風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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    總結(jié)有助于我們梳理思路,分析問題,找出筆誤和不足,進(jìn)而提高自己的工作能力??偨Y(jié)不僅要總結(jié)過去的工作,還要對未來的工作提出一些建設(shè)性意見和建議。這些總結(jié)范文提供了不同的思路和角度,可以激發(fā)我們寫總結(jié)的創(chuàng)作靈感。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇一
    1、增強(qiáng)教學(xué)中心、課改科研和課堂效率三個意識。
    2、狠抓師德教育,鼓勵在職進(jìn)修,開展崗位練兵,提高綜合素質(zhì)。
    3、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)教研組建設(shè),發(fā)揮群體教研優(yōu)勢。
    5、抓好畢業(yè)班和招生兩項重點(diǎn)工作。
    二、工作要求與措施。
    1、實施全面質(zhì)量管理。各學(xué)科教師要把握好新課標(biāo)精神和教學(xué)大綱對本年級學(xué)生的要求,扎實作好教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作。對教材要反復(fù)研讀、思考、領(lǐng)悟,并根據(jù)各類學(xué)生的實際,精心備課、精心設(shè)計好學(xué)生智能的“最近發(fā)展區(qū)”,提前一周寫好教案。注意加強(qiáng)對練習(xí)課、作文課、復(fù)習(xí)課、活動課的備課。認(rèn)真上好每一節(jié)課,學(xué)生的課堂練習(xí)作業(yè)和家庭作業(yè)要全批全改。在面向全體的同時,要抽出一定時間,加強(qiáng)對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化和對好特長生的培養(yǎng),力爭出成果。但平時不得占用學(xué)生休息、活動時間集體補(bǔ)課。實施好《學(xué)生素質(zhì)測評方案》,使用好《學(xué)生素質(zhì)報告手冊》,對所開設(shè)的學(xué)科課程、活動課程、校本課程都要運(yùn)用分散與集中、平時與期末相結(jié)合的方式對學(xué)生素質(zhì)進(jìn)行綜合考查,各學(xué)科教師要加強(qiáng)對學(xué)生能力的培養(yǎng),加強(qiáng)平時考查、記載。
    2、自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)。堅持以良好的教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng),形成良好的班風(fēng)。要關(guān)愛學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)暫時困難或行為習(xí)慣有問題的學(xué)生,對學(xué)生要從心靈深處熱愛,并從嚴(yán)要求。任何時候、如何情況下都不得體罰、變相體罰和挖苦學(xué)生,不得讓學(xué)生站在教室外面聽課、作業(yè)。杜絕教學(xué)安全責(zé)任事故。
    3、實行依法治教。出臺教學(xué)工作考評方案,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,健全規(guī)章制度。平時教務(wù)處堅持實行教學(xué)巡查制度。重申,教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)、聽課、開會,需要臨時調(diào)課的,必須事先到教務(wù)處登記,經(jīng)同意并安排好后方可進(jìn)行,任何人不得私自調(diào)課,否則視為缺課。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇二
    20xx年在新年的鐘聲中結(jié)束了,20xx年也在我們的期待中姍姍而來。我在20xx年x月進(jìn)入省動物疫控中心的大家庭,到現(xiàn)在也有三年的時間,在這三年的時間里學(xué)到了在學(xué)校無法學(xué)到的知識,也慢慢學(xué)會怎樣將理論知識運(yùn)用到實際操作中,真正做到學(xué)以致用;當(dāng)然也學(xué)到在工作中怎樣和人相處、交流。三年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了出納崗位職責(zé)。
    我現(xiàn)在做的是財務(wù)工作中最基礎(chǔ)的出納工作,最先我簡單的認(rèn)為出納工作應(yīng)該很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。
    從剛開始工作的時候到現(xiàn)在,我學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和單位制度,不斷提高自己的政策水平。為日常出納工作的開展提供政策支持,做到各項事項都有制度可依,學(xué)會如何正確的使用各種單據(jù),什么樣的經(jīng)濟(jì)事項填制什么樣的單據(jù)。在每次收到單據(jù)的時候需要查看單據(jù)的報銷手續(xù)是否齊全,簽字是否合規(guī),在各項手續(xù)齊全并且準(zhǔn)確的前提下才能支付現(xiàn)金。當(dāng)然也需要保證每次現(xiàn)金支付的準(zhǔn)確,不能有絲毫的錯誤。
    出納工作的另一個方面就是和銀行方面的溝通、交流。不同的的事項需要提供不同的資料,每次去銀行辦理業(yè)務(wù),都需要提供完整的資料,防止白跑一趟,浪費(fèi)精力和資源。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理現(xiàn)在也能熟能生巧,做到及時的辦理。
    當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人安全和單位的利益不受到損失的意識。
    做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
    我非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。
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    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇三
    公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。
    印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預(yù)計考核得分為100分。
    根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進(jìn)行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進(jìn)行考核。具體考核情況如下:
    全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
    (1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;
    收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。
    發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀(jì)委文8件;團(tuán)委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。
    (2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;
    (3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
    (1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;
    全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。
    (2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。
    (1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。
    (2)基建檔案。
    截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。
    (3)特殊載體檔案。
    榮譽(yù)檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。
    圖書檔案:圖書3本。
    照片檔案:收集照片42張,榮譽(yù)照片11張。
    合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預(yù)計20xx年對外簽訂合同150件。
    根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求,做好以下幾點(diǎn):
    (1)做好公文日常工作;
    (2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個更好的成績。
    1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)透文件內(nèi)容要求。
    2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個好的成績。
    針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇四
    回顧幾年來,印象最為深刻的還是在見習(xí)期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進(jìn)行鍋爐專業(yè)的學(xué)習(xí),先是對照系統(tǒng)圖進(jìn)行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細(xì)致的的講解每個設(shè)備重點(diǎn)的巡檢內(nèi)容,以及巡檢過程應(yīng)注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)過幾個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),在師傅的幫助下,我很快就具備了設(shè)備獨(dú)立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進(jìn)行汽機(jī)的學(xué)習(xí),在擔(dān)任發(fā)電部集控汽機(jī)巡操員職務(wù)之余,我對電氣專業(yè)進(jìn)行積極學(xué)習(xí),跟隨電氣巡操員進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),并經(jīng)常請教各類問題,完成了對電氣規(guī)程的學(xué)習(xí).
    在擔(dān)任巡操員期間,我認(rèn)真履行對所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護(hù)、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機(jī)長及主值發(fā)布的操作命令,認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票、設(shè)備危險因素控制卡制度,正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運(yùn)行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)的缺陷,及時匯報并采取相應(yīng)措施,做好缺陷登記工作,認(rèn)真填寫各種記錄、日志,做好事故預(yù)想及異常分析工作。做好所轄設(shè)備系統(tǒng)的定期切換或試驗工作完成技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作。工作的同時做好自身的安全防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”
    保證書,嚴(yán)格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認(rèn)識到自己的不足和所掌握知識的局限性,在做好自己本職工作的的同時,我還積極向師傅們請教,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高自身素質(zhì);利用機(jī)組檢修機(jī)會,學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,并做好檢修日記;同時經(jīng)常監(jiān)盤,學(xué)習(xí)機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整操作,為自己進(jìn)行更高崗位的工作打好基礎(chǔ)。在自己擔(dān)任巡檢過程中,通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)煤粉管跑粉,磨煤機(jī)油泵異音,機(jī)組空壓機(jī)電機(jī)風(fēng)扇故障跳閘等設(shè)備的異常工況,并且通過及時匯報機(jī)長聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機(jī)油泵,切換備用空壓機(jī)等安全措施,有效的將設(shè)備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。
    在擔(dān)任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認(rèn)真做好了所轄系統(tǒng)設(shè)備的啟動、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護(hù)工作,以及設(shè)備系統(tǒng)的定期切換、試驗工作,正確執(zhí)行操作命令,無誤地切換熱力系統(tǒng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行電氣倒閘操作,認(rèn)真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)缺陷,及時向機(jī)長、值長匯報,聯(lián)系有關(guān)人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機(jī)組的運(yùn)行分析、異常工況分析及事故預(yù)想的工作,認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術(shù)問答,考問講解,積極參加全場停電反事故演習(xí)和水淹綜合水泵房演戲等培訓(xùn)工作。
    二、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。
    工作中我善于總結(jié)和鉆研,認(rèn)真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機(jī)組啟動程序,提前熟悉相關(guān)技術(shù)資料,遇到不熟悉的知識點(diǎn)虛心請教老師傅,通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機(jī),一次風(fēng)機(jī)等等措施,大大減少了機(jī)組啟動燃油耗量,使得自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高,同時也為河電一期機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
    xx年,正趕上1#機(jī)組打造“金牌機(jī)組”,我作為1#機(jī)的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自身素質(zhì),并從其他主值以及自己處理事件中虛心學(xué)習(xí),并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機(jī)組的運(yùn)行,為1#機(jī)組的安全運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).
    指導(dǎo)我逐步走向技術(shù)層面的成熟?;仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導(dǎo)下不斷努力,不斷進(jìn)取,取得了一個又一個的提高。
    在生產(chǎn)實際中,及時發(fā)現(xiàn)暖風(fēng)器泄露,1d磨煤機(jī)非驅(qū)動端軸承損壞,磨煤機(jī)絞籠斷裂,小機(jī)轉(zhuǎn)速異常等重要缺陷,保證了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。在擔(dān)任主值期間,多次參與機(jī)組運(yùn)行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風(fēng)壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機(jī)組運(yùn)行與檢修期間安全.
    期間發(fā)電運(yùn)行部抽調(diào)主值成立了青年突擊隊,我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務(wù),最終使機(jī)組提前三天完成檢修任務(wù),順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結(jié)束,我都會有不同的感受,深知運(yùn)行工作是機(jī)組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護(hù)士。也就是說,運(yùn)行人員必須把好每個關(guān),確?,F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設(shè)備的安全負(fù)重要責(zé)任。
    機(jī)組啟動和停運(yùn)可以說是是兩個非常重要的大型操作,也是檢驗一個值班員專業(yè)素質(zhì)和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運(yùn)行經(jīng)驗,因為工作量巨大,每次的啟、停機(jī)過程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊,認(rèn)真的完成各項工作,并積累經(jīng)驗及時總結(jié)。自己也積極參加組織完成了多次機(jī)組啟停工作,并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機(jī)組及時順利并網(wǎng)和安全停運(yùn)。
    “安全無小事,責(zé)任重如天”,在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產(chǎn)要點(diǎn),能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力,全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設(shè)的中心上來,在工作之中,時刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇五
    20xx年,********公司青安崗在我公司黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,堅持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理?的方針,充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用,堅決杜絕團(tuán)員、青工安全事故,在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)方面起到了積極作用?,F(xiàn)將一年來青安崗主要工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)青工安全教育,不斷增強(qiáng)青工安全防護(hù)意識。
    我公司青安崗工作堅持以?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的方針為指導(dǎo),筑牢安全生產(chǎn)第一道防線――思想防線,狠抓青工安全教育。各團(tuán)支部、青安崗在獨(dú)立開展安全教育的同時,積極組織青工參加班前會、學(xué)習(xí)會、安全教育例會等會議,引導(dǎo)他們牢固樹立?隱患就是事故、容人不容三違?的安全理念,加強(qiáng)安全知識和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),結(jié)合公司、同行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),開展等安全事故案例講座、圖片展、安全簽名活動,通過形式多樣的活動,讓?生產(chǎn)先要安全??隱患不除、安全難保?等思想深深扎根在廣大青工心中,不斷提升?自保、互保、聯(lián)保?保安意識和能力,強(qiáng)化安全防范意思,有效保證了安全監(jiān)督工作的順利開展。
    二、加強(qiáng)青工技能培訓(xùn),不斷提升青工安全操作能力。
    我公司通過開展全員崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動來提升青工素質(zhì),要求全員參與,涵養(yǎng)每一個工種每一個崗位,各團(tuán)支部書記深入生產(chǎn)實際,了解掌握青工的操作水平,結(jié)合實際有針對性地制定了青工培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試,對不及格的青工重新補(bǔ)考,切實提高了青工崗位理論水平和實際操作技能。組織青安崗員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《青年安全監(jiān)督崗工作條例》、設(shè)備安全操作規(guī)程等知識,進(jìn)一步強(qiáng)化了青崗員的責(zé)任意識。組織青工積極參與公司開展的?安全生產(chǎn)文明月?、?冬春百日安全生產(chǎn)?、?反‘三違’、查隱患?等活動,使青工崗位操作技能和自我保安防范能力得到了很大提高,促進(jìn)了青工在公司安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮。
    三、加強(qiáng)崗員教育監(jiān)督,促進(jìn)青安崗作用發(fā)揮。
    我公司青安崗以?安全生產(chǎn)、青年為先?為主題,以?塑造本質(zhì)安全型青工、打造本質(zhì)安全型青崗?為目標(biāo),以集中上崗和分散上崗相結(jié)合的形式及時反映問題,嚴(yán)格落實公司《青年安全監(jiān)督崗工作條例》,促進(jìn)青年安全監(jiān)督崗作用的發(fā)揮。一是持續(xù)深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗、青工?學(xué)、查、創(chuàng)、做?活動,青安崗知識競賽、?團(tuán)員個人無三違、身邊無事故?等青工安全生產(chǎn)系列活動,不斷提高廣大青工安全生產(chǎn)水平和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查能力。二是扎實做好青安崗員安全信息反饋、集體上崗、動態(tài)檢查等各個環(huán)節(jié)的落實工作,青年安全監(jiān)督崗全年共集體上崗10次,各分崗上報安全信息52條,并及時配合相關(guān)部門及人員進(jìn)行了整改,有效發(fā)揮了青安崗組織的監(jiān)督檢查作用,夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    一年來,在集團(tuán)團(tuán)委的帶領(lǐng)和公司黨政的大力支持下,在全體崗員的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但還存在著許多不足,今后的工作中,我們將堅持?外樹形象、內(nèi)抓業(yè)務(wù)?,以創(chuàng)建優(yōu)秀?青年安全監(jiān)督崗?為目標(biāo),帶領(lǐng)全體崗員團(tuán)結(jié)合作、精益求精,扎實做好本職工作,為推動公司安全工作平穩(wěn)運(yùn)行做出積極貢獻(xiàn)。
    二oxx年九月十日。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇六
    公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。
    印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預(yù)計考核得分為100分。
    (二)市公司對各縣支公司印章管理考核情況。
    根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進(jìn)行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進(jìn)行考核。具體考核情況如下:
    全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
    (三)20xx年相關(guān)工作情況。
    1.公文方面。
    (1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;
    收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。
    發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀(jì)委文8件;團(tuán)委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。
    (2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;
    (3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
    2.印章方面。
    (1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;
    全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。
    (2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。
    3.檔案方面。
    (1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。
    (2)基建檔案。
    截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。
    (3)特殊載體檔案。
    榮譽(yù)檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。
    圖書檔案:圖書3本。
    照片檔案:收集照片42張,榮譽(yù)照片11張。
    合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預(yù)計20xx年對外簽訂合同150件。
    二、明年重點(diǎn)工作目標(biāo)。
    (一)公文方面。
    根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求,做好以下幾點(diǎn):
    (1)做好公文日常工作;
    (2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個更好的成績。
    (二)印章方面。
    1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)透文件內(nèi)容要求。
    2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個好的成績。
    (三)檔案方面。
    針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇七
    20xx年,對于銅陵公司鑄造車間來說是很艱難的一年。車間乃至公司均面對“降本增效、減虧控虧”工作,后期又面對嚴(yán)峻的市場形式,鑄造車間技術(shù)組青年團(tuán)員在車間領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞“降本增效、減虧控虧”開展工作,切合實際,在開展青安崗活動中,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的示范和監(jiān)督作用,堅決杜絕團(tuán)員青年安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年鑄造車間技術(shù)組青安崗主要工作如下:
    一、在青年監(jiān)督示范方面主要做了以下工作:
    4、對現(xiàn)場易燃、易爆生產(chǎn)物料做到日常巡查,監(jiān)督現(xiàn)場危險物料配送及流轉(zhuǎn)情況;
    5、及時制止員工在嚴(yán)禁煙火區(qū)域內(nèi)吸煙。
    二、在青年安全宣傳方面主要做了以下工作:
    2、開展消防器材演練活動。對干粉滅火器、防毒面具等消防器材進(jìn)行了實際操作演練學(xué)習(xí)。
    4、邀請車間安全員對青年員工講解安全工作的基本知識;
    三、在現(xiàn)場安全隱患整改和工藝優(yōu)化方面主要做了如下工作:
    2、提出電爐鋼包車氬氣管路的改善方式,保證了氬氣管路的正常使用,消除了安全隱患;
    6、改變探傷班作業(yè)時間和習(xí)慣,采取與焊修工作時間交錯開來,避免了焊修電弧刺傷眼睛和碳弧氣刨的飛濺熔渣燙傷探傷人員。
    7、積極參加公司安全工位試點(diǎn)建設(shè)工作。
    隨著社會大環(huán)境、企業(yè)形勢的不斷變化,青安崗工作需要在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展創(chuàng)新,加強(qiáng)與車間安全員甚至是安全管理處的信息交流,及時了解團(tuán)員青年工作環(huán)境、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和開展安全生產(chǎn)困難,以適應(yīng)新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。
    技術(shù)組青安崗創(chuàng)建小組。
    20xx年11月15日。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇八
    1、風(fēng)機(jī)房操作人員,必須做到安全生產(chǎn),維護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行,使高爐優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗,認(rèn)真做好本崗位工作。
    2、風(fēng)機(jī)房操作人員必須學(xué)習(xí)掌握本崗位操作規(guī)程,切實按照各項規(guī)定,在實際操作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,熟悉所有設(shè)備性能,逐步掌握運(yùn)行操作,事故處理,維護(hù)檢修時本領(lǐng),確保設(shè)備時安全運(yùn)行。
    3、風(fēng)機(jī)房操作人員根據(jù)高爐生產(chǎn)需要與高爐值班室密切配合,發(fā)揮設(shè)備的最大能力不斷滿足高爐生產(chǎn)需要。
    4、非風(fēng)機(jī)房當(dāng)班人員不得參加風(fēng)機(jī)各項操作,在人員不夠的情況下班長可指定人員協(xié)助操作。
    5、風(fēng)機(jī)房的開機(jī)、停機(jī)、試機(jī)、換機(jī)要求在高爐出鐵后進(jìn)行,并于高爐值班室,總變電所取得聯(lián)系后,方可執(zhí)行。操作人員若發(fā)現(xiàn)有對設(shè)備與人身安全有害的命令時不得盲目執(zhí)行,值班者因果斷處理,對錯誤命令者申訴不能執(zhí)行的理由。
    6、對于疏忽大意不按規(guī)程操作或不停指揮而造成設(shè)備事故人身事故者負(fù)責(zé)直接的`責(zé)任,可根據(jù)情節(jié)按分廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    7、在緊急情況下如有危害人身及設(shè)備安全時,并可能擴(kuò)大蔓延事故時值班長可組織人員按本操作規(guī)程正確處理事后必須將經(jīng)過情況想領(lǐng)導(dǎo)報告,并把詳細(xì)經(jīng)過記入交接班簿內(nèi)。
    8、操作人員必須做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,按時點(diǎn)檢和潤滑加油保持設(shè)備完好整潔,在運(yùn)行中切實做好與高爐聯(lián)系工作,加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)搞好協(xié)作。
    9、認(rèn)真做好原始記錄妥協(xié)保管。
    10、負(fù)責(zé)工具材料的領(lǐng)取、保管及場所周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇九
    1、扇風(fēng)機(jī)司機(jī)必須持證上崗。
    2、司機(jī)必須熟悉本崗位的交接班制,巡回檢查和操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。
    3、每個司機(jī)要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、熟悉扇風(fēng)機(jī)原理、構(gòu)造和性能,注意事項及保安規(guī)程的規(guī)定和要求,熟悉本場所的.供電情況,并能排除和判斷一般故障。
    4、經(jīng)常保持設(shè)備及場所衛(wèi)生整潔,做到設(shè)備無灰塵或油垢,門窗明凈,環(huán)境清潔無雜物。
    5、要認(rèn)真清晰的做好記錄,包括運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄和外來人員參觀記錄。
    6、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,不隨便脫離工作崗位,不準(zhǔn)在班上干私活,不準(zhǔn)他人隨意進(jìn)入場所。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇十
    1、壓風(fēng)司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得操作資格證書,持證上崗。
    2、司機(jī)交、班前后必須清掃機(jī)房、操作室,保持好機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生。
    3、接班司機(jī)時必須檢查兩部電話是否暢通、清晰,否則及時通知值班室,工作中應(yīng)及時接聽電話,文明用語。
    4、堅守好工作崗位,工作時間不得睡覺或干工作無關(guān)的事,按時巡回檢查,及時掌握設(shè)備運(yùn)行情況,認(rèn)真簽好各項記錄。
    5、熟悉掌握空氣壓縮機(jī)及附屬設(shè)備的`性能、原理、保護(hù)使用情況,遇到一般性故障應(yīng)能及時處理。
    6、交、接班司機(jī)必須交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及故障、隱患、故障處理結(jié)果等。
    7、保管好消防器材和絕緣器材,能正確使用滅火器和絕緣用具等器材,注意防火。
    8、機(jī)房不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入,來客要登記。
    1、司機(jī)著裝整齊,言語文明,愛崗敬業(yè)。
    2、嚴(yán)格按照《巡回檢查圖表》檢查設(shè)備,停機(jī)時清掃機(jī)房,保持好環(huán)境衛(wèi)生。
    3、認(rèn)真填寫各種記錄,字跡必須清楚、規(guī)范。
    4、每班定時放風(fēng)包的油、水混合物1~2次。
    5、每班定時試驗安全閥、斷水保護(hù)、斷油保護(hù)一次,并做好詳細(xì)記錄。
    6、協(xié)助維修工進(jìn)行定期維修試驗工作,做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作。
    7、司機(jī)上崗前或在崗中嚴(yán)禁飲酒或精力渙散,工作中及時接聽電話。
    8、接班司機(jī)超過規(guī)定時間時,交班司機(jī)有權(quán)拒接交班,并及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。符合規(guī)定后,交接班司機(jī)雙方在記錄本上簽字。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇十一
    我20xx年x月加入xx公司,從事行政管理工作,至今快一年的時間。在此歲首年終,靜心回顧這近一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
    經(jīng)過最初的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程,我才真正開始xx方式的行政工作。在部門中,我主要負(fù)責(zé)公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò)、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中,我主要完成了以下工作:
    1、體系管理工作。
    完成xx公司的'三標(biāo)一體化'管理體系復(fù)評換證工作。
    2、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作。
    協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版,完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。
    3、檔案管理工作。
    完成xx公司20xx以前各類文書類檔案和電子檔案的整理歸檔工作。
    在xx的每一天,都是在不斷學(xué)習(xí)的過程,但是在學(xué)習(xí)工作的過程中,自己還是會帶著自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),每天的目標(biāo)性不強(qiáng),還沒有學(xué)會怎樣以婉轉(zhuǎn)有效的方式來處理工作中遇到的問題等等。特別是感覺自己每天都在忙,但是工作效率不是很高,一忙就開始茫然,到最后就成了盲目的工作,不分輕重緩急。所有的這些,我會努力在20xx年的學(xué)習(xí)工作中逐步改進(jìn)。
    靜靜的坐在電腦旁,20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過,那些哭過、笑過和工作時的畫面像排好順序,畫質(zhì)清晰地在面前一頁頁翻開,心情也跟著再次起起伏伏,而當(dāng)我抬頭再次看見同事真誠的微笑時,平靜來襲。一直都有種感覺,其實認(rèn)定發(fā)生在我身上的每件事情,無論是'好'的還是'壞'的,全部都是'對'的,所謂存在就是真理,亦是如此吧。在20xx年,我會專心的體驗每天的每一刻,更專心的做眼前事,更積極的去感受、去努力!
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇十二
    1、負(fù)責(zé)壓風(fēng)機(jī)房內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行,熟悉無誤地操作空壓機(jī),以滿足生產(chǎn)需要。
    2、隨時巡回檢查壓縮機(jī)、風(fēng)包、各種壓力表等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    3、保證無漏油、漏氣及以所管轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,機(jī)器清潔干凈。
    4、保養(yǎng)好機(jī)房的各種工具、備件、材料、油脂等。
    5、按時填寫運(yùn)行日記,各種資料齊全,安全試驗要有記錄。
    6、嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi),檢查或參觀者入室要進(jìn)行登記。
    7、值班時間不準(zhǔn)離崗,班前不喝酒,班中不睡覺,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。
    我現(xiàn)在使用的是sa250a型雙螺桿壓風(fēng)機(jī)2臺,一臺運(yùn)行、一臺備用,工作電壓380v、電機(jī)功率250kw、電機(jī)轉(zhuǎn)速1490r/min、排氣量40.5m3/min,額定壓力0.8mpa、最大壓力0.85mpa。
    2、高溫油、氣燒傷 發(fā)生漏油、漏氣現(xiàn)象,要立即停機(jī)檢查,排除故障可預(yù)防;
    3、帶電的設(shè)備觸電傷人嚴(yán)格按規(guī)程操作,不擅自接觸電氣設(shè)備可預(yù)防;
    4、電氣火災(zāi)燒傷 保持消防器具齊全、完好可預(yù)防;
    班前安全確認(rèn)
    1、接班:衛(wèi)生整潔,記錄填寫規(guī)范,設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確認(rèn)完畢!
    2、系統(tǒng)檢查:潤滑系統(tǒng)完好,確認(rèn)完畢!各儀表指示正常,確認(rèn)完畢!數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確認(rèn)完畢!
    3、勞保用品:勞保用品穿戴齊
    全,確認(rèn)完畢!
    4、消防器材齊全可靠,通訊設(shè)備完好,確認(rèn)完畢!
    班中安全確認(rèn)
    1、空壓機(jī)運(yùn)行中的電流與電壓情況:電流xa,電壓xv,確認(rèn)完畢!
    2、檢查顯示屏指示:溫度、壓力顯示正常,確認(rèn)完畢!
    3、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音:聲音正常,確認(rèn)完畢!
    班末安全確認(rèn)
    1、機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生和物品擺放狀況:衛(wèi)生整潔,確認(rèn)完畢!
    2、值班記錄:記錄填寫規(guī)范,確認(rèn)完畢!
    3、設(shè)備:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確認(rèn)完畢!
    4、交接:各部位正常,請接班,確認(rèn)完畢!
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇十三
    20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費(fèi)過千億,服務(wù)爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動,深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè),以組織收入為中心,以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn),以信息管稅平臺為支撐,強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標(biāo),為完成全年工作目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
    一、主要成績。
    今年上半年,全所同志砥勵奮進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu),取得了可喜成績,概括有以下四點(diǎn):
    (一)在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費(fèi)收入時間過半,任務(wù)過半的目標(biāo)。
    20xx年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。
    (二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務(wù)清結(jié)等專項工作,夯實了征管基礎(chǔ)。
    根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結(jié)合戶管特點(diǎn),以“四個到位”實現(xiàn)“四個確?!?,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米,調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元,較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現(xiàn)了稅政科預(yù)計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準(zhǔn)切點(diǎn),攻克難點(diǎn),凸顯亮點(diǎn),將這項常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達(dá)的申報人數(shù)任務(wù),并取得自行申報補(bǔ)報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作,今年的稅務(wù)清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結(jié),做好稅務(wù)清結(jié)工作對了解稅源情況,摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結(jié),切實了解企業(yè),保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計查補(bǔ)稅款3364.9萬元,查補(bǔ)稅款做到了全額入庫。
    (三)重點(diǎn)工作落實到位,取得了初步成績。
    按照市局、區(qū)局重點(diǎn)工作的要求,我所在將十項重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細(xì)化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,了解全局。具體來說一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序,加強(qiáng)壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細(xì)化三級績效考核指標(biāo),切實落實到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
    (四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。
    我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案,狠抓落實,同時結(jié)合“地稅干部進(jìn)萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法,堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦,方服務(wù)承諾全面落實,服務(wù)效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求,做到服務(wù)具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動,全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式,爭強(qiáng)干部的服務(wù)意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。
    (五)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著,干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升。
    (一)以組織收入為中心,一方面強(qiáng)化稅源分析預(yù)測,做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù)。
    今年上半年,我所在稅源緊張的.嚴(yán)峻形勢下,不斷強(qiáng)化稅源分析預(yù)測,做到每季度一次全面詳細(xì)的稅源分析,特別是對重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查,做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見性和及時性。在做好稅源分析預(yù)測的同時,我們更加注重充實稅源基數(shù),俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強(qiáng)化政策輔導(dǎo)培訓(xùn),提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細(xì)化政策執(zhí)行,提高征管質(zhì)量。主要是強(qiáng)化了個人所得稅監(jiān)管,對公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補(bǔ)貼補(bǔ)助等行為進(jìn)行清查,提高個稅征管質(zhì)量,同時加強(qiáng)對大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關(guān)稅款。
    (二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機(jī),實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)一。
    1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn),制定三級考核方案,將績效考核細(xì)化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。
    2、深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作。根據(jù)專業(yè)化機(jī)構(gòu)改革的要求,我所強(qiáng)化崗責(zé)監(jiān)督、考核機(jī)制,做到人、崗、責(zé)一一對應(yīng),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確??己说轿?,嚴(yán)格過錯責(zé)任追究。
    (三)注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升,為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。
    1、發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高。
    潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學(xué)習(xí),尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策,進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準(zhǔn)確性。
    2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學(xué)習(xí)。根據(jù)市局今年的十項重點(diǎn)工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn),在所內(nèi)開展了干部綜合能力學(xué)習(xí)。
    三、存在的不足。
    在總結(jié)經(jīng)驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強(qiáng);第二,隊伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇十四
    20xx年以來,在電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了公司較好的發(fā)展態(tài)勢,為電信電信公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。公司各項工作健康順利進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:
    半年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
    1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的'路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了精神和2013年“兩會精神”等方面知識。立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
    3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。
    4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。半年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
    半年來,我能夠從電信電信公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,確立了主實業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進(jìn)焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
    2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇十五
    一、認(rèn)真執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守煤礦“三大規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施,加強(qiáng)自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,對因忽視安全或工作失誤、失職造成的事故負(fù)主要責(zé)任,是本工種安全第一責(zé)任者。
    二、熟悉現(xiàn)場,熟悉局部通風(fēng)機(jī)的工作原理,了解現(xiàn)場局部通風(fēng)機(jī)的電源和風(fēng)電閉鎖接線,掌握《煤礦安全規(guī)程》對局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)開停的`有關(guān)規(guī)定,具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的局部通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作,同時負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任范圍內(nèi)的“一通三防”設(shè)施的運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面風(fēng)筒的接設(shè)和管理工作,保證掘進(jìn)工作面風(fēng)量充足。
    三、認(rèn)真填寫局部通風(fēng)管理牌板,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,字跡清楚正規(guī),地點(diǎn)明確。
    四、認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,負(fù)責(zé)檢查管轄范圍內(nèi)的通風(fēng)安全設(shè)施運(yùn)行情況,督促其他單位整改現(xiàn)場問題,及時向區(qū)隊匯報。
    五、負(fù)責(zé)班內(nèi)局扇運(yùn)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)停風(fēng)是要立即向區(qū)隊匯報,并協(xié)助瓦檢員做好排放瓦斯和恢復(fù)通風(fēng)安全工作。
    六、遵守勞動紀(jì)律,遵章作業(yè),嚴(yán)格遵守各項安全管理制度,配合區(qū)隊抓好瓦斯治理工作。
    風(fēng)機(jī)崗位工作總結(jié)篇十六
    “改革創(chuàng)新力主推進(jìn)”是品質(zhì)部xx年工作的縮寫,xx年品質(zhì)部在汪經(jīng)理的帶領(lǐng),其它部門的配合下,工作上有成績,也有挫折。具體的工作達(dá)成及改善推進(jìn)如下:
    一、iqc段的總結(jié):
    9、10、11月份一直是處于下降的趨勢,針對此總結(jié)如下:
    1、展開供應(yīng)商的管理。此項將與采購結(jié)合,在供應(yīng)商認(rèn)定前,由工程、品質(zhì)、pmc組成審核小組(3-4人),首先進(jìn)行評估,經(jīng)評估審核合格,方可與其合作。合作后的異常,認(rèn)真執(zhí)行《來料異常處理流程》,由品質(zhì)部直接跟進(jìn)處理,并建立供應(yīng)商評比制,每月列出最差的五個供應(yīng)商,要其改善,對于連續(xù)性最差的供應(yīng)商取消合作或不合作,直到其改善或重新評審合格后為止。2、iqc處對a類物料的評估,管控工作:
    a、a類物料(特別是芯片)來料檢驗時,除了其相關(guān)要求的檢驗時,還需按客戶記錄其批號。
    b、生產(chǎn)線將不良退iqc處時,首先要核對其批號與來料批號是否一致,再核對ic故障現(xiàn)象、人員的標(biāo)識。
    c、對不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡(luò)pe或qe抽5-10pcs,裝板作電性確認(rèn),如ok則需退生產(chǎn)追溯到維修員檢討。3、iqc組團(tuán)隊士氣、能力提高:
    a、由qe對物料檢驗規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化,對iqc的檢驗方法和作業(yè)技能不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo),從而提高iqc的檢驗?zāi)芰Α?BR>    任心和積極性.
    c、由iqc組長積極主動的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團(tuán)隊活動,提高iqc團(tuán)隊的士氣,增加凝聚力。
    二、smt段的總結(jié):
    平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標(biāo)82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢,特別是在9月份到了最低點(diǎn)(66.2%),原因為在9月份對smtfqc的抽樣水準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,真正的按抽樣水準(zhǔn)在執(zhí)行抽樣檢驗,也就是說之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。
    2、抽樣的方法改變后,問題被及時發(fā)現(xiàn),回饋到smt現(xiàn)場解決,批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢,且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上(當(dāng)然這也不排除dip員工的努力)。
    3、xx年smt各目標(biāo)達(dá)成都較低,原因還是出在管理者的思路和方向上,還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn),也在忙于“滅火”,故smt管理者的思路需作突破,改為前引式的管理??梢钥偨Y(jié)把握現(xiàn)狀后,提出新方案、構(gòu)想,理出實施的辦法和要求,通過培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等,全員展開教育,然后總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如:針對錫膏的使用管理,我部在11、12月份經(jīng)過調(diào)查確認(rèn),對生產(chǎn)現(xiàn)場錫膏的管理,員工處于一種模糊不清的狀態(tài)?,F(xiàn)我部經(jīng)過會議討論,理出了一個《錫膏、紅膠使用管理流程》,很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求,在本月將會針對流程對全員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)后實行,效果由qe及me繼續(xù)跟進(jìn)。
    三、dip段的總結(jié):
    作了如下的改善對策:
    1、靜電防護(hù):此項由原來的每天由ipqc被動的去巡去抓,而改為通過多次的靜電知識培訓(xùn)來提高員工的意識去自已做。,特別在進(jìn)入冬季以來,天氣干燥,為了做好靜電防護(hù),在12月份要求dip段的員工都戴頭巾,防止頭發(fā)產(chǎn)生靜電擊壞電子部品;要求工程部對靜電接地線進(jìn)行改造,更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶,也便于了其生產(chǎn)。2、現(xiàn)場的管控:結(jié)合5s工作推動了生產(chǎn)現(xiàn)場物料,工具、板卡的標(biāo)示、隔離及一些測試工作中的防呆方法,現(xiàn)dip段的現(xiàn)場基本比較流暢,且通過現(xiàn)場的標(biāo)示隔離措施的有效實施,在11、12月份,dip段的品質(zhì)事故也下降為零。3、新產(chǎn)品的投入:本年相繼投入生產(chǎn)了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產(chǎn)品,對我司原生產(chǎn)的品質(zhì)工藝和現(xiàn)場管理理念都有較大的沖擊和提高。如:游戲dvd投入時,由于試產(chǎn)前與客戶的溝通欠缺,試產(chǎn)中到dip后,其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴,后改變工藝,對波峰焊助焊劑的噴涂量作了調(diào)整,基本做到了不用清洗就ok的能力。
    改善對策:
    a、協(xié)助ie修改了插機(jī)工序的作業(yè)指導(dǎo)書,貫徹實施了互檢方案。
    b、修改了測試工位的作業(yè)指導(dǎo)書,按步驟配圖示,并多次多種方式培訓(xùn),員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。
    c、督促生產(chǎn)部對可以測出來的,人為疏忽所至的電性不良進(jìn)行處罰。
    d、協(xié)助生產(chǎn)部制定落實互檢方案中的考核,排名獎罰措施,現(xiàn)此兩項不良基本控制在階段性目標(biāo)2%以內(nèi)。
    五、客訴率的達(dá)成:
    平均xx年我司的客訴在目標(biāo)范圍內(nèi),有一定的成績,但成績中也還存在著不足。
    1、客訴處理的及時性。去年上半年有部分的客訴我司在收單,未在24h內(nèi)處理完畢,對客戶滿意度造成一定的影響,后調(diào)整收到客訴單后,及時在24h內(nèi)完成回復(fù),如有因?qū)嵨镎{(diào)查等原因在24h內(nèi)完成不了的,事先電話溝通,重新與客戶商定完成回復(fù)時間,現(xiàn)這點(diǎn)得到了改善。
    2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復(fù)客戶的資料隨意性,形成了問題會議檢討后,以表格形成標(biāo)準(zhǔn)會簽后,再傳給客戶。
    3、客訴處理的水平展開,徹底性、有效性。這點(diǎn)是我司客訴后改善執(zhí)行的關(guān)鍵,例如:人為工作不細(xì)心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場管理的責(zé)任心問題,但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題,然后展開重新討論檢討,結(jié)合5s工作推進(jìn)各拉板卡擺放標(biāo)識,對包裝人員進(jìn)行責(zé)任心教育,實行由qa最后清點(diǎn)封箱,現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。
    4、客訴對策的標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防不良的再發(fā)。此點(diǎn)是對我公司系統(tǒng)不斷完善的一個維護(hù),例如:20xx年7月超越客戶投訴限位開關(guān)撞斷不良,開始檢討只是簡單對外包裝紙箱作了要求更換,其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來,導(dǎo)致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用,最后將使用何種紙箱的標(biāo)準(zhǔn)由ie在sop中予以標(biāo)準(zhǔn)化,此不良未再發(fā)。六、批量性的品質(zhì)事故:
    月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質(zhì)事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動較大,特別是在6、7、8、9月份最多,共73單,占總單數(shù)(165)的44.24%。主要是在這幾個月人員流動大、新員工多。另外新機(jī)種上線也較多,導(dǎo)致了這幾個月發(fā)生的事故呈上升趨勢。事故中人為執(zhí)行上的錯誤116單,占總數(shù)的70%,工程程式錯15單,占總數(shù)的9.09%,人為不懂文件要求做錯12單,占總數(shù)的7.27%,文件錯誤(bom、ecn)7單,占總數(shù)的4.24%,其它15單,占總數(shù)的9%。
    針對以上的問題點(diǎn),20xx年我們實施了如下的對策和活動:
    1、對組長、助拉、ipqc等基層管理人員進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),如:生產(chǎn)文件的識讀、各類方案、標(biāo)簽的認(rèn)識、元器件知識等。2、對組長、助拉、ipqc進(jìn)行責(zé)任意識的培訓(xùn)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品試產(chǎn)流程,生產(chǎn)和品質(zhì)對于未履行試產(chǎn)流程的產(chǎn)品將拒絕和禁止生產(chǎn),對于失職的工程技術(shù)人員給予嚴(yán)格處罰。
    4、與pmc等各部討論《生產(chǎn)通知單》的優(yōu)化,更能有利于生產(chǎn),降低事故。
    5、smt的生產(chǎn)、工程、ipqc的工作事項進(jìn)行討論分工,責(zé)任劃分、責(zé)任追究,提高了各自的責(zé)任意識。
    6、對程式管控流程、上料記錄實施流程,以及現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)書重新進(jìn)行了補(bǔ)充優(yōu)化,能夠更有效的指導(dǎo)員工操作生產(chǎn)。但目前程式錯、上料錯仍在發(fā)生,此項需進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結(jié):qe在11月份前僅1人,只負(fù)責(zé)工廠內(nèi)一些生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理、客戶投訴處理及產(chǎn)品物料檢驗規(guī)范的制定,不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題,故在11月份對品質(zhì)架構(gòu)作了變更,分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設(shè)了一名qe工程師,其工作將在20xx年全面展開。
    的工作方向:20xx年qe將基于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),逐步的促進(jìn)系統(tǒng)的完善與維護(hù)。的工作方法:
    a、通過現(xiàn)狀把握推動提案及專案改善計劃,通過培訓(xùn)、執(zhí)行、驗證、檢討的過程來實施計劃推進(jìn)的適宜性和有效性。
    b、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、分析品管過程、處理品質(zhì)事故。主導(dǎo)調(diào)整檢討,及時的分析生產(chǎn)過程,確定是標(biāo)準(zhǔn)還是執(zhí)行上的問題,并推進(jìn)實施有效的處理方案,予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開。
    c、關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復(fù),并驗證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開,預(yù)防問題的再發(fā)生。d、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn),包括試產(chǎn)中不良的現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)的收集,新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的把握,試產(chǎn)總結(jié)的有效性跟進(jìn)等。
    八、品質(zhì)系統(tǒng)方面的工作:
    1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實際公司生產(chǎn)的需要,公司在10月份起由愛基公司引導(dǎo),對流程進(jìn)行再造,我部將全力配合對三階/四階文件予以完善。
    2、內(nèi)審工作20xx年9月份,我部主導(dǎo)實施了一次內(nèi)審工作,總查出了116項不合格項,其中重缺陷31項,占總?cè)毕莸?7%,從缺陷的內(nèi)容上分析主要的問題是文件標(biāo)準(zhǔn)欠合理和標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行欠佳。
    a、文件的標(biāo)準(zhǔn)由各部重新流程進(jìn)行改造后制定,然后全體學(xué)習(xí)后執(zhí)行。b、內(nèi)審的結(jié)案工作現(xiàn)正在驗證改善的結(jié)果,另行總結(jié)傳達(dá)各部。3、全員培訓(xùn)工作的推動:
    a、新進(jìn)員工及全體員工品質(zhì)理念的培訓(xùn)引導(dǎo);b、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),如:ipc-610c檢驗標(biāo)準(zhǔn)等;c、品質(zhì)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),如:qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓(xùn)計劃等。以上是20xx年的工作總結(jié),也是20xx年工作的一面鏡子,展望20xx年其專項工作如下:
    1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,推動提案的改善活動。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品,在dip實行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動。
    2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的狀況,針對生產(chǎn)現(xiàn)場疑難問題,推動專案改善小組活動。如3f鄭主管主導(dǎo)實施愛多直通率專案改善小組等。
    3、推動qcc活動,此項各樓層根據(jù)現(xiàn)場問題點(diǎn),自發(fā)組建qcc小組來實施品質(zhì)的改進(jìn)。4、繼續(xù)積極推進(jìn)5s活動。
    5、品質(zhì)成本管理的建立。根據(jù)工廠生產(chǎn)的現(xiàn)狀,對品質(zhì)維護(hù)的正常人力成本和生產(chǎn)過程中的失敗成本(如:品質(zhì)事故重工、客訴處理的費(fèi)用等)進(jìn)行管理。