每個經(jīng)歷都值得總結(jié)，每個故事都值得被書寫，因?yàn)榭偨Y(jié)能夠點(diǎn)亮人生的軌跡。如何充實(shí)自己的業(yè)余生活是追求全面發(fā)展的重要方面。請大家參考以下范文，了解總結(jié)的寫作風(fēng)格。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇一
11月27日上午南京市郊縣聯(lián)片教學(xué)觀摩現(xiàn)場會在棲霞區(qū)第一實(shí)驗(yàn)幼兒園隆重舉行，南京市教學(xué)研究室的趙嶺老師、雨花臺、溧水等所有區(qū)縣教研室幼教教研員，以及郊縣部分園長和骨干教師等200多人參加了活動。
活動由棲霞區(qū)教研室幼教教研員夏方老師主持。林曉明局長首先代表?xiàng)紖^(qū)教育局向遠(yuǎn)道而來的、一直關(guān)心幫助棲霞幼教成長的市區(qū)專家和同行表示誠摯地歡迎，接著簡要介紹了棲霞幼教發(fā)展的現(xiàn)狀，最后要求大家要努力工作，加快棲霞幼教發(fā)展的步伐。
夏方老師從選擇和利用“身邊易得材料”方面，匯報了棲霞區(qū)開展“有效教學(xué)”研究的情況，提出“要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、根據(jù)幼兒發(fā)展的需要、根據(jù)幼兒生活中存在的問題去關(guān)注兒童、研究兒童”。
本次活動，棲霞區(qū)方圓綠茵幼兒園的葛玉文、第一實(shí)驗(yàn)幼兒園的梁麗和南外附屬幼兒園的朱丁艷等老師上了三節(jié)課。
葛玉文老師執(zhí)教的是一節(jié)中班科學(xué)活動《吹泡泡》，她提供給幼兒進(jìn)行操作的材料是幼兒每天都在玩的活動室里的玩具和材料。幼兒通過探究，自己發(fā)現(xiàn)“有孔的東西才能夠吹出泡泡，而且孔越多吹出的泡泡也就越多”。整個活動，幼兒興趣濃厚，成功的喜悅溢于言表。
梁麗老師執(zhí)教的是一節(jié)大班體育活動《翻越大山》。這是她帶領(lǐng)本園體育教研組的老師們根據(jù)大班幼兒動作發(fā)展和意志品質(zhì)發(fā)展需要設(shè)計(jì)的?；顒又?，幼兒在老師的引導(dǎo)下，時而滾動輪胎，時而圍著輪胎跳來跳去，最后分成兩組分別將輪胎搭成不同形狀的“大山”練習(xí)雙腿分開從高往低跳，全班孩子都戰(zhàn)勝困難成功翻越了“大山”。
朱丁艷老師執(zhí)教的是大班社會課。朱老師先讓小朋友傾聽一分鐘秒針走動的聲音，再讓小朋友用一分鐘時間去穿“項(xiàng)鏈”、疊衣服、做“鮮花”、系鞋帶。孩子們通過親身體驗(yàn)，明白了“一分鐘說長不長說短也不短，只要專心致志、經(jīng)常練習(xí)、動作迅速，也能做好很多事情的道理”。
接著，三位老師從活動設(shè)計(jì)意圖、活動目標(biāo)、教學(xué)策略，以及活動后的反思等幾個層面進(jìn)行了說課。白下、玄武和鼓樓區(qū)教研室的三位幼教教研員分別對三節(jié)課作了精彩點(diǎn)評。
白下區(qū)馬瞬琴主任在充分肯定科學(xué)課放手讓幼兒探究、關(guān)注幼兒良好習(xí)慣的'培養(yǎng)、教學(xué)過程很充實(shí)、教學(xué)目標(biāo)基本達(dá)成的同時，也指出了下一步努力的方向，即教師的問題要由點(diǎn)到面、由表及里、層層深入。
玄武區(qū)李靜文主任贊賞體育課關(guān)注到了運(yùn)動規(guī)律的科學(xué)性、關(guān)注到了活動過程中幼兒運(yùn)動量的測查、關(guān)注到了兒童自我保護(hù)意識培養(yǎng)、關(guān)注到了兒童規(guī)則意識的養(yǎng)成同時，建議今后還要進(jìn)一步關(guān)注不同兒童發(fā)展的不同需求。
鼓樓區(qū)張琿娟主任用“來源于生活，運(yùn)用于生活”對社會課做了點(diǎn)評，指出社會課就是要創(chuàng)設(shè)很多情境，提供很多材料，用生活中的事情讓孩子自己去體驗(yàn)去感悟。
活動最后，市教研室趙嶺老師用“高興、興奮”和“感動、感謝”對本次活動作了精辟總結(jié)，要求各郊縣繼續(xù)從具體問題出發(fā)，繼續(xù)“關(guān)注兒童，研究兒童”開展有效教學(xué)研究，同時加強(qiáng)協(xié)作共同提高。
良好的開端是成功的一半。相信有領(lǐng)導(dǎo)重視、專家引領(lǐng)，加上“有效教學(xué)”研究的不斷深入，老師們對“關(guān)注兒童，研究兒童”的認(rèn)識一定會不斷提高，棲霞幼教會發(fā)展的更快更好。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇二
位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
天相中學(xué)始建于20xx年，現(xiàn)有19個教學(xué)班，1134名學(xué)生，97位教職工，是一所鎮(zhèn)級一類初中。
新一輪的課改推進(jìn)以來，我們天相中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師積極響應(yīng)上級指示，拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂，在“惜時增效，輕負(fù)高效，面向?qū)W生”的教學(xué)理念支撐下，適時提出實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，收到很好的成效，這里有我們的辛勞，有我們的智慧，這里更有我們的成就，下面，我就我校的課改工作向大家進(jìn)行匯報。
一、課堂教學(xué)改革的三個基本理念。
1、“學(xué)生主體”的理念，新課程要求教師必須明確學(xué)生是教育的主體，發(fā)展的主體。
2、“面向全體學(xué)生”的理念，基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育是為每個學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育，是提高全民族素質(zhì)的教育。
3、“全面發(fā)展”的理念，全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學(xué)生，不能偏廢也不能拔苗助長，全面發(fā)展是相對而言，不是“大統(tǒng)一、齊步走”，而是因材施教，實(shí)施“分層遞進(jìn)教學(xué)”，使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步。
二、課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)目標(biāo)。
學(xué)生在校時間的三分之二以上在課堂上度過，課堂教學(xué)是學(xué)生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學(xué)效益的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低，因此，課堂教學(xué)改革的基本目標(biāo)是：真正讓學(xué)生做課堂的主人，把課堂還給學(xué)生，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
三、課堂教學(xué)模式解讀。
我校課堂教學(xué)模式要按照“先學(xué)后教，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的要求，實(shí)行“預(yù)1習(xí)課、展示課、反饋課”三層次課堂教學(xué)模式，教師講解釋疑時間一般掌握在15分鐘左右，這種三層次課堂教學(xué)模式即：預(yù)習(xí)—明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生成本課題的重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo)。我們堅(jiān)持：沒有預(yù)習(xí)的課不準(zhǔn)上，預(yù)習(xí)不好的課不能上。預(yù)習(xí)與否，預(yù)習(xí)效果如何，直接決定著展示課能否獲得成功?；静僮鞑襟E是：
1、師生共同明確預(yù)習(xí)目標(biāo);。
2、教師提出預(yù)習(xí)要求和預(yù)習(xí)方法;。
3、教師出示預(yù)習(xí)提綱，做好預(yù)習(xí)指導(dǎo);。
4、學(xué)生搜集各種信息，做好雙色筆記;。
5、小組反饋預(yù)習(xí)疑難，師生共同解決。
展示—展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)行知識的遷移運(yùn)用和對感悟進(jìn)行提煉。我們遵循這么一個展示原則：在預(yù)習(xí)過程中，學(xué)生都會的不展示，遇到困難比較大的，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點(diǎn)對象。
有了預(yù)習(xí)課的充分準(zhǔn)備，我們的展示課完全變成了學(xué)生的天地，變成了學(xué)生才能的展示舞臺。在展示課上，教師分配完任務(wù)后，讓學(xué)生講解，學(xué)生點(diǎn)評，學(xué)生反饋。展示是預(yù)習(xí)的升華，是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)生才能、樹立學(xué)生自信的有效途徑，通過展示達(dá)到“當(dāng)堂拔高”的目的。
反饋—反思和總結(jié)，對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測，突出“弱勢群體”，讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上，注重體現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)生(弱勢群體)和重點(diǎn)問題，讓組中的同學(xué)進(jìn)行幫扶。教師通過學(xué)生進(jìn)行檢測的同時，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時對學(xué)生進(jìn)行因材施教。從而達(dá)到“兵教兵”“兵練兵”“兵強(qiáng)兵”的目的。
四、我校課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況。
中各項(xiàng)要求，結(jié)合杜郎口的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，教師邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊記錄，將課堂實(shí)施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來，及時反饋，及時反思，思考新的教學(xué)策略和方法，改進(jìn)自己的教學(xué)思路。經(jīng)過一個多學(xué)期的教改實(shí)踐，我們又以年級教研組為單位，分學(xué)科、分階段展開課改研討，反反復(fù)復(fù)的實(shí)踐研討中，收集大家的改進(jìn)意見和建議，努力使我們的課改更科學(xué)更可行。今年九月初，我校再次召集全體教師，將課改的范圍再次擴(kuò)大，由一個年級，如今發(fā)展到全校都參與。
我們要求全體教師要“人人參與課改，人人都能上課改課”。每個領(lǐng)導(dǎo)分包一個年級，深入課堂聽課、評課，督促并支持“三層次課堂教學(xué)模式”的有效落實(shí)，同時收集掌握課改第一手資料，聽取教師課改中提出的建議，協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
為樹立課堂教學(xué)改革的模范帶頭作用，我們在每個年級的語數(shù)英學(xué)科中推出一位示范課教師，于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學(xué)習(xí)，親臨課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校，感受到課程改革的勃勃生機(jī)，被杜郎口中學(xué)的“三三六”教學(xué)模式、“開放的課堂”和“關(guān)注生命，張揚(yáng)個性”的辦學(xué)理念所折服。20xx年5月，學(xué)校廣大教師在五愛學(xué)校又現(xiàn)場感受到我市課改的成果與魅力，被五愛學(xué)校敢于改革、放手教學(xué)的勇氣所感動。
借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)兄弟學(xué)校的先進(jìn)理念，我校教科研中心組織全體教師對課改課堂從教學(xué)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、效果等方面展開評議，交流思想，反思問題，真誠坦誠，共同提高。盡管課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學(xué)的班級管理，也是進(jìn)行新課程改革，實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學(xué)的班級管理模式主要有以下幾個方面的內(nèi)容：
1、合作互助的小組：把班內(nèi)學(xué)生按一定的標(biāo)準(zhǔn)分成若干小組，小組內(nèi)通過互動、合作的管理方式進(jìn)行日常的各項(xiàng)管理，是班級進(jìn)行各種活動的基本單位。
小組的組建即把全班學(xué)生分成若干小組，每組6—8人，按優(yōu)、良、中、差均衡組合，每一個小組有2名組長，分別負(fù)責(zé)組內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理和日常行為管理。
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小組座位安排，改變傳統(tǒng)的排座位方式，各小組成員圍坐在一起，便于日常合作學(xué)習(xí)和管理。
合作小組在完善，科學(xué)的管理規(guī)定下運(yùn)轉(zhuǎn)，按相關(guān)的評價原則進(jìn)行評價，以調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性。
2、班級事務(wù)管理。
我們推行學(xué)生自主管理班級事務(wù)的模式，成立班級委員會，設(shè)立學(xué)習(xí)部、綜合管理部，以及專項(xiàng)事務(wù)服務(wù)部，通過具體的崗位職責(zé)，引導(dǎo)每個崗位的負(fù)責(zé)人為班級服務(wù)。這樣，班內(nèi)每一個學(xué)生都有自己的工作崗位，真正實(shí)現(xiàn)了“人人有事干”，“事事有人管”的目的，更體現(xiàn)了全面發(fā)展學(xué)生，民主科學(xué)管理班級的思想理念。
五、課堂教學(xué)改革取得的成效。
將近一學(xué)年的課改，我們欣喜的看到：推進(jìn)“三層次課堂教學(xué)模式”以來，我們的課堂在變化，我們的教師和學(xué)生也在變化。教師課堂教學(xué)的手段越來越多，越來越活、個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在一點(diǎn)一點(diǎn)的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣也在變化，參與學(xué)習(xí)的積極性、主動性正在一點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)，民主、平等、和諧的師生關(guān)系正在形成。
1、對教師考評機(jī)制不健全、不完善“試卷論英雄，考分定前程”的評價模式在課程改革實(shí)驗(yàn)中仍然存在，令許多教師茫然困惑，對課改信心不足。
2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應(yīng)教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時間去收集這些相應(yīng)的東西，費(fèi)時費(fèi)力，效果不佳，直接影響課改的進(jìn)程和質(zhì)量。
3、“大班額”課改，師生力不從心，后勁不足目前，大班額教學(xué)加之生源質(zhì)量參差不齊直接對課改質(zhì)量造成巨大障礙。
4、學(xué)校對課改缺乏有力的指導(dǎo)和監(jiān)督，課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
總結(jié)：
我們從改革課堂教學(xué)模式入手，引入鮮活的、自主互動的機(jī)制，構(gòu)建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手，采用集體合作，師生共用的教學(xué)案，改變了師生之間“教”與“學(xué)”的關(guān)系;我們從全面發(fā)展學(xué)生的角度出發(fā)，實(shí)行民主、科學(xué)的班級管理模式，讓學(xué)生得到全面發(fā)展;我們結(jié)合實(shí)際，及時反饋，落實(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，堅(jiān)持課改，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時評價、總結(jié)、反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律等綜合表現(xiàn)，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性、主動性。我們從課內(nèi)到課外，從形式到內(nèi)容，從過程到結(jié)果，從觀念到理念，從知識到技能方法，全面發(fā)展學(xué)生，讓每一個學(xué)生成才，讓每一個學(xué)生成人。
我們通過學(xué)習(xí)、借鑒、探索、總結(jié)、運(yùn)用，有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)定不移地走課改之路，推動天相中學(xué)的教育逐漸走向成熟，走向成功。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！我是重慶xx開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的xx產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就xx開發(fā)的有關(guān)情況作如下匯報：
我公司是一家民營企業(yè)，總部設(shè)在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，xx年初被命名為重慶市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
一、xx開發(fā)現(xiàn)狀。
xx年xx月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足xx產(chǎn)業(yè)的`開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項(xiàng)目。一年來，在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，xx開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。
一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項(xiàng)目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。
二是投資50多萬元辦起了xx廠，引進(jìn)了最先進(jìn)的自動化烘干設(shè)備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達(dá)每斤5元。
三是注冊了“渝欣”牌xx品牌，并實(shí)行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達(dá)到每斤1000元。
四是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認(rèn)可xx的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
通過近一年的發(fā)展，我們有幾點(diǎn)感受：
1、xx是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。
2、xx是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應(yīng)性強(qiáng)。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少?；ㄆ谶^后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。
3、xx是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實(shí)施xx空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實(shí)現(xiàn)資源共享，綜合效益高。
4、xx市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認(rèn)為xx的前景廣闊，國際市場潛力大。
二、下一步發(fā)展設(shè)想。
1、迅速擴(kuò)大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。
2、做好gap基地，適應(yīng)市場要求，即對xx育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對xx的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)適應(yīng)市場，市場指導(dǎo)生產(chǎn)。
3、抓緊獲得綠色食品認(rèn)證資格證書，進(jìn)入國內(nèi)國際大市場。可望在半年內(nèi)能完成。
4、加快進(jìn)行xx的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關(guān)專家教授，研發(fā)xx茶、xx保健飲料、xx功能性飲料、xx火鍋專用飲料、xx可樂、xx汽水、xx啤酒、xx晶、xx露、xx口香糖、xx牙膏、xx香波、xx香水、xx香精、xx香皂、xx美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。
三、建議。
建議各級政府從政策和項(xiàng)目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)對農(nóng)民的帶動性。
今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)xx基地而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇四
******是一個依煤而興的資源型城市，在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的同時，也帶來了巨大的減排壓力。今年以來，結(jié)合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，強(qiáng)力實(shí)施總量預(yù)算管理，積極探索不以犧牲生態(tài)和環(huán)境為代價的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展道路，在污染減排，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保障環(huán)境要素方面得到了全面提升，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我市在gdp增長9.7%的情況下，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境要素需求比去年同期大幅下降，化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分別下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法。
結(jié)合實(shí)際在實(shí)施總量預(yù)算管理重點(diǎn)抓了以下工作：
（一）強(qiáng)化目標(biāo)考核，以總量預(yù)算管理促進(jìn)污染減排。我市堅(jiān)持以目標(biāo)考核和行政問責(zé)作為主要抓手，強(qiáng)力推進(jìn)總量預(yù)算管理制度的實(shí)施，以總量預(yù)算管理促進(jìn)污染減排。一是分解細(xì)化目標(biāo)。年初，市政府結(jié)合環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將省政府下達(dá)我市主要污染物控制排放量、總減排量和預(yù)支增量三項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各縣市區(qū)政府，要求將其納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃，確保執(zhí)行到位。二是強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)。市政府堅(jiān)持每季度召開全市總量減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)督導(dǎo)會，通報總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進(jìn)展情況，研究解決存在問題。市環(huán)保局堅(jiān)持每兩個月對全市總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時提出指導(dǎo)意見。三是加強(qiáng)考核問責(zé)。將總量預(yù)算管理目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核體系，作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，制定了嚴(yán)格的考核辦法。辦法明確規(guī)定，對不能完成總量預(yù)算管理目標(biāo)任務(wù)的地區(qū)實(shí)行“一票否決”，并對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé)。
（二）推行網(wǎng)上核定，以總量預(yù)算管理控制新增污染物。今年以來，我市以實(shí)施總量預(yù)算管理制度實(shí)施為契機(jī)，嚴(yán)格控制新增污染物排放。一是強(qiáng)力推行建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量的網(wǎng)上核定。嚴(yán)格按照所有建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量實(shí)行網(wǎng)上核定，未進(jìn)行網(wǎng)上核定的項(xiàng)目不得批復(fù)環(huán)評文件的要求執(zhí)行。為推進(jìn)這項(xiàng)工作的落實(shí)，組織開展建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量網(wǎng)上核定工作專項(xiàng)稽查，紀(jì)檢監(jiān)察和環(huán)保部門參加，對存在問題及時責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，對整改進(jìn)度緩慢的地區(qū)不予核定其建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)支增量。截止8月底，全市共有460個建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量進(jìn)行網(wǎng)上核定，網(wǎng)上核定率為100%，總量核定前置率為100%。二是科學(xué)合理分配預(yù)支增量指標(biāo)。為進(jìn)一步調(diào)動污染減排積極性，提高環(huán)境容量配置效率，我市根據(jù)減排目標(biāo)任務(wù)完成等情況，將省政府分配我市20預(yù)支增量指標(biāo)分配到各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)政府科學(xué)安排、合理利用，確保不得突破；各地預(yù)支增量指標(biāo)用完后，原則上不再核準(zhǔn)當(dāng)?shù)赜兄饕廴疚锱欧帕康慕ㄔO(shè)項(xiàng)目的預(yù)支增量；當(dāng)年剩余的預(yù)支增量指標(biāo)，可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。三是建立污染減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對接機(jī)制。根據(jù)國家“十二五”總量減排考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，各地因經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生的主要污染物新增排放量與有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)密切相關(guān)。為減少和避免因相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真造成污染物新增量虛高問題，堅(jiān)持每季度召開一次污染減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對接會，環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、畜牧、公安、住建、工信等部門參加，對與污染減排密切相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。
（三）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以總量預(yù)算管理促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持把總量預(yù)算管理與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，以總量預(yù)算管理優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是嚴(yán)格控制重污染行業(yè)的發(fā)展。對造紙、印染、農(nóng)藥、氮肥、皮革、煤電、鋼鐵、水泥等重污染行業(yè)，除結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目外，原則上不核定其總量指標(biāo)，不批準(zhǔn)其環(huán)評報告，確實(shí)需要建設(shè)的項(xiàng)目必須按照最嚴(yán)格的環(huán)保要求使用國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)污染治理設(shè)施。二是優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目的環(huán)境要素需求。對符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)水平高、污染物排放少、對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局有重大影響的重點(diǎn)項(xiàng)目，市政府在分配預(yù)支增量指標(biāo)時預(yù)留部分指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目總量指標(biāo)需要。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。按照國家、省產(chǎn)業(yè)政策要求，及時關(guān)閉污染嚴(yán)重、列入淘汰名錄的造紙生產(chǎn)線、皮毛制革加工企業(yè)和蓄電池加工企業(yè)。通過淘汰落后產(chǎn)能，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目騰出發(fā)展空間、騰出環(huán)境容量。
（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，夯實(shí)總量預(yù)算管理工作的根基。總量預(yù)算管理是一項(xiàng)全新的工作，政策性和技術(shù)性強(qiáng)。我們把總量預(yù)算管理相關(guān)研究和技術(shù)培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作來抓。一方面組織開展專題研究，先后組織開展了大氣環(huán)境和水環(huán)境容量研究、主要污染物總量減排管理系統(tǒng)研究、主要污染物總量預(yù)算管理研究、排污權(quán)有償使用和交易政策研究、流域水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制研究、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評綜合分析研究等專題研究，基本摸清了我市環(huán)境容量及目前環(huán)境容量配置中存在的問題，為總量預(yù)算管理工作的開展提供了科學(xué)依據(jù)。另一方面加強(qiáng)總量預(yù)算管理技術(shù)培訓(xùn)，派員參加了全省總量預(yù)算管理培訓(xùn)班和全省總量預(yù)算管理視頻會，并對全市環(huán)保系統(tǒng)的總量、環(huán)評、生態(tài)和信息管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《總量預(yù)算管理辦法》、《總量預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》，學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量指標(biāo)網(wǎng)上核定軟件的使用方法，為總量預(yù)算管理和預(yù)支增量網(wǎng)上核定提供技術(shù)支撐。
二、幾點(diǎn)啟示。
（一）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須從戰(zhàn)略高度進(jìn)行定位和謀劃?？偭款A(yù)算管理作為一項(xiàng)重要制度創(chuàng)新，牽涉面廣、工作難度大，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展影響深遠(yuǎn)。必須從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度進(jìn)行定位和謀劃，以確保總量預(yù)算管理制度的實(shí)施效果。在工作定位上，要把總量預(yù)算管理擺在當(dāng)?shù)卣ぷ鞯耐怀鑫恢?，從全市?jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局對總量預(yù)算管理工作進(jìn)行謀劃。在功能定位上，要把深入推進(jìn)污染減排、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為主要功能，使總量預(yù)算管理直接服務(wù)于污染減排和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在責(zé)任主體的`確定上，要把政府作為責(zé)任主體，有利于調(diào)動各方面的力量全力推進(jìn)。在工作目標(biāo)定性上，要將總量預(yù)算管理指標(biāo)作為約束性指標(biāo)，確?？偭款A(yù)算管理目標(biāo)執(zhí)行到位。
（二）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須選對選準(zhǔn)工作突破口?？偭款A(yù)算管理涉及污染物存量削減和新增量控制兩個方面，經(jīng)過“十一五”在削減污染物存量方面，已經(jīng)積累了不少成功經(jīng)驗(yàn)，而新增量控制仍然是一個可以大有作為的領(lǐng)域。做好主要污染物總量預(yù)算管理要在繼續(xù)抓存量削減的同時，以控制預(yù)支增量為突破口，通過提高環(huán)保準(zhǔn)入門檻、控制重污染行業(yè)發(fā)展、支持新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等手段，不斷優(yōu)化環(huán)境要素配置，減少污染物新增量，形成污染物“存量削減”與“新增量控制”雙輪驅(qū)動、并駕齊驅(qū)的污染減排新局面。
（三）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須制定和實(shí)施有效激勵約束機(jī)制。做好主要污染物總量預(yù)算管理工作，關(guān)鍵在于通過制定和實(shí)施有效的激勵、約束機(jī)制，()把責(zé)任主體的工作積極性調(diào)動起來。在推進(jìn)總量預(yù)算管理工作中，將各地預(yù)支指標(biāo)的分配與污染減排目標(biāo)完成情況掛鉤，實(shí)行多減多分、少減少分、不減不分的政策；對預(yù)支增量指標(biāo)實(shí)行包干使用，當(dāng)年剩余指標(biāo)可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用等。實(shí)踐證明，這些激勵和約束機(jī)制十分有效。
我市在總量預(yù)算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地認(rèn)識到，作為一個資源型城市，資源環(huán)境壓力十分突出，污染減排仍然任重而道遠(yuǎn)。我們將以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)深化總量預(yù)算管理，強(qiáng)化污染減排，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇五
同志們：
大家下午好!
繼全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作會議之后，今天我們在?召開x共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)現(xiàn)場會。本次會議，旨在充分響應(yīng)我市積極創(chuàng)建國家和省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的號召，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，著力解決基層創(chuàng)建工作中的棘手問題，明確作為示范區(qū)配套工作的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任務(wù)和具體要求，合理安排建設(shè)進(jìn)度，將我市的城鄉(xiāng)圖書館一體化工作推向新的高度。
剛才，各縣(市、區(qū))已經(jīng)介紹了各自的相關(guān)情況，?市圖書館?館長對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)建設(shè)談了自己的想法，聽完同志們的發(fā)言，我和大家都有個共同感受，那就是文化示范區(qū)建設(shè)要求高、任務(wù)重，作為有機(jī)組成部分的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任重道遠(yuǎn)，雖然目前的發(fā)展前景值得期待，但大家的工作干勁也給了我很大的信心。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的情況，我想提以下幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，切實(shí)提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)重要性的認(rèn)識。
黨的大以來，中央對文化建設(shè)高度重視，作出過系列重大部署。大進(jìn)一步從中國特色社會主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了興起社會主義文化建設(shè)新高潮、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的屆六中全會第一次提出堅(jiān)持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。
到20__年，我國的文化改革發(fā)展目標(biāo)之一是：文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系基本建立，努力實(shí)現(xiàn)基本公共文化服務(wù)均等化。圍繞這一建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建一個覆蓋城鄉(xiāng)的、均等化的公共文化服務(wù)體系，是一個極為重要的支點(diǎn),也是全市迎接國家級和省級文化示范區(qū)評比驗(yàn)收的關(guān)鍵砝碼，現(xiàn)在9個縣市區(qū)中僅有x評為省級示范區(qū)，和省內(nèi)的其他發(fā)達(dá)城市相比，這是一個不小的差距。
很快就來到了第二個年頭，擺在我們面前的任務(wù)愈發(fā)緊迫和集中。我們今年的規(guī)劃是主抓基層建設(shè)，以“文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)來深入開展基層文化工作，這其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館工程就是涉及全局的一大亮點(diǎn)和難點(diǎn)。我們需要在觀念上統(tǒng)一思想，認(rèn)清圖書館建設(shè)的功用和在文化服務(wù)體系中的地位。世界上的圖書館發(fā)展史綿延縱貫千年，但在面向皇族權(quán)貴和知識精英外，真正開始為普通百姓平等開放，提供綜合服務(wù)的公共圖書館，在國內(nèi)也只是百余年歷史，然而其立體多維的文化服務(wù)功能始終不可替代，在當(dāng)今中國特色社會主義文化發(fā)展全局中更扮演著公益惠民的尖兵角色，承擔(dān)著保存文化遺產(chǎn)、開展社會教育、傳遞科學(xué)訊息、開發(fā)智力資源等方面的重要使命?？梢?，認(rèn)準(zhǔn)“免費(fèi)、公益、服務(wù)群眾”的宗旨，是今后館舍興建與業(yè)務(wù)走向的基本點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的設(shè)立，將有效縮短公共圖書服務(wù)與基層民眾的空間距離，有效擴(kuò)大縣市區(qū)圖書館服務(wù)半徑，提高資源利用率，開拓針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色服務(wù)項(xiàng)目，充分滿足基層讀者的文化需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落間中形成根深葉茂的文化陣地和知識信息展臺。
二、認(rèn)清現(xiàn)狀，查找漏洞，積累并分享建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
的市、縣級公共圖書館，雖然館舍大小有別，藏書和綜合服務(wù)也不盡相同，但依托政府扶持和城市中相對濃厚的文化氛圍,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的管理和服務(wù)機(jī)制，而一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍薄弱的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀,讓政府的主攻點(diǎn)和民眾的關(guān)注度很難一下子從經(jīng)濟(jì)求富聚焦到文化振興中來,導(dǎo)致我們的分館建設(shè)工作在立項(xiàng)時難以得到有力支持,建成后更難得到持續(xù)保障,館舍維護(hù)、業(yè)務(wù)操作、人員素質(zhì)都存在較大提升空間，與省里的文件要求無法一一呼應(yīng)。
按照?省文化廳《關(guān)于推進(jìn)全省城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的說明，一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應(yīng)符合?平米以上的建筑面積，x冊的藏書，配備x電腦，每周開放時間不少于x時，總分館體系內(nèi)文獻(xiàn)資源統(tǒng)一流通、統(tǒng)一檢索、通借通還等硬性規(guī)定。
我市目前僅有?等個別縣(市、區(qū))建成總數(shù)不到?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，絕大多數(shù)縣(市、區(qū))未考慮或未建成圖書分館。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾年，計(jì)劃建設(shè)橫溪鎮(zhèn)分館，?計(jì)劃建設(shè)白鶴鎮(zhèn)分館，?計(jì)劃建設(shè)六敖鎮(zhèn)分館，計(jì)劃在院橋、?建設(shè)省級中心鎮(zhèn)分館和?一個分館，?計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后一并考慮。
對已建成的分館，通過前段時間省里要求的實(shí)地驗(yàn)收情況來看，依然存在面積不足，期刊、報紙種類不足，電子設(shè)備和信息平臺缺乏維護(hù)，開放時間不穩(wěn)定，無縣級館通借通還驗(yàn)收，圖書無統(tǒng)一采購、編目、配送，人員配置和縣級館沒有人事關(guān)聯(lián)等種.種問題。如8個分館中面積超過300平米的只有個，還有兩個不足?平米，所有分館無法進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，且沒有通過總館統(tǒng)一采購、編目、配送圖書，相關(guān)設(shè)施等也是自行采購等，每周開放時間超過?小時和報刊雜志種類超過?種的都僅有一兩個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)投入多的有?萬，少的只有?萬。類似的建設(shè)問題也發(fā)生在?和?，如三個并不算嚴(yán)格意義上的圖書分館，無一面積超過?平米，當(dāng)中兩個分館不經(jīng)常開放，報紙、期刊數(shù)不超過?種，電腦設(shè)備只有?臺，不能共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)資源，也不能進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，沒有建立通借通還平臺，沒有安裝x管理軟件等，和縣級館幾乎不存在太直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。這種并不規(guī)范的分館建設(shè)情況，很難完成上級部門的考核驗(yàn)收，更無法提供群眾舒適、可靠的文化棲息地。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和市、縣公共圖書館相比，先天存在館舍規(guī)模偏小、經(jīng)費(fèi)投入偏低、人員素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)有待提高等方面的差距，加上管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，運(yùn)營機(jī)制不明晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的從業(yè)人員，容易在思想和行為上把分館建設(shè)理解為傳統(tǒng)意義上的“借書還書”模式，不懂或者不在乎網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)據(jù)維護(hù)和設(shè)備檢修，為求管理方便忽視預(yù)約借書、在線電子閱讀等現(xiàn)代化功能，圖省心省力忽視群眾不斷提升的閱讀需求，影響了公共文化服務(wù)質(zhì)量。這些方面，都需引起我們的重視，并不斷加以修正。
三、整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新服務(wù)思路，推進(jìn)分館建設(shè)工作穩(wěn)步快速發(fā)展。
1、爭取政府和社會的支持。圖書館的建設(shè)主體是政府，各地文化主管部門要積極爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的重視，把圖書分館建設(shè)提上議事日程，召開專門會議，形成條令明確、責(zé)權(quán)明晰的實(shí)施意見書面材料，出臺建設(shè)硬性指標(biāo);落實(shí)場地、經(jīng)費(fèi)、人員配置等關(guān)鍵事項(xiàng);科學(xué)選址，提倡在原有基礎(chǔ)上改建擴(kuò)建;保證專項(xiàng)撥款、補(bǔ)助，對符合條件的新館建一個獎勵一個，建一個補(bǔ)助一個;遴選優(yōu)秀管理人員，聘用技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的職工，接受縣級館培訓(xùn)和長期業(yè)務(wù)指導(dǎo)。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各類緊要存疑的問題上充分進(jìn)行方案探討和意見征集，尤其要想方設(shè)法匯集民意民愿，立足群眾視角，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散資源，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)政策扶持、加強(qiáng)督促檢查，讓分館建設(shè)進(jìn)入快車道。探索政府與民間力量合作建館，政府補(bǔ)助與企業(yè)、個人捐獻(xiàn)贊助多管齊下的模式。
2、從實(shí)際出發(fā)，因地制宜建分館。首先要確保?個省級中心鎮(zhèn)和?個市級中心鎮(zhèn)在期末全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館。省里對符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的省級中心鎮(zhèn)公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館設(shè)施設(shè)備補(bǔ)助，是一類一檔每館?萬元，二檔萬元，三檔x元，二類一檔x元，二檔x元，三檔x萬元。希望大家努力爭取省里的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。除了省、市兩級中心鎮(zhèn)，鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x建成圖書分館。上午我們實(shí)地考察的x鎮(zhèn)就是一個很好的范例。我市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等條件差異較大，分館建設(shè)須秉承一切從實(shí)際出發(fā)的實(shí)事求是的原則，對館舍裝潢、特色館藏、服務(wù)項(xiàng)目等要素，在充分對應(yīng)省文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行靈活變通和量力而行。例如在選址上，既可以選擇交通方便、讀者便于聚集的地段，也可以利用中小學(xué)校網(wǎng)調(diào)整后的校舍，對現(xiàn)有資源進(jìn)行合理調(diào)配，避免大張旗鼓和打腫臉蠻干。在人員配置上，針對縣級館人員緊張等現(xiàn)實(shí)狀況，可在開館前期定期邀請總館業(yè)務(wù)干部集中指導(dǎo)，待工作步入正軌后轉(zhuǎn)為不定期培訓(xùn)。分館從業(yè)者可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員或退休的教師，也可以是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，甚至可以組織熱心讀者進(jìn)行“服務(wù)志愿者”上崗，發(fā)揮群眾參與度。
3、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的服務(wù)。服務(wù)是圖書館價值的體現(xiàn)，要積極推進(jìn)圖書分館和圖書流通點(diǎn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村的覆蓋范圍，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和服務(wù)績效考評。針對紙質(zhì)媒體不再是公眾唯一選擇的現(xiàn)狀，可加大網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)比重，如圖書共享工程、農(nóng)家書屋資源;借鑒總館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)圖書館在三網(wǎng)融合方面的服務(wù)嘗試，強(qiáng)化分館電子平臺的信息流通、匯總能力和文化導(dǎo)向作用，爭取用網(wǎng)上圖書館、手機(jī)圖書館、電子讀物等手段豐富實(shí)體館站的服務(wù)渠道。
4、建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。截止?年底，全市圖書館線從業(yè)人員人，中級以上職稱人數(shù)也僅在四成左右徘徊。不少縣市區(qū)圖書館本身人員就不充裕，很難派遣固定的工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館參與管理和指導(dǎo)。因此，須結(jié)合各地實(shí)際，組織分館從業(yè)職工集中培訓(xùn)，提高在職培訓(xùn)力度，及時更新業(yè)務(wù)知識，鼓勵以函授、自學(xué)的方式改進(jìn)工作能力。同時實(shí)行目標(biāo)考核、崗位管理、優(yōu)勝劣汰，使一線工作者能進(jìn)能出，保持工作活力和競爭性。另外，主管部門要在資金投入等方面對分館職工予以保障，促進(jìn)人才投資與支出的良性循環(huán)，多元吸納社會力量參與投資和建設(shè)，緩解資金和資源壓力。
5、重視宣傳，為分館建設(shè)創(chuàng)造聲勢。讀者是圖書館存在的基礎(chǔ)和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的建設(shè)評估，既要在硬指標(biāo)上符合省里規(guī)定，又要在軟實(shí)力上緊跟群眾需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層立住腳。各地在建設(shè)中后期就可以嘗試進(jìn)行民情調(diào)動，如開展“讀書月”、征文比賽等烘托文化氣氛的活動。開館后加緊造勢，可邀請省市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同參加剪彩落成儀式，進(jìn)行適當(dāng)文藝表演，開展主題知識競賽，配合文化下鄉(xiāng)的送書項(xiàng)目，讓群眾知道開館信息。同時在電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)空間等傳媒道宣傳報道，尤其要加強(qiáng)在校園內(nèi)的宣傳，可適當(dāng)組織學(xué)生成批參觀體驗(yàn)，培養(yǎng)民眾借閱圖書，在圖書館學(xué)習(xí)研究的好習(xí)慣，最大限度發(fā)揮分館文化陣地的作用。
擺在我們面前，是一項(xiàng)艱巨而有挑戰(zhàn)的任務(wù)，可謂功在當(dāng)代，利在長久。在期末前，建成多少分館，建設(shè)成什么規(guī)格，形成怎樣的格局，我希望各縣市區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志認(rèn)真研究對策，制定計(jì)劃，研讀省里文件，對照自身實(shí)際，早日部署，早發(fā)現(xiàn)問題。只要集思廣益，科學(xué)推進(jìn)，分館建設(shè)就能成為投入合理而見效巨大的口碑工程，為構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:。
大家好!我們周村小學(xué)有6個教學(xué)班，在校生230人，教職員工12人。幾年來，在上級的指導(dǎo)下，我們狠抓了素質(zhì)教育，注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開展，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高.下面我就我校實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報：
一、提高認(rèn)識，努力抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)“普實(shí)”文件的精神,清醒的認(rèn)識到，實(shí)驗(yàn)教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑，明確了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的重要性,從而使全體教師解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。我們把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作納入學(xué)校一項(xiàng)重要工作來抓。
我們成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任、實(shí)驗(yàn)員為成員的“普實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組。校長主抓投入、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。教導(dǎo)主任抓實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排和實(shí)驗(yàn)室管理。層層落實(shí)責(zé)任。同時，在每學(xué)期我們的工作計(jì)劃里，把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作做為重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作研究，制定了工作方案和實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施細(xì)則，使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了有章可循、有條不紊的開展。
二、實(shí)驗(yàn)室管理精細(xì)化。
我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室建于1998年，有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，儀器室和準(zhǔn)備室。配套設(shè)施基本滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要。儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配備，現(xiàn)有儀器263種，共計(jì)2104件，由于新課改課本內(nèi)容的更換，好多新的實(shí)驗(yàn)需要新的儀器，購置這些儀器需要大量的資金，在資金緊缺的情況下，我們想盡辦法加大投入，近兩年已投入1.8萬元資金購置新的儀器設(shè)備。保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。
我們致力于實(shí)驗(yàn)室的精細(xì)化管理，有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室及儀器室各種制度健全，建立了實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案。
1、實(shí)驗(yàn)室的管理，實(shí)驗(yàn)教師是關(guān)鍵，我們讓年富力強(qiáng)、工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科學(xué)學(xué)科骨干教師苑占豐老師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師。通過上級部門的多次培訓(xùn)和自我鉆研，較熟練的掌握了實(shí)驗(yàn)室管理和使用的基本知識。
2、所有儀器均按照《小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器配備目錄》中的分類方法和順序擺放，做到了同學(xué)科儀器要分類入柜，柜內(nèi)分層，層上定點(diǎn)，做到了定櫥、定位擺放;化學(xué)藥品有專柜存放，雙人雙鎖保管，通氣通風(fēng)。
3、儀器維修保養(yǎng)方面：實(shí)驗(yàn)完畢回收的儀器隨時保養(yǎng)，在存放和使用過程中，損壞的儀器隨時維修，認(rèn)真作好維修記錄。
4、認(rèn)真抓了實(shí)驗(yàn)室的檔案管理：演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)記錄、儀器設(shè)備借還記錄、儀器設(shè)備損耗報廢記錄、儀器保養(yǎng)、維修記錄、自制教具和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)裝置記錄等，做到了隨做隨記，學(xué)期末歸檔。
5、實(shí)驗(yàn)室?guī)つ抗芾矸矫妫赫J(rèn)真填寫總帳和明細(xì)賬，做到了柜有柜卡、物有標(biāo)簽，賬物相對，物位相符。
三、注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的開展。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高教育質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校教育不可缺少的重要組成部分。它對于學(xué)生深入理解理論知識，訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ_發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)科學(xué)作風(fēng)，具有重要作用。因此，我們注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程管理。
1、我們注重抓好實(shí)驗(yàn)教師的實(shí)驗(yàn)備課，凡有實(shí)驗(yàn)的課節(jié)，必須有實(shí)驗(yàn)備課，要求備教材、備學(xué)生、備實(shí)驗(yàn)步驟、備學(xué)生活動步驟。教師按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，寫教案，填寫《實(shí)驗(yàn)通知單》，在規(guī)定的時間交實(shí)驗(yàn)室，并檢查所用儀器和器材的準(zhǔn)備情況，試做實(shí)驗(yàn)，做到“胸中有數(shù)”。教師還要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康模莆諏?shí)驗(yàn)原理，劃分實(shí)驗(yàn)小組，進(jìn)行安全操作教育。實(shí)驗(yàn)室按照《通知單》積極準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)，備足實(shí)驗(yàn)用品。學(xué)生做實(shí)驗(yàn)時，實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行輔導(dǎo)，排除儀器故障，處理有關(guān)問題。
2、為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，每學(xué)期我校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩課、實(shí)驗(yàn)操作競賽、實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動，從而促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，提高了教師的綜合素質(zhì)。通過活動的開展，鍛煉了我們的老師，也造就了我們的老師。苑占豐老師在我市青年教師“實(shí)驗(yàn)教學(xué)評優(yōu)課”中獲一等獎。
3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，給我們的素質(zhì)教育帶來了蓬勃生機(jī)，學(xué)生愛上實(shí)驗(yàn)課，讓學(xué)生從教室走進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，把枯燥無味的理論教學(xué)灌輸過程，演變成了能吸引學(xué)生關(guān)注，增強(qiáng)學(xué)生積極性和主動性的實(shí)驗(yàn)演示、操作過程。從而使學(xué)生的動手能力、觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力得到了發(fā)展，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動了他們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
總之，我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與各位教師的積極努力下，取得了一定的成效。在對學(xué)生素質(zhì)教育的不斷探索中，同時也使我們的教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。以后我們還將繼續(xù)努力，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作再上一個新的臺階。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇七
同志們：
今天，很高興參加市婦聯(lián)、市女企業(yè)家協(xié)會舉辦的“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功‘’”女企業(yè)家座談會。再過幾天，我們就將迎來“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)。借此機(jī)會，我代表市委市政府，向出席座談會的女企業(yè)家們致以節(jié)日的問候!并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大婦女同胞致以良好的祝愿!
剛才，女企業(yè)家協(xié)會匯報了有關(guān)工作情況。各位女企業(yè)家暢所欲言、各抒己見，暢談了各自在社會主義市場經(jīng)濟(jì)大潮中搏擊風(fēng)浪、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的實(shí)踐體會，同時又結(jié)合和企業(yè)自身實(shí)際，提出了許多很有價值的意見和建議。聽了之后，讓人深受感動、深受啟發(fā)。雖然大家創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)不同、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷各異，但都始終滿懷創(chuàng)業(yè)激情和執(zhí)著追求，發(fā)揮自己的聰明才智，以“巾幗不讓須眉”之志，創(chuàng)造了人生和事業(yè)的輝煌，為自己、同時也為廣大女性贏得了社會的廣泛尊重和贊譽(yù)。從大家的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們可以感受到新時期女企業(yè)家所具有的共同精神品質(zhì)：一是轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，在把握時代發(fā)展脈搏中積極大膽創(chuàng)業(yè);二是不畏艱辛、永不懈怠，在勇于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中不斷壯大企業(yè)規(guī)模;三是誠信立業(yè)、無私奉獻(xiàn)，在積極進(jìn)取中樂于回報社會。這些都充分展示了新時期女性的風(fēng)采，代表了新時期女企業(yè)家的形象，激勵著更多的女性自尊、自信、自立、自強(qiáng)，為的建設(shè)與發(fā)展增添了一道道亮麗的風(fēng)景。
“”以來，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市上下的不懈奮斗，我們共同創(chuàng)造了建設(shè)與發(fā)展史上的新輝煌。五年間，全市g(shù)dp總量從925.61億元增加到2702.5億元，占全省比重由16.3%上升到22%;城市建成區(qū)面積從224平方公里擴(kuò)大到320平方公里，市區(qū)常住人口從224萬增加到318萬，城市化率從55.8%提高到65%。這五年，在全國省會城市中，的gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財(cái)政收入和固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平均增速位居第一，gdp總量由第18位升至第15位，人均gdp由第19位升至第11位，地方財(cái)政收入由第18位升至第10位，規(guī)模以上工業(yè)增加值由第17位升至第13位，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由第18位升至第13位，農(nóng)村居民人均純收入由第22位升至第17位;在全國大中城市中，gdp總量已經(jīng)從第75位上升到38位，連超37個城市。同時，產(chǎn)業(yè)層次進(jìn)一步提升，躍升為全國三大家電基地之首，正在向著全球家電制造中心邁進(jìn);戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“無中生有”、快速集聚，打造了國內(nèi)重要的具有國際影響力和國際競爭力的新型平板顯示、太陽能光伏等產(chǎn)業(yè)集群，并為“”形成一批雙千億產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)該說，這五年是跨越趕超、加速崛起的五年，也是工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)大突破、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化、人民群眾得實(shí)惠更多的一個時期。
這些成績的取得，是全市上下團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)苦干的結(jié)果，也凝聚了廣大女企業(yè)家的智慧和貢獻(xiàn)。多年來，大家以自己的聰明才智和堅(jiān)韌不拔的意志，闖出了一片屬于自己的天地，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場上發(fā)揮了“半邊天”的作用，為全市廣大婦女自立自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樹立了榜樣，發(fā)揮了表率作用。實(shí)踐證明，我市女企業(yè)家是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的隊(duì)伍，是推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的一支重要力量。
“”是大有可為的“黃金五年”。我們將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省委省政府的部署要求，加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，朝著區(qū)域性特大城市的方向闊步前進(jìn)。這既為廣大女企業(yè)家建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺，也給大家提出了更高要求和更多期盼。全市廣大女企業(yè)家要更好地承擔(dān)起時代賦予的重任，在推進(jìn)跨越趕超的進(jìn)程中爭取更大作為，實(shí)現(xiàn)更大的人生價值。
借此機(jī)會，我向大家提幾點(diǎn)希望：
一是希望大家在做大做強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新的突破。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體。事實(shí)表明，企業(yè)要想在市場上、在行業(yè)里生存和發(fā)展，就必須不斷成長壯大。這是一個規(guī)律。而一個地方的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，總是同企業(yè)的發(fā)展壯大緊密相連、息息相關(guān)的?！啊币詠?，之所以呈現(xiàn)加速崛起、跨越趕超的發(fā)展態(tài)勢，很大程度上得益于各類企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。其中引人注目的是，我市女企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，陣容非常可觀。在座的各位是女性創(chuàng)業(yè)的帶頭人，你們用自己的拼搏向人們昭示了新時期女性的自強(qiáng)精神。當(dāng)然，一個成功的企業(yè)家，決不應(yīng)小富即安、小成則滿，不斷地追求卓越、不斷地追求發(fā)展壯大，是企業(yè)家的本性。希望廣大女企業(yè)家牢固樹立“我能、我行、我成功”的豪情壯志，永不滿足、永不守舊，百尺竿頭更進(jìn)一步，在這片土地上更好地?fù)纹稹鞍脒吿臁薄Ｌ貏e是，在“”科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、富民強(qiáng)市的實(shí)踐中，廣大女企業(yè)家要敢于夢想、激情創(chuàng)造，推動企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。在這個過程中，要準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，正確分析自身所處行業(yè)的市場狀況和在行業(yè)中所處的地位，面向市場，明確方向，著力做出企業(yè)特色，創(chuàng)出自主品牌，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;注重培養(yǎng)理性思維，掌握開放納新的技巧，發(fā)揮善于合作的長處，秉承腳踏實(shí)地的風(fēng)格，把女性的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時，廣大女企業(yè)家在投資發(fā)展過程中，要牢固樹立節(jié)約集約用地的意識，珍惜寶貴的土地資源，注重投資強(qiáng)度、稅收強(qiáng)度，讓每一塊土地“地盡其用”，“用更少的土地干更多的事”，積極主動“當(dāng)好的家”。要隨著企業(yè)不斷發(fā)展，積極爭取上市，以更好地做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，著力打造“百年企業(yè)”。
二是希望大家在促進(jìn)社會和諧中實(shí)現(xiàn)更大作為。企業(yè)是社會的細(xì)胞，一個企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要把企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家的自身追求同回報社會緊密結(jié)合起來。這方面，女性企業(yè)家有更多的優(yōu)勢，理應(yīng)有更大的作為。從在座的女企業(yè)來看，除了工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)外，不少從事的是第三產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對不同層次的勞動者都具有很強(qiáng)的吸納能力，能為就業(yè)與再就業(yè)提供廣闊空間。就業(yè)是民生之本。希望廣大女企業(yè)家更好地響應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅(jiān)持以人為本，積極建立和諧的勞動關(guān)系，注重人性化管理，增強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，在潛移默化中充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大;要更好地把握社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，市場經(jīng)濟(jì)就是誠信經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，要堅(jiān)持誠實(shí)守信，強(qiáng)化“合同”意識、弘揚(yáng)“契約”精神，誠信不僅僅是道德層面的問題，誠信更是法律層面的問題，要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展著眼，以實(shí)際行動樹立起誠實(shí)經(jīng)營、公平競爭的良好形象，帶動更多的企業(yè)走市場信譽(yù)度高、可持續(xù)發(fā)展之路;要更好地服務(wù)社會、回報社會，弘揚(yáng)扶貧幫困、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭當(dāng)奉獻(xiàn)社會的楷模，熱心公益、多做善事，在幫助女性就業(yè)、關(guān)愛農(nóng)村留守婦女、資助失學(xué)女童等事業(yè)上多作貢獻(xiàn)，努力為廣大婦女同胞撐起一片“艷陽天”，進(jìn)一步樹立我市女企業(yè)家群體積極投身公益事業(yè)的良好社會形象。
三是希望大家在素養(yǎng)提升上實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步。市場競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)家作為企業(yè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和當(dāng)家人，其決策水平、管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的興衰成敗。對廣大女企業(yè)家來說，良好的素質(zhì)不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也能夠?qū)崿F(xiàn)人生新境界的提升，進(jìn)而成為引領(lǐng)潮流的時代新女性。希望女企業(yè)家們結(jié)合發(fā)展實(shí)際、結(jié)合形勢發(fā)展需要、結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，鉆研業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，不斷提高適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力。特別是要自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、駕馭市場的能力，增強(qiáng)運(yùn)用資本、信息、科技、人才的能力。要積極投身創(chuàng)新的時代，讓創(chuàng)新成為自覺的追求，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略和創(chuàng)新的舉措，推動企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。同時，作為創(chuàng)業(yè)先行者，大家掌握著較多的創(chuàng)業(yè)信息，在各自的領(lǐng)域都有著廣泛影響，要充分發(fā)揮示范帶動作用，引領(lǐng)更多的女性投身創(chuàng)業(yè)大潮，不斷壯大我市女企業(yè)家群體。
企業(yè)家、特別是女企業(yè)家，是建設(shè)與發(fā)展的寶貴財(cái)富。各級黨委政府、各有關(guān)部門要始終關(guān)心、支持女企業(yè)家的成長和事業(yè)的發(fā)展壯大，要多理解、多關(guān)注、多支持，在地位上一視同仁，在政策上優(yōu)先優(yōu)惠，滿腔熱情地幫助女性創(chuàng)業(yè)者和女企業(yè)家解決實(shí)際困難，充分激發(fā)廣大女性的創(chuàng)業(yè)激情。各級婦聯(lián)組織作為女企業(yè)家的“娘家人”，要主動擔(dān)當(dāng)起為女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的重任，進(jìn)一步完善服務(wù)女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的方法和機(jī)制，引導(dǎo)廣大女性開辟新天地、成就新業(yè)績、創(chuàng)造新生活。女企業(yè)家協(xié)會肩負(fù)著團(tuán)結(jié)凝聚女企業(yè)家的光榮任務(wù)，承擔(dān)著服務(wù)會員及會員企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。希望協(xié)會努力工作、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，進(jìn)一步把協(xié)會建成溝通的橋梁、交流的陣地、合作的平臺。擁有事業(yè)的女性會魅力永存，事業(yè)與家庭雙馨才是精彩的人生。各位女企業(yè)家作為企業(yè)界的精英，付出很多、貢獻(xiàn)很多，祝愿大家在贏得社會尊重的同時，獲得家庭幸福美滿。
各位女企業(yè)家朋友們，的建設(shè)與發(fā)展為大家營造了更為寬闊的舞臺，希望大家始終以“巾幗不讓須眉”的風(fēng)采，立足更高起點(diǎn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，打造一流企業(yè)，培育一流品牌，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
【黨委黨建范文】二。
同志們、婦女姐妹們：
在舉國上下喜迎建黨91周年之際，今天，我們在這里舉行黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)全市百家單位結(jié)對共建“婦女之家”啟動儀式，標(biāo)志著我市婦聯(lián)基層組織建設(shè)又邁出了可喜的一步，這對于進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，凝聚全市廣大婦女群眾的智慧和力量，積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)與和諧社區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。剛才，江玲同志介紹了結(jié)對共建“婦女之家”活動開展情況，結(jié)對雙方代表還分別做了很好的發(fā)言，特別是省婦聯(lián)高主席在百忙之中抽出時間，親臨大會指導(dǎo)，并就各級婦聯(lián)組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，如何更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和橋梁紐帶作用發(fā)表了重要講話，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)抓好落實(shí)。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府向今天儀式上正式確立結(jié)對共建關(guān)系的雙方表示熱烈的祝賀!向出席儀式的各位基層?jì)D女工作者代表，并通過你們向全市廣大婦女和婦女工作者致以誠摯的問候!向長期以來關(guān)心支持我市婦女事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝!
婦女工作是黨的群眾工作的重要組成部分，婦聯(lián)組織建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。市委、市政府歷來高度重視婦女工作，特別是近年來，出臺了一系列政策措施支持婦女事業(yè)發(fā)展，著力解決婦女工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)是對黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化和拓展，是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨對群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的重大舉措。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全市各級組織部門和婦聯(lián)組織緊密聯(lián)系、密切配合、形成合力，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，積極探索黨群共建的有效途徑，基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)得到了加強(qiáng)，各級婦聯(lián)組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力得到了提高，在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定中的積極作用日益彰顯。同時我們還要看到，由于多種因素的制約，基層?jì)D聯(lián)組織尤其是處于整個婦聯(lián)組織體系“神經(jīng)末梢”的村、社區(qū)婦聯(lián)組織建設(shè)，還沒有達(dá)到應(yīng)有的發(fā)展水平，存在著許多亟待解決的困難和問題，與新形勢下基層?jì)D聯(lián)工作的發(fā)展要求和基層?jì)D女群眾的實(shí)際需求還有不少差距。對此，全市各級黨委、政府和相關(guān)部門一定要從政治和全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，不斷提高婦聯(lián)工作科學(xué)化水平，努力推動?jì)D聯(lián)基層組織建設(shè)再上新臺階。
下面，我就深入開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動、進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，講幾點(diǎn)意見：
一、圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)廣大婦女立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。
婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女最密切，最了解廣大婦女群眾的需求和意愿，最熟悉群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律。要立足這些特點(diǎn)和優(yōu)勢，把黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)融入到組織、引導(dǎo)、服務(wù)群眾和維護(hù)群眾利益的具體實(shí)踐中，推動各項(xiàng)工作真正取得實(shí)效。一要在推動科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的要求，廣泛開展崗位成才、崗位奉獻(xiàn)、崗位創(chuàng)新活動，深化“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建，組織動員廣大婦女立足崗位爭優(yōu)秀，履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，充分激發(fā)她們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導(dǎo)廣大婦女在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)自主創(chuàng)新、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快“森林”建設(shè)、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等方面主動作為、發(fā)揮優(yōu)勢，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。二要在服務(wù)婦女群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。在具體工作中，婦聯(lián)組織要堅(jiān)持重心下移，要經(jīng)常深入基層，傾聽群眾的呼聲，實(shí)實(shí)在在地了解婦女群眾的需求和愿望，幫助婦女群眾解決最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問題。要從廣大婦女的呼聲和意愿中把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，針對婦女在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、參政議政、身心健康、成才發(fā)展等方面存在的突出問題，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，協(xié)調(diào)各方資源，強(qiáng)化服務(wù)舉措，及時幫助解決，使廣大婦女群眾得實(shí)惠、普受惠、長受惠。三要在促進(jìn)和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系婦女的橋梁紐帶作用，切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的各項(xiàng)工作。要以慶祝建黨90周年為契機(jī)，進(jìn)一步深化婦女思想教育工作，堅(jiān)持用社會主義核心價值體系教育引導(dǎo)廣大婦女提高對各種社會現(xiàn)象的鑒別能力，善于和勇于維護(hù)真善美、抵制假惡丑。要以建設(shè)和諧文化為載體，深入推進(jìn)文明家庭、平安家庭和低碳家庭等特色家庭創(chuàng)建活動，以家庭和諧促進(jìn)社會和諧。要加強(qiáng)對婦女的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)廣大婦女正確對待改革發(fā)展中的利益調(diào)整，以理性方式表達(dá)訴求，以和諧理念處理矛盾，以法律手段維護(hù)權(quán)益。要堅(jiān)持把竭誠服務(wù)群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入實(shí)施春蕾計(jì)劃、春風(fēng)行動等社會公益性項(xiàng)目，千方百計(jì)幫助婦女群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難和問題。
二、部門聯(lián)動、齊抓共建，大力提升黨建帶婦建工作水平。
開展黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)是加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的重要機(jī)遇，各級黨委和組織部門要以建設(shè)為核心，通過共建組織、共建陣地、共建隊(duì)伍，全面帶動和加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。一要共建組織，突出擴(kuò)大覆蓋面。要通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)帶動?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)基層?jì)D聯(lián)組織的全覆蓋。要以“強(qiáng)基固本”工程、“示范創(chuàng)建”活動等為載體，進(jìn)一步完善婦聯(lián)基層組織網(wǎng)絡(luò)。要努力探索靈活多樣的婦女組織設(shè)置形式，把廣大婦女緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要積極推進(jìn)村、社區(qū)基層?jì)D女組織標(biāo)準(zhǔn)化和示范點(diǎn)建設(shè)，把握村級組織換屆重要契機(jī)，全力推進(jìn)婦女村民代表推選和婦女進(jìn)村“兩委”工作，使基層?jì)D女在了解和參與基層社會公共事務(wù)管理和決策方面，依法享有平等權(quán)益。二要共建陣地，突出拓展平臺。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨組織的活動場所和婦聯(lián)組織活動場所建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與黨組織活動陣地共建共用。要積極爭取各級黨委、政府的支持，把婦女之家建設(shè)作為基層黨建帶婦建的重要工作內(nèi)容，納入當(dāng)?shù)鼗鶎狱h組織建設(shè)和城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的整體規(guī)劃，列入基層黨建工作目標(biāo)考核范圍，切實(shí)把“婦女之家”建設(shè)抓好，抓出實(shí)效。要大力推進(jìn)村、社區(qū)各類組織活動陣地與“婦女之家”的有效整合，充分挖掘“婦女之家”的功能，使“婦女之家”真正成為基層?jì)D聯(lián)宣傳政策的陣地、聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的紐帶、展示當(dāng)代婦女風(fēng)采的平臺。三要共建隊(duì)伍，增強(qiáng)生機(jī)活力。要選好配強(qiáng)各級婦聯(lián)組織的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是要選好“一把手”。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型組織的要求和“雙六能力”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究對基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，把婦聯(lián)干部培訓(xùn)納入各級干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，多渠道為女干部、婦聯(lián)干部提供培訓(xùn)和掛職鍛煉的機(jī)會，切實(shí)提高婦聯(lián)干部的綜合素質(zhì)和能力水平。要加強(qiáng)婦聯(lián)干部的交流與后備干部選拔培養(yǎng)，尤其是要把那些素質(zhì)高、有專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀女干部選拔到婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
三、健全機(jī)制、科學(xué)管理，進(jìn)一步抓好“婦女之家”建設(shè)。
建設(shè)村、社區(qū)婦女之家，是實(shí)施強(qiáng)基固本工程、開展“示范”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，是把婦聯(lián)基層組織建設(shè)成為“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”的重要舉措。對此，各級黨委、政府一定要從擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，切實(shí)增強(qiáng)抓好“婦女之家”建設(shè)的責(zé)任感和使命感，努力將“婦女之家”打造成黨政肯定、婦女受益、在全省乃至全國叫得響的基層陣地建設(shè)品牌。一要把握原則，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。婦女之家建設(shè)要立足于更好地服務(wù)廣大婦女群眾，不斷增強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織的吸引力、凝聚力和影響力，以科學(xué)合理、方便實(shí)用為原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善功能，規(guī)范推進(jìn)。要確保做到“四有”：即有固定場所并掛牌;有必要的軟硬件設(shè)施;有健全的規(guī)章制度;有較為豐富的活動內(nèi)容。二要積極爭取，整合各類資源。要樹立整合資源、共建共享的理念，積極爭取村、社區(qū)“兩委”的支持，按照一室多用、分區(qū)布局、分時使用的原則，充分利用現(xiàn)有場所和設(shè)備，黨員活動室、村(居)民中心等公共服務(wù)資源開展婦女之家的工作。積極爭取政府、企業(yè)、志愿者、社會熱心人士等各方的支持，解決婦女之家建設(shè)及運(yùn)行中的資金、場所、人員等方面的困難。三要加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)模式。婦女之家建設(shè)工作必須作為各級婦聯(lián)近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作全面啟動、迅速鋪開。啟動儀式后，各縣區(qū)要督促村、社區(qū)抓緊落實(shí)場地和掛牌，確立婦女之家的基本形態(tài)和服務(wù)功能。要以規(guī)范強(qiáng)管理，以管理強(qiáng)陣地，以陣地強(qiáng)實(shí)效，確?！皨D女之家”功能科學(xué)、管理規(guī)范、制度完善。各級組織部門和婦聯(lián)組織要加強(qiáng)對婦女之家內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和管理的指導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)全市婦女之家規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，推動?jì)D女之家作用和功能得到充分發(fā)揮和健康持續(xù)發(fā)展。
同志們，婦女事業(yè)是黨的事業(yè)的有機(jī)組成部分，婦女的進(jìn)步和發(fā)展是社會文明進(jìn)步的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)“黨建帶婦建、婦建促黨建”工作，既是當(dāng)務(wù)之急，也是一項(xiàng)常抓不懈、常抓常新的長期任務(wù)。全市各級組織部門和婦聯(lián)組織要以黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，積極創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷提升工作水平，努力為加快朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇八
今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議，主要目的是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結(jié)。
全市職工之家建設(shè)進(jìn)展情況，交流工作情況和經(jīng)驗(yàn)，對深入推進(jìn)全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實(shí)。
今天上午，大家觀摩學(xué)習(xí)了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。
近年來，在市委市政府和省總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以服務(wù)職工為本，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和短板導(dǎo)向，堅(jiān)持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設(shè)中進(jìn)行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強(qiáng)化工作指導(dǎo)。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費(fèi)保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設(shè)提供了有力保障。二是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。各級工會將職工之家建設(shè)納入工會標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向性作用，建立健全職工之家工作標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步完善規(guī)范了建家、評家工作標(biāo)準(zhǔn)。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達(dá)xx%以上;單獨(dú)建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達(dá)xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標(biāo)準(zhǔn)，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達(dá)xx%以上。
面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更大力度、更實(shí)舉措，做實(shí)做細(xì)做好職工之家建設(shè)的各項(xiàng)工作。下面，我就進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見。
一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性。
習(xí)近平指出，基層工會要著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性，著力強(qiáng)化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平。要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是各級工會加強(qiáng)自身建設(shè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，把職工之家建設(shè)工作融入黨政工作大局、融入促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和職工隊(duì)伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強(qiáng)工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走”的政治任務(wù);要把職工之家建設(shè)作為竭誠服務(wù)職工群眾的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，順應(yīng)職工對美好生活的新期待，切實(shí)將職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為職工之家建設(shè)的主要內(nèi)容，切實(shí)把工會組織建設(shè)成更加堅(jiān)強(qiáng)有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強(qiáng)會的思路，進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進(jìn)、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實(shí)提升基層工會規(guī)范化水平。
(一)創(chuàng)新組建方式，有效擴(kuò)大工會組織覆蓋面。一要著力推進(jìn)新社會組織組建工會。堅(jiān)持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進(jìn)百人以上企業(yè)摸排建會專項(xiàng)行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，對符合單獨(dú)建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨(dú)建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨(dú)建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進(jìn)一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機(jī)、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進(jìn)一步擴(kuò)大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟(jì)困、金秋助學(xué)等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強(qiáng)會員會籍管理，完善會員實(shí)名制數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
(二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機(jī)統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實(shí)效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實(shí)“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實(shí)職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實(shí)職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅(jiān)持職工之家建設(shè)實(shí)體化、便利化，指導(dǎo)基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點(diǎn)區(qū)域，科學(xué)布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強(qiáng)化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
(三)拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實(shí)現(xiàn)形式及運(yùn)行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展?？h(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔(dān)部分基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。
(四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設(shè)內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設(shè)職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關(guān)系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)與職工共建共享，著力構(gòu)建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實(shí)施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進(jìn)行，與加強(qiáng)企業(yè)工會組織建設(shè)和制度建設(shè)同步進(jìn)行，夯實(shí)根基、打牢基礎(chǔ)。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結(jié)合地方、產(chǎn)業(yè)實(shí)際，健全完善相關(guān)制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結(jié)果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達(dá)到合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責(zé)中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導(dǎo)性。各級工會要運(yùn)用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴(kuò)大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強(qiáng)工會自身建設(shè)、增強(qiáng)吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、有關(guān)部門具體實(shí)施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進(jìn)，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項(xiàng)“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠(yuǎn)”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機(jī)與活力。
(二)加大投入力度。各級工會要堅(jiān)持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入到各級工會年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運(yùn)行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。
(三)建立考評機(jī)制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實(shí)體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機(jī)抽查”的綜合評價考核體系，形成科學(xué)有效的長效創(chuàng)建機(jī)制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進(jìn)帶后進(jìn)、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進(jìn)職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實(shí)把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)陣地，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全市廣大職工為深入實(shí)施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻(xiàn)。
推進(jìn)班組建設(shè)打造職工之家。
今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和分廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以勞動保護(hù)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主創(chuàng)新為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。
一、深入落實(shí)廠工會工作精神，突出維權(quán)機(jī)制民主性。
我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達(dá)到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在廠工會和黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強(qiáng)基層工會自身建設(shè)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務(wù)公開欄、等多種形式進(jìn)行立體、全面的公開，維護(hù)了職工的“知情權(quán)”。組織職工對事務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。
二、圍繞勞動保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。
圍繞勞動保護(hù)這一中心主題，車間工會主動強(qiáng)化自身的服務(wù)意識，加強(qiáng)引導(dǎo)。以“安康杯”競賽為載體，強(qiáng)化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設(shè)活動，不斷夯實(shí)廣大青工的安全意識，進(jìn)一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運(yùn)作，確保安全生產(chǎn)。
1、由車間工會組織班組成員開展“當(dāng)一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。
2、結(jié)合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。
3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關(guān)鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。
4、要求班組嚴(yán)格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤參加安全活動，重點(diǎn)傳達(dá)公司、總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式。
三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。
1、我們根據(jù)不同機(jī)班組，制訂不同的目標(biāo)，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進(jìn)月月評的你追我趕局面。
2、車間大力推進(jìn)“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設(shè)備點(diǎn)檢的效率，減少設(shè)備故障停機(jī)，達(dá)到提高機(jī)組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。
3、車間設(shè)備管理人員利用檢修平衡會、片會認(rèn)真審核檢修項(xiàng)目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項(xiàng)目，新增設(shè)備檢修項(xiàng)目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。
4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點(diǎn)盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認(rèn)證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機(jī)組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達(dá)1.07萬噸，其成材率達(dá)101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。
四、采取“三定”原則，使培訓(xùn)工作形式多樣。
上半年車間把職工教育培訓(xùn)作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，以適應(yīng)車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標(biāo)，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強(qiáng)化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工328人次，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。
車間根據(jù)職工特點(diǎn)和班組情況，實(shí)行“三定”原則，即：
2、定量設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，車間按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什。
3、定期評價培訓(xùn)結(jié)果，針對每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全方位評價及總結(jié)。
通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機(jī)組成員已經(jīng)全部通過高級工認(rèn)定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。
五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。
為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點(diǎn)工作加以推進(jìn)。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項(xiàng)、合理化建議17條、金點(diǎn)子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項(xiàng)創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項(xiàng)操作法已獲得公司認(rèn)定，創(chuàng)新成果卓著。
低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計(jì)創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴(yán)格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機(jī)和捆帶的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行改進(jìn)，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學(xué)劑抽出進(jìn)行循環(huán)再利用，預(yù)計(jì)一年可減少浪費(fèi)147萬元，為降本增效作出了貢獻(xiàn)。
六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。
精神文明工作成為工會在班組建設(shè)方面的亮點(diǎn)。在弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)無私愛心的文明職工。2009年10月為技術(shù)組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻(xiàn)血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設(shè)方面的楷模。
車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實(shí)際困難，維護(hù)職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強(qiáng)，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補(bǔ)助7000余元。車間大力倡導(dǎo)健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團(tuán)隊(duì)化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。
幾年來，我們車間工會著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機(jī)制。車間工會面對新的形勢，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實(shí)新內(nèi)容）、力求一個“實(shí)”字（各項(xiàng)工作落到實(shí)處）、著力一個“全”字（全方位推進(jìn)建家活動）、打造一個“強(qiáng)”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工之家）。堅(jiān)持“凡事爭先、遇旗必奪”的團(tuán)隊(duì)精神，把推行“四項(xiàng)工程”作為建家工作主題任務(wù)，促進(jìn)車間各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
2012年下半年涂鍍工會班組建設(shè)工作計(jì)劃。
1、定期對班組管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，協(xié)助班組建立各項(xiàng)管理制度。
2、按照管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。
3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實(shí)際情況開展班組自主管理。
加強(qiáng)對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。
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現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇九
1.了解即興發(fā)言的特點(diǎn),掌握即興發(fā)言的技巧。
2.培養(yǎng)學(xué)生的即興發(fā)言能力。
3.鼓勵學(xué)生即興發(fā)言,樹立學(xué)生的自信心;引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識運(yùn)用到生活中,培養(yǎng)學(xué)生勇于表達(dá)的口語交際能力。
一、情境導(dǎo)入,理解題意。
1.從師生問候語中,導(dǎo)入對“即興”的初步理解。
2.從板書課題中切入對“即興發(fā)言”的初步理解。
今天我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容是即興發(fā)言。即興發(fā)言是指在事先無準(zhǔn)備的情況下,就某個問題發(fā)表見解、提出主張,或表達(dá)某種情感、某種愿望。它既能培養(yǎng)我們快速構(gòu)思的能力和出眾的口才,又能鍛煉我們的心理素質(zhì)。
二、范文引路,活躍思維。
首先欣賞幾段即興演講的視頻,在看的過程中,請同學(xué)們觀察視頻中人物的語言、音調(diào)、動作、表情各有什么特點(diǎn)。
看完后請幾個同學(xué)談?wù)勛约旱母惺?并且結(jié)合觀察到的視頻中人物的特點(diǎn),分組討論:。
1.這些即興演講好在哪里?
2.你最喜歡剛才哪個人物的即興演講,為什么?
3.結(jié)合我們剛才欣賞的視頻和教材中的案例,說說同學(xué)們的即興發(fā)言還有哪些可以改進(jìn)的地方。
小組討論后組長歸納、發(fā)言。
三、明確要點(diǎn),掌握技巧。
除了課本上學(xué)生已自學(xué)的有關(guān)即興演講的分類和技巧之外,我們還應(yīng)明確以下幾點(diǎn):。
1.即興發(fā)言的特點(diǎn)。
(1)臨場性。
即興發(fā)言的臨場性要求發(fā)言者思維敏捷,反應(yīng)迅速,能夠隨機(jī)應(yīng)變、出口成章。
(2)針對性。
即興發(fā)言要注意環(huán)境、場合和對象,要針對聽眾的特點(diǎn)和要求進(jìn)行發(fā)言,不能不看對象,無的放矢。同時要貼近生活實(shí)際,以飽滿的熱情感染聽眾。
(3)簡潔性。
優(yōu)秀的即興發(fā)言常常以簡練、含蓄取勝,語句簡明扼要,開門見山,必要時還可以有點(diǎn)幽默感。
(教師分別出示范例)。
2.補(bǔ)充介紹即興發(fā)言的技巧。
“四步成章”法。
有位外國的公共演講專家認(rèn)為即興發(fā)言應(yīng)該記住提醒自己的四句話,即四個步驟。它們是:。
(1)喂,講得精彩些!(提醒自己開頭就要吸引聽眾,激起聽眾的興趣。)。
(2)為什么要費(fèi)這個口舌?(指出所講內(nèi)容與聽眾的利害關(guān)系,進(jìn)而強(qiáng)調(diào)自己講話的重要性。)。
(3)舉例說明。(用具體事例形象化地印入聽眾的腦海中。)。
(4)發(fā)出號召。(對聽眾提出希望,講清大家該做些什么或怎么做。)。
例如,“保障生命安全,減少交通事故”的即興發(fā)言可以這樣講:。
第二部分:不講交通安全,噩運(yùn),也許在等待著我,等待著你,等待著我們的親人……。
第三部分:舉一些中小學(xué)生發(fā)生交通事故的事例。通過這些事例,講清發(fā)生交通事故的潛在因素。
第四部分:下面我想告訴大家,當(dāng)……時應(yīng)當(dāng)……;當(dāng)……時應(yīng)當(dāng)……;當(dāng)……(告訴聽眾你想要他們做些什么,要講得具體點(diǎn)。)。
這個運(yùn)用“四步成章”法的即興發(fā)言以身邊的事例作開頭,引起聽眾的注意,用鮮明警醒的議論“勾”住聽眾的感知神經(jīng),表述通俗簡練,雖然內(nèi)容并不新穎,但句句切中要害,打動人心,能起到很好的效果。
四、總結(jié)方法,鞏固強(qiáng)化。
怎樣才能提高即興發(fā)言的水平呢?
學(xué)生思考后回答,教師總結(jié):。
1.要注意積累多方面的知識,豐富生活閱歷,增加鍛煉機(jī)會。
2.要提前打好腹稿,想清楚重點(diǎn)講什么,先說什么,后說什么。
3.注意說話的場合和對象。
4.即興發(fā)言要注意體現(xiàn)發(fā)言者自己的個性特點(diǎn),顯示出自己的特色,不要人云亦云,講俗話、套話。
五、及時演練,課堂小結(jié)。
將教材中列舉的發(fā)言題目寫在紙條上,折起來放入盒子內(nèi)。每個小組派代表到講臺前隨意抽取紙條,確定自己組的發(fā)言題目,然后做即興發(fā)言。
要求:演講的內(nèi)容和語言要符合特定的情境,恰當(dāng)運(yùn)用本節(jié)課所學(xué)的知識,力求達(dá)到最佳效果。
口語交際:即興發(fā)言。
語言音調(diào)動作表情。
臨場性針對性簡潔性。
教學(xué)反思。
1.本節(jié)課大家熱情參與,在演練中學(xué)生的表現(xiàn)很精彩。
2.通過即興發(fā)言鍛煉了學(xué)生快速組織語言的能力和口語表達(dá)能力。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)提供此次交流學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會。在當(dāng)前全礦上下落實(shí)“企業(yè)增效、職工增收”活動的形勢下，按照礦黨政關(guān)于材料管控試點(diǎn)工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合我單位實(shí)際，堅(jiān)持從我做起、從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起，牢固樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念，自覺地養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，堅(jiān)決抵制浪費(fèi)。目前，工區(qū)各項(xiàng)增效指標(biāo)穩(wěn)步提高，可控費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出明顯降低，“材料管控靠大家、節(jié)支降耗人人抓”的良好氛圍逐步形成。現(xiàn)將我工區(qū)目前材料管控的工作做法及下一步打算，向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正：
皮帶工區(qū)材料管控的總體思路就是“十六字方針”，即：“制度管人、流程管事、回收減支、修舊創(chuàng)效”。
一、制度管人，就是健全完善管理制度，形成靠制度管人的良性機(jī)制。
一是確立區(qū)隊(duì)材料管控理念：全員樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念。
二是明確區(qū)隊(duì)材料管控目標(biāo)：努力創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)，打造節(jié)約降耗型班組，人人精打細(xì)算、算好節(jié)約賬、效益帳、成本賬，材料消耗嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。
三是堅(jiān)持材料管控五項(xiàng)原則：
1.提前預(yù)判，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件及可能發(fā)生變化，提前預(yù)判。2.指標(biāo)控制，以最小的投入，力求效益最大化。3.及時投入，以保障安全生產(chǎn)運(yùn)輸為前提，保證生產(chǎn)所需材料的及時投入。4.特殊對待，因設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)現(xiàn)場條件的突然變化，充分考慮產(chǎn)生的`特殊材料投入。5.一支筆簽字，所有材料及工具計(jì)劃由區(qū)長簽字方能生效。
四是強(qiáng)化材料管控組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以區(qū)長任組長，區(qū)。
隊(duì)班子成員、材料員、各班班長為成員的材料管控領(lǐng)導(dǎo)小組。
五是嚴(yán)格兌現(xiàn)材料考核獎懲：嚴(yán)格執(zhí)行礦材料管理文件規(guī)定，材料費(fèi)用節(jié)約50%兌現(xiàn)到單位，另外50%兌現(xiàn)到個人，由工區(qū)根據(jù)材料管理貢獻(xiàn)大小確定人員和獎勵金額。
二、流程管事，就是加強(qiáng)材料全過程管控，抓好各個環(huán)節(jié)的動態(tài)跟蹤管理。
在材料計(jì)劃環(huán)節(jié)，以礦下達(dá)的指標(biāo)為管控目標(biāo)，結(jié)合上月消耗與本月實(shí)際，合理編排材料預(yù)算，領(lǐng)導(dǎo)小組會審，區(qū)長把關(guān)，確保符合實(shí)際，指標(biāo)可控。
在材料入庫環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)合驗(yàn)收入庫制度，材料員、工區(qū)管理人員聯(lián)合到場驗(yàn)收，確保材料證件齊全、質(zhì)量合格、數(shù)目準(zhǔn)確。
在材料發(fā)放環(huán)節(jié)，工區(qū)建立了完整的材料發(fā)放制度，倉庫材料員要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料制度要求，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)料，確保材料有序發(fā)放、合理使用。
在現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，從庫房和現(xiàn)場兩個方面，不斷提升材料管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。庫房管理分類建帳，入庫、出庫、結(jié)存、日清月結(jié)，材料、配件掛牌上架，賬、卡、物、資金四相符。
實(shí)行定額儲備制度，既保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓浪費(fèi)。建立并執(zhí)行區(qū)隊(duì)不定期庫房巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題追究責(zé)任，及時處理。
現(xiàn)場管理堅(jiān)持責(zé)任到人，檢修班班長負(fù)責(zé)，集中管理，帳卡物相符。并根據(jù)需要進(jìn)行遮蓋、墊底、封堵、防水、防潮處理，確保物資存放得當(dāng)，杜絕損壞、閑置、浪費(fèi)。
在月度分析環(huán)節(jié)，從月度節(jié)超、班組消耗等方面，會審分析，查找節(jié)超原因，研究制定針對性措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
三、回收減支，就是加大井上下廢舊物資回收復(fù)用力度，減少月度材料計(jì)劃開支。
一是區(qū)隊(duì)上井物資專人負(fù)責(zé)，機(jī)電設(shè)備、皮帶機(jī)配件需上井的由單位派專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)，并交與材料員驗(yàn)收，最大限度減少可復(fù)用物資進(jìn)廢鐵堆。
二是堅(jiān)決執(zhí)行好交舊領(lǐng)新制度，各班組對部分專用或特殊性材料嚴(yán)格按照交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行，杜絕工具重復(fù)發(fā)放、不到期發(fā)放現(xiàn)象。
三是加大物資回收復(fù)用力度，在126綜采工作面回撤過程中，轉(zhuǎn)運(yùn)投入到705和北七皮帶運(yùn)輸線中使用的回收物資大約10萬元左右，節(jié)省了區(qū)隊(duì)的新材料消耗。()截止4月底，在廢鐵堆回收h架、架桿、托輥等100多個，投入更換井下?lián)p壞的部件，回收復(fù)用產(chǎn)值大約2萬元。
四、修舊創(chuàng)效，就是提升職工改革創(chuàng)新意識，自制加工創(chuàng)效。
一是工區(qū)建立修復(fù)物資質(zhì)量追究制，在質(zhì)量保證期內(nèi)因質(zhì)量問題對生產(chǎn)系統(tǒng)造成影響的，由修復(fù)人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，對于修復(fù)質(zhì)量高、技術(shù)性強(qiáng)的高科技設(shè)備及機(jī)械，給予修復(fù)人員一定的獎勵。
二是激發(fā)職工創(chuàng)新意識，大力進(jìn)行小改小革，截止目前，在廢鐵堆里回收利用廢舊皮帶機(jī)架、機(jī)尾，改造加工成5套合格的皮帶機(jī)頭護(hù)罩和機(jī)尾架，現(xiàn)今都在正產(chǎn)使用；自行加工北七皮帶機(jī)道兩個水倉無人值守、自動抽水裝置，投入使用運(yùn)行正常；自制加工各種機(jī)頭、機(jī)架小型配件，如急停保護(hù)架等，完善皮帶機(jī)保護(hù)裝置，自制加工了張緊力下降保護(hù)、機(jī)械防跑偏裝置等。以上幾個項(xiàng)目，如果購置新物資，所需費(fèi)用大約為30萬元左右。
五、下一步打算。
“降本增效、職工增收”，不是一時的，而是永恒的主題。目前，皮帶工區(qū)還存在節(jié)約意識沒有普及到每一個人，流程管控還不到位，修舊利廢技能不強(qiáng)等不足之處，下半年的材料流程管控工作仍然任重道遠(yuǎn)，皮帶工區(qū)班子在下半年計(jì)劃做到“三個20”，即：材料消耗指標(biāo)壓縮支出20%，回收復(fù)用物資20萬，修舊利廢、加工配件產(chǎn)值20萬。
采取的主要措施如下：
一是堅(jiān)持宣傳教育和“十六字方針”不動搖，工區(qū)全體人員立足崗位，從自身做起，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一顆螺絲釘、一件配件，繼續(xù)充分利用職工班前會時間，大力宣傳節(jié)能降耗的目的和意義，增強(qiáng)職工勤儉意識、危機(jī)意識和大局責(zé)任意識，鼓勵職工爭做節(jié)能先鋒。
二是優(yōu)化運(yùn)輸接替環(huán)節(jié)，在嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)的前提下，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化運(yùn)輸接替環(huán)節(jié)，合理控制有效開機(jī)時間，杜絕皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是加大修舊利廢力度，持之以恒的堅(jiān)持“向廢鐵堆里要效益”，堅(jiān)持“能維修的不加工、能加工的不外買、能自制的不購置”原則，最大限度地實(shí)現(xiàn)修舊利廢，自制加工各種急需的配件，確保安全生產(chǎn)。近期705皮帶運(yùn)輸巷面臨回撤，把能重復(fù)利用的按配件種類回收修復(fù)保養(yǎng)存放，以利于213皮帶運(yùn)輸巷運(yùn)轉(zhuǎn)時使用與維修。堅(jiān)決不能丟掉一個有用的配件。
目前，皮帶工區(qū)在材料管理和節(jié)支降耗方面，雖然取得了一點(diǎn)微不足道的成績，但距離礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，通過學(xué)習(xí)觀摩兄弟單位的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，感觸頗深，受益良多，在今后的工作中，更要虛心向材料管控好的兄弟單位學(xué)習(xí)，堅(jiān)持從我做起，把“企業(yè)增效、職工增收”作為指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)皮帶工區(qū)干部職工，攻艱克難，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約“零缺陷”、資源“零浪費(fèi)”的“雙零”目標(biāo)，為七五煤礦實(shí)現(xiàn)“接管礦井站排頭，著眼西部爭一流”的目標(biāo)，做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十一
歷來受到縣委、縣政府的高度重視，計(jì)生工作作為家國的基本國策。也取得了突出的成果。幾年來的人口出生育率均控制在3‰左右，全縣人口總量沒突破30萬，而且人口結(jié)構(gòu)較為合理，尤其在20年開展的四清三落實(shí)”活動中，縣查出6年計(jì)劃外生育僅300例，列全市第一位，而縣則多達(dá)10000余例，這些數(shù)據(jù)充分說明我縣的計(jì)生基礎(chǔ)工作十分扎實(shí)。自從去年改善硬件、調(diào)整班子以來，計(jì)生工作的硬件達(dá)標(biāo)，班子精神風(fēng)貌很好，使我縣的計(jì)生工作呈現(xiàn)新的氣象。
二、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
一是即將迎來人口生育高峰。初步預(yù)計(jì)我縣的人口出生率突破3000人。
三是正在實(shí)施的三區(qū)三河開發(fā)，將引來大量項(xiàng)目入駐，吸引大量從業(yè)人員來落戶，而且隨著我縣戶籍管理制度的改革，我縣將放寬戶籍限制，凡在我縣購房，具備一定學(xué)歷的專業(yè)人才將享受優(yōu)惠政策，因此，我縣將迎來大量外來人口，在未來5年內(nèi)，縣城和都將達(dá)到10萬左右的人口規(guī)模，面對迅速增長的眾人口總量，如何加強(qiáng)外來人口計(jì)生管理，確保計(jì)生工作穩(wěn)定，不至失控，將是我們面對的一個新課題。
四是我們計(jì)生工作本身還存在諸多不足。首先是計(jì)生工作不平衡，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有幾個村街工作薄弱，包括少數(shù)民族村，每逢各類檢查便如履薄冰。其次是計(jì)生工作的人員素質(zhì)有待提高，大的手術(shù)不能做，缺少專業(yè)技術(shù)人才，個別基層所站硬件標(biāo)準(zhǔn)不高。第三計(jì)生優(yōu)惠政策未能完全落實(shí)，多年來，我們不斷加大計(jì)生工作投入力度，但受資金限制，一些優(yōu)惠政策未能落實(shí)，今年我們在財(cái)政有可能赤字的情況下，集中力量解決了退休人員的計(jì)生獎勵資金問題，但計(jì)生戶每人每月10元補(bǔ)助問題仍有待落實(shí)。
綜合以上因素，可以看出，我們的計(jì)生工作壓力很大，任務(wù)非常生，但我們的紅旗決不能丟，必須保住。因此就要求我們的計(jì)生干部不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，努力開創(chuàng)計(jì)生工作的新局面。
三、明確任務(wù)，細(xì)化措施，推進(jìn)計(jì)生工作深入開展（張縣講幾點(diǎn)提示）。
一要持之以恒、鍥而不舍。計(jì)生工作是動態(tài)工作，不能放松，沒有休息時間，沒有階段性工作，必須時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，時刻審視自己不足，及時考慮新情況，解決新問題，確保生育穩(wěn)定。
二要一絲不茍，深入細(xì)致。計(jì)生工作是連續(xù)性強(qiáng)的工作，每一項(xiàng)工作的疏忽，都是下一步工作的隱患，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的抓緊抓好，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
三要不怕揭短，放手放膽。要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，要認(rèn)真查找問題，完善工作，不能怕傷人，如果都當(dāng)老好人，我們的工作就無法深入開展。
四要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。計(jì)生工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，形成工作合力。
一是加強(qiáng)綜合治理。要加強(qiáng)綜合治理小組建設(shè)，不能當(dāng)成松散的機(jī)構(gòu)，要作為辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，對流動人口管理等重點(diǎn)工作，要重點(diǎn)治理。
二是抓好基層組織建設(shè)。對不適應(yīng)計(jì)生工作崗位、責(zé)任心不強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通，必要時及時調(diào)整。
三是機(jī)制問題。對經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)，有切實(shí)效果的好的機(jī)制要堅(jiān)持下去，并進(jìn)一步完善，保持連續(xù)性。
四是創(chuàng)新問題。要研究新情況，制定新舉措，解決新問題，把計(jì)生工作不斷引向深入。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十二
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位校長、各位同仁：
上午好，潁泉區(qū)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會今天能在我校召開，我們感到萬分榮幸，對各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我校指導(dǎo)工作，我代表全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
三義九年一貫制學(xué)校處于我們區(qū)的最北端，偏居一隅，不足百米隔沙與縣相鄰，是由原中學(xué)和小學(xué)于今年暑期整合而成的。雖然才三個月，但是各方面發(fā)展態(tài)勢良好，形成了一個較為和諧的教育局面。時至今日，我也和三義學(xué)校共同走過了十年零十天。本月四號，中心學(xué)校校本教研現(xiàn)場會的那一天，就是我當(dāng)校長十周年紀(jì)念日，回首十年，坎坷連連;討債者接二連三，吃了四年的官司，進(jìn)過看守所，受過白刀子進(jìn)去紅刀子出來的威逼，夜間接聽過匿名電話的恐嚇……面對這些而我沒有退卻，因?yàn)樵谖倚闹?，有成就一所學(xué)校的理想和實(shí)現(xiàn)自身價值的信念鞭策著我。剛到中學(xué)，我就和全體領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校實(shí)情制訂了第一個五年規(guī)劃：“一年求穩(wěn)定，二年求發(fā)展，三年趕腰中，五年齊行中”。我們實(shí)現(xiàn)了，得到了學(xué)生家長的認(rèn)可。于是我們又制定了第二個五年規(guī)劃：“爭創(chuàng)區(qū)級農(nóng)村薄弱學(xué)校示范?！?。在全體師生的拼搏下，我校連續(xù)兩屆六年被區(qū)委區(qū)政府授予“教育工作先進(jìn)單位”，而今我們?nèi)栽谂χ驗(yàn)槲覀儽兄粋€共同的做事理念：抓住機(jī)遇，適度超前，求真務(wù)實(shí);不斷確立新目標(biāo)，自我加壓;不斷充電，提高自己;不斷創(chuàng)造好條件，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)自身價值。正如唐代大書論家孫老先生所說的：“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下?！惫蚀?，目標(biāo)要高一點(diǎn)，理想應(yīng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。
我工作二十余年，和課改攜手二十年，從黎世法六因素單元教學(xué)法到上海特級教師于漪時代;從學(xué)洋思的一講二練學(xué)杜郎口的“三三六”模式到學(xué)的講學(xué)稿，無不滲透著一個原則：以學(xué)生為主體，讓每個學(xué)生都動起來，張揚(yáng)學(xué)生個性，全面提高學(xué)生素質(zhì)，大面積極提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。對于管理者來說：領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，我們重的是過程;對于學(xué)校發(fā)展來說：老百姓要的是升學(xué)數(shù)，我們重的是教育方式。
因此，我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，覺得和山東杜郎口非常相似。大家又形成了一個共識，學(xué)校要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，要創(chuàng)新，就必須改革，不改革，就沒有出路。于是學(xué)校安排教師到四中學(xué)習(xí)，查閱資料，研究杜郎口的“三三六模式”。年，我校有幸被定為“農(nóng)村薄弱學(xué)校”課改試點(diǎn)單位之后，全體教職工沒敢懈怠，而是積極投入其中，探索嘗試，尤其去年秋季，在王局長的親切關(guān)懷下，在王書記、于科學(xué)、王主任多次到校指導(dǎo)下，我校教職工更是熱情高漲，并制定成了很明確的奮斗---力爭成為市農(nóng)村薄弱學(xué)校課改示范校。
在負(fù)債近二十萬元的壓力下，我們不等不靠，鼓足勇氣，大膽創(chuàng)新。首先改善了教改所不具備的部分條件：每個校室內(nèi)增添了兩組大黑板，兩個宣傳園地，外墻也鑲了兩塊磁性黑板，給學(xué)生課內(nèi)外展示自己拓寬了空間，學(xué)校評出了十佳青少年，把他們的座右銘和照片放大張貼在教室門前，激勵了其他學(xué)生，奮力拼搏，進(jìn)位爭先;購買了一體印刷機(jī)，結(jié)束了我校人工刻印兩手油的歷史，為老師投身教學(xué)堅(jiān)定了信念。
條件改善了，杜郎口教室形式也有了，要讓老師改變傳統(tǒng)習(xí)慣和教學(xué)理念，可就不那么容易了。對此，我主要做了以下四點(diǎn)：
一是校長引領(lǐng)。只要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，敢想敢為，老師就不為也為了。比如：我們?yōu)樘岣呓處煹臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，出期刊《課改周周看》和《區(qū)三義初級中學(xué)簡報》，領(lǐng)導(dǎo)班子總是提前把手稿擺放在會議桌前，其他老師就不敢怠慢了。我們學(xué)校近五年來有每位老師都征訂一份業(yè)務(wù)報刊的習(xí)慣。我第一個填寫訂單，大多數(shù)老師就自然而然地訂了。有一年，一位老師填訂的是幼兒報刊，我就半開玩笑地對他說：“那是家庭業(yè)務(wù)，教學(xué)方面才是征訂重點(diǎn)。”那位老師聽了，就很不好意思地又選訂了一份業(yè)務(wù)報刊。
二是全面發(fā)動。教學(xué)改革不是校長說說算了，領(lǐng)導(dǎo)班子干干過了，其他老師看看完了，而是讓每位同志都動起來。我校采取了“一人引領(lǐng)，五人上路，全員騎馬”的方式進(jìn)行改革。所謂“一人引領(lǐng)”，那就是校長帶頭，暢談自己的想法，上示范課，聽觀摩課;“五人上路”，即兩位副校長，一位教導(dǎo)主任，兩位文理科教研組長緊緊跟上，上公開課、展示課，聽觀摩課，帶領(lǐng)老師交流;“全員騎馬”就是讓全體老師迅速跟上，都得嘗試新教學(xué)模式，上觀摩課、創(chuàng)新課堂教學(xué)，不得落后。這樣就形成了全校教師齊參戰(zhàn)的教改格局，創(chuàng)設(shè)了轟轟烈烈的教學(xué)改革氛圍。
三是真情誘導(dǎo)。老師真情誘導(dǎo)是學(xué)生好好學(xué)習(xí)的主要條件，學(xué)生的積極性關(guān)鍵在于老師調(diào)動。對此，我校教導(dǎo)處每周確定一個主題，給學(xué)生提出的口號是“一天一點(diǎn)小變化，一周一個大變化，允許反復(fù)，不允許下滑”。即讓學(xué)生在學(xué)校里每天都有所收獲，根據(jù)青少年的特點(diǎn)，可能有習(xí)慣反復(fù)，這屬于正常現(xiàn)象，但不允許沾染不良習(xí)慣。這些都得靠老師從平時、從細(xì)處著手培養(yǎng)。說著容易，做著難，這就需要長效機(jī)制，老師首先要養(yǎng)成始終如一，表里如一的表率習(xí)慣。
四是循序漸進(jìn)。無論做什么事情，都不是一蹴而就，教學(xué)是個持久而又規(guī)律性很強(qiáng)的細(xì)活，我們根據(jù)學(xué)校實(shí)情，探索教改之路，分四步走---練膽、增信、導(dǎo)思、助學(xué)。
練膽---鍛煉老師和學(xué)生敢于在公開場所大膽發(fā)言的膽量。說實(shí)話，偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校老師幾乎沒有幾人直面過領(lǐng)導(dǎo)，偶爾遇見，詞不達(dá)意，無所適從;學(xué)生面對眾人更是臉發(fā)紅，不敢說話。故而，開會時，力爭每位同志都講話;課堂上，爭取每位同學(xué)都表現(xiàn)。
增信---增強(qiáng)老師、學(xué)生的自信和必勝信念。不少老師總是有身在農(nóng)村低人一等，做什么事總覺得不如別人的感受;學(xué)生也有“我學(xué)不好了，我不能跟別人比”的自卑心理，這也許是農(nóng)村學(xué)校存在的普遍現(xiàn)象。對此，要樹立老師和學(xué)生“我能行，我一定行‘的思想觀念。
導(dǎo)思---引導(dǎo)學(xué)生思考，點(diǎn)撥學(xué)生質(zhì)疑。在以往的教學(xué)中，我們往往把問題交給學(xué)生，讓其解答，然后給一個“標(biāo)準(zhǔn)”答案，學(xué)生被動地接受。現(xiàn)在要引導(dǎo)學(xué)生自行閱讀文本，從討論中產(chǎn)生問題，合作探究，自己解決問題，從其過程中獲取知識。
助學(xué)---幫助學(xué)生學(xué)習(xí)，老師只是主導(dǎo)者、參與者。古語云：“授人以魚，僅供一飯之需;授人以漁，則終生受用無窮。”所以，老師只告訴學(xué)生怎樣學(xué)就可以了，不要什么問題都包辦代替，不要總感覺得學(xué)生“這也不行，那也不行”。不要給性格不一的學(xué)生定框框，致使大多數(shù)學(xué)生喪失了學(xué)習(xí)的興趣，不能夠自主地、愉快地學(xué)習(xí)。教給學(xué)生方法，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、愉快地學(xué)習(xí)，學(xué)生就會愿意學(xué)、喜歡學(xué)，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，為他們能夠“活到老、學(xué)到老”打下良好的基礎(chǔ)。
通過一年來的摸索，我們并沒有照搬杜郎口模式，而是根據(jù)學(xué)生在校時間短，沒有晚自習(xí)的實(shí)際，形成了課前下發(fā)學(xué)案，課堂展示綜合反饋的“1+1”模式，對于文科、理科都很適合。
這一年來的課改實(shí)驗(yàn)顯示，我們所走的路子是對的。課堂上，學(xué)生都動了起來，敢于發(fā)言的人多了，積極動手、動腦的多了;不愿意參與活動的人少了，無所事事的人少了，逃學(xué)、曠課的人沒有了。通過課改實(shí)驗(yàn)，鍛煉了整支隊(duì)伍，成就了一批人才，向李、李、王、張、趙、朱、周、時等同志;有的成為市級教壇新星，有的成為課改的骨干教師。上期，區(qū)教育局和中心學(xué)校的檢測評比，我校七、八年級同學(xué)科積極課改班平均分能高出非積極課改班6分之多，也能說明教學(xué)改革的效果。為此，區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校多次肯定了我校的課改工作，不少兄弟學(xué)校先后前來我校交流課改工作，對我校的課改做法都給予了認(rèn)可。
教學(xué)改革又給了我們新的希望，本學(xué)期之初，我們學(xué)校整合后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子又?jǐn)M定了新的五年規(guī)劃：力爭把我校創(chuàng)辦成為“區(qū)三義九年一貫制寄宿式示范學(xué)?！薄ⅰ笆修r(nóng)村薄弱學(xué)校課改示范?！?。
當(dāng)然，我們也深深懂得，新時代、新課程、新教材、新課堂，挑戰(zhàn)無處不在，困惑無處不在，問題無處不在。比如：學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差異較大，使小組合作學(xué)習(xí)舉步維艱，小學(xué)部老師老齡化，年齡較長者65歲，平均年齡52.6歲。無專業(yè)教師引領(lǐng)，教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?nèi)杂泻艽蟮呐臻g等等，都是我校在今后的課改工作中亟待解決的問題。但是，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，抓機(jī)遇，促發(fā)展是我們永恒的追求。
各位同仁，教育作為我們終生從事的事業(yè)，我們就應(yīng)該群策群力，攜手共進(jìn)，創(chuàng)新工作，使教學(xué)改革向縱深發(fā)展，創(chuàng)設(shè)出更加美好的教學(xué)改革的春天。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)龍港鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于組織開展比學(xué)幫活動文件精神，我隊(duì)將緊緊圍繞政府中心工作，抓好“控大壓量、排堵保暢”兩大主業(yè)，以“嚴(yán)管理、壓事故、強(qiáng)整治、保暢通、樹形象”為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)龍港道路交通新秩序建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)就此次活動安排根據(jù)公安交通管理職能劃分，我隊(duì)就五大中心任務(wù)做如下承諾表態(tài)：
一、轄區(qū)交通事故死亡人數(shù)得到有效控制。
死亡上報人數(shù)不超過去年(上報9人)同期水平。措施：
1、強(qiáng)力推進(jìn)源頭管理戶籍化。完善“戶籍化”管理機(jī)制，發(fā)揮部門聯(lián)合管理優(yōu)勢，強(qiáng)化重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛?cè)碎L效監(jiān)管，構(gòu)筑道路安全源頭防線。一是創(chuàng)新隱患排查治理機(jī)制，推動治理的程序化。積極排查道路安全隱患，提請政府對排查出的隱患實(shí)施分級掛牌督辦，明確整治責(zé)任和整治時限，進(jìn)一步完善“公安交-警排查、交通治理、安監(jiān)督辦”的工作程序。二是完善“戶籍化”管理機(jī)制，推動監(jiān)管的實(shí)時化。不斷更新重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)駕駛員底數(shù)，完善登記檔案，并加強(qiáng)重點(diǎn)車輛、道路的交通安全形勢分析研判，做到重點(diǎn)車輛和駕駛?cè)说讛?shù)清、情況明。三是健全重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，推動監(jiān)管的聯(lián)動化。會同交通、安監(jiān)、教育部門。
進(jìn)一步健全重點(diǎn)車輛安全聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，推動各部門落實(shí)資質(zhì)檢驗(yàn)、安全檢查、宣傳教育等各環(huán)節(jié)的職責(zé)，對問題突出的運(yùn)輸企業(yè)，采取掛牌整治、限期整改等有效措施，確保監(jiān)管效果。
2、加大重點(diǎn)違章行為的打擊力度。酒后駕駛，客車超員，違法超載，貨車、拖拉機(jī)違法載人，違法超車，違法超速等是引發(fā)交通事故重要原因之一。切實(shí)加大此類重點(diǎn)交通違章的查處力度，減少因此類違章造成的交通事故數(shù)量。
二、確保轄區(qū)道路基本暢通。
1、強(qiáng)力推進(jìn)排堵保暢專業(yè)化。建立健全道路交通管理協(xié)調(diào)機(jī)制，完善“黨委政府主導(dǎo)、部門綜合承辦、交-警主動管理”的排堵保暢工作格局，有效緩解交通擁堵。一是優(yōu)化勤務(wù)模式，提升交通管理效能。深入推進(jìn)路面勤務(wù)機(jī)制改革，根據(jù)車輛通行高峰情況，靈活調(diào)整勤務(wù)安排，通過包干的形式，加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)路段警力布設(shè)。民警高峰站點(diǎn)，平分巡邏，強(qiáng)化路面疏通、管理。提高整體交通管理工作效能。二是重點(diǎn)排堵治亂，維護(hù)良好通行秩序。以“排堵治亂”為重點(diǎn)，繼續(xù)開展以“禁酒駕”、“三小車”、“重點(diǎn)車輛違法”等為重點(diǎn)的交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動，確保“車流高峰時有交-警在指揮，道路擁堵時有交-警在排堵，事故發(fā)生時有交-警在處理”，努力改善城鎮(zhèn)交通環(huán)境。三是強(qiáng)化靜態(tài)管理，充分挖掘停車資源。通過合理設(shè)置路內(nèi)停車位、開辟單位內(nèi)部停車場和設(shè)置時段性停車位等辦法，充分挖掘停車資源，最大限度滿足群眾停車需求，有效緩解交通擁堵。
2、強(qiáng)力推進(jìn)交通管理智能化。逐步提升交通管理工作中的科技含量，加快智能交通建設(shè)步伐，向科技要效能，全面提高交通管理科學(xué)水平。一是加快指揮中心建設(shè)，及時掌握轄區(qū)動態(tài)，提高崗位管理、動態(tài)指揮和快速接處警的能力。二是加強(qiáng)非現(xiàn)場執(zhí)法能力建設(shè)。充分全球眼抓拍系統(tǒng)、“電子警-察”等科技手段的作用，努力提高非現(xiàn)場執(zhí)法能力。
3、強(qiáng)力推進(jìn)交通組織系統(tǒng)化。通過有效措施，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)道路動、靜態(tài)交通組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有路網(wǎng)的最大通行效能。一是加強(qiáng)參謀組織協(xié)調(diào)。推動城鎮(zhèn)道路交通綜合治理，主動參與到道路交通規(guī)劃、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)，及時向黨委政府及相關(guān)部門獻(xiàn)言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)與管理的同步性。二是優(yōu)化道路交通組織。加快打通斷頭路，充分挖掘道路交叉口、路段、網(wǎng)絡(luò)的交通容量潛力，通過充分使用“單行”、“禁左”等管理措施，不斷提高道路通行能力。三是完善交通安全設(shè)施。提請政府及時建設(shè)及完善道路交通安全設(shè)施，道路的標(biāo)志標(biāo)線及信號燈設(shè)置由主干道向次干道、支路的延伸，提高道路交通標(biāo)志覆蓋面，優(yōu)化交通標(biāo)志配置結(jié)構(gòu)。
4、是進(jìn)一步改進(jìn)事故處理方式。一是加強(qiáng)交通事故快速處理的宣傳工作，充分發(fā)揮道路交通事故快速處理服務(wù)中心作用，實(shí)現(xiàn)輕微物損道路交通事故“事故定責(zé)、車輛定損、保險理賠”的“一站式”服務(wù)。二是充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用。目前蒼南縣人民法院道路交通事故巡回法庭派員常駐我隊(duì)。定期對難以達(dá)成協(xié)議的交通事故進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)解，有效的`發(fā)揮了司法調(diào)解、人民調(diào)解等多渠道的調(diào)解作用。
三、強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法建設(shè)規(guī)范化。
推進(jìn)執(zhí)法軟硬件建設(shè)，牢固樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，將規(guī)范執(zhí)法貫穿交-警執(zhí)法的全過程，進(jìn)一步提高交-警執(zhí)法的公信力。一是進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。全力推進(jìn)功能區(qū)改造，在從執(zhí)法場所劃分功能區(qū)入手，通過強(qiáng)化執(zhí)法辦案的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化來全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。二是進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)。以日常案件審核、執(zhí)法考評活動和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查為載體，注重責(zé)任追究和正面激勵雙重效果，堅(jiān)決防止不規(guī)范執(zhí)法問題的發(fā)生。三是進(jìn)一步深化教育培訓(xùn)長效機(jī)制建設(shè)。推進(jìn)執(zhí)法培訓(xùn)的制度化、實(shí)效化，強(qiáng)化在崗訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，著力提升隊(duì)伍整體執(zhí)法素質(zhì)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十四
保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關(guān)鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項(xiàng)目，實(shí)踐一再證明，項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計(jì)謀劃項(xiàng)目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點(diǎn)。步入十四五，經(jīng)濟(jì)工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結(jié)構(gòu)怎樣才能優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級靠什么才能實(shí)現(xiàn)，是必須認(rèn)真思考和回答的問題。量是質(zhì)的基礎(chǔ)，量舉才能質(zhì)升，只有將項(xiàng)目招引、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目突破作為經(jīng)濟(jì)工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項(xiàng)目、科學(xué)謀劃項(xiàng)目是科學(xué)編制好“十四五”規(guī)劃的基礎(chǔ)，是當(dāng)前和今后一個時期的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，必須實(shí)實(shí)在在地謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項(xiàng)目，是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的關(guān)鍵點(diǎn)。
脫貧攻堅(jiān)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產(chǎn)業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅(jiān)定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，搶抓xxx歷史機(jī)遇，認(rèn)真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項(xiàng)目，加快推動xx產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈項(xiàng)目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質(zhì)量高、帶動強(qiáng)的特色農(nóng)業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項(xiàng)目，是加快實(shí)現(xiàn)跨越趕超的落腳點(diǎn)。
是鍛煉干部、錘煉作風(fēng)的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項(xiàng)目謀劃一線一目了然。好的作風(fēng)從實(shí)干中來，好的辦法從實(shí)踐中來，好的項(xiàng)目謀劃考驗(yàn)人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進(jìn)的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目謀劃工作，回應(yīng)全縣人民的期待。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十五
今天我們召開供電公司20xx年?duì)I銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年?duì)I銷各項(xiàng)指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達(dá)到億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費(fèi)37億元，當(dāng)年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費(fèi)壓降也完成省公司下達(dá)指標(biāo)，收回鋁廠陳欠電費(fèi)1200萬元，收回挖掘機(jī)廠呆賬電費(fèi)147萬元;嚴(yán)格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成元/千千瓦時，同比增長元/千千瓦時;線損完成，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo)，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項(xiàng)指標(biāo)的完成對全局利潤做出了很大的貢獻(xiàn)。
2、營銷工作進(jìn)一步加強(qiáng)?！叭齻€中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)、營銷和電費(fèi)管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計(jì)量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點(diǎn)工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計(jì)算機(jī)，不出差錯，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭，真實(shí)反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊(duì)I銷工作還是比較扎實(shí)，成績也比較矚目。
二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)。
(一)經(jīng)營形勢。
3、未來的同業(yè)對標(biāo)省公司要由相對落后到相對先進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機(jī)遇。
1、沈撫同城化建設(shè)使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴(kuò)產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機(jī)遇。
(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)。
1、電量：計(jì)劃完成82億千瓦時，增長，力爭實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
2、電費(fèi)：應(yīng)收電費(fèi)余額完成5668萬元，要完成應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費(fèi)。
3、單價：售電平均單價完成元/千千瓦時。
4、線損：完成。
5、要完成省公司利潤指標(biāo)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。
7、強(qiáng)化高危用戶管理。
8、加強(qiáng)營銷現(xiàn)代化建設(shè)。
三、20xx年?duì)I銷重點(diǎn)工作。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十六
按照市委組織部和市國資委黨委關(guān)于選派第一書記的'要求和部署，京能集團(tuán)黨委高度重視，第一時間研究部署，廣泛動員，選派北京京能新能源有限公司物資部常昊同志到延慶區(qū)八達(dá)嶺鎮(zhèn)石峽村擔(dān)任第一書記?，F(xiàn)將幫扶工作情況報告如下。
1
集團(tuán)黨委高度重視，認(rèn)真研究部署幫扶工作。
京能集團(tuán)黨委將幫助第一書記開展工作作為黨委一項(xiàng)重要工作，定期聽取第一書記的工作匯報，研究討論支持第一書記工作的具體方法和措施。12月，京能集團(tuán)以新能源公司為主體，與石峽村簽訂了結(jié)對幫扶協(xié)議，確定了為期兩年的幫扶工作方向及主要內(nèi)容。初成立了幫扶工作隊(duì)，由19人組成，分別來自黨群、綜合、業(yè)務(wù)等部門，為第一書記開展工作提供支持。
2
發(fā)揮國企優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作深入開展。
石峽村地處八達(dá)嶺鎮(zhèn)15個行政村中最西南端，耕地嚴(yán)重短缺，村里的青壯年基本上常年在外務(wù)工，勞動力不足，村民年收入在8000至15000元之間，主要來源為領(lǐng)取護(hù)林防火工資和村集體內(nèi)兼職工作或者民政補(bǔ)貼。村內(nèi)黨員老齡化嚴(yán)重、理論學(xué)習(xí)不足、黨的組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)格，20被上級黨委評定為“黨組織軟弱渙散村”.針對以上情況，集團(tuán)黨委重點(diǎn)開展了4個方面的工作。
1、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
常昊同志進(jìn)村伊始，就先挨家挨戶走訪排查，在較短的時間內(nèi)就掌握了石峽村每戶村民的家庭基本情況，針對黨組織軟弱渙散的問題，分別找村黨支部書記、其他村干部、老黨員和村民代表了解情況，把問題及時向集團(tuán)黨委和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同制訂了石峽村黨組織整改的工作方案。205月6日，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在第一書記的組織協(xié)調(diào)下，石峽村進(jìn)行了村委會換屆選舉，選舉出群眾信賴的、有凝聚力的新的村委會班子，為下一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時，第一書記作為牽頭人，按照鎮(zhèn)黨委的安排，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把村黨支部的“三會一課”等有關(guān)活動正常開展起來，增強(qiáng)黨員意識和黨組織的凝聚力，為幫助石峽村黨支部更好地發(fā)揮帶頭作用起到了有力的促進(jìn)作用。
2、以新能源產(chǎn)業(yè)為依托，幫助村民提高創(chuàng)收能力。
集團(tuán)黨委結(jié)合第一書記的工作開展情況，積極探索有效的幫扶方式，借助多種手段幫助石峽村拓寬收入渠道，提高村民生活水平。針對石峽村的具體情況，確定了在第一書記工作期間，依托京能集團(tuán)的新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，幫助石峽村發(fā)展分布式光伏的發(fā)展思路。根據(jù)八達(dá)嶺地區(qū)一些在建光伏項(xiàng)目的數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)的光照平均年利用小時數(shù)可達(dá)1100小時。根據(jù)目前村民住房的平均情況，按照平均每戶安裝4kwh的光伏發(fā)電設(shè)施估算，平均每戶每年可以發(fā)4400度電。北京目前分布式光伏電價為1.07元每度電，如果能為50戶村民安裝光伏發(fā)電設(shè)施，每年可直接為石峽村增加20多萬元的可觀經(jīng)濟(jì)收入。年初，新能源公司會同光伏組件供應(yīng)商，對石峽村建設(shè)光伏項(xiàng)目進(jìn)行了初步踏勘，確定以村委會大院屋頂為建設(shè)試點(diǎn)，安裝5.2kwh的光伏發(fā)電示范工程，待成熟后再進(jìn)一步向全村推廣。目前該示范工程已經(jīng)向當(dāng)?shù)匕l(fā)改委申請立項(xiàng)，村委會的混凝土支架部分已完成，計(jì)劃于6月30前具備發(fā)電條件。
3、以村旅游資源開發(fā)為抓手，積極改善村容村貌。
2016年上半年，常昊同志牽頭，集團(tuán)協(xié)助，選取村內(nèi)10個家庭為試點(diǎn)，為每戶發(fā)放兩個種植箱，開展了“生態(tài)菜園”試點(diǎn)建設(shè)。生態(tài)菜園采用來自美國的“1米菜園”園藝概念和先進(jìn)的種植技術(shù)，在20公分深，1米見方的種植箱中鋪設(shè)科學(xué)配比的土壤（梅爾混合土），以網(wǎng)格作為隔斷，每箱種植白菜、胡蘿卜、番茄、洋蔥等生長期較短、較為常見的9種蔬菜，并保證作物生長全程的生態(tài)和有機(jī)。與同等面積的傳統(tǒng)菜園相比，“1米生態(tài)菜園”的產(chǎn)量更大，收成是同等空間的傳統(tǒng)菜園的5倍。作物成熟后，將在旅游季節(jié)銷售給來村游客，并由村委會做出統(tǒng)一定價，確保種植的經(jīng)濟(jì)收益。這一模式取得成效后，將向全村村民推廣。
4、以慰問幫扶為切入點(diǎn)，加強(qiáng)人文關(guān)懷。
2016年春節(jié)前夕，集團(tuán)黨委和第一書記與村黨支部一同走訪看望了村里的3戶低保家庭，為他們送去了節(jié)日所需的米、面、油等生活必須品及節(jié)日傳統(tǒng)食品。()通過這次走訪了解到各家各戶的困難情況和實(shí)際需求后，為最困難的1戶家庭送去了冬季生活所需的新棉被，幫助他們解決實(shí)際困難。結(jié)合實(shí)際的幫扶舉措，受到了石峽村黨組織的認(rèn)可和群眾的好評，增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力。
3
下一步工作安排。
1、推動分布式光伏發(fā)電示范項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。下一步，集團(tuán)和公司將多方協(xié)調(diào)，爭取地方政府和電網(wǎng)公司的支持，積極解決村委會內(nèi)光伏項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電手續(xù)問題，盡快實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。村委會光伏并網(wǎng)后，在“七一”前后將啟動下一步村內(nèi)分布式光伏項(xiàng)目的實(shí)地踏勘和規(guī)劃，并會同延慶區(qū)和八達(dá)嶺鎮(zhèn)有關(guān)部門討論下一步分布式光伏的并網(wǎng)規(guī)劃實(shí)施方案，并研究解決后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)的資金來源問題。
2、扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，在下半年組織好村黨支部的學(xué)習(xí)教育，組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話，并在“七一”前與京能集團(tuán)新能源公司黨委聯(lián)合開展主題黨日活動，組織黨員和幫扶工作隊(duì)成員到石峽村進(jìn)行踏勘，增強(qiáng)村黨支部的活力。
3、堅(jiān)持開展走訪慰問活動。開展“七一”前走訪慰問困難黨員活動，在中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日前，組織幫扶工作隊(duì)對低保戶進(jìn)行走訪慰問，送去黨組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)村黨組織的凝聚力。
4、積極保護(hù)長城志愿服務(wù)活動。通過幫扶工作隊(duì)與長城保護(hù)協(xié)會的協(xié)作配合，定期開展長城保護(hù)工作，幫助石峽村維護(hù)好村內(nèi)古長城，使其在旅游季節(jié)發(fā)揮更大的影響力和吸引力，吸引更多游客來村旅游消費(fèi)，促進(jìn)村民經(jīng)濟(jì)收入的增加。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇一
11月27日上午南京市郊縣聯(lián)片教學(xué)觀摩現(xiàn)場會在棲霞區(qū)第一實(shí)驗(yàn)幼兒園隆重舉行，南京市教學(xué)研究室的趙嶺老師、雨花臺、溧水等所有區(qū)縣教研室幼教教研員，以及郊縣部分園長和骨干教師等200多人參加了活動。
活動由棲霞區(qū)教研室幼教教研員夏方老師主持。林曉明局長首先代表?xiàng)紖^(qū)教育局向遠(yuǎn)道而來的、一直關(guān)心幫助棲霞幼教成長的市區(qū)專家和同行表示誠摯地歡迎，接著簡要介紹了棲霞幼教發(fā)展的現(xiàn)狀，最后要求大家要努力工作，加快棲霞幼教發(fā)展的步伐。
夏方老師從選擇和利用“身邊易得材料”方面，匯報了棲霞區(qū)開展“有效教學(xué)”研究的情況，提出“要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、根據(jù)幼兒發(fā)展的需要、根據(jù)幼兒生活中存在的問題去關(guān)注兒童、研究兒童”。
本次活動，棲霞區(qū)方圓綠茵幼兒園的葛玉文、第一實(shí)驗(yàn)幼兒園的梁麗和南外附屬幼兒園的朱丁艷等老師上了三節(jié)課。
葛玉文老師執(zhí)教的是一節(jié)中班科學(xué)活動《吹泡泡》，她提供給幼兒進(jìn)行操作的材料是幼兒每天都在玩的活動室里的玩具和材料。幼兒通過探究，自己發(fā)現(xiàn)“有孔的東西才能夠吹出泡泡，而且孔越多吹出的泡泡也就越多”。整個活動，幼兒興趣濃厚，成功的喜悅溢于言表。
梁麗老師執(zhí)教的是一節(jié)大班體育活動《翻越大山》。這是她帶領(lǐng)本園體育教研組的老師們根據(jù)大班幼兒動作發(fā)展和意志品質(zhì)發(fā)展需要設(shè)計(jì)的?；顒又?，幼兒在老師的引導(dǎo)下，時而滾動輪胎，時而圍著輪胎跳來跳去，最后分成兩組分別將輪胎搭成不同形狀的“大山”練習(xí)雙腿分開從高往低跳，全班孩子都戰(zhàn)勝困難成功翻越了“大山”。
朱丁艷老師執(zhí)教的是大班社會課。朱老師先讓小朋友傾聽一分鐘秒針走動的聲音，再讓小朋友用一分鐘時間去穿“項(xiàng)鏈”、疊衣服、做“鮮花”、系鞋帶。孩子們通過親身體驗(yàn)，明白了“一分鐘說長不長說短也不短，只要專心致志、經(jīng)常練習(xí)、動作迅速，也能做好很多事情的道理”。
接著，三位老師從活動設(shè)計(jì)意圖、活動目標(biāo)、教學(xué)策略，以及活動后的反思等幾個層面進(jìn)行了說課。白下、玄武和鼓樓區(qū)教研室的三位幼教教研員分別對三節(jié)課作了精彩點(diǎn)評。
白下區(qū)馬瞬琴主任在充分肯定科學(xué)課放手讓幼兒探究、關(guān)注幼兒良好習(xí)慣的'培養(yǎng)、教學(xué)過程很充實(shí)、教學(xué)目標(biāo)基本達(dá)成的同時，也指出了下一步努力的方向，即教師的問題要由點(diǎn)到面、由表及里、層層深入。
玄武區(qū)李靜文主任贊賞體育課關(guān)注到了運(yùn)動規(guī)律的科學(xué)性、關(guān)注到了活動過程中幼兒運(yùn)動量的測查、關(guān)注到了兒童自我保護(hù)意識培養(yǎng)、關(guān)注到了兒童規(guī)則意識的養(yǎng)成同時，建議今后還要進(jìn)一步關(guān)注不同兒童發(fā)展的不同需求。
鼓樓區(qū)張琿娟主任用“來源于生活，運(yùn)用于生活”對社會課做了點(diǎn)評，指出社會課就是要創(chuàng)設(shè)很多情境，提供很多材料，用生活中的事情讓孩子自己去體驗(yàn)去感悟。
活動最后，市教研室趙嶺老師用“高興、興奮”和“感動、感謝”對本次活動作了精辟總結(jié)，要求各郊縣繼續(xù)從具體問題出發(fā)，繼續(xù)“關(guān)注兒童，研究兒童”開展有效教學(xué)研究，同時加強(qiáng)協(xié)作共同提高。
良好的開端是成功的一半。相信有領(lǐng)導(dǎo)重視、專家引領(lǐng)，加上“有效教學(xué)”研究的不斷深入，老師們對“關(guān)注兒童，研究兒童”的認(rèn)識一定會不斷提高，棲霞幼教會發(fā)展的更快更好。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇二
位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
天相中學(xué)始建于20xx年，現(xiàn)有19個教學(xué)班，1134名學(xué)生，97位教職工，是一所鎮(zhèn)級一類初中。
新一輪的課改推進(jìn)以來，我們天相中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師積極響應(yīng)上級指示，拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂，在“惜時增效，輕負(fù)高效，面向?qū)W生”的教學(xué)理念支撐下，適時提出實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，收到很好的成效，這里有我們的辛勞，有我們的智慧，這里更有我們的成就，下面，我就我校的課改工作向大家進(jìn)行匯報。
一、課堂教學(xué)改革的三個基本理念。
1、“學(xué)生主體”的理念，新課程要求教師必須明確學(xué)生是教育的主體，發(fā)展的主體。
2、“面向全體學(xué)生”的理念，基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育是為每個學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育，是提高全民族素質(zhì)的教育。
3、“全面發(fā)展”的理念，全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學(xué)生，不能偏廢也不能拔苗助長，全面發(fā)展是相對而言，不是“大統(tǒng)一、齊步走”，而是因材施教，實(shí)施“分層遞進(jìn)教學(xué)”，使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步。
二、課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)目標(biāo)。
學(xué)生在校時間的三分之二以上在課堂上度過，課堂教學(xué)是學(xué)生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學(xué)效益的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低，因此，課堂教學(xué)改革的基本目標(biāo)是：真正讓學(xué)生做課堂的主人，把課堂還給學(xué)生，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
三、課堂教學(xué)模式解讀。
我校課堂教學(xué)模式要按照“先學(xué)后教，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的要求，實(shí)行“預(yù)1習(xí)課、展示課、反饋課”三層次課堂教學(xué)模式，教師講解釋疑時間一般掌握在15分鐘左右，這種三層次課堂教學(xué)模式即：預(yù)習(xí)—明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生成本課題的重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo)。我們堅(jiān)持：沒有預(yù)習(xí)的課不準(zhǔn)上，預(yù)習(xí)不好的課不能上。預(yù)習(xí)與否，預(yù)習(xí)效果如何，直接決定著展示課能否獲得成功?；静僮鞑襟E是：
1、師生共同明確預(yù)習(xí)目標(biāo);。
2、教師提出預(yù)習(xí)要求和預(yù)習(xí)方法;。
3、教師出示預(yù)習(xí)提綱，做好預(yù)習(xí)指導(dǎo);。
4、學(xué)生搜集各種信息，做好雙色筆記;。
5、小組反饋預(yù)習(xí)疑難，師生共同解決。
展示—展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)行知識的遷移運(yùn)用和對感悟進(jìn)行提煉。我們遵循這么一個展示原則：在預(yù)習(xí)過程中，學(xué)生都會的不展示，遇到困難比較大的，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點(diǎn)對象。
有了預(yù)習(xí)課的充分準(zhǔn)備，我們的展示課完全變成了學(xué)生的天地，變成了學(xué)生才能的展示舞臺。在展示課上，教師分配完任務(wù)后，讓學(xué)生講解，學(xué)生點(diǎn)評，學(xué)生反饋。展示是預(yù)習(xí)的升華，是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)生才能、樹立學(xué)生自信的有效途徑，通過展示達(dá)到“當(dāng)堂拔高”的目的。
反饋—反思和總結(jié)，對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測，突出“弱勢群體”，讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上，注重體現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)生(弱勢群體)和重點(diǎn)問題，讓組中的同學(xué)進(jìn)行幫扶。教師通過學(xué)生進(jìn)行檢測的同時，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時對學(xué)生進(jìn)行因材施教。從而達(dá)到“兵教兵”“兵練兵”“兵強(qiáng)兵”的目的。
四、我校課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況。
中各項(xiàng)要求，結(jié)合杜郎口的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，教師邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊記錄，將課堂實(shí)施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來，及時反饋，及時反思，思考新的教學(xué)策略和方法，改進(jìn)自己的教學(xué)思路。經(jīng)過一個多學(xué)期的教改實(shí)踐，我們又以年級教研組為單位，分學(xué)科、分階段展開課改研討，反反復(fù)復(fù)的實(shí)踐研討中，收集大家的改進(jìn)意見和建議，努力使我們的課改更科學(xué)更可行。今年九月初，我校再次召集全體教師，將課改的范圍再次擴(kuò)大，由一個年級，如今發(fā)展到全校都參與。
我們要求全體教師要“人人參與課改，人人都能上課改課”。每個領(lǐng)導(dǎo)分包一個年級，深入課堂聽課、評課，督促并支持“三層次課堂教學(xué)模式”的有效落實(shí)，同時收集掌握課改第一手資料，聽取教師課改中提出的建議，協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
為樹立課堂教學(xué)改革的模范帶頭作用，我們在每個年級的語數(shù)英學(xué)科中推出一位示范課教師，于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學(xué)習(xí)，親臨課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校，感受到課程改革的勃勃生機(jī)，被杜郎口中學(xué)的“三三六”教學(xué)模式、“開放的課堂”和“關(guān)注生命，張揚(yáng)個性”的辦學(xué)理念所折服。20xx年5月，學(xué)校廣大教師在五愛學(xué)校又現(xiàn)場感受到我市課改的成果與魅力，被五愛學(xué)校敢于改革、放手教學(xué)的勇氣所感動。
借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)兄弟學(xué)校的先進(jìn)理念，我校教科研中心組織全體教師對課改課堂從教學(xué)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、效果等方面展開評議，交流思想，反思問題，真誠坦誠，共同提高。盡管課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學(xué)的班級管理，也是進(jìn)行新課程改革，實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學(xué)的班級管理模式主要有以下幾個方面的內(nèi)容：
1、合作互助的小組：把班內(nèi)學(xué)生按一定的標(biāo)準(zhǔn)分成若干小組，小組內(nèi)通過互動、合作的管理方式進(jìn)行日常的各項(xiàng)管理，是班級進(jìn)行各種活動的基本單位。
小組的組建即把全班學(xué)生分成若干小組，每組6—8人，按優(yōu)、良、中、差均衡組合，每一個小組有2名組長，分別負(fù)責(zé)組內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理和日常行為管理。
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小組座位安排，改變傳統(tǒng)的排座位方式，各小組成員圍坐在一起，便于日常合作學(xué)習(xí)和管理。
合作小組在完善，科學(xué)的管理規(guī)定下運(yùn)轉(zhuǎn)，按相關(guān)的評價原則進(jìn)行評價，以調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性。
2、班級事務(wù)管理。
我們推行學(xué)生自主管理班級事務(wù)的模式，成立班級委員會，設(shè)立學(xué)習(xí)部、綜合管理部，以及專項(xiàng)事務(wù)服務(wù)部，通過具體的崗位職責(zé)，引導(dǎo)每個崗位的負(fù)責(zé)人為班級服務(wù)。這樣，班內(nèi)每一個學(xué)生都有自己的工作崗位，真正實(shí)現(xiàn)了“人人有事干”，“事事有人管”的目的，更體現(xiàn)了全面發(fā)展學(xué)生，民主科學(xué)管理班級的思想理念。
五、課堂教學(xué)改革取得的成效。
將近一學(xué)年的課改，我們欣喜的看到：推進(jìn)“三層次課堂教學(xué)模式”以來，我們的課堂在變化，我們的教師和學(xué)生也在變化。教師課堂教學(xué)的手段越來越多，越來越活、個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在一點(diǎn)一點(diǎn)的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣也在變化，參與學(xué)習(xí)的積極性、主動性正在一點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)，民主、平等、和諧的師生關(guān)系正在形成。
1、對教師考評機(jī)制不健全、不完善“試卷論英雄，考分定前程”的評價模式在課程改革實(shí)驗(yàn)中仍然存在，令許多教師茫然困惑，對課改信心不足。
2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應(yīng)教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時間去收集這些相應(yīng)的東西，費(fèi)時費(fèi)力，效果不佳，直接影響課改的進(jìn)程和質(zhì)量。
3、“大班額”課改，師生力不從心，后勁不足目前，大班額教學(xué)加之生源質(zhì)量參差不齊直接對課改質(zhì)量造成巨大障礙。
4、學(xué)校對課改缺乏有力的指導(dǎo)和監(jiān)督，課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
總結(jié)：
我們從改革課堂教學(xué)模式入手，引入鮮活的、自主互動的機(jī)制，構(gòu)建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手，采用集體合作，師生共用的教學(xué)案，改變了師生之間“教”與“學(xué)”的關(guān)系;我們從全面發(fā)展學(xué)生的角度出發(fā)，實(shí)行民主、科學(xué)的班級管理模式，讓學(xué)生得到全面發(fā)展;我們結(jié)合實(shí)際，及時反饋，落實(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，堅(jiān)持課改，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時評價、總結(jié)、反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律等綜合表現(xiàn)，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性、主動性。我們從課內(nèi)到課外，從形式到內(nèi)容，從過程到結(jié)果，從觀念到理念，從知識到技能方法，全面發(fā)展學(xué)生，讓每一個學(xué)生成才，讓每一個學(xué)生成人。
我們通過學(xué)習(xí)、借鑒、探索、總結(jié)、運(yùn)用，有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)定不移地走課改之路，推動天相中學(xué)的教育逐漸走向成熟，走向成功。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！我是重慶xx開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的xx產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就xx開發(fā)的有關(guān)情況作如下匯報：
我公司是一家民營企業(yè)，總部設(shè)在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，xx年初被命名為重慶市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
一、xx開發(fā)現(xiàn)狀。
xx年xx月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足xx產(chǎn)業(yè)的`開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項(xiàng)目。一年來，在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，xx開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。
一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項(xiàng)目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。
二是投資50多萬元辦起了xx廠，引進(jìn)了最先進(jìn)的自動化烘干設(shè)備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達(dá)每斤5元。
三是注冊了“渝欣”牌xx品牌，并實(shí)行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達(dá)到每斤1000元。
四是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認(rèn)可xx的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
通過近一年的發(fā)展，我們有幾點(diǎn)感受：
1、xx是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。
2、xx是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應(yīng)性強(qiáng)。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少?；ㄆ谶^后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。
3、xx是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實(shí)施xx空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實(shí)現(xiàn)資源共享，綜合效益高。
4、xx市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認(rèn)為xx的前景廣闊，國際市場潛力大。
二、下一步發(fā)展設(shè)想。
1、迅速擴(kuò)大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。
2、做好gap基地，適應(yīng)市場要求，即對xx育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對xx的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)適應(yīng)市場，市場指導(dǎo)生產(chǎn)。
3、抓緊獲得綠色食品認(rèn)證資格證書，進(jìn)入國內(nèi)國際大市場。可望在半年內(nèi)能完成。
4、加快進(jìn)行xx的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關(guān)專家教授，研發(fā)xx茶、xx保健飲料、xx功能性飲料、xx火鍋專用飲料、xx可樂、xx汽水、xx啤酒、xx晶、xx露、xx口香糖、xx牙膏、xx香波、xx香水、xx香精、xx香皂、xx美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。
三、建議。
建議各級政府從政策和項(xiàng)目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)對農(nóng)民的帶動性。
今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)xx基地而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇四
******是一個依煤而興的資源型城市，在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的同時，也帶來了巨大的減排壓力。今年以來，結(jié)合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，強(qiáng)力實(shí)施總量預(yù)算管理，積極探索不以犧牲生態(tài)和環(huán)境為代價的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展道路，在污染減排，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保障環(huán)境要素方面得到了全面提升，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我市在gdp增長9.7%的情況下，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境要素需求比去年同期大幅下降，化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分別下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法。
結(jié)合實(shí)際在實(shí)施總量預(yù)算管理重點(diǎn)抓了以下工作：
（一）強(qiáng)化目標(biāo)考核，以總量預(yù)算管理促進(jìn)污染減排。我市堅(jiān)持以目標(biāo)考核和行政問責(zé)作為主要抓手，強(qiáng)力推進(jìn)總量預(yù)算管理制度的實(shí)施，以總量預(yù)算管理促進(jìn)污染減排。一是分解細(xì)化目標(biāo)。年初，市政府結(jié)合環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將省政府下達(dá)我市主要污染物控制排放量、總減排量和預(yù)支增量三項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各縣市區(qū)政府，要求將其納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃，確保執(zhí)行到位。二是強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)。市政府堅(jiān)持每季度召開全市總量減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)督導(dǎo)會，通報總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進(jìn)展情況，研究解決存在問題。市環(huán)保局堅(jiān)持每兩個月對全市總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時提出指導(dǎo)意見。三是加強(qiáng)考核問責(zé)。將總量預(yù)算管理目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核體系，作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，制定了嚴(yán)格的考核辦法。辦法明確規(guī)定，對不能完成總量預(yù)算管理目標(biāo)任務(wù)的地區(qū)實(shí)行“一票否決”，并對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé)。
（二）推行網(wǎng)上核定，以總量預(yù)算管理控制新增污染物。今年以來，我市以實(shí)施總量預(yù)算管理制度實(shí)施為契機(jī)，嚴(yán)格控制新增污染物排放。一是強(qiáng)力推行建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量的網(wǎng)上核定。嚴(yán)格按照所有建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量實(shí)行網(wǎng)上核定，未進(jìn)行網(wǎng)上核定的項(xiàng)目不得批復(fù)環(huán)評文件的要求執(zhí)行。為推進(jìn)這項(xiàng)工作的落實(shí)，組織開展建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量網(wǎng)上核定工作專項(xiàng)稽查，紀(jì)檢監(jiān)察和環(huán)保部門參加，對存在問題及時責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，對整改進(jìn)度緩慢的地區(qū)不予核定其建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)支增量。截止8月底，全市共有460個建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量進(jìn)行網(wǎng)上核定，網(wǎng)上核定率為100%，總量核定前置率為100%。二是科學(xué)合理分配預(yù)支增量指標(biāo)。為進(jìn)一步調(diào)動污染減排積極性，提高環(huán)境容量配置效率，我市根據(jù)減排目標(biāo)任務(wù)完成等情況，將省政府分配我市20預(yù)支增量指標(biāo)分配到各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)政府科學(xué)安排、合理利用，確保不得突破；各地預(yù)支增量指標(biāo)用完后，原則上不再核準(zhǔn)當(dāng)?shù)赜兄饕廴疚锱欧帕康慕ㄔO(shè)項(xiàng)目的預(yù)支增量；當(dāng)年剩余的預(yù)支增量指標(biāo)，可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。三是建立污染減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對接機(jī)制。根據(jù)國家“十二五”總量減排考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，各地因經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生的主要污染物新增排放量與有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)密切相關(guān)。為減少和避免因相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真造成污染物新增量虛高問題，堅(jiān)持每季度召開一次污染減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對接會，環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、畜牧、公安、住建、工信等部門參加，對與污染減排密切相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。
（三）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以總量預(yù)算管理促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持把總量預(yù)算管理與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，以總量預(yù)算管理優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是嚴(yán)格控制重污染行業(yè)的發(fā)展。對造紙、印染、農(nóng)藥、氮肥、皮革、煤電、鋼鐵、水泥等重污染行業(yè)，除結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目外，原則上不核定其總量指標(biāo)，不批準(zhǔn)其環(huán)評報告，確實(shí)需要建設(shè)的項(xiàng)目必須按照最嚴(yán)格的環(huán)保要求使用國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)污染治理設(shè)施。二是優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目的環(huán)境要素需求。對符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)水平高、污染物排放少、對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局有重大影響的重點(diǎn)項(xiàng)目，市政府在分配預(yù)支增量指標(biāo)時預(yù)留部分指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目總量指標(biāo)需要。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。按照國家、省產(chǎn)業(yè)政策要求，及時關(guān)閉污染嚴(yán)重、列入淘汰名錄的造紙生產(chǎn)線、皮毛制革加工企業(yè)和蓄電池加工企業(yè)。通過淘汰落后產(chǎn)能，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目騰出發(fā)展空間、騰出環(huán)境容量。
（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，夯實(shí)總量預(yù)算管理工作的根基。總量預(yù)算管理是一項(xiàng)全新的工作，政策性和技術(shù)性強(qiáng)。我們把總量預(yù)算管理相關(guān)研究和技術(shù)培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作來抓。一方面組織開展專題研究，先后組織開展了大氣環(huán)境和水環(huán)境容量研究、主要污染物總量減排管理系統(tǒng)研究、主要污染物總量預(yù)算管理研究、排污權(quán)有償使用和交易政策研究、流域水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制研究、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評綜合分析研究等專題研究，基本摸清了我市環(huán)境容量及目前環(huán)境容量配置中存在的問題，為總量預(yù)算管理工作的開展提供了科學(xué)依據(jù)。另一方面加強(qiáng)總量預(yù)算管理技術(shù)培訓(xùn)，派員參加了全省總量預(yù)算管理培訓(xùn)班和全省總量預(yù)算管理視頻會，并對全市環(huán)保系統(tǒng)的總量、環(huán)評、生態(tài)和信息管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《總量預(yù)算管理辦法》、《總量預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》，學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量指標(biāo)網(wǎng)上核定軟件的使用方法，為總量預(yù)算管理和預(yù)支增量網(wǎng)上核定提供技術(shù)支撐。
二、幾點(diǎn)啟示。
（一）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須從戰(zhàn)略高度進(jìn)行定位和謀劃?？偭款A(yù)算管理作為一項(xiàng)重要制度創(chuàng)新，牽涉面廣、工作難度大，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展影響深遠(yuǎn)。必須從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度進(jìn)行定位和謀劃，以確保總量預(yù)算管理制度的實(shí)施效果。在工作定位上，要把總量預(yù)算管理擺在當(dāng)?shù)卣ぷ鞯耐怀鑫恢?，從全市?jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局對總量預(yù)算管理工作進(jìn)行謀劃。在功能定位上，要把深入推進(jìn)污染減排、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為主要功能，使總量預(yù)算管理直接服務(wù)于污染減排和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在責(zé)任主體的`確定上，要把政府作為責(zé)任主體，有利于調(diào)動各方面的力量全力推進(jìn)。在工作目標(biāo)定性上，要將總量預(yù)算管理指標(biāo)作為約束性指標(biāo)，確?？偭款A(yù)算管理目標(biāo)執(zhí)行到位。
（二）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須選對選準(zhǔn)工作突破口?？偭款A(yù)算管理涉及污染物存量削減和新增量控制兩個方面，經(jīng)過“十一五”在削減污染物存量方面，已經(jīng)積累了不少成功經(jīng)驗(yàn)，而新增量控制仍然是一個可以大有作為的領(lǐng)域。做好主要污染物總量預(yù)算管理要在繼續(xù)抓存量削減的同時，以控制預(yù)支增量為突破口，通過提高環(huán)保準(zhǔn)入門檻、控制重污染行業(yè)發(fā)展、支持新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等手段，不斷優(yōu)化環(huán)境要素配置，減少污染物新增量，形成污染物“存量削減”與“新增量控制”雙輪驅(qū)動、并駕齊驅(qū)的污染減排新局面。
（三）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須制定和實(shí)施有效激勵約束機(jī)制。做好主要污染物總量預(yù)算管理工作，關(guān)鍵在于通過制定和實(shí)施有效的激勵、約束機(jī)制，()把責(zé)任主體的工作積極性調(diào)動起來。在推進(jìn)總量預(yù)算管理工作中，將各地預(yù)支指標(biāo)的分配與污染減排目標(biāo)完成情況掛鉤，實(shí)行多減多分、少減少分、不減不分的政策；對預(yù)支增量指標(biāo)實(shí)行包干使用，當(dāng)年剩余指標(biāo)可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用等。實(shí)踐證明，這些激勵和約束機(jī)制十分有效。
我市在總量預(yù)算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地認(rèn)識到，作為一個資源型城市，資源環(huán)境壓力十分突出，污染減排仍然任重而道遠(yuǎn)。我們將以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)深化總量預(yù)算管理，強(qiáng)化污染減排，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇五
同志們：
大家下午好!
繼全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作會議之后，今天我們在?召開x共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)現(xiàn)場會。本次會議，旨在充分響應(yīng)我市積極創(chuàng)建國家和省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的號召，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，著力解決基層創(chuàng)建工作中的棘手問題，明確作為示范區(qū)配套工作的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任務(wù)和具體要求，合理安排建設(shè)進(jìn)度，將我市的城鄉(xiāng)圖書館一體化工作推向新的高度。
剛才，各縣(市、區(qū))已經(jīng)介紹了各自的相關(guān)情況，?市圖書館?館長對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)建設(shè)談了自己的想法，聽完同志們的發(fā)言，我和大家都有個共同感受，那就是文化示范區(qū)建設(shè)要求高、任務(wù)重，作為有機(jī)組成部分的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任重道遠(yuǎn)，雖然目前的發(fā)展前景值得期待，但大家的工作干勁也給了我很大的信心。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的情況，我想提以下幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，切實(shí)提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)重要性的認(rèn)識。
黨的大以來，中央對文化建設(shè)高度重視，作出過系列重大部署。大進(jìn)一步從中國特色社會主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了興起社會主義文化建設(shè)新高潮、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的屆六中全會第一次提出堅(jiān)持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。
到20__年，我國的文化改革發(fā)展目標(biāo)之一是：文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系基本建立，努力實(shí)現(xiàn)基本公共文化服務(wù)均等化。圍繞這一建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建一個覆蓋城鄉(xiāng)的、均等化的公共文化服務(wù)體系，是一個極為重要的支點(diǎn),也是全市迎接國家級和省級文化示范區(qū)評比驗(yàn)收的關(guān)鍵砝碼，現(xiàn)在9個縣市區(qū)中僅有x評為省級示范區(qū)，和省內(nèi)的其他發(fā)達(dá)城市相比，這是一個不小的差距。
很快就來到了第二個年頭，擺在我們面前的任務(wù)愈發(fā)緊迫和集中。我們今年的規(guī)劃是主抓基層建設(shè)，以“文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)來深入開展基層文化工作，這其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館工程就是涉及全局的一大亮點(diǎn)和難點(diǎn)。我們需要在觀念上統(tǒng)一思想，認(rèn)清圖書館建設(shè)的功用和在文化服務(wù)體系中的地位。世界上的圖書館發(fā)展史綿延縱貫千年，但在面向皇族權(quán)貴和知識精英外，真正開始為普通百姓平等開放，提供綜合服務(wù)的公共圖書館，在國內(nèi)也只是百余年歷史，然而其立體多維的文化服務(wù)功能始終不可替代，在當(dāng)今中國特色社會主義文化發(fā)展全局中更扮演著公益惠民的尖兵角色，承擔(dān)著保存文化遺產(chǎn)、開展社會教育、傳遞科學(xué)訊息、開發(fā)智力資源等方面的重要使命?？梢?，認(rèn)準(zhǔn)“免費(fèi)、公益、服務(wù)群眾”的宗旨，是今后館舍興建與業(yè)務(wù)走向的基本點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的設(shè)立，將有效縮短公共圖書服務(wù)與基層民眾的空間距離，有效擴(kuò)大縣市區(qū)圖書館服務(wù)半徑，提高資源利用率，開拓針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色服務(wù)項(xiàng)目，充分滿足基層讀者的文化需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落間中形成根深葉茂的文化陣地和知識信息展臺。
二、認(rèn)清現(xiàn)狀，查找漏洞，積累并分享建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
的市、縣級公共圖書館，雖然館舍大小有別，藏書和綜合服務(wù)也不盡相同，但依托政府扶持和城市中相對濃厚的文化氛圍,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的管理和服務(wù)機(jī)制，而一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍薄弱的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀,讓政府的主攻點(diǎn)和民眾的關(guān)注度很難一下子從經(jīng)濟(jì)求富聚焦到文化振興中來,導(dǎo)致我們的分館建設(shè)工作在立項(xiàng)時難以得到有力支持,建成后更難得到持續(xù)保障,館舍維護(hù)、業(yè)務(wù)操作、人員素質(zhì)都存在較大提升空間，與省里的文件要求無法一一呼應(yīng)。
按照?省文化廳《關(guān)于推進(jìn)全省城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的說明，一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應(yīng)符合?平米以上的建筑面積，x冊的藏書，配備x電腦，每周開放時間不少于x時，總分館體系內(nèi)文獻(xiàn)資源統(tǒng)一流通、統(tǒng)一檢索、通借通還等硬性規(guī)定。
我市目前僅有?等個別縣(市、區(qū))建成總數(shù)不到?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，絕大多數(shù)縣(市、區(qū))未考慮或未建成圖書分館。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾年，計(jì)劃建設(shè)橫溪鎮(zhèn)分館，?計(jì)劃建設(shè)白鶴鎮(zhèn)分館，?計(jì)劃建設(shè)六敖鎮(zhèn)分館，計(jì)劃在院橋、?建設(shè)省級中心鎮(zhèn)分館和?一個分館，?計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后一并考慮。
對已建成的分館，通過前段時間省里要求的實(shí)地驗(yàn)收情況來看，依然存在面積不足，期刊、報紙種類不足，電子設(shè)備和信息平臺缺乏維護(hù)，開放時間不穩(wěn)定，無縣級館通借通還驗(yàn)收，圖書無統(tǒng)一采購、編目、配送，人員配置和縣級館沒有人事關(guān)聯(lián)等種.種問題。如8個分館中面積超過300平米的只有個，還有兩個不足?平米，所有分館無法進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，且沒有通過總館統(tǒng)一采購、編目、配送圖書，相關(guān)設(shè)施等也是自行采購等，每周開放時間超過?小時和報刊雜志種類超過?種的都僅有一兩個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)投入多的有?萬，少的只有?萬。類似的建設(shè)問題也發(fā)生在?和?，如三個并不算嚴(yán)格意義上的圖書分館，無一面積超過?平米，當(dāng)中兩個分館不經(jīng)常開放，報紙、期刊數(shù)不超過?種，電腦設(shè)備只有?臺，不能共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)資源，也不能進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，沒有建立通借通還平臺，沒有安裝x管理軟件等，和縣級館幾乎不存在太直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。這種并不規(guī)范的分館建設(shè)情況，很難完成上級部門的考核驗(yàn)收，更無法提供群眾舒適、可靠的文化棲息地。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和市、縣公共圖書館相比，先天存在館舍規(guī)模偏小、經(jīng)費(fèi)投入偏低、人員素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)有待提高等方面的差距，加上管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，運(yùn)營機(jī)制不明晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的從業(yè)人員，容易在思想和行為上把分館建設(shè)理解為傳統(tǒng)意義上的“借書還書”模式，不懂或者不在乎網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)據(jù)維護(hù)和設(shè)備檢修，為求管理方便忽視預(yù)約借書、在線電子閱讀等現(xiàn)代化功能，圖省心省力忽視群眾不斷提升的閱讀需求，影響了公共文化服務(wù)質(zhì)量。這些方面，都需引起我們的重視，并不斷加以修正。
三、整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新服務(wù)思路，推進(jìn)分館建設(shè)工作穩(wěn)步快速發(fā)展。
1、爭取政府和社會的支持。圖書館的建設(shè)主體是政府，各地文化主管部門要積極爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的重視，把圖書分館建設(shè)提上議事日程，召開專門會議，形成條令明確、責(zé)權(quán)明晰的實(shí)施意見書面材料，出臺建設(shè)硬性指標(biāo);落實(shí)場地、經(jīng)費(fèi)、人員配置等關(guān)鍵事項(xiàng);科學(xué)選址，提倡在原有基礎(chǔ)上改建擴(kuò)建;保證專項(xiàng)撥款、補(bǔ)助，對符合條件的新館建一個獎勵一個，建一個補(bǔ)助一個;遴選優(yōu)秀管理人員，聘用技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的職工，接受縣級館培訓(xùn)和長期業(yè)務(wù)指導(dǎo)。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各類緊要存疑的問題上充分進(jìn)行方案探討和意見征集，尤其要想方設(shè)法匯集民意民愿，立足群眾視角，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散資源，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)政策扶持、加強(qiáng)督促檢查，讓分館建設(shè)進(jìn)入快車道。探索政府與民間力量合作建館，政府補(bǔ)助與企業(yè)、個人捐獻(xiàn)贊助多管齊下的模式。
2、從實(shí)際出發(fā)，因地制宜建分館。首先要確保?個省級中心鎮(zhèn)和?個市級中心鎮(zhèn)在期末全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館。省里對符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的省級中心鎮(zhèn)公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館設(shè)施設(shè)備補(bǔ)助，是一類一檔每館?萬元，二檔萬元，三檔x元，二類一檔x元，二檔x元，三檔x萬元。希望大家努力爭取省里的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。除了省、市兩級中心鎮(zhèn)，鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x建成圖書分館。上午我們實(shí)地考察的x鎮(zhèn)就是一個很好的范例。我市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等條件差異較大，分館建設(shè)須秉承一切從實(shí)際出發(fā)的實(shí)事求是的原則，對館舍裝潢、特色館藏、服務(wù)項(xiàng)目等要素，在充分對應(yīng)省文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行靈活變通和量力而行。例如在選址上，既可以選擇交通方便、讀者便于聚集的地段，也可以利用中小學(xué)校網(wǎng)調(diào)整后的校舍，對現(xiàn)有資源進(jìn)行合理調(diào)配，避免大張旗鼓和打腫臉蠻干。在人員配置上，針對縣級館人員緊張等現(xiàn)實(shí)狀況，可在開館前期定期邀請總館業(yè)務(wù)干部集中指導(dǎo)，待工作步入正軌后轉(zhuǎn)為不定期培訓(xùn)。分館從業(yè)者可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員或退休的教師，也可以是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，甚至可以組織熱心讀者進(jìn)行“服務(wù)志愿者”上崗，發(fā)揮群眾參與度。
3、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的服務(wù)。服務(wù)是圖書館價值的體現(xiàn)，要積極推進(jìn)圖書分館和圖書流通點(diǎn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村的覆蓋范圍，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和服務(wù)績效考評。針對紙質(zhì)媒體不再是公眾唯一選擇的現(xiàn)狀，可加大網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)比重，如圖書共享工程、農(nóng)家書屋資源;借鑒總館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)圖書館在三網(wǎng)融合方面的服務(wù)嘗試，強(qiáng)化分館電子平臺的信息流通、匯總能力和文化導(dǎo)向作用，爭取用網(wǎng)上圖書館、手機(jī)圖書館、電子讀物等手段豐富實(shí)體館站的服務(wù)渠道。
4、建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。截止?年底，全市圖書館線從業(yè)人員人，中級以上職稱人數(shù)也僅在四成左右徘徊。不少縣市區(qū)圖書館本身人員就不充裕，很難派遣固定的工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館參與管理和指導(dǎo)。因此，須結(jié)合各地實(shí)際，組織分館從業(yè)職工集中培訓(xùn)，提高在職培訓(xùn)力度，及時更新業(yè)務(wù)知識，鼓勵以函授、自學(xué)的方式改進(jìn)工作能力。同時實(shí)行目標(biāo)考核、崗位管理、優(yōu)勝劣汰，使一線工作者能進(jìn)能出，保持工作活力和競爭性。另外，主管部門要在資金投入等方面對分館職工予以保障，促進(jìn)人才投資與支出的良性循環(huán)，多元吸納社會力量參與投資和建設(shè)，緩解資金和資源壓力。
5、重視宣傳，為分館建設(shè)創(chuàng)造聲勢。讀者是圖書館存在的基礎(chǔ)和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的建設(shè)評估，既要在硬指標(biāo)上符合省里規(guī)定，又要在軟實(shí)力上緊跟群眾需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層立住腳。各地在建設(shè)中后期就可以嘗試進(jìn)行民情調(diào)動，如開展“讀書月”、征文比賽等烘托文化氣氛的活動。開館后加緊造勢，可邀請省市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同參加剪彩落成儀式，進(jìn)行適當(dāng)文藝表演，開展主題知識競賽，配合文化下鄉(xiāng)的送書項(xiàng)目，讓群眾知道開館信息。同時在電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)空間等傳媒道宣傳報道，尤其要加強(qiáng)在校園內(nèi)的宣傳，可適當(dāng)組織學(xué)生成批參觀體驗(yàn)，培養(yǎng)民眾借閱圖書，在圖書館學(xué)習(xí)研究的好習(xí)慣，最大限度發(fā)揮分館文化陣地的作用。
擺在我們面前，是一項(xiàng)艱巨而有挑戰(zhàn)的任務(wù)，可謂功在當(dāng)代，利在長久。在期末前，建成多少分館，建設(shè)成什么規(guī)格，形成怎樣的格局，我希望各縣市區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志認(rèn)真研究對策，制定計(jì)劃，研讀省里文件，對照自身實(shí)際，早日部署，早發(fā)現(xiàn)問題。只要集思廣益，科學(xué)推進(jìn)，分館建設(shè)就能成為投入合理而見效巨大的口碑工程，為構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:。
大家好!我們周村小學(xué)有6個教學(xué)班，在校生230人，教職員工12人。幾年來，在上級的指導(dǎo)下，我們狠抓了素質(zhì)教育，注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開展，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高.下面我就我校實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報：
一、提高認(rèn)識，努力抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)“普實(shí)”文件的精神,清醒的認(rèn)識到，實(shí)驗(yàn)教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑，明確了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的重要性,從而使全體教師解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。我們把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作納入學(xué)校一項(xiàng)重要工作來抓。
我們成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任、實(shí)驗(yàn)員為成員的“普實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組。校長主抓投入、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。教導(dǎo)主任抓實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排和實(shí)驗(yàn)室管理。層層落實(shí)責(zé)任。同時，在每學(xué)期我們的工作計(jì)劃里，把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作做為重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作研究，制定了工作方案和實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施細(xì)則，使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了有章可循、有條不紊的開展。
二、實(shí)驗(yàn)室管理精細(xì)化。
我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室建于1998年，有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，儀器室和準(zhǔn)備室。配套設(shè)施基本滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要。儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配備，現(xiàn)有儀器263種，共計(jì)2104件，由于新課改課本內(nèi)容的更換，好多新的實(shí)驗(yàn)需要新的儀器，購置這些儀器需要大量的資金，在資金緊缺的情況下，我們想盡辦法加大投入，近兩年已投入1.8萬元資金購置新的儀器設(shè)備。保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。
我們致力于實(shí)驗(yàn)室的精細(xì)化管理，有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室及儀器室各種制度健全，建立了實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案。
1、實(shí)驗(yàn)室的管理，實(shí)驗(yàn)教師是關(guān)鍵，我們讓年富力強(qiáng)、工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科學(xué)學(xué)科骨干教師苑占豐老師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師。通過上級部門的多次培訓(xùn)和自我鉆研，較熟練的掌握了實(shí)驗(yàn)室管理和使用的基本知識。
2、所有儀器均按照《小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器配備目錄》中的分類方法和順序擺放，做到了同學(xué)科儀器要分類入柜，柜內(nèi)分層，層上定點(diǎn)，做到了定櫥、定位擺放;化學(xué)藥品有專柜存放，雙人雙鎖保管，通氣通風(fēng)。
3、儀器維修保養(yǎng)方面：實(shí)驗(yàn)完畢回收的儀器隨時保養(yǎng)，在存放和使用過程中，損壞的儀器隨時維修，認(rèn)真作好維修記錄。
4、認(rèn)真抓了實(shí)驗(yàn)室的檔案管理：演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)記錄、儀器設(shè)備借還記錄、儀器設(shè)備損耗報廢記錄、儀器保養(yǎng)、維修記錄、自制教具和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)裝置記錄等，做到了隨做隨記，學(xué)期末歸檔。
5、實(shí)驗(yàn)室?guī)つ抗芾矸矫妫赫J(rèn)真填寫總帳和明細(xì)賬，做到了柜有柜卡、物有標(biāo)簽，賬物相對，物位相符。
三、注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的開展。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高教育質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校教育不可缺少的重要組成部分。它對于學(xué)生深入理解理論知識，訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ_發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)科學(xué)作風(fēng)，具有重要作用。因此，我們注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程管理。
1、我們注重抓好實(shí)驗(yàn)教師的實(shí)驗(yàn)備課，凡有實(shí)驗(yàn)的課節(jié)，必須有實(shí)驗(yàn)備課，要求備教材、備學(xué)生、備實(shí)驗(yàn)步驟、備學(xué)生活動步驟。教師按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，寫教案，填寫《實(shí)驗(yàn)通知單》，在規(guī)定的時間交實(shí)驗(yàn)室，并檢查所用儀器和器材的準(zhǔn)備情況，試做實(shí)驗(yàn)，做到“胸中有數(shù)”。教師還要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康模莆諏?shí)驗(yàn)原理，劃分實(shí)驗(yàn)小組，進(jìn)行安全操作教育。實(shí)驗(yàn)室按照《通知單》積極準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)，備足實(shí)驗(yàn)用品。學(xué)生做實(shí)驗(yàn)時，實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行輔導(dǎo)，排除儀器故障，處理有關(guān)問題。
2、為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，每學(xué)期我校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩課、實(shí)驗(yàn)操作競賽、實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動，從而促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，提高了教師的綜合素質(zhì)。通過活動的開展，鍛煉了我們的老師，也造就了我們的老師。苑占豐老師在我市青年教師“實(shí)驗(yàn)教學(xué)評優(yōu)課”中獲一等獎。
3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，給我們的素質(zhì)教育帶來了蓬勃生機(jī)，學(xué)生愛上實(shí)驗(yàn)課，讓學(xué)生從教室走進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，把枯燥無味的理論教學(xué)灌輸過程，演變成了能吸引學(xué)生關(guān)注，增強(qiáng)學(xué)生積極性和主動性的實(shí)驗(yàn)演示、操作過程。從而使學(xué)生的動手能力、觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力得到了發(fā)展，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動了他們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
總之，我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與各位教師的積極努力下，取得了一定的成效。在對學(xué)生素質(zhì)教育的不斷探索中，同時也使我們的教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。以后我們還將繼續(xù)努力，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作再上一個新的臺階。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇七
同志們：
今天，很高興參加市婦聯(lián)、市女企業(yè)家協(xié)會舉辦的“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功‘’”女企業(yè)家座談會。再過幾天，我們就將迎來“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)。借此機(jī)會，我代表市委市政府，向出席座談會的女企業(yè)家們致以節(jié)日的問候!并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大婦女同胞致以良好的祝愿!
剛才，女企業(yè)家協(xié)會匯報了有關(guān)工作情況。各位女企業(yè)家暢所欲言、各抒己見，暢談了各自在社會主義市場經(jīng)濟(jì)大潮中搏擊風(fēng)浪、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的實(shí)踐體會，同時又結(jié)合和企業(yè)自身實(shí)際，提出了許多很有價值的意見和建議。聽了之后，讓人深受感動、深受啟發(fā)。雖然大家創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)不同、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷各異，但都始終滿懷創(chuàng)業(yè)激情和執(zhí)著追求，發(fā)揮自己的聰明才智，以“巾幗不讓須眉”之志，創(chuàng)造了人生和事業(yè)的輝煌，為自己、同時也為廣大女性贏得了社會的廣泛尊重和贊譽(yù)。從大家的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們可以感受到新時期女企業(yè)家所具有的共同精神品質(zhì)：一是轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，在把握時代發(fā)展脈搏中積極大膽創(chuàng)業(yè);二是不畏艱辛、永不懈怠，在勇于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中不斷壯大企業(yè)規(guī)模;三是誠信立業(yè)、無私奉獻(xiàn)，在積極進(jìn)取中樂于回報社會。這些都充分展示了新時期女性的風(fēng)采，代表了新時期女企業(yè)家的形象，激勵著更多的女性自尊、自信、自立、自強(qiáng)，為的建設(shè)與發(fā)展增添了一道道亮麗的風(fēng)景。
“”以來，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市上下的不懈奮斗，我們共同創(chuàng)造了建設(shè)與發(fā)展史上的新輝煌。五年間，全市g(shù)dp總量從925.61億元增加到2702.5億元，占全省比重由16.3%上升到22%;城市建成區(qū)面積從224平方公里擴(kuò)大到320平方公里，市區(qū)常住人口從224萬增加到318萬，城市化率從55.8%提高到65%。這五年，在全國省會城市中，的gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財(cái)政收入和固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平均增速位居第一，gdp總量由第18位升至第15位，人均gdp由第19位升至第11位，地方財(cái)政收入由第18位升至第10位，規(guī)模以上工業(yè)增加值由第17位升至第13位，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由第18位升至第13位，農(nóng)村居民人均純收入由第22位升至第17位;在全國大中城市中，gdp總量已經(jīng)從第75位上升到38位，連超37個城市。同時，產(chǎn)業(yè)層次進(jìn)一步提升，躍升為全國三大家電基地之首，正在向著全球家電制造中心邁進(jìn);戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“無中生有”、快速集聚，打造了國內(nèi)重要的具有國際影響力和國際競爭力的新型平板顯示、太陽能光伏等產(chǎn)業(yè)集群，并為“”形成一批雙千億產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)該說，這五年是跨越趕超、加速崛起的五年，也是工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)大突破、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化、人民群眾得實(shí)惠更多的一個時期。
這些成績的取得，是全市上下團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)苦干的結(jié)果，也凝聚了廣大女企業(yè)家的智慧和貢獻(xiàn)。多年來，大家以自己的聰明才智和堅(jiān)韌不拔的意志，闖出了一片屬于自己的天地，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場上發(fā)揮了“半邊天”的作用，為全市廣大婦女自立自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樹立了榜樣，發(fā)揮了表率作用。實(shí)踐證明，我市女企業(yè)家是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的隊(duì)伍，是推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的一支重要力量。
“”是大有可為的“黃金五年”。我們將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省委省政府的部署要求，加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，朝著區(qū)域性特大城市的方向闊步前進(jìn)。這既為廣大女企業(yè)家建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺，也給大家提出了更高要求和更多期盼。全市廣大女企業(yè)家要更好地承擔(dān)起時代賦予的重任，在推進(jìn)跨越趕超的進(jìn)程中爭取更大作為，實(shí)現(xiàn)更大的人生價值。
借此機(jī)會，我向大家提幾點(diǎn)希望：
一是希望大家在做大做強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新的突破。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體。事實(shí)表明，企業(yè)要想在市場上、在行業(yè)里生存和發(fā)展，就必須不斷成長壯大。這是一個規(guī)律。而一個地方的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，總是同企業(yè)的發(fā)展壯大緊密相連、息息相關(guān)的?！啊币詠?，之所以呈現(xiàn)加速崛起、跨越趕超的發(fā)展態(tài)勢，很大程度上得益于各類企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。其中引人注目的是，我市女企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，陣容非常可觀。在座的各位是女性創(chuàng)業(yè)的帶頭人，你們用自己的拼搏向人們昭示了新時期女性的自強(qiáng)精神。當(dāng)然，一個成功的企業(yè)家，決不應(yīng)小富即安、小成則滿，不斷地追求卓越、不斷地追求發(fā)展壯大，是企業(yè)家的本性。希望廣大女企業(yè)家牢固樹立“我能、我行、我成功”的豪情壯志，永不滿足、永不守舊，百尺竿頭更進(jìn)一步，在這片土地上更好地?fù)纹稹鞍脒吿臁薄Ｌ貏e是，在“”科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、富民強(qiáng)市的實(shí)踐中，廣大女企業(yè)家要敢于夢想、激情創(chuàng)造，推動企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。在這個過程中，要準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，正確分析自身所處行業(yè)的市場狀況和在行業(yè)中所處的地位，面向市場，明確方向，著力做出企業(yè)特色，創(chuàng)出自主品牌，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;注重培養(yǎng)理性思維，掌握開放納新的技巧，發(fā)揮善于合作的長處，秉承腳踏實(shí)地的風(fēng)格，把女性的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時，廣大女企業(yè)家在投資發(fā)展過程中，要牢固樹立節(jié)約集約用地的意識，珍惜寶貴的土地資源，注重投資強(qiáng)度、稅收強(qiáng)度，讓每一塊土地“地盡其用”，“用更少的土地干更多的事”，積極主動“當(dāng)好的家”。要隨著企業(yè)不斷發(fā)展，積極爭取上市，以更好地做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，著力打造“百年企業(yè)”。
二是希望大家在促進(jìn)社會和諧中實(shí)現(xiàn)更大作為。企業(yè)是社會的細(xì)胞，一個企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要把企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家的自身追求同回報社會緊密結(jié)合起來。這方面，女性企業(yè)家有更多的優(yōu)勢，理應(yīng)有更大的作為。從在座的女企業(yè)來看，除了工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)外，不少從事的是第三產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對不同層次的勞動者都具有很強(qiáng)的吸納能力，能為就業(yè)與再就業(yè)提供廣闊空間。就業(yè)是民生之本。希望廣大女企業(yè)家更好地響應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅(jiān)持以人為本，積極建立和諧的勞動關(guān)系，注重人性化管理，增強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，在潛移默化中充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大;要更好地把握社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，市場經(jīng)濟(jì)就是誠信經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，要堅(jiān)持誠實(shí)守信，強(qiáng)化“合同”意識、弘揚(yáng)“契約”精神，誠信不僅僅是道德層面的問題，誠信更是法律層面的問題，要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展著眼，以實(shí)際行動樹立起誠實(shí)經(jīng)營、公平競爭的良好形象，帶動更多的企業(yè)走市場信譽(yù)度高、可持續(xù)發(fā)展之路;要更好地服務(wù)社會、回報社會，弘揚(yáng)扶貧幫困、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭當(dāng)奉獻(xiàn)社會的楷模，熱心公益、多做善事，在幫助女性就業(yè)、關(guān)愛農(nóng)村留守婦女、資助失學(xué)女童等事業(yè)上多作貢獻(xiàn)，努力為廣大婦女同胞撐起一片“艷陽天”，進(jìn)一步樹立我市女企業(yè)家群體積極投身公益事業(yè)的良好社會形象。
三是希望大家在素養(yǎng)提升上實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步。市場競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)家作為企業(yè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和當(dāng)家人，其決策水平、管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的興衰成敗。對廣大女企業(yè)家來說，良好的素質(zhì)不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也能夠?qū)崿F(xiàn)人生新境界的提升，進(jìn)而成為引領(lǐng)潮流的時代新女性。希望女企業(yè)家們結(jié)合發(fā)展實(shí)際、結(jié)合形勢發(fā)展需要、結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，鉆研業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，不斷提高適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力。特別是要自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、駕馭市場的能力，增強(qiáng)運(yùn)用資本、信息、科技、人才的能力。要積極投身創(chuàng)新的時代，讓創(chuàng)新成為自覺的追求，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略和創(chuàng)新的舉措，推動企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。同時，作為創(chuàng)業(yè)先行者，大家掌握著較多的創(chuàng)業(yè)信息，在各自的領(lǐng)域都有著廣泛影響，要充分發(fā)揮示范帶動作用，引領(lǐng)更多的女性投身創(chuàng)業(yè)大潮，不斷壯大我市女企業(yè)家群體。
企業(yè)家、特別是女企業(yè)家，是建設(shè)與發(fā)展的寶貴財(cái)富。各級黨委政府、各有關(guān)部門要始終關(guān)心、支持女企業(yè)家的成長和事業(yè)的發(fā)展壯大，要多理解、多關(guān)注、多支持，在地位上一視同仁，在政策上優(yōu)先優(yōu)惠，滿腔熱情地幫助女性創(chuàng)業(yè)者和女企業(yè)家解決實(shí)際困難，充分激發(fā)廣大女性的創(chuàng)業(yè)激情。各級婦聯(lián)組織作為女企業(yè)家的“娘家人”，要主動擔(dān)當(dāng)起為女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的重任，進(jìn)一步完善服務(wù)女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的方法和機(jī)制，引導(dǎo)廣大女性開辟新天地、成就新業(yè)績、創(chuàng)造新生活。女企業(yè)家協(xié)會肩負(fù)著團(tuán)結(jié)凝聚女企業(yè)家的光榮任務(wù)，承擔(dān)著服務(wù)會員及會員企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。希望協(xié)會努力工作、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，進(jìn)一步把協(xié)會建成溝通的橋梁、交流的陣地、合作的平臺。擁有事業(yè)的女性會魅力永存，事業(yè)與家庭雙馨才是精彩的人生。各位女企業(yè)家作為企業(yè)界的精英，付出很多、貢獻(xiàn)很多，祝愿大家在贏得社會尊重的同時，獲得家庭幸福美滿。
各位女企業(yè)家朋友們，的建設(shè)與發(fā)展為大家營造了更為寬闊的舞臺，希望大家始終以“巾幗不讓須眉”的風(fēng)采，立足更高起點(diǎn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，打造一流企業(yè)，培育一流品牌，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
【黨委黨建范文】二。
同志們、婦女姐妹們：
在舉國上下喜迎建黨91周年之際，今天，我們在這里舉行黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)全市百家單位結(jié)對共建“婦女之家”啟動儀式，標(biāo)志著我市婦聯(lián)基層組織建設(shè)又邁出了可喜的一步，這對于進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，凝聚全市廣大婦女群眾的智慧和力量，積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)與和諧社區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。剛才，江玲同志介紹了結(jié)對共建“婦女之家”活動開展情況，結(jié)對雙方代表還分別做了很好的發(fā)言，特別是省婦聯(lián)高主席在百忙之中抽出時間，親臨大會指導(dǎo)，并就各級婦聯(lián)組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，如何更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和橋梁紐帶作用發(fā)表了重要講話，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)抓好落實(shí)。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府向今天儀式上正式確立結(jié)對共建關(guān)系的雙方表示熱烈的祝賀!向出席儀式的各位基層?jì)D女工作者代表，并通過你們向全市廣大婦女和婦女工作者致以誠摯的問候!向長期以來關(guān)心支持我市婦女事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝!
婦女工作是黨的群眾工作的重要組成部分，婦聯(lián)組織建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。市委、市政府歷來高度重視婦女工作，特別是近年來，出臺了一系列政策措施支持婦女事業(yè)發(fā)展，著力解決婦女工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)是對黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化和拓展，是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨對群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的重大舉措。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全市各級組織部門和婦聯(lián)組織緊密聯(lián)系、密切配合、形成合力，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，積極探索黨群共建的有效途徑，基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)得到了加強(qiáng)，各級婦聯(lián)組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力得到了提高，在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定中的積極作用日益彰顯。同時我們還要看到，由于多種因素的制約，基層?jì)D聯(lián)組織尤其是處于整個婦聯(lián)組織體系“神經(jīng)末梢”的村、社區(qū)婦聯(lián)組織建設(shè)，還沒有達(dá)到應(yīng)有的發(fā)展水平，存在著許多亟待解決的困難和問題，與新形勢下基層?jì)D聯(lián)工作的發(fā)展要求和基層?jì)D女群眾的實(shí)際需求還有不少差距。對此，全市各級黨委、政府和相關(guān)部門一定要從政治和全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，不斷提高婦聯(lián)工作科學(xué)化水平，努力推動?jì)D聯(lián)基層組織建設(shè)再上新臺階。
下面，我就深入開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動、進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，講幾點(diǎn)意見：
一、圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)廣大婦女立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。
婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女最密切，最了解廣大婦女群眾的需求和意愿，最熟悉群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律。要立足這些特點(diǎn)和優(yōu)勢，把黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)融入到組織、引導(dǎo)、服務(wù)群眾和維護(hù)群眾利益的具體實(shí)踐中，推動各項(xiàng)工作真正取得實(shí)效。一要在推動科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的要求，廣泛開展崗位成才、崗位奉獻(xiàn)、崗位創(chuàng)新活動，深化“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建，組織動員廣大婦女立足崗位爭優(yōu)秀，履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，充分激發(fā)她們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導(dǎo)廣大婦女在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)自主創(chuàng)新、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快“森林”建設(shè)、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等方面主動作為、發(fā)揮優(yōu)勢，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。二要在服務(wù)婦女群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。在具體工作中，婦聯(lián)組織要堅(jiān)持重心下移，要經(jīng)常深入基層，傾聽群眾的呼聲，實(shí)實(shí)在在地了解婦女群眾的需求和愿望，幫助婦女群眾解決最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問題。要從廣大婦女的呼聲和意愿中把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，針對婦女在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、參政議政、身心健康、成才發(fā)展等方面存在的突出問題，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，協(xié)調(diào)各方資源，強(qiáng)化服務(wù)舉措，及時幫助解決，使廣大婦女群眾得實(shí)惠、普受惠、長受惠。三要在促進(jìn)和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系婦女的橋梁紐帶作用，切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的各項(xiàng)工作。要以慶祝建黨90周年為契機(jī)，進(jìn)一步深化婦女思想教育工作，堅(jiān)持用社會主義核心價值體系教育引導(dǎo)廣大婦女提高對各種社會現(xiàn)象的鑒別能力，善于和勇于維護(hù)真善美、抵制假惡丑。要以建設(shè)和諧文化為載體，深入推進(jìn)文明家庭、平安家庭和低碳家庭等特色家庭創(chuàng)建活動，以家庭和諧促進(jìn)社會和諧。要加強(qiáng)對婦女的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)廣大婦女正確對待改革發(fā)展中的利益調(diào)整，以理性方式表達(dá)訴求，以和諧理念處理矛盾，以法律手段維護(hù)權(quán)益。要堅(jiān)持把竭誠服務(wù)群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入實(shí)施春蕾計(jì)劃、春風(fēng)行動等社會公益性項(xiàng)目，千方百計(jì)幫助婦女群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難和問題。
二、部門聯(lián)動、齊抓共建，大力提升黨建帶婦建工作水平。
開展黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)是加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的重要機(jī)遇，各級黨委和組織部門要以建設(shè)為核心，通過共建組織、共建陣地、共建隊(duì)伍，全面帶動和加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。一要共建組織，突出擴(kuò)大覆蓋面。要通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)帶動?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)基層?jì)D聯(lián)組織的全覆蓋。要以“強(qiáng)基固本”工程、“示范創(chuàng)建”活動等為載體，進(jìn)一步完善婦聯(lián)基層組織網(wǎng)絡(luò)。要努力探索靈活多樣的婦女組織設(shè)置形式，把廣大婦女緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要積極推進(jìn)村、社區(qū)基層?jì)D女組織標(biāo)準(zhǔn)化和示范點(diǎn)建設(shè)，把握村級組織換屆重要契機(jī)，全力推進(jìn)婦女村民代表推選和婦女進(jìn)村“兩委”工作，使基層?jì)D女在了解和參與基層社會公共事務(wù)管理和決策方面，依法享有平等權(quán)益。二要共建陣地，突出拓展平臺。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨組織的活動場所和婦聯(lián)組織活動場所建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與黨組織活動陣地共建共用。要積極爭取各級黨委、政府的支持，把婦女之家建設(shè)作為基層黨建帶婦建的重要工作內(nèi)容，納入當(dāng)?shù)鼗鶎狱h組織建設(shè)和城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的整體規(guī)劃，列入基層黨建工作目標(biāo)考核范圍，切實(shí)把“婦女之家”建設(shè)抓好，抓出實(shí)效。要大力推進(jìn)村、社區(qū)各類組織活動陣地與“婦女之家”的有效整合，充分挖掘“婦女之家”的功能，使“婦女之家”真正成為基層?jì)D聯(lián)宣傳政策的陣地、聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的紐帶、展示當(dāng)代婦女風(fēng)采的平臺。三要共建隊(duì)伍，增強(qiáng)生機(jī)活力。要選好配強(qiáng)各級婦聯(lián)組織的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是要選好“一把手”。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型組織的要求和“雙六能力”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究對基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，把婦聯(lián)干部培訓(xùn)納入各級干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，多渠道為女干部、婦聯(lián)干部提供培訓(xùn)和掛職鍛煉的機(jī)會，切實(shí)提高婦聯(lián)干部的綜合素質(zhì)和能力水平。要加強(qiáng)婦聯(lián)干部的交流與后備干部選拔培養(yǎng)，尤其是要把那些素質(zhì)高、有專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀女干部選拔到婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
三、健全機(jī)制、科學(xué)管理，進(jìn)一步抓好“婦女之家”建設(shè)。
建設(shè)村、社區(qū)婦女之家，是實(shí)施強(qiáng)基固本工程、開展“示范”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，是把婦聯(lián)基層組織建設(shè)成為“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”的重要舉措。對此，各級黨委、政府一定要從擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，切實(shí)增強(qiáng)抓好“婦女之家”建設(shè)的責(zé)任感和使命感，努力將“婦女之家”打造成黨政肯定、婦女受益、在全省乃至全國叫得響的基層陣地建設(shè)品牌。一要把握原則，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。婦女之家建設(shè)要立足于更好地服務(wù)廣大婦女群眾，不斷增強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織的吸引力、凝聚力和影響力，以科學(xué)合理、方便實(shí)用為原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善功能，規(guī)范推進(jìn)。要確保做到“四有”：即有固定場所并掛牌;有必要的軟硬件設(shè)施;有健全的規(guī)章制度;有較為豐富的活動內(nèi)容。二要積極爭取，整合各類資源。要樹立整合資源、共建共享的理念，積極爭取村、社區(qū)“兩委”的支持，按照一室多用、分區(qū)布局、分時使用的原則，充分利用現(xiàn)有場所和設(shè)備，黨員活動室、村(居)民中心等公共服務(wù)資源開展婦女之家的工作。積極爭取政府、企業(yè)、志愿者、社會熱心人士等各方的支持，解決婦女之家建設(shè)及運(yùn)行中的資金、場所、人員等方面的困難。三要加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)模式。婦女之家建設(shè)工作必須作為各級婦聯(lián)近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作全面啟動、迅速鋪開。啟動儀式后，各縣區(qū)要督促村、社區(qū)抓緊落實(shí)場地和掛牌，確立婦女之家的基本形態(tài)和服務(wù)功能。要以規(guī)范強(qiáng)管理，以管理強(qiáng)陣地，以陣地強(qiáng)實(shí)效，確?！皨D女之家”功能科學(xué)、管理規(guī)范、制度完善。各級組織部門和婦聯(lián)組織要加強(qiáng)對婦女之家內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和管理的指導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)全市婦女之家規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，推動?jì)D女之家作用和功能得到充分發(fā)揮和健康持續(xù)發(fā)展。
同志們，婦女事業(yè)是黨的事業(yè)的有機(jī)組成部分，婦女的進(jìn)步和發(fā)展是社會文明進(jìn)步的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)“黨建帶婦建、婦建促黨建”工作，既是當(dāng)務(wù)之急，也是一項(xiàng)常抓不懈、常抓常新的長期任務(wù)。全市各級組織部門和婦聯(lián)組織要以黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，積極創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷提升工作水平，努力為加快朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇八
今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議，主要目的是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結(jié)。
全市職工之家建設(shè)進(jìn)展情況，交流工作情況和經(jīng)驗(yàn)，對深入推進(jìn)全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實(shí)。
今天上午，大家觀摩學(xué)習(xí)了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。
近年來，在市委市政府和省總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以服務(wù)職工為本，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和短板導(dǎo)向，堅(jiān)持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設(shè)中進(jìn)行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強(qiáng)化工作指導(dǎo)。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費(fèi)保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設(shè)提供了有力保障。二是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。各級工會將職工之家建設(shè)納入工會標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向性作用，建立健全職工之家工作標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步完善規(guī)范了建家、評家工作標(biāo)準(zhǔn)。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達(dá)xx%以上;單獨(dú)建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達(dá)xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標(biāo)準(zhǔn)，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達(dá)xx%以上。
面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更大力度、更實(shí)舉措，做實(shí)做細(xì)做好職工之家建設(shè)的各項(xiàng)工作。下面，我就進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見。
一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性。
習(xí)近平指出，基層工會要著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性，著力強(qiáng)化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平。要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是各級工會加強(qiáng)自身建設(shè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，把職工之家建設(shè)工作融入黨政工作大局、融入促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和職工隊(duì)伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強(qiáng)工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走”的政治任務(wù);要把職工之家建設(shè)作為竭誠服務(wù)職工群眾的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，順應(yīng)職工對美好生活的新期待，切實(shí)將職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為職工之家建設(shè)的主要內(nèi)容，切實(shí)把工會組織建設(shè)成更加堅(jiān)強(qiáng)有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強(qiáng)會的思路，進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進(jìn)、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實(shí)提升基層工會規(guī)范化水平。
(一)創(chuàng)新組建方式，有效擴(kuò)大工會組織覆蓋面。一要著力推進(jìn)新社會組織組建工會。堅(jiān)持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進(jìn)百人以上企業(yè)摸排建會專項(xiàng)行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，對符合單獨(dú)建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨(dú)建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨(dú)建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進(jìn)一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機(jī)、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進(jìn)一步擴(kuò)大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟(jì)困、金秋助學(xué)等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強(qiáng)會員會籍管理，完善會員實(shí)名制數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
(二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機(jī)統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實(shí)效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實(shí)“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實(shí)職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實(shí)職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅(jiān)持職工之家建設(shè)實(shí)體化、便利化，指導(dǎo)基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點(diǎn)區(qū)域，科學(xué)布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強(qiáng)化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
(三)拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實(shí)現(xiàn)形式及運(yùn)行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展?？h(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔(dān)部分基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。
(四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設(shè)內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設(shè)職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關(guān)系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)與職工共建共享，著力構(gòu)建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實(shí)施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進(jìn)行，與加強(qiáng)企業(yè)工會組織建設(shè)和制度建設(shè)同步進(jìn)行，夯實(shí)根基、打牢基礎(chǔ)。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結(jié)合地方、產(chǎn)業(yè)實(shí)際，健全完善相關(guān)制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結(jié)果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達(dá)到合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責(zé)中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導(dǎo)性。各級工會要運(yùn)用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴(kuò)大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強(qiáng)工會自身建設(shè)、增強(qiáng)吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、有關(guān)部門具體實(shí)施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進(jìn)，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項(xiàng)“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠(yuǎn)”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機(jī)與活力。
(二)加大投入力度。各級工會要堅(jiān)持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入到各級工會年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運(yùn)行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。
(三)建立考評機(jī)制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實(shí)體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機(jī)抽查”的綜合評價考核體系，形成科學(xué)有效的長效創(chuàng)建機(jī)制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進(jìn)帶后進(jìn)、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進(jìn)職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實(shí)把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)陣地，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全市廣大職工為深入實(shí)施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻(xiàn)。
推進(jìn)班組建設(shè)打造職工之家。
今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和分廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以勞動保護(hù)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主創(chuàng)新為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。
一、深入落實(shí)廠工會工作精神，突出維權(quán)機(jī)制民主性。
我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達(dá)到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在廠工會和黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強(qiáng)基層工會自身建設(shè)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務(wù)公開欄、等多種形式進(jìn)行立體、全面的公開，維護(hù)了職工的“知情權(quán)”。組織職工對事務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。
二、圍繞勞動保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。
圍繞勞動保護(hù)這一中心主題，車間工會主動強(qiáng)化自身的服務(wù)意識，加強(qiáng)引導(dǎo)。以“安康杯”競賽為載體，強(qiáng)化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設(shè)活動，不斷夯實(shí)廣大青工的安全意識，進(jìn)一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運(yùn)作，確保安全生產(chǎn)。
1、由車間工會組織班組成員開展“當(dāng)一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。
2、結(jié)合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。
3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關(guān)鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。
4、要求班組嚴(yán)格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤參加安全活動，重點(diǎn)傳達(dá)公司、總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式。
三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。
1、我們根據(jù)不同機(jī)班組，制訂不同的目標(biāo)，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進(jìn)月月評的你追我趕局面。
2、車間大力推進(jìn)“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設(shè)備點(diǎn)檢的效率，減少設(shè)備故障停機(jī)，達(dá)到提高機(jī)組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。
3、車間設(shè)備管理人員利用檢修平衡會、片會認(rèn)真審核檢修項(xiàng)目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項(xiàng)目，新增設(shè)備檢修項(xiàng)目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。
4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點(diǎn)盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認(rèn)證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機(jī)組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達(dá)1.07萬噸，其成材率達(dá)101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。
四、采取“三定”原則，使培訓(xùn)工作形式多樣。
上半年車間把職工教育培訓(xùn)作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，以適應(yīng)車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標(biāo)，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強(qiáng)化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工328人次，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。
車間根據(jù)職工特點(diǎn)和班組情況，實(shí)行“三定”原則，即：
2、定量設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，車間按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什。
3、定期評價培訓(xùn)結(jié)果，針對每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全方位評價及總結(jié)。
通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機(jī)組成員已經(jīng)全部通過高級工認(rèn)定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。
五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。
為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點(diǎn)工作加以推進(jìn)。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項(xiàng)、合理化建議17條、金點(diǎn)子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項(xiàng)創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項(xiàng)操作法已獲得公司認(rèn)定，創(chuàng)新成果卓著。
低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計(jì)創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴(yán)格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機(jī)和捆帶的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行改進(jìn)，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學(xué)劑抽出進(jìn)行循環(huán)再利用，預(yù)計(jì)一年可減少浪費(fèi)147萬元，為降本增效作出了貢獻(xiàn)。
六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。
精神文明工作成為工會在班組建設(shè)方面的亮點(diǎn)。在弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)無私愛心的文明職工。2009年10月為技術(shù)組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻(xiàn)血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設(shè)方面的楷模。
車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實(shí)際困難，維護(hù)職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強(qiáng)，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補(bǔ)助7000余元。車間大力倡導(dǎo)健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團(tuán)隊(duì)化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。
幾年來，我們車間工會著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機(jī)制。車間工會面對新的形勢，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實(shí)新內(nèi)容）、力求一個“實(shí)”字（各項(xiàng)工作落到實(shí)處）、著力一個“全”字（全方位推進(jìn)建家活動）、打造一個“強(qiáng)”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工之家）。堅(jiān)持“凡事爭先、遇旗必奪”的團(tuán)隊(duì)精神，把推行“四項(xiàng)工程”作為建家工作主題任務(wù)，促進(jìn)車間各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
2012年下半年涂鍍工會班組建設(shè)工作計(jì)劃。
1、定期對班組管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，協(xié)助班組建立各項(xiàng)管理制度。
2、按照管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。
3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實(shí)際情況開展班組自主管理。
加強(qiáng)對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。
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現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇九
1.了解即興發(fā)言的特點(diǎn),掌握即興發(fā)言的技巧。
2.培養(yǎng)學(xué)生的即興發(fā)言能力。
3.鼓勵學(xué)生即興發(fā)言,樹立學(xué)生的自信心;引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識運(yùn)用到生活中,培養(yǎng)學(xué)生勇于表達(dá)的口語交際能力。
一、情境導(dǎo)入,理解題意。
1.從師生問候語中,導(dǎo)入對“即興”的初步理解。
2.從板書課題中切入對“即興發(fā)言”的初步理解。
今天我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容是即興發(fā)言。即興發(fā)言是指在事先無準(zhǔn)備的情況下,就某個問題發(fā)表見解、提出主張,或表達(dá)某種情感、某種愿望。它既能培養(yǎng)我們快速構(gòu)思的能力和出眾的口才,又能鍛煉我們的心理素質(zhì)。
二、范文引路,活躍思維。
首先欣賞幾段即興演講的視頻,在看的過程中,請同學(xué)們觀察視頻中人物的語言、音調(diào)、動作、表情各有什么特點(diǎn)。
看完后請幾個同學(xué)談?wù)勛约旱母惺?并且結(jié)合觀察到的視頻中人物的特點(diǎn),分組討論:。
1.這些即興演講好在哪里?
2.你最喜歡剛才哪個人物的即興演講,為什么?
3.結(jié)合我們剛才欣賞的視頻和教材中的案例,說說同學(xué)們的即興發(fā)言還有哪些可以改進(jìn)的地方。
小組討論后組長歸納、發(fā)言。
三、明確要點(diǎn),掌握技巧。
除了課本上學(xué)生已自學(xué)的有關(guān)即興演講的分類和技巧之外,我們還應(yīng)明確以下幾點(diǎn):。
1.即興發(fā)言的特點(diǎn)。
(1)臨場性。
即興發(fā)言的臨場性要求發(fā)言者思維敏捷,反應(yīng)迅速,能夠隨機(jī)應(yīng)變、出口成章。
(2)針對性。
即興發(fā)言要注意環(huán)境、場合和對象,要針對聽眾的特點(diǎn)和要求進(jìn)行發(fā)言,不能不看對象,無的放矢。同時要貼近生活實(shí)際,以飽滿的熱情感染聽眾。
(3)簡潔性。
優(yōu)秀的即興發(fā)言常常以簡練、含蓄取勝,語句簡明扼要,開門見山,必要時還可以有點(diǎn)幽默感。
(教師分別出示范例)。
2.補(bǔ)充介紹即興發(fā)言的技巧。
“四步成章”法。
有位外國的公共演講專家認(rèn)為即興發(fā)言應(yīng)該記住提醒自己的四句話,即四個步驟。它們是:。
(1)喂,講得精彩些!(提醒自己開頭就要吸引聽眾,激起聽眾的興趣。)。
(2)為什么要費(fèi)這個口舌?(指出所講內(nèi)容與聽眾的利害關(guān)系,進(jìn)而強(qiáng)調(diào)自己講話的重要性。)。
(3)舉例說明。(用具體事例形象化地印入聽眾的腦海中。)。
(4)發(fā)出號召。(對聽眾提出希望,講清大家該做些什么或怎么做。)。
例如,“保障生命安全,減少交通事故”的即興發(fā)言可以這樣講:。
第二部分:不講交通安全,噩運(yùn),也許在等待著我,等待著你,等待著我們的親人……。
第三部分:舉一些中小學(xué)生發(fā)生交通事故的事例。通過這些事例,講清發(fā)生交通事故的潛在因素。
第四部分:下面我想告訴大家,當(dāng)……時應(yīng)當(dāng)……;當(dāng)……時應(yīng)當(dāng)……;當(dāng)……(告訴聽眾你想要他們做些什么,要講得具體點(diǎn)。)。
這個運(yùn)用“四步成章”法的即興發(fā)言以身邊的事例作開頭,引起聽眾的注意,用鮮明警醒的議論“勾”住聽眾的感知神經(jīng),表述通俗簡練,雖然內(nèi)容并不新穎,但句句切中要害,打動人心,能起到很好的效果。
四、總結(jié)方法,鞏固強(qiáng)化。
怎樣才能提高即興發(fā)言的水平呢?
學(xué)生思考后回答,教師總結(jié):。
1.要注意積累多方面的知識,豐富生活閱歷,增加鍛煉機(jī)會。
2.要提前打好腹稿,想清楚重點(diǎn)講什么,先說什么,后說什么。
3.注意說話的場合和對象。
4.即興發(fā)言要注意體現(xiàn)發(fā)言者自己的個性特點(diǎn),顯示出自己的特色,不要人云亦云,講俗話、套話。
五、及時演練,課堂小結(jié)。
將教材中列舉的發(fā)言題目寫在紙條上,折起來放入盒子內(nèi)。每個小組派代表到講臺前隨意抽取紙條,確定自己組的發(fā)言題目,然后做即興發(fā)言。
要求:演講的內(nèi)容和語言要符合特定的情境,恰當(dāng)運(yùn)用本節(jié)課所學(xué)的知識,力求達(dá)到最佳效果。
口語交際:即興發(fā)言。
語言音調(diào)動作表情。
臨場性針對性簡潔性。
教學(xué)反思。
1.本節(jié)課大家熱情參與,在演練中學(xué)生的表現(xiàn)很精彩。
2.通過即興發(fā)言鍛煉了學(xué)生快速組織語言的能力和口語表達(dá)能力。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)提供此次交流學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會。在當(dāng)前全礦上下落實(shí)“企業(yè)增效、職工增收”活動的形勢下，按照礦黨政關(guān)于材料管控試點(diǎn)工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合我單位實(shí)際，堅(jiān)持從我做起、從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起，牢固樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念，自覺地養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，堅(jiān)決抵制浪費(fèi)。目前，工區(qū)各項(xiàng)增效指標(biāo)穩(wěn)步提高，可控費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出明顯降低，“材料管控靠大家、節(jié)支降耗人人抓”的良好氛圍逐步形成。現(xiàn)將我工區(qū)目前材料管控的工作做法及下一步打算，向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正：
皮帶工區(qū)材料管控的總體思路就是“十六字方針”，即：“制度管人、流程管事、回收減支、修舊創(chuàng)效”。
一、制度管人，就是健全完善管理制度，形成靠制度管人的良性機(jī)制。
一是確立區(qū)隊(duì)材料管控理念：全員樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念。
二是明確區(qū)隊(duì)材料管控目標(biāo)：努力創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)，打造節(jié)約降耗型班組，人人精打細(xì)算、算好節(jié)約賬、效益帳、成本賬，材料消耗嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。
三是堅(jiān)持材料管控五項(xiàng)原則：
1.提前預(yù)判，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件及可能發(fā)生變化，提前預(yù)判。2.指標(biāo)控制，以最小的投入，力求效益最大化。3.及時投入，以保障安全生產(chǎn)運(yùn)輸為前提，保證生產(chǎn)所需材料的及時投入。4.特殊對待，因設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)現(xiàn)場條件的突然變化，充分考慮產(chǎn)生的`特殊材料投入。5.一支筆簽字，所有材料及工具計(jì)劃由區(qū)長簽字方能生效。
四是強(qiáng)化材料管控組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以區(qū)長任組長，區(qū)。
隊(duì)班子成員、材料員、各班班長為成員的材料管控領(lǐng)導(dǎo)小組。
五是嚴(yán)格兌現(xiàn)材料考核獎懲：嚴(yán)格執(zhí)行礦材料管理文件規(guī)定，材料費(fèi)用節(jié)約50%兌現(xiàn)到單位，另外50%兌現(xiàn)到個人，由工區(qū)根據(jù)材料管理貢獻(xiàn)大小確定人員和獎勵金額。
二、流程管事，就是加強(qiáng)材料全過程管控，抓好各個環(huán)節(jié)的動態(tài)跟蹤管理。
在材料計(jì)劃環(huán)節(jié)，以礦下達(dá)的指標(biāo)為管控目標(biāo)，結(jié)合上月消耗與本月實(shí)際，合理編排材料預(yù)算，領(lǐng)導(dǎo)小組會審，區(qū)長把關(guān)，確保符合實(shí)際，指標(biāo)可控。
在材料入庫環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)合驗(yàn)收入庫制度，材料員、工區(qū)管理人員聯(lián)合到場驗(yàn)收，確保材料證件齊全、質(zhì)量合格、數(shù)目準(zhǔn)確。
在材料發(fā)放環(huán)節(jié)，工區(qū)建立了完整的材料發(fā)放制度，倉庫材料員要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料制度要求，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)料，確保材料有序發(fā)放、合理使用。
在現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，從庫房和現(xiàn)場兩個方面，不斷提升材料管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。庫房管理分類建帳，入庫、出庫、結(jié)存、日清月結(jié)，材料、配件掛牌上架，賬、卡、物、資金四相符。
實(shí)行定額儲備制度，既保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓浪費(fèi)。建立并執(zhí)行區(qū)隊(duì)不定期庫房巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題追究責(zé)任，及時處理。
現(xiàn)場管理堅(jiān)持責(zé)任到人，檢修班班長負(fù)責(zé)，集中管理，帳卡物相符。并根據(jù)需要進(jìn)行遮蓋、墊底、封堵、防水、防潮處理，確保物資存放得當(dāng)，杜絕損壞、閑置、浪費(fèi)。
在月度分析環(huán)節(jié)，從月度節(jié)超、班組消耗等方面，會審分析，查找節(jié)超原因，研究制定針對性措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
三、回收減支，就是加大井上下廢舊物資回收復(fù)用力度，減少月度材料計(jì)劃開支。
一是區(qū)隊(duì)上井物資專人負(fù)責(zé)，機(jī)電設(shè)備、皮帶機(jī)配件需上井的由單位派專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)，并交與材料員驗(yàn)收，最大限度減少可復(fù)用物資進(jìn)廢鐵堆。
二是堅(jiān)決執(zhí)行好交舊領(lǐng)新制度，各班組對部分專用或特殊性材料嚴(yán)格按照交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行，杜絕工具重復(fù)發(fā)放、不到期發(fā)放現(xiàn)象。
三是加大物資回收復(fù)用力度，在126綜采工作面回撤過程中，轉(zhuǎn)運(yùn)投入到705和北七皮帶運(yùn)輸線中使用的回收物資大約10萬元左右，節(jié)省了區(qū)隊(duì)的新材料消耗。()截止4月底，在廢鐵堆回收h架、架桿、托輥等100多個，投入更換井下?lián)p壞的部件，回收復(fù)用產(chǎn)值大約2萬元。
四、修舊創(chuàng)效，就是提升職工改革創(chuàng)新意識，自制加工創(chuàng)效。
一是工區(qū)建立修復(fù)物資質(zhì)量追究制，在質(zhì)量保證期內(nèi)因質(zhì)量問題對生產(chǎn)系統(tǒng)造成影響的，由修復(fù)人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，對于修復(fù)質(zhì)量高、技術(shù)性強(qiáng)的高科技設(shè)備及機(jī)械，給予修復(fù)人員一定的獎勵。
二是激發(fā)職工創(chuàng)新意識，大力進(jìn)行小改小革，截止目前，在廢鐵堆里回收利用廢舊皮帶機(jī)架、機(jī)尾，改造加工成5套合格的皮帶機(jī)頭護(hù)罩和機(jī)尾架，現(xiàn)今都在正產(chǎn)使用；自行加工北七皮帶機(jī)道兩個水倉無人值守、自動抽水裝置，投入使用運(yùn)行正常；自制加工各種機(jī)頭、機(jī)架小型配件，如急停保護(hù)架等，完善皮帶機(jī)保護(hù)裝置，自制加工了張緊力下降保護(hù)、機(jī)械防跑偏裝置等。以上幾個項(xiàng)目，如果購置新物資，所需費(fèi)用大約為30萬元左右。
五、下一步打算。
“降本增效、職工增收”，不是一時的，而是永恒的主題。目前，皮帶工區(qū)還存在節(jié)約意識沒有普及到每一個人，流程管控還不到位，修舊利廢技能不強(qiáng)等不足之處，下半年的材料流程管控工作仍然任重道遠(yuǎn)，皮帶工區(qū)班子在下半年計(jì)劃做到“三個20”，即：材料消耗指標(biāo)壓縮支出20%，回收復(fù)用物資20萬，修舊利廢、加工配件產(chǎn)值20萬。
采取的主要措施如下：
一是堅(jiān)持宣傳教育和“十六字方針”不動搖，工區(qū)全體人員立足崗位，從自身做起，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一顆螺絲釘、一件配件，繼續(xù)充分利用職工班前會時間，大力宣傳節(jié)能降耗的目的和意義，增強(qiáng)職工勤儉意識、危機(jī)意識和大局責(zé)任意識，鼓勵職工爭做節(jié)能先鋒。
二是優(yōu)化運(yùn)輸接替環(huán)節(jié)，在嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)的前提下，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化運(yùn)輸接替環(huán)節(jié)，合理控制有效開機(jī)時間，杜絕皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是加大修舊利廢力度，持之以恒的堅(jiān)持“向廢鐵堆里要效益”，堅(jiān)持“能維修的不加工、能加工的不外買、能自制的不購置”原則，最大限度地實(shí)現(xiàn)修舊利廢，自制加工各種急需的配件，確保安全生產(chǎn)。近期705皮帶運(yùn)輸巷面臨回撤，把能重復(fù)利用的按配件種類回收修復(fù)保養(yǎng)存放，以利于213皮帶運(yùn)輸巷運(yùn)轉(zhuǎn)時使用與維修。堅(jiān)決不能丟掉一個有用的配件。
目前，皮帶工區(qū)在材料管理和節(jié)支降耗方面，雖然取得了一點(diǎn)微不足道的成績，但距離礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，通過學(xué)習(xí)觀摩兄弟單位的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，感觸頗深，受益良多，在今后的工作中，更要虛心向材料管控好的兄弟單位學(xué)習(xí)，堅(jiān)持從我做起，把“企業(yè)增效、職工增收”作為指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)皮帶工區(qū)干部職工，攻艱克難，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約“零缺陷”、資源“零浪費(fèi)”的“雙零”目標(biāo)，為七五煤礦實(shí)現(xiàn)“接管礦井站排頭，著眼西部爭一流”的目標(biāo)，做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十一
歷來受到縣委、縣政府的高度重視，計(jì)生工作作為家國的基本國策。也取得了突出的成果。幾年來的人口出生育率均控制在3‰左右，全縣人口總量沒突破30萬，而且人口結(jié)構(gòu)較為合理，尤其在20年開展的四清三落實(shí)”活動中，縣查出6年計(jì)劃外生育僅300例，列全市第一位，而縣則多達(dá)10000余例，這些數(shù)據(jù)充分說明我縣的計(jì)生基礎(chǔ)工作十分扎實(shí)。自從去年改善硬件、調(diào)整班子以來，計(jì)生工作的硬件達(dá)標(biāo)，班子精神風(fēng)貌很好，使我縣的計(jì)生工作呈現(xiàn)新的氣象。
二、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
一是即將迎來人口生育高峰。初步預(yù)計(jì)我縣的人口出生率突破3000人。
三是正在實(shí)施的三區(qū)三河開發(fā)，將引來大量項(xiàng)目入駐，吸引大量從業(yè)人員來落戶，而且隨著我縣戶籍管理制度的改革，我縣將放寬戶籍限制，凡在我縣購房，具備一定學(xué)歷的專業(yè)人才將享受優(yōu)惠政策，因此，我縣將迎來大量外來人口，在未來5年內(nèi)，縣城和都將達(dá)到10萬左右的人口規(guī)模，面對迅速增長的眾人口總量，如何加強(qiáng)外來人口計(jì)生管理，確保計(jì)生工作穩(wěn)定，不至失控，將是我們面對的一個新課題。
四是我們計(jì)生工作本身還存在諸多不足。首先是計(jì)生工作不平衡，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有幾個村街工作薄弱，包括少數(shù)民族村，每逢各類檢查便如履薄冰。其次是計(jì)生工作的人員素質(zhì)有待提高，大的手術(shù)不能做，缺少專業(yè)技術(shù)人才，個別基層所站硬件標(biāo)準(zhǔn)不高。第三計(jì)生優(yōu)惠政策未能完全落實(shí)，多年來，我們不斷加大計(jì)生工作投入力度，但受資金限制，一些優(yōu)惠政策未能落實(shí)，今年我們在財(cái)政有可能赤字的情況下，集中力量解決了退休人員的計(jì)生獎勵資金問題，但計(jì)生戶每人每月10元補(bǔ)助問題仍有待落實(shí)。
綜合以上因素，可以看出，我們的計(jì)生工作壓力很大，任務(wù)非常生，但我們的紅旗決不能丟，必須保住。因此就要求我們的計(jì)生干部不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，努力開創(chuàng)計(jì)生工作的新局面。
三、明確任務(wù)，細(xì)化措施，推進(jìn)計(jì)生工作深入開展（張縣講幾點(diǎn)提示）。
一要持之以恒、鍥而不舍。計(jì)生工作是動態(tài)工作，不能放松，沒有休息時間，沒有階段性工作，必須時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，時刻審視自己不足，及時考慮新情況，解決新問題，確保生育穩(wěn)定。
二要一絲不茍，深入細(xì)致。計(jì)生工作是連續(xù)性強(qiáng)的工作，每一項(xiàng)工作的疏忽，都是下一步工作的隱患，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的抓緊抓好，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
三要不怕揭短，放手放膽。要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，要認(rèn)真查找問題，完善工作，不能怕傷人，如果都當(dāng)老好人，我們的工作就無法深入開展。
四要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。計(jì)生工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，形成工作合力。
一是加強(qiáng)綜合治理。要加強(qiáng)綜合治理小組建設(shè)，不能當(dāng)成松散的機(jī)構(gòu)，要作為辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，對流動人口管理等重點(diǎn)工作，要重點(diǎn)治理。
二是抓好基層組織建設(shè)。對不適應(yīng)計(jì)生工作崗位、責(zé)任心不強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通，必要時及時調(diào)整。
三是機(jī)制問題。對經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)，有切實(shí)效果的好的機(jī)制要堅(jiān)持下去，并進(jìn)一步完善，保持連續(xù)性。
四是創(chuàng)新問題。要研究新情況，制定新舉措，解決新問題，把計(jì)生工作不斷引向深入。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十二
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位校長、各位同仁：
上午好，潁泉區(qū)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會今天能在我校召開，我們感到萬分榮幸，對各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我校指導(dǎo)工作，我代表全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
三義九年一貫制學(xué)校處于我們區(qū)的最北端，偏居一隅，不足百米隔沙與縣相鄰，是由原中學(xué)和小學(xué)于今年暑期整合而成的。雖然才三個月，但是各方面發(fā)展態(tài)勢良好，形成了一個較為和諧的教育局面。時至今日，我也和三義學(xué)校共同走過了十年零十天。本月四號，中心學(xué)校校本教研現(xiàn)場會的那一天，就是我當(dāng)校長十周年紀(jì)念日，回首十年，坎坷連連;討債者接二連三，吃了四年的官司，進(jìn)過看守所，受過白刀子進(jìn)去紅刀子出來的威逼，夜間接聽過匿名電話的恐嚇……面對這些而我沒有退卻，因?yàn)樵谖倚闹?，有成就一所學(xué)校的理想和實(shí)現(xiàn)自身價值的信念鞭策著我。剛到中學(xué)，我就和全體領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校實(shí)情制訂了第一個五年規(guī)劃：“一年求穩(wěn)定，二年求發(fā)展，三年趕腰中，五年齊行中”。我們實(shí)現(xiàn)了，得到了學(xué)生家長的認(rèn)可。于是我們又制定了第二個五年規(guī)劃：“爭創(chuàng)區(qū)級農(nóng)村薄弱學(xué)校示范?！?。在全體師生的拼搏下，我校連續(xù)兩屆六年被區(qū)委區(qū)政府授予“教育工作先進(jìn)單位”，而今我們?nèi)栽谂χ驗(yàn)槲覀儽兄粋€共同的做事理念：抓住機(jī)遇，適度超前，求真務(wù)實(shí);不斷確立新目標(biāo)，自我加壓;不斷充電，提高自己;不斷創(chuàng)造好條件，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)自身價值。正如唐代大書論家孫老先生所說的：“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下?！惫蚀?，目標(biāo)要高一點(diǎn)，理想應(yīng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。
我工作二十余年，和課改攜手二十年，從黎世法六因素單元教學(xué)法到上海特級教師于漪時代;從學(xué)洋思的一講二練學(xué)杜郎口的“三三六”模式到學(xué)的講學(xué)稿，無不滲透著一個原則：以學(xué)生為主體，讓每個學(xué)生都動起來，張揚(yáng)學(xué)生個性，全面提高學(xué)生素質(zhì)，大面積極提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。對于管理者來說：領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，我們重的是過程;對于學(xué)校發(fā)展來說：老百姓要的是升學(xué)數(shù)，我們重的是教育方式。
因此，我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，覺得和山東杜郎口非常相似。大家又形成了一個共識，學(xué)校要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，要創(chuàng)新，就必須改革，不改革，就沒有出路。于是學(xué)校安排教師到四中學(xué)習(xí)，查閱資料，研究杜郎口的“三三六模式”。年，我校有幸被定為“農(nóng)村薄弱學(xué)校”課改試點(diǎn)單位之后，全體教職工沒敢懈怠，而是積極投入其中，探索嘗試，尤其去年秋季，在王局長的親切關(guān)懷下，在王書記、于科學(xué)、王主任多次到校指導(dǎo)下，我校教職工更是熱情高漲，并制定成了很明確的奮斗---力爭成為市農(nóng)村薄弱學(xué)校課改示范校。
在負(fù)債近二十萬元的壓力下，我們不等不靠，鼓足勇氣，大膽創(chuàng)新。首先改善了教改所不具備的部分條件：每個校室內(nèi)增添了兩組大黑板，兩個宣傳園地，外墻也鑲了兩塊磁性黑板，給學(xué)生課內(nèi)外展示自己拓寬了空間，學(xué)校評出了十佳青少年，把他們的座右銘和照片放大張貼在教室門前，激勵了其他學(xué)生，奮力拼搏，進(jìn)位爭先;購買了一體印刷機(jī)，結(jié)束了我校人工刻印兩手油的歷史，為老師投身教學(xué)堅(jiān)定了信念。
條件改善了，杜郎口教室形式也有了，要讓老師改變傳統(tǒng)習(xí)慣和教學(xué)理念，可就不那么容易了。對此，我主要做了以下四點(diǎn)：
一是校長引領(lǐng)。只要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，敢想敢為，老師就不為也為了。比如：我們?yōu)樘岣呓處煹臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，出期刊《課改周周看》和《區(qū)三義初級中學(xué)簡報》，領(lǐng)導(dǎo)班子總是提前把手稿擺放在會議桌前，其他老師就不敢怠慢了。我們學(xué)校近五年來有每位老師都征訂一份業(yè)務(wù)報刊的習(xí)慣。我第一個填寫訂單，大多數(shù)老師就自然而然地訂了。有一年，一位老師填訂的是幼兒報刊，我就半開玩笑地對他說：“那是家庭業(yè)務(wù)，教學(xué)方面才是征訂重點(diǎn)。”那位老師聽了，就很不好意思地又選訂了一份業(yè)務(wù)報刊。
二是全面發(fā)動。教學(xué)改革不是校長說說算了，領(lǐng)導(dǎo)班子干干過了，其他老師看看完了，而是讓每位同志都動起來。我校采取了“一人引領(lǐng)，五人上路，全員騎馬”的方式進(jìn)行改革。所謂“一人引領(lǐng)”，那就是校長帶頭，暢談自己的想法，上示范課，聽觀摩課;“五人上路”，即兩位副校長，一位教導(dǎo)主任，兩位文理科教研組長緊緊跟上，上公開課、展示課，聽觀摩課，帶領(lǐng)老師交流;“全員騎馬”就是讓全體老師迅速跟上，都得嘗試新教學(xué)模式，上觀摩課、創(chuàng)新課堂教學(xué)，不得落后。這樣就形成了全校教師齊參戰(zhàn)的教改格局，創(chuàng)設(shè)了轟轟烈烈的教學(xué)改革氛圍。
三是真情誘導(dǎo)。老師真情誘導(dǎo)是學(xué)生好好學(xué)習(xí)的主要條件，學(xué)生的積極性關(guān)鍵在于老師調(diào)動。對此，我校教導(dǎo)處每周確定一個主題，給學(xué)生提出的口號是“一天一點(diǎn)小變化，一周一個大變化，允許反復(fù)，不允許下滑”。即讓學(xué)生在學(xué)校里每天都有所收獲，根據(jù)青少年的特點(diǎn)，可能有習(xí)慣反復(fù)，這屬于正常現(xiàn)象，但不允許沾染不良習(xí)慣。這些都得靠老師從平時、從細(xì)處著手培養(yǎng)。說著容易，做著難，這就需要長效機(jī)制，老師首先要養(yǎng)成始終如一，表里如一的表率習(xí)慣。
四是循序漸進(jìn)。無論做什么事情，都不是一蹴而就，教學(xué)是個持久而又規(guī)律性很強(qiáng)的細(xì)活，我們根據(jù)學(xué)校實(shí)情，探索教改之路，分四步走---練膽、增信、導(dǎo)思、助學(xué)。
練膽---鍛煉老師和學(xué)生敢于在公開場所大膽發(fā)言的膽量。說實(shí)話，偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校老師幾乎沒有幾人直面過領(lǐng)導(dǎo)，偶爾遇見，詞不達(dá)意，無所適從;學(xué)生面對眾人更是臉發(fā)紅，不敢說話。故而，開會時，力爭每位同志都講話;課堂上，爭取每位同學(xué)都表現(xiàn)。
增信---增強(qiáng)老師、學(xué)生的自信和必勝信念。不少老師總是有身在農(nóng)村低人一等，做什么事總覺得不如別人的感受;學(xué)生也有“我學(xué)不好了，我不能跟別人比”的自卑心理，這也許是農(nóng)村學(xué)校存在的普遍現(xiàn)象。對此，要樹立老師和學(xué)生“我能行，我一定行‘的思想觀念。
導(dǎo)思---引導(dǎo)學(xué)生思考，點(diǎn)撥學(xué)生質(zhì)疑。在以往的教學(xué)中，我們往往把問題交給學(xué)生，讓其解答，然后給一個“標(biāo)準(zhǔn)”答案，學(xué)生被動地接受。現(xiàn)在要引導(dǎo)學(xué)生自行閱讀文本，從討論中產(chǎn)生問題，合作探究，自己解決問題，從其過程中獲取知識。
助學(xué)---幫助學(xué)生學(xué)習(xí)，老師只是主導(dǎo)者、參與者。古語云：“授人以魚，僅供一飯之需;授人以漁，則終生受用無窮。”所以，老師只告訴學(xué)生怎樣學(xué)就可以了，不要什么問題都包辦代替，不要總感覺得學(xué)生“這也不行，那也不行”。不要給性格不一的學(xué)生定框框，致使大多數(shù)學(xué)生喪失了學(xué)習(xí)的興趣，不能夠自主地、愉快地學(xué)習(xí)。教給學(xué)生方法，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、愉快地學(xué)習(xí)，學(xué)生就會愿意學(xué)、喜歡學(xué)，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，為他們能夠“活到老、學(xué)到老”打下良好的基礎(chǔ)。
通過一年來的摸索，我們并沒有照搬杜郎口模式，而是根據(jù)學(xué)生在校時間短，沒有晚自習(xí)的實(shí)際，形成了課前下發(fā)學(xué)案，課堂展示綜合反饋的“1+1”模式，對于文科、理科都很適合。
這一年來的課改實(shí)驗(yàn)顯示，我們所走的路子是對的。課堂上，學(xué)生都動了起來，敢于發(fā)言的人多了，積極動手、動腦的多了;不愿意參與活動的人少了，無所事事的人少了，逃學(xué)、曠課的人沒有了。通過課改實(shí)驗(yàn)，鍛煉了整支隊(duì)伍，成就了一批人才，向李、李、王、張、趙、朱、周、時等同志;有的成為市級教壇新星，有的成為課改的骨干教師。上期，區(qū)教育局和中心學(xué)校的檢測評比，我校七、八年級同學(xué)科積極課改班平均分能高出非積極課改班6分之多，也能說明教學(xué)改革的效果。為此，區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校多次肯定了我校的課改工作，不少兄弟學(xué)校先后前來我校交流課改工作，對我校的課改做法都給予了認(rèn)可。
教學(xué)改革又給了我們新的希望，本學(xué)期之初，我們學(xué)校整合后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子又?jǐn)M定了新的五年規(guī)劃：力爭把我校創(chuàng)辦成為“區(qū)三義九年一貫制寄宿式示范學(xué)?！薄ⅰ笆修r(nóng)村薄弱學(xué)校課改示范?！?。
當(dāng)然，我們也深深懂得，新時代、新課程、新教材、新課堂，挑戰(zhàn)無處不在，困惑無處不在，問題無處不在。比如：學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差異較大，使小組合作學(xué)習(xí)舉步維艱，小學(xué)部老師老齡化，年齡較長者65歲，平均年齡52.6歲。無專業(yè)教師引領(lǐng)，教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?nèi)杂泻艽蟮呐臻g等等，都是我校在今后的課改工作中亟待解決的問題。但是，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，抓機(jī)遇，促發(fā)展是我們永恒的追求。
各位同仁，教育作為我們終生從事的事業(yè)，我們就應(yīng)該群策群力，攜手共進(jìn)，創(chuàng)新工作，使教學(xué)改革向縱深發(fā)展，創(chuàng)設(shè)出更加美好的教學(xué)改革的春天。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)龍港鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于組織開展比學(xué)幫活動文件精神，我隊(duì)將緊緊圍繞政府中心工作，抓好“控大壓量、排堵保暢”兩大主業(yè)，以“嚴(yán)管理、壓事故、強(qiáng)整治、保暢通、樹形象”為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)龍港道路交通新秩序建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)就此次活動安排根據(jù)公安交通管理職能劃分，我隊(duì)就五大中心任務(wù)做如下承諾表態(tài)：
一、轄區(qū)交通事故死亡人數(shù)得到有效控制。
死亡上報人數(shù)不超過去年(上報9人)同期水平。措施：
1、強(qiáng)力推進(jìn)源頭管理戶籍化。完善“戶籍化”管理機(jī)制，發(fā)揮部門聯(lián)合管理優(yōu)勢，強(qiáng)化重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛?cè)碎L效監(jiān)管，構(gòu)筑道路安全源頭防線。一是創(chuàng)新隱患排查治理機(jī)制，推動治理的程序化。積極排查道路安全隱患，提請政府對排查出的隱患實(shí)施分級掛牌督辦，明確整治責(zé)任和整治時限，進(jìn)一步完善“公安交-警排查、交通治理、安監(jiān)督辦”的工作程序。二是完善“戶籍化”管理機(jī)制，推動監(jiān)管的實(shí)時化。不斷更新重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)駕駛員底數(shù)，完善登記檔案，并加強(qiáng)重點(diǎn)車輛、道路的交通安全形勢分析研判，做到重點(diǎn)車輛和駕駛?cè)说讛?shù)清、情況明。三是健全重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，推動監(jiān)管的聯(lián)動化。會同交通、安監(jiān)、教育部門。
進(jìn)一步健全重點(diǎn)車輛安全聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，推動各部門落實(shí)資質(zhì)檢驗(yàn)、安全檢查、宣傳教育等各環(huán)節(jié)的職責(zé)，對問題突出的運(yùn)輸企業(yè)，采取掛牌整治、限期整改等有效措施，確保監(jiān)管效果。
2、加大重點(diǎn)違章行為的打擊力度。酒后駕駛，客車超員，違法超載，貨車、拖拉機(jī)違法載人，違法超車，違法超速等是引發(fā)交通事故重要原因之一。切實(shí)加大此類重點(diǎn)交通違章的查處力度，減少因此類違章造成的交通事故數(shù)量。
二、確保轄區(qū)道路基本暢通。
1、強(qiáng)力推進(jìn)排堵保暢專業(yè)化。建立健全道路交通管理協(xié)調(diào)機(jī)制，完善“黨委政府主導(dǎo)、部門綜合承辦、交-警主動管理”的排堵保暢工作格局，有效緩解交通擁堵。一是優(yōu)化勤務(wù)模式，提升交通管理效能。深入推進(jìn)路面勤務(wù)機(jī)制改革，根據(jù)車輛通行高峰情況，靈活調(diào)整勤務(wù)安排，通過包干的形式，加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)路段警力布設(shè)。民警高峰站點(diǎn)，平分巡邏，強(qiáng)化路面疏通、管理。提高整體交通管理工作效能。二是重點(diǎn)排堵治亂，維護(hù)良好通行秩序。以“排堵治亂”為重點(diǎn)，繼續(xù)開展以“禁酒駕”、“三小車”、“重點(diǎn)車輛違法”等為重點(diǎn)的交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動，確保“車流高峰時有交-警在指揮，道路擁堵時有交-警在排堵，事故發(fā)生時有交-警在處理”，努力改善城鎮(zhèn)交通環(huán)境。三是強(qiáng)化靜態(tài)管理，充分挖掘停車資源。通過合理設(shè)置路內(nèi)停車位、開辟單位內(nèi)部停車場和設(shè)置時段性停車位等辦法，充分挖掘停車資源，最大限度滿足群眾停車需求，有效緩解交通擁堵。
2、強(qiáng)力推進(jìn)交通管理智能化。逐步提升交通管理工作中的科技含量，加快智能交通建設(shè)步伐，向科技要效能，全面提高交通管理科學(xué)水平。一是加快指揮中心建設(shè)，及時掌握轄區(qū)動態(tài)，提高崗位管理、動態(tài)指揮和快速接處警的能力。二是加強(qiáng)非現(xiàn)場執(zhí)法能力建設(shè)。充分全球眼抓拍系統(tǒng)、“電子警-察”等科技手段的作用，努力提高非現(xiàn)場執(zhí)法能力。
3、強(qiáng)力推進(jìn)交通組織系統(tǒng)化。通過有效措施，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)道路動、靜態(tài)交通組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有路網(wǎng)的最大通行效能。一是加強(qiáng)參謀組織協(xié)調(diào)。推動城鎮(zhèn)道路交通綜合治理，主動參與到道路交通規(guī)劃、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)，及時向黨委政府及相關(guān)部門獻(xiàn)言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)與管理的同步性。二是優(yōu)化道路交通組織。加快打通斷頭路，充分挖掘道路交叉口、路段、網(wǎng)絡(luò)的交通容量潛力，通過充分使用“單行”、“禁左”等管理措施，不斷提高道路通行能力。三是完善交通安全設(shè)施。提請政府及時建設(shè)及完善道路交通安全設(shè)施，道路的標(biāo)志標(biāo)線及信號燈設(shè)置由主干道向次干道、支路的延伸，提高道路交通標(biāo)志覆蓋面，優(yōu)化交通標(biāo)志配置結(jié)構(gòu)。
4、是進(jìn)一步改進(jìn)事故處理方式。一是加強(qiáng)交通事故快速處理的宣傳工作，充分發(fā)揮道路交通事故快速處理服務(wù)中心作用，實(shí)現(xiàn)輕微物損道路交通事故“事故定責(zé)、車輛定損、保險理賠”的“一站式”服務(wù)。二是充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用。目前蒼南縣人民法院道路交通事故巡回法庭派員常駐我隊(duì)。定期對難以達(dá)成協(xié)議的交通事故進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)解，有效的`發(fā)揮了司法調(diào)解、人民調(diào)解等多渠道的調(diào)解作用。
三、強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法建設(shè)規(guī)范化。
推進(jìn)執(zhí)法軟硬件建設(shè)，牢固樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，將規(guī)范執(zhí)法貫穿交-警執(zhí)法的全過程，進(jìn)一步提高交-警執(zhí)法的公信力。一是進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。全力推進(jìn)功能區(qū)改造，在從執(zhí)法場所劃分功能區(qū)入手，通過強(qiáng)化執(zhí)法辦案的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化來全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。二是進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)。以日常案件審核、執(zhí)法考評活動和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查為載體，注重責(zé)任追究和正面激勵雙重效果，堅(jiān)決防止不規(guī)范執(zhí)法問題的發(fā)生。三是進(jìn)一步深化教育培訓(xùn)長效機(jī)制建設(shè)。推進(jìn)執(zhí)法培訓(xùn)的制度化、實(shí)效化，強(qiáng)化在崗訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，著力提升隊(duì)伍整體執(zhí)法素質(zhì)。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十四
保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關(guān)鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項(xiàng)目，實(shí)踐一再證明，項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計(jì)謀劃項(xiàng)目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點(diǎn)。步入十四五，經(jīng)濟(jì)工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結(jié)構(gòu)怎樣才能優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級靠什么才能實(shí)現(xiàn)，是必須認(rèn)真思考和回答的問題。量是質(zhì)的基礎(chǔ)，量舉才能質(zhì)升，只有將項(xiàng)目招引、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目突破作為經(jīng)濟(jì)工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項(xiàng)目、科學(xué)謀劃項(xiàng)目是科學(xué)編制好“十四五”規(guī)劃的基礎(chǔ)，是當(dāng)前和今后一個時期的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，必須實(shí)實(shí)在在地謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項(xiàng)目，是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的關(guān)鍵點(diǎn)。
脫貧攻堅(jiān)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產(chǎn)業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅(jiān)定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，搶抓xxx歷史機(jī)遇，認(rèn)真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項(xiàng)目，加快推動xx產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈項(xiàng)目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質(zhì)量高、帶動強(qiáng)的特色農(nóng)業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項(xiàng)目，是加快實(shí)現(xiàn)跨越趕超的落腳點(diǎn)。
是鍛煉干部、錘煉作風(fēng)的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項(xiàng)目謀劃一線一目了然。好的作風(fēng)從實(shí)干中來，好的辦法從實(shí)踐中來，好的項(xiàng)目謀劃考驗(yàn)人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進(jìn)的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目謀劃工作，回應(yīng)全縣人民的期待。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十五
今天我們召開供電公司20xx年?duì)I銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年?duì)I銷各項(xiàng)指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達(dá)到億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費(fèi)37億元，當(dāng)年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費(fèi)壓降也完成省公司下達(dá)指標(biāo)，收回鋁廠陳欠電費(fèi)1200萬元，收回挖掘機(jī)廠呆賬電費(fèi)147萬元;嚴(yán)格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成元/千千瓦時，同比增長元/千千瓦時;線損完成，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo)，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項(xiàng)指標(biāo)的完成對全局利潤做出了很大的貢獻(xiàn)。
2、營銷工作進(jìn)一步加強(qiáng)?！叭齻€中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)、營銷和電費(fèi)管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計(jì)量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點(diǎn)工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計(jì)算機(jī)，不出差錯，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭，真實(shí)反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊(duì)I銷工作還是比較扎實(shí)，成績也比較矚目。
二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)。
(一)經(jīng)營形勢。
3、未來的同業(yè)對標(biāo)省公司要由相對落后到相對先進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機(jī)遇。
1、沈撫同城化建設(shè)使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴(kuò)產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機(jī)遇。
(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)。
1、電量：計(jì)劃完成82億千瓦時，增長，力爭實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
2、電費(fèi)：應(yīng)收電費(fèi)余額完成5668萬元，要完成應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費(fèi)。
3、單價：售電平均單價完成元/千千瓦時。
4、線損：完成。
5、要完成省公司利潤指標(biāo)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。
7、強(qiáng)化高危用戶管理。
8、加強(qiáng)營銷現(xiàn)代化建設(shè)。
三、20xx年?duì)I銷重點(diǎn)工作。
現(xiàn)場推進(jìn)會發(fā)言材料篇十六
按照市委組織部和市國資委黨委關(guān)于選派第一書記的'要求和部署，京能集團(tuán)黨委高度重視，第一時間研究部署，廣泛動員，選派北京京能新能源有限公司物資部常昊同志到延慶區(qū)八達(dá)嶺鎮(zhèn)石峽村擔(dān)任第一書記?，F(xiàn)將幫扶工作情況報告如下。
1
集團(tuán)黨委高度重視，認(rèn)真研究部署幫扶工作。
京能集團(tuán)黨委將幫助第一書記開展工作作為黨委一項(xiàng)重要工作，定期聽取第一書記的工作匯報，研究討論支持第一書記工作的具體方法和措施。12月，京能集團(tuán)以新能源公司為主體，與石峽村簽訂了結(jié)對幫扶協(xié)議，確定了為期兩年的幫扶工作方向及主要內(nèi)容。初成立了幫扶工作隊(duì)，由19人組成，分別來自黨群、綜合、業(yè)務(wù)等部門，為第一書記開展工作提供支持。
2
發(fā)揮國企優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作深入開展。
石峽村地處八達(dá)嶺鎮(zhèn)15個行政村中最西南端，耕地嚴(yán)重短缺，村里的青壯年基本上常年在外務(wù)工，勞動力不足，村民年收入在8000至15000元之間，主要來源為領(lǐng)取護(hù)林防火工資和村集體內(nèi)兼職工作或者民政補(bǔ)貼。村內(nèi)黨員老齡化嚴(yán)重、理論學(xué)習(xí)不足、黨的組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)格，20被上級黨委評定為“黨組織軟弱渙散村”.針對以上情況，集團(tuán)黨委重點(diǎn)開展了4個方面的工作。
1、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
常昊同志進(jìn)村伊始，就先挨家挨戶走訪排查，在較短的時間內(nèi)就掌握了石峽村每戶村民的家庭基本情況，針對黨組織軟弱渙散的問題，分別找村黨支部書記、其他村干部、老黨員和村民代表了解情況，把問題及時向集團(tuán)黨委和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同制訂了石峽村黨組織整改的工作方案。205月6日，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在第一書記的組織協(xié)調(diào)下，石峽村進(jìn)行了村委會換屆選舉，選舉出群眾信賴的、有凝聚力的新的村委會班子，為下一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時，第一書記作為牽頭人，按照鎮(zhèn)黨委的安排，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把村黨支部的“三會一課”等有關(guān)活動正常開展起來，增強(qiáng)黨員意識和黨組織的凝聚力，為幫助石峽村黨支部更好地發(fā)揮帶頭作用起到了有力的促進(jìn)作用。
2、以新能源產(chǎn)業(yè)為依托，幫助村民提高創(chuàng)收能力。
集團(tuán)黨委結(jié)合第一書記的工作開展情況，積極探索有效的幫扶方式，借助多種手段幫助石峽村拓寬收入渠道，提高村民生活水平。針對石峽村的具體情況，確定了在第一書記工作期間，依托京能集團(tuán)的新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，幫助石峽村發(fā)展分布式光伏的發(fā)展思路。根據(jù)八達(dá)嶺地區(qū)一些在建光伏項(xiàng)目的數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)的光照平均年利用小時數(shù)可達(dá)1100小時。根據(jù)目前村民住房的平均情況，按照平均每戶安裝4kwh的光伏發(fā)電設(shè)施估算，平均每戶每年可以發(fā)4400度電。北京目前分布式光伏電價為1.07元每度電，如果能為50戶村民安裝光伏發(fā)電設(shè)施，每年可直接為石峽村增加20多萬元的可觀經(jīng)濟(jì)收入。年初，新能源公司會同光伏組件供應(yīng)商，對石峽村建設(shè)光伏項(xiàng)目進(jìn)行了初步踏勘，確定以村委會大院屋頂為建設(shè)試點(diǎn)，安裝5.2kwh的光伏發(fā)電示范工程，待成熟后再進(jìn)一步向全村推廣。目前該示范工程已經(jīng)向當(dāng)?shù)匕l(fā)改委申請立項(xiàng)，村委會的混凝土支架部分已完成，計(jì)劃于6月30前具備發(fā)電條件。
3、以村旅游資源開發(fā)為抓手，積極改善村容村貌。
2016年上半年，常昊同志牽頭，集團(tuán)協(xié)助，選取村內(nèi)10個家庭為試點(diǎn)，為每戶發(fā)放兩個種植箱，開展了“生態(tài)菜園”試點(diǎn)建設(shè)。生態(tài)菜園采用來自美國的“1米菜園”園藝概念和先進(jìn)的種植技術(shù)，在20公分深，1米見方的種植箱中鋪設(shè)科學(xué)配比的土壤（梅爾混合土），以網(wǎng)格作為隔斷，每箱種植白菜、胡蘿卜、番茄、洋蔥等生長期較短、較為常見的9種蔬菜，并保證作物生長全程的生態(tài)和有機(jī)。與同等面積的傳統(tǒng)菜園相比，“1米生態(tài)菜園”的產(chǎn)量更大，收成是同等空間的傳統(tǒng)菜園的5倍。作物成熟后，將在旅游季節(jié)銷售給來村游客，并由村委會做出統(tǒng)一定價，確保種植的經(jīng)濟(jì)收益。這一模式取得成效后，將向全村村民推廣。
4、以慰問幫扶為切入點(diǎn)，加強(qiáng)人文關(guān)懷。
2016年春節(jié)前夕，集團(tuán)黨委和第一書記與村黨支部一同走訪看望了村里的3戶低保家庭，為他們送去了節(jié)日所需的米、面、油等生活必須品及節(jié)日傳統(tǒng)食品。()通過這次走訪了解到各家各戶的困難情況和實(shí)際需求后，為最困難的1戶家庭送去了冬季生活所需的新棉被，幫助他們解決實(shí)際困難。結(jié)合實(shí)際的幫扶舉措，受到了石峽村黨組織的認(rèn)可和群眾的好評，增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力。
3
下一步工作安排。
1、推動分布式光伏發(fā)電示范項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。下一步，集團(tuán)和公司將多方協(xié)調(diào)，爭取地方政府和電網(wǎng)公司的支持，積極解決村委會內(nèi)光伏項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電手續(xù)問題，盡快實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。村委會光伏并網(wǎng)后，在“七一”前后將啟動下一步村內(nèi)分布式光伏項(xiàng)目的實(shí)地踏勘和規(guī)劃，并會同延慶區(qū)和八達(dá)嶺鎮(zhèn)有關(guān)部門討論下一步分布式光伏的并網(wǎng)規(guī)劃實(shí)施方案，并研究解決后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)的資金來源問題。
2、扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，在下半年組織好村黨支部的學(xué)習(xí)教育，組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話，并在“七一”前與京能集團(tuán)新能源公司黨委聯(lián)合開展主題黨日活動，組織黨員和幫扶工作隊(duì)成員到石峽村進(jìn)行踏勘，增強(qiáng)村黨支部的活力。
3、堅(jiān)持開展走訪慰問活動。開展“七一”前走訪慰問困難黨員活動，在中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日前，組織幫扶工作隊(duì)對低保戶進(jìn)行走訪慰問，送去黨組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)村黨組織的凝聚力。
4、積極保護(hù)長城志愿服務(wù)活動。通過幫扶工作隊(duì)與長城保護(hù)協(xié)會的協(xié)作配合，定期開展長城保護(hù)工作，幫助石峽村維護(hù)好村內(nèi)古長城，使其在旅游季節(jié)發(fā)揮更大的影響力和吸引力，吸引更多游客來村旅游消費(fèi)，促進(jìn)村民經(jīng)濟(jì)收入的增加。