實踐出真知，通過實際操作我們可以更深入地理解問題。在總結(jié)中可以適當運用圖表、數(shù)據(jù)等形式，提高內(nèi)容的直觀性和可讀性。"以下是一些總結(jié)的參考文獻，可以為你的寫作提供一些建議和指導。"
人力部季度工作匯報篇一
各位領導：
自省市縣小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作開展以來，我鎮(zhèn)堅持“高度、廣度、力度、深度、亮度、速度”“六度”工作法，舉鎮(zhèn)動員、克難攻堅，強勢推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。
一是提升高度，切實加強組織領導。成立以鎮(zhèn)黨委書記和我為雙組長的工作領導小組，并下設了整治組、創(chuàng)建組、宣傳組、保障組，由各分管領導任組長，共同謀劃小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，確定了“一年見成效、二年出成績、三年全完成”的目標。召開知名文化人士座談會，并咨詢縣文聯(lián)等單位，結(jié)合海防抗倭文化和濱海港口文化，共同挖掘琴江文化，彰顯濱海特色，規(guī)避千鎮(zhèn)一面。立足健跳自然稟賦和歷史人文特色，統(tǒng)籌各界監(jiān)督。自開展拉網(wǎng)行動以來，我鎮(zhèn)累計出動人次1950人次，機械設備21臺，拆除各類違法建筑25.543萬平方米。同時，把服務群眾、依靠群眾作為開展治危拆違工作的基石，通過“保險+服務”模式，引入第三方力量完成全鎮(zhèn)370幢危舊房鑒定，排查出農(nóng)村危舊房329幢面積46747平方米，c級234幢，d級95幢。完成243名房屋安全管理人員技能培訓升級，確保日常巡查檢查到崗到人；按照“騰、拆、修、控”分類處置原則，累計完成52幢住宅、16幢非住宅危房解危。
四是挖掘深度，全力推進省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。強化城鎮(zhèn)環(huán)境整治，圍繞省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建，大力開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境提升工程，采取征用、借用和租用土地等多種形式，建設休閑綠地，對公共用地和部分已征待用土地進行綠化。堅持以“環(huán)境潔凈為基、秩序規(guī)范先行”為工作原則，逐街、逐巷、逐鋪開展衛(wèi)生整治。目前，組織開展衛(wèi)生大掃除47次，清除小商小販占道經(jīng)營680余人次，清理大街大道亂停車630余輛，清理牛皮癬972處，清理遮陽棚41個、廣告牌76個，新增停車位142個。投資447萬元，快速啟動s224省道立面整改，我鎮(zhèn)共排摸出22個村近15萬平方，目前已全線啟動，部分村已完成。垃圾資源化、減量化站點已建成1座，發(fā)放分類垃圾桶12736只，“門前三包”、禁煙標志全部上墻，交通標線標牌制作和監(jiān)控擴容升級不斷跟進，門前屋后亂涂貼、亂擺放、亂停車等整治初見成效。
五是增加亮度，創(chuàng)新建立“街長制”。對六敖南大街、望海路、琴江路、濱江路、文教路等9條重要道路，由管片領導、中層干部、涉村村干部分別擔任一級街長、二級街長和村級街長。實施巡查、反饋、協(xié)調(diào)、處置、督查5步法管理流程，一級街長帶頭巡查，二級街長抓落實，村級街長配合，共抓地面衛(wèi)生保潔監(jiān)管。同時，成立街道督查組，每天早上巡視督查，對存在的問題進行拍照記錄，每天中午利用午飯后的時間召開街長例會，當場曝光各條街存在的問題，由街長領辦落實，并在傍晚后將整治對比照發(fā)整治辦留檔銷號。邀請浙江大學城鄉(xiāng)設計院教授為各街長集中授課，并組織村干部到德清縣乾元鎮(zhèn)、莫干山鎮(zhèn)、淳安縣下姜村等地進行了專題學習考察。截至目前，落實10名一級街長，12名二級街長，14名村級街長，專家團隊開展培訓3次，進行技術(shù)指導4次，參加外出考察學習28人次。
人力部季度工作匯報篇二
今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)局的要求，認真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織3個檢查小組，對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進行了安全生產(chǎn)情況進行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
確保節(jié)日期間社會大局和諧穩(wěn)定；
為認真履行安全生產(chǎn)職責，嚴格“一崗雙責”制，全面落實安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實際，及早的細化分解目標責任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標管理責任書，實現(xiàn)了責任全覆蓋，推動了安全生產(chǎn)責任落實，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。
在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點行業(yè)、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領導親自帶隊查；二是依據(jù)職責分線查；三是帶著問題重點查。
組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點，對全鎮(zhèn)的商場市場、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點消防單位進行了嚴密的檢查。
雖然各企業(yè)都以不同的'形式開展了安全生產(chǎn)大檢查，落實了安全生產(chǎn)的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對安全生產(chǎn)具體工作部署落實遲緩，執(zhí)行力不強。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。
（一）、進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
（二）、以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。
（三）、努力完善安全預警機制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點整治。
（四）、強化培訓，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴格按照泰高安委辦[2011]5號通知要求，4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進行安全培訓到位。
人力部季度工作匯報篇三
敬愛的黨組織：
眾所周知，共產(chǎn)黨代表廣大人民的根本利益，而共產(chǎn)黨員是先進分子，這就決定了共產(chǎn)黨人的價值所在，它既不是“想有”，也不是“本有”，而是“應有”。是的，***人的價值不是與生俱來的，而是超越了現(xiàn)實自發(fā)構(gòu)成的一種意識。由此可見，共產(chǎn)黨人的人生價值觀在于――以“奉獻”和“利他”為原則，以“全心全意為人民服務”為核心。
“兩彈一星”元勛鄧稼先則是很好的一個例子。他為了祖國的繁榮和富強，放下了在國外優(yōu)厚的待遇，毅然回國，致力于國家的發(fā)展;他為了保守國家機密，瞞著自己的朋友甚至親人，如同從人間蒸發(fā)一般消失了近三十年;他為了他人的生命安全，只身前往去尋找遺失的原子彈，雖然最終找到卻將自己送進了死亡大門……鄧稼先正是憑著這一股不顧生死的沖勁，最后成功研制出兩彈，為祖國做出了巨大貢獻。但他自己卻不居功、不驕傲，直到死前一個月人們才了解到他偉大的功績。他用自己的實際行動證明了自己作為一個共產(chǎn)黨員的價值。正如楊振寧所說：“真正永恒的才是最有價值的?！逼鋵?，在我國像鄧稼先這樣無私奉獻的共產(chǎn)黨員還有很多，諸如孔繁森、王進喜、雷鋒等都是如此。
時代在發(fā)展，社會在變化，但不變的是我們共產(chǎn)黨的信念，不移的是共產(chǎn)黨員所堅守的價值觀?！胺瞰I”、“利他”、“全心全意為人民服務”等等都好像深深融入了廣大共產(chǎn)黨員的血液，并且常常以這些價值觀來衡量自己。
而作為一名正在學習中的入黨用心分子，我們應如何實踐**的這些價值觀呢其實，正如梅萍老師所說“空米袋子是立不起來的”，是啊，我們此刻還只是一名在校學生，說什么為“祖國做貢獻”之類的豪言壯語也只是空話而已，還不如從自己的實際出發(fā)，認真學習，提高自己;勤于實踐，充實自己;不斷改造，完善自己。此刻，我沒有潛力也沒有資格對祖國作出任何保證，但是我會盡我所能積蓄力量，為祖國未來的發(fā)展做好充分準備。對于我們這群熱血沸騰的青年，我們要更加緊密地團結(jié)起來，肩負起歷史賦予我們的神圣使命，萬眾一心，眾志成城，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，沿著中國特色社會主義道路，向著全面建設小康社會的宏偉目標、向著實現(xiàn)中華民族偉大復興的光輝前景奮勇前進!
匯報人：xxx。
2015年4月13日。
人力部季度工作匯報篇四
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場實行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天zui少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。當前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也能夠有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份因為元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候能夠?qū)嵭锌蛻艋卦L，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法。
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就能夠保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶zui終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提升自己的行情判斷水平，學會去幫客戶拿主意，這樣能夠提升客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量。
1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場實行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場能夠利用分倉等方法去實行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也能夠讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就能夠了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個zui低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：增強業(yè)務知識的學習。
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的水平，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重增強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正使用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現(xiàn)資源保護期原則。
1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性，能夠把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才能夠去開戶，其他的人能夠?qū)嵭袀?cè)面協(xié)助。但是過了半個月后大家都有資格去實行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。
xx年第一季度中，1月份盡力去實現(xiàn)保本，2月份一定要實現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去展開工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相對應月份任務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務；即時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并向上匯報。
三、
增強考核考評、提升工作質(zhì)量。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質(zhì)養(yǎng)成、推動隊伍建設。
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度，提升會計人員的法制觀點，增強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^點，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，增強計算機知識的學習，以適合現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提升理論和實際操作水平。
一、個人方面。
首先認真學習工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。準確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學的橋梁紐帶，是廣大同學的知心朋友。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系，積極工作、以身作則。
二、思想方面。
1、在新生入學之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導他們以zui短的時間適合大學環(huán)境，引導他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。
2、在入學初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學了解黨的相關情況，對學生實行黨團基本知識教育。提升學生的思想理解，引導他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面。
2、明確班委分工責任，形成一個完整的工作體系，提升班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會，即時反饋班級整體情況，并分析解決辦法。
四、學習方面。
1、利用自己學到的知識對新生實行專業(yè)介紹，激發(fā)學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經(jīng)驗傳授給學生，增強全班的學習氣氛，提升全班的學習成績。
2、經(jīng)常向同學們強調(diào)學習的重要性，提升同學們對英語四、六級考試的重視，督促同學在課余時間上自習。鼓勵同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有水平的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面。
1、增強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有水平的同學積極地去參加?；蛟旱膶W生干部工作，提升自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面。
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，推薦一些有水平高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極展開各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，增強體育鍛煉。
七、生活方面。
3、軍訓期間，我將跟進他們的情況，即時處理軍訓期間出現(xiàn)的各種問題，確保軍訓的順利實行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向，做好“上傳下達”的工作。
人力部季度工作匯報篇五
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結(jié)了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結(jié)出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結(jié)過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結(jié)好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結(jié)構(gòu)比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結(jié)以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結(jié)，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結(jié)，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
人力部季度工作匯報篇六
為切實加強食品安全監(jiān)管，保障公眾飲食用餐食品安全，近日，xx鎮(zhèn)食安所多舉措推進20xx年第四季度食品安全監(jiān)管工作。
一是按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》，落實“四有兩責”要求，完善監(jiān)管機制。
二是制定食品“五小”摸底普查方案，對“五小”生產(chǎn)經(jīng)營戶進行摸底登記；全面完成有證食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)初始化，實現(xiàn)“一戶一檔”制度。
三是完善食品安全全程監(jiān)管流程和工作規(guī)范，實施分類監(jiān)管；加強基層執(zhí)法力量建設，依法嚴厲打擊違法違規(guī)行為，推進基層食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。
四是落實督導通報制度，嚴格考核評定標準，全力推進餐飲服務單位“明廚亮灶”工作設立監(jiān)督公示牌，公開食品安全監(jiān)管信息，全面實行監(jiān)管公示掛牌和執(zhí)法全過程記錄。
人力部季度工作匯報篇七
公司新領導層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理和增強學習教育、苦練服務內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；即時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并向上匯報。
三、增強考核考評、提升工作質(zhì)量。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質(zhì)養(yǎng)成、推動隊伍建設。
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度,提升會計人員的法制觀點,增強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^點,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習,提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,增強計算機知識的學習,以適合現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平。
人力部季度工作匯報篇八
按照市處安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調(diào)整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產(chǎn)教育，邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
三、加強制度建設和落實。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作。
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩?。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。
以上是我所第二季度的安全生產(chǎn)工作匯報，如有不足之處，敬請指。
(中國大學網(wǎng))。
人力部季度工作匯報篇九
已經(jīng)進入__年的第四季度了，和大家先說一下上一季度(7-9月份）酒店經(jīng)營情況。上季度三個月(7-9月份）餐飲部計劃完成417萬，實際完成__萬，客房部計劃完成__萬，實際完成__萬(__萬為財務統(tǒng)計數(shù)，不含由于時間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費用造成與客房實際營業(yè)額約__萬，客房統(tǒng)計數(shù)為__萬元）。累計全酒店計劃完成__萬，實際完成__萬(不含客房差額__萬），距計劃任務少__萬元，沒有完成年初既定任務。下面針對我酒店的實際情況，對第二季度工作做一總結(jié)。
一、各部門第二季度工作肯定的地方。
今年第二季度，我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務。成功的接待了省星評委員會對我酒店__評審工作，人大、政協(xié)國慶慶典宴會，幾十場大型婚宴以及國家、省、市領導人的接待工作，并取得了優(yōu)異的成績。在此期間，各部門互相協(xié)調(diào)、幫助共同做好接待工作，積極完成了上級交給的任務，這種團結(jié)協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚。
雖然餐飲部第二季度沒有完成計劃營業(yè)額，但總體來說大家還是能夠發(fā)揚積極向上的團隊精神，比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務生，在婚宴多、工作量大的情況下，依然不怕苦不怕累，堅持完成自己的本職工作。
客房部第二季度在大家努力工作下超額完成任務，這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四復核評定的工作中也表現(xiàn)也非常突出?？头坎拷?jīng)理、領班帶領客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下，加班加點完善客房各項設施設備，對酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進行了清掃保潔，所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務。今年第二季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高，在人員不足的情況下，客房部全體員工團結(jié)向上，任勞任怨，并且在完成這些工作以外，還積極參與大型宴會的接待工作?？傮w來說，客房部應當單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續(xù)保持吃苦耐勞、團結(jié)向上的工作精神。
保安部在上一季度工作也也比較認真，白天站崗、夜間巡邏，并擔負著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水擺放工作，進入十月份以來，隨著婚宴增多，值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上，調(diào)度車輛、清掃現(xiàn)場，并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺，這種團結(jié)互助的精神也應當繼續(xù)發(fā)揚。
工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，也認真細致完成了本職工作，并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作，同時還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會的接待工作。
財務部門工作也比較順利，做好財務分析和核算，確保了每個數(shù)據(jù)和財務報表的準確、真實、完整、可靠，同時還積極做好應收賬款的結(jié)賬工作，保證了酒店收入的及時變現(xiàn)，并多次在加班工作的同時協(xié)助餐飲部接待工作，以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協(xié)作的精神也是值得表揚的。
二、各部門上季度工作需要改進的地方。
1、菜品品種、質(zhì)量及成本控制需要進一步提高;。
酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看，餐廳經(jīng)營情況很不樂觀，而餐廳客人減少的原因我們應該多從主觀上找找原因。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出，本地客人在減少，政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來的老顧客明顯少了，什么原因呢?我們天天在說，怎樣針對__有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績，重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務的，出現(xiàn)今年這種局面，很多人都有不可推卸的責任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子：譬如說主食的問題，有些人天天來，甚至一天來兩次，我們怎么就不能給人家換換品種，天天頓頓就是__、__，我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?！菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定，就拿早餐來說，就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣，有的就很好，有的就很差勁，這應該不是技術(shù)問題，而是責任心問題，做菜的時候，多用點心，多下些功夫，我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象，如果你要是經(jīng)常來就餐的客人，今天吃這道菜好吃，明天叫別人一起來品嘗，來的時候說非常好吃，結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣，大失所望，你怎么想?！以后你還會經(jīng)常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞！我們是一家酒店，出售的商品就是我們的菜品、我們的服務，如果這些都不能做到優(yōu)秀，甚至還不能達到及格，還怎么談得上對顧客的尊重重。
每周把新菜推薦給客人，在注意節(jié)約的同時更要注意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定，廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門，要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，在菜式的設計方面要多下功夫，要綜合利用原材料，減少輔料和邊角料的浪費，這樣才能控制成本支出的增長。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做，品種也有增加，請大家記住，新菜不僅要做，還要做好、做精，推出新菜不僅是要增加品種、變化口味，更重要的是對于那些受歡迎、評價好的菜品我們更需要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配，而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜，要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認真鉆研業(yè)務，提高自己的水平，但同時也有個別人只是表面看起來光鮮，實際上沒有真才實學，最可恨的是自己還不知道該去學習、提高自己的水平！這些人要認真反思一下，以后的工作該如何去做。對于控制成本問題我們不是第一次提出來了，這里我還是要強調(diào)，在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下，成本一定要嚴格控制，物價上漲、工資上漲，這些不能控制，但是節(jié)約水、電和合理利用原材料，這些我們還是能做到的。
人力部季度工作匯報篇十
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望20談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結(jié)了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結(jié)出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
20第四季度的工作安排和年的工作思路：
白廠長的報告總結(jié)過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結(jié)好四季度和年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結(jié)構(gòu)比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結(jié)以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結(jié)，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結(jié)，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
人力部季度工作匯報篇十一
20xx年第一季度，在局領導的指引帶領下，按照上級的要求充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)我局的重大決策部署、重點項目任務做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
一、創(chuàng)文明城市，做公益廣告。
加強城市文明建設，加大創(chuàng)文明城市宣傳力度，采取不同形式，不同方法，配合市局領導的指示，加大公益宣傳力度。截至到20xx年3月底，懸掛塔身公益廣告5塊，協(xié)調(diào)商戶對戶外滾動顯示屏做公益廣管58塊，在康博路做公益廣告路標指示牌7塊，長河大道做公益廣告公交站牌10塊，已做景區(qū)減河濕地溫馨提示牌260余塊，董子園景區(qū)和管委會廣場溫馨提示牌116塊，為繼續(xù)加大宣傳創(chuàng)文明城市的重要性，近期已拆除10號線、11號線、東風北路三條主干線上的led顯示屏共計106塊。
二、迎海河檢查，做公益廣告。
為迎接海河檢查，我科室從20xx年2月18日至20xx年4月3日征用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽谷交叉口等6處共計11塊廣告塔懸掛了公益廣告。
三、加強日常工作管理，努力做出更好成績。
3、為方便對管轄區(qū)內(nèi)廣告登記的掌握情況，對轄區(qū)內(nèi)沿街店招進行了拍照，已建立部分沿街門頭電子檔案，其他街道電子檔案正在逐步完善中;近一個季度以來，我科室工作上取得了一定成績，但距離上級的要求還是有一定的差距，為此，我們將繼續(xù)加大工作力度，努力完成領導的各項任務，爭取取得更好的成績。
1-3月份，根據(jù)全省工商行政管理工作會議及商標廣告工作會議精神，按照省局“深化、提高、落實、成效”的工作要求，結(jié)合我市實際，認真推行行政指導工作，從“五個加大力度”方面抓好落實，構(gòu)建社會主義和諧社會。現(xiàn)將一季度商標廣告工作匯報如下：
一、商標監(jiān)管工作。
(一)推行行政指導工作，實施商標品牌戰(zhàn)略。
1、建立制度，抓好落實。為了明確實施商標品牌戰(zhàn)略的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點工作措施和工作要求，制定出臺培育商標品牌工作五年規(guī)劃、明確掛點領導，任務到科室，責任到人員。實施“五書”商標服務指導制，即《商標保護提示書》、《商標違法告誡書》、《商標印制管理提示書》、《商標注冊證有效期續(xù)展提示書》、《商標品牌策略提示書》。為了抓落實工作，建立《商標法律宣傳制度》等八項制度。
2、貫徹部署，分解任務。3月底，組織召開由各縣(市、區(qū))局分管領導和股長參加的行政執(zhí)法工作會議，傳達貫徹全省商廣工作會議及《關于開展商標廣告信息情況調(diào)查工作的通知》文件精神，圍繞省局商標廣告績效評估內(nèi)容，結(jié)合我局實際，部署開展商標廣告信息情況調(diào)查工作，制定下發(fā)《市局20xx年商標廣告管理工作績效評估辦法實施細則》，明確目標，落實責任，重點抓好商標廣告信息調(diào)查、推行行政指導、推進實施商標品牌等方面工作。
(二)加大知識產(chǎn)權(quán)保護，繼續(xù)抓好專項行動。
1、組織開展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標侵權(quán)的專項行動。
2、查處以食品、藥品、農(nóng)資等與老百姓生活密切相關的商品商標為重點監(jiān)管對象。
3、以利用企業(yè)名稱侵犯馳名、著名商標權(quán)益行為和農(nóng)產(chǎn)品商標、地理標志商標的侵權(quán)假冒行為為整治重點，縣局開展保護“萬利達”商標專用權(quán)行動，全縣分三個組九個片對所有電器經(jīng)營戶進行檢查，共出動執(zhí)法人員20人次，車輛3臺次，檢查電器經(jīng)營戶30戶。
4、以商標印制、定牌加工、展銷會等為重點監(jiān)管環(huán)節(jié)。
5、加強協(xié)作，完善商標執(zhí)法聯(lián)動機制。與重點企業(yè)、與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)、與代理機構(gòu)的聯(lián)系，聯(lián)手打假維權(quán)。
加強戶外廣告審批監(jiān)管工作。
(1)在戶外廣告審批方面，指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機制，明確行政執(zhí)法股和各工商所對戶外廣告的審批職責分工，把好發(fā)布前的審批關，并及時將戶外廣告的信息錄入局內(nèi)網(wǎng)業(yè)務綜合信息軟件。
(2)在戶外廣告監(jiān)管方面，一是引導廣告經(jīng)營者依法經(jīng)營。通過采取走訪、座談會等形式，進行廣告法律法規(guī)宣傳，指導、督促其建立臺帳，落實廣告管理制度，嚴把審查關。二是推進廣告監(jiān)管關口前移。在個體工商戶領取執(zhí)照的同時，窗口工作人員就向擬發(fā)布戶外廣告的經(jīng)營者發(fā)放《戶外廣告登記申請表》，并對其申請?zhí)峤坏牟牧蟽?nèi)容進行嚴格審查。三是加強日常巡查。以違法發(fā)布廣告為線索，追根溯源，查處廣告主、廣告印刷企業(yè)非法經(jīng)營行為，并對已取得《戶外廣告登記證》的發(fā)布者實行定期檢查，防止擅自更改內(nèi)容。四是強化基層工商所辦案。通過督查、考評等形式，落實廣告違法案件的辦理情況。五是根據(jù)廣告經(jīng)營資格、廣告經(jīng)營行為、守法誠信狀況，將廣告經(jīng)營單位按信用等級分為a、b、c、b四類，實行分類巡查監(jiān)管。六是點面結(jié)合，通過局oa系統(tǒng)、形成行政執(zhí)法股與各工商所、大隊之間互通監(jiān)管信息，把加強日常監(jiān)管與專項整治有機結(jié)合。七是實施《戶外廣告登記證到期提示書》。
(3)在查處虛假違法廣告方面，加強同城建部門密切配合，以城市綜合治理為契機，抓好戶外廣告整治工作;把虛假違法廣告專項整治工作作為重中之重來抓，結(jié)合實際，抓審批、把源頭，抓案件、促規(guī)范，通過集中整治，重點查處，有效地遏制了虛假廣告的泛濫勢頭。
(三)虛假廣告專項整治工作長抓不懈。
(1)采取措施，加大監(jiān)管力度。一是積極開展廣告誠信自律活動，注重發(fā)揮廣告行業(yè)協(xié)會的作用，建立適應廣告業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)自律機制、提高廣告業(yè)整體誠信意識;二是嚴厲打擊未經(jīng)審批的廣告。結(jié)合日常工作積極引導廣告主在發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品等廣告時淡化對產(chǎn)品服務功能、診療效果的描述，突出企業(yè)的品牌和形象，讓消費者認牌購藥，認牌就醫(yī);三是把“打虛假”和“樹誠信”結(jié)合起來，逐步實現(xiàn)“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與”四位一體的廣告監(jiān)管體制。四是股、所、檢查大隊三級聯(lián)動，增強整治查處的力量。落實廣告執(zhí)法辦案制度，規(guī)范廣告執(zhí)法辦案行為。五是在專項治理中實行違法警示制度，輕微的由廣告主和廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者立即改正。六是重點抓好廣告明碼標價工作，具體由執(zhí)法股協(xié)同工商所落實。
(2)加大宣傳，實時發(fā)布預警。結(jié)合“3.15”活動，通過散發(fā)宣傳單，及時發(fā)布消費警示;在工商紅盾網(wǎng)和0a系統(tǒng)不定期發(fā)布典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假廣告專項行動的宣傳工作。
(3)按階段重點開展聯(lián)合整治工作。定期1個月或不定期開展聯(lián)合整治工作，特別是關注容易產(chǎn)生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關注容易產(chǎn)生虛假違法的藥品、保健食品、化妝品、美容服務的印刷品廣告，進行有重點地開展聯(lián)合整治工作。
(四)對新聞媒體發(fā)布廣告實施長效監(jiān)管。
在去年實施監(jiān)管的基礎上，今年4月份，我局又重新修訂下發(fā)了《**市新聞媒體廣告經(jīng)營單位信用等級評定與違法違章廣告處罰記分監(jiān)管辦法》，按a、b、c、d四個層次評定信用等級管理，并指定專人天天監(jiān)測，實行廣告監(jiān)測通報制度。把對新聞媒體廣告監(jiān)測情況，以季報形式，向上級部門、相關職能部門及新聞媒體廣告經(jīng)營單位進行適時通報，常敲警鐘。這個辦法實施以來，取得了五個方面成效：一是新聞媒體廣告經(jīng)營單位增強了社會責任感，加強了溝通和理解，能夠處理好部門經(jīng)濟利益與社會效益的關系;二是增強新聞媒體廣告經(jīng)營單位的廣告審查員工作責任感，加強了審查把關;三是建立、完善和落實“三審”制度;四是完善新聞媒體廣告建檔情況;五是違法違規(guī)廣告率明顯下降。
1、按照。
工作方案。
分階段抓好扶持商標品牌發(fā)展工作的落實對各縣(市、區(qū))局申報商標注冊情況進行督促。
2、認真做好督查落實績效評估考評工作。五月份將組織人員分二組到各縣(市、區(qū))局、工商所督查開展商標專用權(quán)行動、虛假違法廣告專項整治行動進展情況。
3、強化商標廣告業(yè)務知識培訓工作，促進商標品牌戰(zhàn)略的實施和戶外廣告審批監(jiān)管工作真正到位。
4、組織開展“保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動。4月中旬結(jié)合行政指導工作方案，將組織人員開展“商標品牌行政指導服務”為主題的宣傳咨詢活動，講解識別真假商標知識，接受群眾投訴和咨詢活動。
5、繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作，按階段、分步驟、扎實推進專項整治，加強對五類廣告的整治力度，促進廣告市場有序健康發(fā)展。
人力部季度工作匯報篇十二
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的具體指導下，我們以“平安xx”建設為目標，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，狠抓平安建設的各項措施，社會治安綜合治理工作取得了較好的成效，為群眾創(chuàng)造了一個和諧、溫馨、安全的生活和生產(chǎn)環(huán)境，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康繁榮發(fā)展?，F(xiàn)將xx季度工作情況匯報如下：
(一)集中財力、物力，規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心。
我們在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，投資100萬余元，新建了綜治工作中心，做到了綜治維穩(wěn)工作聯(lián)抓聯(lián)動聯(lián)管，實現(xiàn)了綜治工作中心建設的初衷。
一是陣地寬敞條件好。鎮(zhèn)綜治工作中心有12間辦公室在一起聯(lián)合辦公，辦公室裝飾整潔，辦公設施齊全，中心專門辦公室達到六有(即：有獨立的辦公室、有辦公桌、有檔案柜、有電腦、有打印機、有門牌)。
二是組織網(wǎng)絡健全實。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統(tǒng)一在中心合署工作，共享信息，共同研究解決措施。
三是制度完善全上墻。綜治維穩(wěn)工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網(wǎng)絡圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調(diào)解細則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度噴繪上墻，包括中心工作人員照片、電話也一并公示上墻，使中心辦公場所既美觀又實用，既做了公示宣傳，又便于群眾辦事。
(二)、落實“三個到位”，打造平安創(chuàng)建堅實平臺。
一是領導到位，確保有人負責。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組，指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡。
同時明確各村主要負責人就是平安創(chuàng)建第一責任人，并由一名兩委成員任綜治辦主任，抽調(diào)專人從事這項工作，真正在鎮(zhèn)村兩級建立起一支水平高，能力強的基層綜治隊伍。
二是宣傳到位，確保入腦入心。今年2月27日，我們召開了全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作大會，與各工作區(qū)、村、部門、企業(yè)簽訂了《201x年度綜治工作目標責任書》。另外每個村都建立了平安創(chuàng)建宣傳欄，各類宣傳塊板110個，懸掛宣傳橫幅120幅。鎮(zhèn)黨委政府還投入10多萬元在鎮(zhèn)駐地制作永久性戶外宣傳牌5個，做到家喻戶曉，人人皆知。
三是制度到位，確保有章理事。進一步完善制度，創(chuàng)新措施，實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。
(三)、專項整治有序開展，平安行業(yè)建設成效明顯。
一是迅速開展八項打擊專項行動。xx鎮(zhèn)及時召開了八項打擊行動專項動員會，成了領導小組，印發(fā)了《關于集中開展八項打擊專項行動的實施方案》等一系列文件。各有關部門嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，圍繞八項打擊重點，深入開展調(diào)查研究，緊密結(jié)合各自實際，把工作任務落實到具體個人，全面鋪開打擊整治工作，迅速在全鎮(zhèn)掀起專項行動和整治活動高潮，形成嚴打整治的強大聲勢和濃厚氛圍。
二是認真開展十項秩序整治活動。清除各種不安定隱患，切實保護人民生命財產(chǎn)安全。來，我們始終把專項整治列入黨委、政府工作的議事日程，負責“促一方發(fā)展，保一方平安”的重大政治責任，組織公安、治安、交通、廣電、國土等部門對轄區(qū)內(nèi)學校周邊、煙草專賣、建筑市場、專業(yè)市場、道路交通、金融秩序、企業(yè)周邊、網(wǎng)吧秩序、落后村社區(qū)和衛(wèi)星電視等專項秩序進行了綜合整治，責成存在問題的單位和個人，限期整改，對濱河大道沿線的采砂場進行查封整頓。加強道路交通安全的宣傳，增強群眾的交通意識，交通事故明顯減少。
三是深入開展平安行業(yè)創(chuàng)建活動。按照“誰主管、誰負責”和“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則，堅持注重長效、注重落實、注重提高、注重創(chuàng)新，廣泛深入地開展平安行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，以各行各業(yè)的安全穩(wěn)定促進社會全面持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。
(四)、扎實開展基礎工作，夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是突出治安網(wǎng)絡建設。我們突出抓了村級站崗巡邏。實行了“日檢查、周通報、月匯總”制度。在加強村級站崗巡邏的基礎上，成立了治安聯(lián)防中隊，由鎮(zhèn)財政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎上建立了7個警安聯(lián)勤室，真正實現(xiàn)了警力下沉，警務前移延伸。
二是加大對出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所，對各村社區(qū)的暫住人口管理員進行研究確定，按照每人每年10000元的標準，由鎮(zhèn)財政落實管理經(jīng)費。在完善制度、配齊人員的基礎上按照“屬地管理”的原則，對出租房屋、暫住人口情況進行詳細摸排，并登記造冊。鎮(zhèn)派出所對暫住人口辦理暫住證，實現(xiàn)了流動人口的信息化管理，做到人來登記，人走注銷，出租房屋底子清、情況明，保證不漏管、不失控。
三是重視治安落后村整治工作。專門下發(fā)了《關于繼續(xù)開展治安落后村社區(qū)綜合整治活動的實施方案》，出臺了具體的目標要求、工作措施，成立了集中治理領導小組，對三個落后村進行仔細排查，對所存在的治安、信訪等問題進行認真梳理，針對存在問題的原因，制訂出詳細的整治方案，努力落實各項整治措施，并對存在的突出問題限期解決。通過集中整治，落后村的工作進一步得到轉(zhuǎn)化。
(五)、狠抓創(chuàng)建工作措施，提升平安創(chuàng)建的技防水平。
時繳納、案件及時理賠的良性運轉(zhuǎn)，加深了廣大農(nóng)民群眾對“治安保險”的認識，“治安保險”工作取得了明顯的社會效益。
人力部季度工作匯報篇十三
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
人力部季度工作匯報篇十四
1、8月15日，社區(qū)黨總支精心組織召開了專題民主生活會。一是會前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會專題片，深入56戶群眾家庭走訪，征集意見建議21條，組織“兩委”班子和黨員代表召開專題會議5次。二是在黨總支民主生活會上共查擺出“兩委”班子“四風”方面的問題15條，提出批評意見40條;查擺出黨員“四風”方面的問題58條，相互批評意見和建議28條。三是會后根據(jù)查擺出的問題和建議作出9大項限期整改承諾。
2、9月初，結(jié)合“中秋”傳統(tǒng)佳節(jié)，聯(lián)系“第一書記”和團縣委青年干部走訪慰問轄區(qū)困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。
3、9月29日，召集轄區(qū)5家單位負責人召開了關于第17屆縣人大代表補選動員部署會。
4、組織轄區(qū)單位的在職黨員進社區(qū)對11個“三無小區(qū)”進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動3次。
(二)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協(xié)調(diào)工作,聯(lián)系相關部門組織周邊住戶召開協(xié)調(diào)會2次，目前工程正在加緊施工中，預計十月底可完工。
2、配合住建部門完成關于領秀天下的排污管網(wǎng)項目的投資評審、招投標、征地方案測算工作，順利與39戶農(nóng)戶簽署征地補償協(xié)議，10月8日工程正式動工。
3、爭取“第一書記”支持，完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。
4、加大對“三無小區(qū)”、背街小巷的整治，落實保潔長效機制，另新聘請保潔人員2名，使轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋，并責任到人，定期開展檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保轄區(qū)無衛(wèi)生死角。
5、組織小巷先鋒志愿者、“四化”志愿者開展“講文明、樹新風”、“門前四包”宣傳2次，環(huán)境衛(wèi)生大掃除2次，清理野廣告80余處，發(fā)放創(chuàng)建倡議書1000余份。
6、積極聯(lián)系相關責任單位，落實對14個“三無”小區(qū)的集中整治工作，并已完成小區(qū)住戶的意見征集，推選出小區(qū)樓棟長和管理員，于9月初落實小區(qū)衛(wèi)生保潔機制。
7、認真準備，迎接市級“除四害”工作檢查。
(三)計劃生育工作。
1、走訪慰問困難婦女2名。
2、配合婦聯(lián)做好家政服務員培訓班的學員報名工作。
3、9月21日聯(lián)系計生部門到陶星陶瓷廠開展計生知識宣傳活動，并發(fā)放計生藥具。
(四)網(wǎng)格管理工作。
1、完成轄區(qū)8家個體辦證、1家個轉(zhuǎn)企的資料收集上報工作。
2、完成65家152名工會會員摸底上報工作。
3、開展衛(wèi)生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作，走訪居民700余戶。
(五)勞動保障工作。辦理靈活就業(yè)返補26人，喪葬費補助2人，新生兒醫(yī)療保險2人，組織轄區(qū)53名失業(yè)人員參加招聘會3次，其中7人實現(xiàn)再就業(yè)。
(六)民政優(yōu)扶工作。完成了新增13戶低保走訪評議工作;完成17戶公租房、2戶廉租房資料收集申報工作。
(七)其它工作。
1、7月14日，第二期“陽光家園”暑期培訓班開班，社區(qū)安排專人負責，全程跟蹤服務，為期一個月的培訓學習解決了轄區(qū)77名留守兒童暑期無人照料的學習與監(jiān)護空白。
2、組織轄區(qū)23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會活動，其中3名選手入圍參加復賽，2名選手入圍參加決賽并分別榮獲二等獎與優(yōu)秀獎。
3、完成原機關439塊電表抄數(shù)與56戶電費收繳工作。
xxxx年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，來xx支行已經(jīng)一個季度了，在這短短的三個月中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的.印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結(jié)合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!
今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農(nóng)行崗位，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
人力部季度工作匯報篇一
各位領導：
自省市縣小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作開展以來，我鎮(zhèn)堅持“高度、廣度、力度、深度、亮度、速度”“六度”工作法，舉鎮(zhèn)動員、克難攻堅，強勢推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。
一是提升高度，切實加強組織領導。成立以鎮(zhèn)黨委書記和我為雙組長的工作領導小組，并下設了整治組、創(chuàng)建組、宣傳組、保障組，由各分管領導任組長，共同謀劃小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，確定了“一年見成效、二年出成績、三年全完成”的目標。召開知名文化人士座談會，并咨詢縣文聯(lián)等單位，結(jié)合海防抗倭文化和濱海港口文化，共同挖掘琴江文化，彰顯濱海特色，規(guī)避千鎮(zhèn)一面。立足健跳自然稟賦和歷史人文特色，統(tǒng)籌各界監(jiān)督。自開展拉網(wǎng)行動以來，我鎮(zhèn)累計出動人次1950人次，機械設備21臺，拆除各類違法建筑25.543萬平方米。同時，把服務群眾、依靠群眾作為開展治危拆違工作的基石，通過“保險+服務”模式，引入第三方力量完成全鎮(zhèn)370幢危舊房鑒定，排查出農(nóng)村危舊房329幢面積46747平方米，c級234幢，d級95幢。完成243名房屋安全管理人員技能培訓升級，確保日常巡查檢查到崗到人；按照“騰、拆、修、控”分類處置原則，累計完成52幢住宅、16幢非住宅危房解危。
四是挖掘深度，全力推進省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。強化城鎮(zhèn)環(huán)境整治，圍繞省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建，大力開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境提升工程，采取征用、借用和租用土地等多種形式，建設休閑綠地，對公共用地和部分已征待用土地進行綠化。堅持以“環(huán)境潔凈為基、秩序規(guī)范先行”為工作原則，逐街、逐巷、逐鋪開展衛(wèi)生整治。目前，組織開展衛(wèi)生大掃除47次，清除小商小販占道經(jīng)營680余人次，清理大街大道亂停車630余輛，清理牛皮癬972處，清理遮陽棚41個、廣告牌76個，新增停車位142個。投資447萬元，快速啟動s224省道立面整改，我鎮(zhèn)共排摸出22個村近15萬平方，目前已全線啟動，部分村已完成。垃圾資源化、減量化站點已建成1座，發(fā)放分類垃圾桶12736只，“門前三包”、禁煙標志全部上墻，交通標線標牌制作和監(jiān)控擴容升級不斷跟進，門前屋后亂涂貼、亂擺放、亂停車等整治初見成效。
五是增加亮度，創(chuàng)新建立“街長制”。對六敖南大街、望海路、琴江路、濱江路、文教路等9條重要道路，由管片領導、中層干部、涉村村干部分別擔任一級街長、二級街長和村級街長。實施巡查、反饋、協(xié)調(diào)、處置、督查5步法管理流程，一級街長帶頭巡查，二級街長抓落實，村級街長配合，共抓地面衛(wèi)生保潔監(jiān)管。同時，成立街道督查組，每天早上巡視督查，對存在的問題進行拍照記錄，每天中午利用午飯后的時間召開街長例會，當場曝光各條街存在的問題，由街長領辦落實，并在傍晚后將整治對比照發(fā)整治辦留檔銷號。邀請浙江大學城鄉(xiāng)設計院教授為各街長集中授課，并組織村干部到德清縣乾元鎮(zhèn)、莫干山鎮(zhèn)、淳安縣下姜村等地進行了專題學習考察。截至目前，落實10名一級街長，12名二級街長，14名村級街長，專家團隊開展培訓3次，進行技術(shù)指導4次，參加外出考察學習28人次。
人力部季度工作匯報篇二
今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)局的要求，認真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織3個檢查小組，對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進行了安全生產(chǎn)情況進行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
確保節(jié)日期間社會大局和諧穩(wěn)定；
為認真履行安全生產(chǎn)職責，嚴格“一崗雙責”制，全面落實安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實際，及早的細化分解目標責任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標管理責任書，實現(xiàn)了責任全覆蓋，推動了安全生產(chǎn)責任落實，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。
在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點行業(yè)、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領導親自帶隊查；二是依據(jù)職責分線查；三是帶著問題重點查。
組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點，對全鎮(zhèn)的商場市場、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點消防單位進行了嚴密的檢查。
雖然各企業(yè)都以不同的'形式開展了安全生產(chǎn)大檢查，落實了安全生產(chǎn)的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對安全生產(chǎn)具體工作部署落實遲緩，執(zhí)行力不強。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。
（一）、進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
（二）、以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。
（三）、努力完善安全預警機制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點整治。
（四）、強化培訓，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴格按照泰高安委辦[2011]5號通知要求，4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進行安全培訓到位。
人力部季度工作匯報篇三
敬愛的黨組織：
眾所周知，共產(chǎn)黨代表廣大人民的根本利益，而共產(chǎn)黨員是先進分子，這就決定了共產(chǎn)黨人的價值所在，它既不是“想有”，也不是“本有”，而是“應有”。是的，***人的價值不是與生俱來的，而是超越了現(xiàn)實自發(fā)構(gòu)成的一種意識。由此可見，共產(chǎn)黨人的人生價值觀在于――以“奉獻”和“利他”為原則，以“全心全意為人民服務”為核心。
“兩彈一星”元勛鄧稼先則是很好的一個例子。他為了祖國的繁榮和富強，放下了在國外優(yōu)厚的待遇，毅然回國，致力于國家的發(fā)展;他為了保守國家機密，瞞著自己的朋友甚至親人，如同從人間蒸發(fā)一般消失了近三十年;他為了他人的生命安全，只身前往去尋找遺失的原子彈，雖然最終找到卻將自己送進了死亡大門……鄧稼先正是憑著這一股不顧生死的沖勁，最后成功研制出兩彈，為祖國做出了巨大貢獻。但他自己卻不居功、不驕傲，直到死前一個月人們才了解到他偉大的功績。他用自己的實際行動證明了自己作為一個共產(chǎn)黨員的價值。正如楊振寧所說：“真正永恒的才是最有價值的?！逼鋵?，在我國像鄧稼先這樣無私奉獻的共產(chǎn)黨員還有很多，諸如孔繁森、王進喜、雷鋒等都是如此。
時代在發(fā)展，社會在變化，但不變的是我們共產(chǎn)黨的信念，不移的是共產(chǎn)黨員所堅守的價值觀?！胺瞰I”、“利他”、“全心全意為人民服務”等等都好像深深融入了廣大共產(chǎn)黨員的血液，并且常常以這些價值觀來衡量自己。
而作為一名正在學習中的入黨用心分子，我們應如何實踐**的這些價值觀呢其實，正如梅萍老師所說“空米袋子是立不起來的”，是啊，我們此刻還只是一名在校學生，說什么為“祖國做貢獻”之類的豪言壯語也只是空話而已，還不如從自己的實際出發(fā)，認真學習，提高自己;勤于實踐，充實自己;不斷改造，完善自己。此刻，我沒有潛力也沒有資格對祖國作出任何保證，但是我會盡我所能積蓄力量，為祖國未來的發(fā)展做好充分準備。對于我們這群熱血沸騰的青年，我們要更加緊密地團結(jié)起來，肩負起歷史賦予我們的神圣使命，萬眾一心，眾志成城，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，沿著中國特色社會主義道路，向著全面建設小康社會的宏偉目標、向著實現(xiàn)中華民族偉大復興的光輝前景奮勇前進!
匯報人：xxx。
2015年4月13日。
人力部季度工作匯報篇四
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場實行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天zui少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。當前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也能夠有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份因為元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候能夠?qū)嵭锌蛻艋卦L，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法。
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就能夠保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶zui終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提升自己的行情判斷水平，學會去幫客戶拿主意，這樣能夠提升客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量。
1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場實行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場能夠利用分倉等方法去實行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也能夠讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就能夠了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個zui低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：增強業(yè)務知識的學習。
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的水平，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重增強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正使用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現(xiàn)資源保護期原則。
1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性，能夠把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才能夠去開戶，其他的人能夠?qū)嵭袀?cè)面協(xié)助。但是過了半個月后大家都有資格去實行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。
xx年第一季度中，1月份盡力去實現(xiàn)保本，2月份一定要實現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去展開工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相對應月份任務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務；即時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并向上匯報。
三、
增強考核考評、提升工作質(zhì)量。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質(zhì)養(yǎng)成、推動隊伍建設。
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度，提升會計人員的法制觀點，增強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^點，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，增強計算機知識的學習，以適合現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提升理論和實際操作水平。
一、個人方面。
首先認真學習工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。準確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學的橋梁紐帶，是廣大同學的知心朋友。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系，積極工作、以身作則。
二、思想方面。
1、在新生入學之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導他們以zui短的時間適合大學環(huán)境，引導他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。
2、在入學初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學了解黨的相關情況，對學生實行黨團基本知識教育。提升學生的思想理解，引導他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面。
2、明確班委分工責任，形成一個完整的工作體系，提升班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會，即時反饋班級整體情況，并分析解決辦法。
四、學習方面。
1、利用自己學到的知識對新生實行專業(yè)介紹，激發(fā)學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經(jīng)驗傳授給學生，增強全班的學習氣氛，提升全班的學習成績。
2、經(jīng)常向同學們強調(diào)學習的重要性，提升同學們對英語四、六級考試的重視，督促同學在課余時間上自習。鼓勵同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有水平的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面。
1、增強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有水平的同學積極地去參加?；蛟旱膶W生干部工作，提升自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面。
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，推薦一些有水平高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極展開各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，增強體育鍛煉。
七、生活方面。
3、軍訓期間，我將跟進他們的情況，即時處理軍訓期間出現(xiàn)的各種問題，確保軍訓的順利實行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向，做好“上傳下達”的工作。
人力部季度工作匯報篇五
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結(jié)了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結(jié)出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結(jié)過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結(jié)好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結(jié)構(gòu)比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結(jié)以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結(jié)，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結(jié)，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
人力部季度工作匯報篇六
為切實加強食品安全監(jiān)管，保障公眾飲食用餐食品安全，近日，xx鎮(zhèn)食安所多舉措推進20xx年第四季度食品安全監(jiān)管工作。
一是按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》，落實“四有兩責”要求，完善監(jiān)管機制。
二是制定食品“五小”摸底普查方案，對“五小”生產(chǎn)經(jīng)營戶進行摸底登記；全面完成有證食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)初始化，實現(xiàn)“一戶一檔”制度。
三是完善食品安全全程監(jiān)管流程和工作規(guī)范，實施分類監(jiān)管；加強基層執(zhí)法力量建設，依法嚴厲打擊違法違規(guī)行為，推進基層食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。
四是落實督導通報制度，嚴格考核評定標準，全力推進餐飲服務單位“明廚亮灶”工作設立監(jiān)督公示牌，公開食品安全監(jiān)管信息，全面實行監(jiān)管公示掛牌和執(zhí)法全過程記錄。
人力部季度工作匯報篇七
公司新領導層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理和增強學習教育、苦練服務內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；即時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并向上匯報。
三、增強考核考評、提升工作質(zhì)量。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質(zhì)養(yǎng)成、推動隊伍建設。
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度,提升會計人員的法制觀點,增強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^點,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習,提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,增強計算機知識的學習,以適合現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平。
人力部季度工作匯報篇八
按照市處安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調(diào)整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產(chǎn)教育，邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
三、加強制度建設和落實。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作。
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩?。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。
以上是我所第二季度的安全生產(chǎn)工作匯報，如有不足之處，敬請指。
(中國大學網(wǎng))。
人力部季度工作匯報篇九
已經(jīng)進入__年的第四季度了，和大家先說一下上一季度(7-9月份）酒店經(jīng)營情況。上季度三個月(7-9月份）餐飲部計劃完成417萬，實際完成__萬，客房部計劃完成__萬，實際完成__萬(__萬為財務統(tǒng)計數(shù)，不含由于時間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費用造成與客房實際營業(yè)額約__萬，客房統(tǒng)計數(shù)為__萬元）。累計全酒店計劃完成__萬，實際完成__萬(不含客房差額__萬），距計劃任務少__萬元，沒有完成年初既定任務。下面針對我酒店的實際情況，對第二季度工作做一總結(jié)。
一、各部門第二季度工作肯定的地方。
今年第二季度，我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務。成功的接待了省星評委員會對我酒店__評審工作，人大、政協(xié)國慶慶典宴會，幾十場大型婚宴以及國家、省、市領導人的接待工作，并取得了優(yōu)異的成績。在此期間，各部門互相協(xié)調(diào)、幫助共同做好接待工作，積極完成了上級交給的任務，這種團結(jié)協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚。
雖然餐飲部第二季度沒有完成計劃營業(yè)額，但總體來說大家還是能夠發(fā)揚積極向上的團隊精神，比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務生，在婚宴多、工作量大的情況下，依然不怕苦不怕累，堅持完成自己的本職工作。
客房部第二季度在大家努力工作下超額完成任務，這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四復核評定的工作中也表現(xiàn)也非常突出?？头坎拷?jīng)理、領班帶領客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下，加班加點完善客房各項設施設備，對酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進行了清掃保潔，所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務。今年第二季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高，在人員不足的情況下，客房部全體員工團結(jié)向上，任勞任怨，并且在完成這些工作以外，還積極參與大型宴會的接待工作?？傮w來說，客房部應當單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續(xù)保持吃苦耐勞、團結(jié)向上的工作精神。
保安部在上一季度工作也也比較認真，白天站崗、夜間巡邏，并擔負著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水擺放工作，進入十月份以來，隨著婚宴增多，值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上，調(diào)度車輛、清掃現(xiàn)場，并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺，這種團結(jié)互助的精神也應當繼續(xù)發(fā)揚。
工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，也認真細致完成了本職工作，并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作，同時還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會的接待工作。
財務部門工作也比較順利，做好財務分析和核算，確保了每個數(shù)據(jù)和財務報表的準確、真實、完整、可靠，同時還積極做好應收賬款的結(jié)賬工作，保證了酒店收入的及時變現(xiàn)，并多次在加班工作的同時協(xié)助餐飲部接待工作，以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協(xié)作的精神也是值得表揚的。
二、各部門上季度工作需要改進的地方。
1、菜品品種、質(zhì)量及成本控制需要進一步提高;。
酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看，餐廳經(jīng)營情況很不樂觀，而餐廳客人減少的原因我們應該多從主觀上找找原因。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出，本地客人在減少，政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來的老顧客明顯少了，什么原因呢?我們天天在說，怎樣針對__有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績，重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務的，出現(xiàn)今年這種局面，很多人都有不可推卸的責任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子：譬如說主食的問題，有些人天天來，甚至一天來兩次，我們怎么就不能給人家換換品種，天天頓頓就是__、__，我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?！菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定，就拿早餐來說，就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣，有的就很好，有的就很差勁，這應該不是技術(shù)問題，而是責任心問題，做菜的時候，多用點心，多下些功夫，我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象，如果你要是經(jīng)常來就餐的客人，今天吃這道菜好吃，明天叫別人一起來品嘗，來的時候說非常好吃，結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣，大失所望，你怎么想?！以后你還會經(jīng)常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞！我們是一家酒店，出售的商品就是我們的菜品、我們的服務，如果這些都不能做到優(yōu)秀，甚至還不能達到及格，還怎么談得上對顧客的尊重重。
每周把新菜推薦給客人，在注意節(jié)約的同時更要注意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定，廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門，要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，在菜式的設計方面要多下功夫，要綜合利用原材料，減少輔料和邊角料的浪費，這樣才能控制成本支出的增長。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做，品種也有增加，請大家記住，新菜不僅要做，還要做好、做精，推出新菜不僅是要增加品種、變化口味，更重要的是對于那些受歡迎、評價好的菜品我們更需要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配，而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜，要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認真鉆研業(yè)務，提高自己的水平，但同時也有個別人只是表面看起來光鮮，實際上沒有真才實學，最可恨的是自己還不知道該去學習、提高自己的水平！這些人要認真反思一下，以后的工作該如何去做。對于控制成本問題我們不是第一次提出來了，這里我還是要強調(diào)，在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下，成本一定要嚴格控制，物價上漲、工資上漲，這些不能控制，但是節(jié)約水、電和合理利用原材料，這些我們還是能做到的。
人力部季度工作匯報篇十
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望20談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結(jié)了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結(jié)出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
20第四季度的工作安排和年的工作思路：
白廠長的報告總結(jié)過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結(jié)好四季度和年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結(jié)構(gòu)比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結(jié)以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結(jié)，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結(jié)，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
人力部季度工作匯報篇十一
20xx年第一季度，在局領導的指引帶領下，按照上級的要求充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)我局的重大決策部署、重點項目任務做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
一、創(chuàng)文明城市，做公益廣告。
加強城市文明建設，加大創(chuàng)文明城市宣傳力度，采取不同形式，不同方法，配合市局領導的指示，加大公益宣傳力度。截至到20xx年3月底，懸掛塔身公益廣告5塊，協(xié)調(diào)商戶對戶外滾動顯示屏做公益廣管58塊，在康博路做公益廣告路標指示牌7塊，長河大道做公益廣告公交站牌10塊，已做景區(qū)減河濕地溫馨提示牌260余塊，董子園景區(qū)和管委會廣場溫馨提示牌116塊，為繼續(xù)加大宣傳創(chuàng)文明城市的重要性，近期已拆除10號線、11號線、東風北路三條主干線上的led顯示屏共計106塊。
二、迎海河檢查，做公益廣告。
為迎接海河檢查，我科室從20xx年2月18日至20xx年4月3日征用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽谷交叉口等6處共計11塊廣告塔懸掛了公益廣告。
三、加強日常工作管理，努力做出更好成績。
3、為方便對管轄區(qū)內(nèi)廣告登記的掌握情況，對轄區(qū)內(nèi)沿街店招進行了拍照，已建立部分沿街門頭電子檔案，其他街道電子檔案正在逐步完善中;近一個季度以來，我科室工作上取得了一定成績，但距離上級的要求還是有一定的差距，為此，我們將繼續(xù)加大工作力度，努力完成領導的各項任務，爭取取得更好的成績。
1-3月份，根據(jù)全省工商行政管理工作會議及商標廣告工作會議精神，按照省局“深化、提高、落實、成效”的工作要求，結(jié)合我市實際，認真推行行政指導工作，從“五個加大力度”方面抓好落實，構(gòu)建社會主義和諧社會。現(xiàn)將一季度商標廣告工作匯報如下：
一、商標監(jiān)管工作。
(一)推行行政指導工作，實施商標品牌戰(zhàn)略。
1、建立制度，抓好落實。為了明確實施商標品牌戰(zhàn)略的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點工作措施和工作要求，制定出臺培育商標品牌工作五年規(guī)劃、明確掛點領導，任務到科室，責任到人員。實施“五書”商標服務指導制，即《商標保護提示書》、《商標違法告誡書》、《商標印制管理提示書》、《商標注冊證有效期續(xù)展提示書》、《商標品牌策略提示書》。為了抓落實工作，建立《商標法律宣傳制度》等八項制度。
2、貫徹部署，分解任務。3月底，組織召開由各縣(市、區(qū))局分管領導和股長參加的行政執(zhí)法工作會議，傳達貫徹全省商廣工作會議及《關于開展商標廣告信息情況調(diào)查工作的通知》文件精神，圍繞省局商標廣告績效評估內(nèi)容，結(jié)合我局實際，部署開展商標廣告信息情況調(diào)查工作，制定下發(fā)《市局20xx年商標廣告管理工作績效評估辦法實施細則》，明確目標，落實責任，重點抓好商標廣告信息調(diào)查、推行行政指導、推進實施商標品牌等方面工作。
(二)加大知識產(chǎn)權(quán)保護，繼續(xù)抓好專項行動。
1、組織開展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標侵權(quán)的專項行動。
2、查處以食品、藥品、農(nóng)資等與老百姓生活密切相關的商品商標為重點監(jiān)管對象。
3、以利用企業(yè)名稱侵犯馳名、著名商標權(quán)益行為和農(nóng)產(chǎn)品商標、地理標志商標的侵權(quán)假冒行為為整治重點，縣局開展保護“萬利達”商標專用權(quán)行動，全縣分三個組九個片對所有電器經(jīng)營戶進行檢查，共出動執(zhí)法人員20人次，車輛3臺次，檢查電器經(jīng)營戶30戶。
4、以商標印制、定牌加工、展銷會等為重點監(jiān)管環(huán)節(jié)。
5、加強協(xié)作，完善商標執(zhí)法聯(lián)動機制。與重點企業(yè)、與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)、與代理機構(gòu)的聯(lián)系，聯(lián)手打假維權(quán)。
加強戶外廣告審批監(jiān)管工作。
(1)在戶外廣告審批方面，指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機制，明確行政執(zhí)法股和各工商所對戶外廣告的審批職責分工，把好發(fā)布前的審批關，并及時將戶外廣告的信息錄入局內(nèi)網(wǎng)業(yè)務綜合信息軟件。
(2)在戶外廣告監(jiān)管方面，一是引導廣告經(jīng)營者依法經(jīng)營。通過采取走訪、座談會等形式，進行廣告法律法規(guī)宣傳，指導、督促其建立臺帳，落實廣告管理制度，嚴把審查關。二是推進廣告監(jiān)管關口前移。在個體工商戶領取執(zhí)照的同時，窗口工作人員就向擬發(fā)布戶外廣告的經(jīng)營者發(fā)放《戶外廣告登記申請表》，并對其申請?zhí)峤坏牟牧蟽?nèi)容進行嚴格審查。三是加強日常巡查。以違法發(fā)布廣告為線索，追根溯源，查處廣告主、廣告印刷企業(yè)非法經(jīng)營行為，并對已取得《戶外廣告登記證》的發(fā)布者實行定期檢查，防止擅自更改內(nèi)容。四是強化基層工商所辦案。通過督查、考評等形式，落實廣告違法案件的辦理情況。五是根據(jù)廣告經(jīng)營資格、廣告經(jīng)營行為、守法誠信狀況，將廣告經(jīng)營單位按信用等級分為a、b、c、b四類，實行分類巡查監(jiān)管。六是點面結(jié)合，通過局oa系統(tǒng)、形成行政執(zhí)法股與各工商所、大隊之間互通監(jiān)管信息，把加強日常監(jiān)管與專項整治有機結(jié)合。七是實施《戶外廣告登記證到期提示書》。
(3)在查處虛假違法廣告方面，加強同城建部門密切配合，以城市綜合治理為契機，抓好戶外廣告整治工作;把虛假違法廣告專項整治工作作為重中之重來抓，結(jié)合實際，抓審批、把源頭，抓案件、促規(guī)范，通過集中整治，重點查處，有效地遏制了虛假廣告的泛濫勢頭。
(三)虛假廣告專項整治工作長抓不懈。
(1)采取措施，加大監(jiān)管力度。一是積極開展廣告誠信自律活動，注重發(fā)揮廣告行業(yè)協(xié)會的作用，建立適應廣告業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)自律機制、提高廣告業(yè)整體誠信意識;二是嚴厲打擊未經(jīng)審批的廣告。結(jié)合日常工作積極引導廣告主在發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品等廣告時淡化對產(chǎn)品服務功能、診療效果的描述，突出企業(yè)的品牌和形象，讓消費者認牌購藥，認牌就醫(yī);三是把“打虛假”和“樹誠信”結(jié)合起來，逐步實現(xiàn)“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與”四位一體的廣告監(jiān)管體制。四是股、所、檢查大隊三級聯(lián)動，增強整治查處的力量。落實廣告執(zhí)法辦案制度，規(guī)范廣告執(zhí)法辦案行為。五是在專項治理中實行違法警示制度，輕微的由廣告主和廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者立即改正。六是重點抓好廣告明碼標價工作，具體由執(zhí)法股協(xié)同工商所落實。
(2)加大宣傳，實時發(fā)布預警。結(jié)合“3.15”活動，通過散發(fā)宣傳單，及時發(fā)布消費警示;在工商紅盾網(wǎng)和0a系統(tǒng)不定期發(fā)布典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假廣告專項行動的宣傳工作。
(3)按階段重點開展聯(lián)合整治工作。定期1個月或不定期開展聯(lián)合整治工作，特別是關注容易產(chǎn)生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關注容易產(chǎn)生虛假違法的藥品、保健食品、化妝品、美容服務的印刷品廣告，進行有重點地開展聯(lián)合整治工作。
(四)對新聞媒體發(fā)布廣告實施長效監(jiān)管。
在去年實施監(jiān)管的基礎上，今年4月份，我局又重新修訂下發(fā)了《**市新聞媒體廣告經(jīng)營單位信用等級評定與違法違章廣告處罰記分監(jiān)管辦法》，按a、b、c、d四個層次評定信用等級管理，并指定專人天天監(jiān)測，實行廣告監(jiān)測通報制度。把對新聞媒體廣告監(jiān)測情況，以季報形式，向上級部門、相關職能部門及新聞媒體廣告經(jīng)營單位進行適時通報，常敲警鐘。這個辦法實施以來，取得了五個方面成效：一是新聞媒體廣告經(jīng)營單位增強了社會責任感，加強了溝通和理解，能夠處理好部門經(jīng)濟利益與社會效益的關系;二是增強新聞媒體廣告經(jīng)營單位的廣告審查員工作責任感，加強了審查把關;三是建立、完善和落實“三審”制度;四是完善新聞媒體廣告建檔情況;五是違法違規(guī)廣告率明顯下降。
1、按照。
工作方案。
分階段抓好扶持商標品牌發(fā)展工作的落實對各縣(市、區(qū))局申報商標注冊情況進行督促。
2、認真做好督查落實績效評估考評工作。五月份將組織人員分二組到各縣(市、區(qū))局、工商所督查開展商標專用權(quán)行動、虛假違法廣告專項整治行動進展情況。
3、強化商標廣告業(yè)務知識培訓工作，促進商標品牌戰(zhàn)略的實施和戶外廣告審批監(jiān)管工作真正到位。
4、組織開展“保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動。4月中旬結(jié)合行政指導工作方案，將組織人員開展“商標品牌行政指導服務”為主題的宣傳咨詢活動，講解識別真假商標知識，接受群眾投訴和咨詢活動。
5、繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作，按階段、分步驟、扎實推進專項整治，加強對五類廣告的整治力度，促進廣告市場有序健康發(fā)展。
人力部季度工作匯報篇十二
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的具體指導下，我們以“平安xx”建設為目標，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，狠抓平安建設的各項措施，社會治安綜合治理工作取得了較好的成效，為群眾創(chuàng)造了一個和諧、溫馨、安全的生活和生產(chǎn)環(huán)境，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康繁榮發(fā)展?，F(xiàn)將xx季度工作情況匯報如下：
(一)集中財力、物力，規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心。
我們在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，投資100萬余元，新建了綜治工作中心，做到了綜治維穩(wěn)工作聯(lián)抓聯(lián)動聯(lián)管，實現(xiàn)了綜治工作中心建設的初衷。
一是陣地寬敞條件好。鎮(zhèn)綜治工作中心有12間辦公室在一起聯(lián)合辦公，辦公室裝飾整潔，辦公設施齊全，中心專門辦公室達到六有(即：有獨立的辦公室、有辦公桌、有檔案柜、有電腦、有打印機、有門牌)。
二是組織網(wǎng)絡健全實。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統(tǒng)一在中心合署工作，共享信息，共同研究解決措施。
三是制度完善全上墻。綜治維穩(wěn)工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網(wǎng)絡圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調(diào)解細則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度噴繪上墻，包括中心工作人員照片、電話也一并公示上墻，使中心辦公場所既美觀又實用，既做了公示宣傳，又便于群眾辦事。
(二)、落實“三個到位”，打造平安創(chuàng)建堅實平臺。
一是領導到位，確保有人負責。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組，指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡。
同時明確各村主要負責人就是平安創(chuàng)建第一責任人，并由一名兩委成員任綜治辦主任，抽調(diào)專人從事這項工作，真正在鎮(zhèn)村兩級建立起一支水平高，能力強的基層綜治隊伍。
二是宣傳到位，確保入腦入心。今年2月27日，我們召開了全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作大會，與各工作區(qū)、村、部門、企業(yè)簽訂了《201x年度綜治工作目標責任書》。另外每個村都建立了平安創(chuàng)建宣傳欄，各類宣傳塊板110個，懸掛宣傳橫幅120幅。鎮(zhèn)黨委政府還投入10多萬元在鎮(zhèn)駐地制作永久性戶外宣傳牌5個，做到家喻戶曉，人人皆知。
三是制度到位，確保有章理事。進一步完善制度，創(chuàng)新措施，實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。
(三)、專項整治有序開展，平安行業(yè)建設成效明顯。
一是迅速開展八項打擊專項行動。xx鎮(zhèn)及時召開了八項打擊行動專項動員會，成了領導小組，印發(fā)了《關于集中開展八項打擊專項行動的實施方案》等一系列文件。各有關部門嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，圍繞八項打擊重點，深入開展調(diào)查研究，緊密結(jié)合各自實際，把工作任務落實到具體個人，全面鋪開打擊整治工作，迅速在全鎮(zhèn)掀起專項行動和整治活動高潮，形成嚴打整治的強大聲勢和濃厚氛圍。
二是認真開展十項秩序整治活動。清除各種不安定隱患，切實保護人民生命財產(chǎn)安全。來，我們始終把專項整治列入黨委、政府工作的議事日程，負責“促一方發(fā)展，保一方平安”的重大政治責任，組織公安、治安、交通、廣電、國土等部門對轄區(qū)內(nèi)學校周邊、煙草專賣、建筑市場、專業(yè)市場、道路交通、金融秩序、企業(yè)周邊、網(wǎng)吧秩序、落后村社區(qū)和衛(wèi)星電視等專項秩序進行了綜合整治，責成存在問題的單位和個人，限期整改，對濱河大道沿線的采砂場進行查封整頓。加強道路交通安全的宣傳，增強群眾的交通意識，交通事故明顯減少。
三是深入開展平安行業(yè)創(chuàng)建活動。按照“誰主管、誰負責”和“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則，堅持注重長效、注重落實、注重提高、注重創(chuàng)新，廣泛深入地開展平安行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，以各行各業(yè)的安全穩(wěn)定促進社會全面持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。
(四)、扎實開展基礎工作，夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是突出治安網(wǎng)絡建設。我們突出抓了村級站崗巡邏。實行了“日檢查、周通報、月匯總”制度。在加強村級站崗巡邏的基礎上，成立了治安聯(lián)防中隊，由鎮(zhèn)財政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎上建立了7個警安聯(lián)勤室，真正實現(xiàn)了警力下沉，警務前移延伸。
二是加大對出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所，對各村社區(qū)的暫住人口管理員進行研究確定，按照每人每年10000元的標準，由鎮(zhèn)財政落實管理經(jīng)費。在完善制度、配齊人員的基礎上按照“屬地管理”的原則，對出租房屋、暫住人口情況進行詳細摸排，并登記造冊。鎮(zhèn)派出所對暫住人口辦理暫住證，實現(xiàn)了流動人口的信息化管理，做到人來登記，人走注銷，出租房屋底子清、情況明，保證不漏管、不失控。
三是重視治安落后村整治工作。專門下發(fā)了《關于繼續(xù)開展治安落后村社區(qū)綜合整治活動的實施方案》，出臺了具體的目標要求、工作措施，成立了集中治理領導小組，對三個落后村進行仔細排查，對所存在的治安、信訪等問題進行認真梳理，針對存在問題的原因，制訂出詳細的整治方案，努力落實各項整治措施，并對存在的突出問題限期解決。通過集中整治，落后村的工作進一步得到轉(zhuǎn)化。
(五)、狠抓創(chuàng)建工作措施，提升平安創(chuàng)建的技防水平。
時繳納、案件及時理賠的良性運轉(zhuǎn)，加深了廣大農(nóng)民群眾對“治安保險”的認識，“治安保險”工作取得了明顯的社會效益。
人力部季度工作匯報篇十三
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
人力部季度工作匯報篇十四
1、8月15日，社區(qū)黨總支精心組織召開了專題民主生活會。一是會前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會專題片，深入56戶群眾家庭走訪，征集意見建議21條，組織“兩委”班子和黨員代表召開專題會議5次。二是在黨總支民主生活會上共查擺出“兩委”班子“四風”方面的問題15條，提出批評意見40條;查擺出黨員“四風”方面的問題58條，相互批評意見和建議28條。三是會后根據(jù)查擺出的問題和建議作出9大項限期整改承諾。
2、9月初，結(jié)合“中秋”傳統(tǒng)佳節(jié)，聯(lián)系“第一書記”和團縣委青年干部走訪慰問轄區(qū)困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。
3、9月29日，召集轄區(qū)5家單位負責人召開了關于第17屆縣人大代表補選動員部署會。
4、組織轄區(qū)單位的在職黨員進社區(qū)對11個“三無小區(qū)”進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動3次。
(二)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協(xié)調(diào)工作,聯(lián)系相關部門組織周邊住戶召開協(xié)調(diào)會2次，目前工程正在加緊施工中，預計十月底可完工。
2、配合住建部門完成關于領秀天下的排污管網(wǎng)項目的投資評審、招投標、征地方案測算工作，順利與39戶農(nóng)戶簽署征地補償協(xié)議，10月8日工程正式動工。
3、爭取“第一書記”支持，完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。
4、加大對“三無小區(qū)”、背街小巷的整治，落實保潔長效機制，另新聘請保潔人員2名，使轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋，并責任到人，定期開展檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保轄區(qū)無衛(wèi)生死角。
5、組織小巷先鋒志愿者、“四化”志愿者開展“講文明、樹新風”、“門前四包”宣傳2次，環(huán)境衛(wèi)生大掃除2次，清理野廣告80余處，發(fā)放創(chuàng)建倡議書1000余份。
6、積極聯(lián)系相關責任單位，落實對14個“三無”小區(qū)的集中整治工作，并已完成小區(qū)住戶的意見征集，推選出小區(qū)樓棟長和管理員，于9月初落實小區(qū)衛(wèi)生保潔機制。
7、認真準備，迎接市級“除四害”工作檢查。
(三)計劃生育工作。
1、走訪慰問困難婦女2名。
2、配合婦聯(lián)做好家政服務員培訓班的學員報名工作。
3、9月21日聯(lián)系計生部門到陶星陶瓷廠開展計生知識宣傳活動，并發(fā)放計生藥具。
(四)網(wǎng)格管理工作。
1、完成轄區(qū)8家個體辦證、1家個轉(zhuǎn)企的資料收集上報工作。
2、完成65家152名工會會員摸底上報工作。
3、開展衛(wèi)生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作，走訪居民700余戶。
(五)勞動保障工作。辦理靈活就業(yè)返補26人，喪葬費補助2人，新生兒醫(yī)療保險2人，組織轄區(qū)53名失業(yè)人員參加招聘會3次，其中7人實現(xiàn)再就業(yè)。
(六)民政優(yōu)扶工作。完成了新增13戶低保走訪評議工作;完成17戶公租房、2戶廉租房資料收集申報工作。
(七)其它工作。
1、7月14日，第二期“陽光家園”暑期培訓班開班，社區(qū)安排專人負責，全程跟蹤服務，為期一個月的培訓學習解決了轄區(qū)77名留守兒童暑期無人照料的學習與監(jiān)護空白。
2、組織轄區(qū)23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會活動，其中3名選手入圍參加復賽，2名選手入圍參加決賽并分別榮獲二等獎與優(yōu)秀獎。
3、完成原機關439塊電表抄數(shù)與56戶電費收繳工作。
xxxx年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，來xx支行已經(jīng)一個季度了，在這短短的三個月中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的.印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結(jié)合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!
今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農(nóng)行崗位，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。