計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
自從從事電器維修以來，謹(jǐn)慎小心就一直是我工作的準(zhǔn)則，在我們的工作中，對于電器就必須要了解之外，還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多，但都是比較容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的維修，因?yàn)橐恢币詠韺τ谧陨戆踩淖非?，和對于工作完美的追求，圓滿的完成了維修的工作，也將對此做一個(gè)總結(jié)。
工作的環(huán)境雖然沒有變化，但是工作上面的一些細(xì)節(jié)方面一直在改變，為了不讓工作出現(xiàn)失誤，我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟，同時(shí)和同事一起排查車間的安全問題，及時(shí)將處于要維修的器件做好標(biāo)記，做好準(zhǔn)備工作。
因?yàn)楣ぷ髦锌倳霈F(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問題，解決完之后還會再一次發(fā)生，所以在這樣的情況下就不能按照常規(guī)的方法來解決，于是我開始將每一個(gè)細(xì)節(jié)都仔細(xì)地了解，看能不能從另外的地方將其解決，從而讓器件使用的期限變得更長。
在很多方面理論的知識如果不轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作，在工作中就會出現(xiàn)問題，尤其是在我們不熟悉的領(lǐng)域上。因此在空閑時(shí)間我總會利用手中的資源來對自己掌握的知識進(jìn)行實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作中減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會，讓我的工作更加順利的展開。
車間的技術(shù)在不斷地更新，設(shè)備也在不停的更換，在上半年油門公司組織了一次關(guān)于器件的維護(hù)、維修培訓(xùn)，同時(shí)倡導(dǎo)我們?nèi)チ私庑屡d設(shè)備，如何讓我們設(shè)備顯示出更高的能力，就要看我們的學(xué)習(xí)情況了。于是在上半年我重點(diǎn)是在學(xué)習(xí)不同的維修方法，以及設(shè)備的維護(hù)方法，如何讓我們的設(shè)備煥發(fā)出新的活力，擁有長久的使用壽命，也需要我們的宣傳和實(shí)際操作。
上半年的工作總的來說我自己還算是滿意的，在下半年我的計(jì)劃就是將所有器件進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查，看能不能對其更改，可以達(dá)到監(jiān)控設(shè)備情況的目的。在我們的生產(chǎn)中安全最重要，而效率也是不可忽視的一點(diǎn)，所以如何將這些同時(shí)結(jié)合在一起，解決隱藏的安全隱患，需要我和同事一起努力，完善對于車間設(shè)備的控制。
時(shí)間的就這樣成為了記憶，而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶，而是讓這些我們看出來的缺點(diǎn)成為記憶，我會為這個(gè)目標(biāo)而努力的。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
按照公司半年工會工作重點(diǎn)排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：
體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡報(bào)上給予通報(bào)表揚(yáng)，對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識和運(yùn)行崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無違章。
春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計(jì)探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。
按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報(bào)道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
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龍翔科技電工班2019年上半年工作總結(jié)
回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):電工上半年工作總結(jié)。為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作，順利完成公司對團(tuán)總支工作的要求和任務(wù)，我班將對上班年的總結(jié)如下：
我班積極響應(yīng)2019年團(tuán)工作指導(dǎo)思想：以加強(qiáng)自身建設(shè)為主線，以服務(wù)公司發(fā)展為核心，以服務(wù)青年為根本，圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年，解放思想，干在實(shí)處，為公司經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量，貢獻(xiàn)青春，我們班的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級青年文明號。
抓好團(tuán)員發(fā)展工作。至2019年底我電工班實(shí)際注冊團(tuán)員人數(shù)只有8名，2019年初我們加大了新團(tuán)員發(fā)展力度，深入基層了解，爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年，充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。同時(shí)，要及時(shí)做好新員工的團(tuán)籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團(tuán)員總數(shù)在2019年底達(dá)到占團(tuán)總支團(tuán)員總數(shù)的50%以上。
3月份我們進(jìn)行了團(tuán)員、青年個(gè)人信息的摸底、調(diào)查工作，建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫。能夠完善團(tuán)員、青年的.詳細(xì)個(gè)人資料，對團(tuán)總支開展各類活動和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進(jìn)行一次詳細(xì)的個(gè)人情況調(diào)查，并將調(diào)查情況錄入電腦，建立員工個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報(bào)到時(shí)機(jī)，讓新職工在進(jìn)班組時(shí)就填寫個(gè)人情況表，做到團(tuán)總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時(shí)準(zhǔn)確。方便了公司團(tuán)總支的工作。
加強(qiáng)我班組團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)干部工作效率和工作責(zé)任心，4月九日組織參加了公司團(tuán)總支的一次全體團(tuán)員大會，通過***選舉產(chǎn)生新的團(tuán)總支委員，王艷萍同志當(dāng)選為團(tuán)總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團(tuán)總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團(tuán)總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團(tuán)總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽(yù)。
4中旬月至5月四日我班組團(tuán)員積極的參與到了公司團(tuán)總支開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動91周年主題活動，在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團(tuán)總支的組織的，以弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、***、科學(xué)”的“五四”精神，展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，動員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為加快推進(jìn)海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量，工作總結(jié)《電工上半年工作總結(jié)》()。
5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進(jìn)性作用，并組織開展一次“青年文明號”主題活動，通過宣傳動員，職業(yè)道德教育、爭當(dāng)崗位能手等活動，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提升崗位文明。以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機(jī)，對青年文明號服務(wù)承諾、青年文明號服務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行梳理，提高青年文明號服務(wù)監(jiān)督電話的功效；要認(rèn)真履行公司對外服務(wù)行風(fēng)承諾，樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象；要積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“號戶結(jié)隊(duì)”等社會公益活動，爭做***社會的創(chuàng)造者、維護(hù)者。建立健全青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，建立和完善青年文明號管理制度，做到目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，人員到位、經(jīng)費(fèi)有保障。加強(qiáng)對團(tuán)員青年在人文精神、科學(xué)精神方面的培育和塑造，促進(jìn)職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合；要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營造學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵(lì)青年通過培訓(xùn)、業(yè)余教育、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力提高；通過開展主題活動、團(tuán)日活動等形式，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭能力。公司創(chuàng)建"青年文明號"領(lǐng)導(dǎo)小組，以廣泛發(fā)動，在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作、促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并積極配合上級團(tuán)委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進(jìn)行年度考核。
“6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽，在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后，“一方有難，八方支援”，得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。6．22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團(tuán)總支的組織工作，備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個(gè)一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把，在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面，消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷，其他人員有的用木板拖泥水，有的用鐵鏟鏟爛泥，有的用掃把掃積水，他們不怕臟不怕臭，干得熱火朝天。見此情此景，景河花園旁的住戶及商家動情地說：“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯(cuò)！你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水，你們辛苦了！潭城人民感謝你們！”。
經(jīng)過多方的攜手努力，傍晚7點(diǎn)左右，景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，密切關(guān)注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，盡快還潭城市民一個(gè)良好的清潔的環(huán)境。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
在今年的工作中，我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我積極參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ)，加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景，提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。
在今年的工作中，我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以，我及時(shí)的開展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作，切實(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，實(shí)際開展技改工作。在工作中，我及時(shí)解決現(xiàn)場難點(diǎn)問題，認(rèn)真研究與探索解決方法，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，攻破技術(shù)關(guān)卡，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在今年的工作中，我緊抓工作實(shí)際，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)地做好本職工作，實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合帶鋼車間工作實(shí)際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中，我公司實(shí)行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結(jié)合公司要求，實(shí)際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線（高強(qiáng)度打包帶）工作，我嚴(yán)格要求自身加強(qiáng)對新裝設(shè)備的了解與掌握，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作，保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線（超高強(qiáng)度打包帶）的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量，為做好此項(xiàng)工作，完成我公司的新裝設(shè)備投入，我進(jìn)取向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一齊解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月，經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究，我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備，完成了相應(yīng)的布線工作，并和廠家一齊進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜，對設(shè)備的熟識程度也不高，在實(shí)行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時(shí)，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅(jiān)定自身的崗位工作，進(jìn)取的展開學(xué)習(xí)與鉆研，堅(jiān)持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一齊持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作，為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備，保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
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回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動力。為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作，順利完成公司對團(tuán)總支工作的要求和任務(wù)，我班將對上班年的總結(jié)如下：
我班積極響應(yīng)2019年團(tuán)工作指導(dǎo)思想：以加強(qiáng)自身建設(shè)為主線，以服務(wù)公司發(fā)展為核心，以服務(wù)青年為根本，圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年，解放思想，干在實(shí)處，為公司經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量，貢獻(xiàn)青春，我們班的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級青年文明號。
抓好團(tuán)員發(fā)展工作。至2019年底我電工班實(shí)際注冊團(tuán)員人數(shù)只有8名，2019年初我們加大了新團(tuán)員發(fā)展力度，深入基層了解，爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年，充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。同時(shí)，要及時(shí)做好新員工的團(tuán)籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團(tuán)員總數(shù)在2019年底達(dá)到占團(tuán)總支團(tuán)員總數(shù)的50%以上。
3月份我們進(jìn)行了團(tuán)員、青年個(gè)人信息的摸底、調(diào)查工作，建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫。能夠完善團(tuán)員、青年的詳細(xì)個(gè)人資料，對團(tuán)總支開展各類活動和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進(jìn)行一次詳細(xì)的'個(gè)人情況調(diào)查，并將調(diào)查情況錄入電腦，建立員工個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報(bào)到時(shí)機(jī)，讓新職工在進(jìn)班組時(shí)就填寫個(gè)人情況表，做到團(tuán)總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時(shí)準(zhǔn)確。方便了公司團(tuán)總支的工作。
加強(qiáng)我班組團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)干部工作效率和工作責(zé)任心，4月九日組織參加了公司團(tuán)總支的一次全體團(tuán)員大會，通過***選舉產(chǎn)生新的團(tuán)總支委員，王艷萍同志當(dāng)選為團(tuán)總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團(tuán)總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團(tuán)總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團(tuán)總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽(yù)。
4中旬月至5月四日我班組團(tuán)員積極的參與到了公司團(tuán)總支開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動91周年主題活動，在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團(tuán)總支的組織的，以弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、***、科學(xué)”的“五四”精神，展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，動員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為加快推進(jìn)海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進(jìn)性作用，并組織開展一次“青年文明號”主題活動，通過宣傳動員，職業(yè)道德教育、爭當(dāng)崗位能手等活動，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提升崗位文明。以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機(jī)，對青年文明號服務(wù)承諾、青年文明號服務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行梳理，提高青年文明號服務(wù)監(jiān)督電話的功效；要認(rèn)真履行公司對外服務(wù)行風(fēng)承諾，樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象；要積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“號戶結(jié)隊(duì)”等社會公益活動，爭做***社會的創(chuàng)造者、維護(hù)者。建立健全青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，建立和完善青年文明號管理制度，做到目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，人員到位、經(jīng)費(fèi)有保障。加強(qiáng)對團(tuán)員青年在人文精神、科學(xué)精神方面的培育和塑造，促進(jìn)職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合；要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營造學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵(lì)青年通過培訓(xùn)、業(yè)余教育、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力提高；通過開展主題活動、團(tuán)日活動等形式，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭能力。公司創(chuàng)建"青年文明號"領(lǐng)導(dǎo)小組，以廣泛發(fā)動，在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作、促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并積極配合上級團(tuán)委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進(jìn)行年度考核。
“6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽，在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后，“一方有難，八方支援”，得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。6．22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團(tuán)總支的組織工作，備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個(gè)一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把，在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面，消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷，其他人員有的用木板拖泥水，有的用鐵鏟鏟爛泥，有的用掃把掃積水，他們不怕臟不怕臭，干得熱火朝天。見此情此景，景河花園旁的住戶及商家動情地說：“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯(cuò)！你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水，你們辛苦了！潭城人民感謝你們！”。
經(jīng)過多方的攜手努力，傍晚7點(diǎn)左右，景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，密切關(guān)注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，盡快還潭城市民一個(gè)良好的清潔的環(huán)境。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
隨著工業(yè)的快速發(fā)展和科技的進(jìn)步，電工作為現(xiàn)代社會的重要職業(yè)之一，為了更好的服務(wù)社會、為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，電工們努力提高自己的技能和工作成果，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。下面我將對我今年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。
在這半年時(shí)間里，我認(rèn)真執(zhí)行公司的安排，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是對于電力設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我認(rèn)真細(xì)致，按照公司的規(guī)定和工藝要求進(jìn)行操作、調(diào)試和維修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了安全生產(chǎn)。
在這半年時(shí)間里，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的技能水平，深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)新技術(shù)和新的工藝方法，并實(shí)際應(yīng)用在工作中，促進(jìn)了設(shè)備的.升級和改進(jìn)。因此，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評。
在工作中，我時(shí)刻和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間保持良好的溝通協(xié)作，尊重他人的意見和建議，虛心接受批評和指導(dǎo)。通過誠實(shí)、友善、耐心和勤奮工作，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任和好感。
作為一名電工，我時(shí)刻保持著積極的工作態(tài)度，做到了對事不對人，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動服務(wù)。工作中，遇到問題和困難時(shí)，我總是能夠冷靜應(yīng)對，不急不慢，將工作做到了質(zhì)量可靠、高效安全。同時(shí)擺脫以往對于簡單機(jī)電維修過于依賴，學(xué)習(xí)了機(jī)械、液壓、氣動等知識，為公司提供了更加全面與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
通過對半年來的工作總結(jié)，我認(rèn)識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，將更加努力地改進(jìn)工作中的不足，提高自己的工作效率和水平。在未來的工作中，我將持續(xù)保持良好的工作態(tài)度和精湛的技術(shù)水平，積極配合公司的各項(xiàng)工作，更好地推動電力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)井然有序地開展。
總之，這將無疑帶動整個(gè)公司電工團(tuán)隊(duì)一同進(jìn)步和提高。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實(shí)的上半年即將過去。在這上半年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為--水電隊(duì)的一名工人，我深感責(zé)任重大。上半年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和—諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧上半年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的上半年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
20xx年上半年以來，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下：
(一)重點(diǎn)工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排，一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng);委托天安公司對絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題;培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。
2、完成—400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。
—400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝md500—57×9型水泵3臺;在—400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成—400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設(shè)備安裝完成后，對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運(yùn)行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。
在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理;副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。
根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35kv外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備;同時(shí)對其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新開展情況
能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委維修mg150/375—w采煤機(jī)及ebj—132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng)，按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修，整個(gè)維修過程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與，維修費(fèi)用為430228元，比計(jì)劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)行之有效的降本提效措施。加強(qiáng)對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15.5的鋼絲繩6462m，18.5的鋼絲繩5680m(其中：回收利用舊鋼絲繩2860m)。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，(其中：回收利用900m);共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m(其中：回收利用57鋼管1320m)。上半年共回收五小電器50臺，其中36w照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺，接線盒12只。修復(fù)皮帶機(jī)監(jiān)控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35kv變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。
鑒于嘉祥明達(dá)電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關(guān)柜臺數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達(dá)電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35kv變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。
5。推行洗煤廠epc建設(shè)模式。通過調(diào)研，與普賽斯(北京)工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計(jì)初步方案，擬實(shí)施epc建設(shè)模式，實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過程委托，即設(shè)計(jì)——設(shè)備采購——建設(shè)委托一家承包商來承擔(dān)，將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的知識專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中，有效地優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高工程建設(shè)效率。
(三)內(nèi)部市場化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達(dá)月度使用計(jì)劃，月底考核兌現(xiàn)。實(shí)施對井下各區(qū)隊(duì)風(fēng)、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場化運(yùn)作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。其中上半年電費(fèi)單價(jià)0.769元，比去年下半年電費(fèi)單價(jià)下降0.017元，節(jié)約電費(fèi)14.4萬元。二季度壓風(fēng)用電共計(jì)8.77萬kwh，每米進(jìn)尺單耗375.7kwh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26.3kwh。
2、依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng)新。
與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細(xì)則，最大化地實(shí)行超市化供應(yīng)，達(dá)到物資統(tǒng)一配送、集中管理，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和儲存時(shí)間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費(fèi)，降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上，5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，采用rfid電子射頻設(shè)備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄，并分單位、材料類別實(shí)時(shí)上傳至內(nèi)部市場管理中心，為內(nèi)部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項(xiàng)治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進(jìn)行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊(duì)維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān)，小型電器設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化維修，持續(xù)開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關(guān)28臺，調(diào)度絞車11臺，耙裝機(jī)11臺，鉆機(jī)1臺，皮帶機(jī)4部，皮帶機(jī)h架60架，40t溜子6部，2_7.5kw局部通風(fēng)機(jī)3臺;加工重型皮帶機(jī)尾1部，改造皮帶機(jī)尾2部，加工簡易機(jī)尾2部，滿足了安全生產(chǎn)的需求。
4、機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化建設(shè)取得初步成效
機(jī)電隊(duì)自2月底開展內(nèi)部市場化工作以來，制定《機(jī)電隊(duì)定額單價(jià)》定額單價(jià)600余項(xiàng);《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化管理方案》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)行方案》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場計(jì)量管理制度》;《機(jī)電隊(duì)日常材料消耗考核辦法》;《機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部維修管理制度》;《內(nèi)部市場化工資結(jié)算及分配方法》等14項(xiàng)制度并裝訂成冊，為內(nèi)部市場化的運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。
以內(nèi)部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控由主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)兼職管理。維修人員與司機(jī)可以互換角色，減少設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。為保證原煤生產(chǎn)線三班運(yùn)行，原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機(jī)完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。
分解每天工作量，把節(jié)約工時(shí)集中起來搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5.6月份完成掘一隊(duì)、掘三隊(duì)管路支架50套，掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件，機(jī)電隊(duì)柵欄門3套等工作;在煤流系統(tǒng)工作量較小時(shí)，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè)，全部為集中節(jié)約人工完成。
市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入，把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理，分配方式根據(jù)工作量的大小計(jì)算，調(diào)動了絕大部分職工的積極性。
(四)技術(shù)管理工作
(1)編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測計(jì)劃，做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設(shè)備安全性能測試，主排水設(shè)備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機(jī)及高壓電纜安全測試，以上各項(xiàng)檢測結(jié)論均為合格，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
(2)做好雙月停產(chǎn)檢修工作，根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計(jì)劃，合計(jì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修工作結(jié)束后，相關(guān)區(qū)隊(duì)對檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，機(jī)電科組織人員對檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收并做好資料整理存檔;通過檢修，各區(qū)隊(duì)消除了機(jī)電設(shè)備存在的`隱患，現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行安全可靠，取得了預(yù)期效果。
(3)完成集團(tuán)公司組織各項(xiàng)檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成。節(jié)能方面，實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo);環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是做好機(jī)電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團(tuán)公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團(tuán)公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名;三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。四是參照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，做好集團(tuán)公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現(xiàn)場管理，準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項(xiàng)技術(shù)資料，完成迎檢工作。
(4)開展好機(jī)電口技能比賽及崗位練兵活動。根據(jù)公司黨委的工作安排，一是機(jī)電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機(jī)電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制，為機(jī)電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
根據(jù)公司生產(chǎn)情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展機(jī)電運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查活動，增強(qiáng)安全工作的針對性和時(shí)效性，確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。下半年重點(diǎn)工作打譜如下：
(一)做好35kv萌新線1—6號桿和祥河線11號、12號桿遷移改造工作。根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關(guān)系。在線路改造期間，嚴(yán)格執(zhí)行礦井單電源供電應(yīng)急預(yù)案，安排專人盯靠現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，同時(shí)在35kv變電站、井下中央變電所等重要崗點(diǎn)加強(qiáng)巡查，保證線路改造期間的供電安全。
(二)做好新副井建設(shè)的各項(xiàng)工作。制定專項(xiàng)措施，搞好新副井建設(shè)期間井筒凍結(jié)和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時(shí)井架的相關(guān)改造工作。
(三)推進(jìn)數(shù)字化礦井建設(shè)，做好機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。
為達(dá)到進(jìn)一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》(實(shí)行)要求，對新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運(yùn)輸皮帶機(jī)等各大系統(tǒng)采取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點(diǎn)值班人員，提升現(xiàn)場技術(shù)裝備水平。現(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口，具備遠(yuǎn)程監(jiān)測、監(jiān)控條件。三季度做好機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作，四季度組織系統(tǒng)實(shí)施。
(四)做好購置、安裝—980m一節(jié)膠帶暗斜井強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)1部的各項(xiàng)工作。
隨著—980m開拓延伸的正常進(jìn)行，現(xiàn)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)—980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部型膠帶輸送機(jī)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設(shè)備故障率高。根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的20xx年新河礦業(yè)公司維簡計(jì)劃，計(jì)劃三季度末完成膠帶送機(jī)購置到貨，年底前完成設(shè)備安裝。
(五)做好購置、安裝—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)1部的各項(xiàng)工作。根據(jù)計(jì)劃安排，三季度完成—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)的購置，年底具備安裝條件。
(六)做好—735m排水、供電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安裝工作?！?35米臨時(shí)排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購置;根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關(guān)、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準(zhǔn)備工作。
(七)調(diào)研、購置、使用下山全巖掘進(jìn)機(jī)。現(xiàn)新河礦業(yè)公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動強(qiáng)度高，計(jì)劃三季度結(jié)合新河井下巖層情況調(diào)研適用全巖掘進(jìn)機(jī)，具備條件后呈報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)后購置使用。
(八)商業(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場化建設(shè)進(jìn)一步深入
1、三季度末組織實(shí)施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項(xiàng)工作全部完成，四季度組織實(shí)施。應(yīng)用合同能源管理模式對礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術(shù)廠家合作，雙方簽訂協(xié)議，設(shè)備采購、安裝調(diào)試和資金，由廠家負(fù)責(zé)，并免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，采用該模式，只需根據(jù)運(yùn)行的實(shí)際節(jié)能量確定節(jié)約費(fèi)用，雙方分成，按季度進(jìn)行結(jié)算支付，不增加額外成本，根據(jù)要約合同終止后，設(shè)備歸我公司無償所有。如果設(shè)備性能在使用中不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到預(yù)期節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，廠家賠償造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
2、進(jìn)一步細(xì)化、完善內(nèi)部市場化建設(shè)
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，下半年，設(shè)備維修費(fèi)降低10%，電量、電費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。進(jìn)一步壓縮庫存物資，以新河經(jīng)銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節(jié)約能源的習(xí)慣。機(jī)電隊(duì)結(jié)合機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心建設(shè)，合理安排崗點(diǎn)和維修人員，進(jìn)一步壓縮人員數(shù)量。
(九)做好各大系統(tǒng)和安全機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全運(yùn)行。
1、排水系統(tǒng)：一是加強(qiáng)—400泵房所有排水設(shè)備的管理，確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行，保證主排水系統(tǒng)的安全。二是重點(diǎn)做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理，參照規(guī)程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統(tǒng)，備齊排水設(shè)備及設(shè)施，確保供電系統(tǒng)及排水設(shè)備可靠運(yùn)行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節(jié)行人下山臨時(shí)泵房內(nèi)排水設(shè)備日常檢修工作，加強(qiáng)巡查力度，保證泵房內(nèi)排水設(shè)備及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
2、供電系統(tǒng)。重點(diǎn)做好地面35kv變電站安全運(yùn)行工作，大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機(jī)電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班，及時(shí)調(diào)度，確保供電安全;參照供電管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順、加強(qiáng)井下局部配電點(diǎn)的管理，調(diào)整430采區(qū)配電系統(tǒng)，保持供電系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定;突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生;加強(qiáng)3302.4302工作面的供電管理，確?；夭晒ぷ靼踩瓿?。
3、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)主要提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。二是繼續(xù)強(qiáng)化全礦膠帶運(yùn)輸?shù)墓芾?。目前公司下山運(yùn)輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運(yùn)輸管理將作為二季度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作做好，做實(shí)，從深化皮帶機(jī)檢查內(nèi)容，制定專項(xiàng)安全措施，完善各項(xiàng)保護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)皮帶機(jī)日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運(yùn)輸安全。
(十)做好雨季“三防”各項(xiàng)工作。根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作實(shí)施意見及工程計(jì)劃要求;備足備齊供電搶險(xiǎn)搶修物資及配件，確保35kv變電站供配電設(shè)備安全運(yùn)行;做好備用排水設(shè)備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)安全運(yùn)行;堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
(十一)深化機(jī)電培訓(xùn)工作。編制好機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項(xiàng)，采取多種形式對各機(jī)電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機(jī)電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
自從從事電器維修以來，謹(jǐn)慎小心就一直是我工作的準(zhǔn)則，在我們的工作中，對于電器就必須要了解之外，還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多，但都是比較容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的維修，因?yàn)橐恢币詠韺τ谧陨戆踩淖非?，和對于工作完美的追求，圓滿的完成了維修的工作，也將對此做一個(gè)總結(jié)。
工作的環(huán)境雖然沒有變化，但是工作上面的一些細(xì)節(jié)方面一直在改變，為了不讓工作出現(xiàn)失誤，我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟，同時(shí)和同事一起排查車間的安全問題，及時(shí)將處于要維修的器件做好標(biāo)記，做好準(zhǔn)備工作。
因?yàn)楣ぷ髦锌倳霈F(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問題，解決完之后還會再一次發(fā)生，所以在這樣的情況下就不能按照常規(guī)的方法來解決，于是我開始將每一個(gè)細(xì)節(jié)都仔細(xì)地了解，看能不能從另外的地方將其解決，從而讓器件使用的期限變得更長。
在很多方面理論的知識如果不轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作，在工作中就會出現(xiàn)問題，尤其是在我們不熟悉的領(lǐng)域上。因此在空閑時(shí)間我總會利用手中的資源來對自己掌握的知識進(jìn)行實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作中減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會，讓我的工作更加順利的展開。
車間的技術(shù)在不斷地更新，設(shè)備也在不停的更換，在上半年油門公司組織了一次關(guān)于器件的維護(hù)、維修培訓(xùn)，同時(shí)倡導(dǎo)我們?nèi)チ私庑屡d設(shè)備，如何讓我們設(shè)備顯示出更高的能力，就要看我們的學(xué)習(xí)情況了。于是在上半年我重點(diǎn)是在學(xué)習(xí)不同的維修方法，以及設(shè)備的維護(hù)方法，如何讓我們的設(shè)備煥發(fā)出新的活力，擁有長久的使用壽命，也需要我們的宣傳和實(shí)際操作。
上半年的工作總的來說我自己還算是滿意的，在下半年我的計(jì)劃就是將所有器件進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查，看能不能對其更改，可以達(dá)到監(jiān)控設(shè)備情況的目的。在我們的生產(chǎn)中安全最重要，而效率也是不可忽視的一點(diǎn)，所以如何將這些同時(shí)結(jié)合在一起，解決隱藏的安全隱患，需要我和同事一起努力，完善對于車間設(shè)備的控制。
時(shí)間的就這樣成為了記憶，而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶，而是讓這些我們看出來的缺點(diǎn)成為記憶，我會為這個(gè)目標(biāo)而努力的。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
按照公司半年工會工作重點(diǎn)排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：
體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡報(bào)上給予通報(bào)表揚(yáng)，對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識和運(yùn)行崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無違章。
春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計(jì)探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。
按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報(bào)道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
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龍翔科技電工班2019年上半年工作總結(jié)
回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):電工上半年工作總結(jié)。為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作，順利完成公司對團(tuán)總支工作的要求和任務(wù)，我班將對上班年的總結(jié)如下：
我班積極響應(yīng)2019年團(tuán)工作指導(dǎo)思想：以加強(qiáng)自身建設(shè)為主線，以服務(wù)公司發(fā)展為核心，以服務(wù)青年為根本，圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年，解放思想，干在實(shí)處，為公司經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量，貢獻(xiàn)青春，我們班的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級青年文明號。
抓好團(tuán)員發(fā)展工作。至2019年底我電工班實(shí)際注冊團(tuán)員人數(shù)只有8名，2019年初我們加大了新團(tuán)員發(fā)展力度，深入基層了解，爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年，充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。同時(shí)，要及時(shí)做好新員工的團(tuán)籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團(tuán)員總數(shù)在2019年底達(dá)到占團(tuán)總支團(tuán)員總數(shù)的50%以上。
3月份我們進(jìn)行了團(tuán)員、青年個(gè)人信息的摸底、調(diào)查工作，建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫。能夠完善團(tuán)員、青年的.詳細(xì)個(gè)人資料，對團(tuán)總支開展各類活動和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進(jìn)行一次詳細(xì)的個(gè)人情況調(diào)查，并將調(diào)查情況錄入電腦，建立員工個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報(bào)到時(shí)機(jī)，讓新職工在進(jìn)班組時(shí)就填寫個(gè)人情況表，做到團(tuán)總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時(shí)準(zhǔn)確。方便了公司團(tuán)總支的工作。
加強(qiáng)我班組團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)干部工作效率和工作責(zé)任心，4月九日組織參加了公司團(tuán)總支的一次全體團(tuán)員大會，通過***選舉產(chǎn)生新的團(tuán)總支委員，王艷萍同志當(dāng)選為團(tuán)總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團(tuán)總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團(tuán)總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團(tuán)總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽(yù)。
4中旬月至5月四日我班組團(tuán)員積極的參與到了公司團(tuán)總支開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動91周年主題活動，在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團(tuán)總支的組織的，以弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、***、科學(xué)”的“五四”精神，展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，動員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為加快推進(jìn)海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量，工作總結(jié)《電工上半年工作總結(jié)》()。
5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進(jìn)性作用，并組織開展一次“青年文明號”主題活動，通過宣傳動員，職業(yè)道德教育、爭當(dāng)崗位能手等活動，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提升崗位文明。以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機(jī)，對青年文明號服務(wù)承諾、青年文明號服務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行梳理，提高青年文明號服務(wù)監(jiān)督電話的功效；要認(rèn)真履行公司對外服務(wù)行風(fēng)承諾，樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象；要積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“號戶結(jié)隊(duì)”等社會公益活動，爭做***社會的創(chuàng)造者、維護(hù)者。建立健全青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，建立和完善青年文明號管理制度，做到目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，人員到位、經(jīng)費(fèi)有保障。加強(qiáng)對團(tuán)員青年在人文精神、科學(xué)精神方面的培育和塑造，促進(jìn)職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合；要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營造學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵(lì)青年通過培訓(xùn)、業(yè)余教育、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力提高；通過開展主題活動、團(tuán)日活動等形式，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭能力。公司創(chuàng)建"青年文明號"領(lǐng)導(dǎo)小組，以廣泛發(fā)動，在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作、促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并積極配合上級團(tuán)委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進(jìn)行年度考核。
“6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽，在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后，“一方有難，八方支援”，得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。6．22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團(tuán)總支的組織工作，備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個(gè)一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把，在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面，消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷，其他人員有的用木板拖泥水，有的用鐵鏟鏟爛泥，有的用掃把掃積水，他們不怕臟不怕臭，干得熱火朝天。見此情此景，景河花園旁的住戶及商家動情地說：“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯(cuò)！你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水，你們辛苦了！潭城人民感謝你們！”。
經(jīng)過多方的攜手努力，傍晚7點(diǎn)左右，景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，密切關(guān)注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，盡快還潭城市民一個(gè)良好的清潔的環(huán)境。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
在今年的工作中，我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我積極參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ)，加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景，提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。
在今年的工作中，我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以，我及時(shí)的開展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作，切實(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，實(shí)際開展技改工作。在工作中，我及時(shí)解決現(xiàn)場難點(diǎn)問題，認(rèn)真研究與探索解決方法，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，攻破技術(shù)關(guān)卡，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在今年的工作中，我緊抓工作實(shí)際，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)地做好本職工作，實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合帶鋼車間工作實(shí)際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中，我公司實(shí)行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結(jié)合公司要求，實(shí)際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線（高強(qiáng)度打包帶）工作，我嚴(yán)格要求自身加強(qiáng)對新裝設(shè)備的了解與掌握，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作，保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線（超高強(qiáng)度打包帶）的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量，為做好此項(xiàng)工作，完成我公司的新裝設(shè)備投入，我進(jìn)取向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一齊解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月，經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究，我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備，完成了相應(yīng)的布線工作，并和廠家一齊進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜，對設(shè)備的熟識程度也不高，在實(shí)行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時(shí)，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅(jiān)定自身的崗位工作，進(jìn)取的展開學(xué)習(xí)與鉆研，堅(jiān)持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一齊持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作，為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備，保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
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回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動力。為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作，順利完成公司對團(tuán)總支工作的要求和任務(wù)，我班將對上班年的總結(jié)如下：
我班積極響應(yīng)2019年團(tuán)工作指導(dǎo)思想：以加強(qiáng)自身建設(shè)為主線，以服務(wù)公司發(fā)展為核心，以服務(wù)青年為根本，圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年，解放思想，干在實(shí)處，為公司經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量，貢獻(xiàn)青春，我們班的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級青年文明號。
抓好團(tuán)員發(fā)展工作。至2019年底我電工班實(shí)際注冊團(tuán)員人數(shù)只有8名，2019年初我們加大了新團(tuán)員發(fā)展力度，深入基層了解，爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年，充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。同時(shí)，要及時(shí)做好新員工的團(tuán)籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團(tuán)員總數(shù)在2019年底達(dá)到占團(tuán)總支團(tuán)員總數(shù)的50%以上。
3月份我們進(jìn)行了團(tuán)員、青年個(gè)人信息的摸底、調(diào)查工作，建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫。能夠完善團(tuán)員、青年的詳細(xì)個(gè)人資料，對團(tuán)總支開展各類活動和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進(jìn)行一次詳細(xì)的'個(gè)人情況調(diào)查，并將調(diào)查情況錄入電腦，建立員工個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報(bào)到時(shí)機(jī)，讓新職工在進(jìn)班組時(shí)就填寫個(gè)人情況表，做到團(tuán)總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時(shí)準(zhǔn)確。方便了公司團(tuán)總支的工作。
加強(qiáng)我班組團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)干部工作效率和工作責(zé)任心，4月九日組織參加了公司團(tuán)總支的一次全體團(tuán)員大會，通過***選舉產(chǎn)生新的團(tuán)總支委員，王艷萍同志當(dāng)選為團(tuán)總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團(tuán)總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團(tuán)總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團(tuán)總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽(yù)。
4中旬月至5月四日我班組團(tuán)員積極的參與到了公司團(tuán)總支開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動91周年主題活動，在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團(tuán)總支的組織的，以弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、***、科學(xué)”的“五四”精神，展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，動員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為加快推進(jìn)海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進(jìn)性作用，并組織開展一次“青年文明號”主題活動，通過宣傳動員，職業(yè)道德教育、爭當(dāng)崗位能手等活動，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提升崗位文明。以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機(jī)，對青年文明號服務(wù)承諾、青年文明號服務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行梳理，提高青年文明號服務(wù)監(jiān)督電話的功效；要認(rèn)真履行公司對外服務(wù)行風(fēng)承諾，樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象；要積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“號戶結(jié)隊(duì)”等社會公益活動，爭做***社會的創(chuàng)造者、維護(hù)者。建立健全青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，建立和完善青年文明號管理制度，做到目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，人員到位、經(jīng)費(fèi)有保障。加強(qiáng)對團(tuán)員青年在人文精神、科學(xué)精神方面的培育和塑造，促進(jìn)職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合；要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營造學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵(lì)青年通過培訓(xùn)、業(yè)余教育、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力提高；通過開展主題活動、團(tuán)日活動等形式，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭能力。公司創(chuàng)建"青年文明號"領(lǐng)導(dǎo)小組，以廣泛發(fā)動，在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作、促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并積極配合上級團(tuán)委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進(jìn)行年度考核。
“6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽，在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后，“一方有難，八方支援”，得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。6．22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團(tuán)總支的組織工作，備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個(gè)一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把，在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面，消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷，其他人員有的用木板拖泥水，有的用鐵鏟鏟爛泥，有的用掃把掃積水，他們不怕臟不怕臭，干得熱火朝天。見此情此景，景河花園旁的住戶及商家動情地說：“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯(cuò)！你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水，你們辛苦了！潭城人民感謝你們！”。
經(jīng)過多方的攜手努力，傍晚7點(diǎn)左右，景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，密切關(guān)注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，盡快還潭城市民一個(gè)良好的清潔的環(huán)境。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
隨著工業(yè)的快速發(fā)展和科技的進(jìn)步，電工作為現(xiàn)代社會的重要職業(yè)之一，為了更好的服務(wù)社會、為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，電工們努力提高自己的技能和工作成果，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。下面我將對我今年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。
在這半年時(shí)間里，我認(rèn)真執(zhí)行公司的安排，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是對于電力設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我認(rèn)真細(xì)致，按照公司的規(guī)定和工藝要求進(jìn)行操作、調(diào)試和維修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了安全生產(chǎn)。
在這半年時(shí)間里，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的技能水平，深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)新技術(shù)和新的工藝方法，并實(shí)際應(yīng)用在工作中，促進(jìn)了設(shè)備的.升級和改進(jìn)。因此，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評。
在工作中，我時(shí)刻和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間保持良好的溝通協(xié)作，尊重他人的意見和建議，虛心接受批評和指導(dǎo)。通過誠實(shí)、友善、耐心和勤奮工作，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任和好感。
作為一名電工，我時(shí)刻保持著積極的工作態(tài)度，做到了對事不對人，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動服務(wù)。工作中，遇到問題和困難時(shí)，我總是能夠冷靜應(yīng)對，不急不慢，將工作做到了質(zhì)量可靠、高效安全。同時(shí)擺脫以往對于簡單機(jī)電維修過于依賴，學(xué)習(xí)了機(jī)械、液壓、氣動等知識，為公司提供了更加全面與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
通過對半年來的工作總結(jié)，我認(rèn)識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，將更加努力地改進(jìn)工作中的不足，提高自己的工作效率和水平。在未來的工作中，我將持續(xù)保持良好的工作態(tài)度和精湛的技術(shù)水平，積極配合公司的各項(xiàng)工作，更好地推動電力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)井然有序地開展。
總之，這將無疑帶動整個(gè)公司電工團(tuán)隊(duì)一同進(jìn)步和提高。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實(shí)的上半年即將過去。在這上半年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為--水電隊(duì)的一名工人，我深感責(zé)任重大。上半年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和—諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧上半年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的上半年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
20xx年上半年以來，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下：
(一)重點(diǎn)工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排，一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng);委托天安公司對絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題;培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。
2、完成—400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。
—400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝md500—57×9型水泵3臺;在—400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成—400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設(shè)備安裝完成后，對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運(yùn)行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。
在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理;副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。
根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35kv外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備;同時(shí)對其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新開展情況
能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委維修mg150/375—w采煤機(jī)及ebj—132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng)，按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修，整個(gè)維修過程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與，維修費(fèi)用為430228元，比計(jì)劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)行之有效的降本提效措施。加強(qiáng)對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15.5的鋼絲繩6462m，18.5的鋼絲繩5680m(其中：回收利用舊鋼絲繩2860m)。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，(其中：回收利用900m);共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m(其中：回收利用57鋼管1320m)。上半年共回收五小電器50臺，其中36w照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺，接線盒12只。修復(fù)皮帶機(jī)監(jiān)控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35kv變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。
鑒于嘉祥明達(dá)電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關(guān)柜臺數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達(dá)電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35kv變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。
5。推行洗煤廠epc建設(shè)模式。通過調(diào)研，與普賽斯(北京)工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計(jì)初步方案，擬實(shí)施epc建設(shè)模式，實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過程委托，即設(shè)計(jì)——設(shè)備采購——建設(shè)委托一家承包商來承擔(dān)，將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的知識專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中，有效地優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高工程建設(shè)效率。
(三)內(nèi)部市場化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達(dá)月度使用計(jì)劃，月底考核兌現(xiàn)。實(shí)施對井下各區(qū)隊(duì)風(fēng)、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場化運(yùn)作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。其中上半年電費(fèi)單價(jià)0.769元，比去年下半年電費(fèi)單價(jià)下降0.017元，節(jié)約電費(fèi)14.4萬元。二季度壓風(fēng)用電共計(jì)8.77萬kwh，每米進(jìn)尺單耗375.7kwh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26.3kwh。
2、依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng)新。
與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細(xì)則，最大化地實(shí)行超市化供應(yīng)，達(dá)到物資統(tǒng)一配送、集中管理，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和儲存時(shí)間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費(fèi)，降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上，5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，采用rfid電子射頻設(shè)備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄，并分單位、材料類別實(shí)時(shí)上傳至內(nèi)部市場管理中心，為內(nèi)部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項(xiàng)治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進(jìn)行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊(duì)維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān)，小型電器設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化維修，持續(xù)開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關(guān)28臺，調(diào)度絞車11臺，耙裝機(jī)11臺，鉆機(jī)1臺，皮帶機(jī)4部，皮帶機(jī)h架60架，40t溜子6部，2_7.5kw局部通風(fēng)機(jī)3臺;加工重型皮帶機(jī)尾1部，改造皮帶機(jī)尾2部，加工簡易機(jī)尾2部，滿足了安全生產(chǎn)的需求。
4、機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化建設(shè)取得初步成效
機(jī)電隊(duì)自2月底開展內(nèi)部市場化工作以來，制定《機(jī)電隊(duì)定額單價(jià)》定額單價(jià)600余項(xiàng);《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化管理方案》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)行方案》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場計(jì)量管理制度》;《機(jī)電隊(duì)日常材料消耗考核辦法》;《機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部維修管理制度》;《內(nèi)部市場化工資結(jié)算及分配方法》等14項(xiàng)制度并裝訂成冊，為內(nèi)部市場化的運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。
以內(nèi)部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控由主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)兼職管理。維修人員與司機(jī)可以互換角色，減少設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。為保證原煤生產(chǎn)線三班運(yùn)行，原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機(jī)完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。
分解每天工作量，把節(jié)約工時(shí)集中起來搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5.6月份完成掘一隊(duì)、掘三隊(duì)管路支架50套，掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件，機(jī)電隊(duì)柵欄門3套等工作;在煤流系統(tǒng)工作量較小時(shí)，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè)，全部為集中節(jié)約人工完成。
市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入，把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理，分配方式根據(jù)工作量的大小計(jì)算，調(diào)動了絕大部分職工的積極性。
(四)技術(shù)管理工作
(1)編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測計(jì)劃，做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設(shè)備安全性能測試，主排水設(shè)備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機(jī)及高壓電纜安全測試，以上各項(xiàng)檢測結(jié)論均為合格，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
(2)做好雙月停產(chǎn)檢修工作，根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計(jì)劃，合計(jì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修工作結(jié)束后，相關(guān)區(qū)隊(duì)對檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，機(jī)電科組織人員對檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收并做好資料整理存檔;通過檢修，各區(qū)隊(duì)消除了機(jī)電設(shè)備存在的`隱患，現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行安全可靠，取得了預(yù)期效果。
(3)完成集團(tuán)公司組織各項(xiàng)檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成。節(jié)能方面，實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo);環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是做好機(jī)電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團(tuán)公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團(tuán)公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名;三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。四是參照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，做好集團(tuán)公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現(xiàn)場管理，準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項(xiàng)技術(shù)資料，完成迎檢工作。
(4)開展好機(jī)電口技能比賽及崗位練兵活動。根據(jù)公司黨委的工作安排，一是機(jī)電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機(jī)電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制，為機(jī)電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
根據(jù)公司生產(chǎn)情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展機(jī)電運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查活動，增強(qiáng)安全工作的針對性和時(shí)效性，確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。下半年重點(diǎn)工作打譜如下：
(一)做好35kv萌新線1—6號桿和祥河線11號、12號桿遷移改造工作。根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關(guān)系。在線路改造期間，嚴(yán)格執(zhí)行礦井單電源供電應(yīng)急預(yù)案，安排專人盯靠現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，同時(shí)在35kv變電站、井下中央變電所等重要崗點(diǎn)加強(qiáng)巡查，保證線路改造期間的供電安全。
(二)做好新副井建設(shè)的各項(xiàng)工作。制定專項(xiàng)措施，搞好新副井建設(shè)期間井筒凍結(jié)和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時(shí)井架的相關(guān)改造工作。
(三)推進(jìn)數(shù)字化礦井建設(shè)，做好機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。
為達(dá)到進(jìn)一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》(實(shí)行)要求，對新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運(yùn)輸皮帶機(jī)等各大系統(tǒng)采取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點(diǎn)值班人員，提升現(xiàn)場技術(shù)裝備水平。現(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口，具備遠(yuǎn)程監(jiān)測、監(jiān)控條件。三季度做好機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作，四季度組織系統(tǒng)實(shí)施。
(四)做好購置、安裝—980m一節(jié)膠帶暗斜井強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)1部的各項(xiàng)工作。
隨著—980m開拓延伸的正常進(jìn)行，現(xiàn)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)—980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部型膠帶輸送機(jī)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設(shè)備故障率高。根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的20xx年新河礦業(yè)公司維簡計(jì)劃，計(jì)劃三季度末完成膠帶送機(jī)購置到貨，年底前完成設(shè)備安裝。
(五)做好購置、安裝—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)1部的各項(xiàng)工作。根據(jù)計(jì)劃安排，三季度完成—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)的購置，年底具備安裝條件。
(六)做好—735m排水、供電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安裝工作?！?35米臨時(shí)排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購置;根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關(guān)、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準(zhǔn)備工作。
(七)調(diào)研、購置、使用下山全巖掘進(jìn)機(jī)。現(xiàn)新河礦業(yè)公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動強(qiáng)度高，計(jì)劃三季度結(jié)合新河井下巖層情況調(diào)研適用全巖掘進(jìn)機(jī)，具備條件后呈報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)后購置使用。
(八)商業(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場化建設(shè)進(jìn)一步深入
1、三季度末組織實(shí)施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項(xiàng)工作全部完成，四季度組織實(shí)施。應(yīng)用合同能源管理模式對礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術(shù)廠家合作，雙方簽訂協(xié)議，設(shè)備采購、安裝調(diào)試和資金，由廠家負(fù)責(zé)，并免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，采用該模式，只需根據(jù)運(yùn)行的實(shí)際節(jié)能量確定節(jié)約費(fèi)用，雙方分成，按季度進(jìn)行結(jié)算支付，不增加額外成本，根據(jù)要約合同終止后，設(shè)備歸我公司無償所有。如果設(shè)備性能在使用中不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到預(yù)期節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，廠家賠償造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
2、進(jìn)一步細(xì)化、完善內(nèi)部市場化建設(shè)
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，下半年，設(shè)備維修費(fèi)降低10%，電量、電費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。進(jìn)一步壓縮庫存物資，以新河經(jīng)銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節(jié)約能源的習(xí)慣。機(jī)電隊(duì)結(jié)合機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心建設(shè)，合理安排崗點(diǎn)和維修人員，進(jìn)一步壓縮人員數(shù)量。
(九)做好各大系統(tǒng)和安全機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全運(yùn)行。
1、排水系統(tǒng)：一是加強(qiáng)—400泵房所有排水設(shè)備的管理，確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行，保證主排水系統(tǒng)的安全。二是重點(diǎn)做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理，參照規(guī)程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統(tǒng)，備齊排水設(shè)備及設(shè)施，確保供電系統(tǒng)及排水設(shè)備可靠運(yùn)行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節(jié)行人下山臨時(shí)泵房內(nèi)排水設(shè)備日常檢修工作，加強(qiáng)巡查力度，保證泵房內(nèi)排水設(shè)備及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
2、供電系統(tǒng)。重點(diǎn)做好地面35kv變電站安全運(yùn)行工作，大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機(jī)電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班，及時(shí)調(diào)度，確保供電安全;參照供電管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順、加強(qiáng)井下局部配電點(diǎn)的管理，調(diào)整430采區(qū)配電系統(tǒng)，保持供電系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定;突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生;加強(qiáng)3302.4302工作面的供電管理，確?；夭晒ぷ靼踩瓿?。
3、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)主要提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。二是繼續(xù)強(qiáng)化全礦膠帶運(yùn)輸?shù)墓芾?。目前公司下山運(yùn)輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運(yùn)輸管理將作為二季度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作做好，做實(shí)，從深化皮帶機(jī)檢查內(nèi)容，制定專項(xiàng)安全措施，完善各項(xiàng)保護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)皮帶機(jī)日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運(yùn)輸安全。
(十)做好雨季“三防”各項(xiàng)工作。根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作實(shí)施意見及工程計(jì)劃要求;備足備齊供電搶險(xiǎn)搶修物資及配件，確保35kv變電站供配電設(shè)備安全運(yùn)行;做好備用排水設(shè)備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)安全運(yùn)行;堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
(十一)深化機(jī)電培訓(xùn)工作。編制好機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項(xiàng)，采取多種形式對各機(jī)電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機(jī)電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。