方案的有效性需要通過不斷的實踐和檢驗來驗證。方案的制定需要有明確的時間安排和階段性目標。如果你想了解一些成功的方案實踐經(jīng)驗，那么以下的案例分析一定會給你帶來一些啟示。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇一
為進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實落實以村（社區(qū)）防控為主的綜合防控措施，加強各村（社區(qū)）科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴散和蔓延，特制定本方案。
（一）鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、村（社區(qū)）動員，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，把各項防控措施落到實處。
（二）落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好村（社區(qū)）新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。
（三）對自湖北及武漢等地返(來)鎮(zhèn)人員和其它重點人群，開展調(diào)查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疾病傳播。
以村(社區(qū))為基本單位，建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。根據(jù)上級防控工作要求，村(社區(qū))要建立網(wǎng)格化管理工作制，組建由村(社區(qū))聯(lián)點鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))兩委干部、村（居）民組長、醫(yī)務(wù)人員為一體的網(wǎng)格工作隊伍。
一級“疫情防控管理網(wǎng)格”。鎮(zhèn)級網(wǎng)格總負責人為鎮(zhèn)長；網(wǎng)格員為聯(lián)村（社區(qū)）鎮(zhèn)干部。
二級“疫情防控管理網(wǎng)格”。村級網(wǎng)格總負責任人為村（社區(qū)）黨組織書記；網(wǎng)格員為村（社區(qū)）兩委干部。
三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。組級網(wǎng)格總負責人為村（居）民組長；網(wǎng)格員為村（居）民小組干部和本組黨員。
發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢，利用城區(qū)9個村（社區(qū)），作為疫情防控的橋頭堡，建立村（社區(qū)）、小區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格都要設(shè)定網(wǎng)格長。實施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包村（社區(qū)）、村級干部分包到樓棟到戶的責任體系，做到鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
1、加強層級管理。各級網(wǎng)格人員積極落實鎮(zhèn)黨委、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負責指導(dǎo)下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務(wù)和抓黨建促防控等工作；負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網(wǎng)格”網(wǎng)格員開展疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。
2、加強組織動員。各級網(wǎng)格人員要下沉到村（社區(qū)），定責定崗。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村（社區(qū)）委會和村（居）民小組長三道防線作用，鼓勵村（居）民和志愿者參與，組成專兼職結(jié)合的工作隊伍，實施網(wǎng)格化、地毯式摸排，對20xx年1月8日以后湖北（武漢）等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況，對各村（社區(qū)）、家庭進行全覆蓋排查，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。
3、加強管控服務(wù)。全面掌握重點管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位；村（社區(qū)）對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態(tài)去向，嚴格隔離觀察；同時加強生活保障服務(wù)，對被隔離對象加強心理疏導(dǎo)，保障正常飲食起居。
4、落實“四包一”工作機制。村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理“四包一”的人員配備、具體工作內(nèi)容和要求，根據(jù)實際情況細化組員分工，著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務(wù)管理，將重點管控人員入網(wǎng)、入格、入家庭，確保疫情不出戶、不擴散。
5、加強信息溝通。各村（社區(qū)）要發(fā)布告示，嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村（居）委會進行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風險。各網(wǎng)格人員要嚴格落實每日零報告制度，逐級報送疫情防控情況。
6、開展健康教育。各村（社區(qū)）要通過手冊、折頁、宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人；督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔、消毒和通風；村（社區(qū)）不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。
（二）村（社區(qū)）網(wǎng)格管理工作制度。村（社區(qū)）級網(wǎng)格處于抓落實的最末端，要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度：
1.專項防控預(yù)案制度。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責及時有效響應(yīng)、科學有力處置。
2.“四包一”工作制度。對境外來沛人員、14天內(nèi)有中、高風險地區(qū)旅居史的來沛人員（含旅途中轉(zhuǎn)），及與確診病例有軌跡交叉人員，村（社區(qū)）支部書記、醫(yī)務(wù)人員、警務(wù)人員、網(wǎng)格員共同對其管控。
3.管控對象臺賬制度。對高風險人群的住戶家庭成員基礎(chǔ)信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數(shù)清晰、去向明白，摸清人員情況和身體狀況。
4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)中高風險地區(qū)、境外、密切接觸來沛人員管控，對管控人員每天要進行兩次體溫檢測。
5.小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產(chǎn)日清,全面加強小區(qū)公廁、樓道、社區(qū)服務(wù)中心、電梯等共用部位及公共場所衛(wèi)生管理和消殺，做到每日不少于兩次；設(shè)置“廢棄口罩專用收集容器”。
6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村村響廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村（社區(qū)）顯著位置，做到政策家喻戶曉。
7.疫情防控物資保障制度。加強村（社區(qū)）與鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格、有效供應(yīng)。
8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
9.村（社區(qū)）黨員、志愿者隊伍制度。組建村（社區(qū)）黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
10.小區(qū)聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會密切協(xié)調(diào)配合，共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門匯報并做好防護工作，做到群防群控、嚴防嚴控。
1、集市、商業(yè)城、農(nóng)貿(mào)市場。
（1）由市場管理所每天對集市進行消毒；
（2）由環(huán)衛(wèi)所每天對市場進行垃圾清運和保潔；
（5）安排專人進行勸導(dǎo)。
2、超市。
（1）開業(yè)超市要做好疫情防控；
（2）每天需對超市進行消毒。
3、賓館。
（1）賓館可以開放，由公安、市場監(jiān)管所每天對賓館進行防疫督查；對入住人員要進行實名登記、戴好口罩、體溫檢測。
4、酒店。
進店應(yīng)出示健康碼、佩戴口罩、做好基本信息登記、有防疫物資儲備，店內(nèi)公共區(qū)域每日做好消毒。如發(fā)現(xiàn)中高風險地區(qū)顧客應(yīng)第一時間做好登記并上報街道疫情防控辦公室。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要高度重視，聯(lián)點干部要親自抓、村（社區(qū)）書記要具體抓，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。各村（社區(qū)）要認真履行疫情防控責任，各司其職，各負其責，形成工作合力。
（二）落實聯(lián)動機制。各網(wǎng)格責任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網(wǎng)格報告，并督促整改到位。強化網(wǎng)格內(nèi)各小區(qū)、村（居）民小組間協(xié)調(diào)配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機制。
（三）嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責任人實施問責。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇二
網(wǎng)格化管理是在將現(xiàn)代管理理論與“數(shù)字城市”技術(shù)相結(jié)合后催生出的新型社會公共管理模式，從應(yīng)用之初就在城市管理中發(fā)揮出顯著的優(yōu)勢，隨即被應(yīng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中。下面是有農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實施方案，歡迎參閱。
為了進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活崢嶸村資源，強化服務(wù)功能，改進社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域，將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”，結(jié)合我村實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標。
通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)村管理的水平化、精細化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則。
條塊結(jié)合，以塊為主;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，夯實基層;人為本，突出民生;一崗多責，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織。
成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，實施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人。
1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計生責任包組進行分格劃分，擔任各負其職的工作任務(wù)。
2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下：
第一責任人：莊金紅(片長)。
駐村干部責任人：劉惠明(1-4組)。
劉軍輝(5-6組)。
鄭惠建(7-10組)。
崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區(qū)域名單如下：
第一組網(wǎng)格：1—6組。
網(wǎng)格組長：鄭章木。
成員：鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭。
第二組網(wǎng)格：7—13組。
網(wǎng)格組長：鄭玉才。
成員：鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍。
五、工作職責。
六、工作程序。
一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回村受理中心處，處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息。
七、工作要求。
1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題;主動與群眾交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料，向每個群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責等信息。
3、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。
八、考核獎懲。
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
為了進一步創(chuàng)新躍進村管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實現(xiàn)村民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合躍進村實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的精神為指導(dǎo)，按照科學發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進一步標準化，規(guī)范化，網(wǎng)格化，精細化和科學化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。
二、基本原則。
建立起條塊結(jié)合，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎(chǔ)，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
三、總體目標。
通過推進社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
四、組織建設(shè)。
成立以村支書任組長，主任為副組長，村兩委成員，組長，社員，黨員為成員的躍進村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。
五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。
按照任務(wù)相適應(yīng)，方便管理，界定清楚的要求。根據(jù)自管小組分類。依據(jù)戶籍人口，活動人口，人戶分離，和管轄面積。合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由村兩委成員及小組組長擔任，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網(wǎng)格。
六、工作職責。
社區(qū)網(wǎng)格化管理實行人員、職能、任務(wù)三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實際。關(guān)注民生問題和村民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對于涉及面大，深層次復(fù)雜的問題，以及當前難以解決的問題，及時反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。
七、工作程序。
一般性工作網(wǎng)絡(luò)責任人現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回村委會商討處理，處理結(jié)果報村兩委及相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對象，社會性工作網(wǎng)格負責人立即上報，村及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責任人掌握信息，村兩委受現(xiàn)界定，上報鎮(zhèn)職能部門審批，同時實行三級公示制度。
八、工作要求。
2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄，公共活動場所，各個村民小組張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責等信息。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會資源和市場資源，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能，社區(qū)村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會保障功能，為村民，尤其是弱勢群體提供社會救助，創(chuàng)造就業(yè)機會。
九、考核獎懲。
對網(wǎng)格責任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度?？己宿k法另行制定，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督，社會監(jiān)督，群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴肅處理。
為全面加強社會管理責任體系建設(shè)，完善我鄉(xiāng)社會管理長效機制，提升社會管理水平，推進社會管理信息化，根據(jù)上級文件精神，決定全面推進社會管理網(wǎng)格化建設(shè)工作。為確保此項工作的扎實推進，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。
一、總體目標。
通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)村管理的扁平化、精細化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。努力建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的和諧村。
二、指導(dǎo)原則。
條塊結(jié)合，以塊為主;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，夯實基層;以人為本，突出民生;一崗多責，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織。
成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機關(guān)各部門、各村主要負責同志為成員的實施社會管理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。農(nóng)村區(qū)域一般以多個村民組或相對集中居住區(qū)域為基礎(chǔ)設(shè)置網(wǎng)格。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，制作各網(wǎng)格公示牌。
五、人員設(shè)置。
1、駐村干部聯(lián)系一級網(wǎng)格：全鄉(xiāng)9個行政村為一級網(wǎng)格，組長由分管各村的班子成員擔任，管理和服務(wù)團隊由各村下鄉(xiāng)隊長和成員擔任。
2、兩委干部聯(lián)系二級網(wǎng)格：村兩委干部聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的村民代表，黨小組長配合村兩委干部工作。
3、村民代表聯(lián)系三級網(wǎng)格：村民代表聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的農(nóng)戶。
六、工作職責。
1、駐村干部(一級網(wǎng)格)主要職責是：完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作，指導(dǎo)各網(wǎng)格片組開展工作，處理上交的矛盾、糾紛和問題。
2、兩委干部(二級網(wǎng)格)(網(wǎng)格長)主要職責是：對村民代表反映的矛盾糾紛和問題，村兩委干部及時的參與與解決協(xié)調(diào)，對無法調(diào)解或解決的問題，及時報村兩委會，重大事件同時上報鄉(xiāng)有關(guān)部門;村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心、走訪或座談，了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況，實實在在解決一些實際問題，并做好相關(guān)記錄。
對聯(lián)。
系戶反映的信訪問題和矛盾糾紛，及時妥善化解，將矛盾糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，盡力做到小事不出組。對調(diào)解不了的矛盾糾紛，及時上報聯(lián)系的村兩委干部，并協(xié)助做好工作，重大事件直接報村兩委和鄉(xiāng)有關(guān)部門。村民代表每年走訪聯(lián)系戶2次以上，了解掌握聯(lián)系對象的思想狀況和生產(chǎn)生活情況，收集反饋各種信息，并做好相關(guān)記錄。
七、工作程序。
網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)根據(jù)不同工作類型，采取相應(yīng)的程序及時處置有關(guān)事項。對于一般性事項，網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)可現(xiàn)場處理，登記備案;對于協(xié)調(diào)性事項、突發(fā)性事項、審批性事項等，要及時上報鄉(xiāng)社會服務(wù)管理中心。
八、工作要求。
1、崗位要求。
(1)、建立每日巡查制度。網(wǎng)格員堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。做到“六清”(家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清、居民服務(wù)需求清、群眾關(guān)注的熱點難點清)。
2、建立走訪居民制度。網(wǎng)格員做到每季度走訪一遍重點戶和困難戶，一年至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務(wù)居民。做到“四到四訪四報告”(“四必到”：發(fā)生突發(fā)事件、鄰里糾紛、居民家庭重大變故、居民有訴求第一時間到;“四必訪”：網(wǎng)格內(nèi)困難居民、重點幫扶對象、獨居老人、殘疾人家庭、信訪、維穩(wěn)、防邪重點人、社區(qū)矯正人員等每月必訪;“四必報”：發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計劃外生育、流動人員遷入遷出必報)。
3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進方法。
2、加強宣傳多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會保障功能。為村民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
九、考核獎懲。
對網(wǎng)格責任人的的考核納入百分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇三
為進一步加強我校黨風廉政建設(shè)、師德師風建設(shè)、意識形態(tài)安全、安全穩(wěn)定和傳染病防控等工作，全面落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)教育工委關(guān)于黨建的工作意見，強化總支部對學校全面工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合學校工作實際，特擬定本實施意見。
學校成立以總支書記為組長，總支委員為副組長、其他班子為成員的網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持勤政廉政，團結(jié)協(xié)作，不斷加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅決按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實主要領(lǐng)導(dǎo)的主體責任和分管理領(lǐng)導(dǎo)具體責任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)的作用。
(一)強化政治思想建設(shè)，扎實推進意識形態(tài)工作。
由總支書記負總責，總支副書記牽頭，各支部書記協(xié)助，會同各處室負責落實。做合格黨員，自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立“四種意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。引導(dǎo)廣大教師認真學習黨的十九屆三中、四中、五中全會精神，落實黨的方針、政策。積極開展全體教職工每月一次的政治學習，學習國家大政方針、教育改革前沿信息、教育法律法規(guī)、時事政治、教師職業(yè)道德規(guī)范等。思想教育中推行“六個一”活動，即各支部書記講一次黨課;上一堂法制課;舉辦一次黨團活動;組織一次政治理論學習;開展一次談心活;組織一次關(guān)懷幫扶活動。
(二)加強組織建設(shè)，嚴明黨的政治紀律。
由總支書記負總責，總支副書記牽頭，各支部書記協(xié)助，黨群辦負責落實。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機制，嚴格執(zhí)行黨務(wù)、校務(wù)會議等制度，凡有重大事項均通過黨總支委員會研究，通過校務(wù)會執(zhí)行。
二是加強制度建設(shè)。認真履行“三會一課”制度，黨員組織生活會、黨日活動、黨員政治學習等，做到精心組織，專人負責、時間保證、內(nèi)容充實、記錄認真、管理規(guī)范。三是積極發(fā)展黨員。嚴格按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》等黨內(nèi)有關(guān)的條例，做好發(fā)展黨員工作，及時把優(yōu)秀教師吸收入黨。
三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極推行“四個三”行動，即“三亮”(亮標準、亮身份、亮承諾)、“三比”(比技能、比作風、比業(yè)績)、“三爭”(爭當學習先鋒、爭當師德先鋒、三爭當教學先鋒)和“三評”(群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評)行動。
(三)深化黨的作風建設(shè)，強化黨風廉政建設(shè)和師德師風建設(shè)。
由總支書記負總責，總支副書記牽頭，各支部書記協(xié)助，會同各處室負責落實。緊緊圍繞密切聯(lián)系群眾這個核心，以解決人民群眾反映強烈的突出問題為重點，進一步加強作風建設(shè)。改進調(diào)查研究，深入了解真實情況，解決實際問題，切忌走過場。精簡會議活動，切實改進會風，提高會議實效。加大責任追究力度，嚴格執(zhí)行有關(guān)紀律處分規(guī)定，著力解決形式主義、官僚主義等突出問題，以嚴明的紀律督促黨員干部改進作風。堅決糾正脫離群眾、作風霸道、特權(quán)觀念嚴重的問題，嚴肅處理不作為、亂作為等行為。師德師風建設(shè)中落實“四查”：
一是查職業(yè)道德，看有無歧視、侮辱和變相體罰學生等違反教育法規(guī)的言行與舉止;。
四查師德規(guī)范，看有無索要學生和家長的禮品、搞有償家教、私自辦班、濫征亂訂教輔讀物、亂收費等現(xiàn)象。
(四)加強安全教育，維護學校穩(wěn)定。
由總支書記負總責，總支委員、分管安全副校長牽頭，各支部書記協(xié)助，安辦負責，會同各處室落實。做好群眾來信來訪工作，暢通社情民意反映渠道，關(guān)注群眾特別是困難群眾的實際困難和利益訴求，維護他們的合法權(quán)益。加強對反腐倡廉輿情特別是網(wǎng)絡(luò)信息的收集、研判和處置，切實做好信息發(fā)布和澄清是非、釋疑解惑工作，認真核查網(wǎng)絡(luò)輿情反映的案件線索，充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系，認真排查并及時整改工作薄弱環(huán)節(jié)，加強安全教育和安全管理。安全管理做到“十個確保”和“四個建立”，即確保學生交通安全、確保建筑安全、確保運動安全、確保防疫安全、確?；顒影踩?、確保學生飲食衛(wèi)生安全、確保教學實驗安全、確保消防安全、管理失當安全、確保學校治安安全和建立安全事故報告制度、建立安全預(yù)案、建立安全教育制度、建立安全與治安工作目標責任制、考核、獎懲等項制度。
(五)加強黨對群團領(lǐng)導(dǎo)，落實黨建帶工建、團建工作。
由總支書記負總責，總支委員、工會主席、德育副校長牽頭，各支部書記協(xié)助，黨群辦和德育處負責，會同各處室落實。一是緊緊圍繞學校中心工作更好地履行工會職能，認真做好“五家”建設(shè)，力爭成功創(chuàng)建“全國模范職工之家”。定期組織召開學校教代會，集思廣益、凝聚人心。二是加強少先隊、團委的組織建設(shè)。以學生行為習慣養(yǎng)成教育為核心，以加強班主任隊伍建設(shè)為重點，以強化班級管理為突破口，以豐富多彩的活動為平臺，建立健全德育評價機制。充分發(fā)揮少先隊和團委優(yōu)勢，把少先隊的工作與學校的德育工作有機的結(jié)合起來，提高德育工作實效，積極培養(yǎng)年輕團員教師，做好師徒結(jié)對工作，讓一批年輕教師成為優(yōu)秀教師、骨干教師。
(六)強化傳染病防控，推進學校衛(wèi)生工作。
由總支書記負總責，總支委員、體衛(wèi)藝副校長牽頭，各支部書記協(xié)助，體衛(wèi)藝辦負責，會同各處室落實。
(七)以“黨建+”為引領(lǐng)，開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。
由總支書記負總責，總支委員、教學副校長牽頭，各支部書記協(xié)助，教導(dǎo)處負責，會同各處室落實。開展黨建+名師引領(lǐng)、教育教學、課題研究和特色文化，充分發(fā)揮黨總支的指導(dǎo)作用，努力做好學校的教育教學工作。
一是開展黨建+名師引領(lǐng)，建立與特色功能黨小組相結(jié)合的名師工作室。把黨員教師、骨干教師的專業(yè)成長與學校的教學改革有機互動，黨員教師推動教改，教改成就教師。
二是開展黨建+特色文化，學校傳統(tǒng)文化是黨建的重要組成部分，也是是黨建工作的一大亮點。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建了具有學校特色的社團，組建黨建服務(wù)、少隊活動、德育教育、志愿服務(wù)為一體的服務(wù)平臺。
三是開展黨建+課題研究，引導(dǎo)黨員教師積極開展課題研究，帶動黨員教師落實到課題研究過程中，借此加強黨性的修養(yǎng)，提升黨員的人生境界，生成教師的專業(yè)智慧，凝聚教師的專業(yè)精神。
(1)創(chuàng)新機制，懲防并舉。建立健全各項制度，抓好責任分解和檢查考核，建立健全督查機制、考核結(jié)果運用機制，保證任務(wù)落實。
(2)加大宣傳教育力度，夯實基礎(chǔ)工作。圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，大力弘揚紅巖精神，深入開展理想信念、黨的宗旨、政治品質(zhì)和道德品行、廉政法規(guī)教育等。
(3)明確責權(quán)主體，自覺接受群眾監(jiān)督。大力推進黨務(wù)公開、校務(wù)公開，辦人民滿意的教育。
(4)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，管好用好人民賦予的權(quán)力。嚴格執(zhí)行《廉政準則》，堅決糾正以權(quán)謀私行為，不斷凈化育人環(huán)境。
(5)帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，加大違規(guī)違紀查處力度。堅持依法治校、文明執(zhí)教，始終保持查辦案件的強勁勢頭。
(6)厲行勤儉，倡導(dǎo)節(jié)約。由李長毅同志負總責，胡瓊同志協(xié)助，辦公室、總務(wù)處牽頭，會同各處室負責落實。認真執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，控制公務(wù)接待經(jīng)費預(yù)算;嚴格執(zhí)行因公出差管理制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部出訪考查活動;進一步規(guī)范評比達標表彰活動和慶典研討會論壇舉辦行為，加強審批和經(jīng)費管理。嚴肅整治公款旅游，嚴禁借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游。
(7)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，嚴格執(zhí)行招生政策。由李長毅同志負總責，何道紅同志協(xié)助，教導(dǎo)處牽頭，會同總務(wù)處、德育處等負責落實。
(8)以師德主題教活動為抓手，強化師德師風建設(shè)。由李長毅同志負總責，杜玉華、羅登恒同志協(xié)助，黨群辦牽頭，會同總務(wù)處、教導(dǎo)處、德育處負責落實。加強教育法規(guī)學習，自覺遵守重慶市職業(yè)道德規(guī)范，提高教師師德認識。結(jié)合實際，制定內(nèi)容具體、要求明確的教師行為規(guī)范，引導(dǎo)教師踐行職業(yè)道德，弘揚良好師風。研究制定考核、監(jiān)督與懲罰相結(jié)合的師德師風建設(shè)長效機制，引導(dǎo)教師潛心教書育人，規(guī)范教師執(zhí)教行為。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇四
根據(jù)《省教育廳辦公室關(guān)于做好寒假春節(jié)期間全省高校學生教育管理服務(wù)工作的通知》和學校相關(guān)工作要求，為切實做好今年寒假春節(jié)期間學生教育管理服務(wù)工作，提高學生安全防范意識，確保校園和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、提高認識，強化責任。各學院務(wù)必要高度重視，提升認識，強化責任。要將學生假期之間的教育管理和服務(wù)工作列為近期的重點工作，通過主題班會、qq群、微信群、短信等多種方式，重申學校的相關(guān)規(guī)定。
二、加強學生節(jié)、假日離校前的安全工作。各學院要深入開展隱患排查整治工作，重點突出學生宿舍，確保學生離校后宿舍內(nèi)不存在安全隱患。提醒學生在離校時務(wù)必隨身攜帶或者妥善保管好自己的貴重物品，防止丟失；關(guān)好宿舍的門窗，切斷宿舍內(nèi)的電源，杜絕安全隱患。
三、開展法制安全教育。各學院要有針對性地教育提醒學生防各類安全事故、防人身傷害、防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、防傳銷、防高額高利借貸等，提高學生防災(zāi)避險和自救互救能力。嚴禁參加封建迷信、傳銷、詐騙、邪教等非法活動，不做有悖社會公序良俗等與大學生身份不符的活動。
四、加強留校學生管理工作。各學院要切實安排好學生工作人員寒假值班。各學院分管學生工作負責人和值班輔導(dǎo)員要確保手機24小時開機，值班人員要關(guān)心留校學生的學習和生活，及時了解學生情況，幫助留校學生解決有關(guān)困難和問題。同時，遇到突發(fā)事件要第一時間向?qū)W校有關(guān)部門匯報。所有寒假留校的學生應(yīng)遵守作息規(guī)定和宿舍管理規(guī)定，保持宿舍正常秩序；假期離開學校均須到所在學院履行請假手續(xù)，一旦發(fā)現(xiàn)其私自在外住宿，學院要及時向家長通報，并做好相關(guān)記錄。
五、加強學生社會實踐，培養(yǎng)學生社會擔當。各學院要加強假期學生社會實踐指導(dǎo)，鼓勵學生積極參加優(yōu)秀學子母校行、春運志愿服務(wù)等社會實踐活動；加強學生社會公德教育，引導(dǎo)學生遵紀守法，倡導(dǎo)文明過節(jié)新風，自覺維護良好的社會公共秩序。
六、學校擬于1月18日（周五）上午9：30在大學生活動中心二樓劇場召開寒假留校學生會議，請各學院通知留校學生準時參會，現(xiàn)場簽到；如有不能參會的學生，學院應(yīng)召集他們召開專門會議，將《致寒假留校同學的一封信》、有關(guān)要求和注意事項傳達給每一位留校學生。另請各學院安排一名輔導(dǎo)員老師參會。
七、各學院要指定一名老師專門負責留校學生工作，加入“寒假留校學生工作qq群”（群號為xx），群內(nèi)隨時報送本學院留校學生異常情況。請各學院留校負責老師于20xx年1月27日、2月3日、2月10日、2月17日報送本學院留校學生情況，填報好《20xx年寒假留校學生狀況統(tǒng)計表》（見附件1）通過奧藍消息發(fā)送至教育管理科馮老師。同時，各學院要在留校學生中指定負責人2名（建議男女生各1人），協(xié)助老師及時掌握本學院留校學生每日動態(tài)。
請各學院將《20xx年寒假留校師生負責人聯(lián)系一覽表》（附件2）于1月18日前通過奧藍消息發(fā)至教育管理科馮老師。
各學院要妥善安排寒假春節(jié)前的相關(guān)學生工作，及時掌握本學院學生動態(tài)，做好必要的應(yīng)急預(yù)案，切實做到“信息靈、情況明、及時報”，確保學生中出現(xiàn)的問題能妥善及時地解決，保證師生過一個安祥、愉快的假期。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇五
根據(jù)北海市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的通知》（北新冠防指發(fā)〔20xx〕1號）精神和要求，為進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實落實以村（社區(qū)）防控為主的綜合防控措施，加強各村（社區(qū)）科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，特制定本方案。
（一）鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、村（社區(qū)）動員，實施網(wǎng)格化、地毯式管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，把各項防控措施落到實處。
（二）按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”要求，做好村（社區(qū)）新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。
（三）對境外、中高風險地區(qū)返（來）鎮(zhèn)人員和其它重點人群，開展調(diào)查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疫情傳播。
以村（社區(qū)）為基本單位，建立四級“疫情防控管理網(wǎng)格，根據(jù)防控工作要求，組建由縣區(qū)責任領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門責任領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)級掛點領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)級部門負責人和村（社區(qū)）書記主任、鎮(zhèn)級掛點干部和村（居）民小組長為一體的網(wǎng)格工作隊伍。
為發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢，以轄區(qū)5個村（社區(qū)），作為疫情防控的第一線，建立村（社區(qū)）網(wǎng)格。每個網(wǎng)格都設(shè)定責任人，實施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)（干部）分包村（社區(qū)）、村級干部包戶的責任體系，做到鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
1.加強層級管理。各級網(wǎng)格人員積極落實上級工作決策部署，按照疫情防控相關(guān)文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負責指導(dǎo)下一層級開展疫情防控管理工作；負責組織督促檢查下一層級網(wǎng)格員開展疫情防控工作，了解下級網(wǎng)格員工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。
2.加強組織動員。各級網(wǎng)格人員要下沉到村（社區(qū)），定責定崗，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村（社區(qū)）委會和村（居）民小組長三道防線作用，鼓勵村（居）民和志愿者參與，組成專兼職結(jié)合的工作隊伍，實施網(wǎng)格化地毯式摸排，對從境外以及國內(nèi)中高風險地區(qū)（來）返鎮(zhèn)人員和其它重點人群進行全覆蓋排查并登記造冊，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。
3.加強管控服務(wù)。全面掌握重點管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位；村（社區(qū)）對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態(tài)去向，嚴格隔離觀察，同時加強生活保障服務(wù)，對被隔離對象加強心理疏導(dǎo)，保障正常飲食起居。
4.加強信息溝通。各村（社區(qū)）要發(fā)布告示，嚴格做好從疫情中高風險地區(qū)及其他返鄉(xiāng)人員登記申報工作，及時發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風險。各網(wǎng)格人員要嚴格落實每日報告制度，逐級報送疫情防控情況。
5.開展健康教育。各村（社區(qū)）要通過橫幅、海報、宣傳欄、廣播、移動宣傳車、微信公眾號、微信群等多種形式將疫情防控知識、信息傳達到每一戶、每一人，督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳時掩口鼻，推廣使用公筷用餐，大力組織開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔、消毒和通風；不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。
（二）嚴格落實疫情防控制度。
村（社區(qū)）級網(wǎng)格處于抓落實的最末端，要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度。
1.專項防控預(yù)案制度。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責、及時有效響應(yīng)、科學有力處置。
2.分包工作制度。各村委、社區(qū)要落實責任制，對返鄉(xiāng)人員實行網(wǎng)格化管理，將農(nóng)村劃分為若干網(wǎng)格，由包村干部、村委會人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等各方力量，以網(wǎng)格為單位，分片包干，成立工作專班，定期在社區(qū)、村屯巡回檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等健康異常情況及時核實和報告，切實做好返鄉(xiāng)人員登記造冊、健康監(jiān)測和異常狀況處置等工作。
3.管控對象臺賬制度。對轄區(qū)重點管控人員的住戶家庭成員基礎(chǔ)信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數(shù)清晰、去向明白。
4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)重點人員管控，嚴格執(zhí)行上級部門要求的管控制度。具體如下：
（1）對入境人員，嚴格實行“14天+7天+7天+4次核酸檢測”健康管理服務(wù)措施。即：對入境人員實行集中隔離醫(yī)學觀察14天（期間進行2次核酸檢測）+繼續(xù)實施居家隔離觀察7天（居家隔離第7天進行第3次核酸檢測）+對居家隔離觀察期滿、核酸檢測陰性者繼續(xù)實施日常自我健康監(jiān)測7天（結(jié)束前進行第4次核酸檢測）。
（2）國內(nèi)中高風險地區(qū)返北海來北海人員必須提供到達目的地前7天核酸檢測陰性證明，實施3次核酸檢測（納入管理后立即開展第1次，第7天、第14天分別開展1次）+居家或集中隔離醫(yī)學觀察或自我健康監(jiān)測14天。（來自高風險地區(qū)進行集中隔離醫(yī)學觀察，來自中風險地區(qū)進行集中或居家隔離醫(yī)學觀察。）。
（3）接到群眾主動報告從中高風險返回或來北海的情況時，第一時間主動對接登記核查，按防控措施要求做好核酸檢測和實施居家或集中隔離工作。
（4）需要進行居家隔離，但無居家隔離條件的（包括在北海無固定住房、或有固定住房但無法做到單人單間居住的），一律立刻報告區(qū)聯(lián)防聯(lián)控組，實行集中隔離，集中隔離酒店為海岸線度假酒店。
（5）1月28日至3月8日返鄉(xiāng)的三類人員：一是跨省份返鄉(xiāng)人員；二是來自本省內(nèi)中高風險區(qū)域所在地市的返鄉(xiāng)人員（中高風險區(qū)域內(nèi)部人員原則上不流動）；三是本省內(nèi)的進口冷鏈食品從業(yè)人員、口岸直接接觸進口貨物從業(yè)人員、隔離場所工作人員、交通運輸工具從業(yè)人員等重點人群。憑7天內(nèi)核酸檢測陰性證明或包含7天內(nèi)核酸檢測陰性信息的健康通行碼“綠碼”返回農(nóng)村地區(qū)。持核酸檢測陰性證明返鄉(xiāng)后不需要隔離，但需要進行14天居家健康監(jiān)測，做好體溫、癥狀監(jiān)測，非必要不外出、不聚集，必須外出時做好個人防護，并在返鄉(xiāng)后第7天和第14天分別做一次核酸檢測。返鄉(xiāng)不滿14天的，以實際返鄉(xiāng)時間落實居家健康監(jiān)測和核酸檢測要求。如以上人員返回時沒有7天內(nèi)核酸檢測陰性證明，則落地第一時間安排一次核酸檢測，并在返鄉(xiāng)后第7天和第14天分別做一次核酸檢測。
5.環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產(chǎn)日清，全面加強轄區(qū)公共場所衛(wèi)生管理和消殺，做到每日不少于兩次，設(shè)置“廢棄口罩專用垃圾桶”。
6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、微信群、村村通廣播、移動廣播等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村（社區(qū)）顯著位置，做到政策家喻戶曉。提倡家庭個人聚會聚餐等控制在10人以內(nèi)。農(nóng)村家庭不舉辦聚餐等聚集性活動，宣傳和倡導(dǎo)移風易俗，勸導(dǎo)群眾不串門、不聚集、少外出，提倡“喜事緩辦，喪事簡力，宴會不辦”。如確需舉辦“婚喪嫁娶”活動，要嚴格按照“誰組織、誰負責”、“誰承辦、誰負責”的原則，落實“婚喪嫁娶”組織人、承辦人責任，原則上參加人數(shù)控制在50人以內(nèi)（入境人員、國內(nèi)中高風險地區(qū)返（來）北海人員未執(zhí)行完自治區(qū)及我市疫情防控健康管理服務(wù)措施的，以及有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員均不能參加），并要求提前向村委會報備；如確需舉辦“婚喪嫁娶”以外的活動，規(guī)模也要控制在50人以內(nèi)。各村委、社區(qū)負責監(jiān)督登記參加人員基本信息并嚴格執(zhí)行疫情防控措施。
7.疫情防控物資保障制度。加強村（社區(qū)）與鎮(zhèn)黨政辦溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格、有效供應(yīng)，并做好出入庫登記。
8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓，配置口罩等防護用品、用具，嚴格執(zhí)行戴口罩上崗，勤洗手、勤消毒等硬性要求。
9.村（社區(qū)）黨員、志愿者隊伍制度。組建村（社區(qū)）黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
10.聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會（社區(qū)居委會）、企業(yè)密切協(xié)調(diào)配合，共同做好防控、排查、隔離、救治工作，對發(fā)現(xiàn)的'問題及時向有關(guān)部門匯報并做好防護工作，做到群防群控、嚴防嚴控。
各村委、社區(qū)要督促轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和學校等單位落實主體責任，嚴格做好村內(nèi)企業(yè)、民宿、餐館、文化室、養(yǎng)老院、學校、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場等人員聚集場所的日常防護和健康監(jiān)測等工作，提高早期監(jiān)測預(yù)警的時效性、敏感性。村屯文化活動室、圖書室、娛樂室等公共場所一律關(guān)閉。村委、社區(qū)要加強對廣場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所的管理，避免人員過于聚集。做好農(nóng)村集市及養(yǎng)殖等重點場所的消毒滅源工作，做到“一日一清潔消毒、一周一大掃除”，清理衛(wèi)生死角，做好垃圾源頭管理。安裝防鼠、防蚊和防蠅設(shè)施，消除鼠、蠅、蚊、螂等病毒生物滋生場所。村委、社區(qū)要督促本轄區(qū)休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村旅游經(jīng)營主體落實防控責任，實行人員測溫、掃碼進入措施，加強場所清潔衛(wèi)生，切實抓好各類服務(wù)設(shè)施設(shè)備消毒殺菌等疫情防控工作。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要高度重視，鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、村（社區(qū)）書記要具體抓，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。各村（社區(qū)）要認真履行疫情防控責任，各司其職、各負其責，形成工作合力。
（二）落實聯(lián)動機制。各網(wǎng)格責任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網(wǎng)格報告，并督促整改到位，強化網(wǎng)格內(nèi)各村（居）民小組間協(xié)調(diào)配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機制。
（三）嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責任人實施問責。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇六
為認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作的安排，建立落實縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、包村干部包片、下鄉(xiāng)干部包村、村干部包戶“四包”責任制，推動黨員干部下沉一線，在疫情防控的“火線”上踐初心、擔使命?，F(xiàn)結(jié)合高家溝鄉(xiāng)實際情況，特制定此實施方案。
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，遵循“依法、科學、規(guī)范、有力、有序”的原則，堅持屬地管理，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早診斷、早治療、就地處置”的“五早一就”防控措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭，切實保障人民群眾健康，維護正常生產(chǎn)生活秩序。
一是落實包片干部責任。全鄉(xiāng)劃分成四大片：宋家寨片、賀家坡片、高家溝片、東山片。嚴格落實包片干部責任制，各片領(lǐng)導(dǎo)要圍繞落實疫情防控措施、排摸返鄉(xiāng)人員、保障物資供應(yīng)、正確宣傳預(yù)防、黨組織和黨員作用發(fā)揮等方面，全覆蓋指導(dǎo)疫情防控工作，深入村內(nèi)的疫情防控一線，身先士卒、靠前指揮，現(xiàn)場組織開展疫情防控工作，合理安排返鄉(xiāng)人員排摸和長期作戰(zhàn)工作力量，組織村“兩委”班子成員、身體條件允許的普通黨員，通過劃分責任區(qū)、設(shè)立責任崗、亮明黨員身份，嚴格排摸登記，切實擔負起了疫情防控的主要責任，切實形成了嚴防死守、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作合力，同時對村貫徹落實中央和省市縣決策部署等情況開展督查，確保疫情防控工作無死角、無漏洞。
二是下鄉(xiāng)干部包村責任。落實下鄉(xiāng)干部包村責任。按照“村不漏戶、戶不漏人”的要求，對所包村逐戶走訪，逐人排摸，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員進行健康登記，并第一時間上報鄉(xiāng)疫情辦，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員一律實施“14+2”集中（居家）隔離觀察措施（集中（居家）隔離14天，2次核酸檢測）;對于入境人員隔離期滿返鄉(xiāng)后，告知其主動向所在村上報，并一律實施“14+2”居家醫(yī)學觀察措施。同時，宣傳教育引導(dǎo)群眾減少聚眾活動、注意飲食和個人衛(wèi)生、不信謠不造謠不傳謠，消除思想恐慌，嚴格落實戴口罩、勤洗手通風、不聚集等衛(wèi)生習慣和防控措施。發(fā)動左鄰右舍，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員監(jiān)督舉報，群防群控，嚴防嚴控，教育群眾出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽癥狀做好個人防護，閉環(huán)去縣醫(yī)院發(fā)熱門診。
三是落實村干部包戶責任。所有村干部深入各自聯(lián)系戶，協(xié)助村全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，全覆蓋走訪、拉網(wǎng)式排摸，進一步摸清所包戶內(nèi)人員流動情況，落實所包戶內(nèi)河北及其他中高風險居家留觀人員的跟蹤管理責任，并開展密切接觸人群的追蹤排查和個人防疫檢查等工作，普及防控新型冠狀病毒感染肺炎科普知識，同時利用廣播、宣傳欄、微信等方式宣傳紅喜事一律緩辦、白事一律從簡的疫情防控政策，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢，織密疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)，嚴防疫情蔓延。
要求各網(wǎng)格小組人員要高度重視這次疫情防控網(wǎng)格化監(jiān)管工作，各相關(guān)人員要密切配合，加強對各村的疫情防控工作，堅守工作崗位，嚴格落實工作職責，堅持日報信息按時、準確上報，并對數(shù)據(jù)質(zhì)量負責，嚴格執(zhí)行追究責任和倒查制度，對網(wǎng)格化管理工作執(zhí)行不力、作風不實、或有隱瞞、緩報，漏報的情況，依法依規(guī)依紀嚴肅處理。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇七
為“強化社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)化管理”的重要指示精神，充分發(fā)揮全社會聯(lián)防聯(lián)控的作用，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，特制定如下實施方案。
堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，以街道防控為重點，以社區(qū)、小區(qū)相對成片的居住區(qū)為基本單位，夯實網(wǎng)格化管理，推動關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉，著力形成“黨政牽頭，社區(qū)動員，群防群控，穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局，切實構(gòu)筑抗擊疫情的嚴密防線，真正實現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。
疫情防控網(wǎng)格管理工作要嚴格落實屬地責任，強化小區(qū)管理，要切實抓好轄區(qū)街道、社區(qū)、小區(qū)的網(wǎng)格管理，通過建立健全社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理責任制，利用數(shù)字化平臺系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享，建立街道、社區(qū)、小區(qū)三級網(wǎng)格化管理體系。
以街道為區(qū)域，以社區(qū)為網(wǎng)格，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底，小區(qū)中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負其責”的聯(lián)防聯(lián)控管理機制。
(一)街道:由黨委書記擔任網(wǎng)格化管理責任人，衛(wèi)健辦主任擔任網(wǎng)格化管理員，負責組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網(wǎng)格”疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門，并給予解決。合理調(diào)配轄區(qū)力量，建立完善網(wǎng)格體系。
(二)社區(qū):由社區(qū)負責人擔任網(wǎng)格化管理責任人，衛(wèi)健專干擔任網(wǎng)格化管理員，負責本社區(qū)疫情防控工作，將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網(wǎng)格管理，開展重點人員摸排，做好信息報告，落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
(三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負責人任人為網(wǎng)格化責任人，包保網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員等擔任網(wǎng)格化管理員，負責做好責任范圍內(nèi)重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務(wù)等工作，及時向所在社區(qū)網(wǎng)格化管理貝報各措查管理情況發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
1.強化大數(shù)據(jù)信息推送。密切跟蹤國內(nèi)疫情中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息和國外疫情情況，街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在中高風險地區(qū)來(回)蚌人員網(wǎng)格化管理中的作用，健全數(shù)據(jù)共享機制，將中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息、中高風險地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時反饋至最小單元的網(wǎng)格化管理員，開展排查和依規(guī)落實健康監(jiān)測措施。
2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當前最為緊迫的工作任務(wù)。各社區(qū)、部門要進一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負責人親自抓,落實責任,明確人員,倒排工期,加快進度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。
3、壓緊壓實壓細“四方責任”。嚴格落實屬地責任，強化小區(qū)管理，“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調(diào)專人負責，實行責任包干，確保網(wǎng)格化管理“全方位、無死角”，做好重點人員精準摸排，確保完成防控任務(wù)要求。
4、精準摸排重點人員。各社區(qū)網(wǎng)格化管理員要依規(guī)及時開展重點人員摸排工作。一要做好大數(shù)據(jù)推送信息排查；二要強化主動發(fā)現(xiàn)；三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯(lián)系；四要建立健康管理臺賬；五是加強日常防控措施落實。
5、及時依規(guī)報送摸排信息。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想，將重點人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動開展疫情中高風險地區(qū)來(回)蚌人員摸排，重要情況隨時上報，切實做到重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報告”。
6、加強宣傳動員，提高主動報備意識。街道.社區(qū)、小區(qū)、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、led屏、公眾號等宣傳途徑，廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳，尤其加強中高風險地區(qū)來(回)蚌主動報備的知識宣傳教育工作。
要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，積極謀劃、主動作為，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實情況，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇八
堅持以加強基層黨建、完善管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進社會和諧為目標，樹立“溝通面對面、服務(wù)零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，鄉(xiāng)機關(guān)、村級組織為主體、社會力量為輔助，積極整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，建立集社會精細管理、群眾多元服務(wù)、干部作風轉(zhuǎn)變、政府信息化建設(shè)為一體的基層管理服務(wù)體系，促進農(nóng)村黨員干部深入基層明情況、調(diào)糾紛、辦實事，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，扎實推進“聯(lián)心強基”工程，為實現(xiàn)縣委提出的“三縣并舉”和“兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。具體工作目標是：
1、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面。堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)村分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，逐步調(diào)整基層黨組織設(shè)置，延伸黨組織的管理服務(wù)觸角，確?；鶎狱h建工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面。
2、資源配置更加合理。堅持統(tǒng)籌理念，按照便于掌握村情民意、便于解決民生問題的要求，打破層級界限，積極整合資源，使基層的問題依靠各級力量、各級資源協(xié)同解決，實現(xiàn)基層組織單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠行政力量到整合社會各方面力量的轉(zhuǎn)變，促進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。
1、以人為本、促進發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，寓管理于服務(wù)之中，急群眾所急，想群眾所想，解群眾所難，努力為廣大人民群眾謀利益，把是否推動科學發(fā)展、讓群眾得到實惠作為檢驗工作的最終標準。
2、注重實效、整合資源。把當前實施的“一戶一策一干部”、“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”、農(nóng)村黨員干部“一創(chuàng)三聯(lián)”和誠信管理等制度與“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作有機結(jié)合起來，以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”為統(tǒng)領(lǐng)，強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能，形成運行規(guī)范、實用、有效的公共管理服務(wù)長效機制。
（一）實行“雙網(wǎng)格”管理，明確管理服務(wù)范圍。按照尊重歷史、便于管理、推動發(fā)展的原則，堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，一是合理劃分行政村網(wǎng)格，根據(jù)村所轄范圍、分布情況、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、產(chǎn)業(yè)特點等情況，按照200戶左右劃分為一個責任網(wǎng)格。規(guī)模大、人口多的行政村可以按區(qū)域情況劃分若干網(wǎng)格。根據(jù)我鄉(xiāng)各村實際，除五都村、石門村、王村劃分為2個責任網(wǎng)格外，其余村為1個責任網(wǎng)格。二是合理劃分鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格，在行政村建立責任網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，依照鄉(xiāng)現(xiàn)有片區(qū)管理的模式，將片區(qū)內(nèi)地理相連、習慣相近的行政村網(wǎng)格聯(lián)合組建8個片區(qū)網(wǎng)格。
（二）選優(yōu)配強服務(wù)團隊，落實管理服務(wù)責任。按照條塊結(jié)合、延伸到基層的要求，整合各類管理服務(wù)資源，組建不同層級的網(wǎng)格服務(wù)團隊，每個網(wǎng)格服務(wù)團隊一般不少于5人，落實工作承包責任制，公開服務(wù)承諾，執(zhí)行責任聯(lián)負、創(chuàng)優(yōu)聯(lián)評制度，實行組團式、專業(yè)化、聯(lián)動式服務(wù)。
行政村網(wǎng)格服務(wù)團隊。以鄉(xiāng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、住村干部、村干部、“大學生村官”、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、科技特派員、農(nóng)村黨員、村民代表等為管理和服務(wù)骨干，村黨組織書記為負責人，并吸收當?shù)乩细刹?、退休干部、村后備干部、入黨積極分子、實用鄉(xiāng)土人才、致富能人、教師、聯(lián)村責任醫(yī)生、信貸員、村法律顧問等人員。主要職責是政策法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)查、維護基層穩(wěn)定、信息收集反饋、聯(lián)系服務(wù)群眾，做好網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的事務(wù)、糾紛的協(xié)調(diào)處理等。
片區(qū)網(wǎng)格服務(wù)團隊。以鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）、片區(qū)住村干部、責任民警、在農(nóng)村的“兩代表一委員”、“住村入戶、組團服務(wù)”工作組成員等為管理和服務(wù)骨干，鄉(xiāng)工作片片長為主要負責人。主要職責是協(xié)調(diào)各行政村網(wǎng)格之間的工作，做好行政村網(wǎng)格上交矛盾糾紛和事務(wù)的處理等工作。
鄉(xiāng)網(wǎng)格服務(wù)團隊。依托便民服務(wù)中心（黨員服務(wù)中心）、綜治服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展中心和社會發(fā)展中心等資源，設(shè)立分類專業(yè)服務(wù)團隊。主要職責是做好各片區(qū)網(wǎng)格的工作協(xié)調(diào)和處理片區(qū)網(wǎng)格無法處理解決的問題等。
實行片區(qū)網(wǎng)格工作包干負責制，鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）對所聯(lián)系片區(qū)網(wǎng)格的經(jīng)濟事務(wù)、行政事務(wù)、社會事務(wù)、計生工作、綜治工作和黨的建設(shè)等負總責。
1、全盤掌握片區(qū)的經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，通盤考慮片區(qū)的管理、工作、服務(wù)事宜，總牽頭、總負責、總協(xié)調(diào)，承擔第一責任人職責。2、指導(dǎo)各責任網(wǎng)格的行政管理事務(wù)，對服務(wù)團隊成員進行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)，及時就各責任網(wǎng)格事務(wù)進行難題破解、問題疏導(dǎo)、跟蹤答疑，并把握片區(qū)的整體工作進度和各類工作事宜。
3、整合片區(qū)工作資源，對片區(qū)服務(wù)組干部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，遇急難險重和重大突發(fā)事宜、重大突擊工作整合工作資源，靈活調(diào)動，靈活處置，靈活開展工作。
（三）拓展管理服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)管理服務(wù)全范圍覆蓋。推行“一站二卡四亮”工作模式，即網(wǎng)格服務(wù)團隊設(shè)立便民服務(wù)站，統(tǒng)一發(fā)放聯(lián)系卡和監(jiān)督卡，及時亮出形象、亮出身份、亮出聯(lián)系號碼、亮出服務(wù)內(nèi)容。采取“面對面溝通、面對面宣傳、面對面登記、面對面服務(wù)”的“四個面對面”的服務(wù)形式，建立一年四次以上的集中走訪制度，做到“四必到”、“五必訪”：即網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件、網(wǎng)格內(nèi)有重要建設(shè)項目、網(wǎng)格內(nèi)有上訪事件、群眾有急難事件必須到場；對網(wǎng)格內(nèi)的小康戶、專業(yè)戶，老干部、老黨員，上訪戶、意見戶，困難戶、低保戶，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶、流動黨員家屬戶等做到“五必訪”。同時，住村干部每年要對所有農(nóng)戶至少走訪一遍，村干部、黨員對掛鉤聯(lián)系的示范戶、困難戶和重點戶，每月走訪不少于一次，廣泛收集并及時處理群眾反映的問題和意見，全面掌握服務(wù)區(qū)域內(nèi)每一戶、每一個體的基本信息，及時建立健全村情民意信息庫，充分發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)團隊“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務(wù)員、矛盾糾紛化解員、民主制度規(guī)范員、組織建設(shè)督導(dǎo)員”的“六大員”作用，努力在暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳講解、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和全面推進基層黨建工作等方面做好服務(wù)，不斷豐富為民服務(wù)的內(nèi)容，實現(xiàn)管理服務(wù)全范圍覆蓋。
1、充分利用并建好縣統(tǒng)一開發(fā)的信息管理平臺。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、政府網(wǎng)站、農(nóng)民信箱、12371黨員咨詢熱線等信息資源，利用好縣開發(fā)的信息管理服務(wù)平臺，將信息網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)、村網(wǎng)格，實現(xiàn)信息共享、管理高效、服務(wù)有序、覆蓋全面的目標。
2、建立信息收集處理機制。每個行政村網(wǎng)格設(shè)立一個信息管理站點，建立以住村干部、大學生村官、遠教站點管理員為主體的信息員隊伍，由網(wǎng)格信息管理員將網(wǎng)格服務(wù)團隊各成員收集掌握的信息和群眾的訴求及時輸入信息系統(tǒng)，采用“申報單、交辦單、催辦單、反饋單”的形式，實行行政村網(wǎng)格、鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”逐級審核聯(lián)動解決信息的處理機制，對在鄉(xiāng)本級不能解決的事情，由鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”報縣“網(wǎng)格辦”，由縣“網(wǎng)格辦”根據(jù)內(nèi)容分類和流轉(zhuǎn)程序傳遞給縣內(nèi)各職能部門，落實相關(guān)單位負責限時辦理，做到一口受理、一網(wǎng)協(xié)同、實時監(jiān)控、雙向考核，確保群眾反映的問題件件有回音、事事有落實，防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）健全完善工作機制，提供長效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調(diào)的工作運行機制，充分調(diào)動各級干部的積極性和主動性，確保工作順利推進、良好運行。
1、強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源。打破一對多的聯(lián)系服務(wù)方式，建立多對一、多對多的組團式聯(lián)系服務(wù)模式。各班子成員對轄區(qū)內(nèi)的住村干部，可集中統(tǒng)一使用，組團出擊，協(xié)同處理轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟社會事務(wù)；各科室負責人也要整合科室資源，協(xié)同處理各科室業(yè)務(wù)及指導(dǎo)服務(wù)各村工作，力求取得最大服務(wù)效用。各鄉(xiāng)干部要根據(jù)各條塊要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，亦應(yīng)統(tǒng)籌安排好相應(yīng)工作，一方面做好條上工作，另一方面也要做好塊上工作，做到兩不誤、兩促進。
2、開展“住村入戶、組團服務(wù)”活動。圍繞全面推進生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)的目標，扎實推動農(nóng)村“12345”工程的實施，以“住村入戶、組團服務(wù)”為基本模式，以破“三難”促發(fā)展、強基礎(chǔ)增合力、重民生筑和諧為基本任務(wù)，以強村帶弱村、先進促后進為手段，落實好主題教育、隊伍建設(shè)、綜合整治、健全機制四項工作措施。
3、深化“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作制度。實行群眾辦事全程代理制，建立健全“干部住村、掌握民情、綜合反饋、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分解承辦”的服務(wù)群眾機制。大力推行“一線工作法、群眾工作法、平時工作法、比較工作法、危機化解法、團結(jié)工作法”等“六個工作法”，充分發(fā)揮住村干部骨干帶頭作用，認真履行好工作職責，加強村級組織建設(shè)，規(guī)范村級組織活動，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高村干部素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變基層干部工作作風，密切黨群干群關(guān)系。
4、推行黨員分類積分量化考評制度。推行農(nóng)村黨員誠信管理，抓好農(nóng)村黨員分類積分量化考評工作的落實，對無職黨員定崗、定責、定人，全面開展黨員“1+1”創(chuàng)業(yè)幫帶工作，繼續(xù)開展“一創(chuàng)三聯(lián)”活動，建立黨員、干部、村民代表定期義務(wù)服務(wù)制度，組織黨員、干部、村民代表與戶進行結(jié)對聯(lián)系，確保每一戶都有黨員、干部或村民代表聯(lián)系結(jié)對，充分發(fā)揮黨員、干部、村民代表在推動發(fā)展、服務(wù)群眾的模范作用。
5、建立服務(wù)團隊成員應(yīng)知應(yīng)會能力的考核制度。網(wǎng)格服務(wù)團隊要按照“明情況、調(diào)糾紛、辦實事”的總體要求，全面開展“進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心”活動，主動收集掌握村情民意，建立村情戶情檔案庫，做到對責任網(wǎng)格的基本情況底數(shù)清、情況明，能夠發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時了解群眾服務(wù)需求，幫助解決處理。建立考核制度，采取“日報周查月考核”等方式，分級負責，落實對服務(wù)團隊成員應(yīng)知應(yīng)會能力的考核，考核結(jié)果作為評價服務(wù)團隊成員年度工作成效的重要內(nèi)容，全面促進服務(wù)團隊成員對村情民意的掌握。
“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作在去年12月全面啟動，主要完成三個階段的工作任務(wù)。
1、準備階段（去年12月底前）。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署要求，組織力量，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，認真聽取廣大黨員群眾的意見建議，梳理出問題和困難，提出切實可行的工作舉措和辦法，為全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作奠定基礎(chǔ)。2、實施階段（今年1月--今年4月底）。立足本鄉(xiāng)實際，廣泛開展輿論宣傳，認真制定實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組；按照有框架、有內(nèi)容、有制度、有計劃、有保障的要求，指導(dǎo)村科學合理劃分工作網(wǎng)格，合理組建管理服務(wù)團隊，扎實開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。鄉(xiāng)黨委建立相應(yīng)的鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作機構(gòu)，組織力量認真細致開展調(diào)查摸底，制定總體實施方案和具體計劃，明確目標任務(wù)、具體責任、工作措施和時限要求，確保組織有力、責任到位、工作落實。要注重發(fā)揮村黨組織的作用，進一步明確住村干部和村書記、主任的職責任務(wù)，細化工作措施，確保任務(wù)落實。
2、嚴格督查，嚴格考核獎懲，落實工作責任。鄉(xiāng)黨委采取分階段集中督查、重點督查和隨機抽查的形式，及時掌握工作推進情況，抓好工作落實。全面落實“區(qū)域網(wǎng)格、責任包干、組團服務(wù)”新機制的工作責任。落實“雙管理、雙負責、雙考核”工作制，班子成員既要對所分管科室、工作片區(qū)進行管理，又要對所分管科室、工作片區(qū)工作負總責。同時，針對條塊工作的不同，分別制定各科室及片區(qū)的考核辦法，年底對條塊工作統(tǒng)一考核?！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的開展情況作為鄉(xiāng)干部年度考核、村兩委主要干部基本報酬發(fā)放和農(nóng)村黨員分類積分量化考核的重要內(nèi)容，對聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，積極申報縣級“四十佳”評選，給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵，充分調(diào)動參與干部和工作人員的積極性、主動性；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，并采取必要的組織措施。
3、加強宣傳，抓好引導(dǎo)。根據(jù)推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的要求，充分利用報刊、“村村響”、電視、黑板報、標語等載體，大力宣傳此項工作的重要意義、內(nèi)容要求和特色做法，宣傳黨員干部服務(wù)群眾的鮮活事例，宣傳群眾得實惠的生動案例，讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象。通過有力的宣傳引導(dǎo)，努力營造社會認同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇九
進一步強化農(nóng)村基層組織建設(shè)，完善黨在基層的執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機制，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展，根據(jù)省委、市委、縣委于推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的要求，現(xiàn)就推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作，提出如下實施方案：
一、目標要求。
堅持以加強基層黨建、完善管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進社會和諧為目標，樹立“溝通面對面、服務(wù)零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，鄉(xiāng)機關(guān)、村級組織為主體、社會力量為輔助，積極整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，建立集社會精細管理、群眾多元服務(wù)、干部作風轉(zhuǎn)變、政府信息化建設(shè)為一體的基層管理服務(wù)體系，促進農(nóng)村黨員干部深入基層明情況、調(diào)糾紛、辦實事，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，扎實推進“聯(lián)心強基”工程，為實現(xiàn)縣委提出的“三縣并舉”和“兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。具體工作目標是：
1、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面。堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)村分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，逐步調(diào)整基層黨組織設(shè)臵，延伸黨組織的管理服務(wù)觸角，確?；鶎狱h建工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面。
1現(xiàn)基層組織單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠行政力量到整合社會各方面力量的轉(zhuǎn)變，促進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。
3、管理服務(wù)更加高效。堅持依托管理網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)團隊，著力解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。通過建立健全信息化管理服務(wù)平臺，把問題受理的責任單位、處理過程和辦理結(jié)果予以公開，切實提高政府工作透明度和辦事效率。
4、基層基礎(chǔ)更加堅實。按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局的要求，積極拓寬基層黨建工作新思路，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割，促進城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)展共促，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，服務(wù)推動生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)。
二、基本原則。
1、以人為本、促進發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，寓管理于服務(wù)之中，急群眾所急，想群眾所想，解群眾所難，努力為廣大人民群眾謀利益，把是否推動科學發(fā)展、讓群眾得到實惠作為檢驗工作的最終標準。
2、注重實效、整合資源。把當前實施的“一戶一策一干部”、“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”、農(nóng)村黨員干部“一創(chuàng)三聯(lián)”和誠信管理等制度與“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作有機結(jié)合起來，以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”為統(tǒng)領(lǐng)，強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能，形成運行規(guī)范、實用、有效的公共管理服務(wù)長效機制。
3、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進。把“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作與構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局、強化基層社會管理、轉(zhuǎn)變干部作風、夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)等相結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃，有序推進。
三、主要任務(wù)。
（一）實行“雙網(wǎng)格”管理，明確管理服務(wù)范圍。按照尊重歷史、便于管理、推動發(fā)展的原則，堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，一是合理劃分行政村網(wǎng)格，根據(jù)村所轄范圍、分布情況、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、產(chǎn)業(yè)特點等情況，按照200戶左右劃分為一個責任網(wǎng)格。規(guī)模大、人口多的行政村可以按區(qū)域情況劃分若干網(wǎng)格。根據(jù)我鄉(xiāng)各村實際，除五都村、石門村、王村劃分為2個責任網(wǎng)格外，其余村為1個責任網(wǎng)格。二是合理劃分鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格，在行政村建立責任網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，依照鄉(xiāng)現(xiàn)有片區(qū)管理的模式，將片區(qū)內(nèi)地理相連、習慣相近的行政村網(wǎng)格聯(lián)合組建8個片區(qū)網(wǎng)格。
（二）選優(yōu)配強服務(wù)團隊，落實管理服務(wù)責任。按照條塊結(jié)合、延伸到基層的要求，整合各類管理服務(wù)資源，組建不同層級的網(wǎng)格服務(wù)團隊，每個網(wǎng)格服務(wù)團隊一般不少于5人，落實工作承包責任制，公開服務(wù)承諾，執(zhí)行責任聯(lián)負、創(chuàng)優(yōu)聯(lián)評制度，實行組團式、專業(yè)化、聯(lián)動式服務(wù)。
行政村網(wǎng)格服務(wù)團隊。以鄉(xiāng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、住村干部、村干部、“大學生村官”、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、科技特派員、農(nóng)村黨員、村民代表等為管理和服務(wù)骨干，村黨組織書記為負責人，并吸收當?shù)乩细刹?、退休干部、村后備干部、入黨積極分子、3實用鄉(xiāng)土人才、致富能人、教師、聯(lián)村責任醫(yī)生、信貸員、村法律顧問等人員。主要職責是政策法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)查、維護基層穩(wěn)定、信息收集反饋、聯(lián)系服務(wù)群眾，做好網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的事務(wù)、糾紛的協(xié)調(diào)處理等。
片區(qū)網(wǎng)格服務(wù)團隊。以鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）、片區(qū)住村干部、責任民警、在農(nóng)村的“兩代表一委員”、“住村入戶、組團服務(wù)”工作組成員等為管理和服務(wù)骨干，鄉(xiāng)工作片片長為主要負責人。主要職責是協(xié)調(diào)各行政村網(wǎng)格之間的工作，做好行政村網(wǎng)格上交矛盾糾紛和事務(wù)的處理等工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格服務(wù)團隊。依托便民服務(wù)中心（黨員服務(wù)中心）、綜治服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展中心和社會發(fā)展中心等資源，設(shè)立分類專業(yè)服務(wù)團隊。主要職責是做好各片區(qū)網(wǎng)格的工作協(xié)調(diào)和處理片區(qū)網(wǎng)格無法處理解決的問題等。
實行片區(qū)網(wǎng)格工作包干負責制，鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）對所聯(lián)系片區(qū)網(wǎng)格的經(jīng)濟事務(wù)、行政事務(wù)、社會事務(wù)、計生工作、綜治工作和黨的建設(shè)等負總責。
1、全盤掌握片區(qū)的經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，通盤考慮片區(qū)的管理、工作、服務(wù)事宜，總牽頭、總負責、總協(xié)調(diào)，承擔第一責任人職責。
2、指導(dǎo)各責任網(wǎng)格的行政管理事務(wù)，對服務(wù)團隊成員進行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)，及時就各責任網(wǎng)格事務(wù)進行難題破解、問題疏導(dǎo)、跟蹤答疑，并把握片區(qū)的整體工作進度和各類工作事宜。
4資源，靈活調(diào)動，靈活處臵，靈活開展工作。
（三）拓展管理服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)管理服務(wù)全范圍覆蓋。推行“一站二卡四亮”工作模式，即網(wǎng)格服務(wù)團隊設(shè)立便民服務(wù)站，統(tǒng)一發(fā)放聯(lián)系卡和監(jiān)督卡，及時亮出形象、亮出身份、亮出聯(lián)系號碼、亮出服務(wù)內(nèi)容。采取“面對面溝通、面對面宣傳、面對面登記、面對面服務(wù)”的“四個面對面”的服務(wù)形式，建立一年四次以上的集中走訪制度，做到“四必到”、“五必訪”：即網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件、網(wǎng)格內(nèi)有重要建設(shè)項目、網(wǎng)格內(nèi)有上訪事件、群眾有急難事件必須到場；對網(wǎng)格內(nèi)的小康戶、專業(yè)戶，老干部、老黨員，上訪戶、意見戶，困難戶、低保戶，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶、流動黨員家屬戶等做到“五必訪”。同時，住村干部每年要對所有農(nóng)戶至少走訪一遍，村干部、黨員對掛鉤聯(lián)系的示范戶、困難戶和重點戶，每月走訪不少于一次，廣泛收集并及時處理群眾反映的問題和意見，全面掌握服務(wù)區(qū)域內(nèi)每一戶、每一個體的基本信息，及時建立健全村情民意信息庫，充分發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)團隊“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務(wù)員、矛盾糾紛化解員、民主制度規(guī)范員、組織建設(shè)督導(dǎo)員”的“六大員”作用，努力在暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳講解、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和全面推進基層黨建工作等方面做好服務(wù)，不斷豐富為民服務(wù)的內(nèi)容，實現(xiàn)管理服務(wù)全范圍覆蓋。
5作、資源共享的信息網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)平臺，進一步規(guī)范辦事程序、提高辦事效率，為基層群眾提供更加到位、更加有效的管理服務(wù)。
1、充分利用并建好縣統(tǒng)一開發(fā)的信息管理平臺。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、政府網(wǎng)站、農(nóng)民信箱、12371黨員咨詢熱線等信息資源，利用好縣開發(fā)的信息管理服務(wù)平臺，將信息網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)、村網(wǎng)格，實現(xiàn)信息共享、管理高效、服務(wù)有序、覆蓋全面的目標。
2、建立信息收集處理機制。每個行政村網(wǎng)格設(shè)立一個信息管理站點，建立以住村干部、大學生村官、遠教站點管理員為主體的信息員隊伍，由網(wǎng)格信息管理員將網(wǎng)格服務(wù)團隊各成員收集掌握的信息和群眾的訴求及時輸入信息系統(tǒng)，采用“申報單、交辦單、催辦單、反饋單”的形式，實行行政村網(wǎng)格、鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”逐級審核聯(lián)動解決信息的處理機制，對在鄉(xiāng)本級不能解決的事情，由鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”報縣“網(wǎng)格辦”，由縣“網(wǎng)格辦”根據(jù)內(nèi)容分類和流轉(zhuǎn)程序傳遞給縣內(nèi)各職能部門，落實相關(guān)單位負責限時辦理，做到一口受理、一網(wǎng)協(xié)同、實時監(jiān)控、雙向考核，確保群眾反映的問題件件有回音、事事有落實，防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）健全完善工作機制，提供長效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調(diào)的工作運行機制，充分調(diào)動各級干部的積極性和主動性，確保工作順利推進、良好運行。
1、強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源。打破一對多的聯(lián)系服務(wù)方式，建立多對。
6擊，協(xié)同處理轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟社會事務(wù)；各科室負責人也要整合科室資源，協(xié)同處理各科室業(yè)務(wù)及指導(dǎo)服務(wù)各村工作，力求取得最大服務(wù)效用。各鄉(xiāng)干部要根據(jù)各條塊要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，亦應(yīng)統(tǒng)籌安排好相應(yīng)工作，一方面做好條上工作，另一方面也要做好塊上工作，做到兩不誤、兩促進。
2、開展“住村入戶、組團服務(wù)”活動。圍繞全面推進生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)的目標，扎實推動農(nóng)村“12345”工程的實施，以“住村入戶、組團服務(wù)”為基本模式，以破“三難”促發(fā)展、強基礎(chǔ)增合力、重民生筑和諧為基本任務(wù)，以強村帶弱村、先進促后進為手段，落實好主題教育、隊伍建設(shè)、綜合整治、健全機制四項工作措施。
3、深化“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作制度。實行群眾辦事全程代理制，建立健全“干部住村、掌握民情、綜合反饋、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分解承辦”的服務(wù)群眾機制。大力推行“一線工作法、群眾工作法、平時工作法、比較工作法、危機化解法、團結(jié)工作法”等“六個工作法”，充分發(fā)揮住村干部骨干帶頭作用，認真履行好工作職責，加強村級組織建設(shè)，規(guī)范村級組織活動，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高村干部素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變基層干部工作作風，密切黨群干群關(guān)系。
7分發(fā)揮黨員、干部、村民代表在推動發(fā)展、服務(wù)群眾的模范作用。
5、建立服務(wù)團隊成員應(yīng)知應(yīng)會能力的考核制度。網(wǎng)格服務(wù)團隊要按照“明情況、調(diào)糾紛、辦實事”的總體要求，全面開展“進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心”活動，主動收集掌握村情民意，建立村情戶情檔案庫，做到對責任網(wǎng)格的基本情況底數(shù)清、情況明，能夠發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時了解群眾服務(wù)需求，幫助解決處理。建立考核制度，采取“日報周查月考核”等方式，分級負責，落實對服務(wù)團隊成員應(yīng)知應(yīng)會能力的考核，考核結(jié)果作為評價服務(wù)團隊成員年度工作成效的重要內(nèi)容，全面促進服務(wù)團隊成員對村情民意的掌握。
6、執(zhí)行三級工作例會制度。網(wǎng)格服務(wù)團隊要每月召開由全體團隊成員參加的網(wǎng)格會議，解決力所能及的問題，梳理上報各成員掌握的民情民意；行政村結(jié)合黨組織“三會一課”制度每月召開由各網(wǎng)格服務(wù)團隊相關(guān)人員參加的行政村網(wǎng)格會議，對網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題進行分析梳理，提出解決措施和時限，及時反饋辦理結(jié)果，并做好上情下達和下情上傳工作；鄉(xiāng)里結(jié)合村干部例會每月召開由各片區(qū)網(wǎng)格服務(wù)團隊負責人參加的工作會議，掌握工作推進情況，交流工作心得，協(xié)調(diào)解決帶有普遍性的問題，及時總結(jié)和部署階段性工作，推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的扎實開展。
四、實施步驟。
“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作在去年12月全面啟動，主要完成三個階段的工作任務(wù)。
1、準備階段（去年12月底前）。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署要求，組織力量，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，認真聽取廣大黨員群眾的意見建議，梳理出問題和困難，提出切實可行的工作舉措和辦法，為全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作奠定基礎(chǔ)。
2、實施階段（今年1月--今年4月底）。立足本鄉(xiāng)實際，廣泛開展輿論宣傳，認真制定實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組；按照有框架、有內(nèi)容、有制度、有計劃、有保障的要求，指導(dǎo)村科學合理劃分工作網(wǎng)格，合理組建管理服務(wù)團隊，扎實開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作。
3、深化階段（從今年5月開始）。根據(jù)制定的實施方案全面推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作，在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)至少培育1-2個村先進典型，以典型帶動，同時不斷總結(jié)完善各項管理制度、工作流程和成功經(jīng)驗，進一步推進工作創(chuàng)新，并在面上深化推行。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。鄉(xiāng)黨委建立相應(yīng)的鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作機構(gòu)，組織力量認真細致開展調(diào)查摸底，制定總體實施方案和具體計劃，明確目標任務(wù)、具體責任、工作措施和時限要求，確保組織有力、責任到位、工作落實。要注重發(fā)揮村黨組織的作用，進一步明確住村干部和村書記、主任的職責任務(wù)，細化工作措施，確保任務(wù)落實。
9作推進情況，抓好工作落實。全面落實“區(qū)域網(wǎng)格、責任包干、組團服務(wù)”新機制的工作責任。落實“雙管理、雙負責、雙考核”工作制，班子成員既要對所分管科室、工作片區(qū)進行管理，又要對所分管科室、工作片區(qū)工作負總責。同時，針對條塊工作的不同，分別制定各科室及片區(qū)的考核辦法，年底對條塊工作統(tǒng)一考核?！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的開展情況作為鄉(xiāng)干部年度考核、村兩委主要干部基本報酬發(fā)放和農(nóng)村黨員分類積分量化考核的重要內(nèi)容，對聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，積極申報縣級“四十佳”評選，給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵，充分調(diào)動參與干部和工作人員的積極性、主動性；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，并采取必要的組織措施。
3、加強宣傳，抓好引導(dǎo)。根據(jù)推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的要求，充分利用報刊、“村村響”、電視、黑板報、標語等載體，大力宣傳此項工作的重要意義、內(nèi)容要求和特色做法，宣傳黨員干部服務(wù)群眾的鮮活事例，宣傳群眾得實惠的生動案例，讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象。通過有力的宣傳引導(dǎo)，努力營造社會認同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十
按照寧民辦〔20xx〕32號、寧民發(fā)〔20xx〕75號、寧民發(fā)〔20xx〕94號等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求，為進一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)，做實做細網(wǎng)格化管理工作，努力形成“制度健全、管理規(guī)范、實用有效”的運行機制，嚴格網(wǎng)格隊伍管理，強化網(wǎng)格工作在平安建設(shè)中服務(wù)的作用，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就20xx年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計劃。
網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫，基礎(chǔ)信息采集達100%，完成信息錄入率100%，村級網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志，社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。
網(wǎng)格員每周排查上報矛盾糾紛，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺的矛盾糾紛不少于2條，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進行排查，并在事發(fā)4小時之內(nèi)向城關(guān)鎮(zhèn)反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報不及時引發(fā)重大案件的，追究網(wǎng)格員責任。網(wǎng)格員季度考核不得評為好，同時在平安建設(shè)考核中要扣除社區(qū)的相應(yīng)分值。每月每個社區(qū)在城關(guān)鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺錄入的信息不少于1條。
網(wǎng)格員要及時將基礎(chǔ)信息進行更新，每周要及時將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng)。
年內(nèi)對網(wǎng)格員進行2次集中培訓，采取以會代培的形式對網(wǎng)員進行一次理論考試，考試成績與網(wǎng)格員考核相掛鉤。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。
（二）以網(wǎng)格化促平安建設(shè)。
以網(wǎng)格化工作為依托，促進平安建設(shè)工作，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作，定期召開黨委會議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作，建立層級目標管理體系，與各村、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標管理責任書。
建立矛盾糾紛排查化解“三個清單”，社區(qū)、村網(wǎng)格員認真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問題化解率達98%以上，每周登記矛盾糾紛排查表，認真記錄群眾來信來訪登記表，每兩周向鎮(zhèn)綜治辦上報一次群眾來信來訪、矛盾糾紛排查登記表。
網(wǎng)格員要在重要節(jié)點、重大節(jié)假日、重要敏感時期對網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問題。安全生產(chǎn)重點單位、部位進行排查。至少一周排查一次，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發(fā)生，每個村居全年上報安全隱患排查不少于12次。
加強網(wǎng)格內(nèi)重點人群的管控工作，對網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點人群建立臺帳，作到底數(shù)清、情況明。開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作，年內(nèi)每個村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶，要有相應(yīng)的檔案材料。組織居民開展社會公眾安全感測評。
為加強工作指導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲、金陽負責網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理、培訓、季度考核工作。各村、社區(qū)也成立相應(yīng)的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本轄區(qū)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評制度、培訓制度、獎懲制度，社區(qū)、村要建立網(wǎng)格員工作例會制度、日巡查制度、周回訪制度、月分析制度、季研判制度、入戶走訪制度、工作日志制度、服務(wù)公示制度、ab崗工作制度，以嚴格的工作制度，促進網(wǎng)格化工作。
（一）建立高效的網(wǎng)格服務(wù)隊伍。
調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊伍，通過培訓提高網(wǎng)格員素質(zhì)，適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求。
（二）明確網(wǎng)格工作人員職責。
1、網(wǎng)格員：主要采集基礎(chǔ)信息、社情民意聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項入戶核查、協(xié)助做好平安建設(shè)、民族宗教等工作，落實亮牌服務(wù)等制度。
2、網(wǎng)格協(xié)管員。
網(wǎng)格督導(dǎo)員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責；定期組織召開網(wǎng)格工作會議，整理、匯總、歸類、分析、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報的各類信息，督促回復(fù)辦理結(jié)果，落實“月、季、年”工作制度；走訪了解掌握社情民意，督導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。
網(wǎng)格警員：排查社會治安隱患和不穩(wěn)定因素，及時妥善處置社會治安問題和矛盾沖突；加強特殊人群、重點人員穩(wěn)控工作以及流動人口、出租房的管理服務(wù)工作；組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防；做好安全防范、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。
網(wǎng)格消防員：組織居民開展用電、用氣、防火等安全知識宣傳教育；定期開展網(wǎng)格消防設(shè)施安全排查，幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施；協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作。
網(wǎng)格監(jiān)督員：監(jiān)督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員履行工作職責；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問題提出加強和改進的意見建議，并及時向鎮(zhèn)反映情況。
網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況，監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況，對網(wǎng)格服務(wù)管理工作進行客觀公平的評價。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定與網(wǎng)格員職責、獎懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡便科學、注重實績、客觀公正、民主公開的原則，定期對網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員（網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監(jiān)督員）一并進行考核，網(wǎng)格員考核分“月、季、年”考核。
對社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的工作日志核實考評，填寫工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好、一般”三個等次。評為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應(yīng)在“四星”等次以上，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應(yīng)超過20%；評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上。“較好”等次的比例一般不應(yīng)超過30%；兼職網(wǎng)格員、專職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮(zhèn)確定考核等次，報縣社工部備案。
季度、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實報酬的主要依據(jù)，對考核稱職的，兌現(xiàn)績效工資，對考核不合格的，扣發(fā)一定的績效工資。并給予通報批評。
我鎮(zhèn)將出臺“三清、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，以此促進全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平、上等次。促進平安和諧城關(guān)建設(shè)，各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實際提出20xx年創(chuàng)新社會治理的新思路、計劃，并組織實施，6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會治理創(chuàng)新工作觀摩評比，同時培育挖掘1—2個網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗典型的社區(qū)、村進行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造，并推薦作為全縣觀摩會進行交流學習，以點帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十一
為認真貫徹中央、國務(wù)院、省、市疫情防控工作部署要求，落實省委書記張國清同志3月27日在沈陽市疫情防控工作視頻調(diào)度會議上的講話精神，從嚴從緊從細從實做好學校疫情防控，精準實施網(wǎng)格化管理，結(jié)合學校工作實際，制定本指導(dǎo)方案。
以“縮小活動范圍、減少時空交集，管理精細有序、軌跡精準可循，服務(wù)保障有力、教育關(guān)懷暖心”為目標，周密合理安排校園封閉管理期間各項事務(wù)，綜合考慮教學組織、餐飲洗浴、體育活動、核酸檢測、教育疏導(dǎo)、健康監(jiān)測、應(yīng)急處置等需求，科學劃定校內(nèi)網(wǎng)格。既劃定全封閉管理“大網(wǎng)格”區(qū)域，實現(xiàn)“大網(wǎng)格”區(qū)域內(nèi)合理配置學習生活場所，形成工作學習生活大閉環(huán)。也在區(qū)域內(nèi)劃分人員管理“小網(wǎng)格”，以學院為單位，同一學院學生調(diào)配至同一樓層，作為網(wǎng)格管理單元，單元間就餐、洗浴、學習、活動等錯時錯峰，實現(xiàn)單元間減少人員聚集，各區(qū)域間無時空接觸。同時，借助網(wǎng)絡(luò)化和信息化手段，實現(xiàn)師生活動軌跡可追溯。確保一旦突發(fā)疫情能夠科學高效流調(diào)、分區(qū)轉(zhuǎn)運隔離、精準有效處置。
學校網(wǎng)格化劃分，在學校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，根據(jù)學校校區(qū)分布、樓群分布、在校人員類別、師生學習生活需求等實際劃分。
1.分區(qū)劃定“大網(wǎng)格”。根據(jù)學校當前工作模式、人員分布及師生學習生活區(qū)域，整體校園劃定為“大網(wǎng)格”?！按缶W(wǎng)格”采取全封閉閉環(huán)管理，網(wǎng)格內(nèi)教室、食堂、超市、浴池、體育場等場所向域內(nèi)師生開放，師生無特殊情況嚴禁離開所在大網(wǎng)格區(qū)域。由安全保衛(wèi)部門在b食堂二樓東門外設(shè)置隔離帶，禁止西校區(qū)學生進入東校區(qū)。
2.按樓層劃分“小網(wǎng)格”。以同一學院學生寢室安排在同層宿舍樓為原則，劃分“小網(wǎng)格”管理單元，構(gòu)建“樓長、樓層長、寢室長”三級管理機制，建立師生分樓、分批次、分時段、錯時錯峰、分散進行學習、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動的管理體系。
學校實施統(tǒng)籌管理，分級負責的工作機制。成立學校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員為在校全體黨員突擊隊隊員。
學校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)網(wǎng)格化運行管理工作?！按缶W(wǎng)格”采取單向垂直獨立管理，由學校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮。
同時，設(shè)立“小網(wǎng)格”工作小組，組長為各學院駐校黨員干部（潘德永、于鳳麗、王斌、劉暢、魏巍、張長福）擔任，成員為樓層長、寢室長，負責本網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)疫情防控工作的具體落實。
1.實施領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部下沉一線進駐“小網(wǎng)格”，各“小網(wǎng)格”工作小組組長擔任本學院樓層包保負責人，確保疫情防控各項工作措施落到實處。
2.建立“小網(wǎng)格”工作碰頭機制。由樓長、樓層長、“小網(wǎng)格”工作小組組長組建工作群，實時反映和研究解決“小網(wǎng)格”內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，強化網(wǎng)格內(nèi)學生學習生活等活動的規(guī)范管理，確保當日問題當日解決。
3.實施網(wǎng)格內(nèi)活動錯時錯峰安排制度。按照“縮小活動范圍、減少時空交集”的原則，網(wǎng)格內(nèi)學習、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動一律實現(xiàn)錯時錯峰安排。
4.建立“日調(diào)度”工作制度?！按笮【W(wǎng)格”均要建立“日調(diào)度”工作制度。學校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合省市疫情防控工作要求，強化問題導(dǎo)向，及時解決疫情防控工作中的問題，密切關(guān)注師生思想動態(tài)，即時化解矛盾。各“小網(wǎng)格”工作小組組長組織樓層長、寢室長每日召開例會，面對面溝通當日管理情況，建立“日調(diào)度”工作臺賬并做好記錄，嚴格落實上級下達的各項防控工作部署，及時解決學生提出的合理訴求。
5.建立網(wǎng)格內(nèi)師生活動軌跡可追溯制度。推行師生刷卡進出網(wǎng)格內(nèi)各個學習、生活場所，運用大數(shù)據(jù)等信息化手段準確掌握校內(nèi)師生行程軌跡。
1.宿舍分類管理。以學院為單位，同一學院學生調(diào)配至同一樓層，避免不同人群混合交叉。后勤及重點人群住宿與師生不在同一宿舍樓內(nèi)，保證與師生活動無軌跡交疊。
責任人：范志平。
2.駐樓值守。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和學生工作隊伍要入住生活區(qū)宿舍樓。充分發(fā)揮樓長、樓層長、寢室長、黨員學生干部和志愿者的作用，全力做好網(wǎng)格內(nèi)學生管理工作。引導(dǎo)學生按時參加線上教學活動，養(yǎng)成按時休息、鍛煉、學習的良好習慣。嚴格管控學生串寢和跨網(wǎng)格流動，要進行常態(tài)化巡視，督促并檢查學生學習、生活和寢室衛(wèi)生等情況，保持寢室良好的學習生活環(huán)境。壓實樓層長責任，做好公共衛(wèi)生間，公共洗漱間消殺清潔和監(jiān)督管理提示，引導(dǎo)學生錯時錯峰通行，全程戴好口罩，做好個人防護。
責任人：范志平各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
3.組織核酸檢測。規(guī)范有序高效完成常態(tài)化檢測和緊急狀態(tài)下核酸檢測，分樓層、分寢室有序組織，堅決杜絕人員聚集，確保應(yīng)檢盡檢，不漏一人。
責任人：王月各二級學院安全保衛(wèi)處。
4.開展健康監(jiān)測。堅持“日報告”“零報告”制度，以樓層為單位由學生黨員志愿者、寢室長組織學生進行晨午晚體溫檢測（老師晨午晚體溫檢測自己做好記錄），精準掌握網(wǎng)格內(nèi)師生健康狀況。建立師生及其共同居住的家庭成員健康狀況和風險接觸信息檔案，為相關(guān)信息分析研判提供精準有效支撐。
責任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長范志平。
5.開展思想教育。充分利用校園宣傳資源，開展形式多樣的教育活動。加強對疫情防控政策措施和形勢任務(wù)的宣傳解讀，講好防疫故事，積極傳播正能量，營造良好輿論氛圍，增進師生的理解和支持。要密切關(guān)注和及時掌握師生的思想動態(tài)，教育引導(dǎo)師生強化法律意識和規(guī)則意識，嚴格執(zhí)行和落實疫情防控各項安排與要求，做好自我防護。加強師生員工在自媒體上發(fā)布信息的管理，對未加核實發(fā)布不實信息、誤導(dǎo)他人言行的師生員工予以追責問責。
責任人：周志敏黃悅。
6.加強活動管理。由各二級學院統(tǒng)一組織安排各類活動，合理規(guī)范有序安排線上和線下活動，加強學生網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)活動管理。以二級學院為單位，設(shè)定單獨體育活動場所（附件1：《各學院室外活動場地分配表》），分時段開展不聚集的體育活動；以寢室為單位，指定對應(yīng)教室開展學習活動（附件2：《各二級學院學生寢室及對應(yīng)教室分布表》），其他寢室人員不得使用該教室；以樓層或?qū)嬍覟閱挝婚_展網(wǎng)絡(luò)文化活動，豐富校內(nèi)學生業(yè)余生活，分散封校期間焦躁情緒。學生從寢室前往教室學習，要遵守前往教學樓路線圖中（附件3：《學生前往教學樓路線圖》）設(shè)定的路線，避免與其他“小網(wǎng)格”人員接觸。要引導(dǎo)教育學生在封校管理期間，刷卡出入宿舍、食堂、教室、圖書館、大學生活動中心等各類場所，以便于學校通過大數(shù)據(jù)掌握學生日常行動軌跡。
責任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
7.注重心理疏導(dǎo)。成立心理咨詢輔導(dǎo)團隊，定期為師生提供健康教育和心理咨詢服務(wù)。做好師生心理健康排查干預(yù)，健全心理問題檔案。及時發(fā)現(xiàn)化解問題矛盾，避免因情緒焦躁導(dǎo)致矛盾升級。強化人文關(guān)懷，合理安排線上教學活動，提供輕松愉悅舒緩的教學內(nèi)容，滿足學生的精神需求。
責任人：殷紅葉春靜。
8.科學安排生活服務(wù)?？茖W設(shè)置宿舍各樓層內(nèi)行走路徑，樓層間交錯開放出入口（另外一側(cè)設(shè)置警戒線）。加強師生就餐、洗浴等管理，以樓層為單位，實行就餐、洗浴等分區(qū)、分時段，錯時錯峰（附件4：《師生及服務(wù)人員錯峰就餐時間表》、附件5：《師生及服務(wù)人員錯峰洗浴時間表》）。要加強日常思想引導(dǎo)，嚴禁訂購校外外賣，確保飲食衛(wèi)生和健康安全。禁止快遞配送，必須進校的藥品等物資要在校門指定區(qū)域消殺轉(zhuǎn)運，并嚴格執(zhí)行靜置和二次消殺等管控措施。
責任人：陳遠航王月各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
9.規(guī)范處置應(yīng)急情況。師生出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀，要第一時間自覺主動報告，由“小網(wǎng)格”工作小組組長第一時間將相關(guān)情況上報，嚴格按照防控要求進行處置。學生外出就醫(yī)必須實行閉環(huán)管理。
責任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
10.主動開展家校溝通?！靶【W(wǎng)格”工作小組組長要與學生家長保持密切溝通聯(lián)系，讓家長知曉屬地和學校疫情防控形勢及相關(guān)政策要求，積極配合學校做好校園全封閉管理期間疫情防控工作，及時通報學生健康狀況和思想狀況。
責任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
11.加強環(huán)境消殺。壓實樓、樓層、寢室負責人責任，做好公共區(qū)域環(huán)境監(jiān)測和衛(wèi)生消殺，定時開窗通風，師生錯時錯峰通行，全程戴好口罩。
責任人：齊紅巖各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
1.人員保障。學校各級組織要做到網(wǎng)格化管理認識到位、人員到位、措施到位，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮，精選業(yè)務(wù)精干、作風務(wù)實的骨干，配齊配強網(wǎng)格化管理專業(yè)隊伍。
2.物資保障。根據(jù)工作需要，財務(wù)與國有資產(chǎn)處聯(lián)合后勤基建處，科學測算資金需求，細化經(jīng)費保障措施，足額安排專項經(jīng)費，多渠道采購儲備口罩、體溫計、消毒液、防護服等公共防控物資，配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格。
3.技術(shù)保障。學校對外接口部門要密切與屬地的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮屬地衛(wèi)健、疾控、公安等部門的專業(yè)優(yōu)勢，完善學校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機制，開展專項培訓和演練，加強對校園網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)。
4.場所保障。學校設(shè)置的專門隔離、監(jiān)測場所要配備必要的生活物資。要準備好臨時隔離場所，并具備就地臨時隔離條件，為早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療提供支持。
5.監(jiān)督保障。學校疫情防控監(jiān)督檢查組要持續(xù)對校內(nèi)各部位防控工作實施督導(dǎo)檢查，全面深入查找校園全封閉管理和疫情防控網(wǎng)格化管理工作中的漏洞問題，及時反饋并督促整改落實。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十二
根據(jù)xx省應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部《關(guān)于印發(fā)xx省2021年新冠肺炎疫情防控工作指南（第一版）的通知》文件要求，進一步強化疫情防控工作，壓實干部責任，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，特制定本方案。
進一步強化疫情防控工作，層層壓實疫情防控責任，明確鎮(zhèn)、村、組三級干部職責范圍和工作紀律，做到個個肩上有擔子，人人身上有責任，形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的工作格局，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。
最大限度控制人員進出、控制人員聚集，減少因人員扎堆聚集，增加疫情傳播風險，從而有效切斷疫情傳播途徑，確保人民群眾生命安全。
（一）進一步加強宣傳教育，提升群眾對疫情防控的認識和自我防范意識。
（二）防止人員聚集扎堆，減少因人員聚集扎堆而增加疫情傳播風險。
（三）做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風險地。
區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測，嚴防疫情輸入。
（四）做好人員流動管理服務(wù)。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)實行疫情防控全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工協(xié)作的工作機制。全鎮(zhèn)的整體疫情防控工作由鎮(zhèn)疫情防控指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總指揮由鎮(zhèn)黨委書記xx與鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xx共同擔任，副總指揮和總調(diào)度為鎮(zhèn)黨委委員、人大主席xx擔任。
（二）成立疫情防控工作指導(dǎo)小組組成人員詳見附件。
主要職責：服從黨委政府安排，落實各項工作部署，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進，確保村（社區(qū)）要落實有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人；要認真履行疫情防控責任，各司其職，各負其責，形成工作合力；按照“屬地管理”原則，組織開展本級網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級報告，并督促整改到位；強化網(wǎng)格內(nèi)各成員單位間的協(xié)調(diào)配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機制。
（三）責任劃分。
根據(jù)防控工作實際，實行農(nóng)村片區(qū)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部和黨員包戶的方式進行管理。
1.農(nóng)村片區(qū)和各村組。組長為各村組的第一責任人，擔負本轄區(qū)防控工作的主體責任，各成員擔負所包村的直接責任。各村支部書記為村第一責任人，擔負本村的防控工作的主體責任和主要領(lǐng)導(dǎo)責任。村委會主任為防控工作直接責任人，對本村防控工作負直接責任。村其他干部按包組分工，擔任所分管組的防控工作直接責任。
2.鎮(zhèn)區(qū)防控工作。組長為各社區(qū)的第一責任人，擔負本轄區(qū)防控工作的主體責任，各成員擔負所包社區(qū)的直接責任，相關(guān)單位、經(jīng)營場所由所在轄區(qū)的居委會管理。各社區(qū)支部書記為該轄區(qū)的第一責任人，擔負本社區(qū)的防控工作的主體責任和主要領(lǐng)導(dǎo)責任。居委會主任為防控工作直接責任人，對本轄區(qū)防控工作負直接責任。社區(qū)其他干部按包組分工，擔任所分管組的防控工作直接責任。
3.實行群防群控。各村（居）要充分發(fā)動黨員群眾在防控工作中的作用，利用好“十戶聯(lián)防制”、“院戶制”、“小區(qū)制”、“樓棟制”，增強居民的自我防范意識，引導(dǎo)居民積極參與防控工作，協(xié)助鎮(zhèn)、村、組做好防控工作，對防控工作進行監(jiān)督。
(四）監(jiān)督檢查鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鎮(zhèn)紀委要依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責任人嚴肅追究相關(guān)責任。
（一）明確職責，落實到位。要求各網(wǎng)格工作組要認真履行好排查、防控、宣傳、監(jiān)督等職責。做好外來人員的登記，并測量體溫。監(jiān)督村組包保人員和衛(wèi)生員履職到位，督促村民不開展聚集聚眾性各種活動，督促網(wǎng)格的衛(wèi)生整治保持到位。
（二）擴大宣傳，營造氛圍。細化宣傳不留一戶。扎實做好疫情知識普及、社會輿論及網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)。搭建“線上+線下”綜合網(wǎng)，依托微信群、便民服務(wù)群等線上平臺，向廣大市民宣傳預(yù)防疫情相關(guān)知識。奏響“社會+網(wǎng)絡(luò)”和諧網(wǎng)，通過“大喇叭小廣播”、流動宣傳車等形式，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。
（三）逐一核對，準確報送。嚴格按照網(wǎng)格化管理要求，落實網(wǎng)格化責任，鎮(zhèn)村干部按照網(wǎng)格點落實工作任務(wù)，入戶上門，做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測，每天排查的重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員要進行“日報告”。
（四）加強監(jiān)管，責任到人。網(wǎng)格工作人員要扎實開展我鎮(zhèn)網(wǎng)格化排查，強化網(wǎng)格化管理，定人定崗定責，將主動追蹤、人員管理、環(huán)境治理、健康教育和貧困戶受疫情影響人員摸排等工作入網(wǎng)入格入家庭，確保疫情防控地毯式、全覆蓋、無死角。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇一
為進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實落實以村（社區(qū)）防控為主的綜合防控措施，加強各村（社區(qū)）科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴散和蔓延，特制定本方案。
（一）鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、村（社區(qū)）動員，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，把各項防控措施落到實處。
（二）落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好村（社區(qū)）新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。
（三）對自湖北及武漢等地返(來)鎮(zhèn)人員和其它重點人群，開展調(diào)查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疾病傳播。
以村(社區(qū))為基本單位，建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。根據(jù)上級防控工作要求，村(社區(qū))要建立網(wǎng)格化管理工作制，組建由村(社區(qū))聯(lián)點鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))兩委干部、村（居）民組長、醫(yī)務(wù)人員為一體的網(wǎng)格工作隊伍。
一級“疫情防控管理網(wǎng)格”。鎮(zhèn)級網(wǎng)格總負責人為鎮(zhèn)長；網(wǎng)格員為聯(lián)村（社區(qū)）鎮(zhèn)干部。
二級“疫情防控管理網(wǎng)格”。村級網(wǎng)格總負責任人為村（社區(qū)）黨組織書記；網(wǎng)格員為村（社區(qū)）兩委干部。
三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。組級網(wǎng)格總負責人為村（居）民組長；網(wǎng)格員為村（居）民小組干部和本組黨員。
發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢，利用城區(qū)9個村（社區(qū)），作為疫情防控的橋頭堡，建立村（社區(qū)）、小區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格都要設(shè)定網(wǎng)格長。實施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包村（社區(qū)）、村級干部分包到樓棟到戶的責任體系，做到鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
1、加強層級管理。各級網(wǎng)格人員積極落實鎮(zhèn)黨委、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負責指導(dǎo)下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務(wù)和抓黨建促防控等工作；負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網(wǎng)格”網(wǎng)格員開展疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。
2、加強組織動員。各級網(wǎng)格人員要下沉到村（社區(qū)），定責定崗。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村（社區(qū)）委會和村（居）民小組長三道防線作用，鼓勵村（居）民和志愿者參與，組成專兼職結(jié)合的工作隊伍，實施網(wǎng)格化、地毯式摸排，對20xx年1月8日以后湖北（武漢）等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況，對各村（社區(qū)）、家庭進行全覆蓋排查，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。
3、加強管控服務(wù)。全面掌握重點管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位；村（社區(qū)）對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態(tài)去向，嚴格隔離觀察；同時加強生活保障服務(wù)，對被隔離對象加強心理疏導(dǎo)，保障正常飲食起居。
4、落實“四包一”工作機制。村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理“四包一”的人員配備、具體工作內(nèi)容和要求，根據(jù)實際情況細化組員分工，著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務(wù)管理，將重點管控人員入網(wǎng)、入格、入家庭，確保疫情不出戶、不擴散。
5、加強信息溝通。各村（社區(qū)）要發(fā)布告示，嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村（居）委會進行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風險。各網(wǎng)格人員要嚴格落實每日零報告制度，逐級報送疫情防控情況。
6、開展健康教育。各村（社區(qū)）要通過手冊、折頁、宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人；督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔、消毒和通風；村（社區(qū)）不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。
（二）村（社區(qū)）網(wǎng)格管理工作制度。村（社區(qū)）級網(wǎng)格處于抓落實的最末端，要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度：
1.專項防控預(yù)案制度。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責及時有效響應(yīng)、科學有力處置。
2.“四包一”工作制度。對境外來沛人員、14天內(nèi)有中、高風險地區(qū)旅居史的來沛人員（含旅途中轉(zhuǎn)），及與確診病例有軌跡交叉人員，村（社區(qū)）支部書記、醫(yī)務(wù)人員、警務(wù)人員、網(wǎng)格員共同對其管控。
3.管控對象臺賬制度。對高風險人群的住戶家庭成員基礎(chǔ)信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數(shù)清晰、去向明白，摸清人員情況和身體狀況。
4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)中高風險地區(qū)、境外、密切接觸來沛人員管控，對管控人員每天要進行兩次體溫檢測。
5.小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產(chǎn)日清,全面加強小區(qū)公廁、樓道、社區(qū)服務(wù)中心、電梯等共用部位及公共場所衛(wèi)生管理和消殺，做到每日不少于兩次；設(shè)置“廢棄口罩專用收集容器”。
6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村村響廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村（社區(qū)）顯著位置，做到政策家喻戶曉。
7.疫情防控物資保障制度。加強村（社區(qū)）與鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格、有效供應(yīng)。
8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
9.村（社區(qū)）黨員、志愿者隊伍制度。組建村（社區(qū)）黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
10.小區(qū)聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會密切協(xié)調(diào)配合，共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門匯報并做好防護工作，做到群防群控、嚴防嚴控。
1、集市、商業(yè)城、農(nóng)貿(mào)市場。
（1）由市場管理所每天對集市進行消毒；
（2）由環(huán)衛(wèi)所每天對市場進行垃圾清運和保潔；
（5）安排專人進行勸導(dǎo)。
2、超市。
（1）開業(yè)超市要做好疫情防控；
（2）每天需對超市進行消毒。
3、賓館。
（1）賓館可以開放，由公安、市場監(jiān)管所每天對賓館進行防疫督查；對入住人員要進行實名登記、戴好口罩、體溫檢測。
4、酒店。
進店應(yīng)出示健康碼、佩戴口罩、做好基本信息登記、有防疫物資儲備，店內(nèi)公共區(qū)域每日做好消毒。如發(fā)現(xiàn)中高風險地區(qū)顧客應(yīng)第一時間做好登記并上報街道疫情防控辦公室。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要高度重視，聯(lián)點干部要親自抓、村（社區(qū)）書記要具體抓，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。各村（社區(qū)）要認真履行疫情防控責任，各司其職，各負其責，形成工作合力。
（二）落實聯(lián)動機制。各網(wǎng)格責任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網(wǎng)格報告，并督促整改到位。強化網(wǎng)格內(nèi)各小區(qū)、村（居）民小組間協(xié)調(diào)配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機制。
（三）嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責任人實施問責。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇二
網(wǎng)格化管理是在將現(xiàn)代管理理論與“數(shù)字城市”技術(shù)相結(jié)合后催生出的新型社會公共管理模式，從應(yīng)用之初就在城市管理中發(fā)揮出顯著的優(yōu)勢，隨即被應(yīng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中。下面是有農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實施方案，歡迎參閱。
為了進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活崢嶸村資源，強化服務(wù)功能，改進社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域，將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”，結(jié)合我村實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標。
通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)村管理的水平化、精細化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則。
條塊結(jié)合，以塊為主;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，夯實基層;人為本，突出民生;一崗多責，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織。
成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，實施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人。
1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計生責任包組進行分格劃分，擔任各負其職的工作任務(wù)。
2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下：
第一責任人：莊金紅(片長)。
駐村干部責任人：劉惠明(1-4組)。
劉軍輝(5-6組)。
鄭惠建(7-10組)。
崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區(qū)域名單如下：
第一組網(wǎng)格：1—6組。
網(wǎng)格組長：鄭章木。
成員：鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭。
第二組網(wǎng)格：7—13組。
網(wǎng)格組長：鄭玉才。
成員：鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍。
五、工作職責。
六、工作程序。
一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回村受理中心處，處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息。
七、工作要求。
1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題;主動與群眾交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料，向每個群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責等信息。
3、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。
八、考核獎懲。
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
為了進一步創(chuàng)新躍進村管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實現(xiàn)村民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合躍進村實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的精神為指導(dǎo)，按照科學發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進一步標準化，規(guī)范化，網(wǎng)格化，精細化和科學化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。
二、基本原則。
建立起條塊結(jié)合，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎(chǔ)，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
三、總體目標。
通過推進社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
四、組織建設(shè)。
成立以村支書任組長，主任為副組長，村兩委成員，組長，社員，黨員為成員的躍進村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。
五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。
按照任務(wù)相適應(yīng)，方便管理，界定清楚的要求。根據(jù)自管小組分類。依據(jù)戶籍人口，活動人口，人戶分離，和管轄面積。合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由村兩委成員及小組組長擔任，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網(wǎng)格。
六、工作職責。
社區(qū)網(wǎng)格化管理實行人員、職能、任務(wù)三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實際。關(guān)注民生問題和村民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對于涉及面大，深層次復(fù)雜的問題，以及當前難以解決的問題，及時反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。
七、工作程序。
一般性工作網(wǎng)絡(luò)責任人現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回村委會商討處理，處理結(jié)果報村兩委及相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對象，社會性工作網(wǎng)格負責人立即上報，村及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責任人掌握信息，村兩委受現(xiàn)界定，上報鎮(zhèn)職能部門審批，同時實行三級公示制度。
八、工作要求。
2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄，公共活動場所，各個村民小組張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責等信息。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會資源和市場資源，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能，社區(qū)村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會保障功能，為村民，尤其是弱勢群體提供社會救助，創(chuàng)造就業(yè)機會。
九、考核獎懲。
對網(wǎng)格責任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度?？己宿k法另行制定，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督，社會監(jiān)督，群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴肅處理。
為全面加強社會管理責任體系建設(shè)，完善我鄉(xiāng)社會管理長效機制，提升社會管理水平，推進社會管理信息化，根據(jù)上級文件精神，決定全面推進社會管理網(wǎng)格化建設(shè)工作。為確保此項工作的扎實推進，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。
一、總體目標。
通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)村管理的扁平化、精細化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。努力建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的和諧村。
二、指導(dǎo)原則。
條塊結(jié)合，以塊為主;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，夯實基層;以人為本，突出民生;一崗多責，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織。
成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機關(guān)各部門、各村主要負責同志為成員的實施社會管理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。農(nóng)村區(qū)域一般以多個村民組或相對集中居住區(qū)域為基礎(chǔ)設(shè)置網(wǎng)格。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，制作各網(wǎng)格公示牌。
五、人員設(shè)置。
1、駐村干部聯(lián)系一級網(wǎng)格：全鄉(xiāng)9個行政村為一級網(wǎng)格，組長由分管各村的班子成員擔任，管理和服務(wù)團隊由各村下鄉(xiāng)隊長和成員擔任。
2、兩委干部聯(lián)系二級網(wǎng)格：村兩委干部聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的村民代表，黨小組長配合村兩委干部工作。
3、村民代表聯(lián)系三級網(wǎng)格：村民代表聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的農(nóng)戶。
六、工作職責。
1、駐村干部(一級網(wǎng)格)主要職責是：完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作，指導(dǎo)各網(wǎng)格片組開展工作，處理上交的矛盾、糾紛和問題。
2、兩委干部(二級網(wǎng)格)(網(wǎng)格長)主要職責是：對村民代表反映的矛盾糾紛和問題，村兩委干部及時的參與與解決協(xié)調(diào)，對無法調(diào)解或解決的問題，及時報村兩委會，重大事件同時上報鄉(xiāng)有關(guān)部門;村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心、走訪或座談，了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況，實實在在解決一些實際問題，并做好相關(guān)記錄。
對聯(lián)。
系戶反映的信訪問題和矛盾糾紛，及時妥善化解，將矛盾糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，盡力做到小事不出組。對調(diào)解不了的矛盾糾紛，及時上報聯(lián)系的村兩委干部，并協(xié)助做好工作，重大事件直接報村兩委和鄉(xiāng)有關(guān)部門。村民代表每年走訪聯(lián)系戶2次以上，了解掌握聯(lián)系對象的思想狀況和生產(chǎn)生活情況，收集反饋各種信息，并做好相關(guān)記錄。
七、工作程序。
網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)根據(jù)不同工作類型，采取相應(yīng)的程序及時處置有關(guān)事項。對于一般性事項，網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)可現(xiàn)場處理，登記備案;對于協(xié)調(diào)性事項、突發(fā)性事項、審批性事項等，要及時上報鄉(xiāng)社會服務(wù)管理中心。
八、工作要求。
1、崗位要求。
(1)、建立每日巡查制度。網(wǎng)格員堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。做到“六清”(家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清、居民服務(wù)需求清、群眾關(guān)注的熱點難點清)。
2、建立走訪居民制度。網(wǎng)格員做到每季度走訪一遍重點戶和困難戶，一年至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務(wù)居民。做到“四到四訪四報告”(“四必到”：發(fā)生突發(fā)事件、鄰里糾紛、居民家庭重大變故、居民有訴求第一時間到;“四必訪”：網(wǎng)格內(nèi)困難居民、重點幫扶對象、獨居老人、殘疾人家庭、信訪、維穩(wěn)、防邪重點人、社區(qū)矯正人員等每月必訪;“四必報”：發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計劃外生育、流動人員遷入遷出必報)。
3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進方法。
2、加強宣傳多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會保障功能。為村民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
九、考核獎懲。
對網(wǎng)格責任人的的考核納入百分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇三
為進一步加強我校黨風廉政建設(shè)、師德師風建設(shè)、意識形態(tài)安全、安全穩(wěn)定和傳染病防控等工作，全面落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)教育工委關(guān)于黨建的工作意見，強化總支部對學校全面工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合學校工作實際，特擬定本實施意見。
學校成立以總支書記為組長，總支委員為副組長、其他班子為成員的網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持勤政廉政，團結(jié)協(xié)作，不斷加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅決按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實主要領(lǐng)導(dǎo)的主體責任和分管理領(lǐng)導(dǎo)具體責任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)的作用。
(一)強化政治思想建設(shè)，扎實推進意識形態(tài)工作。
由總支書記負總責，總支副書記牽頭，各支部書記協(xié)助，會同各處室負責落實。做合格黨員，自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立“四種意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。引導(dǎo)廣大教師認真學習黨的十九屆三中、四中、五中全會精神，落實黨的方針、政策。積極開展全體教職工每月一次的政治學習，學習國家大政方針、教育改革前沿信息、教育法律法規(guī)、時事政治、教師職業(yè)道德規(guī)范等。思想教育中推行“六個一”活動，即各支部書記講一次黨課;上一堂法制課;舉辦一次黨團活動;組織一次政治理論學習;開展一次談心活;組織一次關(guān)懷幫扶活動。
(二)加強組織建設(shè)，嚴明黨的政治紀律。
由總支書記負總責，總支副書記牽頭，各支部書記協(xié)助，黨群辦負責落實。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機制，嚴格執(zhí)行黨務(wù)、校務(wù)會議等制度，凡有重大事項均通過黨總支委員會研究，通過校務(wù)會執(zhí)行。
二是加強制度建設(shè)。認真履行“三會一課”制度，黨員組織生活會、黨日活動、黨員政治學習等，做到精心組織，專人負責、時間保證、內(nèi)容充實、記錄認真、管理規(guī)范。三是積極發(fā)展黨員。嚴格按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》等黨內(nèi)有關(guān)的條例，做好發(fā)展黨員工作，及時把優(yōu)秀教師吸收入黨。
三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極推行“四個三”行動，即“三亮”(亮標準、亮身份、亮承諾)、“三比”(比技能、比作風、比業(yè)績)、“三爭”(爭當學習先鋒、爭當師德先鋒、三爭當教學先鋒)和“三評”(群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評)行動。
(三)深化黨的作風建設(shè)，強化黨風廉政建設(shè)和師德師風建設(shè)。
由總支書記負總責，總支副書記牽頭，各支部書記協(xié)助，會同各處室負責落實。緊緊圍繞密切聯(lián)系群眾這個核心，以解決人民群眾反映強烈的突出問題為重點，進一步加強作風建設(shè)。改進調(diào)查研究，深入了解真實情況，解決實際問題，切忌走過場。精簡會議活動，切實改進會風，提高會議實效。加大責任追究力度，嚴格執(zhí)行有關(guān)紀律處分規(guī)定，著力解決形式主義、官僚主義等突出問題，以嚴明的紀律督促黨員干部改進作風。堅決糾正脫離群眾、作風霸道、特權(quán)觀念嚴重的問題，嚴肅處理不作為、亂作為等行為。師德師風建設(shè)中落實“四查”：
一是查職業(yè)道德，看有無歧視、侮辱和變相體罰學生等違反教育法規(guī)的言行與舉止;。
四查師德規(guī)范，看有無索要學生和家長的禮品、搞有償家教、私自辦班、濫征亂訂教輔讀物、亂收費等現(xiàn)象。
(四)加強安全教育，維護學校穩(wěn)定。
由總支書記負總責，總支委員、分管安全副校長牽頭，各支部書記協(xié)助，安辦負責，會同各處室落實。做好群眾來信來訪工作，暢通社情民意反映渠道，關(guān)注群眾特別是困難群眾的實際困難和利益訴求，維護他們的合法權(quán)益。加強對反腐倡廉輿情特別是網(wǎng)絡(luò)信息的收集、研判和處置，切實做好信息發(fā)布和澄清是非、釋疑解惑工作，認真核查網(wǎng)絡(luò)輿情反映的案件線索，充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系，認真排查并及時整改工作薄弱環(huán)節(jié)，加強安全教育和安全管理。安全管理做到“十個確保”和“四個建立”，即確保學生交通安全、確保建筑安全、確保運動安全、確保防疫安全、確?；顒影踩?、確保學生飲食衛(wèi)生安全、確保教學實驗安全、確保消防安全、管理失當安全、確保學校治安安全和建立安全事故報告制度、建立安全預(yù)案、建立安全教育制度、建立安全與治安工作目標責任制、考核、獎懲等項制度。
(五)加強黨對群團領(lǐng)導(dǎo)，落實黨建帶工建、團建工作。
由總支書記負總責，總支委員、工會主席、德育副校長牽頭，各支部書記協(xié)助，黨群辦和德育處負責，會同各處室落實。一是緊緊圍繞學校中心工作更好地履行工會職能，認真做好“五家”建設(shè)，力爭成功創(chuàng)建“全國模范職工之家”。定期組織召開學校教代會，集思廣益、凝聚人心。二是加強少先隊、團委的組織建設(shè)。以學生行為習慣養(yǎng)成教育為核心，以加強班主任隊伍建設(shè)為重點，以強化班級管理為突破口，以豐富多彩的活動為平臺，建立健全德育評價機制。充分發(fā)揮少先隊和團委優(yōu)勢，把少先隊的工作與學校的德育工作有機的結(jié)合起來，提高德育工作實效，積極培養(yǎng)年輕團員教師，做好師徒結(jié)對工作，讓一批年輕教師成為優(yōu)秀教師、骨干教師。
(六)強化傳染病防控，推進學校衛(wèi)生工作。
由總支書記負總責，總支委員、體衛(wèi)藝副校長牽頭，各支部書記協(xié)助，體衛(wèi)藝辦負責，會同各處室落實。
(七)以“黨建+”為引領(lǐng)，開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。
由總支書記負總責，總支委員、教學副校長牽頭，各支部書記協(xié)助，教導(dǎo)處負責，會同各處室落實。開展黨建+名師引領(lǐng)、教育教學、課題研究和特色文化，充分發(fā)揮黨總支的指導(dǎo)作用，努力做好學校的教育教學工作。
一是開展黨建+名師引領(lǐng)，建立與特色功能黨小組相結(jié)合的名師工作室。把黨員教師、骨干教師的專業(yè)成長與學校的教學改革有機互動，黨員教師推動教改，教改成就教師。
二是開展黨建+特色文化，學校傳統(tǒng)文化是黨建的重要組成部分，也是是黨建工作的一大亮點。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建了具有學校特色的社團，組建黨建服務(wù)、少隊活動、德育教育、志愿服務(wù)為一體的服務(wù)平臺。
三是開展黨建+課題研究，引導(dǎo)黨員教師積極開展課題研究，帶動黨員教師落實到課題研究過程中，借此加強黨性的修養(yǎng)，提升黨員的人生境界，生成教師的專業(yè)智慧，凝聚教師的專業(yè)精神。
(1)創(chuàng)新機制，懲防并舉。建立健全各項制度，抓好責任分解和檢查考核，建立健全督查機制、考核結(jié)果運用機制，保證任務(wù)落實。
(2)加大宣傳教育力度，夯實基礎(chǔ)工作。圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，大力弘揚紅巖精神，深入開展理想信念、黨的宗旨、政治品質(zhì)和道德品行、廉政法規(guī)教育等。
(3)明確責權(quán)主體，自覺接受群眾監(jiān)督。大力推進黨務(wù)公開、校務(wù)公開，辦人民滿意的教育。
(4)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，管好用好人民賦予的權(quán)力。嚴格執(zhí)行《廉政準則》，堅決糾正以權(quán)謀私行為，不斷凈化育人環(huán)境。
(5)帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，加大違規(guī)違紀查處力度。堅持依法治校、文明執(zhí)教，始終保持查辦案件的強勁勢頭。
(6)厲行勤儉，倡導(dǎo)節(jié)約。由李長毅同志負總責，胡瓊同志協(xié)助，辦公室、總務(wù)處牽頭，會同各處室負責落實。認真執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，控制公務(wù)接待經(jīng)費預(yù)算;嚴格執(zhí)行因公出差管理制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部出訪考查活動;進一步規(guī)范評比達標表彰活動和慶典研討會論壇舉辦行為，加強審批和經(jīng)費管理。嚴肅整治公款旅游，嚴禁借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游。
(7)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，嚴格執(zhí)行招生政策。由李長毅同志負總責，何道紅同志協(xié)助，教導(dǎo)處牽頭，會同總務(wù)處、德育處等負責落實。
(8)以師德主題教活動為抓手，強化師德師風建設(shè)。由李長毅同志負總責，杜玉華、羅登恒同志協(xié)助，黨群辦牽頭，會同總務(wù)處、教導(dǎo)處、德育處負責落實。加強教育法規(guī)學習，自覺遵守重慶市職業(yè)道德規(guī)范，提高教師師德認識。結(jié)合實際，制定內(nèi)容具體、要求明確的教師行為規(guī)范，引導(dǎo)教師踐行職業(yè)道德，弘揚良好師風。研究制定考核、監(jiān)督與懲罰相結(jié)合的師德師風建設(shè)長效機制，引導(dǎo)教師潛心教書育人，規(guī)范教師執(zhí)教行為。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇四
根據(jù)《省教育廳辦公室關(guān)于做好寒假春節(jié)期間全省高校學生教育管理服務(wù)工作的通知》和學校相關(guān)工作要求，為切實做好今年寒假春節(jié)期間學生教育管理服務(wù)工作，提高學生安全防范意識，確保校園和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、提高認識，強化責任。各學院務(wù)必要高度重視，提升認識，強化責任。要將學生假期之間的教育管理和服務(wù)工作列為近期的重點工作，通過主題班會、qq群、微信群、短信等多種方式，重申學校的相關(guān)規(guī)定。
二、加強學生節(jié)、假日離校前的安全工作。各學院要深入開展隱患排查整治工作，重點突出學生宿舍，確保學生離校后宿舍內(nèi)不存在安全隱患。提醒學生在離校時務(wù)必隨身攜帶或者妥善保管好自己的貴重物品，防止丟失；關(guān)好宿舍的門窗，切斷宿舍內(nèi)的電源，杜絕安全隱患。
三、開展法制安全教育。各學院要有針對性地教育提醒學生防各類安全事故、防人身傷害、防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、防傳銷、防高額高利借貸等，提高學生防災(zāi)避險和自救互救能力。嚴禁參加封建迷信、傳銷、詐騙、邪教等非法活動，不做有悖社會公序良俗等與大學生身份不符的活動。
四、加強留校學生管理工作。各學院要切實安排好學生工作人員寒假值班。各學院分管學生工作負責人和值班輔導(dǎo)員要確保手機24小時開機，值班人員要關(guān)心留校學生的學習和生活，及時了解學生情況，幫助留校學生解決有關(guān)困難和問題。同時，遇到突發(fā)事件要第一時間向?qū)W校有關(guān)部門匯報。所有寒假留校的學生應(yīng)遵守作息規(guī)定和宿舍管理規(guī)定，保持宿舍正常秩序；假期離開學校均須到所在學院履行請假手續(xù)，一旦發(fā)現(xiàn)其私自在外住宿，學院要及時向家長通報，并做好相關(guān)記錄。
五、加強學生社會實踐，培養(yǎng)學生社會擔當。各學院要加強假期學生社會實踐指導(dǎo)，鼓勵學生積極參加優(yōu)秀學子母校行、春運志愿服務(wù)等社會實踐活動；加強學生社會公德教育，引導(dǎo)學生遵紀守法，倡導(dǎo)文明過節(jié)新風，自覺維護良好的社會公共秩序。
六、學校擬于1月18日（周五）上午9：30在大學生活動中心二樓劇場召開寒假留校學生會議，請各學院通知留校學生準時參會，現(xiàn)場簽到；如有不能參會的學生，學院應(yīng)召集他們召開專門會議，將《致寒假留校同學的一封信》、有關(guān)要求和注意事項傳達給每一位留校學生。另請各學院安排一名輔導(dǎo)員老師參會。
七、各學院要指定一名老師專門負責留校學生工作，加入“寒假留校學生工作qq群”（群號為xx），群內(nèi)隨時報送本學院留校學生異常情況。請各學院留校負責老師于20xx年1月27日、2月3日、2月10日、2月17日報送本學院留校學生情況，填報好《20xx年寒假留校學生狀況統(tǒng)計表》（見附件1）通過奧藍消息發(fā)送至教育管理科馮老師。同時，各學院要在留校學生中指定負責人2名（建議男女生各1人），協(xié)助老師及時掌握本學院留校學生每日動態(tài)。
請各學院將《20xx年寒假留校師生負責人聯(lián)系一覽表》（附件2）于1月18日前通過奧藍消息發(fā)至教育管理科馮老師。
各學院要妥善安排寒假春節(jié)前的相關(guān)學生工作，及時掌握本學院學生動態(tài)，做好必要的應(yīng)急預(yù)案，切實做到“信息靈、情況明、及時報”，確保學生中出現(xiàn)的問題能妥善及時地解決，保證師生過一個安祥、愉快的假期。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇五
根據(jù)北海市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的通知》（北新冠防指發(fā)〔20xx〕1號）精神和要求，為進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實落實以村（社區(qū)）防控為主的綜合防控措施，加強各村（社區(qū)）科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，特制定本方案。
（一）鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、村（社區(qū)）動員，實施網(wǎng)格化、地毯式管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，把各項防控措施落到實處。
（二）按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”要求，做好村（社區(qū)）新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。
（三）對境外、中高風險地區(qū)返（來）鎮(zhèn)人員和其它重點人群，開展調(diào)查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疫情傳播。
以村（社區(qū)）為基本單位，建立四級“疫情防控管理網(wǎng)格，根據(jù)防控工作要求，組建由縣區(qū)責任領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門責任領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)級掛點領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)級部門負責人和村（社區(qū)）書記主任、鎮(zhèn)級掛點干部和村（居）民小組長為一體的網(wǎng)格工作隊伍。
為發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢，以轄區(qū)5個村（社區(qū)），作為疫情防控的第一線，建立村（社區(qū)）網(wǎng)格。每個網(wǎng)格都設(shè)定責任人，實施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)（干部）分包村（社區(qū)）、村級干部包戶的責任體系，做到鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
1.加強層級管理。各級網(wǎng)格人員積極落實上級工作決策部署，按照疫情防控相關(guān)文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負責指導(dǎo)下一層級開展疫情防控管理工作；負責組織督促檢查下一層級網(wǎng)格員開展疫情防控工作，了解下級網(wǎng)格員工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。
2.加強組織動員。各級網(wǎng)格人員要下沉到村（社區(qū)），定責定崗，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村（社區(qū)）委會和村（居）民小組長三道防線作用，鼓勵村（居）民和志愿者參與，組成專兼職結(jié)合的工作隊伍，實施網(wǎng)格化地毯式摸排，對從境外以及國內(nèi)中高風險地區(qū)（來）返鎮(zhèn)人員和其它重點人群進行全覆蓋排查并登記造冊，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。
3.加強管控服務(wù)。全面掌握重點管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位；村（社區(qū)）對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態(tài)去向，嚴格隔離觀察，同時加強生活保障服務(wù)，對被隔離對象加強心理疏導(dǎo)，保障正常飲食起居。
4.加強信息溝通。各村（社區(qū)）要發(fā)布告示，嚴格做好從疫情中高風險地區(qū)及其他返鄉(xiāng)人員登記申報工作，及時發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風險。各網(wǎng)格人員要嚴格落實每日報告制度，逐級報送疫情防控情況。
5.開展健康教育。各村（社區(qū)）要通過橫幅、海報、宣傳欄、廣播、移動宣傳車、微信公眾號、微信群等多種形式將疫情防控知識、信息傳達到每一戶、每一人，督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳時掩口鼻，推廣使用公筷用餐，大力組織開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔、消毒和通風；不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。
（二）嚴格落實疫情防控制度。
村（社區(qū)）級網(wǎng)格處于抓落實的最末端，要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度。
1.專項防控預(yù)案制度。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責、及時有效響應(yīng)、科學有力處置。
2.分包工作制度。各村委、社區(qū)要落實責任制，對返鄉(xiāng)人員實行網(wǎng)格化管理，將農(nóng)村劃分為若干網(wǎng)格，由包村干部、村委會人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等各方力量，以網(wǎng)格為單位，分片包干，成立工作專班，定期在社區(qū)、村屯巡回檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等健康異常情況及時核實和報告，切實做好返鄉(xiāng)人員登記造冊、健康監(jiān)測和異常狀況處置等工作。
3.管控對象臺賬制度。對轄區(qū)重點管控人員的住戶家庭成員基礎(chǔ)信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數(shù)清晰、去向明白。
4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)重點人員管控，嚴格執(zhí)行上級部門要求的管控制度。具體如下：
（1）對入境人員，嚴格實行“14天+7天+7天+4次核酸檢測”健康管理服務(wù)措施。即：對入境人員實行集中隔離醫(yī)學觀察14天（期間進行2次核酸檢測）+繼續(xù)實施居家隔離觀察7天（居家隔離第7天進行第3次核酸檢測）+對居家隔離觀察期滿、核酸檢測陰性者繼續(xù)實施日常自我健康監(jiān)測7天（結(jié)束前進行第4次核酸檢測）。
（2）國內(nèi)中高風險地區(qū)返北海來北海人員必須提供到達目的地前7天核酸檢測陰性證明，實施3次核酸檢測（納入管理后立即開展第1次，第7天、第14天分別開展1次）+居家或集中隔離醫(yī)學觀察或自我健康監(jiān)測14天。（來自高風險地區(qū)進行集中隔離醫(yī)學觀察，來自中風險地區(qū)進行集中或居家隔離醫(yī)學觀察。）。
（3）接到群眾主動報告從中高風險返回或來北海的情況時，第一時間主動對接登記核查，按防控措施要求做好核酸檢測和實施居家或集中隔離工作。
（4）需要進行居家隔離，但無居家隔離條件的（包括在北海無固定住房、或有固定住房但無法做到單人單間居住的），一律立刻報告區(qū)聯(lián)防聯(lián)控組，實行集中隔離，集中隔離酒店為海岸線度假酒店。
（5）1月28日至3月8日返鄉(xiāng)的三類人員：一是跨省份返鄉(xiāng)人員；二是來自本省內(nèi)中高風險區(qū)域所在地市的返鄉(xiāng)人員（中高風險區(qū)域內(nèi)部人員原則上不流動）；三是本省內(nèi)的進口冷鏈食品從業(yè)人員、口岸直接接觸進口貨物從業(yè)人員、隔離場所工作人員、交通運輸工具從業(yè)人員等重點人群。憑7天內(nèi)核酸檢測陰性證明或包含7天內(nèi)核酸檢測陰性信息的健康通行碼“綠碼”返回農(nóng)村地區(qū)。持核酸檢測陰性證明返鄉(xiāng)后不需要隔離，但需要進行14天居家健康監(jiān)測，做好體溫、癥狀監(jiān)測，非必要不外出、不聚集，必須外出時做好個人防護，并在返鄉(xiāng)后第7天和第14天分別做一次核酸檢測。返鄉(xiāng)不滿14天的，以實際返鄉(xiāng)時間落實居家健康監(jiān)測和核酸檢測要求。如以上人員返回時沒有7天內(nèi)核酸檢測陰性證明，則落地第一時間安排一次核酸檢測，并在返鄉(xiāng)后第7天和第14天分別做一次核酸檢測。
5.環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產(chǎn)日清，全面加強轄區(qū)公共場所衛(wèi)生管理和消殺，做到每日不少于兩次，設(shè)置“廢棄口罩專用垃圾桶”。
6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、微信群、村村通廣播、移動廣播等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村（社區(qū)）顯著位置，做到政策家喻戶曉。提倡家庭個人聚會聚餐等控制在10人以內(nèi)。農(nóng)村家庭不舉辦聚餐等聚集性活動，宣傳和倡導(dǎo)移風易俗，勸導(dǎo)群眾不串門、不聚集、少外出，提倡“喜事緩辦，喪事簡力，宴會不辦”。如確需舉辦“婚喪嫁娶”活動，要嚴格按照“誰組織、誰負責”、“誰承辦、誰負責”的原則，落實“婚喪嫁娶”組織人、承辦人責任，原則上參加人數(shù)控制在50人以內(nèi)（入境人員、國內(nèi)中高風險地區(qū)返（來）北海人員未執(zhí)行完自治區(qū)及我市疫情防控健康管理服務(wù)措施的，以及有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員均不能參加），并要求提前向村委會報備；如確需舉辦“婚喪嫁娶”以外的活動，規(guī)模也要控制在50人以內(nèi)。各村委、社區(qū)負責監(jiān)督登記參加人員基本信息并嚴格執(zhí)行疫情防控措施。
7.疫情防控物資保障制度。加強村（社區(qū)）與鎮(zhèn)黨政辦溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格、有效供應(yīng)，并做好出入庫登記。
8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓，配置口罩等防護用品、用具，嚴格執(zhí)行戴口罩上崗，勤洗手、勤消毒等硬性要求。
9.村（社區(qū)）黨員、志愿者隊伍制度。組建村（社區(qū)）黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
10.聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會（社區(qū)居委會）、企業(yè)密切協(xié)調(diào)配合，共同做好防控、排查、隔離、救治工作，對發(fā)現(xiàn)的'問題及時向有關(guān)部門匯報并做好防護工作，做到群防群控、嚴防嚴控。
各村委、社區(qū)要督促轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和學校等單位落實主體責任，嚴格做好村內(nèi)企業(yè)、民宿、餐館、文化室、養(yǎng)老院、學校、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場等人員聚集場所的日常防護和健康監(jiān)測等工作，提高早期監(jiān)測預(yù)警的時效性、敏感性。村屯文化活動室、圖書室、娛樂室等公共場所一律關(guān)閉。村委、社區(qū)要加強對廣場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所的管理，避免人員過于聚集。做好農(nóng)村集市及養(yǎng)殖等重點場所的消毒滅源工作，做到“一日一清潔消毒、一周一大掃除”，清理衛(wèi)生死角，做好垃圾源頭管理。安裝防鼠、防蚊和防蠅設(shè)施，消除鼠、蠅、蚊、螂等病毒生物滋生場所。村委、社區(qū)要督促本轄區(qū)休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村旅游經(jīng)營主體落實防控責任，實行人員測溫、掃碼進入措施，加強場所清潔衛(wèi)生，切實抓好各類服務(wù)設(shè)施設(shè)備消毒殺菌等疫情防控工作。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要高度重視，鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、村（社區(qū)）書記要具體抓，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。各村（社區(qū)）要認真履行疫情防控責任，各司其職、各負其責，形成工作合力。
（二）落實聯(lián)動機制。各網(wǎng)格責任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網(wǎng)格報告，并督促整改到位，強化網(wǎng)格內(nèi)各村（居）民小組間協(xié)調(diào)配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機制。
（三）嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責任人實施問責。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇六
為認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作的安排，建立落實縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、包村干部包片、下鄉(xiāng)干部包村、村干部包戶“四包”責任制，推動黨員干部下沉一線，在疫情防控的“火線”上踐初心、擔使命?，F(xiàn)結(jié)合高家溝鄉(xiāng)實際情況，特制定此實施方案。
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，遵循“依法、科學、規(guī)范、有力、有序”的原則，堅持屬地管理，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早診斷、早治療、就地處置”的“五早一就”防控措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭，切實保障人民群眾健康，維護正常生產(chǎn)生活秩序。
一是落實包片干部責任。全鄉(xiāng)劃分成四大片：宋家寨片、賀家坡片、高家溝片、東山片。嚴格落實包片干部責任制，各片領(lǐng)導(dǎo)要圍繞落實疫情防控措施、排摸返鄉(xiāng)人員、保障物資供應(yīng)、正確宣傳預(yù)防、黨組織和黨員作用發(fā)揮等方面，全覆蓋指導(dǎo)疫情防控工作，深入村內(nèi)的疫情防控一線，身先士卒、靠前指揮，現(xiàn)場組織開展疫情防控工作，合理安排返鄉(xiāng)人員排摸和長期作戰(zhàn)工作力量，組織村“兩委”班子成員、身體條件允許的普通黨員，通過劃分責任區(qū)、設(shè)立責任崗、亮明黨員身份，嚴格排摸登記，切實擔負起了疫情防控的主要責任，切實形成了嚴防死守、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作合力，同時對村貫徹落實中央和省市縣決策部署等情況開展督查，確保疫情防控工作無死角、無漏洞。
二是下鄉(xiāng)干部包村責任。落實下鄉(xiāng)干部包村責任。按照“村不漏戶、戶不漏人”的要求，對所包村逐戶走訪，逐人排摸，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員進行健康登記，并第一時間上報鄉(xiāng)疫情辦，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員一律實施“14+2”集中（居家）隔離觀察措施（集中（居家）隔離14天，2次核酸檢測）;對于入境人員隔離期滿返鄉(xiāng)后，告知其主動向所在村上報，并一律實施“14+2”居家醫(yī)學觀察措施。同時，宣傳教育引導(dǎo)群眾減少聚眾活動、注意飲食和個人衛(wèi)生、不信謠不造謠不傳謠，消除思想恐慌，嚴格落實戴口罩、勤洗手通風、不聚集等衛(wèi)生習慣和防控措施。發(fā)動左鄰右舍，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員監(jiān)督舉報，群防群控，嚴防嚴控，教育群眾出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽癥狀做好個人防護，閉環(huán)去縣醫(yī)院發(fā)熱門診。
三是落實村干部包戶責任。所有村干部深入各自聯(lián)系戶，協(xié)助村全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，全覆蓋走訪、拉網(wǎng)式排摸，進一步摸清所包戶內(nèi)人員流動情況，落實所包戶內(nèi)河北及其他中高風險居家留觀人員的跟蹤管理責任，并開展密切接觸人群的追蹤排查和個人防疫檢查等工作，普及防控新型冠狀病毒感染肺炎科普知識，同時利用廣播、宣傳欄、微信等方式宣傳紅喜事一律緩辦、白事一律從簡的疫情防控政策，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢，織密疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)，嚴防疫情蔓延。
要求各網(wǎng)格小組人員要高度重視這次疫情防控網(wǎng)格化監(jiān)管工作，各相關(guān)人員要密切配合，加強對各村的疫情防控工作，堅守工作崗位，嚴格落實工作職責，堅持日報信息按時、準確上報，并對數(shù)據(jù)質(zhì)量負責，嚴格執(zhí)行追究責任和倒查制度，對網(wǎng)格化管理工作執(zhí)行不力、作風不實、或有隱瞞、緩報，漏報的情況，依法依規(guī)依紀嚴肅處理。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇七
為“強化社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)化管理”的重要指示精神，充分發(fā)揮全社會聯(lián)防聯(lián)控的作用，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，特制定如下實施方案。
堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，以街道防控為重點，以社區(qū)、小區(qū)相對成片的居住區(qū)為基本單位，夯實網(wǎng)格化管理，推動關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉，著力形成“黨政牽頭，社區(qū)動員，群防群控，穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局，切實構(gòu)筑抗擊疫情的嚴密防線，真正實現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。
疫情防控網(wǎng)格管理工作要嚴格落實屬地責任，強化小區(qū)管理，要切實抓好轄區(qū)街道、社區(qū)、小區(qū)的網(wǎng)格管理，通過建立健全社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理責任制，利用數(shù)字化平臺系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享，建立街道、社區(qū)、小區(qū)三級網(wǎng)格化管理體系。
以街道為區(qū)域，以社區(qū)為網(wǎng)格，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底，小區(qū)中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負其責”的聯(lián)防聯(lián)控管理機制。
(一)街道:由黨委書記擔任網(wǎng)格化管理責任人，衛(wèi)健辦主任擔任網(wǎng)格化管理員，負責組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網(wǎng)格”疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門，并給予解決。合理調(diào)配轄區(qū)力量，建立完善網(wǎng)格體系。
(二)社區(qū):由社區(qū)負責人擔任網(wǎng)格化管理責任人，衛(wèi)健專干擔任網(wǎng)格化管理員，負責本社區(qū)疫情防控工作，將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網(wǎng)格管理，開展重點人員摸排，做好信息報告，落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
(三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負責人任人為網(wǎng)格化責任人，包保網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員等擔任網(wǎng)格化管理員，負責做好責任范圍內(nèi)重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務(wù)等工作，及時向所在社區(qū)網(wǎng)格化管理貝報各措查管理情況發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
1.強化大數(shù)據(jù)信息推送。密切跟蹤國內(nèi)疫情中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息和國外疫情情況，街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在中高風險地區(qū)來(回)蚌人員網(wǎng)格化管理中的作用，健全數(shù)據(jù)共享機制，將中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息、中高風險地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時反饋至最小單元的網(wǎng)格化管理員，開展排查和依規(guī)落實健康監(jiān)測措施。
2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當前最為緊迫的工作任務(wù)。各社區(qū)、部門要進一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負責人親自抓,落實責任,明確人員,倒排工期,加快進度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。
3、壓緊壓實壓細“四方責任”。嚴格落實屬地責任，強化小區(qū)管理，“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調(diào)專人負責，實行責任包干，確保網(wǎng)格化管理“全方位、無死角”，做好重點人員精準摸排，確保完成防控任務(wù)要求。
4、精準摸排重點人員。各社區(qū)網(wǎng)格化管理員要依規(guī)及時開展重點人員摸排工作。一要做好大數(shù)據(jù)推送信息排查；二要強化主動發(fā)現(xiàn)；三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯(lián)系；四要建立健康管理臺賬；五是加強日常防控措施落實。
5、及時依規(guī)報送摸排信息。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想，將重點人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動開展疫情中高風險地區(qū)來(回)蚌人員摸排，重要情況隨時上報，切實做到重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報告”。
6、加強宣傳動員，提高主動報備意識。街道.社區(qū)、小區(qū)、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、led屏、公眾號等宣傳途徑，廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳，尤其加強中高風險地區(qū)來(回)蚌主動報備的知識宣傳教育工作。
要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，積極謀劃、主動作為，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實情況，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇八
堅持以加強基層黨建、完善管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進社會和諧為目標，樹立“溝通面對面、服務(wù)零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，鄉(xiāng)機關(guān)、村級組織為主體、社會力量為輔助，積極整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，建立集社會精細管理、群眾多元服務(wù)、干部作風轉(zhuǎn)變、政府信息化建設(shè)為一體的基層管理服務(wù)體系，促進農(nóng)村黨員干部深入基層明情況、調(diào)糾紛、辦實事，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，扎實推進“聯(lián)心強基”工程，為實現(xiàn)縣委提出的“三縣并舉”和“兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。具體工作目標是：
1、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面。堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)村分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，逐步調(diào)整基層黨組織設(shè)置，延伸黨組織的管理服務(wù)觸角，確?；鶎狱h建工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面。
2、資源配置更加合理。堅持統(tǒng)籌理念，按照便于掌握村情民意、便于解決民生問題的要求，打破層級界限，積極整合資源，使基層的問題依靠各級力量、各級資源協(xié)同解決，實現(xiàn)基層組織單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠行政力量到整合社會各方面力量的轉(zhuǎn)變，促進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。
1、以人為本、促進發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，寓管理于服務(wù)之中，急群眾所急，想群眾所想，解群眾所難，努力為廣大人民群眾謀利益，把是否推動科學發(fā)展、讓群眾得到實惠作為檢驗工作的最終標準。
2、注重實效、整合資源。把當前實施的“一戶一策一干部”、“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”、農(nóng)村黨員干部“一創(chuàng)三聯(lián)”和誠信管理等制度與“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作有機結(jié)合起來，以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”為統(tǒng)領(lǐng)，強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能，形成運行規(guī)范、實用、有效的公共管理服務(wù)長效機制。
（一）實行“雙網(wǎng)格”管理，明確管理服務(wù)范圍。按照尊重歷史、便于管理、推動發(fā)展的原則，堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，一是合理劃分行政村網(wǎng)格，根據(jù)村所轄范圍、分布情況、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、產(chǎn)業(yè)特點等情況，按照200戶左右劃分為一個責任網(wǎng)格。規(guī)模大、人口多的行政村可以按區(qū)域情況劃分若干網(wǎng)格。根據(jù)我鄉(xiāng)各村實際，除五都村、石門村、王村劃分為2個責任網(wǎng)格外，其余村為1個責任網(wǎng)格。二是合理劃分鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格，在行政村建立責任網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，依照鄉(xiāng)現(xiàn)有片區(qū)管理的模式，將片區(qū)內(nèi)地理相連、習慣相近的行政村網(wǎng)格聯(lián)合組建8個片區(qū)網(wǎng)格。
（二）選優(yōu)配強服務(wù)團隊，落實管理服務(wù)責任。按照條塊結(jié)合、延伸到基層的要求，整合各類管理服務(wù)資源，組建不同層級的網(wǎng)格服務(wù)團隊，每個網(wǎng)格服務(wù)團隊一般不少于5人，落實工作承包責任制，公開服務(wù)承諾，執(zhí)行責任聯(lián)負、創(chuàng)優(yōu)聯(lián)評制度，實行組團式、專業(yè)化、聯(lián)動式服務(wù)。
行政村網(wǎng)格服務(wù)團隊。以鄉(xiāng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、住村干部、村干部、“大學生村官”、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、科技特派員、農(nóng)村黨員、村民代表等為管理和服務(wù)骨干，村黨組織書記為負責人，并吸收當?shù)乩细刹?、退休干部、村后備干部、入黨積極分子、實用鄉(xiāng)土人才、致富能人、教師、聯(lián)村責任醫(yī)生、信貸員、村法律顧問等人員。主要職責是政策法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)查、維護基層穩(wěn)定、信息收集反饋、聯(lián)系服務(wù)群眾，做好網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的事務(wù)、糾紛的協(xié)調(diào)處理等。
片區(qū)網(wǎng)格服務(wù)團隊。以鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）、片區(qū)住村干部、責任民警、在農(nóng)村的“兩代表一委員”、“住村入戶、組團服務(wù)”工作組成員等為管理和服務(wù)骨干，鄉(xiāng)工作片片長為主要負責人。主要職責是協(xié)調(diào)各行政村網(wǎng)格之間的工作，做好行政村網(wǎng)格上交矛盾糾紛和事務(wù)的處理等工作。
鄉(xiāng)網(wǎng)格服務(wù)團隊。依托便民服務(wù)中心（黨員服務(wù)中心）、綜治服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展中心和社會發(fā)展中心等資源，設(shè)立分類專業(yè)服務(wù)團隊。主要職責是做好各片區(qū)網(wǎng)格的工作協(xié)調(diào)和處理片區(qū)網(wǎng)格無法處理解決的問題等。
實行片區(qū)網(wǎng)格工作包干負責制，鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）對所聯(lián)系片區(qū)網(wǎng)格的經(jīng)濟事務(wù)、行政事務(wù)、社會事務(wù)、計生工作、綜治工作和黨的建設(shè)等負總責。
1、全盤掌握片區(qū)的經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，通盤考慮片區(qū)的管理、工作、服務(wù)事宜，總牽頭、總負責、總協(xié)調(diào)，承擔第一責任人職責。2、指導(dǎo)各責任網(wǎng)格的行政管理事務(wù)，對服務(wù)團隊成員進行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)，及時就各責任網(wǎng)格事務(wù)進行難題破解、問題疏導(dǎo)、跟蹤答疑，并把握片區(qū)的整體工作進度和各類工作事宜。
3、整合片區(qū)工作資源，對片區(qū)服務(wù)組干部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，遇急難險重和重大突發(fā)事宜、重大突擊工作整合工作資源，靈活調(diào)動，靈活處置，靈活開展工作。
（三）拓展管理服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)管理服務(wù)全范圍覆蓋。推行“一站二卡四亮”工作模式，即網(wǎng)格服務(wù)團隊設(shè)立便民服務(wù)站，統(tǒng)一發(fā)放聯(lián)系卡和監(jiān)督卡，及時亮出形象、亮出身份、亮出聯(lián)系號碼、亮出服務(wù)內(nèi)容。采取“面對面溝通、面對面宣傳、面對面登記、面對面服務(wù)”的“四個面對面”的服務(wù)形式，建立一年四次以上的集中走訪制度，做到“四必到”、“五必訪”：即網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件、網(wǎng)格內(nèi)有重要建設(shè)項目、網(wǎng)格內(nèi)有上訪事件、群眾有急難事件必須到場；對網(wǎng)格內(nèi)的小康戶、專業(yè)戶，老干部、老黨員，上訪戶、意見戶，困難戶、低保戶，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶、流動黨員家屬戶等做到“五必訪”。同時，住村干部每年要對所有農(nóng)戶至少走訪一遍，村干部、黨員對掛鉤聯(lián)系的示范戶、困難戶和重點戶，每月走訪不少于一次，廣泛收集并及時處理群眾反映的問題和意見，全面掌握服務(wù)區(qū)域內(nèi)每一戶、每一個體的基本信息，及時建立健全村情民意信息庫，充分發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)團隊“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務(wù)員、矛盾糾紛化解員、民主制度規(guī)范員、組織建設(shè)督導(dǎo)員”的“六大員”作用，努力在暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳講解、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和全面推進基層黨建工作等方面做好服務(wù)，不斷豐富為民服務(wù)的內(nèi)容，實現(xiàn)管理服務(wù)全范圍覆蓋。
1、充分利用并建好縣統(tǒng)一開發(fā)的信息管理平臺。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、政府網(wǎng)站、農(nóng)民信箱、12371黨員咨詢熱線等信息資源，利用好縣開發(fā)的信息管理服務(wù)平臺，將信息網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)、村網(wǎng)格，實現(xiàn)信息共享、管理高效、服務(wù)有序、覆蓋全面的目標。
2、建立信息收集處理機制。每個行政村網(wǎng)格設(shè)立一個信息管理站點，建立以住村干部、大學生村官、遠教站點管理員為主體的信息員隊伍，由網(wǎng)格信息管理員將網(wǎng)格服務(wù)團隊各成員收集掌握的信息和群眾的訴求及時輸入信息系統(tǒng)，采用“申報單、交辦單、催辦單、反饋單”的形式，實行行政村網(wǎng)格、鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”逐級審核聯(lián)動解決信息的處理機制，對在鄉(xiāng)本級不能解決的事情，由鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”報縣“網(wǎng)格辦”，由縣“網(wǎng)格辦”根據(jù)內(nèi)容分類和流轉(zhuǎn)程序傳遞給縣內(nèi)各職能部門，落實相關(guān)單位負責限時辦理，做到一口受理、一網(wǎng)協(xié)同、實時監(jiān)控、雙向考核，確保群眾反映的問題件件有回音、事事有落實，防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）健全完善工作機制，提供長效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調(diào)的工作運行機制，充分調(diào)動各級干部的積極性和主動性，確保工作順利推進、良好運行。
1、強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源。打破一對多的聯(lián)系服務(wù)方式，建立多對一、多對多的組團式聯(lián)系服務(wù)模式。各班子成員對轄區(qū)內(nèi)的住村干部，可集中統(tǒng)一使用，組團出擊，協(xié)同處理轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟社會事務(wù)；各科室負責人也要整合科室資源，協(xié)同處理各科室業(yè)務(wù)及指導(dǎo)服務(wù)各村工作，力求取得最大服務(wù)效用。各鄉(xiāng)干部要根據(jù)各條塊要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，亦應(yīng)統(tǒng)籌安排好相應(yīng)工作，一方面做好條上工作，另一方面也要做好塊上工作，做到兩不誤、兩促進。
2、開展“住村入戶、組團服務(wù)”活動。圍繞全面推進生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)的目標，扎實推動農(nóng)村“12345”工程的實施，以“住村入戶、組團服務(wù)”為基本模式，以破“三難”促發(fā)展、強基礎(chǔ)增合力、重民生筑和諧為基本任務(wù)，以強村帶弱村、先進促后進為手段，落實好主題教育、隊伍建設(shè)、綜合整治、健全機制四項工作措施。
3、深化“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作制度。實行群眾辦事全程代理制，建立健全“干部住村、掌握民情、綜合反饋、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分解承辦”的服務(wù)群眾機制。大力推行“一線工作法、群眾工作法、平時工作法、比較工作法、危機化解法、團結(jié)工作法”等“六個工作法”，充分發(fā)揮住村干部骨干帶頭作用，認真履行好工作職責，加強村級組織建設(shè)，規(guī)范村級組織活動，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高村干部素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變基層干部工作作風，密切黨群干群關(guān)系。
4、推行黨員分類積分量化考評制度。推行農(nóng)村黨員誠信管理，抓好農(nóng)村黨員分類積分量化考評工作的落實，對無職黨員定崗、定責、定人，全面開展黨員“1+1”創(chuàng)業(yè)幫帶工作，繼續(xù)開展“一創(chuàng)三聯(lián)”活動，建立黨員、干部、村民代表定期義務(wù)服務(wù)制度，組織黨員、干部、村民代表與戶進行結(jié)對聯(lián)系，確保每一戶都有黨員、干部或村民代表聯(lián)系結(jié)對，充分發(fā)揮黨員、干部、村民代表在推動發(fā)展、服務(wù)群眾的模范作用。
5、建立服務(wù)團隊成員應(yīng)知應(yīng)會能力的考核制度。網(wǎng)格服務(wù)團隊要按照“明情況、調(diào)糾紛、辦實事”的總體要求，全面開展“進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心”活動，主動收集掌握村情民意，建立村情戶情檔案庫，做到對責任網(wǎng)格的基本情況底數(shù)清、情況明，能夠發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時了解群眾服務(wù)需求，幫助解決處理。建立考核制度，采取“日報周查月考核”等方式，分級負責，落實對服務(wù)團隊成員應(yīng)知應(yīng)會能力的考核，考核結(jié)果作為評價服務(wù)團隊成員年度工作成效的重要內(nèi)容，全面促進服務(wù)團隊成員對村情民意的掌握。
“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作在去年12月全面啟動，主要完成三個階段的工作任務(wù)。
1、準備階段（去年12月底前）。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署要求，組織力量，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，認真聽取廣大黨員群眾的意見建議，梳理出問題和困難，提出切實可行的工作舉措和辦法，為全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作奠定基礎(chǔ)。2、實施階段（今年1月--今年4月底）。立足本鄉(xiāng)實際，廣泛開展輿論宣傳，認真制定實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組；按照有框架、有內(nèi)容、有制度、有計劃、有保障的要求，指導(dǎo)村科學合理劃分工作網(wǎng)格，合理組建管理服務(wù)團隊，扎實開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。鄉(xiāng)黨委建立相應(yīng)的鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作機構(gòu)，組織力量認真細致開展調(diào)查摸底，制定總體實施方案和具體計劃，明確目標任務(wù)、具體責任、工作措施和時限要求，確保組織有力、責任到位、工作落實。要注重發(fā)揮村黨組織的作用，進一步明確住村干部和村書記、主任的職責任務(wù)，細化工作措施，確保任務(wù)落實。
2、嚴格督查，嚴格考核獎懲，落實工作責任。鄉(xiāng)黨委采取分階段集中督查、重點督查和隨機抽查的形式，及時掌握工作推進情況，抓好工作落實。全面落實“區(qū)域網(wǎng)格、責任包干、組團服務(wù)”新機制的工作責任。落實“雙管理、雙負責、雙考核”工作制，班子成員既要對所分管科室、工作片區(qū)進行管理，又要對所分管科室、工作片區(qū)工作負總責。同時，針對條塊工作的不同，分別制定各科室及片區(qū)的考核辦法，年底對條塊工作統(tǒng)一考核?！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的開展情況作為鄉(xiāng)干部年度考核、村兩委主要干部基本報酬發(fā)放和農(nóng)村黨員分類積分量化考核的重要內(nèi)容，對聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，積極申報縣級“四十佳”評選，給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵，充分調(diào)動參與干部和工作人員的積極性、主動性；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，并采取必要的組織措施。
3、加強宣傳，抓好引導(dǎo)。根據(jù)推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的要求，充分利用報刊、“村村響”、電視、黑板報、標語等載體，大力宣傳此項工作的重要意義、內(nèi)容要求和特色做法，宣傳黨員干部服務(wù)群眾的鮮活事例，宣傳群眾得實惠的生動案例，讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象。通過有力的宣傳引導(dǎo)，努力營造社會認同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇九
進一步強化農(nóng)村基層組織建設(shè)，完善黨在基層的執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機制，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展，根據(jù)省委、市委、縣委于推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的要求，現(xiàn)就推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作，提出如下實施方案：
一、目標要求。
堅持以加強基層黨建、完善管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進社會和諧為目標，樹立“溝通面對面、服務(wù)零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，鄉(xiāng)機關(guān)、村級組織為主體、社會力量為輔助，積極整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，建立集社會精細管理、群眾多元服務(wù)、干部作風轉(zhuǎn)變、政府信息化建設(shè)為一體的基層管理服務(wù)體系，促進農(nóng)村黨員干部深入基層明情況、調(diào)糾紛、辦實事，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，扎實推進“聯(lián)心強基”工程，為實現(xiàn)縣委提出的“三縣并舉”和“兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。具體工作目標是：
1、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面。堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)村分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，逐步調(diào)整基層黨組織設(shè)臵，延伸黨組織的管理服務(wù)觸角，確?；鶎狱h建工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面。
1現(xiàn)基層組織單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠行政力量到整合社會各方面力量的轉(zhuǎn)變，促進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。
3、管理服務(wù)更加高效。堅持依托管理網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)團隊，著力解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。通過建立健全信息化管理服務(wù)平臺，把問題受理的責任單位、處理過程和辦理結(jié)果予以公開，切實提高政府工作透明度和辦事效率。
4、基層基礎(chǔ)更加堅實。按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局的要求，積極拓寬基層黨建工作新思路，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割，促進城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)展共促，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，服務(wù)推動生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)。
二、基本原則。
1、以人為本、促進發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，寓管理于服務(wù)之中，急群眾所急，想群眾所想，解群眾所難，努力為廣大人民群眾謀利益，把是否推動科學發(fā)展、讓群眾得到實惠作為檢驗工作的最終標準。
2、注重實效、整合資源。把當前實施的“一戶一策一干部”、“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”、農(nóng)村黨員干部“一創(chuàng)三聯(lián)”和誠信管理等制度與“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作有機結(jié)合起來，以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”為統(tǒng)領(lǐng)，強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能，形成運行規(guī)范、實用、有效的公共管理服務(wù)長效機制。
3、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進。把“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作與構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局、強化基層社會管理、轉(zhuǎn)變干部作風、夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)等相結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃，有序推進。
三、主要任務(wù)。
（一）實行“雙網(wǎng)格”管理，明確管理服務(wù)范圍。按照尊重歷史、便于管理、推動發(fā)展的原則，堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，一是合理劃分行政村網(wǎng)格，根據(jù)村所轄范圍、分布情況、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、產(chǎn)業(yè)特點等情況，按照200戶左右劃分為一個責任網(wǎng)格。規(guī)模大、人口多的行政村可以按區(qū)域情況劃分若干網(wǎng)格。根據(jù)我鄉(xiāng)各村實際，除五都村、石門村、王村劃分為2個責任網(wǎng)格外，其余村為1個責任網(wǎng)格。二是合理劃分鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格，在行政村建立責任網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，依照鄉(xiāng)現(xiàn)有片區(qū)管理的模式，將片區(qū)內(nèi)地理相連、習慣相近的行政村網(wǎng)格聯(lián)合組建8個片區(qū)網(wǎng)格。
（二）選優(yōu)配強服務(wù)團隊，落實管理服務(wù)責任。按照條塊結(jié)合、延伸到基層的要求，整合各類管理服務(wù)資源，組建不同層級的網(wǎng)格服務(wù)團隊，每個網(wǎng)格服務(wù)團隊一般不少于5人，落實工作承包責任制，公開服務(wù)承諾，執(zhí)行責任聯(lián)負、創(chuàng)優(yōu)聯(lián)評制度，實行組團式、專業(yè)化、聯(lián)動式服務(wù)。
行政村網(wǎng)格服務(wù)團隊。以鄉(xiāng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、住村干部、村干部、“大學生村官”、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、科技特派員、農(nóng)村黨員、村民代表等為管理和服務(wù)骨干，村黨組織書記為負責人，并吸收當?shù)乩细刹?、退休干部、村后備干部、入黨積極分子、3實用鄉(xiāng)土人才、致富能人、教師、聯(lián)村責任醫(yī)生、信貸員、村法律顧問等人員。主要職責是政策法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)查、維護基層穩(wěn)定、信息收集反饋、聯(lián)系服務(wù)群眾，做好網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的事務(wù)、糾紛的協(xié)調(diào)處理等。
片區(qū)網(wǎng)格服務(wù)團隊。以鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）、片區(qū)住村干部、責任民警、在農(nóng)村的“兩代表一委員”、“住村入戶、組團服務(wù)”工作組成員等為管理和服務(wù)骨干，鄉(xiāng)工作片片長為主要負責人。主要職責是協(xié)調(diào)各行政村網(wǎng)格之間的工作，做好行政村網(wǎng)格上交矛盾糾紛和事務(wù)的處理等工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格服務(wù)團隊。依托便民服務(wù)中心（黨員服務(wù)中心）、綜治服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展中心和社會發(fā)展中心等資源，設(shè)立分類專業(yè)服務(wù)團隊。主要職責是做好各片區(qū)網(wǎng)格的工作協(xié)調(diào)和處理片區(qū)網(wǎng)格無法處理解決的問題等。
實行片區(qū)網(wǎng)格工作包干負責制，鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）對所聯(lián)系片區(qū)網(wǎng)格的經(jīng)濟事務(wù)、行政事務(wù)、社會事務(wù)、計生工作、綜治工作和黨的建設(shè)等負總責。
1、全盤掌握片區(qū)的經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，通盤考慮片區(qū)的管理、工作、服務(wù)事宜，總牽頭、總負責、總協(xié)調(diào)，承擔第一責任人職責。
2、指導(dǎo)各責任網(wǎng)格的行政管理事務(wù)，對服務(wù)團隊成員進行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)，及時就各責任網(wǎng)格事務(wù)進行難題破解、問題疏導(dǎo)、跟蹤答疑，并把握片區(qū)的整體工作進度和各類工作事宜。
4資源，靈活調(diào)動，靈活處臵，靈活開展工作。
（三）拓展管理服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)管理服務(wù)全范圍覆蓋。推行“一站二卡四亮”工作模式，即網(wǎng)格服務(wù)團隊設(shè)立便民服務(wù)站，統(tǒng)一發(fā)放聯(lián)系卡和監(jiān)督卡，及時亮出形象、亮出身份、亮出聯(lián)系號碼、亮出服務(wù)內(nèi)容。采取“面對面溝通、面對面宣傳、面對面登記、面對面服務(wù)”的“四個面對面”的服務(wù)形式，建立一年四次以上的集中走訪制度，做到“四必到”、“五必訪”：即網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件、網(wǎng)格內(nèi)有重要建設(shè)項目、網(wǎng)格內(nèi)有上訪事件、群眾有急難事件必須到場；對網(wǎng)格內(nèi)的小康戶、專業(yè)戶，老干部、老黨員，上訪戶、意見戶，困難戶、低保戶，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶、流動黨員家屬戶等做到“五必訪”。同時，住村干部每年要對所有農(nóng)戶至少走訪一遍，村干部、黨員對掛鉤聯(lián)系的示范戶、困難戶和重點戶，每月走訪不少于一次，廣泛收集并及時處理群眾反映的問題和意見，全面掌握服務(wù)區(qū)域內(nèi)每一戶、每一個體的基本信息，及時建立健全村情民意信息庫，充分發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)團隊“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務(wù)員、矛盾糾紛化解員、民主制度規(guī)范員、組織建設(shè)督導(dǎo)員”的“六大員”作用，努力在暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳講解、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和全面推進基層黨建工作等方面做好服務(wù)，不斷豐富為民服務(wù)的內(nèi)容，實現(xiàn)管理服務(wù)全范圍覆蓋。
5作、資源共享的信息網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)平臺，進一步規(guī)范辦事程序、提高辦事效率，為基層群眾提供更加到位、更加有效的管理服務(wù)。
1、充分利用并建好縣統(tǒng)一開發(fā)的信息管理平臺。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、政府網(wǎng)站、農(nóng)民信箱、12371黨員咨詢熱線等信息資源，利用好縣開發(fā)的信息管理服務(wù)平臺，將信息網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)、村網(wǎng)格，實現(xiàn)信息共享、管理高效、服務(wù)有序、覆蓋全面的目標。
2、建立信息收集處理機制。每個行政村網(wǎng)格設(shè)立一個信息管理站點，建立以住村干部、大學生村官、遠教站點管理員為主體的信息員隊伍，由網(wǎng)格信息管理員將網(wǎng)格服務(wù)團隊各成員收集掌握的信息和群眾的訴求及時輸入信息系統(tǒng)，采用“申報單、交辦單、催辦單、反饋單”的形式，實行行政村網(wǎng)格、鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”逐級審核聯(lián)動解決信息的處理機制，對在鄉(xiāng)本級不能解決的事情，由鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”報縣“網(wǎng)格辦”，由縣“網(wǎng)格辦”根據(jù)內(nèi)容分類和流轉(zhuǎn)程序傳遞給縣內(nèi)各職能部門，落實相關(guān)單位負責限時辦理，做到一口受理、一網(wǎng)協(xié)同、實時監(jiān)控、雙向考核，確保群眾反映的問題件件有回音、事事有落實，防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）健全完善工作機制，提供長效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調(diào)的工作運行機制，充分調(diào)動各級干部的積極性和主動性，確保工作順利推進、良好運行。
1、強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源。打破一對多的聯(lián)系服務(wù)方式，建立多對。
6擊，協(xié)同處理轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟社會事務(wù)；各科室負責人也要整合科室資源，協(xié)同處理各科室業(yè)務(wù)及指導(dǎo)服務(wù)各村工作，力求取得最大服務(wù)效用。各鄉(xiāng)干部要根據(jù)各條塊要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，亦應(yīng)統(tǒng)籌安排好相應(yīng)工作，一方面做好條上工作，另一方面也要做好塊上工作，做到兩不誤、兩促進。
2、開展“住村入戶、組團服務(wù)”活動。圍繞全面推進生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)的目標，扎實推動農(nóng)村“12345”工程的實施，以“住村入戶、組團服務(wù)”為基本模式，以破“三難”促發(fā)展、強基礎(chǔ)增合力、重民生筑和諧為基本任務(wù)，以強村帶弱村、先進促后進為手段，落實好主題教育、隊伍建設(shè)、綜合整治、健全機制四項工作措施。
3、深化“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作制度。實行群眾辦事全程代理制，建立健全“干部住村、掌握民情、綜合反饋、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分解承辦”的服務(wù)群眾機制。大力推行“一線工作法、群眾工作法、平時工作法、比較工作法、危機化解法、團結(jié)工作法”等“六個工作法”，充分發(fā)揮住村干部骨干帶頭作用，認真履行好工作職責，加強村級組織建設(shè)，規(guī)范村級組織活動，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高村干部素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變基層干部工作作風，密切黨群干群關(guān)系。
7分發(fā)揮黨員、干部、村民代表在推動發(fā)展、服務(wù)群眾的模范作用。
5、建立服務(wù)團隊成員應(yīng)知應(yīng)會能力的考核制度。網(wǎng)格服務(wù)團隊要按照“明情況、調(diào)糾紛、辦實事”的總體要求，全面開展“進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心”活動，主動收集掌握村情民意，建立村情戶情檔案庫，做到對責任網(wǎng)格的基本情況底數(shù)清、情況明，能夠發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時了解群眾服務(wù)需求，幫助解決處理。建立考核制度，采取“日報周查月考核”等方式，分級負責，落實對服務(wù)團隊成員應(yīng)知應(yīng)會能力的考核，考核結(jié)果作為評價服務(wù)團隊成員年度工作成效的重要內(nèi)容，全面促進服務(wù)團隊成員對村情民意的掌握。
6、執(zhí)行三級工作例會制度。網(wǎng)格服務(wù)團隊要每月召開由全體團隊成員參加的網(wǎng)格會議，解決力所能及的問題，梳理上報各成員掌握的民情民意；行政村結(jié)合黨組織“三會一課”制度每月召開由各網(wǎng)格服務(wù)團隊相關(guān)人員參加的行政村網(wǎng)格會議，對網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題進行分析梳理，提出解決措施和時限，及時反饋辦理結(jié)果，并做好上情下達和下情上傳工作；鄉(xiāng)里結(jié)合村干部例會每月召開由各片區(qū)網(wǎng)格服務(wù)團隊負責人參加的工作會議，掌握工作推進情況，交流工作心得，協(xié)調(diào)解決帶有普遍性的問題，及時總結(jié)和部署階段性工作，推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的扎實開展。
四、實施步驟。
“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作在去年12月全面啟動，主要完成三個階段的工作任務(wù)。
1、準備階段（去年12月底前）。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署要求，組織力量，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，認真聽取廣大黨員群眾的意見建議，梳理出問題和困難，提出切實可行的工作舉措和辦法，為全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作奠定基礎(chǔ)。
2、實施階段（今年1月--今年4月底）。立足本鄉(xiāng)實際，廣泛開展輿論宣傳，認真制定實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組；按照有框架、有內(nèi)容、有制度、有計劃、有保障的要求，指導(dǎo)村科學合理劃分工作網(wǎng)格，合理組建管理服務(wù)團隊，扎實開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作。
3、深化階段（從今年5月開始）。根據(jù)制定的實施方案全面推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作，在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)至少培育1-2個村先進典型，以典型帶動，同時不斷總結(jié)完善各項管理制度、工作流程和成功經(jīng)驗，進一步推進工作創(chuàng)新，并在面上深化推行。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。鄉(xiāng)黨委建立相應(yīng)的鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作機構(gòu)，組織力量認真細致開展調(diào)查摸底，制定總體實施方案和具體計劃，明確目標任務(wù)、具體責任、工作措施和時限要求，確保組織有力、責任到位、工作落實。要注重發(fā)揮村黨組織的作用，進一步明確住村干部和村書記、主任的職責任務(wù)，細化工作措施，確保任務(wù)落實。
9作推進情況，抓好工作落實。全面落實“區(qū)域網(wǎng)格、責任包干、組團服務(wù)”新機制的工作責任。落實“雙管理、雙負責、雙考核”工作制，班子成員既要對所分管科室、工作片區(qū)進行管理，又要對所分管科室、工作片區(qū)工作負總責。同時，針對條塊工作的不同，分別制定各科室及片區(qū)的考核辦法，年底對條塊工作統(tǒng)一考核?！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的開展情況作為鄉(xiāng)干部年度考核、村兩委主要干部基本報酬發(fā)放和農(nóng)村黨員分類積分量化考核的重要內(nèi)容，對聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，積極申報縣級“四十佳”評選，給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵，充分調(diào)動參與干部和工作人員的積極性、主動性；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，并采取必要的組織措施。
3、加強宣傳，抓好引導(dǎo)。根據(jù)推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的要求，充分利用報刊、“村村響”、電視、黑板報、標語等載體，大力宣傳此項工作的重要意義、內(nèi)容要求和特色做法，宣傳黨員干部服務(wù)群眾的鮮活事例，宣傳群眾得實惠的生動案例，讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象。通過有力的宣傳引導(dǎo)，努力營造社會認同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十
按照寧民辦〔20xx〕32號、寧民發(fā)〔20xx〕75號、寧民發(fā)〔20xx〕94號等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求，為進一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)，做實做細網(wǎng)格化管理工作，努力形成“制度健全、管理規(guī)范、實用有效”的運行機制，嚴格網(wǎng)格隊伍管理，強化網(wǎng)格工作在平安建設(shè)中服務(wù)的作用，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就20xx年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計劃。
網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫，基礎(chǔ)信息采集達100%，完成信息錄入率100%，村級網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志，社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。
網(wǎng)格員每周排查上報矛盾糾紛，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺的矛盾糾紛不少于2條，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進行排查，并在事發(fā)4小時之內(nèi)向城關(guān)鎮(zhèn)反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報不及時引發(fā)重大案件的，追究網(wǎng)格員責任。網(wǎng)格員季度考核不得評為好，同時在平安建設(shè)考核中要扣除社區(qū)的相應(yīng)分值。每月每個社區(qū)在城關(guān)鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺錄入的信息不少于1條。
網(wǎng)格員要及時將基礎(chǔ)信息進行更新，每周要及時將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng)。
年內(nèi)對網(wǎng)格員進行2次集中培訓，采取以會代培的形式對網(wǎng)員進行一次理論考試，考試成績與網(wǎng)格員考核相掛鉤。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。
（二）以網(wǎng)格化促平安建設(shè)。
以網(wǎng)格化工作為依托，促進平安建設(shè)工作，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作，定期召開黨委會議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作，建立層級目標管理體系，與各村、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標管理責任書。
建立矛盾糾紛排查化解“三個清單”，社區(qū)、村網(wǎng)格員認真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問題化解率達98%以上，每周登記矛盾糾紛排查表，認真記錄群眾來信來訪登記表，每兩周向鎮(zhèn)綜治辦上報一次群眾來信來訪、矛盾糾紛排查登記表。
網(wǎng)格員要在重要節(jié)點、重大節(jié)假日、重要敏感時期對網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問題。安全生產(chǎn)重點單位、部位進行排查。至少一周排查一次，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發(fā)生，每個村居全年上報安全隱患排查不少于12次。
加強網(wǎng)格內(nèi)重點人群的管控工作，對網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點人群建立臺帳，作到底數(shù)清、情況明。開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作，年內(nèi)每個村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶，要有相應(yīng)的檔案材料。組織居民開展社會公眾安全感測評。
為加強工作指導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲、金陽負責網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理、培訓、季度考核工作。各村、社區(qū)也成立相應(yīng)的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本轄區(qū)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評制度、培訓制度、獎懲制度，社區(qū)、村要建立網(wǎng)格員工作例會制度、日巡查制度、周回訪制度、月分析制度、季研判制度、入戶走訪制度、工作日志制度、服務(wù)公示制度、ab崗工作制度，以嚴格的工作制度，促進網(wǎng)格化工作。
（一）建立高效的網(wǎng)格服務(wù)隊伍。
調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊伍，通過培訓提高網(wǎng)格員素質(zhì)，適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求。
（二）明確網(wǎng)格工作人員職責。
1、網(wǎng)格員：主要采集基礎(chǔ)信息、社情民意聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項入戶核查、協(xié)助做好平安建設(shè)、民族宗教等工作，落實亮牌服務(wù)等制度。
2、網(wǎng)格協(xié)管員。
網(wǎng)格督導(dǎo)員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責；定期組織召開網(wǎng)格工作會議，整理、匯總、歸類、分析、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報的各類信息，督促回復(fù)辦理結(jié)果，落實“月、季、年”工作制度；走訪了解掌握社情民意，督導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。
網(wǎng)格警員：排查社會治安隱患和不穩(wěn)定因素，及時妥善處置社會治安問題和矛盾沖突；加強特殊人群、重點人員穩(wěn)控工作以及流動人口、出租房的管理服務(wù)工作；組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防；做好安全防范、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。
網(wǎng)格消防員：組織居民開展用電、用氣、防火等安全知識宣傳教育；定期開展網(wǎng)格消防設(shè)施安全排查，幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施；協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作。
網(wǎng)格監(jiān)督員：監(jiān)督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員履行工作職責；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問題提出加強和改進的意見建議，并及時向鎮(zhèn)反映情況。
網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況，監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況，對網(wǎng)格服務(wù)管理工作進行客觀公平的評價。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定與網(wǎng)格員職責、獎懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡便科學、注重實績、客觀公正、民主公開的原則，定期對網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員（網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監(jiān)督員）一并進行考核，網(wǎng)格員考核分“月、季、年”考核。
對社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的工作日志核實考評，填寫工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好、一般”三個等次。評為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應(yīng)在“四星”等次以上，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應(yīng)超過20%；評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上。“較好”等次的比例一般不應(yīng)超過30%；兼職網(wǎng)格員、專職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮(zhèn)確定考核等次，報縣社工部備案。
季度、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實報酬的主要依據(jù)，對考核稱職的，兌現(xiàn)績效工資，對考核不合格的，扣發(fā)一定的績效工資。并給予通報批評。
我鎮(zhèn)將出臺“三清、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，以此促進全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平、上等次。促進平安和諧城關(guān)建設(shè)，各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實際提出20xx年創(chuàng)新社會治理的新思路、計劃，并組織實施，6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會治理創(chuàng)新工作觀摩評比，同時培育挖掘1—2個網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗典型的社區(qū)、村進行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造，并推薦作為全縣觀摩會進行交流學習，以點帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十一
為認真貫徹中央、國務(wù)院、省、市疫情防控工作部署要求，落實省委書記張國清同志3月27日在沈陽市疫情防控工作視頻調(diào)度會議上的講話精神，從嚴從緊從細從實做好學校疫情防控，精準實施網(wǎng)格化管理，結(jié)合學校工作實際，制定本指導(dǎo)方案。
以“縮小活動范圍、減少時空交集，管理精細有序、軌跡精準可循，服務(wù)保障有力、教育關(guān)懷暖心”為目標，周密合理安排校園封閉管理期間各項事務(wù)，綜合考慮教學組織、餐飲洗浴、體育活動、核酸檢測、教育疏導(dǎo)、健康監(jiān)測、應(yīng)急處置等需求，科學劃定校內(nèi)網(wǎng)格。既劃定全封閉管理“大網(wǎng)格”區(qū)域，實現(xiàn)“大網(wǎng)格”區(qū)域內(nèi)合理配置學習生活場所，形成工作學習生活大閉環(huán)。也在區(qū)域內(nèi)劃分人員管理“小網(wǎng)格”，以學院為單位，同一學院學生調(diào)配至同一樓層，作為網(wǎng)格管理單元，單元間就餐、洗浴、學習、活動等錯時錯峰，實現(xiàn)單元間減少人員聚集，各區(qū)域間無時空接觸。同時，借助網(wǎng)絡(luò)化和信息化手段，實現(xiàn)師生活動軌跡可追溯。確保一旦突發(fā)疫情能夠科學高效流調(diào)、分區(qū)轉(zhuǎn)運隔離、精準有效處置。
學校網(wǎng)格化劃分，在學校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，根據(jù)學校校區(qū)分布、樓群分布、在校人員類別、師生學習生活需求等實際劃分。
1.分區(qū)劃定“大網(wǎng)格”。根據(jù)學校當前工作模式、人員分布及師生學習生活區(qū)域，整體校園劃定為“大網(wǎng)格”?！按缶W(wǎng)格”采取全封閉閉環(huán)管理，網(wǎng)格內(nèi)教室、食堂、超市、浴池、體育場等場所向域內(nèi)師生開放，師生無特殊情況嚴禁離開所在大網(wǎng)格區(qū)域。由安全保衛(wèi)部門在b食堂二樓東門外設(shè)置隔離帶，禁止西校區(qū)學生進入東校區(qū)。
2.按樓層劃分“小網(wǎng)格”。以同一學院學生寢室安排在同層宿舍樓為原則，劃分“小網(wǎng)格”管理單元，構(gòu)建“樓長、樓層長、寢室長”三級管理機制，建立師生分樓、分批次、分時段、錯時錯峰、分散進行學習、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動的管理體系。
學校實施統(tǒng)籌管理，分級負責的工作機制。成立學校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員為在校全體黨員突擊隊隊員。
學校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)網(wǎng)格化運行管理工作?！按缶W(wǎng)格”采取單向垂直獨立管理，由學校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮。
同時，設(shè)立“小網(wǎng)格”工作小組，組長為各學院駐校黨員干部（潘德永、于鳳麗、王斌、劉暢、魏巍、張長福）擔任，成員為樓層長、寢室長，負責本網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)疫情防控工作的具體落實。
1.實施領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部下沉一線進駐“小網(wǎng)格”，各“小網(wǎng)格”工作小組組長擔任本學院樓層包保負責人，確保疫情防控各項工作措施落到實處。
2.建立“小網(wǎng)格”工作碰頭機制。由樓長、樓層長、“小網(wǎng)格”工作小組組長組建工作群，實時反映和研究解決“小網(wǎng)格”內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，強化網(wǎng)格內(nèi)學生學習生活等活動的規(guī)范管理，確保當日問題當日解決。
3.實施網(wǎng)格內(nèi)活動錯時錯峰安排制度。按照“縮小活動范圍、減少時空交集”的原則，網(wǎng)格內(nèi)學習、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動一律實現(xiàn)錯時錯峰安排。
4.建立“日調(diào)度”工作制度?！按笮【W(wǎng)格”均要建立“日調(diào)度”工作制度。學校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合省市疫情防控工作要求，強化問題導(dǎo)向，及時解決疫情防控工作中的問題，密切關(guān)注師生思想動態(tài)，即時化解矛盾。各“小網(wǎng)格”工作小組組長組織樓層長、寢室長每日召開例會，面對面溝通當日管理情況，建立“日調(diào)度”工作臺賬并做好記錄，嚴格落實上級下達的各項防控工作部署，及時解決學生提出的合理訴求。
5.建立網(wǎng)格內(nèi)師生活動軌跡可追溯制度。推行師生刷卡進出網(wǎng)格內(nèi)各個學習、生活場所，運用大數(shù)據(jù)等信息化手段準確掌握校內(nèi)師生行程軌跡。
1.宿舍分類管理。以學院為單位，同一學院學生調(diào)配至同一樓層，避免不同人群混合交叉。后勤及重點人群住宿與師生不在同一宿舍樓內(nèi)，保證與師生活動無軌跡交疊。
責任人：范志平。
2.駐樓值守。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和學生工作隊伍要入住生活區(qū)宿舍樓。充分發(fā)揮樓長、樓層長、寢室長、黨員學生干部和志愿者的作用，全力做好網(wǎng)格內(nèi)學生管理工作。引導(dǎo)學生按時參加線上教學活動，養(yǎng)成按時休息、鍛煉、學習的良好習慣。嚴格管控學生串寢和跨網(wǎng)格流動，要進行常態(tài)化巡視，督促并檢查學生學習、生活和寢室衛(wèi)生等情況，保持寢室良好的學習生活環(huán)境。壓實樓層長責任，做好公共衛(wèi)生間，公共洗漱間消殺清潔和監(jiān)督管理提示，引導(dǎo)學生錯時錯峰通行，全程戴好口罩，做好個人防護。
責任人：范志平各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
3.組織核酸檢測。規(guī)范有序高效完成常態(tài)化檢測和緊急狀態(tài)下核酸檢測，分樓層、分寢室有序組織，堅決杜絕人員聚集，確保應(yīng)檢盡檢，不漏一人。
責任人：王月各二級學院安全保衛(wèi)處。
4.開展健康監(jiān)測。堅持“日報告”“零報告”制度，以樓層為單位由學生黨員志愿者、寢室長組織學生進行晨午晚體溫檢測（老師晨午晚體溫檢測自己做好記錄），精準掌握網(wǎng)格內(nèi)師生健康狀況。建立師生及其共同居住的家庭成員健康狀況和風險接觸信息檔案，為相關(guān)信息分析研判提供精準有效支撐。
責任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長范志平。
5.開展思想教育。充分利用校園宣傳資源，開展形式多樣的教育活動。加強對疫情防控政策措施和形勢任務(wù)的宣傳解讀，講好防疫故事，積極傳播正能量，營造良好輿論氛圍，增進師生的理解和支持。要密切關(guān)注和及時掌握師生的思想動態(tài)，教育引導(dǎo)師生強化法律意識和規(guī)則意識，嚴格執(zhí)行和落實疫情防控各項安排與要求，做好自我防護。加強師生員工在自媒體上發(fā)布信息的管理，對未加核實發(fā)布不實信息、誤導(dǎo)他人言行的師生員工予以追責問責。
責任人：周志敏黃悅。
6.加強活動管理。由各二級學院統(tǒng)一組織安排各類活動，合理規(guī)范有序安排線上和線下活動，加強學生網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)活動管理。以二級學院為單位，設(shè)定單獨體育活動場所（附件1：《各學院室外活動場地分配表》），分時段開展不聚集的體育活動；以寢室為單位，指定對應(yīng)教室開展學習活動（附件2：《各二級學院學生寢室及對應(yīng)教室分布表》），其他寢室人員不得使用該教室；以樓層或?qū)嬍覟閱挝婚_展網(wǎng)絡(luò)文化活動，豐富校內(nèi)學生業(yè)余生活，分散封校期間焦躁情緒。學生從寢室前往教室學習，要遵守前往教學樓路線圖中（附件3：《學生前往教學樓路線圖》）設(shè)定的路線，避免與其他“小網(wǎng)格”人員接觸。要引導(dǎo)教育學生在封校管理期間，刷卡出入宿舍、食堂、教室、圖書館、大學生活動中心等各類場所，以便于學校通過大數(shù)據(jù)掌握學生日常行動軌跡。
責任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
7.注重心理疏導(dǎo)。成立心理咨詢輔導(dǎo)團隊，定期為師生提供健康教育和心理咨詢服務(wù)。做好師生心理健康排查干預(yù)，健全心理問題檔案。及時發(fā)現(xiàn)化解問題矛盾，避免因情緒焦躁導(dǎo)致矛盾升級。強化人文關(guān)懷，合理安排線上教學活動，提供輕松愉悅舒緩的教學內(nèi)容，滿足學生的精神需求。
責任人：殷紅葉春靜。
8.科學安排生活服務(wù)?？茖W設(shè)置宿舍各樓層內(nèi)行走路徑，樓層間交錯開放出入口（另外一側(cè)設(shè)置警戒線）。加強師生就餐、洗浴等管理，以樓層為單位，實行就餐、洗浴等分區(qū)、分時段，錯時錯峰（附件4：《師生及服務(wù)人員錯峰就餐時間表》、附件5：《師生及服務(wù)人員錯峰洗浴時間表》）。要加強日常思想引導(dǎo)，嚴禁訂購校外外賣，確保飲食衛(wèi)生和健康安全。禁止快遞配送，必須進校的藥品等物資要在校門指定區(qū)域消殺轉(zhuǎn)運，并嚴格執(zhí)行靜置和二次消殺等管控措施。
責任人：陳遠航王月各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
9.規(guī)范處置應(yīng)急情況。師生出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀，要第一時間自覺主動報告，由“小網(wǎng)格”工作小組組長第一時間將相關(guān)情況上報，嚴格按照防控要求進行處置。學生外出就醫(yī)必須實行閉環(huán)管理。
責任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
10.主動開展家校溝通?！靶【W(wǎng)格”工作小組組長要與學生家長保持密切溝通聯(lián)系，讓家長知曉屬地和學校疫情防控形勢及相關(guān)政策要求，積極配合學校做好校園全封閉管理期間疫情防控工作，及時通報學生健康狀況和思想狀況。
責任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
11.加強環(huán)境消殺。壓實樓、樓層、寢室負責人責任，做好公共區(qū)域環(huán)境監(jiān)測和衛(wèi)生消殺，定時開窗通風，師生錯時錯峰通行，全程戴好口罩。
責任人：齊紅巖各“小網(wǎng)格”工作小組組長。
1.人員保障。學校各級組織要做到網(wǎng)格化管理認識到位、人員到位、措施到位，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮，精選業(yè)務(wù)精干、作風務(wù)實的骨干，配齊配強網(wǎng)格化管理專業(yè)隊伍。
2.物資保障。根據(jù)工作需要，財務(wù)與國有資產(chǎn)處聯(lián)合后勤基建處，科學測算資金需求，細化經(jīng)費保障措施，足額安排專項經(jīng)費，多渠道采購儲備口罩、體溫計、消毒液、防護服等公共防控物資，配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格。
3.技術(shù)保障。學校對外接口部門要密切與屬地的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮屬地衛(wèi)健、疾控、公安等部門的專業(yè)優(yōu)勢，完善學校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機制，開展專項培訓和演練，加強對校園網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)。
4.場所保障。學校設(shè)置的專門隔離、監(jiān)測場所要配備必要的生活物資。要準備好臨時隔離場所，并具備就地臨時隔離條件，為早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療提供支持。
5.監(jiān)督保障。學校疫情防控監(jiān)督檢查組要持續(xù)對校內(nèi)各部位防控工作實施督導(dǎo)檢查，全面深入查找校園全封閉管理和疫情防控網(wǎng)格化管理工作中的漏洞問題，及時反饋并督促整改落實。
農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十二
根據(jù)xx省應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部《關(guān)于印發(fā)xx省2021年新冠肺炎疫情防控工作指南（第一版）的通知》文件要求，進一步強化疫情防控工作，壓實干部責任，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，特制定本方案。
進一步強化疫情防控工作，層層壓實疫情防控責任，明確鎮(zhèn)、村、組三級干部職責范圍和工作紀律，做到個個肩上有擔子，人人身上有責任，形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的工作格局，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。
最大限度控制人員進出、控制人員聚集，減少因人員扎堆聚集，增加疫情傳播風險，從而有效切斷疫情傳播途徑，確保人民群眾生命安全。
（一）進一步加強宣傳教育，提升群眾對疫情防控的認識和自我防范意識。
（二）防止人員聚集扎堆，減少因人員聚集扎堆而增加疫情傳播風險。
（三）做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風險地。
區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測，嚴防疫情輸入。
（四）做好人員流動管理服務(wù)。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)實行疫情防控全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工協(xié)作的工作機制。全鎮(zhèn)的整體疫情防控工作由鎮(zhèn)疫情防控指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總指揮由鎮(zhèn)黨委書記xx與鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xx共同擔任，副總指揮和總調(diào)度為鎮(zhèn)黨委委員、人大主席xx擔任。
（二）成立疫情防控工作指導(dǎo)小組組成人員詳見附件。
主要職責：服從黨委政府安排，落實各項工作部署，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進，確保村（社區(qū)）要落實有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人；要認真履行疫情防控責任，各司其職，各負其責，形成工作合力；按照“屬地管理”原則，組織開展本級網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級報告，并督促整改到位；強化網(wǎng)格內(nèi)各成員單位間的協(xié)調(diào)配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機制。
（三）責任劃分。
根據(jù)防控工作實際，實行農(nóng)村片區(qū)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部和黨員包戶的方式進行管理。
1.農(nóng)村片區(qū)和各村組。組長為各村組的第一責任人，擔負本轄區(qū)防控工作的主體責任，各成員擔負所包村的直接責任。各村支部書記為村第一責任人，擔負本村的防控工作的主體責任和主要領(lǐng)導(dǎo)責任。村委會主任為防控工作直接責任人，對本村防控工作負直接責任。村其他干部按包組分工，擔任所分管組的防控工作直接責任。
2.鎮(zhèn)區(qū)防控工作。組長為各社區(qū)的第一責任人，擔負本轄區(qū)防控工作的主體責任，各成員擔負所包社區(qū)的直接責任，相關(guān)單位、經(jīng)營場所由所在轄區(qū)的居委會管理。各社區(qū)支部書記為該轄區(qū)的第一責任人，擔負本社區(qū)的防控工作的主體責任和主要領(lǐng)導(dǎo)責任。居委會主任為防控工作直接責任人，對本轄區(qū)防控工作負直接責任。社區(qū)其他干部按包組分工，擔任所分管組的防控工作直接責任。
3.實行群防群控。各村（居）要充分發(fā)動黨員群眾在防控工作中的作用，利用好“十戶聯(lián)防制”、“院戶制”、“小區(qū)制”、“樓棟制”，增強居民的自我防范意識，引導(dǎo)居民積極參與防控工作，協(xié)助鎮(zhèn)、村、組做好防控工作，對防控工作進行監(jiān)督。
(四）監(jiān)督檢查鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鎮(zhèn)紀委要依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責任人嚴肅追究相關(guān)責任。
（一）明確職責，落實到位。要求各網(wǎng)格工作組要認真履行好排查、防控、宣傳、監(jiān)督等職責。做好外來人員的登記，并測量體溫。監(jiān)督村組包保人員和衛(wèi)生員履職到位，督促村民不開展聚集聚眾性各種活動，督促網(wǎng)格的衛(wèi)生整治保持到位。
（二）擴大宣傳，營造氛圍。細化宣傳不留一戶。扎實做好疫情知識普及、社會輿論及網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)。搭建“線上+線下”綜合網(wǎng)，依托微信群、便民服務(wù)群等線上平臺，向廣大市民宣傳預(yù)防疫情相關(guān)知識。奏響“社會+網(wǎng)絡(luò)”和諧網(wǎng)，通過“大喇叭小廣播”、流動宣傳車等形式，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。
（三）逐一核對，準確報送。嚴格按照網(wǎng)格化管理要求，落實網(wǎng)格化責任，鎮(zhèn)村干部按照網(wǎng)格點落實工作任務(wù)，入戶上門，做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測，每天排查的重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員要進行“日報告”。
（四）加強監(jiān)管，責任到人。網(wǎng)格工作人員要扎實開展我鎮(zhèn)網(wǎng)格化排查，強化網(wǎng)格化管理，定人定崗定責，將主動追蹤、人員管理、環(huán)境治理、健康教育和貧困戶受疫情影響人員摸排等工作入網(wǎng)入格入家庭，確保疫情防控地毯式、全覆蓋、無死角。