方案的實施需要明確的目標和計劃，確保每個環(huán)節(jié)都得到有效執(zhí)行。9.持續(xù)跟蹤和監(jiān)督方案的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在制定方案時，我們應該考慮到可行性和可持續(xù)性，以下是一些關于方案可行性評估的方法和工具。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇一
為進一步加大招商引資工作力度，充分調動各單位招商引資工作的積極性，發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，形成“以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強大合力，切實做好20xx年全鄉(xiāng)招商引資工作，確保招商引資目標任務完成，推動我縣“強縣升位、跨越發(fā)展”的目標，結合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“項目建設年”為契機，牢固樹立。
“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強化服務、內(nèi)引外聯(lián)、遠交近攻”的工作思路，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，拓展招商領域，打造投資“洼地”，全方位推進招商引資工作，促進全區(qū)經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展。
二、總體要求。
落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務,推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、目標任務。
完成縣下達招商任務7000萬元，力爭突破1萬元以上。
四、工作措施。
1、組織領導。為加強組織領導，推動項目和招商引資工作。
取得新突破，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項目建設領導小組，切實加強對該項工作的領導，實行黨政一把手親自抓，統(tǒng)籌解決招商引資和項目建設中的重點難點問題;分管領導具體抓，協(xié)調處理具體事務;其他黨政領導實行項目聯(lián)系負責制，領導小組各成員各負其責。并在招商領導小組的基礎上，成立招商引資小分隊，從鎮(zhèn)政府有關部門抽調精干人員充實小分隊工作人員隊伍。
2、落實工作責任。為完成今年縣下達的招商引資任務，進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力做到服務零距離、零等待、零障礙的目標。
托其境內(nèi)外業(yè)務聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。同時積極動員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。
五、督查與考核獎勵。
建立招商引資工作例會制度，每月?lián)駮r召開黨委會、黨委擴大會，專題研究招商引資工作，匯報工作情況，總結經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的.新情況和新問題，部署下一階段工作。加強對招商引資工作的考核和獎勵，對招商引資有實際貢獻的人員，年終納入優(yōu)先評優(yōu)晉級。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇二
為充分發(fā)揮我縣毗臨塘沽的區(qū)位優(yōu)勢，利用塘沽一些企業(yè)需要外遷的有利時機，同時發(fā)揮我縣在塘沽一帶老鄉(xiāng)較多的優(yōu)勢，積極利用老鄉(xiāng)關系捕捉信息，開展具有實效性的招商活動，在塘擴大招商影響，進一步提高海興的知名度和美譽度，特制定該實施方案：
一、活動時間：20xx年6月13日—17日。
二、地點：大酒店。
三、
參加人員：
政府縣長梁志謙。
縣委副書記、招商委主任呂廣君。
政府副縣長、招商委副主任嚴衛(wèi)。
計統(tǒng)局局長徐明勇。
勞人局局長王連治。
招商局工作人員兩名。
四、活動步驟。
1、6月9日或10日，招商委一名副主任、王連治局長、招商局一名副局長和一名工作人員到活動地點，安排活動前的準備工作。
2、拜會李東輝先生，請他聯(lián)系并確定具體人員。
五、活動內(nèi)容：
1、積極宣傳海興縣招商引資優(yōu)惠政策。
2、通過老鄉(xiāng)引薦和邀請在塘企業(yè)老板。
3、針對塘沽實際發(fā)布相關項目材料，如化工產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品開發(fā)、服裝加工、汽車配件、房地產(chǎn)開發(fā)等。
4、捕捉和梳理投資信息，對一些投資意向較明確的企業(yè)進行進一步洽談。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇三
為更好地發(fā)揮我省文化產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略支撐和強力引導作用，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，特就促進我省重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設提出如下實施方案。
通過積極的產(chǎn)業(yè)政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，加快建設一批具有較強示范效應和拉動作用的重點文化產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮重點項目在擴大產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模，提升產(chǎn)品整體層次上的引領作用，形成一批規(guī)模壯大、布局合理、產(chǎn)業(yè)體系完善的產(chǎn)業(yè)高地和項目集群，壯大企業(yè)實力，打造新的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)保增長、擴內(nèi)需、調結構、促就業(yè)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、科學發(fā)展提供新的動力和活力。
突出創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以創(chuàng)意設計、影視制作、出版發(fā)行、印刷復制、演藝娛樂、廣告會展、文化旅游、數(shù)字內(nèi)容和動漫等產(chǎn)業(yè)門類為重點，加快發(fā)展具有領軍作用、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展后勁足、持續(xù)增長能力強的大項目、新項目。
1、創(chuàng)意設計。提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和設計策劃能力，重點發(fā)展藝術創(chuàng)作、音樂制作、廣告制作、工業(yè)設計、軟件設計、包裝設計、建筑設計、園林設計、服裝設計、旅游策劃、咨詢策劃等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。建設創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)公共服務平臺，拉長創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，加快成果轉化。
2、影視制作。重點發(fā)展影視制作產(chǎn)業(yè)，提高電視劇、非新聞類電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，建設一批大型影視制作項目，扶持一批民營影視傳媒企業(yè)，壯大集創(chuàng)作、拍攝、制作、交易發(fā)行等綜合功能的影視加工貿(mào)易業(yè)，擴大影視產(chǎn)品及其后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)能力和規(guī)模。
3、出版發(fā)行。支持出版發(fā)行單位跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營。以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主導，加快選題策劃、印刷發(fā)行、倉儲物流的軟硬件建設，通過一批出版發(fā)行業(yè)龍頭項目建設，支持國有出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)發(fā)展壯大，支持民營書業(yè)快速發(fā)展。
4、印別復制。支持骨干企業(yè)建設大型印刷項目，增強印刷行業(yè)整體競爭實力。重點發(fā)展高新技術印刷、數(shù)字印刷、個性化印刷，加快發(fā)展包裝裝滿印刷和可錄類光盤復制。
5、演藝娛樂。培育擴大娛樂消費市場。支持社會資本興建新型健康的娛樂場所，培育一批上檔次、上規(guī)模的娛樂文化企業(yè)和連鎖網(wǎng)點，策劃打造一批重點演藝項目。
6、廣告會展。提高廣告會展業(yè)知識、技術、人才、資本的密度，吸引國內(nèi)外高端機構進入我省廣告會展市場，提升我省廣告會展業(yè)的技術和水平。促進廣告產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。做大做優(yōu)現(xiàn)有重點展會。扶持打造一批定位準確、主題突出、特色鮮明的廣告會展項目。
7、文化旅游。建設形象鮮明、特色突出、結構合理、環(huán)境優(yōu)美、設施完善的中國重點旅游區(qū)、國際觀光與休閑度假旅游目的地。統(tǒng)籌文化與旅游一體化發(fā)展，完善旅游目的地體系、旅游產(chǎn)品體系、旅游市場體系和旅游接待服務體系。開發(fā)具有鮮明時代特色、國內(nèi)一流的旅游項目，打造世界級旅游產(chǎn)品。
8、數(shù)字內(nèi)容和動漫。重點培育一批創(chuàng)意獨特、科技含量高的新興文化企業(yè)，促進我省數(shù)字內(nèi)容和動漫業(yè)的全面升級。發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視有線網(wǎng)絡、數(shù)字化、多媒體等高新技術為依托的電子圖書、電子報刊、網(wǎng)絡廣播、網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡廣告、數(shù)字電影、數(shù)字電視、手機報、手機電視、手機短信等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
把重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設列入推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要議事日程，建立完善的項目認定、管理、服務和推進機制，加大工作力度，加快建設進度，確保順利實施，早見成效，形成強大的帶動力。
1、確立重點文化產(chǎn)業(yè)項目。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室組織力量，按照在建項目的內(nèi)容、規(guī)模、發(fā)展前景，對各市、省直部門單位申報的重點文化產(chǎn)業(yè)項目進行審核和認定，篩選、確立有影響、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)項目，列入全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目名錄，在政策、資金等方面對其進行重點扶持。
2、對項目進行動態(tài)管理。對確定的全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目，每年在省主要媒體進行公布。對列入名錄的項目實行動態(tài)管理。進入重點項目名錄的項目，一般不超過3年。進入名錄3年以上，沒有特殊原因仍然沒有完成的項目，從名錄中剔除；已完工項目的實施企業(yè)，進入各市重點保護企業(yè)名單。對由于以上兩種情況空缺出來的名額，每年進行遞補。進入名錄的項目實施單位，每年向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室寫出項目進展情況專題報告。
3、對項目實行重點扶持。用足用好國家和省出臺的一系列扶持政策，把各項優(yōu)惠政策落到實處。通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，逐年加大對文化產(chǎn)業(yè)項目的投入。統(tǒng)籌使用好省和各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用好xx省分行、xx分行分別提供的xx億元、xx億元和其他金融機構提供的授信額度。鼓勵各地組建文化產(chǎn)業(yè)投資公司、中小文化企業(yè)融資擔保公司、中介組織、行業(yè)協(xié)會等，幫助有條件的文化企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等融資手段，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、建立多元化投資結構。拓寬文化產(chǎn)業(yè)項目投資渠道，激活民間資本，鼓勵個人、企業(yè)、社會團體等社會資本興辦文化產(chǎn)業(yè)項目。加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資政策的研究，搭建招商平臺，多渠道、多方式推介重點文化產(chǎn)業(yè)項目，吸引國內(nèi)外資本參與文化產(chǎn)業(yè)項目投資開發(fā)，形成多種所有制共同參與的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)跪。增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，遏制“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革，做到權責明確，對知識產(chǎn)權進行重點保護，對擾亂市場秩序的行為依法嚴厲處罰，維護正常的文化市場竟爭和交易秩序，保護經(jīng)營者和消費者的正當權益。
6、營造良好典論氛圍。組織各級各類新聞媒體利用專題、專欄等形式，加大對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度。省主要新聞單位每年對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的集中宣傳不少于2次，對其進展情況向社會公布，凝聚社會各界力量，調動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動我省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省主要媒體對重點文化產(chǎn)業(yè)項目所做的廣告給予xx%的價格優(yōu)惠。
7、健全協(xié)調推進機制。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組負責重點項目的推進協(xié)調工作，各領導小組成員單位要加強對重點項目的檢查督導，幫助項目單位解決困難和問題。各申報單位每季度要就重點項目建設進展情況向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室寫出專題報告。各級黨委政府要建立完善責任分工機制，把文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展情況列入績效考核重點內(nèi)容，加大項目推進力度。各級各部門要相互配合，形成強大合力，確保重點文化產(chǎn)業(yè)項目的順利實施，推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇四
各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會，市政府有關工作部門，各有關企業(yè)：
為深入貫徹落實市委八屆十次全會精神，總結20xx年招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作，經(jīng)市政府研究，決定于20xx年2月23日召開全市招商引資工作會議。屆時，市政府主要領導將出席會議并作重要講話?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間。
20xx年2月23日(星期三)下午2：30，會期半天。
二、會議地點。
市政府常務會議室(c區(qū)224室)。
三、參會領導及人員。
(一)市政府分管領導，市政府秘書長。
(二)各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會主要負責人和分管負責人、招商部門主要負責人。
(三)市直有關部門、十大投融資公司主要負責人，六大產(chǎn)業(yè)招商組組長、專職副組長及港澳招商組專職副組長(見附件)。
(四)市政府各駐外辦事(聯(lián)絡)處、十大園區(qū)建設開發(fā)辦(管委會)主要負責人(見附件)。
四、會議議程。
主持人：市委常委、副市長周道許。
主要議程：
1.總結20xx年全市招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作;。
2.會議交流發(fā)言;。
4.省人大常委會副主任、市委副書記、市長袁周作重要講話。
五、其他事項。
1.請各區(qū)、市、縣，各相關單位接此通知后，及時通知本地本單位參會人員按時到會，并提前15分鐘入場。
2.請各單位于20xx年2月22日(星期二)上午11：30前將本地本單位參會人員名單(含姓名、單位、職務)及聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報市招商引資服務中心項目處(聯(lián)系人：xx、xx，聯(lián)系電話〈傳真〉：xxxxxxxx)。
3.各區(qū)、市、縣人民政府，xx區(qū)、xx新區(qū)管委會參會人員由當?shù)卣?管委會)辦公室負責通知落實;六大產(chǎn)業(yè)招商組暨港澳招商組、十大園區(qū)建設開發(fā)辦(管委會)參會人員由市工業(yè)和信息化委負責通知落實;十大投融資公司參會人員由市招商引資服務中心負責通知落實。
4.請xx日報社、xx廣播電視臺、xx市人民政府門戶網(wǎng)站派記者對會議進行報道。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇五
本文目錄。
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。
一、提高認識，及時傳達。
1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強領導，明確責任。
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領導小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
三、確定目標，積極行動。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務為1億元，力爭完成全年招商引資任務一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境。
1、利用政務門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友等關系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進以商招商。
4、搞好跟蹤服務：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協(xié)調服務工作，以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。
五、嚴格考評，表彰先進。
2、對超額完成招商任務的按鎮(zhèn)相關文件規(guī)定給予相應的獎勵；
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一、指導思想。
二、會戰(zhàn)時間。
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務。
四、組織保障。
五、責任措施。
5、確保招商經(jīng)費，外出招商經(jīng)費實行優(yōu)先保障，實報實銷。
六、幾點要求。
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導。
思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構及職責分工。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結束后，進行一次全縣大排名。
八、有關要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文//）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡囊螅闇蚀笃髽I(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎。
（四[第一范文//]?）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統(tǒng)籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（
五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規(guī)定予以處理。
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為進一步調動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結合我委實際，制定實施方案如下：
一、成立組織。
為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農(nóng)委成立了招商引資領導小組。人員如下：
組?長：李。
副組長：蔡?x?陳?崔。
成?員：冉?程?x?張?x?王?尹?。
何?田?李?x?孫?尚?x。
二、實施措施。
1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進項目建設，提高資金到位率；對已簽訂。
合同。
協(xié)議洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領導重視，措施得力，任務明確，xx年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛頭，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元；引進宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚，xx年一期工程已投資x余萬元。（注：招商引資確認手續(xù)在招商局）。
另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇六
開展云招商，既是當前抗疫的形勢所迫，也是精準招商的現(xiàn)實需要，更是信息時代的大勢所趨。為進一步創(chuàng)新云招商工作方式方法，推動云招商工作系列化、常態(tài)化、機制化，特制訂此推進方案。
認真貫徹落實市委市政府工作部署，緊扣“奮戰(zhàn)1161，奮進2020”年度工作主題主線，統(tǒng)籌市縣招商力量資源，合力開展云推介、云洽談、云會商、云簽約、云服務，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線，推動簽約和開工項目加快進度，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低；持續(xù)探索云招商新模式新手段，建立完善云招商全生命周期工作流程，強化云招商工作保障和專業(yè)隊伍建設，積極搶占信息時代招商高地，打造溫州云招商品牌，確保高質量完成全年招商引稅各項目標任務，助推溫州高質量發(fā)展。
（一）開展招商云推介。認真開展首輪招商云推介活動，爭取一場比一場效果好，同時做好經(jīng)驗總結；采取內(nèi)容豐富、形式多樣的云推介方式，更加生動展示當?shù)卣猩汰h(huán)境和招商項目；對線下舉辦的各種招商推介活動同步進行線上直播（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（二）開展招商云洽談。采取領導遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等方式洽談合作項目，開展線上線下項目對接；建立云洽談意向客商清單，密切跟盯項目進展，動態(tài)更新項目信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資促進二處、投資促進四處）。
（三）開展招商云會商。邀請產(chǎn)業(yè)研究方面的專家學者，以及全市發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、環(huán)保、審批、金融等方面業(yè)務負責人，對各地謀劃項目、意向合作項目進行線上會商。建立重大招商項目清單，加強謀大招強統(tǒng)籌，從源頭上提高提高項目招引質量（聯(lián)系處室：投資促進一處、投資促進三處）。
（五）開展招商云服務。創(chuàng)新工作方式方法，為客商提供“線上線下”的虛擬考察、政策解讀、問題化解等服務；建立已開工招商項目清單，對已簽約、已開工招商項目組建工作專班實行“銷號制”管理服務，動態(tài)更新項目進展信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資服務處、投資促進四處）。
（一）打造招商云平臺。將全市招商引資綜合信息服務平臺升級為招商云平臺，強化云檢索和線上互動功能；借助招商云平臺對全市重大招商項目的謀劃、洽談、簽約、落地進行全生命周期管理（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、投資服務處）。
（二）修編招商云地圖。開展2020年度“312”全市產(chǎn)業(yè)招商地圖修編，推動產(chǎn)業(yè)招商地圖電子化、信息化、智能化，強化目標索引、云上搜索等功能，市縣聯(lián)動、按圖索驥開展精準招商（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、投資促進四處）。
（三）編織招商云社區(qū)。積極收集全市在談客商、擬招引客商、全國各地溫州商會會長和知名溫商、全國各行業(yè)龍頭企業(yè)等主要目標招引群體信息，形成信息精準傳遞的招商云社區(qū)（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室、商會服務處）。
（四）架設招商云播間。開發(fā)溫州招商移動終端軟件，開通直播頁面，對招商推介會、商會年會等重大活動進行線上直播。積極宣傳推廣全市招商引資政策、機制、項目，營造溫州云招商品牌效應（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（五）開設招商云課堂。采用“線上線下”相結合方式辦好投促講壇，通過遠程視頻等方式開設云課堂，進行云培訓，提升全市招商工作隊伍的能力水平和業(yè)務素質，加強招商隊伍建設（聯(lián)系處室：辦公室、綜合業(yè)務處）。
（一）動員部署階段（3月下旬）。根據(jù)市委市政府重要會議精神和決策部署，理清工作思路，明確目標任務，健全工作機制，制定出臺云招商推進方案，抓好任務分解和方案細化，進行廣泛動員部署。
（二）啟動實施階段（4月上旬至6月中旬）。按照云招商工作推進方案的要求，市投促局重點抓好云招商工作流程的制定和云招商工作機制的完善，各地區(qū)投促系統(tǒng)重點抓好云招商創(chuàng)新做法的探索和實施，市縣聯(lián)動合力推進。
（三）研究提升階段（6月下旬）。對前期工作成效進行階段性評估和總結，分析問題解決問題，進一步完善云招商工作流程和機制體制。認真總結實施過程中的好經(jīng)驗、好做法，指導做好下半年云招商工作。
（四）攻堅推進階段（7月上旬至12月下旬）。全面推廣實施過程中總結出來的好經(jīng)驗好做法，進一步理順線上招商和線下招商的關系，建立云招商長效機制，深入開展云招商課題研究并形成研究成果。
（一）加強組織領導。市投促局成立云招商工作領導小組，由夏禹槳局長擔任組長，潘一凡副局長、葉明堅副局長、李敏副局長擔任副組長，各相關處室、各地投促部門為成員。領導小組下設辦公室，李敏副局長兼任辦公室主任，綜合業(yè)務處為總牽頭處室，負責統(tǒng)籌、協(xié)調云招商整體工作（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（二）加強學習交流。組織開展線上活動觀摩、線下實地考察、招引項目評比等，進行互學互看、互比互促；借助投促系統(tǒng)例會等會議平臺匯報交流各地云招商工作進展和成效，定期對云招商工作成效進行統(tǒng)計分析（聯(lián)系處室：辦公室、投資服務處）。
（三）加強氛圍營造。充分利用各種媒體大力宣傳和推廣云招商工作，增加對內(nèi)外資投資商、廣大在外溫商群體的吸引力，營造濃厚工作氛圍；注意工作成果的總結、工作亮點的提煉、典型招商案例的收集、相關音頻視頻資料的保存，并及時上報（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室、商會服務處）。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇七
招商工作實施方案為全面落實縣委、政府下達的招商任務，確保**年**鎮(zhèn)招商工作目標任務的實現(xiàn)，把抓招商轉化為抓工作的關鍵點、促發(fā)展的著力點，全方位、多層次推進招商工作，力求加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，特制定本方案。
一、總體要求按照全縣招商工作的總要求，立足本鎮(zhèn)實際，圍繞“實干立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)，創(chuàng)新活鎮(zhèn)、招商強鎮(zhèn)”的思路，優(yōu)化環(huán)境，全面實施走出去，引進來，強力推進招商引資，力求引進幾戶，落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、目標任務1、招商:**年招商任務6.2億元，全鎮(zhèn)引進項目20個。2、招商信息:建立社會各界征集招商信息制度，拓寬招商信息來源渠道，建立健全信息分析、跟蹤機制，形成人人關心招商，人人參與招商，人人為招商引資獻計出力的良好氛圍。
3、招商項目:圍繞本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，地位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、加強優(yōu)質項目和特色項目的儲備，確保項目儲備不少于20個，具有較強的可行性。
三、考評辦法。
1、招商工作考評范圍為鎮(zhèn)領導、各村(居)負責人，鼓勵其他社會組織和個人積極參與。實行領導、村(居)委會負責人招商責任制，按照“一個項目、一人負責、一抓到底”的工作機制，強化責任落實。2、招商范圍包括各類無污染的生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、各類合作經(jīng)濟組織和其他服務業(yè)。采取多種形式著力引進一批科技含量高，經(jīng)濟效益好，示范帶動能力強的大項目、好項目，力促產(chǎn)業(yè)特色化、規(guī)?；?、集群化發(fā)展。
3、按實際到位資金核算，同時提供批準證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證復印件及資金到位的有關證明文件(包括驗資報告)，實際到位內(nèi)資須提供工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、外來投資者法人身份證復印件和資金到位的相關證明文件。
4、招商工作納入**鎮(zhèn)**年年度對各村(居)n+x.y目標管理和干部年終考核獎懲的主要依據(jù)。爭項目、爭資金、招商實行百分制考核。實行月度統(tǒng)計、季度通報、半年公示和年終綜合考評?？己苏J定時間為**年1月1日至12月15日。
5、進一步加大招商考核獎懲力度，強化招商工作績效考核結果綜合運用。村(居)委會爭項目、爭資金完成基數(shù)任務得滿分，每增加一個百分點加兩分，完成按此比例得分。
6、鼓勵全鎮(zhèn)各級干部和社會各界人士參與招商工作，各村(居)委會負責人引進招商項目的，年底給予一定的考核獎勵。年終以引進項目、資金到位總量的大小及對招商引資工作的貢獻為依據(jù)評選招商引資工作先進個人，并給予一定的補助。
7、對所引進的招商項目，鎮(zhèn)黨委、政府及主要領導幫助積極協(xié)調縣有關部門辦理各種證照和手續(xù)以及征用土地等相關工作。
8、招商引資工作采取每兩月召開一次匯報會，由各村(居)負責人對所招商進展情況進行匯報。四、組織領導成立城鎮(zhèn)招商工作領導小組。鎮(zhèn)黨委書記李斌同志任組長，鎮(zhèn)長馮斌和分管領導周浩同志任副組長，鎮(zhèn)其他副職領導及各村(居)書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由史琰臻同志兼任。領導小組加強對招商工作的統(tǒng)一組織實施，協(xié)調相關工作。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇八
特色產(chǎn)業(yè)鏈在當今的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位，擁有自身獨特的優(yōu)勢，不僅能夠帶來經(jīng)濟上的收益，同時還能夠滿足市場上不同層次消費者的需求。作為一名招商人員，深入了解特色產(chǎn)業(yè)鏈的情況，掌握招商策略，成為一名成功的招商人才變得尤為重要。
要成為一名成功的招商人員，深入了解所招商特色產(chǎn)業(yè)鏈情況是必要的。首先需要了解產(chǎn)業(yè)鏈的起源、概況、發(fā)展歷程以及目前的優(yōu)勢、不足。此外，還需要掌握目標群體的需求，以及產(chǎn)業(yè)鏈的競爭對手，對產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢做出精準的預判。
第三段：執(zhí)行合適的招商策略。
招商人員需要根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)鏈特點，制定出合適的招商策略。在招商中，除了走傳統(tǒng)的道路之外，更要注重招商策略的創(chuàng)新。選擇合適的營銷手段，如利用社交媒體、采用內(nèi)部招商和外部招商相結合等策略，從而吸引更多的投資人加入特色產(chǎn)業(yè)鏈，提高其競爭力。
第四段：多方位推廣。
在進行招商活動的過程中，需要在多方位進行推廣。要善于利用各種信息平臺、會展、校企合作、知識產(chǎn)權保護等方面的資源，打造高質量的宣傳品，小到產(chǎn)品的包裝設計，大到形象宣傳片都是需要重視的，這將更有利于特色產(chǎn)業(yè)鏈的推廣和網(wǎng)絡營銷。
第五段：加強客戶服務。
客戶服務作為一份工作中不可或缺的部分，在招商中也不例外。要注重與客戶之間的聯(lián)系和溝通，關注他們的需求，更好地滿足他們的要求。建立良好的客戶關系，提高客戶的服務體驗，會讓客戶對這個特色產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的印象，從而形成較強的口碑效應。
結尾：
總之，招商人員需要根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)鏈的不同需求，結合招商策略創(chuàng)新、多方位推廣及優(yōu)質客戶服務等方面，維度去完成招商任務。為特色產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力提升，為各類服務方或協(xié)作伙伴提供更專業(yè)的產(chǎn)業(yè)解決方案，為搭建一個完善產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮基礎打造最好的平臺。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇九
隆辦發(fā)〔。
2017。
〕
19。
號
)
文件要求，大力推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開和結果公開，確保權力在陽光下運行，保障人民群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，現(xiàn)結合我局實際，制定如下實施方案：
推進政務公開工作要與轉變工作作風相結合，與加強廉政建設、完善監(jiān)督機制相結合，與政務信息化建設相結合。具體實施中堅持以下原則：
政務公開工作應當按照國家法律、法規(guī)有關政策規(guī)定進行
公開的內(nèi)容應當真實可信，辦事結果應當公平公正。
重點公開群眾關心的問題，便于群眾知情，方便群眾辦事，有利于群眾監(jiān)督。
政務公開一定要做到及時，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于人民群眾行使監(jiān)督權。
從實際出發(fā)，突出重點，循序漸進，講求實效，不搞形式主義。同時，以人為本，簡化環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務，提高效率。
通過廣西政府信息統(tǒng)一平臺、隆安縣政務信息網(wǎng)等多渠道公開招商局權力清單和責任清單，及時動態(tài)更新，方便公眾獲取和監(jiān)督。（責任部門：辦公室）
編制政務服務事項目錄，公開服務指南，方便企業(yè)和群眾辦事。（責任部門：項目督辦代辦股）
及時做好落戶項目、專題活動、招商政策等方面公開，擴大群眾對招商工作的監(jiān)督。（責任部門：項目督辦代辦股）
重點推進部門預決算公開，公開內(nèi)容應包括單位職責、機構設置、一般公共預算收支、機關運行經(jīng)費等情況。除涉密信息外，部門預決算支出公開到功能分類項級科目，一般公共預算基本支出細化公開到經(jīng)濟分類款級科目。（責任部門：辦公室）
積極做好本單位的政務輿情監(jiān)測工作，擴大輿情收集范圍，及時了解各方關切，有針對性地做好回應工作。對涉及本單位的重要政務輿情、媒體關切等熱點問題，要認真研判處置，及時借助媒體、網(wǎng)站等渠道發(fā)布準確權威信息，講清事實真相、有關政策措施、處置結果等。（責任部門：各股室）
政務公開工作是加速政府轉變職能的重要抓手，是確保公民、法人和其他社會組織知情權、參與權、監(jiān)督權、決策權的重要保證。要加強政務公開工作力量建設，使其與全面推進政務公開工作相適應。要加強政務公開宣傳培訓，增強專業(yè)素養(yǎng)，提高指導、推動政務公開工作的能力水平。各股室要加強對新形勢下全面推進政務公開工作重要性的認識，將其列入重要議事日程，認真做好政務公開工作。
各股室要對照工作任務及責任分工，落實專人逐項抓好落實。要圍繞政務公開重點工作，通過政務網(wǎng)信息公開目錄及時上傳公開政府信息，同時做好網(wǎng)站的政務公開內(nèi)容保障工作。
將政務公開工作納入年終考核內(nèi)容，根據(jù)局政務公開工作職責要求，責任到人，嚴格考核機制，明確獎懲措施。對于不按程序辦理，或公開事項不真實、不全面、不及時、弄虛作假、蒙騙群眾，影響政務公開工作質量的單位和個人，要追究責任，嚴肅批評或處分，對工作做得好、有成效的單位和個人，予以表彰獎勵。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十
特色產(chǎn)業(yè)是指一種具有地方特色、引領經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，是各地招商引資的重點之一。在招商引資中，建立起健康有序的特色產(chǎn)業(yè)鏈是至關重要的。本文將從招商心得出發(fā)，闡述如何搭建特色產(chǎn)業(yè)鏈，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
第二段：特色產(chǎn)業(yè)的分析。
特色產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造地方經(jīng)濟核心競爭力的基礎，其在經(jīng)濟發(fā)展中的作用十分重要。因此，在招商引資中，要深入分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點，定位特色產(chǎn)業(yè)，以便開發(fā)更具優(yōu)勢和潛力的項目。例如，南京市的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)作為南京市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟發(fā)展中一直扮演著重要角色。在實際招商時，就應重點發(fā)展與該產(chǎn)業(yè)相關的領域，推動經(jīng)濟發(fā)展。
一個完整的特色產(chǎn)業(yè)鏈應該包含從上游到下游的全產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，以形成有機的產(chǎn)業(yè)鏈接。招商時，應著重考慮上下游企業(yè)之間的合作，促進資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。特別是要注意產(chǎn)業(yè)鏈中的獨立企業(yè)之間的協(xié)作，建立長期穩(wěn)定的合作關系。
第四段：政府的作用。
政府在特色產(chǎn)業(yè)招商中扮演著非常重要的角色。一方面，政府應加大對于特色產(chǎn)業(yè)的獎勵力度，鼓勵企業(yè)發(fā)展并給予一定的扶持政策。另一方面，政府需要在特色產(chǎn)業(yè)鏈的建設中發(fā)揮橋梁和協(xié)調作用，加強各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)同，以提高地方經(jīng)濟整體競爭力。政府部門應通過人才政策、資金投入、工業(yè)園區(qū)建設等多種方式，建立起完整有序的產(chǎn)業(yè)鏈。
第五段：總結。
在特色產(chǎn)業(yè)的招商過程中，重點應放在分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點、建設完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及政府的支持和帶動上。憑借這些方法，可以讓特色產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展，同時也能夠提升地方經(jīng)濟的發(fā)展和實力，為地方經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量”的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、強化組織領導。
招商引資作為促經(jīng)濟活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)。
黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進來；二是通力協(xié)調，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產(chǎn)、項目帶動產(chǎn)業(yè)。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
二、細化責任措施。
1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產(chǎn)――石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產(chǎn)業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術，將花木種植產(chǎn)業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招。
引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農(nóng)項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經(jīng)濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉(xiāng)的建設中來。
3、搞好招商引資服務。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投。
資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。
二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。
4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不。
利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。
三、新項目引進情況。
20xx年，全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。
1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產(chǎn)設備已經(jīng)購置到位，正在緊張的安裝調試之中。
2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。
4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十二
2014。
年和以后一段時期，全市各部門在做好新項目引進工作的同時，要將招商工作的重點放在閑置資產(chǎn)的啟動上，要充分利用閑置的招商載體加大對外招商力度，有效整合資源，快速推進我市招商工作和經(jīng)濟運行進入良性發(fā)展的軌道。
堅持以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以盤活閑置資產(chǎn)作為近一個時期招商引資工作的核心，用心引進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的大項目和投資者，進一步優(yōu)化資源配置，全力打造可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)新格局。全市上下要提高認識，理清思路，切實增強責任感和使命感，努力實現(xiàn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
招商引資工作開展十幾年來，已落戶的大多數(shù)企業(yè)經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的嚴峻考驗，企業(yè)運行能夠平穩(wěn)發(fā)展，但個別企業(yè)受投資能力不足、產(chǎn)品定位失誤以及市場需求等因素影響，使企業(yè)建設中途擱置或無法正常生產(chǎn)。在土地資源日趨緊張的情況下，通過二次招商手段，圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作將成為我市加快新一輪產(chǎn)業(yè)招商的重要手段。
目前，全市處于停建、停產(chǎn)狀態(tài)且具有二次招商價值的企業(yè)。
9
家。根據(jù)企業(yè)不同情況，通過新上、擴建、出租、轉讓、合資等多種合作方式開展招商引資工作，全面深入推進盤活閑置資產(chǎn)工作。
2014。
年下半年所有閑置企業(yè)要全部恢復建設或生產(chǎn)。
包扶領導：王永利。
責任部門：市人社局。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：項目位于開發(fā)區(qū)，占地面積。
50。
畝，目前完成。
4
側圍墻、守衛(wèi)室及廠房部分鋼構建設。
2011。
年簽約，目前處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：錢深平。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：由沈陽萬天解放商用汽車服務有限公司投資建設，位于城南開發(fā)區(qū)，占地面積。
80。
畝，于。
2011。
年
6
月
30。
日簽約，
2012。
年
4
月開工建設。目前，綜合樓、一號廠房已封頂，二號廠房及庫房基礎已完成，從。
2013。
年
6
月末至今處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局。
配合部門：市人民法院。
基本情況：項目由大連成達食品集團投資建設，原廠位于開發(fā)區(qū)，占地約。
120。
畝，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)；新址位于化工園區(qū)，占地約。
500。
畝，受資金和淀粉市場影響，在完成廠房及自備電廠基礎建設后，始終處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地和地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：市國土局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
48.5。
畝，建筑面積。
12000。
平方米，設計年屠宰加工肉雞。
1000。
萬只，
2003。
年建設，
2004。
年投產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市國土局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：市發(fā)改局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目是博大集團另一家子公司，位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
33.14。
畝，
2004。
年簽約并開工建設，
2005。
年投入生產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市發(fā)改局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：劉冰。
責任部門：曉明鎮(zhèn)。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
35。
畝，建筑面積。
7000。
平方米，主要包括機加車間、材料初加工車間、鑄造車間、鉚焊車間和辦公樓。于。
2007。
年
4
2008。
年
1
月投入生產(chǎn)。曾為三一重工做配套加工，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，曉明鎮(zhèn)負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：徐希鵬。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：項目由大慶豐收包裝制品有限公司投資建設，地址在城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
39。
畝，建筑面積。
12000。
平方米。目前，廠房及污水處理系統(tǒng)已建設完成，辦公樓已封頂，部分設備已完成安裝調試，受國家對造紙行業(yè)的規(guī)模限制，企業(yè)始終未正式生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院負責完成訴訟程序，待產(chǎn)權明晰后，市人民政府辦公室負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：孫寶龍。
責任部門：市招商局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
15。
畝，建筑面積。
2300。
平米。主要生產(chǎn)小型機電產(chǎn)品，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市招商局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：王凱。
責任部門：市審計局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：企業(yè)位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
50。
畝，建筑面積。
9500。
平方米，于。
2006。
年投入生產(chǎn)。因鋼材市場波動造成企業(yè)負債，
2010。
年后，企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市審計局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
全市上下要進一步統(tǒng)一思想，將盤活閑置資產(chǎn)作為招商引資的工作重點，促使閑置資產(chǎn)得到合理有效利用，發(fā)揮最大效能，更好地促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
一是對違約項目依法收回土地和資產(chǎn)的，市政府可直接對外招商；對處于停建、停產(chǎn)的項目，可首先考慮投資者的意愿，靈活運用招商和合作方式，引導資產(chǎn)所有者，支持全市招商引資工作，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。二是在資產(chǎn)評估上，要委托具有資質的評估機構，通過法律程序，確定資產(chǎn)價值。同時，在評估過程中，要具體情況具體分析，對有債權債務的閑置資產(chǎn)，評估時要充分考慮，閑置資產(chǎn)啟動后要不留后患。
要緊緊抓住我市閑置資產(chǎn)的特點，對閑置資產(chǎn)的具體情況和我市的優(yōu)惠政策進行廣泛宣傳。要利用各類媒體、會議等平臺，將項目包裝后進行廣泛推介，強力開展閑置資產(chǎn)專項招商，對位置好、基礎設施完備的閑置廠房進行重點策劃包裝，全力推進我市閑置資產(chǎn)的啟動。
“招好商、引好資”，提高土地利用率。此外，還可采取先剝后股、先租后售、邊破邊組等形式搞活經(jīng)營，等條件成熟通過產(chǎn)權改制整體盤活。在啟動方式上，要各施所長，針對不同情況的閑置資產(chǎn)，采取不同的啟動辦法，根據(jù)對企業(yè)投資實力的考察，市政府利用招商手段完成對原有企業(yè)的嫁接，通過收購、合作等多種方式實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
此次盤活閑置資產(chǎn)專項招商活動，是我市近一個時期招商引資的中心工作，將作為年末考核的重要指標，各責任單位必須按時保質保量完成任務，對表現(xiàn)突出的單位和個人予以重獎。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十三
根據(jù)全市“迎國慶保穩(wěn)定百日會戰(zhàn)”統(tǒng)一部署，決定從7月1日至10月10日，在全系統(tǒng)組織開展“迎國慶保穩(wěn)定安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動”。特制定方案如下：
一、總體要求。
以確保國慶60周年慶典期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為核心，深入貫徹落實國家、省和市委、市政府近期安全生產(chǎn)的工作部署，充分動員各企事業(yè)單位，認真落實各項安全防范措施，積極排查整改各類安全隱患，嚴厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國慶60周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作內(nèi)容。
（一）嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。結合xx市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設和運行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點領域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進行嚴查嚴打，堅決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設施、設備等進行全面檢查，認真制定并落實各項安全防范和應急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認真落實《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，組織進行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，把事故預防工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。
（四）強化重要危險源、重點單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領導干部“一崗雙責”制度，對所有重要危險源和重點隱患單位，分管領導要督促企事業(yè)單位，嚴格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責任部門和監(jiān)管責任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結束，要加大巡查頻次，進行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強日常安全管理，嚴格落實每日檢查制度，做好安全值班和應急準備。
三、方法步驟。
安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結束，分三個階段進行：
第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關工作部署及本方案的要求，結合本單位安全生產(chǎn)工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。
第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負責人組織對本單位進行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點做好隱患排查治理工作。由局安委辦負責，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進行督導檢查，對重點隱患整改進行督辦。
9月20日至10月7日，實施重點盯防。按照局領導分包和專人負責的.要求，對重要危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴防死守。期間，要嚴格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關證照和證照不全的單位一律關停；對嚴重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進行隱患整改的單位，要采取嚴格的懲戒措施，該停的停，該關的關，并依法嚴厲處罰。
第三階段：總結上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進行全面總結、分析，查找工作中存在的問題，制定改進措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結形成文字材料報局安委辦。
四、有關要求。
（一）高度重視，加強領導。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認識此次活動的重要意義，切實加強組織領導。
（二）嚴密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產(chǎn)“三項行動”緊密結合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴格落實責任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞形式主義。
（三）嚴格紀律，嚴格執(zhí)法。要進一步嚴肅工作紀律，認真落實行政責任追究機制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴肅追究有關領導和相關人員的責任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視政府監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴厲處罰；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀進行嚴肅處理。
（四）嚴格值守，強化應急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴格落實領導帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領導和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應對各種突發(fā)事件的準備。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇一
為進一步加大招商引資工作力度，充分調動各單位招商引資工作的積極性，發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，形成“以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強大合力，切實做好20xx年全鄉(xiāng)招商引資工作，確保招商引資目標任務完成，推動我縣“強縣升位、跨越發(fā)展”的目標，結合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“項目建設年”為契機，牢固樹立。
“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強化服務、內(nèi)引外聯(lián)、遠交近攻”的工作思路，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，拓展招商領域，打造投資“洼地”，全方位推進招商引資工作，促進全區(qū)經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展。
二、總體要求。
落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務,推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、目標任務。
完成縣下達招商任務7000萬元，力爭突破1萬元以上。
四、工作措施。
1、組織領導。為加強組織領導，推動項目和招商引資工作。
取得新突破，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項目建設領導小組，切實加強對該項工作的領導，實行黨政一把手親自抓，統(tǒng)籌解決招商引資和項目建設中的重點難點問題;分管領導具體抓，協(xié)調處理具體事務;其他黨政領導實行項目聯(lián)系負責制，領導小組各成員各負其責。并在招商領導小組的基礎上，成立招商引資小分隊，從鎮(zhèn)政府有關部門抽調精干人員充實小分隊工作人員隊伍。
2、落實工作責任。為完成今年縣下達的招商引資任務，進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力做到服務零距離、零等待、零障礙的目標。
托其境內(nèi)外業(yè)務聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。同時積極動員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。
五、督查與考核獎勵。
建立招商引資工作例會制度，每月?lián)駮r召開黨委會、黨委擴大會，專題研究招商引資工作，匯報工作情況，總結經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的.新情況和新問題，部署下一階段工作。加強對招商引資工作的考核和獎勵，對招商引資有實際貢獻的人員，年終納入優(yōu)先評優(yōu)晉級。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇二
為充分發(fā)揮我縣毗臨塘沽的區(qū)位優(yōu)勢，利用塘沽一些企業(yè)需要外遷的有利時機，同時發(fā)揮我縣在塘沽一帶老鄉(xiāng)較多的優(yōu)勢，積極利用老鄉(xiāng)關系捕捉信息，開展具有實效性的招商活動，在塘擴大招商影響，進一步提高海興的知名度和美譽度，特制定該實施方案：
一、活動時間：20xx年6月13日—17日。
二、地點：大酒店。
三、
參加人員：
政府縣長梁志謙。
縣委副書記、招商委主任呂廣君。
政府副縣長、招商委副主任嚴衛(wèi)。
計統(tǒng)局局長徐明勇。
勞人局局長王連治。
招商局工作人員兩名。
四、活動步驟。
1、6月9日或10日，招商委一名副主任、王連治局長、招商局一名副局長和一名工作人員到活動地點，安排活動前的準備工作。
2、拜會李東輝先生，請他聯(lián)系并確定具體人員。
五、活動內(nèi)容：
1、積極宣傳海興縣招商引資優(yōu)惠政策。
2、通過老鄉(xiāng)引薦和邀請在塘企業(yè)老板。
3、針對塘沽實際發(fā)布相關項目材料，如化工產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品開發(fā)、服裝加工、汽車配件、房地產(chǎn)開發(fā)等。
4、捕捉和梳理投資信息，對一些投資意向較明確的企業(yè)進行進一步洽談。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇三
為更好地發(fā)揮我省文化產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略支撐和強力引導作用，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，特就促進我省重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設提出如下實施方案。
通過積極的產(chǎn)業(yè)政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，加快建設一批具有較強示范效應和拉動作用的重點文化產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮重點項目在擴大產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模，提升產(chǎn)品整體層次上的引領作用，形成一批規(guī)模壯大、布局合理、產(chǎn)業(yè)體系完善的產(chǎn)業(yè)高地和項目集群，壯大企業(yè)實力，打造新的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)保增長、擴內(nèi)需、調結構、促就業(yè)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、科學發(fā)展提供新的動力和活力。
突出創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以創(chuàng)意設計、影視制作、出版發(fā)行、印刷復制、演藝娛樂、廣告會展、文化旅游、數(shù)字內(nèi)容和動漫等產(chǎn)業(yè)門類為重點，加快發(fā)展具有領軍作用、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展后勁足、持續(xù)增長能力強的大項目、新項目。
1、創(chuàng)意設計。提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和設計策劃能力，重點發(fā)展藝術創(chuàng)作、音樂制作、廣告制作、工業(yè)設計、軟件設計、包裝設計、建筑設計、園林設計、服裝設計、旅游策劃、咨詢策劃等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。建設創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)公共服務平臺，拉長創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，加快成果轉化。
2、影視制作。重點發(fā)展影視制作產(chǎn)業(yè)，提高電視劇、非新聞類電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，建設一批大型影視制作項目，扶持一批民營影視傳媒企業(yè)，壯大集創(chuàng)作、拍攝、制作、交易發(fā)行等綜合功能的影視加工貿(mào)易業(yè)，擴大影視產(chǎn)品及其后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)能力和規(guī)模。
3、出版發(fā)行。支持出版發(fā)行單位跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營。以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主導，加快選題策劃、印刷發(fā)行、倉儲物流的軟硬件建設，通過一批出版發(fā)行業(yè)龍頭項目建設，支持國有出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)發(fā)展壯大，支持民營書業(yè)快速發(fā)展。
4、印別復制。支持骨干企業(yè)建設大型印刷項目，增強印刷行業(yè)整體競爭實力。重點發(fā)展高新技術印刷、數(shù)字印刷、個性化印刷，加快發(fā)展包裝裝滿印刷和可錄類光盤復制。
5、演藝娛樂。培育擴大娛樂消費市場。支持社會資本興建新型健康的娛樂場所，培育一批上檔次、上規(guī)模的娛樂文化企業(yè)和連鎖網(wǎng)點，策劃打造一批重點演藝項目。
6、廣告會展。提高廣告會展業(yè)知識、技術、人才、資本的密度，吸引國內(nèi)外高端機構進入我省廣告會展市場，提升我省廣告會展業(yè)的技術和水平。促進廣告產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。做大做優(yōu)現(xiàn)有重點展會。扶持打造一批定位準確、主題突出、特色鮮明的廣告會展項目。
7、文化旅游。建設形象鮮明、特色突出、結構合理、環(huán)境優(yōu)美、設施完善的中國重點旅游區(qū)、國際觀光與休閑度假旅游目的地。統(tǒng)籌文化與旅游一體化發(fā)展，完善旅游目的地體系、旅游產(chǎn)品體系、旅游市場體系和旅游接待服務體系。開發(fā)具有鮮明時代特色、國內(nèi)一流的旅游項目，打造世界級旅游產(chǎn)品。
8、數(shù)字內(nèi)容和動漫。重點培育一批創(chuàng)意獨特、科技含量高的新興文化企業(yè)，促進我省數(shù)字內(nèi)容和動漫業(yè)的全面升級。發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視有線網(wǎng)絡、數(shù)字化、多媒體等高新技術為依托的電子圖書、電子報刊、網(wǎng)絡廣播、網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡廣告、數(shù)字電影、數(shù)字電視、手機報、手機電視、手機短信等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
把重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設列入推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要議事日程，建立完善的項目認定、管理、服務和推進機制，加大工作力度，加快建設進度，確保順利實施，早見成效，形成強大的帶動力。
1、確立重點文化產(chǎn)業(yè)項目。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室組織力量，按照在建項目的內(nèi)容、規(guī)模、發(fā)展前景，對各市、省直部門單位申報的重點文化產(chǎn)業(yè)項目進行審核和認定，篩選、確立有影響、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)項目，列入全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目名錄，在政策、資金等方面對其進行重點扶持。
2、對項目進行動態(tài)管理。對確定的全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目，每年在省主要媒體進行公布。對列入名錄的項目實行動態(tài)管理。進入重點項目名錄的項目，一般不超過3年。進入名錄3年以上，沒有特殊原因仍然沒有完成的項目，從名錄中剔除；已完工項目的實施企業(yè)，進入各市重點保護企業(yè)名單。對由于以上兩種情況空缺出來的名額，每年進行遞補。進入名錄的項目實施單位，每年向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室寫出項目進展情況專題報告。
3、對項目實行重點扶持。用足用好國家和省出臺的一系列扶持政策，把各項優(yōu)惠政策落到實處。通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，逐年加大對文化產(chǎn)業(yè)項目的投入。統(tǒng)籌使用好省和各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用好xx省分行、xx分行分別提供的xx億元、xx億元和其他金融機構提供的授信額度。鼓勵各地組建文化產(chǎn)業(yè)投資公司、中小文化企業(yè)融資擔保公司、中介組織、行業(yè)協(xié)會等，幫助有條件的文化企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等融資手段，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、建立多元化投資結構。拓寬文化產(chǎn)業(yè)項目投資渠道，激活民間資本，鼓勵個人、企業(yè)、社會團體等社會資本興辦文化產(chǎn)業(yè)項目。加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資政策的研究，搭建招商平臺，多渠道、多方式推介重點文化產(chǎn)業(yè)項目，吸引國內(nèi)外資本參與文化產(chǎn)業(yè)項目投資開發(fā)，形成多種所有制共同參與的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)跪。增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，遏制“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革，做到權責明確，對知識產(chǎn)權進行重點保護，對擾亂市場秩序的行為依法嚴厲處罰，維護正常的文化市場竟爭和交易秩序，保護經(jīng)營者和消費者的正當權益。
6、營造良好典論氛圍。組織各級各類新聞媒體利用專題、專欄等形式，加大對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度。省主要新聞單位每年對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的集中宣傳不少于2次，對其進展情況向社會公布，凝聚社會各界力量，調動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動我省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省主要媒體對重點文化產(chǎn)業(yè)項目所做的廣告給予xx%的價格優(yōu)惠。
7、健全協(xié)調推進機制。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組負責重點項目的推進協(xié)調工作，各領導小組成員單位要加強對重點項目的檢查督導，幫助項目單位解決困難和問題。各申報單位每季度要就重點項目建設進展情況向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室寫出專題報告。各級黨委政府要建立完善責任分工機制，把文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展情況列入績效考核重點內(nèi)容，加大項目推進力度。各級各部門要相互配合，形成強大合力，確保重點文化產(chǎn)業(yè)項目的順利實施，推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇四
各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會，市政府有關工作部門，各有關企業(yè)：
為深入貫徹落實市委八屆十次全會精神，總結20xx年招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作，經(jīng)市政府研究，決定于20xx年2月23日召開全市招商引資工作會議。屆時，市政府主要領導將出席會議并作重要講話?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間。
20xx年2月23日(星期三)下午2：30，會期半天。
二、會議地點。
市政府常務會議室(c區(qū)224室)。
三、參會領導及人員。
(一)市政府分管領導，市政府秘書長。
(二)各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會主要負責人和分管負責人、招商部門主要負責人。
(三)市直有關部門、十大投融資公司主要負責人，六大產(chǎn)業(yè)招商組組長、專職副組長及港澳招商組專職副組長(見附件)。
(四)市政府各駐外辦事(聯(lián)絡)處、十大園區(qū)建設開發(fā)辦(管委會)主要負責人(見附件)。
四、會議議程。
主持人：市委常委、副市長周道許。
主要議程：
1.總結20xx年全市招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作;。
2.會議交流發(fā)言;。
4.省人大常委會副主任、市委副書記、市長袁周作重要講話。
五、其他事項。
1.請各區(qū)、市、縣，各相關單位接此通知后，及時通知本地本單位參會人員按時到會，并提前15分鐘入場。
2.請各單位于20xx年2月22日(星期二)上午11：30前將本地本單位參會人員名單(含姓名、單位、職務)及聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報市招商引資服務中心項目處(聯(lián)系人：xx、xx，聯(lián)系電話〈傳真〉：xxxxxxxx)。
3.各區(qū)、市、縣人民政府，xx區(qū)、xx新區(qū)管委會參會人員由當?shù)卣?管委會)辦公室負責通知落實;六大產(chǎn)業(yè)招商組暨港澳招商組、十大園區(qū)建設開發(fā)辦(管委會)參會人員由市工業(yè)和信息化委負責通知落實;十大投融資公司參會人員由市招商引資服務中心負責通知落實。
4.請xx日報社、xx廣播電視臺、xx市人民政府門戶網(wǎng)站派記者對會議進行報道。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇五
本文目錄。
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。
一、提高認識，及時傳達。
1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強領導，明確責任。
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領導小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
三、確定目標，積極行動。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務為1億元，力爭完成全年招商引資任務一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境。
1、利用政務門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友等關系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進以商招商。
4、搞好跟蹤服務：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協(xié)調服務工作，以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。
五、嚴格考評，表彰先進。
2、對超額完成招商任務的按鎮(zhèn)相關文件規(guī)定給予相應的獎勵；
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一、指導思想。
二、會戰(zhàn)時間。
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務。
四、組織保障。
五、責任措施。
5、確保招商經(jīng)費，外出招商經(jīng)費實行優(yōu)先保障，實報實銷。
六、幾點要求。
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導。
思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構及職責分工。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結束后，進行一次全縣大排名。
八、有關要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文//）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡囊螅闇蚀笃髽I(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎。
（四[第一范文//]?）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統(tǒng)籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（
五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規(guī)定予以處理。
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為進一步調動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結合我委實際，制定實施方案如下：
一、成立組織。
為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農(nóng)委成立了招商引資領導小組。人員如下：
組?長：李。
副組長：蔡?x?陳?崔。
成?員：冉?程?x?張?x?王?尹?。
何?田?李?x?孫?尚?x。
二、實施措施。
1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進項目建設，提高資金到位率；對已簽訂。
合同。
協(xié)議洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領導重視，措施得力，任務明確，xx年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛頭，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元；引進宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚，xx年一期工程已投資x余萬元。（注：招商引資確認手續(xù)在招商局）。
另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇六
開展云招商，既是當前抗疫的形勢所迫，也是精準招商的現(xiàn)實需要，更是信息時代的大勢所趨。為進一步創(chuàng)新云招商工作方式方法，推動云招商工作系列化、常態(tài)化、機制化，特制訂此推進方案。
認真貫徹落實市委市政府工作部署，緊扣“奮戰(zhàn)1161，奮進2020”年度工作主題主線，統(tǒng)籌市縣招商力量資源，合力開展云推介、云洽談、云會商、云簽約、云服務，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線，推動簽約和開工項目加快進度，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低；持續(xù)探索云招商新模式新手段，建立完善云招商全生命周期工作流程，強化云招商工作保障和專業(yè)隊伍建設，積極搶占信息時代招商高地，打造溫州云招商品牌，確保高質量完成全年招商引稅各項目標任務，助推溫州高質量發(fā)展。
（一）開展招商云推介。認真開展首輪招商云推介活動，爭取一場比一場效果好，同時做好經(jīng)驗總結；采取內(nèi)容豐富、形式多樣的云推介方式，更加生動展示當?shù)卣猩汰h(huán)境和招商項目；對線下舉辦的各種招商推介活動同步進行線上直播（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（二）開展招商云洽談。采取領導遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等方式洽談合作項目，開展線上線下項目對接；建立云洽談意向客商清單，密切跟盯項目進展，動態(tài)更新項目信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資促進二處、投資促進四處）。
（三）開展招商云會商。邀請產(chǎn)業(yè)研究方面的專家學者，以及全市發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、環(huán)保、審批、金融等方面業(yè)務負責人，對各地謀劃項目、意向合作項目進行線上會商。建立重大招商項目清單，加強謀大招強統(tǒng)籌，從源頭上提高提高項目招引質量（聯(lián)系處室：投資促進一處、投資促進三處）。
（五）開展招商云服務。創(chuàng)新工作方式方法，為客商提供“線上線下”的虛擬考察、政策解讀、問題化解等服務；建立已開工招商項目清單，對已簽約、已開工招商項目組建工作專班實行“銷號制”管理服務，動態(tài)更新項目進展信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資服務處、投資促進四處）。
（一）打造招商云平臺。將全市招商引資綜合信息服務平臺升級為招商云平臺，強化云檢索和線上互動功能；借助招商云平臺對全市重大招商項目的謀劃、洽談、簽約、落地進行全生命周期管理（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、投資服務處）。
（二）修編招商云地圖。開展2020年度“312”全市產(chǎn)業(yè)招商地圖修編，推動產(chǎn)業(yè)招商地圖電子化、信息化、智能化，強化目標索引、云上搜索等功能，市縣聯(lián)動、按圖索驥開展精準招商（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、投資促進四處）。
（三）編織招商云社區(qū)。積極收集全市在談客商、擬招引客商、全國各地溫州商會會長和知名溫商、全國各行業(yè)龍頭企業(yè)等主要目標招引群體信息，形成信息精準傳遞的招商云社區(qū)（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室、商會服務處）。
（四）架設招商云播間。開發(fā)溫州招商移動終端軟件，開通直播頁面，對招商推介會、商會年會等重大活動進行線上直播。積極宣傳推廣全市招商引資政策、機制、項目，營造溫州云招商品牌效應（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（五）開設招商云課堂。采用“線上線下”相結合方式辦好投促講壇，通過遠程視頻等方式開設云課堂，進行云培訓，提升全市招商工作隊伍的能力水平和業(yè)務素質，加強招商隊伍建設（聯(lián)系處室：辦公室、綜合業(yè)務處）。
（一）動員部署階段（3月下旬）。根據(jù)市委市政府重要會議精神和決策部署，理清工作思路，明確目標任務，健全工作機制，制定出臺云招商推進方案，抓好任務分解和方案細化，進行廣泛動員部署。
（二）啟動實施階段（4月上旬至6月中旬）。按照云招商工作推進方案的要求，市投促局重點抓好云招商工作流程的制定和云招商工作機制的完善，各地區(qū)投促系統(tǒng)重點抓好云招商創(chuàng)新做法的探索和實施，市縣聯(lián)動合力推進。
（三）研究提升階段（6月下旬）。對前期工作成效進行階段性評估和總結，分析問題解決問題，進一步完善云招商工作流程和機制體制。認真總結實施過程中的好經(jīng)驗、好做法，指導做好下半年云招商工作。
（四）攻堅推進階段（7月上旬至12月下旬）。全面推廣實施過程中總結出來的好經(jīng)驗好做法，進一步理順線上招商和線下招商的關系，建立云招商長效機制，深入開展云招商課題研究并形成研究成果。
（一）加強組織領導。市投促局成立云招商工作領導小組，由夏禹槳局長擔任組長，潘一凡副局長、葉明堅副局長、李敏副局長擔任副組長，各相關處室、各地投促部門為成員。領導小組下設辦公室，李敏副局長兼任辦公室主任，綜合業(yè)務處為總牽頭處室，負責統(tǒng)籌、協(xié)調云招商整體工作（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（二）加強學習交流。組織開展線上活動觀摩、線下實地考察、招引項目評比等，進行互學互看、互比互促；借助投促系統(tǒng)例會等會議平臺匯報交流各地云招商工作進展和成效，定期對云招商工作成效進行統(tǒng)計分析（聯(lián)系處室：辦公室、投資服務處）。
（三）加強氛圍營造。充分利用各種媒體大力宣傳和推廣云招商工作，增加對內(nèi)外資投資商、廣大在外溫商群體的吸引力，營造濃厚工作氛圍；注意工作成果的總結、工作亮點的提煉、典型招商案例的收集、相關音頻視頻資料的保存，并及時上報（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室、商會服務處）。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇七
招商工作實施方案為全面落實縣委、政府下達的招商任務，確保**年**鎮(zhèn)招商工作目標任務的實現(xiàn)，把抓招商轉化為抓工作的關鍵點、促發(fā)展的著力點，全方位、多層次推進招商工作，力求加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，特制定本方案。
一、總體要求按照全縣招商工作的總要求，立足本鎮(zhèn)實際，圍繞“實干立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)，創(chuàng)新活鎮(zhèn)、招商強鎮(zhèn)”的思路，優(yōu)化環(huán)境，全面實施走出去，引進來，強力推進招商引資，力求引進幾戶，落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、目標任務1、招商:**年招商任務6.2億元，全鎮(zhèn)引進項目20個。2、招商信息:建立社會各界征集招商信息制度，拓寬招商信息來源渠道，建立健全信息分析、跟蹤機制，形成人人關心招商，人人參與招商，人人為招商引資獻計出力的良好氛圍。
3、招商項目:圍繞本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，地位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、加強優(yōu)質項目和特色項目的儲備，確保項目儲備不少于20個，具有較強的可行性。
三、考評辦法。
1、招商工作考評范圍為鎮(zhèn)領導、各村(居)負責人，鼓勵其他社會組織和個人積極參與。實行領導、村(居)委會負責人招商責任制，按照“一個項目、一人負責、一抓到底”的工作機制，強化責任落實。2、招商范圍包括各類無污染的生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、各類合作經(jīng)濟組織和其他服務業(yè)。采取多種形式著力引進一批科技含量高，經(jīng)濟效益好，示范帶動能力強的大項目、好項目，力促產(chǎn)業(yè)特色化、規(guī)?；?、集群化發(fā)展。
3、按實際到位資金核算，同時提供批準證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證復印件及資金到位的有關證明文件(包括驗資報告)，實際到位內(nèi)資須提供工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、外來投資者法人身份證復印件和資金到位的相關證明文件。
4、招商工作納入**鎮(zhèn)**年年度對各村(居)n+x.y目標管理和干部年終考核獎懲的主要依據(jù)。爭項目、爭資金、招商實行百分制考核。實行月度統(tǒng)計、季度通報、半年公示和年終綜合考評?？己苏J定時間為**年1月1日至12月15日。
5、進一步加大招商考核獎懲力度，強化招商工作績效考核結果綜合運用。村(居)委會爭項目、爭資金完成基數(shù)任務得滿分，每增加一個百分點加兩分，完成按此比例得分。
6、鼓勵全鎮(zhèn)各級干部和社會各界人士參與招商工作，各村(居)委會負責人引進招商項目的，年底給予一定的考核獎勵。年終以引進項目、資金到位總量的大小及對招商引資工作的貢獻為依據(jù)評選招商引資工作先進個人，并給予一定的補助。
7、對所引進的招商項目，鎮(zhèn)黨委、政府及主要領導幫助積極協(xié)調縣有關部門辦理各種證照和手續(xù)以及征用土地等相關工作。
8、招商引資工作采取每兩月召開一次匯報會，由各村(居)負責人對所招商進展情況進行匯報。四、組織領導成立城鎮(zhèn)招商工作領導小組。鎮(zhèn)黨委書記李斌同志任組長，鎮(zhèn)長馮斌和分管領導周浩同志任副組長，鎮(zhèn)其他副職領導及各村(居)書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由史琰臻同志兼任。領導小組加強對招商工作的統(tǒng)一組織實施，協(xié)調相關工作。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇八
特色產(chǎn)業(yè)鏈在當今的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位，擁有自身獨特的優(yōu)勢，不僅能夠帶來經(jīng)濟上的收益，同時還能夠滿足市場上不同層次消費者的需求。作為一名招商人員，深入了解特色產(chǎn)業(yè)鏈的情況，掌握招商策略，成為一名成功的招商人才變得尤為重要。
要成為一名成功的招商人員，深入了解所招商特色產(chǎn)業(yè)鏈情況是必要的。首先需要了解產(chǎn)業(yè)鏈的起源、概況、發(fā)展歷程以及目前的優(yōu)勢、不足。此外，還需要掌握目標群體的需求，以及產(chǎn)業(yè)鏈的競爭對手，對產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢做出精準的預判。
第三段：執(zhí)行合適的招商策略。
招商人員需要根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)鏈特點，制定出合適的招商策略。在招商中，除了走傳統(tǒng)的道路之外，更要注重招商策略的創(chuàng)新。選擇合適的營銷手段，如利用社交媒體、采用內(nèi)部招商和外部招商相結合等策略，從而吸引更多的投資人加入特色產(chǎn)業(yè)鏈，提高其競爭力。
第四段：多方位推廣。
在進行招商活動的過程中，需要在多方位進行推廣。要善于利用各種信息平臺、會展、校企合作、知識產(chǎn)權保護等方面的資源，打造高質量的宣傳品，小到產(chǎn)品的包裝設計，大到形象宣傳片都是需要重視的，這將更有利于特色產(chǎn)業(yè)鏈的推廣和網(wǎng)絡營銷。
第五段：加強客戶服務。
客戶服務作為一份工作中不可或缺的部分，在招商中也不例外。要注重與客戶之間的聯(lián)系和溝通，關注他們的需求，更好地滿足他們的要求。建立良好的客戶關系，提高客戶的服務體驗，會讓客戶對這個特色產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的印象，從而形成較強的口碑效應。
結尾：
總之，招商人員需要根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)鏈的不同需求，結合招商策略創(chuàng)新、多方位推廣及優(yōu)質客戶服務等方面，維度去完成招商任務。為特色產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力提升，為各類服務方或協(xié)作伙伴提供更專業(yè)的產(chǎn)業(yè)解決方案，為搭建一個完善產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮基礎打造最好的平臺。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇九
隆辦發(fā)〔。
2017。
〕
19。
號
)
文件要求，大力推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開和結果公開，確保權力在陽光下運行，保障人民群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，現(xiàn)結合我局實際，制定如下實施方案：
推進政務公開工作要與轉變工作作風相結合，與加強廉政建設、完善監(jiān)督機制相結合，與政務信息化建設相結合。具體實施中堅持以下原則：
政務公開工作應當按照國家法律、法規(guī)有關政策規(guī)定進行
公開的內(nèi)容應當真實可信，辦事結果應當公平公正。
重點公開群眾關心的問題，便于群眾知情，方便群眾辦事，有利于群眾監(jiān)督。
政務公開一定要做到及時，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于人民群眾行使監(jiān)督權。
從實際出發(fā)，突出重點，循序漸進，講求實效，不搞形式主義。同時，以人為本，簡化環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務，提高效率。
通過廣西政府信息統(tǒng)一平臺、隆安縣政務信息網(wǎng)等多渠道公開招商局權力清單和責任清單，及時動態(tài)更新，方便公眾獲取和監(jiān)督。（責任部門：辦公室）
編制政務服務事項目錄，公開服務指南，方便企業(yè)和群眾辦事。（責任部門：項目督辦代辦股）
及時做好落戶項目、專題活動、招商政策等方面公開，擴大群眾對招商工作的監(jiān)督。（責任部門：項目督辦代辦股）
重點推進部門預決算公開，公開內(nèi)容應包括單位職責、機構設置、一般公共預算收支、機關運行經(jīng)費等情況。除涉密信息外，部門預決算支出公開到功能分類項級科目，一般公共預算基本支出細化公開到經(jīng)濟分類款級科目。（責任部門：辦公室）
積極做好本單位的政務輿情監(jiān)測工作，擴大輿情收集范圍，及時了解各方關切，有針對性地做好回應工作。對涉及本單位的重要政務輿情、媒體關切等熱點問題，要認真研判處置，及時借助媒體、網(wǎng)站等渠道發(fā)布準確權威信息，講清事實真相、有關政策措施、處置結果等。（責任部門：各股室）
政務公開工作是加速政府轉變職能的重要抓手，是確保公民、法人和其他社會組織知情權、參與權、監(jiān)督權、決策權的重要保證。要加強政務公開工作力量建設，使其與全面推進政務公開工作相適應。要加強政務公開宣傳培訓，增強專業(yè)素養(yǎng)，提高指導、推動政務公開工作的能力水平。各股室要加強對新形勢下全面推進政務公開工作重要性的認識，將其列入重要議事日程，認真做好政務公開工作。
各股室要對照工作任務及責任分工，落實專人逐項抓好落實。要圍繞政務公開重點工作，通過政務網(wǎng)信息公開目錄及時上傳公開政府信息，同時做好網(wǎng)站的政務公開內(nèi)容保障工作。
將政務公開工作納入年終考核內(nèi)容，根據(jù)局政務公開工作職責要求，責任到人，嚴格考核機制，明確獎懲措施。對于不按程序辦理，或公開事項不真實、不全面、不及時、弄虛作假、蒙騙群眾，影響政務公開工作質量的單位和個人，要追究責任，嚴肅批評或處分，對工作做得好、有成效的單位和個人，予以表彰獎勵。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十
特色產(chǎn)業(yè)是指一種具有地方特色、引領經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，是各地招商引資的重點之一。在招商引資中，建立起健康有序的特色產(chǎn)業(yè)鏈是至關重要的。本文將從招商心得出發(fā)，闡述如何搭建特色產(chǎn)業(yè)鏈，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
第二段：特色產(chǎn)業(yè)的分析。
特色產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造地方經(jīng)濟核心競爭力的基礎，其在經(jīng)濟發(fā)展中的作用十分重要。因此，在招商引資中，要深入分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點，定位特色產(chǎn)業(yè)，以便開發(fā)更具優(yōu)勢和潛力的項目。例如，南京市的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)作為南京市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟發(fā)展中一直扮演著重要角色。在實際招商時，就應重點發(fā)展與該產(chǎn)業(yè)相關的領域，推動經(jīng)濟發(fā)展。
一個完整的特色產(chǎn)業(yè)鏈應該包含從上游到下游的全產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，以形成有機的產(chǎn)業(yè)鏈接。招商時，應著重考慮上下游企業(yè)之間的合作，促進資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。特別是要注意產(chǎn)業(yè)鏈中的獨立企業(yè)之間的協(xié)作，建立長期穩(wěn)定的合作關系。
第四段：政府的作用。
政府在特色產(chǎn)業(yè)招商中扮演著非常重要的角色。一方面，政府應加大對于特色產(chǎn)業(yè)的獎勵力度，鼓勵企業(yè)發(fā)展并給予一定的扶持政策。另一方面，政府需要在特色產(chǎn)業(yè)鏈的建設中發(fā)揮橋梁和協(xié)調作用，加強各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)同，以提高地方經(jīng)濟整體競爭力。政府部門應通過人才政策、資金投入、工業(yè)園區(qū)建設等多種方式，建立起完整有序的產(chǎn)業(yè)鏈。
第五段：總結。
在特色產(chǎn)業(yè)的招商過程中，重點應放在分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點、建設完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及政府的支持和帶動上。憑借這些方法，可以讓特色產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展，同時也能夠提升地方經(jīng)濟的發(fā)展和實力，為地方經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量”的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、強化組織領導。
招商引資作為促經(jīng)濟活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)。
黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進來；二是通力協(xié)調，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產(chǎn)、項目帶動產(chǎn)業(yè)。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
二、細化責任措施。
1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產(chǎn)――石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產(chǎn)業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術，將花木種植產(chǎn)業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招。
引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農(nóng)項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經(jīng)濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉(xiāng)的建設中來。
3、搞好招商引資服務。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投。
資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。
二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。
4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不。
利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。
三、新項目引進情況。
20xx年，全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。
1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產(chǎn)設備已經(jīng)購置到位，正在緊張的安裝調試之中。
2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。
4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十二
2014。
年和以后一段時期，全市各部門在做好新項目引進工作的同時，要將招商工作的重點放在閑置資產(chǎn)的啟動上，要充分利用閑置的招商載體加大對外招商力度，有效整合資源，快速推進我市招商工作和經(jīng)濟運行進入良性發(fā)展的軌道。
堅持以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以盤活閑置資產(chǎn)作為近一個時期招商引資工作的核心，用心引進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的大項目和投資者，進一步優(yōu)化資源配置，全力打造可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)新格局。全市上下要提高認識，理清思路，切實增強責任感和使命感，努力實現(xiàn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
招商引資工作開展十幾年來，已落戶的大多數(shù)企業(yè)經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的嚴峻考驗，企業(yè)運行能夠平穩(wěn)發(fā)展，但個別企業(yè)受投資能力不足、產(chǎn)品定位失誤以及市場需求等因素影響，使企業(yè)建設中途擱置或無法正常生產(chǎn)。在土地資源日趨緊張的情況下，通過二次招商手段，圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作將成為我市加快新一輪產(chǎn)業(yè)招商的重要手段。
目前，全市處于停建、停產(chǎn)狀態(tài)且具有二次招商價值的企業(yè)。
9
家。根據(jù)企業(yè)不同情況，通過新上、擴建、出租、轉讓、合資等多種合作方式開展招商引資工作，全面深入推進盤活閑置資產(chǎn)工作。
2014。
年下半年所有閑置企業(yè)要全部恢復建設或生產(chǎn)。
包扶領導：王永利。
責任部門：市人社局。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：項目位于開發(fā)區(qū)，占地面積。
50。
畝，目前完成。
4
側圍墻、守衛(wèi)室及廠房部分鋼構建設。
2011。
年簽約，目前處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：錢深平。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：由沈陽萬天解放商用汽車服務有限公司投資建設，位于城南開發(fā)區(qū)，占地面積。
80。
畝，于。
2011。
年
6
月
30。
日簽約，
2012。
年
4
月開工建設。目前，綜合樓、一號廠房已封頂，二號廠房及庫房基礎已完成，從。
2013。
年
6
月末至今處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局。
配合部門：市人民法院。
基本情況：項目由大連成達食品集團投資建設，原廠位于開發(fā)區(qū)，占地約。
120。
畝，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)；新址位于化工園區(qū)，占地約。
500。
畝，受資金和淀粉市場影響，在完成廠房及自備電廠基礎建設后，始終處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地和地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：市國土局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
48.5。
畝，建筑面積。
12000。
平方米，設計年屠宰加工肉雞。
1000。
萬只，
2003。
年建設，
2004。
年投產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市國土局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：市發(fā)改局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目是博大集團另一家子公司，位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
33.14。
畝，
2004。
年簽約并開工建設，
2005。
年投入生產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市發(fā)改局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：劉冰。
責任部門：曉明鎮(zhèn)。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
35。
畝，建筑面積。
7000。
平方米，主要包括機加車間、材料初加工車間、鑄造車間、鉚焊車間和辦公樓。于。
2007。
年
4
2008。
年
1
月投入生產(chǎn)。曾為三一重工做配套加工，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，曉明鎮(zhèn)負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：徐希鵬。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：項目由大慶豐收包裝制品有限公司投資建設，地址在城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
39。
畝，建筑面積。
12000。
平方米。目前，廠房及污水處理系統(tǒng)已建設完成，辦公樓已封頂，部分設備已完成安裝調試，受國家對造紙行業(yè)的規(guī)模限制，企業(yè)始終未正式生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院負責完成訴訟程序，待產(chǎn)權明晰后，市人民政府辦公室負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：孫寶龍。
責任部門：市招商局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
15。
畝，建筑面積。
2300。
平米。主要生產(chǎn)小型機電產(chǎn)品，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市招商局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：王凱。
責任部門：市審計局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：企業(yè)位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
50。
畝，建筑面積。
9500。
平方米，于。
2006。
年投入生產(chǎn)。因鋼材市場波動造成企業(yè)負債，
2010。
年后，企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市審計局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
全市上下要進一步統(tǒng)一思想，將盤活閑置資產(chǎn)作為招商引資的工作重點，促使閑置資產(chǎn)得到合理有效利用，發(fā)揮最大效能，更好地促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
一是對違約項目依法收回土地和資產(chǎn)的，市政府可直接對外招商；對處于停建、停產(chǎn)的項目，可首先考慮投資者的意愿，靈活運用招商和合作方式，引導資產(chǎn)所有者，支持全市招商引資工作，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。二是在資產(chǎn)評估上，要委托具有資質的評估機構，通過法律程序，確定資產(chǎn)價值。同時，在評估過程中，要具體情況具體分析，對有債權債務的閑置資產(chǎn)，評估時要充分考慮，閑置資產(chǎn)啟動后要不留后患。
要緊緊抓住我市閑置資產(chǎn)的特點，對閑置資產(chǎn)的具體情況和我市的優(yōu)惠政策進行廣泛宣傳。要利用各類媒體、會議等平臺，將項目包裝后進行廣泛推介，強力開展閑置資產(chǎn)專項招商，對位置好、基礎設施完備的閑置廠房進行重點策劃包裝，全力推進我市閑置資產(chǎn)的啟動。
“招好商、引好資”，提高土地利用率。此外，還可采取先剝后股、先租后售、邊破邊組等形式搞活經(jīng)營，等條件成熟通過產(chǎn)權改制整體盤活。在啟動方式上，要各施所長，針對不同情況的閑置資產(chǎn)，采取不同的啟動辦法，根據(jù)對企業(yè)投資實力的考察，市政府利用招商手段完成對原有企業(yè)的嫁接，通過收購、合作等多種方式實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
此次盤活閑置資產(chǎn)專項招商活動，是我市近一個時期招商引資的中心工作，將作為年末考核的重要指標，各責任單位必須按時保質保量完成任務，對表現(xiàn)突出的單位和個人予以重獎。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十三
根據(jù)全市“迎國慶保穩(wěn)定百日會戰(zhàn)”統(tǒng)一部署，決定從7月1日至10月10日，在全系統(tǒng)組織開展“迎國慶保穩(wěn)定安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動”。特制定方案如下：
一、總體要求。
以確保國慶60周年慶典期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為核心，深入貫徹落實國家、省和市委、市政府近期安全生產(chǎn)的工作部署，充分動員各企事業(yè)單位，認真落實各項安全防范措施，積極排查整改各類安全隱患，嚴厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國慶60周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作內(nèi)容。
（一）嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。結合xx市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設和運行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點領域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進行嚴查嚴打，堅決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設施、設備等進行全面檢查，認真制定并落實各項安全防范和應急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認真落實《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，組織進行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，把事故預防工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。
（四）強化重要危險源、重點單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領導干部“一崗雙責”制度，對所有重要危險源和重點隱患單位，分管領導要督促企事業(yè)單位，嚴格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責任部門和監(jiān)管責任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結束，要加大巡查頻次，進行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強日常安全管理，嚴格落實每日檢查制度，做好安全值班和應急準備。
三、方法步驟。
安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結束，分三個階段進行：
第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關工作部署及本方案的要求，結合本單位安全生產(chǎn)工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。
第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負責人組織對本單位進行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點做好隱患排查治理工作。由局安委辦負責，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進行督導檢查，對重點隱患整改進行督辦。
9月20日至10月7日，實施重點盯防。按照局領導分包和專人負責的.要求，對重要危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴防死守。期間，要嚴格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關證照和證照不全的單位一律關停；對嚴重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進行隱患整改的單位，要采取嚴格的懲戒措施，該停的停，該關的關，并依法嚴厲處罰。
第三階段：總結上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進行全面總結、分析，查找工作中存在的問題，制定改進措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結形成文字材料報局安委辦。
四、有關要求。
（一）高度重視，加強領導。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認識此次活動的重要意義，切實加強組織領導。
（二）嚴密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產(chǎn)“三項行動”緊密結合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴格落實責任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞形式主義。
（三）嚴格紀律，嚴格執(zhí)法。要進一步嚴肅工作紀律，認真落實行政責任追究機制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴肅追究有關領導和相關人員的責任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視政府監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴厲處罰；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀進行嚴肅處理。
（四）嚴格值守，強化應急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴格落實領導帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領導和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應對各種突發(fā)事件的準備。