2023年企業(yè)人才工作匯報(bào)(精選22篇)

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    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇一
    有關(guān)企業(yè)與我行合作的項(xiàng)目,從我們自身的角度來看,有助于銀行快速發(fā)展,為了合作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報(bào)。
    一證券投資銀行運(yùn)行和資產(chǎn)情況。
    從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看,我行發(fā)展至今已有多年,從無到有,從小到大,規(guī)模日益壯大。多年至年,是我行的探索發(fā)展階段,據(jù)統(tǒng)計(jì),共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項(xiàng)目,為企業(yè)募集資金億元,其中為省企業(yè)募集資金億元。
    多年是我行的轉(zhuǎn)折年,這一年共計(jì)完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了全國(guó)券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績(jī)。在多年中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的主承銷商信譽(yù)積分排名中列第位。
    年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場(chǎng)的發(fā)行制度改為核準(zhǔn)制下的通道制,銀行擁有了條主承銷項(xiàng)目通道,位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項(xiàng)目,在全國(guó)券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位,推薦上市項(xiàng)目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計(jì)完成只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)募集資金億元。
    20xx年,我行對(duì)新股發(fā)行詢價(jià)制度準(zhǔn)備充分,確保了和份順利發(fā)行,也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年,行里在全國(guó)券商主承銷項(xiàng)目排名中,按承銷家數(shù)排名并列第,主承銷項(xiàng)目綜合排名列第,募集資金排名第。
    二、證券投資銀行具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
    第一,從地域劃分來看,經(jīng)過幾年的發(fā)展,我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“沖出、走向全國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作,累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金億元,其中為省企業(yè)實(shí)現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù),占我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金的%。-多年,我行逐漸開拓省外市場(chǎng),挖掘潛力客戶,并卓有成效。這年中,我行承做家主承銷項(xiàng)目,包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū),并建立了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和口碑。
    第二,從客戶類型看,我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國(guó)有企業(yè)向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢(shì)。近多年,我行主承銷的新股發(fā)行項(xiàng)目中、、、、等均屬于民營(yíng)企業(yè),占主承銷項(xiàng)目總數(shù)的%。
    第三,從客戶的規(guī)模來看,主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司,是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
    第四,從業(yè)務(wù)品種來看,由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團(tuán)與并購項(xiàng)目。它的成功不僅將成為證券市場(chǎng)具有劃時(shí)代意義的項(xiàng)目,而且對(duì)于我行而言,是戰(zhàn)略上的一次重大突破,標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實(shí)現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上,適應(yīng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,緊跟市場(chǎng)脈搏,對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種,積極參與,搶占新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。截止月中旬,我行完成股改項(xiàng)目家,已進(jìn)行股改流程的家,還有部分儲(chǔ)備的股改項(xiàng)目。
    第五,從客戶關(guān)系上看,逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù),轉(zhuǎn)移到對(duì)企業(yè)(客戶)培育上來,注重服務(wù)質(zhì)量,培育核心客戶,形成對(duì)客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項(xiàng)目的合作,到股權(quán)分置改革等一系列財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目的合作,培育出了核心客戶群體,與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,促進(jìn)投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
    總之,根據(jù)目前我行和企業(yè)的實(shí)際調(diào)研情況,雙方具有進(jìn)一步合作的空間,企業(yè)上市后,將會(huì)發(fā)展更加迅速,實(shí)力將得到進(jìn)一步的提升。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看加快發(fā)展,不斷提升基礎(chǔ)管理水平和專業(yè)化服務(wù)保障能力,努力推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
    創(chuàng)新用人機(jī)制,盤活企業(yè)人才。突出政治標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識(shí)別干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。一是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法,考準(zhǔn)、考實(shí)干部的履職表現(xiàn)。探索出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制管理暫行辦法,建立健全短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制。二是不斷創(chuàng)新選人用人方式。全面總結(jié)近年來通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘選拔任用干部的有效做法和工作經(jīng)驗(yàn),將競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍擴(kuò)大至二級(jí)正崗位。深化落實(shí)社聘人員聘用管理崗位管理規(guī)定,進(jìn)一步擴(kuò)大適用范圍和適用崗位,不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人才,有效激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是不斷加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實(shí)施方案,力爭(zhēng)在2023年底完成二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子至少配備**名**歲以下優(yōu)秀年輕干部的基礎(chǔ)上,到“十四五”末,實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位**歲以下“一把手”占比**/**,通過優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),持續(xù)激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
    以能力建設(shè)為核心,培養(yǎng)造就人才。樹牢人才是企業(yè)第一資源的理念,著力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的機(jī)制和政策環(huán)境。一是建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制。進(jìn)一步明確“形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,用人單位發(fā)揮主體作用的黨管人才工作格局”,組織實(shí)施人才強(qiáng)企工程,統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)人才工作機(jī)制。二是深化人才發(fā)展體制改革。持續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司深化職稱制度改革實(shí)施意見,完善公司工程、思想政治工作專業(yè)初中級(jí)職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),健全完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制。三是營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境。加快公司二三級(jí)工程師、技術(shù)專家選聘工作,打通人才轉(zhuǎn)換通道,確保完成集團(tuán)公司的總體工作要求。落實(shí)相關(guān)薪酬福利待遇,完善人才服務(wù)保障體系,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    完善組織結(jié)構(gòu),提升基層組織執(zhí)行力。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,把重心放到基層、功夫下到基層、資源用到基層。一是持續(xù)完善組織結(jié)構(gòu)。落實(shí)公司基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合實(shí)施方案,通過優(yōu)化行政機(jī)構(gòu)等方式,確保黨組織有效覆蓋基層管理單元,力爭(zhēng)做到每個(gè)基層三級(jí)單位單獨(dú)成立黨支部。二是配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員力量。嚴(yán)格落實(shí)“專職黨務(wù)干部數(shù)量不少于員工總數(shù)**%”及公司黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)劃分要求,配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部。落實(shí)《全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,完成黨支部書記、黨務(wù)工作者輪訓(xùn)工作,并持證上崗。三是深化黨支部考核評(píng)價(jià)。修訂公司黨支部考核辦法,提升綜合評(píng)價(jià)結(jié)果科學(xué)性和準(zhǔn)確性,確保與黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)、黨支部書記述職、先進(jìn)評(píng)選表彰、業(yè)績(jī)考核等全面掛鉤,堅(jiān)持在基層一線、關(guān)鍵崗位吸納黨員,做好發(fā)展黨員全方位考察培養(yǎng)。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇三
    今年,市人才交流中心的各項(xiàng)工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體職工的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大、_屆四中全會(huì)精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想,創(chuàng)新工作領(lǐng)域,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下:
    一、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)的管理。
    一是強(qiáng)化對(duì)人才招聘廣告的審查。年初,會(huì)同xxx__市委宣傳部、__市人事局、__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》,并組織工作人員,對(duì)各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查,還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái)、電視報(bào)、__日?qǐng)?bào)、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體,督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況,全年共審查人才招聘廣告39次,切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益,使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查,對(duì)合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序,取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范了管理程序。
    (三)人事代理和人才派遣工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
    (四)加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。
    隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到,我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口,確定專人,確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定,采取就業(yè)報(bào)到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)就業(yè)政策、就業(yè)形勢(shì)的宣傳,讓大學(xué)生先就業(yè),再擇業(yè),先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場(chǎng)就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人,其中:碩士11人,本科579人,大專1108人,中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位,全年通過市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人,為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人,為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人,為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到。
    (五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
    一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期,共11個(gè)班次,參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計(jì)算機(jī)考試4次,考試人員達(dá)1360人,共計(jì)3457個(gè)模塊,合格率達(dá)到。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求,為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開支,解決工學(xué)矛盾,我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù),在敦煌組織職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期,共2個(gè)班次,參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,考試通過率不斷提高,全年共招收學(xué)員376人,其中城鎮(zhèn)263人,縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓(xùn)學(xué)員),正在培訓(xùn)的174人,全年組織培訓(xùn)科目考試42場(chǎng)次,其中科目一13場(chǎng)次,科目二20場(chǎng)次,科目三9場(chǎng)次,科目四夜間考試9場(chǎng)次。為了擴(kuò)大招生,培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法,對(duì)教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核,建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度,使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個(gè)分校,已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個(gè)分校的設(shè)立,填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評(píng);三是開展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì),籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂、銀達(dá)、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計(jì)算機(jī)、電焊工三個(gè)專業(yè)、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民180人,并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接,對(duì)三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢(shì)開展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班,共組織了2個(gè)班次,招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作,共186人,其中:高級(jí)62人,中級(jí)53人,初級(jí)71人。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇四
    我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整,經(jīng)過近5個(gè)月時(shí)間的醞釀,最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán),在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司,實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有到民營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革,推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中,公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新,使國(guó)營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,同步運(yùn)轉(zhuǎn),取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
    一、改制后企業(yè)的基本情況。
    2014年改制以來,公司在原國(guó)有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng),鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來,平均完成客運(yùn)量399萬人,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里,公司年均營(yíng)收1512萬元,平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底,企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元,流動(dòng)資產(chǎn)190萬元,資產(chǎn)負(fù)債率14%,其營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元,營(yíng)運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍,是改革開放前30年的廿倍。
    近年來,公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國(guó)家增稅和員工增收的同時(shí),積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位,在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境,樹立窗口服務(wù)品牌形象,先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
    輛410輛,員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人,工會(huì)會(huì)員占100%。公司營(yíng)運(yùn)范圍東至省城蘭州,西至文化名城敦煌,通省達(dá)縣,幅射區(qū)內(nèi),網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個(gè),營(yíng)運(yùn)線路總長(zhǎng)度5800公里,日營(yíng)運(yùn)里程23350公里,運(yùn)送旅客25500人;承擔(dān)著全市近35%的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
    業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手,保證黨和國(guó)家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通,保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求,從改制以來,我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上,已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作,加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè),注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟,在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策的同時(shí),緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體,為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力,奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
    組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展,在企業(yè)班子組建中,我公司嘗試黨政群體交叉任職,強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,在具體任職中,黨支部書記由董事長(zhǎng)兼任,副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席,與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工,使其各司其職,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來,把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來,使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與,和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
    3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作,引導(dǎo)員工擺正心態(tài),樹立正確的人。
    生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后,企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整,使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工,自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化,理想信念隨之動(dòng)搖,對(duì)黨和國(guó)家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下,雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn),曾一度使我們的工作陷于被動(dòng),增加了管理教育的難度。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇五
    轉(zhuǎn)眼間,xx年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面:
    1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo),也為自己今后工作指明了方向。
    2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng),從而對(duì)自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓(xùn)過,但技能是要不斷改進(jìn),才能滿足工作和自身的需求。
    3、在高速分站體驗(yàn)一天,讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;
    四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極與新老員工溝通,學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高工作激情。
    1、工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
    2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng),服務(wù)技能也需要再提升。
    3、遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
    一是積極改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高自身應(yīng)變能力。
    二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
    三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書,拓寬一下知識(shí)面,豐富一下自己的頭腦。
    四是為人處事多做換位思考,將工作做細(xì),同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié),更好的為旅客服務(wù)。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇六
    在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號(hào)文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號(hào)文件要求,嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下:
    我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
    由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。
    按省市局要求,我縣列為礦山重點(diǎn)縣后,縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位,并要求確保完成目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣,加分項(xiàng)加分,確保完成目標(biāo)考核。
    自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇七
    分公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并有針對(duì)性地實(shí)施。對(duì)于老員工主要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),同時(shí)鼓勵(lì)各部門主動(dòng)獲取外培機(jī)構(gòu)開展的關(guān)于提升業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)信息,提倡多參加外培,加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系。對(duì)于新員工主要加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及如何進(jìn)入崗位角色方面的培訓(xùn)教育,每年分公司各部門結(jié)合本部門情況開展新員工培訓(xùn),組織新員工參加公司新員工入職培訓(xùn),幫助新員工了解企業(yè),快速適應(yīng)工作崗位。
    分公司現(xiàn)有項(xiàng)目部管理人員84人,占分公司全部管理人員119人的70%,占到分公司總職工人數(shù)213人的39%。另有工人轉(zhuǎn)管理崗位5人。此外,慶邦在職項(xiàng)目部管理人員9人,占總?cè)藬?shù)16人的44%。
    在分公司項(xiàng)目管理人員中,項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)10人,項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí)4人,技術(shù)負(fù)責(zé)人4人,工長(zhǎng)級(jí)12人,工藝施工員25人,電氣施工員7人,質(zhì)量員?人,安全員7人,材料員8人,預(yù)算員4人,其他3人。慶邦項(xiàng)目管理人員:項(xiàng)目經(jīng)理1人,施工員2人,安全員4人,預(yù)算員1人,材料員1人。
    雖然近兩年招聘新員工較多,但仍未滿足項(xiàng)目施工管理需求,主要原因是新員工經(jīng)驗(yàn)不足,兼顧工作面不廣,需要安排多名人員工作才能正常開展。
    人才培養(yǎng)方面,一是為員工提供學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育,加強(qiáng)綜合管理能力的提升;二是給員工壓擔(dān)子,將一些有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員調(diào)整到更重要的崗位,以培養(yǎng)其項(xiàng)目全局觀和統(tǒng)籌掌管能力。比如將有經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)步快的施工員調(diào)崗為工長(zhǎng),將能力突出的工長(zhǎng)調(diào)崗為項(xiàng)目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人,將小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)到大型項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,將能力突出的項(xiàng)目副經(jīng)理任命為項(xiàng)目經(jīng)理等;三是堅(jiān)持實(shí)施師傅帶徒管理辦法,新老員工結(jié)成師徒關(guān)系,搭建“傳、幫、帶”平臺(tái)。
    分公司既重視培養(yǎng)現(xiàn)在人才,也重視引進(jìn)外部人才,近兩年從社會(huì)招聘各類人員近70人,很多人員到崗后發(fā)揮了重大作用。
    分公司的梯隊(duì)建設(shè),主要從部門和項(xiàng)目部著手。今年除了繼續(xù)設(shè)置部門主辦科員外,新設(shè)了副科級(jí)科員。在部門,形成了科員、主辦科員、副科級(jí)科員,副科級(jí)負(fù)責(zé)人、科級(jí)負(fù)責(zé)人由低到高的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),每一級(jí)的人員都會(huì)成為上一級(jí)別的后備力量。今年任命主辦科員14人,副科級(jí)科員5人,其中副科級(jí)科員有2人為項(xiàng)目部管理人員,3人為部門管理人員。在項(xiàng)目部,設(shè)置一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、一二級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理、一二級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、一般施工管理人員。
    關(guān)于人才成長(zhǎng),抓好對(duì)新員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)、實(shí)行以老帶新措施,平時(shí)還加強(qiáng)對(duì)新員工的進(jìn)步情況的掌握,要求新員工在入職三個(gè)月后進(jìn)行階段性的工作總結(jié),以此了解新員工思想、成長(zhǎng)情況,同時(shí)每半年對(duì)新員工實(shí)行大中專畢業(yè)生考核評(píng)價(jià),以此幫助新員工了解的長(zhǎng)處和不足,為分公司加強(qiáng)指導(dǎo)新員工提供依據(jù)。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇八
    總結(jié)4我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司的一名新員工,內(nèi)心無比激動(dòng)。作為一名新員工,通過公司人力資源部對(duì)新員工的入廠培訓(xùn),我對(duì)公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識(shí),懷著對(duì)公司美好未來的憧憬和向往,前進(jìn)與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信,在未來公司發(fā)展的道路上,通過我自身的努力,一定會(huì)為公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級(jí)教育所想所感。
    一發(fā)展轉(zhuǎn)型,我們同舟共濟(jì)。
    8月3日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會(huì)議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢(shì)以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學(xué)習(xí),本人對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。
    在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天,我們公司也必須堅(jiān)持以科技為支撐,人才為先導(dǎo),以科技帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期的大背景下,我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和-諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,必須注重科技,重視人才,這樣才能在復(fù)雜的社會(huì)大背景下生存發(fā)展,生生不息。
    二承載文化,我們志同道合。
    在剛剛步入公司的第一天,公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學(xué)生,我對(duì)公司企業(yè)文化更加感興趣,同時(shí),關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考。
    在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后,我個(gè)人認(rèn)為,公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如同一個(gè)孩子的成長(zhǎng),科技的創(chuàng)新如同父愛,是支撐我們企業(yè)勇往直前的強(qiáng)大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛,給予我們最溫馨的心理感受。如果一個(gè)企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè),就像一個(gè)孩子父愛有余而母愛不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題,以下是本人的一點(diǎn)拙見:
    1企業(yè)文化的界定:
    企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中,企業(yè)精神是其核心,在整個(gè)企業(yè)文化中起著重要作用,可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
    2企業(yè)文化的現(xiàn)狀:
    對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來。但真正的企業(yè)文化并不是幾個(gè)簡(jiǎn)單排比句的堆砌這么簡(jiǎn)單,當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號(hào)的時(shí)候,已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個(gè)社會(huì)有時(shí)被金錢觀、權(quán)勢(shì)觀等社會(huì)不良文化傾向所改變時(shí),企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化,所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè),要建立在企業(yè)真實(shí)情況之上,了解員工思想問題在哪里,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的落腳點(diǎn)在哪里。
    3企業(yè)文化的未來:
    沒有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究,我想我對(duì)企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的,以下內(nèi)容僅僅是本人的一點(diǎn)小思考而已。我認(rèn)為,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。只有職工對(duì)企業(yè)有了依附感、信任感,企業(yè)員工才會(huì)腳踏實(shí)地地為公司創(chuàng)造效益。所以,企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對(duì)企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。
    三裝備未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
    在接受入廠教育的兩周時(shí)間內(nèi),自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課,給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價(jià)值的參考;同各位專家面對(duì)面的交流,讓我理解了許多疑惑。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多,在今后實(shí)習(xí)期間,我會(huì)勤學(xué)多問,隨時(shí)隨地武裝自己。我們的路還很長(zhǎng),相信通過孜孜不倦的學(xué)習(xí),最終會(huì)達(dá)到我們心中的目標(biāo)。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。用我的努力和付出,追求和信念創(chuàng)造美好的明天。
    未來,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇九
    從體制上,市內(nèi)外貿(mào)(資)商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,下一步,關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新,努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代等方面,轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展:
    一、增加投入,保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
    二、提高質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
    商務(wù)系統(tǒng)管理對(duì)象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè),為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù),因此,我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手,在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng),在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識(shí);在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠(chéng)信”的意識(shí),幫助經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)系自身形象,關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié),積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、群眾舉報(bào)監(jiān)督的作用,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,曝光典型案件,形成全社會(huì)“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)品位與質(zhì)量,具體要求是:
    一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān),加強(qiáng)商品采購的渠道、價(jià)格、質(zhì)量管理,盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購,謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高商品進(jìn)入柜臺(tái)。提高采購員的準(zhǔn)入門檻,選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的`采購員,確保營(yíng)銷首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。
    二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組,對(duì)導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促,對(duì)柜臺(tái)服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號(hào)、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí),對(duì)柜臺(tái)商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價(jià)、是否適銷對(duì)路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查,對(duì)市場(chǎng)反饋信息、顧客意見、舉報(bào)和投訴進(jìn)行收集并及時(shí)處理。
    三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù),讓消費(fèi)者放心消費(fèi),同時(shí)開展假一罰十、同類商品比價(jià)高退貨和購物有獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)活動(dòng),讓消費(fèi)者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建,較大商場(chǎng)、酒店和市場(chǎng)均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件,增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng),設(shè)立購物公共停車場(chǎng)、照明、娛樂設(shè)施和臨時(shí)休息廳,舉辦促銷演示會(huì)和歌舞文娛表演,寓購于樂,購、銷雙贏。
    三、重視人才,自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
    如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話,那么,企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本,而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
    因此,要大力營(yíng)造尊重人才的社會(huì)氛圍,動(dòng)員全社會(huì)牢固樹立知識(shí)就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀;要將各類高級(jí)人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象,特別是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案;既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè),又要積極對(duì)企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育;加強(qiáng)人力資源工作的研究,通過擴(kuò)大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設(shè)施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施,確保我市各類企業(yè)對(duì)各類人才的需求,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn),及時(shí)為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評(píng)定;要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)提供強(qiáng)大的資金保障,要增加市人才開發(fā)專項(xiàng)基金的額度,并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上;要及時(shí)掌握企業(yè)人才需求動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)反饋,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才,對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才,要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長(zhǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)資金,以及國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金,大力獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)科技管理人才;積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù);允許以技術(shù)入股且不受比例限制,給予重要發(fā)明一次性獎(jiǎng)金或免交所得稅;充分用好軍地兩用人才,將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè);優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活?yuàn)蕵方ㄔO(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)企業(yè)人才相對(duì)多和集中的大企業(yè),要主動(dòng)幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書室、歌舞廳等文體場(chǎng)所,在城市整體規(guī)劃上,要突出文化特色留住人才。
    通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明,抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個(gè)走訪”的實(shí)施方法,推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)職能部門,每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè);在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心,引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動(dòng),開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個(gè)層次,搭建省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報(bào)梯隊(duì),并開展定向培育,做到梯次推進(jìn),有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對(duì)苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章,并以點(diǎn)帶面,促進(jìn)知名商標(biāo)的申請(qǐng)和應(yīng)用工作。同時(shí)正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌,分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國(guó)際注冊(cè),并逐步落實(shí)責(zé)任人,形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國(guó)際化幫扶機(jī)制,并鼓勵(lì)著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國(guó)際市場(chǎng);通過iso國(guó)際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),千方百計(jì)創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十
    首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀我的,也很榮幸能成為公司的一員,我從入職至今已快三個(gè)月,在這短短的三個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?,F(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:
    三、在設(shè)備部署圖方面,因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》,經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位,滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi),也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺,在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能,晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良,盡力做到最好。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十一
    近年來,民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整,企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多,穩(wěn)定形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作顯得尤為重要。
    一、民營(yíng)企業(yè)綜治工作中存在的問題。
    1、思想認(rèn)識(shí)不到位。長(zhǎng)期以來,部分民營(yíng)企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社會(huì)治安和穩(wěn)定工作重視不夠,對(duì)穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清,缺乏做好綜治工作的主觀能動(dòng)性。
    2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位,綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全,治安防范意識(shí)差,綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
    3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對(duì)綜治工作投入不足,物防、技防設(shè)施匱乏,綜治辦公條件差。
    4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對(duì)職工的法制教育形式單一,有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式,沒有起到預(yù)期效果。
    二、對(duì)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)綜治工作的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感。
    社會(huì)穩(wěn)定,需要全社會(huì)共同維護(hù),民營(yíng)企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則,地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系,從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā),充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和必要性,增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制,把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程,健全工作機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施,通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛,把社會(huì)治安綜合治理工作不斷引向深入,真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評(píng),認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度,促進(jìn)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
    2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
    要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè),健全治安事件報(bào)告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度,明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé),做到“四有”“五上墻”、建立“二冊(cè)二簿”,即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施,領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報(bào)專題安全管理制度上墻、綜治工作例會(huì)制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻,建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊(cè)、治安巡邏隊(duì)員名冊(cè)、綜治會(huì)議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿,以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè),健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作,夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作,共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
    3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
    企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé),建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案,組織開展治安巡邏等工作,確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平,推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備,提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作,隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)和職工的思想狀態(tài),對(duì)治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時(shí),防范其演變升級(jí),造成嚴(yán)重不良事件。對(duì)于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,限期化解,同時(shí),要報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺(tái)前,要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
    4、積極開展法制教育。
    一方面,企業(yè)要守法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),共同維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,另一方面,企業(yè)要根據(jù)實(shí)際,抓好職工法律教育這個(gè)重點(diǎn),采取多種形式向職工普及法律知識(shí),提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為,培養(yǎng)其高尚道德情操,引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動(dòng)觀。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十二
    時(shí)間一晃而過,彈指之間,xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
    過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jī),但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、每月25日做各類材料報(bào)表,反映材料使用情景。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù),入庫手續(xù)。
    三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。
    四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
    五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    六、做好xx年底的庫存盤點(diǎn)。
    經(jīng)過這一年的積累,明年我對(duì)自我有著更高的的.要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認(rèn)識(shí)到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
    并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十三
    xx年對(duì)我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對(duì)愈加激烈的生存環(huán)境,多措并舉,辦園規(guī)范,繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位;妥善地化解了內(nèi)部人事變動(dòng)帶來的困難,更加增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    xx年,對(duì)于我們來說,是令人感動(dòng)的一年,我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力支持,獲得了幼兒家長(zhǎng)們的贊譽(yù),我們的.管理團(tuán)隊(duì)不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛心育幼。
    xx年,對(duì)于我們來說是值得驕傲的一年,幼兒在冊(cè)人數(shù)達(dá)800余人,二幼、四幼在區(qū)教育局年度評(píng)估中分別獲得第一名和第二名的好成績(jī),四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位,并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
    為盤點(diǎn)總結(jié)xx年工作,做好年終評(píng)比,更好的鼓勵(lì)先進(jìn),樹立新風(fēng),有效推動(dòng)新年度工作開展,xx年2月1號(hào)下午,兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評(píng)比活動(dòng)。最后從教師、保育員、后勤隊(duì)伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
    在過去的一年里,我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實(shí),我們辛勤的努力獲得豐厚的回報(bào)?;厥讀x年,我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學(xué)期的征途中,我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心,一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長(zhǎng)!
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十四
    上半年以來,在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn),努力唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
    一、聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好理論武裝人的工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
    1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見,制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,帶頭做好表率,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
    2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。為全面落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,推動(dòng)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性,提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的能力,在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍,印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份,對(duì)黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn),推動(dòng)了黨課集中教育活動(dòng)的深入開展。
    3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗,我的責(zé)任”主題內(nèi)容,開展了形勢(shì)教育,共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定理想信念,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增進(jìn)同志間的交流與友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    二、圍繞中心,把好導(dǎo)向,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
    1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度,強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員,并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn),增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
    2、圍繞企業(yè)發(fā)展,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定,制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片,拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年,我們共制作了宣傳條幅20條,牌板8塊,出簡(jiǎn)報(bào)20期,三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇,義馬礦工報(bào)35篇,義煤電視臺(tái)17篇,中國(guó)西部煤炭網(wǎng)3篇,大河網(wǎng)3篇,河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇,義煤網(wǎng)站22篇,擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
    3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán),接受革命黨史教育,使廣大黨員提高對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng),使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí),在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?;鶎榆囬g,圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo),深入開展“創(chuàng)水平,上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展,千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng),黨員戴起了黨徽,樹起了黨員牌,建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前,活躍最多的是黨員的身影。
    4、堅(jiān)持以人為本,深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng),抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選,切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng),制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語宣傳牌,增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球室1個(gè),職工活動(dòng)室3個(gè),閱覽室1個(gè)。投入了100多萬元,美化廠區(qū)環(huán)境,使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
    5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。春節(jié)期間,組織開展了迎新春長(zhǎng)跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng),觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間,舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng),以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間,組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動(dòng),并榮獲了二等獎(jiǎng)。
    總之,上半年來,我們雖然做了一點(diǎn)工作,但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距,我們決心在今后的工作中努力趕上,為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十五
    今年以來,西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),以就業(yè)促進(jìn)民富”的思路,始終堅(jiān)持把小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,增加農(nóng)民收入的主要手段來抓,在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的熱潮?,F(xiàn)將今年來小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦工作匯報(bào)如下:
    一、主要做法:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。
    全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會(huì)議召開后,鄉(xiāng)上及時(shí)召開了創(chuàng)辦工作動(dòng)員大會(huì),研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)實(shí)施方案,要求各村組高度重視此項(xiàng)工作,把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促,逢會(huì)必提微企創(chuàng)辦,全面推進(jìn)扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
    (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。
    工作任務(wù)下達(dá)后,鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)進(jìn)行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動(dòng)宣傳車等方式,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,積極深入村組、農(nóng)戶,開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動(dòng),并及時(shí)與縣工商部門協(xié)調(diào)溝通,積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的群眾提供注冊(cè)登記和辦證等優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極營(yíng)造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    (三)嚴(yán)格考核制度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
    創(chuàng)辦工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入村組,了解督促各村工作進(jìn)展情況,與聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部總結(jié)交流,研究解決存在問題,探索激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行月通報(bào)、季分析和督查問責(zé)制度,并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家,占全年任務(wù)的228%,個(gè)體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績(jī),其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦,帶動(dòng)了全鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展樹立了新的“風(fēng)向標(biāo)”。
    二、存在問題。
    在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下,我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績(jī),但仍存在一些困難和問題:
    一、農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不到位,積極性不高。
    二、青年勞動(dòng)力大多外出務(wù)工,勞動(dòng)力短缺,創(chuàng)辦基礎(chǔ)差。
    三、個(gè)體家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,創(chuàng)辦資金來源短缺。
    三、今后打算。
    (一)、進(jìn)一步深入宣傳,營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型帶動(dòng)作用,調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦,激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情,形成推動(dòng)工作強(qiáng)大合力。
    (二)、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度。明確工作職責(zé),健全制度機(jī)制,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),靠實(shí)責(zé)任,凝心聚力,及時(shí)研究解決創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的困難和問題,“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子成員共同抓、精兵強(qiáng)將重點(diǎn)抓”。
    (三)、進(jìn)一步強(qiáng)化督查,提質(zhì)增量。建立健全考核評(píng)估機(jī)制、督查督促機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標(biāo)考核。運(yùn)用社會(huì)監(jiān)督、社會(huì)測(cè)評(píng)等多種方式,不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學(xué)化、規(guī)?;?、專業(yè)化。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十六
    工作匯報(bào)是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。今天小編為大家分享企業(yè)宣傳工作匯報(bào),歡迎閱讀。
    今年,我局宣傳思想工作在縣委及縣級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務(wù)要求,結(jié)合單位實(shí)際情況,按照黨的xx屆x中、x中全會(huì)精神,以加強(qiáng)干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ),牢固樹立和深入貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真開展了招商局全體干部職工的理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作,并取得了一定的成效。
    一、以抓好干部職工理論知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),突出宣傳思想工作的重要性。
    按照縣委的安排部署,成立了理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了詳細(xì)的。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    給每個(gè)職工購買了學(xué)習(xí)資料并要求做好學(xué)習(xí)記錄及撰寫好學(xué)習(xí)心德體會(huì)。
    今年來,局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)20多次、舉辦黨課學(xué)習(xí)4次、各種教育活動(dòng)及專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,組織干部職工集中學(xué)習(xí)了xx屆x中全會(huì)精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進(jìn)行民情調(diào)研和幫扶活動(dòng)。
    今年共報(bào)送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動(dòng),撰寫調(diào)研材料3篇。
    二、主要做法。
    (一)以擴(kuò)大對(duì)外宣傳為重點(diǎn),著力抓好理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
    1、結(jié)合招商引資工作特點(diǎn),加大平昌形勢(shì)宣傳力度。在今年工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,在辦好“平昌招商”網(wǎng)的同時(shí)借助四川省招商局網(wǎng)平臺(tái)開展聯(lián)姻活動(dòng)。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,同時(shí)把任務(wù)逐一分解,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行‘亮點(diǎn)工作’與獎(jiǎng)懲掛鉤。
    2、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是制定“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的原則和要求;二是注重對(duì)一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合,保證平時(shí)政治理論學(xué)習(xí)教育時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn),注重學(xué)習(xí)時(shí)效。主要是加強(qiáng)對(duì)馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí),“黨章”、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會(huì)重要思想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;四是貼近干部職工的需求,把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點(diǎn),著重提高干部職工適應(yīng)招商引資工作需要和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的能力。
    3、創(chuàng)新管理理念,推行外宣考核激勵(lì)機(jī)制。我局結(jié)合招商引資工作的實(shí)際情況,圍繞重點(diǎn)宣傳平昌縣域經(jīng)濟(jì)狀況和基本資源優(yōu)勢(shì)巴中“六路”建設(shè)進(jìn)展情況為出發(fā)點(diǎn),建立了外宣考核獎(jiǎng)懲制度。凡在國(guó)內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿,按稿費(fèi)的倍數(shù)計(jì)獎(jiǎng):縣級(jí)二倍,市級(jí)三倍,省級(jí)四倍,國(guó)家級(jí)五倍,調(diào)研文章按縣級(jí)200元、市級(jí)500元、省級(jí)1000元。縣黨政網(wǎng)上發(fā)的簡(jiǎn)報(bào),每篇10元的激勵(lì)機(jī)制。
    (二)結(jié)合“我為平昌發(fā)展作貢獻(xiàn)”,抓好干部職工自學(xué)。
    我局結(jié)合單位實(shí)際,按照干部理論學(xué)習(xí)要求,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容除了集中組織學(xué)習(xí)外,對(duì)未組織學(xué)習(xí)過的內(nèi)容作了規(guī)劃,并購買、印發(fā)所需材料,要求干部職工加強(qiáng)自學(xué)。為檢驗(yàn)自學(xué)效果,采取對(duì)干部職工。
    讀書筆記。
    學(xué)習(xí)心得理論文章進(jìn)行抽查,抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),對(duì)做得不好的給予批評(píng)教育。
    (三)努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉。
    在加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),更注重對(duì)干部職工理論實(shí)踐鍛煉。一是結(jié)合干部職工本人實(shí)際,有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作,如分配落實(shí)每個(gè)干部職工聯(lián)系縣級(jí)相關(guān)部門,學(xué)習(xí)掌握相對(duì)應(yīng)的政策法規(guī),鍛煉他們實(shí)際操作能力和培養(yǎng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務(wù)工作,使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn),以加強(qiáng)黨性鍛煉和為民服務(wù)的理念。
    三、取得的成效。
    通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合創(chuàng)建縣級(jí)文明單位,推薦參加“十佳道德模范”評(píng)選活動(dòng)等,進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價(jià)值取向,愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強(qiáng)了。
    一是政治思想覺悟明顯加強(qiáng)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)習(xí)貫徹和實(shí)踐和xx屆x中全會(huì)精神得到進(jìn)一步深入推進(jìn)。
    二是進(jìn)一步樹立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。把構(gòu)建和藹社會(huì)、服務(wù)好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動(dòng),樹立了良好的招商人形象。
    三是工作的主動(dòng)性增強(qiáng)。全局干部職工把工作的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在了我縣大交通即將形成,招商引資如何適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如何更好的開展各項(xiàng)服務(wù)工作,確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
    四、存在的問題。
    一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠,黨員干部適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。
    二是對(duì)一般干部職工的理論學(xué)習(xí)制度須科學(xué)化和實(shí)用化。
    三是理論聯(lián)系實(shí)際須更進(jìn)一步深入,從而適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要?,F(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作與理論知識(shí)須更緊密結(jié)合,特別是xx屆五中全會(huì)和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀開展好招商引資,須進(jìn)一步認(rèn)真探討。
    總之,在今后的工作中,將按照縣委的安排部署和大交通形成后,堅(jiān)持以和xx屆四中全會(huì)及最近中央召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新方式,圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來開展干部理論教育和培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治過硬、知識(shí)面廣、能力較強(qiáng)的高素質(zhì)招商干部隊(duì)伍。
    上半年以來,在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn),努力唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
    一、聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好理論武裝人的工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
    1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見,制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,以。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,帶頭做好表率,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
    2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。為全面落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,推動(dòng)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性,提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的能力,在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍,印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份,對(duì)黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn),推動(dòng)了黨課集中教育活動(dòng)的深入開展。
    3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗,我的責(zé)任”主題內(nèi)容,開展了形勢(shì)教育,共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定理想信念,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增進(jìn)同志間的交流與友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    二、圍繞中心,把好導(dǎo)向,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
    1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度,強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員,并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn),增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
    2、圍繞企業(yè)發(fā)展,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定,制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片,拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年,我們共制作了宣傳條幅20條,牌板8塊,出簡(jiǎn)報(bào)20期,三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇,義馬礦工報(bào)35篇,義煤電視臺(tái)17篇,中國(guó)西部煤炭網(wǎng)3篇,大河網(wǎng)3篇,河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇,義煤網(wǎng)站22篇,擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
    3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán),接受革命黨史教育,使廣大黨員提高對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng),使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí),在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高。基層車間,圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo),深入開展“創(chuàng)水平,上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展,千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng),黨員戴起了黨徽,樹起了黨員牌,建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前,活躍最多的是黨員的身影。
    4、堅(jiān)持以人為本,深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng),抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選,切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng),制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語宣傳牌,增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球室1個(gè),職工活動(dòng)室3個(gè),閱覽室1個(gè)。投入了100多萬元,美化廠區(qū)環(huán)境,使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
    5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。春節(jié)期間,組織開展了迎新春長(zhǎng)跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng),觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間,舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng),以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間,組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動(dòng),并榮獲了二等獎(jiǎng)。
    總之,上半年來,我們雖然做了一點(diǎn)工作,但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距,我們決心在今后的工作中努力趕上,為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
    **年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨xx大精神,我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力,群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動(dòng)局面,為引導(dǎo)和激勵(lì)我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。
    一、深化理論武裝,“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
    對(duì)聯(lián)。
    系村開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)16余次。
    2、強(qiáng)化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定切實(shí)可行理論宣講實(shí)施方案,經(jīng)常性集體調(diào)研,經(jīng)常性集中活動(dòng),全年共在各村各單位召開座談會(huì)、工作分析會(huì)、研討會(huì)等38余次,鎮(zhèn)宣講隊(duì)先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講,村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動(dòng),有效提高了黨員干部群眾對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知,提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
    3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作重心,認(rèn)真開展調(diào)查研究,將研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中,加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門,打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表,黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越,挺近全省百強(qiáng)》發(fā)表于當(dāng)陽通訊,《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表,全年共形成9篇具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的。
    調(diào)研報(bào)告。
    在各級(jí)刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時(shí)黨委組成專班在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研調(diào)解矛盾40多起全力服務(wù)市屬項(xiàng)目建設(shè)有力保證了和諧穩(wěn)定促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    二、強(qiáng)化輿論宣傳,輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃,緊緊依托報(bào)紙、網(wǎng)站、電視臺(tái)等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級(jí)各類媒體發(fā)表文章160多篇,其中《搶位爭(zhēng)先實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)夢(mèng)”克難攻堅(jiān)奏響新樂章》在《三峽商報(bào)》專版刊發(fā),許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能,強(qiáng)化特色宣傳,各級(jí)媒體刊發(fā)人大特色工作42篇,《她的故事就像一串串滿山紅,記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報(bào)上。
    2、加強(qiáng)策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,精心策劃、放大亮點(diǎn),形成上下一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站,廣泛宣傳黨的xx大精神,認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動(dòng),充實(shí)網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅,網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)4萬人次,通過會(huì)議和大型活動(dòng),全年共編發(fā)宣傳簡(jiǎn)報(bào)80多期。
    3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置,全鎮(zhèn)聘請(qǐng)了24名新聞突發(fā)事件信息員,不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)信息員的建設(shè)與管理,積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報(bào)道應(yīng)對(duì)工作,全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和良好形象。
    三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明,文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
    1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》,發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊(cè)。組織19個(gè)單位申報(bào)了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”,14個(gè)單位接收了文明單位考核組驗(yàn)收,組織泉河村、財(cái)政所等申報(bào)—20xx年宜昌市級(jí)文明單位。
    2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長(zhǎng)鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)王大春為宜昌市勞動(dòng)模范,組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動(dòng)模范。在全市開展“潔萬家”活動(dòng)中,鎮(zhèn)木店村被評(píng)為文明新村示范村,袁德財(cái)被評(píng)為十星級(jí)文明戶,全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級(jí)文明戶。通過電視臺(tái)對(duì)我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷,養(yǎng)豬大戶席祖軍,春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報(bào)道,加強(qiáng)我鎮(zhèn)典型宣傳。
    四、磁化文化網(wǎng)絡(luò),群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
    始終堅(jiān)持以文化惠民為主線,加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),充實(shí)文化隊(duì)伍,經(jīng)常開展文化活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
    1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保市場(chǎng)主體增量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,全鎮(zhèn)今年有60多個(gè)文化個(gè)體工商戶,新增11家文化企業(yè),一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重,提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團(tuán)加強(qiáng)公益性演出,為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲,一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人,是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個(gè)。
    2、文化活動(dòng)與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場(chǎng)次,送戲24場(chǎng),觀眾達(dá)到2萬人?!按汗?jié)”期間,文化中心戶袁德財(cái)組織文藝團(tuán)隊(duì),送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場(chǎng)次。“五一”鎮(zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場(chǎng)參加慶“五一”公益性文藝演出,觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個(gè)健身點(diǎn),每天有400多名干部群眾積極參與,力爭(zhēng)年底群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭,組織農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座,播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場(chǎng)次,發(fā)放宣傳單10萬余份,惠及3萬老百姓。今年積極為2個(gè)村爭(zhēng)取了體育配套設(shè)施,目前已有9個(gè)村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽,來自全鎮(zhèn)32個(gè)節(jié)目參賽,演員達(dá)100多人,為市選送6個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目,2個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)。
    3、文化整頓與社會(huì)穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)m?xiàng)教育和治理活動(dòng),特別是針對(duì)未成年人,在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng),上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動(dòng),共查處黑網(wǎng)吧3家,按照營(yíng)業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對(duì)我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修,投資大7000多元,新增三套村級(jí)廣播,全鎮(zhèn)廣播點(diǎn)達(dá)100多個(gè)。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十七
    2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
    一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略,深化引才工程。
    進(jìn)人才,積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
    1、加大人才引進(jìn)力度。
    近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們?cè)谑?、區(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
    2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    今年以來,我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來街道講座,對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
    二、開展人才資源普查,摸清街道-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。
    人才資源底數(shù)。
    今年下半年,我們?cè)谌值婪秶_展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
    進(jìn)教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級(jí)人才8名。
    2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排,結(jié)合街道實(shí)際,大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作:
    1、成立組織。
    街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由工委書記××同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由工委副書記××同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
    2、多渠道引進(jìn)人才。
    2006年我們將通過市、區(qū)人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn),從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
    3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
    我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。
    對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    -,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十八
    今年以來,我們黃河鉆井五公司按照總公司統(tǒng)一部署和要求,按計(jì)劃、分階段地認(rèn)真做好外宣工作,并在上級(jí)宣傳部門指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真落實(shí)總公司宣傳工作會(huì)議精神,以公司“科技領(lǐng)先、文化制勝、人才強(qiáng)起、綠色低碳”四大發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以爭(zhēng)第一、立排頭、扛紅旗為目標(biāo),大力加強(qiáng)外宣工作,現(xiàn)就幾點(diǎn)做法與同事們交流:
    一、認(rèn)真策劃、搶占陣地,促進(jìn)了外宣工作良好開展按照總公司統(tǒng)一部署,我們積極搶占人民網(wǎng)、石油經(jīng)理人、百度勝利貼吧、qq微博等外宣陣地,大力宣傳報(bào)道公司在生產(chǎn)組織、精細(xì)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)打井、后勤服務(wù)、人才建設(shè)、維穩(wěn)幫扶等各方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。特別突出對(duì)主題活動(dòng)、提質(zhì)提效、“心田”工程、青東5“一體化”管理、黨建思想文化工作等經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳。其中,《石油經(jīng)理人》雜志通過對(duì)李迅、許軍富、代尊江等人物事跡報(bào)道,大力弘揚(yáng)石油人愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的主旋律;在人民網(wǎng)勝利頻道欄目,重點(diǎn)宣傳黨建思想文化“心田”五法,運(yùn)用多種形式,對(duì)發(fā)生在一線井隊(duì)里的困難幫扶真實(shí)故事進(jìn)行廣泛宣傳,樹立了公司良好的企業(yè)形象。另外,申請(qǐng)注冊(cè)了公司qq微博、新浪微博等,以照片及簡(jiǎn)短的語言對(duì)外宣傳介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想文化方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn),取得了很好的效果。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化運(yùn)行,保持了外宣工作高效開展。
    為做好外宣工作,公司召開了基層黨支部書記宣傳工作會(huì)議,向基層干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了外宣工作的文件精神,強(qiáng)調(diào)外宣工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、引導(dǎo)輿論和樹立形象上的重要性,要求基層干部提高認(rèn)識(shí),把外宣工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓實(shí),并把外宣工作列入政工考核項(xiàng)目,從而使基層干部從思想和行動(dòng)上高度重視起來。公司成立了由公司黨委副書記任組長(zhǎng),宣傳部門主任任副組長(zhǎng)的外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)從一線井隊(duì)優(yōu)選了政治素質(zhì)高、寫作水平高的人員組成外宣報(bào)道組,建立了外宣工作qq群,從而壯大外宣隊(duì)伍、拓寬信息來源提供了強(qiáng)有力的保障。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇十九
    ---移精神,充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化;自上而下,身體力行,深入感受接觸,在通過大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動(dòng)后,古藺分公司根據(jù)自身所處地理?xiàng)l件、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、員工素質(zhì)等多方面的實(shí)際情況結(jié)合公司管理制度,創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路,在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行,通過那幾個(gè)方面工作的有效開展,實(shí)現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地,下面就古藺分公司開展的具體工作分別進(jìn)行匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
    2---化落地關(guān)鍵點(diǎn):
    1把手工程:由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè),認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項(xiàng)建設(shè)思想和精神,以身作則,堅(jiān)持做企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者,要求全員落實(shí),杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個(gè)制度系統(tǒng):建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度,每一項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)都制發(fā)了相應(yīng)的文件,都建立獎(jiǎng)懲有據(jù)的制度措施。使活動(dòng)開展有制度保障。分公司認(rèn)為,只有形成完善的制度系統(tǒng),才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵;一方面由制度來保證企業(yè)文化建設(shè)的開展,另一方面又通過制度實(shí)施的過程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程,逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作體系。
    4---過多種途徑獲得成長(zhǎng),讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者,積極調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情,讓員工主動(dòng)強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    近兩年來,通過不懈的努力,古藺分公司取得了以下成績(jī):
    市場(chǎng)發(fā)展方面:
    新增用戶市場(chǎng)占比達(dá)到85%左右,累計(jì)上網(wǎng)用戶市場(chǎng)份額達(dá)到%,位居全市第一;
    網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:
    07年開始,古藺移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。
    6---企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中,按照集團(tuán)公司《中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)2008年中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團(tuán)企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個(gè)文件的精神,堅(jiān)持統(tǒng)一化和個(gè)性化有機(jī)融合的原則,因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式,以集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因,結(jié)合公司的精神個(gè)性和組織個(gè)性,以“”為執(zhí)行要素,全面開展“”活動(dòng),再聚人心,再創(chuàng)佳績(jī),深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略,確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實(shí)效,為切實(shí)提高企業(yè)軟實(shí)力貢獻(xiàn)力量。
    8---工作。
    2中國(guó)移動(dòng)的愿景說明了“我們的目標(biāo)”是什。
    么,是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司,我們提出了建立“共同成長(zhǎng),從心開始”的“心文化”(同心、誠(chéng)心、信心、用心、關(guān)心、愛心),這是對(duì)中國(guó)移動(dòng)“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承,也是對(duì)中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。
    “共同成長(zhǎng)”是中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求,同時(shí)體現(xiàn)了“正德厚生,臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會(huì)公眾的承諾。“從心開始”就是以客戶為中心,以強(qiáng)烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題,不斷提升客戶體。
    10---。
    積極籌辦《心文化》電子期刊,將其作為企業(yè)文化宣傳的載體,以“創(chuàng)新、溝通”為定位,側(cè)重對(duì)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注,及時(shí)地將公司企業(yè)文化動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版,期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動(dòng)態(tài)”等欄目,宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動(dòng)態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡,讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。
    14---球賽,將動(dòng)感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場(chǎng),做好動(dòng)感地帶客戶的培育工作。
    16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示,多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂,也同時(shí)宣傳了中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識(shí)移動(dòng),了解移動(dòng),喜歡移動(dòng),忠誠(chéng)移動(dòng)。
    :為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),豐富農(nóng)村文化生活,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),我們一直擔(dān)負(fù)著社會(huì)賦予的責(zé)任,豐富信息服務(wù)傳送方式,健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點(diǎn),提高農(nóng)村通信服務(wù)保障,真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康,為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn),出臺(tái)針對(duì)性的產(chǎn)品資費(fèi)和營(yíng)銷方案,開展流動(dòng)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、走動(dòng)式營(yíng)銷、無店鋪營(yíng)銷等個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),精耕細(xì)作農(nóng)村市場(chǎng),促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的時(shí)機(jī),通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動(dòng),在160多個(gè)農(nóng)村推開了移動(dòng)信息化建設(shè)工作,不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出,還為群眾帶去了存話費(fèi)送手機(jī)、18---的共同成長(zhǎng)。經(jīng)過認(rèn)真評(píng)選,我們?cè)u(píng)選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度,卓越來自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體,乃是個(gè)體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
    文化成就信譽(yù)。
    滿意創(chuàng)造價(jià)值。
    方位的、深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
    一、精心策劃,全面實(shí)施,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
    1、從精神文化層面看,形成了以理念識(shí)別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
    系,組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
    核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向,是公司理念體系的核心和主體,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。
    滿意:是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向,要求做到:客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
    理者借鑒和執(zhí)行,同時(shí)編寫出精簡(jiǎn)版的《員工文化手冊(cè)》,發(fā)至全體員工,作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
    3、從物質(zhì)文化層面來看,形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
    26---職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競(jìng)賽》,全司共有300多名員工參與,在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳,大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。
    進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群,用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì),使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇二十
    **年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨xx大精神,我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力,群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動(dòng)局面,為引導(dǎo)和激勵(lì)我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。
    一、深化理論武裝,“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
    1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷完善學(xué)習(xí)、考勤、調(diào)研等制度,**年以貫徹落實(shí)黨的xx大精神為主線,大力開展干部理論武裝工作,每周機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)1次,每月集中調(diào)研1次,全年中心組成員帶頭上輔導(dǎo)課15次,對(duì)聯(lián)系村開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)16余次。
    2、強(qiáng)化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定切實(shí)可行理論宣講實(shí)施方案,經(jīng)常性集體調(diào)研,經(jīng)常性集中活動(dòng),全年共在各村各單位召開座談會(huì)、工作分析會(huì)、研討會(huì)等38余次,鎮(zhèn)宣講隊(duì)先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講,村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動(dòng),有效提高了黨員干部群眾對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知,提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
    3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作重心,認(rèn)真開展調(diào)查研究,將研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中,加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門,打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表,黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越,挺近全省百強(qiáng)》發(fā)表于當(dāng)陽通訊,《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表,全年共形成9篇具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告,在各級(jí)刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時(shí),黨委組成專班,在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研,調(diào)解矛盾40多起,全力服務(wù)市屬項(xiàng)目建設(shè),有力保證了和諧穩(wěn)定,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    二、強(qiáng)化輿論宣傳,輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃,緊緊依托報(bào)紙、網(wǎng)站、電視臺(tái)等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級(jí)各類媒體發(fā)表文章160多篇,其中《搶位爭(zhēng)先實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)夢(mèng)”克難攻堅(jiān)奏響新樂章》在《三峽商報(bào)》專版刊發(fā),許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能,強(qiáng)化特色宣傳,各級(jí)媒體刊發(fā)人大特色工作42篇,《她的故事就像一串串滿山紅,記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報(bào)上。
    2、加強(qiáng)策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,精心策劃、放大亮點(diǎn),形成上下一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站,廣泛宣傳黨的xx大精神,認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動(dòng),充實(shí)網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅,網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)4萬人次,通過會(huì)議和大型活動(dòng),全年共編發(fā)宣傳簡(jiǎn)報(bào)80多期。
    3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置,全鎮(zhèn)聘請(qǐng)了24名新聞突發(fā)事件信息員,不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)信息員的建設(shè)與管理,積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報(bào)道應(yīng)對(duì)工作,全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和良好形象。
    三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明,文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
    1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》,發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊(cè)。組織19個(gè)單位申報(bào)了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”,14個(gè)單位接收了文明單位考核組驗(yàn)收,組織泉河村、財(cái)政所等申報(bào)—20xx年宜昌市級(jí)文明單位。
    2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長(zhǎng)鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)王大春為宜昌市勞動(dòng)模范,組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動(dòng)模范。在全市開展“潔萬家”活動(dòng)中,鎮(zhèn)木店村被評(píng)為文明新村示范村,袁德財(cái)被評(píng)為十星級(jí)文明戶,全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級(jí)文明戶。通過電視臺(tái)對(duì)我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷,養(yǎng)豬大戶席祖軍,春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報(bào)道,加強(qiáng)我鎮(zhèn)典型宣傳。
    四、磁化文化網(wǎng)絡(luò),群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
    始終堅(jiān)持以文化惠民為主線,加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),充實(shí)文化隊(duì)伍,經(jīng)常開展文化活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
    1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保市場(chǎng)主體增量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,全鎮(zhèn)今年有60多個(gè)文化個(gè)體工商戶,新增11家文化企業(yè),一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重,提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團(tuán)加強(qiáng)公益性演出,為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲,一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人,是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個(gè)。
    2、文化活動(dòng)與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場(chǎng)次,送戲24場(chǎng),觀眾達(dá)到2萬人?!按汗?jié)”期間,文化中心戶袁德財(cái)組織文藝團(tuán)隊(duì),送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場(chǎng)次?!拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場(chǎng)參加慶“五一”公益性文藝演出,觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個(gè)健身點(diǎn),每天有400多名干部群眾積極參與,力爭(zhēng)年底群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭,組織農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座,播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場(chǎng)次,發(fā)放宣傳單10萬余份,惠及3萬老百姓。今年積極為2個(gè)村爭(zhēng)取了體育配套設(shè)施,目前已有9個(gè)村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽,來自全鎮(zhèn)32個(gè)節(jié)目參賽,演員達(dá)100多人,為市選送6個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目,2個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)。
    3、文化整頓與社會(huì)穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)m?xiàng)教育和治理活動(dòng),特別是針對(duì)未成年人,在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng),上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動(dòng),共查處黑網(wǎng)吧3家,按照營(yíng)業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對(duì)我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修,投資大7000多元,新增三套村級(jí)廣播,全鎮(zhèn)廣播點(diǎn)達(dá)100多個(gè)。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇二十一
    一、盡力達(dá)到卓越的宣傳成效是我院上下所達(dá)成的共識(shí)。本學(xué)期以來,我院分團(tuán)委始終把做好信息宣傳工作作為展示特色的重要途徑,完善制度,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),突出重點(diǎn)使我院信息宣傳工作在原本的基礎(chǔ)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將2011下半年度化工生物學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宣傳工作總結(jié)如下:
    1.注重提高宣傳效率,完善傳播制度。
    我院由專門部門創(chuàng)辦“院刊”并每月向全院學(xué)生發(fā)放。同時(shí),在信息提供諸多便利的當(dāng)今社會(huì),我院工作人員也充分利用各種媒介進(jìn)行信息發(fā)布,為貼近讀者視角應(yīng)運(yùn)創(chuàng)建的創(chuàng)建“化工生物學(xué)院分團(tuán)委”微博,人人主頁更是得到了熱烈回應(yīng)和廣泛的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅本學(xué)期,我院分團(tuán)委在“青春東華”等幾個(gè)網(wǎng)站發(fā)布了62篇新聞報(bào)道;在化工生物學(xué)院人人主頁發(fā)布的各個(gè)活動(dòng)相關(guān)宣傳狀態(tài)被轉(zhuǎn)發(fā)百余次;化工學(xué)院分團(tuán)委的新浪微博獲得842人關(guān)注,發(fā)布近200條信息。網(wǎng)絡(luò)、刊物、社交平臺(tái)等多種發(fā)布方式的綜合應(yīng)用,使各種資訊多角度迅速傳遞,從而讓更多的人可以通過不同的途徑得到我院的相關(guān)信息。由于報(bào)道緊緊圍繞化工生物學(xué)院的發(fā)展中心和每階段的工作重心,信息傳播全面而多方位,使得我院展開的活動(dòng)參與率顯著增加,活動(dòng)影響力大大加強(qiáng)。
    3切實(shí)增強(qiáng)信息工作的服務(wù)性。
    我院本著“服務(wù)性”的原則,重視新聞宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。新聞稿件牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)院中心工作,并盡力提高新聞報(bào)道的吸引力和感染力。報(bào)道工作力爭(zhēng)貼近校園文化生活;撰寫對(duì)學(xué)院工作有指導(dǎo)意義的新聞,宣傳積極的精神主題,多為廣大師生提供健康有益的新聞信息。
    2012.2.24秘書處。
    馬丹。
    企業(yè)人才工作匯報(bào)篇二十二
    根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點(diǎn)》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo),2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè);圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部,進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。
    1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實(shí)際情況,對(duì)事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研,研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策,多途徑、多方式地引進(jìn)人才,進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)縣、人才強(qiáng)企工作。
    2、健全人才工作落實(shí)執(zhí)行機(jī)制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門,制定并實(shí)施人才工作目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會(huì),為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班,提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)。
    4、營(yíng)造重視人才的社會(huì)氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵(lì)機(jī)制,積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)、啟發(fā)年輕人,促進(jìn)全縣人才成長(zhǎng)。
    5、落實(shí)人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。
    查。
    二、大學(xué)生村干部管理工作。
    1、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用,每月由各成員單位輪流對(duì)大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。
    2、結(jié)合“一專三員”工作制,引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用,探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動(dòng)機(jī)制。
    3、落實(shí)大學(xué)生村干部生活補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)待遇。
    4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會(huì)。及時(shí)了解大學(xué)生村干部的工作情況,掌握大學(xué)生村干部的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)其健康成長(zhǎng)。
    5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班,充實(shí)大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。