征地拆遷工作總結(jié)和安排(通用14篇)

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    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇一
    在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下,我辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動,嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,認(rèn)真履行征地拆遷辦的職能職責(zé),突出重點,把握關(guān)鍵,狠抓落實,依法推進(jìn),使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    (一)項目拆遷工作情況
    1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū),xxxx區(qū)域有8個居民小組,項目用地約130畝,應(yīng)拆24戶,余1戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環(huán)境良好。
    2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,項目用地48畝,應(yīng)拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。
    3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū),項目用地約315畝,應(yīng)拆30戶,余2戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。
    4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村,項目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶,僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,青苗、土地數(shù)據(jù)已核實,資金到位即可提供清表作業(yè)面。
    5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過,龍佳戶正在走司法程序,已完成二審。
    (二)、項目建設(shè)情況
    今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè):新奧燃?xì)?、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目,5個政府投資項目建設(shè):騰飛路、xxxx沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價商品房項目,現(xiàn)各項目的施工順利,共處理個案278處,確保施工環(huán)境,并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程,產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開搖球方式競標(biāo),消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現(xiàn)象,取得老百姓的認(rèn)可。
    征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施,狠抓落實,千方百計推進(jìn)征地拆遷工作強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。
    (一)強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。
    (二)強化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,利用宣傳車深入村、社區(qū),召開村(社區(qū))干部代表會、村(居)民大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。
    (三)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進(jìn)會議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負(fù)責(zé)到底的制度,每天組織專人下戶做工作,反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。
    (四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細(xì)致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。
    (五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。
    (六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。
    (七)加大拆違控違力度,強化依法騰地效果,助推征拆戶自拆。街道劃分后,我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,重點對兩路沿線的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計6000余平方米,在項目建設(shè)中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復(fù)路,不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進(jìn)行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動參與其中,對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。
    (八)強化拆遷后的安置保障。主動服務(wù),與上級部門對接,及時將已拆遷的對象納入社保,并積極幫助拆遷戶進(jìn)行限價商品房的申購。
    一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富,進(jìn)而漫天要價,無理取鬧;有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。
    二是新政策中規(guī)定,取消重建地安置,全部進(jìn)行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度,將新老政策進(jìn)行對比,征拆干部政策解釋難度較大,工作推進(jìn)有一定的阻力。
    三是在征拆的過程中,還存在思路不清,業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象,整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。
    1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進(jìn)工作
    圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求,統(tǒng)一思想,集中精力,狠抓推進(jìn),堅持化壓力為動力,創(chuàng)新思路、攻堅破難,主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài),要制定出有針對性的拆遷方案來,爭取形成新的攻勢和氛圍。
    2、抓好新開工項目的有序推進(jìn)工作
    拆遷是個系統(tǒng)工程,項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù),加速推進(jìn)。
    3、完善制度建設(shè),創(chuàng)新工作思路
    當(dāng)前,在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務(wù),建立建全各種規(guī)章制度、工作流程,不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。
    4、嚴(yán)格規(guī)范行為,提高工作質(zhì)量
    一是嚴(yán)格依法規(guī)操作,規(guī)范工作人員行為,杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生;二是在具體工作中,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,認(rèn)真履行各項工作職責(zé),陽光操作,全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。
    撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認(rèn)清當(dāng)前形勢,不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風(fēng),把征拆工作搞好,不辜負(fù)黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻(xiàn)。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇二
    xxxx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開展各項拆遷安置工作。
    根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:
    (一)攻堅克難,積極推進(jìn)拆遷工作
    按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,拆遷工作組明確工作任務(wù),緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務(wù)分解到各工作組,責(zé)任落實到人,認(rèn)真細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶配合工作,主動拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,但進(jìn)展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
    xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月:北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。
    (二)全力開展安置房分配工作
    上半年,xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則,結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細(xì)分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時,對分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶選房,幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開展。
    安置房分配過程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。
    (三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作
    xxxx年10月10日開始,為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,設(shè)立網(wǎng)格化管理機制,責(zé)任到崗,落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個工作者的努力。
    拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
    xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相互配合,圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢,帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補償期望較高不符合實際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進(jìn)行主客觀分析,還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),避免出現(xiàn)。
    為做好各項拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個方面著手:
    (一)科學(xué)分工,創(chuàng)新工作方法
    拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況,制定詳盡的工作計劃,從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算,都明確到人,科學(xué)分工,保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性,各司其職,深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶家庭的真實狀況,增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,及時展開政策攻心、情感攻心,給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道,營造良好宣傳氛圍,及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息,引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。
    (二)嚴(yán)明紀(jì)律,強化組織管理
    我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī),堅持依法行政,定期召開工作會議,明確細(xì)化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑,努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣,努力做到公開、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足,我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
    (三)宣傳動員,走進(jìn)人民群眾
    每一項工作都離不開人民群眾,我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,堅持做到登記整理及時向上級匯報,盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日,責(zé)任單位和拆遷戶一有問題,隨叫隨到,迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。
    在以后的工作中,我辦將堅持服務(wù)群眾,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作,強化內(nèi)部管理,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時,努力完成好管委會安排的各項工作,為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇三
    xxxx年下達(dá)任務(wù)xx個項目,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目,因前期不到位或任務(wù)變更后,應(yīng)完成xx個項目。全年一共完成項目xx個,其中市政府考核項目xx個,城區(qū)一般項目xx個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,共清場交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米;同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,面積xxxx畝。
    (一)征地拆遷任務(wù)基本完成
    (1)市政府考核項目xx個。因任務(wù)變更x個項目,應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目,還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,共清場交地xxxx畝,拆遷面積xxxxx平方米。
    (2)城區(qū)一般項目xx個,因任務(wù)變更xx個項目,應(yīng)完成xx個項目。目前完成xx個,正在推進(jìn)的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝,簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
    (3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,因任務(wù)變更xx個項目,應(yīng)完成xx個。目前完成xx個,正在推進(jìn)的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝,拆遷xxxx平方米。
    (二)安置工作順利落實。
    全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作;完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份,接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。
    (三)“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    xx個安置點中,目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點;尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費,全力做好上訪戶的思想工作。
    (四)xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
    x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作;x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,目前除xx段x個塔基外,其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。
    (五)積極完成臨時性的任務(wù)。
    一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查;二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停,均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。
    (一)項目數(shù)量多,任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析,全年需完成的任務(wù)數(shù)達(dá)xx個,分解到街道是xx個;從工作時間上看,任務(wù)下達(dá)時間遲,并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年;從工作難度上看,有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項目等等,這些本身非常艱巨,導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大,形勢空前嚴(yán)峻。
    (二)線型工程多,涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中,線型工程占據(jù)比重較大,如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,這些項目涉及面廣、情況復(fù)雜,涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面,還關(guān)聯(lián)多個市職能部門,覆蓋城區(qū)的x個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn),工作難度和阻力大。
    (三)政策交叉大,著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年,新老政策在實際操作中引發(fā)的負(fù)面影響阻礙了工作的推進(jìn)。如x學(xué)院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等,這些項目啟動時間早,跨度大,碰到的政策交叉大,由此帶來的問題多,需要下到基層對拆遷戶進(jìn)行大力宣傳解釋才能推進(jìn)工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目,均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,但拆遷工作至今沒有啟動,現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作,將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
    (四)項目不確定,臨時任務(wù)多。全年xx個項目中,還有xx個項目在下達(dá)任務(wù)時未明確具體的完成時間要求,這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達(dá)任務(wù),要求在下達(dá)后三個月內(nèi)完成,時間緊、任務(wù)重。其他xx個項目至今未下達(dá)任務(wù)。此外,很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù),如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目,要對這些項目進(jìn)行政策處理,沒有政策上的依據(jù),突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認(rèn)定。
    (一)工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后,征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項目對接,了解xxxx年的項目情況,按征地、拆遷分項目逐個進(jìn)行剖析,對當(dāng)前工作進(jìn)展情況、存在的問題進(jìn)行梳理,爭取在項目推進(jìn)前解決問題,爭取工作主動權(quán)。因此,在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達(dá)前,就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)的重視,推動作用大。年后上班第一天,杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究對策,并對部分重點難點項目專題研究,出具專題會議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)場調(diào)研、督查,現(xiàn)場解決問題,極大地推動了政策處理工作進(jìn)度。此外,征遷工作的順利開展,基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵,他們對征遷工作動真格、使全力,指揮在一線,工作在一線,真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。
    (三)溝通多協(xié)調(diào),努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達(dá)程序不明確、確權(quán)認(rèn)定工作人員難召集等問題,積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào),由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)項目進(jìn)度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通,進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達(dá)、地類認(rèn)定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào),由國土分局出臺了多個專門會議紀(jì)要,協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,推動了尾留項目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位,進(jìn)一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,派專人全程參與,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下,市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護(hù)工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》,xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬、地類認(rèn)定工作的會議紀(jì)要》等,在政策上給予明確的依據(jù),極大地推動了該項目的進(jìn)度。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇四
    20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,克服重重困難、積極推進(jìn)征地拆遷各項工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行總結(jié),并對下半年的工作做好規(guī)劃,確保全面完成全年工作任務(wù)。
    20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個,計劃全年征地10000畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米,其中包括吳圩機場擴(kuò)建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目,北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
    1、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝,拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴(kuò)建項目征地1802.988畝,云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線,至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,共完成全部809畝集體土地的征收工作,完成拆遷面積約19萬平方米。
    3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目,該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,臨時用地450畝,拆遷面積20.63萬平方米,另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作,并已進(jìn)入征地談判階段。
    4、吳圩機場擴(kuò)建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴(kuò)建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來,短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝,兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,保障了新機場擴(kuò)建工程的進(jìn)度,不負(fù)市委、市政府的厚望,再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
    1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作
    在20xx年的基礎(chǔ)上,黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標(biāo),并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面,財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面,根據(jù)工作需要,新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來,打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,配齊工作用車,電腦等,改善工作條件。同時,一把手親自督辦征地工作,親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
    2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
    為保障重大項目用地,管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴(kuò)建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預(yù)計2847畝,其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn),黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進(jìn)征地工作,目前該項目交地率已達(dá)70%。機場擴(kuò)建項目,征地6800畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,要求3月底前交地施工,時間緊,任務(wù)艱巨,通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,管委會從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人,管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強力推進(jìn)征拆工作,圓滿完成了任務(wù)。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝,得到了市委、市政府的高度贊揚。
    3、實行責(zé)任包干,分頭推進(jìn)
    將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干,分組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,限時完成,分工負(fù)責(zé)的同時又做到分工不分家,靈活機動,對于重大項目,緊急項目,臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,確保完成任務(wù)。
    1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要,大批新進(jìn)人員充實到征地隊伍中來,為保證工作質(zhì)量,提高辦事效率,我辦需對新進(jìn)人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,征地程序不清楚,工作經(jīng)驗不足等實際情況進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去,多向兄弟單位、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng),并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
    2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào),及時落實需要市級部門解決的問題,理順關(guān)系,主動報告,及時處理,使問題得到及早解決。
    3、吳圩機場擴(kuò)建項目進(jìn)一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量,充分調(diào)動村民代表、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,找準(zhǔn)突破口,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù),不負(fù)市委、市政府對我們的期望。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇五
    **年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責(zé)任狀征地面積4500畝,征地結(jié)算面積2700畝,簽訂國有土地上房屋征收工作責(zé)任狀征收面積9.84萬平方米。
    為切實維護(hù)被征地折遷群眾合法利益,確保征地拆遷任務(wù)順利完成,今年我辦加大征地拆遷協(xié)議審核力度。年前,調(diào)整人員充實到協(xié)議審核工作組,對征地拆遷工作組簽訂的協(xié)議書進(jìn)行認(rèn)真審查,并要求每份協(xié)議書上圖標(biāo)注,避免重征、漏征情況。認(rèn)真把控征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)政策執(zhí)行環(huán)節(jié),重點檢查征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)用的相關(guān)法律法規(guī)等。
    截至**年10月31日,我辦共審核征地拆遷協(xié)議3525份,通過審核。
    生效協(xié)議2894份。
    (三)依法征遷,營造良好征地拆遷氛圍。
    在開展征地拆遷工作過程中,我辦嚴(yán)格遵循法定程序,堅決杜絕濫用權(quán)力、違法違規(guī)征地拆遷,努力把矛盾糾紛解決在征地折遷實施之前,解決在當(dāng)?shù)?,解決在基層,解決在日常工作中。
    今年,我辦共接待來信來訪案件48件,已辦理答復(fù)48件,答復(fù)率為100%。
    征地拆遷工作是政策性和群眾性很強的一項工作,加強學(xué)習(xí)、掌握政策,活用政策,才更好的開展征地拆遷工作。1、辦里一直非常重視征地拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,從年初就制定培訓(xùn)計劃,做到每季度請上級相關(guān)部門來開展一次征地拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。不定時開展協(xié)議書制作、征地結(jié)算工作等培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后組織考核。并多次組織征拆工作人員進(jìn)行征拆丈量登記、繪圖、計價補償現(xiàn)場演習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),確保在實際工作中少出錯、不出錯。2、積極組織征地拆遷工作人員參加市征地辦、征收辦舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力做到每個征地拆遷工作人員熟悉掌握政策,靈活使用政策。
    根據(jù)城區(qū)扶貧辦工作安排,我辦今年加大工作力度,指派2名同志為扶貧專干負(fù)責(zé)對接扶貧工作。辦里41名干部職工進(jìn)村入戶開展扶貧工作,及時了解農(nóng)戶的反饋情況,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,根據(jù)貧困戶的情況制定扶貧方案。扶貧工作有序開展。
    (一)服務(wù)第十二屆中國(**)國際園博會等配套項目取得重大突破項目用地涉及**區(qū)集體土地約1286.13畝,集體房屋拆遷面積約47.5萬平方米(農(nóng)民自建過渡房面積約27.2萬平方米),需安置人口8660人;涉及國有土地征收面積約60畝,國有房屋拆遷面積約9萬平方米。截至10月31日,**段累計完成房屋拆遷簽約163966.3平方米,已拆除房屋247棟(間)約106343.3平方米。玉洞大道擴(kuò)建工程配套、玉洞大道兩側(cè)綜合整治:**鎮(zhèn)段涉及房屋和土地已經(jīng)測量完畢;新村段涉及房屋30棟,已簽約并拆除26棟;項目涉及的回建安置也同步開展,逐項落實。
    (二)服務(wù)環(huán)廣西公路自行車世界巡回賽的銀海大道拓寬三期工程項目如期交地施工。
    體土地已全部完成簽約,涉及國有土地均已先行讓地施工;大型糧食交易市場二期基本完成征地拆遷工作。列入黑臭水體改造項目的**河、楞塘沖綜合整治二期(**河上游段及楞良渠下游段)已全部讓地施工;電商產(chǎn)業(yè)園項目的3d、電信、移動等出讓地塊已進(jìn)入結(jié)算和土地平整階段;振邦路綜合管廊監(jiān)控中心交地施工;秀田小學(xué)五象校區(qū)及十四中五象校區(qū)周邊路網(wǎng)順利貫通、新村村農(nóng)民回建安置9號點完成大部分土地征收及房屋拆除,良玉大道新村段的600多座祖墳整體搬遷基本完成。玉洞物流配送中心二期全部完成簽約;大型糧食交易市場項目已經(jīng)按上級要求完成a、c地塊簽約;物流園一號路延長線歷經(jīng)幾年終于完成主線的征拆;廣西吳圩機場至大塘公路項目主線全部完成。
    (四)**鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目成效明顯。
    (一)征地拆遷工作遇到的土地糾紛和歷史遺留問題,處理難度大。(二)群眾對宗族墳?zāi)?、土地廟、古水井、特殊種養(yǎng)殖場(房)等搬遷補償要求過高,給簽約補償工作帶來不少困難。(三)部分村坡群眾要求按“占天占地”模式來安置。
    (四)部分村民因提出超出政策范圍的要求得不到滿足,或歷史遺留問題尚未解決而不配合征拆工作,甚至存在暴力抗法等行為。
    在按照市政府下達(dá)的征地任務(wù)已全部完成的前提下,根據(jù)城區(qū)黨委、政府的要求,爭取全年完成征地簽約1萬畝。各片區(qū)工作隊根據(jù)實際,分別制訂**村征地拆遷攻堅戰(zhàn)、新村停車場項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)和原高速公路東環(huán)改快速路-玉洞大道立交工程項目攻堅戰(zhàn)方案,進(jìn)一步加強對服務(wù)五象新區(qū)項目開發(fā)建設(shè)重點項目的征地拆遷工作。重點推進(jìn)園博會配套項目中涉及玉洞大道擴(kuò)建工程配套項目、玉洞大道兩側(cè)(**段)環(huán)境綜合整治項目、電商產(chǎn)業(yè)園和綜合保稅區(qū)等項目征拆工作。按時間節(jié)點加速推進(jìn)綜合管廊建設(shè)、海綿城市及水城建設(shè)等納入**市兩重兩問項目的征拆工作,切實做好項目建設(shè)服務(wù)工作,確保完成全年各項工作目標(biāo)。
    下一步,我辦在城區(qū)黨委、政府、指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,將重點推進(jìn)以下幾方面工作:
    (一)進(jìn)一步加大保障工作力度,確保征地拆遷工作高效推進(jìn)。加強人員保障,充實征地拆遷隊伍;加強資金保障,解決征地拆遷后顧之憂;強化司法保障,提升司法拆遷效率;持續(xù)督查通報,營造“你追我趕”工作氛圍;嚴(yán)格考核獎懲,要嚴(yán)格督促檢查,做到每周一督查、一通報,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,嚴(yán)格運用督查結(jié)果,最大限度發(fā)揮好獎懲制度、績效掛鉤的激勵鞭策作用,切實調(diào)動干部征地拆遷積極性。
    續(xù)按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求,深入一線,進(jìn)村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法,利用農(nóng)閑、節(jié)假日等時機,深入被征地拆遷戶做工作,宣傳國家有關(guān)征遷政策,廣泛擴(kuò)大影響力,營造濃厚輿論氛圍。(三)加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力推進(jìn)工作。征地拆遷涉及面廣,關(guān)系復(fù)雜,關(guān)注度高,必須協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成“一盤棋”工作格局。一是依靠基層組織。充分調(diào)動和發(fā)揮村委干部在征地拆遷工作中的積極性。二是加強部門聯(lián)動。聯(lián)合紀(jì)檢、公安、法院、鎮(zhèn)(街道)等部門單位,強化司法執(zhí)行力度,加大對違法用地、違法建設(shè)和無理阻工、強攬工程、漫天要價等行為的查處,全方位營造風(fēng)清氣正、陽光和諧的征拆氛圍。
    (四)完善措施,確保穩(wěn)定。對征地拆遷中出現(xiàn)的各類事件、矛盾,要積極做好排查調(diào)處,將各類矛盾糾紛及時化解在基層,處理在萌芽狀態(tài);對征地拆遷遺留問題要進(jìn)行全面排查梳理,針對梳理出的問題,細(xì)化內(nèi)容、解決思路、工作措施等進(jìn)行妥善處理;對趁機漫天要價、阻工鬧事人員要及時制止,對無理上訪、纏訪的被拆遷對象該訓(xùn)誡的要訓(xùn)誡,該處理的要及時處理,對組織、串聯(lián)、煽動農(nóng)民鬧事的為首分子,該打擊的堅決打擊,決不手軟。
    年我街道的房屋征收及其征地工作開展情況簡要總結(jié)如下:
    一、**年房屋征收與征地完成情況。
    (一)房屋征收及其征地的項目主要有:
    1、**灣安置點(四期)及周邊區(qū)域棚戶區(qū)改造項目。
    該地塊共涉及4戶企業(yè),房屋建筑面積約7237平方米;同步涉及兩批次應(yīng)拆除歷史遺留問題涉及42戶的房屋建筑面積約1481平方米;截止**年12月底,東庵林場、盛灣林場、盛灣窯廠、東庵農(nóng)家樂等4單位已簽訂補償協(xié)議,其中東庵林場房屋已拆除。另根據(jù)市大建設(shè)會議紀(jì)要精神,目前該項目暫緩?fù)七M(jìn)。
    4、巢湖市龜山-槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程。
    **年度**街道在市交通運輸局的大力支持下,啟動建設(shè)農(nóng)村道路暢通工程(新改建道路14條、長度約8公里),主要涉及征地和少量的房屋拆遷。其中征地工作已全部結(jié)束,道路已建成通車。期間涉及高峰孫村1戶房屋征收,我街采用拆除其東側(cè)房屋,用貨幣補償款在西側(cè)復(fù)建,業(yè)已完工。
    (二)**年前房屋征收及其安置掃尾工作1、城區(qū)水環(huán)境綜合治理工程。
    (1)城區(qū)水環(huán)境綜合治理(東壩口)項目,即**南岸的濡須橋至東壩口區(qū)域,現(xiàn)已完成補償和安置工作,涉及17戶單位住戶,總面積約2400㎡。**年已完成15戶補償安置;剩余孫照金1戶約120㎡,街道于**年9月28日組織對其房屋強制拆除,并于**年底簽訂補償安置協(xié)議。涉及孫春霞戶的回購事宜業(yè)經(jīng)市大建辦、市征收辦上報市政府批準(zhǔn)。
    (2)城區(qū)水環(huán)境綜合治理(河南網(wǎng)場外路)項目,該項目涉及房屋征收102戶,征收面積約8000㎡,**年元旦前已全部簽訂補償協(xié)議并拆除完畢;**年7月5日至7月20日,街道對其38戶在濱湖景城三期予以安置結(jié)算,現(xiàn)已全部完成。2、**西岸生態(tài)護(hù)坡工程(海事處區(qū)域)。
    該工程位于**西岸,位于東壩口至世紀(jì)大道段,屬亞行貸款項目,經(jīng)市負(fù)責(zé)人現(xiàn)場調(diào)度和**年**街道多方協(xié)調(diào),市海事處區(qū)域內(nèi)的房屋已于3月29日拆除,其工程建設(shè)有序推進(jìn)。
    3、**西側(cè)景觀提升工程(世紀(jì)大道至裕溪河大橋段)。
    該工程共涉及官圩八九隊征收土地和房屋征收,目前存在的主要問題有:(1)征地補償費已到賬,但群眾土地界限不能明確,上報面積大于補償面積,土地款無法發(fā)放;(2)私人戶2戶(成東、海事局職工胡文義)房屋面積已一榜公示結(jié)束,因要求過高,談判陷于僵局;(3)省港行公司8間房屋因東山頭拆遷,補償款一直未付,拒絕提供認(rèn)證的證件及其資料;(4)省港行公司原職工王仕芳戶在港行土地上自建房屋4間,因與港行公司房改房和看護(hù)多年費用糾紛,要求先解決糾紛后,再實施房屋征收。后經(jīng)多次做工作,官圩八九隊群眾原則上同意先施工,但堅持要按超面積補償。
    4、原湖光路大橋(現(xiàn)巢湖大橋)房屋征收遺留問題。
    **年原湖光路大橋南房屋征收遺留糾紛涉及兄弟(鐘必武、鐘必勝)二人,面積糾紛約20㎡,房屋一直未達(dá)成補償安置協(xié)議,**年通過多方協(xié)調(diào)處理,于**年9月5日予以拆除,10月份簽訂補償安置協(xié)議。
    5、擬出讓地塊(新城控股)的征收工作。
    (2)二水廠以東地塊:涉及地上附屬物的集體樹木已辦理采伐證予以砍伐、私自搭建的電線已斷、私人15戶栽植的樹木已清點并補償?shù)轿?、房?5戶建筑面積約1300㎡已全部補償?shù)轿磺也鸪戤叄ㄆ渲?戶于**年4月28日街道組織強制拆除);**年12月30日將該區(qū)域內(nèi)148.33畝土地上的附屬物已清表完畢,四周圍檔業(yè)已建設(shè)完畢,各項工作均已經(jīng)全部完成。6、“凈地”待出讓地塊:
    (1)雍景灣二期東側(cè):**年6月29日,市土地儲備中心函告**街道辦事處,要求盡快完成“凈地”工作函;涉及該區(qū)域125.59畝的土地上的附屬物及其青苗業(yè)已于**年12月31日至2018年元旦全部清理完畢,四周圍擋已建設(shè)完畢;涉及剩余6戶的土地補償費已談妥4戶。后因環(huán)湖一公里的環(huán)保原因,目前該項目已暫緩?fù)七M(jìn)。
    (2)嘉泰化工地塊:根據(jù)市土地儲備中心(巢土儲[**]1號)關(guān)于提請批準(zhǔn)完成嘉泰化工政府收儲地塊“凈地”工作請示的市政府批復(fù),**街道**年業(yè)已完成其446.83畝土地范圍內(nèi)房屋的拆除、圍墻的建設(shè)及其人員駐點看護(hù)管護(hù)任務(wù)。后因環(huán)湖一公里的環(huán)保原因,其場地整理工作目前已暫緩。
    二、2018年征收計劃及思路。
    (一)明確征收計劃。
    根據(jù)2018年市級房屋征收計劃及序時安排,**街道區(qū)域內(nèi)的房屋征收項目主要有:
    1、巢廬路道路兩側(cè)(815至東庵林場段)景觀提升工程房屋征收項目,共涉及企業(yè)4家,房屋建筑面積約2129㎡;擬將于5月份正式啟動,7月份完成簽約、騰空及其拆除。
    2、濱**苑東側(cè)地塊的房屋征收項目,征收范圍為望城社區(qū)賈村、沈村,共涉及住戶80余戶,房屋面積約9000㎡;擬定將于5月份正式啟動,9月份完成簽約、騰空及拆除等工作。
    3、巢湖大橋項目(后期增加)。因大橋工程建設(shè)需要,市大建辦在**年12月15日第21號會議紀(jì)要對巢湖大橋項目又增加了20.5畝的永久性征地和7.5畝臨時性征地以及4戶約1520平方米的房屋征收工作任務(wù);擬定4月份啟動,6月份完成補償及房屋拆除工作。4、望城路工程建設(shè)項目。涉及征地拆遷工作,其中房屋征收涉及12戶房屋面積約2400平方米。
    (二)突出工作重點。
    根據(jù)市房屋征收工作計劃和時間節(jié)點,一是積極推進(jìn)2018年度各地塊的房屋征收工作進(jìn)度和力度;二是積極解決前期地塊的歷史遺留問題(如雍景灣東側(cè)地塊2戶)征收掃尾工作;三是積極做好暫緩地塊(如**灣四期安置點及其周邊棚戶區(qū)改造地塊)的維穩(wěn)工作。
    (三)強化自身建設(shè)。
    2018年我街道房屋征收工作人員主要從以下做起:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)征收知識,進(jìn)一步增強“依法征收、合法征收、惠民征收”的意識;
    2、加強綜合知識培訓(xùn),不斷提高征收人員素質(zhì),為順利推進(jìn)征收工作提供保障;
    4、加強拆除安全管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;5、抓好征收檔案管理工作,經(jīng)得起時間的檢驗和檢查;6、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),著力推進(jìn)各地塊征收工作,確保各項工程順利實施。
    **年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,**鄉(xiāng)黨委政府堅持以重點工程項目建設(shè)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,突出工作重點,明確目標(biāo)任務(wù),強化管理措施,啟動實施了平山路、農(nóng)批大市場、中農(nóng)綠能、唐河路、李莉加油站、污水處理廠等重點項目,現(xiàn)將項目征遷工作總結(jié)如下:
    (一)平山路。
    涉及**村,現(xiàn)征地已結(jié)束。拆遷涉及72戶,目前還剩8戶未拆遷,其中有3戶還未簽訂拆遷協(xié)議;1戶簽訂了拆遷協(xié)議,但不愿領(lǐng)取補償款,該戶系全違建,有建設(shè)局曾開具的罰款票據(jù),堅決要求補償。
    (二)農(nóng)批大市場。
    涉及**村,目前房屋丈量已結(jié)束,并且已核算完畢。(五)李莉加油站。
    涉及**村,涉及9戶9.4605畝,已補償?shù)轿弧?BR>    二、工作方法、經(jīng)驗。
    每個重點項目都落實有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),各項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)做到深入項目征地一線,靠前指揮,隨時掌握項目征遷工作推進(jìn)情況,及時協(xié)調(diào)解決存在問題。同時,為確保各項目在征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題能夠及時得以解決,**鄉(xiāng)經(jīng)常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進(jìn)行現(xiàn)場辦公,梳理征地拆遷的突出問題,明確專人負(fù)責(zé),限時辦結(jié),有效促進(jìn)征遷工作的開展。
    (二)宣傳發(fā)動到位。要讓老百姓真正擁護(hù)、支持和配合征地拆遷,宣傳發(fā)動到位是關(guān)鍵。前期工作中,我們把宣傳作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。一是對每個項目都層層召開專題動員會議,對征地拆遷工作進(jìn)行工作動員,爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是大力宣傳拆遷征地政策。通過廣播宣傳車、印發(fā)明白紙、鄉(xiāng)村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問,真正做到“明白丈量,安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點,對拆遷安置政策、補償標(biāo)準(zhǔn)、每戶丈量結(jié)果、安置方式以及檢舉電話全部張榜公布,全程接受群眾監(jiān)督,做到了陽光拆遷、陽光征地。(三)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。在征地拆遷工作中,全鄉(xiāng)上下始終堅持誠信征地,發(fā)揚“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神,把精力集中到項目的推進(jìn)上,強勢推進(jìn)項目征地拆遷。針對拆遷的疑難問題專門召開會議研究,給被征遷群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的途徑,實行“和諧征地、和諧拆遷”,有力地推進(jìn)了項目建設(shè)。
    (一)上半年征地拆遷完成情況。
    **年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責(zé)任狀征地面積4500畝,征地結(jié)算面積2700畝;簽訂國有土地上房屋征收工作責(zé)任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日,完成征地簽約3875.16畝,完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中,重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節(jié)點難點;新村停車場、**村征地拆遷有較大進(jìn)展;完成了曜陽國際老年公寓和**河楞塘沖綜合整治工程二期(五象五湖)等海綿城市項目征拆工作,蟠龍、**等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務(wù)設(shè)施等項目完成征拆工作并順利開工。
    截止6月30日,辦信息錄入組錄入?yún)f(xié)議信息共2377宗,其中歷史協(xié)議錄入545宗,送審協(xié)議錄入1832宗。信息錄入組嚴(yán)格提高效率,要求當(dāng)日送審的協(xié)議需當(dāng)天錄入完畢,達(dá)到協(xié)議送審與協(xié)議錄入實現(xiàn)同步的效果。自今年4月份開始,每月的征地拆遷數(shù)據(jù)在**市征地拆遷信息管理系統(tǒng)都能同步顯示,實現(xiàn)征地拆遷數(shù)據(jù)提取的直觀性、便捷性及參照性,進(jìn)一步更好的服務(wù)一線征拆工作隊。(五)積極探索、推廣政府購買社會服務(wù)工作。
    我辦積極配合城區(qū)指揮部和財政局、結(jié)合實際,積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務(wù)模式,進(jìn)一步提高了城區(qū)服務(wù)五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的服務(wù)水平。抓好試點,建立可推廣的政府購買社會服務(wù)模式,為城區(qū)政府購買社會服務(wù)工作全面開展提供借鑒。(六)加大征地拆遷協(xié)議審核工作力度。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任。我辦各分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓責(zé)任落實,根據(jù)城。
    區(qū)五象指揮部下達(dá)的工作任務(wù),把工作任務(wù)分解細(xì)化到個人,層層落實責(zé)任,按各階段的工作要求組織落實,確保項目征地拆遷工作順利推進(jìn)。
    (一)農(nóng)民自建過渡房的拆除任務(wù)艱巨。目前涉及**村整村搬遷、新村停車場、醫(yī)科大學(xué)教育中心、體育產(chǎn)業(yè)城等一批急需推進(jìn)的項目內(nèi)涉及農(nóng)民自建過渡房房屋面積達(dá)63萬多平方米,城區(qū)于6月3日印發(fā)了《**區(qū)五象新區(qū)范圍內(nèi)集體土地上房屋拆遷補償實施方案》(良政辦發(fā)[**]48號),征地拆遷工作人員正在快速收悉和執(zhí)行新方案補償標(biāo)準(zhǔn),但在時間緊、任務(wù)重的情況下,自建過渡房的拆除仍難度較大。
    (二)已下達(dá)征地委托的項目,由于業(yè)主資金不到位,無法開展征地拆遷工作。
    (三)臨時過渡周轉(zhuǎn)房緊缺。我城區(qū)涉及**村,**社區(qū)稔水坡、書林。
    坡等整村、整隊拆遷,要搬遷必需建設(shè)過渡周轉(zhuǎn)房,才能實現(xiàn)臨時過渡安置。但目前轄區(qū)內(nèi)臨時過渡周轉(zhuǎn)房源很少,很多群眾提出不要過渡費要入住過渡周轉(zhuǎn)房,但無房可住,導(dǎo)致農(nóng)民思想顧慮重重,工作難以開展。
    (四)土地糾紛問題解決歷時長,處理難度大。土地糾紛涉及個人與個人、隊與隊、坡與坡、村與村、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)(街道辦)等,涉及糾紛問題復(fù)雜,調(diào)處難度大。
    按照市政府下達(dá)的征地任務(wù)全力推進(jìn)征地拆遷工作,爭取全年完成征地簽約1萬畝,完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務(wù)園博會、自治區(qū)新村停車場項目、**市第十四中學(xué)五象校區(qū)、玉嶺路、廣西醫(yī)科大學(xué)教育中心等項目的征地拆遷工作,集中力量推進(jìn)區(qū)、市重大重點項目,確保項目按時間節(jié)點完成。具體工作措施如下:
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。進(jìn)一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強溝通協(xié)調(diào),完善工作機制,落實工作責(zé)任,做到人員到位、職責(zé)到位、工作到位。
    (二)加強宣傳,營造氛圍。堅持進(jìn)村入戶,大力宣傳相關(guān)征地拆遷政策法規(guī),做深做細(xì)被征地拆遷群眾的思想動員工作,努力營造和諧征拆的良好氛圍,使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農(nóng)民自建過渡性住房補償政策宣傳,學(xué)好用好政策,促進(jìn)農(nóng)民對征拆工作的配合。
    (三)加強依法征地,和諧拆遷。要嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),講究工作方法,切實維護(hù)被征地拆遷群眾的合法利益,妥善安置被征地拆遷群眾。同時,加大綜合執(zhí)法力度,堅決遏制搶建、違法用地等行為。**年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求,按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真落實國家征地拆遷政策,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神,攻堅克難,苦干實干,今年,全區(qū)完成征地1200畝,拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務(wù)最重、推進(jìn)最快,得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定;羅泊灣大橋、東環(huán)路項目(港南段)征拆工作全面完成;完成年度任務(wù)(征地或拆遷任務(wù)達(dá)50%以上)比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進(jìn)港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目一期等項目?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、工作亮點:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定明細(xì)工作方案,明確落實組長責(zé)任制,并實行問責(zé);二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報,專題研究工作中遇到的問題,及時給予解決,如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會,重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目;三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會,保持工作環(huán)節(jié)暢通。
    制,對不干事怕負(fù)責(zé)的干部“零容忍”,讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。
    (三)攻堅克難,確保重點項目按期開工建設(shè)。針對項目推進(jìn)過程突顯的問題,我辦組織精干力量,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持;另一方面保持高壓態(tài)勢,配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設(shè)的挑頭人物進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表,確保了按期開工建設(shè)。(四)抓好落實失地農(nóng)民生活保障,和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和申領(lǐng)生活補助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地,不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度,營造和諧工作氛圍。目前,全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補助工作,得到群眾的充分認(rèn)可,逐步突破征地拆遷難的瓶頸。
    (五)進(jìn)一步完善財務(wù)制度,規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求,我辦承擔(dān)了大部分項目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費管理工作。因此必須嚴(yán)格按照財務(wù)收支兩條線管理,堅持一個項目一套賬,嚴(yán)密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費,既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預(yù)防了工作經(jīng)費的不良透支,有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。
    會穩(wěn)定。
    二、存在問題:
    (一)部分項目征地拆遷工作跨時間長,新老政策交替帶來矛盾。近年來,全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣,時間跨度長,情況錯綜復(fù)雜,造成不能在短時間內(nèi)完成,在具體實施過程中,隨著時間的推移,社會綜合指數(shù)的上漲,政府又出臺了新的拆遷政策,勢必會對老項目帶來很大的負(fù)面影響。
    (二)安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險推進(jìn)緩慢,一定程度影響城區(qū)征地工作進(jìn)展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標(biāo),群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度,對拆遷工作比較抵觸;辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長,配套資金沒有及時到位,嚴(yán)重影響了居民征地拆遷工作積極性。
    (三)受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因,部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決,導(dǎo)致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重,而這些問題往往涉及面廣,時間久遠(yuǎn),難以解決。
    **年工作計劃:
    質(zhì)量關(guān),杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題,避免對拆遷工作產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。三、強力推進(jìn)房地產(chǎn)項目。要對一些取得用地批文,多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度,運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”,讓項目盡快開工建設(shè)。
    四、協(xié)助相關(guān)部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項目調(diào)處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛,為征地拆遷工作排除各種障礙,通過處理好一些歷史遺留問題,切實改善干群關(guān)系,維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定。五、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報表制度,使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細(xì)致化,報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時,無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。
    六、嚴(yán)格財務(wù)管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定和從嚴(yán)內(nèi)部管理,不鋪張浪費,不用公款大吃大喝,不超預(yù)算支出,確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇六
    根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求,我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機,嚴(yán)格按照區(qū)委建設(shè)“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標(biāo),上下統(tǒng)一思想、眾志成城,目標(biāo)明確、責(zé)任落實,強化宣傳、氛圍濃厚,加強保障、合力推進(jìn),不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破,為項目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結(jié)如下:
    經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn),截至目前,已完成(基本完成)征地苗木補償1100畝,草簽協(xié)議土地565.04畝,簽訂正式協(xié)議土地738.87畝,簽約率(包括去年遺留)占全年征地任務(wù)的75%,占全區(qū)上半年下達(dá)征地任務(wù)總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米,占年度任務(wù)的78%,占全區(qū)上半年拆遷總量的35%,其中住宅766戶,拆遷面積136347平方米;非住宅13家,拆遷面積26758平方米,拆遷總量和進(jìn)度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內(nèi)就全部完成了簽約,成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內(nèi)簽約率達(dá)100%的拆遷項目。在新項目推進(jìn)的同時,遺留問題也取得了一定的成績,上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅,合計拆遷建筑面積48635平方米。
    在三個多月的征地拆遷工作實踐中,我們逐步形成了一整套推進(jìn)征地拆遷的良性工作機制和方法,主要體現(xiàn)在以下方面:
    一、在統(tǒng)籌謀劃上,領(lǐng)導(dǎo)重視,機制順暢。
    征地拆遷作為洪塘建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是加快推進(jìn)項目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。街道黨委、辦事處高度重視,把征地拆遷工作確定為當(dāng)前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會,對征地拆遷工作上一階段成果進(jìn)行總結(jié),深入分析征地拆遷工作面臨的形勢,及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題,同時研究下一階段目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)各村征地拆遷“有力有序有效”開展。
    征遷工作之所以能順利推進(jìn),除領(lǐng)導(dǎo)重視外,順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村、建設(shè)單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負(fù)責(zé)”的工作機制,有效發(fā)揮了街道辦事處、項目工作組、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實增強了征地拆遷工作的時效性,在推進(jìn)征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責(zé)任主體推進(jìn)的同時,街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務(wù),形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面,充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用,呈現(xiàn)出大兵團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外,實行的進(jìn)度周報制、例會制等制度,對嚴(yán)格掌握各村征地拆遷進(jìn)度、保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。
    二、在氛圍營造上,大力宣傳,合力造勢。
    宣傳和氛圍營造,對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重要,征地拆遷工作也不例外,可謂是聲勢越大,阻力越小。因此,街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造,不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度,著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度,在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴(kuò)大會議,在會上對村兩委干部、村民代表、黨員代表進(jìn)行了政策宣傳和問題解答,力爭做到“明白丈量,安心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標(biāo)語、宣傳資料公示咨詢等多種方式,講清推進(jìn)城市建設(shè)給群眾帶來的實惠,面對面地分析配合征地拆遷工作的好處,幫助基層解決實際困難,更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進(jìn)是發(fā)展的趨勢,多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。
    三、在具體工作上,政策明確,狠抓落實。
    征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進(jìn),掌握好政策是一個核心問題,是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好,運用不嫻熟,必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上,既注重合法性,也體現(xiàn)合理性,在上級政策出臺后,認(rèn)真聽取方方面面意見,廣泛磨合達(dá)到真正思想統(tǒng)一。一方面維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性,另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求,有力地促進(jìn)了征地拆遷工作的推進(jìn)。
    為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題,順利完成全年征地拆遷任務(wù),街道通過成立專項工作小組和設(shè)置拆遷“項目經(jīng)理人”,建立了“責(zé)任明確、分工合作、保障有力”的條塊結(jié)合工作機制。塊上,今年4月初街道專門成立了由班子領(lǐng)導(dǎo)任組長,機關(guān)中層干部、村(社區(qū))干部擔(dān)任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組,對橫山、洋市、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作,采取組團(tuán)攻堅的方式,明確責(zé)任,主動調(diào)動各種社會力量,積極利用各種渠道,充分發(fā)揮工作潛能,集中精力破解難題,并建立每月定期匯報項目進(jìn)度、共同研討攻堅重點的研判機制。條上,街道對每個拆遷項目設(shè)立了1名“項目經(jīng)理人”,由其對該項目的開展全面負(fù)責(zé);下設(shè)若干個攻堅小組和1個保障組,各攻堅小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解、掌握所負(fù)責(zé)拆遷戶的基本情況,并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經(jīng)理人”匯總,經(jīng)街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定;與此同時,項目保障組則根據(jù)項目的進(jìn)展情況及時提供各類后勤保障服務(wù)。洪塘的這一做法得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    四、下步工作計劃。
    雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的基本要求,但下半年的工作難度可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上半年,為此,我們必須進(jìn)一步堅定信心、認(rèn)真部署、廣泛動員,盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務(wù),為全面完成年度征地拆遷工作目標(biāo)而努力。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇七
    ××征地拆遷工作在建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,××年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    ××征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣?!痢辆€路從東往西穿越××市五個縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大?!痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了××電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
    一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進(jìn)拆遷工作。
    面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
    為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進(jìn)征拆工作。
    二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面。
    兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
    一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
    二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
    三是全力推進(jìn)征拆工作?!痢聊?月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
    三、強攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果。
    拆遷補償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,通過暴力拆遷方式擴(kuò)大鞏固征拆成果、震懾漫天要價的刁民。
    一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運專線。
    二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
    針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。
    三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶?!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。
    “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。
    ××市高新區(qū)以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補償協(xié)議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機械設(shè)備,強力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時,警民合作,先行拘留,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。
    ××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。
    ××強力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。
    總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2008年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇八
    征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xx年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
    面對困難,公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮xxx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
    為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,公路對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進(jìn)征拆工作。
    兵馬未動,糧草先行,膠濟(jì)客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,公路從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
    一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在建設(shè)工地辦起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
    二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
    三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬,在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,公路完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,公路北線屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。
    拆遷補償協(xié)議簽訂后,村仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
    一是加強與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方施加壓力,要求各級地方要以高度的`政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)。
    二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
    個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況,公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。
    三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。
    “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,公路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級政府的支持下,公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,xx段xx多戶全部搬遷完畢,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,公路征地拆遷工作全線貫通。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇九
    xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求,按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真落實國家征地拆遷政策,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神,攻堅克難,苦干實干,今年,全區(qū)完成征地1200畝,拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務(wù)最重、推進(jìn)最快,得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定;羅泊灣大橋、東環(huán)路項目(港南段)征拆工作全面完成;完成年度任務(wù)(征地或拆遷任務(wù)達(dá)50%以上)比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進(jìn)港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目一期等項目?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定明細(xì)工作方案,明確落實組長責(zé)任制,并實行問責(zé);二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報,專題研究工作中遇到的問題,及時給予解決,如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會,重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目;三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會,保持工作環(huán)節(jié)暢通。
    (二)獎罰分明,調(diào)動工作積極性。為切實提高干部執(zhí)行力,我區(qū)積極完善機制、強化考核,將項目征地拆遷工作列入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評,與年度績效獎勵掛鉤。建立科學(xué)的考評體系和激勵機制,對不干事怕負(fù)責(zé)的干部“零容忍”,讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。
    (三)攻堅克難,確保重點項目按期開工建設(shè)。針對項目推進(jìn)過程突顯的問題,我辦組織精干力量,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持;另一方面保持高壓態(tài)勢,配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設(shè)的挑頭人物進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表,確保了按期開工建設(shè)。
    (四)抓好落實失地農(nóng)民生活保障,和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和申領(lǐng)生活補助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地,不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度,營造和諧工作氛圍。目前,全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補助工作,得到群眾的.充分認(rèn)可,逐步突破征地拆遷難的瓶頸。
    (五)進(jìn)一步完善財務(wù)制度,規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求,我辦承擔(dān)了大部分項目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費管理工作。因此必須嚴(yán)格按照財務(wù)收支兩條線管理,堅持一個項目一套賬,嚴(yán)密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費,既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預(yù)防了工作經(jīng)費的不良透支,有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。
    (六)加強矛盾糾紛的調(diào)處力度,抓好社會穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的,比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中,由于有一地塊存在糾紛,征地拆遷工作組做到工作不厭其煩,不怕疲勞,盡量把可能化解糾紛及時解決。同時,本著“干好事,不出事”的原則,通過處理好一些歷史遺留問題,切實改善干群關(guān)系,維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定。
    (一)部分項目征地拆遷工作跨時間長,新老政策交替帶來矛盾。近年來,全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣,時間跨度長,情況錯綜復(fù)雜,造成不能在短時間內(nèi)完成,在具體實施過程中,隨著時間的推移,社會綜合指數(shù)的上漲,政府又出臺了新的拆遷政策,勢必會對老項目帶來很大的負(fù)面影響。
    (二)安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險推進(jìn)緩慢,一定程度影響城區(qū)征地工作進(jìn)展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標(biāo),群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度,對拆遷工作比較抵觸;辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長,配套資金沒有及時到位,嚴(yán)重影響了居民征地拆遷工作積極性。
    (三)受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因,部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決,導(dǎo)致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重,而這些問題往往涉及面廣,時間久遠(yuǎn),難以解決。
    xx年工作計劃:
    一、重點做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項目征地拆遷工作與項目建設(shè)需要同步推進(jìn),想盡千方百計不能影響工程開工建設(shè)。
    二、補償安置上要統(tǒng)籌兼顧,解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法,鼓勵以購代建安置。要堅持“以人為本,合理安置”,充分尊重群眾的選擇權(quán)。二是強力推進(jìn)安置房建設(shè),抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項目第一安置區(qū)、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項目等5個安置區(qū)建設(shè)。同時,注重嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題,避免對拆遷工作產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。
    三、強力推進(jìn)房地產(chǎn)項目。要對一些取得用地批文,多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度,運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”,讓項目盡快開工建設(shè)。
    四、協(xié)助相關(guān)部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項目調(diào)處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛,為征地拆遷工作排除各種障礙,通過處理好一些歷史遺留問題,切實改善干群關(guān)系,維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定。
    五、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報表制度,使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細(xì)致化,報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時,無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。
    六、嚴(yán)格財務(wù)管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定和從嚴(yán)內(nèi)部管理,不鋪張浪費,不用公款大吃大喝,不超預(yù)算支出,確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇十
    (篇一)。
    (一)集中力量,全力推進(jìn)征地拆遷工作。一是有序推進(jìn)征地項目實施。**年全區(qū)實施集體土地征地拆遷項目16宗,征地面積1321畝,拆遷房屋603棟,拆遷安置人口3015人。二是強力推進(jìn)項目掃尾騰地。全年實施掃尾項目23宗,完成倒房86棟、拆遷企業(yè)7家、遷墳1300埂、落實青苗補償1035畝、集體設(shè)施拆遷33處。
    (二)創(chuàng)新模式,積極推進(jìn)被征地農(nóng)民安置進(jìn)程。一是全面實施貨幣安置方式。全年辦理團(tuán)購商品房安置申請11批次,安置被征地農(nóng)民1740人,發(fā)放補貼資金億元。這一舉措獲得了省、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定和高度評價。在市委副書記、市長胡衡華作了“可組織研究借鑒推廣”批示后,省、市各級刊物專題登載和推介了我區(qū)安置創(chuàng)新模式。二是繼續(xù)實施統(tǒng)購商品房申購。共辦理匯一城統(tǒng)購商品房安置9批次,申購商品房133套。三是落實東驛竹園被征地農(nóng)民安置回遷。完成了273畝、278畝、東業(yè)地產(chǎn)、合平路、合平小學(xué)等5個項目在東驛竹園的安置回遷工作,回遷群眾人,分配保障住房694套。
    ………此處隱藏部分文章內(nèi)容………。
    (4)協(xié)調(diào)配合方面。
    因征地拆遷遺留問題多,事情復(fù)雜,加強了與林城鎮(zhèn)人民政府、村委會、林業(yè)、矛盾調(diào)處中心等部門的協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮集中優(yōu)勢,及時化解矛盾糾紛。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇十一
    征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,2011年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
    一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進(jìn)拆遷工作。
    面對困難,公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮xxx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
    為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,公路對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進(jìn)征拆工作。
    二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面。
    兵馬未動,糧草先行,膠濟(jì)客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,公路從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
    一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在建設(shè)工地辦起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
    二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
    三是全力推進(jìn)征拆工作。2011年1月中旬,在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,公路完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在2010年一季度,公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,公路北線屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。
    三、強攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果。
    拆遷補償協(xié)議簽訂后,村仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
    一是加強與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方施加壓力,要求各級地方要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)。
    二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
    個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況,公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。
    “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,公路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級政府的支持下,公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,截止2011年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,xx段xx多戶全部搬遷完畢,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,公路征地拆遷工作全線貫通。
    公路強力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了公路在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。
    總結(jié)回顧2010年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2010年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,一定能夠取得更大成績,為xx建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇十二
    1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進(jìn)場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳?zāi)沟?清理工作。
    2、積極推進(jìn)空分中學(xué)、陽安中學(xué),城南工業(yè)園區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
    3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。
    4、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復(fù)墾移交,以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理,如:吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題。
    5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。
    二、存在的主要問題。
    1、征地拆遷推進(jìn)難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問題多且處理困難。
    2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時,導(dǎo)致相關(guān)村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟(jì)利益,比較敏感,屬于高危行業(yè)。
    3、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計20余項,已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進(jìn)緩慢。
    4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學(xué)模式學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平急待提高。
    三、下一步打算:
    1、強力推進(jìn)三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、陽安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補征地、迎賓大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進(jìn)項目盡快落地,注重項目后期服務(wù)。
    2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)補償政策,加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。
    3、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),除了工作中相互學(xué)習(xí)外,采取“請進(jìn)來走出去”的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;并適時組織村社干部培訓(xùn)征地拆遷業(yè)務(wù)知識。
    4、認(rèn)真負(fù)責(zé)處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理征地拆遷歷史遺留問題。
    5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成各階段征地拆遷任務(wù),完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇十三
    今年前三季度,xx市征地拆遷辦公室認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進(jìn)試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導(dǎo),克難攻堅、重點推進(jìn),全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)。
    根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結(jié)合實際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務(wù),落實責(zé)任,全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神”,加班加點不叫苦,進(jìn)村入戶不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建筑68330平方米)。
    1.強力推進(jìn)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項目征地工作取得重大進(jìn)展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數(shù)的88.33%,安置2116小戶4869人,實現(xiàn)征地2530.773畝。此外,依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標(biāo),同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動。
    2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù),今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰(zhàn),使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計,紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,完成任務(wù)的73.19%。
    3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,充分傾聽群眾訴求,按照有關(guān)安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。
    4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍(lán)山水文園征地36畝,楊屋互市區(qū)征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
    5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預(yù)計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶,實現(xiàn)征地3500畝。
    面對繁重的征地任務(wù),我辦加強了制度建設(shè),以科學(xué)管理促進(jìn)工作的高效運轉(zhuǎn)。
    1.完善工作機制。合理設(shè)置股室、配備人員,規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,健全財務(wù)等相關(guān)管理制度,通過加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準(zhǔn)確定位擬征用地塊上的墳?zāi)?,有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。
    2.努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為工作目標(biāo),根據(jù)工作需要,經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時,要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規(guī)政策,特別是《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。
    3.認(rèn)真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進(jìn)駐前線做了大量的后勤保障工作。
    4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進(jìn)行排查。
    5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,并明確了法規(guī)股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴(yán)格按照有關(guān)政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細(xì)致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
    6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),指導(dǎo)到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,切實為群眾辦實事,辦好事。
    1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,利益分配一時仍難達(dá)成一致,無法及時完成確認(rèn)和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
    2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,且情況復(fù)雜,搬遷難度較大。
    3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好,影響群眾回建房屋。
    緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系全社會的力量,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,主動作為,扎實工作,力保征地拆遷工作的順利完成。
    1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),加強政治理論學(xué)習(xí),堅持學(xué)法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學(xué)管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進(jìn)東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)斗團(tuán)隊,更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要。
    2.加快推進(jìn)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標(biāo)工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。
    4.積極完成跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。
    5.全力做好跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。
    6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍(lán)山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進(jìn)行重點突擊,逐個擊破,實現(xiàn)應(yīng)征盡征,不留隱患,積極推動項目建設(shè)。
    7.進(jìn)一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。
    8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,方便群眾回建房屋。
    9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。
    征地拆遷工作總結(jié)和安排篇十四
    半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下:
    年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,征地面積1483.2畝,應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數(shù)651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。
    強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。
    (一)強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。
    (二)強化機構(gòu),增強力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作,并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,做到了組織機構(gòu)健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。
    (三)強化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。
    (四)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點、難點問題。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式,每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。
    (五)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細(xì)致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進(jìn)度,在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。
    (六)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。
    (七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。
    上半年工作即將過去,成績?nèi)〉玫耐瑫r,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。