最新保安工作年度計劃大全(16篇)

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    計劃的制定是為了更好地實現個人和團體的長期目標??紤]到計劃的靈活性和變動性,可以在計劃中留出適當的調整和應對策略。下面是一些成功人士的計劃實例,希望能給你一些啟示和指導。
    保安工作年度計劃篇一
    本班共有學生四十九人,特困生三名。由于是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學生的自覺性比較差,學習能力不強。作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強,并且有較強的工作能力。工作重點是加強對于學生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復雜,家庭結構不完整的較多,現在有大部分的學生懂得有紀律的約束,并能投入到學習當中了。
    1.培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。
    2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,增強學生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
    3.加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。
    4.與學生融洽相處,建立的新型師生關系。
    1、選好本班的班委,建立強有力的班級領導班子。并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。
    2、召開班委會議,并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現情況。
    3、狠抓課堂紀律、課間文明
    4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力
    5、加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促,并用多種方法開展教育。
    6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。
    7、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。
    8、 組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》
    (1) 充分利用班會時間結合學生思想實際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學習評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。
    (2) 充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。
    (3)上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。
    (4)充分利用班會講解自信心的建立與實現,并結合學生的事例現身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。
    (5)首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結。
    保安工作年度計劃篇二
    1.科學規(guī)劃,保障港口長遠發(fā)展。積極與交通部規(guī)劃院對接,完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作,并上報xx市政府待審;根據市政府、市發(fā)改委的要求,我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》;協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運輸發(fā)展研究》兩個規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設施維護實施細則,深入企業(yè)指導并督促沿江港口完善相關規(guī)章制度和管理臺賬,年底,由我科室牽頭,對我港企業(yè)港口設施維護管理工作進行了督查。
    2.主動跟進,項目服務及時高效。億兆港務、羅家橋港大碼頭、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運輸部使用岸線批復,取得旺橋港內港省交通運輸廳岸線批復;取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設計批復;夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設計審查;協(xié)助安寧港內港池、盈利港務內港池岸線報批,開展中谷海運、盈利港務大碼頭擴建岸線使用前期論證;協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關前期工作。
    3.跟蹤服務,項目建設扎實推進。新港作業(yè)區(qū)一期擴建工程(水工部分)、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內港池碼頭工程(1-5#泊位后方裝卸工藝)通過施工圖設計審查;和尚港內港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質量鑒定;新世紀造船(xx區(qū))舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程(水工部分)通過交工驗收;新港作業(yè)區(qū)公用碼頭(三期)工程項目檔案通過省交通廳專項驗收;三峰港務物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質量評定;恒德港務1#泊位、新時代碼頭工程通過竣工驗收。今年共續(xù)建泊位13個,其中萬噸級泊位3個;恒德港務1#泊位,新時代碼頭工程通過竣工驗收。截止20xx年底,港已建有非生產性泊位42個(其中舾裝泊位28個),生產性泊位103個(萬噸級以下65個,1~5萬噸級13個,5萬噸級以上25個)。
    根據省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》,對轄區(qū)港口項目進行全面調查摸底,共有6個碼頭列入專項整治范圍,并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關手續(xù)。截止省局規(guī)定的期限,國信電廠全面完成了整改內容。
    2.加強項目上爭力度。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期(洲際港務)工程、盈利港務擴建工程、安寧港內港池擴建工程、盈利港務內港池、揚子江港務內港池、大明港務取得岸線使用批復。
    3.港口建設穩(wěn)步推進。續(xù)建和尚港港池10個千噸級泊位,并完成交工驗收??赡苄麻_工一期碼頭擴建工程3個萬噸級泊位、億兆港務2個萬噸級10個千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位、羅家橋內港池17個千噸級泊位、三江水泥1個萬噸級泊位、大明港務3個萬噸級泊位等項目,共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位。國信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務、太和港務、下青龍港xx區(qū)、聯(lián)合安能、三峰港務、新華港務、南洋船舶在環(huán)保驗收等專項驗收通過的條件下可完成竣工驗收。
    4.繼續(xù)加大對港口設施維護工作的檢查督促力度。
    保安工作年度計劃篇三
    為扎實做好xxxx年城中村改造工作,全力加快安置項目建設進度,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計劃。
    堅持“穩(wěn)步推進、注重回遷、規(guī)范操作、破解難題”的指導思想,細化夯實安置房質量提升年各項具體工作,建立明晰的責任體制和聯(lián)合協(xié)調工作機制,集中力量解決手續(xù)報批、安置配套、資金籌集等問題,完善項目監(jiān)管機制,提升項目管理水平,規(guī)范有序開展城改各項工作。
    (一)按照“積極、穩(wěn)妥”的思路,主動謀劃尚未實施改造村的城改工作,加快城市重點區(qū)域城中村改造步伐,做到成熟一個、拆除一個,平穩(wěn)有序推進有形改造工作。
    (二)采取多項措施,切實推進安置項目建設。推動xx村、xx村等x個安置項目開工建設,全年完成安置房開工面積xxx萬平方米,完成投資額xx億元,歸集城改專項資金xxxx萬元;全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個村的回遷安置工作(其中,xxx);確保xx村等安置項目按節(jié)點完成建設任務。
    (三)對于確實無法按時回遷的城改安置項目,各街道和開發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關問題,提前做好維穩(wěn)預案和延遲安置期間過渡費用的落實工作。
    (四)完善無形改造后續(xù)工作,做好無形改造與有形改造的無縫銜接,加快土地轉性步伐。各街道至少完成x個以上城改項目的土地轉性資料上報工作;確保完成xx村經濟體制改革工作,力爭完成廣大門村經濟體制改革工作;確保完成xx村、xx村農轉居工作,力爭完成廣大門村農轉居工作。(其中,xxx任務)。
    (五)加快手續(xù)完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改項目,重點辦理項目“五證”等后續(xù)手續(xù),破解售房難問題。各街道至少取得x個以上城改項目商品房預售證;完成xx村、xx村、xx村等x個村的改造方案批復工作。
    (六)進一步做好安全生產和治污減霾工作。各街道要樹立安全改造、環(huán)保改造理念,確保安全生產無事故;以“五個100%”為標準開展治污減霾工作。
    (一)抓好目標任務下達落實。由區(qū)城改辦分解下達xxxx年城中村改造目標任務,督促指導各單位高效開展工作,確保全年目標任務順利完成。
    (二)加快安置房建設進度。一是針對進展緩慢的安置房建設項目,區(qū)城改辦要加大與相關街道辦事處及開發(fā)企業(yè)的協(xié)調力度,并加強與建設、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關部門的對接聯(lián)系,排除影響安置房建設的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃,做到“早謀劃、早動手”,確保回遷安置工作井然有序,力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺,不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設資金。
    (三)加快項目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進、全程監(jiān)督、全程服務”的思路,以“約談”和“一對一”的方式,對街道和開發(fā)企業(yè)進行指導、督促,明確項目工作時間節(jié)點和政策要求,加快手續(xù)辦理工作進度。
    (四)抓實安全生產和治污減霾工作。一是牢固樹立安全改造理念,把工作重點放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實現“遏制一般性安全生產事故、杜絕較大安全生產事故”的目標。二是進一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作,對各城改項目進行“地毯式”排查,通過查找隱患部位、夯實整改措施,以“五個100%”為要求開展城改項目工地管理工作,達到治污減霾工作標準。
    保安工作年度計劃篇四
    20xx年即將過去了,20xx年即將來到了。在這新年到來之際,我首先在這里感謝我的領導的對我的培養(yǎng)和帶領。我是一名普通的物業(yè)保安人員,在我的心里,小區(qū)就是我的家,我盡全力去維護它的一草一木,盡自己最大的努力去保護它。這也是我們在工作中應該有的態(tài)度,應該做到的一點。在我眼里,我的同事就是我的兄弟姐妹,我作為這個大家庭的一員,我知道自己的重要性。因此,我做了如下總結:
    保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
    在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質,才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
    作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。
    在工作生活當中本人在一年的總結如下:
    1、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
    2、對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
    3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,服務做到文明服務。
    4、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
    5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。
    以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。
    1、工作當中有松懈。
    2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。xx年即將過去,我們將滿懷地迎來xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
    保安工作年度計劃篇五
    20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的頭一年和開篇之年,為貫徹落實省廳《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(-20xx年)工作方案》和《印發(fā)江門市貫徹落實珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(-20xx年)工作方案的通知》精神,邁好我市就業(yè)工作“十二五”規(guī)劃的第一步,著力落實就業(yè)工作“1139”計劃,確保我市全面完成**年省、市就業(yè)工作各項目標和任務,制定如下工作計劃:
    把擴大就業(yè)擺在經濟社會發(fā)展更加突出的位置,繼續(xù)實施積極的就業(yè)政策,全面推進城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌就業(yè)制度,建立公共就業(yè)均等化服務,完善創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策體系,增加就業(yè)崗位,改善就業(yè)結構,千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè),保持就業(yè)持續(xù)增長。
    以就業(yè)促進社會比較充分就業(yè)為總體目標,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為工作重點,著力實現“1139”計劃,即建立1個省級創(chuàng)業(yè)孵化基地,創(chuàng)建1個縣級創(chuàng)業(yè)型城市,實現3個就業(yè)率達90%以上(新成長勞動力轉移就業(yè)率90%以上;當年登記認定就業(yè)困難人員再就業(yè)率達90%以上;本地生源應屆高校畢業(yè)生就業(yè)率90%以上)。具體目標:全市每年將新增就業(yè)4.5萬人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)2.5萬人,其中就業(yè)困難人員再就業(yè)2500人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在為3.2%以下。力爭每年高校畢業(yè)生就業(yè)率達90%以上、“雙困”畢業(yè)生就業(yè)率達100%,轉移農村勞動力就業(yè)2萬人以上。
    (一)建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的組織管理、就業(yè)服務體系,完善面向城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)的工作機制,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)全覆蓋。**年,進一步健全就業(yè)失業(yè)手冊發(fā)放管理制度,年末,全市城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)失業(yè)手冊發(fā)放率占二三產業(yè)從業(yè)人數總量的25%以上。
    (二)健全就業(yè)統(tǒng)計工作制度,按就業(yè)統(tǒng)計要求,落實月報、季報、年報就業(yè)統(tǒng)計工作,并按工作進度進行督辦和通報,確保省、市就業(yè)工作和農村勞動力轉移就業(yè)工作目標任務全面完成。
    (三)加強我市臺港澳就業(yè)人員的聯(lián)系,完善臺港澳就業(yè)服務體系。指導各級人力資源市場設立服務臺港澳就業(yè)人員服務窗口,方便臺港澳就業(yè)人員辦理就業(yè)證。年內,力爭推行臺港澳人員內地就業(yè)網上申報辦理。
    (四)按照管理權限“能放則放”的原則,年初,完成市直企業(yè)用工備案管理權限下放蓬江、江海區(qū)管理的工作。
    (一)計劃在**年內指導幫助具備條件的1個縣級市區(qū)申報省級創(chuàng)業(yè)型城市。
    (二)爭取政府支持,力爭在20xx年前在市區(qū)建立一個省級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)孵化基地。爭取市本級財政支持,加大就業(yè)專項資金投入,確保我市省級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)孵化基地早日建成。
    (三)進一步完善小額擔保貸款政策,將小額擔保貸款覆蓋到登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、城鄉(xiāng)婦女、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工和高校畢業(yè)生。拓寬小額擔保貸款渠道,適當降低反擔保門檻,推進我市創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款工作。
    (四)切實抓好高校畢業(yè)生、就業(yè)困難群體和農村勞動力轉移就業(yè)工作,努力實現社會比較充分就業(yè),全面完成省下達我市就業(yè)、創(chuàng)業(yè)各項目標任務。
    保安工作年度計劃篇六
    依據《朝陽師專20xx年工作要點》,本學期,教務處繼續(xù)以“全面落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃,推動優(yōu)質學校建設,深化學校辦學內涵、增強學校辦學活力”理念為指導,以“優(yōu)化專業(yè)布局為核心,打造特色專業(yè)(群)為重點,提升專業(yè)建設水平為目標,積極深化校企合作發(fā)展,創(chuàng)新教育教學模式,提升教師專業(yè)實踐能力,推進課程教學改革,提高人才培養(yǎng)質量”為工作思路,擬具體開展以下工作:
    做好教育部20xx年6號文件《關于深化職業(yè)教育教學改革全面提高人才培養(yǎng)質量的若干意見》的宣講工作,使我校全體師生牢固樹立高等職業(yè)教育理念,堅持以立德樹人為根本,以服務發(fā)展為宗旨,堅持產教融合、校企合作,堅持工學結合、知行合一,主動適應現代職業(yè)教育發(fā)展新趨勢,培養(yǎng)優(yōu)秀的技術技能型人才。
    堅持“與小企業(yè)靈活合作、與大企業(yè)穩(wěn)定合作、與行業(yè)全方位合作”的工作思路,充分發(fā)揮校企合作委員會工作職能,強化“產教融合、校企合作”,積極開展人才培養(yǎng)和產學結合創(chuàng)新的研究、咨詢和指導,搭建校企合作科研服務平臺,與域內園區(qū)(景區(qū))企業(yè)簽訂合作辦學協(xié)議,服務區(qū)域、行業(yè)、產業(yè)發(fā)展。按照“政府主導、自愿合作、專業(yè)相近、資源共享、優(yōu)勢互補”的原則,積極參與職業(yè)教育集團建設,繼續(xù)探討由政府主管部門牽頭、由朝陽師專承辦的朝陽市職業(yè)教育集團的建設工作。
    突出學校涉工類、現代服務類、教育類專業(yè)辦學特色,圍繞學?!拔宕髮I(yè)集群”建設,以省級示范專業(yè)為龍頭,大力培育覆蓋面廣、社會需求量大、就業(yè)競爭力強的優(yōu)勢(特色)專業(yè),對優(yōu)勢(特色)專業(yè)的建設發(fā)展進行政策傾斜,加大師資隊伍、實驗室建設等方面的扶持力度。
    積極實施中高職一體化人才培養(yǎng),通過“3+2”(五年一貫制??疲ⅰ?+3”(高職??疲┑榷喾N形式構建中高職相互融通的職教專業(yè)體系,發(fā)揮學校在全市中高職一體化建設中的引領作用。
    圍繞提升專業(yè)教學能力和實踐動手能力,建立教師全員輪訓制度,繼續(xù)選派專業(yè)教師參加轉崗、轉向、國培、省培項目培訓;強化教師企業(yè)實訓實踐,制訂雙師教師培養(yǎng)計劃,選派教師到企業(yè)掛職鍛煉,到域內園區(qū)(景區(qū))調研、學習新技術,人數不低于專業(yè)教師總數的10%,專業(yè)教師五年內企業(yè)實踐累計不少于6個月。
    加強以專業(yè)技術人員和高技能人才為主的兼職教師隊伍建設,兼職教師比例達到25%以上,將指導學生頂崗實習的企業(yè)技術人員納入兼職教師管理范圍,加強兼職教師職業(yè)教育教學規(guī)律與方法的培訓,吸引兼職教師牽頭實施教學改革和項目研究。
    更新實驗實訓設備,整合實驗教學資源,通過建設“校中廠”,與企業(yè)共建校內實訓基地不少于2個,創(chuàng)建良好的實訓氛圍,進一步提高實驗實訓室使用效益,打造一批規(guī)模效益顯著、具備社會服務功能的綜合性校內實訓中心。
    拓展校際之間、校企之間的合作,通過建設“廠中校”,實現產學研結合,建設能滿足教學需要的穩(wěn)定的校外實習基地。推進與政府相關部門的合作,在職業(yè)培訓、科研長信、基礎設施建設方面實現共建共享,年內至少共建一個能夠提供科研服務的公共共享平臺。
    加快實踐教學體系建設,加強校內外實習、實訓環(huán)節(jié)的管理,突出行業(yè)企業(yè)職業(yè)技能標準,通過開展各類學科競賽活動,將學科競賽與技能訓練有機結合,以國家、省級各類專業(yè)競賽為平臺,進一步調動學生積極性,提高學生的實踐技能和職業(yè)能力。
    從20xx級新生開始試行《朝陽師專學分制教學管理規(guī)定》,建立以學分為基本單位的學習成果認定積累制度,對全校師生進行學分制改革的宣講,并制定詳細的學分制實施方案,完善與學分制管理模式配套的教學管理細則,實行學生課程重修。
    完善通識選修課類型結構,建立人文科學、自然科學、藝術體育、教師教育、綜合實踐四大類通識課程體系,明確課程開設順序和學期,建立具有一定包容性和針對性的全校通識教育體系。
    加強教學管理制度頂層設計,健全各項教學管理規(guī)章制度,建立各主要環(huán)節(jié)質量標準,注重工作流程的優(yōu)化和細節(jié)管理。加強教風、學風建設,嚴格執(zhí)行教師教學工作規(guī)范,注重學生學習過程管理,建立和完善學生學習預警機制。
    加強教務處網站、教務管理系統(tǒng)建設,充分發(fā)揮教務系統(tǒng)在其排課選課、成績管理、畢業(yè)論文、資格審查等方面的重要作用,提升教學管理的信息化水平。
    推進網絡教學綜合平臺的運用,大力開發(fā)數字化專業(yè)教學資源,促進優(yōu)質教學資源共享,提高教學資源庫建設水平。
    進一步完善教學場所安全制度,做好師生安全教育宣講,嚴格教學場所安全檢查,抓好實踐環(huán)節(jié)安全管理。
    保安工作年度計劃篇七
    為進一步加強我縣衛(wèi)生應急管理工作,鞏固浙江省衛(wèi)生應急工作示xx縣創(chuàng)建成果,不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,根據省市年度衛(wèi)生應急工作要求,結合我縣實際,制定20xx年xx縣衛(wèi)生應急工作計劃。
    加強組織領導,明確工作職責,充分發(fā)揮縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急辦公室綜合協(xié)調職能,加強與縣社會應急聯(lián)動工作領導小組的聯(lián)系,充分發(fā)揮縣社會應急聯(lián)動工作領導小組成員單位的職能,及時受理處置醫(yī)療緊急救助;指導醫(yī)療機構開通急救“綠色通道”;協(xié)調處理醫(yī)患糾紛;負責處置重大傳染性疾病疫情、群體性不明原因疾病等相關工作。加強對縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所以及各醫(yī)療單位具體承擔衛(wèi)生應急管理科室的指導,逐步形成上下對口、分級負責、信息暢通、指揮有力的衛(wèi)生應急管理網絡,不斷提升衛(wèi)生應急綜合管理能力。
    建立衛(wèi)生應急預案動態(tài)更新機制,根據工作實際,及時更新、修訂、完善現有的衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援相關預案??h疾控中心xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據工作實際及時完善各類衛(wèi)生應急技術方案,各醫(yī)療單位結合行業(yè)特點、單位實際制定完善切實可行的衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援技術方案,不斷增強預案的針對性和實效性。
    加強縣疾控機構實驗室、網絡報告系統(tǒng)和流行病學調查能力建設,進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警、報告、現場流行病學調查和處理能力。加強縣級醫(yī)院急診科能力建設,加強鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院急診急救規(guī)范化建設,依托設在縣一院的120統(tǒng)一指揮系統(tǒng),建立完善的院前急救管理制度及工作職責,提高院前急救服務質量,降低傷殘和死亡情況。根據人員變動及時調整充實縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會,發(fā)揮委員會在突發(fā)公共衛(wèi)生事件級別評估、措施建議、預案制定中的作用。對疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、心理危機干預、醫(yī)療救援等應急機動隊以及政府相關部門應急管理人員定期開展培訓、拉練,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結合日常工作組織開展全員培訓,確保培訓的覆蓋面和培訓的質量。積極參加縣社會應急聯(lián)動工作領導小組辦公室組織的各類應急演練,充分發(fā)揮縣社會應急聯(lián)動工作一級聯(lián)動單位(120急救站)、二級聯(lián)動單位(縣一院、二院、中醫(yī)院、康慈醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所)專業(yè)優(yōu)勢,不斷提高衛(wèi)生應急處置能力和水平。
    依托衛(wèi)生信息化平臺建設,建立完善符合基層實際的衛(wèi)生應急指揮決策系統(tǒng)。堅持預防為主、關口前移和預防與應急并重、常態(tài)與非常態(tài)結合的原則,加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警,強化傳染病自動預警信息核實、疑似事件調查處置;加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險隱患排查監(jiān)管工作,建立信息通報與交換工作機制,完善與教育部門之間的學校衛(wèi)生防病協(xié)作機制,建立和完善學校與當地社區(qū)衛(wèi)生服務中心學生因病缺課信息報告制度。繼續(xù)完善與公安部門建立的艾滋病防治、打擊非法行醫(yī)協(xié)作機制,與新居部門建立的新居民衛(wèi)生防病協(xié)作機制,與農經部門建立的人畜共患傳染病防治協(xié)作機制。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和苗頭事件報告工作,以便及時、有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
    加強霍亂、人感染禽流感、新型冠狀病毒等急性的傳染病的防范和應對工作,健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。建立完善由疾病預防、“120”救援、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督以及各相關部門協(xié)作的衛(wèi)生應急聯(lián)防互動機制。加強救災防病隊伍建設,做好災前各項準備工作,及時、有序開展救災防病工作。
    建立健全衛(wèi)生應急裝備和衛(wèi)生應急物資儲備和調運機制,完善衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援機動隊裝備,儲備必需的衛(wèi)生應急物資,專室專人專冊管理并及時更新,確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。同時建立衛(wèi)生應急工作經費保障機制,及時足額撥付突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項經費,用于各類突發(fā)事件的監(jiān)測、處置和體系建設,不斷提高全縣應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
    結合各類衛(wèi)生宣傳日和百場健康教育課進社區(qū)等活動,利用廣播、電視、報紙、網絡、宣傳櫥窗、電子屏等各種載體,深入社區(qū)、學校、企事業(yè)單位開展衛(wèi)生應急知識科普教育,不斷提高公眾衛(wèi)生應急防范意識和避險、避災、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力,最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
    保安工作年度計劃篇八
    作為銀行為數不多的保安之一,我應該時刻的為銀行的安危做考慮,讓所有員工提升安全防范意識,我義不容辭,今年工作的首要措施就是要跟領導請示這個工作的進行,然后迅速開展,這也是我一直想做的事情,但是因為覺得需要大費時間精力還得跟領導請示批準,覺得太麻煩,這個想法就被我擱置了,現在看來這才是我們銀行最該加強的地方,依我的了解從來沒有進行過如此的演練。這次活動分為四個部分:
    1、進行安全防范意識理論知識的培訓,把基本知識教給他們,要他們知道真正遇到安全隱患的時候應該這么做。
    2、觀摩其他銀行成功的安全事故演練事例,讓大家知道,這種事情隨時可以發(fā)生在我們身上,我們是銀行,只要歹徒有想法,最先選擇的也是我們。
    3、停業(yè)一天,所有員工參與到這次演習當中里,看看大家是否真的已經把這些東西已經聽到心里去了,這個時候不慈手軟,是讓他們當了關鍵時間能夠撿回一條命。
    4、演習活動總結,所有員工寫一份對本次演習的感悟,說一說自己有哪些地方是沒做好的。
    首先是隨著現在科技的進步,是不是應該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃,這樣更能保證工作人員的安全問題,其次就是我們設下的各個24小時自動營業(yè)廳要有專業(yè)的報警功能,防止有人惡意對取款機進行破壞,如果有客戶在這種地方被搶錢了,也能按里面的一鍵報警按鈕。還有最最關鍵的,監(jiān)控系統(tǒng),我不難發(fā)現,我們銀行外面內部還是存在視野盲區(qū)的,首先要做的就是保證這幾個地方,都能被監(jiān)控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當前最好的,這樣不僅能全景看,還能對監(jiān)控內容進行放大,清晰度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是一定不能省的,這樣最后吃虧的只能是我們。
    我相信自己的眼光,一個人是否有歹心,我能觀察的出來,他們的目的跟來辦理業(yè)務的客戶是完全不同的,所以他們的眼神想法也是不一樣的,我要嚴格監(jiān)督這類人,在他們企圖犯罪的時候,及時的進行阻止。
    在新的一年中,我將不斷提高自己的專業(yè)知識,同時多學習多幫助他人,做好本職工作的同時做一個對社會有益的人!
    保安工作年度計劃篇九
    20xx年是集團成立的`第二年,公司將跨入多元化、多領域發(fā)展階段,組織管理、人員結構復雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈,企業(yè)自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結構,而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設計者,如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,20xx年我們將結合集團實際情況,按計劃腳踏實地落實每一項工作,最終完成20xx年度總體工作目標,即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經一年的調整,逐步適應公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進,員工整體素質進一步提高;通過舉辦各種技能活動,加強公司與公司間、同事與同事間的交流,增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下:
    目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據公司的實際情況,明確組織架構,編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,同時指導各子公司結合自身行業(yè)特點,參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。
    1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導師幫帶,一是企業(yè)文化導師,主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務導師,主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程,指導新員工逐步熟悉工作內容,適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通,了解其對公司適應情況、對工作適應情況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓,讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵性的補貼,年終評選優(yōu)秀導師,并給予頒發(fā)證書及獎勵。
    2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法,但是需要系統(tǒng)化的去實施,才更有效。新的培訓制度將實行學分值,并納入績效考核范圍。學習內容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習,業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習,新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化,公司、部門統(tǒng)一組織,個人自學,外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子,并頒發(fā)證書。
    3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導書,是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內容進行修改,再者對出現爭議的條款進行細化,再者補充新的內容,如基本禮儀規(guī)范等。
    4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結構進行調整,以便配合績效管理的實施,同時對福利制度進行完善。
    5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控,將對集團的職級進行梳理,按行政系列、專業(yè)系列進行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工:入司兩年內、社會同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
    6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產、超市將逐步實施績效考核,對每個月的考核情況進行總結,對需完善的內容將匯總、修正,以便更適合各公司的績效管理需求。
    目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務意識、日?;径Y儀常識、業(yè)務知識,還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質培訓分類,并實行年度培訓積分制。
    1、新入職培訓,主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日常基本禮儀常識等,由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓內容,我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成ppt(20xx年3月30日前完成),培訓結束之后進行書面的考核,檢查員工掌握情況,并作為試用期考核的依據。
    2、業(yè)務知識的培訓,主要是提升員工業(yè)務能力學習,從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行,由部門主管或經理擔任講師或組織學習視頻,根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行,培訓之后進行實際操作或理論知識書面考核。
    3、強化培訓,主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求,通過反復培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施,如管家員日?;静僮饕?guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
    4、基本素質培訓,主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓,通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質。此類培訓根據管理崗位、基礎崗位實際需求安排,可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進行。
    5、與外部培訓機構合作,拓寬培訓渠道。20xx年將與聚成公司合作,辦理在線會員學習。根據在線學習視頻內容,安排各公司、部門按月組織員工進行一定數量的學習,并一起進行分享、討論、寫學習心得、考核等。
    6、組織外出拓展培訓,加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流,增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。
    培訓實行年度積分制,建立培訓學習檔案,對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時,總體人均年度不少于20小時,對積極參加培訓學習的同事,在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。
    20xx年各公司將實行新的績效考核模式,將有一個逐漸適應的過程,在試行的過程中要進行不斷的總結,找出更適合部門、個人的績效考核標準,強化部門負責人與員工的績效面談,領導對屬下自身不足方面應給予更多指導,不斷改進績效,使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升。
    地產公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在20xx年4月試行。
    隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時能及時補充,保證日常工作的正常開展,我部將從多渠道進行人才的儲備。
    1、注重內部培養(yǎng),對于基層管理人員實行內部人才培養(yǎng)計劃,通過績效考核選出業(yè)務能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養(yǎng),為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供發(fā)展平臺,留住骨干員工,保證公司的持續(xù)發(fā)展。
    2、通過人才網站、參加現場招聘會等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時,內部無法調配彌補時,及時從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進行。
    3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業(yè)需要的人才。
    為了配合新的績效考核模式,擬對原有薪酬結構進行一些調整,以便更好的推動績效考核的實施,達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領導審批之后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力,每個企業(yè)應結合自身實際情況做出定位,同時推出一些個性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫助。
    1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習,從而進一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?;径Y儀知識,匯編成冊,發(fā)給每個員工學習,同時進行視頻培訓,之后進行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵,對不合格的要進行補考。
    2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
    3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業(yè)務知識的學習,提升全體員工的服務水平與業(yè)務水平。先由人力行政部收集應知應會的內容,匯編成冊,發(fā)給各部門學習,由各部門選派代表參加競賽,競賽分判斷題、選擇題、問答題等,按總分排名,并對前三名給予獎勵。
    4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現廚藝,分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,二是帶動超市人氣。
    5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。
    6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動。
    7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。
    8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。
    20xx年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年,各模塊操作流程將相繼完善,并按計劃去逐步實施,相信在集團公司領導的大力支持與指導下,在同事的積極配合下,經過一年的實踐與總結,人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化,員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。
    保安工作年度計劃篇十
    1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20_年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。
    2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
    3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
    (二)、主要工作計劃措施。
    一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。
    1、處理好與鄰村人員的關系。
    2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
    3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
    4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
    5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
    6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的_。
    二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結xx安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
    三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。
    2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
    四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產工作。
    1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。
    2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
    3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。
    五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
    1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。
    2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    保安工作年度計劃篇十一
    為進一步適應教育形勢的`飛速發(fā)展,全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案,積極推進素質教育,加強學校管理,鞏固"普實"成果,不斷提高教育發(fā)展水平,做到在前進中不斷總結經驗、進一步推動教學改革和管理改革,提高我校的整體辦學水平,我們本著與時俱進、開拓創(chuàng)新的辦學思路,扎實進取、不斷創(chuàng)新,新學年一開始我們就制定如下工作計劃,以期我校工作有一個新的起色。
    端正辦學思想是完善教師職業(yè)道德規(guī)范,提高教師愛崗敬業(yè)等認識水平的一個重要環(huán)節(jié)。能否保持教師隊伍的純潔性和較強的戰(zhàn)斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教學中去,思想工作尤為重要。師能固然是教學工作的關鍵,但同樣師德是這項工作能否順利進行的保證。為此,新學期開始我校緊緊圍繞全面實施素質教育這個中心,統(tǒng)一思想,提高認識,轉變觀念,五育并舉,全面貫徹黨的教育方針,大力加強學校常規(guī)管理,為整個教學工作的順利開展奠定堅實的基礎。為"辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師"再注活力!
    本學期我們要嚴格按大綱要求開全課程、開足課時,努力創(chuàng)造條件實施素質教育。本學年我校將進一步完善落實教師任課專職制度。新學期開始后我校要結合"教學常規(guī)月"活動,嚴格落實教學常規(guī)。加強教師的政治理論、教育理論學習,鼓勵教師積極參加業(yè)務進修培訓;嚴密組織教研活動,提高教研活動的實際效果,積極推進教改實驗,以優(yōu)質課評選,觀摩教學,論文評選,說課競賽等活動推動教學改革實驗的順利進行。
    學校管理的成功與否是整個教學工作的關鍵,因而本學期在制定工作計劃之前,我們充分聽取大家的意見,集思廣益,盡量作到完善、科學、合理。我們建立了學校、家長、社會三結合的管理網絡,教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,發(fā)揚無私奉獻精神。學校健全了教學考查制度,完善《教職工考評細則》、《教學工作獎懲條例》《教職工績效工資方案》。學期末將對每位教職工進行德、能、勤、績綜合評定,這一措施的施行將會極大的調動教師的積極性,為學期末有一個好的成績,打下一個堅實的基礎。
    課堂教學是學校教育的主渠道,是教學過程的中心環(huán)節(jié)。每個教師都要明確教學目的,樹立素質教育觀念,正確處理教書與育人,傳授知識與培養(yǎng)能力、教與學的關系。課前認真鉆研教材、教參,搜集有關資料,集體備課,努力吸取兄弟學校先進的教學方法和教學手段。課堂上要求人人用普通話,教師更要起到表率作用。板書設計要注意書寫工整、清晰,能幫助學生理解、掌握教學的內容。本學期我們將更加重視教科研工作的開展,以課堂教學為教學工作的主戰(zhàn)場,努力開展教師基本功訓練,提高教師的教育教學技能,從抓課堂教學入手來推動素質教育的實施。建構遠程教育領導小組,加大力度營造一種氛圍,大力普及兩種模式教學設備的應用。組織教師研究教學光盤,在課堂教學中,使授課教師能把播放光盤、組織教學、學生活動和教學評價有機地結合起來。要關注教學過程的組織,準確把握光盤播放的時機、時間和次數。從而使光盤教學受到應有的效益。通過集中培訓和個別指導,使具有模式二的各教師,能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運用到各科教學之中。
    安全工作是一項常抓不懈的工作,隨著改革開放的進一步深入,安全工作越來越表現出它的重要性。兒童是祖國的花朵和未來,在人身安全上不得出現任何問題。本著這一工作目標,學校成立了由校長負總責,班主任分管安全的領導機構。學校與各班主任簽定安全責任書、與家長及學生簽定責任書,各班級建立放學路隊制,明確分工及時匯報。學生一律佩帶安全帽,在十字路口設置警示牌,教師護送學生放學,課間值勤等,同時我們特別注意加強對學生的安全知識講座,對學生及時進行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育,提高學生的防范意識,增強學生的自防自救能力。
    學前教育是一項涉及較廣、發(fā)展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類幼兒園的基礎上,本學期又購置了大量的圖書、玩具,投資近千元重新裝修了大班教室及活動室,并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問題。我們還組織學前教師到濱州實驗園參觀學習兩天,受益非淺。這一系列措施的采取,極大地調動了教師的工作熱情,擴大了我校的辦學規(guī)模,提高了我校的辦學聲譽。
    1、本學期我校將進一步貫徹學習《教師法》和《職業(yè)道德規(guī)范》,定期開展各種形式的師德教育活動,關愛學生,尊重學生人格,杜絕任何形式的侮辱、體罰及變相體罰學生現象。密切與家長聯(lián)系,通過各種形式與每位學生家長經常溝通。
    2、重視教師專業(yè)成長。我校教師繼續(xù)教育以校本培訓為主,學校對每個教師的專業(yè)成長實行分層達標管理,明確目標,采取有效的實施制度,采取多種形式培養(yǎng)中青年教師、骨干教師和學科帶頭人。教師間提倡互相合作、經驗共用、資源同享。
    3、在全體教師參與討論、修正和確定的基礎上,進一步完善教師的評價體系,并且將根據區(qū)教委的統(tǒng)一部署和評價方針,結合我校實際制定適合我校的評價方案。
    1、校園文化是一種無形的教育資源,它時時刻刻潛移默化的影響著教師和學生。本學期我校將在原有基礎上進一步加強宣傳工作,爭取在區(qū)、市級以上報刊上多發(fā)表文章;很抓校園文化建設,營造濃郁的文化氛圍。
    2、我校將充分利用墻報、黑板報、壁報欄、藝術長廊及"紅領巾"廣播站等原有的文化宣傳陣地,進一步開發(fā)墻壁、場地、門窗等空間,努力加強校園文化建設。
    3、在加大有形的文化建設的同時,我校還將通過開展各種活動,豐富師生的文化生活、營造濃郁的文化氛圍,給師生烹制可口的文化大餐。
    在本學期及以后的學校工作中,我校將嚴格按照上級的有關安排和指導原則,加強我校各方面的建設,優(yōu)化我校資源配置,銳意進取、勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)桑行聯(lián)小教育新篇章!
    本學年我校力爭做好以下重點工作:
    1、爭創(chuàng)"市級普通話學校"。
    2、爭創(chuàng)"市級園林化學校"。
    3、爭創(chuàng)"區(qū)級教育教學工作示范校"。
    4、爭創(chuàng)"校產管理示范校"。
    保安工作年度計劃篇十二
    本學年我們要在總結xx年高考成功經驗的基礎上,認真研究新課改、新高考,瞄準更高的目標,科學計劃,狠抓落實,力爭教學教研工作再上新臺階。
    堅持“一切為了學生”的辦學理念,以提高教育教學質量為中心,優(yōu)化課程結構、教學過程和教師隊伍,強化教學常規(guī)管理,抓教風,抓學風,抓考風,促進學生素質的全面提高和個性的健康發(fā)展,為學生終身發(fā)展奠定堅實的基礎。
    各年級要根據各自特點,認真做好各項計劃。高一要做好招生工作,班主任的任命、教師配備、分班等各項準備工作。高二年級要做好學生的文理分科和文理班教師的調整工作。高三年級要總結上屆成功的經驗,了解今年的高考情況,研究全國卷,制定好今年的復習迎考計劃,籌建高三理科實驗班。
    各年級在開學初都要認真做好安全教育工作,利用班會、板報等教育學生防溺水、防交通事故、防食物中毒、防人身傷害、防財物被盜,各授課教師課前要檢查學生人數,各班要認真記好安全日志。
    (1)以班級評優(yōu)為抓手,堅持班主任每天“五簽到”制度,堅持每周一班主任例會制度,檢查從實,要求從嚴。班主任要圍繞優(yōu)化班風、學風,大面積提高教育教學質量的工作目標,積極動腦筋、想辦法,開創(chuàng)性地開展工作。
    (2)加強年級值班管理的力度。每年級每天一個行政人員和三個班主任對本年級進行全天候的跟蹤管理,檢查早晚自習及上課教師的到崗情況,做好課間巡查,及時發(fā)現和糾正問題,指導工作。
    做好教學檢查和反饋。為加強教與學的交流,及時了解教與學中存在的問題,本學期各年級均要進行一次教與學情況問卷調查,反饋意見先由各年級聯(lián)系人收集審閱,問題較多的將提交校長閱批,然后將反饋表交由各任課教師閱看,對學生所提問題若情況屬實,任課教師要提出改進意見。本學期各年級要進行兩次備課筆記和學生作業(yè)檢查,檢查結果要及時公示。
    (3)要重視活動育人。每周各班召開一次主題的班會,內容要聯(lián)系實際,形式要豐富多彩,要能夠提高學生的道德修養(yǎng)、調動學生學習的積極性、真正解決班級中存在的問題,嚴禁將班會課變成文化課、自習課或訓話課。要積極參加學校組織的大型活動,要通過運動會、藝術節(jié)等全校性活動,培養(yǎng)學生集體主義精神、拼搏精神和紀律性。
    (4)做好優(yōu)秀學生表彰工作和貧困生的資助工作。開學初,要做好獎學金獲獎學生的認定和獎學金的發(fā)放工作,期末要做好三好學生和優(yōu)秀學生干部的評選工作。要嚴格貧困生的評選程序,貧困生的資助要做到公平、公正、公開。
    嚴格按照課程方案開設并上好藝術、音樂和體育課,各年級要抓好早操、課間操質量,不得流于形式。各年級體育課外活動要有專任體育教師分管,按照學期初制定的計劃進行活動。要認真計劃和組織好一年一度的秋季運動會工作。要認真上好音樂美術課,注意發(fā)現和培養(yǎng)有藝術特長和興趣的藝術生苗子,要認真計劃和組織好一年一度的校園文化藝術節(jié)工作。
    (1)教務人員要認真履行職責,按時上、下班,熱情為教師服務。
    (2)實驗教學:物理、化學、生物演示實驗、學生實驗開設率均要達到100%。所有實驗都必須填寫實驗通知單、實驗記錄單,期末交校檔案存檔,并作為考察實驗教師及授課教師完成教學任務的依據之一。
    (3)圖書館工作:樹立為師生服務的服務意識,尤其要認真做好教材的發(fā)放工作。
    1、學年初做好上學年優(yōu)秀教研組的評比工作,并根據各年級任課情況確定教研組長并做好聘任工作。各教研組長要根據年級情況安排落實好本年級的教研工作。
    2、堅持每周二上午第一節(jié)課召開教研組長例會制,總結上周教研組工作,安排布置本周教研組活動內容。
    3、每周進行一次以年級備課組為主的教研活動,行政聯(lián)系人要深入備課組指導工作,主要活動內容如下:
    (1)學習教育教學理論,研究新高考和全國卷;
    (2)打造高效課堂;
    (3)公開課及公開課評課;
    (4)學習研究現代教育技術手段的運用;
    (5)校本培訓工作的交流與探討,按時、按質、按量完成省縣兩級網上培訓工作;
    4、競賽輔導和培優(yōu)工作。高二年級要利用周末進行競賽輔導,高三年級要做好自主招生的報名和考試工作,要認真安排好輔導教師,選拔好參加輔導班的學生。
    5、公開課及聽課要求。本學年各年級授課教師必須上一節(jié)公開課;青年教師聽課每人每學期不少于10節(jié),中老年教師聽課每人每學期不少于5節(jié)。
    6、安排好青年教師的培養(yǎng)工作,骨干教師要積極參加到指導青年教師的工作中來,經常性的指導青年教師搞好教育教學工作,如熱情接受青年教師的聽課要求等。
    7、認真做好各年級考試的命題、閱卷、分析工作。
    8、鼓勵教師積極撰寫論文或經驗總結,學期末對教師發(fā)表論文情況進行登記,作為教師職稱評審的依據。
    9、加強對教科研課題研究工作的領導和支持。鼓勵更多教師參與教科研活動,并積極申報省市級課題立項。
    保安工作年度計劃篇十三
    為公司創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境,全面總結安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部2021年度工作計劃:
    為了能保衛(wèi)公司的安全,我們必須有一支出色的保安隊伍。要成為出色的隊伍,嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介于在上個月中出現的一些問題,我們決定加強對隊伍的管理工作,讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規(guī)則和要求,做到嚴格執(zhí)行!
    作為保安,我們的工作是為了保護公司的安全。雖然是一個團隊,但是我們不能什么都靠著團隊去完成,我們要在發(fā)揮團隊精神和作用的同時,努力的發(fā)揮個人的力量。首先就是在個人巡邏和站崗的職責中,我們就要做到,嚴查、細找、多查。保證公司中自己負責的區(qū)域的安全!
    在保衛(wèi)安全的工作中,我們不能自己引狼入室,要是出現了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍。我們在x月中,依然要求嚴格遵守公司的規(guī)定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行。在這種情況下請求通行的話,要做到及時報告,及時和公司詢問,準確核對信息后才能放行。
    我們是保衛(wèi)公司安全的最前線,也正因為如此,我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足。但是因為種種原因,我們也只能去慢慢的去解決。為了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強巡視,增加在這些地區(qū)的巡邏,保衛(wèi)公司的安全。
    作為保衛(wèi)者,我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,正因如此,我才要在工作中以更嚴格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成為公司堅不可破的一道防線!
    保安工作年度計劃篇十四
    對市場走勢進行分析。
    (二)價格策略。
    20xx年度本項目各類產品成交價格均有所提升,目前整體售價在儀征市場屬于中等偏上水平。20xx年我們首先將對2期西面地塊的多層進行銷售,考慮到對該區(qū)域客戶心理上尚有一定的抗性,建議在大環(huán)境不變的情況下,采取以目前現有價格為基礎,逐步走高的定價策略。
    (三)推廣策略。
    按客戶群推廣:此種推廣是從置業(yè)者的角度入手,對于樓盤銷售有著最直接的促進作用。在大范圍廣告營銷的基礎上,展開特定客群的針對性營銷,制定針對各個不同客群的營銷方案。
    按事件推廣:此種推廣模式時效性很強,需要抓住事件的契機,可用于項目的工程進度、樣板區(qū)面世、節(jié)假日活動等重大事件、項目軟性配套的完善等廣告事件進行宣傳。
    按片區(qū)推廣:考慮到儀征地區(qū)客群分布的分散性,為擴大客群的受訪面,建議對各個主要客群分片區(qū)地進行特定的廣告投放。
    (四)媒體投放組合策略。
    在不同時段結合銷售周期使用以下媒體推廣方式:大牌、報紙、廣告路牌、單頁直派、網絡、電視、短信及現場包裝,同時對不同媒體功效進行區(qū)分。報紙廣告:主要定位在整個樓盤的形象宣傳上,同時搭配項目的策略宣傳。
    廣告牌:形象廣告為主,策略廣告為輔。
    單頁直派:可考慮作為現階段特定客群營銷的主要宣傳手段之一,成本低、針對性強。
    電視廣告:不采取硬性廣告的播放方式,而轉向采取特定事件營銷的宣傳形式,主要以活動營銷為主。
    短信:主要廣告方式,通過高效數據庫的直接短信發(fā)送,傳遞活動信息及促銷策略。
    道旗:該部分主要為項目形象包裝,做項目形象宣傳。
    網絡:主要定位為項目形象宣傳及項目事件營銷的渲染。同時對在本項目網站上對工程推進及項目重大事件進行實時報道,增進客戶對項目的了解及關注度。
    營銷總監(jiān):
    1、跟據公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度,季度,月度營運計劃。
    2、負責公司營銷政策,管理制度的制定與實施。
    3、合理分配與利用公司資源,確定為公司與客戶最大的利潤空間。
    4、負責品牌拓展,運營管理。
    5、跟據市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃。
    6、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成,負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計。
    7、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解,使公司有限資源得到充分利用。
    8、不定期市場調研,收集市場信息,對市場進行不效調整。
    9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。
    10、定期向總經理匯報營銷中心工作情況與說明。
    11、營銷中心的費用支出計劃與有效控制。
    12、對重大意向客戶市場調研,經談判并確定合作關系。
    13、對市場競爭品牌的市場調研及分析,做出相應的措施。
    14、根據市場調研及公司銷售情況,為設計部門提供有效的參考素材。
    15、根據品牌發(fā)展情況,對每季的下單產品做出有效的分析研究。
    市場部--大區(qū)經理。
    1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃。
    2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,談判與確定合作關系。
    3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護的工作。
    4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,對區(qū)域的貨品做出有效的管理。
    5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。
    6、不定期的對店鋪進行巡訪,掌握市場信息,定期向總監(jiān)匯報市場進度,反饋市場信息。
    7、做出合理的區(qū)域費用預算,有效控制區(qū)域的費用支出。
    市場部—拓展經理。
    5、意向的前期洽談,確定合作意向。
    督導部-----經理。
    1、督導部門的日常管理工作2、負責重點店鋪的開業(yè)活動指導3、公司的促銷活動策劃。
    4、各商場的合作洽談,自營商場的日常管理工作。
    5、對督導人員的工作審核。解決店鋪出現臨時性問題。
    6、負責督導人員,客戶,店長店員的成列技巧,銷售技巧,軟件應用的培訓工作。
    銷售部---督導。
    商品部---銷售部經理。
    1、負責銷售部日常管理工作。
    7、參照市場拓展情況與銷售情況,對下單生產的商品做出明確商品分析。
    商品部---銷售專員。
    1、負責時常區(qū)域的發(fā)貨,退貨與換貨,并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。
    6、負責處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題,并在第一時間解決。
    7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,并做出合理分折,為訂貨會下單生產提供寶貴意見。
    企劃部—企劃經理及企劃專員。
    1、公司內部的裝修形象設計。
    2、公司印刷品的設計與制作的洽談。
    電商部----電商經理。
    電商部----電商專員。
    2、負責網上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集。
    4、其他的推廣手段:同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖,公司各網絡資料的更新等。
    二:營銷中心常用表格及其它常材料準備。
    三、20xx年月度基本工作安排。
    二:營銷中心指標部門。
    1、營銷中心銷售指標。
    拓展指標:省代11家浙江加盟10家直營商場10家。
    開店指標:夏:40家秋:60家冬:80家。
    開店目標:夏:50家秋:70家冬:100家。
    20xx年級別銷售指標。
    3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃:
    三、營銷中心項目投入與考核部分。
    考核部分。
    拓展獎扣辦法。
    拓展獎勵:
    3、拓展人員或大區(qū)經理開發(fā)新的專賣店鋪,經公司審核后,店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;。
    拓展獎勵如下:
    省會城市:a+店鋪:1500元a店鋪:1200元b店鋪:1000元c店鋪:800元地級市:
    a+店鋪:1200元a店鋪:1000元b店鋪:800元c店鋪:600元縣級市或區(qū):
    a+店鋪:1000元a店鋪:800元b店鋪:600元c店鋪:500元。
    拓展獎勵辦法如下表:
    銷售獎扣辦法:
    1、20xx年夏秋冬三季商品總回款:3000萬元。
    3、未完成銷售指標,公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。
    4、銷售獎扣辦法比例如下:
    部門費用獎扣辦法:
    3、獎扣項目及部門如下:
    保安工作年度計劃篇十五
    一、發(fā)揚優(yōu)勢管理,狠抓基層建設。
    1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份為了進一步完善編制,經領導批準,本年度先后完成了人員結構調整,人員增加為9人(主任1人,領班1人,安全員1人,保安員6人),同時順利完成了部門內的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。
    2、優(yōu)質服務,贏得信賴。加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質服務水準,得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評。
    3、預防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。
    在物業(yè)辦倪經理的關懷指導下,制定了應急突發(fā)事件預案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內安全防范工作萬無一失。
    4、完善設施、設備及器材配備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內的監(jiān)控設施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進行。
    1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業(yè)規(guī)范標準,對保安員每周進行一次例會、培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。
    2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓,整體思想素質、業(yè)務素質、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高。
    3、結合別墅區(qū)內實際情況及保安部現有狀況,引導保安員提升素質、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養(yǎng)團隊精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結,制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則,為更好的服務于廣大業(yè)主打下了基礎。
    1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內的車輛,保證別墅區(qū)內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
    2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。
    3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。
    4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現問題及時處理解決。
    物業(yè)保安部在20xx年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。
    20xx年,我們將會重點做好:
    1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進落實。
    2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。
    3、服務質量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的服務標準。
    4、反復出現的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。
    總結是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的??偨Y過去,才知道將來要做得工作是什么,什么是應該繼續(xù)發(fā)揚的,什么是需要改正的。以上是今年全年的工作內容和20xx的工作計劃,如有不妥,請領導指正。
    保安工作年度計劃篇十六
    堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規(guī)章制度,根據本單位的`實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
    1、認真貫徹省統(tǒng)計局20xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
    2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
    3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
    4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。
    5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
    6、管好用好全市各項普查工作經費,做到??顚S?,不擠占挪用。
    7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
    加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
    9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
    1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
    2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
    4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
    5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
    6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
    7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
    (一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
    (二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
    1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
    2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
    3、在內審、財務檢查中,發(fā)現財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。