學(xué)校行政管理方案(專業(yè)19篇)

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    方案是一種行動(dòng)計(jì)劃或解決問題的構(gòu)想,它可以指引我們的工作方向和目標(biāo)。方案的可行性分析是制定成功方案的重要一步,需要考慮資源、技術(shù)、時(shí)間等因素。方案是解決問題或達(dá)成目標(biāo)的有效方法和步驟。在面臨挑戰(zhàn)時(shí),制定一個(gè)合理的方案是非常重要的。找到解決問題的最佳方案需要深入的研究和分析。在制定方案之前,我們需要明確我們的目標(biāo)和需求。制定方案需要明確每個(gè)步驟和階段的具體措施和目標(biāo)。不同的方案可能需要不同的方法和策略,根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。一個(gè)成功的方案應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果。一個(gè)完美的方案應(yīng)該考慮到各種因素和可能的風(fēng)險(xiǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    學(xué)校行政管理方案篇一
    1、實(shí)習(xí)或試用期的基本工資1300元。
    2、大專及以上學(xué)歷1300元—1500元。
    3、基本工資按10%逐年遞增(做滿一年以上開始計(jì)發(fā))。
    4、每月固定500元的住房伙食補(bǔ)貼,(已經(jīng)提供食宿的不在此列)。
    二、崗位工資。
    1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月,每學(xué)期招生計(jì)劃完成任務(wù)可享受全額,如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
    2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月,每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)可享受全額,如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資,教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問題,扣發(fā)崗位工資。
    3、任教師崗位工資200元/月。如日常考核無遲到早退,缺曠課等情形,可拿全額崗位工資,如出現(xiàn)違反教師管理制度,根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
    三、課時(shí)工資。
    小班課時(shí)費(fèi):3人以上為小班,每課時(shí)按15元計(jì)算,每超一個(gè)學(xué)生按1.5元課時(shí)計(jì)算。小升初課時(shí)費(fèi):3人以上為小班,每課時(shí)按15元計(jì)算,每超一個(gè)學(xué)生按2元課時(shí)計(jì)算。一對(duì)一課時(shí)費(fèi):小學(xué)15元每課時(shí),小升初17元每課時(shí),初中20元每課時(shí),初三22元每課時(shí)。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi),小升初按2元課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)。(一對(duì)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)60,小升初80,初中100,初三120)晚輔:按實(shí)收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。
    四、獎(jiǎng)金,提成。
    1、招生獎(jiǎng)勵(lì):按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間跟每月工資一起發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
    2、續(xù)班獎(jiǎng)勵(lì):下期每續(xù)班一人按實(shí)收金額3%獎(jiǎng)勵(lì)。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實(shí)收金額5%獎(jiǎng)勵(lì)。附件一:小桔燈招生獎(jiǎng)金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵(lì)老師招生熱情,本著多勞多得,公平有序的原則,學(xué)校決定對(duì)招生老師實(shí)行獎(jiǎng)金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多,為了避免因獎(jiǎng)金分配問題產(chǎn)生糾紛,特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn):
    1、本班學(xué)生續(xù)學(xué),本班學(xué)生家長(zhǎng)介紹,本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
    2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門并未經(jīng)試聽即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。
    3、自動(dòng)上門未經(jīng)試聽即繳費(fèi)的歸接待老師。
    4、經(jīng)小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽后繳費(fèi)的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
    5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸代課老師。
    6、由學(xué)校組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的學(xué)生獎(jiǎng)金參加工作的老師平均分配。
    7、經(jīng)老師個(gè)人溝通上門試聽其他老師課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸兩人共同平均享有。
    學(xué)校行政管理方案篇二
    20_上半年以來,后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長(zhǎng)重要思想為指導(dǎo),全面貫切遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,堅(jiān)持以“服務(wù)育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實(shí)效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。
    一、努力做好后勤保障。
    為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作:
    突出抓好食品衛(wèi)生安全工作:
    1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護(hù)了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。
    2、安排專職食品留樣員,嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個(gè)環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。
    二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。
    在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。
    三、日常工作。
    1、公共設(shè)施損壞報(bào)修,共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次,其中:電工維修項(xiàng)目240余次(更換照明設(shè)施210余件),桌、椅、床維修項(xiàng)目420余次,供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項(xiàng)目238余次),緊急故障都做了及時(shí)處理,一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電,并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí),為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn),建立平常巡查責(zé)任制,每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查,并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收,進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
    3、食堂統(tǒng)一了管理登記本,制定了定期衛(wèi)生檢查制度,實(shí)現(xiàn)采購管理實(shí)現(xiàn)信息化,在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上下功夫,發(fā)揮餐廳窗口形象作用,為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。
    4、行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)“綠色校園”上,半年共清運(yùn)垃圾立方,清理死角1處;開展美化校園活動(dòng),種植花草余株;半年來共布置各種會(huì)議10余次。
    學(xué)校行政管理方案篇三
    xx年**縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)及國家、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)法為民思想,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn),不斷營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平,積極打造信用工商,努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的工商行政管理隊(duì)伍,局所上下聯(lián)動(dòng),開拓進(jìn)取,以干克難,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo),取得了明顯成效和進(jìn)展。一、加快企業(yè)信用體系建設(shè),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)(一)繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管,建立完善的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制。在縣局對(duì)企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a、b、c分類的基礎(chǔ)上,各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案,依法實(shí)施不同的監(jiān)管??h局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶檔案盒、袋、登記表冊(cè)和巡查卡片,使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個(gè)體工商戶登記操作規(guī)程,并把登記操作流程表放大公布上墻,使來辦事者一看即明,登記資料齊全,機(jī)式檔案項(xiàng)目錄入完整,書式檔案管理規(guī)范,建有專門檔案室,審查把關(guān)嚴(yán)格,登記注冊(cè)合格率達(dá)100%。2、首辦責(zé)任制真正落到實(shí)處。各窗口單位認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制,強(qiáng)化服務(wù)觀念,自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后,注冊(cè)登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦,無差錯(cuò)行為發(fā)生,辦事效率高,縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門對(duì)我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的。3、認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求,對(duì)注冊(cè)分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)之后,業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,注冊(cè)登記嚴(yán)格堅(jiān)持一審一核制,無拖拉、推諉行為,辦事效率得到企業(yè)、個(gè)體工商戶的充分肯定。4、堅(jiān)持了縣政務(wù)大廳合署辦公制,企業(yè)登記注冊(cè)并聯(lián)許可制度落到了實(shí)處,成效明顯。(二)強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。1、全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理,縣局和工商所戶檔一致,下轉(zhuǎn)及時(shí),建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%,新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。2、對(duì)違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時(shí),結(jié)合企業(yè)年檢,辦理企業(yè)變更登記84戶,注銷登記24戶,查處企業(yè)違法違章行為12起,罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實(shí)國務(wù)院370號(hào)令,嚴(yán)查無照經(jīng)營(yíng),亮照率達(dá)100%,企業(yè)年檢率達(dá)96%,個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花率達(dá)90%以上。3、市場(chǎng)巡查制度落到了實(shí)處。各工商所實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實(shí)處,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。二、深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,取得明顯成效繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視,把建立公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作為一項(xiàng)大事來抓,并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件,從工作制度入手,層層落實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工,嚴(yán)格責(zé)任制的落實(shí),并將分管的工作與年終公務(wù)員考評(píng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,確保了全年整頓規(guī)范市場(chǎng)工作的順利實(shí)施。2、建立了重要商品準(zhǔn)入制度,完善了市場(chǎng)巡查制,特別是今年我縣在農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中,堅(jiān)決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān),確保關(guān)口前移,對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊,并進(jìn)行公示,使市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善。
    學(xué)校行政管理方案篇四
    學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的靈魂工作,在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位,學(xué)校工作千頭萬緒,作好學(xué)校行政管理工作,學(xué)校的其它各項(xiàng)工作才會(huì)正常開展有序進(jìn)行,學(xué)校的成就源于管理,行政管理是學(xué)校各項(xiàng)工作管理的主體,為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
    1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策,組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高政治思想覺悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
    3、全面主持學(xué)校工作。
    (1)在上級(jí)黨委政府及教育主管部門的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計(jì)劃,把德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作中的首位,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育,并且要堅(jiān)持不懈。
    (3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作,負(fù)責(zé)課程開齊開足工作,并審閱教導(dǎo)主任的`教學(xué)計(jì)劃及教研計(jì)劃,并隨時(shí)聽工作匯報(bào)指導(dǎo)教學(xué)教研工作。
    (4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會(huì)、總務(wù)等工作,指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作,為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃、制度的制定、把關(guān)定向,并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。
    (5)校長(zhǎng)應(yīng)作風(fēng)民主、工作認(rèn)真,顧全大局、公正廉潔。
    (6)經(jīng)常聽課、指導(dǎo)教學(xué),協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系,更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
    (7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,完善學(xué)校安全管理制度,指導(dǎo)教師開展安全教育工作,確保校園安全。
    1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。
    2、校長(zhǎng)指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級(jí)各類培訓(xùn)。
    3、校長(zhǎng)對(duì)教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。
    4、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展行政會(huì)和教師會(huì),對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)和常規(guī)工作交行政會(huì)商議,進(jìn)行民主決策,民主通過對(duì)教師的獎(jiǎng)懲。
    5、每學(xué)期初對(duì)學(xué)校教職工重新登記,存檔。
    1、學(xué)年初校長(zhǎng)要根據(jù)上級(jí)工作安排,搞好學(xué)校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學(xué)校年度工作計(jì)劃,提交校行政會(huì)審議,在全體教職工會(huì)議上通過。
    2、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下,擬定教學(xué)教研工作計(jì)劃,交給校長(zhǎng)審閱同意后,在全體教師會(huì)議上通過。
    3、制定教學(xué)工作檢查制度,對(duì)教師工作實(shí)行月檢查、月考評(píng)制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動(dòng)開展、計(jì)劃落實(shí)等)。
    4、實(shí)行重平時(shí)學(xué)生成績(jī)檢測(cè)制度,學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析,并將成績(jī)通知學(xué)生家長(zhǎng)。
    5、實(shí)行推門聽課制,每學(xué)期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。
    6、對(duì)教師工作實(shí)行學(xué)年評(píng)定制度,學(xué)年末校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)??荚u(píng)小組,對(duì)全校教師進(jìn)行綜合評(píng)定并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,校長(zhǎng)簽字存檔。
    7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。
    學(xué)校設(shè)定校長(zhǎng)辦公室,接待對(duì)象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類,按其公務(wù)內(nèi)容,由校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)安排學(xué)校各職能部門對(duì)口開展來賓接待工作,副校長(zhǎng)協(xié)助安排接待。
    這里的印章是指學(xué)校公章和校長(zhǎng)私章,作為法人代表,校長(zhǎng)個(gè)人印章,在學(xué)校對(duì)外活動(dòng)中起著公章的作用。
    1、學(xué)校公章不得隨意刻制,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),辦理正式手續(xù),公安部門指定單位刻制。
    2、學(xué)校公章及校長(zhǎng)私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時(shí)上報(bào)主管部門備案。
    3、由于機(jī)構(gòu)變動(dòng)或?qū)W校易名等原因造成印章停用時(shí),要做到以下幾點(diǎn):
    (1)要按規(guī)定停止印章的使用。
    (2)要清查所停用的印章。
    (3)要報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審定印章的處理辦法。
    (4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。
    (5)所有交接手續(xù)要登記簽名。
    (6)舊印章停用和新印章啟用同時(shí)對(duì)外通知。
    4、印章由專人保管,保證印章的絕對(duì)安全和正常使用。
    1、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動(dòng)須以公文行式向上級(jí)主管部門報(bào)告。
    2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)作好前期準(zhǔn)備和必要的工作方案。
    3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正常進(jìn)行,工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行,并及時(shí)處理好活動(dòng)進(jìn)行過程中的各種事情。
    4、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),把相關(guān)材料存檔,及時(shí)安排好新聞報(bào)道。
    學(xué)校行政管理方案篇五
    一、值日時(shí)間:早讀~晚上學(xué)生就寢(7:00——19:30)。
    二、值日重點(diǎn):
    1、學(xué)生早讀;。
    2、學(xué)生吃飯;。
    3、課間規(guī)范;。
    4、學(xué)生晚餐后至晚自習(xí)時(shí)段;。
    5、學(xué)生自習(xí)及晚自習(xí)結(jié)束回宿舍。值日人員必須按時(shí)到崗,佩戴值日標(biāo)志,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生行為安全及規(guī)范、責(zé)任老師情況、年級(jí)值日老師情況。
    三、實(shí)施行政值班人員對(duì)所在年級(jí)負(fù)責(zé)制,妥善處理所在年級(jí)內(nèi)的偶發(fā)事件,重大事件及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
    四、周二至周五每天早上7:00—7:15分確保校門口至少有1人值日,其余值班人員巡視教室。周一早上從7:00—7:50,周五放學(xué)從12:00—13:00和14:00—15:00,所有行政值日人員分別于東大門、大校門處值日,協(xié)助保安檢查連心卡,維持秩序。
    五、每天及時(shí)填寫“值日情況登記表”(電子稿),并于次日早晨及時(shí)發(fā)給辦公室王芳處。學(xué)校每周及時(shí)匯總,每月及時(shí)存檔,根據(jù)值日記載按次發(fā)放值日補(bǔ)貼。
    六、行政值日情況與星級(jí)班集體考核掛鉤,請(qǐng)值班人員嚴(yán)格督查,認(rèn)真記錄,填齊檢查項(xiàng)目,記錄要具體明確、不籠統(tǒng),為星級(jí)班集體考核提供依據(jù),提供方便。
    七、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述檢查項(xiàng)目采取檢查制,并每天將所檢查的安全情況予以網(wǎng)上通報(bào)。
    學(xué)校行政管理方案篇六
    為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序的開展,特制定工作會(huì)議制度。
    一、校長(zhǎng):
    1、每月召開一次行政工作會(huì)議。
    (1)月初工作安排。
    (2)月末工作總結(jié):對(duì)下步工作進(jìn)行安排。
    2、每周一召開一次行政例會(huì),總結(jié)上周工作,布置本周工作。
    3、召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會(huì)議、專題研究工作。
    4、遇有重大工作隨時(shí)召集。
    二、副校長(zhǎng):
    1、召集教導(dǎo)會(huì)議每周一次。
    2、教學(xué)工作會(huì)議。
    3、班主任會(huì)議。
    4、教研組長(zhǎng)會(huì)議。
    三、教導(dǎo)處:(主任召集)。
    1、教導(dǎo)月、周工作會(huì)議。
    2、教育工作專題會(huì)議。
    3、教學(xué)工作專題會(huì)議。
    4、教案、作業(yè)檢查會(huì)議。
    5、教師骨干會(huì)議。
    學(xué)校行政管理方案篇七
    學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在師生員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。
    一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展。
    學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場(chǎng)”項(xiàng)目的前期工作,工程將于近期開工。完成大修12項(xiàng),共投資400萬元;完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng),共投資2850萬元。通過以上大修和專項(xiàng)投資,使校園環(huán)境更加漂亮、整潔,學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。
    大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。學(xué)校被全國行政協(xié)會(huì)后勤分會(huì)評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)單位”,被石景山區(qū)評(píng)為“供熱先進(jìn)單位”。
    后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價(jià)格等工作。奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間通過周密的安排和熱情的服務(wù),為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障,得到了廣大志愿者和上級(jí)機(jī)關(guān)的好評(píng)。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下,學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價(jià)、量”三不變。20后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)19項(xiàng)。
    二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),人事管理規(guī)范有序。
    完成新一輪崗位評(píng)聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級(jí),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。分級(jí)后高級(jí)職稱教師總數(shù)274人,其中教授85人,副教授189人。學(xué)校在崗位評(píng)聘和分級(jí)工作中做到公平、公正,程序規(guī)范、透明,條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。
    開展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作,取得了良好的效果,促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。
    三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加,收支平衡,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。
    學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬元,比增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下,學(xué)校仍然實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好,保證了各方面工作的良好運(yùn)行。
    學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大,教職工的工資收入增加,福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中,人頭費(fèi)支出約占39.85%,較增加4%;公用支出約占31.19%;專項(xiàng)及其他支出約占28.96%,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。
    四、外事工作成績(jī)顯著。
    學(xué)校共接待42個(gè)國(境)外團(tuán)組232人次,組織派出校院級(jí)訪問團(tuán)共40批84人次,另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。
    通過豐富交流活動(dòng),有效地促進(jìn)了國際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議,并正式啟動(dòng)了同美國東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共派出留學(xué)生124名,有11名在美國2+_學(xué)生獲得雙學(xué)位,其中有2名同學(xué)被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現(xiàn)了通過合作辦學(xué),利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。
    學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展,年首次招收到研究生,目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人,其中學(xué)歷生26人,語言生61人,共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金25萬元。2008年學(xué)校外國留學(xué)生在hsk考試中5級(jí)通過率達(dá)到62%。
    五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)。
    學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè),圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個(gè)基建、修繕工程項(xiàng)目竣工,重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì),為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元,連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。
    近年來,學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢(shì),始終保持著較快的發(fā)展趨勢(shì),并且自我發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力充沛。與此同時(shí),學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系,民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng),正是在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下,2008年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展,為學(xué)校的工作奠定了良好的基矗在新的一年里,全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),繼往開來,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,推動(dòng)學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。
    學(xué)校行政管理方案篇八
    學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在師生員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。
    一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展。
    學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場(chǎng)”項(xiàng)目的前期工作,工程將于近期開工。完成大修12項(xiàng),共投資400萬元;完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng),共投資2850萬元。通過以上大修和專項(xiàng)投資,使校園環(huán)境更加漂亮、整潔,學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。
    大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。20xx年學(xué)校被全國行政協(xié)會(huì)后勤分會(huì)評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)單位”,被石景山區(qū)評(píng)為“供熱先進(jìn)單位”。
    后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價(jià)格等工作。奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間通過周密的安排和熱情的服務(wù),為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障,得到了廣大志愿者和上級(jí)機(jī)關(guān)的好評(píng)。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下,學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價(jià)、量”三不變。20xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)19項(xiàng)。
    二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),人事管理規(guī)范有序。
    完成新一輪崗位評(píng)聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級(jí),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。分級(jí)后高級(jí)職稱教師總數(shù)274人,其中教授85人,副教授189人。學(xué)校在崗位評(píng)聘和分級(jí)工作中做到公平、公正,程序規(guī)范、透明,條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。
    開展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作,取得了良好的效果,促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。
    三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加,收支平衡,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。
    學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬元,比20xx年增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下,學(xué)校仍然實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好,保證了各方面工作的良好運(yùn)行。
    學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大,教職工的工資收入增加,福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中,人頭費(fèi)支出約占39.85%,較20xx年增加4%;公用支出約占31.19%;專項(xiàng)及其他支出約占28.96%,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。
    四、外事工作成績(jī)顯著。
    學(xué)校共接待42個(gè)國(境)外團(tuán)組232人次,組織派出校院級(jí)訪問團(tuán)共40批84人次,另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。
    通過豐富交流活動(dòng),有效地促進(jìn)了國際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議,并正式啟動(dòng)了同美國東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共派出留學(xué)生124名,有11名在美國2+x學(xué)生獲得雙學(xué)位,其中有2名同學(xué)被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現(xiàn)了通過合作辦學(xué),利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。
    學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展,20xx年首次招收到研究生,目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人,其中學(xué)歷生26人,語言生61人,共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金25萬元。20xx年學(xué)校外國留學(xué)生在hsk考試中5級(jí)通過率達(dá)到62%。
    五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)。
    學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè),圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個(gè)基建、修繕工程項(xiàng)目竣工,重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì),為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元,連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。
    近年來,學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢(shì),始終保持著較快的發(fā)展趨勢(shì),并且自我發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力充沛。與此同時(shí),學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系,民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng),正是在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下,20xx年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展,為學(xué)校20xx年的工作奠定了良好的基矗在新的一年里,全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),繼往開來,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,推動(dòng)學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。
    學(xué)校行政管理方案篇九
    辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是:
    1、組織起草學(xué)校綜合報(bào)告,擬定有關(guān)行政管理方面的計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等;組織擬定全校性規(guī)章制度,發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。
    2、組織安排學(xué)校辦公會(huì)議,并做好記錄。
    3、根據(jù)審批權(quán)限開具證明信函與介紹信函。
    4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待,處理來信、來訪。
    6、各種辦公用品及教學(xué)器材的購置與維護(hù),固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。
    7、“三防”(防火、防盜、防食物中毒)工作和衛(wèi)生工作的組織檢查,保證學(xué)校的安全與整潔。
    8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
    (二)、教學(xué)部門職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理,把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位,制定教學(xué)計(jì)劃,檢查教學(xué)進(jìn)度,組織、安排全校的考試。
    2、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。
    3、指導(dǎo)、檢查各年級(jí)、各學(xué)科備課。
    4、了解教學(xué)情況,對(duì)學(xué)生提出的問題、要求及時(shí)反饋給有關(guān)老師。
    5、組織好對(duì)教師的評(píng)價(jià)工作,表揚(yáng)先進(jìn),幫助后進(jìn)。
    6、采取措施培養(yǎng)青年教師。
    (三)、教育部門職責(zé)。
    2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨,參照國家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求,負(fù)責(zé)擬定在學(xué)生中開展思想品德教育要點(diǎn),由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進(jìn)行思想教育及品德教育。
    3、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),選擇印發(fā)實(shí)事、形式教育材料,供班主任、教師在學(xué)生中進(jìn)行宣傳教育。
    4、總結(jié)和交流班主任、教師開展德育工作的經(jīng)驗(yàn)。
    5、組織開展評(píng)選表彰“教育先進(jìn)工作人員”活動(dòng)。
    6、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
    (四)、教務(wù)部門職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。
    2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。
    3、制定并調(diào)整課程表。
    4、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。
    5、做好全??紕?wù)工作。
    6、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。
    7、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排,做到合理使用。
    8、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、咨詢、接待工作。
    (五)、財(cái)務(wù)部門職責(zé)。
    1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。
    2、貫徹勤儉辦學(xué)方針,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金,確保資金安全;計(jì)發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報(bào)賬、記賬等日常財(cái)務(wù)管理工作。
    4、建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
    5、按有關(guān)部門要求,及時(shí)上報(bào)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。
    6、每會(huì)計(jì)年度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。重大事項(xiàng),應(yīng)在年度財(cái)務(wù)情況說明書予以說明。
    7、定期組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度等文件;參加教育和有關(guān)部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)水平。
    8、做好財(cái)務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。
    9、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
    (六)、招生部門職責(zé)。
    1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱,掌握各學(xué)科的.教學(xué)計(jì)劃和指定教材,組織招生咨詢工作,解答學(xué)生、家長(zhǎng)提出的問題。
    2、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊(cè)的具體組織工作。
    3、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化,上報(bào)校長(zhǎng)并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊(cè)人數(shù)。
    4、保存招生登記簿冊(cè)及學(xué)生登記表等原始資料,建立相應(yīng)的檢索目錄,及時(shí)將學(xué)生注冊(cè)交費(fèi)情況、考試情況、考試成績(jī)及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。
    5、按學(xué)校要求,協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)工作。
    (七)、班主任工作職責(zé)。
    1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
    2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。
    3、班主任做好學(xué)生考勤,保持與學(xué)生、家長(zhǎng)的密切聯(lián)系。
    4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律,保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔,注意安全,防止意外傷害事故的發(fā)生。
    5、經(jīng)常了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,密切與任課教師的聯(lián)系。
    根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)際情況,制定本辦法:
    1、用人條件:本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu),聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下:
    (1)、必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論,不斷提高政治思想水平。
    (2)、教師必須具有符合國家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書。
    (3)、管理人員須具有一定的文化程度,熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),有一定的組織管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派,身體健康,年齡一般不超過60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期,經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。
    2、聘用程序。
    (1)、根據(jù)用人需要,登記應(yīng)聘人員基本情況(包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門使用意見等)。
    (2)、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長(zhǎng)面試審核、試講最后確定錄用與否,凡錄用人員一般試用期為三個(gè)月,合格者簽發(fā)聘書。
    3、人員管理和考核。
    (1)、按獎(jiǎng)懲條件中的各項(xiàng)規(guī)定,管理人員由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教師由主管部門負(fù)責(zé)。
    (2)、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫出工作總結(jié),作為考核基礎(chǔ)。
    1、張自力:校長(zhǎng),法人,承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作,主管人事、財(cái)務(wù)。全面計(jì)劃安排,總結(jié)、年審。分管:教學(xué)文書檔案、影視編導(dǎo)。
    2、朱強(qiáng)章:副校長(zhǎng):主管師生教材;日常工作任務(wù):主管科目招生,按照教學(xué)要求,課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理,對(duì)學(xué)生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、鄧麗:影視編導(dǎo)文藝?yán)碚摻虒W(xué)。
    4、王飛飛:影視編導(dǎo)影視賞析教學(xué)。
    5、高宏:影視編導(dǎo)故事寫作教學(xué)。
    6、龔紅梅:辦公室行政。
    7、韓梅:會(huì)計(jì)。
    8、李望玲:出納。
    9、朱剛章:保安。
    1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風(fēng),掛年級(jí)標(biāo)牌。
    2、接待家長(zhǎng)態(tài)度要和藹,做到百問不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。
    3、把好門衛(wèi),家長(zhǎng)、外單位人員一律不得進(jìn)校,上學(xué)、放學(xué)一律在自動(dòng)門外等候,報(bào)名交費(fèi)家長(zhǎng)進(jìn)招生辦辦理,不得進(jìn)入校內(nèi),報(bào)名學(xué)生按登記表項(xiàng)目登記、收費(fèi)。
    4、課前、課間要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理好學(xué)生課間活動(dòng),學(xué)生不得在樓梯、操場(chǎng)跑鬧,嚴(yán)防事故。發(fā)生問題及時(shí)處理,如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并立即報(bào)告校長(zhǎng)。
    5、上課期間要巡視各班上課情況,如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問題應(yīng)及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。
    6、認(rèn)真管理考勤,一節(jié)課后,要立即檢查各班出席情況,凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
    7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時(shí)按教學(xué)日志要求項(xiàng)目,進(jìn)行登記。
    學(xué)校行政管理方案篇十
    一、學(xué)校行政例會(huì)主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo),行政例會(huì)一般由校長(zhǎng)主持召開。
    二、例會(huì)時(shí)行政成員須準(zhǔn)時(shí)參加,有事請(qǐng)假。遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,積極參與。帶好筆記本,認(rèn)真做好記錄。
    三、學(xué)校行政例會(huì)每周召開一次,原則上固定例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。如遇特殊情況變動(dòng),由校長(zhǎng)室通知。
    四、會(huì)議主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門的各種文件會(huì)議精神;總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的經(jīng)驗(yàn),研究解決學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的問題;部署安排下周教育和教學(xué)管理工作,指出本周工作重點(diǎn),提出解決問題的辦法和措施;協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題等。
    五、會(huì)議討論通過的決議,有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行,如在貫徹執(zhí)行過程中因?qū)嶋H問題,必須更改決議的,應(yīng)在下次會(huì)議中提出討論修正。
    六、會(huì)議期間,學(xué)校重大事情,與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度,充分發(fā)表意見,盡可能形成決議,并服從會(huì)議決定。
    學(xué)校行政管理方案篇十一
    一、社會(huì)主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)和宣傳馬主義、毛澤東思想和鄧小平理論,熱愛教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
    二、貫徹執(zhí)行黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,盡職盡責(zé),教書育人。
    三、不斷提高科學(xué)文化和教育理論水平,鉆研業(yè)務(wù),精益求精,實(shí)事求是,勇于創(chuàng)新。
    四、面向全體學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,保護(hù)學(xué)生的身心健康。
    五、熱愛學(xué)校,關(guān)心集體,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。
    六、衣著整潔、大方,舉止端莊,語言文明,禮貌待人,以身作則,為人師表。
    一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行學(xué)校黨支部的決議。負(fù)責(zé)和做好學(xué)校各方面的工作。
    二、領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校的教育工作,提高師生的思想覺悟。
    三、組織教職工開展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)水平。
    四、搞好后勤工作,管好財(cái)務(wù)收支,關(guān)心師生身體健康,搞活經(jīng)濟(jì),搞好教職工福利。
    五、管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備,作出規(guī)劃,搞好基建,不斷增添教學(xué)設(shè)備。
    六、管好學(xué)校的組織人事工作和共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的工作。
    七、根據(jù)工作需要,定期召開校務(wù)會(huì)議。
    一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,制訂和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。
    二、熟悉教學(xué)大綱、教材內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。
    三、定期召開教務(wù)會(huì)議。
    四、監(jiān)督檢查教研組的工作和活動(dòng),組織教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    五、搞好教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)基地、實(shí)驗(yàn)室、圖書館閱覽室等管理工作。
    六、負(fù)責(zé)編排課程表,分派教學(xué)任務(wù)。
    七、負(fù)責(zé)同其它學(xué)?;驑I(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),收集教學(xué)資料。
    八、負(fù)責(zé)征訂教材和組織自編教材。
    九、負(fù)責(zé)聯(lián)系和聘請(qǐng)校外教師,檢查聘請(qǐng)教師的教學(xué)工作,審核監(jiān)督聘請(qǐng)教師的酬金發(fā)放。
    十一、主管學(xué)生的考勤及獎(jiǎng)懲工作,負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評(píng)定和政治思想檔案。
    十二、先派各班主任,指導(dǎo)班主任工作,定期召開班主任工作會(huì)議。
    十三、搞好校風(fēng)建設(shè),抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng),嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。
    十四、負(fù)責(zé)學(xué)校招生和新生編班工作。
    十五、指導(dǎo)團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作。
    十六、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理。
    一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全財(cái)會(huì)管理制度;增收節(jié)支,挖潛利廢,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
    二、抓好學(xué)校后勤工作,管理學(xué)生的生活和宿舍。
    三、辦好學(xué)生飯?zhí)?,健全出入物資驗(yàn)收制度。
    四、搞好集體福利和師生員工的生活,做好衛(wèi)生保健及計(jì)劃生育工作。
    五、建立校具、椅臺(tái)、床等管理制度,統(tǒng)一編排號(hào)碼,執(zhí)行賠償處罰條例。
    六、管好用水用電,實(shí)施包干責(zé)任制。
    七、協(xié)助學(xué)校做好基建、維修、質(zhì)檢和驗(yàn)收及設(shè)備購備管理工作,建立登記制度。
    八、做好臨時(shí)工的管理工作。
    九、做好學(xué)校的安全保衛(wèi)及防火工作。
    十、協(xié)同教導(dǎo)處做好招生編班工作。
    十一、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,落實(shí)各班衛(wèi)生工作,落實(shí)各班衛(wèi)生清潔包干責(zé)任區(qū),定期檢查評(píng)比。
    一、每學(xué)期開學(xué),教師要交教學(xué)計(jì)劃,職工要交工作計(jì)劃方能安排課程和工作,建立請(qǐng)假登記制度,學(xué)校職工要規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。嚴(yán)禁無故曠工、曠課。
    二、教職工上班實(shí)行考勤記工制度。教師登記授課情況,每周匯總教務(wù)處,工人記工,每月出勤情況匯總學(xué)??倓?wù)處。
    三、按時(shí)上下班,除假期外,需要離開學(xué)校的要向教導(dǎo)處請(qǐng)假,主任請(qǐng)假要校長(zhǎng)批準(zhǔn),教職工請(qǐng)假二天以上由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。教師請(qǐng)假二天以下由主管主任批準(zhǔn),報(bào)學(xué)校備案。
    四、病、事假按缺勤處理(因病住院留醫(yī)除外)。
    一、學(xué)校的物資一般不得內(nèi)借,若要借用,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理有關(guān)手續(xù),按時(shí)歸還。
    二、學(xué)校物資要建立保管制度,由保管人員分類造冊(cè)登記。
    三、凡購進(jìn)或領(lǐng)取物資,必須由保管員先登記入庫后方能領(lǐng)取使用,否則按保管員失職處理,追究保管員責(zé)任。因失竊或公事?lián)p壞的物資要申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù),由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)注銷。
    四、每學(xué)期開學(xué)由各班主任簽收各班課室、學(xué)生宿舍的物資,包括課桌、課椅、電器、鐵床、門窗、自來水設(shè)備等。
    五、每學(xué)期末,總務(wù)處派人清查驗(yàn)收,若損壞或遺失照價(jià)格賠償。
    六、學(xué)生的勞動(dòng)工具統(tǒng)一由保管員造冊(cè)登記保管。勞動(dòng)時(shí)以班辦單位借出的工具,勞動(dòng)結(jié)束后保管員要及時(shí)追還。遺失或有意損壞,按原價(jià)賠償。
    七、教職工離校先清還公物,方可出具介紹性等函件。學(xué)生畢業(yè)離校前憑離校清領(lǐng)取畢業(yè)證書。
    一、維護(hù)當(dāng)天全校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律,處理突發(fā)事件,協(xié)助門衛(wèi)做好學(xué)校保衛(wèi)工作。
    二、檢查學(xué)生出勤和儀表情況。
    三、檢查校園衛(wèi)生和各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況,督促各班做好清潔衛(wèi)生工作。
    四、維持課外活動(dòng)秩序,不準(zhǔn)學(xué)生提前離校。
    五、晚自修時(shí)間到各班檢查學(xué)生自修和出勤情況,并填寫好教育日志。
    六、檢查住宿學(xué)生遵守學(xué)生作息制度情況。
    一、對(duì)所任課程有較高的理論水平,了解現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真鉆研教材,寫好教案。
    二、懂得教育學(xué)、心理學(xué),掌握教學(xué)基本原則和方法,既教書又教人。
    三、抓好備課、課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、課外輔導(dǎo)、批發(fā)作業(yè)、考試考查等教學(xué)環(huán)節(jié),重視培養(yǎng)學(xué)生的智力,有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
    四、開展互相聽課活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    五、課堂教學(xué)要做到科學(xué)性和思想性統(tǒng)一;傳授系統(tǒng)知識(shí)與發(fā)展智力統(tǒng)一,反對(duì)照本宣科和滿堂灌。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行成績(jī)考核制度??荚嚽耙骱谜n程系統(tǒng)復(fù)習(xí),加強(qiáng)輔導(dǎo)。七、發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,聽取學(xué)生意見,改進(jìn)教學(xué)工作。
    一、經(jīng)常到班檢查,掌握本班紀(jì)律情況,對(duì)存在問題要及時(shí)找出原因,查出違紀(jì)同學(xué),加以批評(píng)教育。
    二、自習(xí)自修時(shí)間要隨時(shí)到課室或宿舍檢查,確保學(xué)生的自習(xí)和作息時(shí)間。
    三、定期召開班會(huì)。
    四、做好學(xué)生的政治思想教育工作。
    五、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,對(duì)嚴(yán)重違反紀(jì)律的學(xué)生要及時(shí)通報(bào)其家長(zhǎng),共同做好教育工作。
    六、做好學(xué)生的成績(jī)統(tǒng)計(jì)、評(píng)獎(jiǎng)、操行評(píng)定和班級(jí)總結(jié)工作。
    七、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
    一、制訂團(tuán)委工作計(jì)劃,主持團(tuán)委日常工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)團(tuán)委決議,指導(dǎo)各班團(tuán)支部開展工作。
    二、深入調(diào)查研究,了解和掌握各班團(tuán)支部的工作情況和團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)提出有關(guān)團(tuán)的思想、組織建設(shè)的意見,積極開展富有思想教育意義的團(tuán)組織活動(dòng)。
    三、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)開展工作。
    四、選拔培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)干部,發(fā)揮他們自我管理能力。
    五、協(xié)助學(xué)校做好教工協(xié)團(tuán)員和青年的思想政治工作。
    六、經(jīng)常向?qū)W校黨支部、上級(jí)團(tuán)委會(huì)請(qǐng)示、匯報(bào)工作、維護(hù)團(tuán)委會(huì)成員之間的團(tuán)結(jié),做團(tuán)員、青年的知心朋友。
    七、協(xié)調(diào)團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)的關(guān)系,與學(xué)生會(huì)、班主任互相配合開展工作,與負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作的教師協(xié)調(diào),運(yùn)動(dòng)和其他體育比賽。
    八、依時(shí)收激團(tuán)費(fèi),管理好團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
    學(xué)校行政管理方案篇十二
    作為一名在校學(xué)生,我們每天都在學(xué)校中度過大部分時(shí)間,學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)我們學(xué)校生活的方方面面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在我看來,學(xué)校行政管理?xiàng)l例不僅僅是一份規(guī)定,更是一種規(guī)范與約束,引導(dǎo)我們健康、有序的成長(zhǎng)與發(fā)展。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟示。
    第二段:學(xué)院的管理。
    作為學(xué)校的重要部分,學(xué)院的管理是學(xué)校行政管理?xiàng)l例的核心。學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)院進(jìn)行了全方位的規(guī)定,包括學(xué)院的組成架構(gòu)、崗位責(zé)任、學(xué)院文化建設(shè)、教學(xué)管理等等。通過學(xué)校行政管理?xiàng)l例的約束,學(xué)院工作人員的勞動(dòng)積極性得到了很大提高,教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升,學(xué)院日益成為帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的重要載體。
    第三段:學(xué)生的日常行為。
    同時(shí),學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行了規(guī)范與約束,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了深刻影響。比如,學(xué)校發(fā)動(dòng)了文明勸導(dǎo),要求學(xué)生在學(xué)校內(nèi)遵守基本規(guī)則,包括不能穿拖鞋上課、不能在教室內(nèi)吃零食等等。尊重知識(shí)、尊重師長(zhǎng)、尊重自己,是健康成長(zhǎng)的必要條件,學(xué)校行政管理?xiàng)l例為我們提供了穩(wěn)固的法制環(huán)境,鼓勵(lì)我們懂得遵守法律法規(guī),維護(hù)自身權(quán)益,促進(jìn)個(gè)人與社會(huì)的和諧發(fā)展。
    學(xué)校行政管理?xiàng)l例還規(guī)定了學(xué)校設(shè)施的使用與管理。因?yàn)閷W(xué)校設(shè)施是我們學(xué)校最為重要的資產(chǎn),對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校行政管理?xiàng)l例規(guī)定了學(xué)生只有在明確的使用場(chǎng)地和時(shí)間范圍內(nèi)才能使用學(xué)校設(shè)施,如體育場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等,旨在避免管理混亂和使用不當(dāng)帶來的安全隱患。這些規(guī)定千百年來被嚴(yán)格貫徹,顯示出所有使用學(xué)校設(shè)施的人的成熟和自律性,為學(xué)生們提供了更良好、更安全、更舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
    第五段:總結(jié)。
    在總結(jié)中,可以提到,學(xué)校行政管理?xiàng)l例是學(xué)校管理的基礎(chǔ),是學(xué)校整體治理的重要手段。通過這些規(guī)定,我們學(xué)生更好地履行自我管理職責(zé),提高自身素質(zhì)。每個(gè)人都應(yīng)該遵守學(xué)校行政管理?xiàng)l例,保持良好的行為習(xí)慣和思想方式。在這種精神引領(lǐng)下,學(xué)校行政管理?xiàng)l例為我們的成長(zhǎng)、發(fā)展、成才鋪就了道路,鼓勵(lì)我們?cè)谧晕覍?shí)現(xiàn)的過程中,發(fā)揮出豐富的想象力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感,為和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
    學(xué)校行政管理方案篇十三
    根據(jù)學(xué)校工作總體要求,行政管理中心堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨,以創(chuàng)新管理機(jī)制為動(dòng)力,以規(guī)范辦學(xué)為抓手,秉持公平、公正原則,實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮行政管理中心的職能作用,有目的、有條理、高效率地開展工作。為促使行政管理中心工作更加制度化、規(guī)范化,特制定2020至2021學(xué)年第一學(xué)期行政管理中心工作計(jì)劃。
    二、工作目標(biāo)。
    1.按照學(xué)校2020至2021學(xué)年工作思路開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、公平公正、嚴(yán)守機(jī)密。
    2.找準(zhǔn)學(xué)校行政管理中心工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高校地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校各部門工作,督查工作落實(shí)情況。
    3.統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書、檔案、考勤、值日、會(huì)務(wù)、宣傳、信訪、接待、人事、職稱和年度考核等工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4.建設(shè)組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,協(xié)助各部門完成學(xué)校安排的工作。
    5.強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范行政管理中心管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
    三、
    具體工作。
    (一)綜合統(tǒng)籌,創(chuàng)設(shè)和諧的辦公環(huán)境。
    協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督促學(xué)校各部門積極做好工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)、準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)工作,提高工作效率,注重調(diào)查研究,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,做到求實(shí)、務(wù)實(shí)。做好各部門之間溝通的橋梁,維護(hù)學(xué)校各部門的團(tuán)結(jié),促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。與其他部門協(xié)調(diào)定期開展辦公室評(píng)比活動(dòng)。
    (二)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式。
    1.加強(qiáng)對(duì)教職工人事檔案的管理。積極做好人事檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備。
    2.加強(qiáng)對(duì)文書檔案的管理。做好上級(jí)文件、學(xué)校文書資料的收集、分類、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。進(jìn)一步規(guī)范文書、照片等檔案管理,要及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。
    3.認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,及時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔。
    (三)辦公辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程。
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下,認(rèn)真做好行政例會(huì)和教職工大會(huì)等會(huì)議的組織工作,做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,做好會(huì)議記錄并撰寫重要的會(huì)議紀(jì)要,完成會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。
    協(xié)調(diào)各部門做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備和組織工作,及時(shí)發(fā)送會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。管理學(xué)校的公章使用,做好使用記錄工作,實(shí)事求是地開具各類證明。
    (四)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。
    做好接收、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。
    (五)落實(shí)考勤,加強(qiáng)教師的常規(guī)管理。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好上下班考勤工作,對(duì)每周的升旗禮、教職工大會(huì)及其他重要會(huì)議和活動(dòng)的出勤情況做好記錄,考勤情況做到每周一匯總、每月一公示。
    3.嚴(yán)格落實(shí)教職工請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假,半天以上必須得到校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并留存教職工請(qǐng)假條。
    (六)落實(shí)校務(wù)值日,確保學(xué)校的秩序井然。
    編制校務(wù)值日安排表,落實(shí)校務(wù)值日的工作安排,加強(qiáng)對(duì)教師值日工作的檢查與監(jiān)督,督促值日老師將值日情況向相關(guān)部門反饋和落實(shí),每周對(duì)校務(wù)登記情況進(jìn)行。
    總結(jié)。
    (七)編制行事歷,有條不紊開展學(xué)校工作。
    1.每學(xué)期開學(xué)前,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草校歷。
    2.每周收集學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作要點(diǎn)和各部門的工作安排,提前做好學(xué)校一周工作計(jì)劃安排,收集和編制學(xué)校的行事歷。
    3.與各部門協(xié)調(diào)認(rèn)真做好學(xué)校2020年至2021年學(xué)校行政歷整理工作。
    (八)依據(jù)政策,做好人事和勞資工作。
    1.配合學(xué)校做好新教師招聘及服務(wù)人員外包招聘工作,與人社局相關(guān)工作人員進(jìn)行溝通與對(duì)接工作。
    2.做好教職工職稱評(píng)聘、職稱評(píng)審、評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。
    3.根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,匯制《教師年度考核辦法》、《教師評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)施方案》等管理制度,以管理考核為手段,提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。
    4.做好校務(wù)公開工作,增加工作公平、公正和公開的透明度,對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,在全校及時(shí)做到公開。
    (九)教育宣傳,打造優(yōu)良的學(xué)校形象。
    及時(shí)報(bào)道學(xué)校工作動(dòng)態(tài),對(duì)于學(xué)校開展的重大活動(dòng)參與撰稿,刊登公眾號(hào)及美篇,提高學(xué)校知名度。各部門要樹立宣傳意識(shí),及時(shí)將各部門組織的重大活動(dòng)、特色工作或工作總結(jié)撰寫成通訊稿交宣傳交流中心,行政管理中心負(fù)責(zé)參與和監(jiān)督。
    學(xué)校行政管理方案篇十四
    作為一名學(xué)校的學(xué)生,在每個(gè)學(xué)期的考試或重要活動(dòng),我們很少去考慮學(xué)校的管理體制,而我們大多數(shù)時(shí)間都是呆在教室和宿舍里,我們沒有感受到行政管理對(duì)學(xué)校生活的影響。直到近日,學(xué)校行政管理?xiàng)l例的發(fā)布讓我們重新認(rèn)識(shí)到學(xué)校的管理體制和行政管理對(duì)我們?nèi)粘I钪械闹匾浴T谖疑钊胙凶x和理解學(xué)校行政管理?xiàng)l例的過程中,我深深體會(huì)到了學(xué)校行政管理?xiàng)l例的重要性。
    學(xué)校行政管理?xiàng)l例是管理學(xué)校的制度化規(guī)定,在全體教師和學(xué)生的日常管理中,起著十分重要的作用。學(xué)校行政管理?xiàng)l例確立了學(xué)校的管理體制,明確了學(xué)校管理的目標(biāo)和職責(zé),以及學(xué)校人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則,以此確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)教育教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生權(quán)益。因此,學(xué)校行政管理?xiàng)l例的發(fā)布和實(shí)施,對(duì)于教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生日常生活具有十分重要的意義。
    學(xué)校行政管理?xiàng)l例的內(nèi)容比較詳細(xì),主要包括學(xué)校的管理體制、行政管理職責(zé)、教職員工的崗位職責(zé)、違規(guī)處罰制度等。其中,學(xué)校管理體制中的組織架構(gòu)部分詳細(xì)闡述了學(xué)校各個(gè)部門及其職責(zé),以此合理配置人力資源,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。行政管理職責(zé)則明確了學(xué)校管理人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則,以此確保管理人員嚴(yán)格按照職責(zé)行事,不濫用職權(quán)。違規(guī)處罰制度則是對(duì)違反條例的行為嚴(yán)格執(zhí)法,以此維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教學(xué)秩序。
    學(xué)習(xí)學(xué)校行政管理?xiàng)l例不僅僅是對(duì)規(guī)章制度的了解,更是對(duì)我們自身行為規(guī)范的重視和堅(jiān)持。在學(xué)校行政管理?xiàng)l例的引導(dǎo)下,學(xué)生們能夠自覺遵紀(jì)守法,樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,不僅有利于個(gè)人成長(zhǎng),同時(shí)也能推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展。我們可以從規(guī)章制度中學(xué)習(xí)到很多職場(chǎng)和生活中需要遵守的規(guī)則,比如遵守規(guī)章制度、遵守禮儀規(guī)范、公共場(chǎng)所行為標(biāo)準(zhǔn)等。
    行政管理人員是學(xué)校的重要組成部分,他們的工作對(duì)于學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵的作用。在學(xué)校行政管理?xiàng)l例的指導(dǎo)下,行政管理人員能夠更好地履行職責(zé),確保學(xué)校正常運(yùn)營(yíng)。學(xué)生們也可以更好地與行政管理人員溝通,了解學(xué)校的管理情況和發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地提出建議。另外,學(xué)生也可以更加了解和尊重行政管理人員的工作,學(xué)會(huì)尊重和信任他們,配合他們完成學(xué)校的日常管理工作。
    第五段:總結(jié)。
    學(xué)校行政管理?xiàng)l例的實(shí)施,不僅是對(duì)學(xué)校管理者的規(guī)范,也是對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的強(qiáng)化。好的學(xué)校行政管理?xiàng)l例能夠?yàn)閷W(xué)校正常發(fā)展提供保障,讓學(xué)生們安心學(xué)習(xí)和生活,對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)和校園文化的形成發(fā)揮著重要作用。在遵守行政管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上,學(xué)生、教職員工和行政管理人員需要加強(qiáng)溝通,共同工作推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,共創(chuàng)一個(gè)和諧、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    學(xué)校行政管理方案篇十五
    xx縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)及國家、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)法為民思想,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn),不斷營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平,積極打造信用工商,努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的工商行政管理隊(duì)伍,局所上下聯(lián)動(dòng),開拓進(jìn)取,以干克難,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo),取得了明顯成效和進(jìn)展。
    一、加快企業(yè)信用體系建設(shè),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。
    (一)繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管,建立完善的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制。在縣局對(duì)企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a、b、c分類的基礎(chǔ)上,各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案,依法實(shí)施不同的監(jiān)管??h局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶檔案盒、袋、登記表冊(cè)和巡查卡片,使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個(gè)體工商戶登記操作規(guī)程,并把登記操作流程表放大公布上墻,使來辦事者一看即明,登記資料齊全,機(jī)式檔案項(xiàng)目錄入完整,書式檔案管理規(guī)范,建有專門檔案室,審查把關(guān)嚴(yán)格,登記注冊(cè)合格率達(dá)100%。
    2、首辦責(zé)任制真正落到實(shí)處。各窗口單位認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制,強(qiáng)化服務(wù)觀念,自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后,注冊(cè)登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦,無差錯(cuò)行為發(fā)生,辦事效率高,縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門對(duì)我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的。
    3、認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求,對(duì)注冊(cè)分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)之后,業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,注冊(cè)登記嚴(yán)格堅(jiān)持一審一核制,無拖拉、推諉行為,辦事效率得到企業(yè)、個(gè)體工商戶的充分肯定。
    4、堅(jiān)持了縣政務(wù)大廳合署辦公制,企業(yè)登記注冊(cè)并聯(lián)許可制度落到了實(shí)處,成效明顯。
    (二)強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。
    1、全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理,縣局和工商所戶檔一致,下轉(zhuǎn)及時(shí),建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%,新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。
    2、對(duì)違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時(shí),結(jié)合企業(yè)年檢,辦理企業(yè)變更登記84戶,注銷登記24戶,查處企業(yè)違法違章行為12起,罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實(shí)國務(wù)院370號(hào)令,嚴(yán)查無照經(jīng)營(yíng),亮照率達(dá)100%,企業(yè)年檢率達(dá)96%,個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花率達(dá)90%以上。
    3、市場(chǎng)巡查制度落到了實(shí)處。各工商所實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實(shí)處,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
    今年我局成功的進(jìn)行了個(gè)、私協(xié)會(huì)的換屆選舉。在會(huì)上縣工商局與縣信用聯(lián)社、縣個(gè)、私協(xié)會(huì)聯(lián)合出臺(tái)了《全縣個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)小額信用貸款管理實(shí)施辦法》,現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放貸款證1070份,發(fā)放貸款4700萬元,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。截止目前,全縣登記注冊(cè)的各類企業(yè)共410戶,今年新發(fā)展26戶,個(gè)體工商戶3580戶,新發(fā)展608戶。
    二、深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,取得明顯成效。
    繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視,把建立公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作為一項(xiàng)大事來抓,并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件,從工作制度入手,層層落實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工,嚴(yán)格責(zé)任制的落實(shí),并將分管的工作與年終公務(wù)員考評(píng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,確保了全年整頓規(guī)范市場(chǎng)工作的順利實(shí)施。
    1、切實(shí)抓好各項(xiàng)市場(chǎng)專項(xiàng)整頓工作。一是加大食品安全專項(xiàng)整治工作。查處劣質(zhì)豆奶粉1362袋,劣質(zhì)飲料1245瓶,劣質(zhì)兒童小食品120公斤,變質(zhì)散裝食品250公斤。二是強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管。查獲霉變陳化大米3000公斤,霉變玉米7600公斤。三是規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)。把化肥經(jīng)營(yíng)規(guī)范成連鎖經(jīng)營(yíng),使化肥質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移,全縣批準(zhǔn)7戶化肥批發(fā)企業(yè)、500余戶零售經(jīng)營(yíng)戶,全部都辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。查處劣質(zhì)過磷酸鈣50余噸,假美國磷酸二銨3噸;沒收假油菜種2500余袋,罰款2.13萬元。四是對(duì)建材市場(chǎng)加強(qiáng)了監(jiān)管。查處非標(biāo)鋼材10余噸。
    五是對(duì)生活用品市場(chǎng)進(jìn)行了整頓,沒收劣質(zhì)醬油、醋2345瓶,假香皂320塊;六是加大對(duì)汽車及零配件市場(chǎng)的監(jiān)管,全年整頓4次,查處違法經(jīng)營(yíng)戶4戶,沒收?qǐng)?bào)廢發(fā)動(dòng)機(jī)3臺(tái)、駕駛樓1個(gè),罰款2.4萬元。七是嚴(yán)厲打擊非法傳銷和變相傳銷行為。驅(qū)散“安利”變相傳銷1戶,幫教傳銷人員8人,印發(fā)打擊傳銷和變相傳銷公告100份,制作宣傳欄一塊,責(zé)令1戶停止向傳銷和變相傳銷提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。出動(dòng)巡查人員28人次,巡查20戶。八是加大網(wǎng)吧管理。全年整頓網(wǎng)吧5次,取締黑網(wǎng)吧2家,查封電腦12臺(tái),查處違章經(jīng)營(yíng)戶1家,罰款0.48萬元。九是加強(qiáng)蠶繭市場(chǎng)的管理。查處無證照非法收購鮮繭販20人/次,沒收鮮繭2500公斤,價(jià)值17000余元,取締無證個(gè)人收購鮮繭烘繭灶一戶。十是加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整頓工作。加大執(zhí)法力度,查處37戶無照經(jīng)營(yíng)戶。
    2、建立了重要商品準(zhǔn)入制度,完善了市場(chǎng)巡查制,特別是今年我縣在農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中,堅(jiān)決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān),確保關(guān)口前移,對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊,并進(jìn)行公示,使市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善。
    四、狠抓法制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)檢查工作。
    法制建設(shè)是行政執(zhí)法的有力保證,我局今年高度重視法制建設(shè)工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》的基礎(chǔ)上,狠抓工商行政管理法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),以促進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范化、程序化、制度化。
    1、全年組織全系統(tǒng)干部職工集中培訓(xùn)《行政許可證法》2次,參訓(xùn)人員達(dá)102人次,并出題測(cè)試,考試合格率達(dá)100%。其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,參訓(xùn)人數(shù)95人次。
    2、全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,先后出臺(tái)了《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《錯(cuò)案責(zé)任追究制》、《行政案件錯(cuò)案賠償制》等制度,并對(duì)執(zhí)法行為進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,建立健全了各項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。
    3、由于行政執(zhí)法的規(guī)范,全年無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。
    4、行政處罰案件核審率達(dá)100%,所有的案件做到了行政處罰案件事實(shí)清楚,運(yùn)用法律法規(guī)適當(dāng),程序規(guī)范合法,法律文書使用正確。
    5、今年我局在查處經(jīng)濟(jì)違法案件中,強(qiáng)化對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的查處,查處了一批大案要案,如**火車站濫收費(fèi)用案、**信用社強(qiáng)制股民入股案、**農(nóng)業(yè)銀行虛假廣告案、**種子公司涉嫌假冒及虛假宣傳誤導(dǎo)消費(fèi)者油菜種子案、***銷售假化肥案等等。全年共立案查處73起,簡(jiǎn)易程序查處案件157起,罰沒收入226261.66元。當(dāng)年結(jié)案率達(dá)90%以上。
    五、商標(biāo)廣告管理。
    1、局、所商廣監(jiān)管工作到位,特別對(duì)商標(biāo)印制單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,全年我局申報(bào)2戶注冊(cè)商標(biāo),查處違法廣告案3件,罰款金額2.3萬元,登記各類廣告133份。
    2、積極開展保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)。查處侵權(quán)商標(biāo)案件及時(shí),如縣種子公司涉嫌銷售假冒他人注冊(cè)商標(biāo)的油菜種案。
    3、積極協(xié)助地方政府運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,為縣**水泥廠、**生物化工廠申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)積極提供方便。
    4、認(rèn)真做好合同鑒證管理工作。全年共鑒證經(jīng)濟(jì)合同45份,辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記2戶。
    1、嚴(yán)格對(duì)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),各工商所對(duì)本轄區(qū)批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人隨時(shí)進(jìn)行抽查檢驗(yàn),關(guān)口前移工作基本到位。
    2、12315工作制度規(guī)范。今年縣局對(duì)12315進(jìn)行了人員充實(shí),申訴舉報(bào)電話保證24小時(shí)暢通,值班人員責(zé)任明確,處理消費(fèi)者申訴舉報(bào)及時(shí),全年共受理投訴案155起,申訴案14起,合計(jì)169起,調(diào)解成功149起,立案查處12起,支持到法院起訴2起,待處理6起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失45萬元。
    3、開展專項(xiàng)檢查5次,在奶粉市場(chǎng)整頓中,針對(duì)4個(gè)品種不合格的豆奶粉進(jìn)行了檢查,查處假豆奶粉150余袋;在食品市場(chǎng)檢查中,查處劣質(zhì)飲料1245瓶,變質(zhì)啤酒、醬油、食醋2345瓶,劣質(zhì)月餅150公斤;查處黑心棉及原材料1200公斤,涉案金額15萬余元。今年10月11日我局組織對(duì)收繳的假冒偽劣商品進(jìn)行了一次公開銷毀活動(dòng)。邀請(qǐng)了縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士參加,規(guī)模很大,社會(huì)反映非常好。
    七、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    1、學(xué)習(xí)制度健全,每周局機(jī)關(guān)保證一次政治學(xué)習(xí),今年重點(diǎn)一是結(jié)合行政效能建設(shè),增強(qiáng)了干部立黨為公、執(zhí)政為民的能力;二是緊緊圍繞在全國工商系統(tǒng)開展的“兩整頓”活動(dòng),以隊(duì)伍教育整頓為重點(diǎn),認(rèn)真開展“五糾”“六查”活動(dòng),結(jié)合干部隊(duì)伍中存在的問題,邊查邊整邊改,增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力。
    2、領(lǐng)導(dǎo)班子辦事透明度高,大事小事不搞個(gè)人說了算,凡事都是先民主,后集中,集體形成決議后再實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
    3、黨組班子成員分工明確,局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),工作責(zé)任分明,但又做到了分工不分家,全局形成合力,使各種問題都有領(lǐng)導(dǎo)具體分管負(fù)責(zé)。
    4、班子成員工作作風(fēng)扎實(shí),務(wù)實(shí)精神強(qiáng),都能經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,用局長(zhǎng)的一句話說“基層再小的事都是大事”,所以關(guān)心和重視基層工作,幫助基層解決問題已成為我局每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)中心工作。
    5、認(rèn)真貫徹中央《干部選拔任用條例》選拔干部程序規(guī)范、公道正派,今年我局在新提拔任用一個(gè)所長(zhǎng)和一個(gè)股長(zhǎng)時(shí),都是經(jīng)過民主推薦和黨組會(huì)研究通過,透明度較高。
    八、隊(duì)伍教育整頓工作效果明顯。
    1、隊(duì)伍教育整頓工作機(jī)構(gòu)健全,縣局成立了隊(duì)伍教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,整頓方案具體、操作性強(qiáng),按市局要求每個(gè)階段的工作都已按時(shí)完成,做到有安排、有檢查、有總結(jié)、有報(bào)告。
    2、“三項(xiàng)教育”工作結(jié)合我局實(shí)際,針對(duì)教育目的,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間和參加教育的人數(shù),通過教育取得了明顯效果。狠抓行政效能建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開,推行陽光工程,受到縣委、縣政府的好評(píng)。
    3、通過查糾工作的扎實(shí)開展,全局系統(tǒng)的干部職工政治思想有明顯進(jìn)步,工作作風(fēng)有明顯改進(jìn),法紀(jì)觀念有明顯增強(qiáng),執(zhí)法水平有明顯提高,執(zhí)法環(huán)境有明顯改善。
    九、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    縣局繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,并將學(xué)習(xí)進(jìn)一步推向新高潮,結(jié)合加強(qiáng)思想道德建設(shè)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》,組織安排全系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)黨內(nèi)的兩個(gè)《條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》摘錄、學(xué)習(xí)優(yōu)秀公安局長(zhǎng)任長(zhǎng)霞同志的先進(jìn)事跡。通過寫心得體會(huì)、辦板報(bào)、專欄等多種形式,激勵(lì)大家樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)組織大家開展豐富多彩的文體活動(dòng),采用文藝調(diào)演、“五一”前與個(gè)體工商戶舉行兵乓球、象棋聯(lián)誼賽,開辦工商紅盾信息網(wǎng)站、辦工商簡(jiǎn)報(bào)等方式活躍大家的思想文化,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,增加與企業(yè)、個(gè)體工商戶之間的聯(lián)系,體現(xiàn)執(zhí)政為民的能力。
    1、扎實(shí)開展“五大創(chuàng)建”和“創(chuàng)佳評(píng)差活動(dòng)”,層層簽訂責(zé)任書,并把黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、計(jì)劃生育、“六項(xiàng)禁令”的落實(shí)納入年度考核,實(shí)行“一票”否決。
    2、從源頭上制止****,為防止“三亂”行為發(fā)生,縣局今年采取規(guī)費(fèi)任務(wù)由各所自報(bào),超額部分不予以返還。
    由于工作到位,措施得力,全年在我局未發(fā)生一起違法違紀(jì)行為,在縣上的行風(fēng)評(píng)議中,當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)。
    十、基層設(shè)施建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    我局在200x年之前完成了川道四個(gè)工商所辦公樓的新建和改建工作,今年在經(jīng)費(fèi)十分拮據(jù)的情況下,局黨組決定對(duì)山區(qū)**、**2所的辦公樓進(jìn)行改建,投資20萬元,工程已完畢。兩所已住進(jìn)了嶄新的辦公樓,真正體現(xiàn)了心為基層想、事為基層辦。全局已基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化辦公,企業(yè)、個(gè)體工商戶的檔案已基本進(jìn)入電腦。為增加工商執(zhí)法的透明度,更好的為企業(yè)、個(gè)體工商戶牽線搭橋,為當(dāng)?shù)攸h委、政府當(dāng)好參謀,為加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,我局率先在九縣一區(qū)開辦了工商紅盾信息網(wǎng)站,該網(wǎng)站的開通,將給**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來舉足輕重的作用。
    我局在財(cái)務(wù)管理工作上,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”管理,全系統(tǒng)全年沒有發(fā)生亂收費(fèi)、亂罰款和自定收費(fèi)項(xiàng)目的現(xiàn)象。圓滿完成了市局下達(dá)的規(guī)費(fèi)收繳任務(wù),實(shí)際完成規(guī)費(fèi)1329715.30元,罰沒建議數(shù)226261.66元,合計(jì)完成1555976.96元。
    嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,票據(jù)管理規(guī)范,堅(jiān)持開支一支筆,不亂發(fā)亂支,縣局制定了支出審批表,一切開支都必須提前請(qǐng)示局長(zhǎng),局長(zhǎng)同意后方可按審批金額支用,否則一律不予核銷。制度的實(shí)施,從根本上杜絕了違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,確保了收支平衡。
    一年來,我局上下都能嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,“十分量化制”考核制度在我局得以進(jìn)一步完善,工作責(zé)任心在每個(gè)干部職工心目中重于泰山,值班制度健全,上級(jí)下達(dá)的指令,向上級(jí)反饋的信息,都做到了準(zhǔn)確無誤,重大問題的報(bào)告堅(jiān)持始終,全年未發(fā)生任何漏傳、漏報(bào)現(xiàn)象。
    認(rèn)真做好上級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加大自身宣傳力度,全年向省局辦公室簡(jiǎn)報(bào)上稿1篇,省黨風(fēng)廉政簡(jiǎn)報(bào)上稿3篇,省市場(chǎng)整頓辦上稿9篇,**日?qǐng)?bào)上稿6篇,向市局辦公室簡(jiǎn)報(bào)上稿7篇,市整頓辦上稿6篇。自辦簡(jiǎn)報(bào)四期,發(fā)表稿件20篇,**宣傳上稿3篇,國家工商行政管理半月刊上稿1篇;二是認(rèn)真做好縣委、政府安排的聯(lián)鄉(xiāng)包村工作,全年下村人數(shù)達(dá)78人次,出動(dòng)車輛12臺(tái)次,為10戶貧困戶購桑樹苗栽桑20畝(1000元的桑樹苗)。為了我縣普九達(dá)標(biāo),為掛聯(lián)鄉(xiāng)**中學(xué)購置價(jià)值元藍(lán)球架一付,為該鄉(xiāng)**小學(xué)捐資1000元硬化地面。為協(xié)助縣上迎接省級(jí)衛(wèi)生文明城市的驗(yàn)收,我局出動(dòng)200人次整治城鎮(zhèn)環(huán)境秩序,這些都曾受到當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度贊譽(yù)。
    縣局機(jī)關(guān)和各所都建立了安全保衛(wèi)制度,做到機(jī)關(guān)有門衛(wèi),家屬樓院有樓院長(zhǎng),確保了全系統(tǒng)無任何責(zé)任事故的發(fā)生。車輛管理規(guī)范有序,后勤保障措施得力。國家總局下派鍛煉的干部縣局安排妥當(dāng),使他們住的安心,工作踏實(shí),有一個(gè)較好的生活工作環(huán)境。
    十三、存在的問題。
    一年來在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,做了大量的工作,取得了一些成績(jī),但在工作中也還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),其主要表現(xiàn)在:一是我局在職人員嚴(yán)重缺編,基層力量薄弱,工作發(fā)展不平衡;二是還有部分所對(duì)建檔立卡工作不夠重視,檔案資料不完善;三是須進(jìn)一步加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的教育,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨滲透到每個(gè)干部職工的靈魂深處;四是縣局辦公樓還十分陳舊,辦公條件差,很難適應(yīng)現(xiàn)行辦公需要;五是還應(yīng)加強(qiáng)自我宣傳力度,使社會(huì)更加認(rèn)識(shí)工商、理解工商、支持工商工作。以上存在的問題,有主現(xiàn)上的,也有客觀上的原因。局黨組將進(jìn)一步調(diào)整思路,通過自身的努力和上級(jí)的支持,逐步加以克服和解決。
    二oox年已過去,我們將在下一年的工作中,鞏固成績(jī),克服困難,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的能力,以更高的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法,狠抓目標(biāo)管理的落實(shí),大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),把各項(xiàng)工作完成的更好。
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    學(xué)校行政管理方案篇十六
    2019年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了今年的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
    一、踏實(shí)的工作態(tài)度。
    半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    2.行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草;。
    3.在行政部經(jīng)理__的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作。
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    5.招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試;。
    9.協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
    三、所學(xué)知識(shí)。
    5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)工作中有條理處理事情的方法;。
    6.財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)矩;。
    7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員__和__的指導(dǎo):對(duì)外郵件__的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力;。
    8.總經(jīng)理__的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事;。
    9.董事__先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
    學(xué)校行政管理方案篇十七
    由學(xué)校步入社會(huì),由學(xué)生成為一名社會(huì)公民。真正做為一個(gè)成年人,要必須清楚自己的責(zé)任,首先代表著自己要為自己負(fù)責(zé),要為家庭、社會(huì)負(fù)責(zé),甚至于為全人類負(fù)責(zé),其次要為自己的行為和選擇承擔(dān)后果,處于任何一個(gè)位置,就要盡到那一份責(zé)任。是否有責(zé)任心是一個(gè)人真正成熟的標(biāo)志。
    作為一個(gè)成年人,一個(gè)道德健全的成年人,都應(yīng)該有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。而具有責(zé)任心的意識(shí),并不代表就有能力承擔(dān)。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過實(shí)踐、學(xué)習(xí)逐漸成長(zhǎng)起來的。能力的加強(qiáng)來自于社會(huì)、來自于工作和生活中的積累。切身去體會(huì)、感悟,應(yīng)該是最直接的方式了。
    成長(zhǎng)是個(gè)循序漸進(jìn)的過程,一年的時(shí)間也可以改變很多。包括對(duì)待生活態(tài)度的問題:要更加積極、務(wù)實(shí)。對(duì)待工作的態(tài)度要勤奮、主動(dòng)。更成熟地待人,更認(rèn)真地做事。
    辦公室的崗位和工作,作為一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)來說,起不到?jīng)Q定性的作用,可是也是一個(gè)企業(yè)不可或缺的部門。
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    通過這一年的工作,我認(rèn)為多少是有些成長(zhǎng)的,雖然對(duì)于自己的期望來說,這些進(jìn)步過于緩慢。人總要長(zhǎng)大變得成熟的??赡芤恢币詠硪彩切愿裨蛩?,做事的方式不夠雷厲風(fēng)行。
    作為公司的一些狀況,比如最現(xiàn)實(shí)的資金問題,以及人員的工作能力等問題,這些情況也不是短時(shí)期內(nèi)形成的。個(gè)人力量改變不了什么,所以總要根據(jù)外界的變化使自己去適應(yīng)。如果社會(huì)進(jìn)步稍快一些,自己的節(jié)奏跟不上變化,后果一定是會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以無論處在什么樣的位置,總要有危機(jī)感,只有不斷的提高自己的能力,不斷接受各種新的信息,才可能跟得上時(shí)代的變化。
    一個(gè)人的內(nèi)在涵養(yǎng),人格魅力等直接影響著其在工作中的表現(xiàn)和成績(jī),能否得到別人的支持和認(rèn)同是直接因素。資金的問題和員工的工作能力有著直接的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)的狀況本質(zhì)是員工自身的原因所導(dǎo)致的。
    我認(rèn)為要改變這狀況,解決最現(xiàn)實(shí)的問題,應(yīng)該每個(gè)員工從自身找原因。有自動(dòng)自發(fā)的意識(shí),要有承擔(dān)困難的勇氣,做為一個(gè)企業(yè),凝聚力是最重要的。并通過每個(gè)人自己的能力一點(diǎn)一滴的改變??倳?huì)有些成果的,并且會(huì)往更好的方向發(fā)展。
    在以后的工作中,要改掉一些性格里不好的因素,比如拖沓,懶惰,安于現(xiàn)狀的心理,提高做事的效率,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
    我所能做的最現(xiàn)實(shí)的,首先是做好自己該做的事情,盡到自己的崗位責(zé)任。在這個(gè)基礎(chǔ)上,影響身邊的人,互相監(jiān)督,共同進(jìn)步。
    不放棄自己的理想和愿望,為自己擁有更好的將來,作好每一件小事,無論是工作上還是生活上,都要清楚自己的責(zé)任,開始成為一個(gè)真正的社會(huì)上的人。努力更深入社會(huì),接納別人,并試圖讓別人接納自己。
    更積極,更入世,對(duì)生活更富有熱情。
    已經(jīng)成為過去。回顧這一年的工作,從學(xué)生過渡到完全的社會(huì)人,也是成人社會(huì)的起點(diǎn),這期間有成長(zhǎng),也有收獲。當(dāng)然還有不盡人意之處,通過總結(jié)找出原因,使以后的工作更加盡善盡美。
    一、10年初、由于剛到公司不久,還在磨合的狀態(tài)下。每天的工作內(nèi)容基本是遵循辦公室的崗位職責(zé)和一些日常事務(wù)。熟悉公司的工作性質(zhì)和內(nèi)容,學(xué)習(xí)《公司文化》,以及《管理制度》等公司內(nèi)部文件。
    二、參與打印、修改了公司起草的《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。
    三、負(fù)責(zé)了《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的年檢工作。
    四、辦理了《安全生產(chǎn)許可證》申請(qǐng)延期的工作。
    五、9月底參與了每年一次的認(rèn)證監(jiān)審工作。并開會(huì)總結(jié)了不合格項(xiàng)的整改,使程序文件更加完善,也利于各部門的運(yùn)行更加規(guī)范化。
    六、由于工作需要,也便于業(yè)務(wù)聯(lián)系,在西安設(shè)立了辦事處。辦事處人員由6月份開始上班,前后大概半年的時(shí)間。期間到辦事處幾趟,置辦辦公用品,處理了房租的問題。拜訪了西安熱工院和西北電力設(shè)計(jì)院的一些領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)和辦事處人員保持聯(lián)系和溝通,制定時(shí)間范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,幫助其更快的了解公司文化和制度。
    七、負(fù)責(zé)了《崗位證書》的年檢工作,參加了培訓(xùn)及考試。
    八、《資質(zhì)證書》的工作:資質(zhì)年檢的工作還在進(jìn)行,按建委要求的程序,已經(jīng)提交了電子版的資質(zhì)數(shù)據(jù),目前等待審查結(jié)果中。
    九、由于10年的工程比較少,平時(shí)除了負(fù)責(zé)辦公室的崗位職責(zé)和一些日常事務(wù),工作內(nèi)容并不是很多,公司定于每周四為學(xué)習(xí)日,并結(jié)合工作等寫心得、體會(huì)。
    公司的初衷即學(xué)習(xí)型企業(yè),所以這對(duì)于每個(gè)員工來說都是很受用的。集體學(xué)習(xí)的特點(diǎn)在于提高員工整體的個(gè)人修養(yǎng),期間學(xué)習(xí)了公司內(nèi)部文件《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、以及修訂后的的公司管理制度。通過學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《自動(dòng)自發(fā)》,不僅對(duì)以后的工作起到積極的作用和指導(dǎo)意義,同樣也適用在生活和為人處世的各個(gè)方面。因?yàn)橐粋€(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度,同樣也是對(duì)待生活的態(tài)度。以主動(dòng)的姿態(tài)面對(duì)工作,而人生確實(shí)也需要這樣。
    xx年已經(jīng)開始繼續(xù),為了更好的開展一個(gè)新階段的工作,對(duì)之前的工作做出總結(jié),這樣便于取長(zhǎng)補(bǔ)短,摒棄工作上出現(xiàn)過的缺點(diǎn)和偏差,吸取經(jīng)驗(yàn)可以提高效率,更順利的開展以后的工作。同時(shí)更要合理利用時(shí)間,時(shí)刻不忘公司及自己的初衷---學(xué)習(xí)。在做好本職工作,提高自身修養(yǎng)和能力,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),為公司的發(fā)展盡自己的力量。
    學(xué)校行政管理方案篇十八
    我從_年2月15日起擔(dān)任新英中學(xué)副校長(zhǎng),主管教學(xué)工作。7年來,我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。每天堅(jiān)持閱讀大量的報(bào)紙、雜志,從中汲取營(yíng)養(yǎng),不斷端正政治思想方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大和十七大精神,并以之來指導(dǎo)今后的教學(xué)管理工作。嚴(yán)格遵守國家的憲法和法律,熱愛本職工作,忠誠于黨的教育事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護(hù)學(xué)生,為人師表,教書育人;關(guān)心教師,為人著想,以身作則;嚴(yán)于律已,寬以待人;顧全大局,勇挑重?fù)?dān);大公無私,堅(jiān)持原則;作風(fēng)正派,工作踏實(shí);虛心聽取各種意見,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。并決心把自己火熱的一生全部奉獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。
    任副職以來,我縱觀全局,全面分析,并能結(jié)合我校的實(shí)際,確定了我校教學(xué)管理工作的新思路。并憑借個(gè)人廣博的專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,過硬的管理技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)我校的教學(xué)管理,指導(dǎo)我校的教學(xué)管理工作。能應(yīng)對(duì)教學(xué)管理中的突發(fā)事件,并能很好地進(jìn)行解決;能解決教師實(shí)際教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并能指導(dǎo)教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強(qiáng)的理論水平和較新的教學(xué)理念,能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學(xué)管理中,我校多年來管理的隨意性很大,沒有使之制度化、正規(guī)化,而教學(xué)從來就是教書育人的主渠道。學(xué)校教育目標(biāo)無論是培養(yǎng)品德,開啟智能,還是強(qiáng)健體魄,發(fā)展個(gè)性,首要都是通過這個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)的。因此,我力主把“教學(xué)管理正規(guī)化”的決策納入學(xué)校的工作計(jì)劃之中。幾年來,我主要從以下三個(gè)方面認(rèn)真抓落實(shí),取得了不少的成績(jī)。
    一、教學(xué)思想管理。
    教學(xué)思想管理是教學(xué)管理的靈魂。首先,我校實(shí)現(xiàn)了教師由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理,幫助教師摒棄陳舊的教育教學(xué)思想,真正確立了“面向全體,全面發(fā)展”的原則。以德育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的新世紀(jì)教學(xué)理念。為了抓好教學(xué)思想管理,我精心組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報(bào)告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等有關(guān)章節(jié),同時(shí)組織全體教師進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤,進(jìn)行大會(huì)交流,并寫出心得體會(huì)。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化:他們更新了教學(xué)觀念,確立新的教學(xué)理念,增強(qiáng)了教育科研意識(shí),開闊了教育視野。他們?cè)谡n堂教學(xué)中確實(shí)轉(zhuǎn)變角色,成為學(xué)生的首席伙伴,學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主人。他們已從“經(jīng)驗(yàn)型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,對(duì)課改中遇到的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及典型案例開展大討論,以提高教師的教學(xué)理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理,使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保證。我校在_年的全市崗位培訓(xùn)省級(jí)新課程公共課考試中,我本人取得了全市總分第二名的好成績(jī)。在_年的全省統(tǒng)考中,我校作為一間農(nóng)村初級(jí)中學(xué),在全市排名中以平均分第六名的好成績(jī)博得了兄弟學(xué)校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在_年6月的全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中,全校僅有1名教師未獲通過,成績(jī)有目共睹。這是我校教學(xué)管理中的一個(gè)大亮點(diǎn)。
    二、教學(xué)組織管理。
    教學(xué)組織管理是教學(xué)管理的核心,在我的精心策劃和積極工作下,我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。
    1、建立了教學(xué)指揮系統(tǒng)。
    學(xué)校行政是教學(xué)決策和指揮中心,其意圖由職能部門——教導(dǎo)處加以具體化并執(zhí)行,再往下由各教研組至教師形成教學(xué)管理系統(tǒng),側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動(dòng),“授-——說——評(píng)”課活動(dòng),“傳——幫——帶”活動(dòng),師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),說課活動(dòng),青年教師培養(yǎng)活動(dòng),舉行各種評(píng)比活動(dòng)等。我校每學(xué)期均進(jìn)行兩次全校性教研活動(dòng),每次都有主題,有行政領(lǐng)導(dǎo)參加,之后都寫心得體會(huì)。這些活動(dòng)的開展,讓全體教師受益匪淺。
    2、明確教學(xué)管理職責(zé),完善教學(xué)常規(guī)管理。
    我校每學(xué)期進(jìn)行兩次大的教學(xué)常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案,沒有教案一律不得走上講臺(tái)。教案應(yīng)有教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)課時(shí)及教學(xué)過程等,基本做到“五臟俱全”,每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求,每學(xué)期各科的測(cè)驗(yàn)次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進(jìn)行科組活動(dòng)一次。認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”的工作,認(rèn)真審查登記,對(duì)完成任務(wù)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不完成任務(wù)的教師給予處罰。這樣,大家明確了責(zé)任,操作性也較強(qiáng),完成的效率也相對(duì)較高。
    總之,我校已建立了政令暢通,層次分明的教學(xué)指揮系統(tǒng),加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理制度,規(guī)范了教學(xué)行為。我校在教學(xué)組織管理中已邁出了可喜而堅(jiān)實(shí)的一步,取得了不小的成績(jī),相信來年一定會(huì)更有勁頭。
    學(xué)校行政管理方案篇十九
    20xx是學(xué)校全面深化改革之年,是完成規(guī)劃的沖刺之年,也是能否實(shí)現(xiàn)“大學(xué)夢(mèng)”最為關(guān)鍵的一年!學(xué)校行政工作的總體要求是:在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面深化改革,創(chuàng)新機(jī)制體制,推進(jìn)依法治校,激發(fā)全員活力,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,突破“五大”瓶頸,加快實(shí)現(xiàn)大學(xué)目標(biāo)。
    一、強(qiáng)化核心,狠抓“三風(fēng)”,不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    1.著力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè)。通過有力措施,專項(xiàng)治理,確?!叭L(fēng)”有明顯的轉(zhuǎn)變。健全校院兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,重點(diǎn)在強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。大力推進(jìn)教考分離。
    2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與申報(bào)。重點(diǎn)申報(bào)“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,確保“本科教學(xué)工程”項(xiàng)目數(shù)位居全省同類高校前列,努力實(shí)現(xiàn)教研項(xiàng)目、教學(xué)成果獎(jiǎng)零的突破。
    3.探索建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。以校院兩級(jí)“本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告”、“就業(yè)質(zhì)量報(bào)告”編制為抓手,以“就業(yè)”引導(dǎo)“招生”,調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。推進(jìn)專業(yè)認(rèn)證。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機(jī),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,切實(shí)改革人才培養(yǎng)模式。召開201x年教學(xué)工作會(huì)議。
    4.實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo),千方百計(jì)提高就業(yè)質(zhì)量。落實(shí)“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育,重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)“湖北科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練示范基地”。探索社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作,并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時(shí),加大學(xué)校和專業(yè)的宣傳力度,201x年實(shí)現(xiàn)普通本專科到校生不低于4500人。
    5.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育。爭(zhēng)取市委市政府的支持,與咸寧市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)效合作機(jī)制,讓其真正承擔(dān)附屬醫(yī)院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門醫(yī)院的校院合作關(guān)系。
    6.加大對(duì)附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實(shí)市政府1700萬到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、績(jī)效管理改革、分配制度改革,加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng),實(shí)施“目標(biāo)、責(zé)任、人員、設(shè)備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持特色發(fā)展,進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000萬元;全力準(zhǔn)備全國易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),做足“咸寧經(jīng)驗(yàn)”的大文章,提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽(yù)度。
    7.加強(qiáng)對(duì)外合作辦學(xué)。做好已獲批專業(yè)的招生錄取工作;新增1-2個(gè)中外合作本科教育項(xiàng)目;加強(qiáng)與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。
    8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。制定激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)教學(xué)院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性;開展校外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證工作,規(guī)范校外點(diǎn)收費(fèi)行為;送教到點(diǎn),推進(jìn)考試制度改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    9.加強(qiáng)保障力建設(shè)。有計(jì)劃地加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入,保障實(shí)踐教學(xué)工作正常開展;加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用平臺(tái)資源的整合,提升管理水平和效率;加大對(duì)圖書資料、數(shù)字資源的建設(shè),加大學(xué)科館員隊(duì)伍建設(shè);建成學(xué)報(bào)審讀平臺(tái),全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿;推進(jìn)檔案數(shù)字化工作;加強(qiáng)平安創(chuàng)建,保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。
    二、深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,全力突破管理瓶頸,不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
    10.推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè)。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度,梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況建立健全管理制度并試行。重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)控制度“廢、改、立”,加強(qiáng)制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推進(jìn)信息公開,實(shí)施“陽光財(cái)務(wù)”;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,做好后勤并帳審計(jì)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金審計(jì)、基建維修工程審計(jì)監(jiān)督和決算審計(jì)、物資采購審計(jì)監(jiān)督,配合學(xué)校管理重心下移改革,開展二級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
    11.完成“三定”改革。按照編制管理方案,全面完成定編、定崗、定責(zé)。重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說明書、考核辦法,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
    12.完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”,頒布并實(shí)施湖北科技學(xué)院章程,真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問制度,深入開展法制宣傳教育活動(dòng),推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則;完善黨代會(huì)、教代會(huì)(工代會(huì))、團(tuán)代會(huì)(學(xué)代會(huì))工作機(jī)制,做好教代會(huì)(工代會(huì))換屆工作;建立教學(xué)院部二級(jí)學(xué)術(shù)組織、二級(jí)教代會(huì),進(jìn)一步健全民主決策和監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)二級(jí)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度。制定管理重心下移改革的各項(xiàng)配套實(shí)施方案,全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng)造力。
    13.實(shí)施大考核與激勵(lì)機(jī)制改革。按照“績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平”原則,完善績(jī)效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計(jì)分的辦法,制定與之相對(duì)應(yīng)的教學(xué)工作量化指標(biāo)體系,建立全校統(tǒng)一的教學(xué)科研量化標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施相同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,開展崗位責(zé)任考核,部門和個(gè)人的考核結(jié)果在績(jī)效工資中予以體現(xiàn),建立激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立招生就業(yè)獎(jiǎng)、繳費(fèi)獎(jiǎng)、創(chuàng)收獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、校外競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目等,激發(fā)全員主人翁精神,為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    14.推進(jìn)后勤改革。按照后勤社會(huì)化改革的要求,整體設(shè)計(jì)改革方案,分步推進(jìn)實(shí)施,盤活后勤市場(chǎng)。
    15.強(qiáng)化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理。完成全校地界的勘界工作,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類房產(chǎn)管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,特別是對(duì)過渡房的管控。
    16.進(jìn)一步明晰部門職責(zé),規(guī)范辦事流程,簡(jiǎn)化審批程序,簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)行“終審負(fù)責(zé)制”。
    三、堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,不斷夯實(shí)科研工作基礎(chǔ),全力突破項(xiàng)目與平臺(tái)瓶頸。
    17.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。按照建設(shè)計(jì)劃,建強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,確保藥學(xué)通過中期檢查。按照碩士點(diǎn)的建設(shè)要求加強(qiáng)12個(gè)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。部分學(xué)科嘗試參與全國學(xué)科排名。