領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿（專業(yè)19篇）

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    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇一
    同志們：
    剛才，市委組織部梁部長宣布了市委關(guān)于任命雷長丁同志為殘聯(lián)黨組書記的決定。市殘聯(lián)原理事長、黨組書記李忠同志調(diào)省殘聯(lián)工作后，市殘聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)一直空缺。雷長丁同志的任職是市委根據(jù)市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作的實際需要，經(jīng)反復(fù)醞釀、通盤考慮，由市委會無記名投票表決做出的決定。理事長職務(wù)還要按照殘聯(lián)章程的有關(guān)規(guī)定，召開市殘聯(lián)代表大會，經(jīng)市殘聯(lián)主席團推舉之后，由市政府正式任命。希望大家繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，全力支持、配合雷長丁同志開展工作，使全市的殘疾人工作再上新臺階、新水平。
    近年來，市殘聯(lián)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行中央和省上關(guān)于殘疾人工作的方針政策，緊緊圍繞“服務(wù)于殘疾人，為殘疾人辦實事”的理念，高度重視殘疾人的基本需求，大力發(fā)展殘疾人康復(fù)就業(yè)、扶貧解困、法制建設(shè)等工作，積極探索建立關(guān)愛、幫助殘疾人的機制，使全市殘疾人事業(yè)得到了較快發(fā)展，有些工作還走在了全省的前列，得到了省上的肯定，這些成績是全市各級殘聯(lián)組織努力工作的結(jié)果，也是市殘聯(lián)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新進取的結(jié)果，更是在座各位辛勤付出的結(jié)果，市委、市政府對這幾年全市殘疾人工作是充分肯定的，在這里，我代表市委、市政府對大家表示慰問和感謝!
    雷長丁同志，現(xiàn)年51歲，通渭人，黨校大專文化程度，1980年9月參加工作，中共黨員。參加工作以來，先后在通渭一中、通渭縣政府辦公室工作，先后擔(dān)任過通渭縣雞川鄉(xiāng)黨委副書記，隴陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，隴川鄉(xiāng)和平襄鎮(zhèn)黨委書記以及通渭縣委宣傳部副部長、部長等職務(wù)，12月任通渭縣委副書記，20xx年2月至20xx年4任先后擔(dān)任定西地區(qū)水利水保處副處長，市鄉(xiāng)企局局長、黨組書記，市水利水保局副局長、水保站站長等職務(wù)。雷長丁同志是一名從基層鍛煉成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，工作經(jīng)驗豐富，黨性觀念強，工作思路新，作風(fēng)民主，團結(jié)同志，平易近人，具有較高的領(lǐng)導(dǎo)水平。無論在哪個崗位上工作，都出色地完成了工作任務(wù)。市委認為，由雷長丁同志擔(dān)任市殘聯(lián)的主要領(lǐng)導(dǎo)是合適的，有利于市殘聯(lián)的班子建設(shè)，有利于全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展，希望大家以新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建為契機，與時俱進，努力工作，以實際行動積極擁護市委的決定，全力支持新的領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作。借此機會，我就新班子今后的工作講幾點意見，與大家共勉。
    一、切實加強學(xué)習(xí)，努力增強新形勢下的工作能力和本領(lǐng)。
    理論素養(yǎng)的高低對干部的政治信念和工作能力至關(guān)重要。要不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、社會主義榮辱觀等最新理論的認識和理解，從而提高自身科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。要不斷改進學(xué)習(xí)方法，在堅持機關(guān)學(xué)習(xí)制度和自學(xué)的基礎(chǔ)上,采取多種方式，努力做到將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。要不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)科技、法律、市場經(jīng)濟等方方面面的知識，不斷提高工作水平和能力。同時，在殘聯(lián)工作，還要重視個人修養(yǎng)的提高，只有具備了博愛之心、仁慈之心，才能真正為廣大殘疾人謀利益，才能把工作干的更出色。
    二、堅持求真務(wù)實，樹立廉潔自律的良好工作形象。
    求真務(wù)實是推動各項工作的有力保證，不管做什么工作，都要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風(fēng)。要以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機，尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，把實干態(tài)度與科學(xué)精神結(jié)合起來，牢固樹立正確的政績觀，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事。作為殘聯(lián)組織，班子成員都要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，不斷加強黨性鍛煉，嚴于律己，把廣大殘疾人的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極服務(wù)于殘疾人，切實解決廣大殘疾人生產(chǎn)生活中的實際問題，做求真務(wù)實、注重實效的表率，做艱苦奮斗、克己奉公的表率，做遵守紀律、廉潔自律的表率。
    三、認真執(zhí)行民主集中制原則，切實維護班子團結(jié)。
    實踐證明，哪里民主集中制原則貫徹執(zhí)行得好，哪里的班子就呈現(xiàn)出團結(jié)一致、奮發(fā)向上的良好局面。市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子在這方面一直是比較好的，希望新的班子繼續(xù)保持這種優(yōu)良的傳統(tǒng)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，堅持重大事情集體討論決定，堅決反對獨斷專行、軟弱渙散。班子“一把手”要寬宏大度，廣納群言，善于集中大家的意見;班子副職要把握好自己的角色，對自己分管范圍內(nèi)的工作，放手大膽地去抓、去管，而且要抓好、管好，抓出成效;對重大問題要及時向班長匯報，該和其他副職溝通的要主動溝通，該由班子集體討論決定的，要提交會議決定。班子成員之間要互相信任，互相支持，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想、勁往一處使，努力形成工作合力。
    四、勤奮工作，努力開創(chuàng)全市殘疾人工作的新局面。
    總之，希望大家在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)殘聯(lián)工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇二
    同志們：
    根據(jù)市局黨組統(tǒng)一部署和安排，市局于今年元月份對全市11個縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員20xx和20xx年度履職情況進行了比較全面的考察考核，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:。
    一、考察考核工作基本情況。
    (一)組織工作情況。本次考察考核工作從今年元月5日開始，至元月15日全面結(jié)束,由于準備充分，上下溝通，進展順利,效果明顯。回顧考察考核工作的過程，可以歸納為五個突出特點。一是各級領(lǐng)導(dǎo)重視。市局黨組事前召開專門會議，研究部署考察考核工作，事中進行重點督導(dǎo)，事后分層次聽取匯報。市局按照班子建設(shè)的要求，把縣區(qū)局班子考察考核作為對縣區(qū)局兩年來工作的一次全面了解和總結(jié)，由分線聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴各縣區(qū)局進行現(xiàn)場考察?？h區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，態(tài)度端正、述職嚴謹、剖析深刻，確保了考察考核工作有序進行，達到預(yù)期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署，10月份制定下發(fā)了詳細的《班子建設(shè)考察考核實施方案》，12月份以市局黨組(永地稅黨[20xx]22號)文件下發(fā)通知，明確了考察考核對象、內(nèi)容、程序和要求，并細化了考察考核時間、被測評對象和參加測評人員范圍、談話人員范圍，統(tǒng)一了測評內(nèi)容，規(guī)范了測評表格，為考察考核工作的全面深入奠定了基礎(chǔ)。三是考察程序嚴格。各考察組按照考察預(yù)告、大會動員、縣區(qū)局班子及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測評、個別談話、查閱黨組會議、局務(wù)會議、廉政監(jiān)察記錄等相關(guān)資料、走訪當?shù)卣⒓o委、到辦稅服務(wù)廳實地抽查文檔、考察小組集體“會診”、綜合分析、向市局黨組集體匯報等程序，考察考核工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。共組織述職測評大會11場，387人次參加大會并參與測評;個別談話267人次;走訪黨政部門24人次，發(fā)放征求意見表30份;查閱年度工作總結(jié)、黨組會議、中心組學(xué)習(xí)和民主生活會記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記210余份;撰寫考察報告65份，整個過程嚴密有序，高效規(guī)范。四是充分聽取民意?？疾爝^程中高度重視民主測評和個別談話的組織。民主測評分兩個類別(縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾)設(shè)置投票席，不記名投票。擴大個別談話范圍，這次考察除找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣區(qū)局科室負責(zé)人、分局長等逐一個別談話外，還直接聽取了部分一般干部和老干部的意見。進行了個別走訪，主動征求系統(tǒng)外意見，努力提高考察的全面性、針對性和準確性。五是考察口徑統(tǒng)一。今年1月4日，市局采取以會代訓(xùn)的形式，對參加兩年一度班子考察考核的成員召開專題會議，會上明確了責(zé)任，統(tǒng)一了口徑，細化了流程，規(guī)范了要領(lǐng)，強調(diào)了紀律，規(guī)定了材料撰寫和有關(guān)事項要求，確定了聯(lián)系人、資料員，為規(guī)范有序地開展班子考察考核工作提供了組織保障，增強了可操作性。
    (二)考察總體結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，縣區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例最高為100%，最低的73.3%，其中90%以上的有4個，領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評優(yōu)秀率最高的為95.35%，最低的31.4%，稱職以上票數(shù)比例都在75%以上。當?shù)卣?、紀委滿意率測評都是100%。干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部評議和廉政建設(shè)測評平均滿意率除3個單位外其他8個單位都在85%以上?？h區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例排名靠前的是：祁陽(100%)、冷水灘(97.8%)、零陵(95.3%)、東安(94.4%)、道縣(86.1%)、寧遠(86%)、新田(84.6%)。與20xx年相比，提高幅度較大的是：祁陽(7.7%)、新田(6.9%)、寧遠(6.7%)和道縣(5.6%)。按照這次班子考察的綜合分析和平時掌握的情況，結(jié)合近年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果，整體功能發(fā)揮更好，綜合表現(xiàn)更為突出，工作業(yè)績更為出色的領(lǐng)導(dǎo)班子有冷水灘區(qū)局、零陵區(qū)局、寧遠縣局和新田縣局。
    二、兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得的主要成績。
    兩年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強自身建設(shè)，全面提高綜合素質(zhì)，認真履行工作職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，各個方面都取得了長足進步。
    (一)綜合素質(zhì)更加全面。一是領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。到去年底，縣區(qū)局54名領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡44.1歲，比兩年前下降1.3歲;高學(xué)歷者增多，41人本科學(xué)歷，3名碩士，具有本科以上學(xué)歷人數(shù)占縣區(qū)局班子成員總?cè)藬?shù)的81.5%;交流干部增多，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有交流干部9人，占16.7%。二是科學(xué)發(fā)展能力不斷提升。20xx年，市局創(chuàng)造條件對新提任縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在揚州舉辦了一期培訓(xùn)班，以提升干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。按照系統(tǒng)內(nèi)交流輪崗辦法，除縣區(qū)局班子成員相互交流外，市局還派員到縣區(qū)局掛職學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流輪崗和掛職鍛煉，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子眼界進一步開闊，解決復(fù)雜問題的能力進一步增強，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平進一步提高，駕馭全局的敏銳性明顯提升。連續(xù)兩年來，全系統(tǒng)收入保持了高基數(shù)上的高增長，干部隊伍素質(zhì)在磨礪中不斷提升，業(yè)務(wù)骨干、能手型人才不斷增多，各類先進典型代表不斷涌現(xiàn)，征管基礎(chǔ)工作不斷夯實，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識和能力明顯改觀，稅政管理水平大大提高，信息管稅向縱深拓展，稅收法制建設(shè)不斷完善，“兩稅”劃轉(zhuǎn)工作順利，機構(gòu)改革圓滿成功，干部思想異常活躍，見賢思齊氛圍濃厚。三是開拓創(chuàng)新意識得到增強。各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子立足本職工作，注重開拓創(chuàng)新，探索并推出了很多富有特色的亮點工作。如冷水灘區(qū)、道縣房地產(chǎn)稅收“一體化”、零陵區(qū)車輛稅收“一條龍”，東安砂石開采等礦產(chǎn)資源稅“一雷管”，寧遠綜合治稅“一張網(wǎng)”工程，強化稅源控管，效果非常明顯。另外，在全市范圍內(nèi)大力推行公告制度，破解執(zhí)法難瓶頸。20xx年共公告納稅人稅收違章違法行為79起，補征稅款3257萬余元，加收滯納金及罰款518萬元;健全數(shù)據(jù)管理制度，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。出臺了《省級大集中綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)》和《大集中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法(試行)》等制度，統(tǒng)一和規(guī)范了全市大集中系統(tǒng)的操作和利用;大力推行電子報稅工作。20xx年全市財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)三方協(xié)議驗證通過的納稅戶為2134戶，同比增加241戶，扣繳稅款為45813.6萬元，增加13095.8萬元。銀行刷卡繳稅100482筆，繳稅金額為49380.08萬元，有效地拓展了納稅服務(wù)平臺;在道縣地稅局開展了職業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制試點工作基礎(chǔ)上，列出稅收執(zhí)法、行政管理等21個方面的294個風(fēng)險點。通過預(yù)警提示，加強風(fēng)險教育，增強干部職工防范風(fēng)險的意識和能力;扎實開展“大走訪”和“排憂解難服務(wù)月”活動。對重點聯(lián)系企業(yè)——湖南省冷水灘電線電纜廠開展排憂解難活動，融洽征納關(guān)系;深入開展“三觀四德一心態(tài)”教育，增強工作中的“危機意識”，保持生活中的“陽光心態(tài)”。四是爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高。全市系統(tǒng)緊緊圍繞稅收中心工作，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一系列的先進和榮譽稱號。近兩年來，市局榮獲“全國稅收宣傳優(yōu)秀獎”;零陵區(qū)局榮獲“全國模范職工之家”;冷水灘區(qū)原第三稅務(wù)所榮獲“全國學(xué)習(xí)型先進班組”;全市11個縣區(qū)局均榮獲省級文明單位;在全市系統(tǒng)先進單位、優(yōu)秀稅務(wù)工作者評選活動中，東安縣局辦稅服務(wù)中心等5個先進單位和姜寧濤等10名優(yōu)秀稅務(wù)工作者脫穎而出，典型示范作用得到較好發(fā)揮;冷水灘、藍山、寧遠、祁陽、道縣、江永等縣區(qū)局在“三亮三比三評三創(chuàng)”競賽活動中，方法創(chuàng)新，效果明顯;零陵區(qū)局秦剛同志以“平凡的崗位，不平凡的業(yè)績”，入選全省地稅系統(tǒng)先進人物優(yōu)秀事跡成員;在全省地稅系統(tǒng)“兩爭”活動中，我市地稅系統(tǒng)寧遠縣地稅局等2個單位，彭志堅等3名個人受到表彰;直屬局、稽查局等單位創(chuàng)造條件，積極做好省級文明單位、文明標兵單位、青年文明號等榮譽的申報、創(chuàng)建工作，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展;在20xx年全市政風(fēng)行風(fēng)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評50個評選對象中，市局躋身第二名。全市11個縣區(qū)局進入了行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的先進行列。除此之外，還有很多單位在過去的兩年里在當?shù)攸h政考核評比中獲得了大量榮譽，爭得了位子，樹立了形象。五是執(zhí)行力顯著提升。20xx年，通過全市“強責(zé)增效執(zhí)行年”活動的開展，各縣區(qū)局班子在落實市局工作要求方面“不再訴理由，也不再訴原因”，只要市局確定好的工作一抓到底，不打折扣，形成“不講困難，只比貢獻”團結(jié)進取、科學(xué)趕超的氛圍。同時，各縣區(qū)局對于黨組班子確定好的工作，也不再“各唱各的調(diào)，各吹各的號”，做到思想同心，目標同向、工作同力。年底，經(jīng)粼選、打分，黨組研究，評選出祁陽縣局、東安縣局、新田縣局等單項工作先進集體，通過“強責(zé)增效執(zhí)行年”競賽活動的開展，提高了認識、振奮了精神、促動了工作、提高了效率。
    (二)團結(jié)局面更加鞏固。兩年來，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進一步增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性，更加注重團隊精神的塑造，團結(jié)協(xié)作意識更強，和諧共事氛圍更濃，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不團結(jié)的班子。大多數(shù)“一把手”善于帶班帶隊，作風(fēng)民主，敢于放手放權(quán)，不直接分管人、財、物，注重發(fā)揮班子成員的工作積極性。絕大部分副職能夠擺正位置，積極當好參謀助手，做到干事不誤事、補臺不拆臺、到位不越位，認真履職抓好分管工作，“齊心劃槳開大船”，服務(wù)全局工作。在個別談話中，廣大干部對大部分領(lǐng)導(dǎo)班子的第一評價就是團結(jié)協(xié)作意識較強，對地稅工作取得進步首先也是歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作。冷水灘、零陵、寧遠、新田、祁陽等縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)作精神和活力明顯增強，得到干部職工普遍贊同。在對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的測評上，11個縣區(qū)局“一把手”優(yōu)秀率在本局班子中排名第一，核心作用突出。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的思想溝通和感情交流有所加強，通過民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、日常交心談心等方式，大多數(shù)班子成員之間坦誠相待，互幫互助，形成了大事講原則，小事講風(fēng)格，政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上緊密配合、生活上互相關(guān)心的良好氛圍。
    (三)工作業(yè)績更加優(yōu)良。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取，取得了突出的工作業(yè)績。一是組織收入不斷增長。去年全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入32.9億元，同比增加10.3億元，增長26.07%,地稅收入占地方財政收入的比重為45.12%,收入規(guī)模在財稅三家中繼續(xù)保持領(lǐng)軍席位。20xx年，直屬局征收各項稅費收入增幅高達48.8%，涉外分局、寧遠縣局收入增幅在30%以上,零陵、冷水灘、道縣、祁陽收入增幅在25%以上。20xx年，涉外分局、零陵區(qū)局增幅超過50%，寧遠、江華、冷水灘增幅超過40%，祁陽、藍山增幅超過30%。二是科技管稅和納稅服務(wù)水平不斷深化。各縣區(qū)局圍繞“五比五看”活動載體，開展稅收宣傳，加強稅源與征管監(jiān)控，穩(wěn)妥實施發(fā)票換版工作，認真組織納稅信用等級評定等，收效良好，寧遠縣局以扎實的工作業(yè)績被省局評為“五比五看”先進單位。扎實推進信息管稅，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上報稅、刷卡繳稅、同城通辦等電子辦稅系統(tǒng)得到應(yīng)用并推廣，既加強了管理，又豐富了納稅服務(wù)手段。寧遠、零陵、冷水灘、藍山、祁陽等縣區(qū)局實行每季征管質(zhì)量檢查考核打分與點評通報制，東安、道縣、江華、江永縣局推出《征管數(shù)據(jù)管理辦法》，雙牌、新田縣局制定了《征管業(yè)務(wù)操作流程》，進一步完善了征管工作制度和機制。三是稅政管理不斷加強。各縣區(qū)局積極開展營業(yè)稅起征點調(diào)整的政策調(diào)研，探索推行行業(yè)稅收管理，不斷完善“兩稅”管理機制，認真落實《湖南省車船稅實施辦法》，推進修改后的個人所得稅法的實施，加強高收入者個人所得稅的管理，深入推進納稅評估工作，嚴格省級稅收管理等，稅政管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。20xx年全市在認真貫徹落實所得稅政策的同時，實施挖潛增長戰(zhàn)略，共組織入庫兩個所得稅6.01億元,同比增收1.09億元,增長22.1%。20xx年重點組織開展了對水泥、酒店、旅游業(yè)等行業(yè)的納稅評估競賽活動，共評估補稅4748萬元。四是稅收稽查保障有力。20xx年，全市稽查系統(tǒng)共檢查299戶，累計查補入庫各項收入1.02億元，同比增收4576萬元，增長81.31%，震懾了偷稅行為,營造了公平的稅收法治環(huán)境，稽查查補率位居全省前列。五是教育培訓(xùn)精彩紛呈。一方面，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展“巡回大培訓(xùn)”。20xx年，市局大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立了“師資隊伍自備，教學(xué)內(nèi)容自定，培訓(xùn)場地自有”的三自培訓(xùn)模式，按需施教，突出重點、找準難點、抓住熱點，有針對性的開展技能培訓(xùn)，全年共組織7位本系統(tǒng)內(nèi)部師資力量開展巡回大培訓(xùn)2期共24場次，參訓(xùn)人員達2500多名。通過創(chuàng)新“巡回大培訓(xùn)”方式，收到了“優(yōu)化師資隊伍、增強培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本、提高老干激情、建立長效機制”的良好效果;另一方面，按照市局提出的“快樂學(xué)習(xí)，幸福工作”的創(chuàng)意，開發(fā)“快樂學(xué)習(xí)”軟件，開創(chuàng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)先河。通過一年多的推廣應(yīng)用，全市在職干部職工全部上線學(xué)習(xí)，參學(xué)率達100%，其中，做對10000道題以上的已有567人，占總參學(xué)人數(shù)的54.84%，做對30000道題以上的有496人，占總參學(xué)人數(shù)的47.97%，并于20xx年10月28日，在祁陽縣地稅局隆重舉行了“在線學(xué)習(xí)一周年總結(jié)表彰暨經(jīng)驗交流會議”，對祁陽縣等3個“在線學(xué)習(xí)”先進單位、黃莉菊等50名先進個人給予隆重表彰?！翱鞓穼W(xué)習(xí)”益智、益情、益能，大大激發(fā)了廣大干部的學(xué)習(xí)熱情，得到省局周巧藝等局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和大力推廣。六是隊伍建設(shè)不斷推進。兩年來，縣區(qū)局在加強干部隊伍建設(shè)上都想了很多辦法，取得了較好的效果。按照《干部選任條例》要求，本著對事業(yè)高度負責(zé)的原則，把好“流程關(guān)、環(huán)節(jié)關(guān)、人情關(guān)、心理關(guān)”，20xx年公平、公開、公正地的選拔了7名正科實職7名副科實職干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。20xx年提拔的7名副科長當中，35歲以下有2名，年輕干部占28.6%，7名科長當中35歲以下有1名,年輕干部占14.3%;全市正科級少數(shù)民族干部由2名提高到4名，少數(shù)民族干部占整個正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少數(shù)民族干部，副科少數(shù)民族干部由原來的2名，增加為3名;分別提拔1名正、副科女性干部，正科女性干部由原來4名提高為5名，副科女性干部由原來16名提高為17名。全市地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革在全系統(tǒng)1172名在職干部的高度關(guān)注下取得圓滿成功，可以自豪地說，我市的機構(gòu)改革在全省是做得最好的，沒有一起上訪事件的發(fā)生，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。另外，20xx年市局機關(guān)及直屬單位“公選”12人充實機關(guān)力量，整個選人過程嚴格執(zhí)行“筆試—面試—考察”程序，始終堅守嚴把資格審查關(guān)、出題保密關(guān)、能力檢測關(guān)、面試檢驗關(guān)、政審考察關(guān)，全面貫徹落實了市局黨組“惜才、愛才、用才”的理念，起到了“激勵學(xué)習(xí)、鼓勵工作、傾向基層”的導(dǎo)向效應(yīng)，大大激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)、工作熱情。
    (四)公眾認可度不斷提高。民主測評結(jié)果是最直觀的指標，與20xx年相比，領(lǐng)導(dǎo)班子測評的優(yōu)秀率平均上升了5個百分點，不稱職率降到了4%以下。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)干部個體素質(zhì)明顯提高，群眾認可度大幅提升，個人測評的優(yōu)秀率平均上升4個百分點，不稱職率下降近3個百分點，所有班子成員優(yōu)秀率均在三分之二以上。其中，有幾位同志的測評優(yōu)秀率上升近10個百分點，說明大家對他們進步的充分認可。從個別談話情況來看，超過90%的干部對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部持肯定態(tài)度，對他們的政治素質(zhì)、執(zhí)政水平、勤政廉政、關(guān)心愛護干部等方面的情況都充分認可，對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展也抱有堅定的信心。同時，這兩年來，隨著干部交流力度的加大，交流干部的增多，對改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強領(lǐng)導(dǎo)班子活力起到了積極的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困難，愛崗敬業(yè)，辛勤工作，默默奉獻，在測評及談話中都贏得了廣大干部職工的好評。從走訪當?shù)卣?、紀委的情況來看，沒有收到不良反映，聽到的都是贊譽和肯定。從考察組調(diào)查辦稅廳的服務(wù)狀況、與納稅人交流情況來看，縣區(qū)局納稅服務(wù)質(zhì)量和水平都在大幅提升，納稅環(huán)境營造得比較好，納稅人滿意度在不斷提升。
    總之，兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了很大成效，在發(fā)展地稅事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟中充分發(fā)揮了領(lǐng)軍作用，取得了優(yōu)良業(yè)績，塑造了良好形象。
    三、縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的主要問題。
    兩年來，縣區(qū)局在班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)上取得了很大的成績，但與時代的要求、與事業(yè)發(fā)展的要求和與地方黨政、納稅人對我們地稅的期盼與要求相比，還存在一些問題和不足。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。年齡結(jié)構(gòu)方面，班子成員平均年齡44.1歲，最小的34歲，最大的52歲，平均年齡相對偏大。同時，部分縣區(qū)局班子中同年齡段的偏多，沒有形成年齡的梯次結(jié)構(gòu)。從性別結(jié)構(gòu)來看，零陵、東安、雙牌、道縣、藍山、江華、江永等7個縣區(qū)局班子成員中沒有女干部。從知識結(jié)構(gòu)來看，班子中80%以上都是綜合管理類專業(yè)，財經(jīng)類專業(yè)方面具有較高學(xué)歷層次的較少，互補性不強。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能有待進一步提升。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員個體素質(zhì)較高但整體功能發(fā)揮不好，形成合力不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然整體功能發(fā)揮好但個體素質(zhì)提升不快，發(fā)展的后勁不足，難以保持事業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。同時，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然沒有明顯不團結(jié)的現(xiàn)象，但是內(nèi)部不夠和諧的情況還存在。有的“一把手”和副職之間、副職與副職之間交心通氣少之又少，互相之間心存隔閡，影響集體決策，也影響執(zhí)行力;有的領(lǐng)導(dǎo)干部自視甚高，缺乏謙遜平和心態(tài)，“天馬行空，我行我素”，對別人的觀點和建議不屑一顧;個別領(lǐng)導(dǎo)干部認為提拔無望，“船到碼頭，車到站”，喪失了應(yīng)有的理想、信念、追求，工作表現(xiàn)連一般干部都不如;極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部因害怕丟選票，“老好人”思想做祟，不愿堅持原則、不敢堅持原則、不能堅持原則，工作被動應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬，對班子的號召力和戰(zhàn)斗力造成了極壞的影響;還有個別領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷不夠開闊，對自己要求不夠嚴格，當面不說，背后不負責(zé)任地說，甚至看人看事不客觀、不陽光。所提到的這些問題都不同程度地削弱了班子的整體功能，影響了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)有待進一步加強。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、制度意識、風(fēng)險意識普遍增強，但在作風(fēng)建設(shè)方面還存在明顯不足，需要改進和加強?？疾熘蟹从潮容^集中的有：一是學(xué)習(xí)新知識、接受新事物不夠。如領(lǐng)導(dǎo)干部主動參與計算機、網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不多，操作電腦、運用網(wǎng)絡(luò)的整體水平不高，指導(dǎo)信息化建設(shè)的能力不強。二是關(guān)心基層不夠?；窘ㄔO(shè)、基本待遇、基本時間向基層投入不夠。體現(xiàn)在對分局資金投入上“虛高實低”，三基”投入上存在“泡沫”，基層工作生活條件難以滿足基本需要，基層干部不安心工作。三是工作抓落實不夠。容易滿足以會議落實會議、以文件貫徹文件，具體的督查促進、分類指導(dǎo)、全程跟蹤不夠。一些制度落實不到位，出現(xiàn)管理上的漏洞，甚至造成責(zé)任事故。這兩年來出的一些問題都說明了這個方面的不足。四是研究新情況新問題不夠。通過考察分析，我們發(fā)現(xiàn)有三個方面滯后：第一是社會敏感性滯后。面對瞬息萬變的社會，對社會方方面面的反映滯后。第二是對新情況新問題作為的時間滯后。像江華縣局黎某貪污受賄案等。之前也曾聽到過反映，但對反映表現(xiàn)出來的態(tài)度近乎麻木，導(dǎo)致貽誤了處理問題的最佳時機。第三是工作思維和工作方式滯后。對出現(xiàn)的突發(fā)性情況，習(xí)慣于“了難、擺平、搞定”，真正坦誠面對問題、認真整改問題的措施和辦法不多;對一些工作，我們也有過很好的思路和做法，但具體督促、跟蹤研究、修改完善不夠。滿足于出經(jīng)驗，滿足于留印象，創(chuàng)新工作“淺嘗輒止，虎頭蛇尾”，沒有打造屬于自己叫得響的“品牌”。五是勤儉辦事業(yè)的精神不夠。行政成本意識比較淡薄，鋪張浪費“暗流”現(xiàn)象不同程度存在。有個別領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)酬太多，在干部群眾中頗有微詞。這些領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員作風(fēng)建設(shè)上存在的問題需要我們總結(jié)、思考，積極解決。
    (四)領(lǐng)導(dǎo)成員“擔(dān)當”作用有待進一步提升。極少數(shù)班子成員大局觀念不強，工作中局限于小圈子，對于分管的部門和分管的干部管理不嚴、要求不高、引導(dǎo)偏向;有的班子成員不思學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí)，甚至抵制學(xué)習(xí)，對待上級推行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是冷嘲熱諷，工作憑經(jīng)驗，辦事憑感情;極個別班子成員原則性不強，喜歡看人笑話，“謀事不足，謀人有余”，說話、干事不看對象、不注意場合，影響班子和諧;有的班子成員，素質(zhì)不高、能力不強、架子不少，聽不進不同意見，沒有發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)作用、示范作用，嚴重影響到縣區(qū)局班子整體形象;極個別班子成員在服務(wù)全局工作中，沒有擔(dān)當?shù)闹腔?，沒有擔(dān)當?shù)挠職?，沒有擔(dān)當?shù)募で?，更沒有擔(dān)當?shù)淖鳛?。工作中原則性不強，“辦法不多，牢騷多”，將自己標榜成正義的化身。有的班子成員之間缺乏尊重和理解，缺乏“舍我其誰”的擔(dān)當精神和英雄氣慨，嚴重影響班子團隊戰(zhàn)斗力，影響地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
    同志們，關(guān)于縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考察考核情況，我就向大家報告到這里。成績屬于過去，未來任重道遠，我們要認真總結(jié)，不斷改進。待會兒，谷局長還將就班子建設(shè)作重要講話，專題部署。我堅信，有市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的共同努力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，我們的縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子一定會建設(shè)得更好更強!
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇三
    自20xx年10月任縣委辦公室副主任，進入縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子集體以來，我充分領(lǐng)略班子集體的融洽和堅強的戰(zhàn)斗力，在主任的帶領(lǐng)下，班子團結(jié)，人員合心，充分發(fā)揮了全縣辦公室系統(tǒng)的先進模范帶頭作用，樹立了良好的形象和榜樣。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動月和專題民主生活會的要求，通過第一階段的理論學(xué)習(xí)和縣委辦公室“十個一”的宣教活動，認真回顧自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中的表現(xiàn)，切實感覺到與上級黨組織的要求還有一定差距，很有必要進行認真查擺自己在黨性方面存在的實際問題和不足，并剖析根源，找準原因，明確今后的整改方向?，F(xiàn)就自身存在的問題、具體表現(xiàn)、產(chǎn)生的根源做一次深刻剖析。不足之處，請黨組織和黨員同志們予以指正。
    一、存在的問題。
    1、理論學(xué)習(xí)自覺性不強，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。
    具體表現(xiàn)為：一是自覺主動抽時間學(xué)習(xí)不夠。除參加辦公室和黨支部組織集中學(xué)習(xí)外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學(xué)習(xí)政治理論方面的書籍。二是學(xué)習(xí)的深度不足。沒有在理論研究上下功夫，學(xué)習(xí)中集中讀讀文章、聽輔導(dǎo)報告、看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究原著少，雖然在學(xué)習(xí)中有時也寫一些心得筆記，但是真正聯(lián)系自己的思想和工作實際寫體會心得筆記不多。三是理論聯(lián)系實際，運用理論去指導(dǎo)工作上有差距，缺乏運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法去指導(dǎo)、分析、解決面臨的實際工作問題的具體能力。對理論知識的理解與實際應(yīng)用脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。所以缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來觀察、分析問題。認識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。四是由于政治理論學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)在理想信念上，雖然也有堅定的信念和信心，但是只限于口頭上，缺乏一種為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗從現(xiàn)在做起，從自身做起的具體行動意識。
    2、業(yè)務(wù)知識儲備不夠，工作能力有待進一步加強。具體表現(xiàn)為：一是雖然有時候也學(xué)習(xí)點業(yè)務(wù)專業(yè)知識，但有些實用主義的思想，急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻。二是對法律知識和計算機知識知之不深不透，對市場經(jīng)濟知識學(xué)的比較少，使自己對新知識、新理論掌握不多，了解不深。三是在工作中缺乏新思維，對發(fā)展中存在的問題認識不夠準確，把握不住發(fā)展的必然規(guī)律。對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的實質(zhì)和根本。
    3、敬業(yè)精神尚可，但工作作風(fēng)上有差距。
    具體表現(xiàn)為：一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，只爭朝夕、“任務(wù)不過夜”的要求還未達到，工作效率還需提高。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對基層的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。三是在“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠。高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識還不夠強，有的工作有時只求過得去、不求過得硬，甚至放低標準。四是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。有時辦事急，說話直，忙起來有急躁情緒。
    二、產(chǎn)生問題的根源。
    1、在學(xué)習(xí)方面，主要是對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認識不足。學(xué)習(xí)為工作讓路，認識上有問題，行動就跟不上。平時雖然也學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有深刻認識其思想的精髓，對鄧小平理論的精神實質(zhì)和“三個代表”重要思想理解不深，不透。自覺學(xué)習(xí)的主動性不夠，認為政治理論學(xué)習(xí)是虛的東西，沒有真正認識到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦，堅定信念，凈化心靈，指揮行動的重要法寶。
    2、在業(yè)務(wù)知識的儲備上，思想有惰性。缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心韌勁，缺乏市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識，缺乏把業(yè)務(wù)知識儲備當作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。缺乏掌握先進的知識也是發(fā)揮先進性具體表現(xiàn)的思想認識。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想，認為自己已在辦公室崗位上工作了10多年，加之自己是文秘科班出身，對辦公室大大小小的工作已經(jīng)熟悉了，靠現(xiàn)有的知識和長期的經(jīng)驗積累也可以過日子。雖說也看專業(yè)書，也有些小的研究和調(diào)查，但從系統(tǒng)與知識更新的角度看，仍然存在對業(yè)務(wù)研究缺乏應(yīng)有的恒心和毅力。
    3、對待工作方面有責(zé)任心，但責(zé)任意識不夠強。工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    三、今后努力的方向。
    在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要緊緊圍繞宣教活動的主題，按照黨章具體要求來審視自己，規(guī)范自己，嚴格要求自己。
    1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。就能在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。對于一個黨員來說，就是要堅定正確的理想和信念，堅持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不動搖，并在日常的工作和生活中努力實踐。具體到實際工作上，就要把自己的思想和行動統(tǒng)一到縣委的總體安排部署上，統(tǒng)一到全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定的進程中來，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委制定的方針、政策和各項具體的工作決策，立足本職崗位，為經(jīng)濟和社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。同時嚴格遵守黨的各項紀律和國家的法律法規(guī)。把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論與實際緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象，要以解決事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的實際問題和辦公室工作實際為中心，著眼于馬克思主義基本原理的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發(fā)展，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造客觀世界的同時，改造主觀世界。
    2、不斷更新知識儲備，推進工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。積極鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷增強新形勢下做好辦公室工作的實際能力，尤其是要對法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代化辦公技術(shù)知識多學(xué)一些，在知識的運用實踐中不斷提高自己的工作能力，增強工作的自覺性和主動性，切實提高為人民服務(wù)、為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng)。
    3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，保持先進黨員的良好形象。立足本職工作崗位，堅持和發(fā)揚共產(chǎn)黨人的政治本色與革命氣節(jié)，艱苦奮斗，廉潔奉公，自覺抵制資產(chǎn)階級極端的利己主義思想和腐朽的拜金主義思想的侵蝕，在大是大非問題上經(jīng)得起考驗。嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，立足本職多作貢獻，不計名利，努力做到想為群眾所想，急為群眾所急，為基層、為部門、為企業(yè)服好務(wù)，用自己的工作業(yè)績展示一名辦公室黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
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    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇四
    同志們：
    剛才，部長宣讀了干部調(diào)整方案。這次調(diào)整的目的是，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展活力，特別是挑選一批優(yōu)秀的年輕同志到基層一線工作，為當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎(chǔ)和人力支撐。調(diào)整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調(diào)整既有新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，又有轉(zhuǎn)崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持、參與全縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：
    首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執(zhí)政為民，就不可能為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁、盡心盡責(zé)。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發(fā)展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應(yīng)成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現(xiàn)，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗。現(xiàn)在，灌云的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創(chuàng)造了更加寬闊的舞臺。應(yīng)該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現(xiàn)抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責(zé)任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發(fā)展多挑重擔(dān)、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發(fā)展的生動實踐中，努力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業(yè)績。
    第二，要珍惜崗位，干事創(chuàng)業(yè)。干部就要干事。干事創(chuàng)業(yè)是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據(jù)。近年來的實踐已經(jīng)充分證明，灌云的各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置有一系列的原則和規(guī)定，比如職數(shù)的限制、結(jié)構(gòu)的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發(fā)展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉(zhuǎn)不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規(guī)律，是實現(xiàn)干部循環(huán)的必然要求，也是推動灌云跨越發(fā)展的根本需要?！斑M”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業(yè)績來回報組織和人民;“留”的同志要發(fā)揚成績，勤勉干事;“轉(zhuǎn)”的同志要愉快到任，迅速進入狀態(tài)，開創(chuàng)新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現(xiàn);不是看某一個方面，而是看綜合素質(zhì);不僅要看平常時段，更要看關(guān)鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態(tài)來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現(xiàn)有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。
    第三，要加強學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)。學(xué)習(xí)和思考是領(lǐng)導(dǎo)干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質(zhì)?，F(xiàn)代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結(jié)構(gòu)總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔(dān)任什么樣的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，都不可能履行好崗位職責(zé)。當前，我們正在加快推進創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新型城市建設(shè)，有許多新的領(lǐng)域需要我們?nèi)ヌ剿?，有許多新的課題需要我們?nèi)パ芯浚性S多新的矛盾需要我們?nèi)ソ鉀Q，只有不斷加強學(xué)習(xí)，豐富知識，才能更加從容地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，更加有力地推進創(chuàng)新發(fā)展。全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，堅持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責(zé)的前提條件，少一些應(yīng)酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調(diào)研，掌握真知識，練就真本領(lǐng)，真正具備與崗位職責(zé)相匹配的能力水平。要進一步大力弘揚求真務(wù)實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風(fēng)，把全部心思和精力都用到工作上，用到發(fā)展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。
    心來對待地位，以奉獻之心來對待事業(yè)，永葆一個共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。要牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，立足各自崗位，多創(chuàng)體現(xiàn)跨越發(fā)展要求的政績，多創(chuàng)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的政績，多創(chuàng)經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到只在工作上比學(xué)趕超，不在待遇上盲目攀比，勤儉辦事，艱苦創(chuàng)業(yè)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。要不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，正確運用手中的權(quán)力，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風(fēng)的侵襲，干干凈凈地為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風(fēng)樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部為民、務(wù)實、清廉的良好形象。要大力弘揚團隊精神，班子成員之間要互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互協(xié)作中增進團結(jié)。每一名干部都要胸懷坦蕩，不要小肚雞腸，倍加珍視團結(jié)，精心維護團結(jié)，進一步營造齊心協(xié)力干事業(yè)、和衷共濟謀發(fā)展的良好局面。
    同志們，組織和人民把我們推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既賦予了權(quán)力，更賦予了責(zé)任，大家一定要牢記使命，恪盡職守，扎實工作，不負重托，努力為灌云的又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇五
    同志們：
    剛才，*部長宣讀了區(qū)人力資源和社會保障局有關(guān)干部任免決定。這次人社局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是區(qū)委、區(qū)政府從全區(qū)工作大局出發(fā)，結(jié)合區(qū)政府機構(gòu)改革、面上干部調(diào)配以及人社局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的需要，通盤考慮、慎重研究后作出的決定。
    下面，借今天這樣一個機會，我提幾點希望和要求。
    一、要充分認識成立區(qū)人力資源和社會保障局的重要意義。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局，是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)中央和省市關(guān)于地方政府機構(gòu)改革的意見要求，經(jīng)過慎重研究作出的重大決策，是深化行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府、探索職能轉(zhuǎn)變、建立大部門體制的的一項重要舉措。成立區(qū)人力資源和社會保障局，有利于更好地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加快建設(shè)人力資源強區(qū);有利于統(tǒng)籌機關(guān)企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利于建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，加速促進人力資源合理流動和有效配置;有利于統(tǒng)籌全社會的就業(yè)和社會保障政策，加快建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務(wù)和保障體系;有利于理順管理體制，形成工作合力，進一步推進人力資源社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望區(qū)人力資源和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻認識到深化行政管理體制改革和機構(gòu)改革的重要意義，自覺地在思想上、行動上與區(qū)委決定保持一致。全體干部職工要講政治，顧大局，守紀律，以實際行動全力支持和維護好新班子的工作，確保人力資源和社會保障各項工作平穩(wěn)有序進行。
    二、要在新的起點上不斷開創(chuàng)人力資源和社會保障工作的新局面。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局承擔(dān)人事人才、社會保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護穩(wěn)定等重要職責(zé)，工作重、矛盾多、難度大，涉及廣大干部群眾的切身利益。希望區(qū)人社局要發(fā)揮1+12的職能作用，以更加寬廣的思路和視野、更加高昂的干勁，扎實推進各項工作，努力實現(xiàn)我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的新發(fā)展。要以改善民生為出發(fā)點和落腳點，以切實轉(zhuǎn)變職能為切入點，堅持為保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局服好務(wù)，積極實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才和智力支撐;要把穩(wěn)定就業(yè)作為各項工作的重中之重，努力保持就業(yè)形勢穩(wěn)定;要完善各項社會保險制度，加快建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系;要深化收入分配制度改革，促進社會公平;要認真協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，切實保障勞動者合法權(quán)益;要堅持做好公務(wù)員隊伍建設(shè)、深化事業(yè)單位改革等其他各項工作，努力開創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會保障工作新局面。
    三、要優(yōu)質(zhì)高效地做好新成立區(qū)人力資源和社會保障局的各項工作。成立區(qū)人力資源和社會保障局，決不是區(qū)人事局與區(qū)勞動社會保障局的簡單累加，這當中有大量的工作去作，需要大家鍥而不舍、埋頭苦干。當前首要的是扎實抓好過渡工作，迅速打開局面。要加快整合人員和機構(gòu)，盡快行使應(yīng)負職責(zé)，做好資財物品的清理與移交工作，防止資產(chǎn)、資料和數(shù)據(jù)流失。當前，著重抓好統(tǒng)一干群思想工作，理解支持上級決定，切實做到過渡期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實推動人力資源和社會保障工作正?；?、規(guī)范化。要加快整合職責(zé)和職能，突出職責(zé)重點，盡快實現(xiàn)新部門的職能有機統(tǒng)一和無縫對接。要加快整合作風(fēng)和文化，堅持包容并蓄、取長補短、相互學(xué)習(xí)，精心維護新建班子的團結(jié)，加快工作磨合、增進感情融合，積極營造“大事同議、苦事同干、難事同幫”的工作氛圍和人際環(huán)境。
    同志們，區(qū)委對人力資源和社會保障局寄予厚望，相信新成立的局領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷地創(chuàng)新和超越，以強烈的率先意識、奮發(fā)有為的精神和高效務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，開拓進取，扎實工作，努力把全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)推上一個新的臺階。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇六
    同志們：
    從今天開始，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正式到位了，其他的領(lǐng)導(dǎo)同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，真正做到服務(wù)一方群眾，發(fā)展一方經(jīng)濟，確保一方平安。在此，我代表縣委會講幾點意見。
    一、切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來。
    根據(jù)全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的配置要求非常嚴格，主要有以下幾個新要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)減少。具體設(shè)置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設(shè)書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設(shè)工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設(shè)主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)正副職4名。
    政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職。總的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為11名。二是知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)要求比較嚴格。黨委班子既要注重配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經(jīng)濟治理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農(nóng)業(yè)科技、工業(yè)、經(jīng)濟治理、城市建設(shè)、法律等方面的干部。擔(dān)任黨政正職的，必須具有大專以上學(xué)歷，其中，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的應(yīng)達總數(shù)的80以上。黨政班子成員中，大專以上學(xué)歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數(shù)的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。
    大家要高度重視，切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責(zé)任感，切實做到熟悉到位、措施到位、工作到位。要建立起職責(zé)分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)機制，實行換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導(dǎo)一級，層層抓落實的工作格局和工作責(zé)任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現(xiàn)的有關(guān)重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示縣委。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學(xué)會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進。
    二、認真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作。
    根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于同意市調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》及《市人民政府關(guān)于同意調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)，撤消鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政治理、有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政治理成本，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要加強與部門的配合和協(xié)調(diào)，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴厲各項紀律。要依法依紀嚴厲處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產(chǎn)，擾亂正常工作秩序的違法違紀行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產(chǎn)生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保撤并工作順利進行。
    三、果斷服從大局，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)。
    換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的進退留轉(zhuǎn)，關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時把握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念?？h委對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)。要對退下領(lǐng)導(dǎo)崗位或轉(zhuǎn)換崗位的領(lǐng)導(dǎo)同志，給予更多的關(guān)心和愛護。要通過教育引導(dǎo)，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
    四、精心周密部署，認真抓好近期各項工作。
    換屆工作是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要高度重視，精心組織，扎實細致地做好換屆中的各項工作，要抓住要害環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，狠抓落實。當前要認真做好近期的幾項工作：一是認真組織好換屆的培訓(xùn)。明天上午，縣委將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉動員暨培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體從事這項工作的同志要盡快熟悉政策和工作要求、工作程序。
    二是認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產(chǎn)生辦法、換屆請示等有關(guān)事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓(xùn)會，起草好“兩委”工作報告，組織新班子成員集體走訪調(diào)研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要增強責(zé)任心，增強時間觀念，增強紀律觀念，增強程序意識，嚴格依照《黨章》和有關(guān)文件規(guī)定辦事，以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌，確保換屆選舉工作緊張有序進行，保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。
    五、嚴明組織人事紀律，果斷防止換屆工作中的不正之風(fēng)。
    要嚴厲組織人事紀律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結(jié)合目前正在進行的第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力弘揚正氣，嚴厲黨的紀律，嚴格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦事，果斷制止和嚴厲查處跑風(fēng)漏氣、請客送禮、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風(fēng)和非組織活動的違法違紀行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。
    同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關(guān)全局，任務(wù)繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團結(jié)、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的當家人、領(lǐng)頭人、貼心人。我們堅信，有縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇七
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是基層發(fā)展的組織者和推動者，其作用發(fā)揮直接影響到基層社會大局穩(wěn)定和經(jīng)濟社會發(fā)展，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，是關(guān)系到做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“命脈工程”。自去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后，我鎮(zhèn)采取多種措施，切實加強換屆后鎮(zhèn)三家班子思想作風(fēng)建設(shè)、能力素質(zhì)建設(shè)和制度機制建設(shè)。
    一、我鎮(zhèn)三家班子建設(shè)情況。
    (一)深入開展調(diào)研，引導(dǎo)鎮(zhèn)三家班子理清發(fā)展思路。結(jié)合村、社區(qū)“兩委”換屆，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“凝心聚力共謀發(fā)展”走訪調(diào)研，普遍開展一次入戶走訪活動，提交一條高質(zhì)量的工作建議，為新一屆鎮(zhèn)三家班子推進“”發(fā)展建言獻策。換屆后，又及時在全體村社區(qū)“兩委”干部中開展解放思想大討論活動，多層面啟發(fā)鎮(zhèn)三家班子理清發(fā)展思路，激發(fā)創(chuàng)新活力。
    (二)提升培訓(xùn)層次，增強鎮(zhèn)三家班子科學(xué)發(fā)展能力。自鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后，我鎮(zhèn)通過繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，幫助鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)理清思路，拓寬視野，提升推動科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的本領(lǐng)，提高班子成員履職能力。
    (三)完善制度機制，確保鎮(zhèn)三家班子廉潔從政。鎮(zhèn)黨委重新修訂完善了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，重點明確了鎮(zhèn)重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”的科學(xué)決策程序和要求，并與鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)全部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，堅決執(zhí)行重大事項報告制度，確保鎮(zhèn)三家班子廉潔從政。
    二、當前我鎮(zhèn)三家班子建設(shè)中存在的問題。
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作任務(wù)繁重，思想生活壓力較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)處于國家機關(guān)末端，“上面千條線，下面一根針”，隨著工商、稅務(wù)、國土等部門垂直管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨“權(quán)力有限，責(zé)任無邊”的現(xiàn)象，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)十分繁重，工作壓力很大。在平時的工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)既要幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，又要宣傳落實黨的各項惠農(nóng)政策，配合縣上開展征地拆遷、重點項目建設(shè)，還要執(zhí)行計劃生育基本國策，動員群眾參加新農(nóng)合、新農(nóng)保，排查調(diào)處各類矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定大局，同時，要籌備接受自治區(qū)、市、縣的諸多督查檢查和考核驗收工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級項目多，任務(wù)重，加之計劃生育、安全生產(chǎn)等幾個“一票否決”制工作更是壓得鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)喘不過氣，一些法定節(jié)假日和周末假日在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級不能實現(xiàn)，工作、生活無規(guī)律，思想壓力大。
    (二)角色定位不準，制約了班子整體效能。
    xx大報告提出要不斷加強管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的力度，但目前部分鎮(zhèn)三家班子成員對這項工作還未能及時有效轉(zhuǎn)變思想。實際上在農(nóng)村稅費改革后，隨著農(nóng)民自主化程度的不斷增強和農(nóng)民對鎮(zhèn)政府的依賴性逐漸減弱，農(nóng)民要求實行村民自治的呼聲也越來越高漲，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級為新農(nóng)村建設(shè)提供更全面更高效的服務(wù)。但在這些方面，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還沒有找準切入點，不能及時有效轉(zhuǎn)變職能，面對群眾急需的信息、技術(shù)、法律、政策等服務(wù)，心有余而力不足。對村民自治也很難改變政府主導(dǎo)一切、包攬一切的傳統(tǒng)思維，造成班子整體效能不高的問題。
    (一)加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)的能力水平。
    第一，要開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)如何履職、如何加強協(xié)作的專題教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作是一個敏感而重要的課題，應(yīng)該成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的必修課。第二，要通過黨內(nèi)民主生活會以及懇談會等形式，交心通氣。第三，加強對外聯(lián)系，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)外出考察，開闊眼界，更新思維，要在外地經(jīng)濟建設(shè)巨大成果中看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)合作的重要意義，學(xué)以致用，加強自身協(xié)作。
    (二)高看一等，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到希望。
    當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟發(fā)展和地方穩(wěn)定上出現(xiàn)的新問題更棘手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決的項目多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的壓力大，工作環(huán)境、工資待遇比縣直單位差，但工作壓力和責(zé)任卻比縣直單位大。因此，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要高看一等，主要是兩個方面。一是要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的提拔力度，尤其是對優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當提拔到上級領(lǐng)導(dǎo)崗位或交流到縣直單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。二是要提供更多的機會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。在縣直單位正職公推公選上和上級黨委政府副職出現(xiàn)空缺時，要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)傾斜。
    (三)在加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。
    大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)力度，每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次推薦選拔，選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到上級部門跟班學(xué)習(xí)，安排新提拔的副科級干部到重點項目、搶險救災(zāi)、信訪部門輪崗鍛煉，在基層一線實踐中礪煉才能，增長才干。逐步建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當重任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部庫。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇八
    尊敬的x助理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上(下)午好!
    剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關(guān)于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關(guān)心和支持。
    根據(jù)省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。
    xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，從入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。特別是擔(dān)任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領(lǐng)全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
    我從20xx年xxx調(diào)任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關(guān)心和支持xx電信的工作。
    這次調(diào)整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結(jié)，保證各項工作高效開展。
    借此機會，我談三個方面的想法：
    一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
    緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風(fēng)，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責(zé)上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
    三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?；雍突蒉r(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務(wù)提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務(wù)優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預(yù)算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    同志們，讓我們在省公司的的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司新班子的帶領(lǐng)下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
    謝謝大家。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇九
    同志們、朋友們：
    今天，我們在這里舉行新春團拜會，大家歡聚一堂，慶祝滿載豐收碩果的，喜迎充滿希望的。在此，我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府，向全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親、全體村組干部、廣大共產(chǎn)黨員、干部職工、離退休老同志致以節(jié)日的問候和新春的祝福。
    全鄉(xiāng)上下在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的xx大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，按照“抓隊伍、強班子、打基礎(chǔ)、創(chuàng)環(huán)境、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的總體目標，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、民營經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個重點，充分發(fā)揮林業(yè)資源、礦產(chǎn)資源、水電資源三個比較優(yōu)勢，實現(xiàn)了農(nóng)民收入和財政收入的明顯增長、群眾生產(chǎn)生活條件的明顯改善、鄉(xiāng)村面貌的明顯改觀，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展、全面協(xié)調(diào)推進的良好態(tài)勢。
    今年，是歷史上經(jīng)濟發(fā)展最快的一年。國內(nèi)生產(chǎn)總值達到28560萬元，較上年增長48.9%;農(nóng)村集體固定資產(chǎn)投資完成23368萬元,較上年增長80.3%;財政一般預(yù)算收入達到233.95萬元，完成縣定任務(wù)的102.7%;農(nóng)民人均純收入達到4038.7元，較上年增長22.8%。鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，翻開了嶄新的一頁，取得了決定性的勝利。
    今年，是歷史上工作成效最突出的一年。林業(yè)生態(tài)建設(shè)成效顯著，陸車路優(yōu)質(zhì)生態(tài)廊道建設(shè)成為嵩南山區(qū)的亮麗風(fēng)景。新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進，繼續(xù)保持全縣二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進位次。爭創(chuàng)世界地質(zhì)公園科考線路綜合整治任務(wù)精彩完成，村容村貌煥然一新。河南大橋建成通車，實現(xiàn)了干部群眾的百年夙愿。硬化通組入戶道路41.3公里，交通條件進一步改善。成功打通石楊公路，結(jié)束了只有一條對外聯(lián)絡(luò)通道的歷史。開工建設(shè)鄉(xiāng)中餐廳，主體工程基本完工。民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，成為財政增收的重要支撐。計劃生育目標圓滿完成，繼續(xù)保持全縣先進位次。民政優(yōu)撫政策全面落實，困難群眾危房改造任務(wù)高標準完成。精神文明建設(shè)成績斐然，信訪穩(wěn)定、綜合治理、安全生產(chǎn)工作位居全縣前列。黨的建設(shè)不斷加強，執(zhí)政能力顯著提高。干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍更加濃厚。小水電代燃料、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、村委換屆選舉、勞務(wù)輸出、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等工作，成為全縣乃至全市的亮點和典型，破解了一些制約發(fā)展的難題。
    今年，是歷史上獲得業(yè)績最多的一年。先后被市委、市政府授予“社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民營經(jīng)濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“人口與計劃生育工作先進單位”、“扶貧開發(fā)工作先進鄉(xiāng)”、“農(nóng)村道路管理養(yǎng)護金杯鄉(xiāng)”等光榮稱號，新農(nóng)村建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、計劃生育、殯葬改革、扶貧開發(fā)、科技工作、林業(yè)生產(chǎn)、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定、勞務(wù)輸出、合作醫(yī)療等32項工作受到縣委、縣政府表彰。被縣委、縣政府認定重大業(yè)績1項、重要業(yè)績33項，綜合目標考評繼續(xù)保持全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進位次。
    今年，是歷史上知名度大幅提高的一年。等主流媒體多次對我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)、招商引資、勞務(wù)輸出、小水電代燃料、楊山開發(fā)、扶貧搬遷等工作進行宣傳報道。特色工作和亮點工作被縣電視臺頻繁選播?？h委《工作信息》以《風(fēng)勁揚帆正當時》為題印發(fā)?？?，對我鄉(xiāng)工作給予充分肯定。在今年召開的縣委全會上，鄉(xiāng)作為績效考核先進單位做了經(jīng)驗介紹。全省小水電代燃料現(xiàn)場會、全縣新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會、黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場會先后在我鄉(xiāng)召開。知名度的顯著提高，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
    回首，成績輝煌，催人奮進。這是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鄉(xiāng)廣大黨員干部努力工作的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，更是全鄉(xiāng)父老奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府，向一年來為發(fā)展做出貢獻的同志們、朋友們表示衷心的感謝!
    展望，豪情滿懷，任重道遠。在充滿希望的，讓我們倍加珍惜來之不易的歷史機遇，倍加珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢，倍加珍惜來之不易的和諧局面，更加緊密地團結(jié)起來，堅定信心，迎難而進，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，共同譜寫和諧發(fā)展的新篇章!再創(chuàng)發(fā)展的新輝煌!
    在新春佳節(jié)來臨之際，我代表鄉(xiāng)黨委政府向在座各位拜年，向全鄉(xiāng)人民祝福，祝大家新春愉快，財源廣進，幸福美滿，萬事如意!
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十
    各位老師、同志們：
    大家好!
    剛才，李部長宣讀了縣委關(guān)于王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，是一項民心工程。教育涉及千家萬戶，如何進一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關(guān)心。教育局這個部門很重要，擔(dān)負的責(zé)任很重大，工作成效好壞事關(guān)神池教育事業(yè)的興衰成敗，誰來當這個教育局長，社會上廣為關(guān)注。這次縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，是縣委從全縣工作大局出發(fā)，根據(jù)教育工作實際需要，通盤考慮，反復(fù)醞釀，慎重研究決定的，充分體現(xiàn)了縣委對全縣教育工作的高度關(guān)心和重視。
    縣委認為,王志平同志擔(dān)任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經(jīng)歷，具有實踐教學(xué)經(jīng)驗，又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過，擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，政治上成熟，理論水平高，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創(chuàng)新，善于抓班子，帶隊伍。特別是在擔(dān)任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學(xué)校面貌、教師待遇和教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了顯著變化，高考達線人數(shù)連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上一任打下的堅實基礎(chǔ)下，延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭，把工作做得更好。
    王成同志上任縣教育局長時，當時全縣教育工作正處于嚴重滑坡，優(yōu)秀教師和好的生源大量外流，教學(xué)質(zhì)量差，高考達線人數(shù)為個位數(shù)，形勢很嚴峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔(dān)任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進取，改革創(chuàng)新，扎實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環(huán)境大力改造，對學(xué)校和教職員工科學(xué)管理，嚴格目標責(zé)任制考核。八年來，辦學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施得到極大改善，優(yōu)先發(fā)展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行，形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，全縣教育事業(yè)取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由于工作變動，提任政府副縣長，繼續(xù)分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔(dān)任新一任教育局長表示祝賀。借此機會，對教育局的新任領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：
    第一、這次教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來，堅決擁護縣委的決定，進一步增強責(zé)任感和使命感，講政治、顧大局、守紀律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領(lǐng)導(dǎo)工作交接中的平穩(wěn)過渡，保持目前發(fā)展的良好局面。
    第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任，不辜負全縣人民的殷切希望和重托，握好教育發(fā)展的接力棒，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，堅持正確的引導(dǎo)方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風(fēng)、教風(fēng)和政風(fēng)，帶領(lǐng)廣大教職員工科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌發(fā)展，真抓實干，用辛勤和智慧辦好讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十一
    剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書記、校長，xxx同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書記、校長職務(wù)。
    近年來，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進教育課程改革，全面推進素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢下實施素質(zhì)教育和加強民族教育的新方法和新途徑，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學(xué)思想，通過開展課堂教學(xué)改革、完善新課程評價體系、全面實施課堂質(zhì)量達標等一系列卓有成效的工作，促進了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進一步更新，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評價模式，得到了師生的好評。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教職員工團結(jié)進娶辛勤耕耘的結(jié)果，同時與xxx同志富有成效的工作分不開的。
    這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進一步發(fā)展的重要舉措。
    xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長、校長，xx年8月任市教育局副局長，可以說他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗，又有在教育管理機關(guān)工作的經(jīng)歷，對教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗。擔(dān)任市教育局副局長以來，積極推進課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗收。積極推進普通高中擴招工作，使銀川市普通高中學(xué)生每萬人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標。組織開辦校長崗位培訓(xùn)班，進一步加強了教師隊伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護班子團結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。
    市委認為，xxx同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長是合適的，相信孫武平同志一定會在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個新的臺階。
    借此機會，我代表市委組織部對加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點意見：
    一、加強學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認真貫徹全面實施素質(zhì)教育的方針，在強化辦學(xué)特色、加強教師隊伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會上贏得了較好的聲譽，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學(xué)校，一個我市發(fā)展民族教育對外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強和提高。因此，我們必須牢固樹立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念，增強發(fā)展的緊迫感。
    全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須認真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“十八大報告”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標，立足學(xué)校實際，堅持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子，切實把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和加快實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標上來，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標準化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國的名牌學(xué)校。
    二、加強學(xué)校管理，牢固樹立以人為本的觀念學(xué)校管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才的要求，加強學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚求真務(wù)實的學(xué)風(fēng)，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力，切實提高管理決策的科學(xué)性和實效性;堅持以人為本，突出對“人”的管理，重視過程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。要切實本著“以學(xué)校發(fā)展為本”的原則，重點抓住制定科學(xué)的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點，以思想政治工作為突破口，努力建設(shè)一支政治堅定、思想過硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍;以實施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學(xué)改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學(xué)校特色，推動學(xué)校整體改革和整體辦學(xué)水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實踐的最佳結(jié)合點，加強管理的科學(xué)性、針對性和實效性，在實踐中不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學(xué)服務(wù)，更好地促進和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才”的目標前進。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，牢固樹立廉潔奉公的良好形象從某種意義上說，一個好班子就是一所好學(xué)校。在全面實施素質(zhì)教育的今天，在大力推進教育改革的今天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊伍建設(shè)的狀況?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度，學(xué)校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實到什么程度，教師隊伍就建設(shè)到什么程度。
    民主集中制是我們國家的組織原則和根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是班子團結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學(xué)校正確決策的根本保證。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在堅持民主集中制原則上統(tǒng)一認識，每個班子成員都要爭做貫徹民主集中制的表率、自覺學(xué)習(xí)的表率、嚴于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅持和維護集體領(lǐng)導(dǎo)，強化自身組織建設(shè)，增強全局意識，切實把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個努力學(xué)習(xí)、勇于進取的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民，一個關(guān)心職工、團結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子。校長、書記作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責(zé)，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論、教育教學(xué)理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實增強黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實際，大興求真務(wù)實之風(fēng)，創(chuàng)新辦學(xué)思路，在全面推進素質(zhì)教育上多動腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實扮演好自己的角色，履行好“第一責(zé)任人的職責(zé)”，當學(xué)校管理和教育教學(xué)的行家里手，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動全校上下形成心齊、氣順、風(fēng)正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強自身思想和作風(fēng)建設(shè)，時時事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，推功攬過，胸襟寬廣;在工作中，發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用，負起應(yīng)盡的職責(zé)，團結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實實開展工作，確保學(xué)校決策的全面實施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強大的活力。
    最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績，祝愿唐徠回民中學(xué)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)務(wù)實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十二
    同志們：
    向社會各界人士通報干部調(diào)整情況，本網(wǎng)，!既是縣委進一步擴大干部工作中的民主，全面落實群眾對干部工作的“四權(quán)”，提高干部調(diào)配工作的透明度的創(chuàng)新舉措；同時也是縣委開門納諫，廣泛聽取社會各界對干部工作的意見和建議，不斷改進和完善干部選拔任用工作的現(xiàn)實需要。近年來，縣委多次通過社會各界人士情況通報會這種形式，向社會各界公開干部工作的相關(guān)情況，積極聽取和采納各界人士對干部工作的意見和建議，大力推進干部工作的民主化進程，在全縣形成了群眾有序參與、大膽監(jiān)督和客觀評價的良好局面，使我縣干部工作水平得到了有力地提高。在此，我代表中共××縣委，向長期以來積極參與、支持、配合干部工作，給我們的工作提出了許多寶貴的建議和意見，為建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心和高素質(zhì)的干部隊伍作出了積極的貢獻的社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    下面，我將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆不再提名人員安置情況和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況向各位，并通過你們向社會各界予以通報：
    一、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的背景。
    按照中央要求和省、市委的統(tǒng)一部署，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作從6月上旬開始，到8月底已全面結(jié)束。由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制和個人年齡、身體狀況等原因，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中共有52名干部未被繼續(xù)提名為新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。除其中4名同志因工作需要已調(diào)回縣直部門安排工作外，還有48名不再提名干部未重新安排工作。同時，由于部分縣直部門機構(gòu)的變化和人事的變更，有一部分班子出現(xiàn)缺額，已經(jīng)影響到正常工作的開展。當前正值全縣上下深入貫徹落實縣委十二屆六次全委會議精神，全面落實“一縣一業(yè)”發(fā)展思路，全力推進新農(nóng)村突破發(fā)展的關(guān)鍵時刻，全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，迫切需要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配齊配強，把干部的積極性充分調(diào)動起來，聚精會神地推進全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展。為此，縣委決定在安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部的同時，根據(jù)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，對部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)干部進行適當調(diào)整，對空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位進行補配，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門干部隊伍進行充實，從而進一步優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強整體功能，提高執(zhí)政能力。
    根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市委有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神和縣委十二屆六次全委會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，堅持黨的干部工作的各項路線方針政策，堅持干部“四化”方針和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強團結(jié)、加強工作為重點，解放思想，實事求是，與時俱進，廣泛發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，堅持視能力給位置、憑實績用干部，注重在基層單位和經(jīng)濟工作一線發(fā)現(xiàn)干部，注重在工作成績突出的單位選拔干部，注重根據(jù)各部門的工作需要調(diào)整干部，充分保護和調(diào)動干部積極性，積極解決一些班子和個人的問題和困難，努力把全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅決踐行“三個代表”重要思想的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣順利實現(xiàn)率先突破發(fā)展提供堅強的組織保證。
    這次干部調(diào)整主要遵循了以下幾個原則：黨管干部原則；干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t；注重群眾公認度和工作實績原則；民主集中制原則；到齡不提名原則；不超編制配備原則。同時注意合理搭配班子年齡、文化、氣質(zhì)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，注意調(diào)動各層次干部的工作積極性。同時，未提名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安置工作還遵循了以下原則：一是逐層逐級安置原則。根據(jù)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位空缺現(xiàn)狀，優(yōu)先安排未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團主席；未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職先妥善安排黨委副書記、黨委副書記兼紀委書記，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席團副主席次之。二是基層一線安置為主原則。適當控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部調(diào)回縣直部門數(shù)量，副職一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和調(diào)任其他相當職務(wù)崗位工作。對家庭困難較大和身體等原因不再提名干部，工作能力和成績特別突出、群眾公認度高的安排為部門副職，其余人員均轉(zhuǎn)任副主任科員。三是兼顧個人困難原則。堅持以人為本，盡最大可能解決不再繼續(xù)提名干部的實際困難。對存在長期患病、家庭特別困難、多年在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作等困難的干部，盡可能調(diào)整到條件比較好、離家較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干。
    部調(diào)整工作的延續(xù)，又是縣委從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的角度出發(fā)，慎重作出的決定。調(diào)整方案合理運用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部考察考核結(jié)果及近幾年年度考核結(jié)果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：
    一是堅持從工作需要出發(fā)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)務(wù)實、開拓奮進、干事創(chuàng)業(yè)的；包括不再提名干部在內(nèi)，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻，勤懇敬業(yè)，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現(xiàn)缺職；個別班子整體效能發(fā)揮不夠，有的班子結(jié)構(gòu)不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩(wěn)妥安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調(diào)動各層次干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于工作，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，從縣紀委、縣委組織部、政法委、縣直機關(guān)工委等部門抽調(diào)36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進行了民主推薦擬人人選，并依據(jù)被推薦對象德才表現(xiàn)、年齡、學(xué)歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50％以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序，進行了深入全面的考察，并充分征求了有關(guān)部門意見，經(jīng)組織部部務(wù)會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)書面發(fā)表意見，縣委常委會決定，將其中的26名同志提拔充實到縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設(shè)立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有11名是單位培養(yǎng)多年的后備干部。從而進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和執(zhí)政能力，充分調(diào)動各級干部的積極性和創(chuàng)造性。
    二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持憑實績用干部、憑發(fā)展論英雄，這是近年來縣委一再強調(diào)、反復(fù)申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導(dǎo)向。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，縣委始終堅持嚴把思想政治素質(zhì)關(guān)，堅持以人為本，堅持立足當前、著眼長遠，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結(jié)合，個人愿望與整體布局相結(jié)合，現(xiàn)實需要與中期發(fā)展相結(jié)合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據(jù)，有意識地將德才素質(zhì)優(yōu)良、實績明顯、群眾公認度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，對民主推薦得票率在50％以下，多數(shù)群眾不擁護的干部，堅決不予考察和提拔使用；對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。
    三是反復(fù)醞釀，嚴格程序。這次縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備人選的產(chǎn)生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都?jīng)過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預(yù)告、差額考察，并專門召開了全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部大會，充分征求縣級領(lǐng)導(dǎo)對干部調(diào)整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。所提人選都是自下而上，自上而下，反復(fù)醞釀，充分征求有關(guān)方面意見，各方面達成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。
    四是重視基層，關(guān)注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務(wù)繁重、群眾要求發(fā)展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力量，將因職數(shù)限制未繼續(xù)提名的15名工作實績突出、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、在群眾中有較好口碑的優(yōu)秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任同級相當職務(wù)，繼續(xù)為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)而建功立業(yè)。同時，在縣直部門領(lǐng)導(dǎo)職位資源緊缺的情況下，根據(jù)個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調(diào)回縣直部門任職，并根據(jù)年齡、經(jīng)歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這充分體現(xiàn)了縣委對基層干部的關(guān)心、愛護和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導(dǎo)向，對那些默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、在條件艱苦的地方、在改革發(fā)展的一線干出成績的干部，組織上始終是關(guān)心和重視的。本網(wǎng)，!
    這次干部調(diào)整配備共涉及141人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職調(diào)回縣直部門任職18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職調(diào)回縣直部門任職17人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流輪崗和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人，縣直部門、事業(yè)單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調(diào)整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。
    縣委認為，以上人事安排方案都是依照有關(guān)法律法規(guī)確定，符合上級有關(guān)規(guī)定，班子的年齡、性別、黨派、民族結(jié)構(gòu)是比較恰當、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發(fā)展的需要。
    同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準不準，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關(guān)乎××發(fā)展的大局，關(guān)乎到一個地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)乎用人導(dǎo)向，還關(guān)乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關(guān)心，積極為選拔、培養(yǎng)、使用人才建言獻策，齊心協(xié)力開創(chuàng)我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。
    謝謝大家！
    部調(diào)整工作的延續(xù)，又是縣委從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的角度出發(fā)，慎重作出的決定。調(diào)整方案合理運用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部考察考核結(jié)果及近幾年年度考核結(jié)果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：
    一是堅持從工作需要出發(fā)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)務(wù)實、開拓奮進、干事創(chuàng)業(yè)的；包括不再提名干部在內(nèi)，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻，勤懇敬業(yè)，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現(xiàn)缺職；個別班子整體效能發(fā)揮不夠，有的班子結(jié)構(gòu)不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩(wěn)妥安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調(diào)動各層次干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于工作，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，從縣紀委、縣委組織部、政法委、縣直機關(guān)工委等部門抽調(diào)36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進行了民主推薦擬人人選，并依據(jù)被推薦對象德才表現(xiàn)、年齡、學(xué)歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50％以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序，進行了深入全面的考察，并充分征求了有關(guān)部門意見，經(jīng)組織部部務(wù)會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)書面發(fā)表意見，縣委常委會決定，將其中的.26名同志提拔充實到縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設(shè)立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有11名是單位培養(yǎng)多年的后備干部。從而進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和執(zhí)政能力，充分調(diào)動各級干部的積極性和創(chuàng)造性。
    二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持憑實績用干部、憑發(fā)展論英雄，這是近年來縣委一再強調(diào)、反復(fù)申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導(dǎo)向。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，縣委始終堅持嚴把思想政治素質(zhì)關(guān)，堅持以人為本，堅持立足當前、著眼長遠，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結(jié)合，個人愿望與整體布局相結(jié)合，現(xiàn)實需要與中期發(fā)展相結(jié)合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據(jù)，有意識地將德才素質(zhì)優(yōu)良、實績明顯、群眾公認度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，對民主推薦得票率在50％以下，多數(shù)群眾不擁護的干部，堅決不予考察和提拔使用；對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。
    三是反復(fù)醞釀，嚴格程序。這次縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備人選的產(chǎn)生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都?jīng)過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預(yù)告、差額考察，并專門召開了全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部大會，充分征求縣級領(lǐng)導(dǎo)對干部調(diào)整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。所提人選都是自下而上，自上而下，反復(fù)醞釀，充分征求有關(guān)方面意見，各方面達成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。
    四是重視基層，關(guān)注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務(wù)繁重、群眾要求發(fā)展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力量，將因職數(shù)限制未繼續(xù)提名的15名工作實績突出、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、在群眾中有較好口碑的優(yōu)秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任同級相當職務(wù)，繼續(xù)為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)而建功立業(yè)。同時，在縣直部門領(lǐng)導(dǎo)職位資源緊缺的情況下，根據(jù)個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調(diào)回縣直部門任職，并根據(jù)年齡、經(jīng)歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這充分體現(xiàn)了縣委對基層干部的關(guān)心、愛護和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導(dǎo)向，對那些默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、在條件艱苦的地方、在改革發(fā)展的一線干出成績的干部，組織上始終是關(guān)心和重視的。本網(wǎng)，!
    這次干部調(diào)整配備共涉及141人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職調(diào)回縣直部門任職18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職調(diào)回縣直部門任職17人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流輪崗和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人，縣直部門、事業(yè)單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調(diào)整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。
    縣委認為，以上人事安排方案都是依照有關(guān)法律法規(guī)確定，符合上級有關(guān)規(guī)定，班子的年齡、性別、黨派、民族結(jié)構(gòu)是比較恰當、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發(fā)展的需要。
    同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準不準，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關(guān)乎××發(fā)展的大局，關(guān)乎到一個地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)乎用人導(dǎo)向，還關(guān)乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關(guān)心，積極為選拔、培養(yǎng)、使用人才建言獻策，齊心協(xié)力開創(chuàng)我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十三
    同志們：
    大家下午好!
    剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機關(guān)干部調(diào)整講三點意見：
    一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則。
    這次對局機關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關(guān)干部隊伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能機關(guān)的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。
    從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關(guān)是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過科學(xué)嚴格的調(diào)整交流，對機關(guān)每一位干部的工作業(yè)績進行全面準確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發(fā)機關(guān)干部的工作活力，進一步推進“學(xué)習(xí)型、進取型、表率型、服務(wù)型”高效能機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權(quán)、在長航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機關(guān)，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。
    從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航。
    運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應(yīng)長航局機關(guān)特點的科學(xué)管理機制。
    這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：
    (2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，合理配置的原則;。
    (4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;。
    (5)未在基層鍛煉工作過的機關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;。
    (6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。
    干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關(guān)干部的調(diào)整，具有四個明顯的特點：
    1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性。
    同步進行，對機關(guān)所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對全體機關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。
    2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性。
    此次對局機關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關(guān)部門與部門之間，機關(guān)部門與機關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關(guān)干部到部機關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關(guān)掛職鍛煉。
    3.此次干部調(diào)整的提任標準充分體現(xiàn)了側(cè)重性。
    一是德才兼?zhèn)?、以德為先。此次調(diào)整交流，我們對全體機關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調(diào)意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。
    二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。
    三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關(guān)，對每個被調(diào)整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴格以民意為基礎(chǔ)，“群眾公認”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。
    4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性。
    本次調(diào)整交流嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員?？己饲罢匍_局機關(guān)干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關(guān)全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關(guān)各部門、各單位對全體機關(guān)干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗的干部與機關(guān)職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性?？己私M基本上與機關(guān)所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結(jié)合整個考核情況進行綜合分析，將2008年競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議，充分聽取局機關(guān)各部門主要負責(zé)人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門提出擬調(diào)整人員建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。
    局黨委這次對機關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機關(guān)所有部門和單位，共計70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領(lǐng)導(dǎo)的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!
    三、對下一步工作的希望和要求。
    加強干部隊伍建設(shè)是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務(wù)，需要不斷。
    付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長航局機關(guān)歷史上也是少有的一次。
    借此機會，我提幾點希望和要求：
    (一)正確對待調(diào)整結(jié)果。
    希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追?！叭チ魺o意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風(fēng)度。當然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調(diào)的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進行調(diào)整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。
    (二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
    干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。
    交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持局機關(guān)工作不斷、不亂。
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    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十四
    同志們：
    經(jīng)過前一階段的工作，我委新一輪機構(gòu)改革中機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備工作基本完成。剛才，建華副主任宣讀了長江委對機關(guān)17個部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命決定，此次17個部門中有12個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子作了調(diào)整和配備，這是我委自20xx年機構(gòu)改革以來交流輪崗調(diào)整任用機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員最多的一次。委黨組對這次干部交流輪崗調(diào)整任用工作高度重視，嚴格按照水利部干部交流輪崗工作實施辦法的有關(guān)規(guī)定，從全局需要出發(fā)，針對各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、閱歷及性格特點，經(jīng)過反復(fù)討論醞釀、認真研究決定，重新明確了各部門領(lǐng)導(dǎo)班子。這次干部交流輪崗調(diào)整任用，符合科學(xué)發(fā)展觀對干部工作的新要求，符合我委機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際，符合長江委改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。首先，我代表委黨組對即將上任的各位班子成員表示熱烈的祝賀!
    當前，我委正處在深入實施長江水利發(fā)展戰(zhàn)略、全面推進治江事業(yè)新發(fā)展的關(guān)鍵時刻，在座各位都是我委機關(guān)各部門的班子成員，肩負著推進治江事業(yè)和我委各項工作又好又快發(fā)展的重要職責(zé)。大家走上新的工作崗位后，將面臨新的工作職責(zé)、新的工作環(huán)境和新的工作要求，希望能夠盡快適應(yīng)新形勢、新職責(zé)、新環(huán)境和新要求的考驗，盡快進入角色，切實履行職責(zé)，努力做好工作，不辜負委黨組和職工群眾的期望。在此，我代表委黨組提出五個方面的希望和要求，與大家共勉。
    第一，要正確對待個人去留。這次干部調(diào)整，委黨組從工作實際出發(fā)，經(jīng)過了反復(fù)權(quán)衡比較，作出了目前條件下比較好的選擇和安排，體現(xiàn)了委黨組對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心愛護。由于各方面條件的限制，對于每個人來說，不可能做到盡善盡美、盡如人愿。但是，應(yīng)該認識到，無論哪種安排，都體現(xiàn)了工作需要，都包含了組織的信任和重托，堅決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。在座各位都是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是在組織的培養(yǎng)下一步步成長起來的，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠牢固樹立政治意識和大局意識，從講政治的高度，正確對待個人的職務(wù)變動和進退留轉(zhuǎn)問題，正確對待自己，正確對待組織決定，正確理解委黨組的意圖，識大體、顧大局、講黨性、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地接受組織安排，積極地投身到新的工作崗位上，真正把思想和行動統(tǒng)一到委黨組的決定上來。
    第二，要切實加強學(xué)習(xí)鍛煉。學(xué)習(xí)是進步的階梯。任何一個人，乃至一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，要想成事，都必須堅持不懈地學(xué)習(xí)。當今世界，新事物新思想層出不窮，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們從事的治江事業(yè)也正進入一個新的歷史時期，有許多新知識新事物亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，有許多新情況新問題亟待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求，如果沒有一定的理論基礎(chǔ)、沒有相當?shù)恼咚?、沒有扎實的業(yè)務(wù)知識、沒有對情況的透徹了解，那么制定決策、處理問題、發(fā)表意見、指導(dǎo)工作等都容易出問題。因此，要適應(yīng)新形勢的要求，要履行好自己的崗位職責(zé)，要在本職崗位上取得更好的成績，必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，始終把學(xué)習(xí)放在第一位，在學(xué)習(xí)上狠下功夫，這也是每個領(lǐng)導(dǎo)干部成長的根本和提高自身修養(yǎng)的前提。大家一定要以一種如饑似渴、鍥而不舍的精神，坐下來、沉進去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，真正做一名有理想、有修養(yǎng)的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高馬克思主義理論素養(yǎng)，以科學(xué)的理論指導(dǎo)工作實踐。二是要加強政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，深刻理解并創(chuàng)造性地貫徹落實好黨的各項方針政策，切實增強依法行政、依法管水的能力。三是要加強水利業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平，真正成為行家里手。四是要加強調(diào)查研究，注重掌握第一手資料，從實踐中汲取營養(yǎng)。總之，要切實加強主觀世界的改造，努力做到學(xué)與思、知與行的統(tǒng)一，學(xué)習(xí)與運用、理論與實踐的統(tǒng)一，真正形成認真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實的風(fēng)氣，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，把自己培養(yǎng)成為有知識、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才，成為做好本職工作的行家里手，而不是庸庸碌碌之輩。
    第三，要倍加維護團結(jié)和諧。團結(jié)是一個集體的最大優(yōu)勢，只有團結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。共同的事業(yè)、共同的目標、共同的責(zé)任使得大家走到了一起，各位要珍惜這個人生的緣分，珍惜組織和職工的信任，同心同德，凝心聚力，團結(jié)和諧，共謀發(fā)展。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是一個大家都明白的道理，也被無數(shù)事實所證明。但在實際工作中，由于年齡、性格、經(jīng)歷和知識結(jié)構(gòu)等的限制，每個人都難免有自己的個性，要做到團結(jié)和諧，不是一件容易的事，每一位班子成員必須處理好以下三個關(guān)系：一是要處理好集體和個人的關(guān)系。班子集體的形象要靠每個成員個體的共同努力才能樹立起來，各位班子成員認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的民主集中制，牢固樹立大局意識，堅持把團結(jié)放在首位，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，切實履行好自己的職責(zé)，自覺服從服務(wù)于大局，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素，自由發(fā)展。二是要處理好正職與副職的關(guān)系。各位要按照分工，各司其職、各負其責(zé)，積極主動地把自己分擔(dān)的工作做好，拿得起，上得去，辦得成?！鞍嚅L”要充分發(fā)揮帶頭作用，善于聽取和集中大家的意見，最大限度地調(diào)動好一班人的積極性;班子成員要自覺維護和支持“班長”的工作，使班子成為一個團結(jié)奮進的集體。三是要處理好班子成員之間的關(guān)系。班子之間的和諧，理解和信任比什么都重要。所謂理解，就是在各自履行職責(zé)時，出以公心，力求公正，不可為所分管工作而不顧相關(guān)工作，也不能憑個人好惡、主觀情感而草率行事，要善于進行平衡和協(xié)調(diào)，盡最大努力去尋求各方面的“共贏”。所謂信任，就是班子成員之間要有真誠感，以誠相待，敞開心扉，不要兜圈子、耍手段，更不能下絆子。因此，大家都要有包容的胸懷、品格和能力，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事形成合力，真正同甘共苦。每個成員都要站在全局的高度思考問題、處理問題，在大局中給自己定好位，扮好自己應(yīng)該扮的角色，共同營造齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好氛圍。
    第四，要著力抓好廉潔自律。用好黨和人民賦予的權(quán)力，是當好領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵;清正廉潔，則是為“官”之道的基本準則。大家身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，多多少少要面對一些誘惑和考驗，一定要努力做到勤政、廉政。一是要勤政，就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀，正確看待和運用手中的權(quán)力，多為職工和流域人民辦實事辦好事解難事。在座各位都要有強烈的責(zé)任意識，把用權(quán)和負責(zé)緊密地結(jié)合起來，做到對群眾利益負責(zé)、對國家利益負責(zé)、對黨的路線方針政策負責(zé)，對事業(yè)負責(zé);要有牢固的宗旨意識，堅持立黨為公、執(zhí)政為民、公道正派、光明磊落，始終保持務(wù)實親民作風(fēng)，誠心誠意為人民謀利益，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，勤奮工作、多做貢獻;要有廣博的大局意識，做到心胸寬廣、志存高遠、虛懷若谷，能容人、容言、容事，能站在全局的高度想問題、辦事情，以良好的心態(tài)扎扎實實地干好自己的本職工作。二是要廉政，就是要清正廉潔。公正才能明察秋毫，廉潔才能威行四海。領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔，才能在群眾中樹立威望。這些年來領(lǐng)導(dǎo)干部對自己放松要求以致身敗名裂的例子不勝枚舉。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要筑牢拒腐防變的思想道德防線，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。要自重、自省、自警、自勵，嚴格用黨的紀律約束自己;要慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑;要警鐘長鳴，防微杜漸，堅持原則、一身正氣，堅決頂住各種歪風(fēng)邪氣，以公心樹立正氣，以正氣凝聚人心;要講操守，重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求;要認真執(zhí)行黨和國家關(guān)于加強干部監(jiān)督的各項法規(guī)制度，主動接受監(jiān)督，樹立勇于和樂于接受監(jiān)督的良好形象。當然，領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，也有家庭親友，也有個人利益，也有私情私事。但作為共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，在處理個人私事、追求個人利益問題上，必須在法律、紀律、政策的允許范圍內(nèi)辦理。在帶頭做到廉潔自律的同時，還要牢記“一崗雙責(zé)”的要求，認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使業(yè)務(wù)工作分管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里，牢固構(gòu)筑一級抓一級、層層抓落實的反腐敗工作格局，真正管好班子，帶好隊伍。
    第五，要全力推進中心工作。近年來，治江事業(yè)和我委各項工作得到了較好的發(fā)展，取得了一定的成績。但是，與流域群眾和廣大職工的期待相比，仍有一定的差距。特別是當前，我委正在積極踐行新時期治江思路和長江水利發(fā)展戰(zhàn)略，新修編的長流規(guī)也即將由國務(wù)院批復(fù)實施，治江事業(yè)任重道遠。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要正視這一現(xiàn)實，要有一種危機感、緊迫感，要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感。一是要與時俱進，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是黨永葆生機活力的源泉，是黨的先進性的重要體現(xiàn)。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，創(chuàng)新才會有新突破、才會有大發(fā)展，要有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣;要重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準和工作狀況，找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、事業(yè)有新作為。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干。成就任何事業(yè)，都得扎扎實實，埋頭苦干。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚我們黨實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅持深入基層、深入實際，察實情、講實話、辦實事、求實效，堅決克服形式主義，努力把新時期治江思路和長江水利發(fā)展戰(zhàn)略落實在實際工作中，切實推進治江事業(yè)又好又快發(fā)展。三是要相信群眾，挖掘潛力。要善于團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，尊重他們，信任他們，放手讓他們工作，把他們內(nèi)在的潛力挖掘出來，內(nèi)在的活力激發(fā)出來，內(nèi)在的創(chuàng)造力釋放出來。同時，要加強管理，給予指導(dǎo)，共同推進發(fā)展。四是要認真做好當前機構(gòu)改革工作。當前我們正在開展的機構(gòu)改革工作是一項政策性很強的工作，必須認真做好，容不得半點馬虎。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，要著手本部門的新“三定”方案的編制工作，抓好各部門干部隊伍的配備，切實為此次機構(gòu)改革提供有力的組織保障。
    同志們，新形勢新任務(wù)給我們提出了新使命，新崗位新起點給我們提出了新要求。希望大家把這次調(diào)整作為奉獻治江事業(yè)的新契機，作為全面提高自己的新機遇，作為實現(xiàn)人生價值的重要里程碑，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，與時俱進、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力、真抓實干，為維護健康長江、促進人水和諧作出應(yīng)有的貢獻，不辜負委黨組和全委干部職工的期望!
    最后，祝大家在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作順利、不斷取得新成績!
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十五
    德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現(xiàn)、兩個方面的素質(zhì)。二者是相互關(guān)聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波?！庇终f：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人。”德才兼?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調(diào)查中，選擇作風(fēng)上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊恼嫉?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復(fù)雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領(lǐng)導(dǎo)干部是社會的管理者，是領(lǐng)導(dǎo)者，是人民的公仆，理應(yīng)也必須成為人民群眾的表率，理應(yīng)也必須具備更高水準的德行。這種德行的內(nèi)涵包括良好的政治素質(zhì)，清白做官，為人民服務(wù)，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。
    (四)努力和機遇的關(guān)系。
    機遇與努力的關(guān)系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經(jīng)驗也越多，機遇也必定越多。
    俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔(dān)了某型戰(zhàn)略導(dǎo)彈推進風(fēng)洞和熱噴流試驗技術(shù)項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產(chǎn)邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復(fù)出，成為當代中國改革開放的總設(shè)計師;姜太公70歲復(fù)出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經(jīng)過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經(jīng)過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。
    再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農(nóng)村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應(yīng)付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責(zé)他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。
    當然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調(diào)整時，素質(zhì)優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領(lǐng)導(dǎo)職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數(shù)。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調(diào)整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當前部分領(lǐng)導(dǎo)干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關(guān)系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關(guān)系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現(xiàn)不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔(dān)當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關(guān)系、找路子、升位子。前段時間我做了個調(diào)查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調(diào)整，最長的一般不超過三年，也有極少數(shù)在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經(jīng)開始活動起來，通過各種渠道托關(guān)系、找領(lǐng)導(dǎo)，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當看到別人調(diào)整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應(yīng)付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調(diào)整中，有幾個同志本來組織上已經(jīng)列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質(zhì)，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調(diào)整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們?nèi)缭敢詢?。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調(diào)整中，也涌現(xiàn)出了許多先進典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔(dān)急難險重的任務(wù)，表現(xiàn)出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領(lǐng)導(dǎo)干部提拔升遷，靠的是能力、素質(zhì)、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領(lǐng)導(dǎo)總是把最復(fù)雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風(fēng)踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領(lǐng)導(dǎo)最放心。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績?nèi)?chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導(dǎo)向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質(zhì)高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。
    (五)工作和生活的關(guān)系。
    人的活動領(lǐng)域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。
    幾個領(lǐng)導(dǎo)在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結(jié)果：第一種是事業(yè)成功了，關(guān)系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關(guān)系很融洽，或因基礎(chǔ)較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關(guān)系理順了，同心同德、團結(jié)協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。第三種是事辦成了，關(guān)系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結(jié)、人際關(guān)系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關(guān)系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應(yīng)付工作。工作是生活的一部分，應(yīng)付工作就是應(yīng)付生活，應(yīng)付生活就是應(yīng)付生命。
    (六)大節(jié)與小節(jié)的關(guān)系。
    大節(jié)與小節(jié)的關(guān)系是辯證的。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。
    就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風(fēng)、習(xí)慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網(wǎng)聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經(jīng)常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節(jié)抓起，從細節(jié)改起，從細節(jié)上樹好個人形象。
    (七)大事與小事的關(guān)系。
    大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分。現(xiàn)在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關(guān)職工、百姓的小事漠不關(guān)心、不屑一顧。領(lǐng)導(dǎo)干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)水平的體現(xiàn)，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。
    少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領(lǐng)，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部大都是不調(diào)查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關(guān)心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。
    小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數(shù)人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責(zé)任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經(jīng)專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數(shù)家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質(zhì)變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡?！泵珴蓶|參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務(wù)”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領(lǐng)導(dǎo)人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關(guān)愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學(xué)的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導(dǎo)致成為亡國奴。抓小事關(guān)鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。
    (八)堅持真理與修正錯誤的關(guān)系。
    真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。
    堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住?！闭f的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔(dān)責(zé)任。你勇于承認錯誤、主動承擔(dān)錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔(dān)了責(zé)任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結(jié)經(jīng)驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關(guān)鍵就是是否善于總結(jié)和提高。
    (九)自強不息與知足常樂的關(guān)系。
    這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)非常重要的內(nèi)容。自強不息要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現(xiàn)在對官職和物質(zhì)利益的追求上。
    一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁?？偱c境界低、素質(zhì)低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務(wù)上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農(nóng)村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農(nóng)村，在從政上沒有任何關(guān)系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔(dān)任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務(wù)。參加工作這些年來，我沒有給領(lǐng)導(dǎo)送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復(fù)說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關(guān)系，不浮躁、不跟風(fēng)，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。
    另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經(jīng)常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助。看到病人的痛苦，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學(xué)會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術(shù)，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。
    (十)進與退的關(guān)系。
    進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關(guān)系，特別是不能很好地適應(yīng)退下來的調(diào)適期，結(jié)果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習(xí)慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習(xí)慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習(xí)慣了迎來送往、應(yīng)酬接待;因為宦情太濃，習(xí)慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習(xí)慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應(yīng)退下來的生活，起碼應(yīng)當做到以下三點。
    一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻。
    二是心理上調(diào)適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關(guān)系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據(jù)來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的?！叭俗卟铔觥?，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。
    三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。
    (十一)正職與副職的關(guān)系。
    大家都知道，任何一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關(guān)系，在工作上是同事關(guān)系，在職務(wù)上是從屬關(guān)系，在黨內(nèi)是同志關(guān)系，在生活上是朋友關(guān)系。如何處理好正、副職之間的關(guān)系，對于領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關(guān)系極大。
    一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔(dān)責(zé)任不埋怨，發(fā)現(xiàn)問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。
    另一方面，副職要正確認識領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)和被負責(zé)的關(guān)系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關(guān)心愛護，以誠相見，不玩權(quán)術(shù)，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關(guān)系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風(fēng)行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導(dǎo)致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好班子成員及各方面的關(guān)系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團結(jié)了，就會帶動整個班子團結(jié)，從而形成推動工作的強大合力。
    同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要用自己一生的實踐來回答的問題?？h委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關(guān)系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十六
    剛才，嚴同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件，群夫同志給大家作了廉政談話。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的基本思想，是教工委經(jīng)過認真研究作出的慎重決定。部分同志因為年齡、身體、專業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，教工委也給予了充分的理解和尊重。參加會議的不少同志從今天開始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責(zé)跟大家交流三點想法。
    一、要遵章守紀，修身養(yǎng)性。遵章守紀、修身養(yǎng)性是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是底線要求。不僅黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度要遵守，不能突破，而且要用正確的人生觀、價值觀、世界觀正心、正性、正行。
    首先要做到“三個認知”。一是身份認知。遇事先問一問自己“我是誰”，弄清這個問題，就會清醒地明白“我該怎么做”。是領(lǐng)導(dǎo)干部就不能用普通群眾的標準，是黨員就不能用非黨的標準，是公職人員就不能用社會人員的標準。二是觀念認知。對那些制度、要求心里要認同，才能成為自覺。三是行為認知。是否遵章守紀，檢驗的只有一個標準，落實到行動上。關(guān)鍵在于做到三個一樣：管理嚴與不嚴一個樣，關(guān)系親與不親一個樣，職位大與不大一個樣。不要認為自己后臺硬。再硬硬不過政策。你有硬傷，后臺也救不了你。不要認為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個人、單位與個人混為一談，離開了崗位，離開了單位，你什么都不是。而且，越是重要的崗位越要謹言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”。不能揣著明白裝糊涂。因此，特別要自律。要把要求、制度、規(guī)則變成思想自覺、行為自覺，管控好自己、家人和身邊的人。有令則行，有禁則止。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個系統(tǒng)、一個地方、一個單位，要謝絕枕頭風(fēng)、悄悄話。不能讓他們參與甚至干預(yù)你的工作，也不能讓他們仗勢欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說不能說的話，做不能做的事。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要認真落實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，要堅持把紀律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置，抓早抓小，防微杜漸。對消極現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問題，不能視而不見、聽而不聞，要及時制止、遏制，不能讓小疴子長成大瘡，傷害同志，危害集體。如果這樣，就是失職、瀆職。
    二要加強黨性修養(yǎng)。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。不論在什么時候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅定的政治立場、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布、傳播那些亂七八糟的負面信息，更不要參與那些違法、違規(guī)、違紀的活動，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通。對消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭，絕不能隨波逐流。要善于從全局高度、用長遠眼光觀察形勢，分析問題，正確認識大局，全面把握大局，自覺服從大局，堅決維護大局，正確處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的利益關(guān)系。不能為一己之私而置公利于不顧，不能為小團體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧，不能為眼前的小利益而置長遠的大利益不顧。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位與作用，維護班子團結(jié)，增強班子凝聚力。堅決反對各吹各的號，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事，大事講原則，小事多溝通。對破壞團結(jié)的人必須不手軟、不留情，要始終保持團結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。
    三要加強品德修養(yǎng)。要高度重視個人品德、家庭美德、社會公德的修養(yǎng)。德是立身之本?！叭隆笔敲總€人都要修的品性，領(lǐng)導(dǎo)干部因其身份的示范性，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會關(guān)注。特別是古人說的酒、色、財、氣——“人生四戒”。酒，該喝的不喝不對，不該喝的喝了也不對，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋，說出格的話、做出格的事，更不對。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴格控制酒前行為，少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色，人之性也。情色行為失范，于私，傷害夫妻，傷害家庭，傷害老人、子女；于公，影響壞，倒逼組織處理你。財，人人愛，但要取之有道。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，不只是不能把不該要的錢裝到自己包里的問題，還有管理責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的問題。這幾年，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，違規(guī)報銷、濫發(fā)錢物等問題得到根治，但從檢查的情況看，這樣那樣的問題還不少。每次檢查后，都給各單位發(fā)的有問題清單。問題要整改到位，整改一個銷號一個。沒有整改到位的，必須追責(zé)，追到誰是誰。氣，是脾氣。有的人錯把脾氣大、說話沖當強勢，動不動就發(fā)脾氣、說狠話、說大話；有的人不與別人溝通，自己的心事讓別人去猜；有的人不能包容別人，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設(shè)置不必要的障礙。還是古人說的好：飲酒不醉最為好，見色不迷真英豪，不義之財不可取，寬宏大量氣自消。
    四要規(guī)范運用權(quán)力。從中層干部成為班子成員，從副職成為一把手，位置重要了，權(quán)力大了。有的人認為，那些紀律規(guī)矩對自己不起作用了，自己可以無拘無束、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了，想干什么就可以干什么了，甚至可以拿那些紀律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得，也行不通。不要天真地認為一個領(lǐng)導(dǎo)有多大的權(quán)力，認為一把手有多大的權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力大，風(fēng)險大。天下沒有不被管的人，也沒有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督，再要害的部門、再強勢的領(lǐng)導(dǎo)，都必須在規(guī)則里面做事，沒有誰有法外之權(quán)。同時，位置重要了，權(quán)力大了，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮臺等著看笑話的人都大有人在。有人甚至?xí)蔑@微鏡找你的缺點、失誤，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆，用種種卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住規(guī)矩，經(jīng)不住誘惑，把不住自己，隨時都可能翻船。越是位高權(quán)重，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻體會“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。要自覺地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下規(guī)范運作。在決策上，要嚴格執(zhí)行重大事項集體決策制度，一把手要嚴格遵守“四不一末”制度；在執(zhí)行上，要強化主體責(zé)任，強化分工負責(zé)、層級負責(zé)、一崗多責(zé)，個人對集體負責(zé)，下級對上級負責(zé)，盯住不落實的事、倒查不落實的人。各級黨組織要認真落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化的要求，通過真學(xué)真做倒逼履職盡責(zé)、倒逼執(zhí)行力建設(shè)、倒逼壓力傳導(dǎo)。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力。權(quán)力看起來像花，實際上是刺，攥得越緊，自己傷得越重。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為。作為班子成員，要把維護班子團結(jié)、認真履職盡責(zé)放在首位。要把分管的工作抓落實、抓出成效、抓出特色。與主要領(lǐng)導(dǎo)多匯報，與班子成員多溝通。對基層群眾的建議要多吸納，訴求要多傾聽，意見要多反饋。要有擔(dān)當精神和負責(zé)的態(tài)度，集中精力抓督辦、抓落實、抓深入。工作要有方法，遇事就要有主張，解決問題要有思路，不能只當個簡單的二傳手，成為有也可、無也可的擺設(shè)。
    二、要學(xué)以致用，務(wù)實重行。學(xué)習(xí)的重要性人人皆知，注重學(xué)習(xí)也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度、工作能力、工作實績、精神狀態(tài)來反推學(xué)習(xí)效果的話，我認為學(xué)習(xí)與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出，沒有體現(xiàn)出學(xué)以致用。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主動性不夠。是被動在學(xué)。內(nèi)在沒有學(xué)習(xí)動力，缺乏學(xué)習(xí)自覺，把學(xué)習(xí)當作強加的負擔(dān)；安排學(xué)就學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)叫學(xué)就學(xué)，沒有入腦入心，順口打哇哇，小和尚念經(jīng)。二是針對性不夠。內(nèi)容空泛，不接地氣，關(guān)注度不高，參與度不高。三是運用的不夠。開會講了，筆記記了，體會寫了，但行動上該遵守的沒有遵守，可以借鑒的沒有借鑒，沒有真學(xué)、真懂、真信、真用。
    強調(diào)學(xué)以致用，重點是學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么用。
    學(xué)什么。一是學(xué)規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。包括法律法規(guī)、政策制度、紀律要求等等。通過學(xué)習(xí)，知道哪些能做，哪些不能做，守住底線，不踩紅線，遠離高壓線。二是學(xué)理論，明方向、增能力。包括政治理論、教育理論，等等。理論能夠醍醐灌頂。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高、格局更大、視野更開闊，可以讓人面對紛繁復(fù)雜的事物頭腦更冷靜、判斷更準確、應(yīng)對更自如。三是學(xué)先進，明差距、補短板。無論是黨建，是精準扶貧，還是教育。
    教學(xué)。
    無論是全局性工作還是單項工作在一定區(qū)域、一定時段因為單位類同業(yè)務(wù)相近大家都在按同一個要求在做各有各的特色各有各的亮點。如果不學(xué)習(xí)先進坐井觀天固步自封身處鬧市、心在桃源工作肯定落在人后。只有謙虛地學(xué)習(xí)先進不斷地揚長避短、取長補短才能走在前面。
    怎么學(xué)。一是緊跟要求學(xué)。黨委政府及主管部門安排的學(xué)習(xí)，比如“兩學(xué)一做”，比如廉政教育，比如師德教育，等等，必須不折不扣地把規(guī)定動作做到位，自選動作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮、松松垮垮。二是帶著問題學(xué)。開展工作要始終堅持問題導(dǎo)向，盯著問題去，追著問題走。勇于正視問題，善于分析問題，敢于解決問題?，F(xiàn)在，教育與國家的狀況一樣，正處于改革攻堅期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期的階段，新情況、新問題層出不窮，新方法、新手段考驗每個人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學(xué)法律規(guī)章、學(xué)政策理論、學(xué)先進經(jīng)驗，來深化分析判斷、優(yōu)化工作方案，增強精準性、實用性和有效性。三是著眼發(fā)展學(xué)。發(fā)展是每個崗位的要義所在、職責(zé)所系。人們說：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。講的是境界和格局。工作沒有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。敢于爭上游、當排頭才能把工作做到快人一步、高人一等，胸中格局大，才能把工作放在整體中、全局中、長遠中去把握，才能站得高、看得遠、走得穩(wěn)。著眼發(fā)展學(xué)習(xí)就是要培養(yǎng)這大格局、高站位。
    怎么用。一是制度要求要嚴格遵守。法律有規(guī)定、制度有要求，政策有紅線，就不能明知故犯，不能頂風(fēng)作案，更不能裝睡怎么也叫不醒。識時務(wù)者為俊杰，不能當莽夫。二是方法要活學(xué)活用。再優(yōu)秀的經(jīng)驗，再典型的案例都有其局限性，特別是時間空間不一樣，對象目標不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會越學(xué)越糟、越幫越忙。一定要與本地、本校、本班的實際緊密結(jié)合，靈活運用。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營養(yǎng)還是人，樹吸收再多的營養(yǎng)還是樹，但現(xiàn)實中確實有人在學(xué)習(xí)中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學(xué)這，明天要我們學(xué)那，到底要叫我們干啥子？學(xué)習(xí)是讓你開闊眼界、增長見識、提升能力，由弱“我”變強“我”，由小“我”變大“我”，不是讓你無所適從。用過去的話講，是要讓你當一個能支撐門戶的優(yōu)秀兒子，不是去給別人當一個改名換姓的女婿。要洋為中用，古為今用，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉。
    三、
    要干事創(chuàng)業(yè)，推進發(fā)展。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部立身之基。在其位不謀其政，就失去了在其位的價值。正因如此，教育工委一直恪守憑實績用干部，選拔重用那些能力優(yōu)秀、實績突出、群眾共認的同志，選拔那些有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的同志。有的同志總認為自己是千里馬，懷才不遇，沒有伯樂賞識，怨天憂人。千里馬不跑、不進取與廢馬有什么區(qū)別？不是組織不用你，是你廢了你自己。做事的過程就是展示自己才能和品行的過程。小事不愿做、做不了，大事也不會讓你做。干事創(chuàng)業(yè)，我認為當前重點要突出三個方面：
    第一，著力于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，是破解困局的鑰匙。但一談改革創(chuàng)新，五花八門的非議就很多。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，甚至于污名化。推動教育改革創(chuàng)新，先要為它正名，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問題，基調(diào)是改革，創(chuàng)新是伴生物；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣，與教育教學(xué)、與學(xué)校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新，一個小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來、另起爐灶，一定是有繼承、有突破，因為每個階段都是過去的將來，也是將來的過去，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展，不是無中生有；改革創(chuàng)新不是沒有問題，它是新條件下的新做法，是在走沒有經(jīng)驗的新路，有問題非常正常，解決問題就是推進改革、深化改革。
    著力于改革創(chuàng)新，我認為要有“三引”、“三氣”?！叭保阂皇悄繕艘I(lǐng)。古人說：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣”。意思是目標定在上等僅能取得中等成績，目標定在中等僅能取得下等成績，目標定在下等什么成績也不會有。講的就是目標引領(lǐng)的重要性。目標有崗位應(yīng)有的目標，就是所在崗位要求的、職責(zé)規(guī)定的硬目標（指標體系）、約定俗成的軟目標（行為規(guī)范），這是外在的、被動的目標，也包括自己期望的、價值認同的目標，這是內(nèi)在的、主動的目標。只要把自己價值認同的目標與崗位目標統(tǒng)一起來并高于崗位要求的目標，就會有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識，就會有價值認同和行動自覺。二是問題引領(lǐng)。金無足赤，人無完人。每項工作、每個地方都有或多或少、或大或小的問題，改革就是尋找解決問題的辦法。要遵循矛盾論原理，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一個問題一個問題的解決。可以以問題為導(dǎo)向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢為導(dǎo)向，在基礎(chǔ)較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點為導(dǎo)向，在牽一發(fā)能動全身、活全身的地方著力。三是機制引領(lǐng)。要鼓勵改革，鼓勵創(chuàng)新，形成推動改革創(chuàng)新的有效工作機制。既要完善頂層設(shè)計，更要細分課題，細化措施。只有從具體問題入手，認真去做，才能有體會、有收獲。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流、看本質(zhì)、看動因。對有價值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運用，實現(xiàn)成果共享。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹一批改革創(chuàng)新的先進教師、先進學(xué)校，讓改革創(chuàng)新者有地位、有影響。
    “三氣”：一是要有敢于擔(dān)當?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會觸及人的利益，都是在做別人沒做過的事，都會有這樣那樣的矛盾、困難，都會有非議、批評、指責(zé)甚至謾罵、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人，不怕觸及矛盾，不怕非議、批評、謾罵、傷害。心底無私，敢于擔(dān)當。二是直面問題的勇氣。敢于正視問題，不回避矛盾；敢于迎難而上，不推拖躲閃。有的人身為領(lǐng)導(dǎo)，遇到矛盾和問題總是能拖就拖，能推就推，一點兒責(zé)任都不敢擔(dān)，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷。鐵打的營盤流水的兵。每個人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷，作好自己任期內(nèi)的事，傳好自己的一棒。三是解決問題的底氣。底氣從哪里來？底氣從法律法規(guī)政策制度中來。要堅持法治思維、底線思維，依法辦事，依規(guī)辦事。底氣從學(xué)習(xí)中來。善于用理論來指導(dǎo)實踐，善于用先進來對標趕超。底氣從民主集中制中來。要用好集體決策機制，通過集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過集體決策統(tǒng)一思想形成共識，減少工作阻力。底氣從基層、民間中來。高手在民間。民間有大智慧、大謀略。要善于深入基層，善于傾聽意見建議。底氣從深思熟慮中來。要善于思考、反復(fù)比較，方案優(yōu)中選優(yōu)。決策要慎重，執(zhí)行要堅決。執(zhí)行中要加強過程性診斷和管理，及時修正偏差和失誤。
    生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設(shè)計的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成，各個模塊都不同程度地取得了階段性成果，但是，在深入上、細致上、落實上，存在的問題還很突出。每所學(xué)校、每名干部都有責(zé)任去落實它、深化它、提升它。重點是要由理念推行向行動落實深化，由搭建框架向充實內(nèi)容深化，由面上挖坑向點上打井深化。要不忘初心，堅持改革；問題導(dǎo)向，深化改革；且行且思，提升改革。要通過今年的階段性。
    總結(jié)。
    評估，形成一批改革實物成果，推廣一批改革先進典型，理清深化改革的思路，擴大改革的影響力。
    第二，著力于抓班子帶隊伍。抓班子、帶隊伍是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。要抓好班子建設(shè)。班子是一個地方、一個單位的核心。班子強弱直接影響一個地方、一個單位的發(fā)展。班子強，則凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，班子弱，則反之。無論是組織還是群眾，都希望有一個強有力的班子保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，而不是與之相反。班子的核心是班長。抓班子是班長的首要職責(zé)。這個職責(zé)，班長推卸不了，別人代替不了。主要領(lǐng)導(dǎo)必須自己扛起來。我的體會是：一是用好制度，二是搞好溝通。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解。帶隊伍，就是要確保隊伍不出事、能干事、干成事。教育系統(tǒng)人員多、單位多、層級多、事情多，大家感覺啥事不出難度大。但只有不出事才能保證能干事。不出事是干好事的基礎(chǔ)。因此，必須始終堅持教育、管理、懲處并重，任何時候都不能放松對這個團隊的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹毀掉一片樹林。要加強干部隊伍的選拔培養(yǎng)。一個領(lǐng)導(dǎo)主政一方，手下長期出不了干部，需要反思。這幾年，我們在干部的培養(yǎng)上，花了很多氣力，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長起來。但是，有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛才之心、識才之眼、用才之膽，對有潛質(zhì)的人才要多壓擔(dān)子，用當其時、用其所長。同時，對年青的干部和年青的同志，我認為有兩點要注意。一是要有針對地提升自己，揚長補短。不要認為我只是中層干部、我只是班子成員，我進了班子或者我當了主要領(lǐng)導(dǎo)就會改正這些缺點不足。你不改，可能你就進不了班子或當不了主要領(lǐng)導(dǎo)；你不改，進了班子或當了主要領(lǐng)導(dǎo)你還是不會改，那時候，你的缺點和不足就會被放大。二是因為提拔過快導(dǎo)致心浮氣躁，高看自己，想入非非，不專注于事業(yè)發(fā)展，不專注于提升業(yè)務(wù)。事實上，只要修德修能，只要專注干事，就一定會得到組織和群眾的認可。否則，即便一時被重用，路也不會走遠。
    第三，著力于提升辦學(xué)品質(zhì)。全面深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升辦學(xué)品質(zhì)是我們今后的重點工作之一。學(xué)校標準化建設(shè)的初步完成，為提升辦學(xué)品質(zhì)提供了較為扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)和相對充裕的時間與精力，這幾年已經(jīng)實施的生本教育改革、校園文化建設(shè)、“十星級文明學(xué)?！眲?chuàng)建等，為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定了較為扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和相對廣闊的拓展空間。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革，在做實、做細、做小上下功夫。要加強教學(xué)質(zhì)量的過程性管理，落實隨堂測評、滾動練習(xí)、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學(xué)行為，開齊課程，開足課時，加強體育、藝術(shù)、科技教育，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生身體。要把教師隊伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，深入推進名師名校長培養(yǎng)工程，強化動態(tài)選拔，強化針對性培訓(xùn)，強化目標引領(lǐng)。要把校本研修、協(xié)作區(qū)建設(shè)作為培訓(xùn)隊伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場，各個學(xué)校要抓好落實，督導(dǎo)室、教師股、教研室抓好督辦。要把學(xué)校文化建設(shè)作為提升辦學(xué)品質(zhì)的重要載體堅持抓。今年，局里有兩件事都是圍繞學(xué)校文化建設(shè)在做。一是將教育綜合督導(dǎo)評估與“十星級文明學(xué)校創(chuàng)建”內(nèi)容進行整合，形成了十條考核指標；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實踐育人、文化育人。目的只有一個：增強教育工作的使命感和責(zé)任感，把教育放在國家、社會和人的發(fā)展進步大格局上來定位，讓教育回歸立德樹人的本位，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問題，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。
    講這些，既是工作要求，也是與大家共勉。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關(guān)于召開20xx年度科級班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的民主生活會，目的在于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區(qū)委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)總工會主席x，副區(qū)長x，還有區(qū)紀委、區(qū)直工委的領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、主要工作成效。
    今年以來，局班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和四個大會戰(zhàn)”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進。
    (一)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。
    今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
    1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區(qū)醫(yī)改辦設(shè)在區(qū)發(fā)改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫(yī)改目標圓滿完成，今年3月在市醫(yī)改督查后，將醫(yī)改辦設(shè)在了區(qū)衛(wèi)生局，并增設(shè)編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學(xué)習(xí)醫(yī)改先進經(jīng)驗后，結(jié)合xx實際，印發(fā)了《xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區(qū)財政專門安排x萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金，公基衛(wèi)及退休人員全額預(yù)算績效工資，醫(yī)技人員按x元/人年預(yù)算，公共衛(wèi)生按轄區(qū)人口x元/人年預(yù)算，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進;四是注重調(diào)查研究。堅持把醫(yī)改政策要求與xx實際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;五是注重機制建設(shè)。初步建立了基層醫(yī)療機構(gòu)多渠道補償機制，推進運行機制轉(zhuǎn)變，為完成基層醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性的改革目標奠定了基礎(chǔ);六是注重合力推進。xx各有關(guān)部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務(wù)、落實責(zé)任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
    2、主要成效。
    一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。新農(nóng)合增資擴面，人均籌資x元，參合人數(shù)達x人，參合率達x%，調(diào)整了新農(nóng)合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參?！?x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。
    二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個中心衛(wèi)生院和x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共x家基層醫(yī)療機構(gòu)全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農(nóng)民就診的一般診療費用全部由新農(nóng)合支付，目的在于防止過度醫(yī)療行為，同時要求各基層醫(yī)療機構(gòu)的門診人次上漲幅度控制在20%以內(nèi)，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。
    三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善。投資x萬元的區(qū)醫(yī)院住院大樓裝修工程已經(jīng)完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正在抓緊裝修，年內(nèi)即可竣工。
    四是公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)。
    五是推進公立醫(yī)院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協(xié)作、二發(fā)揮、一強化”的要求，實施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設(shè)置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，確保數(shù)量明確、布局科學(xué)、配置合理。
    (二)食品“打非”強勢推進。
    在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區(qū)“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、聯(lián)合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。
    一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，理清的食品安全監(jiān)督管理職能，根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)安排，將原食品安全委員會辦公室由區(qū)藥監(jiān)局轉(zhuǎn)設(shè)到區(qū)衛(wèi)生局，牽頭負責(zé)全區(qū)食品安全綜合管理協(xié)調(diào)工作;將原由我局管理的餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管移交給了區(qū)食藥局，完成了人、財、物的劃轉(zhuǎn)，明確了食品安全監(jiān)管的職能職責(zé)。
    二是措施責(zé)任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、餐飲業(yè)主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責(zé)任書》，層層落實責(zé)任，實行分片包干，責(zé)任到人，消除監(jiān)管死角和盲點。
    三是宣傳培訓(xùn)到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)，建立全社會防控體系。發(fā)放張貼“嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用”公告525份;召開餐飲環(huán)節(jié)“打非”培訓(xùn)會，培訓(xùn)餐飲服務(wù)業(yè)人員170人，發(fā)宣傳資料575份;簽訂餐飲服務(wù)食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務(wù)食品安全社會監(jiān)督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。
    四是監(jiān)管落實到位。出動執(zhí)法車輛26輛次、出動執(zhí)法人員x人次，對轄區(qū)中小型餐飲店、農(nóng)家樂食堂、中小學(xué)校食堂、托幼機構(gòu)食堂進行了專項整治，共監(jiān)督檢查248家餐飲業(yè)，其中：中小學(xué)食堂30家，托幼機構(gòu)食堂60家，中小型餐飲店143家，農(nóng)家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質(zhì)指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)?，F(xiàn)場制作發(fā)放監(jiān)督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發(fā)現(xiàn)有食品非法添加和濫用食品添加劑的現(xiàn)象發(fā)生。
    五是協(xié)調(diào)溝通到位。建立了局際聯(lián)席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔(dān)負起牽頭部門的作用，加強工作協(xié)調(diào)，確保工作順利開展。
    (三)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。
    全面實施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，通過落實工作網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)內(nèi)容格式化、管理辦法信息化、督查過程質(zhì)控化的“四化”機制，助推xx公共衛(wèi)生再上臺階。
    1、居民健康檔案。全區(qū)累計建立居民健康檔案x份，其中社區(qū)x份，建檔率x%;農(nóng)村x份，建檔率x%;全區(qū)建檔率x%。
    2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。
    3、預(yù)防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風(fēng)疫苗x人份。
    4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發(fā)生。開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);對x例非住院結(jié)核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。
    5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率達x%。
    6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)，實施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。
    7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調(diào)查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導(dǎo)人數(shù)為x人，實行死因登記報告x例。
    8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導(dǎo)，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。
    9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發(fā)作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復(fù)指導(dǎo)和動態(tài)管理x人次。
    (四)民生工程有序推進。
    1、繼續(xù)鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。全區(qū)參合農(nóng)民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農(nóng)民自籌x萬元，中央、省、市、區(qū)財政補助資金將陸續(xù)到位。共有x名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統(tǒng)籌補償，補償x萬元。
    2、推進公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化平臺建設(shè);減免貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)費用40例;建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所x座。
    3、實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，1-9月，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩x人，補助x萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達x%，無孕產(chǎn)婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產(chǎn)率降至x%。
    4、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全區(qū)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
    5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。
    其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標基本完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
    二、存在的主要問題。
    一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存;二是衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，技術(shù)水平低，知識更新慢，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備陳舊，服務(wù)能力亟待提高;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題;六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。
    三、整改提升方向。
    1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的學(xué)習(xí)教育，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。建立和完善局中心組學(xué)習(xí)制度，形成制度化、經(jīng)?；?，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)衛(wèi)生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好隊伍建設(shè)。按照“三個一流”的標準，爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準嚴要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績。
    2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，如何促進xx經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作。
    3、大興求真務(wù)實之風(fēng)，提高執(zhí)行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務(wù)實，進一步改進工作作風(fēng)，增強執(zhí)行力，提高行政效能。實行分工負責(zé)、分級負責(zé)制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結(jié)果。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責(zé)重點工程、重點工作項目責(zé)任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系制，重點調(diào)研課題責(zé)任制，建立調(diào)研日和督辦日制度，局領(lǐng)導(dǎo)成員下基層搞調(diào)研、抓督查，把工作落到實處。在機關(guān)繼續(xù)實行首問負責(zé)制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結(jié)制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關(guān)實行量化考核，對機關(guān)工作人員按實績，適當拉開分配檔次。
    4、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，解決農(nóng)民看病難看病貴問題。一是加快建立醫(yī)患糾紛調(diào)處的長效機制，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;二是加快推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的實施意見》，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。三是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。
    5、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)。多渠道、多層次地加大在職轉(zhuǎn)崗或規(guī)范化培訓(xùn)力度;公開選聘衛(wèi)生技術(shù)人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協(xié)作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊伍整體服務(wù)能力和水平。
    6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復(fù)處理反饋和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”的要求，分清責(zé)任，明確任務(wù)，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發(fā)現(xiàn)信訪上訪傾向，準確掌握重點穩(wěn)控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯(lián)系，約談見面，疏解情緒。對應(yīng)解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩(wěn)控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十八
    同志們：
    縣委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的要求，也是進一步加強我縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對于這次干部的調(diào)整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經(jīng)過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據(jù)了考察結(jié)果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結(jié)構(gòu)搭配和工作實際需要。應(yīng)該說，這次干部調(diào)整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。
    班子調(diào)整后，如何以新的思想、新的面貌做好當前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部需要深入思考的現(xiàn)實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事?！睂h員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著組織和人民的重托，肩負著發(fā)展經(jīng)濟和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力的嚴峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。
    一、做人。
    “做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎(chǔ)。要想做好官，必須先要學(xué)會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴謹而負責(zé)，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    首先，要有德。“人”字一撇一捺，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產(chǎn)黨員、一個干部、一個領(lǐng)導(dǎo)干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。
    其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽是為人處事最昂貴的資本。在現(xiàn)實中，誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區(qū)沒有誠信就不可能繁榮富強。對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來講，在為人處世上采取誠實的態(tài)度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關(guān)注之中，如果說起話來油腔滑調(diào)、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應(yīng)該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    第三，要有好的人品。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關(guān)，才成為黨內(nèi)的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領(lǐng)導(dǎo)干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現(xiàn)在不少干部卻把這種優(yōu)點當成了缺點，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領(lǐng)導(dǎo)聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風(fēng)氣必須加以糾正。第二要嚴謹。嚴謹是對生活、對工作負責(zé)任的一種態(tài)度，體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，是務(wù)實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風(fēng)上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，手中握有一定的權(quán)力，要把“嚴謹”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨、慎思、慎欲、慎權(quán)，否則，權(quán)力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應(yīng)各有所忠，就應(yīng)忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進的文化。作風(fēng)問題要從信仰上解決，在講作風(fēng)時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現(xiàn)“我是給某個領(lǐng)導(dǎo)干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會因言、因行誤事。
    第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內(nèi)容。一要有寬容之德?！懊倒遒浫恕⑹至粲嘞恪?、“愛心贈人，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正?，F(xiàn)象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內(nèi)心地擁護你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應(yīng)該學(xué)會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點閑事，世界上就沒有難事。
    第五，要有責(zé)任感。首先，要做到盡職盡責(zé)。人生于天地間，各有責(zé)任。對國家的忠誠是一種責(zé)任，對親人的關(guān)懷是一種責(zé)任，對朋友的幫助也是一種責(zé)任，等等。你扮演的角色越多，承擔(dān)的責(zé)任也就越多;你所處的地位越高，肩負的責(zé)任也就越重。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事?！崩习傩論碜o他，就是因為他把自己對人民的那份責(zé)任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責(zé)。放棄了責(zé)任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責(zé)任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學(xué)家馬克斯·韋伯在談到責(zé)任時說：“在政治領(lǐng)域里最終有兩種罪過不可饒?。翰粍?wù)實際和不負責(zé)任?！爆F(xiàn)在有些人，有了好事便大肆宣揚自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)，是為了一己之利而放棄責(zé)任的失職行為。一個有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質(zhì)問題，也是一個思想境界問題。做人不負責(zé)任，就對不起自己的良心;當官不負責(zé)任，就有愧于人民賦予的那份權(quán)力，就有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。
    領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿篇十九
    省局黨組任命**同志負責(zé)**工作，這是省局黨組經(jīng)過層層選拔，深思熟慮后的安排，也是**過關(guān)斬將，脫穎而出的結(jié)果。在此，我代表州局全體班子副職對省局的安排表示絕對的擁護，并對**的到任表示最誠摯的歡迎。下面，我代表全體班子副職作如下表態(tài)：
    一是擁護決定，誠摯歡迎。省局黨組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，經(jīng)過層層選拔，最終任命**來涎**負責(zé)全州**工作訛，這是省局黨組對**緣的肯定和認可，也是*單*多年來工作能力和工淵作水平的印證，作為州忠局班子的副職，我們堅移信，在省局黨組的堅強唯領(lǐng)導(dǎo)下，**一定能帶邀領(lǐng)州局班子和全州廣大千干部翻開**事業(yè)嶄新腥的一頁。
    二是維護型權(quán)威，搞好團結(jié)。作為漁副職，我們將按照分工候和**的意圖抓好分管醞工作的落實，凡是集體師的決定，我們一定不折泉不扣貫徹到位，有令必疥行，有禁必止，絕不當弧面附和，背后攪合，工虛作中多請示多匯報，加搖強聯(lián)系和溝通，切實維云護好一把手和班子整體篡的權(quán)威。作為副職，我遠們將以大局為出發(fā)點，崖工作積極主動，靠前站淬，多干事，負責(zé)任，多齒補臺不拆臺，積極為班匝子的工作查漏補缺，不勾冷眼，不旁觀，極力維茨護班子和“一把手”的頓形象。
    三是立足全液局，當好參謀。作為班晃子副職，我們將在平。
    隙
    時的工作中，積極思秩考謀劃，提出自己合理綸的意見，特別是對分管瀉領(lǐng)域的工作，多出好主涂意，出成熟的主意?！敖鄄恢\全局者，不足以謀宣一域”，我們將努力跳帽出自己分管領(lǐng)域的小圈奮子，站在大局的高度考埃慮問題、分析問題、解喪決問題。我們將及時、廣迅速的轉(zhuǎn)換自己的角色星，擺正自己的位置，提胞高適應(yīng)能力，努力把*捻*和班子的集體決策細篷化成具體的行動；努力諺當好班子中不可或缺的湊一員，勇于擔(dān)負起分管熊領(lǐng)域內(nèi)的職責(zé)，保證整亢個班子的高效運轉(zhuǎn)。
    虜
    四是盡職盡責(zé)，積極教作為。作為州局領(lǐng)導(dǎo)集菲體的一員，我們將牢固印樹立與單位、與一把手踐肝膽相照、榮辱與共的謠意識，把單位當成自己臣的家庭一樣來愛護，來歇經(jīng)營，班子工作上有不像足，主動補救；班子形咸象上有破損，積極修補欲，用強烈的主人翁意識沸來帶動單位的活力和激王情。對分管領(lǐng)域內(nèi)的工猜作，我們將勇于擔(dān)責(zé)，硬除了抓好業(yè)務(wù)工作，也遜將按照“一崗雙責(zé)”的章要求，擔(dān)負起分管范圍墅內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任講，力爭在**的領(lǐng)導(dǎo)下管，通過我們的積極作為閡，使我們的分管工作在簍全省**系統(tǒng)有地位，蟹在州直各部門有影響。
    寫
    事業(yè)的發(fā)展作敘出我們積極的貢獻。
    謝唁謝大家！
    根據(jù)工作需幀要，組織上安排我到x仟x公司工作。對組織上繼的這個決定，我表示堅琺決的擁護和服從。感謝蔭組織上對我的培養(yǎng)和關(guān)算心，感謝xx縣委、縣擰政府對我的信任。同時淮，對xx和xx兩位同凰志即將走上新的工作崗疹位，表示美好的祝愿。
    諺
    xx公司在以xx蔗、xx為班長的上一屆簿領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，廣胺大干部員工秉承著xx冷特有的“情義文化”，沂銳意進取、克難攻堅、渝干事創(chuàng)業(yè)，在安全生產(chǎn)苞、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理吸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)讓、黨建和精神文明建設(shè)責(zé)等各方面都取得了令人吠驕傲的成績；廣大干部燙職工，勤勉履責(zé)、無私滑奉獻，贏得了尊重、塑廠造了形象，得到了上級邢公司和xx縣委、縣政淖府的高度評價。這是縣鞏委縣政府、市公司正確緯領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是班子成軒員團結(jié)一心、運籌帷幄堵的結(jié)果，是全體干部員跡工狠抓落實、勇于突破畜的結(jié)果。
    關(guān)懷、乖職工的信任，我將身體惶力行，做好以下幾點：
    窯
    一是講大局，維護曙團結(jié)。全面擔(dān)當起黨委甘。
    書記。
    的責(zé)任，抓好班子臣、帶好隊伍。堅持民主怪集中制，充分發(fā)揮班子鋤合力、1各位代表、同瞄志們：
    夠以企業(yè)當家琺作主的主人翁精神、高慷度政治責(zé)任感和工作熱饑情，認真履行職責(zé)，充瑤分發(fā)揚民主，暢所欲言睦，建言獻策，認真聽取謙并審議通過了會議的三凡個報告。會議通過的各譯項決議和部分管理制度欲，充分反映了新時期、窺新形勢下xxxx發(fā)展廂的要求和職工切身利益至的需要，集中體現(xiàn)了職軒工的意志和愿望。
    幟xx的工作報告，認真沿總結(jié)了xx九屆二次會遠議以來的生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展海情況，從xxxx發(fā)展原全局和戰(zhàn)略的高度，全巒面分析了xxxx經(jīng)濟絆發(fā)展的方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)籬的調(diào)整，明確提出了發(fā)陽展xx經(jīng)濟的總體要求魏和主要任務(wù)。xxx的茅《經(jīng)濟責(zé)任和管理制度茵》集中體現(xiàn)了xxxx只全體職工的智慧，也是饋實現(xiàn)“富民強x”新跨染越的基本保障。我們一惑定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅車決貫徹落實。過去的x兒x年，是實施“十二五聘”規(guī)劃的開局之年，是陣中國共產(chǎn)黨成立90周矽年，我xxx在縣委、掙縣政府及上級有關(guān)職能鄙部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持否關(guān)懷下，全場廣大干部背職工群眾以科學(xué)發(fā)展觀躥為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住經(jīng)濟趙建設(shè)這一中心工作，克獄難攻堅、奮發(fā)進取，不彝斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，積極耗發(fā)展生產(chǎn)，推進xxx嶺x建設(shè)，順利實現(xiàn)了“冤十二五”發(fā)展的良好開蚤局，圓滿完成了年初職蓉代會確定的各項工作目械標和任務(wù)，實現(xiàn)了xx樟xx經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長伙，職工安居樂業(yè)，生活毅水平逐年提高，幸福指窄數(shù)不斷提升。我xxx稚x榮獲了xx年度“x贈x五一勞動獎”和“x環(huán)x縣基層工會標兵單位軌”
    的光榮稱號，這些成裹績的取得是xx領(lǐng)導(dǎo)班盯子凝心聚力、勤奮敬業(yè)蟻、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是謎我xxxx廣大干部職性工同心同德、團結(jié)奮斗拐和無私奉獻的結(jié)果。
    阮
    各位代表，大會就要馮結(jié)束了。應(yīng)該說，我們翰已經(jīng)理清了思路，明確乏了發(fā)展方向?；氐焦ぷ魃陯徫簧?，希望各位代表驅(qū)與職工要認真貫徹落實偷好這次大會精神，以嶄惕新的姿態(tài)投入到新一年需緊張的工作中去。下面掖，我代表xxxx黨委采提四點意見：
    xxxx硬的工作思路和發(fā)展目標頁，明白自己的努力方向歸，自覺地把自己與xx業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起燙，為推動xxxx科學(xué)龍發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才猿智。
    二是各單位要馴更新思想觀念，結(jié)合新尹形勢、研究新情況，分景析新問題，確定新舉措摩，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部硒職工，以科學(xué)發(fā)展觀為忍統(tǒng)領(lǐng)，開拓進取，創(chuàng)造掩性的開展各項工作。
    悍
    三是中層領(lǐng)導(dǎo)干部作翟為xxxx的中堅力量帛，要不斷加強學(xué)習(xí)，提蒂高自身素質(zhì)，既要保持瞬政治上的清醒，又要掌奴握與本職工作有關(guān)的業(yè)御務(wù)知識，做到工作態(tài)度占端正、工作作風(fēng)正派，藻思想不斷進步，能力不汰斷提升，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、拒職工群眾滿意。
    四倘是全體職工代表回到工付作崗位后，要以身作則鄖，帶動全xxxx廣大還職工努力工作，真抓實穗干，共謀發(fā)展，以強烈玻的事業(yè)心和責(zé)任感，以鄲頑強拼搏、昂揚向上的區(qū)精神狀態(tài)，為圓滿完成譽這次大會確定的各項工輩作目標和任務(wù)而努力奮耽斗！以更加優(yōu)異的成績熄、更加突出的貢獻，向氓黨的十八大獻禮！
    善最后，祝大家身體健康灶，萬事如意，龍年大吉雕！
    范文二于霆同志簡歷肘。
    于霆，男，漢族，壇1965年2月出生，清寧夏石嘴山人。198去7年6月加入中國共產(chǎn)喊黨，1989年7月參憊加工作，山東礦業(yè)學(xué)院甭機電專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)學(xué)旋歷。
    任中衛(wèi)市副市長哨；xx年2月任中衛(wèi)市莽委常委。
    尊敬的各位領(lǐng)倚導(dǎo)、同志們：
    這次槍，組織任命我為市委常疲委，讓我能夠繼續(xù)在中檢衛(wèi)工作，這是對我過去姜五年工作的充分肯定，懲也是對我今后工作的極毗大鞭策。首先，我要衷償心感謝自治區(qū)黨委、自貯治區(qū)黨委組織部和市委虧、市政府對我的信任，雹委任我更重要的崗位和輯職務(wù)，感謝在座的同志醞們和各級領(lǐng)導(dǎo)以及廣大顧干部群眾，給予我的信競?cè)魏椭С郑o予我的理緯解和寬容，給予我的關(guān)皂心和幫助。
    議醚確定的xx年奮斗目標溯和改
    革、發(fā)展、穩(wěn)定的坷新要求，今年是建國6頁0周年、西藏解放50佰。
    周年，又受金融危侍機的影響，社會矛盾復(fù)寸雜，我們政法部門肩負氛著更加繁重而光榮的任酪務(wù)。在新的崗位上，我孟一定不辜負黨和人民的質(zhì)期望和重托，在自治區(qū)酉黨委、政府和市委、政兒府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊則依靠廣大干部群眾，以批良好的業(yè)績回報組織、機回報社會、回報人民。
    尿為了適應(yīng)新的工作需要眠，我要努力做到：
    固第一，講。
    學(xué)習(xí)。
    提高領(lǐng)悸導(dǎo)能力。堅持把學(xué)習(xí)作寬為履職盡責(zé)的第一需要役以學(xué)明志牢牢把握趾正確的政治方向不斷牛增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展邑觀的自覺性和堅定性疥始終堅持在市委的領(lǐng)導(dǎo)因下開展工作；以學(xué)立德菊不斷提高思想道德修稚養(yǎng)牢固樹立馬克思主埠義世界觀、人生觀、價燴值觀始終保持共產(chǎn)黨噎員的先進性；以學(xué)廣才蜘積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的柱新知識堅持向群眾學(xué)爽、向?qū)嵺`學(xué)、向同志們?nèi)紝W(xué)進一步拓展視野若增強應(yīng)對復(fù)雜局面的能回力。
    制度。
    和民主集中制辰，在思想上、行動上與刮自治區(qū)黨委、政府和市履委、政府保持高度一致林，堅決維護上級黨委、糠政府權(quán)威，堅決維護市班委班子團結(jié)，堅決執(zhí)行倔自治區(qū)黨委、...