通過制定計劃，我們可以有條不紊地推進工作，避免盲目行動和無效努力。計劃的制定需要考慮目標的具體性、可衡量性、可達性、相關性和時間性。計劃的制定是一個學習和成長的過程，不斷總結和改進才能提高效果。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇一
怎樣寫一份出色的創(chuàng)業(yè)計劃書，是許多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)來說是很重要的，而好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更是成功創(chuàng)業(yè)的重中之重。
一.項目簡介。
1.產品或服務的名稱。
紙質易拉罐。
紙質易拉罐是1999年我國獨創(chuàng)的新技術，第一條紙易拉罐生產線是由北京前導新技術研究所研究成功并開始投入使用。該技術以廉價的草漿為原料，經特殊處理可壓制成強度，硬度，韌性都具有良好性能的新材料。這一技術除可以生產紙易拉罐外，還可以生產紙盤，紙碗等容器以及紙連桿，紙軸承，紙齒輪，紙機箱和需求量很大的筷子等，它們可部分代替鐵，銅，鋁，木材等。2.其市場價值及競爭優(yōu)勢這項技術獲多項國家專利并得到國家技術檢測部門的嚴格檢驗，被認為是環(huán)保和材料領域的一次革命。
本創(chuàng)業(yè)計劃書就是針對此項目的推廣和實踐。通過引入風險投資創(chuàng)建公司，進行生產運作，管理并銷售出去，以實現企業(yè)的存在價值。
二．創(chuàng)業(yè)經過。
1.創(chuàng)業(yè)原因。
隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，飲料產品正以前所未有的速度發(fā)展。對飲料的包裝，人們的要求也越來越高。首先對衛(wèi)生標準，人民的自我保護意識增強很快，對重復使用的玻璃瓶，由于有清理不清交叉污染，造假屢禁不止的現象，人們不敢放心。塑料瓶不美觀實用，且污染環(huán)境，國家明令禁止。鋁易拉罐雖好，但80%的錢是買一次用包裝，人們覺得不劃算。本產品是一種新研究成功的一種紙易拉罐，它一掃以往飲料包裝的缺點和弊病，在國內外，在科技界和工商界引起了巨大震動。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形，造型美觀同鋁易拉罐，不污染環(huán)境，是國際推廣的最優(yōu)綠色包裝，它使用安全衛(wèi)生，生產工藝簡單，投資少，尤其是成本低的特點最突出。它將以其包裝無法比擬的優(yōu)勢很快占領包裝市場，成為飲料界的優(yōu)選包裝。
三.市場調查及市場狀況。
1.變化趨勢及發(fā)展?jié)摿Α?BR> 據業(yè)內人士統計，我國易拉罐市場年需求量達到600億只。一條鋁易拉罐生產線需投資1700萬元,而紙易拉罐僅為200萬元;鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為萬只,中小企業(yè)難以承受;紙易拉罐2萬只以上即為經濟批量.紙易拉罐還可以擴展到油漆,化工,醫(yī)藥,食品等包裝領域,利用該技術還可以生產各類高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進口,加之價格貴,能耗高等原因,國家已不再批準新建生產線.在陜西,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就5億只,發(fā)達地區(qū)消耗量更大,還有大約400萬只左右的飲料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場容量巨大.紙易拉罐由于外觀,功能與鋁易拉罐相近,且污染少,成本低,用途廣,投資少等特點,極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場,占踞可觀的市場份額,有望成為我國包裝產業(yè)新的增長點.
2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表。
鋁易拉罐紙易拉罐。
投資生產線資金1700萬200萬。
最小生產批量萬2萬。
原材料需進口稻,麥草紙漿。
能耗高能耗,國家已禁止發(fā)展工藝簡單,低能耗,環(huán)保。
成本約1元/只約0.3~0.4元/只。
外觀外觀精美外觀同樣精美。
三.財務計劃。
1.創(chuàng)業(yè)資金的來源。
a.自籌資金.三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金150萬元.
b.申請風險投資100萬元.
c.爭取政府支持,申請科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金50萬元.
d.邀請其他個人或組織入股,籌集資金50萬元.
資金的籌集不確定因素很多,以上所定數目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應對企業(yè)有絕對的控制權.籌集資金達到300萬元即可啟動創(chuàng)業(yè)計劃.
2.創(chuàng)業(yè)資金的用途。
本著”艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應將有限的資金最大化地利用.創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機器,廠房,設備,配套設施,原材料和相應數額的流動資金.本計劃資金預算如下:。
a.購買一條生產線設備及專利技術200萬元,設備的運輸,安裝,調試,輔助設施費用20萬元.一條生產線的年生產能力為3000萬只紙易拉罐.
c.其他物品的添置及招聘，培訓員工，費用10萬元。
d.設備購回后可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設,按設備價值的50%得到貸款,即可多出100萬的流動資金.
e.由于設備購回后,要進行生產調試和員工培訓,質量不穩(wěn)定,且銷售網絡尚未完全建立,只要小批量試生產,流動資金需要量不大,有較長的時間辦理銀行抵押貸款.
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇二
1.爭取創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者建立并不斷整合和拓展資源的過程。每一個人創(chuàng)業(yè)，必然有其憑依的條件，即必須擁有一定的資源。創(chuàng)業(yè)者必須整合好資源，只有具備有效整合社會資源能力的公司，才能具有更強的盈利能力，最終成功創(chuàng)業(yè)。由于我國大學生的創(chuàng)業(yè)教育不成熟，絕大多數大學生缺乏創(chuàng)業(yè)的實踐經驗，為了克服這一障礙，促進大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，各級政府和學校紛紛建立了一批創(chuàng)業(yè)中心，包括大學生創(chuàng)業(yè)園、孵化園、科技園等。這些創(chuàng)業(yè)中心為創(chuàng)業(yè)者引入了外界的中介服務機構，提供法律、風險投資及風險管理、教育培訓、廣告策劃和財務等配套服務，創(chuàng)業(yè)孵化園還為創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭取了政府科技項目資金、搭建融資平臺，緩解了創(chuàng)業(yè)者的融資壓力，因此成為一種寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。
除了創(chuàng)業(yè)中心外，創(chuàng)業(yè)競賽也是一種獲取社會資源的途徑。例如，大學生創(chuàng)業(yè)中心和大學生創(chuàng)業(yè)競賽。如今，大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在高校和各級政府層面廣泛開展，學生參與人數眾多，通過競賽的形式獲得風險投資。在競賽過程中，創(chuàng)業(yè)者要選擇具有良好市場前景的某個技術、產品或者服務進行創(chuàng)業(yè)設計，組建團隊，制訂完整的創(chuàng)業(yè)計劃，現場介紹企業(yè)概述、業(yè)務展望、風險因素、投資回報、退出策略、投資管理及財務預測等方面的內容。整個創(chuàng)業(yè)競賽極大地鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的個人能力，同時也可能進一步爭取到政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學生通過創(chuàng)業(yè)導師的幫助，一方面全方位地提高商業(yè)計劃書質量，另一方面通過創(chuàng)業(yè)導師的推薦和宣傳，在社會層面爭取更多的評審支持，從而獲得競賽勝利，爭取到更多的創(chuàng)業(yè)資源。此外，有些企業(yè)級創(chuàng)業(yè)導師，還能幫助創(chuàng)業(yè)者整合金融風險投資、營銷網絡合作渠道、中介等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。還有的導師能夠直接投資，介紹天使投資，爭取大企業(yè)的配套，等等。因此，在爭取創(chuàng)業(yè)資源方面，創(chuàng)業(yè)導師往往具有重要作用，是大學生爭取社會資源的一扇窗口。同時創(chuàng)業(yè)導師將自身資源無償與創(chuàng)業(yè)者分享的做法，為大學生創(chuàng)業(yè)提供實質性的幫助。
2.提供運作經驗創(chuàng)業(yè)導師往往熟悉所在行業(yè)，更在自身創(chuàng)業(yè)、經營過程中積累豐富的經驗，具有卓越的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良素質，而這些正是大學生創(chuàng)業(yè)者缺乏的。創(chuàng)過業(yè)的人都知道，早期創(chuàng)業(yè)是一場現金流的生死搏斗，每個創(chuàng)業(yè)者都要高度重視公司現金流，甚至在必要時調整銷售策略，保證有不低于半年的現金儲備。對于這樣的創(chuàng)業(yè)經驗，大部分初創(chuàng)者往往都缺乏。例如，一次對南京中醫(yī)藥大學淘寶創(chuàng)業(yè)者的座談交流會上，很多學生談到了現金流相關的問題。大部分創(chuàng)業(yè)學生的經營資金在幾萬元左右，如果不能將供貨商的貨物快速地銷售出去，造成貨物積壓的話，現金流就會中斷，導致每月的營業(yè)額下降，甚至經營出現困難。創(chuàng)業(yè)導師對此進行了分析，為學生設計了根據現金流進行貨物搭配的銷售策略。
理論上，銷售的貨物大致分成兩種類型：一種是a級貨物（常規(guī)價格、銷售周期短、利潤低），另外一種b級貨物（價格高、銷售周期長、利潤高）。如果創(chuàng)業(yè)者資金有限，應主要進購a級貨物，少進配b級貨物。a級貨物雖然利潤低，但銷售速度快，周期短，創(chuàng)業(yè)者可以快速收回貨款，投入下一次的經營活動，保障每個月的銷售額和利潤。當創(chuàng)業(yè)者積累一定資金，現金流寬裕時，可增加b級貨物的配置比例。寬裕的現金流可以抵消b級貨物銷售周期長、回款慢的缺陷，同時以較少精力付出獲取更多利潤。經過創(chuàng)業(yè)導師指導，大家認識到現金流的重要性，找到自身經營困難的原因，調整a級貨物和b級貨物的配置比例，從而使創(chuàng)業(yè)活動更合理、科學。“授之以魚，不如授之以漁”。通過創(chuàng)業(yè)導師的指導和影響，將他們在創(chuàng)業(yè)、經營過程中積累的經驗以相對低的成本“傳遞”或者說“復制”給大學生創(chuàng)業(yè)者，是一種快捷、有效的創(chuàng)業(yè)幫扶策略。
5.提供心理支持創(chuàng)業(yè)遇到困難甚至失敗并不可怕，可怕的是失去創(chuàng)業(yè)的信念和前進的勇氣。創(chuàng)業(yè)者所面臨的心理壓力往往是創(chuàng)業(yè)中途夭折的一個重要原因。而創(chuàng)業(yè)導師在這方面具有重要的幫扶作用。創(chuàng)業(yè)導師不僅向大學生傳授創(chuàng)業(yè)知識、方法、技巧和經驗，更重要的是在與學生的接觸過程中，導師傳授了為人處世的方法、思考問題的方式及正確的創(chuàng)業(yè)觀和價值觀。大部分創(chuàng)業(yè)導師都經歷、體驗過創(chuàng)業(yè)的艱辛或失敗，有豐富和獨特的心理感觸。導師站在更高的層面和“過來人”的角度可以幫助創(chuàng)業(yè)者進行理性、客觀甚至樂觀的審視創(chuàng)業(yè)過程中面臨的困難與挫折，從而給在困難中的創(chuàng)業(yè)者給予心理上安慰與精神支持，有助于保持平和、理智的心態(tài)，在順境中謹慎，在逆境中堅持、不放棄。
1.建立功能互補的創(chuàng)業(yè)導師隊伍創(chuàng)業(yè)是復雜、系統的工程，往往需要不同專業(yè)和經歷背景的導師進行指導。在創(chuàng)業(yè)的不同階段，可建立各類創(chuàng)業(yè)導師合作方法，形成多樣化的創(chuàng)業(yè)導師團隊。不同的創(chuàng)業(yè)導師在傳授相關創(chuàng)業(yè)知識時，相互協作，有助于實現優(yōu)勢互補，有助于快速提高創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)能力，更好地為學生服務。其中，創(chuàng)業(yè)啟蒙導師的工作任務是使大學生了解創(chuàng)業(yè)、產生創(chuàng)業(yè)的興趣和動力，為其余創(chuàng)業(yè)導師開展工作打下良好的基礎；創(chuàng)業(yè)項目導師主要由高校的技術型老師負責，具體是發(fā)揮高校在專業(yè)知識技術方面的優(yōu)勢，指導大學生參與項目研究，創(chuàng)造出合適的產品或服務，并通過各類創(chuàng)業(yè)活動大賽進一步爭取創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)市場導師為大學生創(chuàng)業(yè)提供企業(yè)學習、實踐機會，幫助創(chuàng)業(yè)者進行產品的市場推廣，利用反饋信息不斷完善項目。融資導師負責幫助創(chuàng)業(yè)者開發(fā)融資渠道，將有前景的創(chuàng)業(yè)項目推薦給各種天使投資家等。創(chuàng)業(yè)管理導師幫助大學生形成系統的企業(yè)方案設計，進行企業(yè)的運作與管理?？傊?，創(chuàng)業(yè)導師團隊分工有側重、相互協作，共同承擔創(chuàng)業(yè)教育的重任。
2.創(chuàng)業(yè)導師制的實施高校應將一個覆蓋創(chuàng)業(yè)全領域的輔導團隊，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、投資專家、技術專家、管理咨詢專家等，引入大學生創(chuàng)業(yè)活動中，為創(chuàng)業(yè)者提供導向性、專業(yè)性、實踐性的輔導服務。通過各類創(chuàng)業(yè)輔導、導師接待日、創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、專家會診等多樣活動，以一對一、一對多、多對多的方式，剖析和解決企業(yè)管理、商業(yè)模式、市場定位、投融資等方面的問題。并大力開展專家集體會診的活動，擴大創(chuàng)業(yè)導師行動的受益面，使導師資源得到充分共享，幫助大學生創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難，提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，取得創(chuàng)業(yè)成效。綜上所述，創(chuàng)業(yè)導師在大學生創(chuàng)業(yè)過程中具有重要的作用，有助于大學生創(chuàng)業(yè)者發(fā)現好項目、開發(fā)商業(yè)模式、爭取資金支持、學習企業(yè)運作經驗、技巧并樹立正確的創(chuàng)業(yè)價值觀、保持積極樂觀的心態(tài)。高校創(chuàng)業(yè)培育系統應高度重視創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設，通過多樣化的創(chuàng)業(yè)導師的指導，提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇三
我的農村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書 站點所在地選擇：
１、站點選擇在位于觀風海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。
２、街上有50平米的門面可用于裝修和放置設備。
３、交通便利，門口就是102省道，物流可以快速輸送。
４、周邊人口密度較高。
站點服務人員：
１、有從事過電子商務工作的工作人員，網購經驗豐富，能幫助村民操作買與賣。
２、具有服務村民的意識，俗話說的好“贈人玫瑰，手留余香”。
３、我們的代購員具有較好的人際關系，不只是面對七里半村村民，我們的客戶是整個觀風海鎮(zhèn)的群眾。
４、我們愿意長期合作，同時我們也有足夠時間為村民服務 淘寶站點宣傳：
1、利用趕集趕場天發(fā)放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，墻體粉刷宣傳，村站廣播，流動車廣告，走訪村民等方式讓群眾了解農村淘寶。
2、通過舉辦唱山歌、打籃球等活動，以吸引村民眼球，近一步了解農村電子商務。
具體執(zhí)行和最終目標：
1、通過建立農村淘寶項目，培養(yǎng)村網絡購物的認知和習慣，從地方特色農產品切入，促使本地特色農產品網上銷售。。
2、依托縣服務中心，建立農資物流配送中心和售后服務支持中心。
3、建立完善的縣村物流網絡，構建網貨下鄉(xiāng)和農產品網上銷售的基礎物流通路；
4、探索農產品的產業(yè)挖掘、產品溯源、包裝、物流配送體系，并協助打造威寧縣特色農產品品牌。
5、推動農村經濟發(fā)展。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇四
我從小就有一個堅定不移的的夢想，就是成立自己的動漫公司，生產制作出優(yōu)秀的中國動漫作品。為了讓夢想照亮現實，我付出了許多努力。
小時候，爸爸媽媽工作忙，常常把我一個人放在家里，為了打發(fā)時間就讓我看動畫片《西游記》，就是它給我的童年帶來了多少樂趣，讓我孤獨寂寞的小心靈得到了多少安慰。我沉醉其中，這五彩繽紛的動漫世界，是多么美妙啊！就這樣，動漫創(chuàng)業(yè)的夢想在我那幼小的心中灑下了種子，開始發(fā)出充滿希望的嫩芽。我想，在未來的時候，我的動漫元素會將“中國”這兩個字體現得淋漓盡致，會獲得眾多人的喜愛。
在我成立自己的動漫公司后，我有自信能將自己的中國動漫故事寫好。我的動漫作品會結合中國的神話，傳說于一體，讓孩子們感到新奇的同時更會讓他們迷上自己祖國燦爛的文化。當他們欣賞動漫的時候，會無比感嘆祖國文化竟如此令人著迷，這樣通過動漫的播放，慢慢的讓他們認同并熱愛自己的祖國。
最后，我的動漫推出后，我會努力運用最尖端的科技，把它打造成國際上數一數二的動漫，我會陸續(xù)發(fā)布動漫的周邊產品，我會在國內給一個很合理經濟的定價，讓那些家庭困難同樣也喜歡我動漫的孩子也能買的起產品。而在國外，我會用優(yōu)秀的作品來證明：我的高價格是值得你們付出的。那時候，中國文化的光輝必將照耀世界！
我的動漫中國夢還不止于此，我還將建立中國動漫培訓基地，將那些待業(yè)青年和那些喜歡動漫的青年招收來，鼓勵他們學習，發(fā)揮自己的長處，激發(fā)他們的靈感。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇五
大學生創(chuàng)業(yè)不同于其他那些富家的子弟，因為其沒有大量的資金作為后盾，也不會像他們有父母為他們開山搭橋，那么大學生的創(chuàng)業(yè)起點就不能太高，要從基本開始做起，從小做大，不能急于求成。
創(chuàng)業(yè)的目標:目標就是要確定要干什么，一定要去做好市場調查，學習和領會國家現階段的有關政策，把握哪些是國家鼓勵的，哪些是國家限制和反對的。
再就是要預測創(chuàng)業(yè)的結果，在對創(chuàng)業(yè)結果進行預測時，應對各種可能出現的問題創(chuàng)業(yè)結果，考慮周全，以便有全面的心理準備和應對策略，既向最好處努力，又要做最壞的打算。
有了以上的基本思想以后就要有具體的事項了。在做了一些初步的市場調查和住在長春這一段時間的觀察體會和對一些從小到大都在長春生活的本地人交往和交談，以學生的文具——筆，為基礎創(chuàng)業(yè)。
為什么要做這個行業(yè)呢？
1、長春是吉林省的省會，其經濟發(fā)展是很好的，而長春又被稱為是大學城?？梢钥闯?，長春市的學生是很多的，再就是通過市場調查分析長春市的初中、高中很多。我先不進入小學的市場，因為對于小學生他們對筆的好壞需要程度不是很高，我也是從小學過來的，外加我的弟妹都在小學，從他們的學習用具可以看出小學一到四年級的大多以鉛筆為主，從五到六年級一后才開始使用鋼筆，所以市場很小。
2、然后我說說筆的問題，可能會奇怪，筆的市場會很大嗎？當然普通筆的市場不會很大，相信大家對晨光這個牌子很熟悉，真彩可能也不陌生，在我問過了大多數的人，很多人都一直用這兩個牌子的筆，我所要做的筆行業(yè)不是這兩個牌子的筆，而是從日本進口的：斑馬、三菱、百樂。可能很多人不清楚這三個牌子，在大連這哥牌子的知名度很高，因為這三個牌子，筆的等價比很高，三種筆價格都在3元左右，而晨光或真彩只是1元?？赡軙幸蓡?，三支筆會不比你一只？答案是肯定的，不如！在開始的時候我也不相信，可是后來用了一用就發(fā)現其下油的程度，其寫時的潤滑程度，和筆芯油的利用率，以及用的時間、相差很遠。例如，正宗的斑馬油筆下油的顏色比普通的油筆的油的藍色要好看的多。普通筆的藍色很深，寫的不美觀，然后還油筆尖的積油量，比普通的筆強很多很多、所以在不同價格上，從其等價比上來看，和長春人的生活水平來看，用3元去買一只很好的筆會成功的。在大連的學校，95﹪的學生都會用這三種筆，因為其很實用，我相信在長春這種幾乎家家有電腦的情況下，市場是很好的。
在中學的附近辦文具店，不能同大學一樣，畢竟中學生不同于大學生。首先，在店面的裝飾上不能太夸張，在這起步階段，模仿是必不可少的，但是模仿是為了創(chuàng)新。在長春的中學附近文具店不是很多，在文具店剛剛開始開張的時候，其一定要影響力大一點，現有一點點的排場，在內部仍然安裝鏡子來擴充視覺上的面積，在開業(yè)的時候可以給會員卡，在一次買2支筆以上給一張會員卡，一張小小的會員卡可讓人的心里有著不同感覺，不同等級的會員卡可以打不同的折，當然打折只是視覺和心理的安慰。例如，一支相同筆別人買1元，你買0.9元，那么就又有很多的人來買，買的人多了，那你有的賺了、當一個人的消費達到了一定的錢以后其會員卡的等級也會有提高，卡的等級可以分為普通會員、銀卡會員、金卡會員、白金卡會員！由于長春市的中學分布的不是很密集，雖然很多，但是相對來說還是比較分散的，那么這樣的話，選擇文具點的地點的時候就要把旁邊的大學和小學這兩個因素考慮進去，在比較密集的地方，還有就是主要在初三和高三的學生身上做文章，因為他們要面臨著中考和高考。在考試的前提下，家長和學生最關心的是如何能得到高分和好成績，現在考試測試時一般要涂卡和用電腦掃描，這三種筆的質量遠比普通的要好，所以每當這兩次考試的時候可以搞一些活動來增加銷售的數量、在平常的時候其主要以好的服務態(tài)度為標準，服務態(tài)度最為重要，在招手服務員時，最好以大學生為組要對象，因為朝氣很重要，大多數要以招兼職，因為這樣可以很好的減少開支，在要節(jié)省的地方一定要節(jié)省。
財務計劃方面：由于真實得創(chuàng)業(yè)不由遐想，在筆的進取方面，最好能直接從廠家獲得筆，可是這很難辦。因為廠家不可能為我這幾家小店進行一個訂單的生產，而我們只能從二號廠家那里得到筆的來源，這樣的話每支筆就會貴幾角錢，前期小本經營，只能這樣，到了后期市場擴大了，可以考慮與廠家直接訂貨，貨的運輸上，我認為可以直接從大連運輸到長春，大連直達長春的火車售票價在50-90元之間，如果用學生證還半價，90元為特快，不需要，由于筆很少，一次可以輸很多，即50元票即可。一支筆的進價大約在2.1元，賣3元，一下早進支，于是4200元，加車費來回100元，租店面一個月大約800到1000元，兩家店xx元左右。店面裝飾4000元左右，一個月全計10300元左右，如果賣筆，其理想化模型為，第一個月-8300元，第二個月除房租-8300，第三個月-6300元、到第七個月收回成本，期間加上員工費、水電費、在堅持2-3個月，則在10個月以后可以獲利，獲潤金額=xx元左右.也就是說這個計劃的啟動資金約10000元左右!如果按大學生的生活水平來說,家里出一萬左右家里是可以承擔的.當然我感覺應該再加一萬元左右來做風險資金.因為事情的發(fā)展是不可預料的,當然以上所說的只是理想化的模型,一下要以風險評估給出一定的方案.
風險評估:一般的風險有三個方面,技術風險、市場風險、管理風險三個方面。其中市場風險是最大的風險，市場風險中有競爭的存在。比如當前有別人看見你的生意很好，他們很有可能來模仿你的生意，這時他們的方法會議顧客的身份來想你問一些東西吧，然后問筆的來源，批發(fā)貨等很多的事情，所以我們要做好的就是不要把任何的商業(yè)機密告訴任何人，一個好的商人要有秘密、當然對手很可能通過網絡的渠道來了解這方面的情況，這是不可以避免的，所以我們做到以最快的時間打開市場，讓自己的文具店的名很響亮，還有就是要以好的態(tài)度去贏得顧客的心！同對手競爭是面臨挑戰(zhàn)，俗話說，一個企業(yè)不面對真正的挑戰(zhàn)，他也就會變得缺少活力。最成功的企業(yè)都是會面對很多競爭對手的，有競爭就會有創(chuàng)新，創(chuàng)新才會讓自己更好的生存下去！所以，當我們在面臨競爭的時候就要創(chuàng)新！在以后我們還要摒棄“同行是冤家的狹隘陳腐的觀點，我們可以既不依賴他人，聽命于他人的安排，又能與他人密切配合，就是獨立性與合作性在創(chuàng)業(yè)者身上和諧統一！我們也可以去模仿他們，當然，模仿的同時還有進一步的創(chuàng)新！還有就是剛到市場的時候，筆的銷售情況不會很穩(wěn)定很可能賣得不到支，市場的不穩(wěn)定因素很多。我們所要做的是做出不好的應對結果，當銷售小于支的時候應該怎么辦。應對方案就是加大對市場可銷售的方法，加大宣傳力度進而來改善不良狀況。還可以進一步的把銷售看成一個項目；然后將其分散成不同的工作包，把不同的工作包支給干不同人去完成，當然這只是看成方案，因為制定一個銷售方案項目不是很容易，所以，只是應急方案！在技術風險方面對這個行業(yè)要求不是很高，因為技術含量不高，主要要求員工的服務態(tài)度，和對產業(yè)的了解程度，這是很容意掌握的事情，可以在根據不同的情況來做出調整，在管理風險方面上，管理很明確，一切機密不要讓員工知道，他們只要做好服務和了解產品為主，其他不需要知道！
以上就是計劃書，當然只是一種理想化，畢竟現實是不同的，不過作為大學生創(chuàng)業(yè)，用一萬元左右做一筆生意如果錢都沒了，可以當做一次經驗的！
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇六
本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。
本店主要經營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準年輕人在網上購物的喜好。
淘寶網，亞洲最大網絡零售商圈，致力于打造全球首選網絡零售商圈，由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網目前業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。
截至20xx年一季度，淘寶網注冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度，淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
根據20xx年第三方權威機構調研，淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額，c2c市場占據80%以上市場份額。
淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄?！?金庸)
在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時，淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘寶網已成為廣大網民網上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月，淘寶網宣布：在未來5年，為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會，幫助更多的網民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年，淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。
有關專家指出，如今經濟發(fā)達，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達相思之情已成為時尚，情侶消費市場潛力巨大。統計顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國20xx個縣市計算，每個縣市將達2450萬元的市場份額。
網上購物已經成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據了解，淘寶網十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網上的商品更加物有所值。
據經驗豐富的商家介紹，經營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內銷售情況還會越來越好。
代理商
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拓展閱讀：農村淘寶升級村淘合伙人或吸引大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
農村淘寶，這個概念從創(chuàng)立之初就讓很多電商圈的人眼前一亮。
阿里巴巴與桐廬的結合，看起來更像是一次互聯網接上地氣的線下實驗：
阿里想要進入農村市場的第一障礙就來自二級物流，在這點上桐廬不僅有著得天獨厚的快遞優(yōu)勢，其本地的大量農業(yè)、工業(yè)產品也需要走向市場。
二者一拍即合。桐廬變成阿里的全國首個農村電商試點縣。去年10月開始，這場實驗給桐廬帶來了意想不到的驚喜——這根被嫁接到桐廬的電商枝條，在農村生根發(fā)芽，枝繁葉茂了起來。
“農村淘寶”的全國第一單
是一筆嫁妝
“哪想到這么方便，不用討價還價，不用背來運去，5分鐘就全買好了。”羅秋英是桐廬金家村村民。20xx年10月29日，她來到村里的小賣部，并通過老板娘在網上購買了一些女兒出嫁的嫁妝。老板娘告訴她，三天后東西就會送到家門口。
看起來似乎很平常的一次網購，可很少有人知道，這筆交易背后里程碑式的意義：這家可以在網上購物的小賣部，正式的名字應該叫“農村淘寶”，就是29日當天開出來的，羅秋英的這筆買賣是農村淘寶的全國第一單，這個網店也是阿里巴巴集團“千縣萬村”計劃的全國第一個縣級運營中心、第一個村級服務站。
它的開張是淘寶進入農村的一個標志，也是桐廬打造阿里巴巴農村電商全國樣板的起步。
錢報記者了解到的情況，第一批開張的4個點，僅開張第一天的下午3點~5點就完成交易335筆——這種對農村人來說完全陌生的買賣方式很快得到了人們的認可。
而在兩年前，面對“電子商務”這個名詞，絕大多數桐廬人還是“發(fā)懵”的狀態(tài)，不信任、不靠近、不嘗試。這個時候的淘寶還深陷城市“戰(zhàn)場”：服裝、化妝品、電器等一直是網購主產品。
阿里巴巴研究院《農村電子商務消費報告》數據顯示，伴隨著城鎮(zhèn)化的進程，20xx年全國農村網購市場總量有可能突破4600億元。說到淘寶“嫁接”農村的原因，阿里巴巴集團coo張勇說，農村發(fā)展戰(zhàn)略是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一，桐廬試點也是千縣萬村總體計劃前段部分，他們的總計劃是在三到五年間投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。
所謂的農村淘寶，在當時可以概括為“五個一”：一個村莊中心點、一條專用網線、一臺電腦、一個超大屏幕、一幫經過培訓的技術人員。
也就是說，所有的投資都由淘寶支付，拉通光纜后，這個村的所有村民就都成了這個店的主人。店主可以在自己的店里買或者賣東西，買賣的過程只需要一個人來代表經手，這個人就是村里小賣部的店主。
如果有人買東西，不僅簡單而且有“特殊”待遇：村民把在網頁上看中的東西告訴店主，之后店主下單，支付寶的“農村淘寶”擔保賬戶支付貨款。
賣家發(fā)貨后，村民可以試用，覺得不錯則付錢給擔保賬戶，反之把東西交還給農村淘寶即可。
不僅可以買，如果有村民想賣地里的青菜、鍋里的豆腐也很簡便：告知“農村淘寶”要出售的豆腐數量和價格;技術人員上門免費拍照、議價，并將商品陳列至網上貨架;得到網絡訂單后貨主打包發(fā)件;買家收貨確認付款，村民得到(現金、匯款兩種方式)貨款;農村淘寶隨時更改產品信息，直至下市。
村淘合伙人
讓年輕的金鳳凰們回巢了
買和賣都形成了便捷的轉化，但設想的縝密永遠抵不過市場的瞬息萬變。
經過前期長時間的設計、考察、驗證，并于20xx年10月“上線”的“農村淘寶”，還是沒能完全達到預期。
“這個信息管理人(村民代言人)一般都是村里小店的店主，店主邊賣實體的商品邊給有需要村民網購?！蓖]縣政府辦副主任王紅春說，這種方式雖然很吸人氣，但同時也有缺陷，“小店店主自己開店，有主業(yè)，照顧‘農村淘寶’的精力就不夠，經營潛力得不到完全發(fā)揮;另外一方面這些農村淘寶的經營模式客觀上占用了大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機會?！?BR> 他說，農村淘寶是先確定地點(小賣部)然后選擇店主，地點又限制了店主的可選擇性。
不僅僅是這樣，農村淘寶還在利潤結算、糾紛維權、客戶維護，以及在待售農產品的包裝等方面都表現出了不利的一面。
于是，新變化在7個月后應運而生：村淘合伙人。
“先考察人，然后由他們來決定網店的辦公地點?！蓖跫t春說，合格的人選必須是年輕的本地人、大專以上文化程度、有相關經驗、能扎根農村。
“年輕才有創(chuàng)意，有經驗才能做大業(yè)務，文化程度又決定了他的接受程度，而只有本地人能聽懂方言，更好地為老人服務?！彼麄兊囊蟪松厦鎺c，還特地強調經營者必須有3~5人合伙，形成團隊，一方面能形成合力，另一方面也便于他們有更多精力去主動“出擊”，而不是干等顧客上門。
金家村鄭禮英是大專畢業(yè)，今年33歲，她的村淘點不僅可以買，更重要的是可以賣。以常年出產的土蜂蜜為例，先后有多個當地蜂農來村淘求助，在經過價格協商、產品審驗后，“鄭掌柜”在三個月的時間內幫他們賣掉了122斤土蜂蜜——這是一個中等規(guī)模養(yǎng)蜂人幾乎半年的產蜜量。
“我們的經驗還不足，通過相關培訓后，我相信下半年會在土雞蛋、楊梅、草莓的銷售上有個大的提高?！彼f自己的村淘點成交額中，出售本地土特產金額占比超過了10%。
解決最后一公里
桐廬要做成“農村淘寶”示范區(qū)
從1.0版的“農村淘寶”到2.0版的“村淘合伙人”，桐廬的試點，其實就是全國的試點。這個“領頭雁”的目標可能會引領村淘合伙人的未來方向。
20xx年，阿里巴巴有三大核心戰(zhàn)略，分別是：國際化、農村淘寶、云數據。阿里為此亮出了“千縣萬村”計劃——它將在3至5年內投資100億，在全國建設1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。
“農村做淘寶，關鍵不是購買力，不是商品單一，而是物流不通?！本唧w操辦“村淘”事宜的桐廬團縣委副書記邵翰云說，一件商品在城區(qū)流通容易，但從縣城分送到各個村民的成本十分高?！艾F在這個問題已經得到解決，一級快遞商負責把商品送到桐廬縣城運營中心，桐廬當地郵政全面接盤二級快遞商負責商品送達至各個村淘點——當地政府對1.5元/件的快遞補貼解決了農村物流的“最后一公里”難題。
“一方面是這些已有網點的改造升級，另一方面是后續(xù)網點的合理分布?！鄙酆苍平榻B說，“今年年底桐廬將實現村村有‘村淘’，通過網絡購銷產品的覆蓋率將達到100%。”
在他看來，這是一個雙向配合?！疤詫氂腥瞬?、技術、市場經驗以及高規(guī)格的硬件配置，而我們則有渠道、場地、政策、人力組織優(yōu)勢，兩者之間的不謀而合和無縫互補一定會給桐廬的電商注入更大活力?！?BR> 桐廬縣方毅縣長接受本報采訪時表示，他希望通過電子商務，讓農村多一種消費選擇，讓更多的優(yōu)秀人才回歸農村?！耙欢ㄒ选逄浴蛟斐梢粋€電商樣本，買則便捷，賣則快捷。”
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇七
溫州人說：吃得千辛萬苦、走得千山萬水、想得千方百計、說得千言萬語，就能創(chuàng)業(yè)!
“創(chuàng)業(yè)”這個詞兒，一聽就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月換青天哪。我也想創(chuàng)業(yè)，然而，這個世界有太多懷揣夢想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起家，但是并非每個自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產的困境，所以說，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關重要的問題。
首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：
選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的.過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。
知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目，自己的強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
不妨我們來舉個實例。有一個人，當過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。孫正義的例子讓我們看到了認真選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性。
選擇創(chuàng)業(yè)的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件?？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現的;與人不同的;強人之處的。“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯系，可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個條件，并不是說我們就已經可以創(chuàng)業(yè)了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣，我們同樣需要天時、地利、人和。
事實上，我不是單純?yōu)榱速嶅X，創(chuàng)業(yè)并不意味著會成為有錢人，我眼里的創(chuàng)業(yè)，它是一個化碟的過程，會褪去我身上的浮躁，讓我塌實起來。如果我成功了，等我老眼昏花的時候我還可以坐在自家后花園的搖椅上跟我的孫輩們說，想當年你爺爺創(chuàng)業(yè)的時候如何如何，指點江山激揚文字，如此這般地憶苦思甜一番。彌留之際，如果我有錢，我要成立一個創(chuàng)業(yè)基金，幫助那些踏實穩(wěn)重、勤奮上進、思想活躍但囊中羞澀的年輕人，那些腳踏實地、不卑不亢、能吃苦耐勞、又隨機應變、還德才兼?zhèn)涞挠兄局?，為和諧社會做點貢獻。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇八
1.創(chuàng)業(yè)教育師資匱乏。
在國外，一般都是聘用有創(chuàng)業(yè)投資的經歷的教師進行創(chuàng)業(yè)教育課程的講解，由于他們對企業(yè)的運營以及創(chuàng)業(yè)理念有了較深的理解以及實踐，因此在給學生灌輸思想時能更能深刻地講解創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的運作以及經歷的問題，這種講解不僅理念性強，更能夠結合教師的實際企業(yè)進行案例分析，有較強的實踐性。但在我國的教育體系中，雖然有許多高校開設了創(chuàng)業(yè)教育課程，授課教師多是學術專家，以至于在課堂中缺乏對于創(chuàng)業(yè)經歷和實踐能力的講解。使得創(chuàng)業(yè)教育僅局限于理論指導層次，缺少了真正的實際操作感悟，對于實際問題的具體解決能力有了很大的欠缺，最終導致學生們也都是紙上談兵或者在真正創(chuàng)業(yè)時走很多彎路。
2.高校創(chuàng)業(yè)教育課程不完善。
部分高校根本沒有開設專門的創(chuàng)業(yè)教育課程，一些學校僅僅通過專題講座或者職業(yè)生涯規(guī)劃簡單講授，還有一些學校雖然開設了相應的創(chuàng)業(yè)教育課程，但是教學方式落后，方法單一，重講授輕指導，重理論輕實踐，重形式輕內容，教學效果不佳，學生不滿意。
3.大學生創(chuàng)業(yè)成活率較低。
大學生創(chuàng)業(yè)是當前社會發(fā)展的一種必然趨勢。就大學教育而言，在大學生創(chuàng)業(yè)越來越受到重視的前提下，很多高等學校置辦了對于大學生創(chuàng)業(yè)有著推動作用的孵化園、模擬公司等硬件設施來幫助大學生進行創(chuàng)業(yè)，在大學生中進行創(chuàng)業(yè)團隊的組建，進駐孵化園、進行準公司化的管理和運營。但是，在整個過程中學校的創(chuàng)業(yè)教育都沒有形成系統的管控，一部分企業(yè)家有利可圖，導致大學生團隊成為了企業(yè)賺取利潤的槍手，一部分則是得不到真正的創(chuàng)業(yè)技能以及經驗的.知識，這也最終導致大學生創(chuàng)業(yè)團隊只能流于公司形式，沒有得到真正的鍛煉。大學生創(chuàng)業(yè)成活率低也致使很多大學生有很好的想法但是不敢進行嘗試，最終形成惡性循環(huán)，在一定程度上影響了整個大學生創(chuàng)業(yè)的積極熱情，影響了新生代創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心，影響了我國的經濟高速發(fā)展。
二、如何加強大學生創(chuàng)業(yè)指導教育。
創(chuàng)業(yè)意識，是指在創(chuàng)業(yè)實踐活動中對人起推動作用的個性心理傾向。它支配著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度和創(chuàng)業(yè)行為，是創(chuàng)業(yè)基本素質的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)意識的形成需要長期的培養(yǎng)，高職院校創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)要要灌輸積極向上的價值取向，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)的獨立意識。與此同時，在對高職院校創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)教育要貫穿到高職院校教育的全過程中，讓學生全面認識創(chuàng)業(yè)教育。
2.建立一支強而有力的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。
創(chuàng)業(yè)教育老師缺乏系統的創(chuàng)業(yè)培訓,缺乏創(chuàng)業(yè)的經歷和實踐經驗,必將制約了創(chuàng)業(yè)教育的開展。因此,高職院校要積極組織選派教師參加創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)培訓、到企業(yè)鍛煉，使從事創(chuàng)業(yè)教育的教師能及時了解創(chuàng)業(yè)教育動態(tài)，學習先進的創(chuàng)業(yè)教育經驗，了解、掌握國家以及本地區(qū)有關創(chuàng)業(yè)的稅收、工商注冊、資金扶持等相關法律、政策。同時可邀請成功的創(chuàng)業(yè)者、專家和政府相關專業(yè)人員擔任創(chuàng)業(yè)教育兼職教師，與校內創(chuàng)業(yè)教育教師共同舉辦各種活動，拓展各自的視野、提高創(chuàng)業(yè)教育教學水平。同時可以出臺各種優(yōu)惠政策，支持教師創(chuàng)辦經營企業(yè)、參與企業(yè)各項活動，強化、豐富教師創(chuàng)業(yè)經歷和創(chuàng)業(yè)實踐經驗。
3.將自己的專業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育有機融合。
對于，高職院校的學生，正確認識創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育，對自主創(chuàng)業(yè)產生了濃厚的興趣，在學好專業(yè)基礎知識和專業(yè)技能的同時，積極參與校內外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育各種活動，努力提高自己的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊精神，提升實踐能力和創(chuàng)業(yè)品質，樹立勇于冒險、敢于創(chuàng)業(yè)的價值觀念。把自己所學專業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)聯系在一起，在自己熟知的行業(yè)中更好地創(chuàng)業(yè)。
三、結語。
綜上所述，當前高校大學生創(chuàng)業(yè)存在諸多問題，在正視問題存在的情況下，應逐步完善高校創(chuàng)業(yè)教育體系、提高大學生科技創(chuàng)業(yè)的比重，同時充分利用地方政府針對大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠條件，為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的外部環(huán)境．不斷推進我國大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，為社會經濟發(fā)展提供持續(xù)的動力源。
作者:辛克海單位:西華師范大學。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇九
我是在逐漸長大的過程中開始慢慢理解“創(chuàng)業(yè)”這個詞語的含義，小時候我的夢想是開一家百貨超市，因為超市里會買有各種各樣的零食，那樣我就可以隨拿隨吃了，不用付錢?，F在想想有點可笑，當時的我只是為了滿足自己的私欲就憑空為自己捏造了這樣一個對于現在的我有點不切實際的“創(chuàng)業(yè)夢想”。隨著年齡的增長我開始模糊“創(chuàng)業(yè)”這個詞語在我心中的含義，因為看過，讀過，或者聽過太多有關創(chuàng)業(yè)是怎樣的艱辛和漫長的從而導致失敗的案例，因此我開始有點抵觸它，我覺著我應該不可以或者說我不是創(chuàng)業(yè)的材料。知道上了大學認識許多同學和老師，通過他們自己的親身經歷想我證明了不是我們不可以，而是因為我們沒有去嘗試。
生活在象牙塔里的我們，有那么課余時間，如果讓它匆匆流過，會是多么的遺憾，所以我應該利用這些時間來充實我的課余生活，為我的創(chuàng)業(yè)夢想做準備。
從網上我找到了一個關于《我創(chuàng)業(yè)》的視頻故事當中，給了我很多啟發(fā)。
很多人大的道理都明白，都知道。在這些大道理知道的背后，只是知道的話，那就等于不知道，為什么這樣說呢？知道那只是你知道而已，人家也知道，在知道的背后是做出真正的實踐，做出一些具體的事來，即使你做出來的事不是很好很優(yōu)秀，但起碼你嘗試過。在以后的路上你就不會再犯同樣的錯。要是你只是停留在一些大家都明白的道理上，那你永遠也不會有進步的。要知道：實踐是檢驗真理的唯一標準！
在講述別人的故事的時候，也有著自己新的體會與感悟。在我聽了幾位大師級人物的講座，我覺得自己在聽別人故事的時候，自己多多少少有著一些領悟，感到自己也擁有著那份激情與熱愛。
創(chuàng)業(yè)，對于在校大學生或畢了業(yè)的大學生來說，都不是一件非常容易的事。就我目前所了解到的一些什么萬人創(chuàng)業(yè)軍團“齊力盛世”，前段時間他們還叫我參加這個創(chuàng)業(yè)軍團。在大學里面鬧得挺火的。我就在想，現在很多大學里面都在講大學生創(chuàng)業(yè)，主張大學生創(chuàng)業(yè)，大學生也覺得創(chuàng)業(yè)聽起來挺時髦的，很多不明就里的就跟著鬧騰。
我們這一代大學生多數是九零后，人們寄予我們的評價多數是自私的，懶惰的，依賴的人，我不這樣認為，只是因為我們表現的舞臺還沒展開，我們只是在養(yǎng)精蓄銳，只是在韜光養(yǎng)晦，只是在最需要我們的時刻挺身而出。這幾天我在網上看到一個新聞，一個河南的大學生三次跳入黃河救出了三個鮮活的生命，這件事對我觸動很大，對然我沒有跳入黃河救人的勇氣，但我不是害怕因為我需要在保護好自己的情況下，用有效的方式去做有意義的事。既然我在這方面不優(yōu)秀，我就要發(fā)揮我的聰明才智，在創(chuàng)業(yè)道路上走得比別人精彩，比別人遠，這也是一種證明我們九零后是優(yōu)秀的一代人的方式。
大學生搞創(chuàng)業(yè)，還會面對很多質疑之聲。比如，我之前就因為想創(chuàng)業(yè)受到過不少嘲笑和質疑，直到現在這些聲音還回蕩在耳畔。記得以前有高中同學嘲笑我好高騖遠，只知道搞電腦；有人嘲笑我的技術很差；也有人在質疑他是不是有足夠的能力。有一個這樣說：“其中我印象最深刻的是有人抨擊我所提出的想要讓一切變得更加方便的理念，覺得荒謬、不可理喻。但是今天我可以當著所有同學的面，告訴那些曾經質疑我的人，那些曾經嘲笑我的人，就是這些荒謬、不可理喻的想法，讓我走在了創(chuàng)業(yè)的路上、讓我站在了今天這個舞臺上，我會用我的實際行動向你們證明，我的路、我的選擇、我的堅持——那些被你們嘲笑和唾棄的東西，那些你們用來調侃和作為笑談的東西，會讓我登上人生的一個個高峰！我們應該正視質疑，學會用實際行動去向質疑者證明：我行！所以，我要感謝那些給我過質疑的人，某種程度上，你們是我道路上的加速劑。”
正是夢想，讓我選擇了創(chuàng)業(yè)這條路；正是夢想，讓我有幸成為安陽理工學院創(chuàng)業(yè)大學生總的一員大軍。圓夢的道路注定是曲折的，我們可能會摔得遍體鱗傷，但好在我們年輕，年輕就是最大的本錢和資本。放眼未來，我希望我們的團隊在未來商海中有一席之地，不斷發(fā)展壯大，成為一個有社會責任心的企業(yè)，在“中國夢”建設道路上做出我們應有的貢獻。”我們現在是一個什么情況呢，我們國內的創(chuàng)業(yè)現在，尤其是大學生的創(chuàng)業(yè)，還是一個低水平階段。應該講許多是生存性創(chuàng)業(yè)，比如說我去開一個餐館，或者我開一個小的發(fā)廊，或者我開一個賣衣服的小店，是這種的比較多。當然這個對于促進就業(yè)來講，我們想也是一個很好的選擇。但是我覺得作為大學生，尤其是對于高學歷我們這個群體來講，這個學生群體，我感覺為了提高我們的創(chuàng)業(yè)水平，還應該盡可能的，要跟自己所學的知識盡可能的結合起來。就是說你在選擇一個創(chuàng)業(yè)項目的時候，這個起點當然是你不能夠好高騖遠，一下子選的很高的項目。但是你也不能選擇一個太過大眾的項目，所有的人都能做，你自己的這些優(yōu)勢，好像就體現不出來了，分析社會，分析自我。
在當前國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的大好形勢下，創(chuàng)業(yè)是值得重視的一種就業(yè)方式，我們大學生創(chuàng)業(yè)已成了創(chuàng)業(yè)大軍中一股不可小視的力量。如今的我是一名大學生，沒有收入，所以創(chuàng)業(yè)資金也是個大問題，所以要從事一些實業(yè)類的創(chuàng)業(yè)會有很大的難度。我本身對計算機比較感興趣，計算機技術也有所掌握，并且現在的電子商務這么發(fā)達，我決定從事一個關于電子商務的創(chuàng)業(yè)項目。
任何事情都不是一蹴而就的，所以在畢業(yè)之前應該做好充分的準備工作，利用課余時間多學習一些有關網站制作，網頁設計，網絡營銷等方面的書籍，為創(chuàng)業(yè)做好扎實的基礎，同時在校期間要多參與一些市場營銷類的活動，增加自己的社會實踐能力，鍛煉自己的領導能力。另外多了解一個關于大學生創(chuàng)業(yè)的資料，盡可能的利用一切可以利用的資源為我的創(chuàng)業(yè)保駕護航，減少創(chuàng)業(yè)失敗的概率。
創(chuàng)業(yè)是一個需要團隊協作才能成功的事情。在大學期間我應該去認識一些和我有共同目標的朋友，通過和他們一起努力，建立起一個創(chuàng)業(yè)團隊。所以，我必須在五年之內構建自己的團隊。俗話說，孤燕難飛，孤掌難鳴。說的就是這個道理，特別是在競爭激烈的當今時代，在創(chuàng)業(yè)中顯得尤為重要。同學和老師是我們創(chuàng)業(yè)路上最好的資源，老師能給與我們正確的方向并且能給與指導，同學可以給與我們最真誠的幫助，所以將同學和老師發(fā)展成為我們的團隊成員是一個高效可行的選擇，對我的創(chuàng)業(yè)也大有幫助。
在學校的這幾年也聽過大大小小各種各樣有關大學生創(chuàng)業(yè)的講座和交流會，我從中意識到，要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一到兩年的工作經歷，因為你必須作為一個員工才能了解員工的想法，才能在創(chuàng)業(yè)道路上多從基層考慮，了解大眾心聲。通過在他人的公司工作，我們可以學習他人公司優(yōu)秀的管理制度和企業(yè)文化，這些都可以運用在我的創(chuàng)業(yè)中。在他人公司工作也可以建立其人脈關系網絡，那些工作很多年的老員工的工作心得也會對我的創(chuàng)業(yè)有所幫助，總之要充分利用資源充實自己，壯大自己。
成功總是給有準備的人的，所以準備非常重要。在創(chuàng)業(yè)開始前就要做好前期的市場調研，了解市場空缺，把握機會。因為創(chuàng)業(yè)初期不會有太多的創(chuàng)業(yè)資金，所以要選一些低成本的并且有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項目，但又不能做一些太大眾化的項目，要結合自身特點選擇創(chuàng)業(yè)項目，所以我選擇了做一個網站，因為本身對網站開發(fā)有一定的興趣，并且網站開發(fā)成本低，不需要大量的原材料，我們只需從網上找些素材再加上自己編寫的代碼就可以做好一個網站，而域名的注冊和服務器的選擇這些成本都不會特別的高，像我這種人群是可以承受的。在課余時間我還有一個愛好就是網購，淘寶，京東，當當等大型的購物網站都有我的身影，我發(fā)現者將是我創(chuàng)業(yè)的入口，既然網購的這么多，那我就利用這一塊開發(fā)一個網站，來配合購物者使用，幫他們節(jié)省購物資金或者是幫助電商網站做一些宣傳廣告應該會是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。
辦公地點的選擇也對我來說也尤為重要，創(chuàng)業(yè)初期沒有充足的資金，所以我們要節(jié)省一切可以節(jié)省的資源，爭取用最多的資金放到項目的發(fā)展中去。創(chuàng)業(yè)初期，我們可以在三線城市租房子，這里房租會比較便宜，各項生活消費都會比一線城市低很多，交通也會比較暢通這樣就可減少我們的額外開銷，我們也可以成立自己的生活小組，自己做飯，這樣不僅可以融洽團隊的關系，也可以在枯燥的工作之余增加的生活情趣。此外，我們做的事網絡項目，對硬件的要求也比較低，前期我們盡可能在網上推廣自己的網站，這樣在小城市也不會有影響。我們可以把大學所在城市作為我們的創(chuàng)業(yè)基地，因為這里我們畢竟生活了四年，一切都很熟悉，如果搬到另一個陌生的城市，整個團隊就需要重新適應環(huán)境，一些新問題也會接蹤而至。我們可以在小城市不斷蓄積能量等到時機城市就可以發(fā)展到大城市，我們也會有更廣闊的見識和發(fā)展機會。要辦網站，首先當然要為這個網站取一個好的名字。這可不是一件簡單的事啊，我在這方面做過很多的探索，從目前來看，有很多網站的名字取得很隨便，如“土豆”、“豆瓣”什么的，不過現在都火了。但是我對這一點還是要求很高的，要好記，要有意義或者有意境，中英文要能夠呼應，還要能夠和域名呼應，域名不能太長等等。最開始，我想的域名是即好記，又有寓意，因此我也想了很多很不錯的域名，可惜都被注冊了，沒辦法我只好先從中文開始，最后我選擇了“shoujin（手斤）”作為網站的域名，在五筆中，這兩個字可以拼成“折”，剛好符合網站的整體定位，我就是要做一個可以幫助網購達人們節(jié)省購物資金的網站，這樣一來兩全其美，不過剛開始會覺著這個名字會比較另類，但我相信未來的沒有一天它會想淘寶、百度、京東一樣成為人們生活中不可或缺的用語。
網站主要從事的業(yè)務有兩個方面，第一方面，我們利用淘寶開放平臺提供的數據接口做一個淘寶客業(yè)務，任何網購者通過我的網站到達淘寶并購買成功淘寶的商品均可享受到不等的折扣，我們自己從折扣中抽取部分傭金；另一方面，我們可以聯系目前比較活躍的電商網站，如京東，通過我的網站購買到京東的商品可以獲取相應的計分，這些計分可以用來兌換商品也可以用來兌換為錢，通過提現的方式充值到顧客的支付寶或者網銀等。網站整體的風格以簡約為主，目前很多網站都比較復雜，東西很多，網頁充斥了很多垃圾廣告，我們的網站就是要給用戶創(chuàng)造一個簡單明了，清新的環(huán)境，不會是用戶產生視覺疲勞，從而減低網站的訪問量和聲譽。
接下來，就是啟動這個網站需要多少錢了。網站的開發(fā)和維護就自己承擔了，不用花啥錢，但是這服務器和帶寬總是要的吧，一臺入門級的服務器1.5w，機房托管一年約8k，這么看來，這樣的投資很多人都負擔得起，沒啥可討論的。還有一個很重要的投資不可不提，那就是怎樣去宣傳我們的網站。大家都知道，大公司做廣告，動輒幾千萬甚至上億，我可沒那么多錢，但是我有我自己獨到的宣傳策略。我的策略有以下幾點：
1、找準用戶群，用較小的投資進行線下宣傳。有時間有精力也有照片需要共享的，大學生應該是主流人群吧，我們只要和哪個哪個學校合作，設點小獎，搞個網頁設計大賽什么的，不僅宣傳了網站，連美工也省了。我們苦逼的大學生朋友們哪一個不想省一點是一點呢。我們有深處大學，那么多的公告欄，我們隨便張貼宣傳廣告，不信招攬不到用戶。
2、網站永久免費，這本身就是一個吸引用戶的地方。我這里還有一個創(chuàng)意我們可以讓大學生幫助我們做網站優(yōu)化，凡是為優(yōu)化做出貢獻的都給予經濟鼓勵，這樣的話我們就可以節(jié)約不少優(yōu)化網站的時間也提高了工作效率，從而使我們專注產品的開發(fā)。
3、我們聯合自己身處各地的同學，讓他們在自己的學校幫助我們做推廣，這樣一來我們的網站會覆蓋更多區(qū)域，是更多大學生朋友受益，當然我們的服務對象不只是大學生，我們未來的客戶將會是全中國所有熱愛網購的朋友。
4、我們也可以建立自己網站的論壇，定期發(fā)布相關的新話題，讓我們的會員參與討論，表現突出的我們可以給予經濟鼓勵，讓他們幫助我們管理論壇等一些小的事務，這樣不僅可以節(jié)省我們的人力，也可以為他們提供學些交流的平臺。
5、我們也可是聯系校領導，通過學校的資源幫助我們推廣的網站，也可以通過學校幫助我們申請“大學生創(chuàng)業(yè)資金”，解決我們部分資金鏈。大學生創(chuàng)業(yè)本是一個值得鼓勵的事情，我向學校一定會盡可能的幫助我們宣傳網站，也會幫助我們解決部分技術上的問題。
6、我們也可以在學校的范圍內尋找適合我們團隊發(fā)展的新成員，壯大我們的團隊，這樣的活動也可以起到宣傳推廣的作用，可謂一石二鳥。
我知道創(chuàng)業(yè)的路很艱辛，也一定會遇到很多不可預知的問題，但是我已經做好了充分的準備，我會永不停歇朝著夢想邁進。這份創(chuàng)業(yè)夢想書，只是表達了我對創(chuàng)業(yè)的一些看法，和對自己網站的業(yè)務闡述，也對網站未來的發(fā)展方向有了一個大致的定位，這些都直是我目前的構想，我想著在未來的某一天，我可能會對我的這份創(chuàng)業(yè)計劃有所改進，因為未來的社會發(fā)展我們不能預知，什么樣的技術發(fā)展也不能估計，我所做的創(chuàng)業(yè)計劃未必會適用于我的未來人生，但至少現在我開始努力，努力學習文化知識，努力尋找團隊成員，努力完成學業(yè)，扎實的知識儲備一定會成為我創(chuàng)業(yè)路上的基石。從現在開始我要腳踏實地，做好自己，樂觀生活，積極學習，未來的路一定會越走越廣闊，因為我有夢，這個夢將會是我在攀爬中的繩索，迷途大海中的燈塔，黑暗路上的點點星光。
此刻，我選擇出發(fā)，不管前路如何，我將奮勇向前，因為我不孤單，我的團隊就在前方不遠的路口靜靜的等我，我的夢就如溫暖的日光替我照亮前路，溫暖某一刻我失落而孤獨的心。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十
當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從現在開始為自己打算，抓住這個契機，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。
二、公司的成立與簡介。
1、公司名稱。
【明眸】眼鏡超市。
2、公司的成立。
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象，產品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。
3、公司的優(yōu)勢與特點。
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質的產品.
服務項目有：免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.
服務特點：專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).
技術保證：配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.
價格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.
滿意保證：您在【明眸】選配的鏡架一律一年質保。
三、公司發(fā)展前景。
1、發(fā)展背景。
當今時代，社會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明，我國戴眼鏡人口已經超過3億，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當今社會，眼鏡消費的個性化，時尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品。
2、發(fā)展趨勢。
三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少？那就是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此，據統計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢，做了一個學生近視情況調查：
四、市場評估。
眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的！
據業(yè)內人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內，即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后，生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5％－12％左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉手后來到眼鏡店。其中，每經過一道關口，都會加上一定利潤，利潤一般在20％左右。而最大的利潤則是在零售店。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十一
據美國某專家語言，他說“當今世界是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權”。這就是說，當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得了市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產業(yè)。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等，當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。當今，物流網絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，大大服務于人們的生活角落中。
據資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè)，正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標選定在一個有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產業(yè)，進而聯合國內市場，進軍國際市場。
我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統，為地方的經濟建設提供可靠的保障，及有力的支持。
我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進行整合，爭取在幾年內做到服務一流、設備完善、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當實力的物流公司，服務于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻自己的力量。
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。
國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。其中，倉儲服務、包裝服務、零擔快運為我們公司的主營業(yè)務。努力經營我們的主營業(yè)務，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
2、 財務目標——利潤最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)股東股份最小化
管理者包括：上設ceo，下設財務總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產總監(jiān)以及財務總監(jiān)助手等。
公司部門：董事長及經理辦公室、財務部門、營銷部門、采購部門、生產部門、技術部門等。
ceo占主要的股份，重要的股權歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權。不過，這種不合理的股權分配會得到改善，以后的股權分配會逐漸趨于合理。
1、 服務形式：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物 專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務。
2、 服務優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現有局面，利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務質量。
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎設施，租借倉庫，購置各種物流設備以及各種必要的投入等。
我們公司的經營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領域皆屬一時之選，對全球及區(qū)域性的危機與風險，更具備靈活的應變能力及敏銳的預警本領。我們公司擁有這樣的經營團隊是我們成功的基礎，只有通過他們的共同努力，公司才會朝著預期和更高的目標發(fā)展。
公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴格的管理制度，有先進的技術， 有一流的服務，有完善的設備等等。
資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉換債券、貸款等方法進行資金的籌措。
公司營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進而逐步占領該地市場。本著服務第一、效率優(yōu)先、用心服務的公司經營理念和原則，與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。最終達到盈利和誠信雙結合的營銷目標，樹立良好的公司形象。
定靈活可變的價格策略，與客戶和供應商培養(yǎng)良好的伙伴關系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應。通過各種電子信息平臺，建立可靠的管理信息系統，為我們公司的決策和服務提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現我們公司的營銷目標，在客戶心中樹立良好的形象。
進入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個完全開放的市場，我們的首要任務是將本地的現有資源進行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協作，與國內的各大生產廠商聯合，逐漸擴大規(guī)模，完善服務業(yè)務和運作及管理水平，逐步運用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因為沿海地區(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內陸相連，這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務量，讓公司有了更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務量的絕好機會。
這些年我國境內的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造了不少的機會，業(yè)務量大大增加，為我公司創(chuàng)造了財富。
我們公司成立初期采用樹形結構與橫向工作的方法相結合，進而建立了完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務和實現公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊，明確各自的職責，各盡其責，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應該搞好他們之間的關系，并應該主動與上級領導層搞好關系。
我們始終相信“我為人人”的服務理念，然后實現“人人為我”的目標。因為物流的服務從實質上講一直都是為人服務，并且也應該一直是為人服務，應形成“以顧客為關注焦點”的服務理念，服務至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內部我們應人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團結人，服務人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
我們還將定期培訓我們的業(yè)務骨干，不斷提高員工素質，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎，把對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務。
當今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機遇，但是同時也存在挑戰(zhàn)，是機遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風險，并制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應該充分考慮市場進入及其推出的細則，保證投資的回報，為公司的投入做應有的貢獻。在遇到挑戰(zhàn)時要及時作出各種應對措施，保證公司的利益。
十七、公司的財務分析
我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右，預計在三年之內可將當初的全部投資收回。當然，市場情況都是變化的'，每況愈下，我們公司將根據市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應情況，及時調整財務指標，根據實際情況制定預算方案。同時，我們還有必要建立財務審核及監(jiān)督體系，確保資產的安全，實現投資收益最大化。還應完善財務制度，提高財務人員的業(yè)務水平和能力，保證公司的財務能力。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十二
人生最有價值的事業(yè)不是就業(yè)而是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的最高境界。創(chuàng)業(yè)代表著從無到有的創(chuàng)設，從小到大的發(fā)展與從困境到繁榮的演化。對于個人，創(chuàng)業(yè)能實現最大的需求滿足；對于社會，創(chuàng)業(yè)是經濟發(fā)展和社會財富增長的基本源泉。我想，我還是選擇創(chuàng)業(yè)，畢竟“人生能有幾回搏，此時不搏更待何時”。
一把雙刃劍，不成功便成仁，在功成名就的背后，更多是不為人知的跌倒和攀爬。創(chuàng)業(yè)更是一個從無到有的創(chuàng)造過程，你充當了造物主的角色，但你卻非造物主。當機遇轉化為現實，只能說是幸運之神眷顧你，但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，無時無刻離不開創(chuàng)業(yè)者的才能和努力。
首先，不論你的具體情況怎樣，如果我要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須考慮以下幾點：
1。我的資金怎么去花，是否我真的能管理好自己的資金！面對創(chuàng)業(yè)的資金，請千萬一定要控制好，永遠記住，這個資金，是干什么用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，創(chuàng)業(yè)的錢，就是創(chuàng)業(yè)的錢，千萬不要去還你的貸款，欠款等等！否則你遲早會發(fā)現你自己根本控制不了這筆資金，到最后，創(chuàng)業(yè)沒有走多遠，資金就早已干枯！面對現實自己真的無法控制資金時，一定找一個人管理，千萬不要逞能還讓自己管理資金！每一個月做一次預算，拿一次資金！
2。發(fā)揮我的想象力，跳出老思路。
然后，他們把設想變成了現實。“繼續(xù)依賴制造出問題的那套思路，是無法解決問題的。”上世紀四、五十年代，書商印制的平裝書，純粹是過季精裝本的翻印，伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社（bantambooks）就從事這個。他很快發(fā)現，循規(guī)蹈矩，正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。他決定——這令其他出版商和書店追悔莫及——面向大眾市場出版原創(chuàng)的平裝書籍。六年后，新舊兩種出版方式，全都經受住了市場的考驗。假如有機會推出電子書，相信貝蘭亭也會第一個行動。
3。選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己。
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目，自己的.強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。就像陳生所說：“我喜歡這種在未知領域或者說在一種比較復雜的環(huán)境下面做一些事情，滿足自己的一些欲望，包括賣豬肉”。于是，身北京大學經濟學學士，清華emba的陳生于2006年，在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠，2007年開始在廣州開豬肉檔賣豬肉。在短短一年時間里，發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號土豬”。
4。創(chuàng)業(yè)要花功夫，要有堅定的信念。
愛逛淘寶網店淘服裝的美女們，可能不少人都知道“蝶戀”這個品牌。這個開在網上，基地在合肥的知名網店，去年銷售額達到5000萬元，成為淘寶的全球網商三十強，金冠賣家?！暗麘佟闭乒翊奕f志是一名殘疾人，在經歷種種艱辛磨礪之后，他“破繭成蝶”飛舞在網絡商海。
1999年，大學畢業(yè)后，崔萬志再次遭遇人生的一連串挫折。因為身體殘疾，他畢業(yè)后求職四處碰壁，投了上百份簡歷都石沉大海。就業(yè)路不通，他選擇創(chuàng)業(yè)。一開始，他在街頭擺起了地攤。每次從城隍廟進貨，在四牌樓天橋、一些學校周邊擺攤。用擺攤賺來的利潤，崔萬志又借了些錢，在合肥開了家租書店，之后又開過ip電話超市、百貨商店。猶如滾雪球，他把小本生意越做越大。到了2001年，他又在杏林小區(qū)開了一家網吧。正是因為經營網吧，他接觸到了網絡，看到了網絡商機。2007年，崔萬志開始正式進入電子商務領域。他投入20萬元的資金，在淘寶網上開起了網店。然而，由于缺少經驗，到了2008年春節(jié)，他這20萬元就賠光了。但崔萬志并沒有放棄，此時，他的網店已經有了不小的知名度。他利用這個優(yōu)勢，開創(chuàng)自己的品牌女性服裝加工廠，做自己的品牌?！艾F在我的網店8成衣服都是自家工廠設計、制作的，解決了貨源問題，保證了質量，也降低了成本?！贝奕f志說。此后，崔萬志的網店逐漸步入正軌，成為首批進駐淘寶商城的服裝品牌。2008年，他的網店實現銷售額100萬的突破，扭虧為盈。要想有生么樣的收獲，就要有把他要大好幾倍的努力和付出；更何況創(chuàng)業(yè)路上不會是一帆風順的，要像崔掌柜——崔萬志這樣，付出巨大的功夫然后加之堅定的信念，創(chuàng)業(yè)的路才會越走越寬。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十三
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是很多有志向的大學生必須掌握的一個寫作技能，創(chuàng)業(yè)計劃書能夠幫助你在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠，雖然可能有的是時候有些困難，但是隨后會發(fā)現計劃書還是發(fā)揮著很大的作用，那么怎樣寫好一篇大學生創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面是本站小編收集整理關于大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的資料，希望大家喜歡。
一、校園購物能力分析。
1、天津市大學生總消費能力分析。
我們曾經做過一份調查。調查結果顯示，現在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右.減掉必須的一日三餐費用后，用于服裝，手機，電腦，前衛(wèi)消費品等方面的比例最大，大概在20xx元左右每人每年。按天津20所大學，在校人數24萬的保守數字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億，這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領校園市場，誰就能先得到豐厚的利潤。
2、網絡購物環(huán)境。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十四
計劃者：廖煥朝。
實施者:趙鑫羅偉胡文匯張詩宇祝成成劉秀趙會琴。
張少云廖煥朝、王正鑫。
一、項目簡介。
在我們學校沒有很多的娛樂休閑場所，能吃的地方也很少，而且不夠安全衛(wèi)生，這對于我們這些農大人來說雖然來了一段時間已經基本接受了，但是心理上還是不情愿的，都想吃得放心安心開心，所以，我想創(chuàng)辦一家既好吃而且又能吃得好吃得放心的麻辣燙餐館。因為自麻辣燙誕生以來，上至達官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，男女老少，皆喜愛吃。它的菜式選擇多種多樣。
無論大街小巷、坊間胡同，還是車站碼頭、學校商場，無不呈現三五成群緊緊簇擁著小吃攤，津津有味、且燙且吃的各類食族！而對于我們這些大學生來說，周六周末，節(jié)假日每課時，都喜歡聚在一起吃點什么，所以這個是最好的選擇。現在麻辣燙正以其獨特的“魅力”征服著大江南北無數消費者的味蕾，其火爆氣勢也帶來源源不斷的財富！
二、市場環(huán)境分析。
1、麻辣燙這個項目是一個很火的項目，它雖未進大雅之堂，卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃，其進入的市場也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴和走向成熟。
2、麻辣燙它有著成熟的市場環(huán)境，能夠多元化發(fā)展；消費人群也極為廣泛；經營模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙項目小、成本也小，但市場大、利潤大，進入良性循環(huán)后收益也大。
3、無論在什么時候，人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季，許多人腦海中會浮現出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前，盡是等座、排隊的，生意興隆，讓人羨慕。
對創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無疑是最佳的熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
三、前期市場調研分析。
我將目標市場定在農大東門外面的南側一排商業(yè)街，在學府農貿市場對面，因為這邊是農大的地方，主要是為農大人服務，而且對面是煙職，人員多，市場廣闊。麻辣燙是個男女老少都喜愛吃的食物，同時做一次市場問卷調查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個很好的市場。
四、目標市場客戶分析。
因為我選擇的這個目標市場周圍有很多小區(qū)和學校，消費人群多，其次我的主要目標客戶有師生和住在小區(qū)的居民。學生的消費量是最大的，因此我的利潤空間將會很大；現階段主要經營的地方學校，火車站。
五、營銷策略。
1、產品策略。
對于麻辣燙這的產品，在前期對消費者做一次問卷調查，然后根據消費者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務，以此來滿足消費者的欲望。同時使得麻辣燙菜的樣式鮮新，吸引消費者的食欲。
2、價格策略。
根據當地消費者的心理接受程度，本店把產品成本價定為小碗大約6元左右，大碗8元左右。同時還有單串系列的產品，素菜類1元一串；肉類2元一串。也可以進行促銷5串素菜類4元，5串肉類8元。
3、渠道策略。
在農貿的菜市場采購一些原材料。因為距離近，而且價格便宜，所以既保證了菜品的新鮮又便宜，便于及時供給。所要的運費也會降低。例如：可以去學校的襄陽軸承廠，或者其他的地方進行采購。
4、促銷策略。
1、進行優(yōu)惠活動，凡購買麻辣燙消費達到100元的，送一張優(yōu)惠卡，憑此卡，可以進行優(yōu)惠活動；買2串送一串，買5串送2串；也可以到周末節(jié)假日優(yōu)惠；買2串送一串，買5串送2串；平時一小碗有4串，一大碗有6串，用此卡可優(yōu)惠或者是節(jié)假日優(yōu)惠，買一小碗送2串，6元；買一大碗送三串8元。
2、在學校及農貿附近，發(fā)一些宣傳單或者是在網站上發(fā)貼子，把小店的特色麻辣燙進行推廣。
六、費用預算控制。
麻辣燙的原材料：每月大約1000元。
宣傳：100元。
3、促銷費用：1000元。
4、其他費用：1000元。
5、買小推車：1000元。
6.總計：4100元。
七人員安排。
1.采購：趙鑫羅偉王正鑫廖煥朝趙鑫主要負責采購人員的安排。
2.經營：祝成成張詩宇劉秀趙會琴胡文匯張少云。
星期一到星期五只在學校食堂附近經營。
星期六到星期天去火車站站外經營。
3.管理：星期一到星期三，張詩宇管理人員。
我計劃星期四到星期日，祝成成管理人員。
4.領導者：胡文匯。
八．本店的介紹。
1.主要經營素菜類的麻辣燙和肉類的麻辣燙。
2.本店沒有老板，在我們的店里，每個人都是老板；
只有采購人員，經營人員，管理人員及領導者，創(chuàng)業(yè)者，計劃者。
3.本店人員，一般的周末不休息，只等到大的節(jié)假日；全體人員休息；經營時間，以后大學畢業(yè)之后這個時間段，早上7：00-12:00；下午2:30-9:30實施，現階段在校讀書，初步實施計劃都是早上7:00-8:00，中午12:00；晚上7:00-8:30，因為還要上課，向學校領導申請早上不上早操，晚上不上晚自習。
4.創(chuàng)業(yè)費用由以上人員進行合伙經營，如果賺了，按比例發(fā)工資；
例如：如果賺5000，每人將獲得500.
5.本店采用的工具，就是那種用的小推車，進行經營，美滋鮮味的經營模式是流動式經營，無需店鋪。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十五
做好餐廳開業(yè)前的準備工作，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。采用倒計時的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。
餐廳開業(yè)前的準備工作，主要是建立部門運營系統，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務意識。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。
要科學、合理地設計組織機構，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
餐廳開業(yè)前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如某些清潔設備的配置數量，與餐廳的餐位數量直接相關，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發(fā)，根據設計的標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。
餐廳管理人員應密切關注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規(guī)范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十六
在十八屆五中全會上提出了深入實施創(chuàng)新驅動的發(fā)展戰(zhàn)略。指出堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推動理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多方面的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家的一切工作之中，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給。本人在對大學生實施創(chuàng)業(yè)教育的實踐中深刻認識到：創(chuàng)新意識的強弱和創(chuàng)新能力的大小是創(chuàng)業(yè)教育能否成功的關鍵所在。
一、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)教育的核心。
首先，創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者的基本素質。21世紀是“創(chuàng)新時代”，也是“創(chuàng)業(yè)時代”，全球范圍內的競爭都聚焦在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的實力和水平上，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)已成為推動社會前進的引擎與動力。今天我們看到的很多大公司，像可口可樂、微軟、通用電氣、娃哈哈、聯想、ibm等都是靠不斷創(chuàng)新進而在市場上站穩(wěn)腳跟的。那么，作為當今時代的創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新就是競爭的武器，誰要想在競爭中取勝，誰就應擁有這一武器。否則，在競爭中就要敗北，等待他們的就是“死路一條?！逼浯危瑒?chuàng)新能力是人類特有的認識能力和實踐能力。創(chuàng)新具有以下幾個方面的特征：一是目的性。任何創(chuàng)新活動都有一定的目的，這個特征貫穿于創(chuàng)新過程的始終;二是變革性。創(chuàng)新是對已有事物的改革和和革新，是一種深刻的變革;三是新穎性。創(chuàng)新是對現有的不合理事物的揚棄，革除過時的內容，確立新事物;四是超前性。創(chuàng)新以求新為靈魂，具有超前性。這種超前是從實際出發(fā)、實事求是的超前;五是價值性。創(chuàng)新有明顯的、具體的價值，對經濟社會具有一定的效益。再次，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)有著密不可分的聯系。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基石，創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)的全過程，創(chuàng)新是影響創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。創(chuàng)新對未來有著特殊的意義，通過創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者們要么創(chuàng)造出新的財富來源，要么賦予現在的資源更大的創(chuàng)造財富的潛力。
二、在創(chuàng)業(yè)教育的實踐中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑是多方面的，但最為根本的途徑就是創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實踐。借助于創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實踐，可以培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維，發(fā)展大學生的創(chuàng)新個性，使大學生在牢固、系統地掌握學科知識的同時提高創(chuàng)新能力。大學生創(chuàng)新素質和能力的培養(yǎng)途徑主要表現在以下幾個方面：
1.培養(yǎng)主體意識和心理品質。
主體意識和心理品質是培養(yǎng)大學生創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的基礎。在實施創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)新實踐的過程中，要充分發(fā)揮大學生的主體作用，喚起主體意識，培養(yǎng)主動精神。大學生在學習和實踐過程中，要學會勤奮、耐心、誠實和嚴謹，能夠獨立思考、善于合作、尊重科學，要敢于質疑、沖破束縛，要對所學的學科產生好奇心和求知欲，在不懈的追求中形成良好的心理品質。
2.激發(fā)創(chuàng)新欲望和創(chuàng)造熱情。
創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新熱情是培養(yǎng)大學生創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的動力。目前，許多大學生缺乏創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新熱情，在學習過程中習慣于順其自然，不善于思考，不標新立異。因此，在學習和實踐中，要楊立文遼河石油職業(yè)技術學院遼寧盤錦124010善于敏銳地發(fā)現問題、大膽地設想問題;要用異樣的眼光去看待這個世界，對同一個問題，從不同的方向探索，提出超乎尋常的見解和處理問題的方法。只有這樣才可以沖破思維定式，擺脫習慣認識，閃爍出創(chuàng)新的火花。
3.優(yōu)化知識結構和創(chuàng)新思維。
知識結構和創(chuàng)新思維是創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的源泉。創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力來源于扎實的基礎知識和創(chuàng)新思維方式，僅僅掌握單一的專業(yè)知識和思維方式是不夠的。因此，在學習和實踐過程中，要依據自身的特點和社會需求，建立一個合理的知識結構和科學的思維方法，在基礎知識和專業(yè)知識的基礎上，學習一些創(chuàng)造學的課程，參加一些創(chuàng)造性思維訓練，掌握一些創(chuàng)造新思維技法。通過學習積累和實踐磨練，大學生的創(chuàng)新能力和水平會有顯著的提高。
4.重視實踐訓練和動手操作。
實踐訓練和動手操作是把構想變?yōu)楝F實必不可少的途徑。實踐訓練和動手操作不僅是驗證和運用知識的過程，也是發(fā)展知識、提高認識的過程，通過有效的實踐活動，可以彌補課堂教學的不足。因此，大學生要認真參加各種實驗課程訓練，最大限度地參與實踐操作，積累豐富的感性材料，建立正確清晰的表象，從中受到啟發(fā)，產生聯想和靈感。
5.參加社會實踐和第二課堂。
社會實踐和第二課堂是培養(yǎng)創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的重要舞臺。社會實踐活動和第二課堂活動是在比較開放的環(huán)境下進行的，大學生是活動的主體。參加社會實踐活動和第二課堂活動，可以使自身具備的各種基本素質和潛能得到發(fā)揮，合作意識和組織能力得以加強。
6.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新應具備的心理素質。
現在市場競爭日益加劇，對創(chuàng)業(yè)者的各種挑戰(zhàn)越來越大，這就要求創(chuàng)業(yè)者有較強的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的心理素質。成功的創(chuàng)業(yè)者一般應具備以下心理素質：自信獨立;富有挑戰(zhàn)精神;富有責任感;善于團結協作。自信是成功的基石。不管周圍的人怎么說，只有自己下了決心，無論遇到什么困難，也堅持干下去，堅信自己一定能成功。樂于接受挑戰(zhàn)，但并不盲目冒險，喜歡發(fā)揮自己最大的主觀能動性，從克服困難中獲得無窮的樂趣。對于失敗或發(fā)生問題，不推卸責任，先從自己身上找原因。團結協作是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的必備因素。大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要有承擔風險的勇氣，做好應對各種困難的思想準備，風險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質和風險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。
三、大學生創(chuàng)業(yè)應避免三大誤區(qū)。
誤區(qū)一：眼高手低。比爾.蓋茨的神話，使it業(yè)、高科技業(yè)成為大學生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少大學生不屑于從事服務業(yè)或技術含量低的行業(yè)。其實，高科技創(chuàng)業(yè)項目往往需要大筆的啟動資金，創(chuàng)業(yè)風險和壓力都非常大。
誤區(qū)二：紙上談兵。缺乏經驗是大學生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學生創(chuàng)業(yè)者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，結果導致創(chuàng)業(yè)失敗。因此，大學生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調研。
誤區(qū)三：單打獨斗。在強調團隊合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質。強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易積聚創(chuàng)業(yè)實力。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十七
今年來，我國養(yǎng)殖業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，而養(yǎng)殖致富也備受歡迎，對養(yǎng)殖的學問要求也越高。我們將用專業(yè)的知識技術（畜禽營養(yǎng)與飼料、畜禽疫病防治、畜禽繁殖與改良、養(yǎng)殖場的環(huán)境衛(wèi)生與控制、禽的生產與經營等）、科學的管理和創(chuàng)新進取的養(yǎng)殖方式去養(yǎng)殖。
在充分認識了養(yǎng)殖的風險，養(yǎng)殖所需要的條件要求、人員、管理、銷售、資金、市場前景、競爭分析、供求分析、發(fā)展戰(zhàn)略等的情況下充分認識市場和自身的缺點優(yōu)勢來發(fā)展養(yǎng)殖，并成立養(yǎng)殖公司，使年產值達到千萬元以上的利潤，并服務廣大民眾。
養(yǎng)殖要想獲得較理想的經濟效益，靠的是科學技術和科學的經營管理，且要對經濟信息（市場供求信息、技術信息、資金信息、養(yǎng)殖場內部生產經營信息、政策法規(guī)等）、經營預測（市場預測、生產預測、經營成果預測、科學技術預測）、經營決策（經營方向決策、經營目標決策、物資投入決策、產品銷售決策等）進行收集、討論、研究。
要想獲得成功就必須依靠先進的理念、技術、管理、防疫、經營、銷售等環(huán)節(jié)中不斷取得進步和提高，加強團隊合作、討論、創(chuàng)新，形成一個有利于發(fā)展的智囊團，并與我們需要的一切信息進行合作討論（獸醫(yī)、養(yǎng)殖協會、禽蓄交流會、簽訂銷售服務等），這樣才能有備無患地創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)的成功往往是獲得了足夠的信息，我們要先立下遠大的目標，一步一步來實現，制定并檢查發(fā)展規(guī)劃。我們將用專業(yè)和獨創(chuàng)品牌的方式去創(chuàng)業(yè)，步步為營，一步一個腳印。擁有澎湃的熱情是成功的基礎。
五、投資策略。
1、股份募資。
主要以創(chuàng)業(yè)合作伙伴的方式進行合作股份制，只要認為創(chuàng)業(yè)報告的可行性和利潤就可以募資了，創(chuàng)業(yè)計劃書可以作為創(chuàng)業(yè)方案報告的可行性，在技術、人員等天時、地利、人和的條件為判斷標準。
2、項目融資。
一般創(chuàng)業(yè)計劃書的可行性程度決定了獲得風險投資的比例。
六、營銷策略及商業(yè)模式。
1、營銷目標及營銷模式。
初期利潤在十萬元內，中期利潤在百萬元以內，長期利潤目標在千萬元以內。雞的銷售廣，達到一定規(guī)模后要形成養(yǎng)雞聯合體，即產前、產中、產后，加工廠，飼料廠，技術服務部等連在一起而形成銷售戰(zhàn)略合作伙伴網絡。
養(yǎng)雞廠的銷售主要有批發(fā)商，可以實行網絡銷售或實時銷售，每天都有供應。酒店、飯店、超市、批發(fā)市場、農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)過年過節(jié)、紅白喜事、加工類企業(yè)或個人餐飲等。
要做到銷售廣規(guī)模大就要搞好你的服務網絡，銷售網絡和服務態(tài)度越大越好，你的成功就越大，為社會做出的貢獻也越大。
2、商業(yè)模式。
商業(yè)模式就是讓企業(yè)如何賺錢，商業(yè)模式可以和技術相提并論，好的商業(yè)模式有好的市場前景，要創(chuàng)業(yè)就必須對商業(yè)模式創(chuàng)新并研究。
養(yǎng)雞的商業(yè)模式可分為：苗類、蛋類（種蛋類）、肉類、糞類等。
苗類：以雞苗的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
蛋類：以雞蛋的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
肉類：以雞肉的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
商業(yè)模式的核心是盈利模式，要成功就必須做到專業(yè)化和獨創(chuàng)產品品牌的模式，創(chuàng)新的銷售模式也可以成為創(chuàng)新的商業(yè)模式。我們的養(yǎng)殖就是創(chuàng)新的生態(tài)商業(yè)模式。
3、產品的流動模式。
養(yǎng)殖的產品可流動到加工廠加工或直接成美味佳肴！
七、財務分析。
1、費用預算和銷售預算、盈虧方案。
要創(chuàng)業(yè)就必須要有制度化：養(yǎng)雞的開支記錄，包括收入、銷售記錄等，并進行預算以形成對此來決定養(yǎng)殖規(guī)模。每次出欄前進行銷售預算。
盈虧主要是成本與利潤的對此，任何創(chuàng)業(yè)的生存都是以賺錢為目的的，尋找創(chuàng)新較低成本的方法和控制好疾病和風險是盈利主要面對的問題。
八、風險分析。
1、機遇。
每個時代都有英雄，機遇是創(chuàng)造出來的不是等出來的！為什么我們現在那么貧窮，是因為我們還沒有下致富的決心。
2、風險及策略。
任何行業(yè)都有其弊端，風險的存在，工業(yè)產品的質量要求較高。競爭也存在風險，風險無處不在，對于養(yǎng)殖也更為重要，創(chuàng)業(yè)的成功在于較低風險，只要對風險做過預防和管理，我相信創(chuàng)業(yè)的成功一定會增大。風險來自于不同因素，以下是養(yǎng)雞主要面對的風險因素，按主次排列：
（1）疾?。褐饕形烈?、常見疾病、外界傳染病等，疾病關系到成活率，直接影響利潤，所以應該做好預防措施，相關措施：做好相關資料、設備、疫苗、技術方面、消毒、常用及備用藥品等工作，把病源從零開始就抹殺在起跑線上。
（2）自然災害：主要有暴雨、臺風，地震或下雨導致的停電等，天氣應該早知道，做好準備，應對措施：隨時掌握天氣預報，具體做法是建立每天的天氣預報制度，做好防患準備。
（3）人為方面：主要有火災、產品質量等，有些是人為故意或蓄意存在的行為，具體措施：做好預防，特別是防盜防偷，應不允許外人進入養(yǎng)殖場內。
（4）市場調節(jié)：主要是受供求關系造成價格、成本偏低，市場是一面鏡子，產品的好壞只有市場說了算。具體措施：做好相關信息的獲取工作。
（5）其它：資金周轉、老鼠等動物的侵害、選擇不合理、管理制度不完善、實際投資超預期、對競爭對手了解不足、運輸交通堵車時溫度對雞的影響等，具體措施：做好各項預防工作，風險無處不在，在對待風險的問題上應該做好相關的預見、成長記錄等工作，以減少風險因素的存在！
九、增大成功率。
1、創(chuàng)業(yè)條件及創(chuàng)業(yè)準備。
創(chuàng)業(yè)要有相應的條件，創(chuàng)業(yè)條件包括創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)目標、創(chuàng)業(yè)素質，創(chuàng)業(yè)精神決定輸贏，創(chuàng)業(yè)目標決定成就，創(chuàng)業(yè)素質決定未來。
創(chuàng)業(yè)準備主要是做最壞的打算，避免失敗誤區(qū)，資金團隊，營銷經驗準備，確定愿景準備，規(guī)劃戰(zhàn)略，特色項目及學徒行動等準備。
創(chuàng)業(yè)精神就是有冒險，創(chuàng)新，專業(yè)事業(yè)，承擔責任等精神。我們將用專業(yè)和獨創(chuàng)產品的方式來養(yǎng)殖。
信念：可以成功，也可以失敗，但絕不放棄，只為成功找方法，不為失敗找借口。
目標：致力于養(yǎng)殖專業(yè)的第一品牌。
2、創(chuàng)業(yè)問題回答。
（1）為什么要創(chuàng)業(yè)？
答：為了擺脫貧困的面貌和為社會做貢獻。成功很難，不成功更難。難道要辛苦一輩子！
（2）是否有足夠的決心？
答：目前最大的風險就是創(chuàng)業(yè)資金和團隊成員，最壞的結果就是破產到負債。我們只為成功找方法，不為失敗找借口，冷靜地面對困難和挫折。
（3）你的創(chuàng)業(yè)目的是什么？
答：實現人生的目標，我的追求是為家鄉(xiāng)做出自己應有的貢獻，事業(yè)上的目標是成立一個年產值千萬以上的企業(yè)，為社會做貢獻。
（4）你的商業(yè)模式是什么？
答：主要是通過養(yǎng)殖產品或服務來創(chuàng)造價值，當然也可以用虎虎或合作伙伴等關系共同賺錢。用特殊的方法和獨創(chuàng)產品的商業(yè)模式來養(yǎng)殖。
（5）有沒有良好的發(fā)展規(guī)劃？
答：有，養(yǎng)殖的初、中、長期目標及發(fā)展規(guī)劃都很明確，還有討論等措施，以降低養(yǎng)殖風險。
（6）你是否真正了解從事行業(yè)和競爭對手？
答：目前我已經了解一部分了。
（7）如何組織好一個創(chuàng)業(yè)團隊？
答：依靠一些互補并可靠嗎人員加入，并認同創(chuàng)業(yè)目標，分享創(chuàng)業(yè)成果，共同創(chuàng)建企業(yè)的大小事物?？梢允鞘烊嘶蛲瑢W，養(yǎng)殖規(guī)模決定員工數量。
（8）第一步該怎么走？
答：做好創(chuàng)業(yè)計劃書方案并評估，再尋找合作伙伴共同建立養(yǎng)殖場，做好相關的準備：技術（養(yǎng)殖、免疫、常規(guī)禽蓄醫(yī)療技術等），場地（規(guī)劃、設施、建設用具），周轉資金（種苗、飼料、藥品、工具等），市場調查（種苗供應、飼料藥品渠道、自銷準備、批發(fā)轉銷、加工銷售等），人工（規(guī)模決定用工數量、實行必要的學習培訓）。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十八
我國國有建筑企業(yè)應進行資本結構的優(yōu)化，使國有資產向大企業(yè)并攏，并吸納非國有經濟的社會資本，以此來放大國角資本的功能，同時為適應市場經濟的需要，把國有資產向國資控股或國有獨資模式發(fā)展，使得國有建筑企業(yè)具有市場經濟效能，能夠參與市場經濟的直接競爭。另外，國有建筑企業(yè)的資本還可以逐步的淡出國有建筑企業(yè)，把企業(yè)改為私有建筑企業(yè)，以順應激列的市場競爭。
二、強化私營建筑企業(yè)的自主自強意識。
私營建筑企業(yè)應以市場經濟為出發(fā)點，突出自主自強的意識，以此來。
促進企業(yè)在改革中的發(fā)展。私營建筑企業(yè)要明確公有制經濟和私有制經濟的特點，逐步提高認識，統一思想，切實的發(fā)揮私營建筑企業(yè)的優(yōu)勢，利用市場經濟這一特殊機遇，把私營建筑企業(yè)做大做強，同時要打破束縛私營經濟發(fā)展的種種制約，做好企業(yè)在市場經濟的發(fā)展策略。同時加強企業(yè)的自身管理，以管理要效益，以改革促發(fā)展，使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
三、私營建筑企業(yè)的指導與監(jiān)督私營建筑企業(yè)需要政府部門的幫助和支持，同時政府也要做好私營企業(yè)的指導與監(jiān)督工作，以使其穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。在指導與監(jiān)督過程中政府有義務，有責任參與企業(yè)在工商、稅務、城管、工程質量、安全監(jiān)督、審計等方面的管理，充分的利用現有政策消除企業(yè)自身存在的管理漏洞，例如：偷稅、漏稅、質量不合格、偷工減料等，通過政府的指導與監(jiān)督，幫助建筑企業(yè)良性發(fā)展。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十九
近年來,我國大學畢業(yè)生人數劇增,加上美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機對我國經濟的沖擊,我國大學生就業(yè)問題將面臨前所未有的危機.畢業(yè)生將越來越不再僅僅是求職,而首先將成為工作崗位的創(chuàng)造者.
作為大學生的我,當然擁有自己的創(chuàng)業(yè)夢.我要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目,我必須考慮以下幾點:。
1.我的資金怎么去花,是否我真的能管理好自己的資金！
2.發(fā)揮我的想象力,跳出老思路。
3.選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己。
4.創(chuàng)業(yè)要花功夫,我要有堅定的信念。
5.我的選項要有特色。
6.要做好面對失敗的準備。
7.組建自己的團隊。
8.做出創(chuàng)業(yè)規(guī)劃并修改完善。
人生最有價值的事業(yè)不是就業(yè)而是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的最高境界.創(chuàng)業(yè)代表著從無到有的創(chuàng)設,從小到大的發(fā)展與從困境到繁榮的演化.對于個人,創(chuàng)業(yè)能實現最大的需求滿足；對于社會,創(chuàng)業(yè)是經濟發(fā)展和社會財富增長的基本源泉.我想,我還是選擇創(chuàng)業(yè),畢竟“人生能有幾回搏,此時不搏更待何時”.
一把雙刃劍,不成功便成仁,在功成名就的背后,更多是不為人知的跌倒和攀爬.創(chuàng)業(yè)更是一個從無到有的創(chuàng)造過程,你充當了造物主的角色,但你卻非造物主.當機遇轉化為現實,只能說是幸運之神眷顧你,但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,無時無刻離不開創(chuàng)業(yè)者的才能和努力.
首先,不論你的具體情況怎樣,如果我要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目,必須考慮以下幾點:。
1.我的資金怎么去花,是否我真的能管理好自己的資金！面對創(chuàng)業(yè)的資金,請千萬一定要控制好,永遠記住,這個資金,是干什么用的,每花出去一筆,我們就再也不能獲得了,創(chuàng)業(yè)的錢,就是創(chuàng)業(yè)的錢,千萬不要去還你的貸款,欠款等等！否則你遲早會發(fā)現你自己根本控制不了這筆資金,到最后,創(chuàng)業(yè)沒有走多遠,資金就早已干枯！面對現實自己真的無法控制資金時,一定找一個人管理,千萬不要逞能還讓自己管理資金！每一個月做一次預算,拿一次資金！
2.發(fā)揮我的想象力,跳出老思路。
然后,他們把設想變成了現實.“繼續(xù)依賴制造出問題的那套思路,是無法解決問題的.”上世紀四、五十年代,書商印制的平裝書,純粹是過季精裝本的翻印,伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社(bantambooks)就從事這個.他很快發(fā)現,循規(guī)蹈矩,正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?他決定——這令其他出版商和書店追悔莫及——面向大眾市場出版原創(chuàng)的平裝書籍.六年后,新舊兩種出版方式,全都經受住了市場的考驗.假如有機會推出電子書,相信貝蘭亭也會第一個行動.
3.選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己。
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字:“知己知彼”.知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特征等.知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要.只有選擇自己的優(yōu)勢項目,自己的強勢項目,自己感興趣的項目,以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目,我們才能先別人一步,才能更接近成功.就像陳生所說:“我喜歡這種在未知領域或者說在一種比較復雜的環(huán)境下面做一些事情,滿足自己的一些欲望,包括賣豬肉”.于是,身北京大學經濟學學士,清華emba的陳生于,在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠,開始在廣州開豬肉檔賣豬肉.在短短一年時間里,發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號土豬”.
4.創(chuàng)業(yè)要花功夫,要有堅定的信念。
5000萬元,成為淘寶的全球網商三十強,金冠賣家.“蝶戀”掌柜崔萬志是一名殘疾人,在經歷種種艱辛磨礪之后,他“破繭成蝶”飛舞在網絡商海.
大學畢業(yè)后崔萬志再次遭遇人生的一連串挫折.因為身體殘疾他畢業(yè)后求職四處碰壁投了上百份簡歷都石沉大海.就業(yè)路不通他選擇創(chuàng)業(yè).一開始他在街頭擺起了地攤.每次從城隍廟進貨在四牌樓天橋、一些學校周邊擺攤.用擺攤賺來的利潤崔萬志又借了些錢在合肥開了家租書店之后又開過ip電話超市、百貨商店.猶如滾雪球他把小本生意越做越大.到了他又在杏林小區(qū)開了一家網吧.正是因為經營網吧他接觸到了網絡看到了網絡商機.20崔萬志開始正式進入電子商務領域.他投入20萬元的資金在淘寶網上開起了網店.然而由于缺少經驗到了20春節(jié)他這20萬元就賠光了.但崔萬志并沒有放棄此時他的網店已經有了不小的知名度.他利用這個優(yōu)勢開創(chuàng)自己的品牌女性服裝加工廠做自己的品牌.“現在我的網店8成衣服都是自家工廠設計、制作的解決了貨源問題保證了質量也降低了成本.”崔萬志說.此后崔萬志的網店逐漸步入正軌成為首批進駐淘寶商城的服裝品牌.年他的網店實現銷售額100萬的突破扭虧為盈.要想有生么樣的收獲就要有把他要大好幾倍的努力和付出；更何況創(chuàng)業(yè)路上不會是一帆風順的要像崔掌柜——崔萬志這樣付出巨大的功夫然后加之堅定的信念創(chuàng)業(yè)的路才會越走越寬.
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇二十
網站內容。
網上學校。
多彩校園。
教工之家。
事事關心。
1．構想與目的。
2．實施準備工作。
3．具體操作方法。
可行性分析。
一、目標市場分析。
1、目標對象。
2、目標對象的需求。
1、競爭對手分析（以中國校園網建設相對領先的著名高校為例）。
2、解決方案優(yōu)勢分析：
3、市場前景分析。
一、校園易網解決方案報價預測。
二、校園易卡系統建立報價預測。
三、租用電腦業(yè)務。
一、市場營銷。
二、風險及對策。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇二十一
項目概況：在白領較為集中的天河城廣場附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25～40歲之間的成熟的職業(yè)咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書。
企業(yè)宗旨：一切為了女性。
第二部分市場分析。
一、市場需求分析。
（1）廣州市服裝市場中，高、中、低檔女性服裝都有，但女性服裝風格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適?；蛘呤瞧赜跇诵铝悺⑴c眾不同，都不能滿足白領女士的需求。
（2）一些很高檔的時裝雖然能滿足白領職業(yè)女性的穿著要求，但定價太高。
（3）也有一些本地的價格適中的職業(yè)套裝，雖然有的質地與手工都不錯，但過于職業(yè)化，讓人覺得少了一點女人味。
（4）一些中檔、高檔的杭派職業(yè)女服的設計風格優(yōu)雅，面料精美，手工考究，色彩與款式大都比較明亮與柔和，價格也能為大多數收入在中等偏上的較成熟的白領職業(yè)女性所接受。
二、目標群體分析。
文化層次較高（大專及大專以上）、年齡在20～40歲之間的成熟的職業(yè)女性是唯美女裝店的目標群體。這一目標群體的月收入在xx或1000元以上，或家庭月收人在5000元以上，在湖南應屬于小康生活家庭，對服裝的品味要求高。這一群體側重于外來白領女性或者學生。
（二）餐廳開辦前準備。
1、租用場地。
2、裝修餐廳，餐廳風格自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
3、聘用中西餐廚師，簽訂合同。
4、聯系用原材料供應商，與之簽訂合作合同。
5、聘用勤工儉學的學生為服務員，談好薪資，工作時間，工作內容，簽訂好勞工合同。
6、開始在各高校進行宣傳活動。
三、競爭對手的分析。
在廣州，特別是天河城廣場附近，這一類咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書還比較少，且大多為專賣店，品種單一，個性化不強，價格較高。
第三部分成本預算。
一、前期投入。
店面裝修：10000元。
租金：（兩押-租）28000元。
進貨：18000元。
工商管理、稅務登記費用：1200元。
頂手費：xx0元。
流動資金：10000元。
合計1：87200元。
二、每月固定費用。
工資：5500元/月。
其中：店面人員2人：1500×2=3000元/月。
經理工資：2500元/月。
水電：300元/月。
工商管理費、稅收：500元/月。
租金：10000元/月。
合計2：16300元/月。
三個月即48900元。
三、前三個月共需投入資金。
87200+48900=136100。
第四部分盈利狀況。
（l）中檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價之后為240元/套）毛利90元/件；
（2）高檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價150元，零售價300元計算，（八折280元，零售價500元計算，（八折之后為400元/套）毛利120元/件。
表-xx年唯美女裝店收入預測。
第五部分市場風險分析。
一、服裝行業(yè)最大風險就是對行情的把握。
如果把握不好，很容易造成商品積壓。這就需要細心研究市場行情，從平時的銷售業(yè)務中把握客戶需求，做到既不盲目緊跟潮流，又不落后于潮流。
二、同行競爭是主要風險之一。
本店要嚴格服裝質量關，提高服務質量，實行貼心服務，盡量不打價格戰(zhàn)。
三、顧客對服裝質量的投訴也是風險之一。
在把好質量關的前提下，有理、有節(jié)的處理好顧客意見非常重要，樹立顧客就是上帝的服務意識。
4、對客人禮貌，客人的非私人問題有問必答，隨時留意客人情況，努力將客人服務周到。
（一）項目申請。
餐廳的創(chuàng)建需要進行申請，取得經營許可證。在銀行進行抵押貸款，獲取開業(yè)基金。
第六部分行業(yè)相關法律法規(guī)。
（1）根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規(guī)定：本店提供的服裝應符合質量要求，質量合格。
（2）根據《中華人民共和國消費者權益保***》的相關規(guī)定：本店在提供商品或服務時應符合保障人身、財產安全的要求，使客戶不受到損害。
（3）根據《中華人民共和國勞動法》的相關規(guī)定：本店應與所招聘的員工簽訂相應的勞動合同，并為其辦理購買相應的勞動保險。
第七部分人員機構配置。
職員及崗位職能。
（1）店員2名：負責與顧客的各項工作；
（2）經理1名（自己本人）：統籌全盤，負責采購和財務。
注明：店員為本市的下崗失業(yè)女性。
第八部分自身優(yōu)勢。
一、本人的工作經驗。
第二題：有哪些創(chuàng)業(yè)模式，如果你想創(chuàng)業(yè)的話，你會選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式，為什么。
答：模式一、白手起家。
白手起家是最困難的創(chuàng)業(yè)方式，因為缺少資金、沒有關系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。
1、創(chuàng)業(yè)者必須有市場預見性。
2、有良好的信譽和人品。
3、吃苦耐勞的精神。
模式三、代理。
代理是一種很常見的創(chuàng)業(yè)方式，中關村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發(fā)展自己。
1、選擇大款；
品牌信譽好、發(fā)展?jié)摿Υ蠊镜漠a品。
2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護自己的渠道。
作為普通人，兩種基本的賺錢模式，對于某些特定的人來說，可能都是好的選擇，他們會使兩種模式相互轉換，譬如有些人，就業(yè)很成功，有可能他創(chuàng)業(yè)也會較容易些。因為他們在就業(yè)中積累了很多便于他創(chuàng)業(yè)的條件或素質。而有些善于創(chuàng)業(yè)的人，由于他們有創(chuàng)新能力、吃苦精神，他一旦進入重要的就業(yè)狀態(tài)也容易把重要工作干好，取得較大的成功。對于創(chuàng)業(yè)與就業(yè)這兩種模式，自己必須要有一個清楚的認識，看看自己屬于哪種人，這樣才能更好地選擇去創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)。適合創(chuàng)業(yè)的人須勇敢，而適合就業(yè)的人要穩(wěn)健。適合創(chuàng)業(yè)的人“自種口糧”，而適合就業(yè)的人鐘情“皇糧”。適合創(chuàng)業(yè)的人更能創(chuàng)新，而適合就業(yè)的人要墨守成規(guī)。適合創(chuàng)業(yè)的人更能成為企業(yè)家，而適合就業(yè)的人更易成為管理者。適合創(chuàng)業(yè)的人善于管理、控制和規(guī)避風險，而適合就業(yè)的人懼怕和躲避風險。
我的建議是在網上開店，利用網上，可以把你的生意做到任何地方，而你的成本將是零！如果有一定資金，則可以找到一個你擅長的項目來或者說你比較熟知的行業(yè)來做，這樣你的成功幾率就會高很多！
答：1、創(chuàng)業(yè)者身上要有商人的特質。
創(chuàng)業(yè)者無論是個普通人，還是個剛出校門的“書生”，你首先必須鍛煉成為一個100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢（利益），辦企業(yè)的目的首先是賺錢，其次才是其它；二是在商言商，拋去一些情感因素，面子問題、人情問題，稍往后放，你掏錢、我給你商品和服務，這是一個平等的交易行為，用不著誰求誰，或不好意思，有多難為情，“親父子，明算帳”；三是看重每一分錢，“斤斤計較”，會精打細算，精確理財，有較高的財商，只有這樣才能集腋成裘，財富是一分一分積累起來的。
2、親力親為，做職業(yè)化的管理者。
因為是創(chuàng)業(yè)初期，不可能有條件去聘職業(yè)經理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個職業(yè)化的管理者，能夠科學管理，高效運作。他們原則性強，公事公辦，對事不對人，公私分明，能以身作則，富有成效的領導激勵下屬；他們更擅長于溝通，能充分調動大家的積極性，帶領大家共同完成任務；他們任人唯賢，而不是任人唯親，吸引優(yōu)秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
3、要有專業(yè)、職業(yè)的人做團隊。
創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個人在做，肯定要聘請員工，這時能否招到專業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè)，積極向上，任勞任怨，對公司忠誠，態(tài)度端正，具備一定的專業(yè)技能，能獨擋一面，形成互補，產生協同效應。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人，能把自己的目標與企業(yè)的目標相結合，知道自己職責所在，齊心協力，共同打造成一個堅不可催的團隊，戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)致富歡迎您的訪問！
4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)。
除上述要素外，創(chuàng)業(yè)者的品質、性格和心理素質也顯得特別重要。他一定要能吃苦，專注敬業(yè)，鉆研業(yè)務，且頭腦靈活，隨著市場環(huán)境的不斷變化，調整策略，堅定目標，持之以恒。他必須會節(jié)儉，不揮霍浪費，善于自我管理，嚴于律己，寬于待人，且好學上進，不斷補充自己的頭腦，會忍受孤獨，獨立思考，不人云亦云，有遠見卓識，有勇有謀。另外，創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔壓力和風險，有良好的心理素質以及平和的心態(tài)，能賠能賺，無論成敗，都積極地去尋找原因，總結教訓，方能百尺竿頭更進一步，最終達到自己理想的彼岸。
四、處理非經營性事務的能力，創(chuàng)造寬松良好的外圍環(huán)境。
有把握一個良好積極的心態(tài)，全身心地投入，有自己獨特的核心競爭力，以不變應萬變，方能化險為夷，左右逢源，達到自己既定目標。到時，你會發(fā)現，賺錢多少也不是問題的本質，不斷提升自己的境界休養(yǎng)，才能站得更高，看得更遠。
在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇一
怎樣寫一份出色的創(chuàng)業(yè)計劃書，是許多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)來說是很重要的，而好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更是成功創(chuàng)業(yè)的重中之重。
一.項目簡介。
1.產品或服務的名稱。
紙質易拉罐。
紙質易拉罐是1999年我國獨創(chuàng)的新技術，第一條紙易拉罐生產線是由北京前導新技術研究所研究成功并開始投入使用。該技術以廉價的草漿為原料，經特殊處理可壓制成強度，硬度，韌性都具有良好性能的新材料。這一技術除可以生產紙易拉罐外，還可以生產紙盤，紙碗等容器以及紙連桿，紙軸承，紙齒輪，紙機箱和需求量很大的筷子等，它們可部分代替鐵，銅，鋁，木材等。2.其市場價值及競爭優(yōu)勢這項技術獲多項國家專利并得到國家技術檢測部門的嚴格檢驗，被認為是環(huán)保和材料領域的一次革命。
本創(chuàng)業(yè)計劃書就是針對此項目的推廣和實踐。通過引入風險投資創(chuàng)建公司，進行生產運作，管理并銷售出去，以實現企業(yè)的存在價值。
二．創(chuàng)業(yè)經過。
1.創(chuàng)業(yè)原因。
隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，飲料產品正以前所未有的速度發(fā)展。對飲料的包裝，人們的要求也越來越高。首先對衛(wèi)生標準，人民的自我保護意識增強很快，對重復使用的玻璃瓶，由于有清理不清交叉污染，造假屢禁不止的現象，人們不敢放心。塑料瓶不美觀實用，且污染環(huán)境，國家明令禁止。鋁易拉罐雖好，但80%的錢是買一次用包裝，人們覺得不劃算。本產品是一種新研究成功的一種紙易拉罐，它一掃以往飲料包裝的缺點和弊病，在國內外，在科技界和工商界引起了巨大震動。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形，造型美觀同鋁易拉罐，不污染環(huán)境，是國際推廣的最優(yōu)綠色包裝，它使用安全衛(wèi)生，生產工藝簡單，投資少，尤其是成本低的特點最突出。它將以其包裝無法比擬的優(yōu)勢很快占領包裝市場，成為飲料界的優(yōu)選包裝。
三.市場調查及市場狀況。
1.變化趨勢及發(fā)展?jié)摿Α?BR> 據業(yè)內人士統計，我國易拉罐市場年需求量達到600億只。一條鋁易拉罐生產線需投資1700萬元,而紙易拉罐僅為200萬元;鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為萬只,中小企業(yè)難以承受;紙易拉罐2萬只以上即為經濟批量.紙易拉罐還可以擴展到油漆,化工,醫(yī)藥,食品等包裝領域,利用該技術還可以生產各類高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進口,加之價格貴,能耗高等原因,國家已不再批準新建生產線.在陜西,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就5億只,發(fā)達地區(qū)消耗量更大,還有大約400萬只左右的飲料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場容量巨大.紙易拉罐由于外觀,功能與鋁易拉罐相近,且污染少,成本低,用途廣,投資少等特點,極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場,占踞可觀的市場份額,有望成為我國包裝產業(yè)新的增長點.
2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表。
鋁易拉罐紙易拉罐。
投資生產線資金1700萬200萬。
最小生產批量萬2萬。
原材料需進口稻,麥草紙漿。
能耗高能耗,國家已禁止發(fā)展工藝簡單,低能耗,環(huán)保。
成本約1元/只約0.3~0.4元/只。
外觀外觀精美外觀同樣精美。
三.財務計劃。
1.創(chuàng)業(yè)資金的來源。
a.自籌資金.三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金150萬元.
b.申請風險投資100萬元.
c.爭取政府支持,申請科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金50萬元.
d.邀請其他個人或組織入股,籌集資金50萬元.
資金的籌集不確定因素很多,以上所定數目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應對企業(yè)有絕對的控制權.籌集資金達到300萬元即可啟動創(chuàng)業(yè)計劃.
2.創(chuàng)業(yè)資金的用途。
本著”艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應將有限的資金最大化地利用.創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機器,廠房,設備,配套設施,原材料和相應數額的流動資金.本計劃資金預算如下:。
a.購買一條生產線設備及專利技術200萬元,設備的運輸,安裝,調試,輔助設施費用20萬元.一條生產線的年生產能力為3000萬只紙易拉罐.
c.其他物品的添置及招聘，培訓員工，費用10萬元。
d.設備購回后可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設,按設備價值的50%得到貸款,即可多出100萬的流動資金.
e.由于設備購回后,要進行生產調試和員工培訓,質量不穩(wěn)定,且銷售網絡尚未完全建立,只要小批量試生產,流動資金需要量不大,有較長的時間辦理銀行抵押貸款.
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇二
1.爭取創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者建立并不斷整合和拓展資源的過程。每一個人創(chuàng)業(yè)，必然有其憑依的條件，即必須擁有一定的資源。創(chuàng)業(yè)者必須整合好資源，只有具備有效整合社會資源能力的公司，才能具有更強的盈利能力，最終成功創(chuàng)業(yè)。由于我國大學生的創(chuàng)業(yè)教育不成熟，絕大多數大學生缺乏創(chuàng)業(yè)的實踐經驗，為了克服這一障礙，促進大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，各級政府和學校紛紛建立了一批創(chuàng)業(yè)中心，包括大學生創(chuàng)業(yè)園、孵化園、科技園等。這些創(chuàng)業(yè)中心為創(chuàng)業(yè)者引入了外界的中介服務機構，提供法律、風險投資及風險管理、教育培訓、廣告策劃和財務等配套服務，創(chuàng)業(yè)孵化園還為創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭取了政府科技項目資金、搭建融資平臺，緩解了創(chuàng)業(yè)者的融資壓力，因此成為一種寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。
除了創(chuàng)業(yè)中心外，創(chuàng)業(yè)競賽也是一種獲取社會資源的途徑。例如，大學生創(chuàng)業(yè)中心和大學生創(chuàng)業(yè)競賽。如今，大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在高校和各級政府層面廣泛開展，學生參與人數眾多，通過競賽的形式獲得風險投資。在競賽過程中，創(chuàng)業(yè)者要選擇具有良好市場前景的某個技術、產品或者服務進行創(chuàng)業(yè)設計，組建團隊，制訂完整的創(chuàng)業(yè)計劃，現場介紹企業(yè)概述、業(yè)務展望、風險因素、投資回報、退出策略、投資管理及財務預測等方面的內容。整個創(chuàng)業(yè)競賽極大地鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的個人能力，同時也可能進一步爭取到政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學生通過創(chuàng)業(yè)導師的幫助，一方面全方位地提高商業(yè)計劃書質量，另一方面通過創(chuàng)業(yè)導師的推薦和宣傳，在社會層面爭取更多的評審支持，從而獲得競賽勝利，爭取到更多的創(chuàng)業(yè)資源。此外，有些企業(yè)級創(chuàng)業(yè)導師，還能幫助創(chuàng)業(yè)者整合金融風險投資、營銷網絡合作渠道、中介等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。還有的導師能夠直接投資，介紹天使投資，爭取大企業(yè)的配套，等等。因此，在爭取創(chuàng)業(yè)資源方面，創(chuàng)業(yè)導師往往具有重要作用，是大學生爭取社會資源的一扇窗口。同時創(chuàng)業(yè)導師將自身資源無償與創(chuàng)業(yè)者分享的做法，為大學生創(chuàng)業(yè)提供實質性的幫助。
2.提供運作經驗創(chuàng)業(yè)導師往往熟悉所在行業(yè)，更在自身創(chuàng)業(yè)、經營過程中積累豐富的經驗，具有卓越的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良素質，而這些正是大學生創(chuàng)業(yè)者缺乏的。創(chuàng)過業(yè)的人都知道，早期創(chuàng)業(yè)是一場現金流的生死搏斗，每個創(chuàng)業(yè)者都要高度重視公司現金流，甚至在必要時調整銷售策略，保證有不低于半年的現金儲備。對于這樣的創(chuàng)業(yè)經驗，大部分初創(chuàng)者往往都缺乏。例如，一次對南京中醫(yī)藥大學淘寶創(chuàng)業(yè)者的座談交流會上，很多學生談到了現金流相關的問題。大部分創(chuàng)業(yè)學生的經營資金在幾萬元左右，如果不能將供貨商的貨物快速地銷售出去，造成貨物積壓的話，現金流就會中斷，導致每月的營業(yè)額下降，甚至經營出現困難。創(chuàng)業(yè)導師對此進行了分析，為學生設計了根據現金流進行貨物搭配的銷售策略。
理論上，銷售的貨物大致分成兩種類型：一種是a級貨物（常規(guī)價格、銷售周期短、利潤低），另外一種b級貨物（價格高、銷售周期長、利潤高）。如果創(chuàng)業(yè)者資金有限，應主要進購a級貨物，少進配b級貨物。a級貨物雖然利潤低，但銷售速度快，周期短，創(chuàng)業(yè)者可以快速收回貨款，投入下一次的經營活動，保障每個月的銷售額和利潤。當創(chuàng)業(yè)者積累一定資金，現金流寬裕時，可增加b級貨物的配置比例。寬裕的現金流可以抵消b級貨物銷售周期長、回款慢的缺陷，同時以較少精力付出獲取更多利潤。經過創(chuàng)業(yè)導師指導，大家認識到現金流的重要性，找到自身經營困難的原因，調整a級貨物和b級貨物的配置比例，從而使創(chuàng)業(yè)活動更合理、科學。“授之以魚，不如授之以漁”。通過創(chuàng)業(yè)導師的指導和影響，將他們在創(chuàng)業(yè)、經營過程中積累的經驗以相對低的成本“傳遞”或者說“復制”給大學生創(chuàng)業(yè)者，是一種快捷、有效的創(chuàng)業(yè)幫扶策略。
5.提供心理支持創(chuàng)業(yè)遇到困難甚至失敗并不可怕，可怕的是失去創(chuàng)業(yè)的信念和前進的勇氣。創(chuàng)業(yè)者所面臨的心理壓力往往是創(chuàng)業(yè)中途夭折的一個重要原因。而創(chuàng)業(yè)導師在這方面具有重要的幫扶作用。創(chuàng)業(yè)導師不僅向大學生傳授創(chuàng)業(yè)知識、方法、技巧和經驗，更重要的是在與學生的接觸過程中，導師傳授了為人處世的方法、思考問題的方式及正確的創(chuàng)業(yè)觀和價值觀。大部分創(chuàng)業(yè)導師都經歷、體驗過創(chuàng)業(yè)的艱辛或失敗，有豐富和獨特的心理感觸。導師站在更高的層面和“過來人”的角度可以幫助創(chuàng)業(yè)者進行理性、客觀甚至樂觀的審視創(chuàng)業(yè)過程中面臨的困難與挫折，從而給在困難中的創(chuàng)業(yè)者給予心理上安慰與精神支持，有助于保持平和、理智的心態(tài)，在順境中謹慎，在逆境中堅持、不放棄。
1.建立功能互補的創(chuàng)業(yè)導師隊伍創(chuàng)業(yè)是復雜、系統的工程，往往需要不同專業(yè)和經歷背景的導師進行指導。在創(chuàng)業(yè)的不同階段，可建立各類創(chuàng)業(yè)導師合作方法，形成多樣化的創(chuàng)業(yè)導師團隊。不同的創(chuàng)業(yè)導師在傳授相關創(chuàng)業(yè)知識時，相互協作，有助于實現優(yōu)勢互補，有助于快速提高創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)能力，更好地為學生服務。其中，創(chuàng)業(yè)啟蒙導師的工作任務是使大學生了解創(chuàng)業(yè)、產生創(chuàng)業(yè)的興趣和動力，為其余創(chuàng)業(yè)導師開展工作打下良好的基礎；創(chuàng)業(yè)項目導師主要由高校的技術型老師負責，具體是發(fā)揮高校在專業(yè)知識技術方面的優(yōu)勢，指導大學生參與項目研究，創(chuàng)造出合適的產品或服務，并通過各類創(chuàng)業(yè)活動大賽進一步爭取創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)市場導師為大學生創(chuàng)業(yè)提供企業(yè)學習、實踐機會，幫助創(chuàng)業(yè)者進行產品的市場推廣，利用反饋信息不斷完善項目。融資導師負責幫助創(chuàng)業(yè)者開發(fā)融資渠道，將有前景的創(chuàng)業(yè)項目推薦給各種天使投資家等。創(chuàng)業(yè)管理導師幫助大學生形成系統的企業(yè)方案設計，進行企業(yè)的運作與管理?？傊?，創(chuàng)業(yè)導師團隊分工有側重、相互協作，共同承擔創(chuàng)業(yè)教育的重任。
2.創(chuàng)業(yè)導師制的實施高校應將一個覆蓋創(chuàng)業(yè)全領域的輔導團隊，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、投資專家、技術專家、管理咨詢專家等，引入大學生創(chuàng)業(yè)活動中，為創(chuàng)業(yè)者提供導向性、專業(yè)性、實踐性的輔導服務。通過各類創(chuàng)業(yè)輔導、導師接待日、創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、專家會診等多樣活動，以一對一、一對多、多對多的方式，剖析和解決企業(yè)管理、商業(yè)模式、市場定位、投融資等方面的問題。并大力開展專家集體會診的活動，擴大創(chuàng)業(yè)導師行動的受益面，使導師資源得到充分共享，幫助大學生創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難，提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，取得創(chuàng)業(yè)成效。綜上所述，創(chuàng)業(yè)導師在大學生創(chuàng)業(yè)過程中具有重要的作用，有助于大學生創(chuàng)業(yè)者發(fā)現好項目、開發(fā)商業(yè)模式、爭取資金支持、學習企業(yè)運作經驗、技巧并樹立正確的創(chuàng)業(yè)價值觀、保持積極樂觀的心態(tài)。高校創(chuàng)業(yè)培育系統應高度重視創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設，通過多樣化的創(chuàng)業(yè)導師的指導，提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇三
我的農村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書 站點所在地選擇：
１、站點選擇在位于觀風海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。
２、街上有50平米的門面可用于裝修和放置設備。
３、交通便利，門口就是102省道，物流可以快速輸送。
４、周邊人口密度較高。
站點服務人員：
１、有從事過電子商務工作的工作人員，網購經驗豐富，能幫助村民操作買與賣。
２、具有服務村民的意識，俗話說的好“贈人玫瑰，手留余香”。
３、我們的代購員具有較好的人際關系，不只是面對七里半村村民，我們的客戶是整個觀風海鎮(zhèn)的群眾。
４、我們愿意長期合作，同時我們也有足夠時間為村民服務 淘寶站點宣傳：
1、利用趕集趕場天發(fā)放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，墻體粉刷宣傳，村站廣播，流動車廣告，走訪村民等方式讓群眾了解農村淘寶。
2、通過舉辦唱山歌、打籃球等活動，以吸引村民眼球，近一步了解農村電子商務。
具體執(zhí)行和最終目標：
1、通過建立農村淘寶項目，培養(yǎng)村網絡購物的認知和習慣，從地方特色農產品切入，促使本地特色農產品網上銷售。。
2、依托縣服務中心，建立農資物流配送中心和售后服務支持中心。
3、建立完善的縣村物流網絡，構建網貨下鄉(xiāng)和農產品網上銷售的基礎物流通路；
4、探索農產品的產業(yè)挖掘、產品溯源、包裝、物流配送體系，并協助打造威寧縣特色農產品品牌。
5、推動農村經濟發(fā)展。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇四
我從小就有一個堅定不移的的夢想，就是成立自己的動漫公司，生產制作出優(yōu)秀的中國動漫作品。為了讓夢想照亮現實，我付出了許多努力。
小時候，爸爸媽媽工作忙，常常把我一個人放在家里，為了打發(fā)時間就讓我看動畫片《西游記》，就是它給我的童年帶來了多少樂趣，讓我孤獨寂寞的小心靈得到了多少安慰。我沉醉其中，這五彩繽紛的動漫世界，是多么美妙啊！就這樣，動漫創(chuàng)業(yè)的夢想在我那幼小的心中灑下了種子，開始發(fā)出充滿希望的嫩芽。我想，在未來的時候，我的動漫元素會將“中國”這兩個字體現得淋漓盡致，會獲得眾多人的喜愛。
在我成立自己的動漫公司后，我有自信能將自己的中國動漫故事寫好。我的動漫作品會結合中國的神話，傳說于一體，讓孩子們感到新奇的同時更會讓他們迷上自己祖國燦爛的文化。當他們欣賞動漫的時候，會無比感嘆祖國文化竟如此令人著迷，這樣通過動漫的播放，慢慢的讓他們認同并熱愛自己的祖國。
最后，我的動漫推出后，我會努力運用最尖端的科技，把它打造成國際上數一數二的動漫，我會陸續(xù)發(fā)布動漫的周邊產品，我會在國內給一個很合理經濟的定價，讓那些家庭困難同樣也喜歡我動漫的孩子也能買的起產品。而在國外，我會用優(yōu)秀的作品來證明：我的高價格是值得你們付出的。那時候，中國文化的光輝必將照耀世界！
我的動漫中國夢還不止于此，我還將建立中國動漫培訓基地，將那些待業(yè)青年和那些喜歡動漫的青年招收來，鼓勵他們學習，發(fā)揮自己的長處，激發(fā)他們的靈感。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇五
大學生創(chuàng)業(yè)不同于其他那些富家的子弟，因為其沒有大量的資金作為后盾，也不會像他們有父母為他們開山搭橋，那么大學生的創(chuàng)業(yè)起點就不能太高，要從基本開始做起，從小做大，不能急于求成。
創(chuàng)業(yè)的目標:目標就是要確定要干什么，一定要去做好市場調查，學習和領會國家現階段的有關政策，把握哪些是國家鼓勵的，哪些是國家限制和反對的。
再就是要預測創(chuàng)業(yè)的結果，在對創(chuàng)業(yè)結果進行預測時，應對各種可能出現的問題創(chuàng)業(yè)結果，考慮周全，以便有全面的心理準備和應對策略，既向最好處努力，又要做最壞的打算。
有了以上的基本思想以后就要有具體的事項了。在做了一些初步的市場調查和住在長春這一段時間的觀察體會和對一些從小到大都在長春生活的本地人交往和交談，以學生的文具——筆，為基礎創(chuàng)業(yè)。
為什么要做這個行業(yè)呢？
1、長春是吉林省的省會，其經濟發(fā)展是很好的，而長春又被稱為是大學城?？梢钥闯?，長春市的學生是很多的，再就是通過市場調查分析長春市的初中、高中很多。我先不進入小學的市場，因為對于小學生他們對筆的好壞需要程度不是很高，我也是從小學過來的，外加我的弟妹都在小學，從他們的學習用具可以看出小學一到四年級的大多以鉛筆為主，從五到六年級一后才開始使用鋼筆，所以市場很小。
2、然后我說說筆的問題，可能會奇怪，筆的市場會很大嗎？當然普通筆的市場不會很大，相信大家對晨光這個牌子很熟悉，真彩可能也不陌生，在我問過了大多數的人，很多人都一直用這兩個牌子的筆，我所要做的筆行業(yè)不是這兩個牌子的筆，而是從日本進口的：斑馬、三菱、百樂。可能很多人不清楚這三個牌子，在大連這哥牌子的知名度很高，因為這三個牌子，筆的等價比很高，三種筆價格都在3元左右，而晨光或真彩只是1元?？赡軙幸蓡?，三支筆會不比你一只？答案是肯定的，不如！在開始的時候我也不相信，可是后來用了一用就發(fā)現其下油的程度，其寫時的潤滑程度，和筆芯油的利用率，以及用的時間、相差很遠。例如，正宗的斑馬油筆下油的顏色比普通的油筆的油的藍色要好看的多。普通筆的藍色很深，寫的不美觀，然后還油筆尖的積油量，比普通的筆強很多很多、所以在不同價格上，從其等價比上來看，和長春人的生活水平來看，用3元去買一只很好的筆會成功的。在大連的學校，95﹪的學生都會用這三種筆，因為其很實用，我相信在長春這種幾乎家家有電腦的情況下，市場是很好的。
在中學的附近辦文具店，不能同大學一樣，畢竟中學生不同于大學生。首先，在店面的裝飾上不能太夸張，在這起步階段，模仿是必不可少的，但是模仿是為了創(chuàng)新。在長春的中學附近文具店不是很多，在文具店剛剛開始開張的時候，其一定要影響力大一點，現有一點點的排場，在內部仍然安裝鏡子來擴充視覺上的面積，在開業(yè)的時候可以給會員卡，在一次買2支筆以上給一張會員卡，一張小小的會員卡可讓人的心里有著不同感覺，不同等級的會員卡可以打不同的折，當然打折只是視覺和心理的安慰。例如，一支相同筆別人買1元，你買0.9元，那么就又有很多的人來買，買的人多了，那你有的賺了、當一個人的消費達到了一定的錢以后其會員卡的等級也會有提高，卡的等級可以分為普通會員、銀卡會員、金卡會員、白金卡會員！由于長春市的中學分布的不是很密集，雖然很多，但是相對來說還是比較分散的，那么這樣的話，選擇文具點的地點的時候就要把旁邊的大學和小學這兩個因素考慮進去，在比較密集的地方，還有就是主要在初三和高三的學生身上做文章，因為他們要面臨著中考和高考。在考試的前提下，家長和學生最關心的是如何能得到高分和好成績，現在考試測試時一般要涂卡和用電腦掃描，這三種筆的質量遠比普通的要好，所以每當這兩次考試的時候可以搞一些活動來增加銷售的數量、在平常的時候其主要以好的服務態(tài)度為標準，服務態(tài)度最為重要，在招手服務員時，最好以大學生為組要對象，因為朝氣很重要，大多數要以招兼職，因為這樣可以很好的減少開支，在要節(jié)省的地方一定要節(jié)省。
財務計劃方面：由于真實得創(chuàng)業(yè)不由遐想，在筆的進取方面，最好能直接從廠家獲得筆，可是這很難辦。因為廠家不可能為我這幾家小店進行一個訂單的生產，而我們只能從二號廠家那里得到筆的來源，這樣的話每支筆就會貴幾角錢，前期小本經營，只能這樣，到了后期市場擴大了，可以考慮與廠家直接訂貨，貨的運輸上，我認為可以直接從大連運輸到長春，大連直達長春的火車售票價在50-90元之間，如果用學生證還半價，90元為特快，不需要，由于筆很少，一次可以輸很多，即50元票即可。一支筆的進價大約在2.1元，賣3元，一下早進支，于是4200元，加車費來回100元，租店面一個月大約800到1000元，兩家店xx元左右。店面裝飾4000元左右，一個月全計10300元左右，如果賣筆，其理想化模型為，第一個月-8300元，第二個月除房租-8300，第三個月-6300元、到第七個月收回成本，期間加上員工費、水電費、在堅持2-3個月，則在10個月以后可以獲利，獲潤金額=xx元左右.也就是說這個計劃的啟動資金約10000元左右!如果按大學生的生活水平來說,家里出一萬左右家里是可以承擔的.當然我感覺應該再加一萬元左右來做風險資金.因為事情的發(fā)展是不可預料的,當然以上所說的只是理想化的模型,一下要以風險評估給出一定的方案.
風險評估:一般的風險有三個方面,技術風險、市場風險、管理風險三個方面。其中市場風險是最大的風險，市場風險中有競爭的存在。比如當前有別人看見你的生意很好，他們很有可能來模仿你的生意，這時他們的方法會議顧客的身份來想你問一些東西吧，然后問筆的來源，批發(fā)貨等很多的事情，所以我們要做好的就是不要把任何的商業(yè)機密告訴任何人，一個好的商人要有秘密、當然對手很可能通過網絡的渠道來了解這方面的情況，這是不可以避免的，所以我們做到以最快的時間打開市場，讓自己的文具店的名很響亮，還有就是要以好的態(tài)度去贏得顧客的心！同對手競爭是面臨挑戰(zhàn)，俗話說，一個企業(yè)不面對真正的挑戰(zhàn)，他也就會變得缺少活力。最成功的企業(yè)都是會面對很多競爭對手的，有競爭就會有創(chuàng)新，創(chuàng)新才會讓自己更好的生存下去！所以，當我們在面臨競爭的時候就要創(chuàng)新！在以后我們還要摒棄“同行是冤家的狹隘陳腐的觀點，我們可以既不依賴他人，聽命于他人的安排，又能與他人密切配合，就是獨立性與合作性在創(chuàng)業(yè)者身上和諧統一！我們也可以去模仿他們，當然，模仿的同時還有進一步的創(chuàng)新！還有就是剛到市場的時候，筆的銷售情況不會很穩(wěn)定很可能賣得不到支，市場的不穩(wěn)定因素很多。我們所要做的是做出不好的應對結果，當銷售小于支的時候應該怎么辦。應對方案就是加大對市場可銷售的方法，加大宣傳力度進而來改善不良狀況。還可以進一步的把銷售看成一個項目；然后將其分散成不同的工作包，把不同的工作包支給干不同人去完成，當然這只是看成方案，因為制定一個銷售方案項目不是很容易，所以，只是應急方案！在技術風險方面對這個行業(yè)要求不是很高，因為技術含量不高，主要要求員工的服務態(tài)度，和對產業(yè)的了解程度，這是很容意掌握的事情，可以在根據不同的情況來做出調整，在管理風險方面上，管理很明確，一切機密不要讓員工知道，他們只要做好服務和了解產品為主，其他不需要知道！
以上就是計劃書，當然只是一種理想化，畢竟現實是不同的，不過作為大學生創(chuàng)業(yè)，用一萬元左右做一筆生意如果錢都沒了，可以當做一次經驗的！
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇六
本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。
本店主要經營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準年輕人在網上購物的喜好。
淘寶網，亞洲最大網絡零售商圈，致力于打造全球首選網絡零售商圈，由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網目前業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。
截至20xx年一季度，淘寶網注冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度，淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
根據20xx年第三方權威機構調研，淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額，c2c市場占據80%以上市場份額。
淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄?！?金庸)
在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時，淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘寶網已成為廣大網民網上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月，淘寶網宣布：在未來5年，為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會，幫助更多的網民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年，淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。
有關專家指出，如今經濟發(fā)達，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達相思之情已成為時尚，情侶消費市場潛力巨大。統計顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國20xx個縣市計算，每個縣市將達2450萬元的市場份額。
網上購物已經成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據了解，淘寶網十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網上的商品更加物有所值。
據經驗豐富的商家介紹，經營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內銷售情況還會越來越好。
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拓展閱讀：農村淘寶升級村淘合伙人或吸引大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
農村淘寶，這個概念從創(chuàng)立之初就讓很多電商圈的人眼前一亮。
阿里巴巴與桐廬的結合，看起來更像是一次互聯網接上地氣的線下實驗：
阿里想要進入農村市場的第一障礙就來自二級物流，在這點上桐廬不僅有著得天獨厚的快遞優(yōu)勢，其本地的大量農業(yè)、工業(yè)產品也需要走向市場。
二者一拍即合。桐廬變成阿里的全國首個農村電商試點縣。去年10月開始，這場實驗給桐廬帶來了意想不到的驚喜——這根被嫁接到桐廬的電商枝條，在農村生根發(fā)芽，枝繁葉茂了起來。
“農村淘寶”的全國第一單
是一筆嫁妝
“哪想到這么方便，不用討價還價，不用背來運去，5分鐘就全買好了。”羅秋英是桐廬金家村村民。20xx年10月29日，她來到村里的小賣部，并通過老板娘在網上購買了一些女兒出嫁的嫁妝。老板娘告訴她，三天后東西就會送到家門口。
看起來似乎很平常的一次網購，可很少有人知道，這筆交易背后里程碑式的意義：這家可以在網上購物的小賣部，正式的名字應該叫“農村淘寶”，就是29日當天開出來的，羅秋英的這筆買賣是農村淘寶的全國第一單，這個網店也是阿里巴巴集團“千縣萬村”計劃的全國第一個縣級運營中心、第一個村級服務站。
它的開張是淘寶進入農村的一個標志，也是桐廬打造阿里巴巴農村電商全國樣板的起步。
錢報記者了解到的情況，第一批開張的4個點，僅開張第一天的下午3點~5點就完成交易335筆——這種對農村人來說完全陌生的買賣方式很快得到了人們的認可。
而在兩年前，面對“電子商務”這個名詞，絕大多數桐廬人還是“發(fā)懵”的狀態(tài)，不信任、不靠近、不嘗試。這個時候的淘寶還深陷城市“戰(zhàn)場”：服裝、化妝品、電器等一直是網購主產品。
阿里巴巴研究院《農村電子商務消費報告》數據顯示，伴隨著城鎮(zhèn)化的進程，20xx年全國農村網購市場總量有可能突破4600億元。說到淘寶“嫁接”農村的原因，阿里巴巴集團coo張勇說，農村發(fā)展戰(zhàn)略是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一，桐廬試點也是千縣萬村總體計劃前段部分，他們的總計劃是在三到五年間投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。
所謂的農村淘寶，在當時可以概括為“五個一”：一個村莊中心點、一條專用網線、一臺電腦、一個超大屏幕、一幫經過培訓的技術人員。
也就是說，所有的投資都由淘寶支付，拉通光纜后，這個村的所有村民就都成了這個店的主人。店主可以在自己的店里買或者賣東西，買賣的過程只需要一個人來代表經手，這個人就是村里小賣部的店主。
如果有人買東西，不僅簡單而且有“特殊”待遇：村民把在網頁上看中的東西告訴店主，之后店主下單，支付寶的“農村淘寶”擔保賬戶支付貨款。
賣家發(fā)貨后，村民可以試用，覺得不錯則付錢給擔保賬戶，反之把東西交還給農村淘寶即可。
不僅可以買，如果有村民想賣地里的青菜、鍋里的豆腐也很簡便：告知“農村淘寶”要出售的豆腐數量和價格;技術人員上門免費拍照、議價，并將商品陳列至網上貨架;得到網絡訂單后貨主打包發(fā)件;買家收貨確認付款，村民得到(現金、匯款兩種方式)貨款;農村淘寶隨時更改產品信息，直至下市。
村淘合伙人
讓年輕的金鳳凰們回巢了
買和賣都形成了便捷的轉化，但設想的縝密永遠抵不過市場的瞬息萬變。
經過前期長時間的設計、考察、驗證，并于20xx年10月“上線”的“農村淘寶”，還是沒能完全達到預期。
“這個信息管理人(村民代言人)一般都是村里小店的店主，店主邊賣實體的商品邊給有需要村民網購?！蓖]縣政府辦副主任王紅春說，這種方式雖然很吸人氣，但同時也有缺陷，“小店店主自己開店，有主業(yè)，照顧‘農村淘寶’的精力就不夠，經營潛力得不到完全發(fā)揮;另外一方面這些農村淘寶的經營模式客觀上占用了大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機會?！?BR> 他說，農村淘寶是先確定地點(小賣部)然后選擇店主，地點又限制了店主的可選擇性。
不僅僅是這樣，農村淘寶還在利潤結算、糾紛維權、客戶維護，以及在待售農產品的包裝等方面都表現出了不利的一面。
于是，新變化在7個月后應運而生：村淘合伙人。
“先考察人，然后由他們來決定網店的辦公地點?！蓖跫t春說，合格的人選必須是年輕的本地人、大專以上文化程度、有相關經驗、能扎根農村。
“年輕才有創(chuàng)意，有經驗才能做大業(yè)務，文化程度又決定了他的接受程度，而只有本地人能聽懂方言，更好地為老人服務?！彼麄兊囊蟪松厦鎺c，還特地強調經營者必須有3~5人合伙，形成團隊，一方面能形成合力，另一方面也便于他們有更多精力去主動“出擊”，而不是干等顧客上門。
金家村鄭禮英是大專畢業(yè)，今年33歲，她的村淘點不僅可以買，更重要的是可以賣。以常年出產的土蜂蜜為例，先后有多個當地蜂農來村淘求助，在經過價格協商、產品審驗后，“鄭掌柜”在三個月的時間內幫他們賣掉了122斤土蜂蜜——這是一個中等規(guī)模養(yǎng)蜂人幾乎半年的產蜜量。
“我們的經驗還不足，通過相關培訓后，我相信下半年會在土雞蛋、楊梅、草莓的銷售上有個大的提高?！彼f自己的村淘點成交額中，出售本地土特產金額占比超過了10%。
解決最后一公里
桐廬要做成“農村淘寶”示范區(qū)
從1.0版的“農村淘寶”到2.0版的“村淘合伙人”，桐廬的試點，其實就是全國的試點。這個“領頭雁”的目標可能會引領村淘合伙人的未來方向。
20xx年，阿里巴巴有三大核心戰(zhàn)略，分別是：國際化、農村淘寶、云數據。阿里為此亮出了“千縣萬村”計劃——它將在3至5年內投資100億，在全國建設1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。
“農村做淘寶，關鍵不是購買力，不是商品單一，而是物流不通?！本唧w操辦“村淘”事宜的桐廬團縣委副書記邵翰云說，一件商品在城區(qū)流通容易，但從縣城分送到各個村民的成本十分高?！艾F在這個問題已經得到解決，一級快遞商負責把商品送到桐廬縣城運營中心，桐廬當地郵政全面接盤二級快遞商負責商品送達至各個村淘點——當地政府對1.5元/件的快遞補貼解決了農村物流的“最后一公里”難題。
“一方面是這些已有網點的改造升級，另一方面是后續(xù)網點的合理分布?！鄙酆苍平榻B說，“今年年底桐廬將實現村村有‘村淘’，通過網絡購銷產品的覆蓋率將達到100%。”
在他看來，這是一個雙向配合?！疤詫氂腥瞬?、技術、市場經驗以及高規(guī)格的硬件配置，而我們則有渠道、場地、政策、人力組織優(yōu)勢，兩者之間的不謀而合和無縫互補一定會給桐廬的電商注入更大活力?！?BR> 桐廬縣方毅縣長接受本報采訪時表示，他希望通過電子商務，讓農村多一種消費選擇，讓更多的優(yōu)秀人才回歸農村?！耙欢ㄒ选逄浴蛟斐梢粋€電商樣本，買則便捷，賣則快捷。”
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇七
溫州人說：吃得千辛萬苦、走得千山萬水、想得千方百計、說得千言萬語，就能創(chuàng)業(yè)!
“創(chuàng)業(yè)”這個詞兒，一聽就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月換青天哪。我也想創(chuàng)業(yè)，然而，這個世界有太多懷揣夢想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起家，但是并非每個自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產的困境，所以說，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關重要的問題。
首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：
選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的.過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。
知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目，自己的強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
不妨我們來舉個實例。有一個人，當過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。孫正義的例子讓我們看到了認真選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性。
選擇創(chuàng)業(yè)的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件?？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現的;與人不同的;強人之處的。“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯系，可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個條件，并不是說我們就已經可以創(chuàng)業(yè)了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣，我們同樣需要天時、地利、人和。
事實上，我不是單純?yōu)榱速嶅X，創(chuàng)業(yè)并不意味著會成為有錢人，我眼里的創(chuàng)業(yè)，它是一個化碟的過程，會褪去我身上的浮躁，讓我塌實起來。如果我成功了，等我老眼昏花的時候我還可以坐在自家后花園的搖椅上跟我的孫輩們說，想當年你爺爺創(chuàng)業(yè)的時候如何如何，指點江山激揚文字，如此這般地憶苦思甜一番。彌留之際，如果我有錢，我要成立一個創(chuàng)業(yè)基金，幫助那些踏實穩(wěn)重、勤奮上進、思想活躍但囊中羞澀的年輕人，那些腳踏實地、不卑不亢、能吃苦耐勞、又隨機應變、還德才兼?zhèn)涞挠兄局?，為和諧社會做點貢獻。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇八
1.創(chuàng)業(yè)教育師資匱乏。
在國外，一般都是聘用有創(chuàng)業(yè)投資的經歷的教師進行創(chuàng)業(yè)教育課程的講解，由于他們對企業(yè)的運營以及創(chuàng)業(yè)理念有了較深的理解以及實踐，因此在給學生灌輸思想時能更能深刻地講解創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的運作以及經歷的問題，這種講解不僅理念性強，更能夠結合教師的實際企業(yè)進行案例分析，有較強的實踐性。但在我國的教育體系中，雖然有許多高校開設了創(chuàng)業(yè)教育課程，授課教師多是學術專家，以至于在課堂中缺乏對于創(chuàng)業(yè)經歷和實踐能力的講解。使得創(chuàng)業(yè)教育僅局限于理論指導層次，缺少了真正的實際操作感悟，對于實際問題的具體解決能力有了很大的欠缺，最終導致學生們也都是紙上談兵或者在真正創(chuàng)業(yè)時走很多彎路。
2.高校創(chuàng)業(yè)教育課程不完善。
部分高校根本沒有開設專門的創(chuàng)業(yè)教育課程，一些學校僅僅通過專題講座或者職業(yè)生涯規(guī)劃簡單講授，還有一些學校雖然開設了相應的創(chuàng)業(yè)教育課程，但是教學方式落后，方法單一，重講授輕指導，重理論輕實踐，重形式輕內容，教學效果不佳，學生不滿意。
3.大學生創(chuàng)業(yè)成活率較低。
大學生創(chuàng)業(yè)是當前社會發(fā)展的一種必然趨勢。就大學教育而言，在大學生創(chuàng)業(yè)越來越受到重視的前提下，很多高等學校置辦了對于大學生創(chuàng)業(yè)有著推動作用的孵化園、模擬公司等硬件設施來幫助大學生進行創(chuàng)業(yè)，在大學生中進行創(chuàng)業(yè)團隊的組建，進駐孵化園、進行準公司化的管理和運營。但是，在整個過程中學校的創(chuàng)業(yè)教育都沒有形成系統的管控，一部分企業(yè)家有利可圖，導致大學生團隊成為了企業(yè)賺取利潤的槍手，一部分則是得不到真正的創(chuàng)業(yè)技能以及經驗的.知識，這也最終導致大學生創(chuàng)業(yè)團隊只能流于公司形式，沒有得到真正的鍛煉。大學生創(chuàng)業(yè)成活率低也致使很多大學生有很好的想法但是不敢進行嘗試，最終形成惡性循環(huán)，在一定程度上影響了整個大學生創(chuàng)業(yè)的積極熱情，影響了新生代創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心，影響了我國的經濟高速發(fā)展。
二、如何加強大學生創(chuàng)業(yè)指導教育。
創(chuàng)業(yè)意識，是指在創(chuàng)業(yè)實踐活動中對人起推動作用的個性心理傾向。它支配著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度和創(chuàng)業(yè)行為，是創(chuàng)業(yè)基本素質的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)意識的形成需要長期的培養(yǎng)，高職院校創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)要要灌輸積極向上的價值取向，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)的獨立意識。與此同時，在對高職院校創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)教育要貫穿到高職院校教育的全過程中，讓學生全面認識創(chuàng)業(yè)教育。
2.建立一支強而有力的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。
創(chuàng)業(yè)教育老師缺乏系統的創(chuàng)業(yè)培訓,缺乏創(chuàng)業(yè)的經歷和實踐經驗,必將制約了創(chuàng)業(yè)教育的開展。因此,高職院校要積極組織選派教師參加創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)培訓、到企業(yè)鍛煉，使從事創(chuàng)業(yè)教育的教師能及時了解創(chuàng)業(yè)教育動態(tài)，學習先進的創(chuàng)業(yè)教育經驗，了解、掌握國家以及本地區(qū)有關創(chuàng)業(yè)的稅收、工商注冊、資金扶持等相關法律、政策。同時可邀請成功的創(chuàng)業(yè)者、專家和政府相關專業(yè)人員擔任創(chuàng)業(yè)教育兼職教師，與校內創(chuàng)業(yè)教育教師共同舉辦各種活動，拓展各自的視野、提高創(chuàng)業(yè)教育教學水平。同時可以出臺各種優(yōu)惠政策，支持教師創(chuàng)辦經營企業(yè)、參與企業(yè)各項活動，強化、豐富教師創(chuàng)業(yè)經歷和創(chuàng)業(yè)實踐經驗。
3.將自己的專業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育有機融合。
對于，高職院校的學生，正確認識創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育，對自主創(chuàng)業(yè)產生了濃厚的興趣，在學好專業(yè)基礎知識和專業(yè)技能的同時，積極參與校內外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育各種活動，努力提高自己的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊精神，提升實踐能力和創(chuàng)業(yè)品質，樹立勇于冒險、敢于創(chuàng)業(yè)的價值觀念。把自己所學專業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)聯系在一起，在自己熟知的行業(yè)中更好地創(chuàng)業(yè)。
三、結語。
綜上所述，當前高校大學生創(chuàng)業(yè)存在諸多問題，在正視問題存在的情況下，應逐步完善高校創(chuàng)業(yè)教育體系、提高大學生科技創(chuàng)業(yè)的比重，同時充分利用地方政府針對大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠條件，為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的外部環(huán)境．不斷推進我國大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，為社會經濟發(fā)展提供持續(xù)的動力源。
作者:辛克海單位:西華師范大學。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇九
我是在逐漸長大的過程中開始慢慢理解“創(chuàng)業(yè)”這個詞語的含義，小時候我的夢想是開一家百貨超市，因為超市里會買有各種各樣的零食，那樣我就可以隨拿隨吃了，不用付錢?，F在想想有點可笑，當時的我只是為了滿足自己的私欲就憑空為自己捏造了這樣一個對于現在的我有點不切實際的“創(chuàng)業(yè)夢想”。隨著年齡的增長我開始模糊“創(chuàng)業(yè)”這個詞語在我心中的含義，因為看過，讀過，或者聽過太多有關創(chuàng)業(yè)是怎樣的艱辛和漫長的從而導致失敗的案例，因此我開始有點抵觸它，我覺著我應該不可以或者說我不是創(chuàng)業(yè)的材料。知道上了大學認識許多同學和老師，通過他們自己的親身經歷想我證明了不是我們不可以，而是因為我們沒有去嘗試。
生活在象牙塔里的我們，有那么課余時間，如果讓它匆匆流過，會是多么的遺憾，所以我應該利用這些時間來充實我的課余生活，為我的創(chuàng)業(yè)夢想做準備。
從網上我找到了一個關于《我創(chuàng)業(yè)》的視頻故事當中，給了我很多啟發(fā)。
很多人大的道理都明白，都知道。在這些大道理知道的背后，只是知道的話，那就等于不知道，為什么這樣說呢？知道那只是你知道而已，人家也知道，在知道的背后是做出真正的實踐，做出一些具體的事來，即使你做出來的事不是很好很優(yōu)秀，但起碼你嘗試過。在以后的路上你就不會再犯同樣的錯。要是你只是停留在一些大家都明白的道理上，那你永遠也不會有進步的。要知道：實踐是檢驗真理的唯一標準！
在講述別人的故事的時候，也有著自己新的體會與感悟。在我聽了幾位大師級人物的講座，我覺得自己在聽別人故事的時候，自己多多少少有著一些領悟，感到自己也擁有著那份激情與熱愛。
創(chuàng)業(yè)，對于在校大學生或畢了業(yè)的大學生來說，都不是一件非常容易的事。就我目前所了解到的一些什么萬人創(chuàng)業(yè)軍團“齊力盛世”，前段時間他們還叫我參加這個創(chuàng)業(yè)軍團。在大學里面鬧得挺火的。我就在想，現在很多大學里面都在講大學生創(chuàng)業(yè)，主張大學生創(chuàng)業(yè)，大學生也覺得創(chuàng)業(yè)聽起來挺時髦的，很多不明就里的就跟著鬧騰。
我們這一代大學生多數是九零后，人們寄予我們的評價多數是自私的，懶惰的，依賴的人，我不這樣認為，只是因為我們表現的舞臺還沒展開，我們只是在養(yǎng)精蓄銳，只是在韜光養(yǎng)晦，只是在最需要我們的時刻挺身而出。這幾天我在網上看到一個新聞，一個河南的大學生三次跳入黃河救出了三個鮮活的生命，這件事對我觸動很大，對然我沒有跳入黃河救人的勇氣，但我不是害怕因為我需要在保護好自己的情況下，用有效的方式去做有意義的事。既然我在這方面不優(yōu)秀，我就要發(fā)揮我的聰明才智，在創(chuàng)業(yè)道路上走得比別人精彩，比別人遠，這也是一種證明我們九零后是優(yōu)秀的一代人的方式。
大學生搞創(chuàng)業(yè)，還會面對很多質疑之聲。比如，我之前就因為想創(chuàng)業(yè)受到過不少嘲笑和質疑，直到現在這些聲音還回蕩在耳畔。記得以前有高中同學嘲笑我好高騖遠，只知道搞電腦；有人嘲笑我的技術很差；也有人在質疑他是不是有足夠的能力。有一個這樣說：“其中我印象最深刻的是有人抨擊我所提出的想要讓一切變得更加方便的理念，覺得荒謬、不可理喻。但是今天我可以當著所有同學的面，告訴那些曾經質疑我的人，那些曾經嘲笑我的人，就是這些荒謬、不可理喻的想法，讓我走在了創(chuàng)業(yè)的路上、讓我站在了今天這個舞臺上，我會用我的實際行動向你們證明，我的路、我的選擇、我的堅持——那些被你們嘲笑和唾棄的東西，那些你們用來調侃和作為笑談的東西，會讓我登上人生的一個個高峰！我們應該正視質疑，學會用實際行動去向質疑者證明：我行！所以，我要感謝那些給我過質疑的人，某種程度上，你們是我道路上的加速劑。”
正是夢想，讓我選擇了創(chuàng)業(yè)這條路；正是夢想，讓我有幸成為安陽理工學院創(chuàng)業(yè)大學生總的一員大軍。圓夢的道路注定是曲折的，我們可能會摔得遍體鱗傷，但好在我們年輕，年輕就是最大的本錢和資本。放眼未來，我希望我們的團隊在未來商海中有一席之地，不斷發(fā)展壯大，成為一個有社會責任心的企業(yè)，在“中國夢”建設道路上做出我們應有的貢獻。”我們現在是一個什么情況呢，我們國內的創(chuàng)業(yè)現在，尤其是大學生的創(chuàng)業(yè)，還是一個低水平階段。應該講許多是生存性創(chuàng)業(yè)，比如說我去開一個餐館，或者我開一個小的發(fā)廊，或者我開一個賣衣服的小店，是這種的比較多。當然這個對于促進就業(yè)來講，我們想也是一個很好的選擇。但是我覺得作為大學生，尤其是對于高學歷我們這個群體來講，這個學生群體，我感覺為了提高我們的創(chuàng)業(yè)水平，還應該盡可能的，要跟自己所學的知識盡可能的結合起來。就是說你在選擇一個創(chuàng)業(yè)項目的時候，這個起點當然是你不能夠好高騖遠，一下子選的很高的項目。但是你也不能選擇一個太過大眾的項目，所有的人都能做，你自己的這些優(yōu)勢，好像就體現不出來了，分析社會，分析自我。
在當前國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的大好形勢下，創(chuàng)業(yè)是值得重視的一種就業(yè)方式，我們大學生創(chuàng)業(yè)已成了創(chuàng)業(yè)大軍中一股不可小視的力量。如今的我是一名大學生，沒有收入，所以創(chuàng)業(yè)資金也是個大問題，所以要從事一些實業(yè)類的創(chuàng)業(yè)會有很大的難度。我本身對計算機比較感興趣，計算機技術也有所掌握，并且現在的電子商務這么發(fā)達，我決定從事一個關于電子商務的創(chuàng)業(yè)項目。
任何事情都不是一蹴而就的，所以在畢業(yè)之前應該做好充分的準備工作，利用課余時間多學習一些有關網站制作，網頁設計，網絡營銷等方面的書籍，為創(chuàng)業(yè)做好扎實的基礎，同時在校期間要多參與一些市場營銷類的活動，增加自己的社會實踐能力，鍛煉自己的領導能力。另外多了解一個關于大學生創(chuàng)業(yè)的資料，盡可能的利用一切可以利用的資源為我的創(chuàng)業(yè)保駕護航，減少創(chuàng)業(yè)失敗的概率。
創(chuàng)業(yè)是一個需要團隊協作才能成功的事情。在大學期間我應該去認識一些和我有共同目標的朋友，通過和他們一起努力，建立起一個創(chuàng)業(yè)團隊。所以，我必須在五年之內構建自己的團隊。俗話說，孤燕難飛，孤掌難鳴。說的就是這個道理，特別是在競爭激烈的當今時代，在創(chuàng)業(yè)中顯得尤為重要。同學和老師是我們創(chuàng)業(yè)路上最好的資源，老師能給與我們正確的方向并且能給與指導，同學可以給與我們最真誠的幫助，所以將同學和老師發(fā)展成為我們的團隊成員是一個高效可行的選擇，對我的創(chuàng)業(yè)也大有幫助。
在學校的這幾年也聽過大大小小各種各樣有關大學生創(chuàng)業(yè)的講座和交流會，我從中意識到，要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一到兩年的工作經歷，因為你必須作為一個員工才能了解員工的想法，才能在創(chuàng)業(yè)道路上多從基層考慮，了解大眾心聲。通過在他人的公司工作，我們可以學習他人公司優(yōu)秀的管理制度和企業(yè)文化，這些都可以運用在我的創(chuàng)業(yè)中。在他人公司工作也可以建立其人脈關系網絡，那些工作很多年的老員工的工作心得也會對我的創(chuàng)業(yè)有所幫助，總之要充分利用資源充實自己，壯大自己。
成功總是給有準備的人的，所以準備非常重要。在創(chuàng)業(yè)開始前就要做好前期的市場調研，了解市場空缺，把握機會。因為創(chuàng)業(yè)初期不會有太多的創(chuàng)業(yè)資金，所以要選一些低成本的并且有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項目，但又不能做一些太大眾化的項目，要結合自身特點選擇創(chuàng)業(yè)項目，所以我選擇了做一個網站，因為本身對網站開發(fā)有一定的興趣，并且網站開發(fā)成本低，不需要大量的原材料，我們只需從網上找些素材再加上自己編寫的代碼就可以做好一個網站，而域名的注冊和服務器的選擇這些成本都不會特別的高，像我這種人群是可以承受的。在課余時間我還有一個愛好就是網購，淘寶，京東，當當等大型的購物網站都有我的身影，我發(fā)現者將是我創(chuàng)業(yè)的入口，既然網購的這么多，那我就利用這一塊開發(fā)一個網站，來配合購物者使用，幫他們節(jié)省購物資金或者是幫助電商網站做一些宣傳廣告應該會是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。
辦公地點的選擇也對我來說也尤為重要，創(chuàng)業(yè)初期沒有充足的資金，所以我們要節(jié)省一切可以節(jié)省的資源，爭取用最多的資金放到項目的發(fā)展中去。創(chuàng)業(yè)初期，我們可以在三線城市租房子，這里房租會比較便宜，各項生活消費都會比一線城市低很多，交通也會比較暢通這樣就可減少我們的額外開銷，我們也可以成立自己的生活小組，自己做飯，這樣不僅可以融洽團隊的關系，也可以在枯燥的工作之余增加的生活情趣。此外，我們做的事網絡項目，對硬件的要求也比較低，前期我們盡可能在網上推廣自己的網站，這樣在小城市也不會有影響。我們可以把大學所在城市作為我們的創(chuàng)業(yè)基地，因為這里我們畢竟生活了四年，一切都很熟悉，如果搬到另一個陌生的城市，整個團隊就需要重新適應環(huán)境，一些新問題也會接蹤而至。我們可以在小城市不斷蓄積能量等到時機城市就可以發(fā)展到大城市，我們也會有更廣闊的見識和發(fā)展機會。要辦網站，首先當然要為這個網站取一個好的名字。這可不是一件簡單的事啊，我在這方面做過很多的探索，從目前來看，有很多網站的名字取得很隨便，如“土豆”、“豆瓣”什么的，不過現在都火了。但是我對這一點還是要求很高的，要好記，要有意義或者有意境，中英文要能夠呼應，還要能夠和域名呼應，域名不能太長等等。最開始，我想的域名是即好記，又有寓意，因此我也想了很多很不錯的域名，可惜都被注冊了，沒辦法我只好先從中文開始，最后我選擇了“shoujin（手斤）”作為網站的域名，在五筆中，這兩個字可以拼成“折”，剛好符合網站的整體定位，我就是要做一個可以幫助網購達人們節(jié)省購物資金的網站，這樣一來兩全其美，不過剛開始會覺著這個名字會比較另類，但我相信未來的沒有一天它會想淘寶、百度、京東一樣成為人們生活中不可或缺的用語。
網站主要從事的業(yè)務有兩個方面，第一方面，我們利用淘寶開放平臺提供的數據接口做一個淘寶客業(yè)務，任何網購者通過我的網站到達淘寶并購買成功淘寶的商品均可享受到不等的折扣，我們自己從折扣中抽取部分傭金；另一方面，我們可以聯系目前比較活躍的電商網站，如京東，通過我的網站購買到京東的商品可以獲取相應的計分，這些計分可以用來兌換商品也可以用來兌換為錢，通過提現的方式充值到顧客的支付寶或者網銀等。網站整體的風格以簡約為主，目前很多網站都比較復雜，東西很多，網頁充斥了很多垃圾廣告，我們的網站就是要給用戶創(chuàng)造一個簡單明了，清新的環(huán)境，不會是用戶產生視覺疲勞，從而減低網站的訪問量和聲譽。
接下來，就是啟動這個網站需要多少錢了。網站的開發(fā)和維護就自己承擔了，不用花啥錢，但是這服務器和帶寬總是要的吧，一臺入門級的服務器1.5w，機房托管一年約8k，這么看來，這樣的投資很多人都負擔得起，沒啥可討論的。還有一個很重要的投資不可不提，那就是怎樣去宣傳我們的網站。大家都知道，大公司做廣告，動輒幾千萬甚至上億，我可沒那么多錢，但是我有我自己獨到的宣傳策略。我的策略有以下幾點：
1、找準用戶群，用較小的投資進行線下宣傳。有時間有精力也有照片需要共享的，大學生應該是主流人群吧，我們只要和哪個哪個學校合作，設點小獎，搞個網頁設計大賽什么的，不僅宣傳了網站，連美工也省了。我們苦逼的大學生朋友們哪一個不想省一點是一點呢。我們有深處大學，那么多的公告欄，我們隨便張貼宣傳廣告，不信招攬不到用戶。
2、網站永久免費，這本身就是一個吸引用戶的地方。我這里還有一個創(chuàng)意我們可以讓大學生幫助我們做網站優(yōu)化，凡是為優(yōu)化做出貢獻的都給予經濟鼓勵，這樣的話我們就可以節(jié)約不少優(yōu)化網站的時間也提高了工作效率，從而使我們專注產品的開發(fā)。
3、我們聯合自己身處各地的同學，讓他們在自己的學校幫助我們做推廣，這樣一來我們的網站會覆蓋更多區(qū)域，是更多大學生朋友受益，當然我們的服務對象不只是大學生，我們未來的客戶將會是全中國所有熱愛網購的朋友。
4、我們也可以建立自己網站的論壇，定期發(fā)布相關的新話題，讓我們的會員參與討論，表現突出的我們可以給予經濟鼓勵，讓他們幫助我們管理論壇等一些小的事務，這樣不僅可以節(jié)省我們的人力，也可以為他們提供學些交流的平臺。
5、我們也可是聯系校領導，通過學校的資源幫助我們推廣的網站，也可以通過學校幫助我們申請“大學生創(chuàng)業(yè)資金”，解決我們部分資金鏈。大學生創(chuàng)業(yè)本是一個值得鼓勵的事情，我向學校一定會盡可能的幫助我們宣傳網站，也會幫助我們解決部分技術上的問題。
6、我們也可以在學校的范圍內尋找適合我們團隊發(fā)展的新成員，壯大我們的團隊，這樣的活動也可以起到宣傳推廣的作用，可謂一石二鳥。
我知道創(chuàng)業(yè)的路很艱辛，也一定會遇到很多不可預知的問題，但是我已經做好了充分的準備，我會永不停歇朝著夢想邁進。這份創(chuàng)業(yè)夢想書，只是表達了我對創(chuàng)業(yè)的一些看法，和對自己網站的業(yè)務闡述，也對網站未來的發(fā)展方向有了一個大致的定位，這些都直是我目前的構想，我想著在未來的某一天，我可能會對我的這份創(chuàng)業(yè)計劃有所改進，因為未來的社會發(fā)展我們不能預知，什么樣的技術發(fā)展也不能估計，我所做的創(chuàng)業(yè)計劃未必會適用于我的未來人生，但至少現在我開始努力，努力學習文化知識，努力尋找團隊成員，努力完成學業(yè)，扎實的知識儲備一定會成為我創(chuàng)業(yè)路上的基石。從現在開始我要腳踏實地，做好自己，樂觀生活，積極學習，未來的路一定會越走越廣闊，因為我有夢，這個夢將會是我在攀爬中的繩索，迷途大海中的燈塔，黑暗路上的點點星光。
此刻，我選擇出發(fā)，不管前路如何，我將奮勇向前，因為我不孤單，我的團隊就在前方不遠的路口靜靜的等我，我的夢就如溫暖的日光替我照亮前路，溫暖某一刻我失落而孤獨的心。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十
當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從現在開始為自己打算，抓住這個契機，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。
二、公司的成立與簡介。
1、公司名稱。
【明眸】眼鏡超市。
2、公司的成立。
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象，產品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。
3、公司的優(yōu)勢與特點。
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質的產品.
服務項目有：免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.
服務特點：專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).
技術保證：配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.
價格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.
滿意保證：您在【明眸】選配的鏡架一律一年質保。
三、公司發(fā)展前景。
1、發(fā)展背景。
當今時代，社會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明，我國戴眼鏡人口已經超過3億，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當今社會，眼鏡消費的個性化，時尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品。
2、發(fā)展趨勢。
三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少？那就是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此，據統計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢，做了一個學生近視情況調查：
四、市場評估。
眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的！
據業(yè)內人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內，即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后，生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5％－12％左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉手后來到眼鏡店。其中，每經過一道關口，都會加上一定利潤，利潤一般在20％左右。而最大的利潤則是在零售店。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十一
據美國某專家語言，他說“當今世界是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權”。這就是說，當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得了市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產業(yè)。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等，當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。當今，物流網絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，大大服務于人們的生活角落中。
據資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè)，正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標選定在一個有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產業(yè)，進而聯合國內市場，進軍國際市場。
我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統，為地方的經濟建設提供可靠的保障，及有力的支持。
我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進行整合，爭取在幾年內做到服務一流、設備完善、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當實力的物流公司，服務于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻自己的力量。
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。
國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。其中，倉儲服務、包裝服務、零擔快運為我們公司的主營業(yè)務。努力經營我們的主營業(yè)務，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
2、 財務目標——利潤最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)股東股份最小化
管理者包括：上設ceo，下設財務總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產總監(jiān)以及財務總監(jiān)助手等。
公司部門：董事長及經理辦公室、財務部門、營銷部門、采購部門、生產部門、技術部門等。
ceo占主要的股份，重要的股權歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權。不過，這種不合理的股權分配會得到改善，以后的股權分配會逐漸趨于合理。
1、 服務形式：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物 專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務。
2、 服務優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現有局面，利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務質量。
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎設施，租借倉庫，購置各種物流設備以及各種必要的投入等。
我們公司的經營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領域皆屬一時之選，對全球及區(qū)域性的危機與風險，更具備靈活的應變能力及敏銳的預警本領。我們公司擁有這樣的經營團隊是我們成功的基礎，只有通過他們的共同努力，公司才會朝著預期和更高的目標發(fā)展。
公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴格的管理制度，有先進的技術， 有一流的服務，有完善的設備等等。
資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉換債券、貸款等方法進行資金的籌措。
公司營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進而逐步占領該地市場。本著服務第一、效率優(yōu)先、用心服務的公司經營理念和原則，與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。最終達到盈利和誠信雙結合的營銷目標，樹立良好的公司形象。
定靈活可變的價格策略，與客戶和供應商培養(yǎng)良好的伙伴關系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應。通過各種電子信息平臺，建立可靠的管理信息系統，為我們公司的決策和服務提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現我們公司的營銷目標，在客戶心中樹立良好的形象。
進入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個完全開放的市場，我們的首要任務是將本地的現有資源進行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協作，與國內的各大生產廠商聯合，逐漸擴大規(guī)模，完善服務業(yè)務和運作及管理水平，逐步運用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因為沿海地區(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內陸相連，這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務量，讓公司有了更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務量的絕好機會。
這些年我國境內的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造了不少的機會，業(yè)務量大大增加，為我公司創(chuàng)造了財富。
我們公司成立初期采用樹形結構與橫向工作的方法相結合，進而建立了完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務和實現公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊，明確各自的職責，各盡其責，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應該搞好他們之間的關系，并應該主動與上級領導層搞好關系。
我們始終相信“我為人人”的服務理念，然后實現“人人為我”的目標。因為物流的服務從實質上講一直都是為人服務，并且也應該一直是為人服務，應形成“以顧客為關注焦點”的服務理念，服務至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內部我們應人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團結人，服務人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
我們還將定期培訓我們的業(yè)務骨干，不斷提高員工素質，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎，把對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務。
當今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機遇，但是同時也存在挑戰(zhàn)，是機遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風險，并制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應該充分考慮市場進入及其推出的細則，保證投資的回報，為公司的投入做應有的貢獻。在遇到挑戰(zhàn)時要及時作出各種應對措施，保證公司的利益。
十七、公司的財務分析
我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右，預計在三年之內可將當初的全部投資收回。當然，市場情況都是變化的'，每況愈下，我們公司將根據市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應情況，及時調整財務指標，根據實際情況制定預算方案。同時，我們還有必要建立財務審核及監(jiān)督體系，確保資產的安全，實現投資收益最大化。還應完善財務制度，提高財務人員的業(yè)務水平和能力，保證公司的財務能力。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十二
人生最有價值的事業(yè)不是就業(yè)而是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的最高境界。創(chuàng)業(yè)代表著從無到有的創(chuàng)設，從小到大的發(fā)展與從困境到繁榮的演化。對于個人，創(chuàng)業(yè)能實現最大的需求滿足；對于社會，創(chuàng)業(yè)是經濟發(fā)展和社會財富增長的基本源泉。我想，我還是選擇創(chuàng)業(yè)，畢竟“人生能有幾回搏，此時不搏更待何時”。
一把雙刃劍，不成功便成仁，在功成名就的背后，更多是不為人知的跌倒和攀爬。創(chuàng)業(yè)更是一個從無到有的創(chuàng)造過程，你充當了造物主的角色，但你卻非造物主。當機遇轉化為現實，只能說是幸運之神眷顧你，但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，無時無刻離不開創(chuàng)業(yè)者的才能和努力。
首先，不論你的具體情況怎樣，如果我要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須考慮以下幾點：
1。我的資金怎么去花，是否我真的能管理好自己的資金！面對創(chuàng)業(yè)的資金，請千萬一定要控制好，永遠記住，這個資金，是干什么用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，創(chuàng)業(yè)的錢，就是創(chuàng)業(yè)的錢，千萬不要去還你的貸款，欠款等等！否則你遲早會發(fā)現你自己根本控制不了這筆資金，到最后，創(chuàng)業(yè)沒有走多遠，資金就早已干枯！面對現實自己真的無法控制資金時，一定找一個人管理，千萬不要逞能還讓自己管理資金！每一個月做一次預算，拿一次資金！
2。發(fā)揮我的想象力，跳出老思路。
然后，他們把設想變成了現實。“繼續(xù)依賴制造出問題的那套思路，是無法解決問題的。”上世紀四、五十年代，書商印制的平裝書，純粹是過季精裝本的翻印，伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社（bantambooks）就從事這個。他很快發(fā)現，循規(guī)蹈矩，正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。他決定——這令其他出版商和書店追悔莫及——面向大眾市場出版原創(chuàng)的平裝書籍。六年后，新舊兩種出版方式，全都經受住了市場的考驗。假如有機會推出電子書，相信貝蘭亭也會第一個行動。
3。選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己。
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目，自己的.強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。就像陳生所說：“我喜歡這種在未知領域或者說在一種比較復雜的環(huán)境下面做一些事情，滿足自己的一些欲望，包括賣豬肉”。于是，身北京大學經濟學學士，清華emba的陳生于2006年，在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠，2007年開始在廣州開豬肉檔賣豬肉。在短短一年時間里，發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號土豬”。
4。創(chuàng)業(yè)要花功夫，要有堅定的信念。
愛逛淘寶網店淘服裝的美女們，可能不少人都知道“蝶戀”這個品牌。這個開在網上，基地在合肥的知名網店，去年銷售額達到5000萬元，成為淘寶的全球網商三十強，金冠賣家?！暗麘佟闭乒翊奕f志是一名殘疾人，在經歷種種艱辛磨礪之后，他“破繭成蝶”飛舞在網絡商海。
1999年，大學畢業(yè)后，崔萬志再次遭遇人生的一連串挫折。因為身體殘疾，他畢業(yè)后求職四處碰壁，投了上百份簡歷都石沉大海。就業(yè)路不通，他選擇創(chuàng)業(yè)。一開始，他在街頭擺起了地攤。每次從城隍廟進貨，在四牌樓天橋、一些學校周邊擺攤。用擺攤賺來的利潤，崔萬志又借了些錢，在合肥開了家租書店，之后又開過ip電話超市、百貨商店。猶如滾雪球，他把小本生意越做越大。到了2001年，他又在杏林小區(qū)開了一家網吧。正是因為經營網吧，他接觸到了網絡，看到了網絡商機。2007年，崔萬志開始正式進入電子商務領域。他投入20萬元的資金，在淘寶網上開起了網店。然而，由于缺少經驗，到了2008年春節(jié)，他這20萬元就賠光了。但崔萬志并沒有放棄，此時，他的網店已經有了不小的知名度。他利用這個優(yōu)勢，開創(chuàng)自己的品牌女性服裝加工廠，做自己的品牌?！艾F在我的網店8成衣服都是自家工廠設計、制作的，解決了貨源問題，保證了質量，也降低了成本?！贝奕f志說。此后，崔萬志的網店逐漸步入正軌，成為首批進駐淘寶商城的服裝品牌。2008年，他的網店實現銷售額100萬的突破，扭虧為盈。要想有生么樣的收獲，就要有把他要大好幾倍的努力和付出；更何況創(chuàng)業(yè)路上不會是一帆風順的，要像崔掌柜——崔萬志這樣，付出巨大的功夫然后加之堅定的信念，創(chuàng)業(yè)的路才會越走越寬。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十三
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是很多有志向的大學生必須掌握的一個寫作技能，創(chuàng)業(yè)計劃書能夠幫助你在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠，雖然可能有的是時候有些困難，但是隨后會發(fā)現計劃書還是發(fā)揮著很大的作用，那么怎樣寫好一篇大學生創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面是本站小編收集整理關于大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的資料，希望大家喜歡。
一、校園購物能力分析。
1、天津市大學生總消費能力分析。
我們曾經做過一份調查。調查結果顯示，現在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右.減掉必須的一日三餐費用后，用于服裝，手機，電腦，前衛(wèi)消費品等方面的比例最大，大概在20xx元左右每人每年。按天津20所大學，在校人數24萬的保守數字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億，這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領校園市場，誰就能先得到豐厚的利潤。
2、網絡購物環(huán)境。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十四
計劃者：廖煥朝。
實施者:趙鑫羅偉胡文匯張詩宇祝成成劉秀趙會琴。
張少云廖煥朝、王正鑫。
一、項目簡介。
在我們學校沒有很多的娛樂休閑場所，能吃的地方也很少，而且不夠安全衛(wèi)生，這對于我們這些農大人來說雖然來了一段時間已經基本接受了，但是心理上還是不情愿的，都想吃得放心安心開心，所以，我想創(chuàng)辦一家既好吃而且又能吃得好吃得放心的麻辣燙餐館。因為自麻辣燙誕生以來，上至達官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，男女老少，皆喜愛吃。它的菜式選擇多種多樣。
無論大街小巷、坊間胡同，還是車站碼頭、學校商場，無不呈現三五成群緊緊簇擁著小吃攤，津津有味、且燙且吃的各類食族！而對于我們這些大學生來說，周六周末，節(jié)假日每課時，都喜歡聚在一起吃點什么，所以這個是最好的選擇。現在麻辣燙正以其獨特的“魅力”征服著大江南北無數消費者的味蕾，其火爆氣勢也帶來源源不斷的財富！
二、市場環(huán)境分析。
1、麻辣燙這個項目是一個很火的項目，它雖未進大雅之堂，卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃，其進入的市場也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴和走向成熟。
2、麻辣燙它有著成熟的市場環(huán)境，能夠多元化發(fā)展；消費人群也極為廣泛；經營模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙項目小、成本也小，但市場大、利潤大，進入良性循環(huán)后收益也大。
3、無論在什么時候，人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季，許多人腦海中會浮現出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前，盡是等座、排隊的，生意興隆，讓人羨慕。
對創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無疑是最佳的熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
三、前期市場調研分析。
我將目標市場定在農大東門外面的南側一排商業(yè)街，在學府農貿市場對面，因為這邊是農大的地方，主要是為農大人服務，而且對面是煙職，人員多，市場廣闊。麻辣燙是個男女老少都喜愛吃的食物，同時做一次市場問卷調查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個很好的市場。
四、目標市場客戶分析。
因為我選擇的這個目標市場周圍有很多小區(qū)和學校，消費人群多，其次我的主要目標客戶有師生和住在小區(qū)的居民。學生的消費量是最大的，因此我的利潤空間將會很大；現階段主要經營的地方學校，火車站。
五、營銷策略。
1、產品策略。
對于麻辣燙這的產品，在前期對消費者做一次問卷調查，然后根據消費者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務，以此來滿足消費者的欲望。同時使得麻辣燙菜的樣式鮮新，吸引消費者的食欲。
2、價格策略。
根據當地消費者的心理接受程度，本店把產品成本價定為小碗大約6元左右，大碗8元左右。同時還有單串系列的產品，素菜類1元一串；肉類2元一串。也可以進行促銷5串素菜類4元，5串肉類8元。
3、渠道策略。
在農貿的菜市場采購一些原材料。因為距離近，而且價格便宜，所以既保證了菜品的新鮮又便宜，便于及時供給。所要的運費也會降低。例如：可以去學校的襄陽軸承廠，或者其他的地方進行采購。
4、促銷策略。
1、進行優(yōu)惠活動，凡購買麻辣燙消費達到100元的，送一張優(yōu)惠卡，憑此卡，可以進行優(yōu)惠活動；買2串送一串，買5串送2串；也可以到周末節(jié)假日優(yōu)惠；買2串送一串，買5串送2串；平時一小碗有4串，一大碗有6串，用此卡可優(yōu)惠或者是節(jié)假日優(yōu)惠，買一小碗送2串，6元；買一大碗送三串8元。
2、在學校及農貿附近，發(fā)一些宣傳單或者是在網站上發(fā)貼子，把小店的特色麻辣燙進行推廣。
六、費用預算控制。
麻辣燙的原材料：每月大約1000元。
宣傳：100元。
3、促銷費用：1000元。
4、其他費用：1000元。
5、買小推車：1000元。
6.總計：4100元。
七人員安排。
1.采購：趙鑫羅偉王正鑫廖煥朝趙鑫主要負責采購人員的安排。
2.經營：祝成成張詩宇劉秀趙會琴胡文匯張少云。
星期一到星期五只在學校食堂附近經營。
星期六到星期天去火車站站外經營。
3.管理：星期一到星期三，張詩宇管理人員。
我計劃星期四到星期日，祝成成管理人員。
4.領導者：胡文匯。
八．本店的介紹。
1.主要經營素菜類的麻辣燙和肉類的麻辣燙。
2.本店沒有老板，在我們的店里，每個人都是老板；
只有采購人員，經營人員，管理人員及領導者，創(chuàng)業(yè)者，計劃者。
3.本店人員，一般的周末不休息，只等到大的節(jié)假日；全體人員休息；經營時間，以后大學畢業(yè)之后這個時間段，早上7：00-12:00；下午2:30-9:30實施，現階段在校讀書，初步實施計劃都是早上7:00-8:00，中午12:00；晚上7:00-8:30，因為還要上課，向學校領導申請早上不上早操，晚上不上晚自習。
4.創(chuàng)業(yè)費用由以上人員進行合伙經營，如果賺了，按比例發(fā)工資；
例如：如果賺5000，每人將獲得500.
5.本店采用的工具，就是那種用的小推車，進行經營，美滋鮮味的經營模式是流動式經營，無需店鋪。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十五
做好餐廳開業(yè)前的準備工作，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。采用倒計時的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。
餐廳開業(yè)前的準備工作，主要是建立部門運營系統，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務意識。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。
要科學、合理地設計組織機構，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
餐廳開業(yè)前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如某些清潔設備的配置數量，與餐廳的餐位數量直接相關，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發(fā)，根據設計的標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。
餐廳管理人員應密切關注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規(guī)范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十六
在十八屆五中全會上提出了深入實施創(chuàng)新驅動的發(fā)展戰(zhàn)略。指出堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推動理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多方面的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家的一切工作之中，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給。本人在對大學生實施創(chuàng)業(yè)教育的實踐中深刻認識到：創(chuàng)新意識的強弱和創(chuàng)新能力的大小是創(chuàng)業(yè)教育能否成功的關鍵所在。
一、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)教育的核心。
首先，創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者的基本素質。21世紀是“創(chuàng)新時代”，也是“創(chuàng)業(yè)時代”，全球范圍內的競爭都聚焦在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的實力和水平上，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)已成為推動社會前進的引擎與動力。今天我們看到的很多大公司，像可口可樂、微軟、通用電氣、娃哈哈、聯想、ibm等都是靠不斷創(chuàng)新進而在市場上站穩(wěn)腳跟的。那么，作為當今時代的創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新就是競爭的武器，誰要想在競爭中取勝，誰就應擁有這一武器。否則，在競爭中就要敗北，等待他們的就是“死路一條?！逼浯危瑒?chuàng)新能力是人類特有的認識能力和實踐能力。創(chuàng)新具有以下幾個方面的特征：一是目的性。任何創(chuàng)新活動都有一定的目的，這個特征貫穿于創(chuàng)新過程的始終;二是變革性。創(chuàng)新是對已有事物的改革和和革新，是一種深刻的變革;三是新穎性。創(chuàng)新是對現有的不合理事物的揚棄，革除過時的內容，確立新事物;四是超前性。創(chuàng)新以求新為靈魂，具有超前性。這種超前是從實際出發(fā)、實事求是的超前;五是價值性。創(chuàng)新有明顯的、具體的價值，對經濟社會具有一定的效益。再次，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)有著密不可分的聯系。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基石，創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)的全過程，創(chuàng)新是影響創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。創(chuàng)新對未來有著特殊的意義，通過創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者們要么創(chuàng)造出新的財富來源，要么賦予現在的資源更大的創(chuàng)造財富的潛力。
二、在創(chuàng)業(yè)教育的實踐中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑是多方面的，但最為根本的途徑就是創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實踐。借助于創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實踐，可以培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維，發(fā)展大學生的創(chuàng)新個性，使大學生在牢固、系統地掌握學科知識的同時提高創(chuàng)新能力。大學生創(chuàng)新素質和能力的培養(yǎng)途徑主要表現在以下幾個方面：
1.培養(yǎng)主體意識和心理品質。
主體意識和心理品質是培養(yǎng)大學生創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的基礎。在實施創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)新實踐的過程中，要充分發(fā)揮大學生的主體作用，喚起主體意識，培養(yǎng)主動精神。大學生在學習和實踐過程中，要學會勤奮、耐心、誠實和嚴謹，能夠獨立思考、善于合作、尊重科學，要敢于質疑、沖破束縛，要對所學的學科產生好奇心和求知欲，在不懈的追求中形成良好的心理品質。
2.激發(fā)創(chuàng)新欲望和創(chuàng)造熱情。
創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新熱情是培養(yǎng)大學生創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的動力。目前，許多大學生缺乏創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新熱情，在學習過程中習慣于順其自然，不善于思考，不標新立異。因此，在學習和實踐中，要楊立文遼河石油職業(yè)技術學院遼寧盤錦124010善于敏銳地發(fā)現問題、大膽地設想問題;要用異樣的眼光去看待這個世界，對同一個問題，從不同的方向探索，提出超乎尋常的見解和處理問題的方法。只有這樣才可以沖破思維定式，擺脫習慣認識，閃爍出創(chuàng)新的火花。
3.優(yōu)化知識結構和創(chuàng)新思維。
知識結構和創(chuàng)新思維是創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的源泉。創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力來源于扎實的基礎知識和創(chuàng)新思維方式，僅僅掌握單一的專業(yè)知識和思維方式是不夠的。因此，在學習和實踐過程中，要依據自身的特點和社會需求，建立一個合理的知識結構和科學的思維方法，在基礎知識和專業(yè)知識的基礎上，學習一些創(chuàng)造學的課程，參加一些創(chuàng)造性思維訓練，掌握一些創(chuàng)造新思維技法。通過學習積累和實踐磨練，大學生的創(chuàng)新能力和水平會有顯著的提高。
4.重視實踐訓練和動手操作。
實踐訓練和動手操作是把構想變?yōu)楝F實必不可少的途徑。實踐訓練和動手操作不僅是驗證和運用知識的過程，也是發(fā)展知識、提高認識的過程，通過有效的實踐活動，可以彌補課堂教學的不足。因此，大學生要認真參加各種實驗課程訓練，最大限度地參與實踐操作，積累豐富的感性材料，建立正確清晰的表象，從中受到啟發(fā)，產生聯想和靈感。
5.參加社會實踐和第二課堂。
社會實踐和第二課堂是培養(yǎng)創(chuàng)新素質和創(chuàng)新能力的重要舞臺。社會實踐活動和第二課堂活動是在比較開放的環(huán)境下進行的，大學生是活動的主體。參加社會實踐活動和第二課堂活動，可以使自身具備的各種基本素質和潛能得到發(fā)揮，合作意識和組織能力得以加強。
6.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新應具備的心理素質。
現在市場競爭日益加劇，對創(chuàng)業(yè)者的各種挑戰(zhàn)越來越大，這就要求創(chuàng)業(yè)者有較強的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的心理素質。成功的創(chuàng)業(yè)者一般應具備以下心理素質：自信獨立;富有挑戰(zhàn)精神;富有責任感;善于團結協作。自信是成功的基石。不管周圍的人怎么說，只有自己下了決心，無論遇到什么困難，也堅持干下去，堅信自己一定能成功。樂于接受挑戰(zhàn)，但并不盲目冒險，喜歡發(fā)揮自己最大的主觀能動性，從克服困難中獲得無窮的樂趣。對于失敗或發(fā)生問題，不推卸責任，先從自己身上找原因。團結協作是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的必備因素。大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要有承擔風險的勇氣，做好應對各種困難的思想準備，風險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質和風險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。
三、大學生創(chuàng)業(yè)應避免三大誤區(qū)。
誤區(qū)一：眼高手低。比爾.蓋茨的神話，使it業(yè)、高科技業(yè)成為大學生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少大學生不屑于從事服務業(yè)或技術含量低的行業(yè)。其實，高科技創(chuàng)業(yè)項目往往需要大筆的啟動資金，創(chuàng)業(yè)風險和壓力都非常大。
誤區(qū)二：紙上談兵。缺乏經驗是大學生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學生創(chuàng)業(yè)者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，結果導致創(chuàng)業(yè)失敗。因此，大學生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調研。
誤區(qū)三：單打獨斗。在強調團隊合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質。強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易積聚創(chuàng)業(yè)實力。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十七
今年來，我國養(yǎng)殖業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，而養(yǎng)殖致富也備受歡迎，對養(yǎng)殖的學問要求也越高。我們將用專業(yè)的知識技術（畜禽營養(yǎng)與飼料、畜禽疫病防治、畜禽繁殖與改良、養(yǎng)殖場的環(huán)境衛(wèi)生與控制、禽的生產與經營等）、科學的管理和創(chuàng)新進取的養(yǎng)殖方式去養(yǎng)殖。
在充分認識了養(yǎng)殖的風險，養(yǎng)殖所需要的條件要求、人員、管理、銷售、資金、市場前景、競爭分析、供求分析、發(fā)展戰(zhàn)略等的情況下充分認識市場和自身的缺點優(yōu)勢來發(fā)展養(yǎng)殖，并成立養(yǎng)殖公司，使年產值達到千萬元以上的利潤，并服務廣大民眾。
養(yǎng)殖要想獲得較理想的經濟效益，靠的是科學技術和科學的經營管理，且要對經濟信息（市場供求信息、技術信息、資金信息、養(yǎng)殖場內部生產經營信息、政策法規(guī)等）、經營預測（市場預測、生產預測、經營成果預測、科學技術預測）、經營決策（經營方向決策、經營目標決策、物資投入決策、產品銷售決策等）進行收集、討論、研究。
要想獲得成功就必須依靠先進的理念、技術、管理、防疫、經營、銷售等環(huán)節(jié)中不斷取得進步和提高，加強團隊合作、討論、創(chuàng)新，形成一個有利于發(fā)展的智囊團，并與我們需要的一切信息進行合作討論（獸醫(yī)、養(yǎng)殖協會、禽蓄交流會、簽訂銷售服務等），這樣才能有備無患地創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)的成功往往是獲得了足夠的信息，我們要先立下遠大的目標，一步一步來實現，制定并檢查發(fā)展規(guī)劃。我們將用專業(yè)和獨創(chuàng)品牌的方式去創(chuàng)業(yè)，步步為營，一步一個腳印。擁有澎湃的熱情是成功的基礎。
五、投資策略。
1、股份募資。
主要以創(chuàng)業(yè)合作伙伴的方式進行合作股份制，只要認為創(chuàng)業(yè)報告的可行性和利潤就可以募資了，創(chuàng)業(yè)計劃書可以作為創(chuàng)業(yè)方案報告的可行性，在技術、人員等天時、地利、人和的條件為判斷標準。
2、項目融資。
一般創(chuàng)業(yè)計劃書的可行性程度決定了獲得風險投資的比例。
六、營銷策略及商業(yè)模式。
1、營銷目標及營銷模式。
初期利潤在十萬元內，中期利潤在百萬元以內，長期利潤目標在千萬元以內。雞的銷售廣，達到一定規(guī)模后要形成養(yǎng)雞聯合體，即產前、產中、產后，加工廠，飼料廠，技術服務部等連在一起而形成銷售戰(zhàn)略合作伙伴網絡。
養(yǎng)雞廠的銷售主要有批發(fā)商，可以實行網絡銷售或實時銷售，每天都有供應。酒店、飯店、超市、批發(fā)市場、農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)過年過節(jié)、紅白喜事、加工類企業(yè)或個人餐飲等。
要做到銷售廣規(guī)模大就要搞好你的服務網絡，銷售網絡和服務態(tài)度越大越好，你的成功就越大，為社會做出的貢獻也越大。
2、商業(yè)模式。
商業(yè)模式就是讓企業(yè)如何賺錢，商業(yè)模式可以和技術相提并論，好的商業(yè)模式有好的市場前景，要創(chuàng)業(yè)就必須對商業(yè)模式創(chuàng)新并研究。
養(yǎng)雞的商業(yè)模式可分為：苗類、蛋類（種蛋類）、肉類、糞類等。
苗類：以雞苗的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
蛋類：以雞蛋的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
肉類：以雞肉的銷售為主要業(yè)務的商業(yè)模式。
商業(yè)模式的核心是盈利模式，要成功就必須做到專業(yè)化和獨創(chuàng)產品品牌的模式，創(chuàng)新的銷售模式也可以成為創(chuàng)新的商業(yè)模式。我們的養(yǎng)殖就是創(chuàng)新的生態(tài)商業(yè)模式。
3、產品的流動模式。
養(yǎng)殖的產品可流動到加工廠加工或直接成美味佳肴！
七、財務分析。
1、費用預算和銷售預算、盈虧方案。
要創(chuàng)業(yè)就必須要有制度化：養(yǎng)雞的開支記錄，包括收入、銷售記錄等，并進行預算以形成對此來決定養(yǎng)殖規(guī)模。每次出欄前進行銷售預算。
盈虧主要是成本與利潤的對此，任何創(chuàng)業(yè)的生存都是以賺錢為目的的，尋找創(chuàng)新較低成本的方法和控制好疾病和風險是盈利主要面對的問題。
八、風險分析。
1、機遇。
每個時代都有英雄，機遇是創(chuàng)造出來的不是等出來的！為什么我們現在那么貧窮，是因為我們還沒有下致富的決心。
2、風險及策略。
任何行業(yè)都有其弊端，風險的存在，工業(yè)產品的質量要求較高。競爭也存在風險，風險無處不在，對于養(yǎng)殖也更為重要，創(chuàng)業(yè)的成功在于較低風險，只要對風險做過預防和管理，我相信創(chuàng)業(yè)的成功一定會增大。風險來自于不同因素，以下是養(yǎng)雞主要面對的風險因素，按主次排列：
（1）疾?。褐饕形烈?、常見疾病、外界傳染病等，疾病關系到成活率，直接影響利潤，所以應該做好預防措施，相關措施：做好相關資料、設備、疫苗、技術方面、消毒、常用及備用藥品等工作，把病源從零開始就抹殺在起跑線上。
（2）自然災害：主要有暴雨、臺風，地震或下雨導致的停電等，天氣應該早知道，做好準備，應對措施：隨時掌握天氣預報，具體做法是建立每天的天氣預報制度，做好防患準備。
（3）人為方面：主要有火災、產品質量等，有些是人為故意或蓄意存在的行為，具體措施：做好預防，特別是防盜防偷，應不允許外人進入養(yǎng)殖場內。
（4）市場調節(jié)：主要是受供求關系造成價格、成本偏低，市場是一面鏡子，產品的好壞只有市場說了算。具體措施：做好相關信息的獲取工作。
（5）其它：資金周轉、老鼠等動物的侵害、選擇不合理、管理制度不完善、實際投資超預期、對競爭對手了解不足、運輸交通堵車時溫度對雞的影響等，具體措施：做好各項預防工作，風險無處不在，在對待風險的問題上應該做好相關的預見、成長記錄等工作，以減少風險因素的存在！
九、增大成功率。
1、創(chuàng)業(yè)條件及創(chuàng)業(yè)準備。
創(chuàng)業(yè)要有相應的條件，創(chuàng)業(yè)條件包括創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)目標、創(chuàng)業(yè)素質，創(chuàng)業(yè)精神決定輸贏，創(chuàng)業(yè)目標決定成就，創(chuàng)業(yè)素質決定未來。
創(chuàng)業(yè)準備主要是做最壞的打算，避免失敗誤區(qū)，資金團隊，營銷經驗準備，確定愿景準備，規(guī)劃戰(zhàn)略，特色項目及學徒行動等準備。
創(chuàng)業(yè)精神就是有冒險，創(chuàng)新，專業(yè)事業(yè)，承擔責任等精神。我們將用專業(yè)和獨創(chuàng)產品的方式來養(yǎng)殖。
信念：可以成功，也可以失敗，但絕不放棄，只為成功找方法，不為失敗找借口。
目標：致力于養(yǎng)殖專業(yè)的第一品牌。
2、創(chuàng)業(yè)問題回答。
（1）為什么要創(chuàng)業(yè)？
答：為了擺脫貧困的面貌和為社會做貢獻。成功很難，不成功更難。難道要辛苦一輩子！
（2）是否有足夠的決心？
答：目前最大的風險就是創(chuàng)業(yè)資金和團隊成員，最壞的結果就是破產到負債。我們只為成功找方法，不為失敗找借口，冷靜地面對困難和挫折。
（3）你的創(chuàng)業(yè)目的是什么？
答：實現人生的目標，我的追求是為家鄉(xiāng)做出自己應有的貢獻，事業(yè)上的目標是成立一個年產值千萬以上的企業(yè)，為社會做貢獻。
（4）你的商業(yè)模式是什么？
答：主要是通過養(yǎng)殖產品或服務來創(chuàng)造價值，當然也可以用虎虎或合作伙伴等關系共同賺錢。用特殊的方法和獨創(chuàng)產品的商業(yè)模式來養(yǎng)殖。
（5）有沒有良好的發(fā)展規(guī)劃？
答：有，養(yǎng)殖的初、中、長期目標及發(fā)展規(guī)劃都很明確，還有討論等措施，以降低養(yǎng)殖風險。
（6）你是否真正了解從事行業(yè)和競爭對手？
答：目前我已經了解一部分了。
（7）如何組織好一個創(chuàng)業(yè)團隊？
答：依靠一些互補并可靠嗎人員加入，并認同創(chuàng)業(yè)目標，分享創(chuàng)業(yè)成果，共同創(chuàng)建企業(yè)的大小事物?？梢允鞘烊嘶蛲瑢W，養(yǎng)殖規(guī)模決定員工數量。
（8）第一步該怎么走？
答：做好創(chuàng)業(yè)計劃書方案并評估，再尋找合作伙伴共同建立養(yǎng)殖場，做好相關的準備：技術（養(yǎng)殖、免疫、常規(guī)禽蓄醫(yī)療技術等），場地（規(guī)劃、設施、建設用具），周轉資金（種苗、飼料、藥品、工具等），市場調查（種苗供應、飼料藥品渠道、自銷準備、批發(fā)轉銷、加工銷售等），人工（規(guī)模決定用工數量、實行必要的學習培訓）。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十八
我國國有建筑企業(yè)應進行資本結構的優(yōu)化，使國有資產向大企業(yè)并攏，并吸納非國有經濟的社會資本，以此來放大國角資本的功能，同時為適應市場經濟的需要，把國有資產向國資控股或國有獨資模式發(fā)展，使得國有建筑企業(yè)具有市場經濟效能，能夠參與市場經濟的直接競爭。另外，國有建筑企業(yè)的資本還可以逐步的淡出國有建筑企業(yè)，把企業(yè)改為私有建筑企業(yè)，以順應激列的市場競爭。
二、強化私營建筑企業(yè)的自主自強意識。
私營建筑企業(yè)應以市場經濟為出發(fā)點，突出自主自強的意識，以此來。
促進企業(yè)在改革中的發(fā)展。私營建筑企業(yè)要明確公有制經濟和私有制經濟的特點，逐步提高認識，統一思想，切實的發(fā)揮私營建筑企業(yè)的優(yōu)勢，利用市場經濟這一特殊機遇，把私營建筑企業(yè)做大做強，同時要打破束縛私營經濟發(fā)展的種種制約，做好企業(yè)在市場經濟的發(fā)展策略。同時加強企業(yè)的自身管理，以管理要效益，以改革促發(fā)展，使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
三、私營建筑企業(yè)的指導與監(jiān)督私營建筑企業(yè)需要政府部門的幫助和支持，同時政府也要做好私營企業(yè)的指導與監(jiān)督工作，以使其穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。在指導與監(jiān)督過程中政府有義務，有責任參與企業(yè)在工商、稅務、城管、工程質量、安全監(jiān)督、審計等方面的管理，充分的利用現有政策消除企業(yè)自身存在的管理漏洞，例如：偷稅、漏稅、質量不合格、偷工減料等，通過政府的指導與監(jiān)督，幫助建筑企業(yè)良性發(fā)展。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十九
近年來,我國大學畢業(yè)生人數劇增,加上美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機對我國經濟的沖擊,我國大學生就業(yè)問題將面臨前所未有的危機.畢業(yè)生將越來越不再僅僅是求職,而首先將成為工作崗位的創(chuàng)造者.
作為大學生的我,當然擁有自己的創(chuàng)業(yè)夢.我要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目,我必須考慮以下幾點:。
1.我的資金怎么去花,是否我真的能管理好自己的資金！
2.發(fā)揮我的想象力,跳出老思路。
3.選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己。
4.創(chuàng)業(yè)要花功夫,我要有堅定的信念。
5.我的選項要有特色。
6.要做好面對失敗的準備。
7.組建自己的團隊。
8.做出創(chuàng)業(yè)規(guī)劃并修改完善。
人生最有價值的事業(yè)不是就業(yè)而是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的最高境界.創(chuàng)業(yè)代表著從無到有的創(chuàng)設,從小到大的發(fā)展與從困境到繁榮的演化.對于個人,創(chuàng)業(yè)能實現最大的需求滿足；對于社會,創(chuàng)業(yè)是經濟發(fā)展和社會財富增長的基本源泉.我想,我還是選擇創(chuàng)業(yè),畢竟“人生能有幾回搏,此時不搏更待何時”.
一把雙刃劍,不成功便成仁,在功成名就的背后,更多是不為人知的跌倒和攀爬.創(chuàng)業(yè)更是一個從無到有的創(chuàng)造過程,你充當了造物主的角色,但你卻非造物主.當機遇轉化為現實,只能說是幸運之神眷顧你,但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,無時無刻離不開創(chuàng)業(yè)者的才能和努力.
首先,不論你的具體情況怎樣,如果我要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目,必須考慮以下幾點:。
1.我的資金怎么去花,是否我真的能管理好自己的資金！面對創(chuàng)業(yè)的資金,請千萬一定要控制好,永遠記住,這個資金,是干什么用的,每花出去一筆,我們就再也不能獲得了,創(chuàng)業(yè)的錢,就是創(chuàng)業(yè)的錢,千萬不要去還你的貸款,欠款等等！否則你遲早會發(fā)現你自己根本控制不了這筆資金,到最后,創(chuàng)業(yè)沒有走多遠,資金就早已干枯！面對現實自己真的無法控制資金時,一定找一個人管理,千萬不要逞能還讓自己管理資金！每一個月做一次預算,拿一次資金！
2.發(fā)揮我的想象力,跳出老思路。
然后,他們把設想變成了現實.“繼續(xù)依賴制造出問題的那套思路,是無法解決問題的.”上世紀四、五十年代,書商印制的平裝書,純粹是過季精裝本的翻印,伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社(bantambooks)就從事這個.他很快發(fā)現,循規(guī)蹈矩,正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?他決定——這令其他出版商和書店追悔莫及——面向大眾市場出版原創(chuàng)的平裝書籍.六年后,新舊兩種出版方式,全都經受住了市場的考驗.假如有機會推出電子書,相信貝蘭亭也會第一個行動.
3.選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己。
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字:“知己知彼”.知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特征等.知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要.只有選擇自己的優(yōu)勢項目,自己的強勢項目,自己感興趣的項目,以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目,我們才能先別人一步,才能更接近成功.就像陳生所說:“我喜歡這種在未知領域或者說在一種比較復雜的環(huán)境下面做一些事情,滿足自己的一些欲望,包括賣豬肉”.于是,身北京大學經濟學學士,清華emba的陳生于,在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠,開始在廣州開豬肉檔賣豬肉.在短短一年時間里,發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號土豬”.
4.創(chuàng)業(yè)要花功夫,要有堅定的信念。
5000萬元,成為淘寶的全球網商三十強,金冠賣家.“蝶戀”掌柜崔萬志是一名殘疾人,在經歷種種艱辛磨礪之后,他“破繭成蝶”飛舞在網絡商海.
大學畢業(yè)后崔萬志再次遭遇人生的一連串挫折.因為身體殘疾他畢業(yè)后求職四處碰壁投了上百份簡歷都石沉大海.就業(yè)路不通他選擇創(chuàng)業(yè).一開始他在街頭擺起了地攤.每次從城隍廟進貨在四牌樓天橋、一些學校周邊擺攤.用擺攤賺來的利潤崔萬志又借了些錢在合肥開了家租書店之后又開過ip電話超市、百貨商店.猶如滾雪球他把小本生意越做越大.到了他又在杏林小區(qū)開了一家網吧.正是因為經營網吧他接觸到了網絡看到了網絡商機.20崔萬志開始正式進入電子商務領域.他投入20萬元的資金在淘寶網上開起了網店.然而由于缺少經驗到了20春節(jié)他這20萬元就賠光了.但崔萬志并沒有放棄此時他的網店已經有了不小的知名度.他利用這個優(yōu)勢開創(chuàng)自己的品牌女性服裝加工廠做自己的品牌.“現在我的網店8成衣服都是自家工廠設計、制作的解決了貨源問題保證了質量也降低了成本.”崔萬志說.此后崔萬志的網店逐漸步入正軌成為首批進駐淘寶商城的服裝品牌.年他的網店實現銷售額100萬的突破扭虧為盈.要想有生么樣的收獲就要有把他要大好幾倍的努力和付出；更何況創(chuàng)業(yè)路上不會是一帆風順的要像崔掌柜——崔萬志這樣付出巨大的功夫然后加之堅定的信念創(chuàng)業(yè)的路才會越走越寬.
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇二十
網站內容。
網上學校。
多彩校園。
教工之家。
事事關心。
1．構想與目的。
2．實施準備工作。
3．具體操作方法。
可行性分析。
一、目標市場分析。
1、目標對象。
2、目標對象的需求。
1、競爭對手分析（以中國校園網建設相對領先的著名高校為例）。
2、解決方案優(yōu)勢分析：
3、市場前景分析。
一、校園易網解決方案報價預測。
二、校園易卡系統建立報價預測。
三、租用電腦業(yè)務。
一、市場營銷。
二、風險及對策。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇二十一
項目概況：在白領較為集中的天河城廣場附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25～40歲之間的成熟的職業(yè)咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書。
企業(yè)宗旨：一切為了女性。
第二部分市場分析。
一、市場需求分析。
（1）廣州市服裝市場中，高、中、低檔女性服裝都有，但女性服裝風格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適?；蛘呤瞧赜跇诵铝悺⑴c眾不同，都不能滿足白領女士的需求。
（2）一些很高檔的時裝雖然能滿足白領職業(yè)女性的穿著要求，但定價太高。
（3）也有一些本地的價格適中的職業(yè)套裝，雖然有的質地與手工都不錯，但過于職業(yè)化，讓人覺得少了一點女人味。
（4）一些中檔、高檔的杭派職業(yè)女服的設計風格優(yōu)雅，面料精美，手工考究，色彩與款式大都比較明亮與柔和，價格也能為大多數收入在中等偏上的較成熟的白領職業(yè)女性所接受。
二、目標群體分析。
文化層次較高（大專及大專以上）、年齡在20～40歲之間的成熟的職業(yè)女性是唯美女裝店的目標群體。這一目標群體的月收入在xx或1000元以上，或家庭月收人在5000元以上，在湖南應屬于小康生活家庭，對服裝的品味要求高。這一群體側重于外來白領女性或者學生。
（二）餐廳開辦前準備。
1、租用場地。
2、裝修餐廳，餐廳風格自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
3、聘用中西餐廚師，簽訂合同。
4、聯系用原材料供應商，與之簽訂合作合同。
5、聘用勤工儉學的學生為服務員，談好薪資，工作時間，工作內容，簽訂好勞工合同。
6、開始在各高校進行宣傳活動。
三、競爭對手的分析。
在廣州，特別是天河城廣場附近，這一類咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書還比較少，且大多為專賣店，品種單一，個性化不強，價格較高。
第三部分成本預算。
一、前期投入。
店面裝修：10000元。
租金：（兩押-租）28000元。
進貨：18000元。
工商管理、稅務登記費用：1200元。
頂手費：xx0元。
流動資金：10000元。
合計1：87200元。
二、每月固定費用。
工資：5500元/月。
其中：店面人員2人：1500×2=3000元/月。
經理工資：2500元/月。
水電：300元/月。
工商管理費、稅收：500元/月。
租金：10000元/月。
合計2：16300元/月。
三個月即48900元。
三、前三個月共需投入資金。
87200+48900=136100。
第四部分盈利狀況。
（l）中檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價之后為240元/套）毛利90元/件；
（2）高檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價150元，零售價300元計算，（八折280元，零售價500元計算，（八折之后為400元/套）毛利120元/件。
表-xx年唯美女裝店收入預測。
第五部分市場風險分析。
一、服裝行業(yè)最大風險就是對行情的把握。
如果把握不好，很容易造成商品積壓。這就需要細心研究市場行情，從平時的銷售業(yè)務中把握客戶需求，做到既不盲目緊跟潮流，又不落后于潮流。
二、同行競爭是主要風險之一。
本店要嚴格服裝質量關，提高服務質量，實行貼心服務，盡量不打價格戰(zhàn)。
三、顧客對服裝質量的投訴也是風險之一。
在把好質量關的前提下，有理、有節(jié)的處理好顧客意見非常重要，樹立顧客就是上帝的服務意識。
4、對客人禮貌，客人的非私人問題有問必答，隨時留意客人情況，努力將客人服務周到。
（一）項目申請。
餐廳的創(chuàng)建需要進行申請，取得經營許可證。在銀行進行抵押貸款，獲取開業(yè)基金。
第六部分行業(yè)相關法律法規(guī)。
（1）根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規(guī)定：本店提供的服裝應符合質量要求，質量合格。
（2）根據《中華人民共和國消費者權益保***》的相關規(guī)定：本店在提供商品或服務時應符合保障人身、財產安全的要求，使客戶不受到損害。
（3）根據《中華人民共和國勞動法》的相關規(guī)定：本店應與所招聘的員工簽訂相應的勞動合同，并為其辦理購買相應的勞動保險。
第七部分人員機構配置。
職員及崗位職能。
（1）店員2名：負責與顧客的各項工作；
（2）經理1名（自己本人）：統籌全盤，負責采購和財務。
注明：店員為本市的下崗失業(yè)女性。
第八部分自身優(yōu)勢。
一、本人的工作經驗。
第二題：有哪些創(chuàng)業(yè)模式，如果你想創(chuàng)業(yè)的話，你會選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式，為什么。
答：模式一、白手起家。
白手起家是最困難的創(chuàng)業(yè)方式，因為缺少資金、沒有關系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。
1、創(chuàng)業(yè)者必須有市場預見性。
2、有良好的信譽和人品。
3、吃苦耐勞的精神。
模式三、代理。
代理是一種很常見的創(chuàng)業(yè)方式，中關村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發(fā)展自己。
1、選擇大款；
品牌信譽好、發(fā)展?jié)摿Υ蠊镜漠a品。
2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護自己的渠道。
作為普通人，兩種基本的賺錢模式，對于某些特定的人來說，可能都是好的選擇，他們會使兩種模式相互轉換，譬如有些人，就業(yè)很成功，有可能他創(chuàng)業(yè)也會較容易些。因為他們在就業(yè)中積累了很多便于他創(chuàng)業(yè)的條件或素質。而有些善于創(chuàng)業(yè)的人，由于他們有創(chuàng)新能力、吃苦精神，他一旦進入重要的就業(yè)狀態(tài)也容易把重要工作干好，取得較大的成功。對于創(chuàng)業(yè)與就業(yè)這兩種模式，自己必須要有一個清楚的認識，看看自己屬于哪種人，這樣才能更好地選擇去創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)。適合創(chuàng)業(yè)的人須勇敢，而適合就業(yè)的人要穩(wěn)健。適合創(chuàng)業(yè)的人“自種口糧”，而適合就業(yè)的人鐘情“皇糧”。適合創(chuàng)業(yè)的人更能創(chuàng)新，而適合就業(yè)的人要墨守成規(guī)。適合創(chuàng)業(yè)的人更能成為企業(yè)家，而適合就業(yè)的人更易成為管理者。適合創(chuàng)業(yè)的人善于管理、控制和規(guī)避風險，而適合就業(yè)的人懼怕和躲避風險。
我的建議是在網上開店，利用網上，可以把你的生意做到任何地方，而你的成本將是零！如果有一定資金，則可以找到一個你擅長的項目來或者說你比較熟知的行業(yè)來做，這樣你的成功幾率就會高很多！
答：1、創(chuàng)業(yè)者身上要有商人的特質。
創(chuàng)業(yè)者無論是個普通人，還是個剛出校門的“書生”，你首先必須鍛煉成為一個100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢（利益），辦企業(yè)的目的首先是賺錢，其次才是其它；二是在商言商，拋去一些情感因素，面子問題、人情問題，稍往后放，你掏錢、我給你商品和服務，這是一個平等的交易行為，用不著誰求誰，或不好意思，有多難為情，“親父子，明算帳”；三是看重每一分錢，“斤斤計較”，會精打細算，精確理財，有較高的財商，只有這樣才能集腋成裘，財富是一分一分積累起來的。
2、親力親為，做職業(yè)化的管理者。
因為是創(chuàng)業(yè)初期，不可能有條件去聘職業(yè)經理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個職業(yè)化的管理者，能夠科學管理，高效運作。他們原則性強，公事公辦，對事不對人，公私分明，能以身作則，富有成效的領導激勵下屬；他們更擅長于溝通，能充分調動大家的積極性，帶領大家共同完成任務；他們任人唯賢，而不是任人唯親，吸引優(yōu)秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
3、要有專業(yè)、職業(yè)的人做團隊。
創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個人在做，肯定要聘請員工，這時能否招到專業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè)，積極向上，任勞任怨，對公司忠誠，態(tài)度端正，具備一定的專業(yè)技能，能獨擋一面，形成互補，產生協同效應。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人，能把自己的目標與企業(yè)的目標相結合，知道自己職責所在，齊心協力，共同打造成一個堅不可催的團隊，戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)致富歡迎您的訪問！
4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)。
除上述要素外，創(chuàng)業(yè)者的品質、性格和心理素質也顯得特別重要。他一定要能吃苦，專注敬業(yè)，鉆研業(yè)務，且頭腦靈活，隨著市場環(huán)境的不斷變化，調整策略，堅定目標，持之以恒。他必須會節(jié)儉，不揮霍浪費，善于自我管理，嚴于律己，寬于待人，且好學上進，不斷補充自己的頭腦，會忍受孤獨，獨立思考，不人云亦云，有遠見卓識，有勇有謀。另外，創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔壓力和風險，有良好的心理素質以及平和的心態(tài)，能賠能賺，無論成敗，都積極地去尋找原因，總結教訓，方能百尺竿頭更進一步，最終達到自己理想的彼岸。
四、處理非經營性事務的能力，創(chuàng)造寬松良好的外圍環(huán)境。
有把握一個良好積極的心態(tài)，全身心地投入，有自己獨特的核心競爭力，以不變應萬變，方能化險為夷，左右逢源，達到自己既定目標。到時，你會發(fā)現，賺錢多少也不是問題的本質，不斷提升自己的境界休養(yǎng)，才能站得更高，看得更遠。
在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。