行政部部門工作匯報(熱門16篇)

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    健康是人類最寶貴的財富之一,我們應該重視保護和提升自己的健康水平??偨Y是一種反思和反饋的方式,我想我們需要借助總結來不斷完善和進步。以下是一些經(jīng)典總結示范,希望對大家寫作總結有所啟發(fā)和引導。
    行政部部門工作匯報篇一
    1、負責項目部人員的考勤管理及相關制度建設。
    2、全面協(xié)調項目部與公司各職能部門或人員之間的工作關系。
    3、負責自行組織或配合公司職能部門的各項培訓或學習。
    4、負責項目部文件的審核、發(fā)放和存檔管理及相關證照和印章的管理工作。
    5、公司或公司各職能部門下發(fā)文件的傳達和反饋。
    6、項目行政、工程、財務和銷售文件及資料的歸檔保管。
    7、負責項目來客的接待安排。
    8、負責項目部車輛管理。
    9、負責項目部的食堂、宿舍等后勤管理。
    10、負責項目工作計劃的整編及協(xié)助計劃檢查。
    崗位目的:全面負責項目部的行政管理、后勤管理及人事管理工作工作職責:
    1、負責起草項目總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告。
    2、負責部門之間工作關系的協(xié)調和公司相關制度、計劃落實情況的督查。
    3、負責項目部辦公室存檔文件及相關證照和印章的管理工作。
    4、負責項目各部門人員日常出勤的檢查及考勤表、工資表的審核。
    5、負責計劃并組織項目部人員定期進行相關管理制度的培訓學習。
    6、負責項目部固定資產的管理,協(xié)調項目部辦公設備及用品的使用,審核并采購項目辦公用品,組織對項目部的行政性固定資產進行登記、造冊。
    7、負責項目部車輛的調度安排,妥善安排車輛的日常維護、保養(yǎng)、維修及各種車輛審驗工作的督辦。
    8、組織后勤管理員做好項目部的食堂、宿舍等后勤管理工作。
    9、負責項目部辦公環(huán)境的布局、衛(wèi)生、安全的監(jiān)督、檢查和指導工作。
    10、組織召集項目部行政性會議并做好前期準備工作及會議記錄,必要時編制會議紀要。
    11、配合公司行政人事部及項目總經(jīng)理推行目標管理和績效考核制度。1。
    12、上級臨時交辦的其它事宜。
    工作權限。
    1、在項目總經(jīng)理的授權下,對項目部各部門的工作有監(jiān)督、檢查權。
    2、管理制度的督查權;考勤報表的審核權。
    3、辦公用品采購的審核權。
    4、直接下屬工作的指導權、考核權和任免的建議權。
    企管專員崗位說明書。
    直屬上級:行政部經(jīng)理。
    崗位目的:協(xié)助行政部經(jīng)理做好制度的執(zhí)行與檢查工作。
    工作職責:
    1、協(xié)助主管領導建立、實施和保持質量管理體系;確保質量管理體系過程得到建立和保持;在整個企業(yè)內促進顧客質量要求意見的形成;負責與質量管理體系有關之外部聯(lián)絡。
    2、負責體系文件控制,審核質量手冊、質量方針、目標;指導各部門負責人對相關文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審。
    3、審查各部門編制之質量記錄在案格式,并審批;負責監(jiān)督、管理各部門之質量記錄;指導各部門對質量記錄之整理和保管。
    4、向上級報告質量管理體系運行情況,提出改進建議;制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料,編寫管理評審報告,協(xié)助、協(xié)調、監(jiān)督實施管理評審中相關糾正、預防措施。
    1、管理制度的監(jiān)督執(zhí)行與檢查。
    2、企業(yè)文化活動的組織與實施。
    文員崗位說明書。
    直屬上級:行政部經(jīng)理。
    崗位目的:協(xié)助上級做好行政事務工作。
    工作職責:
    1、負責來客的引見、接待及來電接轉工作。
    2、負責項目部的文件編輯、打印、裝訂工作。
    3、負責項目外來文件或內部文件的收發(fā)、傳閱、存檔及電子郵件的編輯及收發(fā)工作。
    4、負責項目部報刊雜志的訂閱和保管。
    5、負責項目部的考勤工作和值班安排,并按時匯總上報考勤表。
    6、負責按照批準后的《辦公用品采購申請單》進行采購,并辦理物品出入庫手續(xù)。
    7、監(jiān)督各部門辦公用品和辦公設備的使用情況,并負責辦公設備的維修和保養(yǎng)工作。
    8、負責項目部辦公室的衛(wèi)生清掃工作,確保辦公環(huán)境干凈整潔。
    9、協(xié)助上級籌備各種會議并負責記錄工作。
    10、上級臨時交辦的其它事宜。
    工作權限:
    1、辦公用品及設備使用的監(jiān)督權、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督權。
    2、員工出勤的監(jiān)督權。
    司機崗位說明書。
    崗位目的:負責準時、安全出車,并做好車輛的保養(yǎng)和維修工作。
    工作職責:
    1、按照領導的工作安排,準時出車。
    2、負責做好行車日志并填寫車輛使用登記表。
    3、負責做好車輛的日常清洗、維護和保養(yǎng)工作,保持車輛的良好運行狀態(tài)。
    4、車輛需要維修時,應提前書面申請,不得影響正常工作。按規(guī)定到指定地點維修車輛,并提供詳盡有效的支出明細單據(jù)。
    5、車輛應交的相關費用應提前通知行政人事部相關人員按時辦理。
    6、文明行車,若發(fā)生交通意外時,須立即通知相關部門處理。
    7、負責保管并使用車輛的相關證件。
    8、車輛的相關證件到期前,積極配合本部門的負責人進行相關審驗工作。
    9、上級臨時交辦的其它事宜。
    工作權限。
    1、車輛及車輛證件的保管權。
    2、非工作用車或非安排用車的拒絕權。
    后勤管理員崗位說明書。
    崗位目的:負責項目部食堂、宿舍等后勤管理工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。
    工作職責。
    1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查。
    2、負責項目部宿舍管理,監(jiān)督項目部員工做好環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。
    3、負責項目部食堂管理,編制員工膳食計劃,經(jīng)上級審批后執(zhí)行。
    4、負責食堂原輔材料的采購,執(zhí)行食堂的成本控制標準,降低消耗,節(jié)約原材輔料和水電。
    5、按標準搞好個人衛(wèi)生,按照規(guī)定做好餐廳的清掃、清潔、保持工作。
    6、完成上級交辦的其他工作任務。
    工作權限。
    1、食堂原輔料的采購權。
    2、員工用餐的監(jiān)督權。
    廚師崗位說明書。
    崗位目的:員工膳食的加工制作和工作場所的清潔保持。
    工作職責。
    1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查,按照標準制作員工膳食。
    2、執(zhí)行食堂的成本控制標準,降低消耗,節(jié)約原材輔料和水電。
    3、按標準搞好個人衛(wèi)生,按照規(guī)定做好廚房、餐廳、庫房、炊具的清掃、清潔、保持工作。
    4、妥善使用和維護廚房器具、設備設施。
    5、加強學習,不斷提高膳食制作水平和服務水平。
    6、完成上級交辦的其他工作任務。
    工作權限:員工用餐的監(jiān)督權。
    行政部部門工作匯報篇二
    2011年,在集團公司領導的指導下,在兄弟部門的幫助和支持下,全體同志團結一致,努力工作,較好地完成了制度擬定、督察督辦、文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、后勤服務等多方面的任務,特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司制度化管理、文化宣傳上取得了一定的成績,現(xiàn)予以簡要總結如下:
    行政部工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調、督察督辦、內務管理是行政部工作的重要內容。而規(guī)范各項制度,促進公司各項工作正常有序運轉既是行政部的職責所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項任務的前提。2011年,我緊密圍繞公司核心工作,從多方面入手,積極開展協(xié)調、督查、內部管理工作,取得了顯著成效。
    (一)健全制度,進一步提高公司規(guī)范化運作水平。
    今年以來,行政部在公司原有制度的基礎上,又先后擬訂了《員工獎懲規(guī)定》、《儀容儀表禮儀規(guī)范》、《關于厲行節(jié)約的實施細則及考評方案》、《檔案管理制度》、《安全生產管理辦法》、《重大生產安全事故應急救援預案》等涉及考勤、人事、勞資、獎罰、安全的管理制度及規(guī)范性文件。此外,開展的儀容儀表和厲行節(jié)約評比活動,為公司樹形象,強意識,嚴紀律做出了成績。
    行政部實施的辦公用品領用登記制,維修使用物品歸口管理制度及車輛費用登記制等公物管理、物品購置、費用控制制度,著力壓縮了公務開支,節(jié)支效果比較明顯。
    (二)講求規(guī)范,努力提高文秘宣傳工作水平。
    四是積極籌建集團公司網(wǎng)站,在公司各部門的協(xié)作下,于12月7日建成公司網(wǎng)站。集團公司網(wǎng)站的建成將有效的擴大了集團公司知名度,美譽度和利于對外工作聯(lián)系。
    (三)辦理及時,認真做好人事勞資培訓等工作。
    1.加大了人才引進力度。
    1月8日,集團公司面向社會公開招聘工作人員在開考,30個崗位共有976人報名參考。通過初步選拔,招錄了一批優(yōu)秀人員,并按其特長充實到各部門中。
    目前,集團公司共有53人,其中擁有高級職稱有6人,占12%,中級職稱13人,占22%,初級職稱7人,占14%;本科及以上學歷占76%,年齡比例在40歲以下的占全體員工人數(shù)的86%,是一支年輕化、高學歷、專業(yè)化的高素質復合型人才隊伍。
    2.切實做好了各項勞資培訓工作。
    今年,及時認真的做好了新進職工情況的登記造冊、社保辦理和人員職務、職稱變動的管理;耐心細致的做好了干部職工職稱晉升、職務工資變動辦理等工作,到目前為止,完成集團公司33人及派遣工作人員42人的入職等相關工作。同時,為加強人才隊伍建設,行政部安排多種形式的培訓和學習,如2011年重慶市人力資源培訓,會計繼續(xù)教育及預算造價等培訓,請土儲中心業(yè)務骨干進行土地儲備工作培訓,組織消防安全培訓會及檔案和竣工結算審計培訓,組織各部門到園區(qū)、集團學習相關業(yè)務知識,組織參加拓展訓練、參與管委會羽毛球比賽等,逐步提高現(xiàn)有人才的綜合素質和業(yè)務水平,增強了凝聚力,戰(zhàn)斗力。
    (四)妥帖細致,切實搞好后勤服務工作。
    加強車輛調度管理工作,保障領導和部門公務用車,加強對駕駛員的安全教育,做到了準時出車,安全行車,全年沒有發(fā)生一起交通事故;六是為保障公司建設、維穩(wěn)工作的順利開展,堅持要求全體干部職工手機24小時暢通,突發(fā)事件應及時匯報,并有效地進行處置。七是牽頭完成了分公司,子公司和子公司的籌建;集中開工典禮會場布置,地票購買,一般納稅人資格辦理,工商執(zhí)照營業(yè)項目增加,變更等各項牽頭辦理工作。
    在新的一年中,我將繼續(xù)遵循“責任、誠信、創(chuàng)新、務實”的公司精神,緊緊圍繞行政部工作職責和公司年度目標,認真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細致的調查研究與討論,結合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上,加大公司內部管理力度,團結進取,勇于創(chuàng)新,以最大的力量和熱情完成年度的各項工作任務。
    2012年工作計劃。
    一是積極探索內部管理工作的新思路、新方法,加強公司文化建設,不斷增強集團公司創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二是加強廉政建設,認真落實集團公司廉政建設五條規(guī)定,堅持標本兼治,關口前移,加強反腐倡廉教育,不斷提高集團公司全體員工的拒腐防變能力。
    三是進一步完善工作、學習等各項制度,規(guī)范辦事程序,完善考核激勵制度,做到每個崗位都有明確的目標任務、量化的考核標準和嚴格的獎懲措施,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,充分調動集團公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
    四是全面落實集團公司的督查、組織、宣傳、人事、后勤、檔案、保密等各項工作,進一步落實責任,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    行政部部門工作匯報篇三
    20xx是公司發(fā)展的關鍵一年,行政部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作,團結努力,履行職責,確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,為實現(xiàn)公司目標盡職盡責。
    1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎。
    2、根據(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。
    3、根據(jù)原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。
    1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。
    2、根據(jù)招聘經(jīng)驗,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五在廣場外現(xiàn)場招聘。
    3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化。
    4、做好招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。
    1、如未能招聘到適合的培訓專員,培訓工作由xx主管負責兼任培訓專員,實施培訓計劃。
    2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定培訓計劃,并組織實施。
    3、與外部培訓機構聯(lián)絡,擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。
    4、內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習,每個部門根據(jù)實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,并進行考試。整個持續(xù)不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。
    四、加強績效管理,構建合理的激勵機制。
    1、根據(jù)公司經(jīng)營目標,制訂公司績效考核體系。
    2、按照績效考核體系,實施績效管理??冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。
    3、根據(jù)考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育后進,給后進者改善教育進步的機會。
    4、根據(jù)考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵的作用。
    1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。
    2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。
    1、本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等*。發(fā)揮員工特長,提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。
    2、本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,向社會大眾展示xx人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的'高尚情懷。
    3、建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。
    1、在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學習,持續(xù)成長。
    2、繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。
    3、與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。
    4、加強制度學習,加強執(zhí)行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。
    5、加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。
    行政部部門工作匯報篇四
    各位領導、各位同事大家下午好:
    很高興能有這樣的機會和大家一起分享公司成立以來的點點滴滴,剛才朱總已經(jīng)給我們做了很生動很深刻的總結,我深深體會到了他們對公司的忠誠和熱愛,希望把自己工作做好的決心和信心,我很感動公司有一批這樣優(yōu)秀的管理者我深信二房網(wǎng)的明天一定會更好!
    2011年是公司關鍵性的一年,如何在來年穩(wěn)扎穩(wěn)打的占據(jù)杭州二手房市場的份額,是2011年的公司目標,為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度剛性執(zhí)行,人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司2010年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部2011年工作目標及計劃。
    人事部2011年度主要工作計劃和目標具體分為二各方面:
    一、人力資源方面:
    1、人力資源招聘與配置;
    2、員工培訓與開發(fā);
    3、建立真正以人為本的企業(yè)文化;
    二、行政管理方面:
    1、不斷完善人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度等;
    2、完善員工福利與激勵機制;
    3、績效評價體系的完善與運行;
    1.1人力資源招聘與配置:
    人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一,2010年我入職以來辦理的離職人員就達14名,1、按人員配置及2010年離職情況,保證每月人員的流動性不超過15%。
    12)為了保證公司招聘工作的及時有效性,人事部門年前完成招聘網(wǎng)站的梳理加流與優(yōu)化,包括:招聘用語改善來加強吸引力,優(yōu)化公司關鍵詞的搜索,完成招聘制度的細則:除網(wǎng)絡招聘外,增加更各職業(yè)高校的關系的緊密聯(lián)系和全員招聘“伯樂獎”詳細的方案出臺,來完成明年的招聘任務。1.2員工培訓與開發(fā):
    盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據(jù)業(yè)務線的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
    具體實施:1季度前修訂完成新的培訓體系——以新人培訓體系為主;2季度前修訂在職業(yè)務線培訓體系及講師制度細則;1.3建立真正以人為本的企業(yè)文化:
    a、建立內部溝通機制。
    眾所周知,假如一個企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力,現(xiàn)初步制訂2011年的活動計劃如下:
    月份安排活動項目具體實施時間備注1“二房網(wǎng)之聲”歌唱大賽待定。
    22“二房網(wǎng)野外拓展訓練”待定3“二房網(wǎng)飛人”業(yè)務技能大賽待定4迎國慶、賀中秋晚會中秋節(jié)5“二房網(wǎng)2012”年會年終具體實施時間:
    1、不斷完善人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度;a、完善健全公司用人體系:
    規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
    b、加強和完善與綜管的密切配合為業(yè)務線提成健全完善的后勤保障:制定和落實物料采購管理制度來加強公司的成本控制。
    1、員工福利。
    為員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,過年過節(jié)發(fā)放禮品或寄禮品給員工家屬,制訂年終獎制度等,讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
    2、計劃制訂激勵政策:
    季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
    由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準,福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執(zhí)行落實到位。
    部分激勵措施建議。
    給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
    3建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。當公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候,可以考慮從內部提拔,使員工有了向上的動力,這樣既有利于激勵員工,也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。
    對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
    給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過:員工剛進入公司素質不高,不是你們的錯,但一段時間后,員工的素質還是不高,就肯定是你們的錯??梢姡瑢T工的培訓是多么重要。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓,但是培訓就得有投入,因為舍不得投入,而不為員工提供培訓機會,實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓,因為松下幸之助懂得,投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。
    具體實施時間。
    自總經(jīng)理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
    2.3、績效評價體系的完善與運行。
    績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。
    2011年,人事部將協(xié)助公司領導著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。
    具體實施時間。
    1、根據(jù)《公司績效考核制度》的出臺時間和配套方案的修訂與完善。
    2、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
    行政部部門工作匯報篇五
    2、建立辦公物品使用的規(guī)章制度并檢查實施情況,促進各項工作規(guī)范化管理;
    3、負責公司資料、信息等管理,以及宣傳報道工作,溝通內外聯(lián)系和上下聯(lián)系;
    4、文件與資料登記、編號、發(fā)行、保管、維護等;
    6、內部、外部(包括政府,同行,社區(qū),新聞等公共關系)公共關系的建立和維護;
    7、行政開支預算的編制,開支成本控制;
    8.公司文件控制:
    1)發(fā)放制度及行文程序的擬定和實施。
    2)公司文件發(fā)放。
    3)文件與資料登記,編號,發(fā)行,保管,維護等。
    4)過期文件的處理。
    5)文件匯編。
    6)文件與資料的有效性控制。
    二、行政部權能:
    1、依照制度,對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題實施處罰的權利;
    2、依照制度按規(guī)定程序,實施人事部門提請的處罰建議;
    3、部門內部員工的考核權力;
    4、部門內部員工的聘用解聘的建議權;
    6、要求相關部門配合相關工作的權利;
    7、其他相關權利。
    三、
    行政經(jīng)理崗位職責。
    2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關部門協(xié)作配合;
    3、負責組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;
    8、負責組織部門人員的培訓教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作,定期開展。
    崗位優(yōu)質服務和業(yè)務競賽評比活動;
    9、有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價;
    10、公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作;
    11、公司印章管理;
    12、公司證照管理;
    13、各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等;
    14、發(fā)文制度及行文程序的擬定和實施;
    15、公司文件發(fā)放;
    16、公司衛(wèi)生管理,公司辦公設備及辦公用品管理。
    17、經(jīng)理對本部門衛(wèi)生、考勤、安全等全權負責。
    18、按時完成公司領導交辦其他工作任務。
    四、行政經(jīng)理應承擔的責任。
    1)一個月連續(xù)三次公司衛(wèi)生檢查不合格并且沒采取任何改革措施(兩個辦公室以上),/車輛管理不合理造成1萬元以下浪費,處以書面警告一次。
    2)連續(xù)一個季度累計10次衛(wèi)生檢查嚴重不合格(三個辦公室以上),/車輛管理不合理造成1-3萬元浪費,并且未出行實質性管理措施工作。記過一次。
    辦公區(qū)包括:總經(jīng)理辦公室,副總辦公室,財務室,大辦公室,工程部辦公室,北京公司,工廠辦公室及車間,張家口辦事處,公司車輛衛(wèi)生。
    動免職處理。
    3.無作為處理:一個月內累計3次被其他部門或個人反映無作為(委托公司內部工作無合理理由而未及時完成或遺忘),處以書面警告一次,一個季度累計10次無作為,將自動免職處理。
    4、獎勵制度:嚴格管理車輛衛(wèi)生安全;印章、合同保管完好等予以嘉獎。
    5、經(jīng)理作為行政部員工的一分子,應當帶頭遵守公司規(guī)章制度,上下班需打卡,違反《員工管理手冊》和行政部其它相應條款,均應受到處罰。
    (一般事例每1個月為一個考核周期,較嚴重事例每個季度為一個考核周期,重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責,人力資源部監(jiān)督。必要時,可組織相關部門共同予以分析確認。)。
    行政部部門工作匯報篇六
    縣委辦:
    作為土地行政主管部門,宣傳貫徹和認真執(zhí)行國家的土地管理法律法規(guī),是我們的義務,也是我們的重要職責。要想履行好這項義務,盡到這個責任,就必須嚴格依法行政。為了規(guī)范我局行政行為,提高工作人員素質,今年以來,我們積極推進依法行政工作,努力建立一支政治可靠,業(yè)務精通,執(zhí)法公正,紀律嚴明,作風正派,廉潔高效的土地管理隊伍?,F(xiàn)將我局依法行政工作情況匯報如下:
    一、加強學習,提高人員素質。
    為推進我局依法行政工作,我們首先注重全局干部職工的政治思想學習教育,加強馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。為增強廣大黨員干部的紀律觀念,我們將國土資源系統(tǒng)行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”、“四大紀律、八項要求”及“國土資源局干部職工十要十不準制度”以文件形式在全系統(tǒng)內印發(fā),要求全系統(tǒng)干部職工認真學習制度內容,規(guī)范自身行為。同時,加強《行政許可法》的貫徹學習。今年,全局人員參加了《行政許可法》的學習,切實提高自身素質和工作效率,提高依法行政的工作水平。全局人員能夠以服務縣域經(jīng)濟建設為中心,對工作中遇到的問題、難題,想方設法,積極解決,努力使各項工作做到讓群眾滿意、當?shù)攸h委、政府滿意,用地單位滿意,為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
    二、推行政務公開,窗口辦文制度,規(guī)范土地市場管理。
    為增強工作透明度,我們制作了《行政事業(yè)性收費標準公示欄》,懸掛在局機關較醒目的地方,將收費項目、收費標準、繳費對象、批準機關及文號等事項作了詳細的標注。機關抽出2名業(yè)務骨干固定在縣行政服務大廳受理審批業(yè)務。今年以來,共受理業(yè)務117件,其中承諾件46件,上報件71件,所辦業(yè)務無一差錯。窗口工作人員以扎實有效的工作作風和廉潔高效的辦事效率受到了用地單位及行政服務大廳的高度評價,在行政服務大廳各服務窗口的評比中,被評為“文明窗口”。
    同時,我們完善了建設用地供應總量控制制度、城市國有土地使用權公開交易制度、土地收購儲備制度、經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度、城鎮(zhèn)基準地價定期更新和公布制度、土地登記資料公開查詢等制度。嚴格土地供應管理,對我縣城市建設中的土地使用實行統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供應;認真執(zhí)行《劃撥用地目錄》(國土資源部第9號令),凡不符合劃撥用地條件的一律采取有償使用方式供應土地。同時,認真落實《協(xié)議出讓國有土地使用權規(guī)定》(國土資源部第21號令),對協(xié)議出讓地價,嚴格實行地價評估、集體決策;全面落實省政府《關于加強國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓管理的意見》(豫政[2003]41號)文件規(guī)定,對縣域經(jīng)營性用地嚴格實行“招、拍、掛”出讓制度,規(guī)范我縣土地有形土地市場建設。
    三、完善制度和程序,推進依法行政。
    為全面推進我局依法行政工作,今年,我們針對實際工作情況,制定了《依法行政的有關規(guī)定》,進一步嚴格辦證、辦事程序。在辦理《土地使用證》等有關證件時,我們要求辦證人員嚴格審查應當提交的全部文件和手續(xù),對可能有瑕疵或提交的文件不全的,一律緩辦,凡有爭議的不予辦理,杜絕人情證;在行政案件的查處過程,執(zhí)法人員必須按照《行政處罰法》規(guī)定的程序進行,證據(jù)必須真實可靠,當事人的權利和義務必須明確告知并記錄在案。案件結束后,所有材料一律編碼歸檔。行政行為(處罰及信訪調查)無論大小,調查過程必須兩人以上進行。處理意見或決定,凡需以局或縣政府名義發(fā)文的一律經(jīng)局法制辦審核并簽述意見后報局領導批準。
    為有效解決土地信訪積案,減少土地信訪量,我們建立了值班和案件登記制度、實行案件責任制度、廉潔文明辦案制度、重大案件的匯報和集體會審制度、協(xié)調、合作與分工負責制度、舉報制度、督查和檢查制度、錯案及違紀追究制度。同時,對法定審批、項目資金申請、農用地轉用等重大事項嚴格實行集體會審。對《依法行政的有關規(guī)定》中關于責任追究的15種行為,區(qū)別不同情況,給予批評教育、責令改正、經(jīng)濟制裁、調離崗位、降職、責令待崗處理,情況較重的給予黨紀和政紀處分,嚴重的移交司法機關處理,切實規(guī)范機關人員行為。
    我們認真落實上級關于縮減行政審批項目的有關規(guī)定,壓縮行政審批項目,縮減辦事程序;對法律規(guī)定的有關土地收費項目,做到有法可依,有章可循。對來局辦事單位和人員,積極主動熱情服務,做到不推諉,不拖辦,切實提高辦事效率,確保依法行政各項制度在系統(tǒng)內的貫徹實施。
    行政部部門工作匯報篇七
     我于今年x月入職**傳媒這個大家庭,近一年來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。20xx歲末已至,回顧這段時間工作中的成敗得失,使我無論在工作效率、思想、學習上都取得了很大的進步,成長了很多,現(xiàn)將20xx年主要工作內容總結如下:
    20xx年經(jīng)手行政費開支共計60707.75元,其中采購15140.75元,長途話費400元,快遞費用900元,臨時維修費5180元,電費960元,網(wǎng)費1680元,水費50元,蛋糕1000元,差旅費35397元,見表1。
    表1 20xx年成本構成表 單位:元
    現(xiàn)簡述一下在20xx年工作過程中,針對以下項進行的管理措施。
    1、辦公成本控制
    建立辦公室管理制度,通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度,杜絕撥打與工作無關的電話;規(guī)范用電管理,避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。
    2、設備維修成本控制
    設立設備的規(guī)范使用,建立科學的保養(yǎng)方法,盡可能地減少維修次數(shù),尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點。通過規(guī)范體系的建立,以期延長設備的使用壽命,延緩設備折舊。
    3、采購管理
    2)、加強倉庫管理,避免因管理不善而造成物品損失。
    3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用,杜絕浪費使用,避免辦公過程中不必要的開支。
    1、公司新址選定
    為提升公司形象,7月份為員工采購工作服,統(tǒng)一定制了胸牌。同時行政部出臺了相關的著裝管理制度及處罰條例,煥然一新的著裝,提高了員工形象的同時,也提升了公司的企業(yè)文化。
    3、團隊凝聚力管理
    進入公司以來,員工流動比較頻繁,入職、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工,尤其是對公司貢獻較大的員工,努力通過各種方法對其進行勸說,以期其繼續(xù)為公司效力;對于離職員工,努力使其在離職后保持一份好的心態(tài),肯定其為公司付出的努力;對于新入職員工,人力資源部通過努力協(xié)調各部門對其進行入職培訓,使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快速適應崗位職責。
    4、考勤管理
    考勤是員工薪資領取的最重要的依據(jù),在入司幾個月中,嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調休制度,靈活處理員工工作與生活中的矛盾。
    以上列舉了幾項行政工作,行政事務較繁瑣,而且關乎能否正常辦公,所以每一件事都不能忽視,作為一名行政人事助理,需要我在認真工作的基礎上更加仔細,為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍。
    人才是公司的立司之本,企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。入職以來,本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、員工關系等模塊來進行人力資源的管理工作。
    1、招聘
    按照公司的年度規(guī)劃,配合部門經(jīng)理進行人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡招聘,分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進行人才招聘,主要招聘崗位有:銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行,活動執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進行協(xié)作招聘,偏重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位。隨著公司的擴張,目前公司人才缺口仍比較大,需要在今后工作中加大招聘力度,爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。
    2、培訓
    對于新入職的員工,有的對傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對新員工進行培訓工作,使他們遲快熟悉公司的業(yè)務。為此,人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓。通過人力資源部的培訓,使其能熟悉公司的規(guī)章制度,熟悉公司的工作流程,熟悉公司的企業(yè)文化;通過其他部門的培訓,使其能快速熟悉在工作中的崗位職責,提高業(yè)務能力。
    3、社保、福利管理
    為響應政府號召,公司規(guī)定,員工轉正后必須繳納社保,以免除他們的后顧之憂。同時,為了體現(xiàn)人文關懷,完善福利制度,公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。
    繼往開來,20xx年的工作重點是在延續(xù)20xx年的工作基礎上揚長避短,繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢,摒棄20xx年工作中的不足,進一步完善人性化的管理,實現(xiàn)人力資源的最大化效益。
    1、業(yè)務團隊建設
    業(yè)務能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點。業(yè)務團隊的優(yōu)劣關系到公司的利潤目標能否實現(xiàn),目前公司業(yè)務團隊略顯薄弱,業(yè)務員的業(yè)務技巧仍需提高。建議公司在加大對業(yè)務員培訓的同時,加大業(yè)務員的招聘,選拔優(yōu)秀的業(yè)務員。
    2、制度和流程的完善
    好的企業(yè),各項工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓,梳理流程脈絡,工作有章遵循。
    3、節(jié)約招待成本
    在處理好與業(yè)主方關系的基礎上,制定甲方來京人員的接待標準,有區(qū)別地對待。
    行政部部門工作匯報篇八
    回顧,作為公司的行政文員,一年來,在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結匯報如下:
    根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件,做好文件登記、標注文號。
    檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團專門組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習,并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下,對歷年檔案進行了整理分類,按規(guī)定進行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),按時歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務必做到細致并保證檔案的完整,及時借閱、及時歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。
    接管資產已經(jīng)一年了,從開始的生疏,到現(xiàn)在的熟練,我嚴格的要求自己,做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務必做到筆筆清楚,件件細致。
    按照國家工商部門的規(guī)定,定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xx的房地產開發(fā)資質的延期,按照市建委的要求來整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,但是我們不厭其煩的`與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿的完成了房地產開發(fā)資質的延期申請。
    1、做好各項協(xié)助工作:積極參加集團,公司組織的各項活動和培訓,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。
    2、在辦公室日常接待及接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,維護公司形象。
    六、明年需要努力的方向及工作思路。
    在現(xiàn)有的工作基礎上加強學習、不斷積累經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進一步加強學習意識,根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。將是項目大干快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務,其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產開發(fā)資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。
    行政部部門工作匯報篇九
    黃總:
    您好!
    在紅麥工作已經(jīng)有七天了,對我們公司了日常運作、員工守則以及領導同事都有一定的.了解,我覺得有必要向您做一個簡單的工作總結。這個不僅是對公司的一種尊重,也是對自己的第一份正式工作的負責。當然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結。
    8月14日,當我踏進紅麥的時候,感覺似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個大學生踏入社會都需要一個過程。這個的過程的難與不難都取決于自身的一切,所以我十分珍惜黃總給我的這次機會,給予我鍛煉,賜予我一個具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現(xiàn)在給我的這個位置,以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學的幾年洗禮,未必能讓我工作得心應手,思維細膩乖巧,交際禮儀完美無瑕,但是我是個很實在的人,我知道怎么珍惜,怎么認真去努力,怎么去學習察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美,但是我可以保證自己可以做得絕對認真實在。
    下面我就簡單談談我對工作的認識和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯誤之處請黃總諒解并給予指出。
    貌似有點嗦了,我只是把辦公室當作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黃總覺得有些意見可以成立,我馬上付諸行動。當然也是需要以嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
    最后,我也像說說辦公室的同事們。我覺得同事們工作也十分自覺,雖然黃總的工作很忙基本在外有事,但是同事們每天早上的按時完成值日,準時上下班打卡,中午才會午休,其他工作時間沒有睡覺趴著的等等。當然公司員工制度的建設也是要靠長期的實踐才能完善并加強的就是。特別是在日常行政管理和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。這里我也沒有資歷和相關全面的理論知識來深入談論了。
    補充:建議定期組織一些聯(lián)誼活動,拓展訓練或者旅游,而且我們都是年紀相仿的同事,這樣對公司有良好的認同感和歸屬感。更加能體驗同心協(xié)力工作和相處的樂趣。
    關于設計方面的,自覺自己的設計確實是缺乏實際的工作經(jīng)驗。雖然參加過培訓課程,但是現(xiàn)在的水品基本就是對這軟件照本宣科的操作和有輪廓的臨摹。所以,就像黃總之前所說的,讓我多幫小蔡忙,也能自己設計下,這些都是一個參與過程,但是只有這些參與過程才能讓我成長。以后的自己也會多參與設計,多積累經(jīng)驗,多看些相關的書籍等。需要全方面的操作技術的提高,審美觀的提升,經(jīng)驗的累積總結,創(chuàng)意的不斷發(fā)掘。我會好好提升自己的價值理念,爭取自身的價值和公司價值能更快的聯(lián)系統(tǒng)一。
    以上有些想法難免幼稚不合現(xiàn)實,請黃總批評指出。我會努力改正并采納。謝謝黃總!試用一個月后,我需要交份份詳細的工作計劃,到時請黃總多多指教!
    祝:
    工作順利!
    行政部部門工作匯報篇十
    總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的行政部門工作總結,歡迎閱讀與收藏。
    晃瞬間xx年上半年即將過去,大至國家,小系企業(yè)民生,經(jīng)濟危機帶給我們太多的東西值得回顧和深思,相信每個人都會沉淀下一些東西,也都會對下半年有了新的計劃和調整。
    我的主要工作是負責公司的人事行政,兩大塊的工作既有關聯(lián)又各不相同。人事工作主要有4個方面,行政工作主要有2個方面。
    一負責提供職務空缺,實施人員招聘服務。
    今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響,公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié),在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務也是有一定難度的。市場中的人才比比皆是,但是符合公司特定文化需要,與公司價值理念趨向相投,愿意和公司共同發(fā)展,甘愿為公司盡職盡責,出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的基本素質后,還要熟悉不同崗位對人的特殊要求,這樣才能使位的其人,人盡其才,適才適所,共同發(fā)展。
    去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡招聘,我們選擇的是和圖老師網(wǎng),這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,招聘成本略低,可隨時發(fā)布招聘信息,簡歷投遞量大,合格簡歷量相對卻少,在短時間內很難招聘到合適的人才。所以在xx年的招聘中,嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才,招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,用文字固化成功的經(jīng)驗。
    二負責薪酬核算相關服務。
    每月x日收集與本月薪資相關的材料,即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計表、整理員工月考核表及業(yè)績基礎數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎上,準確無誤的計算好員工的薪酬,經(jīng)公司領導審批后,在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放。發(fā)完工資后,把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問。
    三負責辦理人事手續(xù),協(xié)助其他部門的工作。
    1、辦理員工入職、轉正、調入、調出、調崗、續(xù)簽合同、離職等相關手續(xù)。
    人事工作的標準化一方面提高了工作的效率,一方面避免了不必要的勞動糾紛。在辦理相關手續(xù)時要注意時效性,及時通知各相關部門做好協(xié)助工作,按計劃執(zhí)行。
    2、維護、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報表、受理請假/調休手續(xù),開具人事證明。
    這些都是日常的常規(guī)性工作,在一定的.周期不斷的重復,需要耐性,形成工作習慣。每月定期提交公司的一些報表,及時反映中心信息變動,隨時收集信息并記錄。
    (四)負責培訓的安排、組織及訓后跟蹤:
    20xx年,在經(jīng)濟環(huán)境的影響下,付費外訓工作基本暫停,同時加強了內訓課程,增強崗位技能提升、產品知識、員工素質教育等課程深度,加大崗位練兵力度,為經(jīng)濟復蘇產能提升打下基礎。
    以上4個方面是上年度人事工作的大概,基礎性、事務性的工作占據(jù)工作的大部分,在公司領導、同事的支持和幫助下,基本完成了本職位的工作,還存在不夠完善,需要改進的地方,在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。
    一固定資產、辦公用品、低值易耗品管理。
    1、每月底盤點庫存,購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放。
    2、員工工服的統(tǒng)計、制作與發(fā)放。
    3、固定資產、辦公家具的盤點。
    4、低值易耗品的更換、維修。
    二日常行政服務。
    1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水管理。
    2、費用預算與報銷。
    行政工作是一個輔助性的工作,為一線工作服務。人事工作是對人的管理,行政工作是對物的管理。怎樣管理好物為人服務,才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎上,最大限度的發(fā)揮物的價值。當然平時的維護和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很細微的工作,點點滴滴的小事情卻馬虎不得,需要耐性、熱心、周到的服務。
    在日復一日重復的工作中,非但不覺得繁瑣無味,反而總是能學到了很多新東西,也得到了很多的幫助。無論是人事還是行政工作,要具備一種:“服務精神 ”,而且是超越期限的服務,才能在本崗位上鍛煉和成長。
    行政部部門工作匯報篇十一
    20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的.指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結:
    這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
    日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的正常辦公有序的進行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
    這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應的經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
    在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
    在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!
    行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
    行政部部門工作匯報篇十二
    我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到xx辦事處擔任委派公司財務,現(xiàn)在已有xx個月的時間,這期間在公司各位同任的.大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:
    自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
    我在xx主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
    1、嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉。
    2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
    3、按時結算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。
    4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
    5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)xx統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。
    6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。
    一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
    最后,還想說三點:一是我的總結還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
    行政部部門工作匯報篇十三
    在 20xx年的工作里,經(jīng)主任的安排我主要進行了會議、文件、宣傳、合同、 制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作,具體是:
    1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度,及時向上級傳遞請示、報告, 及時反饋、落實領導指示。
    2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整 理工作。
    3.負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。
    4.對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作。
    5.負責公司印章使用的登記、簽字工作。
    6.負責食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。
    7.做好會議紀要,接待來訪人員。
    8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關人員的每月考勤并交財務做工資。
    9.配合供應部做好物資采購合同的打印,會簽、存檔工作。
    10.負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。
    11.做好領導及辦公室主任臨時交代的工作。
    為了使公司文件管理秩序化,以提高文件處理工作的效率和文件質量,促進 與提高公司管理工作效率,在過去一年的文件管理工作中,按照文件的類別、日 期、重要性進行了分類歸檔,針對各分類文件進行了標記,并建立了詳細的登記 臺帳、存檔工作,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。
    在 20xx年的宣傳工作中,在主任的指導下,圍繞著更好的做好接待工作, 創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的, 針對每年的安全月、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的實際情況,對大家以文字的形式做了宣傳,為公司的形象增添光彩。
    經(jīng)主任安排,我代表辦公室參加了每日早晨的生產協(xié)調會議,會議上我認真 記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求,并及時報告主任,爭取當天事 情當天解決,讓辦公室做好生產的堅強后盾..
    在主任的領導和安排下,我從今年 3 月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算 的主要人員,為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質量進行提高,在主任的 指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現(xiàn)金收支臺帳,爭取做到日清月結,將現(xiàn) 金合理支出給食堂,讓辦公室做好員工生活的堅強后盾。
    為規(guī)范印章的管理和使用,確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性,在領 導的分配下,我對20xx年的用章登記工作做了詳細的記錄,并監(jiān)督用章人認真簽 字,及時上報給公司領導確認并簽字,現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔。
    為了規(guī)范公司員工考勤,在主任的安排下,我擔當了 xx年度機關人員的考 勤工作,每日上午、下午按時掛考勤簽到表,并監(jiān)督大家認真、及時簽到,考勤對公司不算是很大的事情,但是我認為他很重要,因為他是對每個人最起碼的規(guī) 范,所以在 20xx年里面我會更加認真的做好這項工作。
    為了使我們公司購買的每一臺設備和材料都能得到保障,經(jīng)久耐用,經(jīng)領導 安排采取書面合同對所購物資進行制約,公司今年共簽訂了39份材料合同,5份工程合同,6份大型設備合同,15份其他類合同,對這些合同的簽訂和打印工作,我認真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù),并做好存檔、臺帳工作,使各類合同的存取工作得到很大的提高。
    我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,業(yè)務水平仍需提高,需更好的盡自己崗位的職責,這次的自我的總結、領導和同事們的批評指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結有以下幾點: 1、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。2、與同事交流少,關心同事不夠。具體表現(xiàn):(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,還需進一步努力。
    這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步,成長了不少,這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對領導和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,仍需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作,不斷學習提高自己的工作水平,為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻。
    上半年,機關服務中心在認真組織學習了區(qū)、市兩級稅收工作會議的同時,切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。結合服務中心工作實際,轉變工作作風,進一步明確工作目標,細化工作職責,強化工作措施,確保了后勤服務保障工作的正常運轉,現(xiàn)將上半年的各項工作總結如下:
    服務中心始終堅持以人為本,把培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍作為第一要務來抓。一是加強干部職工的思想道德教育。弘揚講團結、善協(xié)作,相互積極配合的團隊精神;講紀律、守規(guī)矩,自覺維護機關形象。注重做好干部職工的宣傳引導工作,著重了解每個人的思想脈搏,解決存在的思想認識問題,教育干部職工自覺服務于機關的工作精神。二是健全制度,抓好落實。完善各項工作制度,確定了“兩個預案、三項制度、四個辦法”。使后勤服務保障工作走上了制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動,在事關干部職工切身利益的問題上,廣泛聽取群眾意見,發(fā)揮黨員參與管理的積極性,形成了氣順、勁足、心齊、團結向上的良好氛圍。四是加強組織學習。著重學習了十八大會議精神,特別是秦書記結合十八大講了一堂切合實際、務實、具有一定教育意義的課。按照機關黨委的學習安排,抓好落實,提倡自學,結合本職崗位座談討論,撰寫學習筆記。
    一是在履行職能職責上。加強了服務中心各部門之間的協(xié)調,明確了各部門管理負責人。為轉變工作作風,落實工作責任,采取按不同崗位“簽訂目標責任狀”的形式落實各項工作,責任到人。二是在工作落實上。切實增強做好后勤服務工作的責任心和緊迫感,明確后勤服務工作目標,廣泛聽取群眾意見和建議,合理改善工作環(huán)境,努力提高后勤保障能力,確保機關辦公樓、各住宅區(qū)設備安全和正常運轉。三是在提高工作效率上。對機關聘用人員委托勞務派遣的形式管理,確立“三崗合一”的工作機制,及時調整正式職工和聘用人員的崗位,明確分工,使其達到滿負荷的工作狀態(tài)。四是在提高后勤服務管理上。制作了服務聯(lián)系卡,簡化了辦事程序,及時解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題,提供了便捷高效的后勤服務。
    (一)抓好機關設施改造。上半年,除做好日常設備的維護保養(yǎng)工作外,解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點是清洗辦公樓保養(yǎng)空調系統(tǒng)、空調主機更換配件、空調冷凝器清洗空調冷卻塔系統(tǒng)維護。地下室積水池安裝自動抽水信號2套 。辦公樓暖氣、水泵、電機、風機保養(yǎng)及更換配件。地下室動力電源線常年泡在水中,不安全,進行了改造。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設備維修檔案。
    (二)落實機關綜合治理工作。一是機關成立了綜合治理領導小組,制定了《市局機關應急突發(fā)事件處置預案》,《市局機關滅火應急疏散演練實施預案》,成立了《xx市地稅局“治安防暴”突發(fā)應急方案》、應急防爆隊成員。二是與機關各處室簽訂了《綜合治理責任書》,實行分級管理,責任到人。三是下發(fā)《xx市地稅局市級平安單位屆滿復驗的通知》,按時上報市級平安單位復驗申報,經(jīng)xx區(qū)綜治辦復驗市局機關為市級平安達標單位。四是舉辦了一期消防安全知識講座、安裝了消防知識滾動宣傳視屏,出一期綜治宣傳板報。五是下發(fā)了《20xx年機關治安綜合治理工作要點》,開展第23個綜合治理宣傳月活動安排、總結上報。六是強化機關安保工作。下發(fā)了《關于強化機關辦公樓值班的通知》落實了24小時干部職工在崗值班制度。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會。加強8小時以外、節(jié)假日進出辦公樓人員登記制度。
    (三)加強機關職工食堂管理。一是強化食品衛(wèi)生,豐富食品種類,嚴格成本控制,按月實施核算,杜絕食物浪費。二是在機關食堂管理上公開、透明,體現(xiàn)職工食堂大家關心、大家管理、大家監(jiān)督。定期召開伙管會議,廣泛征求大家的意見和建議,合理調整,不斷改進,進一步做好服務保障。三是加強食堂人員管理,采取績效考核的辦法,將個人收入同個人工作完成情況及質效掛鉤,有效調動食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理,深入實際的調研工作,形成了調研報告。
    (四)加強機關公務車輛管理。進一步完善了《xx市地稅局機關車輛管理辦法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進工作作風強化服務理念十條規(guī)定》,對機關車輛實行集中管理、統(tǒng)一調配,實行派車單制度,嚴格落實“三公”經(jīng)費、厲行節(jié)約有關規(guī)定,設專人管理,對車輛耗油、修理實行單車考核,建立了臺賬,增強車輛使用運行費用的透明度。落實節(jié)假日車輛出庫登記、查驗派車單制度,嚴格出入審批把關,實行誰批準誰負責的制度,杜絕私自出車、減少公車私用現(xiàn)象。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放、封車制度,加強駕駛員安全學習教育。
    (五)強化后勤服務保障工作。上半年,除做好日常設備的維護和保養(yǎng)工作外,及時解決反映的各類問題。對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立臺賬。對機關辦公區(qū)域固定資產進行了清理,建立了固定資產使用人和資產卡片。下發(fā)了《機關20xx年衛(wèi)生工作安排意見的通知》。對辦公樓、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了清除。對辦公樓室外環(huán)境進行了美化、綠化種植工作,機關辦公區(qū)域花卉定期進行了調整,完成了春季植樹造林綠化任務。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風村對口扶貧以及后勤保障工作。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作。按政府采購有關規(guī)定,實施內部招標,更換了機關辦公桌椅。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作,以及機關申購人員統(tǒng)建房的辦理工作。
    (六)加強部門預算管理,嚴格控制“三公” 經(jīng)費支出。落實國庫集中支付,確保零余額帳戶運行。嚴格預算內經(jīng)費管理,合理計劃經(jīng)費支出。執(zhí)行政府集中采購有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行采購程序和審批權限。同時,落實財務三級審核、審批制度。完成了20xx年財務決算和編制了20xx年財務預算工作。
    (七)加強黨風廉政教育,提高廉潔自律意識。用“身邊的事”說“身邊的人”開展警示教育。做到廉潔辦后勤,強化風險意識、責任意識。針對機關后勤管理的事項、內部采購及項目招標管理等工作,嚴格執(zhí)行了政府采購有關規(guī)定,按照規(guī)定程序和審批權限辦理,從而有效規(guī)避了不廉潔行為的發(fā)生。
    上半年,服務中心在做好后勤服務保障工作的同時,雖然做了大量的工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,一是抓干部職工學習教育深度、力度上還不夠,還有待于加強。二是在個別工作落實上還不夠到位,工作雖完成,但還缺少力度,三是個別人員工作只求過得去,不求過得硬,缺乏進取精神。
    按照市局黨組的統(tǒng)一部署,一是創(chuàng)新管理努力做好機關后勤服務保障工作。進一步提高專業(yè)化服務保障水平,為局領導和機關干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。二是深入研究和準確把握機關干部職工的工作、生活需求,提出有效的工作措施,切實加以解決,為干部職工排憂解難,維護干部職工的切身利益。三是加強對辦公區(qū)域、住宅區(qū)各項設備的日常管理,定期進行維護和保養(yǎng),重點對辦公樓1-3層北面門頭保溫處理、職工食堂更換塑鋼窗戶、更換辦公樓、國際城6部電梯鋼絲繩、曳引輪、平層器以及高低壓配電柜檢修、修理高壓柜手車 。四是切實做好安全防范,落實在崗值班制度,加強消防安全防范工作,確保辦公樓設備使用安全和正常運轉。五是加強機關車輛管理,降低車輛運行費用,確保車輛安全行駛。六是加強機關食堂管理,嚴格成本核算,不斷改善和提高飯菜質量;七是加強部門預算管理,嚴格控制“三公” 經(jīng)費支出。八是圍繞市局黨組的工作思路,開拓創(chuàng)新,圓滿完成黨組賦予我們的各項工作任務。
    行政部部門工作匯報篇十四
    6、建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)。
    7、制定公司及各個部門的培訓計劃,經(jīng)批準后實施;。
    8、對試用期員工進行培訓及考核,并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用;。
    9、負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;。
    行政部部門工作匯報篇十五
    10月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響行政部門月工作總結范文工作總結。具體工作如下:
    一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。
    五、協(xié)助各部門對相關的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作;
    概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能,其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務是根本,行政管理的實質是服務:為領導服務,為員工服務,為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。
    二、對公司的宣傳有待加強。
    做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。
    行政部部門工作匯報篇十六
    總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的行政部門工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    回顧20xx作為公司的辦公室行政部門的行政人員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下:
    一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
    1、每天我都認真做好各項服務工作,以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務部工作的正常開展。
    2、行政日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在行政副總的領導下,積極、主動的做好本部門日常事務工作。
    1、日常接待工作:禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員,安排好日常的會議,做好會議的準備以及服務工作。
    2、固定資產以及低值易耗品的管理工作:對公司的固定資產以及低值易耗品進行分類、編號,填寫入庫單與出庫單,并定期對其進行點檢、核對,做到賬實相符,制作固定資產維修登記表,詳細記錄公司每個固定資產的維修與使用情況,建立固定資產檔案。
    3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    4、快遞工作:做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節(jié)禮品等),每天早上將報紙分發(fā)各部室。
    5、煙酒管理工作:做好煙酒的申購與領用登記,制作煙酒的申購與領用登記表,詳細記錄購買以及領用的明細,定期對煙酒進行點檢,并向領導做好匯報。
    6、相關人事工作:配合人事主管,做好人事統(tǒng)計的相關工作。
    8、企業(yè)文化建設工作:尋找積極向上的題材,做好每周公司的“周末分享”工作;做到每個月推薦三本好書,推進“讀書月”活動,建立南通賽格“圖書室”;配合開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等),編寫各類活動策劃的初稿。
    9、培訓工作:協(xié)助做好培訓工作,做好培訓簽到,做好培訓課程、培訓積分的統(tǒng)計完成培訓總結ppt的編寫(案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監(jiān)理安全細則培訓、內控基礎知識培訓、消防知識培訓、房地產基礎知識培訓、人事制度培訓等)。
    10、每天準時分發(fā)佐餐水果,做好水果的保管工作。
    11、參加公司業(yè)務接待。
    1、xx的指導:規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀ppt的制作等。
    2、xx的培訓:結構建造標準,基坑及樁基地方性法規(guī)講解。
    3、xx的培訓:內控基本知識,董事會相關知識、行政管理,案例以及公文寫作培訓。
    4、xx、xx的.培訓:機電、電氣設計標準,機電安裝工程。
    5、xx的培訓:工程檔案資料管理。
    6、xx的培訓:房地產基礎知識培訓。
    7、王x的培訓:人事制度講解。
    8、xx的培訓:消防安全知識培訓。
    9、做工作要積極主動,遇到問題要多向領導匯報,與領導溝通,讓領導了解我的工作思路和方法,更好的完成工作。
    1、跟領導的匯報溝通有待加強
    2、個人能力還有待提高
    1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點
    (1)協(xié)助領導做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
    (2)繼續(xù)做好報刊信件的收發(fā)工作。
    (3)做好公司低值易耗品以及固定資產的管理方面工作。
    (4)做好會議的安排與服務工作,保管好會議室器材。
    2、在行政工作中,我將做到以下幾點
    (1)做好各部門服務:加強與各部門之間的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證做好各部門的后勤保障工作。
    (2)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (3)學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。