2023年EAP工作方案(專業(yè)18篇)

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    方案可以為我們提供明確的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑。方案的可行性和可持續(xù)性是考量其好壞的重要指標(biāo)之一。以下是一些最新的方案范文,展示了行業(yè)發(fā)展趨勢和創(chuàng)新的思路。
    EAP工作方案篇一
    中文名稱:“倡導(dǎo)綠色生活、共建生態(tài)文明”——首屆德源杯全國綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展。
    宣傳口號(hào):倡導(dǎo)綠色生活、共建生態(tài)文明。
    (二)活動(dòng)組織架構(gòu)。
    主辦單位:國家林業(yè)局中國美術(shù)家協(xié)會(huì)。
    協(xié)辦單位:北京德宏文化傳播有限公司。
    支持單位:國家新聞出版總署、文化部文化產(chǎn)業(yè)司。
    活動(dòng)贊助:陳德源(嘉漢林業(yè)國際有限公司董事長兼行政總裁)。
    主任:
    程紅(國家林業(yè)局宣傳辦公室主任)。
    吳長江(中國美術(shù)家協(xié)會(huì)分黨組書記、常務(wù)副主席)。
    余華青(陜西省文化廳廳長,陜西省扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組副組長)張社年(陜西省林業(yè)廳廳長)。
    王軍(中共西安市委宣傳部部長)。
    趙紅專(西安市委常委西安高新區(qū)黨工委書記管委會(huì)主任)。
    副主任:
    葉智(國家林業(yè)局宣傳辦公室副主任)。
    劉健(中國美術(shù)家協(xié)會(huì)秘書長)。
    諸迪(中華人民共和國文化部藝術(shù)司副司長)。
    龐邦本(中國美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)副主任)。
    李延軍(陜西省文化廳紀(jì)檢組長,陜西省扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任)范民康(陜西省林業(yè)廳總工程師)。
    陳洪濤(西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)副主任)。
    陳德源(嘉漢集團(tuán)董事長兼行政總裁)。
    委員:
    丁杰(中國美術(shù)家協(xié)會(huì)藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。
    薛云祥(中國美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。
    常樹華(陜西省文化廳文化市場處處長文化稽查處處長)。
    蘇琳(陜西省文化廳文化市場處副處長)。
    池芳(西安高新區(qū)管委會(huì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)辦公室主任)。
    劉曉玲(國家林業(yè)局宣傳辦公室文化處副處長)。
    劉宏明(國家林業(yè)局宣傳辦公室文化處副處長)。
    薛恩東(陜西省林業(yè)廳信息宣傳中心主任)。
    馬銳(中共西安市委宣傳部文藝處處長)。
    葉翰祥(嘉漢集團(tuán)高級(jí)副總裁)。
    張友捷(北京德宏文化傳播有限公司總經(jīng)理)。
    丁童(北京德宏文化傳播有限公司副經(jīng)理)。
    丁杰(中國美術(shù)家協(xié)會(huì)藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。
    葉智(國家林業(yè)局宣傳辦公室副主任)。
    副秘書長:
    薛云祥(中國美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。
    池芳(西安高新區(qū)管委會(huì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)辦公室主任)。
    馬銳(中共西安市委宣傳部文藝處處長)。
    薛恩東(陜西省林業(yè)廳信息宣傳中心主任)。
    張友捷(北京德宏文化傳播有限公司總經(jīng)理)。
    首屆德源杯全國綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展是由國家林業(yè)局、中國美術(shù)家協(xié)會(huì)共同主辦,國家林業(yè)局宣傳辦公室、中國美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)、陜西省文化廳、陜西省林業(yè)廳、中共西安市委宣傳部、西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)聯(lián)合承辦,北京德宏文化傳播有限公司協(xié)辦,嘉漢林業(yè)國際有限公司董事長陳德源先生贊助的一項(xiàng)全國性的征集綠色生態(tài)環(huán)保為主題的大型動(dòng)漫作品展活動(dòng)。本次動(dòng)漫作品展于xx年3月18日—6月25日期間進(jìn)行了作品征集,在7月1日至3日進(jìn)行了本次作品展的作品初復(fù)評(píng)。本次動(dòng)漫作品展共征集動(dòng)畫作品357件,選出優(yōu)秀作品18件;漫畫作品623件,選出優(yōu)秀作品20件。另外本次作品展在首屆德源杯全國綠色動(dòng)漫作品高校巡展及林業(yè)系統(tǒng)巡展后由觀眾評(píng)選出了“最受觀眾喜愛的動(dòng)畫片”及“最佳社會(huì)生態(tài)環(huán)保貢獻(xiàn)動(dòng)畫片”。
    隨后本次動(dòng)漫作品展在xx年8月16日——20日西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)舉行了作品展的展覽展映,于8月20日下午舉行首屆德源杯全國綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展——陜西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)座談會(huì),并在晚上7點(diǎn)半于西安廣電劇場舉辦活動(dòng)典禮。
    黨的十七大作出了建設(shè)生態(tài)文明的戰(zhàn)略部署,在全社會(huì)牢固樹立生態(tài)文明觀,是建設(shè)生態(tài)文明的基本要求。森林不僅是人類文明的發(fā)源地,更孕育了燦爛悠久、豐富多樣的生態(tài)文化,如森林文化、花文化、竹文化、茶文化、濕地文化、野生動(dòng)物文化、生態(tài)旅游文化等,這些文化集中反映了人類熱愛自然、與自然和諧相處的價(jià)值觀。大力發(fā)展生態(tài)文化,可以引領(lǐng)全社會(huì)了解生態(tài)知識(shí),認(rèn)識(shí)自然規(guī)律,樹立人與自然和諧的價(jià)值觀,促進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式;可以引導(dǎo)政府部門的決策行為,使政府的決策有利于促進(jìn)人與自然和諧;可以推動(dòng)科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展,提高資源利用效率,促進(jìn)生態(tài)改善。
    畫藝術(shù)作品,并由中國美協(xié)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)的著名藝術(shù)家擔(dān)任評(píng)審,通過嚴(yán)格篩選的優(yōu)秀作品將通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等多種平臺(tái)進(jìn)行傳播,為進(jìn)一步保護(hù)森林資源,文明古跡、稀有物種,促進(jìn)生態(tài)文化的繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)動(dòng)畫和漫畫作為重要的美術(shù)藝術(shù)形式,是傳播思想文化的重要載體,特別對(duì)青少年在普及生態(tài)知識(shí)、弘揚(yáng)生態(tài)文明中具有不可替代的重要作用。
    本次活動(dòng)自啟動(dòng)以后,得到了社會(huì)各界的大力支持,特別是吸引了眾多中青年動(dòng)畫、漫畫藝術(shù)家和動(dòng)漫愛好者的參加,共征集到參賽作品六百多部。經(jīng)專家委員會(huì)的評(píng)選,共評(píng)出優(yōu)秀作品四十部。這些精品力作反映了我國生態(tài)建設(shè)取得的重大成就,反映了林業(yè)建設(shè)者為改善生態(tài)面貌所作出的艱苦努力,反映了全社會(huì)對(duì)改善生態(tài)面貌的熱切期待,也反映了我國生態(tài)安全面臨的嚴(yán)峻形勢。
    活動(dòng)組委會(huì)及各個(gè)主承辦單位希望通過本次活動(dòng),大力推動(dòng)生態(tài)文化的傳播,為生態(tài)文明建設(shè)做出新的嘗試與努力。并希望這些優(yōu)秀作品的傳播,在帶給廣大觀眾、讀者美的享受的同時(shí),引發(fā)大家的深入思考,自覺地投身林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)事業(yè),為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
    (一)活動(dòng)典禮答謝宴會(huì):
    晚宴時(shí)間:xx年8月20日下午5點(diǎn)至6點(diǎn)半。
    晚宴結(jié)束后將由特勤大隊(duì)兩輛警車引導(dǎo)前往活動(dòng)典禮會(huì)場。
    (二)活動(dòng)典禮流程:
    典禮時(shí)間:xx年8月20日晚7點(diǎn)半至9點(diǎn)半。
    典禮地點(diǎn):西安廣電大劇院。
    典禮地址:西安市曲江芙蓉西路91號(hào)廣電世紀(jì)園。
    EAP工作方案篇二
    為了充分發(fā)揮少先隊(duì)在服務(wù)素質(zhì)教育中的作用,為了豐富全體師生的校園文化生活,德育處決定本學(xué)期繼續(xù)拓寬“紅領(lǐng)巾廣播站”這一宣傳窗口。通過廣播宏揚(yáng)正氣,活躍學(xué)校學(xué)習(xí)生活氛圍,抵制不正之風(fēng),增強(qiáng)同學(xué)遵守紀(jì)律的自覺性。
    廣播欄目主要分兩大塊:綜合版和新聞版。其中綜合版有:校園動(dòng)態(tài)、佳作欣賞、衛(wèi)生與健康、每日一歌、開心溜溜球、知心話語……新聞版有:時(shí)事新聞、校園新聞快報(bào)、好人好事表揚(yáng)、違規(guī)違紀(jì)通報(bào)。
    1、3—6年級(jí)正副班主任老師搜集播稿資料(資料要求:健康、向上、有教育性、趣味性)。
    2選定資料后老師要認(rèn)真閱讀修改,做到準(zhǔn)確無誤。同時(shí)對(duì)本班播音員進(jìn)行培訓(xùn),要求播音員普通話準(zhǔn)確,語氣、語感、語速停頓有致。
    3,學(xué)生在播稿的前一天交德育處,少先隊(duì)大隊(duì)部審核,審核內(nèi)容符合要求后方可讓學(xué)生試播。
    4、正副班主任必須保證學(xué)生播音時(shí)的紀(jì)律和質(zhì)量。
    5、播音完畢后,播音員要對(duì)組稿的班級(jí),及培訓(xùn)的老師予以公布。播音完畢后稿件統(tǒng)一交德育處存檔,稿件數(shù)量及優(yōu)秀稿件年終納入正副班主任考評(píng)中。
    1、播音員在廣播前10分鐘到達(dá)廣播室,做好播音的準(zhǔn)備工作。
    2、播音員要對(duì)稿件內(nèi)容熟悉,播音語言標(biāo)準(zhǔn),語速,語調(diào)把握適度,播音結(jié)束主持人向聽眾致謝!
    3、播音結(jié)束后稿件統(tǒng)一交德育處存檔。
    EAP工作方案篇三
    發(fā)改局本著“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的理念,為了豐富職工的生活,提高職工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)職工的團(tuán)體合作意識(shí),增強(qiáng)干部職工的的凝聚力,提升發(fā)改局機(jī)關(guān)形象,推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè),搭建與其他機(jī)關(guān)單位之間增進(jìn)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),擴(kuò)大知名度和影響力,特此研究組建籃球隊(duì)。
    二、球隊(duì)基本架構(gòu)及職責(zé)
    2、領(lǐng)隊(duì)1名:負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日?;顒?dòng)、球隊(duì)的外交、聯(lián)誼比賽的安排;
    3、隊(duì)長1名:負(fù)責(zé)球隊(duì)的集合、整隊(duì)、訓(xùn)練;
    4、球員13名:從機(jī)關(guān)內(nèi)部選取熱愛運(yùn)動(dòng)、身體素質(zhì)好、籃球技術(shù)較好的員工。
    三、球隊(duì)訓(xùn)練及活動(dòng)計(jì)劃
    1、日常訓(xùn)練:每周不少于2次。訓(xùn)練安排在非工作時(shí)間,以免影響工作。
    2、特殊訓(xùn)練:如因機(jī)關(guān)內(nèi)部或外界重要賽事需進(jìn)行訓(xùn)練的,具體訓(xùn)練時(shí)間、場所、教練等情況需要,由球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    3、賽程安排:每月安排一場對(duì)外的籃球賽,增強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
    4、對(duì)外聯(lián)絡(luò):由領(lǐng)隊(duì)或領(lǐng)隊(duì)授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
    四、球員義務(wù)
    1、遵守球隊(duì)章程,維護(hù)球隊(duì)及機(jī)關(guān)榮譽(yù);
    2、認(rèn)真進(jìn)行籃球訓(xùn)練、比賽,加強(qiáng)體能訓(xùn)練,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;
    3、賽場內(nèi)外要展現(xiàn)鎮(zhèn)安縣發(fā)展改革局的精神風(fēng)采,維護(hù)機(jī)關(guān)名譽(yù);
    五、球隊(duì)紀(jì)律:
    1、必須嚴(yán)格遵循球隊(duì)隊(duì)規(guī)及機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國家法律法規(guī);
    2、積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)比賽及訓(xùn)練活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊(duì)長的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo);
    3、準(zhǔn)時(shí)到訓(xùn)練比賽場地,不得無故遲到、早退、缺席,有事需提前請(qǐng)假;
    4、態(tài)度端正,訓(xùn)練及比賽中,都要嚴(yán)格嚴(yán)肅,不得嬉戲打鬧玩耍;
    5、發(fā)揚(yáng)良好的賽場作風(fēng),服從裁判,尊重對(duì)手;
    6、外出比賽時(shí),球隊(duì)代表機(jī)關(guān)形象,球員要有良好的組織紀(jì)律性,著裝干凈整潔,行動(dòng)整齊劃一,言行舉止禮貌得體。
    六、球隊(duì)所需支持
    1、裝備:一名球員兩套球服,共xx套,球鞋xx雙。
    2、飲用水:球隊(duì)每次正規(guī)訓(xùn)練和比賽,提供球員所需礦泉水。
    3、籃球:比賽和訓(xùn)練用球xxxx個(gè)。
    七、球隊(duì)預(yù)算
    1、球員服裝:球服300元(300元/套×xx套)計(jì)xxxx元。
    2、球員球鞋:800元(800元/雙×xx雙)計(jì)xxxx元。
    3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):5000元/年。
    EAP工作方案篇四
    本學(xué)期,我校的語文教學(xué)教研工作將以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),圍繞中心學(xué)校開展的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,優(yōu)化課堂教學(xué),結(jié)合我校的校情,在全體老師兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展著。,現(xiàn)計(jì)劃開展以下內(nèi)容:
    1、繼續(xù)組織語文教師以自學(xué)為主要模式,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件,轉(zhuǎn)變觀念。潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo),熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念:課程觀,從“文本”走向“體驗(yàn)”;教學(xué)觀,從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長”;人才觀,從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”;科學(xué)觀,從“封閉”走向“開放”;目標(biāo)觀,從單一目標(biāo)走向多個(gè)目標(biāo)。將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為,整合優(yōu)化教學(xué)過程。
    2、組織老師外出聽課、上課、培訓(xùn),在大環(huán)境里感受新課程語文,接受名師熏陶,學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教學(xué)藝術(shù),回校向全校語文老師傳達(dá),談?wù)勊娝?,說說所感所想。讓大家了解名師們的教學(xué)風(fēng)格,接觸最先進(jìn)最前沿的教育教學(xué)理念,更好的指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。
    1、高度重視備課。備課在很大程度上決定著教學(xué)質(zhì)量高低,老師要用足功夫,不僅吃透文本,內(nèi)化文本,而且要融匯貫通,充分滲透課改要求,以學(xué)定教,讓文路、教路、學(xué)路整合,形成具有個(gè)性特點(diǎn)的備課設(shè)計(jì)。
    2、優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂教學(xué)必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、縝密、開放、和諧,結(jié)構(gòu)合理,用時(shí)科學(xué),重視生成,訓(xùn)練到位,彰顯以生為本,教出語文味道;高效用好課堂每一分鐘,策劃并教優(yōu)每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生學(xué)實(shí)、學(xué)真、學(xué)活,張揚(yáng)個(gè)性,養(yǎng)成習(xí)慣,著力于通過提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)要更高的教學(xué)質(zhì)量。
    3、更新作文指導(dǎo)。突破作文教學(xué)成人化的瓶頸,全力回歸學(xué)生的童情、童趣、童真與童語,說什么寫什么讓學(xué)生自己的生活作主。低年段寫話要求要低,以育趣為上,有則寫,無則不寫,長短不計(jì)。中高年級(jí)要認(rèn)真高效地上好作文指導(dǎo)課,并要沖破舊有的教學(xué)指導(dǎo)模式,做到寫前造境激趣,談化為作而作;寫始放手動(dòng)筆,淡化技巧技法;寫后互評(píng)互診,點(diǎn)化訓(xùn)練重點(diǎn);自改完善作文,最后按格謄寫。學(xué)生想寫什么就寫什么,想怎么寫就怎么寫。中年段習(xí)作要充分放開,重在樂于表達(dá),從小處著眼,以愛寫為上;高年級(jí)作文要努力上格,學(xué)生要有表達(dá)欲望,能基本做到言之有序,言之有理,言之有速,文從字順。
    4、重視單元測評(píng)。高度重視單元檢測,嚴(yán)格按進(jìn)度一單元一檢測,既不能把單元檢測卷當(dāng)課堂作業(yè)做,更不能當(dāng)家庭作業(yè)做。學(xué)校要嚴(yán)格管理,老師要嚴(yán)肅對(duì)待,教研組要統(tǒng)一要求。單元卷要即考即評(píng)(不可讓學(xué)生代評(píng))、并認(rèn)真登分造冊(cè),同時(shí)要做好試卷分析與講評(píng),搞好查缺補(bǔ)漏,積極矯正教學(xué)。
    5、加強(qiáng)寫字訓(xùn)練。一是分年段練好鉛筆字、鋼筆字和毛筆字,特別要上好寫字課,用好書寫空間和書寫資源;二是將寫字貫穿到語文學(xué)習(xí)行為的一切書寫中去,既包括課內(nèi)一切作業(yè)與書寫,也包括課外的主要作業(yè);三是老師要用多種形式訓(xùn)練學(xué)生寫字,并多搭建平臺(tái)為學(xué)生提供練寫條件,并納入學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)之中。
    1、加強(qiáng)教研組建設(shè),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。確立行之有效的組內(nèi)學(xué)習(xí)制度,注意吸收課改前沿信息,加強(qiáng)組際和校際的橫向聯(lián)動(dòng)。每次教研活動(dòng)有準(zhǔn)備、有中心、有重點(diǎn)發(fā)言人,有教研活動(dòng)記錄,努力激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,使其洋溢著濃厚的教研氛圍,提高教師駕馭課堂的能力,使教研組真正成為語文教師學(xué)習(xí)的陣地,成長的家園。
    2、加強(qiáng)課改過程管理。各科語文教師積極上好課改實(shí)踐課、研究課,開展評(píng)課交流,及時(shí)反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    1、注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生熱愛祖國的語言文字,培養(yǎng)學(xué)生欣賞美文的能力,從中獲得審美情趣、道德修養(yǎng)及運(yùn)用祖國文字的能力。加強(qiáng)學(xué)生的小練筆,使閱讀與習(xí)作緊密結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生閱讀理解與寫作能力的提高、發(fā)展。
    2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成,采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    3.加強(qiáng)各類素質(zhì)競賽的輔導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
    1、抓住契機(jī),認(rèn)真組織教師參加各級(jí)各類競賽,為青年教師的脫穎而出提供更多的機(jī)會(huì)。
    2、積極參加各項(xiàng)論文評(píng)比活動(dòng)。在進(jìn)行繁重的教學(xué)工作的同時(shí),組織教師潛心研究、自覺反思,不斷地總結(jié)與提高,筆耕不輟,教研風(fēng)氣濃厚。
    3、積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)競賽。
    總之,在這一學(xué)期里,我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿著“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”的方向努力。
    EAP工作方案篇五
    為繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,結(jié)合我院當(dāng)前安全醫(yī)療現(xiàn)狀,決定在全院范圍內(nèi)開展“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”,制訂實(shí)施方案如下:
    堅(jiān)持以病人為中心,做到“制度在心中,落實(shí)在行動(dòng)”,確保診療工作中查對(duì)制度落到實(shí)處,減少醫(yī)源性損害,為患者提供科學(xué)、安全、有效的診療環(huán)境,實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo)。
    (一)成立臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施方案,明確考核標(biāo)準(zhǔn),督促查對(duì)制度的學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)、考核等工作。
    組長:朱時(shí)林。
    副組長:季瑜劉為民瞿聯(lián)霞魏愛淳。
    成員:葛飛劉愛明虞華李萬紅蘇建華張湛。
    (二)成立臨床工作查對(duì)制度督查考核小組,檢查各科室查對(duì)制度自查整改情況,并依據(jù)方案要求實(shí)施考核。
    1、醫(yī)療組:
    組長:魏愛淳。
    成員:劉愛明蘇建華陳*。
    2、護(hù)理組:
    組長:季瑜。
    成員:虞華王岫蘭儲(chǔ)小紅杭燕康群。
    3、藥學(xué)組:
    組長:劉為民。
    成員:劉愛明李萬紅蘇建華于德志儲(chǔ)亞健。
    4、醫(yī)技組:
    組長:瞿聯(lián)霞。
    成員:劉愛明葛譚蘇建華張宏娟仲躋鳳章再軍。
    (一)學(xué)習(xí)、自查階段(9月5日-9月12日)。
    1、組織學(xué)習(xí):以科室為單位組織學(xué)習(xí)查對(duì)制度的內(nèi)容,做到人人知曉、自覺運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、開展自查:在制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各科室認(rèn)真查找在日常臨床工作中落實(shí)查對(duì)制度上存在的薄弱環(huán)節(jié),究其原因,逐一分析,有針對(duì)性地制定出整改措施,9月12日前寫出書面自查整改報(bào)告至相應(yīng)的管理部門(醫(yī)、藥、技交醫(yī)務(wù)科,護(hù)理交護(hù)理部)。
    (二)整改、督查階段(9月13日-9月27日)。
    1、各科室通過自查,制定適合本科室實(shí)際的整改措施與辦法,“邊整改、邊落實(shí)、邊總結(jié),邊提高”,認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,并使之“常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”。
    2、督查考核小組深入臨床工作第一線,在了解和指導(dǎo)工作的同時(shí),對(duì)各科室落實(shí)情況進(jìn)行抽查,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行分析,找出癥結(jié),抓住重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,確保此次活動(dòng)的權(quán)威性和實(shí)效性。
    (三)總結(jié)、點(diǎn)評(píng)階段(9月27日-10月4日)。
    醫(yī)院對(duì)“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)活動(dòng)開展好、制度落實(shí)有成效的科室、個(gè)人給予表彰,對(duì)活動(dòng)開展不好、制度落實(shí)不到位的科室,給予全院通報(bào)批評(píng),限期整改,并將科室落實(shí)查對(duì)制度情況納入年度綜合質(zhì)量考核。
    本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)、督查、考核內(nèi)容包括:
    (一)各科室、部門的查對(duì)制度;
    (二)手術(shù)安全核查制度及流程;
    (三)手術(shù)部位標(biāo)示制度;
    (四)患者身份識(shí)別制度;
    (五)醫(yī)囑執(zhí)行制度;
    (六)醫(yī)技科室檢查報(bào)告審核制度;
    (七)危急值報(bào)告制度;
    各考核小組不定期下科室開展督查,其形式不拘一格,可隨機(jī)采取書面考核、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場考察工作流程等形式,督查醫(yī)護(hù)人員臨床工作查對(duì)制度的掌握和執(zhí)行情況。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    廣大醫(yī)護(hù)人員要充分認(rèn)識(shí)本次“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”的重要性和緊迫性,高度重視并積極參與,科主任護(hù)士長作為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人,要及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)《方案》的精神和制度規(guī)范的要求,科室學(xué)習(xí)有簽到,有記錄,務(wù)必把查對(duì)制度貫徹在工作中,落實(shí)在行動(dòng)上,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確?;颊甙踩?。
    (二)落實(shí)責(zé)任,務(wù)求長效。
    各科室要按照《方案》的組織和時(shí)間要求,結(jié)合科室實(shí)際存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行自查整改,責(zé)任到人,力求查對(duì)制度活動(dòng)取得實(shí)效,并形成長效管理機(jī)制,把查對(duì)制度貫穿在日常醫(yī)療護(hù)理工作之中。
    (三)舉一反三,以點(diǎn)帶面。
    查對(duì)制度是醫(yī)療護(hù)理核心制度的重要組成部分,其執(zhí)行的關(guān)鍵在于醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和診療工作過程中的醫(yī)療安全意識(shí)。本次專項(xiàng)制度督查活動(dòng),旨在深入排查我院醫(yī)療護(hù)理安全隱患,發(fā)現(xiàn)制度監(jiān)管方面存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和科學(xué)、合理的工作流程,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理核心制度的全面落實(shí),營造嚴(yán)謹(jǐn)、慎獨(dú)的診療工作氛圍,減少差錯(cuò)事故,保障患者安全。
    EAP工作方案篇六
    為了探索促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)、主動(dòng)發(fā)展的教育管理機(jī)制,認(rèn)真貫徹《丹徒區(qū)制定和實(shí)施學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,建立學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)制度的工作方案》的通知精神,強(qiáng)抓發(fā)展機(jī)遇,引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)、主動(dòng)發(fā)展,全面反思總結(jié)過去三年學(xué)校發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);深刻思考學(xué)校未來三年發(fā)展的目標(biāo)定位;積極探尋目標(biāo)達(dá)成的有效途徑和方法。推進(jìn)學(xué)校及早制定出20xx—20xx三年發(fā)展規(guī)劃。進(jìn)一步明確方向,聚合力量;把握機(jī)遇,續(xù)寫新篇。為做好前期工作,特制訂此工作方案。
    1、成立統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    組員:
    2、成立重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃小組:。
    (1)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃組:
    (2)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)實(shí)施規(guī)劃組:
    (3)學(xué)校特色建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)組:
    (4)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃組:
    (5)校園文化建設(shè)規(guī)劃組:
    (6)教育科研課題研究規(guī)劃組:
    (一)前期準(zhǔn)備階段(4月12日—4月20日)。
    1、召開校行政會(huì),安排此項(xiàng)工作,成立相關(guān)組織。
    3、完成前期調(diào)研的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    (二)調(diào)研、反思、總結(jié)、建言階段(4月21日—5月30日)。
    1、召開全校大會(huì)動(dòng)員。下發(fā)問卷調(diào)查表。(5月7日周一)。
    年級(jí)組長于5月21日(周一)收齊后,交張主任。
    2、召開座談會(huì),廣泛征求意見和建議。
    召開學(xué)生干部座談會(huì)。
    召開統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象座談會(huì)。
    召開骨干教師座談會(huì)。
    召開部分黨員座談會(huì)。
    3、整理相關(guān)信息,形成書面報(bào)告。(6月7日前完成)。
    (三)起草修改《三年發(fā)展規(guī)劃》階段(6月10日—6月30日)。
    1、成立撰寫小組,承擔(dān)相關(guān)起草工作。
    2、撰寫初稿提綱。
    3、討論修訂初稿(6月20日前完成)。
    4、提交校務(wù)會(huì)、黨總支會(huì)討論。
    5、征求教代會(huì)代表意見。
    (四)專家論證階段(7月1日—7月15日)。
    召開論證會(huì),聘請(qǐng)市區(qū)教育專家進(jìn)行論證指導(dǎo)。
    (五)提交學(xué)校教代會(huì)討論審核階段(8月14日—8月25日)。
    召開學(xué)校教代會(huì),討論審議《市堰寶中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。
    (六)實(shí)施階段(20xx年9月----20xx年6月)。
    按照《三年發(fā)展規(guī)劃》的分工安排和職責(zé)權(quán)限,相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作。
    EAP工作方案篇七
    以教育局中心校和學(xué)校安全教育的指導(dǎo)思想為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)教育安全工作的法律法規(guī)和會(huì)議精神,落實(shí)安全教育內(nèi)容,努力創(chuàng)建班級(jí)安全氛圍。
    (1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊(duì)會(huì)進(jìn)行集中教育,平時(shí)注意隨時(shí)提醒,以及做好放學(xué)路隊(duì)的管理,每隊(duì)路隊(duì)設(shè)立路隊(duì)長,對(duì)該隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。
    (2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應(yīng)到操場上,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險(xiǎn)性游戲,不在教室前、教室內(nèi)追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊(duì)時(shí),不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認(rèn)真聽取老師的要求,注意安全。
    (3)防溺水教育:雖然這學(xué)期將進(jìn)入春夏季節(jié),還是比較熱,所以仍然要進(jìn)行防溺水的教育,不下河塘,不到河邊玩耍。要進(jìn)行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。
    (4)防觸電的教育:對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講解,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的了解和應(yīng)用。
    (5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買零食亂吃零食,更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強(qiáng)、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長,以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。
    (6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育:重視同學(xué)身體健康教育,體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施,堅(jiān)持穿運(yùn)動(dòng)服運(yùn)動(dòng)鞋上體育課,積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備,盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。
    (7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設(shè)施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家里用火用氣的安全知識(shí)宣傳。不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點(diǎn)外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識(shí)。
    (8)盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時(shí)報(bào)告老師。
    1、班主任要對(duì)本班安全工作負(fù)責(zé),要分析班級(jí)學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實(shí)可行的班級(jí)安全工作規(guī)章制度。
    3、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)。。
    4、加強(qiáng)放學(xué)路對(duì)的管理,每隊(duì)路對(duì)設(shè)立路隊(duì)長,對(duì)該對(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。接送孩子的家長(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請(qǐng)您多加小心!
    5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自我,學(xué)會(huì)生存。
    6、利用黑板報(bào)、宣傳欄教育學(xué)生加強(qiáng)安全防火意識(shí)。
    7、檢查班級(jí)電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。
    9、平時(shí)重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,努力營造“平安班級(jí)”,做到無意外事故發(fā)生。
    EAP工作方案篇八
    根據(jù)《省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》和《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,學(xué)校決定每年4月和10月開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),為保證活動(dòng)有效實(shí)施,特制定本方案。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要()》精神和全國教育工作會(huì)議精神,以建設(shè)高效課堂為重點(diǎn),認(rèn)真組織課程教學(xué)改革,實(shí)施愉快教育,打造成長樂園,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
    打造高效課堂,實(shí)現(xiàn)高效低負(fù)。
    1、構(gòu)建高效課堂。
    學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn),牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀,通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)基本模式,形成三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識(shí),形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研讀與把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。做到課前備課高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式高要求、學(xué)習(xí)方式高效率、課后反思高質(zhì)量。在八年級(jí)建立課改特區(qū),主動(dòng)積極穩(wěn)妥進(jìn)行綜合改革與單項(xiàng)改革試點(diǎn),在七年級(jí)試點(diǎn)小班教學(xué)。
    2、健全教研組織。
    以“個(gè)人反思——同伴互助——專業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式,以教育教學(xué)實(shí)踐中真實(shí)的問題為研究對(duì)象,開展教學(xué)觀摩研討、教學(xué)總結(jié)反思、教學(xué)案例分析,著力解決教學(xué)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、高效化,建立以優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和練習(xí)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的集體備課模式,形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓(xùn)練。優(yōu)化教研活動(dòng)的環(huán)境和條件,提高教研組長的待遇。積極開展校際互動(dòng),推行網(wǎng)絡(luò)教研,拓寬研究渠道。
    3、推進(jìn)評(píng)價(jià)改革。
    立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,推行綜合素質(zhì)評(píng)定,開展杰出學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長生申報(bào)、推薦與表彰。學(xué)科評(píng)價(jià),考查科目的評(píng)價(jià)注重過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,單一性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考查與期末考查相結(jié)合,口試與筆試相結(jié)合,書面考試與操作考試相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)化評(píng)價(jià)的多元化、多樣化、多層化,重過程、重發(fā)展、重結(jié)果??荚嚳颇康脑u(píng)價(jià)按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標(biāo)來衡量,保證評(píng)價(jià)的全面、科學(xué)。
    4、提升教師素質(zhì)。
    以“個(gè)人學(xué)習(xí),自我反思,同伴互助,集體研討”為基本模式,開展教學(xué)競賽、專題講座、上“五課”(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課)等活動(dòng),促進(jìn)校本研訓(xùn)的深入發(fā)展,從而提高教師的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力建設(shè),開展以新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)和能力,大力推廣現(xiàn)代教育手段,重視教學(xué)資源搜集與整合,啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng)。重視使用普通話教學(xué)。同時(shí)加強(qiáng)教師師德教育,建立學(xué)生、家長和社會(huì)參與的監(jiān)督體系,加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè),完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現(xiàn)作為績效考核、職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
    5、優(yōu)化常規(guī)管理。
    高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)《監(jiān)利縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)一百條》,切實(shí)抓好備、教、改、輔、考、評(píng)六大環(huán)節(jié),充分發(fā)揮年級(jí)組的集體力量,備精品課,出優(yōu)質(zhì)課。在課堂教學(xué)過程中,在重視知識(shí)目標(biāo)達(dá)成的同時(shí),體現(xiàn)以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線,以培養(yǎng)能力為主旨的教學(xué)理念,進(jìn)行有效的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),通過教育現(xiàn)代技術(shù)手段的使用,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,使課堂教學(xué)“輕負(fù)高效”。規(guī)范學(xué)生訓(xùn)練,作業(yè)設(shè)置要精心,作業(yè)份量要精準(zhǔn),作業(yè)形式要精樣,作業(yè)批改要精細(xì)。開展各種課外興趣活動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長。開展讀書考級(jí),加強(qiáng)語文實(shí)驗(yàn)室與班級(jí)圖書角建設(shè),繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)典誦讀加試。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與檢測,規(guī)范月考與期中考試,改進(jìn)常規(guī)教學(xué)檢查,對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作要進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià),保證月查月檢有制度、有過程、有記載、有通報(bào)、有效果。積極參與縣、市級(jí)活動(dòng),認(rèn)真迎接教學(xué)視導(dǎo)。
    6、落實(shí)配套措施。
    立足學(xué)生自我教育,完善校本德育課程,實(shí)施體驗(yàn)式德育。成立赤生團(tuán)校,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感,學(xué)生管理學(xué)生。走進(jìn)學(xué)生心靈,堅(jiān)持正面教育。加大教學(xué)投入,優(yōu)化后勤保障。辦好家長學(xué)校,實(shí)現(xiàn)家校合作。加大宣傳力度,辦好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),指導(dǎo)課程教學(xué)改革,弘揚(yáng)質(zhì)量文化,擴(kuò)大課程改革影響。
    7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長:
    副組長:
    組員:
    1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(月10日或月10日前完成)。
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求,提高教師的思想認(rèn)識(shí)。
    (1)以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
    (2)以“打造高效課堂”為切入點(diǎn),開展“精彩一課”活動(dòng),人人上一節(jié)好課(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課)。
    (3)學(xué)校分學(xué)科對(duì)“精彩一課”進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,評(píng)選出優(yōu)秀案例,評(píng)價(jià)結(jié)果將作為年終評(píng)估教師教學(xué)業(yè)績的指標(biāo)之一。
    (4)每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊(cè)。
    3、整改總結(jié)階段(4月或10月底完成)。
    (1)撰寫“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)。
    (2)收集整理“精彩一課”案例。
    (3)撰寫“一節(jié)好課帶給我的啟示”教學(xué)反思或優(yōu)質(zhì)教案或聽課隨筆。
    (4)評(píng)選“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)教研組長,整理先進(jìn)材料。
    (5)整理“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)資料,分類歸檔。
    EAP工作方案篇九
    我區(qū)各級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師(均含培養(yǎng)對(duì)象,下同)和農(nóng)村教師結(jié)成“對(duì)子”,學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村學(xué)校教師互幫互學(xué),共同進(jìn)步。
    1:《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)協(xié)議書》。
    要求:城區(qū)小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)對(duì)象應(yīng)選擇農(nóng)村基層校;集團(tuán)內(nèi)城市——農(nóng)村教師優(yōu)先結(jié)對(duì);農(nóng)村中小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師教師優(yōu)先校內(nèi)結(jié)對(duì);為保證效果,結(jié)對(duì)雙方須在學(xué)段、學(xué)科上一致;結(jié)對(duì)為“一對(duì)一”模式,不允許一人結(jié)多對(duì)。
    城市、農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行校際聯(lián)系,協(xié)商安排教師結(jié)對(duì),并于5月30日之前填寫《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶安排表》(見附件2),并于當(dāng)天把《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶安排表》發(fā)送至。
    要求:各校應(yīng)充分尊重結(jié)對(duì)雙方意愿,結(jié)合聘約合同、職稱評(píng)聘、年度考核、績效量化等文件精神做好工作,嚴(yán)禁不經(jīng)結(jié)對(duì)雙方同意而強(qiáng)行安排。其它要求同上。
    區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校于6月13日之前對(duì)各校上報(bào)材料進(jìn)行審核、確認(rèn)。
    結(jié)對(duì)雙方于6月18日前簽訂《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議書》(見附件1),《協(xié)議書》一式五份,協(xié)議雙方各保留一份、雙方學(xué)校各保留一份、進(jìn)修學(xué)校備案一份。各校于6月19日把一份簽名蓋章后的《協(xié)議書》送交進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師,聯(lián)系電話:。
    9月份開始按學(xué)期落實(shí)幫扶協(xié)議。
    (一)學(xué)科帶頭人、骨干教師對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng)、作業(yè)布置批改、試卷點(diǎn)評(píng)等工作,需雙方提供過程性材料。學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村教師之間互相聽評(píng)課,每一場須提供教案、聽課記錄外,還須提供活動(dòng)照片作為佐證,每場活動(dòng)照片兩張:一張授課教師照片,一張聽課教師照片,照片保留正確的exif信息,無需打印。以上材料于每學(xué)期期末放假前上交給學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(照片文件一并傳給各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人),由各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人整理后歸檔備查。區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每學(xué)期初組織人員到各校檢查上學(xué)期結(jié)對(duì)材料并進(jìn)行通報(bào)。
    (二)以上四項(xiàng)結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)容中,如學(xué)科帶頭人、骨干教師指導(dǎo)農(nóng)村教師在區(qū)級(jí)及以上某項(xiàng)內(nèi)容比賽中獲獎(jiǎng),且文件(證書)上體現(xiàn)指導(dǎo)教師名字,則結(jié)對(duì)雙方無需提供該項(xiàng)幫扶內(nèi)容的過程性材料,只需提供文件或證書即可。
    (三)鼓勵(lì)結(jié)對(duì)雙方利用全區(qū)教研、片區(qū)教研、校本教研、送教下鄉(xiāng)、公開周、校際互動(dòng)等活動(dòng),把結(jié)對(duì)幫扶工作結(jié)合進(jìn)去,減輕雙方不必要的負(fù)擔(dān)。
    學(xué)科帶頭人、骨干教師能落實(shí)結(jié)對(duì)工作的',在滿五年考核中給予相關(guān)項(xiàng)目認(rèn)定。
    (一)因任何因素導(dǎo)致結(jié)對(duì)雙方中無法繼續(xù)開展工作的,雙方均應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,由學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人重新安排結(jié)對(duì)工作并上報(bào)進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師。
    (二)堅(jiān)持結(jié)對(duì)雙方雙向選擇的原則,結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議有效期為一年。一年后,雙方均有權(quán)解除協(xié)議,重新選擇結(jié)對(duì)對(duì)象。做法如上。
    (一)本方案中的“農(nóng)村學(xué)?!敝傅氖牵浩瑓^(qū)九年一貫制學(xué)校、初中校、中心校、基層校,街道中心基層校(不含中心校),霞林街道中心基層校(不含中心校)。
    (二)20xx年9月及以后新任教師、指導(dǎo)教師因已簽訂《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》,內(nèi)容涵蓋五年成長指導(dǎo)規(guī)劃,故無需參加本次結(jié)對(duì)幫扶工作。新任教師、指導(dǎo)教師只需向?qū)W校上交《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》復(fù)印件即可。
    EAP工作方案篇十
    為確?!拔逡弧逼陂g場所安全穩(wěn)定,防止發(fā)生各類突發(fā)性安全事故,根據(jù)省局《關(guān)于加強(qiáng)五一期間勞教場所安全穩(wěn)定工作的通知》和《安全檢查的工作方案》精神,結(jié)合我所實(shí)際,特制定如下工作方案:
    全體民警職工務(wù)必牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展”的思想,把思想統(tǒng)一到做好五一期間場所安全穩(wěn)定工作就是服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)“平安場所”的高度上來,不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級(jí)政策的自覺性和堅(jiān)定性;統(tǒng)一到省廳、局的各項(xiàng)工作部署和要求上來,始終保持憂患意識(shí),做到常備不懈,不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和敵情觀念,把維護(hù)場所安全穩(wěn)定放在頭等重要的位置上,切實(shí)承擔(dān)起“保一方平安”的政治責(zé)任。各部門要組織好本部門的民警職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)通知精神,做到入腦入心,強(qiáng)化安全首位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),同時(shí)結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動(dòng),把全體民警職工的意志和力量凝聚到履行場所安全工作任務(wù)的具體實(shí)踐中,牢筑思想防線,確保場所的安全穩(wěn)定。
    (一)開展全方位安全大檢查。
    根據(jù)省局《安全檢查的工作方案》要求,圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,按照責(zé)任區(qū)劃,分為管理、生產(chǎn)、生衛(wèi)、行政辦公四個(gè)小組進(jìn)行,堅(jiān)持“重點(diǎn)明確,責(zé)任到位,資料齊全,整改有效”的方針,對(duì)查出的問題或違禁品要追要溯源,采取措施,徹查到底,絕不放過。
    (二)強(qiáng)化門衛(wèi)管理和警戒巡邏制度。
    針對(duì)節(jié)日期間警力相對(duì)薄弱的狀況,警戒護(hù)衛(wèi)要增派警力,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,做好人員進(jìn)出大門、車輛進(jìn)出所區(qū)的安全檢查,嚴(yán)防違禁品流入場所。同時(shí),加強(qiáng)夜間巡查力度,充分發(fā)揮警戒護(hù)衛(wèi)和場所監(jiān)控設(shè)施的作用,全天候做好安全工作。
    (三)嚴(yán)格備勤制度和所領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
    要落實(shí)好節(jié)日備勤制度,保持足夠的節(jié)日備勤警力,做到隨傳隨到。明確所領(lǐng)導(dǎo)帶班和各崗位值班制度。節(jié)日期間,值班所領(lǐng)導(dǎo)要深入到三大現(xiàn)場,靠前指揮,檢查、監(jiān)督民警履職情況,做好安全督察。同時(shí)要親自組織勞教人員節(jié)日文體活動(dòng),做好勞教人員節(jié)日膳食安排。
    (四)嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度。
    要堅(jiān)持24小時(shí)值班和交班交情況制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置,及時(shí)上報(bào)。
    (五)加強(qiáng)重危人員管理,做好包夾布控措施。
    各中隊(duì)對(duì)排查出的重點(diǎn)人員要全部納入視線,落實(shí)包教民警、包控人員和包夾措施,及時(shí)做好矛盾化解和教育轉(zhuǎn)化工作。
    (六)安排好節(jié)日期間勞教人員的物質(zhì)文化生活。
    教育科要積極引導(dǎo)中隊(duì)組織開展各種形式多樣的文體活動(dòng),營造良好的節(jié)日氛圍;生衛(wèi)科要科學(xué)安排節(jié)日膳食,保證勞教人員吃的衛(wèi)生,吃的健康。
    (七)建立應(yīng)急處置小組。
    以新修訂完善的《**勞教所應(yīng)急突發(fā)性預(yù)案》為依托,遇到工作險(xiǎn)情立即啟動(dòng),第一時(shí)間、第一現(xiàn)場快速處置。
    (八)搞好后勤保障工作。
    對(duì)節(jié)日期間值班、備勤的民警,辦公室提前按照好節(jié)日伙食。同時(shí)要加強(qiáng)警用車輛的管理以及供水、供電的暢通,保證全所各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    嚴(yán)格按照省局提出的“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、班子成員掛點(diǎn)抓”的要求,強(qiáng)化安全工作責(zé)任制。所領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)日期間要深入三大現(xiàn)場,靠前指揮,確保一線各項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序;值班科長要堅(jiān)守崗位,并協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)天各項(xiàng)活動(dòng)的組織、安排,協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置,及時(shí)報(bào)告;警務(wù)督察人員在節(jié)日期間要利用值班的機(jī)會(huì),全面介入場所各項(xiàng)工作,進(jìn)行警務(wù)督察活動(dòng),杜絕脫崗、睡崗和履職不到位的現(xiàn)象發(fā)生;值班民警包括機(jī)關(guān)值班、醫(yī)生、警駕、機(jī)要員要認(rèn)真履職,做好值班記錄,保持車輛、通訊傳真設(shè)備完好,確保信息渠道暢通。
    EAP工作方案篇十一
    1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,全稱式:單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式:由事由、文種二要素構(gòu)成。
    2、署名落款??梢粤性跇?biāo)題之下、正文之上的特定位置。
    3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
    工作方案的開頭需要一段引言,要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以為了根據(jù)特制定本方案的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
    諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;內(nèi)容要概括、精當(dāng);主題不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)??傊?,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
    可以將所要做的活動(dòng),按階段和進(jìn)程,逐個(gè)列出小標(biāo)題,達(dá)到眉目清楚,重點(diǎn)突出,并在每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。而從總體上說,要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么時(shí)間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展,促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
    重大活動(dòng)的開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。
    工作方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來看,既可以是各級(jí)的黨政機(jī)關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會(huì)團(tuán)體。從工作方案的內(nèi)容來說,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
    工作方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,都要做出具體明確的安排。
    工作方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,工作方案要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件及精神來制定,要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來制定,而不能是隨意制定的`。另一方面,工作方案一旦制定出來,制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實(shí)施,具有強(qiáng)制性。
    EAP工作方案篇十二
    20xx年12月19日,中國移動(dòng)內(nèi)蒙古公司eap計(jì)劃正式啟動(dòng),這是公司為全體呼叫中心員工量身打造的一份“精神福利”。eap,(employeeassistanceprogram),中文譯為“員工幫助計(jì)劃”,是由組織為其成員設(shè)臵的一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的援助和福利計(jì)劃。通過專業(yè)人員的訪談、診斷、建議并對(duì)員工提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,打造員工陽光心態(tài),提高員工工作效率。它源于20世紀(jì)40年代的美國,近年來越來越多地被應(yīng)用到企業(yè)管理中。到目前為止,90%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)為員工提供了eap服務(wù)。
    面對(duì)繁忙的工作和快速的生活,沒有人的心里能夠一塵不染。中國移動(dòng)內(nèi)蒙古公司呼叫中心是一個(gè)有著近900名員工的部門,人員高度密集,工作環(huán)境相對(duì)比較單調(diào);經(jīng)常處于面對(duì)客戶的抱怨、投訴的服務(wù)環(huán)境中,心理負(fù)擔(dān)較重、服務(wù)壓力較大;“80后”員工構(gòu)成員工主體,特立獨(dú)行的自我表達(dá)方式與規(guī)范運(yùn)營的管理模式相互撞擊,如何解決員工自我調(diào)節(jié)、自我緩解能力較弱的問題需要尋找有效的管理思維和管理方式。基于這些實(shí)際情況,中國移動(dòng)內(nèi)蒙古公司為呼叫中心員工引入eap項(xiàng)目,目的在于傳導(dǎo)緩解壓力的方法,鍛造陽光心態(tài),正確面對(duì)工作和生活的壓力,從而提高員工整體的凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    第三階段是進(jìn)行了為期3個(gè)月的免費(fèi)電話預(yù)約咨詢,通過心理專家與員工個(gè)體一對(duì)一的交流,深層次地了解員工的工作和生活狀況,解決的問題涉及到工作壓力、心理健康、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式甚至有減肥和飲食紊亂等多個(gè)方面,部分員工找到了解決個(gè)人及其家人的心理和行為問題的方法;第四個(gè)階段是通過制作eap使用手冊(cè)、辦公場地張貼宣傳小貼士、樓宇廣告宣傳等形式,加深員工對(duì)eap項(xiàng)目的認(rèn)知度。這四個(gè)階段在時(shí)間維度上既有串行也有并行,在空間維度上既有戶外活動(dòng)也有室內(nèi)情景,在組織形式上既有主觀的經(jīng)驗(yàn)感受也有客觀的學(xué)習(xí)積累。
    古人云:受之魚不如授之漁。與其說eap項(xiàng)目通過豐富多彩的模式對(duì)員工進(jìn)行了援助,不如說呼叫中心的廣大員工通過學(xué)習(xí)eap項(xiàng)目客觀科學(xué)的理論理念找到一種釣魚的方法,幫助員工正確認(rèn)識(shí)自我、面對(duì)挫折、緩解壓力、調(diào)整心態(tài),以提高員工的整體素質(zhì),使廣大員工學(xué)會(huì)用科學(xué)的、正確的方法解決今后遇到的相似問題。從個(gè)體發(fā)展的角度來講,個(gè)人的不斷成熟與發(fā)展才能促進(jìn)企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的競爭就是人才的競爭,這已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。企業(yè)人才的作用要充分發(fā)揮出來,不僅取決于員工的智力因素,同時(shí)也取決于員工的情緒及心理因素。提高員工心理承受能力,促使他們產(chǎn)生自我實(shí)現(xiàn)的需要,并不斷發(fā)展和成熟,成為企業(yè)最具競爭力的武器。這也正是說eap項(xiàng)目是公司為員工訂制的“精神福利”的原因所在。從組織發(fā)展的角度看,員工援助計(jì)劃可以促進(jìn)公司績效的提高。公司導(dǎo)入eap系統(tǒng)使員工學(xué)習(xí)到該項(xiàng)目傳播的科學(xué)理念,了解人際交往和溝通的要點(diǎn),運(yùn)用角色抽離法面對(duì)工作的壓力,各級(jí)管理人員也學(xué)到了更適合與“80后”員工溝通的方式,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)、與下屬形成積極的情緒互動(dòng)、用良好的情緒引導(dǎo)員工的行為,在管理過程中使員工感受到尊重、理解、關(guān)愛、認(rèn)可與贊美,并能夠適當(dāng)包容員工的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,幫助其改進(jìn)并不斷成長。通過管理者的身體力行來創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍,對(duì)員工進(jìn)行正面的引導(dǎo)和激勵(lì)。eap項(xiàng)目通過減少員工非理智情緒、降低流失率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、鼓勵(lì)員工士氣。
    EAP工作方案篇十三
     導(dǎo)語:工作方案怎么寫?歡迎閱讀下文!
     工作方案是對(duì)未來某一重要專門事項(xiàng),從總體上所做的最佳選擇與安排。它具較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是計(jì)劃性文體之一。并且方案主要應(yīng)用于專門性的某一中心工作或重要事項(xiàng),在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為達(dá)到某一特定要求決策助理人員需高瞻遠(yuǎn)矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
     結(jié)構(gòu)
     1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,全稱式:單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式:由事由、文種二要素構(gòu)成。
     2、署名落款。可以列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。
     3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
     (一)引言
     工作方案的開頭需要一段引言,要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的'基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
     (二)正文主體
     (1)基本情況的交待
     諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)??傊?,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
     (2)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做出具體的部署和安排。
     可以將所要做的活動(dòng),按階段和進(jìn)程,逐個(gè)列出小標(biāo)題,達(dá)到眉目清楚,重點(diǎn)突出,并在每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。而從總體上說,要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么時(shí)間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展,促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
     (3)對(duì)相關(guān)問題的處理與解決辦法
     重大活動(dòng)的開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。
     1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來看,既可以是各級(jí)的黨政機(jī)關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會(huì)團(tuán)體。從工作方案的內(nèi)容來說,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
     2.具體性。工作方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,都要做出具體明確的安排。
     3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,工作方案要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件及精神來制定,要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來制定,而不能是隨意制定的。另一方面,工作方案一旦制定出來,制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實(shí)施,具有強(qiáng)制性。
    EAP工作方案篇十四
    EAP(員工援助計(jì)劃)是指為員工提供心理健康服務(wù)的一項(xiàng)計(jì)劃,旨在幫助員工緩解心理壓力、解決復(fù)雜問題、提升工作能力和情商。作為一名EAP的咨詢師多年來,我對(duì)自己的工作有著深刻的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),接下來我將分享一些EAP工作的心得體會(huì)。
    第一段:EAP咨詢工作的重要性。
    EAP工作目的在于幫助員工解決職業(yè)和個(gè)人問題,提高職業(yè)生涯和生活質(zhì)量,從而提高員工的績效并減少企業(yè)的成本。作為EAP咨詢師,我們的職責(zé)是支持員工找到合適的解決方案,使他們能夠恢復(fù)正常的工作和生活積極性。在EAP咨詢過程中,我們需要傾聽、理解并支持員工,提供有價(jià)值的反饋和建議,幫助員工找到適合他們的解決方案。
    第二段:EAP工作中需要掌握的技能。
    一個(gè)合格的EAP咨詢師必須掌握多項(xiàng)技能,如傾聽、同理心、關(guān)懷、問詢和反饋等。傾聽是與員工建立聯(lián)系的起點(diǎn)。我們需要給員工足夠的時(shí)間,讓他們傾訴自己的困惑和問題。同理心需要我們從員工的角度去理解他們所面臨的問題,并以可接受的方式為他們提供支持和幫助?!皢栐儭币彩欠浅V匾募寄?,我們需要使用開放性問題來尋找員工的問題和解決方案。另外,給出合適的反饋和建議也是我們工作的關(guān)鍵。我們的反饋需要全面客觀,了解員工的具體情況,并根據(jù)他們的需求提供最佳建議。
    第三段:EAP咨詢工作中的挑戰(zhàn)。
    盡管EAP咨詢工作很有價(jià)值,但是它也面臨一些挑戰(zhàn)。由于員工的投訴往往以各種形式出現(xiàn),我們需要準(zhǔn)確地識(shí)別問題,理解客戶的需求和感受。了解員工的文化背景、價(jià)值觀和行為方式是非常必要的,我們應(yīng)該尊重員工的個(gè)人隱私和保密性,并避免判斷員工的情況和行為。
    第四段:EAP咨詢工作好處。
    EAP咨詢工作的優(yōu)點(diǎn)是很多的。首先,它能提高員工的自尊、自信和工作效率,并有助于創(chuàng)造一個(gè)積極向上的企業(yè)環(huán)境。其次,對(duì)于企業(yè)而言,EAP咨詢可以降低公司的醫(yī)療費(fèi)用和人員流動(dòng)率,增強(qiáng)員工的忠誠度和員工滿意度。最后,它能幫助企業(yè)更好地管理員工問題和增強(qiáng)企業(yè)的聲譽(yù)。
    第五段:EAP咨詢對(duì)我的啟示。
    通過多年的工作,EAP咨詢對(duì)我產(chǎn)生了非常深刻的啟示。我意識(shí)到在工作中需要產(chǎn)生自己的感悟和體驗(yàn),必須要有耐心和同情心,還要時(shí)常自我反省和學(xué)習(xí),盡力在幫助員工的過程中改善他們的工作和生活。而EAP咨詢則提供了一些有效的工具和方法,幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
    總之,EAP咨詢工作是非常有益的,但也有一定的挑戰(zhàn)。作為一名咨詢師,我們必須具備相關(guān)的技能和知識(shí),并根據(jù)員工的具體情況提供最佳的幫助。同時(shí),EAP咨詢也能使我們成為更好的職業(yè)咨詢師,從而獲得更多的工作啟示。我們希望我們的努力能夠幫助更多員工尋找到自己合適的解決方案。
    EAP工作方案篇十五
    EAP(EmployeeAssistanceProgramme)是企業(yè)提供給員工的一種心理咨詢服務(wù),可以幫助員工面對(duì)和解決工作、家庭、個(gè)人等方面的問題。作為一名EAP顧問,我在本次工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),其中不僅包括了本身的職責(zé)與工作要求,也包括了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通交流的技巧,本文將圍繞這些方面展開闡述。
    第二段:職責(zé)與工作要求。
    作為EAP顧問,我們的主要職責(zé)是為企業(yè)員工提供心理咨詢服務(wù),幫助員工應(yīng)對(duì)工作、生活中的一些問題。而這個(gè)過程中,首要任務(wù)就是保護(hù)員工的隱私,秉承解決問題的原則,合理指導(dǎo)員工,推動(dòng)員工改善自身狀況以達(dá)到有效解決問題的效果。
    第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
    EAP服務(wù)需要多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作才能發(fā)揮最佳效果,包括管理部門、心理咨詢師、社會(huì)工作者以及人力資源部門等。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,需要強(qiáng)化溝通,解決不同領(lǐng)域?qū)I(yè)人員之間合作中的情況分歧,確保服務(wù)質(zhì)量和效果。
    第四段:溝通交流技巧。
    溝通是EAP顧問工作中最重要的一項(xiàng)技能,要求我們?cè)谂c員工溝通時(shí),不僅要展現(xiàn)出盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,還要注重溝通方式和手段。我們需要通過善于傾聽員工的抱怨、需求、建議等情緒信息,切實(shí)為他們處理問題,在解決問題的同時(shí),提高員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠度。
    第五段:總結(jié)。
    經(jīng)過這些年的實(shí)踐與積累,我發(fā)現(xiàn)——EAP服務(wù)遠(yuǎn)不是單純的一項(xiàng)心理咨詢服務(wù),其核心是提供員工問題解決讓員工獲得成長與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在保障員工隱私、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、運(yùn)用溝通交流技巧中,我們可以發(fā)揮我們的專業(yè)能力,更好地服務(wù)于員工與企業(yè),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、員工的個(gè)人成長貢獻(xiàn)自己的力量。
    EAP工作方案篇十六
    錫太一級(jí)公路辛莊收費(fèi)站按照蘇州市交通運(yùn)輸局安全保衛(wèi)處《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前防汛防災(zāi)工作的通知》精神,積極采取各項(xiàng)措施,全面做好防汛防災(zāi)工作。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作。收費(fèi)站成立了由站長負(fù)責(zé)、征稽股牽頭、一線班組及各安全責(zé)任部門為主的防汛防災(zāi)工作小組,把防汛防災(zāi)工作作為當(dāng)前的重要工作來抓。
    二是加強(qiáng)教育,提高意識(shí)。加強(qiáng)收費(fèi)站職工安全教育,提高防范意識(shí)。組織召開防汛防災(zāi)工作會(huì)議,進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好防汛防災(zāi)工作的責(zé)任感,全力做好安全生產(chǎn)工作。
    三是落實(shí)預(yù)案,防患未然積極落實(shí)防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,明確工作職責(zé),實(shí)行24小時(shí)行政值班與防汛突擊隊(duì)待命聯(lián)動(dòng)的汛期安全保障制度,確保災(zāi)害天氣及時(shí)預(yù)警、突發(fā)事件先期正確處理、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息、應(yīng)急處置各項(xiàng)工作、善后工作妥善安排。
    四是強(qiáng)化安檢,排除隱患。防汛防災(zāi)工作小組定期對(duì)收費(fèi)站區(qū)避雷設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)線等部位開展安全巡查,對(duì)車道設(shè)施、配電房等重點(diǎn)安全保障部位重點(diǎn)檢查,監(jiān)控、計(jì)算機(jī)等設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)管理,及時(shí)排查安全隱患,確保收費(fèi)人員安全及監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
    五是加強(qiáng)巡查,確保暢通。收費(fèi)站在做好安全巡檢的基礎(chǔ)上,由一線收費(fèi)班長負(fù)責(zé),每日巡查收費(fèi)站區(qū),對(duì)強(qiáng)降雨造成的站區(qū)路面積水、泥沙沉積等問題,及時(shí)組織當(dāng)班稽查人員進(jìn)行疏通、排水、清掃,改善收費(fèi)車道通行環(huán)境,確保不因積水問題產(chǎn)生安全隱患,保證過往車輛安全通行。
    EAP工作方案篇十七
    20xx年8月12日-14的“eap”心里疏導(dǎo)、卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練培訓(xùn)班兩天一夜的學(xué)習(xí)受益很多感悟很多啟示很多。特把這些想法記錄下來,和大家一起分享。培訓(xùn)的開始,吳老師首先讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)找到一個(gè)自己不熟悉的異性作為自己的“死黨”。然而就是這么簡單的游戲卻有很多女同事無法完成其中一個(gè)是我,后來在老師的引導(dǎo)下我也迅速找到了自己的“盲點(diǎn)”,男多女少雖是一個(gè)事實(shí),但自己是否積極主動(dòng)的爭取過呢?聯(lián)想工作生活,有些事情真的必須全力以赴才能無愧于心,正如拿破侖闡述成功的定義只有八個(gè)字“堅(jiān)持到底,永不放棄”!如此簡單,卻又如此發(fā)人深思。
    接下來就是“捉鬼”的游戲了,這個(gè)游戲讓我深刻的感受到真的沒有任何一個(gè)人是團(tuán)隊(duì)中多余的,我們應(yīng)該像愛自己的家人一樣愛自己團(tuán)隊(duì)中的每一員,只有有了團(tuán)隊(duì)凝聚力才能調(diào)動(dòng)所有成員的積極性把團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)無堅(jiān)不摧,正所謂“得人心者得天下”。
    吳老師讓大家通過兩隊(duì)報(bào)數(shù)的游戲一起詮釋“責(zé)任、認(rèn)真、仔細(xì)”這三者之間的關(guān)系。也正是在這個(gè)游戲中讓我深刻的感受到了父母和領(lǐng)導(dǎo)的“愛”,游戲的最后兩個(gè)隊(duì)長因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的“錯(cuò)誤”毅然承擔(dān)起160個(gè)俯臥撐,在他們?cè)桨l(fā)艱難地一次又一次抬起自己的身體,當(dāng)“燭光里的媽媽”響起時(shí),我再也抑制不了自己滾燙的淚水,我想起了一直以來為自己默默付出的爸爸媽媽,他們不求回報(bào)總是把最好的給我!我想起了一直站在身后為我加油鼓勁的領(lǐng)導(dǎo),他一直在為我們爭取更多承受更多但更多時(shí)候換來的還是我們的不理解,此時(shí)真想拿出手機(jī)發(fā)自肺腑地對(duì)他們說一聲“有你們真好,我愛你們”。
    第一天的課程就這樣在淚水中結(jié)束了,我們?cè)诟袆?dòng)中迎來了第二天的學(xué)習(xí)。其中給我印象最深的就是吳老師教會(huì)我們要學(xué)會(huì)“贊美”自己身邊的朋友甚至陌生人。贊美真的可以拉近大家之間的距離,贈(zèng)人玫瑰手留余香,為別人喝彩也是再為自己的生命加油。在今后的工作和生活中要學(xué)會(huì)用一種“欣賞”的角度去看待別人,這世界真的不是缺少美,而是缺少一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,只要人人都不吝嗇自己的贊美,我們的世界將變得更加美好。
    記得在《鋼鐵是怎樣練成的》一書中有這樣一段話:“人的一生應(yīng)該這樣度過,當(dāng)他回憶往事時(shí)不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧,在他臨死的時(shí)候,他能夠說我的整個(gè)生命和全部精力都是為了人類的解放而斗爭”。我覺得只要能做到這些無論成功與否都是無愧于自己的精彩的人生。每個(gè)人存于世間都要學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),只有對(duì)自己負(fù)責(zé)才能盡其所能把事情做好。人生就像是一場旅行,途中我們會(huì)遇到各種人和事,也許我們要做到僅僅是真誠待人,用心做事,不忘初心,方得始終。讓心靈去“旅行”,在“旅行”中找到更好的自己。
    培訓(xùn)雖已結(jié)束,思考還在繼續(xù)。這是一個(gè)很好的起點(diǎn),我們一起努力!
    EAP工作方案篇十八
    8月3日下午,在培訓(xùn)中心r207會(huì)議室,來自經(jīng)開區(qū)總工會(huì)員工幫助計(jì)劃管理中心的老師們給我們帶來了eap專項(xiàng)課程第2課――《執(zhí)行師的職業(yè)素養(yǎng)與傾聽》。
    員工幫助計(jì)劃又稱員工心理援助項(xiàng)目、全員心理管理技術(shù),英文全稱employeeassistanceprogram,簡稱是歷史最悠久的職業(yè)心理健康解決方案,是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項(xiàng)目。在eap的實(shí)施過程中,通過專業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,提高員工在企業(yè)中的工作績效。近年來越來越多地被應(yīng)用于企業(yè)管理中。
    正式授課前,助教帶我們一起做了暖場小游戲,在現(xiàn)場營造了輕松自在的氛圍。接著,覃婕老師為我們帶來了深入淺出、豐富的精神大餐。要想成為一名合格的eap執(zhí)行師,將eap在全廠有效地推行開展,我們首先要明白有效執(zhí)行師的特點(diǎn)。覃老師讓我們進(jìn)行自我剖析,以此讓我們明白作為執(zhí)行師:需要有自我意識(shí),了解自己并正視自己;同時(shí)還需要具備基本的心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等方面的知識(shí);更重要的是,需要具有批判性的思維,需要有自信,能與來訪者建立和諧的親密關(guān)系,也能面質(zhì)來訪者。
    影響執(zhí)行師的因素通常有價(jià)值觀、多樣性和倫理道德,老師讓我們各個(gè)小組分組討論對(duì)社會(huì)不同群體的了解和看法,在后續(xù)的交流分享中,我們意識(shí)到對(duì)同一件事持有不同的價(jià)值觀會(huì)有不同的看法。而作為執(zhí)行師,即使我們和來訪者持有不同的價(jià)值觀,我們也要理解并尊重他們,如此他們才會(huì)信任我們。
    咨詢的基礎(chǔ)在于有效傾聽,覃老師現(xiàn)場情景模擬執(zhí)行師不同的傾聽狀態(tài)而導(dǎo)致的不同咨詢結(jié)果,生動(dòng)形象的告訴了我們有效傾聽的重要性。
    課程結(jié)束后,我們和所有老師一起合影留念,并期待下一次的課程繼續(xù)學(xué)習(xí)。
    面對(duì)繁忙的工作和快速的生活,大家或多或少都會(huì)有一些困擾。上汽大眾長沙分公司引入eap項(xiàng)目,這也是公司為員工量身打造的精神福利。目的在于讓員工正確面對(duì)工作和生活中的壓力,傳導(dǎo)緩解壓力的方法,讓人人都有健康積極的心態(tài)。
    谷璐旋。
    eap專員培訓(xùn)學(xué)員心得。
    11月2至6日,我參加了南航股份工會(huì)組織的“南航eap專員實(shí)操技能培訓(xùn)班”,回顧滿滿5天5晚的課程和經(jīng)歷,內(nèi)心充斥著兩個(gè)字“興奮”,同時(shí)有一種力量感和欲突破的沖動(dòng)(包括工作和生活)。
    【關(guān)于培訓(xùn)的整體感受】。
    我參加過很多次的培訓(xùn)課,也參加過多種心理學(xué)沙龍活動(dòng),而這一次我的感覺無以言表,有一種從未有過的激動(dòng)與興奮。不知是自己沉浸其中了,還是所謂打開了,即使是曾經(jīng)同樣的小組活動(dòng),此次我也獲取到與以往不一樣的感覺與收獲。
    對(duì)我而言,這是一次打破常規(guī)的培訓(xùn),是一次從走腦轉(zhuǎn)向走心的培訓(xùn),是一次用左腦接受知識(shí)轉(zhuǎn)向用右腦覺察體驗(yàn)的培訓(xùn),是一次從理性層面說話轉(zhuǎn)向從感性層面思考的培訓(xùn),是一次重理論技術(shù)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向重覺察感受的課程,是一次剝?nèi)ソ巧D(zhuǎn)向自我的學(xué)習(xí)過程。5天,正如涂敏老師所言,像游泳一樣,我總是不知不覺地被帶入潛意識(shí)中,游蕩、感知、驚喜、領(lǐng)悟,當(dāng)然也如換氣一樣,時(shí)而意識(shí)、時(shí)而潛意識(shí)的自由沉浮。
    總之,這是一次走心的課程,一次學(xué)習(xí)覺察、用心說話的課程,很舒服、很享受。
    【關(guān)于重讀培訓(xùn)目標(biāo)的感受】。
    培訓(xùn)后,我再次重讀教材的《前言》和《培訓(xùn)目標(biāo)》,同時(shí)感受字里行間帶給我的感受。我忽然發(fā)現(xiàn),我們南航工會(huì)、我們的eap項(xiàng)目主管黃素影主任、我們的上馨培訓(xùn)組是多么用心地策劃了此次培訓(xùn),又是多么用情地寫下這些引言,更是多么高標(biāo)準(zhǔn)地寫下對(duì)eap專員的期盼與要求。
    開課時(shí),涂敏老師讓我們閉上眼睛,聆聽她的《前言》致辭,當(dāng)時(shí)的我并沒有太多反應(yīng),心不在焉地經(jīng)歷著流程式的開課過程,甚至沒有記住一個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)。而培訓(xùn)后重讀,真是另一番感受。
    前言一開始就寫到“當(dāng)你走進(jìn)這個(gè)課堂,意味著此時(shí)此刻你已經(jīng)做好準(zhǔn)備要成為一名真正的有勝任力的eap專員了。”天啊,我的.內(nèi)心突然涌起忐忑、緊張、恐慌與壓力感,但略平靜之后,我感到無比的自信和力量。
    當(dāng)讀到“期待你在這一周內(nèi),能夠打開眼界,發(fā)現(xiàn)全新的自我”時(shí),回想幾天來學(xué)習(xí)的那些知識(shí)與技術(shù),我真覺得興奮、神奇,更有一種想進(jìn)一步學(xué)習(xí)的沖動(dòng)、渴望與期盼。
    當(dāng)讀到“成熟的eap專員必須涵蓋兩條主線,即意識(shí)的成長與無意識(shí)的成長”,尤其是繼續(xù)讀到“理智與情感并行”、“工作與咨詢兼有”、“自我成長與技能成長同步”時(shí),我感覺到這種自我整合的要求讓我窒息,好難好難啊,也許這就是一個(gè)咨詢師、一個(gè)eap專員必須修煉成長的慢長之路吧。
    最后一段是eap專員必須具備的基本功,一原則、三態(tài)度、三內(nèi)功、六外功,我特別圈出了“覺察”二字,就讓我從這里開始吧,努力去覺察、去反思、去整合,努力去認(rèn)識(shí)未知的自己。
    再讀培訓(xùn)目標(biāo),我感覺沒有原先那么害怕了,有一股沖動(dòng)、一種想實(shí)踐、想行動(dòng)的欲望。我在目標(biāo)后寫下“我可以、我愿意、我行動(dòng)、我嘗試”.其實(shí),一邊上培訓(xùn)課,我就一邊列出了《陽光工作坊》系列沙龍內(nèi)容,我要寫入明年的工作計(jì)劃,我要把我創(chuàng)辦的《陽光工作坊》繼續(xù)辦下去。我再次興奮起來,我想說“我敢做,只要你敢來?!?BR>    后來,在結(jié)業(yè)典禮上,聽到n多同學(xué)都表示要行動(dòng)起來、實(shí)踐起來,我再次感概這次的培訓(xùn)好成功呀。哈哈,力量和信心都來了。
    【關(guān)于我自己】。
    我多么希望周邊的朋友更多地給我真實(shí)的反饋,多么希望我信任的老師繼續(xù)引領(lǐng)我認(rèn)識(shí)未知的自己。是啊,成長比成功更重要。
    【關(guān)于感謝】。
    最后,必須感謝幾位老師,雖然我還沒有記全他們的姓名,感謝他們帶給我的一次次體驗(yàn)。即使是最平實(shí)的內(nèi)容,我參與,我吸收,我感知每一個(gè)過程。這里,要特別感謝一下涂敏老師和韓老師。
    感謝涂敏老師,你總是讓我很放松、很舒服,很愿意與你進(jìn)行場外的溝通。你的變化讓我更加喜歡你,短發(fā)的干練,緊身連衣裙的女性化和職業(yè)化,我都喜歡,你是我的榜樣。
    還有,我要特別感謝韓老師,我已經(jīng)忘記了為何我會(huì)坐到你的來訪席上。難道,課件就是這樣設(shè)計(jì)的嗎?我不是托,而結(jié)果卻成了那么好的托兒。我想說,你真的很智慧,很敏銳,很犀利,令我欣賞和折服,我喜歡你。我想告訴你,我驚奇地發(fā)現(xiàn),你比三月份我遇到的你更穩(wěn)重、成熟、老練,你控場的自如,娓娓道來的語言,慢得下來、穩(wěn)得住的性子,還有那些非常非常智慧的語言,沒有做作、只有平實(shí)、只有智慧,我喜歡。感謝你帶給我又要挑戰(zhàn)自我的欲望與沖動(dòng)。
    【關(guān)于未來】。
    我喜歡心理學(xué),我更喜歡自己,
    我愿意抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),
    我愿意經(jīng)歷和把握每一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。
    我興奮,我激動(dòng),我準(zhǔn)備好了,我愿意嘗試,
    我敢做,只要你敢來。
    學(xué)員:杰姐(化名)。