促進企業(yè)做強做優(yōu)做大，走出一條基礎(chǔ)強、人才強、技術(shù)強、產(chǎn)業(yè)強、企業(yè)強的新路子。
    （四）更加注重在強龍頭、補鏈條、聚集群上走在前列，讓綜合帶動成為最響亮的擔當。
    “強、補、聚”涵量厚重、承載性強，要將其當作xx集團推動產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級和綜合帶動的重要方略及抓手，貫穿始終、久久為功。要協(xié)力打好”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”“信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”攻堅戰(zhàn)，更緊密推動實體產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟高值高效發(fā)展，塑造新結(jié)合點。要壓茬落實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”八字要訣”，深度延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升創(chuàng)新鏈、融通供應(yīng)鏈，當好有色化工產(chǎn)業(yè)”鏈主”，努力成為標準制定者、產(chǎn)品定義者，孵化更多”專精特新”企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)”梯隊”“艦隊”，形成新制高點。要圍繞新產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源、碳達峰、碳中和、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域，集中攻克一批卡脖子、堵鏈條、阻聯(lián)通的深層次難題，實施一批用好新機遇、催生新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新價值的新型項目，推出一批鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、激發(fā)潛力的規(guī)章制度，培育新增長點。要積極履行國有大企業(yè)的各項責(zé)任，先行先試、勇當先鋒，有效帶動產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、行業(yè)協(xié)同發(fā)展、工業(yè)整體發(fā)展，抓好新關(guān)鍵點。
    （五）更加注重在轉(zhuǎn)機建制、強基固本上走在前列，讓制度建設(shè)成為最可靠的保障。
    制度優(yōu)勢是一個政黨、一個國家的最大優(yōu)勢，理應(yīng)也是國有企業(yè)的最大優(yōu)勢和最強根基。要把建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、不斷提高xx集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平擺在首要位置，為制度建設(shè)提供”方向標”；把健全并真正發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)及組成各方的作用擺在核心位置，為制度建設(shè)提供”定盤星”；把建立健全以放權(quán)賦能增合力為內(nèi)涵的市場化經(jīng)營機制和配套制度子體系擺在緊要位置，為制度建設(shè)提供”四梁八柱”；把實施”國企改革三年行動”“對標世界一流管理提升行動”擺在基礎(chǔ)位置，為制度建設(shè)提供”助推器”；把持續(xù)完善發(fā)展高質(zhì)量、惠民生、可持續(xù)的長效制度機制擺在中心位置，真心誠意依靠職工，真情實意為了職工，真金白銀造福職工，不斷提高廣大職工群眾的獲得感、幸福感、歸屬感，為制度建設(shè)提供”動力源”，最終為xx集團銳意進取、勇毅前行提供持久保障。
    年光似鳥翩翩過，世事如棋局局新。xx集團全體干部職工將牢記使命、勵精圖治、埋頭苦干，一門心思抓發(fā)展、一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實，全面譜寫新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省xx次黨代會勝利召開！
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十四
    同志們：
    今天，我們在這里召開大會，宣讀×××黨委的任免決定，首先，我代表×××局黨組對各位履新任職的同志表示衷心的祝賀!
    這次干部提拔任用、輪崗交流，是×××黨委著眼于×××事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局，積極適應(yīng)×××事業(yè)發(fā)展新形勢，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，從合理優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子、進一步推進干部交流出發(fā)，堅持以德為先、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，把講黨性、重品行、有本事、作風(fēng)硬、威信高的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，經(jīng)過民主推薦、組織考察、充分醞釀，并征求各方意見，嚴格按照選拔任用程序，經(jīng)自治區(qū)運管局黨委會議集體研究決定，調(diào)整任命市局所屬七個分局班子成員共28名，充分體現(xiàn)了×××黨委對分局班子、干部隊伍建設(shè)的充分關(guān)心和愛護。此次調(diào)整還特別關(guān)注到長期在基層一線工作的同志和有掛職工作經(jīng)歷的同志，真正做到了“不讓老實人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧”。
    下面，我講幾點意見，作為對新任職同志的任前談話和希望，與大家一起共勉：
    一、深刻認識當前干部隊伍中存在的若干問題及解決對策。
    當前，我局干部隊伍的總體狀況是好的，廣大干部職工能夠較好的完成各項工作，但在思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面還不同程度地存在一些差距和不足，有的是在不同時期有不同表現(xiàn)，需要反復(fù)抓、抓反復(fù)的老問題，有的是新形勢下出現(xiàn)的新現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下六個方面：
    (一)不注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。
    一是不愛學(xué)。有的干部不注重政治思想學(xué)習(xí)，認為只要具備業(yè)務(wù)知識，就可以勝任工作;有的不注重相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不鉆研業(yè)務(wù)，知識的綜合性、連貫性差，業(yè)務(wù)不精，工作浮在面上;二是不真學(xué)。有的文風(fēng)不實、文字水平低，在學(xué)習(xí)過程中走過場、做表面文章，難以達到工作要求;有的只圖文憑，用學(xué)習(xí)裝點門面，唯學(xué)歷而不重實際能力，以功利主義的態(tài)度對待學(xué)習(xí)，與實際工作脫節(jié)，不能學(xué)以致用;三是不能學(xué)。有的應(yīng)酬較多或借口忙于事務(wù)性工作，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，不善于帶著問題去學(xué)、去思考。那種認為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作，不愿意用心去學(xué)習(xí)的想法，或滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，在一些干部身上不同程度的存在。如果不注重學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)就得不到提高，就不能確保黨的各項方針政策在基層執(zhí)行到位，必須引起高度重視。
    (二)大局意識淡泊，組織觀念不強。
    有的干部缺乏全局“一盤棋”的整體意識，只強調(diào)局部利益，未能從全行業(yè)的高度出發(fā)來考慮問題;有的缺乏組織紀律觀念，不講規(guī)矩、不守程序;有的對上級的精神不認真領(lǐng)會，只根據(jù)自己的老經(jīng)驗老辦法作出判斷、決定，搞“擦邊”貫徹、“走樣”貫徹;有的與社會人員盲目攀比;有的不遵守保密原則，熱衷于傳播一些小道消息，混淆視聽，搬弄是非。
    (三)不講團結(jié)，難以形成合力。
    有的干部自以為是，看不起、不信任身邊其他同志，不講團結(jié);有的作風(fēng)霸道、唯我獨尊、獨斷專行，不講正氣、不講民主;有的搞“小圈子”、拉關(guān)系，溝通協(xié)作、合作共事意識不強，抓行業(yè)和市場管理、為經(jīng)營業(yè)戶服務(wù)的意識較為淡薄。
    (四)進取意識差，工作不務(wù)實。
    有的干部對分管的工作家底不清、情況不明，掌握數(shù)據(jù)不準確;有的懷有自滿情緒，敬業(yè)精神不強，滿足維持現(xiàn)狀;有的對本職工作缺乏熱情，工作標準不高、要求不嚴，不圖有功、但求無過;有的不深入調(diào)查研究，習(xí)慣于做表面文章;對上級的要求、決定、指示，不結(jié)合實際有針對性、創(chuàng)造性的開展工作，而是照抄照搬，“以會議落實會議”、“以文件落實文件”的現(xiàn)象時有發(fā)生;有的對自身業(yè)務(wù)工作不熟，工作思路不清、對存在的問題沒有解決辦法，等著上級拿主意、做決定;有的對安排布置的工作缺乏有力的督促檢查和指導(dǎo)，不抓落實，工作效率低下。
    (五)處事不公正、執(zhí)法不嚴格。
    有的干部搞庸俗關(guān)系學(xué)，工作中講義氣不講原則;有的只關(guān)心自己的事，對“熟人”、“能人”、“要人”及親朋好友之事急辦快辦特辦;有的對經(jīng)營業(yè)戶的困難、訴求以及涉及干部職工利益的事解決不及時、不熱心;有的執(zhí)法不嚴、依法不準，辦“人情案”、“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象在一定程度上依然存在。
    (六)不廉潔從政。
    有的干部為政不廉、自律意識差，利用手中權(quán)利謀取私利，不注重執(zhí)法形象，去不該去的場合、拿不該拿的錢物，一定程度上損害了我局執(zhí)法形象。
    上述問題有的是在新形勢下凸顯的，帶有一定傾向性和普遍性的新問題;有的是在當前雖是苗頭，但隨著發(fā)展可能會逐步顯現(xiàn)的潛在問題，雖然只存在于少數(shù)干部身上，但是如聽任發(fā)展，勢必影響領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍總體形象，應(yīng)當引起高度重視。
    對上述問題和不良表現(xiàn)，必須從以下幾個方面加以解決：
    (一)要治懶。
    治懶要做到發(fā)揚“五種精神”。一是發(fā)揚解放思想、實事求是的精神;二是發(fā)揚與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神;三是發(fā)揚知難而進、一往無前的精神;四是發(fā)揚艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神;五是發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻的精神。
    (二)要治浮。
    治浮要做到“四個第一”。一是自覺把群眾利益作為第一目標;二是自覺把群眾需要作為第一需要;三是自覺把為群眾排憂解難作為第一責(zé)任;四是把群眾滿意不滿意作為第一追求。
    (三)要治拖。
    治拖要做到牢固樹立“時間就是服務(wù)、效率就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“九辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;人事的事按章辦;違紀的事絕不辦。
    (四)要治驕。
    治驕要糾正少數(shù)干部驕傲自滿、官氣十足、獨斷專行、說話辦事不謹慎、別人意見聽不進的不良習(xí)氣。做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補臺不拆臺，在工作中互補;盡職不專斷，在用權(quán)中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務(wù)高了，嚴以律己的標準不能降低;權(quán)力大了，立黨為公的框框不能突破;能力強了，團結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系群眾的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
    (五)要治散。
    治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不當糊涂官、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭功諉過。
    (六)要治奢。
    治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓創(chuàng)業(yè)上做好榜樣。
    今年，在×××黨委、×××黨委的全力支持下，我們完成了局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工，成立了分局黨組，圓滿完成×××工作任務(wù)，但還有大量的后續(xù)工作要做。在極其繁重的任務(wù)面前，時間十分緊迫，形勢更加逼人。在座的每一位新任職的同志都要盡快轉(zhuǎn)換角色，以高度的政治責(zé)任感和使命感，正確對待×××××××××發(fā)展的目標和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好全年各項目標任務(wù)，扎實推進我局各項工作率先發(fā)展、科學(xué)跨越。
    二、充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    《黨章》明確規(guī)定：“黨必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，在同級各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨必須集中精力領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)，組織、協(xié)調(diào)各方面的力量，同心協(xié)力，圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展工作，促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展”。實踐證明，越是在改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，越是在跨越式發(fā)展的重要階段，越是需要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須肩負起加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)我市道路運輸新的跨越式發(fā)展的重要責(zé)任，發(fā)揮好崗位職責(zé)所需的作用。
    (一)加強分局黨組領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    為進一步強化廳系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)，在此次機構(gòu)改革中，×××黨委按照組織程序，報請自治區(qū)黨委組織部批準，在××××××系統(tǒng)中成立黨組，×××運管局六個分局及縣局共成立了七個黨組，黨的基層組織建設(shè)進一步加強，黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到強化。
    (二)加強分局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，堅持民主集中制原則。
    民主集中制是黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，是群眾路線在黨的生活中的運用，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要保證，也是增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作的前提。我們要嚴格貫徹落實中央關(guān)于“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)”要求，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。在黨組(黨委)內(nèi)部書記是班長，擔負著把好方向、帶好班子的重大職責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要按照集體決定和分工，認真履行好自己的職責(zé)，行政負責(zé)人要自覺服從和維護黨組(黨委)的集體領(lǐng)導(dǎo)，黨組(黨委)書記要積極支持行政負責(zé)人履行好職責(zé)。這些原則是《黨章》的規(guī)定，是鞏固黨的執(zhí)政之基、提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求。過去我們少數(shù)干部缺乏黨的基本知識、黨性不強，出現(xiàn)了一些違背黨的組織原則、組織紀律的行為，這些問題必須引起高度重視，要切實糾正。每一名黨員尤其是中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須遵守黨的章程，執(zhí)行黨的紀律，維護黨的權(quán)威，不斷鞏固和加強黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，增強班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    認真貫徹執(zhí)行民主集中制，能從制度上杜絕盲目性和隨意性，把重大問題提到原則高度來認識，放在全局中思考，不就事論事，不臨時動議。各分局、縣局黨組在加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的同時，要把堅持和執(zhí)行民主集中制放在首位，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度，規(guī)范班子運行機制，按照黨組議事規(guī)則和決策程序，嚴格按程序辦事。充分聽取班子成員的意見，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上尋找事物發(fā)展的規(guī)律，要善于團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達大度，學(xué)會寬容;要善于做思想政治工作，在班子內(nèi)部營造民主決策、團結(jié)和諧的風(fēng)氣。要充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持重大決策、重大項目安排等事項由黨組會議集體研究決定，推進決策的科學(xué)化、規(guī)范化和民主化。
    (三)加強黨組書記隊伍建設(shè)，全面促進我市道路運輸各項工作。
    黨組書記是黨的各級組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，是“班長”，必須認真履行好工作職責(zé)，要善于集中，了解真實情況、熟悉法規(guī)政策，善于綜合分析，這三條是科學(xué)集中最基本的要求。同時，“班長”還要敢于集中，遇事不敢果斷決策、不敢負責(zé)任，就不會有威信。一個合格的、成熟的班子，必須能夠模范地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則。首先要深化對民主集中制的認識，自覺做到懂規(guī)矩、守紀律;其次要嚴格執(zhí)行民主集中制的具體制度，堅持重大問題集體研究決定;第三要發(fā)揮好“一把手”在貫徹執(zhí)行民主集中制中的表率作用?！耙话咽帧弊鳛榘嘧拥闹饕I(lǐng)導(dǎo)，要自覺帶頭發(fā)揚民主，正確處理好與其他領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，擔負起主要責(zé)任，要在堅持正確的政治方向上起中堅作用，在科學(xué)決策上起把關(guān)作用，在班子團結(jié)中起凝聚作用。堅持黨管干部原則，嚴格按制度和程序選人用人，在這個方面堅持做到“三看”：一看政治堅定，二看群眾公認，三看工作實績。政治上堅定是前提。群眾公認說明形象好，形象不好那么群眾不可能公認。工作有實績，說明有工作能力。符合這三條基本要求，我們就不會選錯人、用錯人，才能落實好推進我市道路運輸跨越式發(fā)展的各項措施。
    三、著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，勤于學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)。
    一個干部不善讀書、不愛學(xué)習(xí)，思維能力就變得遲鈍、僵化，工作起來迷迷糊糊、似懂非懂，不能適應(yīng)工作需要，因此素質(zhì)也不會提升、成長步伐就會放緩，“懷才不遇令人傷感，遇而不才令人傷悲”，就會成為時代的落伍者。我在不同場全多次強調(diào)過學(xué)習(xí)問題。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫，自覺提高理論水平，加強黨性修養(yǎng)，增強自律意識。
    一要加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想水平。只有理論上的清醒才有政治上的堅定。當前，要重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，全面準確掌握和運用馬克思主義中國化的最新成果，尤其要重點學(xué)習(xí)胡錦濤在慶祝建黨__周年大會上的講話，認識黨、了解黨、學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把思想統(tǒng)一到講話精神上來，堅定理想信念。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨內(nèi)和社會上處于重要位置，具有行為導(dǎo)向和風(fēng)氣引領(lǐng)的作用。新形勢和新任務(wù)要求我們，要不斷加強政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力，堅定政治信念，增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。
    二要加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要知法、懂法、守法，嚴守制度程序，掌握行為規(guī)范，才能做到依法行政、廉潔從政。許多違紀違法案例表明，法紀知識貧乏是錯誤的重要原因。要注重學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定等黨內(nèi)條規(guī)，尤其是要重點掌握與自己崗位和工作性質(zhì)結(jié)合緊密的相關(guān)法律法規(guī)。
    三要加強科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。道路運輸系統(tǒng)崗位種類較多、專業(yè)性強，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷拓展知識面、完善知識結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上道路運輸業(yè)跨越發(fā)展的步伐，盡快成為本職工作的行家里手，具備領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局的能力。
    四要深入調(diào)查研究，促進科學(xué)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要掌握最新行業(yè)動態(tài)，熟悉行業(yè)家底，摸清、摸準實際情況，進一步提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。
    要堅持理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用，努力提高運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐工作的能力和水平，做持久、深入學(xué)習(xí)的表率和模范。
    四、忠于職守，認真履職盡責(zé)。
    一要切實加強團結(jié)。要善于團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達大度，學(xué)會寬容;要善于做思想政治工作。在班子內(nèi)部營造民主決策、團結(jié)和諧的風(fēng)氣。做到“分工不分家”，切實維護班子團結(jié)，形成團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，努力營造和諧的黨群、干群關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，按照黨組議事規(guī)則和決策機制辦事。對于“三重一大”決策要集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。
    二要根據(jù)職能和分工，切實履行職責(zé)。要正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)決策和個人分工負責(zé)的關(guān)系，圍繞道路運輸發(fā)展目標和中心工作，盡心、盡職、盡力。同時要樹立大局意識，堅持從大局出發(fā)，自覺服從大局、維護大局，自覺站在黨和人民根本利益的立場上，正確處理整體與局部的關(guān)系。
    三要增強責(zé)任意識，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要政治任務(wù)。要樹立責(zé)任意識，主動圍繞中心工作和熱點、難點、焦點問題，進行調(diào)查研究，扎實開展工作，做到在機遇面前鍥而不舍、困難面前勇于進取、責(zé)任面前敢于擔當。分局、縣局黨組書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任人，因此，大家在履行職責(zé)時要做到“一崗雙責(zé)”，既抓好業(yè)務(wù)工作，又要擔負起抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，切實落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對分管范圍內(nèi)的人、財、物、事負起責(zé)任，堅決杜絕違法違紀問題的發(fā)生。
    五、嚴于律己，堅持勤政廉政。
    廉潔自律是“做人之德、為官之寶、從政之本”。要實現(xiàn)烏魯木齊市道路運輸事業(yè)跨越式發(fā)展，必須加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。
    一是要以身作則，嚴于律己。要按照胡錦濤“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動圈。加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。當前重點要把作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)、窗口建設(shè)結(jié)合起來，樹立良好形象。
    二要牢記宗旨，廣納群眾意見，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用好了為群眾服務(wù)，反之則傷及自己。要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制，確保我們的各項行政許可符合程序條件、各類處罰適度、合法合理。
    六、盡快進入角色，找準工作突破口。
    最后，我還要強調(diào)兩點：
    一是新任職的各位領(lǐng)導(dǎo)干部，到位后要盡快轉(zhuǎn)變角色、熟悉業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)交接準備;。
    二是除了要盡快進入新的工作角色外，同時不能解除對原崗位工作連續(xù)性的責(zé)任，還要切實支持配合做好工作延續(xù)、轉(zhuǎn)接等后續(xù)工作，做到有始有終，確保我局今年各項工作的順利完成。
    同志們，抓住新的機遇，推進×××事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負黨組織的重托、不辜負廣大干部職工的希望，盡快熟悉情況，進入角色。同時，也希望全局廣大干部職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實，奮發(fā)有為，把握機遇，更好地支持新任職干部工作，為推進我市×××事業(yè)再上新臺階共同努力。
    我的講話完了，謝謝大家!
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十五
    作為學(xué)術(shù)交流的一個重要方面,在我國召開的各類學(xué)術(shù)會議逐年增多。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院學(xué)術(shù)會議上的。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位同仁，大家上午好!
    今天，由xxxxxxx聯(lián)合舉辦的宿遷市血液凈化專業(yè)質(zhì)量控制中心20xx年工作會議暨xx市繼續(xù)教育項目《繼發(fā)性腎臟病規(guī)范化診療》培訓(xùn)班在我院隆重舉行。在此，我代表xxx醫(yī)院全體員工，向出席本次活動的各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    近年來，在各級衛(wèi)生行政主管部門、醫(yī)院協(xié)會、醫(yī)學(xué)會專家的關(guān)心支持下，越來越多省、市級醫(yī)療行業(yè)專業(yè)年會及繼續(xù)教育在我院成功舉辦，大大促進了我院各項工作的發(fā)展與進步。目前，我院為國家三級乙等中醫(yī)醫(yī)院，擁有醫(yī)療用房12.6萬平方米;職工總數(shù)1270人，醫(yī)技人員1150人，其中高級職稱120人，中級293人，博士、碩士82人;擁有美國ge64排pet\ct、64排128層螺旋ct、3.0t磁共振等大型尖端設(shè)備130余臺套;開放床位1350余張，今年1-10月份，完成門急診量54.3萬人次，同比增長5.4%;出院病人4.1萬人次，同比增長13.2%。在xx省中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)中，我院開放床位數(shù)、年收治病人數(shù)均位居前列。
    我院腎病科是江xx臨床重點?？平ㄔO(shè)單位，xx市臨床重點?？疲瑇x市重點學(xué)科，目前承接省中醫(yī)藥管理局科研課題1項，市科技局指導(dǎo)性課題2項?？剖蚁略O(shè)的血液凈化中心是宿遷市早期開展血液凈化單位之一，現(xiàn)有血液凈化機器43臺，近期各項工作得到了市衛(wèi)計委、市醫(yī)院協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)高度認可，順利獲批成為宿遷市血液凈化專業(yè)質(zhì)量控制中心掛靠單位。這不僅是榮譽，更意味著責(zé)任。我們將借本次血液凈化專業(yè)質(zhì)量控制中心年會之契機，進一步規(guī)范和深化我院血液透析專科發(fā)展，當好全市血液透析領(lǐng)域排頭兵;同時，也擔負全市血液透析專業(yè)質(zhì)控督查和專科人員技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，切實推動血液凈化專業(yè)質(zhì)量控制中心各項工作取得實效。
    本次年會還安排了《繼發(fā)性腎臟病規(guī)范化診療》培訓(xùn)班，為我們授課的有xxx教授、xx教授、xx教授、xx教授等多位國內(nèi)知名專家，他們在腎臟病領(lǐng)域具有深厚的學(xué)術(shù)功底和豐富的臨床經(jīng)驗，前來參加年會的同仁都是xx地區(qū)各家醫(yī)院的精英和骨干力量。我們相信，這次學(xué)術(shù)會議一定會給我們帶來國內(nèi)外最前沿的學(xué)術(shù)成果，必將推動xx市腎臟病相關(guān)領(lǐng)域診療水平的進步，從而為xx人民健康事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。學(xué)術(shù)會議舉行期間，希望各位專家、教授不吝賜教，對我院的各項工作給予指導(dǎo)和幫助，我們將深表感謝。
    最后，預(yù)祝本次活動取得圓滿成功!各位專家身體健康，工作順利!
    尊敬的各位專家、教授：
    下午好!在這金秋送爽的季節(jié)，我們相聚在黃旗山腳。今天麻醉醫(yī)學(xué)新技術(shù)交流學(xué)術(shù)會議在我院如期召開。我代表醫(yī)院向在百忙之中蒞臨我院傳經(jīng)送寶的各位專家教授表示熱烈的歡迎!向積極支持我院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)學(xué)同仁們表示衷心的感謝!
    近年來，東莞光華醫(yī)院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級衛(wèi)生主管部門以及各兄弟單位的幫助支持下，全院職工艱苦奮斗、開拓進取，各項事業(yè)都取得了長足的進步。截至現(xiàn)在，我院已擁有一批強有力的品牌學(xué)科，其中我院手術(shù)麻醉科年完成手術(shù)量達5000例，20xx年開業(yè)至今未發(fā)生過醫(yī)療差錯事件，目前可開展的麻醉服務(wù)項目有全麻、椎管內(nèi)區(qū)域神經(jīng)阻滯、術(shù)后鎮(zhèn)痛、各種無痛手術(shù)等。
    今天，蒞臨此次學(xué)術(shù)會開展講座的屠偉峰教授即廣東省醫(yī)學(xué)會麻醉學(xué)分會副主任委員，廣州軍區(qū)總醫(yī)院麻醉科即全軍臨床麻醉中心主任，是廣東省麻醉醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的帶頭人，是有著深厚學(xué)術(shù)功底和豐富臨床經(jīng)驗的權(quán)威專家，而前來參加研討會的也是來自兄弟醫(yī)院和基層單位的精英和骨干力量。因此我們相信，這次學(xué)術(shù)研討會，通過資深教授與我們分享學(xué)術(shù)前沿成果，結(jié)合各兄弟醫(yī)院豐富的麻醉醫(yī)學(xué)臨床經(jīng)驗交流，必將推動?xùn)|莞市麻醉醫(yī)學(xué)水平的前進步伐，從而為人民群眾健康事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻。
    我們衷心祝愿全體參會人員能在此次會議中博采學(xué)術(shù)、增進交流、開拓視野、收獲友誼。最后，再次衷心感謝各位專家遠道而來，為此次學(xué)會付出艱辛勞動，感謝各位同仁的鼎力支持!
    最后預(yù)祝此次學(xué)術(shù)交流會圓滿成功!謝謝大家!
    尊敬的郭述良教授、范紅教授，各位同仁上午好：
    為了提高我市呼吸專業(yè)規(guī)范化治療的水平，今天我們有幸邀請到了全國、全省著名的呼吸內(nèi)科專家，重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任郭述良教授和四川大學(xué)華西醫(yī)院呼吸內(nèi)科副主任范紅教授來我院授課。首先，我謹代表四川大學(xué)華西醫(yī)院資陽醫(yī)院、資陽市第一人民醫(yī)院，向蒞臨本次會議的兩位專家表示熱烈的歡迎!感謝你們在百忙中不辭辛勞來到資陽授課。同時，我還要感謝我院的潘英主任，在繁忙的工作之余組織了此次會議，加強了各區(qū)縣呼吸專業(yè)同仁的交流與聯(lián)系，也搭建了良好的平臺，使我們有幸在家門口就能接受各位專家的指導(dǎo)。我也希望我院的同事們，在座的各兄弟醫(yī)院的同仁們珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會。
    我相信，這次會議通過分享和交流各位專家多年的學(xué)術(shù)前沿成果，定能使我們所有的醫(yī)務(wù)人員從中獲益，必將推動我市、特別是我院呼吸專業(yè)技術(shù)水平的前進步伐，必將為全市各醫(yī)療單位發(fā)展呼吸疾病診治技術(shù)提供很好的借鑒，從而為推動行業(yè)進步和地方健康事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻，更好地為全市廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。
    最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)會圓滿成功!祝愿各位專家及同仁，身體健康，工作順利，萬事如意!謝謝大家!
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十六
    各位代表、同志們:
    很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!
    人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從2012年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
    我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結(jié)務(wù)實、開拓進取的好班子，有一個善于工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
    目前，全國上下都在認真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了十八屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點，是貫徹十八屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。
    經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍院長，工會干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。
    我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔當，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職猓覐娜嗣襻t(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進，并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
    剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關(guān)切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時，可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認真總結(jié)，發(fā)揚光大。但同時我們也要看到，人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(2012年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(2012年是xx萬元，20xx年我們的統(tǒng)計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
    20xx年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)。考慮到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
    在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
    各位代表，同志們!黨的十八屆三中全會召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構(gòu)和計生機構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
    人民醫(yī)院的明天會更美!
    謝謝大家 !
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十七
    同志們，晚上好！
    春回大地，生生不息。在這萬物復(fù)蘇，值得期待的節(jié)氣，今晚我們聚集在一起，主要是總結(jié)過去，展望未來。剛才，周益院長宣讀了2021年度我院表彰的先進個人，希望受表彰的同志再接再厲，在新的一年再展輝煌；希望其他的同志以受表彰的同志為榜樣，在單位形成學(xué)先進趕先進的良好氛圍。而后，夏院長、周益院長就分管工作對去年進行了總結(jié)，對今年工作作了部署，我都贊成。召開這次會議我們報請了區(qū)衛(wèi)健局，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。特別是區(qū)衛(wèi)健局副書記副局長柳會祥同志和醫(yī)政股、藥政股股長易蕭同志在百忙之中犧牲自己寶貴的休息時間，蒞臨會場并將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會并貫以落實。下面我先講三個方面的意見。
    2021年，是我們奮進的一年，是真抓實干、攻堅克難、久久為功的一年。在區(qū)衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體職工共同努力下，衛(wèi)生院始終堅持群眾的健康需要就是我們的工作目標這一初衷，各項工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門和群眾的認可。
    一）新冠肺炎疫情防控取得階段性勝利。
    疫情就是命令。衛(wèi)生院全體黨員群眾挺身在前，爭當“疫”線排頭兵。在啟動疫情防控緊急預(yù)案后，全體干部職工嚴格遵守單位疫情防控要求，執(zhí)行各項疫情防控工作流程，真正體現(xiàn)了一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的責(zé)任。特別是啟動全民普種新冠疫苗的行動以來，大家精誠團結(jié)，合理分工，披星戴月，全力以赴。累計接種51322人次，疫苗接種率95.6%，排名全區(qū)第一。在后段的核酸采樣工作中，不管是嚴寒酷暑、白天黑夜，哪里有需求，哪里就有我們的大白。全年總計核酸采樣8560人份。在全年的疫情防控中全體職工始終不忘自己入行時的初衷，懂得了奉獻的樂趣，懂得了付出后的滿足，更是體會到了人生的價值和職業(yè)精神的內(nèi)涵。
    廣興洲鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)39817人，在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行上我們做了大量的工作，相關(guān)工作不論是量上，還是質(zhì)上都比以往得到顯著提升，老百姓的獲得感和滿意度也得到了極大的提高。去年居民健康建檔人數(shù)37818人，超額完成90%的目標任務(wù)；老年人體檢率達71%，一直走在全區(qū)的前頭；慢病管理人數(shù)創(chuàng)歷史新高；預(yù)防接種工作始終是我們的王牌；傳染病管理、嚴重精神障礙管理、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作均已走上正軌，為跨上新的臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。這些成績的取得離不開每位公衛(wèi)人員一年來的辛苦耕耘和播種，是不斷努力付出才擁有的；這些成績的取得更是我們每位公衛(wèi)人員在這個新時代不辱肩負的責(zé)任和使命而理應(yīng)完成的。
    三）加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)療業(yè)務(wù)逐漸駛?cè)肟燔嚨馈?BR>    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。2021年，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行推薦標準的要求，我院初步健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)范診療行為。堅持首診負責(zé)制、查房制度、疑難危重病人會診與轉(zhuǎn)診制度等核心制度的落實。在院感管理上，成立了醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)，責(zé)任到人，督查到位，各崗位嚴格按操作規(guī)程開展相關(guān)工作，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。為了提升醫(yī)療服務(wù)水平，我們抓好繼續(xù)教育工作。去年我們派周益院長到長沙寧鄉(xiāng)市夏托鋪衛(wèi)生院進行“雄鷹計劃”的交流學(xué)習(xí)，收獲頗豐，并寫下了4000多字的學(xué)習(xí)論文，主要是談如何促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的改革和發(fā)展，值得一讀。我們還多批次派人參加市內(nèi)各學(xué)會組織的短期培訓(xùn)及市衛(wèi)健委組織的全科骨干醫(yī)師培訓(xùn)。醫(yī)院定期開展“三基三嚴”業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，狠抓醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫不放松。醫(yī)療質(zhì)量及水平較往年有了明顯的提高，業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸駛?cè)肟燔嚨馈Ｈツ杲釉\門診人次37391人，住院人數(shù)2385人，業(yè)務(wù)收入達825萬元，相比往年業(yè)務(wù)收入提高29%。
    四）班子團結(jié)協(xié)作執(zhí)行力強，黨建工作有成效。
    2021年，我院黨建工作有序開展，黨支部不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、隊伍素質(zhì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提升了政治思想工作水平，將班子調(diào)整到了最佳精神狀態(tài)。常言道“人心齊，泰山移”，一個單位的蓬勃發(fā)展，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和班子成員的團結(jié)，離不開全體職工的共同努力，更離不開全體職工對這個班子的信任和囑托。在醫(yī)院的各項事務(wù)的管理決策上，我們做到了大小事情均集體討論、民主通過方可執(zhí)行；在一些重大問題上，我們嚴格執(zhí)行“三重一大”的原則，開會討論，在會上擺事實講道理最后達成一致，再貫以執(zhí)行。做到了“集思廣益、公開透明、公平公正”。還有其他工作均按照上級的要求得到持續(xù)加強和推進。
    同志們，2021年我們未曾有過一絲懈怠和停頓，為了共同的目標我們風(fēng)雨同舟，砥礪前行。在新時代的大考之下，未掉鏈子，為轄區(qū)老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生健康服務(wù)。
    同志們，行至半山不停步，船到中流當奮楫，搞工作不能半途而廢，我們必須清醒地認識到前進道路上的困難和問題：為民服務(wù)意識和職業(yè)素養(yǎng)待進一步提高；專業(yè)技術(shù)人員的引進和培養(yǎng)需要加強；衛(wèi)生院人員冗余，負擔過重；基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化，不適應(yīng)現(xiàn)實需要；醫(yī)防融合工作只停留在表面，未深入開展。對此，我們要敢于正視問題，才能做到敢想、敢說、敢做、敢當，才能推進我們的事業(yè)，造福廣大群眾。
    2022年，從目前的形勢來看，注定又將是一個不平靜的年份。新冠肺炎疫情還在肆虐，群眾對健康需求的標準在不斷提高，因此，我們今年的工作目標是：進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平；扎實開展公衛(wèi)各執(zhí)行項目，補齊短板；深入推進醫(yī)防融合，讓醫(yī)生走出診室接地氣，對重點人群開展個性化健康服務(wù)；加強藥房管理，規(guī)范制度用藥；對照要求，抓實衛(wèi)生院常態(tài)下疫情防控工作；優(yōu)化人員配置，為發(fā)展目標創(chuàng)造有利條件。時不待我，希望我們的同志要博浪勇進，開拓創(chuàng)新，不辱使命，全面實現(xiàn)2022年工作目標。
    一）進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。
    抓好醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平永遠在路上。往年，我們雖然有所改進和提高，但遠遠沒有達到要求。我們有些醫(yī)務(wù)工作者沉浸于過去的工作模式和思維定式中，在新形勢、新要求下未做調(diào)整，還在犯一些低級錯誤。剛才周益院長也都一一指出。希望同志們重新審視一下自己，對照一下別人，來推動自己真實的改變。今年針對醫(yī)療質(zhì)量管理，我們將對照優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的各項標準每月進行醫(yī)療質(zhì)量考核，考核結(jié)果將作為績效考核的重要組成部分，從多方位入手來推動醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。
    二）扎實開展公衛(wèi)各執(zhí)行項目，補齊短板。
    確實，我們的公衛(wèi)工作去年縱向比較取得了過去沒有過的成績，但橫向比較，相對兄弟單位還有一些差距。比喻說，婦保、兒保、中醫(yī)藥健康服務(wù)還是我們的短板，還有慢病管理中存在的適宜處方及基本藥物的一些問題，這些都拖了整體工作的后腿。希望在新的工作季，這些短板能迎頭趕上，在今年年底的考核排名上有個好的名次，到時候為自己的辛勤付出大聲地喝一聲彩。
    三）深入推進醫(yī)防融合，夯實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    醫(yī)防融合這項事我們談了幾年，也做了幾年。我們衛(wèi)生院執(zhí)行得怎樣，瞎子吃湯圓——大家心中有數(shù)。說實在的，我們的醫(yī)療和公衛(wèi)從沒有真正融合過，看到的只有兩張皮在各走各路。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)這項工作，可以說上面有要求，我們也有現(xiàn)實需求。我們有什么理由不應(yīng)該將此事做好？我們有些醫(yī)師常常講沒有病源、目標任務(wù)完不成、壓力大，當然，你坐在診室守株待兔，又有幾個患者找你？你未去接地氣，未去推介自己，未去開展個性化的健康服務(wù)，誰又認識廣興洲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院有個李**醫(yī)生、王**醫(yī)師？那也只能空有一身本領(lǐng)和熱血，自嘆世人不識君也！前些年，我們的健康扶貧工作抓得緊、要求嚴，必須要對我們的扶貧對象開展上門的個性化健康服務(wù)，當時認真履職的醫(yī)師，現(xiàn)在還有脫貧的群眾找他服務(wù)，如黃敏香負責(zé)的西湖村、丁愛輝負責(zé)的勝利村、周益負責(zé)的洪市村，他們的個案佐證了我們的醫(yī)師真的要走下去接地氣。
    積極性不高也是有內(nèi)在原因的?！懊Α睕]有時間，我們年輕醫(yī)生多，就家庭而言，上有老下有小，都望著你，需要你去給予；就工作而言，任務(wù)重，事件繁，要求嚴，也是馬虎不得；有時為了緩解一下壓力，手也癢癢的。確實很忙可以理解，但選擇了這份職業(yè)，只能負重前行。其次，談下酬薪的問題，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是要犧牲每個人的休息時間來進行的，衛(wèi)生院不能辜負大家的付出，今年準備拿出20萬元來支付大家的辛勤勞動。每個季度根據(jù)你服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進行考核結(jié)算，要讓大家體現(xiàn)出個人的價值，要讓大家有獲得感。
    我們今年開展的醫(yī)防融合工作還有婦保和婦科的相融、兒保和計免、兒科的相融，也是要求我們相關(guān)醫(yī)生走出診室。待氣溫回升，我們將組織相關(guān)人員走村串戶，開展婦科病免費普查。去年就這項工作我們也做了些先期的鋪墊。
    搞好醫(yī)防融合這件事，還有很多問題有待解決，服務(wù)標準化的問題、整體形象的問題、服務(wù)能力建設(shè)的問題等等。在此，我告訴大家醫(yī)防融合是今年我們班子主抓的重要事項之一。
    四）加強藥房管理，規(guī)范制度用藥。
    由于業(yè)務(wù)量的增加，特別是兩病門診的開啟，對用藥標準管控更嚴，藥房再也不是眾人向往的閑散崗位了。我們的藥房管理從來沒有理順過。我來了一年，看盤底報表，不該盤盈的地方盈余了，不該盤虧的地方虧損了，分區(qū)不合理，缺乏邏輯；其次精麻藥品使用不規(guī)范，處方不合要求等。藥房是衛(wèi)生院最大的資金出入口，疏于管理是要出大事、當大責(zé)的。前段時間，通過院委會研究決定，將藥庫藥房合并為一，成立藥劑科。相關(guān)業(yè)務(wù)在上級的指導(dǎo)下、在向兄弟單位學(xué)習(xí)下、在藥房同志們的努力下，收到了一些成效，但還不夠。當務(wù)之急，以小倩為首的藥房工作人員一定要加強學(xué)習(xí)，理清工作思路，提升工作能力。在全院職工的積極配合下，爭取讓衛(wèi)生院藥事工作在今年全區(qū)藥政考核中露一下臉。這是我給你們的工作目標。
    抓實常態(tài)下的疫情防控工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作、安全生產(chǎn)工作、醫(yī)保工作、工會工作等等，因為時間的關(guān)系不在此一一贅述，相關(guān)要求我們在開展工作過程中逐一加以落實。
    無規(guī)矩不成方圓，凡事都有規(guī)矩，要講規(guī)矩。人不以規(guī)矩則廢，家不以規(guī)矩則殆，國不以規(guī)矩則亂。不講規(guī)矩，不明事理，就要出問題，就要栽跟頭。在我們的日常工作中，總有些同志不講規(guī)矩，無底線思維，無敬畏之心，隨心所欲，天馬行空，將自己置身于規(guī)矩之外。這樣的人我們單位大有人在，視規(guī)矩如兒戲，視規(guī)矩如糞土，所作所為觸犯了法律卻還渾然不知。所以同志們??！一定要認清當下，認清形勢，改變觀念?，F(xiàn)在不是什么話都敢講，什么事都敢做而不負任何責(zé)任的時代了。要講規(guī)矩，守規(guī)矩，明事理，這些是干好我們事業(yè)的前提和保證。
    同志們，今天我們在這里回首2021年，我們胸懷坦蕩，因為我們曾經(jīng)努力過。展望2022年，我們斗志昂揚，因為我們對未來充滿信心。現(xiàn)在的我們不能沉浸于昨日成功時的鮮花和掌聲中，更不能沉淪于昨天的得與失、是與非中，我們要確定新的航標，選好新的航程，為一個嶄新的2022去真心打造。
    醫(yī)者擔當踐初心！
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十八
    醫(yī)院，古代或稱醫(yī)局、醫(yī)館，是指以向人提供醫(yī)療護理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機構(gòu)。其服務(wù)對象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來醫(yī)院進行體格檢查或口腔清潔的人)。下面就是本站小編給大家整理的在醫(yī)院總結(jié)會議上的講話，僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家下午好!
    很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院20xx年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
    涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
    過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達4300多萬元,各項技術(shù)指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
    為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。二要加強政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，增強政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”;三要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，必須確?！拔矣心芰槿罕娊】捣?wù)”;四要加強職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
    同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
    謝謝大家!
    同志們：
    今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個先進集體、___等___余名先進個人，在此，我謹代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
    今天的會議，既是一次總結(jié)成績、增強信心、弘揚先進的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會，我講兩點意見：
    一、傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心。
    20xx年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：
    一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人。
    1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。
    2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達241%，較20xx年增長了1327.65萬元，相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
    3、20xx年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實核心制度，學(xué)習(xí)二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!
    二是公立醫(yī)院改革有序推進。
    按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當日實施了藥品零差價;破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽。
    三是基礎(chǔ)建設(shè)競進提質(zhì)。
    去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準高端康復(fù)養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完成，環(huán)評進入專家評審階段。
    四是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點做了四方面工作：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)督查機制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負責(zé)人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門。
    規(guī)章制度。
    完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實醫(yī)務(wù)科嚴格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護理部每周進行護理查房每月召開護理質(zhì)控及護理安全會議確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽市“優(yōu)秀護士”稱號、11份護理部在全市優(yōu)質(zhì)護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進行督導(dǎo)檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進行反饋對不合格科室進行通報及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬元同比減少81.5%。
    五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進。
    新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點專科幫扶協(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補了縣域技術(shù)空白。
    醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開展有創(chuàng)機械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例，實現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進2個學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。
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    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十九
    今天下午召開這個中青年干部座談會，其目的就是要立足本職工作，查找工作、生活、學(xué)習(xí)中存在的問題，梳理當前自身存在的思想情緒，思考人生，定位自己，提升境界，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，形成健康和諧的心態(tài)，達到快樂工作、幸福生活的目的。
    在座的各位，除極個別是20多歲的年輕人，大多都是30歲到55歲之間的老同志了，都為xx事業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞。人生苦短，不經(jīng)意之間，許多同志已經(jīng)是滿頭灰發(fā)了，有許多人已經(jīng)是爺字輩了。世界上唯一不需要追求就不斷增長的，就是年齡了，這是人所無法抗拒的，不可逆轉(zhuǎn)的。講到這里，我心里感到酸酸的，我想每個人也都會有這樣的感覺。如何在這無限的空間里，活好我們有限的每一天，是我們必須思考的問題。相信很多人整天都是忙忙碌碌，忙于工作,忙于家庭，忙于應(yīng)酬，忙于無聊，很少思考這樣的問題，也就是在這忙忙碌碌之中，我們一天天長大了，變老了。
    今天，我們濟濟一堂，抽出專門的時間，靜下心來，分享各位的人生感悟，有工作的，生活的，方方面面，各有千秋，受益匪淺。在這里，我不是總結(jié)講話，也作為中青年干部的一員來談一下自己的感受，倘若給大家有什么啟發(fā)，那就“善莫大焉”了！
    一是要熱愛自己的本職工作。工作是我們的立身之本，是吃飯的工具，是我們實現(xiàn)自身價值的途徑，也是我們是否懂的感恩的一個重要標志。平時許多人對我們的關(guān)注和尊重，并不僅僅是你有多大的能耐，更多是站在你后面的這個單位——xxx。所以，我們要感謝它、尊重它、敬畏它。無論你的位置是否重要，無論你的職務(wù)高低，都不能改變你對自己立身之本的尊敬。就像我們孝敬自己的父母，不能說有錢了、位高了就孝敬，貧窮了、困苦了就不去孝敬一樣，無論什么樣的情況下，都要去孝敬，這關(guān)乎一個人的人品！
    二是要把學(xué)習(xí)當成一種習(xí)慣。學(xué)無止境。人有高低美丑，化妝打扮對人的改變只是暫時的，只有智慧涵養(yǎng)對人的打扮才最具魅力。世界上沒有人說愛因斯坦難看，沒有人感到霍金多么丑陋，沒有人不對淵博的知識和深厚的學(xué)養(yǎng)尊重有加，這些來源于什么，那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是和智慧聊天，是思想的源泉，是永葆一個人魅力的法寶。今年我們開展了讀書年活動，許多同志都選取其中一本或幾本進行了認真的閱讀?？梢哉f，當你真正讀完一本書之后，你的收獲是一定會有的，那種感覺是不可以言說的，你本人就會得到一次升華，感覺就會增加一個層次一樣。可以說，讀書也是打發(fā)無聊時光的最好辦法。一個人如果一輩子沒有真正的閱讀過幾本書，那可以說是人生的一種悲哀，希望大家一定要多讀書學(xué)習(xí)，其中滋味妙不可言。
    三是要學(xué)會放手和承受。這是一個人是否成熟的標志。在這個浩瀚的世界里，蕓蕓眾生，作為個體的我們?nèi)缤N蟻一般的渺小。很多時候，我們無力把握命運的某種緣分，無法改變面對的'無情現(xiàn)實，怎么辦，要學(xué)會放手，學(xué)會承受，放手那些不可能得到的，放下那種妄想，盡管有許多不服氣，有許多不情愿、不甘心。要悄無聲息地默默承受不如意所帶來的不快和痛苦，這是歷練，也是智慧，以便重新給自己定位，給自己一個重新的開始。有些時候，我們自己的痛苦，一般來源于兩種情況，一種是得不到之苦，一種是鐘情之苦。得不到了，就盡快地放下，放下這苦；鐘情的東西如果事與愿違，要么就放下，實在放不下，就作為一個旁觀者學(xué)會欣賞你所鐘情的東西，關(guān)注它。或許有一天，你會發(fā)現(xiàn)你所鐘情的東西或許一錢不值，不值得你要死要活的難為自己。
    四是要樂善好施，當個好人。這是一種善良，善良是人類最美好的品德，是世界上最美麗的人性花朵。它時時會使那些身處困境、傷心中的人們感受到絲絲的溫暖。小到你駕車時對行人的讓路，大到你傾己所有幫助那些有困難的人。善良是會傳遞的，這個世界之所以值得我們留戀，除了我們身邊的親人、我們所摯愛的東西之外，還有這個世界的人情溫暖，而這溫暖的燃燒源就是善良。在佛學(xué)里面，樂善好施是積德行善，是會有回報的。拋開迷信不說，善良的相互傳遞，就是因果報應(yīng)最直接的體現(xiàn)。
    五是要儲蓄友誼。說到儲蓄，大家一定會想到存錢，其實錢的作用是有限的，它買不來真正的友誼，買不來真正的感情。友誼是溫暖人身的一件棉襖，它常會使你在迷茫、傷心的時候感到愛和安慰。俗話說：“人生不如意事常八九，能與言者無二三?！币粋€人在傷心迷茫的時候，往往需要一個傾訴的對象，這個對象就是朋友，而人生真正的朋友會有幾個呢？這朋友的多少、質(zhì)量是靠你個人的人品和性情打造而成的。如果你這個人沒朋友，一定是你個人的問題，主要有兩種情況，一種是你太清高，看不起你周圍的人，你不屑與其為伍；一種是你太卑劣，你周圍的人都看不起你，不屑與你為伍。這兩種情況都很極端，我們一般人都處于兩者之間，與情趣相投的人為友。仔細觀察你會發(fā)現(xiàn)，每個人的真正朋友都不是很多。其實，工作是交朋友最好的渠道，就像潁廣同志所說，進單位后，把每個人當成親人，真好！我們的朋友要么是同學(xué)戰(zhàn)友，要么是同事，只有供過事，才能真正發(fā)現(xiàn)一個人的品性。因此，一定要珍惜我們遇到的每一個人，要善待人、理解人、包容人、原諒人，這是對友誼的培養(yǎng)，一旦對方感知到這種培養(yǎng)，他一定會把你當做朋友來對待。有朋友的日子你就不會感到孤單，在你最困難的時候，朋友會最及時地出現(xiàn)在你面前，因此，在工作中，我們要注意儲蓄友誼。
    六是要注重健康。身體是干好工作、過好生活的本錢。目前，我們在坐的各位是人生中承受壓力最大的時候，工作的壓力，生活的壓力，上有老，下有小，方方面面的頂梁柱，一旦跨下來，損失的可不僅僅是你自己，還有你的工作單位，你的家庭。因此，要注意身體的健康?，F(xiàn)在生活好了，每日酒肉相伴，高蛋白、高脂肪、高熱量，導(dǎo)致三高等各種富貴病接踵而至。在座的各位有這種情況的肯定占大多數(shù)。怎么抗拒這些病，那就是運動。首先不能懶惰。孔子曰：“飽食終日，無所用心，難矣哉！不有博弈乎？為之，猶賢乎己！”意思是：吃飽了飯，什么心思都沒有，真是太難了。不是有下棋的游戲嗎？干這個，也比閑著好。今天，我用到這里，是指別閑著，用運動來打發(fā)這個時間，它能強健你的體魄，增強免疫力，祛除病患。運動的方式有很多，我們可以散步、跑步，可以打球、游泳等等。你一定要選取一個適合你的項目，加強運動，達到強身健體的目的。頂梁柱是不能倒下來的。
    絮絮叨叨說了這么多，是奉勸大家，也是教育我自己，一起共勉！
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇二十
    各位代表、同志們：
    首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
    2004。
    2004。
    年政府就投入？萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
    剛才李院長就。
    2004。
    年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
    中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
    醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
    醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
    以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，
    認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
    醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)
    加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
    醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難；二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動；三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題；四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等；六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
    著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。
    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、
    細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
    評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進服務(wù)醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價，從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結(jié)合點，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象
    先進方法和先進技術(shù)，把風(fēng)險管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進、全面質(zhì)量管理、整體護理、臨床審核等先進方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系。要把加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機構(gòu)改革結(jié)合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制（包括質(zhì)量、價格、費用等）”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價制度、責(zé)任追究制度；把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來，將其納入崗位要求，強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。通過改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。
    人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?BR>    為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
    同志們，黨的十六大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍圖，我們要在黨的十六大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻。
    最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
    謝謝大家。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇二十一
    各位代表、同志們:
    首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!
    20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
    剛才李院長就20xx年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
    一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
    中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
    二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
    醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
    (一)堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是:以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！保?“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
    (二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對象)為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益)，努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
    (三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
    (四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
    (五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程:一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。